推荐第1篇：煤矿矿长岗位职责
矿长、副矿长、技术负责人
岗位职责
一、矿长
一、职责范围
1.受公司委托，全面负责煤矿的日常安全生产经营管理。
2.遵守国家法律、法规，执行市、区等各级主管部门关于煤矿行业的政策和规定，守法经营。贯彻执行公司的各项决定。
3.负责组织制订煤矿机构设置、人员定编、岗位职责、工作权限，草拟薪酬标准及考核办法报公司审批，执行劳务用工制度，招聘除矿级管理人员、副总工程师之外的相关人员，建立一个既有激励又有约束统
一、高效的企业人力资源管理系统。
4.全面负责煤矿的安全生产，是安全生产的第一责任人。坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“管理、技术装备和培训并重”的原则，严格执行“三大规程”（煤矿安全规程、操作规程、作业规程），确保生产安全。
5.负责组织煤矿以安全责任制为中心的规章制度建设；安全生产标准体系建设；安全文化和安全技术教育体系建设；应急和救灾救援体系建设，不断提升安全生产管理水平。
6.领导、指挥各分管副矿长、总工程师（含技术负责人）抓好设计、生产、技术、质量标准化、机电、基建等煤矿生产技术管理工作
7.负责组织制订煤矿各项规章、制度、规范、标准，建立一个严格有序的企业规章制度系统。
8.负责组织制订煤矿年度生产经营方针、目标、实施措施和考核办法，并按要求报公司审批后组织实施。
9.负责员工的政治思想教育和文化、技术、业务知识的培训，组织制订员工培训计划，定期进行培训和考核，全面提高员工队伍的综合素质。
10.负责企业文化和矿区环境建设，贯彻落实科学发展观，培育企业精神，不断改善劳动条件、生活条件和矿区环境，创建和谐、文明、绿色可持续发展的企业。
11.负责煤矿临时派工、劳动定额管理，建立健全临时派工管理制度，坚持 “一支笔”批准的制度，搞好增收节支和开源节流工作，保证矿井资产的保值和增值。
12.定期组织召开矿务会、矿长安全办公会等会议，研究决策安全生产等企业经营管理重大问题。定期参加安全、生产等专业例会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。
13.每月下井、跟班、值班次数符合公司要求，随时掌握、监督、检查安全生产、现场管理等情况。
14.完成政府主管、公司交办的其他工作。
二、工作权限
1.对煤矿的整个安全生产经营管理有决策指挥权,对紧急重大问题,有临机
1 处置权。
2.有对员工的聘用、调动和辞退权；有对副总工程师及以上级别的管理人员的任用提出建议权。
3.有按主管部门、公司的要求提出机构设置方案权。
4.有薪酬制度、奖惩办法的建议权。
5.有按照公司制度对员工的奖励权和处分权。
6.有煤矿各项管理制度制定权。
7.有权拒绝或停止执行上级有关违反安全法律、法规、政策的指令，并及时提出不能执行的理由。
8.有主要技术方案、作业规程、重大技术安全措施的审批权。
9.公司授予的其他权利。
二、总工程师（技术负责人）
一、职责范围
1.协助矿长工作，负责全矿的技术管理，是煤矿技术管理的第一责任人。同时分管“一通三防”、地测和员工教育培训工作，分管科室一通三防科、生产技术科、监控室及其他教育培训职能，分管（班组）通防打钻队（防突、瓦斯、通风、粉尘、防灭火）。
2.贯彻执行国家和各级主管部门规定的技术政策、技术标准，负责组织制定和审定各项技术标准，建立健全技术标准体系。
3.组织编制全矿开拓接续生产长远规划；开拓方案，年、季、月度生产计划。组织编制矿井重大灾害预防计划和安全技术措施。
4.负责起草或组织起草并组织审批日常生产技术方案、作业规程、安全技术措施。
4.对矿井安全生产负技术责任。认真落实总工程师安全生产责任制，在生产的全过程中严格执行国家规定的各项技术标准，在生产的各个环节结合生产现场实际制定相应的保证生产安全的技术方案、技术措施并组织落实，确保不因技术问题发生安全问题。
5.负责分管科室、队组的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制为中心的安全管理规章制度并检查落实情况。
6.组织起草矿井质量标准化计划和日常监督检查工作，按时参加矿长组织的安全质量大检查。
7.负责“一通三防”工作。组织制定“一通三防”管理实施细则并负责落实，抓好从方案设计、设备购置、设施施工、日常管理、维护维修、隐患处理等全过程工作，保证系统完善、合理，设施齐全，装备先进，安全可靠。
7.负责井田开拓和矿井地测工作。执行国家有关规定，搞好矿井主要巷道工程的总体布置和设计，严格控制井田边界，保证矿井安全。组织有关人员及时准确的完成井下巷道中、腰线的给定，确保井下巷道准确贯通。
8.抓好地构造研究，根据井田地构造资料制定矿井水防治、顶板管理工作技术方案，提供准确的图纸和资料，并对具体工作进行技术指导。
9.负责组织扩能改造工程的设计和技术审核工作，负责矿井新技术、新项目的科研攻关和推广应用，负责群众性的技术革新和合理化建议工作。
10.负责编审矿井长远发展规划、开拓方案和生产接续年度、季度、月度计划，并组织实施。
11.负责建立健全职工教育体系，编审员工教育培训规划和年度计划，组织日常教育培训工作，并进行督促、检查、考核。
12.负责全矿技术管理人员管理和培训，特殊专业和要害工种的培训，确保持证上岗。
13.每月主持召开一次通防专业会、分析存在问题，制定整改措施。检查各单位、各部门执行通防、顶板管理规定和问题整改情况，按规定定期审签瓦斯日报表、监测日报表、测风旬报表，制订风量计划。
14.每月下井及跟班天数不得少于公司规定，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场技术管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。
15.参加安全生产办公会；汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。
17.负责和上级技术管理部门的协调工作。
18.负责技术档案管理工作，组织制定管理制度，保证煤矿技术档案齐全完整。
19.参与组织指挥事故的抢险救灾工作，分析事故的技术原因，组织制定技术防范措施。
20.完成矿长交办的其他工作。
二、工作权限
1.有分管科室、队组员工的聘任、解聘建议权。
2.有日常安全生产技术方案（含一般的作业规程、安全措施）的审批权。
3.有分管工作的考核奖惩建议权。4.有对“三违”、工程质量等行为的处理处罚权。
5.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业、撤出人员。
三、安全副矿长
一、职责范围
1.协助矿长工作，负责全矿的安全生产管理工作，是安全生产的直接责任人。分管科室安全科，分管班组检身房；分管业务：隐患排查与整治、反“三违”、安全岗位责任制的落实、安全事故查处等。
2.贯彻落实国家有关安全生产法律、法规、条例以及各级主管部门的安全生产政策、规定、指示和工作安排。
3.认真落实安全副矿长安全生产责任制，协助矿长监督检查总工程师、分管副矿长和各部门负责人、各队组安全生产责任制落实情况并及时向矿长汇报，提出考核意见。
4.定期向上级安全生产管理主管部门汇报工作，组织完成上级布置的各项任务并保证完成质量。
5.负责安全生产管理机构人员、装备的管理，组织、指挥安检人员对安全生产进行全方位、不间断的监督、检查，指导、检查安检人员工作，管好用好装备。
6.根据煤矿管理需要及时提出和组织修订、完善有关安全规章制度；协助矿长组织起草矿安全生产发展目标、发展规划，起草年度安全生产方针目标、实施措施和奖惩办法, 经矿安全办公会讨论通过后实施。
7.负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制并检查落实情况。
8.负责同时抓好分管专业的质量标准化管理和日常监督检查工作，定期组织并安全质量大检查。
9.每月下井跟班天数不得少于公司规定，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场安全管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。
10.负责审查、监督安全技术措施工程的落实情况，参加审定安全施工方案，对煤矿重大安全隐患的排查和治理工作进行监督。
11.负责检身房管理。制定入井检身和初入井人员清点制度，定期检查、考核落实情况。
12.协助矿长组织好安全办公会，做好主导性发言；汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。
13.负责组织好安全例会，主持、参加班前会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。
14.抓好安全文化体系的建设，负责安全管理人员的教育培训，监督检查持证上岗情况。
15.定期组织应急事件和救灾救援预案的演练，不断完善预案，提高预案的可行性和实用性，一旦发生应急事件要立即协助矿长启动预案，参加和协助矿长组织指挥事故救灾救援工作。
16.负责事故的调查、分析和处理，认真执行事故调查处理的“三不放过”原则，如实向上级汇报事故原因、调查结果，按照职权范围处理事故责任人或提出处理意见。
17.完成矿长交办的其他工作。
二、工作权限
1.有分管科室员工的聘任、解聘建议权。
2.有日常安全工作计划、方案的审批权。
3.有对“三违”、工程质量等行为处理处罚权。
4.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业、撤出人员。
四、生产副矿长
一、职责范围
1.协助矿长工作，负责全矿采煤、掘进等方面的安全生产管理工作，对回采、掘进工作面工程质量、支护质量、顶板管理负领导和管理责任。分管科室生产技术科、调度室。分管队班组采煤队、掘进队、维修队、库管、后勤。
2.贯彻落实国家有关煤矿生产的法律、法规、条例以及省市的煤矿生产政策、规定、指示和工作安排。
3.会审、贯彻作业规程，指导、督促采掘班组按照作业规程、安全措施的要求进行施工。当生产现场地质条件发生变化时，督促有关单位及时编写安全技术措施。组织掘进和新工作面的投产验收，组织回采工作面初次放顶、收尾、安装拆除和巷道开口、贯通工作、巷道维修、回收等工作。
4 4.负责生产调度管理。对日常生产进行安排和调度，掌握安全生产情况和生产动态，组织井下生产用物料的运输和储放，搞好综合平衡、均衡生产，协调生产和辅助部门的关系。发生重大事故时，负责调度人力、物力、车辆等。
5.负责矿井防治水工作。根据国家规程、井田地质资料、井田开拓情况和生产实际制定矿井防治水方案并组织实施。
6.认真落实生产副矿长安全生产责任制，负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制为中心的安全管理规章制度并检查落实情况，负责生产系统重大事故隐患的排查、落实及处理工作。
7.每月下井跟班天数不得少于公司规定，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场生产管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。
8.负责组织起草和审核生产建设计划，严格执行“三同时”规定。
9.积极推广新技术、新工艺，提高回采率和支护能力，组织制定有关安全技术措施和组织措施，并监督贯彻落实。
10.负责管理火工品管理。组织制定火工品管理制度，定期检查库房管理，确保库房安全、爆炸物品安全。签批火工品发放。
11.负责文明生产及生产环境综合治理工作，组织制定生产环境治理办法并检查落实情况。
12.参加安全生产例会会，做好主导性发言，汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。
13.负责组织生产例会、班组长例会、放炮员例会、顶板管理分析例会；按时参加机电、运输专业会议，主持或参加班前会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。
14.矿井发生事故时，必须立即赶到现场，参加事故抢救的组织工作。如实向上级汇报事故原因、调查结果，按照“三不放过”的原则进行组织分析处理，制定防范措施。
15.完成矿长交办的其他工作。
二、工作权限
1.有分管科室员工的聘任、解聘建议权。
2.有日常生产计划、方案的审批权。
3.有对“三违”、工程质量等行为处理处罚权。
4.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。
五、机电副矿长
一、职责范围
1.协助矿长工作，负责全矿供电、供排水及机电设备运行、维护等生产管理工作，分管科室机电科。分管班组设备维修班。
2.贯彻落实国家有关煤矿供电、提升、运输、供排水以及机电设备的规范、标准，组织制定和落实供电供排水系统和机电设备管理办法。
3.负责煤矿生产、生活用电、用水工程设计、施工、改造等技术管理工作，确保煤矿生产用电、生活用水安全。
4.负责机电设备的购置选型、安装、供应管理、配件管理及材料供给计划工
5 作，保证生产需要。
5.负责机电设备修理、保养工作。组织编制全矿设备大、中修计划和更新、改造计划并负责审批，组织计划的落实。按规程抓好机电设备的日常维修、保养和安全运行的基础工作，抓好机电管理达标工作，确保大型固定设备完好运行，杜绝失爆。
6.负责瓦斯监控系统、人员定位系统、通讯系统的维护管理工作，制定办法，加强督促、检查和日常维护工作，确保系统使用可靠安全。
7.负责运输、提升工作。制定运输、提升管理办法和作业规程，组织指挥物料、人员的提升和运输并确保安全。
8.负责井下排水工作，严格执行井下防治水规定，保证排水系统的运行可靠。
9.负责机电设备的仓库管理，落实仓库管理标准化规定并定期检查落实情况。
10.认真落实机电副矿长安全生产责任制。按照管生产必须管安全的原则，负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实以安全生产责任制为中心的安全管理规章制度并检查落实情况。
11.负责分管工作的质量标准化和日常监督检查工作，按时参加矿长组织的安全质量大检查。负责设备、修旧利废、工器具以旧换新等制度的制定和落实，审查决定设备、工器具的报废。
12.每月下井天数不得少于公司规定，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场生产管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。
13.参加安全生产会，汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。
14.负责组织每月一次的机电、运输专业会议，每天参加生产调度例会，参加班前会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。
15.矿井发生事故时，必须立即赶到现场，参加事故抢救的组织工作。如实向上级汇报事故原因、调查结果，按照“三不放过”的原则进行组织分析处理，制定防范措施。
16.完成矿长交办的其他工作。
二、工作权限
1.有分管科室、车间员工的聘任、解聘建议权。
2.有设备大、中修计划的审批权。
3.有对“三违”、工程质量尤其是设备安装质量等行为处理处罚权。
4.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。
推荐第2篇：矿长岗位职责
矿长岗位职责
1.贯彻执行党和国家的各项方针、政策和上级的指令、决定，以及矿行政和职大会的决议，对全矿行政工作负全面责任；
2.根据公司规定的职权范围，负责矿下属单位领导班子建设、人员编制和行政机构的设置、调整、聘用和解聘本矿中层领导干部；
3.贯彻执行党和国家的安全生产方针和各项规章制度，对重大事故和严重违章违纪事件组织追查，制定防范措施，签署重大事故的报告和处理意见，对本矿的安全工作负全面领导负责；
4.掌握全矿开拓布局，协调各生产环节和采掘比例关系，抓好重大生产准备，及时解决生产中的重大问题；
5.根据公司下达的生产、效益计划和市场的要求，组织编制本矿远景计划和年度、季度、月度生产、经营计划，定期检查和部署生产和经营工作，确保全面完成生产和效益指标；
6.严格财经纪律和经营管理制度，定期召开经营分析会，审查、批准各项费用的支付计划，严格控制非生产性开支，努力提高经济效益；
7.组织开展质量达标活动，搞好标准化建设，确保矿井达标；
8.抓好技术创新，积极采用和推广新技术、新工艺，搞好挖潜、改造、更新工作，不断提高矿井机械化水平和劳动效率；
9.主持召开办公会议和科、队长会议，研究和贯彻上级布置的各项任务；
10.抓好职工生活福利，不断改善职工的物质文化生活和劳动条件；
11.支持工会、职代会依法行使民主权利，开展民主管理和民主监督工作，定期向职代会报告工作，依靠职工群众办企业；
12.协调和处理好企业与地方关系，签署矿上报或下发的重要文件和决定对外的重大行政问题。
13.组织职工群众切实做好企业的治安保卫工作。
推荐第3篇：矿长岗位职责
矿长岗位职责
1.贯彻执行党和国家的各项方针、政策和上级的指令、决定，以及矿行政和职代会的决议，对全矿行政工作负全面责任；
2.根据公司规定的职权范围，负责矿领导班子建设、人员编制和行政机构的设置、调整、聘用和解聘本矿中层领导干部；
3.贯彻执行党和国家的安全生产方针和各项规章制度，对重大事故和严重违章违纪事件组织追查，制定防范措施，签署重大事故的报告和处理意见，对本矿的安全工作负全面领导负责；
4.掌握全矿开拓布局，协调各生产环节和采掘比例关系，抓好重大生产准备，及时解决生产中的重大问题；
5.根据公司下达的生产、效益计划和市场的要求，组织编制本矿远景计划和年度、季度、月度生产、经营计划，定期检查和部署生产和经营工作，确保全面完成生产和效益指标；
6.严格财经纪律和经营管理制度，定期召开经营分析会，审查、批准各项费用的支付计划，严格控制非生产性开支，努力提高经济效益；
7.组织开展质量达标活动，搞好标准化建设，确保矿井达标；8.抓好技术创新，积极采用和推广新技术、新工艺，搞好挖潜、改造、更新工作，不断提高矿井机械化水平和劳动效率；
9.主持召开办公会议和科、队长会议，研究和贯彻上级布置的各项任务；
10.抓好职工生活福利，不断改善职工的物质文化生活和劳动条件；
11.支持工会、职代会依法行使民主权利，开展民主管理和民主监督工作，定期向职代会报告工作，依靠职工群众办企业；
12.协调和处理好企业与地方关系，签署矿上报或下发的重要文件和决定对外的重大行政问题。
13.组织职工群众切实做好企业的治安保卫工作。
生产副矿长的岗位职责
1．协助矿长领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，具体领导和支持安、技部门开展工作。
2．组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。
3．协助矿长做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。
4．主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。
5．组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向矿长及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。
6．发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。
7．具体领导有关部门做好女工及未成年工特殊保护工作、休息休假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。
安全副矿长
安全副矿长（安监处长）是煤矿安全管理、监督、松果的主要负责人，必须熟练掌握有关煤矿安全生产的专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。安全副矿长（安监处分）必须监督煤矿全面落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针。
1、积极配合矿长开展工作，在安全管理、监督、检查过程中认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
2、及时向矿长提出设置安全管理部门（科室）、配备安全监察人员和装备的具体意见，确保符合法律法规要求并适应本煤矿的安全工作需要。
3、协助矿长督促检查各分管矿长、总工程师（技术负责人）、副总工程师、业务部门、人员的业务保安、安全岗位责任制、安全管理制度等落实情况。
4、参加矿长主持召开的安全生产办公会议，并对煤矿安全管理中的具体问题提出主导意见。
5、组织编制煤矿安全管理方面的规章制度，并组织实施。
6、协助矿长编制煤矿安全年度考核管理目标和考核奖罚细则。
7、每旬至少应主持召开一次安全生产工作例会，每月至少主持召开一次安全监察工作会议，及时贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）存在的重大问题和隐患、制定解决的措施、检查上一次安全会议确定的重点工作的落实情况。
8、对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作负监督检查责任，经常深入煤矿井下现场，及时组织煤矿开展安全、质量大检查，发现、督促整改安全隐患。
9、组织煤矿事故的调查处理，提出指导意见。
10、及时监督煤矿进行“矿井灾害预防和救灾演习”、“反风演习”方案、措施的落实。
11、审查、监督煤矿按计划如期、保质的完成安全技措工程。
12、监督矿井重大隐患的排查、治理工作。
13、负责监督对安监人员、特种作业人员、从业人员进行相关安全培训教育、业务演习，不断提高其业务能力和工作水平，及时清退不称职的安全管理人员。
14、外出期间必须明确专人代行职权。
15、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
机电矿长
1、在矿长的领导下，负责机电运输工作。
2、履行安全生产职责，负责机电运输设备的安全管理，掌握主要机电设备的安全运转情况及事故隐患，督促相关科室，保证机电设备的安全运转。
3、参与审定矿井灾害预防与处理计划；组织审定机电安全技术措施；组织编制矿井机电设备的购置、改造、大修中长期计划和长远规划，并监督、检查、实施。审核各种机电报表。
4、按《煤矿安全规程》和其他文件的要求，组织机电工程设计、大型机电安装工程施工、机电安全措施或审查上报工作，参与水平延伸设计、采区设计、机电设备的技术改造等、提出机电安全方面的审查意见。
5、及时调查、分析、发现矿井机电方面的技术问题、提出、落实解决方案。组织召开机电专题会议。
6、指导机电部门、队组编制实施机电技术培训计划，不断提高员工机电方面的技术水平。
7、负责机电、运输安全方面的新技术、新工艺、新设备的推广应用。不断提高生产效率、降低生产成本、提高效益。
8、参与各类机电事故的追查处理、审查、上报机电运输事故报告。
总工程师
1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法规以及上级有关安全技术决定。
2、早晨八点前参加安全碰头会,对特殊环节,变化环节和重大安全隐患排除作业提出技术要求。
3、对全矿安全技术工作负直接领导责任,组织制定和审查全矿年度计划和长远发展规划。
4、编制科技进步规划和年度计划,并组织实施;加强科技队伍 建设,负责组织工程技术人员技术培训工作。
5、组织编制和审查矿井地质勘探计划和设计,地质报告以及矿 井建设,技术改造等重大技术方案和设计.组织研究解决合理开发资源,采掘衔接,合理集中生产,煤炭深加工等重大技术问题。
6、组织制定和审批矿井安全技术措施,灾害预防与处理计划, 并检查记录瓦斯, 水害, 火灾等重大安全隐患治理技术措施落实进度。
7、组织技术开发,学习,引进国外先进技术;组织科技交流和技术攻关;开展技术更新和合理化建议活动;推广新技术,新工艺, 新装备,新材料。
8、组织定期召开技术工作会议,组织业务副总工程师解决各方 面的重大技术问题,提出矿井技术管理,技术开发及科研成果申报等 方面的方案和实施细则,并安排有关部门实施。
9、负责全矿\"一通三防\"和雨季\"三防\"技术工作,组织编制 \"一通三防\"灾害预防和处理计划,现场指挥\"一通三防\"重大安全 隐患的排除工作。
10,审签新增作业项目和补充在用作业项目设计,规程,安全 技术措施,审签通风瓦斯日报表。
矿长助理兼通风区区长
1、主持通风区的全面工作，对本区、队实施监管，并对其行为结果负责。
2、负责组织通风区安全、生产、成本、质量标准化建设指标的分解、督促、考核。
3、负责组织通风工程计划、“一通三防”措施、灾害预防预处理计划的实施。
4、负责组织通风区劳动组织、劳动定额、规章制度、考核管理办法的制定、上报审批。
5、负责通风区的隐患排查、治理工作。并做好记录工作。
6、负责通风区管辖范围内的突发性事件的处理工作。
7、按时参加各种安全会议、严格贯彻落实矿级会议决议、精神。
8、通知通风区内人员的培训工作。
9、负责通风区材料的审批、瓦斯报表、通风报表的审核。
10、负责通风区与其他业务部门的沟通、协调。
11、积极参加班前会议、坚持跟班作业。
12、负责领导交办的临时性工作。
财务总监岗位职责
1、组织领导公司的财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作；
2、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序；
3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，拟订或规划资金筹措和资本运作方案；
4、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算，并提交董事会审议；
5、审核融资计划，报上级批准后组织实施；
6、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等；
7、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作；
8、参与集团重大投融资决策，优化资本结构和资本配置；
9、审定财务、会计、审计等财务负责人的任免、晋升、调动、奖惩事项；
10、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系。
推荐第4篇：煤矿矿长论文
浅谈“管理、装备、培训”在煤矿安全生产中的重要性
煤矿安全工作必须坚持“管理、装备、培训并重”的原则，这是我国煤炭战线广大职工在多年安全生产工作中不断总结经验、提高认识所得出的一个重要结论。纵观我国煤炭发展史，特别是近几年来煤矿发生的一次死亡几十甚至百人以上的重大特大事故，真是令人触目惊心。分析事故的原因，主要有三条：一是管理混乱，措施滞后，责任不明（某某领导应负管理责任）；二是设施不完善，装备落后，（实际上是领导重视不够，投入不足）。三是当事人违章作业，安全意识淡薄，自主保安能力不强(实际上是培训教育不力)。通过认真分析事故案例和思考，我认为，搞好煤矿安全工作，必须坚持“管理、装备、培训并重”这一原则。各级管理干部关键是要真正弄清楚“管理、装备、培训”三者的关系，以及坚持这一原则的重要性和必要性。做到三者并重，三管齐下，切实筑牢安全防线，搞好安全工作。
一、先进有效的管理是煤矿安全生产的重要保证
从煤矿发生的大量安全事故案例中，我们不难发现，事故的发生往往首先表现在管理上的失误。管理体现了人的主观能动性，体现了人们对生产有计划地组织、指挥、协调和控制。先进有效的管理是煤矿安全生产的重要保证。即使在
1装备还不可能得到根本改善的情况下，只要使管理达到严谨、细致、科学，那么，安全生产就有了一定的保障，仍可弥补装备上的不足。反过来说，即使采用了先进的设备，如果现场管理混乱，没有可靠的安全技术措施或有措施而不能得到很好地贯彻落实，干部违章指挥，工人违章作业，对先进装备的使用、维护、保养等管理工作跟不上，致使装备不能发挥应有的作用，同样也会导致事故的发生，所以说，要搞好安全生产，现场管理是至关重要的。
二、高技术的装备是安全生产的重要保障
安全装备是人们向大自然作斗争的武器，先进的技术装备不但有很高的工作效率，同时还可以给人们创造一个良好的安全作业环境，减轻工人的劳动强度，消除人的操作失误，预测预报事故灾害，遏制事故或减轻事故的危害程度。依靠科学进步不断提高煤矿装备水平，这是我国煤炭工业技术发展的必由之路，也是提高煤矿安全生产的关键所在。近年来，我们权家河煤业公司先后引进了一些煤矿安全装备，如瓦斯断电仪、真空隔爆开关，以及矿压监测设备等等，对避免事故的发生起到了很大的保障作用。20++年，公司按吨煤15元提取安全费用300多万元，并足额使用，为安全工作提供了重要保障，20++年，我们权家河煤业公司在井下地质条件发生变化，搬家倒面频繁，断层多顶板碎，支护难度大的
条件下，提前完成了原煤生产任务，再次实现了“安全生产年”奋斗目标。这些成绩的取得得益于大量的安全投入。
三、高质量的培训是造就高素质员工的主要手段。只有高素质的管理干部和技术人才，才能进行有效的高水平的管理，才能使用好先进的高技术的装备；只有高素质的职工队伍，才能遵章守纪，规范操作，保质保量地完成各项工作任务，而培训是提高管理者和操作者素质的主要手段。
在煤炭生产过程中，管理者和操作者与现场作业条件和机械设备等形成了一套复杂的人、机系统。我们不但要着眼于引进和应用新设备、新工艺和新技术，提高设备的可靠性，而且要注重提高人的自身素质，规范人的操作行为，提高整个系统的可靠性。殊不知，设备的技术再先进，自动化程度再高，如果没有一个好的管理者或操作者去正确、合理地使用和保养，那么也不能发挥其好的效能。
管理、装备、培训是搞好安全生产工作的三根支柱，只有将这三根支柱紧紧地联系在一起，形成一个稳定的三角形，我们的安全工作才有保障。所以说，我们要既抓管理又上装备、抓好培训提升素质，要做到齐头并进，不可偏废。
我们坚持“管理、装备、培训并重”的原则，至少要做到以下几点：
（一）要不断改进传统的管理模式，充分运用现代化管理手段，从系统工程的原理出发，全方位、多因素地研究煤矿安全生产的方法和措施。形成系统的安全模式，逐步使煤矿安全管理方法科学化、内容标准化、运行程序化、考核制度化、管理规范化。
（二）要采用新技术、新装备、新工艺，真正地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。我认为，在装备方面，要结合企业的实际，要制定装备计划，逐步淘汰落后的设备，投入先进的设备，同时要大搞技术革新，技术进步，真正把投入工作落到实处。
（三）要通过系统的、科学的、有计划的培训工作，不断提高全体职工的安全意识和安全技能，最大限度地消除人的不安全因素，抓好职工素质的整体提高，提升企业的整体素质和管理水平。为企业的安全生产、健康发展提供智力支持
总之，只要我们全面理解“管理、装备、培训并重”这一原则，下决心去贯彻落实这一原则，我们就一定能够搞好安全工作，开创出安全生产的新局面。
推荐第5篇：煤矿矿长工作总结
工 作 总 结
姓名：
二○一三年十二月
矿长2013年度工作总结
在担任师宗县盛源煤矿矿长职务以来，上半年由于煤矿基础薄弱资金短缺，积极配合原煤矿法人寻找有资金实力的企业，帮助煤矿走出困境，
下半年在公司的正确领导下，在煤矿班子成员和广大职工的大力支持下，紧紧围绕公司的工作思路和目标、任务，立足本职、求真务实、恪尽职责，以“总体控制、注重实效”为原则，以实现安全生产创水平为目标，以提高企业经济效益为中心，大力推进“文明施工”和“质量标准化”建设，抓关键、抓重点、抓难点，强化管理，严格落实各项工作措施，以昂扬向上的朝气，求真务实的正气，迎难而上的勇气，真抓实干的风气，扎实细致的工作，建章立制抓落实，同心协力搞建设，开辟跨跃发展新天地。
一、以人为本、加强对人管理
1、抓好班子带队伍，凝心聚力谋发展。做为一名主要领导，其主要职责就是两件大事：一是“出主意”做决策，二是“用干部”用人才。为了增强煤矿领导班子的战斗力，充分发挥领导集体的整体效能，坚持每天调度会及班前会和每周的安全例会制度，不走过场、注重实效、结合实际工作，明确工作思路，坚持民主决策，共谋发展大计，不折不扣的执行领导集体确立的各项奋斗目标。工作中，要求各级领导和管理人员要带头增强责任意识，要敢于负责，敢于说话，敢于管事，对发展大局负责，对职工负责，带头追求优质高效，做到爱岗敬业，从思想上牢固树立“安全生产，责任在我”的理念，牢记“专注做好
每件事，用心干好每一天”的总则，以高度的责任心确保高效工作，全面提高每个岗位的工作质量，不断提升各级领导和管理人员的工作能力和管理水平。生产中，严格执行领导带班、值班制度，深入生产建设一线，坚持现场管理，以良好的精神风貌，务实的工作作风，身先士卒、率先垂范，带动广大职工爱岗敬业、团结拼搏，为实现公司的既定目标而努力奋斗。
2、坚持“公平原则”、强化监管工作。切实了解掌握煤矿和施工队各项工作的落实进展情况，对存在的问题和不足及时给予批准指正，并限期整改、绝不姑息迁就，奖罚分明，从严治矿。
二、加强对事的管理，确保各项工作高效开展。
（一）切实抓好各项重点工作和重点工程建设，夯实企业发展基础。
1、根据我矿工作进度，和井下实际工作性质的转变，组织修定了我矿《2013年采掘接替计划》，并得以顺利实施，积极跟公司领导对新建井筒的各项手续的完善及井口标高超过采矿许可证范围的改进完善工作，
2、组织实施了盛源煤矿煤仓、炸药库、等基础设施的改造工程；临时办公大楼的投入使用。为加快我矿筹建和改善我矿职工生活条件，为企业塑造了良好的人文形象，提高工作和生产能力奠定了良好的基础。
3、按照上级部门的有关要求组织编制了《2014年采掘实施方案》，计划来年启动实施。
4、切实加强对井上下安全管理工作的监督落实，采取有效措施，最
大限度地降低损失，并实现安全生产。
5、通过自身的努力，利用各种社会关系积极做好和上级有关单位、部门的协调、沟通工作，理顺关系，及时协调、处理工作中出现的问题，为企业的发展保驾护航，保证煤矿正常生产建设不受影响，尽最大努力节省费用，减少煤矿损失。
6、在煤矿安全月组织开展了“全月安全无事故、文明生产争先进”的争先创优活动，促进煤矿安全生产再上新台阶，再创新水平。
（二）铁起心肠抓质量、狠下心肠抓安全
我始终认为，煤矿是高危行业，有经验懂技术是前提，也是搞好安全工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与各部门成员一起加大管理力度，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系，确保了安全生产建设。
以施工质量为切入点，积极开展安全质量标准化建设，坚持从现场管理入手，加强自我管理意识，强化质量达标约束机制。严格按照《煤矿安全规程》要求进行管理，严肃劳动纪律，严格管理制度，重拳出击反“三违”，严细认真查隐患，持之以恒抓整改，多种形式抓预防，在安全管理上狠下功夫，严格落实责任，强化班组管理，切实加强对生产现场的监督管理，及时发现和处置安全隐患问题，阻止和避免安全事故的发生，把安全工作落实到一个“严”字上，加大对安全问题的处罚力度，扎实提升煤矿安全管理水平，确保煤矿长治久安。
（三）控制生产成本，确保企业利益
我们坚持向质量标准化要安全，向质量标准化要效益，向质量标准化要管理水平，把质量标准化认识提到一个新的高度。一是组织实施了对施工队《质量标准化》考核验收；对施工单位要求做到规范化、标准化、精细化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定额、计划、管理责任分解落实到具体的单位责任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常规范核算管理，做好原始记录，审核汇总，归结计算各项成本费用，确保工作取得实效。四是加强成本管理，堵塞各种漏洞，减少各种浪费，以最小的投入，来获得最大的经济效益。
三、存在的问题和不足
一是在安全质量标准化工作的落实上，需进一步加大力度予以完善；二是在干部、职工队伍的素质提高上，仍要下大功夫、做过细的工作；三是内部管理有漏洞，对职工的培训教育工作还有待于进一步提高。以上问题在今后工作中将努力克服。
四、2014年的努力方向和工作措施
加强制度建设，规范管理行为。结合煤矿实际情况，逐步制定和完善了煤矿的各项规章制度和管理办法，实行岗位责任制，做到“人岗结合”，使人人头上有责任，个个肩上有压力。从主体工程，到施工环节，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚，以制度管理人，以纪律约束人，极大的规范了煤矿的管理行为，使管理工作逐步向着军事化、市场化、标准化、精细化方向迈进。
做好2014年的工作，圆满完成公司下达的各项指标，让全矿职工过上更好的日子，意义深远，自己作为一矿之长，更深感责任重大。
一是要加强学习，不断提高综合素质。
在新的一年里，要坚持认真学习公司、上级主管部门的会议精神，不断提高自己的业务素质和管理水平。同时，要进一步加强企业管理和对上级一系列政策规定的学习，努力转变思想作风和工作作风，时刻牢记 “安全第一，不安全不生产”，的原则，开拓创新，真抓严管，坚决完成集团公司下达的各项目标任务。
二是要千方百计地抓好安全生产。
煤矿生产，安全为天，安全好不好，直接关系到企业的稳定和发展，自己作为企业的主要负责人，必须牢固树立“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全方针，始终把安全生产当作头等大事来抓，坚持以人为本，大力实施“科技兴安”战略，大力开展“全面质量标准化”和“精品工程创建”活动，强化安全管理，狠抓责任落实，加大安全投入，努力提高基建工作，确保今年安全目标和各项任务的顺利实现，为加快企业发展创造良好条件。
三是要创新管理，提高经济效益。
坚持一手抓稳产增效，一手抓节约挖潜，按照“目标管理，责任明确，刚性考核，节奖超罚”的要求，健全完善成本指标内控体系，突出加强成本管理、资金管理、和劳动力管理，提高企业运行质量。要进一步加强责任落实，发挥好监督检查、管理考核和参谋助手的作用。
四是加强考核力度，规范各项制度，构建和谐矿区。
进一步加强对领导干部的考核和管理，层层签订目标责任状，通
过抓干部实现干部抓，通过抓现场实现现场抓，增强基层的执行力，保障各项工作的有序高效运行，确保全年安全进尺指标的完成。进一步完善我矿的各项管理制度。进一步规范职工行为，树立企业形象。做到“制度行为化，行为习惯化，习惯成文化”的管理目标，努力构建和谐的矿区。为打造“盛源煤矿的新天地”做出更大的贡献。
汇报人：何江华2013年12月29日
推荐第6篇：煤矿矿长先进事迹
**同志，**省**县**村人。生于1959年2月16日，大专文化。1986年任**县**乡**煤矿副矿长。1989年任**庄村办煤矿矿长。组建**庄联营煤矿任矿长。任**联营煤矿董事长，现任**陆合煤化有限责任公司董事长，**省政协委员、**省工商联常委、**省第三届光彩事业促进会常务理事、**省民营企业文化建设委员会委员、**县政协委员。**同志志存高远，胸怀博大，从1989年至今，他凭自己执着的追求和顽强的毅力，艰苦创业，奋力打拼，将一个濒临倒闭的小煤矿发展壮大成为今天拥有三座煤矿，三个洗煤厂及物资贸易公司、汽运公司和支护材料厂的**陆合煤化有限责任公司。更为可贵的是在他事业取得成功之后，他以自己独特的人格魅力、无私的奉献精神和强烈的社会责任感，富而思源，回报社会，实践着无悔的人生，从至今，他先后出资六千万元为老百姓无偿办教育、打深井、修道路、济贫困，他的无私奉献行为，受到了当地政府和群众的高度赞扬，被县委、县政府授予热心公益事业特殊贡献奖。其主要事迹先后刊登在《人民日报》、《农民日报》、《**日报》、《**经济日报》、《临汾日报》和《人民日报时代潮》、《党史文汇》等报刊杂志。中央、省、市等电视台也多次进行了报道。2月**县委、县政府授予该公司税收贡献奖。**市委、市政府授予其非公有企业文明和谐单位。
一、有心作为，锲而不舍终获成功。**同志初中毕业后就投身到煤炭事业中，在当时左木公社社办的一个煤矿做了一名普通的挖煤工人，凭着他勤学善思，刻苦努力，终于脱颖而出，成为一名优秀的企业家。他先后担任过煤矿坑口主任、副矿长、矿长。1998年他得知本村煤矿已3年疏于管理，没一个人愿意承包经营，机械设备大部分被盗或损坏，没有人愿为煤矿出资续办相关手续，更别提承包经营了。眼看着村里老百姓守着金娃娃而过不上富庶的生活，他痛心疾首，义无反顾地回到村里，多方筹资为煤矿办理了手续，并以超出村里承包费预定金额的两倍签订了10年合同，开始了他的又一次创业。当时的煤炭行业处于低迷阶段，创业之初他步履维艰，但他坚信，随着改革开放的深入进行，煤炭价格的倒挂现象一定能够得到解决。凭着“咬定青山不放松”的信念与决心，他夙兴夜寐，精心管理，终于走出困境，迎来了企业快速发展的曙光。随着煤炭市场的日益好转，他又审时度势组建了**联营煤矿股份有限公司。他在公司的大小会议上经常谈到“一根筷子易折，一把筷子难断”的理念，号召全体员工精诚团结，齐心协力把企业做大做强。正是这种理念，使公司在短短几年的时间里就走上了高速发展之路，初步形成了以煤炭生产为主，多种产业齐头并进的企业特色。尤其是自以来，**同志结合国家产业政策的调整，科学决策，在稳定煤炭生产的同时，一方面积极加快文明矿井建设，率先引进通风、采煤、运输、支护等先进技术，大力推进采煤方法改革，用先进的科学技术降低生产成本，提高经济效益，为企业可持续发展奠定了坚实的基础。另一方面大力实施产业结构调整，发展循环经济，不断延伸产业链，促进由煤炭、洗精煤加工向甲醇、二甲醚、聚丙烯等化工产品的转化，逐步发展成为集煤炭、化工、建材、贸易、物流和酒店多种产业的集团化公司。安全是永恒的主题。他认为安全是企业和职工的生命线，容不得半点马虎。他从建章立制入手，抓制度，抓预防，抓落实，要求安监员跟班作业，并在公司内部先后制定了事故追究制度，隐患排除规定及设备安全管理制度，严格“四不放过”原则，使广大员工的安全意识和自我防范意识进一步得到了加强，责任更加明确。在业务素质、劳动技能方面，定期把职工送出去参加各种培训，不断提高员工的综合素质。在所属企业，**同志视员工为家人，一个新职工的孩子考上了重点大学，由于家境困难，面临中断学业的现状，当**同志听到后，主动拿出一万元亲自到该职工家交给孩子，说道：“有啥困难直接打电话找伯伯就行了”。正是因为**同志的真情爱心，在陆合这个大家庭里，每个人都以企业为家，时时处处为企业着想。一个职工反映，井下运输存在着极大的浪费，**同志经过调查落实，采取了积极有效的措施，并对这名职工进行了奖励。由此，在企业中迅速掀起了人人为企业献计献策，个个为企业发展谋虑的高潮。企业发展的如火如荼，离不开**同志以人为本的理念。他认为，员工是企业的主体，企业是员工的家。只有时时为员工着想，处处替员工考虑，才能充分调动起员工的积极性，发挥出他们的内在潜力，也才能形成企业的合力。在企业发展的同时，他从不断改善职工生产、生活环境，提高员工的生存质量。为了活跃员工的文化生活，投入重金建立了文化娱乐中心，设立了棋牌室、图书室、羽毛球、乒乓球等场所，每年举办各种文体活动。为了提高员工的生活水平，建起了标准化的餐厅，全天都有可口的饭菜，设立了全天候的浴池，使职工随时能洗热水澡。
推荐第7篇：煤矿矿长培训资料
《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》的第三条，
其内容是必须确保通风系统可靠，严禁无风、微风、循环风冒险作业。
下面我就讲一下通风系统的相关要求：
一、完整的独立通风系统
矿井的独立通风系统包括通风动力装置、通风网络和通风设施三大部分。完整的独立通风系统动力装置（包括主要通风机、辅助通风机、局部通风机）运行可靠，通风网络及其通风阻力分布合理，通风设施质量安全可靠且布置合理。
1、通风动力装置安全要求：
（1）矿井必须采用机械通风，装有通风机的井口必须封闭严密，其外部漏风率在无提升设备时不得超过5%，有提升设备时不得超过15%，必须保证主要通风机连续运转，必须安装2套同等能力的主要通风机装置，其中1套作备用，备用通风机必须能在10min内启动，严禁采用局部通风机或风机群作为主要通风机使用，装有主要通风机的出风井口应安装防爆门。
（2） 生产矿井主要通风机必须装有反风设施，并能在10min内改变巷道中的风流方向；当风流方向改变后，主要通风机的供给风量不应小于正常供风量的40％，且每季度应至少检查1次反风设施，每年应进行1次反风演习；
（3）严禁主要通风机房兼作他用。主要通风机房内必须安装水柱计、电流表、电压表、轴承温度计等仪表，还必须有直通矿调度
室的电话，并有反风操作系统图、司机岗位责任制和操作规程。主要通风机的运转应由专职司机负责，司机应每小时将通风机运转情况记入运转记录簿内；发现异常，立即报告。
（4） 因检修、停电或其他原因停止主要通风机运转时，必须制定停风措施，主要通风机停止运转时，受停风影响的地点，必须立即停止工作、切断电源，工作人员先撤到进风巷道中，由值班矿长迅速决定全矿井是否停止生产、工作人员是否全部撤出，主要通风机停止运转期间，必须打开井口防爆门和有关风门，利用自然风压通风；对由多台主要通风机联合通风的矿井，必须正确控制风流，防止风流紊乱。
（5）局部通风机必须由指定人员负责管理，保证正常运转，不能随意停风，有计划停电时，必须编制停电停风计划，同时制定排放瓦斯和恢复通风的安全技术措施。
压入式局部通风机和启动装置，必须安装在进风巷道中，距掘进巷道回风口不得小于10m；全风压供给该处的风量必须大于局部通风机的吸入风量。必须采用抗静电、阻燃风筒。风筒口到掘进工作面的距离必须在作业规程中明确规定，一般不能大于5米。
1、通风网络安全要求
（1）矿井开拓新水平和准备新采区的回风，必须引入总回风巷或主要回风巷中。在未构成通风系统前，可将此种回风引入生 2
产水平的进风中；上述2种回风流中的瓦斯和二氧化碳浓度都不得超过0.5%，并制订安全措施，报企业技术负责人审批。
（2） 生产水平和采区必须实行分区通风，准备采区，必须在采区构成通风系统后，方可开掘其他巷道。采煤工作面必须在采区构成完整的通风、排水系统后，方可回采。的每个采区和开采容易自燃煤层的采区，必须设置至少1条专用回风巷；低瓦斯矿井开采煤层群和分层开采采用联合布置的采区，必须设置1条专用回风巷。采区进、回风巷必须贯穿整个采区，严禁一段为进风巷、一段为回风巷。
（3） 采、掘工作面应实行独立通风。同一采区内，同一煤层上下相连的2个同一风路中的采煤工作面、采煤工作面与其相连接的掘进工作面、相邻的2个掘进工作面，布置独立通风有困难时，在制定措施后，可采用串联通风，但串联通风的次数不得超过1次。对于本条规定的串联通风，必须在进入被串联工作面的风流中装设甲烷断电仪，且瓦斯和二氧化碳浓度都不得超过0.5%，
（4） 采掘工作面的进风和回风不得经过采空区或冒顶区。已减少巷道漏风，保证工作面必须有足够的新鲜风流，采空区必须及时封闭，必须随采煤工作面的推进逐个封闭通至采空区的连通巷道。采区开采结束后45天内，必须在所有与已采区相连通的巷道中设置防火墙，全部封闭采区。
3、通风设施安全要求
控制风流的风门、风桥、风墙、风窗等设施必须可靠。不应在倾斜运输巷中设置风门；如果必须设置风门，应安设自动风门或设专人管理，并有防止矿车或风门碰撞人员以及矿车碰坏风门的安全措施。 改变矿井通风系统必须编制通风设计和安全措施
二、矿井通风系统是矿井安全生产系统的重要组成部分。
所有矿井通风系统必须符合“系统简单、安全可靠、经济合理”的原则。系统简单才便于管理，安全可靠更为重要。矿井通风系统是“一通三防”的基础而“一通三防”是煤矿安全的重中之重，所以矿井通风系统的状况决定着整个矿井的安全和危险程度，必须以科学的态度慎之又慎地对待。由于改变全矿井通风系统时，需要对矿井通风阻力进行全面测定，重新进行风量计算和分配，通风设施、通风网络等都要重新改设和调整，有的还需要更换主要通风机，并要对这些工作进行对比、分析，从而选择最佳方案。正因为改变矿井通风系统是一项复杂、细致和严格的工作，为了保证该项工作的顺利、安全设施，并使改变后的矿井通风系统更进一步合理、稳定和可靠所以必须编制通风设计和安全措施。
三、通风系统不完善、不可靠的九种情形及存在问题
（一）矿井总风量不足的
这里主要是指矿井的有效风量率，井下所有独立回风的用风点（如采掘工作面、硐室）以及其他巷道所需实际风量之和与主扇工作风量之比的百分数。他是衡量矿井通风技术管理水平和采区供风情况的指标，一般要求矿井有效风量率不能低于85%。有效风量率过低不仅浪费了通风用电，而且不能保证供风，威胁矿井安全生产。因此，
要求在设计施工和生产管理等各方面都应尽量减小漏风，提高矿井有效风量率。这项工作的测定在我们彝良县的煤矿主要是由中介机构来完成的，但在日常检查工作中发现有的煤矿矿井漏风是很严重的，在这里我不多讲，在下面的隐患中我才讲漏风这个问题。
(二) 主井、回风井同时出煤的
这是因为回风井出煤会造成矿井外部漏风，一旦漏风就会使井下有效风量减少，造成井下工作面风量不足、微风或无风，使瓦斯积聚，煤层不能带走，工作面气温升高，形成不良气候条件，影响工人的身体健康，降低劳动效率。
（三）没有备用主要通风机或者两台主要通风机能力不匹配的
两台主要通风机的能力必须相匹，虽然《煤矿安全规程》第一百二十一条第一款第三项上讲必须安装2套同等能力的主要通风机装置，其中1套作备用，生产矿井现有的2套不同能力的主要通风机，在满足生产要求时，可继续使用，但是法律方面来讲国务院的出台的令高于安监总局的部门规章，而《煤矿重大安全隐患认定办法（试行）》是针对国务院446号令来制定的，所以《煤矿重大安全隐患认定办法（试行）》应优于《煤矿安全规程》，而且我们煤矿安装的两台风机如果能力如果不匹配，那我们井下的风量调节是以平时使用的一台风机能力来调节的，那使用另一台不同能力的风机将会影响我们井下的整个通风系统
在这里还要强调一个问题，我们在监管检查中发现部分煤矿虽然安装了两台同等能力的风机，但一直都只使用一台，另一台一直没使
用，按照要求两台风机每十天进行交替使用，因为我们井下是每十天进行1次全面测风，这两者必须相吻合，而且也才能够及时发现我们的备用主扇是否完好。
(四) 违反规定串联通风的
《 煤矿安全规程》第一百一十四条 采、掘工作面应实行独立通风。同一采区内，同一煤层上下相连的2个同一风路中的采煤工作面、采煤工作面与其相连接的掘进工作面、相邻的2个掘进工作面，布置独立通风有困难时，在制定措施后，可采用串联通风，但串联通风的次数不得超过1次。采区内为构成新区段通风系统的掘进巷道或采煤工作面遇地质构造而重新掘进的巷道，布置独立通风确有困难时，其回风可以串入采煤工作面，但必须制定安全措施，且串联通风的次数不得超过1次；构成独立通风系统后，必须立即改为独立通风。在这里主要是讲一下安全措施，我们在检查工作中发现部分煤矿只编制有安全措施，但未落实安全措施，因为从措施本身并不能保证井下安全，措施需要我们人去完成，而且落实这个措施还需要设备，如专用开关，甲烷传感器，甲烷远程断电仪等设备，确保被串工作面的进风口瓦斯浓度超过百分之零点五后能自动断电。 (五)没有按正规设计形成通风系统的
按照要求：每个生产矿井必须至少有2个能行人的通达地面的安全出口，各个出口间的距离不得小于30m。采用中央式通风系统的新建和改扩建矿井，设计中应规定井田边界附近的安全出口。当井田一翼走向较长、矿井发生灾害不能保证人员安全撤出时，必须掘出井田边界附近的安全出口。井下每一个水平到上一个水平和各个采区都
必须至少有2个便于行人的安全出口，并与通达地面的安全出口相连接。未建成2个安全出口的水平或采区严禁生产。采煤工作面必须保持至少2个畅通的安全出口，一个通到回风巷道，另一个通到进风巷道。开采三角煤、残留煤柱,不能保持2个安全出口时，必须制订安全措施，报企业主要负责人审批。
在检查工作中发现部分煤矿存在巷道式采煤，巷道式采煤不能具备两个安全出口，不能形成通风系统，是一种禁止使用的采煤工艺，而且在《七条规定》中的第二条中也讲到了这个问题。
开采三角煤、残留煤柱,不能保持2个安全出口时，必须制订安全措施，报企业主要负责人审批。但实际工作中部分煤矿并没有严格落实安全措施，只安装了一个局扇就开始采煤了，而没有甲烷风电闭锁装置或者甲烷断电仪和风电闭锁装置，这个问题也是一个非常突出的现象，希望以后煤矿必须改正。
(六)采掘工作面等主要用风地点风量不足的
1、掘进工作面存在的通风问题：（1）、风筒拐急弯，（2）风筒破损，（3）、风筒插接牢固，（4）、风筒悬挂未做到平、稳、直、紧，逢环必挂，缺环必补，拉紧吊稳，（5）、局扇风机未抬高，并和风筒保持一条直线，（6）、风筒口距掘进碛头的距离大于作业规程的规定，（7）、风机功率达不到要求，通风距离长。
2、存在循环风的原因：（1）、局扇风机安装位置不符合要求，距回风口的位置小于10米，甚至更近，（2）、安装局扇的地点风量不足，达不到全风压通风，（3）、回风巷冒顶堵塞回风不畅。
3、采煤工作面存在的通风问题：（1）、回风巷冒顶堵塞回风不
畅，（2）、整个井下通风系统不合理，通风构筑物不齐全，没按照工作面需求量进行调风，而采用自然分风 ，导致工作面风量不足。
4、未按照规定对采掘工作面进行经常性测风，部分矿井甚至未测风，就算有一个测风记录都是假的。
5、违反《煤矿安全规程》规定，井下使用岔风筒通风。(七) 采区进（回）风巷未贯穿整个采区，或者虽贯穿整个采区但一段进风、一段回风的
遇到以上这种情况要设置隔断风门。
(八)风门、风桥、密闭等通风设施构筑质量不符合标准、设置不能满足通风安全需要的
1、风桥的建筑质量要求：（1）用不然材料建筑，砌成流线型，坡度不大于25度，断面积不小于原巷道断面的80％，砌墙厚度不小于0.45米，掏槽见硬帮、硬顶，与煤岩接实。（2）桥面平整不漏风，风桥两端接口严密，四周实帮、实底，要填实。（3）、风桥前后各5米范围内巷道支护良好，无杂物，无积水淤泥，（4）、风桥上下不准设风门。
2、风门的建筑质量要求：（1）、风门墙垛用不然材料建筑，墙体厚度不小于0.5米，严密不漏风。墙垛周边要掏槽，见硬帮、硬顶，与煤岩接实。墙垛平整，无裂缝、重缝和空缝。（2）、门框要包边，沿口要有衬垫，四周接触严密，门扇平整不漏风，门轴与门框不歪扭。门轴与门框要向关门方向倾斜80°～85°角。（3）、风门水沟要设反水池或挡风帘，通车风门要设底坎。电管路孔要堵严。风门前后各5米范围内巷道支护良好，无杂物，无积水淤泥。（4）、主要运输巷、人
行巷上的风门要有闭锁装置，风门不能同时打开。（5）、木质风门门板要呈鱼鳞状搭接。（6）、在风门上架设风窗时，要有固定风窗伸缩挡板的设施。（7）、永久风门上必须安装风门开关传感器。
3、密闭的建筑质量要求：
临时密闭：常用木板、木段等修筑，并用黄泥、石灰、砂浆抹面。临时密闭的特点是：可以缓冲顶板压力，使密闭不产生大量裂缝，从而减少漏风；但在潮湿的巷道中容易腐烂。
永久密闭的要求：（1）、用不然材料建筑，墙体厚度不小于0.5米。（2）、密闭前无瓦斯积聚，密闭前后各5米范围内巷道支护良好，无片帮、冒顶，无杂物，无积水淤泥。（3）、密闭周边要掏槽，见硬帮、硬顶，与煤岩接实，并抹有不少于0.1米的裙边。（4）、密闭内有水的要设反水池与反水管，有自然发火煤层的采空区密闭要设观测孔、灌浆孔，孔口要堵严密。（5）、密闭前要设栅栏、警标、说明牌版和瓦斯检查牌版。（6）、墙面平整，无裂缝、重缝和空缝。（7）、切断密闭内所有管道、轨道。
(九)煤巷、半煤岩巷和有瓦斯涌出的岩巷的掘进工作面未装备甲烷风电闭锁装置或者甲烷断电仪和风电闭锁装置的。
这里要求掘进工作面要实行“三专两闭锁”，是因为只有在局部通风机正常供风，掘进巷道的瓦斯不超过规定时，方能向巷道内机电设备供电，当局部通风机停止运转时，自动切断所控机电设备的电源；当瓦斯浓度超过规定限值时，系统能切断瓦斯传感器控制范围内的电源，而局部通风机仍可照常运转。若局部通风机停转、停风区内瓦斯浓度超过规定限值时，局部通风机便自行闭锁，重新恢复通风时，要
人工复电，先送风，当瓦斯浓度降到安全允许值以下时才能送电，从而提高了局部通风机连续运转的安全可靠性。
推荐第8篇：煤矿矿长先进事迹
**同志，**省**县**村人。生于1959年2月16日，大专文化。1986年任**县**乡**煤矿副矿长。1989年任**庄村办煤矿矿长。组建**庄联营煤矿任矿长。任**联营煤矿董事长，现任**陆合煤化有限责任公司董事长，**省政协委员、**省工商联常委、**省第三届光彩事业促进会常务理事、**省民营企业文化建设委员会委员、**县政协委员。
**同志志存高远，胸怀博大，从1989年至今，他凭自己执着的追求和顽强的毅力，艰苦创业，奋力打拼，将一个濒临倒闭的小煤矿发展壮大成为今天拥有三座煤矿，三个洗煤厂及物资贸易公司、汽运公司和支护材料厂的**陆合煤化有限责任公司。更为可贵的是在他事业取得成功之后，他以自己独特的人格魅力、无私的奉献精神和强烈的社会责任感，富而思源，回报社会，实践着无悔的人生，从至今，他先后出资六千万元为老百姓无偿办教育、打深井、修道路、济贫困，他的无私奉献行为，受到了当地政府和群众的高度赞扬，被县委、县政府授予热心公益事业特殊贡献奖。其主要事迹先后刊登在《人民日报》、《农民日报》、《**日报》、《**经济日报》、《临汾日报》和《人民日报时代潮》、《党史文汇》等报刊杂志。中央、省、市等电视台也多次进行了报道。2月**县委、县政府授予该公司税收贡献奖。**市委、市政府授予其非公有企业文明和谐单位。
一、有心作为，锲而不舍终获成功。
**同志初中毕业后就投身到煤炭事业中，在当时左木公社社办的一个煤矿做了一名普通的挖煤工人，凭着他勤学善思，刻苦努力，终于脱颖而出，成为一名优秀的企业家。他先后担任过煤矿坑口主任、副矿长、矿长。1998年他得知本村煤矿已3年疏于管理，没一个人愿意承包经营，机械设备大部分被盗或损坏，没有人愿为煤矿出资续办相关手续，更别提承包经营了。眼看着村里老百姓守着金娃娃而过不上富庶的生活，他痛心疾首，义无反顾地回到村里，多方筹资为煤矿办理了手续，并以超出村里承包费预定金额的两倍签订了10年合同，开始了他的又一次创业。当时的煤炭行业处于低迷阶段，创业之初他步履维艰，但他坚信，随着改革开放的深入进行，煤炭价格的倒挂现象一定能够得到解决。凭着“咬定青山不放松”的信念与决心，他夙兴夜寐，精心管理，终于走出困境，迎来了企业快速发展的曙光。
随着煤炭市场的日益好转，他又审时度势组建了**联营煤矿股份有限公司。他在公司的大小会议上经常谈到“一根筷子易折，一把筷子难断”的理念，号召全体员工精诚团结，齐心协力把企业做大做强。正是这种理念，使公司在短短几年的时间里就走上了高速发展之路，初步形成了以煤炭生产为主，多种产业齐头并进的企业特色。尤其是自以来，**同志结合国家产业政策的调整，科学决策，在稳定煤炭生产的同时，一方面积极加快文明矿井建设，率先引进通风、采煤、运输、支护等先进技术，大力推进采煤方法改革，用先进的科学技术降低生产成本，提高经济效益，为企业可持续发展奠定了坚实的基础。另一方面大力实施产业结构调整，发展循环经济，不断延伸产业链，促进由煤炭、洗精煤加工向甲醇、二甲醚、聚丙烯等化工产品的转化，逐步发展成为集煤炭、化工、建材、贸易、物流和酒店多种产业的集团化公司。
安全是永恒的主题。他认为安全是企业和职工的生命线，容不得半点马虎。他从建章立制入手，抓制度，抓预防，抓落实，要求安监员跟班作业，并在公司内部先后制定了事故追究制度，隐患排除规定及设备安全管理制度，严格“四不放过”原则，使广大员工的安全意识和自我防范意识进一步得到了加强，责任更加明确。在业务素质、劳动技能方面，定期把职工送出去参加各种培训，不断提高员工的综合素质。
在所属企业，**同志视员工为家人，一个新职工的孩子考上了重点大学，由于家境困难，面临中断学业的现状，当**同志听到后，主动拿出一万元亲自到该职工家交给孩子，说道：“有啥困难直接打电话找伯伯就行了”。正是因为**同志的真情爱心，在陆合这个大家庭里，每个人都以企业为家，时时处处为企业着想。一个职工反映，井下运输存在着极大的浪费，**同志经过调查落实，采取了积极有效的措施，并对这名职工进行了奖励。由此，在企业中迅速掀起了人人为企业献计献策，个个为企业发展谋虑的高潮。
企业发展的如火如荼，离不开**同志以人为本的理念。他认为，员工是企业的主体，企业是员工的家。只有时时为员工着想，处处替员工考虑，才能充分调动起员工的积极性，发挥出他们的内在潜力，也才能形成企业的合力。在企业发展的同时，他从不断改善职工生产、生活环境，提高员工的生存质量。为了活跃员工的文化生活，投入重金建立了文化娱乐中心，设立了棋牌室、图书室、羽毛球、乒乓球等场所，每年举办各种文体活动。为了提高员工的生活水平，建起了标准化的餐厅，全天都有可口的饭菜，设立了全天候的浴池，使职工随时能洗热水澡。
事业的成功并没有使**同志故步自封，而是在发展事业的同时不断充电，学习先进的企业管理知识，全面提高自身的综合素质，在企业中率先垂范，从而在企业中形成人人比学赶超的良好风气。他做为先进民营企业家代表应邀参加了中国第三届民营经济高峰会，做为有突出贡献的民营企业家代表应邀参加了在香港召开的由40多个国家参加的中国民营经济论坛会等国内大型经济会议。12月应邀在由**大学管理学院、**大学管理科学与工程研究所和**省环境与经济发展促进会联合主办的“和谐社会与企业家精神”系列学术讲座上与莘莘学子共同探讨在建设和谐社会过程中企业家必须具备的基本素质，提出了自己独特的见解和认识。他的言论得到了与会专家和学者的赞同。会上，**同志还被该学院聘请为客座教授、名誉研究员。
二、不求回报，无私奉献，资助社会公益事业。
在事业发展过程中，**同志切身体会到知识的重要性。他深知，知识就是力量。拥有了知识，就拥有了战胜一切困难的宝典。“孩子是我们的未来，再穷不能穷教育，要富先要富脑袋”。他决心治贫先治愚，从娃娃抓起，尽其所能支持家乡的教育事业。**村原有一个中心校，两座小学校，以前学校校舍因年久失修，破乱不堪，学生因各种原因经常失学，教学质量考评在全联校7个中心校，42个小学校当中经常是倒数
一、二。**同志慷慨解囊，出资40万元，将3所学校修葺一新，从起又坚持每年出资20多万元，在学校实行教师奖励制度和3所学校学生免除学杂费、书本文具费等制度。从那时起，全村适龄儿童入学率每年都达100%，学校的老师不论公办、民办或代教每人每月补助300元，班级成绩在全联校考到前3名者分别奖励任课老师1万元，5000元，3000元；对本村考上大学的学生奖励5000元，考上重点高中的奖励5000元，极大的调动了广大师生的积极性，教学质量大幅度跃升，连续几年蝉联全联校考试第一名。又兴建村办小学教学楼，为学生上学创造了良好的环境。累计出资达1000余万元。
8月开学报名时，因各种原因，乡办左木中学报到的学生寥寥无几。闻知此事，经过走访学生和家长，**同志与县教育局和乡政府协商，成立了左木乡助学委员会，**同志任会长。对左木中学进行了改革和资助。学校新招聘了7名大专毕业生任教，全面优化了师资力量，并由公司出资给每位教师月补助1000元，在校食宿全免，节假日派专车接送，由此极大地调动了教师的积极性，全面提升了教学质量。新的校容校貌，新的机制，使大批流失的学生返校回归，左木中学又焕发了新的生机，呈现出蓬勃向上的新气象。在校学生也由原来的17名，上升到115名，达到了义务教育指标，累计出资达500余万元。
在义务办教育的同时，为使全村的老百姓老有所养，贫有所依，从开始，对全村的老年人、贫困户、残疾人逢年过节每人平均补助300元，每户一袋面、一壶油，并每年为老年人发放养老金。在全村建立了长期有效的村民救助制度，使全村父老乡亲不因天灾人祸苦受煎熬，累计出资达50余万元。
吃水问题一直是困绕山区群众生活的一大难题。以来，**同志毅然出资为该村打了一眼830米的深井，解决了村里人畜吃水的问题，又积极配合县上的饮水解困工程建设，捐资70万元修建了5个蓄水池，铺水管1万余米，解决了周边18个自然村，5千余口人的吃水难题，累计出资达700余万元。
交通不便、信息闭塞是山区经济落后的重要原因。**同志土生土长，体会十分深刻。他决意要改变这种现状，经与其他两位董事任天兰、李玉虎商量，大胆决策，在企业还在负债经营的情况下，投资3800万元修筑东起万安镇左家沟村，西至左木乡**村，全长20.4千米的左霍公路。该公路于9月破土动工，全线共动用土石方65.1万立方米，架设桥梁一座，修建涵洞8座，目前，左霍公路已竣工通车。该公路的开通，带动了当地开采业、交通运输业、林牧业和第三产业的发展，惠及到16个村庄，5万余村民，使山区蕴藏的丰富煤、铁、石膏等矿产资源及林区天然牧场得到了充分利用，拓展了山区新农村建设的新思路，开创了由民营企业家出资修建不设卡、不收费公路的先河。正如全国人大常委、民进中央副主席王立平所言：“民营企业家义务投资修公路，不求回报，造福山民，这种精神了不起，值得推广”。
**同志无私奉献，真情回报社会的先进模范事迹，受到了当地政府和社会各界的高度赞扬。曾被中央、省、市、县多家媒体予以报道，荣获“社会主义劳动竞赛三等功”、“**县热心公益事业特殊贡献奖”、“**县煤矿安全整治特别奖”、“**县重教兴学造福百姓荣誉奖”、“感动**十大人物”、“**市职业卫生先进单位”、“**市守合同重信用企业”、“**省光彩事业奖章”及“全国煤炭行业十大优秀企业家”等荣誉。
推荐第9篇：煤矿矿长工作总结
以人为本强管理
和谐发展增效益
2011年，在担任XXXX集团公司煤矿总矿长职务以来，在总公司的正确领导下，在煤矿班子成员和广大职工的大力支持下，紧紧围绕公司的工作思路和目标、任务，立足本职、求真务实、恪尽职责，以“总体控制、注重实效”为原则，以实现安全生产创水平为目标，以提高企业经济效益为中心，大力推进“文明施工”和“质量标准化”建设，抓关键、抓重点、抓难点，强化管理，严格落实各项工作措施，以昂扬向上的朝气，求真务实的正气，迎难而上的勇气，真抓实干的风气，扎实细致的工作，建章立制抓落实，同心协力夺高产，开辟跨跃发展新天地，全面实现了年初制定的各项奋斗目标。
一、以人为本、加强对人管理
1、抓好班子带队伍，凝心聚力谋发展。做为一名主要领导，其主要职责就是两件大事：一是“出主意”做决策，二是“用干部”用人才。为了增强煤矿领导班子的战斗力，充分发挥领导集体的整体效能，坚持每周的安全例会制度，不走过场、注重实效、结合实际工作，明确工作思路，坚持民主决策，共谋发展大计，不折不扣的执行领导集体确立的各项奋斗目标。工作中，要求矿队两级领导和管理人员要带头增强责任意识，要敢于负责，敢于说话，敢于管事，对发展大局负责，对职工负责，带头追求优质高效，做到爱岗敬
1 业，从思想上牢固树立“安全生产，责任在我”的理念，牢记“专注做好每件事，用心干好每一天”的总则，以高度的责任心确保高效工作，全面提高每个岗位的工作质量，不断提升矿队两级领导和管理人员的工作能力和管理水平。生产中，严格执行领导带班、值班制度，深入生产一线，坚持现场管理，以良好的精神风貌，务实的工作作风，身先士卒、率先垂范，带动广大职工爱岗敬业、团结拼搏，为实现公司的既定目标而努力奋斗。创造了XX煤矿日产24513吨，月产564427吨，XXX队单月剥离土方量达到202万立方的最好成绩，全年完成煤炭生产销售量3651147吨(截止12月25日)，极大地提高了公司下设煤矿的生产经营管理和经济效益水平。
2、加强制度建设，规范管理行为。结合煤矿实际情况，逐步制定和完善了煤矿的各项规章制度和管理办法，实行岗位责任制，做到“人岗结合”，使人人头上有责任，个个肩上有压力。从主体工程，到施工环节，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚，以制度管理人，以纪律约束人，极大的规范了煤矿的管理行为，使管理工作逐步向着军事化、市场化、标准化、精细化方向迈进，为开展“四化”管理奠定了基础。
3、坚持“公平原则”、强化监管工作。切实了解掌握煤矿和施工队各项工作的落实进展情况，对存在的问题和不足
2 及时给予批准指正，并限期整改、绝不姑息迁就，奖罚分明，从严治矿。
二、加强对事的管理，确保各项工作高效开展。
（一）切实抓好各项重点工作和重点工程建设，夯实企业发展基础。
1、精心组织，顺利完成了XXXX煤矿的移接交工作。
2、重新组织修定了《XXXX煤矿120万吨技术改造初步设计》方案，精心组织，圆满完成了120万吨技改项目的实施，并顺利通过了上级主管部门对环保、水保、消防、安全和职业危害等各项单项验收和综合验收，经自治区煤炭工业局审核认定，评定为安全质量标准化自治区一级矿井，有效地提升了煤矿的设计生产能力。
3、组织实施了XXX煤矿门房、磅房的改造和新煤场的建设；投资1350346元，建设煤场防风抑尘网5754平方米；投资2846839元，建设门房到磅水泥道路589.7米；投资3724101.5元，新上了煤场分选系统；投资160万元，新上了煤场1250千伏安变压器一台、生活区250千伏安变压器一台，整改高压线路840米；投资8万元，新安装煤场照明灯2个，路灯13个；投资79000元，安装门房LED显示屏18.9平方米等基础设施建设项目，为改善煤矿生产条件，提高生产能力奠定了良好的基础。
4、按照上级部门的有关要求有计划地组织实施了土地
3 复垦绿化工程，全年共计栽种油松151亩。投资834832元，栽植护坡沙柳网格151787.7平方米。
5、投资9936796元，建设了总占地面积4.53万平方米，总建设面积6671.42平方米，配套设施完善的项目部新生活区，极大地改善了职工的工作和生活条件，为企业塑造了良好的人文形象。
6、组织完成并顺利通过了上级主管部门对XXX煤矿的综合验收和质量标准化验收工作。
7、精心组织，促进XXXX煤矿投入正常生产运营。
8、切实加强对采空区、火区、水区治理的领导和管理工作，采取有效措施，确保采空区、火区、水区治理工作切实有效，最大限度地降低损失，并实现安全生产。
9、积极组织和参与煤矿与周边村社及农民各类矛盾纠纷问题的解决处理，有效的化解矛盾、解决问题。通过自身的努力，利用各种社会关系积极做好和上级有关单位、部门的协调、沟通工作，理顺关系，及时协调、处理工作中出现的问题，为企业的发展保驾护航，保证煤矿正常生产经营不受影响，尽最大努力节省费用，减少煤矿损失。
10、适时组织开展了“百日安全无事故、文明生产争先进”的争先创优活动，促进煤矿安全生产再上新台阶，再创新水平。
11、积极寻求和探索各种合作机会和发展商机，为企业
4 做大做强，出策出力，并取得了成效。
（二）铁起心肠抓质量、狠下心肠抓安全
以施工质量为切入点，积极开展安全质量标准化建设，坚持从现场管理入手，加强自我管理意识，强化质量达标约束机制。严格按照《煤矿安全规程》要求进行管理，严肃劳动纪律，严格管理制度，重拳出击反“三违”，严细认真查隐患，持之以恒抓整改，多种形式抓预防，在安全管理上狠下功夫，严格落实责任，强化班组管理，切实加强对生产现场的监督管理，及时发现和处置安全隐患问题，阻止和避免安全事故的发生，把安全工作落实到一个“严”字上，加大对安全问题的处罚力度，扎实提升煤矿安全管理水平，确保煤矿长治久安。
（三）控制生产成本，确保企业利益
一是组织实施了对施工队《质量标准化考核验收总则》和《细则》的制定和修改工作；对爆破队的爆破作业量的计量方法进行了改进，由过去的人工丈量改进为仪器测量，使爆破作业计量更加精确合理，保证了对各施工队的管理考核工作做到规范化、标准化、精细化和合理化，做到消缺堵漏，合理控制成本。二是把定额、计划、管理责任分解落实到具体的单位责任人，做到事事有人抓、有人管；三是做好日常规范核算管理，做好原始记录，审核汇总，归结计算各项成本费用，确保工作取得实效。四是加强成本管理，堵塞各种
5 漏洞，减少各种浪费，以最小的投入，来获得最大的经济效益。
（四）抓好管理增效益，同心协力夺高产。
1、切实加强对生产现场的组织管理工作，合理有效地配置和使用资源，保证各个生产环节的有效衔接，努力降低成本和消耗。严格执行“三拣四不上”和“分采分运”制度，从源头上抓好煤炭质量，结合市场实际需求，增设了煤场破碎和分选系统，切实提高煤矿的生产效益和经济效益。
2、严格要求爆破队不断改进爆破技术，在合理控制成本的基础上，有效地提高工作效率和爆破质量，确保整体采剥工程的施工进度。
3、根据市场销售情况，合理调整煤场产品煤的搭配和种类，敦促销售部门根据市场和客户的实际需求，及时调整销售战略、战术，加强市场营销工作，努力拓展市场，扩大销售规模，提高经营水平和经济效益。
推荐第10篇：煤矿矿长工作总结
矿长工作总结
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自2012年以来，我矿在安全管理上认真贯彻落实两级公司安全会议精神，继续开展“安全第一，预防为主”的生产工作方针，坚持直面培训，提高全员素质，狠抓落实，实现了安全生产，杜绝了重大机电设备事故和人生伤亡事故，矿井质量标准化水平得到明显提高，安全生产保持了稳定健康发展的良好势头，为进一步总结经验，克服不足，全面促进2013年的工作，本人就2012年的工作做一简要总结如下：
自2012年以来，本人先后担任王洼煤矿机电矿长和生产矿长，一年以来，在公司和矿委的领导下，尽心尽责履行自己的职责，做了一些工作，但距上级的要求和质量标准化还相差甚远。
一、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流机电队伍
随着科技的进步，我矿也在不断发展与壮大，装备越来越现代化、智能化、科技化。这就要求机电管理人员业务素质能跟上时代发展，然而面临我矿机电人员底子薄、素质差的现状，在矿领导的大力支持下，一是从培养人才入手，大力提高我矿机电部门人员职业技能和业务水平。比如：同设备的生产厂家联系，邀请厂家技术人员来我矿进行现场指导，通过对员工面对面的讲解，使员工对设备的性能、构造原理及维修都有了相当细致的了解，并将各种相关资料印发到员工手中，定期召开机电人员学习交流会，通过各种手段，始终坚持以“理论学习与实践操作相结合”为指导，逐渐的形成了在工作中学习，在学习中进步的好局面。大大提高了机电作业人员的整体技术水平；二是通过吸收人才，提升机电队伍建设水平，尽可能多与大专院校联系，把一些有知识、有技术的有志青年聘请到我矿来，为我矿服务。提高机电队伍业务技能水平。
二、立足安全规程，强化机电安全质量标准化
煤矿机电是一个复杂而庞大的系统，线路多、覆盖广、机械设备多种多样，为此，我们必须认真执行《煤矿安全规程》和《操作规程》，加强质量标准化管理，自担任我矿机电矿长以来，对我矿的机电设备主要做了以下整改：
1、定期组织防爆大检查，发现失爆设备为零。加大了检查验收力度。实行设备挂牌运行、维护责任到人制度。进而提高了设备的完好率，降低了设备的失爆率，确保了2012年度未发生一起大的设备失爆事故。
2、提高机电设备的本质安全，做好三大保护。要求各基层单位加强设备保护系统的完善工作，规定任一设备都不得甩保护运行。按《煤矿安全规程》要求重新规定了接地标准，正确验测设备整定并逐一调整，从而做到设备的安全运行。
3、每月在全矿范围内组织机电大会战隐患大排查，对班队不能解决的遗留问题上报矿委，进行大整治，防止发生重大安全事故。
4、进行机电设备、线路整齐、整洁的整改工作，随着我矿质量标准化的不断深入，针对井下机电设备缆线的脏、乱、差现象，把井下原来的挂钩重新进行更改，组织各大专业职工对对负责范围的电缆、设备进行电缆进行了重新整理、敷设，并对各运输巷道的机电设备进行了喷柒、更新。做到了设备亮、电缆齐、管路一条线。使我矿的机电质量标准化又向前迈进了一大步。
三、狠抓安全生产，确保生产任务
自2013年以来，本人被任命为我矿生产矿长。面对生产中的困难局面，开始大刀阔斧的改革。期间，主要做了以下工作：
首先，改变原有的支护方式。面对1512-2综采工作面由于地质条件影响造成的风机两巷压力大，支护困难，端头架承受压力阻碍，一度倾斜严重，严重的影响着正常的推进。而原有的超前支护形式显然无法阻抗压力大造成的影响，为了确保正常的生产，本人提出了从设备列车致端头前的多重支护，通过打戗柱、加强初撑力、保证支护质量等形式，抵制了压力的超前释放，取得了很好的效果。
其次，采取卓有成效的起底方式。对原有的紧紧依靠挑顶返棚的做法做了补充改变，由于不断的挑顶，只能造成顶板破碎严重。本人通过不断的深入研究发现，不断的挑顶只能解决燃眉之急，并不能治本，所以提出了起底的方式，尽量减少对顶板的松动。这样一来，不仅解决了巷道高度低、压力大的困难，而且很快生产、安全工作得到了持续好转。
在机电和生产工作中，本人页做出了一点成绩。应该说：我们的基础还很薄弱，标准化才刚刚起步。管理也不到位，与公司其它兄弟矿相比还有差距，还存在有许多缺点和不足。但是我坚信，只要我踏踏实实、兢兢业业的，一步一个脚印干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定能够迎头赶上，做得更好，为今后煤业公司的发展做出应有的贡献。
第11篇：生产矿长岗位职责
矿长岗位职责
第1条 认真组织本煤矿贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证煤矿在生产过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条 按有关规定要求设置安全生产管理机构、配备适应工作需要的专职安全生产管理人员并保证煤矿生产、管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求。必须设立瓦斯治理机构和配备专业技术人员，建立瓦斯治理责任制和管理制度，落实治理资金。
第3条 组织建立、健全煤矿各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员责任制，并严格按规定进行考核。
第4条 组织建立、健全煤矿安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全检查制度，安全办公会议制度、入井检身和出入井清点制度等，并严格按照相关制度对各部门、人员进行考核、落实。
第5条 建立、健全符合实际情况的各岗位工种操作规程，并做好宣传贯彻、教育工作，确保各岗位工种按章作业。
第6条 保证煤矿的安全生产投入符合有关规定要求，并按照安全生产投入计划，保证相关的资金及时到位、使用适当。
第7条 负责组织编制年度应急救援预案，并组织实施。
第8条 积极在煤矿推广安全生产新技术，开展安全生产科研攻关，不断提高煤矿技术水平和产品的科技含量。
第9条 矿长是煤矿瓦斯治理的第一责任人，每日对矿井瓦斯检查报表、安全监控系统报表等进行审阅、签字，发现异常情况及时处理。
第10条 切实保证煤矿生产过程中人、财、物等资源需求。
第11条 每月至少应主持召开一次煤矿安全生产办公会议，贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）存在的重大问题和安全
1 隐患、制定解决措施、检查上一次办公会议确定的重点工作的落实情况、研究煤矿安全生产中的重大决策。
第12条 经常深入煤矿生产现场，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除事故隐患。
第13条 在本煤矿积极开展煤矿安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。
第14条 负责组织制定并实施本单位的重大事故应急救援预案。
第15条 按照有关规定要求安排本单位对从业人员进行相关的安全教育、培训，不得安排未经培训的人员上岗作业。
第16条 定期向职工代表大会如实报告煤矿的安全生产工作，自觉接受监督。 第17条 负责批准不能保证采煤工作面形成两个安全出口的三角煤、残留煤柱开采的安全措施。
第18条 负责批准水淹区域下采掘工程设计。 第19条 负责批准“带水压开采”安全措施。
第20条 加强职业危害的防治与管理，做好作业现场的劳动保护工作，按规定安排对相关的从业人员进行健康检查。
第21条 确保煤矿依法生产，不得超层越界开采，不得擅自提高开采上限、不得超核定能力生产。
第22条 煤矿发生事故时，矿长要立即组织指挥抢救，按规定及时、如实向有关部门报告生产安全事故，保护事故现场，防止事故扩大。
第23条 外出期间必须明确专人代行矿长职权。
生产副矿长岗位职责
第1条 积极配合矿长开展工作，在煤矿生产过程中，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条 必须加强对分管职能科室（部门）的领导，对职能科室（部门）提出需要解决的安全生产问题，要协调好相关的工作，及时发现、解决有关问题。
第3条 协助矿长主持召开安全生产办公会议和各类安全生产会议，研究分析安全生产情况，安排落实安全生产工作，并对煤矿生产中的安全问题提出处理意见。
第4条
组织相关人员编制各专业安全管理规章制度等，并组织实施。 第5条 组织编制各专业年度考核管理目标和考核奖罚细则。
第6条 根据煤矿的长远规划、接续计划，参与制定年度、季度、月度的开拓、掘进、采煤等生产计划，合理组织生产。
第7条
每月至少主持召开一次煤矿生产班组长例会，贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）的重大问题和隐患、制定解决的措施、检查上一次会议确定的重点工作落实情况。
第8条 定期组织进行生产系统重大安全隐患排查、治理。对排查出来的安全隐患，要保证人员、时间、资金、措施、质量“五落实”。
第9条 坚持开展采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。
第10条 负责组织编制煤矿采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水安全技措工程计划。
第11条 对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作负监督检查责任，经常深入现场，及时组织采煤、掘进、机电、运输、一通三防、防治水专业安全生产（质量）大检查，督促相关部门（人员）整改安全隐患。
第12条 负责监督采煤、掘进区队落实“采煤、掘进工作面作业规程”以及其他队组按章施工。
第13条 负责组织相关部门、人员进行采煤、掘进工作面检查验收，对存在的问题要及时组织复查。
第14条 负责组织成立采煤工作面初采、初放、回撤领导小组，并进行指导。 第15条 外出期间必须明确专人代行职权。 第16条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
安全副矿长岗位职责
第1条 积极配合矿长开展工作，在安全管理、监督、检查过程中认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条 及时向矿长提出设置安全管理部门（科室）、配备安全监察人员和装备的具体意见，确保符合法律法规要求并适应本煤矿的安全工作需要。
第3条 协助矿长督促检查各分管矿长、总工程师、业务部门、人员的业务保安、安全岗位责任制、安全管理制度等的落实情况。
第4条 参加矿长主持召开的安全生产办公会议，并对煤矿安全管理中的具体问题提出主导意见。
第5条 组织编制煤矿安全管理方面的规章制度，并组织实施。 第6条 协助矿长编制煤矿安全年度考核管理目标和考核奖罚细则。
第7条 每旬至少应主持召开一次安全生产工作例会，每月至少主持召开一次安全监察工作会议，及时贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中（特别是一通三防、防治水、顶板管理）存在的重大问题和隐患、制定解决的措施、检查上一次安全会议确定的重点工作的落实情况。
第8条 对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作负监督检查责任，经常深入煤矿井下现场，及时组织煤矿开展安全、质量大检查，发现督促整改安全隐患。
第9条 组织煤矿事故的调查处理，提出主导意见。
第10条
及时监督煤矿进行“矿井救援预案的救灾演习”、“反风演习”方案、措施的落实。
第11条 审查、监督煤矿按计划如期、保质的完成安全技措工程。 第12条 监督矿井重大隐患的排查、治理工作。
第13条 负责监督对安监人员、特种作业人员、从业人员进行的相关安全培训教育、业务学习，不断提高其业务能力和工作水平，及时清退不称职的安全管理人员。
第14条 外出期间必须明确专人代行职权。 第15条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
机电副矿长岗位职责
第1条 积极配合矿长、生产副矿长开展工作，在煤矿机电、运输系统管理中，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条 加强对分管科室、队组的领导，协调好相关的工作，及时发现、解决有关问题。
第3条 参加矿长、安全生产副矿长主持召开的安全生产办公会议，并对煤矿机电、运输系统的具体问题提出主导意见。
第4条 组织制定机电、运输等系统安全管理规章制度，并组织实施。 第5条
组织编制机电设备年度考核管理目标和考核奖罚细则。 第6条 负责大型机电设备的安装、检修安全管理。
第7条 定期组织进行机电、运输系统的重大安全隐患排查、治理，对排查出来的安全隐患，要保证人员、时间、资金、措施、质量“五落实”。
第8条 坚持开展煤矿机电、运输系统安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。
第9条 定期召开机电设备管理工作会议，研究机电设备管理工作中的安全生产动态，及时解决存在问题，确保安全生产。
第10条 负责煤矿机电、运输范围内的矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理方案、措施的落实。每旬至少组织开展一次煤矿机电、运输系统安全生产巡回大检查，督促相关部门（人员）及时整改有关隐患。
第11条 负责组织编制煤矿机电、运输系统安全技措、工程计划。
第12条 根据煤矿的总体规划，进行机电、运输系统规划，监督有关部门及时进行机电运输设备、设施的维护、维修、保养等，确保其满足要求。
第13条 主持机电设备、设施的选型、设计。
第14条 保证煤矿使用的机电设备、设施“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”、“防爆合格证”等齐全。
第15条 外出期间必须明确专人代行职权。 第16条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
总工程师岗位职责
第1条 全面负责煤矿技术管理工作，必须保证煤矿在生产建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条 主要抓好“一通三防”和防治水工作。对矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水等灾害负技术责任，负责组织制定上述灾害的方案的安全技术措施，负责资金的安排使用。
第3条 组织编制矿井长远发展规划、安全技术发展规划，认真组织研究、制定煤矿的生产布局及接续计划，确保矿井采掘接续正常，有利于煤矿的安全管理。
第4条
组织编制矿井年度灾害预防与处理计划，并根据工作安排，每年至少组织一次救灾演习。
第5条 负责编制（修编）矿井地质报告，并做到合理开发、三量平衡。 第6条
对煤矿的“三下”开采设计、改变通风系统设计、采区设计、水平延深设计、采掘工程设计、作业规程、“一通三防”、防治水安全措施等进行严格审查。
第7条 负责批准水淹区域下废弃煤柱开采安全措施。
第8条
及时组织相关部门对本矿的作业规程、安全措施进行会审。
第9条 积极在煤矿推广安全生产新技术、新工艺、新材料、新设备，开展安全生产科研攻关，不断提高煤矿安全技术水平。
第10条 定期组织进行煤矿重大安全隐患排查，制定治理措施。
第11条 每日对矿井瓦斯检查报表、监控系统报表等进行审阅、签字，发现异常及时处理。
第12条 按时参加矿长生产副矿长召开的有关安全生产会议，并提出安全技术管理工作意见。
第13条 督促、检查相关部门（人员）的责任制落实和技术管理等工作，定期组织进行评比活动。
第14条
协助矿长组织事故的抢险救灾工作。 第15条
组织编制重大事故应急救援预案。 第16条
外出期间必须明确专人代行职权。 第17条
6 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
安监科科长岗位职责
第1条 积极配合安全副矿长开展安全管理、安全检查工作，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范等规定。
第2条 负责组织制定本科各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。
第3条
参与煤矿生产布局及接续计划的审查。
第4条 参与其他科室编制的有关设计、规程、安全措施审查。
第5条 监督安措工程中安全资金的使用。安措工程完工后，参加竣工验收。 第6条 根据实际情况经常分析煤矿的安全状况，向安全副矿长提出具体建议。 第7条
加强对排查的重大安全隐患、重大危险源治理情况的督查，确保重大隐患按时得到有效整改。
第8条 协助相关部门开展职工安全教育、安全培训等工作，切实提高煤矿干部职工的安全意识。
第9条
按时参加煤矿召开的有关安全生产的会议，做好安全例会的会议记录、存档管理，提出具体建议。
第10条 按规定组织进行定期、不定期的安全检查。
第11条 及时汇总、总结各安全监察员的检查情况，提出具体改进意见，不断提高煤矿安全监察员的工作水平。
第12条 保证煤矿安全系统工程的正常运行，及时分析、处理存在的问题。 第13条 经常深入现场，及时查处现场存在的问题，经常检查特殊工程的持证上岗情况和煤矿从业人员的培训情况，随时掌握采掘工程的进度等情况，及时向有关领导汇报。
第14条 负责组织对“三违”人员进行相应的处罚和管理。 第15条 参与事故调查分析、处理。
第16条 参与矿井灾害预防与处理计划的编制、审查、实施。 第17条 按照煤矿安全奖罚规定对责任单位、责任人进行相应的处罚。
第18条 监督煤矿安全设施、设备、仪器（表）的使用采掘作业规程的执行情况。 第19条 外出期间必须明确专人代行职权。 第20条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
安监科岗位职责
条1条 贯彻执行党的安全生产方针和国家安全生产法律、法规及上级有关安全生产的指示、指令。
第2条
按照《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》及上级有关安全生产的指令、指示，依法进行安全监察。
第3条 对安全监察中发现的安全隐患，责令其立即整改或限期整改，对不按时或不整改的按规定给予经济处罚。
第4条 参与重大隐患的排查治理，做好对重大隐患治理情况的监察、复查、验收。 第5条 建立健全安检科各级领导和安监员安全生产责任制以及内部各项管理制度。
第6条 做好《安全简报》、《安全信息日报》等安全监察方面的资料、报表，为上级领导进行安全管理提供决策依据。
第7条 参与重大事故的抢险救灾工作及调查处理。
第8条 按照有关文件，组织有关部门对全矿各基层单位进行“安全评估”和“双基建设”量化考核工作。
第9条 坚持每月一次的安全例会，及时参加煤矿生产月度工作会议。
第10条 参与编制矿井灾害预防处理计划，并根据专业特点提出主导意见和建议。 第11条 做好各级领导抓“三违”指标和下井考核工作。
第12条 严肃查处“三违”，对“三违”人员按有关规定进行处理，并及时公布查处“三违”情况。
第13条 定期组织全矿范围内的安全大检查。
第14条 参与制定矿月度、季度、年度安全工作意见或安全工作计划，参与安全技术措施的制定、完善和审批，并做好安全技术措施在现场落实情况的监察。
第15条 深入现场，掌握全矿现场安全生产情况，发现重大隐患，落实有关责任单位研究处理，并及时向有关领导和调度室汇报。
机电科科长岗位职责
第1条
积极配合机电副矿长、总工程师在机电、运输管理方面贯彻落实国家有关煤矿安全的法律、法规、规章、技术规范等规定，搞好本企业的技术管理工作。
第2条
负责领导机电科对煤矿机电、运输设备（设施）进行管理。
第3条 负责组织制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。
第4条 发现煤矿使用的设备不符合有关规定时，机电科科长要令其停止使用。 第5条 发现有关人员不适宜担任相关岗位的工作时，要及时向有关部门汇报。 第6条 发现有故意损坏煤矿机电、运输安全设施的现象或影响到正常安全生产管理的行为时，机电科科长要立即制止，并及时向有关领导汇报。
第7条 配合有关科室，进行设备的进货验收，保证采购的设备符合规定要求。 第8条 根据煤矿的生产计划，综合安排对设备进行检修等，保证矿井安全生产。 第9条 定期组织本科室人员学习新知识，掌握煤矿设备的工作原理和维护要求。 第10条 定期排查煤矿在机电、运输范围内的安全隐患，制定有效的整改措施。 第11条 在对制定的规程、措施进行审查时要严格把关，保证其符合有关规定要求。
第12条 经常深入现场，对现场的机电、运输设备、设施的防爆性能、完好等进行检查，及时解决现场存在的问题，保证机电、运输设备符合有关规定要求。
第13条 每月至少应组织3次煤矿机电、运输安全设备、设施的大检查，及时消除设备（设施）安全隐患。
第14条 主持大型固定设备的安全保护装置、提升钢丝绳等的试验、检查、探伤、测定等工作。
第15条 保证高低压供电、各类保护的可靠性，并保证各类保护齐全、完好。 第16条 参与编制“雨季三防”、“冬季四防”等计划，并监督实施。 第17条 组织建立煤矿机电、运输设备、设施技术档案。
第18条
加强对分管机修车间的管理，保证修理的设备、器材符合规定要求。 第19条
负责煤矿机电、运输安全质量标准化的检查、评比。
第20条 积极在煤矿推广机电、运输、安全、生产的新技术、新设备，开展安全生产科研攻关。
第21条 外出期间必须明确专人代行职权。 第22条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
“一通三防”科科长岗位职责
第1条 保证在通风作业过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章标准和技术规范。
第2条 组织好本科的各项工作，保证完成作业计划。
第3条 组织好班前会，及时传达安全生产的规定、通知、会议精神，总结安全生产情况，下达工作任务，并布置工作。
第4条 根据实际情况定期组织召开安全会议，及时研究、解决工作中的问题。 第5条 按规定为操作人员配齐工具、安全用品等。
第6条 负责组织制定本科各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。
第7条
合理调配本科的劳动力配制，按照安全生产的需要，及时完成相关工作任务。
第8条 及时组织安全质量检查，排查和处理矿井通风工作中存在的问题。 第9条 组织好矿井通风设施的维护和定期检查，确保通风系统稳定可靠。 第10条 组织开展好本科安全教育，及时参加安全生产办公会，认真学习、贯彻上级的安全生产要求。
第11条 负责每日对报送矿长签字的各类通防报表进行审阅、把关，确保准确真实。
第12条
监督本科安全措施的执行情况。
第13条 定期组织隐患排查，及时排查生产中安全隐患，并组织治理。 第14条 组织好本科新工人签定师徒合同，并监督执行。 第15条 负责本科特种作业人员持证上岗的监督管理。
第16条 组织进行事故分析、“三违”分析，切实提高从业人员按章作业的意识。 第17条 如实、及时汇报安全事故，积极配合事故调查处理，落实事故防范措施。 第18条 组织落实本科安全质量标准化工作。 第19条 外出期间必须明确专人代行职务。 第20条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
生产技术科科长岗位职责
第1条 负责煤矿技术管理工作，必须保证煤矿在生产过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
第2条 在总工程师的领导下，负责采掘工作面作业规程、灾害预防和处理计划、矿井应急救援预案、采掘方案和各种安全技术措施的编制，并督促贯彻执行。
第3条 负责编制矿井长远发展规划、安全技术发展规划，认真组织研究、制定煤矿的生产布局及接续计划，确保矿井采掘接续正常，有利于煤矿的安全管理。
第4条 经常深入现场了解和掌握矿井各生产环节的动态，做好技术跟踪和技术指导。根据采掘情况，及时提出调整意见，确保采掘正常衔接。
第5条 负责编制（修编）矿井地质报告，并做到合理开发、三量平衡。 第6条 负责对矿井开采设计、改变通风系统设计、采区设计、水平延深设计、采掘工程设计、作业规程、“一通三防”、防治水安全措施等参与编制。
第7条 积极在煤矿推广安全生产新技术、新工艺、新材料新设备，开展安全生产科研攻关，不断提高煤矿安全技术水平。
第8条 定期组织进行煤矿重大安全隐患排查，制定治理措施。 第9条 抓好工程质量管理，参与检查、验收、评比工作。
第10条 负责组织矿井各种图纸的填绘工作，搞好各种图纸及技术资料的建档工作。
第11条
外出期间必须明确专人代行职权。 第12条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
生产技术科岗位职责
第1条 贯彻执行党和国家安全生产方针和安全生产法律、法规及上级有关安全生产的指示、指令。
第2条 贯彻执行矿井安全技术政策和三大规程，严格把握正常开采程序和采掘关系，实现安全生产。
第3条 完善各项规章制度及岗位人员安全生产责任制，上标准岗、干放心活，杜绝人身、机械事故和各类责任事故的发生。
第4条 参与重大隐患的排查治理，做好对重大隐患治理情况的监察、复查、验收。 第5条 建立健全技术科各级领导和技术员安全生产责任制以及内部各项管理制度。
第6条 编制和参与检查矿井安全技术规程、操作规程及安全管理制度，杜绝盘区无设计、工作面无规程、临时施工无措施或安全技术不合理，为上级领导进行安全管理提供决策依据。
第7条 参与重大事故的抢险救灾工作及调查处理。
第8条 按照有关文件，参与组织有关部门对全矿各基层单位进行“安全评估”和“双基建设”量化考核工作。
第9条 坚持每月一次的安全例会，及时参加煤矿生产月度工作会议。
第10条 掌握矿井生产过程中安全、工程质量、规章制度和安全技术措施的贯彻执行情况，以及顶板管理情况。对本科提出的设计和技术措施负技术责任。
第11条 协助有关部门做好职工安全技术培训和三大规程的教育和考核工作。 第12条 参加质量大检查、有关工程竣工验收和事故追查、分析和处理。 第13条 参加编制矿井灾害预防和处理计划，并督促检查实施。
第14条 严肃查处“三违”，对“三违”人员按有关规定进行处理，并及时公布查处“三违”情况。
第15条 参与制定矿月度、季度、年度安全工作意见或安全工作计划，参与安全技术措施的制定、完善和审批，并做好安全技术措施在现场落实情况的监察。
第16条 深入现场，掌握全矿现场安全生产情况，发现重大隐患，落实有关责任单位研究处理，并及时向有关领导和调度室汇报。
调度室主任岗位职责
第1条 必须坚守岗位，不得擅离职守。
第2条 认真做好煤矿安全生产的调度工作，及时将有关情况向领导汇报。 第3条 负责组织制定本部门各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。
第4条 按时参加安全生产会议，并形成会议纪要，督促各部门落实。
第5条 随时掌握煤矿生产现场的实际情况，发现异常要及时向有关领导汇报，采取相关措施。
第6条 负责煤矿各类调度信息的收集、整理工作。 第7条 负责煤矿各类安全生产信息、指令的上传下达。 第8条 负责安全隐患的整改情况调度。
第9条 负责事故情况的汇报和汇总工作，参与事故的调查处理。 第10条 负责事故抢险的综合调度并做好应急救援的协调。 第11条 负责保证煤矿生产通讯系统的畅通。
第12条 负责煤矿监控系统的运行值班及各类信息的汇总、报告。 第13条 负责各类生产报表的报送等工作。 第14条 外出期间必须明确专人代行职权。 第15条 必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
综合管理科科长岗位职责
第1条
综合管理科科长是本部门安全生产的第一责任者，必须牢固树立“安全第一”的思想，认真执行党和国家安全生产方针，切实做好本部门从业人员的安全工作，为企业的安全生产服务。
第2条 负责做好上级有关安全指示，指令和会议精神的上传下达，及时把上级安全指示传递倒基层单位，并负责监督检查。
第3条 负责抓好企业安全生产管理的调查和研究，充分了解企业安全管理现状，挖掘好的安全管理方法、提炼新的安全理念，丰富本矿安全内涵。
第4条 综合管理科科长应充分发挥矿长参谋助手的作用，经常深入基层了解上级安全工作部署的贯彻落实情况。
第5条 负责组织制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。
第6条 负责做好定期检查本部门安全供电、地面防火、治安及环境卫生的工作。 第7条 负责组织落实矿年度、季度、月度工作总结、意见和职代会行政工作报告起草工作，提出加强和改进安全工作的意见和建议。
第8条 抓好对外执行日常管理工作，按照规定做好各种检查、学习的接待工作。 第9条 抓好小车及客车司机的安全教育和管理，杜绝酒后驾车，保证行车安全。 第10条 抓好企业档案安全管理和保密工作，杜绝失密和泄密现象的发生。 第11条 按要求参加矿长办公会，做好会议记录，按照要求及时下发传达。
第12篇：煤矿矿长工作鉴定
2015年度煤矿矿长工作鉴定
XX年度，我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响，造成我矿安全生产经营工作压力较大，面对压力，我一方面坚持开源与节流并举，从科学管理入手，加强经营管理，压缩各项费用开支，积极降低生产成本；另一方面，与上级部门协调沟通，积极争取政策。在矿党政领导下，解放思想，更新观念，以成本管理为中心，以创新管理为动力，努力提高经济运行质量，全面完成了全年经营指标，较好地完成了集团公司XX年度对我矿下达的各项经济技术指标。
作为矿分管经营负责人，在这一年里，按照职责分工，恪尽职守，努力工作。现就XX年度，本人的思想、学习、工作情况进行述职，请审议。
一、坚持加强思想政治建设，努力提高政治理论水平
一年来，始终坚持以思想政治建设为中心，切实强化政治和大局意识，加强政治理论学习，努力提高理论修养，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。
首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提高政治理论水平。认真学习了xx届五中全会精神，把学习xx届五中全会精神同做好当前工作结合起来，把学习贯彻好xx届五中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来；与当前精细化管理结合起来，与安全生产经营结合起来，认真理解掌握精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。
其次是在实际工作中坚持民主集中制原则，增强全局观念。工作到位不越位，海量资料分享
有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议，从来不搞小动作，为人做事坦坦当当。
二、主要工作完成情况。
本人自分管全矿的经营管理工作以来，以高度的责任感和使命感，以极大的工作热情投入到该项工作中，通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，主要工作成果是：
1、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作，资金实行预算管理，对每一项业务往采的发生，严格核算，审批把关，没有指标的钱一分也不能花，没有指标的钱花了也不报销。全成本控制体系实施后，取得明显效果，1—11月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了计划指标。
2、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作，项目完成率90%，项目合格文秘家园率达100%，工程结算准确率达99%，及时率达100%。对土建队伍和土建管理职能进行了整合，使土建工作规范有序、权责清晰、管理流畅。同时，在以往管理制度的基础上继续完善了《大修工程的管理》、《建设合同的管理》等管理办法，严格土建工程计划、预算、合同、招投标管理，管理水平逐步提高。
3、加强协调与沟通，实事求是的工作，营造良好地经营管理氛围。XX年是我矿经营压力最大的一年，一是随着生产战场逐渐向深部延深，通风能力不足，“六大灾害”严重威胁安全，制约生产，高瓦斯，高矿压，高投入等制约因素愈加凸显，直接拉动原煤成本上升；二是增产幅度有限，摊低成本困难大；三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大；四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响，也是我矿近年来煤质最差，管理难度最大的一年。由于海量资料分享
以上客观原因，造成集团公司下达我矿的材料计划、电力指标与我矿实际情况相差甚远，不能满足我矿实际生产需要。为使集团公司了解真实情况，本人多次到公司反映我矿目前井下的客观情况，并要求派专人到我矿进行实地调查。集团公司在获取相关信息后，专门成立了专题小组，对祁东矿反映的有关问题从各方面进行了调查、核实。由于准备的资料，内容祥实，理由充分，专题小组最终对我矿各项成本给予增补调整。
4、完善制度，严格考核，经营管理更加精细严
为使我矿经营管理工作有序、健康的发展，结合实际，以“精细化管理”为主线，以优化管理流程为基础，不断补充和完善各项管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平达到“精细化”的要求。
一是简化、优化管理流程，规范运作，实现管理的扁平化，建立集中统一的专业化管理体制，管理和服务向生产现场延伸：成立了经营管理部，明确经管部是全矿经营考核中心，转移工作重心，加强材料、工资、电力的管理与考核；成立了设备科，摸清家底，完善制度，规范化管理，积极退租闲置设备，减少租赁费。加强设备调剂和维修管理，提高了设备利用率，确保了矿井大型安装所用设备；成立了物流中心，严格物资管理。在自购材料范围内，通过比质比价采购。对公司统购物资，从质量到价格严格把关，价格过高的物资经协商能降低的坚决要求降到最低，不能降到合理价位的退回，直接从厂家比价采购，努力把材料原始成本降到最低位。
二是经营考核实行三级考核机制，实行专户基金财务管理制度。根据集团公司下达的各项经营考核指标，对可控成本费用进行分解，落实到各职能科室承包管理、控制使用，并对其进行考核。各职能科室再根据我矿的安全生产、经营管理实际，结合各自承包管理、控制使用的费用指标情况，对各基层单位下达各项承包费用定额指标，并对其进行考核，实行层层控制。同时，为加大经营管理力海量资料分享
度，提高管理积极性，规范财务管理，制定了专户基金财务管理办法，对各项节约奖励、超支及违规罚款等，设立专项基金，实行专户收支管理。
三是在材料管理方面，建立健全管理制度，构成严细的管理网络体系。今年以来，不断完善材料、配件等各项主要成本项目的管理制度，进一步修订和完善了《材料管理规定》，到目前为止共制定下发了《关于材料领用的审批规定》、《关于运输胶带的管理规定》、《关于井下用钢丝绳的规定》、《设备配件修理及外委加工管理规定》等20多个规章制度，全面规范了材料、配件及其它主要成本项目审批、领用、发放、使用各环节的管理，从根本上保证了堵塞漏洞，合理投入，降低损耗，节约成本的管理目标的实现。为夯实我矿材料管理基础工作，主抓了现场管理，使材料管理由“松、粗、浅”向“紧、严、深”转化，从事前控制、过程控制、事后分析整改全方位进行管理。首先，依据生产作业计划、作业规程以及现场实际，制定材料使用计划，确定限额指标；其次，依据材料使用计划，结合现场实际，进行材料审批，严把材料审批关，同时制定了130项的材料回收、丢失奖罚目录，对于当前经营管理不严、丢失、浪费现象较多的情况，制定了六十余项井下经营管理标准，组织井下材料经营大检查，对每次查出的问题及不足，下发经营提示并利用晨会、安全生产会、经营例会、网上平台上公开，责成有关单位限期整改，从而有效地加强了现场管理力度，较好地避免了浪费现象；目前，各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放，增强了职工的节约意识。同时，为进一步加大回收复用、修旧利废管理力度，着手制定了对井下使用的锚杆、拉杆、道板、钢管、皮带等50余种材料的回收率及丢失率，许多材料升井后通过维修、改造，进行了再利用，做到了有旧的不领新的，能修复的决不报废。另外，对风锤、风镐等风动工具进行反复修理再利用。使许多报废物资变废为利，大大地降低了原材料的投入，取得了很好的经济效益。目前，回收复用工作已成为我矿节约材料的重要手段之一。再次，依据材料承包管理办法、材料限额、实际完成情况等，严格制度落实，严格考核兑现，并进行认真分析，找出管理中存在的不足，加以整改。目前，各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放，海量资料分享
增强了职工的节约意识。
总之，一年来，在矿党政的正确领导下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基层单位的配合下，较好地完成了分管工作，为企业的发展做出了应有的贡献。
三、工作作风及廉正建设情况
在日常工作中，我注意严格要求自己，一是要务实，说实话、办实事，工作雷厉风行。二是坚持群众路线，遇事同大家共同商量，不主观武断，三是当好助手，需要矿长决策的事情，及时汇报，不独断专行。对基层反映上来的问题，能够解决的，及时处理，需要请示公司解决的问题，积极争取。
同时注重廉正建设，积极参加廉正建设学习，落实在实际行动上，做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员的要求，在实际工作中保持清政廉洁，不吃、不拿、不要、不受贿，在节日活动、重大事件等方面，都严格执行有关规定，不搞越轨行为，一切活动均是阳光工程，基本建设由我分管，在队伍选用上严格招投标。
同时对自己周围的人也严格要求，家里人不搞特权，对主管科室长也严格要求，有问题就指出，目的是盼望他们尽快提高，为矿里培养高水平管理者。
四、存在的问题和不足
一年来，虽然在各个方面取得了一定的成绩，但是，严格检查自己仍然存在一定的缺点和不足，主要是：
1、学习坚持的不是太好，有时由于工作一忙就受到冲击，笔记撰写的不完整，需要全面提高。注意在新形势下的学习，努力提高自身的思想素质、文化素海量资料分享
质和工作能力，使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的需要。
2、工作一紧张，有时有急躁情绪，对相关人员批评过重，使部分人员难以接受，需要改进。
3、基层基础工作抓的不实，和兄弟单位相比存在差距，XX年经营管理工作是我矿的重点，必须抓实、抓出成果来，达到公司先进水平。
XX年我面临的工作比较多，我一定发扬成绩，改进不足，迎头赶上，为祁东煤矿高效、持续、快速发展，贡献自己的力量。
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第13篇：煤矿矿长环境保护岗位责任制
煤矿矿长环境保护岗位责任制
一、矿长是煤矿环境管理第一责任人。负责对全矿环境工作进行决策。
二、认真贯彻落实国家、地方、行业和上级主管部门颁发的环境保护方面的相关法律法规。
三、负责组织编制、实施本单位环境保护管理制度。
四、将环境保护工作列入日常生产管理议事日程，生产建设与环境保护同步进行，做到生产环保同发展。
五、组织职工学习环境保护先进经验和工艺技术，提高职工环保技能，推动环保事业不断进步。
六、加强工业“三废”存储、排放、监督，防止乱排乱放，尽可能提高“三废”利用率。
七、注意井田环境质量及其“三标”工作，按期填写环境报表，资料总结。
八、及时组织成员讨论、研究日常环保监测情况，发现问题及时解决。
九、领导带头贯彻执行国家、行业、环保政策法规，保证环保管理体系正常有效运行。
十、监督检查煤矿办公室日常的节能环保工作。
煤矿总工程师环境保护岗位责任制
一、负责日常环境管理工作，是煤矿环境管理的直接责任人。负责对全矿环境工作进行策划。
二、负责编制、实施本单位的环境保护管理制度。
三、组织每月的环保检查；及时分析全矿环境工作的落实情况和存在的问题及不足，针对现场的实际情况，提出环保工作的重点和改进措施，指导环境工作，促进环境目标的实现。
四、开展环境保护宣传教育，组织职工学习与本行业有关的环境保护知识，不断增强职工爱护、保护环境的自觉性。
五、负责排土场绿化、种植工作，要做到有计划、有目的的实施，实施和计划不能脱节，保证每年度绿化、种植工作圆满成功。
六、完成组长布置的其他环境管理工作。
七、负责日常环境监测数据分析，并提出整改措施及意见。
八、完成领导交付的其他工作。
煤矿安全副矿长环境保护岗位责任制
一、严格落实煤矿关于环境管理的制度及规定。
二、负责监管采场日常洒水降尘工作，负责解决协调采场出现的其他环境问题。
三、积极配合煤矿总工程师完成排土场复垦绿化工作。
四、抓好采场文明生产，监督检查采场机械修理现场。
五、监督检查各施工队作业场所的环境卫生情况。
六、参与编制煤矿环境管理制度，负责对全矿环境工作进行策划。
七、参加每月环境检查工作，参与日常环境监测数据分析落实整改措施，指导环境工作，促使环保目标的实现。
八、完成领导交付的其他工作。煤矿生产副矿长环境保护岗位责任制
一、严格落实煤矿关于环保管理的制度及规定。
二、负责监管煤场及煤盘的日常洒水降尘工作，发现扬尘较大时应暂时停止作业，严禁在未洒水的情况下继续作业。
三、负责采场及大水沟运煤线路的维护工作，做到勤洒水，勤刮路。
四、负责卸煤台及筛分皮带的清理工作，保证筛分设备操作室的干净整洁。
五、遇大风天应及时停止做作业。
六、参与编制煤矿环境管理制度。负责对全矿环境工作进行策划。
七、参加每月的环境检查。参与日常环境监测数据的分析，并提出整改意见或措施。
八、完成领导交付的其他任务。
机电副矿长环保岗位责任制
一、严格落实煤矿关于环保方管理的制度及规定。
二、负责机电维修现场的环保工作及变电所的环境卫生管理工作。
三、负责材料库的环境管理工作，按种类分开挂牌存放设备。对有易造成污染的机电设备，应按要求独立存放。
四、在材料购买方面，应尽量购买低碳环保的材料，对有造成重大污染的设备或有放射性危害的设备应报知矿长批准后，方可购买。
五、加强机电设备的日常维护，做到表面干净整洁。
六、参与环境管理制度的编制工作。负责对全矿环境工作进行策划。
七、参加每月的环境检查。参与日常环境监测数据的分析，并提出整改意见或措施。
八、完成领导交付的其他任务。
安检科成员环境保护岗位责任制
一、认真贯彻落实国家、地方、行业和上级主管部门颁发的环境保护法律法规，参与编制本单位环境保护管理制度
二、严格落实煤矿环境保护管理制度。
三、协助安全副矿长组织每月建、安、环检查工作，做好相关记录。
四、及时通报在检查中发现的环境问题，并提出整改措施或意见。
五、协助安全副矿长监管采场洒水降尘工作，负责坑口、观礼台周围环境卫生工作。
六、协助总工程师做好排土场及边坡的复垦绿化工作。
九、参与编制煤矿环境管理制度。参加对全矿环境工作进行策划。
七、参与日常环境监测数据分析，提出整改措施或意见。
八、完成领导交付的其他工作。
技术科成员环境保护岗位责任制
一、认真贯彻落实国家、地方、行业和上级主管部门颁发的环境保护法律法规，参与编制本单位环境保护管理制度。
二、严格落实煤矿环境保护管理制度。
三、开展环境保护宣传，组织学习环保知识，努力提高环境保护管理水平。
四、建立健全环境保护管理制度，做好环境管理台帐及相关记录。
五、负责检查环保设施运转情况，发现问题及时向领导提供改进意见，确保环保设施的正常运转，防止污染事件发生。
六、收集环境保护信息，经常深入施工现场进行监督检查，发现问题及时纠正，对重大环境问题要及时上报。
七、加强对职工的环保宣传教育工作，提高全员环保意识，使人人知道保护环境就是珍爱生命。
八、协助组长做好环保工作的实施、检查、验收和奖惩的工作。
九、加强对绿化区域绿化情况的检查和绿化设施的管理。
十、负责对煤矿生活用水的化验审查工作，发现不符合时及时汇报矿长。
十、参与编制煤矿环境管理制度。参加对全矿环境工作进行策划。 十
一、参与日常环境监测数据分析，提出整改措施及意见。十
二、完成领导交付的其他工作。
生产科成员环境保护岗位责任制
一、认真贯彻国家、地方、行业和上级主管部门颁发的环境保护法律法规，参与编制煤矿环境保护管理制度。
二、严格落实煤矿环境保护管理制度。
三、积极配合搞好煤矿环境保护教育工作，让环保工作落到实处。
四、配合安全副矿长、生产副矿长抓好采场及煤场的环保工作。
五、负责协调采场及煤场洒水降尘工作。
六、负责采场环保设施的检查工作，发现问题及时汇报领导。
七、密切协助环境监测人员做好采场的环保监测工作。
八、组织人员及时对排土场及边坡进行覆沙工作，保证排土场复垦绿化顺利完成。
九、参与编制煤矿环境管理制度。参加对全矿环境工作进行策划。
十、参加每月的环境检查工作，参与日常环境监测数据的分析，提出整改意见或措施。
十一、完成领导交付的其他工作。
机电科成员环境保护岗位责任制
一、认真贯彻国家、地方、行业和上级主管部门颁发的环境保护法律法规，参与编制煤矿环境保护管理制度。
二、严格落实煤矿环境保护管理制度。
三、负责煤场筛分设备的的清理工作，及时清理设备下散落的粉煤，防治自燃。
四、负责煤台的周围及筛分设备操作间的环境卫生工作。
五、安装或维修时负责现场的环境管理工作，不得随地丢弃废弃物。
六、安装有放射性设备的的同时应做好相关的防护及警示标注。
七、负责变电所的环境管理工作，及时清理高压、低压配电开关柜内的积尘。
八、负责材料库的环境管理工作，库内设备要分类码放整齐。
九、机械设备管理人员要定期对设备进行检修保养，保持车内卫生整洁，在修理、保养的同时负责现场的环保工作。
十、配合专职环保监测人员工作，发现问题时及时整改。十
一、参与日常环境监测数据分析，提出整改措施或意见。十
二、完成领导交付的其他工作。办公室成员环境保护岗位责任制
一、严格落实煤矿环境保护管理制度。
二、负责煤矿办公区、生活区的环境卫生工作及绿化工作。
三、负责食堂、澡堂、洗衣房的环境卫生及消毒工作。
四、爱护办公区、生活区的花草树木，及时组织人员进行浇灌。
五、配合环保领导小组检查维护办公区、生活区的环保设施。
六、每周
二、五组织全体员工按责任区分工，打扫煤矿办公区、生活区卫生。
七、负责按时处理办公区、生活区的生活垃圾。防治固体垃圾发霉发臭变成污染源。
八、做好厕所的防鼠灭蝇工作。经常对厕所进行人工消毒。
九、做好日常煤矿及施工队办公室、宿舍卫生的检查工作，参加每月的环境检查，提出整改措施或意见。
十、参与编制煤矿环境管理制度。负责对全矿环境工作进行策划。 十
一、完成领导交付的其他工作。
煤矿全体办公室办公人员岗位责任制
一、每周
二、五按时进行环境大扫除后，及时打扫办公室环境卫生，浇灌办公室内花草。
二、不得随地吐痰，乱倒残茶剩水，不乱丢纸屑。烟灰缸、垃圾桶要及时清理。
三、地面整洁干净，不随地堆放杂物，墙角无蜘蛛网，禁止乱贴乱挂。
四、办公室桌面整洁，物品摆放整齐，个人物品须存放在抽屉里，长时间离开座位要将椅子摆放整齐。
五、各种办公用具、书柜要保持清洁无灰尘。
六、每天办公前要开窗通风，保持室内空气清新。
各施工队负责人岗位责任制
一、认真贯彻国家、地方、行业和上级主管部门颁发的环境保护法律法规。严格落实煤矿环境保护管理制度。
二、协助领导小组成员搞好环境保护培训工作，是本人所在施工队环境保护的第一责任人。
三、负责本单位的节能减排情况，禁止使用大功率电器等。
四、利用班前会经常对所辖员工进行环保知识的学习，督促检查本单位工业“三废”和生活废弃物存储、排放情况，对违背环境保护的行为进行制止，并提出教育、批评和改进意见。
五、参与监督本单位在采场机械维修过程中产生的固体废物及废油处理情况，发现不符合规定的要及时处理。
六、负责本单位采坑作业现场的环境管理工作，及时处理现场产生的垃圾。
七、做好本单位污水排放及处理的过程，发现问题及时解决。
八、积极配合煤矿做好排土场复垦绿化工作。同时负责本单位生活区周围的绿化任务。
九、负责本单位在采场作业时道路的洒水降尘工作，严禁在不洒水情况下作业。
十、负责本单位生活用水的化验审查工作，发现不符合时立即报告煤矿环境保护领导小组组长。
十一、积极组织本单位员工有规律的对生活区进行卫生大扫除。十
二、提倡文明生产，禁止在采坑乱排乱弃。十
一、参加每月环境检查，提出整改措施或意见。十
三、完成领导交付的其他任务。
专职环保监测人员岗位职责
一、认真贯彻国家、地方、行业和上级主管部门颁发的环境保护法律法规，参与编制煤矿环境保护管理制度。
二、负责日常环境监测任务，按时填写监测数据，每月将监测数据报环境领导小组组长审查。
三、负责煤矿所有环保设施设备的检查维护工作，发现问题及时报告领导。
四、参与日常环境检查，对存在污染源的地段要加大监测力度。
五、参与日常环境监测数据分析，并提出整改措施及意见。
六、合理规划环境监测地点，做到经常变动，能真实的反映我矿存在的环境问题。
七、完成领导交付的其他任务。
煤场管理人员岗位职责
一、负责煤场的日常洒水降尘及环境管理工作，是煤场环保的直接责任人。
二、认真贯彻煤矿关于煤场环境保护的相关规定。
三、负责打扫磅房内环境卫生，保持磅房设备及磅体的清洁工作。
四、负责监督管理煤场修理、安装现场的环境卫生工作，严禁随地丢弃机械废弃物及处理机械废油。
五、负责煤场周围环境的清扫工作，及时组织人员清理煤场周围产生的白色垃圾。
六、负责维护煤场防风抑尘网，发现破损地段及时上报环保领导小组组长。
七、负责协助清理煤场筛分设备下的沉积煤，及电子衡内的垃圾等。
八、认真配合专职环保监测人员对煤场的环境监测。发现问题时提出整改措施或意见。
九、完成环保领导交付的其他任务。
采场安全管理人员岗位职责
一、认真贯彻煤矿关于采场环境保护的相关规定及措施。
二、配合安全副矿长监督管理采场的洒水降尘工作，对于不洒水的施工单位坚决予以停产整顿。
三、负责采场机械修理现场的环境保护工作，严禁随地丢弃机械废弃物及随地处理机械废油。
四、积极配合环保监测人员对采场进行环境监测。发现问题时提出整改措施或意见。
五、负责排土场覆土工作，积极配合领导小组做好排土场及边坡的绿工作。
六、负责采场及排土场的环保设施管理工作。
七、完成领导交付的其他工作。
司炉工岗位职责
一、认真学习我矿关于环保的相关规章制度。
二、通过学习掌握固体废弃物储存及处理方法，严格按照国家相关法律法规执行。
三、积极配合环境检查及监测工作，发现问题及时向环保领导小组组长报告。
四、认真落实煤矿关于环保制定的措施和计划，爱护环境设施，对环境工作提出合理的意见或建议。
五、检查炉渣情况，及时清理炉渣，并将炉渣运送到指定地点进行处理。
六、做好锅炉房的通风工作，及时清理地上散落的煤块，保持锅炉房内的卫生清洁。
厨师岗位职责
一、厨师必须经卫生防疫部门体检合格后，持健康证方可上岗。
二、严格遵守煤矿关于废水处理的措施及处理方法，严禁将污水随地乱倒。
三、爱护厨房配备的有关环保的设施、设备，要做到经常擦拭，保持设备的干净。
四、定期对生活污水处理设施及生活用水处理设备进行检查，发现问题及时汇报领导小组组长。
五、保证食堂的地面及用餐工具的清洁，每次用餐结束后，认真清洗餐具及厨具，及时放入消毒柜进行消毒。
六、每天剩饭剩菜要集中处理，不得随地乱扔。
七、要衣着整洁，讲究个人卫生，时刻注意饮食卫生。
八、生熟食品要分开存放，制作生熟食品的工具也要分开使用，严禁混用。
九、做好防鼠灭苍工作，控制病毒传播，保证就餐人员的饮食安全。
十、节约用水、用电、用煤，下班时将食堂内不用的电器及时关闭，倡导节能减排。
机械操作人员环境保护岗位责任制
一、严格执行煤矿环境保护管理制度及相关的规定。
二、严禁损坏采场及停车场内的环境保护设施、设备。
三、禁止在采场、停车场乱排乱弃固体废弃物。
四、严禁在已经绿化好的排土场内随意驾驶机械行驶，造成破坏后负责恢复植被，并对其进行相应的经济制裁。严重者直接移送司法机关。
五、机械维修保养时，负责清理维修保养现场，发一次未清理或故意乱丢废弃物、废油的，要严肃处理。
六、在作业过程中，发现有污染源出现的地方，严禁私自或结伴前去查看，应及时汇报当班领导。否则后果自负。
七、在可能出现污染源的地方作业时，要听指挥、听安排、有顺序的进行作业。严禁随意挖掘或排弃，发现一次直接开除。
八、采场作业的自卸车排气筒出口要向上方或侧上方，不得直接对地排弃，已减少采场扬尘。
九、机械驾驶室内禁止存放重物、易燃易爆、危险化学品、有毒有害及有放射性的物质或材料。
十、保持驾驶室内的卫生的干净整洁。
十一、不得随意从驾驶室内向外丢弃餐盒、食品袋等生活垃圾。十
二、禁止在机械体上悬挂火箱，提倡采场节能减排。
十三、采场现场管理人员冬季取暖时，火堆尽量缩小，不得随地起火堆，减少煤炭的燃烧对采场造成污染。
各重点部位人员岗位责任制
一、各重点部位值班人员严格执行煤矿环境保护管理制度及相关规定。
二、材料库值班人员负责材料库库区范围内的卫生定期要进行清扫，材料设备要挂牌码放整齐、有序，废弃、报销物品必须经过矿长批准后按照有关程序进行报废处理。做好日常对材料设备检查工作，防止“跑、冒、滴、漏”现象发生。做好防锈、防腐工作。
三、机电室要做好变电所场区内及周围日常环境清扫工作。经常擦拭机电设备及其他设备，保持设备内无积尘，表面无灰尘。经常对设备运行区进行通风，防治高温辐射产生。做好日常巡检工作，发现问题及时汇报领导。
四、火工库值班人员要做好火工库值班室及库区周围的环境卫生工作，库区内不得有杂草或其他垃圾，做到卫生不留死角。生活垃圾排弃至指定地点，不得随地乱倒。做好日常巡检工作，发现变质、过期的火工品，要及时汇报领导，不得随意处置。
五、加油站值班人员负责加油站值班室及加油站周围的环境卫生清扫工作，储油区范围内不得有杂草或其他垃圾。卸、加油时尽量控制好出油口，减少“跑、冒、滴、漏”现象。
第14篇：煤矿矿长任职发言
任 职 发 言
尊敬的各位领导、同志们：
首先衷心感谢组织对我的肯定和信任，感谢各位领导对我工作能力的培养，感谢各位同仁对我工作一直以来的大力支持。今天，任命我担任****煤矿矿长，把这样重要的担子交给我，我既感到荣幸，又深感责任重大。这不仅是对我的一种认同与接受，更是对我的一份希望和重托。
****煤矿是****自主开发的第一个千万吨级特大型矿井，各级领导对煤矿的工作给了最大的支持，同时也给予我们更高的期望。今天的****具备抓住这一机遇的能力。煤矿试生产以来，安全生产工作和谐稳定，煤炭产量稳中有升，质量标准化现象出新形象，广大干部员工工作努力、投入。面对未来，我们必定倍加努力，紧密团结在以管总为核心的领导班子周围，全面贯彻落实上级公司的各项工作部署，紧紧围绕新的奋斗目标，从严从细管理，抓紧抓实工作，把****一张蓝图绘到底。
在今后的工作中，我将以求真务实的精神状态、积极饱满的工作热情，倾注全力做好工作。同时也很有信心带领煤矿领导班子成员，继续发扬“和谐进取、创新超越”的公司精神，共同把煤矿管理好、发展好。
一、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，以人为本，践行科学发展观，从严管理安全生产，强化安全生
1产工作执行力，完善安全生产责任体系，持续提高质量标准化水平，努力创建本质安全型矿井，构建安全长效机制。
二、认真落实“安全、均衡、超前、高效”生产组织方针，紧紧围绕上级公司下达的生产任务，合理调整矿井采掘布局和设备配置，优化生产接续，细化管理程序，加强劳动组织，优化工序，及时解决生产过程中各种困难，确保稳产高产。
三、强化基础建设。以业务职能为主体，优化组织结构，理顺职责分工。形成责权明确、信息通畅、监控有力、运转高效的内部组织结构和安全责任体系。进一步抓好建章建制、流程再造。以制度保证行为的规范性，以标准保证行为的科学性，以流程保证行为的正确性。达到工作有标准、岗位有责任、管理有制度、操作有规范、考核有依据，夯实全矿安全生产基础。
四、抓好队伍建设。全面推进煤矿领导班子和干部队伍的思想建设、组织建设和作风建设，深化各级干部教育引导和传帮带作用，提高干部综合能力和责任感，努力营造团结干事、和谐共事、公平处事的环境。深化班组建设，培育班组良好的团队精神，完善班组绩效考核，建设班组文化，提高班组执行力，提高班组现场安全管理水平。加强员工队伍建设，提高员工安全素质技能。以现有人力资源为基础，实施员工目标培训责任制，加大岗位培训、岗位练兵，提高全员岗位技术业务水平和工作能力。努力打造一支具有****煤
矿品牌的团队，一支具有品行高尚、技术精湛，行为规范、态度端正的职业化团队。
五、加强自身修养，维护领导班子的良好形象。在工作、生活中，正确处理好公与私、组织与个人、全局与局部的关系。“常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心”，谨言慎行，克己守法，求真务实。同时加强自身学习，扩展自己的知识面，不断提高科学判断形势的能力、应对复杂局面的能力、依法治企的能力和总揽全局的能力。总之，在上级公司的领导下，自觉接受群众的监督和组织的检查，扎扎实实的把****煤矿各项工作提高到一个新水平。
我是在煤矿成长起来的，参加工作**年，从没有离开过煤矿，对煤矿工作有着深厚的感情，从到****的第一天起，就将个人的工作、事业、未来与****紧密的融在了一起，与****的发展紧密的联系在了一起。在今后的工作中，肯请各位领导、同志们一如既往的支持和帮助，我一定严于律己，励精图治，恪尽职守，不辜负组织的信任和重托，与全矿干部职工一起，上下同力，真抓实干，努力把****煤矿建设成为安全、高效、一流的现代化大型煤矿。
谢谢大家！
第15篇：煤矿生产矿长总结
在2010年六号煤矿工作的一年中，能始终认真贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“以人为本”的管理理念，按照地矿局文件精神，结合本矿现场实际，总结往年经验教训，，解放思想，精心管理，制定了切合实际的各项管理制度，狠抓安全生产，投入了精力，奉献了智慧，同矿领导班子精诚团结，同心同德，精心组织，合理安排，促进了我矿安全生产不断向好的方面发展，现在正朝更好、更高的标准稳步前进，具体工作总结如下：
一、统一思想，扎实开展安全生产宣传教育工作：
学有方向，干要有目标，利用学习会、班前会及其它活动引导干部职工以科学的发展观认真的做好安全生产工作。坚持安全第一，一人为本的管理观念，积极开展基层基础年活动，深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，通过坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”安全生产方针，推进了我矿向科学化、规范化方向的发展。经宣传教育，开展各项有益活动，干部职工向心力，凝聚力战斗力逐步提升。
二、健全制度、加强班组建设
区队班组建设是一项综合性的基础工作，因为区队班组是安全生产的第一道防线，只有保证现场每个人每个班组的安全才能确保企业的安全。因此结合国家安全总局等六部门关于学习推广“白国周班组管理法”进一步加强煤矿班组建设通知精神。认真学习借鉴，以学习推广活动为契机，实现班组规范化管理，强基固本，夯实安全基础，根据我矿的实际情况，建立了各项班组管理制度和责任制，以人性化管理和亲情感召凝聚职工思想意志，努力形成安全生产的整体合力，包成一个团，心向一处想，劲往一处使，经做了大量扎实有效的工作，稳定了职工队伍。严格执行了安全管理制度，做到不安全不生产，时
刻注意把隐患消灭在萌芽状态。
三、认真贯彻落实国发【2010】23号
国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知是党和国家上下深入贯彻落实科学发展观。转变经济发展方式，调整产业结构，推进经济平稳较快发展和建设和谐社会的重要时期，对安全生产工作做出的重大决策和部署，充分体现了党中央国务院对安全生产工作的高度重视，要求矿领导带班下井，其目的在于进一步落实煤矿企业安全生产主体责任，有效防范和遏制重特大事故，加强重点部位关键环节的检查、巡视及时发现和消除事故隐患和险情，及时制止违章行为，因此我作为一名生产副矿长自觉得遵守矿领导带班下井的各项制度，坚持同工人同上同下，杜绝替代带班下井行为，带班时限在井口公示，自觉接受职工的监督。在带班下井时严格履行自己的职责，全面掌握当班井下安全生产状况，巡回对重点部位关键环节的督察，及时发现和组织消除事故隐患，及时制止“三违”。确保正常安全生产。
四、正视实情，坚定信心，搞好安全生产
始终保持清醒的头脑，我矿基础条件薄弱，井下地质构造复杂，采掘工艺落后，安全生产条件还是很脆弱，资源面临枯竭，可持续发展的难度大，企业如何发展是摆在我们面前的重要课题。通过认真的总结思考，合理调整安排、周密部署、深入现场，以求实务实的精神及时发现和解决安全生产过程中的新情况、新问题，消除安全生产过程中的障碍和隐患，确保了安全生产向上良好的发展，提前实现了公司年初下达的生产计划。
回顾过去的一年，经共同努力，取得了一定的成绩，但它只代表过去，展望未来，在2011年工作还很艰难，在现有的生产条件基础上周密部署，按照上级领导所作出的部署和决策，努力完成下达的各
项安全生产指标，积极工作，实现扩界。为以后的发展奠定基础，因此在上级领导的正确指导下，深入贯彻科学发展观，适应新形势，抓住新机遇，解放思想，开拓进取，顽强拼搏，强化安全质量管理和现场生产管理，为我矿的发展作出新贡献。
张在武
2011年1月3日
第16篇：煤矿矿长业绩材料
***，42岁，中共党员，高级工程师，1988年7月毕业于山东矿院土木工程系矿井建设专业。2003年4月至今，担任龙侑集团煤业公司副总经理、来沟煤矿矿长。2004年以来，***同志和矿领导班子成员一道，在上级组织的正确领导下，认真落实科学发展观，坚持走新型工业化道路，紧紧围绕集团公司“135”、“1551”大发展规划，xiexiebang.com
煤业公司“打破常规、形成合力、壮大规模，加快发展”专业化管理思路，以创建“科技型”矿井和“一流的安全质量标准化矿井、一流的高产高效矿井、一流的信息化、数字化矿井、一流的现代化文明煤矿”为目标，突出安全压倒一切，事故否定一切，狠抓“双基”、深入开展“三创”活动，大力实施“四大工程”，矿井各项工作实现了超常规、跨越式大发展，原煤产量、掘进进尺、全员效率、经济效益、安全周期、人均收入等主要经济技术指标均创出历史最好水平，实现了历史性的突破。全年生产原煤263.9万吨，同比增长17；人均收入27799元，同比增长21.88；实现利润14353.3万元，企业综合实力显著增强。该矿被评为全国“文明煤矿”和山东煤矿安全程度评价A级矿井、山东省科技兴煤优秀矿井等，其本人被山东煤矿监察局授予“安全生产优秀矿长”称号，被山东省煤炭工业局授予全省煤炭工业“科技兴煤”优秀工作者等荣誉称号。突出做了以下六个方面工作：
1、狠抓“双基”建设、“三创”活动，矿井的安全质量标准化水平全面深化升级。以“双基”建设为切入点，狠抓基层和基础工作，深入开展了以“放心工程、精品工程、明星区队”为主要内容的“三创”活动，总体规划，分步实施，全力推进，井下“四个亮点”（井底车场、精品海域、－175东大巷、人车站），地面四大改造等（井口安全文化走廊、员工洗浴中心、办公楼装修、工业文化广场），全面建成投入使用，井上井下遥相呼应，全矿井的安全质量标准化水平全面深化升级，员工的生活环境和工作条件极大改善，一座生态型、园林式、科技型、本质安全型现代化的海滨矿井初步建成，全面展示了中国第一个海下采煤矿井的崭新形象。
2、坚持走新型工业化道路，高产高效矿井建设迈出新步伐。坚持“管理、装备、培训”并重，大力实施科技兴矿战略，加大技术引进和装备投入力度，以高效综采队、综掘队为“两大龙头”，依靠科技进步和科技创新，优化施工工艺，坚持正规操作、正规检修、正规循环，创出了“200万吨综采队”和“万米综掘队”两个位居全国同类地质条件先进水平的高效采掘区队，有力地促进了高产高效矿井建设。综采队单机单面产量全年达到218.18万吨，其中有8个月产量在20万吨以上，提前完成了“200万吨综采队”创建目标；通过推行《掘进工程质量与工资挂钩考核办法》、《掘进创水平台阶奖励办法》，充分发挥经济杠杆的作用，积极采用综掘“三掘三喷”、整机拐弯、大功率喷桨机等新技术、新工艺，综掘单头月进不断创出新水平，先后突破700米、800米大关，单头月进达到804.6米，创出了龙口矿区“三软”地质条件综掘进尺的历史最好水平。
3、依靠科技进步，加大科技投入，矿井装备水平不断提高。加大对矿井提升、通风、供电、排水等重要环节技术改造力度，投资近3000万元，引进了全新的综放设备，使4402工作面具备了日产过万吨的生产能力；投资800多万元，对井下供电系统进行了改造，矿井供电能力由90万吨提高到270万吨；投资70多万元，建成了海域索道；投资100多万元，改造了人行井绞车；投资60多万元，安装了井口推车机，矿井装备水平不断提高。2004年经山东省煤炭工业局核定，矿井生产能力达到240万吨水平，跨入了大型矿井行列。
4、大力实施“四大工程”，矿井可持续发展力进一步增强。全面组织实施了主井改造、东风井、4402大储量工作面、海域工程等四大工程。一是实施了主井改造工程，使矿井应急提升能力达到260万吨，有效解决了困扰矿井生产大发展的“瓶颈”问题；二是实施了矿区第一个200万吨大储量工作面4402面，实现了软岩地质条件下，大储量工作面设计施工的新突破，为安全生产创造了条件；三是实施了与海域工程相配套的东风井工程，有效地解决了矿井通风问题，为海域开发提供了安全通风保证；四是实施了海域工程，作为中国首次实施的海域煤田开发，国内没有经验可以借鉴。以“冲向海域，为国争光，全力打造中国海下采煤第一矿”为己任，全面加大了应用技术研究力度，突出开展了防海水溃入、首采面综采放顶煤开采技术、建立灾害预警和安全保障体系、海下煤层开采覆岩运动规律及控制技术等“四大安全技术课题”定向研究，取得了突破性进展，为海域开发提供了强有力的安全技术支撑。目前，中国第一个海下采煤工作面安全顺利联合试运转，实现了海下采煤的重大突破，填补了国内空白，并使我国成为世界上第一个在海下采用综采放顶煤开采的国家，促进了中国煤炭工业向新的领域
迈出了坚实的一步。
5、加大“五大系统”建设，科技型、数字化矿山初步建成。以信息化带动工业化，以“一流的信息矿井”为目标，投资2000多万元，全面加大了矿井的信息化、自动化“五大系统”建设，全力打造数字化矿山。目前，一个以国内一流的工业以太环网＋现场总线为网络平台的矿井综合自动化系统已经初步建成，xiexiebang.com由井上到井下构建
了一个100兆高速环网，安全生产信息调度监控系统、信息网络平台、工业电视、集中控制、办公自动化等系统已经投入运行。自动化控制中心投入使用，实现了东风井、海域供电、排水、皮带运输系统及水质分析等远程自动化控制；一流的数字化监测监控系统全面形成，覆盖全矿井的各个环节，对瓦斯、C0、风速温度、风机状态、风门开关、供电情况等实现了24小时全天候在线监控、报警、历史查询，实现了监控数据网上查询、信息共享、手机短信报警等功能，同时，安装了井下人员定位系统，随时掌握海域作业人员的变化情况，为实现安全生产提供了可靠保障。
6、创新经营管理，强化目标责任体系建设，经济运行质量进一步优化。在全面总结近几年内部承包经验的基础上，将安全、生产、煤质、综合费用等按专业分解承包给各专业副总，并与收入直接挂钩，加大副总工程师在企业经营管理中的责任，形成责、权、利相统一的承包机制和风险收入机制。加大以技术科、机电科、海域办等职能科室的成本目标责任，强化以企管科、财务科、计划科三大科室为龙头的经营考核体系。全矿形成了分管领导总体协调、专业副总具体控制、业务部门分解把关、基层单位精打细算的经营管理运行体系，经济运行质量不断提高。结合矿井经营管理实际撰写的“煤炭企业责任目标成本管理体系的创新与发展”论文被评为第五届中国煤炭经济管理论坛优秀论文二等奖。
第17篇：煤矿矿长新年致辞
*煤矿矿长新年致辞
新 年 献 辞 矿长 *** 全矿员工、家属同志们：
你们好。伴随着丰硕的成果，带着喜悦的心情，我们即将跨入新世纪的第四个年头。在这辞旧迎新的美好时刻，我代表矿党政向你们致以诚挚的问候和节日的祝福。
XX年是我们矿发展史上最为辉煌，最为鼎盛的一年，是喜事、好事不断，方方面面捷报频传的一年，也是我矿奋发图强，与时俱进，再创新高，大展宏图的一年。一年来，在集团公司党政的正确领导下，我矿紧紧围绕全年总体工作思路，紧扣一个“实”字，大力实施精细管理，精心打造企业文化，全面推行“快节奏，高效率”工作法，以创新发展的气魄，敢打硬拼的精神，快速高效地推进了各项工作，取得了“六高三升两降低”的辉煌业绩。“六高”即：一是煤炭产量创新高。全年生产煤炭 443万吨，超计划128万吨，同比增产83万吨，提前118天完成了全年生产任务，创历史最高纪录，位居集团公司生产矿榜首；二是煤炭销量创新高。全年销售煤炭438万吨，同比增加71万吨，创历史最高记录；三是销售收入创新高。全年实现销售收入 亿元，同比增加4000万元，创历史最高记录；四是全员效率达到吨/工，同比增加吨/工，创历史最高记录；五是综合单产创新高。全年综合单产达到56951吨/月/个，同比增加 10818吨/月/个，创历史最高记录；六是员工收入创新高。全年在岗员工人均年收入达17000元，同比增加4000元，创历史最高记录。“三升”即：一是掘进进尺上升。全年完成掘进总进尺29100 米，比计划超5600米，同比超进2340米；二是经济效益上升。全年预计实现利润1404万元，减亏增盈2711万元；三是煤炭售价上升。全年商品煤平均售价为103元/吨，比计划增加3 元/吨，实现煤质增收306 万元。“两降”即：一是原煤成本降。全年成本预计完成元/吨，比计划下降 元/吨，同比降低 元/吨；二是安全事故降。全年安全状况平稳，保持了低控水平。所有这些成绩的取得，是上级领导关心支持及矿党政从严治矿，强化管理的结果，更是全矿4万多名员工家属超常辛苦，超常付出结出的硕果。值此元旦佳节之际，我代表矿党政向全体员工、家属和离退休老同志致以崇高的敬意！
回顾过去的一年，我们感到豪情满怀，展望新的一年更觉任重道远。XX年，我们的生产任务大了，肩上的担子重了，但是实干进取，勇攀高峰是我们**煤矿人始终不变的追求，与时俱进，加快发展是历史赋予我们**煤矿人神圣的职责。新的一年，我们要以党的十六届三中全会精神为指针，瞄准建设绿色煤矿、科技煤矿、诚信煤矿、小康煤矿目标，突出强化超前管理和精细管理，继续推行“快节奏，高效率”工作法，以人为本，以德治矿，建塑企业文化，优化产业结构，全力稳定煤炭主产业，大力发展非煤产业，努力追求效率、效益的最大化，以更加优异的成绩，开创我们矿更加美好灿烂的明天！
祝全体员工、家属和离退休老同志们新年愉快，身体健康，全家幸福，万事如意！
谢谢大家！
第18篇：煤矿矿长职责等
矿长安全生产责任制。
一、对矿井安全生产负全面责任，是煤矿安全生产的第一责任人，执行党的安全生产方针，坚持安全第一，负责全矿的安全生产工作，不断改善矿井的生产条件，实行安全生产、文明生产。
二、加强劳动纪律管理，严格劳动纪律，做到奖惩分明，努力提高劳动生产率。
三、定期组织召开矿务会议和安全办公会议，听取工作汇报，研究觖决安全生产中的重大问题。
四、认真组织人员学习有关法律、法规和煤矿安全生产的业务知识，不断提高工作人员的业务水平。
五、正确处理安全与生产的辩证关系，积极协调本矿各部门的工作。
六、积极参加各级召开的安全会议，认真执行有关安全的法律法规。
副矿长岗位责任制
一、副矿长代表矿长行使全矿生产、安全直接指挥权，其工作直接向矿长负责。
二、在矿长的指导下，年初编制企业年度安全措施、生产计划。并负责组织落实，督抓实施。年末要抓好安全、生产总结检查、评比，每月初要组织召开安全生产调度会，总结上月的安全、生产情况，下达当月生产计划任务。
三、组织每月十日全矿性的安全大检查，同时组织召开安全例会。
四、抓好假后开工前及新招工人进矿的安全知识及安全技能培训。
五、坚持生产第一线，重点抓好作业现场管理，每月下井天数不得少于20天，随时解决生产中出现的矛盾和问题，重大问题向矿长及时汇报。
六、日常工作是具体抓好生产进度，抓事故隐患难与共的查处、整改及工程质量和煤炭质量，并全面协调各部门间的工作，善于发现问题，解决问题。
七、协助矿长处理好企业内日常事务。在矿长离矿和不在时，代表矿长行使全面管理职能，并每天向矿长汇报当天安全生产情况。
安全副矿长工作责任制
一、在矿长的领导下，分管全矿安全生产工作，对矿井安全工作负直接责任。
二、协助矿长贯彻党的安全生产工作方针、政策、法令及省有关矿井安全生产指令、办法、规定等。
三、抓好全矿的安全生产，协助矿长定期召开安全工作会议，具体布置、检查、督促安全工作。
四、组织安全检查活动，掌握矿井安全动态，发现重大事故安全隐患难与共，及时提出处理意见，具体安排有关人员处理安全隐患，参加研究制定矿井安全措施和落实办法。
五、认真组织井下从业人员及特种行业人员学习安全知识，全面提高从业人员素质。
六、完成矿长交办的其它工作。
生产副矿长负责制
一、在矿长的领导下，分管全矿采掘、运输等工作，对全矿生产工作负全面责任者。
二、协助矿长制定年，季、月生产计划并组织落实，积极采取有效措施，按时完成生产计划。
三、认真执行开采设计方案，严格按照生产矿井设计组织生产，安排采掘活动，提高资源回采率。
四、认真贯彻党的安全生产方针，坚持安全第一，布置生产任务要同时安排安全工作。
五、科学组织生产，切实抓好安全生产基础工作，抓好全基础工程设施的建设。
六、经常进行生产第一线检查活动，深入现场，抓好工程质量，搞好标准化生产。
七、完成矿长交办的其它工作。
安全员岗位责任制
一、安全员为井下安全生产现场总指挥，8小时安全生产矿长，对井下安全生产全面负责。对当班的瓦检员、放炮员、电工、绞车工等特种作业人员实行监督管理。督促其按《煤矿安全规程》、《操作规程》、《岗位责任制》的规定履行职责，对违章操作的，又不听劝告的，按照管理制度给予处罚。
二、安全员必须对采煤工作面、掘进工作面及其它作业的点实行巡回检查，督促作业人员严格按《采掘作业规程》作业。对违章作业的又不听劝告的，按管理制度给予处罚。
三、安全员要严把入井关。对新招员工未进行安全知识培训的、考核未合格的、假期后未培训的一律不入井作业。并协助矿长抓好安全教育和安全技能培训。
四、每个采掘工作面及其它作业地点开工前都必须进行安全检查，检查后再开工生产，切实做到“三不”生产的原则。检查发现的隐患，必须亲自督导或安排专人排除隐患，确认安全后，方可允许开工生产。
五、做好班前安全会，坚持安全检查“巡回检查制度”，对作业现场实施全员、全过程、全方位的检查。以“一通三防”、顶板管理为重点，排查事故隐患，发现问题，及时督导整改。并填写安全检查记录手册，并对整改隐患注明消号。
六、安全员必须做好现场交接班，交本班的安全生产情况，交本班未整改的事故隐患。并及时填写安全检查隐患登记单。重大隐患和危及员工生命的危险源及时向矿长或值班副矿长报告。
七、参与十日安全大检查和安全例会，提出改进安全工作意见为安全工作献计献策。
八、按照《工人职员伤亡事故报告规程》及时向上报安全事故，接受事故调查，积极落实整改措施。
瓦检员岗位责任制
一、瓦检员必须严格按照《煤矿安全规程》、瓦检员培训考核管理办法》、《瓦斯管理》、《通风管理》等规定执行，行使用权职权，加强通风，瓦斯的现场管理。
二、瓦检员必须按规定进行负责分工区域内的瓦斯、二氧化碳及其它有害气体的检测与汇报工作，必须严格执行瓦斯巡回检查制度和请示报告制度。并认真填写瓦斯检查班报，严格执行“一糇三检”制。每次检查结果都必须记入瓦斯检查手册和检查地点的告示牌上，并通知现场作业人员。并及时填写瓦斯登记单，报矿主管安全生产副矿长审查。
三、负责对分工区域内的能风、防尘、防水及安全监测等到有关设施与设备的使用情况和工作状态进行检查、维护与管理。
四、负责及时发现和汇报分工区域内的通风、瓦斯、煤尘、矿井涌水等到隐患，并采取有效措施妥善处理。
五、分工区域内一旦发生灾害事故，负责组织遇险人员自救、互救、安全脱离险区和参加抢险灾工作。
六、负责领导交办的其他有一通三防的临时性和紧急性工作。
七、在分工区域内，当发现瓦斯达到0、75要停止机 电运转，加强通风，撤出人员进行处 理。
八、瓦检仪器要定期调试、校正，二氧化碳吸收管中的苏打石灰和仪器内部水份吸收管中的
氯化钙每周换一次。要妥善保管仪器，失修、未校正瓦检仪器严禁下井使用。
电工岗位责任制
一、必须严格按照《煤矿安全规程》、《电工操作规程》的规定认真操作，确保设备的运行安全。
二、严格遵守现场交接班制度，向下班电工现场交设备运行状况、应该引起民注意的问题及当班未处理的设备故障。
三、负责分工区域内的供电线路敷设、设备的安装及检修工作。
四、严格执行“巡回检查”制度，发现设备失爆、接线失爆、机械故障等按规定及时处理修复。
五、无人作业 的工作面，必须切断电源，在控制电气设备上加锁或取下保险。
六、在停电工作面供电、开启电器设备时，必须经过瓦检员检查瓦斯，符合《规程》规定时，方可供电开启设备。
七、保持供电设备、机电硐室的清洁卫生。
八、做好各种设备的防爆、运行记录，并汇总建档。
绞车工岗位责任制
一、必须严格按照《煤矿安全规程》和《绞车技术操作规程》的规定认真操作，确保设备的安全运行，不引发操作故障，不影响生产。
二、认真填写设备的运行记录，定期给设备联接处及润滑系统加油润滑。
三、必须按规定的提升联络信号操作。听清信号后，方可进行操作。信号不清或失灵，都不准开车。
四、按设备管理规定，对绞车、钢丝绳及天轮进行安全检查，发现故障时，应及时排除，才能开车。
五、保持绞车、绞车房内的清洁卫生，做到房内无杂物，不允许非工作人员入内。
六、严格遵守现场交接班制度，严禁酒后上岗开车，不得擅自脱岗离岗，坚守工作岗位。
七、开车禁令
1、信号不明，禁止开车；
2、禁止开赌气车；
3、禁止口头指挥开车；
4、禁止不带电放空车；
5、全速运行的绞车必须减速后慢慢地停车，禁止急刹车；
6、纲丝绳不符合《规程》规定的，禁止开车；
7、发现绞车运行不正常，纲丝绳受卡或矿车掉道貌岸然，禁止强行硬拉。
主风机工岗位责任制
一、主通风机因故障停止运转时，必须10分钟内开动备用风机。
二、因停电主通风机10分钟后才能开动时，必须立即打开风井口防爆门，实行自然通风。
三、因停电10分钟内不能恢复正常供电抽风时，必须电话通知井下人员撤到地面。
四、对主风机的各润滑点，要经常巡检，保证正常润滑运转。
五、保证风机房内及风机设备的清洁卫生。
六、正常休常假或请假，都必须在现场和主管部门以及代管人员交接。
七、发现异常情况和防爆门漏风严重及时向主管人员报告。
充电工岗位责任制
一、必须严格执行各项规章制度和充电工操作规程。
二、必须按上岗证发矿灯，矿灯不符合《规程》要求，严禁发出。
三、严格按照规程进行各种情况下的充电，并保持矿灯足够的照明时间。
四、达到技术要求的矿灯以及影响安全矿灯禁止发放使用。
五、负责追查损坏及丢失的矿灯原因，对无故损坏矿灯者，及时向领导报告。
六、对班后半小时未交矿灯的人员，必须及时查清原因，并向领导报告。
机电设备管理人员责任制
一、贯彻落实《安全生产法》、《矿山安全法》及其配套法律、法规，关于机电设备的有关技术规定，协助矿长依法从事煤矿机电设备管理工作。
二、严格按《煤矿安全规程》及其它法规、规章制度，负责组织设备选型、检验、安装调试工作。
三、及时组织设备故障的排检工作。
四、负责各类机台岗位责任制的制定和落实工作。
五、在遇重大自然灾害时，组织指挥和落实抢救工作，并负责恢复机电设备的准备、维护、安装工作。
六、负责组织各机电工程技术操作，规程的制定和实施工作。
七、完成矿长临时下达的工作任务。
八、机电不论何种出现故障，必须停电抢修，严禁带电搬迁电器，抢修电器。
九、电缆输导线所有结头必须使用合格的防爆设备，严禁的结头，缆线破裂现象。
十、井下各类用处的缆线必须悬挂有距离，禁止混乱跤状，并符有用处的标志。
安全奖惩制度
为了确保我矿安全生产，坚决制止违章指挥，违章操作、违反劳动纪律等不安全行为，根据《矿山安全法》、《企业职工奖惩条例》及煤矿操作规程等有规定，特制定本奖惩制度。
第一条顶板管理有下列行为之一者，处50—500元罚款
1、空顶作业不执行敲帮问顶的；
2、工作面支架不合格，东例西歪或打秃子顶，未穿鞋加帽的；
3、采掘工作面无备用支护的；
4、掘进工作头顶板破碎时，不及时提前支护的；
5、工作面未备安全工具的；
6、未按规定戴安全帽的。
第二条运输管理有下列行为之一的处50—500元罚款
1、主要运输巷道，不按规定设挡车闸的；
2、斜井运输时跟车上下，扒乘矿车的；
3、斜巷行人时不执行声光信号的；
4、绞车工不按声光信号进行操作的；
5、斜井无信号或信号损坏的；
6、运输上下滑轮过稀，滑轮不能灵活转动的；
7、不按规定使用连环、插销或使用磨损边环或用钢丝等其它物全代替连环插销的；
8、违章作业造成飞车的；
9、斜口提升时不进入躲蔽洞的；
10、同时方向推车距离小于10米的。
第三条机电管理有每发现下列一行的处50—1000元罚款
1、无防爆设施的，无按钮装置，用两根裸线相碰打铃的；
2、用铁、铝、铜丝代替保险丝使用的和裸阐刀，裸接头的；
3、随便拆卸电器设备的；
4、电缆线未悬挂整齐的；
5、未按规定要求包扎裸接头的；未使用防爆结头的。
6、非专职电工或操作人员操作电器设备的；
7、检修设备不切断电源，不挂停电的工作牌的。
第四条放炮管理有下列行为之一50—100元罚款
1、未使用放炮器，专用放炮母线，放炮母线达下列规定长度（80—100米）的；
2、使用固定放炮母线放炮的；
3、放炮员无资格证放炮的；
4、未按规定置警戒线撤离人员放炮的；
5、炸药雷管未用专用箱子分放分装的；
6、炸药雷管随意丢在电器设备上和乱放的。
第五条一通三防管理有下列行为之一的处50—100元罚款
1、掘进工作头、工作面的风筒出口，距离大于10米的；
2、工作头（面）的局扇随意停开，无风作业的；
3、瓦检员空班漏检，系伪造数据或上报的；
4、破坏通风设施的；
5、对报废的首巷、独头巷道不打栅栏的不挂警戒牌的；
6、修复旧巷和恢复停风时过久的巷道时，不检查瓦斯不通风就进行工作的；
第六条其它管理有下列行为之一者处50—100元罚款
1、收产品流失到社会或买卖、或带回家的，情节特别严重送公安机关追究刑事责任；
2、无作业规程施工和强令安排施工的；
3、未经过安全培训的人员上岗的；
4、在井下抽烟，携带火种和酒后止班的；
5、未持证上岗的；
6、在井下睡觉的；
7、睡岗、串岗、离岗没有严格执行交班和未按要求填写记录的；
8、提升钢丝绳未认真检查，造成断绳飞车的；
9、井下随意大便，乱写乱画的和高声喧哗的；
10、井下无管理人员值班的；
11、安全会议迟到、早退的；
12、发生工伤事故，严格按照“四不放过”的原则严肃查处的。
第七条矿鼓励职工参与本矿安全生产监督管理，对安全生产过程中或参加抢险取得显著成绩的个人给予奖励。
第八条矿山安全领导小组每月分两次对各井口实行安全大检查，认真总结经验，分析存在的问题，布置下阶段安全生产工作。
第九条本目标管理制度适用于本矿各类从业人员。
安全检查制度
一、矿长每月分两 次对全矿进行安全大检查，并随时听取和掌握全矿安全生产状况，发现重大隐患组织人员时排除。
二、副矿长每一旬组织一次全矿性的安全大检查，矿长在矿时参加并主持，组织安全员、瓦检员、电工对井下所有工作在地点及电器设备、电力线路等进行检查，发现隐患采取有效措施，进行处理。
三、安全副矿长每天必须坚持下井检查至少一次，督促各管理人员抓好安全生产管理工作。
四、安全员、井下管理人员必须坚持跟班巡回检查制度，发现隐患及时排除，若隐患重大，必须立即停止生产，报矿组织排除，对违章操作、违反劳动纪律的工人当现场予以纠正和处理。
五、瓦检员、电钳工、绞车工、放炮员、推车工等各种必须按操作规程进行安全检查，发现隐患及时排除。
第19篇：煤矿矿长工作体会
如何当好煤矿矿长，是许多煤矿矿长或梦想成为矿长的同事们潜心探讨的一个热门话题。一个煤矿，它是独立的经济实体，矿长是这个经济实体的主要领导人，他是煤矿企业的帅才。古人云：“千军易得，一将难求。”无可辩驳的事实证明，一个煤矿企业往往因为选用了一个好矿长而兴旺、繁荣，也往往因错用了一个矿长而导致衰败甚至破产倒闭。下面，我结合自己实际工作
体会，就如何当好煤矿矿长谈几点自己的看法。
一、加强学习锻炼，提高自身素质能力
要当好一名矿长，首先要具有过硬的政治思想素质和良好的道德素养，这要靠上级的培养教育和自身的学习修为来实现，这是前提条件，必须得到保证，否则将给煤矿企业带来灾难。在此基础上，还要努力加强业务学习，并在实际工作中严格锻炼，不断提高自身的综合素质，务必使自己具有以下几种能力：
一是决策能力。矿长处于煤矿最高决策层，掌握着最高、最大的权力。在生产、安全、经营及人事活动中，有许多事需要矿长来拍板。如果矿长才能平庸，目光短浅，思维迟钝，知识缺乏，经验不足，不能博采众长，充分发扬民主，是难以作出正确决策的，一旦决策失误，将会造成巨大损失。现代企业家们提出了一个明确的观点：“决策的损失是最大的损失，决策失误是最大的失误”，这是很有道理的。这就要求矿长洞悉全局，集中智慧，多谋善断，胸有成竹，做到科学决策。
二是组织指挥能力。矿长是一矿之长，在制定的安全、生产、经营路线、方针、政策及各项规章制度等方面，需要矿长去组织落实。这好比带兵打仗，如果善于排兵布阵，指挥有方，就能取得战斗胜利。同样，矿长组织指挥能力强，善于做职工的思想工作，善于交代领导的意图，善于安排、布置、组织、控制、协调，并用严密的组织纪律作保证，那么领导者的意志就可以变为职工的自觉行动，他所带的队伍就浇注着他的灵魂，他的行动、目标及意图就会被职工自觉接受。
三是管理能力。大家知道，管理出效益。煤矿企业管理涉及人、财、物、产、供、销等诸多方面。其中，对人的管理又处于企业管理中最重要的地位。一个企业能不能管住人、管好人、留住人、发现人、培养人、用好人是企业管理的关键。企业的规章制度都是通过人去制定又通过人去执行的，企业的安全、生产和经营是靠人来实施的。如果一个矿长能做到知人善任，选贤任能，善于用人，使每个管理人员都能做到尽心、尽职、尽责，严格按要求去做，这个企业一定具有生机与活力，即使遇到困难，员工们也会和矿长同甘共苦，与你共度难关。
四是协调沟通能力。即是人际关系能力。有人说，关系也是生产力，确有一定道理。矿长是煤矿的“带头大哥”，应该具有较强的协调沟通能力。最重要的是与职工打成一片，任何时候，矿长都要立足于职工队伍，深入到职工中间，经常和职工交心，回答他们需要回答的问题，尽力解决他们需要解决的问题，满足他们的合理要求，做他们的知心朋友，切忌高高在上，官僚主义。同时，还要善于沟通协调上下、内外各种关系，使企业各个方面都能正常运转，产生良好效益。
五是专业技术能力。现代企业管理，已经走过了不尊重知识、不尊重科学、不懂专业瞎指挥的那段历程。矿长除了具备上述四种能力外，专业技术能力是必不可少的，也是非常重要的。如果矿长不具备专业技术能力，就会成为“瞎子”、“聋子”，不可能很好地履行矿长职责，就会成为外行指挥内行，尽然会造成决策及管理的失误。因而，矿长必须要懂专业技术，而且要不断学习，不断了解掌握新知识、新技术，新设备，带领企业科学发展。
二、讲究工作方法，提高领导艺术
矿长领导艺术的高低，也往往决定于煤矿企业的兴衰与成败。素质和能力具备了，也不一定能当好领导。要注重工作方法，讲究领导艺术，才能盘活一盘棋，调动大家的积极性，提高工作效率，事半功倍。我认为当好一名矿长，应运用好以下领导艺术：
一是“无为而治之术”。作为矿长要长袖善舞，工作中把自己“隐藏”起来。一个矿的工作要搞好，单靠矿长一人是不行的，矿长必须要充分调动一班人的工作积极性，使班子成员各显其能，各展所长，即使矿长能做好每件事，也要把自己“隐藏”起来，让自己“无为”，让部属显能，充分支持他们的工作，这样就能激发他们的工作热情，他们就会越干越起劲。
二是“十指弹琴术”。在工作中，矿长要分清轻重缓急，对面临的各项工作采取不同的方法和对策，才能做好方方面面的工作，使各项工作有条不紊地开展。如果不分主次和轻重缓急，眉毛胡子一把抓，就会乱成一锅粥，啥也搞不好。
三是“言传身教术”。一个好的矿长，一定要做到言传身教。所谓言传，就是对职工的宣传教育，要通过各种途径给职工讲明企业的宗旨，经营理念，奋斗目标，管理制度，努力把矿长的意志变为每个职工的自觉行动。在关键时刻及重要场合，矿长要以身作则，率先垂范，带头遵守法规制度，与工人们一起劳动，以鼓舞他们的斗志
第20篇：煤矿经营矿长承诺书
安全承诺书
我做为 的经营矿长，安全生产是我神圣的职责。在新的一年里，我深刻的认识到安全生产工作的重要性，在今后的工作中，要严格做到以下几点：
一、严格遵守国家法律、法规和公司、部门的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参加集团公司和矿上组织的各项安全活动，始终“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，牢固树立“生命高于一切，责任重于泰山”的安全管理理念，严格按照安全管理的“五个到位”的要求，切实履行本岗位安全和工作职责，尽职尽责，防范各类安全事故发生。
二、自愿接受国家相关部门、集团公司及煤矿等各级安全和业务技能的学习与培训，努力提高自身安全及工作业务技术水平，增强安全防范意识，做到“四不伤害”。
三、严格遵守煤矿安全生产的法律、法规和公司安全管理规章制度，严格遵守公司关于本岗位的安全管理制度及规范，认真按照规程规定工作，做到不违章操作、不违反劳动纪律、不冒险操作，做到防患于未然。
四、熟悉本岗位安全操作规程，掌握本岗位安全技能，懂得本岗位的危险性、预防措施和应急应对方法，会报警，会使用救急工具和消防器具，懂得基本的急救和消防方法。
五、积极参加矿上组织各种的事故隐患检查和整改工作，在工作中发现事故隐患或者其他危险（危害）因素时，立即向上级相关部门科室报告，并积极配合班组和车间进行解决。发现他人有违章行为是，将积极给予指正。
六、严格履行经营矿长安全工作职责。
1、参加公司和矿定期或不定期的安全检查，对于查处属于分管范围内的问题，及时组织制订措施，限期整改。
2、建立健全矿各项规章制度和岗位职责。
3、加强矿行政车辆和矿区各种车辆的管理，强化行政司机的教育培训工作，做到不超速形成、不开英雄车、不开赌气车，不开超载车，定期组织车辆车况的检查及维护工作，做到不安全不行驶。在矿区内实施限速行驶的管控计进出矿区车辆的安全检查工作。
4、强化全矿教育培训管理工作，努力提高全矿员工的综合素质。利用每天每班班前会教育和每周
一、
三、五培训学习，积极开展“每日一题，每月一考，安全隐患讨论、警示安全”等多形式的学习活动，全面提高员工的安全意识。
六、发现生产安全事故时，及时向上报告，积极参与公司的事故应急救援工作，在救援中服从上级的指挥
七、强化自身安全意识，在日常工作中中对自己的人身安全负直接责任。如严重违反安全生产的有关规定，本人将自愿接受公司的各种处罚，并承担相应后果。
保证人： 二〇一三年一月六日
