推荐第1篇：系统架构师岗位职责
1.主持产品架构分析和架构设计，构建系统核心原型。2.参与关键技术问题的紧急攻关活动。3.与各项目开发组进行技术交流，指导日常开发工作。4.参与技术评审，控制产品设计质量。5.制定产品、开发规范。
推荐第2篇：软件架构师岗位职责
架构师的职责就是设计一个公司系统的基础架构，并提供关于怎样建立和维护系统的指导方针。具体来讲，架构师的职责主要体现在以下几方面：
1、负责公司系统的架构设计、研发工作。
2、承担从业务向技术转换的桥梁作用。
3、协助项目经理制定项目计划和控制项目进度。
4、负责辅助并指导系统分析开展设计工作。
5、负责组织技术研究和攻关工作。
6、负责组织和管理公司内部的技术培训工作。
7、负责组织及带领公司内部员工研究与项目相关的新技术。
8、管理技术支撑团队并给项目、产品开发实施团队提供技术保障。
9、理解系统的业务需求，制定系统的整体框架（包括、技术框架和业务框架）。
10、对系统框架相关技术和业务进行培训，指导开发人员开发。并解决系统开发、运行中出现的各种问题。
推荐第3篇：系统架构师学习心得
系统架构师学习心得
到底什么是架构师呢？所谓的架构师，应该是一个技术企业的最高技术决策者。他主要负责公司软件产品或软件项目的技术路线与技术框架的制订。好的架构师都是善良的独裁者，具有很强的技术、良好的写作能力、良好的口头表达能力，能够在各个层次进行沟通。从开发人员到架构师的成长应该是阶梯式的，一般来讲开发人员在刚刚开始工作时只能开发简单的独立软件模块，慢慢的随着经验的增长，他开始接触一些相互之间有信息传递的模块，而后来，他会发现自己接到的开发任务已经不是一个独立的单体，这些任务由一些专门的软件部分组成，可能包含数据库，工作流引擎，消息服务等等各种功能模块，可能分布在不同的服务器上，所有的部分协同起来，完成软件功能。而这时候，体系结构的好坏将直接决定了系统的性能和可扩展性，而就在这时候，这名优秀的开发人员也开始思考架构师应该思考的问题了，或者说，他向成长为架构师的道路迈出了一大步。在很多技术公司里，架构师是公司的“金领”，有着非常高的收入，很少需要考虑生存的问题，从而有更多的精力思考关键技术问题，形成“强者愈强”的良性循环。部分优秀的开发人员在工作了一定时间后，就要开始考虑自己的未来到底向哪个方向发展。如果开发人员的沟通能力强过技术能力，在补充一定的项目管理知识后，可以向技术管理的方向转型。如果其对技术一直很感兴趣，而沟通能力也不弱，则可以试着进一步加强技术修养，以期向架构师的方向发展，最终“修成正果”。
对照自身而言，我不是技术人员出身，目前所从事的工作，主要是担任公司前沿技术，和前沿产品的前期准备工作，但正因为是前沿技术或产品，了解和接触的人很少，这就显示出我的这项工作和系统架构师有着异曲同工的作用，即对之后的产品路线与产品框架的制订有着至关重要的作用。
在经过一段时间的学习后，我对系统架构也有了一定的认识，一名合格的系统架构师应该具备以下几点：
1.系统架构相关的知识和经验。
2.很强的自学能力、分析能力、解决问题的能力。3.写作、沟通表达、培训。
对照我目前的工作，个人认为我同样需要具备以上几个工作特点，首先在调研一项新产品或技术的时候，应该了解该领域的相关知识，做到专业，这样在今后工作中，能够从专业的角度对同事进行帮助。其次，要有很强的自学能力、分析能力、解决问题的能力，才不会在面对新的领域茫然，有自己的解决方法。最后，就是能将自己学到，了解到的付诸于文字，能生成有效的文档，对之后需要接触该领域的同事有借鉴和帮助。
作为系统架构师，必须成为所在开发团队的技术路线指导者；具有很强的系统思维的能力；需要从大量互相冲突的系统方法和工具中区分出哪些是有效的，哪些是无效的。架构师应当是一个成熟的、丰富的、有经验的、有良好教育的、学习快捷、善沟通和决策能力强的人。丰富是指他必须具有业务领域方面的工作知识，知识来源于经验或者教育。他必须广泛了解各种技术并精通一种特定技术，至少了解计算机通用技术以便确定那种技术最优，或组织团队开展技术评估。优秀的架构师能考虑并评估所有可用来解决问题的总体技术方案。需要良好的书面和口头沟通技巧，一般通过可视化模型和小组讨论来沟通指导团队确保开发人员按照架构建造系统。
可以看出，成为一名优秀的架构师是需要具备很多素质的，分析自我，我觉得我个人在某些方面还要不断的成长，才能一步步成为一名优秀的架构师，在今后的工作中我也将注重自己一下几点的培养，让自己在工作中更上一层楼：
1.培养创新意识，广泛涉猎和知识库领域相关的内容，尤其关注国外前沿信息。2.培养自己解决问题的能力和零号的沟通，这样才能博采众长，能够在工作中发挥自己建设性的作用。
推荐第4篇：网络架构师材料
Juniper网络公司架构师演讲稿
各位早上好！我非常喜欢刚才的一段幻灯片。我今天想讲的是一些主要的领域，就是说我们在哪些方面还需要继续努力，把IPv6推到全球性的部署。我将会跳过其中的5个，简单的看一下，我的目标不是给大家做一个简单的演讲，我只是想让大家认识到公司对于大学、对于政府在扫除我们所面临的障碍方面，面临的巨大机遇。刚才讲了很多安全性的问题，实际上他可能对IP安全性关注最高的人之一。有三个方面的安全性问题，我讲一下。第一我们需要安全的端到端的模式，第二，我们还需要一个无处不在的网络和加密。第三，我们要有一个高性能的基于路由器的过滤。大家都在讲加锁的问题，大家对此也提出了很多的建议。一般都是建立系统的模式，或者是移动的IPv6的模式，这些基础性的技术需要非常安全的端到端的应用。才能被大家接受。现在这些技术还不能成真，因为我们现在的安全模式有问题。现在安全模式的问题就是IP的地址是很重要的一部分。IP地址必须是全球性的，我们现在的安全模式包括放火墙使用的IP地址，大家也听到了在很多的演讲中，网络地址的转换必须要消除，因为网络地址的转换极大的妨碍了新的应用的开发。我们需要一个新的安全模式，不需要net。当然，我们在网络中还是需要放火墙，但是网络安全管理模式对于创建端到端的安全模式是非常关键的。也就是说我们不需要现在的安全性模式，有一些安全性是非常有用的。我们也有很多著名的放火墙的作用是比较好的。其实他们都是一种防护性的措施。但是也并不是很有效。我们需要确保真正的端到端到安全性，确保每一个设备的安全性。由于时间的问题，我不会一点点的读出来的。我是从别人的演讲中拿来的。从什么领域建立一个新的安全模式。另一个安全问题就是“使用无处不在的认证和加密方法”无论我们使用的是什么设备和什么应用。高性能路由器械的过滤是非常重要的高的过滤对于网络的安全性非常重要。这样可能会避免很多的剧烈的服务攻击。再看一下运营商的问题和SP的问题。不需要用硬件完成这种过滤，如果用软件完成这种过滤可能会极大的影响速度，要在头上进行过滤，这并不是一个问题。问题是不仅要对包头对于过滤像地址端口等等。这就会遇到一些问题。这是因为IPv6的包头，如果要过滤就要进入到这里面，得到端口的一些信息。所以，我们一些路由器的厂商应该做出这方面的工作进行调整。在IPv6中采用多线查找的方式是不可接受的。我们可以在核心网络中创造一种环境，路由表可以变得非常大，更重要的是网络核心变得非常不稳定，因为要在这个设备和单个的网络上进行安全性。这是和我们现在的查找的方法非常好，IPv6中的查找是什么样的。一个客户有两个SP，他们从SP1中得到IP地址1，这样他就有了一个IP地质这是从SP1中得到的一个地址。大家可以看到，每个人都会对其他人宣传自己的地址的好处。问题就出现在这里，如果用户要想使他的自己宣传，就需要有SP对自己的地址进行宣传，让SP认为这并不是一个问题。用户希望SP2宣传他的地址空间，SP2就一定要使用地址空间。但是又出新了另外一个问题，因为现在24套的地址，所有到这个地址的信息都是通过SP2到达的。这样SP1也需要对24的地址进行宣传。从而平衡两者之间的容量。问题就是SP2必须要对另外的接入地址进行宣传。这样就会造成路由表的爆炸。就会造成整个互联网不稳定性。如果你宣传24号的地址，互联网上的每一部分就会造成不稳定性。这在互联网上是不可见的。我们在IPv6上有讲了一些地址，如果地址在互联网上都是透明的，就会减少很多的不确定性。但是路由表的爆炸的问题不是特别严重。问题是CPU的一些厂商比如华为、思科总是要处理一些不稳定因素。我们需要更合理的分配地址这样就有了一个更好的互联网的核心了，所以我们不应该简单的对地址有限制。从这张骗子大家可以看出，有很多的做法，有些做法可能是比较天真的想法。有人在过去几年提出了很多的建议，他们提出的一些建议和后面的想法也是非常好的。这些建议中都有一些优点，但是没有太理想的，这就是我们研发的重点的领域。我们就能找到和IPv6查找的更多的方法地这样就不会限入像IPv4的这种情况。我们还需要做一些什么。首先，现在有一个非常大的机遇，我们应该有一个非常好的新的业务质量的模式，应该融合了IPv6的新的特点和特征。这应该是一种基础性的技术，让我们开发新的应用。我们应该有一个非常好的业务模式，第二我们要有管理性我们在管理方面还有很多事情要做。今天IPv6的应用的发展并不是很难，但是现在要关注的从IPv4到IPv6的过渡对终端用户是透明的。终端用户可能察觉不到我们用的是什么协议。最后我们向前，我们现在做了很多前瞻性的工作，大家需要有一种和别人互相学习经验的精神，这是我们向IPv6发展的重要的一点，非常感谢！
推荐第5篇：业务经理岗位职责(移动)
1.参与通信建设工程中设备按站点发运的计划组织、调度、配送、协调等工作。2.与第三方物流合作进行设备的出入库管理、分拨及发运工作。3.负责跟踪项目设备发运实时信息及各种突发事件的协调。4.负责返修设备的物流工作。5.负责相关信息和相关文件的归档和汇总工作。
推荐第6篇：财务经理岗位职责(移动)
1.协助管理层进行公司运营成本的监控与预算控制。2.负责资金计划与调拨。3.负责财务报表的分析与审核工作。4.负责公司财务部人员管理和团队建设。5.负责其他工作事项。
推荐第7篇：架构师和架构师的工作
架构师和架构师的工作
曾经有句调侃的话“一块砖头掉下来，砸到10个人，9个总经理，还有一个是副总经理”形容头衔的泛滥。 与此类似，在 IT 技术圈架构师也越来越多了，初级架构师，中级架构师，高级架构师，资深架构师，首席架构师。这些架构师做着各种不同范围的工作，有的只写 PPT 的，有的还要编码，还有的写测试用例，有的做系统维护，个别还会兼着项目经理。
架构设计包含几个方面。大家对架构师工作范围彼此认知不一致，多半是因为事先没有界定究竟是哪个方向的架构。一般来说分五类：业务体系架构，系统体系架构，应用架构，数据架构，基础架构。
1.业务体系架构。主要的工作是梳理业务需求，确定业务活动流程。其中一个重点是确定业务流程涉及的职能部门或者工作人员角色。 每个职能部门或者人员的角色职责，和哪些业务活动节点相关。职能部门和相关人员的组织结构，上下级关系，或者在业务活动中的交互关系等。整理业务活动流程中流转的数据信息。将众多的业务活动流程划分为若干个业务系统，包括抽取出每个业务系统中共同的业务流程，构建出新的业务系统，为其他业务系统提供支撑。确定在各个业务系统之间交互的数据信息。业务架构设计是业务人员的工作，但 IT 人员也需要很细致深入地了解。 2.系统体系架构。主要工作是根据业务需求梳理对应的系统需求，设计由哪些系统支撑哪些业务，各个系统的定位，系统之间的接口、关系，系统包含的功能，各种数据（如信息流、资金流等）流在系统之间的入口、出口、流转、传递、集成等。对应若干个业务系统，自然会有多个应用系统。应用系统和业务可以是一一对应的，具备相同的边界，也可以不对应。在业务架构分析结果的基础上，设计合理高效的系统整体架构，目标是更好地支撑和推动业务发展。没有对业务架构的深度理解，不可能设计完成高效稳定的系统体系架构。往往一个业务各个阶段在系统体系架构中分别对应不同的系统，一个整体业务流程是在一个系统中完成还是多个系统各管一段一定要建立在对业务深入理解的基础上，对业务有精准的定位才能做出合理的架构设计。 3.应用架构。 对于一个应用系统，要设计由多少个应用程序，或者客户端 API 库组成。每部分各自实现什么功能，分布在多少个节点上，彼此怎么交互。每个程序的层次结构，线程驱动的应用逻辑流程。还要选定实现应用系统的技术手段。完成应用系统功能的设计，还要考虑应用系统的性能，负载能力，如何方便地做处理能力的扩展。除了要考虑性能上的扩展，还需要考虑功能上的扩展，应用系统的管理和监控，系统集成。 选择使用什么编程语言实现，运行在什么操作系统上 ; 之后越来越多的技术层面的需求被归纳抽取实现为中间件作为应用的开发和运行平台，为开发应用系统节省了时间，提供了基础功能支持，有了业务体系统架构和系统体系架构的分析结果，就要考虑怎么样构建具体应用系统来实现业务需求。一般为了复用，功能集中的要求，会设计很多细粒度的应用系统。另外也会有一些新的对应技术层面需求的应用系统，比如监控系统，集成总线，前置系统等等。要定义这些应用系统的接口和调用接口的规范，确定各个应用系统相互交互的内容和过程。 系统要模块化设计，松耦合，数据结构要留有扩展位，程序要用设计模式，这是最基本的要求。还有目前已经深入人心的SOA， 要求设计的系统具备开放性，遵循统一的服务接口，一方面便于以后被其他系统复用，一方面也方便调用已有系统的功能。总之为了以后有新的功能需求，能够快速实现。良好扩展性会让设计出的系统在更长的时间内保持先进性，不被淘汰。每个应用程序需要有管理监控的接口，每个应用系统都要实现管理和监控功能。监控的重要性不亚于应用本身需要实现的业务功能，在做应用架构设计的时候，监控是需要非常重视的内容，设计监控实现甚至优先于设计功能实现。现在的应用系统都要求能够实时监测，能够改变运行时应用程序的参数，实时的控制。 集成可以划分为几个层面，应用界面集成，应用接口集成，应用数据集成。其中应用接口集成包括应用功能接口集成和应用监控接口集成。现在企业内部异构系统越来越多，标准的做法是搭建集成总线，使得这些异构系统可以方便的互联，相互调用彼此的功能，交互各自的数据。
4 ．数据架构。对于系统来说，除了应用架构，还有数据加构，两者是左右手关系。数据是业务领域的实体和操作在应用系统里的数据结构定义。设计数据的难点在于现实世界这些实体和相互作用的复杂，实体的继承关系，集合关系，实体的分类 都是比较难梳理清楚的事情。很多成熟行业都有行业内部的数据协议，在做数据架构设计的时候，有现成的数据定义是最好了，即使不完全遵循标准，也能提供很多的参考。如果逻辑层面的数据定义完成，那之后的工作就要简单一些。把这些数据对应于各个应用系统使用的数据库和数据库里面的表单视图；应用程序内部的数据结构和对象定义；应用系统交互时的网络数据包等等。 其中数据库的设计是大型应用系统的重中之重，需要详细地设计每个数据库，每个表单和视图，确定每个数据库的容量和性能要求。需要梳理清楚多个应用系统和多个数据库之间的关系。对于企业的多个应用系统而言，如果在设计之初有统一的数据架构设计，就避免了之后大量繁杂的数据交换和数据整合工作。当然这是理想的情况，现实是这些之后的整合工作不可避免。
5.基础架构。基础架构包括数据中心，灾备中心，网络架构，信息安全管理等等。对于做应用和数据架构设计的架构师，对基础架构还是要有所了解，这是应用系统的运行环境。
总之架构师的工作比较广泛，具体到每个架构师真正能做的和精通的就不多了。
推荐第8篇：13年工作经验_资深架构师
简 历
个人信息： 姓名： 成锁元 性别： 男
出生日期：1979年4月14日 籍贯：陕西 户籍：河北－廊坊 手机：189 1081 3417 工作经验：13年
邮箱：suoyuan@gmail.com QQ：5873494
自我评价：动手能力强，接触新技术快,做事严谨认真
工作经验： 2012/5 --现在 ：央视国际网络有限公司 | 互动开发中心 |资深架构师
公司简介： 央视国际网络有限公司，是中央电视台旗下的国家网络广播电视播出机构，域名为www.daodoc.com www.daodoc.com
项目2：北京120急救中心应急指挥系统 项目时间：2008.11 -----2009.5 项目角色：项目经理
项目内容：该系统基于移动安防平台，并根据北京120急救中心的特殊需求做一些功能定制，成为移动安防平台在行业应用的典范，也是3G业务首次成功应用。
应急指挥系统基于移动3GTD-SCDMA网络的实时传输视频图像，是无线车载实时监控的最佳实例，同时对系统的容错和负载均衡以及网络结构有很高的要求。该系统是针对行业用户需求的一些定制，同时又对个人业务的管理进行扩展和细化，用户的管理粒度增加三级，支持全国性统一平台的部署和实施。
承担任务：整体框架结构的设计，各个功能模块的详细设计，以及核心模块的实现 主要技术：grails，groovy，java，spring，hibernate，RTSP 开发环境：windows，eclipse，mysql，linux，apache
项目3：通用的短信平台 项目时间：2007.1 -----2007.5 4 / 8
项目角色：系统结构设计以及详细设计
项目内容：该系统网关部分采用松耦合的三级架构（socket层，协议层，数据库层），各层可以独立运行，各层之间采用消息队列通讯。底层的socket采用java的NIO包非阻塞方式实现，实现单节点并发处理每秒100条以上；中间的协议层采用spring的依赖注入分别实现了移动联通网通电信的协议；数据库层采用hibernate加jdk5的声明方式实现no Dao模式，同时内置jetty服务，支持web方式的后台管理。
业务管理部分采用spring加hibernate框架实现，对业务路由数据的分发处理，提供http接口转发到业务处理部分，支持在线式数据的更新，生效。 业务统计部分实现了内容提供商的实时结算，以及实施查询，报表等功能。 分的实现，以及业务统计的设计。
主要技术：Java、spring、hibernate、JMS、webwork，NIO，concurrent包，5.0线程池及框架等
开发环境：windows，eclipse，oracle，activemq.
2005/05 -- 2006/10：北京龙迹天地科技有限公司 | wap社区，短信技术部 | java高级工程师 公司简介： 专著于手机游戏以及增值业务的研发、发行、和运营，对手机游戏玩家的用户行为承担任务：整体框架结构的设计，各个功能模块的详细设计，以及网关部分，核心路由部和体验有深刻理解，在产品研发和发行上勇于创新，拥有大量受市场欢迎的高品质游戏产品，建立强大的游戏发行渠道，在市场占有率和收入上一直保持国内前三。 员工人数：500人
主要产品： wap社区系统，短信平台 汇报对象： 部门经理
工作内容：wap社区系统的通用后台(包括用户系统/聊天室/论坛/游戏等);wapush通道开发;游戏基地项目的搜索模块;手机传奇wap站;运营统计平台等; 在短信技术部时，负责短信网关的开发维护，短信人工聊天服务器端的开发(基于web services的跨平台架构);短信平台的合作通道及接口等 工作业绩：
项目1：SMS人工聊天平台 项目时间：2005.11 -----2006.4 项目角色：系统结构设计以及详细设计
项目内容：该系统以spring框架为基础，消息队列为交互的载体，通过 web service接口通信，实现了中小型的消息聊天平台。同时支持的在线陪聊客户端数目达到50个，另外实现简单机器人自动回复。
承担任务：整体框架结构的设计，各个功能模块的详细设计，服务器端的实现。
5 / 8
主要技术：Java、spring、activemq，ehcache，hibernate等 开发环境：windowsXP，eclipse，oracle 项目2：wap产品的通用平台 项目时间：2005.6 -----2005.10 项目角色：系统结构设计以及详细设计，关键模块的实现
项目内容：该系统采用spring框架实现，将常用的wap产品通用化，用户系统，论坛系统，聊天室系统，blog系统等模块化，可以根据产品动态的组合，充分适应wap产品的多样性和变化快的特点。
同时支持产品在线生成，以及动态部署，在线更新等功能，支持产品的访问量，pv统计。
承担任务：整体框架结构的设计，各个功能模块的详细设计，用户等核心模块的实现。 主要技术：Java、spring、JSP、webwork等 开发环境：windowsXP，eclipse，oracle，jbo
2003/11 -- 2005/04：北京太力信通公司 | 技术部 | 软件工程师 公司简介： 太力信通公司是从事移动数据产品和解决方案开发服务的公司。公司依托移动通信运营商，面向企业和个人提供基于移动数据业务平台解决方案和数据信息服务，并 向企业提供基于移动短消息技术(SMS)、无线应用协议(WAP)技术以及通过通用无线分组(GPRS)技术的各种移动通信增值业务应用系统和移动互联网 解决方案，致力于为手机用户开发整合一系列类型丰富的无线内容和应用服务。 员工人数：50人
主要产品：短信，彩信，wap，IVR等 汇报对象： 部门经理
工作内容：在职期间，主要负责短信、wap等产品的开发，短信网关的割接与维护.曾完成公司的运营统计平台，通用wap站生成系统，以及短信的相关产品。 工作业绩：
项目1：wap内容管理平台 项目时间：2003.12 -----2004.5 项目角色：系统结构设计以及核心模块的实现
项目内容：该系统采用spring框架实现，根据wap站点经常多变的情况，利用java解析xml的便捷性，实现业务人员在线式生成wap站点，根据站点，模版，栏目，元素等的分级控制，达到资源的可重复利用，更加快捷的生成wap相关产品。
承担任务：整体框架结构的设计，各个功能模块的详细设计，核心模块的实现。 主要技术：Java、spring、JSP等
开发环境：windowsXP，eclipse，oracle，tomcat
6 / 8
2001/10 -- 2003/11：北京天元网络公司 | 开发一部 | 软件工程师
公司简介： 以交换与通信网国家重点实验室和信息产业部网络管理重点实验室为依托，专业从事通信及计算机网络管理领域的技术咨询、产品研发及系统推广工作，能够独立为最终用户提供完整的网管系统工程解决方案，是中国网管系统应用市场的主要开发与集成商。 员工人数：500人
主要产品：中国联通长途传输网综合网管系统
一、二期工程 汇报对象： 部门经理
工作内容：在职期间，曾先后负责工程维护，系统数据采集，数据库的维护和优化，配合开发人员建立模型，以及网关软件的开发。在中国联通综合网管系统第
一、二期系统的开发中，主要负责联通综合网管系统的前台GUI，以及工程的项目实施与维护,并开发联通web办公系统，电路管理系统。 在参加开发的过程中，对于综合网管系统这样电信级应用系统有深刻的了解，包括三层体系结构（前台GUI，中间业务逻辑层Manager，底层Agent），以及软总线结构，消息流驱动系统。 工作业绩： 利用公司的消息系统，实现web办公管理平台与后台Manager的通讯，来完成调令调单的复杂处理流程；参与联通web办公系统，实现电路管理模块。
教育背景：
1998/09 -- 2001/07：华北航天工业学院 | 计算机应用 | 大专
语言能力：
英语：读写能力良好 | 听说能力良好
特长职业目标
熟悉项目管理基本流程；
精通开发语言java、lua、scala，groovy；
精通最近流行的多种NoSql技术，Redis，mangoDB，levelDB 7 / 8
精通memcache，以及相关协议和衍生产品memcacheq，memcacheDB，对于MC的生产容量规划，业务分配等实际项目经验
对java5新增的的线程框架，非阻塞，原子性，范型，AIO等以及concurrent包有深入的了解；
精通的后台数据库mysql、oracle，对sqlserver,PostgreSQL,Derby等熟悉； 精通J2EE的体系结构，独立使用web services,JMS编程, 并能够独立应用一些框架（webwork、spring、hibernate）编程; 精通的容器有nginx，tomcat，jbo，apache等
熟悉Lucene索引基本原理，对ElasticSearch有实际项目经验
熟悉Retional Rose的建模工具和Git,SVN等版本控制工具以及开熟悉视频编码规范，H.264,MPEG4等压缩算法，以及RTSP流媒体传输协议； 精通wap技术相关规范,以及相关接口; 精通短信技术规范以及运营商的通讯协议和接口; 熟悉通讯网络管理的基础知识（SDH、DWDM等）和业务流程；
8 / 8
推荐第9篇：高级客户经理岗位职责(移动)
1.负责发展运营商总部客户关系。2.负责市场信息的收集及竞争对手的分析。3.负责运营商项目选型的入围及运作。4.负责对各个区域市场的销售进行支持。5.负责协助事业本部其他部门完成市场等相关工作。
推荐第10篇：商务经理岗位职责(移动)
1.合同管理工作：(1)完成合同修改审定、审批盖章的流程及归档管理。(2)监督合同条款的执行，保证公司业务合同中，我方的权益以及对客户应尽的义务得到及时落实。2.销售财务管理：公司与客户间的往来财务流程管理。3.公司与客户间各种日常事务的沟通。4.市场部内部事务管理，及对销售一线的支持。
第11篇：渠道总监岗位职责(移动)
1.对渠道销售模式进行市场分析与控制。2.建立渠道销售队伍，开发渠道客户，建立全国渠道销售网络。3.带领渠道销售队伍完成渠道部门销售目标。4.对渠道销售团队进行管理、指导和培训。5.做好与其他部门相关事务的协调，配合。
第12篇：技术支持工程师岗位职责(移动)
1.负责3G无线网络解决方案、网规网优、产品介绍、增值业务解决方案的制作。2.负责提供产品技术支持、制作并向客户推介产品应用和解决方案。3.负责招投标技术与产品部分的支持工作。4.收集客户需求信息。5.完成其他相关工作。
第13篇：市场策划主管岗位职责(移动)
1.负责3G相关产品的市场分析、营销策略、推广方案。2.负责提出3G产品的市场宣传策略。3.负责竞争对手市场策略的分析。
第14篇：市场督导岗位职责(移动)
1.所管辖区域促销人员的管理，包括日常工作安排、管理促销员日报表、监控并评估其工作表现。2.及时准确填写并提交分公司要求的相关报表。3.对零售商、店员和临时促销员进行企业文化、产品知识、销售技巧及售后服务政策的培训。4.建立及定期更新当地零售商及经销商档案，并对零售商进行分级以加强在地区的终端销售。5.作为公司代表与当地零售商建立、维系和进一步改善关系。6.协助业务员加强硬终端的建设，通过和零售商的紧密联系提出终端建设的合理化建议。7.协助业务员拓展新渠道，开发新网点。8.协助公司零售计划的实施，包括维护市场价格体系。9.协助执行促销活动及其他市场宣传推广活动。10.负责宣传品、礼品的管理：包括派发、陈列、维护、更新及库存管理等。11.为宣传品、灯箱、门头、专柜等在零售店争取最佳陈列位置。12.确保产品、模型及相关宣传品的外观质量(清洁、美观、醒目)。13.在销售、市场及售后等方面收集本公司、营运商、竞争同行和本地销售渠道的第一手市场信息。
第15篇：技术工程师岗位职责(移动)
1.负责工厂IQC来料检验和文控管理。2.负责与公司项目组接口，承担项目生产资料收集、更新和保管。3.负责工厂外部质量检查的管理部门的联系、维护和资料管理。4.承担产品IPM和PE的职责。5.负责工厂仓库物品定期质量和技术检验。
第16篇：培训讲师岗位职责(移动)
1.了解客户需求，制定培训方案。2.开发无线网络产品操作维护、无线网络规划、无线网络优化等相关课程。3.执行并优化技术培训体系课程，持续改进客户满意度。
第17篇：市场部经理岗位职责(移动)
1.明确部门的工作目标，完成总部及分公司下达的任务。2.合理安排部门人员的工作内容，制定各个岗位的职责。3.规范部门员工行为，培训、考核员工工作业绩。4.检査、监控、反馈本部门各项工作的实施。5.合理计划、控制各项推广费用；协调部门内部及本部门与其他部门的关系。
第18篇：培训专员岗位职责(移动)
1.根据总部指导，编制分公司对业务员、市场督导、营业员、促销员、经销商的教材。2.有计划的实施对相关人员的培训并进行考试。3.针对市场实际需要，编制教材并实施培训。
第19篇：用户体验架构师培训心得
用户体验架构师培训心得
此次去北京参加用户体验架构师培训总体效果还是很好的，培训讲师是IBM的现任设计工程师，与他交流的过程中了解到世界先进企业在用户体验架构方面的设计思路和想法，非常有收获。
本次培训相对来说还是比较紧凑，分别介绍了用户体验方面的理念，通过哪些方法来完成用户需求采集和分析，最后分享了项目案例。利用三天时间系统的帮助我们了解了用户体验架构的设计思路和方法，相关的资料我们也带回来了，之后会组织大家一同学习并研究。我此次参加培训前，主要带着的目标有：
1、系统的了解用户体验架构知识；
2、了解先进企业的用户需求采集和分析方法，找到适合我们的方法学以致用；
3、如何行之有效的建立产品目标用户的用户模型，并且怎样在实际的工作中能够加以应用。
通过此次培训第一点目标基本达到，但仍有很多内容了解不深，正所谓“师傅领进门，修行在个人”。之后希望与大家一起学习研究。
第二点目标，通过此次培训让我感触颇深，通过讲师的介绍，其实有很多用户需求分析的方法我们之前都在做，但是因为不清楚做的目的和方法，致使效果大大折扣，久而久之觉得此方法不适合我们，其实是我们没有正确的运用和有效的做之后的信息整理。例如“头脑风暴”，我们做的次数也不少，但效果除了活跃一下大家的思路外，对产品设计的帮助并不明显。但其实我们有两点做的很不到位：
1、参与头脑风暴的角色单一，目前仅限于产品部内部，其实有必要邀请一两位市场、开发或售后的资深同事参与进来，这将大大拓展大家的想法和对事件全方面的认识；
2、再者就是一定要做好会上的记录和会后的梳理，将大家迸发出的灵感火花，真正形成对设计有帮助的创新价值。这样才能真正体现“头脑风暴”为大家带来的价值。
第三点目标，原来对用户建模的了解都比较理论化，而且不是十分清楚如何让用户模型
体现出价值。通过此次培训了解到，其实用户建模并不是几个骨干员工闷头想，最后告诉大家已经形成标准的用户模板。应该就通过上面提到的“头脑风暴”让不同角色的同事发表自己对我们产品目标用户的理解，经过讨论并最终达成共识。这样形成的用户模型是大家认可的，而不是单一设计人员凭空制造的。再者就是，将用户模型应用在实际工作中的使用方法和价值。我认为最关键的有两点：
1、为新进员工快速带入设计状态提供一个辅助；
2、以用户模型进行产品/功能的场景设计，以用户的角度来指导产品设计，以及解决设计中遇到的问题，这样才能使产品更贴近真实用户的使用逻辑和处理实际问题的想法。
综上所述，我对此次培训的结果还是非常肯定的，我也希望把培训心得与大家一同分享。也希望今后可以有更多培训的机会，让不同岗位的同事在各个领域上均有所提高，让大家在实际工作中具有更多创新的机会和体现自我价值的动力。
第20篇：移动基站维护人员岗位职责
1、对移动机房的通信设备、线路进行巡检维护，发现各种隐患及问题，及时反馈和处理；
2、参与通信抢修；
3、根据公司计划和要求，进行资源清查和数据统计工作。
