推荐第1篇：客户管理机构以及岗位职责
客户管理机构以及岗位职责
（一）公司成立客户关系管理小组，负责公司的客户管理工作。组 长：公司总经理 副组长：公司副总经理
成 员：营销部部长，客户管理专员。
（二）客户关系管理部门职责
1、客户组织管理，包括客户组织结构设计，客户服务现场指导，客户服务进度控制，客户关系设计与建设。
2、客户信息库建设管理，包括客户信息收集，客户调查问卷设计，客户资料建档，客户信息保管与利用，客户信息库建设。
3、客户信用调查与控制管理，包括客户信用调查，客户信用评估，客户资信动态控制，客户信用实施。
4、客户日常关系维护，包括客户的开发，客户拜访区域划分，客户访问管理，客户接待，客户用餐招待及会议服务，客户提案处理，客户满意度测评。
5、核心客户管理，包括核心客户的评审与资格认定，大客户回访与回馈，大客户满意度调查，核心客户关系维护。
6、客户服务质量管理职责，包括服务质量文件的日常管理，服务质量的检查，服务质量的评估，服务承诺的管理。
7、售后服务管理，包括售后服务商务政策的制定，售后服务业务培训，客户意见反馈及客户投诉处理。
（二）岗位职责
1、组长，副组长的岗位职责 1）客户管理规程的制定； 2）组织建立客户信息库；
3）客户满意度调查结果的分析讨论，推动改进； 4）核心客户的关系维护和回馈；
5）检查日常客户关系维护工作和客户服务质量。
2、营销部部长的岗位职责
1）客户管理规程的实施和指导监督； 2）客户信息库的维护与审查； 3）客户满意度的推进；
4）核心客户的关系维护，新客户的开发工作； 5）检查日常客户关系维护工作和客户服务质量；
6）对营销人员的客户管理培训，以及客户管理的现场指导。
3、客户管理专业的岗位职责
1）售后服务和客户投诉接待、登记，并及时反馈给主管； 2）对客户的不定期拜访，并形成拜访记录； 3）客户投诉的内部联络及跟踪； 4）建立客户档案；
5）对客户进行定期回访，并要有拜访记录、售后服务记录。
推荐第2篇：安全工作管理机构
安全工作管理机构
组长：
张秀表
职责：
学校“安全”第一责任人，对学校安全稳定工作负总责，将学校安全工作列入学校头等大事来抓，定期召开安全工作例会，及时消除安全隐患，建立解决师、生矛盾和纠纷的有效机制，及时化解和消除各种不安定因素。
副组长：
孙允义
责任：
创建安全活动方案，制定综合治理领导责任制和目标管理责任制，设专职人员，挂牌办公，做到人员、责任、措施、制度四落实。 组员：
刘作信、张首道、张传荣、范淑敏、马秀丽、周淑贤、张淑芹、张桂娟、张桂梅、邹清、吴丽
职责：
负责指导安全活动和传授基本技能；制订安全工作计划，辅导开展中队活动，落实上级交办的各项任务。
黄河营完小
推荐第3篇：安全工作管理机构职责
安全工作管理机构职责
组长：负责建立完善学校的安全工作管理体制，指导和副组长：负责作好安全工作计划，监督安全工作的开成员：具体落实安全工作计划，开展形式多样的安保障学校安全工作的开展，并全面负责安全工作的组织和指导。加强安全管理，共同搞好学生的安全教育，增强学生的安全防范意识，确保学校安全“零事故”。 展，认真落实安全工作计划，指导安全活动的开展。每年针对学校安全教育工作开展情况进行评估，对下一学年的安全工作进行科学的规划，使安全工作规范化、制度化，确保安全教育确有成效。
全教育活动，通过安全活动的开展，让学生树立“安全第一”意识，树立安全防范意识，从行为习惯上让学生学会必要的自护自救方法。
推荐第4篇：安全管理机构工作职责
安全管理机构工作职责
一、认真贯彻执行国家和各级政府颁发的关于安全生产、•文明施工的方针、政策、法律、法规、规范标准，结合公司实际制订公司安全生产、文明施工与环保管理制度，并对其执行情况予以监督。不断提高公司的安全生产、文明施工的管理水平，使公司安全生产、文明施工工作达到规范化、标准化。
二、协助总经理组建公司各级安全生产、文明施工，消防组织，狠抓安全生产、文明施工的基础建设，优化安全生产要素，强化安全管理。
三、负责起草，编制公司关于安全生产、•文明施工的各项规章制度和各级领导安全生产责任制，编制完成后，报总经理审批，打印下发执行。
四、负责组织、协调、指导公司安全科的全部工作，•负责公司关于安全生产、文明施工和消防工作，对内、对外工作的组织协调，确保公司安全生产、文明施工和消防工作的顺利进行，为公司的长足发展保驾护航。
五、参加公司安全生产工作、文明施工会议。参加公司组织的定期安全生产、•文明施工检查。组织公司干部、职工安全培训、安全教育，随时掌握公司安全生产、文明施工和消防工作情况，及时消除不安全因素，保证安全生产。
六、负责公司安全管理人员的业务管理与培训，指导下级安全人员的工作，掌握安全生产动态，提出改进意见和措施。
七、负责组织公司、项目部在工程开工前对施工现场按安全生产、•文明施工标准进行全面规划布置，为安全生产、文明施工奠定良好基础。并负责办理工程开工前安全生产许可证。
八、负责制定年度安全生产、文明施工管理工作计划及措施，并组织实施；负责贯彻执行安全法规，履行安全生产责任制的培训、监督、检查与考核管理。
推荐第5篇：药具管理机构工作职责
药具工作职责
(一)在上级药具管理机构指导下，负责本地免费避孕药具管理和发放工作。
(二)根据用药人数、使用品种及时领取所需的药具，坚持送药上门，并做到“三交待”、即“交待药具保管方法、使用方法、补救措施”，做好随访，收集并上报药具不良反应。
(三)承担本级药具统计报表、宣传、咨询、发放登记工作。 (四)妥善保管储存的药具，展示样品药具与使用品严格分开，并有明显标记，确保育龄群众的用药安全。
(五)定期参加上级举办的各种药具培训班。(六)妥善保管药具工作资料。
推荐第6篇：安全管理机构人员及各岗位职责
——安全管理制度——
公司各部门岗位职责
一、总经理职责
1.拟定公司的发展规划、生产经营计划草案，组织实施年度经营计划和投资方案；
2.拟定公司基本管理制度和内部管理机构设置的方案；
3.提请聘任或调聘公司副经理和财务负责人；
4.主管公司日常工作，制订各项业务计划，负责抓好公司的安全生产具体管理；
5.接洽处理有关单位的业务衔接，了解业务情况；
6.抓好职工的思想政治工作、负责签订业务合同；
二、副总经理职责
1.对总经理交办的各项财务工作进行全面负责；
2.拟定车队的发展规划、生产经营计划草案；
3.拟定车队的基本管理制度和工作人员的聘用；
4.接洽处理有关单位的业务衔接，了解车队业务生产情况；
5.做好车队的宣传工作，抓好职工的思想政治教育；
三、保险部职责
1.在总经理的领导下，努力完成交办的各项工作；
2.拟定公司车辆和委托管理车辆的保险投保标准；
3.传达上级有关保险的政策法规，了解车辆保险市场情况；
4.发生保险政策性变动或保险费率调整，应及时向公司负责人提出相应 切实有效的解决方案；
5.严格按照公司有关保险规定做好车辆的保险管理工作，确保公司车辆
保险的合法性、连续性；
6.应当在公司车辆保险到期的前十天向相关人员发出续保通知书，并及 时跟踪、落实、反馈；
7.每月统计一次下个月保险到期及保额不足的车辆，并提前发出续加保 的通知；
8.协助车辆承包经营者处理车辆事故，向保险公司办理索赔等工作；
9.作为公司安全生产领导小组和突发性事件处置机构成员，当车辆发生 重特大交通事故时，应赶赴现场，协助处理车辆的保险问题。
四、车管部职责
1.在总经理的领导下，努力完成交办的各项工作；
2.认真执行公司的有关规章制度，积极参加业务学习，不断提高自身的 业务素质和工作水平；
3.协助车辆经营者做好保险索赔、车辆年检、二级维护、营运检测等工 作；
4.组织并参与调查研究，为领导决策车辆委托管理提供有用的信息；
5.负责所管理车辆的驾乘人员安全学习和车辆档案管理等工作；
6.每月要结报一次车辆运转和增减情况；
7.作为公司安全生产领导小组和突发性事件处置机构成员，当车辆发生 重特大交通事故时，应赶赴现场，协助处理事故。
五、安全技术部职责
1.在总经理的领导下，努力完成交办的各项工作；
2.宣传贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法规，依据行业特点并结
合公司实际情况，制定本公司安全生产管理制度、规程和技术规范；
3.积极推行安全生产责任制，督促员工安全生产，守纪经营；
4.组织召开驾乘人员安全学习和临时安全例会，并做好会议的记录、归 档、宣传工作；
5.及时检查公司的安全工作月总结和驾驶员安全学习执行情况；
6.拟定召开公司安全生产工作例会，分析研究安全生产情况，进行事故 案例分析和总结经验，提出相应的应对措施；
7.组织开展安全生产检查、竞赛、评比活动，并对竞赛、评比进行考核， 推荐公司安全生产的先进人选；
8.总结和交流安全生产管理经验，督促落实安全生产制度，整改事故隐 患，不定期刊发公司安全工作简报；
9.组织开展培训工作，定期对安全管理人员和驾乘人员进行安全业务培 训。
推荐第7篇：管理机构
做强支柱产业 扩大招商引资
全力推进农场新型工业化进程
唐海县第十农场 孙秘珍
近年来，十农场面对省委沿海开放战略和曹妃甸港城开发的全新形势，准确把握“融入新区、一体发展”的战略机遇，以拓展场域企业规模、强化临港产业园区项目建设、服务城西民营经济区企业运行为发力点，下大力实施项目带动战略，推动了农场新型工业化进程。
一、以培育优势产业为方向，构筑“工业强场”的强力支撑 十农场党委始终坚持把加快工业发展作为经济建设的主攻方向，摆在突出的位置来抓，形成了党委集中精力谋工业，部门真心实意扶工业，干群、业主齐心协力干工业的强大合力。一是抓规模，全力扶植乡镇企业发展。不断强化工业发展意识。教育干部群众树立“无工不富”的理念，深刻认识到加快乡镇工业发展是促进场域经济发展和改变农村落后面貌的根本出路，在全场营造了“人人重视工业、支持工业突破”的社会氛围。并通过建立领导联系企业制度，出台加快工业发展的政策，鼓励各种形式的经济组织投身到加快工业发展的行列中来，在全场上下形成大抓工业的合力，各类企业如雨后春笋般破壳成长，使得农场早在上世纪70年代末就已成为了唐海县服装、印染、陶瓷、建筑机械等传统行业的老工业基地，特别是服装加工企业更成为我县外贸出口的行业龙头。二是抓改制，进一步释放企业发展活力。随着市场经济的发展，场域工业经济曾一度举步维艰，面临绝境，农场党委又因势利导，以产权制度改革为突破口，积极实施“国退民进”，突出“卖”，规范“股”，引导“租”，按照一厂一策的改制思路，
能卖即卖，宜租则租，先后将兴达服装公司、修造站、盛达陶瓷公司、威屹染整等８家乡镇企业成功进行产权制度改革，实现了低成本扩张。使场属企业真正成为了“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的法人实体和市场主体。三是抓特色，场域经济成功转型。近年来，随着“融入新区、一体发展”战略的实施和各项配套措施的不断推进，农场党委一班人因地制宜，对优势传统行业进行重点扶持和引导，帮助企业进行技术改造和产业升级，使农场工业企业获得了更大的发展空间，逐渐使服装、陶瓷、食品、印染等主导产业成为农场工业经济的支柱产业品牌，在拉动区域经济、增加财税收入、就地转移劳动力、统筹城乡发展等方面发挥了重要作用。2010年实现总产值2689万元，同比增长21%，工业总产值达到10.5亿元，增加值3.1亿元，占地区生产总值的50.3%。全年生产各类服装690万件，瓷砖1071万平米，卫生洁具135万件，印染布720万米。目前全场工业企业从业人数达到1728人，占全场劳动力总数的21%，其中服装行业844人，印染行业150人，陶瓷行业440人，食品行业85人，机械制造行业209人。特别是服装行业，目前全场各类服装加工企业已达到22家，从业人员占全场工业企业从业人数的半壁江山。
二、以项目建设为突破口，打造场域经济迅速崛起的新引擎。十农场党委面对既不临港、又不靠路的区位劣势，坚持“不求所有、但求所在”，眼睛向外发展自己，依托县城西民营经济区，立足延伸曹妃甸工业区产业链，深刻理解用活县委县政府相关优惠政策，巧念“招商经”，打造出场域经济迅速崛起的新引擎。一是抓招商引资，培植场域经济新的增长点。农场党委先后制定了《协税护税制度》、《招商引资奖励办法》，并成立了以党委书记亲自挂帅、分管领导及部门组成的招商工作领导小组。坚持以诚招商、
以情感商、以法护商、以心暖商，营造了全民招商、全面开放的浓厚氛围。几年来，已先后引进首钢长白、首钢燕郊等重点项目12个，项目总投资达到14亿元，为农场区域经济发展注入了生机和活力。城西民营经济区长白机械制造、海丰瓷业、歌杰斯服装、燕郊机械等竣工项目已达产见效，截止8月末,共完成总产值34216万元，实现利税459万元，从业人员达到1200余人。二是抓项目进度，充分发挥项目辐射带动作用。对新上项目，我们加大项目服务力度，通过实行项目全程跟踪服务，与县内相关部门搞好协调，在帮办、领办、代办上倾注了大量的精力，为项目实施创建绿色通道。对在建项目，农场党委进一步完善推进机制，继续落实领导挂钩推进制、项目建设责任制和会办制，结合园区管委会采取“管委会+农场+责任单位”的调度模式，全力为项目建设搞好协调服务，有针对性地解决一些影响项目建设的实际困难和问题。三是抓园区建设，构筑项目集聚发展的新平台。在充分融入曹妃甸工业园区，借力发展的同时，农场还不断积极寻求新的发展机遇。2007年，按照“对接县城西经济区，加快城乡产业融合，促进经济社会协调发展”的思路，在统筹考虑区位、环境、人力资源、发展前景等多方面因素的基础上，农场提出了在双龙河西岸开发建设“河西工业区”的构想。2008年，河西工业园区全面开工建设，并取得实质性进展。完成前期基础填方600亩，新修跨河桥涵1座，修建3立方米扬水站一座，完成宽7米的南北主干路路基工程，水、电等配套设施也相继建成。目前，一个占地面积1500亩，基础设施完备、功能齐全，交通便捷，可容纳15亿元项目入驻的“十场河西工业园”雏形初现，具备了项目入区条件，必将成为承接曹妃甸主导产业辐射和延伸的项目基地、推动唐海经济发展的主战场。
三、以实现协调发展为目标，大力营造良好的社会发展氛围 农场党委始终坚持“以人为本”，牢固树立科学发展观，把优化投资软环境建设作为推动新型工业化的“润滑剂”。一是围绕招商引资诉求，优化开明开放的人文环境。农场党委以提高党员干部素质为目的，注重加强宣传教育和舆论引导，营造全场上下优化投资软环境、推进招商引资的良好氛围。大力宣传农场招商引资的优惠政策，宣传投资者中的先进典型，宣传农场提高政务服务质量、优化投资环境的先进事迹，增强广大干部群众主动服务投资者、优化投资环境的自觉性，激发全民招商、全面开放的良好氛围。二是围绕成本诉求，创造多予少取的政策环境。农场党委紧扣服务科学发展、服务招商引资的实际需要，用足用活上级招商引资政策，做到“五舍得”即：舍得让利、舍得投入、舍得提供最好场地、舍得配套基础设施、舍得兑现上级出台的各项优惠政策，保持了优惠政策“人无我有、人有我优”，切实增强了优惠政策的吸引力和竞争力。三是围绕亲商惠商诉求，打造务实高效的服务环境。农场党委树立“快捷、高效、全程”的服务理念，对招商引资项目主动服务、超前服务、快速服务，只要企业需要无时不在，只要政策允许无事不办，确保项目从土地、规划、建设等手续办理到工商、税务等任何环节不出现梗阻，确保引来的项目能落地生根、落地的项目能茁壮成长。同时，加强效能监察，坚决杜绝吃、拿、卡、要等不良现象，全力为企业发展壮大保驾护航。
良好的投资环境建设，营造了良好的社会发展氛围，农场对外开放的美誉度大大提升，使得一些企业项目纷至沓来：农民企业家李全友回乡置业办厂，他创立的唐海三旺食品公司已成为蜚声省内外的知名企业，原唐山玫力服装公司董事长李可夫在外办
厂多年亦回乡创办服装加工企业，经首钢长白介绍首冶燕郊项目也落户十农场。
四、存在问题及原因分析
1、企业管理模式有待转变。目前，场域内大多数工业企业属于独资私营性质，主要依靠“夫妻店、父子兵”式的企业组织形式和家庭作坊式的生产模式，同时，企业主基本没有接受过正规的高等教育，“土生土长”的居多，管理经验不足，发展意识、创新意识淡薄，这种以血缘、亲缘、地缘为纽带形成的粗放型管理体制，根本不能适应人才竞争和现代企业发展的需要，造成企业始终处于高能耗、低效益，高成本、低质量，重污染、轻环保的恶性循环状态。
2、企业创新能力有待提升。场域内大多数企业属于改制后的“传统企业”，资本实力低，整体设备老化，产品竞争力不强，主要集中在投资少、风险小、技术简单、劳动密集的领域。特别是一些规模以下企业，比如服装企业，由于生产设备相对落后，科技投入不足，没有自主开发能力，只能处于产业链的加工制造环节上，缺少高技术含量和高附加值的产品，更没有叫得响的品牌优势，因此无法成为影响农场经济发展的支柱产业。
3、企业从业人员素质有待提高。调查显示，场域企业从业人员绝大多数来自农村，也没有经过正规的培训，年龄结构和文化层次参差不齐，大专以上学历和各类专业技术人员所占比例不足3%。同时，企业普遍缺乏关键技术人才，比如盛达陶瓷、威屹印染等企业，都是从外地高薪聘用人才，这在一定程度上也成为了滞约企业发展的瓶颈。
五、加快工业企业发展的几点建议
今年我县七次党代会明确提出了“经济强县、乐居唐海”的
战略主题，而且面临国家加大投入拉动内需的大好时机，工业企业发展将有着更为广阔的前景。为此，提出以下几点建议：
1、加大政策扶持，优化企业发展环境。要发挥政府的导向作用，为企业发展提供政策支持。要加强“政、银、企”合作，降低信贷准入“门槛”，破解企业特别是中小企业融资难题，支持中小企业做大做强。要充分利用私营企业规模小、适应性强、转产灵活等特点，引导企业建立大胆创新，加快改造升级步伐，使其在提质量、创品牌上实现新突破，促进企业逐步向现代化、规模化、国际化方向发展。
2、整合资源优势，培育发展支柱产业。以河西工业园区为载体，整合场域22家服装加工企业，集中到工业区成组发展，组建市场共创、合同共接、利益共享的服装生产集团，培育纺织、制衣产业链，并以此吸引县内外服装企业向工业区集聚，逐渐形成独具特色的服装产业。同时，要找准与曹妃甸开发、南堡油田建设的结合点，积极引进新型材料、机械电子、高新技术等产业项目，带动本地工业企业提速、提质。
3、创新管理方式，增强企业发展后劲。要打破运转多年的传统管理方式和粗放的生产经营方式，建立适合企业发展的现代企业管理制度，强化企业内部管理，向管理要效益。要坚持人才战略，建立科学的育人、用人机制，在加强引进管理、技术人才的同时，更要重视从企业内部培养人才，为企业长期稳定发展奠定坚实的人才基础。
推荐第8篇：采煤管理机构及工作责任制
采煤管理机构及职责
为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》等有关法律、法规、规定，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步落实全矿相关人员的安全管理工作职责，使全矿安全工作实现规范化、制度化管理。根据上级有关安全规定，现将采煤管理组织机构及职责有关内容如下：
一、成立采煤管理机构
组长：加尔恒
副组长：李国强、蹇庆玺、蹇庆明
成员：井口技术员
二、安全管理机构职责
机构职责：根据矿下达的采煤作业计划，组织全队职工全面完成各项生产经营计划和经济技术指标；组织职工学习贯彻执行国家法令及矿规矿纪，加强职工的政治学习和技术培训，不断提高职工的政治和技术素质；贯彻 “安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持“四不生产”和“四不放过”原则，杜绝各类安全事故的发生；严格按作业规程施工，当现场条件发生变化时，及时向矿分管领导和主管部门汇报，并研究、采取相应措施，确保安全生产；加强现场管理，不断提高工程质量、煤炭质量、煤炭回收率，确保达到规定要求；加强机电设备管理，做好设备的检修和保养工作，确保设备正常运转；做好材料管理工作，保证材料、备件的供应和回收，最大限度的降低材料消耗；积极学习和推广应用新技术、新工艺，提高生产技术和管理水平。
推荐第9篇：安全生产管理机构工作职责
关于设置公司安全科的通知
各工程处、项目经理部:
为保证安全生产，保证人身健康与生命安全，保证财产不受损失，确保生产经营活动得以顺利进行，促进社会经济发展、社会稳定和进
步，经公司研究决定,成立安全科。
科长：左殿红
专职
安全员：易新生
特此通知。
二OO九年七月十八日
主题词：安全科设置通知
抄报：兴化市建设局
泰州市富安建设工程有限公司2009年07月18日印共印50
份
安全生产管理机构工作职责
一．对公司的安全生产、劳动报户工作负总的责任，并直接领导公司的务专职机构的人员开展日常工作。
二．贯彻执行国家有关劳动保护的方针、政策、法令、法规、标准、操作规程、上级主管部门精神及各项规章制度。
三．计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。监督、施工完成年度职业健康安全、环境目标、指标。
四．组织编制安全技术措施计划，并监督安全措施经费的落实，认真组织力量，保证按指定计划实施。
五．编制各项安全生产劳动保护规章制度和安全技术操作规程。
六．有计划地组织学习劳动保护方针、政策和安全技术，督促所属单位和有关工程技术人员定期向工人进行安全教育。
七．推广安全生产先进经验，组织好公司和所属单位、班组的经常性开展按全活动。
八．每季组织一次安全生产、文明施工大检查，使公司生产现场机械设备、安全设施、生产工具、原辅材料及生产、生活设施符合安全、卫生要求。对查出重大问题，要及时研究制定安全对策并确保其实施。检查形成通报，表扬好的，批评差的。
九．发生事故应按“四不放过”的原则及时组织调查，分析发生事故的原因，对事故责任者，要严肃处理，同时要认真吸取教训，制订改进措施，预防事故重复发生。
十．负责公司专职安全员的培训，提高其业务水平。
十一．协助项目部搞好安全策划，确保项目部安全目标的实现。
公司安全科科长安全生产责任制
一．对公司的安全生产、劳动报户工作负总的责任，并直接领导公司的务专职机构的人员开展日常工作。
二．贯彻执行国家有关劳动保护的方针、政策、法令、法规、标准、操作规程、上级主管部门精神及各项规章制度。
三．计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。监督、施工完成年度职业健康安全、环境目标、指标。
四．组织编制安全技术措施计划，并监督安全措施经费的落实，认真组织力量，保证按指定计划实施。
五．编制各项安全生产劳动保护规章制度和安全技术操作规程。
六．有计划地组织学习劳动保护方针、政策和安全技术，督促所属单位和有关工程技术人员定期向工人进行安全教育。
七．推广安全生产先进经验，组织好公司和所属单位、班组的经常性开展按全活动。
八．每季组织一次安全生产、文明施工大检查，使公司生产现场机械设备、安全设施、生产工具、原辅材料及生产、生活设施符合安全、卫生要求。对查出重大问题，要及时研究制定安全对策并确保其实施。检查形成通报，表扬好的，批评差的。
九．发生事故应按“四不放过”的原则及时组织调查，分析发生事故的原因，对事故责任者，要严肃处理，同时要认真吸取教训，制订改进措施，预防事故重复发生。
十．负责公司专职安全员的培训，提高其业务水平。
十一．协助项目部搞好安全策划，确保项目部安全目标的实现。
推荐第10篇：安全管理机构的工作职责
安全管理机构的工作职责
1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。
2、制定定期安全生产工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。
3、协助领导研究企业安全动态，组织调查研究活动，编制研究报告，制定或修改安全生产管理制度，负责审查本企业制定的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。
4、协助领导组织本企业安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。
5、组织本企业安全生产培训教育工作，定期对各单位主管生产的负责人、项目经理、务工人员进行安全生产培训教育和考核。组织违章人员学习班，负责审查特种作业人员培训教育和持证上岗负责组织复工和转岗人员的安全教育。
6、建立定期安全检查制度。公司每月组织一次安全生产和文明施工检查，施工现场每星期组织一次安全生产检查。
7、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。
8、安全生产监督管理人员，有权随时进入 所辖范围内的施工现场
进行检查，任何单位和个人不得拒绝接受检查，检查人员发现事故隐患均应签发“隐患通知单”，并由受检查单位项目负责人签字确认，组织整改，按时限要求及时反馈整改情况。
9、安全生产监督管理人员有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。
10、参加施工组织设计（或施工方案）的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。
11、参加安全生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。
12、审核鉴定专控劳动保护用品，并监督使用情况。
13、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。
第11篇：安全生产管理机构工作职责
安全生产管理机构工作职责
1、宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准；
2、编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施；
3、组织或参与企业生产安全事故应急救援预案的编制及演练；
4、组织开展安全教育培训与交流；
5、协调配备项目专职安全生产管理人员；
6、制订企业安全生产检查计划并组织实施；
7、监督在建项目安全生产费用的使用；
8、参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会；
9、通报在建项目违规违章查处情况；
10、组织开展安全生产评优评先表彰工作；
11、建立企业在建项目安全生产管理档案；
12、考核评价分包企业安全生产业绩及项目安全生产管理情况；
13、参加生产安全事故的调查和处理工作；
14、企业明确的其他安全生产管理职责。
第12篇：安全生产管理机构工作职责
界首市宝兰建筑有限责任公司
安全生产管理机构工作职责
一、宣传和贯彻国家有关安全生产法律规和标准
1、定期召开安全生产工作会议，认真传达和学习党和国家及上级有关安全生产方针政策和文件。
二、编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施
1、公司安全科组织有关人员，按照国家有关安全生产法律法规和标准，在“安全生产、人人有责”的思想指导下，在建立安全生产管理体系的基础上，按照企业所制定的目标和方针，将名级管理责任人、各职能部门和各岗位员工所应做的工作及应负的责任加以明确规定，建立、健全本单位的安全生产责任制，制定出本单位安全生产各项规章制度和操作规程。
2、合理分工，明确责任，增强各级人员的责任心，共同协调配合，努力实现企业规定的工作目标。
3、所制定的安全生产管理制度和安全生产责任制应随有关安全生产的法律法规和标准的更新而随之更新。
三、组织或参与企业生产安全事故应急救援预案的编制及演练
1、企业在编制各建设工程生产事故应急救援预案时，公司安全科应组织人员参与编制。
2、根据各建设工程施工的特点，范围、对施工现场易发生重大事故的部位环节进行监控。
3、根据对危险源与不利环境因素的识别结果，确定可能发生的事故或紧急情况的控制措施失效时所采取的补充措施和抢救行动，以针对可能随之引发的伤害和其它影响所采取的措施。
4、各建设工程的应急预案应适用于各建设工程施工现场范围内可能出现的事故和紧急情况的救援和处理
5、企业在组织各应急救援预案演练时，公司安全科室的人员要参与演练。
四、组织开展安全教育培训与交流
1、组织有关人员按时参加上级主管部门及有关单位和部门举办的各种安全生产培训班学习。
2、对本单位的管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案，安全生产教育培训不合格的人员不得上岗。
3、企业在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应当对作业人员进行相应的专门安全生产教育和技术培训。
4、特种作业人员除进行一般安全教育外，根据《建筑施工特种作业人员管理费用规定》的有关规定，进行本工种的专业培训，资格考核，取得《特种作业人员操作证》后上岗。
5、定期召开安全生产技术交流会，选择适当的案例，结合具体操环境，讨论解决安全问题的对策，集思广益，互相启迪，交流安全经验，提高安全意识。
6、对新工人或调换工种的工人，必须按规定对其进行三级教育和技术培训，经考核合格方准上岗。
五、协调配备项目专职安全生产管理人员
1、公司对各建设工程项目部应委派专职安全生产管理人员，由企业委派到建设工程项目的专职安全管理人员，应当定期将项目安全生产管理情况报告企业安全生产管理机构。
2、根据本企业实际情况，每个在建工程项目部至少委派一名专职安全生产管理人员，建筑面积超过1万平方米或施工人员在50～200人之间的项目工程至少委派2名专职安全生产管理人员。
3、要求各施工项目的作业班组设置兼职安全巡查员，对本班组的作业场所进安全监督检查，并对兼职安全巡查员进行定期安全教育培训。
六、制订企业安全生产检查计划并组织实施
1、由企业安全负责人总负责，公司安全科具体实施，每月月底对公司所承建的项目工程各施工现场进行一次全面检查。
2、对专业性较强的分部分项工程，如物料提升机，脚手架，临时施工用电，塔节等，公司安全科应组织专业技术人员和有实际操作、维修能力的特种作业人员，每季度进行一次单项专业性检查。
3、根据气候的变化，公司安全科应组织有关人员进行季节性检查，如夏季高温多雨，应以防中暑、防漏电、防雷击、防坍塌、防倾倒为重点进行检查；冬季寒冷干燥，应以防火灾，防煤气中毒，防触电等为重庆点进行检查。
4、安全检查的内容，查思想、查制度、查管理、查领导、查违章、查隐患等。
5、对查出的隐患，应及时下发安全生产事故隐患整改通知单，
要求存在，生产事故隐患的项目部要定人、定时、定措施，限期整改，整改好后，报公司安全科进行复查消案。
七、监督在建项目安全生产费用的使用
1、公司安全科和专职安全管理人员对各在建项目工程的安全防护、文明施工措施费使用情况，对照建设工程安全防护、文明施工措施清单进行现场监督检查，是否是使用于购置和更新施工安全防护用具及设施、改善安全生产条件和作业环境等方面的开支。
2、发现有挪用安全防护、文明施工措施费用的，应立即向企业反应，并有权向建设主管部门反映情况。
八、参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会
1、当企业有危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会召开时，公司安全科应组织有关人员参与，详细了解情况，在施工时监督实施。
九、通报在建项目违规章查处情况
1、公司安全科定期召开安全生产工作例会，通报各在建项目工程在施工中存在的安全生产事情故隐患，各项目专职安全生产管理人员在施工现场监督检查的情况，向公司安全科进行汇报，针对存在的安全生产事故隐患，制定相应的防范措施，防止安全生产事故的发生。
十、组织开展安全生产评优评先表彰工作
在公司定期召开的安全生产工作例会上，除通报在建项目违章查处情况外，对在建工程现场安全文明施工防范措施落实比较好的工程项目部和施工班组进行表彰，组织企业各施工项目部和班组人
员到现场参观学习，并按照公司制定的安全生产奖惩制度，进行奖优罚劣。
十一、建立企业在建项目安全生产管理档案；
认真搜集整理各在建项目工程安全生产资料，做到及时完整，并指派专人管理，保管存档。
十二、考核评价分包企业安全生产业绩及项目安全生产管理情况
根据收集到的各施工项目部的安全生产管理资料，对承建工程的项目部项目安全管理情况进行考核评价，综合分析，对所存在的管理缺陷，采取相应的补救措施，制定新的管理计划。 十
三、参加生产安全事故的调查和处理工作
1、施工现场一旦发生安全事故，在接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照国家有关规定，立即如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门。
2、在参加事故的调查处理中，应坚持实事求是，尊重科学的原则，及时准确地查清事故经过、事故原因和事故损失，查明事故性质，认定事故责任，总结事故教训，提出整改措施，并监督落实。十
四、企业明确的其他安全生产管理职责，公司安全管理机构应按有关要求认真履行。
界首市宝兰建筑有限责任公司
2008年10月26日
第13篇：安全管理机构的工作职责
安全管理机构的工作职责
1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。
2、制定定期安全生产工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。
3、协助领导研究企业安全动态，组织调查研究活动，编制研究报告，制定或修改安全生产管理制度，负责审查本企业制定的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。
4、协助领导组织本企业安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。
5、组织本企业安全生产培训教育工作，定期对各单位主管生产的负责人、项目经理、外省市施工队伍负责人和外省市施工队伍务工人员进行安全生产培训教育和考核。组织违章人员学习班，负责审查特种作业人员培训教育和持证上岗负责组织复工和转岗人员的安全教育。
6、建立定期安全检查制度。公司每季度组织一次安全生产和文明施工检查，公司所属各单位、施工现场每半月组织一次安全生产检查。
7、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。
8、安全生产监督管理人员，有权随时进入 所辖范围内的施工现场进行检查，任何单位和个人不得拒绝接受检查，检查人员发现事故隐患均应签发“隐患通知单”，并由受检查单位项目负责人签字确认，组织整改，按时限要求及时反馈整改情况。
9、安全生产监督管理人员有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。
10、参加施工组织设计（或施工方案）的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。
11、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。
12、参加各种脚手架的安装验收，及时发现问题。监督有关部门和人员落实解决。
13、审核鉴定专控劳动保护用品，并监督使用情况。
14、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。
第14篇：安全生产管理机构工作职责
安全生产管理机构工作职责
1、在主管安全副总经理和总工程师领导下，贯彻执行安全生产和劳动保护得方针、政策、法令、法规与条例标准。落实本企业安委会的计划、方针和管理目标，并及时汇报工作情况。
2、协助有关科做好安全生产宣传教育，培训工作和新工人、特殊工种作业人员得安全技术训练、考核、发证、年审工作。经常深入施工现场检查安全、掌握安全生产情况，督促指导，纠正不安全行为和因素，预防、消除不安全隐患。
3、对安全生产、文明施工及场容场貌、饮食卫生等进行检查，提高全体人员对文明施工的意识和文明施工水平。
4、对施工现场得安全隐患签发《整改通知单》对整改落实情况按着定人、定时间、定措施的原则，进行整改监督检查。按时复查、验收。
5、协助项目部对安全资料的管理，填写真实反映施工现场安全生产得实际情况。
6、做好年度安全工作计划、总结和《安全简报》等工作得编写发放，对施工现场和工程“标准”“规范”进行系统检查和评价。
7、对违章指挥、违章作业、违反安全生产和劳动保护法规的行为或安全生产发生矛盾时，经说服劝阻无效，应暂停生产，消除隐患危险，提出合理意见，并及时向本企业领导汇报。
8、负责编制安全（生产）管理保证体系，确保安全管理保证体系正常运转、实施。
9、支持伤亡事故的调查，做好伤亡事故得统计，分析工作并逐级上报。
第15篇：机电管理机构及工作责任制
机电管理机构及职责
为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》等有关法律、法规、规定，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步落实全矿相关人员的安全管理工作职责，使全矿安全工作实现规范化、制度化管理。根据上级有关安全规定，现将机电管理组织机构及职责有关内容如下：
一、成立机电管理机构
组长：加尔恒
副组长：蹇国荣
成员：机电科人员
二、安全管理机构职责
机构职责：负责全矿井的供电，电气及机械设备的安装，负责机电、提升运输，排水防洪等工作的管理。认真贯彻执行上级有关机电、运输等方面的有关文件精神，不断提高机电设备的完好率。经常深入现场，组织完成设备的安装和撤除，积极解决生产中的重大机电问题，组织机电设备大检查，保证机械设备处于良好的状态，防止各类机电事故的发生。主持召开各种机运专业会议，分析机电工作状态，研究改进机电管理的新方法，努力降低电耗，降低设备的待修率，降低材料消耗。负责组织推广新技术、新工艺、新机械，组织开展岗位技术练兵活动。负责组织重大机电事故的及时抢修和处理，认真接受事故教训，并负责全矿防洪排水工作。严格执行停送电制度，大型电气设备、主线路检修，必须拟定切实可行的安全措施，经总工程师批准后执行。
第16篇：通风管理机构及工作责任制
通风管理机构及职责
各单位：
为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》等有关法律、法规、规定，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步落实全矿相关人员的通风管理安全工作职责，使金矿通风工作实现规范化、制度化管理。防止中毒、火灾等事故的发生，确保矿井安全生产，根据上级有关安全规定，现将通风安全管理组织机构及职责有关内容如下：
一、成立通风管理机构 组 长：加尔恒 副组长：李国强 成 员：通风科技术人员
二、通风管理机构职责
（一）通风管理安全工作责任制
1、公司相关管理人员必须认真贯彻和执行本职责范围内的有关制度、规定和措施，各职能部门、相关人员必须按时完成本职范围内要求工作。对违反行为，公司将从严追究有关责任人的责任。
3、公司相关部门在对职工进行安全知识教育和培训的过程中。必须把通风知识作为的重要内容。
3、所有入井人员都有责任看管并爱护通风设施、设备，对破坏通风设施、设备的行为，公司将组织调查，对责任人将从严处理。
4、每月由安全副经理带领小组人员定期对通风系统进行至少两次的全面检查，对查出的问题，必须及时落实人员限期进行整改，并进行跟踪落
实。经理负责每月召开一次通风工作专题会议，专门研究通风工作中存在的问题及整改措施。
（二）安通部职责
1、参与通风工作的管理审查，熟悉采掘安全措施中通风工作内容。
2、负责监督通风工作的现场落实。因现场作业情况发生变化而需要改变施工工序或方法时，必须监督有关部门先修改或者重新编制通风系统及相关规程措施之后再进行施工。
3、负责对公司职工进行矿井通风相关知识的宣传、培训，并将通风相关知识列为重要之一。
4、对通风系统工程质量进行监督检查。
5、负责通风质量的检测工作，留好检测记录，检测结果符合国家标准，发现隐患及时责成相关人员立即整改。
6、负责追查、处罚破坏通风设施的行为。
（三）测风员职责
1、做好矿井每旬测风工作，按时填报井下测风报表，及时将数据汇报矿领导。
2、发现风速、气体浓度、温度不符合《煤矿安全规程》规定时，要立即采取措施，查明原因、通知所涉及作业场所的人员，采取撤离等措施，并立即向调度室汇报。
3、做好测风仪器仪表的维护，损坏或误差较大的测风仪器要及时校检。
4、做好通风系统的日常管理维护，经常巡查通风系统，发现问题及时处理。
（四）通风工职责
1、按相关设计标准增加通风构筑物，尽量减小漏风等情况。
2、及时修复损毁巷道，消除通风隐患。
3、坚持巡查制度，做到早发现早治理，积极消除通风隐患。
第17篇：安全生产管理机构工作职责
安全生产管理机构工作职责
一、对公司的安全生产、劳动保护工作负总的责任，并直接领导公司管理机构的人员开展日常工作。
二、贯彻执行国家有关劳动保护的方针、政策、法令、法规、标准、操作规程、上级主管部门精神及各项规章制度。
三、计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。监督、施工完成年度职业健康安全、环境目标、指标。
四、组织编制安全技术措施计划，并监督安全措施经费的落实，认真组织力量，保证按指定计划实施。
五、编制各项安全生产劳动保护规章制度和安全技术操作规程。
六、有计划地组织学习劳动保护方针、政策和安全技术，督促所属单位和有关工程技术人员定期向工人进行安全教育。
七、推广安全生产先进经验，组织好公司和所属单位、班组经常性开展安全活动。
八、每季组织一次安全生产、文明施工大检查，使公司生产现场机械设备、安全设施、生产工具、原辅材料及生产、生活设施符合安全、卫生要求。对查出重大问题，要及时研究制定安全对策并确保其实施。检查形成通报，表扬好的，批评差的。
九、发生事故应按“四不放过”的原则及时组织调查，分析发生事故的原因，对事故责任者，要严肃处理，同时要认真吸取教训，制订改进措施，预防事故重复发生。
十、负责公司专职安全员培训，提高其业务水平。
十一、协助项目部搞好安全策划，确保项目部安全目标的实现。
第18篇：顶板管理机构
盘县新民乡富新煤矿
富新煤矿[2014]06号 关于建立顶板管理机构的通知
矿属各单位和科室：
为进一步健全完善顶板管理机制，强化顶板安全责任制的落实，促进我矿顶板管理工作的规范化、科学化，经2014年6月15日矿长办公会议研究，决定成立顶板管理机构。
一、顶板管理小组
组 长：安全矿长
副组长：生产矿长
成 员：总工程师 安全员 队长。
二、顶板管理小组职责
顶板管理小组在组长的领导下，负责研究制定顶板管理的各项规章制度，落实上级指示、指令；负责全矿的顶板管理工作的协调；做好采掘工作面顶板管理的预测、预报工作；不断加强采煤工作面和巷道的支护工艺改革，积极推广应用新技术、新工艺、新方法，改善顶板支护状况；对各区队的日常顶板管理工作负责检查、监督、指导、考核、评比，并向上级主管部门反馈信息。
二、其他顶板管理规定
1 一）顶板管理检查规定
1、每月逢8上午8：30由组长或副组长牵头安排参与安全检查小组进行顶板检查，无故不参加者，一次罚款200元。
2、检查范围为全矿工作面，要求全面系统的进行顶板安全排查，不留死角。
3、检查当日下午，参与安全检查例会召开，将检查结果进行汇总，制定方案对所查隐患问题进行限期整改和追踪管理，并指定专人负责处理。
5、对填表问题要求解决期限不超过3天，本单位不能解决的问题及时向有关部门联系，并制定出可行的方案。
6、对所查的安全隐患问题要由顶板管理小组在下次检查工作中进行复查，如发现未落实的，对有关责任人考核200元。
二）顶板例会规定
1、矿每月2日上午9：00时，在矿会议室由组长（或副组长）主持召开顶板专业例会，参加人员为全体顶板专业小组成，因故不能参加的，要提前请假，否则对其进行罚款200元处理。
2、会议内容
1）传达上级有关安全会议文件、指令、规定，研究制定本区具体贯彻落实的措施与安排。
2）汇报总结上月顶板例会布置事项落实情况。 3）分析查找本月顶板安全、质量问题及管理漏洞。
4）研究布置下月顶板管理重点工作，制定相关对策及预防措施，并确定安
2 全负责人。
3、顶板例会要求对顶板管理工作分析透彻，措施有针对性，解决隐患问题及时有效，并做好会议记录。
三）顶板事故分析制度
1、发生顶板事故，由组长组织有关人员进行事故的调查和分析。
2、出现事故要一事一分析，对任何事故的处理必须坚持“四不放过”原则。
3、发生事故后，矿领导要安排有关人员到事故现场查出原因，并制定防范措施，对事故责任者要按照“谁主管谁负责”的原则，按责任大小从严处理。
4、事故发生后，技术科、调度室、安全办至少有两个人组织分析，一人主持一人记录，将事故经过、事故原因、责任分析和处理意见记录在案，制定相应的安全措施，以便教育职工吸取教训，减少事故的发生。
5、发生事故后，管理组成员和班组要组织本班现场人员参加事故分析。四）重大顶板事故汇报制度
1、发生重大顶板事故，现场人员要根据情况积极进行抢救，并及时报告调度室。
2、调度室要对事故地点、时间、队组以及事故的严重情况了解清楚，并详细记录。
3、调度室接通知后要及时报告有关领导和安检部门及有关区部。
4、矿领导要采取有效措施，控制事故的扩展，并召集有关人员到事故现场查清原因，确定责任，坚持“四不放过”的原则。
5、发生影响比较严重的事故时，矿领导要及时上报公司安全部门协助处理解决。
6、发生事故后，调度室要按规定在24小时内上报公司有关部门，不得迟报或隐瞒不报。
三）物管组要严格按支护管理办法的规定进行支护材料及用品的管理，使支护用品从采购、保管、检修、运输到井下使用符合规定要求。
三、责任追究
顶板管理小组每月考核一次，按照各自的职责分工，本着“谁主管谁负责”的原则，对出现的问题进行追究考核。
一）发生顶板方面的重伤或2级以上非死亡事故，考核按矿井的有关规定进行。
二）日常管理和考核，以对各单位的随机抽查和正规检查进行考核，考核结果列入到各前段时间的绩效考核，以矿井制定的顶板管理绩效考核表为考核依据。
瓮安县兴成煤焦有限公司（兴成煤矿） 2013年1月9日
主题词：成立 顶板管理机构 通知 抄送：矿委会 瓮安县兴成煤焦有限公司（兴成煤矿）办公室 2013年1月9日印发
第19篇：安全管理机构
亿豪公司安全管理机构
一、公司安全生产管理组织体系
安全生产管理体系图
二、安全生产管理机构工作职责
1、在安全生产机构负责人、分管安全副经理和技术负责人领导下，贯彻执行安全生产和劳动保护的方针、政策、法令、法规与条例标准。落实本企业安全生产管理的计划、方针和管理目标，并及时汇报工作情况。
2、协助有关部门做好安全生产宣传教育，年度考核三类安全生产管理人员、培训工作和新工人、特殊工种作业人员的安全技术训练、考核、年审工作。经常深入施工现场检查安全、掌握安全生产情况，督促指导，纠正不安全行为和因素，预防、消除不安全隐患。
3、对安全生产、文明施工及场容场貌、饮食卫生等进行检查，提高全体人员对文明施工的意识和文明施工水平。
4、对施工现场的安全隐患签发《整改通知单》对整改落实情况按着定人、定时间、定措施的原则，进行整改监督检查。按时复查，验收。
5、协助项目部对安全资料的管理，填写真实反映施工现场安全生产的实际情况。
6、做好年度安全工作计划、总结和《安全简报》等工作的编写发放，对施工现场和工程按“标准”“规范”进行系统检查和评价。
7、对违章指挥、违章作业、违反安全生产和劳动保护法规的行为和安全生产发生矛盾时，经说服劝阻无效，应暂停生产，消除隐患危险，提出合理意见，并及时向本企业领导汇报。
8、负责编制安全管理保证体系，确保安全管理保证体系正常运转，实施。
9、主持伤亡事故的调查，做好伤亡事故的统计，分析工作并逐级上报。
三、人员资格管理制度
1、安全生产管理机构专职安全管理人员的配备应满足亿豪公司
安全管理文件要求，并应根据企业经营规模、设备管理和生产需要予以增加。
2、安全生产管理机构在企业主要负责人的领导下开展安全生产管理工作。
3、安全部长任职要求：
3.1具有大专或大专以上文化程度；
3.2具有工程师或以上专业技术职称资格，并持有相关上岗证书；
3.3从事5年以上施工安全技术管理工作经历，具有一定的管理和组织能力。
4、安全管理人员任职要求：
4.1具有中专或相等中专以上文化程度；
4.2具有初级专业技术职称资格或以上技术职称资格，并持有相关的上岗证书；
4.3从事3年以上建筑工程管理工作，具有一定的施工现场经验和协调能力。
5、施工现场安全管理人员任职要求：
5.1具有中专或相等中专以上文化程度；
5.2具有初级专业技术职称资格或以上技术职称资格，并持有相关的上岗证书；
5.3从事3年以上建筑工程管理工作，具有一定的施工现场经验和协调能力。
6、安全管理人员都必须持有C证，并接受相应的培训、复训。
7、年满65周岁，不得继续担任安全管理人员。
第20篇：安全管理机构
安全生产管理机构
为确保公司安全管理工作顺利开展，经研究，决定成立本企业安全生产委员会，现将有关事项通知如下：
一、安全管理委员
1、主任：杨增尧
2、副主任：杨增尧
3、委员： 李小宁
二、主要职责
1、贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实《安全管理法》和国家、省、市和上级其它有关安全管理的法律、法规、制度，研究安全管理重要问题，及时向上级主管单位汇报安全工作。
2、对全公司安全工作实施综合管理，负责协调、指导、监督安全管理工作。
3、审核批准公司安全管理方针、目标、管理方案、规章制度、安全技术措施、安全管理计划等并督促实施。
4、安委会负责对全公司安全管理责任制落实情况进行监督。
5、推广安全管理先进技术及现代安全管理方法，建立、健全安全管理责任制，改善安全管理条件，保障公司的安全管理达到国家标准和行业标准。
6、组织开展全公司安全管理宣传、教育、检查活动。
7、组织召开安委会会议、安全例会，及时研究分析全公司的安全管理形势，全面掌握安全管理情况。
8、处理各类事故，组织对同事因公死亡、重伤，火灾事故等的调查处理，负责督促事故的调查、分析和统计和上报工作，制定防范措施，决定处罚事项。
9、对安全管理有较大贡献的部门及个人，做出表彰奖励，同时对在安全管理工作中失职及违章的作业人员作出处罚。
10、督促相关部门做好职业安全健康管理和劳动保护的有关事项。
郑州市上街区太行货运部
