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主管维修部长岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-09-29 08:36:39 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:维修主管岗位职责

一、岗位名称:维修主管

二、直接上级:工程部经理

三、直接下级:维修工

四、岗位职责

1、负责制定公共区域、客房、餐厅的装饰、装潢、厨房、PA设备、等设备的维修保养计划,并保证这些计划的实施。

2、把握酒店设备的正常运行和日常维修,接受并组织实施工程部经理主管的运行调度令和日常维修工作令,检查维修质量,保证满足对客服务要求。

3、根据工程部经理的要求,监督外单位承担大修、技术改造和工程项目,并组织人员紧密配合,保证工程符合规定的要求。

4、协助工程部经理制定设备维修、技术改造和设备更新等计划的执行中如发生问题及时向工程部经理汇报。

5、搞好班组治理,采取改进措施,提高工作效率,操纵维修成本。

6、制定维修的所需备品、备件计划,上报部门经理。

7、按照预防性维保计划对各大机房、公共区域、餐厅、客房机电设备进行巡查,对查出的问题要及时发出维修通知,以保证这些区域的设备设施处于完好的状况。

8、负责制定和实施下属员工的培训计划,着重加强服务意识、技术水平、一专多能等方面的培训。

9、对各维修工的工作进行统计,编报天天的工作日报表。

10、完成上级交办的其它工作事项。

五、任职条件:

1、有强烈的责任感和事业心,工作认真负责,且对业务精益求精,具有较强的分析能力和动手能力。

2、具有机电、装修、装潢等方面的知识,非常要了解家具、墙纸、地毯、灯具等材料的工艺特点和有关材料的规格、性能、质量和市场行情。

3、能协调人员关系,合理调配人力,具有一定的组织治理能力。

4、协助工程部经理制定设备维修、技术改造和设备更新等计划的执行中如发生问题及时向工程部经理汇报。

5、搞好班组治理,采取改进措施,提高工作效率,操纵维修成本。

6、制定维修的备品、备件计划,上报部门经理。

7、按照预防性维保计划对各机房、公共区域、餐厅、客房机电设备进行巡查,对查出的问题要及时发出维修通知,以保证这些区域的设备设施处于完好的状况。

8、负责制定和实施下属员工的培训计划,着重加强服务意识、技术水平、一专多能等方面的培训。

9、对各维修工的工作进行统计,编报天天的工作日报表。

10、完成上级交办的其它工作事项。

五、任职条件:

1、有强烈的责任感和事业心,工作认真负责,且对业务精益求精,具有较强的分析能力和动手能力。

2、具有机电、装修、装潢等方面的知识,非常要了解家具、墙纸、地毯、灯具等材料的工艺特点和有关材料的规格、性能、质量和市场行情。

3、能协调人员关系,合理调配人力,具有一定的组织治理能力。

4、具有工科中专以上学历或同等学历,并具有助理工程师技术职称,从事装修或设备维修治理工作3年以上。

5、身体健康,精力充沛。

推荐第2篇:维修主管岗位职责描述

维修主管岗位职责描述

一、直接上级:物业管理处经理

二、直接下级:维修班班长、设备维护班班长

三、工作概述:负责所辖物业小区内的入户维修和各项公共设施、设备的维护、保养工作。

四、岗位职责:

1、全面负责所辖区域内所有公共设施、设备的管理工作;

2、负责所辖物业小区内各种公共设备、设施的日常维保工作,发现问题及时解决,确保正常运行;

3、负责园区内公共水、电表的抄报工作;

4、配合保修组做好前期验房和工程遗留问题的处理工作;

5、负责所辖物业小区内公共设施、设备的接收工作;

6、负责统计、整理年、季、月的设备、设施的运行保养状况,并向直接上级和公司职能部门汇报其运行、维保情况;

7、负责对维修人员进行专业技能培训,使其达到岗位技能要求;

8、负责监督、组织各管理处相关计量器具的检测与定期校验工作;

9、负责起草设备、设施年度检修计划和年度预算,并组织对各类设备、设施的年度维保和大修工作;

10、负责设备、设施作业指导书的拟定和完善工作;

11、负责小区能源损耗出现异常情况问题查找和制定降耗的实施方案;

12、负责维护、维修耗材的领用管理,并督查有偿维修服务的费用收缴工作;

13、负责所辖物业小区内业主日常报修问题的入户维修工作;

14、积极参加管理处的各项培训、会议;

15、组织、实施下属员工的各项业务技能和企业文化学习,了解员工思想动态;

16、负责员工及施工人员的安全意识教育,保证作业安全;

17、负责对客户服务中心传递的信息进行及时处理和反馈;

18、完成上级交办的其他各项临时性工作。

五、管理范围:所辖物业小区内所有公共设施、设备的管理和入户维修。

六、岗位权利:

1、对所分管工作的知情权、建议权;

2、对所管辖区域内公共设施、设备使用情况的监督权;

3、对小区内公共设施、设备的管辖权;

4、对所辖员工的人事调配、工作状况监督、检查权和考评、奖惩建议权;

5、向上级报告工作的权力;

6、开展本职工作的权力。

七、任职要求:

1、具有机电或管理相关专业大专以上学历;

2、具有设备管理类或电气类初级以上专业技术职称;

3、具备较为丰富的设备、设施维保、运行等方面的专业知识;

4、具有三年以上相关岗位工作经验;

5、具有强烈的责任心、严谨、细致的个人特质,以及组织管理和沟通协调能力;

6、年龄28――45周岁,男性优先。

八、绩效标准:

1、加强组织队伍建设,建立起一支高效、合格的维修队伍;

2、各项设施、设备维修及时率达到公司要求指标;

3、按时维护、检查设备,及时发现质量、安全、使用功能等的缺陷,并及时上报直接上级,同时就处理方案提出建议,确保不出现重大设备事故和人身安全事故;

4、认真执行作业指导书,加强设备管理,完善设备记录;

5、对各项供暖设备加强使用、维护管理,确保冬季供暖的正常进行;

6、节俭、高效的做好所辖小区内公用设备的使用、维护,保障小区内业主生活得以正常进行;

7、合理、节俭的确定物资申报与采购计划,严格、公正的执行物资验收和使用;

8、积极参加各类培训工作提高服务质量、端正工作态度、提升服务意识。

推荐第3篇:物业管理综合维修主管岗位职责

综合维修主管岗位职责

岗位名称:综合维修主管

直接上级:工程部经理

直接下级:维修领班

本职工作:

1.对工程部经理负责,并完成部门经理交办的各项任务;

2.熟悉和遵守国家有关房屋及楼内公共设施管理等方面的法规、规范及安全规程;

3.负责协助公司工程部对本项目新增项目的接管及验收工作;

4.负责协助项目其他部门处理小区工程维修投诉的解释和处理工作。

5.负责按公司及项目有关规定核定住户维修项目和标准,监督维修人员及时为住户提供服务,并按维修回访要求对住户进行回访,确保维修质量并采取有效措施改进服务;

6.负责小区已接管项目公共区域所有设施的管理、维修和维护工作;

7.负责向工程部经理提交管辖范围内设备设施的更新改造建议和大、中修计划,协同工程部经理共同向总公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。向经理提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总结;

8.负责每月定期向工程部经理汇报当月完成和进行的主要工作,每年1月5日和7月5日前向工程部经理提交工作总结;

9.负责每周一次对小区内所管辖的设备设施进行检查。遇特殊天气需加强巡检次数,并负责各种抢险工作;

10.负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作;

11.负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任;

12.负责每月15日前提交所有电气专业的维修工具、设备、材料采购计划和配合填写相关表格;

13.负责制定公共区域设备设施管理的各种规章制度,出具设备设施巡检表;

14.在部门经理的指导下具体负责小区内改建、扩建项目的施工及现场监督管理工作并全面负责施工现场安全管理工作;

15.负责维修员工的日常管理、考核,安全教育和物业知识的培训,并对培训效果进行考核,以促进维修人员业务素质的不断提高;

16.积极推广新技术,努力降低能耗,节约管理成本;

17.负责向经理提出工程管理方面的合理化建议;

18.积极配合部门内其他专业、其他部门的工作。

推荐第4篇:工程技术部维修主管岗位职责

工程技术部维修主管岗位职责

工程技术部维修主管的岗位职责如下。

1.在部门经理的领导下,全面负责组织领导本部门员工完成工程技术部承担的有关房屋维护、水电维修、消防设施工程维修、智能化系统维修等各种维修工作。

2.制订各维修岗位的工作计划及各工作岗位的岗位职责、工作流程、工作标准和其他相关规章制度,并定期检查监督本部门工作人员是否切实履行各工作岗位职责和规章制度的遵守情况。

3.熟悉小区所有相关工作的相关状况,组织各类人员参加辖区内各系统的验收和接管工作,能够现场解决具体问题,保证维修质量。

4.定期巡视小区各类设施运行情况,发现问题要详细备案并及时维修。

5.对于业主的维修申请要及时处理,做好维修服务工作,如因自身技术能力不能解决的故障,要及时联系外部专业维修单位;做好维修后的回访工作,及时了解业主的意见和建议。

6.负责组织现场抢修工作。

7.负责维修人员的日常管理、工作考核,了解员工的技术水平及思想状况,发现问题要及时给予指导、解决,并组织维修员工进行技术培训,提高他们的技术水平和文化素养。

8.负责整理相关文件、资料,对需要存档的资料及时归档。9.定期总结本部门工作,及时向工程技术部经理汇报。 10.审核本部门的费用支出账务,制订增收节支计划。 11.完成公司或上级领导交办的其他工作任务。

推荐第5篇:工程维修主管岗位职责(整理)

工程维修部主管岗位职责

1、在物业管理处经理的领导下负责工程维修部的全面工作;

2、负责制订部门作业指导书及相关管理制度并予以组织实施;

3、负责部门各项工作的组织实施,对工作开展情况进行指导、监督、检查,做好与各部门之间的横向联系工作;

4、负责组织完成公司下达的经营目标、管理目标,随时掌握各类设备设施的运行管理情况,及时做好组织协调工作;

5、负责物业接管验收的前期介入工作,根据物业管理的需求及相关法规政策提出合理化建议并跟踪落实情况;

6、负责制订设备设施维护保养计划,上报公司审批后予以组织实施;

7、负责各类装修手续的审批、办理工作,组织实施装修现场的巡视、检查、整改工作;

8、负责编制设备设施应急处理程序,做好日常巡视检查、维护保养工作,确保各类设备设施的正常有效运行;

9、负责组织实施物业管理处日常报事报修的处理,并对处理的结果及服务质量进行督导、检查,确保报事报修的维修率、及时率;

10、负责协助开发商项目工程部做好工程质量问题的整改工作并持续跟进整改情况,及时做好整改期间的临时管控措施;

11、负责组织实施对外委设备设施的合同执行情况及维护保养情况进行监督、检查,协调客户服务部定期召开评估会并提出合理化建议;

12、负责编制物业管理处节能降耗实施计划及方案,做好设备设施的日常节能降耗管控工作,协助客户服务部完成水电气的抄表及费用收取工作;

13、完成上级交办的其他工作。

推荐第6篇:汽修车间维修主管岗位职责

汽修车间维修主管岗位职责

1、在车间主任的领导下,分管车辆保修范围内的质量管理、现场生产、生产调度和安全生产等工作,贯彻落实各项生产指令,合理调配劳力,协调各班组间作业配合,及时完成维修生产任务,确保技术质量。

2、贯彻落实上级颁发的各项技术标准、保修技术规范及检验规程,组织人员对保修质量抽查,负责月度保修质量与维修成本分析及总结。对返修车辆进行技术鉴定、责任认定及争议的裁决事务,及对事故车辆和机损事故的技术鉴定和分析工作。

3、负责督促指导班组落实《安全生产操作规程》、《安全生产管理制度》、《6S管理制度》等,做好消防安全、车间防盗工作,巡查现场生产作业。

4、制订车间内部防火、防盗、防劳动工伤、消防等制度,制定防突发事件的应急预案和各级岗位消防安全职责,促进车间综合治理工作全面达标。每月定期检查消防、用电设施、易燃燃爆物品,做好记录确认。

5、负责抓好班组建设和劳动纪律等规章制度的落实工作,负责车间日常考核管理和员工绩效考核管理,做好上传下达工作,杜绝有理投诉。

6、贯彻和宣传公司的经营理念及价值观,负责对车间员工的进行各类培训工作,每月定期对各岗位人员进行法制教育、防火知识和劳动安全的教育例会,提高员工遵纪守法、安全防火、防劳动工伤的意识。

7、掌握生产动态和物质配件供应情况,负责监督仓库材料储备。若材料质量存在问题的要及时向车间主任汇报,未经上级主管部门同意严禁使用替代品。监督员工严格执行材料领用规定,负责对总成报废更换的技术鉴定,督促员工做好修旧利废工作,降低生产成本。

8、积极组织员工参与有益活动,全方位开展车间文化建设,营造安全生产、优质服务、和谐稳定的工作,增强班组团队的凝聚力。

9、定期走访车队,全面掌握车辆保修质量,制订节能降耗和提高车间维修工作效率的生产管理保障措施,完成车间主任临时布置的各项生产任务。

推荐第7篇:部长岗位职责

部长岗位职责

一.职责与职权

(1)、对经理、主任负责,负责对员工的考勤,考绩,根据员工表现的好差有权进行表杨或批评、奖励或处罚。

(2)、根据每天的工作情况和接待任务有权安排部下的工作。

(3)、有权处理工作中发现的问题和客人的投诉,处理不了的要及时向主任、经理报告。

二、业务要求

(1)、能熟练地掌握全部用餐的服务规程。

(2)、能够协助主任、经理进行各种形式的用餐等等的布置及安全。

(3)、熟悉和掌握本餐厅的菜品、点心、饮料与价格,熟悉和掌握酒水的品种、产地、度数、特点和销售价格。

(4)、组织能力强,能带领部下一道做好接待服务工作,使宾客感到满意。

(5)、努力学习餐饮业务、管理知识、服务知识和普通话,不断提高业务水平好工作能力

三、工作内容

1、注意登记好部属的出勤情况,检查员工的仪容仪表是否符合要求,对不符合者督其改正。

2、餐前的准备工作

(1)、了解当天各宾客的订餐情况,了解宾客的生活习惯和要求。

(2)、根据当天的工作任务和要求分配部属的工作。

(3)、开餐前集合全体部属交待当市的订餐情况,客人要求及特别注意事项。

(4)、检查工作人员的餐前准备工作是否完善,调味品、配料是否备好、备齐、餐厅布置是否整齐划一,台椅、工作柜、吧台、餐柜、门窗、灯光等是否光洁明亮,餐台布置是 否整齐美观;对符合要求的要尽快做好。

3、开市后的工作

(1)、宾客进餐期间,部长要站在一定的位置细心观察,灵活指挥餐台服务员为客人服务或亲自上台服务。

(2)、对重要的聚餐和客人,部长要亲自接待和服务。

(3)、对宾客之间、宾客与服务员之间发生的矛盾要注意调解,妥善处理,但不准介入宾客之间的矛盾与争吵,处理不了的要及时报告经理。

(4)/客人就餐完毕,需要督促餐台服务员或亲自将菜单、酒水单汇总为客人结账,防止走单、漏单。

(5)、开市过程中注意对部属进行考绩,对服务好的或差的、效率高的或低的等均要登记,在餐前或餐后进行评讲。

4、收市后的工作

(1)、收餐具:收餐后,督促服务员或保洁员迅速收拾台面餐具,集中送洗碗间洁净与消毒。

(2)、收好餐具后,按摆台规格布置好台,恢复餐厅完好状态。

(3)、清洁餐厅:做好上述工作后,搞好餐厅卫生工作,保持餐厅的洁净和美观。

(4)、部属做完上述工作后,要进行全面检查,经检查合格后方准员工下班。

(5)、将当天的工作情况,即顾客反映、开餐中出现的问题、重要客人的进餐情况、客人投诉等等做好工作日记。

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我爱宝宝百货有限公司

岗位职责

门店主管管理职责

直属上司:门店店长

岗位概述:门店主管负责部门内日常管理工作,协助店长进行门店事务的管理。

具体职责:主管主要职责在于带领部门员工完成门店的销售指标,对部门人员、商品、销售全面负责。具体如下:

一、人员管理

1、指导并监督部门员工的工作纪律及考勤。

2、主持部门早晚例会,进行工作总结和安排,并且严格执行每日考勤核算。

3、督促确保员工的仪容大方、工装整洁统一。

4、及时培训、指导员工,以身作则,教导新老员工,做好员工的思想工作及问题事件处理(包括员工之间的矛盾)。

5、认真领会公司制度、政策,正确传达,积极调动员工积极性。

6、根据每日评估,认真公正的综合评选优秀员工。

7、严格督促员工的各项工作标准及细则规范。

8、新人入职及时安排师傅负责传帮带,帮助员工达到工作标准要求。

9、部门人员离职,必须进行恳谈,清楚了解其离职原因。做好相关工作交接的安排。

10、奖罚公平,一视同仁,杜绝拉帮结派。

二、商品管理

1、掌握公司产品的基本概念、产品知识,熟悉导购工作流程。能标准操作销售服务流程。

2、维护部门商品安全,杜绝失货,并且做好店堂无形资产的维护和使用,如商标、电脑程序等。

3、认真分析商品的进、销、存,合理订货,合理控制库存。

4、合理陈列商品,遵循商品陈列标准。做到整洁、美观、充足、保持新鲜感。

5、各货架商品配备相应的价格标签、特价POP牌,实时传递商品信息。

6、掌握畅销、滞销商品,保证畅销商品不短缺,滞销商品不滞留。

7、及时跟踪缺货商品,按照公司要求准时提交缺货报表。

8、重点商品准时日盘,主动核对数据,确保货品安全。

9、教导员工爱惜商品,搬货及清洁时保护包装。质量问题及包装残旧商品及时下架,申请处理。

10、悉心传授员工商品知识、产品特性、功能、安装方法及销售技巧。

我爱宝宝百货有限公司

岗位职责

三、销售管理

1、带领员工积极销售,主动为孕妇提供整套商品介绍服务。

2、掌握每期促销活动内容,督促员工积极促销。活动结束及时总结活动效果,分析部门操作得失,收集顾客意见反馈给公司相关部门。

3、督促收银员工作的周密和安全。

4、及时反馈市场动态、同行信息,提出合理化建议。(按照公司要求提交市调表)

5、根据店长工作计划,做好每月、周、日工作计划及总结。

6、每周及时主动将市场及货品信息反馈给店长。

7、每日关注销售数据,发现问题及时组织部门人员讨论并实施整改措施。

8、关注顾客意见,每周定期查看退换货记录,分析商品、人员存在问题,及时上报店长,实施整改。

(完)

推荐第9篇:工程部部长岗位职责

工程部部长岗位职责

一、行政上受项目经理,技术业务上受总工程师领导和公司工程部的 指导,主持工程部的技术业务工作。

二、贯彻执行国家颁布的技术政策,组织实施上级颁布的规范、规程和有关施工技术的规章制度、命令指示等。

三、组织设计图纸、文件的会审,参加施工调查、技术交底,办理交接桩,进行测量复核。

四、掌握公司管段内的工程进度,施工方案。按照集团公司、公司有关施工组织设计的要求,组织编制管内综合实施性施工组织设计(或施工安排)和重点单项工程实施性的施工组织设计,并督促检查其贯彻情况。

五、定期主持召开部门会议,安排部署各职能人员工作任务,分析研究施工生产中存在的有关技术业务问题,解决所属单位提出的有关问题。

六、协调各专业工程师、项目队技术主管的日常业务工作,并督促各项业务工作进行情况。

七、进行上报资料及平时技术资料审核。

八、协调好经理部各部门之间的配合工作,参与讨论和研究经理部年、季、月份施工计划,机械申请、技术教育、劳动保护计划和承包工程中有关施工方案、技术措施等。

九、经常深入现场,掌握本经理部施工范围内的施工进度及任务完成情况,了解现场各项目的运作情况、存在问题和薄弱环节,向经理部领导提出改进意见和措施建议,并积极联系有关部门予以解决,参加调度交班会,及时贯彻落实经理部领导交办的有关事宜。

十、对工区验工按技术交底和现场实际几何尺寸进行审核,建立验工台帐。

十一、参加经理部年度、季度工程成本核算工作,并在控制成本上向领导提出合理化建议。

十二、组织工程计划人员研究和改进新工艺,及时编写工法和技术总结,积极参与TQC活动,逐步推行和提高工程施工技术水平。

四、经常了解所属业务系统技术人员和职工的业务能力、工作效率、思想情况、家庭及本人的困难,在力所能及的情况下尽量帮助职工解决困难,做到“一岗两责”。

推荐第10篇:综合部长岗位职责

本职: 负责综合部全面工作的组织和落实,确保本部门工作目标的实现。

职责与工作任务:

1.组织相关部门定期进行研讨,提出加强公司企业管理、推进企业现代化管理的中长期发展规划和近期实施计划供公司领导参考。

2.围绕公司的当前中心工作和生产经营、基础管理的重大问题以及各项目部提出的问题,有重点地进行调查研究,形成调查报告上报主管领导。

3.协调处理部门之间因职责不清而出现的相互扯皮、相互推脱的问题。

4.组织有关部门做好承包经营合同的签订、考核、兑现,并做好承包合同的日常管理工作。

5.组织经营投标活动,撰写经营分析报告,制定全处中长期经营规划,目标,方针。

6.负责修订和完善公司各部门的工作职责及各岗位职责和绩效考核管理办法,并不断修订和完善员工的工作标准和职务说明,使员工能够清楚了解自己的工作内容及所需要的技能,从而提高工作效率。

7.负责全公司员工的招聘、录用、配置、调动、辞退、定员、定岗和工资、考核、晋级、社会保险、劳动福利的管理工作。

8.负责提出有利于调动员工工作积极性、有利于公司生产经营工作开展的工资分配制度和奖励制度并组织实施。

9.掌握各部门的定员、定编情况,并对存在问题及时提出改进意见。

10.积极做好专业技术人员外出培训的审批工作及员工职称晋升的申报工作。

11.做好公司的综合统计工作及统计数据的上报工作。

12.协调处理本部门对内、对外关系。良好地关系能够从公司角度考虑较好地协调内外关系,使部门工作能够顺利进行,有助于完成本部门工作目标。

13.组织公司各项规章制度的编写, 审核规章制度可行性,监督规章制度的执行情况。规章制度可操作,文字简洁,内容完整,格式统一,各项制度之间无空白交叉和矛盾之处。根据公司实际情况及时修订相关制度。14.按要求完成领导交办的临时性工作。

权力:

1、情况发生变化,有权对本部门原订工作目标提出更改意见。

2、有权分配本部门各岗位的工作内容,对本部门员工行使考核,对优秀员工提出奖励意见,对不符合要求的员工提出处理意见。

3、对人员聘用、解聘、辞退、离职、薪金、福利等综合部职能范围内的工作有权审批。

4、有权组织各部门编写和修改公司各项规章制度。有权监督规章制度的执行情况,对违反公司规章制度的员工提出处理意见。

5、有权跟踪考核公司管理计划各项工作内容的事实和落实情况。

6、有权向各部门催办上级限期完成的工作任务。

7、有权统一指导、协调和管理公司各部门人力资源管理工作的落实情况。

第11篇:学习部部长岗位职责

学习部部长岗位职责

一、主持学习部主要工作。

二、遵守学生会有关规章制度和工作规范,遵守学生会纪律,支持学生会全面工作,积极配合学生会及其他部门的工作。

三、直接领导各级学习委员,指导并帮助其开展工作,及时传递学习信息。

四、在院领导和老师的指导下,做好学术活动、奖学金评定及三好、优干评定等工作。

五、加强校学习部及我院各班学习委员的沟通工作,及时了解相关学习信息。

六、收集同学们对教学的意见和建议,并及时向老师反馈,发挥老师的助手作用。

七、完成有关领导和老师分配的其他工作。

八、积极配合其他部门开展工作。

第12篇:工程部部长岗位职责

工程部部长岗位职责

一、认真贯彻执行国家和上级颁发的有关铁路、公路等建设的技术标准、规范及施工技术管理制度,全面负责工程部各项工作;

二、熟悉合同标书文件,复核设计图纸,参与项目策划,参加现场调查核对,提出完善设计的建议;做好劳动力、材料、机械设备配套计划、各种所需的施工原始记录以及工程检查证等表格的技术准备工作;

三、按照上级下达任务和施工组织设计,编制本项目具体的作业计划、施工方法、施工组织措施及用料计划,并补充完善必要的施工规定和操作规程;

四、负责对班组进行现场技术交底,指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收,领导和协助班组做好核算工作;

五、经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,做好施工日记,及时填写施工原始记录,做到资料齐全,签证完善;

六、积极参加技术革新,支持群众性小改小革,广泛收基合理化建议,群策群力;

七、正确使用和爱护测绘仪器,认真保管施工图表及各

种技术资料;

八、负责做好竣工测量,根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。

第13篇:工程部长岗位职责

工程部长岗位职责

1.在分管领导的指导下,认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

2.熟悉标书文件,弄懂设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,并进行有关小型施工设计的工作。

3.按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体施工方法和施工组织措施。

4.领导测量组严格按照施工技术规范、实验规程、测量规程和设计图纸进行测量,认真正确地做好工程的复测施工放样。

5.负责对班组进行现场技术交底(施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验),指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收。

6.经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程量,掌握了解工作进度,搜集资料,记好施工日记,及时填写施工原始记录,做好竣工一切资料齐全,签证完善。

7.根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。

8.负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完成工程量报表,提供已完工程有关统计资料。

9.负责做好竣工测量,根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。

第14篇:经营部部长岗位职责

经营部部长岗位职责

1.支持经营部的工作,对经理和副经理(经营)负责,认真贯彻执行公司各项规章制度,组织做好经营管理工作。

2.协助经理、副经理(经营)做好工程信息的收集和管理工作,对重点工程信息进行追踪,参与投标决策。

3.具体组织、协调工程项目投标报价,编制投标文件。负责投标、开标和中标后签定总包合同的相关内业把关工作,参加公司组织的大型项目的投标报价工作。

4.在副经理(经营)的领导下,做好《合同评审》,《顾客信息收集与处理》,

《数据》。

5.协助经理,副经理(经营)做好分包项目的招标管理工作;参与对工程分承包方的考核评价,选择合格分承包方进行招标申报,配合公司完成分包工程招投标工作;参加合同签定,建立定期对合同落实情况进行分析和修订经营部各类文件台帐。

6.成本管理小组成员。负责实施项目成本管理工作,编制《责任成本控制计划书》编制施工预算,并对预算的及时性、准确性负责。

7.负责控制分包成本的支出,对分包成本支出负责。建立健全项目成本管理台帐,及时进行成本核算、分析,对成本核算的准确性负责。定期对项目成本情况进行核算,编制成本自核报千,总结分析成本费用的节超情况调整和完善成本控制计划。

8.收集、整理各种与工程有关的资料,负责处理和上报本项目发生的各种经济纠纷,并收集、整理相关材料。协助工程部作好工程变更、签字和索赔工作。按期向财务部提供有关资料。

9.受理工程业主对工程质量的投诉,组织质量回访工作。

10.参加成本分析会议,对涉及本部的整改项目组织制定整改措施并监督落实。 11.审核月计划完成情况报表;组织对工程/劳务分承包方的月估验,季验工工作;按时上报公司各种统计表;做好清算的审核和报批工作;做好竣工结算

工作。

12.收集、整理工程项目的生产、经营、业绩等文字、影像资料。按规定收集,传递质量记录,办好交接记录。

13.定期检查本部人员的工作和内业资料,组织系内审和接受外审。

第15篇:财务部部长岗位职责

财务部部长岗位职责

财务部部长岗位职责

1、负责组织领导财务部的全面工作。

2、认真贯彻执行国家的财经法规和上级单位的各项规章制度维护国家和企业的财产安全与完整。

3、组织和实施本项目的资金管理、成本管理、财务预决算管理,依法进行会计核算和会计监督,及时处理好会计日常业务和财务工作中出现的问题。

4、根据财政部《会计基础工作规范》的要求,做好会计基础工作。

5、参与本单位的生产经营计划的制定,审核并会签对外分包、材料购销、设备购销、验工计价等重要合同。

6、积极配合有关部门开展工程项目责任成本管理和核算工作,协调各有关部门按规定做好成本管理与核算业务,将成本管理各项工作落到实处。

7、严格履行对资金的使用进行监督、管理和控制职能,对违反财务收支规定和超拨款的行为,进行坚决抵制,管好用好资金。

8、按月编制货币资金收支计划,积极筹措和统筹安排资金,按公司《财务管理办法》有关规定积极完成上交款。

9、负责项目部环境、职业安全专项资金的落实和管理,为实现项目部的管理目标,提供资金保证。

10、兼职财务稽核工作,审核各种凭证和报表。

11、分管下列帐户:1122应收帐款、5401工程施工、5402工程结算、6001主营业务收入、6401主营业务成本

12、领导交办的其他临时性工作。

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第16篇:采购部部长岗位职责

1、主持采购部全面工作,对岗位工作的项目负直接责任,如给公司造成的损失负相应的经济责任和行政责任。有责任对工作中和场所内一旦发现工作隐患立即整改,确保内部和岗位工作的项目无工作事故、无安全事故、无违规行为。有责任对工作范围内违规行为和违法行为有效制止 。

2、积极贯彻执行公司及财务的有关制度,定期或不定期组织本部员工学习公司相关文件、业务知识,加强集体团队建设,提高采购员工的技术业务水平和团队意识,培养一支高素质的采购队伍;

3、结合公司规章制度制定内部考评办法。负责本部员工的分工和日常工作上的指导协调;公正、严格对员工进行日常考核。

4、调查研究掌握各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,供需心中有数。提出大宗物资采购计划,按程序审批后组织实施。

5、统筹策划仓管部送达的《物资采购审批表》的采购物资种类和需外加工的部件,确定轻重缓急采购内容,有的放矢地组织采购。

6、要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途、产地及其特性。检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。

7、参与大批量商品订货的业务洽谈,监督检查合同的落实情况和执行情况。按计划完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。

8、指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,检查各采购员的采购进程及价格控制。

9、属于供应商责任的不合格品,应及时通知退货换货。

10、配合生产部门对需调试的设备联系供应商进行调试并参与竣工验收。

11、组织好月报表的汇总编制,严格按财务管理规定分类进行统计并报送统计部门。在例会上,汇报采购落实执行情况。

12、模范带头做到廉洁自律,秉公办事,不谋私利。不得在物资采购过程中私下收受回扣或酬金。

13、完成上级临时交办的其他任务。

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2011-2-1

第17篇:采购部长岗位职责

采购部部长岗位职责

一、主持采购部各项工作,提出公司物资采购计划,报总经理批准后组织实施,保

证各项采购任务完成。

二、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变

化情况供需心中有数;指导并监督员工开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常采购量。

三、审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,

以有效的资金,保证最大的物资供应。

四、熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查

购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量要求负全面责任。

五、监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。

六、按计划完成公司各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。

七、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。

八、在各部门负责人例会上,定期汇报采购实施情况。

九、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈公司总经理

及财务部负责人审阅,以便于公司领导掌握全公司的采购项目。

十、督导采购人员在从事采购业务活动中,要遵纪守法,讲信誉,不索贿,不受贿,

与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。

十一、负责部属人员的思想、业务培训,开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育,

使所有员工适应市场经济的快速发展。

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年月日

第18篇:财务部长岗位职责

财务部长岗位职责

一、全面负责财务部的工作,在公司授权职责范围内,负责部门管理,岗位的调配与流程建设工作。

1、保证财务部所有管理行为应符合公司的相关财务制度及国家会计制度,管理活动应在相关授权下有效展开。

2、编制财务部年度用人计划,薪酬及岗位定编方案,及全年费用预算,经公司批准后执行。

3、组织编制财务部的财务制度,按照公司制度体系要求,编制财务部的会计制度体系,并经公司组织验收后实施。

4、按照财务内控制度的要求,组织财务部相关岗位的流程建设工作,保证财务部各项工作能在低成本、高效率的环境下展开,并对流程建设内控的有效性负责。

二、组织本部门落实施行公司年度工作计划和月度工作任务,并负责财务部日常管理工作。

1、制定财务部年度重点工作计划及本年度工作规划。

2、建立健全公司的财务管理制度及考核细则,并对各单位的执行情况进行监督、检查和考核。

3、负责员工劳动合同的签定、审核、管理工作。

4、负责公司财务档案的建立、健全、存档和查询工作。

5、按时完成公司财务信息的编制与汇报工作。

6、对公司建设工程进行财务核算服务与管理监督。

三、负责对公司所属部门进行会计核算,并对所属部门费用执行情况进行预算管理与考核。

1、对所属部门进行必要的财务核算与服务,保证相关业务部门活动能够高效、合法运行。

2、对所属部门按照财务制度要求对其进行财务管理与监控,以

保证公司权益得以维护。

3、对所属部门按照公司财务管理的要求,对之进行费用的预算及考核。

四、负责整个公司的财务管理与考核工作。

1、负责财务部门业务指导工作,对生产经营情况进行财务分析,按月组织分析会议。

2、对公司各部门业绩指标进行考核,完善管理考核流程,出具考核结果。

五、协助财务总监维护税务关系,税务筹划工作,负责公司税务信息的报送与税收资料的整理与编报工作。

六、协助财务总监进行资金的管理与融通工作,确保公司资金能够正常有效的运作,保证公司业务能正常开展。

七、对部门人员、财产安全进行管理

1、根据国家安全管理财务管理规定,建立建全公司安全管理制度。

2、监督管理安全生产费用的提取、使用、台账的登记管理工作。

3、对部门内人员安全组织培训,协调安全相关事项。

八、综合管理工作

1、对财务部门进行日常管理。

2、负责所分管部门的质量、环境、安全等管理体系的推进工作。

3、对所辖部门的费用、综合治理、计划生育、精神文明、保密、档案、信息管理、人事等项工作负责。

4、推进科学民主管理,团结协作,保证良好的工作关系,强化服务意识,提高服务质量。

5、建立诚信度高、学习、沟通、协作能力强的学习型企业团队。

九、其他工作

1、临时性工作的完成

2、年度工作总结及自我考评结果的上报

第19篇:安全部长岗位职责

安全部门负责人职责

1 .在项目主要负责人的领导下,对项目安全生产工作负责,并指导、监督安全生产工作。

2 .宣传、贯彻、落实国家有关安全生产法律、法规、文件、标准;根据以上要求组织制定本项目的安全生产制度、安全生产技术标准、安全生产管理标准、安全生产技术规程、项目安全生产技术措施计划并负责监督检查执行情况。

3 .负责对从业人员进行安全教育和培训,施工队的一级安全教育;组织对涉及特种作业的人员参加专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书后上岗作业。

4 .负责按规定及时发放劳动防护用品,监督各部门劳动防护用品合理的发放和使用。

5 .研究项目的安全生产经营活动的安全、消防、职业卫生状况、及时发现技术、管理缺陷并提出整改建议;监督、督促各单位及时整改隐患。

6 .负责办理项目安全生产、消防、职业卫生的各项相关手续。落实有关的安全、消防、职业卫生措施要求。

7 .按照各项事故管理的要求进行安全事故的汇报,并监督、组织项目内的事故调查工作;监督安全措施的落实;编制事故应急救援预案,落实应急人员、设施、物资并组织演练。

8 .组织项目的各项安全、消防、职业卫生安全检查并对施工现场的安全生产工作进行考核。

9 .对安全工作中突出贡献或有重大违章违纪行为的人提出奖励或处罚的建议。

第20篇:财务部部长岗位职责

1.负责公司的财务会计工作,严格遵守有关财经纪律和经济法规,协助总经理和分管副总经理做好公司的财务工作。

2.组织制定完善的财会制度和相应的实施细则,经批准后严格执行,对其中出现的问题及时制止、纠正,严重的应及时向公司领导汇报。

3.负责拟术公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划,参与制订公司的经营计划,经批准后组织实施。

4.负责监督、检查公司各项财务计划执行情况,提出财务分析报告,并提出加强经营管理和财务管理的建议,供公司领导参考。

5.主持或参与审查、拟订公司重要经济合同、协议,组织审核项目预决算、用款方案、原辅材料供应计划。

6.掌握税收政策,负责与税收机关的协调。

7.负责对所有下属企业的财务监督与协调,审核所有上报的财务报表,及时回答公司领导、股东、政府部门的质询。

8.组织一调度公司资金,重点负责向金融机构融资。

9.拟订年度经营利润分配草案及其他财会资料供公司董事会决策使用。

10.负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的线效考核和奖励惩罚工作。

11.完成总经理临时交办的工作。

1、遵守国家法律、法规,执行公司有关规章制度,掌握相关财务规定。

2、按照会计制度,建立会计账目,进行会计核算,及时提供合法、真实、准确和完整的会计资料。

3、编制各种会计报表、统计报表、年度决算报告及财务情况说明书、会计报表附注和审计报告。

4、负责审核会计凭证、各类账簿、与外单位的往来账。

5、负责固定资产登记核算、计提折旧。

6、负责税务管理,及时解决税务部门、审计部门对本单位财务上提出的相关问题、要求。

7、及时督促装订、归档月度会计凭证、年度会计电脑账及手工账。

8、严格执行付款计划,保守财务秘密。

9、划定财务部人员工作范围,裁决下属人员工作争议。监督检查财务部人员工作情况,负责对其考核打分。向上级领导提出对下属人员的调配、培训、奖惩意见。

10、组织财务部人员内部学习,熟悉相关会计准则、税法,做到不断学习、持续教育。

第一条 在公司总经理的领导下,根据国家有关财税法规,制定财务会计各项具体工作的规章制度和公司的一切经济活动的核算流程。

第二条 带领本部员工履行财务部职责,对公司的一切经济活动进行核算,完成各项会计核算工作。

第三条 保管公司财务专用印章,根据资金收支计划和总经理的签字或授权,合理调配资金。

第四条 根据财税法规,审核税务申报表和会计报表,确保报出的会计报表和其他会计资料数据真实、准确、可靠。

第五条 要随时对各项资产进行督查,定期对公司的经营结果和财务状况进行分析。

第六条 参与公司重要的管理制度的制定,参与公司重大的经济项目的认证和决策。

第七条 负责公司的投资、筹资、贷款、资产评估、年报审计、税务稽查所需资料的整理工作。

第八条 组织公司所有会计核算人员学习财会专业知识及现代管理方法,提高会计核算人员的业务工作能力。

第九条 要完成公司领导交办的其他临时性工作。

主管维修部长岗位职责
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