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公司管理车岗位职责(精选多篇)

发布时间:2020-12-25 08:32:10 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:车贷公司人员岗位职责

车贷风控总监

1、负责管理并制定车贷政策、数据分析和催收等相关业务模块流程并实现系统化;

2、全面负责整体车贷风险控制管理工作;

3、负责建立风险管理框架、流程,制定风险控制管理各项制度;

4、负责建立监控体系,并对风险特征进行量化分析;

5、定期出具公司风险常规管理报告,针对公司即时风险问题,评估风险状态与风险程度,分析风险来源和影响提供解决方案;

6、对业务部门进行相关风险管理制度的培训工作、与其他部门同事合作,完善审核流程,加强风险管理,降低风险及贷款损失。

催收专员

1.负责车贷客户的账户管理及维护,协助逾期车辆的相关信息查找

2.及时接听来电并记录客户的需求及意见,按照相应流程给予客户反馈等。3.与指定客户电话沟通协调,维护资产,降低运营风险。 4.法务与法务前作业评估,追踪与协调。

5.以专业,规范的程序协助银行或金融机构处理车辆贷款逾期未还账款。6.通过电话,信函等方式与相关客户沟通,督促客户及时还款。 7.账款催收流程包括:电话催收,信函催收,诉诸法律,公安报案,抓车拖车,法院拍卖等。

推荐第2篇:公司厂车管理

厂车管理制度(待定)

第一条公司从方便员工上下班和交通安全考虑,为员工配备厂车,专门接送员工上下班,为了进一步加强和规范车辆管理,营造良好的乘车环境,特制定本管理制度。

第二条厂车管理制度适用于本公司所有员工。

第三条厂车为公司自备车辆,实行公司员工上下班免费接送。厂车由公司办公室管理。

第四条厂车定时出发,定点接送,限时返回。

第五条公司办公室根据员工居住的具体情况,就近确定厂行车路线和站点,公布各站点正常到站时间,司机不得随意更改行车路线和时间。

第六条司机要确保厂车发车时间准时,乘车员工要提前到达固定站点等候。

第七条员工乘车必须到公司指定地点按时上车,站点以外不停车,超过乘车时间厂车不再等候,到点即开。

第八条乘车员工不得将公司外部人员带上车,司机有权拒绝非本公司员工乘车并加以记录。外带人员上车,如有发现公司将追究司机和违规员工的责任。

第九条乘车员工有义务保持车内清洁卫生,严禁在车内大声喧哗、吸烟、吃早餐、食用带皮、核的食物及乱扔脏物。

第十条乘车员工必须爱护公共财产,不允许在车厢内乱写乱画及损坏车内设施(如坐椅、座套、车窗及玻璃、地板、行李架等)。一经发现,司机有权制止,并加以记录后上报公司办公室,公司将严肃处理。

第十一条员工要按顺序上下车,因车内座椅有限,不允许抢占座位,一经发现将严肃处理。站立人员要扶好站稳,确保安全文明乘车。

第十二条乘车员工要尊重司机,服从管理,不准无理取闹、寻衅滋事,否则公司将按违纪处理。

第十三条为确保行车安全,严禁员工在行车途中扰乱公共

秩序或与司机交谈,不准分散司机的注意力,以免发生意外。

第十四条司机无故越过通勤站点导致乘车员工上班迟到,公司对司机要按行政管理有关规定予以罚款。

第十五条厂车运行中出现故障或事故,司机应及时向公司报告,公司办公室负责处理和更换其他车辆接送员工。

第十六条司机要严格执行交通安全规则确保行车安全。司机违章驾驶每月免一次,超出部分罚款自负。违章驾驶肇事,司机承担保险以外的全部经济损失。

第十七条为员工安全着想,厂车司机必须在工作之余加油,做好充分的准备,决不允许在接送员工的过程中或车上坐有员工的情况下到加油站加油。

第十八条司机为车容车貌及车内卫生管理第一责任人,每天要对车辆进行清扫和擦洗,保持车内外整洁,同时负责对以上制度的监督、检查和管理。

推荐第3篇:自营车管理——驾驶员岗位职责

XX公司自营车

驾驶员、乘务员工作规范(试行)

第一章 驾驶员、乘务员的基本要求

第一条 驾驶员岗位要求

牢固树立安全第一,预防为主的防患意识;严格遵守国家及行业各项法律法规、公司各项规章制度和操作规程;爱岗敬业,诚实信用,恪守职业道德,时刻保持对国家、人民生命财产和公司两个效益高度负责的态度,严格执行公司《安全行车规范》,全心全意为乘客服务。

做到:车辆、设备勤检查,勤保养,节约使用油料及各种机件;在视线不良、下坡转弯、道路不好和路面情况复杂路段减速慢行;掌握好车辆、行人动态、车辆技术状况、气候特征和路况;不开英雄车、堵气车、带病车、证照不符车和违章车,不酒后驾车。了解乘客心理,掌握服务规律,熟悉沿途社会经济和旅游概况,具备一定的医护常识,熟练掌握乘客急救基本知识和逃生技能。服从公司调派和管理,主动配合稽查人员做好客运检查工作,与乘务员团结协作,和谐相处,相互理解,相互支持,相互监督,共同完成好安全生产和优质服务工作。通讯畅通,完成好公司临时交办的其它任务。驾驶无人售票车时,兼顾完成乘务员工作。 第二条 乘务员岗位要求

严格遵守国家及行业各项法律法规、公司各项规章制度和操作规程;爱岗敬业,诚实信用,恪守职业道德,配合驾驶员做好车辆安全文明服务工作,时刻保持对国家、人民生命财产和公司两个效益高度负责的态度,全心全意为乘客服务。

做到:乘车秩序井然,车厢内外清洁卫生,设备设施运转正常,行车中积极配合驾驶员做好安全宣传和服务工作。了解乘客心理,掌握服务规律,熟悉沿途社会经济和旅游概况,具备一定的医护常识,熟练掌握乘客急救基本知识和逃生技能。服从公司调派和管理,执行运价政策、票据管理及营收报解制度,主动配合稽查人员做好客运检查工作,与驾驶员团结协作,和谐相处,相互理解,相互支持,相互监督,共同完成好安全生产和优质服务工作。通讯畅通,完成好公司临时交办的其它任务。

第二章

驾驶员、乘务员服务规范

驾乘人员服务工作主要分为四个阶段:出车前、上位时、行车中、收车后。任何人不得降低、简化、遗漏服务项目。

服务流程:上岗准备、引客乘车、接运行包、准备发车、车上服务、宣传报站、中途上下、终到站服务、清车交款 第一条 出车前

一、整理着装仪表

1、驾驶员、乘务员着装大方得体、端庄规范。衣着面料质地良好,色彩纯正,不易皱褶。

2、按季节着装,衣着要干净整洁,无皱折、无污渍。衣扣、裤扣要扣好。衬衣下摆要掖入裤(裙)内,袖口、裤脚不得卷起。禁止穿拖鞋及有脚钉的鞋;男性皮鞋鞋跟不高于3.5cm,女性皮鞋鞋跟不高于5cm。

男性袜子颜色应选用蓝、黑、灰系列色;女性穿着裙装时,必须着接近肤色的肉色长统袜,袜子应无勾丝、破损。

3、头发应梳理整齐、无头屑;男性不准留光头、蓄长发、蓄胡子,女性提倡留短发,如留长发,工作时必须盘于脑后;头发不准染、留怪异发型。女性应化淡妆,妆色要求柔和大方,无夸张。

4、不准佩戴手链、脚链和奇形怪状饰品(允许佩戴式样简洁大方的手表、戒指、项链、耳钉等饰品)。不准戴有色眼镜(驾驶员除外)。指甲应剪短修齐,长度不应超过2毫米,不准涂有色指甲油。

5、保持个人清洁,身体无异味,无刺激性香水味。车厢内不得吸烟。保持口腔清洁,出车前不得吃有刺激气味的食物。

6、身体无影响服务工作的病患。

二、确认班次

1、驾乘人员应于前一日晚10时前与相关站务(调度)人员明确次日运行班次和发车时间。

2、在发车前半小时以上到达发车地,进行车辆例保(出车前)检查和班次确认。对发生的变更应询问清楚,做到心中有数,并执行。

3、因病因事请求变更工作班次,应提前一天按规定办理有关手续,不得私自换班、调班。

4、待班驾乘人员每日应于早8时在调度室报到,随时服从调度人员安排。

三、携带证件及相关物品

1、按规定携带驾驶证、车辆行驶证、道路运输证、车辆使用税证、保险证、线路标志牌、驾乘人员上岗证等各类证件,因未带证件造成的各类后果,均由当事人承担。

2、是否备齐客票、行包票、零钱和行车路单。

3、手机电量和余额是否充足,及时补足。

4、携带外宿的个人用品。

四、检查车况

驾驶员重点检查:

1、水、燃油、机油等是否需要补充,有无漏水、漏油、漏气等现象。

2、轮胎气压及螺丝紧固情况是否良好。

3、传动、制动、转向、灯光等是否正常。

4、车门、仓门是否开启自如,货仓有无污染、有无灰尘,锁具是否完好。

5、小修项目是否竣工。

6、随车工具是否齐全,三角木、警示牌是否随车等。

乘务员重点检查:

1、车厢内及卫生间清洁情况,有无异味。

2、靠背、枕套、窗帘、遮阳布是否齐全、整洁、无污损,窗户是否洁净明亮。

3、行李架和车内夹缝有无杂物。

4、VCD(DVD)显示屏、车内灯具、灯罩有无污垢、灰尘。

5、VCD(DVD)播放设备是否正常,配置的碟片是否完好,内容是否健康。

6、饮水机是否完好,备用水、口杯及方便袋等是否配备齐全。

7、安全带、灭火器、安全锤、便民箱、乘客意见簿和行车记录册等是否齐全可用。

五、按规定时间驶出停车场 第二条 上位时

一、进站报班

1、车辆按规定时间到达车站的待班位置。停放车辆时,乘务员应指挥倒车。

2、乘务员及时向车站调度室报班。若途中因路阻等原因可能晚点或脱班时,应及时向站务(调度)人员汇报,经协调后,按站务(调度)人员的安排报班。

二、上位迎客

1、车辆按规定时间上位,乘务员应指挥倒车。对前面上位车辆应以和蔼态度督促其按时发车,出现问题及时与站务(调度)人员或车站管理人员反映。

2、车辆上位后,及时打开音响或VCD(DVD)播放机,炎热季节和冬季应打开空调,使车厢内温度保持在26—28摄氏度之间。

3、乘客上车时,乘务员要以标准站姿站立在车前门右方(距车门约70cm),以端庄的仪表微笑迎客。对所有乘客均应使用“您好”、“欢迎您乘坐我公司车辆”、“请出示您的车票”等礼貌用语。

4、驾驶员在车下配合乘务员迎接客人,协助乘客装载行李、包裹并按规定办理有关托运手续。

5、要依照乘客的需要,协助他们合理放置行李,行李架上的行李要摆放整齐、安全。

6、对携带易燃、易爆、有毒危险品及国家明文规定的违禁品的乘客严禁上车,并耐心做好解释说明工作。

7、乘务员与车站站务人员一起核对人数,应以目测的方式迅速、准确的清点人数,不得以点头或用手指指点的方式计数,然后与车站站务人员进行检票、验票和结算。以结算单形式结算的,应看清填写的人数、金额是否准确,印鉴是否清晰、真实、有效。

三、正点发车

1、逐个帮助乘客摆平扶手,调整好靠背,帮助系好安全带,热情回答乘客提出的各种问题。

2、对老弱病残幼孕及抱小孩的乘客应重点照顾;询问是否有晕车的乘客,如有应让乘客服用防晕药品和使用方便袋。随时招呼上车的其他乘客,给予安排座位。

3、驾驶员在确认乘客及行李等情况无异常后,再关闭货仓门、车门,严格执行“先关门后起步,停稳车辆再开门”的要求。

4、车辆起步时,应认真观察周边行人及车辆情况,驾乘配合,按序安全谨慎出站。

第三条 行车中

1、上主路后,乘务员开始向乘客致“欢迎词”( 详见公司《乘务员文明服务用语(范例)》)。致词时,乘务员应面向乘客站立,成立正姿势,右手握麦克风,调整好音量,面带微笑,用亲切自然的口吻、清晰流畅的语言向乘客解说。

2、乘务员检查乘客安全带使用情况;介绍和提供车内服务。

3、旅途中,乘务员应每30分钟巡视车厢一次,观察乘客言行,判断乘客需求,主动沟通并提供随车服务,解答乘客提出的各种问题,保持车厢清洁卫生,不断消除隐患。

4、在整个旅途中,乘务员服务态度应热情诚恳、周到细致,说话自然亲切,重点使用“您好、请、谢谢、对不起、再见”五句话,全程微笑服务。向乘客宣传安全行车知识和客运有关规定,介绍沿线自然风光、风土人情等,活跃车内气氛。

5、卫生间每使用二次,应进行一次清理。清理前应确认其中无人。VCD(DVD)播放一段后,应休息片刻,或以轻音乐代替,不准连续播放超过三个小时。

6、乘务员在途中应乘坐在规定位置,并保持坐姿端庄,不得跷晃、摇摆双腿,不得在乘客面前剔牙齿、伸懒腰、哼小调等。打喷嚏、打呵欠应用帕或纸巾掩住口鼻。不准吃零食,不准打瞌睡。除交接工作、提醒安全外,不准与驾驶员闲聊。

7、未经公司同意,驾乘人员不准收受乘客的礼物。

8、驾驶员在整个旅途中,要严格遵守交通法规,严格执行操作规程,按指定的线路谨慎驾驶,确保行车安全。

9、途中车辆发生异常现象或异常响动时,应及时将车辆停放在路旁进行检查,车辆前后应放置临时停车警示标志。

10、遇到抛锚、路阻、肇事等意外事件,驾乘人员应主动向乘客说明情况并表示歉意,必要时,向公司调度部门报告,等待急救。需转乘其他车辆时,由乘务员拦截车辆,不得让乘客流散在道路两旁。

11、途中加油时,驾乘人员应保证乘客不要走下车厢,特殊情况需要下车时,应严禁烟火,确保安全。途中停车吃饭休息时,乘务员要清点人数,讲明发车时间。发车时应再清点人数,确认人员到齐后,方可发车。

12、对途中出现的一般病痛乘客,乘务员应主动进行安慰,帮助做一些力所能及的工作;对病危有生命危险的乘客应立即就近送往医院,同时做好对其他乘客的解释工作。

13、对途中出现的盗窃、斗殴、赌博等违法行为,驾乘人员应立即制止。情节严重的应灵活运用各种措施将违法分子送达公安执法部门或最近的到达车站。

14、驾乘人员不得私自免费捎带乘客和货物,不得隐瞒行车途中的行车商务事故。

15、对途中在规定站点下车的乘客,乘务员应事先掌握并提前预告站名和转乘交通情况,提醒乘客携带好随身物品,对下车乘客,乘务员应再次验票。

16、到达车辆运行终点前约三公里或进入市区后,乘务员应关闭卫生间,向乘客说明市内临时下车点,然后致“欢送词” ( 详见公司《乘务员文明服务用语(范例)》)。

17、乘客下车时,乘务员必须待车停稳后,再安排乘客下车,乘务员要先行下车,站在车门前左侧迎接乘客顺序下车并验票,对老弱病残幼孕等重点乘客要主动搀扶。驾乘人员要对照行包票,向乘客卸交行包,收回提货单,同时做好上车乘客的行包点件,交接、捆扎、放置和收款工作。

18、对所有乘客以“祝您旅途愉快、欢迎再次光临、再见”告别和征求意见。

19、关闭VCD(DVD)播放机、空调,检查车内、行李仓是否有遗忘物品。全天营运任务未结束的班次,驾乘人员对车辆进行简单的卫生清扫。

20、将车辆停放在指定的待班(停车)位置或返回公司,不允许乱停乱放。

第四条 收车后

1、驾驶员进行收车后的车辆例行维护保养作业,主要内容是清洗、检查、调整、紧固、润滑,对轮胎、易损件和安全部位进行检视,如有故障及时报修。

2、乘务员与清洁员一起对车辆进行整车卫生清洗,重点是地板和卫生间的冲洗,对脏污的座套、窗帘应及时换洗。

3、乘务员检查服务设施,如有故障,及时报修。

4、补充随车服务消耗用品,如饮用水、口杯、方便袋和常用药品等。

5、乘务员对未按时领取的托运货物,按规定转交车站(调度室)或公司车队办公室。

6、计算并填写当日随车记录,驾乘人员分别核对签字。

7、驾驶员、乘务员及时向财务部门和调度人员报送帐务,并将当日运行中的扣照、扣证件、违章、行车事故、商务事故、路阻等情况如实总调度汇报,重大问题应及时向公司有关部门领导汇报。

8、驾乘人员接受站务(调度)人员对次日营运班次的安排。如有特殊情况,需征得管理车队总调度以上的管理人员同意,并向接班人做好交接手续(钥匙、证件等)。

9、驾乘人员在外驻站期间,应遵纪守法,不得从事任何违法活动,不准酗酒,不得通宵玩乐,必须保证充足的睡眠。

二O一一年三月二十三日

车队总调度岗位职责

车队总调度是队长的主要助手,车队主要的生产人员和管理人员,负责生产现场的组织实施,参与并监督生产过程,收集和提供员工信息、市场信息,提供合理化建议,是公司的经济效益和社会效益的实现的最基本的保障,要顾全大局和做到大公无私。具体工作职责及要求如下:

一、负责自营车辆全面的运营调度管理,参与员工的管理、车辆的技术管理、安全服务工作的管理、员工的考核分配、统计工作、考勤工作、后勤工作、业务学习培训和指导、工作分析总结。

二、熟悉自营线路的客流特征,掌握客流的变化,了解车辆的技术状况和员工的动态,结合公司下达的生产任务,制订自营线路行车作业和维护保养总计划并实施,灵活调度和分配任务,提高车队的营运服务质量,保证两个效益的实现。

三、接洽、办理、记录包车业务,合理安排车辆和人员,注重服务质量,提升公司客运形象。

四、掌握司乘人员动态和车辆技状况,禁止有碍安全行车的人和车上路;制定并组织实施各种临时应急措施;确保运力和人力资源最大合理化。

五、督促站务人员充分利用运力和人力资源,做到调度灵活,合理安排;司乘人员提前进站,准点有序发车;督促站务人员和司乘人员安全文明服务,车容、站点洁净,班次、票务清晰,发现问题及时整改汇报。

六、了解公司相关规章制度,做好解释工作,及时与驾乘人员充分沟通,缓解矛盾冲突,对人员和车辆发生的动态情况及时向车队长或相关领导汇报。

七、参与或指导站务人员、驾乘人员对各类矛盾纠纷的处理;做好乘客咨询解释;做好遗失物品的登记、保管和认领工作。

八、负责车队的考勤管理(真实)和后勤生活管理。每天对车辆、人员的回场和外宿情况进行核实。积极参与企业文化建设,贯彻和宣传公司的经营理念及价值观,宣传和解释公司政策、各项生产竞赛活动。

九、每月不少于4次上路进行客流量、班次合理性调查,驻外票点监管、车辆稽查和群众意见收集等,并将相关情况向车队长汇报。

十、收集、保管和分析各类原始记录,定期将相关数据及时规纳汇总和上报,极参加各项培训和生产会议,并就车队管理工作提出合理化建议。

十一、完成好领导交付的其它任务。

站务人员岗位职责

站务人员是车队总调度的主要助手,负责生产现场的组织实施和生产计划的直接落实,参与并监督生产过程,是一线员工信息、市场信息的收集、整理汇报者,是公司的经济效益和社会效益的实现的最基本的保障。具体岗位职责及要求如下:

一、熟悉公司自营车辆线路、班次、始发和路过班车发车时间、沿途

主要停靠站点、里程、票价、运行时间、经济旅游等相关的基本情况,掌握各项服务技能,熟悉公司相关规章制度和客运业务知识,正确宣传客运业务知识和解答各类业务问题。

二、严格执行考勤制度,督促驾乘人员做好车辆进出厂、加油和吃饭、交接班等工作,并作好相关记录;了解和掌握人车动态,杜绝病车上路和驾驶员带不安全因素驾车;对驾乘人员进行“四交代”(出车时间,路线,任务,注意事项)、相关证件及记录的检查和运行情况的考核,发现问题及时上报、沟通和处理。

三、衣着规范,仪表端庄,文明用语,挂牌服务;提前30分钟到岗,做好相关准备工作,查阅调度日志、微机处理记录,对负责线路、班次、车辆、气候及道路等情况做到心中在数,对线路、班次变更情况及时通知驾乘人员及关联单位,并告之总调度。

四、随时了解和掌握车辆动态和乘客出行规律,准确无误地进行车辆和人员调度,合理安排班次时间,千方百计提高车辆周转率和实载率;在总调度的指挥下制定和做好各种临时应急措施,保证客流畅通,无旅客滞留现象。

五、组织指挥好客运现场管理,引导旅客买票、检票上车,维护好乘客购票、乘车秩序;清点核对乘车人数,防止超员、漏乘客发车,杜绝“三品”上车;主动帮助乘客解决问题,照顾重点乘客,做好各项服务工作。

六、做好调度日志、售票记录等工作的原始记录、保管和报送;交接工作时,交待清楚需跟办的遗留事项;下午下班前对车辆状态进行核对清理,确保安全回场或外宿,安排好第二天的班次和发车时间,并通告相关驾乘人员。

七、做好站点卫生,保证各项服务设施设备正常使用;负责收挂旅客意见簿,认真做好各项服务工作的原始记录,定期将相关数据及时规纳汇总和上报,极参加各项培训和生产会议,并就车队管理工作提出合理化建议。

八、负责完成车队安排的各种临时性的任务,保持全天候通讯畅通。

旅游包车驾驶员工作职责

一、认真完成公司的派车任务要求,服从派车调度人员指挥。做到:

1、随叫随到,守信守时守纪;

2、服从调派,听从指挥,服从安排。

二、坚持行车安全检查,每次行车前检查车辆,发现问题及时排除,确保车辆正常运行。做到:

1、隐患排查逐项落实,不忘检、漏检,自觉接受安管监督检查;

2、认真听取出和执行安管人员车前特别交待,服从安全、生产的各

项管理规定。

三、安全驾驶,正确执行驾驶操作规程,听从交通管理人员的指挥,行车时集中精力驾驶,严禁酒后开车,不开“英雄车”、“赌气车”。做到:

1、饮酒不开车,开车不饮酒;

2、严格执行安全行车操作规程,不开违章、违规、超速、超员车。

四、每次出车回来后,如实填写随车记录册,向派车人员作简要出车情况汇报。做到:

1、特殊路段、危险道路必须及时上报;

2、客户提出的合理化建议必须及时反馈上报。

五、车辆完成任务后,车辆停泊在指定位置,应关闭总电源,并对车内用电设备进行全面检查,确认安全后方可锁好方向盘,关闭门窗。做到:有序整齐停放,符合安全停车停放标准。

六、做好车辆的维护、保养工作,保持车辆整洁和车况良好。做到:按时维护,定时保养,及时清洗。

七、对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报。对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析,提出合理降低成本的建议。做到:熟练掌握节能降耗操作技巧。

八、驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠,以充沛的精力和体力保证安全行车。做到:不开疲劳车。

九、驾驶员应有敬业精神,熟悉交通法规、路况和车辆性能,不断提高自己的技术水平和积累行车经验,要有善于处理复杂问题的应变能力。做到:虚心学习,善于借鉴,完善自我。

十、驾驶员要尊重客户、衣着整洁、礼貌待人、热情服务。做到:

1、按规定着装,佩戴证章。

2、举止端庄,言谈大方。

一、出车送达指定地点时,未经乘车人允许不得离开车辆,应听从带车人安排。做到:善始善终,摆正角色,服务到位。

十二、驾驶员在工作中不该听的不听,不该看的不看,不该说的不说,不散播不良信息,不泄露机密。做到:不说有损公司形象的话,不做不利于公司发展的事。

三、完成领导临时交办的其他任务。

推荐第4篇:公司网站管理岗位职责

某公司网站管理岗位职责

网站管理专员,是指以从事网站建设和管理为主要工作内容的岗位,该岗位侧重信息技术方面,与网站编辑相互协调,相互补充。根据公司网站建设与管理工作分工,此岗位在XX工作部,主要是指公司互联网站的建设与管理,X内部信息网的建设工作。其主要职责是:

1,负责公司网站的日常运维工作,确保网站正常运行,访问顺畅。 2,负责公司网站的建设,管理工作,结合公司业务发展,提出改版方案。 3,负责公司网站改版或者新增栏目的设计开发,编程、架构和调试工作。 4,负责网站运行过程中的技术改造,SEO搜索引擎优化,网络搜索关键字统计汇总工作,定期制作相应报表,掌握网站运行、访问情况。

5,负责对网站编辑等内容建设者进行使用方法指导和培训工作。

6,负责对互联网信息的搜集整理工作,对于互联网上不利于公司的信息,要及时发现,迅速处理,消除影响。

7,协助XX工作部长对内部信息网的架构、栏目建设和运维进行监管。

8,协助各部门、组织机构,对其网站建设,依靠网络平台的子系统开发和管理维护工作提供技术支持。

9,其他与互联网网络传播和网络办公有关的技术性工作。 10,领导交办的其他工作。

网站编辑,是指通过网络从事网站(含内部信息网和互联网站)内容维护和管理为主要的工作内容的岗位,根据公司分工不同,这里的网站编辑主要是指公司互联网站的信息内容管理工作。主要职责是:

1,负责公司网站新闻信息采编,上传工作。

2,负责公司网站的栏目内容建设,确保更新及时,信息准确。 3,负责公司内部信息网信息的审核,推荐工作。

4,负责公司内部新闻搜集整理,并通过网络进行上报工作。 5,负责公司网站的专题策划,选题,资料整理以及上传工作。 6,负责公司网站留言板块的信息鉴别,审核,回复,管理工作。

7,负责互联网上发布的与公司有关的信息的整理和处理工作,对于不良信息,要及时反馈,迅速处理,消除影响。

8,协助XX工作部长对公司内部信息网、分子公司网站内容进行监管,确保宣传工作口径统一,表述正确。

9,其他与网络信息发布有关的工作。 10,领导交办的其他工作。

网站管理员岗位职责

1、根据信息中心有关计算机和网络运行的条例对学校计算机和网络系统的使用进行规范化的管理,及时制止违规现象发生。

2、对计算机和校园网络系统进行日常维护,做好网络设备的巡检工作和安全防范工作,确保网络畅通无阻。

3、认真做好计算机和网络系统的数据记录、安全备份和用户管理工作,保证各类运行数据记录的正确性和实时性。

4、为学校应用信息网络的教育教学工作提供技术支持,保证学校计算机和网络设备安全运行的环境要求。

5、做好校园网与区教育信息网和Internet接入情况的监测工作,及时向区教育信息中

心网管提供信息。

6、根据校长的办学理念,策划、设计、制作和管理学校网站,负责学校网站的信息发布和日常维护。

7、及时收集学校内外的教育教学动态信息,通过学校网站宣传学校取得的各项成果,扩大学校的影响。

8、建立本校教育教学数据库和资源库,努力开发学校管理和课程教材改革的网站应用项目。

9、为学校师生有效利用网站资源提供技术支持。

10、负责学校网站的安全防护和运行监控,做好网站运行数据的记录和安全备份,及时向区教育信息中心提供信息。

11、完成上级交办的其他工作任务。

技术服务部各岗位职责(草案)

第一条 网络管理人员岗位职责

1、保障全馆计算机网络系统的正常运行;

2、负责全馆网络系统的管理,合理规划图书馆各局域网以实现不同的管理功能;

3、负责图书馆局域网入网计算机IP地址的申请、分配、登记和管理等工作;

4、负责图书馆局域网的安全、保密管理,为网络用户设置用户名和密码;

5、维护馆内镜像站点数据,及时添加数据,保证各站点正常运行;

6、负责对图书馆自动化管理软件进行日常管理维护,及时更新软件,并负责进行数据备份和灾难性恢复;

7、不断学习掌握最新的计算机网络技术,并应用于实际工作;

8、完成部领导布置的其它任务。

第二条 网页制作和网站管理人员岗位职责

1、承担图书馆网站的建立和网页设计、日常维护更新、改版等各种技术工作;

2、熟练运用网络技术和网页制作软件,跟踪网页制作新技术的发展,并运用到具体工作;

3、负责图书馆网站服务器的安全管理,及时修补系统漏洞,确保系统安全运行;

4、及时发布与本馆有关的新闻、重大事件,做好图书馆的对外宣传工作;

5、及时发布本馆最新文献资源信息,通过网站指导读者利用图书馆;

6、通过留言板、论坛等交互系统,了解读者需求,并认真及时解答读者的提问;

7、了解掌握本校教学、科研的现状及发展趋势,尽量全面系统地搜集有关网络资源,通过学科导航系统向读者推荐最新的文献信息;

8、定期实现网页的改版工作;

9、完成领导布置的其它任务。第三条 设备管理维护人员岗位职责

1、负责本馆网络设备的添置、保管、维修、更改等工作;

2、负责全馆技术设备部分的管理,做好设备的统计、调拨;

3、指导读者或有关工作人员合理使用设备,及时清除设备故障,保障设备的正常运行;

4、根据本馆工作实际需要,制定全馆技术设备的升级和规划方案;

5、完成领导布置的其它任务。第四条 技术服务部主任岗位职责

1、承担本馆自动化建设项目的调研、组织和实施,不断完善本馆网络系统,确保系统的正常运行;

2、主持本部的业务、行政工作并协助馆领导做好本部员工的思想政治工作,对本部工作职责所规定的各项工作任务及其执行结果负全面责任;

3、负责制订本部的工作计划并组织实施;

4、不断完善本部的岗位责任制,建立与健全各项规章制度,检查本部各项日常工作的执行情况,及时解决出现的问题;

5、做好本部职工在职培训与职业道德教育工作:制订培训计划、组织培训工作,定期考核效果;

6、检查、指导本部职工的工作,定期进行考核;定期总结工作;打印统计报表,并向本部职工与馆领导报告;

7、关心群众生活,在力所能及的范围内帮助职工解决实际困难;

8、完成馆领导交办的其它任务。

网站责任编辑岗位职责

一名网站责任编辑的岗位职责是什么?如果你想深入了解,可以阅读以下这篇网站责任编辑岗位职责,仅供参考。

1.根据网站运营策略规划内容,确定网站的主导思想和主题方向,并完成内容结构设计;

2.在网站整体运营目标的指导下,率领团队成员完成网站概要设计、流程设定、内容策划、页面架构、资源整合等工作,本合设计师做好网页制作(番禺网页制作);

3.不断完善网站下属频道的质量、栏目,对网站下属频道的内容整合和流程管理负责;4.负责网站年度目标的分解与实施,制定健全高效的工作流程和工作制度并执行,领导策划编辑团队达成各项目标(成本、进度、质量、数量);

5.根据市场需求,设置栏目内容,计划组织开展专题活动;

6.协调网站与外界合作伙伴的互动联系,组织重大采访报道,审定稿件,安排版面;7.提高网站访问量,提升品牌影响力;

8.参与公司网站的市场推广及创意、网络推广以及相关活动主题策划;

9.参与公司宣传活动主题策划,文档的撰写;

10.与技术及设计部门沟通,协调执行网站策划及设计工作;11.建设、管理内容部门工作。

相关岗位职责:商场理货员岗位职责营业员岗位职责 总编的职责如下

1.负责网站的策划,改版,调整,并代表网站对外发布网站的信息,承担网站的法律责任;2.审查各频道的设置,调整频道工作人员的组成,检查各频道的内容,保证与网站宗旨的一致性;

3.负责网络活动的整体策划,并进行相应控制;

4.代表网站对外发布网站的动态信息,开展对外联络,合作交流工作;5.决定网站首页链接和友情链接的站点,并保持正常联络; 6.对网站具有最高权限,有权对网站内容进行修改,删除,调整; 7.每月向编辑部会议总结汇报网站工作.五,副总编的职责如下

1.协助总编工作,负责网站各版块策划,编程,改版,维护工作;2.负责网络活动的整体策划,起草实施方案; 3.在总编不能主持工作期间,代行总编的职责.4.每月向总编提交工作小结.六,设计总监职责如下

1.负责网站的整体形象设计,改版以及新建栏目的页面模版风格设计;2.随时监控各频道,栏目,文章的视觉形象,保持网站的统一风格; 3.负责网站对外活动时的视觉设计工作,包括名片,宣传册,主题海报等;

4.负责组成设计小组,指导开展设计工作;5.每月向总编提交工作小结.七,技术总监职责如下

1.负责网站的程序设计,编制,以及个性功能的实现;2.负责网站服务器的维护和安全工作;

3.负责FTP帐号,MAIL帐号,发布系统的维护和更新;4.负责组成技术小组,指导开展技术工作; 5.每月向总编提交工作小结.八,频道主编职责如下 1.每频道设频道主编一名;

2.接受总编的督查,对总编负责并可在总编授权范围内,对外开展联络事项;3.负责本频道各栏目的策划,调整,制作,维护;

4.负责组成频道编辑组,推荐栏目主持人并经总编确认后聘任;

5.保证本频道各栏目每周至少更新两次(新闻动态栏目除外),并在每月策划一次大型专题;

6.对本专栏的内容保证与网站的宗旨保持一致,并负相关的法律责任;7.决定本频道的合作伙伴和友情链接,并报总编批准; 8.每月向总编提交工作小结.九,栏目主持人职责如下 1.每频道设栏目主持人若干名;

2.协助频道主编进行本频道各栏目的策划,调整,制作,维护;3.负责本频道栏目的资料收集,页面制作,日常更新工作;

4.保证本人主持的栏目每周至少更新两次(新闻动态栏目除外),并配合频道主编在每月策划一次大型专题;

5.每月向总编提交工作小结.十,网站顾问组的组成

1.根据网站工作需要,可由总编聘请网站顾问;

2.网站顾问应是某一方面的专家学者,能为网站提供较权威的信息;3.根据需要,可以邀请网站顾问参加编辑部会议.十一,网站编辑部的议事规则

1.编辑部会议每月举行一次,根据特殊情况可由总编临时召集;2.编辑部讨论形成的决议,以半数通过为原则,总编具有否认权; 3.会议前由总编发布会议通知,参加会议成员必须事先做好发言准备; 4.会议前各部门负责人必须向总编提交工作总结;

5.对于不执行会议决议或连续两次不能参加编辑部会议的成员,经编辑部讨论可给予警告, 劝退,除名处理.十二,网站编辑部成员自律守则及纪律

1.不得假借职权,以本网站的名义在外招摇撞骗;

2.各成员间应通力合作,内部团结,不得搬弄是非或扰乱网站工作秩序;3.各成员应模范地遵守国家的法律法规和公共道德,做一个奉公守法的公民;; 4.全体成员务须时常学习新知识,锻炼自己的工作技能,以达到工作上精益求精,提高工作效率;

5.各级主管要注意自身涵养,改进和提高管理水平;

6.各频道信息发布必须有严格的信息发布流程;7.各频道的信息必须保证每周更新不少于两次;

8.各频道必须认真负责,向上网用户提供良好的服务,保证发布信息的合法性,安全性;9.各频道负责人确实保证个人负责.

推荐第5篇:酒店管理公司岗位职责

酒店管理公司

一、组织架构

二、酒店经营管理公司部门岗位职能

(一)副总经理

(二)品质保障部总监

(三)计划财务部总监

(四)市场营销部总监

(五)人事行政部总监

(六)运营保障部总监

(七)店长

三、岗位考核标准

四、薪资福利

一、组织架构

二、酒店经营管理公司部门岗位职能

(一)副总经理

直 属 上 司 :总经理

直属部下: 品质保障部总监、人力资源部总监、计划财务部总监、市场营销部总监、运营保障部总监、各店总经理、职务概述:

1.作为酒店的总指挥一职,负责推进酒店效益、服务及安全。

2.带领各部门负责人团结一致发挥各人所长,争取更高的效率。职责范围:

1、直接向董事长负责,负责管理公司的日常运营工作。

2、负责推进效益:监管酒店营销部门推进每年管理公司已批的营业收入预算计划,并按其实际收入与预算对比做分析,于每月定期告知各成员酒店总经理。

3、控制成本及费用支出获得最高收益利润。监管客房、餐饮、娱乐的营运成本在预算之内,控制员工工资、员工 福利、维修合同、交通费、水电费、通讯费、宴请费等相关费用在预算之内。 以最低的成本及费用得到最高的收益利润。

4、制定每年销售及市场计划,预算,方案,保养维护计划,人员组织架构, 工资预算及固定资产等报告。

(1) 于每年定期提交下年度的收入预算计划,上报董事长及董事会审批及讨论。

(2)与人事行政部总监制定及更新人员组织架构,并以实际预算作对比及分析;制定所有保养维护计划及其相关的合同。

5、主持每天营运部门会议及每月盈亏报告会议等。

(1)主持每天与各部门总监的营运会议,讨论收入、成本、费用及营运发生的问题,给予正确指令于当天解决。

(2)主持每月与各部门总监的收入与支出的盈亏会议,表扬优秀的部门。

(3)按实际收入、成本、费用与预算分析及跟进结果。

6、维持与董事会之间的合作关系。与董事会保持良好的合作关系,解决困难及保障管理公司与董事会的利益。

7、维持高水平的服务及安全性。

(1)监管及与人事行政部总监制定各成员店及各部门的培训课程并抽查其服务水平,是否保持在星级的水平。制定各安全制度(包括:公共区、后台、服务区、电梯、机电设备、客房、消防、走火通道、厨房等),落实到各成员 酒店并定时安排防火演习及灭火器使用实习培训课程。

8、竖立领导者的形象及与不同阶级的员工作交流。总经理是代表酒店管理公司及董事会, 必需在员工及客人面前树立良 好形象及标准。

9、制定内部管理政策与程序及员工手册等。

(1)监管及与各部门总监制定其部门的营运政策与程序。

(2)监管及与人力资源部总监制定适合各成员酒店使用的员工手册及管理制度、工作流程、奖罚制度。

10、观察本地市场状况和竞争对手。

(1)监管及与市场营销部总监做本地市场的销售分析, 并于每月以报表形式报与各部门及各成员酒店。

(2)把竞争对手分析及其策略做比较。

11、保持与当地各政府部门的关系。

(1)与当地的各政府部门保持良好关系,维护公司的利益。 (2)保持所有营业执照及相关文件按时更换。

(3)监管财务部门,每年按时更换营业执照及相关文件,保证各成员酒 店的经营。

12、提升品牌、维护品牌、开发品牌。维护好酒店管理公司品牌形象,建立和提升市场知名度,开发未来 管理公司旗下多个品牌。

(二)品质保障部总监

直 属 上 司 :总经理、行政副总 直属部下:管理公司人员及各门店; 需协调之岗位:管理公司各部门

职务概述:作为管理公司的品质保障部门负责人,负责协助副总经理按照公司制定的标准和要求对管理公司内部人员,各门店人员进行检查和监督,保障各门店的安全、软件、硬件的执行标准。负责公司、各门店与外界单位联系工作。于公司日常营运中,须以开源节流之精神,为公司争取最高的经济效益,协助副总经理为公司建立最佳的形象。

工作宗旨:高效服务,廉洁奉公,坚持原则,不徇私情,不谋 私利,以严谨的工作作风和较高的工作效为成员酒店各部门服务。 职责范围:

1、直接向副总经理负责,负责品质保障部的日常管理工作,与外界单位联系、相关证照更换和年检等工作。

2、个人操作

(1) 协助副总经理处理外联事物。

(2) 协助处理及安排政府人员巡视酒店。

(3) 计划与组织方面:

A:协助副总经理制定及执行其所分管部门的营运机制。 B:协助副总经理制定与执行每年的业务计划及其行动计划。

C:协助副总经理组织其所分管部门的架构编制与管理队伍。

(5) 公关方面:

A:协助副总经理建立与当地政府有关部门的良好关系。 B:协助副总经理维持与同业、客户及传媒的良好关系。 C: 协助副总经理主持重点的业务拓展工作。

(6) 其它方面:

A: 协助副总经理推行其管理模式及管理作风。

B: 服从及执行总经理在上述职务及职责范围各条款以外之任务指令。

3、管理督导:

(1) 执行管理公司向各门店布施的规章制度、工作流程及相关标准的监察。

(2) 按照公司要求定期对各门店进行品质检查。 (3) 按照公司要求定期对各门店进行夜查。

(4)每月定期完成门店品质考核的工作。

4、跨部门及分部门协调

(1) 与政府有关部门保持良好的关系及有效的沟通,能够及时得知政策、法规的变化通知。 (2) 与各部门总监、经理建立良好的工作关系,保证有效的沟通。 (3) 保证所管辖各分支的沟通顺畅、合作密切。

6、工作汇报

(1) 按照要求,准时汇总各部门及成员酒店完成工作报告交于上级领导。

(2) 及时发现工作中遇到的各类问题、及时准确汇报给直接上级, 确保工作准确、高效的完成。 (3) 协助副总经理制定酒店营运上所有所需的统计分析报告及制定各项制度。

(三)计划财务部总监

直 属 上 司 :总经理、副总经理 直属部下:管理公司及各门店酒店财务部

需协调之岗位:管理公司各部门

职务概述:作为管理公司的财务部门负责人,负责协助总经理执行管理合同 内容条款与精神,并具体分管个成员酒店的营运部门:财务部。于酒店日常营运中,须以开源节流之精神,为酒店争取最高的经济效益,并须尽力协助总经理完成酒店的当年经营毛利预算指标;同时,协助总经理为酒店建立最佳的形象。高效服务。 廉洁奉公,坚持原则,不徇私情,不谋私利,以严谨的工作作风和较高的工作效为酒店各部门服务。

职责范围:

1、直接向总经理负责,负责财务部的日常管理工作。

2、根据国家财务制度和财经法规,结合实际情况,制定管理公司及各成员、酒店财务管理办法。

3、按照国家统一的会计制度设置和使用会计科目。

4、负责编制管理公司及各成员酒店财务计划和费用预算,有效地筹划和运用酒店资金。

5、公司及成员酒店各项资金的收取与支出管理。

6、财务统计和会计帐目、报表及年终结算工作。

7、管理酒店各种票据和帐目,杜绝资金流失。

8、财务人员的业务培训和考核监督工作。

9、向公司领导及政府职能部门作出财务报表。

10、负责各门店收银、审单工作,做好日常的管理。

11、配合总经理制定财务制度及报销制度。

12、做好公司及成员酒店月、季度、年审核工作。

13、统计和出具各项成本及支出数据。

14、做好应收应付款的结款工作。

15、财务责任

(1)审阅各门店财务收入和成本分析表。 (2)协助各门店处理客人付款方法所引起的问题。 (3)协助各门店处理挂帐超额而无法付款的客人。 (4)协助各门店处理逃帐事件。

制订每年的各成员酒店的每年经营预算,并保证其执行的有效性。

(四)市场营销部总监

级 直 属 上 司 :总经理 行政副总 直属部下:公司营销部成员、店长、销售专员 需协调之岗位:酒店各部门

职务概述: 作为管理公司的市场营销部门负责人,负责协助总经理执行管理合同内容条款与精神,并具体分管各门店的营销专员。于酒店日常营运中,须以开源节流之精神,为酒店争取最高的经济效益,并须尽力协助总经理完成酒店的当年经营毛利预算指标;同时,协助总经理为酒店建立最佳的形象。予以客人提供优质、高效服务。 廉洁奉公,坚持原则,不徇私情, 不谋私利,以严谨的工作作风和较高的工作效为酒店各部门服务。 职责范围:

1、直接向总经理负责,负责市场营销部的日常管理工作。

2、个人操作:

(1) 友善探访各相关政府单位、客户及听取意见。 (2) 协助总经理处理投诉事件。

(3)

确定履行客人的要求之承诺,并尽力满足各种客人的合理要求。 (4) 协助处理及安排政府人员巡视酒店。 (5)

公关方面:

A: 协助总经理建立与当地政府有关部门的良好关系。

B: 协助总经理维持与同业、客户及传媒的良好关系。 C:协助总经理不断构思创新的经营特色。

3、管理督导

(1) 协助总经理争取酒店各营业点达到最高的经济效益。 (2) 协助总经理处理酒店营运中所遇到的任何决策性问题。

(3) 拥有所分管的部门之营运管理、指挥权力及其管理人员工作表现的评估权力。 (4) 督导管理直属员工的日常工作内容及流程在本部门的规定以内。 (5) 保证直属部下的正常出勤

(6)

检查督导直属员工的仪容仪表、礼仪礼貌达到规定标准,并进行定期或不定期的检查。

4、积极培养、主导各成员门店销售专员,加强相关业务知识,及时帮助销售专员处理难题。

5、努力帮助门店店长完成每月的销售指标。

6、针对同行业的竞争情况,制定相应的促销计划及实施方案。并及时反馈总经理同行业竞争的各项销售信息。

7、市场开拓、制定营销策略和发展客户计划。

8、做好公司网络维护工作。

统一建立健全公司及成员酒店的客户档案,积极维护,提升公司品牌。

(五)人事行政部总监

直 属 上 司 :总经理、行政副总

直属部下:管理公司及各成员酒店,人事专员;

需协调之岗位:管理公司各部门、各门店;

职务概述:作为管理公司的人力资源部门负责人,负责协助总经理执行管理合同内容条款与精神,并具体分管公司的招聘、培训,薪资统筹,固定资产核查,人员入离职,档案建立,门店投诉的处理和反馈,岗位考核,企业文化、规章制度、工作流程的制定;以及工会等。 于公司日常营运中,须以开源节流之精神,为公司争取最高的经济效益,并须尽力协助总经理完成公司的当年人事指标;同时,协助总经理为公司建立 最佳的形象。

工作宗旨:高效服务,廉洁奉公,坚持原则,不徇私情,不谋 私利,以严谨的工作作风和较高的工作效为成员酒店各部门服务。 职责范围:

1、直接向副总经理负责,负责人力资源部的日常管理工作。

2、个人操作

(1) 友善探访住客及听取意见。

(2) 协助副总经理处理各部门事物。

(3) 协助处理及安排人员调整工作。

(4) 计划与组织方面:

A:协助副总经理制定及执行其所分管部门的营运机制。 B:协助副总经理制定与执行规章制度、工作流程、岗位职责。

C:协助副总经理组织其所分管部门的架构编制与管理队伍。

(5) 其它方面:

A: 协助副总经理推行其管理模式及管理作风。

B: 服从及执行总经理在上述职务及职责范围各条款以外之任务指令。

3、管理督导:

(1) 协助副总经理执行管理公司向酒店所布施的政策及规章制度。

(2) 协助副总经理处理酒店营运中所遇到的任何决策性问题。

(3)拥有所分管的部门之营运管理、指挥权力及其管理人员工作表现的评估权力。 (4)建立完善“管理人员梯队候补系统”。

(5)督导管理直属员工的日常工作内容及流程在本部门的规定以内。 (6)监督、落实直属部下的正常出勤。 (9) 对各运营门店:

A:每月定期完成门店绩效考核的工作。

4、人事培训

(1) 协助副总经理辅导其所分管部门的主管。

(2) 协助副总经理提高其所分管部门的员工士气及改善员工的工作方法。

(3) 协助副总经理维持其所分管部门的员工纪律事宜。

(4) 协助副总经理面试与选聘其所分管部门的管理人员。 (5) 协助副总经理培训其所分管部门的管理队伍。

(6) 督导所管理部门的培训计划,并保证必要的培训有效、准时的完成。 (7) 按时制定各成员酒店的培训计划,定时定期给成员酒店进行培训。

(8) 建立人事档案,对成员酒店试行统一招聘,统一任免。

(9) 完善员工会制度。

5、跨部门及分部门协调

(1) 与政府有关部门保持良好的关系及有效的沟通,能够及时得知政策、法规的变化通知。 (2) 与各部门总监、经理建立良好的工作关系,保证有效的沟通。 (3) 保证所管辖各分支的沟通顺畅、合作密切。

6、汇报及会议汇报:

(1) 按照要求,准时汇总各部门及成员酒店完成工作报告交于上级领导。

(2) 及时发现工作中遇到的各类问题、及时准确汇报给直接上级, 确保工作准确、高效的完成。 (3) 协助总经理制定酒店营运上所有所需的统计分析报告及制定各项制度。

会议:

(1) 记录每次会议议程,并建立会议档案。 (2) 监督及收集各成员酒店的会议情况和内容。 (3) 提醒总经理会议议题和实施时间。

(六)运营保障部总监

直 属 上 司 :总经理、行政副总

直属部下:管理公司及各成员酒店,工程维修; 需协调之岗位:管理公司各部门、各门店;

职务概述:作为管理公司的运营保障部门负责人,负责协助总经理执行管理合同内容条款与精神,并具体分管公司及门店的物品申购、采买,设备设施的维修、保养,确保系统及设备的正常使用。门店改造项目的审核、工程人员的培训和考核,于公司日常营运中,须以开源节流之精神,为公司争取最高的经济效益,同时,协助副总经理为公司建立 最佳的形象。

工作宗旨:高效服务,廉洁奉公,坚持原则,不徇私情,不谋 私利,以严谨的工作作风和较高的工作效为成员酒店各部门服务。 职责范围

1、负责公司及各门店办公设备的管理,制定办公用品采购计划、预算、采购、使用控制等工作;

2、定期对各门店的设施、设备进行抽查,确保门店的正常运转。

3、负责对各门店工程维修人员进行业务培训和考核。

4、负责对门店的电梯、锅炉、变配电、水泵、消防设备、弱电系统,专业维修强,技术难度大,需要外包的项目进行复核。

5、负责制定门店大型项目的年度计划、维修的预算、招投标、合同的签订。

6、负责门店设备设施的保养和淘汰的更新计划,确保设备设施正常运转。

7、全面负责部门节支、控制水、电、气的消耗量,严格控制能源费用的支出,保证门店最大限度的节能、节支。

8、参与新建门店工程方案的前期制定,并根据酒店维修过程中常见问题提出建议。

9、参与新建门店关键工序节点的验收,并签定验收单。

10、跨部门及分部门协调

(1) 与政府有关部门保持良好的关系及有效的沟通,能够及时得知政策、法规的变化通知。 (2) 与各部门总监、经理建立良好的工作关系,保证有效的沟通。 (3) 保证所管辖各分支的沟通顺畅、合作密切。

11、工作汇报

(1) 按照要求,准时汇总各部门及成员酒店完成工作报告交于上级领导。

(2) 及时发现工作中遇到的各类问题、及时准确汇报给直接上级, 确保工作准确、高效的完成。 (3) 协助副总经理制定酒店营运上所有所需的统计分析报告及制定各项制度。

(七)店长

直 属 上 司 :管理公司 直属部下:门店各部门

需协调之岗位:管理公司各部门、门店各部门

职务描述:贯彻执行上级主管领导布置的各项工作,认同公司的价值观和服务理念,全面负责酒店日常经营和管理工作,确保达成公司下达的经营和管理指标,负责酒店文化和员工队伍建设,负责与社会职能部门之间的协调与沟通,执行经济型酒店统一的市场宣传策略,负责店内人事工作的监督指导,负责店内公章、各类证照和相关密码的保管,负责应收帐款的催缴,负责店内治安和消防安全,严格遵守公司规定的保密制度。 职责范围: 经营

1、全面负责酒店日常经营和管理工作,达成公司下达的各项指标,未完成情况须及时书面分析、说明原因。

2、关注门店经营和管理数据,设计控制点,降低费用支出。

3、负责按公司标准手册做好新店开业工作。

4、在公司指导下,因时、因事、因人、因地推出营销项目,提高客户满意度和忠诚度。

5、处理客户投诉和收集客户意见,建立相关案例库。

6、建立VIP常住客人档案,并协助领导安排、接待、迎送VIP客人,定期探访各类重要客人,听取意见和建议,努力维护酒店和VIP及长住客人的良好关系。

7、尽可能地向客人介绍推销酒店的各项服务内容,解答客人咨询,向客人提供必要的帮助和服务。

8、负责与社会职能部门的协调沟通,为酒店创造良好的经营环境。

9、指导与培养实习门店经理,达到上岗标准。

10、负责店内公章、证照、相关密码和机械钥匙的保管,负责各种经营数据的保密。

11、严格执行公司《(非)书面沟通格式规定》,保持记录。

12、每日按抽查5间以上客房(包括OK房和脏房) 人事、行政

1、按公司相关人事政策,负责对外招聘主管级以下员工,保障人力资源供给。

2、负责组织、实施及督导下属按公司标准手册建立培训体系,制定和实施店内各部门培训计划,为公司培训合格人才。

3、负责对酒店员工的企业文化建设、团队建设、职业生涯规划和心态教育。

4、制定店内公正、公平、公开的工资考核方案,利用经济杠杆达到奖勤罚懒目的。

5、组织员工生活,对不满意项及时作出处理,达到员工满意度合格,以保障门店运营。

6、实施整改门店值班/总值/质检/暗访所存在的问题。

7、参与每天班前班后会,组织每周管理人员例会。

8、关注员工后勤生活,每月至少抽检两次员工宿舍,对员工宿舍管理做出改善。

9、每周抽查一次员工食堂和操作间,对厨工工作做出指示。工程、维修

1、对每天提出的工程问题及时反映和协调解决,争取维修房达0,保障门店运营。

2、制定日常设施维修保养计划并督导执行。

3、严格控制水、电、煤、气等消耗,安排专人跟进,对异常现象及时解决。

4、对工程人员的服务态度和服务质量做出指导。物品申购

1、负责审批各部门的《申购单》,根据开源节流、回收利用、最大化使用原则,保障基本运营所需。

2、按公司规定执行固定资产和低值易耗品申购、领用、使用、保管、记录、报损、调拨规范,作到资产保值,责任到岗,责任到人。

3、设计低值易耗品比例控制法,降低日常消耗。安全

1、指挥各部门做好防火、防盗等治安消防工作,预防和处理店内发生的突发事件。

2、设计固定资产、布草和其它一次性用品的专人保管和最大化利用制度,防止被盗、人为浪费。

3、根据公司规定对客损财物追还赔偿,以降低分店财产损失。其他

1、在《员工手册》权限内负责批准员工休假、请假、考勤和处罚。

2、依据《值班经理制度》/《总值制度》,全面掌握当日运营情况并对值班经理工作提出改善建议。

3、及时完成公司安排的各项事宜。

三、岗位考核标准

1、行政副总

(1)、经 营——销售、收益; (2)、质 量——设备完好、品质保障;

(3)、基 础——制度规范、人力资源、企业文化;

2、品质保障部总监 (1)、日常工作的完成率; (2)、公司规章制度的执行力; (3)、门店安全保障; (4)、外联事宜的处理;

3、计划财务总监

(1)、日常工作的完成率; (2)、公司规章制度的执行力; (3)、财务相关标准的完善和规范;

4、市场营销总监 (1)、销售目标完成率; (2)、日常工作完成率; (3)、公司规章制度的执行力;

5、人力资源总监

(1)、日常工作的完成率; (2)、公司规章制度的执行力;

(3)、人事、培训、薪资、福利、物品管理等标准的考核;

6、运营保障部总监 (1)、日常工作的完成率; (2)、公司规章制度的执行力; (3)、门店物品购买事宜; (4)、门店设备设施的维修;

7、店长

(1)、经 营——销售任务完成率; (2)、质 量——投诉比例、品质检查;

(3)、基 础——公司要求及规章制度的执行情况;

四、薪资、福利

1、行政副总、部门总监、店长实行年薪制;

(1)、薪资结构:基本工资+岗位工资+工龄工资+全勤+绩效工资+津贴+奖金

基本工资占工资总额的70%、岗位工资占工资总额的10%、工龄工资每年100元递增、全勤100元、绩效工资占工资总额20%、津贴按职位不同分等级划分;奖金按照任务完成比例发放。

(2)、年终考核:按照全年的经营情况和目标完成情况,根据职位等级按比例发放。

2、店长级以下岗位工资,同岗位分为3个级别(一级相差100-200元);(1)、薪资结构:基本工资+工龄工资+全勤+绩效工资+奖金;

(2)、年终奖金:根据门店经营情况和任务完成比按照职位不同的比例系数发放;

3、客房服务员工资;

(1)、薪资结构:基本工资+工龄工资+全勤+绩效工资+奖金+计件工资 (2)、年终奖金:根据门店经营情况和任务完成比按照系数发放;

4、社保:

(1)、根据公司岗位和工作年限,对公司和门店忠诚度高人员办理保险(

1、正常办理;

2、个人交付费用后报销);

(2)、中秋、春节给每位员工发放节日礼物。

推荐第6篇:公司客户管理岗位职责

1 在客户管理部部长领导下,负责客户管理工作。 2根据客户服务数据统计和客户合同数据建立客户资料档案。 3管理和维护客户档案工作。 4 负责公司各种规格的客户统计数据资料需要,以供决策使用。 5负责跟踪管理服务的实施过程,监控服务开始到客户满意的全过程。 6利用跟踪管理,贴近用户,服务用户,努力提高公司的整体形象,提高公司的客户满意度。 7建立和管理总公司自己的服务队伍。 8将服务执行及客户反应信息汇总后向有关方面反馈。

推荐第7篇:公司管理部岗位职责

公司管理部岗位职责(精选3篇)

在快速变化和不断变革的今天,岗位职责起到的作用越来越大,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编帮大家整理的公司管理部岗位职责(精选3篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

公司管理部岗位职责1

1、负责行政类文件、合同、档案、营业执照、资质、组织机构代码证等重要资料的管理;负责在规定时间内对总公司所有营业执照、组织机构代码证的`年检相关工作;

2、全面负责公司的资产管理工作,包括节省电源、办公室用品、办公室家具的管理以及行政部门日常费用的管理工作,避免公司资产流失和浪费,努力为公司做好勤俭节约的实务工作;

3、根据人力行政部及公司培训/会议计划负责组织、安排培训/会议场地、人员;

4、负责核对前台文员的日常工作,例如:办公用品、名片、工作牌的管

5、公司通知、文件的拟定;

公司管理部岗位职责2

1、完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;

2、协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理;

3、各项规章制度监督与执行;

4、参与公司考勤管理工作;

5、负责公司快件及传真的收发及传递;

6、参与公司行政、采购事务管理;

7、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;

公司管理部岗位职责3

1、负责对施工单位报送的工程进度的审核和工程主要材料用量的审批;

2、负责公司工程项目的给排水、强弱电施工技术工作;

3、负责安装工程施工的管理、协调,对工程进度、质量、造价实施有效控制;

4、分析并审核水电工程及相关设备设计图纸;

5、负责水电施工及消防工程验收;

6、负责水电施工现场管理,即时发现解决问题;

7、负责检查水、电隐蔽部位的施工。

推荐第8篇:车队长岗位职责

车队长岗位职责

车队队长职责除司机应有职责以外,补充以下职责: 1, 2, 以身作则,遵守公司规章制度,带动下属司机工作积极性。 作为司机队长,对于工作流程,运输路线,车辆状况要了如指掌并随时指导并解决下属司机工作中遇到的问题。 3, 4, 5, 6, 参与车辆管理,制定车辆管理规范,定期检查保养。 对于需要维修的车辆及时陪同相关责任人进行维修。 督促各车辆负责人月底拍行驶里程发到群里。

不定期检查各车辆外观是否损坏,如发现损坏,查出责任人并登记。 7, 8, 9, 不定期检查各车辆驾驶室内卫生状况是否清洁并打分。 定期检查各车辆是否违章,违章日期及责任人。 督促并协助违章司机完成车辆违章处理。

10, 每月统计各司机行驶公里数。

11, 定期给下属司机培训业务知识及线路优化。

运营部

推荐第9篇:车务岗位职责

职位:车务 年龄:30-40 性别:男性

专业:不限(行政管理优先) 薪酬:?

工作职责描述:

一、岗位职责:

1、对车辆里程及耗油进行分析;

2、对车辆各类费用进行控制和统计。

3、负责对司机的管理;

4、负责公司车辆的调度;

5、做好车辆维护保养计划及相关记录;

二、任职资格:

1、熟悉各类车辆性能;

2、有一定管理能力,有团队合作精神;

3、大专或以上相关学历;

4、能熟练使用办公软件;

5、有驾照,驾驶技术熟练。

推荐第10篇:车队长岗位职责

车队长岗位职责

车队队长隶属于综合办公室,直接上级为综合办公室负责人,直接下级为注册在公司和外租车的驾驶员。

一、车辆管理范围

1、注册在公司的车辆;

2、上海地区的外租车辆;

二、工作职责

1、

2、

3、

4、负责车辆(公司车、上海地区外租车)日常调度;根据项目需要合理安排公司车辆的跨地区调度; 负责公司车辆每月一次的日常检查,监督车辆交接手续; 负责驾驶员的日常管理,每周提交“周报”和“驾驶员跟踪表”,审核“出车单”和“驾驶员工作单”;

5、车辆保养、修理审核;修理范围大或修理金额大的,到修理厂实地查看;

6、

7、

8、

9、

办理车辆保险、上牌、缴费、年检、事故处理等事宜; 协助综合办公室做好驾驶员的日常考评和年终考评工作; 兼职驾驶员工作; 公司临时安排的其他工作。

综合办公室

2011.5.10

第11篇:车队长岗位职责

车队长岗位职责

1、认真学习惯彻国家及行业主管部门关于道路运输,安全生产的法律法规及相关规定,负

责车队管理工作。

2、严格执行公司各项安全生产岗位职责,岗位操作规程,安全生产应急预案,安全考核奖

惩等各项规章制度。

3、认真落实公司安全生产年度工作计划并细化分解与驾驶员签定安全生产责任书。

4、负责驾驶员的管理,考核工作,监督驾驶员的驾驶证,从业资格证按规定时间检审,对

驾驶员的违章行为按照公司制度进行处罚。

5、负责营运车辆的管理和调度工作,按期进行车辆年检,综合性能检测,二级维护,及时

修理和排除车辆故障,确保车辆技术状况完好。

6、负责对营运车辆保险的管理,按期投保,确保车辆保险不脱期。

7、组织车队安全生产例会和驾驶员安全教育培训。

8、负责建立营运车辆档案,营运车辆技术档案,驾驶员档案。

安全员岗位职责

1、在总经理和车队队长的领导下,贯彻执行“安全第一”方针,遵守交通法及各项规章制

度确保人员及车辆安全;

2、配合车辆管理,组织车辆运输,完成全年各项运输任务

3、落实车辆修理、配件、材料消耗计划:

4、落实全员岗位培训,提高员工技术素质,提高工效、降低消耗,提高劳动生产率。

5、教育驾驶员认真贯彻交通法,定期进行安全检查,每周组织进行一次安全学习:

6、加强车辆维修、保养和安全检查工作,做好与车辆、驾驶员相关的事务。

调度员岗位职责

1、热爱公司,爱岗敬业,自觉维护公司的和谐、团结和稳定,自觉维护公司良好形象严格

履行公司岗位职责,全面完成各项工作任务。

2、维护公司正常的运营秩序,能独立准确、快捷、合理调度车辆,保质保量完成运输任务。

3、熟悉车辆及司机的技术状况,熟悉调度工作的各个环节,掌握工作程序。

4、及时填写约车,定车,发车记录,交接班时做好记录,交待清楚需跟办的遗留事项。

5、严格执行,考勤制度,登记司机出勤情况,记录司机的出车情况,车辆的动态情况,初

审司机路单,发现问题及时上报,互相沟通。

6、机动灵活,准确无误地进行调度,千方百计提高车辆周转率。

7、认真填写《调度日志》,严禁弄虚作假,做到无差错、无遗漏,并按时整理、上报。

8、完成领导交办的临时性工作。

驾驶员岗位职责

1、严格遵守公司的各项规章制度,爱岗敬业忠于职守。

2、严格执行交通法规,讲究职业道德,遵守社会公德,牢固树立“安全第一”的思想按时

出车,不违章、不发生交通事故。

3、爱护车辆,严格执行车辆的“三检”制度做好车辆的日常保养,有毛病及时修理,让自

己的车辆始终处于良好的状态。

4、严禁洒后驾车和非司机开车,严禁疲劳驾驶。不开“英雄”车、不开斗气车、不开带病

车上路,杜绝各种事故的发生。

5、认真遵守《交通法规》上对驾驶员提出的“十三”不准的规定。按时参加交通安全学习, 不断提高自身的业务素质和驾驶技能,确保行车安全。

6、随时完成领导和车管干部交办的一切临时性工作。

第12篇:车队长岗位职责

车队长岗位职责

一、接受拌和站总经理的领导,对公司自有车辆及外租车辆(含

搅拌车、泵车、公车、装载机等)及驾驶员进行管理。

二、对车辆的维护进行检查监督,保证车辆性能良好、外观整

洁,保证驾驶员无疲劳运行、无带病操作、无违章驾驶。

三、及时完备办理车辆的检审、保险等法律法规所规定的税费

及证件。

四、对驾驶员进行日常安全教育,检查落实安全规章、安全措

施的执行。

五、安排车辆的修理保养,安排车辆备品配件及易耗品的采购,

保证维修车辆能尽快投入运行。

六、负责车辆的救急,事故处理,保险理赔工作。

七、协调好公司各拌和站间的车辆配置。

八、处理好驾驶员与调度及客户间的纠纷。

九、对车辆及驾驶员进行油耗考核、卫生考核、事故率考核。

十、参与公司安全生产管理制度编制并监督实施落实。编制公

司年度安全工作计划并贯彻落实;

十一、监督检查公司车辆安全运行状况,及时发现、上报并组

织解决影响公司车队安全的各种隐患和问题;

十二、负责公司驾驶员的日常管理与考核,保证驾驶员的资

质、专业知识、操作技能符合要求;

十三、每月至少二次主持召开公司安全培训、安全例会,每周

至少一次检查公司车辆违章情况;

十四、及时、妥善处理突发性安全事故;

十五、及时办理公司车辆年检,交纳各种费用,办理各种证件;

六、组织车辆事故调查,分析事故原因,执行事故“四不放

过”原则;

十七、驾驶员日常工作安排

十八、完成领导交办的其它工作。

工作职责:

1、抓好车队内部各项管理工作,对车辆调度、维修、保险、

油耗等日常工作要严格把关,控制各种费用、成本。

2、及时办理车辆养路费、保险费等缴纳工作,及时办理车辆

的年检年审工作;对车辆经费各项支出进行严格审核。

3、根据当月出车任务指标,编制月报表、单车油料、材料费

等各项消耗费用台帐。负责车队驾驶员安全奖励、出车费的计算工作。

4、不定期对车辆进行技术检查和安全检查,发现问题及时处

理,消除隐患,确保运行安全。

5、抓好车队驾驶员的安全教育和职业道德教育,做好车辆安

全运行,力争做到无重大责任事故发生。

6、安排好车辆的修理工作,应以最快的速度和最好的质量把

车辆修好;并能及时处理事故车辆和善后问题。

7、协助行政部检查各项制度执行情况,对驾驶员在用车方面

存在的不规范行为有权纠正。

第13篇:公司私车公用管理规定

公司私车公用管理规定

一、使用

1.职工用私车从事公司业务时,不得再使用公司业务用车。

2.私车用于公司业务时,必须事先提出申请,经主管上级请总务科长批复。申请项目包括申请人、申请时间、使用目的、使用时间、使用车辆种类和车辆、人身保险情况。

3.总务科长根据申请,作出批复。

4.使用人必须填写“行车表”,定时由主管上级报总务科长。

二、车辆

所有车辆必须投保强制保险和任意保险(其中人身保险应在×万元以上,车辆保险×万元以上)。

三、事故

1.发生事故后,应作应急处理,并迅速与交通机构主管上级和总务科长联系。

2.因本人故意或重大过失发生事故时,赔偿费和修理费原则上由本人负担。

四、费用

1.车辆的维护费均由使用者本人负担。

2.公司向车辆所有者支付车辆使用费用,支付标准为每公里×元。

3.行车距离根据“行车表”推算。

4.车辆使用费由总务科定时统一支付。

五、附则

本规定自××××年××月××日起执行。

一、厨房人员上岗不准带戒指、手表等,不准留长头发、长指甲等。

二、雪柜、保鲜柜、油烟罩、下水道等应每日清洗,面墙必须每天清洗,讲究卫生。

三、厨房人员凡从食堂带出食品、用具、调料者一律按偷窃论处。

四、下班前必须严格检查各个用火点,保证油、气、电、水、火各个部位关闭,栓好门窗通道。

五、蔬菜用流动清水漂洗的时间不少于20分钟,海鲜类与肉类必须分别加工、分别清洗、分别存放。

六、发现蔬菜、肉类或其他副食品有异常,如变质、异味、霉烂或变色等应及时报告领班主管或经理,在未得到主管以上人员的明确意见前不准擅自处理。办公楼和宿舍楼绿化标准

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一、办公大楼四周的绿化形式应与建筑形式相协调,靠近大楼附近的绿化,一般采用规则式布局。门口可设计花坛、草坪、雕像、水池等,但要便于行人出入,远离大楼的地方可根据地表的变化采用自然式布局,设计草坪、树丛、树林等。

二、在办公楼四周绿化,要朴实大方,美观舒适,要与小游园绿化相结合,但一定要照顾到室内采光、通风。在办公楼的东西两端,种植落叶大乔木,以减轻夏季强烈的东西日晒;北侧应种植常绿耐阴乔灌木及花草等,如桧柏、海桐、樟树、石楠、冬青、铃兰、王簪、沿阶草等,以防冬季寒风袭击;办公楼南侧应在远离7米以外种植落叶大乔木,近处栽植花灌木,高度不应超过窗口。在高层办公大楼的屋项最好建立屋顶花园,以利高层办公人员就近休息。

三、宿舍区的绿化要根据住宅建筑的面积,布局方式,地形地势而不同;还要认真考虑到职工室内采光通风,夏日乘凉、冬季日晒等特点。一般在南面栽落叶大乔木,以利夏季遮阴,冬季采光;北面种常绿乔灌木为宜,以防冬季寒风;东西两侧可种落叶大乔木,减少夏季东西日晒,靠近房基处,可以种植低矮的花灌木,不妨碍室内采光、通风为宜,周边式建筑的住宅,可以在中间布置较大的绿地,其内部可用常绿树来分隔空间,中间可设草坪、花坛和石凳,供职工散步休息。多层建筑因建筑密度大,间隔距离较小,给绿化带来一定困难。建筑的南面,可选用落叶乔木、灌木,北侧选择较耐阴的乔、灌木进行绿化;在风口或挡风面必须选择根深性树种。根据当地的主导风向,合理布置树丛、树群,还可以加强住宅间气流的速度改变气流的方向。

独户住宅因庭院面积较小,其中的绿化分隔不宜太多,绿化配置要有整体感,大门和花墙可搞垂直绿化,院内可设水池和花坛,配以假山,搭设花架,攀绕藤萝,栽种名贵花木或果树,都别有情趣。

四、宿舍区的道旁绿化比重很大,它通向每户人家。主干道路旁的绿化,可选用高大的落叶乔木,配给常绿灌木,采用行列栽植,以利防尘和阻挡噪声。小路可在一边种植小乔木,一边种植花卉,转弯的地方不宜种植高大的绿篱,以免挡住人们骑自行车的视线,靠近住宅小路旁的绿化,不能影响室内采光和通风,如果小路与住宅相距两米以内,只能种些花灌木和草,临街的宅旁绿化,关系到职工的生活和街景的美观,应注意降低噪音,防止粉尘,要采用草坪、灌木、乔木相结合,进行复层绿化。

用电安全检查报告

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一、检查项目

1.用电安全

(1)导体露出部分是否容易接近,是否挂“危险”标示牌。

(2)D.S及Bus Bar是否因接触不良而发红。

(3)转动部分是否有覆罩。

(4)临时线路配置是否安全。

(5)中间接线盒是否有易燃物或其他物品。

(6)高压马达短路环是否良好。

(7)高压线路的绝缘支持物是否不洁或有脱落现象。

2.电气设备

(1)电气设备及马达外壳是否接地。

(2)电气设备是否淋水或淋化学液。

(3)电气设备配管配线是否破损。

(4)电气设备配管及马达是否超负荷使用。

(5)电气开关的保险丝是否符合规定。

3.配电设施

(1)配电箱处是否堆积材料、工具或其他杂物。

(2)配电盘外壳及P.T.C.T二次线路是否接地。

(3)现场配电盘是否确实稳妥。

4.其他

(1)变电室灭火器是否齐备。

(2)避雷针是否有效。

二、检查结果

1.用电安全临时配置不够安全。

2.电器设备配线有破损。

3.配电箱及P.T.C.T二次线路没有接地。

三、改善事项

1.应加强用电安全知识教育。

2.经常更换配管配线。

办公室布局如何安排

时间:2006-04-10

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办公室内的布局应按工作流程和职位进行安排,讲究合理有序,错落有致,功能清楚,互不干扰。在空间处理上有一些地方值得重视,譬如:办公室大门内应有屏风或隔墙对应遮挡,其作用是保密,同时也有风水上财不外露的意思。再譬如,后门不能正对大门,如有,应隔墙处理,以避免财来财去,无法聚财。财务室的门也不能正对着办公室大门,意思留不住财。还有,盥洗室或垃圾箱等不洁之处应设在不起眼的角落处,有所遮闭,否则会影响运气。

一个标准的合乎规范的办公室,接待处应设在近门的地方,会客室或客区单独设置在接待处旁边或大门旁边。办公室中央区域为业务处理区,彼此间可用1米左右高度的屏风分隔,所有座位的朝向应统一朝向大门,或分成若干排,双向而坐。办公区域采用直线式条块组合,便于控制和监督。上司应有专门的办公室,以便其可以集中精力处理重要问题。秘书的位置则在上司办公室门外一侧,起守护挡驾作用。财务室位置应在上司办公室旁边,财务室的保险柜和上司办公室的座位一墙之隔,上司背靠保险柜坐,这是一种好意头。另外,上司应朝南坐,喻意大权在握,稳坐江山。

空间的营造是一种思想,它与企业文化息息相关,说到底,它也是一种管理思想,是强调等级还是强调平等,是郑重其事还是随心所欲,我们在安排办公室布局,更多的应从定位着手。传统的布局往往要求等级分明,相对独立,按部就班、不干扰,而现代意识的布局则强调自由和自律的工作生态,企业的诉求、企业的形象、功能的分隔、流程的顺畅、关系的建立、氛围的营造、效率的产生,都在这个空间中有机的表现出来。这种开放式的布局淡化了等级差异,有利于建立平等宽容的工作气氛,有利于成员交流与沟通,有利于思想碰撞产生有价值的创意,也有利于降低独立封闭造成的官僚行为,形成良性的互动的相关配合态势。

重要的是,让每个成员更愉悦,让每件工作更顺利,让每样事成本更低,这就是我们秘书安排布局时所追求的结果。

办公室的走道上不能放置任何有碍行走的物品,有碍行走当然也有碍公司运程。

办公桌椅和柜架的排列应采用直线对称式布置,这样可尽量腾出利用的空间,空间大了,心情也会好一些,做起事容易施展得开。

办公室使用本色或白色的垂直帘,打开时应打到底,宽敞透亮;关闭时应统一角度,不会凌乱。横式的百叶帘容易积灰,不易清洁,而且在感觉上不够大气,最好别用。

办公室合理布局要素

时间:2005-11-22

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采用一间大型办公室,对于光线、通风、监督、沟通,比采用同样大小的若干办公室为优。使用同样大小桌子,可增进美观,并促进职员的相互平等感。使同一地区的档案柜与其他柜子的高度一致,以增进美观。 采用直线对称的布置,避免不对称、弯曲与成角度的排列。工作流程应成直线,避免倒退、交叉与不必要的文书移动。

相关的部门,应置于相邻的地点,使性质相同的工作便于联系。将通常有许多外宾来访的部门,置于入口处,若不可能时,亦应规定来客须知,使来客不干扰其他部门。将自动售货机、喷水池、公告板置于不致引起职员分散心力及造成拥挤之处。应预留充分的空间,以备最大的工作负荷的需要。主管座位应位于部属座位之后方,使主管易于观察工作地点发生的事情。使全体职员的座位面对同一方向,不可面对面。自然光应来自桌子的左上方或斜后上方。避免在总办公室相邻之处设私人办公室,因其切断总办公室的自然光线。勿使职员面对窗户、太靠近热源或坐在通风线上。采用屏风当墙,因其易于架设,且能随意重排。可采用平滑或不透明玻璃的屏风,可提供良好的光线及通风。装设充分的电插座,供办公室设备与机械之用。将需要使用嘈杂设备与机械的单位,设于噪音隔离间,以避免干扰其他部门。常用的设备与档案,应置于使用者附近,切勿将所有的档案置于死角。档案柜应背对背放置。考虑将档案柜放置于墙角的可能性。倘可能时,应设休息处,作为公余休息、自由交谈及用午膳之所。供应便利充分的体息设备。对未来的变化应加预测,使布置易适应变化。

办公室的布置合理、整齐清洁。除了有利于沟通,有利于监督外,安置办公设备时,还必须节省空间,以使室内有较多的活动场地。办公桌与文件柜的相对位置也很讲究,一般情况,文件柜应位于办公桌后方,伸手可及;桌上物品的排放应按类就位;电话机应放在办公桌的右上角。按部就班、整齐利落的人,一般工作起来有条不紊、井然有序。

员工配用公车管理规定

时间:2005-08-31

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一、本公司为提高员工工作效率,满足员工用车需要,特制定本规定。本规定适用公司上年度年薪在3.8万元以上,持有驾照,且本人自愿执行公司低年薪待遇的在册正式员工。

二、购置

1、员工提出书面用车申请,连同驾照交综合部审核后,报总经理审批。申请应注明选配车辆型号、颜色、预计款项及贷款额度。

2、公司根据员工申请,统一购置车辆,办理保险、证照后移交员工使用。

3、用车员工须与公司签订协议,交纳车辆购置款等额的保证金(可办理公司股份抵押),以保证公司财产安全。

4、公司按车辆购置及使用情况,按年度考核用车成本后,相应核减员工的考核年薪。

三、使用

1、车辆由员工本人全权使用,应用于本人公务需要。

2、车辆经员工确认后,亦可纳入综合部统一调配范围,在车辆闲置时,由专职驾驶员驾驶,用于公司公务需要。

3、公司员工所配公车在用于公务时,若需司机,司机由综合部调配,其人工费用纳入用车部门成本。

四、费用报销

1、公司经营层、职能部门、事业部、设计所及控股公司正副职实行限额费用报销办法。

2、车辆使用期间符合条件人员每年可报销车款的10%(最高不超过1.5万元),用于保险、修理等支出。

3、符合条件人员每年可报销养路费、汽油费等运行费用0.5万元以内。

车辆使用管理办法

为合理使用汽车,提高汽车使用率,降低能耗,特制定本办法。

一、公务用车

1、公司员工在市内参加各种业务活动,到外地出差或开会,在征得部门负责人同意的情况下,可申请派车;

2、公司员工遇有紧急、重要公务或因路远等必需用车的情况时,在征得部门负责人同意的情况下,可申请派车。

3、公司组织集体活动,酌情安排用车。

二、非因公用车

1、职工因重病急诊、重病住院和女职工生产住院必须用车的,经批准可以免费使用。

2、经批准的其他非因公个人用车(包括离、退休人员),一律按规定收费。

三、用车手续

1、凡可预见的公务用车,请在公务前一天与综合部预约,以便安排。

2、职工非因公用车(因伤病除外),提前二天预约,由综合部酌情安排。

四、费用结算

1、用车费用的结算采取用车人签单,按月按部门分摊的方式进行结算。

2、用车人在每次用车前应要求司机将小表复零,用车后对里程数、过路过桥费、停车费等进行核实,并在《单车行车台帐》上签字确认。所有费用一律由司机先行垫付,至下月初至财务部统一结算。

3、当二个或二个以上部门合用一辆车时,司机需在用车结束前按单程、双程及人头数进行费用分摊,并分别由用车人签字认可。

4、各部门用车费用需由司机在下月初汇总后交各部门负责人签字认可,否则不予结帐。

5、各部门的用车费用一律纳入部门成本。

6、对非因公用车,除规定免费使用的情况,一律采取用车人签单,在用车人下月工资扣除的方式进行费用结算,但司机需在《单车行车台帐》上注明“私用”。

7、用车结算价以《单车结算价目表》为准。

领导私车公用补贴暂行规定

------------------ 【发布时间:2005-11-25 来自:株洲城投 阅读次数:259 字体:[大][中][小]】

一、为进一步规范公司用车管理,本着厉行节约的原则,结合公司实际,特制定本暂行规定:

二、公司领导用车分为两种形式:

1、公司配车,费用由公司承担;

2、公司不配车,领导自购车,私车公用,公司支付租车费和补贴用车费用。

三、公司对领导私车公用或租车公用实行补贴。具体补贴标准为:

1、私车公用费用补贴:正职领导2500元/月,副职领导2000元/月。

2、租车费补贴:正职领导2000元/月,副职领导1500元/月。

四、私车公用补贴由公司综合部造表按月发放。

五、本暂行规定自下发之日起执行。

第14篇:公交服务管理公司岗位职责

济宁公交服务管理有限公司工作人员岗位职责与工作细则(主任)

办公室主任岗位职责:

一、负责服务管理公司的行政管理体系;

二、负责落实总公司工作指示精神;

三、负责保障机关、场站正常办公秩序;

四、负责综合协调、处理公司正常工作;

五、负责拟定公司具体规章制度;

六、负责人员档案和公司基础设施档案管理;

七、负责公司财会管理和新业务拓展。

办公室主任岗位细则:

一、主持公司服务经营与管理工作;

二、组织实施完成总公司指派工作任务;

三、完善、协调平衡各科室工作职能;

四、推行公司各项规章制度和工作规范;

五、按照总公司意图起草、修改工作规划、报告、请示、总结等文件;

六、完成总公司领导交办的其他任务。

济宁公交服务管理有限公司工作人员岗位职责与工作细则(内保科主任)

内保科主任岗位职责:

一、负责全公司的安全保卫工作;

二、负责职工和来访车辆管理;

三、负责场站安全保卫;

四、负责票款接收押运安全;

五、负责员工安全教育;

六、负责来访、会客登记;

七、负责夜值寻访巡查。

内保科主任岗位细则:

一、在办公室主任领导下,履行内保科主任职责;

二、管理、监督本科室工作人员完成基本工作;

三、按照岗位职责要求,对本科室工作人员工作情况进行检查、巡访;

四、对总公司院内车辆进行规范化管理;

五、对总公司院内公共卫生的检查管理;

六、完成公司领导交办的其他任务。

济宁公交服务管理有限公司工作人员岗位职责与工作细则(后勤保障科主任)

后勤保障科主任岗位职责:

一、负责公司后勤保障,拟定科室工作计划;

二、负责检查督促门面房租金、水电费收缴;

三、负责早班车驾驶员早餐管理制定;

四、负责管理总公司两处职工食堂;

五、负责总公司家属院物业管理。

后勤保障科主任岗位细则:

一、在办公室主任领导下,履行内保科主任职责;

二、管理、监督本科室工作人员完成基本工作;

三、做好每周菜谱的审核和食堂所需物品采购询价工作;

四、做好对早班车驾驶员营养早餐的定制配送工作;

五、完成公司领导交办的其他任务。

济宁公交服务管理有限公司工作人员岗位职责与工作细则(押款队员)

押款队员岗位职责:

一、负责总公司营运公交车的票款安全押送工作;

二、负责押运工作中所需器具的携带与交接;

三、负责监督票款接收过程;

四、负责清点票款袋数量并做好与车队工作人员交接;

五、负责押运回场收尾工作。

押款队员岗位细则:

一、听从领导,服从安排,恪尽职守履行本职;

二、思想重视原则性强,绝不触碰底线;

三、严格遵守操作规程,确保装卸和去反环节安全;

四、积极参加学习,提升职能意识;

五、完成公司领导交办的其他任务。

济宁公交服务管理有限公司工作人员岗位职责与工作细则(内保、夜值人员)

内保、夜值人员岗位职责:

一、负责工作地点的财物、安全保卫工作;

二、负责管理、指导工作地点车辆进出和车位停放

三、负责工作地点的卫生清洁工作;

四、负责工作地点的安全巡查;

五、负责查看工作地点的监控影响;

六、负责来访人员的会客登记。

内保、夜值人员岗位细则:

一、听从领导,服从安排,恪尽职守履行本职;

二、禁止任何车俩停放门口,排查阻止可疑人员在附近逗留;

三、认真、礼貌接待来访人员并及时与被访人员取得联系;

四、密切监视防盗报警系统,若有情况及时排除并上报;

五、机智处理临时性突发情况并上报;

六、完成公司领导交办的其他任务。

济宁公交服务管理有限公司工作人员岗位职责与工作细则(会计)

会计岗位职责:

一、负责公司财务核算和监督,保证会计帐务处理及时;

二、负责公司财务会计科目运用准确,账目明确;

三、负责公司财务核算信息真实完整;

四、负责录入记帐凭证,负责汇总、帐簿登记;

五、负责公司财务编制单位会计报表;

六、负责财务往来凭证、报表、账簿的分类、定装、保管。

会计岗位细则:

一、听从领导,服从安排,恪尽职守履行本职;

二、做好每月做凭证、记账、对账、出报表、报税、装订凭证、核对银行账单;

三、做好每季增报企业所得税、季度财务分析;

四、做好年度财务分析、做年度预算、年度决算;

五、完成公司领导交办的其他任务。

济宁公交服务管理有限公司工作人员岗位职责与工作细则(出纳)

出纳岗位职责:

一、负责公司每日登记现金日记账和银行存款日记账;

二、负责公司负责盘清库存现金,核对现金日记账,按规定程序保管现金;

三、负责保管各种空白支票、票据、印鉴;

四、负责接收各项银行到款进账凭证,并传递到有关的制单人员;

五、负责公司记账凭证报销内容收付现金;

六、负责公司财务往来结算。出纳岗位细则:

一、听从领导,服从安排,恪尽职守履行本职;

二、严格遵守结算纪律,管理好公司现金;

三、加强公司账户的管理,严格按照规定开立账户,办理存款、取款和结算。定期检查、清理银行账户的开立及使用情况;

四、出纳人员每月至少核对一次银行账户,编制银行存款余额调节表,使银行存款账面余额与银行对账单调节相符;

五、出纳人员应当定期和不定期地进行现金盘点,确保现金账面余额与实际库存相符;

六、完成公司领导交办的其他任务。

第15篇:公司综合管理部岗位职责

岗位名称:部长 1 职责

1.1 依据本公司方针目标和上级部门的要求,制定本单位年度工作目标并组织实施。

1.2 按照公司领导的指示,组织起草或对职能部门起草的各种文件、报告、材料的修改,鉴定、制发、立卷、存档等工作。

1.3 负责协助组织公司级会议的召开,并做好记录,督促决议的执行及信息反馈并负责存档、保密等工作。

1.4 认真组织信息的搜集、反馈工作,做好调研、参与管理,为本公司重大问题的决策提供准确信息和资料。

1.5 做好公司内大事记载和编写年鉴及公司志的立卷、归档工作。 1.6 按质量体系文件要求做好公司文件和资料的控制工作。

1.7 负责组织各类文件的收文、核对、批分并对公文承办单位落实情况进行督办及信息反馈。

1.8 负责公司各类档案的综合管理工作。

1.9 做好日常的事务管理工作,管理调度小车,组织安排各类会议和接待服务,及时处理来信、来访。

1.10

组织编写年度人事工作计划。

1.11

组织落实人事工作目标,做好各项人事管理工作。

1.12依据QS-9000标准,结合实际,组织编制质量体系文件并贯彻实施.。负责本部门质量贯标工作。

1.13负责公司管理体制的建立和各部门职责的确定和划分,并组织制定公司各项管理标准,制度和岗位职责,负责岗位定员定编工作。

1.14按照上级部门对保密工作的要求,负责做好公司保密工作。

1.15 负责指导、督促、检查本部门人员的工作,并定期总结本部门工作。 l.16负责各职能部门的协调工作。

1.17 负责组织编制公司中长期发展规划并监督实施。 l.18负责完成领导交办的临时任务。 2 权限

2.1 有权对综合管理部各项工作进行考核、奖惩。

2.2 有权对各部门工作进行调查、了解、汇报并提出建议。 2.3 有权对公司各部门起草的文件进行审核。 2.4 有权处置公司内突发事件。

2.5 对公司机构设置、定编和企业管理制度建立有建议权,有权在公司管理标准或管理制度颁布后实施监督,修改和解释。

2.6 对履行职责不力,执行业务计划不力,违反公司管理制度的单位或个人有权依据有关标准进行考核.同时对上述执行好的单位执行奖励权.2.7 有对公司经营工作会议决议,业务计划下达后实施的督导权.2.8 有权对各单位的报表进行审核,同时对不符合统计要求的报表有权令其整改重报.2.9 有权检查,考核各单位劳动管理制度执行情况,对未完成指标和违反劳动纪律的单位有权提出处理意见.2.10 对本公司人员的聘任、升级、奖惩、职称晋升有建议权.3 素质描述 3.1 文化程度:具有大专以上文化程度。 3.2 专业知识: A.具有《工业经济学》、《公共关系学》、《组织行为学》的基本原理和基本知识。 B.具有人事管理、行政管理、档案管理、文书学、工业企业经济活动分析等基础理论知识。

C.掌握本公司主要产品的性能、用途和市场需求情况,了解国内外同行业的现状和发展趋势。

D.熟知经济合同法、统计法、环境保护法等法规和政策。 3.3 业务能力:具有综合分析协调能力。 A.具有调查研究上情下达参谋能力。 B.具有较强的文字功底和语言表达能力。 C.应具有较强的办事能力。

3.4 工作经历:从事管理工作五年以上。 3.5 技术职称:具有初级以上职称.3.6 其它要求:忠诚企业,身体健康;必须是中共党员。

岗位名称:人事主管 1 职责

1.1负责编写年度人事工作计划。1.2负责落实人事工作年度方针目标。

1.3负责制定科学合理的定员方案、工资分配方案。1.4根据年度生产大纲合理调剂人力资源。

1.5负责办理专业技术职务的考核、考试、评审、聘任等管理工作。1.6负责建立和健全人事岗位职责的制定。

1.7组织落实养老保险、医疗改革、工伤评残工作。1.8负责公司年度培训计划的落实。

1.9对人事工作上报各种统计报表的准确性负责。

1.10对人事工作各种原始记录、台帐及人事档案资料齐全、准确、完整负责。1.11全面负责职工教育培训工作.1.12根据上级部门和各单位要求,结合生产经营发展目标,负责制定年度职工教育培训计划.并组织实施.

1.13抓好新入厂大、中专毕业生,短期合同制职工和转岗职工的岗前培训。1.14负责对特种作业人员,质量控制点人员,重点设备人员,特殊工序、内部审核员,售后服务人员的培训组织,并保存培训记录。 1.15负责做好职工教育培训酬金的计划及发放工作.1.16负责按时完成系统及公司内应急教育培训.1.17负责对各部门及分厂教育培训工作计划指导、监督、检查、考核.1.18负责成人教育学历的认定工作.1.19组织人事档案日常管理工作.1.20负责办理职工奖惩.1.21负责做好劳动纪律纪律检查工作.1.26依据QS-9000标准,结合工作实际,贯彻实施.。 1.27完成领导交办的临时任务.2 权限 2.1有权检查、考核各单位劳动管理制度执行情况,对未完成指标和违反劳动纪律的单位有权提出处理意见。

2.2对不服从工作分配的职工,有权停止分配工作和停发工资津贴和岗位工资。2.3有权要求有关部门提供编制劳动工资和人事管理计划的数据资料。 2.4有权按规定会同有关部门合理的修改工时定额并要求职工执行。 2.5对本公司人员的聘任、升级、奖惩、职称晋升有建议权。 2.6 对学员和教师的奖惩有考核权.2.7 按计划和大纲安排课程实施权.2.8 有权对员工的录用进行资格审查.2.9 依据《劳动法》对员工合同的订立、变更、续订、终止、解除有建议权.2.10 有权参加评,聘专业技术人资格审查.2.11 有权检查与监督劳动定额在生产中执行情况及修订劳动定额.2.12 对上述工作有建议权、审办权.3 素质描述

3.1文化程度:具有大专以上文化程度。

3.2专业知识:具有企业管理知识、劳动人事管理知识、计算机基本知识以及有关的技术业务管理知识。

3.3业务能力:熟悉本部门的各项业务工作,能对各项业务工作分析和指导,能处理业务工作中疑难问题,对本部门各项业务工作有创新和开拓精神。

3.4工作经历:应通过专业知识的培训,并取得合格证书,并从事管理或技术工作八年以上,有一定的理论和实际工作经验.3.5技术职务:应具有初级职称任职资格。

岗位名称:工资保险员 1 职责

1.1按时完成日常报表的编制及报送。

1.2负责全公司职工养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、待业保险、退休工作.1.3负责养老保险,医疗保险个人帐户的准确及各项保险数据的上册,打印.1.4负责组织工伤评残工作.1.5 负责办理职工奖惩.1.6 负责审批临时工工资.1.7 负责办理职工各种请假,销假手续.1.8 负责做好考勤原始凭证的管理,完善基础台帐.1.9 负责编制考勤月报表.1.10 负责人事档案管理.1.11负责住房补贴物业管理.1.12负责完成领导交办的临时任务.2 权限

2.1有权检查与监督劳动定额在生产中的执行情况。

2.2有权行使职工缴纳养老保险,医疗保险,失业保险,个人缴费的权利.2.3严把退休审核质量关.2.4有权审查各单位考勤报表,并提出改进意见.2.5有权对各单位的考勤进行检查.3 素质描述

3.1文化程度:具有中专以上文化程度。

3.2专业知识:.现代企业管理基础知识理论及劳动工资、保险专业技术和管理知识。

3.3业务能力: A.应熟悉本公司人事工作要求,并具有一定的实践经验。 B.应熟练掌握和运用国家及上级相关法律法规。

C.应具有撰写本职工作总结、论文、调查报告和分析能力。 3.4工作经历:具有二年以上工作经验。 3.5技术职称:具有初级以上职称。

岗位名称:计算机管理

1 .职责:

1.1负责处理、解决计算机使用中遇到的问题和一些基本功的软件维护、硬件修理,保障计算机系统的正常运作。1.2负责编制计算机开发与应用计划。

1.3负责计算机添置、更新计划及维修、保养、报废计划。1.4组织计算机软件开发及利用工作。 1.5负责公司员工计算机普及应用工作。

1.6推广传播计算机方面的新知识、新方法。

2、权限

2.1有权合理有序分配计算机软硬盘的储存。

2.2有权对违反计算机管理制度的行为提出考核建议。

3、素质描述

3.1文化程度:本科以上文化程度。

3.2 专业知识:熟悉计算机操作及维护,维修知识。 3.3业务能力:有一定的组织协调及社交能力。

3.4 工作经历:从事管理、技术工作两年以上,有较强的计算机操作工作经历。 3.5 技术职称:助理职称以上的技术职务。

岗位名称:综合文秘 1 职责

1.1 按照公司和党委要求,负责组织起草各阶段的工作计划、总结、报告、信函等文字材料交领导审阅。

1.2 负责组织公司和党委各类文件的起草、审核、制发及会议记录和文字材料整理工作。

1.3 负责收集行业、相关企业的综合信息,调查研究本企业工作重点与难点。为领导决策提供信息,并掌握本企业主要工作动态,收集数据、资料,做好“大事记”及年鉴的积累。

1.4 对公司、党委印发的各种文件,向上呈报的各种请示、报告负责。 1.5 根据公司、党委工作重点和公司总部(党委)综合管理部的要求,协助公司综合管理部管理部长,制定综合管理部工作要点。 1.6 协助公司综合管理部长做好小汽车的管理工作。

1.7 负责公司企业综合管理工作,组织制定各部门的管理标准,岗位标准和规章制度,并监督执行。 1.8 负责企业基础管理工作和现代管理方法的推广应用.1.9负责组织安排质量贯标的日常管理工作。 1.10负责完成领导交办的临时任务。 2 权限

2.1 有权收集、整理各种工作信息,开展调研工作。

2.2 有权依据有关规定,校核各基层单位送印的文件、文稿等资料并提出修改意见,重大问题可报告领导裁决。

2.3 有权调查本企业重大事件和主要活动,并向有关人员索取资料和数据。 2.4 依照小汽车使用管理规定,有权派车或拒绝派车。 2.5 有权监督标准和制度的执行,并提出考核意见。 2.6 有权调查机构,职能变动的原因和有关事项。 2.7 有权向有关部门索要专业管理资料。 3 素质描述

3.1 文化程度:具有中专以上文化程度。 3.2 专业知识:A.掌握马克思主义基本理论。

B.了解党和国家的重大方针政策。

C.掌握政治经济学、哲学、法学等基础知识,掌握工业企业管理、行政管理、秘书学和公共关系学等专业知识。 3.3 业务能力:

A.熟悉本企业各部门的业务范围和工作职责。 B.思维敏捷,能准确地理解党和国家的方针、政策法规文件精神及领导意图,提出具有

参考价值的意见和建议。

C.具有一定的语言表达能力、文字能力强,熟练掌握写作技巧,起草公文、简报等拟稿

迅速,条理清楚,逻辑性强。 3.4 工作经历:从事技术或管理工作三年以上。 3.5 技术职称:具有初级以上职称。

3.6 其它要求:必须是中共党员或入党积极分子。

岗位名称:硬件维护与信息收集 1 职责

1.1 负责全厂计算机硬件的配置、管理与维护。

1.2 指导操作人员正确使用计算机,保证计算机正常运行。

1.3负责收集有关对企业有用的信息,进行整理、汇总、分析上报。2 权限

2.1 对公司内部计算机的管理与调配权。 2.2 对公司内计算机的配置有建议权。 2.3 对公司内用户有考核建议权。 2.4有权向各部门索取有关市场信息。 3 素质描述 3.1 文化程度:具有大专以上文化程度。

3.2 专业知识:具有计算机软、硬件基本专业知识及电工、电子基础知识。 3.3 业务能力:具有一定工作经验并能独立完成岗位工作任务。 3.4 工作经历:从事硬件维护工作一年以上。 3.5 技术职务:具有助理工程师以上职务。

岗位名称:企业综合管理 1 职责

1.1负责公司机构设置和一般干部的定编工作。

1.2负责公司各单位职责的划分,组织制定公司各部门管理标准、岗位标准和规章制度,并监督执行。

1.3负责本企业基础管理工作和现代化管理方法的推广应用。

1.4负责对外合资、联营、对外投资牵头组织洽谈,承担合资、联营后的办事机构职能。

1.5承担工厂管理委员会办事机构的职能。

1.6负责办理工商登记和公司营业执照的年检工作。

l.7负责与市政府经贸委、工商局及XX公司综合管理部、零部件事业部有关业务对口工作。 2 权限

2.l有权监督标准和制度的执行,并提出考核意见。2.2有权调查机构、职能变动的原因和有关事项。 2.3有权向有关部门索要专业管理资料。 3 素质描述

3.1文化程度:具有中专以上文化程度

3.2专业知识:懂得企业管理学,了解公司法的基础知识。

3.3业务能力:A.熟悉本公司组织结构,领导分工,各部门的职责与协作关系。

B.能撰写企业管理中的标准、制度和总结报告,并具有一定的归纳能力。

C.能独立完成 本岗的工作任务。 3.4工作经历:从事管理工作三年以上。 3.5技术职务:具有助理经济师职称。

3.6其它要求:经过企业管理学和其它有关专业知识的培训。

岗位名称:劳动定员定额 1 职责

1.1负责公司产品零件劳动定额的制定。

1.2依据生产实际,负责对现行劳动定额进行修订。

1.3负责向财务部、各生产分厂提供修订后的新版劳动定额并贯彻执行。1.4负责公司内生产劳动量的核算及提供。 1.5按时完成日常报表的编制及报送。

1.6依据定员标准,负责生产及服务人员定员。2 权限

2.1有权检查与监督劳动定额在生产中的执行情况。2.2有权不定期的修改路线内产品零件的劳动定额。 3 素质描述

3.1文化程度:具有中专以上文化程度。

3.2专业知识:A.中级工程技术理论基础知识,金属切削原理及工艺、机床、机械原理等。

B.现代企业管理基础知识理论及劳动定额专业技术和管理知识。

3.3业务能力:A.应熟悉本公司汽车产品零件生产工艺,并具有一定的生产实践经验。

B.应熟练掌握和运用劳动定额的工作方法。

C.应具有撰写本职工作总结、论文、调查报告和分析能力。 3.4工作经历:具有二年以上工作经验。 3.5技术职称:具有助理工程师技术职称。

岗位名称:综合服务 1 职责

l.1 负责印章、介绍信等的管理。

1.2 负责公司印发的各种文件的发放与管理。 1.3 负责上级来文的办理与利用阶段的管理。 1.4 负责电子公文的管理。

1.5 负责办公室的日常办事工作。 1.6 负责上级文件、信函等的拿取。

1.7 负责传真机和长途电话管理及设备维护保养和有关信息的传递工作。 1.8 协助综合管理部部长做好接待服务工作.1.9 负责处理群众来信来访。 1.10 负责厂领导的后勤服务工作。

1.11 负责文书档案、设备档案、会计档案、基建档案的管理工作。 1.12负责日常办公用品的采购及管理工作。 1.13负责与邮电部门的对口管理工作。

1.14负责来客招待及本部门的考勤、劳保及工资发放工作。1.15 完成领导交办的临时任务。 2 权限

2.l 依照印章管理规定,对不符合规定或要求的公文或个人材料等,有拒绝用印章的权利。

2.2 对未履行有关手续的人员,有权拒绝提供借阅或查阅有关文件或资料。 2.3 有权对损毁上级文件的行为进行监督和制止。 2.4 对不合规定的,有权拒绝使用传真机、长途电话.3 素质描述

3.1 文化程度:具有中专以上文化。

3.2 专业知识:熟悉文秘工作的有关专业知识。 3.3 业务能力:具有一定的社交,公关和协调能力。 3.4 工作经历:参加工作两年以上。 3.5 其它要求:女性

岗位名称:收发、清扫员 l 职责 1.l 负责报刊、杂志等的征订工作。

1.2 负责所有接收到的报纸、杂志和邮件等的收发工作。 1.3 负责公司发出邮件的办理与管理。

1.4 负责公司领导办公室、全部会议室、办公楼指定卫生间和办公楼公共部分的卫生清扫工作。

1.5 负责完成领导交办的其它各项工作任务。 2 权限

2.l 有权按规定处置投递错误或缺损的报纸、杂志和邮件等。 2.2 有权拒发不符合规定的邮件。

2.3 有权对有损会议室、办公楼卫生间和办公楼公共部分卫生或损坏其公共财物的行为进行监督和制止。 3 素质描述

3.1 文化程度:具备初中以上文化。 3.2 业务能力:

A.熟悉收发和清扫工作业务。

B.身体健康,头脑清晰,能从事一定的体力劳动。

3.3 工作经历:必须在本企业工作三年以上。

岗位名称:打字员 l 职责

1.l 负责公司党委及行政红头文件的打印、装订。 1.2 负责公司有关公文、材料及表格的打印。

1.3 负责公司各部门经审批需打印的公文、材料、简报及表格的打印。 1.4 负责复印业务。

l.5 负责打字与印刷设备的维护保养。

1.6 负责完成领导交办的其它各项工作任务。 2 权限

2.l 有权拒绝打印不符合有关规范的文件、材料等。

2.2 有权拒绝复印违反有关制度或规定的文件、资料与图纸等。 3 素质描述

3.1 文化程度:具有中专或高中以上文化。 3.2 专业知识:须具备打字方面的专业知识。

3.3 业务能力:必须熟练掌握打字技能知识,了解和掌握办公设备常见故障的原因或排除方法;熟练掌握计算机操作技能。 3.4 工作经历:必须参加工作一年以上。 3.5 其它要求:女性。

岗位名称:司机 l 职责

1.l 负责公司领导的公务及有关事务用车服务。

1.2 负责公司中层干部在有关规定范围内的公务用车服务。 1.3 负责有关规定范围内的公司其它公务或事务用车服务。 1.4 负责车辆的维护保养。

l.5 负责完成领导交办的其它各项工作任务。 2 权限

2.l 有权拒绝未经公司综合管理部领导安排或同意的出车任务。

2.2 在行车安全得不到保证的情况下,有权拒绝执行出车或行车任务。 3 素质描述

3.1 文化程度:具有初中以上文化。

3.2 专业知识:须具备汽车驾驶方面的专业知识。

3.3 业务能力:必须熟练掌握汽车驾驶技术,了解和掌握小汽车常见故障的原因或排除方法。

3.4 工作经历:必须从事汽车驾驶工作三年以上。

计划财务部岗位职责及素质要求

岗位名称:部长

1.职责

1.1认真贯彻执行国家财经政策、法规、法令、会计制度及XX公司财务工作有关规定。

1.2负责组织制定本公司财务管理标准及规章制度并监督各单位认真执行。1.3负责公司年、季度的成本、资金、利润等财务计划执行的编制和财务指标的分解下达。并对其进行监控、核算和分析考察。 1.4负责公司对外合资、投资效益测算以及合资、投资后收益按合同或协议进行会计结算。

1.5负责以成本核算为基础,确定本公司产品计划价格,并参与制定营销价格。1.6负责公司固定资产、流动资产和投资等专项资金的管理。 1.7负责落实公司方针、目标中有关本部门的工作任务。

1.8负责定期向总经理提供真实的、完整的、合法的财务信息资料。1.9负责本部门的工作计划安排和总结。

1.10负责海南公司、产业公司财务室会计业务指导工作。

1.11 负责组织公司年度经营制定并进行展开、分解.、考核工作。 1.12 负责公司统计指标体系建立和指导统计人员做好统计工作.1.13 负责公司审计和合同管理工作.1.14 负责公司投资项目预决算审核工作.1.15 负责公司与公司下属单位有关目标责任制并监督实施和兑现工作.1.16 负责收集各方面的信息,不定期的进行分析并上报公司有关领导,为公司领导的决策提供依据.1.17 负责组织开展公司内部经济核算、成本管理工作,制定目标成本及内部核算考核指标。

1.18 依据QS-9000标准,结合实际,组织编制质量体系文件并贯彻实施.。负责本部门质量贯标工作。 2.权限

2.1对违反国家、XX公司和本公司财经纪律等不良行为有检查、监督权。2.2对确保公司资产完整、规范经营具有建议和监督权。 2.3对公司内各单位各项指标的落实完成,有监督、考核权。 2.4对本部门人员的调动、任免、奖惩有建议权。

2.5 在编制公司业务计划时有权向有关部门索取有关资料.2.6 有对项目投资计划的资金平衡调整权.3.素质描述

3.1文化程度:具有中专以上文化程度。

3.2专业知识:较系统地掌握本专业的基础理论知识,经营管理知识,企业管理知识,计算机基础知识。

3.3业务能力:具有较高的政策水平和业务能力,掌握并能正确贯彻执行财经方针、政策和财会法规制度,能拟订一般的会计制度和核算方法。

3.4具有独立工作能力,能组织和领导企业会计核算,正确处理业务中较为复杂的问题。组织编制财务、成本、预算,进行经营管理活动分析,撰写分析报告。 3.5工作经历:从事财务管理工作5年以上。

3.6技术职务:具有会计师(含会计师)以上技术职称。3.7其它要求:忠诚企业、身体健康。

岗位名称:主管会计员

1.职责

1.1严格执行国家财经政策、法规、法令及XX汽车公司制定的各项财务制度及有关规定,熟悉掌握会计核算与会计管理的基本原则内容。1.2负责编制公司年、季、月度成本、费用、资金预算。 1.3负责分解、下达各项成本、费用、资金预算指标。 1.4负责及时编报年、季、月度各项财务报表。

1.5负责编制年、季、月度各项财务预算指标执行情况报表、分析报告及考核报表。

1.6为领导提供准确、真实、公正的财务信息资料。

1.7负责计算机辅助财务管理的帐务管理、数据备份等工作。1.8负责组织会计档案的归档工作。

1.9负责审核会计凭证和会计科目运用的正确性。

1.10负责审核原始凭证的合法性、完整性、真实性、数据计算的准确性。1.11负责审核各项费用、资金渠道划分的正确性。

1.12负责审核各种报表之间有关项目数据的一致,有关数据衔接是否正确。1.13负责按会计记帐规则,每半年对会计帐册进行审核。 1.14负责对流动资产和固定资产的清点数据进行核查。

1.15负责收集定额资料,主要材料消耗定额,工时定额配套件,扩散件等定额资料.并对各项定额数据负责.1.16负责编制产品目标成本、定额成本及试制产品定额成本.1.17 熟悉成本开支范围及标准,对产品定额成本数据负责.1.18 对由于工艺变更引起的定额成本的变动及时性负责.1.19 负责定期向部长提供有关车型的定额成本.2.权限

2.1对各单位预算指标完成情况有权考核。

2.2对财务报表有关项目数据的一致性有权核实。2.3对违反会计电算化制度的上机操作有权抵制。

2.4对违反会计核算方法处理的业务,有检查、考核权。2.5对费用、资金渠道划分不清,有建议、监督权。 2.7对违反会计记帐规则的有考核权。

2.8 有权对定额成本与实际成本的超支进行审核.3.素质描述

3.1文化程度:具有中专(工业会计专业)以上文化程度。

3.2专业知识:具有从事会计工作的资格证书,能系统、全面掌握工业会计专业理论基础知识、工业企业会计核算和财务管理基础知识、计算机管理基础知识。3.3业务能力:具有独立工作能力,能处理较为复杂的会计业务。 3.4工作经历:从事会计工作三年以上。

3.5技术职务:具有助理会计师(含助理会计师)以上技术职称。3.6其它要求:工作踏实、责任心强、优质服务。

岗位名称: 综合计划统计员 1 职责

1.1根据XX公司总部下达的年度经营计划和公司生产经营情况;编制本公司年、季度生产经营计划,并督促计划的实施和掌握计划进度情况。

1.2负责协调处理计划实施过程中出现的各种问题,需要作计划调整的按规定程序及时处理。

1.3负责编报本公司产量统计报表及年、季、月各种报表。1.4根据上级要求,负责本公司统计指标体系建立和修改,并督促有关部门执行.1.5负责按时报送统计分析和专题分析,并对突出问题写出调查报 告供有关领导参阅。

1.6负责建立完整的统计台帐,并对公司各部门统计人员进行业务指导、检查及组织业务培训。

1.7 负责组织制定业务计划并开展实施,诊断及考核评价.1.8 负责协作部长制定年度经营责任承包方案及各单位经济指标,并组织实施考核.1.9 负责综合信息收集,筛选利用,不定期分析并上报公司领导.1.10 负责完成领导交办临时任务.2 权限

2.1有权向有关部门索要编计划所需要的有关资料。2.2有权调查各项计划执行情况,并提出改进措施。 2.3有权审查公司内各单位报表,并提出改正意见 2.4有权检查公司内各单位统计台账

2.5 有权对完不成计划和统计台账不符合要求的单位提出考核意见。 2.6根据情况有调整计划建议权。 3 素质描述

3.l文化程度:具有中专以上文化程度

3.2专业知识:具有工业企业管理、国民经济计划、应用统计与技术、财务会计、技术经济分析等业务知识。

3.3业务能力:A.熟悉本公司的管理。

B.有协调处理问题的能力。

C.能撰写经济活动分析报告。

D.具有计算机操作能力。 3.4 工作经历:从事技术管理工作三年以上。

岗位名称:成本核算员

1.职责

1.1严格执行国家财经政策、法规、法令及XX汽车公司制定的各项财务制度及有关规定。熟悉掌握成本开支范围、标准、成本核算方法和质量成本管理规定。 1.2负责及时正确计算年、季、月度产品入库产值、成本、利润。

1.3负责及时对产成品仓库进行稽核签证,正确计算、结转产品销售成本。1.4正确核算产品成本,对原始凭证的合法性、真实性负责。 1.5严格掌握成本预算指标,正确划分成本开支渠道。 1.6负责正确及时编制各项成本报表及成本分析报告。

1.7对产成品仓库的帐、卡、物三一致负责,按期进行清查与调价工作。1.8对产成品、在产品流动资金占用的合理性负责。 1.9负责对仓库管理人员进行业务指导工作。

1.10负责按质量成本管理程序规定开展质量成本核算工作。

1.11负责定期向部长提供产品成本核算的有关资料,并对所提供的数据负责。1.12负责收集价格资料,了解同行业价格水平,编制产品计划价格及外销价格,试制产品结算价格.并对所制定的价格负责.2.权限

2.1对违反成本开支范围、标准的业务有拒付权。2.2对任意改变成本核算方法的有权抵制。 2.3对成品资金占用的不合理有建议权、考核权。

2.4 有权对公司内部结算价格争议进行仲裁.3.素质描述

3.1文化程度:具有中专(工业会计专业)以上文化程度。

3.2专业知识:具有从事会计工作的资格证书,能系统、全面掌握工 业会计专业理论基础知识和计算机管理基础知识。

3.3业务能力:能独立处理成本核算工作中较为复杂的会计业务。3.4工作经历:从事会计工作三年以上。

3.5技术职务:具有助理会计师(含助理会计师)以上技术职称。3.6其它要求:工作踏实、责任心强、优质服务。

岗位名称:存货核算员

1.职责

1.1严格遵守各项财经法规、法令,熟悉掌握存货核算的各项有关规定和核算方法。

1.2严格执行公司制定的存货外购审批制度和物资采购比价政策。

1.3负责审核物资采购原始凭证的合法性、正确性,及时办理审核及结算手续。1.4负责定期进行存货出入库签证工作,正确划分物资消耗用途,按规定计入当期产品成本。

1.5对物资仓库的帐、卡、物三一致负责,按期进行物资清点与调价工作。1.6对各物资仓库流动资金占用合理性负责。 1.7负责对各仓库管理人员进行业务指导工作。 1.8按规定编制年度、月度有关报表。 1.9负责完成部长交办的临时工作任务。 2.

权限

2.1对违反物资采购比价政策的业务有拒付权。2.2对物资消耗不合理有监督权。

2.3对库存流动资金占用不合理有考核权。

2.4对库存物资帐、卡、物三一致有检查、考核权。3.素质描述

3.1文化程度:具有中专(工业会计专业)以上文化程度。

3.2专业知识:具有从事会计工作的资格证书,能系统地掌握工业会 计专业理论基础知识和计算机管理基础知识。

3.3业务能力:能独立处理存货核算工作中较为复杂的会计业务。3.4工作经历:从事会计工作二年以上。

3.5技术职务:具有助理会计师(含助理会计师)以上技术职称。3.6其它要求:工作踏实、责任心强、优质服务。

岗位名称:销售核算员

1.职责

1.1严格遵守各项财经制度、法规、法令,熟悉掌握各项税收法律法规的规定。1.2负责销售业务结算工作,正确填制增值税专用发票,及时办理产品销售、材料、工具、备件的对外销售及劳务费收入等各项结算业务。 1.3负责销售成本费用的结转。

1.4负责增值税、城市维护建设税、所得税及教育费附加等各项税费的计提、申报及上缴。

1.5负责发票的领购、开具、保管。

1.6负责正确及时编制有关销售报表及各项税务报表。1.7负责应收帐款的结算、清欠催收和应收票据结算工作。 1.8负责每月提供产品销售的有关各项公司内报表。 1.9负责完成部长交办的各项临时工作任务。 2.权限:

2.1对违反税收法规的行为有权抵制。2.2对产品销售价格的执行有监督权。 2.3对产品销售回款率有考核权。 3.素质描述

3.1文化程度:具有中专以上(工业会计专业)以上文化程度。3.2专业知识:具有从事会计工作的资格证书,掌握工业会计专业 理论基础知识、有关税务知识和计算机基础知识。 3.3业务能力:能独立处理销售业务工作。 3.4工作经历:从事会计工作二年以上。

3.5技术职务:具有助理会计师(含助理会计师)以上技术职务。3.6其他要求:责任心强,优质服务。 岗位名称:工资费用核算员

1.职责: 1.1严格执行各项财经制度,熟悉掌握工资发放标准、应付福利费开支范围和各项基金计提标准。

1.2严格掌握年度工资计划,实行季度控制工资发放额度。

1.3负责办理全厂职工工资变动,工资代发代扣代缴项目和公积金的核算工作。1.4负责按月计提应付福利费,严格按规定办理应付福利费的收付结算工作。 1.5负责按总公司规定及时缴纳职工基本医疗保险费及补充医疗保险费。 1.6负责按月编制职工和离退休职工的工资发放明细表。 1.7负责应付帐款的往来结算工作。 1.8负责及时编制月度、年度有关报表。

1.9严格执行各项财经制度,熟悉掌握费用开支范围及标准。1.10严格掌握年度费用预算标准,实行季度控制费用开支。

1.11严格审核各项费用收支及原始凭证的合法性。对各项费用报销的数据准确性负责。

1.12正确区分费用开支渠道,及时、准确按规定编制年、季、月度各项费用报表。

1.13负责定期正确办理缴纳住房公积金、养老金、失业保险金等各项基金。1.14负责其他应收、应付款项的往来结算及清欠工作。 1.15负责对各项费用收支升降情况进行年、季、月度分析。 1.16负责提供真实、完整、准确的各项费用收支情况的资料。 1.17负责完成部长交办的各项临时工作任务。

2.权限:

2.1对不符合工资开支范围的费用有权拒绝。2.2对超支计划的工资提取有权拒付。

2.3对不符合福利费开支范围的费用有权拒绝。2.4对违反财经纪律与财务制度的行为有权抵制。 2.5对不符合费用开支范围的业务有权拒付。 2.6对不符合费用开支标准的业务有权拒付。 2.7对超预算标准的费用有权拒付。

2.8对公司内各单位费用开支有监督、控制权。3.素质描述

3.1文化程度:具有中专(工业会计专业)以上文化程度。

3.2专业知识:具有从事会计工作的资格证书,掌握一般的会计业务理论基础知识和计算机管理知识。

3.3业务能力:能独立处理工资核算中较为复杂的业务工作。3.4工作经历:从事会计工作二年以上。

3.5技术职务:具有助理会计师(含助理会计师)以上技术职称。3.6其它要求:责任心强,优质服务。

岗位名称:内部经济核算员

1.职责

1.1认真贯彻执行国家财经政策、法规、法令、会计法规、XX公司财务工作有关规定及本公司财务工作有关规定。

1.2负责公司内各分厂年度成本、资金、预算的编制及预算指标的分解、落实工作。

1.3负责各分厂年、季、月度,成本、资金、费用执行情况的汇总、分析。1.4负责内部银行往来业务的记帐、分类、汇总及有关报表的编制。

1.5负责完善厂内经济核算体系,正确核算分厂成本,及时进行物流资金结算,严格控制在制品资金占用,提高全厂在制品结算的准确性、及时性。1.6负责定期向部长提供真实完整的厂内经济核算信息资料。 1.7负责完善计算机辅助内部经济核算工作。

1.8负责定期准确地编制各单位每种产品实际成本报表、成本差异分析报表及内部经济核算报表。

1.9负责完成部长交办的各项临时工作任务。2.权限

2.1对违反公司内部经济核算规定的行为有监督权和反映权。2.2对进一步完善内部经济核算体系有建议权。 2.3对各分厂成本、资金执行情况有监督、考核权。 3.素质描述

3.1文化程度:具有中专以上文化程度。

3.2专业知识:具有从事会计工作的资格证书,较系统地掌握本专业

的基础理论专业管理知识,计算机基础知识。

3.3业务能力:能独立处理内部经济核算业务中较为复杂的问题。及 时正确编制内部经济核算成本、资金报表、分析报告及考核报表。 3.4工作经历:从事会计核算工作二年以上。

3.5技术职务:具有助理会计师(含助理会计师)以上技术职称。3.6其它要求:责任心强、优质服务。

岗位名称:结算会计员 1 职责

1.1负责建立往来帐清算手续,对购进业务和购进业务以外的暂收,对往来款项要建立必要的清算手续制度,加强管理。

1.2负责办理往来款项的结算业务,对于应付款,其它应付款要根据本单位资金情况统筹安排编制还款计划。

1.3负责应付款项的明细核算,对应付款项(应付货款、其它应付款)要按规定设立明细帐,记帐凭证逐笔顺序登记,并经常核对余额,月末编制有关科目汇总表,向有关领导汇报。

l.4负责编制有关报表,按规定编制应付帐款明细表,并做好帐龄分析。

1.5负责在建工程、委托加工、核算工作,按财务制度进行核算,报送“在建工程”报表。

1.6负责财务档案保管工作,在每一个会计年度完毕后,负责对前一代会计年度的会计凭证,帐薄、报表以及其它会计资料进行分类管理,归档保管,建立档案借阅登记制度和安全管理制度。2 权限

2.1有权对绝不理不符合帐务制度的付款业务。2.2有权对要求往来帐户对往来帐户进行对帐。 2.3 有权要求有关部门提供清理帐户的有数据.2.4 有权要求有关部门提供“在建工程”的有关数据。 3 素质描述

3.1文化程度:具有中专(工业会计专业)以上文化程度。

3.2专业知识:具有从事会计工作的资格证书,能系统、全面掌握工 业会计专业理论基础知识和计算机管理基础知识。

3.3业务能力:能独立处理成本核算工作中较为复杂的会计业务。3.4工作经历:从事会计工作三年以上。

3.5技术职务:具有助理会计师(含助理会计师)以上技术职称。3.6其它要求:工作踏实、责任心强、优质服务。

岗位名称:出纳员

1.职责

1.1严格遵守各项财经制度、法规、法令,熟悉掌握现金管理制度,银行存款结算制度。

1.2严格按正确无误的、合法的会计凭证进行现金或银行存款的收付结算工作。1.3认真执行现金管理制度,现金收付业务做到日清月结,准确无误。 1.4认真执行银行存款结算制度及总公司内部银行结算制度,及时、准确办理内、外部银行存款的业务结算工作。

1.5负责随时掌握内、外部银行存款余额,及时办理资金还贷业务,为领导提供必要的、准确的资金动态信息。

1.6负责每月与银行对帐,编制银行存款余额调节表。

1.7负责各种空白银行转帐支票、现金支票及承兑汇票、有关印鉴的安全保管。1.8负责完成部长交办的各项临时工作任务。 2.权限:

2.1对不符合财经纪律的经济业务行为有权拒付。2.2对违反现金管理制度的经济业务行为有权拒付。 2.3对违反银行结算制度的经济业务行为有权拒付。 2.4对不符合会计法规的会计凭证有权拒付。 3.素质描述

3.1文化程度:具有中专以上(工业会计专业)以上文化程度。3.2专业知识:具有从事会计工作的资格证书,掌握工业会计专业 理论基础知识和计算机基础知识。

3.3业务能力:能独立处理现金、银行存款的业务工作。3.4技术职务:具有会计员以上技术职务。 3.5其他要求:责任心强,优质服务。

生产装备部岗位职责及素质要求

岗位名称:部长 1 职责

1.1组织公司生产作业计划、商品件发交计划、毛坯和外协件的要货计划的编制、采购和下达工作。

1.2负责公司仓库及各分厂在制品资金占用指标的分解和考核工作。

1.3负责公司内能源供应、紧急不足件、紧急设备备件、设备重大故障及安全、污染事故的信息处理和协调工作。

1.4产品试制和返工、返修品的组织和协调工作。

1.5责制订公司的生产管理、安技环保管理、物流管理、现场综合管理等标准及考核细则,并定期组织检查、服务和对执行情况进行考核。

1.6负责组织新建、改建、扩建工程的环境保护、工业卫生的评价和对“三同时”、“五同时”的检查工作。

1.7组织公司内劳保费用计划草案、劳保用品发放标准的制定。

1.8根据公司质量目标、生产经营目标、安技环保目标,在主管生产副总经理的领导下,负责年度工作计划的贯彻落实。

1.10负责XX汽车公司调度中心、安技环保部门与市环保局的对口管理工作。1.11负责外委外协件的管理,根据《程序文件》要求进行供应商认证工作。 1.12 负责贯彻执行公司上级部门有关装备、能源和电信管理制度,结合本公司实际制定具体的执行措施和实施办法。

1.13 负责本公司装备寿命周期管理,确保装备处于良好的技术状态。

1.14 负责组织装备技术状态普查,组织编制装备大、小修和更新、改造计划草案。

1.15 负责组织装备新技术的推广应用及生产装备系统人员的业务培训。 1.18 负责与XX汽车公司各业务主管部门的联系。

1.19依据QS-9000标准,结合本部门工作实际,建立健全各项管理制度及企业管理的标准化管理的基础工作,组织编制质量体系文件并贯彻实施.,总负责本部门质量贯标工作。2、权限

2.1有生产组织、协调和紧急情况下保证生产销售的指挥权。

2.2有权下达生产任务和运输车辆使用的调度指令,有权要求各职能部门、分厂限期解决生产中出现的各类问题。

2.3对影响生产、销售和未按规定执行安全生产、物流管理、环境保护的单位或个人有奖惩的考核权。

2.4对本部门的工作人员的工作安排和工作评价有奖惩权。2.5对生产管理制度和标准有修订权。

2.7 有权对违反装备管理条例的单位和个人进行考核。 2.8 有权调动全公司维修人员进行设备抢修。

2.9 有权根据装备的技术状态,对装备费用使用作出安排。 3.素质描述

3.1文化程度:具有中专以上文化程度。

3.2专业知识:具有装备管理、装备维修、生产管理、工艺质量管理、营销管理、安技环保管理、党务管理等方面的专业知识。

3.3业务能力:精通生产经营活动业务,具有一定生产组织和指挥协调能力。掌握产品工艺生产流程,懂得党建工作的基本知识,善于做职工的思想政治工作,基本掌握电脑基础知识,有一定的语言、文字表达能力。 3.4工作经历:从事生产、安全、装备管理工作五年以上。

岗位名称:综合计划兼统计员 1.职责

1.1负责公司目标在到本部门的再分解及组织推进工作。1.2负责公司生产用毛坯、外协件、外委加工件、外购件的组织和协调平衡工作。 1.3负责装车计划、备件计划、自销计划、设备检修计划的平衡、下达和组织工作。

1.4负责紧急不足件、生产现场重大停工的信息处理与协调工作。1.5负责公司生产在制品定额的制定及监控工作。 1.6 负责生产与设备维修、生产与发交的“两上两下”平衡和新产品配套转产的组织和协调工作。

1.7 负责生产计划分析及统计资料的上报。

1.8 负责召开每日计调员例会,落实生产进度和发交。

1.9 负责对各分厂生产计划的审核,并做好对各分厂生产计划实施的协调工作。 1.10负责生产作业计划、技术资料等建档和达标工作。 1.11负责完工产品的统计和各种消耗费用的结算。

1.12负责分厂在制品资金占用的统计、分析和汇总工作。

1.13负责各类物资(包括办公用品、清扫用具)和岗位工资的领用、发放和建帐工作。

1.14负责考勤的汇总和上报工作。

1.12依据QS-9000标准,结合工作实际,贯彻实施.。1.13完成部长交办的其它临时性工作和任务。 2.权限 2.1 有权组织紧急件、不足件的加班生产。

2.2 有权对影响生产和发交期的单位和个人提出考核建议。

2.3 有权对公司内生产进行安排并对其工作完成成情况有评价考核权。 2.4有权对仓储部、分厂完工产品统计不符合要求提出奖惩的建议。 2.5有权对仓储部统计台帐票据管理进行业务指导和服务工作。 2.6有权对发交运输用车进行监控。

2.7有权对在制品资金占用超标的单位提出考核建议。2.8有权对部内各种报表进行审核,并提出考核意见。

3、素质描述

3.1文化程度:具有中专以上文化程度

3.2专业知识:具有生产管理、计算机管理、成本管理、统计基础知识等专业知识,熟悉公司内产品加工路线和公司汽车产品编号与车型分类。

3.3业务能力:熟练运用统计分析方法进行统计分析,并有一定的协调能力。3.4工作经历:从事统计计划工作5年以上。 3.5技术职务:具有初级以上技术职称。

岗位名称:安技环保管理员 1.职责

1.1依据QS-9000标准,结合工作实际,贯彻实施.。

1.2负责现场综合管理标准的制定和修改与资料收集、归档工作。1.3负责现场综合管理日常检查与周报的编写、下发工作。 1.4负责生产部内安技资料、文件的收集、整理、归档工作。 1.7负责制定有关环保管理的规章制度和环保设备的操作规程。

1.8负责按系统要求参与组织各类教育培训和相应管理,资料归档工作。1.9负责参与清洁生产工作的推进、组织、协调与创新。

1.10根据公司有关规定制度环境卫生制度的检查和评价工作。1.11负责对环保设备设施的运行情况进行监控。 1.12负责生产现场环境管理工作的检查。

1.13负责宣传、贯彻执行国家和上级主管部门颁布的安全生产,劳动保护的方针、政策、法规、制度和规程,并对各部门执行情况进行监督检查。

1.14负责编制年度安全工作计划、安全技术措施计划、劳保用品和保健费用计划、安全教育培训计划、月份劳保用品要货计划,负责年度和阶段工作的总结、上报工作。

1.15根据上级主管部门和公司要求,负责制订和修订各种安全生产规章制度和安全操作规程。

1.16参政新、改、扩建项目和“四新”项目的“三同时”评审。

1.17负责按安全教育标准组织各种教育培训和相应管理、资料归档、统计上报工作。

1.18负责每月按保健标准审批享受保健人员名单,并监督检查招待发放情况。1.19负责安全性评价工作

1.19.1负责按《XX汽车公司安全性评价标准》组织“安评”迎检、自评及其他各项工作。

1.19.2负责基础管理评价标准的实施和检查工作。

1.19.3负责安全评价项目整改计划的制定、落实、检查和考核工作。1.20负责工伤事故管理工作

1.20.1负责工伤事故全过程处理,及时参加现场救护、现场调查取证,按规定时间上报主管部门。

1.20.2及时组织召开事故现场会,严格按“三不放过”的原则查处工伤事故。1.20.3负责按规定汇总各类工伤事故统计报表和其他报表上报主管部门。 1.21负责配合有关部门做好职业卫生和工伤保险管理工作。 1.22认真完成上级领导交办的其他工作和任务。 2.权限

2.1有权对安全生产、劳动保护工作情况提出奖惩意见。

2.2有权对安全生产、劳动保护工作的问题提出整改计划,并监督实施。2.3有权对安全生产、劳动保护工作的问题对职工进行咨询。

2.4有权对安全生产、安全教育落实不到位的单位进行服务,并提出整改和考核建议。

2.5有权对发生工伤事故的单位在进行安全教育的同时,组织整改工作。2.6有权组织有关人员在公司内开展安全性评价工作。 2.7有权监督保健费用的发放。

2.8有权监督新、改、扩建项目“三同时”的执行。3 素质描述

3.1文化程度:具有中专以上文化程度

3.2专业知识:具有生产管理、工艺管理、现场综合管理、安全环保管理、设备管理、企业经营管理等专业知识。

3.3业务能力:熟悉现场管理,能及时处理现场问题,具有一定的综合管理能力和一定的文字和语言表达能力。

3.4工作经历:从事生产管理或安全环保管理3年以上。3.5技术职务:具有初级以上技术职称。

3.6其他要求:身体健康、精力充沛、热爱本职工作。

岗位名称:生产调度员 1.职责

1.1负责公司生产管理职能的组织、指挥、协调、控制和信息处理等工作。1.2负责协调生产过程中存在的问题,保证均衡生产。

1.3负责新产品试制过程控制,组织提供必要的生产装备,确保发交工作。1.4负责生产中不足件的信息反馈和处理工作。 1.5负责生产计划及临时计划督促执行。 1.6负责公司的工位器具管理。

1.7保证公司信息畅通及厂际信息传递。

1.8协助分厂搞好现场管理,开展“6S“活动,对生产过程中的违章现象进行纠正。

1.9 负责记好调度日志。

1.10协助部长管理外委外协件供应工作。

1.11依据QS-9000标准,结合工作实际,贯彻实施.。2.权限

2.1对生产中出现的各种问题,有权令有关人员解决,并提出考核建议。3.素质描述 3.1文化程度:具有中专以上文化程度。

3.2专业知识:具有计算机操作及生产管理知识。3.3业务能力:具有生产组织的能力。 3.4工作经历:从事生产管理两年以上。 3.5技术职称:助理以上技术职称。

第16篇:公司运营管理项目经理岗位职责

1.部门职责、岗位职责及描述、运营管理流程的制定、完善和执行监督。2.公司MBOS管理体系的完善和执行,包括KPI指标、PPO(个人绩效目标)、SDA(技能开发活动)项目的执行跟踪;市场部担任市场部经理助理。3.公司业务信息系统、LotiKsNotes办公系统及网站的日常运营维护。

第17篇:公司各部室管理岗位职责

公司各部室管理岗位职责

一、办公室管理岗位职责

(一)、办公室主任职责

1、总负责办公室人员的日常管理和工作调配。

2、为公司领导服务,在领导安排下协调各部门工作。

3、安排来宾接待服务,接待处理来信来访。

4、安排通知召集会议,办理或督办决议。

5、处理、办理文件材料,打印、复印等工作的管理。

6、抓好人事管理,牵头实施绩效考核。

7、安排组织实施员工培训。

8、安排作好党员发展、党费收缴及其他党务工作。

9、做好办公器具用品通信管理,抓好费用控制。

10、抓好各种印鉴的使用和管理。

11、安排办理劳资业务、劳保基金管理。

12、抓好各类档案的管理。

13、安排作好共青团工作。

14、安排完成领导交办的其它任务。

(二)、办公室副主任职责

直接对主任负责。协助作好办公室有关管理工作,当好主任的助手。

二、生产技术部管理岗位职责

(一)、生产技术部主任职责

1、总负责生产技术部人员的日常管理和工作调配。

2、协调公司生产、供应计划,并负责监督落实。

3、安排调配设备、动力、能源和临时用工。

4、组织协调各单位之间劳务、协作业务。

5、组织实施生产设备各项管理和事故分析处理。

6、抓好公司安全、文明生产管理。

7、抓好水、电调度,实施节能降耗。

8、安排组织采购各种所需原辅材料等。

9、与财务配合组织实施经济责任制考核。

10、组织保管储备物资,组织回收、处理废旧物资。

11、组织安排材料物资发放、统计,核算材料流转。

12、组织协调公司的产品发展规划。

13、组织论证新产品开发,安排管理上报项目。

14、组织实施规划“三化”,评审技术管理创新。

15、抓好CAD工作室的管理。

16、组织实施ISO9000质量体系的有关管理和质量监督。

17、安排周期检定、修理各类计量器具。

18、安排化验、检验公司内外部金属材料。

19、安排各种量具的规划和正常使用管理工作。

20、组织安排实施外购物资的进厂检验。

(二)、生产技术部副主任职责

直接对主任负责。协助作好生产技术部有关管理工作,当好主任的助手。

三、财务审计部管理岗位职责

(一)、财务审计部主任职责

1、总负责财务审计部人员的日常管理和工作调配。

2、组织实施全公司的会计核算和成本核算。

3、组织抓好全公司的内部银行核算。

4、安排办理现金、存款、货款和货币资金业务。

5、管理公司资金,组织实施财务计划。

6、组织实施固定资产、专用基金的核算,办好纳税业务。

7、安排指导下属各单位的会计及核算。

8、组织实施对各单位审计。

9、安排实施监督核对各单位业务往来帐目。

10、安排配合生产技术部核算考核经济责任制。

(二)、财务审计部副主任职责

直接对主任负责。协助作好财务审计部有关管理工作,当好主任的助手。

四、行政部管理岗位职责

(一)、行政部主任职责

1、总负责行政部人员的日常管理和工作调配。

2、安排实施职工户口管理,单职工宿舍管理。

3、安排抓好公司绿化、清洁卫生。

4、组织实施基建工作和公有房舍的维护工作。

5、安排抓好生活用水、电及水电费收缴工作和供热管理。

6、组织安排配合工会搞好各种文体活动。

7、对已独立的有关后勤部门实施监督管理。

8、组织落实综合治理措施,组织抓好治安管理

9、组织安排公司财物的安全保卫和安全防火。

10、组织抓好各大门人员、物资出入管理。

11、安排分发报刊、杂志、邮件等。

12、抓好民兵武装工作。

13、组织实施调配车辆,货物运输和运费核算。

14、安排实施车辆维护及车辆费用核算。

15、安排办理办理挂牌、年审、执照、保险等业务。

16、组织抓好公司运输车辆的安全管理。

(二)、行政部副主任职责

直接对主任负责。协助作好行政部有关管理工作,当好主任的助手。

公司各部室一般岗位职责

一、办公室一般岗位职责

(一)、秘书职责

1、按要求做好有关文稿的起草、打印、登记、送发工作。

2、负责上级文电的接收、登记、拟办、传阅、催办和归档工作。

3、负责公司有关执照、证书的申领、年检等管理工作。

4、协助主任(副主任)为领导组织企业管理活动搞好服务。

5、协助主任(副主任)进行管理、宣传方面的策划。

6、协助主任(副主任)抓好保密工作。

7、协助主任(副主任)抓好办公器具、宣传网络、通讯及微机系统的管理和使用以及相关费用控制工作。

8、协助主任(副主任)做好综合协调工作。

9、完成主任(副主任)交办的其他任务。

(二)、人事劳资管理员职责

1、负责劳动工资(岗位工资)业务的管理工作。

2、负责公司员工的医保、劳保基金的管理。

3、协助主任(副主任)搞好有关人事工作的管理。

4、协助主任(副主任)实施劳动考勤工作。

5、协助主任(副主任)搞好员工培训工作、部分企业管理工作。

6、完成主任(副主任)交办的其他任务。

(三)、档案管理员职责

1、负责各类档案资料的归档保管及检索查阅工作。

2、指导和协助兼职档案员对各类档案资料的搜集、整理、立卷和归档工作。

3、协助主任(副主任)抓好保密工作。

4、完成主任(副主任)交办的其他任务。

(四)、工勤员职责

1、负责搞好来宾接待及会议服务工作。

2、负责会议室、接待室、领导办公场所的卫生和管理。

3、负责内外文电、报刊的收转发工作。

4、负责有关办公用品的采购、保管、发放及办公费用控制。

5、负责办公室人员工资发放、劳保福利用品领用发放以及有关费用收交工作。

6、完成主任(副主任)交办的其他任务。

(五)、文印员职责

1、负责公司各类文稿的打字、初校、油印或复印工作。

2、必要时协助工勤员搞好有关场所卫生和有关服务。

3、必要时协助工勤员领用发放有关物资。

4、完成主任(副主任)交办的其他任务。

二、生产技术部一般岗位职责

(一)、安全管理员职责

1、负责日常安全生产管理工作。

2、负责特种作业人员管理工作。

3、特种作业设备管理工作。

4、负责工伤及安全事故管理工作。

(二)、综合统计员职责

负责公司各项经济技术指标的统计、分析及上报。

(三)、采购员职责

负责全公司所有原材料的采购工作(现分为标准件采购、华冷用料及设备配件采购、五金采购、电机阀门采购、急电产品采购)。

(四)、材料会计职责

负责公司所有原材料的入库及出库帐务管理工作。

(五)、装卸工职责

负责库内物资的装卸工作。

负责全公司原材料的保管工作(现分为电机库、五金工具库、钢材库、标准件库、机电库)。

(七)、设备、节能管理员职责

1、设备日常管理工作,包括查询、购置、资料管理等。

2、能源管理日常工作,包括统计报表、电费查询、水资源许可证年审及缴费等。

3、环保管理日常工作,包括环保统计、缴费等。

(八)、技术管理员职责

1、创新项目、技术改造项目及其它项目管理。

2、技术中心管理。

3、产、学、研活动管理。

4、其它技术管理工作。

(九)、质量管理员职责

1、公司日常质量监督管理。

2、ISO9000认证及运行管理。

3、压力容器认证及体系运行管理。

4、锅炉许可证及体系管理。

5、名牌产品管理工作。

6、其它相关质量工作。

(十)、CAD系统管理员职责

CAD机房设备及日常运行管理工作。

(十一)、下料工职责

全公司生产用料的下料工作。

(十二)、修理员职责

万用量具、专用量具、压力表等量具修理、刀具研磨。

(十三)、化验员职责

1、负责进厂材料的化验工作。

2、工艺过程控制。

3、进出口材料等有关项目的化验。

(十四)、机械性能试验员职责

1、负责各类材料的物理试验。

2、进出口材料取样、制样等工作。

(十五)、计量检定员职责

1、各类量具的检验。

2、有关零部件的精测。

(十六)、进货检验员职责

1、进厂各类物资的检验。

2、理化试样的制取。

三、财务审计部一般岗位职责

(一)、现金出纳员职责

1、负责办理现金收付业务。

2、编制现金收付款凭证,登记现金日记账。

3、清理个人欠款,扣收各类款项。

4、负责管理保险柜,保管现金、有价证券和有关印章、空白收据、空白支票等。

5、完成主任(副主任)交办的其它工作。

1、办理银行付款业务、银行收款业务,并负责编制银行收付款凭证和转账凭证。

2、负责银行借款的借款、归还业务。

3、负责编制付款计划,按月统计销售公司来款。

4、保管印鉴和银行结算凭证。

5、完成主任(副主任)交办的其它工作。

(三)、记账员职责

1、登记除现金日记账之外的所有明细分类账。

2、录入会计电算化的账目,核对“手工账”和“微机账”。

3、负责银行存款的账面余额银行对账单的核对。

4、完成主任(副主任)交办的其它工作。

(四)、成本核算职责

1、会同有关部门建立健全各项原始记录、定额管理等制度。

2、负责归集、分配生产费用。

3、负责收取分厂领用材料、外购半成品款项及应上交的各项费用。

4、组织内部银行核算。

5、建立健全在产品、自制半成品登记台账。

6、完成主任(副主任)交办的其它工作。

(五)、会计员职责

1、负责开具销货发票。

2、办理增值税的抄税、报税、缴税等纳税业务。

3、负责对公司下属单位的内部审计业务。

4、负责各单位往来账项的核对和监督。

5、完成主任(副主任)交办的其它工作。

四、行政部一般岗位职责

(一)、基建施工员职责

1、负责公司内一般的基建施工任务(包括路面的维修、房屋滴漏、厂房修理)。

2、监督外来用工的用料和管理。

(二)、园艺工职责

负责做好告公司内各厂区的绿化管理。

(三)、绿化清洁工职责

负责做好公司内(包括家属区)的清洁卫生管理(包括清扫垃圾及杂物、楼道清扫、单职工宿舍的清扫与管理)。

(四)、后勤会计员职责

1、负责做好公司内职工的户口管理和登记。

2、负责行政部的劳动考勤和报表。

3、发放水票和饭票。

4、做好有关的后勤清算工作。

(五)、门卫、巡逻员职责

1、负责做好公司内各厂区和家属区大门的安全保卫工作。

2、负责夜间厂区及家属区的保卫巡逻任务。

3、在公司指挥下,作好消防工作。

4、在公司指挥下,作好防汛工作。

(六)、供暖工职责

做好公司厂区及家属区的冬季供暖工作,协调与供热单位、部门的工作关系,检查供暖管道,控制供暖费用。

(七)、水电工职责

1、做好公司内水电表的登记和管理。

2、负责水管维护和改造工作。

3、负责各厂区的水龙头、阀门的检查维护工作。

(八)、轿车司机职责

1、负责轿车驾驶、维护和保养。

2、为公司领导和企业生产、经营、管理活动搞好服务。

(九)、货车司机职责

1、负责货车驾驶、维护和保养。

2、根据安排,搞好公司物资和产品的运输。

(十)、拖拉机司机职责

1、负责拖拉机驾驶、维护和保养。

2、根据安排,搞好公司生产物资或其他物料的拖运。

第18篇:烟草专卖(公司)车辆管理岗位职责

烟草专卖局(公司)车辆管理岗位职责

车队长岗位职责

一、车队长是本单位或部门交通安全管理直接负责人,对单位或部门交通安全生产负责全面任务。

二、负责对驾驶员安全教育培训计划的制定和实施,教育督促所属机动车辆驾驶员自觉遵守交通规则、操作规程和各项规章制度,组织每月一次的安全学习,并做好相关记录。

三、每月至少一次对所属机动车辆检查车辆技术状况和车辆停放规定执行情况的记录。

四、负责所属机动车辆驾驶员、车辆的年审、年检工作;对发生的一般性交通事故进行了解、调查,协助相关部门处理,并做好记录。

五、负责所属机动车辆驾驶员、机动车的档案材料记录、保存、归位,包括车辆的异动资料的转存手续以及车辆的技术状况记录。

六、负责所属机动车辆油料、修理项目的检查及各项费用核算登记工作、编制好每月的车辆修理、行驶公里报表,协助相关部门进行车辆管理。

七、负责所属机动车辆及所属驾驶员管理各类数据(附表内容)每年至少一次汇总,并将有关数据通报相关部门负责人。

八、对车辆运行管理运行记录审核确保相关数据及时真实。

九、结合不同季节、不同气候环境、不同交通条件等,物流中心每年度组织驾驶员开展一次防抢、防暴、防交通安全事故预案演练,提高全体驾驶员应对突发事件的能力,根据季节、天气变化和安全形势的变化及时做好对所驾驶员的提醒、应急预案培训和后勤保障工作。

十、完成领导交办的其它工作。

车辆安全员岗位职责

一、对本单位或部门安全行车负责。

二、对车辆、车库的防火工作负责。

三、牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,坚持“安全生产,人人有责”的原则,认真执行各项交通规章制度和要求,自觉做好安全生产工作。

四、认真组织每周一次的安全活动和有关安全技术培训,总结行车经验,安全行车,对存在的问题提出合理化建议,不断提高技术业务水平和自我防护能力。

五、行车时遵章守纪,集中思想,精神饱满,认真负责,坚持做到“礼让三先”,保持安全、文明、中速行驶,坚持做到不开英雄车、不开故障车、不违章开车、不酒后开车。确保安全行车无事故,对行车中发生的交通事故,负直接责任。

六、爱护车辆设备,按时按质完成保养项目,发现缺陷及时保修;保持车况良好,因维护不当,造成的交通事故,因

负全部责任。

七、对违章乘车、装载的人和事有权制止,对违章指挥有权拒绝行车。

八、协助车队长开展季节性交通事故预防,及时分析行车中存在的问题,对发生的责任事故和不安全苗头,按照“三不放过”的原则,组织开展会议,分析原因,吸取教训,提出改进措施。

九、完成上级领导交办的其它工作。

车辆机务员职责

一、在队长领导下,负责局(分公司)车辆的维修、保养工作。

二、认真执行车辆维修保养制度,监督监视员及时完成日常例行保养项目。

三、负责车辆的技术鉴定,根据行驶里程、车辆状况确定修理保养级别。凡需送厂修理的车辆,要严格控制把关,根据运输任务情况,统筹安排。

四、负责车辆小修、中修需配件更换,坚持能修不换新的原则,多方节约维修成本。

五、负责车辆修竣后的车辆检验、试车工作,严格把好安全质量关,杜绝车辆机件责任事故隐患。

六、负责车辆维修、保养质量的统计、记录,做好技术档案齐全。

七、完成上级领导交办的其它工作。

车辆资料员职责

一、在综合办公室车队的领导下,负责局(分公司)所有文件、资料的收集、整理、装订并归档。

二、所有资料应认真填写,字迹工整,装订整齐。

三、收集保管好局(分公司)及相关部门的会议纪要、文件、资料、表格。

四、建立各项资料台账、文件台账、车辆维修记录台账,并保管好相应的文件、资料、记录,随时接受上级主管部门的监督检查。

五、做好局(分公司)安全学习、政治学习等相关学习记录资料,负责办公系统维护等工作。

六、档案资料规范管理,分门类别,摆放整齐,易于查找。

七、档案资料员应该切实加强安全管理,防止档案资料丢失。

八、完成上级领导交办的其他任务。

车辆核算员职责

一、在办公室车队的领导下,负责局(分公司)车辆运输成本核算。

二、认真贯彻执行国家颁布的企业财务通则和准则,遵守各项财经纪律和有关管理制度,一丝不苟的处理财务实物。

三、严格把好收支关,定期开展经济分析活动,为提高企业效益献计献策。

四、账款相符,账目清楚,手续完备,字迹工整,计算准确,审核认真。结算、决算、报表及时。处理财会事务不拖拉、不马虎,票据管理完整有序。

五、忠于职守,廉洁奉公,实事求是,不弄虚作假,不利用工作之便谋私。

六、完成上级领导交办的其他任务。

驾驶员岗位职责

一、驾驶员对自己所保管、驾驶的车辆安全和交通安全驾驶负全责。

二、驾驶员必须经过专业培训,取得国家颁发的有效驾驶证,并取得烟草行业颁发的机动车驾驶员上岗证,方可上岗。其相应的驾驶证、资格证须进行登记备案。驾驶员安全教育培训。

三、爱护车辆,保管维护好车辆,始终保持车况良好车

容车貌整洁,做到随车工具、附件无丢失,严格遵守驾驶操作规程,确保车辆的安全。

四、遵守劳动纪律,不准私自用车,因公出车时严禁私自带货、带客和绕道行驶;未经领导同意,不准将车交给其他驾驶员驾驶。

五、必须按时参加本单位组织的安全学习、安全例会和其他安全活动,加强自身的职业道德修养,积极参加安全竞赛活动,争当优秀驾驶员。

六、工作之余要加强法律、法规、业务知识的学习,积极参加各类安全学习活动,热爱本职工作,努力钻研技术,熟悉所驾驶的车辆构造性能,掌握各种条件下驾驶操作要领和常见故障的排除技能。

七、必须严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通安全法实施条例》等有关交通安全法律法规,谦虚谨慎,不骄不躁,确保行车安全无责任事故。

八、服从车辆调度,坚持出车准点,热情用户提供优质服务。

九、完成上级领导交办的其它工作。

车辆配件管理员职责

一、认真学习本职业务知识,熟悉掌握车辆配件的

使用部位和用途,对工作认真负责,严以律己,勤正廉洁,优质服务。

二、强化库房管理,了解和掌握车辆用件情况,及时汇报车队长补充易损配件的库存量,以保障车辆正常维修。

三、创造和维护良好的仓贮环境,做到配件摆放整齐有序,通道畅通,环境卫生清洁等达到“7S”标准,安全措施符合消防要求。

四、严格按规定办理配件的出入库手续,记录准确,做到帐物一致,依据《入库单》、《领料单》等有效凭证记录配件出入库和库存情况,做好日报、月报表报车队长和财务委派室。

五、维修旧件负责回收和报废处理,对维修旧件进行标识,并放置在规定区域,防止非预期使用。

第19篇:公司项目管理部岗位职责

项目管理部岗位职责

(一)、部门定位 定位

项目管理部是公司项目实施的职能部门,是贯彻项目施工中质量、环境、职业健康安全管理的执行部门,安全、高效的完成公司赋予的项目任务。

1、对待定项目的前期整合提供技术支持;

2、对已确定的设计方案进行技术分析并对项目组作施工方案交底;

3、组建项目组对已中标项目进行施工

4、对已实施的项目跟进监控、检查确保圆满完成;

5、对完成项目的后续服务;岗位设置

根据公司发展方向和部门工作目标,项目管理部下设各项目组,项目管理部岗位暂由项目管理部经理、副经理、技术工程师、项目主管、项目助理、项目管理处理六个工作岗位构成。依据国家编制项目组由项目经理和项目六大员组成,项目管理部根据项目大小及项目要求适当调整各项目组成员,以达到最佳配置合理利用人力资源。目前项目组常设5名项目主管在项目实施中担任经理、5名项目助理在项目施工中担任五大员(注:造价员在合约部编制),项目五大员根据项目性质可由一人担任多个角色工作,项目外加工人员及现场平面人员根据项目需求临时配备。

(二)项目管理部人员编制14人

项目部经理1/A13项目部副经理1/B12技术工程师1/C0项目主管5/C0项目助理5/D0项目部管理助理1/D0 2.1、项目管理部常设岗位 部门经理:

部门副经理(质量管理工程师): 项目管理部助理1名() 技术工程师1名) 项目主管5名:。 项目助理:。

项目管理助理1名(。 2.2、项目组人员编制

根据公司项目性质和部门工作目标,项目管理部在项目实施中组建施工项目组,

人员编制

项目经理(要求有建造师证件):从项目主管中抽取。

资料员、施工员、质检员、安全员、材料员:从项目助理中抽取。 造价员 :从合约部抽取。

(三)部门主要职责

1、在公司内推行项目管理制度,不断完善、分析、改进;

2、负责对各项目组涉及的质量管理体系的执行并进行监控,负责预防措施,持续改进及重大的纠正,完善施工项目的质量管理体系。

3、负责组织与项目有关的各项目评审,对项目成果作总结评定;

4、保证公司ISO管理体系的正常运行,负责组织对项目产品、体系的持续改进;

5、推行项目管理工具,实现项目管理信息化。

6、协调项目实施过程中的资源配置,及时向相关部门反馈项目进程;

7、负责编制、审核施工阶段的实施计划和质量计划;

8、参与方案论证及施工图纸会审;

9、协助项目工程方面各类合同的谈判、管理和招投标工作,参与制定对承包方的具体控制措施并予以实施,参与对施工及外协加工单位的质量检查;

10、负责项目成本控制,辅助项目经理进行项目决算;

11、对各项目组阶段控制文档的收集、整理、归档;

12、完成总经理或副总交办的其他工作

(四)、岗位职责 项目管理部经理岗位职责

1、制订公司项目管理制度及项目管理流程,在公司范围内推进项目的规范化运作,同时检验公司项目管理机制的缺陷,提出项目管理过程的改进建议和意见。

2、建立健全公司质量管理体系与标准,保证ISO认证工作的实效性,组织

对产品、体系的持续改进。

3、全面管理本部门日常工作,定期召开部门例会,安排并监督本部门员工完成职责范围内的各项工作任务,进行部门人才培训与培养,提高人员业务及综合素质。

4、配合人力资源部招聘、使用和管理人员,负责有效组织本部门资源,按月度、季度开展本部门员工业绩考评,将考评结果和二次分配结果及时反馈给部门员工和人力资源部。

5、调配项目实施过程中的人力、技术资源,取得人力资源部和相关部门负责人的支持,并及时向相关部门负责人、公司领导反馈项目现场的工作进程、工程质量及人员信息。

6、组织会议,参加与项目有关的技术及商务评审。

7、项目实施阶段的成本控制、工期控制与质量监督,辅助项目经理安排计划与调度,必要时协助项目经理处理与甲方关系。

8、作为项目考核小组成员,参加公司组织的项目阶段评审,项目验收后对项目成果组织总结与评定。

9、组织公司工程项目质量会议,分析研究质量管理中存在的问题,提出改进措施。

10、做好与公司业务有关的各项法律法规、技术标准、行业规范及用户信息的收集、整理和沟通工作,为公司领导及项目经理提供必要的管理咨询。

11、与公司各部门、各项目组以及供应商、用户之间形成密切沟通与配合。

12、每周汇总各项目组工作周报进行分析并将结果在周例会中向领导汇报。

13、完成领导交办的其他工作。部门副经理(质量管理工程师)岗位职责

1、组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作。

2、定期或不定期的宣传、培训在职员工ISO9001质量体系知识。

3、监督、管理各项目组的质量记录和质量文档。

4、参与项目各阶段工程质量及文档规范的评审工作,记录评审过程以及对评审结果的跟踪。

5、组织各项目《客户满意度调查表》,并分析结果制定相应措施。

6、协助部门其他人员,及时收集和了解各项目工作动态,询问、记录并响应公司与现场项目实施人员、用户之间的各种信息,寻求公司相关部门人力、技术资源的支持与配合,已处理和未处理的情况及时汇报部门经理。

7、协助项目组管理采购文档,督促采购部对项目组的材料单采购。

8、协助采购部经理对采购合同的付款计划进行审定,对采购完成情况进行审核。

9、管理部门技术类资料、文档、证书的保管、借阅、登记工作。

10、与公司各部门、各项目组以及供应商、用户之间形成密切沟通与配合。

11、每周五提交给部门经理本周工作总结和下周工作计划。

12、完成领导交办的其他工作及不确定工作。技术工程师岗位职责:

1.组织部门对国家建筑装饰通用管理标准规章制度的学习、修改和编写针对公司的内容,协助参与专项施工技术方案及讨论、修改工作。2.定期或不定期的宣传、培训在职员工ISO9001质量体系知识。 3.做好公司ISO9001质量体系的维护和持续改进的工作;协助外审工作的展开。

4.推行部门施工项目的技术性评审工作。5.主持项目施工中的各类技术指导工作。 6.监督、管理各项目组的质量记录和技术文档。 7.对各项目组质量策划的实施情况进行监督、检查。

8.与公司各部门、各项目组以及供应商、用户之间形成密切沟通与配合。9.对项目中所涉及的电路进行专业检查。

10.对项目中采用的外加工及施工技术进行整理及优化提出可行性方案。11.每周五提交给部门经理本周工作总结和下周工作计划。 12.完成领导交办的其他工作及不确定工作。 项目主管岗位职责:

1.项目主管在项目实施过程中担任项目经理,对负责项目及项目管理部经理负责。

2.作为承担项目的总负责人,对项目进行全面组织管理。

3.严格执行公司和项目管理部制度确保项目安全、环境目标、质量管理目标顺利实施。

4.明确项目各管理人员职责,制定目标责任书。5.确定项目管理目标分解,责任到人。

6.组织工程前期的施工组织设计审查(编制)、施工图纸审核、施工进度计划审查(编制)、施工许可证件办理、设计及相关的方案对接等。7.积极参加公司及项目管理部组织的例会,并及时传达落实会议指示,定期向项目管理部上报周报。

8.根据项目需要落实各施工班组,及时分解项目外加工并下单;审查上报的材料计划等。

9.根据项目成员及施工周期制定资金需求计划,并向公司申请相关的项目用款。

10.落实项目组和施工人员的吃、住、行等相关事项,并委任现场财务与公司进行正常的帐务报销。

11.组织相关人员查看施工现场并联系相关方落实进场开工,积极配合项目管理部的现场检查。

12.了解合同内容、预算包含范围,及时组织设计交底、技术交底、施工交底、安全教育等。确定总体施工内容及施工周期。 13.把控总的施工进度、施工质量。

14.根据现场情况及时修订施工进度表(周、月等)并安排及时上报甲方、监理、公司项目管理部。

15.参加甲方、监理方组织的例会等,并及时传达落实会议指示,对计划外变化上报公司项目管理部。

16.审查工程资料的完成情况;对施工现场情况做到心中有数。

17.对后续施工所需材料做到提前下单及各工种间穿插配合施工的协调工作。

18.对项目变更做到及时沟通并协调相关方办理签证确认。19.根据公司制度及施工进度情况及时申请支付工队进度款项。 20.协助公司其它部门做好相关的配合工作。 21.及时处理施工中遇到的相关问题。

22.协调甲方、监理与项目组三方间的相关事宜。

23.协调现场各工种(消防、空调及土建等)间的相关事宜。24.组织平面的汇报,控制平面设计及加工进度。 25.持续跟进外加工展项进度、进行质量控制。 26.组织项目组做好竣工验收的准备工作。 27.联系甲方、监理等相关单位进行现场验收。

28.组织工程竣工资料移交甲方。督促资料员按要求填写《项目实施运行记录》并移交公司项目管理部。项目工作中保持办公及住宿整洁,时刻维护公司形象。

29.项目完工后负责向甲方进行及使用单位交接公司售后服务电话,项目经理为售后第一负责人,今后如遇完工项目的后期改动、增加、维护、维修等问题,直接向项目管理部经理汇报,参与研究并协同制定售后服务执行方案。30.坚持“求实创新,至诚服务”的原则,带领项目组全体员工恪守“廉洁奉公,终于职守”的工作规范,加强项目组内部廉正建设,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目组不正之风和腐败现象。 31.完成领导交办的其他工作及不确定工作。 项目管理助理岗位职责

一、资料员岗位职责:

1、资料员要对公司及项目经理负责。

2、负责项目前期资料收集整理,包括:市场准入证、施工许可证、合同、预算、中标通知书、设计交底记录、技术交底记录、施工图纸、文案文本、设计效果图、施工总进度计划表等。

3、认真完成工程资料的制作、装订成册及资料交接等工作

4、认真做好正常的文件往来收发工作,并详细记录整理。

5、收集整理本项目组涉及的外加工单位信息,并登记造册。

6、对施工场地中的进度情况和隐蔽部位及施工进度情况进行定时拍照留做备案,定时向项目管理部上报。

7、负责项目过程资料的收集及竣工资料的整理及移交,包括:参与工地例会并做好记录、开工报告、施工组织设计、图纸会审记录、配合施工员进行材料验收、有需做复检的材料配合监理抽检、送检、收集材料检测报告及合格证、材料报验、隐蔽工程报验、检验批的报验、竣工资料汇总、监理通知单的回复、工程进度款的申报、工程例会会议纪要、竣工总结的整理收集、多媒体设备进场资料、合格证、保修卡、遥控及操作规程的收集、完成项目经理及施工员临时安排的事务。

8、负责填写《项目实施运行记录》,并上报公司项目管理部

9、完成项目经理或部门领导交办的其他工作及不确定工作。

二、施工员岗位职责:

1、施工员要对公司及项目经理负责。

2、积极配合项目经理做好施工现场的协调工作。

3、参与技术交底,参与设计交底,参与图纸审核。

4、认真熟悉图纸,现场指导并检查各班组的工作情况

5、能及时发现并适当的解决问题,或向项目经理反映

6、组织工程平面部分的设计交底、对接、汇报、出图定位等工作。

7、认真填写施工日志,做好现场记录;详细记录施工过程中的有关事项

8、组织施工图、竣工图的绘制及装订成册

9、组织施工过程中涉及到的图形绘制工作

10、制定工程总进度、控制工程进度。

11、材料下单及进场材料的验收。

12、施工总、月、周进度计划及周报的编制。

13、制定工程质量标准、逐步落实及验收各道工序。

14、了解外加工进度并向项目经理汇报。

15、安顿工人吃、住、行。

16、要求项目组成员及各施工班组认真做好后期的收尾工作

17、协调各工种之间的工作面、现场各工序及为外加工单位提供相应的现场配合、现场尺寸等相关事宜。

18、配合项目经理协调甲方、监理与项目组三方间的相关事宜。

19、配合项目经理协调现场各工种(消防、空调及土建等)间的相关事宜。20、对不合格产品及时向项目管理部经理和公司主管部门汇报,监督各工种施工质量并制定纠正措施,协助进行质量损失的评估。

21、完成项目经理或部门领导交办的其他工作及不确定工作。

三、质检员岗位职责:

1、执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范,照章独立行使质量监督检查权和处罚权。

2、检查监督施工中采购材料的数量和质量;定时深入施工现场抽查各作业区内分项工程的质量情况。

3、负责项目质量的评定,建立质量档案,向项目组经理和公司管理部门上报质量情况。

4、对不合格产品及时向项目组经理和公司项目管理部门汇报,监督各工种施工质量并制定纠正措施,协助进行质量损失的评估。

5、完成项目经理或部门领导交办的其他工作及不确定工作。

四、安全员岗位职责:

1、安全员工作要对公司及项目经理负责。

2、完成公司安全环保部、项目管理部及项目组的安全目标,全面负责施工过程中的安全事项、安全标识牌的安装、劳动保护设施的配备及检查,负责检查施工人员及施工现场的安全措施、安全设备的配置情况,参与应急预案的编制及演练。

3、组织项目安全交底、工人(外协人员)进场的安全教育、施工工具安全交底、与各工种签订安全施工协议,(协议内容包含工队需要遵循的条例以及奖惩的项目)。

4、负责现场临时用电、使用机具的规范与检查(包括临时用电专项方案的编制、临时用电验收)。

5、负责检查高空作业等存在安全隐患工作的防范措施,定期组织安全检查并就检查结果进行表彰与处罚。

6、负责现场消防器材的申请、登记、巡查、退还(包括排布消防器材分布图、定期检查消防器材,登记造册)。

7、认真填写施工日志,做好安全记录(包括:安全生产许可证、安全日志、安全检查记录、安全目标及控制的编制、三宝物品的发放与登记)。

8、严格执行项目安全协议,对违反人员根据安全协议的相关条款进行奖惩。

9、负责对施工现场进行巡回检查,发现安全问题能及时责令改正并进行安全教育。

10、负责填写申报特种作业票,及时交由资料员进行办理。

11、积极组织做好配合甲方、监理方组织的安全大检查

12、对工地工人的正常出勤做好详细记录。

13、对现场工队安全情况进行奖惩。

14、完成项目经理或部门领导交办的其他工作及不确定工作。

五、材料员岗位职责:

1、材料员要对公司及项目经理负责。

2、熟悉市场施工工艺和材料,按项目经理计划采购材料组织进场,并对材料的运输中的成品保护负主要责任。

3、负责材料请购及外协加工填单及进场材料的登记。

4、对进场材料质量负责,完善进场材料的质检报告,做好跟踪服务工作,及时与施工现场人员做好材料进场交接,保证材料与质检报告同时进场。

5、负责现场零星材料的采购,严格遵守公司采购制度。

6、做好项目期间公司固定财产的合理利用、往来台账。

7、认真做好材料的往来收发保护、出入库记录、汇总整理、及时反馈等事项。

8、负责进场多媒体设备及外加工展项的登记造册与现场保护。

9、参与检查监督检举材料浪费等不合理现象

10、负责安排好现场租赁机具的登记、管理和归还。

11、负责下脚料及剩余废品的回收整理或清理工作

12、建立材料分析档案(价格、货源、库存、材料使用计划)及时汇报项目经理。

13、完成项目经理或部门领导交办的其他工作及不确定工作。

六、造价员的岗位职责:

1、变更、索赔工作。

(1)负责新增项目的单价分析。

(2)参与编制变更、索赔报告及相关附件材料的收集、整理。

(3)参与变更索赔准备工作,收集变更、索赔所需基础材料,研究合同相关条款。

(4)参与合同变更、索赔策略讨论,提供专业建议。

2、办理合同管理、内外结算事务。

(1)负责对各外协单位内外合同交底,并提供合同解释。

(2)参与收集、检查、整理现场工程量签证资料,编制计量结算报表,经项目经理审核后上报。

(3)负责收集、检查、整理分包工程量、费用扣除各类内部签认资料,编制内部分包结算报表。

(4)参与建立并完善工程承包、分包合同台账,登记、编录、保管未履行完毕的内、外加工程合同。

(5)负责分析合同履行过程中的潜在风险,提供上级决策。

(6)负责分析合同条件、清理各类合同关系,分类统计、汇总各类合同工程量,提供上级决策依据。

(7)参与分包合同谈判,草拟分包合同。

3、成本分析及估算

(1)根据各施工作业队施工进度和施工工艺测算分包成本,提供分包方式和单价建议。

(2)预算项目年度产值及成本,提供项目经理签订目标责任书决策。 (3)协助计划财务部编制《月度实发成本估算表》。

4、其它。

(1)协助、指导、检查项目组的签证资料。

(2)完成项目经理或部门领导交办的其他工作及不确定工作。

七、项目外加工岗位职责:

1、协助项目经理对施工过程中的外协加工产品负责。

2、针对甲方及项目现场中反馈信息与外协合作单位进行对接,负责外加工项目中的全程根踪,并将记录写入项目周报。

3、针对外加工项目中的制作进度、变更及突发事件向项目经理汇报。

4、参与外加工项目方案设计的汇报工作,配合项目经理做好汇报资料。

5、参与外加工产品进场的运输和成品保护,协助项目经理进行现场安装和调试工作。

6、协助资料员完善外加工产品的使用说明书及日常保养方法。

7、参与完工项目的售后服务工作。

8、完成项目经理或部门领导交办的其他工作及不确定工作。项目管理助理岗位职责:

1、认真贯彻执行公司项目管理部规定和管理流程,努力提高自身业务水平。

2、及时收集和了解各项目组工作动态,询问、记录并响应公司与现场项目实施人员、用户之间的各种信息,寻求公司相关部门人力、技术资源的支持与配合,已处理和未处理的情况及时汇报部门经理。

3、根据部门经理的指示,及时向项目经理传递项目进度预警、质量预警及成本预警,以及项目变更事宜。负责现场人员借款及借款登记汇总工作。

4、对各项目组下达的外加工单进行收集并与各项目经理和合约部相关负责人员沟通,进行过程监控并将实施情况定期向部门经理汇报。

5、协助部门经理开展售后服务工作,对已完工程售后工作进行登记备案并向部门经理汇报。

6、负责将项目管理部要求通知向各项目组下达,并将实施情况如实向部门经理反馈。

7、每周五收集各项目经理上报的《工作周报》并转呈部门经理。

8、实时、全过程跟踪项目进展情况、项目质量反馈及各项目组人员和项目管理部人员动态情况,及时登记汇总备案并向部门经理汇报。

9、接收和转发公司及各项目组的来往文件,进行整理交由部门经理。

10、参与项目管理部各类会议,收集并整理会议记录交文档管理员备案及下发。

11、管理部门技术类资料、文档、证书的保管、借阅、登记工作。

12、与公司各部门、各项目组以及供应商、用户之间形成密切沟通与配合。

13、每周五提交给部门经理本周工作总结和下周工作计划。

14、完成领导交办的其他工作及不确定工作。平面设计(项目出差人员) 岗位职责:

1、负责测量施工图中需要展示的立面尺寸及现场施工成品尺寸进行深化设计,详细收集保管甲方提供的展示资料,建立往来台帐并对资料的保密性负有主要责任。

2、配合甲方及文案人员对需要展示的内容进行分类设计,负责甲方对设计稿件的签字备案工作。

3、严格遵守项目施工进度要求,参与平面方案设计的汇报工作,配合项目经理做好汇报资料。

4、配合项目经理和项目外加工人员收集对项目展项有用的图片及文字资料。

5、配合资料员和安全员对项目施工中的标示标牌、警示牌、安全标语等进行二次设计,参与项目使用说明书的排版设计。

6、负责对外加工展板、文字、投影、电子书等需平面设计的内容和展示墙面的深化设计。

7、对竣工后甲方提供的原始资料、设计原文件、成品制作文件等进行详细的整理并统一归还或交由项目经理由公司资料管理存档。

8、项目组所有设计稿件定稿后须由本部门主管领导审核后方可进行加工。

9、配合项目经理和资料员对项目完成资料的收集整理工作。

10、参与完工项目的售后服务工作,完成项目经理交待的其它工作。

项目管理部

2017.4.7

第20篇:车队长岗位职责提要

车队长岗位职责提要:定期做好车辆检测、维修和养护工作,使其保持最佳状态。确保管理工作正常到位。

车队长岗位职责

一、贯彻执行公司各种规章制度,

二、配合综合办主任工作,

三、抓好驾驶员的岗位纪律,确保管理工作正常到位。

四、注重驾驶员的业务培训工作,

五、定期做好车辆检测、维修和养护工作,使其保持最佳状态。

六、负责安全行车思想教育,提倡\"文明行驶、安全第一\"的工作作风。

七、搞好工作协调关系,做好各种工作计划,将具体工作落到实处,确保车队工作正常运行。

八、控制各种不必要的开支和浪费现象,降低车队费用成本。

九、完成上级下达各种任务。

公司管理车岗位职责
《公司管理车岗位职责.doc》
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