推荐第1篇：施工员(工长)岗位职责
施工员(工长)岗位职责
1、在项目生产副经理的领导下,认真贯彻执行上级各部门和项目布颁发制度的法规、制度,对自己分管的工种(工序)在施工生产全过程的工程进度、质量、生产安全与文明工地的建设维护以及工程成本负直接管理责任。
2、参与《施工组织设计》、专项施工方案和文明工地建设规划的编制与审核,就上述策划过程中与自身所主管业务范围相关部分提出合理化建议与措施;对自己所主管的工种(工序)做书面技术质量、安全生产交底与教育,并履行签字手续,督促其在生产过程中予以实施。
3、参加项目部的各种例会和质量、安全检查活动,对会议和检查中提出的属于有关自己主管工作范围内的问题予以落实整改,负责本工种(工序)业务范围内的一般性技术问题(如抄平、放线、翻样)、设计变更的实施和相关原材料、半成品及过程产品质量的试验、检验,协调管理矛盾。按项目部进度计划安排提出自己主管业务范围内的人力、材料、机具,设施等各种资源计划。
4、组织本工序(工种)的质量检查与验收并填报相应的检查记录,加强过程控制与检查,杜绝返工浪费,组织作业班组进行自检、互检工作和隐蔽工程的自检与报验工作。根据工程量的施工定额对作业队组开具限额领料单。
5、参加图纸会审、技术交底活动,努力学习本专业的技术业务知识,不管提高自己的技术业务素质与管理水平,有效地控制本工种(工序)施工范围的施工成本开支与进度、质量和安全生产,确保项目施工管理总目标最终得以实现。
6、完成上级领导交办的其他工作。
推荐第2篇：施工员(工长)岗位职责
施工员（工长）岗位职责
一． 负责生产技术管理工作，实施各项施工管理制度。
二． 熟悉图纸和有关技术资料，参加图纸会审和施工组织设计。
三． 组织班组学习规程、规范、施工技术措施，进行技术交底，学习施工现场管理制度和国家建筑法规，向班组签订工程质量、安全、文明施工、工期、材料节约等责任书。
四． 负责施工中放线、抄平、定位，及时收集，整理各项技术记录，
填写施工日记，隐蔽资料的技术资料，保管好图纸和技术资料、测量测试仪器。
五． 编制施工技术措施，绘制施工措施图。
六． 合理安排施工进度，调配各种机具、材料，协调各班组流水作
业，解决生产技术问题。
七． 严格执行质量、安全、文明施工、进度、材料管理制度。参加
综合管理、监督、检查班组内违章、违规行为，全权进行奖罚。
八． 组织班组自检、互检，负责班组工程质量验收、评定总结，参
加分部、分项工程验收、竣工验收，负责班组工程质量统计、结算。
九． 负责工程竣工保护、工程移交和工程移交后退场管理工作。
十． 总结施工经验，学习先进施工技术管理经验。
推荐第3篇：施工员(专业工长)岗位职责
施工员（专业工长）岗位职责
一、施工员的任职条件
1、持有有效的施工员上岗证（通过参加广东省住房和建设厅、深圳市住房和建设局系统举行的培训班获得或通过其它渠道获得的 深圳市住建局认可的证书）资格证书。
2、从事现场相关专业管理工作3年以上。
3、具有初级专业技术及其以上职称、大专以上文化程度。
4、经公司考核确认具备相应岗位能力。
二、施工员的岗位职责
1、贯彻执行公司管理方针和目标，对项目目标在本专业或本栋号的实施负直接责任。严格执行质量、安全、环境管理等各项规章制度，按照项目经理、执行经理和技术负责人的安排，落实为实现项目质量、职业健康安全、环境管理目标建立的各项管理和技术措施。
2、熟悉工程的图纸和相关资料，参与施工组织设计、质量计划、生产计划，并负责组织实施；与其它专业主动协调工作，参加图纸会审，熟悉施工工序、方法和验收规范，按设计图纸、施工方案、施工质量验收规范、工艺标准、操作规程和施工质量措施、职业健康安全措施及环境管理方案等向班组进行技术交底和现场指导，并在实施过程中认真检查和监督。发现图纸与施工实际不符合之处，及时与有关部门沟通处理。
3、依据项目执行经理安排，严格遵守质量、安全、环境管理及有关规章制度，协调各专业班组业务工作，合理安排各工序搭接，根据施工班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排劳动力、各种材料、机具设备的调配，向施工班组下达施工任务，对特殊工序以及作业进行详细交底，正确指导施工人员按质量要求操作。并在实施过程中认真检查和监督，确保工程施工进度和质量。
4、依据质量技术要求，认真做好计量、试验工作，加强计量、试验质量管理，认真检查、核对，控制原材料、半成品、成品、加工件和设备的质量关，发现不合格材料应及时纠正、处理。严格原材料和各类配合比的核准使用，不合格者拒绝使用。
5、严格执行质量标准施工，随时检查各工种施工的施工质量，监控把关，组织班组工人开展自检、互检、主持工序交接检查；发生质量不合格时，责令班组返修或返工，直到合格；出现不合格工序时，按规定的纠正方案认真执行，并要求复验。
6、及时验收分部分项工程质量，严格执行隐蔽工程预检工作，配合技术、质量负责人组织隐蔽工程的检查验收，未经项目技术、质检人员验证合格，不得进行下道工序施工，填写隐蔽工程记录，并通过有关单位检查签证。参与隐蔽验收、内部预验收和竣工验收工作。
7、负责对施工现场(分管栋号)的各项管理，深入施工现场，指导施工生产，随时纠正施工中存在问题，及时排除施工现场危险源，落实各项安全防护措施，做好上下的交接和现场文明施工以及
防火措施安排等工作。
8、负责组织项目环境管理方案等各项工作的监控和体系运行控制执行过程中的日常检查和监督，协助各职能部门填写各项环境管理记录，负责对内外环境的信息交流，制订环境管理不合格项的纠正和预防措施。
9、按《环境管理方案》要求，执行生产区域的噪音控制、垃圾分类堆放、污水排放、粉尘控制及其它环保措施。
10、服从项目各级管理人员的指导和检查，接受改正，教育班组员工坚守岗位，对不服从安排及违犯本公司规章制度的员工，有权给予处罚，严重者给予开除上报。
11、发生质量、安全事故要及时上报项目技术负责人、项目执行经理和项目经理；并要保护好现场。
12、有权拒绝违章指令，对违章指令可越级上报。
13、“工地是我家、安全质量靠大家”，施工员在做好相互监督、严格遵守规章制度等方面要起到模范带头作用；同时，做到分工不分家（杜绝互相推诿现象）。除做好本职工作范围外，一旦发现有其它违规现象，亦有权指令并及时上报，以做一个全面合格的施工员。如不及时指令（上报）而是采取置之不理态度，一经查出，将按不负责任和不以厂为家之责追究责任。
14、及时、完整填写本栋号的施工日记。参加班组的班前活动会议，督促班组填写施工日记及班组安全活动记录。认真填写整理相关记录，《施工日记》和有关资料在规定时间交资料员保管。协
助积累整理本单位工程全部施工技术资料，竣工验收时做到工程档案所需资料齐全、准确。
15、做好班组每日考勤登记和施工位置记录，由项目执行经理核实。做好月终考勤统计、评比，并及时报执行经理核实、项目经理审核。
推荐第4篇：施工员、专业工长岗位职责
施工员、专业工长岗位职责
一、对本专业施工项目质量、进度、安全、文明施工、工程成本负责直接领导责任，协调、组织本工种的施工生产，全面完成项目经理部安排的各项计划指标。
二、认真熟悉图纸及有关规范，做好各分部分项工程的施工准备工作，编制本工种月、旬、日进度计划及材料、劳动力、机械需用计划。
三、分部分项工程开工前，应按认定的施工方案向班组做好技术质量交底和安全技术交底，提出质量、进度、安全、文明施工的具体要求，下达施工任务书和领料单。
四、施工中严格按照设计图纸和有关规范跟班检查、指导、监督，按规定协调、组织分部分项工程的质量验收工作，保证工程技术资料和工程进度同步，并及时办理班组任务书结算。
五、贯彻执行施工组织设计有关方案和技术措施。及时办理好施工中的变更签证工作。
六、按时参加项目经理部的例会，步调必须一致，同心同德，确保本项目管理目标完成。
推荐第5篇：项目施工员(工长)安全岗位职责
项目施工员（工长）安全岗位职责
1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组(特别是外包施工队)的安全生产负直接领导责任；落实各项安全措施,对所管工程和施工人员的安全负直接领导责任,认真执行安全交底审批、验收制度,向班组〔包括外施队、分承包单位〕进行书面安全交底, 履行签认手续,并对规程、规定、规范标准、措施、交底要求执行情况经常检查, 及时纠正违章作业。项目施工员（工长）是项目工程分阶段的安全生产负责人，对所分管工程安全生产负直接责任。
2、对施工搭设的各种架子、临时用电设施、各类机械、设备等及其安全防护装置, 必须和专业人员、安全人员一并逐项进行验收, 经验收合格并办理验收签认手绫后, 方可投入使用, 做到不违章指挥。
3、熟悉掌握安全生产操作规程，帮助督促施工班组遵守“安全生产六大纪律”即
（1）进入现场必须正确佩戴好安全帽、扣好帽带；并正确使用个人劳动防护用品。
（2）二米以上（含2米）的高处、悬空作业无安全设施的，必须正确系挂安全带、扣好保险钩。
（3）高处作业时，不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。
（4）各种电动机械设备必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用。
（5）不懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备。
（6）吊装区域非操作人员严禁入内，吊装机械必须完好，垂直吊装下方不准站人。 和本工种安全技术操作规程。
4、安排生产任务时，必须执行安全技术措施和施工组织设计中，安全技术交底中规定的安全防范措施。
5、安排施工生产任务时一定要有针对性的安全措施和施工安全交底，交任务一定要交安全技术措施，并督促班组在施工作业中执行。
6、对违章作业的班组和个人必须及时制止，对坚持违章作业的班组和个人有权停止工作直至改正为止。
7、班组人员发生工伤事故要立即上报，并参加调查处理。
8、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组(包括施工队)进行书面安全施工交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章；
9、经常检查所辖班组(包括施工队)作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；
10、定期和不定期组织所辖班组(包括施工队)学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全隐患问题；
11、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门领导；
12、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。
13、负责所管辖的施工现场环境卫生，以及一切安全防护设施，严格遵守执行各项安全生产法规、标准、条例、规范规定以及安全、技术交底。
14、遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
15、在计划、布置、检查、的生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中去，特别做好有针对性的书面安全施工、技术交底。
16、有权拒绝不科学、不安全的生产指令，不违章指挥。坚持有证操作规定。
批准人：
北京城建七公司国家特种设备试验基地项目经理部
2014.3.1
技术员安全岗位职责
一、坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的原则，执行国家及公司的有关安全方面的规章制度，对施工现场的安全生产全面负责，并坚持做到五同时，即指在改建、扩建、新建、技改等项目时，主体工程与安全设施应“同时设计、同时施工、同时投产运行”的“三同时”制度和在处理安全与生产的关系上，应坚持“同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比”的“五同时”原则。
二、负责项目工程施工组织设计，安全措施的制定及报批。
三、施工前详细勘查施工现场，制定安全生产和各种防护措施，向有关人员进行安全技术交底，并负责落实和检查工作。
四、负责指定各种工种、分部分项的书面安全技术交底，安全技术交底要有针对性，施工前负责生产全过程的监督检查工作。
五、协助项目负责人做好施工现场的安全检查工作，组织施工过程中的安全问题和技术措施制定与实施，对上级部门及安全员提出的安全问题迅速采取措施落实改正，有权拒绝一些不科学、不安全、不卫生的生产措施。
六、当安全与产生发生矛盾时，一定要服从安全的需要，随时纠正施工中的不安全行为和违章行为，严禁违章指挥。
七、发生重大事故，保护好事发现场，及时上报并协助上级分析调查处理事故。
批准人：
北京城建七公司国家特种设备试验基地项目经理部
2014.3.1
推荐第6篇：砼工 施工员(工长)岗位职责
砼工施工员岗位职责及奖罚责任书
一、职责
1、严格按质量、工期、成本、文施、安全管理目标要求，落实到项目生产中，按施工组织设计或施工方案或施工工序搭设安全设施。
2、熟悉施工图纸和资料，开工前提出制订施工方案，做好技术交底和技术培训工作，施工过程中及时纠正违规作业（质量、安全、文明施工方面）。
3、严格执行工艺规程和操作规范，参照项目部《砼施工方案》要求进行施工，对质量把关，安全作业、材料节约、场地清理全面负责。监控工程施工要达到合格以上等级。
4、必须落实各种安全施工措施及各种安全整改，严格禁止班组违规施工；
5、
作好自检、互检工作，及时办理现场签证（照相取证要及时），不得拖延和漏填，有效开展好施工中的索赔工作，做好施工记录（管辖劳务层实际开工的每天人数、工程部位及工程量等）及施工日志；
6、砼构件浇筑、振捣等工艺及标高、平整度必须按图施工确保在施工规范允许偏差内，每完成一段工作面后要及时实施工完场清，工作面区域不得砼材料，落地砼必须及时回收利用；
7、编制施工进度计划（月、周计划及施工任务书签发），提出物资用量计划，对砼材料计划、规格、数量的准确性负责，砼总量损耗≤2℅，砼料申购计划单应在使用前1天提出，并负责监督和实施；提前办理班组工程款支付的签发资料，以免影响班组的正常生产。
8、参与隐蔽工程和完工项目的验收、评定。
9、提前预防处理施工中各种疑难问题和图纸疑问，使施工顺利进行。
10、严格遵守项目部制定的各项管理制度。
11、协助项目经理、技术负责人做好各项管理工作及临时交待的工作事项。
二、奖罚
1、
严格遵守并执行好岗位职责，违者视情节轻重予以处罚，特别严重者作除名处理；
2、
施工质量失控而造成较大（含较大）质量等级以下事故，按以下条款实施处罚：
A、事先控制不到位，（即技术交底未办理的）而造成的质量事故，按事故损失的1%-5%予以承担，余下损失由公司与劳务层按2：8比例各自承担。如施工班组自行修改图纸即不按图纸施工且未经专职施工员同意而造成质量的事故，则一切损失概由施工班组承担。
B、事中控制不到位而造成质量事故，专职施工员必须承担质量事故损失的2-10%；如施工过程中及时发现过错并下发整改单给施工班组，而施工班组未予以及时纠正整改或不整改等而造成的质量事故，则由此后造成的一切损失概由施工班组承担；
C、管理人员工作中非有意失误而造成的质量事故，视情节轻重予以损失的0-5%处罚，态度认识较好且未造成一般质量事故按警告处理，但不得超过二次/月，超过二次的按本款的第b条处理。
D、监控不到位而造成较大蜂窝或主筋露筋，罚款10-50元/处，砼构件标高或平整度偏差超过±50㎜，罚款20-50元/处。
E、发生重大质量事故，并且发生前未进行事先预防交底等情况，项目经理项目技术负责人将承担损失额的1-5%，项目技术负责人所编的施工方案及落实的技术措施或临场指导方案，出现重大失误而造成的质量事故，则应承担损失的2-5%。
3、施工进度、成本失控而造成工期滞后、成本增加，按以下条款实施处罚： A、未事先编制好周计划、落实签发施工任务书而造成工期滞后超3天（含3天，施工班组未听人安排落实施工不在此内），按50-200元/次处罚； B、未事先落实跟踪材料计划及申购单而造成生产停滞，按A扣处罚； C、过程管理失控中造成生产材料、人工成本增加，砼总量损耗超过2﹒1℅，落地砼回收利用≤70℅，按增加成本的2-5%处罚；
D、编制的施工方案或过程指导中失误而造成成本增加，按C款处罚； E、非客观原因造成整体工期滞后超过7天以上时，项目经理须写明原因，若原由不符合事实，则项目经理处罚100-500元/次，
4、文明施工及安全管理失控而造成检查不达标造成停工的，按以下条款实施处罚：
A、未及时发现安全较大隐患而造成重大安全事故的，按事故损失额的2-5%处罚；
B、较大安全隐患未下发整改单或过程整改落实不到位，视情节轻重按每次处罚20-200元；
C、下发安全文施整改单给各相关工长（施工员），但施工员不跟踪落实者，施工员处罚50-200元，如造成重大安全事故，则施工员处罚同A款，安全员处罚视实况而定；
D、重大安全隐患，项目经理未对安全员、施工员进行预防或交底，项目经理承担50-500元的罚款。
5、未严格遵守项目的各项管理制度，责任人按制定的管理制度实施处罚。
6、项目管理人员较好覆行自己职责，出色地（一月内未被处罚、保质前提下节约成本1000元以上、各级检查成果较佳等）或保质保量提前完成各项工作，项目部实施每月评比一次，较佳者按其工资的5-15%予以奖励。
7、以上所有奖罚均在当月工资中处理，并张榜公示，、以上所有奖罚均在当月工资中处理，并张榜公示，所有管理人员每次处罚额最高不能超过500元，每月处罚额最高不能超过其工资的15%，项目部管理人员工资一律实施项目经理签发工资制，所有管理人员一律按本责任书条款实施工资动态管理。（一般事故：V≤￥2000元；较大事故：2001元≤V≤10000元；重大事故：10001元≤V≤20000元；特大事故：V≥20001元；〝V〞为事故损失额）
8、发生特大事故或事故损失额超过20000元的按实况处理，如属客观原因或班组不配合而造成的目标未能实现，不按本责任书处罚。
9、本责任书为双方签字后有效。
责任书签订人
上级直属主管
签订日期：
推荐第7篇：工长(施工员)岗位责任制
工长（施工员）岗位责任制
1.对所负责的施工项目的安全生产负直接责任，制止违章冒险作业。
2.对所管的施工现场环境、安全一切安全防护设施（机械、用电、架子、“四口”等）的完整、有效是否符合国家安全生产要求负有直接责任。
3.认真执行国家安全生产方针、政策、法规和公司制定的各项规章制度，对施工组织设计、施工方案，在执行中如需修改必须经原编制、审批单位批准。
4.在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中必须把安全工作落实到每个具体环节，特别要做好针对性较强的安全技术交底。
5.领导所属班组要搞好安全活动日、组织班组学习安全操作规程，并检查执行规程，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品。
6.发生重大伤亡事故，重大未遂事故首先要保护现场并立即上报。
7.有权拒绝不科学、不安全、违章指挥的生产指令。
推荐第8篇：工长岗位职责
工长岗位职责
1、工长是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人，对所管辖范围内的安全生产负直接领导责任。
2、认真贯彻落实上级有关安全生产的规定，监督执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点，对分包单位进行书面安全技术交底（经理部工长对分包单位工长进行分部分项工程书面安全技术较低，分包单位工长对其施工班组长进行分部分项工程书面安全技术交底。），履行签字手续，并监督检查安全技术交底执行情况，制止违章作业。
3、负责落实所管辖分包单位的三级安全教育、常规安全教育、季节性施工安全教育及根据工程项目特点进行的有针对性的安全教育。
4、负责落实所管辖分包单位的各项安全活动。
5、组织科学流水施工方案，合理安排工期。
6、提前计划工程用料。
7、监督工人按规程操作，保证工程质量
延安市宝塔建筑工程有限公司姬塬项目部
推荐第9篇：工长岗位职责
工 长（施工员）岗 位 职 责
1、贯彻执行项目部下达的工作计划和任务，带领各班组工作人员保质保量的完成，负责每天日常工作的具体安排与检查。根据工程情况，合理、有序的对各班组工作进行分工；协调各班组各工种之间的相互关系、工作调整。
2、熟悉工程的图纸和相关资料，参与施工组织设计、质量计划、生产计划，并负责组织实施；与其它专业主动协调工作，参加图纸会审，熟悉施工工序、方法和验收规范，按设计图纸、施工方案、施工质量验收规范、工艺标准、操作规程和施工质量措施、职业健康安全措施及环境管理方案等向班组进行技术交底和现场指导，并在实施过程中认真检查和监督。发现图纸与施工实际不符合之处，及时与相关部门沟通处理。
3、依据项目执行经理安排，严格遵守质量、安全、环境管理及有关规章制度，协调各专业班组业务工作，合理安排各工序搭接，根据施工班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排劳动力、各种材料、机具设备的调配，向施工班组下达施工任务，对特殊工序以及作业进行详细交底，正确指导施工人员按质量要求操作。并在实施过程中认真检查和监督，确保工程施工进度和质量。
4、严格执行质量标准施工，随时检查各工种施工的施工质量，监控把关，组织班组工人开展自检、互检、主持工序交接检查；
5、负责对各班组人员施工前的技术交底、安全交底和现场文明
施工交底。掌握施工进度及生产情况，研究解决施工中的不安全隐患，并提出改进意见和措施。
6、负责对施工现场的各项管理，深入施工现场，指导施工生产，随时纠正施工中存在问题，及时排除施工现场危险源，落实各项安全防护措施，做好上下的交接和现场文明施工以及防火措施安排等工作。
7、负责各班组工程施工原始资料的完善、收集、整理上交。及时、完整填写施工日记。参加班组的班前活动会议，督促班组填写施工日记及班组安全活动记录。协助积累整理本单位工程全部施工技术资料，竣工验收时做到工程档案所需资料齐全、准确。
8、负责对进入施工工程范围内的所有物资进行认证、签收、保管并及时反馈相关信息。
9、负责施工中的各项报验、签证工作；工程变更价款的确定和索赔费用，负责编制工程量清单及计价。
10、对于现场发现的具体问题，积极、主动的分析、处理，较大问题的处理需及时向项目部请示、汇报，共同协商解决，不得隐瞒工作中存在的安全、质量、技术、进度问题及隐患。
11、负责各班组的出勤工作记录，并在规定时间内上报项目部。
12、完成领导交办的其它任务。
推荐第10篇：工长岗位职责
工长岗位职责
1、执行相关技术管理制度、生产管理制度、岗位操作规程。
2、根据生产计划安排班组生产任务。
3、保证加热炉系统运行平稳，并能加热合格钢坯。
4、保证轧机生产顺畅，产出合格钢材并能完成成材率。
5、保证钢材不混号、不混钢种，包装质量符合工艺标准。
6、遵守安全规程和规定，认真执行控制措施，参与危险源辨识和险评价工作。
7、执行作业中认真环保的各项规章制度。
8、执行现场的各项控制措施，接受考核。
9、接受质量培训，提高质量意识，认真执行控制措施。
10、改进轧钢操作方法，认真执行标准化作业、节约使用各种工具、备品备件等。
11、负责记录职工的出勤情况。
12、负责审核职工的日清日结分。
13、根据工作表现对职工进行日清日结分的考核。
14、召开班前会，传达上级的各项要求指令。
15、检查各岗位工作的完成情况。
第11篇：施工员(工长)安全生产责任制
施工员（工长）安全生产责任制
一． 严格按照国家有关安全技术规范、标准贯彻执行上级批准的施工组织设计（施工方案），并根据工地施工的实际情况编制临时方案，报上级批准后执行。做好分、部项的书面安全技术交底等工作，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
二． 安排生产时必须检查生产作业环境，由于生产作业环境不符合安全生产条件而安排生产，对产生的后果负直接责任。
三． 加强现场的安全管理，建立安全生产、文明施工秩序。参加机电的验收工作，合格后方可交工人使用。
四． 配合安全员做好新工人、调岗工人、特种作业工人的教育、培训、考核、发证等工作。
五． 合理安排作业时间，执行新工时制度，贯彻劳逸结合原则。
六． 不违章指挥，施工过程中教育工人遵章守纪，制止违章作业和违反工艺纪律性的行为。协助安全员落实公司有关奖惩的规定。
七． 领导所属班组搞好班组安全活动，并检查执行情况。教育工人正确使用防护用品。
八． 有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。
九． 对发生重大伤亡事故、重大未遂事故要保护好现场并立即上报。
施工员（工长）签字：
年
月
日
第12篇：工长_施工员安全生产责任制
工长（施工员）安全生产责任制
1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。
2、认真执行施工方案安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章操作。
3、经常检查所辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。
4、定期和不定期组织所辖班组（包括外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。
5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。
6、发生因工伤亡及未遂事故，要保护现场，立即上报公司工程部。
注：责任人签字，并填上日期。
责任者：
年月日
第13篇：施工员钢筋工长总结
建筑施工项目钢筋管理
经过多年的施工和管理检验，本人针对钢筋在建筑施工中形成的种种因素，其直接和间接的对工程经济成本造成不同程度的影响，以及在对建筑施工项目钢筋管理流程控制的步骤进行了阐述。
钢筋是结构工程中非常重要的一种材料，犹如人体的骨架一样支称整个建筑物的主体，因此建筑施工项目钢筋的管理是极其重要的，它不但涉及到工程质量的好坏，同时会对整个项目成本管理的好坏和盈亏产生非常关键的影响，钢筋的浪费直接影响项目的经济成本，另外如果因钢筋的质量问题造成严重的工程质量问题，对项目的经济影响同样很大，人力、物力、财力的浪费也相当严重，所以钢筋管理是至关重要的，因此必须加强建筑施工钢筋的流程控制，但是如何控制好整个过程也是许多管理者所面临的问题，针对这个问题我想谈一谈自己看法，大家一起共同来研究一下。
一般的钢筋管理流程控制主要按照以下的步骤进行：
（一）钢筋翻样：钢筋翻样计算是一项细致而又重要的工作，因为钢筋加工是以钢筋翻样单作为唯一依据的，并且还是提出钢筋加工材料计划，签发工程任务单和限额领料的依据，由于钢筋加工的数量往往很大，如果翻样发生错误，就会造成钢筋加工错误，其后果是浪费人工、材料、耽误了工期、造成很大损失。所以一定要在翻样之前认真的熟悉建筑施工图纸及相关规范、图集和强制性条文，通过电脑或手工绘制出钢筋的级别、形状、下料长度及数量，并在每个构件的后面注上它的绑扎程序及位置，以便钢结构绑扎的人能准确快捷地加工、定位、绑扎成型，翻样完成后还要认真进行复核，确认无误后才能进行下道工序。
（二）钢筋重量统计：将复核后的钢筋翻样单上的钢筋量按钢筋的比重算出重量加上部分损耗，计算完成后填写钢筋采购计划单上报材料供应科联系钢材供应商，因此计算必须认真仔细，重量要准确，以免造成钢筋进场前、后由于所报数量不足而引起的停工待料的现象发生，相反数量过多同样会因为二次装卸、运输而影响项目的经济成本。
（三）钢筋长度优化和确定：首先要根据建筑施工图的轴线查看每个开间的尺寸，然后确定需要采购钢筋的原材料定尺长度，如果跨度小的开间不要进太长的原材料以免减少损耗和浪费，跨度大的开间而进的原材料短了，还要进行对接加工，因为对接的工艺繁琐而且用时长，既浪费时间，某种程度上也造成了材料浪费。
（四）钢筋使用计划：按照施工的先后顺序制订钢筋使用计划，先加工的先进场，如箍筋必须提前进场进行调直再加工成型，后面才能进结构主钢筋，然后再分轴、分层次的顺序将钢筋逐步进场，所以有计划的钢筋使用计划是很重要的。
（五）钢筋采购计划：先按预算的工程所需的钢筋量与供应商签订合同，保证供应的钢筋的数量和质量以及入库时间等。钢材的数量不足、质量的优劣、入场时间的长短也将直接影响工程的进度，同样影响了项目的经济效益。
（六）钢筋进场入库：钢筋进场入库后要对每捆钢筋的生产日期、炉号、质保书进行核对并抽样送检合格后方可使用，合格后的钢材再按钢筋的规格、数量堆放整齐并挂上标志牌。让加工者一目了然，同时也创造一个良好的文明施工环境，也为创建安全文明标化工地打好一个良好的基础。
（七）出库：钢筋加工之前必须查看钢筋原材料的标志牌，其规格、品种、检验状况是否正确，以及所需要加工的数量进行核对后方可出库加工，如发现个别有不规则、裂纹、脆断以及严重锈蚀，不符合规范要求的钢筋不得出库使用，并立即钢材供应商联系进行退货或更换，所更换的钢材也必须对生产日期、炉号、质保书进行核对，同样也要抽样送检，否则不能使用。
（八）安全技术交底：加工绑扎之前要对钢筋工程进行安全技术交底，明确加工时机械的安全使用事项以及绑扎过程中应注意的安全技术要求，确保万无一失。
（九）加工：集合图纸及翻样料单进行材料的尺寸定位进行下料，下料时长钢筋需要切断，因此必须长尺寸和短尺寸的钢筋搭配下料，以免造成材料的浪费，然后用机械加工成结构所需的形状，钢筋加工后的尺寸要进行控制。另外因为钢筋加工工序很多，并且在同一个加工场中，加工着很多单位工程的各种构件和各个编号的钢筋，这些编号的钢筋在外形上大同小异，如果在加工的钢筋上不加标志，就可能在施工中造成混淆，所以我们要根据构件的编号、直径、下料长度、数量、层次和使用位置进行堆放，并挂上标志牌，作为加工后便于钢筋绑扎的依据，每个半成品之间要有间隙便于机械起吊、运输。
（十）现场绑扎：钢筋绑扎和安装是钢筋工程的最后一道工序。也是一个重要的环节，安装、绑扎之前要熟悉施工图，核对钢筋配料单和料牌，研究钢筋安装和有关工程及有关工种配合顺序，明确施工进度要求，确定施工方案和具体施工方法，绑扎时钢筋的位置数量间距必须准确无误，钢筋的排距也要均匀，而且成型要规范整齐，再垫上保护层，那么，钢筋保护层又该如何控制呢？我认为重点应从两方面着手，一是抓施工前技术交底；二是抓过程中要素控制。在施工前，应针对不同的工程部位，根据设计图纸及施工验收规范，确定正确的钢筋保护层。保护层的厚度并非千篇一律，一般来说现浇楼板的保护层厚度1.5cm，而基础的保护层厚度通常为5cm，有时甚至达到10cm.因此，在对操作者的技术交底中必须明确此厚度，否则很容易造成返工。在施工过程中，则重点要做到规范操作，特别是在混凝土现浇板浇捣过程中，尤其需要重视。往往是钢筋绑扎时位置都很正确，但一到浇捣时情况就变了样，不是人踩就是工器具压在上面，由此造成的结果是支撑钢筋的马墩被踩倒，混凝土上层钢筋弯曲变形，保护层的厚度也就得不到保证。所以在施工过程中，应做到规范操作，严禁操作人员在钢筋上随意行走；对上层钢筋应作有效的固定；浇捣中还应经常检查，发现问题及时解决。诚然，钢筋保护层厚度对单项工程质量并不是起决定作用的，但如果不重视它，所产生的危害也是不容忽视的。我们要在正确了解钢筋及混凝土的受力机理的前提下，充分认识到合理的钢筋保护层厚度对工程结构的重要性。只有防微杜渐，才能使我们的工程施工技术水平更上一个档次。 最后做好工完场清的文明施工。
（十一）钢筋的验收：现场绑扎完成后，先由班组自检，再由项目部专职质量检查员复检，最后组织甲方和监理部门进行最后的验收，验收合格后方可进行混凝土的浇筑，因为现浇结构钢筋比较密集，检查时按图纸上钢筋的编号，对其长度、型号、及根数逐一检查。检查钢筋的焊接是否满足规范要求，特别是钢筋的接头、焊接的长度、饱满程度要逐一详细检查。
（十二）混凝土浇筑时的钢筋保护：浇筑时必须要有专一的钢筋工种进行现场护筋，防止浇筑前和浇筑时的踩踏，破坏钢筋的形状，间距和质量，否则会造成露筋，严重者甚至还会形成混凝土的裂缝，所以成品钢筋的保护也是十分重要的。
（十三）项目钢筋的安全文明施工：项目钢筋管理的安全文明施工是直接与项目钢筋经济成本挂钩的，安全的重要性也是众所周知的，现场文明施工是对所有加工、绑扎过程中剩余钢筋及时回收重新利用的一个过程，否则会造成材料浪费而引起项目经济的损失，
（十四）钢筋机械的保养：钢筋机械的保养也是直接关系到建筑工程项目钢筋管理的一个重要环节，良好的加工机械从某种程度上也能降低材料消耗，因此定期的对各种加工机械进行保养不但能延长加工机械的寿命，同时也创造一个良好的加工环境，为更好的钢筋加工打好基础，减少加工时造成的材料浪费。
（十五）预应力钢筋工程：预应力钢筋工程分“先张法”和“后张法”两种，是由预应力筋、锚具、夹具、连接器组成的，是一种预应力筋张拉、再灌混凝土的工艺，施工前必须对其器具进行检查，检查其安全性、可靠性。检查合格后方能进行施工。避免造成不必要的损失。
注释：建筑施工项目管理整个过程流程长，经过的人员多，而且钢筋的量大、规格多，还有新的产品在更新换代这都会给实际管理工作中带来许多麻烦，甚至导致在实际流程中很多管理工作无法正常进行，因此科学的管理非常重要，随着社会的不断发展，新的管理体系、管理模式不断出现，人们也在不断探索新的管理方法，工程项目管理理念也在不断更新，同时要培养、工人的整体素质和施工质量意识，经常对工人进行业务教育，和专业的技术培训，举行一些专一工种的技能竞赛，提高工人的整体水平，通过多个项目的实践，通过对业务流程的研究，结合软件系统的应用，管理出效益，我相信一定能取得比较好的效果。
第14篇：工长(施工员)安全职责
工长（施工员）安全职责
工长或施工员为施工项目的技术负责人，对该施工项目的安全生产负有直接责任，主要安全职责为：
1.认真执行国家安全生产方针、政策、规章制度和上级批准的施工组织设计、安全施工方案，如需修改，必须经过原编、审批的部门批准。
2.在计划、布置、检查、总结、评比的生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中去，特别做好有针对性的书面安全技术交底。
3.遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
4.领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全技术操作规程，并检查执行情况。教育工人正确使用安全防护用品，各种台帐健全。
5.有权拒绝不科学、不安全的生产指令，不违章指挥。坚持有证操作规定。
6.发生重大事故、重大未遂事故，保护现场并立即上报，同时采取防范措施。
7.负责所管辖的施工现场环境卫生，以及一切安全防护设施，严格遵守执行各项安全技术交底。
河南恒生建筑安装有限公司
第15篇：土建施工员(工长)复习题
土建施工员（工长）复习题
一、单项选择题
1．悬挑长度为2m的现浇钢筋混凝土雨罩，混凝土强度等级为C30，混凝土强度应不小于( A )时方可拆除底模。
A、15N/mm B、21N/mm C、25N/mm D、30N/mm 2．在建筑图中表示可见轮廓线应采用（ A ）
A、细实线 B、粗实线 C、点划线 D、虚线 3.浇筑混凝土时，混凝土自由下落高度不应超过（ B ） A、1.0m B、2.0m C、2.5m D、3.0m 4．影响工程施工全局的关键性问题是（ C ）
A、施工部署 B、地下工程 C、红线外工程 D、红线外工程 5．现浇钢筋混凝土的施工缝应留置在（ A ）
A、剪力较小处 B、弯矩较小处 C、弯矩较大出 D、任何位置 6．在其它条件相同的情况下，预应力混凝土梁的承载力与普通钢筋混凝土梁的承载力相比较是（ A ）
A、承载力大 B、承载力小 C、承载力相同 D、不确定
7．有抗震要求的结构，其箍筋弯钩平直部分长度至少应为（ D ） A、5d B、3d C、6.25d D、10d 8．对于有抗渗要求的混凝土养护时间不应少于（ C ）天 A、3 B、7 C、14 D、7
222
2
9．C30混凝土中石子的含泥量不大于（ B ）。
A、7% B、2% C、3% D、4% 10．灰土垫层施工使用蛙式打夯机时，灰土最大虚土铺厚度宜为（ B ） A、100-150mm B、200-250mm C、300-350mm D、400-450mm
二、填空题
1．力的三要素是
大小、方向 、作用点 。 2．在混凝土中，C30表示 混凝土的抗压强度 ，其中C表示 混凝土的英文concrete的缩写 ，C30表示 抗压强度标准值为30N/m㎡ 。混凝土强度等级是根据 150mm立方体试块 确定。
3．砌墙的高厚比是指 高度和厚度 之比，它的数值越大，砖墙越容易
失稳 。
4．定位轴线是用来确定房屋 主要结构或构件的位置 及其
标志尺寸 的线。
5．建筑物相对高度以 某一指定参考平面 处为零点（±0.000），而相对标高则以 首层室内地坪 处为零点。
6．建筑流水施工的三大参数是指 工艺参数 、空间参数、时间参数 。
7．土方边坡的坡度是用 h/b 表示的。如基坑为5米，边坡防坡宽度为2米，则边坡坡度为1： 0.4 。
8．施工组织设计按编制对象不同，一般分为 施工组织总设计、
单位工程施工组织设计、
分部分项工程施工组织设计 。
三、判断题
（ F）1.土的工程分类是按沉积年代划分的。
（ F ）2.流水施工的表示方法有二种，一种是横道图表示，一种是平面图表示。
（ T ）3.时间定额与产量定额成反比。 （ T ）4.三力平衡时作用线相交于一点。 （ T ）5.力不可以沿直线任意移动。
（ F ）6.作用在结构构件上，使结构产生运动或运动趋势的力称为荷载。 （ F ）7.构件受外力作用后伸长，把力去掉，又恢复原状称塑性变形。 （ F ）8.在工程中流水段是固定不变。
（ T ）9.现场临时道路应按照组织设计规定做好，单行道宽度一般不少于3米且循环。
（ F ）
10、冬施时，混凝土拌和物出机温度不宜低于5 C。
四、名词解释
1、高空作业：是指人在一定位置为基准的高处进行的作业。国家标准GB3608—93《高处作业分级》规定：“凡在坠落高度基准面2m以上（含2m）有可能坠落的高处进行作业，都称为高处作业。”在建筑物内作业时，若在2m以上的架子上进行操作，即为高处作业。
2．预应力混凝土构件： 在结构或构件承受使用荷载前，对受拉区的混凝土预先施加压应力, 以抵消或减少使用荷载作用下产生的拉应力。
0
3．最佳含水率：对同一种土料，在不同含水率下，用同一击数将它们分层击实，在该击数下，干密度的最大值称为最大干密度，此时相应的含水率称为最佳含水率。
4．流水节拍：是指从事某一施工过程的施工队在一个施工段上完成施工任务所需的时间。
5．混凝土的徐变：混凝土所承受的荷载或应力不变（正常荷载作用下），而应变或变形随时间增长的现象。
五、简答题
1．填土压实有哪些方法？影响压实的因素有哪些？ 答：填土的压实方法一般有碾压、夯实、振动压实等几种 影响填筑压实质量的因素
压实功：压实功越大，土的密度越大；但压实功达到一定程度，土的密度不再增加。
含水量：土的含水量过多，易形成橡皮土； 含水量过小，无法压实；
铺土厚度：随厚度的增加，压实功的影响减小，压实机具不同其
分层厚度也不同。
2．划分流水段的目的及划分的基本要求是什么？
答：目的
●保证不同的施工班组能在不同的施工段上同时进行施工
●保证每一个施工班组能按一定的时间间隔转移到另一个 施工段上进行连续施工
划分施工段的基本要求 1）施工段的数目要合理。
2）各施工段的劳动量（或工程量）要大致相等
（相差宜在15%以内）， 3）要有足够的工作面。 4）要有利于结构的整体性。 5）以主导施工过程为依据进行划分
6）当组织流水施工对象有层间关系，分层分段施
时，应使各施工队组能连续施工。
六、计算题
1 已知：每立方混凝土材料用量水泥370kg、水180 kg、砂584 kg，石子1241 kg；砂含水率5%，石子含水率1%，求：施工配合比。 解： 实验室配合比为：1：1.58：3.35 W/C=0.49 施工配合比： 1：1.58（1+5%）：3.35（1+1%）=1：1.66：3.38 每立方米混凝土材料用量为：
水泥： 370kg 砂： 370×1.66=614.2kg 石子： 370×3.38=1250.6kg 水： 370×0.49-（370×1.58×5%）-（370×3.35×1%）=139.7kg
第16篇：工长、施工员安全生产责任制
工长、施工员安全生产责任制
1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任；
2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，帮助进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对过程、措施、交底要求的执行情况经常检查，随时纠正作业违章。
3、经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全情况，发现问题及时纠正解决。对重点、特色部位施工重点检查，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。
4、定期和不定期组织所管辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全教育部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。
5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门和领导。
6、对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用。
7、认真消除事故隐患，发生因工伤亡及未遂事故时要保护现场和及时救助工作，并立即上报，参加事故调查处理。
8、严格落实消防安全制度保护好消防设施。
9、严格按程序施工做到施工有记录，安全生产内业资料要齐全。
负责人签字：
年月日
中建土木公司北航东升科技楼项目部
第17篇：工长、施工员安全责任制
工长、施工员安全责任制
1、工长、施工是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人，对所管辖范围内的安全生产负直接领导责任。
2、认真贯彻落实上级有关规定，监督执行安全技术措施及安全全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查，随时纠正违章作业。
3、负责组织落实所管辖施工队伍的三级安全教育、常规安全教育、季节转换及针对施工各阶段特点等进行的各种形式的安全教育，负责组织落实所管辖施工队伍特种作业人员的安全培训工作和持证上岗的管理工作。
4、经常检查所管辖区域的作业环境、设备和安全防护设施的安业人员及各种设备和安全防护设施的技术状况是否符合安全标准要求，认真优生好书面安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。
5、负责组织落实所管辖班组，外协施工队伍，开展各荐安全活动，学习安全操作规程，接受安全管理机械或人员的安全监督检查，及时解决其提出的不安全问题。
6、对工程项目中应的新材料、工艺、新技术严格执行申报、审
，并上报领导或有关部门。
7、发生因工作国亡及未遂事故必须停止施工，保护现场，立即
1 上报，对重大事故隐患和重大未遂事故，必须查明事故发生原因，落实整改措施，经上级有关部门验收合格方准恢复施工不得擅自撤除现场保护设施强行复工。
第18篇：安装工长岗位职责
安装工长岗位职责
1、根据工程特点，独立编制有针对性的单位工程、单项工程施工方案和作业指导书，参与大型群体性工程施工组织设计的编制工作。
2、参加并重视施工图纸会审，结合施工合同具体条款，针对施工图中出现的设计问题，提出不损害己方利益的建议。
3、按分部分项工程提前提出材料计划，保证材料计划中各项材料的品种规格和作业指导书一致，对材料计划的时效性和准确性负责。
4、结合施工图纸、技术标准、施工规范、验收标准及本工程特点，对施工班组进行书面安全交底、技术交底。
5、学习了解土建工程相关专业和安装工程其他专业的施工工艺和流程，用不少于作息时间的1/2时间跟班作业，实时监督、检查、解决施工中出现的质量问题、安全问题、材料使用问题、文明施工问题，对施工班组在上述问题上有一定数额奖罚权。
6、以分项工程为单位，及时做好预算工作量与实际工作量的两算对比，为项目核算员提供详实的工程量。
7、编制工程量月报表和施工班组月工程量结算单，并对工程量结算单的真实性负责。
8、及时足额办理工程签证，如因甲方原因无法及时办理的，必须在变更工作量实施前利用工作联系单、技术核定单、监理通知单等往来文件做好指向性铺垫，为工程项目结算打下坚实的基础。
9、在房屋建设工程项目中，电气工长分管电气工程施工，兼管施工现场临时用电线路的设计、施工、维护、施工机具维修；管道工长分管管道、通风、设备工程施工，兼管施工现场临时用水管道的设计施工。
编制人：陈志翔
第19篇：砼工长岗位职责
砼工长岗位职责
1、熟悉施工图纸、质量要求、材料规格及特性，及时处理设计变
更洽谈记录，按施工图纸及规范要求组织施工。
2、做好砼浇筑前施工准备，协助质检员对隐蔽工程进行复检、控
制板顶标高、墙柱标高等工作；
3、负责向班组做安全、技术、环境和进度计划交底，检查和指导
班组进行安全施工；
4、
5、配合项目各主管职能部门做检查验收，做好整改工作；控制施工质量，负责施工的分项工程质量评定，并填写技术资
料；
6、砼构件浇筑、振捣等工艺及标高、平整度必须按图施工确保在施
工规范允许偏差内，每完成一段工作面后要及时实施工完场清，工作面区域不得砼材料，落地砼必须及时回收利用；
7、
8、参加项目部会议，向班组下达并检查落实会议精神；做好施工记录，及时总结、发现与解决问题，参与项目部月进
度计划的编制；
9、作好自检、互检工作。
10、参与项目部贯标工作，完成项目部安排的工作。
第20篇：钢筋工长岗位职责
钢筋工长岗位职责
一、认真熟悉图纸，按照国家相关标准及规范，负责组织
钢筋翻样，负责钢筋加工厂及施工现场一切钢筋工程工作事宜。
二、按照施工进度总计划，合理安排，精心施工。
三、发现问题及时上报技术组或设计单位解决，不得盲目
施工。
四、配合其他工种，作好工序交接。
五、配合技术组与设计办理洽商及变更。
六、材料计划提前上报，工程用料注意节约。
七、保持现场整洁，进场产品进行标识。
八、参加项目部会议，向班组长传达会议精神。
九、认真检查质量，符合设计几规范要求，确保“结构长
城杯”。
