推荐第1篇:建筑市场监管工作要点
建筑市场监管工作要点
建筑市场监管工作要点
,建筑市场监管工作要认真贯彻落实十七大和中央经济工作会议精神,紧紧抓住我国经济发展的重要战略机遇期,加快推进建筑业增长方式的转变,着力实施建筑业结构战略性调整,促进全行业提高自主创新能力,推动建筑业实现又好又快发展。建筑市场监管工作的总体思路是:坚持用科学发展观统领建筑市场监管工作全局,建立符合社会主义市场经济体制要求的建筑市场管理体制和工作机制,健全建筑市场法规体系和基本制度,创新监管方式,营造依法建设、统一开放、竞争有序的市场环境。
关注民生,构建和谐社会,加快劳
务队伍的发展和建设。
按照国务院要求,继续完善落实防新欠长效机制,要求各地健全维护农民工合法权益应急处理机制,严格做好农民工工资支付工作,及时解决群体性突发事件;研究有关地方在管理农民工方面的好的经验和做法,探索新的农民工信息管理模式,在部分地区推动实名制管理试点,待条件成熟后逐步向省会级城市推广,提高对劳务队伍的精细化管理;研究起草《关于进一步促进建筑劳务企业健康发展指导意见》;做好劳务队伍管理的基础性工作,调查了解工程总承包和专业承包企业劳务用工管理情况,提出分析报告。
加快转变经济发展方式,引导企业结构调整,促进工程咨询服务业的发展。进一步完善促进工程咨询服务业发展法规、政策,研究起草《建设工程监理管理条例》,促进工程监理的健康发展;继续抓好注册执业资格人员执业制度建设,在许可程序上和工作方式上转变观
念,提出改革措施,进一步转变政府职能;认真贯彻落实《国务院关于加快发展服务业的若干意见》精神,研究制定“关于加快发展工程咨询服务业的实施意见”,研究完善工程咨询服务业市场体制;积极推进工程总承包和项目管理发展,支持企业提高综合素质,在高端平台参与国际竞争;积极推进发展独立公正、规范运作、市场认可的行业协会和专业化咨询服务机构,在行业内发挥应有的作用。
完善公共服务体系,推行电子政务,提高行政审批效率,建设服务型政府。继续修改完善工程勘察、建筑业企业资质标准,完善个人执业资格制度,推进个人执业资格注册制度的实施;充分利用现有资源,整合完善企业资质信息系统,加快推进企业资质电子政务平台建设,完善资质网上申报审批管理体系,减少行政管理层次,降低行政成本;在继续加大对建筑市场违法违规行为的处罚力度的同时,运用资质核查手段,
加强市场动态监管,强化对企业资质条件和市场行为的监督检查,对资质申报中的弄虚作假行为依法严肃查处,及时进行曝光,切实维护建筑市场的正常秩序。
以建立统一开放,竞争有序的现代市场体系为目标,继续完善招投标制度。完成由建设、监察、发展改革、铁道、交通共同推进的五部委建设工程交易中心招投标普查工作,研究制定《建设工程交易中心管理办法》,推进交易中心的建设;尽快出台建筑工程方案设计招标投标管理办法,提高设计方案水平,保证大型公共建筑工程的经济适用以及节能环保;研究制定专业工程设计招标投标管理办法,促进专业工程工艺水平,提高工业设计企业自主创新能力和研发能力;研究起草《房屋建筑和市政基础设施工程项目施工招标投标资格审查办法》,解决招标人通过资格审查排斥潜在竞标人的问题。完善招投标过程的监督管理制度。加强招投标代理机构基础工
作,会同国家统计局研究建立招标代理机构统计制度,进一步规范招标代理机构的行为。
加快建设建筑市场信用体系,健全并严格执行失信惩戒制度,强化施工许可证制度的监管。底,正式启用全国建筑市场诚信信息平台,1月1日以后,按照不良行为信息公布制度的要求,转入常规的信息报送机制,进一步整合建筑市场现有各类违规处罚监管系统,完善全国建筑市场信用体系信息平台,尽快形成失信惩戒和社会监督机制,继续积极推进长三角和环渤海区域建筑市场信用信息平台的建设,完善功能,不断创新,提高监管效能和水平;严格工程建设中法定建设程序,充分利用施工许可手段,加强工程建设监管,探索利用网络手段强化施工许可管理。加强合同备案监管,坚决打击违法转包、靠挂行为。继续推行工程担保及保险制度。
坚持实施互利共赢的开放战略,构筑内外联动、安全高效的开放型建筑市
场体系。加强外资建设企业进入中国市场现状的调研,明确政策要求,按照国民待遇原则,规范外资企业管理,完成中国入世五年建筑市场发展状况的评估报告,深入研究《政府采购协议》,建立统筹国内外建筑市场发展的调控和应对机制,加强部门协调,为企业走出去提供信息搭建平台,实现对国内、国外市场的统一协调监管,对“走出去”企业组织经验交流,促进中国公司在国际市场中的可持续发展。
推荐第2篇:市场监管所工作人员岗位职责
市场监管所工作人员岗位职责
一、所长岗
主持市场监管所全面工作。 主要职责:
1、制定全所年度工作计划和绩效考核方案,组织、监督各项工作目标任务落实。
2、带领全所人员认真履行各项工作职责,充分调动全所人员工作积极性。
3、带头执行各项规章制度和上级局工作禁令,切实加强内部管理和党风廉政建设,严防违法违纪情况发生。
4、组织召开日常工作会议,监督、掌握全所人员工作动态,及时掌握日常监管执法中出现的新情况、新问题,研究解决办法。
5、定期开展针对工作人员履行各项工作职责情况的抽查,做好抽查记录,发现问题,立即督促整改。
6、认真开展周讲评、月考评、季小评、半年小结、年终总结,加强对内设队厅室的定期考评,公开考评结果。
7、全面贯彻落实行政执法岗位责任制、行政执法评议考核制、行政执法责任追究制。
8、定期组织并带领全所工作人员开展工商行政管理法律法规、政治理论和执法技能学习,不断提高干部职工整体素质。
9、负责审查全所经费开支情况,带头执行财务制度,坚持财务公开,不得违纪违规滥开支。
10、主动接受当地党委政府的领导,积极争取地方党委政府支持,密切配合相关部门工作,积极服务“三农”、服务市场主体、服务地方经济发展。
11、完成上级交办的其它工作。
二、副所长岗 协助所长开展工作。 主要职责:
1、按照工作分工和所长授权认真履行职责,负责抓好具体工作的落实。
2、带头执行各项规章制度和上级局工作禁令。
3、协助所长抓好队伍的思想、作风和业务能力建设。
4、完成上级和所长交办的其它工作。
三、综合事务岗
主要负责公文处理、财务报帐、资产管理、文书档案、教育培训、党建、廉政建设、后勤保障等工作。
主要职责:
1、负责本所文秘工作。起草各种文稿,做好文件收发传阅、档案管理、印章管理、综合性报表统计和各类会议记录,做好政务公开、信访、信息上报及宣传工作。
2、负责本所集中采购和财务报账、固定资产管理和后勤保障工作。
3、具体承办本所工作人员开展政治理论学习和业务技能教育培训。
4、负责承办所内党建、文明创建、计划生育、综合治理、廉政建设等工作。
5、完成上级交办的其他工作。
四、窗口服务岗
主要负责登记注册、企业年检、户外广告登记备案、动产抵押物登记、商品展销会备案登记、食品流通许可的受理、审查、现场核查和日常监督管理、指导商标注册、申投诉受理、信息录入等工作。
主要职责:
1、负责企业登记初审,受理、审查、核准个体工商户登记,户外广告登记备案,动产抵押物登记,商品展销会登记备案,食品流通许可的受理、审查、现场核查和日常监督管理,农民专业合作社登记初审,并及时录入相关信息。
2、负责依照法定程序受理辖区内各类企业的年检和个体工商户及其他经济组织的验换照工作。
3、负责建立辖区内经济户口和电子信用档案。
4、负责受理辖区内消费者、经营者的申(投)诉和举报,提供相关咨询服务,做好登记和转办工作。
5、负责接受涉及工商行政管理法规政策、市场监管所职能职责和相关信息的咨询。
6、完成上级交办的其他工作。
五、市场监管岗
主要负责经济户口建管、商品质量监管、食品安全监管、商标广告合同监管、行政指导、快速检测、个私协会和消委等工作。
主要职责:
1、负责对辖区内各类市场主体、商品质量、食品安全、商标广告合同和市场交易行为等实施监督管理。
2、负责开展日常巡查活动,并依法对巡查中发现的问题实施行政指导,配合经济检查队开展专项整治执法检查。
3、负责制定食品质量快速检测计划,并按《湖北省流通环节食品质量安全快速检测工作规范》规定执行,做好记载。
4、负责指导、联系个私协会和消委工作,认真开展12315申投诉调处工作。
5、完成上级交办的其他工作。
六、执法办案岗(城区、中心集镇市场监管所设置) 主要负责案件办理、案卷整理、专项整治执法等工作。 主要职责:
1、按照权限,依法查处辖区内各类行政处罚案件,处理群众举报和上级转办案件。
2、负责本所各类行政处罚案件案卷的整理、录入与归档工作。
3、组织开展各专项整治执法行动。
4、完成上级交办的其他工作。
七、监管执法岗(农村、山区市场监管所设置) 主要职责:同城区、中心集镇市场监管所设置的市场监管岗和执法办案岗职责。
八、法制员岗
主要负责案件的核审、听证工作,行政应诉、行政复议、行政执行等工作。
主要职责:
1、按照权限,核审、监督、指导行政处罚案件和其他行政执法行为,督促纠正行政不作为。
2、负责组织开展本所行政处罚案件听证,行政应诉、行政复议、行政执行工作。
3、负责组织行政执法自查、互评、个案评议、案件评查、示范案例评析等工作。
4、负责组织学习、宣传法律法规及规章。
5、完成上级交办的其他工作。
推荐第3篇:建筑岗位职责
西南大学06土木工程
Xiubo Pu
岗位职责目录
一、总经理岗位职责
二、副总经理岗位职责
三、生产副经理岗位职责
四、总工程师岗位职责
五、办公室岗位职责范围
六、办公室主任岗位职责
七、秘书岗位职责
八、档案员岗位职责
九、财务科部岗位职责
十、会计岗位职责 十
一、出纳员岗位职责 十
二、财务工作制度 十
三、财务部部长岗位职责 十
四、工程部职责范围 十
五、工程部部长岗位职责 十
六、生产、技术部岗位职责 十
七、质量、安全部岗位职责 十
八、预算员岗位职责 十
九、预算部岗位职责 二
十、预算部部长岗位职责 二十
一、保卫员岗位职责
西南大学06土木工程
Xiubo Pu 二十
二、材料、设备部岗位职责 二十
三、项目经理岗位职责 二十
四、项目技术负责人岗位职责 二十
五、质检员岗位职责 二十
六、安全员岗位职责 二十
七、技术员岗位职责 二十
八、施工员岗位职责 二十
九、资料员岗位职责 三
十、材料员岗位职责 三十
一、保管员岗位职责 三十
二、公司卫生员岗位职责 三十
三、司机岗位职责
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岗位职责
总经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。
二、全面负责公司经营管理工作,组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。
三、根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制定岗位责任制。
四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程,建立、健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。
五、及时了解和研究市场,制定公司经营发展规划、业务计划。
六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。
七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。
八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。
九、组织召开总经理办公例会,处理日常工作。组织召开企业负责人会议,布置工作。
十、主管财务工作,审批公司日常各种用款。
西南大学06土木工程
Xiubo Pu 十
一、建立健全质量安全管理网络,选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。
十二、做好公司的施工成本管理工作,主持公司经济活动分析会议,对存在的问题及时分析研究,提出改进措施,努力降低施工成本。
十三、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。十
四、公司采取切实措施,推行现代化管理,开展优质服务,提高经济效益。
十五、掌握市场信息,不失时机地增加经营项目,扩大业务范围,增强企业的应变和竞争能力。
十六、督促抓好职工培训工作,不断提高职工队伍的业务和技术素质。
十七、关心职工生活,积极改善职工的劳动条件,创造良好工作环境。
副总经理岗位职责
一、在总经理的安排下工作,负责公司日常工作,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。
二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行。
三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。
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四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活。
五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实。
六、参与公司重大投资决策,拟定公司相关计划、制度等。
七、严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管理,督促工作人员办理事务,对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。
八、执行分管业务,办理公司总经理交办事情,并且及时汇报事情办理的结果和执行情况。生产副经理岗位职责
一、参与领导本单位的经营、生产活动,对公司重大经营决策提出建设性意见,并协助实施。
二、组织制定公司各类人员岗位责任制和各项规章制度,加强检查施工计划、生产、技术、质量、环境、安全、材料、机械、劳动力等管理办法的执行情况。
三、负责分管业务相关的其他工作,对公司质量、安全目标、指标的完成负相应领导责任。总工程师岗位职责
一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制:
1、监督、检查施工技术操作规程的执行。
2、监督、检查设备维护使用规程的执行。
3、监督、检查安全技术操作规程的执行。
4、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。
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Xiubo Pu
二、积极开展合理化建议工作,大力提倡采用新技术、新材料应用。
三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。
四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。
五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。
六、领导投标工作,负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。
七、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施,并评审实施效果。
八、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。
九、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。
十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。
十一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。办公室岗位职责范围:
一、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。
二、负责公司的文件打印、复印、传真的收发工作。
三、负责通知以公司名义召开的会议,作好会议记录。
四、负责公司的车辆使用管理。
五、负责公司各种办公用品的采购和管理。
六、负责公司的对外接待工作。
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七、负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境,保持良好的对外形象,负责安排落实领导值班和节假日值班。办公室主任岗位职责
一、熟悉公司各项工作业务环节,做好经理的助手,及时完成经理交办的各项工作。
二、认真贯彻执行党和国家制定的各项方针、政策,协助制定公司的日常管理制度,协调各部门、各单位之间的关系。
三、根据经理指示,参与行政办公会议、有关专业性会议的筹备。
四、对会议形成的文件下发后,及时组织检查,了解每个文件的实际执行情况,将执行中存在的问题向经理反映,及时协调解决。
五、定期对下发文件的执行情况进行总结,对于在日常业务方面具有规律性的东西,通过总结列入有关规章制度中。
六、负责起草行政方面综合性工作报告和工作要点,以及经理安排起草的其他文件、文稿。
七、根据档案法及档案管理实施细则作好行政管理类档案管理工作,对日常档案工作做好检查,不断提高档案工作质量。
八、按规定做好机关小车的管理、调度、使用,做到计划用车,统筹安排,合理使用。
九、负责做好来宾接待的各项事务。
十、负责对公司各部门的印章刻发、核实、补发以及缴毁工作。十
一、根据公司发展需要,拟定培训计划,执行公司培训计划,协助组织员工培训。
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Xiubo Pu 十
二、负责项目管理人员申报、复印件管理。
十三、负责项目管理人员的继续教育和证件年检的联系。十
四、负责项目经理资格培训办证及证件年审的申报。十
五、负责收集各项目特种作业人员操作证件的复印件备案。十
六、负责建立培训台帐、证件复印件管理台帐、完善手续。十
七、配合其它岗位及相关部门的工作。档案员岗位职责
一、贯彻执行国家和上级机关有关档案管理的规定及方针政策。
二、负责做好档案工作,按档案的归档要求手续清楚、准确无误。
三、建立档案进出台帐,对档案数量、收进、移出、保管、利用等情况做出准确的统计。
四、负责档案材料的收集、整理、鉴定、保管、统计、档案编目和检索工作、档案利用工作。
五、保持档案室环境清洁卫生。
六、加强档案室的各种保卫保密工作,保证档案的安全。
七、做好防火工作,建立严格的防火制度。
八、注意档案搬动中的保护措施。
九、定期和不定期地对档案进行安全检查,注意是否有霉烂、潮湿、虫蛀及实有档案数量与记册数量不符情况等等,检查时附有记录。财务部岗位职责
一、在总经理领导下,依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业
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Xiubo Pu 会计制度》等相关法规,负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理。
二、根据《企业财务会计报告条例》要求,按期编制财务会计报表。
三、建立健全公司内部财务管理的各种规章制度,并监督、检查其执行情况。
四、核算公司内部各单位的收入和成本,分析、反映其完成情况,同时完成各种上交。
五、积极配合有关部门的工作,促进公司取得较好的经济效益。
六、负责清理公司债权,督促各项目工程欠款的催收。与法律顾问配合,积极采取措施防止公司债权超过法律诉讼时效。
七、负责督促各工程项目及时办理竣工工程财务结算。
八、完成领导交办其他工作。会计岗位职责
一、按照会计制度的规定记账、报账,做到手续完备、数字准确、账目清楚。
二、按照经济核算原则,定期检查、分析各单位财务状况;挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果。
三、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
四、完成领导交办的其他工作。出纳员岗位职责
一、负责办理现金收付和内部银行结算业务。负责现金、银行存
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Xiubo Pu 款收支,进出款项不出差错;填写支票符合规定要求;库存现金不超过定额,不得以“白条”充抵现金;不得任意挪用现金,做到日清月结。
二、负责登记现金和银行存款日记账。根据已经办理完毕的收付款凭证,逐笔、及时登记现金和银行存款日记账,并结出余额。现金的账面余额要同实际库存现金核对相符。内部银行存款的账面余额要及时与银行对账单相核对。对未到账款要及时查询。
三、负责保管库存现金和各种有价证券。对现金和各种有价证券,要确保其安全和完整无缺。
四、负责保管有关印章、空白收据和空白支票。支票签发须执行有关手续,方可生效。印章必须要妥善保管,严格按照规定用途使用。对空白收据和空白支票,专设登记簿登记,认真办理领用、注销手续。
五、积极配合会计做好对账、报账以及各种账务处理工作。
六、完成领导交办的其他工作。财务工作制度
一、会计年度自1月1日起至12月31日止。
二、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,符合会计制度的规定。
三、会计人员办理会计事项,必须填制或取得原始凭证,并根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。
四、会计人员应当定期对各自工作进行自查,保证账簿记录和事
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Xiubo Pu 物、款项相符。
五、会计人员应根据账簿记录编制会计报表,并报送有关部门。
六、会计人员实行会计监督,对不真实、不合法的原始凭证不予受理,对不完整的原始凭证要求更正、补充。
七、会计人员发现账目、账款不相符时,应当及时向公司领导书面汇报,并请求查明原因后作出处理;会计人员对上述事项无权自行处理。
八、会计工作应在内部稽核制度下进行,出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权、债务账目的登记工作。
九、会计人员调动工作和离职必须与接管人员按规定办理交接手续。
工程部职责范围
一、贯彻执行国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定,执行相关技术标准、规范和规程,执行相应的安全生产、劳动保护、环境保护等方面的方针、政策,以及公司各项生产、质量、安全、技术管理办法和决定。
二、全面负责公司施工生产管理、质量管理、综合统计管理、技术管理、安全管理和环境管理等工作,制定或修改相关的管理办法,并贯彻落实。
三、编制公司年、季、月施工生产计划和施工生产统计报表,检查施工进度情况,掌握生产动态,为领导决策提供依据。
四、组织公司月度安全文明施工检查及日常巡检,及时汇编、报
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Xiubo Pu 送检查报告。制定消除质量隐患、排除安全隐患的技术措施并监督实施。
五、负责公司施工现场管理和协调工作,查处项目生产、安全、质量及文明施工管理中的违法、违规及违章行为。
六、协助公司技术科编制施工组织设计,参加投标中技术标的评审。
七、收集整理、总结各项科技成果。
八、组织召开技术会议,参加不合格品的评审,处理施工中技术问题、质量问题、安全生产问题,并制定相应的技术方案和处理措施。
九、做好新技术的推广应用,指导QC小组活动,组织作业指导书及工法的编制。
十、组织公司相关人员进行施工经验交流和技术人员学习,不断提高其技术水平。
十一、参加重点及有影响工程关键部位的隐蔽验收及竣工验收。十
二、调查处理重大质量事故、工伤事故,进行伤亡事故的统计、分析、报告,提出事故防止措施,督促检查落实情况。十
三、负责处理建设单位有关工程事宜的投诉及来文来函。十
四、落实生产管理人员成本责任制,指导项目成本管理,协助项目增收创效。
十五、参加每月的生产例会,汇报和安排生产、质量、安全、技术工作。
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Xiubo Pu 十
六、负责部门的各类资料的收集、整理、汇总、归档,准确及时向上级和有关部门报送各类统计报表。十
七、努力完成领导交办的其他任务。工程部部长岗位职责
一、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法;执行相关技术标准规范,遵守公司的规章制度。
二、协助编制年、季施工生产计划和施工生产统计月报,检查施工进度情况。掌握生产动态,为公司领导决策(生产、质量、安全、技术)提供依据。
三、负责公司施工现场管理和协调工作。
四、组织公司安全检查和质量检查及巡检工作,掌握施工动态,准确及时汇编、报送检查情况。
五、参加重点工程关键部位的隐蔽验收。
六、建立健全公司安全生产管理体系,制定公司安全管理目标、方针推广安全工作先进经验,并确保正常运行。
七、负责查处项目生产、安全、质量、技术管理中的违法、违规及违章行为。
八、协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理。
九、参与制订公司质量、安全、技术管理制度、办法和相关程序文件。
十、参加投标中技术标的评审,完善施工能力、技术能力、施工环境、生产安全等方面的保证措施。
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一、组织新技术推广应用,总结相关成果。
十二、处理建设单位、监理单位有关工程事宜的来文来函。十
三、组织进行公司施工经验交流和技术人员学习,不断提高其业务能力。
十四、参加公司每月工作例会,汇报和布置生产、安全、质量、技术工作。
十五、负责部门的各类资料的收集汇总、归档,及时向上级和有关部门报送统计报表。
十六、负责部门生产、质量、安全、技术的协调工作,做到分工明确责任到位,考核部门人员工作业绩。十
七、努力完成领导交办的其它任务。生产、技术部岗位职责
一、认真贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、标准等有关技术文件和规定。
二、发放文件有效版本,收回失效或作废技术文件。收集整理技术文件及修改意见。
三、参加图纸会审,向设计单位提出保证工程质量的意见,提供设计单位研究解决。
四、参加编制工程的施工组织设计,对新技术、新结构、新工艺、新材料和新设备的推广应用工作时,贯彻降低成本保证质量的措施。
五、严格执行《建筑工程强制性标准》(房屋建筑)2002版。
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六、具体负责工程发包中签订有关合同,协议事宜审核,制定经济方面的各方案、计划。
七、审批并办理工程进度款,审定各建设项目的工程预、结算。
八、做好各专业经济方面协调工作,把好经济支出关,合理分配资金使用,提高经济效益。质量、安全部岗位职责
一、认真贯彻执行公司的质量、安全方针,积极落实质量、安全目标,对施工工程质量负有监督检查责任。
二、发放文件有效版本,收回失效或作废质量文件,收集整理质量文件及修改意见。
三、参加施工图纸会审,向设计单位提出保证工程质量的意见。
四、经常深入现场进行过程检验,发现不符合规范、标准项及时提出并解决。
五、主持工程预检、预验工作。
六、严格执行《工程技术质量检验管理办法》
七、贯彻执行国家的安全生产方针及劳动保护政策法规,做好安全生产管理工作。
八、审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行监督检查。
九、组织安全教育活动和定期安全检查。
十、深入工区和工地,指导研究安全技术人员工作,掌握安全生产情况,调查研究安全生产中存在的不安全因素。提出改进意见
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Xiubo Pu 和措施。
十一、与有关部门共同抓好新工人,特殊工种工人的问题,提出改进意见和措施。
十二、制止违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导,采取措施进行处理。
十三、对违反安全条例和有关安全技术劳动法规的行为,经劝阻,制止无效时,有权越级上报。
十四、对出现的事故,组织调查,进行分析,提出处理意见。做好安全生产的宣传教育。不断总结、交流、推广先进经验。 预算员岗位职责
一、贯彻、落实上级有关单位、部门下发的文件、法规;在执行定额及法规过程中,应到省、市定额造价管理部门咨询,解答所遇到的问题。
二、参与公司的预、结算工作和投标中经济标的计算确定工作。
三、在结算工作中做好与甲方或审计结算的造价咨询机构的联络、协调工作。
四、负责订阅有关工程预结算方面的资料及相关内勤工作。
五、建立、登记工程预结算台帐。
六、负责管理有关工程预结算方面的资料及相关工作。
七、负责公司预结算软件的正常使用。
八、参与配合部门其它工作,认真完成领导交办的工作。预算部职责范围
西南大学06土木工程
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一、根据公司质量、安全方针及公司目标和指标,结合本部门工作,认真履行质量、安全管理体系中规定的相应职责。
二、负责工程信息的搜集追踪、分析、筛选。加强对有价值的工程信息追踪落实,建立与建设行政主管部门、建设单位等各方面良好的关系。
三、负责公司的招投标、合同管理工作及评审审核工作。
四、负责公司的预决算管理工作。预算部部长岗位职责
一、贯彻执行《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》等国家、省、市、法令、法规,参与研究制定公司预算工作的方针、目标,明确本部门人员的岗位职责。
二、负责组织公司建筑工程招标在规定的条件内完成资格预审文件,投标文件的编制工作,保证投标书的实质符合性,提高中标率。
三、负责招投标文件档案管理工作,保证档案资料的有效性、及时性。
四、完成领导交办的其他工作。材料、设备部岗位职责
一、编制材料、设备采购、供应、维修、保养、检测计划。编制材料合格供应商备册,对主要材料供应商要认真考核。
二、对材料员、保管员培训,使其要努力学习业务知识,熟悉所保管材料知识,定期考核员工业绩。
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三、建立好材料、设备台帐,管理好各项目部使用的机械设备,定期检查、维修、保养、检测。
四、严格按管理制度执行进、出场材料、设备手续。
五、负责公司机械设备管理,抓好机械设备的使用、保养、维修等工作,检查管理台帐。
六、经常深入各项目部,掌握各项目部的材料和设备管理的工作动态,推广先进的管理经验,处罚违章行为。项目经理岗位职责
一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人,向最高管理者负责,独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。
二、负责项目经理部全面工作,按施工组织设计,精心施工,实现工程利润、成本、工期、质量指标,实行岗位目标考核制,奖优罚劣,褒勤贬惰,提倡敬业精神。
三、接受公司领导,会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用资金比例,贯彻材料管理制度,提交材料消耗报告。
四、宏观管理劳务,合理地安排、组织施工,协调技术管理部门,实行全面质量管理,落实质量终身责任制,推行“科学管理,质量为先;遵纪守法,关爱环境;以人为本,安全生产;诚信守诺,追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务,对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标,使工程质量达到优良。
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五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定,建立安全组织机构,制定安全制度,落实安全措施,组织安全施工,监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。
六、管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,处理好与指挥部、监理处的关系,保持与管理部门的联系,树立企业形象,实行栋号经营核算,实行文明施工。
七、管理工地日常事务,考察管理人员工作状况,查处违规违章、违法行为。团结同志,全心全意为公司利益而工作。
八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件。
九、消除施工中的一切不安全因素。
十、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。项目技术负责人岗位职责
一、协助项目经理履行承包合同,实现工程质量目标。
二、负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施。
三、参与编制施工组织设计,优化施工方案,负责落实各项技术节约措施,提供技术措施节约实物报表。
四、负责向工长进行技术交底,并按交底要求组织施工。
五、负责编制与修订特殊过程施工方案,负责组织专人在施工中连续跟踪,监督和记录施工方案的实施。
六、组织本项目部有关人员审核图纸,并提交书面审图意见。
七、负责本项目部质量记录的汇总评定。
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八、编制各类施工进度计划和经济报表,签发施工任务单。质检员岗位职责
一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及质量、环境、健康安全体系的规定和要求。
二、负责整个公司的质量监督和检查验收工作。
三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表监理共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理,严格控制工程质量。
四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析记录。
五、真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料,作为发放工资和奖金的依据。
六、及时收缴、积存各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。
七、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。
八、定期组织召开现场质量例会,研究分析所出现质量问题的原因,制定予控及整改措施。安全员岗位职责
一、安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人,在业务上向公司负责。
二、贯彻体系要求、安全条例和文明施工标准是安全员工作准则,执行相关规章、规程是安全员的责任。
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三、办理开工前安全监审和安全开工审批,编制工程安全监督计划,上报安全措施和分项工程安全施工要点。
四、制定工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,实施文明施工达标方案。
五、整理汇总填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司。
六、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。
七、承办工地文明施工相关事宜,向主办安全监督部门交办事宜,参加事故调查,定期安全检查,例会提出工地项目奖罚意见。
八、实行安全终止权,有权制止任何人的违章行为,承担项目环境、职业健康安全、文明施工管理责任。技术员岗位职责
一、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范,执行省、市下达的各项有关规定。
二、负责工程项目的技术工作,参加图纸会审,参与施工设计和施工方案的制定。
三、指导各专业班组按图纸要求或设计要求,严格按照施工规范进行施工。
四、协助工程师解决生产施工中遇到的各类问题。配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收,把好质量关。
五、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。
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六、对工程项目所需检验的每个科目,必须做好准备,按国家统一要求,报质检站进行试验。
七、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕,按标准和要求报送上级有关部门。
八、定期对施工人员住所进行卫生、安全检查,对不符和安全卫生条件的要坚决予以纠正。
九、在编制施工组织设计中,要有针对行地编制卫生、环保安全等方面地技术保障措施。施工员岗位职责
一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。
二、参加工程项目的图纸会审,并参与施工组织设计和施工方案的制定,熟悉图纸和设计要求。
三、根据省、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。
四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行技术交底。
五、组织指挥各班组按施工进度计划,图纸要求和设计要求进行施工,对每一分项、分部工程完工组织班组组长进行自检,对不符合施工规范和验收标准的进行返工,直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。
六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作,对违章作业,野蛮作业的坚决制止,抓好安全生产,文明施工。
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七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备,使设备处于良好状态,做好周转材料的充分利用。
八、工程竣工后及时组织人员搞好设备,周转材料的入库、维修。
九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。资料员岗位职责
一 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。
1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图纸,其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序,对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。
2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性,要求各方严格执行接收手续,所接收到的设计变更、洽商,须经各方签字确认,并加盖公章。设计变更(包
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Xiubo Pu 括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料须为原件,无法取得原件的,详细背书,并加盖公章。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。 二. 参加分部分项工程的验收工作
1.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对基础工程、主体工程、结构工程等备案资料进行核查。严格遵守资料整编要求,符合分类方案、编码规则,资料份数应满足资料存档的需要。 2.监督检查施工单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步:对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工顺序进行全程督查,保证施工资料的真实性、完整性、有效性。
3.按时向公司档案室移交:在工程竣工后,负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时,应有“归档文件材料交接表”,交接双方必须根据移交目录清点核对,履行签字手续。移交目录一式二份,双方各持一份。
4.负责向市城建档案馆的档案移交工作:提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收,取得《建设工程竣工档案预验收意见》,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。
5.指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)
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Xiubo Pu 的保管:指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的,经过办理完毕的,具有保存价值的文件材料;每项工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料;已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。 三. 负责计划、统计的管理工作
1.负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表:在平时统计资料基础上,编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。
2.负责与项目有关的各类合同的档案管理:负责对签订完成的合同进行收编归档,并开列编制目录。作好借阅登记,不得擅自抽取、复制、涂改,不得遗失,不得在案卷上随意划线、抽拆。 四. 负责工程项目的内业管理工作
1.协助项目经理做好对外协调、接待工作:协助项目经理对内协调公司、部门间,对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作,树立企业形象。
2.负责工程项目的内业管理工作:汇总各种内业资料,及时准确统计,登记台帐,报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式,保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任,能够真实地再现施工时的情况,从而
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Xiubo Pu 找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理,确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累,为企业发挥它们的潜在作用。
3.负责做好文件收发、归档工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章,对工程盖章登记,并留存备案。 五. 完成项目经理交办的其他任务。 材料员岗位职责
一、全面负责公司各类材料设备、供应、运输、工作。负责供方质量情况资料的收集、分析、记录工作。
二、根据施工生产的要求设备,合理的组织材料、设备供应。
三、及时准确掌握全公司材料设备库存、消耗、调动状况,建立健全材料设备管理台账。
四、建立积累有效完整的材料设备供应商资料档案。认真执行财务管理手续,及时准确完成各类相关报表,采购结束,按公司规定清理借款。
五、及时为生产技术科和公司领导提供现行的市场价格信息。协调配合其它科室工作为工地提供相应的材质证明和相关文件。
六、根据材料设备计划保质保量及时供应,杜绝工地停工待料现象发生。如因资金原因发生上述现象,应以采购计划资金计划的批示为验证。否则视为失职。 保管员岗位职责
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一、认真学习建筑材料、建筑设备基本知识和有关建筑材料、建筑设备保管要求,认真负责地保管材料、设备以及器材。
二、材料、设备入库时必须做到:检验名、规格、型号、数量、质量、材质证明;材料与单据相符时及时入库,分别作好登记,挂标识牌。
三、入库材料、设备器材应分类堆放,妥善保管,严防受潮、变质、丢失,经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况,加强防火、防盗。
四、及时、真实办理结算、入帐,日清月结,定期盘点,帐物相符,发现帐、物不符时及时向领导汇报。
五、回收利用好废料、边角料,如:木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等,建立回收台帐。
六、建立领料台帐,指导控制材料消耗,对周转性材料和施工器材要认真盘点,妥善保管,准确入帐。没有领导批准,设备、材料不得外借,严禁私人动用材料、设备及施工器材。
七、保管员对砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收,按总平面布置图的规划位置堆放整齐,挂标识牌。
八、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐,作为工资发放的依据。司机岗位职责
一、认真遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及规定的各种法律、法规。
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二、认真贯彻公司关于车辆管理的各项规章制度,服从命令、听从指挥,严肃认真的履行驾驶员的职责。
三、按时检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常。出现问题,及时向领导汇报,严禁带“病”出车。
四、提高安全思想意识,牢记安全第一,杜绝麻痹思想,严禁违章操作、违章驾驶。
五、杜绝不经批准,擅自换车或找其他人替补驾车的情况发生。
六、坚持做好请销假制度,未经批准,严禁私自出车。
七、严禁酒后驾车、打架斗殴。
八、搞好车辆卫生,出勤中要主动、勤快、文明服务、讲礼貌,树立良好形象。
九、完成公司临时交办的工作。
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推荐第4篇:建设部赴美国、加拿大建筑市场监管考察报告
建设部赴美国、加拿大建筑市场监管考察报告
(建设部赴美国、加拿大建筑市场监管考察团)
2005年1月4日
按照建设部外事计划的安排,由中纪委驻部纪检组组长姚兵同志带队、部稽查办公室组织的建筑市场监管体制考察团、于2 004年12月13-25日赴美国、加拿大两国进行了考察访问。考察的主要内容包括政府主管部门对建筑市场监管的主要对象、内容和主要的监管手段:政府投资项目的管理;工程建设技术法规体系;建筑防火标准等。考察团一行5人受世界银行东亚及太平洋地区城市发展部和加拿大抵押贷款与住房部(CMHC)的邀请,12月13-18日在美国分别访问了世界银行、美国国家标准研究院、美国消防协会。12月19-24日在加拿大期间由(CMHC)组织与加拿大公共工程部、加拿大国家建筑研究所、多伦多市政府、加拿大Young&Wrights设计公司、加拿大林业协会、BC省业主保护办公室进行了会见和座谈。
按照考察团奇出访前拟定的考察提纲,美、加两国各接待单位做了认真准备,考察团所到之处得到了热情接待,与有关部门和单位就今后加强联系与合作进行讨论,经过全团成员的共同努力,考察团取得的预期的效果。现将考察的主要情况和内容作如下总结:
一、世行投资项目的管理情况
国务院最近发布关于投资体制改革的决定中提出要完善政府投资体制,规范政府投资行为,健全政府投资项目的决策机制、加强政府投资项目的管理、引入市场机制充分发挥政府投资的效益等。为了借鉴世界银行在我国贷款项目中对投资决策和项目管理中经验和做法,为此访问了世行。期间,世行东亚与太平洋基础设施局局长ChristianDelvoie、城市发展局局长keshavVarmacjjw参加会见。
世行首席经济师SongsuChoi就世行项目作了投资分析与评估实务的讲解,介绍了项目立项、评估和实施监督中经济分析、方案比选方法。针对改善国内项目投资低效和项目管理水平不高的状况,对政府投资工程如何发挥民营部门的作用,合理利用设计——建造——运营、特许经营和整体出售的建设方式进行了探讨。
世行项目官员WilliamKind以水处理项目的资金效率为题,分析了资金成本、债务,资产的生产效率和建设工程中超额设计问题。提供了世行贷款主要国家水消费比较数据。对中国水消费增长和设计标准的制定提出建议,并以西雅图的透特河水处理项目管理效果为例进行了演示。
考察团在昕取了上述介绍后,与世行官员就世行在中国贷款项目建设中,如何与建设衍政主管部门进行合作进行了探讨,特别是加强城市基础设施、污水处理等项目建设领域的合作。
二、美国建筑防火标准和研究试验室情况
此次考察重点之一是了解美国建筑标准的制定和管理,以建筑防火标准和试验为典型,重点了解到美国建筑标准体制编制发布程序。美国建筑标准管理机构为美国标准与技术研究所(theNationalInstituteofStandardsandTechnology,简称NIST),该所由国会批准成立于1901年,隶属于美国商务部,总部设在华盛顿,其基本职责有四方面:一是以计量和标准试验室为基础,为
国家建筑工业提供先进的技术支持,保证建筑产品和服务的不断提高;二是先进的技术和资金支持高风险和可利用技术的开发,并使其具有经济前景;三是通过全国各地的中心站向中小制造商提供技术和商业支持;四是设立和颁发全国优秀施工和产品质量奖。
建筑防火研究试验室设在美国标准与技术研究所内,现有155名工作人员,每年财政预算4400万美元。该试验室主要对新材料、新产品和新技术进行防火、防盗、防其他灾害的试验,提出生产和使用标准,大部分标准被美国消防协会作为全国的“模式”标准使用。当前的主要任务是开展建筑、结构和基础设 施的防恐安全工作。9.11后美国国会授权NIST在两年内完成世贸中心倒塌的技术分析以及相应防火、撤离和应急机制的研究工作。2001年美国总统批准建筑安全法案,NIST以建筑防火试验室为主成立小组负责调查全国建筑原因导致伤亡的情况。
美国消防协会(NationalFireprotectionAociation,NFpA)是美国建筑防火活动的主要管理者,也是美国建筑防火标准制定发布的管理机构。NFpA成立于1896年,总部设在美国马萨诸塞州,在全世界设有六个地区联络部,工作人员300多人。经过一个世纪的发展,NFpA拥有个人会员75000多人,来自80多个国际商业和专业组织,遍布100多个国家。NFpA与我国公安部和建设部等部门保持着工作联系。
NFpA的规范标准制定机构共有225个专业委员会,6000多名志愿消防安全技术专家、建筑规范官员和建筑师。这些人员主要分布在消防部门占31%,商业与工业部门占20%,医疗保险卫生部门占11%,建筑师及工程技术人员占8%,联邦、州及市政府占7%,保险业占6%,其他人员占16%。通过完善、公开和广泛论证的工作程序,制定涵盖消防安全所有领域的规范和标准。
NFpA在世界消防产业发展、建筑、电气和生产安全方面具有很大的影响,如其制定的《建筑安全规范》(BuildingConstructionandSafetyCode,NFpA 5000)、《水喷淋系统安装标准》(StandardfortheInstallationofSprinklerSystems,NFpA13)等不仅在美国广泛使用,而且已被世界其他国家政府和法制部门参照,用来制定本国的国家标准和规范。此外,世界许多保险机构在进行风险评估和保费制定时也参照使用这些规范和标准。这一点值得我国在今后制定工程建设国家标准时借鉴。
三、加拿大政府和公共工程的管理
关于加拿大公共工程管理,考察团了解了加拿大公共工程部,温哥华会议中心项目管理办公室和市建筑委员会,加拿大联邦政府和多伦多市政府公共工程建设的有关情况。
加拿大公共工程部(publicWorksandGovernmentServices)负责联邦政府投资工程的实施和建设,公共工程部官员直接负责工程建设,包括组织设计、工程招标投标、施工合同签定直至工程竣工验收的管理。政府工程的管理本着公开、公平和充分利用市场资源的原则,在工程和服务的招标投标和采购中,遵守北美贸易协定、WTO有关协定和加拿大政府的有关法律、法规、标准规范。政府工程按照政府批准的预算严格控制工程造价,大多采用公开招标的方式选择承包商,政府工程编制标底,并作为评标定标的依据,一般情况下投标价超出标底25%即作为废标处理。定标原则多采用综合评标的办法,其中技术标所占比例超过商务标,并不保证低价中标。对于政府投资工程造价在一定限额范围内工程,则在指定承包商名单中,采取议标方式确定承包商。加拿大政府投资工程严格按照合同履约,基本不存在合同违约和拖欠工程款的情况。
温哥华会展项目办公室由政府组建,是建设温哥华会展中心项目专职机构。会展中心作为加拿大承办2010年冬奥会项目之一,由联邦政府、BC省和温哥华市政府以及私营机构共同出资建设,总投资6亿加元,建筑面积22000米,2004年开工,2008年竣工。会展项目办公室是会展中心项目董事会的工作机构,董事会的各成员全部由政府任命。董事会负责会展中心项目建设从融资、拆迁、工程规划、设计、施工到竣工交付使用的全过程。由董事会拟定的建设计划必须得到政府的批准,建设计划中包括项目各建筑建设的时间、预算分配、设计和构造形式。除此之外也包括项目的变更决策和批准程序、各级政府和私营投资机构的责任分工、项目建设所应遵守的环保等法规和技术规范等。项目实施阶段的设计和施工及工程咨询服务都采用招标投标。董事会下面设若干机构并聘用专业人士负责项目建设的各项工作。
四、加拿大政府对建筑工程的监督检查
对建筑工程和建筑市场进行监管是加拿大政府的职责之一。各级政府机构都配备有监督检查机构和相应建筑官员。政府监管主要在两方面,一是按照议会批准的建筑规范对建筑工程的监管,另一方面依据相应法规对建筑活动主体如承包商、材料供应商的监管。建筑规范是政府实施建筑工程监管的主要依据,由于加拿大为联邦制国家,建筑规范一般由各州政府制定、议会发布,规范的制定主要采用联邦政府有关机构制定的模式规范。
加拿大建筑模式规范主要由加拿大建筑研究所(InstituteforResearchinConstruction)制定,该机构属于加拿大研究院(NationalResearchCouncil,Canada),研究院还设有建筑材料中心等机构。建筑研究所经费由联邦政府拨付,内设规范中心,制定加拿大建筑、防火、给排水、节能等模式规范。模式规范的制定采取委员会制,各专业委员会由全国不同单位的专家兼职组成,其中一个部门的专家不得超过三分之一。一个规范的制定通常经过1-2年时间,规范修订周期平均在5年左右。规范的制定和修订由委员会提出修改意见后,发给全国有关单位和组织征求意见。加拿大研究建筑所负责联系近40个专业委员会,并审批和发布各委员会制定的规范。
加拿大各州发布的建筑规范具有强制性。如安大略省建筑规范(ONTAROBUILINGCODE1997)由安大略省城市和住房部发布,规范的内容有一般规定,防火与居住安全,结构荷载和程序,防风、防水、防蒸汽,热力、通风、空调,给排水,卫生系统,房屋变更使用,装饰装修,交付和使用。
按照建筑规范对建筑工程的监督检查主要由市政府有关部门执行,建筑施工的安全由州政府监督管理。
建筑施工许可是各市政府对建筑工程监管的重要手段,如多伦多市政府城市发展局负责建筑许可证的颁发,2004年该局颁发了3310个,价值37亿加元的建筑许可。城市发展局内设的建筑部有官员、各类专业高级工程师负责全市建筑工程的检查。检查的方式有强制性检查、紧急情况出现后的检查、防火检查、投诉检查、一般性检查、特殊标志和区域的检查。温哥华市政府设有建筑施工许可和监督管理处,共有检查人员85人负责全市建筑工程的检查工作,近年来检查的重点主要集中防火、抗震、环境影响、残障设施和个人安全防护设施的检查。
实行承包商和专业人员的资质管理是政府实行建筑活动管理重要手段。
加拿大对建筑承包商发放资质(Licence)主要是几个大省,如BritishColumbia省(简称Bc省),根据该省业主保护法(HomeownerprotectionAct)和BC省政府的授权,对在该省从事住宅施工承包的单位发放资质。实施资质管理主要是为保护业主的利益。发放资质的条件由政府制定的保险公司,根据承包商
的信誉和业绩作出评估,业主委员颁发资质。目前该省已发资质3200余个。业主委员会通过开展研究和教育培训工作帮助承包商提高住宅工程施工的质量,同时在业主房屋维修、质量保证金和有关财务支持等方面提供咨询和帮助。业主委员会代表政府参加国际组织的有关活动,关于住房管理,2005年9月11-14日将在日本东京召开第10届国际住房和居住保障会议,日本国土交通省负责筹办此次会议。
在建筑工程的检查活动中,温哥华市专门聘用经注册的专业人士参与施工报建、施工图审查和施工现场检查工作,这样可以减轻政府检查部门的工作压力,以满足业主的要求。注册专业人员需经过专门的考试后,由政府发给执照,注册专业人员的活动受到政府、业主和社会的监督,对如出现违法、违规和侵犯他人
利益的行为,政府将给予惩处或吊销注册证书。
五、考察团对今后工作的建议
1.应加强与世界银行有关部门的联系。此次考察访问中,世行对我国工程建设和管理情况是比较了解的,座谈中世行方面也希望在同各项目主管城市合作的基础上,今后加强与建设行政主管部门的联系,提高项目实施建设的水平。我部有关单位可在世行贷款的污水处理项目、垃圾处理、城市交通和环境建设等项目共同探讨合作关系,尽快解决污水处理项目中管网不配套的问题,同时利用世行的资金开展工程建设标准等软课题的研究工作。
2.应加强工程建设标准信息化工作。美国和加拿大工程建设标准管理工作中有着较为便捷和高效的信息资源和信息渠道。随着建筑领域新材料、新技术和新工艺的大量涌现,工程建设标准化的制定、修订工作充分利用大容量的信息资源是必备的条件。同时在采用国际标准和我国参与国际标准化工作过程中也都需要标准信息的支持。我部作为工程建设标准主管部门应加强同美国、加拿大有关研究机构交流与合作。从而对我国工程建设技术标准和技术法规的制定工作有一定的借鉴意义。
3.应加强建筑节能和建筑保温技术的研究推广工作。开展建筑领域节能是我国经济发展中的一项重要工作,建筑节能涉及建筑领域的有关部门和有关工作,其中主要环节之一是建筑设计工作要有相应政策和措施,同时要加强有关节能课题的研究和开发工作,此次访问中,加拿大Young-Wright设计公司在对比我国和加拿大高层建筑墙体保温技术差异的基础上,提出了解决高层建筑设计中保温的若干技术措施,通过采用新技术的模拟试验,证明保温和节能效果是十分明显的。
4.应加强国外建筑市场监督检查法律法规和监管体制的研究。加强建筑市场的监督检查是政府主管部门的重要职责,要解决当前我国建筑市场诸多不规范行为,提高建筑市场监管的力度,做到依法行政,今后需组织专门力量对国外建筑市场监管依据的主要法律、法规、标准和规范开展研究,为逐步建立和完善我国建筑市场监管体制提供参考依据。
建设部赴美国牌大建时监管考察阳名单
二○○五年一月四日
团 长:姚 兵中纪委驻建设部纪检组组长
副团长:焦占拴建设部稽查办公室副主任
团 员:赵毅明建设部标准定额司调研员
罗晓杰建设部市场管理司调研员
彭楚月建设部外事司项目官员
推荐第5篇:建设部赴美国、加拿大建筑市场监管考察报告
建设部赴美国、加拿大建筑市场监管考察报告
(建设部赴美国、加拿大建筑市场监管考察团)
2005年1月4日
按照考察团奇出访前拟定的考察提纲,美、加两国各接待单位做了认真准备,考察团所到之处得到了热情接待,与有关部门和单位就今后加强联系与合作进行讨论,经过全团成员的共同努力,考察团取得的预期的效果。现将考察的主要情况和内容作如下总结:
一、世行投资项目的管理情况
国务院最近发布关于投资体制改革的决定中提出要完善政府投资体制,规范政府投资行为,健全政府投资项目的决策机制、加强政府投资项目的管理、引入市场机制充分发挥政府投资的效益等。为了借鉴世界银行在我国贷款项目中对投资决策和项目管理中经验和做法,为此访问了世行。期间,世行东亚与太平洋基础设施局局长christian
delvoie、城市发展局局长keshav
varmacjjw参加会见。
世行首席经济师songsu
choi就世行项目作了投资分析与评估实务的讲解,介绍了项目立项、评估和实施监督中经济分析、方案比选方法。针对改善国内项目投资低效和项目管理水平不高的状况,对政府投资工程如何发挥民营部门的作用,合理利用设计——建造——运营、特许经营和整体出售的建设方式进行了探讨。
世行项目官员william
kind以水处理项目的资金效率为题,分析了资金成本、债务,资产的生产效率和建设工程中超额设计问题。提供了世行贷款主要国家水消费比较数据。对中国水消费增长和设计标准的制定提出建议,并以西雅图的透特河水处理项目管理效果为例进行了演示。
考察团在昕取了上述介绍后,与世行官员就世行在中国贷款项目建设中,如何与建设衍政主管部门进行合作进行了探讨,特别是加强城市基础设施、污水处理等项目建设领域的合作。
二、美国建筑防火标准和研究试验室情况
此次考察重点之一是了解美国建筑标准的制定和管理,以建筑防火标准和试验为典型,重点了解到美国建筑标准体制编制发布程序。美国建筑标准管理机构为美国标准与技术研究所(the
national
institute
of
standards
and
technology,简称nist),该所由国会批准成立于1901年,隶属于美国商务部,总部设在华盛顿,其基本职责有四方面:一是以计量和标准试验室为基础,为
国家建筑工业提供先进的技术支持,保证建筑产品和服务的不断提高;二是先进的技术和资金支持高风险和可利用技术的开发,并使其具有经济前景;三是通过全国各地的中心站向中小制造商提供技术和商业支持;四是设立和颁发全国优秀施工和产品质量奖。
美国消防协会(national
fire
protection
aociation,nfpa)是美国建筑防火活动的主要管理者,也是美国建筑防火标准制定发布的管理机构。nfpa成立于1896年,总部设在美国马萨诸塞州,在全世界设有六个地区联络部,工作人员300多人。经过一个世纪的发展,nfpa拥有个人会员75000多人,来自80多个国际商业和专业组织,遍布100多个国家。nfpa与我国公安部和建设部等部门保持着工作联系。
nfpa在世界消防产业发展、建筑、电气和生产安全方面具有很大的影响,如其制定的《建筑安全规范》(building
construction
and
safety
code,nfpa
5000)、《水喷淋系统安装标准》(standard
for
the
installation
of
sprinkler
systems,nfpa13)等不仅在美国广泛使用,而且已被世界其他国家政府和法制部门参照,用来制定本国的国家标准和规范。此外,世界许多保险机构在进行风险评估和保费制定时也参照使用这些规范和标准。这一点值得我国在今后制定工程建设国家标准时借鉴。
三、加拿大政府和公共工程的管理
关于加拿大公共工程管理,考察团了解了加拿大公共工程部,温哥华会议中心项目管理办公室和市建筑委员会,加拿大联邦政府和多伦多市政府公共工程建设的有关情况。
加拿大公共工程部(public
works
and
government
services)负责联邦政府投资工程的实施和建设,公共工程部官员直接负责工程建设,包括组织设计、工程招标投标、施工合同签定直至工程竣工验收的管理。政府工程的管理本着公开、公平和充分利用市场资源的原则,在工程和服务的招标投标和采购中,遵守北美贸易协定、wto有关协定和加拿大政府的有关法律、法规、标准规范。政府工程按照政府批准的预算严格控制工程造价,大多采用公开招标的方式选择承包商,政府工程编制标底,并作为评标定标的依据,一般情况下投标价超出标底25%即作为废标处理。定标原则多采用综合评标的办法,其中技术标所占比例超过商务标,并不保证低价中标。对于政府投资工程造价在一定限额范围内工程,则在指定承包商名单中,采取议标方式确定承包商。加拿大政府投资工程严格按照合同履约,基本不存在合同违约和拖欠工程款的情况。
四、加拿大政府对建筑工程的监督检查
对建筑工程和建筑市场进行监管是加拿大政府的职责之一。各级政府机构都配备有监督检查机构和相应建筑官员。政府监管主要在两方面,一是按照议会批准的建筑规范对建筑工程的监管,另一方面依据相应法规对建筑活动主体如承包商、材料供应商的监管。建筑规范是政府实施建筑工程监管的主要依据,由于加拿大为联邦制国家,建筑规范一般由各州政府制定、议会发布,规范的制定主要采用联邦政府有关机构制定的模式规范。
加拿大各州发布的建筑规范具有强制性。如安大略省建筑规范(ontaro
builing
code
1997)由安大略省城市和住房部发布,规范的内容有一般规定,防火与居住安全,结构荷载和程序,防风、防水、防蒸汽,热力、通风、空调,给排水,卫生系统,房屋变更使用,装饰装修,交付和使用。
按照建筑规范对建筑工程的监督检查主要由市政府有关部门执行,建筑施工的安全由州政府监督管理。
建筑施工许可是各市政府对建筑工程监管的重要手段,如多伦多市政府城市发展局负责建筑许可证的颁发,2004年该局颁发了3310个,价值37亿加元的建筑许可。城市发展局内设的建筑部有官员、各类专业高级工程师负责全市建筑工程的检查。检查的方式有强制性检查、紧急情况出现后的检查、防火检查、投诉检查、一般性检查、特殊标志和区域的检查。温哥华市政府设有建筑施工许可和监督管理处,共有检查人员85人负责全市建筑工程的检查工作,近年来检查的重点主要集中防火、抗震、环境影响、残障设施和个人安全防护设施的检查。
实行承包商和专业人员的资质管理是政府实行建筑活动管理重要手段。
加拿大对建筑承包商发放资质(licence)主要是几个大省,如british
columbia省(简称bc省),根据该省业主保护法(homeowner
protection
act)和bc省政府的授权,对在该省从事住宅施工承包的单位发放资质。实施资质管理主要是为保护业主的利益。发放资质的条件由政府制定的保险公司,根据承包商
的信誉和业绩作出评估,业主委员颁发资质。目前该省已发资质3200余个。业主委员会通过开展研究和教育培训工作帮助承包商提高住宅工程施工的质量,同时在业主房屋维修、质量保证金和有关财务支持等方面提供咨询和帮助。业主委员会代表政府参加国际组织的有关活动,关于住房管理,2005年9月11-14日将在日本东京召开第10届国际住房和居住保障会议,日本国土交通省负责筹办此次会议。
在建筑工程的检查活动中,温哥华市专门聘用经注册的专业人士参与施工报建、施工图审查和施工现场检查工作,这样可以减轻政府检查部门的工作压力,以满足业主的要求。注册专业人员需经过专门的考试后,由政府发给执照,注册专业人员的活动受到政府、业主和社会的监督,对如出现违法、违规和侵犯他人
利益的行为,政府将给予惩处或吊销注册证书。
五、考察团对今后工作的建议
1.应加强与世界银行有关部门的联系。此次考察访问中,世行对我国工程建设和管理情况是比较了解的,座谈中世行方面也希望在同各项目主管城市合作的基础上,今后加强与建设行政主管部门的联系,提高项目实施建设的水平。我部有关单位可在世行贷款的污水处理项目、垃圾处理、城市交通和环境建设等项目共同探讨合作关系,尽快解决污水处理项目中管网不配套的问题,同时利用世行的资金开展工程建设标准等软课题的研究工作。
2.应加强工程建设标准信息化工作。美国和加拿大工程建设标准管理工作中有着较为便捷和高效的信息资源和信息渠道。随着建筑领域新材料、新技术和新工艺的大量涌现,工程建设标准化的制定、修订工作充分利用大容量的信息资源是必备的条件。同时在采用国际标准和我国参与国际标准化工作过程中也都需要标准信息的支持。我部作为工程建设标准主管部门应加强同美国、加拿大有关研究机构交流与合作。从而对我国工程建设技术标准和技术法规的制定工作有一定的借鉴意义。
3.应加强建筑节能和建筑保温技术的研究推广工作。开展建筑领域节能是我国经济发展中的一项重要工作,建筑节能涉及建筑领域的有关部门和有关工作,其中主要环节之一是建筑设计工作要有相应政策和措施,同时要加强有关节能课题的研究和开发工作,此次访问中,加拿大young-wright设计公司在对比我国和加拿大高层建筑墙体保温技术差异的基础上,提出了解决高层建筑设计中保温的若干技术措施,通过采用新技术的模拟试验,证明保温和节能效果是十分明显的。
4.应加强国外建筑市场监督检查法律法规和监管体制的研究。加强建筑市场的监督检查是政府主管部门的重要职责,要解决当前我国建筑市场诸多不规范行为,提高建筑市场监管的力度,做到依法行政,今后需组织专门力量对国外建筑市场监管依据的主要法律、法规、标准和规范开展研究,为逐步建立和完善我国建筑市场监管体制提供参考依据。
建设部赴美国牌大建时监管考察阳名单
二○○五年一月四日
团
长:姚
兵
中纪委驻建设部纪检组组长
副团长:焦占拴
建设部稽查办公室副主任
团
员:赵毅明
建设部标准定额司调研员
罗晓杰
建设部市场管理司调研员
彭楚月
建设部外事司项目官员
推荐第6篇:市场监管
1处理举报和投诉的处理:举报投诉处理程序:接待、受理登记、初审;调查处理;归档和答复。
处理举报的注意事项:(1)程序上注意事项:来电接待,应保持举报电话畅通,在铃声响3声前接听电话,“您好”,其次告知对方接听人员单位、部门名称和本人姓名;同时做好记录准备。(2)接待中注意三个环节:①仔细聆听;②耐心答复;③准确告知;(3)行动时注意事项:①反应快速;②处理准确;③服务热情;(4)严格遵守举报投诉受理工作纪律,做到公平公正,严格保密。 2 联合执法检查的总结X (1)标题(2)正文 ①基本情况、成绩和做法;②存在问题; ③今后打算(3)注意事项 ①实事求是。②详略得当、突出重点 ③内容有鲜明个性
联合执法检查的实施:(事先安排;按规定程序;烟草带头作用;做好协调工作)
(1)按照联合执法工作方案的安排,由执法检查组具体实施检查方案。(2)按照规定的程序进行检查。(3)烟草专卖执法人员要发挥主观能动性和牵头、带头作用。(4)要做好与其他执法部门的协调和配合。 3 市场监管对象的识别: 市场监管对象分类:(1)烟草专卖品生产企业(2)烟草专卖品批发企业(3)烟草制品零售商(4)烟草专卖品进出口业务企业
(1)烟草专卖品生产企业的特征:烟草专卖品生产企业主要括卷烟厂、雪茄烟厂、烟叶复烤厂、卷烟纸生产厂、烟用丝束厂、滤嘴棒成型厂、烟草专用机械厂等所有与烟草制品生产有关的企业。其共同特征为:①企业类型为国有企业。②合法持有烟草专卖生产企业许可证。③主要从事卷烟、雪茄烟、烟丝、复烤烟叶、卷烟纸、滤嘴棒、烟用丝束、烟草专用机械的生产活动。④在中华人民共和国境内从事生产活动。
(2)烟草专卖品批发企业的特征:①企业类型为国有企业。②合法持有烟草专卖批发企业许可证。③主要从事卷烟、雪茄烟批发业务,从事烟叶、复烤烟叶、烟丝、卷烟纸、滤嘴棒、烟用丝束、烟草专用机械经营业务。 ④在中华人民共和国境内从事经营活动,有的烟草专卖批发企业如卷烟、雪茄烟批发企业只能在本省或本市范围内从事经营活动。
(3)烟草制品零售商的特征:①企业类型可以为以公民、法人或其他组织为主体的各类企业,但外商投资的商业企业或者个体工商户除外。《烟草专卖许可证管理办法》第十八条明确规定,外商投资的商业企业或者个体工商户不得从事烟草专卖品批发或者零售业务,不得以特许、吸纳加盟店及其他再投资等形式变相从事烟草专卖品经营业务。②合法持有烟草专卖零售许可证。③主要从事卷烟、雪茄烟、烟丝等烟草制品的零售业务。 ④在零售许可证规定的地域范围内从事经营活动。
(4)烟草专卖品进出口业务企业的特征:①企业类型为国有企业。②合法持有特种烟草专卖经营企业许可证。 ③主要从事烟草专卖品进出口业务、外国烟草制品批发业务、免税烟草制品购销业务、罚没国外烟草制品拍卖和批发业务。④在中华人民共和国境内从事业务活动。 场资料的性质来划分,市场资料一般分为以下五类:
(1)专卖许可证管理类。主要包括卷烟零售户有关许可证申办和管理的一些资料,如新办申请、补办申请、延续申请、变更申请、停业申请、恢复营业申请、歇业申请、停业整顿通知书等等,另外还包括检查中发现的零售户信息变更而没有提出申请的情况。如企业或店铺名称、法定代表人或负责人、经营地址等基本信息的变化情况记录,以及卷烟零售户停业、歇业的情况记录。
(2)零售户违法经营类。主要指对卷烟零售户各种违法经营行为进行记录的一些法律文书和资料。包括先行登记保存通知书、检查(勘验)笔录、询问笔录、抽样取证物品清单、当场处罚决定书等法律文书,以及零售户、消费者的举报记录、投诉记录等资料。
(3)内部专卖管理监督类。主要指在履行内部专卖管理监督职责时,对一些内部不规范经营行为所记录的一些资料。包括电访员违反规定进行电访、客户经理违规向客户推销卷烟、送货员送货不到位、没有给零售户送货票据、以及定少送多、定多送少等违规经营情况的记录。 (4)零售户经营情况类。主要是零售户异常销售的情况记录。
(5)其他情况类。主要指卷烟零售户对我们卷烟营销和专卖管理工作提出一些意见和建议,以及需要我们帮助解决的一些困难和问题的情况记录。
4 市场监管对象信息的采集:基础信息采集:a.企业名称或者个体工商户字号;b.法定代表人或负责人姓名;c.经营地址;d.专卖许可经营的内容或范围;e.烟草专卖许可证号及有效期限。 特殊信息:
生产企业:a.生产烟草专卖品所用原辅材料的购进情况;b.计划生产数量;c.实际生产数量;d.所生产专卖品的销售情况;e.违法违规生产经营及处理情况。
批发企业:a.烟草专卖品的购进情况;b.烟草专卖品的销售情况;c.违法违规经营及处理情况。
零售商:a.烟草制品的购进情况;b.日常经营情况;c.零售许可证的使用情况;d.违法违规经营及处理情况。
1 进出口业务企业:a.日常购销情况;b.违法违规经营及处理情况
采集方法:①日常检查、②专项检查、③举报和投诉、④市场调研、⑤信息网络 5 市场监管对象信息维护的程序
(1)市场监管员通过日常检查、专项检查、举报投诉、市场调研、信息网络等方式采集到市场监管对象信息,在认真进行归纳和整理后,上报专卖监督管理部门;(2)专卖监督管理部门信息管理员或证件管理员进行认真审查后,提出信息维护意见上报专卖监督管理部门负责人进行审核;(3)专卖监督管理部门负责人审核后,将审核意见反馈给信息管理员和证件管理员进行维护调整。 6? 市场检查总结的撰写
1、检查日志(1)主要内容:a.检查日期、b.检查地域、c.检查户数、d.检查情况(详尽)、e.市场分析(透彻)、f.问题建议(中肯)、g.检查人员(2)注意要点:①基本内容要齐全、②检查情况要详尽、③市场分析要透彻、④提出建议要中肯。
2、周总结:(1)主要内容:a.检查周期、b.检查地域、c.检查户数、d.检查情况、e.市场分析、f.问题建议 (2)注意要点:①归纳一周检查情况时要准确、②市场分析要客观、③问题建议要突出重点
3、月度市场检查工作总结的撰写要点:一是要突出数据的应用,从本月与上月一些数据的对比中,总结成绩、分析问题。二是要突出工作中的问题和经验。三是要在总结中对下月的检查工作做出简要安排。
4、季度市场检查工作总结的撰写要点:一是要概括总结本季度市场检查的整体工作情况。二是要认真分析本季度零售市场管理方面的问题。三是要对下季度的检查工作做出简要安排。
5、年度市场检查工作总结的撰写要点:一是要全面总结本年度市场检查的工作情况。二是要详细总结本年度的工作措施。三是要认真分析工作中存在的问题。四是要对下一步工作做出简要安排。
市场检查总结的行文格式一般为:(1)标题,即表明是什么样的总结。(2)抬头,抬头一般为所呈报的单位或部门。(3)正文,主要包括:①市场检查的基本概况;②检查中发现的问题;③市场检查情况分析;④检查工作中的问题或不足;⑤改进措施或下一步工作打算(4)落款(5)撰写日期
7专卖管理信息分析的内容:市场分析是了解、认识和掌握市场规律的重要工具,是专卖管理中不可缺少的一个环节,也是控制市场的重要手段。内容包括: (1)零售户经营态势的分析(2)辖区卷烟销量的分析(3)卷烟销售结构的分析
8 信息分析的基本要求:信息分析的一般步骤包括以下六个步骤:(选择课题;搜集资料;鉴别筛选;分类整理;分析研究;成果表达)①选择课题;②搜集课题相关的信息;③鉴别筛选所得信息的可靠性、先进性和适用性,并剔除不可靠或不需要的资料;④分类整理,对筛选后的资料进行形式和内容上的整理:⑤利用各种信息分析研究方法进行全面的分析与综合研究;⑥成果表达,即根据课题要求和研究深度,撰写综述、述评报告 基本要求: 讲求实效,注意采取科学方法
方法: 信息的定性分析方法:比较法、相关关系法、综合法。信息的定量分析方法:概率统计法 9 零售业态识别的方法
(1)分析关键要素:对收集到的业态分类基础信息进行进一步的整理分析。重点分析对零售业态划分起着关键性作用的条件、依据、标准等信息。①经营商品的品种 ②经营场所和规模 ③经营方式 ④目标客户情况、店堂设施的情况、主要的服务
(2)做出业态判断:根据采集分析的信息和确定的特征标志,对应国家标准《零售业态分类》,将某一零售经营者的经营形态划分到具体的业态类别之中。对于关键要素存在交叉的经营形态,应当根据主要特征进行识别。对于发现存在不符合国家现行标准的经营形态,不能划分为一类零售业态,可以进行关注和分析研究。 各种烟草零售业态的标志特征:
1、食杂类(无明显品牌形象、4个基本特点:居民区及农村地区、100以内平方、柜台和开架结合、12小时、无信息系统或初级)
2、便利店(应急食品如食品日用小百货,商业中心区、居民区车站等公共活动区、100平方米左右、自选结算收银处统一进行、16小时、信息程度较高、连锁。
3、超市,(出口付款形式、面积20-6000平方米大型在6000以上、自选销售(烟草制品柜台销售、出入口分设在收银统一结算)
4、商场(若干大类商品,2000~6000平方米之间、市、县商业中心历史聚地、柜台和自选结合、王府井百货商场)
5、烟酒商店(烟、酒)
6、娱乐服务类,(下午、晚上、可以叫点购买)
7、其他类(书报,农具,文具,水果、特产、干货,修车、理发、内供)。
11 卷烟经营户零售业态分类信息的分析:(1)获取卷烟零售户业态分类基础信息:获取卷烟零售户业态分类基础信息是指将通过与零售户直接沟通、查阅相关资料、与周边居民、消费者和附近零售户沟通、实地观察等的方式获得的信息进行综合占有和把握。(2)分析关键信息:a.识别信息 b.经营信息 c.模式信息 d.区位信息。分析原则:a.完整性原则 b.准确性原则 c.客观性原则 d.协调性原则(3)总结特征进行识别:通过基础信息的收集和关键信息的分析,针对具体的零售户总结出其经营形态的基本特征,对照《烟草零售业态分类标准》进行识别,建立零售户业态登记档案。
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根据所提供的材料,回答问题。 材料一:
(1)检查周期:2009年2月23日-27日。 (2)检查地域:中华大街、南京路、广州路。 (3)检查户数:68户。
(4)检查情况:6户无证经营,5户有违法经营行为,大部分零售户反映低档烟供不应求。
(5)检查主体:A市烟草专卖局稽查大队。 (6)检查人员:市场监管员小王、小范、小李。 材料二:
2009年2月23日,市场监管员小王、小范、小李依法对零售户A进行日常检查。在查看零售许可证时,发现该客户的零售许可证已经于2008年8月5日过期,当即对其进行提醒,并对许可证过期情况做了记录。在检查卷烟货柜时,发现该客户公开摆卖假冒卷烟,于是依法对其进行询问、制作现场检查勘验笔录,并依法开具了先行登记保存通知书,对其经营的违规卷烟进行了先行登记保存,填写了抽样取证物品清单。同时,小王、小范、小李还发现零售户A销售的卷烟中有2008年11月1日新上市的B品牌卷烟50条,经询问,发现该品牌卷烟系通过客户经理小吴借用卷烟零售户C的烟草专卖许可证从当地烟草公司代订的卷烟,同时发现了记载有客户名称为烟零售户C的当地烟草公司销售凭证。市场监管员小王、小范、小李依法对上述情况进行了记录,并将销售凭证作为证据进行了保存。检查结束后,小王、小范、小李让零售户A填写了重新办理烟草专卖零售许可证的申请表,并带回烟草专卖局。 问题:
1、根据材料一,如果市场监管员小王、小范、小李用文档形式撰写A市烟草专卖局稽查大队周检查总结时,除了检查周期、检查地域、检查户数、检查情况外,还应当撰写那些内容?请说明撰写这些内容的侧重点。(4分)
2、根据材料二,从小王、小范、小李从零售户A处收集到的这些市场资料来看,可以分为哪几类?,请举例说明。(6分)
3、根据材料二,小王、小范、小李对零售户A采用的市场监管对象信息采集的主要方法是什么?(2分)
4、根据材料一,如果市场监管员小王、小范、小李承担专卖管理信息分析的任务,按照信息的定性分析方法常用的信息分析法有哪些?(3分)
答:
1、还要撰写市场分析和问题建议。市场分析主要是对本周检查情况进行综合分析,找出本周存在的重大问题;问题建议主要是分析本周市场检查工作中出现的突出问题,针对问题提出下一步工作议。
2、小王、小范、小李从零售户A处收集到的市场资料可分为三类:(1)专卖许可证管理类,例如:零售户A许可证过期的情况记录,烟草专卖零售许可证的新办申请;(2)零售户违法经营类,例如:询问笔录、先行登记保存通知书、抽样取证物品清单;(3)内部专卖管理监督类,例如:客户经理小吴违规情况记录、当地烟草公司销售凭证。
3、日常检查、专项检查、举报和投诉、市场调研、信息网络
4、比较法、相关关系法、综合法。
根据所提供的材料,回答问题。 材料一:
B市X区烟草专卖局专卖检查日志
今天我们按照检查计划,先后对陶然亭、新华大街、梨园北街、鞍山街、怡乐中路、宋庄路、西岳固、先农坛等的卷烟零售户进行了日常检查,计划检查35户,实际检查31户。通过检查,没有发现零售户违法违规经营问题。由于近期低档烟供不应求,零售户都非常珍惜我们烟草公司的货源,守法经营意识大有提高,市场情况基本良好。但在今天的市场检查中,我们有一次忘记了出示专卖检查证后来补正,这是一个原则性的问题,以后一定不能再出现。 市场监管员:王某、刘某 2009年2月25日 材料二:B市X区烟草专卖局市场监管员王某、刘某在2009年2月25日进行日常市场检查时,发现新华大街零售户陈某有违规经营行为,市场监管员张某依法对其进行了行政处罚。 材料三:2009年1月6日,B市X区烟草专卖局局长要求市场监管员对B市X区2008年卷烟市场专卖管理情况进行为期三个月的调研,市场监管员王某、刘某分管陶然亭、新华大街、梨园北街、鞍山街、怡乐中路、宋庄路、西岳固、先农坛等的卷烟零售户。 问题:
1、根据材料一,撰写市场检查日志时,应撰写哪些内容?(7分)
2、根据材料二,请按照市场监管对象信息维护的有关程序,对零售户陈某的违规经营信息进行处理。(4分)
3、根据材料三,市场监管员王某、刘某对分管区域卷烟市场进行专卖管理信息分析时,除选择课题、搜集课题相关的信息外,还应包括哪些步骤?(4分) 答:
1、检查日志的主要内容:
a.检查日期:主要列明检查的年月日,以备查询。 b.检查地域:一般以行政区域为单位,要尽量写详细。 c.检查户数:当日检查的零售户数量,可以在一定程度上反映当天市场检查的工作量。 d.检查情况:主要记录零售户违法经营、证件管理和专卖内管等情况,如果当天市场检查没有任何情况,也可以略去不写。 e.市场分析:主要是对当天的检查情况进行综合分析,找出存在突出问题。如经过检查没有发现零售户的违法行为,也可简要总结。
f.问题建议:主要归纳市场检查工作本身存在的问题,并对下一步工作提出建议。
g.检查人员:参加市场检查的专卖执法人员要全部写明。
2、对零售户陈某的违规经营信息应按照如下程序进行处理: (1)市场监管员王某、刘某在对零售户陈某的违规经营情况认真进行整理后,上报A县烟草专卖局专卖监督管理科; (2)专卖监督管理科的信息管理员在进行认真审查后,提出信息维护意见上报专卖监督管理科科长进行审核;
(3)专卖监督管理科科长经认真审核后再上报专卖副局长进行审批;
(4)专卖副局长审批后,再由专卖监督管理科信息管理员通过信息管理系统对零售户陈某的有关情况进行修改完善。
3、除①选择课题外,信息分析还应包括以下五个步骤:②搜集课题相关的信息;③鉴别筛选所得信息的可靠性、先进性和适用性,并剔除不可靠或不需要的资料;④分类整理,对筛选后的资料进行形式和内容上的整理:⑤利用各种信息分析研究方法进行全面的分析与综合研究;⑥成果表达,即根据课题要求和研究深度,撰写综述、述评报告等。
根据所提供的材料,回答问题。
材料一:2009年2月25日,B市烟草专卖局主管专卖的梁局长接到群众举报,反映该市零售户王强明零暗批卷烟,梁局长责成专卖科进行调查处理。专卖科陶科长安排市场监管员小李和小刘两人前去进行调查。小李和小刘认真检查了零售户王强近几个月的卷烟购进情况及其日常经营情况,发现王强平时从烟草公司购进的卷烟数量较少,而销售的数量却远远大于购进的数量,且发现他多次一次性销售卷烟超过50条。在调查中,还发现王强与B市烟贩子肖某来往密切,同时其一个远房亲戚在B市工商局工作。在检查期间,恰好有一个人来店里要买两件卷烟,王强毫无顾忌的从库房取了两件卷烟要卖给这个人,小李和小刘当即对其违法经营卷烟行为依法进行了处理。检查结束后,市场监管员小李和小刘立即向梁局长进行了汇报,并将所有有关零售户王强的情况录入微机,对王强的信息进行了信息维护。
材料二:2009年2月25日,与B市工商局赵局长取得联系,拟于2009年3月2日举行联合执法,重点打击B市无证经营行为。 问题:
1、市场监管员小李和小刘对零售户王强调查到的这些情况,哪些不属于对烟草制品零售商应该采集的信息?(2分)
2、小李和小刘的那些做法不符合市场监管对象信息维护的程序?(3分)
3、对零售户王强的信息进行维护的正确做法应该怎么做?(4分)
4、如果你牵头B市烟草专卖局与B市工商局联合执法工作,如何实施联合执法检查?(4分)
5、如果梁局长责成你撰写联合执法工作总结,在正文部分除了撰写基本情况、成绩和做法外,还有撰写哪些内容?(2分) 答:
1、“王强与B市烟贩子肖某来往密切,同时其一个远房亲戚在B市工商局工作”的情况不属于对烟草制品零售商应该采集的信息。
2、检查结束后,小李和小刘直接向梁局长进行汇报,并将所有有关零售户王强的情况录入微机,对王强的信息进行信息维护,这些做法不符合市场监管对象信息维护的程序。
3、对零售户王强的信息进行维护的正确做法应该是: (1)小李和小刘在对零售户王强的有关情况进行整理后上报专卖科;
(2)专卖科的信息管理员在进行认真审查后,提出信息维护意见上报陶科长进行审核;
(3)陶科长经认真审核后再上报梁局长进行审批;
(4)梁局长审批后,再由专卖科信息管理员通过信息管理系统对零售户王强的有关情况进行修改完善。
4、实施联合执法检查时主要包括以下内容:
(1)按照联合执法工作方案的安排,由执法检查组具体实施检查方案。
(2)按照规定的程序进行检查。
(3)烟草专卖执法人员要发挥主观能动性和牵头、带头作用。 (4)要做好与其他执法部门的协调和配合。
5、除了①基本情况、成绩和做法外,还要撰写②存在问题③今后打算。
根据所提供的材料,回答问题。
材料一:A县烟草专卖局和工商局根据上级部署,于2009年3月开展了为期1个月的联合取缔无证经营专项行动,对城关、重点乡镇进行全面的市场检查。在具体实施过程中,烟草专卖局充分发挥市场信息灵的特点,将事前排查的无证经营户分布情况与工商局实行共享,双方密切配合,共取缔了49户无证户。在取缔过程中,联合检查组讲究方式方法,对违法情节轻微,能积极配合,表示不再无证摆卖卷烟的零售户进行教育,责令改正,可不进行处罚;对于态度恶劣、法制意识十分淡漠的无证户,由工商局依法对涉案物品进行查封扣押,严肃追究当事人的法律责任。联合取缔收到了很好的效果,受到了上级的肯定。 材料二:A县烟草专卖局对卷烟零售户实行进货数量的严格管理,规定零售户的进货数量的调整需求由客户经理收集,报片区专卖管理员初步审核后由市场营销部统一批准。2009年3月2日,市场监管员甲接到客户经理乙提交的零售户丙关于月进货量由5件调整8件的申请,甲于是开展调查,甲从信息系统中调出了两年来零售户丙的月销售情况(包括总量、具体品牌等),发现丙即使在国庆、春节等卷烟销售旺季的最大进货量也只有6件,平时一般就是4件的进货量,甲便实地向丙询问,丙支支吾吾,经过法律和政策的宣传,丙终于承认,由于A县烟草公司加强货源的均衡分配,几户带有批发性质的大户进货量受到限制,便委托丙代为订货,并允诺给丙每条2元的差价,因此丙便假称近期消费者数量增多,进货量需要上调。 问题:
1、根据材料一,如果A县烟草专卖局责成你撰写联合执法工作总结,你在撰写时应注意哪些事项?(3分)
2、根据材料二,专卖管理信息分析的内容主要包括哪些方面?(6分)
3、根据材料二,从获取信息的方式角度看,这个案例说明什么问题?需要注意什么?(5分)。
4、进行信息分析时一般要遵循分析的针对性原则、分析的系统性原则,除了这两项原则外,还需要遵守什么原则?(1分) 答:
1、写总结应注意的事项包括: ①要坚持实事求是的原则; ②要注意详略得当、突出重点; ③力求内容具有鲜明的个性。
2、专卖管理信息分析的内容是多方面的,主要包括:
(1)零售户经营态势的分析。对辖区内零售户的正常发生业务、不正常发生业务及未发生业务的比例进行认真分析,不仅分析正常业务户的进货数量、结构,而且对不正常业务户的经营动态、进货规律和渠道进行分析,同时对未发生业务户进行跟踪访查,根据变动在卷烟营销网络中做出相应调整。
(2)辖区卷烟销量的分析。对辖区内各线路的人员概况、经济总量、经营能力等进行全面了解,对辖区内各线路零售户的历史进货规律、进货数量和结构及周期进行统计分析,根据统计结果来细分当月工作计划,做到计划细化工作有据可依,细分结果科学合理。
(3)卷烟销售结构的分析。根据零售户的销售情况,对辖区内的零售户进行分类,考虑每一类零售户各档次卷烟的销售走势,有针对性地进行管理,有利于提高市场控制力。
3、这个案例说明,获取信息的方式有许多,有许多是通过市场走访直接或间接的了解到的,有些可以从信息系统中查询出来,但是无论取得的方式如何,我们都要注意对其进行筛选和分析,在去其糟粕、取其精华后才能为我所用;但有的信息是暗藏的、不明朗的,这就需要我们提高洞察水平,通过蛛丝马迹,发现背后的真相和本质。
4、分析的科学性原则
案例一:经营户张枫:某星级酒店。经营地址位于某市商业区,其商品部经营时间为下午4点至凌晨2点。以点叫购买的方式将烟草制品送入住宿顾客的房间。
经营户王猛:经营地址位于某中学附近,经营场所面积约100平方米,经营时间为平时早上7点至晚上11点。经营方式为开架自选销售,在收银处统一结帐。经营商品多为烟、酒、茶叶、干粮、方便食品、药品、饮料、日用小百货等。 经营户杨云:经营地址位于某市中心,经营场所面积达到8000平方米,经营时间为早上8:30点至晚上11点,采取柜台销售与自选(开架)销售相结合方式,经营若干大类商品;实行统一管理,分区销售。有电子化收银管理系统。
1、以上卷烟零售户零售业态分类信息中的关键信息包括哪些内容?
2、以上卷烟零售户零售业态分类关键信息分析应遵循哪些基本原则?
3、经营户张枫、经营户王猛、经营户杨云分别归属于那种业态? 答:
1、以上卷烟零售户零售业态分类信息中的关键信息包括哪些内容? 答:以上卷烟零售户零售业态分类信息中的关键信息是指与烟草零售业态分类直接相关的信息。主要包括:a.识别信息b.经营信息c.模式信息d.区位信息。
2、以上卷烟零售户零售业态分类关键信息分析应遵循哪些基本原则?
答:以上卷烟零售户零售业态分类关键信息分析应遵循以下基本原则:a.完整性原则b.准确性原则c.客观性原则d.协调性原则
3、经营户张枫、经营户王猛、经营户杨云分别归属于那种业态? 答:经营户张枫归属于娱乐服务类,经营户王猛归属于便利店,经营户杨云归属于商场。
案例二:经营户张枫:经营地址位于某县城休闲广场,经营场所面积达到1000平方米,经营时间为早上9点至晚上11点,以开架自选的方式出售多种类商品。有电子化收银管理系统,在该市其他区县还有同名的营业店铺。
经营户王猛:某地武警消防支队营区内的军人超市,开架自选,向官兵出售小食品、一般生活用品和书籍。营业面积100平方米左右,营业时间平时晚上7点至9点,周末白天全天。
经营户杨云:经营地址位于某市长途汽车站附近,经营场所面积约150平方米,经营时间为平时早上8点至晚上12点,周末和国家法定节假日24小时营业。经营方式为开架自选销售,在收银处统一结帐。经营商品多为烟、酒、茶叶、干粮、方便食品、药品、饮料、日用小百货等。在该市其他区有多处同名营业店铺。
1、用什么方法可识别张枫、王猛、杨云的零售业态?
2、经营户张枫能否归类为商场?为什么?
3、请识别经营户王猛、杨云的类别。
答:
1、用什么方法可识别张枫、王猛、杨云的零售业态?
答:要识别张枫、王猛、杨云的零售业态,首先应分析各零售户关键的业态信息,然后做出业态判断。
2、经营户张枫能否归类为商场?为什么?
答:不能。商场一般营业面积至少在2000平方米以上,多在6000至20000平方米之间;而且采取柜台销售与自选(开架)销售相结合方式。经营户张枫经营的店不符合这些条件。
3、请识别经营户王猛、杨云的类别。
答: 经营户王猛属于其他类,经营户杨云属于便利店。
案例三:经营户张枫:经营地址位于某市大型购物中心停车场出口,经营场所面积5平方米,经营时间早上10点至晚上7点。经营商品除卷烟、雪茄烟外,均为书刊、报纸、邮票、文具、地图等。在该市有多处类似店铺,外观设计、店铺名称统一。 经营户王猛:经营地址位于某市一大型购物中心内,经营场所面积约100平方米。营业时间早上10点至晚上10点半。以柜台销售方式出售卷烟和雪茄烟、烟斗、打火机、烟灰缸等等商品,同时出售各种酒类。有电子化收银管理系统。 经营户杨云:经营地址位于某乡镇。经营场所面积10平方米。经营时间不定,一般早上9点开门营业,晚上10点左右关门。经营商品以烟、酒、饮料、休闲食品及日杂货为主,柜台销售,没有店铺的名称。
1、要识别经营户张枫的业态需分析哪些关键要素?
2、经营户王猛能否归类为其他?为什么?
3、经营户杨云、经营户张枫应分别归类于哪种业态? 答:
1、要识别经营户张枫的业态需分析哪些关键要素? 答:要识别经营户张枫的业态需分析以下关键要素:①经营商品的品种②经营场所和规模③经营方式④此外,还要进一步分析零售者确定的目标客户情况、店堂设施的情况、主要的服务功能等关键要素。
2、经营户王猛能否归类为其他?为什么?
答:不能。其他类以经营各类非烟草制品为主的其他商品零售或服务形式,并不能归入食杂店、便利点等6类业态的其他零售业态。而王猛经营的店很明显属于烟酒商店。
3、经营户杨云、经营户张枫应分别归类于哪种业态?
答:经营户张枫应归类为其他类,经营户杨云应归类为食杂店。
案例四:某省烟草专卖局检查时发现:A烟厂未经国家烟草专卖局批准增设一烟叶复烤厂,生产复烤烟叶30万担,加工费4000万元。请问:
1、根据《烟草专卖法》及其《实施条例》的规定,A烟厂实施了什么违法行为?为什么?
2、依据《烟草专卖法实施条例》的规定,某省烟草专卖局应给予A烟厂什么行政处罚?
1、根据《烟草专卖法》及其《实施条例》的规定,A烟厂实施了什么违法行为?为什么?
答:根据《烟草专卖法》及其《实施条例》的规定,A烟厂实施了无证生产复烤烟叶的违法行为。因为复烤烟叶属于烟草制品,开办烟草制品生产企业,必须经国务院烟草专卖行政主管部门批准,取得烟草专卖生产企业许可证,并经工商行政管理部门核准登记。
2、依据《烟草专卖法实施条例》的规定,某省烟草专卖局应给予A烟厂什么行政处罚?
答:依据《烟草专卖法实施条例》的规定,某省烟草专卖局应给予A烟厂以下行政处罚:责令关闭烟叶复烤厂,没收违法所得即加工费4000万元,处以生产复烤烟叶价值一倍以上两倍以下的罚款,并将其违法生产的烟草制品公开销毁。
第二题:市场监管(15分):
以下是某单位的一份表格形式的检查日志:
B市X区烟草专卖局专卖检查日志
检查时间 2007年10月25日 检查人员 王某、刘某
检查区域 陶然亭、大栅栏、安重街、鞍山街、师范路、东岳固、西岳固、先农坛
预检查户数 35 实际检查户数 31 市场检查情况 通过检查,没有发现零售户违法违规经营问题 市场检查分析 由于近期低档烟供不应求,零售户都非常珍惜烟草公司的货源,守法经营意识大有提高,市场情况基本良好。 问题和建议 在今天的市场检查中,我们有一次忘记了出示专卖检查证,后来补正,这是一个原则性的问题,以后一定不能再出现。
其中,在陶然亭的城北火车站东门侧有一家烟草持证零售户,其零售许可证上登记的经营者姓名为张三。该零售户经营场所面积约为150平方米;其营业时间从早上9点至晚上8点,周末和国家法定节假日24小时都营业;通过自选方式销售食品、药品、书籍报刊、饮料、烟酒等乘客需要的商品;引进了一套计算机管理的收银系统,顾客在收银处统一结算。经调查,张三还和李
四、王
五、赵六合伙,在该市城东汽车站、新家园小区开有两处相同类型的分店,并计划再在城西、城南开两处分店,最终达到五家连锁分店的规模;所有分店名称、装潢、管理都采取统一的模式。同时,还发现在张三店铺往西300米处有一书报亭,也在持证零售卷烟。
请根据以上案例回答下列问题:
1、对烟草零售业态进行识别时,需要分析的关键要素是什么?(2.5分)
2、张三所开店铺的烟草零售业态是否属于超市?为什么?(4.5分)
3、该书报亭的烟草零售业态是什么?(2分)
4、请根据上述表格内容撰写一个文档形式的检查日志。(6分)
参考答案及评分标准:
1、对烟草零售业态进行识别时,需要分析的关键要素: (1)经营商品的品种;(0.5分) (2)经营场所和规模;(0.5分) (3)经营方式;(0.5分)
(4)此外,还要进一步分析零售者确定的目标客户情况、店堂设施情况、主要的服务功能等关键要素;(1分)
2、不是。(0.5分) 主要原因:
(1)经营时间较短,未达到12小时以上;(2分) (2)经营场所面积较小,不足200平方米;(2分)
3、属于其他类。(2分)
4、
B市X区烟草专卖局专卖检查日志(1分)
今天我们按照检查计划,先后对陶然亭、大栅栏、安重街、鞍山街、师范路、东岳固、西岳固、先农坛等的卷烟零售户进行了日常检查,计划检查35户,实际检查31户。通过检查,没有发现零售户违法违规经营问题。(1分)由于近期低档烟供不应求,零售户都非常珍惜我们烟草公司的货源,守法经营意识大有提高,市场情况基本良好。(1分)但在今天的市场检查中,我们有一次忘记了出示专卖检查证后来补正,这是一个原则性的问题,以后一定不能再出现。(1分) 市场监管员:王某、刘某(1分) 2007年10月25日(1分)
第一题:日常检查(15分)
3月19日,A市烟草专卖局专卖管理员甲接到一个举报电话,举报位于城区人民路123号的零售户乙烟草专卖零售许可证和经营地址不符,是从其他地方搬过来的。接到举报后,甲与另一位专卖管理员丙经过实地核查,发现因城区改造拆迁,乙属异地经营。甲根据检查情况,反馈给了专卖部门负责人,及时进行了处理。 问题:
(1)请简述处理电话举报和投诉时,在程序上有哪些注意事项?(4分)
(2)如果你是甲,对乙应当采集的信息主要包括哪些?(4分) (3)请你根据甲的检查情况,简要写一份在200字以内的检查日志。(7分)
标准答案: 1.程序上应注意:
1)及时接听电话,注意礼貌用语;2)告知对方接听人员单位、部门名称和本人姓名;3)做好书面记录;4)及时反馈。 2.采集的信息主要有:1)烟草制品的购进情况;2)日常经营情况;3)烟草专卖零售许可证的使用情况;4)违法违规经营及其处理情况。
3.检查日志的要点:1)标题“检查日记(日志)”;2)检查日期“3月19日”;3)检查人员“甲和丙”;4)检查地域“城区人民路123号”;5)检查零售户情况“出示证件,零售户经营的具体情况”;6)简要分析,因城区改造拆迁,烟草专卖零售许可证上的经营地址与实际不符,乙属异地经营;7)问题建议,告知当事人重新申办烟草专卖零售许可证、收回旧的烟草专卖零售许可证。 评分标准: 第一问每答出一项得1分,答错不得分。 第二问每答出一项得1分,答错不得分 第三问每答一个要点得1分,答错不得分。
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项目经理岗位职责
1、坚决执行国家的政策、法规及企业有关规章制度,全面负责项目的生产指挥、行政管理。
2、作为本单位在施工现场的全权负责人,处理好与建设单位、设计单位、监理单位、政府有关职能部门等各方面的协调配合。
3、主持项目部的全面工作,对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责,保证完成项目管理的各项指标。
4、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全、质量保证计划和文明施工措施并组织实施。
5、负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、建全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。做好与公司各职能部门的业务联系与经济往来,定期向主管部门领导汇报工作。
6、对项目范围内的各单位工程组织内、外发包并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收。组织并参加每月二次施工现场安全检查,并落实专人负责整改复查。
7、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、机具设备、计量器具的使用计划。据此与有关部门签订供需和租赁合同,并严格履行。
8、严格公司财务制度,加强项目部财务、预算管理。本着实事求是的原则正确处理国家、公司、集体与个人之间的利益关系。
项目副经理岗位职责
1、在项目经理的领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。
2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持工程协调会议,拟定实施工程进度奖惩办法。
3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。
4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。
5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。
6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。
7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。
8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。
9、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。
10、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。
技术负责人岗位职责
一、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。
二、对施工生产中的安全、质量、进度等方面技术问题全面负责,并协助项目经理加强本工程的全面管理。
三、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作,组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。
四、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证。
五、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底,负责工程技术协调、技术难题攻关,技术问题的处理,并督促落实整改措施。
六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
七、参与调查、处理质量事故和安全事故。
八、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,及时收集工法素材协助公司技术部门编写工法。
九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成公司领导交办的其他工作。
质检员岗位职责
一、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度,严格按照质量检验评定标准和验收规范对施工全过程及重点环节和部位的检验、试验进行控制监督。
二、协助项目经理、技术负责人对工程进行质量管理,对施工现场出现的工程质量问题负主要责任。
三、负责对工程技术质量资料进行监管、检查和收集整理,做到工程技术质量资料的完善与工程施工工序同步完成。
四、负责分部、分项工程、隐蔽工程的质量检查评定和分项工程技术复核工作。
五、组织工程质量抽检、联检、巡检,参与质量事故的调查与不合格品的控制、分析和处理,并检查落实纠正和预防措施及整改情况。
六、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表,保证业务台账齐全。
七、负责项目部的计量标准器具的送检和维护保养。
八、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成项目经理安排的其他工作。
安全员岗位职责
一、贯彻执行国家、地方政府主管部门关于安全的方针、政策、规范、标准及公司的安全规章制度和规定,坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
二、协助项目经理、技术负责人对工程进行全面的安全管理,对施工现场出现的安全问题负主要责任。
三、认真做好项目的开工安全报监、安全生产评估和安全文明示范工地的创建工作。
四、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及规章制度的落实。
五、参加安全文明施工组织设计(方案)及安全技术措施的编制,负责项目安全管理资料的建立并及时记录、完善。
六、负责对工程的月检、旬检及日常安全检查活动的开展,并做好检查记录,对发现的安全隐患负责“定人、定时间、定措施”限期落实整改,协助项目经理落实奖惩措施,对现场违章现象及时制止,对一般事故做出处理和记录。
七、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育,开展日常生产的安全教育工作,协助施工员对作业班组进行安全技术交底。
八、参加对工伤事故的调查、分析、处理、总结和上报等工作。
九、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责,完成公司和项目部领导交办的其他工作。
施工员岗位职责
一、协助项目经理、技术负责人对工程进行现场管理,并对施工现场出现的施工问题负主要责任。
二、熟悉施工图纸,参与施工图会审,编制施工图预算和材料设备供应计划。
三、贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准,严格按照施工图和施工组织设计的要求组织施工。
四、编制施工现场的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。
五、按月编制实物形象进度验工月报,及时办理经济变更签证并完备手续。
六、负责做好对施工作业班组的技术、质量、安全的交底工作,并经常督促检查。
七、认真做好工程施工日记的记录,及时搜集和整理工程的技术资料和竣工验收资料。
八、负责隐蔽工程验收,分部分项工程交工及中间交工验收,负责工程竣工结算工程量的编制。
九、参与施工项目费用的成本控制,协助回收工程进度款及项目部与劳务分包方的工程款支付核算工作。
十、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整改落实。
十一、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成项目经理交办的其他工作。
材料员岗位职责
一、汇总编制本施工项目总物资计划、月度季度材料计划、要料计划和施工机械使用计划,并按计划组织实施。
二、负责本施工项目经济技术变更签证施工预算中材料及施工机械预算编制汇总。负责建设单位供应材料、设备、接收、保管及余料退回。
三、负责本施工项目物资和施工机械现场管理,组织物资盘点和施工机械盘点,按规定填制月度、季度、年物资耗用报表,动态分析报表及施工机械报表。
四、建立健全物资收、耗、存台账和限额领料帐,收集保管工程用材料、设备、质保书、合格证、保修单等。
五、参与本施工项目成本核算,成本控制。
六、负责库存物资、施工机械保管、维修、安排。负责施工中材料边角料、废旧料、包装物等回收分类、保管。
七、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责,完成项目经理交办的其他工作。
取样员岗位职责
一、负责对单位材料取样、送样和委托工作,严格按试验管理办法取样、制作;
二、负责现场砼和砂浆的施工过程检查,及时委托砂石含水率作为调整施工配合比的依据;
三、负责检查测定砼落度和砂浆稠度,按规范要求每班按时测定,并做好记录;
四、负责检查搅拌站砼养护室的达标工作和搅拌计量检查,并及时纠正;
五、按冬施要求进行砼养护室和搅拌站砼的测温工作,并建立全过程记录;
六、检查搅拌站原材料、外加剂与配合比是否符合,发现问题及时向技术经理汇报,及时纠正;
七、检查搅拌站砼及砂浆的拌合时间,并及时纠正;
八、及时整理记录、试验资料,按时交资料员归档。
预算员岗位职责
一、根据每月完成工程进度,负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。
二、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划,负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表;
三、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核,建立人工费台账,在工程完工时对人工费进行汇总分析;
四、负责技术部门移交的经济签证(包括现场签证、技术方案签证)、设计变更等资料进行整理、分析,确认造价后移交存档;
五、负责项目部的合同管理,参与项目劳务合同、材料采购合同的制订;
六、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析,为项目决策提供参考;
七、在成本会计员的协助下,动态地提供每个月的项目成本状况,组织每月及阶段性的成本分析会,并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施;
八、负责对甲方的单项、单位工程的预结算,对量工作,及时提交材料汇总表,分部分项材料汇总表,并进行经济技术分析。
财务人员岗位职责
一、编制财务计划、投融资计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。
二、对成本费用项目进行分解分析预测,制定成本费用控制预算,由各成本中心负责实施,并对各成本中心进行监督检查,严格控制成本费用支出。
三、制定公司会计内部控制规范,提高会计信息质量,保护公司资产的安全、完整,确保公司的规章制度的贯彻执行。
四、根据总公司生产经营的特点,设计制定规范的会计处理方法和程序,保证公司会计信息真实、完整、可靠。
五、按照国家《企业会计准则》《企业会计制度》和《施工企业会计核算办法》认真审核原始凭证,记账凭证,规范记账、算账、报账会计日常处理工作,做到手续完备,数字准确,账目清楚,按时编制会计报表,会计决算报告。
六、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
七、会同其他部门对重要经济合同进行审查。
八、承办项目经理交办的其他工作。
技术员岗位职责
一、认真学习、钻研业务、不断提高技术水平。
二、熟悉图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。
三、参与图纸会审和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题,负责与甲方和设计部门联系,妥善协调予以解决。
四、坚持按图施工,分项工程施工前,写出书面技术交流。
五、填写施工日记和隐蔽工程验收记录,配合质量员、资料员协助做好相关技术资料和月度生产计划。
六、工作认真负责,一丝不苟,实事求是,坚持以数据为依据,实行科学管理。
七、协助上级主管部门和公司的动态管理检查,完成项目经理及公司指定的其他技术任务。
资料员岗位职责
一、认真学习国家和地方有关建筑工程技术资料的文件、规定,熟悉和掌握城市建设档案的归档要求。
二、建筑工程技术资料的管理、收集、编制和移交,必须具备全面性、完整性、真实性。
三、正确掌握项目工程、单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程的划分,程序和条理清晰。
四、依据相关规定,需盖章和签证的资料盖章必须齐全清晰,除特殊文件、表格外,其填写均使用计算机。
五、工程使用的原材料、制品、设备等进场,应收集相关的产品质量证明文件,做到及时整理归档,资料整理应做到可追溯和跟踪条件。
六、根据施工进程做好施工管理资料的填写的报审工作,评定表的填写应按规定会同质检员对施工实物进行实测、实量和目测后填写,确保检验项的真实可靠。
七、做好材料、施工机具和设备的检验和报审工作,确保其各项指标符合相应的施工规范要求。
八、按城建档案要求做好工程竣工资料的编制和装订、竣工图的绘制、施工总结等相关工作。
第一节 总则
第一条 为加强对施工现场的材料物资的管理,确保其能够保质保量投入使用,满足工程施工的需求,防止材料物资损坏、变质和丢失等,特制定本职责。 第二条 材料库管员在材料部经理的领导下,主要负责工程施工现场材料收发、建账、库房管理,通过对施工现场材料物资的管理,从而实现对工程总目标的实现。
第二节 具体职责
第三条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,建立健全材料库房管理的各项规章制度。
第四条 施工进场后,库管员向项目经理申请搭建工地临时材料物资库房,为施工材料物资的验收、贮存、保管创造条件。
第五条 库管员要对施工现场各施工队的库房进行管理,要求各施工队确定一名专职或兼职库管员负责材料物资的、验收、贮存、保管和发放工作,各施工队库房管理达到公司要求。
第六条 库房保管员必须具备忠诚老实、办事认真、责任心强的品德,并有基本的书写和计算能力。
第七条 库房保管员对入库的材料物资要严格进行质量、数量的检查验证,材料收发账目实行计算机管理,合格后方可接收登记入库,保证入库数量准确、观感质量合格,对不合格品有权拒收。 第八条 库房保管员对库存物资,要建立健全材料台帐,做到贮存记录准确、完整,保证帐、卡、物三相符,对库存物资要挂标牌、标明名称、规格型号等。
第九条 材料物资的贮存保管要做到布局合理,牢固安全,能上架的上架,无条件上架的要分类、分规格码放整齐,并有标识
第十条 入库产品要根据各类产品不同性质分别保管,对易燃易爆、易碎、有毒的物品要按规定要求,采取隔离措施进行重点保管。
第十一条 库管员对材料物资的发放,遵循先进先出的原则,认真办理出库的记账手续,填写单据数量要准确,字迹清晰可辨,签字认真,日期要确切。
第十二条 库管员对在库产品应坚持盘点和定期自检,随时掌握品种、数量的变化情况,及时报告项目经理进行补充以满足施工的需求。
第十三条 对露天存放的材料要根据天气变化情况,及时采取挡雨、防晒措施,保证材料不受损失。 第十四条 库房保管员有义务要做好日常通风、降温、晾晒、防尘、防锈、涂油工作,保持库房清洁、整齐、通风、干燥良好环境。
第十五条 库房内严禁吸烟,电炉取暖、做饭等动用明火的行为,无关人员严禁进入库房,注意防盗、防火、防毒以确保库房的安全。
第十六条 库房保管员要恪守职责,遵纪守法,当发现因玩忽职守造成物资材料丢失、损坏、变质等情况要及时报告项目经理,并进行相应赔偿,违纪不报者,经发现将根据情节轻重给予处分,或追究法律责任。
第十七条 树立公司利益第一的宗旨,维护公司的形象与声誉,杜绝一切违法行为的发生。
第十八条 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。 第十九条 完成领导交办的其他工作。
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文章标题:建筑工程师岗位职责
1、负责项目报批报建中与建设局、消防局、人际办、报批计划以编制和报批文稿建筑部份的编写。
2、负责设计与承包方的选择工作。
3、负责建筑专业设计管理工作。
3.1负责建筑专业前期技术调研
3.2负责编写各阶段建筑设计任务书
3.3负责各阶段建筑设计的管理
3.4负
责建筑设计成果的评审与确认
4、参与公司开发项目的前期策划,对于开发项目的前期规划,提出规划建议,研究建筑类型、建筑密度、容积率、绿化率及市场销售价位及前景,提出上面报告。
5、参与工程项目的设计招标工作,审核建筑设计要点,评估设计招标方案。
6、参与扩初设计和施工图设计的审核工作,协调解决其它专业问题。
7、参加施工图会审,经常深入工地、检查施工质量、对于工程中出现的问题、配备有关专业,协调解决。
8、配备公司有关部门选定各种建筑装饰材料。
9、负责施工中的建筑设计技术的配合。
10、参加屋面工程、门窗工程、楼地面工程装饰工程的初验和工程竣工验收。
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推荐第10篇:建筑测量员岗位职责
建筑测量员岗位职责
1、建筑测量员岗位职责
1、听从工作安排,按时完成各项施工测量、放线任务。
2、熟悉施工图纸,根据有关规定、标准的要求编制好测量方案,准备好测量所需的工具的表格。
3、测量时仔细认真安设、调整仪器、读数准确,记录整洁,并使用法定计量单位。
4、熟悉所使用测量仪器的性能,管好测量仪器按时进行仪器周检。
5、协助施工工长做好测量方面的技术复核工作。
2、建筑工程公司工程测量员岗位职责
工程测量是对整个工程平面位置和高程进行测设的工作,对整个工程起着宏观控制的作用,它贯穿于整个工程施工过程,是工程施工中很重要的工作,要做好工程测量工作,测量人员要履行以下岗位职责:
一、坚持实事求是,认真负责,一丝不苟的工作作风。
二、学习各种计量测量技术、规章制度、标准、规定。
三、测量前了解设计意图,学习和校核图纸;了解施工部署,制定测量放线方案。
四、会同建设单位、监理单位对红线桩测量控制点进行实地校测(标高和坐标),进行导线测量。
五、按照规定时间把测量仪器送到权威检测部门进行检验、校正。
六、紧密配合施工,事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
七、在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线,验线工作,并要在审查测量放线方案和检查测量放线工作等方面加强工作,避免错误和返工。
八、验线工作要主动,验线工作要从审核测量放线方案开始,在各主要阶段施工前,对测量放线工作提出预防性要求,真正做到防患于未然。
九、做好对水准仪进行校核,准确地测设标高。
十、做好建筑物的沉降和位移观测工作,记录整理观测结果(形成书面数据和曲线图表)。
十一、做好测量结果的整理;测量图的绘制;测量资料的汇总、整理、递交、保管等工作,确保各个数据资料准确无误。
十二、做好测量仪器的保养、维护、维修、保管工作,建立仪器台账。
3、建筑工地的测量员的岗位职责
1、紧密配合施工,坚持实事实是、认真负责的工作作风。
2、测量前需了解设计意图,学习和校核图纸;了解施工部署,制定测量放线方案。
3、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。
4、测量仪器的核定、校正。
5、与设计、施工等方面密切配合,并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
6、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作,并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作,避免返工。
7、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始,在各主要阶段施工前,对测量放线工作提出预防性要求,真正做到防患于未然。
8、准确地测设标高。
9、负责垂直观测、沉降观测,并记录整理观测结果(数据和曲线图表)。
10、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。
4、建筑测量员的岗位职责
1、测量员对工程施工测量负有直接责任。
2、严格执行国家颁布的各种施工规范、质量检验评定标准及ISO9000相应程序文件和作业指导书。
3、测量前必须认真熟悉施工图纸,明确各部位的测量要求,并校验测量仪器,待测量仪器符合要求后方可施测。
4、准确布设用于施工的平面控制网和高程控制网,加密控制点,以满足施工要求。
5、严格执行施工测量技术交底,认真进行各工序的施工测量及复测,及时恢复被破坏的桩,保证施工进度和测量质量。
6、认真保管测量仪器,并定期对测量仪器进行效验和送检,确保仪器精密。
5、建筑工程项目测量员岗位职责
(1)贯彻执行国家、地方和行业主管部门关于建设工程测量工作的法律、法规及企业规章制度。
(2)参与图纸会审和设计交底工作,并提出发现的疑难问题。
(3)开工前应结合本工程特点,编制具体的测量方案,经项目技术负责人审核后,报甲方及监理批准后再行实施。
(4)确保所用测量仪器都已经过有资质的检测单位校验,并持有合格证和鉴定证书。
(5)测量放样前应首先做好内业工作,经核对无误后再进行现场工作,计算资料必须齐全完整。
(6)对所有的测量都必须做到有放必复,对测量标志做好护桩,并进行定期复测。
(7)对控制桩应妥善保护并引出攀线标志,以便校核。
(8)本工程引用的临时水准标志须经复核后,引至不影响旖工的地点。
(9)测量放样过程中若发现实际情况与设计图不符,应向技术部门提出,不得擅自更改。
第11篇:修路建筑岗位职责
项目经理岗位职责 1.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代理,在公司经理的直接领导下,认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法律、法规及上级的指示。对工程项目负有全面管理的责任,按照项目承包合同并在企业法定代表人授权范围和时间内,全面管理好工程项目的生产经营活动; 2.组织本工程项目的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、设备等生产要素; 3.组织制定本项目各类人员的职责、权限和管理制度; 4.做好对业主、监理机构的协调,以及对工程劳务发包方的控制; 5.遵守企业的各项规章制度,接受上级和业务部门的检查监督和指导; 6.团结务实,深入工地,抓好各项管理工作; 7.抓好成本管理,进行项目成本的控制; 8.树立精品工程意识,严把工程项目的质量、安全、工期; 9.抓好精神文明建设,做好工程项目文明施工,树立良好的社会形象; 10.做好政治思想工作,维护企业经济利益,正确处理国家、企业与个人的利益关系; 11.认真执行上级的分配政策,决定合理的利益分配和经济奖罚; 12.贯彻执行国家公路修建的方针政策,建设部、交通部颁布的技术标准,施工技术规范,试验规程,质量检验评定标准以及厅、局建设单位(业主)发布的各种管理制度、办法、规定; 13.贯彻执行公司的质量方针和质量目标。参加项目经理部的管理评审,负责对质量体系运行中的相关报告、质量记录等信息的收集、整理,并执行管理评审所做出的决定; 14.深入工地督促检查工程进度、质量、安全、环境保护及水土保持,发现问题及时纠正处理; 15.参加公司及有关部门对科研项目、技改项目、新技术、新工艺、新材料的推广应用,人员培训工作; 16.组织项目经理部的质量检查,参加厅、局、业主组织的质量大检查,重大工程技术问题的汇报研讨会,工程交(竣)工验收会。 副经理岗位职责
1.在项目经理领导下,全面负责项目经理部工程生产科所属部门的各项工作;2.贯彻执行国家公路修建的方针政策以及厅、局建设单位(业主)发布的各种管理制度、办法、规定; 3.贯彻执行公司的质量方针和质量目标,参加项目经理部的管理评审,负责对质量体系运行中的相关报告、质量记录等信息的收集、整理,并执行管理评审所做出的决定; 4.协助项目经理组织好本工程项目的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人员物资、设备等生产要素,确保工程项目目标的实现; 5.参与制定本项目各类人员的职责、权限和管理制度,组织精干高效的项目管理班子; 6.做好对业主、监理机构和地方政府部门的协调,以及对工程劳务发包方的控制; 7.遵守企业的各项规章制度,接受上级和业主部门的检查监督和指导; 8.团结务实,深入工地,抓好各项管理工作; 9.注重抓好安全管理和宣传、教育工作; 10.树立精品工程意识,严把工程项目质量关; 11.抓好精神文明建设,做好工程项目文明施工,积极宣传好人、好事,树立良好的社会形象; 12.做好政治思想工作,维护企业经济利益,正确处理国家、企业与个人的利益关系; 13.项目经理外出时,顶替其工作。 项目总工程师岗位职责 1.在项目经理领导下,全面负责项目经理部的技术管理工作,是项目经理部的技术领导,对
外代表项目经理部全权处理职责范围内的技术管理工作,对内负责项目经理部工程技术、质检、计量、结算、试验室的组织、布置、监督,控制处理技术管理工作; 2.贯彻执行国家公路修建的方针政策,建设部、交通部颁布的技术标准,施工技术规范,试验规程,质量检验评定标准以及厅、局建设单位(业主)发布的各种管理制度、办法、规定,定期地组织项目部的技术人员、试验人员学习,熟悉设计图纸,质量检查评定标准,标准容许误差及业主的管理制度,以指导施工; 3.贯彻执行公司的质量方针和质量目标,参加项目经理部的管理评审,负责对质量体系运行中的相关报告、质量记录等信息的收集、整理,并执行管理评审所做出的决定; 4.主持编制工程项目实施性施工组织设计,并审定签署上报建设单位。组织合同内重点工程,控制性工程施工方案的制定实施,并对技术人员、质检人员、试验人员作技术交底,关键部位要作重点交待,审定、签署技术文件、报告及上报的变更设计; 5.开工前,主持合同段施工贯通测量,现场调查,横断复测,砂浆及混凝土配合比设计,督促检查,协助项目部做好施工前期准备工作,拟定、安排、布置、督促、检查“首件工程”的实施,并对关键部位(工序)技术把关; 6.深入工地督促检查工程进度、质量、技术、安全、环境保护及水土保持,发现问题及时纠正处理。负责工程质量问题的调查处理,并上报总公司备案; 7.主持竣工资料、图表、文件的编制审定,按规定上报有关单位及部门; 8.安排、布置、督促、检查项目经理部技术部门以及上报公司、业主的各种报表、资料、文件的准确性、完整性、并负责把关,撰写典型工程的施工技术总结并上报公司; 9.参加公司及有关部门对科研项目、技改项目、新技术、新工艺、新材料的推广应用,人员培训、技术攻关工作; 10.配合项目经理组织项目经理部的质量检查,参加厅、局、业主组织的质量大检查,重大工程技术问题的汇报研讨会,工程交(竣)工验收会; 11.主持技术会议,签署技术文件,领导技术档案管理; 12.承办项目经理、副经理及其他领导交办的工作。 试验工程师岗位职责 1.在项目总工领导下,全面负责项目部中心试验室的试验管理、试验监督工作; 2.贯彻执行国家公路修建的方针政策,建设部、交通部颁布的技术标准,施工技术规范,试
验规程,质量检验评定标准以及厅、局建设单位(业主)发布的各种管理制度、办法、规定,定期地组织项目部试验人员学习,熟悉设计图纸,质量检查评定标准,标准容许误差及业主的管理制度,以指导施工; 3.贯彻执行公司的质量方针和质量目标,参加项目经理部的管理评审,负责对质量体系运行中的相关报告、质量记录等信息的收集、整理,并执行管理评审所做出的决定; 4.组织项目部有关技术人员、试验人员作技术交底,关键部位要作重点交待,审定、签署相关技术文件、报告和上报的工程试验报表、施工中抽检试验; 5.深入工地督促检查工程质量,以数据说话,以质量求生存,发现问题及时纠正处理; 6.主持相关竣工资料、图表、文件的编制审定,按规定上报有关单位及部门; 7.安排、布置、督促、检查项目经理部技术部门以及上报公司、业主的各种试验报表、资料、文件的准确性、完整性、并负责把关; 8.参加公司及有关部门对科研项目、技改项目、新技术、新工艺、新材料的推广应用,人员培训、技术攻关工作; 9.管理好中心试验室的全部试验设备,传达上级下达的有关文件; 10.负责审核有关试验方面的质量文件、报告或整理报表资料; 11.组织定期和不定期的质量检查(试验方面),掌握质量动态,对质量薄弱环节,配合监理工程师及有关部门,采取坚决措施,迅速改进; 12.负责对有关质量问题(试验方面)的处理; 13.负责对开工前的检查;工序交接的检查,隐蔽工程的检查,停工和复工前的检查,分部、分项工程完工后的检查(试验方面); 14.积极主动配合计量工程师完成工程计量工作,保证按质按期提供工程计量所需的相关资料; 15.承办项目经理、项目总工及其他领导交办的其它工作。 道路工程师岗位职责 1.在项目总工领导下,全面负责项目经理部道路工程的质量监督管理工作; 2.贯彻执行国家公路修建的方针政策,建设部、交通部颁布的技术标准,施工技术规范,试验规程,质量检验评定标准以及厅、局建设单位(业主)发布的各种管理制度、办法、规
定; 3.贯彻执行公司的质量方针和质量目标。参加项目经理部的管理评审,负责对质量体系运行中的相关报告、质量记录等信息的收集、整理、编制,并执行管理评审所做出的决定; 4.负责相关竣工资料、图表、文件的编制;按规定及时上报有关单位及部门; 5.安排、落实、督促、检查上报的报表、资料、文件,对相关报表、资料、文件的准确性、完整性严格把关,按时按质填报各种报表; 6.参加公司及有关部门对科研项目、技改项目、新技术、新工艺、新材料的推广应用,人员培训、技术攻关工作; 7.参加项目经理部的质量检查,参加厅、局、业主组织的质量大检查,重大工程技术问题的汇报研讨会,工程交(竣)工验收会; 8.主持编制道路施工组织设计,确定合理的施工方法和施工进度; 9.严格工程质量,督促相关人员遵守操作规程; 10.配合监理工程师,做好各分项工程的检查工作,确保施工安全有序; 11.负责对相关技术人员的技术交底工作,进行技术、质量、安全教育,坚持文明施工; 12.贯彻执行国家的技术经济政策,积极而慎重地采用新技术、新材料、新设备、新工艺,使道路施工符合技术先进、经济合理、质量可靠、安全实用的要求; 13.合理安排工序进度和关键工序的作业循环,组织均衡生产,提高劳动生产效率; 14.施工中必须密切注意沿线地质、水文的变化情况,当施工组织方案不适应于实际施工情况时,必须及时上报总工作相应调整; 15.采取环境保护措施,并符合环境保护的有关规定; 16.负责收集整理各道工序的资料、数据,编写施工技术总结,道路竣工后及时呈报汇总,编制、整理竣工资料; 17.承办项目经理、项目总工及其他领导交办的其它工作。 结构工程师岗位职责 1.在项目总工领导下,全面负责项目经理部的桥涵、构造物技术管理工作; 2.贯彻执行国家公路修建的方针政策,建设部、交通部颁布的技术标准,施工技术规范,试验规程,质量检验评定标准以及厅、局建设单位(业主)发布的各种管理制度、办法、规定。定期地组织相关技术人员学习,熟悉设计图纸,质量检查评定标准,标准容许误差及
业主的管理制度,以指导施工; 3.贯彻执行公司的质量方针和质量目标,参加项目经理部的管理评审,负责对质量体系运行中的报告、质量记录等信息的收集、整理,并执行管理评审所做出的决定; 4.参加公司及有关部门对科研项目、技改项目、新技术、新工艺、新材料的推广应用,人员培训、技术攻关工作; 5.参加项目经理部的质量检查,参加厅、局、业主组织的质量大检查,重大工程技术问题的汇报研讨会,工程交(竣)工验收会; 6.主持编制桥涵、构造物实施性施工组织设计方案; 7.严格质量要求,督促检查合同段内桥涵、构造物各项施工工序并严格监督施工全过程; 8.配合监理工程师,做好各分项工程的检查工作,确保桥涵、构造物按规范和有关技术操作规程施工; 9.负责相关技术员的技术交底工作,进行技术、质量、安全教育,坚持文明施工; 10.积极推广使用经鉴定的新技术、新工艺、新结构、新材料、新设备,以加速实现公路桥涵、构造物施工现代化; 11.负责审核本合同段内桥涵、构造物变更设计,呈报项目总工上报; 12.对工艺复杂的大桥、大型构造物应特别制定出切实可行的安全施工方案和应急处理措施; 13.施工中应节约用地,少占农田,按照国家有关规定注意防止环境污染; 14.负责收集整理项目部桥涵、构造物各道工序的资料、数据,编写相关施工技术总结,工程竣工后及时呈报汇,及时编制、整理竣工资料; 15.承办项目经理、项目总工及其他领导交办的其它工作。 质检工程师岗位职责 1.在项目总工领导下,全面负责工程项目的工程质量管理及质量监督工作; 2.贯彻执行国家公路修建的方针政策,建设部、交通部颁布的技术标准,施工技术规范,试验规程,质量检验评定标准以及厅、局建设单位(业主)发布的各种管理制度、办法、规定,定期地组织质检人员学习,熟悉设计图纸,质量检查评定标准,标准容许误差及业主的管理制度,以指导施工; 3.贯彻执行公司的质量方针和质量目标,参加项目经理部的管理评审,负责对质量体系运行
中的相关报告、质量记录等信息的收集、整理、编制,并执行管理评审所做出的决定; 4.深入工地,积极主动做好工程项目的工程质量管理及质量监督工作; 5.负责相关竣工资料、图表、文件的编制,按规定及时上报有关单位及部门; 6.安排、落实、督促、检查项目部上报的工程质量报表、资料、文件,对相关报表、资料、文件的准确性、完整性严格把关,按时按质填报各种报表; 7.参加公司及有关部门对科研项目、技改项目、新技术、新工艺、新材料的推广应用,人员培训、技术攻关工作; 8.参加项目经理部的质量检查,参加厅、局、业主组织的质量大检查,重大工程技术问题的汇报研讨会,工程交(竣)工验收会; 9.负责对内部有关技术工作、报告和直接现场检查或工作; 10.负责审核有关质量文件、报告或整理报表资料; 11.组织定期和不定期的质量检查,掌握质量动态,对质量薄弱环节,配合监理工程师及有关部门,采取坚决措施,迅速改进; 12.负责对有关质量问题的处理; 13.负责对开工前的检查,工序交接的检查,隐蔽工程的检查,停工和复工前的检查,分部、分项工程完工后的检查; 14.积极主动配合计量工程师完成工程计量工作,保证按质按期提供工程计量所需的相关资料; 15.承办项目经理、项目总工及其他领导交办的其它工作。 测量工程师岗位职责 1.在项目总工领导下,全面负责工程项目的测量工作; 2.贯彻执行国家公路修建的方针政策,建设部、交通部颁布的技术标准,施工技术规范,试验规程,质量检验评定标准以及厅、局建设单位(业主)发布的各种管理制度、办法、规定; 3.贯彻执行公司的质量方针和质量目标。参加项目经理部的管理评审,负责对质量体系运行中的相关报告、质量记录等信息的收集、整理、编制,并执行管理评审所做出的决定;
4.负责相关竣工资料、图表、文件的编制,按规定及时上报有关单位及部门;5.安排、落实、督促、检查项目部上报的报表、资料、文件,对相关报表、资料、文件的准确性、完整性严格把关,按时按质填报各种报表; 6.参加公司及有关部门对科研项目、技改项目、新技术、新工艺、新材料的推广应用,人员培训、技术攻关工作; 7.参加项目经理部的质量检查,参加厅、局、业主组织的质量大检查,重大工程技术问题的汇报研讨会,工程交(竣)工验收会; 8.组织好合同段内恢复定线,对工程测量定位; 9.督促检查合同段内路基中桩、边桩,复测断面、水准点的准确性,并负责贯穿于整个施工全过程; 10.配合监理工程师,做好各分项工程的施工放样检查工作,确保线位的准确性; 11.做好合同段与合同段之间导线衔接的测量工作; 12.负责收集全线的各种开工报告、变更设计报告,并整理成册交总工审核上报; 13.负责项目部相关技术员的技术交底工作; 14.负责收集整理合同段内改线测量资料; 15.组织好竣工验收时的补桩、设置固定水准点基点路线百尺桩、构造物的统一编号等工作; 16.协助搞好路基工程施工组织设计; 17.承办项目经理、项目总工及其他领导交办的其它工作。 计量工程师岗位职责 1.在项目总工领导下,全面负责项目经理部的工程计量统计及工程进度计划编制工作; 2.贯彻执行国家公路修建的方针政策,建设部、交通部颁布的技术标准,施工技术规范,试验规程,质量检验评定标准以及厅、局建设单位(业主)发布的各种管理制度、办法、规定,定期地组织相关计量、统计人员学习,熟悉设计图纸,质量检查评定标准,标准容许误差及业主的管理制度,以指导施工; 3.贯彻执行公司的质量方针和质量目标,参加项目经理部的管理评审,负责对质量体系运行中的相关报告、质量记录等信息的收集、整理、编制,并执行管理评审所做出的决定;
4.深入工地了解工程进度及施工情况,积极主动配合项目经理部技术部门,及时、准确做好工程计量统计及工程进度计划编制工作;5.负责相关竣工资料、图表、文件的编制,按规定及时上报有关单位及部门; 6.安排、落实、督促、检查上报的工程计量统计及工程进度计划报表、资料、文件,对相关报表、资料、文件的准确性、完整性严格把关,按时按质填报各种报表; 7.参加公司及有关部门对科研项目、技改项目、新技术、新工艺、新材料的推广应用,人员培训、技术攻关工作; 8.参加项目经理部的质量检查,参加厅、局、业主组织的质量大检查,重大工程技术问题的汇报研讨会,工程交(竣)工验收会; 9.负责对项目部季度、月、作业计划的安排; 10.负责对项目部计量人员的工作安排、监督、技术培训; 11.审核设计资料工程数量,管理好技术挡案,审核各分项工程预算工作,并及时上报有关部门审批; 12.负责建立好工程数量增减台账; 13.承办项目经理、项目总工及其他领导交办的其它工作。 财务会计岗位职责 1.在项目经理的直接领导下,全面履行项目经理部的财务管理工作; 2.认真贯彻国家公路修建的各项方针政策,执行好建设部、交通部以及厅、局建设单位(业主)发布的各种管理制度、办法、规定; 3.贯彻执行公司的质量体系和质量目标。参加项目经理部的管理评审,负责对质量体系运行中的需要资金的筹措及购置设备的帐务管理,保证质量体系的正常运行; 4.认真学习上级的各项有关规定、经济政策,严格执行财务会计的核算制度; 5.结合公司对项目实施“项目大包干”的要求,以资金为核心,协同有关部门搞好大包干的管理工作,在保证完成业主质量、进度、安全的前提下达到有明显的经济效益;
6.组织好财务收支核算工作,按要求编制年度、季度、月份财务计划、报表,运用会计资料进行经济活动分析和预测,参与经济决策;7.按照国家会计制度规定,认真记帐、算帐、报帐,各项业务做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结; 8.认真做好日常各项收支、原始单据、会计凭证的审核、纪录的归类工作。定期或不定期地检查出纳的银行、现金的收支情况,对报销中出现的情况及时向项目经理和上级会计主管部门反映; 9.积极配合会计业务的各项需要,不断学习提高会计的管理水平,负责各项工程项目的财务管理; 10.不断学习经济管理和业主技术,不断提高会计的管理水平; 11.承办项目经理、项目总工及其他领导交办的其它工作任务。 财务出纳岗位职责 1.在项目经理的直接领导下,负责项目经理部的财务出纳及后勤管理工作; 2.贯彻执行国家公路修建的方针政策,建设部、交通部以及厅、局建设单位(业主)发布的各种管理制度、办法、规定; 3.贯彻执行公司的质量方针和质量目标。参加项目经理部的管理评审,负责对质量体系运行中的报告、质量记录等信息的收集、整理,并执行管理评审所做出的决定; 4.按照制度规定办理现金收付和银行结算业务,认真登记现金和银行记帐,处理好会计业务,保管好现金、外汇和各种有价证券,保管好有关印章和银行结算对帐单据; 5.在项目负责人和财务主管的指导下处理好日常业务工作,做到银行收支不压单、现金收支不过夜,并按财务规定处理好有关帐务;
6.根据本单位对外工作的需要积极办理外汇审批业务,保管好外汇结算单据、发票,预备外汇主管部门的检查核销;7.主动向税务机关办理税务申保、缴纳税款等政策性工作,保管好有关税务票据,并按期填报核销; 8.积极追收和办理有关应收款项和应付银行贷款、利息的工作; 9.承办项目经理、项目总工及其他领导交办的其它工作。 安技负责人岗位职责
1.在项目经理和项目总工的领导下,负责本合同段的安全、保通及协调工作;2.认真贯彻国家公路修建的各项方针政策,执行好建设部、交通部以及厅、局建设单位(业主)发布的各种安全管理制度、办法、规程; 3.督促施工队伍,认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度,发现问题及时制止、纠正和向领导及时汇报; 4.制定项目部各工序的安全保障措施和安全奖惩措施并积极与地方政府和相关部门协调沟通,做好当地群众的思想宣传工作; 5.即时与班、组逐级签订安全责任状和劳动合同,完善其各工序的安全操作规程;
6.深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护措施,纠正违章指挥,冒险蛮干。执罚要以礼服人,坚持原则,秉公办事; 7.参加指挥部的定期安全检查,查出问题要督促在限期内整改; 8.做到每个工作日的安全巡回检查,做好每日巡查工作台帐和施工组安全整改台帐; 9.落实、贯彻指挥部下发的保通管理办法; 10.做好指挥部下达的安全防范工作; 11.承办项目经理、项目总工及其他领导交办的其它工作。 材机负责人岗位职责
1.在项目经理和总工的领导下,负责本合同段的材料计划、采购、保管工作以及机械配件和材料的采购、保管和发放;2.认真贯彻国家公路修建的各项方针政策,执行好建设部、交通部以及厅、局建设单位(业主)发布的各种材料管理制度、办法; 3.材料仓库必须做到建设前进行建盖交底,建好后进行验收,入库时进行点收,与安技员配合做好料库的防火、防盗等安全措施,并制订管理规程; 4.做到定期施工班组临时材料堆放点的巡回检查,对材料堆放应严格按规范化执行,否则限期作出整改并予以处罚; 5.对仓管员和发料员的工作交底,做到认真细致,交接清楚,定人、定岗、定责;
6.对进入工地的材料,做到不丢失、不浪费,材料堆放整洁不凌乱;7.对不能长期存放的材料,应作定期检查,如发现超出使用期限或失效的材料,坚决予以清除施工现场并进行销毁; 8.提前做好下月材料计划,与项目经理及时汇报所须材料用款计划,并以表格形式向指挥部申报材料用款计划申请书; 9.承办项目经理、项目总工及其他领导交办的其它工作。
第12篇:建筑技术员岗位职责
篇1:土建技术员岗位职责
土建技术员岗位职责
1、负责组织项目开工前的准备工作,按照施工图总平面布置确定所建建筑物位置,复合定位、标高。安排临时道路铺设工作。参与工程技术管理,配合总工程师编制项目部施工生产计划。
2、认真会审施工图纸,掌握设计意图,严格按图施工。在实际施工中,发现设计图纸不能满足实用要求时,要及时向领导报告,按规定办理设计变更手续。
3、负责对施工队伍进行技术交底工作,并认真做好相关记录。
4、亲临施工现场检查技术交底的落实情况,对施工可能出现的质量问题、技术问题,提出预防措施。
5、对于已出现的施工质量问题,提出解决方案并予以处理。
6、发现施工图纸与现场实际不符,或因施工过程中需要进行设计变更的,应积极主动地同监理进行协商。
7、了解招投标文件及施工合同要求及施工组织设计,认真审核技术方案,检查每一道工序施工质量并做好记录。
8、严把工程质量关,严格执行国家建设规范有关文件规定,在施工中发现不符合质量要求的要坚决返工,达到合格质量要求为止。对隐蔽工程及时检查验收并同监理、施工单位及公司相关领导作好隐蔽工程记录。对进入施工现场的主要构件和材料,严格执行国家相关标准及验收规范,检查工程所用材料的质量、规格、数量,确保工程质量。因施工方使用不符合相关标准的材料或违反施工程序时,技术人员有
权责通知监理单位下停工单或整改通知单。做好甲方见证员工作,认真检查技术资料。
9、每周组织或配合相关部门召开施工现场的安全、防火、工程质量等联检工作及技术例会制度。
10、组织好各相关单位间协作关系,协调各工序交叉衔接关系。
11、协助解决日常生产技术问题,参与日常对外技术联系。
12、工程竣工后及时督促施工方整理竣工图并认真复核,保证存档施工图的准确性。
13、熟练掌握和运用国家有关政策和相关法规,根据相关文件要求,编制审定工程的预决算、工程量清单,确保其准确度。
篇2:施工技术员岗位职责
技术员岗位职责
一、熟悉施工图纸,掌握施工规范、标准、图集中的基本内容,严格执行公司、项目部的各项规章制度及工序文件。
二、参与编写施工组织设计及专项施工方案、技术措施并监督执行情况。
三、负责对劳务分包单位进行分部分项技术交底,检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工。
四、参加图纸会审,做好图纸审查意见的收集、汇总及图纸会审记录的整理工作。
五、做好施工图纸、设计变更等技术文件的收发、登记工作。
六、参与本项目测量、定位、放线、计量技术复核、隐蔽验收等工作,及时准确填写有关技术表格,做好有关记录工作。
七、处理施工中一般性的技术问题,对劳务公司提出的图纸及技术问题进行审核、处理并与上级技术主管部门沟通解决。负责制定质量问题整改措施。
八、在项目技术负责人的授权下,参与对设计院、工程部、监理的部分技术交涉、管理工作。起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。
九、负责施工现场(试)验的监督、管理工作。
十、参与新工艺、新技术、新材料、新设备的实施工作。
十
一、做好工作日记,记录每日工作情况,定期组织统一汇总汇报。十
二、上级领导安排的其他工作。篇3:土建技术员岗位职责
技术负责人岗位职责
1、贯彻执行质量方针和质量目标。
2、负责组织贯彻施工组织施工验收规范,操作规程,质量检验标准和有关技术规定。
3、全面负责本工程项目的技术管理工作,对工程负责检查、监督、指导和把关的责任,对施工过程的技术、工艺、质量进行监督控制。
4、组织项目部技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定,参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作,负责审查设计变更和技术会议纪要。
5、对新技术、新设备、新工艺要制定相应措施和安全操作规程,并指导监督执行情况,保证安全使用。
6、组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录,负责竣工资料的编制工作和技术资料的归档工作。
7、组织技术复核,隐蔽验收,分部分项工程的单位工程的检查验收。严格执行原材料、成品、半成品的检查规定,负责好施工各项试验工作。
8、负责文明工地资料的收集、整理工作,检查文明工地建设的落实情况,及时提出整理方案。
9、组织工程的定位、放线以及沉降、变形观测工作。
10、负责与建设单位的图纸变更、经济签证的往来。
11、编制安全技术教育计划,向职工进行安全技术教育。
12、参加安全检查。对查出的安全隐患提出技术性改进措施,并检查执行情况。
13、参加事故调查处理,针对事故原因提出技术措施,并负责检查执行情况。篇4:项目技术员岗位职责
项目技术员岗位职责
1、熟悉设计图纸,参与设计交底及图纸会审,整理交底及会审纪要,下达并实施对各作业班组的各类技术交底工作;
2、参与编写施工组织设计,负责编写分部分项工程施工方案,并组织实施;
3、负责实施本项目测量定位、放线、计量、技术复核工作,及时准确填写好有关技术表格,做好有关记录工作,做好施工日志;
4、监督、指导各施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准及施工组织设计的要求进行施工,对违章作业提出整改,签发处罚通知,直至纠正;
5、在公司有关职能部门的授权下,参与对设计院、业主、监理公司、质检站的部分技术交涉、管理工作,起草须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等资料;
6、在公司有关职能部门的授权下,组织新技术、新工艺、新材料在本项目的实施推广工作。负责工程技术档案、各项技术资料的准备、签证工作,并协助项目经理进行收集、汇总、整理、装订工作;
7、参与分部分项工程验收及工程竣工验收工作,参与日常工程质量、安全及文明施工的检查、评比工作,协助质检员、安检员制定质量、安全等整改措施并组织实施。
项目经理岗位职责
1、受企业法人委派,代表企业全面履行施工合同;严格执行国家有关的法律法规,贯彻执行企业项目法施工的各项规章制度;
2、受企业法人委派,主持项目班子管理工作;执行项目管理制度,监督各成员的工作情况,确保各项管理工作到位;
3、对施工人员、物资进行统一调配,合理安排施工作业及材料采购工作,确保工程进度、质量、安全、技术等各项管理目标的实现;全面协调好与建设单位、设计单位、工程监理单位及政府有关部门的关系,确保项目施工的顺利进行;
4、主持或参与施工组织设计、施工方案、质量、安全保证措施的编制工作,并全面组织实施。建立项目成本核算制度,定期或不定期召开项目成员会议,总结施工经验,分析成本,并以书面形式上报公司各职能部门(进度、质量、安全报表、月度总结、项目施工总结等);
5、加强各类经济、技术资料的管理,及时办理各种签证和经济索赔;主持各类施工资料的收集、整理工作,主持编写竣工验收资料及项目施工总结报告,主持工程竣工验收工作;
6、根据各成员在本项目施工中的工作业绩,综合考虑项目承包奖金的分配,做到奖罚分明,公平合理,充分调动各成员的工作积极性。
1、受公司有关职能部门的委派,主持项目质量管理工作,参与施工组织设计、施工方案的编制工作,根据本工程项目的具体情况及施工组织设计、施工方案编制项目质量计划和各分部分项工程的质量保证措施。建立健全本项目的质量保证体系,并监督实施。
2、严格执行国家有关质量管理的法律法规,贯彻执行企业有关质量管理工作的各项规章制度,严格按施工规范、验收标准进行各项质检工作。
3、参与本项目竣工验收工作,主持隐蔽工程验收及各分部分项工程的交接验收工作,做好质量检查评定工作;对违章作业的施工班组提出整改,采取罚款,勒令停工等措施,直至彻底整改,编制质量整改措施,并监督执行。
4、执行对各种进场材料的现场质量认证检验工作,严把原材料质量关。负责对进场材料进行取样、送检工作,收集产品合格证书、质检报告、试验、检验报告等产品质量证明材料。协助项目材料员进行产品标识工作;
5、认真、如实、及时填写各分部分项工程质检表格及竣工资料中有关质量检验评定的有关表格;协助项目经理办理工程竣工验收工作。
6、协助项目经理、项目技术员办理其它有关工作。
1、认真贯彻执行国家安全生产的有关法律法规,贯彻执行企业有关安全生产的各种规章制度,全面负责本项目的生产安全保障、社会治安管理及现场文明施工管理工作;
2、熟悉项目现场情况,熟悉有关安全法律法规,负责对施工人员的安全教育工作,对特殊工序、新工艺及危险性较大的分部分项工程编制安全技术措施并组织实施;
3、实行安全技术交底制度。对特殊工种进行检查验证工作,加强施工用电及施工机械的安全检查工作,加强对明火施工的监督检查工作;
4、负责对安全标识的制作、悬挂、保护工作,负责对施工用脚手架的使用前检验工作,定期检查,组织整改,对违反安全制度的班组和个人进行教育,采取罚款,勒令停工等手段,直至彻底纠正;
5、对安全事故进行善后处理工作,保护现场,分析原因,追查责任,提出善后处理意见及整改措施;
6、负责防火防盗工作,组织工地值班治安保卫工作。对易燃易爆品要重点防护,定期检查。
7、加强项目文明施工管理,组织开展创标化工地、文明工地活动,搞好现场ci覆盖,在施工中全面体现企业精神。
项目材料员岗位职责
1、受公司有关职能部门委派,主持本项目所需材料、机械设备的计划、采购、运输、仓储保管、质量管理等工作,认真执行国家有关建筑材料、施工机械等的法律法规,贯彻本企业有关材料、设备管理工作的各项规章制度;
2、根据施工图纸及施工组织设计、施工方案、编制材料需用申请、订货、采购计划,以表格形式上报公司有关职能部门,并根据变化及时调整计划;
3、及时、优质、低价采购本项目所需各种小型材料、机械设备,并积极配合公司材料部门对大宗材料设备的订货、采购工作,确保工程材料、机械设备及时进场。
4、主持现场材料的堆码、保管及材料质量的认证标识工作,并监督各施工班组合理正确使用材料及机械设备,杜绝大材小用等浪费现象;认真标识各类材料的使用期限,杜绝发放使用过期原材料,对易燃易爆品需设专人专库保管;杜绝因使用不当造成机械损坏、人员伤亡的机械、安全事故;
5、建立健全材料帐册,认真执行材料现场验收制度,办理好材料验收凭证、领料单等手续;定期分析工程材料成本,并以书面形式上报公司主管部门(月度、季度、工程项目材料耗用统计表);
6、协助质检员收集产品质量合格证书,对现场材料进行取样试验等工作。办理项目经理交待的其它工作内容。 篇5:建筑技术员岗位职责
一、施工员
1.参与施工方案的编制,并编制具体的施工计划,报项目经理综合评定后实施。
2.熟悉并掌握设计图纸、施工规划、规程、质量标准和施工工艺。向班组进行技术交底,监督指导实际操作。 3.按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工。
4.合理使用劳动力,掌握工作中的质量动态情况,组织操作人员进行质量的自检、互检。
5.检查班组的施工质量,制止违反施工程序和规范的行为。
6.参加上级班组的质量检查评定工作,并办理签证手续。
7.对因施工质量造成的损失,要及时调查,分析原因,评估损失,制定纠正措施,经项目工程师批准后及时处理。
8.负责现场文明施工及安全交底。
9.根据工程实际施工进度情况,项材料部门提供材料需用量计划。
10.做好安全检查的原始记录和安全资料档案的管理。
11.做好每日巡回安全记录。
二、资料员 1.工程开工前,列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格,并下发给相应部门和有关人员。
2.负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。
3.负责所有的资料及文件的发放,并按贯标文件的要求对文件进行有效控制。
4.协助有关部门和人员填写各种表格和资料。
5.对所有质量记录进行定期的收集和管理。
6.负责外来资料和文件的收文登记工作。
7.每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作,确保所有工程资料完整、查问方便。 8.参加每月的碰头会,并对会议内容进行完整记录。
三、材料员 1.在项目工程开工之前,要按照材料计划建立材料名称、规格材料计划成本台账。
2.负责采购工程需要的材料、成品、半成品等,并组织到场。
3.负责办理入库材料的验收手续。
4.定期为成本会计提供现场周转材料增减情况,加快周转次数,减少资金占用率。
5.月底根据领料单、登记材料的收、发、存台账,并必须与施工统计的报表口径一致,不能以领代耗,更不能估进度作耗,以免造成成本不实。
6.按本期耗用数登记实际成本台账,并于计划成本相对比,超计划用料及时找出原因,采取措施。
7.采购材料时,应坚持“货比三家”的原则。
四、安全员 1.参与施工组织设计中有关安全措施的编制,并熟悉与工程有关的安全规范和法规,熟悉施工工艺流程。 2.负责建立健全本工程有关安全管理制度。
3.有计划的进行安全生产方针、政策、法规和安全技术知识安全技术操作规程的教育。
4.检查各级安全技术交底情况。
6.参与日常的安全检查。
7. 8. 9. 10. 11.检查班组安全生产活动情况。 参与并督促有关施工设备及安全防护措施的验收工作。 参与项目每星期的安全生产检查,并填写安全生产检查表。 检查落实各种安全生产合同的签订工作。 积极配合上级主管部门对项目的安全生产大检查,并就检查出的问题进行定人、定时间、定措施整改。
12.负责安全生产资料的编制、收集、整理、归档工作、
13.参加每天的碰头会,就当天有关安全生产情况进行通报。
第13篇:建筑设计师岗位职责
建筑设计师岗位职责
⑴ 负责设计部所管工程的设计、施工技术工作,认真贯彻执行国家《勘察设计规范及施工技术标准》,对主管工程的质量负全面技术责任。
⑵ 按照国家有关消防工程设计法律法规、设计规范标准、招标(议标)文件内容及现场实地勘察结果,组织进行工程投标(议标)方案设计及施工图深化设计。
⑶ 开展工程方案设计过程中与公司相关部门紧密结合,方案设计在考虑设计效果的同时,要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑,确保方案设计优化务实。
⑷ 负责主管工程设计文件、设计图纸的审核工作,根据参加工程的调查及施工勘察工作,筛先作出工程图设计敲定,并负责向项目负责、工程队作施工技术交底。
⑸ 负责依据施工设计文件、图纸、现场调查资料,审核确定项目工程量及所有耗材量清单,编制工程物质、器材、材料、设备的申请计划。
⑹ 参加主管工程的施工质量检查和质量事故调查分析,检查执行情况,提出质量事故的处理方案,纠正和制定工程不同阶段的保护预防措施。
⑺ 深入施工现场检查、修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中出现的有关设计问题,组织处理施工中有关设计方面的问题,组织办理相关的设计变更洽商手续。
⑻ 负责工程设计中应用新技术、新材料、新工艺、新标准、新规范的实施,当情况变化时,随时进行调整,参加主管工程的调试、验收、交付工作。
⑼ 负责主管工程质量记录、技术资料、竣工资料的签审,做好工程总结和专题技术总结,做好人才的培养,完成领导分配的临时阶段性性工作任务
第14篇:建筑保管员岗位职责
建筑保管员岗位职责
岗位职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。下面是小编为大家整理的建筑保管员岗位职责,欢迎阅读。
建筑公司保管员岗位职责一
根据“一体化管理体系”的要求,在工作中把质量、环境、职业健康安全工作落到实处,规范化管理企业,特制定保管员岗位职责。
一、认真学习建筑材料、建筑设备基本知识和有关建筑材料、建筑设备保管要求,认真负责地保管材料、设备以及器材。
二、材料、设备入库时必须做到:检验名、规格、型号、数量、质量、材质证明;材料与单据相符时及时入库,分别作好登记,挂标识牌。
三、入库材料、设备器材应分类堆放,妥善保管,严防受潮、变质、丢失,经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况,加强防火、防盗。
四、及时、真实办理结算、入帐,日清月结,定期盘点,帐物相符,发现帐、物不符时及时向领导汇报。
五、回收利用好废料、边角料,如:木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等,建立回收台帐。
六、建立领料台帐,指导控制材料消耗,对周转性材料和施工器材要认真盘点,妥善保管,准确入帐。没有领导批准,设备、材料不得外借,严禁私人动用材料、设备及施工器材。
七、保管员对红砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收,按总平面布置图的规划位置堆放整齐,挂标识牌。
八、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐,作为工资发放的依据。做好与其他公司、工地借用材料的往来帐。
施工工地保管员岗位职责二
一、负责本工地各种物资材料的验收,保管和发放。
二、建立健全本工地物资材料保管帐,对进库的物资材料必须及时入库入帐,及时与物资部、财务部按月按季进行核对,做到准确无误。
三、对易燃易爆物资材料应妥善保管,应远离电源线和火源,及时填写材料消耗报告。
四、对怕湿物资材料要垫好,怕雨淋物资材料要遮盖好,保管好所负责的材料。
五、建立健全出入库制,对购进物资材料必须严格验收,核对有无合格证,是否破损,三无产品严禁入库,入库材料做好标识。
六、物资材料的发放和损失的有关规定:
1、保管员在发放物资材料时,必须有栋号承包人或其委托人在出库单上签字,方可发放。
2、安全帽发出后,不再收回,一次性从劳务费中扣回。
3、安全带交回时不完整,一律按原价扣款。
4、各种工具、小型机具和设备,人为的损坏或丢失,一律按价赔偿。
5、周转材料在工程结算时,除按规定合理损耗外,对交回缺少部分如数扣款。
建筑保管员岗位职责三
1、保管员在材料主管的领导下,相互配合并相互监督,对所属仓储设备、仓储物资的管理、保管工作负责,任何个人未经批准、许可,不得擅自损坏、占用仓储设施和仓储物资。
2、严格按管理要求,执行项目部有关仓储管理制度、规程、标准,开展仓储管理、物资保管工作,做到以项目部利益为重,爱护工地财产,不得贪污受贿,不得监守自盗,不得接受他人财物,不得索拿卡要。
3、保管人员应搞好购进物料的接收、入库、保管、领用工作,并建立各类明细帐目,做到帐、物相符,不得有帐外物资,并做到准确、清晰,做到日清月结,保存完好。应坚持原则,严格执行仓储管理制度,做到入库按规定,出库凭领单,有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物料入库,有权拒绝不符合领料程序的物料、用品、工具的领用。防止收发货物差错出现。入库要及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。
4。、积极协助材料主管实施对仓库的各项具体管理工作,认真执行物料部、公司有关仓储管理的规章制度,努力完成各类物料仓库的管理、保管工作任务。
5、有权检查采购物料质量,有权拒绝不合格或质量低劣的物料入库。
6、学习物资保管专业知识和管理知识,认真搞好各类物资的保管工作,杜绝因保管不善造成的物资丢失、报废、损失,出现问题应及时汇报。
7、严格执行仓储管理规定、制度,做好定期清仓、盘存工作,定期编制物料库存报表,并根据储备定额编制月物资申购计划交物料部经理统计上报。
8、保持库区整洁,库内物料按规范分类、合理安排物料在仓库内或工地现场的存放次序,按物料种类、规格、分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。
9、物料领用,应坚持先进先出原则,不得图方便任意发放。
10、搞好仓储设施、机具、工具等的维护保养工作,定期检查,做好仓库安全保卫工作和安全防火工作。
11、完成材料主管及项目部分配的其他工作任务。
第15篇:建筑预算员岗位职责
建筑工程预算员岗位职责
1、具备基本岗位技能,熟练运用相应的工程施工定额,熟练使用各类预算管理软件,了解工程施工工艺要求,准确编制、复核工程预、结算;
2、充分理解招标文件、施工图纸要求,结合施工组织设计,做到预算项目齐全,工程量准确,定额套用合理;
3、按公司要求,定期地、及时地、实事求是地向公司对应管理部门上报相关管理报表;
4、根据工程变更洽商资料进行相应工程量的计算,及时办理增减帐,保证工程收入;
5、负责做好各类工程量计算底稿、计算依据等原始资料的整理、保存,以保证数据的正确性、系统性、连贯性,进而保证所有工作的可追溯性;
6、熟悉工程合同及相关条款,根据总包合同内容和有关规定,充分利用其中的有利因素编制施工预算,为项目增收创造条件;
7、根据工程进度,做好与甲方的阶段性对帐、结账工作,做到紧追快结,不留后患;工程竣工后,及时编制《工程结算书》;做到结算工作的及时性和准确性,对自己所做的工作负责。
8、对非自方原因引起的费用支出,及时向责任方提出索赔要求,以确保公司利益。
9、在项目经理的领导下,全面负责施工项目的工程预(结)算工作,及时办理和完成预(结)算工作,对项目经理负责。
10、参加图纸会审、设计交底及预(结)算审查会议,根据有关文件规定配合解决成本中的问题。
11、认真贯彻执行合同及招投标文件的精神,结合市场做好经济报价核价、签证资料的完善工作。
12、参加领导安排的分部分项工作的班组招投标会议。
13、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握,为工程提供结算调整资料。
14、对在预(结)算工作中,发现的有关施工图纸的问题,应及时向技术负责人反映,解决后的问题及时收集;随时下作业层了解现场的生产动态和建筑结构的细部节点做法,有了实物感,对结算和月报的准确编制才有说服力。
15、负责对市场进行调研、收集与产品有关的信息;负责了解顾客对产品的要求,并进行记录,传递给项目经理。
16、负责本职工作范围内的信息与公司和业主对口部门的沟通和持续改进。
17、负责每月的进度报表编制、核签。
18、负责控制总的材料预算量,编制或审核生产上的材料计划,为项目经理把关。
第16篇:建筑安装公司岗位职责
一、建安公司是集团下属的独立核算的经营单位,负责学校下达的和集团自已投资的工程建设,归口管理部门。
二、负责后勤集团通过公开招标的形式完成建筑安装、物业维修材料的采购、办理入库手续。
三、负责学校后勤管理处招标施工队伍监理任务,督促工程质量、施工安全和工程进度、隐蔽工程和工程量验收。
四、对集团内部各部门工程建设决算进行审计。
五、实行项目经理负责制,完成集团下达的经营指标,抓好施工质量,安全生产,按规范施工,争创优良工程。
六、积极开拓某场,扩大业务范围,完成集团交给的其它任务。
第17篇:建筑安全员岗位职责
建筑安全员岗位职责
1、参与施工组织设计中有关安全措施的编制,并熟悉与工程有关的安全规范和法规,熟悉施工工艺流程。
2、负责建立健全本工程有关安全管理制度。
3、有计划地进行安全生产方针、政策、法规和安全技术知识安全技术操作规程的教育。
4、检查各级安全技术交底情况。
5、对施工现场每天进行安全巡回检查,并作好记录。
6、检查班组安全生产活动情况。
7、参与并督促有关施工设备及安全防护措施的验收工作。
8、参与日常的安全检查。
9、参与项目每星期的安全生产检查,并填写安全生产检查表。
10、检查落实各种安全生产合同的鉴订工作。
11、积极配合上级主管部门对项目的安全生产大检查,并就检查出的问题进行定人、定时间、定措施整改。
12、负责安全生产资料的编制、收集、整理、归档工作。
13、参加每天的碰头会,就当天有关安全生产情况进行通报。
所以,安全员在一个工程当中,有着沉重的使命。
第18篇:建筑工程部岗位职责
安装工程岗位职责
1.认真服从领导的安排,积极配合领导的工作。-----6
2.熟悉本专业的施工图纸、施工图集、规范,验收标准等技术性文件。-----5
3.在施工之前,组织施工单位、监理单位对图纸进行自审、会审,与设计单位做好图纸会审的交流工作。-----7
4.依据图纸和工程所需,拟定所需材料、设备的规格、类型、质量标准、技术要求。参与设备的选型、生产厂家的考察及主要材料
品牌的选择。-----7
5.组织专业技术施工方案的讨论评审,确定施工方案,并做好技术交底工作。-----7
6.负责到场设备、材料的质量检验工作。-----6
7.负责工程质量的检查、监督、验收。-----7
8.检查、监督监理单位、施工单位的工作。-----5
9.对施工质量、工程造价、工程进度等进行合理的控制,负责工程量的增减、设计变更的签证工作。-----7
10.参与协调给排水、电、气、弱电系统、消防系统等综合管线的设计与评审工作。-----5
11.对施工过程中出现的问题及时的提出解决方案。-----7
12.负责协调施工过程中交叉作业出现的问题。-----4
13.做好施工管理日记,记录工程现场施工情况。-----5
14.组织检查、监督监理单位、施工单位的资料整理工作。-----4
15.参与工程分部分项验收和竣工验收,并在验收前进行预验、自检。------6
16.审核工程的竣工资料,审查施工单位报送的工程预算书,尤其对设计变更引起的工程量增减进行审查确认。-----7
17.参加公司的例会,严格执行公司制定的计划和具体要求。-----5
第19篇:建筑工程师岗位职责
1.协助土建主管在技术上管理土建施工活动。2.协助质量部和文件中心管理土建施工技术保证资料。3.对批准的土建施工方案和施工作业指导书实施过程跟踪。4.跟踪和盘点土建施工进度,沟通土建与安装的施工接口工作。5.对施工现场临建项目进行策划和跟踪。6.总结土建施工和管理工作。
第20篇:建筑施工单位岗位职责
项目经理
负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。
1.认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
2.全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。
3.参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。
4.负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。
5.严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6.合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7.负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。
8.负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9.定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“QC”小组活动。
10.负责对本项目工程完工后的工作总结。
技术负责人
1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。
2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计,并向有关技术人员进行交底。
4.组织项目各项规划、计划的制定,协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5.组织项目部的质量检查工作,督促检查生产班组开展自检、互检和交接检,开展创优质工程活动。
6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。
8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9.负责主持竣工技术文件资料的编制,参加竣工验收。
预算员岗位职责
1.认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率;
2.熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集),参加图纸会审,参与投标项目的
预算编制;
3.熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件)及施工现场情况,了解采用的施工工艺和方法;
4.掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法。
5.根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序,编制施工预算;
6.经常深入现场,对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差,以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题,能及时做好调整方案;
7.根据施工预算开展经济活动分析,进行两算对比,协助工程项目部搞好经济核算;
8.在竣工后,协助有关部门编制竣工结算与竣工决算;
9.完成公司领导交办的其他工作。
安全员岗位职责
1.在项目经理领导下,对项目的安全生产负监督检查责任。
2.贯彻执行安全生产的方针、政策。
3.贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。
4.经常督促、检查技术操作规程执行情况,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章冒险作业。确保所有进入工地人员必须戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。
5.经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向项目经理、施工员反映。
6.负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。
7.负责对班组安质员进行业务指导,定期和不定期组织班组学习安全操作规程,开展安全教育活动,并对重点工种进行日常组织管理工作。
8.按时填写安全台帐,做好事故分析记录及安全资料的管理工作。
9.完成公司领导交办的其它工作。
施工员岗位职责
1.在项目经理的领导下,负责现场的施工组织安排和施工管理工作
2.负责现场的技术、测量、试验工作。
3.作好现场的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。
4.随时掌握作业组在施工过程中的操作方法,严格过程控制。
5.按工程质量评定验收标准,经常检查作业组的施工质量,抓好自检、互检和工序交接检,发现不合格产品要及时纠正或向项目经理汇报。
6.负责现场的施工准备,保护好测量标志。
7.严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格,堆码、装卸、运输方法是否合理,防止损坏和影响工程质量。
8.按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志,做到准确无误。
9.积累原始资料,提供变更、索赔依据。
10.完成公司领导交办的其他工作。
质检员岗位职责
1.在项目负责人和施工负责人领导下,根据施工组织设计编制项目质量计划和试验工作计划。
2.全面负责项目质量监督检查。
3.负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求。
4.检查、指导试验人员的工作。
5.认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
6.对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全等进行认真审查,并交付监理工程师办理签认手续。
7.负责例外放行物的标识和记录。负责对不合格产品的标识,并对设置情况验证、记录。
8.参加分项、分部工程验标评定,按规定时间向上级报送工程质量等统计报表。
9.加强与驻地监理工程师的联系,搞好试验与质量检测工作。
10.完成公司领导交办的其他工作。
材料员岗位职责
1.在项目经理的领导下,负责项目材料的管理工作,认真贯彻执行质量标准。
2.掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应。
3.把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。
4.掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况,向项目经理提供分析资料。
5.配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。
6.搞好对内、对外结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,帐物相符,盈亏有原因、损坏有报告,记账有凭证,调整有依据。
7.负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。
8.忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。
9.完成公司领导交办的其他工作。
资料员岗位职责
一、负责做好工程文件、资料的收发和归档工作;
二、严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量安全资料的管理规定,对所有管辖范围内的工程技术资料和质量体系运行证据进行收集整理;
三、按公司质量体系要求,对文件和资料进行管理,编制在用有效文件清单;对文件的发放进行控制,形成文件发放清单;竣工交付后整理好所有文件和资料,移交到公司档案室并填写相应记录;
四、各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确,对提供资料的真实、完整负责;
五、负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作;
六、负责工程项目部文案工作;
七、做好与公司机关及外来人员的联络接待工作;
八、努力学习业务知识,熟悉工程资料管理作业流程;
九、完成公司领导交办的其它工作。