裁断主任职责
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1 车间主任
1.1 依据生产部生产进度计划表，计划本车间生产计划，安排车间所有工作人员工作任务 1.2督导所有员工工作品质及严格按规定操作 1.3 控制车间生产成本，预防及杜绝材料浪费 1.4指导训练新进员工工作，避免错误发生 1.5强化员工纪律，环境，品质意识，提升整体素质 1.6指导协助刀管管理，核对冲刀 1.7配合相关部门完成工作 1.8执行公司特别工作任务
1.9承担自身工作责任及下属工作事故连带责任 1.10 确实执行生产相关规定 2 组长
2.1 执行车间主任所安排工作计划
2.2 执行核查所有员工工作细节，严格按照车间规定操作 2.3配合车间主任一切工作并协助其完成公司所有工作任务 2.4 落实每日所有工作结果，并汇总报表上报车间主任及生产部 2.5 随时替任任何缺岗计时职员工作
2.6承担自身工作责任及属下工作事故连带责任
负责生产部下达的任务、流程、计划、安排、生产计划。 本车间人力和设备实施有效计划生产。
按时保质保量、完成计划，协调生产解决生产异常。 制定车间操作规程及每个工序流程。 机器设备日常保养。 7S推行实施和评估事项。 保障车间安全生产。
车间人员技能培训及储备人员培训。 积极配合各兄弟部门。 因工作失职应负管理责任。
服从上级领导下达的各项举措、管理号车间各干部。
3 刀管
3.1 管理所有冲刀收发及保养 3.2核对所有新款冲刀及任何修改冲刀 3.3设立编写冲刀台账
3.4督促控制作业员工正确使用冲刀 3.5执行上级工作安排
3.6配合协助组长及主任完成日常工作 3.7承担自身工作责任 4 领料
4.1 负责车间所有生产原材料的领取 4.2负责车间所有原材料整理及保管工作
4.3 负责所有拉料工作并送配到生产机台（如生产规模较大，课另设拉料人员） 4.4 负责所有原材料生产前品质抽检并反馈品质信息工作 4.5执行上级安排一切工作任务 4.6配合及协助车间干部完成日常工作 4.7承担自身工作事故责任 5 统计
5.1 承担车间所有图表文字工作
5.2 记录核算车间员工件资及配合财务相关工作 5.3负责车间人员考勤工作
5.4 按照车间生产进度计划安排开具生产通知单 5.5负责裁断资讯联络及信息传递工作 5.6配合及协助车间干部完成日常工作 三 工作程序 1 编排生产进度
1.1 车间主任根据生产部生产进度总表设定本车间生产进程计划并反馈至生产部
1.2计划须列明一周内生产订单各工作日详细配套数量及结束时间，一周后生产订单须列明生产上线日期及结束日期，以便后续单位操作 2 开单
2.1统计依据车间生产计划表，生产指令单，生产确认样开具生产通知单 2.2生产通知单须详尽，确实，如有特别生产要求事项需注明
2.3经主任确认无误并签字后方可分发到各操作员工 3 领料
3.1领料员根据生产计划任务开具领料单经主任签字确认后到原材料仓领取生产材料
3.2 材料领回车间未生产前须在材料显眼处张贴明显标志注明所用生产订单批号并整理整齐堆放 3.3 原材料未经领料员许可不可随便动用（或生产） 3.4每日下班前须检查车间未生产材料数量及堆放状况 4拉料
4.1领料员根据生产需要并按相关生产规定将原材料整理成待生产形式 4.2领料员查阅作业员生产通知单后，将拉料后材料送配到各生产机台 4.3领料及拉料工作须提前具体生产时间进行，并严格执行相关生产规定 5 冲刀领取
5.1作业人员须根据生产通知单到冲刀管理处经刀管领取相应冲刀
5.2 领刀过程中，操作员须仔细核对冲刀和相应的冲刀纸版，是否无变形缺口等不良冲刀现象
