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农业技术推广人员岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-10-30 08:38:26 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:农业技术推广副主任岗位职责

1.分管常规业务服务和有偿服务。

2.负责管理维持业务正常运行所用办公用品的购买和领取。

3.负责管理有偿服务费中值班人员的经费分配,在条件许可的情况下积极开拓有偿服务范围。

4.协助室主任申请各项经费。

5.随时和室主任讨论工作、交换意见。

6.协助室主任做好年终工作总结和经费收支报告。

推荐第2篇:局长岗位职责(农业技术推广)

1.确保党的路线、方针、政策和农业法规的贯彻执行;落实上级的工作部署,当好县委和县政府发展农业生产和农村经济的参谋;确保政令畅通、努力完成或超额完成本系统年度工作任务。

2.负责农业局系统的全面管理工作。

3.负责干部职工教育、培养、考核、晋升、任用、表彰、处分、管理工作。

4.加快农业技术推广体系建设,稳定和完善基层农业技术推广机构。

5.严格执行农业经费开支审批制度,并对资金的使用实行有效监控。

6.制订本县农业科学、教育、技术推广规划,组织有关专家审核我县农业技术推广、示范的方案,并组织实施。

7.组织实施农业项目建设,指导项目设计、检查、验收。

8.组织开展农业行政执法工作,规范全县农资市场,防止假劣农资坑农害农,维护农业生产安全。抓好减轻农民负担工作,维护农民的合法权益。

9.抓好农业环保、农业生态环境、植物保护、植物检疫工作。抓好农业科技示范,农业教育工作,提高农民素质。抓好农业科技成果转化工作。

10.完成县委、县政府和上级业务主管部门交办的其他事务。

推荐第3篇:保管员岗位职责(农业技术推广)

1.负责所有有形资产的登记与保管。2.负责仪器设备的清洁维护,确保仪器设备正常使用。3.建立有形资产登记簿,对各种仪器设备的使用进行登记。4.完成上级安排的其他工作。

推荐第4篇:站长岗位职责(农业技术推广)

1.组织开展政治和业务知识学习,提高全站农技人员的思想政治素质和业务技术水平。2.抓好内部管理,加强队伍建设,完善各种规章制度,创新运行机制,探索农技推广新模式。3.制订本站年度工作计划,负责全站农技人员工作的督查,做好年度考核和年度工作总结。4.熟悉本乡镇主要农作物栽培品种及其栽培技术,根据不同农事季节,及时提出农业生产技术管理意见并组织实施。5.组织开展农业科技培训工作,提高农民的农业科技素质,及时为农民提供技术咨询和技术服务。6.抓好村级农科员队伍的建设和管理,组织农科员、示范户、专业技术协会等进行农业技术推广交流和技术考察。7.组织农业技术推广项目的实施。8.完成上级主管部门和乡镇党委、政府安排的其他工作。

推荐第5篇:主任岗位职责(农业技术推广)

1.负责编制全区种植业技术推广计划,收集国内外种植业科研、生产、市场信息发展动态,分析制定相应策略,并定期发布相关信息。2.负责全区标准化农田规划建设,组织实施中低产田、园改造,开展土壤肥力与农田质量动态监测,指导全区科学施肥工作,组织肥料新品种与施用技术的试验、示范、开发、推广。3.负责种植业新品种、新技术、农业科技成果的引进、试验、示范、推广。4.开展农业科普教育、农业科技培训、农业科技咨询,提供农业高新技术、先进适用技术、市场信息、政策法规咨询服务。5.负责全区主要农作物病虫害的预测预报和防治技术指导,无公害农产品生产技术指导,危险性病虫的防治、防除措施方案制订和实施。6.负责全区农机化发展规划,开展农业设施、设备、农机具的推广应用。负责对农机技术、农机维修行业、农机使用的管理和操作人员的培训,农机化统计与信息工作。7.负责全区渔业、畜牧新品种的引进试验、示范推广、科技的宣传教育、咨询、服务、技术培训、职业技能鉴定。8.负责海洋规划、海洋资源与环境保护(如无居民岛崎的管理)、海域勘界、海域使用管理。9.渔业生产统计、渔业生产安全、水产品质量管理、水生动植物跨流域(国内)的检验、检疫、病害诊断防治、预测报、渔业养殖证发放、渔业环境监测。10.负责全区畜牧业结构、布局调整,拟定畜牧业发展技术措施,参与制定畜牧生产和动物疫病预防规划,指导各镇畜牧兽医站业务工作。负责全区畜禽生产经营管理监督、区域品种改良及畜禽品种资源保护工作。11.负责动物疫情监测和疫病诊断工作,承办政府间动物防疫协议、协定签署的有关事宜;组织实施全区动物防疫工作,种畜禽、兽药、兽医医疗器械、牧草种子的登记和管理。负责全区预防用生物制品的组织、畜牧业生产、动物和动物产品、词料行情、动物疫情的调査、统计和报告工作、调运和供应工作。12.负责对辖区内畜禽开展产地检疫和屠宰检疫,遵循健康发证原则,对检出的病畜作相应的防疫及无害化处理,在检疫过程中,发现疫情及时报告动物防疫监督机构。认真做好消毒灭源宣传工作,负责协助监督员做好动物饲养场、宰屠加工厂(场)、畜禽运载工具及屠宰工具、屠宰人员衣物的卫生消毒监督工作。13.承办上级交办的其他事项。

推荐第6篇:办公室主任岗位职责(农业技术推广)

1.主持办公室全面工作。2.加强管理,搞好服务,当好领导的参谋和助手。3.负责制定提出各项工作的实施意见和方案,并牵头组织实施。4.负责监督核査机关各项制度的落实,保证中心工作顺利开展,综合协调各站室的工作关系。5.完成领导交办的其他工作。

推荐第7篇:农业技术推广人员业务考试试卷

2012年农业技术推广人员业务考试试卷

(A卷)

一、填空题(每空1分,共20分)

1、梨树县位于吉林省西南部,地处东经--_________,北纬--_________。年平均大等于10℃积温为______;个别年份可达_____,无霜期平均为____天,年平均降水量为____。

2、2个国家级试验示范基地指--________、--________。

3、2012年孙局长在全局工作会议上强调指出的“牢记四个

三、做到五个抓”其中 “四个三”指______、--______、--____、______,“五个抓”指--________、--________、--________、--________、--_______。

4、高产竟赛评奖标准是对公顷产量达到___公斤的奖励10000元,公顷产量达到_____公斤以上的奖励3000元,公顷产量达到_____公斤以上的奖励1000元。

二、名词解释(每小题10,共30分)

1、“21231”工程:

2、“测土配方施肥”

3、“三区一建”

三、问答题(每小题15,共30分)

1、科学采集土样的方法和步骤?

2、玉米宽窄行种植技术的好处?

四、简述题:(20分)

简述玉米测产方法?

五、附加题(中、高级职称2选1作答)

1、培肥土力的方式方法有哪些,其原因是什么?

2、玉米田要想实现亩产吨粮需要哪些条件?

(B卷)

一、填空题(每空1分,共25分)

1、梨树县耕地面积_____,人口_____,其中农业人口_____,辖有_____个乡镇、_____个开发区、_____个村。

2、2012年孙局长在全局工作会议上强调指出的牢记三农中的“三农”指____、____、____,牢记三增中的“三增”指____、____、____,牢记三部中的“三部”指____、____、____,牢记三区中的“三区”指____、____、____。

3、玉米螟主要防治方法有____防治和____防治。

4、玉米合理密植原则要____、____、____。

5、列举出5个以上我县主要种植水稻品种和玉米品种__________________、______________。

二、名词解释(10分)

“21231”工程:

三、问答题(每小题15,共45分)

1、玉米主要病害及防治方法?

2、有机肥对于培肥土壤的作用是什么?

3、玉米施肥原则?

四、简述题:(20分)

简述测土配方施肥意义?

五、附加题(中、高级职称2选1作答)

1、培肥土力的方式方法有哪些,其原因是什么?

2、玉米田要想实现亩产吨粮需要哪些条件?

推荐第8篇:种植技术主管岗位职责(农业技术推广)

1.负责项目的技术管理工作。2.做好与研发等部门的技术对接和进度督促。3.组织专家评审项目。4.政府项目材料编制申报。5.负责与目标客户的技术接洽及培训。

推荐第9篇:人员岗位职责

经营经理岗位职责

1、在公司董事长、总经理的领导下积极开展经营工作,不断开拓公司经营工作新局面;

2、积极参加公司年度、季度经营目标和经营策略的制定,拓宽经营市场,并及时下达执行;

3、认真组织工程招投标工作,组织有关人员编制招标文件,参加投标活动,讲究投标质量,提高中标机率;

4、对公司中标的工程项目要认真组织签订施工合同和内部管理合同。条款要清晰,责任要明确,内容要完整,要求要到位,不得出现责任盲区,以免给公司造成不必要地经济损失和社会影响。

5、经常性深入市场了解信息,利用各种渠道和方法收集各类工程的投招标信息,提高工程投标机会;

6、加强对公司下属各办事处工程投标的管理工作,搞好协调,明确区域,划分投标范围;

7、认真做好公司各种有效证照的年审、晋升以及相关持证人员的培顺工作;

8、积极做好年度、季度经营目标完成情况的统计、汇总和上报工作;

9、例行职责,全面完成公司交办的其他工作任务。

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后勤经理岗位职责

1.在公司董事长、总经理的领导下积极有效地开展后勤工作,注重工作方法,讲究办事效益。

2.加强对后勤各部室工作人员的工作情况进行全面的协调、管理与考核,分月、季、半年、年度开展人员业绩考评活动,为公司对人员岗位的调整、职务变动、工资晋升、评先等提供真实的参考依据。

3.负责做好办公室、档案室、资料室的管理工作,按照规范化管理的要求,做好公司文件、信函、资料等的收集、分类、立传、建档工作。

4.负责后勤综合、协调和各种纠纷的调解工作,关心同志,化解矛盾,建立和谐相处、高效办事的工作环境。

5.负责做好公司文件、报告的起草、内外行文处理、来人来客接待等项工作。

6.负责检查各部门落实公司会议精神的情况,并对检查结果进行通报。

7.认真做好上级政策、行业法规的宣传工作和员工的思想教育工作,鼓励员工爱岗敬业。

8.做好公司各种会议的筹备工作。9.完成公司制定的各项目标任务。

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工程技术经理岗位职责

1.在公司董事长、总经理的领导下积极开展工作,努力完成公司制定的年度质量、安全、创优达标目标任务。

2.学习宣传贯彻执行国家、行业关于建设工程质量、安全、技术管理的规范与标准,全面负责工程质量体系的建立和运作。 3.积极组织有关工程技术人员参与工程图纸会审工作,负责工程

施工技术和施工组织设计工作,检查各在建项目的图纸变动记录以及工程签证手续。

4督导各工程项目部制定保证工程质量、安全生产、文明施工的技术措施。

5.加强对各在建工程项目的质量、安全检查和监督工作。6.全面负责建设工程新规范、新技术、新工艺,新材料的推广工作。

7.负责制定公司年度创优达标计划和措施,实行目标任务分解到位。

8.负责在建工程项目经理的监督、培顺和考核。9.积极加强与建设各责任主体方的沟通与联系。

10.完成公司公司制定的各项工作任务。

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公司财务部岗位职责

1 负责会计的管理工作,对公司财务会计工作进行定期或不定期的总结。

2 负责确定会计核算控制体系,建立健全内部会计控制制度并督促贯彻执行。

3 负责组织编制会计报表、成本表,及时检查工作完成情况。

4 负责督促检查会计人员正确执行国家法律法规、会计制度和企业内部控制制度以及履行岗位职责。

5 负责原始凭证的审核,准确完整记账、算账、报账及财务档案整理、管理等项工作。

6 负责公司往来账目的核算与材料供应商的对账工作。

7 每月30日向公司领导报送各项财务报表。

8 负责与相关部门沟通与协调、落实工作。

9 负责质量保证金返款工作.

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公司办公室岗位职责

1、负责上级有关部门文件的收发、传递、呈报、催办和本公司文件的起草、打印发放、归档和公司档案管理工作。

2、负责通知布置公司的各种会议并做好会议记录。对会议纪要和会议决定事项执行情况要及时落实检查,并把检查结果向董事长、总经理汇报。

3、负责公司办公用品的采购、发放、维护和管理。建立低值易耗品账目。

4、做好上传下达,下情上报工作,深入调查研究、分析情况,发现问题及时向公司汇报,当好参谋和助手。

5、负责维护公司的正常工作秩序和整洁卫生工作环境,保持公司对外整体良好形象。

6、按公司规章制度抓好劳动纪律。

7、负责公司全员工作的量化考核和考勤工作。

8、负责管理和做好公司保密工作。

9、按上级领导安排承办对外接待工作,协调好公司与外部的关系。

10、主动做好公司员工的思想工作,协调好公司内部各部门关系。

11、对公司的重大活动,如工程投标准备标书资料,工程竣工资料整理,做好配合服务工作。

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12、负责公司各种证件的申报、年检和保管工作。

13、负责公司行政章、合同章、法定代表人章等印鉴的使用、登记把关工作。

14、完成公司交办的其他工作。

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公司人事部岗位职责

一、负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

二、负责公司各职能部门用人实行定员、定岗。

三、因工作、业务发展需要增加用工的,必须按规定履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的,一律报总经理审批。

四、公司聘(雇)用员工应本着精简原则,可聘可不聘的坚决不聘,无才无德的坚决不聘,有才无德的坚决不聘,真正做到按需录用,择才录用,任人唯贤。

五、公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同。

六、公司聘用的员工,一律脱离原级职别,由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

七、各级员工的聘任程序如下:

1.总经理,由董事长提名董事会聘任;

2.副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员,部门主任(部长)及下属公司、办事处经理,由总经理提名报请董事长批准后聘任;

3.部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员,由总经理聘任;

4.其他员工,经总经理批准后,由人事部及下属公司、企业经

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理聘任。

5、新聘(雇)员工,用人单位和受聘人必须填写“雇用员工审批表”和“员工登记表”,由用人单位签署意见,拟定工作岗位,经人事部审查考核,符合聘雇条件者,先签试用合同,经培训后试用半年至1年。

6、新员工正式上岗前,必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度,了解公司情况,学习岗位业务知识等, 员工试用期间,由人事部会同用人部门考察其现实表现和工作能力。

7、员工试用期满15天前,由用人部门作出鉴定,提出是否录用的意见,经人事部审核后,报总经理审批。批准录用者与公司签订聘订聘(雇)用合同。

八、公司全权决定所属员工的工资、待遇。董事长批准后实行。

九、公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则,根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资标准。

十、公司鼓励员工积极向上,多做贡献。员工表现好或贡献大者,由部门推荐,经总经理批准后予提级及奖励。

一、公司按照国家规定为员工办理退休、待业等保险。员工享有相应的保险待遇。

十二 假期及待遇。员工享受国家法定及公司规定的节假日。

三、员工享受国家规定和公司规定的探亲待遇。

十四、合同期内员工辞职的,必须提前1个月向公司提出辞职报

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告。未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续;给公司造成损失的,应负赔偿责任。

十五、员工必须服从组织安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公司有权予以解聘、辞退。

七、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,公司有权予以开除。

八、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开公司以前,必须交还公司的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道。否则,人事部不予办理任何手续,给公司造成损失的,应负赔偿责任。

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工程项目部职责

在项目经理的领导下认真做好项目的各项工作:

一、项目工程施工准备工作。

1、协助完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。

2、择优选择施工单位,参与工程的招投标工作,向招标工作主管部门准确提供施工单位资质、资信审查报告。

3、加强技术管理,开工前熟悉工程图纸,牵头组织图纸会审,向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。

4、协助落实开工前现场的各方面条件,组织工程测量,场地平整,验线、勘探等工作。

5、参与施工监理招投标工作。

二、项目工程技术管理:

1、坚持依法管理。认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度,坚持按基本建设和施工程序办事。

2、审查乙方现场管理人员的资质,要求乙方提供现场管理人员的职称证书,上岗证书及培训情况的证书。

3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。

4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。

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5、对施工单位的工程进度进行管理:

按公司下达的工程建设计划组织实施施工,审核施工单位的进度报表,定期召开协调会,检查施工单位的人力,材料设备供应情况,保证工程进度,做好会议记录,按月上报工程进度表。

6、对施工质量进行管理:

(1)检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠,检查施工单位的施工方案上报总工。

(2)定期进行质量检查并做好检查记录。

(3)重点工序重点检查并做好检查记录。

(4)按月上报工程质量完成情况。

7、对材料、设备进行检查,记录材料设备的供货情况及质量情况,对不符合要求的,有权提出禁止使用的意见,报总工审批。

8、洽商管理:

依据施工图纸及招标文件经公司审批后,办理施工洽商、变更手续,严格审批程序。

①在施工合同签订后,应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。

②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。

③洽商文件由项目部报工程部审核后报总工审批,然后报工程部长及总经理签字。

④洽商文件签订后应及时在工程部、项目部备案。

⑤工程部对洽商资料应按类别及时清理,并每月核对存档。

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9、材料设备管理

①工程项目部指定专人负责根据工程部经理提出的型号及技术指标进行广泛的市场调查,及时向工程部经理递交汇总的调查资料及调查报告。工程部经理提出意见后,报总工审核,提出意见后报总经理批准,签约定货。

②工程项目部指定专人对进货材料进行管理,材料设备运输到位后,订货人员汇同管理员,负责检查与定货合同规定内容是否符合,符合则签字验收,对不符合合同条款内容报主管领导批准后有权拒收。

③材料设备入库登记应清楚明确,管理员与订货员共同签字,并交财务部备案。

④领用材料设备应持有工程项目部经理签字的出库单,管理员收出库单后将材料出库并及时销减库存记录。

⑤材料管理员应每月与财务部核对材料出入库情况,并移交出库单及明细帐目。

⑥总工和财务部对材料设备三个月审计一次,并由总工出审计报告。

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经营管理部管理职责

1.负责建设工程施工合同、专业分包合同、劳务分包合同、材料供应合同的签订与管理。

2.负责公司对外工程招投标文件的编制及具体实施工作。

3.负责专业分包单位、劳务分包单位、材料供应单位、招投标等有关信息的收集工作。

4.参加图纸会审,负责预结算书的编制与对外核算工作。

5.协助技术人员编制工程施工现场签证并核实现场签证的落实情况。

6.参加与建设单位合同条件的谈判,并负责审查合同内容,经总经理审批后,方可与建设单位签订。

7.签订完的建设工程施工合同原件,,由经营部统一备案管理,并分别报送财务部、公司董事长、总经理、工程项目部经理。

8.配合公司相关部门严格监督合同的履行情况,处理因施工合同引起的经济纠纷。如需修改、变更的内容,及时提出修改意见,并将修改、变更的内容存档备案。如有合同终止,必须办理合同终止手续。

9.负责向财务部提供建筑工程施工合同,中标通知书,相关资料。

10.工程竣工结算必须在工程竣工后l5天内完成。

11.招投标项目确定后,主要协调各相关专业编写招投标文件,

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并负责标书的装订包装工作。负责投标文件的递交并组织相关人员参加开标。依据招标文件及施工组织设计做出正确预算结果,为公司最终投标报价提供真实依据。

12.参与处理公司对外的经济纠纷,并及时将有关情况向总经理汇报,同时组织有关部门制定解决方案。在发生经济纠纷时,应及时、准确、全面的提供有关证明材料。 遵守法律法规,遵守合同约定,合理合法的处理经济纠纷,确保公司利益不受损害。并负责处理对外费用索赔及反索赔工作。

13.加强对外沟通与落实。负责与定额站、造价协会、招标办等部门及时沟通。经常保持联系,及时掌握有关信息、结算文件、法律法规及政策变化等情况。

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文字档案室管理职责

1.做好公司文件的收集、整理工作。凡是工作活动中形成的、办理完毕、具有查考利用价值的各种文件(包括收发文电,内部文件,各种会议文件,文件汇编,簿、册、图表、磁盘等),均属立卷归档范围。

2.认真做好文字档案的立案工作。根据立卷原则,把文字档案资料进行分类,按照年度、级别、保管期限的方法立卷。并分别划分为永久、长期、短期三种。

3.按照要求整理案卷内容。档案袋内资料按照不同情况进行排列。即章程、批文在前,计划、总结在后;正件在前,附件在后;印件在前,定稿在后;案件材料中结论性材料在前,依据性材料在后。其它文件按文件的重要程度或形成时间先后排列。

4.认真做好文件归档份数。一般归档1份,重要的和经常使用的文件归档2份或3份。对无保存价值和重份文件,需要办理销毁手续。

5.按照规定要求做好资料的归档工作。各部门应于文件、资料使用后一周内,将应立卷归档的文件整理后移交档案室立卷归档。 6.归档文件案卷要规范。(1)归档文件齐全、完整。(2)每个案卷必须填写案卷文件目录、编件号、页号、案卷封面,填写时字迹工整、清晰。(3)档案袋的名称要注意内容准确,文字简练通顺,结构完整。

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7.案卷文件一式两份,一份作为纸制文档保存,另一份电子文档保存。

8.档案室按照档案管理的要求,对存放的各类档案进行分类整理,分类保管,编制各类检索目录,搞好档案的借阅利用、统计等工作。

9.经鉴定失去保存价值需要销毁的档案,应经公司审查批准后,按程序进行档案销毁。

10.公司办公室要经常检查防护设施和档案保管状况,对破损、字迹褪色、纸张变色的档案,要有计划的进行修补、复制,保护档案的安全与完整。

11.借用档案资料按规定办理审批手续与有关登记表,档案用完后应及时归还。

12借用档案人员必须爱护档案,要保证档案的安全与保密。不得擅自涂改、勾划、剪裁、拆散、翻印或转借。归还档案时,档案管理人员要仔细检查,发现对档案有损坏或泄密者,应及时向分管经理报告,按有关规定处理。

13 确保文件、资料的安全,做好保密工作。

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工程资料档案管理职责

一认真做好工程资料的分类工作。

1、设计文件。包括工程地质勘察报告、初步设计图纸和说明、技术设计图纸和说明、审定设计方案通知书及审查意见、施工图及说明、设计计算书、政府部门对施工图设计文件的审批意见

2、投标文件。包括 勘察设计招投标文件、勘察设计承包合同、施工招投标文件、施工承包合同、工程监理招投标文件、监理委托合同

3、开工文件。包括建设工程规划许可证及附件、建设工程开工审查表、建设工程施工许可证、工程质量监督手续、建设、施工、监理机构及负责人。

4.监理文件。包括监理规划、监理月报表中的有关质量问题、质量控制、分包资质审核、监理通知、合同及其它事项的管理、监理工作总结。

5.施工文件。包括施工组织设计及其它专项方案、图纸会审纪要、施工日志、工程图纸变更记录、工程质量检查评定记录、质量事故及处理记录 。

6.竣工文件。包括单位工程质量验收记录、竣工验收证明书、竣工验收报告、竣工验收备案表、工程质量保修书。

7.竣工图纸。包括建筑竣工图、结构竣工图、装修工程竣工图、电气工程竣工图、给排水工程竣工图、采暖通风空调工程竣

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工图 。

8.来往函件。包括监理公司来往函件、与施工单位来往函件 9.现场签证。包括工程量收方记录、零星记工。

二、认真做好资料的收集与整理工作

1、档案资料管理人员应主动收集齐全所有工程资料原件。

2、所有资料应根据分类建立查阅目录,并即时进行编码登记,编码须按顺序用阿拉伯数字书写。

3、档案资料整理时书写的字体必须是仿宋体且字迹清晰工整。

三、认真做好工程资料的收发工作

1、须下发的公司文件或资料由接受部门在发文簿上签字。

2、接受单位在收到文件后,应立即将文件交部门负责人审阅,并根据需要复印送达相关人员。

四、认真做好工程资料的保管工作

1、档案资料收集整理后应立即放入档案柜,不得放置于其外。

2、档案资料室由档案管理人员保管。

3、因工作需要使用或借阅工程档案资料的,应先登记,报请有关负责人批准后方可借用,并明确归还时间。

4、工程完工备案后,应将本工程档案资料完整封存。

推荐第10篇:人员岗位职责

活动促销专员

岗位职责:

1.进行市场调研,开展信息收集,根据相关市场信息,进行产品开发,销售拓展,价格以及推广的行动。

2.执行年度,季度的市场计划,包括产品推广策略,品牌建设策略,具体行动方案和预算,并负责在公司范围内贯彻市场计划,负责区域市场人员制定和细化本区域的市场执行

3.组织编写各业态、商圈、市场新店开业促销与市场推广方案。

4.各活动方案执行情况跟踪及效果评估。

5.跟踪监督和管理加盟商的市场推广活动执行,包括公关、广告和促销活动。

6.负责各种市场投入,负责预算的执行。

7.会基础平面设计

任职要求:

1.大专以上学历要求;

2.有服装、零售行业工作经验,或市场营销、市场推广、市场策划经验;

3.统筹、分析、领导、沟通、协调能力、抗压能力强;

4.能适应经常性出差;

第11篇:贵定县农业技术推广人员职业资格准入制度

贵定县农技推广人员工作三方考评制度

为建立农技推广责任制度,科学评价农技推广人员的德才表现和工作实绩,根据《农业部关于加快推进乡镇或区域性农业技术推广机构改革与建设意见》(农科教发[2009]7号)和省农委《关于进一步推进基层农技推广体系改革与建设实施意见》文件要求, 特制定本考评制度。

一、考评原则和范围

1.农技推广人员考评应坚持客观公正、实事求是、民主公开、注重实绩的原则,真实地反映农技推广人员的工作责任和业务水平,以鼓励先进、鞭策后进为目的,促进全县农技推广人员工作责任心和业务水平的提高。2、本制度中的农技推广人员是指全县按照农技推广责任制度建设要求设立的农业首席农技推广专家、农技指导员和乡镇责任农技员。

二、考评内容和标准

1、农技推广人员的考评标准以其职位职责和所承担的工作任务为基本依据。2、农技推广人员考评由综合考评、业务考评、服务对象直评三部分组成,以分值计算,总分为100分。

3、综合考评主要对其德、能、勤、绩、廉进行考评。包括职业操守,业务知识和工作能力,工作态度和爱岗敬业的表现,完成各项工作的数量、质量、效益和贡献,以及廉洁自律情况。具体考评由县农业主管部门,乡镇人民政府和服务对象按相应的比例进行。

4、业务考评主要对其完成的业务工作情况及取得的实绩进行考评。业务考评以量化打分进行,具体考评指标及标准另行下达。

5、服务对象直评主要是指由服务对象对其服务内容的满意度进行测评。一般需对三个以上服务对象抽查等形式进行测评。具体考评方式、考评指标及评分标准由主管局确定。

三、考评组织和办法

1、县农业局成立专门的考评小组,负责对全县农技推广人员的考核管理和组织工作。

2、首席农技推广专家的考评由县农业局、各乡镇农业服务中心、主要服务对象按4:3:3的权重比例计算。所在单位主要对其德、能、勤、绩、廉进行综合考评,乡镇农业服务中心主要考核其业务业绩,主要服务对象考核其工作满意度。考核结果和等次在县级农业部门公示,接受群众监督。 3、农技指导员考评由县农业局、服务对象两方面共同考核,按5:5的权重比例计算。农业局主要对其徳、能、勤、绩、廉进行综合考评,服务对象主要考评对农技指导员的满意度。考核结果和等次在县级农业部门公示,接受群众监督。

4、责任农技员的考评由县农业局、乡镇人民政府和服务对象三方共同参与,按3:3:4的权重比例计算。乡镇政府重要对其德、能、勤、绩、廉进行综合考评,县农业局主要考评其业务工作业绩,服务对象主要考评对责任农

技员的满意度。考核结果和等次在服务辖区乡镇和县级农业部门公示,接受群众监督,并作为聘用和报酬、晋职晋级以及奖惩的重要依据。

四、考评结果与奖惩

1、农技推广人员考评结果分为优秀、合格、不合格三个等次。总分达到90分及以上为优秀,60—89分为合格,59分以下为不合格。优秀等次比例不超过参评总人数的15%。

2、县、乡镇两级建立农技推广人员考评激励制度,对年度考评优秀者给予一定的精神和物资奖励。凡考评没达到优秀的,不得推荐参加农技推广先进个人的评选。

3、农技推广人员考评结果与年度考核挂钩,并作为职务、职称晋升,评优、奖金发放、进修培训的重要依据。

4、首席农技推广专家考评不合格者,取消首席农技推广专家称号。农技指导员和责任农技员第一年考评不合格者,予以警告;连续两年考评不合格的,不得继续聘任。

农业技术推广人员职业资格准入制度

管理办法(试行)

第一章总则

第一条:本办法符合国家人事部事业人员从业资格制度建设的要求,对全县农业技术推广人员实行职业资格准入制度,将专业知识、技术水平、工作能力作为从业的基本条件,并纳入全县职称评聘工作统一管理。

第二条:本办法适用于公益性农技推广工作人员,同时适用于从事社会化服务的经营性推广技术人员。

第三条:农技推广从业人员每三年进行一次职业(执业)资格测试,每年进行一次资格验证。

第四条:公益性推广技术人员的职业资格的考核验证办法由县人事劳动与社会保障局和农业局共同参与组织;社会化农技推广人员的考核验证主要由农业局组织进行。

第二章培训与考试

第五条:公益性农技推广人员的资格考试实行 “双百分制”。考试100分,内容以专业知识和实际操作能力为主;考核100分,以政治思想,推广实践和服务对象的满意程度为主。社会化服务组织推广人员采取100分制。包括专业知识、操作技能、思想素质等。

第六条:专业知识和操作技能方面试题由县农业局分别拟定本系统认证办法、考试题目、培训内容,统一组织考前培训。

第七条:凡有志于农技推广事业的本县公民均可申请参加考试。职业资格考试属农技推广全能测试,是从事本行业的基本要求,不分专业和等级。

第八条:考试通过并经公开公示以后,公益性推广人员由县人事部门认定发放《农业技术推广职业资格证书》;社会农技服务人员由县农业局认证发放《农业技术推广从业资格证书》。以此作为农业推广执业有效证件。

第三章验证管理

第九条:农业技术推广工作人员实行年度验证制度。县农业局为年度验证管理机构,人事部门负责验证的监督审查工作。

第十条:参加年度验证需符合下列条件:

1、取得相应的资格证书。

2、推广和经营要遵守相关法律法规,遵守职业道德。

3、身体建康并热心于农技推广事业。

4、完成年度专业培训。

5、通过资格审核。

第十一条:从业人员因故不能继续参加农技推广工作的,可以申请注销。

第四章工作职责

第十二条:农业技术推广人员必须在国家和地方的有关法律法规允许的范围内工作,同时要了解国家有关的农业政策,熟知有关农业标准,有良好的道德素质。

第十三条:农业技术推广人员必须严格执行《中华人民共和国农业技术推广法》,有权对推广和经营中的违法行为进行劝告和制止。

第十四条:我国农技推广的公益性职能主要是基础性的监控技术服务、集成性的技术推广、重大突破性的技术试验示范和公共性的信息服务等;经营性推广服务主要指种子农资经营、订单基地技术指导、农业新品种新产品推广等行为。

第十五条:农业技术人员为服务对象所提供的信息必须准确可靠,经营性推广行为因技术失误对服务对象造成的损

失要负相应的责任。

第五章罚则

第十六条:凡在贵定县境内从事农业技术推广工作的人员,均需获得我县的《职业(执业)证书》,否则不得在我县境内从事农技推广工作。

第十七条:《职业(执业)证书》不得伪造、涂改、转让或以非法手段获得,否则由主管部门吊销其证书并取消其执业资格。三年内不得参加农技推广工作,并追究其法律责任。

第十八条:未取得从业资格的社会化服务人员,农业局将不予办理有关许可证件。并可申报工商部门吊销其营业执照。

第十九条:农技推广工作人员的违纪行为,将在资格证书中予以记录。构成违法犯罪的,追究其法律或刑事责任。

第六章附则

第二十条:农业技术推广人员工作成绩突出的,政府或主管部门要给予一定的表彰和奖励。

第二十一条:本办法由县人事劳动与社会保障局和县农业局负责解释。

第12篇:基层农业技术推广人员激励策略研究

基层农业技术推广人员激励策略研究

[摘 要]农业技术推广实际上就是国家对农业支持保护体系以及农业社会化服务体系的重要构成部分。因此,要将农业的成果转变为社会生产力,就需要有一个健全的推广体系,而农业技术推广人员逐渐成为了发展农业技术的主要环节和动力。对于目前来说,基层农业技术推广队伍的建设尚不稳定,专业素质不高,很难真正地达到农业推广的预定效果,本文就这一系列问题进行重点探讨。

[关键词]农业技术;推广人员;激励策略

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.17.207

一直以来,中国都是农业大国和强国,农业是推动社会发展的基础和保障。农业技术推广实际上是通过一些办法来应用的,主要包括示范、试验、培训、咨询以及指导等方式,合理的把适用于林业、种植业、渔业以及畜牧业的实际技术和科技成果普及应用于现阶段的全部活动中。农业技术推广对于农业发展起到很大作用,与此同时也是联系科研、农业以及农民的重要纽带。因此,只有在农业的发展中强化这一环节,提高基层农业人员的能力,才能从根本上改善人民的温饱问题和历史性突破。

1 基层农业技术推广中存在的问题

1.1 农业技术推广的外部问题

能够进行农业技术推广主要根本就是必须存在一个合理的外部环境,只有外部环境得到有效构建,才能真正地使农业推广这一环节发挥作用。农业生产、收产、管理运作等多方面的因素都对农业技术推广有显著的影响。但是就现如今来说,不仅仅是基层农业技术推广存在很多自身问题,也是由于管理者并不重视对农业技术推广工作,这就导致基层农业推广人员在进行工作时没有外部支持,进而出现农业技术推广工作进程变缓,严重影响了基层人员的能力实施和农业科技振兴等计划的实现。

1.2 农业技术推广的内部问题

基层农业技术推广人员是实行农业技术推广工作的第一要素,只有基层人员合理地预防和处理农业技术推广过程中出现的农产品数量少、质量差等多种问题,才能真正地进行农业化的合理性建设。但是现如今,在农业技术推广工作中存在着农业技术推广人员业务能力差,工作时没有动力,人员数量分配不周、前线人员能力不足等多种问题。这就导致农业技术推广人员的定位和工作性质存在着较大的差异,这也加大了农业技术推广过程中人员工作能力的差异性,制约了农业技术的推广,其中,影响农业技术推广的人员问题主要为以下几点。

1.2.1 对基层农业推广没有明确管理机制

管理机制,实际上是指农业管理运行的原理以及管理系统的结构。管理机制的本质,同时也是管理的核心就是管理系统的功能、内在联系以及运行原理。对于基层农业技术人员来说,不完善的管理机制会造成推广人员工作的懒散和懈怠。

(1)没有明确的工作天数。推广工作需要对农业推广人员的工作天数进行规定,但是现如今在管理条例中并没有明确的规定基层人员下乡天数,这就导致农业推广基层人员的积极性不高,推广次数减少。

(2)工作考核体制不完善。工作考核是管理内部基层农业技术推广人员的核心内容,但是,现今的考核体制不健全,没有对技术推广人员有直接的监督和约束,这就会降低农业推广人员工作的主动性。

(3)无组织培训。基层农业技术人员即使受到过专业知识的学习和培训,也缺少实践经验。在这一方面如果管理者没有加大实践培训力度,就会弱化基层农业技术人员的推广能力,从而影响了农业技术推广。

1.2.2 现行工资体系使激励功能丧失

随着计划条件经济形成,农业的工资体系逐渐暴露出弱点,存在的问题主要有三点:一是工资政策过于统一化,管理过于集中,这就表明,无论什么能力的人员拿到的都是一样的工资,这就导致激励性差;二是工资管理模式的固定化;三是工资分配并没有体现按劳分配、多劳多得、少劳少得的原则。

1.2.3 竞争激励存在不足

现今的每个行业都采取竞争机制来提高工作人员的业务能力和表现能力,但是这种竞争机制的存在起到的只是反作用,每年的职称评定也并没有引起推广人员的兴趣,使得存在的问题没有得到转变。

2 基层农业技术推广人员激励策略

2.1 优化工作环境,提高人员的积极性

农业技术推广工作需要大量的专业人才,要想完善基层工作人员的业务能力,加大激励模式,首先就要配置合适的工作环境加以支持。传统的农业技术推广工作中的生活条件、工作环境都存在着诸多问题,如工作环境简陋、工作条件艰苦等的问题,这会降低工作人员的积极性,长期下去会造成负面影响,导致技术人员的观念改变。因此,要为农业技术推广人员创立新环境,进而促进农业技术推广工作发展。

2.2 管理机制

在基层农业技术推广人员看来,推广组织应该对人员进行下乡天数规定、加大推广工作机制考核,从而来提高基层推广人员工作的积极性和创造性。

2.3 物质激励模式

物质激励模式往往是最有效,最直接的激励措施。推广人员从事的是创造性的劳动。所以,在考虑他们的报酬时,要重点考虑到他们的劳动成果,将个人能力与报酬直接挂钩。同时,报酬要体现人力的价值,最大限度地回报和补偿农业推广人员。所以,进行推广过程中的物质激励模式是多样化的,把多种激励模式进行有机地结合,大致可以分为以下几种情况。

(1) 重奖。农业领导要对在推广过程中取得重大收益和重大成就的工作人员进行适当重奖。奖励的形式可以是房子、车子,可以是奖金,也可以是权利、职位等。只有这样重奖的形式,工作人员才会主动投身于工作事业中,进一步发展农业。

(2)推广成果激励。为了激励基层人员更专注的投身于推广事业,主管部门可以设立推广成果奖,对取得重大效益的人员进行颁奖激励,从而提高单位和个人的积极性。

2.4 精神激励模式

对于农业技术推广人员实行激励模式,除了物质奖励之外,也应该照顾到他们的精神需求,从而更全面的提高他们工作的能力与效率。

2.4.1 管理方式激励

在一般情况下,推广技术人员都具有一定的获取知识需求和技术的能力,这些技术和需求在一定程度上可以提高工作人员的主观能动性,从而导致很多工作人员经常不按照平常的方式来解决问题。因此,和这些基层农业人员相处时,传统的官僚之风就起不到作用。所以,我们要尊重农业基层推广人员的人格,激励其献身与创新精神,而不应该用制度来束缚他们的思想。管理人员应该建立一种非说教的组织氛围,让推广人员能够积极地参与决策,而并非被动接受命令,尝试让推广人员参与到日常的农业管理中,这是一种鼓励人员进行农业推广的重要方式。

2.4.2 建立完善的晋升机制

大多数情况下,注重的都是推广人员的个人发展空间,晋升激励的本质是实现人的自我价值。因此,根据个人的能力和水平,管理者可以从中选派基层人员安排到胜任的岗位,让有管理能力的人发挥自己的专长。

3 结 论

农业技术推广是提高农业整体水平,加快农业发展的基础环节,只有改善农业推广的外部条件,优化资源,合理配置奖励模式,加大对推广人员的培训与激励才能真正地提高农业发展水平改善现今存在的问题。因此,当前应该从农业推广人员的结构和布局出发,加强农业推广队伍的建设和完善,有效促进农业的深入发展。

参考文献:

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[2]廖西元,申红芳,朱述斌,等.中国农业技术推广管理体制与运行机制对推广行为和绩效影响的实证――基于中国14省42县的数据[J].中国科技论坛,2012(8).

[3]申红芳,陈超,王磊,等.农技推广组织环境对农技推广人员行为影响的实证分析:基于全国8省24县的调查数据[J].贵州农业科学,2014(6).

[4]鲁静芳,冯莉.基层农业技术推广中存在的问题与对策研究――以贵州省湄潭县为例[J].中外企业家,2014(27):270-271.

[5]阳育虎.浅谈基层农业技术推广的体系改革与创新――以双峰沙塘农技推广培训工作为例[J].农业与技术,2013,33(8).

[6]王宇钢.贵州基层农业技术推广体系建设的问题及其对策分析――以修文县为例[D].武汉:华中师范大学,2013.

第13篇:农业技术推广

实习目的

通过实习,可以使我们熟悉农学专业对作物拷种的具体操作流程,增强感性认识,并可从中进一步了解、巩固与深化已经学过的理论和方法,提高发现问题、分析问题以及解决问题的能力。在农科院具体实习过程中,能够接触国际知名专家的具体操作和讲座,还能对某一行业深叶多汁、柔嫩、营养价值高,蛋白质、脂肪、可消化纤维均高于小麦、青稞秸秆,在西藏燕麦作为主要的饲草料作物,已得到大家的共识,成为我区农区发展畜牧业的主要饲草作物。

1、西藏发展燕麦的重要作用

西藏作为全国第五大牧区,天然草场超载放牧,造成现在草场退化,产草量降低,载畜量下降,高原生态受到威胁。草畜矛盾和生态环境的恶化,客观上要求加强人工草场的建设,调整畜种畜群结构,挖掘潜力提高饲草供给能力,所以发展燕麦生产势在必行,且迫在眉捷,是解决西藏草畜矛盾日益突出和实现气候特征、农民传统种植习惯、以及部分燕麦品种特征特性进行了相应的研究。研究出了“双季饲草”、“夏粮秋草”等栽培模式。使农民在短期内认“国家燕麦产业技术体系—日喀则试验站”在日喀则曲美乡种植示范种植“白燕2号”5000多亩,试验结果初步表明:在水浇地上种植“白燕2号”平均株高170cm左右,在旱地等雨种植“白燕2号”平均株高60~80cm左右,籽粒产量和干草产量为260斤和530斤。同时,项目还在拉萨市墨竹贡卡县、堆龙德庆县、山发展畜牧业对饲草料的需求;②引进适宜多次刈割的燕麦品种和高产优质燕麦品种,满足农区发展畜牧业对饲草品种的需要。

3.2改变传统观念、推广先进实用技术

燕麦作为我区全新的作物,缺少相关的栽培技术及管理经验,首先改变群众重粮食作物轻经济饲草作物

第14篇:农业技术推广

摘要:分析了乡镇农技推广工作中存在的主要问题,提出了农技推广工作的几点建议,为下一步开展农技推广工作提供了参考。

关键词:乡镇农技推广;主要问题;建议

近年来,虽着人事制度的频繁改革,用人机制的不断优化,乡镇农业技术推广工作中出现了一些值得关注的问题,这些问题的产生,反映了现有的农业技术推广工作与新形势下的要求有许多不适应,从某种程度上影响和制约了农业农村经济发展水平的进一步提高。

1、存在的主要问题

1.1农技人员观念落陈旧,推广队伍力量较为薄弱

一是部分农技人员与外界接触、沟通较少,信息闭塞,知识更新慢,在观念创新、技术创新等方面不能适应新形势对农技推广工作的要求与需要;二是农技推广技术装备差,技术服务手段落后,加之乡镇合并,农技推广战线过长,推广队伍人员不足,从而,影响了农业科技推广的进一步发展。

1.2农业科技推广经费投入严重不足

目前,除了人员工资以及有限的人头经费外,县、乡财政无力拿出更多的资金投入于农业科技推广项目之中,农业科技项目投入渠道主要依靠省、州业务主管部门进行投入。由于农业推广经费紧张,加之农技人员基本上没有什么福利待遇,所以,农技推广工作出现了 “既无钱养兵,更无钱打仗”的尴尬境地。

1.3特殊的地理位置条件,使农技推广工作步履艰难

有的自然村地处大山区,生存条件十分恶劣,农业生产条件落后,农户居住分散,与外界沟通接触少,对农业科技知识接受能力差,农民素质普遍偏低,加之,乡镇农技中心没有配备专业的工作用车,仅靠限有的摩托车、自行车等交通工具,农技人员劳动强度大,工作效率低。从而,致使现有的农业科技成果得不到很好的推广。

1.4服务条件滞后,服务与需求脱节

现有的服务条件跟不上新形势下农业生产发展的需要,缺乏常规设备,农技推广人员服务手段基本还是靠“一张嘴、两条腿,开开培训会,管你会不会”的方式方法,凭着多年的老经验、老办法指导农民生产。对当地优势特色农业中出现的新问题、新技术研究较少;工作的重心主要集中在生产技术的环节上,缺少对农产品储藏、深加工等环节问题的研究,技术服务的需求与供给之间存在较大的差距,直接影响着农业技术推广工作的实效。

1.5缺乏激励机制,“大锅饭”思想、“平均主义”表现较为突出

缺乏有效的激励监督运行机制,广大农技人员的积极性和主动性得不到有效发挥,部分人员长期以来形成的传统思想在作崇,“干多干少一个样、干好干坏一个样、干与不干一个样、多一事不如少一事、不求无功、但求无过、做天和尚撞天钟”等消极思想严重存在,导致农技推广人员难以发挥其应有的积极作用。

1.6知识更新慢,推广工作节奏跟不上新形势下农业发展的需要

大部分基层农技人员长期奋战在工作的第一线,外出考察学习机会较少,与外界沟通不多,信息闭塞,对新技术、新成果知之甚少,知识老化,观念陈旧,现有的知识越来越不适应新形势下农业发展的需要。

1.7借(拉)用农技中心的人员现象较为突出,科技推广队伍不稳定

由于乡镇合并和人事制度的不断深化,乡镇借(拉)用农技中心的人员较为突出,抽调从事其它工作的人员较为频繁,部份人员感到所学专业得不到有效

发挥和运用,从而,给原本就薄弱的农技推广队伍造成了不稳定的因素,

1.8年龄、人才结构不合理,老中青年脱节现象严重

虽着人事制度的不断深化和改革,加之,近年来,很少有高校毕业生进入到农技推广队伍的行列,农技推广队伍出现了年龄偏大、人才结构比例不合理,造成老中青年交接班上的严重脱节。

针对以上乡镇农业技术推广工作中存的问题,为切实解决推广工作中各种不利因素和问题的存在,顺利开展乡镇农技推广的各项工作,我认为,在农业发展的新时期、新阶段,农业推广工作一是不能简单地把农技推广单纯推向市场,二是又不能以强调稳定而维持现状,应从解决服务“三农”问题的实际出发,因地制宜,量体裁依,不因循守旧,不默守陈规,大胆探索乡镇农技推广工作的新模式,新经验,按照“农技推广目标现代化、队伍多元化、行为社会化、形式多样化、人员配置合理化”的原则,积极稳妥地开展农技推广工作。

2、对农业技术推广工作的几点建议

2.1农技推广目标现代化

按照新时期农业发展的趋势,要服务好三农工作,必须实现二个转变:一是从追求数量型向质量效益型转变;二是从服务农业生产型向加工综合型转变。从而,为调整农业和农村种植业结构、提高农业整体经济效益、增加农民收入提供强有力的技术支撑。

2.2农技推广目标多元化

根据自然条件和具体实际,一是大力调动农民、企业等社会力量参与农业技术推广工作,将原农技推广机构承担的产前、产中、产后及技物配套服务模式从公益性职能中分离出来,搞活经营性服务,转变理念,逐步形成有偿服务与无偿服务相结合。二是在稳定、加强农业技术推广工作的同时,积极培育和扶持各类民办科技服务组织,将科技示范户、种养大户、龙头企业、涉农单位等参加的各种专业协会、产业服务中心组织起来,进一步推进乡镇农业科技推广工作。三是加强乡镇农技中心的建设和管理,农经办一次性划入政府管理。四是面对人员结构、人才比例不合理及老中青年脱节现象,应本着公平、公正、公开、竞争、择优聘用的选人用人机制,人员不足部分逐年从大、中专以上毕业生中考试择优录用,以充实到农技推广队伍中来,以此改善和优化农技推广队伍。

2.3农技推广行为社会化

一是要求各级政府切实加大对农业科技经费的投入,不断提高和加快农业科技成果的转化;二是建立健全和完善管理机制,充分调动和发挥农技推广人员在工作中的积极性和创造性。结合工作实际,推行专业人员全员聘用制、技术职称竞争上岗制、目标责任考核等机制,实行绩效挂钩,不断提高专业人员自身素质,提高服务理念;三是用好用活优惠政策,大胆放手、放心,积级鼓励和支持科技人员创办、承包其它经济实体。

2.4农技推广形式多样化

按照农民的需要、市场的需求、产业的要求,树立为产业发展服务的新理念,围绕本地特色优势产业,努力做好一方服务。一是认真抓好农业科技培训,利用现代多媒体为平台,坚持现场指导与实施科技项目培训相结合,不断提高农民的科技素质。二是农技推广要加强与龙头企业相结合,按照市场的要求和运行规律,为龙头企业开展全程科技服务和技术支持,努力实现农民、企业和科技人员三赢的服务格局。

2.5重视和加强农业技术推广工作人员的培训和再教育力度,加快培养高素

质的科技人才队伍,努力优化人员结构比例配置。

人才是推进农业现代化和产业化最重要的资源和力量,乡镇应根据农技人员的学历结构、职称,所学专业、个人特长等合理搭配和组装,制定中长期的培训再教育计划,采取走出去请进来的理念,加大对农业技术人员的轮流培训,外出考察学习或鼓励参加成人考试学习等形式,提高农业技术推广人员的整体素质,不断改善和优化技术结构的合理配置,为农业和农村经济发展发挥应有的作用。

第15篇:农业技术推广

农业技术推广

有关阳信鸭梨农技推广的探究

【摘要】农业技术推广对农业进步而言是不可缺少的工作。鸭梨在阳信县的成功大面积推广是其合理农技推广的体现。生产、管理、产品深加工一条龙,是阳信鸭梨取得了巨大的经济效益。文章概述了阳信县农业技术推广的主要形式和主要方法。

[Summary] The agricultural techniques is indispensable to promote the progre of agriculture.Yangxin pears’ succe of the extension is a reasonable spread of the inputs.The scale of production and management, production, proceing of a deep yangxin pears have achieved great economic results.This paper summarizes yangxin agro-technical popularization main forms and main method.【关键词】阳信鸭梨农技推广标准化生产管理品牌

我的家乡阳信县位于黄河三角洲平原开发中心地带,处于山东半岛和京津两大经济地区的连接地带。总面积793平方公里,人口45万。属温带季风气候,四季分明,年降水量约600毫米。境内沟盘河、白杨河、幸福河等河流纵横交错,似玉带缠绕片片沃野。 全县土地总面积为118.87万亩,其中可利用面积为89万亩,耕地面积70.6万亩。境内土壤分为潮土和盐土两大类。境内耕地4.67万公顷,全部由潮土类土壤所构成。其中潮土有3.07万公顷,主要分布于缓岗及微坡平地,保水保肥性能好,适种小麦、玉米、果树等。褐土化潮土有3033公顷,分散于缓岗之间,其性能好于潮土,适种棉花、粮食等作物。

鸭梨是我县的特产,外形美观,色泽金黄,呈倒卵形,因梨梗基部突起状似鸭头而得名。鸭梨皮薄核小,香味浓郁,清脆爽口,酸甜适度,风味独特,素有“天生甘露”之称,富含糖、维生素C、钙、磷、铁等营养成分,具有清心润肺、止咳定喘、润燥利便之功效。鸭梨适合加工梨脯、梨糕、饮料等多种营养食品。阳信县栽培鸭梨历史悠久,唐、明时即有大面积栽培,现有梨园20万亩,被誉为“鸭梨之乡”。阳信鸭梨在全国展评中屡屡盖压群芳,蝉联桂冠。并且已被列入山东地理标志品牌。中国地理标志注册名录。

今天鸭梨之所以能在我县大面积种植,与我县的成功的农技推广是分不开的!

1.标准化生产——锁定鸭梨质量安全

阳信鸭梨素有“人间仙果”、“天生甘露”之美誉。随着经济社会的不断进步,鸭梨发展中小生产与大市场、传统落后的生产方式与“安全、优质、健康”的社会需求之间的矛盾日益凸现。为了在市场竞争中占据主动,阳信围绕鸭梨质量安全,大力推行标准化生产,转变发展方式,提升了市场竞争力。

建立鸭梨标准化生产工作体系。县政府成立了鸭梨产业领导小组、鸭梨研究所、鸭梨开发公司和鸭梨技术学校,县、乡、村建立了三级技术推广网络,乡镇建有鸭梨技术服务队,专业村配备了专业生产管理人员,全县拥有农民鸭梨技术员8000多人。

推广鸭梨标准化生产规程。制定了《阳信鸭梨无公害生产技术规程》和《阳信鸭梨绿色食品生产技术规程》,把《阳信鸭梨标准化生产技术资料》印成小册子,发放到各村各户,举办不同类型的培训班200余期,培训梨农3万人次,使梨农的技术水平和果品生产的安全意识明显增强。

建立标准化生产示范基地,实施龙头企业创办基地,带动标准化生产。在阳信,无论那种所有制形式,谁能带动引领梨农实施标准化生产,就对谁在政策、资金、技术上给予支持。目前,已建立了2万亩鸭梨绿色食品标准化生产示范基地、3万亩鸭梨无公害生产示范基地、1.5万亩鸭梨出口商检注册果园。随着鸭梨标准化生产技术的推广,优质果率大幅提高,深受国内外客商的青睐,阳信获得了“中国优质鸭梨基地重点县”称号,使这个小有名气的“鸭梨之乡”变成了“名梨之乡”。

2.有机化管理——冲破鸭梨绿色壁垒

林果管理最简便的方法就是农药灭虫、施肥助长,既省力又高产。而我县却另辟蹊径,严格按照鸭梨无公害和绿色食品生产技术规程剪枝、除草、灌溉、施肥和喷洒农药、科学杀菌杀虫,实施有机肥和农药分放。鸭梨在小手指大的时候,梨农就给鸭梨套上了双层纸袋,避免农药污染,使整个生长期不沾药、不蒙尘,打开纸袋可以直接食用。梨农管这种果实套袋技术叫给鸭梨“穿衣”。不仅如此,我县还根据不同季节的生产需要,聘请专家教授对梨农进行有机化管理技术培训,与高等院校共同研究推广了人工授粉、疏花疏果、配方施肥综合防治病虫害、合理整形修剪等十几项先进技术,成功地培育出水晶梨、长把梨、早熟鸭梨等优良品种,大大提高了梨农的科技素质和有机化管理水平。

在我县,鸭梨专业村也是畜牧专业村,以畜牧养殖提供鸭梨生长所需要的有机肥料,发展循环经济。为了鼓励梨农发展养殖业,农村信用社出新招,押林权证可贷款。科学的管理,先进的技术,使原本质量上乘的阳信鸭梨品质更优,成为无公害、无污染、无残毒的果中精品,被国家确定为“绿色食品”。目前, 阳信鸭梨种植面积达20万亩,总产量2亿公斤,梨农总收 入2.8亿元,鸭梨已成为农民致富增收的“绿色银行”。

3.产品深加工

为了使鸭梨在收获季节不会滞销,同时获得更大的经济效益,鸭梨深加工产业紧随而上,开发出了鸭梨汁、鸭梨醋等系列产品,鸭梨还适合加工梨脯、梨糕、饮料等多种营养食品。据统计,全县鸭梨深加工产品产值达8000万元,比单纯卖梨多收入1000多万元。

4.品牌化经营—— 提升鸭梨美誉盛名

由于历史的原因,阳信鸭梨虽然久负盛名,却是无商标、无产地、无质量标准认证的“三无”产品,进不了大商场,出不了中国门。为进一步提升阳信鸭梨品牌形象,实施品牌带动战略,我县在抓好提高产品质量和开拓市场的同时,开展了一系列鸭梨知名品牌创建工作。先后完成了“阳信鸭梨”原产地证明商标注册、出口商检注册认证、绿色食品A级认证等品牌建设。1990年阳信鸭梨被指定为北京亚运会专用水果;1992年获首届农业博览会金奖;1994年获首届中国林业博览会金奖;1998年被评为名牌产品;2007年被评为“中华名果”;2008年被指定为北京奥运会专用水果„„

近年来,许多国家为保证食品安全实行了市场准入制度,对生产基地、产品保鲜和加工包装车间进行商检注册认证。阳信鑫悦实业发展有限公司顺势而上,继完成出口泰国和香港地区的商检注册认证后,正在积极办理出口欧盟、东南亚、俄罗斯商检注册和EUREPGAP(欧洲农业良好规范)认证及ISO9000认证。

几经雕琢,阳信鸭梨终于成为享誉国内外的名牌产品。在品牌效应的带动下,阳信鸭梨不仅在国内市场独占鳌头,而且产品远销美国、新加坡、马来西亚、日本等30多个国家和地区。

经营品牌,标志着阳信鸭梨步入了一个全新的发展时期。

5.功能化发展——再造鸭梨特色品质

随着经济发展和生活水平的提高,健康、营养型水果成为新的消费需求。为适应国际国内市场需要,我县加大了对功能梨的开发研发力度。我县按照多品种开发、系列化发展、早中晚熟比例搭配的发展原则,加大了优良品种引进、改良和开发力度。创造了新栽幼树“三年结果、六年丰产、八年亩产超万斤”的纪录,打破了“桃三杏四梨五年”结果的金科玉律,全县梨品种开发达56个。2006年我县采用生物工程技术开发出“富硒”梨,2007年成功开发出SOD梨。经中国农业大学植物生态工程研究所检测,每百克SOD阳信鸭梨中含4080个酶活单位,达到SOD鸭梨标准(国际标准为每百克鸭梨中含2000个酶活单位)。硒是人体生命所必需的微元

素,可增强人体的抗病能力;SOD是超氧化物歧化酶,能清除对人体有害的自由基,具有延缓衰老、美容养颜之功效。继富硒鸭梨、SOD鸭梨开发成功后,今年富硒黄冠、香蜜宝、早酥等早熟梨相继培育成功。

功能鸭梨的有效开发,是阳信鸭梨品质的又一突破,不仅提升了阳信鸭梨安全、绿色、健康的品质特征,而且大幅度增加了经济效益,有力地促进了果农增收。据市场资料显示,普通鸭梨销售价格每公斤1.4元,“富硒”梨为每公斤4元,SOD鸭梨销售价格为每公斤6元。

6.举办梨花会

为了提高鸭梨的知名度,同时招商引资,自1990年开始举办首届梨花会,至今已经连续举办了十九届,吸引了来自韩国等十几个国家和地区的外商前来观光投资。不仅促进了当地旅游业的发展,带动了我县梨花沟所在的阳信镇的农民增收致富。每年梨花会,游客达数十万,日高峰游客达到8万人次。旅游业的兴旺直接带动了农民从第一产业向第三产业转移,景区内“农家乐”从零发展到现在的300多家。景区1万多农民的人均纯收入达到5000元,远远高于该县农民人均纯收入的平均水平。

总之,农业技术推广工作是一项复杂的系统工程,对于某一个品种,某一项技术,某一个产品等的推广更是涉及到方方面面。

第16篇:农业技术推广

市场机制下提高农业技术的推广

摘要 分析了影响农业技术推广的主要因素,提出市场机制下构建农业技术推广体系的有效方法,并探索建立多种新型服务模式多元化农技推广体系,以为农业技术的推广提供参考,提高我国农业技术推广的效率。

关键词 农业技术推广;影响因素;市场机制;体系构建;有效方法

通过农业技术推广可以把农业科学技术转化为生产成果,通过农业技术推广可以有效提高各种农作物的产量、解决我国由于农产品短缺而带来的温饱问题。在市场经济体制下构建科学的新型服务模式的农业技术推广体系还可以使我国的农业生产实现市场化,大大地推动我国农业技术的发展与进步。

随着市场经济时代的到来,传统的以生产为主导的农业发展模式已不再适应现代化市场的需求。因此,我国要实现由生产主导型向技术主导型的转化,通过增加技术及资本投入来发展各项先进的农业技术,然后通过构建科学的农业技术推广体系把先进的农业技术应用到农业生产当中,使农业生产更加高效化与现代化。

1影响农业技术推广的主要因素

1.1农业技术推广的经费严重不足

国家对农业技术推广的重视度还不够,在推广经费上的拨款十分有限,很多农业技术推广站由于缺少经费都是名存实亡,致使很多公益性的农业技术服务都很难得到开展。对农民进行农业技术培训必须要有国家出资,这样才能鼓励农民进行农业技术学习。但是,我国的很多乡镇不仅是自收自支,还要求农民必须上缴自己的创收任务,该种强迫式的推广方法大大降低了农民的学习热情。

1.2推广人员的专业素质不够

农业技术推广工作主要是在我国的基层部门,工作人员的工作条件比较艰苦,工资待遇也较低,甚至无法维持他们的正常生活,再加上在晋升与录用方面缺少优惠政策,致使工作人员的积极性不高。另外,相关负责人也没有对农业技术推广人员进行必要的进修与培训,工作人员没有提高业务能力的机会,很多一线工作人员不得不转行或者跳槽,致使农业技术推广站的人员结构不够稳定。部分农业技术推广人员为非农人员,学历也较低,不了解农业技术,给农业技术的推广带来了很大影响[1]。

1.3农业技术推广的运行及管理机制不够灵活

我国的农业推广工作一般是国家通过行政手段进行管理的,在该种管理及运行体制下,农业技术服务工作往往会比较被动,再加上没有科学的激励机制进行管理,工作人员的工作质量、数量以及态度都不受约束,在工作过程中没有热情,对农业技术推广工作的开展有很大影响。

2市场机制下构建农业技术推广体系的有效方法

2.1建立和完善多元化投融资机制,增加经费供给

国家农业技术推广部门要和劳动保障部门、人事局以及财政局密切合作,增加农业推广经费的供给,切实提高基层工作人员的工资保障,通过缴纳失业保险、医疗保险、养老保险等方式提高公益性工作人员的工作积极性。同时,还要根据各乡镇的不同情况对农民进行定期或不定期的培训,通过开展农情监控、动植物疫情监控、生产技能培训、知识更新培训等方式使农民掌握最新的农业技术信息,从而不断改进自己的生产方式,促进我国农业的稳定健康持续发展。

另外,政府和非政府投资领域应各有侧重。政府部门投资主要集中在企业和私人等难以参与的公益性和基础性项目上;非政府部门投资则主要集中在物化程度较高、市场潜力较大、投资回报率较高的竞争性项目上。对于非政府部门能够参与且能有效开展工作的领域,政府要逐步退出,并通过政策激励和杠杆调节作用,积极引进外资,合理利用民间资本,争取商业银行信贷支持,鼓励涉农企业等多元化推广主体参与投资,积极开辟多元化融资渠道。

2.2引进专业人才,优化人才结构

针对我国农业技术推广部门工作人员专业素质低下、人员结构不合理等问题,相关负责人可以通过继续教育或集体培训的方式提高他们的专业水平,通过开展知识更新、政治教育以及业务技能教育等工作来加快农业技术推广人员的业务水平,用现代化的新知识与新技术来武装基层的农业技术推广人员,帮助他们逐渐走出传统的技术指导与推广模式,及时掌握各种农业新技术,建立起我国农业技术推广部门的威信。除此之外,农业技术推广部门的相关负责人还要制定出一系列的优惠政策,及时完善晋升以及录用制度,不但要大力吸引人才与培养人才,同时还要留住人才,这样才能不断壮大我国农业技术推广的人才队伍,构建科学合理的农业技术推广体系服务。

要明确各主体职能定位,合理分工。政府主导型农业技术推广机构要强化公益性服务职能,剥离行政执法与经营创收职能。在明确政府职能的基础上,划分中央与地方、政府与非政府组织的事权与财权,把那些与产业和市场结合紧密、效益明显的非公共物品与服务,通过市场配置选择有实力的企业、合作组织或社会团体等来做;把跨区域的外部效应和规模效益大的地方性公共物品尽可能下放给地方[9- 11]。

2.3积极创新农业技术推广的方法,探索建立新型服务模式

在市场经济体制下,农业技术推广工作要坚持以人为本的原则,充分尊重乡镇农民的意愿,通过人性化的服务推广模式来体现农民利益至上的推广原则。首先要用双向交流式的方式来充分了解农民的不同需求,通过技术指导来实现与农民的沟通。同时,还要利用一些现代化的信息传播手段,比如报纸、杂志、电视、广播以及电话等来向农民传达最新的农业技术知识,对于农民不理解的一些科技手段,可以通过举办科技示范场的办法带领农民观看与学习。另外,还要建立基层服务网络,在农民遇到一些生产技术问题时可以通过网络实现与农业专业的技术交流。还要在农村建立专门的农业信息数据库或者资料库,以方便农民查找。然后再辅以传统的培训或者讲座等手段,加大宣传力度,真正把农业技术推广工作落实到位,真正使农民意识到农业技术在农业生产中发挥的重要作用,从而构建起科学化的农业技术推广体系。

1)远程服务模式。综合运用电脑、电视、电话、网络等现代化服务手段,建立了集技术咨询、信息查询、科技展览、图书阅览、科技培训、检测化验等多功能为一体的农业科技服务大厅,建立了远程服务模式,搭建了农民与农技人员交流的平台,解决了与专家见面难的问题。

2) 一线式服务模式。组织科技人员走向一线开展服务,做到“问题在一线解决,服务在一线体现,经验在一线总结”,较好地解决了农技推广“最后一公里”的问题。例如,每个区域站建立一个科技示范基地,每个技术人员联系3~5 个示范户。

3)大众传播服务模式。收集整理了大量的包括乡村干部、快易通进村服务站、科技示范户、专业合作组织、农户等在内的手机号码,利用政府专网的短信发送功能,及时将科技、病虫害防治等信息发送给他们,提高了服务时效性,较好地解决了农业科技服务入户难的问题。

4)多元化协作推广模式。发挥农技推广体系的技术、信息优势,扶持发展了鑫源食用菌专业合作社、联民土地托管合作社、谷家香椿专业合作社,形成了上联市场、下联基地和农户的新型生产模式,解决了综合服务效能不高的问题。

3结语

我国是世界农业大国,我国的农业技术在近几年也取得了显著的进步,只有通过农业技术推广工作才能把各项先进的农业技术真正地运用到农业生产中来,才能更好地推动我国农业生产技术的发展[2-5]。国家要加大对农业技术推广工作的支持,通过增加拨款、人员培训等方式促进农业技术推广的构建,使农业技术推广工作更好地开展[6]。

参考文献

[1]特步斗.对农业技术推广有效路径的几点认识[J].科技与管理,2003,5

(4):22-24.

[9]高启杰.多元化农业推广组织发展研究[J].技术经济与管理研究,2010

(5):127- 130

[10] 李维生.我国多元化农业技术推广体系的构建[J].中国科技论坛,2010

(3):109- 113

[11]张颖熙 ,夏杰长.农业社会化服务体系创新的动力机制与路径选择[J].宏观经济研究,2010(8):12- 17

[2]姚恺丰,周雪军,胡妍.海盐县农村饮用水不安全因素分析及其对策[J].浙江水利科技,2007(1):69-70,72

[3]姚平,高静萍.浅农村水利工作的发展方向和措施[J].黑龙江科技信息,2011(12):270

[4]唐传义,张曼志,张明君,等.农田水利建设的新思路新方法新突破[J].中国水利,2008(1):44-46

[5]于淑宏,王东江.对农村水利工作的一点思考[J].内蒙古水利,2008(2):59-60

6]罗莹.“新农村”建设的思路与对策[J].求实,2006(1):86-88

第17篇:农业技术推广

农业技术推广问答

1.对于国家颁布的一些关于农业方面的政策在我们这里是否能够得到广泛的宣传和普及?

A.可以B..大部分可以C.很少可以D.基本上没有

2.你是否听说过国家关于农业技术推广的工作?

A.知道B.知道一点C.不知道

3.在咱们村是否成立了有关农业技术推广工作站?

A有B将有C没有

4.如果成立过,那么你对它的日常工作是否清楚?

A清楚B 不是很清楚C一点也不知道

问答

5.农业技术推广站都做过那些事情?

6.你对农业技术推广工作站有哪些期许?

7.咱们的这个农业技术推广站主要负责哪些方面?

8..你觉得建立这个农业技术推广站有何意义?

9..村干部是否对这个农业技术推广活动很重视?

10..你觉得这个农业技术推广站能给我们带来哪些好处?

第18篇:煮饭人员岗位职责

煮饭人员岗位职责

1、热爱工作,对公司的物资不浪费。

2、每天早上8:30-9:00煮好早餐,每天买好菜自己登记好定期报备办公室处核实。

3、每天按时开餐:中午:12:00 下午18:00 开餐时必须等董事长总经理相关管理人员到齐之后才能用餐。

4、厨房地面保持干净、天花板无蜘蛛网、厨房每周一大扫除。

5、餐具必须定期消毒,厨房里的锅和盘子要洗干净,炲台每天要擦洗干净保持整洁。餐厅的餐桌要擦干净,地板保持干净,冰箱要定时清理的脏物。清洗碗筷时,碗里的剩于饭菜不能直接往下水道倒,以免造成下水道堵塞。

6、不断加强学习,了解公司管理人员饭菜的口味,提高烹饪技术。

7、不得无故请假,若有特殊情况必须提前2天向上级主管请假,以便公司提前通知员工做好工用安排。

8、完成临时性或领导布置的其他工作。

第19篇:档案人员岗位职责

市粮食局档案人员岗位职责

一、热爱本职工作,认真学习档案法规与业务知识,做到依法制档。

二、努力按照档案工作规范,做好局里各类文件材料的形成、积累、立卷、保管工作,保证案卷质量,维护文件材料的完整、准确、系统。

三、加强档案的管理和档案管护的技术业务学习,严格执行《档案室管理制度》,保持档案室的清洁,做好 “八防”工作,确保档案安全。

四、严格档案管理,规范档案查阅或借阅工作,做好借阅工作的登记,防止档案流失。

五、自觉接受上级档案部门和专业人员的指导,积极参加有关档案工作的学习与交流。

第20篇:人员岗位职责制度

人员岗位职责制度

一、临床科室人员岗位职责

【1】临床科主任职责

1.在院长领导下,负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。科主任是本科诊疗质量与病人安全管理和持续改进第一责任人,应对院长负责。

2.定期讨论本科在贯彻医院(医疗方面)的质量方针和落实质量目标、执行质量指标过程中存在的问题,提出改进意见与措施,并有反馈记录文件。

3.根据医院的功能任务,制定本科工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。

4.领导本科人员,完成门诊、急诊、住院患者的诊治工作和院内外会诊工作。

应用《诊疗规范》和《技术操作规程》指导诊疗活动,并逐渐应用“临床路径”来规范诊疗行为。

5.定时查房,共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。参加门诊、会诊、出诊,决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。

6.组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验,开展新技术、新疗法,进行科研工作,及时总结经验,撰写发表论文、论著。

7.保证医院的各项规章制度和技术操作常规在本科贯彻、执行。制定具有本科特点、符合本学科发展规律的规章制度,经有关部门批准后执行。严防并及时处理医疗差错。

8.按手术(有刨操作)分级管理原则,决定各级医师手术权限,并督促实施。 9.确定医师轮换、值班、会诊、出诊。组织领导有关本科对口支援医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。

10.领导组织本科人员的”三基训练”和定期开展人员技术能力评价,提出升、调、奖、惩意见。妥善安排进修、实习人员的培训工作。组织并担任临床教学。

11.参加或组织院内外各类突发事件的应急救治工作,并接受和完成医院指令性任务。

12.应具备的基本条件和任职资格。

(1)工作资历:必须是本专业的主任(副主任)医师,具有自己的专业研究方向和技术专长。

(2)工作能力:对本专业临床及行政管理工作,具有全面的组织管理能力。

13.副主任协助主任负责相应的工作。 【2】临床主任医师职责

1.在科主任领导下,指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。

2.定期查房并亲自参加指导急、重、疑、难病例的抢救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论会诊,参加院外会诊和病例讨论会。

3.指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作,有计划地开展基本功训练。

4.担任教学和进修、实习人员的培训工作。 5.定期参加门诊工作。

6.运用国内、外先进经验指导临床实践,不断开展新技术,提高医疗质量。

7.督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。

8.指导全科结合临床开展科学研究工作。 9.副主任医师参照主任医师职责执行。 【3】临床主治医师职责

1.在科主任领导和主任医师指导下,负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防工作。

2.按时查房,具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。

3.掌握病员的病情变化,病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时,应及时处理,并向科主任汇报。

4.参加值班、门诊、会诊、出诊工作。

5.主持病房的临床病例讨论及会诊,检查、修改下级医师书写的医疗文件,决定病员出院,审签出(转)院病历。

6.认真执行各项规章制度和技术操作常规,经常检查本病房的医疗护理质量,严防差错事故。协助护士长搞好病房管理。

7.组织本组医师学习与运用国内外先进医学科学技术,开展新技术、新疗法,进行科研工作,做好资料积累,及时总结经验。

8.担任临床教学,指导进修、实习医师工作。 【4】总住院医师职责

l、在科主任领导下及上级医师指导下,协助科主任做好科内各项医疗业务和日常的医疗、行政管理工作。

2、住院总医师实行一周六天24小时工作制,周六18时到周日18时为探家休息时间,此时,各科主任要指定主治医师以上的人员代班,接替住院总医师工作。住院总医师值班时必须24小时在岗,随时保持通讯畅通,不得离岗脱岗。

3、住院总医师按照相关文件规定负责科内医师的排班;外科住院总医师负责科室各医疗组的手术安排,并提交科主任签字。

4、住院总医师负责院内的科问会诊,急会诊10分钟内到位,普通会诊24小时内完成,抢救病例电话随叫随到,并做好会诊记录,如遇较为疑难的会诊,或同一病人经两次会诊后仍未明确诊治意见的,应立即如实汇报科主任,由科主任安排副主任医师职称以上医师处理。

5、住院总医师原则上不具体分管病人,外科系统可以参加任何择期手术。

6、协助科主任加强对轮转医师、进修医师和实习医师的日常管理工作,带领进修、实习医师开展小讲痤。

7、参加和组织疑难危重病人的科内会诊、抢救和治疗工作,带领医师做好早交班、晚查房和巡视工作。

8、按时参加医务科组织的住院总例会,并将会议精神及时传达给科主任及科室医务人员。

9、每周定期检查科室病历质量,并做好登记和记录;参加医务科组织的病历互查,促进全院病历质量的提高;督促科内各项医疗规章制度和技术操作规程的贯彻执行,发现问题及时向科主任汇报并对相关医师提出整改意见,各科主任必须支持;掌握病床周转率、床位使用率、平均住院天数、医保等指标完成隋况,及时通报科主任。

10、每周一次检查各医疗组合理用药情况;认真核查交班记录,发现问题时及时向科主任汇报,督促相关医师立即纠正;组织病房死亡病例讨论、疑难病例讨论、术前讨论,并将结果记录到相应的记录本。

ll、督促科室认真、及时地完成每日传染病例报告卡和院内感染等病例的上报工作,杜绝漏报、延报的发生。

12、协助科主任做好出院病历的归档、登记工作,督促各医疗组在患者出院后3天内(死亡病例7天内)及时将病历归档。

13、协助科主任及时做好本科室各类投诉、纠纷的接待、处理工作。

14、完成其他各项指令性任务。【5】临床住院医师(士)职责 1.在科主任领导和主治医师指导下,根据工作能力、年限,负责一定数量病员的医疗工作。新毕业的医师实行三年二十四小时住院医师负责制。担任住院、门诊、急诊的值班工作。

2.对病员进行检查、诊断、治疗,开写医嘱并检查其执行情况,同时还要做一些必要的检验和放射线检查工作。

3.书写病历。新入院病员的病历,一般应病员入院后24小时内完成。检查和改正实习医师的病历记录。并负责病员住院期间的病程记录,及时完成出院病员病案小结。

4.向主治医师及时报告诊断、治疗上的困难以及病员病情的变化,提出需要转科或出院的意见。

5.住院医师对所管病员应全面负责,在下班以前,作好交班工作。对需要特殊观察的重症病员,用口头方式向值班医师交班。

6.参加科内查房。对所管病员每天至少上、下午各巡诊一次。科主任,主治医师查房(巡诊)时,应详细汇报病员的病情和诊疗意见。请他科会诊时,应陪同诊视。

7.认真执行各项规章制度和技术操作常规,亲自操作或指导护士进行各种重要的检查和治疗,严防差错事故。

8.认真学习、运用国内外的先进医学科学技术,积极开展新技术、新疗法,参加科研工作,及时总结经验。

9.随时了解病员的思想、生活情况,征求病员对医疗护理工作的意见,做好病员的思想工作。

10.在门诊或急诊室工作时,应按门诊、急诊室工作制度进行工作。

11.按照卫生部住院医师规范化培训的要求,完成到相关临床及医技科室轮转工作。

【6】门诊部主任职责,

1.在院长领导下,负责门诊部的医疗、护理、预防、教学、科学研究和行政管理工作。 2.定期讨论门诊系统在贯彻医院(门诊方面)的质量方针和落实质量目标、质量指标过程中存在的问题,提出改进意见与措施,并有反馈记录文件。

3.组织制订门诊部的工作计划。经院长、分管副院长批准后组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。

4.负责领导、组织、检查门诊病员的诊治和急诊、危重、疑难病员的会诊和抢救工作。接收大批外伤、中毒、传染病员时,要及时上报,并采取相应措施。

5.定期召开门诊系统会议,协调各科关系,督促检查医务人员贯彻各项规章制度,医护常规技术操作规程。整顿门诊秩序,改进医疗作风,改善服务态度,简化各种手续,方便病员就诊,不断提高医疗护理质量,严防差错事故。

6.负责组织门诊工作人员做好卫生宣教、清洁卫生、消毒隔离、疫情报告等工作。

7.门诊部副主任协助主任负责相应的工作。 【7】放射科主任医师职责

l.在科主任领导下,指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。

2.主持急、重、疑、难病例的读片会和放射病例的讨论会诊,参加院外会诊和病理讨论会。

3.指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作,有计划地开展基本功训练。

4.担任教学和进修、实习人员的培训工作。

5.深入临床科室,参加临床急、重、疑、难病例的讨论会诊。

6.运用国内、外先进经验指导临床实践,不断开展新技术,提高医疗质量。

7.督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。 8.指导全科结合临床开展科学研究工作。 9.副主任医师参照主任医师职责执行。 【8】放射科医师职责

1.在科主任领导和主治医师指导下进行工作。

2.负责X线诊断和放射线治疗工作,按时完成诊断报告,遇有疑难问题,及时请示上级医师。

3.随同上级医师参加会诊和临床病历讨论会。

4.担负一定的科学研究和教学任务,做好进修、实习人员的培训。

5.掌握X线机的一般原理、性能、使用及投照技术,遵守操作规程,做好防护工作,严防差错事故。

6.加强与临床科室密切联系,不断提高诊断符合率。 【9】放射科技师职责

1.在科主任领导和主治医师指导下进行工作。

2.负责投照工作,参加较复杂的技术操作,并帮助和指导技士、技术员工作。

3.负责本科机器的安装、修配、检查、保养和管理,督促本科人员遵守技术操作规程和安全规则。

4.开展技术革新和科学研究。指导进修、实习人员的技术操作,并担任一定的教学工作。

5.参加集体阅片和讲评投照质量。 【10】超声诊断科医师职责

l、在科主任领导和主治医师指导下进行工作。

2、负责完成每日应诊病人,按时完成诊断报告,遇到疑难问题,及时请示上级医师。

3、与技师、技士密切配合,安排好诊断工作。

4、参加会诊和临床病例讨论会,做好追踪随访工作,及时总结经验教训。

5、掌握超声诊断仪的一般原理、性能、使用技术,严格遵守操作规程,做好防护工作,严防差错事故。

6、加强与临床科室的联系,不断提高诊断符合率。【11】检验科主任职责

1.科主任是科主任负责制的行为人(责任者),是本科质量与安全管理和持续改进第一责任人,应对院长负责。在院长领导下,负责并完成本科的临床检验、教学、科研、继续医学教育及行政管理工作。

2.制定本科工作计划及发展规划,并组织实施,按期总结汇报,使达到医院的目标和标准。

3.按医院要求,参加或组织院内外各类突发事件的应急救治工作,并接受临时指令性任务。

4.在工作中贯彻以患者为中心的服务思想,负责本科人员的医德、医风教育和国家发布的有关民法、刑法及医疗卫生管理法律、行政法规教育。

5.贯彻执行医院的各项规章制度必要时,可组织制定具有本科特点、符合本学科发展规律的规章制度。

6抓好科室质量管理工作,按照实验室标准化操作规程,不定期检查科内人员的工作质量,努力开展各项实验室质量控制工作。

7.制定不同层次人员的再教育计划。领导本科人员的业务训练和技术考核,提出调动、任免、晋升、奖惩意见。

8.组织本科人员学习、运用国内外先进经验、应用新技术,开展科学研究。积极督促本科人员申报各级各类基金课题,并协调医疗工作与科研人员之间的关系。

9.确定本科人员的轮岗和值班。

10.管理并合理使用医院指定部门保管和使用的各种设备和器械,避免造成不应发生的损失。

11.检查安全措施,严防差错事故。 12.与临床科室联系,征求意见,改进工作。

13.科副主任协助主任工作。在科主任长期外出时,经院长或主管副院长同意,负责科室全面工作。

应具备的条件和任职资格: (1)工作资历:

具有正高专业技术职称,从事临床实验室工作满3年。 具有副高技术职称,从事临床实验室工作满6年。 具有中级专业技术职称,从事临床实验室工作满10年。 (2)工作能力:

熟悉临床实验室的常规检验及管理工作,有较强的组织与管理能力。

【12】检验师职责

1.在科主任领导和上级检验师指导下进行日常检验工作,并指导检验士和检验员进行工作。

2.承担标本处理、登记、技术操作、核对检验结果等检验工作;特殊试剂的手工配制;仪器的日常维护保养及定期检查校准,严防各种差错事故的发生。

3.承担菌种、毒株、剧毒药品、贵重器材的管理和检验材料的申领、报销等工作。

4.积极参加继续疾学教育,参与科学研究和技术革新项目,提高检验技术水平。

5.承担指导学生检验实习工作。 6.参加本专业各种质量控制工作。. 7.完成上级检验师交给的其它工作。 【13】心电科医师职责

l、在科主任领导下和主治医师指导下负责一定数量的新店检查项目;

2、负责心电图工作,按时完成诊断报告,遇有疑难问题及时请示上级医师;

3、参加会诊和临床病例讨论会;

4、担负一定的科学研究和教学任务,做好进修、实习人员的培训;

5、掌握心电图机的一般原理性能、使用,遵守操作规程,做好防护工作,严防差错事故;

6、加强与临床科室密切联系,不断提高诊断符合率;

7、经常对本科的仪器进行维护保养。【14】药师(中药师)职责

1、在药学部主任和上级药师的领导和指导下进行各项工作。

2、参加药品调剂、制剂、药品质量检验及药品采购供应等工作。认真执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故的发生。

3、以病人为中心,面向l临床,积极与I临床医护人员沟通,了解用药情况,配合临床医疗,保障药品供应。

4、积极参加科研工作。收集药物不良反应报告;参加用药咨询工作。

5、负责本部门各种仪器设备的使用保养工作。

6、担任进修生、实习生的带教工作;组织指导药剂士和其他人员的技术业务学习和工作。

农业技术推广人员岗位职责
《农业技术推广人员岗位职责.doc》
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