一季度总支书记例会汇报材料
——采油作业五区直属党支部
自采油厂党委一届四次全委（扩大）会议召开后，我作业区通过各种形式深入学习贯彻采油厂党委一届四次全委（扩大）会议精神。作业区直属党支部组织召开了专项会议，由区领导亲自宣讲，作业区机关还利用早间会、生产会和送班会，各中心站党小组利用周一会和班前会等形式和途径，进一步将大会精神向广大员工进行宣讲；作业区还通过下发专刊和利用飞秋网络等形式，将学习材料和《学习专刊》送到班站、传递到各办公室，组织进行学习，使大家进一步明确了2010年采油厂党委工作的指导思想和具体目标；作业区组织了政工人员对厂党群各路下发的安排意见和工作要点逐一进行了学习，并结合作业区工作实际，完善了各自的工作思路，制订了具体的工作目标和措施。目前，我区正以学习贯彻落实采油厂一届四次全委（扩大）会议精神为契机，全面开展“增储稳产降成本、创优创效创和谐”主题教育，按照作业区整体的工作思路扎实有序的开展各项工作。
作业区2010年党建思想政治工作思路
总体思路是：坚持以科学发展观和党的十七届四中全会精神为统领；以原油生产、挖潜增效为中心；强化干部队伍建设，提高干部队伍的整体素质；强化直属党支部建设，提
高党员队伍整体素质；强化思想政治工作，提高作业区和谐指数；强化企业文化建设，提高精细化管理水平；实现建设一流的领导班子、创建一流的党建工作、培养一流的员工队伍、促进一流的生产管理、实现一流的经营业绩的工作目标。
一、强化干部队伍建设，提高干部队伍整体素质
一是加强学习，提高领导班子决策力和干部队伍执行力。结合实际制定全年学习计划，明确每季度的学习内容，持续不断的抓好党的十七届四中全会精神、大庆精神铁人精神及科学发展观等理论知识的学习，丰富干部的理论修养。继续开展每月读一篇好文章活动。每季度由作业区设定一课题，让干部带着问题学。开展互动式学习，定期组织对某一方面表现突出或对某些问题有独到见解的干部、员工给大家上课，实现经验共享。
二是加强廉洁自律教育，实现干部队伍无违纪违规事件。开展党纪党规学习和反腐倡廉警示教育；开展党员干部公开承诺活动；加大区务、站务公开、监督工作力度；严格执行领导班子民主集中制，认真落实“三重一大”和“一岗双责”制度。做到学习教育到位，公开承诺落实到位，区务、站务公开监督到位，制度执行到位。
三是转变作风树形象，密切干群关系。坚持区领导接待日、每月召开一次座谈会和定期深入井站，实现干群沟通无障碍；实行干部各项工作公开承诺，做到阳光化办公；推行
干部工作时限制，提高干部工作效率；加大干部考核力度，开展季度员工评议干部活动。
二、强化直属党支部建设，提高党员队伍整体素质 一是加强党员理想信念教育。严格执行“三会一课”制度，继续实行季度大党课，组织党员对《党章》、科学发展观、十七届四中全会精神和党的先进性等知识的再学习；在党员内部开展大讨论活动，进一步明确党员入党的目的；利用每年“七一”党的生日，开展全体党员重温入党誓词活动，使党员的心灵在宣誓中得到升华。
二是全面开展“亮身份、树形象、做表率”主题实践活动。实施旗帜工程，在党员中叫响“我是党员一面旗，处处飘扬；我是党员一颗星，事事闪亮；我是党员一团火，时时燃烧”。继续深化“星级党员”评比和“公开承诺”活动；开展“一帮二”和“双向培养”活动，每名党员帮扶一名困难员工和一名技术薄弱的青工，把党员培养成骨干，把骨干培养成党员；开展“党员奉献日”活动；推行群众评价党员卡和党员民主测评卡。
三是积极开展“党员工程”、“党员责任区”、“党员示范岗”评比等实践活动，继续开展“五个
十、五争做”挖潜增效活动，全年实现增油500吨，为基层解决问题50个，节约挖潜创效30万元。
三、强化思想政治工作，提高作业区和谐指数
深入贯彻落实思想政治工作“四有六要”和EAP工作要求，发挥政策、法规知识宣教平台，技术技能培训、特长展示平台，沟通交流平台“三大平台”的作用。实施员工阳光心态“心理疏导法、感恩教育法、扶贫帮困法、特长展示法和团队融入法”“五工作法”，增强员工队伍的向心力、自信心和凝聚力，塑造阳光员工，不断提高作业区和谐指数。一是持续不断地采用多种形式开展形势任务宣教活动；二是继续加强对员工的法制教育；三是成立作业区的技术帮扶小组；四是拓宽沟通渠道，加大交流力度；五是开展阳关心态大家谈活动；六是开展员工职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德教育活动。
四、强化企业文化建设，提高精细化管理水平
“精从细中来，细在尽责处”的精细管理理念，是我作业区首创提出的文化理念。2010年，是油田公司大力推广“精细化管理”经验的举措之年。我作业五区在深入落实油田公司“家”文化和采油厂“潮头”文化的同时，将进一步拓展作业区“精细管理”文化内涵，拓宽文化途径，提高文化品质。
一是通过举办作业区“精细管理”文化宣讲会、座谈会、交流会和问卷答题等多种形式开展企业文化核心价值观教育，普及企业文化知识。
二是加强企业文化载体建设，积极组织开展如球棋类比
赛、拔河比赛、阳光征文、征集格言图标、摄影作品展、绘画、书法等各项文体活动，把企业价值理念、发展愿景等文化内容寓于活动之中，在丰富职工精神生活的同时，也增强了员工对企业文化的认同意识。今年我区将重点推出区歌《青春激昂》大家唱活动和“采五人的一天”图片展活动。
三是在作业区“精细管理”文化总的指导下，大力扶持中心站“雁群”文化、生产管理“四化”、安全环保“可视化”和地质勘探“一”及经营管理“闭环式”等衍生文化。将生产、经营、员工队伍管理等多方面工作围绕精细管理进行开展，发挥企业文化潜移默化的作用，提高作业区精细化管理水平。
采油作业五区直属党支部2010年3月23日
