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生产部长岗位职责(精选多篇)

发布时间:2021-01-09 08:32:39 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:生产部长岗位职责

生产技术保护部长岗位职责

在主管主席的领导下,全面负责工会系统生产技术保护工作。

1.组织本部成员学习贯彻国家制定的各项方针、政策、法令、法规,学习掌握油田公司有关文件精神和政策。

2.负责制定生产、技协、劳动保护、先进人物管理等方面的年、季、月度工作计划,并组织实施。

3.组织和指导油田公司员工围绕油田改革发展的中心开展好以提高经济效益为中心的劳动竞赛、合理化建议、技术革新、双增双节等活动,做好保障职工的安全和健康的劳动保护工作。

4.组织每年一度的总结评比表彰活动,抓好先进人物的培养选拔和管理工作。

5、负责生产技术保护部的全面管理工作,对工作实施方案的执行情况定期检查,做好指导。

6、经常深入基层调查研究,发现典型,总结经验,加强工作指导和交流。

7.组织筹划油田公司员工技术培训工作,对各层次的技术比赛、岗位练兵活动做好指导。

8、完成油田公司工会领导交办的其他工作。

推荐第2篇:生产部长岗位职责

XXXXXXXXX有限公司版本号:2011A-1

生产部长岗位职责

为了生产任务有序运行,指导和规范生产部长的责任和权利,对生产部长职责作出如下规定:

1.生产部长在常务副总的领导下,全面负责公司的生产管理工作。

2.管理职责:

1) 组织建立和完善生产指挥系统,根据生产需要编制生产计划,检查

生产工作,确保生产任务的完成。

2) 根据生产计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。

3) 根据生产需求,编制物料采购申请单,并认真实施、跟踪,及时联

系解决生产缺口的物料。

4) 负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织相关部门人

员解决处理。

5) 负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施。

6) 做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全

和健康负直接责任。

7) 按照公司的质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,

得以保证产品质量。

8) 满足公司业务需要,保质、保量、按时完成公司下达的生产任务。

9) 负责本部门中、基层管理人员的管理、教育、培训工作。

10)编制和实施各期生产计划、设备检修计划、人员招聘计划、人员

教育培训计划。

3.权限:

1) 全面负责生产管理工作。

2) 制定生产部各项管理制度、组织召开生产方面的各项会议。

3) 在确保正常生产的情况下,采用新技术、新工艺,得以提高产品质

量、产量,降低生产成本。

4) 在不影响特殊生产订单的情况下,有权安排设备检修、维护和保养。

5) 对本部门人员进行安排、调配、降级和晋升。

6) 对本部门内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪

律差等人员,有权调离、辞退或开除处理。

4.完成上级主管部门及公司交办的其他任务。

制表:审核:批准:

共1页第1页

推荐第3篇:生产部长岗位职责

生产部长岗位职责

1 在总经理领导下,主持生产部工作,履行保健食品GMP规定的生产负责人职责,按保健食品GMP 要求组织生产,保证生产部的工人严格按照生产工艺规程和岗位操作法规定进行。对本部门安全生产和卫生工作负责。

2 负责本部门各岗位人员的合理调配,以保证生产的正常进行。 3 负责本部门的考勤工作及组织本部门各级人员的培训。

4 负责建立自查制度,对生产全过程进行监控,对生产部生产的保健食品质量负领导责任。

5 会同质量部制订生产工艺规程、岗位操作法等技术文件,并确保有关生产操作指令能严格执行。

6 参与验证及再验证工作,并负责制订本部门验证工作计划及实施细则。

7 指导原料仓库和包装仓库的管理工作,对仓库库存物资安全负责。 8 对本部门工作人员如有因工作不认真负责、不仔细而造成的后果(设备损坏、延误生产、停工、停产)承担责任并追究至每位工作人员,同时向总经理提供事故调查分析报告。

9 督促各部门严格遵守各项规章制度、管理标准、质量标准、工作标准,并组织有关人员进行检查;

10 做好生产物资平衡,协调好水电供应;

11 指导技术人员制定生产消耗额,并制订考核标准;

12 负责对生产用原辅料、包装材料消耗定额的审查、复核工作,并定期考核。

13 负责教育本部门职工遵守国家法令和公司各项管理制度。 14 接受公司领导临时交给的任务。

15 对本企业的产品配方及各种技术资料负有保密责任。 16 对工艺改进的中试计划及结论进行审核。

17 编写、审核上报保健品监督管理部门的有关技术、质量书面材料。

质量部长岗位职责

1 在总经理领导下,主持质量部全面工作,履行保健食品GMP规定的生产负责人职责,组织实施GMP 有关质量管理的规定,适时向企业领导提出保证产品质量的意见和改进建议。

2 保证贴有本企业标签的产品是在符合GMP 要求下生产的。

3 对全企业有关质量的人和事负有监督实施、改正及阻止的责任。 4 负责产品配方的管理和使用,对有利于生产配制的指令在本部门的指定人员审核签署后进行复核批准。

5 对检验结果进行复审批准。

6 审定成品批记录,做出成品是否出库的结论。

7 负责组织制定原辅料、包装材料的质量标准和其它文件。 8 审核制定不合格品处理程序。

9 因质量管理上的需要,会同有关部门组织编写新的技术标准或讨论修正技术标准。

10审核各产品的生产工艺规程和批生产记录、批包装记录,决定成品发放。

11 处理用户投诉的产品质量问题,指派人员或亲自回访用户。对内召开会议,会同有关部门就质量问题研究改进,并将投诉情况及处理结果书面报告企业负责人。

12 定期(至少每年一次)会同办公室、生产部对企业进行全面保健品GMP 检查,并将检查情况及时报告企业负责人。

13 指导采购部对原、辅、包装材料、试剂和设备供应商进行审计,要求供应定点、渠道稳定。

14 负责对退货和规格之外物品的处理进行审批。

推荐第4篇:生产部长岗位职责

生产部长岗位职责

1、生产部长是车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人,必须确保车间工作都有工作流程、工作标准及应急预案。

2、负责生产系统日常管理工作,领导、监督和考核本部门各岗位工作,负责生产部员工劳动纪律、绩效考核、考勤(每月15日前将上月本部门考勤表交公司人力资源部),

3、负责检查车间安全、生产、环保、卫生、工艺流程执行率情况及安排工作的进展情况。对现场检查发现的问题当场纠正,(每日一次)重要问题及时向总经理汇报。

4、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见,报总经理批准并备案;

5、定期主持召开生产例会(由生产部各机长或全体生产员工参加)或生产调度会,安排开会内容、工作动态,传达公司工作安排、目标等,处理生产部日常工作中出现的问题,指出工作中的优点及不足,督促生产进度。每次会议应有记录备案,并将会议内容、会议落实情况或生产部存在的问题及时上报总经理。

6、负责编制生产部《生产记录表》《生产报表》(主要反映当月各种产品的生产量),本月初将上月的《生产报表》交供销部,督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况,保障生产订单按时完成。

7、负责生产部新进员工、离职员工的审核工作,协调配合公司安排的员工培训工作,负责生产部员工奖惩及合理化建议的审核工作,调查了解相关情况并做出处理、汇报,维护公司制度的公平、公正。

8、严格按照三标一体管理体系的各项要求,做好本部门相关的管理体系资料。

9、负责生产部各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报总经理。负责纠正措施与预防措施的审核并及时上报总经理。督促检查生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养。

10、负责本部门与其他部门工作的相互配合、协调及沟通,带领本部门人员牢固树立全局观念,及时为客户提供满意服务。

11、完成总经理交给的其它工作。

印刷机长岗位职责

1、印刷机长是当班印刷机组工艺流程、质量安全、劳动纪律、生产记录的第一责任人,根据公司下达的生产任务,负责生产出符合工艺流程、质量要求的产品。

2、严格遵守设备操作流程,认真、细致的做好设备起动前的检查和准备。做到设备清洁无灰尘、地面无油渍;开机时应先打招呼,整机操作人员协调一致。按下电源、气阀等开关后,检查设备开机、显示屏数据是否正常。

3、及时做好当班组在生产过程中设备运行、生产记录、品质记录、交接班等情况的记录,记录必须认真、完整、清晰。并对生产过程中当班组操作人员的劳动安全、劳动纪律、考勤、绩效考核、劳动技能负责。

4、严把质量关,对印刷过程中出现的印刷不清、脱色、掉墨等质量问题,随时检查,随时停机排除,对不能解决的问题及时报告生产部长,否则给公司造成损失的,按公司奖惩制度或其他规定进行处理。

5、负责当班组现场管理、产品质量管理,并做好当组机台和车间地面的清洁卫生。

6、做好当班组的消防安全工作,下班时认真检查车间门窗是否关好,水、电、气是否切断,保证无安全隐患。

分切机长岗位职责

1、分切机长是当班分切机组工艺流程、质量安全、劳动纪律、生产记录的第一责任人,根据公司下达的生产任务,负责生产出符合工艺流程、质量要求的产品。

2、严格遵守设备操作流程,认真、细致的做好设备起动前的检查和准备。做到设备清洁无灰尘、地面无油渍;开机时应先打招呼,整机操作人员协调一致。按下电源、气阀等开关后,检查设备开机、显示屏数据是否正常。

3、严把质量关,保证成品盘内无色点、刮刀印记等,保证侧面干净、整洁、平整、无毛边,对出现的分切质量问题随时检查,随时停机排除,对不能解决的问题及时报告生产部长,否则给公司造成损失的,按公司奖惩制度或其他规定进行处理。

4、及时做好当班分切机组在分切过程中设备运行、生产记录、品质记录、

交接班等情况的记录,记录必须认真、完整、清晰。并对生产过程中当班组操作人员的劳动安全、劳动纪律、考勤、绩效考核、劳动技能负责。

5、严格按照国家和公司的相关标准分切、剪裁,保证产品的层次效果、色泽等与国家和公司的相关标准一致。

6、负责当班组现场管理、产品质量管理、消防安全管理,并做好当班组机台和车间地面的清洁卫生。

烫金机长岗位职责

1、烫金机长是当班烫金机组工艺流程、质量安全、劳动纪律、生产记录的第一责任人,根据公司下达的生产任务,负责生产出符合工艺流程、质量要求的产品。

2、严格遵守设备操作流程,认真、细致的做好设备起动前的检查和准备。做到设备清洁无灰尘、地面无油渍;开机时应先打招呼,整机操作人员协调一致。按下电源、气阀等开关后,检查设备开机、显示屏数据是否正常。

3、及时做好当班机组在烫金过程中设备运行、生产记录、品质记录、交接班等情况的记录,记录必须认真、完整、清晰。并对生产过程中当班组操作人员的劳动安全、劳动纪律、考勤、绩效考核、劳动技能负责。

4、严把质量关,对烫金过程中出现的烫印不实、不上,字缺、字糊等质量问题,随时检查,随时停机排除,对不能解决的问题及时报告生产部长,否则给公司造成损失的,按公司奖惩制度或其他规定进行处理。

5、负责当班组现场管理、产品质量管理,并做好当班组机台和车间地面的清洁卫生。

6、做好当班组的消防安全工作,下班时认真检查车间门窗是否关好,水、电、气是否切断,保证无安全隐患。

推荐第5篇:生产部长岗位职责

生产部主任岗位职责

一、认真贯彻执行公司经营决策方计,密切衔接协调办公室、技术部、市场部以及施工单位的关系。

二、认真抓好生产部各工作环节的质量管理和安全生产,认真贯彻执行《重庆市预拌混泥土质量控制规程》。抓好上料、搅拌、运输、泵送的质量安全管理。

三、抓好生产设备管理、确保生产设备的正常使用和运行。

四、根据需要提供材料计划,保证原材料的及时供给。

五、抓好场内管理、要求生产车辆、拌台及原料、整洁、行放有序、料场砂、石堆放规范、外加剂、水泥、粉煤灰等、标示牌要明确、车辆进场有序不乱、生产场地整洁。

六、抓好生产部的内部管理,落实好公司制定的各项规章制度、同时把生产各岗位责任落实到实处。随时监督、检查生产部门各岗位人员是否到位,发现脱岗、离岗、睡岗等违反公司规章制度者进行处理。

七、抓好员工的思想教育、组织好每期的安全、工作总结会、法制教育、行为规范教育。

八、抓好日生产调研会议工作、抓好安全、质量、劳动纪律教育、严格考勤制度、考核制度。

九、抓好对各施工单位质量、信息、安全、服务反馈工作。

十、组织每月的部门检查、评比工作及下月的工作布置。

十一、负责公司所有生产安全工作。

十二、严格执行公司保密制度,保守企业秘密。

三、完成领导交办的其它工作。

推荐第6篇:生产部部长岗位职责

生产部长岗位职责

岗位职责的内容:生产管理、年度生产计划的实施、安全生产、质量管理、工

艺管理、现场管理、制度管理、监督管理、考核管理等。

工作职责:

1、负责主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度,持续改进组织实施各项管理工作;

2、根据营销需求计划,组织生产,制订生产计划;

3、负责确认生产计划,按计划组织实施,组织生产调度人员严格执行生产作业计划,合理组织生产,协调处理生产过程中的问题;

4、严格生产管理相关制度的执行,负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核;

5、负责组织开展安全管理及现场6S管理,定期组织对生产现场进行检查、督促整改和考核;

6、组织存货资金占用管理指标的制订、实施和考核,并对存货占用情况进行分析和上报;

7、对生产管理中的重大问题及时向上级主管部门汇报,并协助上级主管部门对重大问题的处置和解决;

8、作为本车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人,确保本车间工作都有工作流程、工作标准及应急预案。

9、负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行率情况及安排工作的进展情况。对现场检查发现的问题当场纠正并及时上报,暂时难以解决的问题在会议上提出解决。

10、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见,报主管部门批准并备案;对管辖范围内岗位职责及工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见,报主管部门批准并备案。保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准。

11、不定期召开车间班组会议,了解车间员工思想及工作动态。了解车间对公司工作安排的落实情况。

12、负责核查各车间上报的生产日报表,督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况,保障生

产订单按时完成。

13、负责生产环节低值易耗品的浪费及公司购入生产所需物品的审核、报批工作,负责低值易耗品的使

用审批工作,对出现异常情况的上报工作。

14、每3-5日组织召开班组生产会议,传达公司工作安排、政策、目标等,协调处理生产车间日常工作

中出现的问题,指出工作中的优点及不足,督促生产进度。将车间存在的问题汇报。

15、负责新进公司员工、离职员工的审核工作,协调配合公司安排的员工培训工作,车间员工奖惩及合

理化建议的审核工作,调查了解相关情况并做出处理及汇报,维护公司制度的公平、公正。

16、负责协调配合外协单位在公司内的施工工作。

17、参与生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报。参与纠正措施与预防措

施的审核并及时上报。

18、督促检查各车间生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养。

19、每日检查车间内的安全,尽可能的将安全隐患降低到零,保障其正常运行。

20、负责本部门与其他部门工作的相互配合、协调及沟通,带领本部门人员牢固树立全局观念,及时为

客户提供满意服务。

21、按时完成上级安排的其他临时性工作。

工作目标:

完善各项规章管理制度,理顺生产管理流程,协调各个职能人员之间及与各个部门之间的工作,确保生产任务的顺利完成;及时处理生产活动中所遇到的问题。

工作标准:

1、确保各项管理制度完善,确保各项制度的落实;在保证质量的前提下组织生产;

2、对生产作业计划确认准确无误,确保月生产作业计划和年度生产任务的完成;

3、严格生产作业任务的完成,合理组织生产,确保生产现场各类问题的及时协调解决;

4、确保废料、物料、半成品、成品定位摆放,生产现场工作环境适宜;

5、确保安全标准化、环保管理的有效落实

6、及时、保质保量完成上级交办的各项任务和经济责任指标;

7、以上岗位职责在公司发展过程中或在个人能力上出现不符实,以调配后的岗位职责为准。

郑州邦柯照材有限公司

推荐第7篇:生产部部长岗位职责

生产部经理岗位职责

1、在分管副总领导下,全面负责生产部的管理工作,组织并督促部门人员完成本部职责范围内的各项任务;

2、加强与有关部门的协作配合工作,密切与供销、技术、安全、设备、工程、财务、质检等部门的工作联系;

3、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划,编制年、季、月度生产计划,并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

4、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行,发现问题及时作出决定,并向分管副总及时汇报;

5、负责组织召开公司每周

二、

四、六的生产调度会,定期组织召开公司月度生产计划会、质量分析会、安全工作等会议,及时组织实施、检查、协调、考核;

6、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

7、负责检查落实车间的工艺技术规程和安全技术规程执行情况,制定开、停车操作细则、紧急情况应急预案等并组织实施。定期检查操作记录和交接班记录,加强生产过程控制,确保产品质量;

8配合技术部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

9、负责抓安全生产、设备管理、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

10、负责做好生产统计核算管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

11、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;

12、负责生产部月度盘点及经济核算工作,对各车间考核结果做出合理奖罚,并对所领导的部门所发生的事故和失误负连带责任;

13、负责组织生产统计员、设备管理员、安全员、班组长及车间主任的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

德州宏坤医药中间体有限公司2011年7月

推荐第8篇:生产技术部部长岗位职责

生产技术部部长岗位职责

一、在总经理的领导下,严格遵守公司规章制度、负责公司生产、技术、设备、质量等全面管理工作、安排制定全厂的日常技术生产工作等职责。

二、负责生产技术部的管理工作,制定部门内的工作计划和日常工作,并组织制订并实施技术部门规章制度和实施细则。

三、负责质量管理制度、目标的建立和完善,负责牵头组织产品质量问题的分析及解决方案等。

四、负责对公司的产品、工作等质量进行监督、检查、协调和管理。

五、负责牵头市场反馈、质量退货等问题的处理,并定期召开车间质量分析会议,提出合理化改进意见,使产品质量不断提高。

六、负责供应方的监控、优化、提升,负责员工的操作行为符合工艺规范和管理规定。

七、监督并参与质量体系的建立和维护,负责生产现场的精益管理,指导公司质检员。

八、随时对技术人员在工作中遇到的困难提供帮助;并做好新进员工的技术培训工作。

九、监督员工状态包括对所有员工进行行为规范和精神状态检查,在日常集各工作中留意部门员工的思想动态、工作细节、生活状况,发现问题及时沟通。

十、监督、审核并参与生产报表和统计资料的统计工作。

十一、完成部门领导布置的其他工作, 做好公司技术保密工作。

推荐第9篇:生产技术部部长岗位职责

生产技术部部长岗位职责

一、主持生产技术部的全面工作,负责日常管理及监督检查。

二、负责组织制定本部门各岗位生产工作职责和各项管理制度。

三、负责编制月、季、年度采掘生产计划,并监督实施计划的执行。

四、负责及时上报各类技术资料、报表。

五、深入现场,及时解决现场存在的问题,掌握采掘工程的进度情况,及时向有关领导汇报。

六、及时为施工单位提供施工图纸,组织对技术资料的会审、组织技术交底会和定期的生产技术例会。

七、负责组织或参与工程质量的监督管理、验收、考核工作。

八、积极参与开发方案的论证和评价,开展对外技术交流和科研攻关。

九、建立技术档案,做好技术资料的整理归档工作。

十、按规定组织本部门职工进行业务技术学习,提高技术水平。

一、完成领导交给的其它工作。

推荐第10篇:钢构生产部长岗位职责

生产部-生产部长

1.全面负责生产部的生产管理、年度生产计划的实施、安全生产、质量、设备、工艺、成本、现场、制度建设、监督考核管理等工作。

2.全面掌握生产动态,主持召开月度生产会和周生产例会,协调本部门和各部门工作之间的沟通和配合,对组织均衡生产提出有效措施和合理意见。

3.根据合同要求和车间生产能力,负责确认生产计划,按计划组织实施,组织车间严格执行生产作业计划,平衡各车间的生产计划,确保各制作项目计划不出现矛盾,合理组织生产,协调处理生产过程中的问题。协调设计、采购、质量等部门围绕生产计划开展工作。对因部门管理问题,造成停工待产或对不能按时完成生产计划负责。 4.严格生产管理相关制度的执行,负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核。

5.负责组织开展安全管理及现场6S管理,定期组织对生产现场进行检查、督促整改和考核。

6.对生产管理中的重大问题及时向上级主管部门汇报,并协助上级主管部门对重大问题的处置和解决。

7.负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行率情况及安排工作的进展情况。对现场检查发现的问题当场纠正并限期整改。

8.负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见,报主管部门批准并备案;负责本部门组织机构设置和人员职能分工,对各岗位职责及工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见,保证所有岗位都有明确的岗位职责和工作流程。

9.定期召开生产例会,了解车间对公司工作安排的落实情况,传达公司工作安排、政策、目标等,协调处理生产车间日常工作中出现的问题,指出工作中的优点和不足,督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况,保证各项生产计划的落实和执行,对各车间的计划执行情况有检查和奖罚,确保均衡生产。

10.负责新进员工和离职员工的审核工作。协调配合公司安排的员工培训工作,员工奖惩和合理化建议的审核工作,调查了解相关情况并做出处理和汇报,维护公司制定的公平、公正。

11.督促检查各车间生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养。配和环保、安监等上级部门的检查、视察等工作,负责对提出的问题拿出整改方案。 12.参与生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理,参与纠正措施和预防措施的审核并及时上报。协助合约项目主管及时处理工地现场反馈的问题。 13.参加合同评审,了解合同风险、关键点,并负责组织对下属进行合同交底,保证项目产品质量符合要求、成本不超出预算、按期配套发往工地。

14.负责产品图样和清单等技术文件的接收,并向使用车间正确和及时发放;保证各车间工段按产品图纸、工艺文件和技术标准进行生产,保证产品制作质量,对制造质量不符合要求负责; 15.参与设计或工艺部门开展图纸和工艺交底,监督检查本部门工艺文件的贯彻,保证产品质量稳定并符合要求;根据制造工艺和检验规程,抓好工序质量控制点的控制,支持质量监督、质量检验工作,使各工序质量稳定受控,保证产品制造质量;按产品防护工艺要求,做好产成品的成品保护工作,确保构件出厂完好。

16.负责生产部生产成本的控制管理。明确部门目标利润指标,成本计划按照车间进行指标分解,各成本责任车间明确成本控制目标。严格按排版图下料,保证材料利用率,有效执行材料代用审批、原材料溯源管理制度;油漆成本管控方面达到控制预期。 17负责车间生产的安全管理,控制车间避免发生安全事故,通过采取有效的措施消除事故隐患。对一般事故,未遂事故和出现的事故苗子均应按‘四不放过’的原则处理。发生重大事故要亲临现场组织调查和制定改进措施,并按照上级有关规定进行处理,上报的事故报告必须真实。

18.确保对制作过程中的环境因素和危险源进行辨识,采取必要的措施,进行有效的控制。

19.对本部门员工组织宣贯管理体系的相关文件,确保文件的有效执行。

第11篇:部长岗位职责

部长岗位职责

一.职责与职权

(1)、对经理、主任负责,负责对员工的考勤,考绩,根据员工表现的好差有权进行表杨或批评、奖励或处罚。

(2)、根据每天的工作情况和接待任务有权安排部下的工作。

(3)、有权处理工作中发现的问题和客人的投诉,处理不了的要及时向主任、经理报告。

二、业务要求

(1)、能熟练地掌握全部用餐的服务规程。

(2)、能够协助主任、经理进行各种形式的用餐等等的布置及安全。

(3)、熟悉和掌握本餐厅的菜品、点心、饮料与价格,熟悉和掌握酒水的品种、产地、度数、特点和销售价格。

(4)、组织能力强,能带领部下一道做好接待服务工作,使宾客感到满意。

(5)、努力学习餐饮业务、管理知识、服务知识和普通话,不断提高业务水平好工作能力

三、工作内容

1、注意登记好部属的出勤情况,检查员工的仪容仪表是否符合要求,对不符合者督其改正。

2、餐前的准备工作

(1)、了解当天各宾客的订餐情况,了解宾客的生活习惯和要求。

(2)、根据当天的工作任务和要求分配部属的工作。

(3)、开餐前集合全体部属交待当市的订餐情况,客人要求及特别注意事项。

(4)、检查工作人员的餐前准备工作是否完善,调味品、配料是否备好、备齐、餐厅布置是否整齐划一,台椅、工作柜、吧台、餐柜、门窗、灯光等是否光洁明亮,餐台布置是 否整齐美观;对符合要求的要尽快做好。

3、开市后的工作

(1)、宾客进餐期间,部长要站在一定的位置细心观察,灵活指挥餐台服务员为客人服务或亲自上台服务。

(2)、对重要的聚餐和客人,部长要亲自接待和服务。

(3)、对宾客之间、宾客与服务员之间发生的矛盾要注意调解,妥善处理,但不准介入宾客之间的矛盾与争吵,处理不了的要及时报告经理。

(4)/客人就餐完毕,需要督促餐台服务员或亲自将菜单、酒水单汇总为客人结账,防止走单、漏单。

(5)、开市过程中注意对部属进行考绩,对服务好的或差的、效率高的或低的等均要登记,在餐前或餐后进行评讲。

4、收市后的工作

(1)、收餐具:收餐后,督促服务员或保洁员迅速收拾台面餐具,集中送洗碗间洁净与消毒。

(2)、收好餐具后,按摆台规格布置好台,恢复餐厅完好状态。

(3)、清洁餐厅:做好上述工作后,搞好餐厅卫生工作,保持餐厅的洁净和美观。

(4)、部属做完上述工作后,要进行全面检查,经检查合格后方准员工下班。

(5)、将当天的工作情况,即顾客反映、开餐中出现的问题、重要客人的进餐情况、客人投诉等等做好工作日记。

第12篇:工程部部长岗位职责

工程部部长岗位职责

一、行政上受项目经理,技术业务上受总工程师领导和公司工程部的 指导,主持工程部的技术业务工作。

二、贯彻执行国家颁布的技术政策,组织实施上级颁布的规范、规程和有关施工技术的规章制度、命令指示等。

三、组织设计图纸、文件的会审,参加施工调查、技术交底,办理交接桩,进行测量复核。

四、掌握公司管段内的工程进度,施工方案。按照集团公司、公司有关施工组织设计的要求,组织编制管内综合实施性施工组织设计(或施工安排)和重点单项工程实施性的施工组织设计,并督促检查其贯彻情况。

五、定期主持召开部门会议,安排部署各职能人员工作任务,分析研究施工生产中存在的有关技术业务问题,解决所属单位提出的有关问题。

六、协调各专业工程师、项目队技术主管的日常业务工作,并督促各项业务工作进行情况。

七、进行上报资料及平时技术资料审核。

八、协调好经理部各部门之间的配合工作,参与讨论和研究经理部年、季、月份施工计划,机械申请、技术教育、劳动保护计划和承包工程中有关施工方案、技术措施等。

九、经常深入现场,掌握本经理部施工范围内的施工进度及任务完成情况,了解现场各项目的运作情况、存在问题和薄弱环节,向经理部领导提出改进意见和措施建议,并积极联系有关部门予以解决,参加调度交班会,及时贯彻落实经理部领导交办的有关事宜。

十、对工区验工按技术交底和现场实际几何尺寸进行审核,建立验工台帐。

十一、参加经理部年度、季度工程成本核算工作,并在控制成本上向领导提出合理化建议。

十二、组织工程计划人员研究和改进新工艺,及时编写工法和技术总结,积极参与TQC活动,逐步推行和提高工程施工技术水平。

四、经常了解所属业务系统技术人员和职工的业务能力、工作效率、思想情况、家庭及本人的困难,在力所能及的情况下尽量帮助职工解决困难,做到“一岗两责”。

第13篇:综合部长岗位职责

本职: 负责综合部全面工作的组织和落实,确保本部门工作目标的实现。

职责与工作任务:

1.组织相关部门定期进行研讨,提出加强公司企业管理、推进企业现代化管理的中长期发展规划和近期实施计划供公司领导参考。

2.围绕公司的当前中心工作和生产经营、基础管理的重大问题以及各项目部提出的问题,有重点地进行调查研究,形成调查报告上报主管领导。

3.协调处理部门之间因职责不清而出现的相互扯皮、相互推脱的问题。

4.组织有关部门做好承包经营合同的签订、考核、兑现,并做好承包合同的日常管理工作。

5.组织经营投标活动,撰写经营分析报告,制定全处中长期经营规划,目标,方针。

6.负责修订和完善公司各部门的工作职责及各岗位职责和绩效考核管理办法,并不断修订和完善员工的工作标准和职务说明,使员工能够清楚了解自己的工作内容及所需要的技能,从而提高工作效率。

7.负责全公司员工的招聘、录用、配置、调动、辞退、定员、定岗和工资、考核、晋级、社会保险、劳动福利的管理工作。

8.负责提出有利于调动员工工作积极性、有利于公司生产经营工作开展的工资分配制度和奖励制度并组织实施。

9.掌握各部门的定员、定编情况,并对存在问题及时提出改进意见。

10.积极做好专业技术人员外出培训的审批工作及员工职称晋升的申报工作。

11.做好公司的综合统计工作及统计数据的上报工作。

12.协调处理本部门对内、对外关系。良好地关系能够从公司角度考虑较好地协调内外关系,使部门工作能够顺利进行,有助于完成本部门工作目标。

13.组织公司各项规章制度的编写, 审核规章制度可行性,监督规章制度的执行情况。规章制度可操作,文字简洁,内容完整,格式统一,各项制度之间无空白交叉和矛盾之处。根据公司实际情况及时修订相关制度。14.按要求完成领导交办的临时性工作。

权力:

1、情况发生变化,有权对本部门原订工作目标提出更改意见。

2、有权分配本部门各岗位的工作内容,对本部门员工行使考核,对优秀员工提出奖励意见,对不符合要求的员工提出处理意见。

3、对人员聘用、解聘、辞退、离职、薪金、福利等综合部职能范围内的工作有权审批。

4、有权组织各部门编写和修改公司各项规章制度。有权监督规章制度的执行情况,对违反公司规章制度的员工提出处理意见。

5、有权跟踪考核公司管理计划各项工作内容的事实和落实情况。

6、有权向各部门催办上级限期完成的工作任务。

7、有权统一指导、协调和管理公司各部门人力资源管理工作的落实情况。

第14篇:学习部部长岗位职责

学习部部长岗位职责

一、主持学习部主要工作。

二、遵守学生会有关规章制度和工作规范,遵守学生会纪律,支持学生会全面工作,积极配合学生会及其他部门的工作。

三、直接领导各级学习委员,指导并帮助其开展工作,及时传递学习信息。

四、在院领导和老师的指导下,做好学术活动、奖学金评定及三好、优干评定等工作。

五、加强校学习部及我院各班学习委员的沟通工作,及时了解相关学习信息。

六、收集同学们对教学的意见和建议,并及时向老师反馈,发挥老师的助手作用。

七、完成有关领导和老师分配的其他工作。

八、积极配合其他部门开展工作。

第15篇:工程部部长岗位职责

工程部部长岗位职责

一、认真贯彻执行国家和上级颁发的有关铁路、公路等建设的技术标准、规范及施工技术管理制度,全面负责工程部各项工作;

二、熟悉合同标书文件,复核设计图纸,参与项目策划,参加现场调查核对,提出完善设计的建议;做好劳动力、材料、机械设备配套计划、各种所需的施工原始记录以及工程检查证等表格的技术准备工作;

三、按照上级下达任务和施工组织设计,编制本项目具体的作业计划、施工方法、施工组织措施及用料计划,并补充完善必要的施工规定和操作规程;

四、负责对班组进行现场技术交底,指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收,领导和协助班组做好核算工作;

五、经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程数量,掌握了解工程进度,做好施工日记,及时填写施工原始记录,做到资料齐全,签证完善;

六、积极参加技术革新,支持群众性小改小革,广泛收基合理化建议,群策群力;

七、正确使用和爱护测绘仪器,认真保管施工图表及各

种技术资料;

八、负责做好竣工测量,根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。

第16篇:工程部长岗位职责

工程部长岗位职责

1.在分管领导的指导下,认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

2.熟悉标书文件,弄懂设计图纸,参加现场调查核对,提出完善设计建议,绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸,并进行有关小型施工设计的工作。

3.按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体施工方法和施工组织措施。

4.领导测量组严格按照施工技术规范、实验规程、测量规程和设计图纸进行测量,认真正确地做好工程的复测施工放样。

5.负责对班组进行现场技术交底(施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验),指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收。

6.经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程,检查工程质量和技术安全措施,核对图纸,核实工程量,掌握了解工作进度,搜集资料,记好施工日记,及时填写施工原始记录,做好竣工一切资料齐全,签证完善。

7.根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。

8.负责按月度、年度定期及时地向财务部门提供经外部监理、建设单位签证的已完成工程量报表,提供已完工程有关统计资料。

9.负责做好竣工测量,根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格,并绘制竣工图纸,参加施工技术总结工作。

第17篇:经营部部长岗位职责

经营部部长岗位职责

1.支持经营部的工作,对经理和副经理(经营)负责,认真贯彻执行公司各项规章制度,组织做好经营管理工作。

2.协助经理、副经理(经营)做好工程信息的收集和管理工作,对重点工程信息进行追踪,参与投标决策。

3.具体组织、协调工程项目投标报价,编制投标文件。负责投标、开标和中标后签定总包合同的相关内业把关工作,参加公司组织的大型项目的投标报价工作。

4.在副经理(经营)的领导下,做好《合同评审》,《顾客信息收集与处理》,

《数据》。

5.协助经理,副经理(经营)做好分包项目的招标管理工作;参与对工程分承包方的考核评价,选择合格分承包方进行招标申报,配合公司完成分包工程招投标工作;参加合同签定,建立定期对合同落实情况进行分析和修订经营部各类文件台帐。

6.成本管理小组成员。负责实施项目成本管理工作,编制《责任成本控制计划书》编制施工预算,并对预算的及时性、准确性负责。

7.负责控制分包成本的支出,对分包成本支出负责。建立健全项目成本管理台帐,及时进行成本核算、分析,对成本核算的准确性负责。定期对项目成本情况进行核算,编制成本自核报千,总结分析成本费用的节超情况调整和完善成本控制计划。

8.收集、整理各种与工程有关的资料,负责处理和上报本项目发生的各种经济纠纷,并收集、整理相关材料。协助工程部作好工程变更、签字和索赔工作。按期向财务部提供有关资料。

9.受理工程业主对工程质量的投诉,组织质量回访工作。

10.参加成本分析会议,对涉及本部的整改项目组织制定整改措施并监督落实。 11.审核月计划完成情况报表;组织对工程/劳务分承包方的月估验,季验工工作;按时上报公司各种统计表;做好清算的审核和报批工作;做好竣工结算

工作。

12.收集、整理工程项目的生产、经营、业绩等文字、影像资料。按规定收集,传递质量记录,办好交接记录。

13.定期检查本部人员的工作和内业资料,组织系内审和接受外审。

第18篇:财务部部长岗位职责

财务部部长岗位职责

财务部部长岗位职责

1、负责组织领导财务部的全面工作。

2、认真贯彻执行国家的财经法规和上级单位的各项规章制度维护国家和企业的财产安全与完整。

3、组织和实施本项目的资金管理、成本管理、财务预决算管理,依法进行会计核算和会计监督,及时处理好会计日常业务和财务工作中出现的问题。

4、根据财政部《会计基础工作规范》的要求,做好会计基础工作。

5、参与本单位的生产经营计划的制定,审核并会签对外分包、材料购销、设备购销、验工计价等重要合同。

6、积极配合有关部门开展工程项目责任成本管理和核算工作,协调各有关部门按规定做好成本管理与核算业务,将成本管理各项工作落到实处。

7、严格履行对资金的使用进行监督、管理和控制职能,对违反财务收支规定和超拨款的行为,进行坚决抵制,管好用好资金。

8、按月编制货币资金收支计划,积极筹措和统筹安排资金,按公司《财务管理办法》有关规定积极完成上交款。

9、负责项目部环境、职业安全专项资金的落实和管理,为实现项目部的管理目标,提供资金保证。

10、兼职财务稽核工作,审核各种凭证和报表。

11、分管下列帐户:1122应收帐款、5401工程施工、5402工程结算、6001主营业务收入、6401主营业务成本

12、领导交办的其他临时性工作。

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第19篇:采购部部长岗位职责

1、主持采购部全面工作,对岗位工作的项目负直接责任,如给公司造成的损失负相应的经济责任和行政责任。有责任对工作中和场所内一旦发现工作隐患立即整改,确保内部和岗位工作的项目无工作事故、无安全事故、无违规行为。有责任对工作范围内违规行为和违法行为有效制止 。

2、积极贯彻执行公司及财务的有关制度,定期或不定期组织本部员工学习公司相关文件、业务知识,加强集体团队建设,提高采购员工的技术业务水平和团队意识,培养一支高素质的采购队伍;

3、结合公司规章制度制定内部考评办法。负责本部员工的分工和日常工作上的指导协调;公正、严格对员工进行日常考核。

4、调查研究掌握各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,供需心中有数。提出大宗物资采购计划,按程序审批后组织实施。

5、统筹策划仓管部送达的《物资采购审批表》的采购物资种类和需外加工的部件,确定轻重缓急采购内容,有的放矢地组织采购。

6、要熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途、产地及其特性。检查购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量要求负有领导责任。

7、参与大批量商品订货的业务洽谈,监督检查合同的落实情况和执行情况。按计划完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。

8、指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,检查各采购员的采购进程及价格控制。

9、属于供应商责任的不合格品,应及时通知退货换货。

10、配合生产部门对需调试的设备联系供应商进行调试并参与竣工验收。

11、组织好月报表的汇总编制,严格按财务管理规定分类进行统计并报送统计部门。在例会上,汇报采购落实执行情况。

12、模范带头做到廉洁自律,秉公办事,不谋私利。不得在物资采购过程中私下收受回扣或酬金。

13、完成上级临时交办的其他任务。

温州神硅电子有限公司

2011-2-1

第20篇:采购部长岗位职责

采购部部长岗位职责

一、主持采购部各项工作,提出公司物资采购计划,报总经理批准后组织实施,保

证各项采购任务完成。

二、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供应渠道和市场变

化情况供需心中有数;指导并监督员工开展业务,不断提高业务技能,确保公司物资的正常采购量。

三、审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支,

以有效的资金,保证最大的物资供应。

四、熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查

购进物资是否符合质量要求,对公司的物资采购和质量要求负全面责任。

五、监督参与大批量商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。

六、按计划完成公司各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。

七、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。

八、在各部门负责人例会上,定期汇报采购实施情况。

九、每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈公司总经理

及财务部负责人审阅,以便于公司领导掌握全公司的采购项目。

十、督导采购人员在从事采购业务活动中,要遵纪守法,讲信誉,不索贿,不受贿,

与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。

十一、负责部属人员的思想、业务培训,开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育,

使所有员工适应市场经济的快速发展。

设备有限公司

年月日

生产部长岗位职责
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