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鞋厂裁断车间质检员岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-09-20 08:35:15 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:鞋厂裁断主管年终总结

篇1:鞋厂员工年终总结

鞋厂员工年终总结

2012年已经过去,回顾这一年来的工作和生活,我收获颇多,作为一名鞋厂员工,我的成长离不开领导的培养和同事们的支持。也是鞋厂给予了我一个发挥自己的平台。使我在人生中有了一个新的转折点。在此感谢!在年终的时候写出自己的心理感受和总结,用来给明年我以激励和鼓舞,我相信我能够做到最好。

回顾来到鞋厂工作的这段时间里,感受很多,收获很多,这其中包含了公司里领导的培养、教育,同事们的帮助、关心,也包含了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。工作以来,自己始终坚持“用心做人、用脑做事”这一宗旨,认真履行自己的本职工作。

记得刚刚来到公司时候,自己好多事情都做不好,多亏了公司安排的岗前培训,使我快速地融入了工作岗位,学会了如何使用。。。,通过不断的实践,技术水平在不断的提高。在工作期间,与同事的不断接触中,我发现大家都是非常好相处的人,我们在一起工作十分的愉快,这样大家的工作热情也蛮高,在不知不觉中,就能把工作做完做好。

在这一年多工作中,我接触到了许多新事物,产生了许多新问题,也学到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,为企业的发展增砖添瓦。

最后,祝愿大家新年快乐!身体健康,万事如意!(蛇年行大运,财源滚滚来)!

叙述人:xxx 2013年1月26日 篇2:鞋厂厂长年终报告

2010年年终报告

董事长、总经理你们好:

2010年已经过去,回顾这一年来的工作和生活,我收获颇多,作为一名生产管理者,我的成长离不开你们的培养和同事们的支持。也是你们给予了我一个发挥的自己的平台。使我在人生中有了一个转折点。在此感谢!现将这一年来的工作情况向你们汇报一下。

上次会义中我已向总经理说到了自己本身工作中的一些缺点。执行力度不强,品质意识不强,生产进度安排不合理,思想觉悟差固执,人事管理理念淡薄,生产纪律监督不到位。通过最近一段时间的反省,使我认识到了这些致命的缺点,并在以后的工作中积极的改掉。

工作没有计划性。由于工作的繁杂,在每天的工作中,都是以自己的想法,随意的进行安排工作,计划性太差。这一点我准备这样来解决。首先在每天下班后,要对各项工作进行调度,需要调整工作目标和方向的,提前计划好,并落实将新的工作目标落实到人。其次是及时与相关部门进行沟通,以便调整工作计划。三是对已经安排的工作在没有非常特殊的情况下,在没有完成以前尽可能的不再改变工作方案。在平常仍有时出现布置工作后,没有检查、落实,甚至没有进行考核,因此在今后的工作中,对已经安排的工作,要善始善终,自己不能解决的问题,要上报领导来解决。缺乏有效的沟通,一是部门之间的沟通,二是内部沟通,下一步加强沟通 。

进一步完善生产工艺和技术的转移,做好有效的记录。把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来,是问题的,大家讨论解决,是经验的,大

家共同吸取,对成品或半成品进行定时巡查,对发现的问题要及时处理和上报。积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高

定置管理仍没有完全到位。到目前为止,我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理,只是临时决定一些物品的摆放,同时由于工人的懒散性和素质的高低不等,有时在作业场地完成作业后,不能做到人走场地清,乱放的现象仍然存在。这一点我们准备建立定置管理图,以便在今后的工作中能够依图加强巡查,对未按照标准进行摆放的,进行严格处罚,使“5s”管理初见成效。

对于裁断,针车,成型之间所有交接做到数字化,建立台账。对每个月生产产量进行核对,清点。 把好每个细节关。

安全管理力度不够。安全操作制度不健全,安全培训不到位,检查不到位、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃处理。现在想来,这是安全隐患的重中之重。向前段时间裁断一名操作工违章操作,给公司带来了很大损失和不好的影响。所以在以后的工作中一定要加强安全宣传,做个岗前的一个三级培训,定期对车间进行安全巡查。每个车间主任对本车间的安全负责面落实安全生产责任制,重点抓好班组管理。坚持每周一次的安全大检查,对各车间存在的设备隐患违章行业仔细排查,发现问题立即处理(限期整改,严重的给予处罚),并责令责任当事人制定出改进措施。对查出的安全隐患,当作事故对待,按照事故三不放过的原则进行处理。小事当作大事抓,把事故消灭在萌芽之中。制定车间安全 责任制。

对于明年开线的问题,我觉得应该还是开两条成型线比较好。我们可以精简人员,使其每条线人数在五十到六十左右,比如前包一人,中邦三人, 刷胶三人,复爪三人,普工减少,这样有利益明年下半年招工难的问题。我觉得一条线很容易使人感觉,思想上放松,很容易达到满足感。另外我们在闲的时候可以做外单,现在我们公司已具备这方面的能力。我相信我们大家努力可以完成这个任务。不过这个决定取决于你们,我相信你们有更好的计划。我只是一个小小的建议。

中转仓没有起到一定的作用,特别是邦面到针车,变成少数。我打算明年中转仓增加人数。万亮任管理,在找两个普工点数,这样可以及时发现裁断和外发到外加工的东西绣花问题,比如削皮坏的,下料缺料等我们好追责任,针车两个仓库员,整包,流水各一个,主要负责拼包和辅材料。然后再招两个普工印子,一是烫底和邦面,还可以干其它事。比如我们需要外发丝印的我们可以自己印。工人可以保底加计件。月薪在1500左右。

xxx 20xx.01.22 篇3:鞋厂裁断技术培训教材

鞋业培训教材

裁断技术培训教材目录

第一章:裁断机的基本原理„„„„„„„„„„„„„„„„„„..„.1 第一节:裁断机的组成部件„„„„„„„„„„„„„..„„..„„.2 第二节:紧急按钮的使用„„„„„„„„„„„„„„„„„...„..3 第三节:设定按钮的使用„„„„„„„„„„„„„„„„..„..„.4 第四节:机手的基本操作技巧„„„„„„„„„„„„„„...„.„.5 第二章:材料的基本知识„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..„.6 第一节:常用的鞋帮材料„„„„„„„„„„„„„„„..„„.......7 第二节:常用的底材料„„„„„„„„„„„„„„.„„„.„.......8 第三章: 刀模„„„„„„„„„„„„„„„..„„„.„„„.„.„.......9 第一节:刀模的识别„„„„„„„„„„„„„„.„„„„„„.....10 第二节:刀模的使用„„„„„„„„„„„.„„„„„„„„„.„11 第三节:刀模的护理„„„„„„„„„„„„„„„„.„„„„.„12 第四章:裁断工艺技术„„„„„„„„„„„„„„„..„„„„.„„.13 第一节:面料的裁断„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„....14 第二节:里料的裁断„„„„...„„„„„„„„„„„„„„„„„.15 第三节:底料的裁断„„„„„„„„„...„„„„„„„„„„„„ 16 第一章 裁断机的基本原理

当今世界日新月异,而制鞋生产同在蓬勃发展,随着鞋用材料品种越来越多,工作效率和品质要求越来越高,制鞋设备也越来越先进,种类也越来越多,其中之一就有裁断机器。

鞋业培训教材 第一节 裁断机的组成部件

裁断机按传动原理分为机械传动和液压传动两大类。其组成部件大同小异,一般主要由压板机构、传动机构、离合与制动机构以及操纵机构等部分组成。

1.机械传动裁断机

机械传动裁断机是用机械传动的方法带动压板作上下运动,通过刀模完成对材料的冲裁。机器压板的上下运动是由电动通过飞轮带动曲柄连杆机构得到的,使用时,先接通电源开关,将待裁的皮料置于工作台砧板上,并把刀模放在压板下方待冲裁的皮料上,按下操纵杆接通离合器、飞轮,即通过曲柄连杆机构使得压板实行一次下压运动,压向置于皮料上的刀模实行对材料的冲裁。冲裁完成后,压板回至上部起始位置。

2.液压传动裁断机

液压传动裁断机是以液压油为工作介质,以油缸为执行机构,带动压板作上下运动来完成对材料的冲裁。

我们华坚公司所使用的“颖晖”裁断机就是其中之一。这种裁断机有一个框形的机架及一个上横梁压板可以在左右两侧的导轨槽内上下滑动。工作时,该机与大多数油压传动裁断机一样,都是采用三位四通电磁换向阀来控制驱动压板上下运动的工作油缸,即通过电磁换向阀改变液压油流向油缸两腔的方向,就可以达到控制油缸活塞上下运动的目的,从而实现和其相连的上横梁压板上下运动的。工作时,以横梁整体下压来作为压板下压运动,完成对材料的冲裁。为了便于操作,此机的工作台板可沿工作台的轨道拉出,使选料和放置刀模均在压板之外进行。刀模放好后再将台板推入横梁下方进行冲裁,因其工作宽度较大,可按要求多层材料同时冲裁,因而适于冲裁各种材料,具有操作方便、生产效率高、易于实行自动化等特点。

练习: 1.裁断机一般由哪几部分组成?

2.裁断机按传动方法分为哪几类?

3.“颖晖”裁断机属于哪一类型呢?其有哪些主要优点?

第二节 紧急按钮的使用

在裁断机(以“颖晖”裁断机为例)右边,冲程下限调节轮的上方,有一红色的圆形按钮,那就是紧急按钮开关。

1.紧急按钮的操作方法

紧急按钮的操作看起来是很简单,只需要用手一按这红色的按钮开关,横梁压板(当然只有在下压后的状态下)便会迅速上升,并且固定停在上面不会压下来,如果要使其压下来正常运作,那只有再用手把此开关向左或右轻轻一扭,等此开关向外回归原状,这意味着紧急按钮已解开,裁断机可以又重新回归正常作业了。

2.紧急按钮的意义与目的

冲裁时,当被裁材料欲放进横梁压板之下和工作台砧板之上的位置时,一按紧急按钮开关,使上横梁压板上升,扩大了与砧板之间的空间,以方便我们放置材料。并且压板上升后(不解开按钮的情况下),哪怕按下产生下压与上升行程的工作按钮开关(也称冲裁按钮开关)也不会压下来,保证了我们生产的安全操作。

2.1.在冲裁中,有时材料有折皱不平顺或刀模排放没到位需调整,但又启动了产生下压与上升行程的工作开关(简称冲裁按钮开关),这时急时使用紧急按钮就可以避免材料的浪费损失和弥补操作上的失误。

2.2.有时,暂离开裁断机器一会儿(如上洗手间、送修刀模等),这时使用紧急按钮,那么就会避免非操作人员不熟练的使用,使大家人身安全不受到伤害。紧急按钮开关虽小,但从其红红的颜色标志就可看出它的鲜艳、醒目、不平凡,同时也是在时时向我们敲响着“安全”的警钟。因此,我们裁断机操作人员必须掌握其使用方法,紧急状况下熟练、灵活来运用。

练习:

1.一般在什么情况下使用紧急按钮?简述其意义与目的。

2判断:

①我们按下紧急按钮使横梁压板上升,压板上升后,哪怕再按下产生下压与上升行程的工作按钮开关,也不会压下来,保证了我们安全生产操作。

②有时及时使用紧急按钮我们就可以避免材料的浪费损失和弥补操作上的失误。

第三节设定按钮的使用

裁断机设定按钮主要功能是指按实际工作中的要求设定所使用的刀模在工作中的最佳冲裁效果。即设定所用之刀模在大量生产中操作起来既能全面切割断被裁材料,而刀模口压在工作台砧板上的深浅度也是较合适的,这样既能方便裁断开机人员顺利操作,提高工作效率,又能避免砧板上刀痕过深而不能再利用。其实这也是延长了砧板的使用寿命,节约了砧板的使用成本。

其操作步骤如下: 1.接通电源,按下红色紧急按钮开关,使裁断机横梁压板升高。

2.将刀模放在工作台砧板上,压板的下方。

3.解开紧急按钮开关。

4向左扭设定开关使压板下落,并压在刀模上。

5.向右慢转动冲程下限调节轮,至听到砧板“嘣嘣”之声。

6.向右一扭,解除设定开关。

7.用双手同时按下横梁压板上的两个冲裁按钮开关。

8.拉出工作台砧板,查看砧板上刀模口压痕深浅度(一般在0.5-1mm)。

9.转动冲程下限调节轮,以整个刀模口能顺利裁断材料而砧板上的刀痕深浅度合适而结束刀模设定。

裁断刀模设定不是靠专门的某一个单独的按钮开关完成,其设定是由许许多多的按钮开关与操作人员的眼、耳、手共同协调完成的。它的过程的掌握实际上就是在为我们今后的裁断机操作工作打下了一个成功的基础。

练习:

1.填空题:

裁断机设定按钮主要是按( ),设定所使用的( )在实际工作中的不同,从而达到最佳( )效果。

2.选择题: 2.1最佳冲裁效果包括( )

①整个刀模口都能顺利冲断材料。

②砧板上的刀痕深浅适合。

③前二者互相融入,缺一不可。

第四节 机手的基本操作技巧

通过前三节的学习,我们已了解和熟悉了裁断机的性能和重要部件的安全使用与操作之后,那么,我们又如何掌握基本的系统的裁断操作技巧呢?

1.裁断操作前的基本准备

1.1根据生产工作单,领取材料,领取刀模。

1.2依生产工作单,核对材料颜色、长度、宽度、数量、加工方式等是否一致。

1.3核对刀模:用认可的纸版核对刀模是否变形、缺口等,鞋型、部件是否与工作单一致。

1.4排刀方式要清楚明确,不明白的地方主动要求先听干部讲解或让干部做示范给你看。

2.操作的基本步骤 2.1接通电源。

2.2打开电源开关,激活马达。 2.3设定好刀模。 2.4锁紧冲程下限调节轮,将刀模设定开关扭至off位置。

2.5按下紧急按钮,使压板上开。

2.6把被冲裁之材料平直放在工作台砧板上。

2.7拉出工作台板,把刀模放置在该材料上。

2.8双手同时按下横梁压板上的两个冲裁工作开关,按照预定排刀方式冲裁。

3.注意事项

3.1冲裁时,工作台砧板尽量推入,让刀模全面受压均衡。

3.2一定不要把拿刀模的手或手指压在刀口或刀背上。

3.3随时注意马达有无异味、异声产生,如有异常及时上报。

3.4离开机台必关电源开关,下班应将压板放下,减少机器磨损负荷

3.5必须使用双手操作,注意安全。

3.6经常清洁机台之灰尘,定时加润滑油及机压油。

练习: 1.在你心中一个裁断机手最基本的操作技巧是什么?

本章总习题

1.液压油传动龙门式裁断机工作原理是怎样的?我们华坚公司所使用的“颖晖”裁断机

工作原理呢? 2.“冲裁力大,噪音小,操作调节方便,效率高,易于自动化生产”是指哪一种裁断机?

第二章 材料的基本知识

料和鞋底材材。 我们这里所讲的材料基本知识是专指常见鞋用材料的基本知识。鞋用材料包括鞋帮材

第一节 常用的鞋帮材料

鞋帮材料包括鞋面材料和鞋里材料。

1.鞋面材料 篇4:2014年工厂工作的年终总结 2014年工厂工作的年终总结

14年,我厂时刻紧盯全年目标任力不放松,按照制定的各项任务,结合自身实际,广大干部职工积极配合,进一步明确目标,找准方向,强化管理,全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动,顺利完成了全年的各项目标任务,为进一步发展奠定了坚实的基础。现将14年工作开展的具体情况总结如下:

14年工作开展的主要做法:

一、目标细化分解,目标责任明确。目标为我们确定了前进的方向,是工作的动力。年初以来,我厂即对目标细化分解,层层落实到班组,个人,做到人人清楚和紧盯目标,人人头上有任务,个个肩上有压力,全力向目标冲刺,结合目标任务,出台了相应的制度与管理考核办法,加大管理力度,及时查找目标运行过程中的不足和纠偏,使目标运行走在良性循环的发展轨道。

二、队伍人员稳定,品种完成较好。我厂处处本着“以人为本,精细管理,确保各项工作顺利完成”的目的,全年狠抓人员稳定管理,一是健全相应的管理制度和规章制度,从人员出勤,规范操作,劳动效率上着手,细化责任,量化考核,达到制度管理人,用制度约束人的目的;二是搞好各种培训,提高员工素质,以提高培养员工的大局观念,质量意识,培养岗位操作技能,并做好对人员的培育吸纳和储备工作,以增强员工的稳定性,三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围,向员工宣传灌输企业文化理念和精神,提高员工的责任感,使命感和主人翁意识,全力打造出一支技术娴热,操作过硬,勇于拼搏,敢于胜利的员工队伍。

三、质量管理完善,产品安全可靠。质量是我们赢得市场的最终保证,为此,在14年内,我厂在质量管理上毫不放松,在积极主动的查找不足,针对市场反馈及时调整,并加大对生产过程的全方位控制力度,加强对各质量控制点的监控,明确生产加工过程中各环节的质量责任,加大对质量标准体系文件的学习,增强质量规范意识,提高过程操作严肃性,以标准指导人的操作,以考核约束的行为,确保产品质量稳定提高。

四、现场管理提升,操作行为规范。一是加强基础管理人员的管理,防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用,确保员工身先士卒,率先垂范。三是对人员合理调配,量方定岗施其专长,促进现场管理正常有序,四是加强现场的监察力度,从员工着装等细节入手,规范和强化现场管理力度,增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感,提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度,指定专人负责对生产现场的清理与维护工作,对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。

五、设备管理创新,安全生产稳定。一是加强设备基础监查,尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制,做节奖超罚,使节约部门在工资上得到体现,齐抓管理,形成合力。二是抓好设备安全管理的基础上,加强员工的安全培训,有效维护和保养设备,认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作,以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。

六、实现挖潜增效,创造最佳效益。年初以来,我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于,集思文益的科技创新活动,积极鼓励和支持车间班组个人发明、创造、为工厂创效益,另一方面实现产品的效转化,合理控制机物料耗费,加强了废弃物品的回收利用,防止产品流失,控制副品率。同时以目标管理为动力,找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点,以规范管理为切入点,树立成本意识,加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关控制,实现最佳效益。

14年我们的工作虽然取得了一定的成绩,但在实际的工作中也存有差距,如:人员管理的不足,基层技术人员的流失,员工素质特别是质量素质与安全素质需要加强和提高。为此,在今后的工作中,我厂将努力总结以前的工作不足,认清差距,克服困难,加强自身的素质修养,整合外部资源,齐抓共管,加大动力,形成合力,共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。具体做法如下:

1、加大工作执行力度,一是对即定的目标考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的认真执行,不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核,促进各部门工作之间能进一步的相互协助、相互提高。三是对问题实行四小时复命制。对出现的问题,能给予现场解决的现场给予解决,不能给予解决的,要在四个小时之内给予解决,对于实在有困难在四个小时之内不能解决的,必须有书面材实予以说明,以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。

2、从细节管理着手,确保各环节无庇漏,基层管理工作扎实,细节决定成败,细节管理要求全员参与,从操作现场的每一个操作台面上抓起,必须树立从我做起,从自身做起,从身边做起,要加强员工的细节培训,如工作期间的规范操作、开关设备时的相关注意事项等工作,进一步夯实基层管理要点,增强基础管理意识。

3、从员工素质和思想着手,打造一支能打善拼,敢于胜利的干部员工队伍,老课题新方法,首先从改变观念,更新思想上着手,做到工作上创新,管理上改革,从而以崭新的面貌,崭新的心态,面对和迎接新的挑战。

4、积极开展岗位练兵活动,在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶,岗位练兵和各项活动的踏实有效开展,是员工素质提高的基础,是爱岗敬业的真实表现,也是推动各项工作不断进步的有效途径,要积极想办法,研对策,开展多方位,多层次的岗位练兵活动,开展 ;“质宣月”、“安全生产月”等活动。

5、从成本控制着手,确保效益目标正常运行,成本是各项管理的基础,成本控制的好坏直接影响员工的工资收入,也是影响员工积极性的重要因素,员工虽然参与但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。

6、从强化考核着手,使各项工作始终走在正确发展的轨道,考核是管理者实现目的的必要手段。要对目标认真调整和修订完善制度,做到制度合理、公平、全面、彻实反映和真实解决问题为目标,实现保驾护航,要求政策制度的严肃性,无弹性,用考核约束和推进各项工作任务的实现与完成。 面对新的一年,我厂将力争做到以目标管理为中心,进一步夯实质理管理基础,实现各项管理的落实到位,并以严格的保证措施,推动全面管理再上台阶,从而以崭新的面貌,精细的管理,较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺,取得更大的胜利! 篇5:2014年工厂年终工作总结

2014年工厂年终工作总结 xx年,我厂时刻紧盯全年目标任力不放松,按照制定的各项任务,结合自身实际,广大干部职工积极配合,进一步明确目标,找准方向,强化管理,全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动,顺利完成了全年的各项目标任务,为进一步发展奠定了坚实的基础。现将xx年工作开展的具体情况总结如下:

xx年工作开展的主要做法:

一、目标细化分解,目标责任明确。目标为我们确定了前进的方向,是工作的动力。年初以来,我厂即对目标细化分解,层层落实到班组,个人,做到人人清楚和紧盯目标,人人头上有任务,个个肩上有压力,全力向目标冲刺,结合目标任务,出台了相应的制度与管理考核办法,加大管理力度,及时查找目标运行过程中的不足和纠偏,使目标运行走在良性循环的发展轨道。

二、队伍人员稳定,品种完成较好。我厂处处本着“以人为本,精细管理,确保各项工作顺利完成”的目的,全年狠抓人员稳定管理,一是健全相应的管理制度和规章制度,从人员出勤,规范操作,劳动效率上着手,细化责任,量化考核,达到制度管理人,用制度约束人的目的;二是搞好各种培训,提高员工素质,以提高培养员工的大局观念,质量意识,培养岗位操作技能,并做好对人员的培育吸纳和储备工作,以增强员工的稳定性,三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围,向员工宣传灌输企业文化理念和精神,提高员工的责任感,使命感和主人翁意识,全力打造出一支技术娴热,操作过硬,勇于拼搏,敢于胜利的员工队伍。

三、质量管理完善,产品安全可靠。质量是我们赢得市场的最终保证,为此,在xx年内,我厂在质量管理上毫不放松,在积极主动的查找不足,针对市场反馈及时调整,并加大对生产过程的全方位控制力度,加强对各质量控制点的监控,明确生产加工过程中各环节的质量责任,加大对质量标准体系文件的学习,增强质量规范意识,提高过程操作严肃性,以标准指导人的操作,以考核约束的行为,确保产品质量稳定提高。

四、现场管理提升,操作行为规范。一是加强基础管理人员的管理,防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用,确保员工身先士卒,率先垂范。三是对人员合理调配,量方定岗施其专长,促进现场管理正常有序,四是加强现场的监察力度,从员工着装等细节入手,规范和强化现场管理力度,增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感,提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度,指定专人负责对生产现场的清理与维护工作,对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。

五、设备管理创新,安全生产稳定。一是加强设备基础监查,尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制,做节奖超罚,使节约部门在工资上得到体现,齐抓管理,形成合力。二是抓好设备安全管理的基础上,加强员工的安全培训,有效维护和保养设备,认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作,以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。

六、实现挖潜增效,创造最佳效益。年初以来,我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于,集思文益的科技创新活动,积极鼓励和支持车间班组个人发明、创造、为工厂创效益,另一方面实现产品的效转化,合理控制机物料耗费,加强了废弃物品的回收利用,防止产品流失,控制副品率。同时以目标管理为动力,找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点,以规范管理为切入点,树立成本意识,加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关控制,实现最佳效益。

xx年我们的工作虽然取得了一定的成绩,但在实际的工作中也存有差距,如:人员管理的不足,基层技术人员的流失,员工素质特别是质量素质与安全素质需要加强和提高。为此,

在今后的工作中,我厂将努力总结以前的工作不足,认清差距,克服困难,加强自身的素质修养,整合外部资源,齐抓共管,加大动力,形成合力,共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。具体做法如下:

1、加大工作执行力度,一是对即定的目标考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的认真执行,不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核,促进各部门工作之间能进一步的相互协助、相互提高。三是对问题实行四小时复命制。对出现的问题,能给予现场解决的现场给予解决,不能给予解决的,要在四个小时之内给予解决,对于实在有困难在四个小时之内不能解决的,必须有书面材实予以说明,以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。

2、从细节管理着手,确保各环节无庇漏,基层管理工作扎实,细节决定成败,细节管理要求全员参与,从操作现场的每一个操作台面上抓起,必须树立从我做起,从自身做起,从身边做起,要加强员工的细节培训,如工作期间的规范操作、开关设备时的相关注意事项等工作,进一步夯实基层管理要点,增强基础管理意识。

3、从员工素质和思想着手,打造一支能打善拼,敢于胜利的干部员工队伍,老课题新方法,首先从改变观念,更新思想上着手,做到工作上创新,管理上改革,从而以崭新的面貌,崭新的心态,面对和迎接新的挑战。

4、积极开展岗位练兵活动,在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶,岗位练兵和各项活动的踏实有效开展,是员工素质提高的基础,是爱岗敬业的真实表现,也是推动各项工作不断进步的有效途径,要积极想办法,研对策,开展多方位,多层次的岗位练兵活动,开展 ;“质宣月”、“安全生产月”等活动。

5、从成本控制着手,确保效益目标正常运行,成本是各项管理的基础,成本控制的好坏直接影响员工的工资收入,也是影响员工积极性的重要因素,员工虽然参与但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。

6、从强化考核着手,使各项工作始终走在正确发展的轨道,考核是管理者实现目的的必要手段。要对目标认真调整和修订完善制度,做到制度合理、公平、全面、彻实反映和真实解决问题为目标,实现保驾护航,要求政策制度的严肃性,无弹性,用考核约束和推进各项工作任务的实现与完成。

推荐第2篇:车间质检员岗位职责

车间质检员岗位职责

1、负责本车间生产过程中各种物件、产品、物料入库验收,外协加工厂的产品质量、技术要求进行的检测和评估。

2、负责工程部下发的图纸和技术文件的审查,并报告部门主管,按其要求指导车间工人生产,并对入厂的大项设备的检验与验收,并作好检验记录。

3、负责生产过程中的半成品、在制品的质量检测工作,监督工序质量,防止不合格品的出现。

4、严格按照成品检验规范或作业指导书进行成品抽检和检验工作,防止不合格成品流入仓库和出厂给客户。

5、负责按相关规定对生产过程进行质量控制,分析产品的质量问题并提出质量改进措施。

6、负责作好质量检验记录,对通过检验获得信息和数据进行分析和处理,并对质量记录进行管理。同时做好检验过程记录,认真分析质量统计数字,对产品、设备的质量水平及合格率、优良品率的变化趋势作出预测供部门主管决策。对不符合质量要求的应及时报告,加以处理。

7、负责检验工具的管理,严格按照检验工具的操作规程使用,防止出现误差。

8、认真完成领导交办的其它工作。

推荐第3篇:车间质检员岗位职责

篇1:车间机电质检员岗位责任制

1、熟悉机修、电工工种的基本操作过程,掌握其技术要求、标准。能从实际出发,及时、有效地指导车间生产,有权在现场制止盲目施工、违章操作行为,如制止无效,应迅速报告车间主管或售后服务部经理。

2、对完工受检车辆,按任务单所列项目内容,对照相关技术标准及修理后检查单逐一检查,不怕麻烦,不能马虎。要有“对顾客负责,对公司负责”的职业道德,一丝不苟地把好质量关,查出未施工项目或不达标作业,坚决不许出厂。

3、查出维修任务以外的问题时,做好记录及时向前台业务反映。

4、需要路试的车辆,应检查、了解所维修的项目内容及完工过程,检查工具是否遗留在车上,带齐必要的证件,确认没有问题时才能上路。

5、路上试车应遵章守则,不许在车上吸烟,不许在公路上试刹,按照既定路线行驶,不许超越范围,试车完后,及时返回公司。试刹车时,试车员和随车人员必须锁好安全带,要先在厂内低速运转,在确认安全的情况下,才可外出试车,但不能在公司内进行试刹,外出要确保后方无来车才能试刹。

6、检验合格的车辆,要进行出厂前的最后检查,内容包括机油、刹车油、助力油、齿轮油是否符合标准;是否存在三漏现象(漏油、漏水、漏气);螺丝松紧度;车容是否留存污点。

7、协助车间领导执行车间防火安全条例,有权在紧急情况下对严重违例个案予以现场纠正并越级上报。

8、机电质检员的工作主要是对车间机电维修车辆进行质量监控,在本公司机电质检员还应承担车间机电部的协调工作,该工作向售后车间主管负责。篇2:

1、向车间主管负责,服从车间主管的领导,完成每天车辆的检验工作。

2、按班组的维修质量、维修进度要进行工作安排。超额完成车间人员检验任务。

3、配合车间主管、车间调度员,合理分配各班组工作,协调班组关系,作到工作均衡分配。

4、切实抓好车间人员管理,按照车间的实际工作量。当发生维修车辆较多时,及时报上级领导处理。

5、严格按照sgm及公司维修车间操作流程及作业指导操

6、有权对车间各业务流程提出建设性建议。

7、负责统计车间一次修复率、厂内、厂外返修率,按时上报各种报表,建立车间档案

8、严格执行《员工手册》及《五分钟响应制度》。篇3:技术科质检员岗位职责

1、认真贯彻执行有关中心有关质量方针、指令、标准、规定、中心的质量管理与质量检验的规章制度,坚持质量第一方针。

2、负责参与质量管理体系的认证,内审和体系文件的编写。

3、根据质量控制流程,在本中心主管领导的领导下,负责对本中心所有大项修的设备进行全过程监督控制;

4、对照设备大项修的工艺流程、大项修方案、大项修标准,利用已经形成的质量控制体系的各种表格,详细记录填写每台设备大项修的相关信息;

5、负责对每台出厂设备及大型部件把关验收、签字;

6、对在设备大修过程控制及出厂验收中发现的质量问题及时下达整改通知单,并进行复检;

7、整理、归档每台大项修设备及大型部件维修的所有相关信息,如维修人员、维修日期、来源、去向、历史情况、使用的关键件来源情况等;

8、参与设备大修工艺标准及质量控制标准的制定;

9、组织参与设备大(项)修事故的分析会;

10、执行设备大修质量控制的奖罚制度;

11、对设备大修质量控制流程及控制标准,提出合理化建议,以不断完善控制标准内容。

12、协助领导做好全中心量器具校验相关工作。

13、认真领导交办的其他工作。篇4:质检员岗位责任及处罚条例

一、质检员须认真履行岗位职责,严格执行《工程管理制度》若出现失职、。玩忽职守或明知故犯的行为,公司将视情节轻重予以处罚;造成损失的,须承担相应的赔偿责任。

二、质检员有监督、检查工厂一切事物的责任,凡工厂发生的违规事项,质检员因失职或玩忽职守未能及时发现和处理而引起客户投诉的,一经发现将视情节轻重予以处罚;造成损失的,须承担相应的赔偿责任。

三、质检员须公正廉洁、奉公守己,不弄虚作假、实事求是地做好各项检查记录。不按时抽检、虚报事实或利用工作时间办理个人私事的,一经发现将视情节轻重予以处罚直至开除。

四、质检员有徇私舞弊、吃、拿、要组长或工作人员行为的,一经发现即予处罚。

五、质检员在接到质检报告书后须及时进行报检,出示车间报检报告。

六、材料进场两日内,质检员须同仓库主管以及送货人员三方共同参与材料验收。验收不合格的给予返回,验收合格的可以入库,由质检员开出检验报告,在材料验收单上签字认可。

七、质检员须按规定定期巡检车间,认真检查每一道工序,严把质量关。凡经上级部门检查工序发现有质量问题,质检员因失职或玩忽职守未能及时发现和处理而造成损失的,质检员须承担失职责任,视情节轻重处以200-500元的罚款。

八、质检员须掌握监管工序的工作进度,提前做好各阶段的验收准备工作,严格按照公司的质量验收标准进行检查和验收。检查和验收不认真或对检查和验收中发现的问题不及时纠正,有袒

九、在成品进入包装工序的前期,质检员应及时与质检经理联系进行总检验收,合格后在验收单上签字,并将有关单据及时返回公司副总;不合格的返回车间返工。未按此规定执行的,对质检员罚款100元。

十、质检员在工作量不饱和的时候,提出公司质量隐患的解决方案,反馈到质检经理。

一、质检员在检验产品时与工作人员发生矛盾时,应及时将矛盾的起因反馈到车间主管和质检经理,由双方上级协调。篇5:

1、负责本车间的技术管理,质量检验及计量管理工作。

2、负责车间各个生产过程中质量检验是否必要更换,在保证质量的前提下减少材料损耗,降低成本。

3、经常巡回到车间,及时了解生产过程中所出现的问题,与车间员工共同研究解决,要掌握生产要求,及时纠正在生产中的差错,保证生产质量,减少返工浪费。

推荐第4篇:车间质检员岗位职责

岗位职责:

1、负责本车间的技术管理,质量检验及计量管理工作。

2、负责本车间各工种在施工过程中质量检验,审查各车间提出的基础零件和主要部件是否必要更换,在保证质量的前提下减少材料损耗,降低成本。

3、经常巡回到各车间,及时了解生产过程中所出现的技术问题和计量问题,与车间员工共同研究解决,要掌握每樘门各个部件的技术要求,及时纠正在生产中的差错,保证生产质量,减少返工浪费。

4、负责每樘门的检验工作,经过检验和调试,全面了解每樘门的质量技术状况,发现不符合出厂要求的应通知车间主管,切实做好每樘门的各级检验制度。

机械加工的质检员职责

1、协助部门主任检查集团下属各单位的规章制度执行情况以及产品及工程质量,花色品种、物资价格、安全卫生、服务态度、内部管理劳动纪律等,对违规或不合格项目进行处理。

2、检查有关人员健康证,卫生许可证,计生证的办理情况和流动人口的管理及日常卫生检查等工作。

3、负责集团投诉处理工作,做好对投诉者的接待和解释工作,并对投诉内容及相关部门需查处办理的问题,及时查处。

4、经常深入各部门,掌握其部门工作情况,了解执法(规)情况和查阅必须的资料。

5、按要求做好监察记录,并对发现的问题,提出处理意见和改进建议。

6、坚守岗位,以身作则接受集团职工的监督。

7、检查和督促食堂防止食源性疾病,食物中毒等事件的发生工作。

8、协助主任处理其他工作。

9、完成领导交办的其他工作。

推荐第5篇:注塑车间质检员岗位职责

注塑车间质检员岗位职责

一、早晨上班开袋检验夜班生产的产品质量和产品外包装状况,确认合格以后每袋产品过秤入库。中午、下午类推。每日下班时填写生产日报表,和库管员核对后共同在报表上面签名确认。

二、每日每台生产机组取一模合格提手,称量克重,计算出每袋产品的重量,填写产品克重记录表和产品每袋重量清单,将清单下达车间。

三、每日不定时巡检车间产品质量状况,发现不合格品,及时进行整改,无法确定的向相关负责人汇报,同时填写巡检记录,确保每日入库产品为合格品。

四、检测每批提手拉力及冰冻提手强度并进行记录;

五、合格供货产品必须留样,每日产品颜色必须与留样品对比一致。

六、验证新模具产品是否满足客户标准。

七、每月初是日之内将上月质量记录交质检部存档。

八、为保证产品质量及产品持续改进提出合理化建议。

九、完成公司临时交办的工作。

×××公司质检部

2014年 03月03日

推荐第6篇:挤压车间质检员岗位职责

挤压质检员岗位职责

职位概要:

对挤压前工序产品生产过程控制、工艺、操作监督,对产品质量检验。 工作职责

·负责产品首检、过程检、装框前复检,确保产品流入下一工序符合订单、图纸、及内控要求。

·负责对机台挤压工艺、人员操作监督检查。 ·负责对特殊合金碱蚀缩尾、空心型材焊合质量检验。 ·负责生产质量记录表格填写与收集。

·负责对生产过程中不良品标识上报。按《不良品控制程序》处理。 ·负责试模取样、异常模具取样并标识。 工作详细内容:

·检验产品质量(尺寸、表面、装配)并进行查图对图检验。 ·调直控制型材成形度与尺寸角度。 ·复检锯切长度,监督装框方法。

·生产正常进行产品取样复检,检查产品必检项目。 ·检查铝棒合金状态是否和排产相符。

·对新模试模的取样标识及跟踪试模情况并记录。 ·完成上级安排的其它临时工作。 工作权限:

·生产过程、挤压工艺控制、员工操作、自检监督权。 ·产品质量判定权。 主要考核指标:

坯废率、成品率、质量事故、客户投诉与退货。

推荐第7篇:车间机电质检员岗位职责

车间机电质检员岗位责任制

1、熟悉机修、电工工种的基本操作过程,掌握其技术要求、标准。能从实际出

发,及时、有效地指导车间生产,有权在现场制止盲目施工、违章操作行为,如制止无效,应迅速报告车间主管或售后服务部经理。

2、对完工受检车辆,按任务单所列项目内容,对照相关技术标准及修理后检查

单逐一检查,不怕麻烦,不能马虎。要有“对顾客负责,对公司负责”的职业道德,一丝不苟地把好质量关,查出未施工项目或不达标作业,坚决不许出厂。

3、查出维修任务以外的问题时,做好记录及时向前台业务反映。

4、需要路试的车辆,应检查、了解所维修的项目内容及完工过程,检查工具是

否遗留在车上,带齐必要的证件,确认没有问题时才能上路。

5、路上试车应遵章守则,不许在车上吸烟,不许在公路上试刹,按照既定路线

行驶,不许超越范围,试车完后,及时返回公司。试刹车时,试车员和随车人员必须锁好安全带,要先在厂内低速运转,在确认安全的情况下,才可外出试车,但不能在公司内进行试刹,外出要确保后方无来车才能试刹。

6、检验合格的车辆,要进行出厂前的最后检查,内容包括机油、刹车油、助力

油、齿轮油是否符合标准;是否存在三漏现象(漏油、漏水、漏气);螺丝松紧度;车容是否留存污点。

7、协助车间领导执行车间防火安全条例,有权在紧急情况下对严重违例个案予

以现场纠正并越级上报。

8、机电质检员的工作主要是对车间机电维修车辆进行质量监控,在本公司机电

质检员还应承担车间机电部的协调工作,该工作向售后车间主管负责。

推荐第8篇:裁断车间工作职责

裁断主任职责

1、

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1 车间主任

1.1 依据生产部生产进度计划表,计划本车间生产计划,安排车间所有工作人员工作任务 1.2督导所有员工工作品质及严格按规定操作 1.3 控制车间生产成本,预防及杜绝材料浪费 1.4指导训练新进员工工作,避免错误发生 1.5强化员工纪律,环境,品质意识,提升整体素质 1.6指导协助刀管管理,核对冲刀 1.7配合相关部门完成工作 1.8执行公司特别工作任务

1.9承担自身工作责任及下属工作事故连带责任 1.10 确实执行生产相关规定 2 组长

2.1 执行车间主任所安排工作计划

2.2 执行核查所有员工工作细节,严格按照车间规定操作 2.3配合车间主任一切工作并协助其完成公司所有工作任务 2.4 落实每日所有工作结果,并汇总报表上报车间主任及生产部 2.5 随时替任任何缺岗计时职员工作

2.6承担自身工作责任及属下工作事故连带责任

负责生产部下达的任务、流程、计划、安排、生产计划。 本车间人力和设备实施有效计划生产。

按时保质保量、完成计划,协调生产解决生产异常。 制定车间操作规程及每个工序流程。 机器设备日常保养。 7S推行实施和评估事项。 保障车间安全生产。

车间人员技能培训及储备人员培训。 积极配合各兄弟部门。 因工作失职应负管理责任。

服从上级领导下达的各项举措、管理号车间各干部。

3 刀管

3.1 管理所有冲刀收发及保养 3.2核对所有新款冲刀及任何修改冲刀 3.3设立编写冲刀台账

3.4督促控制作业员工正确使用冲刀 3.5执行上级工作安排

3.6配合协助组长及主任完成日常工作 3.7承担自身工作责任 4 领料

4.1 负责车间所有生产原材料的领取 4.2负责车间所有原材料整理及保管工作

4.3 负责所有拉料工作并送配到生产机台(如生产规模较大,课另设拉料人员) 4.4 负责所有原材料生产前品质抽检并反馈品质信息工作 4.5执行上级安排一切工作任务 4.6配合及协助车间干部完成日常工作 4.7承担自身工作事故责任 5 统计

5.1 承担车间所有图表文字工作

5.2 记录核算车间员工件资及配合财务相关工作 5.3负责车间人员考勤工作

5.4 按照车间生产进度计划安排开具生产通知单 5.5负责裁断资讯联络及信息传递工作 5.6配合及协助车间干部完成日常工作 三 工作程序 1 编排生产进度

1.1 车间主任根据生产部生产进度总表设定本车间生产进程计划并反馈至生产部

1.2计划须列明一周内生产订单各工作日详细配套数量及结束时间,一周后生产订单须列明生产上线日期及结束日期,以便后续单位操作 2 开单

2.1统计依据车间生产计划表,生产指令单,生产确认样开具生产通知单 2.2生产通知单须详尽,确实,如有特别生产要求事项需注明

2.3经主任确认无误并签字后方可分发到各操作员工 3 领料

3.1领料员根据生产计划任务开具领料单经主任签字确认后到原材料仓领取生产材料

3.2 材料领回车间未生产前须在材料显眼处张贴明显标志注明所用生产订单批号并整理整齐堆放 3.3 原材料未经领料员许可不可随便动用(或生产) 3.4每日下班前须检查车间未生产材料数量及堆放状况 4拉料

4.1领料员根据生产需要并按相关生产规定将原材料整理成待生产形式 4.2领料员查阅作业员生产通知单后,将拉料后材料送配到各生产机台 4.3领料及拉料工作须提前具体生产时间进行,并严格执行相关生产规定 5 冲刀领取

5.1作业人员须根据生产通知单到冲刀管理处经刀管领取相应冲刀

5.2 领刀过程中,操作员须仔细核对冲刀和相应的冲刀纸版,是否无变形缺口等不良冲刀现象

推荐第9篇:鞋厂成型车间工艺流程

大底组:中底包边的流程:灰板、EVA刷黄胶—过烤箱—组合—中底边刷白胶—中底粉笔写号码—包边—槌平—剪边—点数整理

包跟流程:白跟擦PVC胶水清洁—过烤箱—白跟、包跟面料擦黄胶—过烤箱—包跟—QC 跟底组合的流程:后跟在砂纸上磨平—后跟、大底擦一次黄胶—过烤箱—后跟、大底、天皮擦二次黄胶—钉天皮入后跟—后跟和大底组合—机压天皮—QC—后跟包塑胶套模

成型机器设备:前帮机、后帮机、大底压合机、加硫箱、合底加热流水线、拨楦机、中底打钉机、帮脚打粗机、热风去皱机、后踵定型机、鞋面定型机、

成型前段工艺流程:

领料(鞋面、楦头、中底)—钉中底—装港宝(不织布港宝)—中底、鞋面上白胶—过烤箱—后踵定型、鞋面定型—擦胶—过烤箱—攀前帮—拉腰帮—打后帮—品检—修鞋—上加硫 成型中段工艺流程:

领料(大底)—帮脚打粗—配大底—鞋面处理水—大底处理—鞋面大底一次胶—鞋面大底二次胶—贴大底—压底—品检—修鞋 成型后段工艺流程:

领料(中皮、钉子、包装纸、盒子、撑筷、套板)

脱楦—钉跟—配中皮—中底胶—中皮胶—贴中皮—品检—修鞋—塞套板—塞纸团—打撑筷—整形—对号码—小包装—杀菌—进仓

胶水的种类有:白胶、黄胶、粉胶、PU胶、汽油胶(去渍油)等等;黄胶用於鞋面组合位,白胶用来折边,材料上胶,汽油胶清洁鞋面,粉胶贴活布里以及折边。

推荐第10篇:质检员岗位职责

质检员岗位职责

3.6.1在项目技术负责人的直接领导下开展各项工作。

3.6.2认真贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规程、施工规范、监控制度。监控工程项目的施工质量情况、负责项目工程质量的核定工作,对其工作质量负责,保证其准确率。

3.6.3熟悉审查设计图纸,参加工程设计图纸会审及技术交底。领会设计意图,掌握技术要点,若发现设计图纸中有不能保证工程质量之处,应积极提出意见。

3.6.4根据工程实际情况对质检工作编写质量检查控制计划。

3.6.5参加工程质量的定期检查、施工中间检查,以及工序间的交接贯彻落实“三检制”,班组完成施工工序后,认真进行自检,然后由质检员进行专检,最后前后工序作交接检查,凡上道工序不合格决不允许进行下道工序施工,协助项目部做好产品标识工作。不定期检查工程质量,发现问题及时处理解决。

3.6.6现场进行过程检验,发现不合格项及时提出,对违章施工、严重危害工程质量的行为有权制止,必要时可提出暂时停工的要求,并及时向上级领导反映。

3.6.7参加采购物资的验收和验证,及时检查施工记录和试验结果。检查工程材料质量,制止使用不合格材料。

3.6.8参加分包施工工程质量验证,参加样板间和样板分项的鉴定。3.6.9参加并签证工程预检、隐检和检验批、分项、分部工程质量验收并填写检验批质量验收记录。保证工程质量评定的真实性。准确性、及时性。。并签证纠正违章施工,必要时下达临时停工命令,并及时报主管领导处理。 3.6.10负责对特殊过程作业的检查,并及时记录检查结果。负责做工程项目质量总结和统计报表,建立分项、分部、单位工程质量台帐,隐患通知书台帐,质量事故台帐,工作质量奖罚台帐等。 3.6.10分包施工队任务书结算时的质量签证。

3.6.12参加质量事故调查分析,并跟踪纠正措施执行情况。

3.6.13填报工程质量月报表,汇总填写分项、分部工程质量验收表和单位工程质量竣工验收资料,并及时上报上级业务部门和质量监督部门,并建立台帐。

3.6.14负责落实项目技术负责人交办的其它工作。

第11篇:质检员岗位职责

质检员岗位职责

认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及质量、环境、健康安全体系的规定和要求,对施工工程质量负有监督、检查责任:

1、负责整个工程的质量监督和项目检查验收工作;

2、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表监理共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理,严格控制工程质量;

3、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录;

4、真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料,作为发放工资和奖金的依据;

5、及时收缴、积存各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据;

6、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工;

7、定期组织召开现场质量例会,研究分析所出现质量问题的原因,制定予控及整改措施;

8、及时发放文件有效版本,及时收回失效或作废质量文件,及时收集整理质量文件及修改意见;

9、参加施工图纸会审,向设计单位提出保证工程质量的意见;

10、经常深入现场进行过程检验,发现不符合规范、标准项及时提出并解决;

11、严格执行《工程技术质量检验管理办法》。

第12篇:质检员岗位职责

质检员岗位职责

1、负责完成试验室下达检测任务,服从试验室主任的工作安排,负责进货检验和过程、最终检验与试验工作。

2、做好检测前的准备工作,负责样品进库验收和检查封样情况,手续完后方能人库;负责样品入库后的保管工作,采取防潮措施,保证样品不发生锈蚀失效等现象,对进库样品进行分类保管,做好防火、防盗工作;不得随意挪用、拆装样品;负责样品领用和归还的管理工作。

3、校对仪器、设备量值,检查仪器、设备运转是否正常,环境条件是否符合要求。

4、学习检测操作规程,并严格按照受检产品的技术标准,检验操作规程有关规定进行检验。

5、做好检验原始记录,严格按技术要求逐项做好试验原始记录;严格按标准要求正确处理检测数据,不得擅自取舍。

6、严格按照规定进行原材料及砼抽样检测,严禁虚造试验数据。

7、不同工地、不同品种、不同材料的砼应分别取样,并先行编号,严禁弄虚作假。

8、质检员制样时,应严格按规定要求制样,制作方法按规范要求进行。

9、同日期、同工地、同一配比生产的砼,不同数量取样,须编号或标明取样时间,并在《混凝土出站检验纪录》中清晰注明,以便下班值班人员对照。

10、在第二天须对上一天同一班次取的砼和砂浆试块进行编号、拆模,编号须清晰、整洁,严禁潦草书写及不清晰,拆模后须整齐地放置在养护架上。

11、出具检验报告,对检验数据的准确性负责,并送副主任审核。如发现数据异常应及时向试验室副主任反映。

12、当检测为不合格品时,应按不合格品处理制度进行处理。

13、要保管好试验样品,并做好试验标识,对已检样品要及时清理。

14、严格按操作规程使用仪器、设备,做到事前有检查,事后维护保养、清理、加油、加罩,及时认真填写《设备使用保养记录》。不可使用检定超期或失调的设备,当发现有此类设备时,应向组长或试验室主任反映进行处理。

15、试验中发现异常情况或有疑问时,不能自行排除故障,应及时报告,要保持试验场所的清洁整齐,做到工完场清。

16、对进场的原材料,质检员及相关人员应按抽样制度进行取样,严禁弄虚作假。

17、原材料检测结果应及时按编号输入电脑,以便及时发送报告。

18、严格执行安全制度,做到文明检验。离开岗位时检查水、电源,防止事故的发生。

19、认真钻研业务,努力学习新标准、新技术,提高检测水平。

第13篇:质检员岗位职责

质检员岗位职责

1、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及质量管理体系的规定和要求。

2、在公司生产业务部和项目总工的领导下,负责整个工程的质量监督和检查验收工作;负责项目部工程质量事故报告的管理工作,参加工程质量事故的调查与处理;督促工程主办技术人员及时填写工程质量事故报告。

3、协助制定质量管理计划、措施和奖惩办法,收集质量管理信息。

4、协助项目总工做好施工前的技术交底工作,对本工程项目施工工序跟踪检查,对不符合规范、规程、标准、施工图纸等技术文件的工序实施质量控制,提出整改要求,并向项目总工报告不合格事实。

5、根据《工程质量评定标准》执行分项工程验评,填写分项检验评定表,检查、督促和跟踪不合格品整改实施,对处置后的不合格品进行重新检验和评定。

6、深入施工现场,检查各负责施工的技术员对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况,指出存在的问题和不足,提出改进意见、补救办法,消除质量隐患。协助技术员落实纠正措施和预防措施。

7、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。

8、负责检验工作的各种记录和状态标识,包括施工过程例外放行的记录和标识。

9、真实填写质检内业,建立工程质量档案,定期向上级主管部门报送质量月报。

10及时归档有关工程质量检查资料,整理竣工资料及申报优质工程资料。

11、定期组织召开现场质量例会,研究分析所出现质量问题的原因,制定预控及整改措施。开展群众性的质量管理工作和进行质量管理意识的教育活动。

第14篇:质检员岗位职责

质检部岗位职责

1、熟悉国家质量,规范、标准和设计图纸,严格把好每道工序的质量关,认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查,不合格不准进行下道工序施工。

2、参加分部分项工作的质量等级核定,对分部分项工程质量等级负责做到验收前自检。

3、参加隐蔽工程的核查验收、检验隐蔽工程必须在监理工程师在场的情况下检查、当场记录、发生问题及时解决,并如实报告。

4、跟踪检查,不发生漏检、发现违章指挥、违章操作、立即制止并予以纠正,发现重大质量事故隐患应立即停止,并及时报告公司领导处理。

5、认真学习国家有关工程质量的政策和法规,坚持质量第一的方针。

6、努力提高自身业务水平,坚持科学的工作态度,在质量检查中,以检查的数据判定工程质量的依据。在组织评定的基础上,对分项质量等级进行核定,不合格的分项工程,在返修未达到合格之前,不让其转入下道工序,全面按照ISO9002质量认证程序进行工作。

7、对施工质量,要严格按标准、规范、和设计图纸进行检查,对检查出来的问题除要求及时处理外,帮助操作人员改进操作方法,提高质量意识确保工程质量。

8、检查工程质量是否按照设计图纸和合同规定的内容全部完成。

9、按照工程质量验证标准,准确核定质量等级及清整该工程的全套资料,报送质检部门复核验收竣工工程。

10、参与对用户的回访工作,并将用户的意见及时报告公司。安全员岗位职责

1、宣传和执行国家上级主管部门有关职业健康安全和劳动保护的法规和规定,协助项目经理做好职业健康安全的管理工作。

2、贯彻执行劳动保护法规,督促实施各项安全技术措施。

3、检查出的隐患和问题除口头通知有关人员外,必须填写书面整改通知书,规定整改措施和完成整改时间,督促有关人员及时整改,并进行跟踪检查验收。

4、直接代表队领导对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚,对安全工作做出成绩的提出奖励意见,报队部审批。

5、了解垂直运输和主要施工机械的安全操作要求。

6、作好各种脚手架、卸料平台、模板支撑的计算书及施工方案;作好各种脚手架、卸料平台、模板支撑、安全网的搭设及拆除方案和要求;特别对模板支撑进行验收。参加验收人员签字认可后,方可进行下一道工序。

7、掌握主要机电设备及其安全装置、限位保险装置的性能和安全要求。

8、具有施工现场安全用电触电急救和易爆物品的保管与使用的基本知识。

9、参加审查施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施。经常深入施工现场检查脚手架、机电设备、电气线路等是否符合安全规定,发现隐患要及时协助解决,一时解决不了的报告队管委,并提出整改意见,限期整改;

10、对职工进行安全生产教育,配合有关部门搞好特殊工种工人培训和考核。

11、督促有关工程项目按规定及时发放工人的劳动保护用品,并指导合理使用。

12、参加事故的调查处理,提出事故处理意见,制止违章作业,遇有险情有权暂停生产。

13、总结和推广安全生产、劳动保护工作的先进经验。收集整理安全会议记录,并传达会议精神。

14、如队部领导检查工地,发现三项安全隐患,工地安全员处罚100元,队部现场安全员处罚100元。查出重大安全隐患根据责任人的职责从重处理。

15、队部安全资料员工作失职,造成工程不能如期开工或在上级检查中各类安全资料不齐全或不合格,对安全资料员处罚100~300元,当月兑现。并务必于两天内补齐所缺资料。

第15篇:质检员岗位职责

质检员工作说明书

第一部分 岗位规格说明

一、基本资料:

岗位名称:质检员 定员标准:2人

直接上级:质检部部长 分析日期:20101021

二、岗位职责

(一) 概述

完成日常物资、产品、设备的质量检验、质量监控及结果上报工作。

(二)工作职责

1、参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;

2、根据质检部部长的检验计划完成当日工作任务;

3、按作业指导书及相应流程对待检备件进行检验、清理,检验前以及检验过程中认真核对物料编码、名称,填写检验记录,并提交质检部部长;

4、汇总、存档各项质检记录及相关资料;

5、监控项目现场质检工作的具体实施情况,包括人员组织、技术实施、质量、进度、安全、成品保护等;

6、及时上报批量质量问题,不得隐瞒实情和有意不报;

7、参加采购物资的验收和验证,及时检查施工记录和试验结果。检查原材料质量,制止使用不合格材料。

8、协助质检部部长完成其他质量管理体系方面的工作。

三、工作内容

1、质检员、技术员之间必须相互协作,密切配合,认真负责,紧密团结,共同研究,合理地安排生产部署,热情、准确地提供技术指导,力求不出现补差、找平、返平窝工浪费现象

2、认真研究工程工序之间的合理搭接关系,确定实施方案并报生产厂长审核通过后方可实施,不得擅做主张,影响生产的安排,整体进度。

3、现场监督生产班组实施状况,坚决杜绝偷工减料、违章操作、不查不问的渎职行为。一经发现,严肃处理。

4、为生产管理提供真实数据,不得弄虚作假,玩忽职守。

5、技术员为质检员提供可靠的书面身缠参数,质检员现场监督实施,并检查,复核所提供的数据是否符合设计文件;若发现问题,通知技术员进行修正,并组织生产班组,认真,准确实施。

6、紧密配合生产班组的工作,做到随叫随到,不影响质量,不眨误工期,做好工序之间的交接工作,做到每道工序施工依据齐全,技术参数可靠,所负责生产项目达到全优。

7、遇到生产质量或其它事故,报告质检部部长和总工程师,并提出处理意见。共同研究,将事故损失及造成的影响降低到最小范围内。

四、岗位权限

1、不良品的反映权

2、要求培训权

3、请求指导权

五、劳动条件和环境

工作场所:办公室及生产场所

环境状况:基本舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

六、工作时间

依据工作需要,按情况定。

第二部分 员工规格要求

七、资历

1、工作经验:2年以上生产现场与品质管理经验。

2、学历要求:理工科专业大专以上学历。

八、身体条件及态度

身体健康,为人处事正直、坦诚、成熟、豁达、自信。

1、诚实、敬业、工作积极主动,有较强的责任心;

2、能吃苦耐劳,具有团队精神。

九、工作技能

1、熟悉金属波纹管产品检验标准;

2、有发现问题、分析问题、解决问题并能妥善处理问题的能力;

3、熟悉公司的工艺工序、工作原理;

4、熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用方面的知识;

5、能够编制质量管理系统文件;

十、关键业绩指标

1、订单的跟进程度和验货判定准确性;

2、客户不良数据收集、统计、反馈;

3、每周验货订单的统计及验货的合理安排;

4、对验货结果跟进,并对检验结果负责;

5、验货文件及图片的准确和及时;

6、与其他部门的沟通和协调并积极配合工作篇2:质检员岗位职责

岗位职责:

1、负责本车间的技术管理,质量检验及计量管理工作。

2、负责车间各个生产过程中质量检验是否必要更换,在保证质量的前提下减少材料损耗,降低成本。

3、经常巡回到车间,及时了解生产过程中所出现的问题,与车间员工共同研究解决,要掌握生产要求,及时纠正在生产中的差错,保证生产质量,减少返工浪费。

4、负责产品的检验工作,全面了解车间的生产状况,发现不符合出厂要求的应通知车间主任,切实做好各级检验制度。

5、协助车间主任搞好产品的日常生产质量管理工作。

6、深入车间,督促和检查现行的有关规定和制度的执行情况,并给予指导,对于违反或不符合质量要求的操作,有权提出制止,并立即上报车间主任及时处理。

7、根据现行的有关规定和制度,按时完成质量检查与把关工作,及时完成原始报表的整理、验收工作。

8、对出现的质量问题,要及时上报和提出纠正措施,不得隐瞒实情和有意不报。

9、参与各种材料和产品的检查、验收工作,并对质量评定提出切合实际的意见。

10、在产品生产的中期或结束时,及时填写信息反馈卡,并及时收集客户对产品质量的评定、意见。篇3:质检员岗位职责

质检员岗位职责

1、对质量进行控制与管理,定期召开质量会议,并通报质量情况;

2、提出项目检验、试验人员和试验设备配备方案;

3、参加不合格工程(若有)的评审与处置,主持纠正措施的验证;

4、参加内部工程的质量检查、验收及竣工资料的整理归档工作。

质检员岗位职责

2008-4-26 7:26:22 来源: 千里马人才公司 浏览次数 3529 次

建筑工程质检员岗位职责

一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程 和质量管理制度。按照质量检验评定标准对施工全过程检验和试验进行控制监督,检查工程质量的业务工作,遵守公司和项目制定的有关规定和制度。

二、负责对保证工程质量及有关质量奖惩制度的实施。

三、负责分部、分项工程、隐蔽工程质量检查评定,组织工程质量抽检、联检,参与质量事故的检查与不合格品的控制、分析和处理,并检查落实纠正和预防措施及整改情况。

四、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表、保证业务台帐齐全。

五、监督检查工程,做到工完场清,文明施工。

六、完成项目经理安排的其他工作。

质检员岗位职责

新闻中心 (阅读:13441次)

一、以身作则,模范遵守公司的各项规章制度,大公无私地对相关工作进行规范检查,真实及时地作好相关记录。按期向公司作出工作汇报,重大问题及时向领导汇报。

二、检查公司各岗位人员是否按时到岗并是否履行各自职责,认真负责、忠于职守。

三、查食堂对食品卫生“五四制”的执行和对公司卫生管理制度的落实情况,检查食堂食品质、价、量是否符合公司规定,检查公司的物资采购、食品加工、食品售价、餐具消毒等工作是否按照工作程序进行。

四、检查公司各项规章制度的落实状况和重大任务的完成进度及质量状况。

五、熟悉公司员工处罚条例的各条规定,对有损工作的行为进行必要的处罚,以达到教育本人,警示他人,纠正错误的目的。

六、掌握市场物价信息,监督检查公司物资进购质价状况。

七、恪尽职守、尽心尽责、走动管理,深入工作,不主观片面,定论重事实、有依据。

八、认真及时地完成领导交办的其他工作任务。篇4:质检员岗位职责及入职要求

质检员岗位职责及入职要求

质检员岗位职责

岗位名称:质检员

直接上级:对质检主管负责

负责对象:物资、产品、设备的质量检查

工作目标:负责公司所有物资、产品、设备的质量检查工作

权力与责任: 1.服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定; 2.负责公司产品出售前的质量检查工作; 3.负责对公司产品合格数的统计工作; 4.负责产品率的分析工作; 5.协助做好产品质量保证体系的标准; 6.协助做好公司iso9000质量管理标准; 7.对所承担的工作全面负责。

工作内容:

1、参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;

2、根据质量主管的检验计划完成当日工作任务;

3、按作业指导书及相应流程对待检备件进行检验、清理,检验前以及检验过 程中认真核对物料编码、名称,填写检验记录,并提交质量主管;

4、汇总、存档各项质检记录及相关资料;

5、监控项目现场质检工作的具体实施情况,包括人员组织、技术实施、质量、进度、安全、成品保护等;

6、及时上报批量质量问题;

7、协助质量主管完成其他质量管理体系方面的工作。

岗位要求: 1.具有中专以上文化程度和专业知识或有丰富的实际工作经验; 2.有较强的工作责任感和事业心; 3.原则性强,不怕得罪人,心胸大度;

教育背景: ◆理工科专业专科以上学历。

培训经历: ◆受过生产管理、品质管理、产品知识等方面的培训。 经 验: ◆2年以上生产现场与品质管理经验。

技能技巧: ◆熟悉公司的工艺工序、工作原理;

◆熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用方面的知识; ◆熟悉国际质量体系专业知识。 态 度: ◆诚实、敬业、工作积极主动,有较强的责任心; ◆能吃苦耐劳,具有团队精神。

工作条件: 工作场所:办公室以及生产场所。

环境状况:基本舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

第16篇:质检员岗位职责

质检员岗位职责

1.认真贯彻执行合同文件,贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范,负责项目工程质量的核定工作,并对其工作质量负责,保证其准确率。

2.对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证,以纠正违章施工,必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。

3.参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。

4.负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台账。

5.检查工程材料质量,制止使用不合格材料。

6.参加工程设计图纸会审及技术交底。

7.参加工程质量事故的处理。

8.保证工程质量评定的真实、准确和及时性。

大元建业集团65军经济适用房项目部

2013年7月8日

第17篇:质检员岗位职责

质检员岗位职责

1、认真学习贯彻国家和地方有关的法律、法规,执行工程建设强制性标准和强制性条款,贯彻落实公司的质量、环境与职业健康安全方针、目标和各项管理规章制度;

2、在项目经理的领导下,负责工程实体的质量检查工作,对工程项目的质量管理负具体责任;

3、精通专业知识,熟悉施工图纸,认真执行施工验收规范及工艺标准,熟悉掌握工程洽商、技术变更等内容;

4、督促和指导施工班组做好质量日检工作,随时查检和解决施工质量问题,并做出检查记录和质量分析记录;

5、负责对现场班组和作业人员执行施工组织设计、质量设计、作业指导书、各专项施工方案和技术交底的情况进行监督、检查;

6、组织质量监督、检查、自检、自纠工作,进行质量检验评定的资料填写、整理,确保预控目标的实现。负责对工程的特殊工程进行监控、检验,做好预防纠正措施的实施及质量验证工作,重要工序和隐蔽工序,质检员必须全过程进行旁站检查;

7、负责组织参加分部、分项工程的质量评定工作、隐蔽工程验收及分项工程的交接检查,参加工程竣工验收工作;

8、对工程检查中的不合格品有权停止施工,及时进行标识、评审、处置;

9、在进行工作质量检查时,有权制止施工现场的违章指挥和违章作业行为,遇有严重险情,有权暂停生产缤纷组织员工撤离危险区域;

10、协调配合项目部其他部门的工作,完成领导交办的其他工作。

第18篇:质检员岗位职责

质检员岗位职责

1、对质量进行控制与管理,定期召开质量会议,并通报质量情况;

2、提出项目检验、试验人员和试验设备配备方案;

3、参加不合格工程(若有)的评审与处置,主持纠正措施的验证;

4、参加内部工程的质量检查、验收及竣工资料的整理归档工作。

质检员岗位职责

2008-4-26 7:26:22 来源: 千里马人才公司 浏览次数 3529 次

建筑工程质检员岗位职责

一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度。按照质量检验评定标准对施工全过程检验和试验进行控制监督,检查工程质量的业务工作,遵守公司和项目制定的有关规定和制度。

二、负责对保证工程质量及有关质量奖惩制度的实施。

三、负责分部、分项工程、隐蔽工程质量检查评定,组织工程质量抽检、联检,参与质量事故的检查与不合格品的控制、分析和处理,并检查落实纠正和预防措施及整改情况。

四、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表、保证业务台帐齐全。

五、监督检查工程,做到工完场清,文明施工。

六、完成项目经理安排的其他工作。

质检员岗位职责

新闻中心 (阅读:13441次)

一、以身作则,模范遵守公司的各项规章制度,大公无私地对相关工作进行规范检查,真实及时地作好相关记录。按期向公司作出工作汇报,重大问题及时向领导汇报。

二、检查公司各岗位人员是否按时到岗并是否履行各自职责,认真负责、忠于职守。

三、查食堂对食品卫生“五四制”的执行和对公司卫生管理制度的落实情况,检查食堂食品质、价、量是否符合公司规定,检查公司的物资采购、食品加工、食品售价、餐具消毒等工作是否按照工作程序进行。

四、检查公司各项规章制度的落实状况和重大任务的完成进度及质量状况。

五、熟悉公司员工处罚条例的各条规定,对有损工作的行为进行必要的处罚,以达到教育本人,警示他人,纠正错误的目的。

六、掌握市场物价信息,监督检查公司物资进购质价状况。

七、恪尽职守、尽心尽责、走动管理,深入工作,不主观片面,定论重事实、有依据。

八、认真及时地完成领导交办的其他工作任务。

第19篇:质检员岗位职责

岗位职责:

1、负责本车间的技术管理,质量检验及计量管理工作。

2、负责车间各个生产过程中质量检验是否必要更换,在保证质量的前提下减少材料损耗,降低成本。

3、经常巡回到车间,及时了解生产过程中所出现的问题,与车间员工共同研究解决,要掌握生产要求,及时纠正在生产中的差错,保证生产质量,减少返工浪费。

4、负责产品的检验工作,全面了解车间的生产状况,发现不符合出厂要求的应通知车间主任,切实做好各级检验制度。

5、协助车间主任搞好产品的日常生产质量管理工作。

6、深入车间,督促和检查现行的有关规定和制度的执行情况,并给予指导,对于违反或不符合质量要求的操作,有权提出制止,并立即上报车间主任及时处理。

7、根据现行的有关规定和制度,按时完成质量检查与把关工作,及时完成原始报表的整理、验收工作。

8、对出现的质量问题,要及时上报和提出纠正措施,不得隐瞒实情和有意不报。

9、参与各种材料和产品的检查、验收工作,并对质量评定提出切合实际的意见。

10、在产品生产的中期或结束时,及时填写信息反馈卡,并及时收集客户对产品质量的评定、意见。

第20篇:质检员岗位职责

质检员岗位职责

一、质检员直接由店经理任命,在经理的带领下,严格执行公司的规章制度,严把产品质量关,对本店的产品质量负责。

二、质检员是一个专业知识丰富,具有强烈的责任感,是产品质量的检察官。

三、质检员的产品检查范围包括拍摄质量、小样质量和后期制作产品质量,质检员对于每一份产品有检查责任和要求重做的权利。

1,严格把好拍摄产品质量关,从灯光、构图、美感等方面检查影楼每一份相片是否和服要求(包括客人的特殊要求),拍摄质量不合格的照片绝对不能流出门市。

2,检查小样的冲洗质量,做到色调和谐,层次分明,对于密度不标准或偏色的小样要坚决退回机房重印,从而保证有完美的小样相片给顾客好印象,完美的小样质量能提高后期做额和出售小样率。

3抓紧抓好后期产品质量的检查工作,检查放大相片的规格、色彩饱和程度、相片构图是否符合要求,有无偏色、有无瑕疵、有无划痕或有无按客人要求制作。

4,检查水晶相框有无起泡、油画相框是否有美感。

5,检查相册的美工设计和制作是否有美感和具有时尚性、创意性,保证不能有错相的现象。

6,按照其它产品的质量要求检查产品的完好和精美性,如金箔相、金属相、数码相、沙雕相等。

7,对于不合要求的产品,质检员要坚决退回重做并做好登记,确保产品质量的标准,不能让不合格的产品流出门市。

8,为确保每份产品的质量,凡是经过质量检查的产品统一盖上质量检验印章,否则不能流出门市。

四、发现问题及时与有关部门联系沟通,找出解决问题的办法。如遇本能力所不能解决之问题应马上向经理报告,不能置之不理。

五、做好质检工作日记,及时向有关制作部门反映情况,将本店顾客意见及门市建议反馈给有关部门,协助有关部门提高产品质量。

六、每月30日以书面形式在员工大会上汇报当月的产品质量情况及向公司影楼管理部递交工作报告。

鞋厂裁断车间质检员岗位职责
《鞋厂裁断车间质检员岗位职责.doc》
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