制药厂设备部经理岗位职责（精选多篇）

推荐第1篇：制药厂设备部经理工作职责

制药厂设备部经理工作职责

一、规范、标准、规程、制度的贯彻执行和指导

1．严格执行中华人民共和国《药品管理法》、《药品生产质量管理规范》以及相关的法规、制度和药品监督管理部门的指令与决定。

2．严格按照工程系统的各类技术标准实施和指导工程系统的工作开展。

3．严格遵循工程、设备、设施相关的管理规程开展和指导工程系统的工作。

4．严格遵守公司的各项管理制度。

二、设施、设备的维修、维护、保养工作

1．负责组织、指导、监控和实施对厂房设施的维修、维护、保养工作。负责按照厂房设施维护保养管理规程组织本系统人员实施对厂房设施的维修、维护、保养工作；负责必要时提出厂房设施的维修、维护、保养工作的外协报告，负责外协工作的组织实施、过程配合、过程监控、完工验收和评估。做到实施过程规范、技术把控正确、记录及时完善。

2.负责组织、指导和实施对生产用设备、设施的维修、维护、保养工作。负责按照生产用设备、设施维修、维护保养管理规程组织本系统人员实施对生产用设备、设施的维修、维护、保养工作；负责必要时提出生产用设备、设施的维修、维护、保养工作的外协报告，负责外协工作的组织实施、过程配合、过程监控、完工验收和评估。做到实施过程规范、技术把控正确、记录及时完善。

3．负责组织、指导和实施对质检用设备、仪器、设施的维修、维护、保养工作。负责按照质检用设备、仪器、设施维修、维护保养管理规程组织本系统人员实施对质检用设备、仪器、设施的维修、维护、保养工作；负责必要时提出质检用设备、仪器、设施的维修、维护、保养工作的外协报告，负责外协工作的组织实施、过程配合、过程监控、完工验收和评估。做到实施过程规范、技术把控正确、记录及时完善。

4．负责组织、指导和实施对公共设备、设施的维修、维护保养工作。负责按照公共设备、设施维修、维护保养管理规程组织本系统人员实施对公共设备、设施的维修、维护、保养工作；负责必要时提出公共设备、设施的维修、维护、保养工作的外协报告，负责外协工作的组织实施、过程配合、过程监控、完工验收和评估。做到实施过程规范、技术把控正确、记录及时完善。

三、设备、设施的购置、闲置、技改、报废工作

1．负责设备、设施采购过程中的型号要求、性能要求等信息的收集、比较，负责综合各方意见，形成结论，为采购实施提供技术支持。

2．负责新购设备、设施的开箱验收，负责组织实施或配合实施新购设备、设施的安装调试，负责新购设备、设施的安装确认、性能确认、运行确认。负责完成验收报告等相关资料。

3．负责闲置设备、设施的管理。按照设备封存、启用管理规程做好闲置设备、设施的封存、维护工作，要求程序规范、记录完整。

4．负责设备、设施的技改、报废管理，按照设备更新改造与报废管理规程做好设备、设施的更新改造与报废工作。要求设备、设施更新改造理由充分、方案可行、实施到位，设备、设施报废理由充分、程序规范、记录完整。

四、备品备件、维修用工器具管理

1．负责组织、指导设备、设施维修、维护保养用备品、备件及其它耗材的库存、盘点、申购等工作。要求帐物一致、使用有据、管理有序。

2．负责指导维修用工器具的管理。负责维修用工器具的合理添置，指导本系统人员对维修用工器具的正确使用、有序管理。

五、安全生产、能耗控制、环保、计量等工作管理

1．负责保障设备设施的安全运行，监督检查各部操作人员有无违章操作，保证安全生产。

2．负责消防设施的状态确认，定期组织消防安全检查。

3．负责按相关程序执行日常安全检查，监督检查用水、用电及其它的安全管理。4．负责指导日常能耗统计，完成能耗分析，为节能降耗方案的制定提供依据。

5．负责环保相关工作的开展，负责执行政府要求的环保相应材料的填写和上报。

6．负责公司计量器具校验工作的开展，指导计量器具校验台帐的建立和管理。

六、记录的审核和管理

1.负责设备工程系统管理过程中各类记录填写符合规定要求，准确、及时、真实、完善，并归档。

2.负责审核公司员工日常工作中填写的设备设施使用记录、运行记录、维护保养记录等符合规定要求。

七、GMP系统文件管理及档案管理

1.协助生产部经理起草设备、工程必要的GMP新文件和对现行设备、工程GMP文件进行修订或变更，保证设备、工程GMP文件系统的完整性和系统性。

2．负责组织编写或修订各种设备设施的标准操作规程，负责组织编写或修订各种设备设施的维护保养标准操作规程。

3．负责设备工程系统管理中各辅助记录空白样稿的编写或修订。

4．负责设备工程系统管理文件的编写、修订和管理。

5．负责组织、指导设备动力机电工按档案管理规程对设备工程系统各类文件、电子文件、设备设施档案、设备设施技术资料等进行建档、归档。

八、验证工作的开展和管理

1．负责组织起草或审核设备工程系统有关的验证方案，组织并实施相关的验证工作。

2．负责完成公司所有验证方案会审工作中设备工程系统会审部分的工作。

3．负责组织本系统人员完成配合其他系统的验证工作。

九、培训、指导工作的管理

1．负责制定和实施设备工程系统人员的日常培训计划，完成考核和评估，提高本系统人员的业务能力。

2．负责指导和监控设备工程系统人员日常工作的开展，保证设备工程系统的工作正常进行和工作目标的实现。

3．负责制定公司GMP系统全年培训计划中设备工程系统部分的计划，协助行政部组织实施。

4．负责培训、指导和纠正公司员工日常工作中对设备、设施、仪器的操作和维护保养，帮助员工提高操作技能和维护保养技能，强化员工的设备、设施、仪器操作规范性、维护保养规范性。

十、日常工作管理

1.负责依据公司设备工程管理和工作管理的目标制定设备工程系统具体的工作计划和目标。负责工作计划和目标的实施、达成以及必要的评估。

2．负责设备、设施维修、维护保养工作的成本控制，协助生产部经理开展设备工程系统的管理工作。

3．负责组织开展设备、设施的日常抢修工作，保证生产、工作顺利进行。

4.负责组织、指导日常设备、设施的巡检工作，监督检查设备、设施的安全操作、日常保养、日常清洁。

5.负责根据备品备件、维修用工器具定期盘存的情况和设备、设施维修、维护保养工作开展的需要提出相应的备品配件、低值易耗品等的购置计划。

6.负责根据设备、设施管理规程中的相关规定制定周期检修、保养计划，并按时组织实施。

7．负责组织开展设备工程系统日常的档案管理工作。

8．负责对下属日常工作进行安排、督导和考评，带领下属共同完成本系统的目标任务。

9.负责保证设备工程系统责任区域的整洁、有序。

10．负责自身工作开展情况的及时回复。

11．完成上级领导临时安排的其它工作任务。

推荐第2篇：设备部经理岗位职责

设备部经理岗位职责

1、执行设备总监的指示，直接对设备总监负责；

2、负责公司设备的全权管辖和调配，工程的组织和实施；

3、对设备部所有人员全权管辖和调配，挑选和配备下属各岗位管理人员；

4、努力保障动力设备的安全运行与装修设施完好，以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综合效能，确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态；

5、制定下属各岗位规范及操作规程，督促下属严格执行岗位责任制，操作规程及设备检修保养制度；

6、深入现场，掌握人员和设备状况，坚持经常作如下检查：

1）、审核运行报表、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、及时采取整改措施；

2）、审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差及时纠正；

3）、现场巡查下属岗位纪律及工作状况，了解员工动态，发现不良倾向，及时纠正； 4）、现场巡查重点设备运行技术状况，发现隐患或影响营业的重大故障，立即安排人员排除及时处

理；

7、审定下属工作计划、大项维修工程的质量、进度，发现问题及时采取措施；

8、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划，备件购进计划，并组织实施；

9、经常征询门店意见，不断改进原设计缺陷，支持下属进行技术改革，使动力设备性能日益完善；

10、负责公司耗材控购；

11、负责公司资产管理工作；

12、深入了解下属管理人员和员工的思想状况，经常对下属进行职业道德，公司意识教育，培养员

工的责任感；

13、编制培训计划，定期对管理人员进行培训，提高管理水平，把设备部建设成为一支高素质、高

技术水准、高效率、高服务质量的队伍。

设备主管岗位职责

1、确保所管辖系统设备的安全运行，对下属人员和本系统设备负有全面的管理责任；

2、每日必须检查本系统主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理，发现偏差立即纠正；

3、检查下属岗位纪律，发现不良现象立即纠正；

4、检查下属员工维护保养工作质量与工作效率，发现问题及时纠正；

5、审阅运行报表、掌握所属系统当天能耗情况、发现异常、分析原因、及时纠正浪费现象；

6、及时组织故障检修、处理隐患，把好技术关，保证本系统设备经常处于优良的技术状态；

7、设备发生故障或影响正常营业时，迅速到现场组织处理，并及时向经理报告；

8、负责实施本系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，制定工作标准，督导下属保

证工作质量、提高工作效率；

9、执行部门经理的指令，贯彻执行岗位责任制，督导下属严格执行操作规程及员工守则，坚持设备

维修保养制；

10、按三干净：设备干净、机房干净、工作场地干净，四不漏：不漏电、不漏油、不漏水、水漏气，五良好：使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好的标准严格检查督导下属；

11、对下属进行职业道德、公司意识、专业技术知识的培训；

12、做好技术档案管理工作，督促下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录，每月整理归档。

13、定期作出各类设备运行状况分析报告，提出整改方案；

14、负责工程的实施、管理、验收全过程。

设备助理岗位职责

1）负责店面日常设备维护和运行操作工作的工作计划； 2）制订工具、常用配件器材的计划，负责其采购、领用

和管理工作；

3）负责每月水电费结算工作和有关单位水电费催缴工作； 4）协助设备经理起草有关设备报表和管理文件并组织实施；

5）负责本部门的纪律规章执行检查和考勤工作； 6）配合防损等有关部门作好防火工作和电气安全工作；

7）检查落实实时设备工作，包括交接班记录，设备维修记录，仪器定期维护记录和设备运行状态记

录等；

8）完成上级分配的其它工作任务。

维护课长岗位职责

1、执行岗位责任制，操作规程、员工守则和各项规章制度及时完成上级下达的各项工作任务；

2、管理、使用好本班范围内的设备，使之经常处于良好的技术状态，即优质高效、低耗、安全运行，

对管区要严格做到三干净、四不漏、五良好；

3、协助主管做好本班的管理工作，解决技术上的疑难问题；

4、做好日常工作，做到运行可靠、维修及时、保证质量、不留问题，发生故障时千方百计组织抢修，

并报告主管，问题严重时报告经理；

5、做好本班设备技术档案、设备维修、故障排除、零部件更换应填入班组档案；

6、做好本班班次工作安排，认真考勤，整理归档，并检查、督促落实到位；

7、做好工具、器材、备品配件的领用和保管工作；

8、督促检查当班维护员做好各项记录；

9、随时巡查商场所有设备运行状况，及时发现问题迅速安排解决。

电脑维护员岗位职责

1、熟练掌握电脑硬性件维护技术和技能，公司的网络结构及其所用的各种设备。

2、熟练使用常用操作系统及公司零售管理系统，并能对零售管理系统数据库结构进行管理和维护。

3、按期对网络设备进行保养和维护，保证公司网络系统畅通。

4、做好应用软件的维护工作，定期做好数据备份，防止数据丢失。

5、接受财务经理在财会、帐务方面的领导，做好帐项查询、报表管理工作。

6、执行有关计算机安全规定，做出及时有效防范，对于违规行为和单位个人要进行纠正和指导。

7、加强保密观念、严守公司机密。

8、对进入本系统的操作人员进行培训和考核、对不适合进入系统操作的人员，及时提出调换其岗位

的建议。

9、保持机房清洁卫生，设备、资料摆放整齐有序。

设备维护员岗位职责

1）、服从上级安排，按时、保质、保量完成工作任务； 2）、遵章守纪，坚守工作岗位，保持通讯联络畅通无阻； 3）、作好各种当班记录和设备维护、维修、保养及运行记录； 4）、严格执行各种设备操作规程，按时定期对有关设备进行维护保养；

5）、及时排除设备和电器线路故障，保证商场正常营运；

6）、做好动力保障工作，计划停电须提前做好发电准备，遇有突然停电应能及时发电供电；

7）、做好交接班工作，并检查工具、仪表、钥匙、对讲机等是否完好；

8）、按时开启和关闭各种电器设备和广场灯具。根据季节和营运要求调整开关时刻和广场灯；具控

制定时器；

9）、开启和关闭电器设备后以及晚班下班后要巡查一遍所有设备、电器、照明，如有异常，立即处

理。

10）、在工种未加细分的阶段，设备维护员同时兼负其它各项岗位职责。

配电电工岗位职责

1、遵守公司员工守则和各项规章制度；

2、努力学习技术、熟练和掌握本门店的供电方式状态、线路走向及所管辖设备的原理、技术性能及

实际操作；并严格按操作规程操作；

3、努力做好设备的维修保养工作，做好防小动物的工作，确保安全运行；

4、坚守岗位、定期巡视电器设备、正确抄录各项数据、填好报表；

5、负责同变电站和供电局电力调度的业务联系，并做好记录；

6、发生事故时，值班人员应保持冷静头脑，按照操作规程及时排除故障；

7、事故未排除不进行交接班，交接班两班人员应协同工作，排除故障后，才进行交接班，并做好工

作记录；

8、请假、补休需在一天前报告主管；

9、按规定时间做好值班室内外清洁工作。

维修电工岗位职责

1、严格遵守员工守则和各项规章制度；

2、掌握电器设备的原理及实际操作与维修；

3、按时按质量完成上级分配的工作，按要求填好记录表格；

4、配合配电电工工作，如出现停电事故，应迅速至配电房，协助处理；

5、晚班维修电工接班后必须清点灯泡备品，以作备用，如有不足应及时补充；

6、晚班及早班必须检查电梯运行状况，发现异常应停止运行。若电梯里有人时，应设法放出人后再

将电梯停止运行，并通知值班经理做好记录；

7、交接班时如发生故障，交班者必须协同接班者排除故障后才能下班；

8、请假、补休需在一天前报告主管；

9、每月进行一次分管设备的维修保养工作。

弱电电工岗位职责

1、遵守各项规章制度和员工守则；

2、负责对电子设备的日常维修保养和运行监测、填写工作日报表；

3、认真保管电子设备维修专用仪器，保障达到仪器的各种工作指标。

4、对电子设备的月、季、年度检测维护。

5、对电子设备维修中所需备件，包括备用零件、部件、组件要妥善管理，定期测试，以保应急之用。

6、保证电子设备机房的工作环境条件达到设备要求，做好防火、防潮、防静电工作。

7、负责消防报警和电子防盗设备的维修、保养。

电梯技术员岗位职责

1、遵守各项规章制度和员工守则。

2、监视和掌握各梯的运行状态，遇有突发性故障，应按规定采取措施，使电梯尽快恢复正常运行。

3、完成设备的定期保养基础上和管理人员分配的维修任务。

4、接到故障报修后，应立即到位检修，同时做好记录。

5、做好设备的维修过程的详细记录及消耗备件的记录，作为技术存档。

6、做好机房、值班室、地面及设备的清理卫生工作。

7、做好交接班记录。

8、做好年审领证的各项工作。

综合维修工岗位职责

1、遵守员工守则，严格执行各项规章制度。

2、服从安排，及时高质完成工作任务。

3、严格操作规程、正确使用各种机具，并进行必须的保养。

4、树立强烈的公司意识，顾客至上，文明施工，自觉做好施工场地的收尾工作，保持优美的环境。

5、有抢修任务工作未完不得下班，当日不能完成的工作应妥善自理，以保证正常营业。

制冷维修工岗位职责

1、遵守各项规律制度和员工守则。

2、负责所有制冷设备，如空调、冰箱、冷柜、冷库制冷设备的维护、保养和故障检修。

3、按照要求，做好制冷设备的月、季、年度保养工作。

4、每班检查所有制冷设备的运行状况做好记录。

5、配合空调运行工对风机盘管、风柜、风机等进行保养和维护。

6、协助空调运行，必要时应顶班。

空调运行工岗位职责

1、遵守各项规章制度，遵守员工守则。

2、负责空调冷暖机组、热水机组开启，关闭和运转记录等日常管理。

3、每班巡检各种泵、机、阀等重要部件，观察仪表读数，填写值班记录和运行日表。

4、负责空调、热水机组的运行检查，按照维修保养制度进行维修保养，做好月、季、年的保养和维

修工作。

5、负责所有制冷设备，包括分体空调机、冰箱、冷柜、冷库制冷设备的维护，保养和故障检修，做

好其月、季、年度保养工作。

6、负责风机盘管、风柜、风机的保养和维护及故障排除。

7、及时排除空调运行中发生的故障，并做好记录，上报主管人员。

8、负责做好空调机房，机组的清洁卫生工作。

9、负责空调机组安全防火等保安工作。

10、坚守工作岗位，服从指挥，严守操作规程。

设备维护员工作守则

一、纪律与规范

1）严格遵守公司各项管理制度，崇尚企业精神； 2）提前15分钟讲班，本班工作未完成或未交接清楚不下班； 3）管理好工具、仪表、器材、对讲机等，保证工作实时需求；

4）接到对店面设备电器的维护维修通知，做到反应迅速并立即赶赴现场，开展工作； 5）严格按照操作规程和工作流程做好日常工作，定期维护工作和各种记录工作。

二、应知应会

1）掌握电工原理和机械常识—能看懂一般电原理图；

2）熟悉商场各种机电设备的基本工作原理，会调整，会操作，并能排除一般故障；

3）懂得中央空调和一般制冷设备原理，会维护保养；

4）熟悉本商场中央空调水系统管道阀门布局位置，自动消防水系统以及自来水管道、阀门布置； 5）掌握自动消防报警喷淋原理，正确理解监控主机运行状态，会处理各种异常情况； 6）熟知本商场各种开关控制箱的空间位置和控制对象，会根据规定开启和关闭各种电器设备；

7）熟悉各厂商柜内电表、开关及线路，会监督管理厂商柜台的电器和用电；

8）掌握仪器仪表的使用方法，会观察和分析各种仪表数据。

推荐第3篇：设备部工程经理岗位职责

1.制订工程进度计划，主持工程部的日常行政工作和项目管理工作。2.安排部门人员的岗位及工作分工，检查并督促部门员工做好本职工作。3.负责对甲方的沟通与协调。4.监督工程的现场管理，负责工程进度日表、工程设备、材料选型等有关投资控制方面的工作。5.协调、处理工程管理部和其他部门的业务来往关系。6.完成上级交办的其他工作。

推荐第4篇：某制药厂岗位说明书质保部经理岗位职责

质保部部门及经理职责

1、目的：

明确质保部部门及经理的岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。

2、范围：

质保部部门、质保部经理

3、职责：

质保部经理

4、内容：

4.1

质保部部门职能

4.1.1

负责组织质量管理、计量管理、质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行。

4.1.2

负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷，并向总经理报告质量保证体系运作情况。

4.1.3

配合人力资源中心抓好全员质量教育工作。定期组织各岗位质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度。

4.1.4

负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理。 4.1.5

负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息。

4.1.6

负责公司质量事故的处理。参与由于产品投拆而引起质量异议、不良反应等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷，并明确的提出处理意见。对一般质量事故，代理总经理全权处理；对重大质量事故，提出处理意见直接上报总经理，经总经理签字同意批准后方可处理。

4.1.7

负责建立和健全质量岗位责任。明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律。

4.1.8

负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时编写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据。

4.1.9

负责编制年、季度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计审核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高其业务水平和工作质量。

4.1.10 负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划会用口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报。

4.2

质保部经理质量责任制

4.2.1

是本公司产品质量的最高裁决人，对产品质量进行“合格”或“不合格”作出最

终裁定。

4.2.2

认真贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》、GMP以及有关全面质量管理工作的方针、政策和法规，并研究落实执行措施

4.2.3

对企业日常质量管理工作负全责，保证公司产品的质量。

4.2.4

负责对产品的积累质量数据进行统计分析工作，对生产和试验偏差进行分析处理，根据分析结果确定产品质量的控制程度，必要时可以停止当批生产。

4.2.5

负责建立药品不良反应监测报告制度，并设专人管理。对不良反应进行调研，并上报公司领导和省、市药品监督管理局。

4.2.6

质保部经理对公司产品负全责。 4.2.7

负责编写企业的验证总计划。 4.2.8

对验证方案的审核及实施负总责。 4.3

质保部经理职责

4.3.1

进行企业日常质量管理工作，对取样方法、试验方法、生产过程及各种文件和记录进行审核，保证GMP在公司内的正常运行。

4.3.2

对投诉报告、用户意见进行论证和调查，负责用户访问。负责产品质量的反馈和处理。

4.3.3

负责公司产品质量会议的召开，负责验证工作检查和实施。 4.3.4

分析、控制所有影响产品质量的因素。 4.3.5

下达生产指令单，签批产品合格证。

4.3.6

负责对生产批记录、检验原始记录、检验报告单的审核。 4.3.7

是合格产品最终放行的决定人。 4.3.8

走访供应商，确保供应物料的质量。

4.3.9

负责起草、完善及审核质量监督、质量管理的文件。

4.3.10

负责对退回产品、回收产品及不合格产品提出处理意见，并跟踪管理。 4.3.11

负责全公司产品质量指标的考核、统计及总结、上报工作。 4.3.12

负责建立和充实产品的质量档案。

4.3.13

负责公司所有印刷性包装材料印刷前的文字内容审核。

4.3.14

负责验证管理，审核验证方案和验证报告。

4.3.15

参与新工艺、新技术、新材料、新处方的审查，对能否投入生产提出意见。 4.3.16

参与对厂房、设施、设备的改造、扩建、布局等的审查，并对是否符合GMP要

求提出意见。

4.3.17

负责企业的自查。

推荐第5篇：设备部岗位职责

设备部各岗位职责

设备部经理岗位职责：

一、负责设备部门业务管理，设备更新及设备的技术改造和固定资产管理，合理使用大修费用及设备更新改造费用。

二、组织、督促建立健全有关设备管理的各种技术资料、设备台帐卡片。

三、审核有关设备管理、维护、检修、检验的各种技术规程、管理制度、定额标准。

四、搞好本部门各项管理工作，对设备部的工作全面负责；组织、审核全厂设备年度大、中检修计划，并组织实施和考核。

五、做好设备技术状况分析，搞好设备管理工作总结分析，督促整改方案，组织设备检查。

六、组织、审核备品配件消耗定额和储备定额，组织审查备品配件采购供应计划，组织本部门人员编制主要设备的维护保养调试规程；。

七、组织对起重设备定期检查、检验工作，确保设备安全运行。

八、负责新设备的购置，安排自制设备的加工制造，组织设备的安装调试及验收交接工作。

九、组织对设备改造更新项目技术经济论证、设备的选型，负责项目的实施和验收工作。

十、按规定负责设备的合理使用，对一切危害设备的行为有权制止和处理。十

一、组织有关设备的设计、制造、安装、使用、维修和管理的信息收集和反馈工作。

十二、负责设备的润滑管理工作。

十三、配合行政、生产技术部对设备管理人员、维修人员、操作人员的有关技术培训工作。合理安排工作，抓好员工的专业技术培训工作，并对其工作绩效，技术水平和工作能力定期检查、考核、评比。

十四、组织设备的维修、维护保养工作，合理安排外协加工、备件申购工作，确保生产进度正常进行。十

六、组织实施公司批准的项目工程；组织本部门人员进行新设备的选型、安装、调试，及现有设备的改造、改良。

十七、根据公司发展情况，配合公司主管领导完成设备部门编制，岗位设置。十

八、认真完成公司及公司领导安排的各项任务；负责与各部门及公司领导的工作协调。

设备主管岗位职责

一、负责公司新建项目设备专业的相关技术工作，协助经理做好项目技术交流、方案论证、设计联络工作，做好有关制度的制定和技术指导工作；

二、负责编制和审核本专业工程进度计划，监督、配合工程安装，保证工程质量；组织、参与本专业技术交流，设计联络工作，做好专业技术资料的收集和整理；

三、负责设备维修人员的技术培训，努力提高维修人员的技术素质；

四、拟定本专业年度工作计划，组织、协调本专业业务进展和技术服务工作，年终提交本专业年度工作总结报告；

五、根据机械设备性能和实际工艺需要，提议组织调整、优化机械设备和建立健全设备规章制度工作。

六、负责设备档案的建立和管理，参与制定压力容器管理的各种标准，设计压力容器管理的原始凭证和报表；收集、整理、分析、积累有关数据资料提供设备更新设计技术条件，负责设计图纸提交制造厂之前的审核。

七、及时发现压力容器的弱点和缺陷，判断压力容器缺陷性质，并提出处理意见；能判断设备事故原因；根据设备的质量、运行情况，作出较正确的预测和分析，提出较正确的检修周期和方案。

八、制定设备的大、中、小修计划，编制施工技术方案、材料和备件计划，大修理和事故抢修技术方案的编制，并组织实施。编制设备更新计划。

九、每年编制压力容器检验计划，不得有超期未检压力容器。

十、深入现场调查研究，发现问题，提出改进措施和建议，指导生产车间正确使用、维护压力容器，制定压力容器的检验计划、检验方案，并组织实施。十

一、负责新设备的验收，负责新压力容器投用前办理注册登记及使用许可证。十

二、负责设备维修、改造、安装的施工质量验收。负责对相关生产装置动静设备及压力容器运行综合状况进行定期检查。

十三、了解本厂主要生产工艺流程、物料性能、产品结构等化工工艺知识，掌握全厂主要静设备分布及运行现状。

十四、参与设备报废、更新、技术改造等项目的技术、经济论证。

十五、负责全厂润滑技术管理，负责组织编报本厂年度用油脂计划，负责组织编制全厂用润滑油脂一览表，建立健全大机组润滑油档案，负责全厂用油脂的质量检查、控制、分析，对大机组用油的报废、更新提出建议，负责基层单位润滑工作的考核评定。

十六、负责分管设备事故调查、分析、处理，督促设备使用单位及时写出事故报告，参加设备事故抢修、试车。

十七、负责设备检修、维修技术方案技术交底，检查、指导施工人员贯彻执行施工方案，科学文明检修，监督指导操作人员精心操作，维护好设备。

十八、了解本厂主要生产工艺流程、物料性能、产品结构等化工工艺知识，掌握全厂主要设备分布及运行现状。

十九、经常深入现场参加四方联检工作，会同状态监测人员，对分管设备运行状态做出判断，对分管设备技术管理工作拿出主导性意见。

设备专员岗位职责

一、协助领导参与设备部的日常管理工作；

二、负责处理日常文档及数据、记录、表单、公司文件、各部门往来文件的分类保管，并建立相应的档案；

三、负责设备部各种数据、记录的录入并文件化处理，协助领导进行统计、分析、总结；

四、负责本部门质量体系的日常工作，协助经理开展本部门的质量管理活动；

五、协助公司计量设备、仪器的计量工作及管理；

六、负责日常维修零配件的管理；

七、完成上级安排的各项工作，定期向经理汇报工作。

电工班长岗位职责

一、安排好全班组的生产任务，检查现场工作质量，落实安全生产方针，加强安全管理，指导全班组认真执行安全操作规程，解决生产中的实际问题，做好现场管理工作。

二、制定日巡点检、日维护、周检修计划、年度检修计划，做好每月材料计划及备品、备件的管理。

三、管理好生产和备用设备，设备的完好率和应急启动率应在车间要求范围之内。

四、严格控制材料消耗，反对浪费。

五、发生重大事故及超过半小时以上，影响生产事故必须及时向车间汇报。

六、做好各种记录，保证记录的详细、完整、清晰、（包括班前班后会议记录、安全教育台帐、事故处理记录、检修记录）。

七、负责指导本部门和电气人员的技术培训工作，组织解决设备管理、维修过程中的技术问题，努力提高电气人员的技术素质

八、负责公司高低压配电房的管理工作，确保公司电力的正常运行；

九、负责公司对高低压配电设备的建设、检修、维护保养工作，参与各区域设备电气的安装监督及调试工作，做好安装调试记录；

十、组织全班搞好责任区卫生及工作现场卫生，确保文明生产。十

一、做好职工的安全教育及思想教育工作。

十二、严格执行电力行业关于电气设备的管理制度和相关规程。按要求及时完成电气设备的大、中、小修任务和保运任务确保生产装置的安全、可靠供电。 十

三、完成领导交办的其他工作。

维修电工岗位职责

一、严格遵守国家的有关法规和公司规章制度，坚决贯彻执行“预防为主，安全第一”的生产方针，做到持证上岗。

二、及时完成上级有关部门下达的各种生产检修任务和临时性任务。

三、负责管辖范围内的高低压电气设备的小修和维护工作，积极主动及时配合事故抢修，排除危急生产的电气故障，努力减少事故停车时间。

四、遵守电业安全规章制度，落实安全生产方针，加强电气检修，争取把事故消灭在萌芽状态。

五、熟练掌握所辖区域内电气设备的工作原理及操作要领与维修技巧。

六、严格执行点检制度，维护制度、润滑制度，认真做好停、送电和点检记录。

七、制定所辖设备检修计划并上报下月所需材料计划。

八、积极贯彻执行增产节约方针，合理使用工具、器材。

九、认真清扫设备电器卫生，坚持清扫班房卫生和包干区卫生。

十、完成领导交办的其他工作。

机修班长岗位职责

一、负责班组机电设备巡检体系的建立，制定本班组维护设备巡检制度，明确规定维修人员的设备巡检职责，明确规定各岗位设备巡检的时间、路线、内容等标准要求。

二、负责班组点检工作的组织管理

一是：点检要做到定部位、定方法、定标准、定人员、定周期。二是：检查的时域划分： 1.设备运行期间的检查。 2.设备停机过程中的检查。 3.设备停运期间的检查。 4.设备开机过程中的检查。

三是：各类点检记录要及时归档，作为参与设备分析评价为其提供有效的证据。

三、严格执行机械设备的相关管理制度、检维修规程。按要求完成机械设备的大、中、小修任务，并确保检修工作的安全和质量。

四、负责车间设备运行情况及公司的管网，保证公司生产的正常运行。

五、负责班前、班后会工作，听取工作汇报，做好相应的工作安排。

六、制定加工备品、备件的计划申报工作，及时向车间领导汇报。

七、负责本班组考勤工作。

八、完成领导交办的其他工作。

机修工岗位职责

一、负责公司设备机械维修工作，按维修单及时做好问题诊断与维修。

二、按设备保养手册和设备说明书制订保养计划，并按计划实施保养工作。

三、指导操作工完成设备使用及简单保养工作。

四、做好日常设备检查巡视工作，及时发现问题，处理隐患。

五、根据备件消耗情况提交降耗建议，并逐步降低所管区域备件消耗。

六、做好预防性保养、维护工作，降低本区域停机工时及设备原因造成报废量。

七、完成领导交办的其他工作。

推荐第6篇：设备部岗位职责

设备部员工岗位职责

1、严格执行公司的各项规章制度相关工作流程和标准。

2、负责商城设备、设施的运行、维护、保养工作，保证设备、设施

的完好程度，延长设备、设施的使用寿命。

3、负责提出设备、设施更新改造方案，确保设备设施技术上的先进

性，性能上的适用性，条件上的适应性。

4、经常巡视检查，随时掌握供电、供水、供热、、燃气、电梯等常规

设备的运行情况，早期发现故障隐患，将隐患消除在未然。

5、负责促销等大型活动中用品、用具、设施的安装、拆卸、维护、

保管工作；条幅、标语等宣传品的悬挂安装、拆卸工作。

6、负责商场内各项改造、装修工作和部门所需材料，物品的计划工

作。

7、协助运营部完成各项物业费用的计量、统计、计价、收费工作；

协助安保部做好消防安全工作。

8、监督、检查业户、员工及所有入场人员对设备设施的爱护情况；

对有损设备的行为要坚决制止，视情节进行适当的处理；对私接乱接电源，私拆滥改设备的业户予以制止，并拿出相应的处理意见。

9、配合其他部门工作保障商场正常运行，完成领导安排的各项临时

性工作。

推荐第7篇：设备部岗位职责

设备科岗位职责

设备科部门工作职责：

1、保障本公司所有设备的正常安全使用；

2、及时维修、定期维护保养所有生产设备，并做好维修、维护保养记录；

3、建立设备台帐及点检记录，做好贵重设备使用记录工作；

4、收集保管所有设备的技术资料；

5、做好新购设备的选型、验收、安装指导等工作；

6、备件采购及外协加工；

7、计量仪器仪表的定期计量；

8、设备改造、改良；

9、按时完成公司批准的项目工程。

设备科科长岗位职责

1、对设备部的工作全面负责；

2、认真完成公司及公司主管领导安排的各项任务；

3、根据公司发展情况，配合公司主管领导完成设备部部门编制、岗位设置；

4、合理安排工作，抓好员工的专业培训工作，并对其工作绩效、技术水平和工作能力定期检查、考核、评比；

5、组织设备的维修、维护保养工作，合理安排外协加工、备件申购工作，确保生产进度正常进行；

6、组织本部门人员进行新设备的选型、安装、调试，及现有设备的改造、改良；

7、组织本部门人员编制主要设备的维护保养调试规程；

8、组织实施公司批准的项目工程；

9、负责与各部门及公司领导的工作协调。

2 设备科副科长岗位职责

1、协助设备部部长开展设备部的各项工作；

2、协助科长组织进行设备的选型、安装、调试，及现有设备的改造、改良工作，组织实施公司批准的项目工程；

3、负责设备的日常维修、定期维护保养工作，合理调度本部门人员开展日常维修、维护保养工作，确保设备完好性满足生产进度正常进行；

4、负责指导本部门人员的维修技术和维修工作，组织解决设备管理、维修过程中的技术问题；

5、负责设备日常维修的备件的选型、选购；

6、协助科长对本部门人员的培训、检查、考核、评比；

7、完成领导交待的其他工作任务；

高级电气工程师、高级机电一体化工程师岗位职责

1、负责公司设备的规划、选型，确定符合公司生产工艺技术要求的设备技术要求和指标；

2、负责设备技术改造项目；

3、制定设备维护保养规范；

4、做好主设备及其辅助设备的安装调试；对操作人员和维修人员进行培训；

5、负责对设备运行过程中出现的疑难问题进行技术分析，指导维修人员解决疑难问题；

6、参加设备的维修、维护保养工作；

7、完成本部门值班规定的各项工作；

8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；

9、完成领导交待的其他工作任务；

3 机修组岗位职责

1、负责公司各分厂生产设备、公用设备（配电房、水泵房、柴油机、纯水设备、污水处理站等）的机修工作，并详细做好维修记录；

2、做好设备的日常巡视工作，并详细做好巡视记录；

3、按设备维护保养计划，对相关设备进行维护保养并做好维护保养记录；

4、做好主设备及其辅助设备的安装调试；

5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作；

6、总结设备维修、维护保养经验，协助本部门完善维修、保养规程；

7、完成本部门值班规定的各项工作；

8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；

9、完成科长、副科长和上级安排的各项工作，定期向科长汇报工作；机修组班长岗位职责

1、按时保质保量完成科长、副科长安排的各项工作；

2、组织、指导本组人员开展机修组岗位职责中规定的各项工作；

3、协助科长、副科长对本组人员的各项检查、考核、评比工作；

电工组岗位职责

1、负责公司高、低压配电房的管理工作，确保公司电力的正常保障；

2、责协助电力公司对高压配电设备的检修、维护保养工作，负责低压配电设备的检修、维护保养工作，参加各分厂设备、公用设备（配电房、水泵房、柴油机、纯水设备、污水处理站等）电器的维修、维护保养工作，做好详细的维修、维护保养记录；

3、做好设备的日常巡视工作，并详细做好巡视记录；

4、做好主设备及其辅助设备的安装调试；

5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作；

6、总结设备维修、维护保养经验，协助本部门完善维修、保养规程；

7、完成本部门值班规定的各项工作；

8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；

9、完成科长、副科长和上级安排的各项工作，定期向科长汇报工作；电工组班长岗位职责

1、按时保质保量完成科长、副科长安排的各项工作；

2、组织、指导本组人员开展电工组岗位职责中规定的各项工作；

3、协助科长、副科长对本组人员的各项检查、考核、评比工作；

电器组岗位职责

1、负责公司各分厂生产设备、公用设备（配电房、水泵房、柴油机、纯水设备、污水处理站等）的电器、电子部件、软件的日常维修工作，并详细做好维修记录；

2、做好设备的日常巡视工作，并详细做好巡视记录；

3、按设备维护保养计划，对相关设备进行维护保养并做好维护保养记录；

4、做好主设备及其辅助设备的安装调试；

5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作；

6、负责公司计量设备仪器的计量工作；

7、总结设备维修、维护保养经验，协助本部门完善维修、保养规程；

7、完成本部门值班规定的各项工作；

8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；

9、完成科长、副科长和上级安排的各项工作，定期向科长汇报工作；电器组班长岗位职责

1、按时保质保量完成科长、副科长安排的各项工作；

2、组织、指导本组人员开展电器组岗位职责中规定的各项工作；

3、协助科长、副科长对本组人员的各项检查、考核、评比工作；

5 水处理工程师岗位职责

1、负责公司纯水设备、水处理设备的工艺、技术指标的确定及设备选型工作；

2、负责冷却循环水、纯水及其他生产用水的监控；

3、负责纯水设备等水处理设备的日常操作、维护保养、巡查，并做好相应的记录；

4、负责公司污水处理站的日常工作和外协工作；

5、负责纯水设备、污水处理用药剂、耗材的选型及采购配合，负责药剂、耗材的使用管理并做好相应的记录，并进行相应的统计分析；

6、参加设备的选型、改造、维修、维护工作；

7、完成本部门值班规定的各项工作；

8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；

9、完成科长、副科长和上级安排的各项工作，定期向科长汇报工作；

工程项目工程师岗位职责

1、参加工程项目的方案论证、预算、申报、立项工作；

2、负责工程项目外协工作，并配合公司主管领导、科长、副科长组织项目的实施；

3、负责工程项目进度的跟踪、督查、验收，并及时向公司主管领导、科长汇报；

4、参加设备的选型、改造、维修、维护工作；

5、完成本部门值班规定的各项工作；

6、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；

7、完成科长、副科长和上级安排的各项工作，定期向科长汇报工作；

6 设备管理员岗位职责

1、协助科长、副科长参与设备部的日常管理工作；

2、负责处理日常文档及数据、记录、表单、公司文件、各部门往来文件的分类保管，并建立相应的档案；

3、负责设备部各种数据、记录的录入并文件化处理，协助领导进行统计、分析、总结；

4、负责本部门质量体系的日常工作，协助科长、副科长开展本部门的质量管理活动；

5、协助公司计量设备、仪器的计量工作及管理；

6、负责日常维修零配件的管理；

7、完成科长、副科长和上级安排的各项工作，定期向科长汇报工作；

设备科

推荐第8篇：设备部岗位职责

设备部岗位职责

设备部部门工作职责：

1、保障本公司所有设备的正常安全使用；

2、及时维修、定期维护保养所有生产设备，并做好维修、维护保养

记录；

3、建立设备台帐及点检记录，做好贵重设备使用记录工作；

4、收集保管所有设备的技术资料；

5、做好新购设备的选型、验收、安装指导等工作；

6、备件采购及外协加工；

7、计量仪器仪表的定期计量；

8、设备改造、改良；

9、按时完成公司批准的项目工程。

设备部部长岗位职责

1、对设备部的工作全面负责；

2、认真完成公司及公司主管领导安排的各项任务；

3、根据公司发展情况，配合公司主管领导完成设备部部门编制、岗

位设置；

4、合理安排工作，抓好员工的专业培训工作，并对其工作绩效、技

术水平和工作能力定期检查、考核、评比；

5、组织设备的维修、维护保养工作，合理安排外协加工、备件申购

工作，确保生产进度正常进行；

6、组织本部门人员进行新设备的选型、安装、调试，及现有设备的

改造、改良；

7、组织本部门人员编制主要设备的维护保养调试规程；

8、组织实施公司批准的项目工程；

9、负责与各部门及公司领导的工作协调。

设备部副部长岗位职责

1、协助设备部部长开展设备部的各项工作；

2、协助部长组织进行设备的选型、安装、调试，及现有设备的改造、

改良工作，组织实施公司批准的项目工程；

3、负责设备的日常维修、定期维护保养工作，合理调度本部门人员

开展日常维修、维护保养工作，确保设备完好性满足生产进度正常进行；

4、负责指导本部门人员的维修技术和维修工作，组织解决设备管理、

维修过程中的技术问题；

5、负责设备日常维修的备件的选型、选购；

6、协助部长对本部门人员的培训、检查、考核、评比；

7、完成领导交待的其他工作任务；

高级电气工程师、高级机电一体化工程师岗位职责

1、负责公司设备的规划、选型，确定符合公司生产工艺技术要求的

设备技术要求和指标；

2、负责设备技术改造项目；

3、制定设备维护保养规范；

4、做好主设备及其辅助设备的安装调试；对操作人员和维修人员进

行培训；

5、负责对设备运行过程中出现的疑难问题进行技术分析，指导维修

人员解决疑难问题；

6、参加设备的维修、维护保养工作；

7、完成本部门值班规定的各项工作；

8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；

9、完成领导交待的其他工作任务；

机修组岗位职责

1、负责公司各分厂生产设备、公用设备（配电房、水泵房、柴油机、

纯水设备、污水处理站等）的机修工作，并详细做好维修记录；

2、做好设备的日常巡视工作，并详细做好巡视记录；

3、按设备维护保养计划，对相关设备进行维护保养并做好维护保养

记录；

4、做好主设备及其辅助设备的安装调试；

5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作；

6、总结设备维修、维护保养经验，协助本部门完善维修、保养规程；

7、完成本部门值班规定的各项工作；

8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；

9、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作；机修组班长岗位职责

1、按时保质保量完成部长、副部长安排的各项工作；

2、组织、指导本组人员开展机修组岗位职责中规定的各项工作；

3、协助部长、副部长对本组人员的各项检查、考核、评比工作；

电工组岗位职责

1、负责公司高、低压配电房的管理工作，确保公司电力的正常保障；

2、责协助电力公司对高压配电设备的检修、维护保养工作，负责低

压配电设备的检修、维护保养工作，参加各分厂设备、公用设备（配电房、水泵房、柴油机、纯水设备、污水处理站等）电器的维修、维护保养工作，做好详细的维修、维护保养记录；

3、做好设备的日常巡视工作，并详细做好巡视记录；

4、做好主设备及其辅助设备的安装调试；

5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作；

6、总结设备维修、维护保养经验，协助本部门完善维修、保养规程；

7、完成本部门值班规定的各项工作；

8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；

9、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作；电工组班长岗位职责

1、按时保质保量完成部长、副部长安排的各项工作；

2、组织、指导本组人员开展电工组岗位职责中规定的各项工作；

3、协助部长、副部长对本组人员的各项检查、考核、评比工作；

电器组岗位职责

1、负责公司各分厂生产设备、公用设备（配电房、水泵房、柴油机、

纯水设备、污水处理站等）的电器、电子部件、软件的日常维修工作，并详细做好维修记录；

2、做好设备的日常巡视工作，并详细做好巡视记录；

3、按设备维护保养计划，对相关设备进行维护保养并做好维护保养

记录；

4、做好主设备及其辅助设备的安装调试；

5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作；

6、负责公司计量设备仪器的计量工作；

7、总结设备维修、维护保养经验，协助本部门完善维修、保养规程；

7、完成本部门值班规定的各项工作；

8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；

9、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作；电器组班长岗位职责

1、按时保质保量完成部长、副部长安排的各项工作；

2、组织、指导本组人员开展电器组岗位职责中规定的各项工作；

3、协助部长、副部长对本组人员的各项检查、考核、评比工作；

1、负责公司纯水设备、水处理设备的工艺、技术指标的确定及设备

选型工作；

2、负责冷却循环水、纯水及其他生产用水的监控；

3、负责纯水设备等水处理设备的日常操作、维护保养、巡查，并做

好相应的记录；

4、负责公司污水处理站的日常工作和外协工作；

5、负责纯水设备、污水处理用药剂、耗材的选型及采购配合，负责

药剂、耗材的使用管理并做好相应的记录，并进行相应的统计分析；

6、参加设备的选型、改造、维修、维护工作；

7、完成本部门值班规定的各项工作；

8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；

9、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作；

工程项目工程师岗位职责

1、参加工程项目的方案论证、预算、申报、立项工作；

2、负责工程项目外协工作，并配合公司主管领导、部长、副部长组

织项目的实施；

3、负责工程项目进度的跟踪、督查、验收，并及时向公司主管领导、

部长汇报；

4、参加设备的选型、改造、维修、维护工作；

5、完成本部门值班规定的各项工作；

6、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；

7、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作；

1、协助部长、副部长参与设备部的日常管理工作；

2、负责处理日常文档及数据、记录、表单、公司文件、各部门往来

文件的分类保管，并建立相应的档案；

3、负责设备部各种数据、记录的录入并文件化处理，协助领导进行

统计、分析、总结；

4、负责本部门质量体系的日常工作，协助部长、副部长开展本部门

的质量管理活动；

5、协助公司计量设备、仪器的计量工作及管理；

6、负责日常维修零配件的管理；

7、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作；

2010年1月设备部

推荐第9篇：设备部岗位职责

设备部岗位职责

设备部部门工作职责：

1、保障本公司所有设备的正常安全使用；

2、及时维修、定期维护保养所有生产设备，并做好维修、维护保养

记录；

3、建立设备台帐及点检记录，做好贵重设备使用记录工作；

4、收集保管所有设备的技术资料；

5、做好新购设备的选型、验收、安装指导等工作；

6、备件采购及外协加工；

7、计量仪器仪表的定期计量及维修；

8、设备改造、改良；

9、按时完成公司批准的项目工程。

设备部经理岗位职责

1、对设备部的工作全面负责；

2、认真完成公司及公司主管领导安排的各项任务；

3、根据公司发展情况，配合公司主管领导完成设备部部门编制、岗

位设置；

4、合理安排工作，抓好员工的专业培训工作，并对其工作绩效、技

术水平和工作能力定期检查、考核、评比；

5、组织设备的维修、维护保养工作，合理安排外协加工、备件申购

工作，确保生产进度正常进行；

6、组织本部门人员进行新设备的选型、安装、调试，及现有设备的

改造、改良；

7、组织本部门人员编制主要设备的维护保养调试规程；

8、组织实施公司批准的项目工程；

9、负责与各部门及公司领导的工作协调。

设备部主管岗位职责

1、协助设备部经理开展设备部的各项工作；

2、协助经理组织进行设备的选型、安装、调试，及现有设备的改造、

改良工作，组织实施公司批准的项目工程；

3、负责设备的日常维修、定期维护保养工作，合理调度本部门人员

开展日常维修、维护保养工作，确保设备完好性满足生产进度正常进行；

4、负责指导本部门人员的维修技术和维修工作，组织解决设备管理、

维修过程中的技术问题；

5、负责设备日常维修的备件的选型、选购；

6、协助部长对本部门人员的培训、检查、考核、评比；

7、完成领导交待的其他工作任务；

机修组岗位职责

1、负责公司各分厂生产设备、公用设备（配电房、水泵房、空压机

机、污水处理等）的机修工作，并详细做好维修记录；

2、做好设备的日常巡视工作，并详细做好巡视记录；

3、按设备维护保养计划，对相关设备进行维护保养并做好维护保养

记录；

4、做好主设备及其辅助设备的安装调试；

5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作；

6、总结设备维修、维护保养经验，协助本部门完善维修、保养规程；

7、完成本部门值班规定的各项工作；

8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；

9、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作；机修组班长岗位职责

1、按时保质保量完成部长、副部长安排的各项工作；

2、组织、指导本组人员开展机修组岗位职责中规定的各项工作；

3、协助部长、副部长对本组人员的各项检查、考核、评比工作；

电工组岗位职责

1、负责公司高、低压配电房的管理工作，确保公司电力的正常保障；

2、责协助电力公司对高压配电设备的检修、维护保养工作，负责低

压配电设备的检修、维护保养工作，参加各分厂设备、公用设备（配电房、水泵房、空压机、污水处理等）电器的维修、维护保养工作，做好详细的维修、维护保养记录；

3、做好设备的日常巡视工作，并详细做好巡视记录；

4、做好主设备及其辅助设备的安装调试；

5、协助本部门其他班组进行设备的维修、维护保养工作；

6、总结设备维修、维护保养经验，协助本部门完善维修、保养规程；

7、完成本部门值班规定的各项工作；

8、及时、正确完成设备保障的紧急事件的处置；

9、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作；电工组班长岗位职责

1、按时保质保量完成部长、副部长安排的各项工作；

2、组织、指导本组人员开展电工组岗位职责中规定的各项工作；

3、协助部长、副部长对本组人员的各项检查、考核、评比工作；

设备管理员岗位职责

1、协助部长、副部长参与设备部的日常管理工作；

2、负责处理日常文档及数据、记录、表单、公司文件、各部门往来

文件的分类保管，并建立相应的档案；

3、负责设备部各种数据、记录的录入并文件化处理，协助领导进行

统计、分析、总结；

4、负责本部门质量体系的日常工作，协助部长、副部长开展本部门

的质量管理活动；

5、协助公司计量设备、仪器的计量工作及管理；

6、负责日常维修零配件的管理；

7、完成部长、副部长和上级安排的各项工作，定期向部长汇报工作；

2010年3月设备部

推荐第10篇：设备经理岗位职责(共享)

设备经理岗位职责

一、对直属上级的工作安排负责

1、负责认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修工作的方针、政策、法令。

2、组织安排维修组，搞好设备修理维护工作，确保设备完好率达标，经济指标合格，努力

降低设备动力安全事故频率和修理成本。

3、贯彻执行上级有关能源的方针政策，抓好电力供应，领导组织节能管理和节能技术改造。

4、根据领导方针目标的要求，负责本部门方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。

5、负责完成直属上级临时布置的各横任务。

二、对操作工的操作技能负责

1、负责组织编制设备的操作规程。

2、负责向操作工培训操规程，作好技术操作考核，并签发操作合格证。

3、负责设备安全事宜的培训、监督。

三、对本部门的管理负责

1、负责本部门人员定额合理配置和工作开展。

2、负责本部门新来员工的工作指导和老员工的提高培训。

3、负责本部门定期和不定期的的内外沟通协调。

4、负责下属员工的考勤记录，业绩记录，等级考核。

5、负责缺员时的工作调整，零星加班安排，上班时间的不定期检查。

6、负责组织联合考核维修人员的工作能力、效率和各类经济指标，对出现问题提出相应的

改善办法，并收集整理以上情况及时向上级报告全部结果。

7、负责本部门和各岗位的目标建立和考核。

8、负责本部门和各岗位的绩效提高。

9、负责组织参与有利于本部门团队建设的各类活动。

四、对设备计划管理负责

1、负责编制年、季、月、周全厂设备和动力不定期线的预检计划。

2、负责全厂设备技改、大中修、项修、二保计划。

3、负责全厂备件制造和供应计划。

4、负责全厂动力供应计划。

5、负责安排当班维护任务，组织人员跟班定岗。

6、负责查看当班各类生产记录，并做好设备管理的各类记录。

7、负责编制各类培训计划。

五、对设备维修保养过程的实施负责。

第11篇：大型制药厂岗位职责

目 录

技术开发部．„„．．„．„„．„„„．．一．．．„„„„„„„„„„„，1 质量保证部„„„„„„„„．„„„„„„„„„„．一„„„．．3 设备能源管理部．„．．„．．„„．．„．„．．„一．„„„．„„．．„„„„．．5 物资管理部„„．．„．．„„．„．．．„．．„．„„．„„„．„„„„„„9 计控中心．．．．．．．．．．．．．．．．．．„．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1 0 综合管理部．．„„．„„„„．„„„．．„．„„„．．„„„„„„„12 采购部„„．．„．„．．．„„一„．„„．„„„．„„„„„„„„．．1 3 生产部．．．．．．．．．．．．．．．„．．．．．．．．．．．。．．．．„．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．„．14 人力资源部„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 5 销售公司．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．„．．．．．。．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．„．．．„„．．18 新药公司．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．„．．．。．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．„．．．．24 环境保护处„„„„．„．．．„„„．„．．„„„„„„„„„„„．．28 进出口公司„．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32 厂长办公室．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．。．„．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．„„．．．．．．37 安全技术处„„．„„．„．„„．．„„„．„„„„„„„„„„„40 工程部„„„．．„„„．．„„．„．．„．．„„．„„．．．„„„„„．．．42 市场协调部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．„．„．„43 财务管理部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．„．．．．．．．．．．．．．„．．．．．．．．．．．．．．．„．．．．．．„．．．．46 公安处．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．„．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50 法律咨询办公室„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„．．53 研究所„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„．53 运输处„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„．56 设计室．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．„．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．„。．．．．„„．．．．．．„．．59 审计办公室．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．。．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．„．．61 教育中心„．„．„„．．„．„„．„．„„„„„„．．．„„„„„„．63 职工医院„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„．．67 双退办„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„．69 技术开发部

技术开发部是在主管厂长领导下，负责工厂产品制造工艺的制定和工艺技术的管理，原材料及成品

质量管理，技术档案资料及科技管理，技术咨询的职能部门。对主管厂长负责，向主管厂长报告工作。业

务上受上级主管部门指导。

1、技术开发部职责、权限 1．1职责

1．1．1执行“中华人民共和国药品管理法>>，《中华人民共和国药品生产管理条例》在生产过程中贯彻

GMP，负责协调有关部门搞好GMP认证达标工作。 1．1．2负责新产品工艺审查，会同有关部门进行试生产和推上成批生产。

1．1．3参与制定与修改原材料、包装材料、中间体、成品药的质量标准，执行药品管理法，在生产

过程中贯彻GMP，负责协调有关产品的内控质量标准，呈报使用国际先进的产品质量标准。 1．1．4负责工厂记录的归口管理，组织与修订和审查工厂产品制造工艺规程。 1．1．5负责组织引进、推广、应用新工艺、新技术、新原料及新设备。 1．1．6负责制定产品原材料消耗定额。

1．1．7负责编制控制各工序管理点的工艺文件，会同有关部门检查贯彻落实情况。 1．1．8负责审查全厂技改技措项目，编制技改技措规划。

1．1．9负责会同有关部门审议由生产车间提出的各生产品种的年度GMP改造方案，并提出具体实施

建议，制定工厂GMP实施的总体方案。

1．1．10负责审查、采纳、组织推广和表彰生产技术合理化建议提案。 。 1．1．11负责召集有关部门研究改进工艺，组织技术改造。

1．1．12负责组织技术专题讲座及外来的技术讲座安排、学习班。指导、检查各分厂、车间、技术工

人应知应会的教育培训工作。

1．1．13负责审核产品说明书和产品包装装潢设计。 1．1．14负责对外单位的技术咨询。

1．1．15负责建立工厂三级技术分析会制度，定期召开全厂产品技经指标分析会，工艺员联席会。

1．1．16负责全厂工艺管理基础工作。

1．1．17运用电子计算机、正交设计、价值工程等现代化管理方法，不断开发新技术、提高技术管理 1

1．2权限

1．2．1有权检查各分厂、车间工艺纪律执行情况和贯彻GMP情况，对执行情况提出表彰或批评。

1．2．2有权对工厂布置的提质降耗规划进行监督检查。 1．2．3有权对所编制的工艺文件进行解释和修改。

1．2．4有权按管理制度批准借阅工艺技术资料，对不符合借阅手续的有权拒绝借阅，对损坏或丢失

的有权提出处理意见。 1．2．5有权对不合格的原材料、半成品在不影响产品质量的原则下提出修改使用意见，呈报总工程 师批准。

1．2．6有权在主管领导同意下，对按职责规定作出突出贡献的车间和部门进行表彰，并给予一定的 的奖励。

l_2．7有权采购先进的技术图书资料。

1．2．8有权按工厂保密制度规定对科技资料的使用进行监督检查。

1．2．9有权对分厂、车间因违反工艺规程，岗位操作法，工艺卫生管理制度提出批评和处理意见。

1．2．10有权在有关规定范围内审批分厂、车间现场试验的申请报告。有权制止没有审批手续的现场 试验。

1．2．11有权批准分厂、车间工程技术人员、工人外出学习。

1．2．12有权对分厂、车间提出的工艺技术改造项目负责审查、采纳和推广。 1．2．13有权参加工厂生产调度例会及分厂、车间技术专业会议。

1．2．14有权按职责规定向分厂、车间、处室索取有关业务、技术、科研等外出学习开会资料。

1．2．15有权按工厂指令召集有关部门研究和布置业务范围内的有关工作。 1．2．16有权对各车间之间的关于技术、质量标准的纠纷的处理。 1．2．17有权对各分厂、车间原材料、中间体使用情况进行监督管理。

2、各专业组职责、权限

各专业组是在部长或部长助理的领导下对本组工作按业务范围进行分工负责工作，经部长授权行使

与本职工作有关范围内的权限，并对其后果负责。按期向部长汇报工作，每月有工作计划有总结。

2．1技术管理组职责 ’

2．1．1编制与修订原材料、中间体、成品内控标准。 2．1．2制定执行《中华人民共和国药品管理法》、《中华人民共和国药品生产管理条例》、GMP的实施

方案，并定期检查落实情况。 ，

2．1．3负责制定产品生产过程中工序管理点工艺文件，并检查实施情况。

’

2．1．4负责组织编写全厂各部门、车间年度技术攻关，技术改造计划，并帮助组织实施，年终加以 总结分析。

2．1．5负责协调有关部门审议分厂，车间提出的年度GMP改造方案，按计划检查实施进度和效果， 并向处长汇报。

2．1．6负责产品包装质量检查。提高包装质量，降低成本。

2．1．7负责全厂合理化建议的提案审查及科技成果资料审定汇总。

2．1．8负责产品技经指标情报交流，对技经指标的升降进行详细的分析工作，并提出具体意见。

●

2．1．9负责制定技术资料保密条例及检查有关部门科技资料的使用及归档保密工作。 2．1．10负责组织专业技术及先进经验交流学习班。 2．2工艺管理组职责

2．2．1负责测算和确定产品技经指标，并按月汇总技经指标。

2．2．2组织编制分管生产车间的工艺规程，监督检查工艺规程的执行情况，并对工艺规程的先进性， 可靠性负责。

2．2．3负责组织对产品的高低批号进行技术分析工作，掌握产品生产动态，协助车间作好提质降耗 工作。

2．2．4负责产品染菌批号原因分析并协助车间制定防止染菌措施。

2．2．5了解分厂、车间生产动态及执行工艺过程中发生的问题，定期召开技术分析会。 2．2．6负责制定产品原材料消耗定额，保证其先进性、经济性。 2．2．7按期检查工序管理点活动情况，并写出总结分析材料。 2．2．8负责协助分厂、车间推广新工艺、新技术和现场试验工作。 2．3技术档案管理组职责

2．3．1负责产品技术档案编写、收集、整理、保管工作。并负责技术档案的督促归案工作。

2．3．2负责全厂的技术文件材料的复制、发放工作。

2．3．3负责引进科技资料档案的接收、整理、保管、复制和发放工作。

2．3．4负责对引进技术的技术资料、有关文献进行翻译整理，经工厂批准后按保密规定发放给有关

车间和部门的技术人员。

2．3．5负责各版工艺规程的保管工作。 质量保证部

质量保证部直属厂长领导，技术上受主管副厂长指导，向厂长和主管副厂长报告工作，业务上受地

方药检、药监部门监督与指导。负责药品生产过程中质量管理和质量检验，并下设中心化验室。质量保证 3 部即对厂长负责又对国家和用户负责。 1．质量保证部职责、权限 1．1职责

1．1．1负责贯彻《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国药品管理法》、《中华人民共和国药 品生产管理条例》、《药品生产质量管理规范》及其它有关法规。

1．1．2制定和修订物料、中间产品和成品的工厂内控标准和检验操作规程。 ’ 1．1．3制定取样和留样制度。

1．1．4制定检验用设备、仪器、试剂、试液、标准品(或对照品)、滴定液、培养基、实验动物等管理 办法。

1．1．5决定物料(原辅材料及包装材料)和中间产品的使用。 1．1．6审核成品发放前批生产记录，决定成品发放。 1．1．7负责不合格品的归口管理。

1．1．8对物料、中间产品和成品进行取样、检验、留样，并出具检验报告。 1．1．9监测洁净室(区)的尘粒数和微生物数。

1．1．10评价原料、中间产品及成品的质量稳定性，为确定物料贮存期、药品有效期提供数据。

1．1．11制定质量管理和检验人员的职责。

1．1．12牵头组织有关部门对主要物料供应商质量体系进行评估。 1．1．13负责各品种年、月、日质量统计。

1．1．14组织和参加各级质量分析会，配合车间分析影响产品质量的因素，制定改进措施并督促落实。

1．1．15深入各生产车间精、烘、包等关键岗位现场检查，及时反馈质量信息，对生产过程中出现的质

量问题，按内信息反馈管理规定处理，并协助车间查找原因及时解决。

1．1．16负责产品质量方面的顾客投诉处理和药品不良反应报告，配合有关部门做好退货的复检及退

货、换货工作及药品不良反应及时向地方主管部门的报告工作。 1．1．17负责质量事故的分析，调查和处理工作。 1．1．18负责建立产品质量档案。

1．1．19制定或修订质量考核标准及生产现场管理条例。 1．1．20负责每月质量损失和非质量损失的统计工作。 1．1．21负责生产现场质量管理的考核。 1．1．22参与工厂每月的联检工作。

1．1．23配合工厂各有关部门提供上报所需有关质量证明、质量文件等资料。 1．1．24负责向集团公司、市经贸委上报各种质量材料。 1．1．25负责药典及各种质量文件的发放工作。 1．1．26负责工厂质检员、化验员的专业培训。

1．1．27负责工厂质量指标统计的归口管理，为产品质量的提高提出建议。 1．1．28负责工厂产品标识的归口管理和厂内产品的追溯。 1．2权限

1．2．1有权行使上级药品主管部门及专业法规赋予的权利。 1．2．2有权按取样和留样制度执行。 1．2．3有权制止不合格的成品出厂。

1．2．4有权制止不合格的物料使用、对不合格的半成品有权制止投入下道工序。 1．2．5有权决定物料(原辅材料及包装材料)和中间产品的使用。 1．2．6对不合格的产品有权提出返工要求。

l_2．7对成品批生产记录存在问题的产品有权制止成品出厂。 1．2．8有权按GMP要求进行对内对外审计。

1．2．9对洁净室(区)的尘粒数和微生物数不合格的有权制止生产。 4

1·2·10对各种质量事故有权提出追查和处理意见，对为提高产品质量做出贡献的或违反工艺规定的人

员，有权提出奖励或处理意见。

1．2．11在奖金分配上有权实行质量否决权。

1．2．12有权会同有关部门对主要物料供应商质量体系进行评估。 1．2．13有权组织和参加各级质量分析会。

1．2．14有权深入生产车间精、烘、包等岗位现场检查。 ， 1．2．15有权对生产现场质量管理进行考核。 2．中心化验室职责、权限 2．1职责

2．1．1在质量保证部领导下对处长负责，负责制定和修订物料、中间产品和成品的检验标准操作程序

和试验动物饲养标准操作程序。

2·1．2严格按照检验操作规程检验，负责对物料(原辅材料及包装材料)、半成品、成品的质量进行检

验，确保检验数据准确，异常情况实行复检，对检验的准确性、全面性可靠性、及时性负责。并对照“中 国药典”、“兽药药典～‘行业标准”、“企业内控标准”作出合格与否的结论。

2．1．3报检物料、半成品、成品经检验后，及时填写批检验记录，为质量保证部出具检验报告提供依

据。不合格品填写信息反馈单，送交质量保证部，由质量保证部发送有关部门。

2．1．5负责对生产工艺用水实行定期或不定期抽检，信息及时反馈给质量保证部质检员。

2．1．6负责对生产车间所用的滴定液进行复标、审核和发放工作。

2．1．7协助车间和科研部门进行质量攻关、新产品试制等样品的质量检测、分析和考察工作。

2．1．9参与生产过程的验证工作，负责对无菌及热原项目验证。 2．1．10负责对车间化验员进行业务培训。

2．1．11负对成品进行留样观察和进行产品稳定性实验。 2．2权限

2．2．1按照质量标准对产品检验结果有权做出合格与否的决定。 2．2．2无请验单有权拒绝取样。

2．2．3无合格证的物料有权拒绝取样。 设备能源管理部

设备能源管理部是全厂设备、能源综合管理部门，负责全厂生产设备、动力设备以及其它固定资产的

选型、调试直至报废等全过程综合管理和能源管理。对生产厂长负责，向主管厂长报告工作，业务上受上 级有关部门的指导。

1．设备能源管理部的职责、权限 ’ 1．1职责

1．1．1负责建立全厂设备台帐和技术档案，制订设备检修验收标准。

1．1．2按GMP要求负责全厂设备维护、设备卫生和设备状态的管理，并编制相关的管理程序。编制并

组织实施设备的大修及设备更新改造计划。根据工厂技术改造规划，编制和落实实施计划，以确保设备、

能源、技改等各项指标的全面完成。

气

1．1．3汇总编报电力、热力、冷能、水、压缩空气的需求计划，签订外购电力、自来水的经济合同并 负责费用结算。

1．1．4负责全厂耗能及动力费用的统计分析及计量管理、原煤质量的考核。 1．1．5结合工厂的具体情况，组织制订各种设备、能源管理制度和实施办法并组织实施，不断提高

设备完好率和能源利用率。

1．1．6根据工厂总体发展规划，负责编制设备更新改造和节能长远规划，并分年度组织落实、监督 实施。

1．1_7组织制订各种设备、备品备件、能源消耗定额和定额考核办法，并负责组织实施。

1．1．8负责审定、汇总各部门的能源、设备、备品备件的需用计划，以保证设备、能源、备品备件的 合理使用。

1．1．9负责全厂设备润滑管理工作，积极推广“五定”“三过滤”。

1．1_10组织开展设备的全过程综合管理，对设备的设计、选型、安装符合生产要求负责。积极推广

应用新技术、新工艺、新设备、新材料，加强节能宣传教育，开展技术业务培训

1．1．11负责全厂的设备、能源奖惩工作，总结经验、表彰先进，对违章操作造成设备损失的和浪费能 源的要给予惩处。

1．1．12定期组织工厂能量平衡工作和能源审计工作，发现问题，及时改进。 1．1．13负责厂区外环供能的管理。

1．1．14负责分析处理一般设备事故，呈报重大设备事故。

1．1．15负责开展设备诊断工作，应用先进技术，推广先进经验 1．1．16参加新建、扩

建、改建工程项目有关设备能源方面的设计的审

查，论证和动力公用工程设计方案的汇签和工程竣工的验收工作。

1．1．17负责设备、备品备件(包括进口设备及备件)的调研、选型工作。 1．1．18负责固定资产的封存和报废审查、处理及上报工作。 1．1_19负责全厂地上、地下供能管网，供电缆、线的管理。

1．1．20配合有关部门对进口设备进行谈判、考察、监制、清点、查询、验收等工作。

1．1．21负责组织工厂设备方面的GMP管理和验证工作。 1．2权限 1．2．1对工厂生产动力设备、动力管网及设施的验收、使用、迁移、报废、处理有决定权，并有权处理 积压设备、备品备件。

1．2．2有权对各分厂、车间、公司、处室给予业务上的指导。

1．2．3对生产设备、动力设备、供能管网的使用，维修方面的日常工作，有权安排责任部门进行维修 6 和检修。

1．2．4有权监督各部门合理使用能源，按期进行检查并分析使用情况。对浪费能源、违章用能的单位

或个人有权提出批评、罚款等处理意见。

1．2．5有权要求各部门对生产设备、动力设备、管线、供电线路保持完好状态和符合技术要求，并监 督检查使用情况。

1．2．6有权对生产设备、动力设备的事故进行分析，并按设备“三不放过”的原则提出处理的决定权，

重大事故处理的建议权。

1．2．7对动力管网的跑冒滴漏和滥接、乱用、私自增容、转供等情况，有权采取停止使用等应急措施。

1．2．8对全厂设备固定资产的管理，有权进行监督和检查，并有权向各使用单位要求报送有关报表。

1．2．9全厂各部门的设备、备品备件需要计划，必须按规定时间并责成有关人员负责申报和领用，

新增、报废或闲置的设备，首先必须办理申报手续。

1．2．10对涉及改变耗能结构，增减耗能项目，必须经设备能源管理部参加审议，否则有权拒绝配合 实施。

1．2．11凡新建、扩建、改建、技术改造涉及到设备能源管理部的有关业务范围，必须经设备能源管理

部汇签，凡危险作业和临时管线的安装，必须经主管部门(生产部、设备能源管理部、安全技术处、环境

保护处、公安处)汇签。否则有权拒绝施工或验收。

1．2．12不经设备能源管理部审批，各分厂(车间)不得擅自进行设备改装和转让，有权对不履行审批

手续的不合理改装，提出处理意见和经济处罚。

1．2．13对自制或外购设备，因质量低劣、资料不全、不符合验收标准的，有权拒绝接收和纳入固定资 产管理。

1．2．14对各车间(分厂)设备管理员和维修技术人员的调动、任免、奖惩有建议权。 1．2．15对在设备管理维修工作，节约用能、节能技术改造上做出成绩的单位或个人，设备能源管理部

有权根据规定给予表扬或奖励。

1．2．16对未转入固定资产管理的试生产设备的使用情况，有权进行检查和监督。发生设备事故，有权 按工厂设备管理制度进行处理和惩罚。 2．各专业组职责 2．1管理组 2．1．1职责

2．1．1．1负责按GMP监督检查能源、设备的合理使用和维护保养清洁工作及软件建设，并对各分厂、

各车间进行业务指导，参与工厂组织的联合检查。

2．1．1_2负责全厂设备固定资产的管理工作。办理设备的更新、报废、调转手续。 7 2．1_1．3负责编制和审订设备的操作规程，各项设备管理制度和各种能源管理的规章制度。

2．1．1．4负责制订设备的各项经济技术指标(设备大修、设备完好率、泄露率、主要设备利用率、清

洗换油、设备、备品备件的储备消耗指标)。

2．1．1．5参加全厂新建、扩建、改建项目的竣工验收工作。

2．1．1．6负责定期对全厂各部门的设备、能源管理工作进行检查，并进行考核和奖惩。

2．1．1．7分析处理全厂设备事故，积极采取防范措施。认真组织落实，做好设备事故的记录、统计、

分析、上报、存档工作。

2．1．1．8负责制订全厂设备及备品备件的库存储备，消耗定额和定额外设备、备品备件的加工采购计 划。

2．1．1．9负责编制和审定设备维修定额、能源消耗定额，并负责考核各种定额指标。 2．1．1．10负责全厂设备的维修质量、备件质量的管理工作。 2．1．1．11对各项合同进行管理。

2．1．1．12负责全厂室外动力电缆、管网的管理工作。审批扩建、新建、改造、大修工程的施工申请。

2．1．1．13负责研究、总结、推广有关设备管理、维修、备件制造方面和节能方面的现代化管理方法，

大修技术及新技术、新材料、新工艺、新设备和先进经验。

2．1．1．14负责编制、审定、汇总各类能源的年、季、月需用计划、供应计划、分配计划，并负责监督 实施。

2．1．1．15负责能源计量检测率的完成和仪表准确性的监督管理。

2．1．1．16定期组织工厂能量平衡工作。对新增、改造的主要耗能设备，组织进行能量平衡测试。负责

能源综合统计和分析工作，定期进行全厂能源使用情况平衡。

2．1．1．17负责审核、管理外购水、电费用，转供水、电、汽计划指标及征收水、电、汽的费用。

2．1．1_18负责全厂设备的有关管理、维修、设计、选型、调研、确认等方面的工作，并负责主要设备 技术档案管理工作。

2．1．1．19负责开展设备、能源系统职工的技术培训工作。 2．1．1．20负责按有关规章制度，经济技术指标进行设备、能源管理部分的考核奖励和惩罚工作。

2．1．1．21负责工厂设备方面的GMP管理和设备验证工作。 2．2工程计划组 2．2．1职责

2．2．1．1负责编制全厂设备及公用工程系统的大、中修计划，并组织实施。

2．2．1．2负责编制审查设备、公用工程系统的大、中修及技措项目的预算、决算和施工方案。

2．2．1．3负责编制落实设备、公用工程系统的大、中修及技措项目的设备材料的采购、加工制造计划。 R 2．2．1．4负责设备、公用工程系统的大、中修及技措项目的现场施工组织管理工作。

一修及淼：==拦‘差亲。赖翩微氰娴磲黝肽冲 _ 2．2．1．6及时回收安装施工中的剩余物资，并组织返库或综合利用。 2．2．1．7负责全处费用核算、汇总上报工作。

2．2．1．8负责制定工程施工管理规章制度，并监督执行。

2．2．1．9认真贯彻安全防火制度，防止施工中的人身、设备及质量事故的发生。 2．2．1．10负责全厂设备、公用工程系统的大、中修及技措项目的技术经济档案资料的存档工作。

2．2．1．1l按处里下达的设备、备品备件库存的定额下达加工及采购计划，组织采购外委加工。

2．2．1．12负责反馈设备、备品备件的市场信息，技术信息、实际库存，采购加工计划的执行情况。

2．2．1．13配合有关部门对进口设备进行谈判、验收等工作。 2．2．1．14控制库存资金定额，并对其负责。 2．3电气组 2．3．1职责

2．3．1．1负责全厂电气设备的日常管理工作制订主要电气设备的绝缘试验计划。 2．3．1．2负责全厂电气设备的大、中修计划的编排和施工组织工作。 。

2．3．1．3坚持“安全第

一、质量第一”的原则，严格执行《电力安全运行管理规程》，保证电气设备安 全可靠运行。

2．3．1．4负责有关电气工作方面的对外联络工作。 2．3．1．5参与电气事故的调查，分析及时处理。 物资管理部

物资管理部在主管副厂长的领导下，负责全厂的物资仓储管理工作，是全厂物资管理部门。主要工

作是按照质量／环境／职业安全健康管理体系和GMP的要求，组织、制定、实施全厂原材物料、产成品、包

装器材等物资的保管、验收、发放及管理工作。在工作中向主管副厂长汇报，在业务管理上受主管副厂长 及有关部门指导。

1．物资管理部职责、权限 1．1职责

1．1．1确保工厂方针目标的实现，按照工厂生产经营统一的要求，组织物资管理工作，为生产经营服 务。

1．1．2负责组织内部职工按GMP、质量／环境／职业安全健康管理体系的要求进行全厂物资管理工作。

1．1．3负责对全厂物资实行定额管理，并按物资的种类、性能、用途分门别类地制定相应的具体管理 9 一一

一

1．1．4根据工厂生产经营的要求，负责上报物资储存的有关统计报表，确保及时、准确，使工厂领导

及有关部门掌握各类物资库存情况及周转状况。

1．1．5负责全厂包装器材的回收和周转、再利用管理。

1．1．6负责组织实施仓储物资安全防火工作，以安全防火为第一责任目标，做好“三防”工作，确保

仓库安全万无一失。 ，

1．1．7负责采购物品的入库验收及仓储过程中的产品防护；负责全厂各单位小仓库的管理。

1．1．8负责不合格品在库房、库区的标识及管理工作 1．2权限

1．2．1有权对全厂的物资管理提出合理建议及进行调整和安排。

1．2．2对不符合GMP和工厂管理规定和要求的各类物资有权不给予出、入库 1．2．3对库房物资有权进行调整。有权参与制定物资储备定额，对物资储备定额有权提出意见和建议。

1．2．4按工厂要求，有权对车间各类包装器材进行检查，并将检查结果上报主管副厂长和有关部门， 同时提出意见和建议。 计控中，b 计控中心是在主管厂长领导下的负责全厂计控技术管理工作的职能部门。对主管厂长负责，向主管

厂长报告工作，业务上受上级技术监督局指导。 1．计控中心职责、权限 1．1职责

1．1．1负责宣传贯彻《计量法》和上级下达的计量工作方针、政策及有关规定。 1．1．2编制全厂长、短期计量工作规划和计划，并组织实施及总结。

1．1．3制定全厂计量管理制度，并组织实施。负责全厂计量器具管理和计量数据的认证和监督工作。

1．1．4建立全厂计量标准，按期组织送检，编制并实施计量器具周期检定计划，在全厂范围内开展量 值传送工作。

1．1．5负责计量器具的维护和组织外委修理工作。

1．1．6负责全厂能源计量工作，并组织开发能源计量工作。 1．1．7负责对计量人员的技术培训和考核工作。

1．1．8负责对全厂新建、改建工程中有关计量的设计以及计量装 ． 置的审查和验收工作。

1．1．9负责编制全厂计量器具的配制及采购计划。

1．1．10负责计量测试的研究、应用和推广新技术工作。

1．1．11参与工厂GMP工作中的药品生产验~,iE-r-作，并提供有关计量器具、出具验证数据。 1．2权限

1．2．1对全厂贯彻执行《计量法》，有监督检查执法权。

1．2．2在处理厂内、外计量纠纷中，对内有仲裁权，对外提出处理意见并进行协调。

1．2．3有权参与全厂经济责任制的制订和考核工作。

1．2．4有权对不执行计量法规、计量管理制度的单位和个人提出批评和经济制裁。 1．2．5有权召开有关部门和车间参加的计量工作会议，布置检查工作。 1．2．6有权向业务部门查询、索要有关技术资料。 2．各专业组职责 10 ●

2．1计量管理组 2．1．1职责

2．1．1．1宣传贯彻《计量法》，起草、修订、解释计量管理制度。 2．1．1．2负责办理工厂标准器建标手续及标准器的送检工作。 2．1．1．3组织汇总、填报计量报表。

2．1．1．4负责编制计量器具年度检定计划，并监督其执行情况。 ， 2．1．1．5负责巡回检查工作，总结检查材料。

2．1．1．6负责计量器具的抽检工作，办理在用计量器具的送检、外委修理及降级、报废工作。

2．1．1．7负责调度临时性检定任务。

2．1．1．8协助主任解决计量纠纷及计量工作的技术问题。

2．1．1j：9主持年终计量器具的统计工作，做到账、物、卡相符。 2．2计量检定组 2．2．1职责

2．2．1．1贯彻执行《计量法》及计量管理制度。

2．2．1．2按检定计划，依据“检定规程”对计量器具进行周期检定、抽检，认真填写检定记录，出具

检定合格证，对出具的技术数据负责。

2．2．1．3负责新安装及新购计量的验收和贵重大型计量器具拆箱验收工作。

2．2．1．4负责提出所用标准器及配套设备的配备计划精心使用、维护好所用标准器，对标准器在完

好状态下工作负责。 2．3计量维护组 2．3．1职责

2．3．1．1贯彻执行《计量法》及计量管理制度。

2．3．1．2负责车间内计量器具的维护修理工作，以及车间的大、中、小修的安装工作和临时性工作。。

2．3．1．3定期对所分担的计量器具进行校准，做到车间计量器具的准确度达到95％。 2．3．1．4对车间内所分担的计量器具出现问题要及时到达现场，并应在最短时间内解决。

2．3．1．5坚持日常巡检，更换表纸，定期对所分担的计量器具进行可靠性检查。 2．4能源计量组 2．4．1职责

2．4．1．1贯彻执行《计量法》及计量管理制度。

2．4．1．2负责全厂能源计量器具的维护、保养、修理工作，以及能源计量器具大、中、小修的安装工 作和临时性工作。

2．4．1．3按检定计划，依据“检定规程”对所分担的计量器具进行周期检定，认真填写检定记录，

对出具的技术数据负责。

2．4．1．4坚持日常巡检工作，认真填写巡检记录。 2．4．1．5坚持日常抄报表工作，并对数据准确性负责。 2．4．1．6定期对所分担的计量器具进行可靠性检查。 2．5计量技术组 2．5．1职责

2．5．1．1宣传贯彻《计量法》，认真执行计量管理制度。

2．5．1．2负责全厂各车间大、中、小修及新建改建车间计量器具的造型设计工作。 2．5．1．3负责全厂各车间大、中、小修及新建、改建车间计量器具安装的技术工作及验收工作。

2．5．1．4负责计控中心内部的技术咨询工作。

2．5．1．5负责全厂在用计量器具的资料管理工作，设计、绘制计量器具的安装图纸。 2．6计量验证组 2．6．1职责

2．6．1．1宣传贯彻《计量法》，认真执行计量管理制度。 2．6．1．2熟悉GMP药品生产验证工作及相关计量器具检定工作。 2．6．1．3制定验证方案，对所采用的方案的合理性，科学性负责。

2．6．1．4负责验证方案的实施，对出具的验证数据，检定数据准确性负责，并出具验证报告。

综合管理部

综合管理部在主管厂长领导下，负责组织工厂内部机制改革、工厂组织结构改革，推进现代化管理、

实施全面质量管理优化工厂现场管理，努力全面提高工厂素质的综合管理部门。向主管厂长报告工作，对

主管厂长负责，并接受上级主管部门和企管协会的业务指导。 1．综合管理部职责、权限 1．1职责 1．1．1认真学习、研究、组织贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规和条例。

1．1．2研究工厂管理，工厂改革的政策和经验，参与制定工厂管理和工厂改革的规划和方案并负责组织 实施。

1．1．3负责组织制定工厂中长期工厂管理工作规划和年度计划。

1．1．4组织制定全厂性的规章制度、管理标准、职责条例及管理细则，并负责组织贯彻落实。

1．1．5完善、夯实工厂管理基础工作，优化现场管理，搞好办班组建设。 1．1．6参与制定工厂经济责任制，负责组织处室经济责任制的制定和考核。 1．1．7制定并监督执行有关工厂物资采购工作中价格控制的制度和规定。

1．1．8对工厂采购物资的价格执行情况和质量情况进行监督，并对存在的问题进行组织、检查、‘协 调。

1．1．9通过各种渠道，收集工厂所需物质的市场价格信息，为工厂比价采购提供依据。 1．1．10组织开展工厂内部群众性质量管理小组活动。

lI 1．11掌握工厂管理动态，调查、研究、总结工厂管理的经验和教训，积极推广先进管理经验和现

代化管理方法，及时发现、解决工厂管理方面出现的各类问题。

1．1．12按照厂长的委托，组织调查、协调，处理和仲裁部门之间在生产经营活动中发生的管理纠纷。

1．1．13负责组织工厂营业执照及分支机构营业执照的年检抽照工作和工厂及下属部门的印章管理工 作。

1．2权限

1．2．1有权对工厂规章制度的贯彻落实情况进行监督、检查，对违章、违纪现象有权按章处罚或督

促相关部门予以处理。 ．

1．2．2对工厂规章制度有解释权。

1．2．3有权向各单位布置工厂管理工作和检查落实情况。

1．2．4根据工厂需要或工厂安排，有权对有关事宜组织调查和处理仲裁。 1．2．5有权指导、监督、考核各单位的管理工作。

1．2．6有权按照处室经济责任制的有关规定，处罚、奖励有关处室。 1．2．7有权按照生产现场管理升级评比方案，奖励、处罚有关车间。

1．2．8有权按照现代化成果奖励方案和QC成果奖励方案表彰奖励有功获奖人员。 1．2．9对在工厂管理、质量管理工作中，作出较大、重大贡献的单位和个人，本处有表彰奖励建议权。

1．2．10对物资采购工作中的违反工厂有关物资采购规定的行为有监督权。 1．2．11对工厂物资采购价格的调整有建议权。

1_2．12对购买计算机及零配件、耗材、办公用品、卫生用品有审批权，并对此类物品的使用情况有 监督检查的权力。 12 1．2．13对全厂闲置、废旧、淘汰办公用品有保管、回收和调配权力。

1．2．14根据工作需要和厂长工作指令，有权向处室、车间提出临时性工作任务。 2．档案室职责、权限

档案室是在工厂综合管理部领导下的挡案管理部门，负责工厂的党群、行政、经营、技术、产品、

科研、基建、设备、会计、人事等挡案的管理。工作上受综合管理部部长领导，向部长汇报工作，对部长

负责。业务上受上级档案部门的指导和检查。 。 2．1职责

2．1．1在部长领导下，认真组织贯彻执行《国家档案法》及上级的各种有关档案工作的方针、政策和 法规。

2．1．2负责档案管理工作的各项规章制度的修改、制定及实施工作。 2．1．3负责编制全厂档案工作计划、方针目标、工作标准等工作。

2．1．4负责全厂各类档案的收集管理、归档立卷、统计保管、服务利用、日常管理工作。

2．1．5负责档案的归档率、完整率、准确率、查全率、查准率的达标工作。

2．1．6负责对分厂、车间、处室各类档案的立卷、归档工作进行业务指导、督促工作。 2．1．7对各种归档资料的保密及库房的安全负责。

2．1．8负责对各专、兼职档案管理人员的业务培训教育工作。 2．2权限

2．2．1对外出人员(出国人员)带回的应属工厂管理的文件资料有权收集、索取，归入工厂档案室。

2．2．2有权参加各种会议及产品试制定型、科研成果评奖、工程验收、各种外购设备开箱验收等工作，

力求归档资料的完整、准确。

2．2．3有权对各分厂、车间、处室资料的归档进行监督检查，对形成档案材料不准确，不完整，不齐

全的，有权提出意见和要求，直至不收。

2．2．4有权对违反档案管理制度的人提出批评，并建议工厂予以处理。 ，

2．2．5为保证全厂档案工作的开展，有权向工厂提出档案建设方面所需的各种物资设备计划。

2．2．6有权对各兼职档案员进行培训、调整。 采购部

采购部在主管厂长领导下，负责全厂的生产原材料采购工作。保证采购的原材料，各种数量符合技术开

发部下达的原材料消耗定额和生产计划部门下达的产品产量计划，质量符合工厂质检标准，时间保证工厂 生产要求。

1．采购部职责、权限 ． 1．1职责

1．1．1负责工厂采购的归口管理，对供方进行选择评价，实施采购。 1．1．2对有关供方的数据进行统计分析。

1．1．3采购部应严格执行库存定额和资金占用定额，及时了解库存情况和各车间生产变动情况，防止

因工艺改变造成原材料积压。 1．1．4采购部应严格执行工厂原材料质量标准和国家质量标准，负责采购的不合格品的控制；负责组

织按GMP和质量／环境／职业安全健康管理体系要求对供应商进行评价。

1．1．5采购部签定的合同必须符合法律规定，必须保证不损害工厂利益，严格遵守财经纪律，要依法

进行经济活动。要掌握市场信息，及时调整采购价格。 1．1．6负责采购过程中的产品防护。 1．2权限

1．2．1采购部有权了解库存信息和各车间使用原材料情况。

1．2．2采购部有权向有关领导提出采购供应原材料的质量、价格、规格、供应渠道改良建议。

1．2．3采购部有权对供应不合格产品厂家拒付货款，并有退货权力。

1．2．4采购部有权参加厂内各种生产专业会议，了解原材料使用变动情况。 1．2．5采购部有权选择各种运输工具运送原材料，但必须保证运输成本最低。 1．2．6采购部有权参加全国各种与我厂采购的原材料有关的订货展销大会。 生产部

生产部在主管厂长的直接领导下，根据工厂年度计划，科学地安排月生产作业计划，做好生产前准备、

生产调度、作业统计等工作。保证全厂生产过程的正常进行。 1．生产部职责、权限 1．1职责

1．1．1负责均衡生产，合理缩短生产周期，减少生产资金占用，使产品成本降到最低水平。

1．1．2负责全厂生产和确保生产顺利进行的公用工程的调度工作。

1．1．3负责每周一的生产调度会、周三的产销衔接会的组织工作对两会的落实情况进行检查、监督，

并将落实情况及时向主管厂长汇报。

1．1．4根据生产的需要，负责及时召集有关部门召开专业会议，研究解决生产中存在的问题。

1．1．5负责对生产调度会、产销衔接会的落实情况进行检查、监督，并将落实情况向主管厂长汇报。

1．1．6负责各品种在生产过程中的质量工作。

1．1．7负责召开公用工程问题专业会议，并对生产调度会、专业会的落实情况进行检查、监督。

1．1．8负责及时掌握、合理调度公用工程的运行方式，使公用工程系统不断完善。 1．1．9负责公用电气系统春、秋检的指挥工作，对1

14、1

16、207和208车间的设备改造、大修、维

护等工作具有建议、安排、监督的职责。 1．2权限

1．2．1针对各车间由于原材料、设备、能源等影响生产或造成停产的问题，有权召开生产、计划平衡

会议，并向各有关单位发出调度令，限期解决。

1．2．2有权检查各分厂、车间的工艺纪律和劳动纪律。

1．2．3根据供应、销售情况，有权安排各分厂、车间的生产计划。 1．2．4有权对工厂布置的提质降耗规划进行监督检查。

1．2．5为了保证能源的合理使用，有权调整有关部门的能源消耗。 · 1．2．6根据生产的需要，有权向各车间、班组或个人了解生产情况。

1．2．7当生产遇到紧急情况，车间领导不在时，有权直接指挥到班组或个人(事后要向单位领导报告)。

1．2．8为了保证经济运行，有权调整公用工程系统的运行方式。

1．2．9有权对各部门执行调度会、产销会决议的情况和生产过程中的产品质量进行监督、检查。

2．各岗位的职责 2．1值班主任职责

2．1．1在生产部部长的直接领导下，负责值班调度工作，并对生产部部长负责。 2．1．2负责领导本班人员，搞好本班工作时间内的公用工程及生 产方面的调度工作。认真做好记录工作，严格执行交接班制度。

2．1．3工作中如发现影响生产的重大问题，要立即向上级领导汇 报，以确保生产的顺利进行。

2．1．4夜班工作时执行生产部部长职责。 14 2．2值班调度职责

2．2．1在生产部值班主任的直接领导下，负责值班调度工作，并对生产部值班主任负责。

2．2．2 负责本班工作时间内的公用工程及生产方面的调度工作。 2．2．3认真做好记录工作，严格执行交接班制度。 2．3生产调度职责

2．3．1在生产部部长助理的直接领导下，负责生产调度工作，并对生产部部长助理负责。

2．3．2按月份生产作业计划督促车间按期完成。及时处理生产过程中出现的问题，确保生产顺利进 行。

2．3．3负责对生产调度会、专业会的落实情况进行检查、监督，并将落实情况及时向生产部部长助 理汇报。

2．3．’4随时掌握急需的生产原料和各车间的生产状况。 2．4公用工程调度职责

2．4．1在生产部公用工程助理的直接领导下，负责公用工程调度工作，并对部长助理负责。

2．4．2对生产调度会、专业会的落实情况进行检查、监督，并将落实情况及时向部长助理汇报。

2．4．3及时处理生产过程中出现的公用工程方面的问题，确保生产顺利进行。

2．4．4对1

14、1

16、207和208车间的设备改造、大修及工厂公用工程的经济运行等工作具有建议、监督的职责。

2．5计划员职责

2．5．1生产部计划员在生产部部长的直接领导下，负责生产计划工作，并对生产部部长负责。 2．5．2在全面考虑供产销的基础上，根据原计划编制当月品种计划，送交部长批准。 2．5．3根据各品种的销售情况，合理制定生产作业计划。 2．6统计员职责

2．6．1生产部统计员在生产部部长的直接领导下，负责生产统计工作，并对生产部部长负责。 ’

2．6．2每日十时前报出前日工厂生产作业完成情况；按期核算产值、产量、品种、技经指标完成情

况，及时、准确地报告厂长和有关处室。

2．6．3认真填写年、季、月的统计台帐并做好原始凭证的工作。

2．6．4按周、旬、月总结车间作业计划指标的完成情况，并附简要文字分析说明，及时、准确地向 领导提供姿料。 人力资源部

**集团制药总厂人力资源部在主管厂长的领导下，负责全厂劳动人事管理，对主管厂长负责。在业

务上受上级劳动、人事部门的指导。 1．人力资源部职责、权限 1．1职责

1．1．1认真贯彻执行国家、省市劳动局、人事局的有关劳动工资、劳动人事、劳动保险方面的政策、

法规和工厂的有关规定。

1．1．2严格执行国家的有关政策，贯彻按劳分配的原则，根据上级下达的指标，结合工厂的实际情况，

及时制定工资计划，负责职工工资调整、晋级；确定各时期的工资总额，作好各项津贴、补贴的发放工作。

1．1．3聘用、管理、考核副总以下的中层行政领导干部。 1．1．4选拔、培养、推荐、评定工厂的后备干部。

1．1．5负责办理职工招收录用、职工调出、职工厂内调动等手续。 1．1．6安置大、中专、技校毕业生，转业退伍军人的接收。 1 5 1．1．7落实工厂劳动组织计划，按工厂的编制，科学合理的安排定员，配备各类人员。 1．1．8制定、修改、汇总、审定劳动定额标准，实行按定额组织生产。 1．1．9负责职工职称、工人技师的考评、聘任和管理工作。 1．1．10负责制定、实施经济责任制和奖金方案的分配办法。 1．1．12负责工厂的劳动统计工作。

1．1．13负责职工考勤和劳动纪律管理工作。 · 1．1．14负责职工各种假期的管理工作。

1．1．15负责劳动保险的缴费、核定工作；核查《养老保险手册》填写的准确程度，建立全厂养老保险 台帐。

1．1．16负责工厂全员劳动合同制的各项管理工作。 l_1．17j负责办理职工离、退休、退养、退职手续。 l_1．18负责患病或非因工负伤职工医疗期的执行；负责职工直系供养亲属关系的证明。 1．1．19负责职工证件(工作证、上岗证等)的办理及管理工作。 1．1．20负责转岗职工的管理、培训及再分配，即劳劳务市场或富余办的管理。 1．1．21与工会、法律办等部门协作，处理工厂职工因违纪等发生的各种劳动争议。 1．2权限

1．2．1根据工作需要，有权对职工进行调配。

1．2．2对不符合政策及工厂有关规定的工资、奖金有权拒付。

1．2．3对各种违纪现象有权提出批评教育，对严重违反厂规厂法的职工，有罚款、警告、记过、开除

厂籍留厂察看、除名、解除合同等处罚权。

1．2．4有权监督、检查各部门对有关劳动、人事、工资方面规章制度的执行情况。 1．2．5有审核各部门考勤的权利，对隐瞒、谎报、弄虚作假等骗取工时、工资、奖金、津贴的单位和

个人，有权进行处理。 ’

1．2．6有权在职工患病或非因工负伤休假期间的病情核查以及诊断的核对工作。 1．2．7对工厂颁发的有关工资、奖励、津贴等各项政策和规定有解释权。

1．2．8根据工作需要，经考查、考核有权建议聘任、聘用干部，并对其中不称职的干部有权建议解聘 或免职。

1．2．9制定工厂各部门定员标准，定期编制劳动力平衡计划，有权审批各部门临时增人计划，控制非 生产人员的比例。

1．2．10对职工职称(工人技师)评定有评审权、聘任权和解聘的权利。

1．2．11对进入劳务市场或富余办的职工有安排再就业的权利：对不服从分配者有限期调离、解除合同 或除名的权利。

2．各管理岗位职责

各管理人员在人力资源部部长的领导下，按分工负责劳动人事方面的各项具体工作，对所从事的工作

负责，经部长授权可行使与本职工作有关，属于劳动人事处权限范围内的权限，并对其后果负责。

2．1干部管理岗位职责

2．1．1认真贯彻执行国家干部管理有关方面的政策、法规，负责副总工以下于部的考核、考查和管理

工作，提出聘任、解聘、奖惩的意见和建议。

2．1．2深入调查研究，合理调配和使用干部，按工厂的实际需要和有关规定办理干部的招聘、调转等 工作。

2．1．3建立健全各种有关于部管理、干部培训等方面的规章制度。 2．1．4负责工厂的职工教育和培训，并制定培训计划和内容。

2．1．5负责培养、选拔、推荐后备干部工作，负责专业技术人员职务考核、评定、聘用等管理工作。

2．1．6每年根据工厂实际情况编制大、中专毕业生的需求计划，并根据专业，高标准招收大、中专毕 业生。

2．1．7根据工厂实际情况及部门对各类人员的需求，面向社会招聘所需人员。 16 2．2劳动定员岗位职责

2·2·l贯彻上级和工厂有关劳动定额的政策和规定，组织制定、平衡、修改、汇总、统计、审定劳动

定额和劳动定额标准，保持定额水平先进合理，并随时监督检查劳动定额的落实情况。 2．2．2积累和保管准确、完整的劳动定额台账及各种原始资料。 2．2．3深入调查研究，制定各部门的定员标准和劳动力平衡计划。

2．2．4对全厂各类人员的配备、使用情况进行监督、检查，对人员使用不合理单位及时向部领导提出 报告及处理意见。

2．2．5严格工厂考勤制度，负责核对上岗职工的出勤率。

2．2．6负责劳动纪律检查，建立劳动纪律网络，加强劳动纪律教育，对违纪人员按规定给予经济、行 政等处罚。

2．2．7 h根据有关政策，结合工厂的实际情况修订工厂和完善《职工违纪处罚条例》等各项规章制度， 并负责贯彻执行。

2．3工人管理岗位职责

2．3．1科学合理调配劳动力；保证人员流向合理、充分挖掘劳动潜力，满足生产发展的需要。

2．3．2按照国家规定的政策及工厂的实际情况，审查办理工人招收、录用、调出、调入等手续；安置

退伍军人、接收工厂技校毕业生，并为其办理就业手续。

2．3．3对各种新入厂职工进行入厂前审查、体检、考试，组织劳动纪律、安技等入厂教育。

2．3．4负责对全厂转岗职工的安置管理及培训，负责劳务市场的日常工作，促进转岗职工的再就业。

2．4劳动工资管理岗位指责

2．4．1认真贯彻执行国家、省市劳动工资的政策和工厂深化工厂劳动工资制度改革的有关规定。

2．4．2按月、季、年度制定劳动工资计划，确定各时期的职工人数、工资总额等，并贯彻落实。

2．4．3正确及时办理职工起、止薪，转正定级的工资调整工作，办理调出、调入职工的工资手续。

2．4．4负责全厂各部门职工工资的审批和发放。 ，

2．4．5负责办理职工日常、节假日加点、加班的审批手续及加班工资的发放。 2．4．6负责职工探亲假、病事假审批手续及休假期间工资的执行。 2．4．7负责工厂劳务费的管理和使用。 2．5经济责任制管理岗位职责

2．5．1以提高企业经济效益为中心，以提质、降耗为重点，制定厂内经济责任制方案。 2．5．2贯彻按劳分配的原则，坚持责、权、利相结合的考核办法，正确体现国家、企业、个人三者利

益，充分调动职工的积极性和创造性。

2．5．3为确保工厂利润的完成，根据市场的变化，对不同时期的经济责任制承包方案进行及时修订和

补充，并认真做好测算、审核、评定、发放等具体工作。

2．5．4负责审核各单位的经济责任制方案和奖金名细与发放是否相符；审查各部门奖金的透明度。

2．5．5负责工厂一次奖金的发放工作。

2．5．6负责工厂各项奖励性支出的统一管理和分配。 ‘ 2．6统计管理岗位职责

2．6．1按定员定额核定各类人员需用计划，即职工人数计划。 2．6．2按工资基数及合理增长因素，认真核定工资总额计划。 2．6．3核定全员劳动生产率、工时利用率。

2．6．4建立工厂日、月、年职工人数增减台帐，并将调出、调入人员的自然情况及时填写职工卡片并 录入微机。

2．7职称管理岗位职责

2．7．1根据上级机关有关职称工作的精神，结合工厂的实际情况，提出职称评定的实施计划和工作意 见。

2．7．2收集职工评审材料(中级以上及工人技师)，推荐上级评审机关审批。

2．7．3对各专业技术人员建立技术档案，输入微机管理，作好职称管理的基础工作。 17 2．7．4按工厂专业技术职务评聘的有关规定，作好技术人员的聘任工作。 2．8劳动保险岗位职责

2．8．1做出养老保险金、失业保险金的年度预算，核对市劳动局收缴的社会保险金额数。 2．8．2建立职工个人养老保险账户台帐，并输入微机管理。

2．8．3审核各部门《保险手册》的填写准确性，职工调出或解除合同等，为其办理养老保险转移手续。

2．8．4负责全厂职工离、退休、退养、退职工作。 ． 2．8．5与安全技术处配合，负责工伤人员的保险福利工作． 2．8．6负责工厂的全员劳动合同制工作，严格执行合同条款。 2．8．7负责上岗证、工作证的管理工作。

2．8．8确定因病或非因工复伤职工医疗期，并按其中规定严格执行。 2．8．9参与劳动争议调解、诉讼工作。

2．8．10证明职工直系供养亲属之间的关系及享受的待遇(医疗费、抚恤金等)。 销售公司

销售公司在主管厂长的直接领导下，认真贯彻落实集团公司和工厂的经营工作及营销策略，全面完成

工厂下达的制剂品种内销任务和指标。 1．销售公司职责、权限 1．1职责 ÷

1．1．1负责制剂品种内销任务，有计划地进行工厂产品的宣传推广工作，开拓、巩固和扩太销售市场。

1．1．2负责核查落实所属各地区、驻外办事处回款及各品种销售指标，按月、季、年全面完成工厂制定 的回款及销售计划。 1．1．3参与制定工厂长远及近期(月、季)规划及生产经营计划，负责提供市场需求信息、价格信息及市

场发展趋势，为平衡生产计划提供依据。

1．1．4协调做好市场调研、售后服务及市场信息反馈工作。

1．1．5负责组织参加全国医药订货会，签订销售合同，且对经济合同的保密性负责。 1．1．6负责产品包装设计，协调包材选购、包装印刷工作。科学地制定实施广告计划，提高企业及产品 知名度。 ．

1．1．7负责组织制定产品的营销策略及新产品的市场策划工作。

1．1．8参与制订工厂经济责任制总体方案及促销政策，并负责组织制订销售公司经挤责任制方案。 1．2权限

1．2．1有权按工厂有关部门规定的管理极限对销售公司所属人员进行调动、奖惩、晋升、降级等处理 及人事安排。

1．2．2有权参加全国及地方性医药订货会议，签订产品内销合同，并协调组织实施。 1．2．3有权对产品质量、仓储管埋、包材质量协调监督检查，并有权提出改进处埋意见。

1．2．4有权对积压退货产品协调有关郁门提出处埋意见和建议。 1R 1．2．5对公司的资金及奖金有权使用和支配。 1．2．6对工厂产品市场价格的调整有建议权。 2．各地区职责、权限

总公司所属各地区在总公司经理领导下，对所从事的工作负责。经公司经理授权可行使与本职工作有

关，属于销售公司权限范围内的权限，并对其后果负全部责任。 2．1职责

2·1．1努力完成公司制定的方针目标，确保地区销售、回款、对帐、清欠等项工作的完成。

2·l·2负责定期组织召开地区工作会议，研究分析市场，解决实际工作中存在的问题，为总公司决策提 供第一手材料。

2．1．3适时调整区域销售策略，采取灵活促销手段，确保工厂重点品种销售。

2·1·4负责将本地区销售回款指标分解到各办事处及业务员身上，使每个人指标、任务明确，形成群体 竞争意识。

2．1．5定期走访用户，完善售后服务工作体系，及时解决用户在销售中遇到的问题。 2．1．6参加有关产品订货会议，组织与用户洽谈及签订供货合同。 2．1．7负责所辖区域工厂“第二仓库”的检查、督促工作。 2．2权限

2．2．1有权行使总公司经理授权与本职工工作有关的属销售公司权限范围的权限，并对其全部负责。

2．2．2有权按总公司规定的权限对地区所属人员进行调动、奖惩及人事安排。

2．2．3有权参加全国及区城内地方性医药订货会议，签订产品内销合同，组织实施。 2．2．4有权过问销售计划平衡、微机开票、货物发运、质量退货等环节的协调处理工作。

2．2．5有权检查地区的奖金费用分配，并对办事处各项费用支出进行审核。 3．综合计划科职责、权限 3．1职责 ．

3．1．1负责编制总公司年度销售计划草案，为工厂制订全年生产计划提供依据。 3．1．2依据工厂下达的生产计划，负责编制年、季、月销售及回款计划，并负责协调实施。

3．1．3负责统计、汇总、分析总公司各种经营数据，据此编制《营销月报》。 3．1．4负责科学管理，妥善保存有关合同、信函、电文，为纠纷提供依据。

3．1．5负责与市场部、生产调度处、物资管理处、质检处等相关部门的协调衔接工作，发挥管理工作的 整体功效。

3．1．6负责接待来厂用户，函电处埋及有关日常销售业务的处理。 3．1．7负责货物的调拨、调配、发运、运输费用的结算、审核、统计。 1q 3．1．8监督货物的装卸，对货物的内容进行复核。 3．2权限

3．2．1有权督促、指导各地区(办事处)落实销售回款指标和任务。

3．2．2有权督导、检查各地区(办事处)、仓储核对及对综合业务员进行业务指导。 3．2．3对物流的全过程进行监控，对于近效期的产品有权调配、处理解决。 3．2．4有权确定发货形式，合理调配货物。

3．2．5对物流问题的处理有权牵头与其他业务部门衔接。

3．2．6有权对工厂仓库进行检查、了解，随时掌握货物生产和库存情况。 4．财务科职责、权限 4．1微机开票员职责

4．1．1严格执行公司有关开票制度和价格政策，依据办事处的调拨单开具发票。

4．1．2认真同办享处核对大中转帐，保证大中转帐目同工厂帐目帐帐相符，定期到办事处进行太中转帐

与库存的检查，核实帐、物是否相符，对帐物不符的，应协助办事处查找原因并及时处埋。 4．1．3与办事处保持经常联系，将办事处的市场情况、价格信息及时反馈给领导，以利领导决策。

、

4．1．4协同对口会计分期分批核对住来帐，为办享处人员对帐提供完整的资料。 4．2微机开票员权限

4．2．1有权监督检查办享处开具的调拨单及发票。

4．2．2有权督导检查办享处的库存、帐目情况并进行业务指导。

4．2．3有权对大中转帐、住来帐进行监督控制，并对核对情况进行指导。 4．2．4有权要求办事处反馈市场情况、价格信息。 4．2．5有权要求办事处报出各种报表。 4．3会计员职责

4．3．1院各遵守国家财政法规和财经纪律，贯彻工厂、总公司制定的规章制度。 ． 4．3．2依照国家价格政策，认真审核发票上各项内容是否符合规定要求，严把盖章关。 4．3．3认真登记回款，做到准确无误，并及时制作凭证。 4．3．4认真审核销售业务的各种票据，对销售费用支出进行严格控制，把关，堵塞漏洞。 4．3．5对商业单位住来帐欠款情况做到心中有数，协助办事处有计划到商业进行对帐。 4．3．6登记好住来帐簿，明细帐要与工厂财务处总帐相符。 4．3．7负责进行财务综合分析，当好公司领导的参谋。 4．4会计员权限 ’

4．4．1．有权督促指导各办事处落实回款． 20 4．4．2依据公司价格政策，对不符合规定的发票有权拒绝盖章。

4．4．3有权审核销售业务中的各种票据，并对销售费用支出进行严格控制，堵塞漏洞。 4．4．4有权对办事处的商业欠款额度进行控制，并协助办事处进行对帐。 5．核算办职责、权限 。 5．1职责

5．1．1负责参与制订总公司经济责任制方案。每月严格按责任制对各办事处、各业务员进行考核计算，

做到奖金分配合理．计算准确、发放及时。

5．1．2负责审核各办事处、经营部经济责任制，并存档备查．

5．1．3负责总公司奖金、费用的计提、发放及管理，每月将奖金发放、费用支出情况进行统计、分析，

并上报公司经理。工作中做到坚持原则，严格把关，为公司领导负责。

5．1．4负责审核各办事处奖金发放、费用使用情况，坚决抵制奖金发放中的不正之风，发现问题及时向 领导反馈。 5．1．5负责审核公司职工(不含经营部)的差旅费及驻外业务人员备用金的使用、核销、催要工作。

5．1．6负责公司职工劳动工资、养老保险、公积金争项管理。负责公司风险金的管埋。 t 5．2权限

5．2．1有权参与总公司经济责任制的讨论、修改、制订。 5．2．2有权审核各办事处及经营部经济责任制。 5．2．3有权审核各办事处奖金发放、费用使用情况。

5．2．4有权审核公司各种费用票据、差旅费票据的合理性、合法性，对不符合工厂、公司规定的累据有 权拒签、拒付。

6．核查科职责、权限 6．1职责

6．1．1负责协助各办事处整理核对集散、小中转的帐目及库存量，配合开票员监督各办事处大中转库存，

发现问题及时处理，做到帐物相符，对办事处库存帐及应收帐不定期进行循环检查，杜绝办事处库存及应收 帐帐目不清。

6．1_2负责定期核对商业仓库保管帐与办事处流水帐，要求做到帐帐相符。检查中要及时发现问题，确

保办事处帐目准确，维护工厂利益。 6．1．3负责监督各办事处按总公司的规定严格管理调拨单，并督促办事处把调拨单的存根联及时返回，

由核查科进行审查，然后按顺序装订成册，存档备查。

6．1．4严格执行对帐申请审批程序，建立对帐台帐，对对帐过程中发现的问题及时反馈给有关领导。

6．1．5负责汇总、整理对帐原始资料及对帐总结报告，建立对帐档案并及时归档，督促有关部门有关人

，1 员及时处理遗留问题。 6．2权限

6·2．1有权对办事处的货物、帐目、调单、费用等内部管理项目进行检查监督。 6．2．2．有权代表工厂到商业单位对帐，并对对帐结果负责。 ，

6·2．3．对检查或对帐中发现的问题，有权上报公司领导，并对处理意见有建议权。 7．质量信息办职责、权限 7．1职责

7·1·1牢固树立“用户第一”的思想，对用户在产品使用过程中出现的质量问题及时反映给有关部门，

根据质检处、总公司的意见及时、妥善地予以处理。

7．1．2及时收集、整理质量信息资料，为总公司及工厂决策提供准确的数据。

7·l·3及时向工厂反映用户对产品质量的要求，耐心解答用户对产品质量提出的问题。

7·1·4严格控制非质量退货，对退货严格按GMP要求进行科学管理，做到帐目清楚，原因准确，并及时督 促各办事处处理帐目。

7．1．5负责为各办事处及用户提供有关产品质量的文件资料，当好**总厂的服务窗口。 t 7．1．6负责定期走访用户，征求用户对产品质量的意见，以及对售后服务的要求。 7．2权限

7·2·l有权将产品在使用过程中出现的质量问题及时反映给有关部门，如遇紧急恃况或重大质量问题 可越级清示。

7-2．2在征得有关领导同意的情况下，有权灵活地处理所发生的临时或特殊的质量问题。

7．2．3有权了解工厂在产品质量方面的改进情况。 7．2．4对不符合退货审批手续的业务，有权不予授理。 7．2．5有权对各办事处处理质量问题的费用进行审核。 7．2．6有权参加相关知识的培训。 ． 8．市场开发处职责、权限 8．1职责

8．1．1在总公司经理的直接领导下，认真执行工厂和总公司布署的各项工作。 8．1．2对销售方式提出规范措施，并促进销售策略和促销措施的实施。 8．1．3建立和管理医药代表队伍体系。

8．1．4负责协助地区、办事处进行临床推广，及时走访用户，了解用户对企业及产品的意见和建议，负责 推广会费用的审批和效果的考核。

8．1．5负责收集、整理和掌握有关销售信息，组织市场调研及预测，提商业务素质及讲课水平。

’’

8·1·6负责印制、汇编宣传资料及宣传礼品制作，负责产品宣传及广告策划，提高企业及产品的知名度。

8．1．7负责产品装潢及包装设计。

8．1．8负责招聘人员的培训及制定全年培训计划并组织实施。 8．2权限 。

8．2．1有权督促各地区推广品种销售落实情况，在销售方式、方法上予以指导。 8．2．2有权协调工厂有关部门进行市场调研、信息分析，为领导决策提供依据。

8·2·3有权督促、实施广告宣传计划的落实与跟踪，把握督导宣传材料的印刷及宣传礼品的制作。

9．清欠办职责、权限 9．1职责

9·1·1负责各地区销售员所发生的陈欠帐的督促及清理工作，并对可能发生欠款业务提出预警意见。

9·1·2设立欠款户档案，将欠款单位、欠款金额、原经办人、现经办人、欠款原因、欠款户经营状况及

历史清欠结果一一登记入档。

9．1．3依照欠款户基本情况，对陈欠款逐项分类，根据分类情况，采取不同方式进行清欠。

9·1．4制定和落实清欠经济责任制，将清欠责任落实到人，将清欠结果与奖金挂钩，依据清欠实际回款 额度计算奖金。

9-l·5设立个人清欠台帐，将清欠责任人的清欠状况登记入帐，包括外出时间、差旅费用、清欠回款、

抵帐物等，以利对清欠人员进行考核。 9．2权限

9．2．1有权检查各地区、办事处清欠指标落实、完成情况，并依据清欠责任制下达奖、罚通知单。

9．2．2有权参加公司组织的对各欠款户查帐工作。

9．2．3有权对各办事处在销售业务中欠款总额超过30万元的户提出停货、清欠要求，有权对三个月未 回款户提出报警。

9．2．4有权召集地区经理、办主任清欠总结分析会议。 ． 9．2．5有权对新开业务户实施监督。 10．工会办职责、权限 10．1职责

10．1．1负责传达贯彻工厂职代会精神，监督执行职代会决议。

10．1．2负责组织职工积极参加公司的民主管埋和民主监督，广泛开展群众性合理化建议活动。了解反

馈职工思想动态及对公司的意见要求，依法维护职工合法权益。 10．1．3负责组织岗位技能培训，开展劳动竞赛活动。 10．1．4负责工会自身组织建设，指导检查各办事处搞好“职工之家”的创建工作，组织职工积极开展各

’气

项文体活动，丰富职工业余文化生活．

10．1．5负责对公司党员、办主任、地区经理的综合考评及后各干部的考察、写实。 10．1．6负责工厂及公司文件的收发、传递、整埋、归档工作。 10．1．7负责公司会议纪要的文字整埋及会议决议的督办。 ， 10．1．8负责公司各种材料、报表的复印。

10．1．9负责公司办公用品、卫生用品、劳保用品、职工福利品的领取、保管、发放。 10．1．10负责公司内部各科室定置管理、物业管理、安全卫生管理。

一i 10．1．11负责公司对外大型会议的筹划、组织工作及来访人员的接待工作。 10．1．12负责公司计划生育及独生子女的日常管理工作。 10．2权限

10．2．1有权监督检查工厂职代会决议的落实、执行情况。

10．2．2有权对公司党员、干部进行综合考评，行使民主管理、民主监督的权力。 10．2．3有权对职工的劳动保险、劳动保护的落实情况进行监督，依法维护职工合法权益。

10．2．4有权指导、检查各办事处“职工之家”建立。 t 10．2．5有权参加公司会议，井对会议决议的执行情况有督办权。 10．2．6有权检查各科室定置管埋、安全卫生。 新药公司

新药公司是在主管厂长领导下，负责工厂新品种的开发、上市、宣传、销售和回款任务的业务部门，

向主管厂长负责并汇报工作，业务上受集团公司经营管理部门的指导和监督。 1．新药公司职责、权限 1．1职责

1．1．1认真贯彻执行国家有关法规条例，严格执行工厂制定的各项规章制度。 1．1．2负责新品种的上市、推广工作，开拓和扩大销售市场及市场规划工作。

1．1．3负责督促、落实各地区、驻外办事处回款及各品种销售指标，按月、季、年全面完成工厂制

定的回款及销售计划。

1．1．4参与制定工厂长远及近期生产经营计划，负责提供市场需求信息，价格信息及市场发展趋势，

为平衡生产计划提供依据。

1．1．5协调做好市场调研、开发、售后服务及市场信息反馈工作。 24 1·l·6负责新产品的包装设计，协调包材选购、包装印刷工作，科学地制定实施广告计划，提高企 业及产品知名度。

1．1．7健全经营管理制度，强化经营管理的监督力度，防范经营风险。 1．2权限 。

1·2·1有权按工厂有关规定对新药公司所属人员进行调动、奖惩、晋升、降级等处理及人事安排。

1．2．2有权参加全国及地方性医药订货会议，签订产品销售合同，并协调组织实施。

1·2·3有权对产品质量、仓储管理、包材质量进行协调、监督和检查，并有权提出改进处理意见。

1．2．4有权对积压、退货产品协调有关部门提出处理意见和建议。 1．2．5有权使用和支配公司的资金及奖会。 2．各地区、驻外办事处职责权限 2．1职贡

2·1．1在公司总经理的领导下，认真贯彻执行国家有关法律及规章制度，落实工厂及公司制定的各 项规章制度。

2．1～努力完成公司制定的方针目标，确保地区销售、回款、对帐、清欠等项工作的完成。

2．1．3定期召开地区工作会议，研究分析市场，解决实际工作中存在的问题，为公司决策提供第一 手材料。

2．1．4适时调整区域销售策略，采取灵活促销手段，确保重点品种的销售。

2．1．5将公司销售回款指标落实所辖地区办事处及业务员身上，形成整体竞争职责意识。

2．1．6定期走访用户，完善售后服务工作体系，及时解决用户在销售中遇到的问题。 2．1．7参加有关产品定货会议，组织与用户洽谈及签订供货合同的会议。 2．1．8所辖区域“第二仓库”的检查、督促工作。 2．2权限

2．2．1有权对公司经理授权与本职工作有关的属新药公司权限范围的权限，并对其全部负责。

2．2．2有权按公司规定的权限对地区所属人员的调动，奖惩及人事安排。

2．2．3有权参加全国及区域内地方性医药订货会议，签订产品内销合同，并组织实施。 2．2．4有权过问销售计划，平衡微机开票，货物发运，质量退货等环节的协调处理工作。

2．2．5有权检查地区的奖金费用分配，并对办事处各项费用支出进行审核。 3．综合计划职责、权限 3．1职责 25 3·1·l根据各地区签订的销售合同结合工厂生产计划与市场开发计划编制年度销售、回款计划、审

核月份分配、发货计划编制情况。

3·l·2加强销售协议、合同的管理，对各办上报的合同、协议进行审核、存档。

3·l·3做好销售计划与工厂生产、供应、仓库、生产车间等部门之间的衔接工作，做好综合部内部

各岗位之间的平衡工作。

3·1·4随时掌握终端客户销售情况，确保商业库存及时转移到终端客户手中，密切注意终端客户销

售量变化情况，为领导决策提供信息。

3·1·5积极掌握市场信息，分析产品销售与价格情况，分析终端销售情况，为编制计划提供科学依 据。

3．2权限

3·2·1平衡好各地区产品销售计划，确保计划分解科学、合理、公正，监督计划的执行。

3·2·2随时掌握工厂、办事处库存与发货的数量、批号情况。随时掌握办事处之间调货情况，确保

库存科学合理，杜绝串货现象。对应收帐款、未开票金额、库存资金占用较大的，注意调整结构，严格控 制发货。

3·2·3监督销售协议、合同的执行情况，如不符合规定，应立即通知办事处终止或撤销合同。 ．

3-2·4严格控制非质量退货，严格控制不正常的调货，监督办事处进行帐目处理。 3．2．5有权督促、指导各地区(办事处)落实销售回款指标和任务。 4．广告策划部职责、权限 4．1职责

4·1·l负责营销人员的培训和考核，制定培训目标和培训计划、组织和实施培训活动并评价培训成 果。

4·l·2收集、整理和掌握有关销售信息，进行市场分析，建立健全内外信息网络，．形成快速有效的

信息收集一分析一发布一反馈机制。

4·1·3对每个新上市品种，都要有一个系统的营销策划和具体的广告策划方案。 4·1．4及时汇编、印制各种宣传资料及宣传礼品的制作。 4．1．5负责新产品的装潢及包装的设计。 4．2权限

4·2·l有权督促各地区(办事处)新品种的推广和销售情况，在销售方式、方法上予以指导。 4·2·2有权协调工厂有关部门进行市场调研、信息分析，为领导决策提供可靠依据。 4·2-3有权根据各地区(办事处)的销售情况，定期组织召开推广会，聘请有关专家、医疗单位等

’‘

进行讲课座谈。

4．2．4有权督促、实施广告宣传计划的落实与跟踪，把握督导宣传材料的印刷及宣传礼品的制作。

5．财务部职责、权限 5．1职责

5．1．1认真学习有关财经法律、法规，依法办事，新药公司所属的财务工作要严格把关。

5．1．2认真审核销售业务的各种票据，及时办理销售及回款结算工作，准确无误输入微机，按工厂

财务的要求，按时完成营业收入，应收帐款，制作赁证等工作。

5．1．3严格执行工厂制定的开票制度和价格政策，认真审核发票盖章必须负责任，认真审核发票各

项内容是否合格，准确无误，然后盖章生效，要将财务章妥善保管，确保工厂利益不受损失。

5．1．4审核办事处“大中转”库存对帐表，发现问题查找原因，及时反映情况，并监督办事处尽快 调整处理。

5．1．5根据公司计划部给办事处发货的大中转调拔单，按各办事处分品种、规格、批号、数量，准

确及时地输入微机大中转帐。

5．1．6认真登记办事处销售回款票据，及时登记转交给工厂财务处。

5．1．7认真管理好发票，特别是增值税发票、普通发票，从财务处领回时一定要认真审查，开完票

将底联如数上交财务处发票管理人员，保管好发票联及抵扣联，及时转交或发快件给办事处综合业务员，

并要逐笔登记，有传递手续。 5．2权限

5．2．1有权监督公司财务工作。

5．2．2有权对销售费用支出进行严格审核把关，做到费用合理，堵塞漏洞。 5．2．3有权监督各办事处的财务工作，对不合理开支有权废止。

5．2．4有权督促办事处对帐，对帐务不清者有权建议公司停止其工作。

5．2．5有权定期检查办事处帐务，必要时有权申请下办清查，办事处人员不得无理拒绝。

6．办公室职责、权限 6．1职责

6．1．1负责工厂及公司文件的收发、整理和归档工作。 6．1．2负责公司对外会议的筹划和组织工作。

6．1．3负责公司内部会议的组织、召集以及会议纪要的整理和归档。 6．1．4负责公司印章的保管和使用工作。 27 6·1．5负责公司各种材料的复印，及复印纸采购和管理工作，并负责复印机的日常使用和保养。

6．1．6负责公司车辆的合理调配及车辆的日常检查、保养和维护。

6．1．7负责公司办公用品、劳保用品、职工福利品的领取、保管和发放工作。 6．1．8负责公司职工的考勤工作。

6．1．9负责公司内部房间的调配，公共设施的维护工作。

6．1．10负责公司来访客人的接待及公司集体活动的组织安排工作。 6．2权限

6．2．1有权督办公司会议纪要的执行情况。

6．2．2有权对公司的安全、卫生和劳动纪律进行监督检查。 6．2．3有权对公司内部各部门的定置管理进行监督检查。

环境保护处 t 环境保护处是在主管副厂长的领导下，负责全厂环境保护工作。环保的基本任务是：根据工厂的实际环

境状况，坚持以预防为主，防治结合的原则，采取强有利的措施控制并治理环境污染，强化环境监督管理，推 行清洁文明生产，保证工厂在发展生产的同时，实现环境的可持续发展。环境保护处对主管副厂长负责，向

主管副厂长报告，业务上受上级环保部门指导。 1．环境保护处职责．权限 1．1职责

1．1．1负责贯彻执行国家环保法，落实省、市有关部门的环保规定，制定工厂的环境保护制度。

1．1．2总结年度方针．目标落实情况，制定下年度环境保护方针目标、年度计划、长远规划，保证企业

可持续稳定发展。 ‘

1．1．3编制并组织实施工厂环境保护措施计划，研究确定污染点源治理方案，提出可行性分析报告，

组织专家和专业部门评审。

1．1．4负责编制环保工程项目计划并组织实施负责专项贷款合理使用，组织工程验收并办理环贷的豁 免手续。

1．1．5组织定期对分厂、车间监测，上报污染动态，负责制定工厂各项排污内控标准按各点源污染总

量下达月缴纳排污费指标。

1．1．6负责组织实施新建．扩建．改建项目的环境评价，参加项目中环境保护方面的设计审查和竣工验 28 收。负责办理”环境影响报告书”、环保”三同时”手续，负责申请环保贷款和环保外资贷款。

1．1．7负责职工的环境保护意识教育，环保宣传和环保骨干的培训。

1．1．8负责环境保护管理．负责’’三废”的综合利用和合理处置，对造成二次污染负责。

1．1．9负责排污许可证申报和环境报表工作，负责协调排污费缴纳工作。

1．1．10负责处理群众关于环境污染问题的来信来访工作和人大代表、政协委员提案建议的答复。

1．1．1．11负责制定工厂清洁生产实施方案，制定审计工作计划，对确定审计重点，预防污染目标和简

易废弃物削减方案进行评估和筛选。 1．2权限

1．2．1有权监督检查工厂各分厂、车间、公司对上级制定的环保法规和工厂制定的各项环保规章制度 的执行情况。

1．2．2有权监督检查各部门对环保方针目标、年度计划和长远规划的实施情况。 1．2．3有权向车间、处室、分厂、公司等部门布置环保工作，对不适应环境保护的各项规章制度、操

作规程、工艺流程提出修改意见。

1．2．4有权监督、检查各部门环保措施计划的实施情况，有权对重点污染点源组织专业力量进行分析、L 试验，提出治理方案并组织评审实施。

1．2．5有权组织协调实施环保工程、负责工程技术、工艺和专业设备选择，负责工程总结，组织专业 部门验收。

1．2．6有权监督检查各部门对各项排污内控指标执行情况。

1．2．7有权对车间产生的废渣、废液等污染物进行综合利用、无害化处理或提出处理意见。

1．2．8有权对一切不符合环境保护处规定的工程项目、设施、设备不予验收，并有权制止投入使用。

1．2．9有权对任意损坏、拆除工厂环保设施或私自停运环保设施的个人和部门进行处理。

1．2．10有权对新、扩、改建工程项目和新品种的设计、工艺流程提出环保方面的要求及措施建议。

1．2．11有权对分厂、车间、公司排放的污染物按排污总量实许收费，并对超过内控标准部分按超标倍 数收费。

1．2．12有权对造成环境污染的分厂、车间、公司，根据污染情况提出处理意见。 1．2．13有权监督检查各生产部门的清洁生产，对在生产全过程中影响节能降耗、减污作用的工艺，设

备等问题，组织有关部门进行评估，适当调整，并督促实施。

1．2．14有权要求生产车间对不能再回收利用的高浓度有机残液必须送到焚烧炉进行焚烧。

2．处室管理干部职责．权限

各处室管理干部在环境保护处处长领导下，按分工负责环境保护的监督管理、统计报表、宣传教育、

车间环保治理工作的运行管理等工作，负责对分厂、车间、公司的环境管理．清洁生产，并对所从事的工作

’Q

负责，经处长授权，可行使与本职工作有关的属于环境保护处职责范围的权限并对其后果负责。

2．1对外管理干部职责权限 2．1．1职责

2．1．1．1贯彻执行国家、省、市制定的环保方针、政策、法令、法律和规定。 2．1．1．2负责制定工厂的环境保护制度、负责制定环境保护的长远规划，组织编制年度环保计划、年

度清洁生产方案，并监督落实。

2．1．1．3负责保证全厂环保设备的完善工作，经常深入基层进行环境检查监督，发现问题及时组织整 改。

2．1．1．4对出现的污染事故负责查清污染物及污染源，对污染事故提出调查报告和处理意见。

2．1．1．5负责指导基层环保工作，巡回检查各车间环保设施运行状况，发现问题及时提出整改意见。

2．1．1．6负责有关关环保工程立项、审批、项目贷款及对外有关环保工作的技术交流和联络的工作。

2．1．1．7办理新建．扩建．改建项目”三同时”手续，参与项目的设计审查和竣工验收工作。

2．1．1．8负责全厂污染物、固体废物的综合利用和无害化处置。

2．1．1_9负责组织环保展览，进行环境保护宣传教育和职工普法教育及环保员的培训组织工作。

2．1．1．10收集、统计环保资料，建立环保档案和措施档案。

2．1．1．11收集．整理国家．省．市发布的环保法规，收集编制各种资料，为环境保护处领导决策提供信 息。

2．1．1．12负责处理人大代表、政协委员关于环保问题的提案，批复建议的处理及答复。

2．1．1．13负责环境统计报表、企业排污申报和重点工业污染源动态报表工作。 2．1．1．14负责征收各分厂、车间排污费，对超内控指标的点源征收超标准排污费。 2．1．2权限

2．1．2．1有权监督检查分厂、车间、公司对国家环保法规和厂环保规章制度的执行情况并及时反馈。

2．1．2．2有权对各分厂、车间公司的生产现场进行巡回检查，对违反操作工艺或执行环保规定而造成

的超标排放或环境污染的责任者或部门提出处理意见。

2．1．2．3有权对各部门的环保设施运行情况进行监督检查，对违反操作工艺而造成环境污染除收缴排

污费外，还收缴超标排污费，报厂财务管理部，进入车间成本．

2．1．2．4对损坏、拆除私自停运环保设施的部门，及时向有关领导汇报，并提出处罚意见。

2．1．2．5有权参予新、扩、改建项目的审验收工作，对一切没有执行”三同时”或不符合环保法规定

的工程项目，有权建议有关部门立即采取措施，以确保项目实施。 ’

2．1．2．6强化”三废”全过程的管理，合理处置，严禁造成二次污染，对开发利用废物的部门实行科

学管理，执行有关协议，对违反协议或环保法的利用部门，除终止协议外应提出处理意见。

气n

3．环境监测站 3．1职责

3·l·1负责全厂的环境监测，劳动卫生监测工作，指导分厂的监测工作，定期检查质量控制工作，确

保企业监测职能。 ．

3·l·2协助处领导，负责与市、区环境监测站业务往来，执行网络监测任务。 3·l·3负责各分厂、车间环保设施运行的监测，对未达到去除率造成环境污染的车间，及时反馈给环

境保护处，为环境保护处领导决策提供信息。

3·1·4负责新、扩、改项目的环境评估和实验项目的监测分析工作，参加污染事故的调研分析。

3．1．5负责监测仪器、试剂的管理，对有毒药品实行专人管理。 3．2权限

3·2·l有权向环境保护处上报监测数据，反应拿业环境状况，供环境监督管理和环境治理。

3·2·2有权对污染事故进行监测分析，并向环境保护处上报监测数据。

3·2·3有权对排污点源进行全过程的监测，反映污染动态和环境质量变化情况。

3·2·4有权对环境治理试验、治理工程、设施改造工程提供监测数据，如实反映监测结果。

4．焚烧炉岗位 ． 4．1职责

4．1．1负责执行并完善焚烧炉处理工艺规程和岗位操作法。 4．1．2建立各种管理制度和操作人员的岗位责任制。

4·1·3负责焚烧炉各种设备的维修、保养，杜绝跑、冒、滴、漏，确保焚烧炉正常运行。

4．1．4保证废溶媒残液、高浓度有机废水及时处理。 4．1_5编制焚烧炉的备品、备件、大修更新计划。

4·1．6负责整个焚烧炉的经济核算，填报焚烧炉季、月、日的环境报表。

4．1．7负责焚烧炉操作人员的培训和考核，保证焚烧炉安全、稳定运行。 ． 4．1．8抓好焚烧炉的清洁生产，减少运行费用。 4．2权限

4．2．1有权在焚烧炉异常情况下，拒绝运行。

4·2·2对产生有机溶媒残液和高浓度有机废水的车间如出现异常情况，有权越权上报。

4·2·3对车间不能回收的高浓度有机废水，经环境保护处职能管理干部同意后，由工厂有关部门处理。 5．污水处理场 5．1职责

5．1．1负责执行并完善污水处理工艺规程和岗位操作法。

气1 5．1．2建立各种管理制度和各类人员的岗位责任制。

5．1．3负责污水场各种设备的维护、保养，杜绝跑、冒、滴、漏，确保污水处理正常进行。 5．1．4编制污水场的备品、备件、设备大修更新计划。

5．1．5负责整个污水场的经济核算，填报污水场年、季、月、日的环境报表等。 5．1．6负责污水场人员的培训和考核，保证污水场安全、高效运行。 5．1．7负责定期组织召开班组会，传达处务会精神并做好会议记录。 5．2权限

5．2．1有权对污水处理不完善的工艺、设备向领导提出整改建议。 5．2．2有权对污水处理场实施全过程的管理，抓好昼夜运行的”二记”，保证安全文明生产。 5．2．3抓好清洁生产，减少运行费用。 进出口公司

进出口公司是在主管厂长的领导下负责工厂生产用的部分原料药的采购，产品销售；从事进出口贸易

及合资合作等工作的部门。对主管厂长负责，向主管厂长报告工作。 1．1职责

1．1．1负责采购，供应工厂所需的部分原料，中间体及新产品试制所需的原材料。 1．1．2负责产品销售，开拓国内外市场，扩大进出口贸易。

1．1．3参与制订工厂长远规划及工厂生产经营计划。负责提供市场供求信息，价格信息等。

1．1_4负责编制原料采购计划，原料药销售计划，出口计划，回款计划。积极参加原料订货会，广州

交易会及世界医药博览会，并签订合同，对经济合同的保密性负责。

1．1．5认真执行经济合同，根据工厂的生产计划，保证及时完成各项购销任务。 1．1．6负责各种采购原料的统计与综合分析，为工厂生产决策提供依据。 1．1．7对采购进厂的原材料的质量负责。 1_2权限 ．

1．2．2有权参加国际、国内、省内的医药订货会，签订购销合同。

1．2．3有权对进出口公司所属人员的调动、奖惩、晋升，降级按劳人处规定的管理权限执行。

1．2．4有权支配和使用公司的资金及奖金分配权。 2．各科职责权限

各科在主管经理的领导下，对所从事的工作负责，经公司经理授权可行使与本职工作有关的，属于进

出口公司权限范围的权限，并对其后果负全部责任。 2．1出口科 2．1．1职责

2．1．1．1负责出口原料及制剂的销售，回款工作。

2．1．1．2负责提供出口原料药的国际市场的各种价格信息。

2．1．1．3负责与银行，保险公司及其他与出口业务有关单位的联系工作。

2．1．1．4负责与车间，仓库协调好各出口原料的入库，出库工作，及时掌握库存。 32 2．1．1．5负责各项基础工作，如台帐，合同等保管，整理工作。 2．1．2权限

2．1．2．1有权根据国际市场的变化，对出口原料的价格定位。 2．1．2．2有权对本科的各项基础工作进行管理。 2．1．2．3有权与国外客户联系。 2．2进口科 ， 2．2．1职责

2．2．1．1负责工厂指定的原料药及中间体的采购。 2．2．1．2负责各种原材料采购进厂的质量跟踪。 2．2．1．3负责各种原料药及时到厂，保证生产。 2．2．1．4负责采购后的报帐工作。 2．2．1．5负责基础工作及台帐的管理。 2．2．2权限

2．2．2．1有权与国外客户联系，时刻了解各种原料药的采购价格。 2．2．2．2有权与工厂的仓储部门联系，保证所购的原料药及时入库。

2．2．2．3有权向工厂财务部门申请购买原料药的款项，按合同时间及时汇给客户。 2．3原料科 2．3．1职责

2．3．1．1负责工厂原料药的国内销售及回款工作。 2．3．1．2负责工厂所需原料药的采购工作。 2．3．1．3负责各项基础工作的管理。 2．3．

1、4负责所购入原料药的质量跟踪。2．3．2权限

2．3．2．1有权对所销售原料的价格提出建议。

2．3．2．2有权与仓储部门联系，以便所购原料药及时入库。 2．4淀粉，酸钙科 2．4．1职责

2．4．1．1负责工厂原料药的国内销售及回款工作。 2．4．1．2负责工厂所需原料药的采购工作。 2．4．1_3负责各项基础工作的管理。

2．4．1．4负责所购入原料药的质量跟踪。 2．4．2权限

2．4．2．1有权对所销售原料的价格提出建议。

2．4．2．2有权与仓储部门联系以便所购原料药及时入库。 2．5储运科 2．5．1职责

2．5．1．1负责原料科及出口原料销售的运输工作。 2．5．1．2负责进货原料的提货工作。

2．5．1．3负责进出口原料药的报关，报验工作。 2．5．1I 4负责租船订舱工作。

2．5．1．5负责基础工作的管理及台帐的管理工作。 2．6计统科 2．6．1职责

2．6．1．1负责进出口公司的计划，统计工作，及时， 准确地为厂长及处长提供所需的数据。

2．6．1．2 负责公司的工资，保健及劳保工作，不出差错。 2．6．1．3 负责核销退税工作，确保退税款及时回笼。

2．6．1．4 负责开发票工作，严格遵守发票的管理制度。

2．6．1．5 负责办公室的管理工作，如：环境卫生，基础工作等。 2．6．1．6 负责本公司的财务帐目工作，严格按财务制度执行。 2．6．1．7 负责本公司的一切后勤工作。 2．6．1．8 负责编制公司的一切职责条例。 2．6．2权限

2．6．2．1有权定期检查各科的基础工作。 2．6．2．2有权监督计划的执行情况。

2．6．2．3有权参与公司劳动纪律的检查监督工作。 2．6．2．4有权参与公司的奖金分配工作。

总务处

总务处是工厂直属的后勤服务部门，受主管厂长直接领导，对主管厂长负责。 1．总务处职责、权限 1．1职责

1．1．1按GMP要求实施厂区绿化、建设和卫生管理，制定防止污染的卫生措施和卫生管理制度。

1．1．2负责浴池、自行车棚、水房的管理。

1．1．3负责独身宿舍的日常管理、大学生集体户籍的管理。 1．1．4负责招待所的管理。

1．1．5负责幼儿教育及幼儿保健，幼儿园的管理。

1．1．6负责生活后勤、房产管理等工作情况，提出调研报告和建议，并负责组织与实施。

1．1．7负责职工食堂、餐厅的管理及优质服务，保证职工就餐和客餐。 ’ 1．2权限

1．2．1有权检查监督所属单位对有关国家方针政策、法令和工厂的规章制度及决定、决议执行中的贯 彻落实情况。

1．2．2有权检查所属单位的各项计划执行情况并按各项细则进行全面考核。 1．2．3有权对所属单位进行人事调动、奖惩。 1．2．4有权签订厂长授权范围内的有关业务合同。 2．总务处办公室职责权限

总务处办公室是总务处办事机构，对总务处长负责，向处长报告工作。 2．1职责

2．1．1负责全处的劳动保护、职工福利、办公用品、车票、卫生用品等统计、提取及发放工作。

2．1．2负责总务处计划生育工作。 ． 2．1．3负责对工厂独身宿舍的户籍管理工作。

2．1．4负责总务处对下属各部门的定置管理、现场卫生及宣传报导工作。 2．1．5负责总务处工作会议的组织。

2．1．6负责总务处年、季工作的调研及准备工作。 2．2权限

2．2．1有权检查、监督总务处所属各单位在执行厂规、厂法及总务处的规章制度、决定的执行情况。

2 2．2有权指导总务处下属各单位的工作。

2．2．3有权对总务处下属各单位进行周检月评，按规章制度奖惩。 2．2．4有权按照处长授权召集组织各种会议并做好记录工作。 3．食堂、餐厅职责权限

食堂、餐厅是在总务处领导下的生活服务窗口、负责食堂、餐厅的全面管理和服务工作，对总务处长

负责，向处长报告工作。 34 3．职责

3．1．1负责职工食堂、餐厅的全面管理和服务工作。

3．1．2负责本部门的设施、设备、机具的使用、保养和管理。 3．1．3负责食堂、餐厅冬季用菜的采购、储藏工作。 3．1．4负责总务处交办的其他任务。 3．2权限 。

3．2．1有权依据处授权范围签订各种主、副食品的采购合同。 3．2．2有权对班组及内部职工进行调整及组合，合理安排班次。 4．综管科职责权限

综管科是在总务处领导下，为职工服务的后勤部门，对总务处长负责，向主管处长报告工作。

4．1职责

4．1．1负责全厂各车间倒班人员倒班宿舍的各项管理工作及卫生工作。 4．1．2负责职工浴池的各项管理工作。 ．

4．1．3负责全厂职工自行车存放管理工作，方便职工存取。 4．1．4负责全厂职工的饮用开水的管理工作。 ，

4．1．5负责汽锅的管理工作，做到按时开关、节约用汽。 4．2权限

4．2．1对下属各部门有权安排、组织人员参加处、工厂的各项活动，执行各种规章制度。 4．2．2检查各部门的劳动纪律、作息时间，对违犯劳动纪律的现象有权进行批评教育和处罚。

4．2．3有权因工作需要随时调整人员。 5．卫生科职责权限

卫生科是在总务处领导下，对总务处处长负责，向主管处长报告工作。 5．1职责 ‘

5·1·l在总务处领导下，认真贯彻落实国务院《关于加强爱国卫生工作决定》，接受各级爱国卫生部门 的业务指导。

5．1．2负责统筹安排卫生科各项工作和人员调配，参与工厂月联检联评全过程。 5．1．3组织科内专业会及工厂卫生大员会议，抓好全厂卫生大员的业务学习。

5．1．4负责协调各单位及上级机关工作关系，组织对全厂卫生检查评比工作全过程的落实。

5．2权限

5．2．1有权对全厂卫生、绿化工作不实不细单位提出要求和批评，及限期整改。 5．2．2有权参与工厂卫生达标评比全过程。

5．2．3有权对工厂各部门违反卫生绿化管理条例进行处罚。 6．房产科职责权限 6．1职责

6．1．1严格执行国家法令、工厂规章制度和各项维修操作规程。

6．1．2凡工厂产权内的家属宿舍，产权、居住权均统一管理、维修和监督使用。

6．1．3对房产进行建卡、微机管理，做到户数清、人口清、面积清，保证房管工作质量。 6．1．4负责总务处对所属各部门的备品备件仓储工作。 6．1．5负责对厂区及家属区的供暖工作。 6．1．6负责对家属区的能源管理工作。 6．1．7负责对总务处设备、电器、上下水维修工作及能源安全管理工作。 6．1．8按规定收缴房、水、电、包烧费及卫生费。 6．2权限

6．2．1有权依据授权范围进行房产管理。

6．2．2有权对所管理辖区、部门进行安全检查，杜绝不安全隐患。 6．2．3有权制定房产维修计划并进行实施。

6．2．4有权对家属区及总务下属各部门违反工厂能源管理规定的行为予以处罚。 6．2．5有权对抢占公房者予以处罚。 7．独身宿舍职责、权限

在总务处领导下，对总务处处长负责，向处长报告工作。 7．1职责

7．1．1贯彻执行有关政策、法令、工厂规章制度和宿舍管理制度。 ， 7．1．2负责组织宿舍的日常管理、人员安排、日检工作。

7．1．3负责宿舍设施的管理和添置，文化娱乐公共设施的维护。

7．1．4负责宿舍的定置、定位、文明卫生、安全防火、防盗工作等工作。 7．1．5负责检查住宿人员遵守住宿守则。 7．1．6负责做好宿舍的优质服务工作。 7．2权限

7．2．1有权检查住宿人员的住宿及卫生情况。 7．2．2有权组织人员参加处、工厂的各项活动。

7．2．3有权随时检查住宿人员对宿舍设施的维护，对违反规定者有权予以罚款。 8．财务科职责权限

财务科是总务处的业务部门，对处长负责，向处长按期报告本部门的财经业务工作。 8．1职责

8．1．1组织对财务专业人员认真贯彻执行党和国家的财政政策及工厂决定、厂长指令。 8．1．2参与处各项收支计划。

8．1．3维护国家财经纪律，保护国家财产不受侵害。

8．1．4做好会计凭证、会计帐本、会计报表的装订与保管。

8．1．5负责总务处劳资管理工作，负责总务处日常劳动纪律的监督检查工作。 8．2权限

8．2．1对于违犯财政政策、财经纪律的行为有权劝阻，有权制止。 8．2．2对不符合财务制度的收支业务，有权拒绝办理。 8．2．3有权了解、抽查本单位财产物资保管作用使用情况。

8．2．4有权对总务处所属各部门的考勤情况严格管理，对违反劳动纪律的严格处罚。 9．招待所职责权限 9．1职责 9．2负责贯彻上级有关旅店业的规定和工厂的规章制度。

9．3负责查阅住宿客人的单位介绍信、身份证及工作证，并按规定登记本和卡片。 9．4负责管理爱护所内一切设备、被褥等各种用具。

9．5负责优质服务，礼貌、热情、周到，加强治安防范。 ． 9．2权限

9．2．1有权对来住宿人员查验有关证件。

9．2．2有权禁止在所内打闹喧哗、赌博、酗酒闹事。 9．2．3有权对所内一切用具丢失损坏要求按价赔偿。 10．托儿所职责权限 10．1职责

10．1．1负责按省市教育大纲培养教育幼儿全面发展。 10．1．2负责合理科学配餐，做好卫生保健工作。 10．1．3负责幼儿的健康和在园安全。 10．1．4负责园内一切设施的保管与使用。 10．2权限

10．2．1有权对园内职工进行合理安排、调整。 36

10．2．2有权对危害幼儿健康的行为进行制止。 厂长办公室

厂长办公室是工厂的行政综合管理部门，负责厂部的调研、督办、文秘、接待信访工作。行政受主管

厂长领导，对主管厂长负责。 1．厂长办公室职责、权限 1．1职责

1．1．1根据工厂的中心工作，为领导当好参谋和助手，负责做好厂领导交办的工作任务，及时检查

落实各单位对厂领导指示的执行情况，并随时向厂领导报告。

1．1．2深入实际调查研究，掌握情况，及时向厂领导提供资料和信息。

1．1．3指导和监督有关部门提供上级和厂级领导所需的资料、工作总结及专题报告。 1一．4负责起草匠工作报告工作总结，并负责向上级机关通报情况。

1．1．5负责安排好厂务会、行政会、干部会以及全厂性其它会议的组织工作和会议文件准备工作、

做好记录，并检查落实会议精神执行情况。

1．1．6根据厂领导指示，负责工厂上报的各种，转发的各类公文、函件、资料的审稿、打字、复印、交换和管理工作。

1．1．7负责厂级领导外来文件、函件的登记、审批、传阅、立卷存档和厂级领导报刊、杂志、信件

的收发管理工作。

1．1．8负责接待及处理来信来访。 1．1．9负责小车队的管理与人员调配。

1．1．10负责厂级领导办公室、接待室、会议室的日常管理工作。 1．1．11负责外来人员联系工作以及上级和兄弟单位领导来厂的接待工作。 1．1．12负责交换台的管理。 1．1．13完成厂长交给的其它任务。 1．1．14负责对办公房间的调配工作。 1．1．15负责对办公室房间的调配工作。 1．2权限

1．2．1有权要求对工厂厂长办公会，各专业会议决议的落实情况进行督办、协调。 37

1．2．2有权要求各部门按期提供工作计划、总结等有管资料。 1．2．3有权在职责范围内协调各部门的相关管理工作。 1．2．4有权审核范并拒绝承办不符合的相关管理工作。

1·2·5有权对安装的电话用户(部门、个人)的使用情况进行检查。，并对违章者进行处罚。

1．2．6有权处理厂内外群众来信、来访、上级信访门批转的案件。 1．2．7有权对工厂小车进行调配和使用。 2．各专业岗位职责、权限 2．1文秘工作职责

文秘在办公室主任领导下，负责文件与印签管理，参与工厂政务工作，对所从事工作的及时性、正

确性和保密性负责，经办公室主任授权可以行使与本职工作有关的、办公室权限范围内的权限，并对其后 果负责。

2．1．1职责

2·1·1·l按厂长办公室领导指示，不定期深入全厂各部门进行调查研究，了解情况并及时分析、提

出建议、制定措施，向厂长办公室领导汇报。 t 2·1·1·2了解并掌握、汇总工厂生产、技术、经营、企管、生活、教育等方面的资料和情况并及时

分析、提出建议、制定措施，向厂长办公室领导汇报。

2·1·1·3负责安排组织并参加厂长召开的专题会议和厂务会议，做好会议记录、会议决议和整理归

档工作，检查会议执行情况。

2·1·1．5负责厂部和厂领导的正常行政工作，完成厂领导和厂长办公室领导交办的一切工作。

2·1·1·6对上级文件和外单位来信来仿进行收发、登记、传递、催办、出借、清退、销毁、立卷、归档。

2．1．1．7发文件和以厂部名义下发文件的登记、编号、发送、归档。

2·1．1·8负责审办各厂长和厂办主任印签的各部门和个人对外联系事宜的介绍信及有关证明。

2．2行政工作 行政人员在厂部主任领导下，负责内外事接待、厂领导办公室、会议室、接待室日常管理工作，对所 从事的工作负责，经厂办公室主任授权可行使与本职工作有关的、厂部办公室权限范围的权限，并对其后 果负责。

2．2．1职责

2．2．1．1负责接待上级部门领导或兄弟单位厂级领导来厂检查工作或联系工作。 2．2．1．2负责市内文件交换及厂领导和厂部办公室的报刊杂志、信件的发放工作。 2．2．1．3负责厂领导办公室、厂部会议室的清洁卫生服务工作。 1R 2．2．1．4按时完成厂领导及完成办公室领导交办的其它工作。 2．3打字室

打字员在厂长办公室主任，负责材料打字工作，对所从事的工作负责，以主任授权可行使与本职工

作有关的、办公室权限内的权限，并对其后果负责。 2．3．1职责

2．3．1．1负责厂部、党委上报下发的文件和全厂对外公文材料的打字。 2．3．1．2及时销毁处理用过的腊纸、软盘及有关材料，严格执行保密制度。 2．3．1．3负责对打字室内设备的检查、擦洗、润滑，搞好日常维修保养。 2．3．1．4完成厂部办公室领导交办的其它任务。 2．4信访室

信访在帮部办公室主任领导下，正确执行党的方针、政策和法规，受理厂内外群众来信、来访接待、

登记、立案、调查了解结案处理工作。 2．4．1职责

2．4．1．1按归口办案原则，对来信来访及时传递有关部门调查处理，做好催办工作，做到落实有结 果。

2．4．1．2对上级批办案件，及时请示办公室主任，按要求进行调查处理，并将结案隋况及时上报批 办机关和部门。 2．5史志办

史志办在厂长办公室主任领导下，负责工厂名志材料收集、编写、印制及发送、管理工作。

2．5．1职责

2．5．1．1广泛搜集厂内不同时期，各个部门有关，各部门的总结、报表和简报等。 2．5．1．2对所掌握的，分类收藏。

2．5．1．3认真完成上级部门要求的史志材料上报工作。 2．5．1．4阶段性地编辑成书负责印刷工作。 2．5．2权限

2．5．2．1有权要求各基层部门和管理部门阶段性地上报情况概要，报表和有关资料。 2．5．2．2有权深入基层了解情况，调查研究、收集材料。 2．5．2．3有权在档案室和其它部门查阅资料、文献。 2．6小车队 小车队在厂长办公室主任的领导下，负责出车、车辆保养工作，对所从事工作的及时性、性负责，

经办公室授权可行使与本职工作有关的办公室权限范围内的权限，并对其后果负责。

一

2．6．1职责

2．6．1．1根据厂部和办公室领导的指示和要求，圆满完成出车任务。

2．6．1．2负责搞好车辆保养、维修及管理工作，做好修车保养记录，编制每年的维修计划。

2．6．1．3爱护车辆，保持车容整洁、文明行车，礼貌待人，并对小车队安全防火工作负责。

2．6．1．4完成厂部办公室领导临时交办的工作任务。 2．7交换台

交换台在厂长办公室主任的领导下，负责工作通讯、总机维护及电话修理工作。经办公室授权可行

使本职工作有关的办公室权限范围内的权限。 2．7．1职责

2．7．1．1对全厂电话畅通、保证通讯负责。 2．7．1．2负责全厂电话分配及电话修理工作。

2．7．1．3在保证外线、长途通讯畅通的情况下，对保密负责。

2．7．1．4负责工厂扩建工程的通讯配套工作及增容立项工作，并上报办公室主任审批。

2．7．1．5完成厂长办公室领导交办的其它任务。 安全技术处

安全技术处是在工厂主管厂长领导下，负责工厂职业安全卫生技术管理的部门，主要工作是职业安全

卫生技术教育、职工安全技术教育、安全检查、事故调查处理、工业卫生管理、劳动防护用品管理等。对

工厂主管厂长负责，向工厂主管厂长报告工作，业务上受上级有关部门的指导。 1．安全技术处职责、权限 1．1职责 ‘

I．1．1认真贯彻执行《中华人民共和国劳动法》及国家有关职业安全卫生技术方面的法令、规程和标

准，协助厂长监督、检查、组织、推动企业的安全生产工作。

1．1．2负责组织制定、审查和修订职业安全卫生管理制度和安全操作规程，负责贯彻落实并监督检查 基层执行情况。

1．1．3负责编制年度安全技术措施计划，有计划地改善生产环境和劳动条件，督促、协调有关部门按 期执行。 1．1．4负责对新入厂的职工、临时工、实习人员进行入厂前的职业安全卫生技术教育。对全厂职工进 40 行安全生产思想教育和安全技术培训考核工作。负责组织特殊工种的培训考核发证工作。

1．1·5定期组织全厂性的安全大检查和进行日常的生产现场检查。对查出的各种隐患和不安全因素，

协同有关部门制定整改措施并督促按期解决。

1·1·6参加新建、改建、扩建工程“三同时”的设计审查和职业安全卫生技术方面的论证工作，提出

安全技术方面的要求。协助有关部门做好新建、改建、扩建工程‘‘三同时”竣工验收及工业卫生监测工作。

1．1．7协助设备、技术等部门对新工艺、新设备的调研、选型及安全技术论证工作。

1·l·8坚持事故处理“三不放过”的原则，负责工伤事故的调查、分析、处理及统计报告工作。同时

对工伤事故的统计、报告工作的准确性和及时性负责。

1．1·9负责劳动防护用品采购计划的制定。对劳动防护用品式样、材质的选择、保健费、防暑饮料的

发放标准，并负责审批发放工作。对劳动防护用品的采购、发放、使用等环节进行监督管理。

1·l·10负责工业卫生和职业病防治工作，负责对有毒有害等危险作业场所的治理，不断改善劳动安

全卫生条件，保护职工的健康与安全。参与医务劳动鉴定工作。督促有关部门做好职工劳逸结合和女工保 护工作。

l·1·1l负责对工伤、职业病的调查、认定、处理工作，并将有关材料移交劳动人事处、卫生院处理，

参与工伤、职业病的评蘸鉴定工作。

1·1．12负责锅炉、压力容器、电梯、起重设备、厂内机动车辆、高大建筑物避雷装置的安全技术性能 检验和管理工作。 1．2权限

1·2·l有权管理检查各部门对《劳动法》、上级有关职业安全卫生、安全生产政策、法令及工厂职业安

全卫生技术管理制度的贯彻执行情况。

1．2．2有权向各部门布置职业安全卫生工作，并监督检查执行情况。

1·2．3在执行任务时，有权随时进入厂内的任何要害部门，并可调阅有关资料了解情况。

1·2-4对一切不符合职业安全卫生技术规定及要求的设备、设施、工艺，有权不予验收和会签，并有

权制止投入运行并及时向主管厂长汇报。

l·2·5有权制止违章作业和违章指挥，并按规定提出处理意见。遇有危及人身安全的紧急情况，有权 指令先停止生产活动，并立即报告主管厂长。

1．2·6有权对造成事故的责任者提出处理意见。有权对职业安全卫生管理工作做出突出贡献者提出奖 励建议。

l·2-7根据医院的诊断意见，对不适宜从事特种作业，有毒有害作业的人员，有权向劳动人事处提出 调离工作的意见。

1．2．8对不符合工伤管理规定的休假诊断、医疗费有权加以制止和处理。 41

工程部

工程部在主管厂长领导下，负责工厂技改项目和基本建设项目实施管理的职能部门，对主管厂长负

责，向主管厂长报告工作，业务上受上级工程主管部门指导。 1．工程部职责、权限 1．1职责

1．1．1依据上级批准的基建、技改项目，负责编制工程计划方案实施和组织领导，负责各项目按期保

证质量完成任务，认真组织竣工验收。

1．1．2负责全厂新建项目的土建工程施工和设备安装调试工作。

1．1．3负责工程建筑的预、决算编制、审核，负责施工进度的统计和总结工作，按时上报统计报表，并

收集和保管好各种有关存档资料。

1．1．4负责办理申请基建征地的地权和办理建筑许可证。 1．1．5负责对已批准的技改基建项目投资专款的合理使用。 1．1．6负责设备采购、定货和加工、保管、安装。 1．2权限

1．2．1有权按施工规范检查各项工程的施工进度和质量，并向施工单位提出要求。 1．2．2有权检查基建计划执行情况，处理施工中存在的问题，重大问题要及时向主管领导汇报。

1．2．3有权拒付一切计划外建设和超出设计范围的项目支出。

1．2．4代表工厂向施工单位签订建筑工程合同，并交涉合同执行中存在的问题。 ， 1．2．5有权进行施工现场签证，组织提出决定施工措施方案．对设计方案的选用审定提出建议，对所辖 人员的奖惩提出建议．

1．2．6有权审查施工单位的材料预算和工程预、决算。 2．各职能组织职责、权限 2．1办公室职责、权限 2．1．1职责

2．1．1．1根据国家、市经贸委和工厂所下达的年度计划草案，编制技改、基建GMP改造季、月度计划。

2．1．1．2编制基建、技改GMP改造项目年度资金使用明细，并按季、月下达各技改基建项目所须资金 计划。

2．1．1．3办理基建征地和审批手续。

2．1．1．4编报技改、基建GMP改造计划执行情况统计报表，并对各种统计报表所报日期、内容和数字 的正确性负责。

2．1．1．5根据工厂基建、技改GMP年计划项目，为招标、签定合同等工作服务。 2．1．1．6编审施工图预算和设备购置、材料概算。

2．1．1．7对工程预、决算的工程量、定额套用和取费是否正确负责。

2．1．1．8工程竣工后，要及时按预算及上级的规定协同工程施工组、财务组做好工程决算工作。

2．1．1．9负责各项目的工程图纸、各种批件、各类资料的搜集和保管。 2．1．2权限

2．1．2．1对不按基本建设程序办事的行为，有权向主管领导反映。 2．1．2．2有权拒填各种虚假报表。 2．2工程旖工组 42

2．2．1职责

2．2．1．1在主管处长领导下，配合施工单位，参与工厂所有技改、基建GMP改造工程的施工管理和工 程质量检查监督。

2．2．1．2会同设计单位制定大型施工项目的施工方案和施工措施。 2．2．1．3向各施工单位签发施工需要改变的施工现场技术通知。 2．2．1．4参与工种验收，办理交接手续。 ·

2．2．1．5对所发出的施工现场技术通知单和现场签证负责。 2．2．1．6对工程形象进度负责，对工程预付款负责。 2．2．2权限

2．2．2．1对违背施工程序和违反安全技术操作规程等现象有权提出停工。

2．2．2．2对不按施工程序及验收规范的施工、质量低劣的的工程，有权责令其停工或返工。

2．2．2．3对不按施工程序和反安全技术操作规程等现象有权提出停工。 2．2．2．4参与图纸会审，对图纸中存在的问题有权提出处理意见。 2．3财务组 2．3．1职责

2．3．1．1安排批准的技改、基建项目计划，负责编制财务计划，正确及时地反映技改、基建财务计划 的执行情况。

2．3．1．2实行会计监督、贯彻执行有关基本建设的方针政策，维护国家财政制度和财务制度。

2．3．1．3检查投资计划，财务计划和概(预)算的执行情况，分析资金使用情况。 2．3．1．4负责编制竣工决算，清理各项财产物资和各种债权、债务。全面核实技改基建结余资金，核

实各项收支，清理帐目，、与使用单位办理交接手续及移交固定资产手续。

2．3．1．5控制合同预付款和工程进度付款的支出，认真审查工程实际进度、预算价格和实际发生额，

核实无误后，方可划给进度款，竣工后一次结算。 ‘ 2．3．2权限

2．3．2．1有权拒付不符合财经制度的支出。 市场协调部

市场协调部在主管厂长领导下，负责全厂统计核算管理工作，收集整理分析厂内外市场信息、科技信息，

对工厂生产经营活动及项目工程进行预测、规划、控制和协调的市场综合开发管理部门，对主管厂长负责，向

主管厂长报告工作，个别业务受上级主管部门指导。 1．市场协调部职责、权限 1．1职责

1．1．1负责收集整理分析厂内外市场经济信息，为厂长决策，为工厂发展规划的制定提供依据。

1．1．2根据国内外医药产品发展趋势，负责做好兽药及其它产品走势及待开发产品市场潜力的预测及前期 准备工作。

1．1I 3负责工厂市场定位和产品市场定位。

1．1．4组织对新产品开发工作中的可行性论证工作。 43 ■■

1·l·5协助建立完善工厂生产及经营两大信息系统，形成工厂生产、经营信息中心，建立工厂统计资料历 史台账及人工数据库，对同品种厂家与企业生产经营活动相关的信息进行加工整理，并理顺信息渠道，建立健

全厂内外生产经营信息网络。

1．1．6负责工厂的整体形象策划。

1．1．7根据工厂发展方向和核定的工厂综合生产能力，组织编制工厂的中、短期规划，并每年修订一次。

1．1．8负责组织编制工厂年、季生产经营计划(包括个专业计划)，严密衔接，认真测算，搞好综合平衡， 及时上报下达。

1．1．9负责全厂计划统计管理工作，统一厂内统计计算口径和方法，准确、及时填报各类定期统计报表和 专业统计调查报表。

1．1_10负责向工厂领导提高反映企业生产经营的动态资料及各部门考核评比资料，总结经验，发现问题。

1．1．11协助新产品开发工作，对于新产品产前准备及试产过程，进行计划、检查、协调、控制和考核。

1．1．12负责工厂项目计划资金安排及项目预、决算审核。

1．1．13负责对全厂信息员、计划员、统计员的培训、业务指导，并开展业务竞赛。 1．1．14负责厂属各部门在厂内外获得信息资料的收集保存。 t 1．1．15负责工厂科技图书及工具书的购置及提供阅览场所。

1．1．16负责参与工厂经济责任制相关指标的制定，并负责考评其中内容。 1．1．17针对特殊合同规定的产品编制质量计划。

1．1．18归口管理顾客满意程度信息的搜集和统计分析，为质量管理体系持续改进提供建议。

1．2权限

1．2．1有权要求厂属各部门提供其专业管理内的各种信息资料． 1．2．2有权召集有关部门研究布置业务范围内的工作．

1_2．3有权按职责范围，签发和调整修改所编制各项计划指标，经厂长批准后执行． 1．2．4有权对工厂生产、经营工作按计划要求进行检查并进行考评． ． 1．2．5有权组织新产品立项调研、宣传策划、市场推广、追踪调查工作。

1．2．6有权对工厂原材料采购、产成品销售价格进行监督、检查，并提出意见。 1．2．7有权对未批准列入生产经营计划的生产经营活动加以制止。

1．2．8有权对违反统计法及有关规定，口径失实的数据加以检查纠正，有权要求追究责任．

1．2．9有权参加国家、省、市部门组织的有关信息、市场、计划、统计方面的各种会议。

1．2．10有权对部内所属人员的调动、奖惩、晋升、降级按工厂有关规定进行。 2．各业务组职责

各业务组在部长指导下，按分工负责各自的工作，经部长授权，可行使与本职工作有关的属于市场部权 44

限范围的权限，并对其结果负责。 2．1产品组职责

2．1．1负责国内外新产品信息的收集和分析总结。 2．1．2负责我厂新产品的开发规化。 。

2．1．3负责我厂新产品立项的组织调研、可行性论证。 2．1．4了解并掌握我厂所有品种的各项信息。 2．1．5负责对医药代表的培训。 2．2规划发展组职责

2．2．1负责制定工厂生产经营计划，并对生产经营计划进行组织实施、控制和协调。 2．2．2负责核定工厂综合生产能力，根据企业发展方向，组织编制工厂长远发展规划。 2．2．3负责基本建设和技术改造等项目工程计划的编制，资金计划的分配及预决算的审核。

2．3策划组职责

2．3．1负责工厂CI的策划并会同各部门共同做好工厂形象的宣传工作。

2．3．2负责工厂cS(顾客满意系统)的策划，完善我厂产品的售后服务工作，将企业形象永留公众心中。

‘

2．3．3负责产品上市策划和广告宣传策划。 2．4网络组职责

2．4．1负责我厂电子商务的开展，实现信息流、商流、资金流的统一。 2．4．2负责我厂网页的管理及在INTERNET上的运行。

2．4．3负责在网上发布我厂生产、销售、和企业文化等方面的信息。

2．4．4负责网络信息的收集和整理，并及时反映给有关领导，为生产和经营决策提供及时可靠的依据。

2．4．5负责企业战略数据库的建立和维护。 2．5销售分析组职责

2．5．1每季度出一期《销售分析》。 ． 2．5．2每月出一期《销售员快报》。

2．5．3负责销售公司、新药公司、进出口公司、研究所信息反馈。

2．5．4负责市场调研，收集品种市场销售信息及产品售后服务的调查和监督，协助有关部门处理质量问题，

建立用户档案，意见整理，并反馈消费者信息。 2．6综合组职责

2．6．1负责贯切执行国家政策、法令及上级主管部门的各项统计要求。

2．6．2负责分解、下达、检查、考核各项经济指标，发布考核结果，提供评比资料。 2．6．3负责审查指导各部门的统计报表，统一厂内统计计算方法和数字。 45

2．6．4负责积累、整理、汇编和保存工厂历年统计资料。

2．6．5负责综合统计各项经济技术指标和填报各种统计报表，并负责及时准确上报各种统计报表。

2．6．6负责定期发布经营月报。

2．6．7负责与以上各组密切协作，形成动态的竞争对手分析。 2．6．8负责进行工厂的产销形势分析。

2．6．9负责对国内医院及药店的用药情况进行综合分析。 2．7资料室职责

2．7．1负责工厂科研工具书及相关资料的订购。

2．7．2负责为工厂科研营销等人员提供工具书、信息资料等的阅览服务。 2．7．3负责对所存图书进行微机管理，并就有关章节提供复印服务。 财务管理部

财务管理部是在总会计师领导，副总会计师业务指导下的财务会计部门。对总会计师负责，向总会计

师和副总会计师报告工作，业务上受哈尔滨医药股份集团公司指导。严格贯彻执行党和国家的财经政策，

法令和制度。并对全厂经营活动进行监督和指导。同时为工厂的生产经营筹措资金，对工厂的生产经营进

行预测、分析。并为厂领导进行经营决策提供详实、准确的数据资料 1．财务管理部职责、权限 1．1职责

1．1．1在总会计师领导、副总会计师业务指导下，负责工厂各项资金的筹措和调度工作，保证工厂生

产经营和管理的需要。

第12篇：制药厂厂长岗位职责

制药厂厂长岗位职责

1、目的：

明确制药厂厂长岗位职责、权限，确保管理职能并能有效贯彻执行。

2、范围：

制药厂厂长

3、职责：

4、内容：

4.1

4.1.1

4.1.2

4.1.3

4.2

4.2.1

4.2.2

4.2.3

4.2.4

4.2.5

4.2.6

4.2.7

4.2.8

4.2.9

4.2.10

4.2.11

4.2.12

4.2.13制药厂厂长 制药厂厂长质量责任制 督促制药厂所有人员贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》、GMP及国家对药品质量的其他有关方针政策。 负责落实制药厂各级质量责任，科学管理，合理安排生产。 领导制药厂各级人员进行GMP、SOP培训。向各部门收集质量资料，不定期召开 生产质量研讨会，分析质量问题，尽量杜绝人员安全、产品质量事故的发生。 制药厂厂长岗位职责 参与制定公司发展战略与年度经营计划，协助总经理编制公司中长期发展规划。负责审定年度生产综合计划，提出季度工厂的中心工作及重大措施方案。 根据公司发展需要，协助公司领导开发项目工程、研制产品，督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现。 组织制定并实施生产战略规划，主持制定、调整年度生产计划及总预算。 协调生产基地与质量管理部门、市场营销中心、财务中心、人力资源中心、总经办等部门的横向联系。 加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化。 督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转。 贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在保证质量、提高产量的前提下不断降低生产成本。 随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。 组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。 组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。 指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

4.2.14综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

4.2.15组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保他们不断适应岗位的需要。

4.2.16贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生。

4.2.17切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件。

第13篇：设备部部长岗位职责

设备部部长岗位职责

一、对正在使用的设备要加强监控，采取预防措施，防止异常事故的发生。

二、严格做好设备档案工作（包括设备台帐、设备修理记录、设备的有关文件）。

三、组织制定设备操作规程，指导生产车间人员按章操作。

四、组织制定三级保养方案，延长设备使用寿命。规定一级保养和二级保养的具体内容。

五、对新进员工进行设备知识培训，使新员工熟悉掌握设备的操作和保养知识。

六、组织人员对新采购设备进行技术鉴定，确保购进设备的技术性能达到企业技术设计的要求。

七、积极采用新技术、对老设备进行技术改造和更新，挖掘设备使用潜力，促进企业技术进步。

八、做好设备的备品、备件的管理工作。

九、对于需要外协修的设备提出申请报告，并提供相应的大修设备相关技术资料。

十、负责组织对设备事故鉴定、分析、结论及修理方案。十

一、做好新老工装夹具的试制和改制工作；确保公司的生产设备正常运转。

十二、搞好设备保养的管理工作，安排机修人员的日常事务。十

三、做好刀具的管理和刀具的备用工作。

1、定型刀具的维护或修理。

2、备用刀具的库存及备货。

编审：批准：

第14篇：物资设备部岗位职责

国电大连开发区热电厂铁路专用线

工程总承包项目部

物资设备部岗位职责

1、在项目经理的领导下，负责项目部物资设备的全面管理工作。

2、制定本工程项目的物资设备专业管理制度及岗位职责。

3、负责分供方评价、编制材料申请计划和采购计划。与合格分供方签定采购合同。

4、掌握材料设备消耗动态，落实项目进展急需的物资，确保正常项目进度；参与本工程项目验工计价，对分包方的材料消耗和设备费用情况提出计量意见。

5、协助并监督所属单位对所采购的材料进行验收、送检、贮存、搬运、标识等。

6、负责项目自有车辆设备的维修、保管、使用监督及核算工作；所需材料设备的租赁、保管、使用监督及核算工作。

7．汇编主要材料的统计报表，建立有关业务台帐，总结并推广物资设备工作经验。参加编制工程成本计划及工程竣工资料，协助物资消耗定额和预算价格编制工作。

8．参与项目部综合合同的分析，督促各项物资消耗定额及节约指标的执行、落实情况。

9．完成会议或领导交办的其它工作。

第15篇：设备部主管岗位职责

设备部主管岗位职责

在生产部经理和车间主管领导下，带领本班组员工负责所有设备、电气的维修、保养、安装、技改及降低成本等工作。具体职责如下：

1、日常工作：

⑴根据设备的润滑保养要求，定期对所有设备循环进行润滑保养。

⑵至少每小时对车间各工序的设备运转和使用情况进行一次巡查，对运转异常的设备，应立即酌情确定：①立即停机修理;②减负荷运行，完成当班生产任务后修理;③照常使用，对巡查中发现操作工的不当操作行为，及时予以纠正。

⑶根据巡查和设备运转的现状及年限，制订设备的维修计划，并报上级领导审批后逐项落实。如遇生产较紧，应酌情顺延。

⑷必须能够正确、熟练地操作砂轮机、切割机、台钻等常用设备。

⑸日常工作严格按照相关的安全操作规程进行操作。

2、现场操作：

1各类工作器具不得乱扔乱放，严防伤人或落入机器内部。

2在接到生产设备故障通知后，必须在10分钟内带常用工具赶到现常

3检修后的设备必须先试机，确认无异常后方可交付操作者使用。

4检修结束必须擦净设备上的油污，拆下的零配件必须统一处理。

3、正确对待奖罚。对严格执行本规程成绩突出者公司可酌情奖励;对执行本规程不严，给公司造成损失或不良影响者，公司将酌情处罚。无论被奖被罚，作为员工都应正确对待，把工作做得更好。

4、坚持以维护、保养为主，制订设备维护、保养、检修计划，落实责任人利用生产空余时间对设备进行维护、检修，并严格督促、检查执行情况，减少生产中设备出现故障的可能性。

5、根据维修、改造、安装的轻、重、缓、急情况，安排班组的工作，保证维修、安装质量和生产的正常进行;安排机修、电工每天跟班作业，及时解决生产过程中的机械、电器的故障，保证设备处于良好的运行状态。

6、安排机修、电工每天巡视全厂的线路及设备，发现问题及时解决。

7、加强各种工具和设备、器材的管理工作，尽力修复工具、设备、电器，修旧利废，以旧换新。认真做好各工种安全工作。

8、定期进行设备的调校、维修、保养工作，消除设备的安全及质量隐患，消除跑、冒、滴、漏现象。

9、努力钻研技术，不断提高和创新，经常对机修工、电工进行岗位技术培训，不断提高其工作效率和技能;配合生产部经理或车间主管对生产工人进行设备维护、保养和安全操作方面的培训，提高设备的完好率和正常运转率。

10、制定设备维护保养、润滑计划，建立设备档案。

11、搞好作业现场环境卫生，维修换下的零件及时送到指定地点。

12、有权安排本组员工的工作，有权对本组员工处以20元以下的处罚，事后报告车间主管或生产部经理并在生产部备案。

13、向公司和生产部提出工作改进建议。

14、完成上级交给的其它任务

第16篇：材料设备部岗位职责

中遂南方建设集团股份有限公司

材料设备部岗位职责

一、岗位设置

内设五个岗位，具体是：设备科长、设备技术员、设备计划员、设备记账员、设备管理员。

二、部门职责

（一）负责工程设备的前期调研工作。

（二）参与工程项目所需设备材料的招标工作和商务谈判。

（三）负责工程项目所需材料的签订合同及采购，保证设备材料质量。

（四）负责督促订购成套设备和非标设备的制作进度。

（五）负责工程项目所需零星材料采购。

（六）负责工程项目所需材料设备验收、登记、保管、发放、账目及资料存档等。

（七）监督工程项目设备的安装过程和调试，保障设备正常运行。

（八）参与设备安装工程的验收。

三、岗位划分

1、设备材料部长岗位：负责本部门全面工作：协调、安排各岗位的工作，保证各项工作的正常进行。负责制定设备材料管理工作的各项规章制定。负责工程设备的前期调研工作。参与工程项目所需设备材料的招标工作和商务谈判。负责对外签订合同的初审。负责编制设备费的分配方案，编制设备的采购计划。完成领导交办的其它工作。

2、设备技术员岗位：参与工程设备的前期调研工作、招标工作、对外合同的起草。负责设备督促工程项目设备的安装过程和调试，保障设备正常运行。负责设备事故的总结与分析上报工作。负责全厂设备、仪表运行管理工作，包括用电设备负荷的统计，仪表系统运行状态与检修状态检测、记录工作。负责设备技术改造方案拟定及技术措施审批工作。参与设备安装工程验收。负责设备的调拨、报废、报损、报失工作。完成部门临时安排的各项工作任务。

3、设备计划员：协助工程设备的前期调研工作、招标工作、对外合同的起草。负责督促订购成套设备和非标设备的制作进度，保证及时供货。负责工程项目所需零星材料的采购。牵头编制每月设备、备件计划，市场调研及货到后牵头组织验收、索赔工作。负责采购经费结算。负责用能情况分析汇总，填报能源报表。完成部门临时安排的各项工作任务。

4、设备管理员岗位：协助工程设备的前期调研工作、招标工作、对外合同的起草。负责工程项目设备的安装过程和调试，保障设备正常运行。负责现场各岗位运转设备包机责任制的落实情况以及设备检查记录情况。负责库房设备、配件发放管理工作。参与设备安装工程验收。完成部门临时安排的各项工作任务。

5、设备记账员岗位：协助工程设备的前期调研工作、招标工作、对外合同的起草。负责设备台账分类汇总、设备卡片编制。负责设备的账面管理及网上数据管理。负责设备调研资料、合同及项目资料的收集归档管理工作。完成部门临时安排的各项工作任务。

第17篇：物资设备部岗位职责

物资设备部岗位职责

在项目经理、副经理的领导下，认真执行国家有关物资设备管 理的方针政策、法律、法规。对项目部工程所需物资的申请，采购 和应用与管理负责。

一、负责项目部物资设备的管理、协调、指导、检查、评比工 作。制定本部门所有人员的岗位职责。

二、负责和局向莆铁路建设指挥部、上级主管部门及其他相关 业务部门的沟通，协调好与供货单位之间的供需衔接，确保现场物资 设备的需求。

三、参与指挥部物资设备的招标工作，随时掌握物资设备供应计 划执行情况。做好地材、二三项料和大型工程机械设备的市场调查， 公开采购方式，严格按照招标采购价格进行采购和监控。

四、负责甲供、甲控、物资计划汇总编报工作，并参与局指挥 部组织的供应商履约评价工作。

五、负责做好进场物资的验收、发放、标识、评审的记

录及其检测、试验等原始记录，保证全部资料的可追溯性。

六、负责与试验部门联系，与其密切配合，做好进场

物资的检验和实验工作，确保进场物资符合要求。

七、负责机械设备坚持和质量严重工作，使之符合国家有关的 劳动安全保护、环境保护、节约能源等规定。

八、负责本部门业务范围内的相关文件、资料的收集整理归档 工作。建立健全完善各种台帐，按时上报各种报表个信息资料。

九、完成领导交办的其他工作。

物资设备部长岗位职责

在项目经理、副经理的领导下，执行国家和上级有关物资设备 管理方针政策、法律、法规、。负责落实上级及指挥部的物资管理 办法。

一、根据不同的物资供应方式，负责项目部的物资采购供应和作 业队伍的用料协调工作。

二、定期编报甲供物资申请计划，并负责组织落实。

三、随时掌握项目部物资设备供应计划执行情况。认真做好地 材、二三项料和大型工程机械设备的市场调查，监督采购人员按照 招标采购价格进行采购。

四、对自购和顾客提供的物资，严格按照上级有关规定进 行控制。主动与试验部门联系，与其密切配合，做好进场物资 的验收、发放、标识、评审的记录及其检测、实验等原始记录， 保证全部资料的可追溯性。

五、协调好项目部门与供货单位之间的供需衔接，满足工程施工 需要，及时办理相关业务结算。

六、负责督促本部门工作人员做好业务范围内相关文件、资料 的收集整理归档工作。按规定建立健全各种台帐，定期上报各种报 表和信息资料。

七、完成领导交办的其他工作。

材料工程师（员）岗位职责

在项目经理、生产经理以及部长的领导下，在指挥部和本公司

物资部门的指导下，严格执行国家和上级的规定及纪律，做好本单位 的物资供应工作。

一、认真做好物资调拨、调剂、购料、验收、供应的组织和管理

工作。

二、根据施工项目及时向指挥部、业主提报年、季用料计划，保

证施工需要。

三、经常深入施工现场，了解工程进展情况和工程、计合部门密

切联系核算工程成本、坚持“服务施工，现场第一”的原则，及时解 决供应问题，确保施工进展顺利。

四、负责做好增收节支工作，抓好三大材、煤、水电、油的管理， 为项目部节省开支，确保成本有效在控。

五、负责检查和掌握工地大堆、大宗材料的使用和保管情况，掌

握月末预料的数量，及时抄报节约或超耗情况。

六、完成领导和上级主管部门交办的其他任务。

设备工程师（员）岗位职责

在物资设备部部长的领导下，执行国家有关机械设备管理的

方针政策、法律、法规。

一、负责合理配制项目部的机械设备，挖掘设备潜力，提高机

械利用率。

二、掌握机械设备的数量，建立健全机械设备台帐、技术档案，

做好原始资料的收集、累积、保管、分析并及时准确上报。

三、指定机械设备操作规程，检查机械设备使用保养情况。

四、进行机械设备检查和质量验证工作，使之符合国家有关的劳

动保护、环境保护、节约能源等规定。

五、做好事故上报工作，参与事故的调查、分析处理工作。积极

推行现代设备管理办法，认真作好现场服务及协调、监督、指导、管 理工作。

六、完成领导交办的其它工作。

实验室职责范围

1、执行工程现行施工规范、验标、试验规程、试验规章制度、设计文件以 及顾客、监理单位对试验工作提出的要求，解决施工中有关试验的问 题。

2、了解有关工程数量、质量和施工进度，及时安排试验工作。

3、配合物质部门完成水泥、砂、石、外加剂、石材、钢筋、钢绞线、路基填料等工程用原材料的取样检验；配合质检、施工部门作好砼、砂浆浇注,路基填筑,金属焊接等质量检测试验及监督管理;承担砼、砂浆、

泥浆配合比设计、土工击实等标准实验。在开工之前，为工程施工质量提供控制依据。

4、参加工地调查，协助物资、技术、质检等部门作好工程采购，进行检验试验。过程控制及其标识等工作，及时作好各项质量记录和试验资料的填写、收集、整理、保存和交付工作。

5、参加有关工程质量事故的调查分析，参加或组织有关新材料、新工艺、新技术的推广应用，并提供实验依据。

6、配合业主、设计、监理、质检的并为作好试验工作检查和工程质量抽查复验工作。

7、定期对工程完成亮、质量、成本、技术应用等情况进行统计分析，及时将分析结果进行汇报和传递。

8、负责全项目部检验、测量和试验仪器设备管理和计量工作管理，作到在用仪器设备，记量器具完好，按规定及时送验、校验（检验）处于有效期和合格状态，保证其准确度和精确度，并作好标识。

试验室管理制度

1、试验室是进行检测试验的工作场所，禁止将与检测工作无关人 员和物品带入。

2、检测环境、仪器设备布置合理，零件样品妥善保存，常用赶紧排 列整齐，专门存款。

3、试验室是进行检测试验的工作场所，禁止将与检测工作无关的温 室箱禁止随意开门或有影响恒温效果的作法。

4、易燃、易炸、放射性等危险品应由负责人指定专人保存并按各自

性能要求采取相应的安全措施。

5、不次随意接线，任意挪动电器文字，禁止公电私用。

6、作好防火、防盗、防煤气中毒工作，离岗前应检查仪器电源、水

源、关好门窗确保人员、仪器设备安全。

7、建立健全各种规章制度，张挂招牌，并保持室内外光线充足、作 到窗明几净、水沟畅通、无异味。禁止随地吐痰，乱扔脏物，试 样按指定位置存放，并作好标识。

8、建立考勤制度、作到定期开会、定期学习。

检测试验工程师（员）岗位职责

1、对本人的检测试验结果的质量负责

2、掌握产品标准和施工规范、验标等对工程质量标准、检测项目及

频率、方法的要求。

3、严格按试验规程操作，在保证质量的前提下，试验检测工作及 时，不得借故拖延。

4、检测过程中认真做好原始记录，原始记录实事求是，不得弄虚作

假。原始记录结果要严格签名，不得将数据随意告诉他人。

5、掌握测试仪器设备工作原理、技术指挥、操作规程及维护知识， 发现仪器设备异常时，立即报告负责人采取措施处理，并在仪器 设备档案，使用记录中详细记录，不得使仪器设备带病工作。

6、作好仪器设备使用和检测仪器物品温湿度记录。

7、深入施工现场，严格按规定进程施工控制和质量检测，及时作好施工日记和有关原始资料的收集、整理、保管、并及时作好信息传递。

8、遵照《安全技术操作规范》。推行各项安全制度，保证检测试 验，杜绝设备和人身安全事故。

9、坚持原则、廉洁奉公、实事求是，工作善于研究，有安全、卫 生、时间和节约观念并作到事后及时总结、分析、汇报。

试验室主任岗位职责

1、对项目部试验工作全面负责，组织完成工程要求的各项检测及其管理工

作。

2、负责试验工作安排、监督检查和总结经验，提出节约成本，提高工程质 量及管理水平、技术推先的建议和意见，并作到信息传递。

3、及时对工程完成量、质量、成本、技术应用等情况进行总结、分析、及 时传递信息。

5、参与检测试验，承担检测试验报告的审核和签发，结其质量负责，作到

建立并作好各类试验台帐的管理工作；组织检测试验人员业务培训和经 验交流；负责试验仪器设备购置、报废和送检申请。

6、参加工程工地调查、工程采购、施工质量检查、工程竣工验收及事故分

析处理；组织完成上级安排的技术推先项目中的有关实验工作。

第18篇：设备部技术员岗位职责

设备部技术员岗位职责

1、测绘，车间零配件的测绘工作和图档管理工作（图档包含电子版）。

2、外协件加工，设计制图，工艺指导，预算材料，预算价格，验收入库，安装指导工作。

3、设计改造旧设备，不断改进原设计缺陷，进行技术改革，使设备性能日益完善

4、设计制造专用设备，根据生产实际需要为依据，进行设计实用新型的专用设备，制图，工艺，零件加工技术指导，机架等焊接件的材料预算，申购材料清单，轴承螺丝等标准件的申购物品清单，

第19篇：设备动力部岗位职责

济宁金威热电公司

设备动力部管理职责

二O一一年四月六日

设备动力部管理职责

1、认真贯彻执行党的安全生产方针、国家有关安全生产的政策、法律、法规，全面落实上级部门有关安全生产的指示、指令。负责公司设备、动力的综合管理，对造成的设备事故负管理责任。

2、负责对全公司设备全过程管理，建立健全设备管理体制。对初次或修复后投入使用的设备进行性能鉴定工作。

3、根据上级部门有关设备动力管理的基本精神，负责制定公司的各项设备管理制度，并报相关领导批准后，负责贯彻实施及负责了解各项制度的执行情况。

4、负责总结和组织推广公司内外设备管理方面的先进经验，不断提高设备管理水平。

5、负责定期组织相关技术人员对大型重要设备进行技术性能测定，按时完成电气设备的预防性试验，保证关键设备的正常运行，对于备用的大型设备合理安排进行定期工作。

6、会同有关部门负责审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施，监督检修质量，参与大修竣工的验收工作；参与设备的安装试车及验收工作。

7、负责建立健全设备的技术资料，建立主要设备的技术档案；并负责协助和督促各车间建立起相应的设备技术资料及设备档案工作。

8、负责组织整理起重机械、压力容器等特种设备的管理台帐，及时联系上级主管部门对特种设备进行定期检验，并监督各车间对特种设备的管理工作。

9、负责定期组织公司设备安全大检查，不断提高设备完好水平。负责公司的设备管理标准化，达标验收及资料汇总上报工作。

10、对各车间发生的一般和重大设备事故应会同有关部门迅速组织抢修，及时恢复生产；并会同有关部门组织相关人员对事故进行调查分析，查明事故原因及责任者，制定防范措施，杜绝类似事故重复发生。

11、督促各车间组织做好设备防腐蚀、密封、润滑及水质处理工作。积极推广新技术、新工艺、新材料的应用。坚持开展设备的标准化、系列化和通用化工作，并负责征求、提出设备改造的合理化建议。

12、负责组织各车间做好设备备品配件的管理和外协维修工作。

13、负责监督各车间对设备进行合理使用，对一切危害设备的行为有权制止和提出批评处理意见。在紧急情况下，有权命令生产部门停车并立即向有关领导汇报。

14、完成公司交办的其它工作。

设备动力部经理职责

一、经

理

设备动力部经理是公司设备动力管理的主要负责人，负责公司设备、动力管理工作。设备动力部经理必须熟练掌握设备安全运转的专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。

（一）、岗位职责

1、积极配合公司领导在设备、动力管理方面贯彻落实国家有关的法律、法规、规章、技术规范等规定，搞好本企业的技术管理工作。

2、负责领导设备动力部对公司设备、设施进行管理。

3、负责组织制定本部室各岗位安全生产责任制和各项管理制度并按规定进行考核。

4、发现公司使用的设备不符合有关规定时，要令其停止使用。

5、发现有关人员不适宜担任相关岗位的工作时，要及时向有关部门汇报。

6、发现有故意损坏设备、动力安全设施的现象或影响到正常安全生产管理的行为时，要立即制止，并及时向有关领导汇报。

7、配合有关部室进行设备的进货验收，保证采购设备符合规定要求。

8、根据公司的生产计划，综合考虑，合理安排对设备的检修工作等，确保公司安全生产。

9、负责会同有关部门审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施，监督检修质量，参与大修竣工的验收工作；参与设备的安装试车验收工作。

10、定期组织本部室人员学习业务知识，熟悉、掌握公司设备的工作性能和维护要求。

11、定期组织排查公司在设备、动力范围内的安全隐患，制定有效的整改措施。

12、在对制定的规程、措施进行审查时要严格把关，保证其符合公司设备管理实际及有关规定要求。

13、经常深入现场，组织对现场的设备、设施的完好等进行检查，及时解决现场存在的问题，保证设备、设施符合有关规定要求。

14、每月至少应组织三次设备、设施的安全大检查，及时消除设备设施安全隐患。

15、负责组织整理起重机械、压力容器等特种设备的管理台帐，及时联系上级主管部门对特种设备进行定期检验，并监督各车间对特种设备的管理工作。

16、参与编制“雨季四防”、“冬季四防”等计划、措施，并监督实施。

17、负责组织建立公司设备、设施技术档案和台帐。监督各车间对设备、设施技术档案及台帐的管理工作，并定期收集、汇总，确保档案和台帐的帐物相符。

18、负责公司设备、动力安全质量标准化的检查、评比。

19、积极在全公司推广设备、动力安全生产的新技术、新设备，开展安全生产科研攻关。

20、外出期间必须明确专人代行职权。20、必须尽职责任，杜绝“三违”现象。

（二）、责任追究

1、有下列行为之一的，给予设备动力部经理警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

（1）、违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的； （2）、对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

（3）、对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的； （4）、拒不执行安全监察指令的。

2、公司发生事故，有下列情形之一的，依法给予设备动力部经理降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的依法追究刑事责任： （1）、不按照规定及时、如实报告事故的； （2）、伪造、故意破坏事故现场的；

（3）、阻碍、干涉事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

3、未及时组织分工范围内的重大事故隐患排查的，给予记过直至撤职的处分。

对排查出的重大事故隐患未进行有效治理的，给予记大过直接撤职的处分。

对排查出的事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予撤职直至的开除的处分。

4、设备动力部经理对公司的设备动力管理负直接责任或领导责任。

5、公司在生产中，使用不符合规定要求的设备，设备动力部经理负管理责任。

6、公司设备检修计划不合理，或不按规定对设备进行检修的，设备动力部经理负管理责任。

7、因设备动力部下达的决策失误导致他人受伤害或造成经济损失的，设备动力部经理负主要责任。

8、在带队检查中有违章现象未及时制止的，设备动力部经理负直接责任。

9、对现场的设备、设施的安全、完好等检查不及时，由此造成的后果，设备动力部经理负管理责任。

10、未组织制定本部室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，或未按规定进行考核的，设备动力部经理负直接责任。

11、未建立公司设备、设施技术档案或不完善，造成影响的，设备动力部经理负直接责任。

12、外出期间未明确专人代行职权，设备动力部经理负直接责任。

13、在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）、审查中，设备动力部经理或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，设备动力部经理负直接责任。

设备动力部副经理职责

设备动力部副经理应协助设备动力部经理在分工范围内开展相关工作，对分工范围内的工作负责。设备动力部副经理必须熟练掌握设备安全运转的专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。

（一）、岗位职责

1、积极配合机设备动力部经理开展设备、动力管理等工作，保证其符合国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范要求。

2、按照分工要求，在分工范围内完成或组织完成相应的工作。

3、按照分工要求及时组织进行设备、动力管理检查，发现公司使用的设备、设施不符合有关规定时，设备动力部副经理要立即责令使用单位整改并监督执行。

4、发现有关人员不适宜担任相关岗位工作时，及时向有关部门汇报。

5、设备动力部经理未在岗位时，设备动力部副经理应根据安排承担经理职责，保证相关工作的连续性。

6、会同有关部门审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施，监督检修质量，参与大修竣工的验收工作；参与设备的安装试车及验收工作。

7、按照分工要求，及时制定规程、措施，保证其符合有关规定要求。

8、及时向设备动力部经理提出改进工作的具体建议。

9、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

（二）、责任追究

1、有下列行为之一的，给予设备动力部副经理警告处分；告成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

（1）、违章指挥工人或者强令工作违章、冒险作业的； （2）、对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

（3）、对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的； （4）、拒不执行安全监察指令的。

2、公司发生事故，有下列情形之一的，依法给予设备动力部副经理降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任： （1）、不按照规定及时、如实报告事故的； （2）、伪造、故意破坏事故现场的；

（3）、阻碍、干涉事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

3、设备动力部副经理对分工范围内公司的设备、设施管理负直接责任或主要责任。

4、公司在生产中使用不符合规定要求的设备，设备动力部副经理应负重要责任。

5、按照分工未及时对现场设备、动力系统安全检查工作进行监督，或对发现的问题未及时监督解决的，设备动力部副经理负直接责任。

7、因设备动力部下达决策失误导致他人受伤害或造成经济损失的，设备动力部副经理负直接责任。

8、未完成分工范围内的工作，设备动力部副经理负直接责任。设备动力部设备管理员职责

设备动力部设备管理员在经理领导下开展工作，必须掌握相关法 律、法规及专业知识，做好本职工作。

（一）、岗位职责

1、具体负责分管的设备管理工作，在进行设备管理过程中必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。负责分管设备的入库验收、报废等工作，对分管设备进行综合管理。

2、建立健全分管设备的管理制度及设备管理有关规定，并及时检查执行情况。

3、配合有关部门建立健全设备技术档案，主要设备的技术资料准备齐全，并做到帐、物相符、

4、经常深入现场，了解分管范围内设备的运转情况及日常维修保养工作。及时安排回收闲置设备，提高设备的利用率。

5、定期参加公司组织的设备大检查，考核各使用单位各项指标的完成情况。

6、定期对分管设备状况进行分析，写出设备管理情况总结报告，按时上报各种报表。

7、及时接受本部门及有关部门组织的安全技术培训和业务技术培训，不断提高管理水平。

8、认真执行岗位责任制，遵守劳动纪律，及时解决生产急需的设备问题。

9、参加设备事故的分析，并提出自己的意见，督促问题的整改。

10、完成经理交办的临时工作。(二)、责任追究

1、不能深入现场，分管范围设备管理混乱的，设备管理员负直接责任。

2、业务不熟，对分管范围内存在的问题不能及时发现并提出整改意见造成后果的，设备管理员负直接责任。

设备动力部内勤人员职责

设备动力部内勤在经理领导下开展工作，必须掌握相关法律、法 规及专业知识，做好本职工作。

（一）、岗位职责

1、严格遵守公司各项规章制度，按时参加公司组织的安全活动，听取领导传达上级有关安全指示、指令。

2、掌握本单位的年计划、月计划及每天的工作任务，收集相关信息和公司下达的临时任务，及时向经理汇报。

3、负责本单位公共资料的保管工作，熟练掌握资料管理方面的知识、计算机操作，积极应用计算机管理。

4、按照质量标准化和有关规定的要求，及时收集、整理本单位资料，做好工作台帐，按时向有关部门、领导提供工作报表。

5、协助本单位技术人员积极做好相关资料的修改、调整工作。

6、负责本单位各种办公材料的领取和管理工作。

7、负责本单位档案、台帐的管理工作。

8、按时完成经理交办的临时工作。

（二）、责任追究

1、未及时向本部室提供有关信息或没有按时向有关部室、领导提供工作报表，造成后果的，负直接责任。

2、不能及时收集、整理资料或保管不当，导致资料丢失、损坏而影响正常工作的，负主要责任。

3、对于应负的直接责任、主要责任，按照公司有关规定进行处罚。

第20篇：物资设备部岗位职责

物 资 设 备 部 岗 位 职 责

物资设备部职责

1、负责工程施工所需物资的供应工作,执行《采购和分包工作程序》,按《物资供应管理办法》分工采购供应工程施工中所需材料.

2、负责汇总材料计划,编制详细的采购资料,明确采购产品的各项要求及技术规范,签订采购合同.

3、负责进场物资的验证工作,并做好记录.

4、负责按产品标识和可追溯性工作程序对现场物资进行产品标识和唯一性标识,并对其检验和试验状态进行有效性标识.

5、对业主提供的产品进行有效的验证、标识、储存和维护,确保产品满足承包合同要求.

6、负责安排、组织外购产品的现场搬运、贮存工作,并做好记录.

7、负责及时收集、整理相关的材质证明文件.

8、负责对项目经理部内对库存产品的接收记录、标识、存放、发放的管理.

9、负责施工过程中所需周转料的组织供应.

10、负责向计划财务部提供准确的材料接收数量明细及正确的材料单价。

物资设备部部长职责

1、在项目经理的领导下，负责物资设备部的全面工作，认真贯彻上级有关物资工作的方针政策；

2、组织制定本部门的物资供应管理办法，并监督贯彻执行；

3、负责组织施工物资的筹集，签合同按公司指定渠道和分工采购、供应和管理；

4、掌握物资供应、消耗、库存情况和市场行情，并进行分析，作到合理采购、及时供应、定额储备，按月作好材料报表工作；

5、带领物资设备部所有人员努力提高业务素质和管理水平，搞好廉正建设，作好自身检查；

6、督促库管人员加强物资的收发工作，落实“限额发料”制度；

7、督促现场物资堆码、存放进行统一规划；

8、及时完成领导和上级业务部门交办的有关工作。

9、对物资设备部采购的不合格材料负责。

10、及时做好材料点验工作，将材料成本的核算及时报告财务室，对执行完的合同进行分析，掌握盈亏情况。

11、做好采购计划的编制工作，以便成批量的采购，降低材料成本，掌握施工队的材料消耗情况。

12、负责物资设备部范围内环境管理体系的有效运行，并向分供方等相关单位施加环保影响，对材料的环保特性进行控制。

物 资 保 管 员 职 责

1、认真学习物资工作的方针政策，严格遵守物资纪律不以物谋私。

2、贯彻实施《质量体系程序文件》及《物资搬运、储存仓库管理制度》。

3、按规定收发、堆码、保管所保管的物资，负责所保管的物资库、区材料要摆放整齐，做到布局合理、牢固安全。

4、在业务上接受业务人员的领导和监督，必须凭业务人员开据的发料单发料，无权外借和无单发料。

5、负责所保管物资的收发、检验、计量，填制帐、表、卡，做到帐卡、物、资金相符。

6、负责保管台帐、收货记录，按时开点验单，处理帐务，每月与业务核对一次，提供库存，及时向业务人员返回每日单据，上报清点表和有关数据。

7、按《仓库管理制度》对各类不同性质的产品分别管理，做好日常通风、降温、晾晒、防尘、防锈、涂油工作，对易燃、易爆、有毒的物品应规定禁令，重点保管。

8、对入库产品要严格进行数量、质量的验证工作，保证入库产品数量准确、质量良好。对不合格的产品，保管员按照《不合格品的控制工作程序》进行控制，并单独存放、标识。

9、发放产品时应遵循先进先出的原则，如发料凭证标识追溯性不明，应拒绝发放。

10、及时完成领导交办的各项任务。

物 资 材 料 员 职 责

1、在物资设备部部长的领导下，组织实施业务范围内的有关物资供应和管理，及时作好各种资料（出厂合格证、厂家资质证明等）的收集并及时送交资料员，并核实物品与出厂明细单的相符；

2、作好物资筹集，按公司指定渠道和分工采购供应和管理；

3、在接收与工程质量有关的物资时，负责先进行必要的验证工作；

4、及时掌握现场实际情况，作到合理采购，及时供应、定额储备，努力降低采购成本；

5、及时解决现场材料方面存在的问题，掌握材料消耗情况，协助材料主任作好现场的供应和管理工作；

6、对进场物资进行标识，对不合格品提出处理意见并报上级部门审批；

7、协助物资设备部部长做好物资台帐。

物 资 内 业 管 理 职 责

1、及时做好材料点验工作，将材料成本的核算及时报告财务室。

2、掌握物资供应、消耗、库存情况和市场行情，并进行分析，按月作好材料报表工作。

3、做好采购计划的编制工作，以便成批量的采购，降低材料成本。

4、掌握施工队的材料消耗情况，做到准确无误，以此作为施工队结算的依据。

5、对执行完的合同进行分析，掌握盈亏情况，为项目领导提供决策依据。

6、协助物资设备部部长了解物资供应、消耗、库存情况和市场行情，并进行分析，作到合理采购、及时供应、定额储备，按月作好材料报表工作；

《制药厂设备部经理岗位职责.doc》

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