推荐第1篇：计划部岗位职责
计划部岗位职责
1、将销售部下发的订单编制成生产销售、供应和资金计划，并下达生产作业计划，根据作业计划合理组织安排，对人员、设备和物资有一定的调配权。
2、贯彻执行公司的成本控制目标，按照销售订单核算各种物料的计划用量，加强对原材料使用的控制；
3、随时掌握生产进度，统计班、日、旬、月的计划完成情况，做好统计资料的分析、上报工作。
4、掌握生产过程中各种物资的储备和配套情况，采取有效措施保证供需衔接到位。
5、负责维护公司的正常生产，对生产中出现的异常情况及时反映，保证生产作业的连续性、均衡性。
6、负责公司生产管理制度执行情况的检查。
7、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通。配合上级安排，指导下属规范作业
8、ISO9000、5S的执行与督导。
附：若本部门员工违法部门岗位职责、者消极怠工或者因个人原因造成生产、出货延误给公司带来损失等人力资源部有权利对其进行20------500元不等罚款。最终解释权归宁波富来电子人力资源部
推荐第2篇：综合计划部岗位职责
综合计划部岗位职责
综合计划部的作用：是协调公司内各部门之间，公司领导同各部门之间的工作，统筹安排公司领导下达的各项采购、生产和销售任务，同时监督检查各部门对工作任务的完成情况及价位的合理程度。
职责是：积极主动地与公司领导和各部门沟通与合作，确保各项计划合理顺利实施，做到少花钱，多办事，办实事。一切以公司利益为上，坚持原则，按照公司的规章制度，照章办事。遵循合情合理的原则，争取做到各部门协调、有序地完成公司下达的各项任务。
1、编制年度公司计划同时编制季计划
2、督促各部门对计划完成情况
3、有权过问由财务支出的部门资金流向和费用的合理性
4、对公司的重大基建、改造等进行质量监督检查
5、积极完成领导交排的其它任务
综合计划部
推荐第3篇：计划合同部岗位职责
计划合同部工作职责
1、贯彻执行国家和上级关于合同管理和工程质量保证的方针、政策、法律法规，严格执行合同文件、技术标准、质量标准和技术规范。
2、计合部是项目的合同管理部门，在签订合同时必须明确质量要求和质量保证金数额。
3、积极、主动、全面有效的履行合同。
4、及时向监理工程师报送工程进度计划和工程月报，及时办理验收、签证、工程计量和工程价款的结算。
5、主办项目的工程变更，做好工程结算工作，负责对工程成本进行核算和提出改进措施，及时办理与变更索赔有关的各项业务。
6、建立健全合同管理台帐，防止计量漏项、漏计，在对工程劳务分包、机械租赁的结算中，防止重复结算。
7、指导工程项目的合同管理并处理施工过程中与合同有关的技术业务问题。
8、负责标后成本预算的分解和编制管理，对项目的成本控制和各项经济活动进行动态分析，并提出分析报告和成本控制改进的方法。
9、负责对协作队伍的资质、业绩、信誉和质量保证措施进行调查和评价，在评价的基础上选择合格的协作队伍，并与其签订承包合同。
10、计合部应随时检查合同单位对承包合同的执行情况，对合同单位的工作质量实行全过程监督管理。
11、执行计划、统计、合同、结算、预算、定额、信息等方面的政策、法规和规章制度，结合项目实际情况制定补充规定，并对实施情况进行检查。
12、贯彻执行局、公司和项目的经营方针与目标，并及时检查、调整和反馈。
13、在项目经理的对外经济活动中当好助手和参谋，遇到重大合同谈判和签约，事先为经理收集并提供有关资料和决策方案。
14、实施工程处下达的各项经济技术指标，制定经理部相应的经济技术指标和实现指标的措施，并分解落实。
15、组织制定经理部内部经济责任制，落实实施办法以及考核奖罚方案。
16、组织经理部的工程业务开发，信息收集、整理上报工作。
17、认真执行国家和各级有关生产计划的方针政策，在计划拟定审核管理方面必须符合上级要求。
18、根据各级计划管理制度完善本项目的计划管理体制，根据项目生产经营活动，结合实际情况拟定实施细则。
19、执行上级计量结算政策和有关规定，结合实际实际情况向部门领导提交工作计划。
20、加强学习，深刻体会监理、业主的文件中有关计量工作的精神。
21、对本项目工程设计图进行详细复核，作到工程数量精确，不发生错项和漏项。
22、参与施工合同的起草和签定，作好各施工队的结算工作。
23、建立与健全本项目施工合同台帐和计量结算台帐。
24、参与各种重大方案的制定，掌握工程进展情况，及时收集有关的资料。
25、加强计算机的管理，确保数据安全。
分部总经岗位职责 1.负责制订计划、统计、合同和招标等方面的管理办法；
2.负责组织制定工程建设期总体和分年度的投融资计划；
3.负责工程项目投资控制、价差管理和工程预备费的管理；
4.负责建立统计信息管理体系，编制、汇总和上报有关统计报表；
5.参与项目初步设计概算的编制和有关前期工作；
6.负责建立招投标管理体系，组织工程项目的招标管理工作；
7.负责工程建设合同管理，组织合同的评审、谈判及签订等；
8.负责工程价款结算的检查和重大合同变更的审核；
9.参与单项工程验收、工程阶段性验收、工程竣工验收和竣工决算工作；
10.负责项目的建设评价工作；
11.负责组织制定项目年度生产经营计划和经济责任制，并监督落实和考核；
部长岗位职责
1.严格按照上级下发的各种文件与相关规定办事，自觉遵守公司的各种规章制度，遵守国家法规，认真贯彻上级下达的各种指示、精神、政策与法规。
2.结合本项目的特点和本部门的实际情况，建立健全本部门的岗位责任与奖罚制度，做到人员职责明确，没有管理盲点、奖罚分明。
3.定阶段性计划，将计划落实到本部的每一个人，并对完成情况进行检查核实。
4.负责与本项目计量支付、合同管理、工程结算、变更索赔、上报报表、材料限额控制、内部成本核算等有关的经济活动；了解本项目的工程现状，为领导决策提供有力的证明资料。
5.积极主动地与业主、监理等上级主管单位进行沟通，负责对部门上报的各种报表与资料进行追踪调查，及时了解各种动态工程情况。
6.完成领导安排的其他相关工作或阶段性任务。
统计员、计划员岗位职责
1.负责每天收集汇总项目各项指标，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，综合分析，建立形成相应统计报表。
2.按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符。能及时为领导提供所需统计资料。
3.负责业主、监理、局、公司的统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整。
4.指导和审核各工区统计工作，健全原始记录和统计台帐。
5.认真学习各种规章制度，做好资料保密工作。
6.完成领导交办的其他工作。
推荐第4篇：计划合同部岗位职责
国电大连开发区热电厂铁路专用线
工程总承包项目部
计划合同部岗位职责
1、全面贯彻《经济合同法》，加强项目指挥部合同管理，负责项目指挥部与外界工程承包合同的签定、修订，并及时协调处理合同招标中的有关问题。
2、负责编制上报指挥部季度、年度计划，下达月施工进度计划，并督促其实施。
3、每月根据已完工程数量，估量计划，完成检查，并负责与监理甲方有关单位联系，鉴定每月中期支付证书，协调财务部门办理每月工程付款结算手续。
4、负责编制变更预算，并及时、准确无误上报有关单位审批。
5、结合中标合同价，协调项目财务部搞好成本管理工作，加强成本核算，提高经济效益。
6、参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作，指导各施工单位开展责任成本核算工作，确保任何与合同不一致的要求得到解决与认可。
7、及时向项目领导汇报合同执行、计划、完成情况，给领导决策当好参谋。
8、负责项目工程竣工决算，并协调有关部门办理好竣工手续。
推荐第5篇：计划部主任岗位职责
1.负责编制企业的长远规划及方针目标，指导企业安全生产和经营工作。2.在制订生产计划时，要保证设备安全，防止超负荷运行。3.参加生产经营分析会，在安全与生产发生矛盾时，保证生产安全。
推荐第6篇：23、计划合同部岗位职责
计划合同部职责
1、认真执行国家、地方政府、建设单位和集团公司有关计划统计、计量计价、合同管理、责任成本管理、工程预算等方面的法律法规、政策规定和规章制度。
2、组织编制、呈报、下达工程项目的年、季、月施工投资计划，明确工程量、形象进度及施工产值，并及时了解掌握计划的执行情况，适时制定调整计划。
3、收集整理变更设计资料，编制变更设计和合同外工程量预算，按规定办理工程索赔。
4、组织实施工程成本的预测、核算、计划管理，熟练掌握施工预算定额和取费标准，全面调查收集市场人工、材料、机械价格，编制施工图预算，进行成本分析计算，提出工程发包底线价，编制工程项目预测成本，编写工程项目经济自评估报告。
5、及时、准确、系统、完整地收集各类工程资料，正确分析统计数据，整理归档，按时编报各类统计报表。
6、起草工程项目计划统计、计量计价、合同管理、责任成本管理等方面的管理制度，并抓好落实。
7、实施工程项目合同管理，起草劳务分包合同，参与选择施工队伍洽谈，收集工程项目合同文件及相关资料，并整理归档。
8、组织实施工程项目验工计量计价，办理竣工结算和完工结算。
9、完成领导交办的其它工作。
推荐第7篇：生产计划部计划员岗位职责
生产计划员的岗位职责
岗位职责：
1）在生产主管部门的领导下负责公司生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成；
2）做好订单的评审、生产前的安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。
3）依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；
4）做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作；
5）协调公司内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；
6）有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；
7）依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；
8）负责每周一次异常工作汇报的编制与上报工作。
9）负责每月提出对呆滞物料的处理建议；
10）及时向生产主管部门汇报生产计划的真实落实情况和有关数据。
11）完成上级临时交办的事项；
推荐第8篇：物流计划部经理岗位职责
物流计划部经理岗位职责
一、负责安排和落实公司所有订单的交货计划、生产计划，并保证计划的执行。
二、负责安排和落实公司所有物料需求计划，监督物料需求计划的执行。
三、根据销售计划及生产能力评估公司月订单需求预测，合理分析月生产计划，确定目标产量。
四、对接收订单、未清订单、出入库报表等进行数据分析，为公司决策提供依据。
五、保证物料需求计划和生产计划的执行，合理调度公司的资源进行统筹协调。
六、根据订单安排和落实产品的发货和配货计划，督促查询跟踪，保证货物早日到达。
七、督促和落实公司和设备运输及各种车辆的临时装卸任务。
八、督促和落实各种出入库手续健全、标准、准确、有序，确保仓库的干净整洁、排列有序、帐物相符，做到日清月结。
九、及时协调和处理日常工作中出现的问题，做到及时沟通、及时解决，避免矛盾的集中与扩大。
十、负责对本部门主管的考核，不断提升本部门的工作质量，进行持续改善，以满足公司业务不断扩展的需求。
十一、及时完成公司下达的临时任务。
物流计划部 张素玲2012-2-1
推荐第9篇：计划部经理岗位职责02
浙江一品厨五金有限公司
计划部经理岗位职责
1、计划部是生产管理中心直接领导下的核心部门，计划部经理直接对生产管理总监负责。
2、计划部经理负责领导制定公司每周生产计划、每天生产作业计划。对计划实施后负责追踪、落实、调整修订，协调各部门对计划的贯彻实行，计划提前24小时到达生产管理中心。
3、认真作好设备的产能分析，合理提高设备的使用率，制定计划时充分考虑设备的效率， 特别是电梯、推车等物流方面的设备。
4、领导属下作好生产数据的统计，及时掌控各产品流转中的状态。数量、颜色、规格、
形号，保证手工帐的正确、及时、可操作和实用性。
5、计划执行中由于非正常因素受阻，应及时向下单部门下达应急预案并沟通，马上调整计划，及时实施。
6、依据计划，督促采购部及时、合理按计划采购原辅料、染料等，提前计划外协加工工作，并与外协部门密切联系，随时掌握外协的加工生产情况，作好外协工作台帐。
7、严格按照公司的标准损耗合理制订生产计划损耗，严禁超标准，私自补单。
8、加强统一指标，组织并协助生产总监召开生产计划协调会，检查生产计划执行情况，
9、对生产过程中出现的问题及时协调。
任职誓言：
兹收到岗位职责标准，本人已明确详细内容，本人保证按制度尽职与执行。
宣誓人：
年月日
推荐第10篇：计划合同部部长岗位职责
计划合同部部长岗位职责
1、全面负责项目部的合同、计划、计量工作，并负责计划合同部日常管理工作。
2、熟悉国家及各级领导部门有关工程合同、计划、计量管理的相关政策及规定，仔细研究设计图纸、合同文件、技术规范等资料，制定本部门的各项规章制度。
3、负责项目部各类合同文件的审核，组织各类合同的评审、签订、变更、终止等工作。
4、负责定期组织对项目部已签订合同履约情况进行监督、检查和处理工作。
5、负责复核年度、季度和月施工生产进度计划，并组织相关生产计划会议。
6、负责组织相关部门对工程进度计划执行情况进行检查、督促，并定期组织编制下达调整施工生产进度计划。
7、参与施工图纸会审工作，并负责组织项目计量支付台帐的建立。
8、负责组织相关人员及时对已完成认可的各项目工程进行收方、核实工程量、核查与计量有关的各种资料。
9、负责审核各工区上报的计量（结算）支付报表及项目部上报业主的计量支付报表，并组织上报签认工作。
10、负责相关工程变更单价、工程索赔单价、工程竣工决算报表的审核工作。
11、做好保密工作，配合其它部室完成相关工作，完成领导交办的其它工作。
河北北方公路工程建设集团有限公司
达万高速公路DW02合同段项目经理部
二O一O年一月
第11篇：生物质化验室岗位职责
生物质化验室管理规定
1、生物质化验室为燃料化验的职能部门，无关人员禁止入内，严禁任何部门、任何个人干扰化验室正常工作。对化验结果有异议的，分管经理应与总工办主任联系，由总工办主任负责对发生的异议进行合理解释。
2、化验室工作人员应服从公司领导及部门负责人的领导指挥，遵守公司及部门的各项规章制度。各化验人员对化验结果真实性负责。
3、化验室工作人员工作上要客观公正、实事求是、严谨廉洁，禁止存在吃拿卡要现象，坚决杜绝用户宴请，禁止弄虚作假，如有类似现象发生，一经发现严肃处理，情节严重者开除。认真做好生物质秸秆入厂及入炉燃料的各项指标的化验分析工作。
4、化验分析工作做到取样合理、均匀，制样公开透明，取样要求多点取样，确保取样工作真实合理。化验结果要准确及时，保质、保量完成好生物质燃料的化验分析工作。凡因化验分析工作失误，对公司造成损失的，公司将严肃追究化验人员责任。
5、做好生物质燃料的监督，工作中做到取样及时、车车化验，数据准确，对各项分析数据的准确性、可靠性负责，做好各种燃料的原始记录。
6、每天不定期对入厂燃料、入炉燃料进行工业分析和发热量的测定工作；每天定期对灰、渣进行一次可燃物等成分的测定工作；每月定期对入厂及入炉的燃料的化验分析结果进行统计分析 。
7、燃料化验分析使用的仪器、天平、氧弹等定期进行校验；每季度进行一次热量计的水当量校对测定并定期换水。
8、配合锅炉热效率试验时进行有关燃料的工业分析和发热量的测定工作；在锅炉燃烧异常的情况下，根据需要增加燃料的工业分析和发热量等指标的测定工作。
9、为保证分析数据、样品的准确性和具有可追溯性，便于抽查、复查，满足监督管理要求、分清质量责任，对样品进行留样保存，样品保留量要根据样品全分析用量而定，不少于两次全分析量，原料一般保留为300克。
10、严格执行有关标准规范，确保分析结果的准确性并认真如实填写化验分析报表，并做好化验分析报表的保存工作。
11、工作中，严格保持化验室的清洁卫生，干净整洁，化验工作结束时，务必将所有器具按规定要求清洗干净，化验室工作平台每天必须打扫一次，所有化验器具有序摆放，不得随意堆砌。
12、及时发现化验工作中存在的问题，并提出解决方法和建议，定期主动向部门负责人汇报工作。
13、认真学习专业知识，掌握新的化验方法，不断改善提高化验分析工作的水平。
14、完成领导交给的其他临时性工作。
济南玮泉生物发电有限公司
二○一三年一月二十九日
第12篇：物质部个人工作总结
精选范文:物质部个人工作总结(共2篇) 时间过得飞快，转眼间来这个项目已经半年多了，虽然先后在合肥和深圳做过两个项目，有过一些经验，但在这个项目领导给了我更重要的工作和更重的担子，在感谢领导信任的同时，我也感觉肩上的担子更重，更不能辜负了领导的信任。 在这个项目，我负责的是整个现场木方模板和一切零星材料的验收和管理，担任这方面的组长，这就要求我除了把自己负责的区域管理好外，还要对整个现场的材料进行监督，管理，必须把方方面面得事情都做好，尽力不给领导的工作带来困难。 我是在这个项目开工以后来的，起初来的时候一切并不是十分顺利，摸不着头绪，而且很多材料员都是新手，我验收完自己的材料后，会抽出空子手把手的把经验和验收流程教给他们，渐渐的他们也学会了很多，工作都变得顺手起来。 工程材料是工程成本的重要核心，我觉得作为一名合格的材料的管理者，在验收时做到认真负责，耐心仔细，更要在材料到场后，监督材料的码放和使用情况，严禁分包员工随意堆放材料，严禁乱切，乱锯，乱扔得浪费行为发生，，对于随意码放或者浪费材料的做法要及时给予纠正或处罚。尽可能的做到材料的少浪费，甚至于零浪费，以节约工程成本。 在这半年中，虽然工作很辛苦，也时常会和一些供方发生口角，甚至误会，但是我的工作也得到了领导的充分肯定，我认为只要能把材料的质量提上去，能为公司节约成本，发生点不愉快都是很正常的。 最后再次感谢领导的信任，仔细回顾一下，在我的工作中，也有一些不足的地方，比如做事缺乏耐心，偶尔会发点脾气，这些在今后的工作中，我一定会虚心改正，争取这类事情不再发生, [物质部个人工作总结(共2篇)]篇1：物资部年度工作总结
2013年工作总结 2013年我部门在公司领导的正确领导及部门成员的共同努力下，认真贯彻落实年初公司工作会议精神，制定详细的部门工作规划，稳步有序推进公司设备物资供应及管理工作，并取得了一定成效。现将我部门2013年工作情况及2014年工作计划汇报如下：
一、2013年工作完成情况
2013年截止至10月25日，完成物资入库金额总计2188.98万元，其中主材入库2599.513吨，金额为1168.24万元，辅材入库金额为1020.74万元，其中劳保用品34.01万元，气体223.37万元，焊材材料191.95万元，油漆271.29万元，其他五金、零星材料312.10万元，预估下半年需入库100万元；完成物资出库金额总计2168.92万元，其中主材出库金额1188.89万元，辅材出库金额980.03万元。
二、设备、物资采购管理方面
1.采购人员接到计划后，坚持按物资采购的原则，体现公正、公开、公平竞争择优的原则，做到遵章守纪，廉洁无私，奉公守法。2.在盛隆精炼炉、越南归仁、原料厂、越南河静钢厂等工程的主、辅材采购，经多方询价（至少保证了三家）并报请了公司领导审核和报集团物资部批准，坚持货比“三家”适量，适度，适时，适价的原则（比质、比 价、比运输、及售后服务），做到了物美价廉，择优采购。
3.对采购的各种物资坚持了产品质量
4.对公司的物资采购管理台帐，按照“三标一体化”管理程序的具体要求逐项填写，做到清晰、完整 。并作好原始凭证（材质证明书的移交）收集整理建帐工作，将其装订成册 ，妥善保管以备工程查用及贯标复查。
5.物资采购情况按集团公司采购中心的要求，每月汇总上报，年终累计。
三、物资的出入库仓储保管方面
1.、物资入库后按工程划分进行分类堆放，完成了2599.513吨钢材的验收入库，基本达到了整齐划一。为干好台塑工程完成了设备120台/套的，安装调试及建账登记管理，为公司一线的生产提供了有力的保障。
2、物资收、发、存台帐（钢材，辅材工具验收码单），分别填写了供货商、规格、材质、产地、数量及库区编号，做到帐物相符，便于查找。
3、对公司消耗的五金工具、辅材消耗及员工的个人工具、劳保用品按车间为单位进行了建账管理逐月统计台帐，为公司精细化管理及评优选能提供数据。
4、督促保管员对库存物资坚持了每月盘点，发现数量不对，规格不符，质量变化或破损霉烂等情况，要查明原因，写出书面报告，及时报告经请示公司领导批复同意后销帐处理，同时要填写物资报废审批表，保管员不得擅自处理。若发现有偷盗现象，要保护好现场，及时上报给保卫部派员调查处理。
5、收发的物资做到了帐物清楚，日清月结，按公司规定及时完成了（月、季、年）报表和相关资料、做好了台帐、凭证的收集整理，
装订成册，妥善保管。
四、2012-2013年度物资使用数据分析
从去年起我部门严格按照2012年初暂定的物资材料限额物资材料限额制度进行了管理，和今年比较吨钢成本有了较大的下降。如表一所示：
表一
2012-2013年1-6月份辅材成本分析
从表一20
12、2013年1-6月份数据显示，今年辅材消耗较之去年有了很明显的下降，尤其是焊材消耗，比去年下降33.08%。这与我们严格实施辅材定额考核办法分不开，要求车间按产量消耗标准定额领取焊材，超出消耗标准范围将采取自行承担该部分费用等方式进行限制辅材消耗数量。
另外，今年年初开始在全公司范围内搞文明施工，遏制铺张浪费，并选出做得好的车间进行奖励。这在很大层面上激发了职工降低生产消耗性成本的积极性。
同时，还可以看出，今年的维修费用较之去年要相对高，甚至呈现负增长，这主要是今年对成品车间抛丸机进行了大修，同时为干好越南河静台塑工程对全厂的旧设备进行了一次全方面的检修有一定的联系。
表二 2012-2013年1-9月份辅材成本分析
表三 2012-2013年1-9月份产量表及趋势图
[物质部个人工作总结(共2篇)] 由表
二、表三以及趋势图可以看出，从7月份开始，全公司开始正式做越南河静台塑工程，由于
表四
从表四可以看到，除了焊材消耗呈下降趋势，其他辅材消耗均呈上升趋势，经我部门认真分析有以下几个方面的原因：
1、台塑工程对构件的质量要求很高，增加了较多的工序和很大
的打磨量、造成车间气体和消耗品的耗用加大。
2、车间对制作像台塑工程这样高质量要求的工程认识不够、经
验不足，造成较多的整改和返修，致使辅材消耗增加。
3、最主要的原因还是车间的产能没有发挥出来、还没有形成正
常的生产能力，造成吨成品的消耗过大。
五、2014年工作计划
综上所述，我部门今年严格按集团公司的规定结合我公司的实际情况，完善了公司物资和设备管理的各项规章制度及各类报表。使公司物资和设备管理工作基本能满足目前公司的实际需要。但也暴露出以下几点不足需在明年的工作中改进：
1、我部门的各类规章制度虽然已基本建立，但贯彻执行的不是很到位有待加强、改进。希望在明年的工作中做到以下几点；
a、强调工程项目预算、计划的重要性和严肃性。
下页篇2：2012年公司物资部个人工作总结 2012年公司物资部个人工作总结
光阴似箭，日月如梭。一转眼，一年的时光已经悄然消逝，这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里项目给予了我足够的支持和帮助，让我充分感受到了各位领导们广阔胸襟和人格魅力，也体会到了各位同事无微不至的关怀，更感受到了辽报项目团结友爱，扎实奋进的气氛。同时，也为我有机会成为东北传媒文化广场项目部的一份子而感动高兴。
记得当初应聘进入三公司时，三公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，让我感受到和睦的大家庭感觉。进入项目后的近一年的时间里，在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报：
首先，认真学习，完善知识体系。东北传媒文化广场作为辽宁省的重点建设项目且又是超高层建筑，运用了许多先进工艺，爬架，钢管混凝土，预应力钢绞线，水泥薄壁管等等，在这里我有难得的机会了解这些先进的施工工艺，通过与现场管理同事的交流和各位前辈的请教中让我受益匪浅。平日里虚心向各位同事询问，解决自己的知识盲点，并且从各位同事的身上学习他们的施工经验。同事还利用平日的业余时间查阅各类书籍及规范，加强自己理论知识水平，努力实现全面发展。
其次，恪尽职守，认真完成自己的工作任务。作为一名材料员，现场材料的进出场由于场地和交通的管制，往往不能和自己的工作时间相吻合，在工作中，我能够不畏辛苦的配合工作，全力完成自己的工作任务。在管理好现场材料，协调材料的进出场的同时，认真的记录材料信息，贯彻领料制度，做好材料的跟踪与用料控制，辅助同事与领导做好项目的成本控制。
再次，积极融入项目生活，参与各类文体活动，自来到东北传媒文化广场以来，项目组织了各类文[物质部个人工作总结(共2篇)]体活动，让我们年轻人有充分的空间展示自己，在各类活动，我积极参与，从中获得快乐的同时，锻炼了自己。我有信心在未来的一年中取得更大的进步。
第13篇：计划合同部部长岗位职责[材料]
计划合同部部长岗位职责
1.熟悉和掌握工程项目承发包合同条款、施工设计文件。
2.熟悉施工现场的施工方法和现场情况，掌握预算编制的要素，按内部预算的编制办法，为现场提供可行性成本分析。
3、负责编制年、季、月份的施工生产计划及时向公司提报年、季、月施工建设计划。
4、全面系统的收集和积累变更索赔资料，并及时编制变更、索赔预算，向业主方提出索赔报告，并接受业主方的咨询与答辩；对调差索赔有直接影响的开工报告、结算证明及主要材料购入单价等有关资料要及时报经营开发部备案。
5.负责合同的管理工作，牵头办理合格分包方资格审查工作，在项目经理的领导下，按照程序对合格分包方进行评审，并将评审资料及分包单价等有关资料及时上报工程技术管理部和经营开发部。
6、负责验工计价工作，及时向项目经理部报送验工资料，并按季度向公司报送验工台账；根据内部管理需要，定期进行内部验工并建立有关台账。
7.参加项目的成本管理与分析，对潜在的亏损因素及应对的方案应及时向项目部经理报告，为公司成本检查以及工程分包情况提供资料。
8.按照上级要求，认真做好各类工程的工、料、机现场测算工作，为制订企业定额积累资料。
9.协调好内外部和建设、设计、监理单位之间的关系，为顺利展开变更、调差索赔工作创造条件。
完成项目领导交办的工作。 项目经理部计划合同部管理职责
1.熟悉和掌握工程项目承发包合同条款、施工设计文件，参加施工组织设计的编制工作。
2.熟悉施工现场的施工方法和现场情况，掌握预算编制的要素，按内部预算的编制办法，负责参与、细化公司内部预算，为现场提供可行性成本分析。
3、负责编制年、季、月份的施工生产计划及时向公司提报年、季、月施工建设计划。
4、全面系统的收集和积累变更索赔资料，并及时编制变更、索赔预算，向业主方提出索赔报告，并接受业主方的咨询与答辩；对调差索赔有直接影响的开工报告、结算证明及主要材料购入单价等有关资料要及时报经营开发部备案。
5.负责合同的管理工作，牵头办理合格分包方资格审查工作，在项目经理的领导下，按照程序对合格分包方进行评审，并将评审资料及分包单价等有关资料及时上报工程技术管理部和经营开发部。
6、负责验工计价工作，及时向建设单位报送验工资料，并按季度向公司报送验工台账；根据内部管理需要，定期进行内部验工并建立有关台账。
7.参加项目的成本管理与分析，对潜在的亏损因素及应对的方案应及时向施工技术部报告，为公司调整内部预算、进行成本检查以及分析工程分包情况提供资料。
8.按照上级要求，认真做好各类工程的工、料、机现场测算工作，为制订企业定额积累资料。
9.协调好内外部和建设、设计、监理单位之间的关系，为顺利展开变更、调差索赔工作创造条件。
10、完成ISO9000、ISO14000、OHSAS18000三标一体化管理的有关工作。
11、完成项目领导交办的工作。
12、
第14篇：计划调度部各岗位岗位职责
附录四
计调部岗位职责和任职要求
一、计调部经理
岗位职责：
1、在常务副总（兼总工程师）的领导下，负责公司的技术管理工作，负责公司新上项目的组织、协调工作。
2、筹备组织有关技术工作会议，整理下发会议决定，督促贯彻执行，并经常调查研究收集整理公司的技术工作情况，掌握生产技术薄弱环节与质量动态，向常务副总（兼总工程师）汇报，提出建议。
3、组织编制公司技术发展的中、长期规划和年、季度技术工作计划、组织技术管理的改革和重大科研项目攻关。
4、编制科研、新产品试验计划和生产技术准备的综合计划，下达计划任务书，并组织实施，做好生产技术准备工作。
5、负责技术革新的立项和组织鉴定工作。
6、负责制定公司技术引进、智力引进，组织技术引进项目的调研、立项考察及后续技术工作，及时组织对外引进技术的消化吸收和资料的形成积累，立卷归档工作。
7、负责公司基建项目的技术设计、审查、监督工作。
8、负责对外技术的归口管理，审查和技术业务单位对外的技术公文要件。
9、负责科研新产品的管理，组织科研新产品的立项调研、编制可行性分析报告和方案论证书，组织鉴定和新产品证书报批、请奖等工作。
10、组织编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额。
11、负责技术资料的管理和归档工作。
12、负责完成总工程师临时布置的各项任务。
任职素质标准：
工作经验：三年以上相关工作经验。
专业背景要求：具备氟化工专业技术知识；化学工程知识；项目工程知识；技安管理的技术知识。
学历要求：本科。
个人素质：较强的组织、协调能力。
二、计调部副经理
1、配合计调部经理进行公司的技术管理工作，部门管理工作，公司项目的组织、协调工作。
2、负责对外技术的归口管理，审查和技术业务单位对外的技术公文要件。
3、负责生产管理，组织协调生产。
4、负责组织落实有关技术持续改进计划的立项、审批、实施等。
5、负责组织落实有关质量问题纠正、预防措施的制定和实施。
6、负责劳动纪律、工艺纪律和卫生工作的监督检查。
7、负责部门内部考核工作。
8、负责完成公司领导临时布置的各项任务。
任职素质标准：
工作经验：三年以上相关工作经验。
专业背景要求：具备氟化工专业技术知识；化学工程知识；项目工程知识。学历要求：本科。
个人素质：较强的组织、协调能力。
三、经理助理
1、协助部门经理进行公司技术管理及公司新上项目的组织、协调。
2、协助部门经理筹备、组织有关技术工作会议，整理下发会议决定，督促贯彻执行，并协助收集整理公司的技术工作情况，掌握生产技术薄弱环节与质量动态。
3、协助部门经理进行生产管理，做好质量协调及生产现场管理。
4、协助部门经理做好内部管理工作。
5、做好技术资料的管理和归档工作。
6、负责各种与技术有关的上报材料的编写和上报。
7、协助部门经理组织公司新上项目的鉴定、验收及请奖工作。
8、完成领导临时布置的各项任务。
任职素质标准：
工作经验：三年以上相关工作经验。
专业背景要求：具有扎实的化工专业知识及项目管理基础知识，有较好的写作能力及较强的文案处理能力。
学历要求：本科。
个人素质：较强的组织、协调能力。
四、经理助理兼安全工程师
岗位职责：
1、协助组织落实有关技术持续改进计划的立项、审批、实施等。
2、协助组织落实有关质量问题纠正、预防措施的制定和实施。
3、协助部门经理做好内部管理工作。
3、负责劳动纪律、工艺纪律和卫生工作的监督检查。
4、负责落实安全管理制度，做好安全生产管理。
5、负责特种设备安全管理。
6、负责各种与安全有关的许可证的办理。
7、负责编制安全培训工作计划，组织各种安全宣传活动。
8、负责公司各种环保措施的管理。
9、配合各级安全管理、环保管理部门的工作。
10、定期（每月）组织公司相关人员对全厂进行安全、环境检查并对其检查结果进行跟踪验证。
11、负责完成领导临时布置的各项任务。
任职素质标准：
工作经验：三年以上相关工作经验，熟悉生产工艺及各部门工作流程。
专业背景要求：具有扎实的化工专业知识及安全、环保管理知识。
学历要求：大学本科。
个人素质：善于沟通，具有较强的组织、协调能力。
五、办事员（生产管理）
岗位职责：
1、负责公司水、电、汽、煤、原料消耗量的汇总及产品产量的统计工作。
2、负责各种统计报表的填写和上报工作。
3、负责部门工作简报的撰写。
4、体系文件及技术资料之外的其它文件、资料的管理。
5、负责部门的日常内勤事务。
6、做好内部卫生及防尘、防火、防盗工作。
任职素质标准：
工作经验：一年以上相关工作经验。
专业背景要求：具有一定的化工知识，熟悉办公自动化。
学历要求：中专以上。
个人素质：工作主动性强，有较强的沟通协调能力。
六、办事员（质量体系）
岗位职责：
1、协助进行公司新上项目的组织、协调。
2、负责部门16949体系文件的执行和管理。
3、协助组织落实有关质量问题纠正、预防措施的制定和实施。
4、协助组织落实有关技术持续改进计划的立项、审批、实施等。
5、做好内部卫生及防尘、防火、防盗工作。
任职素质标准：
工作经验：一年以上相关工作经验。
专业背景要求：具有一定的化工知识，熟悉办公自动化。
学历要求：中专以上。
个人素质：工作主动性强，有较强的沟通协调能力。
七、办事员（环境&职业健康安全管理体系管理员）
岗位职责:
1、负责体系的文件管理和记录管理。
2、协助部门经理做好管理评审的准备工作。
3、协助部门经理做好内审及外审的接待工作。
4、协助做好各种安全与环保宣传及相关活动。
5、负责公司各类图书的管理。
6、负责公司持物出门手续的办理。
7、做好内部卫生及防尘、防火、防盗工作。
任职素质标准：
工作经验：具有两年以上相关工作经验。
专业背景要求：具有一定的计算机、安全与环境管理等专业知识。
学历要求：大专（或中专3年以上工作经验）。
个人素质：责任心强，工作细致，具有良好的沟通协调能力，熟悉计算机操作。
第15篇：计划调度部各岗位岗位职责
计划调度部工作职责
部门职责概要
按照公司批准的年度预算和销售计划，负责编制生产计划，合理调度各种资源使计划得到有效实施，定期对计划执行情况进行分析，提供领导决策，协助上级主管部门做好条线年度预算的管理。 部门职责
1.根据公司要求负责编制年度生产部分的预算计划；
2.按照公司批准的年度预算和销售要货计划，负责编制生产月度、季度计划（装料计划/搔菌计划/出菇计划）交上级主管部门审批；
3.根据上级主管部门批准的生产月度计划和生产需要，负责对组织生产所需的原材料、包装材料、动力、人员等与相关部门进行协调，以保证生产计划的顺利实施；4.负责检查掌握主要原辅材料、包装材料、生产辅助用品等的进货、使用、库存量以及能源供应消耗等方面的情况，搞好生产资源的综合平衡，实现准确计划调度； 5.向公司生产经营调度会汇报生产经营计划执行情况和影响计划完成的主要原因，提出解决措施；
6.按照公司要求，递交月度、季度、半年度、年度部门工作汇报，并进行会议汇报；7.协助上级主管部门对预算执行情况进行月度、季度、年度分析，并形成预算执行分析报告；
8.全面做好公司仓储管理工作；9.完成公司的其它工作。 权限
1、对生产制造部和相关部门下达完成或配合完成生产计划方面的调度指令，并对各部门执行调度指令的情况进行检查、督促；
2、在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议；
3、有权检查生产计划完成情况，对影响进度者向主管领导报告以追究相关人员责任；
4、根据生产计划的要求，有权督促相关部门领导进行人、财、物、设备、动力等方面的配合；
5、对生产用的动力有调配权；
6、对工艺指标未达到预期标准而导致生产计划无法完成的情况，有权督促研发部追查原因。关键绩效指标
1.生产计划编制科学合理，产销平衡度高，产能利用率高；2.生产计划执行偏差率低（装料、搔菌）； 3.按时、按质完成鲜品产出量； 4.生产条线预算分析报告； 5.物料库存合理、仓耗低；
计调部岗位职责和任职要求
一、计调部经理
岗位职责：
1、在常务副总的领导下，负责公司的技术管理工作，负责公司新上项目的组织、协调工作。
2、筹备组织有关技术工作会议，整理下发会议决定，督促贯彻执行，并经常调查研究收集整理公司的技术工作情况，掌握生产技术薄弱环节与质量动态，向常务副总（兼总工程师）汇报，提出建议。
3、组织编制公司技术发展的中、长期规划和年、季度技术工作计划、组织技术管理的改革和重大科研项目攻关。
4、编制科研、新产品试验计划和生产技术准备的综合计划，下达计划任务书，并组织实施，做好生产技术准备工作。
5、负责技术革新的立项和组织鉴定工作。
6、负责制定公司技术引进、智力引进，组织技术引进项目的调研、立项考察及后续技术工作，及时组织对外引进技术的消化吸收和资料的形成积累，立卷归档工作。
7、负责公司基建项目的技术设计、审查、监督工作。
8、负责对外技术的归口管理，审查和技术业务单位对外的技术公文要件。
9、负责科研新产品的管理，组织科研新产品的立项调研、编制可行性分析报告和方案论证书，组织鉴定和新产品证书报批、请奖等工作。
10、组织编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额。
11、负责技术资料的管理和归档工作。
12、负责完成总工程师临时布置的各项任务。任职素质标准：
工作经验：三年以上相关工作经验。
专业背景要求：具备氟化工专业技术知识；化学工程知识；项目工程知识；技安管理的技术知识。
学历要求：本科。
个人素质：较强的组织、协调能力。
二、计调部副经理
1、配合计调部经理进行公司的技术管理工作，部门管理工作，公司项目的组织、协调工作。
2、负责对外技术的归口管理，审查和技术业务单位对外的技术公文要件。
3、负责生产管理，组织协调生产。
4、负责组织落实有关技术持续改进计划的立项、审批、实施等。
5、负责组织落实有关质量问题纠正、预防措施的制定和实施。
6、负责劳动纪律、工艺纪律和卫生工作的监督检查。
7、负责部门内部考核工作。
8、负责完成公司领导临时布置的各项任务。任职素质标准：
工作经验：三年以上相关工作经验。
专业背景要求：具备氟化工专业技术知识；化学工程知识；项目工程知识。
学历要求：本科。
个人素质：较强的组织、协调能力。
三、经理助理
1、协助部门经理进行公司技术管理及公司新上项目的组织、协调。
2、协助部门经理筹备、组织有关技术工作会议，整理下发会议决定，督促贯彻执行，并协助收集整理公司的技术工作情况，掌握生产技术薄弱环节与质量动态。
3、协助部门经理进行生产管理，做好质量协调及生产现场管理。
4、协助部门经理做好内部管理工作。
5、做好技术资料的管理和归档工作。
6、负责各种与技术有关的上报材料的编写和上报。
7、协助部门经理组织公司新上项目的鉴定、验收及请奖工作。
8、完成领导临时布置的各项任务。任职素质标准：
工作经验：三年以上相关工作经验。
专业背景要求：具有扎实的化工专业知识及项目管理基础知识，有较好的写作能力及较强的文案处理能力。 学历要求：本科。
个人素质：较强的组织、协调能力。
四、经理助理兼安全工程师
岗位职责：
1、协助组织落实有关技术持续改进计划的立项、审批、实施等。
2、协助组织落实有关质量问题纠正、预防措施的制定和实施。
3、协助部门经理做好内部管理工作。
3、负责劳动纪律、工艺纪律和卫生工作的监督检查。
4、负责落实安全管理制度，做好安全生产管理。
5、负责特种设备安全管理。
6、负责各种与安全有关的许可证的办理。
7、负责编制安全培训工作计划，组织各种安全宣传活动。
8、负责公司各种环保措施的管理。
9、配合各级安全管理、环保管理部门的工作。
10、定期（每月）组织公司相关人员对全厂进行安全、环境检查并对其检查结果进行跟踪验证。
11、负责完成领导临时布置的各项任务。任职素质标准：
工作经验：三年以上相关工作经验，熟悉生产工艺及各部门工作流程。 专业背景要求：具有扎实的化工专业知识及安全、环保管理知识。 学历要求：大学本科。
个人素质：善于沟通，具有较强的组织、协调能力。
五、办事员（生产管理）
岗位职责：
1、负责公司水、电、汽、煤、原料消耗量的汇总及产品产量的统计工作。
2、负责各种统计报表的填写和上报工作。
3、负责部门工作简报的撰写。
4、体系文件及技术资料之外的其它文件、资料的管理。
5、负责部门的日常内勤事务。
6、做好内部卫生及防尘、防火、防盗工作。任职素质标准：
工作经验：一年以上相关工作经验。
专业背景要求：具有一定的化工知识，熟悉办公自动化。 学历要求：中专以上。
个人素质：工作主动性强，有较强的沟通协调能力。
六、办事员（质量体系）
岗位职责：
1、协助进行公司新上项目的组织、协调。
2、负责部门16949体系文件的执行和管理。
3、协助组织落实有关质量问题纠正、预防措施的制定和实施。
4、协助组织落实有关技术持续改进计划的立项、审批、实施等。
5、做好内部卫生及防尘、防火、防盗工作。任职素质标准：
工作经验：一年以上相关工作经验。
专业背景要求：具有一定的化工知识，熟悉办公自动化。 学历要求：中专以上。
个人素质：工作主动性强，有较强的沟通协调能力。
七、办事员（环境&职业健康安全管理体系管理员）
岗位职责:
1、负责体系的文件管理和记录管理。
2、协助部门经理做好管理评审的准备工作。
3、协助部门经理做好内审及外审的接待工作。
4、协助做好各种安全与环保宣传及相关活动。
5、负责公司各类图书的管理。
6、负责公司持物出门手续的办理。
7、做好内部卫生及防尘、防火、防盗工作。任职素质标准：
工作经验：具有两年以上相关工作经验。
专业背景要求：具有一定的计算机、安全与环境管理等专业知识。 学历要求：大专（或中专3年以上工作经验）。
个人素质：责任心强，工作细致，具有良好的沟通协调能力，熟悉计算机操作。
第16篇：生产组装部计划员岗位职责
生产组装部计划员岗位职责
1.原辅材料采购申请表和其它特殊需求采购申请表的录入与下达
根据信息中心销售内勤提供的销售合同需求申请单、销售合同销售和技术确认书，制作原辅材料采购申请表和其它特殊需求采购申请表，将所需采购的物品的型号、品牌、数量、功能需求等信息一一录入采购申请表，写明货期要求。
在制作过程中，对新增的ERP物料代码有一个增码申请的过程。即将新增的代码、物品名称及规格型号发到OA上，进行审核确认。
对所采购的物品进行库存核查，同时核查借库，对有借库发生的业务制作催还料通知单，一一与业务员核实并签字确认，经部门经理签字后方可用核查结果对采购数量重新进行校对并修正。
经技术确认签字后，经本部门经理签字确认后，复印二份，自留一份，将二份原辅材料采购申请表下达给物资采购部。
如果是提前采购的其它特殊需求采购申请表，将其它特殊需求任务表复印给物资采购部一份。
2.仓库调拨单的制作与下达
凡是针对各报价合同号而采购入库或非采购入库的物品，均需第一时间凭外购入库单制作仓库调拨单将外购入库或内购、空走、减借库已作还库的物品的帐调入老机电在产品库，更新价格后打印、经签字后复印四份，分别给原料库管理员和成品库管理员每人二份。使其能够凭仓库调拨单调实物进成品库老机电在产品库区，在备注处标示清楚所属报价单号。
3.组装单的制作及入账审核
原辅材料采购申请表下达并归档后，凭销售合同需求申请表和原辅材料采购申请表，在销售合同销售和技术确认书的指导下制作空组装单。对有帐有物的物品，当即审核组装成成品，入成品库；对无账无物的物品，在批号处用乱码占位保存，待物品外购入库并经调拨后进行及时组装入账审核。
4.标识制作计划单的制作与下达
对外购入库并经调拨的物品，制作标识制作计划单，经信息中心销售内勤填写订货号后，经生产组装部部长签字后，经技术部门填写技术要求并签字确认，下达给生产组装部内勤。
对内购及空走物品需要制作标识制作计划单的需要业务员直接提供物品及合同型号在需要时现做现下。
5.预组装的制作与发送
对已做完成的各报价的空组装单，均需引出空组装单，调整好表格后发送到OA上，让技术进行审核。用归档的组装单进行修正ERP上的组装单。
6.满足财务工作的需求
每天早晨报前一个工作日的仓库调拨单，其他出、入库单给成品管理员，如果前一个工作日没有发生，就报空白表格，写明日期及签字。
每月月末要按照成品出库情况上报组装单。要在下一个月的第一个工作日提交关帐申请。要在下一个月提交上一个月的完全审核的组装单。
2012-04-07
生产组装部计划员：刘启英
第17篇：IT部岗位职责
IT部岗位职责
技术总监：
1、负责指导制定、审核公司技术管理制度和技术规程标准；
2、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保技术的超前性、竞争性；
3、负责组织编制公司技术开发计划和公司技术发展长远规划；
4、负责指导、处理、协调和解决公司项目中出现的技术问题，保证项目的正常进行，确保公司项目计划按时完成；
5、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作；
6、负责对技术方案的评审工作。管理职责
1、组织建设
（1）参与讨论公司部门级以上组织结构； （2）确定下级部门的组织结构；
（3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免 A、用人需求
（1）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
（2）确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。 B、面试
（1）进行直接下级岗位的初试； （2）进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定； （3）组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
（1）提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
（2）确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
（1）提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
（2）确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
（1）提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
（2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；
5、工作沟通
（1）汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级； （2）负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级； （3）确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励
（1）提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；
（2）根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
（1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性； （2）监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告 （1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
（1）指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作； （2）有办法提升下级的工作效果和工作效率； （3）能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
【iOS程序员的岗位职责】
1.负责公司iPhone和iPad客户端软件的开发，参与项目需求分析、产品设计；2.按计划完成产品的代码编写，产品测试，并且保证代码质量； 3.按照开发流程编写相应模块的设计文档；
4.跟进iOS平台终端技术的更新，设计和实现新产品和功能；5.对iOS平台开发技术进行研究； 6.提供产品相关技术支持。 7.相关账户的建立和维护
【PHP程序员的岗位职责】 1.负责网站php前后端程序开发 2.负责微信公众号开发 3.负责app后台、接口程序开发
【Android程序员的岗位职责】
1.完成Android项目设计、编码、测试和优化。
2.参与业务需求设计讨论，基于Android平台进行应用程序开发;3.负责移动平台软件框架的研究，设计和实现、关键技术验证等工作; 4.编写相关的开发文档，如技术文档，设计文档，测试文档等。
5.开发针对不同的Android操作系统版本和屏幕尺寸的应用，并完成兼容性测试。6.对所开发的APP、SDK进行版本更新及维护。 7.学习和研究新的移动互联网技术以满足产品的需求。
【UI美工岗位职责】
1、根据产品需求，对产品的整体美术风格、交互设计、界面结构、操作流程等做出设计；
2、负责项目中各种交互界面、图标、LOGO、按钮等相关元素的设计与制作；
3、能积极与开发沟通，推进界面及交互设计的最终实现。
4、负责软件界面的美术设计、创意工作和制作工作。
5、根据各种相关软件的用户群，提出构思新颖、有高度吸引力的创意设计。
6、对页面进行优化，使用户操作更趋于人性化。
7、维护现有的应用产品。
【文案策划岗位职责】 1.负责宣传材料的文案策划 2.负责竞品的数据、市场分析报告 3.负责广告片、宣传片等文案撰写工作 4.负责渠道推广、运营方向的文案编写
5.企业宣传手册、招商手册、企业官网内容等对外的展示文案工作 6.品牌宣传的文案撰写 7.游戏、公司简介等文档编写 8.游戏评测报告
9.微信推广问。软文文案策划
10.游戏线上线下活动及功能性文案策划
【视频剪辑岗位职责】
1.负责企业宣传片文案策划、脚本撰写、拍摄、后期、剪辑制作；
2.配合市场进行线上线下的品牌宣传与推广及配合各需求部门进行视频的后期制作；3.参与公司组织策划的推广活动，并对活动进行拍摄、后期编辑； 4.收集公司影像资料，定期整理；
5.对各种素材包括文字、图片、视频等按照编辑规定进行有效处理；6.负责包装剪辑公司所有数字内容视频案例，协助推广宣传；
7.协调与沟通制作过程中的相关各环节；完成制作全过程，保证成片质量。
第18篇：IT部岗位职责
IT 部岗位职责 1.1 部门架构 1.2 部门经理 职位目的 根据公司业务发展策略制定部门的发展方向与方针，指导并监督部门展开工作。 在组织中的关系 直接下属：4 人 工作职责 制定资讯科技部发展方向与方针； 指导部门各组开展工作； 向管理层汇报部门工作情况； 部门工作计划的审定及跟踪； 部门间的工作协调与沟通； 资讯科技项目的立项管理与监控； 制定部门的预算并予以控制。 职位要求 教育背景 资讯科技/企业管理相关专业本科。 工作经验 五年以上 IT 工作经验，其中三年以上 IT 部门主管经验。 知识 / 能力 （△为“关键成功因素”－即做好该职位所要求的特别的关键技能） △熟悉 IT 领域的系统开发、项目管理、系统维护等各方面的工作。 △有丰富的 IT 部门管理经验； △了解资讯科技业界的发展方向与动态； △良好的沟通与协调能力； 具备强烈的不断改进、探索创新的精神。 良好的亲和力与人际关系管理能力。 良好的表达与陈述技巧。 1.3 网络管理员 职位目的 公司网络及系统的建设与维护。 在组织中的关系 部门经理 该职位 直接下属：0 人 工作职责 进行公司网络及系统的建设与管理； 公司电话网络的管理与维护； 监控公司网络的运行状况，及时发现网络问题，并予以排除； 进行网络资源的分配管理； 执行公司系统信息安全策略，保障系统信息的安全； 执行数据的备份操作与校对。 职位要求 教育背景 资讯科技相关专业专科。 工作经验 四年以上网络系统工作经验，其中两年以上系统集成经验。 知识 / 能力 （△为“关键成功因素”－即做好该职位所要求的特别的关键技能） △两年以上大中型企业网络管理工作经验； △熟练进行网络设备、操作系统、数据库系统的安装、配置及优化，独立工作 能力强； △熟悉 CISCO、HP 等厂家的网络、服务器、存储及其它相关硬件、软件产品； 熟悉 PPDRR 信息安全模型，有相关经验优先； 持有 CCNA、MCSE2000 或计算机网络、安全厂商的相关证书优先； 具极强自学能力，能迅速接受新技术； 具备强烈的不断改进、探索创新的精神； 良好的沟通与协调能力。 1.4 应用支持员 职位目的 为 IT 应用项目提供技术支持，评估供应商技术方案，配合应用主管完成项目相关工作。 在组织中的关系 部门经理 该职位 直接下属：0 人 工作职责 收集业务部门的项目需求，对需求进行分析； 辅助上司进行系统设计，细化项目需求； 评估供应商技术方案，作为供应商选择标准； 参予外包项目的验收工作和测试工作； 支持应用系统的日常运作，解决相关问题； 管理应用系统，保证系统的稳
定运行，数据库的完整和安全。 职位要求 教育背景 资讯科技相关专业专科。 工作经验 两年以上应用系统维护及开发工作经验，有 ERP 系统实施和维护工作经验优先。 知识 / 能力 （△为“关键成功因素”－即做好该职位所要求的特别的关键技能） △熟悉应用系统的实施流程，有相关的工作经验； △熟悉软件开发和系统设计流程； 对网络系统有一定的认识； 熟悉数据库的开发和管理； 良好的沟通与协调能力。 1.5 用户支持主管 职位目的 辅助部门经理管理用户支持小组，办公设备和耗材的统一采购，帮助用户支持员开展工作。 在组织中的关系 部门经理 该职位 用户支持员 直接下属：1 人 工作职责 辅助部门经理管理好用户支持小组，督促统计报表的录入和提交； 负责个人电脑及配件，耗材，电话机，移动办公设备的采购； 支持用户支持员的工作，帮助其解决遇到的实际问题。 职位要求 教育背景 资讯科技相关专业专科。 工作经验 三年以上系统维护或软硬件技术支持经验，有客户服务经验。 知识 / 能力 （△为“关键成功因素”－即做好该职位所要求的特别的关键技能） △熟悉个人电脑行情和各种配件、耗材，有丰富的相关采购经验； △精通常用操作系统(Windows 系列版本)及应用软件的安装、调试、管理和排错； △熟悉维护计算机的常用外设； △诚信正直，能吃苦耐劳，有很强的团队合作精神，并能够与用户进行良好的 沟通与交流； 有较强的统筹和协调能力； 具备强烈的不断改进、探索创新的精神。 1.6 用户支持员 职位目的 对公司个人电脑用户提供技术支持，进行计算机外设维护，及系统软件的安装与测试。 在组织中的关系 用户支持主管 该职位 直接下属：0 人 工作职责 为公司员工提供电脑技术支持，排除桌面系统故障； 维护各种的系统设备，排除设备故障； 进行系统用户的设置及管理； 配合网络管理员共同完成系统的整体维护； 安装与调试各种系统软件； 测试各种硬件设备及各种应用软件。 职位要求 教育背景 资讯科技相关专业专科。 工作经验 两年以上系统维护或软硬件技术支持经验。 知识 / 能力 （△为“关键成功因素”－即做好该职位所要求的特别的关键技能） △精通常用操作系统(Windows 系列版本)及应用软件的安装、调试、管理和排错； △熟悉维护计算机的常用外设； △为人诚信，能吃苦耐劳，有很强的团队合作精神，并能够与用户进行良好的 沟通与交流； 具极强自学能力，能迅速接受新技术。
第19篇：学校物质采购计划
焦范小学物资采购计划
1、学校物资（包括教育教学、劳动卫生、师生生活及办公物品等）的采购要按照计划进行。采购计划分为学期采购计划和临时采购计划。每学期开学初，由各部门填写物品请购单，如实填写采购物品的名称、数量、用途、金额等，预报学期采购计划，经校长审核签字后，方可交由后勤购买。临时采购计划作为学期采购计划的补充，由各部门根据实际需要，填写物品请购单，经校长审批，办公用品由办公室购置，其他物品由后勤购置。
2、后勤办公室收到预报的物品请购单后，要清点库存物品，最后确定需要采购的物品清单。
3、后勤办公室根据请购单采购物品，之后将采购物品验收入库。物品请购人到后勤办公室或综合办公室填写物品领用单或借用单，领取采购的物品。
4、学校物资采购要求： 采购专业性较强的物品时，后勤采购人员要与专业人员协同采购，以保证采购物品的规格和质量。
5、在物资采购过程中，要坚持公开、公平、公正的原则，杜绝弄虚作假，暗箱操作，要坚决维护学校利益，坚持原则，廉洁自律，相互配合，相互监督。
6、核销手续：所有采购物品，都必须经过后勤办公室严格清点、验收、入库、登记入册。然后由采购人员在购物票据上签名，后勤办主任、校长签字同意后，才能进行财务报销手续
第20篇：煤矿物质计划管理制度
煤矿物质计划管理制度
一、根据公司下达的月度生产计划，编制物质需用计划，计划的编制应力求做到准确、及进。
二、需采购大型设备、材料的，应先报公司审批后再编制采购计划。
三、编制物资需用计划前，应先对库存物资进行核查，避免重复采购。
四、编制的物质需用计划应有使用单位的分管副矿长及矿长签字。
五、对于生产周期较长的设备材料，提前编制物质需用计划。
六、物资需用计划必须在上月的25日前报公司供应部。
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（一）物质验收制度
1、物资进库前必须进行检测检验，验收合格后方能入库。仓库保管员根据到货凭证，现场接料，通过验收、点数、检尺、换算、量方、过磅等方式，一般物资在三日内验收完毕，大型设备七天内验收完毕。
2、验收中如发现数量短少、损坏、质差或与凭证不符等情况，必须查明原因，并及时与新合物资公司联系，并妥善处理。
3、验收合格的物资入库后，仓库保管员必须在物资验收通知单上签名盖章，并及时送交公司供应部。仓库保管员根据物资验收通知单实收数量登记入账，并妥善保管物资入库中各种原始凭证及票据。
4、未经验收的物资，一律不准出库。若因生产急需必须出库的，必须经矿主管领导审批方能出库。
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（二）物资发放制
1、物资出库，必须严格按照“物资调拨单”、“领料单”所列规格、数量，并履行签字盖章等手续。
2、物资出库时，仓库保管员必须亲自检尺过磅，保质保量、合理地点交领料人员，并由领料人签收。凡手续不全或验收不合格的物资一律不准出库。
3、认真执行先进先出，先发的原则，规定的交旧领新物资，持交旧领新制度回收旧品。
4、要严格按劳保制度规定的日期发放劳保用品。
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（三）物资储存保管保养制度
1、根据各种物资的性能特点，结合当地的自然条件，对物资采取各种科学的保管、维护、保养方法，要使物资在保养期间发生或尽量少发生物理、化学变化，物资的保管保养要求做到“四保”和“三化”（保质、保量、保安全、保急需。仓库规划化，存放系列化，保养经常化）。
2、要搞好库区卫生，坚持经常打扫库房内外地面，清扫货架、窗户，墙壁灰尘、蜘蛛网，清铲杂草、垃圾，清除污水，千方百计消灭虫孳生的条件，使仓库保持干净，做到五无、五净。
3、仓库必须保持清洁、干燥。禁止将物资与酸、碱等化学药品或在腐蚀性的物品共储。各类物资必须做到先进先出的原则。
4、各类物资，特别是机械轴承务必按原则、类型、结构、型号，精度分别存放，不得混放在一起。轴承必须按（JB3034——82）规定保管保养。电焊条最忌潮湿，应用防潮纸或塑料袋封包，堆放在架上，以免受潮后表面药济变质，保管中要做到“三勤”。
5、为了防止物资受损，必须保持各种物资原包装完整，严禁拆卸和破坏，更不得私自处理，应注量包装的回收。
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（四）仓库防火及安全制度
1、矿必须建立仓库防火、灭火及安全检查制度，明确安全管理负责人。
2、仓库必须备齐安全消防设施，落实消防组织，仓库保管人员必须熟悉消防器材的使用方法以及灭火剂有关知识。
3、负责在用设备和消防设施的日常检查、维护和检修，发现问题及时向有关部门汇报，保证问题得到及时处理。
4、严禁烟火入库，入库人员不得携带易燃，易爆物品，对违反有关制度的进库人员仓库管理人员应及时给予劝阻，制止或执行必要的处置。
5、仓库保管人员必须做好仓库日常的防水，防火及防资工作，维护好本库房，本料棚的安全，发现问题及时处理，特要问题要及时上报。
6、仓库保卫人员要认真细致地做好有关安全的宣传教育工作，要严格执行安全制度，严禁闲杂人员进入库内，并有效地制止和打击偷盗、纵火等破坏活动。
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