客户管理机构以及岗位职责
（一）公司成立客户关系管理小组，负责公司的客户管理工作。 组 长：公司总经理 副组长：公司副总经理
成 员：营销部部长，客户管理专员。
（二）客户关系管理部门职责
1、客户组织管理，包括客户组织结构设计，客户服务现场指导，客户服务进度控制，客户关系设计与建设。
2、客户信息库建设管理，包括客户信息收集，客户调查问卷设计，客户资料建档，客户信息保管与利用，客户信息库建设。
3、客户信用调查与控制管理，包括客户信用调查，客户信用评估，客户资信动态控制，客户信用实施。
4、客户日常关系维护，包括客户的开发，客户拜访区域划分，客户访问管理，客户接待，客户用餐招待及会议服务，客户提案处理，客户满意度测评。
5、核心客户管理，包括核心客户的评审与资格认定，大客户回访与回馈，大客户满意度调查，核心客户关系维护。
6、客户服务质量管理职责，包括服务质量文件的日常管理，服务质量的检查，服务质量的评估，服务承诺的管理。
7、售后服务管理，包括售后服务商务政策的制定，售后服务业务培训，客户意见反馈及客户投诉处理。
（二）岗位职责
1、组长，副组长的岗位职责 1）客户管理规程的制定； 2）组织建立客户信息库；
3）客户满意度调查结果的分析讨论，推动改进； 4）核心客户的关系维护和回馈；
5）检查日常客户关系维护工作和客户服务质量。
2、营销部部长的岗位职责
1）客户管理规程的实施和指导监督； 2）客户信息库的维护与审查； 3）客户满意度的推进；
4）核心客户的关系维护，新客户的开发工作； 5）检查日常客户关系维护工作和客户服务质量；
6）对营销人员的客户管理培训，以及客户管理的现场指导。
3、客户管理专业的岗位职责
1）售后服务和客户投诉接待、登记，并及时反馈给主管； 2）对客户的不定期拜访，并形成拜访记录； 3）客户投诉的内部联络及跟踪； 4）建立客户档案；
5）对客户进行定期回访，并要有拜访记录、售后服务记录。
