推荐第1篇：项目机电经理岗位职责
项目机电经理岗位职责
1、协助项目经理做好总承包管理工作，使机电专业施工和土建施工统一计划、统一部署、统一指挥、统一要求、统一核算、统一对外；
2、参与机电专业分包的选择、招标及评判工作；
3、承担合同中总承包负责的机电管理责任，执行公司总部对专业管理的经营、技术、方案的要求，完成专业施工任务和对业主的承诺；
4、贯彻执行公司质量方针、环境与职业健康安全方针，负责三个管理体系工作在项目机电系统的运行，并对合同履约情况、体系执行情况进行监督、考核；
5、领导编制机电施工方案及进度计划，负责机电施工中工期、质量、消防、环境保护、职工健康、安全防护等方案、计划的审核。对机电施工的质量、工期负领导责任；
6、负责机电物资供应计划的审定，参与重要机电设备的选型及谈判；
7、负责组织机电制造成本的实施计划及机电专业效益目标的实现；
8、负责与设计、监理、业主协调有关机电方面的施工、变更事宜。参加监理例会和业主协调会，协调土建与机电施工中的交叉配合；
9、组织进行机电专业变更洽商、索赔工作的管理和审核，报业主和监理确认。协调各系统及专业的竣工验收工作。
推荐第2篇：煤矿机电队岗位职责
机电矿长岗位职责清单
机电矿长是矿机电、运输系统主要负责人，对全矿机电、运输系统全面负责，切实保障本矿用电安全、可靠、稳定及运输系统的安全可靠，具体岗位职责如下；
1、积极配合矿长及其他班子成员开展工作，协调好机电、运输系统同安全生产的关系。
2、加强对分管部门机电队、运输队的管理，协调好相关工作，及时发现、解决问题。
3、参加矿安全生产办公会议，并对机电、运输系统提出具体的主导性意见。
4、认真落实办公会、调度会会议精神，督促检查落实到位。
5、组织制定机电、运输系统安全管理规章制度，并组织实施。
6、负责大型机电设备的安装、检修，安全管理。
7、定期和不定期组织机电、运输系统安全隐患排查，及时落实各项隐患治理。
8、定期和不定期召开机电、运输工作会议，及时传达和落实矿和公司的指示精神。
9、坚持开展机电、运输质量标准化工作，切实提高本部门的安全管理工作。
10、根据矿的总体规划，进行机电、运输系统规划，督促相关部门、区队及时进行设备维护、保养、维修，确保能满足其要求。
11、参与负责机电设备设施的选型设计。
12、认真履行矿领导下井带班职责，杜绝、处罚“三违”现象。
13、组织落实有针对性的机电、运输及相关部门的岗位培训，考核其工作，切实提高他们的岗位技能。
14、做好全矿设备、材料计划的把关工作，认真审核，及时核对，督促相关部门严把设备、材料、价格、质量关，切实把成本降下去。
机电队队长岗位职责
1、认真贯彻执行国家的有关法律法规，严格遵守企业内部规章制度，坚持管生产必须管安全的原则，全面负责机电队工作，对机电队的安全工作负全面责任。
2、对各班组成员明确分工，责任落实到人，层层负责。做到工作有计划，有目标，有考核，有检查；对工作任务应督促落实到位，严格执行规章制度，不违章指挥。
3、根据矿生产经营计划，负责编制本队设备配置计划、加工制作、检修计划及材料消耗计划，并认真组织落实。
4、配合各职能部门及生产队组完成矿下达的各项生产任务，对各队组反映的设备故障应及时组织人员解决，确保生产的正常运行。
5、负责协调各班组在工作中的配合，负责组织安排井下供电、供液、压风、排水、监控、通讯系统的安装和日常维护管理，及时消除隐患，保证正常运行。
6、参加矿组织的各种安全检查，对检查出的问题要及时研究整改措施，落实任务，限期完成。
7、每天召开班前会，传达上级精神，安排布置生产任务，做好职工考勤工作。
8、加强本部门队伍建设，组织好队内安全活动，学习安全生产方针和《煤矿安全规程》及矿、科室制定的各项规章制度等，及时总结安全中的经验教训。
9、经常深入现场，调查研究，检查考核，及时解决问题。
10、负责抓好文明生产，改善作业环境。
11、负责抓好成本管理，加大回收利用、修旧利废力度。
12、完成领导交办的各项任务。机电队副队长岗位职责
1、认真贯彻执行国家的有关法律法规，严格遵守企业内部规章制度，协助机电队长做好本队的管理工作，对本职工作范围内的安全工作负责。
2、负责编制本队各类规程和措施，组织职工认真学习并落实。
3、负责矿井机电设备的选型计算、保护整定计算、图纸更新绘制等技术工作。
4、加强机电质量标准化建设，督促各班组按质量标准化要求完成工作，每月对机电进行一次质量标准化检查，做好检查记录，达到考核目标。
5、积极参与技术革新，负责新技术、新工艺的引进应用。
6、负责本队技术资料的收集、整理、归档、保管工作，防止资料丢失、损坏、外泄。
7、抓好井下监控、通讯、人员定位系统的安装和日常维护管理，及时消除隐患，保证正常运行。
8、深入现场，掌握安全生产动态，对发现的问题及时组织处理。
9、协助机电队长搞好本部门队伍建设，组织好队内安全活动，学习安全生产方针和《煤矿安全规程》及矿、科室制定的各项规章制度等，及时总结安全中的经验教训。
10、协助机电矿长做好瓦斯发电厂和我矿供用电安全及电量结算。
11、负责全矿用电的抄表和统计工作，按时完成月报，整理归档；填报电费汇款单。
12、钻研业务，提高自身素质，增强工作责任心。
井下电钳工岗位职责
1.对井下变电所绝缘用具、消防材料和各配电点的消防材料要每班巡查是否完好；电气设备发生故障或损坏，及时到场查明原因，及2.对井下各区电气设备每班巡查，针对电气设备的运行情况，完好情况，失爆，接地装置，线缆吊挂，设备管理牌，文明卫生，设备上架等认真检查和整改，认真填写变电所、绞车房、风机切换、漏电试验等记录.3.对新安装的设备，要一次性达标。对接线工艺，密封圈使用，保护整定，防爆结合面卫生，挂设备管理牌、入井合格证，接地装置4.乳化泵站每班至少三次检查油池油量，保证油量充足；对油箱油量每星期检查一次；对泵箱加水和加乳化液，要不定时监督，对乳化泵司机不按标准添加的给予指导和培训，再发生类似情况给予考核。
5.认真履行监管职能，对施工队的设备班班巡回检查，督促和指导施工队正确使用设备；对带病运行的设备及时检修和保养；及时更正设备不完好状态；对施工队小型材料存放和使用，加强监督，杜绝乱扔乱放，减少材料浪费。对屡教不改，违章操作设备的施工队给予严厉的考核。
6.保证本班井下监控、通信系统正常运行；大巷风水管有漏风漏水现象及时处理。
7.对各岗位司机做日常培训指导，让司机做到‘三知四会’(三知：知设备性能，设备结构和安全装置，四会：会操作，会保养，会8.确保本班系统、设备设施正常安全运行，对本职工作范围内的安全工作负责。时处理或更换，减少影响生产时间。
要全部配齐并落实。
维护，会排除故障）。 9.协助机修工做好队长安排的其他工作。
地面电钳工岗位职责
1.对地面变电所做到定时检查，把运行情况和停送电情况认真记录并存档，做好日常巡查，绝缘用具齐全，供电图齐全，室内文明卫生保持清洁。
2.按章操作，检修时必须穿戴绝缘用品，按操作票规定执行，停电，验电，放电，做到一人看护，一人操作，避免误操作 。
3.负责做好地面配电室停送电和日常管理工作，随时掌握和了解设备的运行情况，并做好信息反馈。
4.对发电机，空压机，主提升绞车做好日常巡查和检修保养，定期加油和换油，检查钢丝绳，保证运行可靠，填写好运行记录和检修记录。
5.对矿区地面用电做到日常安装、巡查和维修；保障宿舍，厂房，生产设备，地面照明用电安全可靠 。
6.定期对高低压供电线路进行巡查，发现隐患及时排除。7.对出井五小电器，开关，电缆检修入库，配合机修工检修设备。 8.确保地面供电系统、设备设施正常安全运行，对本职工作范围内的安全工作负责。
9.协助机修工做好队长安排的其他工作。
机修工岗位职责
1.熟知全矿设备的结构性能，落实好检修制度对出井设备认真检修，保证检修质量，搞好修旧利废工作，能用则用，尽量减少配件购买成本。
2.加工焊接钢棚或管路，要按标准要求施工，保证质量，对其他小件加工，要尽可能利用废旧材料，同时也要符合质量要求。
3.对猴车做好日常检查，定期检查油量，钢丝绳完好情况；联轴器、刹车、油泵运行是否完好并做好记录。
4.日常生产中，要把平时容易损坏的一些设备配件备齐，要做到每台设备都有备用，把平时各种设备配件使用情况，库存情况，累计汇总，每月按时报计划采购。
5.井下铺设管路、检修设备或安装设备需要机修工配合的，必须及时下井给予指导和配合。
6.工业场所设备摆放要整齐，氧气与乙炔距离不得小于5米，废旧材料不得乱扔乱放，堆放到指定地方，做到工完场清。
7、做好自保和互保，对本职工作范围内的安全工作负责。
8、搞好环境清洁，做到工完场清。
9.协助地面和井下电钳工做好队长安排的其他工作。
抽水泵工岗位职责
1.必须做到‘三知四会’正确操作设备，定期保养，把每台水泵运行、排水情况认真填写记录，有问题处理不了，及时向上级汇报，争取提前检修，确保正常排水。
2.对每个水仓水量涌出、装载情况的变化，要注意观察记录并汇报上级领导，做到心中有数，时刻掌握我矿水量涌出的变化。
3.对每个水仓的消防设施和安全设施都要作为日常检查的内容，发现隐患及时整改，水仓内电气设备，电缆，水泵，牌扳等文明卫生必须班班清理。
4、做好自保和互保，对本职工作范围内的安全工作负责。
5、搞好环境清洁，做到工完场清。6.协助机修工做好队长安排的其他工作。
污水处理岗位职责
1.对设备性能，设备用途，工作原理，污水处理的整个循环过程，配药的比例都必须要了解，时刻掌握各设备运行和污水处理情况，认真做好记录。
2.污水处理站设备较多，每天必须认真检查每台设备的运行情况，做好保养工作，对有故障的设备及时上报机电部门检修，不让设备带病运行，确保污水正常处理。
3.监管好污水处理站的公共设施，消防设施，把设备看护好。
4、做好自保和互保，对本职工作范围内的安全工作负责。
5、搞好环境清洁，做到工完场清。
6.协助地面和井下电钳工做好队长安排的其他工作。
木工岗位职责
1.确保井下各个施工队的材料供应。
2.把好的木料存放起来供通防科做风门用。3.做好每个月原材料的计划，及时上报，正确使用设备，按时保养，有问题及时汇报，避免设备损坏影响生产。
4、做好自保和互保，对本职工作范围内的安全工作负责。
5、搞好环境清洁，做到工完场清。
6.协助地面和井下电钳工做好队长安排的其他工作。
推荐第3篇：煤矿机电队岗位职责
一、队长岗位职责
1、在机电副矿长的领导下，负责机电全面工作，对全矿的机电设备运行、维护保养负管理责任。
2、监督所有机电员工贯彻执行“三大规程”和上级有关安全生产的规定，对劳动组织和工作纪律负全面责任。
3、负责机电队所辖范围内的量标准化的达标验收工作，对达不到标准要求的项目制定整改措施，督促落实。定期召开机电安全工作会议，发现重大事故隐患，组织有关人员研究制定防范措施。
4、定期召开机电工作会议，总结上月工作，布置下月生产任务，不定期检查生产任务、质量标准化、安全生产及各种规章制度的执行情况。
5、抓好现场管理，监督检查解决、考核日常工作中影响生产的协调平衡工作。
6、组织编审配件及材料计划，组织召开有关会议，降低各种配件材料消耗，努力降低成本，组织设备配件和自制件的供应工作，满足生产的需要。
7、加强机电工作系统化、科学化、制度化的管理，做到工作有布置、有检查、有总结。
8、开展好职工安全教育会，加强对职工业务技术培训，不断提高职工队伍的业务素质。
9、经常检查并落实文明生产，搞好环境规划。
二、副队长岗位职责
1、负责全队的安全质量工作，确保本队生产任务和各项计划的完成。
2、组织召开班前会、安排布置生产任务，做好职工考勤工作，验收、统计、考核各班组生产任务完成情况。
3、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的生产方针，严格执行煤矿“三大规程”及其他安全技术措施，抓好质量管理。
4、熟悉生产过程，掌握生产进度，积极排除影响生产的因素，确保安全生产顺利进行，及时解决生产中存在的各类问题。
5、负责落实本队隐患整改，隐患排查，出现事故要本着“四不放过”的原则进行分析，保证生产设备、安全装备等处于完好状态。
6、认真组织好安全会议，做到会议有记录，布置有落实，坚持不安全不生产，及时传达上级安全生产的指示精神，组织好各项安全活动。
7、承办队长委托的其他事宜。
8、经常深入工作现场，及时处理现场事务。
三、技术员岗位职责
1、在机电矿长、队长的领导下，负责机电技术业务工作。
2、编制、修订各相关工种的安全技术操作规程，并组织有关人员贯彻学习，且做好有关记录。负责传达及落实上级部门有关机电会战、机电技术管理的文件精神或安排。
3、按矿制定的职工培训计划，按时组织职工进行技术培训、安全教育及环保意识的培训。负责机电、运输方面特殊工种的教育培训，现场监督检查及技术指导工作，努力提高特殊工种技术操作技能，保证设备的完好正常使用。
4、负责设备大、中修材料计划的编制工作，及其现场技术指导和检修质量的检查、验收工作。负责编制机电运输方面的安全技术措施、机电运输检修计划，提供设备维修配件计划。
5、组织对机电运输事故进行追查、分析，并提出处理意见和制定预防性措施。
6、协助队长搞好各机房的达标工作，整理好有关内业资料并做好其管理工作。
7、参加各种机电运输事故追查，对所发生的事故分析准确，提出合理的防范措施。
8、及时进行大型设备的技术测定、各种电气设备保护装置的整定及试验工作。
9、负责绘制有关图纸及技术资料的整理存档工作。
10、负责图纸资料的借出、收回、整理及登记工作。
四、材料员岗位职责
1、负责本队生产材料的计划、供应和管理工作。
2、熟练掌握生产中所需的各种材料，按时制定各种材料的使用计划。
3、掌握和了解各种材料的性能、规格和用途，合理使用各种材料，保证生产正常用料。
4、及时掌握各种材料在生产中的使用情况，修旧利废。
5、库房材料、备件要堆放整齐，帐目准确。
6、月末要清点库房，检查材料的使用情况，做到材料领取、使用、管理科学化。
五、核算员岗位职责
1、负责做好本队的工资和材料核算工作，确保准确无误。
2、做好日常队内考勤、考核统计工作，按时报工，及时发放工资（奖金）和劳保用品及福利物资等。
3、做好队务公开工作，作到工资奖金分配合理，帐目清楚，对职工不清楚的问题要作好耐心解释工作。
4、做好生产统计公布工作和工分统计工作，作好日常考核记录和队考评会专题记录，并负责落实执行。
5、了解掌握生产情况（材料消耗、运输条件、定岗定员情况等），以便为工资结算提供参考。
6、完成队领导安排的其他工作。
六、工段长岗位职责
1、负责抓好本班的生产管理工作，确保当班生产任务和各项计划的完成。
2、组织召开班前会，安排生产任务，合理调配劳动力，科学的组织生产，抓好正规循环作业。
3、严格按照“三大规程”指挥生产，与工人同入井同升井，班中坚持巡回检查。发现问题及时处理，重要问题及时向队长报告，确保安全生产，文明生产。
4、在交接班时，负责质量验收，并及时交代施工进展情况和存在问题，并提出对下班工作安排和处理意见。
5、了解职工困难，关心群众生活，承办队长及队领导委托的其他事宜。
七、维修电工岗位职责
1、牢固树立“安全第一，质量为本”的思想；工作认真负责，合理用料，杜绝浪费；遵守《煤矿安全规程》、《煤矿技术操作规程》的规定。
2、电气维修工上岗要认真检查责任区内的电气设备、开关、电缆等情况，发现问
题要立即处理，严禁设备带病运转。
3、巡检电气维修工必须按时按规定进行巡检，对所包设备要仔细检查，并认真填写巡检记录。对发现的问题要及时处理。
4、包机人员要保证所包设备的完好，检查并消除电器设备的隐患。
5、电气维修人员在工作中必须严格执行“三大规程”及机房相关规章制度。
6、保持工（机）房卫生清洁，不得随意乱扔棉纱、废（油）桶、废灯管等废旧物资，应分类集中放到指定位置，再利用物资要及时回收。
7、认真填写好各种设备检修记录。
八、维修钳工岗位职责
1、牢固树立“安全第
一、质量为本”的思想。工作认真负责，合理用料，杜绝浪费。
2、遵守《煤矿安全规程》、《煤矿技术操作规程》的规定；班中不窜岗、脱岗。熟悉所管范围内各运转设备的工作原理及结构，掌握设备的运行情况。
3、严格执行设备检修质量标准、完好标准，不断提高检修质量。
4、勤检修、勤维护、勤保养，发现零部件缺陷、保护失灵、接头断裂、设备运行不正常等情况，应立即处理。
5、保持工（机）房卫生清洁，不得随意乱扔棉纱、废铁、废渣等废旧物资，应集中分类堆放到指定位置，再利用物资要及时回收。
6、认真填写好各种设备检修记录。
九、主提升机操作工岗位职责
1、提升司机对当班绞车的安全运行负直接责任，并持证上岗。
2、开车前对绞车的各类保护及完好情况进行认真检查、试验，做到不完好不开车。
3、严格按照操作规程的规定进行操作，杜绝违章作业。
4、当设备出现安全隐患时，应及时汇报，并做好记录。
5、做好机房的达标工作。
6、严格按照防火责任制做好机房防火工作。
7、严格执行交接班制度，做好绞车运行记录及各项检查记录。
十、井下变电工岗位职责
1、对井下本班包机设备、电缆、开关安全使用负直接责任，并持证上岗。
2、时刻注意井下电气设备的使用情况，发现异常及时汇报处理。
3、严格按章操作，杜绝违章作业，确保电气设备完好，杜绝电气设备失爆。
4、负责电气设备、电缆及作业地点的文明卫生。
5、严格执行交接班制度，认真填写检查记录、设备运行记录及各种工作票。
十一、井下水泵工岗位职责
1、当班水泵工对本班设备的安全操作、安全运转负直接责任。
2、水泵工必须严格执行交接班制，交接班时全面了解各设备的完好情况及上班未处理彻底的问题，以防误操作而导致设备及人身事故。
3、设备运转前必须按操作规程做必要的检查，把事故隐患消灭在萌芽状态，杜绝各类事故的发生。
4、必须按操作规程规定进行合理操作，符合规定的操作程序，防止任何误操作及违章作业现象发生。
5、有权制止在机房内工作的任何人员的违章操作行为，有权抵制违章指挥。
6、认真学习业务知识，努力做到“三懂”、“四会”，工作中发现异常应立即停泵处理，事故不处理彻底不开泵，杜绝设备带病运转。
7、严格执行交接班制度，认真填写主水泵运行记录。
十二、矿灯管理工岗位职责
1、坚守工作岗位，遵守劳动纪律，严格执行各项技术操作规程和管理制度。
2、按有关规定及时检查回收矿灯并记录其完好情况。
3、每隔半小时巡视充电架的电压指示表一次，并调整到规定范围内。认真填写各种记录。
4、上岗期间不得擅自离开工作岗位，不干与工作无关的事。
5、要保持当班的充电架、矿灯及室内卫生清洁干净。
6、矿灯维修人员要修理好当班矿灯。
7、严格执行交接班制度，认真做好矿灯发放、回收记录及各种台账。
十三、主扇风机操作工岗位职责
1、对当班的通风设施的安全运行负直接责任，并持证上岗。
2、按规定对通风设施进行检查，发现隐患及时汇报处理并做好记录。
3、严格按照操作规程认真操作，保证设备安全运行。
4、做好机房的达标工作。
5、严格按照防火责任制做好机房防火工作。
6、严格执行交接班制度，认真填写主扇风机运行记录。
十四、水质化验员岗位职责
1、严格执行水质化验的操作规程，本着对锅炉安全极其负责的态度，认真细致地做好本岗位锅炉水质分析化验工作。
2、严格遵守本岗位交接班制及各项安全生产管理制度，并做到持证上岗。
3、每班及时做好锅炉水质取样、分析工作，掌握锅炉水质变化情况，确保锅炉用水标准，严防锅炉结垢，并积极配合司炉人员搞好锅炉安全运行工作。
4、认真填写锅炉水质化验记录，做到准确、及时，严禁伪造、涂改记录。
5、严格执行化学药品管理制度，妥善使用和保管好各种化学药品、试剂和化验器具，并做好废酸、废液的收集、处理工作，防止意外事故发生。
十五、司炉工岗位职责
1、工作中严格遵守本岗位的安全技术操作规程，坚持按章操作，并做到“三懂”“四会”。
2、严格执行交接班制及巡回检查制度，工作时不得擅离职守或干与本职工作无关的事情。
3、做到持证上岗、标准着装，保证以良好的精神状态上岗操作，杜绝洒后上岗或带病上岗现象。
4、认真填写本岗位的各项记录，并做到准确、及时，严禁涂改、伪造记录。
5、保证锅炉设备的正常运转，当发生异常情况自己不能处理时，应立即报告有关领导，如遇有可能造成重大事故的紧急情况时，可根据具体情况采取相应措施。
6、积极参加锅炉设备及安全附件的试验、维修和验收工作。
十六、锚网加工工岗位职责
1、坚守工作岗位，遵守劳动纪律，严格执行各项技术操作规程和管理制度。
2、开始工作前，检查所有设备是否正常，确保设备无病运转。
3、按时、按计划完成工作计划，保质保量的完成所有工作安排。
4、严格执行机电队管理制度，做好日夜班的交接班工作。
5、负责正确填写各种记录、报表，保管好岗位工具、仪器、仪表、器材、钥匙和备品备件的责任移交工作。
6、搞好班内外清洁卫生工作。
7、完成上级交办的其它工作。
十七、管网维修工岗位职责
1、坚守工作岗位，遵守劳动纪律，严格执行各项技术操作规程和管理制度。
2、上班前检查上一班组工作是否有遗留问题。
3、保证矿区的所有管路正常运行。
4、按时、按计划完成工作计划，保质保量的完成所有工作安排。
5、严格执行机电队管理制度，做好日夜班的交接班工作。
6、负责正确填写各种记录、报表，保管好岗位工具、仪器、仪表、器材、钥匙和备品备件的责任移交工作。
7、搞好班内外清洁卫生工作。
8、完成上级交办的其它工作。十
八、车工岗位职责
1、负责全矿自制件加工，做到按时完成，保证质量、不出废品，努力节约材料。
2、努力学习车床专业技术知识，不断提高业务水平熟练掌握应知应会知识及操作规程。
3、机械加工做到按图加工，每月做好加工记录，对加工好的工件及时入库。
4、严格执行安全操作规程，搞好矿内各组间协作，及时配合矿内各组检修任务。
5、遵守各项制度，搞好机床维护、保养、正确使用好工具，保持机床清洁卫生。擦拭机床的棉纱要集中收集。
6、积极参加各项技术学习，不断提高业务水平。十
九、天车司机岗位职责
1、熟练掌握天车的各种性能，努力学习起吊方面的知识。
2、端正业务思想，坚决完成任务。
3、严格按照操作规程进行作业。
4、搞好兄弟单位之间的协作关系。
5、观察天车的运行部分，发现问题及时汇报处理。
6、严格按照起吊工序，符合有关规定。
二
十、铣工岗位职责
1、负责全矿自制件加工，做到按时完成，保证质量、不出废品，努力节约材料。
2、努力学习铣床专业技术知识，不断提高业务水平熟练掌握应知应会知识及操作规程。
3、机械加工做到按图加工，每月做好加工记录，对加工好的工件及时入库。
4、严格执行安全操作规程，搞好矿内各组间协作，及时配合矿内各组检修任务。
5、遵守各项制度，搞好机床维护、保养、正确使用好工具，保持机床清洁卫生。擦拭机床的棉纱要集中收集。
6、积极参加各项技术学习，不断提高业务水平。
二十一、地面空压机司机岗位职责
1、必须坚守工作岗位，不得擅离职守。努力学习业务，提高操作水平，熟练掌握压风机的工作原理、结构、性能、技术参数及技术特征，做到“三懂四会”。
2、严格执行煤矿“三大规程”，遵守矿和队内的各项规章制度，积极参与各项活动。
3、端正业务指导思想，严禁玩忽职守，运行中严禁脱岗。岗位人员必须神志清楚，酒后、精神不振、视听力障碍人员不得上岗操作。
4、设备运转中要精力集中，注意观察各种仪表指示，仔细听设备声音，发现异常要立即停机处理，特别对安全保护装置更应重点检查，发现问题，及时处理，不能处理的应及时汇报，严禁设备带病运转。
5、必须严格按规定操作，严禁随意调整安全阀及减压阀的动作值，杜绝“三违”现象，禁止无关人员擅自开机，运行中必须精力集中，谨慎操作，不得与他人交谈。
6、负责本岗位内设备、配件、工具等完好无缺，保持设备及环境卫生清洁，做好文明生产。
7、严格执行交接班制度，认真填写交接班记录和运转记录等。
二十二、地面变电所值班员岗位职责
1、变电工必须经过安全培训和专业技术培训，经过考核，合格后办理操作证，持证上岗。
2、认真执行操作规程，保证设备安全运转，完成供电任务。
3、遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不擅自脱离工作岗位，不做与工作无关的事情。
4、认真执行交接班制度，认真填写运转记录和其他记录。
5、爱护设备，经常保持设备和工作地点的清洁整齐。
6、努力学习，钻研技术，不断提高自己的操作水平，达到“四会”水平：会操作、会保养、会维修、会排除一般故障。
7、搞好设备维修检查，在检查中发现自己不能处理的问题及时向领导汇报。
8、有权拒绝违章指挥，遇到紧急情况可酌情紧急处理后并向上级汇报，一切停送电指令，对外联系指令，必须采用录音电话。
9、严格执行“两票”、“三制”，认真填写各种工作票。
推荐第4篇：煤矿机电队队长岗位职责
煤矿机电队队长岗位职责
一、认真贯彻矿和科室的安全生产方针，坚持管生产的同时必须管安全的原则，全面负责机电队工作，对本职工作范围内的安全工作负责。
二、对各班组分工明确，责任落实到人，层层负责。做到工作有计划，有目标，有考核，有检查；对工作任务应督促落实到位，严格执行规章制度，不违章指挥。
三、组织好队内安全活动，学习矿及科室的安全生产方针和《煤矿安全规程》及矿、科室制定的各项规章制度等，及时总结安全中的经验教训。
四、经常深入现场调查工作，了解情况。对检查出的问题要及时研究整改措施，要落实任务，限期完成；对一时无法解决的问题要及时向相关领导汇报。
五、认真落实各项计划，并组织实施，及时反馈相关信息。完成生产过程中的加工制作、地面机修、井下机修的工作安排，负责协调各班组在设备检修中的配合，按时按质完成设备的维护、维修及保养，对各队组反映的设备故障应及时组织人员完成，确保生产的正常运行。
六、配合各职能部门及各生产队组完成矿下达的各项生产任务，对生产一线急需的设备、设施，及时部署落实，确保生产顺利进行。
七、除搞好本职工作外，还需积极完成上级交办的其他任务。
推荐第5篇：安全经理岗位职责
1.领导、组织、协调公司的工程安全管理工作。2.建立公司的安全管理程序及相关细则。3.对公司各项目施工工地进行定期安全质量审查；对于审查中发现的安全质量问题，制定预防和纠正措施并追踪措施的落实。4.指导、检查、帮助项目部安全工作的管理责任以及安全体系的组建工作，检査和监督项目部安全体系的执行情况。5.处理公司工程项目可能出现的安全事故，并分析原因和责任。6.负责与国家政府安全监督部门的沟通和联络。
推荐第6篇：安全经理岗位职责
安全经理岗位职责
1、认真贯彻执行安全政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度。
2、组织各项安全检查工作，落实上级安全生产检查所提出的具体整改工作。
3、负责安排项目安全部门各专业安全管理人员 的具体工作，并监督实施。
4、参加项目部范围内施工组织设计，施工方案的讨论，对方案中的安全防护、文明施工的编制提出具体修改意见，审核各类具体方案。
5、负责项目部高大类型脚手架等项目的检查工作。
6、负责项目部施工现场的安全检查，掌握安全生产动态，对所发现的问题下达隐患通知单，纠正安全隐患督促整改并实施检查。对于重大问题应及时向主管领导汇报，紧急情况下行使现场施工作业的停工。
7、参与施工安全生产、事故调查与分析工作。
8、负责项目部工作统计报表申报工作，建立健全安全生产内业资料。
9、组织参与项目部各项安全生产活动，做好安全生产宣传、教育、评比、交流等工作。
10、完成领导临时交办的各项工作。
推荐第7篇：煤矿机电安全生产责任制
机电副矿长安全生产岗位责任制
一、在矿长的领导下，负责全矿的机电管理工作。对机电安全生产负总责。贯彻上级部门对机电工作的指示，完成矿长布置的机电安全生产任务。
二、负责组织全矿的机电安全生产工作和质量标准化工作，负责调整平衡全矿的提升、排水、提风、压风和供电设施，确保以上机电设施的安全运行等管理工作。
三、定期召开机电专业及各种机电安全会，协调各生产环节与机电有关的关系，及时研究解决生产中存在的机电方面的问题，负责机电的全面工作。
四、根据生产和安全需要，负责组织编审审定各种机电规划、设计和计划。
五、负责组织全矿各种机电规章制度、操作规程、安全技术措施的建立、审定及监督执行。
六、负责机电设备停产检修、雨季机电防排水及锅炉的管理工作。
七、深入现场，了解及研究机电管理及电机人员状况，组织处理机电安全中的各类问题。
机电科安全生产责任制
机电科安全生产责任制
一、协助机电副总工程师对上级机电工作的文件、指示、意见、规定进行传达和落实。
二、认真搞好全矿机电设备的安全管理、使用和维修，保证设备安全运转。
三、认真编制好矿机电设备的需用计划和长远规划以及设备更新改造、大修理、电力和备品备件计划；推广和应用新设备、新技术，不断提高机械自动化程度。
四、负责搞好全矿高低压供用电管理工作，做到高压供电安全可靠，井下电气设备杜绝失爆。
五、积极参加矿组织的安全质量大检查，促进安全生产。
六、认真总结全矿在质量达标中的机电工作，按时完成各类报表。
七、完成领导交办的其它各项工作。
机电副总工程师安全生产岗位责任制
一、在矿长领导下，负责全矿的机电安全技术管理工作，对机电安全生产负技术责任。
二、负责审批各种安全技术措施、安全规程，并监督执行。
三、负责组织对机电设备的技术测定工作，确保机电设备安全运行。
四、根据生产和安全需要，负责调整平衡全矿的提升、排水、提风、压风和供电设施的能力，包括设计、计划及技术措施的编制。
五、负责组织机电工程技术人员学习新技术和机电职工的安全技术培训。
六、积极完成各项安全考核指标，保障安全生产工作的正常进行。
科长安全生产岗位责任制
一、负责组织全矿各项具体的机电业务工作的完成。
二、负责组织完成机电矿长或机电副总工程师布置的各项机电工作，定期召开科务会议，布置并检查各业务分工的完成情况。
三、负责组织本科各种数据的统计，各种报表的填制，并及时上报机电处。
四、组织质量标准化机电部分各项具体指标的兑现，并定期检查供用电、井下电气安全、大型固定设备管理等各项工作的管理状况。
五、组织本科人员编制各种机电规划、计划、工程设计及技术安全措施。
六、负责组织并检查机电停产检修各项计划的编制、配件的制作，任务书的审查、负责大修总结的编写与上报。
七、积极完成各项安全考核指标，保障安全生产工作的正常进行。
八、完成领导交办的其它各项工作。
副科长安全生产岗位责任制
一、在科长的领导下，负责组织全矿各项具体的机电业务工作完成。
二、组织质量标准化机电部分各项具体指标的兑现，并定期检查供用电、井下电气安全、大型固定设备管理等各项工作的管理状况。
三、定期组织对全矿固定流动机电设备的安全质量检查。
四、负责机电系统新技术、新设备的引用和推广。
五、积极完成各项安全考核指标，保障安全生产工作的正常进行。
六、完成领导交办的其它各项工作。
工程师安全生产岗位责任制
一、负责全科的机电技术工作，协助机电科长搞好机电管理。
二、负责编写和审阅机电技术性报告和安全技术措施、操作规程。
三、负责机电工程设计、计划编制及机电设备更新改造规划的制定。
四、深入现场，研究处理质量标准化工作的技术管理问题。
五、负责机电停产检修各项计划及任务书的编制，并按时编报机电停产检修总结。
六、负责机电材料及备品备件计划的编制与上报。
七、负责机电系统新技术，新设备的引用和推广。
八、负责系统地建立本矿各种机电技术图纸、图表及资料。
九、积极完成各项安全考核指标，保障安全生产工作的正常进行。
十、完成领导交办的其它各项工作。
技术员安全生产岗位责任制
一、负责全矿提升设备、井筒设施、排水设备、提风机、压风机、锅炉等的技术管理工作。
二、负责全矿井上下变配电设备、供电线路的安全技术管理工作。
三、熟悉掌握分管范围内机电设备的技术规范及性能，掌握所有变配电设备性能和线路参数及高低压电气设备三大保护运行情况。
四、负责分管范围内设备的技术测定工作，填制各种设备资料、图纸及技术报告。
五、负责全矿用电负荷的统计、检查调整及计算，深入现场调查各种节电措施的完成情况，并监督实施。
六、负责设备新技术，新设备的引用和推广。
七、积极完成各项安全考核指标，保障安全生产工作的正常进行。
八、完成领导交办的其它各项工作。
生产单位安全生产责任制
岗位工种通用安全生产责任制
一、认真学习和严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》和本工种操作规程，严格遵守各项安全生产管理规章制度和劳动纪律，严格执行交接班制度，不违章作业。
二、按时参加班前、班后会、安全活动和安全技术培训，做到持证上岗。熟练掌握本岗位范围内的设备，做到“三懂”“四会”。
三、工作精力集中，不断巡回检查设备的运转情况，发现问题及时汇报和处理。搞好文明生产，注意设备的清洁和润滑。
四、发现不安全因素和发生事故时，应立即采取措施，并向班组长报告，保护好现场，向事故调查人员如实反映情况。
五、按规定着装，正确使用劳动保护用品，爱护矿井安全设施。要随时注意观察工作地点安全情况，做到先安全后生产，不安全不生产。工作中掌握好自身安全，做好自主保安和相互保安。
维修工（跟班）安全生产岗位责任制
一、对本班分管范围的机电设备安全运转负责，对设备检修质量负直接责任，是本班机电设备安全生产的第一责任者，经专门培训，考试合格后持证上岗，对本岗位的安全生产负责。
二、班前听从值班人员工作安排，班中听从班长的调度指挥，积极主动的处理生产中出现的应急问题，做好设备日常维护，严格按照检修标准，搞好设备检修，落实好设备维修制度，保证设备正常安全运转，并填写好设备检修记录。
三、严格落实分工负责制，维护好分管范围内机械电器设备，保证电器设备件件完好，无失爆，设备完好率达100%，机械设备不失修、不缺油，达到正常安全运转，严禁设备带病运转。
四、生产过程中严格落实巡回检查制度，及时检查设备运转情况，发现问题及时处理，如不能处理要及时汇报值班队长采取措施解决。
五、严格按本工种操作规程进行操作，对设备各配件做到心中有数，对缺少易损零部件要及时提出计划备用，负责备品备件材料的准备，保证现场备品备件齐全完好，并分类挂牌垛放整齐。
六、加强工作责任心，严格落实机电设备安全管理制度，预防机电设备事故发生。
七、对分管范围内的电缆管线要吊挂整齐，做到管路无漏液现象，设备检修完后，必须进行试运转，做好设备的文明生产。
八、进行经常性的学习，熟悉掌握新设备、新技术、新工艺，不断提高机电设备的维护管理水平。
皮带司机安全生产岗位责任制
一、皮带司机经专门培训，考试合格后持证上岗，对本岗位的安全生产负责。
二、严格执行班中巡回检查制度。检查胶带运行情况、机头各滚筒运转情况、托滚运转情况，有危及安全运转的问题应及时处理，不能处理的及时汇报区队值班人员，配合维修工处理并做好检查、检修、事故记录。
三、搞好岗位设备卫生，备品备件垛放整齐，及时清理浮煤和杂物。爱护各种消防设施，会使用灭火器材，掌握应紧情况下自救知识。
四、认真检查机头各种保护装置是否灵活，机尾与机头闭锁装置是否起作用，信号按钮保持灵敏可靠，否则不能开车。
五、严格执行安全技术操作规程，精心操作，保证设备安全运转正常。认真检查喷雾防尘、冷却装置、人行过桥等安全设施齐全可靠，并坚持正常使用，随时监视设备运转情况并填写好运行记录。坚守岗位，严格执行现场交接班制度。
皮带维修工安全生产岗位责任制
一、对所辖范围内胶带运输机及配套机电设备安全运转负责，经专门培训，考试合格后持证上岗，严格执行现场交接班制度。
二、班前听从值班队长的工作安排，班中听从班长的调度指挥，积极主动的处理生产中出现的应急问题。
三、严格落实分工负责制，对胶带输送机及配套电器设备定期检查维修，保证电器设备完好、无失爆，设备完好率达到100%，机械设备不失修、不缺油，达到正常安全运转，严禁设备带病运转。
四、生产中巡回检查设备运转情况，发现问题及时处理，如不能处理要及时汇报值
4 班队长采取措施解决。
五、负责材料准备，时时保证现场备品备件齐全完好，并分类挂牌、垛放整齐。
六、电缆管路保持整齐，管路无漏液现象。
小绞车司机安全生产岗位责任制
一、小绞车司机对绞车的安全运行负责，经专门培训，考试合格后持证上岗，严格执行现场交接班制度。
二、认真学习和严格落实绞车运行安全管理规章制度，严格按安全技术操作规程进行操作，保证安全运转。
三、开车前认真检查绞车固定情况安全设施和绞车制动装置及钢丝绳磨损情况，保证绞车固定牢固可靠、安全设施齐全有效、制动灵活可靠，操作按钮灵敏可靠。
四、掌握各种信号规定，信号要听清、听准，能够熟练地进行小绞车各种运行方式的操作，做到会操作、会维修、会保养、会排除一般故障，保证安全运转。
五、在开车过程中认真检查绞车工作情况，出现影响安全的问题时，要及时采取措施，避免事故的发生或扩大，拒绝违章指挥，做到不安全不生产。
六、严格遵守劳动纪律，坚守工作岗位，杜绝空岗现象。工作中严格执行行车不行人制度。负责小绞车的设备、设施管理及环境卫生，做到时时达标。
钢丝绳检查工安全生产岗位责任制
一、钢丝绳检查工对本岗位的安全生产负责，对钢丝绳检查记录的真实性负责，负责分工范围内绞车提升钢丝绳的全面安全检查工作。
二、认真学习并执行《煤矿安全规程》及上级有关钢丝绳检查规定，严格落实各项钢丝绳检查安全管理规定和规章制度。
三、掌握钢丝绳检查标准，熟练使用各种量具，发现问题及时向分管领导汇报并做好记录。
四、每日对绞车提升绳、滑头、保安绳、提升绳在绞车上的固定卡子检查一遍，并认真填写钢丝绳检查记录和日报表，按时汇报有关部门。
五、对使用中的绞车钢丝绳超过《煤矿安全规程》规定的，除在日报表中填写更换，必须通知使用区队立即更换。
六、特殊地点进行钢丝绳检查时，检查人员配带各种劳动保护用品，井筒中检查时要系好保安带。
七、积极参加技术培训，不断提高技术业务水平。
信号工安全生产岗位责任制
一、信号工信号工对本岗位的安全生产负责，经专门培训，考试合格后持证上岗。
二、认真学习并执行安全技术操作规程，严格落实各项安全管理规章制度。
三、负责向绞车司机发送信号及工作联系任务，认真检查所辖范围内的信号按钮，安全设施进行全面检查，并实验一次，发现问题处理好后方可工作。
四、信号工必须按照信号发送是顺序进行操作，并做到准确清晰，如发信号不清晰
5 时，可用直通电话联系好后重新发送。
五、信号工对信号不清和有碍安全运行的情况时，有权拒绝发送开车信号，对矿车的运行情况要做到目送目迎，发现问题，立即发出停车信号进行处理。
六、拒绝违章指挥，配合维修人员搞好日常检修和停产检修，做好检修后的试运行。
七、负责信号室内的各种设施、设备的管理，负责信号室内的卫生，坚守工作岗位，严禁空岗。
八、积极参加有关的技术培训，不断提高自己的业务水平。
把钩工安全生产岗位责任制
一、把钩工对工作范围内安全生产负责，摘挂工对本岗位的安全工作负责。
二、认真学习并执行安全技术操作规程，严格落实各项安全管理规章制度。
三、斜巷提升运输，把钩工必须严格执行上下山“行车不行人，行人不行车”制度。
四、接班后，对所辖范围内的信号装置，安全、安全保护装置、滑头等进行全面认真检查并实验，发现总理要妥善处理好后方准工作。
五、负责所辖范围内的各处设施、设备的管理及卫生。
六、坚守工作岗位，不脱岗。拒绝违章指挥，作到不安全不提升。
七、对运送的物料要认真检查，对超高超宽超重物料、封装不牢固、重心不稳、矿车装长料者严禁运送，必须妥善处理。
八、配合维修人员搞好日常检修和停车检修，并做好检修后试运行。
九、积极参加有关技术培训，不断提高自己的业务水平。
小水泵司机安全生产岗位责任制
一、小水泵司机对水泵范围内的安全生产负责，经专门培训，考试合格后持证上岗。
二、水泵设备各部件、螺丝必须达到齐全、牢固可靠，电缆吊挂整齐，所属范围清洁卫生。
三、严格执行安全技术操作规程，运行中细心倾听注视设备运转的声音和部位，发现问题及时处理。
四、操作按钮灵敏可靠。
五、遵守劳动纪律，坚守岗位，保证设备运转正常。
六、积极参加有关技术培训，不断提高自己的业务技术水平。
起重工安全生产岗位责任制
一、起重工对作业范围内安全生产负责，经培训合格，方可上岗操作。
二、负责大型设备、管路的运搬、移挪、下井安装等工作。
三、设备安装应按操作规程、质量标准、图纸资料、安全技术措施的规定施工。
四、认真参加班前班后会，明确任务，充分做好施工前准备。严格检查起重吊装设备，工具器械和一切设施，仔细查看现场情况，确保安全生产。
五、对施工用具和仪表、图纸、资料等要妥善维护，专人管理。
六、积极参加有关技术培训，不断提高自己的业务技术水平。
行车工安全生产岗位责任制
一、行车工对作业范围内安全生产负责，经培训合格，方可上岗操作。
二、负责分工范围内大型设备、材料、配件的运搬、挪移、吊卸。
三、严格按照操作规程操作，密切协作，做好施工前的准备，认真检查好起吊设备、工具器械及周围现场情况，设备捆绑牢固可靠，确保安全生产。
四、分班作业，应严格执行交接班制度，交接好施工进度、工具、设备、安全措施等，发现问题，立即汇报处理。
五、搞好车间及施工现场的工业卫生。
六、积极参加有关技术培训，不断提高自己的业务技术水平。
地面维修人员安全生产岗位责任制
一、地面维修人员对维修车间安全生产及设备检修质量负直接责任，是维修车间安全生产的第一责任者。
二、认真落实上级安全生产管理规定，自觉遵守煤矿安全规程、操作规程、作业规程等，严格按照检修标准，搞好设备检修，落实好设备维修制度。
三、做到设备检修前先检查后工作，并且做好检修前的各种准备工作，确保检修期间检修工作人员的人身安全。使用行车、手拉葫芦起吊检修设备或物料时，严格按照安全技术操作规程和重物起吊有关注意事项进行操作，确保人员安全。
四、使用电气焊、钻床、切割机及砂轮等设备时，严格按照操作规程和有关安全操作注意事项操作，严格执行用电安全管理规定，预防各类事故发生。
五、做好工作地点的文明卫生，创造良好的工作环境，确保生产安全。
六、落实设备检修包机到人制度，设备检修完后，根据情况要进行试运转工作，杜绝因设备漏检而造成的人身及设备事故。
七、、积极参加有关技术培训，不断提高自己的业务技术水平。
绞车司机安全生产岗位责任制
一、绞车司机对本岗位安全生产工作负责。
二、严格执行《绞车技术操作规程》，操作时集中精力，认真倾听注视信号、指示灯，准确的完成开刹车动作。
三、上班后，首先检查绞车各部件有无异常现象，各部螺丝有无松动，各种仪表、油标、指示器是否灵敏准确。安全保护装置是否灵活可靠，经检查无问题时方可开车。
四、按巡回检查规定的时间、项目、内容按时检查各部位，如有异常，立即停止运转，待妥善处理后，再操作运行。
五、努力学习业务，做到“三懂、四会”，知道绞车的完好标准。
六、坚守岗位，严格执行现场交接班制度，并保证机房内外的清洁卫生。
七、负责绞车房内设备、管线的管理、维护、保养，保证设备正常运转，安全的完成当班提升任务。
八、严格执行机房门禁和出入登记制度。
水泵司机安全生产岗责任制
一、水泵司机对本岗位的安全工作负责。
二、负责泵房内各种管线设备的管理、维护、保养和机房内的卫生。
三、严格执行《水泵技术操作规程》，运行中倾听注视设备运转声音和仪表指示，发现问题及时处理，并向有关人员汇报。
四、按规定经常检查的相关部位，发现问题及时处理，并向有关人员汇报。
五、保持设备零部件齐全，防护罩等安全装置安全可靠。
六、努力学习本职工作，掌握水泵及辅助设备的完好标准，做到“三懂、四会”，保证设备完好和安全运转。
七、遵守劳动纪律，坚守岗位，严格执行现场交接班制度。
八、严格执行门禁和出入登记制度。
压风机司机安全生产岗位责任制
一、压风机司机对本岗位安全生产工作负责。
二、严格执行《压风机技术操作规程》，运转中要集中精力倾听注视设备的声音、温度和各种仪表的指示，及时检查冷却水、风缸、油标、电机轴承温度，如有异常现象立即处理，必要时停风处理，故障排除后方可开车。
三、按巡回检查有关规定，检查各部位，保证安全防护装置灵敏可靠，及时检查油和冷却水，保持设备完好和安全运行。
四、努力学习本职业务，做到“三懂、四会”，知道压风机的完好标准，达到完好水平。
五、负责机房内各种管线的管理维护、保养，保证安全运转，及时供风。
六、遵守劳动纪律，严格现场交接班，保持工具零件存放整齐，保持设备及室内卫生。
七、严格执行门禁和出入登记制度。
主扇风机司机安全生产岗位责任制
一、扇风机司机对本岗位的安全工作负责。
二、认真学习并执行《主扇风安全技术操作规程》和有关安全管理规章制度。
三、能够熟练进行主扇风机的开停操作，开关柜的停送电操作，并能熟练进行反风操作。
四、认真巡回检查，及时掌握主扇风机的运行情况，当一台风机因故障停运，必须在10分钟内开起备用风机，并及时向有关部门汇报。
五、严格执行停送电制度，杜绝违章作业，自觉遵守劳动纪律，严格现场交接班。
六、配合维修人员搞好设备的日常检修和停车检修，做好检修后的试运转。
七、按规定及时认真填写各种记录。
八、负责机房内卫生，积极参加有关的技术培训。
九、严格执行门禁和出入登记制度。
电管工安全生产岗位责任制
一、电管工对本岗位安全工作负责。
二、对全矿上下的供电系统、三大保护、煤电钻综保、局扇风电闭锁进行检查，发现重大不安全因素，立即向领导汇报，提出处理措施并及时处理。
三、发现违章指挥，违章作业立即制止，并向监察部门汇报，发现有违犯规程供电现象或原设计不符的情况，提出整改意见，如有造成事故危害时，有权停止供电，现成使用单位立即整改。
四、现不通过本组随便整定电流值，均按违章作业处理。在检查中发现防爆电器失爆现象，有权按规定进行处罚。
五、检漏继电器远方试验每月一次，接地装置每季度摇测一次，并做好每月的检漏继电器日检记录。
六、对分管的电气设备要天天进行检查，发现问题及时处理。
七、严格执行各项规章制度，遵守劳动纪律，工作尽职尽责。
充电工安全生产岗位责任制
一、充电工对本岗位的安全工作负责。
二、认真学习并执行安全技术操作规程和有关安全管理规章制度。
三、熟悉矿灯、充电架结构、工作原理，能独立操作。
四、做好矿灯、充电架的维修工作，使矿灯完好率不低于95%，矿灯红灯率不高于0.5%。
五、对矿灯、充电架实行编号管理，充电架要有完好牌，维修人员牌。
六、认真执行矿灯考勤制度和矿灯损坏赔偿制度。
七、积极参加有关的技术培训及安全学习，不断提高自己的业务水平。
防爆员安全生产岗位责任制
一、按时参加班前班后会，服从领导分配，工作认真负责。
二、对所要检查的片段，首先要对电器设备的防爆性能，供电网路、绝缘性能，以及“三无”“四有”“二齐三全”“三坚持”等要认真详细的检查。
三、凡设备失爆、检漏停用、综保、风电闭锁安装不合格，接地系统达不到规定要求的，要及时写问题通知单，通知有关区队进行整改，严重的要停止使用。
四、严格执行各项规章制度，遵守劳动纪律，工作尽职尽责。
五、对新下井或检修的电器设备、小型电器要严格进行检查验收，合格后发给合格证，方可下井投入使用。
主扇风机维修工安全生产岗位责任制
一、负责主扇风机机械及电器部的定期检查维修，发现问题应及时采取措施处理，并立即向区对值班人员汇报。
二、指定材料消耗计划和设备的检修计划。
三、开好班前班后会，服从分配，听从指挥，保质保量完成任务。
四、对所辖设备、附件、管路、按照规定时间、项目、内容进行检查维护并认真填写检查检修记录。
五、各种备品备件，闲置维修的零部件，管材及附件的管理保养，要及时妥善，做到不丢、不坏、不锈。各种原始材料分类存放排列整齐，积极修的利废，节约挖潜，努力降低消耗。
六、坚持工作岗位，正常生产值班，事故抢险随叫随到。
七、遵守劳动纪律，提高工作效率认真搞好室内外和施工场所卫生，严格执行门禁出入登记制度。
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变电站值班员安全生产岗位责任制
一、本岗位安全工作负责。
二、认真学习并执行安全技术操作规程的有关安全管理规定。
三、坚持每天对所辖范围内的边电设备进行巡回检查，有问题应及时处理，不能处理则及时汇报区队值班人员，配合维修工处理并做好检查、检修、事故记录。
四、遵守劳动纪律、坚守岗位、认真填写好运转日志，严格执行现场交接班制度。
五、负责变电站卫生，积极参加有关技术培训，持证上岗。
六、配合维修人员搞好日常检修及月度大修，做好检修后的试运转。
五、严格执行门禁和出入登记制度。
变电维修工安全生产岗位责任制
一、变电维修工对本岗位安全工作负责。
二、负责35KV变电站及地面6KV配电室电器设备的日常检查及维修，确保设备安全运行。
三、严格按照《煤矿安全规程》及有管文件规定的时间、项目、内容进行巡回检查、实验、发现问题、立即处理，并认真填写记录。
四、在设备检修中严格执行《煤矿矿井机电设备检修标准》和《煤矿矿井机电设备完好标准》，病人振填写检修记录。
五、对设备所发现的隐患及部件的老化要及时查清，并立即汇报有关部门，听取上级指示，并尽可能提出处理意见及各部件的规程型号、数量。
六、积极配合有关部门和单位，搞好质量标准和安全活动。
七、按时参加班前班后会，服从分配，遵守劳动纪律。
设备管理员安全生产岗位责任制
一、备管理员对本岗位的安全工作负责。
二、坚持八小时工作制，按时上下班，努力学习业务，提高管理水平。
三、负责办理全矿各单位机电设备的领取、调拨、借用，检修等手续。
四、对全矿所有机电设备做到心中有数，帐、卡、物、牌齐全相符。
五、按时认真填写各种报表。
六、对新到设备负责清点、检验，确保台台完好。对下井设备要检查
七、是否符合防爆要求，并认真办好领用手续。
八、定期对各区队所用设备进行检查，不用或需检修设备及时督促升井。
九、领取或发放设备时要认真，避免设备损伤或零部件丢失。
十、认真学习业务知识，节约用料。
变配电工安全生产岗位责任制
一、严格执行交接班制度，正常履行交接班手续。
二、严格执行运行规程，操作规程和各种规章制度。
三、定时对运转设备进行巡回检查，认真执行“一看”“二听”“三嗅”“四摸”的检查方法。
四、发现设备有异常问题又无法处理，应及时汇报主管领导或调度室组织人员处理，
10 紧急情况，值班人员应根据规程采取应急措施。
五、变电所内部或用户发生事故，不得隐瞒包庇，应查明事故原因分析发生过程，追究责任者，并制定预防措施。
六、每班应详细做好各种记录，并保证记录完整无缺。
七、要爱护国家财产，对备品备件，工具等要妥善保管，要节约原材料，修旧利废降低维护费用。
八、严格保持设备和环境卫生。
九、值班员必须持证上岗，监守岗位，不得擅自离岗。
十、严禁闲人进入本变电所，参观人员须有机电队人员带领，要遵守“要害场所管理制度”。严禁违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。
材料配件管理员安全生产岗位责任制
一、了解生产和基建任务，设备检修和设备更新计划，了解设备的使用台数和技术状态，掌握配件库存数量，配件消耗规律，编制年度、月度备件计划。
二、参加矿机电年度计划的审编会议，按上级文件精神，对各班组材料配件计划进行审查，平衡汇总后报矿批准并交由供应科组织进货。
三、经常深入基层，了解各种机电设备的运行状态，熟悉个零配件的性能。掌握各种易损件的使用更换情况，作到数量清状态明。
四、对本区队使用的材料配件管理，并及时进行领取分发。
五、要充分利用库存资源，严格执行“三不申请”，即库存材料配件规格能代替的不申请，能改制代用的不申请，有超出积压的不申请。
六、负责提供非标准件的图纸资料，供应到现场。
七、根据区队编制大修计划提供材料配件。
八、每月二十五日前，根据月度生产计划，并结合生产需要，召开各班组材料配件管理会议。提出下月需要计划。并填写关键材料备件的规格品种，报矿审批和其它协作单位加工。
小型电器管理工安全生产岗位责任制
一、严格执行个规章制度，自觉遵守劳动纪律，工作尽职尽责。
二、负责做好小型电器的出厂入厂验收，修复保管和发放。
三、对小型电器实行帐、卡、牌版管理，做到数量清、状态明，帐、卡、牌板和小型电器四相符。
四、经常深入现场，检查小型电器的使用情况，若发现问题令其进行处理。
电缆管理工安全生产岗位责任制
一、严格执行个规章制度，自觉遵守劳动纪律，工作尽职尽责。
二、负责做好电缆的出厂入厂验收，修复保管和发放。
三、对电缆实行帐、卡、牌版管理，做到数量清、状态明，帐、卡、牌板和电缆四相符。
四、经常深入现场，检查电缆使用情况，发现问题，令其落实整改。
包电工安全生产岗位责任制
一、凡本队所辖的机电峒室，变电所，供电所必须根据上级文件要求达到质量标准化标准，并有专人负责，挂负责人牌，完好牌。
二、对分管的防爆电器，小电器一般都必须达到完好标准要求和三大保护细则要求，固定电气设备完好率必须经常保持90%以上，流动电器设备完好率经常保持80%以上，小型电气设备完好率保持100%消灭失爆，一般电器设备零件部件齐全完好，事故降到1%以下。
三、对井下高压低压电缆保持吊挂整齐，对出现的问题及时处理，保持安全规程要求。
四、负责对新到和升井的检漏综合保护馈电开关各种起动盘、磁力站、干变、变压器、高防、硅整流盘的检修工作。
五、根据采场变化，对分管变电峒室的负荷调配，负责电器设备的更改安装和撤除工作。
六、新安装机电峒室，变电所机电设备，电缆敷设就绪后，负责竣工验收。
七、对所分管维修的设备和修理设备，药剂室制作备品、备件、作到随用随有。
八、负责编制本组分管电器设备的材料备品备件计划，和双月检修项目内容及材料计划。
九、对分管的电器设备正常情况下，要天天进行检查，发现问题及时处理，同时要保持好卫生。
包机工安全生产岗位责任制
一、负责对各种压风机，各种水泵（包括仰井水泵）25kw以上提升绞车（主付巷除外）的日常检查和维修，使机械设备达到部颁标准要求。
二、负责对风管（包括大巷）、排水管（包括5寸以下）的管路以及各种阀门的日常维修、检查和更换。
三、对所分管的机械设备和备用设备要经常保持完好状态，随时都能投入运转。
四、对新机械设备的安装，负责竣工验收和接管工作。
五、负责机械设备的备品，备件和各种专用工具的制作，作到随用随有。
六、负责编制每月的材料计划，备品备件计划和双月检修计划。
地面维修工安全生产岗位责任制
一、负责所有地面的机械设备的定期检查维修，发现问题应及时采取措施处理，并及时向区对值班人员汇报。
二、负责原煤皮带，末煤皮带及选矸皮带和上仓皮带的机械部分定期检查注油，调整更换易损件靠批螺丝及其他附属设备的维修检查，发现问题及时抢修，保证设备运转良好。
三、负责原煤生产系统的机械部分定期检查，注油，中小修确保设备灵活可靠安全运转。
四、负责洗煤系统的电气、机械部分定期检查、注油、日常维修，确保设备灵活可靠安全运转。
五、对浴室、淋浴室泵、洗衣机、甩衣机、食堂、机械设备等地面所有设备进行定期检查，中小修，更换易损件。
六、除以上所属责任范围内正常检查维修外，要及时根据设备运行情况提出双月检修计划及材料计划，大修方案等，设备检修时负责检修准备，材料及工具备品备件的领取。
七、设备进行认真分工，挂责任牌和完好牌。
推荐第8篇：煤矿机电安全演讲
煤矿安全演讲稿
当有人问你最宝贵的是什么的时候？我想大多数人不难回答，那就是生命。因为生命对于每个人来说只有一次，就显得尤为宝贵。
而对于正在从事煤矿生产安全管理人员的我来说，安全就是生命。一个严肃而又不得不老生常谈的话题。每年有多少个矿山瘫塌、瓦斯爆炸，多少年轻生命无辜断送，多少老幼无奈地承受生离死别的伤痛，多少的家庭刹那间让希望化为乌有。 2013年3月12日晚8时，格目底公司一号矿井马场煤矿发生特大煤与瓦斯突出事故，25位矿工永远地离开了我们。天地无言，江河无语。你可看见，白发的老母抚儿尸身昏厥于地的凄惨;你可看见，美丽的妻子抱夫遗体悲痛欲绝的凄楚。颗颗血泪，声声泣诉，谁能无动于衷。我们痛恨事故的制造者，为遇难者及其家属洒下同情的眼泪。我们能做的仅有这些吗?不，我们更应再一次警醒，事故是煤矿的大敌，事故是幸福的杀手，消灭事故要靠你、靠我，靠我们大家，悲剧绝不能再次重演。
做为管理人员的我们来说，更因该认真学习、贯彻、落实。将保护矿工生命安全七条规定铭记在心。
1、必须证照齐全，严禁无证照或者证照失效非法生产。
2、必须在批准区域正规开采，严禁超层越界或者巷道式采
煤、空顶作业。
3、必须确保通风系统可靠，严禁无风、微风、循环风冒险
作业。
4、必须做到瓦斯抽采达标，防突措施到位，监控系统有效，
瓦斯超限立即撤人，严禁违规作业。
5、必须落实井下探放水规定，严禁开采防隔水煤柱。
6、必须保证井下机电和所有提升设备完好，严禁非阻燃、
非防爆设备违规入井。
7、必须坚持矿领导下井带班，确保员工培训合格、持证上
岗，严禁违章。
再者说哪一个人不愿笑语长在，哪一个家庭不愿幸福美满，哪一个企业不愿兴旺发达，哪一个国家不愿繁荣昌盛。安全就如一根七彩的丝线把我们这一个个美好的愿望连接起来，构成一个稳定、祥和、五彩缤纷的美好世界。
国家的安全是国泰，民众的安全是民安。有了安全，我们才能以休闲的心情漫步在夕阳西下的田野上、小河边，低声吟唱“采菊东篱下，悠然见南山”，有了安全，我们才能以坚定的意志去攀登人生的阶梯，放声高歌“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，有了安全， 我们的企业才能象三春的桃李红红火火，有了安全，我们的国家才能在建设具有中国特色的社会主义大道上 稳步前进。
亲爱的朋友们，
我要讲的是：如果没有安全、质量做保障，效益也就无从谈起。
从这个意义上说，安全是效益的保障，安全是最大的经济增长点。从大处讲，安全是确保企业的生产长期稳定运行，是创造良好经济效益的前提；从小处讲，就是保障每个家庭，每个成员的健康幸福生活，安全是家人发自内心洋溢在脸上的幸福微笑。 亲爱的朋友们，
我们是一名有着先进安全文化企业下的高素质的员工，我们庆幸我们是在“以人为本”的先进管理理念下的一名企业的主人翁。矿党政不惜一切代价，加大安全投入，给安全以最大的保障。如随着安全文化建设的神如推进，安全文化理念的深入人心，凸现企业对生命与安全的重视。企业是我们的，只要我们每时每刻、每分每秒都树立安全意识，只要我们在每一次送电、每一次安装、每一次放炮、每一次驾起煤机，都不忘安全第一，我们就会拥有安全，高效、优秀的企业。
我尊敬的矿工亲爱的朋友们：
让我们时刻牢记“安全就是效益”的观念。身在工作面，管好自己，管好工友，时刻牢记：马失前蹄之灾，伤及自己，累及骑者；违章操作之祸，祸损自己，殃及他人。让我们紧握安全的航舵，因为安全生产就是健康、就是幸福、就是形象、就是发展、就是效益最有力的保障。篇2：煤矿机电与运输知识培训演讲
煤矿机电与运输安全知识演讲
随着电力的广泛应用，电气设备在各行各业的运用已相当普遍，如果电气设备安装不恰当。使用不合理，维修不及时，尤其是电气工作人员如果缺乏必要的电气安全知识，不仅会造成电能浪费，而且会发生电气事故，危及人身安全，给国家与人民群众带来重大损失。事实上，在工矿企业中存在大量电气不安全现象，电气事故已成为引起人身伤亡、爆炸、火灾事故的重要原因。因此，电气安全已日益得到人们的关注和重视。
电气事故往往不是单一原因引起的，为了搞好电气安全工作，必须采取包括技术和组织管理等多方面的措施。随着科技进步，我国在积极研究并不断推出先进的电气安全技术，完善和修订电气安全技术标准和规程，这对于保护劳动者的安全与健康，保护电气设备的安全都是十分重要的。 电的基本概念
电是一种自然现象，是一种能量。电是像电子和质子这样的亚原子粒子之间的产生排斥力和吸引力的一种属性。它是自然界四种基本相互作用之一。电或电荷有两种：我们把一种叫做正电、另一种叫做负电。通过实验我们发现带电物体同性相斥、异性相吸，其吸引力或排斥力遵从库仑定律。
电是个一般术语，包括了许多种由于电荷的存在或移动而产生的现象。这其中有许多很容易观察到的现象，像闪电、静电等等，还有一些比较生疏的概念，像电磁场、电磁感应等等。
用来称呼许多种不同的自然现象，一般只需使用“电”这单字就已足以胜任。但是，用于科学领域，这术语的意思显得相当模糊。必须使用更明确的术语来区分各种各样不同的概念。
电荷：某些亚原子粒子的内涵性质。这性质决定了它们彼此之间的电磁作用。带电荷的物质会被外电磁场影响，同时，也会产生电磁场。
电流：带电粒子的移动，通常以安培为度量单位。
电场：由电荷产生的一种影响。附近的其它电荷会因这影响而感受到电场力。
电势：单位电荷在静电场的某一位置所拥有的电势能，通常以伏特为度量单位。
电磁作用：电磁场与静止或运动中的电荷之间的一种基本相互作用。
电与人类生活
电的发现和应用极大的节省了人类的体力劳动和脑力劳动，使人类的力量长上了翅膀，使人类的信息触角不断延伸。电对人类生活的影响有两方面：能量的获取转化和传输，电子信息技术的基础。电的发现可以说是人类历史的革命，由它产生的动能每天都在源源不断的
释放，人对电的需求夸张的说其作用不亚于人类世界的氧气，如果没有电，人类的文明还会在黑暗中探索。
一、用电安全基础知识
1、电流对人体的伤害
电流对人体的伤害有三种：电击、电伤和电磁场伤害。
电击是指触电时电流流过人体内部器官和中枢神经，使内部器官的生理功能受到损害，如使心脏功能紊乱，破坏肺及神经系统的正常功能。使呼吸活动变慢，使肌肉强烈收缩造成窒息等。发生电击，若抢救不及时或抢救方法不当，多数会致人死亡。
电击对人体的危害程度与多种因素有关： 1．通过人体电流的大小。根据电击事故分析得出：当工频电流为0．5～1ma时，人就有手指、手腕麻或痛的感觉；当电流增至8～10ma时，就会有针刺感、疼痛感增强了发生痉挛而抓紧带电体，但最终能摆脱带电体；当接触电流达到20～30ma时，会使人迅速麻痹不能摆脱带电体，而且血压升高，呼吸困难；电流为50ma时，就会使人呼吸麻痹，心脏开始颤动，数秒钟后就可致命。若增加到100ma时，就很快致人死亡，通过人体电流越大，人体生理反应越强烈，病理状态越严重，致命的时间就越短。故有绝对危险。煤矿井下取30ma作为人身触电电流的安全值。 2．通电时间的长短。电流通过人体的时间越长后果越严重。这是因为时间越长，人体的电阻就会降低，电流就会增大。同时，人的心脏每收缩、扩张一次，中间有0．1s的时间间隙期。在这个间隙期内， 人体对电流作用最敏感。所以，触电时间越长，与这个间隙期重合的次数就越多，从而造成的危险也就越大。 3．电流通过人体的途径。当电流通过人体的内部重要器官时，后果就严重。例如通过头部，会破坏脑神经，使人死亡。通过脊髓，会破坏中枢神经，使人瘫痪。通过肺部会使人呼吸困难。通过心脏，会引起心脏颤动或停止跳动而死亡。这几种伤害中，以心脏伤害最为严重。根据事故统计得出：通过人体途径最危险的是从手到脚，其次是从手到手，危险最小的是从脚到脚，但可能导致二次事故的发生。触电还容易因剧烈痉挛而摔倒，导致电流通过全身并造成摔伤、坠落等事故。（比如维修人员被电击坠落受伤事故） 4．电流的种类。电流可分为直流电、交流电。交流电可分为工频电和高频电。这些电流对人体都有伤害，但伤害程度不同。人体忍受直流电、高频电的能力比工频电强。所以，一般情况下25-100hz的工频电对人体的危害最大。 5．触电者的健康状况。电击的后果与触电者的健康状况有关。根据资料统计，肌肉发达者、成年人比儿童摆脱电流的能力强，男性比女性摆脱电流的能力强。电击对患有心脏病、肺病、内分泌失调及精神病等患者最危险。他们的触电死亡率最高。另外，对触电有心理准备的，触电伤害轻。
电伤是指电流的热效应、化学效应和机械效应对人体的伤害，主要是指电弧烧伤。
电磁场伤害是指在高频磁场的作用下，人会出现头晕、乏力、
记忆力减退、失眠、多梦等神经系统的症状。
防止触电的技术措施
1、绝缘
它是防止人体触及带电体而用绝缘物把带电体封闭起来。瓷、橡 胶、干木材、胶木、塑料等都是常用的绝缘材料。
应当注意：很多绝缘材料受潮后会丧失绝缘性能在强电场作用下会遭到破坏，丧失绝缘性能。
《煤矿安全规程》 规定 操作井下电气设备应遵守下列规定：
（一）非专职人员或非电气人员不得擅自操作电气设备。
（二）操作高压电气设备主回路时，操作人员必须戴绝缘手套，并穿电工绝缘靴或站在绝缘台上。
（三）手持式电气设备的操作手柄和工作中必须接触的部分必须有良好绝缘。
2、屏护
即采用遮拦、护罩、护盖、箱闸等把带电体同外界隔绝开来。如 电器开关的可动部分一般不能使用绝缘，而需要屏护。高压设备不论是否有绝缘，均应采取屏护。（如地面的高压配电所用围栏或院墙与外界隔离） 《煤矿安全规程》规定 容易碰到的、裸露的带电体及机械外露的转动和传动部分必须加装护罩或遮栏等防护设施。
3、间距
就是保证必要的安全距离。间距除用防止触及或过份接近带电体篇3：煤矿安全演讲稿
安全 生命 幸福
尊敬的各位领导，各位朋友，大家好：
我叫郝二超，来自河南金丰集团小河煤矿，我今天为大家演讲的主题是《安全，生命，幸福》。
伴随着“强化红线意识，促进安全发展”这鸣声的响起，活跃在我们金丰煤业上上下下的几千名员工在这一瞬间都更新了安全的外衣，以饱满的热情奏响了这首安全的主旋律。踏着平安的节拍，迈着发展的步伐，跳起了“安全发展”的舞蹈。公司内外顿时欢腾起来了，这首舞曲荡漾在朵朵的白云之上，流淌在繁忙的煤场码头；响彻在吼声四起的采掘地点，回荡在机器轰鸣的各条巷道。 同时，也萦绕在我们的耳边，更深深的烙印在弟兄们的心灵深处，它将成为我们安全行动的主题曲，陪伴我们走向幸福的每一天。 矿工朋友们，“安全是煤矿永恒的主题，安全是企业最好的效益”，每当提前安全，我的心中总有一种沉甸甸的责任感，这种责任源于我对煤矿事业的执着追求，源于我对开采光明那矿工兄弟的特殊情感；源于我对煤矿事故后破碎家庭的深深同情，更源于生命深处对安全的呼唤与呐喊。
安全，安全! 这一个熟悉而又陌生的词语，多少次以鲜活的生命和血的代价加以洗涤，一次又一次唤醒我们麻痹的心灵。
让我们进入时光隧道，再次重温那令人心碎的事故案例，在 2010的春天来到的时候，它夹杂一丝丝的寒冷，对于我们来说，却又是那么的黯然，煤矿事故集中爆发，六大灾害连续上演。3月1日，内蒙古神华集团骆驼山煤矿发生了透水事故，致使31名矿工丧生。3日28日，山西王家岭煤矿也发生了透水事故，无数人参与到了这次的救援当中，与时间赛跑，与死神抗衡，经过了十几个日日夜夜的艰苦奋斗，不幸中的万幸，115名兄弟奇迹般地生还，让多少人欢呼雀跃、欣喜若狂。万幸中的不幸，38名矿工却含恨九泉，又让多少人扼腕落泪，悲痛哀伤。这是水灾事故；3月5日，新密东兴煤矿井下发生了电缆着火事故，25人遇难，这是火灾事故，也是机电事故。3月30日，内蒙古沙吉海煤矿发生了冒顶事故，10名矿工又离开了我们，这是顶板事故。4月1日，洛阳伊川白窑煤矿发生了瓦斯爆炸，后又引爆了煤尘，造成42人死亡，这是瓦斯事故，也是煤尘事故。事故过后，有多少个历经沧桑的老人满头白发的为自己的儿子送行，又有多少个美丽贤惠的妻子由于失去丈夫而嚎啕大哭，痛不欲生。还有多少个听话的儿女在梦中为父亲祈祷：“爸爸，快回来啊!本应该手牵手、肩并肩，漫步在小河边、
树荫下、田间地头、花园超市，享受那快乐的天伦之乐。然而，却一个个撒手人间、永不归还，这尸骨遍地、面目全非、惨不忍睹的场面，听了让人揪心，看了让人痛心，想了让人扎心，不由得对天呐喊：“为什么，这是为什么啊？” 这一次次的事故再次为我们敲响了警钟，它是天灾还是人祸？值得我们去深深的思考。当自然灾害在大地上肆意妄为的时候，人的生命显得是那么的不堪一击、弱不经风，但却又显得那么的宝贵。当灾难来临的时候，人们渴望生命的延续，那一只只努力伸出废墟的手，是对生命的呼唤；那一双双渴望活着的眼神，是追求生存的期盼。但是，无情的死神依然使他们含恨九泉、遗憾的离去。面对天灾，我们无法抗拒。但是，它让我们懂得了生命的宝贵。在我们煤矿，总有一些不负责任、不按章操作；只追求利益、不讲究安全的人们亲手制造出一起起悲惨的事故，杀害一条条鲜活的生命；摧毁一个个幸福的家庭，亵渎着自己神圣的职责。 当我每天看到太阳升起的时候，总有一种感动，愿阳光驱走死亡的阴霾；当我每天看到你们下班回家的时候，总有一个愿望，愿你们永远的平平安安。
亲爱的工友们！ 安全在你脚下，安全在你手中；安全伴着幸福，安全与你同行。为了自己，为了家人；为了幸福，为了明天。请你们关注安全，关爱生命，在自己的工
作中按章操作，确保安全，我相信，我们的明天会更加的美好！ 河南金丰煤业 小河煤矿 郝二超篇4：煤矿机电运输工作座谈会发言材料
煤矿机电运输工作座谈会新桥矿发言材料
各位领导、同仁，大家好！
在两级公司的正确领导下，我矿抓住“强基础、保安全、提效率”的机电运输管理重点，进一步完善机电运输管理制度，强化质量标准化管理，狠抓系统安全管理、技术技能培训，不断推进科技创新，推动了我矿机电运输工作稳定发展。 我矿是
公司第四对现代化 大型矿井，地质储量1.3亿吨，可采储量0.96亿吨，主要煤种为低灰、特低硫、特低磷、高发热量的易选优质无烟煤。矿井2004年12月20日开工建设，2007年12月20日竣工投产。矿井采用立井水平上、下山开拓方式，井下水平标高-550m，可采煤层共2层。矿井为抽出式通风，通风方式中央式。我矿属低瓦斯矿井，可采煤层无自然发火倾向，无煤尘爆炸危险性。
一、机电运输管理方面开展的工作
（一）开展“会诊式”安全评价，确保系统安全高效运行 每月在规定的时间内由机电副矿长牵头组织，机电科管理人员、工程技术人员与使用单位分管副队长、班组长、维护人员一起对各主要系统进行一次全面“技术会诊”，会诊同时进行技术传递与交流，根据“会诊”结果商讨日常检修计划与重点检修项目。这种以诊促教，以教促诊的“会诊式”安全评价，既保证了主要系统的安全、又达到了“传帮带”的目的，收到了好的效果。
（二）推行视频点播系统，规范员工操作行为
为提升员工素质，规范员工操作行为。我矿现场拍摄制作了
采煤机司机、刮板输送机司机、液压支架工、乳化液泵站司机、胶带输送机司机等33个工种的岗位操作标准示范教学片，储存于视频点播系统，在班前会、班后会及副井口走廊进行播放并且员工可以根据自身需要在区队会议室进行“点菜式”实时播放学习，进一步规范流程、规范操作，收到了良好的效果。
（三）开展形式多样培训工作，提升机电人员技术素质
一是开展理论讲座。开展了“新桥煤矿供电”、“电缆选型计算及采掘工作面供电设计”、“小绞车及钢丝绳选型计算”等理论讲座。
二是举办培训班。组织了防爆知识专项培训班，采用幻灯片的形式对防爆细则进行了讲解。
三是加强现场培训。利用日常和月度检修时间，各区队机电负责人利用停产检修的机会打开设备给维护人员现场讲课，让维护人员掌握设备的结构、原理及维护知识，提高了故障应急处理能力。
四是邀请技术专家讲课。由厂家技术专家对采煤机、掘进机、岩巷掘进装岩机、液压钻车、乳化液变频装置、皮带机变频控制装置、无极绳绞车、高压配电装置、低压馈电开关等机电运输设备进行专题培训。
五是组织区队班组长及以上人员对机电管理制度进行系统学习与考核。
（四）建立设备安全准运制度，强化动态设备达标管理
我矿对井下小绞车、胶带输送机、刮板输送机等使用频繁、动态设备强制实行“设备安全准运制度”，小绞车、皮带机、刮
板机等使用前必须经机电科验收合格颁发安全准运证方可使用，并且制定了强制停运标准，做到设备安全“挂牌”运行，不安全“摘牌”停运，强化了动态设备的安全管理。
（五）狠抓设备检修，力保设备安全运转
一是对综采综掘设备、供电设备等实行强制性、针对性的预防性检查检修，制订月度强制性检修计划，每月必须强制性检查检修至少一遍。
二是规范检修记录。针对每一台（部）设备列出“菜单式” 详细检修项目，有效的避免了漏检现象。
三是加强现场备品备件管理，制订《主煤流系统检修用工器具、材料配件现场配备管理标准》，以保障设备检修和安全生产。 四是加强机电设备检修的跟踪落实，要求各单位必须按照日常强制性检修和月末检修计划项目检修（有总结分析），机电科不定期安排人员全程跟踪指导、监督检修质量（月末定期）。
五是制订了《新桥煤矿机电安全技术措施标准》，对措施的编制、审批、执行及作业过程中的安全确认进行明确要求，进一步规范了检修作业流程。
（六）强化精细化管理，提高现场安全管理水平。 1.开展精细化管理月评比 ，以现场评比促提升。 我矿每月组织一次全矿范围内精细化管理月评比活动，分采掘、开拓、辅助、地面单位四组进行评比，通过矿对科、科对队、队对电钳工的3级管理，隐患排查、专项检查、区队自查的隐患3块治理，采掘、开拓、辅助、地面单位4组考核的管理模式，将精细化与机电管理融为一体，实施“3+3+4一体化”管理，进一
步强化现场精细化管理，有效控制了机电隐患，减少了机电故障和影响。 2.在现场精细化管理方面，取得了以下几方面的成绩和突破。
一是制定了轨道铺设标准、风水管路敷设标准、电缆敷设标准、坡挡设施安装管理标准、胶带输送机机尾的固定管理标准、刮板输送机头尾固定标准、胶带输送机检修及完好标准、刮板输送机检修及完好标准、排水泵坑设计安装标准等。
二是制订了小绞车安装使用管理标准、钢丝绳绳夹和绳套制作使用标准等。
三是细化耙矸机管理。出台了《使用耙矸机巷道迎头施工与耙矸平行作业管理规定》、《耙装机作业技术规范和安全措施》、《耙装机、绞车作业技术规范和安全措施》等规范，统一了耙矸机护栏、耙斗与钢丝绳的楔形连接装置，规范了操作手把放置。
四是编制常用加工件图册。将行人过桥、皮带机护栏、耙矸机耙斗楔形连接装置、气动阻车器(挡车杠)、机电硐室栅栏、消防沙箱等常用加工件制作成图册，每一种加工图对应一个图号，区队如需加工时，只需提交申请、注明加工图号审批后即可，规范管理，提高了效率。
五是进一步完善了供电管理制度、规范了操作流程，出台了《关于漏电及风机倒台试验的供电管理规定》，实行了防爆设备检修卡制度。推广使用“名片式停电警示牌”、“接地管理牌”、“高压危险牌”、“接地极防护罩”等。
（七）积极开展机电系统技术创新和技术推广。 2011年，通过广大员工的集思广益，机电运输系统进行了不断的创新工作，主要如下： 1.井下供电系统的设计存在弊端，井下所用的电源均通过一个通道集中中央变电所，一旦该变电所出现主要事故，井下所有供电中断。通过技术改造，目前形成井下供电环网，提高了供电系统的可靠性。
2.推广强力皮带滚筒陶瓷包胶，杜绝了下运皮带打滑问题，延长了滚筒寿命。 3.井下风水管理使用高强度软管龙门架，减少了工人劳动强度，延长了寿命，增强了美感。
4.在主副井井架、绞车房、井筒井底绕道安装泄漏通讯系统，通过以上更新改造，保证了检修及提升安全。 2011年机电运输系统技术创新和技术推广明细
二、机电运输管理工作存在的不足
（一）机电运输精细化管理工作、机电质量标准化现场管理篇5：煤矿机电科员工“人人都是通风员”演讲比赛稿
人人都是通风员
尊敬的各位领导，同事们：
大家好。 现如今，全矿上下贯彻科学发展观，全面践行“三保四强”的思想，推进“人人都是通风员”活动的开展，作为机电科的一员，我深感责任重大。
众所周知，瓦斯是煤矿的第一灾害，防范瓦斯事故是煤矿安全生产的重中之重。在日常工作中，时常会遇到瓦斯量大、通风量小的环境，这就要求我们切实了解通风知识。瓦斯超限不工作，微风或无风处不工作，异常烟雾不作业，防尘洒水管路不到位不作业。机电检修前，必须检查工作地点的瓦斯积聚情况，确认无危险后方可开盖作业。
在日常防爆检查工作中，我遇到过开关甩保护、保险管搭铜丝的违规现象。我矿是高瓦斯矿井，在你搭一根纤细的铜丝做保护的同时，已经把自己和同事的性命弃之不顾。本人认为这已经不是一般的隐患存在。而是一种藐视生命、蔑视安全的违法行为。难道仅仅是“一个失爆，罚款三万”的问题吗？在某种意义上已经是草菅人命的违法犯罪行为。
专职的通风员是通风员，那我们呢？我们是一个团队，一个整体。不能有“事不关己，高高挂起”的惰性思维。我们要重新认识安全，注重通风，人人都是通风员，个个都管通风事。作为一名井下电钳工，下井前要检查自己的装备、工具是否符合规定，携带瓦检仪，在巷道中行走，向工作人员询问风量是否正常，随时检测空气中的瓦斯浓度，
到达工作地点后，不急着处理问题，先查看通风元的测风记录，询问现场工作人员风量是否有异常，再使用瓦检仪测试工作场所的瓦斯状况，确认无误后，方可进行作业。
服务矿山，必须完善自身。从我做起，一是自觉爱护井下通风设施；二是通过风门时，要立即随手关好，不能两道风门同时打开，以免造成风流短路。发现通风设施破损、工作不正常或风量不足时，及时报告，修复处理。井下不能随意拆开、敲打、撞击矿灯，不准带电检修、搬迁电气设备，更不能使用明刀闸开关。因为矿灯、机电设备产生的火花都能引起瓦斯爆炸和矿井火灾。
人人都是通风员，人人肩上有责任，将每个人都纳入到通风系统中，调动所有员工的力量，各尽其责，环环把关，时刻关注工作地点的通风系统，自觉爱护通风设施，自觉反馈通风系统方面的信息，全员、全过程抓通风，做到通风工作事事有人抓，处处有人管，保证“一通三防”的万无一失。 我的演讲完毕，谢谢。
推荐第9篇：煤矿机电安全演讲稿
在集团公司XX年第二次党委中心组学习会上的发言
针对集团公司提出“健康、前瞻、集成、精细”的管理理念，结合机电运输专业在管理上存在的问题，为进一步强化机电运输管理，推进机电运输管理上台阶，我就如何在机电运输管理上践行“八字管理理念”谈体会。
一、认清机电运输管理的不足
过去几年，集团公司高起点实施机电运输系统改造，引进吸收消化国际先进的技术装备，同时通过加强管理，使机电运输系统有了较大提升，为集团公司安全生产提供了保障。但与同行业先进企业相比，与集团公司“一通三防”专业相比，仍然有一定差距，与现阶段集团公司的管理要求不相适应。
(一)近几年机电运输事故情况
1、XX年～XX年，集团公司因机电运输事故造成42人死亡，占集团公司死亡总数的28.8%。平均每年4.67人。
从事故原因分析：一是违章，造成死亡20人，占47.6%。二是设备检修不到位、防护设施不全，12人，占28.6%。三是作业人员安全意识薄弱，自保互保意识不强，10人，占23.8%。
2、XX年～XX年，集团公司共发生机电运输类重大非死亡事故22起，占集团公司重大非死亡事故总数的57.9%，所占比例较大。其中，XX年11起，XX年3起，XX年3起，XX年5起。
从事故原因分析：一是设备检修不到位、防护设施不全13起，占59.1%。二是作业人员安全意识不强6起，占27.3%。三是违章3起，占13.6%。
从事故类型分析：斜井运输系统15起，占68.2%。供电系统5起，占22.8%。提升系统1起，占4.5%。抽风系统1起，占4.5%。
(二)对照事故查找不足
1、管理思想不够健康。
通过对机电运输死亡事故进行分析，因违章作业和违章指挥造成20人死亡，占机电运输死亡总数的47.6%，这个数字非常惊人。这几年，虽然集团公司在反“三违”方面做了大量工作，收到了一定的效果，但是违章作业、违章指挥仍然占很大的比例。少数管理人员还存在“违章作业、违章指挥纯属个人行为，难以控制”这样一种不健康的管理思想。
分析这些事故，背后存在着，一是缺乏严细实的管理作风，对事故原因分析和查找不善于从工作的严细实上找原因，而习惯于用“个人行为”的托词来遮盖管理不到位的懒惰思想，不敢直面管理上存在的问题。二是管理职责不清，出了事故相互推卸责任。三是工作的超前性、预见性不够，对于其他单位发生的事故，没有在本单位引以为戒。我们的机电运输管理，不缺装备，不缺专业人才，不缺资金投入，缺的是严细实的管理作风。要推动机电运输管理上台阶，就必须从机电运输管理思想和管理作风上入手。
2、管理的前瞻性不够。
很多机电运输事故的发生，往往就是因为没有提前做一些工作，出了事故都是“没想到”。谢桥矿XX年“2·10”井下电缆着火事故。如果我们按照国家要求，及早对各矿无“ma”电缆进行强制性更换，这起事故完全可以避免。 今年连续发生的三起提升系统事故，也是事故发生以后才制定加强提升系统管理的补充规定。这都反映出我们工作的主动性、前瞻性还是不够，很多时候是被问题拖着走，忙于应付。
3、管理的集成度不够。
突出表现在机电管理职能部门与基层单位的职责不够清晰，在现场管理、教育培训、队伍建设等方面统筹兼顾不够，专业培训针对性不强，机电队伍建设缺乏整体规划，设备检修质量不够高，存在重技术轻管理思想，在机电管理上没有真正形成合力。
4、管理的精细化差距较大。
XX年～XX年，集团公司共发生机电运输重大非死亡事故20起，其中斜井放大滑14起，占70%。造成放大滑的原因主要是现场管理不严不细，没有对安全设施进行认真检查，缺少验收标准;工作安排不细，分工不明确，操作不精心，“手指口述”流于形式。
二、认真落实八字管理理念，提升机电运输管理水平
通过对事故进行深入分析，我们认为，目标不高、职责不清、制度不全、问责不力，是当前机电运输管理存在的主要问题，解决这些问题，应从这以下几个方面入手。
(一)高目标引领机电运输管理工作
树立“机电运输死亡事故和重大非死亡事故是可以避免的，机电运输事故是可以控制的”思想，实现“装备一流、技术一流、管理一流、队伍一流、作风一流”，成为行业机电管理强局。“十二五”机电运输管理的目标：
杜绝机电运输重大责任死亡事故，实现机电运输事故零死亡。
杜绝重大非死亡事故，实现零重大非死亡事故。
(二)落实各级机电运输管理责任
集团公司机电副总工程师对集团公司机电运输技术管理负总责。负责机电运输重大系统规划方案的审查，国外先进大型设备的引进，重大设备的选型，重大科研项目、技术创新、大型设备配套标准制定。
生产部对矿井机电运输各大系统的安全生产负监管服务责任。负责制定机电运输专业各项管理制度和系统设备选型配套标准。对基层执行各项制度、规定情况进行监管，为基层提供服务。组织技术创新和新技术、新工艺、新设备推广运用。
各生产矿(矿建项目部)是机电运输工作的责任主体。负责贯彻落实集团公司各项规章制度和要求，制定本单位机电运输管理规定、办法。各矿(矿建项目部)矿长(经理)是本单位机电运输管理的第一责任人，机电副矿长在矿长的领导下对全矿机电运输业务负责，各分管副职对分管范围内的机电运输工作负直接责任。
(三)强化机电运输管理措施
1、狠抓“三基”。机电运输专业“三基”工作的责任主体在矿上，责任人是矿长，机电副矿长制定具体工作意见。一是要着重提高作业人员业务范围内的自保互保安全意识和业务技能。二是要推行设备包机制，使维护人员对自已维护的设备性能、原理、状况烂熟于心，保证维护质量和设备完好。三是坚持强制性检修制度。四是完善各类安全防护设施，确保防护功效。五是针对斜井运输放大滑事故多的问题，以系统质量标准化为基础，从源头上建设本质安全型系统，提升安全可靠性。
2、完善制度。一是集团公司和矿两级都要根据各自的职责，建立健全机电运输各项规章制度。今年重点从消除违章、提高设备和设施的完好率、强化安全监管三个方面抓起。二是要强化制度的刚性，有刚性要求，有刚性问责。进一步明确机关和基层工作职责，对事故实行分级追查。制定控制机电运输重大非死亡事故和减少无计划停电事故的刚性规定。各矿要结合实际，制定消除机电运输违章行为的管理办法。三是开展机电运输系统安全评估与评价，建立机电运输系统数据库，定期对系统参数进行修订，通过技术测定分析系统的安全可靠性。四是建立机电运输系统定期督查制度，生产部每周组织对一个矿进行动态监管。基层单位要加强安全隐患排查，每月至少开展一次机电运输系统安全隐患排查活动。
3、严格管理。机电管理也要见事、见人、见作风。重点要关注机电副矿长(经理)和机电副总工程师的工作状态，发现苗头性问题盯住不放，对管理中出现的较严重问题必须一查到底。对各类机电运输事故的调查分析要实事求是，见底见天，找出管理中的不足与差距，针对性地制定防范措施。生产部对供电、提升、抽风、运输等重大系统，要安排专人负责监管，不仅要监管系统运行情况，还要监管基层机电管理人员责任心及业务技能是否胜任本岗位工作。
4、强化问责。杜绝机电死亡事故发生，首先是要消除违章，违章就要追查，追查就要有结论，有结论就要问责。二是按照集团公司规定，对各类事故严格实行分级追查处理。三是机关职能部门对基层上报项目不及时核准，审查的技术方案和设备选型不科学不合理，影响生产造成事故的，严肃追究机关部门责任。四是机关部门监管不到位发生重大机电运输责任事故的，对部门和有关人员进行严肃问责。用强问责的手段保障机电运输管理各项制度的落实，进一步推进机电运输管理的严细实。
(四)加强机电运输管理的几项工作。
1、加强机电运输事故防范，开展机电运输系统安全评估与评价，建立机电运输系统数据库，定期对系统参数进行测定。
2、对新上机电运输系统工程进行项目可行性研究，优化技术方案，进行技术经济一体化比较，选择最佳方案。
3、在设备选型上，要制定大型固定设备配套标准，用3至5年时间逐步实现设备配置标准化、规范化、系列化，最大限度地使机电设备的备品备件具有互换性和通用性，减少储备资金。
4、新井建设及水平延伸，设备配套要一次性考虑到位，主要生产系统要留有空间，避免重复建设。
5、加强矿井电网安全运行研究，消除电网系统过电压对矿井供电的安全威胁，杜绝因系统过电压引发矿井灾害事故。要开展电网防雷电、井下供电系统选漏技术研究，把供电系统动态无功补偿延伸到井下变电所和采煤工作面，实现就地补偿。
6、改造双滚筒绳缠绕式提升机液压站，使制动系统和打离合操作成为两个相互独立的工作机构，有效控制双滚筒提升机在打离合时发生事故。
7、落实日检、周检、月检循环图表，把每个项目都纳入检查范围，不留死角和盲点。落实每月一次的强制性检修工作。在提升系统上，加强对主绳、尾绳、罐道绳、制动绳以及井筒内悬吊钢丝绳的检查，制定检查方法、鉴定标准，严格按标准认真落实。
XX年是“十二五”的开局之年，我们要用“健康、前瞻、集成、精细”的管理理念，指导和推动机电运输管理工作，紧紧抠住管理中的薄弱环节，扎实工作，提升机电运输管理水平，确保机电运输管理工作迈上新台阶。
推荐第10篇：煤矿机电
试论煤矿机电设备中故障检测诊断技术
【摘要】：该文归纳总结了国内外故障诊断技术的发展，重点介绍了故障检测诊断技术在矿井提升机、大中型采煤机、通风机和矿用高压异步电动机等主要煤矿机电设备中的应用。
【关键词】：煤矿 故障检测 诊断技术 机电设备
0 引言
诊断技术是以计算机技术、传感器技术、信号处理技术等多学科为基础的综合技术，其在工业发达国家起步最早，发展最为迅速。随着煤炭科学技术的发展，故障诊断技术在煤矿也得到了较为广泛的应用。
1 矿井提升机检测与故障诊断
提升机是矿井生产、运输的主要设备之一，它担负着提升原煤、矸石、下放材料、升降人员和运送设备的任务。提升机运行的安全可靠性状况不仅直接影响煤矿 的生产，还影响到煤矿生产人员的生命、财产安全。提升机的故障可分为“硬故障”和“软故障”两类，硬故障是指由一些特定的参数超限表现的故障，该类故障应 由保护装置来解决；而“软故障”需要许多工况参数的测量，并经过一定的数据处理才能诊断出来。由于软故障牵涉变量多，导致故障诊断的准确率较低。但“软故 障”往往是“硬故障”的前兆，因此对“软故障”的及时诊断和预报极为重要。为了确保提升机的安全运行，许多科技人员开展了大量的研究工作，取得了一些成 果，开发出了不少提升机的检测诊断装置，如中国矿业大学研制的KJ46型矿井提升机状态监护系统、ASCC型全数字提升机控制系统等都包含了对提升机运行 参数的检测和故障诊断功能，具有制动失灵保护、过卷保护、超速保护功能，取得了比较好的效果。矿井双筒提升机松绳现象经常发生，而松绳现象常常带来很大的 危害。这里介绍一种简单实用的松绳检测装置。该装置主要由单片机和霍尔传感器组成，其原理是：在提升机每个天轮一侧安装一周小磁钢，并在适当位置安装霍尔 传感器检测两天轮的转速，在正常运行（即无松绳）时，两天轮的转速相同，则两个传感器输出的计数脉冲个数基本相同，该装置内单片机计算出的两天轮的行程差 几乎为零；当钢丝绳出现松绳现象时，两天轮的行程不同，该装置可计算出两天轮之间的行程差，当行程差达到预报警值时发出松绳报警信号；当行程差达到保护值 时，该检测装置发出控制信号，使提升机及时刹车，起到保护作用。
2 采煤机工况检测和故障诊断
我国从20世纪80年代后期开始研究交流电牵引采煤机，与国外先进采煤机相比，国产采煤机的整机水平还有相当大的差距，主要表现在检测范围很不全面、检测参数较少，基本上无故障诊断功能。为了从根本上改变国产采煤机检测水平低、无系统化的故障检测诊断功能的落后状况，原煤炭部将“电牵引采煤机工况检测 及故障诊断系统”的研制列入了“九五”重点科技攻关计划。该故障检测诊断系统主要有：①左、右摇臂检测单元。②机身外围检测单元。③高压控制箱检测单元。 ④变频器通信单元。所用变频器可检测27个工况检测参数，并有独立的液晶显示屏，能显示采煤机的牵引速度、牵引电机电流、变频器输入电压等参数，并具有温 度保护、过压、欠压、过流、过载等多种保护功能。变频器通信单元的主要功能是将变频器上述检测信号传送到工况检测及故障诊断中心，由检测中心进行相应的处 理，并进行中文或图形方式集中显示。⑤工况检测及故障诊断单元。该单元嵌入微型计算机中，采用Windows操作系统。该单
元与采煤机控制中心采用接点通 信方式，一旦故障诊断单元检测、诊断出有故障或事故发生时，屏幕立刻显示出故障类型，并向控制中心发出相应信号，由控制中心进行相应的控制操作，如进行声 光报警或进行故障保护。
3 通风机的检测诊断技术
目前用于主风机故障检测诊断的产品还不多，比较典型装置是江西煤炭工业研究所研制的KFCA型通风机集中检测仪、煤炭科学总院重庆分院研制的FJZ型 矿井主风机在线监测与故障诊断仪。FJZ型矿井主风机在线监测与故障诊断仪是一个以8098单片机为核心的通风机在线检测与故障诊断系统，它将主风机在线 监测与机械故障诊断一体化。8098单片机系统是目前面向控制应用领域性能价格比最高的单片微型计算机系统，其主要特点是：16位中央处理器、丰富高效的 指令系统、四通道10位A/D转换器、高速输入/输出接口、8个中断源、两个16位定时器、16位监视定时器和具有多用途的接口。系统的主要功能：①实时 检测，主要检测量：风机振动烈度、轴心轨迹、轴温、风量、负压、通风机电流，并可巡回显示②报警、打印。各种参数报警值可任意设定，超限时即可进行报警并 随机打印。③进行加速度时域和频谱分析。④智能诊断。利用主机内专家系统，对通风机常见的“转子偏心”等机械故障进行诊断。故障诊断采用灰度理论，对风机 故障类型进行快速定位。首先利用高精度加速度传感器测出通风机敏感部位的振动加速度，并计算其烈度值和功率谱，根据功率谱的分布与存入专家系统中的设备标 准故障模式进行灰色关联度分析，依据关联度的大小，诊断通风机的机械故障类型。
4 矿用高压异步电动机的检测及诊断技术
在煤矿生产中的水泵、局扇、提升机、压风机等均采用6kv高压异步电动机拖动，在其运行过程中，由于绝缘老化、机械损伤等原因，使电动机长期带“病” 工作，致使电动机频繁烧坏，这不但会给煤矿带来很大的经济损失，而且也影响正常的煤炭生产。常见的故障特征提取方法包括信号处理、模式识别和参数辩识。现 代信号处理技术的发展为故障诊断提供了强有力的工具，人工智能技术的应用大大提高了诊断的精度和范围。模糊逻辑、人工神经网络、专家系统等人工智能技术都 被应用于异步电动机的故障诊断，取得了较好的效果。异步电动机故障常见的检测与诊断方法有：①局部放电检测。高压电动机定子侧的许多电气故障都呈现出放电 现象加剧的趋势，这种放电现象与电机的绝缘剩余寿命有关，所以放电强度的准确测定不仅可以提供早期的报警信号，还可以提供绝缘剩余寿命的信息。利用检测定 子电流的电流互感器（CT）和高频检测仪，或通过射频天线和带通滤波器检测局放脉冲，可辨别各种局放源以诊断定子的不同故障。这种方法对有些低压电机效果 较差。②电流高次谐波检测。定子绕组故障可引起定子电流的高次谐波增加，尤其是定子绕组匝间短路故障。据研究，匝间短路时定子电流的5，7，11次谐波显 著增加，其中5次谐波增加较多。根据电动机故障所表现的不同特征，又分为对称故障和不对称故障两大类。a对称故障如过载、堵转和三相短路等，这类故障最明 显的特征是电动机电流明显增大，因此可通过电动机过流程度来诊断这类故障。b不对称故障如断相、相间短路、匝间短路、单相接地和两相接地等。有关研究表 明，当定子绕组的一个线圈对中性点短路时，三相电流的幅值为1.07，0.89，0.91（标么值）。
因此，利用定子电流的不平衡现象检测异步电动机的定子绕组故障较为方便有效。这类故障最明显的特征是电动机电流中出现负序电流和零序电流，因此以零序 电流和负序电流分量作为鉴别不对称故障的判据有较高的可靠性。不对称
故障根据故障点的不同又可分为接地性和非接地性两大类，故障的类型不同其信号的检测方 法也不同。
第11篇：安全生产经理岗位职责
1.负责公司整体安全、环境、健康管理工作。2.制定相应的规章制度及监督规章制度的执行。3.负责组织对安全、环境、健康体系进行培训、内审。4.负责组织、监督、检查公司各部门在安全、环境、健康方面的工作的展开。5.参与工厂的厂房及设备的新建或改建工程，包括参与和工程供应商进行的合同谈判和签署，以确保该工程能符合EHS的管理标准。6.与消防、环保、安全等当地政府机构建立和维护良好的沟通关系，以获悉最近的法律环境的变化。
第12篇：技术安全经理岗位职责
1.公司HSE管理。2.项目HSE管理。3.车辆、设备维护控制。4.驾驶员、作业人员安全培训、评估和考核。5.项目风险评估、界定、对策和持续改进。
第13篇：浅谈煤矿机电安全管理
浅谈煤矿机电安全的管理
姓名：曹斗荣
煤矿机电运输是矿井生产环节的重要组成部分，矿井的各个生产环节都离不开机电设备的参与。根据全国煤矿重大事故的调查分析显示，机电事故在各种事故中居第4位。机电运输管理的好坏直接关系到煤矿安全生产，保证机电运输安全,是目前现代化煤矿安全生产的最重要组成部分。
要提高煤矿机电运输安全的管理水平,应从以下几个方面抓起:
一、从思想认识上排除隐患。
思想认识的差距是安全管理的最大隐患。有一部分思想怠慢者，对安全生产工作要么消极对待，要么被动应付，更有甚者是口是心非、阳奉阴违。在安全生产工作中始终坚持思想是行为的先导的理念，不断创新安全思想教育的方式、方法，用安全思想引导良好习惯的养成，筑牢了职工的安全思想防线。安全思想教育是安全生产的“生命线”不动摇，充分利用广播、电视、网络、安全文化长廊等载体和阵地，向职工宣传安全理念，从思想深处树立“安全为天”的思想，彻底改变因为安全思想不牢、意识不强导致的“干惯了、习惯了、看惯了”及“马虎、凑合、不在乎”思想，是安全的保护伞。
二、加强现场安全管理，消除隐患在现场
消除现场事故隐患,必须把功夫做到井下现场。实践证明,抓现场、现场抓是消除现场事故隐患最直接有效的措施。其核心的经营理念是“以人为本”，通过管理干部和员工反“三违”，从源头上把事故隐患消灭掉。。
1、企业的每一位员工要树立 “从零开始，向零奋斗”，勿以恶小而为之,虽然讲的是道德层面上的哲理,但用在抓好现场安全生产管理上也非常贴切。让我们从现在做起、从零做起、从每一个岗位做起、每一部设备做起，现场查隐患、管理查漏洞、干部查作风、工人查操作,找出工作中的薄弱环节,立即整改、立即落实。真正做到消灭所有事故隐患,保证现场零隐患，用更加严细科学的生产管理规范,保障煤矿工人最切身的利益。
2、岗位司机和维修工在现场管理中具有其他人不可替代的作用,要搞好机电运输现场管理,就必须扎扎实实地抓好岗位司机和维修工的工作,使岗位司机和维修工发挥其应有的作用。建立完善的规章制度，规范岗位司机的岗位责任制，建立奖罚制度，激励岗位司机尽职尽责。
3、要做好机电设备安全工作的现场管理,分管矿领导、安监干部、业务科室有关人员等就应经常深入井下一线了解、检查设备安全情况。另外，成立设备安全监督检查组,建立值班制度,实行巡回检查,加强对边远地点和零散作业区的检查。设备安全监督检查,不但要有量的要求,而且要有质的要求,安全监督检查员不能仅限于提出问题、查出隐患,还要出主意、想办法,帮助队组解决问题,处理隐患。另外,对于查出的安全隐患,安监部门要整理分类,及时向领导汇报,向有关业务科室通报,并召集责任单位进行五定,限期整改。
三、搞好班组长职能转变，是安全管理的重点
搞好班组长职能转变,首先要加强对班组长的教育,搞好班组长的学习培训,通过教育,使班组长弄明白安全与生产的关系、现场管理与安全的关系,转变思想,提高认识。其次,要加强对班组长的考核和管理,要经常不断地严格考核班组长的安全工作情况,好的要大张旗鼓地宣传表彰,给予奖励,差的要严肃地进行批评帮助,给予处罚。再次,对于安全上不称职的班组长要撤换,把班组长的工资奖金和安全挂起钩来,以利于班组长职能的转变。
通过一年来的实践证明,抓好班组长的管理是一种行之有效的办法。因为班组长时生产一线的指挥长，是抓好现场管理的关键，只有班组长尽职尽责，把安全摆在第一位，才能杜绝“三违”现象，才能保证生产上不出问题，设备安全运转。
四、加大职工安全教育和培训的力度，每月进行机电例会
随着矿井机械化的普及,对于人员素质的要求日益增加。要实现现代化矿井的安全迅速发展,最切实的途径就是加强广大煤矿从业人员的安全意识、操作技能培训,提高从业人员的整体素质,是实现现代化矿井安全生产的关键。
为了提供机电维修工的整体素质,必须加强机电技术培训。建立了地面机电设备培训基地，可以每次培训10人，以理论知识为基础，配合实际操作培训，抽调高技能、高素质维修工技师作指导，工人之间也可以进行经验交流。以一职多能为标准,以员工培养为重点,以专业技能和综合素质为内容,以培训和岗位合理轮换为基本方式,培养复合型人才。
职工的自主保安意识和自主保安能力更为重要。无论队长、班组长还是工人,安全意识和安全技术素质都有待于进一步提高。基层单位可以每周
一、五搞安全知识学习培训、事故案例学习等。另外,还可以搞一些考试、知识竞赛等安全活动。
最重要的是每个月都要举行机电例会,所有的矿领导及基层领导,还有所有的机电工作者都必须参加,机电例会上可以总结上个月的机电管理工作,并提前通知下个月机电工作的重点,加强机电管理工作,保证机电设备的正常运行。
五、建立健全设备管理制度和检修制度
1、推行预防性检修和灵活检修管理理念,实现生产机电一体化。实施预防性检修做到“三统一”:检修计划统一上报、统一准备、统一安排实施。做到当班故障当班处理, “小故障不交班”、“大故障不过夜”,不让设备“带病”运行,有效降低机电故障率。
2、进一步规范设备润滑管理,规范加油方式,确保设备健康运行。实行包机到个人，制定润滑管理规范，严格执行定期、定人、定量、定点加油制度。使用轴振动检测仪器，发现振动超限，及时检修更换轴承或轴套。
3、组织建立设备故障抢修预案。针对主要设备及关键部件运行过程中出现的问题和处理经验,制定出相应的异常故障处理预案,及时采取超前预防性检修和维护措施，最大限度克服其对生产的制约。
4、做好设备和配件计划。做好特种设备的备件和大型的机械设备配件准备工作，可以在设备出现故障时,及时更换备用件，保证设备安全运转，减少生产和安全的影响时间。因此,确保配件的计划及储备,最低限度的降低设备影响生产时间是现代化矿井高产高效的关键。
六、加强质量标准化工作，规范工人的作业程序
标准化作业对搞好现场管理很有必要。煤矿机电工作的基本依据有四个:《煤矿安全规程》《煤矿安全质量标准化》《机电设备完好标准》《机电设备防爆细则》。搞好煤矿安全质量标准化可以为工人创造良好的工作环境，规范工人的操作程序,使各类人员严格按程序操作,就可以减少事故的发生。
矿井质量标准化是煤矿安全的基础。实践证明,矿井质量标准化工作的投入,能在安全生产上得到很大体现,有力地促进了安全生产。要把这项工作当作一项经常化的工作来抓,实现生产全过程达标。
机电运输安全工作一定要抓住思想教育、技术队伍、管理制度和现场管理这些关键环节,以安全评价的思想和方法来指导现场管理,以现场管理来促进机电安全管理水平,必将使安全生产和机电安全管理水平台阶式上升。
第14篇：煤矿机电副矿长安全生产责任制
机电副矿长安全生产责任制
机电副矿长协助矿长，按照“一岗双责”、“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，负责全矿机电运输安全工作。 安全生产职责如下：
一、组织或参与制定煤矿安全生产规章制度、安全操作规程， 并对执行情况进行监督检查
1．参与制定矿安全生产规章制度和操作规程，审査分管科室 （队）的安全生产规章制度和操作规程，并对执行情况进行监督 检查。
二、组织或参与煤矿安全生产教育和培训，如实记录培训情况 2．参与制定矿安全生产教育和培训计划，组织制定机电运输安 全教育培训计划：组织机电运输岗位人员操作技能培训和专业培训。
3．监督检查机电运输岗位人员接受培训和持证上岗情况
三、督促落实本煤矿重大危险源的安全管理措施、安全生产风 险管控措施和重大事故隐患整改治理措施
4．参与矿安全生产风险管控和隐患排查治理工作机制体系建 设，负责分管范围内的安全生产风险管控和隐患排查治理工作。 5．参与制定瓦斯、水、火、冲击地压等重大灾害防治和重大事 故隐患整治方案；组织制定矿机电运输隐患排查治理方案和重大隐患整改方案，并组织实施。
6．组织审查提升、运输、供电系统技术改造方案和大型设备安 装、拆除安全技术措施。
7．组织制定极端天气条件下矿井供电安全保障安全技术措施。
四、组织或参与制定煤矿生产安全事故应急救援预案，组织或 参与煤矿应急救援演练
8．参与制定、审查矿生产安全事故应急救援预案：组织制定机 电运输生产安全事故应急救援预案，按照分工落实应急预案职责。
9．每年组织开展一次矿井无计划停电应急救援演练和现场处 置方案演练。
五、检查煤矿的安全生产状况，及时排查、处理生产安全事故 隐患，形成书面记录，提出改进安全管理的建议；制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为
10．参与安全检査、安全生产标准化检査和隐患排査治理工作 11．参加矿长安全办公会议，汇报机电运输事故隐患，提出整 改方案。
12．定期召开机电运输工作会议，研究解决存在的问题。 13．经常检查机电运输设备运行情况，定期组织开展机电运输 隐患排查，及时消除隐患
14．组织开展机电运输系统安全生产标准化工作。
15．组织开展主副井提升、电气防爆、供用电安全、斜巷运输 等专项检查和矿井停产机电运输检修工作。
16．负责机电设备、设施的选型、设计和大型设备的安装验收。 17．监督检查机电运输设备设施日常检修和检査保养、机电运 输安全保护装置试验、机电运输设备器材安全检测检验、电气设备保护整定和电气试验等工作。
18．负责提升、运输系统和矿井供电系统的安全运行工作，确 保提升、运输、供电系统和主要通风机、压风机、主排水泵、瓦斯抽采泵等设备安全保护装置齐全可靠。
19．负责局部通风机“三专两闭锁”供电，实现掘进工作面双 风机自动切换。
20．制止并查处使用已淘汰煤矿设备、产品、工艺的行为；制 止并查处使用未按规定取得安全标志产品、防爆等级不符合规定产品的行为。
21．制止并查处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。 22．参与检查雨季“三防”工作，组织矿井联合排水试验。 23．严格落实矿领导带班下井制度，履行带班下井职责。 24．落实职责范围内的安全生产监管监察指令。
六、组织或参与本煤矿安全生产责任制的考核，提出健全完善 的建议
25．参与制定矿安全生产责任制及考核标准：审查分管科室、区 （队）的安全生产责任制及考核标准，并对执行情况进行监督检査
26．参与矿安全生产责任制考核，提出健全完善的建议。
七、依法组织参与本煤矿生产安全事故调查，配合调查和处理， 履行统计、分析和报告职责，协助制定事故预防措施并监督执行 29．参与事故抢险救援，配合事故调查处理；落实职责范围内 事故防范措施。
八、组织制定、实施本煤矿安全生产管理年度工作计划和目 标，参与考核，提出奖惩意见
28．参与制定矿生产建设长远发展规划、年度生产建设计划、月度安全生产计划和瓦斯治理、水害防治、防突、防冲等中长期规划；参与制定矿井年度灾害预防和处理计划。 29．组织制定年度机电运输设备大修和更新计划。 30．参与安全生产目标考核，提出奖惩意见。
九、组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划，井 督促相关部门落实
31．参与制定矿安全生产资金投入计划和安全技术措施计划 并监督相关部门落实。
十、配合政府有关部门对建设项目安全设施和职业病防护设 施“三同时”的验收活动和验收结果的监督核查工作
32．参与矿建设项目安全设施和职业病防护设施“三同时”的 验收活动。
十一、指导和督促承包、承租、协作单位履行安全生产职责， 审核承包、承租、协作单位资质、证照和资料
33．指导和督促承包、承租、协作单位履行安全生产职责，审 核承包、承租、协作单位资质、证照和资料。 十
二、组织有关部门研究职业病防治措施，按规定监督劳动防 护用品的采购、发放、使用和管理工作，并监督、检查和教育从业人员正确佩带和使用
34．监督、检査和教育从业人员正确佩带和使用劳动防护用品。 十
三、其他
35．法律法规及本单位规定的其他安全生产职责。
第15篇：煤矿机电副总工程师安全生产责任制
煤矿机电副总工程师安全生产责任制
配合机电矿长做好机电运输安全生产工作，协助总工程师做好机电运输安全生产技术管理工作，安全生产责任制如下：
一、组织或参与制定安全生产规章制度、生产安全事故应急救援预案
1.负责组织制定、修订（编）矿井机电运输安全生产责任制、机电部门岗位责任制、机电安全技术管理制度。
2.参与制定矿井生产安全事故应急救援预案、矿井灾害预防与处理计划。
3.组织制定矿井涉及煤矿安全生产的设备、工艺、材料、技术的引进、检测检验和使用监督制度，并监督使用。
二、组织或参与安全生产教育与培训，如实记录安全生产教育和培训情况
4.组织实施矿井机电运输专业的安全教育培训规划、计划、规章制度，并监督实施。
5.监督检查机电运输专业各岗位工种、特种作业人员岗位培训、安全培训，监督检查培训考核情况。
三、监督落实重大危险源的安全管理措施
6.参与组织制定机电运输安全生产中长期规划和年度安全生产计划。组织矿井机电运输重大安全技术改造项目的可行性调研论证。
7.监督检查矿井供电系统、主、副井提升系统安全保护齐全有效和排水系统、主通风机安全运行；监督检查局部通风机“三专两闭锁”和双风机自动切换。 8.参与落实对纳入检测检验范围内的机电运输设备、材料进行检测检验；负责机电设备、设施日常检修、检查维护工作，及时消除设备隐患，确保设备完好。
9.参与淘汰不符合标准、规定和规程要求的机电设备、技术、材料及工艺。监督矿井严禁非矿用阻燃电缆、胶带机胶带和纳入安标管理目录的无安标设备、器材、材料入井。
四、参与应急救援演练
10.参与矿井发生重大灾变时紧急撤人应急演练。11.组织或参与开展矿井无计划停掉点应急演练和联合排水试验。
五、检查安全生产状况、排查事故隐患
12.参与组织编制、审批机电、运输系统安全技术措施及矿井检修、设备维修、更新计划，并监督实施。组织开展机电运输专业的安全质量标准化检查工作。监督检查机电运输部门执行规程、规范、标准及措施情况，及时消除生产安全事故隐患。
13.负责开展机电运输检查。负责组织开展主副井提升、电气防爆、供用电安全、斜巷运输等专项检查，参与检查落实矿雨季“三防”工作，督促消除存在隐患；负责岗位工种上岗情况监督检查；检查岗位工种执行操作规程情况，确保特殊工种持有效合格证件上岗和按章操作。
14.组织推广应用先进的机电运输安全管理经验和适用技术、装备、工艺、材料，推进矿井机电运输的科技进步，提高机电运输装备水平。
15.参加矿安全办公会，汇报机电运输专业存在的问题和隐患，并制定处理方案。
六、履行职责，制止违章
16.按照规定要求跟班带班作业，履行跟班带班职责。17.贯彻执行安全生产规章制度，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。
七、落实事故隐患整改措施
18.监督落实监管监察部门关于机电运输专业监察指令，制定落实防范措施、及时消除事故隐患。
19.监督落实事故调查关于机电运输专业防范措施。
八、及时、如实报告生产安全事故
20.及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查工作。21.参与事故和灾害处理、抢险救援。
第16篇：煤矿机电安全管理论文
论机电安全管理
班级 安全管理培训班
学号
2013030157
姓名
孙宝成
成绩
1 摘要: 根据煤矿机电安全管理的现状分析，机电管理存在职能部门作用不力、标准化工作开展不平衡、设备管理不到位、技术管理滞后、机电车间队伍素质偏低、职工培训走过场等问题。提高煤矿机电管理水平，具体途径需从基础工作做起，因矿制宜建立机电管理机构，切实抓好质量标准化工作，认真落实规章制度，做好设备的综合管理，突出机电管理的重点，提高机电队伍素质，明确机电工作指导思想，实行目标管理。
关键词:煤矿；安全管理；设备管理；人力资源管理；问题；对策。
2
煤矿机电运输安全管理论文
管理是企业生存永远的主题，管理的质量将直接决定企业效益的高低。在煤矿生产经营中，如果没有安全做保障，效益也就无从谈起，所以，安全生产要注重抓管理。特别是作为煤矿生产一线班组的安全生产管理人员，是整个安全管理系统的末端和实施者，安全管理有效与否，取决于末端控制是否细致到位，因此更要常抓不懈。 “安全第一，预防为主”是安全管理的方向和指针。所谓“安全第一”是要求生产过程参与者能够充分认识安全与生产之间的辩证统一关系，当安全与生产发生矛盾时，必须坚持安全第一的原则；而“预防为主”则要求安全工作事前做好防范，要依靠安全科学技术手段，加强安全科学管理，做好事故的科学预测与分析，从生产系统的本质安全入手，强化预防措施，保证企业安全稳定。
安全管理工作十分重要，如果这项工作做不好，势必会给企业和职工造成巨大的损失，因此，对生产工作进行严格监督，及时发现安全隐患和解决问题，才能防患于未然。传统的安全管理方式已不能适应现代社会发展要求，在这种情况下，我们需要认真研究、应用科学的管理方式方法，以提高安全管理水平，促进企业更好的发展。
一个企业能否良好的生存和发展，取决于企业的技术素质、管理素质，人员素质三个方面。其中人员素质尤为重要，技术要人去掌握，管理要人去运作。在煤矿工作中，安全都是依靠人直接的感觉器官和理性的操作而完成的。在操作和完成的过程中，由于人的意识作用的结果，便出现正确与错误，完成与失败的结果。我们平常谈到的安全
3 意识一般是在安全学习和教育中灌输的，不是靠自身的条件反射建立起来。由于人的大脑有记忆，所以安全意识不全面或不太可靠。即使下了较大的功夫，安全规程考试都是高分，但一旦遇到具体问题就可能产生新的事故。进一步讲就是辨证法中人的意识产生途径与平常的安全意识产生的途径不一致。因此，安全意识不牢、不强的问题不同程度地存在于我们的工作中，安全工作仍然是疏于落实。
一、煤矿机电运输安全管理现状剖析 (一) 人力资源管理方面存在的问题：
1.机电运输管理职能部门作用没有充分发挥。尽管煤矿设置了机电运输管理部门——机电科（机电运输部），其主要承担两种职能：一是机电运输管理，二是机电运输配备，但机电科（机电运输部）管理人员的主要精力放在应付生产上，管理作用没有充分发挥。基于煤矿现状，机电科（机电运输部）作为职能科室，其领导在面临严峻的生产配备形势下，必须将大部分机电科（机电运输部）管理人员用于生产配备工作上来，造成机电科（机电运输部）管理人员不足，机电运输管理网络经常中断，机电运输职能管理作用淡化。
2.机电运输队伍整体素质偏低。煤矿机电科（机电运输部）管理人员存在没有系统学习设备管理理论和企业管理理论，机电运输管理凭经验进行。机电运输车间职工理论知识不足，青工缺乏实战经验，违章作业经常发生。
3.机电运输培训走过场，达不到培训的目的。尽管煤
4 矿的机电运输培训工作年年进行，但由于针对性不强，抽象理论讲解，员工听不明白，实践操作方法讲授不具体，职工无法在实践中应用，理论不能联系实际，造成职工学习积极性不高，机电培训走过场，没有考核激励机制。未能实现“要我学”到“我要学”的转变，培训达不到目的。
4.特种作业人员安全意识淡薄，麻痹大意，没有充分牢固树立“安全第一”的思想，特种作业人员文化程度参差不齐，掌握特种作业技术不娴熟。对技术工种安全操作知识掌握不牢，熟悉程度不够，也是造成事故的重要原因。
5.对机电标准化工作认识不足。机电科（机电运输部）尽管设有机电运输标准化管理人员，但都属兼职，对电气管理、电缆管理、小型电器管理、防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放弃管理。部分机电科（机电运输部）管理人员标准化意识差，未能做到上标准岗，干标准活，对固定设备和流动设备的管理未能按《国有重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准》进行。
6.由于煤矿生产任务的繁重以及各采区机电运输技术力量的薄弱致使机电科（机运队、机运车间）职工经常加班延点，而待遇相对偏低，一些高水平的机电技术人员纷纷跳槽，煤矿企业这种用工机制使得机运安全生产管理处于被动状态。
(二) 设备管理存在的问题：
5 1.管理不到位。设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理在某些环节还不到位。设备验收、使用制度执行不严，有些在用设备缺少编号，设备、电缆标志牌不全，帐、卡、物不对应。时常出现拼设备的现象。设备不能按计划升井轮换检修，直接转面使用。设备检修质量不高，一些测试项目未做，一些设备超期使用，未能按规定进行报废处理。设备更新不足，新度系数远低于0.5的要求。
2.受资金不足的制约，致使煤矿存在设备数量不足，备品备件数量有限的现象。由于地质条件比较复杂，资源有限，采掘面搬家挪面频繁，造成机电设备安装、检修、维护量增加。
3.设备存在隐患较多。设备老、旧、杂、带病运转，安全设施、保护装置不全，距《煤矿安全规程》要求差距较大。一些固定设备的电压表、电流表、压力表、真空表、安全阀未按规定定期校验。井下电气设备没有按规定做电气试验，过流保护整定过大，有的使用铜、铝、铁丝代替保险丝。漏电保护、煤电钻综保、照明信号综合保护、输送机保护、风电闭锁、瓦斯电闭锁甩掉不用或试验及记录不规范。井下局部接地极及连线的材质、工艺不符合要求，安装不合格。电气设备失爆现象屡见不鲜。
二、提高煤矿机电安全管理的对策
6
（一）重视管理，提高机电管理水平。
1.重视机电管理，首先是要煤矿主要负责人重视机电运输管理，这是加强机电运输管理的关键。机电运输管理人员要经常向矿领导汇报机电运输工作，多提工作建议，以获得领导的支持。
2.当前煤矿的机电运输管理基本处于设备维修管理阶段。其实，煤矿机电运输管理应该实行设备运行全过程的管理，追求设备寿命周期费用最优化，从技术、经济、组织三方面进行综合管理。因此，煤矿机电运输管理人员不但要学习设备维修的管理理论，而且还要学习现代设备管理理论和企业管理理论。同时应充分调动员工的积极性，把工程技术人员、职工组织到管理活动中来。并且坚持“走出去、请进来”的办法，学习先进煤矿机电管理的经验，弥补本单位机电管理的不足，找出差距，制定规划，分步实施，逐步提高机电运输工作管理水平。
（二）因矿制宜建立机电运输管理机构，授予职权，统一管理 。
1.矿井机电管理机构的设置、人员配备、组织形式、体系结构要结合实际。当前，建立与生产系统并列的机电管理结构体系是发展方向，井型较大、基础工作比较扎实的现状，所设置的机电科（机电运输部），其工作重点：一是负责全矿机电技术、设备管理；二是负责机电配备工作调度，
7 对全矿机电工作实行统一管理。
2.矿井机电管理机构体系必须授予机电管理部门职权，实行统一管理。一般机电部门要具有以下职权，即：制定机电管理规章制度权；编制部署机电工作计划权；设备配件分配权；制止违章作业权；追查机电事故权；检查评比考核奖罚权；机电业务骨干调整调动工作监督权。
（三）加强机电运输标准化管理，建立健全标准化管理组织，提高全体机电运输人员的质量标准化意识，按标准化要求开展机电工作。机电运输标准化是确保矿井机电安全生产的基础，煤矿应逐步完善机电标准化工作，成立标准化领导小组，制定标准化建设奋斗目标及具体措施、完成时间。实行“三抓”，即面上抓质量升级，线上抓达标工作面、巷道、机房，点上抓薄弱环节。建立机电运输标准化奖罚制度，开展机电运输标准化竞赛活动，树立标准化样板机房硐室、巷道，推动机电运输标准化工作的全面开展。
（四）扎实地做好设备综合管理工作
设备管理的基本任务是掌握设备动态，建立、保管设备档案，办理设备调拨转移手续，掌握设备技术性能状态，编制审查设备购置、更新、改造、修理、配件计划，掌握大修资金的使用，对设备实行全过程的管理。各矿应建立设备综合管理体系，完善设备综合管理制度，配齐设备管理人员，实行流程化管理，扎实地做好设备综合管理工作，确保设备
8 管理制度化、正常化、规范化。
（五）认真落实规章制度 。
规章制度是机电运输业务活动的准则，是做好机电运输工作的纪律保证，应尽快建立健全。当前，规章制度执行不利是突出的问题，特别是操作、维修、质量验收、现场管理等制度的执行方面尤为突出。煤矿机电运输管理的主要工作对象是设备，落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前急需重点落实的规章制度有：机电管理人员岗位责任制；设备使用操作规程；设备维护保养、检查、维修、质量验收制度；机电事故管理、设备现场管理、技术管理、班组经济核算等制度。
（六）实行计划管理，强化综合平衡 。
计划管理是机电运输管理的核心，是组织机电运输业务活动的根据。编制机电运输工作计划，一般应根据机电设备的技术状态、矿井生产计划、企业财力和物力、机电运输施工技术力量、技术条件手段、上级主管部门的意见、要求等。及时正确协调平衡是计划顺利实施不可缺少的手段。做好协调平衡工作，首先要有一个比较得力的协调平衡机构。当前煤矿必须配备一定数量的管理人员负责日常业务工作的平衡，并充分发挥机电运输调度室，负责机电工作的调度平衡。其次是建立健全综合平衡工作制度，如机电运输管理（技术）人员值班制、机电工作生产例会、班组作业计划制等。再次
9 是定期组织分析机电设备安全、质量、维修、动态分配等方面的情况。机电工作协调平衡还要根据季节侧重点有所变化。
（七）强化技术管理
技术人员是技术管理工作的主体。实行技术人员责任制，职责、职权和专业班组职责挂钩，是充分发挥技术人员作用、强化技术管理行之有效的方法，便于技术人员在生产活动中解决技术问题，做好技术管理工作。为了提高机电技术管理的工作质量，必须严格技术文件的审批制度，分级负责，层层把关。重视积累技术资料和科技情报的检索工作，做好图纸资料技术档案的管理工作。设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理，妥善保管，存档备查。设备技术性能测定报告，机电工作的检查、评比、总结、工作计划、报告、报表、定额指标也必须存档备用。
（八）突出机电运输安全管理重点。煤矿机电运输系统比较复杂，必须抓住工作重点。当前机电运输管理应突出三个方面的重点：
1.安全可靠性，对危及矿井安全生产的重要设备及电气设备必须及时进行更新改造，对暂时达不到《煤矿安全规程》要求及标准的设备，要分期分批予以整改，逐步提高设备的安全可靠性。
2.为井下供电和提升运输两个系统，井下供电是采掘一线设备的动力系统，环境复杂多变，结构因机而异，重点抓
10 好流动设备的现场管理，完善安全保护装置，杜绝电气设备失爆。提升运输是矿井的咽喉，工作面广、量大，要进一步完善提升运输系统的各种保护装置，坚持每天2 h的强制保养，带式输送机必须使用输送机综合保护。
3.环节的重点为操作、维护、修理三个环节，不遵章操作就会发生事故，不定期检查不能发现隐患，不维护保养及修理不能使设备保持完好。抓好这三方面，煤矿机电运输工作的次序也就基本保持正常。
（九）努力提高职工业务技术素质
要管好、用好、修好机电设备，必须有掌握先进专业技术知识的人才才能发挥先进设备的优势。业务技术培训是机电运输管理的一项重要的基础工作。受培训的人员，既要学习基础知识，又要学习当前管理、使用和修理设备需要的专业技术知识。培训方式、方法也不要拘于一种形式，但不论采取哪种方式方法都必须做到学用一致，教材、教员、教室应得到及时落实。教材的深度要与培训对象的文化业务素质相适应，只有这样才能取得良好的培训效果。同时建立激励机制，如评定评定工人技师等，结合企业经济能力，提高技术骨干的经济待遇。
（十）明确指导思想，实行目标管理，认真考评机电运输工作质量。矿井机电运输管理工作的指导思想总的来讲是提高设备维修质量，减少机电事故，保证矿井正常的生产秩
11 序，不断提高机电管理的水平，使矿井获得最佳经济效益。煤矿要根据工作进展的实际情况制定出具体的指导思想。矿井机电管理的总目标是使设备安全经济合理运转，追求设备寿命周期费用最优化，使设备综合效率最高。煤矿要根据设备维修质量和管理人员的业务技术素质、技术条件、领导重视机电工作的程度，制定具体的奋斗目标，逐步达到最高目标。当前考核机电管理工作质量的指标一般有设备完好率、设备待修率、机电事故率、设备使用率、设备负荷率、电耗费用成本率、设备费用成本率、配件费用成本率、维修费用成本率、配件储备费用率、维修人员效率等。机电管理部门旬、月、季、年都要组织进行严格考评，奖优罚劣，促进机电管理。
三、安全工作中的偶然性与必然性
安全生产事故是必然还是偶然？在事物的发展过程中，没有纯粹的必然与偶然，他们总是结合在一起发生作用的。比如一个人骑着一辆车闸不灵的自行车在公路上行驶，突然把一个人撞倒了。撞倒人是一件偶然的事情，但车闸不灵，则蕴含着必然性。安全生产中的必然性和偶然性也是如此。当然，必然性和偶然性不仅互相依存，而且在一定的条件下互相转化。如果不注意修正，偶然的不安全因素就可能成为必然的不安全因素。
四、人员主动性与安全的关系
1.人员工作不主动大于不安全。现在煤矿企业中存在一个突出的
12 现象：谁也不愿意当工作负责人。理由很简单，当工作负责人没什么好处，出了事故还要受罚。产生这样的思想主要有两点原因：一是事故出现后处理严厉，造成员工心理上的恐慌。煤矿企业重视安全生产，违反安全生产规定的处罚也非常严格。严厉的安全生产惩罚制度，在一定程度上造成了生产一线员工自信心的下降。二是安全奖金吃大锅饭，使员工生产分配有不公平感。由于安全生产业绩缺乏客观的衡量指标，造成安全生产业绩奖金分配平均化，消减了安全生产奖金的激励作用。
正是由于上述因素的存在，使我们生产一线产生“多做多错，少做少错，不做不错”的极其消极思想，严重影响煤矿机电运输安全生产的稳定。
2.对煤矿企业安全生产管理的建议 1）充分认识安全生产管理的重要意义。
在安全认识问题上，各级领导要树立“管理就是责任，责任重于泰山”的思想，要以身作则，带头遵守好《煤矿安全规程》和各项规章制度，进一步健全完善各级安全网络。在日常工作和生活中，要了解每一个员工的思想状态和喜怒衰乐，既严格要求他们，又热忱关心他们。这是因为，煤矿生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥，要应对随时发生的煤矿事故，心理承受着很大的压力。此外，我们还要对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作，努力提高全体职工自保、互保意识。煤矿企业安全生产，首先要从企业领导到基层班组人员都要充分认识到安全生产的重要性，领导干部率先带头，以身作
13 则，操作人员遵章守纪，安全生产。
2）随时增强管理约束
无数血的教训教育我们在安全上必须严贯规、严考核、严管理、严肃纪律。由于工作上的疏忽和失误造成事故，必须承担响应的责任。对恶性误操作事故、人身事故的责任人决不姑息迁就。对事故的教训要举一反三，落实反思事故措施。做到防乱于未乱，备急于未急。安全生产管理也要根据形势的发展，与时俱进，开拓创新，以适应市场经济体制的发展与要求。
3）落实各级安全生产责任制。一是安全生产要进行全方位、全过程管理，不断完善和建立安全管理体系。坚持行政第一负责人就是安全第一责任人制度，制定安全生产目标和计划，将线路、设备划分区域，把安全责任层层分解落实到人，层层签订《安全生产目标责任书》，形成安全生产一级抓一级，将安全生产考核指标与部门、班组和个人经济利益挂钩，真正使安全管理工作形成纵到底、横到边、全员化、全方位、全过程管理的新格局。二是做好生产事故学习教育工作，事故是血的教训，是经验和教训的积累，必须组织全体员工认真学习，举一反三，以杜绝重复事故的发生。
4）认真落实安全培训工作，提高全员安全管理素质。人生来就有求生的本能和安全的需要，但岗位所需要的安全知识和技能并不与生俱来，而人的安全意识强弱、技能的高低直接决定安全生产的具体过程和结果，因此，企业也只有通过加强安全生产教育培训力度，来提高人的安全意识，增强人的安全素质，使人人都懂得安全、会安全，
14 才能确保安全生产。安全培训教育除了传统的强制性安全教育外，企业还要更多地利用通俗易懂的形式进行经常性安全教育，并且要分层次、分对象、分岗位、分工种、有针对性地进行培训，要通过培训切实提高职工的安全操作技术水平和安全防范意识，促使管理人员的安全管理素质整体提高，从而适应煤矿生产建设的需要。
5）抓好设备管理，提高设备健康水平。设备健康水平是安全生产的硬件基础，直接关系到煤矿生产的安全运行，许多事故的发生都是与设备的缺陷有关。一是以缺陷管理为中心来加强设备管理，着重应用好在线监测和信息管理系统等技术手段，掌握设备运行状况，及时消除设备隐患；二是合理安排机电运输设备检修计划，做到“应修必修，修必修好”。加强设备检修管理，稳步推进设备状态检修，建立健全机电运输设备状态评估办法；三是增加和完善保证安全的技术手段，加快老旧机电运输设备的改造，提高设备安全水平，提高供电可靠性；四是对一时难以消除的设备隐患，加强监测和跟踪，制定完善的应对预案，采取果断措施，不能存在有任何侥幸心理和麻痹思想；五是加强设备的运行管理。防洪、防汛等特殊时期保证正常供电，有针对性地加强各种设备各个时期的运行管理，对重要场所设备定期巡视，重点检查。
总之，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”，是确保煤矿安全生产的总则。随着煤矿机电技术的进步与发展，复杂的工作变得简单化了，现场工作量大大减少，工作人员也趋少，安全生产管理工作则相对复杂化，管理制度所占比重越来越大。因此，在大量新设备、新
15 技术的采用之时，对机电运输安全生产管理提出了新标准、高要求，机电运输安全管理工作必须要有新思路，适应或超前发展，并及时让煤矿员工在实际工作中贯彻执行。加强煤矿机电运输安全生产管理方法的探讨及应用，从而提高安全生产管理整体水平，促进机电运输系统安全、员工安全、企业稳定、社会和谐。 参考文献
[1] 胡兴志 《机电安全技术》
[2] 张京平《煤矿机电技术》 [3] 李东升 《煤矿机电设备管理》 [4] 程居山 《矿山机械》
致 谢
这次机电安全策划论文，从开始接到论文题目到论文的完成，中间的每一步对我来说都是新的尝试与挑战，机电安全策划论文中的许多思想和方法得益于指导老师的指导和启发，从设计选题到论文写作都倾注了指导老师的巨大心血。本设计能顺利的完成也归功于指导老师的认真负责，使我们能够很好的掌握和运用学习的专业知识，又能学到新知识，并在论文中得以体现。
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第17篇：煤矿机电副矿长安全生产责任制
煤矿机电副矿长安全生产责任制
煤矿机电副矿长安全生产责任制
煤矿机电副矿长安全生产责任制
1、认真贯彻落实党的安全生产方针和上级有关安全生产工作的指示、指令，遵守国家有关煤矿安全的法律、法规、安全标准、技术规范，在矿长的领导下，抓好机电安全生产，对分管范围内的安全负责。
2、负责全矿的机电安全管理工作，分管机电中心、机电队、皮带队、安装队、水电暖工区、机厂、电厂和机电质量标准化达标工作，认真组织落实有关供电、主提升运输、供压风、供排水等生产系统的各项规章制度和技术措施，协调解决机电专业的各类问题。
3、负责组织制定和落实设备大修计划、
矿井停产检修计划，参与矿井长远规划、年度安全技措工程计划制定及采区供电设计的审查，落实新技术、新工艺、新装备的推广应用工作，不断提高矿井机电装备的现代化和自动化水平。
4、按时参加矿安全办公会、生产会，主持召开矿井停产检修、“雨季三防”、“冬季三防”等机电专业会议，主持对机电事故的分析处理，对生产中存在的重大机电安全问题及时组织有关人员分析、研究，提出切实可行的措施，限期妥善解决。
5、经常深入现场、深入井下，每月组织一次全矿机电设备安全大检查，每月至少参加一次区队安全活动，了解现场安全工作现状，落实安全生产责任制，坚决制止“三违”，及时消除生产过程中存在的各类不安全隐患。
6、组织落实矿井机电灾害预防与应急处理计划，主持矿井的“冬季三防”和“雨季三防”工作，组织进行矿井防洪演习，参加矿井其他方面的救灾演习和反风演
习，确保矿井有足够的抗灾应变能力。
7、当矿井发生重大事故时，立即赶到现场，按照矿长指令组织事故的抢险和恢复生产工作，协助矿长进行事故调查分析，制定防范措施。
8、主动向矿长请示、汇报工作，主动配合生产副矿长和总工程师的工作，及时提出改进或加强安全工作的建议和措施。
第18篇：煤矿机电副矿长安全生产责任制
煤矿机电副矿长安全生产责任制
机电副矿长是煤矿机电、运输系统安全生产主要负责人，对本单位机电、运输系统的工作全面负责。机电副矿长必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识并依法经过培训、取得安全资格证，切实保证本单位供用电的安全、可靠、稳定以及运输系统的可靠。
一、岗位职责
第1条积极配合矿长、安全生产副矿长开展工作，在煤矿机电、运输系统管理中，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条加强对分管部门的领导，协调好相关的工作，及时发现、解决有关问题。
第3条参加矿长、安全生产副矿长主持召开的安全生产办公会议，并对煤矿机电、运输系统的具体问题提出主导意见。
第4条组织制定机电、运输等系统安全管理规章制度，并组织实施。
第5条组织编制机电设备年度考核管理目标和考核奖罚细则。
第6条负责大型机电设备的安装、检修安全管理。
第7条定期组织进行机电、运输系统的重大安全隐患排查、治理，对排查出来的安全隐患，要保证人员、时间、奖金、措施、质量“五落实”。
第8条坚持开展煤矿机电、运输系统安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。
第9条定期召开机电设备管理工作会议，研究机电设备管理工作中的安全生产动态，及时解决存在问题，确保安全生产。
第10条负责煤矿机电、运输范围内的矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理方案措施的落实。每旬至少组织开展一次煤矿机电、运输系统安全生产巡回大检查，督促相关部门（人员）整改有关安全隐患。
第11条负责组织编制煤矿机电、运输系统安全技措工程计划。
第12条根据煤矿的总体规划，进行机电、运输系统规划，监督有关部门及时进行机电运输设备、设施的维护、维修、保养等，确保其满足要求。
第13条参与机电设备、设施的选型、设计。
第14条保证煤矿使用的机电设备、设施“产品合格证”“煤矿矿用产品安全标志”“防爆合格证”等齐全。
第15条外出期间必须明确专人代行职权。
第16条必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
二、责任追究
第17条有下列行为之一的，给予机电副矿长警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：
（一）违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业；
（二）对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；
（三）对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；
（四）拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全监
察指令的。
第18条煤矿发生事故，有下列情形之一的，依法给予机电副矿长降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：
（一）不按照规定及时、如实报告煤矿事故的；
（二）伪造、故意破坏煤矿事故现场的；
（三）阻碍、干涉煤矿事故调查工作，拒绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。
第19条未及时组织进行机电、运输系统重大事故隐患排查的，给予记过直至撤职的处分。
对排查出的重大事故隐患未采取措施进行治理的，给予记大过直至撤职的处分。
对排查出的难以排除的重大事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予撤职直至开除的处分。
第20条对机电、运输系统安全生产负直接责任或领导责任。
第21条煤矿企业在机电、运输管理过程中未认真遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范等，机电副矿长负直接责任。
第22条分管的有关部门工作不协调，造成生产安全事故或安全隐患的，机电副矿长负领导责任。
第23条机电、运输安全管理制度不健全的，机电副矿长负直接责任。
第24条大型机电设备的安装、检修中出现重大安全隐患或发生
事故的，机电副矿长负直接责任。
第25条未落实煤矿机电、运输范围内通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理方案、措施的，不能够经常深入现场，或未及时组织开展煤矿机电、运输系统安全生产巡回大检查，或督促相关部门（人员）整改有关隐患不及时、措施不力的，机电副矿长负直接责任。
第26条未及时编制机电、运输系统安全技措工程计划，或在资金到位的情况下，不能够保证按照安全投入计划及时完成相关工程、落实相关措施的，机电副矿长负直接责任。
第27条分管的职能部门、区队安排没有操作资格、没有上岗资格证的人员上岗操作的，机电副矿长未及时停止其工作的应负领导责任。
第28条决策失误导致他人受伤害或损失的，机电副矿长负直接责任。
第29条在带队检查中有违章现象未及时制止的，机电副矿长负直接责任。
第30条在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）、安全审查中，机电副矿长或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，机电副矿长负直接责任。
第31条外出期间未明确专人代行职权，机电副矿长负直接责任。
第32条在分管部门、区队领导人直接责任的事故中，机电副矿
长负领导责任。
第33条对于上述负直接责任、主要责任、重要责任、领导责任的，应根据情节程度按照有关法律、规定给予行政处分、经济处罚、追究刑事责任。
第19篇：浅谈煤矿机电安全管理
浅谈煤矿机电安全的管理
鹤壁中泰矿业有限公司 梁金朝 薛红军
摘要：煤矿机电运输是矿井生产环节的重要组成部分，它贯穿于矿井的各个生产环节，涉及面广，特殊工种多，技术性强。要求矿井的机电运输管理工作者必须拥有正确的理论思想、强有力的组织保证、高素质的管理人才、创新的管理方法和明确的管理目标。
关键词:煤矿机电安全管理
煤矿机电运输是矿井生产环节的重要组成部分，矿井的各个生产环节都离不开机电设备的参与。根据全国煤矿重大事故的调查分析显示，机电事故在各种事故中居第4位。机电运输管理的好坏直接关系到煤矿安全生产，保证机电运输安全,是目前现代化煤矿安全生产的最重要组成部分。
要提高煤矿机电运输安全的管理水平,应从以下几个方面抓起:
一、从思想认识上排除隐患。
思想认识的差距是安全管理的最大隐患。有一部分思想怠慢者，对安全生产工作要么消极对待，要么被动应付，更有甚者是口是心非、阳奉阴违。在安全生产工作中始终坚持思想是行为的先导的理念，不断创新安全思想教育的方式、方法，用安全思想引导良好习惯的养成，筑牢了职工的安全思想防线。安全思想教育是安全生产的“生命线”不动摇，充分利用广播、电视、网络、安全文化长廊等载体和阵地，向职工宣传安全理念，从思想深处树立“安全为天”的思想，彻底改变因为安全思想不牢、意识不强导致的“干惯了、习惯了、看惯了”及“马虎、凑合、不在乎”思想，是安全的保护伞。
二、加强现场安全管理，消除隐患在现场
消除现场事故隐患,必须把功夫做到井下现场。实践证明,抓现场、现场抓是消除现场事故隐患最直接有效的措施。其核心的经营理念是“以人为本”，通过管理干部和员工反“三违”，从源头上把事故隐患消灭掉。。
1、企业的每一位员工要树立 “从零开始，向零奋斗”，勿以恶小而为
之,虽然讲的是道德层面上的哲理,但用在抓好现场安全生产管理上也非常贴切。让我们从现在做起、从零做起、从每一个岗位做起、每一部设备做起，现场查隐患、管理查漏洞、干部查作风、工人查操作,找出工作中的薄弱环节,立即整改、立即落实。真正做到消灭所有事故隐患,保证现场零隐患，用更加严细科学的生产管理规范,保障煤矿工人最切身的利益。
2、岗位司机和维修工在现场管理中具有其他人不可替代的作用,要搞好机电运输现场管理,就必须扎扎实实地抓好岗位司机和维修工的工作,使岗位司机和维修工发挥其应有的作用。建立完善的规章制度，规范岗位司机的岗位责任制，建立奖罚制度，激励岗位司机尽职尽责。
3、要做好机电设备安全工作的现场管理,分管矿领导、安监干部、业务科室有关人员等就应经常深入井下一线了解、检查设备安全情况。另外，成立设备安全监督检查组,建立值班制度,实行巡回检查,加强对边远地点和零散作业区的检查。设备安全监督检查,不但要有量的要求,而且要有质的要求,安全监督检查员不能仅限于提出问题、查出隐患,还要出主意、想办法,帮助队组解决问题,处理隐患。另外,对于查出的安全隐患,安监部门要整理分类,及时向领导汇报,向有关业务科室通报,并召集责任单位进行五定,限期整改。
三、搞好班组长职能转变，是安全管理的重点
搞好班组长职能转变,首先要加强对班组长的教育,搞好班组长的学习培训,通过教育,使班组长弄明白安全与生产的关系、现场管理与安全的关系,转变思想,提高认识。其次,要加强对班组长的考核和管理,要经常不断地严格考核班组长的安全工作情况,好的要大张旗鼓地宣传表彰,给予奖励,差的要严肃地进行批评帮助,给予处罚。再次,对于安全上不称职的班组长要撤换,把班组长的工资奖金和安全挂起钩来,以利于班组长职能的转变。
通过一年来的实践证明,抓好班组长的管理是一种行之有效的办法。因为班组长时生产一线的指挥长，是抓好现场管理的关键，只有班组长尽职尽责，把安全摆在第一位，才能杜绝“三违”现象，才能保证生产上不出问题，设备安全运转。
四、加大职工安全教育和培训的力度，每月进行机电例会
随着矿井机械化的普及,对于人员素质的要求日益增加。要实现现代化矿井的安全迅速发展,最切实的途径就是加强广大煤矿从业人员的安全意识、操作技能培训,提高从业人员的整体素质,是实现现代化矿井安全生产的关键。
为了提供机电维修工的整体素质,必须加强机电技术培训。建立了地面机电设备培训基地，可以每次培训10人，以理论知识为基础，配合实际操作培训，抽调高技能、高素质维修工技师作指导，工人之间也可以进行经验交流。以一职多能为标准,以员工培养为重点,以专业技能和综合素质为内容,以培训和岗位合理轮换为基本方式,培养复合型人才。
职工的自主保安意识和自主保安能力更为重要。无论队长、班组长还是工人,安全意识和安全技术素质都有待于进一步提高。基层单位可以每周
一、五搞安全知识学习培训、事故案例学习等。另外,还可以搞一些考试、知识竞赛等安全活动。
最重要的是每个月都要举行机电例会,所有的矿领导及基层领导,还有所有的机电工作者都必须参加,机电例会上可以总结上个月的机电管理工作,并提前通知下个月机电工作的重点,加强机电管理工作,保证机电设备的正常运行。
五、建立健全设备管理制度和检修制度
1、推行预防性检修和灵活检修管理理念,实现生产机电一体化。实施预防性检修做到“三统一”:检修计划统一上报、统一准备、统一安排实施。做到当班故障当班处理, “小故障不交班”、“大故障不过夜”,不让设备“带病”运行,有效降低机电故障率。
2、进一步规范设备润滑管理,规范加油方式,确保设备健康运行。实行包机到个人，制定润滑管理规范，严格执行定期、定人、定量、定点加油制度。使用轴振动检测仪器，发现振动超限，及时检修更换轴承或轴套。
3、组织建立设备故障抢修预案。针对主要设备及关键部件运行过程中出现的问题和处理经验,制定出相应的异常故障处理预案,及时采取超前预防性
检修和维护措施，最大限度克服其对生产的制约。
4、做好设备和配件计划。做好特种设备的备件和大型的机械设备配件准备工作，可以在设备出现故障时,及时更换备用件，保证设备安全运转，减少生产和安全的影响时间。因此,确保配件的计划及储备,最低限度的降低设备影响生产时间是现代化矿井高产高效的关键。
六、加强质量标准化工作，规范工人的作业程序
标准化作业对搞好现场管理很有必要。煤矿机电工作的基本依据有四个:《煤矿安全规程》《煤矿安全质量标准化》《机电设备完好标准》《机电设备防爆细则》。搞好煤矿安全质量标准化可以为工人创造良好的工作环境，规范工人的操作程序,使各类人员严格按程序操作,就可以减少事故的发生。
矿井质量标准化是煤矿安全的基础。实践证明,矿井质量标准化工作的投入,能在安全生产上得到很大体现,有力地促进了安全生产。要把这项工作当作一项经常化的工作来抓,实现生产全过程达标。
机电运输安全工作一定要抓住思想教育、技术队伍、管理制度和现场管理这些关键环节,以安全评价的思想和方法来指导现场管理,以现场管理来促进机电安全管理水平,必将使安全生产和机电安全管理水平台阶式上升。
参考文献：
《煤矿安全管理百科全书》 作者：夏国俊 安徽文化音像出版社 2003年10月
《煤矿机电技术与安全管理》作者：隆泗西南交通大学出版社 2003 年9月
作者简介：梁金朝，1983年元月生，本科学历，沈阳农业大学，电气化与自动化专业毕业；2006年在鹤壁中泰矿业有限公司机电部参加工作至今，担任主管技术员职务，矿山机电助理工程师职称。
薛红军，1975年10月，本科学历，河南理工大学，矿山机电专业毕业，现任鹤壁中泰矿业有限公司机电部副部长。
河南省安全生产理论研究优秀论文申报表
第20篇：煤矿机电安全管理论文
论机电安全管理
班级安全管理培训班
学号2013030157 姓名孙宝成
成绩
1
摘要:根据煤矿机电安全管理的现状分析，机电管理存在职能部门作用不力、标准化工作开展不平衡、设备管理不到位、技术管理滞后、机电车间队伍素质偏低、职工培训走过场等问题。提高煤矿机电管理水平，具体途径需从基础工作做起，因矿制宜建立机电管理机构，切实抓好质量标准化工作，认真落实规章制度，做好设备的综合管理，突出机电管理的重点，提高机电队伍素质，明确机电工作指导思想，实行目标管理。
关键词:煤矿；安全管理；设备管理；人力资源管理；问题；对策。
2
煤矿机电运输安全管理论文
管理是企业生存永远的主题，管理的质量将直接决定企业效益的高低。在煤矿生产经营中，如果没有安全做保障，效益也就无从谈起，所以，安全生产要注重抓管理。特别是作为煤矿生产一线班组的安全生产管理人员，是整个安全管理系统的末端和实施者，安全管理有效与否，取决于末端控制是否细致到位，因此更要常抓不懈。 “安全第一，预防为主”是安全管理的方向和指针。所谓“安全第一”是要求生产过程参与者能够充分认识安全与生产之间的辩证统一关系，当安全与生产发生矛盾时，必须坚持安全第一的原则；而“预防为主”则要求安全工作事前做好防范，要依靠安全科学技术手段，加强安全科学管理，做好事故的科学预测与分析，从生产系统的本质安全入手，强化预防措施，保证企业安全稳定。
安全管理工作十分重要，如果这项工作做不好，势必会给企业和职工造成巨大的损失，因此，对生产工作进行严格监督，及时发现安全隐患和解决问题，才能防患于未然。传统的安全管理方式已不能适应现代社会发展要求，在这种情况下，我们需要认真研究、应用科学的管理方式方法，以提高安全管理水平，促进企业更好的发展。
一个企业能否良好的生存和发展，取决于企业的技术素质、管理素质，人员素质三个方面。其中人员素质尤为重要，技术要人去掌握，管理要人去运作。在煤矿工作中，安全都是依靠人直接的感觉器官和理性的操作而完成的。在操作和完成的过程中，由于人的意识作用的结果，便出现正确与错误，完成与失败的结果。我们平常谈到的安全
3 意识一般是在安全学习和教育中灌输的，不是靠自身的条件反射建立起来。由于人的大脑有记忆，所以安全意识不全面或不太可靠。即使下了较大的功夫，安全规程考试都是高分，但一旦遇到具体问题就可能产生新的事故。进一步讲就是辨证法中人的意识产生途径与平常的安全意识产生的途径不一致。因此，安全意识不牢、不强的问题不同程度地存在于我们的工作中，安全工作仍然是疏于落实。
一、煤矿机电运输安全管理现状剖析 (一) 人力资源管理方面存在的问题：
1.机电运输管理职能部门作用没有充分发挥。尽管煤矿设置了机电运输管理部门——机电科（机电运输部），其主要承担两种职能：一是机电运输管理，二是机电运输配备，但机电科（机电运输部）管理人员的主要精力放在应付生产上，管理作用没有充分发挥。基于煤矿现状，机电科（机电运输部）作为职能科室，其领导在面临严峻的生产配备形势下，必须将大部分机电科（机电运输部）管理人员用于生产配备工作上来，造成机电科（机电运输部）管理人员不足，机电运输管理网络经常中断，机电运输职能管理作用淡化。
2.机电运输队伍整体素质偏低。煤矿机电科（机电运输部）管理人员存在没有系统学习设备管理理论和企业管理理论，机电运输管理凭经验进行。机电运输车间职工理论知识不足，青工缺乏实战经验，违章作业经常发生。
3.机电运输培训走过场，达不到培训的目的。尽管煤
4 矿的机电运输培训工作年年进行，但由于针对性不强，抽象理论讲解，员工听不明白，实践操作方法讲授不具体，职工无法在实践中应用，理论不能联系实际，造成职工学习积极性不高，机电培训走过场，没有考核激励机制。未能实现“要我学”到“我要学”的转变，培训达不到目的。
4.特种作业人员安全意识淡薄，麻痹大意，没有充分牢固树立“安全第一”的思想，特种作业人员文化程度参差不齐，掌握特种作业技术不娴熟。对技术工种安全操作知识掌握不牢，熟悉程度不够，也是造成事故的重要原因。
5.对机电标准化工作认识不足。机电科（机电运输部）尽管设有机电运输标准化管理人员，但都属兼职，对电气管理、电缆管理、小型电器管理、防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放弃管理。部分机电科（机电运输部）管理人员标准化意识差，未能做到上标准岗，干标准活，对固定设备和流动设备的管理未能按《国有重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准》进行。
6.由于煤矿生产任务的繁重以及各采区机电运输技术力量的薄弱致使机电科（机运队、机运车间）职工经常加班延点，而待遇相对偏低，一些高水平的机电技术人员纷纷跳槽，煤矿企业这种用工机制使得机运安全生产管理处于被动状态。
(二) 设备管理存在的问题：
5 1.管理不到位。设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理在某些环节还不到位。设备验收、使用制度执行不严，有些在用设备缺少编号，设备、电缆标志牌不全，帐、卡、物不对应。时常出现拼设备的现象。设备不能按计划升井轮换检修，直接转面使用。设备检修质量不高，一些测试项目未做，一些设备超期使用，未能按规定进行报废处理。设备更新不足，新度系数远低于0.5的要求。
2.受资金不足的制约，致使煤矿存在设备数量不足，备品备件数量有限的现象。由于地质条件比较复杂，资源有限，采掘面搬家挪面频繁，造成机电设备安装、检修、维护量增加。
3.设备存在隐患较多。设备老、旧、杂、带病运转，安全设施、保护装置不全，距《煤矿安全规程》要求差距较大。一些固定设备的电压表、电流表、压力表、真空表、安全阀未按规定定期校验。井下电气设备没有按规定做电气试验，过流保护整定过大，有的使用铜、铝、铁丝代替保险丝。漏电保护、煤电钻综保、照明信号综合保护、输送机保护、风电闭锁、瓦斯电闭锁甩掉不用或试验及记录不规范。井下局部接地极及连线的材质、工艺不符合要求，安装不合格。电气设备失爆现象屡见不鲜。
二、提高煤矿机电安全管理的对策
6
（一）重视管理，提高机电管理水平。
1.重视机电管理，首先是要煤矿主要负责人重视机电运输管理，这是加强机电运输管理的关键。机电运输管理人员要经常向矿领导汇报机电运输工作，多提工作建议，以获得领导的支持。
2.当前煤矿的机电运输管理基本处于设备维修管理阶段。其实，煤矿机电运输管理应该实行设备运行全过程的管理，追求设备寿命周期费用最优化，从技术、经济、组织三方面进行综合管理。因此，煤矿机电运输管理人员不但要学习设备维修的管理理论，而且还要学习现代设备管理理论和企业管理理论。同时应充分调动员工的积极性，把工程技术人员、职工组织到管理活动中来。并且坚持“走出去、请进来”的办法，学习先进煤矿机电管理的经验，弥补本单位机电管理的不足，找出差距，制定规划，分步实施，逐步提高机电运输工作管理水平。
（二）因矿制宜建立机电运输管理机构，授予职权，统一管理 。
1.矿井机电管理机构的设置、人员配备、组织形式、体系结构要结合实际。当前，建立与生产系统并列的机电管理结构体系是发展方向，井型较大、基础工作比较扎实的现状，所设置的机电科（机电运输部），其工作重点：一是负责全矿机电技术、设备管理；二是负责机电配备工作调度，
7 对全矿机电工作实行统一管理。
2.矿井机电管理机构体系必须授予机电管理部门职权，实行统一管理。一般机电部门要具有以下职权，即：制定机电管理规章制度权；编制部署机电工作计划权；设备配件分配权；制止违章作业权；追查机电事故权；检查评比考核奖罚权；机电业务骨干调整调动工作监督权。
（三）加强机电运输标准化管理，建立健全标准化管理组织，提高全体机电运输人员的质量标准化意识，按标准化要求开展机电工作。机电运输标准化是确保矿井机电安全生产的基础，煤矿应逐步完善机电标准化工作，成立标准化领导小组，制定标准化建设奋斗目标及具体措施、完成时间。实行“三抓”，即面上抓质量升级，线上抓达标工作面、巷道、机房，点上抓薄弱环节。建立机电运输标准化奖罚制度，开展机电运输标准化竞赛活动，树立标准化样板机房硐室、巷道，推动机电运输标准化工作的全面开展。
（四）扎实地做好设备综合管理工作
设备管理的基本任务是掌握设备动态，建立、保管设备档案，办理设备调拨转移手续，掌握设备技术性能状态，编制审查设备购置、更新、改造、修理、配件计划，掌握大修资金的使用，对设备实行全过程的管理。各矿应建立设备综合管理体系，完善设备综合管理制度，配齐设备管理人员，实行流程化管理，扎实地做好设备综合管理工作，确保设备
8 管理制度化、正常化、规范化。
（五）认真落实规章制度 。
规章制度是机电运输业务活动的准则，是做好机电运输工作的纪律保证，应尽快建立健全。当前，规章制度执行不利是突出的问题，特别是操作、维修、质量验收、现场管理等制度的执行方面尤为突出。煤矿机电运输管理的主要工作对象是设备，落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前急需重点落实的规章制度有：机电管理人员岗位责任制；设备使用操作规程；设备维护保养、检查、维修、质量验收制度；机电事故管理、设备现场管理、技术管理、班组经济核算等制度。
（六）实行计划管理，强化综合平衡 。
计划管理是机电运输管理的核心，是组织机电运输业务活动的根据。编制机电运输工作计划，一般应根据机电设备的技术状态、矿井生产计划、企业财力和物力、机电运输施工技术力量、技术条件手段、上级主管部门的意见、要求等。及时正确协调平衡是计划顺利实施不可缺少的手段。做好协调平衡工作，首先要有一个比较得力的协调平衡机构。当前煤矿必须配备一定数量的管理人员负责日常业务工作的平衡，并充分发挥机电运输调度室，负责机电工作的调度平衡。其次是建立健全综合平衡工作制度，如机电运输管理（技术）人员值班制、机电工作生产例会、班组作业计划制等。再次
9 是定期组织分析机电设备安全、质量、维修、动态分配等方面的情况。机电工作协调平衡还要根据季节侧重点有所变化。
（七）强化技术管理
技术人员是技术管理工作的主体。实行技术人员责任制，职责、职权和专业班组职责挂钩，是充分发挥技术人员作用、强化技术管理行之有效的方法，便于技术人员在生产活动中解决技术问题，做好技术管理工作。为了提高机电技术管理的工作质量，必须严格技术文件的审批制度，分级负责，层层把关。重视积累技术资料和科技情报的检索工作，做好图纸资料技术档案的管理工作。设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理，妥善保管，存档备查。设备技术性能测定报告，机电工作的检查、评比、总结、工作计划、报告、报表、定额指标也必须存档备用。
（八）突出机电运输安全管理重点。煤矿机电运输系统比较复杂，必须抓住工作重点。当前机电运输管理应突出三个方面的重点：
1.安全可靠性，对危及矿井安全生产的重要设备及电气设备必须及时进行更新改造，对暂时达不到《煤矿安全规程》要求及标准的设备，要分期分批予以整改，逐步提高设备的安全可靠性。
2.为井下供电和提升运输两个系统，井下供电是采掘一线设备的动力系统，环境复杂多变，结构因机而异，重点抓
10 好流动设备的现场管理，完善安全保护装置，杜绝电气设备失爆。提升运输是矿井的咽喉，工作面广、量大，要进一步完善提升运输系统的各种保护装置，坚持每天2 h的强制保养，带式输送机必须使用输送机综合保护。
3.环节的重点为操作、维护、修理三个环节，不遵章操作就会发生事故，不定期检查不能发现隐患，不维护保养及修理不能使设备保持完好。抓好这三方面，煤矿机电运输工作的次序也就基本保持正常。
（九）努力提高职工业务技术素质
要管好、用好、修好机电设备，必须有掌握先进专业技术知识的人才才能发挥先进设备的优势。业务技术培训是机电运输管理的一项重要的基础工作。受培训的人员，既要学习基础知识，又要学习当前管理、使用和修理设备需要的专业技术知识。培训方式、方法也不要拘于一种形式，但不论采取哪种方式方法都必须做到学用一致，教材、教员、教室应得到及时落实。教材的深度要与培训对象的文化业务素质相适应，只有这样才能取得良好的培训效果。同时建立激励机制，如评定评定工人技师等，结合企业经济能力，提高技术骨干的经济待遇。
（十）明确指导思想，实行目标管理，认真考评机电运输工作质量。矿井机电运输管理工作的指导思想总的来讲是提高设备维修质量，减少机电事故，保证矿井正常的生产秩
11 序，不断提高机电管理的水平，使矿井获得最佳经济效益。煤矿要根据工作进展的实际情况制定出具体的指导思想。矿井机电管理的总目标是使设备安全经济合理运转，追求设备寿命周期费用最优化，使设备综合效率最高。煤矿要根据设备维修质量和管理人员的业务技术素质、技术条件、领导重视机电工作的程度，制定具体的奋斗目标，逐步达到最高目标。当前考核机电管理工作质量的指标一般有设备完好率、设备待修率、机电事故率、设备使用率、设备负荷率、电耗费用成本率、设备费用成本率、配件费用成本率、维修费用成本率、配件储备费用率、维修人员效率等。机电管理部门旬、月、季、年都要组织进行严格考评，奖优罚劣，促进机电管理。
三、安全工作中的偶然性与必然性
安全生产事故是必然还是偶然？在事物的发展过程中，没有纯粹的必然与偶然，他们总是结合在一起发生作用的。比如一个人骑着一辆车闸不灵的自行车在公路上行驶，突然把一个人撞倒了。撞倒人是一件偶然的事情，但车闸不灵，则蕴含着必然性。安全生产中的必然性和偶然性也是如此。当然，必然性和偶然性不仅互相依存，而且在一定的条件下互相转化。如果不注意修正，偶然的不安全因素就可能成为必然的不安全因素。
四、人员主动性与安全的关系
1.人员工作不主动大于不安全。现在煤矿企业中存在一个突出的
12 现象：谁也不愿意当工作负责人。理由很简单，当工作负责人没什么好处，出了事故还要受罚。产生这样的思想主要有两点原因：一是事故出现后处理严厉，造成员工心理上的恐慌。煤矿企业重视安全生产，违反安全生产规定的处罚也非常严格。严厉的安全生产惩罚制度，在一定程度上造成了生产一线员工自信心的下降。二是安全奖金吃大锅饭，使员工生产分配有不公平感。由于安全生产业绩缺乏客观的衡量指标，造成安全生产业绩奖金分配平均化，消减了安全生产奖金的激励作用。
正是由于上述因素的存在，使我们生产一线产生“多做多错，少做少错，不做不错”的极其消极思想，严重影响煤矿机电运输安全生产的稳定。
2.对煤矿企业安全生产管理的建议
1）充分认识安全生产管理的重要意义。
在安全认识问题上，各级领导要树立“管理就是责任，责任重于泰山”的思想，要以身作则，带头遵守好《煤矿安全规程》和各项规章制度，进一步健全完善各级安全网络。在日常工作和生活中，要了解每一个员工的思想状态和喜怒衰乐，既严格要求他们，又热忱关心他们。这是因为，煤矿生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥，要应对随时发生的煤矿事故，心理承受着很大的压力。此外，我们还要对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作，努力提高全体职工自保、互保意识。煤矿企业安全生产，首先要从企业领导到基层班组人员都要充分认识到安全生产的重要性，领导干部率先带头，以身作
13 则，操作人员遵章守纪，安全生产。
2）随时增强管理约束
无数血的教训教育我们在安全上必须严贯规、严考核、严管理、严肃纪律。由于工作上的疏忽和失误造成事故，必须承担响应的责任。对恶性误操作事故、人身事故的责任人决不姑息迁就。对事故的教训要举一反三，落实反思事故措施。做到防乱于未乱，备急于未急。安全生产管理也要根据形势的发展，与时俱进，开拓创新，以适应市场经济体制的发展与要求。
3）落实各级安全生产责任制。一是安全生产要进行全方位、全过程管理，不断完善和建立安全管理体系。坚持行政第一负责人就是安全第一责任人制度，制定安全生产目标和计划，将线路、设备划分区域，把安全责任层层分解落实到人，层层签订《安全生产目标责任书》，形成安全生产一级抓一级，将安全生产考核指标与部门、班组和个人经济利益挂钩，真正使安全管理工作形成纵到底、横到边、全员化、全方位、全过程管理的新格局。二是做好生产事故学习教育工作，事故是血的教训，是经验和教训的积累，必须组织全体员工认真学习，举一反三，以杜绝重复事故的发生。
4）认真落实安全培训工作，提高全员安全管理素质。人生来就有求生的本能和安全的需要，但岗位所需要的安全知识和技能并不与生俱来，而人的安全意识强弱、技能的高低直接决定安全生产的具体过程和结果，因此，企业也只有通过加强安全生产教育培训力度，来提高人的安全意识，增强人的安全素质，使人人都懂得安全、会安全，
14 才能确保安全生产。安全培训教育除了传统的强制性安全教育外，企业还要更多地利用通俗易懂的形式进行经常性安全教育，并且要分层次、分对象、分岗位、分工种、有针对性地进行培训，要通过培训切实提高职工的安全操作技术水平和安全防范意识，促使管理人员的安全管理素质整体提高，从而适应煤矿生产建设的需要。
5）抓好设备管理，提高设备健康水平。设备健康水平是安全生产的硬件基础，直接关系到煤矿生产的安全运行，许多事故的发生都是与设备的缺陷有关。一是以缺陷管理为中心来加强设备管理，着重应用好在线监测和信息管理系统等技术手段，掌握设备运行状况，及时消除设备隐患；二是合理安排机电运输设备检修计划，做到“应修必修，修必修好”。加强设备检修管理，稳步推进设备状态检修，建立健全机电运输设备状态评估办法；三是增加和完善保证安全的技术手段，加快老旧机电运输设备的改造，提高设备安全水平，提高供电可靠性；四是对一时难以消除的设备隐患，加强监测和跟踪，制定完善的应对预案，采取果断措施，不能存在有任何侥幸心理和麻痹思想；五是加强设备的运行管理。防洪、防汛等特殊时期保证正常供电，有针对性地加强各种设备各个时期的运行管理，对重要场所设备定期巡视，重点检查。
总之，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”，是确保煤矿安全生产的总则。随着煤矿机电技术的进步与发展，复杂的工作变得简单化了，现场工作量大大减少，工作人员也趋少，安全生产管理工作则相对复杂化，管理制度所占比重越来越大。因此，在大量新设备、
15 新技术的采用之时，对机电运输安全生产管理提出了新标准、高要求，机电运输安全管理工作必须要有新思路，适应或超前发展，并及时让煤矿员工在实际工作中贯彻执行。加强煤矿机电运输安全生产管理方法的探讨及应用，从而提高安全生产管理整体水平，促进机电运输系统安全、员工安全、企业稳定、社会和谐。
