推荐第1篇：总支书记岗位职责
1.主持总支日常工作，负责图书馆思想政治工作和宣传报道工作，对图书馆的业务工作起保证监督作用。2.宣传和执行党的路线、方针、政策以及上级党组织的指示、决议，同时结合本单位实际，提出贯彻落实和组织实施。3.参与和决定本单位诸如发展规划、改革方案、教工奖惩、经费使用、职称评定、人事调配、创收和分配等重要事项，积极协助行政贯彻实施，支持行政负责人在其职责范围内独立负责地开展工作，保证本届任期目标的完成。4.加强党的思想、组织、作风建设，切实抓好党员教育和管理、党员发展、党的纪律和党风廉政建设等工作，做好民主评议党员工作，并负责具体指导党支部的工作。5.做好馆内中层干部的培养、使用、考察工作，协助行政领导做好本单位干部的选拔、聘任、考核、监督工作。6.领导和关心本单位工会、共青团等群众组织的工作，支持他们依照国家法律和各自的章程独立自主地开展工作。搞好二级教代会的日常管理工作和本单位的计划生育工作。7.配合党委统战部，做好本单位有关统一战线方面的工作。8.认真完成上级组织交办的任务。
推荐第2篇：优秀总支书记事迹材料
创新思维谋发展 创先争优谱新篇
——XXXXXX党总支书记XXX XXX同志于1994年参加工作，2006年入党，现任XXX党总支书记、经营副经理、工会主席。长期以来，他坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十七届四中、五中全会精神，以“党性强、作风正、工作出色”为具体要求，从思想、作风上加强自身建设，恪尽职守、辛勤工作，出色地完成了党组织要求的各项工作任务，成绩突出，曾多次被评为XXXX“优秀共产党员”、“优秀党务工作者”。
一、加强组织建设，提高基层党组织的凝聚力和战斗力 XXXX党总支下属3个党支部，现有12名共产党员，3名预备党员和3名入党积极分子。为加强党的组织建设，他倡导建设学习型党组织，有计划地组织党员干部重新学习新党章、党内法规制度以及党务知识，切实增强基层党员执行党章、党规党纪的自觉性。严格落实“三会一课”、班子成员中心组学习制度，要求党员干部统一思想、统一认识，给职工做出榜样，做到一名党员就是一面旗帜。
除坚持正常学习外，他还高度重视党员的发展工作，注重把业务技术骨干和青年职工中的优秀分子吸收到党员队伍中来，不断优化党员组织结构，做到重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员，努力使党员成为项目部的优质人力资源。
在开展创“党员示范岗”、建“支部责任区”工作中，他把支部责任区的牌子设在井下一线，把巷道安全、文明施工作为支部责任范围，让党员干部凝聚在党组织周围，充分发挥党员的先锋模范作用，为一线职工做出表率。
二、坚持统筹兼顾，深入开展“创先争优”活动 处“创先争优”活动通知下发后，XXX同志高度重视，认真部署，按照活动要求，制定了学习实施方案，及时召开了项目部党员动员会议，认真传达创先争优活动相关文件和处党委书记XXX在创先争优表彰大会上的讲话精神，并结合自身特点，从工作实际出发，务求活动成效，确保创先争优工作落实。为推动创先争优活动深入开展，他以建学习型党组织为目标，围绕发展任务，将教与学、集中学习和个人学习结合起来，组织党员干部参观淮海战役纪念馆，进一步提高党员创争意识。通过设置创争活动宣传专栏、张贴宣传标语、悬挂宣传横幅等多种形式，加大创先争优工作宣传力度，激发党员职工的工作主动性和自觉性，形成人人求创先，人人要参与的良好氛围。按照“规定动作不走样，自选活动有特色”的思路，通过创“党员示范岗”和建“支部责任区”，不断创新创争形式，丰富创争内容。在学习活动中，他全力倡导“五比五看”，即比学习，看谁素质提高快；比干劲，看谁创造业绩佳；比服务，看谁生产奉献大；比守法，看谁廉洁奉公好；比正气，看谁理想信念强。在活动载体设计上，党总支以“四强”党组织和“四优”共产党员为标准，在党员中大力开展“亮身份、作表率”活动，叫响了“我是一名党员”的光荣品牌，形成上下联动，齐抓共管的工作局面。在开展创先争优活动中，XXX同志坚持统筹兼顾，以党建促生产的方针，促进项目部生产任务顺利进行。2010年25次月进尺超百米，共完成掘进进尺4314.8米，全年完成施工产值10496万元，突破“亿元”大关。2011年1至4月份33采区回风大巷连续4个月超百米。
三、围绕生产经营，创新党建工作方法
自担任党总支书记以来，XXXX同志发挥主动性，全面促进基层党组织参与到生产经营的中心工作中。一方面，他充分发挥党群工作的优势，积极组织开展各种活动，为行政领导和行政工作搭建一个有利于开展工作、有利于提高效率、有利于加强管理的平台。当前，在项目部的工作中，处安排布置的各类活动很多，为使活动不走过场，不流于形式，XXX同志组织开展了安全演讲、安全万人签名、互寄安全家书、安全宣誓和安全知识竞赛活动。开展学习“白国周班组管理法”活动，认真推行“手指口述”安全确认法，完善和健全班组安全管理。促使项目部真正形成了党政工团齐抓共管，职工全员参与的安全氛围，有效增强了职工的安全意识，提升了项目部的安全管理水平。 XXXX职工多半是计划外临时工，成分复杂，流动频繁，集体观念弱，对企业归属感不强。为此，XXX同志根据职工不同层次的需要，注重培养职工对企业的归属感、荣誉感、自豪感，激发职工的工作热情。遇到工程关键环节、急难险重任务，都到会鼓劲；遇到工作遭遇挫折，职工情绪波动，都到会宽慰，消除职工的失落感和挫败感；无论是个人还是集体，只要工作做出成绩，都会去表扬，让职工得到应有的尊重，感受到个人价值的提升。他时时刻刻考虑职工的安全、冷暖; 职工家中有困难，及时给予帮助和解决。XXX队职工张华作为新工人被招入项目部，因胃病住院，随后查出患有胸膜炎，因家境困难，无法支付医药费，XXX同志了解到情况，积极前去看望，从生活上关心他，稳定他的思想，发动项目部干部职工为其捐款5215元，使他感受到党的温暖。
除此之外，XXX同志还结合项目部实际，组织了丰富多样的文化娱乐活动:联欢会，运动会，“夏季送清凉”、放露天电影、送凉茶、提供空调的休息室等活动。这些活动，丰富了职工生活，得到了职工的认可和喜爱，增强了企业的吸引力、凝聚力。
四、加强党性修养，带头塑造组工干部的良好形象 在工作中，XXX同志自觉地以“党性要强、作风要正、工作要实、业务要精”来约束、激励自己；在生活中，带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，正确选择个人爱好，摆脱低级趣味，时刻检查自己生活的方方面面，始终保持共产党人的政治本色。作为党总支书记，XXX始终在努力提高自己的学识素养和领导水平，他把学习看得很重，注重在学习中塑造人格魅力，并以自己的身体力行带动本部门的同志，使得XXX的总支委员会成为了一个特别能战斗的集体。
XXX同志以榜样的力量努力做好党务工作，在矿井建设中执着奉献，在广大职工中产生了良好的影响，受到了职工的拥护和尊重，并且产生了一种无形的感召力和影响力。
推荐第3篇：总支干事岗位职责
1、负责学院党总支的党务管理工作。包括负责新党员的各种材料；记好总支的各种会议记录；及时维护、更新党库的党员资料；负责党员的党费收缴工作和做好党员档案的交接、保管工作。
2、负责党校的日常事务管理工作。
3、负责安排党课，安排照相；负责发放入党积极分子材料和预备党员材；统计党校发展报表；负责印刷党校材料。
4、负责学院简报的编排工作；负责校对、排版、印刷、分发。
5、负责照相、录像等宣传工作；
6、协助完成办公室的其它工作任务。
3、行政秘书岗位职责
1、负责文件报刊的收发与管理；
2、负责材料复印，资料、数据统计；
3、负责办公用品的保管与发放；
4、负责印章保管、使用和开具各种信函；
5、负责会议通知和事务传达；
6、负责对外事宜的接待和对外服务收费管理；
7、负责函授学籍管理工作；
8、负责完成领导交办的其它工作。
推荐第4篇：述职报告(总支书记助理)
xxx述职报告
述职报告
xx乡党委委员、xx村党总支部书记助理
各位领导，同志们：
大家好！
承蒙组织的关心培养，我于去年3月当选为xx乡党委委员。根据党委按排挂钩联系xx村委会，一年来，在上级有关部门的指导和镇党委政府的领导下立足岗位，踏实工作，认真履职，努力践行科学发展观，牢固树立用心做事，依法办事的工作理念，积极主动地开展工作，较好地完成各项工作任务。现将一年来履职情况简要汇报如下，
一、加强学习，不断提高自身素质
作为一名党委委员挂钩村领导和大学生村官，深知自身的担子很重，自己的一言一行都代表着党和政府的形象。深刻认识到加强自身学习的重要性，自觉地把学习作为一项常规必修课。我坚持做到边工作边学习，在学习实践中不断提高自身综合素质。
在思想政治学习方面：积极参加镇党委理论中心学习组，认真学习党的十七届六中全会精神、科学发展观和四xxx述职报告
1 xxx述职报告
群知识。认真撰写学习心得体会，认真学习党中央解决“三农”问题的各种政策特别是惠民政策、方针，与“三农”联系最为密切相关法律法规知识。使自己的政治理论水平有了提高。
在工作方面：努力学习提高做好农村工作的能力。针对农村工作千头万绪、琐碎多变的情况，我坚持向农民学习，向老党员老干部学习，认真讨教，知道什么是群众，懂得怎样尊重群众，如何走群众路线，树立群众观念；知道什么是实事求是，懂得做任何事情都不会轻而易举，全心全意、无私无畏地为老百姓干好事、办实事、解难事，通过学习实践，我的理论水平和农村工作经验都有了一定的提高。在领导和群众的言传身教下，我学到了很多知识，提高了思想认识；在接触工作，熟悉工作，干工作的过程中，我熟悉了村情民意、增长了工作才干。增强了为民服务的本领。
二、认真负责，扎实推进各项工作开展
以身作责谋全局，惠民政策落到实处。在三月份前自己认真做好大学生村官本职工作，协助完成xx村的护林防火宣传、日常工作和党代表选举。三月份后，我作为党委委员挂钩xx村领导。从开始的茫然到理清工作思路，接合xx村的实际和村干部自身的能力，用“日常工作分xxx述职报告
2 xxx述职报告
组包片、重点难点工作合并入组”的方法，把11个村民小组的工作分片细化——分成四个片区。由我和三个村干部分别挂钩联系，我挂的片区是最远最穷的雀山、何家和坪尾三个小组。平时间自己除了完成三个小组的各项工作外，还要思考全村发展，协调和督处村干部的工作落实情况，负责各项工作的材料撰写和归档。回顾一年的工作感受颇多，忙碌而又充实。但想到人民群众得实惠又感到很欣慰。一件一件的工作在忙中有序开展：
1、森林防火工作。从出黑板报、放广播到入村入组宣传森林防火知识，保证了全村没有森林火灾的发生，使生态公益林保护落到实处，让青山常绿，碧水常清。
2、党代表选举。出席“xx乡第二次党代表大会”党代表选举工作中，认真制定了代表选举工作方案、时间进度表。在选举中积极引导广大党员和群众把握手中的民主权利，圆满完成了此次选举工作。
3、清理整顿和规范农村低保工作。按照上级的安排部署，坚持“保基本、可持续、重公平、求实效”的方针，按照属地管理、保障基本生活、分类救助、动态管理和公平、公开、公正原则，完善城乡社会救助体系，切实保障农村贫困居民基本生活权益。确保低保政策落到实处，深入群众，做好政策讲解，理清民意，认真开展工作，最终xxx述职报告
3 xxx述职报告
由村民户长会议讨论决议我村共39户，124人享受农村低保，使农村低保工作上新台阶。
4、开展好建党90周年庆祝活动和党训工作。通过组织党员开展活动和党训，提高党员服务群众的意识；学习党史，让党员铭记历史，增强党员的凝聚力、亲和力、拼搏力。同时做好入党积极分子的教育和定期培训工作。
5、小型水利工程改革。农村小型水利工程 ，有于产权不明晰经营管理责任难以落实，制约着农村水利的发展。经过宣传发动，摸底调查；清产核资，界定产权；统计信息，签定合同。使我村9个人饮工程得到产权明确，管护落实，做到建、管、用相一致，责、权、利相统一，如期完成改革任务。
6、城乡居民社会养老保险工作。自从7月1日我县开始进行城乡居民社会养老保险试点工作，我村将其以一项重要工作任务来抓，通过全体村干部、工作组的两个多月的共同努力。针对部分群众对新农保政策理解不透、参保积极性不高，以多项有力措施推进工作，真正让农民在种地不交税、上学不交费、看病不太贵的基础上，实现了养老不犯愁的美好愿望。根据相关会议、文件精神，召开全村组干部会议，传达贯彻镇党委政府会议精神，通过镇村组干部进行广泛宣传，将参保指南发放到农户手中。真xxx述职报告
4 xxx述职报告
正做到政策家喻户晓，努力使广大村民主动参加保险。最后我村应参加新型城乡居民社会养老保险792人，实际参保787人，参保率达到99.36%。保费收缴120700元，发放基础养老金83人，享受率100%。
7、新型农村合作医疗保险工作。今年的新农合由去年30元提高到50元，村民的参保积极性不高。在领会文件精神基础上深入农户家中进行宣传发动，并参与参保金收缴、圆满完成新农合参保工作，全村参保率100%。
8、村庄规划工作。搞发展，先规划。为进一步加强新农村建设，统筹城乡发展，全镇进行了各村村庄规划，规划跨度为15年。作为xx村村庄规划最终成果上报负责人，按照“一事一议”方式组织，“四议两公开”方式实施，遵循摸清情况、总结现状、找准出路、理清思路、做好规划五个步骤，圆满完成我村11个自然村，1个行政村的村庄规划摸底调查登记，村庄规划实施方案初稿撰写，以及相关电子、文本材料的制作和上报。
9、除村委会日常值外，我和村主任一起到小组，调处长时间矛盾纠纷6起。帮村民代写申请32份，开出证明10份，帮村民带办70余件事。
10、参加镇党委的重大事宜的研究和决策。做到讲政治、顾大局、遵纪律。
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三、存在的一些问题和不足
1、学习不够深入。自己虽然重视政治理论的学习，能够及时、认真的学习有关政策，但不够系统，缺乏全面的、系统的钻研精神，一定程度上把学习作为应急手段，急着干什么就学什么，满足于一知半解。所以在工作实践当中，缺乏理论的指导。在学习的自觉性方面还存在较大的差距，在以后的工作，我还需认真加以克服和改进。
2、由于工作经验不足、方法简单、细致层度不够导至领导水平和协调能力上还有差距。就事论事想的多，工作方法不得当，运筹不科学；工作抓法上，分不清轻重缓急。重点难点工作突破上，缺乏创新思维、逆向思维、发散思维，缺少逢山开道、遇水架桥的勇气，导致工作节凑慢。对一些重大问题、长远战略问题思考不够深入，动脑筋少。对全镇经济快速、持续、协调发展问题，站在全镇的角度思考的少，关注的少，因此，平时对如何加快xx乡经济发展的全局性、战略性问题研究的少，考虑少。
3、深入农村调查研究不够。对群众需要面对面地交心、谈心，从这个角度上讲我做得不细。另外，深入各小组了解情况也做得不够，多数时间都在做基础业务工作。今后我要多深入基层，多搞调查研究，了解情况，掌握基层的工作情况，多倾听群众建议，把他们的一些好意见征xxx述职报告
6 xxx述职报告
集上来，向领导反映，针对性地提出解决办法和措施，以更好地发挥参谋助手作用。
我始终认为，做为一名“村官”，既然来到基层，就要有为百姓办实事，说实话；投身新农村建设，加快农村发展，致富百姓做为头等大事。我想不管遇到什么挫折，只要心中有坚定的信仰、积极向上的精神状态，同时在镇里帮助和村委的支持下，就一定能够克服任何困难，去实现既定的奋斗目标。
同时，作为一名党委委员，我深知权力是人民赋予的，只有为人民服务好的义务，没有为自己谋利的权利。一方面，我严格遵守党的廉洁自律要求，认真执行党风廉政建设责任制，自觉抵制诱惑，始终坚持自警、自省、自励。坚持依法行使权力，不滥用职权，玩忽职守；坚持廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益。另一方面，自觉接受了上级和群众的监督，真正把手中权力用在了为人民服务上。
在今后的学习工作中，树立好榜样，培养积极向上严以律己的人生追求和生活情趣，树立正确的人生观价值观，不断垂炼自己、严格自己。努力做学习有进步、工作有成绩，生活有形象，做群众信得过的大学生干部，切实向组织和人民递交一份满意的答卷。
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推荐第5篇：村总支书记春节发言稿
春节致辞
尊敬的同志们、朋友们：
大家好！
凯歌高奏辞旧岁，莺歌燕舞迎新年。今天，我们带着2017年丰收的喜悦，满怀对未来美好希冀，在这里举办xx村迎新春趣味活动。在这喜庆的时刻，我谨代表xx村党总支部向在座的各位致以新年的问候和良好的祝愿！祝大家新年快乐，狗年大吉！
刚刚过去的xxxx年是值得我们铭记深思的一年。我村在镇党委、镇政府的正确领导下，积极应对各种矛盾和问题，创新克难，团结拼搏，取得了来之不易的显着成绩。这些成绩的取得，得益于镇党委、镇政府的正确领导，得益于区域共建单位的关心、支持，得益于村干部们所做的努力。借着本次xx村迎新春趣味活动，我代表xx村党总支部对全体人员这一年来的辛苦付出表示最衷心的感谢和崇高的敬意，是你们的努力换来了xx村的成就，是你们的汗水换来了xx村的辉煌！
当前，我村正面临动拆迁、“美丽乡村”长效管理等重点工作，我们将继续坚持建管并举，积极做好民生保障工作，保障社会和谐稳定，以打造“宜居、平安、和谐”xx村为目标而努力奋斗。
最后，祝大家在新的一年里，工作干得顺心，生活过得舒心，家庭充满温馨! 谢谢大家！
推荐第6篇：公司总支书记述职报告
文章标题：2008年公司总支书记述职报告
厂双争检查考核组，职工代表：
已经过去的2008年,对我们XX和我本人来说都是非常有意义,非常具有挑战性,非常值得回味和总结的一年.因为2008年我们在各方面面临的困难是前所未有的,所付出的努力也是前所未有的,取得的辉煌成绩更是前所未有的.产量从2000年的9万多吨,逐步增加增加到2003年的15.3万吨.2008年实际完成40万吨,实现了产量跨越上升的大突破;基础工作也有很大提高,历时半年多对XX基础工作进行了整改,成功地组织了“XX工作现场会”，通过我们的努力，实现了厂里抓点带面全面提升基层管理水平的战略构想。在局组织的甲级基层队验收中，按得分排序，我们XX的队伍囊括了前三名；干部队伍、党员队伍和职工队伍建设得到不断加强，全年无违法、违纪、违规行为发生，职工技术素质稳步提高，涌现出总公司技术能手，河南省技改标兵等一大批思想红，技术好，爱岗敬业的好职工；职工工作、生活条件不断得到改善，同时实现了安全生产无事故，各项指标都控制在厂下达的计划之内；XX党总支再次被评为先进党总支。这些成绩的取得一方面有赖于上级领导的关心支持和好的政策，同时更离不开在座的各位和广大干部职工的共同努力，我本人和XX700多名职工一样只是尽了自己应尽的一份职责。
回顾一年来的工作，一是严于律己抓好自身建设。思想的滑坡比什么都可怕，它会使一个人失去理想信念，思想上不求上进，工作上敷衍应付，因此思想改造、修身养性作为自己立足于社会的根本，不断加强形势任务和法律法规的学习，端正思想，规范行为，在工作上不断进取，不断超越，在生活上克制自己，遵循原则。特别在廉正建设上更是严格要求自己，干合乎法规的事，干合乎情理的事，干合乎上级要求的事，干职工满意的事。同时对干部职工灌输廉正建设的要求，尽力确保一方净土。二是积极主动学习借鉴好的管理办法，开阔思路，提高工作技能并应用于我们的工作中。在今年基础工作整改中，通过学习XX的管理经验，引深总结出分区分时定责管理法，在XX全面推广，对解决什么时候干什么，干到什么程度，有了明确的标准，为管理工作精细化奠定了基础。在工作中注重建立具体规范，优化工作程序，规范工作行为，提高工作效率。三是树立全局观念和服从意识，突出工作重点，为XX工作全面均衡推进尽力。2008年我们的X生产任务上调幅度很大，使我们遇到了很多困难，对待这些困难和问题，不是抱怨，而是主动换位思考从大局考虑，提高认知程度，树立全厂一盘棋的思想，对厂里的工作部署不但无条件服从，而且想方设法克服困难积极完成，对重点工作不等第二道指令，争取在要求时间内完成。对事关大局的稳定工作不厌其烦，与各队一起认真排查，耐心做重点人员工作，虽然我们X潜在的不稳定因素较多，但无重大不稳定事件发生。特别是XX人员上访中，刚开始从我们X的几名同志，被列为厂里的重点对象，通过我们做大量工作，最终使这些人员都基本稳定下来，无一人进京。四是勤勤恳恳工作，雷厉风行办事。该干的事，要干的事都想方设法在最快时间内完成，不拖时间，在自身做到的同时，有意识向干部职工灌输这种观念，提高XX干部职工的办事效率。周
六、周日和节假日大部分时间都在矿上，以便有问题能尽快处理。XX工作在去年的基础上又有新的进展，目前已基本规范，连续五年走在全厂最前面。五是落实三个代表思想，多做实事，为职工工作生活条件的改善尽力，在XX管理上按照厂里的思路，多方做工作，引进了XX公司专业化生活服务队伍，使生活服务工作有了一定的改善。当然这项工作还远远没有达到尽善尽美的程度，还需要进一步提高，外围生活点的问题也有待于从根本上改善，在日常工作中对职工的人身安全放在第一位，对治安防范工作也按ABC管理，要求XX在职工人身安全受到威胁的时候，要停下手中的一切工作，以最快的速度赶到现场，保护职工的人身安全。六是以形势任务教育为切入点，抓好三支队伍建设。
当然，我在学习工作生活中还存在很多不足的地方：一是视野窄，工作方法单调；二是性格急，干事急于求成，对待他人和具体事缺乏耐心，易动怒，批评人不注意方式和场合；三是执行制度严肃性和对待具体工作灵活性把握不准。必须坚持的制度未能不打折扣全部的坚持，需要灵活处理的问题处理的又不够灵活等等。这些都需要在今后的工作中加以改进。
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述 职 报 告
2004年任职以来，在学院党委的正确领导和关心支持下，在中心党总支的领导和班子成员的大力帮助配合下，我认真履行了党总支书记的岗位职责，较好地完成了本职工作，现将具体情况述职如下：
一、注重加强理论学习，努力提高思想政治素质和理论水平四年来，能努力学习邓小平理论和“三个代”重要思想，学习十六届、十七届全会精神，全面贯彻落实科学发展现，按时参加学院和中心党总支安排部署的政治学习活动及定期民主生活会，还不断借助电视、报刊等媒体学习党和国家的大政方针，了解国内外时事。通过上述学习等活动，不仅加强了自身对党和国家的方针、政策的认识，提高了自己政治素质和理论水平，而且还增强了政治敏锐性和政治鉴别力，保证了自己在思想上、政治上同党中央保持高度一致的政治坚定性。在组织党总支的学习中，能结合上级有关学习内容和学院本科教学水平评估和德育工作评估工作重点，按照“以评促建、以评促管、以评促改、评建结合、重在建设”的方针要求，本着“育人为本，德育为先”的理念，自查自纠，努力搞好教学、管理等常规工作，全面提升全体教师思想政治素质和道德水评，提高“三育人”本领。同时，密切配合行政领导，结合中心实际，以教学为中心，管理为重点，积极探索新的教学方法和管理模式，强化师德师风建设，增强爱岗敬业、教书育人的责任感和使命感，恪守职业道德。为提高教育教学质量，促进各项任务的完成奠定了坚实的思想基础。05—06年度五年制中心党总支被评为“三育人”先进单位。
二、突出重点，狠抓落实，促进中心工作不断上新台阶
每年年初按照学院党委、行政工作要点，都能结合中心实际，围绕学院工作重点和班子成员一起，认真研究，制定措施，狠抓工作落实，确保了工作重点顺利完成。
1、加强思想作风和党风廉政建设，充分发挥党总支的政治核心作用。在平时工作中，作为党总支书记，我能够组织党总支班子成员一起认真学习胡锦涛同志在中纪委七次全会重要讲话，学习《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》和新党章，积极组织参加保持共产党员先进性教育活动和院党委“讲正气、树新风”主题教育和其他指示、决议，带动班子成员狠抓党总支思想建设、组织建设和作风建设。同时，进一步完善制度，增进效能，着重党总支自身建设，加强教职工的日常教育和管理，抓住学院德育评估工作和本科教学评估工作重点，开拓进取，创新工作，狠抓落实，保证了中心四年来无任何违纪违法现象出现，使党总支的政治核心作用得到充分发挥。
2、加强民主政治建设，促进班子团结，发挥领导集体班子整体效能。四年来，我始终贯彻落实民主集中制原则，注意做好班子团结统一，坚持党政工联席会制度，中心各项工作都能在会议上研究决定，按照分工负责实施，充分调动积极性，使班子成员间襟怀坦白，以诚相待。能经常交心、谈心、通气，自觉做到视团结如生命，以学院和中心发展为重，顾全大局，达到团结一致，宽以待人，密切配合，相互关心，切实增强了班子的整体合力，发挥了班子的整体效能。
3、加强党的建设，建立长效机制，形成中心思想政治工作新格
局。按照新党章和学院党委要求，健全和完善了新形势下党员“长期受教育，永葆先进性”长效机制，特别在围绕学院重点工作中充分发挥党员先锋模范作用，为教职工做表率，开展党员联系班级活动，形成党员联系教工和学生工作制度，壮大群众基础；通过开展认真学习党章活动，自觉遵守党章，把党员的思想统一到党章上来。同时积极做好入党积极分子的培养教育和党员发展工作。四年来共培训入党积极分子420名、发展教工党员1名、发展学生党员40名，中心8名同志被学院评为优秀共产党员，并认真组织一年一度“民主双评”工作和班子、党员民主生活会工作，加强党员队伍建设。
4、高度重视制度建设，积极探索适合中心特点的管理体制和运行机制。四年来，我们始终贯彻落实党的民主集中制原则、党总支党政分工负责制、党风廉政建设责任制和思想政治教育的长效机制等制度，创新工作制度。在健立健全先进性长效机制中，制定和完善了学习制度、管理制度、述职述兼联系班制度、值班制度等十几项制度；党风廉政责任制方面，层层签订目标责任书，严格履行廉政承诺。保证了用制度管人，用制度管事的良好运行制度体系，保证了中心班子的战斗力，推动了中心各项工作的蓬勃发展。
5、牢固树立“以生为本”观念，积极开辟第二课堂，着眼提高学生的综合素质。在师生教育管理中，始终坚持以生为本，一切为了学生、为了学生一切的理念，结合中心工作实际和学生特点，和同志们一起从狠抓教学常规管理入手，努力提升教学水平和教学质量，同时进一步修订完善教学管理制度，共修定教学等制度6项。探讨工作方法，思想政治教育措施得力，使教学管理水平质量和学生综合素质
有明显的提高，平时还注意对学生进行第二课堂的培养，围绕“成才”与“做人”两条路线，指导师生开展业余兴趣活动和专业技能竞赛活动。四年来成功地举办了升专学生专业汇报演出和画展，学生参加学院比赛活动均取得了
一、
二、三等奖共9次的好成绩，受到了学院领导和师生的好评。通过灵活多样的思想政治教育，调动了广大师生的学习和工作热情，保证了师生各项工作顺利完成，提供了强大的精神动力和可靠的组织保障。
6、坚持民主管理，推进民主政治，狠抓分会建家活动。在分会工作中，我能够积极围绕学院和中心工作重点，组织教职工以科学发展观统领分会工作全局，搞好分会“三级联创和教工之家”建设工作，把师生思想和行动统一到学院工作部署上来，为学校的发展提供强大的精神动力。首先实施“三心”工程，关心教工生活、构建和谐校园、维护教工合法权益，为教工办实事，使教工感到家的温暖。其次，在教工中开展职业道德教育和劳动竞赛及各种文体活动。陶冶教工情操，增强教工身心素质，通过分会的桥梁纽带作用和思想政治工作，进一步增强教工的团队精神和集体荣誉感，使教工的作用得到充分发挥。经过教工的共同努力，2004年—2007年，连续四年被院工会授予“模范教工之家”和“五好基层工会组织”称号，三个工会小组授予“五好工会小组”称号，研讨文章获得
一、二等奖7篇，创新工作获得两次二等奖。
7、综合治理，消防安全和计划生育工作成绩显著。作为综合治理、消防安全和计划生育工作第一责任人，我始终坚持把它们作为一项重要工作内容同党总支其它工作一道同研究、同布置、同检查、同
落实、同总结。四年来按照学院各目标责任书的要求，先后与科室、教研组等签订目标责任书，按照一岗双责要求，按级负责，层层抓落实，综治消防安全，每月进行稳定排查和安全自查工作。四年共向校稳定办上报排查信息51次。计生工作：按季度孕检，无出乱违法违纪行为。圆满地完成了综合治理、消防安全和计划生育工作目标责任制的贯彻落实。中心2007年度被学院评为综合治理先进单位，计划生育连续四年四次被评为标兵和先进单位，消防安全连续四年四次被评为先进单位。
三、坚持实事求是，加强自身思想品质和作风建设
作为一名高校的教育工作者，具有良好的品行是为人师表的基础，为此，一是能坚决执行上级和学院党委的指示、决议，发扬民主作风，注重发挥班子整体功能，群策群力，促进各项工作的落实。二是注重调查研究，虚心听取大家意见和建议，和师生交朋友，及时掌握情况，取得工作主动，避免工作中出现失误。三是自觉遵守组织纪律，服从组织决定，干好本职工作，维护班子团结协作。四是以身作则，深入实际工作中，自己带头提高五个方面作风建设，树立八个方面良好风气，集中精力发扬务实作风，热情待人，与人为善，团结同志，顾全大局，遇到问题善于思考，敢于创新，爱岗敬业，尽职尽责地完成各项工作，促进学校校园和谐稳定建设，自觉做到讲正气，树新风，给师生树立好形象。
回顾四年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但与学院党委和同志们的要求还相差甚远。今后，我决心更加努力学习，发扬成绩，克
服不足，振奋精神，扎实工作，切实履行岗位职责和党员义务，尽一切努力，为中心的教学、管理等工作、为学院新一轮跨越式发展作出应有的贡献。自任职以来，自评称职。
推荐第8篇：总经理岗位职责
总经理岗位职责
负责公司总体规划，协调各部门工作，负责营销、设计项目审核及日常事务。并承担因工作不力造成的损失（由董事会确定额度）。按月度、年度召集副总经理召开经理办公会议，通报总结公司各项工作。
营销部
1.2.组织构筑营销理念、创建营销体系、建立健全营销管理体系。组织拟定销售策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。 3.搞好市场调查、分析和预测工作、拟定营销目标和计划、年度经营目标提供可靠的依据。 4.组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收家装行业的情报和客户情报，以便公司获得更广阔的市场。 5.6.7.8.9.参与产品定价工作。
组织搞好合同签订，收款管理，保证资金及时回笼。 搞好营销业务的促销工作，组织大型营销活动安排。 合理支配和控制销售费用，组织建立销售网络。 加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。
10.根据公司年度计划工作大纲的要求，负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。设计部
11.负责与设计部的联络、沟通，跟踪项目设计意图在设计各阶段的完整贯彻和表现。
12.主持项目论证和相关技术专业会议，审查家装工程各阶段的设计施工图纸，确保科学合理。
13.负责交授工程部施工图纸并审核提出建议。
14.根据公司发展战略，结合家装设计特点，进行日常监督、指导等工作。
人事部
15.负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，参与管理制度的拟定、讨论、修改工作，对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理。
16.负责公司对外有关单位、政府职能部门的联系、沟通，协调好与相关政府部门的关系。参与公司重大新闻发布会组织工作，接待重要贵宾、重要业务单位的来访，以及日常的接待工作。
17.负责办理公司新需的各种政府批文和公司项目的立项申报。18.办理企业各项审批工作和年度验审工作。
19.协助参与并起草公司发展规划的拟定年度经营计划的编制及各阶段工作目标分解。
20.监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查。
21.规划公司人力资源的未来发展，使之符合公司整体的战略方向。22.审核人力资源部门预算，作好人力资源管理成本控制。
推荐第9篇：总经理岗位职责
香吻鱼科技（北京）有限公司
总经理岗位职责
总经理为公司最高行政管理领导人，对公司业务全面负责； 职责如下：
1.制定公司发展战略与经营计划管理工作。经董事会审批后、分解并监督实施。保证企业各项经营计划得到顺利实施。
2.组织实施企业各项工作、根据公司的年度经营管理计划，分解年度指标。召开相关会议或下发相关文件，布置计划、授权各部门总监组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实并对计划目标实施完成情况进行考核，确保完成年度目标。 3.主持、推动管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。贯彻实施企业的各项规章制度。
4.领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观；做好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。 5.健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
6.开发人力资源，提高人力资源的市场竞争力。
7.主持召开总经理办公会议，对重大事项进行决策。决定组织体制和人事编制，各职能部门和其它职员的任免、报酬、奖惩。建立健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系。
8.负责处理公司重大突发事件。对外关系管理。建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系。出席企业的重要公关活动。处理企业的重大对外关系，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。
推荐第10篇：总经理岗位职责
、认真贯彻公司的工作方针及高层决议，在法律法规允许的范围内组织经营活动，保证营业场地的正常营业。
2、在楼面老总的领导下，负责楼面的管理和服务工作。
3、建立本部门的规章制度，标准作业程序及工作纪律。
4、经常督促检查所属部门落实工作计划和规章制度情况，发现问题及时处理，防止事态扩延，保证各项规章制度的落实。
5、抓好员工队伍的建设，熟悉和掌握员工思想状况，培训考核和选拨人才（参照员工守则），通过组织员工活动，增强对公司的凝聚力，激发员工的工作积极性。
6、主持每日工作例会及时解决协调各部门工作中存在的问题，保持与行政部门建立良好的工作关系。
7、检查主任、领班的仪容、仪表，检查管理人员和服务人员的工作效率和工作态度，树立良好的个人形象。
8、管理好楼面的营业设施和财物，减少物品的损耗。
9、做好属下员工的考勤工作，合理安排班次，做到满负荷工作。
10、与顾客建立良好的关系，妥善处理客人的投诉、吵闹。
11、完成公司领导及其他经理交派的其他工作
总经理岗位职责
岗位：总经理
职责范围：
总经理为公司最高行政管理领导人，对公司全面负责。职责如下：
一、召集总经理办公会，组织贯穿会议决议。
二、全面负责、主持公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的公司内外部环境。
三、拟订和组织实施公司发展规划、年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。
四、拟订和组织实施公司内部管理机构设置方案。对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。
五、拟订公司的基本管理制度和制定公司具体规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气。
六、聘任、解聘、调配公司副总经理及各类人员。
七、拟订公司顾问、员工及参入公司事业人员的工资、福利、奖惩和利益分配等制度、政策。
八、拟订公司财务预算、决策和利润分配、弥补亏损方案；负责追究处理各类原因给公司造成的经济损失和不良影响。
九、代表公司对外签订合同和处理业务。
十、开展企业文化建设和凝聚力工程，提高公司知名度；加强班子团结，充分发挥团队作用。
十一、定期向股东会、公司高级管理人员提出经营和财务状况报告。
十二、负责公司各项工作的组织实施、检查和考核。
十三、履行公司章程授予的其它职权，完成董事会赋予的其它任务。
娱乐部总监
上级：总经理
下级：楼面经理、DJ经理、舞台总监、酒吧主管
岗位职责：
1、对总经理负责，主持部门全面工作，执行和落实上级有关指示，保证部门的工作运转正常。
2、制定部门工作计划，建立和健全本部各项规章制度，抓好骨干队伍建设，注意培养、考核和选拔人才。
3、抓好员工队伍思想教育工作，制定每年培训大纲，落实奖惩制度。
4、主持部门例会，听取汇报，研究情况，布置任务。
5、监督营业计划落实情况，抓好财产管理和成本核算工作，保证完成各项经济指标。素质要求：
基本素质：具有良好的职业道德和敬业精神，对企业有强烈的责任感。经验丰富，思路敏捷，勇于创新，敢于竞争，处事果断，讲求效率，为人正直，秉公办事，不徇私情
楼面经理
上级：总监
下级：部长、洗碗房
岗位职责：
1、认真贯彻总监下达的有关指示。
2、分派并督促各项经济指标的落实情况，及时呈报经营状况。努力学习业务知识，严格要求自己，模范执行各项规章制度。熟悉本管区的各项服务工作，不断提高自身的管理水平，对工作要有高度的责任感。
3、负责所管辖范围的日常管理工作，制定工作计划，对属下进行业务培训。
4、检查属下岗位职责执行落实情况，每月进行评估，奖勤罚懒。
5、坚持勤巡查，现场督导，发现问题及时解决。
6、每周向娱乐总监汇报一周来的工作情况，发现问题及时报告。
7、根据本管区服务项目的特点和经营活动中的情况进行客源、客情分析。向总监提出整改意见。
8、每月上交“营业分析”报告，对所需物品要有计划的提出申请。
楼面部长
上级：楼面经理
下级：服务员
岗位职责：
1、营业时间向服务员分配服务工作。
2、检查并督导服务质量，发现问题，立即纠正，对特殊及重要客人给予关注。介绍菜单内容，推荐特色菜点，回答客人问题。
3、检察账本是否正确。
4、处理客人投诉。
5、开餐前，检查摆台、清洁卫生及用品供应、设备、设施的完成情况。
6、负责楼面用品的补充并填写提货单。
7、完成上级特别指派的任务。
咨客
上级：部长
直接下级：无
岗位职责：
1.按时上岗，上岗前按规定换好工衣、上妆、梳好发型及个人卫生。
2.绝对服从上司指令。
3.认真做好并负责制定区域的卫生。
4.使用礼貌敬语，笑脸迎客，给客人留下满意的第一印象。
5.站位姿势标准，不得靠墙，不准趴在咨客前台聊天。
6.带位行走时要抬头挺胸，走在客人的前面或旁边。主动询问客人要求，引入满意位置。
7.带客入位要热情，并把客人的情况交待给楼面服务员，回到咨客台要认真做好记录。
8.熟悉大厅、包房的设备，及演出节目和各类消费情况。
9.每天掌握大厅，包房的预订情况，合理调配房位，使营业达到最佳状态，并做好客户档案。
10.认真做好订房记录，不断核对楼面情况。
11.送客时要点头微笑致谢，热情送出大门，并说“欢迎下次光临”。
12.每日对未营业的包房进行核查，并做好记录。
13.严禁和其他部门拉帮结伙，存在非正当关系。
包房服务员
上级：部长
下级：无
岗位职责：
1、服务员不准私开包房，使用客用设施点歌，唱歌。
2、傢私柜内禁止摆放私人用品。
3、打扫包房内外的卫生。
4、做好开房前的各项准备。
5、热情地问候光顾包房的客人。
6、为客人介绍菜单，介绍房内音响设备的使用方法注意事项。
7、填写食品订单并送交厨房。
8、为客人提供食品服务。
9、协助酒水员为客人提供饮料服务。
10、尽量满足客人的合理要求，对客人的投诉要及时向有关上级报告，并协助解决。
11、包房服务员必须在客人离开后方可通知DJ部关机。
12、结束工作后整理包房，锁好贵重用品。
13、将剩余食品送还厨房。
DJ部经理
上级：总监
直接下级：DJ部主管
岗位职责：
1、直接对娱乐部总监负责。
2、主持采购DJ房设备、歌碟。
3、指导下属开展工作，不断提高业务技能。
4、负责本部员工的业务培训计划的制定和实施，抓好员工的思想工作。
5、有计划地组织部门员工参加学习。
6、主持DJ部的日常工作，协调DJ部与采购部及酒店各部门之间的关系。
7、完成娱乐部总监临时交办的各项工作任务。
DJ部长：
上级：DJ部主管
下级：DJ员
岗位职责：
1、每天上班前要把所有设备仔细检查一遍，并做好卫生工作。如发现问题要及时报告经理和总监，尽力排除故障。
2、努力学习，不断提高理论和业务水平，提高自身艺术修养和素质。要准确体现演出的要求效果，争取达到最佳的艺术状态。
3、时刻提高警惕预防火灾和设备进水，如有断电立即关机
DJ员
上级：DJ部领班
下级：无
岗位职责：
1、在DJ部经理的领导下，绝对服从上级指示，认真配合楼面做好一系列有关工作，使楼面经营顺畅。
2、准时上班，坚守岗位，认真操作不得擅自离岗，如有特殊情况需向上级请示，同意后方可离开。
3、仪容仪表按酒店规定梳妆，搞好个人卫生。
4、每天上班，首先要严格检查每台设备包括包房设备，如有问题及时修理。
5、搞好区域环境的卫生，设备上无积灰。
6、工作时间内不得打私人电话、聊天、吃东西。
7、爱护公物，小心护理碟片，带手套操作，轻拿轻放。
8、每天检查设备散热窗，每月一次全面维修保养。
9、禁止私借碟片，因工作需要借出时要做好借用记录。归还时要检查是否完好无损。
10、轮换打碟区域和包房调音，不得挑位置和区域。
11、每月进行一次业务考核，每天抽查，时刻高标准严要求，并主动指导包房服务员使用房内DJ设备。
12、每天根据营业情况安排早、晚班。下班前要检查所有设备是否正确关机，检查完卫生后方可离去。
出品部主管
上级：总监
下级：酒吧主管、厨房领班
岗位职责：
1、检查酒吧、厨房每日工作情况，保证出品处于良好的工作状态和营业状态。
2、负责酒吧、厨房对客服务规程并督促员工认真执行。
3、加强酒水、食品成本控制，防止浪费，减少损耗。按照季节的变幻，不断的推出新的饮品、食品。
4、根据需要调动和安排员工工作，制定员工培训计划，确保提供优质出品。
5、保持良好的对客关系，正确处理客人的投诉。
6、制定设备保养、酒水和厨房食品分类摆放、物资、物品管理制度，保证出品正常运行。
7、每月督导属下完成酒水、食品盘存工作。
8、认真落实检查出品部各类签单、维修单、调拨单等，做到帐目清楚。
9、希望在本职的带领下，大家互相帮助，全心全意完成上级布置的任务，保出品增一流，达到客人的满意
1、认真贯彻公司的工作方针及高层决议，在法律法规允许的范围内组织经营活动，保证营业场地的正常营业。
2、在楼面老总的领导下，负责楼面的管理和服务工作。
3、建立本部门的规章制度，标准作业程序及工作纪律。
4、经常督促检查所属部门落实工作计划和规章制度情况，发现问题及时处理，防止事态扩延，保证各项规章制度的落实。
5、抓好员工队伍的建设，熟悉和掌握员工思想状况，培训考核和选拨人才（参照员工守则），通过组织员工活动，增强对公司的凝聚力，激发员工的工作积极性。
6、主持每日工作例会及时解决协调各部门工作中存在的问题，保持与行政部门建立良好的工作关系。
7、检查主任、领班的仪容、仪表，检查管理人员和服务人员的工作效率和工作态度，树立良好的个人形象。
8、管理好楼面的营业设施和财物，减少物品的损耗。
9、做好属下员工的考勤工作，合理安排班次，做到满负荷工作。
10、与顾客建立良好的关系，妥善处理客人的投诉、吵闹。
11、完成公司领导及其他经理交派的其他工作
总经理岗位职责
岗位：总经理
职责范围：
总经理为公司最高行政管理领导人，对公司全面负责。职责如下：
一、召集总经理办公会，组织贯穿会议决议。
二、全面负责、主持公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的公司内外部环境。
三、拟订和组织实施公司发展规划、年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。
四、拟订和组织实施公司内部管理机构设置方案。对公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。
五、拟订公司的基本管理制度和制定公司具体规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气。
六、聘任、解聘、调配公司副总经理及各类人员。
七、拟订公司顾问、员工及参入公司事业人员的工资、福利、奖惩和利益分配等制度、政策。
八、拟订公司财务预算、决策和利润分配、弥补亏损方案；负责追究处理各类原因给公司造成的经济损失和不良影响。
九、代表公司对外签订合同和处理业务。
十、开展企业文化建设和凝聚力工程，提高公司知名度；加强班子团结，充分发挥团队作用。
十一、定期向股东会、公司高级管理人员提出经营和财务状况报告。
十二、负责公司各项工作的组织实施、检查和考核。
十三、履行公司章程授予的其它职权，完成董事会赋予的其它任务。
第11篇：总经理岗位职责
总经理岗位职责
一、主持公司全面工作。
二、传达董事会与主管单位指示精神，并认真组织实施。随时掌握公司生产经营状况，引导组织员工加强学习，提高团队整体素质。
三、认真组织实施全公司生产目标与精细化管理。
四、督促行政、技术、财务各部门开展工作，确保公司安全高效低耗运行，确保水质达标排放。
五、督促财务主管搞好财务管理工作，贯彻执行财经纪律和公司财务管理制度，合理使用资金，杜绝不合理开支和浪费现象。
六、公司安全生产第一责任人，杜绝安全事故的发生。
七、带头遵纪守法，关心员工生活，了解员工情况，做好思想工作。
八、协调好各职能部门和服务对象的工作关系，处理公司与周边群众的关系工作，确保公司有序运行。
第12篇：总经理岗位职责
总经理岗位职责
一、负责公司全面经营管理工作，制定建立公司实际需要的各项规章制度，统筹全局、制订适合本企业的发展规划。
二、认真贯彻、执行公司各项工作决议，落实公司下达的各项经济指标；制定公司年度应完成的各项工作指标。
三、对公司董事长负责，受其领导并接受其考核、评定。
四、建立适合本企业的组织管理体系。
五、对公司生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责。
六、组织领导公司各职能部门编制部门规划，对各职能部门进行考核、评定。
七、建立企业激励机制，组织建立具有本企业特色的企业文化，为员工的发展与成长创造条件。
八、拥有人事任免权，审核公司薪酬、奖惩制度，对全体员工进行考核。
九、接受员工监督，采纳公司员工提出的各种合理化意见、建议，形成具有科学决策、民主管理等特点的现代企业管理模式。
第13篇：总经理岗位职责
总经理岗位责任制度
（一）职务
1、主持召开公司大会，并负责会议的贯彻落实；
2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项；
3、任命公司副总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘。
4、审查副总经理提出的各项发展计划及执行结果；
5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；
6、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业业务人员；
7、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；
（二）职责
1.认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行公司决议与决定。
2.根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，外拓市场，质量立足。
3.检查公司章程、制度及授权经营的执行情况，组织提出公司章程的修改草案。
4.签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。
5.组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
安徽天沛无纺布业有限公司
2014年7月10日
第14篇：总经理岗位职责
总经理岗位职责
总经理是公司日常经营管理的代表，直接领导、指挥公司的经营管理工作，总经理直接对公司董事长和公司董事会负责。
职务：公司总经理
直接上级：公司董事长
下属部门：公司各级副总及总监
主要职责：负责公司的全面工作
一、领导公司的经营活动。
二、向董事长提出经营预算和费用预算。
三、向董事长提出组织系统、人员编制、工资总额计划。
四、研究市场的需求，不断调整公司经营方向，推动公司不断发展。
五、建立完善公司的工作程序和规章制度。
六、制定并组织完成公司经营计划、预算和利润指标。
七、主持总经理办公会议，对公司的经营进程以及出现的问题进行讲评和指示，对下属下达指令布置完成各项任务。
八、有重点的定期不定期检查各部门的工作，发现问题、解决问题。
九、领导全体员工树立团队精神，使公司的经营目标成为全体员工的共识；确立坚定的信念和群体行为方向，为一个共同的目标而积极工作。
十、熟悉国家的市场经济法规，在国家的法规允许范围内，尽力扩大公司经营。十
一、知人善任，充分调动各级管理人员和员工的主动性、积极性。
十二、提出对公司部门经理及公司高层管理人员的任免和奖励的意见，经董事长审准后实施。
十三、有权决定公司部门经理以下人员的任免和奖励。
十四、定期向董事长提出经营状况和财务状况报告并接受质询。
十五、制定公司各种管理制度。
十六、制定公司经营管理目标。
十七、监督目标的分解，稽核目标的落实。
十八、对公司高层管理人员执行公司职务时违反公司管理规定的行为进行监督，
出现问题时及时解决并提出处理意见。
十九、当公司高层管理人员的行为损害公司利益时，要求其立即纠正，追究其责
任并予以处罚。
二
十、检查稽核公司高层管理人员的日常工作绩效，对其目标完成进程以及个人
能力进行评估。
二十一、定期接受公司各级管理人员的述职工作汇报。
二十二、定期对公司董事长及董事会进行述职工作汇报。
二十三、审核公司的一切经济合同，对相关技术、价格把关。
二十四、完成董事长交办的其他任务。
第15篇：总经理岗位职责
总经理岗位职责
1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策，负责处理公司的日常行政、人事、经营、生产等事务管理工作。保证年内公司确定的各项经济技术指标的实现。
2、组织实施经公司批准的年度工作计划和财务预算
3、加强对员工的安全、服务意识教育，牢固树立安全和文明生产观念。
4、严格执行公司的各种规章制度和管理办法、负责组织制定公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程、健全和完善公司各部门岗位职责。
5、负责组织制定公司的发展规划，编报公司年度工作计划和工作总结，指挥、督促并检查公司下属各部门完成各项工作。
6、加强企业文化建设，负责组织、领导对本公司所有员工的业务、技能培训工作，提高员工的专业素质和工作绩效。
7、负责审核公司资金使用，费用开支，财务预算方案。
第16篇：总经理岗位职责
总经理岗位职责
1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；
2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定信贷业务发展策略、措施，并安排组织实施；
3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批；
4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况；
5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；
6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门、机构汇报工作；
7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。
副总经理岗位职责
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施
3、负责将公司内部管理制度化、规范化
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划
5、负责指导公司人才队伍的建设工作,向总经理推荐合适各个重要岗位的人选
6、负责协调各部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系
7、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务
8、负责推进企业文化的建设工作,开展企业形象宣传活动
9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。
10、总经理临时授权的其他工作
11、负责各部门特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议， 发表工作
意见和行使表决权；
信贷业务部岗位职责
一、根据工作实际，于每年初起草分管工作的年度工作安排意见。
二、按月认真做好分管工作的工作总结及下月工作安排。
三、按季做好存款工作的总结与分析，查晰问题，提出指导全辖存款工作的建议及措施。
四、根据本部各岗提供的业务分析材料，按季综合起草信贷业务营运情况的分析报告。
五、负责起草本部半年度及年度工作总结。
六、组织抓好信贷工作。一是，做好信贷工作的组织推动；二是分析信贷工作的形势，研究各时期、各阶段的信贷工作措施；三是，推广工作经验，协调解决信贷工作中的问题。
七、负责抓好信用工程建设，建立并管理台账，加强监管，抓好推动，完善档案，通过有效组织，推动全辖的信用工程建设工作。
八、负责制订关于信贷工作的管理制度及操作规程，不断强化内控制度建设，规范信贷业务行为。
九、参与资金及计划管理工作，配合经理加强资金管理，研究制订年度及各阶段的业务经营计
划。
十、按经理安排，配合信贷管理岗做好常规及临时性的贷款检查工作。十
一、负责做好信贷工作的业务培训及日常的业务指导。十
二、负责本部日常考勤的登记与管理，掌握本部人员下乡去向等情况。十
三、负责落实上级安排的各项综合工作任务。
会计岗位职责
1、认真学习理论，努力钻研业务，遵守、宣传、维护国家财经制度和财经纪律。
2、严格执行国家会计法规和会计主管部门制定的各项制度，做好财务核算、监督、统计工作。
3、负责编制公司每年的支出预算和年终决算，分清资金渠道、监督资金的合理使用。
4、严格执行财经制度，掌握和控制公司各项费用、开支范围及标准。
5、按照财务制度要求，认真做好报帐、记帐、算帐工作。记帐要及时、准确，尽量做到当日完成。
6、按财务制度认真审核、报销各项资金使用票据。
7、认真记好经费总帐和明细帐，并按月与出纳员做好对帐、结帐工作。
8、配合出纳员做好现金收付工作。
9、认真记好固定资产帐，并做好与固定资产管理员的对帐工作。
10、分类管理好公司所有帐目，全面做到帐帐相符、帐实相符、帐表相符，并做好财务凭证、报表、帐簿以及会计档案的整理、装订、归类、保管工作。
11、定期检查、分析预算计划执行情况和资金使用效果，并提出增收、节支的措施。
12、准确、及时地完成向主管部门报送的各种报表，并认真做好每年的财务、税收、物价、审计检查的准备工作和整收工作。
13、完成领导临时分配的其他工作。
出纳岗位职责
1、认真学习理论，掌握会计业务基础知识，严格履行财经管理制度，廉洁奉公。
2、根据有关制度，及时认真做好经费、存款及其他各项费用的现金和转帐收付工作。
3、遵守现金管理规定，负责审核报销单据，对手续不完备、凭证不符合规定者，不予报销。
4、根据每天发生的收付凭证，分别现金与转帐，及时按科目记好现金收付帐、银行存款帐、核对现金库存和银行存款金额。做到帐目日清月结，并要经常与会计和银行核对，保证出纳、会计、银行三方帐目完全一致。
5、按时发放工资、奖金以及各项有关补贴，代扣代缴员工个人按有关规定必须支付的费用。
6、按照现金管理的有关规定和实施办法，做好现金管理工作，库存现金不得超过银行规定的限额。
7、经常注意各项单据凭证使用的结存情况，并及时办好添印。
8、分类管理好公司所有现金、转帐帐目，按时填好各种报表，并认真做好每年的财务、税收、物价、审计检查的准备工作和整改工作。
9、严格执行借款与领取支票制度，不符合手续不得发放支票和借款。
10、认真保管好各项单据凭证、印章和钥匙，严守各项数字机密。
11、完成领导临时分配的其他工作。
第17篇：总经理岗位职责
总经理岗位职责
1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议
内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场
机会，领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年
度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事
长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的
优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高
层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事
长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公
司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
第18篇：总经理岗位职责
总经理岗位职责
一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。
二、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。
三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。
四、全面主持公司日常生产经营和管理活动，在董事会授权范围内，代表公司签署对外合同、合约，审批、处理公司各项事务。
五、协调政府及各职能部门的关系，保持企业良好的运营环境。
六、搞好增收节支和开源节流工作，依法维护企业、股东和职工的利益，正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。
七、建立健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系，制订公司的基本规章制度和具体管理制度，并能够适时引进先进的管理模式，推动公司的技术进步。
八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员；聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员，决定公司临时用工招聘事宜。
九、坚持民主集中制的原则，充分发挥“领导班子”的集体智慧，提高全体员工的工作积极性和创造性。
十、加强企业文化建设，提高员工综合素质，树立企业良好的社会形象。
第19篇：总经理岗位职责
1． 执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标。
2． 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3． 组织实施经董事会批准的新上项目。
4． 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5． 决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系。
6． 根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。
7． 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
8． 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9． 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
10．抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。
11．搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
12．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
13．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
14．加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。
15．积极完成董事会交办的其他工作任务。
第20篇：总经理岗位职责
1． 执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的利润指标，总经理岗位职责。
2． 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
3． 组织实施经董事会批准的新上项目。
4． 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
5． 决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员，管理制度《总经理岗位职责》。建立健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系。
6． 根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬。
7． 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
8． 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。
9． 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
10．抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产经营。
11．搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
12．坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
13．加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
14．加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。
15．积极完成董事会交办的其他工作任务。
