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销售公司人员各岗位职责(精选多篇)

发布时间:2021-02-20 08:34:44 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:药品销售人员各岗位职责

1、药店负责人职责

(1)贯彻执行《药品管理法》、《药品流通监督管理办法(暂行)》和《药品经营质量管理规范》等法律、法规,确保企业依法经营,保证消费者用药的安全、有效、及时、方便。

(2)在“质量第一”的思想指导下进行经营管理,组织本单位人员认真学习和贯彻执行国家有关药品监督管理的法律、法规,加强药店质量管理,对本药店所经营的药品质量负领导责任。

(3)组织、督促有关人员建立和完善各项规章制度,并负责签发质量管理制度。

(4)督促企业质量管理工作的落实,保证质量管理负责人有效行使职权。

(5)定期召开质量管理工作会议,研究、解决质量工作方面的重大事项。

(6)保证企业员工不断提高法律意识、业务素质和质量管理水平。 (7)重视客户意见和投诉的处理,支持质量事故的处理和重大质量问题的解决和质量改进。

(8)督促、检查各岗位履行质量职责,监督质量管理制度的落实、执行情况。

(9)定期检查门店的环境及人员卫生情况,组织员工定期接受健康检查。

2、质量负责人职责

(1)树立“质量第一”的观念,承担本企业的质量管理工作,在药品质量管理方面有效行使裁决权。

(2)认真贯彻执行药品质量管理方面的有关法律、法规。 (3)起草药品质量管理制度,监督质量管理制度的有效执行,定期检查执行情况,对存在的问题提出改进措施,并做好记录。 (4)负责首营企业和首营品种的质量审核。

(5)负责质量信息管理工作,定期收集和分析药品质量信息,建立本企业所经营质量标准等有关内容的质量档案。

(6)负责药品质量的查询和药品质量事故或质量投诉的调查、处理及报告工作。

(7)负责指导和监督药品陈列、养护和销售中的质量工作。 (8)对不合格药品进行控制性管理,负责不合格药品报损前的审核及报损、销毁药品处理的监督工作。做好不合格药品的相关记录。

(9)负责做好职工药品质量管理方面有关知识的教育和培训工作。

(10)负责各类质量记录、资料的收集存档工作,及时填报质量统计报表,保证各项质量记录的完整性、准确性和可追溯性。

(11)负责处理药品质量查询,对顾客反映的质量问题及时查找原因,尽快予以答复解决。

(12)负责药品不良反应信息的处理及报告工作。

(13)按月检查陈列药品的质量状况,保证其符合规定要求。

3、质量验收员质量职责

(1)树立“质量第一”的观念,坚持质量原则,把好药品购进质量第一关。

(2)负责按法定标准和合同规定的质量条款对购进药品逐批进行验收,有效行使否决权。

(3)质量不合格的药品不得购进、陈列。

(4)应按照“药品验收抽样程序”的规定,保证验收抽取的样品具有质量代表性,验收完毕,做好验收记录。

(6)验收时应对药品的包装、标签、说明书以及有关要求的证明文件进行逐一检查,整件药品包装中应有产品合格证。

(7)验收外用药品、其包装的标签或说明书上有相应的警示语或忠告语,非处方药的包装要有国家规定的专有标识。

(8)验收进口药品,其包装的标签应以中文注明药品的名称、主要成分以及注册证号,并有中文说明书,以及合法的相关证明文件。

(9)验收首营品种,应有首批到货药品同批号的药品出厂检验报告书,及数量标准、结论明确、签章规范,验收记录保存至超过药品有效期一年,但不得少于三年。

4、养护员质量职责

(1)坚持“质量第一”的原则,在质量员的技术指导下,具体负责店内药品的养护和质量检查工作。

(2)对店内的药品养护质量负直接责任。

(3)坚持“预防为主”的原则,按照药品理化性能和储存条件的规定,结合药店实际情况,采取正确有效的养护措施,确保店内药品质量。

(4)负责对药店内药品定期进行循环质量养护检查,一般药品每季一次,重点养护品种增加检查次数(每月一次),并做好养护检查记录。

(5)对由于异常原因可能出现的问题的药品,易变质药品、已发现质量问题药品的相邻批号药品、陈列时间较长的药品,应缩短养护检查周期,加强养护。

(6)养护检查中发现质量问题的药品,应挂黄牌暂停销售,同时报质量负责人处理。

(7)做好店内温湿度监测管理工作,每日上、下午定时各一次对店内温湿度作记录。

(8)负责对店内设施及养护仪器设备的管理、维护工作,建立仪器设备管理档案。

(9)正确使用养护、计量设备,并定期检查保养,做好计量检定记录,保证正常运行、使用。

(10)每月汇总、分析养护检查、近效期或长时间陈列滞销药品的质量信息。

5、购进人员质量职责

(1)树立“质量第一”的观念,严格执行《药品管理法》和《药品经营质量管理规范》等法律法规,确保经营行为的合法性,保证购进药品质量。

(2)对药店衣服经营,杜绝购进假劣药品承担直接责任。

(3)坚持按需进货,择优采购的原则,把好进货质量第一关。

(4)认真审查供货单位的法定资格及购进药品的合法性,确保依法经营。

(5)负责建立合格供货方及合格经营品种目录,建立完善的供货企业、经营品种管理档案。

(6)签订购货合同时必须按规定明确必要的质量条款。

(7)负责索取首营企业合法证照及首营品种生产批准证明文件、产品质量标准和首批样品等相关资料。

(8)了解供货单位的生产状况、质量状况、及时反馈信息,为质量管理部门开展质量控制提供依据。

(9)自觉接受质量负责人的监督指导,不断提高法制意识和质量意识。

(10)及时收集分析药店所经营药品及同类产品的质量情况,为“择优选购”提供依据。

6、处方审核员质量职责

(1)对药品销售的正确、合理、安全、有效承担主要责任。 (2)负责药品处方内容的审查及所调配药品的审核签字。 (3)负责执行药品分类管理制度,严格凭处方销售处方药。 (4)有配伍禁忌或超剂量的处方,应当拒绝调配、销售。 (5)指导营业员正确、合理摆放及陈列药品,防止出现错药、混药及其他质量问题。

(6)指导、监督营业员做好药品拆零销售的工作。

(7)营业时间必须在岗,并佩戴标明姓名、技术职称等内容的胸卡,不得擅离职守。

(8)为顾客提供用药咨询服务,指导顾客安全、合理用药。 (9)对销售过程中发现的质量问题,应及时上报上级有关部门。 (10)对顾客反映的药品质量问题,应认真对待、详细记录、及时处理。

7、营业员质量职责

(1)认真执行《药品管理法》、《药品经营质量管理办法》等有关药品法律、法规,依法经营,安全合理销售药品。

(2)营业员上岗前必须经过业务培训合格,取得地市级以上药品监督管理部门核发的上岗证书。

(3)每年定期进行健康检查,取得健康合格的有效证明后方可上岗。

(4)营业时应统一着装,佩戴胸卡,主动热情,文明用语,站立服务。

(5)正确销售药品,对用户正确介绍药品的性能、用途、用法、用量、禁忌和注意事项,根据顾客所购药品的名称、规格、数量、价格核对无误后,将药品交与顾客。

(6)认真执行处方药分类管理规定,按规定程序和要求做好处方药的配方、审方、发药工作。

(7)做好相关记录,字迹端正、准确、记录及时,做到账款、账物、账货相符,发现质量问题及时报告质量管理员。

(8)负责对陈列的药品按其性质分类摆放,做到合理、正确,整齐有序。

(9)对有效期不足6个月的品种,应将药品的名称、数量、有效期的逐一登记并及时上报质量管理员。

(10)对缺货药品要认真登记,及时向业务部传递信息。

(11)负责营业场所的环境卫生,每日班前、班后应对营业场所进行卫生清洁。

(12)不得采用有奖销售,附赠药品或礼品等方式销售药品。

(13)为消费者提供用药咨询和指导,指导顾客安全、合理用药。

推荐第2篇:公司销售人员岗位职责

商洛永利农牧集团

销售员岗位职责

1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售计划。

2、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大产品市场占有率。

3、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

4、根据公司产品、价格及市场策略,独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中,协调并监督公司各职能部门操作。

5、动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。

6、维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户,尤其是终端用户。

7、收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。

8.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身业务水平。

9.积极完成规定或承诺的销售量指标,并配合销售代表的工作。

10.办理各项业务工作,要做到:积极联系、事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公。

11负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项。

12.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续,帮助或联系有关部门或单位妥善解决。

13.收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、广告、售后服务、产品改进新产品开发等提出参考意见。

14.填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告。

15做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上交公司,在外收回的外欠款,要在三个月内上交公司,逾期未交,构成犯罪,按挪用公款罪追究法律责任。

16.对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理。

17、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道。

18、出差时应节俭交通、住宿、业务请客等各种费用,不得奢侈浪费。完成营销部长临时交办的其他任务。

推荐第3篇:销售人员岗位职责(健身公司)

1.依据公司的销售计划、销售方针及销售策略,负责对健身休闲项目进行销售。2.按照公司财务工作流程及要求,负责协助顾客缴费并办理相关手续。3.负责接待来访顾客,真实、客观地为顾客介绍俱乐部设施、设备及所能提供的服务等相关情况。4.负责建立并健全会员的信息资料库。5.负责与会员保持良好的沟通,协助公司前台及教练为顾客提供优质的服务。6.定期作出市场分析报告,提出销售方案。7.负责收集重要潜在顾客的信息,向上级提出公关建议。8.协助销售经理落实各项公关活动的相关工作。9.负责顾客满意度的调查,并将结果报送至上级领导。10.妥善处理各种突发事件。11.完成领导交办的其他事项。

推荐第4篇:公司各岗位职责

总经理岗位职责

1、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策;

2、全面负责公司的日常经营管理工作;

3、负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;

4、审定、批准公司管理制度或相关规定;

5、审核、签发以公司名义发出的各类文件;

7、处理各种事件或对外关系;

8、组织实施上级机关提出企业持续发展规划方案和各项工作;

9、提升公司企业文化建设水平,提高企业知名度、信誉度和信任度。

10、全面监督公司管理体系的运行情况;

11、负责公司财务管理、人事管理工作工作。副总经理岗位职责:

1、参与公司重大经营方针、战略目标的制定与决策。

2、主抓公司安全管理,生产经营,人才储备,质量管理及5S管理的日常工作考核。

3、负责对公司业务流程、管理条例、岗位职责再造。

4、提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案。

5、公司法律事务的处理。

6、负责编制公司年度预算计划,并实施;

7、参与重大项目的立项、实施工作。

8、负责公司客户的日常联系,处理好与使用单位之间的关系。

9、负责各生产环节的成本控制。

10、负责及时调整各岗位的人员。

10、及时组织完成总经理布置的各项临时任务。

人力资源部长岗位职责

1、负责公司后勤事务的管理,并协调公司各部门的有效运行;

2、协助经理做好公司总规划,为总经理提供有效的意见或建议;

3、完成经理交给的各项工作与任务;

4、制定公司各项规章制度,以规范公司管理,提高工作效率;

5、负责公司文件收发,人事档案管理,相关客户档案管理;

6、负责公司邮件分发,电话接听、纪录及客户接待;

7、负责协调公司与外部单位(政府、企业、事业单位)和上级部门的关系;

8、规划、指导、协调部门内人员的工作,使部门工作高效运行;

9、对员工及其他相关部门进行行政监督,并考核其的工作质量及数量;

10、根据公司实际情况引入适合可行的管理模式,使公司实现总体战略目标;

11、负责公司人力资源的规划,并进行人员招聘、面试、培训、考核。生产部长岗位职责

1、负责制定各生产班组工作的工作流程、工作标准及应急预案。

2、负责生产系统日常管理工作,领导、监督和考核本部门各岗位工作,负责生产部员工劳动纪律、绩效考核、考勤(每月15日前将上月本部门考勤表交公司人力资源部),

3、负责检查车间安全、生产、环保、卫生、工艺流程执行率情况及安排工作的进展情况。对现场检查发现的问题当场纠正,(每日一次)重要问题及时向总经理汇报。

4、负责对公司生产班组规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见,报总经理批准并备案;

5、定期主持召开生产例会(由各生产班组长或全体生产员工参加),安排开会内容、工作动态,传达公司工作安排、目标等,处理生产部日常工作中出现的问题,指出工作中的优点及不足,督促生产进度。每次会议应有记录备案,并将会议内容、会议落实情况或生产部存在的问题及时上报总经理。

6、负责编制生产部《生产记录表》《生产报表》(主要反映当月各种产品的生产量),本月初将上月的《生产报表》交供销部,督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况,保障生产订单按时完成。

7、协调配合公司安排的员工培训工作,负责生产部员工奖惩及合理化建议的审核工作,调查了解相关情况并做出处理、汇报,维护公司制度的公平、公正。

8、做好本部门相关的管理体系资料。

9、协助主管副经理对各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报总经理。负责纠正措施与预防措施的审核并及时上报总经理。督促检查生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养。

10、负责本部门与其他部门工作的相互配合、协调及沟通,带领本部门人员

牢固树立全局观念,及时为客户提供满意服务。

11、负责安排运输车辆。

12、做好用户回访,对用户反映的问题及时提出解决方案。

11、完成总经理交给的其它工作。财务科岗位职责

1、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,根据稽核人员审核签章的收付凭证进行复核。检查出纳人员办理现金收付和银行结算业务的合法性。

2、检查核对现金账面余额与库存现金是否相符,银行存款账面余额与银行对账单是否相符,

3、严格按照财经法规、财务制度和费用计划报销费用,对违反抽和超过费用计划的,予以制止。

4、及时组织好债权、债务的清理工作。年终月末,对确实无法收回的应收款项和无法支付的应付款项,应查明原因,报总经理批准后处理。

5、拟订流动资金管理与核算实施方法,并组织有关部门贯彻执行。

6、编制现金收点计攻银行借款计划。

7、负责流动资金调度,组织流动资金供应,考核流动资金使用效果。

8、监督销售业务款项的结算。编制损益表,进行利润的分析和考核。提出扩大销售,增收节支和增加利润的建议和措施。

9、办理与税务有关的其它事务及公司税款申报及缴纳

10、完成领导安排的其它工作。

工会主席岗位职责

1、主持工会委员会的工作,制定工会工作计划和发展规划;处理各项重大问题的审议、决定以及决定的贯彻实施。

2、协调工会与党组织、行政以及其它组织的关系,使工会在公司的独立地位得到保障。

3、代表和维护职工利益,组织职工参加民主管理和民主监督,担负起职工代表大会和机构的任务。

4、代表本公司职工同行政签订集体合同或其它专项协议,并组织职工群众和工会组织,完成集体合同或专项协议中承担的责任和义务,完成公司各项工作。

5、组织职工群众对工会干部进行监督、评议,保障工会干部和职工的优良传统和廉洁作风。

6、建立健全符合任务要求的组织机构、组织制度和工作制度。

7、处理好各种外部活动和民事关系,维护工会小组的合法权益。

8、全面履行基层工会组织的各项任务。

9、负责公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。

10、完成总经理安排的其它工作。区域主管负责人(塑料板)

1、根据生产进度制定生产的周计划表及日报表,组织开班前会及周三安全活动,负责本区域员工考勤。在每日生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率。

2、解决本区域生产过程中出现的工艺技术问题,根据公司的安排和要求及时对员工进行安全技术培训。

3、生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺的工艺问题,并组织员工对新产品工艺进行试验。

4、结合公司要求对本区域员工进行业绩考核;并对新员工(轮岗员工)进行岗前培训、考评。

5、检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时解决。

6、组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料耗用等)的统计,并进行合理的收集、整理、分析,为生产决策提供依据。

7、积极配合好各工序的工作协调,同时努力贯彻公司的有关文件精神的下达。做好员工的思想工作,稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极性。

8、解决材料的供应问题,及时申购生产材料。并及时对材料进行品审及质量分析,为更换材料提供出技术帮助。

9、根据生产任务完成状况,合理安排加班。

10、当车间内部出现生产人员不平衡,某些工序出现人员过剩,某些工序出现人员不足,及时进行人员调整。

11、负责督促检查本区域内的5S情况,并及时整改。区域主管负责人(岚矿水处理)

1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。

2、组织实施车间生产计划:

(1)根据岚矿公司生产计划,组织制订本车间的生产作业计划; (2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产供水;

(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

3、生产过程管理:

(1)主持召开本区域的班前会和周三安全活动,全面协调车间工作;

(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

(3)监督检查本区域员工的工作,对违规操作提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。 (6)完善各项原始记录,做好设备点检工作。

生产现场管理:

(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;

(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;

(3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。

车间生产安全管理:

(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;

(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;

(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。

车间生产成本控制:

(1)统计分析车间每日的生产情况,结合生产实际及时调整药剂投加数量,提高生产效率;

(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

车间员工管理:

(1)组织本区域员工参加业务培训;

(2)配合人力资源部做好本区域员工考勤及工资核算等事宜。 (3)做好驻外员工的生活管理工作。

其他工作:

(1)负责协调与其他相关部门的关系;

(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;

(3)完成领导交办的其他任务。 区域主管负责人(天管包装线)

1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。

2、组织实施车间生产计划:

(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划; (2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;

(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

3、生产过程管理:

(1)主持车间例会,全面协调车间工作;

(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;

(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;

(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。 (6)做好各类原始记录。

生产现场管理:

(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;

(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;

(3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。

车间生产安全管理:

(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;

(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;

(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。

车间生产成本控制:

(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;

(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

车间员工管理:

(1)组织车间生产员工参加业务培训;

(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。 (3)做好驻外员工的生活管理。

其他工作:

(1)负责协调与其他相关部门的关系;

(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;

(3)完成领导交办的其他任务。 区域负责人(运输组、药剂组、纸管组)

1、督促检查班组对公司各项管理落实执行情况。

2、积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。

3、督查各个岗位是否严格按照岗位操作规程运作。

4、随时检查各岗位的工作记录,协助搞好班组各项基础管理工作。

5、协助班组完成公司的成本控制目标,降低生产成本;

6、督促检查班组的生产安全工作以及安全规程的制定、落实和检查,负责督查各车间的安全防护和环保工作,深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;

7、配合班组长做好班组的人员安排和绩效考核工作;

8、根据公司部门的要求,协助班组长作好员工的岗位学习培训,提高员工的技术素质和技能;

9、协助班组长做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养;

10、协助运输组做好出车前和行驶中的安全管理工作。确保车辆的行驶安全。

11、做好公司安排的其它临时事宜;区域负责人(端护圈组、木帘板组)

1、督促检查班组对公司各项管理落实执行情况。

2、积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。

3、督查各个岗位是否严格按照岗位操作规程运作。

4、随时检查各岗位的工作记录,协助搞好班组各项基础管理工作。

5、协助班组完成公司的成本控制目标,降低生产成本;

6、督促检查班组的生产安全工作以及安全规程的制定、落实和检查,负责督查各车间的安全防护和环保工作,深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;

7、配合班组长做好班组的人员安排和绩效考核工作;

8、根据公司部门的要求,协助班组长作好员工的岗位学习培训,提高员工的技术素质和技能;

9、协助班组长做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养;

10、做好公司安排的其它临时事宜。班组长岗位职责:

1. 安排员工作业,完成所负责的生产任务。

2. 指导员工操作,确保产品品质。

3. 组长监督产品质量,做到不合格产品不出厂。

4. 有计划培训员工技能,提升生产效率,维护凝聚力,提高生产能力。

5. 随时进行现场检查,发现问题及时处理,杜绝废品发生。

6. 严格执行厂纪厂规,监督考勤,公平处理,维护整体利益。

7. 根据订单安排,做好产前准备工作。

8. 负责原料和成品合理摆放。

9. 每天进行日清工作(清返工,清品质,清日产量,清人员,清物料,清工具) 。

10.组织每天的班前会布置当天的工作内容及安全要求。

11、组织召开周三安全活动并做好记录。

12、组织班组成员进行设备点检巡检工作,发现问题及时汇报并组织处理。

13、根据用户需求组织生产。

14、负责本区域的消防设施的完好,消防通道的畅通。

15、负责检查维护生产设备的防护装置保证安全防护装置灵敏可靠。

16、做好公司安排的其它临时任务。

班组成员岗位职责

1、在公司领导和组长的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

2、严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

3、坚守生产岗位,遵守劳动纪律,保证完成和超额完成生产任务。自觉遵守公司各项规章制度,自觉服从工作安排。

4、严格按照产品工艺要求及操作规程进行作业。

5、强化品质观念和工作责任心,不合格产品流入下道工序。

6、按照要求精心点检维护保养设备,做到“三好”(管好、用好、修好),四会(会使用,会保养、会检查、会排除故障),正确、合理使用岗位工具,使设备经常处于良好状态。

7、认真遵守考勤制度,有事提前请假。

8、节约用电,用水,降低工具物料消耗。

9、增强效率意识,加强协调配合,确保当班生产任务的按时完成。

10、对各种材料、按规格、型号、批次等进行严格的分区放置并做好标记、保证数量的准确性。

11、做好5S管理,定置定位摆放现场所有设备、物料、工具,确保现场整洁、走道通畅。

12、随时检查消防设施,确保完好整洁,使用可靠。

13、按规定填写当班各项相关记录,并按时上报或整理各项表格填写 (记录须及时、工整、准确,字迹要清楚,签名要写全名)。认真做好交接班工作。

14、加强学习,努力提高技能。增进团队合作意识,加强内部团结和班组、工序间协调与沟通。

15、积极完成上级布置的临时任务。

推荐第5篇:公司各岗位职责

部门岗位职责

董事长

一、召集、主持股东大会。

二、领导董事会工作,召集、主持董事会会议。

三、签署公司的重要合同、股票、债券及其他重要文件。

四、提名总经理人选,交由董事会讨论表决。

五、执行董事会决议,处理董事会权限内事务。向董事会提出有关重要工作的报告。

六、组织和指导公司的重大业务活动,并有权应急处置公司重大问题。

七、负责管理公司的长短期贷款和向公司内外筹集或出借各种资金,以及大额资金支出管理。

八、负责公司履行依法缴纳税费义务。总经理

一、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。

二、组织实施年度经营计划和投资方案。

三、拟定内部管理机构设置方案、公司的基本管理制度,并制定具体规章。

四、提请聘任或解聘公司副总经理、总工程师、财务负责人;聘任或解聘公司管理人员及员工;统筹管理人事工作。

五、负责财务日常管理工作。按照财务管理规定负责审批财务开支,依法缴纳国家税收、合理统筹资金、努力提高经济效益。

六、推进企业文化建设,坚持以诚信为本,打造企业品牌,提升企业形象和信誉。

七、及时研究解决公司的重大事项,加强与有关部门的联系,理顺工作关系。

八、完成董事会决定的其他工作。副总经理

一、协助总经理工作并及时向总经理汇报分管的工作;

二、总经理不在时,受总经理委托行使总经理授权;

三、指导和督促分管部门的工作,并对分管工作负责。

财务总监

1

一、负责公司的财务管理、资金运作,做好各项财务收支的计划、控制、核算和分析工作。

二、负责制订公司财务管理制度,并负责组织实施。

三、负责编制公司年度财务预算方案、决算方案;超过预算的,要报告公司总经理后,重新编制方案报批。

四、负责公司资金运作,做好资金筹集和应收款的回笼工作,合理调配资金。

五、负责对公司经营活动、资金动态、营业收入和费用开支等情况进行分析,定期向公司总经理报告。

六、负责审核监督各项经费预算及使用情况。

七、参与公司投资项目的论证与决策,并对其资金来源和经济效益情况提出建议。

八、积极完成公司领导交办的工作任务。

办公室

(一)办公室主任

1.主持办公室全面工作

2.负责做好公司内部综合协调工作。

3.负责公司各种公文的审核工作,对各类来文签署呈送意见,根据领导的指示意见,督促有关部门贯彻落实。

4.负责印章和公务用车的管理工作。5.负责公司办公用品的监管和使用工作。 6.负责做好公司的人事管理工作。 7.负责拟定公司管理制度、岗位职责。 8.负责企业形象宣传和企业文化建设工作。

9.负责企业资质年检、晋升以及企业营业执照的年检、变更等申报工作。

10、负责做好各类文件、纪要、简报、报告等材料的起草工作,并按照文稿的审批程序办理。

11、负责企业经营管理战略的策划工作

12、统筹协调公司社保和工伤保险工作。

(三)文员

1.负责做好文件、合同、荣誉证书等资料的归档工作,并做好资质证书、营业执照的管理工作。2.负责做好档案管理工作;负责办理档案借阅、借用手续,对被调阅的文件、档案须及时收回,防止遗失。

3.负责各部门资料的复印(因工作需要),以及相关客户资料的复印,并管理好复印器材、传

2

真机、扫描机等设备。

4、负责做好公文缮印和发送工作,并做好收文的登记、管理工作。

5、负责做好传真件、来函的接收,并及时提交收件人或领导批阅。

6、负责收集政策性文件和法律法规及行业动态等有关信息,提交领导传阅。

7、负责做好在公司内部召开的各类会议的会务工作,应在会前和会后及时整理好会议场所。

8、负责做好公司员工考勤工作,每月16日前对考勤、请假等进行统计,并将统计结果报综合部备案。

9、负责办公用品的领用,并做好领用登记。

财务部

(一)财务部部长 1.主持财务部全面工作。

2.负责与财政、税务、金融部门的联系。3.负责办理银行贷款及还贷手续。

4.负责对重要经济合同和经济协议的研究审查。5.负责组织检查库存现金和有价证券情况。

6.负责公司会计核算,做好资金收支的核算、报销、记账、编制报表、固定资产登记等日常财务工作。

7.协助综合部办理企业资质年检、晋升及营业执照的年检、变更等申报工作。8.负责公司的工资、各种补贴发放及代扣代缴工作。

9.负责缴纳公司各项税费,并协调处理好与税费有关的各种关系。10.根据董事会决议,编制年度经营成果分配方案,并负责向股东会报告。

11.负责做好公司的资产管理工作,定期进行资产清查和盘点,保证资产的安全和完整。12.负责公司的会计凭证、会计帐簿、会计报表等会计资料的档案管理工作。 13.积极完成领导交办的其他工作任务。

(二)会

1.严格执行财经法律法规和财务管理制度。

2.负责建立总账、明细账、现金账等,并按核算对象建立会计账户,对开发成本、费用等进行核算、分配、摊销、预提等账务处理。

3.负责填制记账凭证,汇总记账凭证,复核银行、现金凭证,并及时记账。做到内容完整,数

3

字准确,摘要简明,账目清楚。

4.负责建立债权债务辅助账户,做到余额准确,债权债务清楚,并负责清理。5.负责建立成本费用明细账,协助有关部门开展单位工程项目成本核算。

6.负责编制会计报表,按时上报月报表和年度报表,并编制合并会计报告及分析资料。7.负责做好资产管理工作,定期进行资产清查和盘点,做到账物相符。 8.负责做好会计档案的管理,定期装订会计资料。 9.负责做好财务的数据和分析,并向领导提出合理建议。 10.做好公司财务的保密工作,维护整体利益。 11.积极完成领导交办的其他工作任务。

(三)出

1.严格执行财经法律法规和财务管理制度。

2.严格审核现金、银行收付凭证,支出凭证的报销要严格执行公司财务管理的相关规定。3.负责做好现金、银行存款收支工作,及时登记现金、银行日记账。 4.负责做好现金日记账和银行日记账的核对工作,做到日清月结,账实相符。 5.负责按月核对银行存款余额,编制银行余额调节表,清理未达账项,做到帐帐相符。 6.熟悉现金管理、银行结算、银行信贷制度和各项费用开支标准。 7.做好公司账务的保密工作,维护整体利益。 8.积极完成领导交办的其他工作任务。

(四)统计员

1.负责做好各种统计报表的上报工作,做到表格不缺,指标不漏、时间不迟、数字准确。2.负责做好催款工作,按照工作目标及本部门提供的欠款资料,组织、研究安排好催款计划,采取适当对策,达到应收款足额回收的目的。

3.负责鱼苗采购统计,成熟鱼苗开始销售的数量、价格并做好台账。4.负责做好统计凭证、台帐、报表等档案的管理工作。 5.做好公司财务的保密工作,维护整体利益。 6.积极完成领导交办的其他工作任务。

总工办

总工(副总工)岗位职责

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(一)、基本职责

1、贯彻执行有关法律、法规、标准、上级主管部门下发的政策性文件等。

2、依据施工规范、施工图纸、施工组织设计、施工方案等制定施工方案。

3、查询并获取与工程有关的最新的法律、法规、标准、规范等,并组织学习。

4、遵守项目的各项规章制度,执行公司《管理手册》、《程序文件》、《作业指导书》等企业管理标准和相关制度。

5、对工程的技术、质量管理工作负领导和管理责任。

6、负责本岗位成本控制工作,控制材料的合理使用,杜绝浪费。

7、记载本岗位的施工日志,配合项目经理监督检查各岗位人员施工日志填写情况,并对汇总后的施工日志内容进行审核。

8、配合项目经理对施工现场各阶段的整体布置情况进行规划。

9、监督资料员做好文件管理工作。

10、完成项目经理交给的临时性工作。

二、技术管理职责

1、编制施工组织设计和重要的施工方案并组织方案的落实,及时检查施工组织设计、专项方案及相关措施的实施效果。

2、组织项目部各专业人员进行图纸会审,参与设计交底工作。

3、负责施工组织设计、专项施工方案、设计变更、分项分部工程和安全施工等方案交底或技术交底的编制。

4、组织办理设计变更、技术洽商,并协助造价员编制确认经济洽商及预算文件。

5、组织施工全过程的技术工作和工程测量放线工作,解决技术难题,处理工程的一般质量问题。

6、推广和应用“四新”技术、QC 成果,组织开展科技创新活动。组织制定并落实QC 小组活动计划。

7、制定创优施工方案并组织实施。

8、主持工程重要部位和工程技术资料要求的摄像和拍照工作。

9、督促指导试验员对有复试要求的材料及时取样、封样和送试,并对试验结果进行审核,不经复试或复试不合格的物资不允许出库使用。

三、质量管理职责

1、随时掌握工程质量情况,确保质量目标的实现。

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2、针对工程特点,对关键工序设置质量管理点,制定相应的质量控制措施。

3、对施工过程中发现的质量问题,编制整改措施,组织各专业工长及施工作业人员及时进行处理,合格后履行签认手续;针对重复出现的质量问题组织制定纠正措施,并监督实施。

4、参与严重质量问题的分析处置工作,编制并组织落实处理措施。编写事故处理报告。

5、参加各专项检查、分项、分部工程及单位工程的竣工验收工作,编制工程竣工报告,组织申请竣工验收。

四、安全管理职责

1、编制各类安全技术措施,对危险性较大的专项方案须向公司申报进行专家论证,并组织专项方案落实情况的专项检查。

2、对施工现场环境因素、危险源识别的全面性、正确性负责审核。

3、参与环境保护、职业健康安全等方面事故、事件的分析处置工作。

4、协助安全员进行安全管理工作,及时纠正违章作业。

五、进度管理职责

1、编制总进度计划及阶段性、月、周、日进度计划。

2、当出现进度偏差时,应按现场实际需要调整施工进度计划。

3、协助生产经理审核工程分包单位的施工进度计划。

六、成本管理职责

1、对施工组织设计、各项方案和技术措施的经济性负责。

2、协助工程部、项目部、经营部一起进行工程结算。

工程部

工程部部长

1.主持工程部全面工作。

2、负责工程项目的设计方案和扩初设计方案会审以及施工图的审查。3.负责审核施工合同条款内容,协助施工合同的评审和签订工作。 4.负责设计、施工、监理等单位的协调工作。

5 负责各工程项目的进度管理工作,建立各项工程管理制度及工作流程。 6.负责审核工程进度款、工程设计变更、工程联系单和现场签证。 7.负责审核建筑材料价格和工程预决算,合理控制工程造价。

6

8.负责组织公司各职能部门对公司各项目定期进行质量、进度、成本、安全抽检,汇总意见上报公司。

9.负责申领规划建设工程许可证、施工许可证;根据工程所需的办理相关手续。 10.负责工程项目保修期内的各类工程维修工作。 11.协助工程竣工验收工作。

12.督促施工单位做好安全生产、文明施工工作。

13.收到施工单位提供的竣工报告后,及时申请组织工程竣工验收,整理工程竣工资料。办理工程竣工备案手续,并在竣工验收后5个工作日内将工程竣工备案资料上报相关部门。 经营部

(一) 经营部长

1、拟定经营部相关业务的流程及规章制度 2 拟定并完善公司合同管理、招投标管理办法 3 拟定并完善公司工程预、结算管理办法

4 负责工程投标工作,主管报价编制,提出保本控制方案和经济对比分析

5 负责办理工程有关合同变更、索赔工作,及时审查与发包方协调调整工程价款,配合签订有关的补充合同

6 根据施工进度计划及技术措施,编制施工预算。 7 收集整理好竣工资料,编制施工决算 8 负责配合公司业务拓展相关工作

9 负责部门内部人员工作安排、考核工作,业务能力培训 10 完成上级领导临时交办的工

(二)预(决)算员

1、负责贯彻党的方针、政策和国家的法律、法规,以及上级的有关要求。

2、在项目经理的领导下,全面负责施工项目的工程预(结)算工作,及时办理和完成预(结)算工作,对项目经理负责。

3、参加图纸会审、设计交底及预(结)算审查会议,根据有关文件规定配合解决预(结)算中的问题。

4、认真贯彻执行公司施工图预(结)算及招投标报价工作管理办法。

5、参加领导安排的招投标会议。认真做好预(结)算会审纪要,对预(结)算中的定额换算、

7

取费标准、材料价差进行复核,发现问题及时反映,做到预(结)算工作的及时性和准确性,对自己所做的工作负责。

6、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握,为工程提供结算调整资料。

7、对在预(结)算工作中,发现的有关施工图纸的问题,应及时向技术负责人反映。

8、加强业务和专业知识的学习,不断提高业务技能,熟悉和掌握微机的使用,提高 实际的工作效率。

9、负责对市场进行调研、收集与产品有关的信息;负责了解顾客对产品的要求,并进行记录,传递给部门领导,组织产品要求评审。

10、负责本职工作范围内的信息沟通和持续改进。

11、完成领导交办的其它工作

设备安全部

(一)

安全部长(主管)

1.负责全面的安全生产工作,对本企业安全生产负具体领导作用。

2.负责组织安全生产检查,落实安全整改措施,及时解决处理生产安全隐患的问题。3.负责组织调查、分析、处理伤亡事故和重大设备事故,拟定改进措施并组织落实。 4.负责处理安全科日常工作,制定安全培训和劳动保护措施计划,并督促项目部及有关部门按期实现。

5.组织协助有关科室和项目部制定或修改安全操作规程和有关的安全生产规章制度,并对规程、制度的贯彻执行情况进行督促检查。

6.负责日常的安全检查工作,发现问题及时督办和解决,发现重大隐患时,有权指令暂停生产,并上报总经理室研究处理。

7、定期对项目经理主管的施工项目进行绩效考核,牵头组织公司相关部门对在建项目的安全生产情况进行检查和督导。

8、完成公司领导交办的其他工作。

项目部

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(一)项目经理

1.认真贯彻执行《建筑法》、《安全生产法》及相关法律规章,建立健全项目部各项管理制度。2.对项目工程进行人员组织管理,施工技术、质量、安全文明施工管理,外联协调管理以及竣工交验管理等。

3.精心组织工程项目施工管理,全面完成公司下达的施工生产任务及各项工程技术经济指标。4.组织编制工程施工组织设计并进行施工技术交底,做好工程施工进度实施安排,确保工程施工进度按合同要求完成。

5.全面抓好工程施工质量管理,争创优质工程,树立公司良好形象。

6.合理组织、调度生产要素,保证工程质量、安全、文明、工期和效益目标顺利实现。

7.组织处理工程变更协商,及时办理各种签证、工程结算、工程款催讨及索赔工作,协助处理工伤事故纠纷,组织工程自检,配合甲方阶段性检查验收、竣工验收,组织做好工程完工退场工作。8.组织做好工程施工台账以及安全资料的收集、整理、建档、交验等规范性管理工作。

9.树立公司利益至上的宗旨,切实维护公司的权益、形象与声誉,洁身自律,杜绝一切有损公司利益的行为。

10.主动解决工程施工中出现的各种矛盾纠纷,自觉接受公司相关部门的监督、检查及指导工作。11.完成公司领导交办的其他工作。

(二)施工员

1.在项目经理的直接指导下展开工作,贯彻安全第

一、预防为主的方针,按规 则搞好安全防备措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必需讲安全,抓消费首先必需抓安全。 2.学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、标准、规程、技术规范;熟习根本建立程序、施工程序和施工规律,并在实践工作中详细运用。

3.认真熟习施工图纸、参与编制各项施工组织设计计划和施工安全、质量、技术计划,编制各单项工程进度方案及人力、物力方案和机具、用具、设备方案。

4.参与图纸会审,理解设计意图,提出疑点、难点和利于施工的合理建议。

5.按设计图纸、施工方案和施工规范、规程、施工措施等向作业队进行书面技术交底并在实施过程中认真检查和贯彻。

6.严厉执行工艺规范、验收和质量验评规范,以及各种专业技术操作规程,制定质量、安全等方面的措施。

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7.严厉依照图纸、技术规范、施工组织设计进行施工,经常进行催促检查;掌握施工中的各种技术数据,及时解决规程质量和产品质量的技术问题。

8.做好现场资料的验收签证和管理;做好隐蔽工程验收和工程量签证。

9.催促施工资料、设备按时进场,认真核对检查进场材料、半成品、加工件的合格证和试验报告,并处于合格状态,确保工程顺利进行。

10.参与施工中的完工验收和交验工作;辅佐预决算员搞好工程决算。

11.协同项目经理、认真实行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

12.组织隐蔽工程验收,参与子分部项工程的质量评定。13.完成项目经理交办的其他任务。

(三)测量员

1.认真贯彻执行国家和部颁的测量规范,负责本项目的施工测量控制及日常的测量工作。2.测量的资料和原始记录应真实可靠,做到点位清、资料准,为施工提供准确数据。

3.能独立或联合完成工程控制网的测量工作,坚持测量的复测制度。各级控制测量必须严格按有关规范施测,并提出测量计算成果。

4.根据现场施工情况,向物资部门提供测量仪器的购置计划。5.及时将测量资料和原始记录的装订成册和存档编号。

6.认真执行《测量仪器使用制度》,填写测量仪器台帐,定期仪器保养,防止仪器损坏,定期对所使用的仪器进行自检,自检记录妥善保管;以保证测量仪器的精确度。 7.坚持测量工作的自检、互检制度,杜绝重大质量事故的发生。 8.定期检查和维护控制桩位,防止损失和移动。

9.施工时跟班检查控制桩(点)情况。发现异常及时复测、矫正。浇筑混凝土前提供轴线复核点、标高控制点,并及时做好测量资料。

10.做好施工中的放样工作,放样前认真查阅图纸,复合计算结果,要求掌握常用的简单坐标和标高计算,熟练运用工程计算器中的计算程序,可以在现场进行简单的放样点位置增补工作。11.内业要求能熟悉分类整理的各种施工放样资料和存档,准确存放各种新文档、资料。能运用电脑EXCEL、WORD、CAD等常用软件进行资料编辑和施工用图绘制。 12.及导临时交办的测量任务。

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(四)质检员

1.在项目经理领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督保证体系。

2.根据有关法令、标准、制度和规程,对工程的技术准备、技术交底、图纸会审、材料检验、施工操作、隐蔽工程及分项、分部、单位工程等进行质量控制。

3.强化质量意识教育工作,使全体人员牢固树立“百年大计,质量第一”和“质量终身负责制”的思想,协助施工部门和班组开展自检、互检、专检等工作。

4.严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。5.提出工程质量通病的防治措施,提出制定新工艺、新技术的质量保证措施建议。 6.负责质量事故的调查和处理工作,随时掌握工程施工的质量动态,做好质量验评工作。 7.向每个施工班组做(质量验收评定标准)交底。

8.对违反施工程序,不按设计图纸、规范规程施工,使用的材料、半成品和设备不符合质量要求时有权制止。必要时有权责令其停止施工。

9.督促有关人员对计量器具、仪表设备的定期检查,发现不合标准的计量器具有权制止使用。10.做好原材料,外构件的质量检测验收工作,对每月进度报表,行使质量否决权。

11.组织对工程实物质量和技术资料进行定期或不定期检查,对存在的质量隐患和通病及时发出质量隐患及整改通知书,并跟踪督促整改。

(五)技术员

1.组织领导本项目职工贯彻执行国家和公司颁发的质量法规标准,以及技术措施等,并在施工中进行严格监督检查。

2.认真熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题,搞好图纸的会审工作。

3.主持本工程施工组织设计的编制和重大技术交底的审定和核准工作,并督促实施。针对重大设计变更问题,负责联系解决。

4.做好各分部分项工程技术交底资料,向各班组进行技术交底。5.大力支持专职质检员的工作,专职定期和不定期质量大检查。 6.指导和协调施工、测量、试验、质量等部门的工作。 7.收集、整理工程施工中的变更签证资料。

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8.做好分部、分项成本核算工作,按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。9.组织本项目的交竣工验收工作。 10.完成项目经理交办的其他任务。

(六)安全员

1.在项目经理领导下,全面负责监督实施施工组织设计中的安全措施、并负责向作业班组进行安全技术交底。

2.检查施工现场安全防护、地下管道、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的,提出处置意见报项目负责人处理。

3.正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告的意见。

4.处理一般性的安全事故。

5.按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。6.同各施工班组及个人签订安全文明生产协议书。

7.随时对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改。

8.在安全检查工作中不深入、不细致及存在问题不提出意见又不向上级汇报,所造成的责任事故,应承担全部责任及后果。9.执行安全一票否决制。

(七)资料员

1、收集整理工程前后期的各种资料。

2、按照文明工地的要求、及时整理文明工地资料。

3、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

4、工程资料应认真填写,字迹工整,装订整齐。

5、填写施工现场天气晴雨、温度表。

6、登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

7、收集保存好公司及相关部门的会议文件。

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8、及时做好资料的审查备案工作。

9、完成项目经理交办的其他任务。

(八)材料员

1、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。

2、材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

3、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票,票据北面注写用途及对方联系电话,票据上应有项目经理、材料员及保管员签字,方可报销。

4、按照项目部提供的优化材料计划单、在2日内及时租赁和归还,租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算,做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查,督促整理归堆,杜绝材料浪费。

5、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后,交项目经理审批、材料科长复核,交于会计处挂账。采购材料应遵循优质价廉的原则,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

6、必须服从项目经理的安排,服从材料科长的监督,配合好各施工班组及保管员的工作。做好材料成本核算工作,核算预算量与实际用量的差额,核算预算价与实际价的差额,核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

7、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。

(九)仓管员

1.对每次进出库的材料数量、品种、质量都必须严格检查,做到进出库的材料数目明确,账目明了,不得给工人乱记,如发现此现象,一律罚款100元以上,并批评和教育,严重者开除。2.保管员不得将库房里的材料、机具等东西向施工场外或别的工地人使用,如发现此现象,一律罚款100元以上,并批评和教育,严重者开除。

3.对入库的材料,例如水泥、钢筋、砂、石子、电器设备、电线、水暖、管道等必须有出厂合格证及检验报告,进货数量必须明确,不得将不明确的材料入库。4.严格执行交接班制度,不得迟到,擅自离开工作岗位,交班要清楚。

(十)门卫员

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1.对所有进场的人员必须检查是否有工地通行证(出入证),不得将可疑人物进入施工现场。2.严格执行交接班制度,不得擅自离开工作岗位,交班要清楚,在本班范围内下班时要同接班人员全部交代清楚方可下班。

3.对工地外出物资的检查,制止在工地拣旧物资及摆摊售货。

4.如出现工地工具丢失等现象,追究责任到门卫时按规定索赔丢失的物资,并予以相应罚款和批评教育。

5.不得擅自让外人使用工地的工具及其它物品,如发现一律不发所得工资并开除出工地。

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销售人员岗位职责

一、总则

1、负责客户的开拓与维护工作,执行并完成公司制定的年度销售计划。

2、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,开拓并扩大所负责区域和客户的销售,积极完成销售量指标,扩大公司市场占有率和品牌影响;

3、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。

4、根据公司品牌、产品、价格及市场策略,开发意向客户,做好工作过程中的与客户核心部门及人员的沟通、方案、询价、考察、招标、合同条款的协商及合同签订等事宜。

5、动态把握市场及客户,定期向公司提供市场及客户分析的预测报告和个人工作周报。

6、收集一线竞争对手和客户的意见,对公司的产品和方案提出参考意见。

二、细则 试用期员工

1、实习销售人员在进度公司首周为内部培训周,包括学习总公司规章制度、部门规章制度、岗位工作职责、与各关联部门的配合制度、公司产品培训、秦恒工厂实地学习、公司工地实地查看。培训结束后实习员工提交培训总结,由人力资源部相关负责人对员工培训周的工作表现提出评价,评价结果作为转正依据。

2、实习销售人员第二周为外部培训周,跟随公司正式销售员工开展业务学习工作,了解销售人员日常工作内容,学习日常拜访客户过程、学习公司产品推广重点、学习如何了解客户需求并制定对于具体项目的销售方案。本周实习结束后,实习员工提交本周工作总结,并由带领改名实习员工的正式销售人员对该名员工本周工作做出评价,评价结果作为转正依据。

3、实习员工第三周到第八周尝试独立开展工作,根据之前的公司内部培训与外部培训心得,独立开展工作,详细填写日报表、周报表提交公司,第八周结束后提交月度工作总结,公司依据之前培训情况、工作态度、工作能力、与应聘岗位的匹配程度做出全面评价,判断对该实习员工转正或终止试用期。正式员工

1、员工转正后,公司将对该名销售员工定岗、定量,确定工作部门、职务和薪金待遇,确定工作区域和销售任务。

2、员工依据定岗、定量,提交年度工作计划和当月工作计划报部门经理审核。

3、根据工作计划正式开展工作,具体工作内容如下:

3.1 寻找并拜访意向客户,确定项目体量、开竣工时间、图纸设计保温和涂料种类,甲方内部人员组织结构、采购流程、客户需求等信息提交公司,部门经理根据销售人员提交的意向客户信息按照公司营销战略的指导,确定该客户是否转为目标客户。

3.2 意向客户转为目标客户后,销售经理将带领销售人员一同再拜访该项目,进一步挖掘项目信息、增进客情关系、明确项目需求,然后制定具体的产品销售方案,指导销售人员继续深入开展工作。

3.3 意向客户转为目标客户的同时,如合作材料供应商有制度要求的,销售人员应第一时间向材料供应商备案登记该名目标客户,以保证本项目参与品牌的排他性。

3.4 销售人员应能够熟练的向目标客户介绍公司规模、经营情况、公司产品、在本地项目工程案例和与该目标客户外墙设计方案相同的工程案例。

3.5 反复了解并确认客户真实需求,通过展示与交流,明确客户需求,并反馈部门经理,及时修改销售方案,同时协调公司内部相关人员和技术支持共同参与此项目,邀请合作厂家提供相应支持。

3.6 实时关注参与本项目的其他竞争厂家的动态。

3.7 明确客户内部关键负责人,和关键负责人或相关负责人建立客情关系,保证随时了解客户内部真实信息情况。

3.8 样板提供,在明确客户需求后根据需求尽快申请生产厂家制作样板,申请样板师应提供仿样依据(瓷砖、石头或其他厂家样板),提交样板后应确认客户对样板的满意程度,如不满意应根据要,知道客户满意,在此过程中应尽早将我方提供的样板确认为效果标准和招标依据。 3.9 目标客户如提出口头询价,销售人员首先应该明确目标客户真实需求和要求,然后应按照公司制定的统一口头报价标准予以答复。

3.10邀请客户考察,在明确客户需求提出我方方案后,应主动要求客户到我方工厂案例和工厂进行参观考察,已增进客户对我公司方案和实力的认可,销售人员应借陪同考察之机增进客情关系。

3.11 书面报价,任何书面报价前都应汇同部门经理和成本会计先做出成本分析,报总经理批准后方可报价。

3.11 招投标,在客户招标之前,销售人员应积极向客户提供有利于我公司的技术标准和要求,设定有利于我公司的实力门槛,了解客户标底。领取招标文件后,应按照要求及时规范的制作投标文件,并结合我公司优势制定有针对性的价格方案和施工方案。在投标过程中应和客户相关负责人保持良好沟通,随时了解竞争对手情况和客户内部变化。投标报价及入围后谈判报价均应经成本会计分析,总经理同意后再报。

3.13 合同的签订,甲方确认我公司中标后,销售人员应积极提供我方版本的合同条款供客户参考,并与客户合同条款谈判人员积极沟通,确保我公司既得利益,涉及到价格、工期、付款、结算等主要条款,均应由公司相关负责人确认后方可同意。同时应连同公司任命的项目经理勘察施工现场,接洽甲方施工项目部主要负责人,把前期招投标时的客情关系延伸到项目部。

3.14回款,销售人员应借助前期积累的客请关系积极协助项目部回收工程款。

山东秦恒建筑节能工程有限公司

市场部

推荐第7篇:销售人员岗位职责

销售人员岗位职责

销售业务员岗位职责:

1.认真贯彻执行公司规章制度、销售管理规定和实施细则。2.积极完成规定或承诺的各项销售指标。

3.负责与客户签订销售合同,促进合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项。

4.积极拓展新客户,做好老客户的维护工作。5.填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告。

6.配合综合部或其他部门完成公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。

7.收集、整理、归纳市场行情、价格,以及新产品、替代品、客源等市场信息资料,提出分析报告,为部门人员、领导决策提供依据。8.负责客户、顾客的投诉记录,协助有关部门妥善处理。 9.学习相关产品资料、销售技巧,努力提高自身推销业务水平。 10.严格遵守公司相关技术、产品的保密规定。 11.其他。

推荐第8篇:销售人员岗位职责

销售人员岗位职责

1、认真执行《兽药管理条例》、《兽药经营质量管理规范》等有关法律法规,依法经营,安全合理销售兽药;

2、负责对陈列的药品按其药理性质分类摆放,做到清洁整齐;对效期不足3个月的品种,必须将药品的名称、数量、有效期等逐一登记并及时上报质量负责人;

3、正确销售兽药。对客户正确介绍药品的性能、用途、用法、用量、禁忌和注意事项,根据顾客所购兽药的名称、规格、数量、价格核对无误后,将兽药交与顾客;

4、认真执行处方药分类管理规定,按规定程序和要求做好处方药的配方、审方、发药工作;

5、收集兽药产品市场信息。对缺货兽药要认真登记,及时报告,货到后及时通知顾客购买;

6、收集用户、经销商的兽药不良反应信息,毒副作用信息,报告质量管理人员;

7、兽药销售应定时定期将资金回笼,门市销售的应现卖现付。

8、做好相关记录。字迹端正、准确、记录及时,做到帐款、帐物、帐货相符,发现质量问题及时报告质量负责人;保存销售记录至该兽药有效期后一年(无有效期保存三年);

9、了解本公司用户兽药使用情况。应提供咨询服务,为消费者提供用药咨询和指导,指导顾客安全、合理用药。

10、负责对营业场所环境卫生的清洁与保持,每日班前、班后应对营业场所进行卫生清洁。

服务公约

营业环境清洁 无灰尘积聚 商品摆放整齐 无杂物堆放 质量严格把关 无假劣药品 服务用语规范 无粗言秽语 待客热情周到 无冷落怠慢 解答通俗易懂 无含糊不清

采购人员岗位职责

1、树立“质量第一”的观念,严格执行《兽药管理条例》和《兽药经营质量管理规范》等法律法规;

2、对企业依法经营、规范市场行为承担主要责任;

3、坚持按需进货,择优采购的原则,把好进货质量第一关;

4、认真审查供货单位的法定资格,考察其履行合同的能力,必要时配合质量管理人员对其进行现场考察,签订质量保证协议,确保购进渠道的合理性;

5、负责建立合格供货方及合格经营品种目录,建立完善的供货企业管理档案;

6、签订购货合同时必须按规定明确必要的质量条款;

7、对首营企业、首营品种的初审报批承担直接责任,负责向供货单位索取合法证照、生产批准证明文件、产品质量标准和首批样品等审核资料;

8、了解供货单位的生产状况、质量状况,及时反馈信息,为质量管理人员开展质量控制提供依据;

9、协助质量管理人员对不合格兽药实行严格控制,在质量管理部的监督下,承担报损、销毁不合格兽药的相应工作。

仓库管理人员岗位职责

1、树立“质量第一”观念,认真执行《兽药管理条例》等法律法规,保证在库兽药的储存质量,对仓库管理过程中兽药质量负主要责任;

2、负责对库房储存条件的监测,并采取正确措施有效调控;

3、按照兽药储存性质的要求,合理对兽药进行分类储存;

4、按照兽药储存温、湿度条件要求,储存于相应仓库中;

5、做好仓库温、湿度管理工作,每天记录一次库房温、湿度,如果温湿度不符合规定要求,及时采取措施予以调整;

6、货入库凭证收货,对货与单不符、质量异常、包装不牢或破损、标志模糊等情况,予以拒收并报告质量管理人员;

7、搬运和堆垛应严格遵守兽药外包装图示或标志的要求,规范操作。怕压兽药应控制堆放高度,合理利用库容。

8、做好货位编号及色标管理;

9、兽药应按批号、效期分类相对集中存放,按批号及效期远近依次或分开堆码,并有明显标志,不同批号兽药不得混垛;

10、毒性及麻醉、精神药品应当专柜或专库存放,双人双锁保管,专帐记录,帐物相符;

11、客户退回的兽药,存放于退货兽药区,并做好退货记录;

12、负责对不合格兽药进行有效控制,专人专帐管理;

13、设立保管帐卡,按批号正确记载兽药进、出、存动态,

保证帐货、帐卡、帐帐相符,及时分析、反馈兽药库存结构及适销情况;

14、做好兽药的效期管理工作,一年内近效期兽药按月填写效期催报表;

15、严格按生产先出、近期先出、按批号发货的原则办理出库;

16、做好兽药出库复核管理工作,严格把好兽药出库质量关。

质量管理负责人岗位职责

1、负责贯彻执行国家有关兽药质量管理的法律、法规及行政规章。包括:

①组织学习国家有关兽药质量管理的法律、法规和行政规章。

②宣传、贯彻、执行国家有关兽药质量管理的法律、法规和行政规章。

③指导企业在兽药的购进、验收、储存与养护中严格按有关法律、法规办事。

2、负责起草、编制企业兽药质量管理制度,并指导、督促制度的执行。

3、负责首营企业的质量审核。包括参与现场考察首营企业。

4、负责首营品种的质量审核。包括参与现场考察首营品种。

5、负责建立企业所经营品种包含质量标准等内容的质量档案。

6、负责兽药质量的查询和兽药质量事故或质量投诉的调查、处理及报告。

7、负责兽药的验收管理。

8、负责指导和监督兽药保管、养护和运输中的质量工作。

9、负责质量不合格兽药的审核,对不合格兽药的处理过程实施监督。包括对不合格兽药的确认、处理、报损和监督销毁。

10、负责收集和分析兽药质量信息。包括企业的外部信息和内部信息的收集、分析和报告。

11、负责协助开展对企业职工兽药质量管理方面的教育和培训。

推荐第9篇:销售人员岗位职责

天津市朝晖化工有限公司

销售人员岗位职责

一、岗位职责要求:

1.爱岗敬业,熟悉销售业务及业务的管理。

2.搞好客户联络、开发、建立畅通的联络网。

3.较好的协助质量部门做好售后服务工作。

二、岗位工作要求:

1.参与销售合同(即订货合同)的制定,应对已识别的顾客要求及本厂确定的附加要求与以前要求不一致的地方得到识别和解决,并将信息传达到相关部门。

2.配合厂有关部门掌握合理定价,保证合同的合理性,有效性,合同分为书面合同和电话订货合同,应进行详细的记录(合同台帐)并记录合同完成情况。

3.接到顾客订单后及时与成品库联系,若没有现货及时下达生产计划,通知技术和生产部门,下达配方,安排生产,保证按时交货。

4.从产成品库提货时,必须填写提货单(出库单)并签字后方可提货,严格禁止无单据提货或先提货后补单的情况发生。

5.紧急生产产品,直接从车间提货时,必须督促库管员先由车间办理产品入库后,再办理出库手续,杜绝成品账的物账倒挂。

6.及时与客户沟通,了解客户的需求,配合技术和生产部门,最大限度满足客户需求。

7.妥善解决客户的投诉,并做好详细的记录,及时与其他部门共同研究提高产品质量,使客户达到满意。

8.做好样板、样品的保管工作,做好标识,按品种和客户的需求量制定保存期限,保证样板样品的有效性,为技术和生产部门提供技术服务和生产的依据。

9.产品销售原则上是现款现货,对于长期客户可采取定期结账和批次结账的方式。结账时开具交款单,由客户到财务部门交款,开具发票,财务部门开具收据,根据财务部门返回的收据及时登记台帐。

10.根据客户情况建立销售台帐,由专人负责根据送货单逐日逐笔登记入台账,做到日清月结。

11.及时与欠款客户联系,催收货款。

三、销售的记账和对账工作

1.必须根据有关单据每日登帐,要求字迹清楚数字准确。

2.每月与成品出库单核对台帐,填报产成品销售报表,要求做到表账一致。

3.做好应收账款的统计,按月报财务部门。

4.所有单据按月整理,装订成册备查。

推荐第10篇:销售人员岗位职责

-----销售主管岗位职责-----

一、根据公司总体市场策略编制自己分管的市场的销售计划。

二、全面掌握本市场的变化和竞争对手情况,了解客源市场布置的流量,注意市场结构的变化。

三、熟悉本市场中客源大户的基本情况,随时关注其变化并适时做出应对。

四、组织本组组员对新市场进行开发。

五、管理开发好自己的客户,并不定期的做好客户回访和客户维护工作。

六、负责组织销售计划的审定及落实,并进行督查。

七、掌握每位销售人员每日销售接待活动,并审核销售记录卡。协助部门经理做好本市场客户的建立及升级管理工作,保持客户档案的完整。

八、每月组织销售人员召开例会,布置当月工作重点;汇报当月工作进行情况及次月工作重点。

九、根据工作需要对小组人员配备提出意见并编制本组培训计划,并督导培训计划的落实。

十、每周组织一次销售人员部门周例会(周一上午)对本周的市场状况进行一次分析总结,找出工作存在的不足并提出政策方案,并对下周市场状况进行分析预测。

十一、带领销售员完成公司下达的销售指标。

十二、根据每位销售人员特点及客户的特点对本市场客户进行合理分配。

三、审核上交种类报告并提出处理意见。

十四、协助销售人员做好大型团队、特殊客户的接待服务工作。

五、参加市场经营分析会及年、月、度的市场经营计划会。

十六、关心销售员,做好思想工作。发扬团队精神,认真完成总经理下达的各项工作。

十七、积极组织和参与各地区的交易会及外地促销活动。

十八、应与公司全体同仁秉承互相帮助、互相学习、共同进步、共同提高的精神;及时反应在工作中发现的各项问题和困难,并向领导提出相应使之合理化的建设性意见。

十九、公司的所有产品在标准价格的基础上需要一个公司的底价标准,有业务主管根据每个店的情况给出政策。

十、对公司的促销品业务主管应该有权利每月领用一定的量。个人意见:

我个人认为我们公司的员工缺乏团队精神,可以说都是没有的,在处理公司业务的时候显得都没有积极性,都是对自己的业务或者客户积极,大家都是为公司出力的,大家能走到一起就是缘分,不必为小事斤斤计较,最近抢客户的现象比较严重,我感觉现在公司怎么没有一个大家庭的感觉呢,难道是因为人多了?以前总感觉干活的时候说说笑笑再累也是高兴,心里得劲,现在怎么感觉就有拉帮接派的感觉呢,如果我们做大了,可以给每个业务划分区域,没有良好的团队精神公司就不会强大,希请王总你对大家讲讲,不要只顾自己的利益,要考虑全局利益,这样公司才可以做大。 岗位职责我大致根据现有情况改了一下,这是我个人的意见,有不妥之处请你指导提出来大家商量。

李恒

第11篇:销售人员岗位职责

销售部门岗位职责

一、大区经理岗位职责

(一)、相互关系

1、直接上级:销售总经理

2、直接下级:区域经理、

(二)、工作职能

1、对所辖市场进行宏观任务分配,责任到人。

2、定期组织所辖市场销售例会,并参加企业有关所辖市场销售业务会议。

3、制定所辖市场年度工作目标和工作计划,按月做出预算,及年度工作计划,报批通过 后执行。

4、根据统计报告和市场反馈信息,预测市场销量。

5、制定所辖市场销售和增加量的发展战略。

6、收集有关市场动态和市场信息的资料,及时调整销售策略。

7、深入调查确保经销商的信誉度。

8、组织建立客户档案,定时拜访客户,与客户保持联系。

9、根据业务需要有策略的发展经销商,并对原经销商进行考察和筛选。

10、参与所辖市场重大销售谈判和签订合同。

11、开展按计划的推销活动。

12、根据需要对所辖市场大型销售活动进行现场指挥。

13、向营销中心提出广告宣传和开展促销活动的申请报告。

14、按工作程序批准直接下级上报的工作计划。

15、定期听取直接下级述职,并对其做出工作评定。

16、向直接下属授权,并布置工作。

17、了解所辖市场工作情况和相关数据。

(三)、工作权限:

1、有对本区域所属员工及各项业务工作的管理权。

2、有向上级报告权。

3、对下级上报的销售方案、报告有批准权。

4、有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权。

5、对所属下级的工作有监督检查权。

6、对所属下级的工作争议由裁决权。

7、对所属下级有奖励的建议权。

8、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权。

9、对限额资金有支配权。

10、草签协议的权利。

11、一定范围内的客户投诉赔偿权。

12、一定范围内经销商授信额度权。

13、一定范围内的退货处理权。

(四)、上岗基本条件:

1、了解该行业特点,掌握该行业的市场竞争状况,了解行业的销售特点。

2、开创性思维强,具有较强的组织策划能力极敏感的市场洞察力。

3、有制定战略和决策的能力,又指挥、协调能力。

4、思维活跃,能积极地吸收先进的管理经验,有较强的语言表达能力。

5、客观、公正、公平、无私、能吃苦耐劳。

(五)、检查与考核:

1、营销中心根据大区经理的评估考核标准及责任状中的条款进行考核。

2、根据相关的制度对其分管的工作进行考核。

二、省区经理职责

(一)、相互关系: 直接上司:大区经理。

直接下属:本区内的销售代表及相关工作人员。

(二)、工作目标: 负责本区域的销售运作,以实现区域的销售目标(销量、利润等) ,同时保证本区域市场 的健康发展。

(三)、工作职责:

1、根据区域的销售计划,负责对分解到本区域的各项销售指标细化到每个地区、人员、客户,并确保执行到位,对本区域的各项销售指标的完成负全责。

2、负责管理并控制区域销售费用预算,审核各项报销费用。

3、负责对本区域的人员进行培训、指导、提升、考核、管理和监控,确保所辖区域销售 队伍的数量和质量。

4、协调并理顺区域内分销渠道,依据区域销售网络发展计划,开发并保持当地最佳经销商最佳的合作伙伴关系,加强二三级市场的建设,加强零售网络的建设,确保本区域零售网 络建设的数量和质量,并对本区域渠道及零售网络的维护和发展负全责。

5、负责本区域市场一线信息的及时收集、分析与于反馈,并根据分析的结果提出本区域 三个月滚动销售预测,对此信息的真实、准确、及时、有效性负全责。

6、负责对本区域内的目标库存管理工作,定期收集并统计分销商及零售终端的库存。

7、贯彻执行全国统一的市场推广计划及监控区域的推广计划,并对本区域的执行效果负 全责。

8、对本区域的货款回收负全责。

9、监督、反馈、评估各项服务工作,以达到 100\\%的客户满意度(对于接到的每一个客户 投诉要求在 24 小时之内处理)。

10、定期主持具有激励作用的销售会议,确保有效及时地开展工作。

11、严格贯彻和执行营销中心下达的市场及各货品六项管理制度,确保本区域市场环境的有序管理。

12、定期拜访重要零售及批发客户、巡查区域内零售、分销市场。

13、负责本区域的公共关系,搞好与当地政府、新闻机构及社区等的良好关系,树立良 好的企业形象。

14、负责与上级横向的协调机沟通。

(四)、需要协调的关系:

1、公司内部:销售部、配送中心、销售财务。

2、公司外部:所属直供客户、零售客户、地方政府机关、媒体宣传机构。

(五)、工作权限:

1、具有对本区域月度及年度工作计划的申请权及指导执行权。

2、具有对本区域销售资源投入的申请和分配权。

3、具有对本区域内部的人员管理权,对所属员工的使用与任免有建议权,报上级审批。

4、具有对下属人员的工作执行的培训、督导的权力。

5、具有对本区域分销商的选择、撤销的建议权。

6、具有对货物流向的指导、监控权。

7、具有对本区域销售订单的审核、协调权。

8、具有对本区域退货申请审批权及对客户投诉处理权。

9、极有所辖区域零售商网点的审核、建立的权力。

三、业务代表职责

(一)、职责

1、接受上级主管安排、分配的各项要求及工作任务;

2、负责区域内的全面的业务及产品的招商;

3、负责协助上级主管对销售部工作的计划、构思及协调安排;

4、负责维护市场一致形象及对客户抱怨的现场处理;

5、接受上级主管的业务督导和业务培训;

6、积极与总部协调沟通,对设定期间内区域销售指标与销售成果的达成负责;

7、对区域商品销售、产品陈列、存货管理、客户服务等日常销售管理工作的执行负责;

8、对收集回馈销售数据、顾客资料、厂商动态、市场信息、商品信息等情报负责,并参与应对策略的拟定;

9、负责把公司的销售政策宣传到位。

(二)、月总结 每月 5 日前,必须把工作总结交到销售部,内容包括

1、本月地区完成销售额。(各经销商、各品种、所占比率)

2、完成本月(没有完成)任务的原因是什么?

3、你在本月做了哪些工作?效果如何?

4、下月工作目标是什么?

5、同品类商家的销售排行情况,并分析原因。

6、各商家有哪些值得学习和借鉴的地方。(三)、报表

1、《业代日报表》

2、《业代周报表》

3、《月初工作计划表》

4、《月末总结表》

第12篇:品管人员各岗位职责

品管人员各岗位职责

进料品管人员1.依仓库来料暂收单实施检验物料。2.依检验标准、样品进行比对检验,并将检验结果记录在进料检验报告上,并作好自 检无误后再在每天下班前完成上交班长处审核。

3. 来料品要求在3H内完成检验,将检验结果登入T357系统。4.将检验合格的物料进行贴PASS标识,不合格的物料书面写单经部门主管确认审核后反馈供应商、采购、生管处理,品管追踪处理结果并反馈直接上司。5.IQC人员在检验物料时必须轻拿轻放,并归回原位封存。若需留样的必须向仓管人 员开领料单领用。6.IQC人员在对样品检验取拿样品时要按时并依编号放回原位,不可出现样品遗失现象。7.检验时有实装的或尺寸测量的必须执行操作动作并记录.8.工作中所用的量具及仪器工具须保管好不得丢失。

9.检验外观要求较严的产品时必须戴手套并在光源箱下检验。10.每天须做好区域的5S工作,有节约的习惯做到人离开岗位后椅子归位,并养成随 手关灯、关风扇的习惯。

11.配合完成上级交办事项。

制程品管人员:1.依生产计划对区域生产产品巡检。2.依检验标准、样品进行比对检验,执行2H巡检一次并将检验结果记录在制程巡检记录表上,于 每天下班前上交班长处审核。3.巡检发现有品质异常时需书面反馈生产单位进行改善,并对异常追踪结果。4.将检验合格的物料进行签字或盖章标识,不合格的物料开重工重修通知单经部门主管确认审核后 反馈生产单位处理,品管追踪处理结果并反馈直接上司。5.检验时发现不合格的产品需开重工重修通知单,并附不良样反馈生产单位返工。6.各QC人员检验合格的物料入库后经OQC再抽检有不良并判退仓的产品责任人扣绩效分。 7.QC人员在检验物料时必须轻拿轻放,原料按原位放回机台上。8.QC人员在对样品检验取拿样品时要按时并依编号放回原位,不可出现样品遗失现象。 9.检验时有实装的或尺寸测量的必须执行操作动作并记录.10.协助生产单位进行品质宣导及品质技能教导。 11.工作中所用的量具及仪器工具须保管好不得丢失。12.检验外观要求较严的产品时必须戴手套并在光源箱下检验。 13.对试模打样产品需作好2模的留样标识清楚。

14.负责将检验合格的产品及时盖章入库,不可造成生产单位抱怨或影响出货。 15.每人必须对自已的印章保管好不得丢失。 16.检验工作台保持整洁,不可有私人物品放置。17.检验产品需仔细不可出现1个班次的不良,实物与标识一致才能盖合格章。 18.将每天的检验异常及确认信息书面交接下班。 19.上班期间不可与人聊天,影响工作。20.每天须做好区域的5S工作,有节约的习惯做到人离开岗位后椅子归位,并养成随手关灯、关风 扇的习惯。21.配合完成上级交办事项。

出货品管人员:1. 依业务出货计划对区域生产产品检验。2. 依检验标准、样品进行比对检验,执行抽样检验结果记录在成品出货记录表上,交班长主管后红联交客户处,一联留底归档。3. 对检验合格后的产品在外箱标签上贴PASS标,环保标出货。 4. 出货品必须核对标签与实物的一致性。5. 检验不合格的物料书面反馈给生管会签重工处理,同时在产品外箱上贴不合格标退仓返工并追踪返工结果。

6. 产品入仓库后品管检验必须依抽样方案检验,并戴手套操作,检验后并归位封口。 7. 有需要留样的必须向仓管人员开领料单领用。8.QC人员在对样品检验取拿样品时要按时并依编号放回原位,不可出现样品遗失现象。9.检验时有实装的或尺寸测量的必须执行操作动作并记录.10.工作中所用的量具及仪器工具须保管好不得丢失。11.检验外观要求较严的产品时必须戴手套并在光源箱下检验。12.负责将检验结果准确的记录交给客户不被客户抱怨。 13.检验工作台保持整洁,不可有私人物品放置。 14.其它单位要求配合的事项完成。15.将每天的检验异常及确认信息交接各班处。 16.上班期间不可与人聊天。17.每天须做好区域的5S工作,有节约的习惯做到人离开岗位后椅子归位,养成随手 关灯、关风扇的习惯。18.配合完成上级交办事项。

品管班长1. 依业务出货计划对区域生产产品巡检。2. 定时给组员召开品质信息宣导会,每周

四、五给生产单位开品质宣导会。3. 依生产计划生产信息安排当班人员负责区域工作。 4.与上班作好品质交接工作。5.每日定时查核现场生产品质状况及各组员工作纪律1-2次。 6.协助生产单位对品质异常的确认及品质教导工作。 7.负责当班品质异常的确认及处理工作。 8.负责当班品管人员的品质标准及操作方法教导。9.负责协当班组员完成试模打样确认、尺寸记录、样品确认后转交业务。 10.负责检

查各组员的品质记录的正确性并审核上交。 11.协助组长收集各检验标准的资料信息工作完成。12.针对客诉不良及时将信息反馈各组员作好品质预防工作,并将不良信息公告。 13.对样品柜的整理工作及量具的保养。 14.每日8:30前上交工作报告。15.负责保管好本班组的量具仪器、检验标准资料、样品、实装样不可丢失。 16.每月退仓返工批(目标为5批)未达成超出的扣绩效分。 17.负责作好当班5S工作的检查。 18.配合完成上级或其它单位的相关事项。

品管组长1. A、B、C、D班的工作督导及品质查核。 2.负责各班的异常处理及工作安排。3.每日定时查核现场各班人员的工作纪律及作业规范执行状况并汇报。 4.针对重点品质异常跟踪确认及处理。

5.负责协助各班组每周品质召会宣导。6.根据生产情况作好各班人员的工作安排合理调整各员出勤。

7.负责对检验标准书的制定、修改更新。8.负责对品质异常及客诉不良整理列入品质案例每周整理一次。 9.负责生产试模打样完成的追踪。 10.负责签核各班组的报表记录执行状况。11.协助课长作好内部人员的教育培训工作及工作技能指导。 12.对各班长每月绩效考核评定在月底提交主管。13.每月退仓返工批(目标为5批)未达成超出的扣绩效分。 14.每日8:30前上交工作报告15.负责对各班组区域5S查核及要求工作。 16.课长不在时的全权代理工作及所有信息传达。 17.完成上级临时交办的事项。

品管课长1.每周召开部门品质信息及日常事务要求会议。 2.追踪重点品质异常案例。 3.客户反馈异常回复处理。 4.出席公司相关会议准时参加。5.新产品导入,SPC及品质计划制定并按要求完成。 6.每月各客户品质的品质未达成目标分析改进措施。 7.各单位料品标识的稽查。 8.月品质检讨会的持续执行。9.生产部门产品检验的督促,不可造成人为检验不及时影响入库出货。 10.每月部门质量目标完成的督促次月5号前完成。 11.部门5S的管理要求。12.品质异常的改善结果追踪及宣导品质预防工作。 13.负责处理客户反馈、要求事项的追踪完成。 14.部门教育训练的按时完成。15.负责内部各QC人员的品质检验方法及技能教导。 16.部门量具校验管理。 17.负责内部人员招聘面试工作。 18.完成上级交办事项并汇报进度。

第13篇:班组各人员岗位职责

岗位职责

工班长

(1)工班长是本班组安全第一责任人,在车间主任领导下完成各项安全生产任务,对本班人员在生产劳动过程中的安全负责,对所管辖设备的安全运行负责。

(2)检查督促职工遵守安全操作规程和各项安全规章制度。带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度和标准化作业程序,及时制止违章违纪行为。

(3)组织召开班前、班后会和班组内务会,及时传达贯彻落实上级有关工作会议和文件精神,并做好记录。

(4)组织对工班员工进行安全教育,定期组织学习各项安全生产规章制度和安全思想教育,做好新入司员工的第三级安全教育。教育职工正确使用劳动防护用品,安全工具和消防器材、工具。

(5)定期开展各项安全生产活动,落实上级下达的各项反事故措施。发现不安全因素应及时向上级汇报,并采取整改措施。

(6)经常检查工班的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况,发现安全隐患和不安全因素及时登记上报,并采取有效措施及时整改处理。

(7)支持并督促班组兼职安全员履行自己的职责。 (8)物资材料的合理使用。及时提交物资需求计划。 (9)车间组织的安全检查和安全分析会。配合进行安全生产事故的调查分析,并落实防治事故的安全技术措施。

(10)设备重要检修、大修、改造等重点工程进行现场指挥或指导,监督安全措施执行情况。

(11)精神文明建设,做好班组、部门的团结协作。 (12)上级交办的其他工作。 工班兼职安全员

(1)在车间专职安全技术员和工班长的领导下,认真贯彻执行各项安全生产规章制度,协助工班长做好工班安全工作,对本班安全生产负责。

(2)督促工班员工在生产活动中严格执行安全操作规程,正确使用劳动防护用品、安全工具和消防器材、工具。对违章违纪现象及时进行制止和报告。

(3)检查本班组安全生产情况,发现隐患和不安全情况,应及时采取应对措施,班组能整改的应当及时整改,不能整改的应当立即报告,并做好记录。

(4)配合工班长组织召开安全生产分析会,参加事故调查和分析,协助落实事故的防范措施。

(5)协助工班长开展形式多样的安全活动,定期组织开展故障(事故)演练,不断提高职工的安全生产意识。

(6)协助工班长做好职工的安全意识、安全技术教育工作,负责新聘和转岗人员的班组级安全教育。

(7)负责工班消防设施器材和安全工器具的管理,定期进行检查,保证其符合使用要求。

(8)负责建立健全本班组各项安全管理台帐记录,保管好有关安全资料,并按时向车间提报。

(9)完成上级交办的其他工作。

工班兼职政工辅导员

(1)在上级组织及工班长的领导下,宣传贯彻落实党的路线、方针、政策,定期组织思想政治学习,及时传达各级党组织文件精神,加强政治理论和业务学习,提高工班员工的政治素质和道德修养。

(2)负责做好员工劳动保护、福利待遇等宣传、解释工作,收集整理员工反映情况,时掌握员工思想动态,做好上情下达、下情上传工作,努力化解各类矛盾。

(3)负责组织参与公司党、政、工、团的各类文体活动,组织策划开展工班文体娱乐活动,丰富员工文化娱乐生活。

(4)组织对家庭困难、重大疾病、直系亲属死亡、妇女生育等员工进行慰问活动,开展困难家庭员工募捐活动。

(5)开展好员工思想政治工作和交心、谈心活动,了解职工的工作、生活、学习、家庭等情况,听取员工合理化建议,并及时报告上级组织,必要时提供集体帮助。

(6)负责班组宣传工作,及时更新班组宣传栏,收集工班各类活动影像资料,组织开展通讯报道工作,并做好稿件的审核、报送、存档和统计工作。

(7)建立和完善政工台账记录,负责整理工班政工活动记录和内务会记录。

(8)完成上级交办的其他工作。 工班兼职材料员

(1)在工班长的领导下,贯彻执行公司各级EAM资产管理、物资材料管理的各项管理办法,负责工班物资材料、备品备件和资产管理工作。

(2)根据各工班物资消耗定额、库存量以及工作需求,合理提

报工班物资需求计划,并跟踪物资计划的到位情况。

(3)负责工班工具、材料库房管理,工具、物资摆放整齐并分类存放,定期检查库房的防水、防盗、防潮和防火情况,保障库房安全;定期打扫库房清洁卫生,保持库房干净整洁。

(4)掌握材料设备的主要性能、质量、标准以及各类材料的名称、规格、型号、用途和生产地。建立健全工班物资管理台账,定期与车间材料管理人员对账、盘存,做到账物相符。

(5)深入了解新购物资在现场使用情况,及时向工班长及上级材料员反馈物资使用过程中存在的问题。

(6)组织开展EAM系统的应用培训工作,及时收集、反映、解决应用中的相关问题。

(7)负责废旧物资回收、工班零星物资的申购和绿色通道申请手续的办理。

(8)每月定期分析物资消耗情况,按时提报工班物资报表。 (9)完成上级交办的其他工作。 工班兼职资料员

(1)在工班长的领导下,负责工班基础资料、图纸、规章规程、文档和报表等资料的管理工作。

(2)熟悉专业知识,分类整理设备图纸、厂家技术资料和各类公用规章、规程,并归档建册保存,定期核对检查数量。

(3)负责收集、整理使用后的台账记录、检修试验报告,并分类储存保管以备查,及时清理销毁过期台账记录。

(4)清理工班备用台账记录库存情况,库存不足应及时联系领用补充。

(5)协助工班长抓好质量贯标工作,台账记录使用过程中存在

不足之处应及时向技术主管建议修改。

(6)协助工班长做好下月的排班工作,及时向上级内勤提交电子排班表。

(7)协助工班长按工班考核办法每月对员工进行月度考核,按时提交考核汇总表,并按月分类保存好考核基础资料。

(8)完成上级交办的其他工作。 工班维修组长

(1)在班长、兼职安全员领导下,负责本组的全面管理工作。 (2)对维修组人员和管辖设备的安全负责。

(3)负责设备维护计划的具体执行工作,及时反馈计划执行情况。

(4)负责维修组的生产活动,严格检查各项任务的完成质量。 (5)按照机电分公司下达的设备维护保养计划,进行维护和检修,确保机电设备的安全正常运行,负责按要求填写和录入EAM资产管理系统。

(6)定期对设备的运用状态,测试数据进行综合分析,提出设备维护维修建议。

(7)负责当班员工的勤前安全教育。

(8)加强维修小组人员的安全生产教育,定期召开安全分析会议,预防故障(事故)的发生。

(9)搞好同事间的团结,加强精神文明建设,加强与其它相关部门的协作。

(10)完成领导交办的其它工作。 工班维修人员

(1)认真学习安全生产法律法规和公司、车间各项安全生产规

章制度,并严格遵守,杜绝违章违纪事件发生。

(2)严格执行文明生产制度,坚持持证上岗,正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、安全用具,并在使用前认真进行检查。

(3)按照工班管辖范围,做好设备、设施日常巡视、检查工作,并做好记录。巡视检查时做到不走过场,发现异常情况及时处理,发现险情应立即按程序汇报,按事故预案和安全操作规程进行抢险。

(4)作业前检查工作场所,做好安全措施,对本岗位或被分配的工作内容应遵章作业,以确保不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。下班或作业结束前及时清理作业场所,做到“工完、料尽、场地清”。

(5)工作中的各类生产记录做到及时、正确、全面、清楚,特别是对事故隐患、事故处理、设备检修和变更等非正常情况的记录必须详细。

(6)积极参加安全技术活动,积极提出改进安全、技术工作的合理化建议,对设备做到四懂(懂原理、懂结构、懂用途、懂性能),努力提高安全意识和操作水平。

(7)对无安全措施和未经安全交底的生产任务,有权拒绝施工和作业,并可越级上报,有权制止他人违章,有权拒绝违章指挥;对危害生命安全和身体健康地行为,有权提出批评、检举和控告。

(8)服从工班长的工作安排,听从指挥,认真地完成各项安全生产工作。在上级的统一调度指挥下积极参与故障(事故)抢险。

(9)接受和配合各级部门的安全检查,尊重和支持安全监察人员的工作,服从安全监察人员的监督与指导。

(10)完成上级交办的其他任务。

第14篇:生产部门各人员岗位职责

员工岗位职责

注塑车间主任

1、注塑车间日常管理工作负责。

2、计划、协调、控制生产过程,确保每套模按计划上机并顺利完成合同单数量。

3、合理制定生产周期,确保每台机器高效生产。

4、采取有效措施改进产品质量和最优化的使用人工。

5、协调相关部门处理技术、质量及材料问题。

6、执行公司各项规章制度,贯彻并维护6S和ISO相关事项。

7、对夜班[18点-次日7时]出现的生产安排异常负责。

注塑车间副主任

1、协助车间主任负责车间日常管理工作。

2、现场管理及车间6S责任人。

3、机台工艺指导,纠正和改善车间员工的不良作风。

4、执行模具、机台维修保养条例和相关报表。

5、对夜班[18点-次日7时]出现的机台模具故障负责处理。

注塑班长

1、根据看板要求合理安排全班人力、物力,保证每个操作工顺利上机作业。

2、准备需要更换的模具、生产单、标签和检查原材料的准备情况,有异常及时上报车间主

任和相关人员。

3、对每台机生产产品的工艺、质量、数据检查并负责。

4、对生产中出现各类异常[机台故障、模具故障、材料和质量问题]必须果断处理和上报车

间主任及相关人员。

5、当班6S责任人。

注塑副班长

1、根据生产需要备料[纸箱、胶袋等]并备齐下个班一时用料。

2、更换模具、调整工艺、保证每台机正常运行。

3、协助班长处理各类异常。

4、对产品箱包装数量还机头表填写负责。

5、协助班长做好当吧班6S工作。

料房班长

1、负责每日领料、用料的数据登记。

2、调料房及碎料房6S责任人。

3、按生产看板上的定单量计算材料,保证适量。

4、如有更换材料或有异常材料应及时上报车间主任和其他相关人员、并做好试料工作。

5、保证生产用料无杂物[如铜、铁、纸皮等]无混料,及时回收余料和合理保管使用水口料。

6、对调料工和碎料工工作负责。

7、对夜班[18时至次日7时]出现的用料异常负责。

计划排单员

1、根据公司现有机台摸具、人力及物料进料状况消化生产单和制定生产周计划。

2、结合库存、制定采购进料计划。

3、建立外协件及物料进料周期。

4、按产品生产周期,交期,订单性质制定各生产车间的生产流程和每日计划。

5、跟踪生产进度,及时向生产经理汇报异常。

仓库主任[兼物控员]

1、规划仓库物品摆放区域。

2、负责仓管工作安排。

3、对每月库存盘点数据负责。

4、对每日进出帐负责。

5、保持帐、物、卡一致。

6、根据合同订单建立物料单。

设备科科长

1、计划安排注塑机及其附属设备的维护保养。

2、培训和指导注塑机、模具的维修保养工作。

3、计划日常所需零配件、消耗品的购买及管理。

4、负责检查、督促相关制度程序的执行。

机修工艺员

1、认真点检查每台机器,做好点检记录和维修记录。

2、注塑机维修和保养工作。

3、对班长[机修]不能处理或处理不当工艺进行调整和做出改善方案。

4、对夜班[18点-次日7时]出现的机台故障负责。

模具维修工[模保]

1、严格执行按编号摆放,对每套模具进出仓负责。

2、对出现故障的模具进行维修和改良。

3、做出模具维护保养方案并执行。

4、对夜班[18点-次日7时]出现的模具故障负责。

质检部主任

1、负责公司各项质量管理制度的实施。

2、执行、监督、检查质量相关报表记录。

3、作出质量改善方案并实施。

4、对进料、半成品、成品检验工作负责。

5、样品房及质检部门人员工作区域6S责任人。

仓管员

1、帐、物、卡及时填写和清点并保证一致。

2、仓库6S责任人。

3、按进仓单和领料单收、发货物。

4、及时整理退货并做好每月盘点数据报表。

注塑操作工

1、服从班长安排,准时参加早会,做好交接班工作。

2、对照机头样板作业,具备产品自检能力。

3、按要求箱包装,做好机头表班产量数据登记。

4、当发现机台、模具及产品质量有异常必须及时上报班长或车间主任。

5、保持机台、地面、工作台干净整洁。

6、堆放产品到指定区域并整齐摆放。

生产部2010.9.13

第15篇:检验科各人员岗位职责

一、检验科科主任职责

1.检验科科主任是检验科质量与安全管理第一责任人,在院长/主管院长领导下,全面负责检验科的行政、业务、教学、科研等管理工作。

2.传达、贯彻落实医院的各种会议精神,并督促完成上级主管部门的各项指令性任务。

3.全权代表科室,做好与其他科室的协调工作。

4.制定检验科总体的业务发展和远景规划,组织实施、按期总结、持续改进。5.负责检验科专业组设置,对人员安排、岗位授权、场地划分、设备申请等进行整体的部署和管理。

6.负责策划建立质量管理体系,抓好科室质量管理工作,保证检验质量。7.制定人员再教育计划,定期组织全科进行业务学习。

8.组织协调检验新项目、新技术、新方法的推广应用,督促检验科工作人员积极开展科研工作。

9.

检验科副主任协助主任的完成各项工作;科主任外出时,经院长或主管副院长同 意,指定一名科副主任代理其职务,负责检验科全面工作。

二、检验科专业组长职责

1.专业组长为本专业实验室的学科带头人,在科主任领导下,实行专业组长负责制,负责本专业的全面质量管理,科研、教学和部分的行政管理工作,定期向科主任汇报。

2.规划及落实本专业的发展计划及质量方针,制定本专业的质量手册,组织编写本专业质量控制文件、各检验项目操作手册及仪器操作手册(包括室内质控措施和要求),经常检查执行情况,积极参加各级检验科中心组织的室间质量评价活动。

3.每日检查各检验项目的室内质控措施,分析质控数据,提出纠正办法;审查签发室间质评回报表,分析质评成绩,提出改进措施。

4.掌握本专业及一些特殊检验技术,解决本专业的复杂疑难问题;审签本专业检验报告。

5.经常深入临床科室征询对检验质量的意见,介绍新的检验项目及临床意义,有条件时参加临床疑难病例讨论,主动配合临床医疗工作。

6.负责本专业人员业务学习、继续教育和技术考核等工作。7.安排本专业范围内进修、实习人员的学习,切实做好带教工作。

8.结合临床医疗,制定本专业的科研计划,并不断引进国内外的新成果、新技术、新方法、开展新项目,提高本专业的技术水平。

9.制定本专业工作计划,按期总结;检查督促检验人员贯彻执行各项规章制度的情况,进行考勤考绩、人员安排;专业组长外出前,应向科主任提出申请,临时指定人员负责代理。

三、检验科各级技术人员职责

1.主任技师职责

1.1 能在实验诊断学方面为临床提供咨询服务,特别在实验选择、结果解释上提出指导性意见,为临床合理解释试验结果提供正确的信息,积极参与有关疾病的诊断、疗效评估、预防等工作。

1.2 在医学检验领域中有丰富的经验,熟练掌握本专业的技术要点,能解决复杂或重大的技术问题,能帮助临床医师掌握新的诊断方法,能结合患者病情及时向临床医师提供疑难、危重病例检查项目结果及分析判断的意见。对本专业的工作具有全面的领导、组织、管理能力。

1.3 能解决本专业复杂疑难问题,并结合临床病情进行会诊,如查房及疑难病症解析等。 2.副主任技师职责

2.1 能为临床在某一检验学科方面提供咨询服务,特别在试验选择、结果解释上提出指导性意见,为临床合理解释试验结果,提供正确的信息,积极参与有关疾病的诊断、疗效观察、预防。

2.2 熟练准确地解决本专业中的一些疑难问题,如变异菌种鉴定、血液骨髓细胞及寄生虫的识别、各种重要试剂质量鉴定及临床应用性评估;能及时发现并纠正检验误差;能进行室内、室间质量控制的分析总结等;具有一定的组织管理能力。

2.3 根据专业熟练掌握下列专科技术:如血液及骨髓的检查技术、临床免疫学检查技术、分子生物学检查技术等。参加部分技术要求较高的检验工作,确保无责任事故。 3.主管技师职责

3.1在检验科主任领导和正(副)主任技师指导下进行工作。

3.2参加日常检验工作,熟悉各种仪器的原理、性能和使用方法,协同制定技术操作规程和质量控制措施,负责仪器的调试、鉴定、操作和维护保养,解决复杂、疑难技术问题,参加相应的诊查工作。3.3做好物品、药品、器材的请领和保管,以及各种登记、统计工作。

3.4承担教学、指导和培养技师等工作,具备解决较疑难技术问题的能力,担任进修,实习人员的培训,并负责其技术考核。

3.5及时了解和掌握国内外本专业信息,应用先进技术,开展科研和新业务、新技术,总结经验,撰写论文。3.6负责复杂项目的检验及报告审签,参加临床病例讨论。 3.技师职责 4.1 在科主任领导和上级检验师指导下进行日常检验工作,并指导检验士和检验员进行工作。

4.2 承担标本处理、登记、技术操作、核对检验结果等检验工作;特殊试剂的手工配制;仪器的日常维护保养及定期检查校准,严防各种差错事故的发生。

4.3承担菌种、毒株、剧毒药品、贵重器材的管理和检验材料的申领、报销等工作。4.4积极参加继续医学教育,参与科学研究和技术革新项目,提高检验技术水平。 4.5 承担指导学生检验实习工作。 4.6 参加本专业各种质量控制工作。 5.技士职责

5.1在科主任领导和上级技师的指导下进行日常检验工作。5.2协助检验师工作,做好仪器设备的维护保养。

5.3协同检验师做好物品、药品、器材的请领和保管,以及各种登记、统计工作。5.4学习专业技术,参与培养进修、实习人员工作。 5.5参加标本的采集、登记和常规检验工作。

八、检验科生物安全管理组织结构及职责

1.医院成立生物安全委员会,全面负责医院生物安全工作。责任人:医院法人

2. 检验科成立生物安全三级管理组织。2.1 一级生物安全管理:责任人:科主任

2.1.1 由科主任全面负责科内生物安全管理方案的制定。 2.1.2 督促、检查各个专业组遵守、落实生物安全情况。 2.1.3 设立生物安全监督员一名。

2.1.4 组织全科定期、不定期的学习生物安全的相关法律、法规。 2.2 二级生物安全管理:责任人专业组长 2.2.1 负责本专业组生物安全工作。 2.2.2 全面落实本组的生物安全管理制度。

2.2.3 对本组的生物安全工作要有管理、有检查、有落实记录。 2.2.4 组内监督员:由本专业组长兼任本专业组的生物安全监督员。 2.2.5 全面传达相关会议内容,在本组内知晓率达到100%。 2.3 三级生物安全管理:责任人组员

2.3.1 认真执行有关生物安全的各项法规、制度。 2.3.2 服从本组长的工作安排。

2.3.3 行为监督员:每一位工作人员均是行为监督员。均具有规范遵守生物安全管理规范的责任和义务,不但要规范自己的行为,还具有随时纠正不符合规范的行为的义务。

四、检验科仪器设备管理员职责

1.负责设备的验收、标识、建档。

2.负责制定设备的校准计划表、设备校准周期表,并组织进行设备的送检、校准。3.负责监督仪器设备维护保养工作。 4.负责办理仪器设备的维修、停用、报废手续。

五、检验科试剂与校准品管理员岗位职责

1.每月上旬核实各专业组试剂与校准品的存余量,制定下个月的试剂与校准品采购计划,经科主任批准后交予药械科采购员统一采购,紧急情况应特别交代。2.负责检验科试剂与校准品的验收、核对以及签写领购单。 3.负责已申领试剂与校准品的保管和发放工作。

4.每月月底将各专业组的试剂与校准品的消耗统计上报科主任,并在科务会上通报。

5.协助科室对试剂与校准品供应商的资质进行调查。

六、检验科标本管理员岗位职责

1.负责观察标本库/保存冰箱的日常温度,做好记录。2.负责检测后标本的及时分类、做好标识,保存以便复检。

3.保存期内的标本若需要复检,标本管理员应配合检验人员查找标本,并严格核对病人信息。4.保存期内的标本严禁私自转送他人或做其他用途,并需对患者信息做好保密工作。

5.保存到期的标本,在完善医疗废弃物交接登记后,交予专职人员进行高压灭菌后集中处理。

七、检验科检验结果审核人员岗位职责

1、审核人员应由科室指定,常为高年资、经验丰富或具有高级职称人员担任。

2、审核人员应当及时对当日检验结果进行把关,一旦发现异常结果,应与科室同事一道在本部门内部查找原因。包括设备校正、项目质控、标本溯源、试剂效期及质量考核。

3、对于异常结果,若部门内没有发现失控现象,审核人员应当及时与临床沟通,对临床做出合理的解释。

必要时,可建议临床再次留取标本检验。

4、在审核无误以后,审核人员方可签署发放检验结果。

5、审核人员需对每日检验结果审核情况进行总结,并上报科室。以便于各专业部门进一步完善检验流程,确保检验质量。

九、检验科化学危险品管理责任人岗位职责

1.负责对实验室人员关于化学危险品相关知识的培训。2.负责各专业组领用化学危险品并做好登记工作。

3.如发生化学危险品溢洒情况,指导相关工作人员妥善处理。4.如发生化学危险品丢失、溢洒的突发情况,及时向科主任汇报。

5.定期总结化学危险品使用情况,并及时向科主任汇报。

十、检验科菌毒种管理责任人岗位职责

1.负责菌、毒种领用和分发,并做好记录。2.负责监督检查废弃菌种消毒灭菌处理,严防污染。

3.负责监督菌、毒种的保存、使用及销毁全过程,严防菌毒种的泄露。4.如发生意外,应及时报告有关部门,并及时采取措施。

十一、检验科实验室医疗废物管理责任人岗位职责

1.实验室医疗废物管理责任人应熟悉医疗废物分类、收集、转运、贮存方法与要求,指导医疗废物处置工作的正确运行。

2.了解实验室医疗废物的产生情况,包括医疗废物的种类与数量等。3.负责监督检查实验室医疗废物是否进行销毁前无害化处理。

4.负责监督检查实验室医疗废物是否保存于双层医疗废物专用包装袋内,总容量不得超过3/4。5.掌握发生医疗废物泄漏、扩散等事故时的应急处理措施。

6.负责《实验室医疗废物交接记录》、《实验室感染性医疗废物销毁前灭菌记录》的登记与保存。

二、检验科质量控制及结果解释人员岗位职责

1.检验结果解释人员由科室指定,主要为一定资历、经验丰富及具有较高职称人员担任。

2.规划及落实本专业质量管理方针,制定本专业的质量手册,组织编写本专业程序控制文件、各检验项目操作手册及仪器操作手册(包括室内质控措施和要求),经常检查执行情况,积极参加各级检验科中心组织的室间质量评价活动。

3.每日检查各检验项目的室内质控措施,分析质控数据,提出纠正办法;审查签发室间质评回报表,分析质评成绩,提出改进措施。

4.掌握本专业及一些特殊检验技术,解决本专业的复杂疑难问题;审签本专业检验报告。

5.经常深入临床科室征询对检验质量的意见,介绍新的检验项目及临床意义,有条件时参加临床疑难病例讨论,主动配合临床医疗工作。

6.负责本部门检验结果的审核、把关。若出现异常检验结果,需要协同工作人员查找原因,并对临床做出相关解释。

十三、质量管理小组人员岗位职责

1、质量管理小组组长全面负责科室各专业组质量管理工作,并定期组织质量管理会议,将督查结果反馈给各专业组,监督落实整改情况。

2、质量管理小组人员负责所在专业组的质量管理工作,包括日常质控的管理及质控结果的总结分析及保存相关记录。

3、质量管理小组人员负责督导检查各专业组的质量管理工作,将督查结果汇总反馈至质量管理小组组长,并制定相关整改措施。

十四、检验科实验室安全员(安全巡查员)职责

1.负责实验室安全保障方面的咨询,并纠正违反安全操作规程的行为。

2.负责监督和检查实验室个人防护用品的使用、消毒灭菌的落实及医疗废物的管理工作。

3.负责监督和检查实验室消防设施、消防通道、水电气安全状况及易燃易爆物品的正确储存与使用。4.出现潜在感染性物质溢出或其他事故时,协助事故的调查处理。

5.安全员进行本专业组内部安全检查;安全巡查员定期巡查检验科安全状况,并监督各专业组安全员的安全管理情况,做出总结分析。

第16篇:各岗人员岗位职责

各岗人员岗位职责

第一条 园长职责

本园实行董事会领导下的园长负责制,全面负责幼儿园的园务工作,其主要职责:

一、拥护党的基本路线,热爱幼儿教育事业,爱护幼儿,努力学习专业知识和技能,提高文化和专业水平,品德良好、为人师表,忠于职责身体健康。

二、贯彻执行国家的有关法律、法规、方针、政策和上级主管部门的规定;

三、领导教育、卫生保健、安全保卫工作;

四、负责建立并组织执行各种规章制度;

五、负责聘任、调配工作人员。指导、检查和评估教师以及其他工作人员的工作,并给予奖惩;

六、负责工作人员的思想工作,组织文化、业务学习,并为他们的政治和文化、业务进修创造必要的条件;

七、关心和逐步改善工作人员的生活、工作条件,维护他们的合法权益;

八、组织管理园舍、设备和经费;

九、组织和指导家长工作;

十、负责与社区的联系和合作。

第二条 教务主任职责

一、在园长领导下,负责全园教育教学工作,协助园长做好各项管理工作。

二、协助园长实施各种规章制度,建立正常的教学秩序,定期对教职工的工作进行检查、指导、考核和评估。

三、负责幼儿园保教工作。熟悉幼儿各年龄阶段生理和心理特点,熟悉幼儿园各年龄段教学内容及要求,定期检查教师月计划、周计划、备课本、教育笔记及观察纪录,定期测查幼儿教学效果,并做好纪录。

四、负责组织教师业务学习、教研活动,完成市区教委及园内交给的专题研究教科研任务,加强对园本教研的研究,逐步形成办园特色。

五、协助园长搞好职工队伍建设,做好职工政治思想工作,关心群众生活,倾听群众意见,支持群众开展各种有益的文体活动。

六、坚持入班听课,视导教师组织教学、游戏等活动,做教师的服务者、引导者、支持者,合作者。及时总结推广交流经验,互帮互促,提高保教人员业务水平。

七、负责整理教师业务档案和教育资料,指导保教人员及时添置玩教具、资料、环境创设等。

八、组织保教人员外出参观学习,组织幼儿园内的各项活动。

九、组织检查指导各班幼儿发展情况评估工作。

十、努力学习业务知识,及时了解吸收幼教工作信息、经验,推动促进幼儿园各项工作的开展。

十一、完成领导交办的其他工作任务.

二、园长不在时,行使园长岗位职责。

2

第三条 后勤主任职务

一、协助园长实施有关卫生保健方面的法律、法规、方针、政策及上级主管部门的规定,执行董事会决议。

二、制定全园总务后勤工作计划,并相应的总结。

三、负责制定、完善卫生保健、安全防火制度,并检查督促落实。

四、厨房、医务、车务、保安、卫生管理工作。

五、管理好幼儿膳食,定时召开伙食委员会,定期检查完成伙食计划和幼儿膳食营养情况。

六、领导全园的安全保卫工作,定期检查大兴玩具、电器及重要设备以保证安全。

七、管理好幼儿园的财产,基建修缮。设备添置,大型器械的管理。

八、贯彻后勤、为保教工作服务的思想,保证供应。

九、组织后勤人员、医务人员的政治、业务学习。

十、协助园长做好办公室工作,档案管理工作,招生工作及接待工作。

一、检查督促所分管各组负责人的工作,审阅其工作计划、工作记录和总结。

十二、积极主动向园长汇报工作。

第四条 主班教师岗位职责

教师对本班工作全面负责,其主要职责如下:

一、拥护党的基本路线,热爱幼儿教育事业,爱护幼儿,努力学习专业知识和技能,提高文化和专业水平,品德良好、为人师表,忠于职责,身体健康。

二、观察了解幼儿,依据国家规定的幼儿园课程标准,结合本班幼儿的具体情况,制订和执行教育工作计划,完成教育任务;

三、严格执行幼儿园安全、卫生保健制度,指导并配合保育员管理本班幼儿生活和做好卫生保健工作;

四、与家长保持经常联系,了解幼儿家庭的教育环境,商讨符合幼儿特点的教育措施,共同配合完成教育任务;

五、参加业务学习和幼儿教育研究活动;

六、定期向园长汇报,接受其检查和指导。

第五条 配班教师岗位职责

一、严格遵守幼儿园《教师行为规范》和各项规章制度。

二、全面负责本班教育和保育工作,根据《幼儿园工作规程》《刚要细则》提出的要求,结合本班实际,制定教育工作计划(包括观察、分析、记录幼儿发展情况),并认真执行。

三、对幼儿态度要和蔼和亲,做到耐心、关心、细心、热心,与本班教师、保育员团结协作,搞好所在班级教育、卫生、保健及生活护理等工作。

四、认真执行幼儿的作息制度,认真安排好幼儿一日生活内容,做到动静交替,手脑并用,确保幼儿身心健康成长。

五、主持召开每周班务会议,共同确定下周工作重点,与本班教师和保育员共同搞好班内的工作。

六、坚持正面教育原则,尊重幼儿,积极启发诱导,严禁体罚和变相体罚。

七、努力钻研业务,积极参加教研活动及业务学习。积极创编教材,制作教具,不断提高自身素质及水平。

八、坚持做好交接班工作,一般情况口头交接,重大情况要作书面交接。家长特殊要求、患儿药品、物品要登记交接。

九、做好家长工作,向家长宣传正确的教养方法,每周向家长公布本周及下周的教育内容,以便家长心中有数,积极配合。

十、认真填写“家园联系手册”,经常与家长保持联系,及时交换意见。

一、认真做好教研活动记录和每周的教育小结,每学期写出质量较高的教育工作总结或论文一至两篇。

第六条 保育员职责

幼儿园保育员具备初中毕业以上学历,并受过幼儿保育职业培训。

幼儿园保育员的主要职责如下:

一、拥护党的基本路线,热爱幼儿教育事业,爱护幼儿,努力学习专业知识和技能,提高文化和专业水平,品德良好、为人师表,忠于职责,身体健康。

二、负责本班房舍、设备、环境的清洁卫生工作;

三、在教师指导下,管理幼儿生活,并配合本班教师组织教育活动;

四、在医务人员和本班教师指导下,严格执行幼儿园安全、卫生保健制度;

五、妥善保管幼儿衣物和本班的设备、用具。

第七条 保健医职责

一、拥护党的基本路线,热爱幼儿教育事业,爱护幼儿,努力学习专业知识和技能,提高文化和专业水平,品德良好、为人师表,忠于职责,身体健康。

二、协助园长组织实施有关卫生保健方面的法规、规章和制度,并监督执行;

三、负责指导调配幼儿膳食,检查食品、饮水和环境卫生;

四、密切与当地卫生保健机构的联系,及时做好计划免疫和疾病防治等工作;

五、向全园工作人员和家长宣传幼儿卫生保健等常识;

六、妥善管理医疗器械、消毒用具和药品。

第八条 会计岗位职责

一、严格遵守国家财政纪律,认真执行财务制度,熟悉和掌握有关财务工作的方针、政策和规定。对园内的各项收支进行监督,协助园的财务管理工作。

二、根据上级部门的要求,结合本园的实际情况,认真编制好全所的经费预算。协助法人合理安排全园经费,做到开支有标准,使用有计划,专款专用。经常分析预算的执行情况定期向法人报告园经费使用情况。

三、认真做好行政帐和幼儿食堂帐。做到科目设置正确,账目清晰。认真地审核各种凭证,并根据审核无误的会计凭证,及时地记账、核算。

四、正确核算幼儿伙食费和其他费用,定期向家长公布幼儿伙食费的收支情况,做到多退少补。期末正确结算幼儿代办费,并向家长公布代办费清单。

五、认真做好空白收据簿及已开具收据簿的保管工作。领用和注销收据簿要有记录。每月定时复核管理费收据簿所开金额是否一致。

六、每月按时编制各种会计报表。要求做到内容完整,数字准确,报送及时。

七、妥善保管好园的会计凭证、账簿、报表等财务资料,并定期立卷归档。

八、协助园长做好每月的工资、补贴及节假日福利用品发放工作。

九、积极参加岗位培训,熟练掌握现代化操作技能。

十、负责会计档案管理,按照归档要求,认真整理立卷,装订成册,编制档案清册。妥善保管,严防毁损和散失。

第九条 出纳岗位职责

一、负责园内全部现金收付工作和银行解款、取款工作。

二、根据规定设置《银行日记账》和《现金日记账》。根据审核无误的原始凭证逐笔登记,做到日清月结,正确无误,账款一致。

三、根据国家统一规定的开支标准与有关规定,认真审核各项报销凭证,每张凭证必须有经手人、验收人及园长签字方能报销。对不符合财务制度的凭证,在做好宣传解释工作的基础上有权拒付;同时敢于同一切损害集体、国家利益的违法乱纪行为作斗争。

四、按时、按规定向会计报账,正确地计算收入、支出。

五、严格遵守现金管理办法,做好现金管理工作,每天库存现金不能超过银行批准的限额,不能挪用现金,不准用白条抵库和“坐支”,不开空头支票,无遗失支票事故。

六、做好工资、奖金等各种费用发放工作,管理好支票等,保守保险柜号码的秘密。

七、每月做好幼儿的收费、退费工作。同时做好管理费的汇总工作。

八、定期向园领导汇报工作,接受领导、群众的监督。

第十条 资料员职责

一、负责收集管理各部门的文字资料,负责幼儿园的网站宣传工作。

二、有计划地收集各种资料,为幼儿园及教师提供信息。

三、管理好各种书籍、报刊、杂志、玩教具、图片、音像资料等,负责做好教职工借阅资料登记手续要健全,并有记录。

四、负责管理好电化教学器材与资料(照相机、录像机、投影仪、电脑),并负责维修、维护工作。

五、协助园长、保教主任做好室内外环境的美化工作。配合教师制作玩教具。

六、负责图书、杂志、报刊的订阅,抄写园内资料及复印工作。

七、负责发放教学用品及卫生用品等。

八、做好各种备品统计、登记注册工作,事先做好预算,按要求领取发放备品,注意节约,不浪费资源。

第十一条 炊事员职责

一、认真做好本职工作,树立一切为了孩子,为了员工服务的思想,努力提高工作质量。

二、遵守幼儿园各项规章制度,积极参加园内组织的各项学习及培训。努力钻研烹调技术,不断提高业务水平和操作技能。

三、炊事班长带领班组人员认真贯彻、严格执行《食品卫生法》“五四制”消毒制度,确保幼儿食物和食具的清洁工作,坚决杜绝食物中毒及肠道传染病发生,确保幼儿、教职工的身体健康和生命安全。

四、坚守工作岗位,遵守劳动纪律。爱护食堂设备,按操作规程使用炊事机械设备,做到安全操作,确保个人的生命安全。

五、协助园内做好厨房、库房、食物保存等安全工作,协助保管员(保健医)每月清点库房盘库工作,协助做好订购、采购验收工作。

六、根据幼儿作息制度、不同季节做好饭菜的降温和保温工作,与保健医一起认真制作幼儿营养膳食,确保幼儿充足营养和健康。

七、认真记好教职工伙食账,定期公布账目,千方百计降低成本,提高质量。不允许它人随便使用食堂的用具。

厨房卫生分担区

厨师长:炒菜灶、调料车、抽油烟机、蒸饭箱、门窗 面点师:面点板、和面机、冰箱、蒸饭箱、面点间地面、门窗 帮 厨:库房、消毒间

帮 厨:配菜板、汤锅、垃圾筒、操作间地面、门窗

第十二条 采购员职责

一、严格遵守《食品卫生法》的有关规定,不采购变质、腐烂的食物。

二、按每天食谱采购当日所有需食品,有所改动要及时与保健医沟通。

三、规定时间报账,账目清晰,手续健全,严格遵守财务制度。

四、负责所有的食品、物品、备品的采购工作,确保质量。

第十三条 门卫职责

一、负责幼儿园的保卫工作,严防幼儿私自出门离园。

二、外来文件要及时送到有关人员手中,报刊、杂志传送及时、准确。

三、按时开关大门,幼儿在园时不得离岗做其它事情。

四、对来院访问者,要做好登记。

五、及时修理损坏的设施、设备。做好全园电路、水路保护和维修工作,协助班级做好下水道疏通工作。

六、对外来人员和本园职工带公物出门,必须查询,并作好记录。

七、按制度作好巡检工作,发现问题及时处理并有记录。

八、接收各班晚离园的幼儿时,必须做好交接登记。

九、做好大门的环境卫生,场地整洁,搞好园内绿化,按季节更换花草树木。

十、熟记火警、匪警、急救站电话,会使用灭火器。

第十四条 保洁员职责

一、认真做好本职工作,执行幼儿园一日常规工作的要求,做好门前三包。

二、负责幼儿园场地、园内公共区域区及成人卫生间和办公区域的卫生工作。

三、负责园内花草树木的日常管理和入冬的保养。

四、注意爱护和保护幼儿园的设施、设备,不损坏。

工作要求:

一、做好每日常规工作,做到干净整洁、门窗明亮。

二、到卫生间无异味,做到随时清洁。

三、在保健医的指导下进行工作。

四、随时将户外大型玩具清洁及正确摆放整齐。

五、清洁工具要妥善保管,摆放有序,注意保持用具的清洁。

第17篇:各科室人员岗位职责

经理岗位职责

1、主持分公司全面工作,认真执行公司、党组织的各项决议。

2、贯彻落实公司制定的经营方针及目标、计划,主持制定分公司的发展计划、工作措施并组织实施。

3、对分公司经营开拓、企业管理、质量技术、安全生产、人事财税负责。

4、知法、守法、执法,努力建设廉洁企业,严格执行财经纪律,廉洁奉公。

5、带头执行公司制定的各项管理制度,制订分公司的管理细则并组织实施。

6、加强领导班子的思想建设、组织建设、廉政建设。当好分公司的代表和员工的带头人,积极妥善处理分公司上下、内外各种关系。

7、主持制定重点工程项目的施工组织设计,主持项目盈亏分析。

8、抓好分包工程的管理,加强工程结算。

9、努力提高综合素质,科学决策,及时、高效处理来自各方面的要解决的问题或请示。

10、努力完成分公司经营目标,确保经济效益,促进企业发展壮大,维护、提升企业形象。

11、做好年度总结,负责向公司报告。

12、完成好公司布置的其他任务。

副经理岗位职责

负责分公司安全、材料工作,协助经理处理日常事务,分管工程科、路基队,岗位职责为:

1、

协助经理完成分公司年度各项工作目标任务。

2、

负责分公司安全工作,建立完善分公司安全保障体系,监督指导各施工队、各工程项目安全工作的有效落实,确保分公司整体安全运作。

3、

负责分公司安全培训、教育和考核工作,及时传达贯彻上级对安全工作的要求、指示,并认真组织落实。

4、

协助完成分公司安全生产大检查,落实安全管理及隐患问题整改,定期召开安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。

5、

负责做好各类安全事故的调查、处理工作。

6、

负责分公司所有工程的材料供应,根据工程建设和施工队的需要制定材料采购计划,把好数量、质量和价格关,保障材料物资的及时供应。

7、

组织召开材料质量、用量有关方面的会议,定期组织材料的清仓盘库工作。

8、

负责施工技术管理,牵头组织,工程科实施施工组织设计,质量控制,施工进度计划的制定,并督促检查实施情况,发现问题及时纠正。

9、负责工程项目的基础管理工作,负责指导、督促工程项目结算资料的编制,负责工程项目部成本核算的监管工作。

10、负责工程技术人员的学习、培训、继续教育工作。

11、负责工程技术创新与新技术、新工艺、新成果的应用,组织开展技术攻关活动。

12、参与分公司重大经营决策及相关事项的论证研究和决策活动。

13、完成领导交办的各项临时任务。

经理助理岗位职责

负责分公司的机务管理及后勤工作,协助经理、副经理抓好技术管理、质量、进度、安全管理,分管安机科的机械设备管理、拌和队,摊铺队,岗位职责为:

1、负责分公司的机械设备管理,根据施工需要,组织安排机械设备调度。

2、制定机械设备维修保养,购置或更新改造计划,并组织实施。

3、负责分公司车辆的调度,年审工作。

4、负责拌合场的管理工作,组织协调路面面层施工,及时妥善处理工作中的难题和矛盾,确保工程施工顺利进行。

5、负责沥青混合料的摊铺工作,做好开工前的准备,人员机械的调配,施工中的质量控制,工期控制,协调好摊铺现场的各种关系。

6、负责沥青面层施工结算,成本考核,加强管理,降本节支,努力提升经济效益。

7、组织召开机务会议,开展机务检查、指导,督促安机科对机务人员的考核工作。

8、协助经理、副经理开展工程技术人员的学习、培训、继续教育工作。

9、指导、督促行政科的后勤工作,抓好食堂的管理和宿舍的管理工作。

10、参与分公司的重大经营决策及相关事项的论证研究和决策活动。

11、完成领导交办的各项临时性工作。

行政科工作职责

行政科是分公司行政工作的综合办公机构,在分公司经理的领导下进行工作,工作职责为:

1、围绕分公司确定的发展目标,起草并制定相应的具体实施措施或细则,协助开展日常行政管理工作。

2、组织编写分公司年、月度计划工作,负责起草工作总结和其它综合性文件,审核以分公司名义上报下发的文件。

3、负责分公司办公会议的通知、记录,督办检查办公会议有关决议的落实。

4、牵头组织、安排分公司较大型会议的筹备和会务工作,协调、安排科室部门召集的会议。

5、负责分公司员工的月度出勤情况汇总、考核工作。

6、负责分公司印鉴、印章、用印登记和管理以及报刊订阅、分发工作,同时负责各项目部的图章管理、登记、发放、领用并回收保管。

7、负责分公司综合信息管理工作,负责往来信函登录、传递管理。

8、负责分公司合同、文件管理,对工程科、安机科移交的档案及时按要求归档。

9、负责分公司员工福利、后勤保障工作。

10、负责员工学习、培训、进修管理工作。

11、协调上下行政党群部门间的工作关系。

12、负责科室工作作风建设和劳动纪律的考核管理。

13、负责科室部门办公用品及相关物品集中采购计划和实施。

14、完成领导交办的各项临时性工作。

工程科工作职责

1、认真贯彻执行上级有关方针、政策、法规及标准和规范,尽心尽职做好工程项目管理和工程技术服务工作,保证工程的顺利开展,坚持原则,切实维护好分公司利益。

2、热爱本职工作,勤奋好学,努力增强业务素质,提升专业技术工作水平。

3、负责制定分公司工程管理制度,并督促实施。

4、负责分公司承建项目的施工技术交底、工程施工方案、工程质量、施工进度、资料归档、决算审计等工作。

5、对各工程项目在开工前编制好人、机、料供应计划,配合其他部门在施工中控制各项经济指标。认真开展考核活动,每月做好对各施工队工程完成情况的监督考核工作,配合上级部门做好抽查、督查工作。

6、工程实施期间,对各项工程的设计文件中存在的问题及时上报,联系设计部门作出相应的变更,为工程实施提供技术服务支持。积极配合施工队组织中间验收、竣工验收、交工验收。

7、监督各项工程的开工报告的编制,重点审核施工组织设计的可行性,根据工程项目的特点和施工需要编写作业指导书和施工技术方案。

8、监督审核各工程项目施工计划和各分项工程,分阶段计划、重点部位计划的制订,并搞好施工图表化,及时掌握各工程进度,检查、督促各项计划的完成。

9、负责工程质量管理工作,经常深入工地检查工程质量、进度、资料等工作,对检查出的质量隐患或问题提出整改措施并督促落实,对严重危害工程质量的行为进行制止并上报。

10、负责调查、处理施工现场的质量事故,配合做好有关安全事故调查处理工作。

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11、认真全面、准确及时的做好各项工程原始资料的收集、统计、归纳、整理、力求施工归档资料完善,为竣工决算提供有效依据。

12、严格合同管理,增强合同法律意识,利用合同中赋予的权利维护公司的合法权益。

13、协助施工队、项目部与业主、监理及地方部门进行沟通,积极解决施工中存在的矛盾和问题。

14、加强新技术、新工艺的学习和应用,对应用成果进行总结推广,搞好职工的技术教育工作,提高工作效率和工程效率。

15、对于已完成工程及时进行竣工资料的编制和汇总,汇总后及时上报公司工程部留存,部分移交行政科存档。

16、负责分公司有关的工程报表、年报、统计工作,并及时上报。

17、承办领导交办的其它任务。

工程科科长岗位职责

1、负责工程科的全面工作,协调上下级部门间的关系,努力完成好本部门的工作。

2、负责组织对分公司工程项目的质量、进度、技术、管理和成本控制情况进行监督检查。

3、组织技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸,参加施工调查、图纸会审和设计交底。

4、负责分公司各项目主要施工方案,施工组织设计的编制;负责分公司所承担的各项工程施工中技术疑难问题的处理、咨询和指导。

5、负责制定施工队工程产值计量办法,每月对施工队上报的工程量进行审核,为工资计提和发放提供依据。

6、负责分公司组建的项目部的管理,督促做好项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报的签认手续,以及施工技术档案的归档工作。负责工程决算和审计申报工作。

7、协助经理做好分包工程的管理,加强施工过程的监督检查,提供技术指导和服务。

8、负责工程质量管理和各项监控工作,指导施工队及时做好中间验收,并组织竣工验收和交工验收。组织调查处理工程质量事故,并提出处理意见。

10、依据工程内容和相关要求,协助领导及时签订工程承包合同或分包合同,利用合同赋予的权利,指导施工队进行签证、索赔。

11、负责主持工程交工文件资料的编制,督促工程资料收集、整理并归档。负责分公司工程报表统计工作及有关资料报送工作,确保及时、准确。

12、对新工艺、新技术、新标准及施工规范应全面了解、掌握和应用并组织开展技术攻关活动。

13、完成领导交办的其它任务。

工程科技术员岗位职责

1、认真贯彻执行国家及各级主管部门颁布的各项技术规范、规程,努力做好本职工作,实事求是,不徇私情,坚持原则。

2、热爱企业、热爱本职工作,勤于学习,努力提高业务素质,提升专业技术工作水平。

3、参加工程项目技术交底,编制工程施工组织设计或方案,并检查执行情况。

4、协助办理开、竣工手续,做好新开工程准备工作,以及竣工验收相关工作。

5、做好工程测量、试验、计量等专业技术工作。深入工地对施工队进行技术指导和服务,帮助解决技术难题,保证工程施工的顺利进展。

6、经常深入施工现场,检查工程进度、质量等情况,发现问题及时解决,及时做好分项分部工程自检,确保工程质量。

7、负责图纸收发,图集资料购买,做好工程竣工资料收集、统计、整理和归档工作。

8、负责分公司所承揽的工程项目结算编制、成本核算,对施工队工程单价和工程量完成情况进行核算。

9、做好平时的工作日表,注意技术数据的积累。团结协作,积极配合本部门负责人完成各项工作。

10、完成领导交办的其他工作。

试验室岗位职责

1、全面负责试验室各项工作,组织贯彻执行国家颁发的有关试验规范并及时组织学习新规范。

2、面向生产,为生产服务。及时做好施工前,施工过程中、施工后的各项试验工作,并提供相关试验资料。

3、协助安机科做好原材料的进场检验工作。

4、负责仪器设备的日常维护、保养,熟悉所保管仪器的性能,并能熟练的操作使用,对仪器性能定期进行校验或送检,发现问题及时处理。

5、负责制定仪器的操作规程,检查和监督填写仪器使用记录、维修记录、保养记录和检测记录。

6、提出仪器的配套设备,备用和消耗性零件、配件的购置计划。

7、组织检测人员学习有关新技术、新标准、新规范。对新员工进行岗位培训,要求3个月掌握基本操作,6个月能完成独立操作。

8、建立供应商,原材料供货质量合格和信誉台帐,并做好相关记录。

9、协助工程科做好有关的技术性工作。

10、完成领导交办的其他任务。

试验检测员岗位职责

1、负责从事专业的检测工作,并对其工作质量负责。

2、做好试验检测的原始记录和数据处理,出具报告送审并做好归档工作。

3、负责仪器设备的维护保养和试验室的清洁卫生工作,并做好仪器使用记录和仪器档案的记录。

4、按规定及时做好计量认证,禁止使用不合格的计量仪器。

5、有权越级向上级领导汇报违反检测规程或对检测数据弄虚作假的现象。

6、加强业务学习,不断提高更新专业知识,提高业务理论水平和实际操作能力。

7、做文明检测,对检测数据要真实有效,遵守试验室制定的各项规章制度。

安机科工作职责

安机科是安全管理、机械管理、材料管理的简称。工作内容包括,安全生产的管理,机械设备管理和工程材料、成品、半成品的采购供应,具体工作职责:

1、在分公司分管领导下开展工作,贯彻执行国家对安全生产的方针、政策、法规。制定企业安全生产线的管理制度,制定材料采购供应的管理制度和机械管理制度。

2、参与工程项目施工组织设计中安全技术措施的制定,开工前参与安全施工技术交底,在施工过程中进行监督检查,安全技术措施是否落实到位,发现错误,及时整改。安全生产的保证体系正常运行,分公司的生产全过程在安全管理的监控之下进行,确保安全生产。

3、建立机械设备台帐,分机种制定操作规程,强制执行维护,保养规定,做好运转记录,为考核保养提供依据。

4、材料采购的程序是:择优挑选供应商,签订供货合同,合同中明确质量要求、价格、检验方法、运输方式方法、结算的等内容。然后进入采购、运输、验收程序,不合格的应拒收。

5、根据需要提出机驾人员、机修人员的招工计划,不经培训或者培训不合格者不得上岗。

6、负责向分公司提出机械设备购置、大修、报废的年度计划,经批准后实施。

7、负责对机械事故,安全事故的调查,提出初步处理意见并报分公司领导,对重大事故执行报告制度。

8、积极开展廉政建设,奉公守法,不应有损害企业利益、有损企业形象的行为。

9、协助行政科做好考核、评奖工作,使考核工作做到公开、公正、透明。

10、在机械修理工作中应该遵循能修复的不报废,能换零件的不换总成,能自己修的不外送的原则。

11、承办领导交办的其他工作。

安机科科长岗位职责

安机科科长在分管领导下开展工作,把分公司的机械管理、材料采购供应、安全生产工作做实、做细,使分公司的生产活动在安全状态下进行,具体岗位职责是:

1、负责制定机械管理制度、材料采购供应制度和安全生产管理制度,机驾人员的操作规程,安全规程。做到工作有章可循,条理分明。

2、参加各工程项目施工组织设计中安全生产技术措施的制定,对在建项目进行监督检查安全生产措施落实情况,发现问题及时整改。

3、建立机械设备台帐,做好各种机械的运转记录,为维护、保养提供评审依据,到规定时间强制执行维护、保养。

4、负责向分公司提出年度报废、购置、大修计划,批准后实施。提出所需员工的招聘,引进计划,机械操作工需经岗前培训,培训不合格者不得录用。

5、负责对机械事故、安全事故的调查,提出初步处理意见、教训和纠正措施,报分公司经理。

6、遵循材料采购供应的工作程序。根据批准的采购计划,挑选合格的供应商—签订供货合同—采购—运输—验收—合格—入库。不合格的材料应拒绝入库,更不得使用。

7、负责本部门员工的考核,评奖工作,使考核工作成为调动员工积极性的催化剂,做到和谐,创建文明科室。

8、积极开展廉政建设,严于律己,堂堂正正做人,不损害企业利益和企业形象。

9、努力学习,提高自己的技术基础知识水平,增强业务才干,并有责任提高全体员工的机械知识操作技能。

10、做好领导交办的其他工作。

安全员岗位职责

1、坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,认真贯彻执行国家、政府部门各项安全生产法律法规,以及总公司的安全生产规章制度,认真开展安全生产工作。

2、组织学习贯彻落实安全生产操作规程,负责生产、施工过程安全控制,做好安全管理和监督工作,指导工地完善落实各项安全技术措施。

3、参与编制年度、月度安全生产计划,保障安全工作与工程任务协调一致。

4、协助安机科对各工程的施工组织设计中的安全生产技术措施进行审查,对不符合安全要求和针对性不够的,提出完善意见。

5、协助安机科对员工进行安全生产教育,组织特殊工种人员的安全技术培训和复审工种,负责职工的三级安全教育。

6、深入施工现场,从细从严地检查掌握安全生产状况和劳动保护状况,发现安全隐患责令其整改到位并复查,做好记录工作。

7、负责分公司安全生产监督和检查,定期组织安全生产及机械安全性能大检查,严格制止违章指挥和违章作业。

8、负责安全事故的调查分析和处理工作。

9、加强对分包工程项目的安全管理工作。

10、完成领导交办的其他工作

机修人员岗位职责

1、负责本部门所有机械设备的良好运转,做到有报即修,尽最大努力在短期内修复。

2、在修理过程中应坚持“节约、适用”的原则,做到“能修不换、能换部件不换总成”。

3、做好机械设备的常规保养与定期保养,坚持主动服务和检查。协助建立本部门的机械设备台帐,建立并管理相应机械设备的维护保养记录。

4、遵守机械维修安全操作规程,确保人员和机械设备的安全,杜绝事故发生。

5、协助公司安全管理部门开展的安全操作知识的教育和培训工作。

6、及时汇报和纠正机驾人员违反操作规程、损伤机械的不规范行为,并督促机驾人员做好日常维护保养工作。

7、及时提出备品、备件及各种消耗材料计划,负责配件购置验收和配件仓库的管理,严格收发手续。

8、工作结束后,及时对修理工具清点整理,遗失的照价赔偿。

9、认真学习工程机械基础知识,努力提高机械修理业务技能。

10、完成领导交办的其他工作。

14 材料会计(仓库管理员)职责

1、负责仓库统计工作,汇总、统计、填报各类材料进出库数据,力求做到资料齐全,数据准确,上报及时,不出差错。

2、熟悉业务,建立仓库统计的各类记录、报表、台帐。坚持实事求是,认真搞好统计工作,把好管卡,不虚报、漏报、瞒报统计数据。

3、掌握料场各类材料的库存动态,为编制材料储备计划提供准确依据。

4、熟悉各类物资规格、型号、产地及性能,定期进行清仓盘库,做到帐物相符。

5、认真做好生产指标、经济指标、技术定额统计等资料的统计分析,为领导决策和工作安排提供准确依据。

6、负责各项材料原始凭证、计量凭证、核算凭证等资料收集汇总,装订保管。

7、认真学习统计业务知识,不断提高业务水平。

8、按时按月向财务传送材料入账与消耗的资料汇总情况,做到盈亏有原因,记账有凭证,调整有依据。

9、对进仓货物必须严格根据已审批的采购清单按质、按量验收,据以填表入库单。对于大宗材料(如石子、沥青)要根据签订合同单价以及磅单入库。

10、对出库的物资坚持以旧换新制度,金属类的配件旧的要回收。

11、完成领导交办的其他工作。

机驾人员岗位职责

1、机驾人员必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》和上级部门制定的交通安全管理法律法规,以及公司的各项规章制度,安全驾车。

2、机驾人员应爱惜分公司车辆,平时注意保养,经常检查车辆的主要机件,确保车辆正常运行。

3、机驾人员应抽适当时间清洗自己所开的车辆,以保持车辆本来颜色。

4、出车前要例行检查车辆的水、点、油及其它性能是否正常,发现不正常时要立即加补或调整,发现车辆有故障时要立即汇报、检修。

5、机驾人员工作时间不得喝酒,严禁酒后驾车,未经安机科许可不得将车辆交与他人使用;交付他人使用的,需填写更换驾驶记录表;对违反交通法规造成的罚款,一律不予报销。

6、机驾人员车辆驶回后应停放在公司安全地方,并将车门锁好。

7、机驾人员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定要保证证件齐全。

8、机驾人员对车队调度的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车,对工作安排有意见的,事后可向上级反映。出工后以生产为主,听从用车部门的工作安排。

9、驾驶员全年安全行车,未出交通事故的,按公司安全管理制度规定执行。发生交通事故,除取消全年安全奖外,还应由驾驶员按有关规定承担损失,严格执行“四不放过”原则。

10、完成领导交办的其他工作。

司磅员岗位职责

1、在安机科领导下开展工作,负责分公司各种原材料及成品料的称重、记录、汇总工作。

2、填报拌合场各类材料进出库数据,力求做到资料齐全,数据准确,上报及时,不出差错。

3、熟悉业务,建立健全分公司过磅统计的各类记录、台帐。坚持实事求是,认真搞好统计工作,把好关卡,不虚报、漏报、瞒报统计数据。

4、掌握料场各类材料的库存状态,熟悉进场材料的堆放场地。

5、每月定期将各类进出库数据汇总至材料会计及安机科,便于领导掌握动态的材料进出库的数据。

6、认真学习地磅统计业务知识,不断提高业务水平,努力适应新的地磅作业业务。

7、维护和保持磅房的清洁卫生工作,配合安机科维护好地磅设备的正常运行。

8、完成领导交办的其他工作。

拌和队队长岗位职责

1、在分管经理领导下,全面负责拌合场工作,拟定本部门管理办法及各项规章制度,认真做好分公司安排的工作任务。

2、负责制定本部门工作计划,抓好人员工作统筹、施工机械调度,确保路面(沥青砼摊铺)、下封层(乳化沥青)的后场供应及前场作业的正确协调,确保施工进度及质量要求达到预期目标。

3、积极应用新技术、新工艺,采取科学、合理的施工技术方法降低工程成本。

4、负责督促工程文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,督促技术人员及时填写各种工程原始记录、保证数据真实可靠,配合项目部或工程科做好资料归档和工程结算工作。

5、认真贯彻执行上级各项安全法律、法规和公司的安全管理规章制度,落实各项设备安全操作规程,对本部门安全工作负主责。

6、加强生产现场的管理,制定并落实各项安全防范措施,经常进行督促检查,发现问题和隐患,及时解决和整改。

7、加强重点设备的安全管理,定期组织对锅炉等压力容器设备检修和检测,确保危险设备的安全使用。

8、抓好工程机械设备管理,定期组织人员进行检查、维修、保养,提高设备完好率和利用率。

9、配合安机科做好操作人员年审工作,负责建立完善材料、设备台帐、监督检查各类工作台帐,确保记录准确、完整。

10、负责原材料的管理工作,及时掌握库存动态,组织编制材料采购

18 供应计划,为生产施工一线物资需求提供保障。

11、抓好工程物资的验收、储存、发料等关键环节,坚持原则,对不合格的物资材料坚决拒收,建立严密的料场管理制度和作业规程。

12、配合公司财务部门组织开展资产清查盘点,按要求及时编报有关报表、资料。

13、负责本部门人员的考核工作,每月按时向分公司行政科提供人员考核情况、工作汇报材料、工程量完成情况及效益分析等材料。

14、负责拌合场日常管理工作,加强本部门人员业务素质、安全知识的培训和学习。

15、坚持按原则办事,廉洁奉公,积极主动,以身作则。

16、完成领导交办的其他任务。

19 沥青混合料摊铺队队长职责

沥青混合料摊铺队队长在分公司分管领导和工程科的领导下开展工作。根据分公司的生产计划组织沥青混合料的摊铺工作,及时、安全、优质地完成摊铺任务。

1、明确沥青混合料的摊铺任务,包括设计要求、工程数量、工程地点等原始信息。

2、根据原始信息,经实地勘察,负责制定摊铺实施方案。方案应包括摊铺机的组装宽度和组合,各种机械设备的数量和劳动力的配备。安全技术措施,文明施工措施及环境保护措施,质量保证体系,施工日程安排等内容。

3、在摊铺工作开始前进行施工技术交底,对实施摊铺方案进行详细说明,提出更加具体的操作要求,充分了解基层准备情况,是否具备摊铺条件。

4、负责对沥青混合料的生产,运输进行询问、了解落实情况,以防止停工待料。

5、负责组织现场摊铺次序,调度好各操作岗位的人员。市政工程尤为复杂,要做到忙而不乱。

6、配合现场监理工程师做好现场的温度、平整度、厚度检测工作,并做好记录。

7、检查现场安全技术措施、安全防护落实情况,发现隐患及时纠正。

8、检测环境保护措施和文明施工措施落实情况,有问题及时整改。

9、配合工程科组织沥青面层的中间验收,整理资料及时申报工程量,为尽早回笼资金做好基础工作。

10、做好摊铺员工的月度考核工作,让考核工作成为调动员工积极性的润滑剂。

11、做好领导交办的其他工作。

第18篇:公司人员岗位职责

公司办公室主任岗位职责

1、在执行董事的领导下,负责公司办公室的全面工作。

2、负责组织、安排公司召开的各种会议,做好会议纪要,并负责检查、督促会议决策的落实和执行情况。

3、负责草拟公司各种行政文书、会议通知、会议文件等事务;收集、整理和公司宣传工作相关的信息,并加以落实。

4、负责处理公司文件和报刊收发工作;管理、维护公司电脑、电话、传真和打印机等所有办公设备设施。

5、按公司档案管理相关规定,做好公司各类合同和文件资料的收集、整理、归档工作,并负责公司大事记资料的编写和整理。

6、负责公司对上级或其他部门的工作联系、来电来访和对外交流的组织和安排工作。

7、及时收集公司各部门的工作信息,协助总经理做好综合管理;协调各部门之间的工作关系和处理公司日常事务。

8、安排、管理公司车辆的营运和调度工作;如实填写车辆的出行、维修和保养记录,对车辆耗油情况进行分析、监督和控制。

9、执行落实公司制定的各项考核计划,负责各部门考核、处罚和表彰工作的组织实施。

10、全面组织、落实公司各部门的节能降耗工作,并负责各项节能指标的执行情况。

11、负责公司各部门的考勤工作,确定值周带班领导和节假日值班人员的安排、落实、检查、汇总等工作。

12、完成公司领导交办的其他工作任务。

财务室负责人(财务总监)岗位职责

1、编制和执行公司财务预算、财务收支计划,拟定使用方案,开辟财源,有效地使用资金。

2、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

3、建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。

4、承办公司领导交办的其他工作。

会计岗位职责

1、按照会计制度的规定进行记账、复账、报账,做到手续完备,数据准确,账目清楚,按期报账。

2、按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向执行董事、总经理提出合理化建议,当好公司参谋。

3、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

4、认真编造税务报表,及时做好税务缴纳等工作。

5、定期和不定期地检查指导出纳和采购员采购(原材料、辅料)、库房保管员的工作,做到账物相符、账账相符。

6、完成执行董事、总经理或财务总监交付的其他工作。

出纳岗位职责

1、认真执行现金管理制度。

2、严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不用白条冲抵现金。

3、建立健全现金出纳各种账目,严格审核现金收付凭证。

4、严格支票(信用卡)管理制度,编制支票(信用卡)使用手续,使用支票(信用卡)需经会计签字后方可生效。

5、协助会计做好报税、缴税工作。

6、认真做好与生产、销售等有关部门的账目核对统计工作,做到日清日结,督促采购、生产、销售部门做好当天资金收支结算报告,并及时呈送总经理。

7、协助会计做好与库房保管员的物资核对工作。至少每月与库房保管员检查核对一次账目和物资。

8、认真完成领导交给的其他工作。

审计员岗位职责

1、在会计主管的指导下,按照国家审计法规、公司财会审计制度的有关规定,负责拟定公司具体审计实施细则,经上级批准后组织执行。

2、监督公司各部门对各项财经规章制度的执行。

3、负责或会同其他部门查处公司内滥用职权、有章不循、违反财务制度、贪污挪用财物、泄密、贿赂等行为。

4、协助政府审计部门和会计师事务所对公司的独立审计。

5、定期或不定期地进行必要的专项审计、专案审计和财务收支审计。

6、负责或参与对公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同的审计活动。

7、负责对所有涉及的审计事项编写内部审计报告,提出处理意见和建议。

8、负责对所有涉及的审计资料的收集、整理和建档工作,按规定保守秘密,并保护当事人的合法权益。

9、完成会计主管临时交办的其他任务。

人事岗位职责

1、建立健全各项管理制度、工作流程、绩效考核、薪资体系等,检查公司的一切程序、制度、流程等是否得到执行;

2、负责公司职员的招聘、选聘、录用(安排面试、上岗、企业文化培训),职员人事档案的建立、保存、更新,人才库建立与人才挖掘、引进工作等;

3、负责办理公司职员任免、调迁、升迁、解聘、奖惩等事项,督察公司职员考勤、出勤、公差、请休假等管理事项;

4、负责公司的办公卫生、固定资产管理;

5、负责公司办公等物品采购登记、资产编制、盘点执行、资产规划、督察管理;

6、负责公司整体形象、办公环境、绿化植物的监督;

7、负责公司文件的拟、收、发、存文档管理(包括公司所有合同),公司管理部门例会及日常会议的组织及会议纪要的工作;

8、负责公司所有职员办公用品标准的制定,设备器材、日常耗材、办公用品、文具器材、事务性用品的采购事项及领用的管理,;

9、负责公司人事资源总体规划、薪酬、福利、新职员培训(基础入职培训);

10、负责策划、组织实施全公司职员大会、开展年度总结评比和表彰;丰富职员文体活动和公司庆典活动凝聚公司团队;

11、负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作;

12、完成领导交办的其它工作;

库管员岗位职责

1、认真执行物品管理制度。

2、严格执行物品出库、入库验证制度。物品出库要凭领导审签单,开出库票据,及时登记账目,做到心中有数。

3、物品摆放整齐、美观,定期检查核对,严防损失浪费。

4、积极配合财务部门搞好库存物品的检查核对工作,做到账物相符、账账相符。

5、认真完成领导交给的其他工作。

前台文员岗位职责及流程

1、前台为公司形象窗口及第一联络窗口,不得出现空岗情况,如有特殊事情需要处理长时间离开,需要安排有其他人员代值,一般代值不超过10分钟。

2、客户接待及信息管

★公司来访客户的日常接待流程:客户上门——引导接待入座(询问来源)—倒水——安排相关人员接待—客流详情登记。

★客户回访流程:当班前台文员回访前一天上门客流—录入客户档案-如有异常来源客流转存—交至办公室主任回访审核。

3、来访客人接待及流程

★客人、贵宾来访:贵宾上门—热情询问是否预约—引导至预约人或预约部门—倒水泡茶

4、熟练掌握公司概况,能够回答客人提出的一般性问题,提供常规的非保密信息。

5、电话接听及留言处理

★听到铃响,至少在第三声内接听;接听电话时使用普通话,接听电话后先问候,并自报公司名。 ★标准语如下:您好,这里是XX公司对方讲述时仔细聆听并记录要点,迅速判断对方的需求

1)咨询业务——留下对方的电话号码,由专业人员进行回复。

2)推销产品——与公司关联的业务,则直接礼貌回拒,告知对方我们没有这方面的需求,请联系其他公司。 3)找人——问清对方的身份、名字、是否和相关部门和相关人员有预约,再转接至相关人员或部门;如为不明电话则快速结束电话。

4)留言——记下留言人的名字及电话及要交代事宜到具体人或部门,如有重要事情第一时间电话通知到相关人员 5)其他——不得长时间通话占用前台电话,并保证电话畅通。

6、负责邮件、信函的收转发工作,做好工作信息的记录、整理、建档。

7、卫生值日执行

(1)会议室、贵宾接待室卫生由前台专人负责,桌面卫生、茶具清洗、茶几、沙发清洁、地面、书柜卫生,保持室内物件摆放整齐有序无尘。

(2)前台区域卫生:前台为公司形象窗口,保证前台区域物品摆放有序,整洁干净明亮,由前台自行负责该区域。

8、会务工作 (1)会议前准备工作主动关注会议信息,向组织者或组织部门了解会议相关情况,及时记录准备工作内容,并积极协助;做好会议室准备工作;协助会议组织者做好会议通知等工作。

(2) 会议中服务工作维护会议室外环境安静,根据会议组织者要求,适时为与会者准备茶水饮料,并随时待命,协助做好其他会务工作。

(3)会议后完善工作负责检查和关闭会议室电子设备及电器;整理会议室,协助会议组织者做好会后完善工作。

9、花草管理(前台文员负责花木的养护、浇水、修剪和花木的数量管理,月底清点数量并造表报办公室处。

10、及时更新员工通讯录。

11、门禁系统、加班管理、水电照明

(1)公司大门钥匙由前台保管,每天早晨前台提前15—20分钟到达公司开门,下午下班时检查好门窗是否关闭好再锁好大门离开;钥匙不得私自转借他人,否则承担因此引起的各种损失或事故责任。

(2)对于需要在办公室进行加班人员进行登记,姓名、部门、加班开始、离开时间进行详尽的登记,并由当事人进行签字确认;如需领取办公室钥匙需要由办公室主任同意,并由当事人签字领取钥匙。

(3)每天中午12:00—14:00时间段内关闭大厅照明灯源,下班离开时检查所有电脑、显示器打印机、投影仪、饮水机、空调电源是否关闭,如有未关闭情况要警告到电脑使用人。

12、物资管理、报刊收取

(1)公司邮件、包裹收发:因工作需要所寄出的邮件由前台文员联系相关快递公司与之洽谈,员工包裹必须由本人或直接委托人签收并签字确认

(2)公司所订报刊由前台每天在指定投放处收取,并发放到执行董事、总经理办公室。

13、负责预订机票、火车票、客房、水票等,差旅人员行程及联络登记

(1)为公司出差工作人员进行火车票、飞机票预定,首先到财务处进行“借款申请单”填写支取相关费用或个人先行垫付进行报销。

(2)水票由前台处保管,在水票将要使用完毕时及时进行补购,并保证公司饮水正常供给。

14、完成部分文件的打印、复印、传真、文字等工作

15、公司领导交办的其它工作。

企宣岗位职责

1、对内做好企业文化宣传工作,提高企业员工凝聚力,塑造企业良好发展氛围;

2、对外通过一系列宣传手段提升公司形象,提高公司影响力,树立企业社会公众形象,对公司持续长久发展负责;

3、企业对外宣传资料的设计和制作;

4、企业网站、易企秀、微信平台等的管理、维护及内容的更新,微信订阅号每天早上9:30必须发布;

5、电子资料档案的建设和管理;

6、熟悉摄影基本知识及操作程序,熟悉摄影器材的性能、特点和使用方法及保管方法;

7、能独立完成拍摄任务,后期图片处理(熟练操photoshop coreldraw等图像处理软件。)并配套文字说明宣传。

8、对来访的重要领导、贵宾、客户的抓拍,及重要活动、会议、讲话等活动的拍摄;

9、协助上级完成各专案策划工作,负责部分文案的撰写与加工工作;

10、负责品牌管理,定期进行资料收集和整理分析工作,并对应提出合理化整改意见;

11、负责策划文案的落实和执行细则,并及时完成活动总结;

12、企业文化推广,为公司市场活动策划文案,提高品牌知名度;

13、负责编辑文字、演讲稿,完成公司领导安排的其他临时性工作;

接待人员岗位职责

1、服从公司领导委派的各项工作任务;

2、严格按照公司接待礼仪要求,做到着装整洁、用语恰当、周到细致的做好接待服务工作;

3、接待人员必须熟知公司的基本情况,了解重点贵宾的相关情况和信息。对公司的重要信息必须保密,掌握韩城风俗习惯、历史文化及司马迁景区、党家村、及周边著名景点导游词;

4、负责做好来我公司视察、访问、参观、交流的政府领导及贵宾、客户等的接待工作;

5、根据接待要求制定来宾接待方案;

6、负责做好来宾资料收集、汇总、存档、保密工作;

7、做好来宾在景区食、宿、行、游、购、娱、讲解接待工作,并及时汇报处理来宾在景区内遇到的困难和要求;

8、在陪同领导过程中,不索要领导电话、不插话抢话、主动回避领导间的重要谈话

9、若接待时需饮酒,接待人员要适量而行,严禁贪杯醉酒,有损公司形象。

10、重要领导、客户、贵宾接待完成后,及时向上级汇报相关信息。

11、接待人员每月底将接待资料分类整理,归档留存。

12、加强个人学习,不断完善提高自身修养。

司机岗位职责

1、遵守公司、部门各项规章制度,提高安全驾驶意识,服从公司领导的安排。

2、认真执行公司车辆安全管理规定和操作规程,遵守交通规则,文明行车,确保行车安全;

3、每日出车前应对车辆进行全面的清洁、检查及维护,定期对车辆进行保养,发现问题及时解决;

4、保持良好的职业道德,热诚的服务态度,定期接送领导和客户。

5、自觉做到不违章行车、不私自用车、不酒后开车、不开赌气车。

6、上班不出车期间,必须按公司作息时间准时到办公室,服从公司领导的统一调度。

7、车辆维修、保养费用必须预先申请,经批准后,到指定维修厂维修,保持良好的车状。

8、负责车辆各种税费的缴纳、车辆季审、年审以及车辆变更业务的办理。

9、做到严守秘密、不得随意传播领导的讲话内容。

10、执行上级交付的其它工作任务。

第19篇:销售公司岗位职责

中磊石材(深圳)有限公司

文件名称:文件编号:ZLWI501

1销售公司岗位职责

编制:审核:

批准:日期:修订记录:

未经许可不得翻印

版本/状态

A/0

1、

组织架构图

版本/状态

A/0

2.销售公司总经理职责:

2.1全面负责销售公司各项管理工作。

2.2负责统筹销售公司全盘业务开展工作,尤其是重点、量大工程的业务谈判及

签单。

2.3负责销售公司人员的培训、考核、任用。2.4 负责销售公司各项开支预算管理及监控。

2.5 负责销售公司与各分公司、各职能部门的协调工作,以及与各分公司来深

客户的谈判工作。

2.6 负责与生产部门协调重点工程进度安排。 2.7 协助上级领导制订相关政策、提升公司形象。 2.8完成上级领导安排的其他工作。

2.10 资历要求:本科,5年以上销售工作经验,较强的领导能力、应变能力。

3.副总经理职责:

3.1协助总经理全面开展销售公司各项管理工作。3.2全面负责全集团公司售前、售后服务的统筹工作。 3.3负责销售公司人员的培训、考核、任用。

3.4负责销售公司与各分公司、各职能部门的协调工作。3.5全面协调各种订单的完成情况以及与相关部门的沟通。 3.6负责各分公司来深考察、谈判的客户的接待及谈判工作。 3.7协助上级领导制订相关政策、提升公司形象。 3.8完成上级领导安排的其他工作。

3.9 资历要求:本科,3年以上销售工作经验,较强的领导能力、应变能力。

4.总经理助理职责:

4.1 协助销售公司总经理及副总经理履行销售公司的统筹管理工作。 4.2 负责销售公司的日常工作安排。

版本/状态

A/0

4.3 负责公司合同审核工作。

4.4 负责销售公司及各办事处的业务报价审核工作。 4.5 业务信息制度管理、协调工作。 4.6 业务跟单管理、协调工作。 4.7负责销售公司日常用车的调度工作。

4.8 负责组织编写销售公司的各项工作计划及工作总结。 4.9 负责督导业务员的业务开展工作。 4.10完成上级交办的其它工作。

4.11资历要求:大专,5年以上销售工作经验,较强的领导能力、应变能力。5.办事处主任职责:

5.1 全面负责办事处各项工作,直接对销售公司总经理负责。

5.2 负责贯彻落实公司的各项政策,执行公司的各项规章制度,有权对下属人

员违章乱纪行为按章处罚。

5.3负责组织编写办事处的各项工作计划和工作总结。

5.4负责督导办事处业务员开展业务,对超过一定额度的大工程要亲自参与接单

和谈判。

5.5 负责本办事处各种费用的管理。

5.6 对业务员的试用、提升、降级及辞退有建议权。

5.7负责该地区间的市场开拓,并及时向公司汇报最新业务信息。5.8 完成上级领导安排的其他工作。

5.9资历要求:大专以上,3年以上销售工作经验,较强的领导能力、应变能力。6.业务员职责:

6.1 熟悉掌握公司销售政策、程序,做好石材销售工作。

6.2 熟悉公司库存货物名称、数量、销售价格及存放地点,了解各分公司存货

情况,了解近期到货情况,协助查询期货价格、供货周期。 6.3 执行公司的各项规章制度,服从主管领导安排。

6.4 定期拜访新老客户,积极开拓新业务,多渠道、多方位收集信息。 6.5 作好销售记录,督促货款回收,同公司会计、统计及客户经常性地核对往

版本/状态

A/0

来款项,做到帐目清楚、准确无误。

6.6 与工厂、货仓及配送部紧密配合,控制货物品质及加工出材率,对交运货

物安全装车及时发运。

6.7 作好售后服务记录,对客户的有关投诉及时向上级反映,并向客户作出相

应的解释,把公司的处理结果及时反馈给客户。

6.8跟进掌握的业务信息并定期向主管领导汇报,随时反馈市场新信息。6.9 加强学习,掌握更多的推销技巧,提高业务素质。 6.10 保护公司内部有关商业机密,禁止外泄。

6.11 熟悉并理解公司质量方针,按规定执行ISO9000文件并填写相关记录。 6.12 完成上级交办的其它工作。

6.13资历要求:高中以上,3年以上相关销售工作经验。

7 .文员职责:

7.1 负责销售公司所有合同、文件、报价的打印和存档工作。 7.2 负责销售公司主要会议的准备工作,做好会议记录并整理存档。 7.3 负责制订和完善销售公司各种规章制度。

7.4 负责起草销售公司各种文件,编制销售公司半年年度工作计划,起草销售

公司月、季、年度工作总结。

7.5负责销售公司业务信息的汇总及建立客户档案。7.6 处理往来文函并进行存档。

7.7负责销售公司各项文体活动的开展工作。7.8 保护公司内部有关商业机密,禁止外泄。 7.9 按规定执行ISO9000文件并填写相关记录。

7.10 负责配合ERP系统正式运行,及时将资料录入系统,以便公司领导查看信

息的及时、准确。

7.11完成上级交办的其它工作。

7.12 资历要求:中专以上,一年以上相关工作经验,熟悉电脑操作。

第20篇:保洁公司各岗位职责

项目经理岗位职责

1.具体行使管理、监督、协调服务的职能。

2.负责制定各项目月培训计划、周查检计划、年度物资预算及有效考核办法。

3.负责管理项目服务范围内清洁、绿化、生活垃圾、专项保洁、接待、回访等项服务工作。

4.参加公司周例会,总结当周工作,制订下周工作计划。

5.负责发现各项目运作中不合格的服务项目,进行检查、跟踪、落实。处理投诉。

6.严格按照服务合同,对项目进行自查、抽查、定期检查等。确保区内不留卫生死角。

7.坚持每天巡视,并做好详细记录,现场督导落实具体保洁工作。8.负责保洁员的岗位技能培训工作,确保服务质量。 9.合理配置项目保洁区域内清扫工具的数量。 10.每季度负责优化项目工作流程。

11.每周与甲方负责人进行有效沟通一次,详细听取甲方要求。12.定期参加公司周会,及时反映项目实际存在的问题。

13.每月的第一个周会将项目意见反馈表交办公室、考勤表、加班条、物料表交人事部。

14.负责新员工入职、离职手续的办理。15.完成上级领导交办的其他工作。

保洁主管岗位职责

1.负责保洁工作的现场管理,了解保洁员的思想和工作动态。2.做好每天巡视工作,对发现问题及时解决,每周向项目经理汇报。 3.熟悉项目内的楼栋数量及分布,道路、绿地分布及面积,公用设施 设备等情况。

4.合理配置区域内保洁工具的数量,合理配置保洁人员,并做好操作 5.培训和督导。

6.负责保洁员的岗位技能培训工作,有效制止违章操作。7.负责上、下班点名并登记考勤,组织晨会。 8.负责做出培训计划,并按照计划负责组织实施。

9.负责进行区域内的日检、周检工作。每天巡视项目最少两遍,确保 区域内不留死角。

10.带领保洁人员完成安排的临时工作。11.完成上级领导交办的其他工作。

保洁员岗位职责

1.遵守公司各项规章制度。

2.坚守岗位,按时上下班,上班佩戴工作 牌,做到服装整齐、干净。 3.熟悉各自所负责清洁卫生范围内的区域,并对区域内卫生全面负责。 4.按照要求和标准对所属区域进行清洁卫生,维护区域内卫生秩序。 5.每日负责公共走廊、楼梯、电梯、等清扫和擦拭一次。并不断巡视保洁干净。

6.每周清洁楼梯扶手两次,清洁公共区域防火门及窗户内侧一次。7.每月对楼梯墙面进行清扫一次,无蜘蛛网、尘土等。

8.工作时间不做与工作无关的事,如聊天,长时间接打私人电话。9.每日加强巡视保洁,及时清理区域内的垃圾,做到随脏随扫。 10.使用并保管好保洁工具,做到勤俭节约,以旧换新。 11.积极参加公司培训,提高工作水平,及个人素质。 12.完成上级领导交办的其他工作。

1.严格遵守公司的各项规章制度。

2.负责检查保洁员仪容仪表,树立公司良好的形象。3.严格按照公司考勤制度做好员工考勤登记。 4.爱岗敬业,听从上级领导指挥,起到模范带头作用,在规定时间内按照工作标准,保持保量地完成分管区域内的保洁工作。

5.配合项目经理按计划做好每周的培训工作,并做好培训记录。6.负责做好本项目保洁工作日检。并做好巡查记录,整改情况。 7.负责做好保洁人员日常工作的调配、组织、安排和落实,并做好指导和监督工作。

8.根据项目工作实际情况,提出合理化建议。

9.负责对公共区域发生的异常情况、设施损坏等及时上报相关人员。10.日常工作中对甲方领导提出的卫生要求及时处理。如超出职责范围,要及时汇报项目经理,由项目经理进行协调解决。 11.负责总结每周工作情况,并报项目经理。 12.完成公司领导交待的其他工作任务。

人事部岗位职责

1.负责公司人员招聘工作;

2.负责组织各项目员工培训,考核等工作。完成公司培训计划; 3.负责档案的整理、会议记录、存档和保管工作;

4.负责公司各项目员工行为规范的督查,主要查胸牌、工作服等;5.负责员工考勤汇总,落实人员情况,确保工薪、奖金等的正确发放; 6.负责办理员工入职、转正、离职等手续的办理工作; 7.负责配合办公室完成员工的绩效考核,联查等工作;

8.每月5日前将各项目考勤加班等进行统计、核对,确认后交由财务;9.每月中下旬进行物料采购工作; 10.完成上级领导交办的其他工作。

财务岗位职责

1.严格遵守公司财务管理制度。

2.及时办理各种转账、现金、支票,并交会计做账。

3.配合项目经理做好业务单位相关费用结算工作,到账后及时通知项目经理。

4.开票后,要定期督促项目经理及时收缴相关费用。5.负责核算工资,按时发放员工工资。 6.做好公司日常收支的帐目明细。 7.完成上级领导交办的其他事项。

助理岗位职责

1.协助总经理处理公司日常办公纪律、秩序督查工作。

2.负责公司各项规章制度的建立,监督落实各项目的规章制度。 5.协作各项目制定员工培训计划,培训内容,做好培训落实督促工作。 3.负责公司工作计划、总结各类合同、标书的起草、审核工作 。 4.建立健全公司管理体系,组织各类巡查工作,并跟踪落实存在问题的整改。

5.分析项目存在的问题,制定对策,协助项目经理做好落实工作。 6.完成总经理交办的其他工作。

销售公司人员各岗位职责
《销售公司人员各岗位职责.doc》
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