推荐第1篇：家纺门店岗位职责
“千汇”终端导购员岗位职责
门店名称： 店长职责
——负责卖场的日常事务、人员等各项销售管理工作；
——努力完成经理或督导下达的销售任务及其他指标，将卖场的各项任务落实分配给店员；
——每日销售统计以及每周进行销售汇总分析及市场总结报告； ——信息的收集与反馈（库存、断货、产品质量、同行竞争等等）； ——对新近导购员日常的培训工作（行为规范、陈列、销售、产品等等）；
——处理异常情况（客户投诉、店内事物等等）。 导购员工作定义
——引导顾客消费，宣传产品和提升品牌； ——维护公司品牌形象，管理协助促销活动； ——收集市场信息，汇报日常销量情况； ——管理卖场物流，保障卖场货物安全； ——维护卖场和公司间的关系，处理客户投诉。 导购员职责
——接待顾客，通过各种方式满足顾客的需求，说服顾客购买店内商品，同时宣传企业及品牌形象； ——能正确、及时地补货，更换展示品； ——自觉保持卖场清洁，维护品牌在卖场的形象；
——收集顾客意见及建议及时反馈给店长； ——遵守并执行专卖店导购员各项规则制度。
推荐第2篇：品牌服装、家纺等招商(拓展)工作计划
罗莱、富安娜、梦洁家纺招商工作计划范文编辑：侯瑞（935717570）
一、工作阐述：
1、区域客户加盟商拓展。
2、客户合作、合同签订。
3、开店前准备工作。
4、试营业及促销活动。
5、长期跟踪及客情维护。
6、进销存、退换货管理。
7、形象维护及品牌宣传。
8、打造核心售点/区域。
9、解除合作关系。
二、招商拓展：
1、准备工作。
1）名片、地图、笔记本、笔、公司招商宣传画册、报价表、扫街统计报表等。
2）寻找区域商圈，行业聚集区确定位置。
2、市场资料收集。
1）扫街：了解区域市场信息，客户源信息登记。
2）网络：网络群体客户资料，沟通登记客户信息。
3）第三方：代理或原有客户介绍，资料信息登记。
3、市场数据分析。
1）通过扫街报表分析区域市场竞争力。
2）通过报表分析优选客户源。
3）分析市场销售额度，深度。
4）分析区域市场品牌认可度。
5）分析客户实力（意识、人脉、资金）。
4、客户拜访。
1）电话拜访，登记填写客户信息档案表。
2）登门拜访，填写客户信息档案表。
5、沟通，沟通很重要。
1）仪表、着装、礼貌问候语简历信赖感。
2）档案表：姓名、电话、手机，客户背景、性格、爱好、资产状况、品牌意识等。
3）询问了解客户需求：
询问是所有销售的关键！好问题的含金量高，关键性的问句非常重要！
方式：两种问句，开放性问句；约束性问句（两难选择问句；引导性问句）
内容：问开始、问兴趣、问需求、问快乐、问痛苦、问结果；
方法：简单的问题、是否的问题、小事的问题、快乐的问题、二选一的问题；套路：
N：现在（目前状况、经营品牌）
E：满意（哪里满意）
A：不满意（哪里不满意）
D：核心（远景、目标、价值观）
S：解决方案 （提供方案）
例子：
①、现在做什么，经营什么品牌？
②、你现在很满意这个品牌、哪里满意？
③、经营多久了？
④、在这之前做什么？
⑤、那时和现在相比有什么改变？
⑥、换品牌的时候你是怎么想的？
⑦、换品牌之前有没有对其进行了解？
⑧、你的目标，理想、远景是什么？
⑨、那现在同样的机会来临时，你为什么不考虑一下，给自己一个机会呢？
6、倾听：取得合作的第一步；有智慧的人都是听了再说。
1）主动的听，能听懂信息。
2）站在客户的立场去理解，理解信息内容。
3）理解对方的感情成分，理解隐含成分。
4）积极倾听：找到有意义的地方，得到益处，提高理解深度。
5）反复思考听到的讯息；
6）勇于发问，检查理解力；
7）增强记忆：做笔记；
7、解答，问题解答技巧。
1）你是谁？
我是居梦莱家纺招商经理。
2）你要跟我说什么？
代理或加盟居梦莱家纺。
3）你说的事情跟我有什么好处？
增加收益。
有益于您长期发展目标。
家纺资源市场掌控。
一份轻松舒心的工作
4）怎么确认（证明）你说的都是真的？
市场竞争分析数据表明，当地运营市场是成熟的。
市场案例分析大于目前收益，有利于个人长期目标发展。
市场未来式品牌市场竞争，优先掌控品牌资源市场是必须的。
公司或已有客户考察，公司提供全方位人才长期跟踪。
5）即使是事实我为什么要跟你合作？
品牌优势解说。
资源优势解说。
政策优势解说。
市场优势解说。
6）我为什么要现在跟你合作？
幽默：凡事需趁早。
政策：目前政策。
第三方：客户塑造危机感。
8、客户资料整理，重述沟通内容或要求。
9、结束拜访，预先为下次拜访沟通做好铺垫。
10、客户资料汇总，选出优选黄金合作客户。
三、跟进工作
1、客户工作跟进
1）长期电话跟进。
2）再次拜访。
2、确定合作意向
1）通过长期跟踪沟通最后达成合作协议。
2）约定时间商谈合作细节。
3、合作细节洽谈
1）约定签订合同时间。
2）客户准备金准备。
3）客户类型商超、加盟、生活馆、代理等。
4）运营规模。
4、解读签订合同
1）开店要求。
2）保证金。
3）签订区域。
4）首配金额。
5）年度任务指标。
6）政策支持。
7）产品、广告费用返利。
8）其他问题解说。
9）签订合同。
5、回款至上。
1）保证金。
2）首配金额。
四、开店准备工作
1、店铺选址
1）店铺选址要求。
2）店铺片区行业市场分析。
3）片区消费需求。
4）消费群体是否集中。
5）运营资金是否合适。
2、店铺测量
1）商铺规格户型大小，明确尺寸。
2）注意室内梁柱，控电室、消防栓、暖气片等。
3）当地门头是否有统一要求。
3、设计方案安装。
1）店铺测量准确无误情况下设计装修周期一般为17-27天。
2）安装全程由公司工程监理跟踪指导。
4、员工招聘培训实习。
5、选定首配产品，物流配送。
6、试营业、确定开业日期。
五、开业促销活动方案
1、活动目的定位
1）品牌推广宣传。
2）提高市场竞争力。
3）促销品抢占市场份额，提高销售。
4）打击竞争对手。
5）提升客户信心。
2、活动目标
1）活动达到的销售额度。
2）推广预期目标。
3、活动时间，一般为10—15天
4、活动地点
5、活动奖项
6、活动主题形式
1）开业性活动。
2）应季产品促销。
3）反季产品促销。
7、宣传方式
1）海报、单页、夹报、媒体、通信、平面、车载广告、发布会、邀请函，舞台展出等。
8、宣传区域
1）周边小区，商业区。
9、活动流程、安排、标准。
10、人员安排
11、活动准备工作、产品物料安排。
12、活动现场项目。
1）走秀展示产品。
2）抽奖活跃氛围。
3）企业视频播放。
4）团队舞蹈展示。
5）现场互动：投绣球送红包、砸气球中奖、现场派送小礼品、有奖问答
6）游戏：造反运动、产品竞拍、合力吹气球、音乐接龙、歌名趣味猜、模特模仿秀、数数游戏、投球等。
13、活动预算
14、活动注意事项
1）天气或自然因素。
2）活动期间人为因素。
3）偶然突发事件。
15、活动效果评估方式标准。
1）每天促销结束要做总结，根据前一天的情况来改善促销活动。
2）做好记录，写好报告，为促销评估做数据支持。
3）店面宣传、品牌宣传、宣传区域覆盖面是否达到80%，
4）活动销量拉升增长率，活动后营业额度保持增长率，
5）活动结束后从宣传刺激程度、促销时机等各方面总结成功点和失败点。
六、长期跟踪及客情维护。
1、店铺运营指导。
2、员工管理指导。
3、员工销售技巧培训。
4、陈列指导。
5、合理库存指导。
6、宣传推广指导。
7、团体客户开发指导。
8、公司政策支持。
9、日常客情关系维护！！！
10、会员管理及异业联盟
七、进销存、退换货管理。
1、90天内正常退换货，不影响二次销售。
2、首配退换额度50%。
3、产品质量问题正常退换货。
4、一（样品）二（备货）三（畅销品）N（活动促销品）库存管理。
八、形象维护及品牌宣传。
1、店铺整体形象。
2、货品陈列形象。
3、橱窗展示形象。
4、广告宣传形象。
5、销售人员素质形象。
九、打造核心售点/区域。
1、二八原则，把80%的精力放在20%的售点，20%点产生80%的销量。
2、时间、政策、资源上集中。
3、集约化打造重点市场。
十、续约或解除合作关系。
1、续签合同。
2、解除合同
1）剩余库存自销处理。
2）折扣方式退回公司。
3）保证金退还。
4）解除合同。
2012-07-05赵冠德
推荐第3篇：家纺市场调研
家纺市场调研
2010年全国人口普查，我国各族人民共计13亿多，到本世纪中期，将增加到15-16亿，近年来，我国经济持续稳定地增长，城镇居民生活水平得到较大改善。目前，我国家用纺织品的消费和国外有很大差距。我国家用纺织品的人均消费占消费性支出还不到1%，是服装消费的7%；而发达国家服装消费与家用纺织品消费支出基本持平。拿毛巾来说，数量上，我国居民人均消费0.25千克左右，而国外人均消费1.5-2.0千克以上.品质上,我国`居民对产品品质的要求与国外相比还有相当大的差距;另外,在家用纺织品应用领域和装饰文化上也存在差距.而差距就意味着存在巨大的市场发展空间.
根据国家有关部门资料显示,我国每年有10,000,000对新人结婚,以每对新人在家用纺织品上消费2000元计算,则每年仅此市场就有200亿元的市场容量.加上近年来,国内房地产市场发展迅速,居民住房条件的改善,促使家用纺织品行业的进一步发展.旅游业的发展,使涉外单位在配套的卧具,装饰用品的使用上,有了新的增长需求.另外,随着全球经济一体化和我国加入WTO,国际市场对中国家用纺织品的需求非常旺盛.中国家用纺织品行业面临国内,国际双重良好的发展机遇.因此,国内专家普遍认为,中国家用纺织品行业在未来拥有着巨大的发展空间和市场容量,家纺行业将成为中国纺织经济增长的主要拉动力.
1、全国属于纺织工业前沿，有国际国内家纺厂商近百家
高档商品主要代表厂家有全国惠谊、全国罗莱、全国澳西奴、全国恐龙，产品主要集中在中高档商场及专卖店，多采用直营与加盟相结合，通过十来年的发展，他们在不同程度上都具备一定的知名度与销售规模。
中低档商品厂商有红富士、小绵羊、杰元、福沁、香榭里丽居等，其各厂家产品品种日益丰富,产品结构更加完整。产品大量出口澳洲，欧洲。产品面料以30支纱纯棉面料为主要用料。主要销售集中于家乐福，联华，麦德龙，太平洋百货等商超，随着中国入世，国外品牌涌入，部分企业逐渐开始走代理名牌之路，从而进一步提升其品牌形象。
国外品牌进入中国后，通常选定传统外向型纺织企业做中国代理商，主要以专柜方式扩张。国外品牌崇尚整体居家风格，主要在高档商场经营，专柜数量较少。产品从枕芯类到被类,从小件产品到套件产品,品种都很丰富。多为小四件和四件套。多件套件较少。企业销售渠道
自营：绝大多数公司仍然保持对自营的重视，并且花费相当的精力和财力发展自营、管
理自营。
代理：近年来几乎不再增长，但是代理的方式现在仍是中低档品牌快速成长的选择方式。批发：目前中低档床品倾向于处理库存、旧款式更新等特殊情况下采用批发方式，在低档品牌和中小城市，批发仍然占据主导地位。
特许加盟：目前特许加盟的发展势头较快，但还不占主导地位。
直销：家纺的试用要求较高，无论是邮购还是网上直销，都难以保证服务，多数品牌商并没有实质性开展直销，已经开展的还处于尝试状态。未来百货公司专柜这种零售业态还将处于非常重要的主导地位。同时专卖店、多品牌店、店中店、概念店都将会有长足的发展。中高档品牌将逐步退出超市/大卖场。
这些新的发展都表现了同样的趋势：
品牌效应越来越被强化，零售业态越来越追求一种消费概念和生活理念。
人们对家纺的消费方式表现了生活方式和认识的转变，家纺产品越来越朝人性化的精神层面发展。相对应的购物环境和方式也会更加体现购物的乐趣和私人专属感。
2、全国流行机制席
一种具有床单直观，又有床席凉爽，还富有藤、草、竹、麻质感的机制席，成了席子王国的新秀。他最大特点，是用天然植物，加上棉，通过高科技加以粉碎，打浆，进行防霉，防菌处理，抽出纤维再制成席其优点是不敏感皮肤，吸汗透气不粘皮肤，可与衣物一起收藏。同时，各类纯天然产品成为人们的新宠。纯天然产品与以往产品相比，除保留轻盈、柔软、保暖等特点外，其独有的透气性及保健功能更能引起人们兴趣。当然，价格方面，一般纯天然（绿色纤维）产品与各类化纤产品相比要贵2倍～3倍，尽管如此,人们仍乐意选购。产品系列中有蚕丝被、驼绒被、羽绒空调被及各类动植物纤维、全棉轻薄绒等。
3、床上用品由保暖型向保健型转变
功能性产品纷纷进入市场。单一的羽绒被、涤纶中空棉,这些保暖型床上用品,近来颇受冷落,取而代之的是具有保健作用的新型床品,床品面料基本采用纯棉面料,填充物与面料多打出抗菌除螨。代表厂商如安睡宝推出智能枕，莱美，罗莱的抗菌除螨系列产品很受消费者喜爱。
4,消费者传统观念更新
近年，一些著名的国外床上用品品牌进驻全国市场。引起消费者对床上用品的消费观念发生变化。首先是床上用品的件数上，由被子、褥子、床单和枕头等老四样，到如今出现了床罩、裙套等附件，又有可分可合的长短枕套的新组合。目前，市场上已有五件套、六件套，
多至八件套组合。消费者开始倾向于外形淡雅而自然的床上用品。追求整个居室色彩的一致搭配和整体的协调效果。在这一点上,罗莱、莱美、澳西奴以小四件花色赢得消费者好评.数量上和外形上的观念变化实际上体现的是消费者对床上用品质量的新要求.已从单纯的保暖性转向了对舒适性、保健性、易洗涤等多方面的要求。和特别是床上用品的保健性功能，出于对自身健康的考虑，保健型厂商产品畅销，消费者多选择吸汗、柔软的面料，对于床上用品的填充物也要求是透气性好且无刺激、易洗涤，这样才不容易发霉和螨虫等微生物的滋生,在这一点上,罗莱,安睡宝等企业走在行业的前面。
5、厂商销售方式更新
厂商多用现场操作方式销售，增加销售价格透明度，同时也导致利润降低，竞争加剧。
推荐第4篇：家纺30
中针会探春：一场芳香的约会
又见春天，又闻花香。
三月，就将拉开了春季家纺和针织的大幕，从此便迎来一个花样的春天：琳琅满目的床品、撩人心魄的内衣、美得窒息的名模、沁人心脾的夏凉制品„„异彩纷呈的春夏新品在如花的时节诱惑着人们，诱惑人们迫不及待地去赴一场芳香的约会。
第94届中针会将围绕着时尚、创新、裂变的理念，突破传统模式、创新服务理念，在保持传统招商功能的基础上，扩大内涵，立足高端、着重突出形象展示、概念创新，将进一步加大品牌传播和媒介宣传的力度，进一步深化展会在国内和国际上的影响力，这将是一场中国乃至世界家纺针织界的时尚盛会。
在中针会上，来自五湖四海的纺织人在这个展会上汇聚，他们嗅觉敏锐、品位独特、头脑灵活，一切国际的、主流的、新锐的东西都会变成某个点，成为这些品牌的灵感元素，鲜活地传递到每一个家空间中去。纺织文化在这里碰撞出各色火花，或惬意舒适，或风格尽显。中针会将盛情邀请全国家居饰品零售批发企业、家居设计公司到会参观、采购，共同领略当今中国软装饰时尚潮流，共同把握迅猛发展的国内软装饰市场的巨大商机。
互补等，从而能全面展示当今世界最新的时尚发展大趋势。同时，针织和家纺时尚产业的迅猛发展，也为高端产品贸易提供了广阔的市场，同时为中针会的发展提供了广阔的前景。
中针会上，许多企业有着不同的诉求，有的企业通过展会寻求高质量的原辅料，有的企业把会展作为购买高端时尚产品的供货来源，有的企业寻求提升企业品牌、扑捉国际时尚风尚。许多纺织品企业通过中针会展会平台，寻找到合作伙伴，开拓出发展的新路。一家新成立的上海针织公司，通过和中针会采购高档时尚面料，业务走出新路，现已在国内开设了30家专营店，铺设了70个销售网点。
近几年，走进中针会，感觉到中国味道、中国特色越来越浓厚。随着家纺市场的成熟，国内的家纺企业已经不再一味地追逐国外潮流，大部分产品几乎已经摆脱了欧式复古的华丽外形，企业开始更多地关注中国消费者真正喜欢的花型图案，真正挖掘中国文化。
然而，并不是只有传统文化才叫中国文化。现代中国文化让人们看到了中国文化的发展历程和发展成果。数百家中国企业参展共同聚首在中针会上，这种规模所展示出的中国文化力量是巨大的。参展企业本身就展示了中国文化——中国当代企业文化。企业的定位如何?企业的文化是什么?企业在展会中所体现出的层次、素质怎样?这些都构成了整体中国家纺企业文化。
总之，中国家纺要进行设计文化的理性探索和实践性研究，既要不断完善家纺审美价值体系，提倡家纺设计的价值立场，也要注重对当下鲜活的家纺文化具象的考察，不能简单停留在对传统家纺设计的观察和临摹上，要有不循规蹈矩的开创性思维，要有挖掘文化潜力的恒久韧劲，要有甘于寂寞的创新情怀，这才是中国家纺设计文化的现实出路。
毫无疑问，中针会已经成了纺织经济发展的“助推器”。那么，中针会品牌为何具有如此的诱惑力?中针会重要策展人俞岳南指出，会展经济作为市场经济的产物，最终要推向市场。要使行业优势转化为会展优势，探索优势互补、强强联合的发展思路，按照品牌经营战略，办好中针会。
第一，中针会有助于提升产业集群形象。会展活动就是行业的“外交活动”，对地区的形象塑造会产生积极影响，有助产业集群地的形象推广。对于参展中针会的产业集群来说，全球媒体关注引起的宣传效应比任何经济效益还要重要。
第二，中针会有助于改善品牌吸引力。品牌推广目的之一是“创造吸引力”。很多品牌是行业隐形冠军，但是缺少相应的策略来推动和引起关注。这些品牌需要通过参展或其它活动，引起外界注意并产生消费需求。
第三，有助于改变纺织品的季节性消费。季节性问题是许多家纺企业非常困惑的问题，许多家纺品牌店面在冬季的时候人满为患，到夏季则门可罗雀。通过参展或者创新会展活动，可以延长季节消费甚至形成新的热点。
展会的创新关键在于“变”，而本次中针会的主题也是“裂变”，主办方希望通过展会传达中国针织家纺的灵魂在于创造，实则就是“变”，不仅是设计外在表现形式的变，更是内在“文化”与时俱进的“变”，而中国纺织设计之“变”的目标始终是坚定不移的，这就是建构“中国纺织的风格”。构建中国设计风格的具体方式：一是把中国文化糅合进国际主流设计风格;二是对中国传统设计进行国际化改造，从而建构具有中国文化意涵的中国纺织品设计风格。
只有创造和构建中国气派的民族设计风格，我们才有可能去引导国际纺织品的潮流，才有可能打造一批具有中国设计风格和国际化视野的品牌。“中国风格”应该体现中国纺织品的现代特色，成为国际纺织格局中不可或缺的组成部分，并逐步获取国际纺织品设计时尚的“话语权”。
即将盛装走来的中针会将传达出强烈的信号：中国特色的现代纺织品风格化设计时代即将来临!随着中国纺织品牌化营销时代到来，对于家纺和针织品牌的营销来说，设计风格的形成是树立品牌形象的核心，企业在建立品牌形象时应该及时进行市场调研和分析，进行富有中华民族特色的个性化设计研究，并在短时期内对自己的产品设计进行精确定位，以形成具有中国文化特色的个性化时尚设计风格。
推荐第5篇：家纺作业
家纺国内外发展现状、趋势和国内外市场
徐秀珍
随着人们生活水平的提高,人们越来越重视装饰、崇尚个性化、追逐时尚居住环境,对家纺产品高档化要求日益增强和对功能性要求也在不断提高,家纺产品作为一种表达个性思想和生活情趣的信息载体[1],已形成独特的家纺文化。进入以科技创新为主导、文化为核心的21世纪,家纺产品将通过设计创新、产品创新、技术创新来提高家纺产品的高科技含量和附加值,丰富家纺文化的内涵,成为引导消费、拓展市场最有影响的纺织品,使家纺行业成为纺织业新的经济增长点。
家用纺织品原指装饰织物，属纺织工业的三大支柱（服装、装饰、产业）产业之一。近年来装饰织物通过强调居家使用而产生了家用纺织品的概念，它包括除服装和工程用纺织品以外的所有纺织品。 与服装、产业用纺织品比较，家用纺织品门幅相对宽大，注重色彩与花型，织造工艺多样，在风格与设计上注重色彩与花型的设计，强调家饰统一协调。 家用纺织产品在居室装饰配套中被称为“软装饰”，它在营造氛围与环境转换中有着决定性的作用。丰富多彩家纺产品的种类繁多，主要有以下七大类，约40个小类。
家俱包被类
主要有沙发外套、座椅外套和家电外套等装饰面料。要求织物耐磨、弹性适当具有阻燃性能。色和花要有粗犷豪华之感，以提花织物为主，多采用大型花卉、缠藤等图案，也有少量用花式纱线织物、静电植绒织物、拷花织物、鹿皮绒织物和毛圈类织物等。有全棉和化纤两大类.而高级装饰提花绒以染色睛纶纱为经、纬、绒原料，织物绒毛耸立，抗压性能好，弹性优良.花卉图案逼真，色彩鲜艳夺目.已被人民大会堂和高档家庭作为沙发和座椅的包覆料.也有少数家庭用作墙贴料。
挂帷类
主要有窗帘、门帘、帷幕、帐慢、屏风和遮篷等。要求面料的耐光、防污、阻燃及悬垂性要好设计时应注意色彩、花型与室内其它装饰品协调和谐。由于室内装满日趋高档化，在国内形成一股窗帘产销热。窗帘织物有内外层之分外窗帘用于阻挡视线质地要求轻薄透明以浅黄、浅蓝、白色的素纱织物和仿纱织物为主;内窗帘主要用于调节室内光线，多以豪华型的提花、烂花、印花和结子纱织物为主它有经编类、机织类和缝编类等多种多样。原料以人造丝、合纤、棉纱为主.少量用真丝。而帷幕多以绒类织物为主，特别以真丝和人造丝交织的乔其绒和棉纱织出的平绒尤为受人喜爱。
床上用装饰织物 它有床单、床罩、被面、枕套和枕芯、抱枕、床垫、毛巾被、毯子等。床罩是近些年来发展较快的床上用品，它主要起装饰房间和减少床上灰屑的作用.多以光泽明亮的合纤丝和粘胶丝为主.采用缎纹组织.或提花，或绣花并采用络缝等技术做成豪华的型式，使室内增添无限光彩，房间让人耳目一新。而被面是丝绸的传统产品，由于被套的流行，被面的销量急剧下降，而它的装饰作用是任何其它织物所不能替代的。素有“保健纤维“之称的桑蚕丝织成的素给缎或用远红外功能纤维织成的织物制成的被套.在安安稳稳的睡梦中让放松的人体和这些保健纤维接触.起到对人体的保健作用，已被许多国内外人士采用。
墙面装饰织物成艺术墙布、壁挂
真丝具有很好的隔热和消音作用.因而高级会堂和宾馆多用素雅的小提花织物作为墙面装饰。而壁挂有各种人像、人物、狮、虎等造型多用提花技术织制而成，是我国丝织像景织物的延伸和发展。丝织像景具有细腻的特征，而棉纱壁挂具有粗犷的风格。近些年来发展起来的印花装饰画其迫真的造型也深得人民的喜爱。
铺饰类
主要有地面铺饰和台面铺饰等装饰织物。地面铺饰类织物要求有弹性、防滑、阻燃、防静电如各种地毯.我国的绢丝地毯以绢丝为原料，用特殊的提花和剪绒技术结合在一起是外销的传统产品.而织锦、古香台毯早已名闻中外。
卫生盛洗类
方巾、面巾、浴巾、地巾、擦背巾、浴帘、浴衣、浴帽等产品以棉织物和化纤织物为主而加强捻的人造丝织成的擦背巾以其良好的保健性能和舒适的洗浴性畅销国内外。
餐厨杂饰类
洗碗巾、垫子、围裙、餐具袋、餐巾、茶巾和手套、工作服等，要求易洗、防油污、防烫、防热，并有阻燃功能，一般多用棉纱织成.以素织物居多。化纤织物价格低廉，但由于其吸湿性差，使用效果不好只能位居低档产品之列。
因此家纺作为软家装材料，在起到保暖、吸音、防尘、隔热、防紫外线等一般的使用功能以外，还在美化和改善人们居住环境中起着以下特殊的重要的作用。(1)环境气氛的营造;(2)空间的分割和联系;(3)空间尺度的调整;(4)视觉中心的构成。
在发达国家，家用纺织品所占纺织品总消费量的比例已经提高到和服装、产业用纺织品“三分天下有其一”的品位，美国更是高达 39%，超过服装而成为纺织品第一大消费领域，而且该趋势还要继续下去。 而我国早在上世纪 80 年代就提出要提高家用纺织品比例的计划，但到目前，服装、装饰、产业用纺织品的结构仅为 68：22：10，家用纺织品的使用还有巨大的提升空间。可以说我国的家纺产品与发达国家相比仍处于初级阶段。
作为民生工业的家用纺织品行业在我国已有百年历史，几经兴衰，从 2000 年进入快速发展时期， 全社会家纺行业产值年增长率在 20％以上，2003 年产值为 3630 亿元，2006 年产值达到 6540 亿元，整个行业运行质量、效益稳步提高，内外销市场同步发展。至今我国的家纺业已初步发展成为品种齐全、行业互联的“大家纺”格局，不仅满足了国内急剧增长的消费需求，出口数量与金额也保持了同步增长。 据不完全统计，目前全国生产各类家用纺织品的厂家有上万家（不包括家庭作坊式的生产单位），而且每年还在不断增长。 新兴的企业主要分布在浙江、广东、江苏、山东等省份，主要产品有布艺、床上用品、窗帘等。 然而存在的问题也不容忽视,特别是在自主创新和品牌效应等方面还存在不足。
国内家纺业显现出来的最大趋势是潮流化现象，中国家纺已经与世界家纺接轨，中国家纺行业的专业人员也越来越多地参加世界性家纺行业的活动，如国际展览、国际研讨会，甚至专门出国考察，因此中国本土家纺在设计理念和设计风格上能够与世界家纺发展趋势形成较好的默契，如在以人为本、绿色环保、时尚现代，个性化风格、色彩花型、流行主题等均能与世界家纺行业的发展形成较好的统一，这说明中国的家纺已经很贴近世界，并且初步具备与世界同步的潜力。逐步提高的个性化消费需求是家纺业的新发展趋势， 随着中上层消费水平的人群发展迅速， 人们开始更多地注重自己的独特生活品位， 追求较高的心理满足感，更多的人开始注视家居文化，重视家居产品的品位和时尚， 个性化家纺产品将是中国家纺业新的增长点。平稳增长的纺织品消费市场给企业家和家纺设计师提供更大的发挥空间。
目前中国的家纺经济已取得突飞猛进的发展大好形势下，并呈现出许多新的特点： 其一，功能性家纺走向大众化。 提高家纺行业的科技贡献率，表现在终端产品上就是要增加产品的科技成份，并能以物美价廉的性价比得到普通消费者的认可。
其二，新锐企业强势出击。 现在的家纺行业不再是几个老牌传统企业的天下，一大批中小家纺企业脱颖而出，并表现出与众不同的鲜活生命力。
其三，积极探索家纺集群竞合新模式。 2007 年12 月在全国家纺集群工作会上,专家们深刻探讨了集群内企业战略优势创建的新模式, 以及如何协调竞争、构建促进企业之间良性竞争的市场体系。
其四，企业愈来愈注重产品的文化理念。 在每年秋冬季节新品的推介会上，企业更加注重品牌内涵的渗透以及战略思想的表达，营销策略既完美阐释了产品定位， 满足消费者对家纺产品整体性、配套化、多样化和一体性的产品需求，又深入其内心世界，满足他们对家纺产品情感化的内心需要。 人们的生活水平逐步提高，已经从“温饱型”向“小康型”和“后小康型”迈进，消费观念也开始变化，从过去的满足铺铺盖盖、遮遮掩掩、洗洗涮涮的日常需求，转到追求时尚、个性、舒适、保健等多项功能的消费风格; 过去被当作独立消费的床上用品、毛巾、窗帘、厨房用等家用纺织品，现在被誉为具有自身文化、艺术内涵及流行趋势的室内软装饰整体，美化居室已成为时尚。 这必然为家用纺织品行业的发展提供巨大的增长空间。国内经济持续发展，以居民住房、宾馆饭店、旅游交通、医疗卫生等为代表的投资型和公共服务型消费热点，都将成为促进中国家纺市场不断扩大的因素，奥运经济和上海世博会也为家纺行业发展提供了新的契机，行业投资机会凸现。另外我国每年有近1000 万对新人结婚， 以每对新人在家用纺织品上消费 2000 元计算，则每年仅此市场就有 200 亿元的市场容量。 我国每年新增人口 1200 多万人， 按照年人均纤维消费 7 公斤计算，5 年将净增纤维消费近200 万吨。
与此同时，家纺行业也面临着巨大的考验。 首先，节能减排的有效落实将深切地影响中国家纺的经济环境；其次，劳动合同法的实施将真正考验家纺企业的持续发展能力；再者，家纺资本的优化整合将营造出新的经济环境；另外，科技品牌贡献率的提高将不断改变着家纺企业的运作模式。
我国家纺产品创新开发的前景展望。
创新是决定企业生存和发展的最关键因素,没有创新,就没有企业的发展,也就没有社会经济的发展。我国家纺行业在进行产品开发时必须注意理论与模式创新、技术创新和设计创新,克服思维定式的束缚,引入新理念。
（一）由单一功能向多功能方向发展
随着经济的持续增长、人民生活水平的提高和健康意识的增强,人们对家纺产品的要求越来越高,家纺产品的开发也从原来的只重视外表的美观性、装饰性,发展为功能与美观并重。重视安全、卫生、健康、环保的复合型功能性家纺产品的创新开发,就必须打破陈旧的设计理念,打破行业领域的界限,打破科学领域的界限,树立科学的产品创新思维模式,使家纺产品从功能等各个方面得到彻底改变。复合型功能性家纺产品的最终功能,一方面是指具有家纺产品的实用、美学功能;另一方面也同时具有家纺产品的特殊功能,比如安全化功能(抗菌、阻燃、防静电、预测、报警等)、智能化功能(人体与环境信息预测、自动调光调色、自动调节温湿度、自动调节空气晰度等)、人性化功能(柔软、舒适、吸湿、透气、干爽、润滑等)、卫生化功能(防螨虫虫、理疗、减肥、防褥疮等),这类家纺产品具有很高的科技含量和附加值。如地毯的创新开发,除要具有抗污性、舒适性等功能之外,还必须具有抗静电性和阻燃性,据统计,50%以上的住宅火灾事故是因家纺产品不阻燃而引起或扩大的。现代的地毯不仅需具有阻燃性,符合相关的燃烧性标准,同时人们在地毯上行走时,鞋底与绒面摩擦易产生静电,使得有一种轻微的电击感、毯面沾尘,伴有缠脚的感觉,因而人们希望家纺产品能有抗静电性。
（二）向生态型方向发展
“绿色消费”、“绿色产品”的浪潮已在国际纺织界掀起,健康和环保成为人类可持续发展的主题,人们对家纺产品在生产、穿着和使用中的安全性提出了更高的要求。人们开始关注家纺产品对人类健康和环境保护的重要性,同时为了国家经济利益,美国、欧盟等国家出台一系列生态纺织品标准,对有害物质在纺织品上的残留量、极限值和禁用的化学染料做了严格规定即所谓的“绿色标签”。在这种情况下,我国的家纺产品将经受严峻的考验和机遇,成为家纺产品走向国际的最大难题之一,但这也是扩大国际市场份额的最有效途径之一。目前我国家纺行业发展生态纺织品的当务之急就是:加强企业的生态意识,设立专业权威的国家检测机构,尽快完善相关的生态法规,采用高新技术如纳米技术、微电子技术、生物技术等大力研制和开发生态纺织品,以适应国际消费趋势。
（三）大力弘扬家纺文化内涵
文化是家纺产品设计的灵魂,家纺文化步服装文化的后尘,已在全球范围内悄然形成。家纺产品市场上新产品个性化、时尚化很强,它不仅是一种艺术用于体现了人的性格、情趣、修养、文化品位,而且对人的生心健康都有调解和保健作用。因此,家纺文化作为室内的软装饰文化,必须有其深厚的文化内涵。而我国的家纺产品还存在设计陈旧、缺乏个性化和时尚感,有些则是盲目模仿西方的图案,缺乏民族性。因此,家纺企业要大力倡导家纺文化,在以人为本,强调个性化设计的同时,弘扬民族文化,融入现代时尚元素,开拓自主创新的领域。
（四）实行品牌策略,以品牌主导市场
品牌是企业文化的集中体现,是企业的形象,是企业核心竞争力的总和,是企业技术力量和经济素质、产品内在质量与外在形式的综合反映。纵观当今世界家纺产品主要生产国,无不以名牌产品称霸市场,由于诸多因素的影响,我国家纺企业品牌意识还比较淡薄,在产品创新开发、广告投入、企业宣传等方面与国外企业存在很大的差距,产品缺乏竞争力。而在经济全球化形势下,现代市场竞争已从产品竞争演变为品牌竞争,“入世”之后,国外名牌接踵而至,因而打造我国自己的知名品牌与之竞争,已是家纺产品创新开发的当务之急。因此,我国的家纺企业在进行产品创新开发时必须重视品牌运作,努力创造品牌、培育品牌、宣传品牌、保护品牌、发展品牌,打造在质量、文化、价值观念上经过市场锤炼的名牌,充分发挥品牌效应。
家用纺织品行业已由数量扩张进入提高品质的时期，家用纺织品市场显示出一些新的特征，具体表现在：家用纺织装饰品短缺的现象已基本结束，供大于求的买方市场逐步形成，用户是上帝的时代已经到来，企业只有依靠产品质量、品种创新以及良好的信誉才能赢得市场，赢得消费者的认可。产品的设计创新、有序替代、品牌竞争和接轨国际市场，在当前市场竞争中已成为家用纺织品行业生存和发展的战略重点，也是 21 世纪家用纺织品市场的发展趋势。
总之,从家纺行业发展现状来看,家纺企业应该从重视品牌运作,打造国际名牌,倡导家纺文化,向多功能方向转变几个方面来发展家纺行业,努力提高家纺产品的科技含量和附加值。
家纺产品的构成因素及其配合
目前，家纺已经成为纺织品市场的主体产品，并且以很快的速度日趋规范和完善，作为一种新兴产业，它之所以能够构成巨大的市场轰动效应，是在纤维材料及其组合、织物结构、织物风格特征、家纺的风格特征、产品图案花色包括造型、家纺文化与品牌等方面有着较好的体现，并且进行有机的配合。
(一)纤维材料及其组合
不同的材料具有不同的特征与风格，如:蚕丝形成的织物质地细腻，轻薄，色泽柔和，手感柔软，使用舒适，档次较高，可作为高档的家纺用料，包括面料、里料、胆料。纯棉织物在品质、手感柔软、使用舒适、温暖、价位等方面具有较大的优势，因此用量大，是床上用品之首选。纯麻织物透气性好，硬挺，爽身，是蒙罩类的极好材料。化纤织物可以根据需要设计有光或无光、半光制品，其强度好，弹性优良，耐磨，是各类家纺制品广泛应用之材料。各种混纺材料的运用，并捻交织以及花式线的使用，再配合织造工艺、染整工艺以及特殊的整理加工都会使家纺产品呈现出各种理想的外观和造型。
(二)织物结构
有了原料只是提供了家纺的材料，重要的是如何将材料进行交织或组合形成织物。组织结构种类多，有机织物组织、编织物组织及不织布组织等。结构的设计与选用要与材料相结合。如:编织物的材料分手工编织和机器编织，手工编织可用较粗的各种纤维的丝线或纱线，机器编织的可用较细的各种纤维丝线或纱线。而机织物可用各种纤维和各种粗细的丝线或纱线。其他辅助装饰部分可利用天然有机或无机材料来实现目的。可以利用多种手段使家纺织物的外观呈现各种效果。
当前的家纺面料结构主要应解决的问题是应大量采用各种变化组织、联合组织、复杂组织和大提花组织，还可运用手织、挖花、绎丝、粘贴、烂花、刺绣等手段。这是目前能使家纺提高档次和品位的主要手段之一。
(三)家纷的风格特征 家纺产品品种多，其风格特征内容十分丰富，所做的综合评价也多。风格特征是指通过人的感觉器官对物体所做的综合评价。在设计、购买、使用家纺时，人们常用手来触摸或身体皮肤来感觉和评价家纺的品质质量，然后通过心理作用来判断该产品的好与不好。因此，家纺产品的风格特征是激发购买欲的外界因素，是产品占有市场的主要条件。
1.风格特征
(1)颇色、花纹、光泽等视觉风格;(2)手感或触觉风格;(3)强伸度、耐久性与成形性;(4)形态、尺寸稳定性;(5)使用舒适性;(6)基本化学性能和物理性能;(7)洗涤与储藏性。
2.风格特征的体现
(1)视觉风格;(2)触觉风格;(3)强伸、耐久与成形性;(4)形态尺寸稳定性;(5)使用舒适性;(6)基本物理化学性能;(7)保健与卫生功能。
(四)织物图案花色
家纺的图案花色在洪托整个家居环境方面起着举足轻重的作用，不同色彩及其搭配可以使人产生沮葬、愉悦、兴奋、亢奋、低沉、冷摸等感觉。不同用途的家纺产品应体现出不同的色彩效果，应根据家居大小、布局、家什的风格、格调以及主人的啥好等，合理搭建不同居室和不同房间的色彩风格。要从美学的基本原理和规律出发去合理选择花色。如床上用品的主体颇色一般宜浅不宜深，偏浅且柔和的色调。床上用品色彩必须注意大面积及小面积色彩的对比效果，又要注意纯度与明度的变化。又如家具筱盖类织物的色彩应选用多色相组合。
(五)家纷丈化
伴随着现代企业文化的日益兴旺，家纺文化已成为纺织文化中的一部分，这基于以下几点:一是家纺产品越来越被注人许多社会文明符号，比如图案、色彩、造型;二是代表着科技的发展与进步，比如运用现代化的技术手段得到的新纤维、新织造方法、新的后处理方法等，三是反映着当代人们的生活水平的进一步提高;四是人性化、环保性的产品开发与产品的运用等;五是家纺产品从最原始的宫廷帷慢发展到现今的无以记数、琳琅满目的花色品种，这是以前决无仅有或者说是空前的。这是现代工业、农业、装备制造加工业与信息产业进步的象征，是用几千年的历史和文化雕琢而出的文化.家纺业已经形成了一股强劲势头，它掀起了新一轮世界范围内的纺织产品开发及应用的浪潮，引领着纺织品开发的新的走向，推动着纺织文化与文明的进步。
家纺产品的阻燃
随着生活水平的提高,人们对纺织品的要求由实用转而趋向重视安全和卫生。为体现产品安全性,阻燃整理和各种功能型整理已成为家纺设计的重要组成部分。在此只谈论家纺的阻燃方面。
17世纪就已有关于纺织物阻燃整理的记载。19世纪20年代法国化学家盖吕萨克研究磷酸盐等对麻织物的阻燃作用。他指出，一些低熔点的化学品熔融后能覆盖在织物上，或受热能生成不燃性气体，有一定的阻燃作用。1913年W.H.珀金用锡酸钠等作纤维素纤维的阻燃整理剂。第二次世界大战期间曾用氧化锑作阻燃剂。此后，化学家对纺织物的阻燃问题作了进一步的研究，并生产出一些效果较好的阻燃剂。
纺织物经过某些化学品处理后可遇火不易燃烧，或一燃即熄，这种处理过程称为阻燃整理，也称防火整理。阻燃剂为含有磷、氮、氯、溴、锑、硼等元素的化合物。织物经阻燃整理后，并不能达到如石棉的不可燃程度，但能够阻遏火焰蔓延，当火源移去后不再燃烧，并且不发生残焰阴燃。阻燃整理织物可用于军事部门、工业交通部门、民用产品，如地毯、窗帘、幕布、工作服、床上用品及儿童服装等。
纺织物的燃烧是一个复杂的过程。它们的易燃性除了纤维的化学组成以外还和织物结构以及织物上染料等物质的性质有关。阻燃剂的作用主要是：改变纤维着火时的反应过程，在燃烧条件下生成具有强烈脱水性的物质，使纤维炭化而不易产生可燃的挥发性物质，从而阻止火焰的蔓延。阻燃剂分解产生不可燃气体，从而稀释可燃性气体并起遮蔽空气作用或抑制火焰的燃烧。阻燃剂或其分解物熔融覆盖在纤维上起遮蔽作用，使纤维不易燃烧或阻止炭化纤维继续氧化。
阻燃剂
选用阻燃剂时，除了必须考虑阻燃效果和耐久程度外，还必须注意对织物的强度、手感、外观、织物染料色泽及色牢度有无不良的影响；对人体皮肤有无剌激，阻燃剂在织物受热燃烧时有无毒气产生，与其他整理剂的共容性等。
无机阻燃剂
（1）将硼砂与硼酸按照7：3比例混合溶解于水，织物浸渍干燥后，增重6%～10%就可获得阻燃效果。磷酸氢二铵、硼砂、硼酸按照5：3：7比例混合应用有同样的效果。
织物在这两类阻燃剂溶液中浸渍烘干后，在织物受热燃烧时，会熔融形成薄膜包覆在纤维表面，将纤维与火源、空气隔离，阻止燃烧进行，达到阻燃目的。铵盐受强热分解出难燃的氨气，起冲淡织物受热分解出的可燃气作用。但此类阻燃剂不耐水洗，不宜用于露天应用的织物，如帐篷及必须经常洗涤的织物。
（2）锑钛络合物：将氯化钛与氧化锑的混合液浸轧织物，烘至半干，用氨气处理后可与纤维素反应，生成纤维素锑钛络合物，同时水解生成的氢氧化钛与氢氧化锑沉积在纤维上。纤维受强热燃烧时，有脱水作用，降低了纤维热分解时产生的可燃性气体及焦油物质，因而具有优良及较耐久的阻燃效果，同时还有防霉功能，但整理后织物的手感较差，强力下降较多。
有机阻燃剂
（1）普鲁本阻燃剂：是一种稳定的四羟甲基氯化膦-尿素化合物，即THPC-尿素初缩体。阻燃性能良好，耐洗性好，并能较好地保持织物原有特性，强力降低少。在国外应用广泛，我国于80年代引进了这种阻燃剂及整理技术。其主要工艺流程如下： 织物浸轧工作液→烘干→氨熏→氧化→碱洗→皂洗→水洗→烘干。
(2) 派罗伐特克斯CP（Pyrovatex CP）：是一种含有机磷与氮化合物的阻燃剂，我国也生产类似产品。此法工艺较简单，可用通常的轧→烘→焙法，在一般设备上即可生产。产品耐洗，手感好，阻燃性能也好，但织物强力降低较多。
(3) 十溴联苯醚和三氧化二锑协合阻燃剂：主要用于涤纶或涤棉混纺织物，藉粘合剂将其固着在织物上，这种阻燃剂无毒无污染，阻燃效果好，也较耐洗。涤棉混纺织物由于棉纤维的支架作用，协合阻燃剂用量必须在30%以上时才有阻燃效果。
国内外阻燃品种较多，大都是卤素、磷、氮的化合物。阻燃剂所起作用因品种不同而异，或起隔离织物与空气接触，如硼砂、硼酸混合物；或阻燃剂本身受热分解放出难燃或不燃气体冲淡可燃气；或改变纤维热分解物的成分；或生成高熔点灰烬，起到阻燃烧蔓延的作用。 阻燃性能的测试方法
常见的有：①测定织物燃烧的极限氧指数，也就是测定织物在氧氮混合气体中能维持燃烧所需最少的氧气体积含量。②按规定条件测定织物着火后燃烧持续时间和织物被烧焦的程度。③测定织物燃烧时热的传导速率。 不同织物的阻燃整理 纤维素纤维织物的阻燃整理
纤维素纤维容易燃绕，所以对纤维素纤维纺织物的阻燃整理研究得最多。常用的阻燃剂主要是含磷化合物，如四羟甲基氯化磷(THPC)。整理时如与含氮或含卤素的化合物并用，可提高阻燃效果。THPC可与纤维素纤维发生交联，又能与三羟甲基三聚氰胺等发生缩合反应，常与尿素及三羟甲基三聚氰胺(TMM)等混和组成浸轧液。织物经浸轧后烘干，在140～150℃焙烘 4～5分钟使阻燃剂发生缩合反应而固着在纤维上。产品具有耐洗的阻燃性和防皱性,但织物的断裂强度和撕破强度有所降低。THPC和氨(NH3)起缩合反应,能生成网状结构的聚合物固着在纤维上，所以也可用THPC溶液浸轧织物。烘去大部分水分后，用氨熏固着法进行阻燃整理。THPC在整理过程中释出氯化氢，会损伤纤维，须在浸轧液中加入适量缓冲剂。THPC与氢氧化钠作用后可生成四羟甲基氢氧化磷(THPOH),也是良好的阻燃整理剂，由于在整理过程中无氯化氢释出，因而被广泛应用。 纤维素纤维属于易燃纤维，受强热时分解出可燃性气体C0、CH
4、C2H6及焦油与固体炭，引起有焰燃烧及阴燃，致使燃烧迅速蔓延。但纤维素纤维没有熔融性，经阻燃剂整理后阻燃效果较好。热塑性纤维如涤纶、锦纶必须达到比熔点更高的温度才会着火燃烧，离开火源后，燃烧部分因呈熔融态会自行脱落，火焰即时熄灭。在涤棉、涤粘、涤麻等混纺或交织物中，则可熔融纤维被不熔融纤维所支持，离开火源后仍能继续燃烧且更猛烈，这就是“支架现象”。经阻燃整理的棉纤维支架作用更显著。因此，上述混纺织物阻燃整理效果常不理想，用十溴联苯醚及氧化锑处理的涤棉混纺织物虽有一定效果，但使用量过高，手感欠佳，还影响有色织物的色光。
涤纶织物的阻燃整理
涤纶是合成纤维中应用较广的品种,燃烧时熔融,熔融体落下能阻碍继续燃烧。涤/棉混纺织物燃烧时，棉纤维生成的炭化物使涤沦纤维熔融体落下受阻，燃烧不易熄灭。涤纶可用磷酸三（2,3-二溴丙）酯等作整理剂。
毛织物的阻燃整理
羊毛的回潮率和受热分解气体的着火点都比较高,而羊毛本身的含氮量又高。因此,羊毛不易燃烧而着火后有自熄性。其阻燃整理主要是利用钛盐或锆盐与纤维生成络合物，通常在织物染色后进行。一般是在60℃以下处理30分钟，也可与染色一并进行。
推荐第6篇：家纺记录
家访手记
上升乡中学 陈富生
本学期，根据学校工作，我和本班任课老师对部分学生家访。在我这次走访的家庭里留守儿童占一半，基本上都是爷爷奶奶在家带，很多家长不能和孩子沟通，实事求是比较客观地分析孩子的现状，但是我也从家长那儿了解不少孩子在家的一些真实的表现，和一些学习习惯，使我更加的了解孩子，对孩子有个新的认识，同时也让深深觉得家庭对孩子的重要和影响。这多么有意义呀！
在此次家访中，我们选择几个典型的代表 。即学业成绩优秀、学业成绩中等、以及学业成绩差的学生进行家访。在学生家里坐一坐，聊一聊，老师的一句嘘寒问暖的话语，一个流露关切的眼神，有时就等同于脚下的距离。家访就是教师与学生家庭的零距离接触,是心与心的交流。走进学生家庭，就似一股淙淙的小溪，流进孩子的心田，必然激起孩子心里的浪花。 1，学生：张亮
家访内容： 向家长反映孩子在校情况，探讨如何教育该生，使该生能积极向上。
老师向家长反映情况：
该生在校喜欢和老师接触，愿意做一些力所能及的事情，有向上的积极性，但同时缺乏自我约束力。上课时喜欢发呆，不能安静地坐在位上，还喜欢说谎，自觉性不强，但和同学的关系很融洽。老师真心希望家长多和孩子聊聊天，让该生做一个令人喜欢的孩子。
家访手记：
时常静下来观察这个孩子的举动，看着看着，便有些心酸，这是个可怜的孩子。，作为老师，我能为他做点什么呢？我认为首先应该让他做一个令人喜欢的孩子，告诉她怎样是对，怎样是错，怎样和别人交往，怎样去做一些简单的事情。孩子的路还很长很长，他将来该怎么办，我觉得家长应该多考虑考虑，而不是放任自流，从平时的一些表现看，他有一颗向上的心，比如他喜欢参加活动，对班上的劳动很上心，，只是一些习惯不好，希望能够引起家长的注意。
2、学生：张开
家访或接待家长主要事由：
向家长反映孩子在校情况，探讨该生的教育方式。
家访内容：
老师向家长反映情况：
该生是一个非常聪明的男孩，如果能踏踏实实学习，应该很出色，但是缺少良好的学习习惯和扎实的基础知识。正因为如此，孩子学起来非常吃力，也就大大降低了学习的主动性和积极性。上课因为听不懂，所以经常做小动作，课下作业也不能按时完成，因为有一些叛逆心理，所以和同学的关系也不是很融洽。我觉得我们首先应该做的就是让该生能够静下来，从最基本的知识开始补，也许这是一个缓慢的过程，但却是有效的。从孩子平时听写和思维的状况来看，他有很大的发展潜力，所以有时候觉得特别可惜，希望家长能配合一下，为孩子的将来多着想。
家访手记：
这是一个非常聪明又非常调皮的孩子，他的到来，使班里的一些男孩也开始出现不良的学习习惯，比如不完成作业，张口骂人打架等。这个孩子思维能力很强，反应很快，如果态度认真一点，他应该是出类拔萃的。但他恰恰在学习之初没有形成良好的学习习惯，没有打下坚实的基础。他将来会走一条什么样的道路，也许总在摇摆中。我希望家长能有意识地多关注一下孩子，让他能够及时调整心态，下定决心补习功课，尽快赶上来。
通过家访，我也感到家庭教育中存在着问题 。首先，要给孩子一点时间。据了解，班中多数学生家长在经营生意或忙于生计，比较忙，到家时孩子已经睡了，有空时也只是随口问一声“作业有没有做好了”。在家访中，也碰到几位家长不在家。给孩子一点时间，和孩子多作交流，让孩子知道父母对他学习的重视，体会到父母的用心良苦，这对孩子而言，无疑是极好的鞭策。其次，要有意识地让孩子吃点“苦头”。班中的孩子大多是独生子女，生活条件比较优越，家长对孩子溺爱有加，只要孩子开口没有不答应的。家访中发现一学生，几乎天天花钱，真是“不赚钱不知赚钱苦”。家长应有让孩子吃点苦的意识，多让他们做一些力所能及的家务，对孩子的要求也不能有求必应，有时也得让他们尝尝“被拒绝”的滋味儿。另外，和睦温馨的家是孩子身心健康成长的摇篮。
我们教育工作者，理应把家访看作是和家长交流的机会，多去了解孩子，关爱孩子，听听他们的心声，那样你会收获很多的。教育孩子，还要学会如何与家长沟通。这条路很远很长，但是路的尽头也会很美。
推荐第7篇：家纺名词
涤纶：POLYESTER
桃红色：HOT PINK
阳离子： CATION
里料： LINING
面料：FABRIC
平纹： TAFFETA
斜纹： TWILL
缎面： SATIN / CHARMEUSE绡： LUSTRINE
提花： JACQUARD
烂花： BURNT-OUT
春亚纺：PONGEE
格子： CHECK
条子： STRIPE
双层： DOUBLE – LAYER
双色： TWO – TONE
花瑶： FAILLE
高士宝： KOSHIBO
雪纺： CHIFFON
乔其： GEORGETTE
阳离子染料： CATION DYES打样： LAB DIPS
大货生产： BULK PRODUCTION退浆： DESIZING
染色： DYEING
抗静电： ANTI-STATIC
抗起球： ANTI-PILLING
免烫： WASH AND WEAR
防水： W/P （ WATER SHRINKAGE ） 拒水： W/R （WATER REPELLENT ）缩水： W/S （ WATER SHRINKAGE ）印花： PRINTING
涂料印花： COAT PRINTING
拔染印花： DISCHARGE PRINTING平网印花： PLATE SCREAM PRINTING圆网印花： ROTARY SCREAM PRINTING转移印花： TRANSFER PRINTING烂花： BURN OUT
模版印花： BLOCK PRINTING纸版印花： PAPER STENCIL布宽 :fabric width
单幅 :single width
双幅 :double width
平纹 plain
斜纹twill
缎纹satin
条纹stripe
格纹check, plaid提花jacquard双臂花式织dobby双面异色花纹 double faced jacquard摇粒 polar fleece染整 DYEING倒毛：Down pile making花瓣：Petal 人造毛皮：Faux fur 缝线：Stitch 貂皮衣：Micro mink 刀边：Knife edge 纤维含量：fiber content 保养说明标签：Hangtag 纸箱标签: Carton Label 情况说明书：Fact Sheet 围巾，肩巾：Throw 长毛绒：Plush 枕套：shams
推荐第8篇：家纺报告
济南家纺调查报告
为了了解当今家纺产品的发展趋势，我们在济南市对全国的家纺企业进行了市场调查。目的是让自己在今后的家纺设计作品上有正确的方向，实现设计与市场结合。
我们主要把调查地点设在济南各大商厦，有济南人民商场、济南北园银，济南市洪家楼等地，聚集着罗莱，富安娜，水星等高端品牌。
我们一行几人采用了暗访的方式对这些家纺品牌进行了调查。高档商品主要代表厂家有富安娜，罗莱，水星，恐龙，产品重要集中在中高档商场及专卖店，多采用直营与加盟相结合，通过不断的发展，都具备一定的知名度与销售规模。中低档商品厂商有红富士，小绵羊，杰元，福沁等，各厂家产品品种日益丰富，产品结构完整。产品大量出口澳洲，欧洲。
销售渠道自营：绝大多数公司仍然保持对自营的重视，并且花费相当的经历和财力发展自营。
代理：几年来几乎不再增长，蛋代理的方式现在仍是中低档品牌快速成长的现则方式。 批发：目前中低档床品倾向与处理库存，旧款式更新等特殊情况下采用批发方式，在低档品牌和中小城市，批发仍然占据主导地位。
特许加盟：目前特许加盟的发展势头较快，蛋还不占主导地位。
直销：家纺的试用要求较高，无论是邮购还是网上直销，都难以保证服务，多数品牌商并没有实质性开展直销，已经开展的还处于尝试状态。未来百货公司专柜这种零售业态还将处于非常重要的主导地位。同时专卖店，多品牌店，店中店，概念店都将会有长足的发展。中高档品牌将逐步退出超市与大卖场。
这些新的发展都表现了同样的趋势。品牌效应越来越呗强化，零售业态越来越追求一种消费概念和生活理念。人们对家纺的消费方式表现了生活方式和认识的转变，家纺产品越来越朝人性化的精神层面发展。相对应的购物环境和方式约会更加体现购物的乐趣和私人专属感。
推荐第9篇：家纺总结
家访总结
根据学校工作安排，我校开展了\"家访\"活动。本次活动全校所有教师参加，共走访了所有的学生家庭，通过家访学校的学习风气更加浓厚，教学秩序更加稳定，学生学习的自觉性，积极性更加高涨，达到预期目的，现总结如下：
一、本次活动的收获
通过这次家访活动，大大地促进了班级工作的开展，拉近了，学校与家长、老师与学生的距离。使老师与学生的关系更加融洽，绝大多数班级比原来更稳定了有力地推进了我校的教育教学工作。
通过这次家访，使老师更加了解学生目前的思想动态，和学习动态，更加了解家庭，家长对学生的影响，解决了部分学生思想问题，使他们更加安心学习了，正如：我在家访小结中所说：通过次家访，使得有些学生如虎添翼，更增加了学习的信心，更明确地认识自己，对时间的把握更到位了。
3、通过家访活动，进一步增强了教师的责任感，培养了教师的敬业精神。教师在家访过程中感受到家长对自己的尊敬、信任、期盼，了解到某些家庭教育的缺憾更加意识到教师教育的重要性，更加增添了教师的使命感。
4、这次家访活动深入到大街小巷，在家长中，在社会上都起到了很好的反响，提高了我校的知名度。
5、这次家访活动，全体家访人员都能认真遵守家访纪律，到目前为止，没有收到任何不良反映。
二、存在不足
因老师教学任务重，时间紧，这次家访学生的面不足很广，有些班级没有完成家访任务，我们\"家访\"方案中有两个重要的指标，一是百分之六十的走访。二是一是百分之四十的电访。由于班级人数多，教学任务也很重，走访活动搞得很仓促。
家访活动活动己结束了，但我们对学生的教育仍在不断延续，我们要更加关注被家访学生的后期表现，要预防他们可能出现的反复。我们还要看到，还有许多要走访而来不及走访的学生，我们要不拘形式，不赶任务，扎扎实实的家访下去，永远架起这座联系学校与家庭的桥梁。把教育工作做到学生家里，做到学生的心坎里。
推荐第10篇：红富士家纺
企业简介
上海红富士家纺有限公司为专业从事家用纺织品的生产经营单位，是集研发，印染，缝制，销售，营运于一体的拥有自主品牌的现代化家纺企业。
企业现有2000余人，总占地面积200000平方米，130000平方米的建筑面积的生产厂房，24台电脑绗缝机以及近千台平缝车等家纺缝制设备。系中国家用纺织品协会常务理事单位，上海家用纺织品协会副会长单位，中国家纺行业最具规模生产企业之一。
企业综合实力列上海市工业企业500强，名列中国棉花及化纤制品制造企业50强，是国内商超渠道最大的供应商之一，同时产品出口美国，英国等30多个国家和地区。
公司拥有完整的产业链体系和营运服务体系，拥有上海地区规模最大的，设备最为先进的特宽幅印染企业——上海幸福纺织印染有限公司，年产特宽幅活性，涂料分散印花及染色漂白产品6000万米。并且在北京，广州，成都，上海设立生产营运服务中心。
红富士品牌理念——科技·健康睡眠。
红富士经营理念——“领先一步创造市场，客户成功”，致力打造生态家纺，塑造民族企业品牌，营造健康睡眠环境。
红富士企业精神——诚信，勤勉，高效，创新，经过十几年的品牌培育和耕耘，千余红富士人共同打造了享誉全国的红富士品牌。
红富士企业荣誉
荣获上市著名商标证书，上海名牌产品，中国2010年上海世博会特许生产商，质量管理体系认证，生态纺织品等荣誉。
企业结构
红富士集团：红富士家纺，幸福纺织科技，幸福指数床品，德威公司，上海家纺网。 红富士家纺:上海总厂，北京分厂，广州分厂，成都分厂。
幸福纺织科技：幸福印染，幸福家纺
德威公司：创意产业园，商务公司
红富士家纺科技睡眠之路：
1993年，红富士家纺公司创立于浙江，六年后将公司迁到上海。
2001年，提出“用科技与艺术塑造居室软环境”的文化理念。
2002年，率先承诺产品中不适用偶氮印染，倡导“拥抱了绿色，享受健康”。 2003年，首家获得“生态纺织品证书”，红富士推出“生态纺织”系列床品。 2004年，拒绝使用再生纤维，坚持选用原生纤维做芯类产品填充物。
2005年，与杜邦公司合作，首推“杜邦特卫强”物理防螨床品。
2006年，成为家纺行业内中国商超渠道最大的合作供应商之一。
2007年，收购幸福印染，整合家纺产业链，奠定科技创新基础。
2008年，采用玉米纤维，珍珠纤维，木棉纤维等新型该科技环保材料上产的床品面市。 2009年，红富士提出“科技健康睡眠”的经营理念，不断推出科技创新类产品，第二代物理防螨床品“360度防螨墙”，舒伯莱超细纤维床品，“空军一号枕”，有机锗系列，维生素系列床品相继上市。
2010年，通过Oeko-tex100认证，红富士成为2010年中国上海世博会特许生产商专利床品-护脊枕上市，淘宝商城店启动。
2011年，与全球最大的纤维制造商英威达合作，红富士“深度睡眠”系列床品面市，红富士家纺商城上线，红富士居家生活馆直营店项目初战告捷，启动扩展二三线城市加盟。
第11篇：市场拓展部岗位职责
市场拓展部岗位职责
一、部门职责
㈠充分了解商铺市场行情，制定实施公司市场拓展计划； ㈡寻找和跟踪商铺、及招商开发业务的目标项目，加强沟通与交流，对前期有关的报规设计提供合理化建议，为公司后期签约打下良好的基础；
㈢每进入一个新的城市、区域拓展，必须提供详细的书面考察报告，为公司进入区域市场提供前期的市场依据；
㈣完善拓展项目资料整理，建立拓展项目档案；
㈤根据项目的进展情况，及时与领导、策划部、销售部有关人员进行沟通与交流，寻求团队合作，积极推进拓展进展，组织项目谈判及双方高层会谈，完成项目拓展签约。
二、岗位职责
㈠经理.
1、主持市场部的全面工作；
2、主持编制部门工作计划，组织部门人员按计划实施；
3、负责公司市场开拓和管理工作，依据公司战略规划及市场行情，制订实施年度市场拓展战略，保证完成公司下达的任务；
4、负责编制本部门每季每月的业务开展计划和预算报告；
5、负责对同行业、市场环境进行调研，不断调整市场开拓策略；
6、积极寻找、跟踪、拓展商铺、及招商开发业务等的目标项目，组织项目谈判及双方高层会谈，促进项目签约；
7、定期向总经理汇报市场拓展和团队工作情况；
8、完成领导交办的其它工作任务。
㈡拓展主管
1、协助经理做好市场开拓工作；
2、参与制订、及时调整并组织实施公司年度市场拓展战略；
3、参与公司拓展业务的洽谈和关系维护，以得到客户、在政策、资源和信息等方面的最大支持；
4、负责草拟市场拓展文件；
5、负责收集、汇总项目管理信息，建立项目信息库；
6、完成领导交办的其它工作任务。
㈢拓展专员
1、负责做好市场拓展工作，每人每年掌握信息120单，每人每月完成5单。
2、负责市场拓展文件打印和资料的建档管理工作；
3、完成领导交办的其它工作任务。
三、工作规范
1、仪容、仪表规范：严禁运动服、拖鞋等；出席正规场合男士必须穿西装、衬衣、打领带。
2、行为规范：同事之间不得发生任何争吵、打架等恶劣行为。有矛盾由上级领导协调解决。不得填报虚假周报表。不得泄漏公司拓展机密，不发表任何不确定、不负责任的言论。不接受开发商任何礼品馈
赠，不得虚报开发商宴请费用。
3、拓展人员在外工作必须注意人身安全，出现事故后公司根据事故情况按照法律法规报销部分医药费及费用。凡在外与他人打架、斗殴的，公司概不负责。
四、考核规定
㈠判单原则
1、公平、公正、公开的原则。
2、信息第
一、效果第一的原则。即拓展工作以第一次有效拜访取得项目第一手销售代理意向信息为准，并报公司市场部备案后有效。
㈡裁定依据
1、项目第一手销售代理意向信息为准；
2、第一次接触客户具体负责人员；
3、已经合作过的客户再次合作；
4、已经接触（含已经合作）的客户介绍项目；
㈢判单归属导向
1、有利于公司全局和拓展大局；
2、有利于公司与客户的长期合作；
3、鼓励公司全员积极参与、支持拓展工作；
4、有利于拓展员工之间的团结、协作；
5、鼓励拓展员工长期在本公司工作；
6、鼓励拓展员工提高谈判技巧，提高自身业务素质；
㈣具体裁定细则
1、某一代理项目由拓展专职员工全程操作的，至签定代理合同以后，判为该拓展员工。
2、凡客户自行邀约或者登门拜访的项目销售代理洽谈，原则上由市场拓展部经理负责拓展工作，或由其指定专职拓展员跟进。签定合同后，再发放信息提成、拓展绩效、管理提成。
3、凡是由非拓展专职员工提供项目第一手销售代理意向信息（含项目的地点概况，开发公司办公地址，相关负责人电话号码），或者第一次接触客户具体负责人员后，将该项目转由公司联系洽谈的，原则上由市场部经理负责拓展工作，或由其指定专职拓展员跟进。签定合同后，非拓展员工享有总业绩10%信息提成，拓展员工只发放拓展绩效、管理提成。
4、被调动工作岗位的拓展专员工调动前所拜访的客户，调动后原则上由经理指定其他拓展专员跟进，七天后签定合同的该单判为经理指定的拓展专员，七天内签定代理合同的，已调动拓展专员与后者按50%与50%分单。
5、拓展专员正常离职后，其离职前所有拜访的客户由经理指定其他拓展专员负责；在其离职后七天内签定代理合同的，已离职拓展专员与后者按50%与50%分单。离职七天后，其洽谈的代理项目签定合同的，该员工不再提取佣金。若该员工离职后超过1个月再次回到公司上班的，该单判为经理指定的拓展专员。
6、拓展专员取得某一项目的第一手销售代理意向代理信息或已
经与客户进行过接触洽谈，当拓展经理因拓展绩效考虑，将该项目转由其他指定拓展专员进行跟踪洽谈时，前者与指定的拓展专员按照50%与50%分单。
7、拓展专员已签代理合同的客户，再有其他拓展专员拜访的无效。该客户再有合作项目该单判为第一次拓展该客户的拓展专员。该客户介绍的其他客户代理项目，第一次拓展该客户的拓展专员享受绩效工资。
8、两个以上拓展专员同时拓展同一项目，按下列标准判单：
（1）已拜访过该客户并按照公司要求及时追踪联系客户，但未签定项目代理合同的拓展专员可参与分单。
（2）已有拓展专员拜访的客户，该客户第二个项目另一拓展员第一时间发现并主谈，前者与后者各占50%。
（3）有拓展专员拜访的客户，经经理按实际情况指定另一拓展专员主谈，签定代理合同后，前者与后者按50%与50%分单。
9、拓展专员在公司工作期间，已经签定代理合同但公司尚未与客户结算租金，在其离职后才结算的，该单不计入年度效益奖金的计发范围，月度工作奖金按照确定的标准的计发。
10、拓展专员与非拓展专职员工同时拓展同一项目，按下列标准分单：
（1）拓展专员第一时间拜访客户，代理事宜没有进展，非拓展专职员工利用自己关系资源协助公司签定代理合同，前者与非拓展员工各占50%。
（2）非拓展专职员工第一时间取得信息并报公司备档，再有拓展专员拜访无效。
㈤公司全员拓展提成
1、任何人均可以为公司提供有价值的拓展信息，若项目洽谈成功，公司在签订合同后奖励提供信息的人员10%的业绩提成，但须在与客户签约后支付提成。
2、非拓展岗位专职员工已签定代理合同的客户再有合作项目或介绍其他客户代理项目，该员工不再提佣金。
㈥客户业务费用的处理办法
业务费用：是指客户内部人员或相关关系人员因为该项目的销售代理，要求给予一定数量或比例的回报。公司因过年、过节或客户人员宴请所送日常交往礼金不在此范畴。
除以上规定外，尚未有明确、具体规定的或对拓展判单归属有异议的，应由当事人在该项目合同签定15天后内提交书面报告，拓展经理重新审议并签署意见后，报请总经理作最终裁决。凡经总经理最终裁决的，必须执行。在代理合同签定15天后提出异议，公司一律不予受理。
第12篇：市场拓展部岗位职责
市场拓展部岗位职责
一.部门职责
1.充分了解市场行情，制定实施公司市场拓展计划；
2.寻找和跟踪业务的目标，加强沟通与交流；
3.没进入一个新拓展，必须提供详细的书面考察报告，为公司进入区域市场提供前期的市场依据；
4.完善拓展项目的进展情况，及时与领导.策划部.销售部有关人员进行沟通与交流，寻求团队合作，积极推进拓展进展，完成项目拓展签约。
二.岗位职位
（一） 拓展经理
1.主持市场部的全面工作
2.负责公司市场开拓和管理工作，依据公司战略规划及市场市场行情。
3.负责编制本部门每季每月的业务开展计划和预算报告；
4.负责对同行业.市场环境进行调研，不断调整市场开拓策略；
5.定期向总经理汇报市场拓展和团队工作情况；
6.完成领导交办的其它工作任务。
（二） 拓展专员
1.负责做好市场拓展工作，每年完成12单，每月完成1单。
2.负责市场拓展文件打印和资料的建档管理工作；
3.完成领导交办的其它工作任务。
三.工作规范
1.仪容.仪表规范；严禁穿运动穿.拖鞋等；
2.行为规范；同事之间不得发生任何争吵.打架等恶劣行为。有矛盾由上级领导协调解决。不得填报虚假报表。不得泄露公司拓展机密，不发表任何不确定.不负责任的言论。
3.拓展人员在外工作注意人身安全，凡在外地与人打架.斗殴的，公司概不负责。
四.考核规定
1.公平.公正.公开的原则。
2.信息第一.效果第一的原则。
3.有利于公司全面和拓展大局；
4.有利于公司与原房东的长期合作；
5.鼓励公司全员积极参与.支持拓展工作；
6.有利于拓展员之间的团结.协作；
总经理签字：希尼亚商旅男装四川分公司 日期：
第13篇：服装市场拓展部岗位职责
市场拓展部岗位职责
一、部门职责
㈠充分了解市场行情，制定实施公司市场拓展计划；
㈡寻找和跟踪开发业务的目标代理项目，加强沟通与交流，对前期有关的报规设计提供合理化建议，为公司双方高层接触打下良好的基础；
㈢每进入一个新的城市拓展，必须提供详细的书面考察报告，为公司进入区域市场提供前期的市场依据；
㈣完善拓展项目资料整理，建立拓展项目档案；
㈤根据项目的进展情况，及时与领导、策划部、销售部有关人员进行沟通与交流，寻求团队合作，积极推进拓展进展，组织项目谈判及双方高层会谈，完成项目拓展签约。
二、岗位职责
㈠总监.
1、主持市场部的全面工作；
2、负责公司市场开拓和管理工作，依据公司战略规划及市场行情，制订实施年度市场拓展战略，保证完成公司下达的任务；
3、负责编制本部门每季每月的业务开展计划和预算报告；
4、负责对同行业、市场环境进行调研，不断调整市场开拓策略；
5、积极寻找、跟踪、拓展房地产开发业务的目标代理项目，组织项目谈判及双方高层会谈，促进项目签约；
6、定期向总经理汇报市场拓展和团队工作情况；
7、完成领导交办的其它工作任务。
㈡拓展主任
1、协助总监做好市场开拓工作；
2、参与制订、及时调整并组织实施公司年度市场拓展战略；
3、参与公司拓展业务的洽谈和关系维护，以得到开发商在政策、资源和信息等方面的最大支
持；
4、负责草拟市场拓展文件；
5、完成领导交办的其它工作任务。
㈢拓展专员
1、负责做好市场拓展工作，每年掌握信息12单，第一年完成2单，第二年以后，每年完成3单。
2、负责市场拓展文件打印和资料的建档管理工作；
3、完成领导交办的其它工作任务。
三、工作规范
1、仪容、仪表规范：严禁穿牛仔服、运动服、拖鞋等；出席正规场合男士必须穿西装、衬衣、打领带。
2、行为规范：同事之间不得发生任何争吵、打架等恶劣行为。有矛盾由上级领导协调解决。不得填报虚假周报表。不得泄漏公司拓展机密，不发表任何不确定、不负责任的言论。不接受开发商任何礼品馈赠，不得虚报开发商宴请费用。
3、拓展人员在外工作必须注意人身安全，出现事故后公司根据事故情况适当报销部分医药费，不承担其他责任。凡在外与他人打架、斗殴的，公司概不负责。
四、考核规定
㈠判单原则
1、公平、公正、公开的原则。
2、信息第
一、效果第一的原则。即拓展工作以第一次有效拜访取得项目第一手销售代理意向信息为准，并报公司市场部备案后有效。
㈡裁定依据
1、项目第一手销售代理意向信息为准；
2、第一次接触开发商具体负责人员；
3、已经合作过的开发商再次合作；
4、已经接触（含已经合作）的代理商介绍项目；
㈢判单归属导向
1、有利于公司全局和拓展大局；
2、有利于公司与开发商的长期合作；
3、鼓励公司全员积极参与、支持拓展工作；
4、有利于拓展员工之间的团结、协作；
5、鼓励拓展员工长期在本公司工作；
6、鼓励拓展员工提高谈判技巧，提高自身业务素质；
㈣具体裁定细则
1、某一代理项目由拓展专职员工全程操作的，至签定代理合同以后，判为该拓展员工。
2、凡代理商自行邀约或者登门拜访的项目销售代理洽谈，原则上由市场部主管负责拓展工作，或由其指定专职拓展员跟进。签定代理合同后，不发放信息提成，只发放拓展绩效、管理提成。
3、凡是由非拓展专职员工提供项目第一手销售代理意向信息（含项目的地点概况，开发公司办公地址，相关负责人电话号码），或者第一次接触开发商具体负责人员后，将该项目转由公司联系洽谈的，原则上由市场部主管负责拓展工作，或由其指定专职拓展员跟进。签定代理合同后，非拓展员工享有2%信息提成，市场部主管只发放拓展绩效、管理提成。
4、被调动工作岗位的拓展专员工调动前所拜访的开发商，调动后原则上由主管指定其他拓展专员跟进，三个月后签定代理合同的该单判为主管指定的拓展专员，三个月内签定代理合同的，已调动拓展专员与后者按70%与30%分单。
5、拓展专员正常离职后，其离职前所有拜访的开发商由主管指定其他拓展专员负责；在其离职后3个月内签定代理合同的，已离职拓展专员与后者按70%与30%分单。离职三个月后，其洽谈的代理项目签定合同的，该员工不再提取佣金。若该员工离职后超过3个月再次回到公司上班的，该单判为经理指定的拓展专员。
6、拓展专员取得某一项目的第一手销售代理意向代理信息或已经与开发商进行过接触洽谈，当拓展中心主任因拓展绩效考虑，将该项目转由其他指定拓展专员进行跟踪洽谈时，前者与指定的拓展专员按照70%与30%分单。
7、拓展专员已签代理合同的开发商，再有其他拓展专员拜访的无效。该开发商再有合作项目该单判为第一次拓展该开发商的拓展专员。该开发商介绍的其他开发商代理项目，第一次拓展该开发商的拓展专员享受绩效工资。
8、两个以上拓展专员同时拓展同一项目，按下列标准判单：
（1）已拜访过该开放商并按照公司要求及时追踪联系开发商，但未签定项目代理合同的拓展专员可参与分单。
（2）已有拓展专员拜访的开发商，该开发商第二个项目另一拓展员第一时间发现并主谈，前者与后者各占50%。
（3）有拓展专员拜访的开发商，经主管按实际情况指定另一拓展专员主谈，签定代理合同后，前者与后者按70%与30%分单。
9、拓展专员追踪有项目客户的频率至少达到每月4次，并做好书面记录、填写报表。
如抽查该拓展专员没有按规定追踪开发商记录的罚款100元。且未按时追踪的开发商，将由主管转由其他拓展专员，并视为该拓展专员的无效单。如有特殊情况或不需要再一个月追踪4次的开发商，必须由主管签字同意。签字后该开发商再成交按新代理项目判单。
10、拓展专员在公司工作期间，已经签定代理合同但公司尚未与开发商结算佣金，在其离职后才结算的，该单不计入年度效益奖金的计发范围，月度工作奖金按照确定的标准的计发。
11、拓展专员与非拓展专职员工同时拓展同一项目，按下列标准分单：
（1）拓展专员第一时间拜访开发商，代理事宜没有进展，非拓展专职员工利用自己关系资源协助公司签定代理合同，前者与非拓展员工各占50%。
（2）非拓展专职员工第一时间取得信息并报公司备档，再有拓展专员拜访无效。 ㈤公司全员拓展提成
1、任何人均可以为公司提供有价值的拓展信息，若项目洽谈成功，公司在签订销售代理合同后奖励提供信息的人员现金2万元，或者按该项目公司佣金收入的2%给予奖金，但须在与开发商结算销售提成后支付。
2、非拓展岗位专职员工已签定代理合同的开发商再有合作项目或介绍其他开发商代理项目，该员工不再提佣金。
㈥代理商业务费用的处理办法
代理商业务费用从公司收入里扣除，绩效工资及拓展管理工资以扣除代理商业务费用后的公司收入为基准计算拓展佣金。
业务费用：是指代理商内部人员或相关关系人员因为该项目的销售代理，要求给予一定数量或比例的回报。公司因过年、过节或开发商人员宴请所送日常交往礼金不在此范畴。
除以上规定外，尚未有明确、具体规定的或对拓展判单归属有异议的，应由当事人在该项目代理合同签定15天后内提交书面报告，拓展中心主任重新审议并签署意见后，报请董事会作最终裁决。凡经董事会最终裁决的，必须执行。在代理合同签定15天后提出异议，公司一律不予受理。
第14篇：事业拓展部岗位职责
事业拓展部岗位职责：
岗位负责人：
1) 负责本公司开发业务中策划和销售等市场方面工作，在工作中对本公司上层
高管直接负责
2) 全面负责市场推广，品牌宣传与业务运营，组织研究、拟定市场营销、市场
开发等方面的发展规划
3) 制订营销实施方案，通过各种市场推广手段完成公司的营销目标，建立品牌
领先优势，选择最优广告推广渠道，并管理广告预算
4) 负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、
晋升、惩罚和解聘
5) 组织编制并按时向上汇报资金回收情况、资金需求预测情况，负责协调营销
部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系
6) 负责制定开发管理各项制度，整合业务开发流程，划分部门设置
7) 组织搜集和汇报市场销售信息、项目开发信息、用户的反馈信息、市场发展
趋势信息，组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作
拓展专员：
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
深入市场，进行市场分析与调研，在调研的基础上，参与起草相应的策划方案 对最终的可执行方案进行可行性研究，具体执行策划方案 跟踪策划方案的执行，帮助解决执行中的问题，向主管递交方案执行情况报告 参与行业品牌客户市场分析及研究报告的撰写，负责提供相关客户市场的经营开发策略、媒体、公关计划等市场信息 在执行方案过程中，协调与其它部门的关系，撰写方案执行总结报告，并及时完成上层高管领导临时交办的其它任务 根据部门发展战略完成部门的各项生产指标，起草并制定相关的营销工作计划，并根据所指定的营销计划完成规定的营销任务 参与项目的部分运营工作，并进行客户维护，参与制定运营操作流程 定期与已营销成功的项目运营客户的沟通，与运营中心共同维护客户，与相关部门分析、总结项目运行状况
第15篇：市场拓展部岗位职责
市场开发部岗位职责
一、部门职责
㈠充分了解咖啡市场行情，制定实施公司市场拓展计划；
㈡寻找和跟踪开发业务的目标代理项目，加强沟通与交流，对前期有关的投资提供合理化建议，为公司及投资方接触打下良好的基础；
㈢每进入一个新的城市拓展，必须提供详细的书面考察报告，为公司进入区域市场提供前期的市场依据；
㈣完善拓展项目资料整理，建立拓展项目档案；
㈤根据项目的进展情况，及时与项目总经理、运营部、地产部、策划部、后勤部有关人员进行沟通与交流，积极推进拓展进展，组织项目谈判及投资方会谈，完成项目拓展签约。
二、岗位职责 ㈠总监.
1、主持市场开发部部的全面工作；
2、负责公司市场开拓和管理工作，依据公司战略规划及市场行情，制订实施年度市场拓展战略，保证完成公司下达的任务；
3、负责编制本部门每季每月的业务开展计划和预算报告；
4、负责对同行业、市场环境进行调研，不断调整市场开拓策略；
5、积极寻找、跟踪、拓展咖啡市场开发业务的目标代理项目，组织项目谈判及投资方会谈，促进项目签约；
6、定期向总经理汇报市场拓展和团队工作情况；
7、完成领导交办的其它工作任务。㈡市场经理
1、协助总监做好市场开拓工作；
2、参与制订、及时调整并组织实施公司年度市场拓展战略；
3、参与公司拓展业务的洽谈和关系维护，以得到投资方在政策、资源和信息等方面的最大支持；
4、负责草拟市场拓展文件；
5、完成领导交办的其它工作任务。
三、工作规范
1、仪容、仪表规范：严禁穿牛仔服、运动服、拖鞋等；出席正规场合男士必须穿西装、衬衣、打领带。
2、行为规范：同事之间不得发生任何争吵、打架等恶劣行为。有矛盾由上级领导协调解决。不得泄漏公司拓展机密，不发表任何不确定、不负责任的言论。
第16篇：拓展部主办岗位职责
1.在部门领导带领下，主要负责对外联系沟通工作。2.负责收集有关房地产企业、建筑企业、物业管理企业及其他企业运作状况的信息。3.负责强势行业和热点经济情报的收集、整理和分析工作。4.及时收集和整理本部门所有手续及资料，做好保存和按时归灼工作。5.协助办理《建筑用地规范许可证》、《土地证》、《土地使用权转让合同》。6.完成领导交办的其他工作。
第17篇：市场拓展部岗位职责
市场拓展部 经理岗位职责
1、主持市场拓展部的全面工作，对企业市场拓展工作负责；
2、主持编制部门工作计划，组织部门人员按计划实施；
3、检查计划执行情况，确保计划的全面落实；
4、负责掌握国家招投标法律法规及市场动态；
5、负责与有关单位联系，巩固、扩大客户资源；
6、负责组织项目拓展整体控制；
7、负责项目施工合同、内部承包合同谈判、签订；
8、负责利用本部门资源，跟踪项目实施情况，做出项目综合评价；
9、负责对本部门人员进行管理与考核；
10、负责对派出机构进行对口管理；
11、完成领导交办的其他工作。
副经理岗位职责
1、协助部门经理工作；
2、负责编制市场拓展方案；
3、负责汇总市场信息，进行项目综合分析，拿出项目拓展可行性建议；
4、负责项目拓展过程控制；
5、协助部门经理优选项目实施主体；
6、主持项目经济指标分析，进行合同交底；
7、负责收集、汇总项目管理信息，建立项目信息库；
8、完成部门经理交办的其他工作。
营销员岗位职责
1、负责收集市场信息，上报市场动态；
2、负责办理招标文件、标书、保证金等具体工作；
3、参与对投标资料的制作、检查工作；
4、负责开标工作，掌握开标情况；
5、负责中标项目的相关资料收集，并与工程部办理移交；
6、完成部门经理交办的其他工作。
造价员岗位职责
1、负责掌握工程造价方面的法律法规及行业规范动态，建立和更新企业成本分析数据库；
2、负责对拟拓展项目进行经济分析，拿出可行性依据；
3、负责编制拓展项目经济资料，拿出报价方案；
4、负责起草项目合同，协助部门经理进行合同的谈判和签订；
5、负责进行成本分析，拿出经济指标；
6、监督、指导项目造价管理，并收集项目实施造价信息；
7、完成部门经理交办的其他工作。
资料员岗位职责
1、负责部门的接待，建立咨询台账；
2、负责收集、保存、移交部门内业资料，建立台账；
3、负责投标资料的制作、检查；
4、参与办理招标文件、标书、保证金等具体工作；
5、完成部门经理交办的其他工作。市场部人员岗位职责
一、市场部职能：
1．实现企业销售目标。
2．制订和实施销售计划。
3．销售管理；销售政策的制订与施行，销售人员管理。
4．市场调研与市场预测。
5．策划。
6．销售工作的监察与评估。
二、市场部经理职责
1．服从上级领导，及时完成下达任务。
2．全面负责市场部日常管理工作。
3．制订销售政策和销售计划（年、季、月）。
4．组织和指导销售人员的工作，对销售人员的业绩进行考评。
5．对销售工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度负有领导责任。
6． 定期总结工作，并向厂长提交工作报告。
7． 市场开发。
8． 对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策，管理制度和销售计划。 9． 领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。
10． 协调本部内部各部及本部与其他部的关系。
11． 其他临时性工作。
三、市场部经理助理职责
1．服从市场部经理领导，及时完成下达任务。
2．协助市场部经理处理日常管理工作。
3．协助市场部经理制订销售政策及销售管理制度。
4．审核业务往来单位。
5．对市场监察、客户问题处理，建立信息反馈制度，市场调查与预测与策划负有指导责任。
6．协调内部各部与本部与其他部门的关系。
7．其他临时性工作。
四． 市场调查人员职责
⒈服从市场部经理领导，按要求完成下达任务。
⒉对本企业产品进行调查：产品的功效、质量、品牌、包装、生产成本；目前执行的价格政策和价格管理制度；产品的市场份额、销量；广告、推销、公关策略和配销渠道；供应商调查及原辅料价格调查；营销业绩评估调查。
⒊ 对竞争企业的调查：产品的功效、质量、品牌、包装、生产成本；价格政策、促销投入、配销渠道、市场份额。
⒋ 国家政策法规导向、医药改革方向、调查。
⒌ 市场发展趋势，总体特征调查。 ⒍ 医院、医生、患者的需求特征调查。
⒎ 新产品、新技术开发方向调查。
⒏ 经销商资信能力调查，（可由业务员完成）。
⒐ 建立情报搜集网络。
⒑ 建立情报资料库和档案管理制度。
⒒ 对调查资料进行整理、分析和科学预测，定期提交调查报告。
⒓ 保守商业机密。
⒔ 其他临时性工作。
五、业务主办职责
⒈ 完成市场部经理下达的销售任务，负责辖区内医院的开发、进药、回款。
⒉ 协调企业与医院、医生、药房、采购的关系，以及企业与经销商、经销商与医院的关系，保证销售渠道畅通与稳定，准确掌握药品销量。
⒊ 制订月销售计划，报市场部经理，协助市场部制订阶段性销售计划。
⒋ 及时反馈市场信息情报，向市场部提出合理化建议。
⒌ 遵守企业销售管理制度，服从市场部经理的领导，配合其他相关部门及人员的工作。
⒍ 保守企业商业机密。
⒎ 离开本工作岗位前将所负责销售产品货款收清，并完成所有工作交接。
⒏ 宣传、介绍和推广企业产品（医、患、商），树立良好的产品形象、品牌形象、企业形象。
⒐ 对所销售的药品负责。
六、策划人员职责
⒈ 服从市场部经理领导，按要求完成下达任务。
⒉ 就建立企业长期发展战略规划，并因之制定中、近期经营规划，提出建议及咨询意见供决策层参考。
⒊ 对营销、产品开妇、促销、广告、公关、配销渠道管理、业务员管理、价格管理及其他营销政策管理提出策划方案。
⒋ 建立企业形象识别系统（CIS）。
⒌ 参与和指导市场调查与信息情报的搜集整理。
⒍ 就管理政策调整和制度创新提出建议。
⒎ 就企业经营活动出现的新问题提供紧急解决方案。
⒏ 保守商业机密。
⒐ 其他临时性工作。
七、客户档案管理人员职责
⒈ 服从市场部经理领导，按要求完成下达任务。
⒉ 根据业务员反馈的客户资料经市场监察人员核实后，据《客户档案管理制度》建立客户档案。
⒊ 严格保守商业秘密。
⒋ 根据信息反馈管理人员及市场监察人员、业务员提供的资料及时更新客户档案。
⒌ 客户档案评估，及时、准确向市场部经理提供依据。（或：非现款交易方式应经历“签字”程序）
⒍ 其他临时性相关工作。
八、信息反馈管理人员职责
⒈ 服从市场部经理的领导，按要求完成下达任务。
⒉ 接待商业及医院客户，解答客户疑问。
⒊ 处理客户不满，向市场部经理汇报并协调相关部门处理和解决问题。
⒋ 经常与业务员及客户保持联系，及时处理业务人员在销售过程中出现的问题。
⒌ 搜集业务人员、客户对企业销售政策、销售策略、管理制度等方面的信息。
⒍ 建立信息反馈资料库，建立信息反馈通报制度。
⒎ 定期将搜集的反馈信息总结整理，汇编为报告，上报市场部经理及厂长。
⒏ 保守商业机密。
⒐ 其他临时性工作。
九、市场监察人员职责（可由信息反馈人员兼任或此二项合并）
⒈ 服从市场部经理的领导，按要求完成下达任务（或可直接向厂长负责）。
⒉ 对销售政策的确实施行，销售人员的经济行为进行监督和考评，作为市场部经理考评业务员业绩的依据之一。
⒊ 对商业客户的资信能力进行考评，定期访问客户。 ⒋ 对反馈信息的处理和解决负有监督和执行职责。
⒌ 对销售人员的市场开发及其能力培养负有传、帮、带的义务。
⒍ 定期深入市场进行调研，并向市场部经理及厂长提交调查报告。
⒎ 保守商业机密。
⒏ 其他临时性相关工作。
十、发货（内勤）人员职责
⒈ 服从市场部经理的领导。
⒉ 严格执行《发货管理制度》。
⒊ 负责将市场部的有关指令，文件及资料发放到各片区经理及业务员手中。
⒋ 根据盖有发货专用章及市场部负责人签字的发货单发货。
⒌ 建立发货与退货台帐，根据市场部经理及助理的指令及时将货物发往各指定市场。
⒍ 发货前根据销售合同核对发货品种、规格、数量、发货单位及地址等内容，核对无误后按时、按量、及时、准确发货。
⒎ 发货后根据货运回执复印件（厂方送货的应有客户签收的送货单）登记入帐，并及时将运单寄交客户，同时通知业务员。
⒏ 及时取回各类退货，登记入帐并详细记录退货原因。
⒐ 发货单应由业务员签字负责，特别是在无合同销售时必须有业务员签字负责。
⒑ 每月按时整理原始单据装订成册，建档管理。
⒒ 每月26日向市场部经理及助理递交当月发货及存货情况的书面报告。
⒓ 做好市场部业务电话登记工作。
⒔ 保守商业机密。
⒕ 其他临时性工作。
十一、起票人员职责
⒈ 服从市场部经理的领导。
⒉ 根据销售合同规定的品种、规格、数量等填写调拨单（或发货单），业务员签字后报市场部负责人审批。
⒊ 现款现货业务应到财务部门交清货款后凭财务部门出具的现金收讫凭据开具产品调拨单；或先起票，由财务部门派专人随货同行，收款后交货。
⒋ 建立健全各类台帐，分设总帐及明细帐。往来客户应按《客户资信能力分类档案管理制度》的规定进行分类管理。
⒌ 每旬与财务部门核对台帐，及时掌握回款情况；随时掌握产品库存情况。
⒍ 每月25日向市场部经理及助理递交当月发货及存货情况、回款情况的书面报告。
⒎ 每月按时整理原始单据及合同，装订成册，建档管理。
⒏ 填写票据及登记台帐应做到字迹工整清晰、准确无误，不得随意涂改。
⒐ 保守商业机密。
⒑ 其他临时性工作。
第18篇：市场拓展部岗位职责
市场拓展部岗位职责
一、部门职责
1、充分了解全国各区域市场行情，制定并实施公司市场拓展计划；
2、寻找和跟踪意向客户，跟进老客户开新店，及招商开发业务的目标项目、店铺，加强沟通与交流，对前期有关的店铺择址提供合理化建议，为公司后期签约打下良好的基础；
3、每进入一个新的城市、区域拓展，新的意向客户，必须提供详细的当地商圈和意向客户情况，为公司进入区域市场提供前期的市场依据；
4、完善拓展项目资料（意向客户跟进表、新店开业档案等）整理，建立拓展项目档案；
5、根据项目的进展情况，及时与领导、营销中心有关人员、创意中心等相关部门进行沟通与交流，寻求团队合作，积极推进拓展工作，完成新客户、新店拓展签约。
二、岗位职责
（一）市场经理
1、主持市场部的全面工作；
2、主持编制部门工作计划，组织部门人员按计划实施；
3、负责公司市场开拓和管理工作，依据公司战略规划及市场情况，制订实施年度市场拓展计划，保证完成公司下达的任务；
4、负责下达本部门每季每月的任务，以及达成情况；
5、负责对同行业、市场环境进行调研及资料回收，不断调整市场开拓策略和方向；
6、积极寻找、跟踪、拓展新客户、店铺及购物中心项目，组织项目谈判及双方高层会谈，促进项目签约；
7、定期向营销中心副总经理汇报市场拓展和团队工作情况；
8、完成领导交办的其它工作任务。
（二）拓展主管
1、协助经理做好市场拓展工作；
2、参与制订、及时调整并组织实施公司年度市场拓展战略；
3、参与公司拓展业务的洽谈和关系维护，以得到客户、在政策、资源和信息等方面的最大支持；
4、负责草拟市场拓展文件；
5、负责收集、汇总项目管理信息，建立信息库；
6、负责市场拓展文件资料的建档管理工作；
7、完成领导交办的其它工作任务。
三、工作规范
1、仪容、仪表规范：严禁运动服、拖鞋等；出席正规场合男士须穿正装或时尚服饰。
2、行为规范：同事之间不得发生任何争吵、打架等恶劣行为。有矛盾由上级领导协调解决。不得填报虚假报表。不得泄漏公司拓展机密，不发表任何不确定、不负责任的言论。不接受客户任何礼品馈赠，不得虚报费用。
3、拓展人员在外工作必须注意人身安全，出现事故后公司根据事故情况按照法律法规报销部分医药费及费用。凡在外与他人打架、斗殴的，公司概不负责。
四、考核规定
（一）判单原则
1、公平、公正、公开的原则。
2、信息第
一、效果第一的原则。即拓展工作以第一次有效拜访取得项目第一手客户意向信息为准，并报公司市场部备案后有效。
（二）裁定依据
1、客户第一手意向信息为准；
2、第一次接触客户具体负责人员；
3、已经合作过的客户再次合作；
4、已经接触（含已经合作）的客户介绍项目；
（三）判单归属导向
1、有利于公司全局和拓展大局；
2、有利于公司与客户的长期合作；
3、鼓励公司全员积极参与、支持拓展工作；
4、有利于拓展员工之间的团结、协作；
5、鼓励拓展员工长期在本公司工作；
6、鼓励拓展员工提高谈判技巧，提高自身业务素质；
第19篇：家装部岗位职责
家装部部门岗位职责 家装部经理岗位职责
1、严格遵守公司各项规章制度，和各部门密切配合完成工作；
2、在总经理的指导下，制定并推进实施全面的销售计划、销售员政策、销售模式和各项销售管理制度；
3、深入了解本行业，把握最新销售消息，为企业提供业务发展战略依据；
4、与客户、同行业间建立良好的合作关系，进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求；
5、领导本部门员工完成市场推广、销售、服务等工作；
6、负责销售部内员工的管理，建设培育销售队伍，提高销售人员的综合素质；
7、认真评估、审核业务员业绩；
8、销售情况及时汇报总经理，汇报并提出合理建议；
9、及时掌握市场行情，对重大市场变动情况和政策变动情况及时上报总经理；
10、制定强有力的客户管理方案，加强客户管理，做好各项存档和保密工作；
11、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作；
12、协助财务部门收款，防止呆账、坏账、死账；
13、及时反馈客户信息，协助销售顾问解决重要客户的谈判；
14、完成公司总经理交办的其他工作任务；
15、负责本部门内部的机构设置、人员配备等提出方案和意见；
16、负责销售月度、季度及年度计划的建议及执行；
17、负责对公司销售内部工作流程的修改及指导；
18、负责对公司销售资源投入计划的建议权和分配；
19、对本部门的工作绩效负责；20、对公司下达的销售任务负责；
21、对市场占有率负责；
22、对销售队伍有直接领导责任；
23、定期拜访公司的重点客户，掌握客户情况，处理重大客户投诉，确保客户满意度；
24、审核各类费用支出，确保营销费用开支合理，避免浪费现象的出现。家装部经理绩效考核制度（考核分值100分）
1、每月销售计划的完成情况；【绩效分值30分】
2、销售顾问业绩达标率；【绩效分值10分】
3、销售费用的使用率；【绩效分值10分】
4、公司营销信息系统管理情况（业务员和客户）；【绩效分值10分】
5、部门配合度及员工的满意度；【绩效分值10分】
6、大客户管理指标完成率；【绩效分值10分】
7、市场占有提升率；【绩效分值10分】
8、现有客户维护率。【绩效分值10分】
家装部销售人员岗位职责考核（考核分值100分）
1、在销售经理的领导下，积极开展销售业务，努力完成个人销售任务；【绩效分值5分】
2、在部门月工作计划的指导下，制定个人销售计划、周工作计划；【绩效分值3分】
3、根据市场开发计划和实施方案，制定个人开发计划并组织实施；【绩效分值3分】
4、认真填写客户资料备忘日志，并交于销售经理备案、审核、回访；【绩效分值3分】
5、熟悉公司产品知识及各项销售政策；【绩效分值2分】
6、分析市场、竞争对手，为销售计划提供客观依据。【绩效分值2分】 外区销售职责考核（考核分值100分）
1、负责片区内网点的渠道发展、服务、培训、维系与支撑工作；【绩效分值6分】
2、负责区域内代理渠道的建设、调整目标，根据公司渠道建设目标有效拓展新的代理渠道，加强反竞意识，确保代理渠道的稳定和结构优化；【绩效分值5分】
3、负责将公司下达的各项计划指标分解至各渠道，并指导和帮扶各渠道予以落实、完成公司下达的任务指标；【绩效分值5分】
4、负责代理渠道建设规划做好片区内代理商档案的建立和完善，各类台账的建立健全，并汇总周报表、月报表呈报总经理；【绩效分值5分】
5、负责新建网点的建设申报，做好代理渠道开、停、并、转的工作；【绩效分值5分】
6、负责定期对片区的网点经营情况进行梳理，全面掌握代理渠道的发展情况、存在的问题，并及时对存在的问题提出整改措施并予以整改；【绩效分值5分】
7、负责本片区代理渠道全方位的服务支撑工作，如宣传物料的配发、各类机制票据的配发、码号资源的分配、返单工作；【绩效分值5分】
8、做好对所辖片区代理商业务的培训、指导、检查，确保公司各项营销政策得到有效贯彻落实；【绩效分值5分】
9、定期走访所辖片区的代理商，及时解决代理渠道业务发展中存在的各类问题，并及时反馈销售经理进行备案、处理；【绩效分值5分】
10、负责收集市场信心及竞争对手动态信心，及时向上级部门汇报上报，及时跟进代理渠道业务发展的有效性，防止代理渠道套取代理佣金；【绩效分值5分】
11、协助做好代理渠道的各项分析工作，随时关注有效发证率，业务发展，竞赛数据等关键指标的完成情况，为渠道支撑提供帮助；【绩效分值3分】
12、做好渠道网点资金上划管理，避免发生资金风险；【绩效分值10分】
13、负责建立渠道管理日志工作，有计划地开展渠道的各项工作，对渠道工作进行全程控制，并定期进行总结和提高；【绩效分值3分】 门店部部门职责 门店店长岗位职责
1.每月25号根据工作需要填写《员工排班表》，合理安排员工作息时间。2.提前到岗，组织店面员工进行班前培训。
3.每日员工下班前10分钟，组织店面员工进行下班前小结。4.下班前检查主机和显示器处于关闭状态。 5.店面卫生的监督、实施。
6.随时与店面员工进行沟通交流，做好员工思想教育工作，搞好部门员工内部关系。7.随时保持与相关部门负责人及员工联系，做好部门协调工作，及时解决存在的问题。 8．服从上级指示及安排，有建议通过正规途径与上级沟通，认真完成店面工作任务。 9．每天对店面工作存在的不足及业绩完成情况进行总结。 10.对本部门工作完成情况进行总结汇报、工作计划。
11.关心关注新员工，多与新进员工沟通，做好思想工作，确保新员工的稳定性。12．门店区域清洁落实到人，每日督查工作在上下班前做好责任区域清洁。 13.负责督查迎宾及接单门店对各项运用表单是否及时规范运用。 14.对门店员工及上环节存在的问题，及时就问题与上级主管沟通。 15．无条件接受公司下达的业绩。
16.根据公司下达的业绩，将业绩分解到人、到日。
17．进行员工接单技能培训，调整员工服务销售心态及职业道德素养。 18.做好员工奖罚激励机制，调动员工积极性。 19．安排好店外引客及迎宾工作，关注新进店顾客，随时了解接待进程，伺机协助员工接单，提升业绩。
20.负责门市每日业绩进度，对于业绩差的门市进行辅导，帮助门市提升业绩。21．每日累计统计门市的成交率，及成交均价。 门店主管业绩考核制度 1． 门店单月业绩完成率。【绩效分值 30 分】 2． 门店单月员工培训实施。【绩效分值 10 分】 3． 门店整体管理工作完整度。【绩效分值 10 分】 4． 门店员工的整体士气的管理。【绩效分值 20 分】 5． 门店每月各项报表的汇总制作与呈报总经理。【绩效分值 10 分】 6. 门店与公司各部门协调工作的对接管理。【绩效分值 10 分】 7. 门店日常业务、日常管理的规范成都。【绩效分值 10 分】 门店导购岗位职责考核(考核分值100分) 1．检查自我的仪容仪表是否复核专卖店要求。【绩效分值 3 分】 2．清洁门店的卫生，按要求整理货品的陈列，规格齐全。【绩效分值 3 分】
3．检查价格牌，展示牌，特价标志，宣传广告等是否按要求拜访，是否做到美观整齐，货价相符。所有褪色，破损或折弯的标签必须更换。【绩效分值 2 分】 4.有顾客光临，主动问好，主动服务。【绩效分值 3 分】
5.自觉维护店内环境卫生，经常进行清洁，及时整理好顾客弄乱的货品。【绩效分值 2 分】 6.总结当天工作并整理成册。【绩效分值 3 分】 7．关闭所有电器设备，所好门窗。【绩效分值 2 分】
8.每日检查陈列台、沙发、店铺商品、收银台里外、地面及仓库是否整齐清洁，店内及橱窗的灯具是否照明正常；养随手整理货架的习惯，保持货品干净整洁。按时上下班，不迟到早退，有事请假与调班必需提前向店长申请。【绩效分值 3 分】
9.在门店不准吃东西，高声喧哗，嬉戏打闹，争吵，擅离工作岗位，严禁不文明用语，严禁在门店睡觉。【绩效分值 2 分】
10.在门店不准依靠在货柜、货架、收银台，接待顾客是不准接听私人电话；不准将私人物品及水杯堆放在卖场。【绩效分值 2 分】 11.必须服从门店主管安排的各项工作任务。【绩效分值 2 分】
12.负责对当日销售任务进行总结分析，对特殊的销售案例进行记录分析并与同时分享。【绩效分值 3 分】
13.熟悉盘点操作，协助门店主管做好店铺盘点工作，定期盘点保证账数与实数相符。【绩效分值 3 分】
14.负责各类上交报表的制作与填写，并协助门店主管完成上交总经理的工作总结及相关表格。【绩效分值 3 分】
15.负责处理门店顾客投诉、突发事件及VIP客户的维系。【绩效分值 3 分】 16.设计方案的及时性，不拖拖拉拉影响工作进度。【绩效分值 20 分】 17.设计档案的整理、归档及呈报副总经理。【绩效分值 10 分】 18． 对设计部工作流程提出建设性意见或执行过程中严格执行。【绩效分值 10 分】 设计专员岗位职责考核(绩效分值 100 分) 1.负责公司的工程平面设计工作，完成各项目设计工作。【绩效分值 3 分】 2.充分理解策划意图，设计创作项目平面方案，确保设计高速优质完成。【绩效分值 3 分】 3.负责营销活动的平面设计，及海报、样本、画册等宣传资料的设计。【绩效分值 3 分】 4.负责与印刷厂。制作商充分接洽，确保设计方案的准确实施。【绩效分值 3 分】 5.负责汇总营销活动卖场布局以及宣传资料的设计方案，并存档。【绩效分值 3 分】 6.负责公司网站、广告及电子杂志等的平面设计，对公司网站界面进行设计修改，协助进行网站更新及维护工作。【绩效分值 3 分】
7.负责公司及品牌的形象，商标，标志设计，设计企业VI手册。【绩效分值 3 分】 8.负责协助完成其它部门一些日常的图片处理及配合其它部门工作。【绩效分值 3 分】 9．负责依照工程计划的要求，配合客户、销售顾问，完成创意方案。【绩效分值 3 分】 10.负责公司各类广告的设计制作。【绩效分值 2 分】
第20篇：家纺市场调查报告
家纺市场调查报告
一、全国家纺市场概论
2015年全国人口普查，我国各族人民共计13.6亿多，到本世纪中期，将增加到15-16亿，近年来，我国经济持续稳定地增长，城镇居民生活水平得到较大改善。目前，我国家用纺织品的消费和国外有很大差距。我国家用纺织品的人均消费占消费性支出还不到1%，是服装消费的7%；而发达国家服装消费与家用纺织品消费支出基本持平。拿毛巾来说，数量上，我国居民人均消费0.25千克左右，而国外人均消费1.5-2.0千克以上.品质上,我国`居民对产品品质的要求与国外相比还有相当大的差距;另外,在家用纺织品应用领域和装饰文化上也存在差距.而差距就意味着存在巨大的市场发展空间.根据国家有关部门资料显示,我国每年有10,000,000对新人结婚,以每对新人在家用纺织品上消费2000元计算,则每年仅此市场就有200亿元的市场容量.加上近年来,国内房地产市场发展迅速,居民住房条件的改善,促使家用纺织品行业的进一步发展.旅游业的发展,使涉外单位在配套的卧具,装饰用品的使用上,有了新的增长需求.另外,随着全球经济一体化和我国加入WTO,国际市场对中国家用纺织品的需求非常旺盛.中国家用纺织品行业面临国内,国际双重良好的发展机遇.因此,国内专家普遍认为,中国家用纺织品行业在未来拥有着巨大的发展空间和市场容量,家纺行业将成为中国纺织经济增长的主要拉动力.
二、国内家纺企业情况
1、全国属于纺织工业前沿，有国际国内家纺厂商近百家
高档商品主要代表厂家有全国惠谊、全国罗莱、全国澳西奴、全国恐龙，产品主要集中在中高档商场及专卖店，多采用直营与加盟相结合，通过十来年的发展，他们在不同程度上都具备一定的知名度与销售规模。
中低档商品厂商有红富士、小绵羊、杰元、福沁、香榭里丽居等，其各厂家产品品种日益丰富,产品结构更加完整。产品大量出口澳洲，欧洲。产品面料以30支纱纯棉面料为主要用料。主要销售集中于家乐福，联华，麦德龙，太平洋百货等商超，随着中国入世，国外品牌涌入，部分企业逐渐开始走代理名牌之路，从而进一步提升其品牌形象。
国外品牌进入中国后，通常选定传统外向型纺织企业做中国代理商，主要以专柜方式扩张。国外品牌崇尚整体居家风格，主要在高档商场经营，专柜数量较少。产品从枕芯类到被类,从小件产品到套件产品,品种都很丰富。多为小四件和四件套。多件套件较少。 企业销售渠道
自营：绝大多数公司仍然保持对自营的重视，并且花费相当的精力和财力发展自营、管理自营。
代理：近年来几乎不再增长，但是代理的方式现在仍是中低档品牌快速成长的选择方式。
批发：目前中低档床品倾向于处理库存、旧款式更新等特殊情况下采用批发方式，在低档品牌和中小城市，批发仍然占据主导地位。
特许加盟：目前特许加盟的发展势头较快，但还不占主导地位。
直销：家纺的试用要求较高，无论是邮购还是网上直销，都难以保证服务，多数品牌商并没有实质性开展直销，已经开展的还处于尝试状态。未来百货公司专柜这种零售业态还将处于非常重要的主导地位。同时专卖店、多品牌店、店中店、概念店都将会有长足的发展。中高档品牌将逐步退出超市/大卖场。 这些新的发展都表现了同样的趋势：
品牌效应越来越被强化，零售业态越来越追求一种消费概念和生活理念。 人们对家纺的消费方式表现了生活方式和认识的转变，家纺产品越来越朝人性化的精神层面发展。相对应的购物环境和方式也会更加体现购物的乐趣和私人专属感。
2、全国流行机制席
一种具有床单直观，又有床席凉爽，还富有藤、草、竹、麻质感的机制席，成了席子王国的新秀。他最大特点，是用天然植物，加上棉，通过高科技加以粉碎，打浆，进行防霉，防菌处理，抽出纤维再制成席其优点是不敏感皮肤，吸汗透气不粘皮肤，可与衣物一起收藏。同时，各类纯天然产品成为人们的新宠。纯天然产品与以往产品相比，除保留轻盈、柔软、保暖等特点外，其独有的透气性及保健功能更能引起人们兴趣。当然，价格方面，一般纯天然（绿色纤维）产品与各类化纤产品相比要贵2倍～3倍，尽管如此,人们仍乐意选购。产品系列中有蚕丝被、驼绒被、羽绒空调被及各类动植物纤维、全棉轻薄绒等。
3、床上用品由保暖型向保健型转变
功能性产品纷纷进入市场。单一的羽绒被、涤纶中空棉,这些保暖型床上用品,近来颇受冷落,取而代之的是具有保健作用的新型床品,床品面料基本采用纯棉面料,填充物与面料多打出抗菌除螨。代表厂商如安睡宝推出智能枕，莱美，罗莱的抗菌除螨系列产品很受消费者喜爱。 4,消费者传统观念更新
近年，一些著名的国外床上用品品牌进驻全国市场。引起消费者对床上用品的消费观念发生变化。首先是床上用品的件数上，由被子、褥子、床单和枕头等老四样，到如今出现了床罩、裙套等附件，又有可分可合的长短枕套的新组合。目前，市场上已有五件套、六件套，多至八件套组合。消费者开始倾向于外形淡雅而自然的床上用品。追求整个居室色彩的一致搭配和整体的协调效果。在这一点上,罗莱、莱美、澳西奴以小四件花色赢得消费者好评.数量上和外形上的观念变化实际上体现的是消费者对床上用品质量的新要求.已从单纯的保暖性转向了对舒适性、保健性、易洗涤等多方面的要求。和特别是床上用品的保健性功能，出于对自身健康的考虑，保健型厂商产品畅销，消费者多选择吸汗、柔软的面料，对于床上用品的填充物也要求是透气性好且无刺激、易洗涤，这样才不容易发霉和螨虫等微生物的滋生,在这一点上,罗莱,安睡宝等企业走在行业的前面。
5、厂商销售方式更新
厂商多用现场操作方式销售，增加销售价格透明度，同时也导致利润降低，竞争加剧。
三、全国家纺流行趋势
1、）家纺发展趋势
床上用品作为室内软装饰，越来越成为纺织品业界关注的焦点，以及消费者重视的领域。它不仅体现了主人的品位、休养、喜好、情趣，还具有调节身心等不可或缺的作用。解读今年春季的床上布艺三大流行趋势，不难发现，个性化、民族风情、古典主义成为流行的三大焦点。
个性花风潮涌动：目前市场上有不少床上用品厂家，针对不同的目标消费群，新婚族、新居族、单身贵族等标榜个性化和时尚品位的消费者，推出具有个性化色彩的床上用品系列。这种风格的产品特点是不拘泥于以往既定的模式，在色彩和搭配上推陈出新。比如在色彩上，一款有着春天般绿意的床单，搭配上深蓝色的枕套及红色的被单，年轻人注重自我的个性就这样被张扬出来。在图案选择上，抽象、卡通图案成为最“in”的选择，加菲猫、史努比和各种抽象的图案成为年青人不愿长大的宣言和追求个性的旗舰。
民族自然风袭人 ：在越来越强烈的环保意识的影响下，对自然的崇尚使得以棉、麻、草等天然材质为主的床上用品，走在了流行的尖端。与往年不同的是，今春的床上用品在自然主义之前，还要加上“民族风情”的定语，才能成为时尚的亮点。充满鲜艳色彩的热带风情图案的床上用品非常走俏。采用草类植物制作、具有日本风情的枕头与席子，印有热带棕榈图案的床上组合五件套，斯里兰卡的纯手织床罩走进了寻常百姓家。 欧美古典风抬头：无论流行的变换与时代的更替，古典主义的风格却始终应验着“越古老就越现代”的永恒格言。欧美古典主义风格的床上用品，其特点之一就是注重材料的选择，以纯棉、绸缎、锦缎为面料，结合印花、刺绣、提花等工艺手段。在细部处理上，运用蕾丝、穗饰、花边等装饰手段，显得高贵典雅。在色彩方面，永恒的白色依然是设计的重点，运用镶绣、镂花、缎带等细节营造白色床品的洁净细致，其他如浅蓝、米黄、淡灰等风格清新的颜色也是古典风格的上佳之选。
2、）家用纺织品设计趋势
1、织物双色效果的表现，如经纬间不同色彩的组合搭配、加织金银丝或者粗犷的疙瘩丝、色织与色纺等；
2、双层与多层织物流行共存，除了粘合外，也有用织造的方式形成正反面不同效果的双层织物；
3、起绉与弹力织物，这类织物表面效果丰富，穿着舒适，符合防前的休闲文化潮流；
4、粗犷风格的网状、圈圈类织物，对组织结构的运用受到重视；
5、印花织物，如朦胧印花、印花与珠绣、印花与发泡工艺等特种工艺的结合；
6、纹样设计变得重要，集合形纹样较多见，目前欧洲火腿纹样重又流行，就体现了一种复古风情；
3、）家用纺织面料流行特点
1、轻薄，天然纤维的高支纱织物、化纤的超细纤维织物，轻盈、飘逸、具有良好的流动性。
2、舒适：包括织物的伸长、手感、含湿，也包括柔软、悬垂。泡诌织物不仅增加了织物的表面趣味性，也改善了穿着时的透气、透湿性。
3、闪光：包括全部或者局部闪光，闪强光或者闪弱光。采用有光丝、缎纹组织、经纬异色、荧光染色、丝光、有光涂层、金银丝、亮光、彩色有光丝等方式均可以获得。
4、透明：包括透孔、网眼等，通过高支、稀密、织纹、抽纱、挖花、剪花、镂空、激光、烂花等方法获得。
5、花纹：提花、印花、绣花、植花、轧花、剪花、烂花、烤花、喷花、贴花、磨花等有花型图案的织物广泛流行。
6、质感：织物具有粗细、凹凸感，织物的纹理和表面机理效应成为创新的重点。通过花式线、织纹、印染后整理，获得突出的表面装饰效果。
7、复合：双层、多层的复合织物继续流行。
8、功能：抗菌、抗静电、阻燃、防污等功能性织物在国内正在兴起，并将形成潮流。
9、绿色：新世纪要求纤维、面料生产过程无污染，使用时对人体无害，因此天然、环保纤维及制品，以及用植物染料染色和经过无甲醛整理的面料流行。
10、保健：以大麻、罗布麻、真丝，牛奶丝等纤维制成的面料，导湿纤维运动面料等保健面料的开发迈向新水平。
四、调查总结
由于新材料层出不穷，为设计师提供了丰富的手段，现代家纺设计中匪夷所思的变化出现得更加频繁现代生活中，家纺与人几乎每天触碰，与人类关系非常之密切。请我们共同关注家纺时尚的发展。让我们的睡眠质量更高，让我们居住的地方更加的美丽。
