推荐第1篇：副局长岗位职责
副局长岗位职责
l、在局长领导下，负责分管科室的行政和业务领导工作。
2、带领分管科室严格执行和遵守各项政策法规，做到依法行政。
3、协调分管科室的各项工作，带领分管科室树立大局意识、服务意识。
4、负责组织落实和完成分管科室年度责任目标任务。
5、支持和配合局长做好全局行政和业务工作，及时向局长或局务会议汇报分管的各项工作。
6、听取职工意见，关心职工生活。
7、完成领导交办的其他临时性工作。
推荐第2篇：副局长岗位职责
副局长岗位职责
l、在局长领导下，负责分管科室的行政和业务领导工作。
2、带领分管科室严格执行和遵守各项政策法规，做到依法行政。
3、协调分管科室的各项工作，带领分管科室树立大局意识、服务意识。
4、负责组织落实和完成分管科室年度责任目标任务。
5、支持和配合局长做好全局行政和业务工作，及时向局长或局务会议汇报分管的各项工作。
6、听取职工意见，关心职工生活。
7、完成领导交办的其他临时性工作。篇二：局长岗位职责
局长岗位职责
1、认真贯彻执行党和国家的各项方针、政策，认真贯彻执行国家、省有关技术监督工作的方针、政策、法律、法规，围绕建立社会主义市场经济体制，努力搞好技术监督工作。
2、主持全局工作。按照区委、区政府和上级质量技术监督部门的工作部署，全面完成各项任务。
3、定期组织全局职工学习党的各项方针、政策和有关业务知识。
4、主持召开局务工作会议和局长办公会议、研究决定重大技术监督工作事宜和重要工作任务。签署市技术监督局发的决定、文件，向市政府提出的请示或作出的报告。
5、深入基层，调查研究，了解全市计量、标准化，质量管理与监督工作的新情况，新问题，及时向区委、区政府汇报，为区领导决策提供依据。
6、对技术监督工作中发现的各类案件按审批权限，集体研究，并负责执行。
7、负责全局政治、业务、作风、廉政建设工作。
8、一切从实际出发，要密切联系群众，改进工作作风，提高工作效率。 副局长岗位职责
1、认真贯彻执行党的各项方针、政策，认真贯彻执行技术监督工作的方针、政策、法律、法规。
2、协助局长搞好全局的思想政治工作和业务工作。
3、具体分管业务工作，按照技术监督的有关法律、法规，协调组织开展标准、计量、质量监督工作。
4、对工作中的重要情况和重大事项要及时向局长报告，向局长提出解决问题的建议、方法。
5、注意调查研究，讲究工作方法，了解掌握技术监督工作新情况、新动态，及时研究解决新问题。
6、一切从实际出发，要密切联系群众，改进工作作风，提高工作效率。
办公室主任岗位职责
1、在局长领导下，围绕局工作中心任务和工作重点，统筹安排全室工作。
2、制订体室的年度和短期工作计划，并组织实施。
3、组织传达中央、省、市、区下达的有关文件精神，会议会务的组织工作。
4、管理、使用局印鉴。负责办公用品购买，车辆、油票的管理工作。
5、参与起草局有关报告、文件、总结等。
6、负责发文的质量把关和编号登记工作。处理来信、来访、文件呈阅、催办工作
7、协调各科室（所）工作。
8、完成局领导交给的其他工作。
办公室文秘和财务出纳岗位职责
1、起草领导的重要讲话，参与起草有关报告、文件。
2、负责会议的通知、记录、整理纪要和会议决定等有关事宜。
3、起草年度工作安排和工作总结。
4、收集整理技术监督系统和有关方面的信息、资料和文秘档案的管理工作。
5、深入实际调查研究，写出调查报告和情况反映，为领导决策提供依据。搞好通讯报道工作。
6、完成领导交办的其他工作。
7、编制财务预算、决算，进行会议核算，搞好经费管理工作。
8、编制会计报表、考核、分析经费使用情况，合理安排和有效使用资金、经费。
9、审核发放工资、奖金、洗理费、交通补助、副食补贴、书报费等。
10、收付现金，开支票。登记银行存款账和现金收付帐。
11、整理会计凭证、帐表，并按年限分类保管和归档保管。
综合监管室质量、计量、标准监督
与管理科长岗位职责
1、在局长领导下负责本科的质量、计量、标准监督与管理方面的工作。
2、制订本科室的质量、计量、标准监督与管理年度计划，抓好质量、计量、标准监督与管理短期工作的重点，经常督促、检查质量监督与管理的全面工作。
3、抓好质量、计量、标准监督与管理的协调工作。
4、组织检查、督促国家、省和市有关质量、计量、标准监督与管理的方针、政策、法规的贯彻落实。
5、组织全市有关质量、计量、标准监督与管理的教育培训工作。
6、调查研究、总结、推广典型经验，指导面上的工作。
7、定期向局务会和局长汇报工作，及时为领导提供决策依据。
8、完成领导交办的其他工作任务。篇三：局长岗位职责
局长岗位职责
1、主持全面工作，并根据分工，抓好部分具体工作。
2、结合实际，组织制定本地统计工作计划，领导协调全旗统计工作。
3、履行行政执法职能，组织指导统计法制检查工作，查处违法行为。
4、组织落实好旗委、政府及上级统计部门布置的各项工作任务。
副局长：
1、协助局长做好各项工作，按照分工，抓好分管专业统计工作。
2、对分管工作完成情况进行检查督促，抓好统计资料分析、整理、上报工作。
3、对分管范围内工作需审定下发文件、材料、负有反关责任。
4、协助局长抓好政治思相工作，协调好各方面关系。
业务人员：
1、认真完成各项调查任务，做到及时上报，指标不漏不错。
2、严格执行调查方案，能深入基层单位开展调查研究。
3、完成年度统计分析任务和年度数据质量审核评估工作。
4、完成局领导交办的临时工作。
办公室：
1、完成政务信息报送工作，及时报送工作计划和工作总结。
2、搞好文件收发、登记和保密工作，严格考勤签到。
3、做好来信、来访、督查督办工作，做好后勤保障工作。
4、负责人员年度考核，完成局领导监时安排的工作。
综合：
1、搜集、整理年度统计资料，搞好地区生产总值核算工作。
2、搞好涉及专业的业务培训，开展统计调查分析。
3、编写全旗国民经济和社会发展统计公报。
4、编印月度统计资料、统计信息和统计年鉴。
5、搞好统计资料交流和统计分析利用工作。篇四：局长岗位责任制 局长岗位责任制
一、在上级党委、政府的领导下，主持全局全面工作，当好上级领导参谋和助手。
二、局内实行集体领导分工责任制，局长向主管县长负责，带领副局长抓好局内各项行政、业务工作。
三、在上级业务主管部门的指导下，组织协调职能部门和广大群众开展城市管理活动和爱国卫生活动，积极开展创建国家卫生城市和星级文明城镇等活动。
四、主持召开局长办公会议，签发局内重要文件，负责研究制定全局工作规划及有关重要工作决策，解决工作中存在的疑难问题。
五、做好全局的组织建设和思想政治工作，提高工作人员的行政执法能力和工作水平。
六、抓好局机关人事、财务等工作。
七、配合党组织，支持和指导群众开展工作，充分发挥工、青、妇组织在各项工作中的积极作用。
八、抓好局机关的基础建设，要从多方面筹集资金，对局机关建设要统一规划，既有长远打算，又有短期安排。
九、领导、组织好单位的社会主义精神文明建设和综合治理工作。
十、认真组织落实好党的民族政策和计划生育政策。
副局长岗位责任制
副局长是局长的助手，其职责是：
一、协助局长做好各项工作，向局长负责。
二、认真做好具体分管的各项工作。
三、及时向局长汇报工作的开展情况和存在的问题。
四、根据工作需要，随时组织召开有关人员会议，听取汇报，研究解决存在的问题，部署临时性工作任务，抓好落实。
五、年初提出分管工作计划，年未做好工作总结向局长呈报。
办公室主任岗位责任制
一、紧密配合局长、副局长开展工作，负责计划、总结的草拟、呈报工作。
二、督促、检查工作人员认真按时完成所负责的工作任务。
三、按照局统一安排，负责组织草拟和修改领导交办的
重要文件，当好领导参谋。
四、做好局内文书档案管理工作。
五、负责承办局内会议的会务工作。
六、做好日常行政管理和上级交办的其它工作。
七、管理好单位印章，加盖印章须经局长批准后方可加盖印。
八、搞好后勤服务工作，协助工会安排好职工的文化娱乐活动。
文秘岗位责任制
一、认真学习党的方针、政策、掌管本部门的各项业务知识，刻苦学习，不断提高自身素质和工作能力。
二、负责机关各类文件的起草和文书处理工作。上级和有关部门的文件，要做好签收登记，拟办后送书记、局长批办；对外行文拟办后，做好发文登记，送书记、局长签发，然后进行打印、校对、装订、分送。收、发文件，年终要整卷并妥善保存。
三、负责机关档案、资料的管理保密工作。
四、围绕机关行政业务工作，根据领导安排进行调查研究，广泛收集消息，提出切实可行的措施供领导决策。
五、负责邮件报刊的整理、拆封和分送工作。报纸要按 月整理，分类存放，妥善管理，以备查阅。
六 、负责会议的组织准备工作，做好会议记录，并将记录保存好。
七、做好群众的来信来访和接待工作，搞好信息传递，协调好各方面关系。
八、认真完成领导临时交办的其它工作。
市政管理综合执法大队岗位责任制
一、认真贯彻执行城镇管理的有关法规、条例和上级部门、局机关的决定和计划部署，拟订市政监察管理工作计划，并监督，指导、组织实施。
二、深入开展宣传教育，加强协调、指导，监察检查，做到有法可依，有章可循，人人知法，自觉守法，使城镇管理纳入法制化管理轨道。
三、依法加强对违章建筑的监察管理。
四、强化施工现场的管理，讲究文明施工，对建筑垃圾要加强监督、管理、使之及时得到清除。
五、加强广告、牌匾、摊点、摊位的管理，使之规范、整洁、美观。督促单位和个体工商户落实“门前七包”责任制，达到经常化、制度化。加大“钉子户”的收缴力度，保障城管各项工作正常开展。环境卫生维护。
六、深入实际，调查研究，开展日常监督，巡逻检查，及时了解掌握情况，综合反应情况，加强信息反馈，经常向分管领导请示、汇报，协助领导开展工作。
园林队岗位责任制
园林队担负着城镇的绿化、美化任务，是城镇的美容师，其职责是：
一、依照上级和城管局的工作部署、认真安排、开展本部门的工作，作到分工明确，责任到人。
二、要搞好城镇各街道树木的种植，养护工作。经常深入街区，检查树木的成活情况，发现未成活树木及时处理更换。
三、做好花卉种植、栽培的指导工作，监督、检查责任单位花卉种植情况和养护情况，建立责任制，加强城镇的绿化管理。
四、要做好城镇街道各树池的维护管理工作，发现有损坏的要监督“三包”责任人和破坏者及时修补，保持树池的完美。
五、做好树木、花卉的浇水工作，特别是开春植树和解冻水、封冻水的浇水工作更要保质保量完成。
六、做好秋季花籽的收集、存放工作，确保来年沿街数篇五：信访局局长岗位职责
信访局局长 信访 局长岗位职责 职责 局长
1、主持和负责信访 信访局的全面工作； 信访
2、围绕县委、县政府中心工作，结合信访 信访工作实际， 信访 提出信访 信访工作目标任务，制定信访 信访局年度工作计划，安排全 信访 信访 年信访 信访工作，并负责实施和组织考核； 信访
3、负责接待重大集体访，对群众反映的重大疑难问题 及时向主管领导汇报，并提出解决问题的意见和建议，供领 导参考。做好部门之间的协调工作；
4、负责召集和主持信访 信访局办公会议，研究有关信访 信访工 信访 信访 作事宜，安排各个阶段的信访 信访工作，并抓好督促与检查； 信访
5、定期向主管领导汇报信访 信访工作，主动征求领导对信 信访 信 访工作的意见和建议；
6、深入基层，调查研究，体察民情，随时掌握信访 信访动 信访 态，查找信访 信访工作中的薄弱环节，及时提出整改意见； 信访
7、清正廉洁、以身作责，做好信访 信访工作人员的思想教 信访 育工作，关注信访 信访局服务对象的满意度，处理服务对象不满 信访 意的重大问题；
8、完成县委、县政府领导和市信访 信访局领导交办的其他 信访 工作事项。县信访局 信访局领导分工、机关工作人员岗位职责 职责、内设股室主要职能及机关管理制 信访局 职责 度发布时间:2010 年 6 月 10 日
16:37
一、领导分工及工作人员岗位职责： 领导分工及工作人员岗位职责： 职责 关建康(局长、党支部书记 党支部书记)：主持信访局 信访局全面工作，分管办公室和 党支部书记 信访局 财务工作。到接访中心值班时间：星期一。联系乡镇：城关镇、抛沙镇、陈院镇、二郎乡。 杨思文(副局长、党支部副书记)：分管县委接访室。到接访中心值 杨思文 班时间：星期二。联系乡镇：红川镇、店村镇、黄渚镇、宋坪乡。 马宜轩(副局长、支部委员）：分管督查室。到接访中心值班时间： 马宜轩 星期三。联系乡镇：镡河乡、鸡峰镇、索池乡、黄陈镇。 赵瑞萍(副局长)：分管政府接访室。到接访中心值班时间：星期四。 赵瑞萍 联系乡镇：纸坊镇、沙坝镇、万杰华（办公室主任、工会女工委员）：主持办公室全面工作，负 万杰华 责机关财务、政工、保密、档案管理、电子政务管理等工作；负责收集 矛盾纠纷排查情况及上报工作；负责机关财产、环境卫生及小车管理等 工作；负责综治、计生、文明单位创建等具体业务工作；负责州信访工 作目标考核及县综合考评的材料收集整理工作；完成领导交办的其他工 作。 吴述红(接访办信股股长)：主持接访办信股工作。负责县群众来访 吴述红 接待中心的日常管理工作；负责各种会议材料、领导讲话、有关汇报材 料的起草；负责编辑《信访信息》、《巴东信访》和信访宣传工作；负 责定期通报来信来访、领导接访交办事项的办理情况；负责定期向督查 股提供到期未办理的信访事项。完成领导交办的其他工作。 向东亮(小车司机)：负责信访局 信访局车辆驾驶、维护和保养；搞好局机 向东亮 信访局 关内环境卫生工作；协助做好局会务及各股室日常服务性工作。完成领 导交办的其他工作。 陈胜（局长助理）：负责县集处办日常工作及局机关文秘、会务、宣传 等工作，协助办理综治、文明单位创建、扶贫、党建等具体业务工作。 参与县领导接访及协助协调处理信访突出问题及重大集体访和非正常上 访。到接访中心轮流接访时间：星期一至星期二上午。 谭绍孟（局长助理）：负责信访复查、督查及上级交办、督办件和县领 导批办件的办理等具体业务工作。参与县领导接访及协助协调处理信访 突出问题及重大集体访和非正常上访。到接访中心轮流接访时间：星期 二下午至星期三。 （局长助理）：负责网上信访办理工作，协助信访工作目标考评细 则的制定以及组织检查考核等工作。参与县领导接访及协助协调处理信 访突出问题及重大集体访和非正常上访。到接访中心轮流接访时间：星 期四至星期五上午。 马天福（主任助理）：负责接访办信业务工作，侧重办理群众来信， 马天福 负责县领导接待日接访服务工作。参与处理信访突出问题及重大集体访 和非正常上访。 向宏能（主任助理）：负责接访办信业务工作，侧重接待来访，负责县 领导接待日接访服务工作。参与处理信访突出问题及重大集体访和非正 常上访。 周祖清（主任助理）负责接访办信业务工作，侧重数据统计、信息 周祖清 上报、信访动态分析及信访情况通报等业务工作。负责县领导接待日接 访服务工作。参与处理信访突出问题及重大集体访和非正常上访。 挂职锻炼两年的干部每一年轮换一次岗位，挂职一年的干部每半年 轮换一次岗位。
二、内设股室主要职能： 内设股室主要职能：
（一）办公室
1、负责处理机关日常事务、搞好上传下达、承办各种会务、负责机 关环境卫生管理等工作。
2、负责局机关一般性公文材料的草拟，按公文要求，处理来文、行 文的登记、传阅、打印、报送等。
3、负责机关文书档案、保密、电子政务管理，按省一级档案室标准 和三合一制度搞好档案管理工作。
4、负责机关财务报账，编制机关年度财务预算、决算报告，负责按 程序采购、登记、保管机关日常办公用品，做好经费支出明细账，定期 报告支出情况。
5、负责管理机关小车及其他公共财产。
6、负责上级交办件的登记，协助做好信访信息采编和宣传工作。
7、完成领导交办的其他工作。(二)接访办信股
1、负责处理人民群众来信来访工作。
2、按规程办理来信来访，加强信访信息专网、远程接访的运用，办 理好人民群众网上诉求，实行来信来访微机录入，实现网上无纸化办公。
3、收集掌握重大不稳定因素，及时上报重大信访信息。
4、定期排查督办转交办信访事项的办理情况，提供到期未办理的信 访事项。
5、一月一通报全县来信来访转送交办件办理情况。分析全县信访工 作形势，采编《巴东信访》和《信访信息》，积极向各级党报党刊和信 访内部刊物投稿，加大外宣力度，积极推介典型，指导基层业务，提高 接访办信工作水平。
6、按时按要求上报各种业务报表。
7、负责协助处理集体访和突发事件。
8、负责接访办信，县领导接访、阅信批示件档案资料的收集整理， 次年第一季度移交局档案室。
（三）复查股 负责登记、审查信访群众信访事项复查申请；指导复查专班开展复 查工作，负责复查意见文稿的初审；并在规定时间内提出拟办意见，报 请县信访事项复查委员会签批并督办落实；负责县信访事项复查委员会 复查会议的筹备及组织工作；负责协调配合州复核专班来我县的信访复 核工作；负责复查件档案资料的整理归档，次年第一季度移交局档案室。 (四)督查股 负责到期未回复转交办信访事项的督查督办；负责上级部门和县领 导、县委县政府督查室转交督办信访件和重大信访事项的督查督办；负 责乡镇、县直部门信访工作的检查考评和业务指导。依据全县信访工作 目标考评细则和《信访工作领导责任追究办法》，提出通报及其他处理 意见。负责上级督办件档案的整理归档，次年第一季度移交局档案室。 (五)网上办信股 负责转送交办群众通过网络、电子邮箱发送给县委、县政府领导及 县信访局 信访局的信件，按时办理上报省、州网上办信办公室交办的信访事项； 信访局 做好网上办信的登记、签批、转送交办、办理结果反馈等工作。
三、机关管理制度
（一）学习制度
1、学习时间：每周五下午为集中学习日。没有特殊情况不得请假。 做到聚精会神地学习，认真地讨论研究问题，保证学习质量。
2、学习主要内容：认真学习科学发展观的相关资料、党的十七大及 十七届四中全会精神、县委县政府文件以及领导讲话，学习党的路线、方针、政策，法律、法规和信访业务知识。
3、学习要求： （1）理论与工作实际相结合。学习与工作实际相联系，解决信访工 作中的实际问题。 （2）集中学习和自学相结合。坚持自学，并根据自己的工作实际制 定学习计划，坚持写读笔记和心得体会，巩固学习成果，提高理论水平。 （3）集中学习由支部书记或在家值班领导负责召集，学习内容由办 公室根据阶段性工作情况安排具体的学习内容。 （4）在认真学习、领会精神实质的基础上进行讨论、交流，在理论 与实际的结合上下功夫。认真开展双百双千双带活动，让学教活动收
到实效，完成上级上级部门安排的各项学习任务。
二、宣传工作奖励制度 凡信访工作宣传稿件新闻媒体刊发的,给予适当奖励:
1、《人民日报》和《人民信访》刊发的（包括文字稿和图片，文字 稿每篇不得低于 200 字），每件奖励 300 元；
2、《湖北日报》和《湖北信访》刊发的，每件奖励 200 元；
3、《恩施日报》刊发的，奖励 100 元；州新闻中心采用的，每件奖 励 50 元；
4、国家、省、州党委政府门户网站采用的每件分别奖励 200 元、100 元、50 元。
5、县新闻中心采用的，每件奖励 20 元。 同一稿件按最高层次奖励，不重复奖励。
三、财务管理制度 财务管理制度
1、机关全体干部职工要大兴勤俭节约之风，从我做起，从节约水、电、纸、笔、油做起，将各项行政性支出在上年基础上降低 15%以上。
2、办公室把好支出审查关，严格审批程序，严肃财经纪律，严格监 督，大胆管理。
3、机关财务实行一支笔审批。分管财务的副局长具体负责机关财务 管理工作。严格遵守财务管理制度，定期通报相关情况。严格按程序权 限审批各项支出。切实做到阳光理财、民主理财。
4、经费开支数额在 500 元以下的由分管财务的领导审批； 数额在 500 元以上的由分管财务的领导报局长同意后开支，数额在 1000 元以上的， 经局长办公会讨论决定。
5、所有办公用品（含低质易耗品）的购置，一律实行申报审批制度。由申请股室（人）填申报表，经分管财务领导审批后交办公室统一购置， 并建立健全登记、领用手续。固定资产实行实物拍照微机录入，明确使 用人、保管责任人。未经程序审批擅自购买的，不予报销。
6、因公出差需乘坐飞机、软卧的，应事先报告分管财务领导，由分 管财务领导报局长决定。因公出差需借用差旅费的，由办公室测算后报 分管财务领导审批，出差返回后，一星期内应予报账，报账时须经办公 室审核，分管财务领导审批。
7、公务接待工作由分管机关的领导负责，办公室具体落实，接待原 则上实行定点按标准接待。具体标准为：省州县领导 380 元/桌（不含酒 水），一般性接待 180-250 元/桌（不含酒水）。上级部门以及兄弟县市 信访部门来本局检查或考察工作按高标准招待一次，其他时间按一般性 接待标准招待。陪同人员除局领导外由办公室根据工作性质安排。职工 加班需用餐的， 应报相关领导同意后安排， 其用餐标准为每人每餐 20 元。 严格控制接待用烟。重大接待，由局领导决定。
推荐第3篇：分管法制工作副局长岗位职责
1.负责分管处室行政执法责任制工作，对所分管的行政执法工作承相分管责任。在局长领导下开展工作，并向局长负责。2.协助局长组织、指导、协调全局的行政执法工作，受局长委托处理全局行政执法工作各有关方面的事务；接受局长的监督同时对分管处室的执法责任人进行监督。3.布置本局负责实施的法律、法规、规章的学习、宣传工作，提高执法人员的素质和水平，提出指导行政执法意见及主要措施。4.负责组织安排有关处室开展行政执法检查、监督工作；负责对年度及日常行政执法责任制评议考核工作并提出奖惩意见。5.协助局长协调与市直有关部门之间的执法关系，协调局内各处室之间的执法关系。6.定期向局长汇报全局的行政执法工作情况。
推荐第4篇：副局长岗位职责(体育局)
1.按照工作分工(竞技、业余体校、群体、总会)，明确工作计划并组织实施、督办。2.当好局长的参谋和助手，深入基层，结合分管工作开展调査研究并提出建议。3.依照《行政许可法》，开展三级裁判员、三级运动员、三级社会体育指导员审批。4.完成局长交办的各项作。
推荐第5篇：副局长岗位职责(通信管理局)
1.协助局长分管市场监管处、政策法规处、通信工程质量监督中心、通信行业精神文明创建和行风建设、通信设备计量等工作，并联系协调党群、工会及通信行业协会等工作。2.协助局长分管网络管理处、网络信息安全处、战备办公室、通信行业职业技能鉴定中心、党政专用通信、国防信息动员等工作，并联系协调互联网协会、通信学会等工作。
推荐第6篇：副局长(总工)岗位职责
1.副局长(总工)在局党组和局长的领导下进行工作。2.副局长(总工)协助局长完成全局工作任务。3.按分工负责处理分管工作。4.在分工范围内负责落实工作目标责任制、党风廉政建设责任制、队伍建设责任制。5.完成局长交办的其他工作。
推荐第7篇：副局长岗位职责(安全生产监督管理局)
1.带头抓好局内各项制度的贯彻落实。1协助局长抓好局内自身建设。3.深人基层调查研究，为局长正确决策当好参谋助手。4.组织制订分管业务工作计划，审核有关文件，对局长负责。5.按照局内分工安排,认真抓好分管工作。6.协助局长抓好本局工作人员年度考核工作。7.完成局长交办的其他事项。
推荐第8篇：局长、副局长岗位职责
1、局长岗位职责
主持局的全面工作，沟通上下，协调多方面关系；贯彻执行党的路线、方针、政策，落实市委、市人大、区政府的有关决策和工作部署；坚持民主集中制原则，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”这十六字要求，实行集体领导；确立局的工作目标、任务，审定工作计划，健全各项工作制度并付诸实施；对局的大政方针、日常工作的热点难点问题，在充分发扬民主、集思广益的基础上，作出果断决策；主持局的会议和年度考核工作；审批财务开支；检查、督促各科室履行工作职责，平衡各种关系；搞好计划生育和联系点的计划生育工作；完成市领导交办的各项工作任务。
2、副局长岗位职责
协助局长工作；贯彻执行党的路线、方针、政策，执行局的工作计划和各项工作制度；经常向局长请示汇报工作，对局长负责；深入调查研究，为局班子决策提供合理化建议；坚决地、一丝不荀地执行局领导班子决策，主动配合局长工作；支持和指导分管股室工作人员的思想政治教育工作；平衡各种关系，充分调动分管科室干部、职工的工作积极性。
推荐第9篇：主管产业副局长岗位职责
1.在局长的领导下具体分管广播电视产业发展。2.提出广播电视产业的发展规划，制订工作计划,提出落实措施。3.着重落实广告管理工作，使广告向产业化健康有序发展。4.做好广告审查,确保广告播出安全。5.真抓实干，依托广播电视，协同职能部门积极开拓新业务，千方百计拓宽增收渠道,增加广告收入。做大做强广播电视产业。6.负责分管股室岗位目标责任的考核，工作任务的督促、检查和落实。7.抓好所分管股室人员的培训工作。8.落实局会议决定，做好局长交办的其他工作任务。
推荐第10篇：主管宣传副局长岗位职责
1.在局长的领导下具体分管宣传工作。2.制订宣传工作计划，提出落实措施。做好宣传工作阶段安排部署，及时督促检查落实。3.贯彻执行党和国家新闻宣传方针、政策，把对党负责和对人民负责有机统一起来，坚持团结、稳定、鼓励和正面宣传为主的方针，确保新闻宣传服从和服务全县工作大局。4.积极开展对内和对外宣传，完成各项宣传任务。5.指导职能部门编播立意新颖的广播电视节目，提高收听收视率，增强宣传效果。6.抓好分管股室人员的培训工作，提高人员的政治水平和业务能力。7.负责所辖职能部门岗位目标责任的考核，以及对日常工作进行督促、检查。8.落实局会议决定，完成局长布置的其他工作任务。
第11篇：副局长岗位职责(老干部局)
在局长的领导下开展工作。按分工履行以下职责：1.协助局长抓好全局工作。认真学习和掌握老干部工作的方针政策及老干部政治生活待遇的各项规定，及时、准确地为局的集体领导当参谋、提建议，积极发挥参谋助手作用。自觉维护局的集体领导。2.分管老干部局政治待遇科和生活待遇科。指导政治待遇科和生活待遇科对老干部政治、生活待遇落实工作实施检查和协调，检查督促老干部待遇的全面落实。抓好老干部政治理论学习，指导老干部党支部建设，加强对老干部党支部建设、思想政治工作研究，及时向局长办公会和局务会提交有关政治生活待遇落实的意见、方案。3.分管和指导干休所的工作。4.对分管工作进行业务把关，参与研究制定老干部待遇中的政策和规定。5.做好分管工作范围内来信来访人员的接待和处理工作。指导分管科室及单位做好相关文稿的拟制和审核工作。6.协助局长做好干部职工的选拔、调配、交流、考核工作。7.协调处理老干部善后工作，组织走访慰问老干部。8.负责机关党支部工作。协助局长抓好老干部局系统党风廉政建设工作。9.完成上级领导和局长交办的工作。
第12篇：主管事业副局长岗位职责
1.在局长的领导下分管事业建设和社会管理工作。2.提出事业建设，社会管理工作规划，制订工作计划，提出落实措施。解决实施过程中遇到的问题，做好阶段工作安排部署。3.搞好全县广播电视覆盖工作，提出加大覆盖方案。4.对广播电视设备运行状况勤查常验，提出维护更新方案。并及时迅速因解决突发事件影响正常播出的问题。5.检査广播电视行业法规的贯彻执行及案件的查处。6.管理全县广播电视卫星设施。7.监督广播电视安全播出工作。8.负责所辖股室岗位目标责任的考核，工作任务的督促、检查和落实。9.组织分管人员的政治理论学习和业务培训，提高人员的工作素质。10.落实局会议决定,完成局长布置的其他工作任务。
第13篇：储汇局副局长岗位职责
1.协助储汇局局长负责分管工作。2.负责所分管的部室各岗位的规章、内控管理制度的执行，检查各岗位是否认真履职。3.负责所分管部室的安全生产、资金安全、日常监督管理、通信服务工作，及时协调处理生产过程中出现的问题及新情况。4.及时传达、转发上级文件和要求(不超出三个工作日)，根据上级要求和业务发展管理需要，组织落实各项规章和内控制度。5.制定分管部门的考核办法并监督实施。6.组织分管部门各岗位的业务学习、职工思想、法制教育培训。7.完成上级交办的其他工作。
第14篇：局长、副局长、纪检组长岗位职责
1.贯彻执行国家、省有关的法律、法规和方针政策,研究拟订软件与系统集成业和信息资源业发展战略、中长期发展规划和年度计划并组织实施。2.根据国家、省信息网络建设规划，协调信息传输网络建设；组织协调有关部门保障全市通信与信息安全。3.根据产业政策与技术发展政策，引导与扶持软件与系统集成业、信息资源业和信息服务业的发展，指导和推进有关行业结构调整。4.负责无线电管理工作，指导属下各市无线电管理工作。5.推进有关行业的技术进步和科研开发工作，组织实施重大科技项目攻关和引进技术。6.研究制定全市国民经济和社会信息化发展规划并组织实施,指导、协调与组织信息资源的开发利用，推动信息化普及教育。7.组织信息化工作的对外经济技术合作交流。8.承办市人民政府和省信息产业厅交办的其他事项。
第15篇：科技局(知识产权局)其他副局长岗位职责
1.负责分管处室行政执法责任制工作，对所分管的行政执法工作承担分管责任。在局长领导下开展工作，并向局长负责。2.接受局长监督同时对分管处室的行政执法主管责任人进行监督。3.负责分管处室实施的法律、法规、规章的学习、宣传工作，提高执法人员的素质和水平，提出指导行政执法意见及主要措施。4.负责分管处室行政执法的组织安排，听取行政执法情况汇报，研究、解决行政执法过程中存在的重大问题并监督检查；支持有关处室开展的行政执法检查、监督、考核工作。5.定期向局长汇报分管处室行政执法工作情况。
第16篇：副局长岗位职责(劳动和社会保障局)
1.在局长领导下按照分工负责制的原则，协助局长做好工作，并对局长负责。2.按照局长分工，各自对分工范围内日常工作，积极认真、守职尽责地处理。负责贯彻实施局长办公会议的决议和决定，并对有关科室进行指导、督促和检查，协调工作关系。3.工作中，凡需要集体研究决定的事宜,副职应明确提出0己的意见,经研究决定后组织实施。及时向局长汇报分管工作的进展,报告工作中的重要情况和重大事项。4.做好分管科室人员的思想政治工作，抓好机关建设，对分管工作、业务工作、思想政治工作,积极向局长提出建设性的意见。5.做好组织上安排的各项兼职工作，以及临时性、突击性和局长交办的其他工作。
第17篇：某副局长工作思想汇报
某副局长工作思想汇报
各位领导、同志们：
我是于2005年6月由副局长试用期转正的，在局机关分管局办公室、核算中心、商贸科、企业科、经济建设科和金融科。一年来，在副局长这一职位上，我如履薄冰，深感自己责任重大。为不辱使命，上任伊始，我就制定了自己的行为准则，即认认真真地学习，勤勤恳恳地工作；清清白白
地为官，明明白白地做人。始终牢记宗旨，努力在实践中锻炼和提高自己。我紧紧依靠区委、区政府的正确领导和局党委班子成员的密切配合，依靠全局广大干部职工的大力支持，在自身建设，机关管理和业务工作等方面，取得了一定成效。下面，就我一年来的工作思想情况向大家作一简要汇报，请予评议。
一、加强政治理论学习，提高业务水平。学习是一个不断发展自我、完善自我、超越自我的过程。作为一名任命不久的副局级干部，不仅要政治上成熟，具有较强的政治敏锐性和坚定性，而且还要有过硬的业务本领和管理水平。为使自己的业务能力和知识结构能适应所担负的工作，我不但认真学习了“三个代表”重要思想和科学的发展观，研读保持共产党员先进性教育读本和江泽民《论加强和改进执政党的建设》摘编，还参加了区党校和各级组织开展的业务知识培训班学习，大大地增强了自己的政治理论素质和依法行政意识，同时也提高了自己的依法理财水平。
二、强化机关管理，修订规章制度。纪律和制度是执行路线的保证。今年，我们以党员先进性教育和民主评议政风行风两大活动为契机，从规章制度着手，率领相关科室先后制订和完善了《局机关财务支出管理办法》、《局机关各科室工作量化考核办法》《印章管理制度》、《物业管理办法》及《局机关服务中心成本核算制度》等近十个管理制度，使机关管理规范化、制度化，让各项工作有章可循，目标明确。并进行定期检查督办，使之不只挂在墙上，而且落实在工作中。
机关的硬件建设是群众关注的焦点，我坚持大事经局领导班子集体研究决定，小事给群众一个明白交待。不论是服务中心食堂的改造、局域网建设，还是机关里的其它基建零星维修，办公设备购置，我都严格要求按照政府采购程序进行，实行“阳光操作”，政务公开，广泛接受干部职工的监督，不搞暗箱操作。在费用报销上，我严格执行局机关财务报账制度，不搞特殊化，不搞下不为例。
三、积极投身“四项”改革，圆满完成各项工作任务。部门预算，国库集中收付、政府采购和收支两条线管理制度的改革在区直预算部门已全面推行，这是新时期财政改革、源头治腐的重大举措。围绕“四项”改革的要求，我及时转变观念，积极参与，全力支持，服务大局，搞好协调，保证了局机关改革的顺利进行。随着局中央、国务院一系列惠农政策的出台，为争取我区确定为粮食主产区，我与其他领导一道多次到上级部门反映实际情况，不畏寒暑，以忠心感人，以诚心动人，以决心服人，最终取得省政府的支持，得到中央财政部的理解，为我区赢得了1000万元的既得利益；为了争取各项目资金，我经常与企业科、经济建设等科室的同志深入到区直部门、企事业单位，开展可行性研究，并到财政部和财政厅争取项目和资金；为了让粮食直补政策落到实处，我同分管的科室同志们一起学习研究上级文件，把握政策精神，精心组织测算，严格拨付程序，落实事后监督，将粮食直补资金全部足额发放到农户手中，无一差错；同时，在排污费征收及财政周转金、农金会贷款回收方面，我与分管的科室同志们树立“路跑得、汗流得、气受得，财政收入和国家资产流失不得”的思想，发扬“不到黄河不死心”的精神，运用行政的、经济的、法律的手段，圆满完成了全年排污费征收任务和下达的财政周转金及农金会贷款回收任务。
为使机关的“三个文明”建设再上一个新台阶，我在局机关狠抓以活动为载体，寻求市、区级文明办的支持，先后组织了扶贫助学、结对帮困、爱心捐款、义务献血，义务植树和义务清扫等公益社会活动，开展了篮球比赛、唱歌比赛、知识竞赛等健康的文娱活动，培养了情操，激发了干部职工的工作热情，振奋了精神，取得了很好的社会效果。我们不断加强和完善院内的各项设施建设，使责任小区建设成了高规格的花园式小区。促进了我局的文明建设。
四、注意德操修养，恪守廉洁勤政。在党性修养上，坚持政治学习，注重自我改造，在廉洁自律上做好表率，不用财权谋特权，不以公利谋私利，摆正自己的位置，维护集体的荣誉，努力提高自己的道德修养，更多地以自身的影响力为下属作出表率，时常告诫自己及分管科室的中层干部，要耐得寂寞，防得住诱惑，守得住小节。时刻在“言行是否正，处事是否公，为人是否实，自身是否廉”上检自己。
回顾一年来的履职经历，依然存在很多不足，在今后的工作中，我将继续加强学习，全面提高综合素质，搞好组织协调，讲究工作方面，落实领导就是服务的原则，在机关管理工作中，坚持以人为本，努力完成好各项工作任务
第18篇：国税副局长工作述职
国税副局长工作述职
2006年是“十一五”规划实施的第一年。年初，按区局党组分工，我具体分管办公室、**科、**党办、所得税等科室 督导工作。一年来，在区局党组的正确领导下，在同志们的大力支持下，进一步改进工作作风和工作方法，克服各种困难，认真做好本职工作，当好助手，在宣传报道、教育培训和国税文化建设等方面取得了一定成绩，较好地完成了各项工作任务。
一、加强学习，不断提高思想政治素质和执行能力 为适应税收工作形势的变化，我始终做到注重政治理论学习和业务知识更新，随时关注政策和管理模式的变化，不断强化自身综合素质，提高工作能力。一是加强理论学习，坚持参加中心组的理论学习，重点加强了对新《党章》、十六大六中全会、《国家公务员法》、《八荣八耻》等方面内容的学习，有计划地开展自学，撰写学习笔记近2万字，切实加强了思想认识和理论水平。二是加强执行能力。在工作中注重理论联系实际，深入开展调查研究，努力实践“聚财为国、执法为民”的宗旨，全面贯彻各项工作要求和任务。三是团结协作，当好助手。能摆正位置，围绕中心工作和领导决策，积极开展工作；同时搞好同班子成员的沟通与协调，
1 维护班子的团结统一。四是廉洁自律，进一步增强拒腐防变能力。在工作和生活中严格要求自己，自觉执行各项廉政管理制度，做到严于律已、廉洁从政，无不廉行为发生。
二、加强调研，切实抓好各项分管工作
1、办公室工作方面：一是做好综合协调和督导工作，加强会议管理，加大工作督查督办力度，大力建设效能型国税机关，实施全方位的工作目标考核和绩效管理机制，对市局、区政府下达的工作目标进行认真分析、逐项分解，通过建立日常管理、督促检查、综合考核等工作机制，把每项目标任务落到实处，确保全年工作任务的圆满完成。同时认真做好调查研究，按时完成市局布置课题，全年共完成各类调研文章63篇，调研成果被省、市级刊物选用13篇，市局网页选用4篇。二是加强税收宣传力度，在第十五个“税收宣传月”中，围绕“依法诚信纳税，共建小康社会”的活动主题确定了九大宣传项目，做到了项目多、层面广、影响大，取得了较好的宣传效果。其中组织的“移动税法进万家”活动，向纳税人集中发送税法宣传短信5万余条，受到了税企双方的一致好评，被市局表彰为优秀宣传项目。在日常宣传上，全年共有40多篇稿件（信息、简报）被市局、报刊及网络媒体采用，信息、简报工作取得突破，进入市局前列，税收宣传力度得到显著提高。三是完成区局网页的完善更新，本着实用、美观的原则，在有限的时间里完成网页改造
2 并一举获得市局评比优秀。四是加强了公文办理的规范性，通过强化培训，电子公文处理的应用在全局范围内按规范全面运作，提高了局域网、公文处理网的利用效率，减少了行政开支，也提高了机关办事效能。同时加大对信访工作管理力度，为做好稳定，建立和谐国税打下良好基础。
2、人事教育工作：一是大力建设学习型国税机关。着重抓好岗位技能培训，全年共进行各类业务培训20余次，全局参训人员累计达400人次以上，为各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础。通过狠抓学习培训，干部队伍的综合素质得到进一步提高，在省、市局举办的各种业务竞赛中，区局有10名同志荣获能手称号；在市局举行的税收业务竞赛中，**的平均成绩在150人以上区局位列第2名；注重抓好财会知识的学习培训，在今年的全国会计资格统一考试中，有14人过初级，3人过中级。二是做好公务员基础工作。认真贯彻落实《公务员法》，对人事档案进行全面清理，初步完成公务员登记、职务职级确定等工作，对307名干部从1993年以来工资情况进行了清理，公务员基础工作得到进一步加强。三是加强老干部工作，进一步规范老干管理。开展 “六个一”活动，制定老干部管理办法进一步明确了老干管理体制，认真回复老干遗留问题。得到了老同志的理解与支持。
机关党办工作：重点是加强国税文化建设，把国税文化建设与文明创建溶为一体，以激励人、教育人、团结人为目
3 的，做实事、讲实效，开展了一系列卓有成效的文明创建活动：成立文体研修会，通过优秀文化教育干部牢固树立“立党为公，执政为民”的宗旨观念；举办区局首届运动会，增强干部队伍的身体素质，将团结拼搏、奋勇争先的体育精神融入国税文化；组织举办迎春联欢会等文艺活动，丰富职工业余生活，区局精心编排的节目《国税新风赞》在市局2006年迎春文艺汇演上荣获二等奖。通过上述活动，进一步提高了全局干部的凝聚力和向心力，激发了干部的工作使命感和责任感。今年，区局连续二届荣获省级文明单位，包括区局机关在内，有五个单位荣获市级文明单位；有一个单位被授予省级“青年文明号”、两个单位被授予市级“青年文明号”；一个税务所被评为全省国税系统先进集体，一名所长被评为全市国税系统“十佳税务所长”。
从一年的工作实践看，个人在诸多方面还存在不足：一是学习深度要进一步加强，要克服年龄因素，真正做到与时俱进；二是工作能力需要进一步提高，配合税收改革的进行，抓好落实；三是工作作风需要进一步转变，多深入基层，了解情况，更好地解决实际工作中的难点问题。针对以上问题，将在今年的工作中努力加以完善和改进，并希望能继续得到领导和同志们的大力支持。
第19篇：工商副局长工作述职报告
XX年，按照党委分工，我具体分管人事教育和商标广告管理工作（包括党建、计划生育、工会、老龄、广协等）。在这一年里，作为分管人事教育工作的副局长。始终坚持把领导的支持，组织的信任，同事的鼓励和群众的期盼，作为我搞好各项工作的动力，圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。在辞旧迎新之际，我就分管的人事教育和商标广告管理等工作向各位领导和同志们作以下述职，敬请大家评议。
一、以提高自身综合素质为第一要求。
为了适应新形势发展和工作的需要，一年来，我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。一是在政治学习方面，通过学习党的“xx届五中全会”精神，进一步增强了党性，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观；二是在业务学习方面，能坚持自学，系统地学习人事教育和商标广告管理等分管股室的业务知识，做到在学中干，干中学，不断更新知识结构，拓宽知识领域，提高理论层次，增强自身领导能力；三是在实际工作方面，坚持深入基层工商分局所检查布置的工作在落实中存在的问题，找出解决的办法，并联系实际撰写学习体会和调研文章，为分管工作的顺利开展奠定了基础。特别通过开展“五个基本建设”活动，更加坚定了对党的信念，达到了在思想上、政治上、行动上始终同党中央保持高度一致。
二、以加强队伍能力建设为第一己任。
在队伍能力建设方面，坚持以实际工作需求为导向，立足用什么、学什么、缺什么、补什么的原则，重点突出了组织需要学，岗位需要学，个人需要学的实际需求制定学习内容，使学习培训工作取得了良好效果。在培训措施上，实行了基础业务培训由分局所实施，专项业务培训由县局战线实施，综合业务培训依托上级局实施的三级联动模式，并按照“分级负责、分类培训、分层施教”的原则落实培训计划。在培训方法上，立足岗位，结合日常工作开展岗位练兵活动，坚持集中组织学与个人在岗自学相结合的方法进行。并通过“一月一法一考”、“一周一案一评”活动开展，把“学”与“练”有机结合起来，特别是通过机关股室会包月培训学习制度的实施，极大地提高了干部职工的实际运用法律法规和处理各项事务的能力。
三、以完善干部绩效考核为第一要务。
为实现高效能的监管，高质量的服务。坚持把改进和加强干部绩效考核作为职能转型的关键，一是在绩效考核的内容上充分体现了实用性。根据省、市局关于基层工商所职能转型的意见要求，结合我局系统职能转型实际，制定了对分局所采取“十抓”和对个人执行“十个遵守”的“双十”目标管理制度。为帮助干部职工牢记考核内容，也便于随身携带,还编成对口句子，制作成卡片发到个人。二是在绩效考核的方法上充分体现了科学性。全局系统实行了分层绩效考核办法，具体分为对局党委成员实行责任制考评、对局机关干部实行能绩考评、对基层分局所干部职工实行月评月考的三个层次岗位绩效考核制度，使转型后的工商工作责权明确，做到了人人有岗、岗岗有责、责任到人。
四、以实施商标帮扶战略为第一责任。
为不断提升企业产品的知名度和竞争力，按照市局年初的工作目标要求，从商标的确权、用权、维权工作入手，牢牢把握以增强商标服务意识、以加大商标维权力度和积极培育注册商标为主线，结合我县实际，突出商标培育、商标申报、商标拓展、商标保护“四个重点”环节，并通过政策帮扶、定向帮扶、责任帮扶、制度帮扶、职能帮扶等五大商标帮扶战略发挥了积极推动作用。使企业的商标意识明显得到提高，申请商标注册的积极性出现良好发展势头。全年共向国家商标局申请注册商标86件，其中涉农商标48件，创出了近年之最，得到了县主要领导的肯定和企业的好评。这足以说明，实施商标帮扶战略对指导企业争创精品名牌、提升公安形象起到了十分重要的促进作用。同时，在广告管理方面：在管理的方法上——充分发挥联系会议制度的作用。针对县人大代表、政协委员反映药品广告问题的提案，我们及时了召开全县部分重点广告主、广告经营者、广告发布者和这些单位的主管科局负责人的诚实守信专题会议，还联合全县11家职能部门制定了整治方案，并以会议纪要的形式有效地解决了医疗广告发布中存在的问题，很好地规避了管理风险。在广告管理的模式上——我们集中全局系统业务骨干，充分发挥职能股室的作用，以县局商广股统筹协调，职能分局所积极配合，收到了很好的效果。
五、以做好基层服务工作为第一宗旨。
思想工作既是政治工作，又是稳定民心工程，也是学习贯彻落实科学发展观的具体行动。因此，自己始终不忘思想政治工作，牢记“上为系统分忧，下为职工解愁”的宗旨，主动联系思想实际，对照工作目标责任要求，找出存在的问题，克服不足，切实转变工作作风，深入分局所干部职工和离退人员家中，调查了解情况，面对面的开展工作，真心诚意办事，密切了机关与基层、干部与群众的关系，在平常工作中自己还特别注意克服机关的衙门作风，无论是来机关办事的单位和个人，还是上访对象，总是热情接待，对不清楚的问题不厌其烦的解说，对能办的事情抓紧及时办理，不能办的事情也做好耐心细致的解释工作，协助办理的事情从不推诿，主动配合。
六、以维护部门形象为第一防线。
树立部门的良好形象，严格执行党风廉政建设是关键，维护班子团结作为班子成员更是至关重要。所以，能以大局为重，不争长短，不论高低。在局党委领导下，坚持民主生活会制度不放松；坚持交心谈心不间断；坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则不走调。自觉遵守和执行党的政策、国家的法律和各项规章制度。自觉维护我局来之不易大好局面和良好形象。在政治纪律上：自觉与党组织保持一致；在组织纪律上：做到了有请示有汇报，自觉维护局党委和一把手的威信，能严格执行组织的决定，始终把自己置于组织之中、领导之下开展工作；在工作纪律上：认真履行工作职责，做到了不消极怠工，以主人翁姿态搞好工作；在生活纪律上，严格遵守党风廉政建设的规定，没有出现违纪违规行为；在领导岗位上，始终以身作则，能团结同志，尊重他人，凡是要求别人做到的自己首先做到，以实际行动在干部职工中带头维护部门形象。
另外，通过抓党建、计划生育、文明单位创建、老龄、工会等工作，也有效地起到了团结和凝聚干部职工的作用。
以上是我一年来的工作述职，对所取得的一点成绩，无疑是领导信任和同志们齐心努力工作的结果，在此，我向过去一年来在工作上给予大力支持的领导和同志们表示衷心的感谢和深深的敬意！但我的工作离局党委的要求和系统干部职工的期盼还有很大差距。今天，我本人通过工作述职，不仅仅是对自己过去工作的一种小结，更重要的是对新一年工作的一种激励、一种鞭策。在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热情，争取把分管工作完成得更加圆满。
第20篇：水利局副局长投资工作讲话
莲山 课件 w w
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各位领导、同志们：
受市水利局朱宪生局长的委托，我代表市水利局就加快推进在建重点水利工程建设，确保完成20*年目标任务，讲几点意见：
一、20*年重点水利工程建设管理回顾
20*年度全市在建重点工程项目73处，年度计划建设投资30.16亿元。经市水投集团和各有关区县（自治县）的共同努力，实际完成投资37.01亿元，超年度计划的22.7%，是2006年度实际完成投资20.59亿元的1.8倍。取得这些成绩，主要采取了以下10项工作措施：
（一）出台了近10余个规范性文件，全面加强了水利工程建设管理的制度建设，以制度管人、管事
提请市政府出台了《ＸＸ市人民政府办公厅关于进一步明确职责任务加快推进重点水利工程建设的通知》；市局组织研究出台了《ＸＸ市重点水利工程项目法人建设管理行为管理暂行办法》、《ＸＸ市水利建筑施工企业不良行为管理暂行办法》、《ＸＸ市水利工程招投标管理办法》、《ＸＸ市重点水利工程建设安全生产监督管理办法》、《ＸＸ市水利工程建设项目设计变更及投资概算调整管理办法》、《ＸＸ市水利工程建设监理管理办法》、《ＸＸ市水利局关于印发〈关于进一步加强重点水利工程建设管理的意见〉的通知》、《ＸＸ市水利局关于加强重点水利建设工程质量管理的通知》，为加强工程建设管理奠定了坚实的基础。
（二）落实有关各方工程建设管理的职责
明确和落实了市级有关部门、市水投集团、区县（自治县）政府在工程资金筹集、招投标管理、施工管理、质量安全、监督考核、违规查处等建设管理职责，促进重点水利工程建设的加快推进。
（三）规范重点项目业主行为
针对在建重点水利工程点多、面广、战线长、部分项目业主缺乏施工管理经验、不懂建设管理程序，工程管理混乱的现状，对项目业主从成立到工程竣工验收全过程的一系列建设管理行为进行了具体明确的规范，并对业主单位的主要管理人员进行了建设管理业务知识专题培训，提高项目业主的建管水平，为有序推进重点工程建设打下坚实基础。
（四）建立水利施工企业不良行为公示
针对施工企业在工程建设过程不讲信誉，影响工程建设的现状，对水利施工企业的26项不良行为、8项严重不良行为在网上公开公布、实行“黄、橙、红”的“三色通道”管理制度，为加快我市水利工程建设信用体系建设，规范水利建筑施工企业和从业人员的行为，起到了积极的促进作用。
（五）强化招投标行政监督
对招标工作的资格审查、招标方式、招标组织形式、招标投标各方行为准则、不合格标的具体内容、招标行政监督等方面进行了调整和规范，最大程度上体现招标工作的公平、公正、公开。
（六）进一步规范了工程设计变更和调概管理
严格基本建设管理程序，严把设计变更关，规范工程概算调整，严格违规责任追究，从根本上扭转了部分工程在建设过程中不同程度存在工程地质变化、设计精度、深度不够，业主管理无序，施工随意性大等造成工程设计变更频繁，工程超概严重的局面。
（七）狠抓工程质量监督管理
强力推行巡监制、专家核查制、“飞检”制和强制性检测制的“四制”质量监督管理体系，对117项重点项目开展巡监255次，专家组核查7次、“飞检”8次，对发现的质量问题，统一采用书面的巡监意见书、专家核查意见书、整改通知等形式，要求业主单位限期内组织完成整改工作，促进了工程质量的提高，确保了工程建设质量。
（八）强化施工安全生产监管
一是出台了安全生产监督管理办法，明确参建各方的安全责任，落实安全生产责任制。二是狠抓在建工程安全度汛的部署、检查和督促。三是加强了建设工地安全生产隐患排查，加大水利安全宣传督查力度，强化行业安全管理，增强了安全意识，强化了安全生产日常监管的检查、督促、整改工作。四是对水利水电工程施工企业三类人员500余人进行了安全生产培训考核，进一步提高施工人员的安全监管水平。
（九）强化对工程监理的监管
一是研究出台了《水利工程建设监理管理办法》，对监理单位的职权、法定义务、责任、不履职的法律后果作了明确的规定。二是加强对监理单位在现场监管中履职情况的监督、检查。
（十）实施建设进度倒数十名通报制度
实行每月对全市在建工程中建设形象、投资完成最差的10名予以通报的制度，并将通报抄送各工程所在区县党委、政府主要领导，以进一步鼓励先进，鞭策后进，充分调动了区县党委、政府和项目业主的积极性，促进了工程的加快建设。
二、20*年重点水利工程建设管理工作
（一）目标任务
20*年全市安排重点水利工程建设项目72项，计划投资34.76亿元；市水投集团对各子公司和项目公司下达重点工程投资计划项目52个，计划投资32.91亿元。
一是20*年要确保长寿范家桥、石柱万胜坝、黔江城北、巴南丰岩等4处中型水库大坝填筑达到设计高程；
二是力争开县鲤鱼塘、铜梁玄天湖、南岸迎龙湖、涪陵龙潭、永川孙家口、武隆接龙、綦江鱼栏咀、万盛青山湖等8座水库枢纽工程完工，具备下闸蓄水条件；
三是确保梁平蓼叶、万州大滩口、秀出隘口等3座水库汛期安全度汛，按年度计划正常施工；
四是完善彭水三江口项目法人结构，顺利推进工程建设；
五是全力推进松溉长江提水工程、铜罐驿长江提水工程建设；
六是开工建设大足玉滩水库枢纽工程，在条件具备的情况下，争取开工建设云阳梅峰水库、丰都将家沟水库。
（二）进一步增添工作措施，确保20*年度目标任务的完成
重点强调几个问题：
1.关于项目法人认真履行职责的问题
各重点水利工程项目法人，要严格按照《ＸＸ市重点水利工程项目法人建设管理行为管理暂行办法》（渝水基〔20*〕32号）的规定，从施工准备到合同管理、进度管理、质量管理、安全管理、投资控制、验收管理等各个环节，加强规范化管理，增强法人意识，规范项目法人管理行为，认真履行项目法人各项监督管理职责，对项目建设的全过程负责，对项目的质量、工程进度和资金管理负总责。
如果项目法人在工程建设管理中不作为或作为不到位的，从今年起，市水利局将根据情节轻重，向全市通报，同时抄送项目所在地党委、政府。对其中发生了发生了较大质量、安全事故的、造成工程投资损失的、年度建设任务完成较差的，市水利局、市水投集团将商区县政府更换项目法人单位负责人或分管负责人，并对该项目和项目所在区县的其他水利项目、资金暂停安排或削减安排。
对市水投集团的直管项目，要尽快将工程投资、质量、进度、安全管理工作与分公司工作人员、集团部门工作人员的工资、福利、升迁等挂钩，一一落实奖惩责任，充分调动每一个工作人员的积极性。
2.关于认真筹措工程建设资金的问题
20*年全市重点水利工程建设任务重、压力大，要完成既定目标任务，关键在于足额筹措建设资金。各重点水利工程项目业主，要进一步拓宽筹融资渠道，千方百计筹措建设资金。一是市水投集团要进一步加大企业债券发行力度；二是通过土地储备融资；三是加强宣传，加大招商引资力度；四是积极争取落实20*年中央计划资金，确保重点工程建设的资金需要。
3.关于严格规范工程建设管理的问题
认真落实近年来出台的涉及工程建设管理的若干规范性文件，特别是认真宣传、贯彻20*年市局出台的10个规范性文件，将工程质量、安全生产、工程招投标管理、设计变更、监理管理、项目法人建设管理行为、施工企业不良行为等各项管理制度落到实处，请各项目法人认真组织学习、一一贯彻落实，真正做到以制度管事、以制度管人：
一是严格规范内部管理，以严格执行基本建设程序、规范项目法人自身管理为重点，落实每项制度的责任人、严格内部考核措施，要切实做到：各项制度落实有力、管理规范有序、责任明晰到人。
二是严格规范外部管理，以严格考核、规范设计、监理、施工单位的从业行为为重点，强化施工企业资质和从业人员资格管理，依法追究设计、监理、施工单位的违约行为，依法查处工程违法转包和违规分包事件；定期与不定期核查在建水利工程施工企业的各种不良行为，必须严格实施不良行为公示制度。
4.关于加强工程进度、质量和安全生产的问题
严格督促参建各方按照合同和市局、市水投集团下达的年度、分月施工计划进行施工，务必确保年度、分月施工计划的如期完成。
从今年起，对工程建设进度后五名的实行月通报，并将通报送相关区县党委、政府一把手。对连续三个月均被通报的项目，由市水利局办公室向项目区县发出督办通知，年终“禹王杯”综合目标考核时扣减相应分值。对重点工程建设管理成绩突出的单位和一些好的做法，采取简报、现场会等方式，进行宣传和交流。
同时，要高度重视安全生产和工程质量。
5.关于执行合同与调整主要材料单价和人工费的问题
要始终坚持严格执行合同、强化合同管理的原则，对合同的执行情况要经常性地开展督促检查。
对于在施工过程中，由于市场价格上涨等原因，确需调整主要材料单价和人工费的，按照严格遵守合同约定、实事求是的原则进行处置。六定一管”项目的有关调价方案由项目业主提出，报项目区县（自治县）政府，由区县（自治县）人民政府全权自主决策。由此增加的工程投资，由区县（自治县）人民政府负责。在区县（自治县）人民政府出具同意调整价差并对相应增加的建设资金兜底负责的书面意见的前提下，由项目业主具体组织实施。
待工程建设完工、竣工决算前，按照基本建设程序，依据《ＸＸ市水利工程建设项目设计变更及投资概算调整管理办法》（渝水基〔20*〕20号）的规定，进行工程概算调整市级审批。
6.对设计变更和调概问题
必须严格按照《ＸＸ市水利工程建设项目设计变更及投资概算调整管理办法》（渝水基〔20*〕20号）的规定进行办理。再次强调，凡未按照该办法的有关规定完善设计变更或工程投资概算调整审批手续的，不得办理施工合同完工结算手续，不得进行竣工决算和竣工验收。
7.关于工程审计问题
对纳入“六定一管”范围的重点工程一律实行跟踪审计，决算审计由区县自行组织，审计结果报市水利局和市审计局，市水利局对审计情况进行抽查。
总之，20*年重点水利工程建设时间紧、任务重，请大家深入贯彻落实全市水利工作会议精神，围绕既定目标，进一步加大工作力度，加快建设进度，落实自筹资金，规范建设行为，振奋精神，奋力拼搏，确保向市委、市政府交上一份满意的答卷。
谢谢大家！
莲山 课件 w w
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