推荐第1篇：工作总结某区地税局征管工作总结
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某区地方税务局**年征管工作总结
**年是振奋人心的一年。全市征管工作现场会议在白银区的隆重召开,标志着我市新一轮征管改革全面启动 ；>的制定实施,对我们税收征管行为提出了新的要求；>的颁布实施,为推进和深化征管改革提供了更为广阔的发展空间。面对新的形势和任务,我局以\"1235\"工作重心为指导,加快税收信息化建设步伐,进一步深化征管改革,较好的完成了年内的各项工作任务,取得了一定的成绩。现就一年来的征管工作情况总结如下:
一 加强领导 统一认识 为征管改革奠定坚实的组织基础
**年,为保证征管改革工作有条不紊地开展,我局采取措施，统一思想认识，加强组织领导。一是坚持和完善集体领导和个人分工相结合的制度,专人负责,责任到人;二是成立\"征管质量考核督查小组\",加强对征管质量考核工作的指导,用征管质量考核指标来评价税收工作现状；三是分解\"八率\"考核指标到各科室,狠抓落实。
二 夯实征管基础工作 稳步推进征管改革
(一)、严格户籍管理 强化税源监控
税务登记是税收征收管理的基础环节,是我们税务机关加强税源管理、掌握纳税人基本情况及生产经营情况、把握税源分布情况、防止漏征漏管、保障国家税收收入及时足额入库的重要手段。**年,为加强对纳税户的管理,准确掌握全区的税务登记户数,我局就户籍管理工作做了以下主要工作:
一是各基层管理分局、税务所结合本辖区日常征管的实际,划区域,分街巷,责任到人。对辖区内的所有经营业户进行普查登记，对应按规定期限办理税务登记的,
限期办理税务登记;对未按规定办理税务登记从事生产、经营的纳税人,核定其应纳税额,责令缴纳；不缴纳的,依法采取强制执行措施。通过普查,我局建立健全了户籍底册,做到了税户清、税源明。截止**年12月31日,我局共办理各类税务登记证件
户,其中企业 户,个体工商业户
户。二是认真开展清理检查漏征漏管户工作,在普查的同时,加强与国税,工商等部门的联系,对户籍管理底数进行核对,拾遗补缺,消除漏征漏管户。通过清理检查,我局共清理出各类漏征漏管户
41户,查补税款2900.00 元,罚款100.00 元,有效地治理了税收环境,增加了税收收入。
三是改进对非正常管户的认定工作,杜绝对非正常管户认定的不严肃性。对无正当理由连续三个月未进行纳税申报的纳税户,派员进行实地核查,并按非正常户认定范围,认定工作程序发出公告,责令限期改正；逾期不改正的,制作>,纳入非正常管户管理范围。**年,我局共发出公告6次,对86家无正当理由连续三个月未进行纳税申报的纳税户进行了责令改正;对84家逾期仍为办理改正手续的纳税户,依法纳入了非正常管户范围。目前，我局非正常管户共计32
2户,占全部管户的 %.(二)、大力加强对\"定期定额\"户的税收管理
**年,为了保证国家税款及时足额入库,本着公平、公开、科学、合理、准确的原测,我局进一步完善\"定期定额\"管理制度。一是讲究方法,严格按照\"营业收入或者成本加合理的费用和
利润\"的方法,核定纳税人应纳税额，实行基层管理分局、税务所和区局两级共同确定应纳税额的制度,避免核定征收的盲目性和随意性,提高核定征收的质量。二是实行透明办税,定期对纳税户核定定额情况张榜公布,提高定额的透明度,接受广大纳税人的监督,有效遏制\"人情税\"、\"关系税\"的发生。三是对定期定额户分行业,分地段定期合理调整税收定额,促进个体私营经济税收大幅增长。**年,我局共调整定额
户,增加税收 元.(三)、加强发票管理 推行 \" 以票管税\"
一是进一步完善发票管理体系。从发票的领购、使用、缴销等环节建立健全发票管理基础台帐,明确职责,落实责任。二是强化发票检查管理，维护正常税收征管秩序。3月份开展了用票单位自查活动，10月份开展了代开发票检查活动有力打击发票领域违法犯罪活动，...通过检查,共查处违规代开发票单位
户 ,查处违法用票单位 户,查补税款 元,罚款
元。三是在饮食业等行业推行定额刮奖发票,充分调动消费者索要发票的积极性,有效地监控税源,减少税收收入的流失。自**年7月1日至12月31日,我局通过饮食定额发票计征的营业税共计
元,比上年同期增收 元,增长 %.(四)、进一步优化税收环境 为纳税人提供优质服务
\"服务兴业,服务立业\"。**年,我局从改进服务设施、规范纳税服务行为、探索服务内容入手,不断提高纳税服务工作质量。一是和市直属分局合并报税服务厅,改善办税硬件设施,创建优美、温馨办税环境,方便纳税人。二是办税服务厅工作人员统一着装,挂牌上岗,文明服务,推行\"首问责任制\"。三是设置税务咨询、税务登记、发票发售等功能齐全的税收业务窗口,为纳税人提供周到、完善、便利、快捷的服务。优质服务,树立了我们地税新形象,受到纳税人和社会各界的好评。
( 五)、进一步规范各种征管资料的收集、使用
**年,针对过去在征管资料管理中存在的资料收集不全,资料保管不够集中以及资料管理不够规范等问题,我局重点抓了征管资料的收集、保管和应用三个方面的工作。在征管资料的收集上,由办税服务厅人员负责,以保证申报类资料的详实、齐全；在征管资料的保管上,报税服务厅人员定期移交各管理分局、税务所,由管户人员,按月分户,分类归集,一户一档；在征管资料的应用上,加强各类征管资料的信息共享,对管理类资料,重新进行了梳理和规范，为获取纳税人信息提供帮助。
(六)、继续加强征管制度建设 全面规范执法行为
**年,为适应征管质量考核,以全市征管工作现场会议为契机,我局制定和完善了一系列具体的制度和办法,一是...........二是在总结近几年来征管工作实践经验的基础上,制定下发了>,从税务登记,帐簿、凭证管理,纳税申报,税款征收,税务检查,法律责任等6个方面,做了规范和指导,明确征管工作每一环节的操作程序和标准,促进各项征管工作程序化、标准化、制度化。
(七)、进一步完善和健全代扣代缴和委托代征制度 强化税源监控
一是进一步贯彻落实>,在全区企事业单位推行扣缴义务人申报支付个人收入明细表和双向申报制度,签订个人所得税>,进一步明确扣缴义务人的责任和义务,提高代扣代缴质量,增强扣缴义务人依法扣税的自觉性。截至**年12月31日,我局已与企业签订个人所得税>550份,与行政事业单位签订个人所得税>140份;全区个人所得税扣缴面已达到
%以上。全年共组织入库个人所得税 元,比上年同期增收 元,增长 %.二是针对部分高收入行业和高收入者收入渠道多,隐蔽性强,控管难度大的特点,根据有关精神,我局对高收入者进行了重点监控,对高收入者每月自行填报的>中有关数据与代扣代缴单位报送的>中的情况及时进行核对分析,发现问题及时采取措施，予以纠正和处理.并对高收入者监控对象分户建立个人收入情况档案。
三是注意在税款源泉点实行委托代征制度,利用社会力量协税护税。在社会经济管理的各层次,各环节签订>,明确代征单位的责任和义务,并经常性进行检查督促,有力强化税源监控。目前,我局已与12家单位和个人签订了>,全年共代征地方各税
7,620,000.00 元,占全局总收入的 %.
三 坚持依法治税 切实加强各税管理
(一)、狠抓企业所得税的征收管理工作
近年来,企业所得税在我们地方税收收入中逐年呈稳步上升趋势。企业所得税实现的多与少,在一定程度上直接影响着地方税收收入能否按计划足额完成。为此,我们采取了以下措施: 一是进一步规范核定征收企业所得税工作。年初,根据纳税人的行业特点、纳税情况、财务管理、会计核算、利润水平等因素,我们结合实际情况,分类逐户的对辖区内的企业所得税纳税户进行了纳税方式鉴定,对部分帐证不全的中小企业,按法定范围、程序、方式核定定额或定率征收企业所得税。目前,我局共对
家单位实行了核定征收所得税。此方式的采取不仅使所得税的征收入库数额有了较大提高,而且促使企业建帐建制,不断加强财务核算,努力逐步向查帐征收方式过渡。
二是认真做好**年度企业所得税汇算清缴工作。针对企业所得税汇算清缴工作,是确定纳税人实际应纳税额的主要方式,是企业所得税征收的一项基础工作。**年,我局采取有力措施，切实完成企业所得汇算清缴工作:1.明确职责,责任到人。指定专人发放,收回>,杜绝相互推诿,责任不清。2.强化企业所得税规范化管理,认真做好各项税前扣除项目的审批、审核。3.讲究方法,提高效率。对企业所得税汇算清缴实现的数据和信息,全部应用计算机存储和管理,利用网络媒体进行统计和分析,加快数据传输速度。通过以上措施的采取,企业所得税汇算清缴工作取得了一定成效。全区参加企业所得税汇算清缴的企业总数户,汇算面达 %，实际上缴企业所得税 元,通过汇算对其中
户企业进行了纳税调整,占汇算清缴户数的 %,调增应纳税所得额 元,应纳所得税额 元.调减亏损 元。
(二) 加大清理欠税力度,严格实行清欠考核
**年,我局进一步落实>,在总结过去清欠经验的基础上,积极寻找突破口,大力清理欠税。一是我们从澄清欠税底数入手,对全区企业欠税情况进行了摸底调查,全面、详细了解企业欠税的数额、性质以及行业分布情况,建立欠税底册。二是根据欠税企业的生产经验情况和资金情况划分欠税类别,分类排队,
制定欠税清理计划和年底欠税控制指标。三是逐级落实清欠任务,签订清欠目标责任书,明确欠税分期入库额度及清欠期限,纳入年度考核范围。四是加大执法力度,对个别长期拖欠税款的企业,按照税法规定和法定程序,依法采取停购发票、税收保全、强制执行等措施,严厉打击欠税行为。通过以上措施,清欠工作取得明显成效。**年,我局共清理欠税
元,占全年工商税收完成数的 % 。
(三)、强化专业市场税收管理 促进个体私营税收的较快增长
近年来,我区个体私营经济得到了长足发展。**年底,我区管理的个体私营经济纳税户已达 户,占纳税总户数的
%,上交地方工商税收收入 元,占全局总收入的
%。个体私营经济在我局的税收征管中有着举足轻重的作用。
**年,我局以加强集贸市场税收管理为突破口,采取得力措施,加强个体私营经济征管。一是进一步加大执法力度,规范了专业市场的税收秩序。通过对文化路、五一街等十家集贸市场的全面整顿,改观个体私营经济税收管理现状。二是将税源管理情况和户籍管理人员目标考核办法相结合,按照岗位目标考核办法严格考核,增强户籍管理人的责任感和事业心。三是积极与市场管理部门、国税、工商、公安等部门联系,加强配合,减少工作阻力,形成齐抓共管的局面。 **年底.我区个体工商业户已达 户,占全区纳税总户数的 %,个体私营经济税收完成 元,比上年同期增收
元.增长 %。
四 加大税务检查力度 以查促管 以管促收
**年,我局坚持\"以查促管、以管促收\",取得一定成效。一是征管、稽查两部门同时检查,扩大检查覆盖面。全年我局共对
户纳税人进行了税务检查,占全部企业的
%。二是根据地方税收征管现状和税源变化情况,积极组织开展了对交通运输业、房地产业等重点行业和全区各类集贸市场的专项检查,查补税款
元,有效地堵塞税收漏洞。三是加大处罚力度,严厉打击各种偷、逃、抗税行为，对拒不缴纳税款的纳税人,依法采取税收保全和强制执行措施。对达到涉税犯罪的,依法移交司法机关立案查处。**年,我局共对
户违法纳税人采取了暂停支付银行存款税收保全措施,对
户拒不履行纳税义务的纳税户采取了扣押查封商品,财产强制执行措施.对 起涉税案件移交司法机关立案查处.五 强化征管质量检查考核 不断提高税收征管质量和效率
**年,
为摸清税收征管工作的现状,找出存在的问题,促进征管质量的进一步提高，我局认真落实甘肃省地方税务局>,抽调业务骨干,组成检查小组,
先后三次对各管理分局、税务所征管质量进行了考核和评价。针对考核发现的问题,我们积极制定整改措施,各基层管理分局、税务所按照整改的内容和指标认真开展自查自纠,补充和完善各项征管手续、资料、制度。通过考核激发了各级机关狠抓征管质量的热情,真正实现了以管促收的目标。
**年,我局税收征管质量进一步提高，各项考核指标均超过省局要求的目标。登记率 %,申报率 %征收入库率
%,滞纳金加收率 %,清欠率 %处罚率 %,申报准确率
%
六 进一步加大征管改革力度 不断完善地税征管运行机制
**年,我局在巩固征管改革成果的基础上,进一步推进征管改革。一是进一步对征、管、查各环节的职能进行调整和细化,明确职责范围和联系制度,建立征、管、查三分离而又相互制约机制。年内,我综合业务科将纳税人请销假移交征收分局(报税服务厅),大大方便了纳税义务
人办理此项事宜。二是合理调整征管机构设置。将征管分局分立,按经济区划设立管理一分局、管理二分局、管理三分局,杜绝职责不清,管理弱化问题；将税源零散分散的王岘税务所,剥离部分管户,新成立水川税务所,强化税源监控,方便纳税；将个体征收分局撤销,合并进入各管理分局、税务所，节约税收成本。
**年是值得肯定、值得骄傲的一年。我们取得了一定成绩,但同时我们也看到,工作中还有很多的不足。诸如税务文书使用不规范、征管资料信息的共享有待完善、税收执法力度需要进一步强化等等。新的税收工作任务和税收事业的发展趋势对我们也提出了更高的要求。我们相信,有市局领导的关心支持,有市局征管科的全面指导,有广大税务干部的全心投入,在明年的工作中,我局完全有能力将征管改革进一步向纵深推进,为开创税收工作新局面,做出新的更大的贡献。
推荐第2篇：地税局税收征管工作总结
2009年，**州地税局税收征管工作在自治区地税局和州局党组的正确指导下，深入贯彻落实区局党组年初制定的“健全制度、创新机制、落实责任”的税收工作主线，围绕州局“建制履责年”工作主题，较好地完成了州直地税系统税收征管工作。
一、领导重视，征管思路明晰
根据自治区地税局对全区税收征管工作的要求，**州地税局提出了：“全系统要进一步树立和落实科学发展观，牢牢把握新时期税收工作的指导思想，大力推进依法治税，不断更新管理理念，实施科学化、精细化管理。按照税收征管的内在要求完善征管体制。以落实税收管理员制度为抓手，健全各项制度。以税源管理为基础，建立（税收分析、纳税评估、税源监控、税务稽查）“四位一体”互动机制。以征管质量考核为手段，落实各项责任。坚持征管首位，抓住重点，创新工作，务求实效，全面提高税收征管质量和效率”的税收征管工作思路，并下发了《**州地税局2009年税收征管工作重点》，对州直各单位全年税收征管工作提出了要求，明确了方向，突出了重点。2009年州直税收征管工作稳中有进，试点工作也取得了较好的经验，税收收入有了较大增长，截止12月31日，州直地税系统累计组织入库各项收入15.15亿元，同比增收4.41亿元，增长41.1%。其中，完成全口径税收收入14.17亿元，同比增收4.27亿元，增长43.2%。组织一般预算税收收入11.62亿元，同比增收3.50亿元，增长43％。超额完成区局和州政府下达的年度收入任务。
二、健全规章制度，提高工作效能
今年，税收征管工作紧紧围绕“建制履责年”工作主题，按照“管用、统
一、革新”的总体要求，对税收征管制度进行了全面修订和整合。如先后修订下发了《**州地税局税收管理员制度（试行）》、《**州地税局税收管理员工作流程（试行）》、《**州地税局税收管理员工作规程（试行）》、《**州地税局纳税评估管理办法（试行）》、《**州地税局纳税评估工作规程（试行）》、《**州地税局纳税评估管理考核办法（试行）》等。基层各局结合本单位实际也做了大量的建章立制工作。奎屯市局结合“四位一体”互动工作机制，制定了《纳税评估互动机制实施办法》，并在实施过程中创新推出“限时派工”制度，做到了工作有安排、计划有落实、意见有反馈。察布查尔县局为减少纳税定额调整的随意性，重新修订了《个体工商业户定额管理办法》，对定额核定程序、时限进行了规范。征管制度的修订对提高税收征管工作起到了积极促进作用。
三、创新管理机制，加强岗责体系建设
区局制定的评价体系是全区地税系统开展税收业务工作的唯一规范，特别是该体系中《税收业务部门岗位职责和考核指标》和《税收业务工作操作指南》，对岗位、职责、工作流程做了严格的要求，并且与推行的国家税务总局地税版征管综合软件相对应。今年7月，钱勇书记和张小平主任来我局检查指导工作时提出了进一步深化横向岗责体系建设的指导精神，要求将岗责体系从基层局延伸到管理层，提出到2009年底初步建立起区、地、县三级联动的横向岗责体系基本框架的工作目标。我局根据钱书记指示精神，于7月31日出台了《**州地方税务局党组关于加快和深化岗责体系建设的意见》，在全系统拉开了横向岗责体系建设的序幕。经过我局各部门配合和积极探索，我们按照综合岗与业务岗、综合部门与业务部门、局机关与基层局岗责考核相互联动和一人一岗原则，将税收执法质量评价体系、综合岗责考核办法、绩效目标管理考核办法融为一体，专门制定了《**州地方税务局岗位职责管理考核办法》。该办法规定州局机关51个岗位，每个岗位都有具体的工作职责、工作流程和考核办法。考核办法确定考核平均系数为100，分a、b、c三类不同等级系数对工作情况进行浮动考核， a类岗位系数为101，b类岗位系数为96，c类岗位系数为91，暂时无岗位工作人员考核系数为50，明确了考核中处室领导在工作中的连带责任。新制定的岗责体系减少了考核名目和考核次数，打破了大锅饭现象，克服了平均主义思想，达到了岗位设置合理、责任明确清晰、评价标准统
一、监督考核到位的目标。
同时，基层局也加快了岗责体系建设步伐。州局在霍城局率先进行试点，在整合原有目标管理考核和各单项考核制度基础上，集税收行政管理、税收执法岗位、税收执法质量评价体系于一体的全员岗责体系，解决岗责不清和重复考核现象，实现纵向制度和横向岗责间的相互协调和监督。
四、积极推行税收管理员制度
在今年重新修订下发的税收管理员工作制度中，明确了税收管理员作为管理一线责任人的主要职责和工作要求，统一了工作程序和权限，细化了岗位职责。重点实施了户籍管理、纳税评估和减免税跟踪管理工作，并逐步形成了“执法有记录、过程有监控、结果可核查、绩效有考核”的良性工作机制，有效解决了税收管理员职责不清的问题，规范了税收管理员的执法行为。
五、深入开展纳税评估工作
做好纳税评估工作，是加强税源管理、有效监控税源的重要手段，是实现税收征管科学化、精细化的客观要求。年初根据党组的安排，在奎屯市、新源县两局纳税评估试点工作取得的成绩基础上，继续在霍城县、伊宁市、察县地税局进行纳税评估试点。各单位在试点工作中，针对各局税收征管工作的特点和重点，有选择的在建筑、房地产、交通运输等部分行业中实施纳税评估，在实施纳税评估过程中各局能够按照工作规程的要求明确职责分工，加强协调配合，推进纳税评估工作良性发展。进一步规范了纳税评估计划的制定、纳税评估的信息采集、纳税评估的实施、纳税评估的总结等环节，不断提高了纳税评估应用水平和纳税评估的质量。
六、强化税源监控分析，建立有效的互动机制
年初，我局按照“通过宏观分析发现问题，通过纳税评估查找原因，通过约谈、实地核查等工作方式解决问题”的管理方法，制定了《**州地税局税收分析、纳税评估、税源监控、税务稽查良性互动机制工作制度》。并在奎屯市地税局、新源县地税局进行试点推行。具体要求是两局从税收分析入手，加强纳税评估，实施税源监控，加大稽查力度，形成税收分析和纳税评估为稽查选案提供有效案源，稽查对税源管理环节移交的案件及时落实，税源管理部门通过稽查反馈结果及时发现管理中存在薄弱环节加以改进完善的良性互动机制。试点的重点是通过深化税收分析，以税收弹性分析和税负分析为突破口，开展税收与经济对比分析，查找管理中的薄弱环节，对税收增长明显低于相关经济指标的地区和行业盯住不放，真正找出制度和管理上的漏洞并加以改进。
七、认真落实税收新综合征管软件上线工作
按照自治区地税局《关于**州等四地州地税局推行应用综合征管软件工作的通知》（新地税函[2009]330号）要求，我州新综合征管软件上线工作已于9月16日全面铺开，专门印发了《**州地税局综合征管软件上线工作实施意见》，制定了**州地税局综合征管软件上线工作的“一个意见、五个方案”。明确了上线工作中各基层局、各处室的工作职责和目标任务，确保了上线各项工作有序进行。在信息采集录入环节中，各县市局克服了人员紧、工作任务紧、网络线路紧、时间要求紧的困难，利用非工作时间，充分调动基层干部工作积极性，圆满完成了征管软件上线第一阶段工作，为保证第一阶段信息采集质量，州召开了专题会议，详细听取了信息采集工作的情况，又组成11个检查组进行互查，督促指导各单位信息采集工作，并对做得好的单位进行了表扬。12月1日我州综合征管软件正式上线运行。
八、积极开展纳税服务工作
今年，州直各级地税部门积极开展纳税服务工作，不断改进服务质量，坚持公正执法、文明服务，切实维护纳税人合法权益，着力建设服务型机关，受到了纳税人的广泛好评。主要体现在：一是充分发挥办税服务厅功能，积极推行“一窗式”服务，提高了办税效率；税收工作中，推行涉税提醒、稽查预告服务，用温和的方式帮助纳税人解决已经出现或可能出现的问题。二是广泛开展税法宣传。今年4月，各局围绕“税收·发展·民生” 的主题，充分利用新闻媒体宣传税收政策和法规。州局组织征纳换位宣传，在全系统开展的“征纳换位一日行”活动被区局列为税法宣传优秀项目。加强对兵团纳税人宣传，霍城县局在兵团广泛宣传契税和耕地占用税相关政策，使兵团税收征管工作顺利进行。三是认真落实税收优惠政策。切实做好涉农税收、下岗失业人员再就业税收、西部大开发税收等各项优惠政策服务工作，努力培植后续税源。今年州直地税系统落实下岗职工再就业等税收优惠政策减免地方各税累计已达10473万元，享受减免税政策的纳税户数累计达423户。四是加强网站建设，提高服务质量和效率。为适应纳税服务工作新要求，州局7月份对**州地税门户网站进行了改版升级工作，新版地税网站集税收动态、政策法规、纳税咨询、投诉举报等纳税服务功能于一体，极大地方便了纳税人。该网站访问量已突破32万人次，并在**州政府网站评比中名列第一，在全区地税系统网站评比中名列第二。
九、认真开展发票专项检查
为全面加强和规范发票基础管理，建立和完善发票管理制度，全面推行发票监控查询系统，真正发挥以票控税作用，堵塞税收征管漏洞，根据自治区地税局下发的《关于在全区开展发票检查的通知》（新地税发［2009］224号）的要求，我局认真开展了发票专项检查工作。同时，结合我州发票管理现状，制定了具体的检查方案，提出了本次发票专项检查的主要任务是规范发票管理和税务人员执法行为，提高税收征管质量，保障税收收入。要求各县（市）局成立发票专项检查整治领导小组，制定具体的实施方案，密切部门配合，合理调配人力，要敢于暴露发票管理工作中的漏洞和薄弱环节，确保发票检查工作深入扎实的开展。今年发票专项检查中共核查发票14335份，其中信息录入错误1986份，比对相符发票6547份，需进一步核查和不属我州核查的发票为5802份。通过开展发票专项检查和发票信息比对工作，暴露了发票管理中存在的很多问题，我们针对存在的问题，经过认真分析和制定有效措施，并通过开展宣传、联合打假和专项整治等有效方法，以及要求税收管理员进一步强化对发票的日常管理检查等工作，提高了州直地税系统发票管理水平，充分发挥了以票控税作用，营造了良好的纳税环境。
十、2009年税收征管工作点
（一）统一规范税收征管工作程序。
（二）应用完善新综合征管软件管理系统。
（三）全面提高纳税服务工作。
（四）协调解决税收执法质量评价体系工作。
（五）深入落实税收管理员工作制度。
（六）完善税收委托代征管理工作。
（七）完善纳税评估工作。
（八）完善“四位一体”互动工作。
（九）加强发票管理工作。
（十）加强重点建设工程税收控管工作。
（十一）加强纳税人征管档案管理工作。
（十二）加强税务登记和税务文书资料管理工作
推荐第3篇：地税局税收征管工作总结
2008年，**州地税局税收征管工作在自治区地税局和州局党组的正确指导下，深入贯彻落实区局党组年初制定的“健全制度、创新机制、落实责任”的税收工作主线，围绕州局“建制履责年”工作主题，较好地完成了州直地税系统税收征管工作。
一、领导重视，征管思路明晰
根据自治区地税局对全区税收征管工作的要求，**州
地税局提出了：“全系统要进一步树立和落实科学发展观，牢牢把握新时期税收工作的指导思想，大力推进依法治税，不断更新管理理念，实施科学化、精细化管理。按照税收征管的内在要求完善征管体制。以落实税收管理员制度为抓手，健全各项制度。以税源管理为基础，建立（税收分析、纳税评估、税源监控、税务稽查）“四位一体”互动机制。以征管质量考核为手段，落实各项责任。坚持征管首位，抓住重点，创新工作，务求实效，全面提高税收征管质量和效率”的税收征管工作思路，并下发了《**州地税局2008年税收征管工作重点》，对州直各单位全年税收征管工作提出了要求，明确了方向，突出了重点。2008年州直税收征管工作稳中有进，试点工作也取得了较好的经验，税收收入有了较大增长，截止12月31日，州直地税系统累计组织入库各项收入15.15亿元，同比增收4.41亿元，增长41.1%。其中，完成全口径税收收入14.17亿元，同比增收4.27亿元，增长43.2%。组织一般预算税收收入11.62亿元，同比增收3.50亿元，增长43％。超额完成区局和州政府下达的年度收入任务。
二、健全规章制度，提高工作效能
今年，税收征管工作紧紧围绕“建制履责年”工作主题，按照“管用、统
一、革新”的总体要求，对税收征管制度进行了全面修订和整合。如先后修订下发了《**州地税局税收管理员制度（试行）》、《**州地税局税收管理员工作流程（试行）》、《**州地税局税收管理员工作规程（试行）》、《**州地税局纳税评估管理办法（试行）》、《**州地税局纳税评估工作规程（试行）》、《**州地税局纳税评估管理考核办法（试行）》等。基层各局结合本单位实际也做了大量的建章立制工作。奎屯市局结合“四位一体”互动工作机制，制定了《纳税评估互动机制实施办法》，并在实施过程中创新推出“限时派工”制度，做到了工作有安排、计划有落实、意见有反馈。察布查尔县局为减少纳税定额调整的随意性，重新修订了《个体工商业户定额管理办法》，对定额核定程序、时限进行了规范。征管制度的修订对提高税收征管工作起到了积极促进作用。
三、创新管理机制，加强岗责体系建设
区局制定的评价体系是全区地税系统开展税收业务工作的唯一规范，特别是该体系中《税收业务部门岗位职责和考核指标》和《税收业务工作操作指南》，对岗位、职责、工作流程做了严格的要求，并且与推行的国家税务总局地税版征管综合软件相对应。今年7月，钱勇书记和张小平主任来我局检查指导工作时提出了进一步深化横向岗责体系建设的指导精神，要求将岗责体系从基层局延伸到管理层，提出到2009年底初步建立起区、地、县三级联动的横向岗责体系基本框架的工作目标。我局根据钱书记指示精神，于7月31日出台了《**州地方税务局党组关于加快和深化岗责体系建设的意见》，在全系统拉开了横向岗责体系建设的序幕。经过我局各部门配合和积极探索，我们按照综合岗与业务岗、综合部门与业务部门、局机关与基层局岗责考核相互联动和一人一岗原则，将税收执法质量评价体系、综合岗责考核办法、绩效目标管理考核办法融为一体，专门制定了《**州地方税务局岗位职责管理考核办法》。该办法规定州局机关51个岗位，每个岗位都有具体的工作职责、工作流程和考核办法。考核办法确定考核平均系数为100，分a、b、c三类不同等级系数对工作情况进行浮动考核， a类岗位系数为101，b类岗位系数为96，c类岗位系数为91，暂时无岗位工作人员考核系数为50，明确了考核中处室领导在工作中的连带责任。新制定的岗责体系减少了考核名目和考核次数，打破了大锅饭现象，克服了平均主义思想，达到了岗位设置合理、责任明确清晰、评价标准统
一、监督考核到位的目标。
同时，基层局也加快了岗责体系建设步伐。州局在霍城局率先进行试点，在整合原有目标管理考核和各单项考核制度基础上，集税收行政管理、税收执法岗位、税收执法质量评价体系于一体的全员岗责体系，解决岗责不清和重复考核现象，实现纵向制度和横向岗责间的相互协调和监督。
四、积极推行税收管理员制度
在今年重新修订下发的税收管理员工作制度中，明确了税收管理员作为管理一线责任人的主要职责和工作要求，统一了工作程序和权限，细化了岗位职责。重点实施了户籍管理、纳税评估和减免税跟踪管理工作，并逐步形成了“执法有记录、过程有监控、结果可核查、绩效有考核”
推荐第4篇：地税局征管处上半年工作总结
文章标题：地税局征管处2007年上半年工作总结
2007年上半年，征管工作根据年初工作计划，在20字“勇于创新、完善体系、夯实基础、强化管理、明确目标”上下功夫，认真落实总局、省局的各项要求，切实强化管理，提高征管效率；充分发挥征管的组织协调作用，加强部门配合，坚持从工作实际出发，分析新情况，总结新经验，解决新问题。我
处按照科学化、精细化管理的要求，为完善各项征管工作措施、认真扎实地开展工作，现将2007年1-6月份工作总结如下：
一、发票管理。一是完善发票管理软件的功能，完善发票管理和发票的查询、刮奖管理功能，发票使用量不断增加，至2006年6月到2007年6月全市兑付刮刮奖奖金865130元。二是抓好发票缴销工作，明确专管员为第一责任人，主管局长，科所长的检查制度。开发出发票审核、缴销管理模块，并进行了全市索“以票管税、源头控税”的新途径。为了认真落实长地税发2007[05]文件精神，根据局领导要求市局于四月二十一日，抽调稽查局有关人员和市局有关处室组成六个检查组，对全市市内分局三月二十日至四月十九日服务业、娱乐业发票的收旧、审核情况进行了检查。各分局采取措施，结合本局的实际制定了发票审核工作的办法和措施，成立了该项工作的领导小组，并以责任制形式落实到了科、所、税收管理员。
1、在系统正式运行前利用休息时间组织了全局干部的全员培训，并于三月二十日开始全面实行了发票的收旧审核工作。
2、各分局基本都做到了按要求收缴和审核。审核工作大都在规定时间内完成了任务。
3、对今年以来单位自印发票按规定保管，按月领用，收旧审核，有效地解决了单位自印发票的管理问题。部分分局较好地解决了发票后续管理的难点问题。一分局对二年以上未缴销的纳税户115户单位进行了缴销和补税，对空壳、关停及非正常户117户单位进行了缴销及签定科、所长具体意见，将责任明确到了科、所和专管员。五分局在这次清理未缴销发票的工作中，和纳税人签定“购领地税发票责任书”，同时责任书中不但是留下了联系方法，身份证复印件，而且还留下了户口本复印件。这样在出现需要追缴发票的情况时，可以根据户口本记载的地址通过当地派出所找到责任人。我们认为这个办法值得在全市范围内总结、推广。四分局在落实五号文件时，根据本局的实际情况把发票审核的时间上溯到200
5、2006两个年度，要求每个科所对上两年发放的发票清理情况每十天汇总上报一次，加强了发票管理的深度。通过清理二年的发票共补税573794.33元。
二、行业管理。加强建安税收的管理工作，录入建安项目4389户。今年市局6号文件，重点加强建安项目管理工作，组织征管、税政、信息中心的人员，抽调分局部分人员集中时间地点，在现有的征管信息系统开发了建筑安装业税收管理的模块，将全市建安项目逐一登记，实现项目属地管理原则，全市对管理人员进行了培训。建立健全了建安发票开票制度和审核、缴销制度和办法、严格按项目管理、做到谁征管、谁负责，实行终身责任追究的办法。坚决杜绝转引、买卖税款。
1、对移进的在建项目的清理及已交税金的核实工作，要求专管员、科所、主管局长逐一签字，采取责任制，同时对已交税款相互确认后，由项目所在地分局报市局征管处予以录入确保此项工作平稳，有效地开展。市局录入准确无误。对在本分局之间相互转移的，必须由分局提供已征凭据，再由市局录入信息系统。
2、加强系统运行过程中的整理和收集，对发现的问题及时向征管、信息中心反馈。
3、对欠税由核算地进行管理，凡2007年1月14日以前已完工程并交付使用发生的欠税，已开票未征税的，原则上由核算地予以结算。
4、截止5月6日共录入建安项目4648个，征收金额4.14亿。
三、网上申报。搞好网上申报的推行和运用截止5月底，全市共签约22451户，通过认证19819户，申报税款3.95亿元，扣缴税款3.82亿元，由于前期个别银行在试行网点申报时，系统存在一定的问题，给我局网上申报工作造成了一定的影响，通过几次协调会议，取得了一些的改观，预期6月份网上申报会有一个大的突破。全市网上申报的企业将达到全市企业的70％以上。
四、信用等级评定。抓好为纳税信用等级评定的前期准备工作根据省国、地税联合文件，对2005年—2006年纳税信誉A级单位要进行全面验收，对不符合条件的要予以取消A级信誉等级资格，根据今年的评定办法，对A级B、C、D级均要按规定上报，严格审批，对不符合要求的，不得纳入评定之中，时间要求在4月12日之前上报市局，再由市国、地税共同评定上报省局。
五、纳税评估。抓好纳税评估和税收管理员制度的推广应用。按照省、市局对纳税评估和税收管理员工作要求整合和优化业务流程，建立和完善“机构合理、制度健全、职责明确、流程优化、科学先进”的税
推荐第5篇：地税局税收征管工作总结[优秀]
2009年，**州地税局税收征管工作在自治区地税局和州局党组的正确指导下，深入贯彻落实区局党组年初制定的“健全制度、创新机制、落实责任”的税收工作主线，围绕州局“建制履责年”工作主题，较好地完成了州直地税系统税收征管工作。
一、领导重视，征管思路明晰
二、健全规章制度，提高工作效能
今年，税收征管工作紧紧围绕“建制履责年”工作主题，按照“管用、统
一、革新”的总体要求，对税收征管制度进行了全面修订和整合。如先后修订下发了《**州地税局税收管理员制度（试行）》、《**州地税局税收管理员工作流程（试行）》、《**州地税局税收管理员工作规程（试行）》、《**州地税局纳税评估管理办法（试行）》、《**州地税局纳税评估工作规程（试行）》、《**州地税局纳税评估管理考核办法（试行）》等。基层各局结合本单位实际也做了大量的建章立制工作。奎屯市局结合“四位一体”互动工作机制，制定了《纳税评估互动机制实施办法》，并在实施过程中创新推出“限时派工”制度，做到了工作有安排、计划有落实、意见有反馈。察布查尔县局为减少纳税定额调整的随意性，重新修订了《个体工商业户定额管理办法》，对定额核定程序、时限进行了规范。征管制度的修订对提高税收征管工作起到了积极促进作用。
三、创新管理机制，加强岗责体系建设
区局制定的评价体系是全区地税系统开展税收业务工作的唯一规范，特别是该体系中《税收业务部门岗位职责和考核指标》和《税收业务工作操作指南》，对岗位、职责、工作流程做了严格的要求，并且与推行的国家税务总局地税版征管综合软件相对应。今年7月，钱勇书记和张小平主任来我局检查指导工作时提出了进一步深化横向岗责体系建设的指导精神，要求将岗责体系从基层局延伸到管理层，提出到2009年底初步建立起区、地、县三级联动的横向岗责体系基本框架的工作目标。我局根据钱书记指示精神，于7月31日出台了《**州地方税务局党组关于加快和深化岗责体系建设的意见》，在全系统拉开了横向岗责体系建设的序幕。经过我局各部门配合和积极探索，我们按照综合岗与业务岗、综合部门与业务部门、局机关与基层局岗责考核相互联动和一人一岗原则，将税收执法质量评价体系、综合岗责考核办法、绩效目标管理考核办法融为一体，专门制定了《**州地方税务局岗位职责管理考核办法》。该办法规定州局机关51个岗位，每个岗位都有具体的工作职责、工作流程和考核办法。考核办法确定考核平均系数为100，分a、b、c三类不同等级系数对工作情况进行浮动考核， a类岗位系数为101，b类岗位系数为96，c类岗位系数为91，暂时无岗位工作人员考核系数为50，明确了考核中处室领导在工作中的连带责任。新制定的岗责体系减少了考核名目和考核次数，打破了大锅饭现象，克服了平均主义思想，达到了岗位设置合理、责任明确清晰、评价标准统
一、监督考核到位的目标。
同时，基层局也加快了岗责体系建设步伐。州局在霍城局率先进行试点，在整合原有目标管理考核和各单项考核制度基础上，集税收行政管理、税收执法岗位、税收执法质量评价体系于一体的全员岗责体系，解决岗责不清和重复考核现象，实现纵向制度和横向岗责间的相互协调和监督。
四、积极推行税收管理员制度
在今年重新修订下发的税收管理员工作制度中，明确了税收管理员作为管理一线责任人的主要职责和工作要求，统一了工作程序和权限，细化了岗位职责。重点实施了户籍管理、纳税评估和减免税跟踪管理工作，并逐步形成了“执法有记录、过程有监控、结果可核查、绩效有考核”的良性工作机制，有效解决了税收管理员职责不清的问题，规范了税收管理员的执法行为。
五、深入开展纳税评估工作
做好纳税评估工作，是加强税源管理、有效监控税源的重要手段，是实现税收征管科学化、精细化的客观要求。年初根据党组的安排，在奎屯市、新源县两局纳税评估试点工作取得的成绩基础上，继续在霍城县、伊宁市、察县地税局进行纳税评估试点。各单位在试点工作中，针对各局税收征管工作的特点和重点，有选择的在建筑、房地产、交通运输等部分行业中实施纳税评估，在实施纳税评估过程中各局能够按照工作规程的要求明确职责分工，加强协调配合，推进纳税评估工作良性发展。进一步规范了纳税评估计划的制定、纳税评估的信息采集、纳税评估的实施、纳税评估的总结等环节，不断提高了纳税评估应用水平和纳税评估的质量。
六、强化税源监控分析，建立有效的互动机制
年初，我局按照“通过宏观分析发现问题，通过纳税评估查找原因，通过约谈、实地核查等工作方式解决问题”的管理方法，制定了《**州地税局税收分析、纳税评估、税源监控、税务稽查良性互动机制工作制度》。并在奎屯市地税局、新源县地税局进行试点推行。具体要求是两局从税收分析入手，加强纳税评估，实施税源监控，加大稽查力度，形成税收分析和纳税评估为稽查选案提供有效案源，稽查对税源管理环节移交的案件及时落实，税源管理部门通过稽查反馈结果及时发现管理中存在薄弱环节加以改进完善的良性互动机制。试点的重点是通过深化税收分析，以税收弹性分析和税负分析为突破口，开展税收与经济对比分析，查找管理中的薄弱环节，对税收增长明显低于相关经济指标的地区和行业盯住不放，真正找出制度和管理上的漏洞并加以改进。
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七、认真落实税收新综合征管软件上线工作
八、积极开展纳税服务工作
九、认真开展发票专项检查
共3页,当前第2页123十、2009年税收征管工作点
（一）统一规范税收征管工作程序。
（二）应用完善新综合征管软件管理系统。
（三）全面提高纳税服务工作。
（四）协调解决税收执法质量评价体系工作。
（五）深入落实税收管理员工作制度。
（六）完善税收委托代征管理工作。
（七）完善纳税评估工作。
（八）完善“四位一体”互动工作。
（九）加强发票管理工作。
（十）加强重点建设工程税收控管工作。
（十一）加强纳税人征管档案管理工作。
（十二）加强税务登记和税务文书资料管理工作
共3页,当前第3页123
推荐第6篇：地税局国际税收征管工作总结
一、涉外企业基本情况：
二、加强涉外税收管理，提高纳税服务。
2009年我州在涉外税收管理方面主要做了以下几项工作：
1、加强税源分析工作。州局对做好税源分析提出了明确要求，就做好税源分析工作从八个方面再次进行了明确和要求。各县（市）局按月召开税收分析会，根据税收完成情况、重点税源的发展变化、税收收入特点、经济税收政策等情况，结合税收增长规律、相关经济指标及经济增长趋势，准确预测税收情况，掌握税源变化情况和经济发展对税收的影响，为完成税收收入计划奠定基础。
2、规范涉外企业的财务管理，对涉外企业有形资产的转让和租赁及无形资产的转让加强征管。严格核实关联企业之间是否按照正常的市场价格出租和转让房产。
3、按照规定配合有关部门对我州外商投资企业进行了联合年检。按照规定时限和要求及时上报了xx年年度涉外税收业务报表。本年度我局未开展税收情报交换、售付汇凭证、反避税等业务。
4、积极做好培训工作，切实提高业务水平。基层局对涉外企业财务人员涉外税收政策进行培训，还注意在日常管理工作中及时讲解。同时针对部分税务管理人员对涉外方面的知识欠缺的情况，加强组织业务学习，有针对性、结合实际工作的学习，使涉外企业财务人员的业务水平和税务干部管理服务水平有了一定的提高。
5、进一步加强服务，确保政策落实。在日常管理过程中，做到税收政策公开、优惠规定公开、办事依据公开、征纳双方的权利和义务公开、办事程序公开，将国家现行的涉外税收法律法规向企业做出及时全面的宣传，尤其是直接涉及到某个企业的政策规定要及时通知到该企业。
6、审批手续简化到位。简化办事程序，减少报批环节，突出"事前服务、事后管理"的原则，最大限度减少企业在享受地方税收优惠方面的中间环节。在减免税审查过程中，严格按政策规定审批，不越权减免，切实让国家的优惠政策落实到位，实实在在服务于纳税人，积极主动地把国家的税收法规和优惠政策贯彻到企业。
7、为进一步规范涉外税征收管理工作，有效的提高管理效率，认真落实税收管理员制度，重点抓好任务分配、税源管理、户籍管理、工作考核四个环节。建立健全配套制度，促进税收管理员工作的程序化和规范化，不断完善税收管理员的工作程序和行为规范。明确税收管理员的责任、权利和义务，对加强涉外企业税收管理。 按照总局精细化工作要求，结合我州工作实际，制定了工作动态登记制、涉外税工作汇报制等办法加强对涉外税管理工作的事前、事中、事后监督，制作统一管理台帐，对日常开展的管理工作中要了解、采集和掌握的管理信息资料内容以及各项财务、税收指标等进行具体规定，要求作到下一户，基本情况清楚，应纳税种清楚，涉税辅导到位，税务发票清楚，并及时、准确、真实的登记管理笔记，通过以上措施，取得了良好的效果。
三、存在的问题:
1、涉外地方税收收入增长后劲不足。从今年看我州的涉外企业数量增长较快,但经营业绩不够理想，今年涉外税收增长主要来源于中国移动、联通通讯业，增长了1330万元。而多数企业应纳税额在下降。部分企业处于无收入状态。新增10家企业只增加税款47万元，对我局的涉外地方税收收入贡献不大。
2、目前涉外企业的会计人员素质偏低，除个别几个企业外，财务核算不是十分健全，且规模也较小，针对这种现状应加大对涉外企业财务人员税收知识的培训,提高办税质量和纳税意识，加强对涉外企业的管理和检查，以查促管,及时纠正涉外企业涉税过程中的一些违规行为。
共2页,当前第1页12
3、提高涉外税收征管水平。涉外税收政策性、专业性强，情况复杂，要求税务人员要有较高的政治素质和业务素质，既要认真执行国家的税收政策，又要切实维护涉外企业的合法权益，目前涉外企业税收管理员对涉外税收业务接触较少、实践较少，对相关业务知识掌握较少，企业财务规范又多，税收管理员已不能适应快速变化的经济发展形势，难以适应工作的要求，现在虽保持了对涉外企业的相对集中管理，但涉外税收管理人员岗位不稳定，参加过涉外税收培训的人员并没有管理涉外税收，没有学以致用，人尽其才，上级局应加大对涉外税收管理人员的专业化培训力度，提供必备的资料，要求基层局保持工作岗位和人员的连续性和稳定性。
根据我州涉外税收的工作实际及涉外企业的具体特点，在2009年我们将继续加强对涉外企业的税收政策宣传力度，提高服务质量和水平。加强培训和税收业务指导，不断提高涉外企业财务人员和管理人员的税收政策知识水平。争取有关部门的大力支持和协作，创造良好的经营环境，更好地引进外资,为发展**州经济发展做出贡献。
附件：
1、涉外企业基本情况统计表
2、涉外企业分行业统计表
3、涉外企业分类型统计表
4、外籍人员情况统计表
5、国际（涉外）税务机构及人员情况统计表
共2页,当前第2页12
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推荐第7篇：地税局国际税收征管工作总结
2009年，**州地方税务局在区局的正确领导下，紧密结合区局党组制定的“健全制度、创新机制、落实责任”工作主线，贯彻州局提出的“建制履责年”工作主题，以组织收入为中心，积极完善各项制度，认真贯彻执行各项税收政策，强化税源管理，较好的完成了涉外地方各税的征收管理工作。在全体税务干部的共同努力下，我州直地税系统共组织税收收入141746万元。其中：涉外地方各税收入为2679万元。比上年同期增收578万元，增长28％。圆满完成了全年税收计划任务。现将一年来涉外税收征收管理工作情况汇报如下：
一、涉外企业基本情况：
目前,我州直共有注册登记涉外企业35户，分别分布在：伊宁市19家、奎屯市9家、霍城县有4家，巩留县有1家，霍尔果斯口岸有2家。较上年增加10户。其中：中外合资企业28家，外商独资企业6家，中外合作经营企业1家。涉及到制造业的有20家，商业4家，通讯业4家，农业1家，旅店业2家，房地产1家，文化体育业1家，其他服务业2家。2009年共缴纳地方各税2679万元，比上年增加578万元，增长了28％。涉外地方各税已占到我州税收收入的2％。税收收入增长较快的行业仍然是通讯业，4家通讯企业缴纳地方各税共计2280万元，比上年增加1330万元，增长了140％。
新增10家企业中，中外合资企业8家，外商独资企业2家。共缴纳地方各税47万元。
二、加强涉外税收管理，提高纳税服务。
2009年我州在涉外税收管理方面主要做了以下几项工作：
1、加强税源分析工作。州局对做好税源分析提出了明确要求，就做好税源分析工作从八个方面再次进行了明确和要求。各县（市）局按月召开税收分析会，根据税收完成情况、重点税源的发展变化、税收收入特点、经济税收政策等情况，结合税收增长规律、相关经济指标及经济增长趋势，准确预测税收情况，掌握税源变化情况和经济发展对税收的影响，为完成税收收入计划奠定基础。
2、规范涉外企业的财务管理，对涉外企业有形资产的转让和租赁及无形资产的转让加强征管。严格核实关联企业之间是否按照正常的市场价格出租和转让房产。
3、按照规定配合有关部门对我州外商投资企业进行了联合年检。按照规定时限和要求及时上报了XX年年度涉外税收业务报表。本年度我局未开展税收情报交换、售付汇凭证、反避税等业务。
4、积极做好培训工作，切实提高业务水平。基层局对涉外企业财务人员涉外税收政策进行培训，还注意在日常管理工作中及时讲解。同时针对部分税务管理人员对涉外方面的知识欠缺的情况，加强组织业务学习，有针对性、结合实际工作的学习，使涉外企业财务人员的业务水平和税务干部管理服务水平有了一定的提高。
5、进一步加强服务，确保政策落实。在日常管理过程中，做到税收政策公开、优惠规定公开、办事依据公开、征纳双方的权利和义务公开、办事程序公开，将国家现行的涉外税收法律法规向企业做出及时全面的宣传，尤其是直接涉及到某个企业的政策规定要及时通知到该企业。
6、审批手续简化到位。简化办事程序，减少报批环节，突出"事前服务、事后管理"的原则，最大限度减少企业在享受地方税收优惠方面的中间环节。在减免税审查过程中，严格按政策规定审批，不越权减免，切实让国家的优惠政策落实到位，实实在在服务于纳税人，积极主动地把国家的税收法规和优惠政策贯彻到企业。
7、为进一步规范涉外税征收管理工作，有效的提高管理效率，认真落实税收管理员制度，重点抓好任务分配、税源管理、户籍管理、工作考核四个环节。建立健全配套制度，促进税收管理员工作的程序化和规范化，不断完善税收管理员的工作程序和行为规范。明确税收管理员的责任、权利和义务，对加强涉外企业税收管理。 按照总局精细化工作要求，结合我州工作实际，制定了工作动态登记制、涉外税工作汇报制等办法加强对涉外税管理工作的事前、事中、事后监督，制作统一管理台帐，对日常开展的管理工作中要了解、采集和掌握的管理信息资料内容以及各项财务、税收指标等进行具体规定，要求作到下一户，基本情况清楚，应纳税种清楚，涉税辅导到位，税务发票清楚，并及时、准确、真实的登记管理笔记，通过以上措施，取得了良好的效果。
三、存在的问题:
1、涉外地方税收收入增长后劲不足。从今年看我州的涉外企业数量增长较快,但经营业绩不够理想，今年涉外税收增长主要来源于中国移动、联通通讯业，增长了1330万元。而多数企业应纳税额在下降。部分企业处于无收入状态。新增10家企业只增加税款47万元，对我局的涉外地方税收收入贡献不大。
2、目前涉外企业的会计人员素质偏低，除个别几个企业外，财务核算不是十分健全，且规模也较小，针对这种现状应加大对涉外企业财务人员税收知识的培训,提高办税质量和纳税意识，加强对涉外企业的管理和检查，以查促管,及时纠正涉外企业涉税过程中的一些违规行为。
推荐第8篇：地税局岗位职责2
地税局岗位职责2
12、文书岗位
（1）负责收文的签收、登记、分办工作； （2）负责文件的清退及销毁； （3）负责接收及发送传真； （4）负责接发会议通知； （5）负责印信管理； （6）负责网上传送公文； （7）负责担当公文管理员； （8）完成上级交办的其他工作。
13、建议提案办理岗位 （1）负责建议提案登记；
（2）负责建议提案拟办，报主任审核、局长审批； （3）负责建议提案交办、督办、审核、答复； （4）负责建议提案反馈工作；
（9）负责起草本岗位涉及的信息和新闻宣传稿件； （10）负责本岗位涉及的统计和调研工作； （11）完成上级交办的其他工作。
14、保密岗位
（1）负责落实保密措施，开展保密检查、保密宣传教育； （2）负责确定本单位所产生国家秘密的密级及变更有关密级及保密期限、解密和内部文件、资料的保密管理等工作；
（3）负责制定保密工作计划，报主任审核、局长审批； （4）负责督促泄密事件查处工作； （5）负责密码设备的管理工作；
（6）负责起草本岗位涉及的信息和新闻宣传稿件； （7）负责本岗位涉及的统计和调研工作； （8）完成上级交办的其他工作。
15、文印岗位
（1）负责文件、材料的打印、复印、整理、装订工作； （2）负责公文的排版、打印、装订工作； （3）负责文印设备的保养工作； （4）完成上级交办的其他工作。
16、后勤管理岗位
（1）负责全局的安全保卫工作； （2）负责全局的车辆交通管理工作； （3）负责全局的伙食管理和公务接待工作； （4）负责起草本岗位涉及的信息和新闻宣传稿件； （5）负责本岗位涉及的统计和调研工作； （6）完成上级交办的其他工作。
17、资产管理岗位
（1）负责全局办公用品计划编制、购买、发放工作； （2）负责全局固定资产领用、采购、维修、报废申请的填制、提交及管理工作；
（3）负责起草本岗位涉及的信息和新闻宣传稿件； （4）负责本岗位涉及的统计和调研工作； （5）完成上级交办的其他工作。 办公室主任：陈春雷 联系电话：87108006 办公室副主任：刘元猛 联系电话：87108007
二、人事监察科岗位职责
负责按照干部管理权限，管理人事、劳动工资、机构编制工作，负责领导班子建设工作；负责中层干部竞聘上岗和非领导职务管理工作；负责干部任免、考核、调配、奖惩工作；劳动工资、职工福利管理工作；负责事业单位专业技术职务管理工作；负责工勤人员考工晋级工作；负责工伤工亡手续的办理工作；负责职工退休手续办理工作；负责人事档案管理工作；负责离退休人员服务和管理工作；负责系统思想政治工作；负责系统精神文明创建、扶贫帮困、基层窗口建设工作；负责绩效考核、目标管理考核工作；负责教育培训、学历教育、专业人才库管理工作；负责党建、工会、共青团、妇女、计划生育工
作；负责监督本单位领导班子及其成员维护党的政治纪律，贯彻执行民主集中制，选拔任用领导干部，贯彻落实党风廉政建设责任制和廉政勤政的情况；负责党风廉政建设、反腐败和纠正行业不正之风工作；负责组织调查共产党员干部及行政监察对象违反党纪政纪的案件及其他重要案件；负责受理党员和行政监察对象不服处分的申诉；负责对干部管理权限内拟晋升干部的廉政建设情况提出意见。
人事监察科岗位设置为16个：科长岗位、副科长岗位、综合岗位、日常管理岗位、人事档案信息管理岗位、调配任免岗位、离退休工伤工亡伤残鉴定管理岗位、劳动工资管理岗位、思想政治及精神文明创建工作岗位、考核管理岗位、教育培训和学历教育岗位、党建工作岗位、工青妇工作岗位、行政监察岗位、党风廉政建设岗位、信访检查岗位。
1、科长岗位
（1）负责人事监察科内全面工作的计划、协调、组织指导、落实和考核；
（2）负责人事监察科内基础建设的指导工作； （3）负责人事监察科内思想政治工作；
（4）负责审核人事监察科起草的有关文件，报分管局领导审批； （5）负责审核人事监察科工作计划、总结、中长期规划，报分管局领导审批；
（6）负责审核人事监察科业务工作向上级机关的请示、报告，报分管局领导审批；
（7）负责人事监察科统计事项的审核，报分管局领导审批； （8）负责审核干部职工请销假；
（9）负责审核各项评先评优指标，审核年度考核、评先评优、立功受奖推荐结果，报分管局领导复核，党组会议研究决定；
（10）负责按照干部管理权限，审核干部职工因私出国（境）事项，报分管局领导复核、局长审批；
（11）负责审核拟选送的初任培训、任职培训、党校培训学员，报分管局领导审批；
（12）负责审核人事档案管理晋级申请，报分管局领导复核，逐级上报审批；
（13）负责审核管理权限内中层领导干部竞聘结果，报分管局领导复核，党组会研究决定；
（14）负责审核管理权限领导干部试用期满考核结果及正式任职的意见，报局长复核，党组会研究决定；
（15）负责根据年度考核结果或干部所犯错误，审核管理权限内领导干部职务处理意见，报分管局领导复核，党组会研究决定；
（16）负责审核非领导职务人员的晋升、确定意见，报分管局领导复核，党组会研究决定，逐级上报审批或备案；
（17）负责审核专业技术职务聘任、考工晋级意见，报分管局领导复核，党组会研究决定，逐级上报审批或备案；
（18）负责审核年度调配工作计划，报分管局领导复核，党组会研究决定；
（19）负责审核职工在本局范围内的调配意见，报分管局领导复核，党组会研究决定；
（20）负责审核本单位职工辞职事项，报分管局领导复核，党组会研究决定，逐级上报审批或备案；
（21）负责审核本单位职工辞退的处理意见，报分管局领导复核，党组会研究决定，逐级上报审批或备案；
（22）负责审核年度离退休人员管理、活动的工作计划和经费支出计划，报分管局领导审批；
（23）负责审核本单位在职人员、离退休人员工资调整变动事项，报分管局领导复核，市局审批；
（24）负责审核在职人员各类奖金、各项福利，报分管局领导复核，党组会研究决定；
（25）负责审核离退休人员福利待遇，报分管局领导复核，党组会研究决定；
（26）负责审核非在编合同制人员用工计划、用工意见，报分管局领导审批；
（27）负责审核干部职工退休、提前退休、病退、工伤、工亡事项，报分管局领导复核，党组会研究决定，逐级办理病退鉴定及审批手续；
（28）负责对各种先进典型进行审核，报分管局领导复核，党组会研究决定；
（29）负责对各种竞赛、考核、评比报告、结果、通报、表彰决定进行审核，报分管局领导复核，党组会研究决定；
（30）负责对文明创建推荐单位和人选进行审核，报分管局领导复核，党组会研究决定；
（31）负责对本单位组织业务培训、竞赛事项的审核，报分管局领导审批；
（32）负责具体落实分局的党风廉政建设工作，反腐倡廉教育、纠正不正之风、信访案件查处和行政监察工作的管理、指导、检查等工作。
（33）完成上级交办的其他工作。
2、副科长岗位
（1）协助科长开展处内工作; （2）根据科内分工负责具体工作； （3）根据科长授权负责有关事项的审核； （4）完成上级交办的其他工作。
3、综合岗位
（1）负责起草人事监察科业务工作规程、综合性规章制度和管理办法，报科长审核、分管局领导审批；
（2）负责起草由人事监察科承担的领导讲话材料，报科长审核、分管局领导审批；
（3）负责起草人事监察科年度（半年）工作计划、年度（半年）总结、中长期规划，报科长审核、分管局领导审批；
（4）负责起草人事监察科综合性的信息和新闻宣传稿件，报科长审核、分管局领导审批；
（5）负责起草人事监察科内跨岗位的综合性文件材料，报科长审核、分管局领导审批；
（6）负责协调配合有关部门共同完成综合性文件材料，报科长审核、分管局领导审批；
（7）负责对涉及人事监察科的会签会办文件提出建议，报科长审核、分管局领导审批，并根据科室意见协调有关部门具体落实；
（8）负责对征求人事监察科意见的文件材料提出建议，报科长审核、分管局领导审批，并根据科室意见协调有关部门具体落实；
（9）负责承办办公自动化、科室网站、涉及本部门的12366业务等信息化工作；
（10）负责起草人事监察科专业会议的综合材料，报科长审核、分管局领导审批，并承办会务工作；
（11）负责组织实施人事监察科年度考核、绩效考核和目标考核等具体工作；
（12）负责管理人事监察科信箱；
（13）负责组织落实人事监察科文件资料收集、立卷、归档等基础资料建设；
（14）负责人事监察科印鉴管理； （15）负责人事监察科备品、设备管理；
（16）负责根据人事监察科意见与其他部门沟通协调工作； （17）负责局机关安排活动的具体组织落实；
（18）负责提出领导班子理论武装、执政能力、党性修养、民主集中制、用人导向、作风等方面建设的具体措施，报科长审核，主管局长复核，党组会研究决定，并负责组织落实；
（19）负责领导班子民主生活会的筹备工作； （20）完成上级交办的其他工作。
4、日常管理岗位
（1）负责干部职工日常考核工作；
（2）负责干部职工考勤、请销假的管理工作；
（3）负责实施年度考核、评先评优工作，并向上级主管部门备案年度考核结果；
（4）负责根据立功受奖指标，组织推荐立功受奖人选，报科长审核，分管局领导复核，党组会研究决定，并逐级上报审批；
（5）受理管理权限内干部职工因私出国（境）事项，提出初步审核意见，报科长审核，分管局领导复核，局长审批；
（6）负责根据上级培训计划选送学员参加培训；
（7）负责起草年度非在编合同制人员用工计划，报科长审核，分管局领导审批；
（8）负责根据用工计划组织非在编合同制人员的用工考试、考核，根据考试、考核结果提出用工意见，报科长审核，分管局领导审批；
（9）负责与非在编合同制人员签订劳动用工合同，协调劳动部门办理相关用工手续；
（10）负责非在编合同制人员的日常考核、年度考核及其他日常管理，根据考核结果和工作需要，提出是否继续履行合同的意见，报科长审核，分管局领导审批；
（11）负责起草本岗位涉及的信息和新闻宣传稿件； （12）负责本岗位涉及的统计和调研工作； （13）完成上级交办的其他工作。
5、人事档案信息管理岗位
（1）负责管理范围内干部人事档案的接收、借阅、转递、转出等日常管理工作；负责档案材料的接收、整理、甄别、归档装订工作；
（2）负责人事档案室的建设和日常管理工作； （3）负责人事档案管理晋级的具体工作；
（4）负责人事办公自动化系统及人事管理软件的信息更新、维护及数据整理工作；
（5）负责起草本岗位涉及的信息和新闻宣传稿件； （6）负责本岗位涉及的统计和调研工作； （7）完成上级交办的其他工作。
6、调配任免岗位
（1）负责受理干部职工在本局范围内的调动申请，提出意见，报科长审核，分管局领导复核，党组会研究决定，并办理调配手续；
（2）负责受理辞职人员提出的申请，提出初审意见，报科长审核，分管局领导复核，党组会研究决定，并办理辞职手续，逐级上报审批或备案；
（3）负责根据年度考核结果及干部职工所犯错误，提出干部职工辞退的处理意见，报科长审核，分管局领导复核，党组会研究决定，并办理辞退手续，逐级上报审批或备案；
（4）负责组织中层领导干部竞聘上岗工作，具体负责制定工作方案，公布职位、受理报名、资格审查、组织考试、组织竞聘演讲、民主测评、计票、组织考核、任前公示等工作，并根据党组决定起草任免文件，报科长审核，分管局领导审批，并报市局主管部门备案；
（5）负责中层领导干部试用期满考核，提出正式任职意见，报处长审核，分管局领导复核，党组会研究决定；根据党组决定，起草任免文件，报科长审核，分管局领导审批，并报市局主管部门备案；
（6）负责根据年度考核结果或干部所犯错误，提出领导干部职务处理意见，报科长审核，分管局领导复核，党组会研究决定；根据党组决定，起草任免文件，报科长审核，分管局领导审批，并报市局主管部门备案；
（7）负责组织非领导职务竞聘上岗工作，具体负责制定工作方案，公布职位空缺、受理报名、资格审查、组织竞聘演讲、民主测评、计票、组织考核、任前公示等工作，并根据市局党组的任免决定起草任免文件，报科长审核，分管局领导审批，并逐级上报审批或备案；
（8）负责提出科员以下非领导职务人员的晋升意见，科长审核，分管局领导复核，党组会研究决定，并根据审批结果起草任免文件，报科长审核，分管局领导审批，并逐级上报审批或备案；
（9）负责组织事业人员、工勤人员参加职称考试（评审）或考工晋级报名、报卷工作；
（10）负责通过竞聘上岗、双向选择等程序，提出专业技术职务聘任、考工晋级的初步意见，科长审核，分管局领导复核，党组会研究决定，并根据审批结果起草任免文件，报科长审核，分管局领导审批，并逐级上报审批或备案；
（11）负责起草本岗位涉及的信息和新闻宣传稿件； （12）负责本岗位涉及的统计和调研工作； （13）完成上级交办的其他工作。
7、离退休、工伤、工亡、伤残鉴定管理岗位
（1）负责拟定离退休人员管理办法，报科长审核、分管局领导审批；
（2）负责建立离退休人员管理台帐，对离退休人员的各项数据信息进行完善、更新、统计、分析、接收；
（3）负责拟定年度离退休人员管理、活动的工作计划和经费支出计划，报科长审核、分管局领导审批；
（4）负责组织开展离退休人员的政治学习、党组织生活和各项文体活动；
（5）负责离退休人员的日常服务工作，听取、了解、反映群众意见和要求，做好思想工作；
（8）负责提出市局干部职工退休的初步意见，报科长审核，分管局领导审批，并办理退休手续；
（9）负责受理市局干部职工提前退休、病退的申请，提出初步审核意见，报科长审核，局长审批，上报省局主管部门并办理相关手续；
（10）负责受理提前退休、病退申请，提出初步意见，报科长审核，分管局领导复核，党组全研究决定，逐级上报并办理相关手续；
（11）负责受理干部职工工伤、工亡申请，提出初步意见，报科长审核，分管局领导复核，党组全研究决定，逐级上报并办理相关手续。
（12）负责受理干部职工伤残鉴定申请，提出初步审核意见，报科长审核，分管局领导复核，党组全研究决定，逐级上报并办理相关手续；
（13）负责起草本岗位涉及的信息和新闻宣传稿件； （14）负责本岗位涉及的统计和调研工作； （15）完成上级交办的其他工作。
8、劳动工资管理岗位
（1）负责在职人员正常晋升职务（岗位）工资、级别工资的核算、申报；
（2）负责在职人员晋升职务（含专业技术职务）后，涉及的职务工资、级别工资的核算、申报；
（3）负责工资标准的调整、申报；
（4）负责受奖励、受处分人员涉及的工资变动的申报； （5）负责试用期满转正人员的工资定级、申报； （6）负责取得高学历后兑现的学历工资的核算、申报； （7）负责各类人员变动后工资的核算、申报； （8）负责更改工资序列人员工资的核算、申报； （9）负责年终一次性奖金的核算、申报；
（10）负责在职人员退休（职）时工资的核算、申报； （11）负责津贴、补贴的核算、申报； （12）负责抚恤补助金的核算、申报； （13）负责临时用工人员的工资核算、申报； （14）负责工资基金管理的核算、申报；
（15）负责工资软件数据的录入、更新、日常管理、应用、接收、上报；
（16）负责在职人员的各类奖金、各项福利的管理工作； （17）负责离退休人员离退休费的管理工作； （18）负责有关保险业务的政策指导工作及相关工作； （19）负责起草本岗位涉及的信息和新闻宣传稿件； （20）负责本岗位涉及的其他统计和调研工作；
（21）完成上级交办的其他工作。
推荐第9篇：地税局岗位职责3
地税局岗位职责3
9、思想政治及精神文明创建工作岗位 （1）负责系统年度政治理论学习工作；
（2）负责本单位思想政治工作的总体计划、经验总结、典型推荐等工作；
（3）负责认真组织落实《辽宁省地税系统加强思想政治工作指导意见》；
（4）负责了解干部职工的思想、工作和生活情况，有的放矢地开展思想政治工作；
（5）负责税务文化建设和学习型组织的创建活动；
（6）负责组织、协调上级机关及本单位开展的各项文化体育竞赛活动；
（7）负责开展文明单位、青年文明号、“服务十佳”办税窗口、巾帼文明岗、优秀税务工作者等创建活动的评比、总结工作；
（8）负责发现、推荐、培养先进典型工作； （9）负责开展宣传先进典型工作； （10）负责扶贫帮困工作； （11）负责双拥工作共建工作；
（12）负责窗口建设工作，规范窗口服务标准开展政务八公开工作；
（13）负责起草本岗位涉及信息和新闻宣传稿件； （14）负责本岗位涉及的其他统计和调研工作； （15）负责上级交办的其他工作。
10、考核管理岗位
（1）负责制定和修改本单位目标管理考核细则及方案；（2）负责迎接上级机关目标管理考核、评比工作；
（2）负责组织本单位日常及年度考核、评比工作，并对考核结果进行表彰通报；
（3）负责制定和修改绩效考核方案和管理办法；
（4）负责组织、实施、协调本单位日常和年度绩效考核，并对考核结果进行表彰通报；
（5）负责年度绩效考核的工作总结；
（6）负责起草本岗位涉及信息和新闻宣传稿件； （7）负责本岗位涉及的统计和调研工作； （8）完成上级交办的其他工作。
11、教育培训和学历教育岗位
（1）负责起草教育培训长、中、近期规划和计划，并认真落实《全省地税系统“十一五”教育培训规划》；
（2）负责根据本单位及上级机关年度培训安排，分级分类组织业务培训班；
（3）负责根据本单位及上级机关组织业务竞赛的具体安排,组织开展各种形式的业务竞赛活动；
（4）负责兼职师资队伍的选拔、培养、培训、管理工作； （5）负责向市局推荐委托培养高层次人才的人选工作； （6）负责收集专业人才相关资料，形成专业人才库和梯次专业人才结构网；
（7）负责鼓励干部在岗自学取得学位，优化干部学历学位结构； （8）负责掌握干部参加律师、注册税务师和注册会计师资格考试情况；
（9）负责起草本岗位涉及信息和新闻宣传稿件； （10）负责本岗位涉及的统计和调研工作； （11）完成上级交办的其他工作。
12、党建工作岗位
（1）负责年度党建工作计划，党建工作的调研、典型推荐、工作总结；
（2）负责党组中心组学习计划的制定； （3）负责组织开展“三先两优”活动； （4）负责做好党员发展的具体事务性工作；
（5）负责组织好发展对象的集训、日常培养、发展前的考核、发展中的程序性工作；做好党员转正工作；
（6）负责承办日常组织关系接转；
（7）负责中心组学习资料的准备，学习记录、登记等工作； （8）负责“三会一课”制度落实的日常事务性工作；
（9）负责收缴党费、评议党员、开展党日活动的具体组织工作； （10）负责机关党委换届改选工作； （11）负责筹备机关党委工作的各种会议； （12）负责起草本岗位涉及信息和新闻宣传稿件； （13）完成上级交办的其他工作。
13、工、青、妇工作岗位
（1）负责组织职工围绕中心工作开展工会工作、青年 工作、妇委会工作；
（2）负责组织职工开展有针对性的各种活动； （3）负责年度工作计划、总结；
（4）负责“青年文明号”、“巾帼建功”等创建活动； （5）负责管理工会经费；
（6）负责起草本岗位涉及信息和新闻宣传稿件； （7）负责本岗位涉及的统计、调研、协调工作； （8）完成上级交办的其他工作。
14、行政监察岗位
（1）具体负责社会廉政监督工作。
（2）具体负责对税收执法、基建工程、大宗物资采购的招投标、人员录用、干部提拔选举测评工作进行行政监察。
（3）具体负责纠正部门和行业不正之风工作。
（4）具体负责市局转办的省政府民心网、市政府政风行风热线等外网网站群众诉求的办理工作。
（5）具体负责反腐倡廉教育工作。 （6）完成领导交办的其它工作。
15、党风廉政建设岗位
（1）具体负责领导干部廉洁自律工作。 （2）具体负责廉政目标考核工作。
（3）具体负责廉政责任状的签订与管理工作。 （4）完成领导交办的其它任务。
16、信访案件检查岗位
（1）具体负责人民群众的来信、来电、来访举报工作。 （2）具体负责信访件的初查核实、信访件结案、信访件保管工作。
（3）具体负责起草信访工作总结及上报信访报表工作。 （4）具体负责案件检查的初步审核工作。 （5）具体负责违法违纪案件的立案、上报工作。 （6）具体负责职权范围内和领导交办的案件查处工作。 （7）具体负责案件管理和案件检查的总结和上报工作。 （8）完成领导交办的其它工作。 人事科科长：陈国涛 联系电话：87108012 人事科副科长：彭继超 联系电话：87108013
三、计划征收科岗位职责
负责税（费）计划的编制工作；负责受理纳税人税费登记（不设审批大厅）、纳税人变更税费登记（不涉及迁移主管地税机关）、注销税费登记、税费申报和其他涉税（费）申请及咨询业务，并进行相关计算机处理、资料传递和送达相关税（费）业务文书；负责税款、费款、滞纳金、罚款的征收、销号和对帐；负责清理欠税（费）工作的组织管理；负责发票的发售；负责对受理登记、申报、征收、发票环节的程序违章事项实施处罚；负责计算机硬件、软件及网络的管理和维护；负责计算机涉税（费）信息管理；办税服务厅管理及基层地税所办税窗口业务指导；负责“一窗式服务”办法实施，纳税人涉税（费）事项前台受理登记及向后台传递的业务处理，“值班长”工作制度的实施；负责税（费）计划、会计、统计征收情况和税收票证管理；负责重点税（费）源户报表的呈报和分析；负责地方税收提退、抵缴业务处理及对基层地税所业务指导；负责财务、经费、固定资产
和专项资金管理；负责装备管理；负责编制、审核财务预算、决算，办理各项经费领拨；负责内部审计工作；负责办税服务厅有关征管资料的收集、整理、归档；负责编报相关业务表报资料等。
计划征收科岗位设置为18个：科长岗位、副科长岗位、综合岗位、税收计划岗位、税收会计岗位、税收统计岗位、税收票证管理岗位、经费会计岗位、经费出纳岗位、计算机管理岗位、档案管理岗位、涉税事项受理岗位、政策咨询服务岗位、登记岗位（没有审批大厅）、日常申报岗位、现金开票汇总岗位、现金收款上解岗位、发票管理岗位。
1、科长岗位
（1）负责计划征收科内全面工作的计划、协调、组织指导、落实和考核；
（2）负责计划征收科内基础建设的指导工作； （3）负责计划征收科内思想政治工作；
（4）负责审核计划征收科起草的有关文件，报分管局领导审批； （5）负责审核计划征收科年度（半年）工作计划、年度（半年）工作总结、中长期规划，报分管局领导审批；
（6）负责审核计划征收科向上级机关的请示、报告，报分管局领导审批；
（7）负责计划征收科统计事项的审核，报分管局领导审批； （8）负责测算编制全区税收收入计划的审核，报分管局领导审批；
（9）负责审核组织收入情况通报和向区政府、人大等部门发送的收入情况简报，分管局领导审批；
（10）负责审核代扣代缴手续费，报分管局领导审批； （11）负责审核作废、损失、停用等票证和票款损失申请核销的处理意，报分管局领导审批；
（12）负责审核税费退库，报分管局领导审批； （13）负责审核财务预、决算，报分管局领导审批； （14）负责审核经费支出，报分管局领导审批；
（15）负责审核全局基本建设项目，报分管局领导审批； （16）负责审核全局固定资产购置和处置的处理意见，报分管局领导审批；
（17）负责领导干部离任审计事项的审核，报分管局领导审； （18）负责审批各类纳税（费）申报资料；
（19）负责税务机关内部使用的工本费发票核销的审核，报分管局领导审批；
（20）负责购票资格认定、超限量文书、购票特批的审批； （21）负责自开票纳税人资格申请、代开发票的审批； （22）负责发票缴销受理的审批； （23）完成上级交办的其他工作。
2、副科长岗位
（1）协助科长开展科内工作; （2）根据科内分工负责具体工作； （3）根据科长授权负责有关事项的审核； （4）完成上级交办的其他工作。
3、综合岗位
（1）负责起草计划征收科业务综合性管理办法，报科长审核、分管局领导审批；
（2）负责起草计划征收科承担的领导讲话，报科长审核、分管局领导审批；
（3）负责起草计划征收科年度（半年）工作计划、年度（半年）工作总结、中长期规划，报科长审核、分管局领导审批；
（4）负责起草计划征收科综合性信息和新闻宣传稿件，报科长审核、分管局领导审批；
（5）负责审核计划征收科内跨岗位的综合性文件材料，报分管局领导审批；
（6）负责协调配合有关部门共同完成综合性文件材料，报科长审核、分管局领导审批；
（7）负责对涉及计划征收科的会签会办文件提出建议，报科长审核、分管局领导审批，并根据科室意见协调有关部门具体落实；
（8）负责对征求计划征收科意见的文件材料提出建议，报科长审核、分管局领导审批，根据科室意见协调有关部门具体落实；
（9）负责承办办公自动化、科网站、涉及本部门的12366业务等信息化工作；
（10）负责起草计划征收科专业会议的综合材料，报科长审核、分管局领导审批；
（11）负责组织实施计划征收科的年度考核、绩效考核和目标考核等具体工作；
（12）负责管理计划征收科信箱；
（13）负责计划征收科内文件资料收集、立卷、归档等基础资料建设；
（14）负责计划征收科印鉴管理； （15）负责计划征收科备品、设备管理；
（16）负责根据计划征收科意见与其他部门沟通协调工作； （17）负责局机关安排活动的具体组织落实； （18）完成上级交办的其他工作。
推荐第10篇：关于上报治多县地税局税收征管
关于上报治多县地税局税收征管
质量检查的自查报告
玉树州地税局：
根据玉地税发（2010）95号关于开展税收征管质量检查工作的通知要求，我局就税收政策的执行情况、税收征收管理情况、纳税服务情况等情况进行了认真的自查，现将自查报告上报州局，请审示！
一、自查情况
1、关于税收政策的执行情况。我局认真贯彻执行了省州有关业务文件精神，及时组织干部学习新政策，不折不扣的落实了优惠政策。年内未发生因政策不落实、上访等情况的发生。
2、税收征收管理情况。在征管工作中我局认真按照《征管法》有关规定，办理了税务登记及纳入了管理工作，严格按照“一户式”管理要求，建立了纳税人资料，做到资料健全，内容详实。对上年的征管资料进行了装订归档工作，对征收的税款做到了及时入库，年内未出现不征、少征或多征现象的发生，税收的管理，征收、入库资料健全，全内未发生欠税现象。
3、纳税服务情况。我局严格按照省局纳税规程，在申报大厅做到“办税八公开”，年内未出现故意刁难纳税人等不良行为的发生。
4、代扣代缴税款及代扣代缴手续费的管理情况。严格按规定办理了代征代缴证书，但因无专项代征手续经费，未能按规定比例兑付代征手续费，年内未出现截留挪用税款的现象。
5、普通发票管理情况。普通发票的领、用、存，严格按票证管理办法规定，建立健全了发票领、用、存帐 薄及结报手册，经自查帐实相符，办证及领票环节按规定开据了收费收据，并将工本费及时上交州局。
二、存在的主要问题和不足
1、税收政策的宣传方面。对企业财务人员和个体工商户宣传的多，对领导干部和一般群众宣传的少，税收基本常识宣传的多，涉及人们日常生活的税种宣传的少。
2、执法行为方面。一是少数纳税人对税法的遵从度不高，依法纳税意识比较淡薄，应承担的法律责任不明确，有的甚至不知道自己该纳什么税、纳多少税；个别纳税人不开发票。
4、税收征管方面。一是税收征管工作存在薄弱环节，县局的部分硬件设施落后，给纳税户办理业务造成一定影响，纳税服务还无法适应网络化、信息化要求。二是税源控管力度还需加大，税收征收秩序仍需进一步整顿和规范，漏征、漏管、执法不严、执法不力的现象仍然存在。
第11篇：地税局社会保险费征管年度总结
地税局社会保险费征管年度总结近年来，我局社保费征收管理工作在县委、县政府和上级主管部门的领导下，认真贯彻落实省委、省政府有关社会保险费征缴的重要文件精神，坚持以组织收入为中心，坚持税费并重，积极配合劳动保障、财政部门，全面加强和规范社会保险费征缴工作，大力组织社会保险费收入，较好地完成了上级赋予的任务。5年来，共组织社会保险费收入
21539万元，其中，基本养老保险费16487万元，基本医疗保险费4535万元，失业保险费347万元，工伤保险费156万元，生育保险费14万元。社会保险费的征管工作取得了可喜成效，现将我局社会保险费征管工作情况总结如下：
一、取得的成效我局自2000年8月接手征收社会保险费，征收费种由基本养老保险费扩大到基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费，实行“五费统征”的征收模式。征收范围包括全县行政区域已参保的企事业单位和城镇个体工商户及自由职业者。我局在实施社会保险费征收工作中，努力克服参保企业困难，缴费能力弱的不利因素，按照“积极、稳妥、审慎”的原则，把握社会保险费征收工作的各个环节，抓住计划管理、收入管理这两个重点，加强组织领导，搞好部门协调和配合，全面促进社会保险费管理水平的提高，征收规模不断扩大。各年度社会保险费征收情况如下表。**县各年度社会保险费收入情况表[省略]
一、基本养老保险[省略] 企业及职工养老[省略] 2机关事业单位养老[省略]
二、基本医疗保险[省略]
三、失业保险[省略]
四、工伤保险[省略]
五、生育保险[省略] 实践证明，由地税部门征收社会保险费不仅规范了征收行为，提高了征缴率，节约了征收成本，更重要的是建立了收支分离的管理体制，确保社会保险费及时足额发放，其成效主要有：
（一）提高了总量和征缴率。我县地税部门实行社会保险费征缴以来，进一步规范了征缴工作，使其总量和征缴率普遍提高。2000年8月至2005年9月，我县共征缴社会保险费21539万元，其中：基本养老保险费16487万元；基本医疗保险费4535万元，征缴率为97.6。高于社会保险经办机构在差额缴拨、全额计账情况下历年的征缴率，较好地完成了社会保险费征缴工作任务，充分发挥了地税部门组织收入的职能作用。同时，地税部门掌握企业的生产经营及财务状况，可借助此优势，加大对欠费企业的清理力度。
（二）建立了收支分离体制。社会保险费由我县地税部门征缴以后，实现了社会保险费由收支混合管理向收支两条线管理的转变。社会保险费的征收由地税部门承担，收入上缴财政，社会保险机构只负责管理社会保障的政策以及组织社会化发放，（不再直接参与社会保险费）与社会保险费的收入不再有直接关系，也难以挪用社会保险费。形成了“地税征缴、社保支付、财政监管”的新型社会保险基金管理体制，确保社会保险费收、支、管、用规范有序运行。地税部门运用税收执法刚性，加大征缴和清欠力度；社保经办机构及时建立社保基金账户和发放管理工作；财政部门加强基金的专户管理和收支监督，使社会保险基金运作更为安全高效。
（三）确保了及时足额发放。通过实行地税部门征缴社会保险费，提高了征缴率，增加了社会保险费的收入总量，保障了社会保险基金的及时足额发放，有力地保证了“两个确保”的落实，加快真正独立于企事业单位之外的社会保障体系的形成。
二、措施和体会我县社会保险费由地税部门征收五年多来，由于局领导重视，积极采取各种有效措施，确保社会保险费征收工作的顺利进行，使得全县社会保险费收入呈现出持续稳定增长的良好势头。从2000年的317万元增长到2004年的5498万元，从一个费种扩大到五个费种，实行五费统征。2005年1至9月份全县社会保险费收入4847万元，同比增长19.76，占地税部门组织收入的46.93，全县社会保险费的征缴率每年都达到95以上，成效显著。其主要措施有：
（一）统一思想，提高认识，增强做好社会保险费征收工作的责任感和紧迫感。我县地税部门通过学习贯彻省政府文件精神，深刻领会省政府将社会保险费交由地税部门征收的重要意义。一是社会保险费征收环节是整个社会保障系统工程的基础和前提，社保基金能否得到保证，将直接关系到广大人民群众的切身利益和社会稳定，因此做好社会保险费的征收不仅是一项经济工作，更是一项光荣的政治任务，而将社会保险费交由地税部门征收则是省委、省政府对地税部门工作的高度信任；二是地税部门自身具有明显的优势，能够运用税收执法刚性和征管网络征收好社会保险费；三是社会保险费改税势在必行，地税部门及早介入征收管理有利于推进其改革的步伐，并为其做好充分的准备。通过进行层层的学习和思想发动，使广大地税干部深刻认识到征收社会保险费的重要意义，克服了对征收社会保险费“临时性”、“份外工作”的模糊认识，充分调动起广大干部职工的工作热情，为征收社会保险费工作奠定了坚实的思想基础。
（二）加强领导，明
第12篇：工作总结某市地税局征管质量考核工作总结
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某市地税局征管质量考核工作总结
上半年，我局按照“巩固、完善、提高、创一流”的工作方针，继续积极、稳妥地推进征管质量考核，进一步加强了征管基础，促进了征管质量的提高，现将上半年我局征管质量考核的有关情况汇报如下：
一、基本情况
征管质量考核是检验税收征管工作质量和效率、规范税务执法行为的有效手段。通过两年多征管质量考核工作的开展，特别是省局对我局部分县（市）局征管质量进行检查和督促，上半年我市的征管质量与以往同期相比，有了一定程度的提高，具体指标为：税务登记率企业99.5%，个体96.6%，申报率企业95%，个体93.63%，入库率企业97.3%，个体95.2%，申报准确率96.32%，欠税增减率-75.5%，滞纳金加收率按户次95%、按金额98%，处罚率按户次63.3%、按金额16.7%，各项指标全部达到考核要求。
二、主要工作
1、进一步提高了对征管质量考核的认识，确保了考核工作真实、完整、有效。上半年，市局结合去年年终目标考评中发现的征管质量考核中存在一是片面理解征管质量就仅限于征管资料的充实和完善、二是从各县（市、区）局上报的征管“七率”各项指标普遍偏高，与当前税收征管的实际情况和水平明显不符的有关问题，市局转发了国家税务总局和省局的有关文件，要求各县（市）局务必保持清醒的头脑，进一步认清征管工作的现状，提高对征管质量考核工作的认识，真正把考核工作落到实处，以发挥其应有的作用。
2、完善、健全了征管质量各项考核办法。年初，市局就把征管“七率”指标纳入了全系统全年综合目标考评内容，加大了考核的力度。各县市局也在往年建立层层考核办法基础上，结合实际，进一步完善了考核办法，提高考核力度。如于都县局将考核工作的分值提高到整个税收工作分值的40%，且细化了征管质量考核，即不仅对征管“七率”考核，还对相关的税收政策执行情况、征管基础工作、税收征管的落实、税收宣传等方面进行系统化考核，使整个税收征管质量环环相扣、互为制约，较全面地反映了考核单位税收征管的质量；南康市局在“七率”的基础上，增加了征管资料合格率、执法程序规范率、执法准确率“三率”考核，部分县局还积极推行计算机对征管“七率”的考核，建立计算机自动考核评价体系。
3、坚持按季或半年考核。各县市局把考核工作纳入了日常征管工作,七月份组织了检查，兴国、安远等县还坚持按季考核，大部分县市都把征管质量作为了一项经常性的征管基础工作抓紧抓实;在考核方法上，于都县局专门成立了一个检查组，每月对各分局的征管质量进行巡回检查，发现问题及时纠正并追究责任；信丰县局上半年的征管质量考评采取由基层分局负责人带队交叉检查的方法，发现问题多给予奖励、马虎了事、做人情的给予通报批评的方法，收效很好。
4、严格责任追究，做到奖惩兑现。各县市局在考核中针对考核中的征管责任，严格实行责任追究。南康市局在半年考核中，对征管责任差的人员扣发奖金4661.95元，会昌县局把考核得分与年终奖金挂钩，征管质量倒数第一的单位负责人不得评先评优，并列入诫免谈话对象，在干部职工中产生了很大的震动。
通过上半年的考核检查发现，通过全面实施征管改革，目前，全系统“自行申报、集中征收、民主评税、规范管理”的征收格局初步形成，征管质量也有一定的提高，主要表现为：一是机构收缩后，基层分局（所）工作运转正常，内设机构调整和岗位设置基本合理，税务人员管户包片、带票上门收税的被动征收局面已彻底得到扭转；二是税收秩序大为好转，基本杜绝了提前征收、延缓征收、摊派税款的现象；三是处罚面、处罚的力度进一步加大，逐步扭转重税轻罚的现象；四是纳税人的纳税意识有较大提高，自觉申报的主动性大为增加。
三、存在问题及建议
上半年的征管质量考核工作，取得了一定的成绩，但也存在不容忽视的问题，主要表现为：
1、计算机运用程度低，征管软件的使用还未走上正规，征管质量的考核仍基本依靠手工操作进行，费时费力，工作效率很低。
2、部分考核指标难以把握，可操作性不强，口径还须进一步完善、统一。如登记率指标中采集的数据要有工商部门的资料，但由于工作协调少及证、照差异巨大等原因，考核口径难以确定。
3、考核人员素质参差不齐，部分县（市）局从事业务的工作人员偏少，基本忙于日常事务，对考核工作钻研不够、缺乏专责考核工作人员，这些都导致了考核工作的淡化。
针对以上出现的问题，在今后的考核工作中应进一步加强以下几方面的工作：
1、加快信息化运用程度，研制、开发并统一征管质量考核软件，真正实施计算机自动考核，提高工作效率。
2、改进和完善考核指标的可操作性，充分考虑各方面的因素，使考核指标既要方便基层操作，又有利于上级考评。
3、加强考核人员的业务培训，提高征管质量考核人员的考核能力，以提高考核质量和效率。
第13篇：规费征管科科长岗位职责
1.在局长和分管局长的领导下，负责规费征管科全面工作，研究制订本科工作计划，并组织实施。2.负责制定全市交通行业养路费、运管费、场站建设费、车辆通行费、路政赔偿费等规费的征管办法及全市交通行业各项交通规费征收管理工作。3.负责全市交通行业政策法律、法规的宣传、教育，贯彻执行和监督检查工作；指导全市交通行业法制建设；负责全市交通行业行政执法工作。4.负责全市交通行业的生产安全及公路客货运输安全工作;负责交通企业的资质审定工作。5.负责规费征稽、路政、运政、水运航政和公路、水路运输、驾驶员培训、港监船检等行政管理工作。6.完成领导交办的其他工作。
第14篇：地税局深化征管改革工作阶段性总结
地 方 税 务 局
深化征管改革工作阶段性总结
我们**局针对征管工作中出现的对纳税人缺乏有效的动态控管，内部各部门间职责不清、衔接配合不流畅，税务机关信息不对称，办税流程繁琐、工作效率不高，稽查作用不明显等不良状况，从依法行政、诚信服务、科学效能、监督制约几方面着眼，以做优服务为先导，以信息支撑体系建设和人才培养为保障，以深入推进税收风险管理为核心，以稳步推进税收专业化管理为载体，以强化纳税评估和稽查作用为手段，深入开展征管改革，实现全面提高税收征管质量和效率的目标。
我们局在属地管理基础上，探索建立并实施运行了以金税三期为核心，以分级分类管理为前提，以优化纳税服务、提高纳税遵从度为目的，以深入纳税评估、风险管理为手段，以专业化分工为依托的管户与管事相结合、行业管理与区域管理相结合、团队管理与专业管理相结合的税源管理工作机制。
我们通过落实分级分类管理，完善基层管理职能，合理分配管理员职责，制定专业化岗责体系，理顺征管业务流程，优化纳税服务，强化纳税评估，综合运用第三方资源等综合措施，构建起了“全员服务、分工管事、专业评估”的税源
专业化管理格局的基本框架。
我们的具体做法是：
一、落实分级分类管理
2012年上半年，房地产开发企业管理办公室采取了强化日常申报、项目审核、企业所得税汇算清缴、土地增值税清算等系列精细化管理措施和突出人性化服务等手段，确保征管到位、应收尽收，征收入库税款**元，清理以前年度税款**元，收缴建筑业税款**元；我局也逐步建立起以重大项目税源管理办公室为核心，各管理科室、基层税务分局、所配合联动的管理体系。我局坚持对建筑项目采取专人负责，全程跟踪进度,建立台帐等方式，确保了应征税款及时足额入库。仅*月份一个月，全县累计入库固定资产投资项目建安营业税 **万元。
各征收单位加大对餐饮、旅店、洗浴等行业推行“发票管家”工作力度，综合业务一科在系统中增加了税控功能和限时限额开具发票功能，实现了发票开具和税收的双向监控，进一步强化了发票使用的管理。
综合业务一科通过强化征管考核，确保完成“办税通”、“网站报税”、“发票管家”、双委托“批量扣税”的推广与使用工作，各项征管考核指标有了明显的改善；今年对各单位征管档案的归集、整理等情况多次进行检查，督促各征收单位于*月末将征管档案归档完毕，并从*月开始，安排专人
对近三年来的征管档案重新清理，确保纸制档案资料真实、齐全。
面对营业税起征点提高后绝大部分纳税人不达起征点和大幅度增长的税收指标形成鲜明反差的现实情况，我们本着“干实事儿、实干事儿、事儿干实”的宗旨和原则，在市局新的个体定额管理办法（讨论稿）下发后，马上行动起来，分别召开了专题党组会、局务会。之后马上组织召开了主管副局长、基层征收单位负责人、一线管理员三级干部会议，认真部署了“生产经营用房性质（自有或承租）、房产原值或租金、应税土地面积、经营面积、从业人数、月营业额”等涉税基础数据的核查、调整和测算工作，并要求同志们做好宣传工作。
在基础数据核查工作结束后，*月*日组织召开了县局评税委员会工作会议，首先对基础数据进行评议，在此基础上，同时参考纳税人上一年度纳税情况，本着“打破双定系统中定额核定要素禁锢、兼顾纳税人实际状况”的有效原则，将纳税人按行业、类型、规模进行分类分级，最后在公平税负的前提下，坚持“纳税人横向之间分出档次、同一纳税人较上一年度纵向比较有所增长”的原则，评议通过了首批以餐饮、娱乐、洗浴三行业规模相对较大的纳税人为重点的**户自管户纳税人定额。
此次调整可增加收入 **万元/月，*月征期过后，**户
纳税人已申报入库。
*月*日征期结束后，分管副局长又组织召开了基层征收单位会议，在听取了一线管理员第二批调整计划情况汇报后，代表局党组强调：
一、抓紧做好已调整户税款催缴入库工作；
二、做好第二批调整工作，并做好宣传工作；
三、与定额调整工作配套的漏征漏管户清理工作必须同步跟上，严格杜绝因我们税务机关责任造成的纳税人投诉、上访等类似事件的发生。
由于我们工作都是在“公开、公正、公平”的原则下操作运行的，纳税人对这次定额调整工作也表示了理解和支持。
**所还实施了以强化选定巡查对象，规范巡查内容，确定巡查时间、方法和要求，细化巡查日志等为核心的管理员巡查制度，并通过落实定期汇报和责任追究制度，实现了宏观上对纳税人的动态监控。
二、完善基层管理职能
今年*月份，我们将县局级申报服务大厅申报、受理职能由计划征收科分离，交由城区非全职能分局管理，完成非全职能分局向全职能分局转变，促进申报服务与管理环节的衔接，增强基层对税源管理全过程的掌控程度，为下一步全面推行税源专业化管理奠定基础。通过近三个月运行效果看，在提高申报数据质量、档案归档、完善代开发票手续、
各种数据信息传递沟通、优化办税流程、提高工作效率等各方面较改革前都有了长足的进步。
三、合理分配管理员职责
本着“对外优化服务，对内减负增效，降低税收风险，拓展管理深度，提高管理质效”的宗旨，将原管理员工作职责进行合理拆分，合理分配管理员职责，由原来的一人分片统管转变为分组按事项分级分类管理。在基层征收分局逐步建立起了在所长掌控全面工作的前提下，管理员职责实现了“五对应”，即税收管理员制度规定的岗位职责与专业化管理组别对应；管理员专业化管理岗责与征管工作各环节相对应：管理员专业化管理岗责于各项考核指标相对应；管理员专业化管理岗责与县局各业务科室相对应；管理员专业化管理岗责与各项税收工作相对应。同时通过优化人力资源配置，最大限度地实现了人尽其才，大幅度提高了工作效率。
房地产开发企业管理办公室可以说走在了税源专业化管理试点工作的前面，他们在*月份就开始了试运行：由精通业务的负责人***承担了综合管理岗职责，由心细稳重的老同志***承担了发票管理岗职责，由精通计算机业务的年轻同志***承担了业务处理岗职责；同时三人合作承担了税源管理岗职责，并且各有分工：由具有较强的农业税工作经验的***同志负责耕地占用税和契税，由精通计算机业务的***同志负责收入核算和基础数据整理采集，由精通业务的
负责人***负责财务检查。
***分局由三名税务干部和一名协税员组成的业务处理岗在完成全分局催报催缴、数据录入和修改、征管考核指标提升等日常性工作任务外，还完成了**户定额调整、**户纯管户典调和全分局**余户纳税人社保费调查等临时性工作，分局8月份全员全额申报率100%、催报催缴率100%、办税通使用率95%以上；由三名同志组成的税源管理岗在全面完成日常性工作外，还完成了对辖区内的所有企业户的纳税情况、税源情况进行了一次普查工作。同时对辖区内的**户粮食企业进行了约谈并与国税、电力部门沟通取得第三方信息。将在9月通过粮食企业模版进行纳税评估，对辖区内的建安营业税进行清理、多次催缴税款并下户实地调查。通过系统查询清理欠税及滞纳金**万元；申报服务组不仅完成正常的申报征收、发票审核开具工作，还补录、修改系统数据***多条；辅导纳税人网上申报**多户，基本实现一站式服务。
7、8月份申报率都在98%以上、办税通使用率95%以上，网站申报率90%以上；综合管理岗审批发票***余组、多次与乡镇政府和企业负责人沟通确保完成税收任务。
7、8月份是公务员带薪休假期间，通过税源专业化管理改革我们能完成那么多工作、超额完成税收任务、分化了执法风险、提高了工作效率，优化了纳税服务，将以往力不从心的税源管理工作开展的很好。实践证明我们的改革是卓有成效的。
四、制定税源专业化管理岗责体系
通过明确各部门的税源管理职责和工作运行规范，初步形成各部门共同参与、协同工作的税源管理网络，积极推进了税源管理专业化、一体化进程。
我们提出这样一个说法：每一名同志既然是地税局一员，就是税源管理专业化网络中一员，就是涉税信息采集网络中一员，就是税收和经济分析网络中一员，就是税法宣传网络中的一员，就是纳税服务网络中一员。通过完善税源管理岗位职责、建立县区和分局两级立体、交叉、双向架构，为专业化管理稳步推进提供了人员、信息资源、政策和组织保障。
我们在推行税源专业化管理伊始就确立了这样的工作思路：面、线、点齐抓，即在全面提高登记率基础上，密切关注重点行业和环节，进而筛选出约谈、评估和稽查重点。我们充分运用国地税互联系统定期开展数据比对，狠抓落实税收管理员日常巡查制度，实现了户籍管理的源泉控管，截至8月末共新办理税务登记***户，对超期办理税务登记户严格按照征管法规定进行处罚，共处罚***户，在全市征管质量考核中，税务登记率排名靠前。
五、简化业务流程。
我们在制定税源专业化管理工作实施方案时就确立了这样一个原则：简化流程、提高工作效率是对纳税人最好的
服务方式，尽最大可能增大纳税人与税务机关接触面、减少纳税人与税务机关接触点，着力建立扁平式组织管理结构。为此，我们结合专业化工作对部分业务流程进行了优化。一是提升基层单位窗口受理权限至县区级或下放审批权限，使征管业务流程扁平化。二是依据专业化分工岗则体系，将基层业务流程环节合并，使征管业务流程简洁化。三是对业务流程按照可当场办结和需调查审批进行分类，使征管业务流程效率化。四是加强电子信息运用，减少纸质资料随同审批，使业务流程电子化。
六、优化纳税服务
以适应纳税人不同需求，保障纳税人知情权，加强征纳沟通渠道，切实减轻纳税人办税负担，等角度入手优化纳税服务。以专岗专责为基础，为纳税人提供了专业化咨询服务。以 “一窗受理、内部流转、集中回复”的“一站式”服务为基础,为纳税人提供专业化的窗口服务。以简化金税三期平台办税程序为基础，合并同类环节，降低纳税人办税成本，为纳税人提供专业化的流程服务。以在专业领域设置直对纳税人的服务信息发布岗为基础，实现税法宣传常态化个性化，为纳税人提供专业化的宣传服务。以“规范审核、专人辅导、专事上门”的服务方式为基础，实现涉税问题辅导、解决、反馈的高效率，为纳税人提供专业化的辅导服务。以网上办税服务为基础,实现增强企业端应用、构建互联网式
税企信息化交流通道。为纳税人提供专业化的信息服务。以深入开展纳税评估为基础，实行预警、疑点、风险点提醒，实现纳税人自行改正错误、规避风险的良性循环，为纳税人提供专业化的评估服务。***地税分局在开通地税分局信箱的基础上，成立了地税QQ群，融洽了征纳双方关系，也客观上提高了纳税人的税法遵从度。
年初伊始，通过报纸、公告、召开全县保险公司的座谈会形式，在全县范围内对新车船税法及实施条例进行宣传，并严格贯彻执行。
全局采取登门服务、召开座谈会、培训辅导会等措施，扎实开展所得税汇算清缴和个人所得税自行申报工作，个税自行申报率达到100%，工作成果进入全市先进行列。
七、强化纳税评估
为积极构建“征、管、评、查”四位一体的税源专业化管理新体系，积极打造纳税评估这一税源专业化管理的核心环节,我局建设了由税源部门和评估人才库组成的县区级、由高业务素质人员组成的分局级两级评估组织，专业负责属地内纳税人复杂涉税业务、评估、检查工作，实现人力资源的优化配置。将事务性工作最大限度向前台转移，使管理员从繁杂的事务管理工作中解脱出来，开展纳税评估工作。实现由税务机关强行纠正错误向纳税人自觉主动查找、改正错误转变。上半年，在纳税评估方面，我们采取了综合数据平
台疑点、三期数据疑点兼顾的原则，由于受企业所得税汇算期限限制，上半年我们完成了***等三家企业纳税评估工作，入库税款**余万元。近两个月，我们又基本完成了对两户纳税人的纳税评估工作，预计征收税款**万余元。
八、综合运用第三方资源
通过加强与政府及国税、工商、公安、土地、电力等相关部门联系，拓宽信息来源渠道，弥补税务机关与纳税人在专业信息方面不对称的差距，并实现三方信息的增值应用，有针对性地开展纳税大户和重点行业纳税评估。下半年，我们已经成立了专班子，重点通过加强平价或低价转让股权的核定工作等措施，密切监控自然人股权转让、自然资源使用权转让、企业所有权转让等重点环节，加大对营业税、所得税征管力度。我们还将组织县局评估人员和分局评估岗位人员联合对近期未经税务机关检查、产业集群中未形成税收或税收与固定资产投资严重不匹配的纳税人进行评估，以进一步提高征管质量。做好与房地产开发行业、重点项目固定资产投资配套的建筑安装行业营业税检查和组织税款入库工作；其次利用其人力、物力资源协助税务机关对纳税人实施巡查监控，分流税务机关零散税源管理、文书资料传递等工作量，减轻征管负担。我们在**分局试行的“税收管理员日常巡查制度改革”从运行效果看也是相当明显的，不但实现了社会综合治税，提高了税收执法的公开性和透明度，而且
有效地实现了为管理员减负，使管理员有更多的时间去做纳税评估和纳税约谈工作的重要意义。
努力方向：
1、还需进一步查找试点工作中漏洞和盲点
2、税收风险管理指向性应进一步增强
3、信息化程度不高
4、信息支撑作用没有得到充分发挥
5、经济、税收分析和纳税评估水平和能力亟待提高
6、纳税评估在组织收入中作用不够突出
7、与之配套的考核指标需进一步优化、细化
8、社会综合治税格局未完全形成
9、各种配套制度亟待健全完善
10、试点过程中形成的干部思想波动也需妥善处理
第15篇：县地税局社会保险费征管工作情况总结
县地税局社会保险费征管工作情况总结
县地税局社会保险费征管工作情况总结
近年来，我局社保费征收管理工作在县委、县政府和上级主管部门的领导下，认真贯彻落实省委、省政府有关社会保险费征缴的重要文件精神，坚持以组织收入为中心，坚持税费并重，积极配合劳动保障、财政部门，全面加强和规范社会保险费征缴工作，大力组织社会保险费收入，较好地完成了上级赋予的任务。5年来，共组织社会保险费收入21539万元，其中，基本养老保险费16487万元，基本医疗保险费4535万元，失业保险费347万元，工伤保险费156万元，生育保险费14万元。社会保险费的征管工作取得了可喜成效，现将我局社会保险费征管工作情况总结如下：
一、取得的成效 我局自20xx年8月接手征收社会保险费，征收费种由基本养老保险费扩大到基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费，实行“五费统征”的征收模式。征收范围包括全县行政区域已参保的企事业单位和城镇个体工商户及自由职业者。我局在实施社会保险费征收工作中，努力克服参保企业困难，缴费能力弱的不利因素，按照“积极、稳妥、审慎”的原则，把握社会保险费征收工作的各个环节，抓住计划管理、收入管理这两个重点，加强组织领导，搞好部门协调和配合，全面促进社会保险费管理水平的提高，征收规模不断扩大。各年度社会保险费征收情况如下表。 **县各年度社会保险费收入情况表 单位：万元 年份费种 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx、1—9 合计
一、基本养老保险 317 914 3486 3973 4087 3710 16487 企业及职工养老 317 914 1424 1262 1240 1105 6262 2机关事业单位养老
2062 2711 2847 2605 10225
二、基本医疗保险
1094 1225 1246 970 4535
三、失业保险
114 122 111 347
四、工伤保险
36 35 34 51 156
五、生育保险
9 5 14 合计 317 914 4616 5347 5498 4847 21539 实践证明，由地税部门征收社会保险费不仅规范了征收行为，提高了征缴率，节约了征收成本，更重要的是建立了收支分离的管理体制，确保社会保险费及时足额发放，其成效主要有：
（一）提高了总量和征缴率。我县地税部门实行社会保险费征缴以来，进一步规范了征缴工作，使其总量和征缴率普遍提高。20xx年8月至20xx年9月，我县共征缴社会保险费21539万元，其中：基本养老保险费16487万元；基本医疗保险费4535万元，征缴率为97.6。高于社会保险经办机构在差额缴拨、全额计账情况下历年的征缴率，较好地完成了社会保险费征缴工作任务，充分发挥了地税部门组织收入的职能作用。同时，地税部门掌握企业的生产经营及财务状况，可借助此优势，加大对欠费企业的清理力度。
（二）建立了收支分离体制。社会保险费由我县地税部门征缴以后，实现了社会保险费由收支混合管理向收支两条线管理的转变。社会保险费的征收由地税部门承担，收入上缴财政，社会保险机构只负责管理社会保障的政策以及组织社会化发放，（不再直接参与社会保险费）与社会保险费的收入不再有直接关系，也难以挪用社会保险费。形成了“地税征缴、社保支付、财政监管”的新型社会保险基金管理体制，确保社会保险费收、支、管、用规范有序运行。地税部门运用税收执法刚性，加大征缴和清欠力度；社保经办机构及时建立社保基金账户和发放管理工作；财政部门加强基金的专户管理和收支监督，使社会保险基金运作更为安全高效。
（三）确保了及时足额发放。通过实行地税部门征缴社会保险费，提高了征缴率，增加了社会保险费的收入总量，保障了社会保险基金的及时足额发放，有力地保证了“两个确保”的落实，加快真正独立于企事业单位之外的社会保障体系的形成。
二、措施和体会
我县社会保险费由地税部门征收五年多来，由于局领导重视，积极采取各种有效措施，确保社会保险费征收工作的顺利进行，使得全县社会保险费收入呈现出持续稳定增长的良好势头。从20xx年的317万元增长到20xx年的5498万元，从一个费种扩大到五个费种，实行五费统征。20xx年1至9月份全县社会保险费收入4847万
元，同比增长19.76，占地税部门组织收入的46.93，全县社会保险费的征缴率每年都达到95以上，成效显著。其主要措施有：
（一）统一思想，提高认识，增强做好社会保险费征收工作的责任感和紧迫感。我县地税部门通过学习贯彻省政府文件精神，深刻领会省政府将社会保险费交由地税部门征收的重要意义。一是社会保险费征收环节是整个社会保障系统工程的基础和前提，社保基金能否得到保证，将直接关系到广大人民群众的切身利益和社会稳定，因此做好社会保险费的征收不仅是一项经济工作，更是一项光荣的政治任务，而将社会保险费交由地税部门征收则是省委、省政府对地税部门工作的高度信任；二是地税部门自身具有明显的优势，能够运用税收执法刚性和征管网络征收好社会保险费；三是社会保险费改税势在必行，地税部门及早介入征收管理有利于推进其改革的步伐，并为其做好充分的准备。通过进行层层的学习和思想发动，使广大地税干部深刻认识到征收社会保险费的重要意义，克服了对征收社会保险费“临时性”、“份外工作”的模糊认识，充分调动起广大干部职工的工作热情，为征收社会保险费工作奠定了坚实的思想基础。
（二）加强领导，明确责任，积极采取各种有效措施，确保社会保险费征收工作的顺利进行。我局从讲政治的高度出发，正确处理好“税与费”之间的关系，把征税和征费两副担子“一肩挑”。同时，在全县范围内深入开展社会保险费费源普查和测算工作，摸清费源底数，并在此基础上实行社会保险费征收目标管理责任制，将社会保险费的征收与税收收入任务目标一起考核。由一把手亲自挂帅，分管局领导具体抓，层层落实征收任务，做到工作细化，责任到人。
1、为适应社会保险费等各项规费征管改革的深化，进一步做好社会保险费及其他各项规费的征收管理工作，根据《浙江省地方税务局关于进一步加强和完善各级地方税务机关规费征管机构设置的通知》（浙地税发[20xx]26号）文件和省市会议精神，结合本县实际，于今年3月份设立了规费管理科，并配备了3名工作人员，专门负责社会保险费等各项规费的征管。
2、加强社会保险费的宣传力度。特别是今年以来，以贯彻《浙江省社会保险费征缴办法》为契机，加大社会保险费征缴宣传力度。一是加强对党政领导的宣传汇报工作，提高领导的认识，取得他们的支持；二是组织地税干部学习办法，制定宣传工作计划；三是通过县电视台、办税厅和县政府门口的宣传窗等各种载体进行广泛宣传；四是深入企事业单位，并翻印《浙江省社会保险费征缴办法》业务宣传小册子500多本分发给有关缴费单位和个人。加强对社会各界的宣传，从而营造出一个依法纳税缴费的良好社会氛围。
3、加大清欠力度，地税和和社保部门通力合作，明确责任，措施到位，对各类欠费户进行催缴，今年1至9月份累计清欠444万元，做到应收尽收。
（三）征管并重，努力提高社会保险费征管质量。充分发挥了地税部门组织收入的职能作用，借助地税部门的优势，创造性地抓好以下工作。
1、抓费源，摸清征管底子。今年上半年，根据上级的要求，我局组织社会保险费费源普查工作，通过日常调查和全面普查，摸清了管户底子，及时补充和完善征管基础信息。与此同时，加强费源分析，增强组织收入的预见性和前瞻性，做到监控重点费源，预测动态费源，掌握有效费源，夯实征管基础工作。
2、抓征收，确保费款及时足额入库。基层分局严格按照规定，抓好社会保险费申报、入库和对帐工作，坚决杜绝压库、混库和挪用资金情况。严格执行延期缴纳和缓缴等有关规定，杜绝违规审批缓缴的现象发生。及时掌握企业申报缴费的情况和未申报情况，对这些企业进行催报催缴。使每月的征缴率、申报率、入库率有了很大提高。
3、抓配合，形成齐抓共管合力。我局主动加强与财政、劳动保障等部门的联系，建立了社会保险费征缴例会制度，并经常深入各有关企业，进行研究和分析存在的问题，探索征管经验，协调工作关系，形成工作合力，为推动社会保险费征缴工作起到了积极的作用。
（四）认识和体会。几年来，我局在社会保险费征收工作中较为深刻地认识和体会到，在各级党政领导的高度重视和有关部门的配合下，社会保险费交由地税部门征收，其征收优势得到了充分的发挥。一是地税部门有着完善的征管网络、丰富的征收经验、强大的征收力量和优质的服务，有利于降低征收成本，提高社会保险费的征缴率；二是地税部门有着比较严密的税源监控制度，能有效堵塞征管漏洞，扩大社会保险覆盖面；三是地税部门与社会保险有关部门互相协作，互相配合，互相监督，建立了定期联系制度，通报征收工作情况，协商解决征收工作中存在的问题，共同推进社会保险费征收工作的开展；四是社会保险费由地税部门征收，使社会保险费收支两条线原则得以全面落实，实现了社会保险费征收、管理、使用三个环节的分离，从机制上保证了社保基金的规范运行。
三、存在的问题
通过几年的实践，地税部门征收社会保险费已日趋规范和成熟，特别是今年省人民政府出台了《浙江省社会保险费征缴办法》，进一步明确地税部门是征收社会保险费的主体，有着很多有利条件，社会保险费征收工作也取得了很大的成绩，但在具体的征收过程中，仍然存在不少困难，存在的问题也不少，主要表现在：
（一）社会各界对依法缴纳社会保险费的认识还有待进一步提高。具体表现在以下几方面：一是少数部门领导和企业负责人的认识还有待提高。目前，有些部门领导和企业负责人对依法缴纳社会保险费的重要性还缺乏必要的认识，在地税机关依法征收社会保险费时不予配合，存在应付甚至推诿的态度，对推选参保对象和宣传发动以及解释工作做得不到位，影响了干部职工参保及缴费的积极性，导致不少参保对象拖欠社会保险费；二是某些企业的业主对依法缴纳社会保险费的重要性还缺乏认识，为了自己的企业利益而不愿帮雇员参加社会保险，剥夺了企业雇员参加社会保险的正当权利；三是由于受经济大环境的影响，有部分企业和私营业主反映经营状况不稳定，认为难以保证长期有能力缴费，因此心存顾虑，对缴费的积极性不高；四是广大社会群众对参加社会保险的认识还有待提高，特别是企业下岗人员、自由职业者和外来工的参保意识还比较薄弱，由于他们多数属于社会弱势群体，个人的收入水平偏低，加之对参保的利益认识不足，因而往往只看到眼前利益，为避免从工资或收入中扣缴社会保险费而不愿意参保。另外，从参保企业性质看，国有企业的参保率比非公有制企业的参保率要高；从参保人员种类来看，国家干部职工、国有企业员工比私营企业雇员和外来工的参保率要高。这反映出不同企业、不同人群参保率的不平衡。
（二）管理体制方面的问题。社会保险费征收与地方税征收的运作模式相差较大，管理手段不能满足实际工作的需要。一是目前社保部门与地税部门没有统一的征管软件，两大系统软件不能联网，只能单人单机操作，很多社会保险费征收资料仍然需要依靠手工归集，从而影响了效率；二是由于社保部门与地税部门权责不统一，导致工作脱节，缴费者普遍反映办理社会保险费缴纳手续繁琐。现行政策规定，地税部门负责社会保险费的征收和催缴，社保部门则负责社会保险费的核定，因此缴费者办理社会保险费缴纳手续时需先到社保部门进行申报并通过审核，再到地税部门办理缴费，如遇到申报资料与社保部门提供给地税部门的资料不符时，缴费人则要到社保部门进行缴费资料重审，从而造成多次往返于两个部门之间进行核对，给缴费者带来不便。
（三）法制建设滞后，征缴刚性不强，导致管理跟不上。一是到目前为止，我国社会保险法尚未出台，社会保险费征缴工作主要依据是国务院《社会保险费征缴暂行条例》及《浙江省社会保险费征缴办法》的有关规定，省地税局、省人事劳动保障局、省财政厅和人民银行均未出台具体实施办法。因配套措施不全，制度不完善，很难适应征收工作的需要。而且地方政府制定的规范性文件，法律层次不高，刚性不强，影响了社会保险费征缴工作的深入开展。特别是地税部门在处理拒保、拒缴事件时就显得力度不足，效率不高；二是社会保险服务和管理水平与社会保障制度改革和发展的形势不适应。如社会保险费缴费基数以上年度工资水平核定，未能做到月清月结；社保政策、管理透明度差，相当一部分人对社会保险政策不了解，即使是参保职工也因个人账户管理不到位而对自己养老保险费缴纳情况无法查询，不能及时维护自己的合法权益；社会保险相关部门未能实行计算机联网，信息交流手段落后、渠道不畅通，重复劳动工作量大，增加了征收管理成本。
四、意见和建议
社会保险费征缴工作是新形势下的新生事物，既是新时期完善社会保障制度的必然要求，又是推进企业制度改革的一项新尝试，更是构建和谐社会和全面建设小康社会的一项重要措施。针对上述存在的问题，提出进一步做好社会保险费征缴工作的建议。
（一）要进一步加大宣传力度，提高全社会的参保意识。建立完善的社会保障体系是“关乎国运，惠及子孙”的大事，征收社会保险费不单单需要地税部门的努力，更需要全杜会的支持和理解，因此，需要进一步加大宣传力度，提高全社会的参保意识。一是进一步提高各级党政部门领导和企业负责人的认识，使其理解、支持、重视社会保险费的征收工作，积极配合地税部门做好宣传发动、依法缴费等各项工作；二是加强对私营业主的宣传解释工作，使其明白依法纳税和依法缴费是每个企业守法经营、保证雇员合法权益应尽的义务；三是进一步加强对广大社会群众的宣传力度，要采取形式多样的宣传手段和方式，使依法缴费宣传深入人心，家喻户晓，使广大群众实现“要我缴费”到“我要缴费”的根本性转变，从而形成全社会都来关心社会保障工作的良好氛围，切实有效地解决社会保险费扩面征缴难的问题。
（二）、信息管理方面。建议由省级地税部门和社保部门尽快开发全省社会保险费统一的征管软件，以实现地税部门与社保部门的计算机网络互联，做到信息资料和数据共享，提高社会保险费征管工作效率，并方便缴费人办理社会保险费的相关事宜。
（三）加强社会保险费征收工作的业务指导。目前全省各地实行地税部门征收所采取的方法也不完全一致，部门联系、政策业务的处理还存在着相当多的问题，特别是一些共性问题，地方很难独立解决，社会保险费征收工作较为被动。我们希望省局加强对社会保险费征收工作的指导，并积极向有关部门建议，会同研究和制定地税部门征收社会保险费的实施细则及有关管理办法。
五年多来，我局在县委、县政府的统一领导下，在省局和市局的重视和指导下，在社保等有关部门的大力支持和帮助下，在社会保险费征收管理上做了一些工作，积累了一些经验，但是仍存在着不少问题，与上级的要求和兄弟县（市）相比还有很大的差距和不足，我们决心认真学习兄弟县（市）的先进经验，真抓实干，与时俱进，开拓创新，创一流业绩，谋长远发展，努力开创社会保险费征管新局面，为社会保障事业做出更大的贡献。
二0xx年十月十二日
第16篇：地税局个体工商户强化征管专项活动实施方案（材料）
为了积极稳妥地推进个体工商户的征收工作，根据《衡阳市开展“一打三清”财税征管专项活动实施方案》（衡财税[]4号）文件精神，结合地税二分局的具体情况，提出以下实施意见：
一、活动背景与主题
从县目前个体管理形势来看，个体户户数多，分布广，流动性大，经营不稳定，纳税户变动频繁，个体小户纳税意识淡薄，不登记、不申报和申报不实的问题较为普遍，偷、逃、瞒、欠、抗税的行为时有发生，形成了基层分局个体征收工作难点。为堵塞征管漏洞，提高征管质量，扩大征管范围，根据县局党组重要指示，二分局将此次强化个体征管专项活动的主题定为“‘地图式’管理”，对分局管辖范围内所有个体工商户进行全面清查，坚持抓大不放小，做到户户征管到位。
二、实施策略
本次地图式征管从4月10日开始，11月底结束。活动范围包括在分局管辖范围内从事经营活动的所有个体工商户以来各项税收的征缴管理情况。1、强化税法宣传，做好动员工作
根据相关文件和会议精神，分局召开动员会议，将分局税管员分成三个小组，采取分片包干的方式，周密安排部署，明确专人负责。做好相关协调工作，要请求县局各科室的配合，并积极争取社会各界特别是政府、公安、国税、工商、广电等有关部门的理解、支持与协助。要请当地新闻宣传单位做好专题报道工作，要有计划、有组织、有目的地进行宣传报道，最好形成声、屏、报、网四位一体的宣传局面；请征管科设计、印刷个体户纳税宣传手册和征纳承诺书，由各小组派发到个体户手中；在执法过程中要帮助纳税人掌握税法和有关优惠政策，引导纳税人正确、及时地履行纳税义务，维护纳税人的合法权益，更好地为纳税人服务。2、规范征管程序，促进税负公平
严格按照办证、定税、收税的顺序进行征收，坚持做到同路段、同规模、同行业、同税负，杜绝关系户的说情请客现象，营造阳光透明、合理合法的执法氛围。要确保法律文书下达到位，并经过纳税人或见证人签字，避免执法疏漏。各小组要及时将征管资料整理归档，并将征收情况形成电子文档备份，做到有序管理。3、整治重点行业，提高征管质量
对于歌舞厅、卡拉ok厅、网吧等娱乐行业进行全面定税调整。长期以来，该类行业均未严格按照适应税率征税，甚至大幅低于征收标准，而且诸多税收优惠政策都不适于娱乐业，所以要抓住此次专项活动的契机，加大整治力度，将征收局面转入正常轨道。4、加大处罚力度，维护税法尊严
在执法过程中，难免出现少数故意扰乱税收秩序，意图浑水摸鱼、偷逃税款的钉子户，要及时移送稽查局和公安经侦处理，集中所有资源进行强制执行，彻底杜绝偷、逃、抗、欠、拖现象，对于严重违法者，要加大检查处罚力度，以查促收，以查促管，促进公平竞争。三、工作要求
1、齐抓共管，严格纪律。
该项任务规模空前、时间紧、难度大，要求分局全体税管员各负其责，齐抓共管，克服畏难情绪，撤离人情关系网络，公平、公正、公开地对待这次执法任务。2、及时反馈，做好总结。
3、明确目标，细化考核。
县地税局第二征收分局二〇一〇年八月六日第17篇：地税局税收征管干部述职述廉报告
各位领导、同志们：
我叫，现年岁，负责潁上地税慎城镇胜利片税收征管工作，，在县局党委和分局领导正确领导、支持和帮助下，以税收总体要求为主线，切实把为纳税人服务作为自己的行动指南，并按照上级纪委关于“廉洁自律”规定与要求，出色的完成了本职的各项工作任务。下面我就把本人的学习、思想、工作及党风廉政责任制落实情况简要汇报如下：
一：以学习为本，努力提高政治业务素养
人生在世，要安身立命，唯有学习最重要，我牢固树立终身学习的观点，时刻把学习作为提高自身政治业务素质的头等大事来抓。在学习过程中，我努力做到三学即学政治，学科技及学业务。在政治学习方面，我重点抓好科学观的学习，从精神上领会，到思想剖析到问题整改，一环扣一环，一丝不苟，在学习期间，我记下了三本学习笔记，使自己的世界观，价值观，人生观得到有益改造。在学科技方面，挤出点滴时间忙操练，已经基本上掌握了办公自动化，网络平台的应用，适应了当前税务系系统信息化的需要。在业务学习方面，用心学习新征管法实施细则，做到学习有笔记，认识有体会，每天写日志每周记周记的习惯，不断提高了自身的业务素质。
二：以诚信为本，努力理顺各个方面的关系
在工作，生活中，我始终坚持诚心待人，诚恳感人，诚实处人。上级组织布置的工作无条件服从，全局利益无条件维护，对工作没有阳奉阴违，对同事没有里外是非，祥和为上，热情阳光。在与纳税户打交道的过程中，他们常常提出的难以答复的政策问题，，总是能把问题记录下来，然后虚心请教同仁或请示上级业务部门，及时向纳税人做解答，绝不摆架子，绝不糊弄人。
三：以勤奋为本，努力完成各项工作任务
本人工作作风踏实。工作勤勤恳恳，时刻能严格的要求自己，平常能经常深入纳税户调查研究，宣传国家政策方针，宣传新征管法。在征管范围内，能够主动调查摸底，在此基础上能够坚持每月帮残疾人、有困难的纳税户上门代缴税款，努力融洽征纳关系。在分局领导的支持和本片内其他同志的配合下，按时完成上级交付的工作任务。所管辖的263户中，审查核定下岗再就业、退伍军人、残疾人、税控装置个体户54户，每月完成税款4万7千多元，征收率高达百分之九十八，入库率百分之百，纳税满意度百分之百。为颍上财税收入做出了自己应有的贡献。
四、以廉洁自律为本，努力树立良好的个人形象
税收工作与个体工商户有着千丝万缕的联系，权利是容易滋生腐败的土壤。所以在工作中我总是告诫时时提醒自己：首先要做到思想上过硬，一是慎欲，无欲则刚。二是慎权，杜绝有权不用隔期作废的错误思想，正确处理权与法，权与利的关系，坚持依法治税。三是慎微，勿以善小而不为，勿以恶小而为之，不应该做的哪怕再小也不能去做，应该做的哪怕再小也要去做。时刻保持清醒头脑，做到不以税谋私，不以权谋私，依法办事，以率计征，严格按廉洁自律规定办事。在业务范围内核定税款请分局长带队，然后通过民主测评集体讨论、科学决策，有效避免了违纪违规行为发生。作为个人来讲，本人没有违反廉政规定和制度的行为。一年来，我共拒纳税人请吃10余次，也未发生任何一起赠送本人礼品现象，更没有发生一次吃拿卡要，纳税人对我的廉政行为都给予高度评价。
五：勇创佳绩，收获较大
本年度除了认真参与我市县税务局举办的各项活动，还积极报送各类税务信息，新闻报道工作，信息有百余篇被新安网、颍州晚报等媒介采用。作为颍上公益志愿者联盟协会的法人代表，我积极率领志愿者参加社会公益活动。与交警部门开展“关注颖城交通争做安全使者”交通协管，与市容局开展“倡导文明新风、关注颍城环境”宣传及清理牛皮癣、走进杨湖前楼敬老院开展慰问演出和义务服务活动、为贫困学子募捐、组织全县志愿者大型集中服务日活动、组织单位志愿者献血、带领志愿者爱心合唱团参加全县迎国庆爱国歌曲等活动都赢得了社会的广泛好评，10月20日，颍上县委县政府又决定委派我带领志愿者参加第三届皖西北阜阳投资贸易洽谈会志愿服务工作更是让颍上志愿者的形象大放异彩，也为颍上地税外塑形象争得了荣誉与光彩。
当然，在工作中我还存在许多不足与亟待改进的问题：一是工作深度不够，满足现状，不能开拓创新。二是工作方式陈旧，想问题没有超前意识，片内亮证率还不能达到百分之百，档案管理还有待细化，量化，这些都是我今后急需要加强的。总之，在今后的工作中，我决心加倍努力，克服不足，恪尽职守，为颍上地税工作整体推进做出应有的贡献。
第18篇：工作总结某市地税局税收征管改革总结（推荐）
工作总结某市地税局税收征管改革总结.txt“恋”是个很强悍的字。它的上半部取自“变态”的“变”，下半部取自“变态”的“态”。>>>教育资讯网 某市地税局税收征管改革总结
目前，信息化浪潮已席卷全球，它正在融合、改造甚至部分取代着工业文明。南宁市地方税务局正确把握时代要求，顺应时势，积极运用现代科技手段，特别是先进的信息技术，开展一场以加速信息化、提高征收集中度、强化管理为主要内容的征管改革，以适应国民经济和社会信息发展的迫切要求。
这次市地税局征管改革的目标是：通过深化改革，在我市范围内建立起新的税收征管体系，增强征管监控能力，提高征管质量，实现征收管理的现代化、制度化、科学化、规范化、专业化。根据这一目标，我局构筑起“集中征收、属地管理、重点稽查”的征管架构，实行“一级征收、二级稽查、三级管理”的征管模式。
所谓“集中征收、属地管理、重点稽查”就是全市的地方税款征收事务由市局统一办理，集中处理征收数据，受理纳税申报；参照行政管理区域划分若干税收管理区，按区设置分局，负责管区内所有纳税人的税务管理和稽查工作；根据强化税务稽查的原则，集中力量，选准重点，开展税务案件的查处工作，达到以查促管，以管强查的目的。
（一）一级征收：市局直属征收局统一办理全市地方税收的征收事务，进行征收数据的集中处理，与银行的计算机互联网络，由银行完成所有纳税人申报的受理、税款的征收及划库、完税凭证的打印、数据的传送及统计工作。
（二）二级稽查：建立市局直属稽查局和管区分局稽查线的二级稽查架构，形成纵向和横向相结合、条块管理相结合、查处重大案件与日常检查、专项检查相结合的税务稽查体系，充分发挥税务稽查的震慑力。
（三）三级管理：建立市局的决策管理、直属管理局的宏观调控、管区分局的具体执行的三级管理层面。在各自的职责范围内，以基础管理为中心，以税管员制度为主要形式，加强对纳税人静态的和动态的管理，形成对纳税人的约束机制，最大限度地提高税收监控能力。
为了适应社会经济发展的需要，市地税局与工商银行广西分行营业部联合推行新的税银一体化申报缴款方式，将纳税人的纳税申报及税款划缴从原来由税务机关受理改为由银行受理。推行新的税银一体化申报缴款方式，是实施整个征管改革方案的关键环节，是我局征管改革的新突破，是确保充分运用人力资源强化税收征管的基础。运用银行网点办理税款申报缴纳事务，是充分运用社会化服务体系的客观要求，是我国征管改革的方向，是实现与国际接轨的举措。这次推行税银一体化征收方案的范围为我市所有的地方税纳税户，包括从事生产、经营的企业、行政事业单位、其他组织单位及个体工商业户（含查帐征收、双定征收以及其他征收方式的业户）。
第19篇：区地税局征管科积极建设学习型团队
区地税局征管科积极建设学习型团队
大渡口区地税局征管科落实市区两级动员会精神，积极开展建设学习型党组织活动，通过党员带头、群众参与的方式，建立长效学习机制，涵养科室同志的三种“精气神”。
一是树正气：以“人的价值”四字为核心，明确人生目标, 加强道德修养。通过儒、释、道与现代唯物主义的世界观讨论比较，共产主义核心价值目标与当前现状评价交流，让每位成员坚定不移的保持正确世界观和人生观。坚持“每周一省”活动，科室成员集中总结本周言行得失，自省、互警、同勉、共进。通过坚持品读经典、交流学习心得，参观美德公园、重温先贤事迹等方式学习前人的优秀品格，涵养浩然之气。
二是积底气：以“科学管理”四字为目标，加强业务学习，提高管理技能。结合征管科业务既全面又专业的特点，将本科业务分为综合、信息化、登记、发票、个体、代征六个主题，就现行法规、市局要求、本局流程、软件操作、实践疑惑五个方面，制定学习计划，固定学习时间，由科内同志事前预习、轮流执讲、相互提问，夯实业务基础；研究论辩，制定策略，集体解决部分规定和操作中存在的脱节点；开拓创新，相互激发，探讨各项管理的优化创新。通过不断的学习和实践，让每位科室成员在业务知识上成为真正的征管专家，在工作方法和思路上成为优秀的管理行家，积淀业务底气、实现自我价值。
三是养和气：以“优质服务”四字为宗旨,坚持“四看四学”强化服务意识、构建和谐征纳关系。通过“讲读传唱”活动，向先贤和英模看齐，学习他们廉洁勤政、为民服务的精神；通过 “走访恳谈”活动，向优秀的企业员工看齐，学习他们热情、周到、主动的服务欲望和意识；通过 “比学赶超”活动，向国内优秀同行看齐，学习他们先进的服务理念和服务方法；通过 “交流协作”活动，向其他优秀的部门看齐，学习他们为公众服务的创新思路和手段。让纳税服务内化于心, 形成源源不绝的“内动力”；外化于行，形成主动服务、创新超越的工作风气。通过换位思考、征纳交心，顺怨气、育和气、促发展。
第20篇：某县地税局通过强化税收分析加强税收征管
XX县地税局通过强化税收分析加强税收征管
为及时准确地发现征管漏洞，有的放矢地加强税源管理，保质保量地完成目标任务，我们积极采取多项措施加强税收分析工作。一是建立月度税收分析制度，按月进行税收分析报告和通报，按季召开专题会议分析，对行业或重点税源企业收入发生异常波动或出现重大问题的，及时开展了税源变化专题分析。二是完善税收分析层级管理制度，明确各单位开展税收分析工作的职责和重点，规范税收分析规程，通过加强指导和监督，建立起了税收分析工作长效机制。三是夯实税收分析基础工作，充分运用信息化手段，逐步将减免税因素、经济运行情况、企业生产经营情况、税款申报和入库情况等纳入了税收经济分析数据的范畴。四是确保税收分析信息来源渠道，与公安、工商、国税、银行、发改、统计等相关部门建立定期数据传送机制，搭建业务数据交换平台，及时获取纳税人生产经营、资金运转等信息数据，确保了及时、完整、准确地取得纳税人的相关经济指标数据。五是拓宽税收分析思路，完善税收分析方法，健全了“税收分析、纳税评估、税源监控和税务稽查”相结合的“四位一体”的税源管理模式及工作制度，实现了税收分析由税收进度、增减情况等简单对比分析，向宏观税负、增长弹性等反映征管质量情况分析的转变。六是加强税收风险管理，依托信息化应用支撑平台，积极探索了综合分析纳税人不同规模、行业（产品）、税种等风险发生规律，逐步建立风险预警指标、行业（产品）评估模型和税法遵从风险特征库，增强税收风险分析、识别和应对能力。
