制定岗位职责确定岗位职能（精选多篇）

发布时间：2020-08-22 08:36:31 来源：岗位职责收藏本文下载本文手机版

推荐第1篇：岗位职能

自己的岗位职能包括什么？

我目前是正东、佳美销售部的销售副经理，我这个岗位的职能应该包括以下几点：

1、公司内部信息的上传、下达，定期向上级领导提交各项工作总结，对上级领导安排的销售计划、销售任务的执行、分配和完成，并确保后续工作合同签订及销售回款的正常进行；

2、部门日常工作的安排和管理，销售人员行动管理，对所属下级的工作监督检查，业务水平和业绩的考核，部门日常工作制度的制定和工作制度的执行；

3、定期对下属人员进行专业知识、工作方法等方面进行培训，以提高下属人员的工作能力与个人素质；

4、处理工作过程中的突发事件，保障部门工作的正常运转；

5、房地产市场和客户各方面信息分析，对公司制定的工作计划和销售计划提供个人参考意见；

目前的工作内容包括什么？

目前的工作内容和岗位职能基本符合，正东大厦和嘉美广场剩余尾房的销售，VIP卡客户退款及相关工作的进行，售楼部所属员工日常工作的管理，每日工作信息及客户情况及时向上级领导反馈等

部门的重点职能是否缺失？

作为公司的一个销售部，主要的职能就是销售工作和销售相关后续工作的开展。嘉美销售部的主要是针对正东、嘉美两个项目的销售及相关客服工作的开展，下一步的销售工作还需要等公司最后确定销售计划以后才能开展。部门的重点岗位是否配比？

嘉美销售部目前人员配比为销售经理一人、销售副经理一人、经理助理一人、客服主管一人、销售主管一人、业务员9人、保洁一人、保安两人，合计：17人。我认为一个销售部在热销期和持续销售时期还应该配备至少一个财务人员，现在销售部的现状是，客户的每一笔交款或者补款，必须由业务员带领客户到公司总部的财务交款，没有车的客户就要公司派车来回接送两趟，或者来回打车交款，这样大大的增加了交款工作的人员成本和时间成本。

部门层级关系是否清晰？

部门间上下级及与公司其他部门之间的对接是否清晰？

嘉美销售部内部对接比较清晰，与公司其他部门的对接也比较清晰。

推荐第2篇：岗位职能

徐州立本学院岗位职能汇总

2013-12-14

徐州立本学院各部门工作岗位职能汇总

校长岗位职责

校长管理学校，对外代表学校与社会建立各种联系，对内作为学校行政负责人，全面领导，统一指挥学校各方面工作。

一、全面贯彻党的教育方针，执行上级党委和教育行政部门的计划、决议，负责制定学校工作计划，中长期规划抓好实施、检查、总结等工作，使学校每年有所进步。

二、实行目标管理与计划管理，健全管理制度。

三、抓好全面工作，坚持以教学为中心，按教育教学规律办事，使学生德、智、体、美、劳全面协调发展，成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新一代。

四、抓好人事管理，加强师资队伍建设，调配好各部门的负责人，配备各级各科教学人员，建立岗位责任制，明确学校教职工的职责，使人人尽职尽责。

五、抓好师生的思想政治工作，领导和组织教职工进行政治、文化、业务学习，不断提高教职工的政治素质和业务水平，建立一支稳定合格的教职工队伍。

六、抓好家庭、社会、学校三结合的教育工作，把三股力量扭成一股绳，共同加强对学生的教育。每学期召开1—2次家长会谈。

七、抓好总务后勤和校舍、设备等方面的管理，努力改善办学条件和师生的生活福利。

八、支持党委、团委等组织的工作，主动接受党委的监督。

九、主持学校行政会议。凡学校的重大事项须经校党委、校务委员会、全体教职工大会集体决议，做到民主管理学校。

十、抓好财务工作，遵守上级部门的财务制定，做到财务公开，校务公开。

学工处主任岗位职责

学工处主任协助校长负责学校德育工作、学生思想政治教育工作和学生行为规范的养成教育及心理健康教育的组织和开展，协助校长做好班主任的管理、考核、奖惩工作；配合团委开展各项活动，协助指导学生会开展工作；

一、根据《德育大纲》、《学生日常行为规范》并结合学生的实际情况，有计划、分阶段、有针对性地开展德育系列活动。；

二、定期布置、检查班主任工作，总结交流经验，指导班主任做好学生的思想教育和心理健康教育、学生综合素质评价工作，处理学生中的违纪行为。

三、组织安排好学校大型集会、班会，办好家长学校，会同教务处定期召开学生座谈会、家长会。

四、组织班主任学习教育理论，提高班主任的业务水平，具体指导教育常规和班集体建设工作。

五、负责先进班集体、三好学生、优秀学生干部的评选工作，具体执行学生的奖惩条例。

六、抓好学校环境卫生工作，培养学生良好行为习惯和卫生习惯，提高学生的法制纪律意识、安全意识和自我保护意识。

七、抓好学校体育保健工作，负责开展学校各类文娱体育活动和各项文体竞赛工作，组织文化艺术节丰富校园文化生活。配合团委做好有关工作，协助指导级开展各项活动。

八、做好班主任的管理、考核工作，定期召开班主任例会。

九、组织做好学生的卫生保健工作和体检工作。组织做好学工处的档案工作。配合教导处、后勤处、团委做好学校的有关工作。

十、按照学校工作计划，制订并实施学工处工作计划及考评标准，明确全体学工人员的分工。十

一、配合招办做好招生工作及做好校长交办的其他工作。

教务处

教务处是学校主管教育教学行政工作的部门。在校长领导下,具体组织管理全校的教育教学工作。检查和督促教师完成教学计划。开展教研教改活动，总结教育教学经验，安排各学科教育教学活动。

一、贯彻党的教育方针及上级教育行政部门的指示和规定，制定全校教学工作计划，建立教学常规和正常的教学秩序，保证教学计划的执行。

二、依据学校工作需要和师资队伍状况，提出新学期教师安排初步意见，经校长同意，报校长办公会批准后执行。

三、在校长领导下，做好每学年度的招生、编班和毕业班工作。

四、领导教研组工作，帮助教研组制定具体的教研计划，领导各教研组的教学研究活动，总结交流教学经验。

五、组织教师学习和贯彻课程标准，制定教育教学计划，研究教育教学内容，提高教学质量。

六、开展教育教学检查，组织教研活动，深入课堂听课。召开教师、学生及家长座谈会，考核和了解教师教学效果，检查、督促教师完成教学任务。

七、总结教学经验，组织教师，特别是年轻教师搞好业务进修和接受继续教育。组织教师参观学习，转变教育观念，不断提高教师队伍的素质。

八、根据上级教育科研部门的要求，认真抓好学校集体或个人承担的各级各类立项课题的管理，确保按期完成。

九、定期举办各种形式的学校教育科研评奖活动，及时推广教师的教育科研研究成果，并汇集成册。

十、组织发动各学科教师开展学生课外兴趣小组活动，培养学生的特长。组织参加各学科的竞赛活动。做好学困生的转化工作。

十一、加强实验室、电脑室、体育器材室的管理。积极推广使用现代化教育手段。经常了解情况，解决存在的问题，负责组织教学用品，按计划订购和发放学生作业本及教师办公、班级用品，负责购买图书、资料、教具、仪器、体育器材，做好采购供应和保管工作。十

二、管理好学生的学籍档案，按省市教育局颁发学籍管理的文件，做好学生的转学、休学、复学、毕业等学籍管理工作。

十三、收集、整理教师的有关材料，建好教师业务档案十

四、安排好教师调课、代课并及时通知到有关的班级。十

五、接待和安排外单位听课、参观、学习等工作。

十六、组织考务工作，安排命题、制卷、编排考场完成期中、期末考试，组织各备课组搞好试卷分析和学期、学年的成绩评定工作。做好学生成考及自考相关工作。十

七、安排有关假期学生活动，负责布置学生寒、暑假作业。

十八、组织教研组搞好学期、学年工作总结和教师教育教学小结，做好新学期教育教学工作计划，协助校长调配教学力量。

十九、抓好毕业班工作，建好毕业生档案，收集整理有关材料，办好毕业证书，组织好中考相关报考工作，完成有关教学统计报表工作。

二

十、按照学校工作计划，制订并实施教务处工作计划及考评标准，明确全体教务人员的分工。

二十一、配合招办做好招生工作及其它工作。后勤保卫处工作职责

后勤保卫处是在校长领导下的后勤行政管理部门，立足三个服务原则，其主要职责是：

一、坚持为教学服务，为教育科研服务，为师生生活服务的思想，管理育人、服务育人。

二、按照学校工作计划，制订并实施学校后勤保卫工作计划，明确全体后勤保卫人员的分工。

三、贯彻勤俭办学的方针，严格执行国家财经纪律，健全账务制度，完善学校财务管理。

四、严格执行后勤收费政策，组织学校后勤收入。

五、负责校产的使用登记、添置和维修。

六、负责校舍、设施的修建、维护工作，安全节约用水、用电。

七、美化、绿化校园，规范宿舍教室管理。

八、办好食堂，加强食堂的管理与监督，消除安全隐患，确保师生安全。

九、完成校领导交给的其它工作任务。

十、开展安全教育，包括组织自救自护和常识教育，行为规范教育，交通安全教育，禁毒教育，心理健康教育．

十一、制定有关的安全宣传计划与内容，宣传安全知识；负责学校“安全教育周”的教育活动，和教育安全宣传报道工作。十

二、制定日常值班巡视制度。十

三、负责军训的安全工作。

十四、开展法制安全教育，预案演练，全面提高学生的安全意识及自救能力。

十五、配合招生办做好招生工作及其他院长交代的工作。

校长助理岗位职责

一、协助校长落实教育方针和教育法纪法规。

二、协助校长制定学校发展规划和学期、学年的工作计划，组织实施并督促、检查规划和计划的执行；定期进行工作总结，提出改进工作的措施和意见。

三、协助校长制定学校各部门工作人员的岗位职责，建立并完善各种管理制度，明确各岗位人员的职、责、权、义、利，科学管理学校。

四、参加校长办公会议和行政例会，审议学校重大问题。领导学校办公室、德育部门、宣传小组，制定计划，开展工作，定期检查、考评。

五、协助校长做好教职员工的聘任、调配、管理、奖惩等项工作。负责教职工专业技术职务(职称)的评聘工作。

六、负责对来校检查、视察、参观的上级领导和其他人员的组织接待工作，以及安排各种重要会议的会务、接待工作。

七、完成校长交给的其它工作。

团委书记岗位职责

一、团支部书记是党支部和上级团委的直接领导与指导下，在团支部委员会的集体领导下，按照支部团员大会、支部委员会的决议，负责主持团支部的日常工作。在校党支部和上级团委领导下全面负责学校团委工作和学生社团活动。组织召开团委工作和学生代表工作会议。制定校团委工作计划，并有档案备查。

二、负责召集支部委员会和支部团员大会，结合团支部的具体情况，认真传达党组织和上级团组织的决议和指示，研究安排团支部的工作，将支部工作中的重大问题提交支部委员会和支部团员大会讨论决定。指导、帮助、检查、督促学生团支部的日常工作，参与教育管理。协调各方面关系，主持学生干部的培养与实践工作（如学生团校、校刊、综合素质拓展实践活动等）。

三、了解掌握团员的思想、工作和学习情况，发现问题及时解决，做经常性的思想政治工作。接受党组织领导，及时向党组织汇报校团委工作情况与学生思想动态，参加校行政会议，并向学生和团支部传达有关精神，执行有关会议决定。撰写团委学期工作总结，并存档备查。

四、检查支部的工作计划、决议的执行情况，按时向支部委员会、支部团员大会、同级党组织和上级团组织报告工作，参加上级团组织召开的团干会并认真传达有关精神。最大限度地动员班级干部参与学校管理，教育学生自制自理自节。参加学校有关德育工作的会议，积极参与班级环境与学生行为的教育与管理，结合青少年特点，开展丰富多彩的教育活动和文体活动。

五、同有关部门和组织保持密切的联系，交流情况，互相支持，促进团的工作。

六、抓好支委会的自身建设，认真学习，按时开好生活会，加强团结，充分发挥集体领导的作用，督促和帮助各个委员做好分管的工作。

七、结合学校实际，指导团员工作，完成上级团组织、学校党、政、工交给的其它任务。

财务人员岗位职责

一、熟悉有关政策和规定，严格财经纪律，严格遵照财务制度办事，带头执行并做好宣传督促工作，对不符合规定的或手续不合、凭证不齐的支出有权拒付。

二、按照制度规定，算账、预决算的编制及财务分析等工作，要做到手续完备，数字有根据，账表正确反映，情况真实可靠，并妥善保管账册、报表等资料。

三、按月做好经费分类账，了解与掌握专项经费情况。

四、按时做好工资报表及班主任津贴等。

五、做好各项收费工作，每学期放假前结清代收费。

六、做好发行员工作，预订书籍、报刊杂志，及时做好收款工作，协助做好其它总务工作。

七、按照学校工作计划，制订并实施财务处工作计划及考评标准，明确全体财务人员的分工。

八、提高服务质量，配合招办完成招生工作及完成学校分配安排的其他工作。

班主任岗位职责

班级安全管理第一责任人

一、引导学生增强自律意识，自觉不进入未成年人不宜进入的场所、使其逐步养成自觉遵守与维护公共场所秩序的习惯；教育学生不参加影响和危害社会安全的活动，增强其社会责任意识；引导学生理解社会安全的重要意义，帮助其树立正确的人生观和价值观。

二、班主任在学生发生安全事故或伤害事故时，须运用好自己班级的学生关系（应急）网络，及时送到卫生室或附近医院就诊，及时与家长联系，及时汇报年级组长（上级部门）并协助妥善处理好事情。

三、班主任要明确了解学校应急预案中的相应职责，平时指导好本班学生各种预案的演练，启动预案时，冷静而快速地安置好本班学生，尤其是指导好本班学生的跑位、站位、路线来利用现有条件有效保护本班学生。

四、若学生发生学生安全应急预案中的任意一种状况，班主任应在第一时间按学校信息传递程序处理，若未按此程序处理而出现严重后果的，按学校责任追究制度进行处理。

五、班主任应对行为偏差、心理偏差的学生做好耐心细致的纠正、疏导工作；对违纪学生，应做好帮教工作，对班级同学出现的突发事件应及时会同课任老师做好教育处理工作，减少偶发事件，预防学生违法犯罪；对经常迟到缺席的学生，班主任应及时了解，学生中有半天不来校上课者，班主任要及时弄清原因，配合家长开展教育引导工作；对一些连续无故旷课的学生，应及时上报政教处备案；假期中要重点对有不良行为学生进行家访。

六、校内外集体活动时。班主任做好活动前的专项安全教育工作，在学校举行集会，演出等活动要及时到位，做好全班级学生管理工作．对可能出现的意外情况做好防范措施（如准备好常备药等），协助有关部门搞好活动。不得带领班级学生参加各种营业性演出。

七、班主任引导学生不和不良少年进行交往对社会时尚热点进行客观的分析、判断，懂得正常的人际交往方式和交往对象；引导学生抵制校园暴力，培养学生控制自己情绪的能力，冷静地分析、妥善地处理同学间或教师间等的不和谐现象。

八、班主任利用学校的绿色网络，培养学生自觉遵守与信息活动相关的各种法律法规，抵制网络上各种不良信息的诱惑，提高自我保护和预防违法

犯罪的意识，合理利用网络，学会判断和有效拒绝的技能，避免迷恋网络带来的危害。

九、学生因事离校的，班主任开具离校门条。

十、每天负责教室的门窗，插座、电器等设施的安全检查，发现安全隐患要及时处理并上报。十

一、做好常见病，流行病，传染病的预防工作．发现问题及时报告。十

二、建立特殊学生档案，掌握特异体质、特定疾病学生的情况，各项活动中予以重点关护。十

三、配合招办做好相关招生工作。十

四、具有其他任课教师的一切职责。

任课老师岗位职责

一、要将安全教育融入学科教学中，落实教育部《公共安全教育指导纲要》和省市有关规定，在日常的教育教学活动中，遵循教学规范，落实安全管理要求，合理预见、积极防范可能发生的风险。

二、学科教师要负责学生实验课安全工作，发生（伤害）事故，发生紧急情况时，应启动学校学生紧急伤害事故（急病）应急预案，并按预案程序进行处理，履行相应职能，以维护学生安全为己任。

三、学生在学校或学校周边发生紧急状况时，在场的老师必须马上采取相应的救护措施，促进和谐校园的营造。

四、上课期间学会观察、关爱学生，随时留心课堂中出现的各种异常现象，如有异常须及时按学校有关制度处理并解决；发现学生行为具有危险性的，应当及时告诫、制止、教育、并与班主任（或学生家长）沟通。

五、每位教师必须熟练掌握消防器材的使用．

实训室管理人员岗位职责

一、经常清理和检查仪器，并及时保养、维修，做到实验室内物品放置整齐、清洁、完好。

二、严格执行《实训室安全管理制度》，管理好有毒、有害、易燃、易爆药品和其他危险品，并做好采购、登记、储存、使用和处置工作，及时上报需处置的过期药品；注意用电安全。

三、按规定配置灭火器材，及时检查、维护、更换，落实防火、防盗、防燃气泄漏措施。

值班人员岗位职责

一、认真执行学校进出门管理制度，实行24小时治安巡逻。

二、平时学生入学后，关闭学校大门。外来人员进校，必须与会客人联系；在校的学生离校的时候，校内须有班主任开具的出门证，方可离校。值班人员需做好值班记录。

三、学生在校发生紧急情况时，应及时向校领导汇报有需要可向110报警。

四、凡师生携带学校公物出门，必须凭有关部门开具的出门证，经检验后，方可执行；夜间一律不准携带学校物品出校。

五、校园及周边巡查，案件查处。值班人员，必须认真做好学校安全保卫工作，加强对教学大楼内巡视工作，做好关灯、关水龙头、关窗、锁门等安全防范工作，保证报警设备的安全使用；如遇突发事件，及时拨打电话向有关领导报告或报警。

六、应做好消防安全工作，备好有效的灭火器材，不准使用明火；应经常检查电源插头、电线，发现问题及时报修；熟悉并熟练操作各项技防措施。

其他员工岗位职能

一、档案管理人员按档案室管理职责规定执行，防火防盗确保档案室安全。

二、技术人员按同专业技术岗位职责规定执行，特种工种持证上岗。

三、负责本岗位各项安全工作。

2013-12-14

立本学院院办

推荐第3篇：岗位职能

职责介绍

（一）董秘职能

1.组织协调公司史志、年鉴、大事记的收集、编撰工作，组织协调公司基础材料的填报工作。

2.组织和起草公司年度行政工作安排、计划、总结、报告，以及公司领导的讲话。

3.负责公司法律事务咨询及相关业务。4.负责公司规章制度管理。

(二)党委宣传职责

1.负责公司官网、微信、微博、搜狐公众号的更新及运营维护。

2.编发政工信息简报。

3.负责制定、实施公司企业文化发展战略和相关制度，组织实施企业文化建设和品牌建设。

4.负责公司内部刊物所需的各种文字材料的收集、整理及编辑，保证内部刊物的宣传质量。

5.党的路线、方针、政策以及公司重大决策、重要部署的宣传，组织实施对外宣传报道。

（三）战略规划职责

1．负责公司整体发展战略的制定，监督公司战略部署的执行。

2．收集和研究国家、省、市相关政策，结合市场实际情况，确定公司战略发展方向。 3.通过多种形式调研、论证，草拟公司年度发展规划，组织各部门研讨评审公司年度发展规划，最终形成执行方案。

（四）纪检职责

1．负责纪检审计部的日常工作，协助纪委书记抓好纪检监察干部队伍建设。

2.协助纪委书记抓好公司党风廉政建设责任制的贯彻落实；开展党风党纪状况调查，了解各级领导班子和领导干部履行党风廉政建设责任制情况，提出加强党风廉政建设教育的意见和建议。

3.组织对党员领导干部进行经常性的党风廉政建设宣传教育工作。

4.组织对公司的干部提拔等重要事项进行监督，亲自参加上述监督事项中重大事项和大额资金招投标的监督工作。

5.组织对来信来访的接待和调查处理工作。

6.协助纪委书记分管案件的查处工作，负责组织由纪检审计部直接查处的案件初查、立案、查处、审理等工作；负责案件审理和对处理意见的审核。

7.组织起草纪委、纪检审计部的年度工作计划、工作总结和其它重要文件、材料。

8.参与公司重大问题的讨论与研究，确保公司党政的各项决策符合国家的法律、法规和政策。对决策中出现的问题及时提出纠正意见。

9.做好上级主管单位和公司党委、公司行政领导交办的其它工作。

推荐第4篇：市场部职能(确定版)

市场部架构、职责及分工明细

一、市场部总体

★--职能范围：

为实现企业的经营目标制定策略；收集和了解各类市场信息和有关情报，并在此基础上进行归纳分析；产品开发及管理；宣传企业形象和推广企业品牌；制定推动销售的促销计划；对销售工作监察、审批与评估。 ★--直接责任：

1、协助营销总监制定年度营销目标计划；

2、负责对内部、外部的市场及产品信息收集、分析、交流；

3、负责对消费者购买心理和行为的调查；

4、负责对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段及竞争品牌广告策略、竞争手段收集、整理和分析；

5、负责做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；

6、负责制定产品企划策略，制定产品价格，新产品上市规划；

7、负责对基宏及贸易部产品审核，对礼品、电子部销售产品审核；

8、负责全国统一促销活动的策划及组织，各区域一般性促销计划审核；

9、实施品牌规划和品牌的形象建设；

10、负责对广告委托方的监管、审核，制定及实施市场广告推广活动和公关活动，对各区域广告事务审核；

11、负责产销的协调工作；

12、负责对公司销售合同的审核；

13、负责对各项销售费用的审核。

二、市场部经理

★--职能范围：

计划、安排、管理市场部工作；根据市场信息的变化协助营销总监制定年度营销目标计划以及月度市场推广计划，并负责配合各销售部门负责人推广实施；审核市场部所有分析报告及推广计划，并监督执行。 ★--直接责任：

1、全面计划、安排、管理市场部工作；

2、协调部门内部与其他部门之间的合作关系；

3、要求部门人员按照公司规定进行操作，做好部门各工种的业务指导、培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；

4、负责部门制度及工作流程的拟定、上报及监督实施；

5、协助营销总监制定年度营销策略和营销计划；

6、负责审核市场调研计划，并监督执行；

7、负责审核对市调结果的预测和分析报告；

8、负责审核新产品上市计划和预算，并监督执行；

9、负责审核旧产品改造计划，并监督执行；

10、负责审核全国促销计划及广告推广计划，并监督执行；

11、制定各项销售费用的申报及审核程序；

12、协助KA主管协调重点KA卖场合同谈判及日常工作维护。（兼管） ★--日常工作管理要求：

1、每年12月份前根据企业经营目标制定好本部门次年的工作目标及计划。

2、每月组织两次本部门主管与经营部进行沟通会议，时间为：每月第二周及第四周的经营部会议。

3、每月第一周周一下午2点组织本部门主管与开发部进行沟通会议。时间约一小时

4、每月第三周周一下午2点组织本部门主管与生产部进行沟通会议。时间约一小时

5、每周六下午2点安排本部门周例会，内容：了解各项分析报告及计划过程，总结本周工作情况，安排下周工作。

6、每月28日安排本部门月例会，总结及确定当月分析报告及计划，安排下月工作。

7、每月25日下班前收集齐本部门本月的各项工作资料，每月

26、27日审阅、分析，准备28日例会。

8、每周五中午12点前收集齐本部门本周的各项工作资料，每周五下午及周六上午审阅、分析，准备周六下午例会。

9、接收到本部门各项报告或各项计划书待审核资料时，必须在两个工作日内提出修改意见或确定方案的意见。

10、接收到各区域或其它部门待审核资料时，必须在两个工作日内提出修改意见或确定方案的意见。

11、每季度最少两次对本企业客户进行拜访、了解。

12、每季度最少一次对贸易厂家进行拜访、了解。

三、市场调研

★--职能范围：

制定市场调研计划，统筹市场调研的各项工作安排，分析调查报告，本公司促销员反馈信息的整理，本公司销售数据的统计分析，并将调研及数据分析报告为销售部及本部门各主管提供信息支持。 ★--直接责任：

1、负责市场调研计划的制定及实施。；

2、协助市场部经理制定各项市场营销计划；

3、组织进行市场趋势及行业状况调研；

4、组织对企业内部营销渠道调研；

5、组织对企业内部产品调研（包括贸易产品）；

6、组织对消费者及用户调研；

7、收集竞争厂家的产品及市场情报、行业政策及信息；

8、建立情报资料库及档案，对内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流，定期提交分析报告；

9、对公司各销售部门销售数据的周期统计及汇报、客观分析；

10、为本部门和其他部门提供信息决策支持；

11、收集与整理我司一线销售、促销人员的反馈信息。A：市调主管： ★--直接责任：

1、市场调研计划的制定与实施。

2、协助市场部经理制定各项市场营销计划。

3、组织各项市场调查工作。

4、为本部门和其他部门提供信息决策支持。

5、组织对企业内部营销渠道调研。

★--日常工作管理要求：

1、每周五下班前将当周的调研情况、市调的信息及时分类汇总以电子邮件方式交至市场部经理处。

2、每周六下午2：00点周例会上总结本周调研小组的工作情况，确定上报资料，安排下周工作计划。

3、每月25号前制定下个月的市场调研计划与安排，并以电子邮件方式交至市场部经理处。

4、每月28号月例会上汇报当月的市调报告，并确定资料，安排下周工作计划，会后三个工作日内整理好相关资料。

5、次月2日前，将上月市调各方面的信息资料整理分类，以信息联络单的形式，提交给本部门其他小组以及公司各相关部门。

6、每月18日下午和19日全天，对销售报表结合市调信息对销售情况做客观分析，形成分析报告。

7、每月20号中午12：00前将上月的销售报表及分析报告提交给市场部经理以及公司各相关部门。

8、4月15日、7月15日、10月15日和次年1月15日前对上一季度的销售做客观分析并形成分析报告，提交给市场部经理以及公司各相关部门。

9、每年7月28日前对当年上半年的销售情况做客观分析，并形成分析报告；每年1月28 日前对上一年下半年的销售情况作客观分析，并形成分析报告提交给市场部经理以及公司各相关部门。

10、每年2月5前，将上一年的年度销售情况做好客观分析，并形成分析报告提交给市场部经理以及公司各相关部门。

11、每月至少两次配合市场部经理提交相关市场报告和数据分析报告至经营部。

12、每季度最少两次对本企业客户进行拜访、调研。

13、每季度最少一次对贸易厂家进行拜访、了解。B：市调专员： ★--直接责任：

1、组织进行市场趋势及行业状况调研。

2、组织对企业内部产品调研（包括贸易产品）。

3、组织对消费者及用户调研。

4、收集竞争厂家的产品及市场情报、行业政策及信息

★--日常工作管理要求：

1、每周五中午12点前将当周的调研情况以电子邮件方式交至市调主管处。

2、每周将市调的信息及时分类汇总，周五中午12点前以电子邮件方式交至市调主管处。

3、每月25号中午下班前，将本月的市调报告以电子邮件方式交至市调主管。

4、每周按照市场部周例会确定的计划，进行市调。

5、每月按照市场部月例会确定的目标进行市调。C：数据分析员：

★--直接责任：

1、建立情报资料库及档案；对内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流；定期提交分析报告；

2、对公司各销售部门销售数据的周期统计及汇报、客观分析；

3、收集与整理我司一线促销人员的反馈信息；

4、收集与品牌相关的一些市场信息。

★--日常工作管理要求：

1、每周周六在市调会议上汇报当周工作情况。

2、配合市调专员整理市调专员调查的资料。

3、每月25号中午12点前将当月的促销人员的信息反馈形成信息反馈报告并分类，以电子邮件方式交至市调主管处。

4、每月18号前做好上月的产品分析报表并以电子邮件方式交至市调主管处。

5、4月10日、7月

10、10月10日和次年1月10日前做好前一季度的销售报表并提交市调主管。

6、7月25日前做好上半年的销售报表，次年1月25做好前一年下半年的销售报表并提交给市调主管。

7、次年1月30日前做好上一年全年的销售报表并并以电子邮件方式交至市调主管处。

8、每月12日下午下班前，配合产品主管，分析上月新产品的销售数据及流向。

9、每年4月12日下午下班前，7月12日下午下班前，10月12日下午下班前，次年1月12日下午下班前，配合产品主管，分析上一季度新产品的销售数据及流向。

10、每月、每季度配合品牌促销主管分析全国促销、一般性促销数据。

四、策划、监督

★--职能范围：

监督经营部对销售目标完成情况，按制定的标准控制销售费用；根据不同情况提出调整目标计划及销售策略的建议；制定企业产品销售价格体系，并监督执行情况；制定年、季、月度销售费用预算；审批各区域（各部门）销售费用申请；审批公司的销售合同。 A：策划、监督主管 ★--直接责任：

1、负责参照公司年前制定的销售目标及费用控制，及时对各项销售与宣传数据发出预警提示；

2、负责参与制定产品推广最后阶段的营销策略；

3、负责随时根据销售情况并结合季节时效调整销售策略；

4、负责随时根据销售情况提出调整季度、年度的销售目标计划的建议；

5、负责定期分析、评估销售通路，提交有参考价值的方案；

6、负责对公司销售合同的审核，并制定审核程序；

7、负责制定销售费用标准及年、季、月度销售费用预算；并依据预算控制销售费用的使用；

8、负责根据销售费用标准对各区域申请的销售费用审核，并制定申报、审核程序；

9、负责根据企业财务要求，结合实际情况，制定企业产品销售价格体系，并监督执行情况；

★--日常工作管理要求：

1、每年12月份前根据前一年销售费用结合实际情况制定销售费用标准、年、季、月度销售费用预算。

2、每年12月份前根据企业财务要求，结合实际情况，制定产品销售价格体系，定期监督各区域执行情况。

3、毎季度分析、评估销售通路，提交有参考价值的方案。

4、每期新产品推出前两个月必须配合产品主管制定产品推广最后阶段的营销策略。

5、每月25日下班前统计当月巳审核的销售费用，以电子邮件方式交至市场部经理处。

6、每周五中午12点前收集齐已审批的销售合同资料，整理成清单以电子邮件方式交至市场部经理处。

7、接收到各区域或其它部门待审核资料时，必须在两个工作日内提出修改意见或确定方案的意见。

8、毎月例会上汇报企业产品价格体系执行情况。

五、产品开发与管理

★--职能范围：

对新产品开发提出合理化建议；产品全方位规划；产品生命周期的管理；产品改版升级规划；对外合作产品跟踪、贸易产品、OEM产品管理；制定新产品推广策略。 ★--直接责任：

1、根据产品调研分析报告提出新产品开发提案，并具体化为新产品计划，制定新产品年度计划；

2、协调开发、生产、质量部门执行新品开发工作并制定流程；

3、负责产品全方位计划，包括价格规划、包装规划、通路规划、延伸规划（包括贸易产品）；

4、负责保证推出的所有产品符合国家政策法规要求；

5、负责产品定位、新品上市、产品退市等与产品生命周期管理有关工作，定期提交分析报告（包括贸易产品）；

6、负责制定新产品推广计划，并跟踪指导，对销售人员进行新产品知识培训；

7、根据产品调研分析报告定期对旧产品作改版升级；

8、对外合作产品跟踪、管理；

9、负责基宏及贸易部新产品价格及订单审核，制定申报及审核程序；

10、负责礼品、电子部销售产品审核，制定申报及审核程序；

11、协助品牌、促销主管进行产品促销及广告规划。A、产品主管 ★--直接责任：

1、根据产品调研分析报告提出新产品开发提案，并具体化为新产品计划，制定新产品年度计划；

2、负责产品全方位计划，包括价格规划、包装规划、通路规划、延伸规划；

3、负责本厂产品定位、新品上市、产品退市等与产品生命周期管理有关工作，定期提交分析报告；

4、负责制定新产品推广计划，并跟踪指导，对销售人员进行新产品知识培训；

5、协调开发、生产、质量部门执行新品开发工作并制定流程；

6、负责保证推出的所有产品符合国家政策法规要求；

7、根据分析报告定期对旧产品作调整、改造。

★--日常工作管理要求：

1、每年8月25号前根据市场信息及产品调研分析报告，配合开发部制定明年上半年的新产品开发计划方案。并以电子邮件方式交至市场部经理处，当月例会确定明年上半年的新产品开发计划方案。

2、毎年2月25号前根据市场信息及产品调研分析报告，配合开发部制定当年下半年的新产品开发计划方案。并以电子邮件方式交至市场部经理处，当月例会确定当年下半年的新产品开发计划方案。

3、每月必须查询国家政策法规对公司产品要求，需要强调的国家政策法规可在每周例会上提出要求；如有政策对公司产品要求变更必须在当周5下班前制定应对方案，并以电子邮件方式交至市场部经理处，当周例会确定方案。

4、每年11月25日下班前根据市场变化制定明年的公司旧产品改版升级规划，并以电子邮件方式交至市场部经理处，当月例会上确定规划方案。（旧产品改版升级规划分上下半年实施）

（1）每年12月25日下班前制定明年上半年旧产品改版升级计划单品明细，并以电子邮件方式交至市场部经理处，当月例会上确定后交调研小组作市场调研。次年1月25日下班前根据市场调研分析报告制定改版方案并以电子邮件方式交至市场部经理处，当月例会上确定后，配合开发部实施计划方案。

（2）每年4月25日下班前制定当年下半年旧产品改版升级计划单品明细，并以电子邮件方式交至市场部经理处，

当月例会上确定后交调研小组作市场调研。每年5月25日下班前根据市场调研分析报告制定改版方案并并以电子邮件方式交至市场部经理处，当月例会上确定后配合开发部实施计划方案。

5、每年分两期优化公司产品。

（1）每年2月5日前根据上年度产品销售数据分析制定出优化产品方案，并以电子邮件方式交至市场部经理处，当

周例会确定淘汱产品清单。将优化分析报告及优化后产品推广方向及时与经营部沟通。

（2）每年8月5日前根据上半年结合上年度产品销售数据分析制定出优化产品方案，并以电子邮件方式交至市场部经理处，当周例会确定淘汱产品清单。将优化分析报告及优化后产品推广方向及时与经营部沟通。

6、每年分两期推出新产品。（3月1日及7月1日）新产品推出必须提前两个月将有关资料交调研小组作市场调研。（1）每年2月25日前根据调研结果制定新品价格及推广计划，并以电子邮件方式交至市场部经理处，当周例会确

定计划。

（2）每年6月5日前根据调研结果制定新品价格及推广计划，并以电子邮件方式交至市场部经理处，当周例会确定计划。

7、每季度第一个月25日下班前根据市场信息、上季度的产品数据分析制定公司产品生命周期报告，提出需变价、整改计划，以邮件方式汇报市场部经理，当月例会确定计划。

8、每周五中午12点前收集齐本组提交的报告，周五下班前修改、整理后并以电子邮件方式交至市场部经理处。准备周六例会。

9、定期跟踪新品开发、旧产品改版情况，每周例会上作汇报。B、产品专员

★--直接责任：

1、负责配合基宏及贸易部开发新产品；

2、负责礼品、电子部销售产品审核，制定基宏及贸易部新产品价格，制定申报及审核程序；

3、对外合作产品跟踪、管理；

4、协助品牌、促销主管进行产品广告及促销规划；

5、协助产品主管对销售人员进行新产品知识培训。★--日常工作管理要求：

1、每年11月25号前根据市场信息及产品调研分析报告，配合基宏及贸易部制定明年上半年的基宏及贸易新产品开发方案。并以电子邮件方式交至产品主管处，当月例会确定明年上半年的新产品开发计划方案。

2、毎年4月25号前根据市场信息及产品调研分析报告，配合基宏及贸易部制定当年下半年的基宏及贸易新产品开发方案。并以电子邮件方式交至产品主管处，当月例会确定当年下半年的新产品开发计划方案。

3、每季度第一个月25日下班前根据市场信息、分析上季度的产品数据制定贸易部产品、发外产品的产品生命周期报告，提出需变价、整改计划，并以电子邮件方式交至产品主管处，当月例会确定计划。

4、每年分两期优化公司贸易、发外产品。

（1）每年2月5日前根据上年度产品销售数据分析制定出优化产品淘汰方案，并以电子邮件方式交至产品主管处。（2）每年8月5日前根据上半年结合上年度产品销售数据分析制定出优化产品淘汰方案，并以电子邮件方式交至产品主管处。

5、基宏及贸易新产品推出时，必须提前两周将有关资料交调研小组作市场调研；根据调研结果制定新品价格及推广计划。并在当周5中午下班前并以电子邮件方式交至产品主管处，当周例会上确定方案。

6、每季度第一个月25日中午12点前确定下季度旧产品改版、升级计划，以电子邮件方式交至产品主管处。

7、定期跟踪贸易部礼品部新品开发、旧产品改版情况，每周例会上作汇报、确定。

8、协助品牌主管每个促销计划产品样板跟进工作。

9、协助品牌主管每个促销计划产品挑选，并即时以电子邮件方式交至产品主管处，周例会上确定。

六、品牌与促销管理

★--职能范围：

公司企业形象的策划与实施，监督公司产品商标使用；监督与广告委托方的业务；制定年、季、月度广告费用及促销费用预算；制定全国促销活动计划；审核一般性促销；对所有广告及促销活动效果进行评估。 A、品牌、促销主管 ★--直接责任：

1、负责公司企业形象的策划与实施，监督公司产品商标使用。

2、负责制定年、季、月度广告费用预算；并依据预算控制广告经费的使用。

3、负责监督与广告委托方（广告公司、媒体）的业务；制定申报及审核程序。

4、负责对各区域广告事务的工作指导，制定申报及审核程序。

5、负责企业各项产品、公关活动的策划与执行；并及时进行效果评估。

6、负责制定年、季、月度促销费用预算；并依据预算控制促销经费的使用。

7、负责监督各区域一般性促销计划的拟订和实施；制定申报及审核程序。

8、负责制定年度、季度、节庆日的全国促销活动计划，指导、监督全国促销活动计划实施，并及时进行效果评估。★--日常工作管理要求：

1、每年12月份前根据前一年广告费用结合实际情况制定年、季、月度广告费用预算。

2、每年毎期节庆（五大节庆）提前三个月制定全国促销活动计划，并以电子邮件方式交至市场部经理处。

3、毎期全国促销活动计划完成后必须在两周内统计促销活动销售数量、金额交数据管理员备案。

4、统计全国促销活动销售数量、金额备案后当周例会要交出分析报告及下期活动建议。

5、每周周五中午12点前收集齐已审批的一般性促销资料，整理整理成清单并以电子邮件方式交至市场部经理处，例会用。

6、每月25日下班前统计当月巳审核的销售费用，并以电子邮件方式交至市场部经理处，例会用。

7、每月25日下班前公司产品商标使用情况、广告委托方的业务情况，并以电子邮件方式交至市场部经理处，例会用。

七、KA卖场管理（兼管）

★--职能范围：

合同的谈判和执行、产品进场管理、费用控管核算、客户协调沟通、促销计划安排、竟品信息收集。 ★--直接责任：

1、负责合同的谈判和执行；

2、负责KA卖场费用的控制和核算；

3、负责KA卖场正常单品的毛利核算；

4、负责客情的维护；

5、负责客户订单的管理；

6、负责促销活动的贯彻；

7、负责竟品的信息收集；

8、负责SKU的变更、价格的调整；

9、负责客户信用等级的管理；

10、负责组织企业内部操作KA卖场的协调。★--日常工作管理要求：

1、每周至少一次到经营部与各部门进行订单、配送、账款、等各地区事务的沟通.

2、每月至少一次过深圳人人乐总部与全国采购进行沟通维护客情，洽谈情况在当月例会上作汇报，并确定下一步计划。

3、每周5下班前对当周各地区产品维护、新品上架、价格情况进行总结，完成下周工作计划表，并以电子邮件方式交至市场部经理处。

4、每月25号下班前对当月各地区产品维护、新品上架、价格情况进行总结，完成下月工作计划表，并以电子邮件方式交至市场部经理处。

5、KA系统档期促销计划表必须提前两月完成，在当月20号下班前以邮件方式交市场部经理审阅、确定实施。

6、每月7号下班前收集各地区上月产品销售、竞品销售数据制定报表进行分析，并以电子邮件方式交至市场部经理处，分析报告在当周例会上作汇报。

7、每月7号下班前对各地区上月回款情况制定客户信用等级，并以电子邮件方式交至市场部经理处，在周例会作汇报。

8、对促销档期各区系统备货、进货数据收集，档期开始后3内制定报表并以电子邮件方式交至市场部经理处，在周例会作汇报。

9、必须对档期促销中各区执行的情况进行了解、沟通、回馈，情况在周例会上汇报。

10、促销档期结束后对各区系统门店的销售数据收集，一周内制定结案分析报表并以电子邮件方式交至市场部经理处，在周例会作汇报。

11、每周5前至少2次对门店进行巡访，收集产品、竟品促销价格建立数据库，作为自己制定促销档期价格的参照同时交调研主管备案。

12、收到市场部各项数据信息，须在5个工作日内分析形成计划书，并以电子邮件方式交至市场部经理处，例会上确定实施。

注：

1、以上“日常工作管理要求”内日期如与休息日重叠，必须将工作在休息日前完成，不能推迟。

2、与公司各部门沟通会议如与法定节假日重叠，按实际情况另行安排。

成本管理会计岗位职责：负责公司账款与收入、成本控制工作。岗位职责负责制定公司各单位的成本核算方法与成本考核标准，定期向领导提供成本分析报告；管理公司的应收账款、预付账款、预收账款、工程项目收入、成本和税金项目，定期分析工程收入与支出情况；依据财务会计制度和各项费用开支规定逐笔（项）审核现金收付款凭证的合规性、合法性；审核银行收付款凭证和支票的复审；负责向供应商等付款前的审核与登记；完成月度，季度成本分析报表的编制工作；完成上级交办的其他工作。工作关系向上关系：受财务部会计核算副经理领导，对会计核算副经理负责。平行关系：和部内各岗位保持良好的协作关系。岗位技能要求有比较丰富的业务知识和能力，能独立分析问题。

成本会计主管岗位职责

职责1

协助财务经理拟订公司各部成本核算实施细则，报上级批准后组织执行

职责3

监督、调查各部门执行成本计划情况，出现问题及时上报

职责4

登记、保管各种明细账、总分类账

职责5

定期对账，如发现差异，查明差异原因，处理结账时有关账务的调整事宜

职责6

设计、修订会计制度和会计表单，分析财务结构，编制会计报告、报表

职责7

做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新工作

职责8

执行资金预算及控制预算内的经费支出

职责9

管理往来账、应收账、应付款、固定资产、无形资产

职责10

每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目

职责2

对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划

职责11

完成财务经理交办的其他工作

推荐第6篇：岗位职能描述

人力资源－职位描述

职位名称市场／营销总监岗位职责

1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

2、负责策划公司年度市场工作目标和营销方案；

3、负责开拓市场业务，进行相关的宣传推广，包括管理以及进度的推进，建立公司的市场运作体制；

4、分析和预测销售市场、把握市场趋势，为决策提供准确的相关信息，开拓和发展销售市场；

5、规划和管理市场活动的预算，合理有效、最大限度地使用预算执行广告和市场活动。

任职资格

1、市场营销管理类或相关专业本科以上学历；

2、五年市场营销工作经验，在相关企业任职市场总监三年以上，具有酒店管理行业的从业背景，对该领域发展有深刻理解；

3、具备很强的策划能力，熟悉各类媒体运作方式，有大型市场活动推广成功经验；

4、具有敏感的商业和市场意识，分析问题及解决问题能力强，具有优秀的资源整合能力和业务推进能力；

5、具备良好的沟通合作技巧及丰富的团队建设经验。

人力资源－职位描述

职位名称预定员

岗位职责

1、利用网络进行公司产品的销售及推广；

2、负责公司网上贸易平台的操作管理和产品信息的发布；

3、了解和搜集网络上各同行及竞争产品的动态信息；

4、通过网络进行渠道开发和业务拓展；

5、负责团购活动的策划、组织和执行；

6、按时完成销售任务；

7、负责与前台做好预定对接工作。

任职资格

1、专科及以上学历，市场营销等相关专业；

2、2年以上网络销售工作经验，具有网络销售渠道者优先；

3、精通各种网络销售技巧，有网上开店、论坛斑竹等相关工作经验，熟悉各大门户网站及各团购网站；

4、熟悉互联网络，熟练使用网络交流工具和各种办公软件；

5、有较强的沟通能力。

人力资源－职位描述

职位名称高级销售

岗位职责

1、协助营销经理完成日常工作，处理营销团队日常内务；

2、针对公司的市场推广主题活动，对业务代表及相关人员进行沟通、培训和指导；

3、开辟新的合作渠道，并协助部门经理进行合作的谈判；

4、维护与各分帐市场相关业务人员的合作关系；

5、收集市场信息及行业动态。

任职资格

1、大专以上学历，营销、管理类专业为佳；

2、熟悉酒店服务行业，有销售和管理经验者优先；

3、具备思维活跃、有积极进取的精神及接受挑战的性格；

4、为人诚实、正直，性格开朗、责任心强，擅长与人沟通；

5、有一定的组织协调能力，能承担和突破工作压力，是很好的时间管理者和自我任务驱动者。

人力资源－职位描述

职位名称客服总监

岗位职责

1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

2、负责客服部门宏观战略、制度及流程的制定；

3、客服中心整体业绩指标的规划以及预算评估、控制；

4、搭建客户服务系统平台，并不断优化；

5、建立、维护和改善客户服务体系的工作标准和模式；

6、制定客户服务质量标准，保证客服工作流程化、标准化和管理监督；

7、制定客服计划以提高客户满意度。

任职资格

1、企业管理、公共关系等相关专业本科以上学历；

2、5年以上客服实操管理经验，具有相关领域从业经验者优先；

3、丰富的客户服务专业知识，熟悉客户关系管理原则和方法；

4、优秀的团队建设和管理能力，良好的沟通能力和协调能力；

5、充分代表公司形象和利益，具备较强的服务意识。

人力资源－职位描述

职位名称客服经理

岗位职责

1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

3、制定客户服务规范和制度；

4、设计并优化客户服务各种流程；

5、适当处理服务的故障和客户的投诉，控制客户满意度的的跟踪及分析；

6、全方位优化客户服务质量。

任职资格

1、专科以上学历，市场营销、公共关系等相关专业优先；

2、3年以上客户服务管理工作经验，精通客户服务体系的管理流程；

3、高度的责任心和客户服务意识，亲和力强，有耐心；

4、较强的组织、计划、控制、协调能力和人际交往能力、应变能力；

5、良好的协调及沟通能力，较强的团队合作意识。

人力资源－职位描述

职位名称前台接待

岗位职责

1、受理电话、传真、互联网等不同形式的客房预定，将订房资料录入电脑并传达给相关部门和岗位；

2、严格遵守各项制度和操作程序；

3、为客人准确快速地办理入住登记手续，合理安排好各种房间；

4、独立安排散客或团队的房间；

5、检查当天团队房号，并与房态核实；

6、保持前台清洁整齐，检查所需表格、文具和宣传品是否齐全，并报告前台领班；

7、认真细致做好交接班工作，保证工作的延续性；

8、协助前台收银员为客人做好结帐工作。

任职资格

1、中专及以上文化程度，身高男1.7m以上，女1.6m以上；

2、具备基本英语听说能力，懂电脑操作；

3、三星级酒店同等职位一年以上工作经验者优先。

人力资源－职位描述

职位名称客房经理

岗位职责

1、管理督导整个客房楼层的日常工作；

2、检查楼层公共区域的卫生、并保持良好的状态；

3、做好辖区内的防火、防盗等安全工作，确保楼层的安全、安静；

4、协助处理客人投诉、定期访问宾客，做好物品遗失或损坏的记录；

5、控制房间及其他房门的钥匙、按时做好更换工作；

6、负责每日楼层人员的工作安排和调配；

7、负责对领班进行工作指导，并落实、检查完成工作的情况；

8、检查所辖员工的仪表仪容和礼貌服务情况，处理客人投诉及反馈员工工作情况；

9、协助客房部经理计划并安排员工业务操作技能和程序及饭店规章制度的培训。

任职资格

1、男女不限，大专以上学历，具备英语会话基础；

2、四星级以上星级酒店相关职位工作经验；

3、有较强的沟通能力、协调能力和组织能力；

4、掌握酒店管理一般理论知识，熟悉各种清洁设备、洗涤剂的使用方法。

人力资源－职位描述

职位名称楼层服务

岗位职责

1、服从领班的领导，接受领班对工作程序及质量的检查、指导；

2、严格按职业标准，热情地为客人提供服务；

3、负责整理、清洁客房，配送各种客房用品。清洁完毕后，填写好“工作日报表”，并把工作车及清洁工具归位放好；

4、及时报告客人遗留物品、客房物品损坏、遗失和索赔等情况；

5、保管楼层各种物品，回答客人提出的有关问题；

6、介绍服务项目和客房设施的使用方法。

任职资格

1、初中以上学历，年龄30岁以下，身体健康、品貌端正、诚实肯干；

2、能承受工作压力；

3、有相关工作经验者优先录用有。

人力资源－职位描述

职位名称人力资源总监岗位职责

1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施；

3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；

4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；

5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划；

6、负责公司的整体企业文化建设。

任职资格

1、人力资源管理或相关专业本科以上学历；

2、五年以上行政人事管理经验，三年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验；

3、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规；

4、很强的计划性和实施执行的能力；有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心；

5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。人力资源－职位描述

职位名称人力资源专员岗位职责

1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；

2、推行公司各类规章制度的实施；

3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；

4、管理劳动合同，办理用工、退工手续；

5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；

6、负责管理人力资源相关文件和档案。

任职资格

1、人力资源或相关专业大专以上学历；

2、两年以上人力资源工作经验；

3、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用；

4、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神；

5、熟练使用相关办公软件，具备基本的网络知识。

人力资源－职位描述

职位名称人力资源主管岗位职责

1、业务主管职位，独立负责工作小组，给下级成员提供指导或支持并监督他们的日常活动；

2、协助上级制定和调整人力资源总体规划与年度实施计划；

3、协助上级修订公司相关人力资源管理制度；

4、传达人力资源管理政策，方向以及实施方法，并收集反馈信息，进行分析；

5、负责建立规范化管理制度、人员档案的建立、健全与完善；

6、监督、指导、执行人力资源管理各模块工作的开展。任职资格

1、人力资源相关专业本科毕业，从事人力资源三年以上；

2、熟悉员工入职、离职、社会保险；

3、熟练操作计算机，熟练使用各种办公软件；

4、熟悉各类招聘渠道及招聘流程，掌握较好的面试技巧；

5、具备较好的表达、沟通、组织、协调能力和时间管理能力及亲和力；

6、具备良好的学习能力。

人力资源－职位描述

职位名称培训经理岗位职责

1、制定公司年度人力资源培训规划和预算，并具体实施培训工作；

2、起草、修改和完善培训相关制度、流程，建立培训需求体系；

3、制定培训计划并组织实施，监控培训过程，评估培训效果，组织培训考核；

4、拓展培训渠道和资源，评估外部培训机构及师资；

5、组织开发培训课程及编写培训教材，独立完成部分管理类课程的开发，并在内部讲授；

6、内部培训师团队的建设，为内部培训师提供咨询和指导，管理日常工作；

7、建设、发展、宣传企业文化。任职资格

1、人力资源管理或相关专业本科以上学历；

2、三年以上培训管理与组织实施经验；

3、精通现代企业经营管理理念及管理技术，熟悉管理培训资源，管理咨询培训流程及关键步骤；

4、具有较强的亲和力和敬业精神，为人正直、诚实，性格开朗；

5、思维敏捷，具有较强的组织、协调、沟通能力及分析问题、解决问题的能力，良好的文字和语言表达能力。

人力资源－职位描述

职位名称

总裁／总经理助理

岗位职责

1、协助总裁对公司进行团队管理；

2、做公司战略规划、日常管理的分析；

3、负责总裁的日常行程安排；

4、负责总裁文件，信件，函电的接收与转达；

5、负责总裁日常经营工作中文件的起草；

6、负责来访的接待、商务随行；

7、协助安排外出行程、翻译资料。

任职资格

1、40岁以下，MBA毕业；男女不限，身体健康，相貌端正；

2、有五年以上大中型企业中层管理经验，具有营销及管理工作经验优先；

3、人品善良，性格开朗、直率；责任心、事业心强，能承受工作压力，团队协作能力佳；

4、具备良好的沟通协调能力，公文写作功底扎实；

5、有严密的逻辑思维能力和全面的分析判断能力，较强的统筹协调能力，书面及口头表达能力优秀；

6、有经济管理类相关专业背景优先。

人力资源－职位描述

职位名称总经理岗位职责

1、制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式；

2、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长；

3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等

4、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；

5、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标；

6、不断优化公司的人力资源配置,持续提升公司整体的组织能力。

任职资格

1、具有管理大中型企业8年以上高管经历，在民营、股份制、跨国公司担任集团总裁两年以上；

2、具有良好的前瞻性和高端决策能力；

3、熟悉企业经营管理和企业运作及各部门的工作流程；

4、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力；

5、出色的个人和商业成就履历，具有出色的销售及市场策划能力。

人力资源－职位描述

职位名称行政经理岗位职责

1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

3、负责组织行政、后勤、保卫工作等的指导、协调、监督和管理；

4、公司日常行政管理的运作（包括运送安排、邮件和固定办公用品的供给等等）；

5、公司内部治安管理；

6、行政管理的成本控制及水电管理等。任职资格

1、大学专科以上，企业管理、行政管理、理工科专业；

2、5年以上行政工作经验，其中3年以上行政管理工作经验，年龄28-45岁；

3、在大规模正规化运作企业工作者优先；

4、善于人际沟通协调，责任心强，考虑问题全面细致，性格开朗，有团队合作精神。

人力资源－职位描述

职位名称经理秘书岗位职责

1、普通工作人员职位，协助上级执行一般的不需较多工作经验的任务；

2、直接为经理提供秘书服务；

3、能独立处理突发事件，或当上级领导不在时能主动处理一些紧迫事务；

4、与其他部门的经理进行沟通；

5、确定并安排会议时间；

6、负责会议材料的整理、存档工作；

7、完成上级交给的其它事务性工作。任职资格

1、公关、行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历；

2、三年以上总经理助理工作经验，有本领域工作经验者优先；

3、知识结构较全面，具有丰富的管理经验，了解法律及财务方面的知识，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识；

4、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力以及敏锐的洞察力，具有很强的判断与决策能力，计划和执行能力；

5、良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正；

6、熟练使用办公软件。

人力资源－职位描述

职位名称财务总监岗位职责

1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析；

3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；

4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求；

5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。任职资格

1、会计或金融专业本科以上学历，有注册会计师资格者优先；

2、5年以上财务管理工作经验，或3年以上相近管理职位经验；

3、熟悉会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规；

4、熟练掌握高级财务管理软件和办公软件；

5、出色的财务分析、融资和资金管理能力；

6、良好的组织、协调能力，良好的表达能力和团队合作精神。

人力资源－职位描述

职位名称财务会计岗位职责

1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；

2、协助财务预算、审核、监督工作，按照公司及政府有关部门要求及时编制各种财务报表并报送相关部门；

3、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐；

4、对已审核的原始凭证及时填制记帐；

5、准备、分析、核对税务相关问题；

6、审计合同、制作帐目表格。任职资格

1、财务、会计专业中专以上学历，持有会计证；

2、有财务会计工作经历者优先；

3、熟悉会计报表的处理，会计法规和税法，熟练使用财务软件；

4、良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力；

5、工作细致，责任感强，良好的沟通能力、团队精神。

美工

岗位职责

1、负责公司网站的设计、改版、更新；

2、负责公司产品的界面进行设计、编辑、美化等工作；

3、对公司的宣传产品进行美工设计；

4、负责客户及系统内的广告和专题的设计；

5、负责与开发人员配合完成所辖网站等前台页面设计和编辑；

6、其他与美术设计相关的工作。

任职资格

1、美术、平面设计相关专业，专科及以上学历；

2、两年以上网页设计及平面设计工作经验；人力资源－职位描述

3、有扎实的美术功底、良好的创意思维和理解能力，能及时把握客户需求；

4、精通Photoshop\\Dreamweaver\\Illustrator等设计软件，对图片渲染和视觉效果有较好认识；

5、善于与人沟通，良好的团队合作精神和高度的责任感，能够承受压力，有创新精神，保证工作质量；

6、应聘时请务必提供个人作品。

推荐第7篇：运输部岗位职能

运输部职能及各岗位职责

一、运输部职能：

负责运输车辆组织调配、货源组织、运力协调、运量统计、运费结算、运输合同的谈判等事宜。设部长一名，调度岗、结算岗、车辆监管及安全岗。

二、岗位职责：

1、运输部长职责：

①负责车辆调配、资源调度、运输统计和运费审验工作，

贯彻落实公司有关运输方面的规章制度，实现运输的统一指挥。

②根据阅读运输计划和使用单位库存、生产情况、制定合

理调度车辆计划表，确保收货单位运输的准确及时。

③制定车辆调配、资源调度和运输统计方面的规章制度，

并落实执行，做好标准化工作。

④对部室员工做好指导工作，确保报统计数据的正确性，

做好各类做好各类统计报表汇总上报工作。

⑤对运费进行进行把关审核，对运费结算进行审验。

⑥对各收货单位的生产、需求情况进行及时的信息收集、

并及时向领导汇报。

⑦负责本部门与公司各部门的协调、统一基本部门的日常管理、业务学习。

2、调度员岗位职责：

①负责车辆调度、运输组织工作，按计划完成运输任务。 ②负责街区并下达装车计划。

③与收货方联系，确认前一天装运车辆到达情况，对不能按时到达的车辆查清其原因。

④及时与相关单位沟通，做好装、卸车的协调工作。

⑤做好货物库存量、到货情况的统计工作。每月完成本月运输存在情况分析及解决办法。

3、结算统计员岗位职责：

①负责运输的各项指标的统计工作。

②每天统计前一天的煤炭装车数、吨数、并与矿装车数、吨数核对，编制报表。

③与业务部配合，接收器前一天采购到达及销售信息，编制统计报表。

④统计运量，并按规定计算运费，为运费结算提供依据。 ⑤每月26号，与矿方和车辆车辆承租管理人员核对当月运量和应结运费，月底前结束统计工作。

⑥建立健全数据管理制度，进行统计分析，使语句管理系统化、规范化。

⑦按公司要求，编制运输统计报表、图标、日报表月每天十点前报至经理及分管经理处。

4、车辆监管及安全岗位职责：

①负责车辆巡查工作，检查车辆装载状态，包括封条、铅封、

篷布等是否符合要求，货物运输是否有违规现象。

②参与煤质纠纷、数量纠纷、货物运输安全的处理工作。③收集相关地方运价等营运信息，为公司运费制定提供谈判依据。

④负责车辆管理人员的安全教育和相关培训工作。

⑤与保险公司及相关管理部门的关系协调。

推荐第8篇：制定岗位职责的原则

制定岗位职责的原则

首先要让员工自己真正明白岗位的工作性质。岗位工作的压力不是来自他人的压力，而是使此岗位上的工作人员发自内心自觉自愿的产生，从而转变为主动工作的动力,而要推动此岗位员工参与设定岗位目标，并努力激励他实现这个目标。因此此岗位的目标设定、准备实施、实施后的评定工作都必须由此岗位员工承担,让岗位员工认识到这个岗位中所发生的任何问题，并由自己着手解决掉，他的上司仅仅只是起辅助他的作用,他的岗位工作是为他自己做的，而不是为他上司或者老板做的,这个岗位是他个人展现能力和人生价值的舞台。在这个岗位上各阶段工作的执行，应该由岗位上的员工主动发挥创造力，靠他自己的自我努力和自我协调的能力去完成。员工必须在本职岗位的工作中主动发挥自我解决、自我判断、独立解决问题的能力，以求工作成果的绩效实现最大化。因此，企业应激励各岗位工作人员除了主动承担自己必须执行的本职工作外，也应主动参加自我决策和对工作完成状况的自我评价。

其次，企业在制定岗位职责时,要考虑尽可能一个岗位包含多项工作内容，以便发挥岗位上的员工由于长期从事单一型工作而被埋没了个人的其他才能。丰富的岗位职责的内容，可以促使一个多面手的员工充分的发挥各种技能，也会收到激励员工主动积极工作的意愿的效果。

第三，在企业人力资源许可情况下,可在有些岗位职责里设定针对在固定期间内出色完成既定任务之后，可以获得转换到其他岗位的工作的权利。通过工作岗位转换，丰富了企业员工整体的知识领域和操作技能，同时也营造企业各岗位员工之间和谐融洽的企业文化氛围。

行政执法简介

这是个常用的模糊概念。我们有必要明确其含义。广义的执法是与立法相对应的，而行政执法是狭义上的执法。行政执法是指建立在近代国家权利力的立法、执法、司法三分立的基础上的国家行政机关和法律委托的组织及其公职人员依照法定职权和程序行使行政管理权，贯彻实施国家立法机关所制定的法律的活动。行政执法具有以下特征：执法主体的法定性和国家代表性、执法具有主动性和单方意志性、执法具有极大的自由裁量性。行政执法的功能有：实施法律的功能、实现政府管理的职能、保障公民权利的功能。行政执法要坚持的基本原则有：合法性原则、合理性原则、正当程序原则、效率原则、诚实守信原则、责任原则。

根据不同的标准，行政执法主要可以分为以下几类：抽象执法和具体执法、羁束性执法和自由裁量性执法、依职权的执法和依申请的执法、强制性执法和非强制性执法。普陀区交通行政执法大队的执法现在是具体的执法、自由裁量性执法、依职权的执法和强制性执法。从体系结构上看，行政执法主要分为：政府的执法、政府工作部门的执法、法律授权的社会组织的执法、行政委托的社会组织的执法。普陀区交通行政执法大队的执法现在是政府工作

部门的执法。

概念

行政执法，就是指行政机关和法律、法规授权的组织在行政管理活动中行使行政职权，依照法定职权和法定程序，将法律、法规和规章直接应用于个人或组织，使国家行政管理职能得以实现的活动。

行政执法制度

行政执法制度：行政强制执行制度是国家行政管理活动中必不可少的制度，它对于保障法律法规的顺利实施，行政权力的有效运作乃至社会秩序、公共利益的维护都具有十分重要作用。由于行政强制执行是以强制为主要特征的，因此，该项制度设置是否合理和必要，运行是否适当也直接关系到公民法人的基本权利。为此，规范和限制行政强制执行权力成为很多国家行政法近几十年的重要课题之一。我国经过近二十年的法制实践，各行政管理领域的强制执行制度已初步建立。首先，在主体上，形成了“以申请人民法院强制执行为原则，以行政机关强制执行为例外”的特有执行模式。其次，在手段上，直接强制似远远多于间接强制。再次，在程序上，则以法院“非诉讼化”的“申请与形式审查”为主要形式。最后，在监督与救济方面，则以行政复议、诉讼与国家赔偿为主要途径。但是，制度的初步建立既不意味着其合理性得到肯认，也不意味着法治化程度得到提高。相反，从我国行政强制执行实践来看，目前还存在着大量问题，主要表现在，缺乏统一立法，执行权限模糊，手段混乱，程序不健全，行政决定的执行缺乏力度等，这些问题亟待统一立法解决。本文是从我国行政强制执行的现状出发，通过对行政强制执行存在问题的分析，提出制定统一行政强制执行法的立法构想，行政强制执行的原则。

环境执法是国家执法活动的一个组成部分，包括环境司法执法和环境行政执法。

环境现场执法属于环境行政执法范畴，是指环境行政机关设立的环境监理机构根据法律法规授权或者行政机关委托，实施环境现场监督检查，并依照法定程序执行或运用环境法律法规，从而直接强制地影响行政相对人权利和义务的具体行政行为。关于规范环境执法程序和法律文书的规定

为了进一步规范环境行政执法行为,加强和改善行政执法监督,杜绝执法程序违法,执法实体违法,执法文书不当等现象,全面推进依法行政,提高监管服务水平,现就有关事项规定如下: 一,严格执行行政许可法及相关规定

1,各部门必须认真贯彻执行《中华人民共和国行政许可法》,按已清理并经政府法制部门审定的行政许可事项,结合环境保护行政管理工作实际,制定贯彻执行行政许可法的配套制度和规则,建立和完善相应的工作制度与工作程序,经局批准后实施,保证《行政许可法》的全面,准确贯彻实施.2,环保行政许可必须依照法律,法规(行政法规,地方性法 ),规章(国务院部门规章,省政府规章)的规定依法实施.力戒行政不作为或超越权限的违法行为,杜绝行政违法和行政不当行为的发生.

3,根据《行政许可法》第四十六条和《环境保护行政许可听证暂行办法》(国家环保总局令第22号)的规定,凡法律,法规或者规章规定实施行政许可应当听证和本局认为需要听证的其他涉及公共利益的重大行政许可事项都应按法定程序组织听证;防止该听证而不组织听证的违法行为.

4,各部门必须及时将受理情况和行政许可决定(2日内),实施的重大行政许可事项(决定后5日内)报局进行信息公布和备案;

5,各部门在其法定职权范围内实施的一切行政许可事项,都应当注重保障公众的环境知情权,参与权和监督权;要依法按规定增加透明度和采取多种形式推进政务公开.

6,根据《行政许可法》的有关规定,局应当建立和完善行政执法责任制,把执法任务,执法权限和范围,执法依据,执法程序,执法的法律责任分解到具体工作部门及人员,明确规定行政执法责任,执法违法和错案追究,依法赔偿损失,考核评议等项制度.

7,各部门代局制定规范性文件(指行政机关为履行职能,管理社会公共事务,针对不特定的公民,法人或其他组织制定的,涉及其权力,义务,能反复适用并具有普遍约束力的规定.通常以\"规定\",\"办法\",\"细则\",\"公告\",\"规程\",\"决定\",\"命令\"等为名称.)时,必须按法制工作要求的报送局审查确定.

二,严格遵守环境保护执法工作程序

1,根据《行政许可法》的有关规定和《行政处罚法》第十八条,《环境保护行政处罚办法》

第十条,《环境监理工作暂行办法》第五条,《固体废物污染环境防治法》第十四条的规定,局已将部分环保行政执法事项委托环境监察大队实施.委托行政机关与受委托单位必须定期签定\"行政执法委托书\",明确委托执法事项,执法权限,执法要求,执法期限等相关内容;并将执法委托书抄报同级人民政府法制办备案.

2,环境监察大队必须严格执行环境保护的法律法规和《环境监理人员行为规范》(国家环保局令第16号),《环境监理工作制度》(环监[1996]888号),《环境监理工作程序》(环监[1996]888号),《环境监理工作暂行办法》([1991]环监字第338号)等有关规定;可在委托范围内,以局名义实施行政处罚,应自觉接受委托行政机关的监督,并对其负责和按规定报告执法工作情况,定期向局报送备案资料.

3,环境执法人员开展环境调查,监督检查时,必须是二人以上并持有相应资格证;必须向被检单位或当事人出示行政执法证或委托行政执法证,其监察人员还须出示监察证和佩带\"环保监察\"证章;必须做到举止文明,礼貌有节,秉公执法等行为规范.在对污染源,污染防治设施,建设项目\"三同时\",限期治理项目,排污许可证,排污费征收稽查,现场调查处罚,环境污染与破坏事故查处,环境污染纠纷查处等项工作程序中,必须按法定或规定的程序操作,严禁执法程序上违法,执法行为上违规.

4,根据《环境保护行政处罚办法》第十九条第二款\"执法人员当场作出的行政处罚决定,必须在决定之日起3日内报本部门法制工作机构备案.\"和第二十五条\"调查终结,环境保护行政主管部门组织调查的机构应当提出已查明违法行为的事实和证据以及依法给予行政处罚的初

步意见,送局审查.\"和第二十六条第三款\"审查终结,法制工作机构应当提出处理意见,报本部门负责人审批.\"和第二十八条\"环境保护行政主管部门依法作出行政处罚决定后,由法制工作机构负责制作行政处罚决定书.\"的规定,环境执法部门及人员必须按规定的行政处罚的程序,对适用简易程序当场作出决定的行政处罚和按照一般程序实施的其他行政处罚,都应当报送局备案或进行审查后,报经本局主要领导审批实施.

5,根据《行政处罚法》第四十二条\"行政机关作出责令停产停业,吊销许可证或者执照,较大数额罚款等行政处罚决定之前,应当告知当事人有要求举行听证的权利;当事人要求听证的,行政机关应当组织听证.\"和《环境保护行政处罚办法》第三十二条\"依照环境保护法律,法规,规章作出责令停止生产或使用,吊销许可证或者较大数额罚款等重大行政处罚决定之前,应当适用本节规定的听证程序.\"的规定.

6,根据《行政处罚法》第四十二条和《环境保护行政处罚办法》第三十二条的有关规定,在对建设项目环境管理作出责令停止生产需要听证的等重大行政处罚决定前,应当依法按听证程序向当事人送达《行政处罚听证告知书》;对已竣工并通过环境保护验收的建设项目和老污染源的防治需作出责令停止生产等重大行政处罚决定的,应当报请同级人民政府批准,由同级人民政府作出决定实施.

三,严格行使规范行政处罚法律文书

1,在实施行政处罚过程中,必须使用国家环保总局统一制定发布施行的《环境保护行政处罚常用法律文书格式》(12种)(1999年7月28日环发[1999]170号).环境保护行政处罚的常用法律文书,主要包括:《环境违法行为立案登记表》,《调查询问笔录》,《案件调查报告》,《环境违法行为改正通知书》,《环境违法行为限期改正通知书》,《行政处罚事先告知书》,《行政处罚听证告知书》,《行政处罚听证通知书》,《当场处罚决定书》,《行政处罚决定书》,《送达回执》和《行政处罚强制执行申请书》共12种.

2,在实施行政处罚过程中,必须统一使用规范的环境保护行政处罚常用法律文书格式,杜绝使用法律文书格式不当或者用其它格式代用的违规行为现象.其法律文书内容必须按要求认真填写,不得遗漏或错填.

3,在制作和填制的环境保护行政处罚常用法律文书中,必须做到处罚内容真实,调查证据充分,执法程序合法,实施主体明确,法律依据准确,文字书写清楚,语言表述精炼.

4,实施行政处罚必须遵循法定程序,按照法定的处罚种类和要求进行;必须以法律,法规,规章明文规定应当给予行政处罚的方能有效,做到主体,内容,程序合法.不得运用政府,部门的通知等其它规范性文件作为行政处罚的依据;必须以事实为根据,以法律,法规,规章为依据实施行政处罚.杜绝填制法律文书违规,不依法实施行政处罚的违法行为.

第八条行政处罚的种类：

（一）警告；

（二）罚款；

（三）没收违法所得、没收非法财物；

（四）责令停产停业；

（五）暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照；

（六）行政拘留；

（七）法律、行政法规规定的其他行政处罚。

第五十一条当事人逾期不履行行政处罚决定的，作出行政处罚决定的行政机关可以采取下列措施：

（一）到期不缴纳罚款的，每日按罚款数额的百分之三加处罚款；

（二）根据法律规定，将查封、扣押的财物拍卖或者将冻结的存款划拨抵缴罚款；

（三）申请人民法院强制执行。

推荐第9篇：岗位及小组职能

罗平服务部岗位及小组职能

经理（责任人：张博）

1、技能提升  资料准备  培训指导  考试考核  技能认证

2、市场经营

 网络营维服一体建设  员工管理

3、移动协同  报表质量  协同工作计划  协同问题解决

4、收支核算  收入  成本  定员  效率

5、管理检查  3:3:4原则  检查记录

6、团队建设  班组管理  员工管理  活动开展

7、分管调度

8、公司安排的其他工作

助理（责任人：李杰）

1、安全管理  安全检查  安全用具管理  车辆管理  应急演练

2、分管集客、网优、中小微

3、工作协调

 服务部各组间工作协调  施工队协调

4、公司安排的其他工作

调度组（责任人：马关新）

1、家客装维

 工单统计及派发  故障工单受理派发  预警信息发布  跟踪装机及故障工单  用户预约和回访  装维通报

2、综合  仓库管理  工具仪表管理  系统和账号管理

3、网格工作管理  网格人员调遣  网格重点工作安排跟进  网格指标跟进  各项系统工单提报

4、营销

5、公司安排的其他工作

网格和装维队（责任人：各网格、小队队长）

1、装维工作

2、社区巡检

3、资源清查

4、渠道人员沟通

5、业务学习和公司文件学习

6、营销

7、公司安排的其他工作

网优组（责任人：许石泉）

1、应急抢险

2、网络优化

3、资源清查

4、分纤箱分光器扩容

5、应急保障

6、网络割接

7、营销

8、公司安排的其他工作

营业厅

1、营业厅基础工作  业务办理  市场营销  统包区域客户保有  营业账务管理

2、宽服店管理

3、营销库存管理

4、营销指导

5、报账

6、公司安排的其他工作

集客组（责任人：田运伟）

1、故障处理

2、应急保障

3、巡检

4、资源清查

5、公司安排的其他工作

中小微企业拓展组（责任人：保建甫）

1、中小微集客日常拜访、服务及维系保有工作；

2、中小微集客摸底调查，摸底信息台账、报表填报；

3、中小微集客新增建档拓展；

4、中小微集客产品拓展营销；

5、公司安排的其他工作。

推荐第10篇：保险公司岗位职能介绍

保险公司岗位职能介绍

岗位名称：战略规划岗 1人

岗位职责：

1.根据公司发展战略，协助制定公司中长期发展规划和经营策略；2.根据公司整体规划，研究并提出促进公司发展的战略举措和需要培育的核心能力，以及实现核心能力的关键工作计划和分阶段达成目

标；

3.对影响公司发展的重大战略举措和项目进行预研，并进行实施和推

动；

4．牵头公司全面预算工作，负责机构业务计划的制定和分解； 5.建立反映公司经营状况的KPI项目指标体系，确定经营模式，量化

经营目标；

6.负责本处工作，协调和分配工作计划，做好工作指导；

7.完成公司领导交办的其他工作。

岗位要求：

1、40岁以下，本科及以上学历，经济、管理、保险类相关专业；

2、丰富的保险公司管理经验，金融保险行业5年以上工作经验，相

关岗位2年以上工作经验；

3、具备较强的英文听、说、读、写能力；

4、具备良好的沟通协调能力、团队合作能力和抗压能力；

5、有较强的研究能力和保险理论知识。

岗位名称：运营监测岗 1人

岗位职责：

1.协助完善公司绩效考核体系,制定各项考核方案,并实施和追踪；2.搭建经营分析体系,多角度分析,并提出建议,满足公司发展需要； 3.牵头制定和梳理公司制度和流程优化，提高公司运营效率,完善内

控体系；

4.负责建立公司重大战略事项和重点工作的追踪评价体系,并予以实

施；

5.负责本处工作，协调和分配工作计划，做好工作指导；

6.完成公司领导交办的其他工作。

岗位要求：

1、40岁以下，本科及以上学历，经济、管理、保险类相关专业；

2、丰富的保险公司管理经验，具备金融保险行业5年以上工作经验，相关岗位2年以上工作经验，熟悉保险公司各环节运营流程；

3、具备较强的英文听、说、读、写能力；

4、具备良好的沟通协调能力、团队合作能力和抗压能力；

5、有较强的分析能力和较强的保险理论知识。

岗位名称：调研分析岗 1人

岗位职责：

1.结合宏观经济、行业、竞争对手以及自身的情况分析，对公司重大

问题进行研究，并提出建议；

2.对竞争对手进行跟踪研究，对竞争对手的重大举措进行预警，并给

予相应的建议；

3.研究国内外优秀企业，分析其发展战略、竞争手段、组织管理和业务流程等，为公司改善经营模式提供参考；4.负责规划情报及信息管理平台，建立信息管理体系； 5.搜集行业数据，研究分析各保险主体的发展状况，并对行业近期的

发展做出预测； 6.完成领导交办的其他工作。

岗位要求：

1、40岁以下，本科及以上学历，经济、统计、金融保险类相关专业；

2、具备金融保险行业5年以上工作经验，相关岗位2年以上工作经

验；

3、具备较强的英文听、说、读、写能力；

4、具备良好的沟通协调能力、团队合作能力和抗压能力；

5、有较强的研究分析能力和写作能力，具备信息情报工作管理经验。

理赔管理部

岗位名称：车险核损岗 1人

岗位职责：

1、负责超权限案件的核价核损；

2、负责查勘定损工作的规范化管理； >>>Top

3、负责委托案件管理和案件处理质量的监控；

4、负责配合其他处室做好查勘定损队伍的管理；

5、负责分公司提交问题的催办与内部工作时效的落实。

6、负责客户自助远程拍照协助查勘模式的试点；

7、负责通赔工作的开展、责任落实与追究；

8、负责制定核损标准，并进行存在问题分析；

9、完成领导交办的其他工作。

岗位要求：岗位要求：

1、35岁以下，本科及以上学历，经济、保险、金融类相关专业；

2、具备金融保险行业3年以上工作经验，相关岗位2年以上工作经

验；

3、具备较强的英文听、说、读、写能力；

4、具备良好的沟通协调能力、团队合作能力和抗压能力。

岗位名称：车险核赔报价岗

岗位职责：

1、负责全系统的零配件报价管理、运营、维护和超权限业务操作及

系统数据监控工作。

2、负责零配件报价系统的运营与维护；

3、负责对分公司报价工作的管理与考核；

4、负责建立零配件报价网络，并维护零配件数据库；

5、负责总公司权限内的零配件报价；

6、负责监督网上车险理赔系统定损价格的使用情况，并及时反馈；

7、负责PDA远端报价程序的开发与使用维护；

8、负责定期分析报价相关数据。

岗位要求：

1、汽车专业或相关专业；

2、从事过三年以上维修厂或汽车配件工作经验；

3、有两年以上（二级或以上机构）的保险或相关行业（公估等）报

价经验；

4、熟悉国内汽配市场情况；

5、拥有一定量的疑难车型或疑难配件报价渠道。

岗位名称：非车险核赔岗财产险、工程险、货运险、责任险各若干

岗位职责：

1、负责非车险相关管理政策和制度的制定、完善和监督执行工作；

2、负责权限范围内案件的核赔及跟踪管控；

3、负责非车险理赔协作公估的协调管理；

4、负责机构咨询的非车险理赔相关问题及时给予准确答复；

5、负责非车险理赔队伍的培养和管理；

6、负责非车险理赔的月报、季度、年报的数据提取和分析统计；

7、负责非车险涉及再保、信息、权限等需要其他部门协作的工作的

处理。

8、完成领导交办的其他工作。

岗位要求：

1、35岁以下，本科及以上学历，经济、保险、金融、机械、电子、

工程、物流类相关专业；

2、具备金融保险行业3年以上工作经验，相关岗位2年以上工作经

验；

3、具备较强的英文听、说、读、写能力；

4、具备良好的沟通协调能力、团队合作能力和抗压能力。

备注：此职位在总公司、分公司均有招聘需求，工作地点分布在：北京、天津、山东、浙江、广东、江苏、河南、河北、四川、辽宁、福建、湖南、湖北、陕西、山西、内蒙、黑龙江、吉林、大连、广西、贵州、深圳、青岛、重庆、青海、甘肃、新疆。

销售管理部

岗位名称：出单管理岗 1人

岗位职责：

1、制订相关出单管理办法，建立和完善公司的出单管理体系；

2、进一步理顺出单流程，对出单人员数据质量、工作效率进行考核；

3、指导分支机构进行出单管理；

4、领导安排的其他工作。

岗位要求：

1、本科及以上，英语良好；

2、4年以上相关工作经验；

3、熟练操作各办公软件；

4、责任心强，能够承受较高工作压力，热情主动，沟通能力强。

岗位名称：应收管理岗 1人

岗位职责：

1、应收保费管理办法的制定与落实；

2、应收保费的日常监控；

3、应收数据的提取与分析；

4、协助相关部门实施机构应收考核及相关处罚措施；

5、解决机构日程应收管理中的具体问题；

6、应收相关培训，指导分支机构进行应收管理

7、上级交付的其它任务。

岗位要求：

1、25-35岁，本科及以上学历，经济、管理、保险、营销类相关专业，掌握管理学、市场营销学及保险方面的知识；

2、具备金融保险行业3年以上工作经验，相关岗位2年以上工作经验，具有敏锐的数

理分析能力；

3、具备较强的英文听、说、读、写能力；

4、具备良好的沟通协调能力、团队合作能力和抗压能力。

岗位名称：渠道管理岗 1人

岗位职责：

1、研究制定全系统渠道业务拓展策略，完善制定渠道业务管理办法；

2、推行和落实渠道业务管理办法，推动渠道业务专属管理；

3、中介合同的相关管理；

4、渠道业务数据统计分析及结果运用；

5、跟踪调研渠道业务，整合各方资源为拓展专属渠道提供支持；

6、指导分支机构渠道管理，指责内的考核评比；

7、上级交付的其它任务。

岗位要求：

1、25-35岁，本科及以上学历，经济、管理、保险、营销类相关专业，掌握管理学、市场营销学及保险方面的知识；

2、具备金融保险行业3年以上工作经验，相关岗位2年以上工作经

验

3、具备较强的英文听、说、读、写能力；

4、具备良好的沟通协调能力、团队合作能力和抗压能力。

岗位名称：产品管理岗 1人

岗位职责：

1、承担公司产品数据库日常维护工作；

2、定期发布行业动态及产品信息；

3、承担向监管机关报批（备）产品工作；

4、协助处长完成系统产品需求调查、年度产品工作计划及总结等工

作；

5、协助处长完成系统不隶属于单个产品线部门、银保合作部的跨线产品的开发与推广的协调管理工作；

6、协助处长完成全系统新产品开发人才库的维护工作；

7、部门和处室交办的其他工作。

岗位要求：

1、25-35岁，本科及以上学历，经济、金融、保险类相关专业；

2、具备金融保险行业3年以上工作经验，熟悉财产险公司业务开展情况，并具有一定的产品开发或管理经验；

3、具备较强的英文听、说、读、写能力；

4、具备良好的沟通协调能力、团队合作能力和抗压能力。>>>

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办公室

岗位名称：固定资产管理岗：1人

岗位职责：

1.拟定公司固定资产管理规定，办公物资、设施购置计划和使用管理

第11篇：超市采购岗位职能

采购部主管岗位

一、岗位名称：采购部主管

二、直接上级：招商副总经理

三、直接下级：采购员

四、本职工作：全面负责商品采购、促销等工作、完成各项经营任务

五、工作职责：

1、对采购员的工作进行监督和检查，确保采购工作顺利开展。

2、审核采购员所签合同是否符合要求，确认供应商及终止供应商。

3、审核单品是否调价（进/售价），并进行确认，促销单品是否合格；日期段内商品排行、费用收取是否合理。

4、每月分析一次销售情况，审核各部组滞销商品的淘汰以及畅销商品的调整和新商品的导入。

5、随时掌握商品的毛利率和费用率的比例，进行及时调整。

6、每周根据销售报表，分析部组的销售及平均加价率是否合理，以便及进行供应商的筛选、单品调整。

7、根据报表，掌握各部组大分类、中分类、小分类的加价率，进行店内毛利率的调整及商品组织结构表的调整。

8、每天对各部组的工作安排完成情况进行监督和检查。

9、每周组织采购员召开一次业务分析会，进行交流与培训。

10、加强与供应商的沟通，每季度召集一次供应商洽谈会，及时解决工作中存在的问题。

11、随时掌握店内排面调整后对销售额的影响，并及时反馈至营运部。

12、每周参加一次与营运部的沟通会，及时解决采购与营运存在的问题。

13、定期或不定期制定促销计划，并对每期促销进行评估、总结。

14、审批并确认促销协议；确定商品促销时间。及时传达上级的指示，对上级布置的工作任务，必须在四小时内复命。

15、完成好副总经理交办的其它工作

六、领导责任：

1、对培养下级负责，使其胜任本职工作。

2、对本部门经营指标的完成负责。

第12篇：门店各岗位职能

门店各岗位职能

各岗位职能

1、店长

销售管理

⑴

沟通、分解、执行门店营运目标，确定门店各班次，分解到各班组，明确班组销售目标与责任；制定销售计划，不断改进销售措施，完成总部下达的销售目标和各项任务。

⑵

门店服务管理：为顾客提供优质的售前、售中、售后服务。不断完善商品陈列展示，创造、维护良好便利的购物环境。不断提高整体营业服务质量，促进销售。

⑶

每周对门店业绩进行汇总，分析门店销售达成情况、商圈市场状况，总结商品销售走势规律，发现销售问题并提出改善措施，每周分析《周销售报告》。 ⑷ 每月对门店业绩进行分析汇总，根据公司实际发展情况、商圈直接竞争对手状况，结合分析顾客的消费需求，按商品类别、时间进行销售目标分解实施，同时要考虑到采购、促销活动的配合性与连贯性。递交《店长月工作总结》。 ⑸ 积极配合市场部统筹安排各类促销活动，按活动方案要求做好活动前各项准备工作及活动中的有效执行与反馈。

⑹ 积极协助市场部进行会员发展与管理，保障营运的可持续发展，提高销量。 ⑺

每周组织门店商圈调查：对商圈附近其它竞争对手药店的销售策略、价格动向、促销活动、商品结构及商圈消费者需求量、消费特性、消费规律等及时进行跟踪了解、分析汇总。第一时间向区域主管及门管部经理汇报相关情况。商品管理

⑴ 负责商品优化管理工作，严格按照商品优化流程执行。积极配合采购部加强商品优化管理，有效控制缺货滞货等现象，确保畅销商品不缺货，滞销商品不积压。

⑵ 按《效期商品管理制度》做好效期商品管理工作；做好过期药品的处理工作。 ⑶ 负责赠品管理、商品损耗管理、顾客订货管理、退货管理等工作。

1 日常管理

⑴

确保公司各项规章制度及门店营运手册在门店每个环节每个人得到有效贯彻、落实。

⑵

认真贯彻执行公司的传帮带培训。反馈培训需求，积极配合相关部门培训工作，努力提高员工综合素质。合理、科学调配人员，做到人尽其责。 ⑶

认真贯彻执行公司门店考核制度。积极配合直属上级进行各项考核评估工作。对门店员工进行各种激励管理，激发员工工作热情。

⑷

门店购物环境管理：包括店面的外观管理、气氛营造、卫生管理、经营设施等管理，确保店内清洁舒适的购物环境。

⑸

商品陈列管理：依据《商品陈列管理制度》严格执行商品陈列标准要求，维持门店商品整洁生动丰富的陈列。

⑹

商品盘点管理：积极配合商品管理部盘点专员的盘点工作，统筹安排好盘点专员所指定的盘点前各项准备工作，确保盘点过程中的各项工作有效执行。 ⑺

门店营运成本管理：严格有效控制各项费用开支，降低经营成本。 ⑻ 顾客投诉管理：依据《顾客投诉管理》认真、及时处理好顾客投诉。提高顾客满意度。

⑼ 门店安全管理：加强防水、防火、防盗、防工伤及门店财务安全管理、盘点监督、日常货品的抽查等安全防范工作。防止、有效处理各种突发事件。同时组织对门店员工进行相关安全防范教育学习。

⑽ 固定资产管理：确保店内固定资产的正常使用、维护及安全。（包括：货架、空调、POS系统\\等设备及证照等）。

⑾

门店保修管理：及时向相关部门反馈各项报修，协助电工或系统管理员或相关工作人员24小时内解决。

⑿

财务管理：按公司制度要求及时、准确做好各类财务管理工作；做好保险柜备用金等财务管理，门店费用对所有的明细支出，都要有相应的明细记录。团队管理

⑴ 关心新员工的思想生活、工作状态和职业规划；统筹安排下属对新员工进行跟踪培育计划，随时掌握新员工动态，并以身作则适当的切实深入到基层员工中去。让员工有一种归属感。

2 ⑵ 员工关系管理：处理好员工压力、情绪、冲突管理。沟通解决员工各类思想工作，及时合理的处理相关突发事件。重大问题及时向上级领导反映。 ⑶

激励管理：表扬树立好的榜样；对表现差的进行沟通指导改进、鞭策鼓励。通过各种激励方式不断激励员工工作热情。提高凝聚力，营造团结、积极向上的团队氛围。

⑷ 协助上级领导做好门店员工定编、调配、人才培育梯队建设工作。向上级领导及时反馈门店人才动态，有效降低门店员工离职率，确保优秀人才的稳定性。

2、店助与骨干员工

⑴ 负责本班销售目标的完成。

⑵ 协助店长行使各项作业流程管理工作；处理门店各项日常管理事物。 ⑶ 协助店长及相关部门组织实施门店小组相关培训工作，以身作则，坚决执行“传帮带”培训管理制度，组织新员工的带教、培训、沟通工作，不断提高门店员工工作心态、服务质量、销售技巧及团队凝聚力。对所负责小组的每次培训效果进行监控评估，及时向店长反馈相关执行情况，并提出相关改善措施。

⑷ 协助店长进行商品优化管理工作。及时递交商品缺货申请，及补货和单证的跟踪。对滞销、效期商品进行合理分析，提出处理意见。确保畅销商品不缺货，滞销商品不积压。

⑸ 协助店长进行门店环境管理和门店各项安全作业管理。 ⑹ 协助店长进行顾客投诉管理和各类突发事件的处理。

3、营业员

⑴ 不断改善个人业务技能、专业知识、服务水平，提高销售业绩，完成个人责任销售目标。

⑵ 按照《服务礼仪标准》接待顾客，给顾客提供全方位的优质服务。 ⑶ 按照《陈列管理标准要求》进行商品陈列并随时检查纠正，时刻保持陈列的饱满美观。

⑷ 负责本区域内的清洁卫生，干布擦商品，湿布擦货架，每周至少一次必须要将商品下架做卫生，由当班负责人检查合格后签名，纳入个人考核。

3 ⑸ 听从上级安排，协助好班、组长做好本组的销售工作及委派的其他工作事宜。

4、收银员

⑴ 负责接待顾客购物的收款工作，文明礼貌接待每一位顾客，做好唱收唱付，迅速准确。

⑵ 熟练掌握各种支付方式的收款操作程序和识别假钞技能。

⑶ 严格执行公司财务制度,认真审核每一笔结算业务，严格把关，不得受理不复核要求和手续不全的业务。

⑷ 保管各种收款凭证，做到完整有序，便于查对账目。 ⑸ 维护好收银电脑及有关设备，确保设备处于良好工作状态。 ⑹ 协助好班、组长做好本的销售和委托的其他事情。 ⑺ 做好本区域内的清洁卫生，做好防盗防损工作。

第13篇：仓管岗位职能

仓库管理员岗位职责

[岗位名称] 仓库管理员

[管理层级关系]

直接上级：财务主管直接下级：无

[岗位职责]

1、根据产品需求，定期收发原物料

（1）按规定做好原材料的验收和入库。并做好登记工作（2）根据生产需求及时高效的进行原材料的发放和记录（3）对原材料的周转进行全程跟踪，记录到账，并做到账账相符（4）严格把关物资入库，做好各种验收数据记录。

（5）收发货后的相关单据迅速分发相关部门，不允许延误甚至遗失

2、根据生产需要，收发成品货物

（1）随时掌握库存状态，保证货物的及时供应

（2）货物入仓时，仓管员应该根据仓单、提货单核准出入物品的名称、批号、数量，准确的收发货物。

（3）成品货物做到入库打卡，出库打单，做好库存报告并向财务主管递交（4）做好物流协调工作，办理相关单据，清点出厂货物并进行记录。

3、保证仓库货物堆放整齐有序

（1）合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度（2）仓库内的货物应在显眼处挂上货卡，货卡和账面上的货品名称、批号、规格、数量与货品事物应完全一致。

（3）定期对库房进行整理，保持货物整齐美观，使物质设备分类排列、存放整齐、数量准确。（4）督促装卸工按指定堆位整齐存放，发现倾斜要立即纠正，不准在货物上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。

4、做好仓库的防火防盗工作

（1）每天一次检查仓库区内、外的防火、防盗设施，发现问题要立即整改并向主管报告

（2）每天下班前对各库区的门、窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。

（3）每周检查一次库房建筑物，发现漏雨、渗水等异常情况要及时箱各主管报告

5、做好仓库日常检查工作，保持良好的卫生状况

（1）做好每日检查工作，清点货物数量，检查货卡信息，做好日常记录。（2）上岗后首先对仓库的门、窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告。

（3）要按照相关规定保持库内合理干湿度，发现干湿度超过规定，及时开门通风，保证物资完整、不易变质。

（4）每天打扫库内地面卫生，各种器材要摆放整齐。

6、完成上级交办的其他工作任务

第14篇：采购部岗位职能说明书

采购部岗位职能说明书

目的：

为企业经营在合适的时间、地点、价格获取质量、数量合适的资源。

采购必须要围绕“价”、“质”、“量”、“地”、“时”等基本要素来展开工作。

5R原则：适价(Right price)、适质(Right quality)、适时（Right time）、适量(Right quantity)、适地(Right place)。

采购流程：

收集信息－询比议价－评估－索样－决定－请购－订购－协调与沟通－催交－异常处理－进货检收－对帐请款。

采购人员必备能力：

成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。

采购人员须承担的责任：

采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理。

工作概述: 职务名称：采购员直接上属：采购主管直接下属：/ 职责概要：协助主管确保采购相关工作的顺利完成工作内容：

1.订购单的下达。2.物料交期的控制。

3.材料市场行情的调查。4.查证进料的品质和数量。

5.进料品质和数量异常的处理。

6.有关交期、交量等有关方面与厂商的沟通协调。7.对帐、请款相关事宜。

8.完成上级交代的其他工作。

第1页（共2页）职务名称：采购主管直接上属：副总直接下属：采购员职责概要：负责采购部门日常工作的正常运行以及配合解决其他部门的相关采购事宜。

1.新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作。

2.对新供应商品质体系状况（产能、设备、交期、技术、品质等）的评估及认证，以保证供应商的优良性。

3.与供应商的询价、比价、议价谈判工作。

4.对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作，以确定原供应商的稳定供货能力。

5.及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本。

6.采购计划编排、物料之订购及交期控制。

7.合理安排分配相关采购人员工作，为采购部门做到预测问题、分析问题、解决问题的带头作用，并及时反馈上级安排任务的实时进度。8.审核确定对帐、请款相关事宜。

9.采购部门相关报表、制度、流程等文件的拟定及修改。10.部门下属人员的管理提升培训等工作。 11.与供应商以及其他部门的沟通协调等。

第2页（共2页）

第15篇：汽车维修站岗位职能

维修站

站长经理岗位职责

一、贯彻执行合同、企业章程。

二、制定规章制度，确定下属主管的分工及职责，全面组织领导经营管理，全面掌握生产、经营、运作情况，改善生产技术条件及经营方式。合理调配人力、物力、财力，努力完成生产、经营指标或工作计划，不断提高经营管理水平和经济效益。

三、编制企业发展计划、发展战略和年度各项经营指标，确定劳动工资、奖金、利润、分配方案和会计预算报表和财务报告。

四、决定调整企业的组织结构、人员编制，决定副职的考核任免，决定员工的晋升、奖罚免职，决定对资金的运用、员工的奖金、福利和业务费的开支。

五、审批企业的人员编制、财务开支、配件采购、人员培训、设备更新等重大计划。

六、协调企业与公安、工商、税务、交通等各方面的关系，建立良好的外部环境。

七、积极努力抓好企业的文化建设，使员工的观念、形象、素质都能跟得上企业竞争发展的需要。

八、努力创建一流的企业品牌、一流的企业形象。

车间工作职责

1.严格遵守公司的各项规章制度和国家的法令、法规、努力提高自己的技术鉴定水平和生产效率，提高自己的工作责任心和工作热情。

2.按中心要求统一着装，保持工作服装的整齐、干净。

3.对于维修质量、维修工序、维修进度要进行自我监督、自我提高。保质、保量地完成所下达的维修计划。

4.严格按照维修规范进行操作，做好劳动保护，杜绝火情、火险、维修事故等的发生。

5.管理好本工位的工具、本工位维修车辆的车内物品，以防丢失。

6.爱护所使用的仪器、仪表、设备、工具，节约消耗材料的使用。

7.未经允许，不得利用工作时间私自维修无维修合同或内修单的车辆。

8.不得到业务室和客户休息室办理与工作无关的事情。进出车间应由后侧大门进出。

9.对于特种或专用具、仪表、设备，应专人负责、专人保管。防止意外损坏、丢失。

10.不私拿车间或其他人工具以及客户车内任何物品。

11.按照规定在员工休息室休息。

12.不在所承修的车内逗留或进行与工作无关的活动。

13.保持本岗位以及车间的内部卫生。

14.未经允许，不得在车间移动车辆。

车间主管岗位职责

一、积极完成厂部下达的各项任务，模范遵守厂部各项规章制度。

二、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产。

三、切实抓好车间质量管理，严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析，及时报厂部处理。

四、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。

五、负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。

六、抓好车辆维修工期管理，落实到点。积极组织好检测诊断、剖检，配件部等有关部门的关系。

七、认真做好车间各项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。

八、抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。

九、有权对车间员工提出表扬，批评和权限范围内的奖励和处分。（超过权限范围内要上报厂部审批）

技术部工作职责

一、负责技术部（会议室）的室内卫生。

二、客户到达后，在业务人员的陪同下，共同对送修车辆进行初步检查和故障判断，解答客户。

三、和车间主管共同商定维修计划。

四、在车辆维修过程中检查、监督修复情况，提供必要的技术支持。

五、进行汽车专业技术资料的查阅和保管。

六、车辆修复后进行详细的检查。

七、对全厂技术人员进行有计划、有重点的专业技术培训和考核。

八、和车间主管一起，共同组织人员进行外出抢修。

九、制定维修保养规范、操作规范、工作标准。

十、根据季节、气候等环境的变化，适时修正车间的工作重点。

十一、协同车间主管共同调整车间的工作量及测算车间的工作效率，制

十二、定生产定额、标准维修工时。

十三、测算车间消耗材料的使用，维修单元生产成本的消耗。

十四、根据生产情况，提出定购配件的计划和清单。

配件部工作职责

1.收集市场信息，反馈客户意见，努力开拓配件销售市场。

2.做好库房的各项管理工作，做到防火、防盗、防丢失、防损坏、严格帐、卡、物的管理，作好计算机的输入工作。

3.保证车间零配件及时、准确地供应。

4.根据市场需求、公司需要，调整零配件的合理库存。

5.提供配件订购清单。

6.每月提供配件库存、订购、外购、内部领用等真实、有效的情况报表或报告。

7.每季度进行一次盘库，提出配件的销售价格的建议。

采购员岗位职责

一、采购员要严格遵守公司各项规章制度，维护公司形象，廉洁奉公，不准私拿回扣，不准假公济私，损坏公司利益。

二、负责材料和配件的采购工作，严格把好质量关，严禁购未经批准验证的副厂件、假冒厂件入库，严禁采购伪劣产品入库。

三、抓好配件采购的计划组织实施工作，做到凭单采购，严禁盲目采购。需要报价的配件应先报价后拿货。

四、要保证零配件采购的及时性，市内购件的应在半天内完成，市外购件的应在3~4天内完成。因采购组织不当影响工期的要追究采购员责任。

五、购回的配件，一定要交仓管员验收，凭货物入库单和发票才能到财务报销。如发现不合格的配件，由采购员负责替换。

六、采购员要按厂部制定的进货网点进货。特殊情况，经领导同意方可在其他点采购，但要先报价后采购。

仓管员岗位职责

一、坚守岗位，按时开门，仓库严禁闲杂人员入内。自觉遵守厂部各项管理制度。

二、仓管人员要认真研究业务知识，互相学习，扎扎实实把本职工作做好。

三、材料及零配件进库要验收，未验收而进库的发现货损及质量问题由仓库管理员负责。

四、材料进库后要立卡、入帐，并做到帐、卡、实物三符合，月底要上交厂部当月进、存、销、核算表，以便厂部统计生产进度。

五、库管员和帐管员要及时计划常用件和易损件的购买工作。

六、修理工领料要派工单，由库管员填写材料单，领料人签名，大总成件要有厂部审批手续。

七、领新料必须交旧料，严格执行领新交旧制度。

八、加强对旧料的管理，上交旧料贴上标签，出厂时交还车主。

九、二报、大修车所领消耗品实行定量管理，大修车洗零件油最多10公升，试车油10公升至20公升，机油1罐，发现多冒领的由库管员和修理班组负责。

十、材料及零配件的价格要合理，严格执行价格制度，不能随便加价，车主和厂部查到要追究库管员职责。

十一、仓库计划员要做好采购计划工作，尽量作到储备合理，提高资金周转率。

仓库人员如有违反制度，不履行岗位职责的，发现一次扣罚10~50元，造成损失的由个人全部负责，一个月内连续三次违反制度的，调离岗位直至除名。

第16篇：销售部经理岗位职能

销售部经理岗位职能

一、见习经理的任职条件

（一）任职条件

（1）年龄在25周岁以上，在公司任销售代表超过12个月,近6个月至少有3个月达到过P3以上级别；

（2）申请见习经理前必须在分公司担任主管岗位，能团结人，且在任职主管期间招聘并留存了2个P1以上的销售代表；

（3）认同文化，有责任心，且经过公司的文化考试、经理职责考试、培训业务考试，考试合格；

（4）如果从经理岗位免职为独立主管再申请任命的，要求在独立主管岗位上连续2个月，部门业绩≥免职当月部门业绩（且不低于10万）且部门人数≥免职当月部门人数（且不低于5人）。

（二）见习经理的上岗审批流程：

1、新任见习经理达到见习经理任职条件（1）-（3）项要求的，储备干部达到见习经理任职条件（2）-（3）项要求的，从经理岗位免职为独立主管再申请任命的达到见习经理任职条件（3）-（4）项要求的，由公司人事部填写《仙聚公司客户经理推荐表》，副总签署推荐意见，总经理批准，其中储备干部还需要人事部批准，在人事部备案，成为客户部见习经理接管部门。从任命当月起享受见习经理待遇。

2、特殊情况的，由人事部报总经理批准后，方可担任见习经理。从总经理批准之日起享受见习经理待遇。

二、见习经理任命为正式客户经理的条件：

1、见习经理在见习期内连续两个月，部门业绩≥5万且

部门人数≥5人，经副总审核，总经理批准，可正式任命为客户经理，并从任命当月起享受正式经理待遇。

三、销售经理的职责：

1、协助人事部招聘、培训销售人员，组建销售团队

2、拟定销售部门的制度，包括奖励制度与惩罚制度

3、协助新员工完成销售工作，完成公司分配的销售任务

4、制定年度与每月的销售计划、并总结分析每月的销售数据

5、制定每月销售报表上报人事部

6、销售完成后协助培训部进行售后培训服务工作

7、收集同行销售情报，并定期培训销售员工

8、负责每天、每周、每月的销售总结与计划

9、参与制定与修改销售政策

10、做好表率作用，不旷工、不迟到、不请假

第17篇：人事部各岗位职责职能

人事部：负责人力资源招募

备注：

部门职能；

负责维护更新招聘网站，发布招聘信息，收集筛选应聘简历；安排应聘人员及相关部门领导参加初试、复试；通知录取员工报道时间及所需相关证明文件；负责员工入职前相关手续的办理；负责公司员工入职前档案的存档、更新、借阅登记等相关事宜；制定公司招聘规章制度及管理规定，交由行政管理中心总监审批，并督促、检查制度的贯彻执行；负责人力资源所需相关表格、表单的编制、收发、存档、更新；统计各中心、平台人力资源需求；招聘工作结束与培训部的对接；完成行政管理中心总监交办的其他工作。

岗位职能；

汇总各部门的年度人员需求计划并进行审核，并根据汇总计划制定公司年度人力计划；根据部门提出的招聘需求，根据储备的招聘渠道，选择最有效的招聘渠道；根据部门招聘用人需求，在选择的招聘渠道上发布招聘信息；根据招聘渠道反馈的应聘信息，汇总并进行应聘资料的初步筛选，形成初试名单；按照初试名单，组织初试，对应聘人员进行第二次筛选；根据初试结果的名单，组织相关部门人员参与复试过程，对应聘者进行第三次筛选；根据公司总体的用人需求，针对核心管理和专业人员，建立人才储备库；负责对招聘渠道实施规划、维护和拓展工作，保障招聘工作的有效性；建立和维护各级各类人员的招聘面试题库；针对核心职位，组织竞聘活动，选拔优秀人才；负责本部门的内部管理工作，合理安排本部门员工工作，对直接管理的下属进行目标管理、绩效考核、在职辅导等；

工作职责；

1、负责联系各大招聘网站及招聘机构进行招聘工作开展；

2、负责维护更新招聘网站，发布招聘信息，收集筛选应聘简历；

3、负责安排应聘人员相关时间地点及所需材料，告知相关部门领导参加初试、复试；

4、通知录取员工报到时间及所需相关证明文件；

5、制定公司招聘规章制度及管理规定，交由行政管理中心总监审批，并督促、检查制度的贯彻执行；

6、统计各中心、平台人力资源需求，为招聘提供依据；

7、负责员工入职前相关手续的办理；

8、负责建立、健全公司人事入职前档案，入职前档案的存档、更新、借阅登记等相关事宜；

9、表单管理：负责人力资源招聘所需相关表格、表单的编制、收发、存档、更新；

10、建立人才储备库；负责对招聘渠道实施规划、维护和拓展工作，保障招聘工作的有效性；

11、建立和维护各级各类人员的招聘面试题库，针对核心职位，组织竞聘活动，选拔优秀

人才；

12、负责本部门的内部管理工作，合理安排本部门员工工作，对直接管理的下属进行目标

管理、绩效考核、在职辅导等；

13、制定并完善招聘后的对接流程，并完成与培训部的对接工作；

14、完成行政管理中心总监交办的其他工作。

工作流程

操作流程

绩效考核

第18篇：学工处部门职能岗位职责

学工处岗位职责

1 部门职能

学工处部门职能

1.0职能

1.1学工处是学院学生教育管理工作的职能部门，肩负着全校学生教育管理、班主任管理的重要职责。

1.2教育

1.2.1依据学院的德育工作大纲和学生的具体思想状况，编制学院年度、学期学生教育管理计划并组织实施。

1.2.2以企业要求为培养目标，以培养学生高尚的行为能力为宗旨，实施职业修养教育，培养就业素养。

1.2.3负责学生各种行为规范的教育活动。1.2.4负责学生各种文体活动的策划、组织、实施。

1.2.5负责开展学生职业生涯规划教育，帮助学生树立正确的职业观。1.3学籍管理

1.3.1负责为全体学生注册学籍，建立学生电子信息库，并维护管理。1.3.2负责学生的休学、转专业、降级、退学等学籍变动管理。 1.3.3对学生学、杂费收缴情况实施监控，及时催缴欠费。 1.3.4负责学生证件、证明办理工作。

1.3.5对即将毕业的学生进行毕业资格审查，负责办理毕业证、派遣证等并组织发放。1.4学生管理

1.4.1组织各系对班级进行考评，通过考评来实现养成教育。

1.4.2对学生操行成绩的评定实施监控，对操行成绩负责汇总管理。负责学生综合测评成绩的评定管理。

1.4.3每学年组织开展学生评优、评奖活动，对优秀学生、学生干部进行表彰。对获得奖学金的学生进行嘉奖。

1.4.4对学生违纪行为，依照学院有关规定进行处理。

2 1.5班主任管理

1.5.1指导各系对班主任工作实施管理，贯彻班主任工作考评制度，并对班主任的工作进行抽查。

1.5.2建立班主任学习培训制度，建立学院和系两级培训体制。1.5.3组织评定各级优秀班主任，表彰先进树立典型。 1.5.4审核班主任津贴，组织发放期末班主任绩效奖。 1.5.5负责审核各系对班主任的聘任。 1.6学生宿舍管理

1.6.1负责对宿舍全面管理，指导生活指导教师工作，对生活指导教师工作进行考评。1.6.2指导各系对学生住宿进行管理，培养学生自理能力。 1.7 校医室、心理咨询中心工作

1.7.1负责学院师生心理健康教育、咨询工作。

1.7.2负责学院师生健康检查、卫生监督、流行性疾病监控、小病小伤临时处理等。1.7.3负责全校学生身体健康、心理健康档案的建立与管理，负责对学生进行心理调查与心理调试。

1.7.4负责对学生进行职业生涯设计的指导工作。1.8艺术中心

1.8.1负责学院文化艺术中心管理维护。

1.8.2负责学生艺术教育，培养学生艺术专长和艺术修养。1.8.3组织学院师生文艺活动，丰富学院业余文化生活。 1.8.4负责组织开展第二课堂活动。 1.9学生党支部工作

1.9.1向学生宣传马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想，组织学生学习党的方针政策，培养学生掌握鲜明的政治方向。

1.9.2管理学生党员，负责学生党员日常组织生活。

3 1.9.3在学生中培养积极分子，为党的事业培养后备军。

1.10扶贫助学。根据国家、省、市有关政策对贫困学生实施扶贫助学，为其办理国家助学金，并实施管理。

1.11 图书馆工作

1.11.1负责对文献信息进行收集、整理、存贮、传递和开发，并为读者提供科学文化教育和信息服务。

2.0职权

2.1有权组织与学生教育管理相关的各种会议。2.2有对各系学生管理工作领导的领导权和任免建议权。 2.3有对班主任任免的审核权。 2.4班主任评优的审核权。

2.5有对班主任津贴、绩效奖，学生奖学金、助学金等经费的审核权。2.6有对违纪学生处分的审批权，开除学籍以上处分的建议权。 2.7对损坏公物的学生有处罚权。

2.8对优秀班级和优秀学生的评定有决定权。对校级以上学生先进集体和个人的评定有建议权。

2.9对学生一周以内（含一周）事假有批准权；二周以内（含二周）病假有批准权。 2.10对学生学籍变动有审批权。

2.11对艺术中心有管理权，对艺术中心主任、干事、教师的任用有建议权。2.12对学院的各项文艺活动有策划建议权。 2.13对学院环境卫生工作有管理权。

2.14对学生宿舍、心理咨询与校医室工作有管理权。2.15 对图书馆工作有管理权。

学工处处长岗位职责

1.0职责

1.1在分管院长的领导下，负责学生的思想品德教育、学籍管理、扶贫助学、宿舍管理、艺术中心管理、心理咨询室和校医室管理、图书馆管理。

1.2主持学工处全面工作。指导分管副处长、独立科室和各系的学生管理教育工作。 1.3按照学院年度工作目标和工作计划制定学工处学期工作目标和工作计划，通过抓好工作计划的落实实现学院学生德育目标。

1.4负责制定学生德育工作目标，通过组织德育教育培养学生养成良好的日常行为规范，树立起优良的校风和社会形象。

1.5负责学生的学籍管理、收费审批、扶贫助学、违纪处理、毕业资格审查、就业指导等工作的管理。

1.6负责指导舍务办公室抓好学生的住宿管理，严格贯彻学院制定的住宿管理规定，切实抓好封闭式管理，保证学生的住宿安全。

1.7指导艺术中心抓好学生课余活动和业余生活，根据学院的决策做好经营创收工作。1.8指导校医室和心理咨询中心工作。做好学生的职业生涯规划、心理保健、心理教育和学生卫生健康工作。

1.9 指导图书馆作好图书、期刊流通（借、阅）服务工作。 1.10积极主动工作，完成上级交办的其它临时工作任务。 2.0职权

2.1有权召集与学生教育管理相关的各种会议。

2.2有对各系分管学工领导和学工处副职及下设科室领导的领导权和任免建议权。2.3对学工处干事和一般职工有聘用与调整权。 2.4有对班主任任免的审核权。 2.5班主任评优的审批权。

2.6有对班主任绩效工资、学生奖学金、助学金等经费的审核权。

5 2.7有对违纪学生处分的审批权，开除学籍以上处分的建议权。

2.8对优秀班级和优秀学生的评定有决定权。对校级以上学生先进集体和个人的评定有建议权。

2.9对学生学籍变动有审核权。

2.10负责本部门内部各项基础考核及推荐工作。2.11有对本部门职工一天以内（病）事假的审批权。 2.12接受并行使上级授予的其它权力。

学工处学工副处长岗位职责

1.0职责

1.1在学工处处长领导下，协助学工处处长做好学生管理和思想教育工作及部门内务工作。

1.2负责学院劳动管理周和环境保护周的“双周”考核工作，检查考核各系校园分担区卫生清洁工作。

1.3负责学工处宣传报道工作，及时把学生工作的变化、亮点和成绩总结出来，促进学院学生工作的进步发展。

1.4负责指导各系对学生日常行为规范的培养、教育工作，树立起优良的班风和校风。1.5抓好新生的军训和入学教育工作，保证新学期有一个良好开端。

1.6负责组织各系年终对学生和班主任的评优工作，按规定评选先进班级、优秀学生、优秀学生干部、评定奖学金。评选优秀班主任，树立先进典型。

1.7负责对违纪学生处理，督导各系对违纪学生的教育和引导。1.8按学院统一部署，策划组织学生大型活动。

1.9负责对学生日常行为规范的检查和考核，及时发现问题，指导各系完善学生管理工作。

1.10负责学生就业推荐资格审查，协助处长作好学工处内务管理工作。

6 1.11完成院领导和处长交办的其他临时性工作。 2.0职权

2.1有权召集与学生教育管理相关的各种会议。2.2对学院环境卫生工作问题有处理权。

2.3对违纪学生记过（包括记过）以下处分有审批权，对记过以上处分有建议权。2.4有权过问相关部门对违纪学生的调查及处理，必要时可直接调查并处理学生违纪事件。

2.5对学生宿舍、心理咨询与校医室、图书馆工作有指导权。2.6有对各系学工干事的聘用与解聘的建议权。 2.7 对班主任任免有建议权。

2.8对严重影响课堂纪律的学生有临时停课的教育处理权。2.9对各系学生会成员、值周生的任免有建议权。

2.10对学生一周以内（含一周）事假有批准权；二周以内（含二周）病假有批准权。 2.11对损坏公物的学生有教育权。 2.12对学生评优有审核权。 2.13对班主任评优有建议权。 2.14接受并行使上级授予的其它权力。

学工处学工干事岗位职责

1.0职责

1.1在学工处处长及副处长的领导下，做好学生的思想品德教育和管理工作。1.2按照工作计划和工作目标要求，落实对各系督导考核，使班级管理开展起来，培养学生养成良好的日常行为规范，树立起优良的校风和社会形象。

1.3负责评优和奖学金评比活动的组织工作。1.4负责各系学生操行成绩的收集、整理、审核工作。

7 1.5负责收缴学生学费情况的统计工作，并按期催缴学费。 1.6负责大型会议、活动的组织工作。

1.7积极主动工作，完成上级交办的其它临时工作任务。2.0职权

2.1有权催缴学生欠费。

2.1有权审核毕业生毕业资格，发放毕业证书。2.3有权按规定对各系进行督导考核。 2.4对学生评优和奖学金评定有建议权。 2.5对制订学生教育和管理政策有建议权。 2.6接受并行使上级授予的其它权力。

学工处学籍干事岗位职责

1.0职责

1.1在学工处处长的领导下，做好学生学籍管理工作，树立为教学服务的思想，掌握政策的原则性，发扬乐于奉献，认真负责的精神，处理好日常教育行政工作。

1.2负责组织收集新生学籍信息，按规定时间录入省和国家学籍管理网络系统，做到信息录入准确无误。

1.3负责学生纸介学籍管理，做到准确无误。按制度管理好学籍，统计填写各类报表。 1.4负责指导并组织班主任老师填写新生学籍注册（备案）名册及学生学籍簿，督促班主任及时将学生个人奖惩材料按要求归档，并做好学生档案的检查工作。

1.5负责组织毕业学生档案。有关材料要装订成册，妥善保管。 1.6认真审核毕业生毕业资格，按照程序，准确的发放毕业证书。 1.7负责办理学生降级、休学、转专业、退学等学籍变动手续。 1.8认真审查资格后开据学生在校证明。

1.9根据学籍情况，按照学院要求，收取各种费用和报表。

8 1.10积极主动工作，完成上级交办的其它临时工作任务。 2.0职权

2.1有权审查学生资格后开据学生相关证明。2.2对学生学籍档案注册和变动有执行权。 2.3有修改学籍管理方法的建议权。

2.4有权按学院指示通过各系收取各种费用和报表。2.5对学生档案有审查权。 2.6对各系学籍管理有指导权。 2.7接受并行使上级授予的其它权力。

学工处扶贫助学干事岗位职责

1.0职责

1.1在学工处处长的领导下，做好学生扶贫助学和学籍管理工作，树立为教学服务的思想，掌握政策的原则性，发扬乐于奉献，认真负责的精神，处理好日常教育行政工作。

1.2负责掌握国家的政策，并根据我校的实际情况，制定我校扶贫工作相应制度及流程，经审核后执行。

1.3 组织各系对国家政策及我校相应制度的学习。 1.4组织各系按照相应流程及时间进行开展扶贫工作。

1.5对各系呈报的扶贫材料认真审核、整理，并对结果提出处理意见。1.6按照上级要求，把经审核后的扶贫工作的结果按时上报。 1.7按学年对扶贫材料及相关文件进行组档，以便备查。 1.8积极主动工作，完成领导交办的其它工作。 2.0 职权

2.1对申请助学金的学生有审查权。2.2接受并行使上级授予的其它权力。

艺术中心主任岗位职责

1.0职责

1.1在学工处处长领导下，丰富学生业余文化生活，陶冶情操，多方面培养学生的综合能力。

1.2负责主持艺术中心的全面工作，负责本部门人员的思想政治工作和管理工作。1.3负责本部门艺术类科研项目攻关和社会服务工作。 1.4负责本部门师资队伍的建设和管理工作。 1.5负责本部门专业建设和艺术中心建设总体规划。 1.6负责艺术类第二课堂教学和学生教育管理工作。

1.7根据学院年度工作计划和财务预算，主持制订并组织实施艺术中心年度工作计划和经费使用计划。

1.8完成领导交办的其他任务。2.0职权

2.1对艺术中心干事、教师任用有建议权。2.2对艺术中心物资采购有申报权。 2.3对学院的各项文艺活动有策划建议权。 2.4接受领导授予的其它权力。

艺术中心干事岗位职责

1.0职责

1.1在学工处和艺术中心主任领导下，开展丰富学生业余文化生活，陶冶情操，多方面培养学生的综合能力。

1.2做好日常办公用具的验收、保管和分发工作，严密手续，建立帐表，认真登记，及

10 时给教师供应办公、教学用品，服务于教学，发放物品要有帐记载。

1.3管好公共财产。物资的进库和出库要登记入帐，定期清查。对库存物品要分门别类堆放整齐，经常检查，防止霉烂、变质现象发生。

1.4贵重物品的借出，必须经有关领导批准，办理借出手续，并负责及时收回。 1.5每学期对本部门财产清点一次，根据财产的使用制度，负责做好登记工作。 1.6音乐器材、服装道具、重点保管，每学期要将财产增加表和减量表报送主管领导审查存档，每年核实一次，做到财产帐目完善清楚。

1.7负责对艺术中心楼的日常巡视及管理。1.8完成领导临时交办的其他任务。 2.0职权

2.1对艺术中心物品有管理权。2.2对艺术中心各项管理有建议权。 2.3接受其他授予的各项权力。

艺术中心美术干事岗位职责

1.0职责

1.1在学工处和艺术中心主任领导下，丰富学生业余文化生活，陶冶情操，多方面培养学生的综合能力。

1.2积极配合学院做好环境布置、宣传等方面的工作。1.3做好美术专用教室的布置和卫生清洁工作。 1.4保管好美术教学用品，每学期做好核查、清点工作。

1.5加强质量意识，综合使用各种方法和器材，使学生能够通过学习在审美能力创造能力及技能技巧上有所提高；积极参与特长生的培养，指导课外学习处理好普及与提高的关系。

1.6积极组织学生参加各级各类美术及相关活动竞赛。

11 1.7服从学院工作安排，工作认真细致，注重给学生开展德育教育。 2.0职权

2.1对文艺活动有指导权。2.2对艺术中心物资有管理权。 2.3接受其他授予的各项权力。

艺术中心音乐干事岗位职责

1.0职责

1.1在学工处和艺术中心主任领导下，丰富学生业余文化生活，陶冶情操，多方面培养学生的综合能力。

1.2根据学院的教育教学计划，音乐课程标准，认真制定好第二课堂音乐教学工作计划。1.3负责培训一支素质较高的学生文艺队伍，平时能配合学院的宣传工作，并参加各级各类文艺竞赛。

1.4按照学院要求，负责组织全校性的文艺汇演，负责对各班进行指导。

1.5负责布置音乐教室，有音乐教室特色，使之艺术化，随时保持音乐教室的整洁。1.6有关音乐教具、挂图、器材要精心爱护，严加保管，保持清洁，定期检查，及时维修，充分利用，做到勤俭节约。

1.7积极协助各部门工作，完成上级领导交给的各项工作。2.0职权

2.1对文艺活动有指导权。2.2对艺术中心物资有管理权。 2.3接受其他授予的各项权力。

心理咨询中心主任岗位职责

1.0职责

1.1在学工处处长的领导下，负责心理咨询室管理。

1.2负责学院心理咨询的全面工作，负责本部门人员的思想政治工作和管理工作。1.3负责全体师生的个案心理咨询、团体心理咨询工作。

1.4开展心理健康教育教学研究，制定专业建设总体规划，逐步完善心理咨询队伍的建设和管理。

1.5负责心理咨询过程中的心理问题案例研究，负责心理咨询档案收集整理工作,并积极组织相应培训。

1.6逐步探索网络心理咨询的新途径，积极开展网络心理咨询工作。1.7完成领导交办的其它工作。 2.0职权

2.1有权参与心理健康方面的教研活动。2.2有对心理教学教材配备建议权。 2.3接受并行使上级授予的其它权力。校医岗位职责

1.0职责

1.1在学工处处长领导下，负责校医室的相关工作。1.2负责新生入学体检和毕业生的毕业体检安排。 1.3负责建立新生体检网上信息库，同时将体检单归档。 1.4负责新生入学军训的医疗保障。 1.5负责协调医疗保险相关事宜处理。 1.6负责学生小病小伤处置。

1.7负责学院医疗卫生宣传教育工作。

1.8负责流行病和传染病的宣传、预防、指导防疫。

1.9参与学院食堂、食杂店、饮水、浴池等公共设施的卫生监督工作。1.10负责校医室医疗物品的消毒、管理及申报采购。 1.11负责做好领导交办的其它工作。 2.0职权

2.1对传染病和流行病的预防宣传活动有组织权。2.2对公共卫生有监督权。 2.3对学生体检有安排权。 2.4有对全学院卫生健康监督权。 2.5有对学院卫生状况改进的建议权。 2.6行使上级授予的其它权力。

舍务管理员岗位职责

1.0职责

1.1在舍管办主任的领导下，负责对生活指导教师的工作指导和管理，协助舍管办主任做好宿舍的全面管理工作。

1.2负责全面贯彻执行学院制定的各项管理规定，建立良好的住宿秩序，培养学生的自立自理能力和团结友爱的合作精神，保证学生住宿安全。

1.3负责对生活指导老师的考勤、工作指导、监督和检查工作。对生活指导老师处理不了的难题要及时协助解决，公平公正，一视同仁，坚持原则，认真负责，一丝不苟。

1.4熟悉学生住宿情况，认真听取意见和要求，竭尽全力为学生解决实际问题，并及时上报学生违纪情况。

1.5负责宿舍的两水（上、下水）一电和木、瓦等报修工作，经常检查，节约用水用电，及时与有关部门联系，保证学生有良好的生活、学习环境。

14 1.6负责对楼长、楼层长的培训工作和新生入学内务整理培训工作。负责对生活指导老师的培训工作。

1.7负责舍务办的宣传工作。

1.8负责经常巡视，发现安全隐患及时处理。1.9经常向上级汇报工作，完成上级交办的临时任务。 2.0职权

2.1对生活指导老师有考核管理权 2.2对生活指导老师和楼层长有培训权

2.3对住宿学生的实际需要和要求有信息反馈权。2.4对宿舍物资使用、维修、采购有监督权。 2.5对宿舍安全稳定有管理权

2.6对宿舍违纪学生有教育和建议处罚、处分权

宿舍生活指导教师岗位职责

1.0职责

1.1在学工处和舍务办的领导下，负责学生的住宿生活管理和住宿期间日常行为规范的管理。

1.2负责全面贯彻执行学院制定的宿舍管理规定，建立良好的住宿秩序，培养学生的自立处理能力和团结友谊的合作精神，保证学生的住宿安全。

1.3负责坚持做好室内卫生检查和熄灯后就寝情况检查及时发现问题及时妥善处理。1.4负责严格执行内务整理标准。高标准抓好所有寝室的被、褥物品摆放、和环境卫生。 1.5负责抓好学生住宿安全教育，和管理宿舍门窗，杜绝学生使用电热气和所有加热燃具，防止火灾、被窃和其它意外事故的发生。

1.6负责严格控制住宿学生离校，对去向不明的学生，要立即与班主任联系，直至弄清情况确认学生安全为止。

15 1.7负责结合住宿管理，深入细致地做好学生的思想政治工作，成为学生的知心朋友。 1.8负责关心学生的疾苦，发现学生患病或患突发病的学生，在及时与家长取得联系的同时，护送医院，同时通知校医、值班领导。

1.9负责抓好公共设施的管理，有效地防止破坏公物的现象发生，发现宿舍生活设施损坏要及时追究责任并马上报，维修不过夜。

1.10定期组织召开楼长、楼层长、室长会议。1.11如实向主管领导汇报工作。 2.0职权

2.1有权召开楼长、楼层长、寝室长会议，和全体住宿学生大会。2.2对违纪学生有教育权和纪律处分的建议权。

2.3有协助院系和班主任安排、调整学生住宿房间和床位权。2.4有优秀寝室评比的考核权，对不合格寝室有整改权。 2.5接受并执行使上级授予的其它临时权力。

舍务管理办公室主任岗位职责

1.0职责

1.1在学工处处长的领导下，为了全面贯彻执行学院制定的寝室规定，建立良好的寝室住宿秩序，培养学生的自立能力和团结友爱的合作精神，保证学生的住宿安全。

1.2负责布置全体宿舍管理人员的工作，并对他们进行管理和考核，随时检查全体管理人员的工作完成情况。

1.3负责指导各系宿舍管理工作，对各系宿舍管理工作进行检查。1.4负责制订各种与学生宿舍管理有关的规章制度,并落实和检查。 1.5负责抓好楼长、楼层长的组建、培训、考核工作。 1.6经常了解住宿学生中出现的问题和新动向并及时解决。

1.7对宿舍物资有管理责任，要及时提供物资使用和分配情况，账目清晰，帐物相符。

16 1.8定期组织生活指导老师学习、培训、考核不断提高老师管理水平。 1.9经常协调各院系之间住宿学生管理中的矛盾，合理安排宿舍。 1.10负责开展临时性工作。 2.0职权

2.1有对学院宿舍使用的分配权。

2.2对宿舍各种物资按照规范程序进行调配的权力，并帐、物、卡相一致。2.3对生活指导教师有建议聘用权和岗位安排权。 2.4对生活指导老师和卫生员的效益工资有考核发放权。 2.5对在宿舍发生的违纪事件有临时处理权和建议处分权。 2.6执行其他上级领导临时授予的权力。

学生党支部书记岗位职责

1.0职责

1.1在学院党委和学工党总支的领导下，负责党支部的日常工作。

1.2认真学习贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议，完成学院党委和学工党总支委员会提出的各项任务。

1.3负责制定支部委员会工作计划，督导检查支部委员会工作计划、决议的执行情况，并定期向支部委员会、党员大会和党总支委员会报告工作。

1.4负责召集支部委员会和党员大会，及时研究讨论支部工作中的重要问题，坚持民主集中制，充分发挥所有委员的积极性。

1.5抓好支部委员会自身建设，发扬党内民主，加强交流，搞好协作，严格组织生活，按时召开支部民主生活会，积极开展批评和自我批评，抓好党风建设，做好党员的教育管理工作。

1.6负责组织学生党员和入党积极分子的政治理论学习，做好经常性的思想政治工作，抓好思想建设，注重提高学生党员的思想政治素质，充分发挥学生党员在学生中的先锋模

17 范作用。做好在优秀青年学生中发展党员的工作。

1.7经常与学院团委合作开展适合青年学生特点、符合育人要求的丰富多彩的教育活动，提高青年学生的综合素质。

1.8认真完成学院党委和党总支安排的其他工作任务。

2.0职权

2.1有权组织学生进行党的路线、方针、政策和上级党组织决议的学习、贯彻。2.2有对入党积极分子进行培养、教育和审察的权力。 2.3有定期组织支部大会及召开民主生活会的权力。 2.4有收缴党费，接转党员的组织关系的权力。 2.5有指导和帮助团支部开展工作的权力。 2.6有对党员转正、积极分子纳新的建议权。

图书馆部门职能

1.0职能

1.1在学工处长领导下工作，对文献信息进行收集、整理、存贮、传递和开发，并为读者提供科学文化教育和信息服务。

1.2服务工作

1.2.1负责为读者提供图书、期刊流通（借、阅）服务工作。1.2.2负责为读者提供文献资源咨询服务。 1.2.3负责为读者提供培训服务。

1.2.4负责提供办理、注销借书证及离校手续服务工作。1.2.5负责为学院做出合理的文献采购计划提供信息的服务。 1.3文秘档案工作

1.3.1负责图书馆相关文件起草、审核、打印、管理工作，根据需要上报下达。1.3.2负责图书馆帐目的登记、管理工作。

18 1.3.3负责组织各种重要材料的存档工作。 1.4加工工作

1.4.1负责图书的编目、加工、上架工作。1.4.2负责期刊的登记、分类、加工、上架工作。 1.4.3负责过刊的装订、下架工作。 1.4.4负责破损文献的加工修补工作。 1.4.5负责图书的剔旧工作。 1.5日常工作

1.5.1负责图书馆环境、物质维护和管理。

1.5.2负责与出版社保持联系，为各部门提供最新书目工作。1.5.3负责读者意见、建议的登记收集整理工作。 1.5.4负责图书馆安全检查工作。 1.5.5负责馆际交流工作。 2.0职权

2.1根据学院的有关规定，有权借阅、催还图书，对违反规定的行为进行处罚。2.2根据学院的发展需要，有权确定期刊、报纸、图书的采购目录。

图书馆馆长岗位职责

1.0职责

1.1在学工处长领导下，处理图书馆日常行政事务。1.2服务工作

1.2.1负责向读者提供图书、期刊流通（借、阅）服务工作。1.2.2负责签署教师退休、离岗及学生毕业与图书相关的手续。 1.2.3负责解答读者疑问、提供与文献相关的咨询服务。 1.2.4负责学生图书管理员的招募、培训、考察工作。

1.2.5负责向读者提供文献资源宣传服务工作。

1.2.6负责向各部门提供书目并回收整理意见、建议服务工作。1.3文秘档案工作

1.3.1负责图书馆相关文件起草、审核、打印、管理工作，根据需要上报下达。1.3.2负责图书馆各类管理制度的修订、审核工作，并检查督导员工对管理制度的贯彻落实情况。

1.3.3根据每个时期的中心任务，组织制定编写图书馆的工作计划和工作总结。1.3.4负责监管图书馆帐目的登记情况。 1.3.5负责组织图书馆的各种报表工作。 1.3.6负责组织各种基础数据的统计工作。 1.3.7负责组织各种重要材料的存档工作。 1.4加工工作

1.4.1负责指导、验收图书的编目、加工、上架工作。1.4.2负责指导、验收期刊的登记、分类、加工、上架工作。 1.4.3负责指导、验收过刊的装订、下架工作。 1.4.4负责指导、检查破损文献的加工修补工作。 1.4.5负责审定图书的剔旧工作。 1.5日常工作

1.5.1负责本部门的思想建设、作风建设、制度建设和业务建设,组织科内业务学习。1.5.2负责组织填报图书馆文献采购计划。

1.5.3负责规划图书馆各部门分布建设情况，并根据实际情况变化予以调整。1.5.4负责图书馆各项开支的结算和报销工作。

1.5.5负责开展学术研究，参加图书情报交流活动，处理馆际协作事务，负责图书馆的外事交流活动。

1.5.6负责制定活动计划，吸引读者。

20 1.5.7负责全馆的安全保卫工作和清洁卫生工作。 1.5.8负责领导交办的其他工作。 2.0职权

2.1有权安排、调整、检查、考核图书馆人员的工作。2.2有规定范围内的准假权。

2.3有权对图书馆内部绩效工资进行二次分配。2.4有权安排图书馆各室的办公地点。

2.5有权对图书馆进行工作部署及内部日常事务进行处理。

图书管理员岗位职责

1.0职责

1.1负责新购图书的验收、登记、编目、加工、上架工作。1.2负责图书借阅室的管理，对借出、归还图书进行登记工作。 1.3负责解答读者疑问，记录读者意见和建议，并及时向馆长汇报。 1.4负责图书的排架、整理、修补工作；保证不乱架，保持书架整洁。 1.5负责办理借阅证及其挂失、补办工作。

1.6负责图书借阅室物资的安全，做到防火，防潮、防光、防虫等工作。1.7负责到期、超期图书的催还工作。

1.8负责对读者需求进行调查，为购置图书提供参考意见和建议。1.9负责指导、监督学生图书管理员工作。 1.10负责图书借阅室的保洁工作。 1.11负责做好领导交办的临时工作。 2.0职权

2.1 有权检查借阅证,对冒用借书证的情况按规定进行处罚。 2.2 有权对未按期归还图书的读者按规定进行处罚。

2.3 有权扣押违规读者证件。

期刊管理员岗位职责

1.0职责

1.1负责接收期刊的验收、登记、加工、上架工作。1.2负责期刊阅览室的管理，做好阅览登记工作。

1.3负责解答读者疑问，记录读者意见和建议，并及时向馆领导汇报。1.4负责期刊的排架、整理、修补工作；保证不乱架，保持书架整洁。 1.5负责下架过刊的整理、装订工作。

1.6负责期刊阅览室物质的安全，做到防火，防潮、防光、防虫等工作。1.7负责保存期刊投递单据，以便核对。

1.8负责对读者需求进行调查，对年度报刊征订提供参考意见和建议。1.9负责指导读者使用代书板的方法，并监督其正确使用。 1.10负责指导、监督学生图书管理员工作。 1.11负责期刊阅览室的保洁工作。 1.12负责做好领导交办的临时工作。 2.0职权

2.1有权拒绝无有效证件读者进入阅览室。

2.2有权对未遵守阅览室规定的读者,按规定进行处罚。2.3有权扣押违规读者证件。 22

第19篇：各职能的岗位职责

1）项目经理岗位职责

1) 对项目管理质量及安全生产工作负责，领导全体员工完成公司下达的责任目标。

2) 根据国家的政策法规、业主提出的服务要求及公司的运营目标，协助公司制定项目的经营方针和运作模式。

3) 完善项目部各级组织架构的工作流程及人员编制的安排，对所属各岗位人员任免及聘用、调动和辞退提出建议，使架构合理化、优质化及效率化。

4) 对项目的收支情况负责，制定、审核项目的收支预算，做到合理收支、开源节流；开展各项有偿服务，力求取得良好的经济和社会效益。

5) 编制项目中、长期发展计划，制定年、季、月度工作计划，员工培训计划。

6) 协调各级部门工作，提高团队凝聚力。

7) 对现场工作有直接安排决定的权力，重大事件及时汇报给上级领导。

8) 熟悉所管区域楼宇分布，定期巡视所管物业，监督各部门工作情况，检查服务质量。

9) 按公司制度规定填写表单，并督导各部门做好相关体系资料的建立和存档。

10) 负责项目中不合格服务的纠正及跟踪，提出整改方案和预防措施，以提高项目的整体服务质量。

11) 组织项目周、月例会，总结工作中的问题及注意事项。

12) 落实公司的考核制度，对项目员工考核负责，并据实进行奖罚，以身作则，做到“公平、公正、公开”，不断提高员工的业务水平和服务质量。

13) 每年组织项目对业主进行书面回访满意度调查。

14) 负责对外业务的联系工作及合同的评审工作，并组织实施对供方的评审，有权建议决定聘用或解聘，并上报公司批复。

15) 关心员工心理状态，做好员工沟通工作，引导员工以高度热忱和责任感去完成本职工作。

16) 完成公司交办的其它任务。

2）项目副经理岗位职责

1) 协助项目经理领导全体员工完成公司下达的责任目标。

2) 协助公司项目经理制定项目的经营方针和运作模式。

3) 做好经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。

4) 负责项目部具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

5) 负责各类文件的分类呈送，请公司经理阅批并转有关部门处理。

做好项目经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、

3）客服主管岗位职责

1) 根据实际情况，协助项目完善客服专员工作流程，提高服务品质。

2) 执行项目经理指令，协助项目经理完成项目日常管理。

3) 对客服人员的管理负责，包括人员分工、节假日值班安排、表单表格的

使用等。

4) 负责督导业主诉求地跟进和反馈，并统计，做好业主的解释工作，以提

高服务质量。

5) 负责客服类问题的汇总分析工作。

6) 根据公司制度，定期巡查客服人员所负责区域，检查员工的上班情况，

对业主进行定期回访。

7) 安排协调项目每月自检工作，统计不合格服务项。

8) 对客服部门员工的考勤、考核负责，并据实进行奖罚；定期与部门员工

进行沟通。

9) 负责管理项目各类文件、公文的收发、撰写。

10) 负责项目仓库的每月盘点、月报表的审核、报送；日常费用的审核工作，

财产、物品的监管。

11) 负责做好行政事务工作，包括项目整体考勤、人事、节假日值班安排以

及各部门物品的申报、领取、购置、报修等监督、管理工作。

12) 遇到紧急突发事件在第一时间通知项目经理，协助相关人员做出有效的

应急处理。

13) 完成上级部门交办的其它任务。

4）客服专员岗位职责

1) 协助客服主管做好区域内日常管理，并对区域内的日常工作负责，熟悉本区域的各类情况。

2) 负责所管区域报纸、刊物、文件的发放工作，做好记录存档，做到及时无误。

3) 负责接待处理所管区域客户咨询、诉求，做到完整记录，及时跟踪处理和反馈。

4) 根据制度，定期巡查所管公共区域，包括：环境卫生、绿化、公共设施设备、秩序、其它突发事件，发现不合格服务项，及时报修或处理，并做好相关记录。

5) 配合安防员做好辖区内的安防工作。（工作中对辖区内注意进行巡视，发现异常情况与安防员联系报告领导，及时妥善处理解决）。

6) 负责对本区域内的盆景树木，花卉定期养护。

7) 负责会议服务的筹备，做好会议设施设备的准备，会议服务。会议结束后，配合保洁员清理台面，整理椅子并清洁会场地面。

8) 完成上级部门交办的其他任务。

5) 宿管员（楼管员）工作岗位职责

1) 遵纪守法，严格执行学院的各项管理规章制度。

2) 服从工作安排，认真履行岗位职责，提高服务意识，坚持原则，作到主动、热情、周到、礼貌待人，为住宿学生服务。

3) 本岗位每日24小时轮流值班（交接班时间为次日7:00），按时关好大门，要求晚班值班人员23：30关门巡视无异常后在值班室休息。（楼管员上班时间根据学校上课及作息时间安排）。

4) 妥善保管配发的办公用品，保持值班室内的良好环境。

5) 坚守工作岗位，服装整洁，佩戴胸卡上岗，认真履行值班职责，不得擅自离岗、串岗及换班。不穿拖鞋，文明用语

6) 接班应提前15分钟，认真做好交接班记录，双方交接班时，一方正常值

班，一方对楼内巡视和检查，做到无遗留问题，不得交无人班。

7) 即时掌握学生宿舍人员的调整变动情况，并按规定办理相关手续。

8) 学生出入公寓楼，值班人员负责检查、监督，并阻止异性互窜公寓楼。

9) 认真做好来访登记，对来访人员要认真负责检查有关证件，对不符合规定或可疑人员，要认真盘查并阻止其进入宿舍楼。

10) 新生入学时根据人数、房间编号安排学生住宿，以及发放钥匙，并做好登记。

11) 掌握本栋住宿学生人数，以及年级专业班级，编制好学生住宿花名册，输入电脑备查。

12) 做好安全消防工作，杜绝火源等安全事故的发生，不允许任何人携带危险品、易燃易暴品、有害有毒物品、违规电器进入学生宿舍区，如发现要及时报告并妥善处理。

13) 每天检查公寓公共卫生，并做好记录。

14) 严格执行宿舍钥匙管理制度，寝室钥匙不准随意转让，不准给任何与钥匙无关的人员。

15) 维持出入口秩序，保证人流畅通，严禁乱张贴、乱摆摊、乱堆放、乱停车等现象。

16) 禁止任何人到公寓区内经商，严禁任何非住宿人员到学生公寓内使用水、电，搞好节水、节电工作，杜绝长明灯、长流水的现象发生。

17) 做好财产、水、电设施的报修登记，并及时通知维修人员进行维修。

18) 每月做好水电费的核算，对水电费及时进行收缴。

19) 加强与各系辅导员的沟通与协调，协助有关部门做好本公寓楼学生的思想政治工作。

20) 完成物业服务中心交办的其他任务。

6)环境（保洁）主管岗位职责

1) 向项目经理负责，根据公司目标，督促保洁、绿化员保质保量，按时完成工作任务。

2) 对环境部人员和设备的全权管辖和调配。并合理编排工作人员的分班分级，保证人员安排合理。工作正常有序地进行。

3) 负责保洁员的上岗前培训工作，组织保洁员学习职业道德、管理规章制度，岗位职责，并督促员工遵守各项制度。

4) 负责日常工作安排，划分责任区，把工作具体落实到个人；负责人员调配；定期组织业务知识培训。

5) 负责制定日常保洁、绿化养护计划，监督部门员工按计划实施。

6) 负责保洁、绿化用品的保管与发放。

7) 指挥员工严格执行作业操作规程，正确使用保洁设备、工具和清洁剂。

8) 每日巡视物业区域，检查环境卫生情况，并做详细记录，发现不合格项，及时处理。

9) 收集、整理本部门相关表单，统一归档存放。

10) 对环境部门员工的考勤、考核负责，并据实进行奖罚；定期与部门员工进行沟通。

11) 完成上级部门交办的其它工作。

7）保洁员岗位职责

1) 服从工作安排，文明服务，礼貌待人对工作认真负责。

2) 上岗时着装整齐、统

一、规范，按标准及作业流程完成各项任务。

3) 准时上下班，确保辖区范围内各路面、楼梯、通道的保洁卫生，确保没有杂物、纸屑、烟头，保证区域内环境整洁。

4) 维护保洁区域的整洁，制止各种有损环境卫生的乱倒、乱涂等违章行为。

5) 完成上级部门交办的其它任务。

8)培训楼服务员岗位职责

1.宿舍、教室、会议室、活动室的卫生和管理。

2.仓库、洗衣房、开水间、太阳能设备等管理。

3.卧具洗涤（培训班每周一换、学院客人、临时住客一天一换）。

4.培训楼周边卫生、楼道、楼梯、大厅卫生、楼内楼上屋面卫生。

5.培训班报道接待、协助财务收费（前台）。

6.协助培训处物资运送、材料运送、报修等工作。

7.实行24小时轮流值班。

9）绿化人员岗位职责

1、校区内绿化按规范进行保养工作，做好修剪、补种、浇水、施肥、治病等。

2、公共绿化美化的绿地、花木的养护和管理。

3、绿化完好率需达到98%，花草树木按季节习性长势良好，修理及时，园艺造型巧致新颖。

4、制定科学的绿化养护计划，并严格执行。

5、每周对绿化养护情况进行巡视检查，确保无垃圾、烟头、纸屑等杂物。

6、定期喷洒药物，预防病虫害。

10）安防人员岗位职责

1、校区设置巡逻岗实施24小时不间断巡逻保卫服务，2个大门、1个侧门（开启时要执勤）24小时门卫执勤，按学院的规定，做好来人来访登记，车辆出入管理，大件物品出入登记验证放行管理。

2、24小时消防安防监控值班。组织建立义务消防队，每年组织一次消防演练。消防系统及灭火器等消防设施设备的管理。人防设施和架空层设备定期进行巡视和维护管理。

3、做好校区道路交通管理。完善和配套相关道路和交通标识，制止车辆（含自行车）乱停乱放现象，预防交通事故发生。

4、做好治安、消防等安全防范工作，加强财务等重点部位的监控，及时发现问题并报告学院，及时采取措施消除各种治安、消防及其他安全隐患。

5、拟订紧急和突发事件的预案，并做好应急处理工作，协助院方和公安部门维护校园稳定。

6、规劝、制止破坏校园公共设施及乱倒垃圾、打骂等不文明和文明禁止的行为并配合学院做好耐心说服教育工作。

7、做好重要会议、典礼及重大活动的安全保障和车俩疏导工作。

8、开展安全和消防常识的宣传引导，增强全院师生的防范和参与意识。

9、完成公安部门和学院安全事务部交办的其他工作。

11）水电维修人员的岗位职责

1、供水系统运行巡查、维护管理工作。包括：加压水泵房、蓄水池、供水管网，计费用水的计量抄报、供水信息的公布，保证正常供水。

2、供电系统管理。24小时按规定运行值班，供电信息公布（提前停电公告，重点部门实行人对人通报），确保宿舍楼用电正常及用电量核对及电费收取工作，保证校区供电正常。

3、负责分体空调、中央空调运行、检查、操作、巡查管理，保证供冷正常，负责学院所有空调的清洁工作，协助甲方分体空调、中央空调维修、保养、外包的有效监管。

4、做好节水节能管理。检查和处理水路跑、冒、滴、漏，检查和处理漏电、非法拉线、偷电，按天气变化做好空调设备开关时间调整和温度调节，避免人为浪费现象，对公共照明用电及时关闭等。

5、消防设施设备完好，可随时启用，消防通道畅通。

6、监督电梯责任单位，对电梯进行保养，保证运行状态好，正常运转。

7、教学楼群的课室及语音室的安全管理、多媒体教学设施、设备的财产安全管理。

8、按课程表的安排，做好多媒体教室(包含计算机教室、语音室)内的教学仪器设备日常使用管理工作，做好记录工作，确保教学工作的需要。

9、多媒体教室（语音室、计算机教室、实验室）内计算机及实验设备的财产安全管理。

10、保证为甲方提供24小时应急维修保障服务。紧急报修维修人员接报后10分钟内到场处理；一般小型故障2小时内排除，难度大及需要特殊配件的维修，24小时不间断维修。

11、维修保养中更换零件单次单件金额在200元以下的，由乙方承担。更换设备单次单件金额在200元以上的以及电梯、中央空调其他消控中心、监控中心、开闭所、变配电房的年检、维保所产生的费用，报甲方审核并由甲方承担。

12、每年至少对二次供水水池进行二次清洗、消毒和化验，所产生的费用由乙方承担。

第20篇：财务部职能和岗位职责

财务部门职能及人员岗位职责

一、总则

（一）根据《会计法》的有关规定，公司设置专门从事财会工作的职能部门—财务部，明确财会工作岗位要求，科学、合理地组织会计工作。

（二）财务部设置财务经理、会计、出纳等工作岗位。会计工作岗位可以一人多岗，但出纳不得兼稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。会计工作岗位要有计划地定期轮换。

（三）会计人员必须具有会计从业资格，具备必要的专业知识和专业技能，熟悉国家有关法律、法规、规章和国家统一会计制度，遵守职业道德。

二、财务部门职能

企业财务部门是企业会计核算、会计信息提供、资产安全控制、成本费用控制、财务预算、营运效率的考核与评价的专业部门，其职能如下：

（一）会计核算与监督：

会计核算与监督是会计人员的主要职责之一，是财务部门进行财务分析、考核、评价、控制的基础。通过会计核算，使一个单位已经发生或已经完成的各项经济活动及财务收支情况转化为价值形态的资料，供日常经营管理与决策使用。

1、负责办理企业资产、负债业务的核算；

2、负责办理企业收入、成本、费用等的计算和会计核算；

3、负责资金交易和资金拆借业务的会计核算；

4、负责纳税核算和税务申报；

5、负责编审汇总和分析企业有关的会计报表；

6、负责管理本部门的会计档案；

7、负责对企业的经济活动的事后监督与稽核。

（二）财务管理与控制：

企业的资产和负债、收入和成本支出都是企业活动的结果，这些活动的好坏、

活动的效率直接影响着企业财务状况、经营成果，因此对企业的各种活动进行控制和优化管理，提供会计信息，是直接体现财务部门管理意识的工作，是通过对会计信息进行分类、细化、配比，为部门负责人提供所需要的全面的、分类的、细化的种类信息。具体来说：

1、负责制定本企业的内部控制制度，并根据国家有关政策法规和企业的核算及管理需要及时修订；

2、制定本企业会计核算操作规程、会计岗位工作标准以及各会计工作岗位考核办法；

3、负责对本企业资产负债结构进行管理；

4、负责企业的资产管理和资产优化配置；

5、负责编制好企业财务预算，对企业的成本进行控制；

6、制定企业的绩效考评与考核制度并监督执行；

三、财务人员岗位职责

（一）财务经理岗位职责

1、负责公司的日常财务管理工作。

2、负责正确选择会计核算程序，正确设置会计科目和会计账簿。

3、拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经批准后组织实施。

4、制订财务部年度、月度工作目标、工作计划并上报，经批准后执行；

5、负责财务预算的编制、控制和管理工作。

6、组织所属人员定期进行各项财务核算工作，按要求进行财务分析，提出合理化建议。

7、负责公司资金的统一计划、调度和管理；

8、负责涉及财务收支的业务计划、经济合同、经济协议的审查和会签；

9、参与公司各项重大经营决策；

10、负责部门所属人员业务培训工作；

11、对公司财务人员的任用、晋升、调动、奖惩等进行管理；

12、组织进行公司存货、财务、财产的定期清查盘点工作；

13、掌握税收政策，对公司税收进行整体筹划与管理。

14、建立成本管理制度，组织进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核。

15、审核收支凭证。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

16、负责保管公司财务专用印鉴,并按公司财务制度使用印鉴。

17、做好公司融资管理的各项工作。

18、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。

19、完成上级交办的其他工作。

（二）会计岗位职责

1、按照公司财务制度和核算制度有关规定，正确使用会计科目，及时、准确地登录各类明细账，要求帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符、帐实相符、帐帐相符、帐表相符，发现问题及时更正。

2、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度及年度的各类会计报表。

3、及时、准确地记录销售收款情况和工程付款情况，及时进行账务处理，正确核算房款收入和工程成本，并配合工程部门进行项目的决算和销售部门的款项核对工作。

4、管理往来帐目，定期对公司债权进行分析，督促应收款项的催收工作；提高资金的使用效率；对公司债务的付款期限、付款条件等进行分析，提出付款建议我，降低资金使用成本。

5、负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期

地组织清产核资工作。

6、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。

7、与出纳定期核对现金库存余额及帐实相符情况。及时按月与银行对帐，并出具银行对帐调节表。

8、负责公司会计凭证的整理、装订工作，会计档案的保管工作，对总账账本、明细账本、报表、电子文件、银行对账单、税务申报表、发票存根、合同、有关文件等进行登记保管。

9、完成上级交办的其他工作。

（三）出纳岗位职责

1、按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定，认真办理提取和保管现金，完成收付手续和银行结算业务。

2、登记现金和银行日记账，做到日清月结，保证账证相符、账款相符、账账相符，发现差错及时查清更正。

3、负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、报表等会计资料的整理、归档工作。

4、编制资金变动日报，掌握银行存款余额；

5、严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收付业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全。

6、核实人力资源部门提供的薪金发放名册，按时发放公司职工工资、奖金。

7、负责及时、准确解缴各种社会统筹保险、个人所得税、住房公积金等工作。

8、负责掌管公司财务保险柜。

9、保持与银行的协调配合，建立良好的日常业务关系；

10、完成上级交办的其他工作。

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