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岗位职责对照看活动总结(精选多篇)

发布时间:2020-09-11 08:32:31 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:协议书(照看小孩)

协议书

甲方:(身份证号码:)

乙方:(身份证号码:)

本协议是在双方完全自愿,在对本协议内容充分了解的基础上,遵循诚实守信的原则,由双方共同签订。鉴于甲方照顾小孩的需要,聘用乙方为甲方照顾小孩提供劳务服务。协议内容如下:

一、起止时间

本协议从年月日起,至年月日止。先试带1月,如达不到甲方照顾小孩的要求,合同立即终止;如能达到甲方照顾小孩的要求,合同继续执行。同时,甲方有权根据自身的实际情况提前终止或延长聘用时间,乙方不得推辞,但甲方需提前一周时间告知乙方。

二、职责与义务

1、乙方同意根据甲方的需要,承担照顾甲方小孩(******)的工作。工作内容为:陪小孩玩耍(带小孩散步或做一些开发小孩智力的游戏等)、照顾小孩饮食(午餐、晚餐以及平时喝奶粉或吃水果、零食等)、替小孩洗衣服或穿衣服、带小孩看病(如果小孩生病)、给小孩洗澡洗头等。小孩喝的奶粉由甲方负责提供。

2、乙方工作时间为每天(主要为白天时间)。每天早上9:00左右由小孩的外公带到乙方住所,小孩吃过晚饭,休息一会后,晚上19:00左右将小孩回甲方住所。

3、乙方在照顾小孩期间,必须充分保障小孩的安全和健康,避免发生烧伤和烫伤等意外事故。如因乙方(含乙方家人)的疏忽,由此造成的一切后果由乙方负责。

三、劳务报酬

1、甲方每月最后一天以现金的方式支付乙方劳务报酬,标准为元/月(已包含每月元的伙食费,指小孩的午餐、晚餐以及水果和零食)。

2、乙方如有下列情况,甲方有权扣除乙方相应额度的劳务报酬(具体数额由甲方酌情确定,乙方同意执行):1)、因乙方的过失给甲方造成经济损失的;2)、双方约定的其他情况。

四、其他约定事项

1、乙方有义务向甲方提供客观真实的个人信息、相关证件或资料,如有虚假,甲方有权随时解除本协议,并且甲方不需要向乙方支付任何补偿金(只需支付相应时间内的劳务报酬)。

2、甲方将定期或不定期对乙方的工作进行检查,如达不到甲方照顾小孩的要求,甲方有权解除本协议,并且甲方不需要向乙方支付任何补偿金(只需支付相应时间内的劳务报酬)。

五、争议解决

有关本协议的任何争议,由双方先协商,如达不成一致,可提交所在地劳动仲裁部门解决。

六、本协议一式两份,甲乙双方各执一份,自协议双方签订之日起生效。

甲方:(签字)乙方:(签字)

年月日年月日

推荐第2篇:对标活动的总结

直罗采油厂

安全环保质监科对标管理工作总结

在大力开展劳动竞赛的同时,直罗采油厂抓早动快,按照集团公司提出“质量效益年”相关要求,一边抓生产,一边忙里偷闲狠抓企业管理,认真分析当前企业形式,结合生成经营实际,决定尽早实施“对标管理”,使“对标管理”切实渗透到生产经营中去,全面提升综合管理水平,助推企业持续健康发展。同时,该厂以创建“学习型企业”为抓手,结合对标管理,大力倡导职工主动学习,组织干部职工到”示范型队站”交流学习,为全面打造“示范型队站”和推行“对标管理”提前“充电”。

在实施“对标管理”中,该厂严格按照“对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的总体要求,精心组织,合理计划,及时成立对标管理领导小组,以确保对标管理活动取得实效。在坚持“全面系统、徐循渐进、动态管理”的根本原则下,决定在全厂13个采油大队及所辖区队范围从原油产量、原油销售、自然递减率控制、注水、安全环保、节支降耗、学习培训、量化考核、党建文化活动等展开对标管理活动。

从4月1日开始,对标管理正式步入实施阶段,并规范形成了“对标、达标、创标”的实施流程。为了确保本次活动扎实有效开展,我科室要求各对标实施提高认识、加大宣传力度,结合自身实际制定详细实施方案,有计划有步骤的予以实施,各对标单位要加强沟通协作,积极配合,在开展好内部对标的同时要走出去提升,大力开展对外对标。

推荐第3篇:单位对标活动总结

供电车间对标活动总结

为了在生产系统掀起相互学习、共同提升的“比、学、赶、帮、超”热潮,进一步提高全厂安全生产水平,为全年各项任务指标顺利完成打下坚实基础,我厂决定在生产系统开展为期一个月的“对标管理”竞赛活动。我车间接到通知后积极响应采油厂的号召,组织广大职工踊跃的投入到了本次活动热潮中去。期间我们主要做了以下几方面工作:

一、领导重视,组织措施到位

为加强本次“对标”活动的组织领导,确保此次活动的有效落实,主任刘小良亲自负责本次对标活动的组织实施,根据采油厂指示精神,结合自身特点,于3月6日召开专题会议,成立了以刘小良同志为组长的“对标”活动领导小组,副主任艾安文、郭泰斗任副组长,各工段长、班长为成员,负责督导活动的开展。传达了上级文件精神,制定了供电车间“对标活动”计划,紧紧围绕 “对比标杆找差距,强化学习促提升”的主题开展此项活动,对活动进行认真组织,使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。由于我们准备充分、布置周详,使我供电车间“对标”活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道,最终实现安全生产,圆满完成各项任务指标。

二、组织学习,开展形式多样的宣传教育活动

供电车间以对标活动为契机,通过安全宣传条幅及各种会议、板报、安全生产知识竞赛等多种渠道,大张旗鼓的进行了宣传,同时组织全体职工学习了安全生产各项重要文件,各工种操作规程,车辆、设备维护保养,相关法律法规知识,并对特殊岗位进行了针对性的安全教育、培训工作。让职工牢固树立“安全第

一、预防为主、综合治理”的思想,把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉行动。

我车间还在车间内部和各采油大队进行了为期一周的安全用电知识宣讲、安全用电手册和宣传单发放、现场安全操作演示和现场触电急救方法演示、张贴安全用电宣传画和悬挂安全用电横幅等活动,使大家通过这些丰富多样的活动得到安全用电方面的比较全面的教育。

此外,还创办了安全工作室,包括活动期间供电车间举行的各种安全活动剪影、会议和培训记录,电力安全宣传海报、培训笔记、安全技术及法律资料等。

三、与对标单位相互交流、学习

3月21日,机修车间主任边正文、集油站站长刘文智带领各单位相关人员到我车间进行对标交流学习,我车间主任刘小良详细的介绍本单位安全培训方式方法和好的工作经验,机修车间主任边正文、集油站站长刘文智也分别介绍了各自单位的培训、管理经验。并和班长以上人员进行了座谈交流学习,交流人员参观了前马坪变电站主控室。本次对标交流,既有听取介绍和汇报,也有一问一答的提问方式,既有集体讨论,也有班组对班组交流学习,通过多形式、多渠道交流,三个单位相互学习、交流,取长补短,不断改进。 3月27日供电车间主任刘小良、副主任艾安文、郭泰斗组织相关人员到机修车间进行对标交流学习,本次活动以座谈会形式进行,双方单位领导首先介绍了各自开展的主要工作及管理上的一些经验,参会职工分别发表了自己的观点和认识。随后参观了机修车间工房,并对机修车间的班前会记录、安全事故应急救援预案、安全培训记录等资料进行仔细观看,双方都有新的收获。

总之,通过对标学习交流,使得兄弟单位之间增进了感情,加强配合、协作和支持,在工作中互帮互助,共同进步;通过互相学习优化工作环节、改进工作方法、提升管理水平、挖掘内部潜力, 提高工作质量;供电车间会认真总结兄弟单位先进的管理经验和办法,将学习好的方面融入到实际工作中,为采油厂的生产任务做出新的更大的贡献。

推荐第4篇:对外出务工人员活动总结

加强对外出 (来)务工人员 开展法制宣传教育工作总结

为进一步加强外出(来)务工人员的普法宣传教育工作,切实提高外出(来)务工人员的法律素质和依法维护意识,司法局开展外来务工人员法制宣传教育工作情况如下。

一、成立普法小分队深入开展法律进工地活动

成立了由公证、援助律师、普法宣传等30余名普法专干组成的普法小分队,组织开展“法律进工地”宣传咨询活动。先在厂矿、企业、车站、职业介绍所和农民工聚集地建立固定宣传窗口,通过电子屏幕、广播、电视等形式进行法律知识宣传。

二、拓展农民工法制宣传教育工作渠道

一是深入厂矿、企业进行农民工维权的法律知识宣传,并通过电视播放农民工喜欢的法制文艺节目这一方法,潜移默化的增强农民工的法律意识,提升农民工的法律素质;二是抓住农民工在农忙时集中返乡的有利时机,入村入户,开展义务送法律书籍活动。针对农民工法律知识迫切需求,我们编印了《农村常用法律知识问答》和《xx市农民工法律援助》,配以农民工进城务工法律知识问答等法律书籍,目前共计赠送法律书籍15000余册,深受农民工欢迎和喜爱。

三、多部门联合,加强重点区域外来务工人员法制宣传教育工作

年初以来,我们联合联合住建局、公安局、人社局等部门,

1 深入xx城建设工地、中心城区新区等农民工集中地,近距离为农民工开展法制宣传和法律咨询服务,目前已深入工地开展咨询活动11次,向农民工赠送法律书籍15000余册,解答法律咨询110余人次,提供法律援助5余人次,受教育人数20000余人。

统计数字:目前已深入工地开展咨询活动20余次,向农民工赠送法律书籍15000余册,解答法律咨询110余人次,提供法律援助10余人次,受教育人数20000余人。

推荐第5篇:对标赶超活动总结

争先进位谋提升、岗位创优当先锋

刘备寨乡城子联小 张海英

“争先创优 对标赶超”,这不是口号;而是体现在思想上先人一步,行动上奋勇当先,作风上率先垂范。

“创先争优,对标赶超”活动的开展是一种激励我们在工作中继续奋勇向前的手段和动力,是对在和谐校园建设中表现突出、工作业绩突出的教师们的一种鼓励。通过学习、实践、对照现对自己在第一季度的工作做如下回顾:

一是做好学习实践的模范。学无止境,热爱学习、努力学习是人生永恒的主题。作为教育工作者更应坚定理想信念,学习掌握新知识新技能,不断加强自身理论素养和实践能力;在这方面我以王素珍老师为榜样,虚心向书本学、向同事学习,在教育教学中勤学善用、勇于创新,教育教学成绩有所提高。。

二是加强学习,在思想上创先争优。保持思想上的先进性,树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观。在这方面我以贾福春主任为榜样,自觉践行“八荣八耻”社会主义荣辱观,抵制各种腐朽思想的诱惑和侵蚀,培养高尚的生活情趣,树立人民满意的形象。

三是增强责任感,在带头上创先争优。做出表率,争创一流、发挥先锋模范作用,用骨干教师的标准严格要求自己,无私奉献,吃苦在前,对于得失不计较,面对成绩不骄傲。在这方面我以徐伟校长为榜样,紧密结合工作实际,实实在在工作,实实在在为人。在工作上带好头,在学习上带好头,在团结上带好头。

四是立足本职,在岗位上创先争优。在这方面我以徐伟校长、贾福春主任为榜样,确保工作不在自己这里延误,差错不在自己这里发生,充分发挥领导干部作用,高标准完成工作任务,协调分管工作,团结同志,遵守纪律,规范工作,清正廉洁,创新思维,提高效率。

总之,我在此次 “争先进位 队标赶超”学习实践中,有所感悟,有所收获,在以后的工作实践中我会继续努力,以行动诠释责任,绝不做“言语上的孔雀毛”贡献。

,为学校多做二O一二年三月三十一日

推荐第6篇:岗位职责对企业管理作用

岗位职责对企业管理作用

岗位职责是指为实现企业组织机构正常运行,达到企业管理目标而规定的岗位工作任务和责任范围。它是岗位员工责任、权力与义务的综合体现,是企业员工在履行岗位工作中必须遵守的“基本法”,对规范员工职务行为,优化企业组织结构、强化企业管理措施,降低企业管理风险、提高企业运行效率有着重要的作用。

一、岗位职责是规范员工职务行为,实现专业分工,保障企业组织机构高效运行的直接要素

岗位职责体现员工在从事具体职务活动中所享有的权利、义务和责任,详细、严格地规范了员工的工作任务和责任范围,实现了企业业务活动在不同岗位之间、相同岗位不同员工之间的专业分工,所有岗位职责的集合构成了企业的业务执行范围。岗位职责的有效履行并通过部门整合运作,使企业业务活动得以顺利开展,从而保证了组织机构的高效运行。

二、岗位职责是强化企业经营管理措施,实现企业管理目标的基本依据

岗位职责是对岗位工作的内容和责任的基本规定,是工作执行标准的基本要求,是企业进行量化考核、绩效评定、责任追溯的基本依

据。企业应以岗位职责为依据,建立以岗位责任制为中心的考核评价机制、约束激励机制等基础管理措施,以促进企业管理目标的实现。

推荐第7篇:大学干部岗位职责活动总结1

关于学生干部岗位职责活动总结

为了加强学生干部队伍的建设,为了明确学生干部各自的责任范围,为了增强学生干部工作的责任心,为了进一步提高学生干部的综合素质,树立远大的理想,增强自我教育和自我管理,自我服务的意识,也为了表彰工作优秀的学生干部,我们金融1013班响应学院党委的号召举行了学生干部创先争优主题教育,以充分发挥学生干部在学院建设与发展中得核心骨干作用。

首先是班长带领我们认真学习了各学生干部的职责,以及作为学生干部所要具备的各方面的素质以及管理组织能力,人际交流和沟通的方法等。大家都受益匪浅,我们应该有服务别人的意识,在此途中我们收获的是双倍的幸福,双倍的锻炼,同学也明白了班委许多困难都一致表示会鼎力支持学生干部的工作,积极参与每次活动,学会相互理解,相互支持,共建一个团结的班级,和谐的校园。

然后我班的班委上台分享了经验,交谈了心得,互换了体会。大家相互学习,增长了书本上学不到的财富,也进一步拉近了同学之间的距离,增强了班级凝聚力,更有利于学院个活动的建设,也算是学生干部对活动的一次动员大会吧。

最后根据刚才学生干部的标准,我们进行了一次公正公开的优秀班干部的推举活动。大家以他为榜样,取长补短,所谓“见贤思齐焉”。有一位优秀的学生干部带头,我相信我班班委会以更热情的态度,同学以更支持的态度使我班各项工作呈现欣欣向荣之态。

这是一次具有时效性,可操作性强的学生干部教育培训会,它对咱们学校班级开展各种活动无疑有匡实基础,增强动力,展现能力等带头作用。

推荐第8篇:对标赶超活动总结1

石人沟小学对标赶超活动总结

为认真贯彻落实党的教育方针,紧紧围绕“推进教育科学发展,办人民满意教育”的目标,以推动学校中心工作落实,争创一流业绩为重点,按照2012年全市教育工作会议精神,我校开展了以“立足教师岗位比作为、创先争优当教学先锋”为主线的对标赶超活动,先将一年来工作总结如下:

一、对标模范起带头,争先进步有氛围。

一年来,我校对标模范教师姜志敏、张小玲、李贵慧、贾立东、袁宏慧、胡立平六位教师在工作中处处带头,积极完成教学各项工作,特别是张小玲老师,在期中期末四次乡统考中,所教两个班语文成绩均为全乡第一第二。袁宏慧老师已经49岁,是我校班主任队伍中年龄最大的一位,但是她所教六年级班级从来都是学校的优秀班级,在各项劳动任务,卫生任务,纪律评比、体育活动中都取得了优异成绩,她本人所教六年级英语在全乡也名列前茅。李贵慧老师是一位教学热情高,责任感强的老师,她所教一二年级数学始终在我乡居于第一的位置......正是有了这些对标模范的带头工作,经过对标赶超活动开展之后,我校教学氛围较原来有了很大提高。在今年举行的语文数学研讨课活动中,张小玲,李贵慧,吴丽红老师的课堂教学得到了市教研员的亲临指导,使得我校教师对教学有了更高的干劲,完成各项教学工作较原来有了质的提高。

二、查找不足寻差距,制定措施紧追赶。

经过模范教师经验交流会,每月一次召开的对标分析会,老师们对照模范找差距,分析差距找方法,经过老师们一致讨论,他们和模范教师的主要差距除了责任心外,主要是教学方法不够科学,特别是在复习方面,主要依靠教师自己,而这些模范教师复习方法主要是利用学生管学生。所以,我校经过研究,确定以学习小组为单位,由组长负责管学生,利用学生之间的合作学习,增加教学效率。经过一个学期的教学实践,在暑假期末考试中,我乡及格率达到100%的班级有5个,我校占了3个,一至六年级16个学科,我校8个学科排名第一,8个年级排名第二。刚刚过去的期中考试,我校除了五年级抽测,全乡一至六年级13个学科,我校8个学科排名第一,5个年级排名第二。排名最后的学科却只有3个。在班级学困生平均分方面,我校也是8个第一,5个第二。其实我校大多数班级班容量都比万福庄、美城寺较大,作为中心小学活动开展多,学校又有住宿生,提高教学成绩是很不容易的事情。但是由于开展了对标赶超活动,老师们的工作干劲足了,方法确定之后,教学效率确实有了提高,今年我校四年级70人,这次期中考试,数学英语两个学科都获得了全乡第

一、语文获得全乡第二的好成绩,我校也一举成为我乡总体成绩最好的学校。

三、各项工作齐开展,核心凝聚是关键。

现在,我校在其他工作方面,也有了很大提高。特别是安全工作,每天十几辆校车来往接送学生,我校冯银环主任,尤春秋和各班班主任和校外值班教师都认真负责、严格监督,按照学习小组的方法,每

辆接送车也设立小组长,每天负责向班主任汇报,然后再向学校汇报。层层把关,几次教育局各科室领导暗查后,都对我校工作给与了很高的评价。另外,班级管理方面,本学期我校开展了广播操比赛,拔河比赛,跳绳比赛,每月板报墙报进行评比,学生班级凝聚力有了很大的增强。全校卫生工作有了质的飞跃。整个校园,整洁素雅,每周一次的政治学习业务学习,雷打不动,教师精神面貌有了很大的改观。师德师风活动的开展,学习师德警示录活动的开展更加有力促进了我校教师依法执教,文明执教,廉洁执教的能力,为今后我校各项工作的开展提供了思想保证。

值得重视的一点就是,我校刘立校长以身作则,工作处处走在教师前面,每天最先到校,晚上八点多最后一个离校,校园里,哪里有情况,都有他忙碌的身影。在刘立校长的带动下,我校领导班子成员也处处争先,工作在前,大家在工作中互相理解,互相帮助,互相鼓励,学校的凝聚力更足了,尽管工作很累,但教师的幸福指数却提高了。

总之,经过一年来的对标赶超活动开展,我校各项工作都有了很大提高,我们相信,经过全体师生的共同努力,我校的未来一定会更加辉煌。

推荐第9篇:市中学对标活动总结

**市**中学积极响应市教育局将“对标学习”引入学校工作的号召,采取先观摩学习,后根据自身实际在学校试行的方法,突出细节管理和人文管理,积极对照****中学进行学校定位,查找不足、明确方向和目标,明确职责和分工,在全校掀起了向**中学对标的热潮。现总结如下:

一、积极强化班子队伍建设。

在全体干部中积极开展务实意识、危机意识、和谐意识、实效意识、制度意识、合作意识和精细化意识教育,学习先从干部队伍开始,责任先从干部队伍分担,成效先从干部队伍显现,榜样先从干部队伍树立,用坚实的凝聚力和向心力来推动对标活动的开展。

二、注重骨干教师培养。

活动的开展要有真正“懂行的”带头人,所以,我们把真正兢兢业业、任劳任怨、无私奉献的教师推上前台,积极开展“百家讲坛”活动,用鲜活的实例、同事的语言、“一家人”式的大会来现身说法,充分发掘内部资源,丰富教育内涵,互相取长补短,促进共同提高。至今已举办6次,先后有18位老师登台讲演,深受好评。

三、加强制度保障。

本次对标活动由学校政教处牵头、教务处辅助,先后召开干部会3次,班主任会3次,全体教职工大会2次,积极进行宣传引导,营造全员参与的氛围。各年级各班先后召开年级部会议和班会,积极进行安排部署,使得本次活动在很短的时间内就在全校开展起来。为了进一步进行规范管理,学校现后制定了《班级精细化管理细则》、《对标活动纳入班级量化考核办法》2项规章制度,对各年级、各班、各位老师的参与与活动效果进行量化考核,对各班精细化管理实效进行量化考核,并加大了班级文化建设、卫生检查、纪律检查、课堂常规检查的力度,进一步为教师群体注入生机与活力,为班级管理搭建精细化平台。

现在,对标活动仍在有条不紊的进行,相信,随着工作的深入,对标效果将会越来越明显,必将对学校发展注入更加强劲的动力,学校的各项工作将更上一个新台阶。

推荐第10篇:对标赶超活动总结1

“对标赶超”活动总结

洪山口九年一贯制学校 张平

为认真贯彻落实党的教育方针,紧紧围绕“推进教育科学发展,办人民满意教育”的目标,以推动学校中心工作落实,争创一流业绩为重点,按照2016年全市教育工作会议精神,我校开展了以“立足教师岗位比作为、创先争优当教学先锋”为主线的对标赶超活动,先将一年来工作总结如下:

一、对标模范起带头,争先进步有氛围。

九月份我学习张老师的敬业精神,争当爱岗模范星,提高政治素养,学习他在平凡的工作岗位上奉献自己的优势,为提高本校的教育教学工作贡献自己的力量。

十月份学习张老师的班级管理经验,争取管理好自己的班级,提高课堂纪律,从培养学生良好的学习习惯入手,逐步丰富自己的班级管理经验。

十一月份对标张老师,学习她在工作中善于钻研的工作作风,提高自己的教育教学能力,提高自己的思想政治素质和业务水平,为教育教学而努力奋斗。

十二月份对标张老师,学习她的工作干劲足,对待学生认真负责的精神,学习养成良好的生活习惯,鼓足干劲。

二、查找不足寻差距,制定措施紧追赶。

经过模范教师经验交流会,每月一次召开的对标分析会,老师们对照模范找差距,分析差距找方法,经过老师们一致讨论,他们和模范教师的主要差距除了责任心外,主要是教学方法不够科学,特别是在复习方面,主要依靠教师自己,而这些模范教师复习方法主要是利用学生管学生。所以,我校经过研究,确定以学习小组为单位,由组长负责管学生,利用学生之间的合作学习,增加教学效率。

三、各项工作齐开展,核心凝聚是关键。

现在,我校在其他工作方面,也有了很大提高。特别是班级管理方面,本学期我校开展了广播操比赛,拔河比赛,跳绳比赛,学生班级凝聚力有了很大的增强。全校卫生工作有了质的飞跃。整个校园,整洁素雅,每周一次的政治学习业务学习,雷打不动,教师精神面貌有了很大的改观。师德师风活动的开展,学习师德警示录活动的开展更加有力促进了我校教师依法执教,文明执教,廉洁执教的能力,为今后我校各项工作的开展提供了思想保证。

总之,经过一年来的对标赶超活动开展,我校各项工作都有了很大提高,我们相信,经过全体师生的共同努力,我校的未来一定会更加辉煌。

第11篇:对活动总结的撰写要求

对活动总结的撰写要求

根据自治区督导组对撰写总结材料的指导意见,现提出如下要求供参考。

1、要有学习习总书记、王君书记在中央、自治区党的群众路线教育活动总结会议上的讲话内容。

2、建议总结中突出本地区本部门本单位的工作特点。

3、各旗县市区在活动中有特色、成效突出的举措在总结中要体现出来。特别是省级领导联系的科尔沁区、科左后旗在活动中的一些经验、成效要写出来。

4、要清醒地认识到,目前“四风”得到遏制,是在教育实践活动和目前反腐高压的态势下实现的,仍有反弹的可能。因此不要把遏制“四风”的成果讲的过满,要拿出遏制“四风”反弹的具体措施。

5、市委活动总结已经过自治区督导组、自治区活动办审阅通过,现转给各地区部门单位,请参考此材料的结构、内容进行撰写。

6、各地区部门单位撰写总结后交督导组审核把关签字,由督导组联络员报市委督察查指导组、市委活动办审阅通过后方可召开总结大会。

督查指导组

2014.10.20

第12篇:对标赶超活动总结(优秀)

“对标赶超”活动总结

我校开展了“围绕着赶超对标对象、提升自身建设水平”的对标赶超活动。作为一线教师的我也在这次活动中也受益匪浅,通过与禹老师、杨老师等优秀老师的对标学习,大大提高了自己的综合素质。

九月份我学习*老师的敬业精神,争当爱岗模范星,提高政治素养,学习他在平凡的工作岗位上奉献自己的优势,为提高本校的教育教学工作贡献自己的力量。

十月份学习*老师的班级管理经验,争取管理好自己的班级,提高课堂纪律,从培养学生良好的学习习惯入手,逐步丰富自己的班级管理经验。

十一月份对标*老师,学习她在工作中善于钻研的工作作风,提高自己的教育教学能力,提高自己的思想政治素质和业务水平,为教育教学而努力奋斗。

十二月份对标*老师,学习她的工作干劲足,对待学生认真负责的精神,学习养成良好的生活习惯,鼓足干劲。

我还是一名新教师,还有很多不足,如:教学经验明显不足,学习的自觉性与主动性不够等,还需要继续学习。总之,通过这学期的对标赶超活动,我本人在学习、工作、生活中做到了严格要求自己,强化了责任意识,提高了教学效率,树立了时间观。认真钻研新大纲、做到了认真备课,认真批改作业,积极开拓教学思路。使我的业务素质得到了进一步提升,今后我将继续努力。

第13篇:市中学对标活动总结

市中学对标活动总结

**市**中学积极响应市教育局将“对标学习”引入学校工作的号召,采取先观摩学习,后根据自身实际在学校试行的方法,突出细节管理和人文管理,积极对照****中学进行学校定位,查找不足、明确方向和目标,明确职责和分工,在全校掀起了向**中学对标的热潮。现总结如下:

一、积极强化班子队伍建设。在全体干部中积极开展务实意识、危机意识、和谐意识、实效意识、制度意识、合作意识和精细化意识教育,学习先从干部队伍开始,责任先从干部队伍分担,成效先从干部队伍显现,榜样先从干部队伍树立,用坚实的凝聚力和向心力来推动对标活动的开展。

二、注重骨干教师培养。活动的开展要有真正“懂行的”带头人,所以,我们把真正兢兢业业、任劳任怨、无私奉献的教师推上前台,积极开展“百家讲坛”活动,用鲜活的实例、同事的语言、“一家人”式的大会来现身说法,充分发掘内部资源,丰富教育内涵,互相取长补短,促进共同提高。至今已举办6次,先后有18位老师登台讲演,深受好评。

三、加强制度保障。本次对标活动由学校政教处牵头、教务处辅助,先后召开干部会3次,班主任会3次,全体教职工大会2次,积极进行宣传引导,营造全员参与的氛围。各年级各班先后召开年级部会议和班会,积极进行安排部署,使得本次活动在很短的时间内就在全校开展起来。为了进一步进行规范管理,学校现后制定了《班级精细化管理细则》、《对标活动纳入班级量化考核办法》2项规章制度,对各年级、各班、各位老师的参与与活动效果进行量化考核,对各班精细化管理实效进行量化考核,并加大了班级文化建设、卫生检查、纪律检查、课堂常规检查的力度,进一步为教师群体注入生机与活力,为班级管理搭建精细化平台。

现在,对标活动仍在有条不紊的进行,相信,随着工作的深入,对标效果将会越来越明显,必将对学校发展注入更加强劲的动力,学校的各项工作将更上一个新台阶。

第14篇:活动策划岗位职责

岗位职责:

1、熟悉公司产品,掌握公司后台产品的各种功能与应用。

2、对接甲方需求,负责对方微信、微博的线上及线下活动方案的策划与撰写;

3、定期策划微博、微信营销等移动互联端线上及线下活动,提高粉丝的关注度、活跃度

4、负责新媒体营销过程中的软文撰写,组织完成活动策划及创意推广工作;

5、跟踪新媒体推广效果,对用户的网络行为进行分析与总结,挖掘和分析网友的使用习惯、喜好及体验感受。

任职要求:

1、大专以上学历,新闻学、心理学或市场营销类相关专业优先,熟知互联网语言,1年以上微信运营及网络推广工作经验,运营100万粉丝账号的经验;

2、对新媒体(特别是微信营销模式)有较强的掌控力,能根据热点和时效性事件策划选题;

3、熟悉微信后台的编辑及开发者的应用,能独立撰写文章,逻辑思维清晰,文字表达准确顺畅;有微博微信、SNS、社区类产品的内容运营、活动策划经验;

4、良好的沟通表达能力,有团队协助精神及吃苦耐劳精神。

工作内容:

1、微博内容:日常微博

2、微博传播:每周一期微博活动策划、增加粉丝关注

3、品牌策划:品牌文案、品牌策划书、项目书文案

4、产品文案:课程内容策划及执行流程

5、产品传播:课程宣传方案策划及执行

6、事件营销:节日及大事件病毒营销策划

7、平台运用:熟练运用各类互联网平台并深度了解其传播规律,用于产品宣传推广。

岗位职责:

1、熟悉公司产品,熟练掌握公司后台产品的各种功能与应用,新产品上线后,实时测试,发现问题及时与技术沟通。

2、维护好公司客户关系,发掘并对接甲方内容、活动等方面的需求;对接其微信后台的客服服务、数据统计与分析等工作。

3、跟踪甲方新媒体推广效果,对用户的网络行为进行分析与总结,挖掘和分析用户的使用习惯、喜好及体验感受,并定期策划微博、微信营销等移动互联端线上及线下活动,提高粉丝的关注度、活跃度。

4、负责新媒体营销过程中的活动软文撰写,组织完成活动策划及创意推广工作。

5、完成上级领导安排的临时性相关工作。任职要求:

1、大专以上学历,新闻学、心理学或市场营销类相关专业优先,熟知互联网语言,1年以上微信运营及网络推广工作经验,运营100万粉丝账号的经验优先。

2、对新媒体(特别是微信营销模式)有较强的掌控力,能根据热点和时效性事件策划选题。

3、熟悉微信后台的编辑及开发者的应用,能独立撰写文章,逻辑思维清晰,文字表达准确顺畅;有微博微信、SNS、社区类产品的内容运营、活动策划经验优先。

4、良好的沟通表达能力,有团队协助精神及吃苦耐劳精神。

第15篇:银行对私客户经理岗位职责

2016银行对私客户经理岗位职责

银行客户经理分好几类:

(一)零售客户经理:指在××银行从事个人客户开发、客户管理和维护、产品销售、市场拓展等工作的人员。

在商贸市场附近的二级支行或代理网点配备1名专职零售客户经理。其他二级支行的零售客户经理原则上由网点人员兼职。零售客户经理隶属二级支行或代理网点管理。 (二)对公客户经理:是指具备相应任职资格和能力,从事××银行对公客户关系管理、营销方案策划与实施,为行政企事业单位、同业等客户提供存款、支付结算、代收代付等金融服务的营销人员。 人员配备:每个开办对公业务的网点至少配备1名对公客户经理。对公客户经理隶属二级支行管理。

(三)信贷客户经理:指在××银行从事信贷客户开发、客户管理和维护、产品销售、市场拓展等工作的人员。人员配备:可根据信贷业务开办情况,每增设一个营业部至少增加3名信贷客户经理。信贷客户经理原则上配备在县支行和开办贷款业务的二级支行。 (四)理财经理:是指具备相应任职资格和能力,从事××银行个人客户关系管理、营销方案策划与实施,为个人客户提供各种财务分析、规划或投资建议、销售理财计划及投资性产品的营销人员。主要从事代销基金、国债、保险、本外币理财产品、第三方存管等产品销售工作。人员配备:

按折算后的所属网点大客户数量配备专兼职理财经理。

(五)大堂经理:指在××银行网点识别并引导客户、挖掘优质客户资源、推介销售金融产品、提供业务咨询和服务的营销人员。

人员配备:营业面积在200㎡以上、地理位置优越、交易量较大的网点可配备专职大堂经理1人。其他网点原则上配备兼职大堂经理。

(六)产品经理:是指负责组织(或参与)银行某一金融产品或产品线的创新设计、生产营销、管理服务和应用实施工作的营销人员。主要负责从环境分析、产品策划、产品设计开发到产品营销、推广、维护、改进和市场效果评价的全过程管理和服务支撑工作。 人员配备:产品经理归属各业务部门管理。在省分行配备公司产品经理2名、零售产品经理2名、信贷产品经理1名。市分行暂各设个人、对公、信贷产品经理1人,由各业务部门业务管理岗兼职。

客户经理是负责贷款、理财产品,或者吸收存款等非柜面业务的专职服务人员;大堂经理职责是负责维持营业室秩序、解答客户咨询、帮助客户填单等

做柜员可以和客户平和、公开交流,而且知道怎么通过窗口的形式和客户来交流,熟练运用职业道德与规范;经过一段时间的柜员岗位后你就可以做客户经理;这两个岗位其实是可以由你选择的。 银行大堂经理的工作

1、营业前,做好各项准备工作。

(1)检查柜台及填单台签字笔能否正常使用,各类单据是否齐全、充足。

(2)检查叫号机及自助设备、电子显示屏是否正常运行,95599自助电话线路是否通畅。 (3)检查宣传海报、展架是否按规定正确摆放,折页品种是否齐全、数量是否充足。 (4)检查饮水机的饮用水是否需要更换,水杯是否充足;客户座椅是否有损坏;消防设备是否合规摆放。

(5)检查告示栏内容是否过期需要更新;检查客户意见簿、意见箱。 (6)检查网点大厅、接待台、网点门前是否干净整洁。 (7)检查办公用品(名片、大堂经理工作日志、客户需求登记簿、产品说明书等)是否齐全。

2、营业中,工作积极主动、文明礼貌。

(1)热情、文明地迎送进出网点的客户。从客户进门时起,大堂经理应主动上前迎接客户。

(2)识别、分流和引导客户。大堂经理通过主动询问客户需求,引导客户取号,指导客户选择交易渠道(柜台、自助设备、电话银行)办理业务;指导客户填写单据,引导客户到等候区等候。

(3)大堂经理应主动巡视。对于等待区的客户,大堂经理要主动询问客户是否有饮水、书报、杂志等浏览需要;主动介绍我行金融产品,向客户递上相关宣传材料,对感兴趣的客户给予进一步的深度讲解。

(4)回答客户业务咨询时,要语言流畅、吐字清晰,微笑服务、耐心细致。在交谈中,仔细观察客户行为举止,认真聆听并记录客户意见和需求,从中获取客户信息,发现潜在优质客户。

(5)大堂经理要努力做好潜在客户的拓展工作,向其推荐我行的贵宾服务。及时将自己或柜台人员发现的潜在客户引见给个人客户经理,并说明客户需求,由客户经理与客户进行单独沟通,促使之成为我行的贵宾客户。对暂时不接受我行贵宾客户服务的,要向客户递送名片,若客户愿意提供姓名、联系电话、联系地址等信息,要认真记录,立即通知客户经理做好后续营销服务工作。

(6)贵宾客户到网点办理业务时,应请客户出示贵宾卡,引导客户到贵宾服务区或贵宾窗口办理业务。如上笔业务未办结,客户不能立即办理业务时,应引导客户到贵宾休息区,请客户稍待,并提供茶饮、杂志等,主动介绍我行金融产品,向客户递上相关宣传材料,对感兴趣的客户给予进一步的深度讲解。贵宾客户业务办结后,大堂经理应上前询问,是否还有其他需求并给予协助。客户离开时要送至门口,并向其道别。 (7)做好大厅设施使用情况的巡查工作,及时发现并排除故障隐患。

(8)有效疏导分流客源,指导查询、小额取款、代缴费的客户到自助设备办理业务,缓解柜台压力。

(9)发生纠纷时,要立即上前劝阻,调查原因,快速妥善地处理客户批评意见,避免发生争执,化解矛盾,减少客户投诉。

(10)对于急需帮助办理业务的客户或年龄较大行动不便的老年客户,应根据情况安排在“绿色通道”提前办理。

(11)建立《大堂经理工作日志》,对客户提出的问题不能解释的要及时记录,注意检查客户登记需求,及时向客户反馈信息。 (12)对无故长期滞留的可疑人员,应上前询问原因,劝其离开。对寻衅滋事的不法分子,要在保证人身安全的前提下,对其安抚稳住,并提示同事及时报警。

3、营业结束后。

(1)检查大厅设备运行情况。

(2)关闭电子显示屏、饮水机等设备电源。

(3)查看客户意见簿、意见箱,及时处理客户意见及建议,经上级研究同意后,对提供联络方式的客户,应提供反馈意见。

(4)填写大堂经理工作日志,总结当日服务情况,对重点客户信息及市场动态,分析整理上报。

第16篇:浅谈对《岗位职责》的认识

浅谈对《岗位职责》的认识

杨蕾

我们每天都在朗读“对自己负责、对公司整体利益负责、对用户负责、对社会负责”,这四个负责是公司经营理念,也是员工岗位职责的核心,是指导我们完成本职工作的风向标。

通过学习《岗位职责》,让我们更加明确了自己的工作职责和在工作应承担的责任,公司的每一个人均处于相应的岗位上,每一个岗位均有不同的岗位职责。我常常在思考这样一个问题,为什么人们在同样的一个岗位,做着同样的工作,履行着同样的岗位职责,却得到不一样的工作业绩和不同的发展?这一定与一个人的忠诚、敬业有着密切的联系。现在我就“只有忠诚才能获得信任,只有敬业才能获得发展”,谈一些自己的看法。

一、如何理解忠诚和敬业

刚刚加入XX公司这个大团体的时候,对工作是尽职、尽责的,但对忠诚敬业的理解是模糊的,随着我和公司的同步发展,对忠诚敬业的深刻含义才真正地理解了,其实忠诚在于你的内心,敬业在于你的工作态度,这两者是分不开的。从理解它的深刻涵义时,忠诚、敬业就是我推崇的做人、做事原则。事实证明,忠诚企业,你可以得到信任和实业的发展,敬业职责,你可以实现人生奋斗的目标。也就是讲,只有忠诚和敬业才能得到他人的尊重、理想的实现。

二、什么是忠诚?什么是敬业?

我们曾经学习过《把信送给加西亚》这本书。书中通过罗文中尉将一封信件送给加西亚的故事,告诉后人什么是忠诚、什么是敬业。罗文中尉的忠诚和敬业使他毫不迟延地接受并且不讲任何条件去完成极其艰巨的任务,不折不扣的履行了一个军人应该完成的神圣职责,让我们看到了他的高尚品质,也使我们从内心悠然而生对他人格魅力的敬佩。

“忠诚、敬业”不是对一个有恩于己的老板顶礼膜拜,而是要完成好自己所从事的本职工作,关心企业的生存和发展,与企业荣耻与共,尽一切能力为了企业的发展而努力。我认为忠诚敬业是效率,忠诚敬业是竞争力,忠诚敬业是企业发展的基石。也就讲,一支“忠诚敬业”的团队是战无不胜,无坚不摧的团队,这支团队是在企业发展实践中磨练成就一支别人无法克隆的团队。一名“忠诚敬业”的员工是企业最宝贵的财富,他们是企业发挥的生力军,在他们身上有一种与生俱来的顽强精神,同时他们能为企业带来生机、能让企业摆脱困境、能与企业共渡难关、共同发展。

三、年限长不等同于你对企业的忠诚和敬业

一个缺乏忠诚度、缺乏敬业精神、缺乏职责意识的员工在一个企业工作时间再长,也并不代表他对企业的忠诚和敬业,而是因为他未能找到如愿的工作,只能勉强呆在企业,所以他们根本谈不上对企业

的忠诚和敬业,这些员工对企业的整体发展也是不利的,会影响其他人的工作效率,同时也是企业“高风险”的员工。他们在企业聊以度日,小心完成自己份内的事情,对其它的事情不闻不问,事不关己,高高挂起,当个人利益与企业利益发生冲突时,他们忘却自己的岗位职责,失去原则,会做出一些有损于企业利益的事情。而忠诚、敬业的员工对企业忠心耿耿,他们热爱自己为之服务的企业,相信企业会为自己的长远发展进行规划,他们会不折不扣地遵守企业的各项规章制度,认真履行自己的岗位职责,因为他们非常珍惜自己的工作,即便是日后他们离开了企业,他们对企业的益处远远大于那些干久了混日子的人,所以讲时间并不代表一个员工对企业的忠诚和敬业。

四、我要做一名忠诚敬业的员工

在现实中,到处都可以看到,胸怀大志却一事无成的人,当看到这些人时,我在反思,为什么这些人一事无成?其实答案已得出,那就是他们缺乏对企业的忠诚、对工作的敬业。作为XX的一名员工,我要做到忠诚企业,敬业自己的本职工作,严以律已、忠于职守,爱岗敬业,多干实事,从小事做起,加强主观能动性,从不同的角度审视自己、反思自己,查找自己,克服自身的缺点,力争在平凡的岗位上做出不平几的业绩,用自己微薄的力量为XX企业的发展添砖添瓦,愿做一名默默无闻的铺路石。

第17篇:总结仓库管理员岗位职责

具体描述

一、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。

二、随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。

三、定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。

四、熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。

五、搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。

回复1:总结仓库管理员岗位职责

六、完成处、科长交办的其它工作。

制表登记; 分类建帐; 型号不同; 单独码放; 进货需签认; 出库有凭据; 缺货及时申报; 每月进行盘库; 设计几种表格; 建立相应制度.

如果仓库条件允许, 可以把仓库分成几个区域 (或库位), 每个区域建一本帐 (用活页帐本,以便续页,但每页帐页都要有页码).每种配件必有单独帐页.

有本事的不爱干, 没本事的干不了, 其实仓库管理主要是管物, 比管人强多了.

入库:

材料采购人员办理材料入库手续,由仓库保管员填制材料入库单,一式三联,一联存根仓库做仓库账(不必再单独用一联),一联交采购员,一联交财会做账。入库单至少需经手人采购员和仓库保管员签字。

出库:

同样由仓库保管员填制领料单,由领料人、仓库保管员和相关负责人签字认可,同样一式三联,交财会、领料人和仓库留底并做账。

这样,财会和仓库的记账依据是相同的,月末对账才能发现问题并解决问题。

仓库管理程序

Warehouse Manangement Procedures

时间管理 Time Management

1. 进出仓库的时间为早6:00AM-晚24;00PM

It is from 6:00AM to 24:00 for paing in and out the warehouse .

2. 早6:00AM收货区员工,防损部员工同时进入仓库,并进行收货

The staffs of receiving goods section and preventing damage department enter into the warehouse at the same time and are about to receive the goods.

3. 防损员对收货区收货进行监督

The staffs of preventing damage supervise to receive the goods in receiving goods section .

4.晚24:00PM防损部对仓库进行清场,部门在没有防损部的同意下,不得随意进出仓库

The preventing damage department clears and settle for the warehouse at 24:00PM , and the other department can not pa in and out it freely under no agreement of the preventing damage department .

5.部门如有特殊原因需进仓库,必须到防损部在《特殊情况进出仓库表》上凳记,并有店值班签名认可方能进入仓库。(附《特殊情况进出仓库表》)

The other department need to enter into the warehouse if they have the special reasons , and they must go to the preventing damage department and register on , otherwise , and they do not enter into until the attendant signed on it .(Attached )

仓库消防的管理

Warehouse Fire Protection Management

1. 仓库各主通道应全部划上2米或2米以上宽的黄色警戒线

There are two meters or more than two meters yellow warning lines on all main alleyways of the warehouse .

2.所有货物的堆码不能超过黄色警戒线,以保持各主通道的畅通无阻

The stowage of all goods can not exceed the yellow waring lines for keeping clearing of all main alleyways .

3.仓库内所有的配电室、消防设施、配电柜消防通道下方地面全部划上黄色斑马线

We must mark yellow zebra croings in all switch rooms , fire protection establishments and the ground below the fire protection alleyways of distributing boxes of the warehouse .

4. 所有划有黄色斑马线的地方,不允许堆码货物

Forbit to pile up the goods in all places where marked the zebra croings .

5. 消防喷淋系统正下方60CM内不准堆放货物

Forbit to pile up the goods within 60CM below the sprinkler systems of fire protection .

6. 仓库内贵重物品应设置专门带锁小仓库,以防止贵重物品智丢失

Should set up the small warehouse with locks for the precious goods in the warehouse for avoiding losing them .

7. 仓库内易燃物品要单独堆码,不能混码在一起

The tinders must pile up separately and not intricately in the warehouse .

8. 仓库内所有货品,必须按小分类进行堆码,不能直接堆码在地上

All goods must pile up according to the small claification , and not on the ground directly in the warehouse.

9.仓库退货区要每日清空,抽报损商品必须按《报损程序》进行处理

The sending back goods section of the warehouse must clear in every day , and the overstocked products as loes must be proceed accrding to .

10.所有纸箱必须拆卸成纸板,并经防损员认真检查后,方可拉入纸板房

All cartons must be knocked down into the cardboards and then they can send into the cardboard rooms until the staffs of preventing damage checked carefully .11.所有拉出的垃圾必须接受防损员的检查,要检查无异常后,方可出渣

All the garbages that sent out must be accepted the examination by the staffs of preventing damage , if the examination results is normal , they will be sent out .

12.防损部要派专人并收货区平台卷帘门,不允许任何员工、清洁工随意开启此门

The preventing damage department must appointed the special staffs to guard the roller shutter of the receiving goods section , and can not promise any staffs and dustmen to open freely .

13.防损部每日要派人在仓库内进行巡逻、检查

The preventing damage department need to arrange the staffs to patrol and check in the warehouse.

14.仓库内应贴上《仓库巡逻表》,每小时防损员巡查仓库时都应在表上做好记录

There is in the warehouse , and they should record on it when the staffs of the preventing damage patrol and check the warehouse for every hour

第18篇:岗位职责培训总结

学习岗位职责,明确责任意识

2014年4月22日,公司组织了《岗位职责》的综合学习,对于自我的岗位职能职责认知,刚开始很多人只是感觉完成上级领导安排的任务就可以了,可通过此次岗位职责培训后,每个人都越来越觉得自己肩上的担子沉重了,也明白了作为各岗各职所代表所担负的责任,从中也使我认识到一下几点:

1、“责任具有至高无上的价值,它是一种伟大的品格。在所有价值中它处于最高的位置。”剖析自我,在日常的工作中结合自身的岗位职能又有多少是带着这样至高无上的价值去工作的?责任是对工作的态度,也是对自身的态度。环顾四周,有些人一生碌碌无为,到头来埋怨世界的不公平,岂知,对于自己所承载的岗位责任担负了多少,最后让自己在日常的工作中平平淡淡。而有些人将责任感时刻铭记于胸,使其成为生活中的一种态度,当岗位责任在召唤的时候,就会不惜一切的努力完成自己岗位职责中所应尽义务,他们终将是我们的楷模,是我们学习的对象。

2、没有勇于担当的责任感,是不会激发出自身所蕴含的潜能。在平凡的工作岗位上勇于担当责任,把自身工作落实到实处,个人才能得到更好的发展,企业才会更加欣欣向荣。

3、作为公司的一员,不能认清自己的岗位职责,担负起自己应该承担的责任,是要付出沉重的代价的。个人服从岗位,在岗位上履行职务,在岗位上承担责任。只有时时刻刻都以公司的发展为重,履行自己的岗位职责,将责任铭记于心,才能赢得公司与同事的信任、尊敬,才能获得事业与人生的成功。

总之,责任重于泰山,没有责任的是不值得信任与尊重的,漫漫长路下,从此刻开始,让自己懂得珍惜,珍惜企业所赋予我的一切,珍惜与同事的相逢,担负起自己所承载的责任,与公司一起成长。

综合办

2014年4月23日

第19篇:学习岗位职责总结

(一)在护理部和(科)护士长领导下,指导本科护理业务技术、科研和护理教学工作。

(二)检查、指导本科危重症患者护理计划的制定、护理措施的落实及效果评价。

(三)了解国内、外本专科护理发展动态,并根据本院具体条件努力引进先进技术,提高护理质量,发展护理学科。运用以人为本的整体观念,将先进的护理理念运用到日常护理工作中。

(四)主持本科护理业务查房,提高全科护理业务水平。

(五)参加医院有关护理缺陷的讨论、鉴定工作,并提出整改措施。

(六)指导护理本科生及专科生的临床实习,承担课程授课、临床带教、拟定教学计划、编写教材等工作。

(七)组织、指导在职护士的业务学习及开展护理科研,承担对具有高级技术职称护理人员专业技能培养。

(八)对全院护理人员结构、队伍建设、业务技术管理和科研管理提出指导性意见。参与审定、评价护理论文和护理科研课题、护理技术革新的工作。

(九)配合《医疗事故处理条例》的实施,对护理人员进行增强法律意识和法律观念的教育、引导工作。医学`教育网搜集整理

(十)每年至少撰写护理科研论文一篇。

本人本年度在德政中社区任民政专职,在街党工委的领导和居民科的指导下,在其职位尽其责任,工作上认真,任劳任怨,能顺利完成上级布置的各项工作任务。

本人一年来自觉遵守国家法、法规。遵守本单位的规章制度。认真参加区、街有关民政的理论学习和培训,认真钻研业务,不断提高素质和业务水平。不计较个人的得失,团结同事,按时按质完成各项工作。民政工作的宗旨是:上为政府分忧,下为百姓解难。工作上对于辖区内的弱势社群,定期上门、电话联络了解他们生活经济的实际情况。根据不同的情况给予不同的帮助,如:输救济、基本医疗、慈善医疗、实物救助、低收入困难等。关心孤寡老人的生活情况,做好优抚工作。对于残疾人、特别是精神病人,每人都建立监护小组,随访登记册,使他们得到有效的治疗和监护。并且我们积极配合越秀区换发第二代《中华人民共和国残疾证》工作。经常组织辖区内的老年人参加有益身心健康活动,保健知识讲座,做好《广州市老年人社会保障卡》的登记等工作。殡葬火化率达到100%。在做好民政工作的同时,又协助配合其它的工作如:献血、计生、治保、城管等。做好创卫生城市工作,但还有存在不足之处,需要不断的收进。

今后,在新的一年里,还要不断努力学习,适应社区、社会的不断发展,以人为本、服务社区,切实为居民群众报务,共同搞好社区建设。

司机岗位职责:

1、做好出车前的准备工作,认真检查车辆各部位,保证车辆不带病上路,认真完成每天的出车任务。

2、出车必须持有车队队长签发的派车单,不得公车私用。

3、完成任务后要回到车队待命,不得擅自离开岗位,做到随叫随到。

4、行车时有遵守交通安全法,做到安全文明行车,服务态度热情周到。

5、上路行驶时,精力要集中,不和乘车人闲谈,遵守保密制度,不泄露乘车人的谈话内容。

6、要定期或不定期的对车辆进行安全检查,尽早排除事故隐患,不开带病车。

XX年,在领导的重视关心下,在各部门的大力支持下,办公室全体人员自觉加强学习、积极开拓进取,扎实工作,表现出高度的政治觉悟、过硬的业务本领和优良的工作作风,整体工作迈上了一个新的台阶。 作为办公室主任,我的主要工作职责是:负责区xx局办公室的工作,组织办公室工作人员完成政工、人事、宣传、督办、信息、老干、档案、信访、财务和后勤服务管理等工作,同时协助完成局党建工作,并兼职参与xx项目业务工作。在工作中,我能自觉实践“xxxx”重要思想,认真学习理论,积极履行职责,并积累了一定的管理经验和工作实践经验。5 v3 m8 ].t/ \\5 v

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一、加强学习、提高自身素质,适应发展需要

2 p2 {5 d5 u\' \\\' x0 n; k2 y学习使人进步,学习有利于工作。为使自己更好地胜任办公室主任的岗位,我坚持把学习贯穿于工作的始终,加强学习的积极性和主动性。能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“xxxx”重要思想,正确理解和把握新时期xx工作的性质、地位、任务和作用。积极参加局上统一组织的学习活动,不断提高自己的理论水平。注意把在工作中学习和带动办公室成员学习有机结合起来,理论联系实际,学以致用,努力营造办公室的良好学习氛围。工作中,我们着力强化三种意识:

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1、强化规范意识,就是把办公室的各项工作、各个步骤、各个环节,用科学、合理的机制和制度加以规范,并以制度保证全体工作人员都能严格、自觉地按照规范开展工作。办公室是机关公务和社会活动的枢纽,事务繁杂,联系广泛,矛盾集中,常常会遇到一些急需解决但又十分棘手的问题,所以有必要建立一套为其使命任务所必需、与其工作特点相适应的规章制度,来规范所有的人和事,使工作的各个环节都置于有效的控制之下。为此,我们出台了司机管理、文件打印、接待用餐、秘书人员工作制度,通过各项规章制度的制定,不断强化每个办公室人员的规范意识,使机关工作处处有章法,人人懂规矩;使办公室每个同志工作有序、行为规范。今年,办公室成功迎接了省委**书记、检察院**检察长等领导对我镇的视察和检查,同时,办公室更加注重对机关人员的服务,为每个办公室配备了暖瓶、茶杯、茶叶,提高了机关服务质量,真正做到了让领导、部门和群众满意。

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2、强化责任意识,就是要求办公室每位同志都必须以高度负责的精神对待每一项工作,高标准、严要求、创造性地处理好每一件事情。办公室是总揽全局、协调各方的综合办事机构,有着十分特殊的、其他部门不可替代的地位和作用。我深深地意识到:办公室每位同志都是一个螺丝钉,担负着自己的职责和责任;工作中任何一个环节出现任何失误,都可能给办公室乃至党委、政府的工作造成被动,甚至酿成事故。为此,**书记一再要求我们,对待每一项工作,办公室人员都要努力做到小心小心再小心,细致细致再细致,认真认真再认真。通过强化责任意识,我们办公室每个同志都能明确自己担负的职责,自觉地按照职责履行职能,同时,我们办公室的一些同志更能充分发挥主观能动性,主动地、高标准地、高质量地完成职责。在处理机关干部旧宿舍楼这一棘手问题上,主要领导亲自靠上工作,亲自研究处理方案,最后通过公开竞标的方式使这一问题圆满解决;**同志作为办公室副主任工作兢兢业业,经常牺牲个人休息时间盯在办公室,保证了机关事物工作的正常运转;秘书办人员更是经常加班加点,通常都是来得最早、走得最晚。今年,秘书办在新闻媒体发表稿件80多篇,用稿居全市前列。 0 f c& v; v( z$ |

3、强化形象意识,就是要用一流的工作态度、一流的工作作风、一流的工作业绩来塑造办公室的形象,维护领导权威,赢得群众信赖。办公室是反映党委、政府工作状况和精神面貌的窗口,是党联系人民群众的纽带,办公室每位干部的形象如何,直接关系到党委、政府在群众心目中的形象。因此,我们办公室人员既当好战斗员,又当好服务员,更当好宣传员,真正树立起一种崭新的形象。每天早上司机同志要把车擦得干干净净,办公室人员对同志和客人来有迎言,走有送语,端茶倒水,热诚相待;这不仅树立了办公室人员的个人形象,同时更树立了集体的形象。通过这种形象的塑造,在办公室内部形成了一种人人都互相学习、支持、关心、谅解,形成了一种健康向上、宽松和谐的工作环境。4 f- | w9 ?6 c- l, h( k

二、工作完成情况及取得的成绩+ z1 g& f4 o: h! x3 ]

一积极参与完成党建工作

+ e& ^: f s+ g+ p% v$ t\' z) s) x在我区大力开展“三讲”学习活动和“保持共产党员先进性教育”学习活动中,我作为办公室主任,全身心投入到党建工作中来,先后圆满完成了区xx局各项学习活动领导小组办公室主任职责和区委第二督导组联络员、信息员职责,有效地促进了区xx局和xx乡开展“保持共产党员先进性教育”学习活动工作的开展。在学习活动中我坚持认真做好个人读书笔记,撰写学习理论文章、心得体会和学习总结。通过始终如一地抓好理论学习,进一步增强了自己的政治敏锐性和鉴别力,增强了贯彻执行党的路线、方针和政策的信心和决心,增强了用理论指导工作的意识和能力。# @2 |( \\$ h# t! ?/ f2 r

二强化服务意识,实现办公室人员思想认识的新突破% k4 f# a.|, k2 r* \\ a6 k

办公室所处的特殊地位和所属的工作性质,决定着办公室的实质就是一个单位的服务中枢,办公室工作的核心就是服务。为此,我从解决办公室工作人员的思想认识入手,通过学习教育、健全制度等措施,使全办上下自觉认识到:服务是天职。服务是办公室的立身之本、辅政之基、谋事之道,是天职,也是灵魂。离开了服务,办公室工作就会成为无源之水、无本之木。因而,我在日常工作中反复向全办工作人员灌输优质服务的理念,要求办公室工作人员自觉找准工作定位,把服务作为自己的情感所系、职责所在、事业所求,寓服务于工作,寓工作于服务,使办公室全体人员的服务意识和服务水平都有了全面提高。2 o0 `4 u6 v8 t0 g4 f4 c& ^.j

一是由注重日常事务服务向服务发展大局转变。自觉从繁忙的日常事务中走出来,把主要精力和时间集中在服务发展大局上,放在为领导决策出谋划策上,放在重大问题的协调解决上,放在单位重大事项的督查落实上,有效地提升了工作水平。二是由被动服务向主动服务转变。紧紧围绕部门工作和局领导的要求,充分发挥主观能动性,努力做到超前思考,正确预测发展趋势,紧贴领导求主动,围绕大局谋主动,尊重规律赢主动,从而牢牢掌握了工作的主动权,逐步实现了由被动服务向主动服务的转变。

第20篇:各岗位职责总结

各岗位职责总结

一、总经理: 岗位名称 :总经理 直接上级: 总经理办公会

直接下级: 副总经理、总工程师、总经理助理、财务部经理、办公室主任等 管理权限 :行使公司经营和发展的指挥权,主持公司的全盘工作 责任范围 :承担执行公司各项目标实现的责任

总经理依照公司章程和董事会授权,对董事会负责;公司实行董事会领导下的经理负责制。

主要岗位职责:

1、公司董事会、上级行政部门的指示、决议,领导整个公司的职工搞好各项工作。

2、总经理全面主持公司的行政工作,组织制定公司的机构设置和人员编制;向董事会提出聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或者解聘应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。

3、总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标,组织制订公司的发展规划、年度工作计划,积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。

4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议;协调各行政机构的工作,发挥各职能部门的作用。

5、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度,积极进行各项改革,推行岗位责任制,不断全面提高公司管理水平。

6、总经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革,面向社会,开拓创新,不断发展壮大。

7、总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设,不断提高各类人员的政治素质和业务素质。

8、总经理主持制订公司年度预算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。

9、总经理直接领导经理办公室,负责审批以公司名义发出的各类文件、报表,批办上级来文,处理涉外事宜,做好公司内外的接待工作。

10、总经理还应该定期向董事会汇报工作,向公司职工大会报告工作,接受监事会的咨询和监督,对于提出的问题和建议,积极解决和落实。关心职工生活,改善和提高职工的生活福利待遇。

11、总经理岗位职责还包括公司章程和董事会授予的其它职权;完成领导交办的其它任务。

二、副总经理: 岗位名称:副总经理 直接上级:总经理

直接下级:总经理助理、财务部经理、办公室主任等

管理权限:主持公司经营管理工作,对公司各营业部的管理与协调

岗位性质:副总经理是总经理的高级助手,协助总经理工作。受总经理的委托,行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务

管理责任:主持公司经营管理工作,对公司各营业部的管理与协调 主要岗位责任:

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;

3、负责将公司内部管理制度化、规范化;

4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

5、有权向总经理提出营业部的业务经理、副经理人选;

6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;

7、对各营业部的工作负领导责任,协调各营业部的内部业务;

8、负责对企业文化的建设工作

9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。

10、总经理临时授权的其他工作 三、营销总监: 岗位名称:营销总监 直系上级:总经理、副总经理

直系下级:销售部经理、市场部经理、公关部经理

岗位性质:负责公司的整体市场营销工作,引领公司营销方向。 主要岗位责任:

1、负责公司项目的营销、策划、销售管理、客户关系等营销工作。

2、负责项目营销队伍建设,包括:销售团队、策划团队、广告营销团队、广告执行团队。

3、负责制定项目总体和分阶段的市场推广策略并有效执行,制定销售政策,销售策略和实施方案并有效执行。

4、负责市场调研、产品分析,对竞争产品进行研究与监控,提供项目市场运作的建议书和产品建议书.并根据市场动态变化进行营销思路调整和创新.

5、负责整合营销资源,指导、推进合作单位完成项目营销传播计划、广告创意并组织实施。

6、负责公关事件和主题活动策划,并整合媒介资源等。并根据公司销售策略,建立维护公司的销售网络与销售管理体系,通过系列市场推广活动,营造市场环境,提升公司与产品品牌,支撑公司产品销售的增长。

7、负责项目广告营销费用的预算支出的控制。

8、资营销团队全面管理工作。

9、及时了解相关法律、法规条例及国家宏观调控政策,并根据项目实际情况制定对策。

10、参与对相关主管人员的考评,完成业务流程,拓展销售渠道。

四、销售总监: 岗位名称:销售部

直系上级:总经理、副总经理、营销总监 直系下级:销售主管、销售人员

岗位性质:依据公司发展战略,以公司年度工作计划为标准,制定本部门年度工作计划及实施方案,整合部门现有资源进行年度目标分解,并监督跟踪完成进度,确保部门年度工作计划的完成。 主要岗位责任:

1、参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。

2、组织与管理销售团队,完成企业产品销售目标。

3、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。

4、招募、培训、激励、考核下属员工,以及协助下属员工完成下达的任务指标。

5、收集各种市场信息,并及时反馈给上级与其他有关部门。

6、参与制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场的发展。

7、发展与协同企业和合作伙伴关系。

8、协助上级做好市场危机公关处理。

9、协助制定企业产品和企业品牌推广方案,并监督执行。

10、妥当处理客户投诉事件,以及接待客户的来访。五、销售主管: 岗位名称:销售主管

直系上级:营销总监、销售总监 直系下级:销售人员

岗位性质:将公司下达的销售目标合理分解成区域市场销售目标并细化成各个不同客户的销售回款目标。 销售主管职责 :

1、在销售部经理领导下负责具体销售工作。

2、根据公司整体经营目标,参与制定销售计划,同时制定本组每月销售计划,掌握销售进度。

3、定期组织汇报销售情况,编制销售报表,定期报送经理。

4、每日确认各业务员当日业绩。

5、根据销售计划,参与制定和调整销售方案,并负责具体销售方案实施。

6、根据公司规定,定期对业务员进行考核。

7、组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程的实践。

8、制定项目月度公关活动、促销活动、软性宣传主题文字及发布等,上报部门经理及总经理,在批准后负责月度公关活动、促销活动、软性宣传主题文字及发布的实施,并进行资金的计划与控制,做到有计划按步骤的开展活动宣传工作。

9、负责对销售代表的日常管理。

10、负责培训及市场调研,收集金融平台信息并进行分析、评估,提交市场调查报告。

11、协助本组销售代表与客户谈判,签署投资协议书、预售契约并进行审核。

12、及时收缴销售代表填写的各种资料及日常工作汇报。

13、完成销售经理交办的临时性任务。

14、对销售经理交代的事马上办理,议定的事宜马上处理并立即形成文字,发放各人主要岗位责任: 六、销售人员: 岗位名称:销售人员

直系上级:销售总监、销售主管 直系下级:无

岗位性质:推广销售本公司系列产品。 销售人员职责:

1、根据部门总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划。

2、全面掌握本市场的变化和竞争对手情况,了解客源市场布置的流量,注意市场结构的变化。

3、对本市场中的客源大户要熟悉他们的基本情况,随时关注其变化并适时做出应对。

4、组织销售人员对新市场进行开发。

5、管理开发好自己的客户。

6、负责组织销售计划的审定及落实,并进行督查。

7、掌握每位销售人员每日销售接待活动,并审核销售记录卡。

8、协助部门经理做好本市场客户的建立及升级管理工作,保持客户档案的完整。

9、根据工作需要对小组人员配备提出意见并编制本组培训计划,并督导培训计划的落实。

10、每周组织销售员完成部门周例会。

11、每周对本市场状况进行一次分析总结,找出工作存在的不足并提出政策方案,并对下周市场状况进行分析预测。

12、根据每位销售人员特点及客户的特点对本市场客户进行合理分配。

13、审核上交种类报告并提出处理意见。

14、协助销售员做好大型团队、特殊客户的接待服务工作。

15、参加市场经营分析会及年、月、度的市场经营计划会。

七、行政部 ■部门职责

1、负责公司日常行政管理工作,做好公司内外、企业上下沟通协调工作。

2、负责公司会议的组织、筹备工作,做好会议记录及会议决议的督办工作。

3、负责公司印信管理、文件收发、合同及档案资料的管理工作。

4、执行公司企业管理制度,负责建立企业档案。

5、负责企业内部文件、会议精神、会议决议、上级公司的批示、对公司指示等文件的及时传达、督促执行等工作。

6、负责公司文件收发、流转、评审的组织工作。

7、负责公司办公环境、办公用品、办公设备的维护和管理工作。

8、负责员工劳动纪律管理和后勤保障工作。

9、负责公司车辆日常调度工作。

10、负责本公司的企业文化宣传工作。

11、组织本条线对标杆企业进行学习,负责制定改进措施并落实推进工作。

12、配合信息管理中心,推进 ERP 等信息化系统的建设与完善工作。

13、负责对董事会的配合、协调工作。

14、负责公司对外接待及宣传工作。

15、负责本单位计划管理工作的推进。

16、负责各类活动的策划、组织工作。

17、负责移动办公的组织、协调工作。

18、负责公司的资质年鉴管理工作。

19、负责公司印信管理工作。

20、根据本部门不同种类文件材料形成的特征,及时制定其案卷类目,合理集中分类存

放,便于平时利用和立卷归档,并按规定要求及时移交档案管理部门。

21、配合董事会做好资产管理制度规定的各项资产管理工作。

22、负责对公司、项目部的行政工作进行检查监督。■ 行政部总监(副总监)

1、对行政部工作全面负责,组织安排协调本部门职责范围内的工作。

2、负责公司日常行政事务的组织协调。

3、负责研究公司内部管理体制,组织拟订各项规章制度。

4、负责各种会议的组织工作,负责会议精神的传达、督办工作。

5、具体负责公司印信管理工作。

6、负责公司档案资料的管理工作。

7、协调对外关系,具体办理涉及工商、行政管理等方面的事务。

8、负责质量体系的认证工作。

9、负责与工会的协调及配合工作。

10、负责发布奖惩通知,并在办公网络上公布。

11、负责公司对外企业文化宣传工作。

12、负责学先、移动办公及各类活动的组织工作。

13、负责组织本部门及本条线内部培训管理工作。

14、在制度规定的权限范围内,负责本部门的人力资源管理工作: (1)参与员工的招聘、奖励、加薪、晋升和处分、辞退、调动等事宜;

(2)推进人才培养体系建设,提升部门人员的能力与素质,建立匹配公司发展要求的管理与专业技术团队;

(3)负责下属人员的绩效管理工作。

15、不断收集标杆企业行政管理的相关资料,通过调研、研究、借鉴、吸收、完善逐渐提升公司行政管理水平和能力。

16、配合信息管理中心,推进公司 ERP 等信息化系统的建设与完善工作。

17、履行档案管理职责:根据本部门不同种类文件材料形成的特征,负责本部门文件材

料的形成、积累、保管和整理立卷归档工作,保证归档文件材料完整、准确、系统,并按规

定时间和要求移交档案管理部门保管。

18、根据票据审批制度规定的权限审核部门人员所发生的费用票据。

19、对公司及下属公司有关部门和人员所反映的困难和问题应及时予以处理和解决,同

时有义务配合其它部门的工作。

20、做好董事会资产管理制度规定的各项资产管理工作。

21、完成上级交办的其它工作。■ 行政主管

1、协助做好公司日常行政事物的组织协调工作。

2、协助做好各种会议、大型活动的筹备、组织工作,并做好相关会议记录。

3、协助办理涉及工商、行政管理等对外方面的事物。

4、组织进行文件流转、评审工作。

5、负责公司印章管理工作。

6、协助做好来信、来访接待工作。

7、负责各类相关信息的收集整理与发布工作,及时了解反馈信息。

8、负责本部门档案的收集、整理、归档工作,并负责监督辅导公司各部门档案管理工作。

9、负责公司办公车辆调度管理工作。

10、负责公司收发文管理工作。

11、负责协调公司办公自动化设备的维护与管理工作。

12、参与本公司行政管理制度的制定与完善。

13、完成上级交办的其它工作。■ 行政专员

1、协助做好公司日常行政事物的组织协调工作。

2、负责公司考勤管理、通讯录更新工作。

3、负责公司后勤管理、办公环境维护工作。

4、负责公司招待、票务预订、发票审批工作。

5、负责各类文件材料的打印、收发管理工作。

6、负责办公平台内会议决议的录入、检查、监督工作。

7、负责协调公司办公自动化设备的维护与管理工作。

8、负责公司学习计划表的制定、学习记录的收集工作。

9、负责办公物料、办公耗材的领用、分发管理工作。

10、负责监督、检查各部门办公区域卫生、员工着装等工作。

11、完成上级交办的其它工作。

八、人事部

1、负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;

2、负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;

3、根据现有的编织及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施;

4、做好各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整组要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;

5、负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;

6、建立并及时更新员工档案,做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)

7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施;

8、对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用;

9、负责拟定部门薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制;

10、制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;

11.、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;

12、做好员工考勤统计工作,负责加班的审核和报批工作

13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理;

14、配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;

15、定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成;

16、其他突发事件处理和领导交办的工作。

九、市场部 ■市场专员

1、确保完成并实现公司年度销售目标。

2、市场调研与市场预测,制订和实施销售计划。

3、销售政策的制订与施行,销售人员管理,销售工作的监察与评估。

4、负责执行公司的战略目标,对外产品销售,并在授权范围内处理经营中的具体业务和执行中发生的问题。

5、掌握市场动态,有计划地进行各类销售业务,保证市场信息的及时掌握并整理归档。

6、组织制订公司市场拓展计划;积极开拓市场,发展合作伙伴,搞活销售关系;提高服务素质,实行多种渠道多种经营;负责制订年度、季度、月销售计划。

7、严格执行各有关财经制度,加强成本核算,合理利用各项资金,协助计财部做好各项经销产品的核算,保证公司利润指标的落实。

8、负责办事处的日常管理,做好新中新代理业务工作,维护好公司的窗口形象;发展两级分销商/代理商,并负责对其进行管理。

9、负责向客户提供及时有效的售前售后支持与服务。

10、负责向公司相关部门提供有关的市场信息、产品信息。

11、负责维系客户,保持产品高水平的市场占有率。

12、负责客户分析及分类管理。整理相关的客户资料,建立客户档案,编制通讯录等其它与市场部相关的事项。

13、负责公司的售前支持和招投标工作。■营销总监

本职工作:负责公司的整体市场营销工作,依据公司发展战略,打造团结、稳定、有战斗力的市场团队,以公司年度工作计划为标准,制定本部门年度工作计划及实施方案,整合部门现有资源进行年度目标分解,并监督跟踪完成进度,确保部门年度工作计划的完成。

1、参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。

2、完成公司年度营销目标以及其他任务,对营销思想进行定位。

3、协调公司内外部关系,对公司市场营销战略计划的执行进行监督和控 制。

4、主持制订公司营销管理工作的有关的销售政策、规章制度、实施细则和工作程序,经批准后组织实施。

5、销售队伍的建设与培养。

6、制定市场部年度专业培训计划并协助实施。

7、根据市场及同业情况制订公司产品市场价格,经批准后执行。

8、定期主持营销系统例会,并参加公司有关营销方面的会议及总经理办公会。

9、负责公司营销费用的审核。

10、审阅营销系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件。

11、负责重大公关活动的总体、现场策划及指挥。

12、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。

13、经常开展对用户、市场、竞争对手的调查研究,针对市场和竞争对手的 动向制定应对措施,巩固和完善原有市场,开发新市场,提高品牌形象。

14、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和相关数据。

15、及时向总经理汇报营销系统的真实情况及有关数据。

16、受理直接下级上报的合理化建议,按照规定程序处理。

17、及时对所属下级工作中的争议作出裁决。

18、填写直接下级的过失单和奖励单。

19、在权限范围内审批直接下级的过失单和奖励单。20、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。

21、培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘和调配直接下级,负责直接下级岗位人员任用的提名和隔级下级岗位人员的任命。

22、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系。

23、关心所属下级的思想、工作和生活情况。

十、企划部 ■企划总监

全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施。

1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划。

2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实。

3、制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参谋。

4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核。

5、负责全公司企划的业务培训及工作指导。

6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划。

7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐。

8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总经理执行方案结果和执行总结。

9、对全国市场情况进行调研、汇总、分析。

10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。■企划专员

1、组织管理专员

①协助总监完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向总监汇报结果。 ②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核。 ③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报。 ④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结。 ⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理。

⑥对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理。 ⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定。 ⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理。

2、文案策划文员

①负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向总监汇报工作结果。 ②负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则。

③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求。 ④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训。 ⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结。

⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作。 ⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化。

⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化。

3、媒体宣传专员

①负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案。 ②制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则。 ③建立与媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划。 ④负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训。

⑤对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训。

⑥对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传。

4、形象设计专员

①负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实。 ②负责地区公司门店的形象设计。

③企划活动中常用标准道具的设计及使用说明。

④大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作。 ⑤负责公司企划形象介绍画册的设计和制作。

⑥对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训,指导各地区的快讯制作方法。 ⑦对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。

5、市场拓展专员

① 负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发。

② 负责卖场内外的广告布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督。 ③ 负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度,把全国企划费用纳入规范化管理。 ④ 以公司网点为依托,拓展企划在营业以外的赢利空间,创建稳定的营业外企划收入来源和新的赢利模型。

⑤ 对全国联采品牌商品实行统一广告谈判,创造收益规模效应。 ⑥ 对全国市场情况进行情报搜集、资料汇总、市场分析。

十一、技术部

1、严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责。

2、负责制定公司技术管理制度;负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度,组织、协调有关部门建立和完善质量、能源等管理标准及制度。

3、组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。

4、负责制订和修改技术规程;编制产品的使用、维修和技术安装等有关的技术规定。

5、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施,确保产品品种不断更新和扩大;负责产品配方的开发、研制工作。

6、合理编制技术文件,改进和规范工作流程。

7、研究和摸索科学的流水作业规律,认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总归档保管工作。

8、负责制定公司产品的企业统一标准,实现产品的规范化管理。

9、编制公司产品标准,按年度审核、充、修订定额内容。

10、认真做好技术图纸、技术资料的归档工作;负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度。

11、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保生产、经营工作的正常进行。

12、及时搜集整理国内外产品发展信息,及时把握产品发展趋势。

13、负责编制公司技术研发计划,抓好技术管理人才培养,技术队伍的管理。有计划的推荐、引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作。

14、组织技术成果及技术经济效益的评价工作。

15、负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作。

16、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

二、财务部 财务部工作内容

1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。

2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。

3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。

4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。

5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。

6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。

7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。

9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。

11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。

12、负责先进管理,审核收付原始凭证。

13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。 ■财务部经理

1、具体负责本公司的财务会计工作

① 对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。严格遵守财经纪律和公司各项规章制度。不断改进和提高财务会计工作水平。

② 督促本公司加强定额管理、原始记录和计量检验等基础工作。

③认真审核会计凭证和会计报表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。

2、组织制定本公司的各项财务管理制度

① 制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核酸并有利于提高经济效益 ② 随时检查各项财务制度的执行情况,发现违反财经纪律、财务会计制度的,及时制止和纠正,重大问题应向公司领导汇报。 ③及时总结经验,不断完善各项财务管理制度。

3、组织编制本公司的财务收支计划,按时报送公司领导,并检查各部门执行情况 ① 在编制财务收支计划前,应要求各职能部门提供切实可行的收支计划明细表,经审核验证后据此编制本公司的财务收支计划和编制说明。

② 经总经理审批的财务收支计划,应组织有关职能部门严格实施,不得随意突破。 ③ 资金掉要如实反映矛盾和问题,有效利用现有资产,保证经营活动正常进行。

4、组织编制本公司的成本计划和费用预算,并将各项计划指标分解下达落实并检查执行情况。

① 编制的成本计划应现金合理,费用预算应厉行节约,费用开支不突破规定范围。 ② 在本公司总经理的组织下,应将成本计划和费用预算案项目分解,逐步落实到各职能部门。

③ 设计必要的台帐及时反映、分析计划或预算执行情况。并向各职能部门反馈。

5、充分运用会计资料,分析经济效果,提供可靠信息,预算经济前景,为公司领导决策提供依据。

6、组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术,负责财会人员的考核。

7、负责协调财务和各部门的工作,多于其他部门联系、协调,把财务工作纳入正轨。

8、负责保管公司财务专用印鉴,并按公司财务制度使用印鉴。

9、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。

10、完成公司领导交办的其他工作。■财务会计

1、设置和登记总帐和各明细账,并编制各类报表。

① 编制总长科目余额表,并与有关明细账核对,保证帐帐相符。

② 编制会计报表。各种会计报表做到数字真实,计算准确,内容完整,及时使报送政府有关部门。

③ 协助办公室建立低值易耗品台帐。

④ 各类帐户设置应做到齐全、明晰、同时设置和登记固定资产明细表

2、根据工财务管理制度和会计制度,登记总账和明细帐,账户应按币种分别设置。

3、会同其他部门定期进行财产清查,及时清理往来帐。

① 根据本公司财务管理制度,负责设计下发清查明细表,定期组织对固定资产、低值易耗品、库存商品和物资、应收帐款、银行存款和现金进行盘点清查。 ② 对盘盈、盘亏、报废毁损、坏帐损失,应查明原因,分清责任,专项报告。按规定的审批权限批准后方的进行会计处理。

4、编制和保管会计凭证及报表。

负责编制公司的转账凭证、记账凭证并分月编号,做到规格化。每月终了,要整理会计凭证和资料,集中保管。年终办完财务决算后,应将全年的会计资料收集齐全,整理清楚,分类排列,以便查阅。需要归档的会计资料,应按有关规定及时归档。

6、会同有关部门拟定固定资产管理、材料管理、资金管理与核算实施办法。对于固定资产、商品、材料、低值易耗品等手法、转移、领退和保管,都要会同有关部门制定手续制度,明确责任。

7、负责成本核算和利润核算

① 拟定本公司成本核算办法,编制成本、费用计划,加强成本管理的基础工作,核算成本和费用。

② 编制成本、费用报表,编制;利润计划,办理销售款项的结算业务;负责销售和利润的明细核算。

③ 正确计算销售收入、成本费用、税金和利润以及其他各项收支。

8、完成财务经理交办的其他工作。■ 出纳员

1、办理现金收付和银行结算业务:

严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,根据有关人员审核签章的收、付款凭证,进行复核,办理款项收付。对于重大的开支项目,必须经过会计主管人员、公司领导审核签章,方可办理。收付款后要在收付款凭证上签章。

2、库存现金不得超过银行核定的险恶,超过部分要及时存入银行。不得以 “白条”抵充库存现金,更不得任意挪用现金。

3、严格控制签发空白支票。

如因特殊情况确需签发不填写金额的转账支票时,必须在支票上写明,收示单位名称、款项用途、签发日期、规定限额的报销期限,并由使用支票人在支票登记薄上签章。逾期未用的空白转账支票,要及时收回注销。不得将空白支票交给其他单位或个人签发。对于填写错误的支票 ,必须加盖“作废”戳记,与存根一并保存。支票遗失时,要立即向银行办理挂失手续。

4、编制和保管会计记账凭证。

根据审核无误的收、付款原始凭证,填制记账凭证,记账凭证的内容必须填齐,附有原始凭证。填制会计凭证的字迹必须清晰、工整并正确使用会计科目。要妥善保管会计凭证,应按编号顺序,折叠整齐,按月装订成册,加盖封面、封底、盖章归档。

5、登记现金和银行存款日记账。

① 根据记账凭证,逐笔按顺序登记现金和银行存款日记账,做到日清日结。现金的账面余额要同时及库存现金核对相符。银行的账面余额要及时与银行对帐单核对,月末要编制“银行存款余额调节表”,使帐面余额与对帐单上余额调节相符,对于未达帐项要及时查询,要随时掌握银行存款余额,不准签发空头支票。不准将银行账户出租、出借给任何单位或个人办理结算。

②出纳员不得兼管收入、费用债权、债务帐薄登记工作以及稽核工作和会计档案保管工作。

6、保管库存现金和各种有价证券。

对于现金和各种有价证券,要确保其安全和完整无缺,如有短缺,要负责赔偿,保险箱密码要保密,保管好钥匙,不得转交他人。

7、保管有关地税、国税的计算机代码因帐、空白收据和支票

出纳员说管的印章必须妥善保管,严格按照规定用途使用。签发支票所使用的各种印章;财务章、法人印章由财务经理负责保管。对于空白收据和空白支票必须严格管理,专设登记薄登记,认真办理领用注销手续。 完成财务部经理交办的其他工作。

岗位职责对照看活动总结
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