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冶金企业岗位职责怎么写(精选多篇)

发布时间:2020-11-02 08:37:40 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:冶金企业

用我上班的经历来鼓励在外奋斗的你,看着我上班的经历,你工作再烂也会找到平衡。

2011年6月,lz从北京一所一类本科院校毕业,和院系绝大部分同学一样,来到钢厂上班。签完就业协议书那一刻,lz无比兴奋,lz进的是中国大型钢铁企业,国企中的央企,很牛逼。而且是省会城市,离老家也近。想想几年后就要当领导了,心里那个美呀。

关于专业

lz大学学的是冶金工程专业。大一大二成绩相当牛逼,高数几乎满分,大学物理几乎满分,物理化学几乎满分,其它科目也是八九十分。到了大三大四,学生会那群傻逼也玩腻了,妹子把的差不多了,不干了。lz是老师眼中的老好人,被学院老师直接提到学生会搞一把手。lz当时就膨胀了,学习成绩一落千丈,基本徘徊的死亡线上。而且学生会杂七杂八的事太多了,lz和班上同学相处的时间太少,缺乏交流,毕业lz就只和班上两三个同学聊的来。说的这里,lz心酸。lz把自己所有私人时间都奉献给学生会了,lz一直在默默为同学们做事,lz晓得你们不知道,你们不理解。lz为元旦晚会忙的吐血,你们还以为lz在外面泡妞不回宿舍。领导来学院讲座,lz忙里忙外找教室,安排座位,端茶倒水,还求你们来听讲座,你们就认为lz在装逼,瞧不起lz跟领导走的近。毕业那会儿,要不是lz跑前跑后的联系通知,你们都找不到招聘单位在哪儿。算了,说多了都是泪。 切入正题,lz是一个善良的人,无论你是谁,只要你有耐心看下去,lz就要帮你到底。

有人也许要问,国企,央企好进吗?你有关系吗?lz告诉你,不好进,lz也没有什么真正意义上的关系。我们系有154人,毕业后2/3人找工作,清一色进钢厂,全国各地,遍地开花。剩下1/3考研,毕业后也几乎进了钢厂。像lz这样进入万人瞩目大型国企央企的同学有多少?lz很明确的告诉你6%,没错,就是6%,lz是查了数据的,lz是学生会的,lz毕业前夕还辛苦统计全院同学毕业流向,联系方式,做成一本彩版杂志,发给你们,人手一本,希望同学们毕业后能相互联系,制作经费是lz跪下来求学院党委书记批的,lz知道你们不珍惜,毕业那会儿,都扔进了垃圾桶。lz上班以后才知道,能进去的或多或少都有点关系,lz就是或少的那种。大学那会,lz义务帮助一个家庭凄惨的孤独老人,不要问有多凄惨,lz说出来要你你哭三天三夜。毕业那会,她联系单位领导,说了我的事迹,人家才确定要我。加一句,给这位领导送礼约合人民币6000元,lz啥也不说,这就是现实。

lz说话有点啰嗦,但你要明白,lz必须把细节全都告诉你,不然就是浪费你的时间。现在正式切入正题,lz上班就职了。

入职培训说一点,为期一个月,如果你没有女朋友,趁此机会你要使出吃奶的劲在培训班里找一个女朋友,要当地户口的,因为人家父母肯定在这个企业里面当领导,不然她也进不来。找外地的你就等着辞职吧,找不到你就等着花钱嫖娼吧,点到为止,想一下你就知道为什么,工作以后你就是一工人,你不骗小姑娘,你根本找不到女朋友。带一笔,本科生进厂补助2000人民币,辞职要退回来。住单位宿舍两人间,每月交150元住宿费,运气好一个人住交300元。

关于岗位

这应该是你做关心的第二个问题吧。(第一个是什么?当然薪水了,这个和岗位有关,等一下讲)

lz是炼钢的,炼铁、连铸估计也差不多,可以参考一下。

招聘时工作人员这样跟lz讲:技术员→白班作业长→车间主任,三步走当领导。实际情况是这样的:

真空取样工→真空主操→炉前工→合金工→倒班技术员→转炉主操→转炉班长→转炉倒班作业长→转炉护炉作业长→转炉白班作业长→车间副主任→车间主任

lz进厂三年,自认为聪明人,现在合金工岗位,请笑话lz吧。根据lz了解,以上每个岗位需要“体验”1—5年,你没看错,每个岗位1—5年。想来炼钢,先数一下岗位吧。

只要你是来炼钢,无论什么学历,本科也好,研究生也好,博士生也好,一律倒班。四班三倒,8天一循环,两个白班07:30—15:30,两个中班15:30—23:30,两个夜班23:30—08:30,然后休一天,叫正休。有细心的同学就问了,这不是7天,lz很不耐烦的告诉你,中班转夜班,你白天也是休息的,这一天叫反班。然后每个月可以自选休息一天。有同学问,法定节假日放假吗?lz现在告诉你,lz外地的,三年没回家过年,当新年的钟声敲响的时候,lz汗流浃背啊,别瞎想,lz不是在和媳妇覆雨翻云,lz是在炼钢。爹娘都骂祖宗好多年了,造孽呀!你要知道,你一旦来了这里上班,你就永远和你的家人亲戚、朋友同学拜拜了。你们将是两个世界的人,因为你休息的时候,他们在上班,你上班的时候,他们在休息,你给他们的印象是你永远在炼钢,在炼钢,炼钢

关于薪水

我们是按岗定薪,在哪个岗位上拿多少工资。有同学问,我研究生学历是不是应该多一点呢?lz告诉你,对不起,你来错地方了,别说研究生,博士也这样,lz不骗你,还真有博士生在这里炼钢,没听说他比其他人高,作孽啊! 我们工资分两部分,基本工资和绩效工资,一个月中发,一个月末发。绩效工资随便扣,扣你没商量,lz2012年扣了大半年,2013年扣了几个月。转炉主操及以前,基本工资税后2000左右,绩效工资税后1500元左右。要是扣绩效工资,就千把块钱吧。有人问,年终奖有没有?lz告诉你,lz生气了,lz生不逢时,来的时候年终奖厂里就开始把扣得绩效工资当年终奖发。又有同学问,国企福利待遇好,过节总有点东西发吧,lz现在告诉你,夏天来了一斤糖,两年绿豆,了不起30元。半年一次洗衣粉毛巾,你要不要。五一,国庆,中秋,元旦,过年,屁都没有,还要正常上班,休月休免谈,lz恨自己,恨这个时代!。搞班长以后强一点,按年薪发,一年10万左右。搞主任及以后,不晓得,传说怎么得50万起步吧。lz不是打击你,没社会关系,主任就别想了,搞到班长就到了头,这就是体制。

关于工作环境

你是大学生,十几年寒窗,把无数同窗干掉,好不容易上了大学,结果还是成了工人,下辈子再读冶金就是犯贱。

先说灰尘。钢厂这种生产基础产品的地方,有多脏呢?钢厂不止是生产钢,要知道生产钢还有许多原料,比如石灰、球团、焦炭、合金。厂里有多脏你是不知道的,别以为你去钢厂实习过就以为都知道了。lz告诉你,你去的地方都是专门让外界参观的,叫绿色通道,工作了你就只能走黑色通道。lz这样跟你讲,一张白纸掉在炼钢现场,两个小时后,你就再也找不到了,为什么,被PM100覆盖了

呗,很好笑吧,来的看你还笑的出来。灰里面都是什么,lz不是很专业,铁屑、石灰、土、合金什么的都有。lz做过一个小实验,把一块花生大小磁铁用绳子系着,悬挂在现场一个开阔的地方,8小时后,花生变成了玉米,很好笑吧,尘肺啊,你就等着吧。刚上班那会儿,lz眼睛每天都进沙子,实在受不时去医务室取沙子,妈呀,鼻屎大的石灰坨子,lz眼睛差点瞎了。幸运的是lz现在已经找到眼睛不进沙子的办法,现免费授权给各位即将进入钢厂的同学们,记住,进入现场别抬头,眼睛成45°看地面。

lz上完班身上有多脏你知道吗?lz经常给别人说,别人以为我开玩笑,真不是。lz每天上班都戴口罩,可还是免不了,鼻孔里流出来的鼻涕和鼻屎都是纯黑色,墨黑。用卫生纸,擦擦耳朵,都是黑渣滓。头发都是胶着状的,想怎么定性怎么定性,因为头发里那种小颗粒太多了,直接都给定性了。知道有多脏了吧。下班不洗澡,我都不敢回家。

说说温度吧。lz是正儿八经的炼钢工,把铁水炼成钢水就是我的本职工作。不要天真的认为现场就是热,lz告诉你,你想错了。现场温度分布特别不人性化,拿冬天来说,有的地方热死,有的地方冷死,上8小时班你得感冒好几回我告诉你,你要是身体不好。炼钢炉口1000多度,有些地方比大气温度还低,为什么?整个炼钢厂就是一个铁架子,吸热快,散热也快,冬天你摸棉花和摸铁比较,你觉得哪个更冰?不懂这个道理请自觉离开,因为lz已经无法和你交流。刚说了,炉口1000多度有人会站在那儿,开玩笑吧?lz从不开玩笑,经常要站的那个鬼地方,干什么?lz告诉你,观察炉况,烧炉口。怎么看、怎么烧这些专业知识lz就不讲了,你能坚持看到这里,脑细胞已经死的差不多了。总之,炼钢厂的温度非常人所能忍受,你不要问lz是不是常人,lz明确的告诉你,lz已经不是常人了。lz口罩、头发都起火好多次了,lz膝盖烤的流脓的时候你都不知道在哪里吹空调。lz告诉你,上班了要勤换内衣,不然你会得一些乱七八糟的皮肤病,特别是你的小鸡鸡。为什么?因为你每天都要扎扎实实地留八小时汗液,不是汗,是汗液,这两者有本质区别。就到这里,说多了都是泪。

再说说噪音。lz工作的地方是一个超级巨型工厂,设备之多让你头皮发麻,设备之大让你目瞪口呆。你在高速公路上见过的那种拉货的巨型货车放到厂里顶多算一个玩具,lz一点不夸张。厂里设备都是一年365天,一天24小时在运转,噪音之大你无法想象。你要尽快学会用手势交流,在现场你嗓门再大也没用,噪音大的让你的声音瞬间就湮没了,别人根本听不见。你非要说话,就得把同事的耳朵扯到你的嘴巴上,然后大声叫。这样跟你说吧,炼钢氧枪工作的时候,喷出的是超音速气体,10分钟喷出1.2万个立方米的氧气。飞机引擎喷出的也是超音速气体,平时我们炼钢离氧枪最近时也就是10米的距离,飞机起飞你站在引擎10米的距离试试,lz保证你一天食欲不振,精神萎靡,每每这时,lz感到彻底绝望,无比愤怒,大声尖叫,歇斯底里。你会觉得lz疯了,lz告诉你,那一刻lz是真的疯了。单位每年都有职工体检,第一年听力全部是A,第二年左耳就下降都B,第三年老婆就开始骂:“你是不是聋了”,我知道她是无心的。

炼钢是一份体力活,你实习见过的炼钢是在计算机前点几下鼠标,那是不真实的。lz这样给你解释,一炉钢周期45分钟,你大概有10分钟可以做一下,剩下的35分钟全是体力活,超负荷体力活,现场炉前路后跑来跑去,70斤挡渣球扛着到处跑,几百斤、几吨的合金要你提着跑几米一桶一桶地扔进钢水,lz一体就是120斤啊,lz体重才59公斤,lz自认为是一个能吃苦耐劳的人,可是lz一天要提2万斤合金到处跑啊,lz一年360天没日没夜干这个呀,lz是读了大学

的人呀,一本呀,lz觉得对不起乡亲父老呀。

关于人文环境

lz有点装逼,说好听叫人文环境,说开了就是同事关系。我们是几个人组成一个班组,每个班组负责一种冶金设备。lz从进厂到现在换了几次班组。两次钢水精炼班组,两次转炉炼钢班组。我现在所在班组8个人,全男的,这活儿女的干不来呀。其中两个老师傅,一辈子奉献给武钢的那种,没什么学历,工龄30多年,据说以前也搞过炉长,现在快退休了,退休的人有特权,上班就是吹吹牛逼,啥也不干混时间;两个当兵转业过来的,工龄15—20年左右,一个班长,一个主操;两个大学生,我2011年来的,搞合金工,他2009年来的,搞技术员;一个大专生,2009年来的,搞摇炉工;一个外协工,测温取样。技术员专门负责做记录写本子,完了和化验室搞关系,8个人里面真正干活的就5个人,两个当兵的,一个大学生,一个大专生,一个外协工。

先说说同事。同事关系极其冷淡,上班各自干好自己的事情,下班从不联系,一般同事打电话过来lz直接按掉不接。为什么?因为肯定不是好事,要么叫你去开会、加班,要么就是你工作没做好,准备骂你一顿。同事关系恶劣到只要法院说杀人不犯法,立刻就会把对方捅死的境界。有人说lz装逼说大话,lz告诉你,lz从来不吹牛逼,lz是被逼的。同事素质之低下,让人瞠目结舌。每天跟一个人在一起,就开始说另一个人不好,每个人都骂每个人,没有任何一个人被说好的,任何一个人都被骂。暗地里,捅刀子,使坏水。lz举个例子,班长和主操,都是当兵退伍转业过来的,现在还是一个小区的邻居。班长家生的女儿10岁,主操家生的儿子9岁,平时上班关系好的不得了,在大家面前开玩笑,亲家长,亲家短的。有一天主操休月休,就是正常休假,好了,班长就开始变脸了,说主操家里穷死,老婆一个月工资800块,还是临时工,说他不思进取没出息,车子都买不起,搞钢也搞不好,老给班组惹麻烦,叫他亲家是可怜他,拉拢关系让主操好好搞钢,不要惹麻烦。隔几天班长休息,主操也来劲了,说班长喜欢嫖娼,回家晚了老婆不让他进门,说班长家孩子没教养,说班长这个人太势力,请班组吃个饭都躲躲闪闪,大家都瞧不起他。听得lz心里拔凉拔凉的。当然lz也知道,lz也没被他们少说,大学生就是不行,不会来事,脑子笨死,没什么前途。

你以为你工作的地方人素质低,坏,阴险。这一点我明确的告诉你,你没有接触过中国最底层的没有文化的劳动群体,你会惊讶的。去主任那里,告一起工作十几年的人的黑状。并且是告了以后对自己没什么好处,也不多发钱,损人不利己。这种事儿,每个月都在发生着。

说说lz被欺负的事儿。lz刚进厂不久,很多事情不了解,大热天下中班,凌晨1点,班组提议吃烧烤。5个人吃烧烤和啤酒200多一点,班长说钱包没带,叫我们帮忙垫付一下,其他人都没吱声。然后我嘴贱说,我这里有。然后,就再也没有人提这档子事儿了,直到现在。lz心里委屈,想让lz请客直说不就完了,来阴的,lz买单,你请客,仙人板板!

又有一次领导在现场指导工作,为了显示出来他的能力,他故意让我去干我见都没见过的东西,然后趁着领导在,赶紧吼我,起来让我来。

再说说领导。lz刚进厂对领导保持着一种敬重之心,每次碰到领导都主动上前点头哈腰,说句领导好。时间长了,次数多了,lz心里就觉得委屈,为什

么?领导从来都不多搭理lz,素质高的领导看lz一眼,或是“嗯”答应一句,素质低的当没听到,把头扭旁边去,感觉lz欠他钱似的。在lz的无限努力下,lz终于搞定了一位领导,所谓搞定就是在不为难他工作的前提下,lz可以提很多要求,换换班组啦,换换岗位啦,请个假什么的啦。lz现在教你如何搞定领导。领导最牛逼的地方就是朋友多,关系网大。把领导哄好,对你绝对有好处。领导也是人,吃喝玩乐是人的本性,多请领导吃饭喝酒自然少不了,一个星期两次,至少一次吧。有人问吃什么?去哪里吃,喝什么酒?lz告诉你,你打听撒,问老师傅,他们都干过这样的事情。实在拉不下脸问就自己去找,农家菜馆,特色菜馆,不需要去太高级的地方,也不要去那种破破烂烂的小店,第一次让领导点,记住领导的口味,以后你就知道怎么点菜了。酒不能太差,100元左右的酒,领导喝多少你陪多少,赔不了,练,练不出来下次就不要请领导吃饭了,为什么?领导不喜欢头脑清醒的时候交谈。记住这句话,领导清醒的时候你屁都不是。哪次吃饭说高兴了,陪领导打个牌,请领导按个摩,洗个脚,坚持一年,OK搞定!那得花多少钱?lz告诉你,前两年,lz一分钱没存,一件衣服没买,没给家里寄一分钱,lz自认为天下无情第一,古今不孝无双。领导全这样,没有意外。

lz不图你什么,心平气和的讲给你听。你问lz:“你这么牛逼,怎么搞了三年还是一个合金工”。lz告诉你,就搞定这一个领导,lz就深深地体会到,想lz这样在厂里没半点关系的,想要混好真的太难了。lz觉得自己还是不能接受这种对未来永远无知的生活,lz感觉自己就是汪洋中的一叶扁舟,永远不知道该驶向何处,lz退缩了,lz觉得自己很受伤,稍等片刻,让lz哭一会儿„„

lz教的方法绝对是有效的,但你要知道,如果你要走这条路,近十年,你就甭想存钱了,买房也甭想,老婆也算了,父母就暂时忘了吧。

炼钢人,炉火魂,炼钢先炼人。总结,在国企里,只要比你大一点儿的人,都会剥削你,精神上的剥削,物质上的剥削。对同事要恨,你软弱注定被欺负,工作要胆大心细。对领导,要用时间和金钱养着,炼钢总有一天会茬子,这时只有领导可以保你不死。

你说你农村出来的,一没关系,二没钱,在厂里混有出头之日吗?我告诉你,有。前提是哄好领导,舍得花钱,要耐得住寂寞,对自己要狠。等吧,等所有大学生都被干掉了,那一天就是你的出头之日。

希望跟lz一样的,呆在国企过苦逼日子的榴友们,早日出人头地!

推荐第2篇:冶金工程师岗位职责

1.对原材料及半成品、成品做金相分析,并对材料中的化学成分进行检测。2.对原材料厂家的线材提供技术要求与改进。3.对机械性能的数据及报告进行分析判断。4.拟定检验措施、设备、方法及管理方案。5.对检验人员进行考核,确保检验数据准确有效。

推荐第3篇:冶金企业远景规划

冶金企业2006年远景规划

勇搏激流挑战○六**冶金06远景规划

2005年,****冶金公司以抓安全保证生产为基础,抓原燃物料管理为辅助,以抓生产成本控制为根本,坚决贯彻执行职工安全素质教育,坚决保证原、燃、物料最低进厂价,坚决改进生产工艺以降低生产成本,仔细分析周边市场环境,审时度势,限制高耗低效产品产量,增加高利

润产品生产的同时,狠抓安全责任落实,分解经营指标,落实责任制,倡导全员节约,实施低成本局部扩张运营。经过一系列整改措施,企业经受住了2005年钢铁行业大风大浪的洗礼,战胜各种困难、挑战,完成了2005年企业脉络的成长之年、完善之年。

展望2006年,钢铁形式依然严峻,低成本经营将是钢铁企业唯一的出路。任市场环境错综复杂的变化,降低生产成本永远是工业企业生存发展的保障,结合当前钢铁形势与公司现状,2006年我们要想取得发展必须突破成本限制,并根据市场变化及时实施战略调整。特别是在市场经济环境下,对由于市场行为而给企业带来的生产经营困难,必须依靠企业自身用市场经济的方式去解决。企业应主要着眼于节约挖潜,努力降低消耗;扩大适销对路产品的产量和市场占有率,增产增收,提高效益;调整产品结构,应尽量多生产耗材少、成本低、效益高的产品。只有这样,企业才能够真正提高抵抗市场波动和风险的能力,才能够在瞬息万变的市场环境中立于不败之地。

(一)职工安全技术素质全面提高,公司实现安全文明生产。

继续加强安全思想教育,提高安全意识,在安全管理上,以《安全生产法》为依据,坚持\"安全第一,预防为主\"的方针,坚决落实新矿集团和矿工作会议精神,坚决推行职工安全素质培训年按照\"管生产必须管安全\"的原则,加强安全生产的组织领导,正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与改革、安全与发展的关系,牢牢把握安全生产的基础地位不动摇。确保各项规章制度和反事故措施得到落实。

(二)生产经营成本取得新突破,全面完成各项考核指标。好范文版权所有

继续狠抓原燃物料的管理,保证原料的最低进厂价,从源头上降低生产成本;继续坚持公司\"以成本控制为核心的生产经营战略\",加大生产工艺的改进、生产科学的研究,来降低生产成本,走低成本局部扩张的经营战略;继续倡导全员节约,把节约的概念扩大到时间、空间、资源的综合、合理利用上,倡导艰苦朴素的生活作风,为公司成本建设节约分分毫毫,力争全面完成各项考核指标。

(三)建立健全各类规章制度,管理层面再上新水平。

继续完善企业内部管理,加强各公司经营考核,真正做到\"凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有据可查,凡事有人监督\",并加大执行力度,形成生产有序、管理严格、纪律严明、充满活力、积极向上的良好局面。

(四)加强人才储备,培养和锻炼生产技术人才,稳定员工队伍。

人才是企业发展的最主要的因素,加强对职工素质的培养,以\"提高职工安全意识,业务技能,达到应知应会,自觉正规操作,实现安全生产\"为目标,坚持\"以人为本\"和\"管理、装备、培训\"并重的原则,深入开展\"安全技术素质培训年\"活动。利用一年的时间,进行一次全面的业务技术培训,使职工具备安全技术的基本知识和基本技能。加大岗位培训,岗位练兵,培养生产技术骨干队伍;加大人才教育机制,为管理人员提供再教育的机会;加大后备干部的培养,建立有效的人事和工资分配激励机制;加大对员工的激励,对业务好、素质高、肯学习、好上进、全心全意忠于企业的员工签订佣工合同,办理相关保险业务,来激励员工奋发图强的精神。

(五)加大技术创新力度,提高产品科技含量。

技术创新是企业发展根本动力,目前钢铁形势到了跨越技术壁垒的关键时期,也到了必须跨越的时期,只有用技术改进工艺,才能最大限度的保持生产的低耗性、节约化。在加强职工技术技能培训和岗位培训,加强科技人员的再深造,提高技术进步和科研创新能力以提高产品科技含量的同时降低生产成本,以低成本的生产经营模式挑战钢铁行业的多事之秋。

2006年是公司的发展之年,巩固之年,我们任务依然沉重而艰巨。面对钢铁行业的多事之秋,我们要做好勇搏激流、共度难关的思想准备。在完善公司治理结构,建立和完善层次清晰、明确责任管理体制上做到深思熟虑,在员工激励,实施企业再造与流程创新上加大力度,在管理力度和管理风格上实现突破,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干。公司全体上下将统一思想,沉着应对,同心协力,团结一致,全力以赴,共度难关,挑战2006。

推荐第4篇:冶金企业安全工作总结

冷轧作业部2011年上半年安全工作总结

一、上半年安全生产工作总结

2011年上半年,冷轧作业部认真贯彻落实公司关于加强安全生产的指示精神,紧密围绕冷轧作业部各项生产经营任务组织开展工作,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,把安全生产工作放在各项工作的首位,针对人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境缺陷、管理缺陷等各方面的问题,积极开展各项安全管理工作。现将冷轧作业部上半年的安全工作总结如下:

(一)、进一步落实贯彻执行安全生产责任制。

为认真贯彻落实各级安全生产职责,提高职工安全生产的责任意识,年初冷轧部按公司要求逐级签订了《安全生产责任状》。通过签状活动,使各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性,签订责任状不仅仅是一种形式,而是明确自己所肩负的安全生产责任。在此次签状活动中,部级与分厂(处级、项目组)单位共签订责任状8份,分厂(处级单位)与作业区(项目组)共签订责任状22份,班组级签订责任状共签订78个班组。管理岗位签订责任状情况:签订人数共204份,职工岗位责任状签订情况:签订人数共978人。六月份公司又下发了《首钢京唐钢铁联合有限责任公司安全生产责任制(第二版)》,作业部针对公司要求又进行了细化,把安全管理责任按“横向到边纵向到底“的原则落实到每个岗位。此责任制在七月份下发执行。

(二)、加强职工安全教育培训工作,不断提高职工的安全生产意识。

1 2011年上半年,部、分厂组织了对岗位职工的安全教育培训,增强一线生产职工的安全意识;结合岗位特点组织开展各类安全培训,通过有效的安全教育培训不断提高职工的安全素质和安全技能。通过开展全员安全培训,使全体职工牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,切实把安全工作放在各项工作的首位,同时又能掌握安全生产的技术技能,普遍提高人的安全素质,提倡以人为本的安全管理,为做好各项安全工作打下良好的基础。春节前,冷轧作业部组织全体职工开展了一次全员的职工安全培训教育活动,围绕重点岗位、重点部位、重点人员、特种工种、外协工等岗位进行重点的安全教育,保证教育工作及时到位,确保了“两节”期间安全工作的落实。本次节前安全教育共985人进行了培训教育考试。安全月期间作业部下发了冷轧作业部班组安全管理制度培训考试试卷,在前期组织班组职工学习公司8项制度安全培训活动的基础上,1300多名职工参加培训考试。从年初到现在,对新入厂的128名正式工及304名协力人员,进行了三级安全教育培训,并为其建立安全教育档案。

(三)、深入开展隐患排查工作,加大隐患整改力度,营造良好的安全生产环境。

结合公司下发的《开展冬季安全生产大检查》、《首钢京唐钢铁联合有限责任公司安全生产深化整治工作方案》和《首钢京唐公司2011年“安全生产月”活动工作方案》的要求,冷轧作业部组织专业性安全检查24次,季节性安全检查2次、节假前的安全检查4次,共查出现场安全隐患148起,每次检查出的问题都及时落实整改,保证了生产

2 和检修现场的作业环境安全。同时各分厂也都按部里要求每周自己组织一次安全检查,作业区每天组织一次安全检查,班组每班组织一次安全检查。对在检查中发现的人的不安全行为及时进行纠正,对各种违规行为进行处理,并按照有关规定进行考核。同时对有违章行为的职工进行安全思想教育,使职工本人树立安全第一的思想,从根本上使职工杜绝自身的不安全行为。

(四)、认真做好班组安全管理工作。

班组是企业各项管理的最小单位,班组的安全管理是作业部安全管理工作的基础。为加强班组安全管理工作,冷轧作业部按公司及部领导要求将班组安全管理办法下发到每个班组,组织职工认真学习。同时要求各级领导和安全专业部门要加强对班组的安全检查与考核,督促班组做好安全管理工作。各班组按时开展了班组安全活动,都按照《冷轧作业部周安全活动计划安排》的要求,认真开展安全活动,并将活动内容、公司内外信息及领导要求、班组讨论发言等内容,在班组安全活动记录上记录清楚。

(五)、加强职业卫生管理工作。

我部各生产线有的岗位是有害作业,根据职业卫生管理工作的相关要求,定制相应的警示牌张贴在现场,提醒职工注意防护,为有害岗位作业职工配置相应的劳动防护用品,落实保健费用。同时建立职工职业健康监护档案,每年对涉及有毒有害作业岗位职工进行职业健康体检,并将职工体检资料整理存档,保证职工从入厂到退休整体资料完整真实,达到国家规定的职业健康监护档案管理标准。今年五

3 月份组织接触毒害作业的316名职工参加了职业健康体检。

(六)组织各单位全力做好冷轧作业部安全生产月活动。在作业部接到公司下发的开展安全月活动通知后,冷轧作业部领导组织召开了安全月动员大会,研究制定了冷轧部安全生产月活动方案下发到各分厂、处室,广泛动员全体职工深入开展安全生产月活动。在安全月期间,作业部悬挂安全宣传条幅20多条,张贴了15张安全常识宣传挂图。各单位利用安全活动的时间学习事故案例,按照作业部下发的“安全事故案例选”开展安全生产大讨论活动。组织开展岗位突发事故模拟演练,使职工掌握岗位应急处置方案的要点。部级组织应急救援预案演练1次,分厂与项目组级单位各组织各组织1次,作业区级组织2次,69个班组组织了桌面预案的推演工作。组织观看公司级安全事故急救援预案演1次,冷轧作业部10人参加。按照“安全生产月”的宣传工作要求。冷轧一分厂52名职工于6月22日参观了公司举办的“安全生产月”安全图片的宣传展览活动,并进行了万人签名活动。职工通过观看安全宣传展览和安全事故案例展览,学习了安全生产理念、事故的预防方法及隐患排查等方面的知识,使职工的安全生产意识得到了极大地提高,从而收到了良好的安全教育效果。

(七)持继做好职业健康安全管理体系和安全生产标准化的相关工作。

今年四月份公司组织了职业健康安全管理体系认证内审,在公司安全专业部门的指导下,冷轧作业部组织各分厂、作业区进行了职

4 业健康安全管理体系相关内容的培训工作,对去年制定的危险源辨识风险评价表进一步核定修改,同时根据公司要求制定了冷轧作业部2011年职业健康安全管理目标,通过对各类危险源控制措施的落实来保证安全生产的局面。

按公司要求从三月份冷轧作业部开展了安全生产标准化创建工作,制定了冷轧作业部的安全生产标准化创建计划安排,成立安全生产标准化领导小组,明确各级领导、各专业主管人员的职责,将责任分解到作业区、班组和个人。同时将安全生产标准化创建工作内容纳入月度安全专业工作的计划、总结和考核之中。通过开展安全标准化创建工作,强化了各级安全生产基础管理工作,提高职工执行作业规程的自觉性,实现管理台账化、操作程序化、行为规范化,为创建“三高、四个一流”企业打下了坚实的基础。

(八)、加强了对外协单位的管理,创建安全和谐的生产氛围。

加强外协单位的管理是我公司保证安全生产的必要手段。按照“谁用工、谁负责”的原则,冷轧作业部根据公司下发的首钢京唐司社会协作项目安全生产管理办法对各协作单位实行管理,年初签订安全协议书;向协作单位提供公司安全管理方面的制度、办法;督促、指导协作单位完善安全管理体系,建立健全各项安全生产管理制度,督促外协单位开展安全培训教育工作,提高外协单位职工的安全意识。

二、下半年安全生产工作计划

1、认真做好暑季防暑降温工作和雨季防触电工作。根据公司

5 2011年防暑降温计划的安排,全面防暑降温工作的检查,以消除“人的不安全行为,物的不安全状态”为突破口,通过严格管理,严格检查,消除一切事故隐患,为安全生产创造条件,以实际行动确保暑季高温期间的安全生产。按照冷轧作业部关于做好2011年防触电检查工作的通知精神,全面开展组织开展安全用电检查。

2、继续组织开展职业安全健康管理体系认证工作和安全生产标准化的相关工作。通过不断改进提高,切实加强安全生产管理,确保安全管理水平不断提高,按公司统一规划全面认真细致做好这两项工作。

3、认真组织安全生产责任制的落实。

针对作业部下发的安全生产责任制,组织分厂、作业区学习执行,要求每个岗位人员都要熟记自己本岗位的安全职责,在生产过程中消除各类不安全因素,为冷轧作业部的安全生产提供保障。

4、落实冶金安全生产深化整治工作,开展班组长、班组安全员、岗位职工的培训。按培训计划做好对班组长、安全员的培训使其掌握自身安全生产职责,如何开展好班组安全管理。对岗位职工的培训要紧密围绕班组8项制度做好具体工作。

5、加强维检单位的安全管理工作。对本单位范围内的维检单位安全管理情况进行认真的分析,从管理状况、人员构成、规章制度、专业台账记录、人员素质等方面,认真分析存在的问题,开展有针对性的指导。本着谁用工谁负责的原则,切实加强维检单位的安全管理工作,杜绝各类事故。

6、做好日常检修的安全组织工作,抓好检修临时安全措施制定的检查,强化检修现场“人的不安全行为、物的不安全状态”的检查,将隐患消除在萌芽状态。

7、根据公司应急预案修改要求组织各分厂、作业区修订冷轧作业部的综合预案、专项预案和现场处置方案。预案经审批下发执行后再组织对员工的应急救援培训和应急救援演练,以验证应急救援预案的适用性,同时并提高职工的应急救援响应能力。

冷轧作业部 2011年7月4日

推荐第5篇:冶金企业安全隐患排查

华乐合金安全隐患

一、烧结车间可能存在的安全隐患:车辆伤害、高处坠落、机械伤害、触电、火灾、容器爆炸、粉尘、噪声、坍塌、压力管道爆炸,灼烫,起重伤害,中毒窒息,高温、其它化学爆炸淹溺,物体打击等。

二、冶炼车间:车辆伤害、高处坠落、机械伤害、触电、火灾、射线辐射、粉尘、灼烫、压力管道爆炸、中毒窒息、淹溺等。

三、精炼车间:机械伤害、触电、高处坠落,车辆伤害、起重伤害、中毒窒息、毒物、粉尘、高温、灼烫、压力管道爆炸,坍塌、其它物理爆炸、物体打击、光辐射、容器爆炸,射线辐射、淹溺、火灾。

四、轧制车间:机械伤害、物体打击、起重伤害、其它化学爆炸、火灾、中毒窒息、高处坠落、灼烫、触电、坍塌、毒物、高温、噪声、粉尘、射线辐射、压力管道爆炸,淹溺等。

五、退火酸洗车间;机械伤害、物体打击、起重伤害、其它化学爆炸、火灾、中毒窒息、高处坠落、灼烫、触电、坍塌、射线辐射、毒物、高温、噪声、粉尘,容器爆炸等。

六、公用和辅助设施:容器爆炸、压力管道爆炸、窒息、触电、灼烫、火灾、毒物、机械伤害等。

七、所有单元:高处坠落、火灾、其它化学爆炸、容器爆炸、中毒窒息、压力管道爆炸、机械伤害、触电、灼烫、物体打击、车辆伤害、起重伤害、坍塌、淹溺、毒物、粉尘、噪声、高温、低温等。

连云港亨鑫金属制造有限公司主要安全隐患如下:

一、

一、

二、三分厂:车辆伤害、高处坠落、起重伤害、物体打击、触电、粉尘、噪声,灼烫、其它物理爆炸、中毒窒息、毒物等。

二、成品加工:车辆伤害、起重伤害、噪声、粉尘、火灾。

三、贮存:车辆伤害、起重伤害、触电、火灾、噪声。

四、公用和辅助设施:灼烫、机械伤害、触电、高处坠落、锅炉爆炸、火灾、高温、粉尘、噪声。

五、所有单元:灼烫、机械伤害、触电、高处坠落、起重伤害、火灾、其它物理爆炸、其它化学爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、中毒窒息、压力管道爆炸、物体打击、车辆伤害、坍塌、淹溺、毒物、粉尘、噪声、高温、低温等。

连云港市镧溪新材料有限公司主要安全隐患如下;

1、物体打击(物体坠落)

2、机械伤害(各种运动机械绞、碾、碰、戳、伤及人体)

3、火灾、爆炸(超高温物料、锅炉、搪瓷反应釜、蒸汽压力管道、气瓶、煤、氢气等可燃物)

4、电气火灾、爆炸(配电系统电气设备及电能、雷击)

5、窒息(受限空间作业或氮气等窒息性气体泄漏等)

6、灼烫(高温蒸汽、高温物料等)

7、触电(漏电、绝缘损坏、安全距离不够或雷击等)

8、高处坠落(登高检查、检修等作业)

9、车辆伤害(车辆撞人、车辆撞设备等)

10、坍塌(储存堆跺过高等)

11、淹溺(消防水池大、深)

12、噪声

13、烟粉尘危害等。

推荐第6篇:冶金企业外来人员管理制度

冶金企业外来人员管理制度

目 的:为了维护工厂安全及公司人员、车辆、物品等财产安全,特制订本制度。

适用范围:本司外来人员、车辆出入厂门,收货及送货,应遵守本制度规定,具体事项由门卫及保安人员管理负责执行,办公室及生产车间主管监督。

一、人员出入管理

1.非企业人员来访参观时,应先在门卫填写“来宾登记表”,并等 候保卫人员联系接待部门。以在门卫接待室会客为原则。如果需要 亲自到主办部门洽谈业务者,应佩戴保卫人员发放的。贵宾卡。,否则

将不得进入。保卫人员需对非企业人员出入厂时间进行登记

2,凡进入厂内参观访问或洽谈业务人员,禁止携带任何危险品、照相机、摄像机或描绘工具等。

3来宾未经允许禁止进入生产现场参观访问,否则将投有关规 定处罚,并追究接待人的责任 。

4.外来人员进出车间必须经公司负责人的同意,并且在车间相关管理人员的陪同下方可进入车间,进入车间必须佩戴安全帽。

5.外来人员出厂时不得携带厂内物品外出,违者重罚。

二、车辆出入厂

1、车辆出入厂门时为保证安全须降低车速,上下班出入厂门时不

得拥挤哄呛;

2、

三、物品出入厂

1、出货时由办公室下发“出货通知单”,门卫核实实际数量与出车辆出厂时必须凭工作牌、车牌方可出厂,防止车辆混乱。

货通知单数量一致后放行;

2、厂商携带自备工具或物品入厂时,由厂商填写“厂商自备工具

物品进厂清单”,门卫核实后入内,完毕后签字确认;

3、

清洁工清除垃圾及废弃物品时,门卫保安人员必须从旁监督。

推荐第7篇:冶金企业质量管理体系

对冶金企业质量管理体系有效性的探讨

中国建材网 发布时间:2006-4-30 点击数:1411

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一、我国冶金企业质量体系运行的基本现状分析

随着我国冶金产品市场竞争的日趋激烈和国家对冶金产品市场管理的逐步规范,越来越多的冶金企业竞相开展了贯彻ISO9000标准工作并取得了明显的效益。这种效益的体现不仅仅来自证书的“广告效应”,更重要的是ISO9000质量体系通过对企业行为的控制,达到对质量的控制。从质量体系文件发布、程序执行、问题反馈等建材产品设计各阶段,到跟踪监控,保证了质量体系文件的贯彻执行,从而在不同程度上促进了冶金企业的管理质量、产品质量的稳步提高。然而,在看到ISO9000标准给我们带来正面效应的同时,反思体系运行以来所带来的负面影响和存在的问题,也给大家带来了许多困惑和迷茫,剖析存在的一些问题和现象有助于说明某些本质性的问题。

1、认证违规操作给ISO9000族标准理念带来的冲击

贯标初期,企业领导及全体员工早已就贯标的目的达成了共识,即贯标认证不仅是为了获取一张“市场准入证”,更重要的是提高质量管理水平,持续稳定地向用户提供优质的产品和服务。但随着我国认证步伐的加快,近{TodayHot}几年来,认证机构也出现了为追求商业利益而降低要求的违规操作行为。

2、现行管理方式与贯标工作缺乏融合衔接

ISO9000族标准为组织的管理提供了一个管理体系,要想发挥这个体系的效能,就要求各级管理人员时刻站在体系内,把日常管理工作与体系要求有机地融合在一起。可是在体系运行中,有些企业的管理层却在体系构建之后,仍旧习惯于脱离体系,而仅凭自己的经验和传统的管理方式进行管理,为获得和保持证书,在迎接外审时不得不搞临时突击来提供“合格有效证据”。这样体系就只能是形同虚设。

3、习惯思维与全新管理模式的反差

ISO9000族标准起源于西方,因此具有深厚的“西方文化”色彩,管理程度化是其最大的特点,而“写你要做的、做你写下的、记你已做的”则是2000版ISO9000标准的精辟表达。当这一标准引入我国,在与东方的“人治文化”的交融过程中,二者不可避免地发生相互碰撞。保持质量管理体系的有效运行比建立一个质量管理体系更加困难,其中最大的难点不在于技术和资源,而是在于思想观念和意识。当前,ISO9000族标准所贯穿的程度化管理思想与有些企业已经习惯于原有管理思想和模式仍存在着较大的反差。质量管理体系文件是工作的依据与法规,需要时常参照,要忠实和有效地应用与执行。

4、部分企业质量体系文件缺乏企业特色

应该看到,部分企业质量体系文件缺乏企业特色,操作性不强。有些企业在贯标初期,由于对ISO9000族标准缺乏一定程度的认识和理解,不知道应该如何建立质量体系,因此,在这种情况下,请咨询师指导有助于体系的建立和有效贯标。但有的咨询机构为了“咨询市场竞争”的需要,为了迎合某些组织“快取证”的要求,仅仅依靠所谓的“模板文件”,通过抄标准条款,抄其他企业的体系文件来帮助组织策划和建立“质量体系文件”,从质量手册、程度文件到作业文件,凡认证所要求的各种文件应有尽有,但与企业目前管理现状无法衔接。其结果必然是写的不能做,做的没有写,只是形成了一套毫无企业特色的质量管理体系文件,不仅达不到良好的控制效果,反而加剧“两张皮”现象的恶化和蔓延。

5、各种质量检查流于形式

检查是体系按PDCA循环运作中的第三步曲,目的是检验体系的遵守与落实情况,发现问题,找出差距,使问题得到纠正和改进,最终提高企业的质量管理水平和产品质量。企

业每年组织实施的内审活动、产品质量检查活动以及产品质量抽检复评等质量检查活动中暴露出的问题越来越多,如,有些企业的内审员由于方方面面原因,通常只找一些容易整改的一般性质量问题,仅开出几张不痛不痒的不合格报告来应付各级领导和外审检查。而实际存在的问题很多,有些问{HotTag}题是很严重的,而在内审等活动中又没有被查出来。来自上面的行业检查也不外乎“听汇报、查资料、看现场、作肯定、提希望、下结论”,一般都能过关。久而久之也就普遍形成了一种习惯经验:“没有通不过的检查”。流于形式的检查甚至使广大员工产生了“检查不过如此”的负面影响;二是未能使纠正、预防措施这一改进工具充分发挥作用。

6、制度管理的根基不牢

质量管理体系运行的支撑是制度管理,制度管理必须建立在一个合理、规范、严格的基础上,必须得到企业各级管理层的充分理解和支持。目前,不少企业的质量管理体系制度管理至少还存在以下缺陷:(1)制度所定的程度操作性不强。如不少管理程序,尤其是涉及多个部门接口关系的程度,规定不细致,接口不清晰,流向不顺畅,导致执行困难。此外,不少工艺和检验文件规定粗糙,与实际脱节。(2)程度规定不完整。许多环节由于缺少有效版本的管理程序,往往依照领导或当事人的意愿行事,当领导或当事人变更时,使得后继者无所适从,“另起炉灶”,造成管理上的随意性。(3)程度执行不到位。个别管理者对程度研究宣贯不够,或者认为程度是束缚自己的“绳索”,在实际工作中往往凭主观经验办事,对程序产生一种不正常的“逆反”心理。

二、质量体系有效性的评价

质量管理体系有效性是对顾客承诺的总结,是满足标准GB/T19001-2000。

a)需要证实其有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品;b)通过体系的有效应用,包括体系持续改进的过程以及保证符合顾客与适用的法律法规要求,旨在增强顾客满意。

1、质量方针和质量目标的适宜性和实现情况

是否体现了组织的经营战略和质量承诺,反映了顾客的期望和要求,与组织的实际相适应及目标实现情况,各过程获得的业绩。

2、人力资源、基础设施和工作环境满足要求

如根据测量任务需要选用适当的设备,对关键质量特性配置了满足质量要求的测试条件和具有资格的人员,对生产和服务过程的重要过程,规定了合适的生产设备/方法/人员/适宜环境或开展过程、设备认可,对关键质量特性规定了合适的检测设备/方法/人员/适宜环境,其精密度、准确度满足要求。

3、主要过程和关键活动达到预期结果

关键质量特性、重要工序的监控包括:人(培训、持证上岗)、机(日常维护、需要时对设备认可)、料(符合图纸、工艺、保持标识)、法(作业指导书、质量记录、统计技术)、环(符合工作条件要求和相关法规要求)、信息(质量信息过程、反馈渠道畅通),特别是对产品或服务过程的关键质量特性、重要的工艺参数进行监视和控制,并制定了适宜的操作指导文件。

4、产品与顾客、法律法规和预期用途要求的符合性和稳定性

在策划产品的监视和测量活动时,应充分考虑并依据法规/产品标准/内控标准/合同、检验指导书、记录要求等所有必要的基本文件要求,原材料、外购件、外协作件的进货检验均有书面检验规则,包括必要的检验要求和放行准则,确定进货检验范围时,考虑包括外包过程的控制程度、提供合格证据,按规定进行,对主要原材料的质量要满足最终产品的质量要求;有过程检验程序规定且包括必要的检验要求和放行准则要求的产品按要求进行,最终产品检测项目完整、检测方法适宜、检测设备充分及检测结果符合规定,记录放行足以证明产

品合格且国家抽查质量情况。

5、顾客满意程度方面

合同履行率提高、顾客投诉抱怨减少、退货率降低,对处理顾客造成的损失、减少顾客对产品质量的投诉意见,均规定了服务内容、实施方式、服务结果验证并实施。

6、数据的收集、分析和利用,持续改进措施的有效性

如供货质量、产品的质量状况及发展趋势,质量目标和各职能层次的目标实现程度,通过认证前后对比,在技术、管理、人员素质以及提高工作效率或产品信誉、市场竞争能力以及顾客满意上的变化。

7、内审、管理评审、纠正/预防措施等自我完善机制的有效性

按计划开展了内部审核,配备具有专业知识和审核能力的审核人员,审核具有一定频次,和深度,按规定时间进行管理评审,且具有一定的范围和深度,对评审结果采取必要的纠正/预防措施,实施有效验证,无效的是否采取了进一步措施,直至问题解决,组织建立自我约束、自我完善、保持与改进的良性循环的管理机制。

8、认证证书及标志的有效性

在哪些场合提供并展示为哪些客户所承认和接受,在提高产品的信誉和市场竞争力方面发挥作用,它们的使用是否符合规定要求。

9、对不符合审核、内审过程中发现的问题汇总分析

找出现行体系中存在的薄弱环节,提出改进的建议,寻求发展的空间。

三、质量体系运行有效性的对策与建议

1、统一认识,牢固树立贯标的长久思想

作为一个追求更大发展的冶金企业来说,各级领导应当树立贯彻执行标准的长久思想,贯彻目的要正确,态度要鲜明。应充分认识到:贯彻执行标准的功能不仅仅是一张证书所带来的“ISO9000族广告效应”,更不是一面流动的红旗和奖牌,那种“认证通过万事大吉,穿新鞋走老路”的做法有害而无利。企业需要的是管理质量、产品质量的实实在在的提高,必须是质量体系运行的典范和最积极的实践者,通过制定质量方针和质量目标、体系策划、领导内审、主持管理评审、决定重大改进策略等质量活动来推动质量体系有效运行。

2、以质量管理体系为中心,整合各种管理制度间的关系

任何一个企业的管理体系均由多个别部分构成,如经营管理体系、质量管理体系、财务管理体系等,这些体系的运作是相辅相成的,可以整合成一个整体。在这些体系中,以ISO9000族标准制定的质量管理体系来整合其他体系,无疑会对企业在管理上带来巨大的效益。因此,各级领导应把主要精力放在质量管理体系实施上,使质量管理体系真正成为各企业开展经营管理、质量管理、安全管理等的有效管理平台。

3、重新识别质量体系过程,建立和完善具有企业特色的体系文件

ISO9000族标准对组织所要求的程度文件有两类。一类是必须编制的6个文件,这类文件是通用的、强制性的,必须按标准要求编制。另一类是组织为确保其过程的有效策划、运行和控制所需的文件,此类文件应根据组织的规模和过程控制的复杂难易程度等实际情况来编制。标准从来没有规定凡体系运行过程都要编制程度文件并留下记录,因而使组织有了更大的自主权和灵活性来编制文件。编制了文件就要执行,在实施中应不折不扣地执行文件要求,只有把文件要求贯彻在日常工作及每个过程的控制要求之中,才能发现文件编制的种种不足,并不断完善与改进。

4、重视质量管理制度化、法制化建设

构建了一个完整的质量管理体系平台后,要达到理想效果,关键在于执行。因此,在这方面笔者认为应从以下几点考虑:

(1)各级领导、成员首先在思想上要有一个大转弯,坚决摒弃原有的习惯思维和工作

方式,一切按制度、按程序、按文件办事,彻底实现由“人治”向“法治”的转变,牢固树立“依法治企”的管理思想,提高执法手段和执法水平。

(2)要明确各职能部门是“管理部门”,而不是“服务部门”。要给他们充分的职能和利益保障,充分调动他们的积极性和管理才能,使他们有更多时间和精力来研究本企业、本部门的管理理念、管理规律和科学方式,并在建立健全与创新管理、监督、制约、激励等机制上下功夫。

(3)“依法治企”的另一个核心是“强化质量奖惩与考核制度”。目前情况下,处罚可能是现阶段确保体系有效运行的一种有效手段。对各部门、各企业及各级成员工作质量的奖惩与考核应提到议事日程上来。只有这样,“提高管理水平、管理出效益”的口号才能真正落到实处,贯标工作的“两张皮”现象才能彻底根除。

5、强化内审和管理评审的力度

内审和管理评审是企业质量管理体系的主要自我激励机制,是实现体系自我完善的重要手段,企业能否认真去做,对提高管理体系的适宜性、充分性和有效性有着十分关键的影响。一是时间上应予以保证,做好内审和管理评审的计划,并务必按期按计划进行。在时间和资源分配上应突出重点,把重点放在产品质量的关键过程上。二是不断提高评审人员的素质,必须由有足够经验、可以胜任的人员参加,不能滥竽充数,并要注意专业知识上的搭配,但要防止审核员审核与自己有某种直接责任关系的部门的情况发生。三是必须加大审核力度,保证评审质量,对内审出现的不符合项必须抓好纠正和预防措施的制定、落实及效果检查,通过纠正及预防措施的实施促进质量管理体系有效运行。管理评审不仅是为了确定企业的质量方针、目标的总体是否有效,而且还要根据技术进步、市场、质量概念、顾客需求等变化对质量管理体系的适宜性做出评价,以使企业永不落伍。

6、加强培训和教育

培训和教育是企业发展的一个永恒主题,在企业完成认证以后,质量管理体系的培训和教育不应有丝毫的松懈。一是质量意识的提高需要通过各种方法培养。只有不断加强质量意识,才能使员工自觉地把自己的工作同企业产品质量、成本、效益及顾客利益联系起来,尽职尽责地做好各项工作。二是只有不断加强对体系文件的学习,才能使人人掌握体系文件的要求,加强对八项原则和十二条质量管理体系基础的理解,消除各种误解,把文件化的标准与实际工作有机地结合起来,真正做到“写到的就要做到”。三是应加强工作方法或操作技术方面的培训和教育,包括对管理人员、内审人员、特殊工序检验人员、操作人员的培训要特别注意对骨干力量和后备力量的培养。一支质量意识高、责任感强且训练有素的职工队伍是企业质量管理体系持续有效运行最重要的资源保证。

7、重视持续改进

“改善无极限”,持续改进是组织管理的一个永恒目标。质量管理体系认证只是企业质量管理的新起点。质量管理体系必须不断完善和改进,不断地发现问题,找出原因,进行改进,才能适应企业的发展和外部环境的变化。对质量管理体系中组织结构、资源以及每一项活动、过程的每一次改进,都是一次飞跃。持续改进才能使企业的质量管理体系总是处在良性循环发展之中,才能保持质量管理体系的持续有效运行。

要开展持续改进,应做好以下工作:一是将持续地对产品、过程和体系进行改进作为组织及每一名员工的目标,并保持一致行动;二是要周期性按照“卓越”的准则进行评价,识别具有改进潜力的区域,同时制定相应的改进措施和目标,以指导和跟踪改进活动,并且对任何改进给予规范,以确保持续改进过程的有效性;三是要鼓励预防性的活动,全面贯彻预防为主的思想,积极寻求和准确把握进行质量改进的机会。着眼于问题的预防,而不是等出了问题、造成了质量损失再去改进;四是企业领导层对质量改进要予以足够重视,创造必要的条件,包括向每一位员工提供有关持续改进的方法和工具方面的教育和培训。

当然,企业认证之后,要保证质量管理体系持续有效运行,更重要的是充分注意“领导作用”与“全员参与”。领导者的模范带头作用,设定具有挑战性的目标,向员工提供所需要的资源和在履行其职责和义务方面的自由度,鼓舞、激励和承认员工的贡献,教育、培训并指导员工等等,不仅在贯彻时重要,同时,在认证后,对保持体系持续有效运行也起着极其关键的作用。

文章来源:中国建材网

推荐第8篇:冶金企业基层设备管理

冶金企业基层设备管理

一、建章立制

二、现场推行

三、取得成绩

四、存在不足,改进措施 2010年机动部工作总结

一年来,机动部全体人员在公司党委和行政的领导下,立足本职,努力工作,以推行设备检修日为主线,认真推行计划检修,不断完善各项设备基础管理工作,积极开展设备升级改造、节能降耗,强化机电设备的隐患排查治理工作和节约挖潜及修旧利废等工作,较好的履行了部门职责,圆满完成2010年机电设备管理的各项工作。公司全年机电设备运转正常,设备完好率达到96%以上,未发生一起大的机电设备事故,确保了公司生产经营工作的顺利开展,为公司全年实现减亏扭亏做出了积极贡献。 2009年,我们主要开展了以下工作: 一.稳步深入开展设备管理。

2010年,根据公司机电设备管理实际情况,结合公司生产、设备现状机动部制定了肥矿集团平阴铝业有限公司《机电设备检修日管理规定》、《肥矿集团平阴铝业有限公司峰谷用电管理规定》《主要设备完好率考核办法》等制度。为加强机电设备管理工作,根据公司工作需要对公司电解事业部停产设备进行清查分类;为加强资产管理确保资产完整,发挥资产使用效能完成公司2010年度资产清查工作。为公司机电设备满足正常生产需要,保障机电设备完好运行,提供可靠保障。

二、强化内部职工技能,提高一线职工设备维护水平、能力和素质。

机动部按照公司业务分工,承担职工技能大赛机电专业中的钳工、电工、电焊工、天车工等理论试题、技能试题的组织、测评。提升了公司职工学知识、学业务浓厚兴趣上,在职工中形成互帮互学,有效解决工作中的问题和技术业务上的难题,共同促进共同提高。 三.认真推行设备检修日规定

通过落实设备检修日,充分解决设备检修与生产的矛盾,最大限度发挥设备效能,做到对设备故障早发现早解决,使用设备运行损失降到最低。提高了设备完好率,降低了设备故障率和维修成本,保障了生产工作的顺利进行。

2010年通过严格落实计划检修工作制,各单位杜绝了设备突发事故的发生,提高了设备运转率,理顺了生产与设备维护、维修工作的关系,也大幅度提高了设备管理水平。 四.加强备件管理,满足生产需要,减少资金占用。

机动部本着“合理库存、满足需要”的原则,强化了公司备品备件的管理。一方面严把计划提报关,各二级单位依据单位月度检修计划,提报出所需备件计划,机动部按照包车间的责任分工,由包车间人员负责对所包车间提报计划依据单位实际需要和库存情况进行审核,杜绝形成新的库存;另一方面按照公司有关规定,机动部积极组织对公司废旧设备物资进行清查,盘活资金;再一方面,对备品备件的使用进行力所能及的技术指导,确保正确、合理使用,延长使用寿命。

五.根据季节特点,认真做好供电设施的春检、秋检工作、雨季三防工作和冬季四防工作。

1、做好供电设施的春季和秋季检修工作

机动部按照供电设施检修规程要求,早计划、早安排、早动手,安全、优质、高效、有序地全面完成了供电设施年度检工作。 (1)、配合、协调集团公司电力公司分别于3月份和11月份完成了平铝、平胡110KV供电线路的清扫检修工作。动力车间利用停电时间全面、安全的完成了110KV整流所内相应高压配电系统的清扫检修工作。 (2)、完成了冷轧6.3KV架空线路的春季、秋季清扫检修,及时装设更换ZnO避雷器。 (3)、对现用的11条6KV电力电缆供电线路,按规程要求进行了电气试验。 (4)、在动力车间对全公司的防雷设施、接到进行全面检测的基础上,请平阴气象站对全公司防雷、避雷器设施进行试验检测,共检测整流所、煤气站等防雷设施 59 处,防雷、避雷设施符合要求。 (5)、对全公司32台变压器分别进行了春秋季清扫、加油、小修,配电室更换部分避雷器,并对配电柜清扫、检修。 (6)、各生产车间,利用公司安排相应的高压供电系统检修期间,对在机电专项检查中暴露出的低压供电系统的相应问题,结合检修计划予以整改,对无问题的低压电气设施进行清扫、维护。

2、做好雨季“三防”工作

机动部严格按照有关要求制定并下发了《平铝公司2009年雨季季三防工作计划》。为认真做好雨季“三防”工作,充分认识雷雨天气的危害性,本着“预防为主,防重于抢”的原则,要求各生产单位制定恶劣天气下的安全预防措施。机动部负责完成了抗洪物质的准备、避雷装置台帐建立等工作,联系平阴气象局,对全公司厂房避雷设施和关键部位的避雷设施进行了检查、校验。安排组织动力车间对全厂6KV以上供电线路、变压器、防雷装置进行了检修、测试,完成电气预防性试验。对全公司主要生产设备、电气设施的接地装置和绝缘进行检测,及时消除不合格的接地点,建立了接地台帐。安排各生产单位对各自负责的厂房、关键设备、配电室做好防洪、排水措施,准备充足的防洪工具、沙袋。确保了今年防汛工作顺利完成。

3.认真做好冬季四防工作。

机动部严格按照集团公司冬季四防的要求,制定并下发了《平铝公司2009年冬季四防工作计划》,并在全面排查的基础上制定出了“平铝公司冬季四防措施计划”,按照公司冬季四防工作的具体要求,指导并督促相关部室和各车间对所有供气、供水管道、有关设备设施及辅机进行检查、保暖和检修,及时组织冬季四防安全检查,监督消除冬季四防隐患。为规范电暖气的安全使用,建立了电暖气使用台账,编制下发了“电暖器使用安全告知”,组织了电暖器安全使用专项检查。

六.适时召开机电设备专业会议,促进设备管理水平提高。

机动部按要求适时组织召开公司机电设备专业会议,及时传达、学习公司设备管理制度,分析、总结公司及各单位设备管理工作情况,安排、部署公司机电设备管理重点工作;协调、指导解决基层单位在备件加工、设备维修中遇到的各种困难,凝聚集体的智慧,做好公司设备管理工作。同时将一线单位遇到的设备管理问题收集上来,供大家互相交流探讨,共同提高,有效提高了基层单位设备管理水平,为全面提高平铝公司机电管理水平发挥了积极作用。 七.认真开展机电设备隐患排查治理工作。

作为公司设备管理的职能部门,机电设备的隐患排查治理工作,是部门的重要工作之一。为认真开展好机电设备隐患排查治理工作,机动部除每月组织三次对基层单位的专项检查外:2010年重点推出机电专项整治活动。对检查中发现的问题立即制定整改措施,全过程监督整改,并要求基层单位按时向机动部反馈整改情况,机动部包车间人员按照隐患排查“五环六步”的要求及时核查整改情况,提出考核意见进行考核。 八.积极开展设备大修。

机动部组织开展铸轧车间2# 天车起升机构大修改造;天车轨道检修工作;熔炼炉天然气改选工作;煤气发生炉及管道大修工作。冷轧车间主电机大修工作;冷轧机主减速机大修工作。动力车间6KV无功补偿改造工作。 九.认真做好特种设备管理工作。

1.建立并完善管理制度。结合公司实际情况制定了《肥矿集团平阴铝业有限公司起重机械设备管理规定》、《肥矿集团平阴铝业有限公司车辆维修管理规定》等制度。

2.完善了公司安全阀、储气罐、天车、机动车辆等特种设备的安全技术档案,并如实填写各项记录。

3.定期组织特种设备专项检查。每月中旬机动部组织一次特种设备专项检查,发现隐患及时整改,确保特种设备安全运行。

十.积极做好节能工作,把能源消耗降到最低

机动部根据公司生产特点结合国家节能减排要求,在全公司开展峰谷用电,制定峰谷用电管理办法;机动部每月对各单位的用电量进行汇总分析,对超计划用电单位进行责任考核。同时加大了对辅助生产用电和非生产用电的检查工作。通过勤检查共制止和处理施工单位私接、乱用现象多起,规范了施工单位用电行为。对外施工单位用电一律加装电表收费,加强了用电管理,杜绝电能浪费现象,提高了电能的利用效率。建立台帐,规范了各单位电暖器、取暖炉的使用。

2010年存在的问题和不足:

回顾机动部今年以来的工作,我们还存在一些问题和不足。主要表现在以下方面: 1.设备管理的考核力度尚需进一步加强;

2.设备技术员业务水平有待进一步提高,逐步适应机电设备现代化管理工作的需要。3.包车间人员发挥的作用需进一步加强。 2011年度的工作打算:

1.认真落实公司制定的各项设备管理制度,建立、健全各项设备基础资料。通过落实制度,加强考核,全面提高设备管理水平。

2.坚定不移地推行设备包机制。明确生产工和维修工的设备管理责任,严格管理,促进设备使用、设备维护、设备维修之间的良性循环,保证机电设备安全稳定运行。

3.认真做好计划检修工作。提高设备运转率,努力降低设备故障率,减少事后维修,满足生产经营工作的需要。

4.做好“节约挖潜、修旧利废”工作,努力降低维修成本。充分利用现有加工设备加工所需的备品备件,尽力修复部件,减少更换。

5.认真做好机电设备隐患排查治理工作,杜绝设备事故的发生。加强检查,督促整改。严格考核,将设备事故消灭在萌芽状态。

6.做好特种设备管理工作。认真落实公司有关特种设备管理的制度规定,完善特种设备的各项基础资料,正确使用、维护和检修特种设备。

7.按照公司 2010年的维简大修计划,组织好维简大修工作。确保2010年的维简大修计划圆满完成,为超额完成公司2010年生产经营目标提供设备保障。

8.认真做好能源管理工作。在认真分析做好生产用电节能管理的基础上,对非生产用电进行定额控制、量化管理和费用考核,杜绝浪费现象的发生。

推荐第9篇:冶金企业安全基础知识分类

安全生产法律法规

1、我国现行的安全生产工作方针是安全第

一、预防为主、综合治理

2、现行《中华人民共和国安全生产法》自2014年12月1日起施行。

3、民用爆炸品、放射性物品、核能物质和城镇燃气的安全管理,不适用《危险化学品安全管理条例》。

4、生产经营单位的主要负责人未履行《安全生产法》规定的安全生产管理职责的,责令限期改正。

5、《中华人民共和国安全生产法》适用于生产经营单位的安全生产活动。

6、县级以上地方各级人民政府负责安全生产监督管理的部门依照《安全生产法》,对本行政区域内安全生产工作实施监督管理。

7、除矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存单位,从业人员超过一百人的,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员;从业人员在一百人以下的,应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。

8、生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得相应资格,方可上岗作业。

9、矿山、金属冶炼建设项目和用于生产、储存、装卸危险物品的建设项目的施工单位必须按照批准的安全设施设计施工,并对安全设施的工程质量负责。

10、《企业职工伤亡事故分类标准》中将事故类别分为20类。分别是物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它伤害。

11、《安全生产法》规定,工会有权依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。

10、建设项目安全设施的设计人、设计单位应当对安全设施设计负责。

12、国务院和地方各级人民政府在安全生产方面的职责是加强对安全生产工作的领导,支持、督促各有关部门依法履行安全生产监督管理职责。

13、《安全生产法》规定,县级以上人民政府对安全生产监督管理中存在的重大问题应当及时予以协调、解决。

14、对全国安全生产工作实施综合监督管理的部门是国家安全生产监督管理总局。

15、《安全生产法》规定,国家对在改善安全生产条件、防止生产安全事故、参加抢险救护等方面取得显著成绩的单位和个人,给予奖励。

16、《安全生产法》规定,个人经营的生产经营单位应当具备的安全生产条件所必须的资金投入,由投资人予以保证,并对由于安全生产所必须的资金投入不足导致的后果承担责任。

17、县级以上地方各级人民政府应当根据本行政区域内的安全生产状况,组织有关部门按照职责分工 ,对本行政区域内容易发生重大生产安全事故的生产经营单位进行严格检查;发现事故隐患,应当及时处理。

18、生产经营单位新建、改建、扩建工程项目(以下统称建设项目)的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全设施投资应当纳入建设项目概算。

19、负有安全生产监督管理职责的部门对涉及安全生产的事项进行审查、验收,不得收取费用,不得要求接受审查、验收的单位购买其指定品牌或者指定生产、销售单位的安全设备、器材或者其它新产品。

20、任何单位或者个人对事故隐患或者安全生产违法行为,均有权向负有安全生产监督管理职责的部门报告或者举报。

21、生产经营单位新上岗的从业人员,岗前培训时间不得少于24学时。煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等生产经营单位新上岗的从业人员安全培训时间不得少于72学时。

22、对从事接触职业病危害的作业的劳动者,用人单位应当按照国务院卫生行政部门的规定组织上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查,并将检查结果如实告知劳动者。职业健康检查费用由用人单位承担。

23、依照《安全生产法》的规定,生产经营单位必须依法参加工伤社会保险。工伤保险费应由生产经营单位缴纳。

24《安全生产法》规定,生产经营单位应当在具有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置明显的安全警示标志。

25、生产安全事故“四不放过”原则是指:事故原因没有查清、事故责任者和职工没有受到教育、整改措施未落、事故责任者没有处理不放过。

26、“三同时”是指:新建、改建、扩建、工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

27、安全生产“五同时”是指在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,要同时计划、布置,检查、总结、评比安全工作。

28、危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山、建筑施工单位的主要负责人和安全生产管理人员,应当由有关主管部门对其安全生产知识和管理能力考核合格后方可任职。

29、生产、经营、储存和使用危险物品的车间、商店、仓库与员工宿舍不得在同一建筑物内。

30、从业人员对管理人员强令冒险作业的命令,应该拒绝

31、生产安全事故按照人员伤亡或者直接经济损失,事故分为一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故。

32、企业安全管理规章制度的核心是安全生产责任制。

33、三级安全教育是指厂级、车间级、班组级安全教育。

34、《危险化学品安全管理条例》所称重大危险源,是指生产、运输、使用、储存危险化学品或者处置废弃危险化学品,且危险化学品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。

35、从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告;有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

36、从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。

37、劳动防护用品不同于一般的商品,直接涉及到劳动者的生命安全和身体健康,故要求其必须符合国家标准或者行业标准。

38、生产经营场所和员工宿舍应当设有符合紧急疏散要求、标志明显、保持畅通的出口,禁止锁闭、封堵生产经营场所或者员工宿舍的出口。

39、发生化学品事故后,首先应迅速将警戒区内无关人员撤离,以避免人员伤亡。40、《安全生产法》共计有7章114条。

41、依据《安全生产法》的规定,国家对严重危及生产安全的工艺、设备实施淘汰制度

42、生产经营单位不得以任何形式与从业人员订立协议,免除或减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应承担的责任。

43、生产安全事故发生后,单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监管部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

44、依据《安全生产法》,事故调查处理应当按照科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效的原则,查清事故原因,查明事故性质和责任。

45、依据《安全生产法》的规定,生产经营单位的从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。

46、有关地方人民政府、负有安全生产监督管理职责的部门,对生产安全事故隐瞒不报、谎报或者迟报的,对直接负责的主管人员和其他直接负责人员依法给予处分。

47、依据《安全生产法》的规定, 生产经营单位是安全生产的主体。

48、一般事故由事故发生地的县级人民政府负责调查。

49、《中华人民共和国消防法》已由中华人民共和国第十一届全国人民代表大会常务委员会第五次会议于2008年10月28日修订通过,现将修订后的《中华人民共和国消防法》公布,自2009年5月1日起施行。

50、任何单位和个人都有维护消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火警的义务。任何单位和成年人都有参加有组织的灭火工作的义务。

51、建设工程的消防设计、施工必须符合国家工程建设消防技术标准。建设、设计、施工、工程监理等单位依法对建设工程的消防设计、施工质量负责。

52、建设单位应当自依法取得施工许可之日起七个工作日内,将消防设计文件报公安机关消防机构备案,公安机关消防机构应当进行抽查。

53、特种作业人员必须年满18周岁,且不超过国家法定退休年龄;

54、特种作业人员必须具有初中及以上文化程度。

55、特种作业人员的考核包括考试和审核两部分。考试由考核发证机关或其委托的单位负责;审核由考核发证机关负责。

56、考核发证机关或其委托的单位收到申请后,应当在60日内组织考试。

57、特种作业操作证每3年复审1次。

58、特种作业人员在特种作业操作证有效期内,连续从事本工种10年以上,严格遵守有关安全生产法律法规的,经原考核发证机关或者从业所在地考核发证机关同意,特种作业操作证的复审时间可以延长至每6年1次。

59、离开特种作业岗位6个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考试,经确认合格后方可上岗作业。

60、《中华人民共和国特种设备安全法》共7章101条,自2014年1月1日起施行。

61、特种设备包括锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场(厂)内专用机动车辆等。

62、锅炉、气瓶、氧舱、客运索道、大型游乐设施的设计文件,应当经负责特种设备安全监督管理的部门核准的检验机构鉴定,方可用于制造。

63、特种设备出租单位不得出租未取得许可生产的特种设备或者国家明令淘汰和已经报废的特种设备,以及未按照安全技术规范的要求进行维护保养和未经检验或者检验不合格的特种设备。

64、禁止使用国家明令淘汰和已经报废的特种设备。

65、特种设备使用单位应当在特种设备投入使用前或者投入使用后三十日内,向负责特种设备安全监督管理的部门办理使用登记,取得使用登记证书。6

6、特种设备的使用应当具有规定的安全距离、安全防护措施。

67、特种设备进行改造、修理,按照规定需要变更使用登记的,应当办理变更登记,方可继续使用。

68、《中华人民共和国劳动合同法》已由中华人民共和国第十届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议于2007年6月29日通过,自2008年1月1日起施行。

69、依法订立的劳动合同具有约束力,用人单位与劳动者应当履行劳动合同约定的义务。

70、县级以上人民政府劳动行政部门会同工会和企业方面代表,建立健全协调劳动关系三方机制,共同研究解决有关劳动关系的重大问题。7

1、工会应当帮助、指导劳动者与用人单位依法订立和履行劳动合同,并与用人单位建立集体协商机制,维护劳动者的合法权益。

72、已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。

73、劳动合同分为固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同。

74、劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月。

75、同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。

76、劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。7

7、劳动者拒绝用人单位管理人员违章指挥、强令冒险作业的,不视为违反劳动合同。

78、劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位,可以解除劳动合同。

79、用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的,或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的,劳动者可以立即解除劳动合同,不需事先告知用人单位。

80、经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

81、用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付二倍的工资。

82、《职业病防治法》所称职业病,是指企业、事业单位和个体经济组织等用人单位的劳动者在职业活动中,因接触粉尘、放射性物质和其他有毒、有害因素而引起的疾病。

83、国家对从事放射性、高毒、高危粉尘等作业实行特殊管理。具体管理办法由国务院制定。 8

4、用人单位应当保障职业病防治所需的资金投入,不得挤占、挪用,并对因资金投入不足导致的后果承担责任。

85、用人单位应当优先采用有利于防治职业病和保护劳动者健康的新技术、新工艺、新设备、新材料,逐步替代职业病危害严重的技术、工艺、设备、材料。8

6、对产生严重职业病危害的作业岗位,应当在其醒目位置,设置警示标识和中文警示说明。警示说明应当载明产生职业病危害的种类、后果、预防以及应急救治措施等内容。

87、对可能发生急性职业损伤的有毒、有害工作场所,用人单位应当设置报警装置,配置现场急救用品、冲洗设备、应急撤离通道和必要的泄险区。8

8、对职业病防护设备、应急救援设施和个人使用的职业病防护用品,用人单位应当进行经常性的维护、检修,定期检测其性能和效果,确保其处于正常状态,不得擅自拆除或者停止使用。

89、任何单位和个人不得生产、经营、进口和使用国家明令禁止使用的可能产生职业病危害的设备或者材料。

90、用人单位与劳动者订立劳动合同时,应当将工作过程中可能产生的职业病危害及其后果、职业病防护措施和待遇等如实告知劳动者,并在劳动合同中写明,不得隐瞒或者欺骗。

91、职业健康检查应当由省级以上人民政府卫生行政部门批准的医疗卫生机构承担。

92、承担职业病诊断的医疗卫生机构在进行职业病诊断时,应当组织三名以上取得职业病诊断资格的执业医师集体诊断。

93、劳动者对仲裁裁决不服的,可以依法向人民法院提起诉讼。

94、用人单位对仲裁裁决不服的,可以在职业病诊断、鉴定程序结束之日起十五日内依法向人民法院提起诉讼;诉讼期间,劳动者的治疗费用按照职业病待遇规定的途径支付。

95、疑似职业病病人在诊断、医学观察期间的费用,由用人单位承担。9

6、职业病病人变动工作单位,其依法享有的待遇不变。

97、工伤保险基金由用人单位缴纳的工伤保险费、工伤保险基金的利息和依法纳入工伤保险基金的其他资金构成。9

8、工伤保险基金逐步实行省级统筹。

99、下列情形之一的,不得认定为工伤或者视同工伤:

(一)故意犯罪的;

(二)醉酒或者吸毒的;

(三)自残或者自杀的。

100、自劳动能力鉴定结论作出之日起1年后,工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的,可以申请劳动能力复查鉴定。

消防安全基本知识

1、燃烧是指可燃物与氧化剂作用发生的放热反应,通常伴有火焰、发光或发烟现象。

2、燃烧需要可燃物、助燃物、引火源,我们称之为燃烧的三要素。这三要素同时存在时才能发生燃烧。缺少其中的任何一个,均不能引起燃烧。

3、可燃物:是指能与空气中的氧或其他氧化剂其燃烧化学反应的物质。如汽油、木材等。

4、助燃物:主要指能帮助和支持燃烧的物质。如空气、氧气。

5、引火源:指供给可燃物与助燃物发生燃烧反应的能量来源。除烟火外,电火花、摩擦、撞击产生的火花及发热,造成自然起火的氧化热等许多物理或化学现象都能成为引火源。

6、火灾是指在时间和空间上失去控制的燃烧所造成的灾害。

7、火灾按燃烧物分类分为A、B、C、D四类:

(1)A类火灾:指固体物质火灾。固体物质往往具有有机物性质,一般在燃烧时产生灼热的余烬。如木材、棉、毛、麻、纸张等。

(2)B类火灾:指液体火灾和可熔化的固体物质火灾。如汽油、煤油、乙醇、沥青、石蜡等。

(3)C类火灾:指气体火灾。如煤气、天然气、液化气、石油气等。

(4)D类火灾:指金属火灾。如钾、镁、钛、镁铝合金等。

8、灭火的基本原理可以归纳为四个方面即:冷却、窒息、隔离和化学抑制。

9、冷却灭火

对一般可燃物而言,之所以能够燃烧是因为其在火焰或热的作用下,达到了各自的着火温度。因此,将温度降低到着火温度以下,燃烧就会终止。用水扑灭一般固体物质火灾正是利用了这一特点。水能够大量吸收热量,使燃烧物的温度迅速降低,最后导致燃烧终止。

10、窒息灭火

各种可燃物的燃烧都需要在其最低氧浓度以上进行,低于此浓度时,燃烧不能持续。一般碳氢化合物的气体或蒸汽通常在氧浓度低于15%时不能维持燃烧。用于降低氧浓度的气体有二氧化碳、氮气、水蒸气等。通过稀释氧浓度来灭火的方法,多用于密闭或半密闭空间。

11、隔离灭火

可燃物是燃烧条件中的主要因素,若把可燃物与引火源以及氧隔离开,燃烧反应就会终止。火灾中,关闭有关阀门,切断流向着火区的可燃气体和液体通道;打开有关阀门,使已经发生燃烧的容器或受到火势威胁的容器中的液体可燃物通过管道引导致安全区域,都是隔离灭火的措施。这样,残余可燃物烧烬后,或也就熄灭了。此外,用喷洒灭火剂的方法,把可燃物同氧和热隔离开来,也是通常采用的一种灭火方法。

12、化学抑制灭火

物质在有焰燃烧中的氧化反应,都是通过链式反应进行的。碳氢化合物的气体或蒸气在热和光的作用下,分子被活化,分裂出活泼氢自由基H·,H·与氧作用生成H·、OH·、O·等自由基成为链式反应的媒介物使反应迅速进行。对于含氧的化合物,燃烧的速度决定于OH·的浓度和反应的压力。对于不含氧的化合物,O·的浓度决定了燃烧的速度。因此如果能够有效地抑制自由基的产生或者能过迅速降低火焰中H·、OH·、O·等自由基的浓度,燃烧就会中止。许多灭火剂都能起到这样的作用,如干粉灭火剂,其表面能够捕获OH·和H·使之结合成水,自由基浓度急剧下降,导致燃烧的中止。

13、在火灾初起之时,由于范围小,火势弱,是扑救火灾的最有利时机。

14、泡沫灭火器的灭火范围 :适用于扑救木材、棉、麻、纸张等火灾,也能扑救石油制品、油脂等火灾;但不能扑救水溶性可燃、易燃液体的火灾,如醇、酯、醚、酮等物质的火灾。

15、干粉灭火器的灭火范围 :适用于扑救可燃液体、气体、电气火灾以及不宜用水扑救的火灾。ABC干粉灭火器可以扑救带电物质火灾。

16、二氧化碳的灭火范围 :适用于扑救600伏以下电气设备、精密仪器、图书、档案的火灾,以及范围不大的油类、气体和一些不能用水扑救的物质的火灾。

17、1211灭火器的灭火范围 :适用于扑救易燃、可燃液体、气体以及带电设备的火灾,也能对固体物质表面火灾进行扑救(如竹、纸、织物等),尤其适用于扑救精密仪表、计算机、珍贵文物以及贵重物资仓库的火灾,也能扑救飞机、汽车、轮船、宾馆等场所的初起火灾。

18、灭火时,应把喷嘴对准火焰根部,由近而远,左右扫射,并迅速向前推进,直至火焰全部扑灭。

19、身上着火千万不能奔跑,可就地打滚或用厚重的衣物压灭火焰。20、发生火灾后,千万不要乘坐电梯逃生。

21、发生电气火灾后必须进行带电灭火,应该使用二氧化碳灭火器。

22、大型油罐应设置泡沫灭火系统自动灭火系统。

23、公安消防队扑救火灾, 不得向发生火灾的单位、个人收取费用。

24、在公共娱乐场所,手提式灭火器的最大保护距离是20米。

25、解决火险隐患要坚持\"三定\",\"三定\"是指定专人、定时间、定整改措施。

26、发生火灾时,不得组织未成年人扑救火灾。

27、液体表面的蒸汽与空气形成可燃气体,遇到点火源时,发生一闪即灭的现象称为闪燃。

28、室内不得存放超过0.5公斤的汽油。

29、依据《仓库防火安全管理规则》,库存物品要分类、分垛储存,垛与垛间距不小于1.0米。

30、容易相互发生化学反应的物品必须分间、分库储存。

31、依据《仓库防火安全管理规则》,进入库区的所有机动车辆,必须安装防火罩。

32、发现液化石油气灶上的导气管有裂纹,应把肥皂水涂在裂纹处,起泡处就是漏气的。

33、金属钾、钠火灾不能用水扑灭。

34、依据《城市燃气安全管理规定》,不能在卧室安装和使用燃气。

35、燃烧是一种放热发光的化学反应。

36、由于行为人的过失引起火灾,造成严重后果的行为,构成失火罪。

37、消防安全重点单位的消防工作,实行分级监督管理。

38、公安消防人员在灭火过程中,应当优先救人。

39、用灭火器进行灭火的最佳位置是上风或侧风位置。40、火灾扑灭后,起火单位应予以保护现场。

41、公共娱乐场所安全出口的疏散门应向外开启。

42、据统计,火灾中死亡的人有80%以上属于烟气窒息致死。

43、公共性建筑和通廊式居住点建筑安全出口的数目不应少于两个。

44、《建筑设计防火规范》规定消防车道的宽度不应小于4米。

45、烟头中心温度可达700~800℃,它超过了棉、麻、毛织物、纸张、家具等可燃物的燃点,若乱 扔烟头接触到这些可燃物,容易引起燃烧,甚至酿成火灾。

46、消防“四个能力”是指:1.提高社会单位检查消除火灾隐患的能力;2.提高社会单位组织扑救初起火灾的能力;3.提高社会单位组织人员疏散逃生的能力;4.提高社会单位消防宣传教育培训的能力。

47、家庭装修未经燃气部门的同意,不能随意挪动燃气管线,以免引起燃气泄漏,发生火灾或爆炸。

48、火警电话是119。

49、除规范有特殊规定外,人员密集场所一般要求每一个防火分区的安全疏散出口不应少于2个

50、人员密集场所装修应当尽量使用不燃材料和难燃材料。

用电安全基本知识

1、人体触电有电击和电伤两类。

2、人体触电的方式主要分为直接接触触电和间接接触触电。另外,高压电场、高频磁场、静电感应、雷击等也能对人体造成伤害。

3、间接接触触电包括了跨步电压触电、接触电压触电等。

4、决定触电伤害程度的因素有电流的大小、通过人体的持续时间、通过人体的途径、电压高低、电流频率、人体状况。

5、成年男性的平均感知电流约为1.1mA,成年女性约为0.7mA。

6、人触电后能自主摆脱电源的最大电流,称为摆脱电流 ,成年男性的平均摆脱电流为 16mA,成年女性约为 10 mA。

7、在较短时间内引起触电者心室颤动而危及生命的最小电流,称为致命电流,一般通电1s以上,50mA的电流就足以致命。

8、电流通过人体的任何一个部位都可能致人死亡,以下电流路径,最危险为左手到前胸,次危险的是右手到脚,危险性最小的是一只脚到另一只脚

9、30至300 HZ的交流电对人体危害最大。

10、为了保障人身安全,避免发生触电事故,将电气设备在正常情况下不带电的金属部分与大地作电气连接,称为保护接地。它主要应用在中性点不接地的电力系统中。它的原理是利用并联电路中小电阻强分流的作用。

11、在中性点不接地的380/220V低压系统中,一般要求保护接地电阻Rd小于等于 4 Ω。

12、大接地短路电流(其值大于500A)接地电阻一般不超过 0.5Ω。

13、把电气设备平时不带电的外露可导电部分与电源中性线连接起来,称为 保护接零。它主要应用在中性点直接接地 的电力系统中。

14、漏电断路器是一种高灵敏的控制电器,它与空气开关组装在一起,具有短路、过载、漏电、欠压 等保护功能。

15、常用的屏护装置有遮栏、栅栏、围墙、保护网

16同杆架设多种线路时,线路从上到下架设的顺序为高压线路、低压线路、通信线路。

17、新标准下,我国交流电路三相线分别采用红、黄和绿 颜色标示。

18、绝缘性能主要性能为电气性能和耐热性能

19、绝缘材料的耐热等级有Y、A、E、B、F、H、C。

20、触电事故一般具有多发性、突发性、季节性、高死亡率等特点。

21、脱离低压电源的方法可用拉、切、挑、拽、垫 等。

22、在以接地电流入地点为圆心,20米为半径范围内行走的人,两脚之间承受的电压叫跨步电压。

23、人体电阻一般情况下取1kΩ-2kΩ考虑。

24、检修工作时凡一经合闸就可送电到工作地点的断路器和隔离开关的操作手把上应悬挂:禁止合闸,有人工作!

25、低压照明灯在潮湿场所、金属容器内使用时应采用等于或小于36伏安全电压。

26、如果触电者伤势严重,呼吸停止或心脏停止跳动,应竭力施行人工呼吸 和胸外心脏挤压。

27、静电电压最高可达数万伏,可现场放电,产生静电火花,引起火灾。

28、民用照明电路电压是交流电压220伏。

29、人体在电磁场作用下,由于电磁波辐射将使人体受到不同程度的伤害。30、如果工作场所潮湿,为避免触电,使用手持电动工具的人应站在绝缘胶板上操作。

31、雷电放电具有电流大,电压高的特点。

32、车间内的明、暗插座距地面的高度一般不低于0.3米。

33、扑救电气设备火灾时,不能用泡沫灭火器

34、任何电气设备在未验明无电之前,一律认为有电。

35、使用的电气设备按有关安全规程,其外壳应有保护性接零或接地。

36、为了防止触电可采用绝缘、防护、隔离等技术措施以保障安全。

37、对于容易产生静电的场所,应保持地面潮湿,或者铺设导电性能好的地板。

38、在距离线路或变压器较近,有可能误攀登的建筑物上,必须挂有“禁止攀登,有电危险”的标示牌。

39、在使用手电钻、电砂轮等手持电动工具时,为保证安全,应该装设漏电保护器。40、低压电器设备是指对地电压在1000 V以下者。

41、倒闸操作应由两人进行,一人操作 ,一人监护 ,并认真执行唱票复诵制。

42、发生触电事故的危险电压一般是从 65伏开始。

43、我国规定安全电压额定值的等级为

42、

36、

24、

12、6伏。

44、安全用电包括两方面:人身安全和设备安全。

45、电流流经人体的心脏、中枢神经和呼吸系统是最危险的。

46、人体电阻由体内电阻和皮肤表面电阻组成,其中以皮肤表面电阻为主。

47、用电安全的基本要素是电气绝缘、安全距离、设备及其导体载流量、明显和准确的标志等是保证用电安全的基本要素。只要这些要素都能符合安全规范的要求,正常情况下的用电安全就可以得到保证。

48、电工不可以穿防静电鞋工作。

49、表示接地线的颜色是绿/黄双色 50、交流电比同等强度的直流电更危险。

机械安全基本知识

1、在机械产品寿命周期的各环节中,决定机器产品安全性的最关键环节是设计环节。

2、以操作人员的操作位置所在的平面为基准,机械加工设备凡高度在2米之内的所有传动机构的可动零、部件及其危险部位,都必须设置防护装置。

3、凡是操作人员的工作位置在坠落基准面0.5米以上时,则必须在生产设备上配置供站立的平台和防坠落的防护栏杆。

4、磨削机械使用有机类结合剂(例如树脂、橡胶)砂轮的存放时间不应超过1年,长时间存放的砂轮必须经回转试验合格后才可使用。

5、起重机的吊钩危险断面的磨损量达到原来的10%时,应及时报废,绝对不可采取补焊的办法来增大断面面积。

6、动力驱动的起重机起升机构必须设置制动器。制动器应采用常闭式。

7、机械上常在防护装置上设置为检修用的可开启的活动门,应使活动门不关闭机器就不能开动;在机器运转时,活动门一打开机器就停止运转,这种功能称为安全联锁。

8、对产生尘、毒危害较大的工艺、作业和施工过程,应采取有效的密闭、负压、吸收、净化等综合措施和监测装置,防止尘、毒的泄漏、扩散和溢出。

9、手工送料的木工平刨床刀轴的刨刀体采用圆柱形状的更安全。

10、吊运炽热金属或危险品用钢丝绳的报废断丝数,取一般起重机用钢丝绳报废断丝数的50%,其中包括由于钢丝表面磨蚀而进行的折减。

11、操纵装置是用来对机械的运行状态进行控制的装置,应该与人体运动器官的特性相适应,并与操作任务要求相适应。

12、本工压刨、平刨更换刀具时操作者应戴手套,金属切削车床在进行车削工件时不应戴手套。

13、在机器的设计制造、使用改造中,如遇安全技术措施和经济利益发生矛盾时,必须优先考虑安全技术上的要求。

14、在手持工件进行磨削,或对砂轮进行手工修整时,为防止砂轮意外破裂碎块飞出伤人,人员应站立在砂轮的侧面方向进行操作。

15、在室外当风力大于六级时,露天工作的起重机应停止起重作业。

16、桥式起重机在工作中突然断电时,应将所有机构控制器置于零位,以防止在供电恢复时突然启动造成危险。

17、为了保证机械设备的安全运行和操作工人的安全和健康,所采取的安全措施一般可分为直接、间接和指导性3类。

18、皮带传动机构的危险部分是:皮带接头处和皮带进入皮带轮的地方。

19、常用的防坠落护具有安全带、安全绳和安全网三类。

20、现场上固定的加工机械的电源线必须加塑料套管埋地保护,以防止被加工件压破发生触电。

21、按照《建筑施工临时用电安全技术规范》要求,做好各类电动机械和手持电动工具的接地或接零保护,防止发生漏电。

22、各种机械的传动部分必须要有防护罩或防护套。

23、机械在运转中不得进行维修、保养、紧固、调整等到作业。

24、机械运转中操作人员不得擅离岗位或把机械交给别人操作,严禁无关人员进入作业区和操作室。作业时思想要集中,严禁酒后作业。

25、使用砂轮机、切割机,操作人员必须戴防护眼镜。

26、使用大型机械时,机械司机必须经过专业安全培训,考试合格。

27、不允许擅自拆卸动机械设备的防护设施。

28、机器设备不得超负荷运转。

29、运动机械的故障往往是易损件的故障,因此,应该对在设的机械设备易损件进行检测。

30、机械设备的零、部件的强度、刚度应符合安全要求,安装应牢固,不得经常发生故障。

31、操作前要对机械设备进行安全检查,而且要空车运转一下,确认正常后,方可投入运行。

32、机械设备在运转时,严禁用手调整;也不得用手测量零件,或进行润滑、清扫杂物等。如必须进行时,则应首先关停机械设备。

33、设备操作人员要做到“四会”是指会使用、会维护、会检查、会排除故障。

34、操作机械设备时,操作工人要穿“三紧” 工作服,“三紧” 工作服是指袖口紧、领口紧和下摆紧。

35、在机器安全防护装置中隔离安全装置是一种阻止身体的任何部分靠近危险区域的设施。

36、刚刚车削下来的切屑有较高的温度,可以达到600-700℃,极易引起烫伤。

37、机械加工车间常见的防护装置有防护罩、防护挡板、防护栏杆和防护网等,任何人都不能拆除防护装置进行机器操作。

38、在热处理作业中,为防止发生爆炸,可控制易燃成分气体占总量的比例低于 5%。

39、工人操作机械设备时,应穿紧身适合的工作服的目的是防止被机器转动部分缠绕。

40、机械从安全卫生的角度分类可分为:一般机械、危险机械和特种设备三类。

41、加工机械、运输机械以及其他各种机械的广泛使用,要求作业人员必须遵章守纪,严格按照操作规程进行操作,否则将不可避免地导致机械伤害事故的发生

42、安装在爆炸危险场所的灯具应是防爆型的。

43、操作人员发现机械设备有异响、异味等不正常情况时,应立即停机检查。

44、电动机械的金属外壳的保护接零必须完好。

45、机械作业时,必须扎紧袖口、理好衣角、扣好表扣,不得戴手套。作业人员长发不得外露,女工长发要盘在帽内。

46、在齿轮传动机构中,齿轮啮合处最危险。

47、手持电动工具在没有双重绝缘的情况下,应有接地装置。

48、钻孔时,当钻尖快要钻穿工件时,应减慢钻尖下降速度。

49、遇到5级以上大风时,不应进行露天高处作业。50、在冲压机械中,人体受伤部位最多的是手和手指。

煤气安全基础知识

1、煤气中主要人体危害物质为一氧化碳。

2、煤气管道之间的相互水平净距,一般情况下不小于0.6m,特殊情况下不小于0.5m。

3、煤气管道上的排水器是在煤气管网中连续不断地排出管网中冷凝水、积水污物以保证管道畅通的一种设备,可分为低压、高压、和自动排水器(用于地下管道)三种。安全阀的泄压压力一般为工作压力的1.05~1.1倍。

4、煤气爆炸通常可分为轻爆、爆炸、爆轰三种形式。

5、一氧化碳的着火点为605℃。

6、排水器按其结构可分为卧式排水器和立式排水器。

7、高炉煤气主要成分是CO、CO

2、N2。

8、作业环境中CO最高允许浓度为30mg/m3

9、在已敷设的煤气管道下面,不得修建和煤气管道无关的建筑物和存放易燃、易爆物品。

10、架空煤气管道的倾斜度(坡度)为3~5‰。

11、煤气管道与油管和氧气管共同敷设时,油管与氧气管的布置为分别布置在煤气管的两侧。

12、高炉煤气是一种无色、无味、有毒的可燃气体。

13、高炉煤气是炼铁过程中的副产品。

14、转炉煤气是炼钢过程中的副产品。

15、煤气管道的标准颜色为灰色。

16、煤气的三大事故是指中毒、着火、爆炸。

17、转炉煤气一氧化碳含量为60%-70%,高炉煤气一氧化碳含量为23%-30%

18、排水器安装在管道的高处。

19、造成排水器下水管堵塞的主要原因是筒体内污物沉积太多或管道堵塞。20、两条或两条以上的煤气管设同一排水器时,其水封的有效高度按最高工作压力确定。

21、硫化氢是一种无色、具有浓厚的臭蛋气味的气体。

22、膨胀圈的作用是吸收或释放管道因温度升降而伸缩的量。

23、带气抽堵盲板时,附近不可有火源和行人。

24、在运行的煤气设备上动火时,设备必须保持正压,要专人监护。

25、处理设备冒煤气时,不要凭热情进行处理,一定要配戴防毒面具。

26、禁止生活排水管和煤气设备系统的下水道共用。

27、对停止呼吸的中毒者应立即在现场施行人工呼吸或用自动苏生器进行抢救,并通知医院。

28、DN100mm以下煤气管着火时,可以直接关阀门灭火。

29、人孔安装位置通常在切断装置之后。

30、在煤气设备或管道上动火时,首先要确保作业环境安全,工作方便,要挪走5米以内的易燃物品,否则应采取防燃措施。如有高处作业,则要搭好脚手架。如动火处已漏煤气则要在点火前进行处理。动火前,要在动火设备或管道的附近安装压力表以测量设备或管道内的煤气压力,安装好电焊用的零线,在动火现场,要根据情况准备必要的灭火工具。

31、放散管口必须高出煤气管道、设备和走台4米,离地面不小于10米。

32、煤气管道应具有一定架空高度。防止车辆的撞击而造成的断裂、倒塌,距厂区道路路面不低于5m,大型企业煤气输送主管管底距地面净距不宜低于6m,煤气分配主管不宜低于4.5m。

33、凡煤气倒流会造成泄露或爆炸可能的皆需装逆止(或止回)装置。

34、煤气设备易发生爆炸的部位应安装泄爆阀,电除尘器、布袋除尘器箱体等均应设有泄爆装置。

35、采用煤气燃料时,应设置煤气低压报警及与煤气低压讯号联锁的快速切断阀等防回火设施。

36、煤气燃烧炉点火时,点火程序必须是先点燃火种后给煤气。

37、吹扫或引气过程中,严禁在煤气设施上栓、拉电焊线,煤气设施周围40m内严禁火源。

38、进入煤气设备内部工作时,必须对设备内气体重新进行分析。安全分析取样时间不应早于动火或进塔(器)前半小时。

39、煤气检修动火工作中每两小时应重新分析。工作中断后恢复工作前半小时,也应重新分析。 40、进入煤气设施内工作时,应检测一氧化碳及氧气含量。经检测合格后,允许进入煤气设施内工作时,应携带一氧化碳及氧气监测装置,并采取防护措施,设专职监护人。一氧化碳含量不超过30mg/m3(或24ppm)时,可较长时间工作;一氧化碳含量不超过50mg/m3时,入内连续工作时间不应超过1h;不超过100mg/m3时,入内连续工作时间不应超过0.5h;在不超过200mg/m3时,人内连续工作时间不应超过15min~20min。

41、进入煤气设备内部工作时,所用照明电压不得超过12V。

42、煤气中含大量CO,由于CO具有多种引起缺氧的作用,其与血红蛋白(Hb)生成碳氧血红蛋白(HbCO)的能力要比O2与血红蛋白(Hb)生成氧合血红蛋白(HbO2)的能力大200~300倍,阻断了血液输氧。

43、目前公司生产和使用的煤气包括高炉煤气和转炉煤气。

44、目前公司使用的一氧化碳报警器地位报警设置为50ppm,高位报警设置为100ppm。

45、空气呼吸器在煤气作业地区使用时,气瓶压力低于5Mpa应立即撤出。

46、煤气管道及煤气柜等应采取消除静电荷防雷的措施,每年应至少进行一次防雷防静电监测。

47、进入煤气设施内工作时,应检测一氧化碳及氧气含量。

48、煤气区域内作业至少 2 人以上。

49、在加热炉生产中,煤气的低压可能会造成煤气管道的回火。

50、煤气管道宜涂灰色,厂区主要煤气管道应标有明显的煤气流向和种类标志 ,横跨道路煤气管道要标示标高,并设置防撞护栏。

交通安全基础知识

1、《中华人民共和国道路交通安全法》中所称的“车辆”是指机动车和非机动车。

2、对违反《中华人民共和国道路交通安全法》的行为,公安机关交通管理部门及其交通警察应当及时纠正。

3、驾驶车辆,必须遵守右侧通行的原则。

4、交通信号包括交通信号灯、交通标志和交通警察的指挥。

5、机动车辆在厂区内的行驶速度不得超过15公里/小时;危险场所不得超过5公里/小时;;机动车辆在出入大门或倒车时的行驶速度不得超过5公里/小时。

6、叉车在厂区内任何情况下的行驶速度不得超过5公里/小时;;叉车行驶过程中严禁带人;叉车在叉运前方视线不良情况时必须开倒车。

7、交通信号灯黄灯亮时,不准车辆、行人通行,但越过停止线的车辆和行人可以继续通行

8、遇有交通信号灯、交通标志或交通标线与交通警察的指挥不一致时,服从交通警察指挥

9、机动车驾驶人驾驶车辆前,不准饮酒。

10、机动车在掉头、转弯、下陡坡时,最高时速不准超过30公里。

11、机动车在夜间没有路灯或路灯照明不良时,须将近光灯改用远光灯,但是同向行驶的后车,不准使用远光灯。

12、机动车通过没有信号控制的人行横道时,必须减速或者停车,避让行人。

13、对遵守道路交通安全法、法规,在一年内无累积记分的机动车驾驶人,可以延长机动车驾驶证的审验期。

14、在道路上发生交通事故,仅造成轻微财产损失,并且基本事实清楚的,当事人应当先撤离现场再进行协商处理。

15、机动车夜间的没有路灯或照明不良的道路上,须距对面来150米以外关闭远光灯,改用近光灯。

16、车辆距离交叉路口、弯路、窄路、陡坡、隧道50米之内不准停车。

17、在没有限速标志、标线的情况下,如果同方向只有一条机动车道的城市道路规定最高时速为50公里。

18、除拖拉机、电瓶车、轮式专用机械车外,其他机动车遇有雾、雨、雪、沙尘、冰雹,能见度在50米以内时最高时速不准超过30公里。

19、机动车(除拖拉机、电瓶车、轮式专用机械车外),驶入或驶出非机动车道,时速不准超过30公里。

20、机动车(除拖拉机、电瓶车、轮式专用机械车外)行经铁路道口、急弯路、窄路、窄桥、隧道时,时速不准超过30公里。

21、公共汽车站、急救站、加油站、消防栓或消防队(站)门前以及距离上述地点30米内不准其它车辆停车。

22、在铁路道口、交叉路口、急弯路、宽度不足4米的窄路、桥梁、陡坡、隧道处,距上述地点50米以内也不准停车。

23、机动车在夜间临时停车时,应开示廓灯、后位灯。

24、机动车夜间超车时应变换远近光灯。

25、进入高速公路的车辆应当配备警告标志牌。

26、动车在高速公路上正常行驶时,最低时速不得低于60公里。

27、设计最高时速低于70公里的机动车,不能进入高速公路。

28、在驶近高速公路隧道入口前50米左右,打开前照灯、示廓灯、后位灯,以便观察前方情况以及引起后方车辆的注意。

29、机动车在高速公路上正常行驶时,不准倒车,逆行,不准穿越中央分隔带掉头或者在车道内停车。

30、在高速公路上行驶中,机动车因故障需要临时停车检修时,必须提前开启右转向灯驶离行车道,停在应急车道内或者右侧路肩进行检修车辆,同时在来车方向150米外设置停车标志,并开启危险报警闪光灯。

31、根据人身伤亡或财产损失的程度和数额,交通事故可以分为轻微事故、一般事故、重大事故和特大事故。

32、醉酒驾驶机动车的,由公安机关交通管理部门约束至酒醒,吊销机动车驾驶证,依法追究刑事责任;五年内不得重新取得机动车驾驶证。

33、机动车不得在铁路道口、交叉路口、单行路、桥梁、急弯、陡坡或者隧道中倒车。

34、机动车行驶超过规定时速50%的,由公安交通管理部门处200元以上2000元以下罚款,还可以吊销驾驶证。

35、高速公路限速标志标明的最高时速不得超过120公里。

36、道路交通标线按功能可分为指示标线、禁止标线、警告标线三类。

37、不得连续驾驶机动车超过4小时未停车休息或者停车休息时间少于20分钟。

38、铁路与道路平面交叉的路口,其禁止车辆、行人通行的信号有二种表示方式,一种是两个红灯交替闪烁;另一种是一个红灯亮时。 40、机动车除驾驶室和车厢外,其他任何部位都不准载人。 40、机动车下坡时,不准熄火或空档滑行。

41、行人、车辆在通过无人看守路口时应“一停二看三通过”,双向了望,确定安全后再通过。

42、绿灯亮时,转弯的车辆不准妨碍直行的车辆和被放行的行人通行。

43、机动车载物应当符合核定的载质量,严禁超载;载物的长、宽、高不得违反装载要求,不得遗洒、飘散载运物。

44、汽车涉水时要用低档平稳前进,中途不要换档、停车和急打方向。

45、厂区内限高4.5米。

46、伪造、变造或者使用伪造、变造的机动车登记证书、号牌、行驶证、驾驶证的,由公安机关交通管理部门予以收缴,扣留该机动车,处15日以下拘留,并处2000元以上5000元以下罚款;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

47、机动车遇行人正在通过人行横道时,应当停车让行。

48、交通事故责任分为全部责任、主要责任、同等责任、次要责任和无责任。

49、对交通事故的责任者,应追究的责任有刑事责任、民事责任。

50、申请小型汽车、小型自动挡汽车、轻便摩托车准驾车型的,年龄必须在18周岁以上,70周岁以下。

推荐第10篇:冶金企业绩效考评心得

绩效考核体系运行心得体会

从事绩效考评工作已经两年多了,对自己的工作做一个小小的总结。本人从事的是冶金企业绩效考核。

一、绩效考核体系

首先,“绩效考核体系的建立”有助于建立科学高效的激励约束机制,营造公平、公正的绩效评价体系,有助于激发员工的工作潜能,从而提高企业的生产效率,降低生产成本。

“绩效考核”是对生产单位员工工作能力、工作表现及工作业绩的全面、客观的反映,它为奖励和约束员工提供了科学依据,使奖励与约束等手段发挥指挥棒的作用。“绩效考核体系”,要求核算每名员工日常工作和工作成绩,实行“按绩取酬”,打破分配上大锅饭现象;通过“绩效考核体系”的运行,一方面使优秀员工的工作能力和业绩得到肯定和表彰,使他们感受到成就感、归属感,从而激发其工作热情,另一方面也对其他后进员工进行正面教育与典型引导;同时通过“绩效考核体系”运行结果的对比,对一部分工作能力差、工作业绩不佳的员工进行戒勉,从而使“混日子”成为泡影,杜绝混天度日、滥竽充数的现象,达到不断优化队伍、提升整体水平的目的。

其次,“绩效考核体系”优化了基层专卖管理工作流程,使专卖管理工作实现由粗放型向精细化管理转变。

“绩效考核体系”要求把责任落实到到人,使整体工作目标和任务能得到深入、细致地贯彻实施。另外,还要细化通过每月对员工的工作任务、内容等进行过程及结果的综合考评,也使工作执行的效果得到保证。最后,在逐月考核中,员工可以随时发现各项工作在执行中出现的问题和不足,并且及时采取针对性措施予以解决和纠正。

最后,“绩效考核体系”的建立能有效提升队伍建设水平,使基层员工由参差型向整体提高型转变。通过“绩效考核”,上级领导能更加准确、客观、全面地了解当前生产经营状况,并通过会议交流等渠道,将结果向被考核的人员进行反馈,使专卖管理人员及时认识并改进不足;也使那些靠“混日子”的专管员及时端正工作态度,积极投身到工作中来。久而久之,能促进上级与下级之间的有效互动,增进彼此间的沟通和信任。

二、“绩效考核体系”的工作方向

“绩效考核体系”运行的工作方向应放在对全员的考核上。所谓全员参与工作的“绩效考核体系”,就是指通过一些关键性数据指标对每名员工每月工作的“质量”和“产量量”进行全面、客观、公正的综合评价,得出考核评价,以此衡量每位员工的工作绩效,作为确定工资奖金收入、选优评先、级别升降或末位淘汰的直接依据。对基层员工队伍建设而言,“绩效考核体系”是一种绩效管理机制,长期坚持必能充分调动一线员工工作积极性,提高领导管理水平,能消除收入分配不均和“滥竽充数”“吃大锅饭”现象,其核心内容是:分工明确、体系科学、考评到人、按绩取酬、奖勤罚懒、末位淘汰。

三、“绩效考核体系”在实施中应把握的三个关键环节

“绩效考核体系”在基层专卖管理工作具有如此重要的作用,那么,怎样才能有效实施“绩效考核体系”呢?结合生产现状,应着重把握以下三个关键环节:

一是要强化任务指标的概念。

对已经下达的生产指标要坚决执行,指标和衡量生产状况,考核资金分配的唯一依据。通过对公司KPI进行层层分解,找出支持目标完成的关键成功因素(KSF),对关键成功因素进行量化,产生部门、岗位的常规KPI。通过绩效指标评议会议确定最终的指标分类。

二是考核必须坚持原则按章办事。

1.全员参与原则。上下级深入沟通、各部门相互协作,全员参与、全员负责。

2.公开公正原则。绩效考评过程严格按照考评程序进行,根据明确规定的考评标准,客观评价。

3.及时反馈原则。每一级考评者及时将考评结果反馈给被考评者,肯定成绩和进步,指出不足之处,明确改进方向,帮助被考评者寻找有效的改进业绩的方法。

4.简单直观原则。考评本着简单、直观、便于理解和操作的原则进行。

公司制度包括经济责任制、数据采集规定、成本核算制度、成本管理制度、专项分配方案。

首先组织要有保证,确定考核人员,明确考核纪律。对数据的采集要结合实际,做到准确、科学、真实;

其次要统一考核方法和程序,对适用定性、定量考核的指标,所有被考核对象都应使用相同方法及程序;

最后考核结果应当公开,要让每一名员工知道“自己哪些方面被奖,哪方面被罚,原因是什么?”等等让员工心服口服,达到促进工作的目的。

四、依据现阶段生产实际情况,继续完善“绩效考核体系”

“绩效考核体系”是以业绩考核为主,将责、权、利有机地结合起来,大胆地引进优胜劣汰的竞争机制和奖优罚劣的激励机制。以调动职工积极性和发挥个人才能为目的,唤发人们积极进取的精神,为广大职工注入新的活力。因此在运行“绩效考核体系”中应及时调整体系中的基本要素,具体体现以下几方面:

一是将所有的业绩考核指标都设计成可以衡量的量化考核形式,采用关键业绩指标(KPI)的形式,用具体的数值、比率、时间等作为考核标准,杜绝人为主观因素的干扰。

二是实行考核目标管理。为了提高工作质量,把全公司的工作目标横向分解到各生产厂,落实各个车间、各个工段、各个班组,最后到每个人。使得每个人心中都有两本帐:即每月需要完成什么工作任务的数量帐,达到什么标准的质量帐。

“绩效考核体系”的核心是建立全员参与的管理长效机制是充分调动全体员工工作积极性,降低生产成本和提高生产效率的有效途径。要切实解决制约“绩效考核体系”运行中存在的问题和难题,必须生产经营的工作实际,全面分析查找问题根源,落实监管责任,严格监管考核,规范监管流程,充分发挥“绩效考核体系”的实施效能。

工作中的注意事项:

1.生产单位的数据只能作为参考,生产单位数据做出的成本为工艺成本。

2.分配要落实到个人,实行横班成本核算制度。3.成本核算办法严格按照制度执行。

4.成本计划、各项生产指标要协商同意后严格按照方案执行。

5.降本增效是成本管理,指标制定的最终目的。

第11篇:冶金企业天车设计..概述

江汉大学

毕业论文文献综述

题目: 冶金企业天车设计——小车部分设计及优化

学院:

专业:

学号: 学生姓名:

指导教师:

日期:机电与建筑工程学院 机械设计制造及其自动化 200706101116 吴大才 易建钢 2011-03-0

31、冶金企业天车概述

冶金企业天车(Crane)是一种作循环、间歇运动的机械。一个工作循环包括:取物装置从取物地把物品提起,然后水平移动到指定地点降下物品,接着进行反向运动,使取物装置返回原位,以便进行下一次循环。

中国古代灌溉农田用的是臂架型冶金企业天车的雏形。14世纪,西欧出现了人力和畜力驱动的转动臂架型冶金企业天车。19世纪前期,出现了桥式冶金企业天车;冶金企业天车的重要磨损件如轴、齿轮和吊具等开始采用金属材料制造,并开始采用水力驱动。19世纪后期,蒸汽驱动的冶金企业天车逐渐取代了水力驱动的冶金企业天车。20世纪20年代开始,由于电气工业和内燃机工业迅速发展,以电动机或内燃机为动力装置的各种冶金企业天车基本形成。

冶金企业天车主要包括起升机构、运行机构、变幅机构、回转机构和金属结构等。起升机构是冶金企业天车的基本工作机构,大多是由吊挂系统和绞车组成,也有通过液压系统升降重物的。运行机构用以纵向水平运移重物或调整冶金企业天车的工作位置,一般是由电动机、减速器、制动器和车轮组成。变幅机构只配备在臂架型冶金企业天车上,臂架仰起时幅度减小,俯下时幅度增大,分平衡变幅和非平衡变幅两种。回转机构用以使臂架回转,是由驱动装置和回转支承装置组成。金属结构是冶金企业天车的骨架,主要承载件如桥架、臂架和门架可为箱形结构或桁架结构,也可为腹板结构,有的可用型钢作为支承梁。

从构造特征看,起重设备一般分为单作用起重设备,桥式类型冶金企业天车,和回转类型冶金企业天车。本课题设计的冶金企业天车就是桥式冶金企业天车的一种,常见的又桁架式和箱梁式两种。

2、冶金企业天车的应用

冶金企业天车是现代工业生产中不可缺少的设备,被广泛的应用于各种物料的起重、运输、装卸、安装和人员输送中,从而大大减轻了体力劳动强度,提高了劳动生产率。

在现代建筑工程中,天车成立标志性装备。纽约的帝国大厦可以在短短的400余天建成,并且在随后的几十年里保持世界最高建筑的头衔,天车功不可没;2006年德国世界杯场地建设,整个工作场地分为几个工作区域,划分的原则就是天车的工作覆盖范围,将整个工地都置于天车的工作范围内,大大提高建设速度和场地利用率。在中国,三峡大坝的建筑现场,最显眼的施工设备就是那些巨大的塔吊,它们日夜不停地忙碌着,为这个巨大的水利工程能够早日造福社会提供强有力的保障。

3、选题意义

物料搬运成了人类生产活动的重要组成部分,距今已有五千多年的发展历史。冶金

企业天车的出现大大提高了人们的劳动效率,以前需要许多人花长时间才能搬动的大型物件现在用冶金企业天车就能轻易达到效果,尤其是在小范围的搬动过程中冶金企业天车的作用是相当明显的。在工厂的厂房内搬运大型零件或重型装置桥式冶金企业天车是不可或缺的。

随着生产规模的扩大,自动化程度的提高,作为物料搬运重要设备的冶金企业天车在现代化生产过程中应用越来越广,作用愈来愈大,对冶金企业天车的要求也越来越高。冶金企业天车正经历着一场巨大的变革。

由于工业生产规模的不断扩大,生产效率日益提高,以及产品生产过程中物料装卸搬运费用所占比例逐渐增加,促使大型或高速冶金企业天车的需求量不断增长。起重量越来越大,工作速度越来越高,并对能耗和可靠性提出更高的要求。冶金企业天车已成为自动化生产流程中的重要环节。冶金企业天车不但要容易操作,容易维护,而且安全性要好,可靠性要高,要求具有优异的耐久性、无故障性、维修性和使用经济性。目前世界上最大的浮游天车起重量达6,500t,最大的履带天车起重量达3,000t,最大的桥式天车起重量为1,200t,集装箱岸边装卸桥小车的最大运行速度已达350m/min,堆垛天车最大运行速度是240m/min,垃圾处理用天车的起升速度达100m/min 。

天车设计制造公司大多开发了一个以电动葫芦作为起升机构的轻型组合式标准天车系列。起重量1~100吨,工作级别A1~A7,整个系列由工字形和箱型单梁、悬挂箱形单梁、角形小车箱形单梁和箱形双梁等多个品种组成。主梁与端梁相接以及起重小车的布置有多种型式,可适合不同建筑物及不同起吊高度的要求。根据用户需要每种规格冶金企业天车都有多种速度供任意选择,还可以选用变频调速。操纵方式有地面手电门自行移动、手电门随小车移动、手电门固定、无线遥控、司机室固定、司机室随小车移动、司机室自行移动等多种选择。如此多的选择项,通过不同的组合,可搭配成百上千种冶金企业天车,充分满足用户不同的需求。这种冶金企业天车的另一最大优点是轻型化,自重轻、轮压轻、外形尺寸高度小,可大大降低厂房建筑物的建造成本,同时也可减小天车的运行功率和运行成本,达到节能目的。以德国德马克产品为例,与国内通用产品相比较,起重量10t,跨度22.5m,通用双梁桥式冶金企业天车自重24t,天车轨面以上高度1876mm,天车宽度5980mm;德马克天车的自重只有8.7t,重量轻了176%,天车轨面以上高度920mm,降低了104%,天车宽度2980mm,外形尺寸减少了100%。

天车广泛应用于工矿企业、港口码头、车站仓库、建筑工地、海洋开发、宇宙航行等各个工业部门,可以说陆地、海洋、空中、民用、军用各个方面都有冶金企业天车械在进行着有效的工作。冶金企业天车与运输机械发展到现在,已经成为合理组织成批大量生产和机械化流水作业的基础,是现代化生产的重要标志之一。在我国四个现代化的发展和各个工业部门机械化水平、劳动生产率的提高中,冶金企业天车必将发挥更大的作用。

用模块化设计代替传统的整机设计方法,将天车上功能基本相同的构件、部件和零

件制成有多种用途,有相同联接要素和互换的标准模块,通过不同模块的相互组合,形成不同类型和规格的天车。对天车进行改进,只需针对某几个模块。设计新型天车,只需选用不同模块重新进行组合。可使单件小批量生产的天车改换成具有相当批量的模块生产,实现高效率的专业化生产,企业的生产组织也可由产品管理变为模块管理。达到改善整机性能,降低制造成本,提高通用化程度,用较少规格数的零部件组成多品种、多规格的系列产品,充分满足用户需求。

目前,德国、芬兰、英国、法国、美国和日本的著名天车生产公司都采用模块化设计,并取得显著的效益。

德国德马克公司于1963年发明了柔性组合式悬挂天车,经过近46年的创新与发展,已在世界各地得到广泛应用。目前世界上许多天车制造厂都生产这种天车,并且在越来越多的物料搬运场合得到使用,有着很好的发展前景。柔性组合式悬挂天车是由标准化和模块化的部件组成,天车的钢结构由冷轧型轨组合而成。所有部件都可实现大批量生产,再根据用户的不同需求和具体物料搬运路线及生产工艺流程在短时间内将各种部件组合搭配即成。可将直轨、弯轨、柔性吊挂装置、运行小车、电动葫芦、道岔、转盘、升降段、电动驱动装置、供电系统和控制系统等组合在一起。有手动、自动多种形式,还能搭配成各种形式和规格的单梁悬挂冶金企业天车、双梁悬挂冶金企业天车、单轨悬挂系统、悬臂天车、门式天车和堆垛天车等,甚至能组成大型自动化物料搬运系统,为各行各业的物料搬运提供最佳的解决方案。这种天车组合性非常好,操作方便,能充分利用空间,运行成本低。

从只有几米直轨将两个工艺流程直接连接起来的简单装置到有几十个道岔和转盘的复杂单轨悬挂系统;从采用手动吊索具到使用全自动夹具;从简单的手动控制到具有计算机集成控制的自动化系统,柔性组合式悬挂天车可适用于各种各样的物料搬运要求。对老系统改建和扩建只需将模块化、标准化的部件重新布置或加入些新部件;为提高物料搬运系统的效率和能力可通过增加自动化起重设备和输送接口来实现。即使是当前系统仍在运行情况下,也可对物料搬运系统进行改造以适应任何新的物流要求。因此柔性化、组合化和模块化是这种天车的鲜明特点。

近十几年来,随着天车设计理论的发展和结构形式的创新,国际上对天车静态刚性的设计制造观念发生了很大的变化。对天车结构提出强度和稳定性要求,是为了保证产品的安全可靠性;提出刚性要求只是为了保证产品良好的使用性能。天车结构已由刚性发展到刚性和柔性并存,天车驱动已由单速发展到多速,结构计算理论也由静力计算发展到动力计算。为了便于产品的发展和创新,国外的产品标准只重点规定基本性能要求,涉及安全卫生的内容才强制规定。对天车结构的静态刚性要求,是为了改善起重小车的运行性能,不会因钢结构大的变形造成起重小车在钢结构上运行时而爬坡,时而溜坡,影响运行性能。但实际上增加钢结构刚度并不是唯一解决的方法,也不是最佳解决的方法,一般可通过改善小车运行机构适应能力等方法来达到同样目的。柔性组合式悬挂天

车的静态刚性只有S/250。如对柔性组合式悬挂天车规定过高的静态刚性,就失去了其灵巧轻便和组合性好的特点,也不符合世界先进天车的发展趋势。国外对柔性组合式悬挂冶金企业天车几十年的实际使用情况也充分证明这一控制指标的合理性和可行性。

4、总结

天车是应用范围最广的工程机械之一,石化、冶金、电厂、码头、水利、建筑、桥梁等行业随处可见它的雄姿。我国冶金企业天车制造业奠基于20世纪50年代。70年代以来,冶金企业天车的类型、规格和技术水平获得很大的发展,除了满足国内经济建设对冶金企业天车日益增长的需要外,还向国外出口各种类型的高性能、高水平的冶金企业天车。

我们已经看到世界上工业发达国家已经开始进入新的技术革命时代。我国目前仍然处在设计、生产周期化阶段,起点低、设备落后,相对发达国家落后20年左右。如果我国能从国外工业发展中得到启示,将可加快我国冶金企业天车工业的发展。

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第12篇:如何建设冶金企业化验室?

随着社会的不断发展,社会的分工也越来越细。即使同是冶金企业,也有很多不同的生产部门,诸如采矿、选矿、冶炼以及金属加工等部门,这些不同的冶金企业生产部门,由于它们在原料、生产工艺以及产品方面存在着很大的差别,所以对它们进行配套的化验室,在具体要求上也就存在很大的差别。SICOLAB总体来看,中心化验室和车间化验室是冶金企业的主要两种类型。SICOLAB化验室不同,其基本任务也不同。因此,冶金企业在进行化验室组建时,首先要确实化验室的基本任务和主要类型,通常来说,化验室的基本任务由企业的具体生产工艺过程来确定,化验室类型由企业生产规模大小来确定;然后要确定化验室主任,由于化验室主任要对设计和建筑实验室负起责任,还要采购、安装、调试有关化验室的设备和药品,因此在确定化验室主任最佳人选时,一定要遵循这一原则:懂技术、会管理;最后要选择化验室的化验员,并且要对他们进行充分的培训,让他们能对化验室的日常事务运转起来。SICOLAB以下就探讨一下有关冶金企业化验室的具体组建方法: 1 冶金企业化验室的组建方法

在现在这种新的经济形势下,进行冶金企业化验室组建时,要综合考虑很多因素,有关化验室的实用性和先进性是进行化验室组建时首要考虑的因素,此外能产生更多经济效益和具有一定的发展潜力也是在进行组建化验室时所必须考虑的主要因素。

1.1 进行充分的调查和研究,尽可能搜集详尽的资料对当前国际、国内有关企业化验室的现状进行深入了解并对相关技术资料进行搜集,这是设计合格化验室的先提条件。搜集相关资料一般是根据本企业的具体情况来确定。有关要搜集的材料及搜集的主要途径 可参考表一:

表一:搜集的主要材料及搜集的主要途径

所需资料搜集完整后在结合本企业实际情况下进行仔细分析,把有关化验室的建筑设计和分析化验方法确定出来,做好这些准备工作就可以开始设计化验室了。 1.2 设计化验室的建筑

在对化验室建筑地点进行选择时,类型不同的化验室所要考虑的影响因素也不同,具体如表二所示:

二、两种类型化验室所应考虑的主要因素

SICOLAB此外在建筑化验室一般是用砖或者钢筋混凝土,其楼层一般不要超过三层且留有两个出口;为使室内光线充足且不过强,应设计只直不弯的走廊;工作室在布局时应遵循操作方便、不相互干扰等原则,其面积大小根据具体情况而定且要有一定的高度。

1.3 选择化验室的有关设备和仪器 卫生、取暖以及电力等是化验室常用的设备,化验仪器是其常用的仪器,具体如表三所示: 表三:化验室常用的设备和仪器

以上是化验室主要的常用设备和常用仪器,在具体进行化验室组建时要列出所需设备和仪器的名称、数量、规格以及型号等。 1.4 选择化验室所需的试剂

化学试剂是现在化验室必不可少的药品,按其纯度一般可分为工业纯、分析纯、化学纯以及基准纯等四个等级。在组建化验室选择试剂时,首先要根据具体情况(如分析测试方法等) 列出所需试剂的基本情况(包括试剂的名称、纯度、数量以及等级),然后在进行配制或者购买。现在化验室所需的溶液,绝大部分是根据分析方法要求指定的浓度进行相关的配制。 1.5 选择其他相关的用品

SICOLAB在组建化验室除了上述所提到的常用设备、仪器以及化学试剂外,为使化验室能正常开展工作还需配备其他的辅助用品,诸如消防用品(泡沫灭火器、沙箱等),防护用品(工作服、乳胶手套等)。虽是辅助用品,但在设计和配置时,也必须根据国家相关要求来操作。 1.6 配置化验室人员,制定化验室工作制度

进行化验室人员配置一般是根据化验室的工作量和规模大小来进行操作,通常可设主任→组长→制样工→化验员→辅助工等若干名;至于工作制度的制定,通常是结合化验室的具体生产情况来灵活制定。 2 SICOLAB结语

总之,SICOLAB在进行冶金企业化验室组建时,厂方根据设计图纸来对化验室建筑设施负责施工和竣工验收;掌握一定技术且责任感强的专业人员来负责采购有关化验室的设备、仪器和药品等;专业人员来负责三大设备(电器设备、取暖设备、卫生设备等) 的安装,通过这样分工明确,责任到人的操作,对于冶金企业化验室的组建将起到极大的积极促进作用。

第13篇:冶金企业的物流管理

冶金企业的物流管理

学生姓名:郭杰年级:物流管理1班 学号2010444728

摘要物流发展与管理对促进社会经济的发展和提高经济效益的重要性已日益被各级政府和企业所意识 。本文分析了我国冶金行业中物流的发展现状及存在的问题 ,阐述了其面临的发展机遇,并对冶金行业今后在物流业中的发展战略进行了探讨 。

关键词 现代物流 冶金企业 发展战略

1现代物流理论概述

物流概念最早始于美国,当时的概念是指实物配送,使用Physical Distribu-tion(PD)一词,是企业,销售商自身的运输,仓储、包装等活动。80年代将物流的概念定义为:“有计划地对原材料、半成品及成品由生产地到消费地的高效流通活动,这种流通活动的内容包括为用户服务,需求预测、情报信息联络、物料搬运、定单处理、选址、采购、包装、运输、装卸、废弃物处理及仓库管理”。后来将物流定义为:“物流是供应链的一部分,是为了满足顾客需要而对商品,服务及相关信息从生产地到消费地的高效率,低成本流动和储存进行计划,实施和控制的过程”。

2冶金企业物流管理现状

中国冶金企业物流管理,通过几代人的努力,在保障生产方面,已经奠定了基础,物流管理工作者付出了无数的艰辛和汗水。然而,忧郁的企业大多采用传统的管理模式,中国冶金企业管理也不例外,各单位各行其是,物流都被当作孤立的,分散的,缺乏有机联系的个体,物流管理在中国冶金企业管理可以用一个词来概括——条块分割,就如同中国冶金企业管理根据各单位的职能,把采购和储存物资的单位,分成原料处,供应处,各分厂又有自己的原料车间,供应课时。物资采购,运输,储存,装卸搬运,流通加工,各行其是,整个生产经营系统缺乏有机的联系,条块分割,经常造成各个环节的脱节。这样的物流管理模式已经不能适应企业走向市场的需求,必须改革。当然任何事物不可能一蹴而就,要分批,分阶段,一步一步的改,先从分厂建立自己的物流管理信息系统,在通过网络将各分厂的物流管理信息系统连接起来,最后由公司的中央主机统一管理。这就牵涉到企业的信息化问题。

3冶金企业物流管理存在的问题

我国的冶金企业大多建设时间较早,生产系统的设计往往只考虑当时原材料,运

输,场地,生产工艺等的状况,而不会以现代物流理念对整个物流过程加以统筹设计,因而冶金企业的物流理念难免存在一些问题:

3.1对物流管理的认识不足。对企业物流重视程度不够是我国冶金企业普遍存在的问题。各级领导往往是重生产轻管理,重工艺轻物流,对现代物流在企业营销的作用缺乏认识,墨守成规,缺乏物流革新精神。企业领导者对现代物流理解认识上的偏差,严重影响了对现有阻碍冶金企业利润增长的物流系统的整合或建设,影响了企业物流系统在软件和硬件上的投入,影响了企业相关管理人员对物流的监督管理力度。

3.2企业体制上的问题。冶金企业一般规模比较庞大,计划,采购,存储,运输,生产,销售等部门相互独立,其物流活动也分属于各职能部门,因此也容易画地为牢,只强调部门利益而缺乏全局观念。例如采购部门往往只是完成上级部门下达的指标,而很少兼顾整个企业,整个市场的物流状况,配置。这样的意识和心理不利于企业物流。

3.3企业信息化程度低。冶金企业管理信息化程度低是一种普遍现象,而交通工具和通信技术的不断发展,使地球正变得越来越小。信息流是企业的神经中枢,起着驱动和控制的作用。只有正向的和反馈的信息流通畅,才能使各个职能部门协调的工作,保证整个企业的运作按计划的目标进行。因此,冶金企业管理必需走信息化这条路。我国的冶金企业已经认识到这一点,但起步比较晚,而且发展速度各不相同。这主要是由于冶金企业管理者对物流信息化的重要性认识不同,再就是冶金企业不具备实施物流管理信息化的条件,如人才资源,设备,资金等等。

3.4一些客观存在的因素。我国冶金企业从无到有,经历了几个发展阶段。近一段时间,一些冶金企业为适应与国外市场日益接轨的需要,纷纷上马了一些新设备,新工艺,而这些新增的物流环节往往会打乱旧有物料流系统,从而造成物料流的拥挤,停滞,交叉,甚至是倒流。有的冶金企业的重复,无效运输占企业生产搬运的一半以上。由于生产流程的不合理造成物料流的混乱,同时导致了冶金企业在时间和空间上的巨大浪费,真正创造产品价值的时间占整个生产周期的比例不足10%,而企业的各类仓储面积却占生产面积的40%左右。

4我国冶金企业物流发展所面临的机遇

物流的概念产生于社会经济发展的需要 ,是在发展中形成的。改革开放以来 ,生产力的快速发展导致了生产与消费之间的不协调 ,从而在流通领域中引发了一系列的变化 ,这些变化是我国目前物流业快速发展的机遇 。

4.1 流通政策方面 ,一是商品流通不再受国家指令性计划的直接控制 ,而是通过市场进行自由调节 ;二是商品价格也由国家定价进入由市场 自由定价的阶段 。

这些为现代物流业的发展提供了必要的制度保证;

4.2流通的主体除了国营、集体的商业企业外更多不同所有制的生产企业也进入了流通领域 ,非公有制成分大量增加 ;单一流通渠道的状况已不复存在 ,出现了多渠道、多环节的新局面 ,市场网络已初具规模 。这些为现代物流业的发展提供了必要的市场参与主体保证 ;

4.3物流需求的增加促进了第三方物流企业的发展 。一些外商企业为了最大限度地获取竞争优势 ,积极实行物流本地化战略 ,通过合同物流、设施租赁等多种形式获得必要的物流服务的方式 ,它们构成了目前物流市场需求的主体 ;其次是高新技术企业、连锁经营企业和电子商务企业等 ,它们大多具有大批量、高增值的特点 ,对物流服务的及时性、准确性的要求较高 ,对物流服务有迫切需求 ;一些国有大型工业企业面对激烈的国际国内竞争 ,也打破了“大而全 ”的传统观念 ,着手对企业传统物流活动进行重新改造 ,积极寻求物流伙伴或开拓现代物流服务领域 。第三方物流的快速发展 ,为现代物流业的发展提供了重要的理念支撑 。

4.4 不少企业认识到物流企业的 “第三利润源泉 ”, 抓紧建立自己的物流体系 ,促进企业物流合理化 ,如神州数码、国美电器、青岛海尔等企业都已经成功地建立了自己的物流体系。它们的大胆尝试为现代物流业的州数码、国美电器、青岛海尔等企业都已经成功地建立了自己的物流体系。它们的大胆尝试为现代物流业的发展提供了创新的源泉与市场竞争的动力。

4.5近年来 , 由于我国加大了对物流基础设施的投入 , 以干线铁路、高速公路、枢纽机场、国际航运中心为重点 ,加强对交通、仓储、邮政的基础设施建设 , 加大物流装备的改进 ,使物流基础设施初具规模 ,为现代物流业的发展奠定了必要的物质基础 。

4.6 目前我国已拥有电信网络干线光缆超过 30万千米 ,并已基本形成以光缆为主体 , 以数字微波和卫星通讯为辅助手段的大容量数字化干线传输网络 。四大骨干网络的覆盖范围包括全国地市级以上城市和 90%的县级市及大部分乡镇 ,并连通世界主要国际信息网络 ,从而使 ED I、ERP、MRP、GPS等一些围绕物流信息交流、管理和控制的技术得以应用 。同时 , 由于加快了对原有仓库和仓储设施的技术改造 ,提高了机械作业的水平,并从过去单一的存储服务逐步发展为综合性的服务 ,重视运输、配送、装卸、流通加工、信息等方面的协调发展 ,减少了一些不合理的流通环节 ,降低了物流费用 ,提高了物流效率 。物流信息化和物流仓储业的快速发展为现代物流业的发展提供了必要的技术支持 。

5我国冶金业物流发展的战略思考

5.1将物流意识和理念作为企业文化加以建设。没有意识就没有行动。只

有充分理解现代物流理论,才能在企业经营实践中加强物流管理,企业的决策层,管理层更应该加强对现代物流理论的学习与认识。

5.2充分考虑物流因素,推进企业体制改革。多数冶金企业都会有仓库,运输,装卸搬运,采购,包装,配送等物流相关的部门,这样的机构设置常常使物流活动处于附属地位,地位低下且不稳定。这方面,我们不如借鉴一下海尔集团的经验。海尔成立了物流,商流,资金流,海外推进本部四个部门,在青岛海尔园内建造部件立体库,完善成品分拨物流体系,反向物流体系,备件配送体系。虽然海尔经验不一定适应冶金企业,但冶金企业完全可以成立独立的物流统一规划,管理的职能部门,将其提升到与生产,销售同等重要的高度,从而根据本企业自身状况及市场,运输,季节等情况,对整个企业物流的各个环节进行统一规划,统一管理。

5.3根据企业自身状况设计相应的物流对策。冶金企业除可以建立自己的物流管理职能部门,对企业的物流系统按照现代物流理念进行重组,整合外,还可以根据企业自身状况,周边环境,市场,资金,资源等状况将企业经营的某一环节组建为物流公司,或选择第三方物流公司代为运作。

5.4重视培养,使用物流人才。企业的竞争最终体现在人才的竞争,冶金企业中物流人才短缺的现象普遍存在。现代物流对新经济时代中企业生产营销的巨大支撑作用和“第三方利润源泉的潜在能力是否得以充分发挥,重视培养企业中物流人才至关重要。

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第14篇:冶金企业安全事故反思材料

近日,全国冶金行业安全形势异常严峻,xx群体伤亡事故之后,2月25日,我股份公司炼铁厂再次发生两死一伤的人生伤亡事故。2月27日,保障作业区安排了对近期全国行业安全形势的分析报告及针对此三起人身伤亡事故的学习并反思。

2月20日,xxx公司铸钢厂发生喷爆事故,导致xx人死亡,xx人受伤的群体伤亡事故;2月23日,xx钢铁公司进行三加压站8m?0?6煤气柜技术改造大修,在施工过程中意外导致煤气进入柜内,造成x人死亡,多人受伤的恶性事故,此两起事故语音未消,我公司炼铁厂再次发生了因操作人员在处理故障时导致煤气泄漏导致x死x伤的事故。纵观这几起事故,都是血的教训,也从这几起事故中,对照我们现场实际,从以下几个方面进行反思。

1、现场作业人员的受控情况

事故不可能被百分之百杜绝,只能最大程度的预防。杜绝大规模群体性伤亡事故,首先就要控制区域内总的作业人员数量。目前罩退区域共44个炉台,岗位人员7名,人均负责7个炉台,为加大对现场的管控,已制订了区域封闭管理措施,但从实际执行效果来看,并没有完全的落实下去,这非常不利于重大危险源场所的控制,仍需要从以下两个方面加大工作力度。第一,继续对职工进行安全教育,让职工理解本质安全的根本是从自己做起,是建立我要安全的意识,主动绕行。第二,继续做工作打通原定于产成品库房内的安全通道,给职工画出指定的安全通行区域,从根本上解决罩退区域无关人员“借道”从罩退区域通行的问题。

2、区域作业危险源辨识情况

现场危险源时切实存在的,不已我们的意志为转移,但存在危险源不一定要发生危险。事故是在人、机、物三个主体同时处于一种特殊的状态时激化的。因此,将危险源辨识出来后制定相关防范措施防止事故被触发,多辨识出一个危险源点,就能多避免一次事故的发生。罩退机组由于工艺要求的特殊性,危险介质较多,设备布局密集,危险源点众多,截止目前罩退机组共排查出危险源点104个,但肯定不全面,因此,继续对生产过程中难以发现的危险源点的排查工作是以后工作的中心。

3、区域安全作业标准执行情况

标准,即为标杆。经过两年半的生产,区域根据生产作业情况以及危险源的辨识情况制订了炉区安全作业标准,顾名思义,按此标准作业就能最大程度的避免发生事故,区域作业人员平均年龄28岁,年轻人的冒进思想严重,安全意识淡薄,违章作业的情况时有发生,给区域买下了巨大的安全隐患。归根到底时执行力的问题,执行力差,区域安全管理制度难以落到实处,岗位人员不按安全标准化作业,现场安全必然会失控。因此,2012年的工作重点将转移到抓执行、抓落实。发现一起落实一起,绝不姑息,建立一个人人自觉遵章守纪的氛围,将危险隐患消除在萌芽状态。

4、事故状态下预案的启动情况

安全无大小,任何一起事故都是因为一个小小的因素而引发,就像前面所说,我们无法做到百分之百避免事故的发生,但如何在事故发生后造成的影响控制在最小范围是我们应该做的。人是一种情感动物,在面对突发事件时难免出现恐慌、不知所措等心理现象。在这种情况下如何提高操作人员的应急能力?就必须对操作人员进行训练,模拟事故发生时的状态,加强其面对事故时的应急能力。事故在一秒一秒的扩大,因此,早抢出一秒、早反应一秒就能多挽回一秒钟的损失。

第15篇:冶金企业员工素质测评方案

采购供应部员工素质测评方案

根据公司关于员工安全素质测评工作的通知要求,采购供应部员结合本部实际情况,成立专门测评小组并制定测评方案如下:

一、测评小组

负责员工安全素质测评活动各项工作的策划、实施、奖惩等

组长:陈安友

副组长:王申贾贻良

组员:杨传勇、刘德刚、张舰、邹仲深、刘慧民、王鹏。

二、测评范围:

炉料科、材料科、燃料科、统计科、废钢科、综合仓库。

三、测评原则

以安全理论知识和岗位实际操作考试为依据,本着公开、公平、公正的原则对员工进行安全素质进行测评。

四、测评方法

根据实际员工的测评以理论考试和岗位实际操作考试(满分为100分)两类,除加油员、行车操作员参加实际操作考试外,员工均参加理论考试。最后,由本部测评小组按照每次测评成绩评定员工素质是否合格。

五、测评标准

1、理论考试(满分100分)

(1)考试由部门专职安全员从《安全生产标准化管理制度汇编》、《起重工》、《仓库管理制度》、《加油操作规程》和《危险源辨识》范围内选题,统一命题、统一监考,考试分别在4月20日、9月28日、12月21日分3次进行,4月安全

基础知识考试, 9月专业安全知识和实际操作考试;12月综合类(安全基础、设备操作、规章制度、危险源辨识、应急预案)等内容。

(2)理论考试为百分制:60分为及格,不及格补考1次;补考不及格积分 10分,并对该员工重新进行安全教育学习,重新组织考试,直至成绩合格。

2、实际操作考试(满分100分)

主要对加油员(1.1-1.4)、行车操作员(1.5-2.0)进行现场实际操作考试。

(1)测评标准:

1.1劳动防护用品的穿戴(25分)

1.2加油操作熟练度(25分)

1.3加油操作程序(25分)

1.4加油现场处理(25分)

1.5行车上车准备(20分)

1.6行车起吊准备(10分)

1.7行车实物吊装运行(10分)

1.8指定点吊卸(20分)

1.9收杆复位、断电下车行为(20分)

2.0行车交接记录作业(20分)

(2)行车考评标准:

2.1 80分为及格,每项不及格均补考1次;

2.2补考不及格内部积分20分,并对该员工重新进行实际操作学习。

六、奖惩办法

1、测评不及格者取消当年职务晋升、先进评比资格。

2、测评不及格者落实经济责任制考核。

采购供应部测评小组

2013.01.01

第16篇:冶金企业安全教育培训规定

安全教育培训规定

安全教育培训是企业安全管理工作的重要组成部分,是实现安全生产、文明生产、提高员工安全意识和安全素质的重要途径,为使公司教育培训层次清楚、重点突出、目的明确,并能够与其他安全生产工作协调展开,根据国家安监总局3号令《生产经营单位安全培训规定》要求,结合公司实际,特对安全教育培训作如下规定。

一、三级安全教育

(一)厂级安全教育:

1、凡新入厂职工,外单位调转工,代培工和实习人员,临时工、季节工及企业特聘技术人员等,都必须进行三级安全教育。

2、厂级安全教育由安全部门同劳资部门组织进行。

3、“安全教育”主要讲解劳动保护的意义、任务、内容及基本要求,使新入厂人员牢固树立“安全第一,预防为主”和“安全生产,人人有责”的思想。

4、教育新入厂人员执行国家和企业颁发的各种安全生产规章制度,介绍本厂生产特点,防火、防爆、防尘、防毒、防触电、防静电、防烧烫、防坠落等知识和急救常识及有关事故案例和从业人员安全生产权利和义务。

5、向受教育者提出希望和要求,鼓励他们努力学习安全技术,忠于职守,认真操作,遵章守纪和正确使用劳保用品。

6、厂级教育一般不少于8至16小时。教育后要进行考试,成绩不及格的要重新教育,直至合格。

7、新入厂人员必须百分百受教育,并全部填写《职工三级安全教育卡》和《新入厂(转岗复岗)职工上岗前安全培训审批卡》存入档案。

(二)车间安全教育

1、车间教育由车间主任或安技人员负责,一般授课不少于4至8小时。

2、教育内容包括工作环境及危险因素;所从事工种可能遭受的

职业伤害和伤亡事故;所从事工种的安全职责、造作技能及强制性标准;自救互救方法疏散和现场紧急情况的处理;安全设备设施、个人防护用品的使用维护;本单位安全生产状况及规章制度;预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项;有关事故案例;其他需要培训的内容。

3、根据车间规定和技术要求,对受教育者进行安全技术知识,消防安全知识和操作规程的教育,使其掌握技术标准和操作技能。

4、教育后,经考试合格方能分配到班组。不及格补考,三次补考不及格车间有权退回劳资部门。

5、教育材料、试卷同时装入受教育人档案。

(三)班组(岗位)安全教育

1、班组安全教育的重点是岗位安全基础知识教育,由班组长和安全员负责。安全操作程序和生产技能教育由包教师傅传授。授课时间一般为4至8小时,根据实际情况,以能懂能用为准。

2、教育内容包括介绍本岗位,本班组的岗位安全操作规程;岗位之间衔接配合的安全与职业卫生事项;有关事故案例;其他结合实际需要培训的内容。

3、向新工人讲解本工种安全操作规程和岗位责任制,交接班制、巡回检查制以及爱护和使用机电设备、工具、个人防护用品。使其增强自觉遵守纪律、安全第一的生产观念。

4、用实际安全操作示范方法,重点讲安全操作要领,注意事项,边示范、边讲解,使受教育者懂得什么是违章操作,怎样操作安全,如何处理紧急队情况等知识,提高安全意识和操作技能。

5、班组安全教育面必须达到百分之百。因故未受教育或授课时间不足者必须补课。教育成绩填入卡片,存档备查。

6、经三级教育考试合格,在指定师傅的传授下参与操作。

7、特殊工种除经三级安全教育外,还必须接受特种作业安全教育。

二、职工调岗与复工安全教育

1、职工调换新岗位、新工种时,必须经过新单位进行的有关安全技术教育。

2、车间(分厂)内部一般性岗位、工种的变更,由车间、班组进行安全技术教育,并经考试合格后分配到新岗位。

3、车间(分厂)内部职工工种的调换,如由体力劳动或简易机械岗位调入自动化或机械、电气化较高的岗位;由生产环境、工艺条件单纯的岗位调入生产设备复杂、工艺技术、安全要求严格的岗位的工人,不得以简单的安全教育代替,必须经过专门技术培训。否则不准独立操作。

4、车间与车间(分厂与分厂)、处室与处室或生产一线人员与后勤人员互调时,要接受

二、三级教育,经考试合格后分配上岗。

5、一般性技术人员调入特种作业工种,必须进行专门培训,经考试合格,取得操作许可证,方准上岗操作。

6、对因工伤、病事假超过三个月的复工教育由安全部门负责进行。在安全部门未出具复工通知单之前,劳资、车间、班组不得安排工作。

7、休假不足三个月的复工人员,由车间主任或安全员对其进行八小时复工教育,经教育后,方可上岗,并有人监护操作。

8、工伤复工教育内容包括,针对发生的事故作全面分析,找出发生事故的主要原因,解除思想包袱,指出教训,进行安全意识教育,岗位安全职责教育和遵章守纪教育,使其端正思想认识,吸取教训,提高操作技能,增强预防事故的信心。

9、因违章而负伤的事故责任人或虽非本人违章而负伤的人员,复工教育适当延长时间,并严格进行考核。

10、因婚、丧、生育、疾病、事假等休假三个月的复工教育,针对不同心理特点进行“收心”教育,消除思想上余波及一切不利于安全生产因素,重温本工种安全操作规程,熟悉机器设备的性能等,有的放矢进行教育。

11、无论何种教育方式,都要经过测验,并载入教育档案。

三、特种作业安全教育

1、特种作业人员必须进行严格的培训,其内容包括理论考试和实际操作考核,两部分考核合格后,发给操作证书,持证上岗。

2、特种作业人员的培训、考核,一般由上级主管部门和劳动安全监察部门根据国家颁发的特种作业《安全技术考核标准》和有关规定进行。企业负责推荐人选,及时参加培训。

3、电工、仪器仪表、电气焊工、司炉工、软水化验工、起重工、车辆驾驶等特殊工种人员必须造册登记,并保持人员相对稳定。

4、每年对特殊工种进行一次专业性的安全教育和训练,例举违章作业的典型教训,推广安全操作经验。

四、重大检修安全教育

1、重大、危险性较大的检修,在项目、组织、人员三落实的同时,进行检修前的安全教育,落实安全措施。

2、检修前的安全教育内容,应包括思想、劳动保护教育、安全防护教育、遵章守纪教育、检修方案及注意事项和防范措施等,保证人员、设备安全。

3、要害部位,危险性较大,难度较大的项目,领导要亲自把关,随时检查、纠正,提醒操作人员注意安全,执行各项安全制度。

五、事故案例和现场教育

1、安全部门根据不同时期、不同季节,将本厂和同行业有关事故案例下发车间(分厂)、班组,提高职工安全意识,防止发生事故。

2、对发生火警、机电、人身等典型事故,进行现场安全教育,讲清事故发生经过,原因以及危险、危害性,使直接责任者和职工群众受到教育,吸取教训,搞好安全生产。

六、安全复训及外来人员教育

1、每年全厂职工干部进行至少两次以上安全复训教育,弥补思想淡薄更新安全观念。

2、复训主要内容是学习国家及地方、本企业的有关规定、文件、标准等;讲解本行业、本地区、本单位发生事故的案例和教训;学习新规定的规章制度,操作规程和应急措施;总结交流安全生产经验,提高现代化安全管理水平等。

3、复训教育的方法是:各级领导、专兼职安全员和管理干部,由安全部门负责,每期不少于16小时,年累计不少于32小时;生产工人由车间主任按复训教育计划负责安排,每次复训时间不少于24小时,年累计不少于48小时。

4、每年职工干部安全复训受教育面不少于职工总数的90%。

5、外单位来厂参观、学习、代培人员,首先由安全部门进行安全教育后,方准由有关人员带领从事其它活动。

6、对外来客人的教育,主要包括介绍企业生产特点、环境以及安全注意事项和有关规定。

7、外单位来厂帮助工作、施工安装的人员,由对口车间、处室

负责安全教育。

七、经常性的宣传教育

1、安全教育是贯穿生产全过程的经常性工作,各级安全组织,要进行多种形式,多渠道、多层次的安全教育。

2、结合各种会议,总结推广安全生产先进经验,开展安全技术知识讲座、安全知识竞赛、岗位练兵等活动,对职工干部进行安全教育。

3、在厂区人员密集地点设置固定宣传栏(板),定期出版有关劳动法规、安全技术、劳动卫生等内容的板报。车间、处室要在自己管辖区内适当地点设置安全栏。

4、利用事故现场、典型案例,开展献身说法,安全讲演活动,提高职工安全意识。

5、利用电影、电视、幻灯和图片展览等方式,介绍安全小常识,弘扬安全生产中的好人好事,提高职工操作技能和激发搞好安全生产的自觉性。

6、在厂区及岗位上设立警告标志牌,安全操作规程上墙,提醒职工精心、规范操作,注意安全。

7、及时传达贯彻国家和企业安全政策法令和制度,沟通厂内外安全信息。

8、各级领导切实把安全教育工作纳入议事日程,形成全员化、经常化、制度化,受教育面达百分之百。

凡未经教育或考试不及格,公司领导、单位主管领导及班组组长、包教师傅未签《新入厂(转岗复岗)职工上岗前安全培训审批卡》,及安全部门未签发三级教育卡的人员,劳动人事部门不得安排工作,否则,安全部门有权责令停止工作,停发工资或提出辞退。

第17篇:企业岗位职责

部门名称:董事会

对谁负责:全体股东大会

主要职责:

1、负责召集股东大会,并向股东大会报告工作;

2、执行股东大会的决议;

3、决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案;

4、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

5、制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

6、制订公司增加或减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案;

7、决定公司重要资产的抵押、出租、发包和转让;

8、拟订公司合并、分立、解散的方案;

9、决定公司内部管理机构的设置、调整;

部门名称:总经理办公室

直接上级:总经理

下属部门:

部门性质:是行政指挥的办事机构

管理权限:受上级领导的委托,行使协调各部门工作,对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

管理职能:负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门,对所承担的工作负责。

主要职责:

3、协助做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;

4、负责汇总公司年度综合性资料,草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;

5、及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理直辖市地各部门之间有关的业务工作,掌握全公司主要活动情况,编写公司年度大事记;

6、根据公司领导意见,负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,按择写会议纪要,并检查督促会议决议的贯彻实施;

7、负责公司行政文书的处理,做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档,以及行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档管理工作,进行业务指导;

8、负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作;

9、协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;

10、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;

11、组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、决算等有关工作,及时编制项目计划和项目进度统计报表,认真做好项目的监督管理工作;

12、负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应=采购,做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统计核算工作;

13、负责组织全公司员工大会工作。开展年度总结评比和表彰活动;

14、负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作;

15.负责公司对上级主管部门联系,公司有关法律咨询和联系工作;

16.负责做好公司的宣传报导工作;完成公司领导交办的其他工作任务。

部门名称:信息部

直接上级:总经理

下属部门:企管科、信息科、计划统计科

部门性质:综合管理及信息开发。

管理权限:受总经理委托,行使对公司企管、信息、综合计划统计工作全过程的管理权限,承担执行公司规章制度、管理制度、工作指令的义务。

管理职能:负责对公司的各个环节实行管理、监督、实施和协调的专职部门,对所承担的工作负责。

主要职责:

1、组织编制公司经营方针目标和生产经营计划(草案),编制信息开发、企业管理、行政后勤、安全保卫计划修改、检查、考核工作;

4、负责组织公司专用管理标准和制度的制订、补充、修改、检查并组织考核,有权提出机构设置意见和建议;

5、负责公司经济信息的收集、汇总、分析研究,定期编写信息分析报告报公司领导决策参考;

6、负责制订公司计算机开发应用计划,有步骤地开发计算机应用软件,逐步实现企业管理现代化;

7、负责公司微机网络系统的维护、管理、数据信息处理,管理系统保密口令,保证网络系统的正常运行,参与新程序、新系统的设计开发,制订计算机管理的各种规章制度及必要的操作规程;

8、负责公司综合统计核算和基础管理工作。定期编制上报统计报表,开展统计分析,做好原始记录、统计台账、统计报表规范化核算及管理工作;

10、负责公司定额管理工作。组织公司各类定额的编制、抽查、修订、统一汇总工作,并定期组织对各类定额完成情况进行监督、检查和考核;

11、负责制定公司经济责任制考核制度。在调查研究广泛收集和听取各职能部门、公司领导意见基础上,认真组织制定经济责任制考核实施细则;

12、负责执行经公司总经理办公会议通过的考核制度和实施细则。定期组织各职能部门开展自查、抽查、相互检查、考核、评比和月度奖金、年终奖金综合考核评分工作;

13、督促、协助各部门制定与其相关的各项管理制度;

14、督促、协助各部门及时编制上报各类年度、季度、月度计划,负责做好财务、人事、生产、质量、技术开发、原材料供应、经营、设备管理等各类计划的综合平衡工作;

15、完成公司领导交办的其他工作任务

部门名称:行政部

直接上级:总经理

下属部门:总务科、保卫科

管理权限:受总经理委托,行使对公司后勤生活、维护内部治安管理权限,承担执行公司规章制度=规程及工作指令的义务。

管理职能:负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全,对所承担的工作负责。

主要职能:

3、负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行;

4、负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,编制年、季、月度后勤用款计划,搞好行政后勤决算工作,并组织计划的实施和检查;

5、负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度,制定合理的生活费用标准,对盈亏超标准进行考核;

6、负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,抓好电器设备和线路的保养维修工作,加强用水、电费用核算,及时交纳水、电费;

7、负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求,以确保员工就餐的安全。

8、负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生,保护公司财产的安全,确保生产、工作的顺利进行;

9、负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制,做到组织落实、制度落实和责任落实;

10、严格门卫登记制度。一切进出公司的物资,严格门卫检查、验证,物证相符方能进出,凡无证或证物不符门卫有权扣留,由保卫科查处;

11、建立和完善后勤岗位责任制,加大考核力度,提高服务质量提高;

12、加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门,做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作,定期开展岗位优质服务评比活动;

13、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

部门名称:人事部

直接上级:分管副总经理

下属部门:人事科、劳动工资科

部门性质:人力资源开发、利用的专业管理部门;管理权限:受分管副总经理委托,行使对公司人事、劳动工资管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

管理职能:负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门,对所承担的工作负责。

主要职责:

3、负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;

4、负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议;

5、负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;

6、负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制,做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作,结合生产实际,合理控制劳动力总量及工资总额,及时组织定额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费;

7、负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作;

8、编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排;

9、制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准,定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告;

10、负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况,及时考核,负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;

11、严格遵守\"劳动法\"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理;

12、负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;

13、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作;

14、配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理,提出处理意见;

15、负责编制培训大纲,抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时,逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训,专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系;16.认真做好公司领导交办的其它工作任务 部门名称:财务部

直接上级:分管副总经理

下属部门:会计核算科、财务科、稽核科

部门性质:会计核算及财务管理

管理权限:受总经理和分管副总经理委托,行使对公司财务会计工作全过程的管理权限,并承担报告公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

管理职能:负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门,对所承担的工作负责。

主要职责:

3、组织编制公司扑、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况,结合经营实际,及时调整和控制计划的实施;

4、负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,督促、各项制度的实施和执行;

5、负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表,搞好年度会计决算工作;

6、负责编写财务分析及经济活动分析报告。全同信息部、经营部等有关部门,组织经济行动分析会,总结经验,找出经营活动中产生的问题,提出改进意见和建议。同时,提出经济报警和风险控制措施,预测公司经营发展方向;

7、有权参加各类经营会议,参与公司生产经营决策;

8、负责固定资产及专项基金的管理。会同经营、技术、行政后勤等管理部门,办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续,正确计提折旧,定期组织盘点,做到账、卡、物三相符;

9、负责流动资金的管理。会同营销、仓库等部门,定期组织清查盘点,做到账卡物相符。同时,区别不同部门和经营部门,层层分解资金占用额,合理地有计划地调度占用资金;

10、负责对公司低值易耗品盘点核对。会同办公室、信息、行政后勤、技术等有关部门做好盘点清查工作,并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求,杜绝浪费;

11、负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法,正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法,逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式,指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作,力争做到成本核算标准化、费用控制合理化;

12、负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账,保管库存现金,保管好有关印章、空白收据、空白支票;

13、负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督,加强会计档案的管理工作,根据有关规定,对公司财务收支进行严格监督和检查;

14、负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核,采购货款支付除按计划执行外,还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意,方可支付;

15、认真完成瓮领导交办的其它工作任务。

部门名称:技术开发部

直接上级:分管副总经理

下属部门:技术科、研究所

部门性质:生产技术管理;管理权限:受分管副总经理委托,行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程听管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

管理职能:负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督和协调的专职管理部门,对所承担的工作负责。

主要职责:

3、负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度,组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度;

4、组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划,编制长远技术发展和技术措施规划,并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;

5、负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定;

6、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施,确保产品品种不断更新和扩大;

7、合理编制技术文件,改进和规范工艺流程;

8、研究和摸索科学的流水作业规律,认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作,为逐步实现公司现代化销售的目标,提供可靠的指导依据;

9、负责制定公司产品的企业统一标准,实现产品的规范化管理;

10、编制公司产品标准,按年度审核、补充、修订定额内容;

11、认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度;

12、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题,确保经营工作的正常进行;

13、及时搜集整理国内外产品发展信息,及时把握产品发展趋势;

14、负责编制公司技术开发计划,抓好技术管理人才培养,技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作;

15、组织技术成果及技术经济效益的评价工作;

16、负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作;

17、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

部门名称:品质管理部

直接上级:分管副总经理

下属部门:质检科、质管科

管理权限:受分管副总经理委托,行使对企业生产品税经全过程的质量管理权限,承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务;管理职能:制定质量工作标准、产品质量检验标准,确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经活动全过程的质量管理工作,对所承担的工作负责。

主要职能:

3、负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行;

4、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;

5、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高,力争尽早通过ISW9000论证;

6、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对计量、质量人员培训考核力度,建立和完善计量、质量员执证上岗制度;

7、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理;

8、负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验,传递质量信息;

9、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。一般质量事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报主管副总签署意见后,报总经理办公会议讨论,经总经理签字同意批准后,下文处理;

10、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守技术纪律;

11、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议,为公司领导决策提供依据;

12、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序,培训专、兼职质量统计人员,提高其业务水平和工作质量;

13、负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报;

14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。部门名称:营销部

直接上级:分管副总经理

下属部门:市场科、储运科、售后服务科、驻外分公司、驻外营销点

部门性质:公司产品的经营销售及售后服务。

管理权限:受分管副总经理委托,行使对公司产品的经营销售过程中的管理权限,承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令义务;管理职能;负责对公司产品价值实现过程中各销售环节实行管理、监督、协调、服务的专职管理部门,对所承担的工作负责。

主要职责:

3、负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理网络,协调、指导、调度、检查、考核;

4、负责编制年季月度产品销售计划。并按时交计划生产、财务部门,便于统一平衡、合理下达计划、组织生产作业、及时回扰资金。同时,随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题;

5、负责产品入库出库核对工作。进出库产品必须手续完整齐全,验收及时,标明型号、规格、数量等,出入库单据妥善保管,严格执行公司物资管理制度,认真办理产品出入库手续;

6、负责库存产品的保管。认真保管在库产品,做到永续盘日清月结,堆放整齐,经常核对库存,出入库产品及时按型号、规格、数量进行逐笔登记台账,达到账物相符、账卡相符,保证账、卡、物、资金四对口,做好在库产品的防火、防盗、防损工作,确保库存产品的安全;

7、负责组织年度在库产品及物资的期末盘点工作。在盘点中发现问题,要查明原因,并弄清责任,做好原始记录,分别按程序办理调整账目手续;

8、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作,建立健全各种原始记录、统计台账,及时汇总填报年、季、月度销售统计报表;

9、负责驻外分公司、营销网点销售调度及运输工作。及时汇总编制产品需求量计划,合理的平衡产品供货计划,做好对外销售点联络工作,组织产品的运输、调配,完善发运过程的交接手续;

10、积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率;

11、负责对营销网点人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等工作;

12、负责做好产品的售后服务工作,经常走该用户,及时处理好用户投诉,保证客户满意,提高企业信誉;

13、负责拟订本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育工作,关心营销人员的生活及思想动态,做好耐心细致的思想教育工作,杜绝经济犯罪的事件发生;

14、负责做好广告宣传,正确编制年度销售费用及广告费用计划;

15、按时完成公司领导交办的其他工作任。

部门名称:生产部

直接上级:分管副总经理

下属部门:生产和、设备动力科、开料车间、木工车间、油漆车间

管理权限:受分管副总经理委托,行使对产品生产过程中的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

管理职能:合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作,以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的,对所承担的工作负责。

主要职能:

3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

4、负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核;

5、负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;

6、密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;

7、配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;

8、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

9、负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

10、及时编制上的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

11、抓好生产统计分析报告团荼。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;

13、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高调度人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;

14、抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织生产调度员、设备管理员、统计员、计划员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

15、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施=检查监督及控制;16.按时完成公司领导交办的其他工作任务;

10、聘任或解聘公司经理,根据经理的提名,聘任或解聘公司副经理、财务负责人,决定其报酬事项;

11、制订公司章程修改方案;

12、提出公司的破产申请;

13、制定公司的基本管理制度;

14、负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。

第18篇:中型冶金企业供电设计任务书14

中型冶金企业供电设计任务书

指导老师:张文海

2013年12月14日

本组成员:曾利 张忙 张宁宁 张兴超 张宇

中型冶金企业供电设计任务书

一、工厂概况

本厂是一综合性的冶金企业,属新建企业,按工程的总体方案规划,本厂拟设立七个车间变电所分别向炼铁、炼钢、初轧、中板、型材、管材加工和大修车间等供电。厂区设立一个总降压变电所,另外从总降压变电所的进线处转出两回线对采矿和选矿分厂供电。

二、设计的基础资料

1.工厂的总平面图见图。

2.各车间的负荷见表。

3.工厂的负荷类型属一级,并且每个车间均有50%的负荷要求有备用电源,各车间除了有380V的低压负荷外都还有10kV的高压负荷。工厂为三班制连续生产,年最大负荷利用时间为6500h。

4.和电业局签订的供用电协议:

电力系统从离工厂9km处在工厂南面的地区变电所引出一回35kV的架空线路给工厂供电,此外另从离工厂6km处在工厂西南面的热电厂再引出一回35kV的架空线路同时给该厂供电。给工厂

供电的两回电源平时不允许并列运行,需

要并列时需经过电力系统的调度同意。两

个电源相对于工厂供电系统均可视为无

穷大电源供电系统。电力系统和工厂的连

接见右图。

电业局要求在工厂的进线侧进行用

电计量,并要求工厂在进线侧的功率因数

不得低于0.9,对工厂实行二部电价制,电费单价为 0.3元/kWh,基本电价为 4元/月〃kWh。

系统地区变电所和热电厂的35kV母线上的最大和最小运行方式下短路容量、保护的动作时间等可见下表。

5.气象、水文地质资料:

工厂的建造地点为某市,年平均最高温度为27℃,土壤中0.7~lm深处的年最热月的平均温度为20℃,地下冻土层深度为0.8m。

工厂所在地区的年平均雷暴日数为35日。

总降压变电所周围地热平坦,平均海拔高度为100m,土壤为普通粘土。工厂所在处常年主导风向为偏西风。

三、设计内容和要求

1.总降压变电所一次部分的初步设计

(1)变电所主接线方案的确定;

(2)负荷计算及无功补偿容量和补偿方案的确定;

(3)主变压器的选择计算;

(4)短路电流计算;

(5)总降压变电所各种高压电气设备的选择;

(6)防雷接地的设计。

2.高压配电网路的设计

(1)高压配电网路接线方式的确定;

(2)高压配电网路的类型和结构的确定;

(3)高压配电网路的路径确定;

(4)导线或电缆截面的选择。

3.总降压变电所二次系统的设计

(1)所用电及操作电源方案的确定;

(2)变电所主变压器及其它转出线、馈出线等的继电保护的确定;

(3)变电所各断路器控制回路的设计;

(4)变电所集中信号系统的设计;

4.设计成品

(1)编制设计说明书;

(2)绘制设计图纸,设计图纸包括:

1)总降压变电所的电气主接线图;

2)总降压变电所的平面布置图;

3)厂区高压配电网路平面图;

4)主变压器的继电保护原理接线图;

5)变电所转出线、馈出线的继电保护原理图;

(3)设备清单;

1)高压配电网路的导线或电缆清单;

2)变电所高压电气设备清单

第19篇:冶金行业都包括什么企业

冶金行业都包括什么企业?

基本上涉及金属成型的行业都算。比如矿石加工冶炼(黑色金属、有色金属)——毛坯的粗炼;毛坯的在加工——炼钢厂、炼铁厂、有色金属提纯(一般体现的是铸造厂居多) 冶金就是将金属溶液中的杂质(非意向元素)通过熔融(加热到熔点之上)进行造渣、除渣给予消除,同时某些化学成分通过、除渣、脱碳、去氧等得到相对的纯净合金成分的过程。再精细的精炼过程一般就属于金属铸造厂了(通常有些人不算冶炼范畴)

根据流程来说 地质勘探、采矿、选矿、球团、烧结、炼铁、炼钢、精炼、连铸、热轧、冷轧 冶金具体分为钢铁冶金和有色冶金 钢铁冶金又分为炼铁和炼钢 炼铁又可分为高炉炼铁和非高炉炼铁 炼钢主要有转炉和电路 有色冶金分为重、轻、稀、贵金属冶金

第20篇:冶金企业安全生产监督管理规定

冶金企业安全生产监督管理规定

国家安全生产监督管理总局令第26号《冶金企业安全生产监督管理规定》已经2009年8月24日国家安全生产监督管理总局局长办公会议审议通过,现予公布,自2009年11月1日起施行。局长:骆琳二○○九年九月八日冶金企业安全生产监督管理规定第一章总则第一条为了加强冶金企业安全生产监督管理工作,防止和减少生产安全事故和职业危害,保障从业人员的生命安全与健康,根据安全生产法等法律、行政法规,制定本规定。第二条从事炼铁、炼钢、轧钢、铁合金生产作业活动和钢铁企业内与主工艺流程配套的辅助工艺环节的安全生产及其监督管理,适用本规定。第三条国家安全生产监督管理总局对全国冶金安全生产工作实施监督管理。县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门按照属地监管、分级负责的原则,对本行政区域内的冶金安全生产工作实施监督管理。

第四条冶金企业是安全生产的责任主体,其主要负责人是本单位安全生产第一责任人,相关负责人在各自职责内对本单位安全生产工作负责。集团公司对其所属分公司、子公司、控股公司的安全生产工作负管理责任。第二章安全保障第五条冶金企业应当遵守有关安全生产法律、法规、规章和国家标准或者行业标准的规定。焦化、氧气及相关气体制备、煤气生产(不包括回收)等危险化学品生产单位应当按照国家有关规定,取得危险化学品生产企业安全生产许可证。第六条冶金企业应当建立健全安全生产责任制和安全生产管理制度,完善各工种、岗位的安全技术操作规程。第七条冶金企业的从业人员超过300人的,应当设置安全生产管理机构,配备不少于从业人员3‰比例的专职安全生产管理人员;从业人员在300人以下的,应当配备专职或者兼职安全生产管理人员。第八条冶金企业应当保证安全生产所必须的资金投入,并用于下列范围:

(一)完善、改造和维护安全防护设备设施;

(二)安全生产教育培训和配备劳动防护用品;

(三)安全评价、重大危险源监控、重大事故隐患评估和整改;

(四)职业危害防治,职业危害因素检测、监测和职业健康体检;

(五)设备设施安全性能检测检验;

(六)应急救援器材、装备的配备及应急救援演练;

(七)其他与安全生产直接相关的物品或者活动。第九条冶金企业主要负责人、安全生产管理人员应当接受安全生产教育和培训,具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全培训考核合格,取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。冶金企业应当定期对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,了解有关的安全生产法律法规,熟悉规章制度和安全技术操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业。冶金企业应当按照有关规定对从事煤气生产、储存、输送、使用、维护检修的人员进行专门的煤气安全基本知识、煤气安全技术、煤气监测方法、煤气中毒紧急救护技术等内容的培训,并经考核合格后,方可安排其上岗作业。第十条冶金企业的新建、改建、扩建工程项目(以

下统称建设项目)的安全设施、职业危害防护设施必须符合有关安全生产法律、法规、规章和国家标准或者行业标准的规定,并与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用(以下统称“三同时”)。安全设施和职业危害防护设施的投资应当纳入建设项目概算。建设单位对建设项目的安全设施“三同时”负责。建设单位应当按照有关规定组织建设项目安全设施的设计审查和竣工验收。第十一条建设项目在可行性研究阶段应当委托具有相应资质的中介机构进行安全预评价。建设项目进行初步设计时,应当选择具有相应资质的设计单位按照规定编制安全专篇。安全专篇应当包括有关安全预评价报告的内容,符合有关安全生产法律、法规、规章和国家标准或者行业标准的规定。第十二条建设项目安全设施应当由具有相应资质的施工单位施工。施工单位应当按照设计方案进行施工,并对安全设施的施工质量负责。建设项目安全设施设计作重大变更的,应当经原设计单位同意,并报安全生产监督管理部门备案。第十三条建设项目安全设施竣工后,应当委托具有相应资质的中介机构进行安全验收评价。建设项目安全设施经验收合格后,方可投入生产和使用。安全预评价报告、安全专篇、安全验收评价报告应当报安全生产监督管理部门备案。第十四条冶金企业应当对本单位存在的各类危险源进行辨识,实行分级管理。对于构成重大危险源的,应当登记建档,进行定期检测、评估和监控,并报安全生产监督管理部门备案。第十五条冶金企业应当按照国家有关规定,加强职业危害的防治与职业健康监护工作,采取有效措施控制职业危害,保证

作业场所的职业卫生条件符合法律、行政法规和国家标准或者行业标准的规定。计量检测用的放射源应当按照有关规定取得放射物品使用许可证。第十六条冶金企业应当建立隐患排查治理制度,开展安全检查;对检查中发现的事故隐患,应当及时整改;暂时不能整改完毕的,应当制定具体整改计划,并采取可靠的安全保障措施。检查及整改情况应当记录在案。第十七条冶金企业应当加强对施工、检修等工程项目和生产经营项目、场所(以下简称工程项目)承包单位的安全管理,不得将工程项目发包给不具备相应资质的单位。工程项目承包协议应当明确规定双方的安全生产责任和义务。安全措施费用应当纳入工程项目承包费用。冶金企业应当全面负责工程项目的安全生产工作,承包单位应当服从统一管理,并对工程项目的现场安全管理具体负责。工程项目不得违法转包、分包。第十八条冶金企业应当从合法的劳务公司录用劳务人员,并与劳务公司签订合同,对劳务人员进行统一的安全生产教育和培训。第十九条冶金企业应当建立健全事故应急救援体系,制定相应的事故应急预案,配备必要的应急救援装备与器材,定期开展应急宣传、教育、培训、演练,并按照规定对事故应急预案进行评审和备案。第二十条冶金企业应当建立安全检查与隐患整改记录、安全培训记录、事故记录、从业人员健康监护记录、危险源管理记录、安全资金投入和使用记录、安全管理台账、劳动防护用品发放台账、“三同时”审查和验收资料、有关设计资料及图纸、安全预评价报告、安全专篇、安全验收评价报告等档案管理制度,对有关安全生产的文件、报告、记录等及时归档。第二十一条冶金企业的会议室、活动室、休息室、更衣室等人员密集场所应当设置在安全地点,不得设置在高温液态金属的吊运影响范围内。第二

十二条冶金企业内承受重荷载和受高温辐射、热渣喷溅、酸碱腐蚀等危害的建(构)筑物,应当按照有关规定定期进行安全鉴定。第二十三条冶金企业应当在煤气储罐区等可能发生煤气泄漏、聚集的场所,设置固定式煤气检测报警仪,建立预警系统,悬挂醒目的安全警示牌,并加强通风换气。进入煤气区域作业的人员,应当携带煤气检测报警仪器;在作业前,应当检查作业场所的煤气含量,并采取可靠的安全防护措施,经检查确认煤气含量符合规定后,方可进入作业。第二十四条氧气系统应当采取可靠的安全措施,防止氧气燃爆事故以及氮气、氩气、珠光砂窒息事故。第二十五条冶金企业应当为从业人员配备与工作岗位相适应的符合国家

标准或者行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。从业人员在作业过程中,应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品。第二十六条冶金企业对涉及煤气、氧气、氢气等危险化学品生产、输送、使用、储存的设施以及油库、电缆隧道(沟)等重点防火部位,应当按照有关规定采取有效、可靠的防火防爆措施。第二十七条冶金企业应当根据本单位的安全生产实际状况,科学、合理确定煤气柜容积,按照《工业企业煤气安全规程》(GB6222)的规定,合理选择柜址位置,设置安全保护装置,制定煤气柜事故应急预案。第二十八条冶金企业应当定期对安全设备设施和安全保护装置进行检查、校验。对超过使用年限和不符合国家产业政策的设备,及时予以报废。对现有设备设施进行更新或者改造的,不得降低其安全技术性能。第二十九条冶金企业从事检修作业前,应当制定相应的安全技术措施及应急预案,并组织落实。对危险性较大的检修作业,其安全技术措施和应急预案应当经本单位负责安全生产管理的机构审查同意。在可能发生火灾、爆炸的区域进行动火作业,应当按照有关规定执行动火审批制度。第三十条冶金企业应当积极开展安全生产标准化工作,逐步提高企业的安全生产水平。冶金企业发生生产安全事故后,应当按

照有关规定及时报告安全生产监督管理部门和有关部门,并组织事故应急救援。

第三章监督管理第三十一条安全生产监督管理部门及其监督检查人员应当加强对冶金企业安全生产的监督检查,对违反安全生产法律、法规、规章、国家标准或者行业标准和本规定的安全生产违法行为,依法实施行政处罚。第三十二条安全生产监督管理部门应当建立健全建设项目安全预评价、安全专篇、安全验收评价的备案管理制度,加强建设项目安全设施的“三同时”的监督检查。第三十三条安全生产监督管理部门应当加强对监督检查人员的冶金专业知识培训,提高行政执法能力。安全生产监督管理部门应当为进入冶金企业特定作业场所进行监督检查的人员,配备必需的个体防护用品和监测检查仪器。第三十四条监督检查人员执行监督检查任务时,必须出示有效的执法证件,并由2人以上共同进行;检查及处理

情况应当依法记录在案。对涉及被检查单位的技术秘密和业务秘密,应当为其保密。第三十五条安全生产监督管理部门应当加强本行政区域内冶金企业应急预案的备案管理,并将重大冶金事故应急救援纳入地方人民政府整体应急救援体系。第四章 罚则第三十六条监督检查人员在对冶金企业进行监督检查时,滥用职权、玩

忽职守、徇私舞弊的,依照有关规定给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

第三十七条冶金企业违反本规定第二十一条、第二十三条、第二十四条、第二十七条规定的,给予警告,并处1万元以上3万元以下的罚款。第三十八条冶金企业有下列行为之一的,责令限期改正;逾期未改正的,处2万元以下的罚款:

(一)安全预评价报告、安全专篇、安全验收评价报告未按照规定备案的;

(二)煤气生产、输送、使用、维护检修人员未经培训合格上岗作业的;

(三)未从合法的劳务公司录用劳务人员,或者未与劳务公司签订合同,或者未对劳务人员进行统一安全生产教育和培训的。第五章附则第三十九条本规定自2009年11月1日起施行。

冶金企业岗位职责怎么写
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