推荐第1篇：财务部出纳岗位职责(机械机器设备)
1.审核收支原始凭证。做到收支原始凭证真实、合规、准确、完整、签字手续完备。2.办理现金收支业务和应收票据收支业务。做到收支无错。3.保管库存现金和应收票据。登记现金日记账。.4.销售发票的开具及保管。5.办理公司有关税款的申报及缴纳。6.编制“计件工资汇总表”、“现金流量动态表”和“应收账款汇总表”及有关税务报表及统计报表。7.协助做好各种账务处理工作。8.完成财务部长交办的其他工作。
推荐第2篇：机械加工企业质检科
机械加工企业质检科
生产部部门职责
1、负责组织生产工作，严格按销售订单制定生产计划并组织生产，按时完成生产任务，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。
2．贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
3、负责生产工艺的制定、改进及在制品、工装夹具和模具管理，有效提高生产效率；负责办理零部件外委协作。
4、拟定生产部门管理制度，经公司批准后在车间推广实施，按照公司制度和生产部门管理制度对员工进行奖励、惩罚。
5、根据公司质量部门的要求，配合质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识。
6、对生产管理人员展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。
7、处理突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。
8、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保稳定；并配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。
采购主管岗位职责
一、分配采购部人员的日常工作。
二、新产品,新材料供应商的寻找,资料收集及开发工作。
三、对新供应商品质体制系状况(产能,设备,交期,技术,品质等)的评估及认证,以保证供应商的优良性。
四、与供应商的比价,议价谈判工作。
五、对旧供应商的价格,产能,品质,交期的审核工作,以确定原供应商的稳定供货能力。
六、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本。
七、采购计划编排,物料之订购及交期控制。
八、协助采购稽核员规范采购政策和行为，确保公司利益
九、与供应商以及其他部门的沟通协调。
十、主持采购部各项工作，提出公司物资采购计划。
十一、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务。
十二、审核年度各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容，监督和参与产品业务洽谈。
十三、审核商品采购合同，促销协议；确保供应商费用等指标的完成。
十四、监督采购员的订货工作，确保分店和配送中心有充足的库存，同时保证较高的商品周转。
十五、按计划完成公司各类采购任务，并在预算内尽可能减少开支。
采购专员岗位职责
一、在采购主管领导下，负责做事务工作及材料采购。
二、严格遵守国家政策，遵纪守法，努力工作，合理使用资金。
三、配合各部门做好要货计划，发现问题随时联系。
四、认真执行采购计划按品种、规格、数量、质量、时间要求完成任务，确保供应，做到急事急办。
五、对所购物资做好开单入库手续，凭证齐全，及时办理结算付款手续。
六、物资进库如有短缺、规格、质量等不符，属供方造成，应负责及时联系解决。
七、密切配合各部门、仓库，做到勤采购，少储备，不积压，掌握市场供应动态，脱节物资应积极采取措施，向外求援或办理转借手续，做好呆滞物资的处理工作。
八、对所办、所购的事力争三天内完成，不能完成的应主动说明原因，拒绝办理未经领导批准的特殊采购任务。
九、笨重、量大的物资提货应及时与校办联系车辆，协助进行提货。
十、购物时支票、现金票据要绥善保管好，发觉遗失应及时汇报挂失，采购时做到精打细算，做到少化钱，多办事，办好事。
十一、努力做好领导交办的其它各项任务，和总务处对外事务工作、联系、付递工作。
仓库主管岗位职责
1．积极贯彻执行公司有关制度，定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件，加强仓库集体团队建设，提高仓管员的团队意识；
2．严格控制库存，优化库存管理, 对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议；
3．负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调；
4．根据工作考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案；
5．负责对新进的员工进行业务培训；
6．公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核，具体考核内容为：
7．检查仓管员是否按时、按量发料，跟踪库存情况，对超额库存、负库存等非正常情况在一个工作日内分析、处理和上报；
8．定期对各仓管员所管物料中的呆滞物料(一个月)、不合格品(一周)清理。
9、做好仓库与品管部、生产车间等部门业务的衔接和协调；
10．每月定期或不定期向财务总监汇报当月仓库工作的进展情况
仓管员岗位职责
1．确保帐、卡、物三者一致及系统处理的及时性与准确性，严格控制负库存；做好物料状态标识，降低错发物料风险；
2．对分管物料的储存质量、呆滞情况、不合格物料进行动态跟踪，按仓库主管的要求及时反映物料积压、呆滞及不合格品情况，并积极处理上述物料；
3．严格按要求接收订单物料，坚持原则性又要讲求灵活性，协助相关部门对分管物料库存的控制；
4．负责维护分管物料所辖区域库容的保持、整洁，严格按公司仓库管理制度要求存放物料并采取有效措施确保分管物料的安全性、完整性及各种防护、防尘手段落实到位；确保公司物料存放有序，整齐划一，保养有道；
5．完整、及时传递各种原始单据，并按要求对单证归档管理；
6．处理好与相关部门的工作关系，建立良好的工作沟通渠道；树立为生产车间服务的意识，把好生产物流链的源头关，同时保证物流下游的顺畅。及时将分管物料短缺、呆滞和过量采购情况向采购部门反映；
7．积极协助仓库主管工作，并接受其工作指导、监督与考核；
8．完成上级交办的其他工作任务。
质检主管岗位职责
1、制定质量方针，明确质量目标，编制质量管理规章制度，并监督实施。
2、负责质检部日常工作：如主持部门会议，计算员工工资及日常考评工作。
3、负责公司原材料进货、生产过程以及产品检验三个环节的检验工作，并监督质检员的记录工作，整理分析记录数据，对生产、检验记录进行归档管理。
4、参加公司内部质量审核，协调和落实纠正和预防措施，跟踪验证。
5、全面负责质量管理体系的制定和管理，组织实施质量管理体系和认证工作。制定和不断完善企业质量管理标准，建立一套科学的、有效的质量保证体系，严格贯彻执行企业制度。
6、加强与供应商的交流与沟通,提高配件质量,发现不合格的配件及时与供应商交流，提出合理改进措施或处理意见。
7、协助相关部门的工作：采购部门，提高供应商的产品质量；协助技术部，就某个配件或产品向其提出持续改进措施和参与新产品的验证和确认工作；仓库部门，配件与产品（含库存品）的复查工作以及原料退料工作。
8、负责对质量问题原因的进行分析，并及时向领导报告。收集和整理客户投诉的信息，及时处理客户投诉问题并将产生不合格因素转告给相关部门或人员。
9、重大或异常产品的改进和跟踪验证工作。
10、组建和带领一支团结、互助、高率的质检队伍。
11、负责合理使用和培训检测仪器的操作规程及日常的维护和保养。
12、严格遵守公司保密制度，不经批准不得随意向外界复制和传绨信息资料。
13、负责对过程中出现异常情况、不合格品进行分析和处理，并提出纠正和预防措施。
14、负责合理使用和培训检测仪器的操作规程及日常的维护和保养。
15、严格遵守公司保密制度，不经批准不得随意向外界复制和传绨信息资料。
16、完成领导临时交办的任务。
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推荐第3篇：机械加工
机械加工实习报告
响应学校的号召我最近去参观实习的是其下的一家发动机厂。在厂内一名同事带我到了这次参观的很多的东西但我印象最深的是发动机的第二大主要部件就是连杆了，连杆的作用是实现运动转换，能量传递，所用的材料以中碳钢和中碳铬钢。因为连杆在工作中主要要承受三种动载荷：1.汽缸内的燃烧压力；2.活塞连杆组的往复运动惯性力；3.连杆告诉摆动时产生的横向惯性力，所以为了保证其不会发生断裂，其结构不仅要重量轻，刚度大，而且有足够的疲劳强度和冲击韧性。连杆的结构主要由活塞销孔端、曲柄销孔端和杆身组成。
连杆的加工工序：1.用平面磨床粗磨两平面，2.用立式钻床钻小头孔，6.用切断铣床切断，9.用坦克拉拉连杆两侧面、结合面、半圆面，10.用双头立轴圆台平面磨粗磨结合面，11.螺栓孔加工，20.用组合机床钻、扩、铰螺栓孔，28.用双头立轴圆台平面磨床精磨两平面，29.用金刚镗床粗镗大空，32.挤压衬套，
35.精磨两端，36.用双面卧式金刚镗床精镗大端孔及小端铜套孔，38.用珩磨珩磨大端孔，40.终检，41.大、小头孔返修。
在这次观看学习中，通过对实际生产过程的接触，了解从金属材料开始，制成毛坯、零件，直至组装机的整个现代机械制造工艺过程。培养了我们对一个现代的、系统的、具体的机械制造的过程的概念。我们经过对生产问题的调查、学习和探讨，进一步掌握必要的生产技术，促进了我们课堂所学到的理论知识和实践能力相结合，提高了我们分析与解决实际生产问题的能力。为营销汽车方面积累了大量宝贵的资料和经验。同时也启迪了我们的思维、培养了我们的创新意识。
推荐第4篇：机械加工企业安全生产管理制度
目录
1、安全生产责任制
2、安全生产会议制度
3、安全生产教育培训制度
4、安全生产检查与事故隐患整改制度
5、安全生产的责任与奖惩制度
6、安全生产奖惩管理制度
7、设备维护和特种设备管理制度
8、危险作业的现场管理
9、职业卫生管理制度
10、劳动防护用品管理制度
11、事故的报告和调查处理
12、安全投入保障制度
13、消防安全管理制度.
14、用电安全管理制度
15、应急预案管理和演练制度
一安全生产责任制 1 目的
为保障本公司的安全生产，进一步贯彻落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全方针，强化各级组织和人员的安全生产责任制，确保安全生产，特制定本制度。
公司各级安全管理人员和职能部门，应在各自的工作范围内对实现安全、生产负责，同时向各自的领导负责。公司的每位员工必须认真履行各自的安全职责，各尽职守、各负其则。 2 适用范围
本制度适用于本公司内所有部门和车间。 3 说明
3.1 公司总经理是本公司安全生产的第一责任人。
3.2 在实际工作中贯彻管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则。 3.3 本公司的各级领导人员和职能部门，必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。
3.4 安全生产人人有责，公司的每位员工都必须在自己的岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。
4、各部门及各级人员的安全职责： 4.1公司安全工作实行总经理负责制。
4.2公司的各级领导人员和职能部门，应在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责，同时向总经理负责。
4.3安全生产人人有责，公司每个职工必须履行各自的安全职责，做到恪尽职守，各负其责。
职责目录
1、安全生产委员会安全职责„„„„„„„„„„„„„7
2、管理部安全职责„„„„„„„„„„„„„„„„8
3、开发部安全职责„„„„„„„„„„„„„„„„
4、生产部安全职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„..
5、品保部安全职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
6、财务部安全职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„
7、营业部安全职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„16
8、董事长安全职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9
9、总经理安全职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„20
10、管理部经理安全职责„„„„„„„„„„„„„„„„„
11、车间主管安全职责„„„„„„„„„„„„„„„„„
12、生产部经理职责„„„„„„„„„„„„„„„„..
13、开发部经理安全职责„„„„„„„„„„„„„„„23
14、财务部经理安全职责„„„„„„„„„„„„„„„24
15、营业部经理安全职责„„„„„„„„„„„„„25
16、品保部经理安全职责„„„„„„„„„„„„„ 26
17、公司安全员职责„„„„„„„„„„„„27
18、班级长安全职责„„„„„„„„„„„„„28
19、操作工安全职责„„„„„„„„„„„„„„„„30
安全生产委员会安全职责
1 贯彻执行国家安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，牢 固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“五同时”原则；确 立本单位安全生产目标并组织实施。
2 在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”（同时设计、同 时施工、同时投入生产和使用）规定，健全安全设施。 3 负责公司安全标准化工作的方针、目标的制订、分解、实施和 考核；组织编制安全生产责任目标书，组织相关部门进行安全生 产绩效和安全生产责任目标书的考核工作，审批安全生产奖惩方 案。
4负责组织编制、修订有关安全标准化的规章制度、作业标准及 安全技术规程等。
5组织公司有关部门定期开展各种形式的安全检查，并迅速做出处 理。改善劳动条件和年度安全技术措施计划，及时解决重大隐患， 对本单位无力解决的重大隐患，向上级有关部门提出报告。 6 编制企业年度安全生产费用提取比例和使用计划，对安全费用的 提取与使用实施监督检查。
7组织对公司发生的重大事故进行调查分析，按“四不放过”（事 故原因未查清不放过、责任人未处理不放过、责任人和群众未受教 育不放过、整改措施不落实不放过）的原则严肃处理，并对所发生 的重大事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。 8安委会负责评审应急救援预案的可操作性，尤其在潜在事件和突 发事故发生后的评审。
9安委会负责每年评审公司各项安全生产规章制度的适合性，并 及时予以修订；当发生各项变更时须进行修订时可随时组织实施。
管理部安全职责
1 协助公司领导贯彻执行上级有关安全生产的指示，及时转发有 关部门的安全生产文件；负责收集安全生产管理方面的法律法规， 并编制清单，汇总、存档，负责文件控制。
2 负责公司安全标准化工作的方针、目标的制订、分解、实施和 考核；参与安全生产责任目标书的编制。组织相关部门进行安全 生产绩效和安全生产责任目标书的考核工作。
3 负责组织编制、修订有关安全标准化的规章制度、作业标准及安 全技术规程等，并监督检查执行情况。
4 组织安全大检查。协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措 施，检查监督隐患整改工作的完成情况。并做好相关记录。 5 参与新建、扩建、改建及大修、技改工程的“三同时”（设计、施 工、使用）监督工作。
6 负责对新入厂员工进行厂级安全教育并进行考核，考核合格后方 可分配工作。组织开展各种安全活动；负责监督车间及相关部门的 车间、班组安全教育和班组安全活动计划。负责外来参观学习人员 的安全教育工作。
7负责监督有关部门按规定及时发放和合理使用劳动防护用品。 8组织制定并实施本单位的消防安全预案和生产安全事故应急救援 预案和演习；
9参与人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类公司事故 的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故时，组织到公司汇报。 10组织对从事接触职业病危害因素的从业人员进行上岗前、在岗期 间、离岗和退休职业健康检查，对特殊作业人员体检，并将检查结 果告知从业人员。
11做好新工人招收（包括临时工录用）和职工调配工作。负责企业 员工的人事变更管理工作。
12做好司机、车辆的安全管理工作，做好车辆的维护保养，确保安 全行驶。
13负责本单位食堂、所属库房的安全防火管理和饮食卫生工作，防 止火灾和食物中毒。
14负责公司的危险化学品、厂内交通、消防的管理工作。 15编制、修订公司的保卫、防火制度，并监督贯彻执行。
16负责员工的伤病救护工作，制定急性中毒、灼烫伤等急救措施， 参与企业各种事故的调查处理工作。
17负责安全质量标准化的考核、评级管理工作及其它安全管理工作。
开发部安全职责
1 研制和开发新产品应作出安全预评价，提出安全措施，并审核 技术的安全可靠性。
2 编制和修订小试转生产项目的工艺、操作、安全规程，各项指 标必须符合安全生产要求。
3 提供原料、产品（中间产品）的物化性质及安全防护方法（安 全技术说明书）。
4 在企业新建、改建、扩建和技术改造时，应认真执行安全生产 “三同时”制度，积极采用先进技术和安全装备。 5 负责开发中心所用原料和化学物品的保管工作。
6 组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全设备。 7 负责对工艺技术方面的安全检查，及时改进作业技术中存在的 安全问题。
8 对设计项目的安全性负责。
9 当出现技术工艺、设施设备等的变更时，负责组织对安全操作 规程的评审和修订工作。
10 对本部门所发生的事故，要及时查明原因，分清责任，按规 定写出事故报告报事故主管部门。
生产部安全职责
1 及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与 安全的“三同时”。
2 在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法，应立即制止并向领导报告，及时通知 安全技术监督部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业。 3 在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处 理，立即报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。 4 参加安全生产会议和安全生产大检查，随时掌握安全生产动态， 对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批评。 5负责贯彻操作纪律管理规定，杜绝或减少非计划停工和跑、冒、滴、漏事故，实现安、稳、长、满、优生产。
6负责生产事故的调查处理，统计上报工作，及时向上级报告， 参加其他报公司事故的调查处理。
品保部安全职责
1规范遵守公司的各项安全管理制度，并全力支持公司开展的各项 安全工作。
2自觉接受公司安全机构的监督和管理。 3积极参加公司组织的安全生产会议
4对产品的质量负责，必须符合国家安全标准要求，有特殊安全性能要求的应按规定检测。
财务部安全职责
1 保证安全生产费用提取经费的落实并监督其合理使用。 2 审查劳动防护用品、保健食品和防暑降温物品的经费支出及合 理使用情况。
3 按照“三同时”原则审批新、改、扩建项目资金，落实劳动保 护设施，不留安全隐患。
4 审查各项安全奖惩的落实情况，认真执行国家有关法律、法规。 5 参与分管范围以外的安全生产管理工作，提出合理化建议。
营业部安全职责
1规范遵守公司的各项安全管理制度，并全力支持公司开展的各 项安全工作。
2自觉接受公司安全机构的监督和管理。 3积极参加公司组织的安全生产会议 4监督指导客户对产品的安全使用。
董事长安全职责
1 对公司总的发展方向、经营方针进行决策。 2 授权总经理全面负责本公司的安全生产工作。 3 定期或不定期听取公司中高级管理人员的工作汇报，
4 认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，批阅上级 有关安全方面的文件，对本公司重大的安全事务进行决策，时刻监 督本公司的安全生产工作。
5 处理本公司内突发的的重大安全事件。
6 定期或不定期召开董事会，会议应就安全事务进行讨论或决策。
总经理安全职责
1总经理是企业安全生产第一责任人，对本企业安全生产工作负全面 责任，必须严格执行国家和上级有关安全生产的法律、法规、规定和 标准，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，亲自主持重要的安 全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作 的重大决定，严格贯彻执行安全生产工作“五同时”（计划、布置、检查、总结、评比）
2要重视职工的劳动条件和企业的安全、职业卫生状况，重视改善职 工劳动条件和女工的劳动保护工作。 3建立并落实本企业的各级安全生产责任制。
4批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术 措施计划和长远规划，创造安全生产条件，保证资金投入。 7建立健全安全管理组织和机构，形成本单位的安全管理网络，根据 实际情况，配备、充实安全专业人员，提高安全管理水平。 8坚持安全生产工作两定期制度，即组织领导班子定期分析安全形势， 定期组织开展安全生产检查；定期听取安全生产管理部门的工作汇报， 及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题，加强对各项安全活 动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。 9及时、如实报告生产安全事故。
10负责公司安全标准化的方针目标与指标的签发，组织安全标准化的管理、自评、风险分析、法律符合性评价、应急预案等主要文件的签发。
总工程师安全职责
1 在公司经理的领导下，对公司的安全技术工作负责。 2 组织制定、修订和审定本企业安全技术规程。
3 组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技术问题，推广和应用先进的安全技术和安全防护装置。
4 对于新建、扩建、改建的工程项目，设计要符合国家安全、消防、环保和工业卫生要求（规范）。
5 在采用新技术、新工艺时，同时研究和采取安全卫生防护措施；设计、制造新的生产设备，要有符合国家标准要求的安全卫生防护措施；新、改、扩建工程项目，认真执行“三同时”规定。
6 审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。 7 参加重大事故的技术分析工作。
8 负责组织编写安全技术规程和安全操作规程、工艺操作规程等文件，并对上述文件的的正确性负责。
9 负责设备、工艺等变更管理，包括操作规程、安全技术规程的修改完善以及组织人员的培训教育等。
管理部经理安全职责
1按照“谁主管谁负责”的原则，对本企业的安全生产负主要责 任。
2参与制订、修订和审查安全生产规章制度，安全技术规程及安 全技术措施计划，并组织实施。
3坚持贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能部门的安全职责 履行情况和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失 职和违章行为。
4组织有关职能部门对公司的生产安全事故进行调查处理. 5认真落实重大危险源的安全管理职责。
6负责组织安全生产大检查（每季度不少于一次），落实重大生产事 故隐患的整改。
7负责组织落实安全培训、教育和考核工作。
8定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安 全生产中存在的问题。
9组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经 验，奖励先进单位和个人。
10组织制订年度安全工作计划，并在具体工作中逐条落实。 11负责落实安全标准化的管理、自评、风险分析、法律符合性评价、安全制度的修订、应急预案等主要文件的审
车间主管安全职责
1 对车间负安全领导责任。
2 组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置， 组织研究落实重大事故隐患的整改方案。
3 组织落实公司的安全生产管理制度，组织编制修订生产各单位的工 艺操作规程、安全技术规程和有关的安全生产规章制度，并组织实施。 4 领导监督车间改建、扩建、新建项目严格执行“三同时”工作。 5 组织参加车间重大伤亡、火灾、爆炸等各类事故的调查和处理工作。 6 督促检查车间安全生产投入的有效实施，协调重大安全隐患的整改。 7 组织车间内安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状 态，发现隐患及时组织整改，无力整改的要采取临时安全措施，及时 向公司领导书面报告。
3 组织落实二级安全教育，定期进行考核。 8 严格执行安全防护用品的发放规定 7 监督车间的安全管理。
生产部经理安全职责
1生产部经理对生产部安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行国家 和公司安全生产规定、制度和标准。
2组织制定、修订和审批生产部的安全生产规章制度、规定、安全技 术规程，组织实施并监督检查执行情况；
3定期召开生产部安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时 解决安全生产中存在的问题，针对本单位存在的事故隐患，组织制定 整治措施，并组织检查完成情况。
4组织对员工进行
二、三级安全教育；组织特种作业人员的资格认定， 培训及体检工作；对不适应特殊岗位作业的人员及时调整。 6组织生产部参加安全生产活动，总结交流安全生产经验，落实本单 位安全生产的考核指标及安全生产奖惩办法，并严格贯彻执行。 7组织或参加生产部门上报的事故调查工作，并按“四不放过”原 则处理；
8组织并参与安全检查工作，总结交流安全生产经验，对检查出的事 故隐患进行及时整改，并持续考量。
开发部经理安全职责
1开发部经理对开发部安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行国家 和公司安全生产规定、制度和标准。
2组织制定、修订和审批开发部的安全生产规章制度、规定、安全技 术规程，组织实施并监督检查执行情况；
3组织开展安全生产活动，总结交流安全生产经验。
4定期召开安全生产会议，针对本单位存在的问题和事故隐患，组织 制定整治措施，并组织检查完成情况。
5负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题， 负责本公司技术改造时，认真执行安全生产“三同时”制度，积极采 用先进技术和安全装备。
6参与生产事件、事故的调查工作，严格遵守“四不放过”原则（即： 事故的原因分析不清不放过；对事故的责任者没有处理不放过；员工 没有受到教育不放过；没有制定有效防范措施不放过）。及时、如实 上报生产安全事故。
7落实本单位安全生产的考核指标及安全生产奖惩办法，并严格贯彻 执行。
8组织对员工进行
二、三级安全教育；组织特种作业人员的资格认定， 培训及体检工作；对不适应特殊岗位作业的人员及时调整。 9组织并参与安全检查工作，定期进行安全巡视；对检查出的事故隐 患进行及时整改，并持续考量。
财务部经理安全职责
1执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定，建立专 用帐户，做到专款专用，并监督执行，切实保证对安全生产的资金投 入，保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位；
2执行财政部和上级关于安全生产保证基金管理办法，监督检查安全 保证基金的缴纳和返回基金的使用；
3监督检查劳动防护用品、防暑降温经费使用和各类物资采购情况， 4把安全管理纳入经济责任制，分析企业安全生产经济效益，支持 开展安全生产竞赛活动，审查各类事故费用支出；
5参与分管范围以外的安全生产管理工作，提出合理化建议。
营业部经理安全职责
1负责主管业务范围内的安全工作。
2定期检查主管部门对安全生产各项制度的执行情况，及时纠正失职 和违章行为。
3负责处理部门安全、防火工作中存在的重大问题。
4负责组织主管范围内的定期和不定期的安全、防火检查，对查出的 问题落实整改。
品保部经理安全职责
1负责主管业务范围内的安全工作。
2定期检查主管部门对安全生产各项制度的执行情况，及时纠正失职 和违章行为。
3负责处理部门安全、防火工作中存在的重大问题。
4负责组织主管范围内的定期和不定期的安全、防火检查，对查出的 问题落实整改。
公司安全员职责：
1公司安全员在管理部的领导下开展工作。
2贯彻有关安全生产规则、制度和标准，并检查执行情况，参与拟订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情 况。
3参与安全事故隐患和消防预案的制定和演习。
4制订公司安全活动计划，并检查执行情况，负责公司安全基础资料 管理，做到齐全、准确、实用和规范化。 5参加公司安全生产会议，并做好会议记录
6对班组安全员进行业务指导，协助生产各部做好职工安全思想，安 全技术教育和考核工作。
7参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动 方案的审查工作。
9深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者， 有权停止其工作，并报请领导处理。
10负责公司安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。 11负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析，对车间内发生 的各类事故，按“四不放过”原则进行调查处理。
班组长安全职责
1组织职工学习、贯彻执行公司和车间（部门）有关安全生产的规章 制度，全面负责班组的安全生产。 2组织新员工进行班组的安全教育。
3定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中 检查安全，班后总结安全。
4检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。
5严格劳动纪律，不违章指挥，并有权制止一切违章作业，监督、检 查本辖区非化工工种作业人员的作业，维护正常生产秩序。 6负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，使之 完好。
7发现隐患要及时解决，并作好记录，不能解决的要上报主管领导， 同时采取控制措施；发生事故要立即组织抢救，保护现场，及时报告， 做好详细记录，参加事故调查分析，落实防范措施。
8抓好班组建设，提高班组管理水平，保持生产现场整齐、清洁，实 现文明生产。
工人安全职责
1参加安全教育和培训，认真学习安全生产知识，提高安全技能，了 解本岗位存在的各种危害；
2严格遵守各项安全生产规章制度、安全技术规程和厂规厂纪； 3认真执行交接班制度，交班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好；
4精心操作，严格执行工艺操作规程，做好各项原始记录； 5按时认真进行巡回检查，及时消除事故隐患和其他不安全因素，正 确分析、判断和处理事故，如发生事故，要立即向上级报告，保护现 场，做好记录；
6积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和应急救援预案的演练； 7认真维护保养设备，发现隐患及时消除，并做好记录，保持作业现 场整洁，搞好文明生产；
8正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、防护器材和消防器材； 9不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执 行，同时，向领导报告。
二安全生产会议制度
1、目的
为协调和部署公司安全、消防管理工作，保证公司各项生产、消防、治安、交通等的安全管理工作得到顺利落实，特制定本制度。 2适用范围
本制度适用于公司安全会议的管理。 3要求
本公司的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作， 认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工 作。
4、会议形式及频次
4.1 安全会议包括：安全生产委员会会议、安全例会和安全专题工作 会议等。
4.2 公司安全生产委员会每季度召开一次，公司安全例会每月召开一 次，安全专题工作会议根据公司安全工作需要召开。 4.3参加会议人员： 4.3.1安全生产委员会会议
由公司安全生产委员会组长主持召开；参加会议人员为公司安全生 产委员会全体成员。 4.3.2安全例会
由管理部经理主持召开，参加会议人员为公司各部门主要负责人，专 职安全员。 4.3.3安全专题会议
由总经理主持，相关职能部门负责会议的会务工作；参加会议人员 为有关领导、各职能部门领导、生产车间负责人、安全生产管理人员 等。
5、安全会议的主要内容
5.1 安全生产委员会会议的主要内容 5.1.1 听取近期公司安全管理工作情况汇报； 5.1.2 研究公司重大安全管理事项，并做出决策； 5.1.3 听取事故和重大隐患情况汇报，决定处置方案；
5.1.4 总结前段安全工作，研究确定下一步安全工作计划、任务和目 标。
5.2 安全例会的主要内容
5.2.1 传达上级和公司各项生产、消防、治安等方面安全管理工作的 文件、指示、通报、通知等； 5.2.2 根据上级的要求进行工作布置；
5.2.3 落实公司安全生产委员会会议和专题工作会议精神，听取、检查上月例会布置工作的完成情况；
5.2.4 发布有关安全生产工作信息，交流安全生产工作经验；学习有 关安全专业知识； 5.2.5 分析、通报公司及各单位上月安全生产管理状况； 5.2.6 布置、安排下一步安全生产工作
5.2.7 检查隐患整改情况，提出对事故、隐患的进一步整改意见； 5.2.8 学习有关安全生产、消防、治安等方面的法律、法规。 5.3 安全专题工作会议主要内容
5.3.1 传达上级和公司有关安全工作的指导精神，并进行工作布置； 5.3.2 听取有关安全管理工作、事故和重大隐患情况汇报； 5.3.3 专题研究安全管理工作中存在的问题并制定解决措施； 5.3.4 安全工作阶段性安排、布置、总结和奖惩等。
6、记录
记录各类安全会议应做好会议记录并保存，必要时应形成会议纪要， 分发给各部门。
三安全生产教育培训制度
1、目的
为落实安全生产有关安全教育培训要求，规范公司安全生产教育培训 管理，提高广大员工安全知识水平和实际操作技能，保证安全教育培 训工作有序进行，特制定本制度。
2、适用范围
本制度适用于公司各类员工的安全教育培训。
3、三级安全教育
新入厂人员（包括新工人、临时工、外包工及外来培训、实习、参观 人员等），必须进行公司、车间（部门）、班组三级安全教育，经考试 合格后方可上岗：
3.1公司级安全教育（一级）
由管理部负责。教育内容包括：国家有关安全生产法律、法规、制度 和标准；安全生产基本知识；消防知识；职业卫生知识；公司安全生 产规章制度；作业场所和工作岗位存在的主要危害因素、防范措施及 事故应急措施；事故案例等知识。经考试合格后，方准分配到各车间、部门。
3.2 车间级安全教育（二级）
由生产部主管负责。教育内容包括：本车间生产特点、工艺流程、主 要设备的性能、安全技术操作规程和制度；本车间作业场所和工作岗 位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；事故例案等知识。经 考试合格后，方准分配到班组。 3.3 班组级安全教育（三级）
由班组长负责。教育内容包括：岗位生产任务、特点、主要生产设备 结构原理、操作注意事项、岗位责任制、岗位安全技术操作规程；事 故案例及其预防和应急措施；安全装置和工（器）具、个人防护用品、防护器具和消防器材的使用方法等知识。
4、外来人员的安全教育
4.1 外来施工人员的安全教育，公司级由管理部负责，施工现场安全 教育由项目负责单位和项目所在部门负责，教育内容同新入厂职工； 4.2 进入公司参观、学习、检查等人员的安全教育，由管理部负责， 对其进行入厂安全注意事项教育，进入生产现场必须有专人陪同，以 保证安全；
5、特殊教育
5.1 公司主要负责人和安全生产管理人员，必须接受市/区安监局的安 全生产知识和管理能力考核，取得安全生产管理资格证后，方可任职并按时参加复审；其他管理人员和专业技术人员的安全教育培训由安 全环保质监部组织实施，考试合格方可任职。
5.2 特种作业人员必须按国家有关规定进行专门的安全技术培训，取 得特种作业证后，方可从事特种作业。特种作业人员的资格证应定期 复审。
5.3 采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备，必须按新的安全 操作规程，对岗位作业人员和有关人员进行专门教育培训，考试合格 后，方准进行独立作业。
5.4 发生事故和未遂事故，各部门必须组织有关人员进行现场教育， 吸取事故教训以防止类似事故的重复发生。
6、考核方法
6.1 公司主要负责人和安全生产管理人员的安全技术培训和考核，由市安监局组织进行。
6.2 其它管理层的安全技术考核，由管理部负责组织进行考核。 6.3职工的安全技术考核，由部门领导负责组织实施。
四安全检查和隐患整改管理制度 1 目的
安全检查主要是为了防患于未然，通过定期和不定期的检查消除安全隐患，监督各项安全规章制度的实施，保证公司安全生产。为了加强安全生产管理，及时发现并解决安全生产中存在的隐患，并及时整改，根据国家的相关法律、法规、规定，制定本制度。 2 使用范围
本制度适用于厂内所有车间及部门的安全检查及隐患整改管理。 3 职责与分工
3.1 公司设置有安全生产委员会，下设安全检查领导小组。由管理部、生产技术科及相关专业技术人员组成。负责组织对公司的各专项检查、季节检查、节假日检查等。
3.2 各车间及相关部门，负责对本单位安全隐患的日常检查并组织群众性的安全自查活动。 4 内容与要求 4.1 日常安全检查
4.1.1 生产岗位操作人员认真履行岗位安全生产责任制，严格进行交接班检查和班中巡回检查；
4.1.2各部门、班组如发现事故隐患要及时整改，确保人、财、物的安全，对于自己解决不了的隐患要上报主管部门，共同研究制定整改方案，监督落实整改
4.1.3各部门要发动全体员工随时对安全隐患进行自查，并及时落实整改措施。4.2 定期安全检查
4.2.1 春季安全检查：以防雷、防静电、防解冻、防建筑物倒塌为重点。
4.2.2 夏季安全检查：以防暑、防中毒、防汛为重点。
4.2.3 秋季安全检查：以防火、防爆、安全防护设施、防冻保温为重点。
4.2.4 冬季安全检查：以防火、防冻、防滑为重点。 4.2.5 定期的安全检查由安全检查领导小组负责组织。 4.3 专项安全检查
4.3.1 安全用电和防雷防静电安全检查。 4.3.2 安全防护装置的安全检查。 4.3.3 防火、防爆的安全检查。 4.3.4 压力容器、压力管道的安全检查。 4.3.5 生产设备的安全检查。
4.4 节假日的安全检查主要是对节日安全、保卫、消防、生产装置等进行安全检查。
4.5 安全管理人员要经常深入现场，发现安全隐患及时督促有关部门解决。
4.6 各项检查内容应包括国家生产法律法规、厂规章制度的贯彻落实执行情况，人员培训教育及持证上岗情况，设备管理，各种安全设施、设备是否完善，安全标志、劳动纪律、防火灭火以及危化品的管理、防护用品（具）的发放等情况。
4.7 各专项检查、季节检查、节假日检查中发现的隐患开据《事故隐患整改通知书》，并在规定的整改期限后对整改情况进行复查。 4.8 凡在检查中查出的各类隐患，无故未及时整改的，由安全负责人按《安全奖惩制度》提出处理意见报主要负责人审批后实施。 4.9 对事故隐患存在部门，不能解决的问题由部门专题报告，提交安全生产委员会研究解决。 相关制度 《安全奖惩制度》 6 相关记录 《交接班记录》
《车间、部门上报隐患台帐》 《事故隐患整改通知书》
五安全生产奖惩管理制度
1、目的
为了加强公司安全生产管理，强化各级生产、管理人员的安全风险意识，落实安全责任，严格考核和奖惩，维护正常的安全生产作业秩序，保障职工的安全与健康，最大限度的防止事故发生，特制定本制度。
2、范围本制度适用于本公司范围内的安全生产奖惩管理。
3、职责
3.1 公司安委会为每个部门设定当年的安全指标； 3.2 管理部负责各部门上报事故的统计；
3.3 公司安委会根据公司发展适时提出安全激励措施；
3.4 各部门根据以下奖励细节，向公司提出奖励要求；重大奖励事项，由管理部提出书面报告；
3.5 各级安全生产管理人员，可以向本部门提出对有关人员的奖励建议，经领导批准后按规定执行；
3.6发生事故的部门，由公司根据本制度进行处罚，全公司范围内通报处罚结果。
4、具体奖励与处罚办法 4.1 奖励
生产各部门安全第一责任人每月安全责任奖金﹡﹡元，现场安全管理责任人（班组长）每月安全责任奖金﹡﹡元，非生产各部门安全第一责任人每月安全责任奖金﹡﹡元。
4.1.1 对个人的奖励：凡符合下列条件之一的人员，公司根据具体情况，给予100～1000元的奖励
4.1.1.1 本职工作认真负责，贯彻安全生产法律、法规，严格遵守和执行规章制度、操作规程，完成安全生产考核指标，成绩显著者；
4.1.1.2 积级参与安全生产管理，对安全工作提出合理化建议，经有关部门评审，确有较大价值并收到实效者；
4.1.1.3 查出或排除重大事故隐患，避免重大伤亡、火灾、爆炸、装置停产、主要设备损坏等事故，成绩显著者；
4.1.1.4 及时制止或纠正了严重违章指挥、违章作业，避免重大事故者；
4.1.1.5 为改善劳动条件，发明或改进安全防护装置和职业卫生设施，效果显著者；
4.1.1.6 在发生重大火灾、爆炸事故及其它重大事故中，临危不惧、奋勇抢救，措施得力，成绩突出者；
4.1.1.7 对安全生产工作有其他特殊贡献者的奖励由公司安委会研究决定。 4.2 处罚 4.2.1 管理处罚
4.2.1.1 有下列情况之一的部门，扣罚该部门安全第一责任人的当月奖金： a.不遵守国家安全生产法律、法规和规定，不履行安全生产职责，不建立、健全本单位安全生产规章制度、安全技术操作规程，不落实安全生产责任制的；
b.不按规定配备本部门安全生产管理人员的；
c.新建、改建、扩建和技术改造项目不进行职业安全和职业卫生“三同时”而投产使用的；
d.按上级主管部门安全生产考核标准进行考核达不到合格标准的； e.对有关组织或部门查出的重大隐患，拖延或拒不整改的； f.发生生产安全事故未进行及时处理或隐瞒不报的；
g.本部门生产人员由于违反安全生产规章制度、安全技术操作规程等而造成重、特大事故的；
h.不参加安全例会，又不请假者。安全例会迟到者，扣安全责任奖50元/人。
4.2.1.2 有下列情况之一的，扣除其部门安全第一责任人当月安全责任奖的50％，扣除管理岗位其他责任人员当月安全责任奖： a.不按有关安全生产规章制度进行安全生产日常管理或不严格执行各项规章制度，导致本部门安全生产管理混乱；
b.未按规定对新职工（包括外协人员、临时工、民工等）进行三级安全教育；
c.对本部门的各种安全设备、设施的管理（包括建立台帐、定期检查、维护保养等）和检测检验不到位；
d.不按时组织安全检查、安全活动和应急预案演练，各种安全记录不齐全；
e.不按期完成事故隐患的整改；
g.发现职工违章作业，不及时纠正制止的。
4.2.2 违规处罚按照《劳动纪律管理条例》和《公司安全生产责任制度及考核细则》执行。 4.2.3 事故处罚
4.2.3.1 发生一起轻伤事故，扣除事故责任部门当月安全责任奖总额的10～20％；
4.2.3.2 当年累计发生三起以上轻伤事故的，从第三起事故起（含第三起），每发生一起扣罚事故责任单位当月安全奖总额的30～50%；
4.2.3.3 发生事故（各类事故）隐瞒不报、谎报或不在规定时间内上报，对事故责任部门扣罚当月安全责任奖总额15～25％；造成严重后果的，对事故责任部门扣罚当月安全责任奖，同时对瞒报、谎报或延期上报事故的责任部门负责人和直接责任人扣罚当月安全奖的300％；
4.2.3.4 发生责任事故每重伤1人，扣除责任部门当月安全责任奖总额的100～300％（注：上级的处罚单独执行）。 4.2.4 罚款处置
4.2.4.1 对扣罚工资的处罚，由财物部根据各职能部门提交的处罚通知办理；
4.2.4.2 其他罚款由各职能部门出据罚款单进行扣罚，罚金直接交财务管理部门，交款人要及时将交款凭证交相关职能部门备案。不按时交纳或拒交者，从工资中扣除。
六安全生产责任考核制度
1、考核职责：公司安委会牵头、由管理负责对各部
门的安全考核；由管理部会同相应部门、车间领导、车间兼职安 全员、班组长负责对各工种人员的考核；
2、考核频次：每年对各部门考核１次，每季度对各工种人员考核 １次；
3、考核标准：根据《安全生产奖惩管理制度》和各部门安全责任制度的相应条款及各工种人员安全责任制度的相应条款；
4、考核方法：建立表格，按条款要求打分；
5、考核记录：对考核结果进行记录，将每次记录累积成档案；
6、奖惩办法：公司年终据此给予奖惩。
七设备维护和特种设备管理制度 1目的
为加强对起重机械、电梯、公司内机动车辆、压力容器的安全管理，确保其安全运行，根据国家有关规定，结合本公司实际情况，特制定本规定。 2适用范围
本规定适用于公司所有安装、修理和使用起重机械、电梯、公司内机动车辆设备、压力容器的部门以及其他设备设施。
3、特种设备安装、维修和验收
3.1所有来我公司安装和维修的单位必须经管理部审核。3.2承担安装和维修的单位必须具备如下条件：
3.2.1安装和维修单位必须具备国家规定安装和维修资格。
3.2.2负责安装、维修的技术工人，必须经过专业培训考核合格，并持有劳动部门下发的特种操作证的人员来施行。3.2.3具有完善的设备安装、维修用工具和检测手段
3.2.4制定有关保证设备安装、维修质量的检验管理制度和施工安全技术操作规程，并认真贯彻执行。
3.3特种设备安装必须具有完整的图纸和有关技术资料，包括： 3.3.1土建布置图 3.3.2产品合格证 3.3.3电气原理图 3.3.4电气原理说明书 3.3.5使用维护说明书 3.3.6产品保修单
3.4特种设备修理的各项质量标准必须符合国家、行业有关标准。3.5特种设备安装和修理竣工时，必须经当地的技术监督部门验收合格后，方可投入运行。
4、特种设备操作人员的岗位要求 4.1身体健康检查合格。
4.2须经主管部门操作专业技术培训，取得相关特殊作业人员操作许可证后，才能持证上岗。
4.3操作证和维修证必须按国家有关规定进行复审培训。
5、压力容器的安全管理
5.1压力容器是生产和生活中广泛使用的有爆炸危险的承压设备。各使用和采购部门必须认真贯彻执行国家、行业等有关安全监察规程。
5.2购置新的压力容器设备，必须按照国家、行业有关规程，附有与安全有关的技术资料。
5.3压力容器，在安装使用前，携该设备与安全有关的出厂技术资料向当地技术监督部门办理登记申报手续，经检验合格后，方可使用。
5.4各部门对压力容器必须坚持国家有关《条例》、《规程》，不能擅自维修和制造。
5.5来我公司安装和维修的单位必须具备国家规定的有关安装和维修资格。
5.6来我公司安装和维修的单位必须经过审核。八危险作业的现场管理 1明火作业
明火作业管理电焊、气焊，喷灯，电炉等裸露的火焰和炽热工作为明火作业：
1.1易燃、密闭禁火区域内从事明火作业应填写“动火作业审批表”；1.2明火作业区域应有设置警告标志；
1.3遇烟尘、气体、弧光、火花、电击、热、辐射及噪声危害的应设有安全防护措施；
1.4动火作业操作人员应持有效特种作业安全操作证。2起重作业起重作业安全操作要求： 2.1不准利用极限位置限位器停车；
2.2吊运物不准从人员上空通过，不准重载悬空停留；
2.3吊钩降至最低点时，卷筒上的钢丝绳最少保持四圈以上的安全圈数；
2.4在吊运过程中，操作员对任何人发出的紧急停止信号，都应服从；2.5当起重作业中发生断电及设备故障时，应立即将操作手柄置于零位，随即报告有关人员；
2.6操作人员应遵守起重作业“十不吊”规定。
九职业卫生管理制度 1.范围
适用于公司从业人员的职业健康管理和职业危害因素的控制。 2职责：
2.1 公司安全生产委员会负责职业健康管理。
2.2管理部是职业健康的归口管理部门，负责组织制定、修订并完善本制度，建立健全职业健康档案。
2.3 人力资源部负责办理从业人员的工伤社会保险。
2.4 工会监督职业健康管理各项措施的落实，收集从业人员的职业健康要求信息，向安全领导小组提出有关职业健康的合理建议。 2.5 财务部负责职业健康检查、职业病诊治费用、职业健康防护用品及设施费用的落实。
2.6管理部负责为接触职业危害因素的员工发放符合国家标准和卫生要求的防护用品。3 防护用品使用：
3.1防护用品分类：根据防护用品对职业病危害因素的防护功能和作用，用于职业病危害因素的个人防护用品主要有以下五类： 3.1.1呼吸器官防护用品类； 3.1.2眼、面防护用品类； 3.1.3听觉器官防护用品类； 3.1.4皮肤保护用品类； 3.1.5其他用品类。
3.2各分部在使用防护用品时应当符合下列要求：
3.2.1选用的防护用品应当能控制职业病危害因素对劳动者健康的损害；
3.2.2向劳动者配发足够数量的防护用品；4可能发生的职业病预防措施
4.1接触各种粉尘，引起的尘肺病预防控制措施： 4.1.1使用吸尘装置，任何人不得随意拆除。
4.1.2给作业人员提供防护口罩，杜绝操作人员超时工作。
4.1.3检查作业场所的防护设置情况，检查个人防护用品的使用情况。4.2电焊工尘肺、眼病的预防控制措施： 4.2.1为电焊工提供通风良好的操作空间。
4.2.2电焊工必须持证上岗，作业时佩戴有害气体防护口罩、眼睛防护罩，杜绝违章作业，采取轮流作业，杜绝施工操作人员的超时工作。4.2.3检查作业场所的通风情况，个人防护用品的佩戴，及时制止违章作业。
4.3接触噪声引起的职业性耳聋的预防控制措施：
4.3.1在作业区设置防职业病警示标志，对噪音大的机械加强日常保养和维护，减少噪音污染。
4.3.2：为操作人员提供劳动防护耳塞，采取轮流作业，杜绝操作人员的超时工作。4.3.3在检查安全生产的同时，检查作业场所的降噪音措施，员工佩戴防护耳塞情况。
5高温中暑的预防控制措施：
5.1作业场所防护措施：在高温期间，为职工备足饮用水或绿豆水、防中暑药品、器材。
5.2夏季检查安全生产的同时，检查饮水、防中暑物品的配备，并指导提高中暑情况发生时，职工救人与自救的能力。6 职业健康保障措施：
6.1操作人员培训合格后上岗，组织定期训练。
6.2岗位操作人员必须严格遵守安全操作规程，按时、按点进行检查。6.3定期进行安全卫生检查，发现问题及时整改，并做好检查记录。
十劳动防护用品管理制度
1、目的
为加强劳动防护用品的管理，确保劳动者在生产过程中人身安全和健康。根据有关法律、法规和规定，结合公司实际,特制定本制度。
2、范围
本制度适用于公司范围内的劳动防护用品的管理。
3、定义
劳动防护用品，是指在劳动过程中能够对劳动者的人身起保护作用，使劳动者免遭或减轻各种人身伤害或职业危害的各种用品。
4、职责
4.1 管理部负责制定劳动防护用品发放标准；教育职工正确使用劳动防护用品；监督、检查各部门劳动防护用品的使用、维护、保养情况；负责公司特种劳动防护用品采购的监督管理和发放的审批工作； 4.2 财务部根据劳动防护用品采购计划筹措资金，并对资金使用情况进行监督、检查；
4.3 财务部负责对劳动防护用品的采购价格进行审计监督； 4.4 采购部负责动防护用品的采购与验收工作；
4.5 安环部负责劳动防护用品的入库验收、储存、发放工作； 4.6 各车间、部门必须认真执行劳动防护用品管理制度；并对劳动防护用品的使用和维护保养情况进行监督管理； 4.7职工必须正确使用和维护保养劳动防护用品。
5、内容 5.1 采购
5.1.1 劳动防护用品的采购，应从具备相应资质的生产经营单位购买；要与供方签订采购合同；确保购买的劳动防护用品符合国家标准或行业标准；
5.1.2 采购的特种劳动防护用品必须有特种劳动防护用品安全标志和产品合格证。 5.2 验收与保管
5.2.1仓库按照有关标准对采购的劳动防护用品进行检验，检验合格后方可申请入库；
5.2.2管理部按照有关标准对采购部申请入库的劳动防护用品进行检验，检验合格后，方可入库保管；5.3 发放
必须建立劳动防护用品配发标准，领用要有记录、记录上必须要有领用者签名：
5.3.1 仓库按照发放标准定期发放劳动防护用品；
5.3.2 常年在现场领导生产或直接与作业人员在同样条件下进行劳动的生产管理、技术管理、设备管理等人员发给与作业人员相同的劳动防护用品；
5.3.3离开岗位学习、培训、病假、待岗、事假等超过三个月以上的职工，停发劳动防护用品。女职工休产假五个月以内（含五个月），按出勤标准发放，第六个月以后，停止发放劳动防护用品； 5.3.4凡因工作需要，在公司内部调动的职工应到有关部门，办理手续，按其变动后的岗位标准领取劳动防护用品；
5.3.5凡发给集体使用的劳动防护用品，应指定专人妥善管理，不得丢失，如有丢失要查清责任折价赔偿；属于借用的，必须按期交还，如拒不交还者，照原价扣款，任何人不得变相占为已有； 5.4 使用
职工在作业过程中，必须正确佩戴和使用劳动防护用品；未按规定佩戴和使用劳动防护用品的，不得上岗作业。
十一事故的报告和调查处理制度
1、目的
1.1为伤害和事故的分类提供指导，并建立事故报告及处理规定。1.2保证事故发生后及时地上报和调查，并进行事故根源的分析和整改措施的制定，避免同类事故再次发生。
1.3保障职工在工作中遭受伤害和患职业病后能及时获得医疗救治、经济补偿和职业康复。依据《企业职工伤亡事故调查分析规则》、《工伤保险条例》和《生产安全事故报告和调查处理条例》，结合本公司的实际，制定本制度。
2、范围
本制度适用于公司范围内发生人身伤亡、火灾爆炸、交通、治安、未遂等事故的管理。
3、职责
3.1发生事故，当班操作人员，应马上采取应急措施，并立即上报，不得隐瞒不报。3.2事故部门职责：
3.2.1在事故发生后，班组应立即向部门主管和总经理报告，24小时内书面报管理部；
3.2.2轻伤事故、未造成系统停车的火灾爆炸，车间负责组织调查和处理，并在事故发生后5日内将事故报告和相关证据报管理部。3.2.3完成整改措施，并有相关记录。 3.2.4负责本部门事故的管理工作。 3.3管理部
3.3.1负责人身伤害、火灾、爆炸、交通、治安、未遂事故的管理工作。
3.3.2负责审核事故班组上报的事故报告。3.3.3负责组织调查各类事故及善后处理工作。 3.3.4负责工伤认定和伤残鉴定的管理工作。 3.4财务部
负责工伤职工医疗费用和有关待遇的办理和支付工作。
4、事故管理 4.1 事故分类 4.2 抢险与救护
4.2.1发生生产安全事故后，事故单位必须迅速采取有效应急措施，积极抢救，妥善处理，以防止事故的蔓延扩大。
4.2.2发生重大事故时，公司应立即启动《事故应急救援预案》，根据职责分工做好相应的抢险和救护工作。在抢救和抢险时，应注意保护现场。因抢救伤员和防止事故扩大，需要移动现场物体时，必须做好标记。
4.2.3对有害物大量外泄的事故或火灾事故现场，必须设警戒线，抢救人员应佩戴好防护器具，对中毒、烧伤、烫伤等人员应及时进行抢救处理。
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财务部岗位职责
1、在公司总经理和总会计师的领导下,具体组织和领导全公司财务会计工作，对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。
2、认真贯彻执行《会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》和国家制定的其他各项财经纪律及规章制度。
3、组织制定公司的会计、财务管理、预算管理制度。定期组织检查各单位财经纪律执行情况，督促、分析、考核本单位财务预算的执行与完成情况。
4、充分运用会计信息，参与公司生产经营的管理和决策。参加有关生产经营管理会议，负责与各业务部室工作上的相互配合和协调。，
5、负责统一调度和安排公司的资金，做好资金的筹措和融通工作，组织指导公司所属各单位管好、用好资金，不断提高资金使用效益。
6、做好公司财务风险的预防和控制工作。
7、负责完成各项应缴款工作，包括各种税收、内部调剂资金、管理费等，督促办理计缴手续，做到按期足额上缴。
8、负责公司各类资产的会计核算工作，抓好资金成本效益和对外投资的管理及财务评价指标的制定与考核，保证资产的保值增值。
9、参与责任成本管理，协同有关部门制定和完善责任成本核算办法，参与责任成本完成情况的考核工作。
10、审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件，对违反国家法规制度，损害国家或本单位利益，以及没有资金来源的经济合同或协议，应拒绝执行，并向公司领导报告。
11、负责向本公司股东会、董事会、职工代表大会报告财务状况和经营目标实现情况，编制年度利润分配方案预案。
12、综合分析财务状况和经营成果，有计划地收集、整理本单位或同行业的有关会计资料，定期进行经济活动分析或专题分析。对于重大问题会同有关人员深入调查研究，找出解决问题的途径，提出改进经营管理的措施和建议。
13、负责加强会计人员职业道德教育，定期组织公司会计人员后续教育；参与会计人员的任用、调配、考核、奖励、职称评聘。
14、参与本单位的会计主管委派工作，并定期对委派会计主管的工作进行检查与考核。
15、完成公司领导及上级财务主管部门交办的其他工作。
推荐第6篇：财务部岗位职责
阜阳市诚鑫物业公司财务部职责
1.负责建立公司会计核算的制度和体系；
2.按期做好年、季、月度财务报表，做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符；3.做好成本核算，负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施； 4.负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督，管好用好资金； 5.对往来结算户随时清理、督促相关部门及时催收款； 6.严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据；
7.对公司经济活动进行财务分析，向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告。8.负责公司运营中资金的筹集与管理。
党建工作及档案管理岗位
1、宣传和执行党的路线、方针、政策，落实市局党委的有关指示、决定和工作部署，
2、根据上级党支部指示，结合本单位实际，提出思想教育意见和建议，组织好支部党员的学习等工作，整理记录好相关文字资料。
3、做好发展党员工作，了解入党积极分子情况，对入党积极分子进行培养、教育和考察，提出发展对象培训计划和发展党员意见，办理接收新党员手续，做好对预备党员的教育、考察，办理预备党员的转正手续。
4、按照有关规定和要求做好党员管理工作，做好收缴党费工作。
5、建立党建工作制度，制定党建工作计划。
6、负责凭单及原始凭证的装订，各种财务报表和帐页的打印、造册、归档。每年形成的会计档案，按照归档要求，整理装订成册，年度终结暂由财务部门保管二年，期满后，编造清册移交公司档案部保管。 对会计档案，必须进行科学管理，做到妥善保管、存放有序、查找方便，严格执行安全、保密措施。查阅会计档案必须有登记制度。
7、按时办理贷款卡年审，做好材料搜集及申报工作。
8、搜集报表有关数据，认真填写并及时上报统计局。
9、及时补充房产网上有关项目资料，按期进行网上数据申报。
本岗位工作人员认真履行岗位职责，对科室负责人，及时汇报所安排工作的进度。
财务出纳及办税员岗位
1、严格认真执行现金管理制度，熟练掌握收付办法和手续，管好库存现金。
2、根据审核无误的原始凭证及时、准确办理现金收付结算业务。
3、填制记帐凭证要准确反映经济内容主体，正确运用会计科目和记账规则，做到摘要简明扼要，数字准确，内容完整。
4、根据办理完毕的记帐凭证，逐日逐笔登记现金日记账，并结出当日余额，做到日清月结、账款相符。随时掌握银行存款余额；月末银行存款余额与银行对账单核对，发现未达帐项时应及时编制“银行存款余额调节表”。
5、库存现金不得超过银行核定的限额，不得以“白条”冲抵库存现金，更不得任意挪用现金。库存现金与账面不符时要及时报告领导查明原因。
6、不准“坐收、坐支”现金。
7、做好本单位人员债权债务的清理工作，对各项借款要定期催收，做到一事一借，同一人的现金借款要前款不清，后款不借。
8、配合主管会计做好各种账务处理。
9、随时备份帐簿数据，保证财务数据资料安全。
10、妥善保管库存现金和各种有价证券、负责保管好印章、空白支票及空白收据。
11、定期与资产管理部门核对资产帐目。
12、负责各项税务的申报及缴纳。
13、负责保管和开具物业服务费发票及房产公司代开发票工作。负责按月发放各部门人员工资。
14、承担部门负责人交办的其他工作。
部门负责人及主管会计岗位责任
1、贯彻执行国家的财经政策和本公司负责人对财务工作的要求和制定本公司的财务规章制度。
2、严格遵守国家和公司的成本开支范围和费用开支标准，结合公司生产经营特点和管理要求，制定成本核算办法。对各项资金的收付进行严格的审核把关。
3、负责安排本部门人员的工作，并进行检查、总结、督促及时处理帐务，按期编报会计报表和有关会计资料。
4、负责对本公司生产经营情况和财务收支情况的计划提供参考资料，根据公司生产经营计划编制成本、费用、利润等计划，并将指标分解落实，确保计划实现。协助有关部门编制计划，参与审核并监督执行。
5、负责进行本部门的业务技术学习和交流，共同完成各项工作任务；按规定的会计科目设置总帐，进行会计凭证汇总、登记总帐和明细帐，做到帐证、帐帐、帐表相符。
6、负责全部记帐凭证的复核和检查，按权责任发生制原则处理各期费用、成本。
7、负责签收出纳移交的全部收付款凭单，并进行复核和审查；按月盘点出纳现金库存，并作出恰当处理。
8、负责审核各部门交来凭单；按月追收各部门应交财务凭单；对收到的各项报表进行复核、整理、编制汇总报表。
9、负责按月核对往来帐户；按要求向上级主管部门、工商、税务、银行等单位提供有关报表、资料。
10、审核办理各项税费的申报表、审核办理代扣代缴养老保险金、医疗保险金；审核办理代扣代缴个人所得税。
11、负责搞好成本核算工作；按照成本核算办法的规定，确定成本核算对象，正确归集、分配费用。
12、按年、季编写财务情况说明书，重大问题及时向总经理汇报；
13、每月对财务报表进行盈亏情况分析，对照成本计划找出成本升降原因，提出降低成本、费用的途径，加强成本管理向领导汇报财务工作情况及预算执行情况，审查对外提供的会计资料。
14、积极完成领导交办的其他工作。
推荐第7篇：财务部岗位职责
公司财务部工作职责
一、在总经理及财务经理的直接领导下负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。
二、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。
三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。
四、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。
五、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。
六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查、调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。
七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。
八、负责公司现有资产管理工作。
九、完成领导交办的其它工作。
推荐第8篇：财务部岗位职责
多购电子商务有限公司 部门名称：财务部
一、财务部工作内容
（一） 参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。
（二） 参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。
（三） 负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。
（四） 负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。
（五） 负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。
（六） 负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。
（七） 负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。
（八） 负责公司总账及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。
（九） 协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。
（十） 负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。
（十一） 负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。
（十二） 负责先进管理，审核收付原始凭证。
（十三） 负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。
（十四） 负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。
一、财务部经理岗位职责
（一） 具体负责本公司的财务会计工作
1、对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。严格遵守财经纪律和公司各项规章制度。不断改进和提高财务会计工作水平。
2、督促本公司加强定额管理、原始记录和计量检验等基础工作。
3、认真审核会计凭证和会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。
（二） 组织制定本公司的各项财务管理制度
1、制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核酸并有利于提高经济效益
2、随时检查各项财务制度的执行情况，发现违反财经纪律、财务会计制度的，及时制止和纠正，重大问题应向公司领导汇报。
3、及时总结经验，不断完善各项财务管理制度。
（三） 组织编制本公司的财务收支计划，按时报送公司领导，并检查各部门执行情况
1、在编制财务收支计划前，应要求各职能部门提供切实可行的收支计划明细表，经审核验证后据此编制本公司的财务收支计划和编制说明。
2、经总经理审批的财务收支计划，应组织有关职能部门严格实施，不得随意突破。
3、资金掉要如实反映矛盾和问题，有效利用现有资产，保证经营活动正常进行。
（四） 组织编制本公司的成本计划和费用预算，并将各项计划指标分解下达落实并检查执行情况。
1、编制的成本计划应现金合理，费用预算应厉行节约，费用开支不突破规定范围。
2、在本公司总经理的组织下，应将成本计划和费用预算案项目分解，逐步落实到各职能部门。
3、设计必要的台帐及时反映、分析计划或预算执行情况。并向各职能部门反馈。
（五） 充分运用会计资料，分析经济效果，提供可靠信息，预算经济前景，为公司领导决策提供依据。
（六） 组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术，负责财会人员的考核。
（七） 负责协调财务和各部门的工作，多于其他部门联系、协调，把财务工作纳入正轨。
（八） 负责保管公司财务专用印鉴，并按公司财务制度使用印鉴。
（九） 负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。
（十） 完成公司领导交办的其他工作。
二、财务会计岗位职责
（一） 设置和登记总帐和各明细账，并编制各类报表。
1、编制总账科目余额表，并与有关明细账核对，保证帐帐相符。
2、编制会计报表。各种会计报表做到数字真实，计算准确，内容完整，及时使报送政府有关部门。
3、协助办公室建立低值易耗品台帐。
4、各类帐户设置应做到齐全、明晰、同时设置和登记固定资产明细表
（二） 根据工财务管理制度和会计制度，登记总账和明细帐，账户应按币种分别设置。
（三） 会同其他部门定期进行财产清查，及时清理往来帐。
1、根据本公司财务管理制度，负责设计下发清查明细表，定期组织对固定资产、低值易耗品、库存商品和物资、应收帐款、银行存款和现金进行盘点清查。
2、对盘盈、盘亏、报废毁损、坏帐损失，应查明原因，分清责任，专项报告。按规定的审批权限批准后方的进行会计处理。
（四） 编制和保管会计凭证及报表。
负责编制公司的转账凭证、记账凭证并分月编号，做到规格化。每月终了，要整理会计凭证和资料，集中保管。年终办完财务决算后，应将全年的会计资料收集齐全，整理清楚，分类排列，以便查阅。需要归档的会计资料，应按有关规定及时归档。
（五） 负责控制财务收支不突破资金计划，费用支出不突破规定的范围。
（六） 会同有关部门拟定固定资产管理、材料管理、资金管理与核算实施办法。对于固定资产、商品、材料、低值易耗品等手法、转移、领退和保管，都要会同有关部门制定手续制度，明确责任。
（七） 负责成本核算和利润核算
1、拟定本公司成本核算办法，编制成本、费用计划，加强成本管理的基础工作，核算成本和费用。
2、编制成本、费用报表，编制；利润计划，办理销售款项的结算业务；负责销售和利润的明细核算。
3、正确计算销售收入、成本费用、税金和利润以及其他各项收支。
（八） 完成财务经理交办的其他工作。
三、出纳员岗位职责
（一） 办理现金收付和银行结算业务：
严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，根据有关人员审核签章的收、付款凭证，进行复核，办理款项收付。对于重大的开支项目，必须经过会计主管人员、公司领导审核签章，方可办理。收付款后要在收付款凭证上签章。
（二） 库存现金不得超过银行核定的险恶，超过部分要及时存入银行。不得以 “白条”抵充库存现金，更不得任意挪用现金。
（三） 严格控制签发空白支票。
如因特殊情况确需签发不填写金额的转账支票时，必须在支票上写明，收示单位名称、款项用途、签发日期、规定限额的报销期限，并由使用支票人在支票登记薄上签章。逾期未用的空白转账支票，要及时收回注销。不得将空白支票交给其他单位或个人签发。对于填写错误的支票 ，必须加盖“作废”戳记，与存根一并保存。支票遗失时，要立即向银行办理挂失手续。
（四） 编制和保管会计记账凭证。
根据审核无误的收、付款原始凭证，填制记账凭证，记账凭证的内容必须填齐，附有原始凭证。填制会计凭证的字迹必须清晰、工整并正确使用会计科目。要妥善保管会计凭证，应按编号顺序，折叠整齐，按月装订成册，加盖封面、封底、盖章归档。
（五） 登记现金和银行存款日记账。
1、根据记账凭证，逐笔按顺序登记现金和银行存款日记账，做到日清日结。现金的账面余额要同时及库存现金核对相符。银行的账面余额要及时与银行对帐单核对，月末要编制“银行存款余额调节表”，使帐面余额与对帐单上余额调节相符，对于未达帐项要及时查询，要随时掌握银行存款余额，不准签发空头支票。不准将银行账户出租、出借给任何单位或个人办理结算。
2、出纳员不得兼管收入、费用债权、债务帐薄登记工作以及稽核工作和会计档案保管工作。
（六） 保管库存现金和各种有价证券。
对于现金和各种有价证券，要确保其安全和完整无缺，如有短缺，要负责赔偿，保险箱密码要保密，保管好钥匙，不得转交他人。
（七） 保管有关地税、国税的计算机代码因帐、空白收据和支票
出纳员说管的印章必须妥善保管，严格按照规定用途使用。签发支票所使用的各种印章；财务章、法人印章由财务经理负责保管。对于空白收据和空白支票必须严格管理，专设登记薄登记，认真办理领用注销手续。
完成财务部经理交办的其他工作。
推荐第9篇：财务部岗位职责
财务部岗位职责
一、财务部工作内容
（一） 参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。
（二） 参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。
（三） 负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。
（四） 负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。
（五） 负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。
（六） 负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。
（七） 负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。
（八） 负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。
（九） 协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。
（十） 负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。
（十一） 负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。
（十二） 负责先进管理，审核收付原始凭证。
（十三） 负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。
（十四） 负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。
一、财务部经理岗位职责
（一） 具体负责本公司的财务会计工作
1、对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。严格遵守财经纪律和公司各项规章制度。不断改进和提高财务会计工作水平。
2、督促本公司加强定额管理、原始记录和计量检验等基础工作。
3、认真审核会计凭证和会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。
（二） 组织制定本公司的各项财务管理制度
1、制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核酸并有利于提高经济效益
2、随时检查各项财务制度的执行情况，发现违反财经纪律、财务会计制度的，及时制止和纠正，重大问题应向公司领导汇报。
3、及时总结经验，不断完善各项财务管理制度。
（三） 组织编制本公司的财务收支计划，按时报送公司领导，并检查各部门执行情况
1、在编制财务收支计划前，应要求各职能部门提供切实可行的收支计划明细表，经审核验证后据此编制本公司的财务收支计划和编制说明。
2、经总经理审批的财务收支计划，应组织有关职能部门严格实施，不得随意突破。
3、资金掉要如实反映矛盾和问题，有效利用现有资产，保证经营活动正常进行。
（四） 组织编制本公司的成本计划和费用预算，并将各项计划指标分解下达落实并检查执行情况。
1、编制的成本计划应现金合理，费用预算应厉行节约，费用开支不突破规定范围。
2、在本公司总经理的组织下，应将成本计划和费用预算案项目分解，逐步落实到各职能部门。
3、设计必要的台帐及时反映、分析计划或预算执行情况。并向各职能部门反馈。
（五） 充分运用会计资料，分析经济效果，提供可靠信息，预算经济前景，为公司领导决策提供依据。
（六） 组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术，负责财会人员的考核。
（七） 负责协调财务和各部门的工作，多于其他部门联系、协调，把财务工作纳入正轨。
（八） 负责保管公司财务专用印鉴，并按公司财务制度使用印鉴。
（九） 负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。
（十） 完成公司领导交办的其他工作。
二、财务会计岗位职责
（一） 设置和登记总帐和各明细账，并编制各类报表。
1、编制总长科目余额表，并与有关明细账核对，保证帐帐相符。
2、编制会计报表。各种会计报表做到数字真实，计算准确，内容完整，及时使报送政府有关部门。
3、协助办公室建立低值易耗品台帐。
4、各类帐户设置应做到齐全、明晰、同时设置和登记固定资产明细表
（二） 根据工财务管理制度和会计制度，登记总账和明细帐，账户应按币种分别设置。
（三） 会同其他部门定期进行财产清查，及时清理往来帐。
1、根据本公司财务管理制度，负责设计下发清查明细表，定期组织对固定资产、低值易耗品、库存商品和物资、应收帐款、银行存款和现金进行盘点清查。
2、对盘盈、盘亏、报废毁损、坏帐损失，应查明原因，分清责任，专项报告。按规定的审批权限批准后方的进行会计处理。
（四） 编制和保管会计凭证及报表。
负责编制公司的转账凭证、记账凭证并分月编号，做到规格化。每月终了，要整理会计凭证和资料，集中保管。年终办完财务决算后，应将全年的会计资料收集齐全，整理清楚，分类排列，以便查阅。需要归档的会计资料，应按有关规定及时归档。
（五） 负责控制财务收支不突破资金计划，费用支出不突破规定的范围。
（六） 会同有关部门拟定固定资产管理、材料管理、资金管理与核算实施办法。对于固定资产、商品、材料、低值易耗品等手法、转移、领退和保管，都要会同有关部门制定手续制度，明确责任。
（七） 负责成本核算和利润核算
1、拟定本公司成本核算办法，编制成本、费用计划，加强成本管理的基础工作，核算成本和费用。
2、编制成本、费用报表，编制；利润计划，办理销售款项的结算业务；负责销售和利润的明细核算。
3、正确计算销售收入、成本费用、税金和利润以及其他各项收支。
（八） 完成财务经理交办的其他工作。
三、出纳员岗位职责
（一） 办理现金收付和银行结算业务：
严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，根据有关人员审核签章的收、付款凭证，进行复核，办理款项收付。对于重大的开支项目，必须经过会计主管人员、公司领导审核签章，方可办理。收付款后要在收付款凭证上签章。
（二） 库存现金不得超过银行核定的险恶，超过部分要及时存入银行。不得以 “白条”抵充库存现金，更不得任意挪用现金。
（三） 严格控制签发空白支票。
如因特殊情况确需签发不填写金额的转账支票时，必须在支票上写明，收示单位名称、款项用途、签发日期、规定限额的报销期限，并由使用支票人在支票登记薄上签章。逾期未用的空白转账支票，要及时收回注销。不得将空白支票交给其他单位或个人签发。对于填写错误的支票 ，必须加盖“作废”戳记，与存根一并保存。支票遗失时，要立即向银行办理挂失手续。
（四） 编制和保管会计记账凭证。
根据审核无误的收、付款原始凭证，填制记账凭证，记账凭证的内容必须填齐，附有原始凭证。填制会计凭证的字迹必须清晰、工整并正确使用会计科目。要妥善保管会计凭证，应按编号顺序，折叠整齐，按月装订成册，加盖封面、封底、盖章归档。
（五） 登记现金和银行存款日记账。
1、根据记账凭证，逐笔按顺序登记现金和银行存款日记账，做到日清日结。现金的账面余额要同时及库存现金核对相符。银行的账面余额要及时与银行对帐单核对，月末要编制“银行存款余额调节表”，使帐面余额与对帐单上余额调节相符，对于未达帐项要及时查询，要随时掌握银行存款余额，不准签发空头支票。不准将银行账户出租、出借给任何单位或个人办理结算。
2、出纳员不得兼管收入、费用债权、债务帐薄登记工作以及稽核工作和会计档案保管工作。
（六） 保管库存现金和各种有价证券。
对于现金和各种有价证券，要确保其安全和完整无缺，如有短缺，要负责赔偿，保险箱密码要保密，保管好钥匙，不得转交他人。
（七） 保管有关地税、国税的计算机代码因帐、空白收据和支票
出纳员说管的印章必须妥善保管，严格按照规定用途使用。签发支票所使用的各种印章；财务章、法人印章由财务经理负责保管。对于空白收据和空白支票必须严格管理，专设登记薄登记，认真办理领用注销手续，完成财务部经理交办的其他工作。
公司财务部工作职责
一、负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。
二、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。
三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。
四、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。
五、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。
六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资
金来源。
七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。
八、负责公司现有资产管理工作。
九、原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。
十、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。 十
一、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表。
十二、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作业。财务盘点作业。
十三、会计意见反应及督促。税务及税法研究。十
四、完成领导交办的其它工作。
财务部职责范围
一、贯彻执行国家财经政策、法规和学校及集团的财经规章制度。参与集团财务管理制度的制定。根据上级有关政策精神，结合集团实际，制定集团各项财务管理办法、规定和相关实施细则并组织实施。
二、认真执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》，依法进行财务核算工作。
三、组织编制集团年度财务预算，按照计划进行资金运作，合理调配资金，确保集团经营活动正常资金需求；努力为基层服务，制作财务预算、计划并定期分析执行情况，及时向集团领导汇报。
四、准确地进行会计核算，负责集团所有资金收支的审核、报销、记账、编制报表等日常财务工作。正确实施会计监督，遵守、维护、宣传国家的财经政策、财政纪律、财务制度。
五、参与审核集团各部门有关财务、经济等方面的业务计划、报告、协议、合同，加强集团资产的管理，发现问题及时向领导汇报并提出调整意见。
六、按照国家和银行有关现金管理、银行结算的规定，管理好现金和支票。按照《中华人民共和国发票管理办法》负责集团各部门收据的购买、领取、结存管理。
七、按照《会计档案管理办法》，整理保管好集团的会计档案，接受学校和有关部门的指导、检查、审计、监督。
八、完成上级财务部门和集团领导交办的其他工作任务。
财务部经理岗位职责
一、在集团领导下，负责财务管理，定期向领导汇报工作情况。
二、严格执行财经制度和集团的规章制度，严守集团秘密。
三、定期召开财务工作会议，布置工作，做到人员分工有计划安排，有检查、督促。
四、确保在规定时间内完成月、年的会计核算业务。
五、按上级要求以及根据集团具体情况组织编制财务计划，并督促执行。
六、参加对外投资的可行性研究，对其经济效益做出可行性论证。
七、根据集团经营服务情况对资金的需求，制定年度资金使用计划，作好资金平衡调度，保证资金正常运转。
八、保证会计核算真实，会计资料完整。
九、按时上报会计报表，并于每月15日前做出财务报表给各中心（部）。
十、按时组织业务学习，提高业务水平。
十一、完成领导交办的其他工作。
财务部副经理岗位职责
一、主动协助经理开展工作，经理有任务或外出时受经理委托负责部里的工作。
二、组织编制费用计划及费用计划完成情况的分析说明，协调与各中心（部）的关系，指导处理在会计核算中出现的问题。
三、定期对应收款进行清理，及时收回个人或单位的欠款。
四、根据财政部的会计制度规定填报会计报表，报表内容完整，数字正确。
五、定期或者不定期进行综合分析和专题分析。
六、登记总帐及时收集会计信息。
七、按照有关档案管理的要求装钉会计凭证，在每月15日前完成上月凭证的装钉工作。
八、完成领导交办的其他工作。
财务部会计岗位职责
一、根据采购商品付款依据及时办理付款业务。按规定填制会计凭证。
二、记帐及时、准确、清晰，每月10日前明细账结出余额与总帐核对。
三、正确核算税金，并及时上缴各种税款。
四、严格执行《会计法》，严格审查有关支出，对违反财经制度的行为坚决抵制。
五、及时办理各种请款报销业务，不得拖延，一般当日业务当日处理完。
六、根据会计制度正确计提工会经费、教育经费和职工福利费，审核工资奖金表。
七、按照有关规定严格审查应付福利费的支出，不属应付福利费支出的不给开支。
八、按月计提折旧。
九、按照有关档案管理的要求装钉会计凭证，在每月15日前完成上月凭证的装钉工作。
十、按时做好会计报表与财务分析等工作。
十一、正确核算成本费用项目。
十二、完成领导交办的其他工作。
财务部出纳岗位职责
一、办理现金、银行存款结算业务必须遵守现金管理制度和银行结算制度规定，同时做到凭证齐全，手续完备，不发生任何差错。
二、每天上、下午两次到银行取结算单据，并交各经办人员，督促有关人员按时出票。
三、按时登记现金、银行存款日记账，做到帐帐、帐证、帐表、帐实四相符，现金、银行存款日记账日清月结。
四、保管好现金和各种有价证券，建立有价证券台帐，现金超库存限额须解交银行。
五、保管好有关印章、收据及支票，不能出现丢失。
六、完成领导交办的其他工作。
推荐第10篇：财务部岗位职责
财务部岗位职责
1、设计规划公司整体财务会计制度体系；
2、审核公司各项财务管理制度，报主管领导审批；
3、监控财务工作运行；
4、审定公司财务分析报告以及各类财务报表；
5、审定公司各项财务检查报告；
6、组织公司预算、决算管理工作；
7、审核年度财务预算和资本支出预算，提交公司领导审议；
8、审定公司年度财务决算报告，报主管领导审阅；
9、审定年度预算执行情况报告，并上报主要领导审阅；
10、监督、指导财务部日常会计核算工作；
11、授权范围内，审批各种现金支出和费用报销
12监控预算的执行情况
第11篇：财务部岗位职责
财务管理职责
1.严格执行财经制度和上级文件精神，依法设置会计账簿，准确反映集团公司直管项目经理部经济业务事项。制定财务管理办法，监督、指导项目部和子分公司参建项目部（工区）的财务会计工作。
2.编制和执行工程项目资金预算和现场经费预算等财务预算，组织开展项目经济活动分析。按财务报告要求，编制并上报财务快报、季报、半年报、年度财务报告以及集团公司要求报送的其他会计报告或信息。
4.参与项目经理部经济合同的洽商、谈判、签订工作。负责项目的资金、保函、保险等金融资源集中管理工作。负责项目物资集中采购的资金清算。
5.积极筹措资金，保证施工生产正常进行。依据业主批复计价和集团公司核定的应缴集团收益率，负责向集团公司上缴项目集团收益和现款上缴。
6.按照会计基础工作标准化的工作要求，做好会计核算和会计档案的整理、装订、保管、移交工作。
7.负责合理筹划税收方案，开展税务管理工作，处理与税务机关的税收征纳关系，依法办理涉税会计业务，并接受税务、审计以及上级部门的监督检查。
8.完成领导交办的其他任务。
财务部长岗位职责
一、在项目经理直接领导及上级财务部门指导下，负责项目部财务核算、管理工作。
二、严格按照公司各项财务规章制度进行财务管理和会计核算工作。对违反会计法和国家统一的会计制度的会计事项，有权拒绝办理并及时向上级财务部门汇报。
三、参与项目部管理策划，负责拟订项目部财务部会计核算、财务管理、成本控制等办法。
四、负责项目部资金预算编制及上报工作，根据年度预算合理安排并监督项目资金的筹集和使用，认真完成公司下达的上缴款指标。
五、负责建立工程结算等各类台账，规范财务核算业务。
六、按照《会计基础工作规范化》的要求，组织好项目部的会计核算以及各项会计基础工作。按时完成季、年度财务决算的编制工作，并确保所有上报会计资料真实可靠。
七、负责对项目部间接费用的预测、监督和控制，按月对间接费用发生情况进行分析，查找节超原因，并制定相应措施予以改进。
八、在项目经理的组织下，协助各部门共同对项目部成本进行全过程的监督与控制；按时组织参加成本分析会。
九、认真执行国家税法规定，负起应尽的税法宣传和纳税义务。负责项目部债权、债务签认、清理工作。
十、参与项目部经济合同、协议的签订，负责项目部合同中财务风险控制工作。
十一、完成领导交办的其他工作。
出纳员岗位职责
一、认真贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和银行结算业务。
二、严格执行各项制度，认真审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。
三、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证。
四、根据审核无误的收支凭证及时登记日记帐，做到日清月结，严禁白条抵库。
五、银行存款帐户余额要与银行对帐单核对，按月及时编制银行存款余额调节表。
六、及时登记资金收支台账，及时向财务部长提供帐面资金及资金使用情况。
七、妥善保管票据和部分印鉴，确保资金的安全性。
八、完成领导交办的其他工作。
项目部会计员岗位职责
一、认真贯彻执行国家的相关法律、法规和公司有关制度、办法。
二、负责建立健全项目部会计账表体系，填制会计凭证，登记会计账簿、建造合同成本台账及各种基础台账。
三、定期对会计账簿记录的有关数据与实物保管部门进行认真核对，保证账实相符。
四、负责有关费用的审核报销工作，确保外来原始发票和内部原始单据的合法合规性。
五、配合财务部长做好项目部间接费用的预测、控制、监督、分析工作。
六、负责项目部债权债务签认、清理工作，负责收尾项目工程尾工款的清理工作。
七、依法准确计算缴纳国家及集团公司规定的各项税费。
八、负责本部门会计信息化工作以及会计档案保管、归档工作。
九、配合财务部长按项目成本核算办法核算项目成本及费用支出情况。
十、对账务部长负责，协助做好财务管理、会计核算工作。十
一、完成领导交办的其他工作。
第12篇：财务部岗位职责
一、结算岗位：A、整车方面：
财务部岗位职责
1、先交定金后交全款的客户
客户缴纳定金时必须开具定金收据，车展期间开具的收据必须清楚注明为车展定金，同时填写整车结算单，注明客户姓名和缴款方式、金额。缴纳定金必须附上销售合同，同时结算员审核销售合同限价。
客户缴纳剩余车款时，结算员先审核销售合同是否符合限价标准，超出销售员限价的合同是否有总经理签字，超出总经理限价的合同是否有集团总经理或董事长签字确认。
结算员依据销售合同核算客户需缴纳的剩余款项，同时将整车结算单填写完善，包括车型、刷卡手续费、销售限价、缴款方式、出库费、PDI检测费等，同时开具整车出门证。
2、直接缴纳全款的客户
结算员先审核销售合同是否符合限价标准，超出销售员限价的合同是否有总经理签字，超出总经理限价的合同是否有集团总经理或董事长签字确认。
结算员依据销售合同核算客户需缴纳的剩余款项，同时将整车结算单填写完善，包括车型、销售限价、缴款方式等，同时开具整车出门证。
3、分期付款的客户
结算员先审核销售合同是否符合限价标准，超出销售员限价的合同是否有总经理签字，总经理限价的合同是否有集团总经理或董事长签字确认。
询问销售顾问客户缴纳首付款金额、贷款银行、年限、管理费金额后收取客户车款时填写整车结算单，客户上牌抵押时开具移库单，待收到客户车辆抵押登记证书复印件时方可开具车辆出门证。
4、政府采购的客户
结算员审核销售合同，销售顾问填写挂账审批单，有总经理和吴总、财务经理签字后方
可开具发票，同时政府采购单位出具盖有公章的欠条时方可开具整车出门证
5、欠款的客户
结算员审核销售合同，销售顾问填写挂账审批单，必须有总经理、吴总、财务经理签字后方可开具整车发票，同时客户必须出具亲笔签字的欠条，欠条上应注明欠款金额、还款时间、联系电话，欠款审核完毕后方可开具整车出门证。
6、整车发票开具
销售顾问填写齐全的整车开票通知书，通知书必须有销售顾问、销售经理、计划员签字确认，若销售经理不在由总经理签字，若总经理和销售经理都不在由展厅经理签字，结算员依据开票通知书确认客户车款是否缴纳齐全或是否符合开票条件，同时收回客户手中的收据，若客户收据遗失在身份证复印件上填写遗失声明，注明所遗失收据的单号、金额，遗失声明必须有客户本人亲笔书写。
7、整车销售移交单据
结算员移交给出纳的单据：现金缴纳单、进账单、刷卡单、销售合同、整车结算单、发票、收据、欠条、新车厂内费用单、抵押登记证书复印件、开票费用通知书、挂账审批单。
销售合同包括大小合同必须签字齐全，销售合同上金额必须符合公司限价标准，超出销顾问限价的由销售经理签字，超出销售总监的由总经理签字，超出总经理限价由董事会签字。
8、整车结算单一式两份，白联移交，红联存档。
9、发票存根联直接移交给总账，记账联、抵扣联移交给出纳。
10、销售顾问交车时单据：现金缴款单、进账单、刷卡单、收据、欠条、合作单位代付款购车申请表、垫付证明、遗失申请、新车厂内费用单、抵押登记证书复印件一并移交给结算员
B、售后维修方面
1、缴纳维修款客户
结算员审核结算单和派工委托书：是否预约客户？单据上优惠金额是否符合前台接待工时费9.5折权限，总经理、售后经理工时费9折权限，若相关领导外出需电话确认后方
可办理结算，差领导签字的需三天内补齐。
当月促销活动的方案必须有集团总经理签字确认，同时促销方案交财务存档方可执行，结算员审核无误后开具维修出门证。
若客户用公司的优惠劵或保养劵抵用维修款，结算员收回优惠劵或保养劵，审核是否符合抵用日期、维修项目、金额，原则上公司优惠活动不能与其他活动同时享受。
2、协议挂帐单位
结算员审核结算单和派工委托书，送修单和客户联作为欠条，结算单上客户签字必须清楚，送修单和客户联在每天交帐时由现金会计转交财务经理挂帐。根据协议挂帐单位的合作协议审核结算单据是否按协议折扣结算，是否提供送修单。如未提供送修单需由经办人打欠条后开出门证，经办人需在清欠专员开票收帐之前上交所欠送修单。
3、个人欠款或免单客户
欠款客户需注明还款时间，必须由吴总在结算单上签字同意挂帐。免单客户需由董事会成员签字确认，结算员审核后开具出门证。未开发票的客户联作为欠条由现金会计转交财务经理挂帐。各专营店领导无权免单和同意欠款，若董事会领导同意欠款需由经办人填写应收帐款挂帐单报吴总签字，挂帐单上需注明还款期限后结算员可开出门证。
4、厂家免保和索赔结算
结算员收到两份免保和索赔结算单时（注：一联结算员留存，一联交成本会计挂厂家帐），审核是否符合免保或索赔条件，免保的需有免保单据或首保卡，索赔的需由索赔员签字，审核无误后在专营店系统结算开出门证，并在交接本上登记免保或索赔信息与成本会计交接。
5、预收款客户结算
结算员根据客户提供的预收款收据查找结算流水帐记录本，确认后需要结算单上注明收款日期及本次抵用金额，未开过发票的需以据换票。客户遗失收据的需在本人身份证复印件上书写遗失申明，注明遗失收据的日期、收据号、金额。
预收维修款先开发票后抵用，结算员在收款开票后，在流水帐记录本上做好登记，下次抵用时在结算单注明收款日期，同时在记录本上注明已维修金额。
6、事故维修结算
事故车维修结算时事故专员提供事故定损单和维修结算单交结算员核对维修材料和工时，正常事故车不得存在有材料无工时或有工时无材料的结算单。如暂未提供定损单的可先结算但月底必须上交定损单。事故车结算单一式两份，每月单独装订便于抽查。
7、维修结算汇总表
结算员次日上班后从系统中打出前一天维修结算汇总表。结算单按顺序排好，并在汇总结算表的明细后填写收款方式（现金或刷卡）、折扣原因、发票号码、收据号。 对汇总结算表上反映未收款、未结算、欠结算单的及时找经办人找明原因。
与出纳交帐时需在汇总表上填写当天维修总金额，首保总金额，索赔总金额、欠款总金额、免单总金额、现金缴款单金额、刷卡金额、收据号、发票号。 C、其他业务
由结算员发放的续保或公司赠送的各种优惠劵，必须根据相应的促销方案严格执行。发放优惠劵时注明车牌号、发放日期。续保的需有商业险发票复印件，让客户在复印件上签名确认收到。其他优惠劵让客户在赠送明细表上签名确认收到。结算员及时登记优惠劵赠送明细表及附件的存档备查。
月底厂家首保、索赔确认开票时及时在系统里做结算收款。协议挂帐单位已开票的及时在系统做结算收款
8、维修结算移交单据：
汇总结算表、维修结算单、委托书、首保卡、装璜审批表、配件销售单、送修单、现金缴款单、刷卡单、进帐单、收据、发票、应收帐款挂帐单、欠条、垫付证明、遗失申明、以抵用的优惠劵、事故定损单。
二、出纳岗位
A、银行汇款：
1、出纳每天上班后先查寻各帐户中余额，报财务经理统一安排汇款。
出纳税根据财务经理安排签字手续齐全的汇款单、退款单、备用金借据、费用和差旅费报销单汇款。签字人包括：经办人、部门经理、总经理、财务经理、吴总。如签字不全或帐号、开户行不清的可暂不汇款。如汇款退回的是经办人提供的帐号有误，手续费由经办人承担。如出纳汇错费用由出纳承担。
出纳在网银制单后凭汇款单、退款单、备用金借据、费用和差旅费报销单的原件送吴总复核。汇款后由吴总在网银汇款单据上签字确认。如未打印网银汇款单据或未签字，出纳要及时送吴总签字，不得私自做为凭证附件。
出纳可先根据汇款单、退款单、备用金借据、费用和差旅费报销单和网银的汇款单据一一对应做帐，但月底必须到银行取回有经办行盖章的回单附凭证后。 B、整车接帐
全款提车：接帐时需有整车结算单、刷卡单或现金缴款单、进帐单、定金红收据、大小合同白联、开票通知书红联、新车厂内费用单、发票记帐联、抵扣联。出纳按当月限价表核对后看是否在各岗位权限内，如超出总经理限价必须有董事会领导签字。手续齐全和限价核检查无误后出纳在整车结算单接受人上签名。否则退还结算员补齐手续后再接帐。如收据和开票名称不符时需有垫付证明。收据遗失的需有收据本人在身份证复印件上填写的遗失申明。
贷款提车：现金会计核对整车结算单上的贷款年限、首付款金额、限价，交接时有首付款收据或定金收据、刷卡单或现金缴款单、进帐单、分期付款计算表、大小合同白联、开票通知书红联、新车厂内费用单、发票记帐联、抵扣联。如收据和开票名称不符时需有垫付证明，收据遗失的需有收据本人在身份证复印件上填写的遗失申明。
欠款提车：现金会计接帐时：整车结算单、合作单位代付款购车申请表、吴总签字同意的欠款协议原件、（注：单位的需在欠款协议上盖公章）大小合同白联、开票通知书红联、新车厂内费用单、发票记帐联、抵扣联。如收据和开票名称不符时需有垫付证明。单位垫付的需盖公章。 C、售后接帐
出纳每天接维修时，赠送装璜的需有财务经理签过字的装璜审批表和配件部的销售清单一一对应。维修结算单上有优惠金额的检查是否在各岗位权限、预约汇总表是否有名单。是否享受促销政策，有抵用劵的查看是否盖有公司公章、抵用劵有效期、金额、抵用项目。
索赔和首保的单据需有经办人签字由出纳或结算员转交成本会计在维修汇总表上签字或在交接本上签字。
协议单位维修欠款的需有送修单、接账后送修单和结算单一联转交财务经理在维修汇总表上签字，如先开票的需有签字齐全的应收帐款挂帐单。 非协议单位维修欠款的需有吴总在应收帐款挂帐单上签字同意。
出纳核对维修汇总表上现金缴款金额、刷卡金额、首保金额、索赔金额、挂帐金额、免单金额等、结算单和维修汇总表一致后在接受人上签字，按发票、应收帐款挂帐单、收据和刷卡单、缴款单、进帐单做维修凭证。 D、银行、厂家金融公司对账
每月底必须到各开户行取回单并打印银行对帐单，与财务软件核对账户余额。如与公司账户余额不符的立即查明原因，记录银行存款余额调接表备查。有金融贷款需自已登录金融网站打印相关单据入帐，月底与金融公司对帐。
三、成本会计：
A、每天给集团财务经理发送库存车占用资金、现金车资金、配件库存金额和利息情况。 B、整车方面: 成本会计每天根据现金会计交来的整车结算单、开票通知书、大小合同、结转整车成本。在整车结算单上填上赠送或销售精品的成本、商业险的金额交财务经理核算销售员绩效。
每天及时登记整车进销帐报表，根据入库单登记车辆来源、资金性质。根据库存时间核算好单车金融利息，根据整车结算单上的填写明细记录一车一档明细表。
每月至少对整车实行盘点两次，向财务经理提供盘点情况表。核对网点是否按合作协议提供展车数量，是否有网点提车单。 C、维修方面
每天按配件部上交的配件出库单核对配件领料汇总表，发现与汇总表不符及时查明原因。核对后按前台接待姓名或维修性质录入分类结转成本。
每天核对结算员上交的首保和索赔单据与系统是否一致，并时登记首保和索赔电子台帐。厂家未赔款的及时查明原因，责任到人并上报财务经理。对厂家已付款的首保和索赔单据在电子台帐中及时核销。每月底对索赔的配件进行盘点，与索赔电子台帐核对未赔配件明细是否一致。并向财务经理提供索赔盘点情况表。
每周对配件部库存进行局部盘点，并向财务经理提供盘点情况表。每半年对配件部进行全面盘点，并向财务经理提供盘点情况表、分析原因。
每月底从系统中导出未结算或在修车辆明细，到车间检查在修车辆是否与系统一致差异的写明原因，每月3号之前上交检查情况表于财务经理。 D.其他方面
成本会计根据报帐发票、配件销售清单、供货方送货单、本公司入库单、及时登记预付、应付款往来帐。发生退货的根据退货单据及时进行退货处理。每月底主动跟应收、应付、预付款单位对账追要未入帐发票。
每周到办公用品仓库收领料单，及时准确登记办公用品进销存报表。对办公用品库存或领用异常的及时上报集团财务。
定期对公司固定资产、工具、机器设备、办公用品进行盘点清查，并向财务经理提供盘点表。
五、总帐岗位
1、审核凭证
总帐根据会计填制的凭证仔细、认真的审核每张凭证有关内容：凭证科目、金额、附件张数、日期、凭证附件的手续是否完善，并核对手工凭证是否和财务软件一致。 汇款单、费用报销单、借据、需要签字的：经办人、部门经理、总经理、财务经理、吴总。
差旅费报销单上签字的：报销人、部门经理、财务经理、吴总、总经理。如培训报帐的需有行政经理签字确认培训通过，总经理报帐的需有王总签字。
退款单签字的：经办人、部门经理、总经理、财务经理、吴总。如车定金退款或惠民补贴的需由计划员或信息员签字确认无资源或惠民资料齐全。
审核维修凭证时核对维修汇总表上的刷卡、现金额缴款单、进帐单金额、是否与当天收款一致。欠款的是否有应收账款挂帐单、收据换票是否提供收据红联、预收帐款是否开收据或发票、收据遗失是否提供遗失申明，收据和发票名称不符时需提供垫付证明。维修凭证审核无误后在维修汇总表上签名。
审核整车全款开票时：交过定金或全款的需以据换票，收据遗失的必须由收据本人在身
份证复印件上填写遗失申明。收据和发票名称不符时需提供垫付证明。
审核贷款车开票时根据分期付款计算表核对首付款金额、管理费收入、贷款金额。先交首付款后开票的需以据换票，收据遗失的必须由收据本人在身份证复印件上填写遗失申明。
审核政府采购整车凭证时需有吴总签字的整车应收帐款挂帐单。
审核合作单位代付款购车时需有合作单位代付款购车申请表、盖有公章的欠款协议和代付款证明。代付款购车申请表需有经办人、总经理、销售经理、财务经理、吴总签字。审核无误后注明凭证号交财务经理保管。
对报废或出售固定资产（如：试乘试驾车）及时进行清理和帐务处理。 A、报表、税务
每月及时销缴发票，作废发票必须全部收回，按发票号装订。提前购买维修和整车发票。 次月5号之前结帐，负责财务报表的编制，在规定的时间上报财务经理，月底填制厂家所需报表、税务报表。
每月5号之前上报财务经理各部门费用明细表、便于财务经理准确核算各部门利润。 准确计算月度各项税款、合理筹划增值税，所得税。按时申报，按期缴纳税款。 每月底检查应收、应付，预收、预付，其他应收、其他应付款科目余额表。对余额进行分析和跟进。10号之前上报财务经理和集团财务。 A、装订保管
每月上班从门卫处回收前一天维修和整车出门证。核对出门证是否齐全。差出门证及时上报财务经理。
月底结帐后装订凭证、国，地税各项报表、维修结算汇总表、出门证。保管好各项财务档案。
六、财务经理岗位
A、资金安排
每天上班后了解当天资金情况上报集团财务。合理安排当天汇款单据。 B、外欠帐
每天及时登记维修外欠帐。次月5日之前完成维修欠款单位、整车欠款的归纳。并上报
集团财务。对未还款的及时跟进责任到人。 工资、季度留底
每月初各部门经理向财务经理递交纪总签过字的当月绩效方案存档。财务经理及时、清楚的了解考核方案。
每月12日之前完成各部门绩效考核后转交行政造工资表，财务经理核对工资表各项无误后15号之前准时发放工资。每季度的次月25日之前完成季度发放。
每月底对系统未结算或未结款单据进行分析，如15日之前还未结算和结款的暂扣经办人上月工资。 C、财务分析
每月5号之前上报财务分析。财务分析含整车利润、维修利润、费用明细等、库存情况及占用资金情况。
每月对总帐提供的科目余额表进行了解、分析并及时做好帐务处理，存在疑问的及时查明原因，报集团财务。 D、抽查财务部各岗位情况
不定期检查结算员结算单据是否符合公司要求，各项单据是否齐全、手续是否完善，对不符合公司要求的及时改进。对大修理的事故车进行抽查和核对。
不定期检查出纳汇款后的单据签字是否齐全、附件是否完整、每天是否按时结帐。 检查成本会计的一车一档记录是否完善，相关数字是否准确核算。是否对配件进行不定期盘点，对整车进行定期盘点。检查二网提车单是否齐全。
审核总帐会计做的凭证，检查总帐提供的各部门费用明细表，对出门证进行抽查。
淮安雨田投资集团有限公司
第13篇：财务部岗位职责
财务部岗位职责
一、会计主管 1）
2）
3）
4）
5）
6）
7）
8）
9） 全面负责公司整体财务工作 日常费用报销的审核 向公司领导汇报每月的经营状况及财务情况。 做日常的记账凭证，登记账目（现金、银行账除外）。 每月10号之前编制月度财务报表 指导出纳网上报税 对公司的现金、银行存款的收支进行管理 管理公司员工工资发放 管理好公司的资产
10） 监督公司发票及支票的使用情况
11） 管理及指导出纳的日常工作
12） 领导交代的其他工作
二、出纳
1） 审核公司费用报销的合规性
2） 每月15日之前完成网上报税
3） 支付公司的日常费用开支（水电费，网费等）
4） 购买公司发票，开据发票
5） 登记每月的现金账，银行账
6） 制作工资表，负责工资的发放。
7） 负责公司现金，银行存款支付的准确性及安全性
8） 保管好公司的支票，及财务章
9） 会计主管及公司领导交代的其他工作
湖北新利建设工程有限公司2012.10.17
第14篇：财务部岗位职责
财务部岗位职责
1、财务经理岗位职责
1.1组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
1.2建立健全内部控制制度，包括财产管理、存货管理、日常费用开支、资金管理等内控制度，确保公司资产安全高效使用，并对相关内控制度执行情况定期组织监督检查。
1.3根据公司年度经营目标和经营规划，组织实施公司年度、月度财务收支预算以及成本费用计划，将批准后的计划指标分解落实各责任部门，定期检查和财务分析，及时提出超标预警，确保公司经营目标实现。
1.4定期主持财务部门周例会，指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，以及做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
1.5掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时审阅各岗位提交的周报及月报并向总经理汇报工作情况、提出分析和建议。
1.6负责财务人员的招聘、培训、指导和考核，不断提高财务人员的业务水平。
1.7负责与税务等相关政府职能沟通和联系，建立税企联动，积极学习和了解最新税政策，进行税收筹划，降低税收成本。
1.8负责公司日常各项费用和货款支出的审核，做好各项合同和协议的执行和监督工作。
1.9加强部门之间沟通和协调，组织各部门定期编制资金使用计划合理使用，根据缺口积极筹积资金，不断提高资金使用效果。
1.10熟练掌握GSP管理软件和系统功能，从核算和分析上考虑，对系统优化提出合理化建议。
1.11完成总经理交办的其他事务。
2、财务主管岗位职责
2.1负责固定资产、低值易耗品的管理与核算，定期组织相关部门进行固定资产、低耗品的清查以及月末对行政库物品的核查工作。
2.2组织实施好公司财务日常核算，包括日常费用凭证制作，销售收入凭证制作，月底根据相关凭据作好各项费用的预提和摊销和结转工作，及时编制各项对内对外会计报表，并按规定进行报送。
2.3定期登记、核对和打印财务明细帐与总帐帐簿，确保帐帐相符，做好会计资料的装订和保管工作。
2.4负责财务软件的备份工作，确保财务数据的安全性，并做好简单的日常维护。
2.5负责每月的抄税、报税工作，以及相关涉税事宜。充分了解各项税收优惠政策，降低公司整体税负，规避税收风险。
2.6定期和不定期对出纳库存进行盘点，负责出纳收据领用和核销工作。确保帐实相符。
2.7配合财务经理做好公司各项财务收支预算，成本和费用计划，并对各部门各项成本费用计划落实计划定期检查，超标情况及时提出预警，提出建议和措施，确保公司整体目标的实现。
2.8熟练掌握GSP管理软件和系统功能，针对系统优化提出合理化建议。
2.9完成财务经理交办的其他事务。
3、资金会计岗位职责
3.1负责公司各项货款结算及费用的支付。审核各项票据的正确性及手续完备性，严格执行现金、票据管理规定，严把资金支出关口。
3.2建立备用金、个人借款等备查帐，定期与总帐进行核对，确保帐帐相符，并对备用金使用情况定期和不定期进行检查。对个人借款严格按借款管理规定，并及时进行跟进，超期限无特殊原因的应及时汇报并按借款金额5%进行罚款。
3.3建立健全现金、银行存款日记帐，对各项支出应及时逐笔登记，日清日结。定期与库存和总帐进行核对，确保帐实相符，帐帐相符。
3.4每月在规定的期限内做好工资表及转帐发放工作。
3.5建立健全支票、汇票等各项票据的收取领用登记本。原则上收取的支汇票应确认银行已入帐后方可通知销售部门仓库进行发库。
3.6审核每天收银员的日报表的正确性，做好交接手续后款项及进交存银行。
3.7月末及时与总帐人员进行现金盘点，并编制现金盘点表交负责人签字后归档保存。
3.8月末及时与银行核对存款余额，并编制银行存款余额调节表交负责人签字后归档保存。
3.9按照公司印章管理规定使用和保管好各项印章和相关财务资料。
3.10积极参加业务知识和公司各项的学习和培训，不断提高业务水平。
3.11及时完成财务经理或主管交办的其他事务。
4、成本会计岗位职责
4.1负责月末存货盘点工作，编制盘点报告，确保帐实相符。
4.2负责与成本往来等相关财务凭证的制作工作，包括进货、付款、退厂、变价、销售成本和补调销售成本凭证等。月末保证总帐与GSP进销存系统明细帐相符。
4.3负责月末往来帐目的重分类工作，定期与销售、采购部门进行财务与业务帐的核对工作，不符的查明原因后并进行调整。定期与客户、厂家进行核对帐目。并将资料归档保存。
4.4负责在GSP业务系统中供应商付货款的结算录入工作。
4.5负责进货发票管理工作，及时向采购催要进货发票，统计未到票明细。
4.6月末会同采购部门做好对下月税金估算。配合好主办会计做好税收的跟进工作。
4.7每月8号前做好收入成本表、进销存明细表的统计工作。
4.8积极学习和掌握GSP系统功能，从核算和分析上考虑，对系统优化提出合理化建议。
4.9积极参加业务知识和公司各项的学习和培训，不断提高业务水平。
4.10完成财务经理交办的其他事务。
5、收银员岗位职责
5.1营业前做好各项准备工作。
5.2做好收银台及卫生责任区的环境清洁工作。
5.3检查电脑及系统是否正确、正常。
5.4熟悉商品编码、品名、及销售价格等。
5.5清点整理好备用金，准备好足够的发票。
6、营业中
6.1对待顾客主动、热情，做到文明礼貌。
6.2结算资金快速、准确，刷卡细致、认真。
6.3收款过程做到唱收、唱付。
6.4熟悉GSP业务各项特殊业务流程。（退货、退款、支票收款等）
6.5工作期间不得随意离开岗位，如离开时需将重要票据、印章、营业款妥善保管，将系统退出或锁定，方可暂时离开岗位。
6.6严格执行资金管理制度，除销售退款外，不得以任何理由坐支现金。
6.7收银员不得以任何理由为他人兑换零钞。
6.8点款过程中，如出现长短款现象，应及时报资金会计及财务负责人处理。
7、营业结束
7.1营业结束后，应及时清点当天销售款，及时填写现金缴款单，款项及时缴存银行。
7.2整理当天收款单据，与GSP系统核对一致后填写《资金日报表》，第二日上午10时之时报资金会计审核。
7.3预留备用金存放在公司规定地点。
8、帐后款的管理
对于每日销售款原则上全部送交银行，如银行收款时间较早，收银员需将帐后款填写完整的现金缴款单同时放入透明塑料袋中封死并签名交资金会计，资金会计在清点大数后在现金记录本记录交款件数及金额。
9、负责税务发票的开具,每月从主办会计领取并做好登记和核销工作。
10、业务员保证金的备查帐工作，确保在保证金范围内开票，对保证金情况及时提报销售经理和财务负责人。
11、完成财务经理或主管交办其他事务。
第15篇：财务部岗位职责
在总经理领导下，承但集团财务管理、会计核算等事务。
一．严格执行《会计法》，遵守财务制度，组织财务人员准确、熟练地掌握财会工作各个环节的知识和枝能，全面提高服务质量。二．负责集团对外经营、对内服务中的使用票据的合法性、合理性和规范性的审核、报销，监督集团各部门正确贯彻执行国家财经政策，遵守财经纪律。三．负责集团经费对上请领、内部调拔及经费的收、付工作。四．定期对集团各部门的收、支情况进行分析，及时向总经理汇报资金运转情况。五．参与集团各部门经营管理预测和决策，参与各种生产经营会议，参与审核、审查等重要经济活动。六．根据集团财力和发展编制财务预、结算表。七．做好安全工作，杜绝各类政治、经济事故的发生。第16篇：财务部岗位职责
财务部经理岗位职责
1、对企业负责人负责，负责财务部门的一切日常业务和事物工作，做好会计核算和财务监督工作。
2、负责费用报销单据的整理、审核工作，对超出公司规定标准及手续不全等情况拒作审批。
3、负责对财务部门人员的业务培训、月度考核，根据他们业绩的好坏，及时进行指正、表扬或者批评。
4、负责对公司各项资金的计划、运用和管理，加强财务活动状况的控制，协助公司负责人审批公司各部门的成本计划、费用支出计划，开源节流、努力提高公司综合经济效益。
5、认真学习和履行国家及地方的财经法规、法纪，建立和健全财务部门的岗位责任制和各项管理制度，堵塞漏洞，保证公司经济活动的顺利健康的运行。
6、负责保存公司关于财务方面文件、资料合同和协议，督促本部门员工完整的保管企业经营期间的一切账册、报表、凭证和原始单据。
7、负责企业内部财务公司的控制、协调和平衡，定期检查固定资产和流动资金，负责公司内部的经济核算，合理掌握和控制成本和费用水平，对各部门的财务收支、成本核算、资金使用和财产管理监督和检查，对账目做到日清月结。
8、负责银行短期贷款的申请工作，密切与银行信贷部门联系，保证按期归还银行贷款和本息。按期填写上报银行财务报表、贷后检查报告等。
9、经公司负责人授权，代理公司处理专项任务或财务、税务、工商、金融等有关管理、业务部门联络、沟通和协调。
10、开展部门员工思想教育和业务培训，使各岗位员工熟练掌握本岗位的业务知识、规范、程序、作法、环节能独立工作，并基本了解本部门其他岗位的业务环节。
11、完成领导安排的其他工作。
主管会计岗位职责
1、负责及时对账，按月清理往来帐项，银行未达帐项，杜绝呆死帐发生。
2、负责销售发票和农副产品收购单的领用、发放、开具、检查和保管工作，并做好领用记录。
3、负责督促索取外来发票，及时认证抵扣，并存档保管。
4、做好成本核算工作每月10日前完成纳税申报。
5、定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管并归档。
6、负责每月30日填写并报送统计局报表。负责每月6日前报各公司财局企业快报。
7、每月月末日参加盘点库存工作，并把盘点情况进行汇总。
8、保守集团公司财务秘密。
9、在制定内部会计核算以及财务管理制度方面提出创建性建议。
10、负责打扫办公区和绿化区的卫生。
11、完成领导交待的其他任务。
会计员岗位职责
1、负责日常生产数据的整理和统计、核对工作，每月10日、20日对原材料、成品库等进行抽查盘点。
2、负责财务系统的日常管理、备份、维护工作，出现故障及时联系服务厂家进行维修，保证财务软件的正常运行。及时核对系统库存数量与实物的差距，并找出原因，通知供应部进行移库等。
3、负责填制记账凭证。做到费用分类准确，金额、科目核算正确，手续齐全，所附原始凭证完整等。
4、负责每周与销售部对账2次，做到往来客户账目准确、清晰，月末与仓储部对账，不定期对盘存器材库进行盘点抽查。参加月末产成品、小麦和辅助材料的盘点工作
5、负责工资单的编制核算，每月10日前将工资单编制完毕并上报总经理审核。
6、保守公司财务秘密。
7、负责绿化区及办公区卫生管理工作。
8、完成领导安排的其他工作。
。
出纳员岗位职责
1、责现金的收支工作，根据公司制定的产品销售价格单，审核销售部传递的销售单据价格是否与公司规定一致，审核销售单品种、数量、单价、金额是否正确，审核无误后打印销售单据并收取货款，查款时既要点清数量
还要防止假币，收款后并加盖现金收讫章。
2、负责原材料款的支付工作，审查收购单据数量是否与过磅单一致，是否有质检员过磅员的签名，扣称是否符合规定，价格是否与公司规定一致，金额是否计算正确等，否侧有权拒付。
3、负责零售产品的收款工作，服务要热情，开票要正确，现金要当面清点清楚。
4、严格审核报销单据、发票等原始凭证，原始凭证必须盖有填制单位的公章（或填制人签名或盖章）；日期；经济业务内容；大小写金额必须相符；同时要有经办人、部门负责人、总经理的签名。对审批手续不全的，有权拒绝支付。
5、负责办理银行存款的存取和转账结算业务 ，负责银行到帐资金的查询、登记管理工作，资金到账后及时通知销售部，并及时要回银行回单、利息、手续费等单据，保证帐帐相符、帐实相符。
6、负责登记现金、银行存款日记账，做到日清月结，保证账证相符、账款相符、账账相符，不得以 “白条”抵充库存现金，更不得任意挪用现金，发现差错及时查清并更正。
7、认真审查临时借支款的用途、金额和批准手续，严格执行审批手续，控制使用限额和期限。
8、核实工资发放名册，按时发放公司职工的工资、奖金等。
9、负责保管公司有关印章、空白支票等，并对公司印章的使用要做好记录。负责财务室内及绿化区卫生的打扫，保持室内清洁整齐。
10、保守财务秘密。
11、完成领导临时交办的其他工作。
第17篇：财务部岗位职责
财务部岗位职责
一、在总经理领导下，依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等相关法规，负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理。
二、根据《企业财务会计报告条例》要求，按期编制财务会计报表。
三、建立健全公司内部财务管理的各种规章制度，并监督、检查其执行情况。
四、核算公司内部各单位的收入和成本，分析、反映其完成情况，同时完成各种上交。
五、积极配合有关部门的工作，促进公司取得较好的经济效益。
六、负责清理公司债权，督促各项目工程欠款的催收。与法律顾问配合，积极采取措施防止公司债权超过法律诉讼时效。
七、负责督促各工程项目及时办理竣工工程财务结算。
八、完成领导交办其他工作。
财务工作制度
一、会计年度自1月1日起至12月31日止。
二、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整，符合会计制度的规定。
三、会计人员办理会计事项，必须填制或取得原始凭证，并根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。
四、会计人员应当定期对各自工作进行自查，保证账簿记录和事物、款项相符。
五、会计人员应根据账簿记录编制会计报表，并报送有关部门。
六、会计人员实行会计监督，对不真实、不合法的原始凭证不予受理，对不完整的原始凭证要求更正、补充。
七、会计人员发现账目、账款不相符时，应当及时向公司领导书面汇报，并请求查明原因后作出处理；会计人员对上述事项无权自行处理。
八、会计工作应在内部稽核制度下进行，出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权、债务账目的登记工作。
九、会计人员调动工作和离职必须与接管人员按规定办理交接手续。
财务出纳员岗位职责
1．贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和结算业务。
2．严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准 确、不完整的原始凭证不予受理。
3．及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。
4．负责办理上下级往来及各种物项清算业务，审核、办理报销业务，编制 记帐凭证，登记台帐、明细帐。
5．负责本项目各科目的明细核算，编制本项目的各项会计报表资料，及时 清理债权债务。
6．及时向公司财务主管提供帐面奖金及资金使用情况，使公司财务主管准 确掌握流动资金情况，合理调配奖金。
7．妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金的安全性。
8．建立备用金及往来款项的备查帐，及时收回职工欠款和分包队借款，减 少流动资金的占用。
9．完成领导临时交办的任务。
财务部职责
负责对公司会计核算管理、财务核算管理；对公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导；
负责制定公司财务、会计核算管理制度，建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度；督促、各项制度的实施和执行；
负责按规定进行成本核算；定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作；
负责编写财务分析及经济活动分析报告，会同各有关部门组织经济行动分析会，总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议；提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向；参加各类经营会议，参与公司生产经营决策；
负责固定资产及专项基金的管理，会同有关部门，办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符；
负责对公司低值易耗品盘点核对；会同办公室、材料、设备安全等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费；负责公司资金缴、拔、按时上交税款，办理现金收支和银行结算业务；及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票；
负责公司财务审计和会计稽核工作；加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查；
负责全面财务工作，做到各项报表准确无误，严格执行报销制度及支票领用制度，做好实际与计划费用的对比工作。
相关法规，负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理。
财务科岗位责任范围
一、根据公司质量、环境、职业健康安全方针、目标和指标，结合本部门工作，认真履行质量、环境、职业健康安全管理体系中规定的相应职责。
二、在公司领导下，依据《会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》等相关法规，负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务管理。
三、根据《企业财务会计报告条例》要求，按期编制财务会计报表。
四、建立健全公司内部财务管理的各种规章制度，并监督、检查其执行情况。
五、核算公司内部各单位的收入和成本，分析、反映其完成情况，同时完成各种上交。
六、厉行节约，合理安排和使用资金。
七、积极配合有关部门的工作，促进公司取得较好的经济效益。
八、负责清理公司债权，督促各项目工程欠款的催收。与法律顾问配合，积极采取措施防止公司债权超过法律诉讼时效。
九、负责督促各分项目及时办理竣工工程财务结算。
十、负责考核项目责任指标完成情况，负责考核各工程项目部责任成本完成情况.十
一、加强会计工作基础规范化建设，制订并完善会计电算化系统管理制度，会计电算化操作制度，进一步加强系统硬件、软件的管理，会计档案保存管理。确保会计资料的真实、完整。
十二、完成领导交办其他工作。
第18篇：财务部岗位职责
财 务 部 岗 位 职 责
部门名称：财务部
直接上级：分管总经理
下属部门：会计核算助理、出纳、
部门性质：会计核算及财务管理
管理权限：受总经理和分管经理委托，行使对公司财务会计工作全过程的管理权限，并承担报告公司规章制度、管理规程及工作指令的义务
管理职能：负责对公司会计核算管理、财务核算管理、公司经营过程实施财务监督、稽核、审计、检查、协调和指导的专职管理部门，对所承担的工作负责
主要职责：
1．坚决服从分管经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
2．严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度，认真履行其工作职责；
3．组织编制公司成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划。定期检查、监督、考核计划的执行情况，结合经营实际，及时调整和控制计划的实施；
4．负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，督促、各项制度的实施和执行；
5．负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表，搞好年度会计决算工作；
6．负责编写财务分析及经济活动分析报告。总结经验，找出经营活动中产生的问题，提出改进意见和建议。同时，提出经济报警和风险控制措施，预测公司经营发展方向；
7．有权参加各类经营会议，参与公司生产经营决策；
8．负责固定资产及专项基金的管理。会同相关管理部门，办理固定资的购建、转移、报废等财务审核手续，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符；
9．负责流动资金的管理。会同营销、仓库等部门，定期组织清查盘点，做到账卡物相符。同时，区别不同部门和经营部门，层层分解资金占用额，合理地有计划地调度占用资金；
10．负责对公司低值易耗品盘点核对。会同有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用、保管等工作建议和要求，杜绝浪费；
11．负责公司产品成本的核算工作。制订规范的成本核算方法，正确分摊成本费用。制定适合公司特点和管理要求的核算方法，逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式，指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化；
12．负责公司资金缴、拔、按时上交税款。办理现、现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账，保管库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票；
13．负责公司财务审计和会计稽核工作。加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查；
14．负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核，采购货款支付除按计划执行外，还需经分管经理或总经理、董事长审核签字同意，方可支付；
15．认真完成瓮领导交办的其它工作任务。
ＸＸＸ有限公司
２０１２．１０
第19篇：财务部岗位职责
财务部岗位职责
一、根据财务法规，政策及上级有关规定，负责组织、制订本单位的各项内部财务会计制度，并督促贯彻执行。
二、根据现财务制度和本公司规定，审核日常业务的原始凭证。
三、负责债权、债务及成本核算，固定资产核算，税金及各项提成、计算及交纳，月终结转，并编制报表。
四、负责公司资金的信贷和调度，编制每月的收支预算，保证资金正常周转。
五、定期或不定期向本公司领导报告财务状况和经营成果。
六、依据税法规定，办理公司各项税务工作。
七、负责现金、银行收付业务、有价证券的保管。
八、编制当天现金、银行日报表，并做好银行对帐工作。
九、根据已审核的原始凭证，编制收、付凭证，当日交会计审核。
十、负责工资结算、发放，并做好工资保密工作，协助资金信贷工作。
十一、负责营收核算，抓好催收款项工作，并编制及分发未收货款清单。
十二、每月凭证、单据保管，会计归档。
十三、负责发票开具、保管等管理工作。
平阳混凝土有限公司
第20篇：财务部岗位职责
财务部岗位职责
使命与职责
领导制度公司财务目标、资本预算、成本核算、资本损益、财务政策及操作方法，确保最优化的公司财务体系、合理的资本结构和高效的资金运作。
主要工作
1、负责制定公司财务目标，政策及操作方法。
2、根据公司战略 规划和业务计划，主持年度预算计划程序，并监督执行。
3、跟踪主要财务指标完成情况，定制完成财务状况分析报告，评估公司经营业绩和发展能力，提供总经理参考。
4、与集团财务。银行等保持良好沟通，负责资金的筹措、运作、分配和使用。
5、做好全公司范围内的成本控制，根据财务分析，协同个部门提出目标和措施，并推动实施。
6、对下属财务会计人员的业务进行指导和监督。
7、对各类合同（包括采购合同、工程合同、销售合同等）进行审核。
8、配合人力资源部，制定公司员工的业绩考评财务类指标，并参与员工业绩的评估工作。
9、负责进行公司的税务筹划工作。
10、对后备财务人员的培养。
11、向总经理负责。
