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工程项目技术主管岗位职责考核(精选多篇)

发布时间:2020-12-01 08:33:39 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:技术主管岗位职责

技术主管岗位职责

岗位编号

所属部门 BPO—G—308 技术部 岗位名称 工作地点 技术主管 办公室 岗位等级 工作环境 中级办公场所 岗位描述 组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案与产品质量管理制度。

直接上司:技术总监

组织关系 直接下属:技术员

基本

要求

任职

要求

岗位

职责

考核

指标 横向关系: 最低学历 性别要求 年龄要求 婚否要求 外貌气质 薪资范围 本科及以上学历 男 25—40 无 无有5年以上从事技术支专业要求 理工类专业 工作经验 持服务经验,有技术管理相关工作经 掌握WORD,EXCEL,CAD语言要求英语 计算机要求 等办公软件使用方法,具备基本的网络知识 1.熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法等;2.有扎实的理论基础和技术工作经验,能独立解决产品使用相关问题;3.知识面广,善于沟通与交际; 4.有较强应变能力,有责任心,对人热情; 5.良好的团队合作精神和优秀的团队合作意识。 1.组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作;2.主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作;3.组织公司质量事故的分析及处理工作;4.编制公司年、季、月度产品研究开发计划,并组织实施;5.完成上级交办的其他工作。 1.产品开发计划完成率; 2.样品制作质量差错率; 3.组织管理工作报告。

岗位编号 所属部门 岗位描述

BPO—G—201 销售部

岗位名称 工作地点

销售专员 苏州

岗位等级 工作环境

初级 经常出差

负责产品推广和具体销售工作,以及与代理商和客户的联络,本销售区域内组织关系 基本要求

任职要求

岗位职责

考核

指标

售后服务联络工作。 直接上司:销售部经理

直接下属:无

横向关系: 最低学历

性别要求

年龄要求

婚否要求

外貌气质 薪资范围 专科及以精力充沛,上学历 无 25—40 无 能承受工 作压力

专业要求 市场营销类专业

工作经验 一年以上销售经验 语言要求

英语

计算机要求

熟练操作WORD、EXCE等相关办公软件

1.具有客服和电话销售经验优先,责任心强,思路清晰;

2.普通话标准,口齿伶俐,了解消费者心理;3.较强的语言表达能力,擅于沟通;4.工作态度良好,及时为客户服务;

5.具有良好的销售服务意识,工作耐心细致,思维敏捷。

1.在销售主管的指导和监督下,负责办理同客户联系和日常发货工作;

2.在销售主管的指导和监督下,负责撰写月度及年度销售计划并实施;3.收集潜在客户和新客户的资料,开拓新市场;

4.及时了解客户需求,反馈产品情况,并及时向直接上级汇报;

5.定期向客户了解本企业产品的使用情况、对价格的反馈情况,并及时汇报。

1.销售项目计划执行情况;2.销售指标完成情况。

岗位编号 所属部门 岗位描述

BPO—G—208生产部

岗位名称 工作地点

生产主管 办公室

岗位等级 工作环境

中级 办公场所

贯彻公司经营战略方针,领导本部门提高生产效率,降低生产成本,实现精组织关系 基本要求

任职要求

岗位职责

考核

指标

益生产,确保生产任务的完成。 直接上司:生产部总经理

直接下属:车间员工

横向关系: 最低学历

性别要求

年龄要求 婚否要求

外貌气质 薪资范围

本科及以上学历 男

25—40

无 无

专业要求 管理类相关专业

工作经验 3年以上产品生产经验 语言要求

计算机要求

熟练操作WORD、EXCEL等相关办公软件

1.具有较强的组织协调能力;2.忠于职守,诚信待人; 3.具有行业工作经历者优先。

1.贯彻公司年度经营目标,制订本部门工作规划;

2.组织生产调度,确保生产线的连续性、平行性以保证按时按质完成任务;3.配合研发部门对新产品的开发工作,以保障各项产品投产计划的实现;4.组织领导本部门加强品质控制,减低产品成本,缩短生产周期; 5.领导本部门全面实行岗位绩效管理。 1.生产任务安排与进度控制;

2.成本控制;3.劳动纪律监控度; 4.管理创新能力; 5.问题处理状况。

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宁波帝洁卫浴有限公司各部门岗位职责

技术主管岗位职责

直接上司:总经理

直接下属:技术部所有人员

工作职责:组织领导全公司各项技术管理工作。

工作内容:

1、及时完成总经理所交各项技术指标及公司上级交办其它事宜。

2、全权负责新产品的研发工作,从新产品的立项,研发,试制等直至产品定型,

量产的各项管理工作。如产品开发,测试,材料选择,包装设计,BOM清单制作等。

3、与采购及其它部门配合,负责研发过程中外协商的找寻,筛选与评估工作。

4、负责其它部门技术资料的咨询与指导。

5、负责协助生产过程中产品技术方面的跟踪,改进与完善,使产品结构与工艺在

不影响功能及品质的前提下,逐步简单化,合理化,进而降低生产成本。

6、负责技术资料的收集与管理工作。

7、全权负责产品的技术工作,如工艺的完善,工艺的改进,工艺标准的制定,品

质技术资料参数标准的核定及工艺培训等工作。

8、负责公司所有产品作业指导书的编写,且注明工艺参数、质量标准,并资料存

档。

9、积极做好本部门岗位的培训工作,负责制定本部门人员的工作职责及工作流

程。

10、对下属人员落实岗位责任制,任何人不能以权谋私,假公济私,损害公司利益。

推荐第3篇:技术主管岗位职责

技术主管岗位职责

1、认真贯彻执行国家和建筑行业部门颁发的各种施工、验收规范、规程及相关质量标准。

2、负责技术、测量、质量、试验、资料的日常管理和协调工作。

3、参与编制施工组织设计、方案、设计交底的编写初审。

4、熟悉设计图纸,参与图纸会审,负责图纸会审交底和技术问题的解释。

5、监督、指导各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准及施工组织设计、技术交底要求进行施工,对过程中发现与规范、方案、交底等不符的,及时纠偏,并将问题通报给项目生产管理人员,并过程跟踪相关问题是否进行整改到位;无法解决的问题及时向上级领导汇报。

6、在项目部总工程师的领导下,参与对设计院、业主、监理公司的技术交涉、管理工作,负责变更洽商的签证等资料的办理。参与对政府监督部门的对接工作。

7、参与分部分项工程、单体工程、验收及工程竣工验收工作,配合质量、资料、材料、安全完成现场检查工作,

8、协助总工程师监督各项目施工工程质量和技术工作的总体控制,包括 监督、检查施工技术操作规程、安全技术操作规程和其它有关的生产管理制度的执行情况;直接对总工程师负责;总 工程师因公外出不在期间,行使总工程师职权,履行总工程师职责。

9、负责开展合理化建议、大力提倡采用新技术、新材料应用的具体工作。

10、参加工程重要部位、分项工程、单位工程、竣工验收等验收会议。

11、协助总工程师做好对重大质量事故的鉴定和处理工作、不定期对施工现场进行检查和对工程质量的适时监控工作,积极配合总工程师对发现的问题及时召集相关部门负责人进行处理。

12)完成领导安排的其它临时性、重要性工作。

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美容技术主管岗位职责

1、美容院技术主管工作职责

1、负责美容部的消耗目标达成和完成上级下达的工作任务;

2、严格要求自已,必须具备丰富的专业知识,娴熟的操作技能,做好上传下达的各部门的工作(包括通告、培训、开会);

3、对于公司新开发的项目,每个系列、每支产品都要有专业性的口述表达并形成文字形式(一个星内必须完成),监督在每天的例会上重复培训、检查、考核,并做好产品、项目销售的专业知识工作;

4、按时按量(每周每人考核一个项目并做评估报告递交管理部)抽查考核在职美容师的专项手法,仪器操作,理论知识是否达到公司所规定的要求和标准,对学习较慢或操作不够规范或下牌的员工进行辅导、纠正、激励,力求整个部门人员的能力达到平衡水准,具体工作和组长进行沟通、分配;

5、安排并实施新员工、学生的培训工作及时培训(美容师全程培训:理论+实操),顾问理论、学生全程教导(不需分配美容师),考核公司最新推出的新产品(三天内考核进行第一次考核,第七天进行第二次考核)、新仪器、新手法、理论及技能,并加以督导及辅助更好的加以运用;

6、对于突发性的投诉问题(如操作、产品、疗程)而产生的皮肤敏感,要冷静、专业及设身处地为顾客处理解决问题,第一时间上报总经理,超过24小时上报所造成的损失自行负责;

7、熟练掌握全店产品,项目的单价、成份、配料、操作流程和不同的折扣点,熟练进行全店的礼仪,操作模式指导、考核。(总经理不定期抽查);

8、负责安排每月2次技术并实行考核,专业知识比赛并用文字形式汇报;

9、配合总经理增加员工的团结,爱岗,进步精神;

10、负责美容部的整体卫生情况,执行区域责任制;

11、负责店内的水电、煤气等安全使用,并节约每滴水、每度电;

12、监督、检查美容师安全操作规范,确保安全服务,杜绝安全事故。(每服务1位客人必须进房间咨询了解情况1次以上)

13、负责监督、检查美容院内所有设备的日常维护和保养工作。(每星期进行1次检查,随时跟进反馈仪器的使用情况)

14、用心服务好每一位操作的客人,对美容部的消耗负责,每月消耗不能低于75%,所有目标分解到每位美容老师;

15、定时检查美容师的仪表、仪容、指甲、仪态,指导大家避免不雅的言话和行为,提高专业美容师的素质和道德修养,随时检查员工的工作表现和妆容、礼认、服务素质进行检查。

16、检查及安排员工进行各房间的布置与卫生清洁,与营运部一起安排好轮休人员,调班人员卫生工作的交接工作,合理配合安排员工排休、上班安排加班、补钟、OT、请假、休假事宜。

17、每日清查员工有否在通告本上或例会本上签名,了解是否理解当日会议内容,通告内容,经常考核员工,了解内容的清晰度。

18、完成上级安排的其他工作。

2、美容部主管岗位职责

1.熟读员工手册的相关内容,在店内行为举止、工作开展均以公司的角度为基准。

2.服从店长的工作调度,在店长的带领下监督与配合技师完成当天施工任务。

3.服从店长的工作调度,在店长的带领下监督与配合技师完成月度、季度、年度销售任务。

4.熟知是施工规范和施工流程交流,监督技师是施工流程,发现问题及时解决。

5.在人力资源部的带领下完成当月的培训课程,并认真参加就管

理、销售、施工等各方面店面对员工考核。

6.善于和员工沟通,了解员工的生活、工作、以及对公司的建议并给予帮助。

7.随时答复、汇报店长对工作动态的咨询。

8.监督管理层的管理模式、行为举止,并随时向公司反应。

9.及时调解员工之间的矛盾。

10.负责对部门的员工培训、考核。

11.完成店长交办的其他临时任务。

12.协助店长完善公司制度、落实执行公司制度。

13.定期对公司的滞销商品和项目提出促销计划。

14.制定部门的周、月计划,并带队完成周、月计划制定任务量。

3、美容主管岗位工作职责

1、美容主管在美容部内需起到“领头羊”作用,带头遵守公司及店内的各项规章制度,并服从店长的工作安排。

2、美容主管要求有非常好的美容基础,熟悉皮肤学,有一定的医学基础,并能熟练地进行每一项技能的操作。

3、每日督促美容师完成美容区各项卫生,并进行检查,并将检查结果及时向店长汇报。

4、每日督促美容师完成床铺、小推车、仪器等的整理,并按标准进行检查。

5、每日督促美容师进行美容区产品的盘点,并进行抽查。

6、每天给昨日进行了美容护理的新顾客或接受新美容疗程的老顾客打回访电话,跟进护理效果,并做好详细记录。

7、协助店长进行每日例会,对于作日美容区工作的销售及存在的问题等给予总结,并对当天的工作提出合理化建议。

8、合理安排美容师进行轮值。

9、了解每日顾客预约情况,并立即熟悉顾客的档案,了解顾客情况,并作好各项准备工作的安排。

10、美容主管应热情接待进到美容区的每一位顾客。

11、不同顾客,应区别对待。如此顾客为老顾客,则:应充分了解顾客情况和需求后给予合理的美容护理的建议,征得顾客同意后,为美容师开出操作菜单,并马上在该顾客《顾客消费登记表》做好记录;如此顾客为单次消费尝试的顾客,则:在充分了解顾客情况和需求后,给予合理的护理卡及疗程建议,并马上为该顾客建立顾客档案、消费记录等各项资料。

12、护理前及时与美容师沟通顾客情况,包括顾客平时护理情况、护理注意事项等。

13、随时监督美容师在护理过程中的操作,并及时发现问题后给予正确的指导及建议。

14、迅速而准确地处理护理中的突发事件,如顾客护理过敏等情况。

15、顾客护理结束后,观察顾客皮肤护理后的效果,引导顾客自己观察,了解护理中顾客的感受及顾客的建议等,并给予相应的回应。

16、保证顾客消费资料的真实性,每次消费均应该有顾客的亲笔签名。

17、针对顾客情况,为新、老顾客制订下一步护理计划。

18、及时在POS系统内输入美容顾客资料及消费记录等。

19、配合店长工作,安排美容师外出派单。

20、配合店长工作,安排美容师外出路演。

21、积极参加公司各项新技能的培训,熟练掌握后立即培训给所有美容师,并保证其都能熟练掌握。

22、定期对美容师进行技能培训,确保美容师都能准确而又熟练地使用雅芳标准手法进行操作。

23、随时抽查美容师的操作技能,保证手法的标准与统一。

24、配合店长,带领美容师学习公司《女人开讲》、《每月出击》等公司的各种刊物,熟悉新产品、新技能等,并随时随地给予抽查,确保每个美容师都能熟练而又正确的掌握。

25、督促美容师随时进行新产品的学习、老产品的回顾,公司各项要求和标准的学习等等,提高美容师的整体素质。

26、随时抽查核对《美容师产品使用登记表》,确保每个美容师都能及时登记。

27、每天及时完成《美容区每日销售一览表》,并于营业结束前汇报给店长。

28、每天及时完成《每日美容疗程一览表》,并于营业结束前及时汇报给店长。

29、每天及时完成《流水帐》,并于营业结束前及时汇报给店长。

30、每天及时完成美容部其他报表,如《新顾客登记报表》、《美容师销售报表》等。

31、配合店长进行沙龙活动的召开与主持,并积极学习沙龙技巧,与店长一起努力,确保每一场沙龙都能成功地进行。

32、对于美容部在运作中存在的问题,美容主管应该及时与店长沟通,以取得最好的解决方法;在店长没有办法解决时,可直接上报给店主/经理,由店主/经理亲自决策。

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车间主管岗位职责

一、全面贯彻执行公司与车间的各项规章制度。

二、负责管理车间的日常运作。

三、负责机电维修的技术管理工作。

四、负责控制、监督服务站的维修质量、车辆出厂终检。

五、负责疑难故障的会诊及维修技术公关,指导车辆维修。

六、负责收集技术疑难问题,组织技术攻关工作及开展技术研讨

工作,编写技术信息范例文件。

七、负责技术培训管理及组织开展内部技术培训工作。

八、负责车间各种产品技术资料的消化、吸收并指导使用。

九、负责协调及处理维修部门之间的关系。

十、负责监督、指导维修人员使用专用工具。

一、负责工具的管理计划工作,并协助购买。

二、负责组织和主持车间早会。

十三、负责所辖区现场环境的管理。

十四、完成公司领导交办的其它临时性工作。

推荐第6篇:技术主管(技术员)岗位职责

技术主管(技术员)岗位职责

0

1、接受项目经理的领导,对分管的工作运行和质量全面负责,高效、高质完成项目经理指派的各项工作。

0

2、认真熟悉图纸、说明文件和国家有关幕墙工程的各项技术规范,制定合理可行的施工技术方案和安装检验标准,并贯彻执行。

0

3、主动、积极配合设计人员,进行现场的结构复核和测量工作,并及时反馈相关人员,对现场发生的各类技术问题及时与设计人员进行沟通,主动解决问题,推动工作;

0

4、在施工过程中采用先进技术,积极配合技术部解决图纸、技术方面的问题,参与施工现场的各项技术变更的讨论和制定,主动协调现场甲方、监理、总包、设计单位的合作关系。

0

5、对每道工序在施工前进行合理的施工技术交底,并在施工过程中严格监督检查,对暴露出的问题要拿出紧急、合理的处理方案。0

6、组织各类技术性文件资料的发放和回收、整理工作。

0

7、组织召开各类技术交底和质量总结会议,负责各项工序检验和报验工作。0

8、做好安全文明施工工作,检查和督促各类安全防护措施的落实,杜绝安全隐患和违章作业。

XXX公司

推荐第7篇:建设工程项目部安全主管岗位职责

建设工程项目部安全主管岗位职责

1、监督检查公司的安全生产工作,制定年度安全生产工作计划及管理目标,并负责组织贯彻实施。依据公司的管理要求,适时制定或修改公司的安全生产管理制度。(安全生产责任制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、特种作业人员管理制度、安全生产文明施工奖惩制度、劳动防护用品管理制度)

2、负责组织落实并监督检查公司的安全生产教育培训工作;每年至少组织一次对项目经理、主管生产的副经理、各专业工长及施工管理人员的安全生产培训教育和考核工作,做到有考卷、有分数、有名册。

3、负责落实公司职业健康安全管理方案和应急救援预案、火灾事故应急救援预案的编制工作,并于开工后一个月内上报公司。

4、保持职业健康安全管理体系的正常运行,并负责对职业健康安全管理体系中9个要素过程的监控,每年负责至少组织一次生产安全事故应急救援预案的演练,并做好演练的方案和演练记录。

5、组织和开展定期、不定期的安全生产检查和专项检查活动,要有检查表及检查的情况和记录。

6、做好安全生产文明施工的日常检查工作,并对安全生产和文明施工工作提出具体意见和建议,按要求每月填写两次文施检查打分表,对存在的问题要附整改回执。对危险性较大的作业场所做好安全管理人员的旁站监督工作。

7、对安全生产和文明施工检查中发现的事故隐患或违章指挥、违章作业现象,有权要求其停止施工作业,或勒令违章人员撤出现场,并及时向上级报告。

8、参加施工组织设计(或施工方案)的会签工作,对其中的安全措施签属意见,由编制人负责修改,并对安全措施的执行情况进行监督检查。

9、协助上级有关部门组织开展各项安全生产活动。定期组织、参加公司值班领导交接班会议和安全生产例会,并把会议内容及时地向领导和有关人员进行宣讲和传达,有相应的记录或会议纪要。

10、负责鉴定专控劳动防护用品的采购、使用、报废等全过程的监控;劳动防护用品不是公司合格供方名录内厂家的产品,拒绝购买与使用。使用公司合格供方名录内厂家的劳动防护产品,要把好产品的质量和入场验收关,做好进厂和验收记录。

11、负责对本单位管理范围内的危险性较大施工项目专家论证工作的监管,并对危险性较大施工项目施工过程,进行旁站监督管理,并做好相应监管和旁站的记录。

12、在职权范围内对本单位安全生产和文明施工各项管理目标的实现情况负责确保安全生产工作的顺利进行。对本单位劳动防护用品的质量负有监督和管理的职责,负责对劳动防护用品厂家资质、检测报告和产品生产证明文件进行审查,并参加对劳动防护用品的验收工作,验收记录要完整和真实。

13、负责对本单位管理范围内的危险性较大施工项目专家论证工作的监管,并对危险性较大施工项目施工过程,进行旁站监督管理,并做好相应监管和旁站的记录。

14、参加生产安全事故、事件的调查处理,进行事故、事件的统计、分析,并按规定及时上报,根据造成损失的严重程度对事故、事件的责任者提出处理意见。

15、安全管理的内业资料必须符合重庆市建委资料规程和公司文明施工各项管理资料的要求。

推荐第8篇:工程项目部技术负责人岗位职责

工程项目部技术负责人岗位职责

1、在公司总工或公司技术部门的领导下开展工作;

2、负责审核项目的技术管理工作,制定项目技术管理工作计划;

3、参与招标文书中技术要求的审定工作;

4、参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计,并对设计中存在的技术问题提出修改意见;

5、负责开工前组织图纸会审及图纸会审纪要内容的落实情况

6、组织或审定专项技术方案、(专项)安全施工方案、施工组织设计等关键性的技术文件,并报公司相关部门最终批准;

7、负责监督检查施工单位是否按施工图纸要求和工程规范要求

进行施工;参与关键部位、重点、难点部位的验收;严格检查工程质量,把好工程质量关。

8、负责向项目专业工程师施工单位解释施工图中的有关技术问

题,并及时处理施工现场的有关技术性问题,负责对工程重大变更提出决策性建议;

9、根据工程施工情况,审核调整工程进度计划;

10、参加工程现场的变更签证和审核工程量。

11、审核监理单位的监理规划大纲、监理实施细则;

12、负责组织施工标准样板的确定和验收

13、对公司及项目的相关信息进行保密。

14、按时完成上级领导交办的其它任务;

推荐第9篇:项目分部技术主管岗位职责

项目分部技术主管岗位职责

1、在项目副经理和项目总工领导下,负责本管段项目的技术管理工作,负责项目部质量计划在本分部的贯彻执行。

2、主持本管段设计文件审核,主持复测、控制测量及竣工测量,督促并检查本分部技术人员作好技术交底。

3、负责编制本管段的施工方案,参与本标段重大方案的编制。

4、编制本管段施工计划、物资计划,定期对工队完成的实物工作量进行核对和签认。

5、负责收集本管段的差、错、漏项及不可预见因素引起工程变更的有关资料。

6、负责收集工程技术资料,编制所承担管段的技术总结,主持本管段竣工文件编制。

7、组织技术人员研究解决本项目施工中遇到的施工难题。按照有关技术规范、规则,解决技术问题,推广新技术新材料新设备新工艺的使用。

8、完成领导分配的其他工作。

推荐第10篇:果树技术主管岗位职责(定稿)

1.推进项目计划和控制阶段的工作。2.制定项目进度表。3.控制进度,确保成功。4.跟踪和分析成本。5.管理项目中的问题、风险和变化。6.记录并传达项目状态信息。7.完成菌剂与有机肥销售任务。

第11篇:种植技术主管岗位职责(农业技术推广)

1.负责项目的技术管理工作。2.做好与研发等部门的技术对接和进度督促。3.组织专家评审项目。4.政府项目材料编制申报。5.负责与目标客户的技术接洽及培训。

第12篇:工程项目主管工作总结

工程项目主管工作总结

2012年所负责工程完成情况汇报

(一).xx县实验学校地源热泵工程。

1教学楼共五层实际安装1.2.3.层共x平方。其中包含x台风机的吊装和主管道连接.

2宿舍楼两栋折合面积x平方米,其中包含x台风机的吊装和主管道连接。

3室外官网/井网和机房的安装及调试,工程已全部结束。

(二).xx县森源房地产小区地源热泵工程。

1.工程总面积x平方米其中包含x台风机的安装和主管道连接及保温。(因还有二期工程主管网和机房没有做)

(三).内乡一高南校区x台热水器主电缆安装。

四.内乡一高太阳能工程款尾款的回收(实际欠款x万实际回收x万还有x万尾款年后调试结束尽量回收)

(四).内乡县x个太阳能验收工作。(验收工作已完成验收部门已全部签字,工程款待审计部门完成审计即可拨付)

二.2012年工程经验及教训总结

今年算是真正接触中央空调,通过现场学习和实际管理收获挺大,也累积了一小部分经验拿出来分享一下。首先末端安装要注意的一,图纸和现场结合,不能一味的按图施工,发现的问题及时和甲方及时沟通,避免返工。二,安装位置要和甲方商定,不能先安装在去和甲方沟通。在和施工队沟通,确保工程质量和进度。风机盘管安装吊丝固定尤为重要,这也是工程安全的保障。三,管网安装,要注意管网布置,同程和异程在使用上如何区别使用,分不同环境以做到既节省材料,提高进度。有能达到目的。四,冷凝水管安装注意坡度和排空口预留,避免气堵。五,保温安装要用胶水粘严,不能露管露空,就能有效的避免夏季空调漏冷凝水。六,机房安装要注意设备吊装就位,比如说主机吊装需要起重设备,如果第一次吊装位置不合理的话,到实际连接的时候需要再次吊装,人工挪动会很吃力并且误时误工,这样的话就会产生一笔不小的开支。官网位置的合理性和阀门阀件安装。

(1),回款心得,

项目经理要及时向公司领导汇报现场甲方每个人对工程提出的意见还有对公司提出的的意见。然后公司及时处理以便及早解除对回款产生的隐患。

首先项目经理和主管经理对甲方的了解1.主管经理在不需要回款的情况下他是不再现场的而项目经理他每天都在现场。2回款的时候不管是甲方老总/财务经理/甲方项目经理任何一个环节出现问题都会影响回款速度和日期。

(2)甲方签字

1,早到多跑多问,硬等。(迟到一分钟)比如说你找一个政府部门的领导签字,你今天可能迟来了一会领导走了但是你耽误的可能就是一个礼拜甚至一个月。

三, 如何提高自己的工程专业能力

1在施工中多看,看材料在不同位置使用不同材料。2多看其他项目增加自己的视野。3多问,不懂的地方多问。4和技术人员沟通。互相多联系.

四, 对公司工程工作以及其他部门工作的意见和建议

1,工程部。公司需要找一个技术方面非常过硬的的人来全程服务/监督/和技术指导来对每一个工地进行跟踪,一旦碰到问题可以立即跑到现场进行指导和纠正。然后到最后对每一个工程出现的问题,和解决方法进行备案,一面在出现类似错误。

2,财务部门。我们公司现在是一月一对账,既然是一月一对账那么就要对清楚对准确,不能过一段时间了再翻出哪笔账不准确,这样的话换作谁也想不起来的。

3,采购部。(1)【工期】公司工程利润不仅和价钱高低有关系还有有一个最主要的原因就是(工期),工期是天气原因或者是不可控制因素造成的话谁也没办法,如果每次发货都耽误一天或者两天的话,从工程开始到结束工期推迟半个月甚至一个月也不是没有可能的。(2)【材料采购】采购部必须对每一个零部件采购有一个固定的质量达标的销售商达成必要的协议,不能说在一个地方买的同样部件今天发的货达标明天又发一批不达标,干工程最怕的就是返工,要把这种可控制返工因素降到零。(xx就因为这种原因返工了3次)

4【公司董事会】(1)公司一年应该拿出一部分资金来组织工程部人员到一些成功项目/好的项目去参观学习。(2)【项目经理的权限】1工程从开工起每一笔工程款都必须经过项目经理的帐再到包工头账上,这样的话对项目经理开展工作会更好一些,对工程管理也会更容易一些。

5.如何规划自己的职业生涯

我认为职业生涯规划不是社会或者学校强加在个人身上的实施方案,而是根据自己的内心职务方向,结合职业的要求和社会发展.所以自从我10年进入贵公司11年正式成为天道新能源的一分子直到今天在这两年时间里我想我已经被我们天道公司的现在的这种气氛给吸引了,让我觉得我当初我选择加入公司是个正确的选择,既然这样我决定跟上公司前进的脚步,向公司的发展方向不断的提高和学习提高自己的专业知识,最后我坚信天道新能源将所向无敌。

6.对公司企业文化的感悟

企业文化在我看来是一种事业.

事业:不是空头议论,而是实事实做,对本企业文化建设有规划,有步骤,一步一个脚印.而且我觉得事业不是得过且过,而是追求更好,不仅知道本企业文化的来龙去脉,外形内核,还要忠诚本企业文化,.

第13篇:售后技术与培训主管岗位职责

1.负责本区域技术支持与质量信息反馈工作。2.网点培训工作的组织和课件的编写工作。3.负责本区域退换机相关的协调事宜工作。4.负责营销中心内部顾客服务相关技术性问题的解答及用户将询技术性的问题。5.安装维修服务质量稽查及管理。

第14篇:带钢作业区加热炉技术主管岗位职责

1.负责加热炉区操作人员技术培训、操作指导。2.热炉区生产过程中出现的技术问题。3.负责加热炉区设备技术管理。

第15篇:种植技术主管岗位职责(苗木有限公司)

1.负责苗木各环节的种植技术管理。2.对苗木病虫害的跟踪管理,确保农业种植操作按照正确的技术规范执行。3.协助基地场长建立完善的农业体系。

第16篇:技术主管

HR工具箱-职位模版

技术主管

本范例仅供参考,请酌情修改后再使用

岗位职责

1、负责组织新技术、新产品的研发、引进、应用等工作;

2、负责公司的技术把关、管理及研发工作;

3、负责组织协调工程设计中出现的各方关系;

4、协调技术部对外的一切事宜;

5、协助技术总监制定完善公司产品、施工技术规范。

任职资格

1、本科及以上学历,计算机、通信、机械及相关专业;

2、三年以上技术团队协同开发经验,能良好把握项目进度控制,保障按时完成开发计划并保证工作质量;

3、具有高度责任心,具有优秀的应急响应能力和解决问题的能力;

4、掌握计算机基本知识,熟练使用相关办公软件和画图工具(AUTOCAD等);

5、为人诚信,有责任心,工作主动积极;

6、能承当工作压力,良好的团队精神及人际关系;

7、具有优秀的自主学习能力,自我管理能力,愿意面对高压力高强度工作。

第17篇:主管岗位职责

我爱宝宝百货有限公司

岗位职责

门店主管管理职责

直属上司:门店店长

岗位概述:门店主管负责部门内日常管理工作,协助店长进行门店事务的管理。

具体职责:主管主要职责在于带领部门员工完成门店的销售指标,对部门人员、商品、销售全面负责。具体如下:

一、人员管理

1、指导并监督部门员工的工作纪律及考勤。

2、主持部门早晚例会,进行工作总结和安排,并且严格执行每日考勤核算。

3、督促确保员工的仪容大方、工装整洁统一。

4、及时培训、指导员工,以身作则,教导新老员工,做好员工的思想工作及问题事件处理(包括员工之间的矛盾)。

5、认真领会公司制度、政策,正确传达,积极调动员工积极性。

6、根据每日评估,认真公正的综合评选优秀员工。

7、严格督促员工的各项工作标准及细则规范。

8、新人入职及时安排师傅负责传帮带,帮助员工达到工作标准要求。

9、部门人员离职,必须进行恳谈,清楚了解其离职原因。做好相关工作交接的安排。

10、奖罚公平,一视同仁,杜绝拉帮结派。

二、商品管理

1、掌握公司产品的基本概念、产品知识,熟悉导购工作流程。能标准操作销售服务流程。

2、维护部门商品安全,杜绝失货,并且做好店堂无形资产的维护和使用,如商标、电脑程序等。

3、认真分析商品的进、销、存,合理订货,合理控制库存。

4、合理陈列商品,遵循商品陈列标准。做到整洁、美观、充足、保持新鲜感。

5、各货架商品配备相应的价格标签、特价POP牌,实时传递商品信息。

6、掌握畅销、滞销商品,保证畅销商品不短缺,滞销商品不滞留。

7、及时跟踪缺货商品,按照公司要求准时提交缺货报表。

8、重点商品准时日盘,主动核对数据,确保货品安全。

9、教导员工爱惜商品,搬货及清洁时保护包装。质量问题及包装残旧商品及时下架,申请处理。

10、悉心传授员工商品知识、产品特性、功能、安装方法及销售技巧。

我爱宝宝百货有限公司

岗位职责

三、销售管理

1、带领员工积极销售,主动为孕妇提供整套商品介绍服务。

2、掌握每期促销活动内容,督促员工积极促销。活动结束及时总结活动效果,分析部门操作得失,收集顾客意见反馈给公司相关部门。

3、督促收银员工作的周密和安全。

4、及时反馈市场动态、同行信息,提出合理化建议。(按照公司要求提交市调表)

5、根据店长工作计划,做好每月、周、日工作计划及总结。

6、每周及时主动将市场及货品信息反馈给店长。

7、每日关注销售数据,发现问题及时组织部门人员讨论并实施整改措施。

8、关注顾客意见,每周定期查看退换货记录,分析商品、人员存在问题,及时上报店长,实施整改。

(完)

第18篇:技术部主管岗位职责及岗位考核标准

技术部主管岗位职责及岗位考核标准 工作内容:

1负责公司产品技术文件的发放、更改、回收及管理工作;

2、负责公司在岗操作工的新产品、新工艺知识讲授;

3、负责公司新产品试制、新产品工艺试验、跟踪服务及新工艺的研究开发;

4、负责公司新产品、新项目工艺的设计、提出新增工艺工装的要求及进度;

5、负责修改、编制产品图纸文件、工艺文件、产品明细清单;

6、负责生产准备工作中的工装、模具订购技术交流工作,配合工装、模具的安装调试及试生产工作。

7、负责公司新技术、新产品的研究、开发、设计;

8、负责公司成熟产品的现有生产工艺服务、工艺改进、工艺试验及协助工艺纪律执行情况的检查;

9、负责公司现在生产产品工艺管理工作;

10、负责公司产品工艺工装、工位器具的设计制作工作;

11、负责公司现有生产工装的改进和完善;

12、负责工艺装备的选型、设计、改造工作,积极配合设备技术改造;

13、完成领导交办的其它临时工作;

14、负责制定APQP、PPAP和FMEA。

处罚方式:

1、产品生产无图纸文件、无工艺装备、无明细清单,一次一项考核10元。

2、新产品设计实用、坚固、安全、经济、美观、工艺性可靠,反之一次考核50元。

3、工艺装备选型、设计、改造不合理、不实用、不积极配合技术、设备改造,一次一项考核50元。

4、一年无新技术、新工艺、新材料使用建议、方案,一次考核50元。

5、发现公司技术资料、文件丢失或私自外传,一份一次考核20元。

6、无故不完成领导交办的临时工作一次考核50元。

技术部部长岗位职责及岗位考核标准

1、全面负责本部门日常行政工作;

2、负责新产品开发、市场调研及先期策划活动;

3、负责设计成本控制,搞好价值链工程;

4、负责编制全公司工艺发展规划、技术措施计划。6 G7 k) ~9 H\" n8 |)

5、根据公司生产技术准备计划的要求,按期完成各项技术资料准备工作。

6、能够及时协调处理生产现场出现的技术问题。

7、负责本部门项目工作的管理、计划更改、信息反馈与阶段性总结工作;

8、负责公司新产品试制及跟踪服务工作;

9、负责公司产品外协外购件技术要求的制订,配合相关部门进行外协外购件供配厂商的协调;

10、对三包件退回情况进行技术分析和改进。

11、完成领导交办的临时任务。

1、调查不及时,给公司造成损失,一次考核100元。

2、新产品开发、设计程序不规范,图纸、工艺、资料、文件不齐全,造成损失,一次考核10元。

3、产品、零件能通用的不通用,能标准化的不标准化,造成成本加大,一次考核50元。

4、工艺编制不合理,对现场生产工艺不指导、不检查、一次一项考核20元。

5、工艺装备不实用,达不到技术要求,,一次一项考核10元。

6、工艺文件,图纸资料,发放不及时、不正确,无台帐、无登记,一次一项考核20元。

7、无故不完成领导交办的其他工作,一次考核50元。

第19篇:产品系统部技术主管(流媒体)岗位职责

1.负责流媒体业务管理平台架构设计。2.负责流媒体相关产品则古,项目推进工作。3.负责配合产品部门进行产品定位工作。4.负责流媒体新技术、新应用的研究。

第20篇:技术研发经理、主管岗位职责(金属制成品)

1.负责对全公司的计量器具进行管理,建立台账,做到账、卡、物一致。2.负责对公司实验室的管理(包括仪器、设备的保管、保养、维修)。3.对公司所有的计量器具、设备做好年度标定,内外部校核计划并实施。4.按公司各部门的要求安排对有关零件进行测量,并出具测试报告。5.负责定期对测量系统进行GaugeR&R测定。6.负责制定全公司操作工和检验员在计量器具方面的培训计划并实施培训。

工程项目技术主管岗位职责考核
《工程项目技术主管岗位职责考核.doc》
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