推荐第1篇：机电队长岗位职责
机电队长岗位职责
1.负责项目部机电设备管理，对设备运转质量负责。
2.组织机电职工参加各种技能培训，不断提高业务水平，确保机机电设备正常运转。
3.负责编制设备使用计划，配件采购计划。
4.负责组织有关人员，进行施工组织设备的日常维护和检修，确保施工设备处于完好状态。
5.贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法令、规程、条例，并进行监督检查。
6.组织学习和推广先进经验和技术，促进机械化生产不断提高。
推荐第2篇：煤矿机电队队长岗位职责
煤矿机电队队长岗位职责
一、认真贯彻矿和科室的安全生产方针，坚持管生产的同时必须管安全的原则，全面负责机电队工作，对本职工作范围内的安全工作负责。
二、对各班组分工明确，责任落实到人，层层负责。做到工作有计划，有目标，有考核，有检查；对工作任务应督促落实到位，严格执行规章制度，不违章指挥。
三、组织好队内安全活动，学习矿及科室的安全生产方针和《煤矿安全规程》及矿、科室制定的各项规章制度等，及时总结安全中的经验教训。
四、经常深入现场调查工作，了解情况。对检查出的问题要及时研究整改措施，要落实任务，限期完成；对一时无法解决的问题要及时向相关领导汇报。
五、认真落实各项计划，并组织实施，及时反馈相关信息。完成生产过程中的加工制作、地面机修、井下机修的工作安排，负责协调各班组在设备检修中的配合，按时按质完成设备的维护、维修及保养，对各队组反映的设备故障应及时组织人员完成，确保生产的正常运行。
六、配合各职能部门及各生产队组完成矿下达的各项生产任务，对生产一线急需的设备、设施，及时部署落实，确保生产顺利进行。
七、除搞好本职工作外，还需积极完成上级交办的其他任务。
推荐第3篇：井下机电岗位责任制
井下机电队队长岗位责任制
1、负责井下机电队全面管理工作。
2、负责组织制定井下机电队岗位责任制、安全生产责任制及各项管理制度，并监督检查执行情况。
3、负责贯彻执行公司、生产科及各职能部门下达的安全生产指令、工作面作业规程、岗位操作规程及各类安全技术措施。
4、负责根据生产科下达的月度生产计划及相关技术标准，优化作业环境和作业工序，合理织织生产。
5、负责井下机电队质量标准化管理工作，积极协助其它科队完成相关专业质量标准化达标工程。
6、负责井下机电队班组建设工作。
7、负责井下机电队隐患排查治理工作。
8、负责井下机电队及其责任区域文明生产工作。
9、负责井下机电队固定资产日常管理工作。
10、负责井下机电队班组及岗位人员资源管理工作。
11、负责井下机电队各种费用的日常管理工作。
12、负责井下机电队备用物料的日常管理工作。
13、负责井下机电队年度灾防计划和事故应急救援预案等相关事项的实施工作，参与井下机电队事故调查、分析及处理工作。
14、负责本队作业区域作业规程、安全技术措施的草拟工作。
15、参与井下机电队新工艺、新材料、新装备、新技术的推广应用工作。
16、负责井下机电队岗位培训工作。
17、按时参加调度会、安全例会、生产科及职能部门组织的各类会议，并及时贯彻会议精神。
18、负责井下机电队技术资料的管理工作。
19、负责井下机电队队务公开工作。
20、负责井下机电队值班管理及请示汇报工作。针对生产过程中出现的重大问题，必须第一时间上报职能科室及公司主要领导。
21、负责完成公司领导、生产科及其它职能科室交待的其它工作。
井下机电队技术副队长岗位责任制
1、协助井下机电队队长负责井下机电队全面工作，井下机电队队长不在岗时，全权代表队长履行队长职责。
2、负责井下机电队技术管理和档案管理工作。
3、检查指导井下机电队各工种操作规程、工作面作业规程及各项安全技术措施的执行情况，并对检查中发现的问题及时制定改进措施。
4、负责及时贯彻执行生产科各类技术规划及标准要求，并对执行情况向生产科进行信息反馈。
5、参与井下机电队各项管理制度的编制、汇总及上报工作。
6、参与井下机电队队务公开及班组建设工作。
7、参与采掘规划，月度生产计划编制工作。
8、参与年度灾害预防与处理计划和事故应急救援预案编制工作。
9、负责井下机电队固定资产的技术管理工作。
10、具体负责井下机电队岗位培训工作。
11、负责井下机电队隐患排查治理台帐建立，月终汇总及上报工作。
12、负责对井下机电队的设备建立管理台账，并及时对井下机电队所用图纸、软件进行更新。
13、参与本专业新技术、新经验、新装备、新材料的推广应用工作，并及时出具试验情况的技术报告。
14、负责完成公司领导、生产科及其它职能科室交待的其它工作。
井下机电队副队长岗位责任制
1、在队长的领导下，积极配合队长工作，参加班前会，认真搞好本队的日常管理工作。
2、负责分管电气设备的维修、检查、保养工作，完善本队范围内的机电质量标准化工作。
3、参加机电设备事故的追查、分析、处理，参与编制事故分析报告和防范措施，并组织落实考核。
4、负责组织人员对井下大型机电设备进行检修，保证机电设备的正常运行。
5、参加节假日的机电设备检修工作。落实本队的设备检修情况并组织验收。
6、加强现场管理，负责对材料，配件使用严格把关，杜绝浪费。
7、负责搞好本队的零配件管理工作，并落实到位。
8、参与井下机电队队务公开及班组建设工作。
9、参与本专业新技术、新经验、新装备、新材料的推广应用工作。
10、负责完成公司领导，生产科、队长及其它职能科室交办的临时任务。
值班员岗位责任制
1、协助队长做好本队内务工作，负责井下机电队的档案管理工作。
2、熟知井下供电系统，掌握井下设备的运行情况，并作好值班记录。
3、参加班前会，了解当班的工作安排情况，并作好班前会记录。
4、负责向队长汇报本班的运行情况和落实情况，并及时向班长传达队长安排的工作任务和工作要求。
5、负责搞好本队卫生区的文明卫生工作，作好本班的安全生产和后勤保障工作。
6、负责对井下的汇报做认真记录，并能够及时传达到相关人员。
7、负责地面材料备配件的管理工作和每月材料的申报工作。
8、负责对本班人员的考勤工作，不得弄虚作假。
9、负责完成队长交办的临时任务。
井下机电技术员岗位责任制
1、协助井下机电主管技术员负责井下机电技术管理工作，协助井下机电主管技术员包保井下机电队工作。
2、参与草拟井下机电专业工种操作规程、工作面作业规程及各项安全技术措施，并根据执行情况及时提出修订意见。
3、参与草拟机电专业各设备设施完好标准，并参加采煤专业单项工程的验收工作。
4、参加现场检查指导机电专业工种操作规程、工作面作业规程及各项安全技术措施的执行情况，并对检查中发现的问题及时制定改进措施。
5、负责安全技术措施和操作规程的贯彻工作，并有贯彻记录。
6、参与井下机电队各项管理制度的编制、汇总及上报工作。
7、参与井下机电队队务公开及班组建设工作。
8、参与草拟井下供电规划及各工作面或单项工程的供电设计方案，参与各工作面或单项工程的供电验收工作。
9、参与年度灾害预防与处理计划和事故应急救援预案编制工作。
10、参与井下机电类固定资产的技术管理工作。
11、参与井下机电岗位培训工作。
12、参与井下机电隐患排查治理台帐建立，月终汇总及上报工作。
13、参与井下机电队设备管理台账的建立，并及时对井下机电队所用图纸、软件进行更新。
14、参与本专业新技术、新经验、新装备、新材料的推广应用工作，并及时出具试验情况的技术报告。
15、负责生产科值班当日各类信息的收集、汇总及上报处理工作。
16、负责完成生产科及队长交办的其它事项。
变电所值班员岗位责任制
1、坚守工作岗位，遵守规章制度，配电工必须认真学习变配电技术，努力提高自身素质，搞好本职工作。
2、必须牢固树立\"安全第一\"的思想，充分认识安全运行的重要性，认真学好安全生产知识，练好过硬本领，熟悉本变电所的供电系统和设备性能构造。
3、遵守劳动纪律，服从命令听指挥，学好和认真执行各项规章制度，坚守工作岗位，集中精力工作，遇事沉着冷静，杜绝责任事故。
4、在值班期间不得做与本职无关的事情。
5、负责监视设备运行情况，按时完成抄表和巡视工作，发现缺陷和异常现象，认真分析、及时处理、并作出记录，及时汇报当班班长。
6、负责搞好经常性的维护工作。出现重大异常情况以及影响井下停风、停电的要及时向矿调度室汇报。
7、负责当班设备外观及防爆性能的巡回检查及主辅接地极的检查工作，并每天对检漏保护装置进行漏电试跳一次，并填好记录。
8、参加设备检修工作，严禁带电检修，设备检修后，应及时做好有关记录。
9、负责变电所的停送电工作，变电所出现漏电等故障性跳闸，不能盲目送电，只有其相关队组检查发现并排除故障后方可试送电。
10、负责变电所的各种指示图表、图纸、记录、资料等的完整性和正确性，有变动时应及时汇报。
，严格执
11、负责变电所人员出入登计，严格执行“配电重地、闲人免进”行干部上岗制度。
12、负责完成队长交办的临时任务。
井下电工岗位责任制
1、坚守工作岗位，不迟到、不早退，遵守矿规矿纪，认真做好交接班工作。
2、负责当班所管机电设备的检修工作，每班对自己所属范围内机电设备不少于三次巡回检查，对设备的运行情况做到心中有数。
3、负责当班发生问题的处理与汇报工作，当班处理不了的故障要及时向上级汇报，不准隐瞒事故，玩忽职守。
4、参加业务知识培训，精通业务技术，熟知所管范围内机电设备的技术性能、用途及所有高低压供电网路，一旦跳闸能及时送电，不准用捆绑机械或甩掉漏电保护功能强行送电。
5、负责自己分管机电设备的清洁卫生工作，保证设备的保护灵敏、动作灵活可靠，信号清晰，灯光明亮。、
6、负责每天对保护接地进行外部检查一次，检漏装置进行一次跳闸试验，并认真填写检查记录和试跳记录。
7、根据检修计划参加机电设备的检修工作，严格执行防爆标准，使设备保持良好的防爆性能，做到“三无、四有、两齐、三全、三坚持、五不漏”。不得私自改造电器设备线路，不得带电检修、搬迁设备，不得随意停送电，检修要有计划的进行。
8、参加本班的事故追查分析会，写出对事故认识和防范措施。
9、负责完成队长交办的临时任务。
水泵工岗位责任制
1、水泵工必须严格执行交接班制度，坚守工作岗位，不得擅自离开，不得把设备交给非操作人员操作。每班要认真做好设备、仪表、管路的检查、维护、保养，以保证其正常运行。
2、负责本岗位设备的保养工作，严格按照设备规定部位，定时定量加油润滑。
3、负责本岗位的卫生工作，经常保持峒室及设备清洁卫生。工具要存放整齐，班班用水冲洗地板和管子道
4、负责检查每班吸水井的水位，注意井下涌水量，发现异常及时汇报。
5、负责对本班设备的操作，严密注视水泵、仪表运行情况，发现问题及时处理并进行汇报。认真填写各项原始记录。
6、负责责任区设备的巡回检查，保证分管范围内的所有设备的完好性能。
7、参加业务知识培训，熟悉本职业务，做到懂设备构造，懂设备技术性能特征，对设备会保养、会检查、会处理一般故障。并熟知本设备供电系统及排水管路系统。
8、泵房内无关人员禁止入内，做好外来人员登记工作。
9、参加本班的事故追查分析会，写出对事故认识和防范措施。
10、负责完成队长交办的临时任务。
井下皮带机司机岗位责任制
1、坚守工作岗位，不迟到、不早退，遵守矿规矿纪，完成各项工作指标。
2、负责本班皮带机的安全正常运转及对皮带机的巡回检查，保证设备的正常运行。设备运转中，必须集中精力，辩明信号，开停准确，绝对不做与工作无关的事情。严格按照操作规程进行操作，时刻注意各部件的运转情况，发现问题及时处理，处理不了的要及时汇报有关领导，严禁盲目蛮干，违章作业。
3、负责本范围内的设备的维护、保养工作和巷道的文明卫生。负责清理设备和机头附近及皮带巷的浮煤、杂物，保证岗位设备卫生及环境卫生。定期对巷道进行防尘。
4、负责当班运行设备的应急处理，及时更换损坏的绞节滚、直滚、清扫器，皮带出现跑偏等现象时，及时进行调整保证安全运转。
5、参加业务知识培训，熟悉设备构造、性能、工作原理、完好标准，做到三好四会一安全（三好：用好、管好、修好；四会：会使用、会保养、会检查、会排除一般故障；一安全：保证安全运转）。
6、负责对分管范围内设备的正常检修和保养工作，认真填写交接班记录、检查记录、运行记录、检修记录以及其它记录资料。
7、负责保管好岗位必备工具、备用零配件等。
8、参加本班的事故追查分析会，写出对事故认识和防范措施。
9、刻苦钻研技术，努力提高思想及业务水平，爱岗敬业，增强工作责任心，负责本岗位人身及设备安全，牢固树立\"安全第一\"的思想。
10、负责完成队长交办的临时任务。
井下机械维修工岗位责任制
1、坚守工作岗位，完成各项工作指标。
2、负责分管范围内的机电、运输排水设备的安装、维护和检修，保证设备的完好率达到标准化要求。
3、负责本班设备的正常运转，保证井下管路的正常使用和运行。
4、负责对井下责任范围内的防尘设施及其管路、排水管路和压风管路的检查和维护，做到不漏风、不漏液和不漏气。
5、负责处理和配合机电工对当班所有设备的应急处理，保证安全运转。
6、负责井下延伸管路的安装工作和防尘设施的安装标准。
7、负责对井下责任范围内排水设备及其附属设备的检修和排除故障。
8、加强现场管理，负责对材料，配件使用的严格把关，杜绝浪费。
9、参加本班的事故追查分析会，写出对事故认识和防范措施。
10、参加业务知识培训，认真学习机械基础知识及相关知识，努力提高业务素质。
11、负责完成队长交办的临时任务。
推荐第4篇：机电队长工作总结
机电队长一定要紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，通过认真学习，提高自己的业务水平，难么，今天小编就给大家整理了五篇优秀的机电队长工作总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!
【篇一】机电队长工作总结
时光如水，光阴似箭，充满挑战的20xx年即将过去，机电部在上级领导的帮助和指导下，七名同志通力合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。
通过一年的艰苦奋斗、锐意进取、默默奉献，经过了一年的矛盾、压力和奋发的洗礼，看到机电系统的工作成绩蒸蒸日上，战役目标逐步完成，我们内心感到无比欣慰和骄傲。
一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。一个部门也是一样，只有不断努力、通力合作，才能取得成绩，圆满完成业主和领导所交办的任务。从以下几个方面总结如下：
一、坚决落实业主与工程经理部关于战役目标的部署，生产进度管理取得丰硕成果：
首都首都机场扩建工程是一个举世注目奥运工程，受到了国家的关注和重视，工程量之大，工程复杂程度都是十分罕见的。特别是20xx年，机电施工逐渐进入了高峰阶段，战役目标一环扣一环，每个目标的实现对于总体工程的交付使用都是非常关键的，具体目标完成情况如下：
1)20xx年4月30号之前：
室外综合管网4月底完成安装5月底达到使用条件、屋面虹吸雨水系统达到使用条件、形成排水能力、楼内机电管线全面展开，设备安装30以上，管线施工50以上。
2)20xx年6月30日之前：
6月23号提交西门子和庞巴迪中控室，保证行李和捷运系统安装施工;
6月底IT系统保证地下一层主干桥架贯通、APM维修站实现移交。
3)20xx年9月30日之前
9月15号完成给水外管线施工，9月底外管廊采暖管线全部施工完成。
完成40个弱电小间的环型桥架和地面线槽施工，保证IT系统穿线。
4)20xx年10月30日之前：
完成开闭站和变配电室施工和送电，保证行李系统施工用电;完成给水进楼。
5)11月30日完成供暖系统施工，实现供暖。
12月份强电小间完成供货和安装120间和完成竖向桥架施工和贯通。
12月底实现机电管线全部完成安装，设备安装完成80以上。
战役目标的实现不是光有工作热情和付出辛苦的劳动就有好的结果的，它是调动有限的管理资源、严密组织生产计划、积极保证材料和设备供应、下大力气很抓关键工序协调和积极调动分部的劳动力的综合结果。
总部机电管理资源是有限的，这一点上我们跟城建集团有比较大的差距，城建集团机电部有21人的编制，而且还有专门负责机电物资采购管理的对外协调部(6人编制);而我们机电部20xx年初只有5人的编制，到6月份人员才增加到7个人，怎么利用有效的管理资源完成战役目标自始至终是一个比较头疼的问题。
但是作为机电部门，我们必须面对困难，本着程度上节约总部管理成本的原则来完成好工作。这就要求我们以最合理的分工、的工作效率和极高的工作热情来投入工作。
说实在的，年初的时候，我还不认为这种工作压力对每个普通员工来说都是能够承受的了的，但是到现在我可以说，几乎每一个部门成员都经受住了这种高压下的考验。
物资供应方面也面临着极为严峻的挑战，航站楼的系统复杂、物资标准高、设计图纸和参数确定滞后，而且经常变化，是个标准的三边工程，但是业主的要求和战役的目标是没有更改的可能的。
几乎所有的物资都没有生产加工的周期，经常是技术参数刚刚确定就眼看到了完工的目标时间;在这个方面我们投入了非常大的精力，有4个同志分工负责积极协调材料和设备的生产加工工作，紧张的时候，我本人也一周几次去厂家落实细部的生产和加工的环节和计划。因为我们知道目前的施工就象是一场异常艰苦的战斗，如果给养供应和子弹不能保障，对战士们来讲是很残酷的。
经过我们的不懈努力，物资供应上远远于同台竞争的兄弟单位：9月份我们完成全部40个弱电小间的桥架施工，为IT系统施工创造了条件;10月份完成安装22个楼盘箱，保证了精装修的进度;11月份完成了全部石材地面的汇签工作，并完成100个强电小间的桥架供应工作，这些都为生产进度赶超兄弟单位奠定了强有力的基础。
在关键工序和关键线路的施工问题上我们实行现场紧盯、毫不放松的原则。为了保证10月底行李系统发电，我们部门盯在现场10几个日夜;供暖冲洗和调试过程中，半个多月天天都在现场和分部管理人员一起指挥生产;供暖初期每天做到现场一组一组地检查散热器的工作状况。这些工作虽然给身体上带来了疲惫，但是这样的日子里，心理上始终是充实的。
二、深入扎实地抓好基础管理工作，为机电系统目标的完成提供了保证
“不积跬步无以致千里，不积小流无以成江河”。任何远大目标的实现都需要一步一步扎实的工作来实现。机电系统的安装也不例外，上述各阶段性目标的顺利实现与我们机电部扎扎实实的做好各项基础工作也是分不开的。在过去的一年里，我们结合机电施工“系统复杂、任务繁重、工期紧张”的特点，狠抓了以下方面的基础工作：
做好技术协调管理工作，为机电施工提供支持。T3B工程机电系统的复杂性是其他工程无法比拟的，仅弱电系统就有22个专业，各专业之间关系密切、错综复杂。况且由于业主各使用方对许多部位的功能要求不明确，变化较多，导致设计方案经常变化、施工图纸不断更改。
所以，机电系统施工过程中各专业之间矛盾重重、施工工序交叉严重，往往要在很狭小的空间敷设许多专业的管线，采取超常规的施工方法进行施工。
因此，协调工作对保证机电系统施工正常进行尤为重要。机电系统的协调管理工作概括而言分为两个方面：现场工序协调和施工技术协调，二者相互矛盾又密不可分，往往是你中有我、我中有你，工序问题的解决需要技术支持，而技术问题的解决又需要从工序上着手。通常是通过二者结合起来进行解决。
针对施工中发现的各种技术问题，机电部每周及时从各机电分部进行搜集，会同设计小组相关分部协商，看看是否可以通过调整施工工序、重新进行管线布置进行解决，对确实解决不了问题的及时与xx及市政设计院的设计人员联系并进行汇总，在每周的机电监理例会上提出并加以解决，并将解决结果及时反馈相关分部。
为使问题不致遗漏，确保每一个问题均得到可靠的解决，我们对所有提出的问题实行消项，只有确实了的问题，才可以进行消项。
过去一年里整理机电技术问题五十余期，解决各种技术问题二百多项，促使设计院发放机电专业设计变更三十余份、签认图纸会审记录四十多份。有效地解决了诸如卫生洁具的定位、消火栓箱的选型确定、水泵风机参数型号的确认及各种管线的交叉矛盾等问题，有效地解决了现场施工的难题，促进了机电施工进度。
由于设计深度不够，许多细节部位管线布局矛盾现象相当普遍。针对现场出现的这类问题，我们组织相关机电分部现场查看，按照“管道让通风、有压让无压、小管让大管、电管让水管”的原则协商出可行性强、成本较低的方案。
抓好内业资料的管理，为计量索赔和工程竣工提供支持。由于本工程的特殊性，设计变更不断发生，施工图纸换版频繁。因此如何及时正确的将有关变更洽商和施工图纸发放到施工分部手中，对贯彻设计意图、指导现场施工具有重要的意义。
为此，我们机电部克服人员不足的矛盾，指定一人兼职主要进行资料发放管理工作。按照“变更文件不过夜，施工图纸不隔天”原则及时发放各种变更洽商文件，并做好记录、分类整理。同时积极配合技术部做好机电施工技术资料的管理工作、传达落实机电资料检查精神，监督检查机电资料整改情况。配合合约预算部做好变更令的发放和索赔工作量的签认工作。
三、积极接受新鲜事物和新技术，坚持样板指路;积极推进精装修工作，努力开创工作新局面：
目前，在人们的日常生活中，建筑智能化已经给人们带来越来越多的舒适性和安全性，而xx更是一个集数字化、综合化、智能化的新型建筑群，建成后将成为全国乃至亚洲的机场。在参与现场施工管理的过程中我们碰到了一些陌生的新事物，如xxx等，均是以前没有接触过的。
尤其是xx这个机电设备单元，是将通风、消防、采暖、电气等通用机电设备管道集中在一个建筑空间内安装，不仅如此，本工程中的“罗盘箱”还包括综合布线、广播、航显、时钟、广告、消防、通风等十四个弱电系统，施工难度较大，设计单位下发的图纸中也未明确各家单位设备的具体安装方式和位置。
我们积极组织相关弱电单位研讨和确定相关技术问题，并首先以样板的形式现场查验来各个系统的完善情况以及设备定位，这为整个T3航站楼的后续后续楼盘箱施工打下了良好的基础。也开拓了我们的视野，为精装修工作提供了作业面。
xx年的工作展望：
虽然xx年机电系统在进度和目标上取得阶段性的成果，但是即将到来的07年有更多和更细节的工作等着我们。全面开展机电工程调试工作、做好各种弱电分包的管理协调、通用机电项目收尾;进一步加强质量管理，都是我们面临的新的挑战。项目的整体竣工是我们总包对业主的郑重的承诺，作为总包的机电职能部室，我们要从宏观上考虑加强对西门子、庞巴迪、IT系统的管理协调与控制;保证14个弱电分包的总体施工配合与精装修同步进行;还要组织各个通用机电系统与弱电系统有效衔接、有条不紊地开始调试工作。
另外，在下一步的机电安装工程中，大部分的机电安装工程是机房内部的和装饰面上的关键性工序，对使用功能的影响和外观的成型质量都有着极为重要的意义，并且机房内的设备安装跟土建交叉作业不是很多，在这种条件下，要求各机电分部苦练内功、严格控制施工质量、杜绝质量事故的发生。
总部机电部在质量管理方面要投入大量的精力和更多的管理力量，每周汇同各分部技术负责人对现场的机电安装工程进行例行检查、注重各种细节问题，及时发现问题，并解决问题，能做到把质量问题控制在施工过程中，从而保证验收时的，为鲁班奖的最终取得奠定基础。
【篇二】机电队长工作总结
时光荏苒，不知不觉中，12个多月的时光匆匆溜走。回顾以往，机电工作有收获也有不足，我们紧紧围绕安全生产方针，认真执行《煤矿安全规程》，以人为本，与时俱进，狠抓管理，基本实现了机电系统的安全、安装，稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。
一、立足安全规程，强化机电安全质量标准化
安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径，只有安全质量标准化达到并保持一定的标准，使公司处于安全生产的良好状态，才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。从3月份开始，我们以条件最差的二采区集运巷为突破口，打造2210集运巷、二采区变电所、采区机电设备达标及电缆吊挂达标等工作，带动全矿各范围以此为基点，在全矿范围内掀起了新一*搞质量标准化建设的热潮。通过达标评比，共评出“精品硐室”3处，“精品机房”2处。
二、机电工作完成情况
1、以来，机电科紧紧围绕创建安全质量标准化“忻州示范矿井”工作目标。先后对二采区变电所进行了标准化硐室改造，实现了变电所内高低压设备布置精细化;高低压动力电缆及照明吊挂实现了“一线化”，重新更换新型塑料电缆钩共计3981组，铺设达标高低压电缆、信号电缆共计5971.5米。实现井下电缆横竖一条线吊挂。经过改造后，在井下机电硐室、大巷及采区电缆形成了新的亮点工程，提升了井下标准化水平。
2、由于受地质条件的制约，180万吨的产量使其采煤工作面综机设备的安装及工作面供电系统改造成为一项安全生产的重点工程。全年安全顺利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5个工作面的综机设备安装、供水、压风系统的安装及供电系统改造;并安全顺利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，实现了全年按面、撤面、供电的安全生产。
3、精心组织，顺利完成各项机电设备改造工作：
(1)为提高我矿煤质的发热量，解决我矿煤炭的销售，机电科对地面生产系统筛下皮带进行了改造，将筛下皮带煤炭进行了分运，在高架皮带处重新加工设计安装了一条架空电动滚筒皮带，以解决煤质的质量，促进了我矿煤炭销售。
(2)通风机安装工程：5月份根据技改设计要求，对矿井通风机fbcdzno.25/2250矿用防爆对旋轴流式通风机两台、高压配电柜12台、软起动柜两台进行了安装，并对通风机10kv高压供电线路两回路进行了架设，实现了通风机的安全运行。
(3)压风系统安装工程：为确保技改施工井下压风需要，两台sa-132a型双螺杆空压机暂安装在西梁区副井井口。压风管路铺设情况：井下主干管选用φ1594.5无缝钢管，采区上、下山管路选用φ1084无缝钢管，现井下主干管φ1594.5无缝钢管共计铺设3965米，实现了技改工作面的压风需要并同时完善了压风自救系统的改造。
(4)、供水施救系统管路安装工程：西梁井下消防洒水及用水改造，利用西梁区地面600m3静压水池供给，撤除原西梁供水管路φ502.5无缝钢管2130米。完善铺设井下供水施救主干管选用φ1594.5无缝钢管，采区上、下山管路选用φ1084无缝钢管，现井下主干管φ1594.5无缝钢管共计铺设3550米，φ1084无缝钢管共计铺设480米。
(5)35kw变电站安装工程：西梁区地面35kv变电站线路架设已经架设完工，其两回35kv电源线路分别引自轩岗110kv变电站和崞阳110kv变电站，导线截面为lgj-185，线路长约18.5km和26.5km;除变电站内两台sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有载调压变压器暂没有安装外，所内其他高压电气设备已经安装完毕。
三、运输工作完成情况
1、以服务一线为宗旨确保矿井生产接续和生产任务的完成：
运输系统安全高效的完成了5个工作面撤除、安装的设备运输工作，累计运送液压支架等大型设备2520余台套。一年来我们累计为采区铺设18公斤道轨2570米，24公斤道轨1200米，确保了全矿生产任务的完成和我矿的正常生产接续。
2、以标准化为契机不断提升安全运输水平：
结合《省煤矿安全质量标准化标准》及《原平供电局节能节电》要求，我们对井下大巷、运输大巷及工作面安装更换led灯120盏，铺设照明线路3090米;为保证斜巷运输安全，我们对1171大巷、南大巷原简易道岔进行了全部更换，更换道岔21付。
四、大型设备维修工作完成情况
我矿综采zyy4410/23/42支架为集团公司淘汰设备，支架状态差，维修频繁，井下大修支架共计610部;由于生产接续紧张，共计大修mgtyz250/600-1.1d采煤机2次;大修ebz150掘进机2次;sm-490a空气压缩机维修3次;500gfb发电机大修1次，共计节约维修资金约701万元。
五、20XX年计划
20XX技改机电安装工程将进入一个高峰阶段，其他机电方面的工作任务也是任重道远。我矿西梁技改各项主要安装建设工程都将进入最后的安装阶段，如定量装车系统、选煤系统、排矸系统的安装和集运巷强力皮带安装、压风机安装、架空乘人装置、无极绳绞车安装等。对于我矿已有供电系统，在该年度，也将有几项大的改造工程，比如35kv变电站变压器安装、西梁区10kv架空线路的安装、高豹湾原1回路10kv架空线路改造工程，井下变电所、采区变电所设备的安装及井下供电线路敷设安装，主通风机、中央水泵房、中央变电所、生产系统等等集控自动化安装改造等。
【篇三】机电队长工作总结
在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，2018年是有意义、有价值、有收获的一年，在这不平凡的一年中，我们xx机电犹如一颗冉冉升起的明珠，在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成，在公司领导和同仁的帮助下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下，敬请领导及同事提供宝贵意见：
一、一年来的工作表现
1、强化形象，提高自身素质。为做好本职工作，我坚持严格要求，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过一年的学习和锻炼，我在工作上取得一定的进步，利用积极工作汲取经验的同时，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高。
2、严于律已，不断加强作风。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作方式方法。
3、强化职能，做好服务工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。组里人员多，工作量大，这就需要我们团结协作。在这一年里，不管遇到上的困难，我都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足
1、情感观念过重。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安全事故，以至碍于情面大多只是口头批评，而没有采取严肃认真的态度。现在想来，安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机台故障、模具受损皆是因违章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，定要严肃处理。
2、立足现有条件创新观念有待提高。以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决，未能意识到去体谅公司和领导的难处。现如今工作的环境和条件已相当优越，公司也是在逐步的成长壮大完善过程中，今后定要立足现有优势，发挥集体智慧力量，协助做好工作。
3、传达和落实公司精神任务，态度不够坚决。总是考虑到个人利益和自己的小算盘，对公司和上级赋予的任务未能贯彻到底。在以后的工作中坚决提高执行力，提升思想观念认识水平。
三、今后的努力方向
1、深入精细化。从小事着手，引导班组人员严格执行、坚决落实，以点带面带动班组全面工作;当好车间主任助手，配合搞好生产一部工作。
2、以“5s”标准为建设基矗车间主任曾多次在会议中提倡并强调的“5s”标准，是一项长期而艰巨的任务，也是公司建立健全的基础文化，我们将力争以此导向狠抓落实，逐条实施，循序完善。
3、以人为本理性管理。班组成员多，年龄距离大，性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议，引导班组成员思维认识，提高思想觉悟;以端正的工作态度为中心线，以多元化性格特点为创新思路，达到共同努力、共同提高，携手建立美好的家园。
4、以六西格玛量化工具为参照。将现行工作法案，参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案，形成强有力、标准化的章程;做到软性管理有据可查、有条可依。
5、以节流为导向。作为xx人，有必要竭力为公司的成长发展做出贡献，树立“以公司为家”的思想观念，竭尽所能为大家庭节约成本，协助领导努力提高产能效益。
在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守，不怕苦累，不计得失，紧密配合，积极进取，为我们一部的建设贡献自己微薄的力量。
【篇四】机电队长工作总结
20xx年来，我在车间党政的正确领导下，在班组职工的努力配合下，紧紧围绕“作风过硬、技术精堪、保障有力”的目标，团结协作，齐心协力，较好地完成了上级下达各项工作任务，保障了浮选设备的稳定运行。
一年来，本人加强检修技能和管理知识的学习，不断加强自身的学习和改造，提高设备检修的能力和班组的管理能力。20xx年，我所在的班组各项水平都上了一个台阶，跻身到“一级班组”，荣膺矿业公司“先进集体”，创建了“品牌示范岗”，总结了“浮选机123故障诊断法”。现把自己一年来的学习及工作情况进行总结。
一、加强业务技能学习，提高管理水平
作为一名检修班组的班长，如果没有一定的检修技术水平，没有一定的管理知识，就难以带领全班的检修人员在实际的设备检修工作中做好设备的检修，搞好班组的管理。特别是在目前，面临金融危机的冲击，企业面对巨大的挑战上，我们还是一如既往的做好设备的检修，以保证设备稳定运行，无论是我本人还是班组的全体职工，都能坚信只要我们做好本职工作，日子定会更好的。
而我作为班组的班长，能够理解班组员工对自己的信心，只有加强技能的提高，做好班组的各项管理，使班组在各项工作上上台阶，面对危机、面对困难，做好设备的检修，保障设备的稳定运行。
在个人提升到技师水平上，做好了导师带徒工作，xx年按计划进行了导师带徒，用自己所掌握的技能手把手的教身边的人，使他们更好的掌握设备的检修技能。
二、规范检修，提升检修服务质量
按车间细化的检修流程，落实“以用户为中心”的检修流程，对主次要服务对象，设备故障报修以最方便用户为宗旨，及时做好检修任务准备充分、安全有序、快捷到位;对潜在的服务对象，临时安排的任务及时查看现场，明确任务后组织人力、物力进行检修，确保任务在最短的时间内安全优质完成。落实标准化检修。
提高设备检修质量，标准化检修是必由之路，将日常性检修、设备中大修推行标准化，规范每项检修的事前准备、检修具体步骤、技术规范、检修人员配备、安全危险预知，将班组整个维护设备的经验和技术进行集中开发，指导班组检修人员检修，规范检修流程，确保检修质量的可靠。在检修服务上，统一规范检修人员的服务文明用语，规范检修人员与操作人员的沟通行为。
三、建立用户沟通机制和快速反应机制
我们班以互惠互利为准则，建立互相信任互相依赖的工作氛围，不断增强团队在用户心中的认知度。做好与生产方操作人员、班组长及管理人员的沟通，相互交流专业检查与设备操作的经验和体会，消除误解，及时解决日常工作中出现的小故障，实现设备高效运行。通过收集用户需求和问题，并高效解决反馈，使用户心中的疑虑、意见和建议得到及时表达和解答，从而营造“实现共赢”的氛围，进一步提升了用户满意度。通过有效的沟通，在设备的检修上形成了共识，特别是在设备的系列检修上，达成了设备系列检修的共识，杜绝了以往坏那修那，头痛治头，脚痛治脚的弊病。
落实好设备的系列检修的检修，提高设备的可开动率，设备的可开动率达到了100%。
“想用户所想，急用户所急”，根据用户需求，建立快速反应机制，实现反应快速的高效服务。由于浮选车间的球磨设备、浮选设备、强弱磁设备24小时都在运行中，设备及管道磨损大，因而检修任务也多，浮选设备检修班在全面做好设备日修的同时，做好设备的夜间突发故障的检修，浮选设备检修班严格按照承诺，在接到抢修指令后在30分钟赶到检修现场，实施对故障设备的抢修，xx年浮选设备检修班共对生产方实施突发故障检修14次，每次都按照承诺的时间赶到现场实施对故障设备的抢修，确保了设备的稳定运行。
四、参与点检保设备稳定运行
作为一名班组长，在做好设备日修、停产检修的同时，利用工余时间到生产现场对设备进行点检，及时发现设备运行中存在的问题，及时对隐藏的设备故障实施检修，有效的保障了设备的正常运行。同时完善落实班组的“项目负责人”的设备专业巡查制度。将每台设备定好每周检查人、检查内容，“项目负责人”必须对所负责的设备进行全面诊断，发现的问题能解决的开内部检修单立即现场处理，不能解决上报班组，由班组安排处理，班组不能解决上报车间。浮选机在运行中很难发现其故障，只有在无法开启时才对故障实施检修，这是遗留下来多年的弊病。
为确保设备的运行顺畅，我们主动参与浮选机的日常故障检查，每周1-2次由电工对100多台套浮选机的电机运行负荷进行电流测试，并根据所测试的电流数据进行对比分析，得出结论，及时的对隐藏的故障进行检修，确保了设备的正常运行。在这基础上，我总结了一项“浮选机123故障诊断法”，并在实际的设备故障诊断上得到有效的运用。
五、树立宗旨观念，强化服务意识
牢固树立宗旨观念，责任意识，服务意识及无私的奉献精神，个人利益无条件服从国家利益和集体利益，在面对新的要求、新的任务、振奋精神、加倍努力，努力树立服务意识，提高服务能力，把优质服务视为天职，勤勤恳恳、兢兢业业、切实做到热情服务，主动服务、耐心服务、文明服务，尽努力为选矿生产提供质的检修服务，创建了“检修服务品牌示范岗”做到“一切为了用户”的检修服务品牌的创建，并在实际的工作中不断的提升服务质量，实现工作和服务再上新水平。xx年被矿业公司命名为“品牌示范岗”。
一年来，本人在车间党政的正确领导下，取得了一些成绩，但我认为成绩的取得离不开上级党政领导的关怀和帮助，更离不开班组全体职工对我工作支持的结果。各项工作得到了生产方和车间的认可，同时也存在一定的不足，主要体现在检修服务及与操作人员的沟通方面。
下一步，将牢固树立宗旨观念，责任意识，服务意识及无私的奉献精神，个人利益无条件服从集体利益，在面对新的要求，努力树立服务意识，提高服务能力，把优质服务视为天职，勤勤恳恳、兢兢业业、切实做到热情服务，主动服务、耐心服务，尽努力为选矿设备检修提供质的服务，真正做到检修“服务”生产满意。
【篇五】机电队长工作总结
紧张的xx年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年，作为一名维修组长，我在领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结
一、加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。
在20xx年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，通过认真学习，进一步学习领会党的重要思想的和精髓，努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，并及时写入党思想汇报，积极向党组织靠拢，争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。
二、工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务
1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项维修任务。
2、根据行业的精神，我配合其他技术员做好工作，并把在工作中碰到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。做好维修期的预备工作，认真工作提前将各项工作调整到位，确保任务成功，保证维修质量。
3、每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的棘手情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。
三、认真安排好职工培训工作，提高职工的理论水平和操作水平
搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间非凡制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。
四、20xx年工作计划：
新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。
1、加强政治理论学习不放松，努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素质，更好的适应工作需要，更出色的完成各项任务。
2、努力学习技术，不断的充实自己解决生产中碰到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。
3、加强统计技术的推广和应用，做到有目的的指导工作。
4、加强工作事故的处理和预防措施，提高可预见性防范。做好不合格品的控制，采取纠正措施。
5、制定更加具体的职工培训计划和内容，使职工能够真正的能够提高自身素质。
回顾过去一年的工作，虽然自己尽力的努力工作，但工作成绩与领导的要求还相差很远，在新的一年自己将更加努力的工作，认真完成领导安排的各项任务。
推荐第5篇：机电队长工作计划
山西通洲集团晋杨煤业有限公司
原机电二队队长2014年
工作计划
尊敬的各位领导您们好：
飞雪送蛇归，骏马迎春来。在不知不觉中我们共同度过了一个快乐的新年，同时在晋杨也揭开了崭新的一页。在这新的日子里，我不知道是喜还是忧，喜得是我在晋杨平安度过了两年，在这两年的时间里，深得领导们的厚爱和支持以及技术上的帮助，给了我发展的舞台。忧的是社会在进步企业在发展我作为一名井上机电工作者，深感责任重大，加上技术水平有限，能否赶上企业发展的步伐还是个问号。加之机电管理是一个企业的动力，机电质量标准化是安全生产的保障。井上机电管理也是煤矿安全生产中不容忽视的重要部门。
所以本人认为机电行业作为一种特种职业，必须要有特种人员的道德理念，即：安全为公的道德理念；精益求精的道德理念；好学上进的道德理念。其工作的特殊性及重要性，决定着自己必须爱岗敬业，不断学习，沉着冷静，忙而不乱的心理素质和较高的业务水平，来处理日常生产和应急事故，是确保安全生产的重要途径。
我矿90万吨矿井已初具规模许多设备需要更新换代，艰巨任务摆在眼前。为使我矿今年机电管理工作上一个新台阶新水平，结合实际情况特作出如下打算：
一、协商配足地面机电管理人员（后勤一人、生产三人），分工
明确，责任到人，强化一线管理。不留后遗症，影响生产。
二、地面、井下电话不断增加，需要重新规范电话线路。完善通讯广播系统。
三、办公楼、公寓楼、项目部等地面生活用电线路用电高峰存在严重超负荷运行，致使线路老化，急需对地面室内外线路进行改造。
四、配合主管领导的工作，按时完成主管领导交办的任务。搞好地面配电室、主绞车、瓦斯抽放泵站、换热站等设备设施的安装与改造，电缆桥架的敷设与10kv变电站的修建等。
五、认真贯彻执行各项规章制度，不定期组织学习岗位对标和技能培训，及时传达上级文件，落实实施设备检查计划，解决生产中出现的疑难问题，负责设备的检修和维护，保证供电系统设备设施的正常运转。
六、规范软件资料档案，做到档案资料如实填写，及时填写。
七、对矿方的建议：无论什么厂家来矿安装设备，安排机电人员全程跟踪学习，以便及时掌握设备性能和维护常识。
总之：说得好，不如做得好。只有在工作中，才能验证自己，以取得的成绩作为新的起点，不断学习新知识，按照质量标准化的矿井建设要求，严格要求自己，履行好自己的职责，管好身边的人，办好自己的事，尽好自己责才是最关键。尽管如此，工作中还会有很多不足之处，还望领导批评指正。
原机电二队队长郑水旺
2014年2月8号
推荐第6篇：机电队长岗位责任制
机电队长岗位责任制
1.负责项目部机电设备管理，对设备运转质量负责。
2.组织机电职工参加各种技能培训，不断提高业务水平，确保机机电设备正常运转。
3.负责编制设备使用计划，配件采购计划。
4.负责组织有关人员，进行施工组织设备的日常维护和检修，确保施工设备处于完好状态。
5.贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、法令、规程、条例，并进行监督检查。
6.组织学习和推广先进经验和技术，促进机械化生产不断提高。
推荐第7篇：机电队长承诺书
承
诺
书 ------机电队长
在国家安全监管总局颁布《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》之际，我们要坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，积极营造“科学发展、安全发展”的浓厚安全生产氛围，促进我矿安全生产形势持续稳定发展。为做好安全生产工作的责任感和自觉性，我郑重承诺在以后的工作中将做到以下几点：
1、自觉履行岗位安全责任，严格遵守国家法律、法规和公司的各项安全规章制度。
2、使用中的机电设备必须符合国家相关规定，不使用淘汰设备。
3、加强井下机电和所有提升设备维护保养及检修工作，确保井下机电和所有提升设备台台完好，安全可靠。
4、做好本队机电、运输的安全管理工作，督促机电、运输质量标准化，组织机电和提升运输隐患排查治理工作，发现隐患及时处理，做到不安全不运行。
5、自觉遵守安全技术措施，现场落实不打折扣，不抱侥幸心里。
6、依照程序进行设备验收、设备性能检测，严把各类机电设备入井关，防止非阻燃、非防暴设备入井使用。
7、日常工作中不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律、不盲目作业；为实现企业安全奋斗目标，保证操作零失误、作业零失误、安全零事故，身边无“三违”。
8、积极参加矿各种安全培训、安全学习、安全活动，掌握作业所需的安全生产知识，持证上岗。
9、落实井下8小时跟班制度，与工人同上同下。
对于以上承诺，本人自觉遵守，如有违反，本人愿承担责任。
本承诺书自签字日起生效。
机电科长（签字）: 承诺人（签字）： 2013年 月 日 2013年 月 日
推荐第8篇：队长岗位职责
队长岗位职责
1． 范围
本规范规定了运行维护项目部锅炉队长的岗位职责，适用于运行维护项目部队长工作岗位。 2．岗位职责
2．1 职能范围与工作内容
2．1．1 合理分配各项工作，熟悉各班组员工出勤率、工时利用率、劳动负荷饱满程度及各岗位员工的技术水平。
2．1．2 员工调入时，应及时了解其业务专长和所受安全教育情况，根据调令要求及本人情况分配工作岗位。
2．1．3 员工调出时，应明确其调动原因和工作去向，组织员工的工作鉴定，转送人力资源部。
2．1．4 因工作需要，可以在检修维护范围内调整员工工作，但对涉及工种变化和劳动保护标准改变，均应征得项目部和人力资源部的同意，并与调出班组、调入班组和被调者说明调动原因，明确被调时间。
2．1．5 员工的升级、奖惩，在征求党支部和基层分工会意见的基础上，由队长提出意见。 2．1．6 对新上岗人员的转正及定级，根据规定期限，经技术考试合格，班组签字同意，队长有权签署意见办理转正或定级手续，报人力资源部批准后公布。
2．1．7 班长及技术员的任免：根据岗位需要，在征求专责工程师或班组员工意见后由队长决定任免，并报项目经理批准，人力资源部备案。
2．1．8 根据公司及项目部教育及技术培训规划的要求，结合检修维护生产和人员实际，组织编制技术培训计划，并组织实施，使员工达到岗位职责的要求。
2．1．9 组织建立员工考核档案，进行规章制度、技术理论和实际操作的考核。
2．1．10 组织编制本单位年、季、月工作计划，设备维护工作计划、备品备件计划及行政管理工作规划，批准后贯彻实施。
2．1．11 按时向项目部汇报下月的生产计划和上月计划的完成情况。
2．1．12 按项目部要求，做好固定资产管理、财务管理及经济核算工作，定期进行经济分析，找出问题原因，并提出改进措施。
2．1．13 认真贯彻“安全第一”的方针，健全安全管理，搞好安全思想教育，根据季节特点有效地开展活动，组织编制实施安措和反措计划，有效地开展安全检查活动，保障员工在生产中的安全与健康，防止事故发生。
2．1．14 建立健全安全网，联系实际安排好每周的安全活动日，做到活动内容落实，问题记载落实，改进措施落实。
2．1．15 发生事故和障碍后按“三不放过”原则，组织调查分析原因，提出防范措施，并按规定时间写出事故和障碍报告。发生人身和设备事故，及时到达现场，，组织抢救，排除险情。
2．1．16 按照项目部任期目标及措施，组织制定任期目标及实施计划，落实到各负责班组岗位。
2．1．17 贯彻执行思想政治工作及精神文明方针的目标，做好员工的思想政治工作。 2．1．18 建立健全信息记录台帐、资料档案，结合生产实际编制信息流程图，发挥用于指导生产工作和改善经营管理。
2．1．19 组织检修维护员工，采取有效措施完成以下生产管理指标： 2．1．19．1 主设备完好率：100％； 2．1．19．2 综合漏泄率≤0。3‰； 2．1．19．3 阀门漏泄率≤0。3‰； 2．1．19．4 工作票合格率：100％；
2．1．19．5 大修评优率：85％，消缺完成率：100％； 2．1．19．6 工时利用率：85％； 2．1．19．7 出勤率：96％。 2．2 工作关系
2．2．1 在生产副经理领导下开展工作，并对其负责。
2．2．2 业务上接受总工程师和上级主管部门的指导，并做好与相关部门的协调、联系工作。
2．2．3 在分管范围内，指挥其他岗位开展工作。 2．2．4 搞好与项目部内各部门的协作与配合工作。 2．3
文明办公要求
2．3．1 坚守岗位，遵守纪律。 2．3．2 谦虚诚恳，团结同志。
2．3．3 礼貌待人，说话和气，热情耐心。
2．3．4 保持室内清洁，各种物品定置定位、摆放有序。 2．3．5 衣冠整洁，按规定着装和佩带工作标志。
推荐第9篇：队长岗位职责
采油队队长岗位
1.采油队队长岗位职责
1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行；1.2落实岗位责任制，树立“安全第一，预防为主”的思想； 1.3建立健全全队各项生产制度，按制度办事； 1.4负责全队全年生产任务的完成；
1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务， 解
决生产疑难问题；
1.6定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。2.采油队队长岗位工作标准
2.1按时完成公司下达的生产任务；
2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；2.3掌握全队产量变化情况，并制定稳产、增产措施；
2.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用
方法；
2.5遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。3.采油队队长岗位管理制度
3.1按时完成公司安排的各项任务；3.2严格执行岗位责任制；
3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度；
3.4经常深入到班组、油井及施工现场，解决生产实际问题；3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。 4.采油队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2全年油井设备、站内设备运转率达98%以上；4.3全年事故率为零；
4.4团结协作，保证全队安全生产；
4.5带领全队员工不断创新，提高技术素质。5.采油队队长岗位考核标准
5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分；5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分；
5.5未按时参加各项活动一次扣10分。
1 采油队副队长岗位
1.采油队副队长岗位职责
1.1协助队长抓好生产管理工作，掌握全队生产动态；
1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查，对存在的问题监督整
改；
1.3严格执行安全生产制度和操作规程，杜绝“三违”行为；1.4加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作；
1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务， 解
决生产实际困难； 2.采油队副队长岗位工作标准
2.1熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用
方法；
2.2按时完成本岗位负责的生产任务；
2.3掌握全队的产量变化情况，协助队长抓好生产管理工作；2.4热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。 3.采油队副队长岗位管理制度 3.1按时完成本职工作； 3.2严格执行各项规章制度；
3.3定期深入班组，解决生产实际问题；
3.4熟练掌握油井、站、计量间的工艺流程及设备的性能和使用
方法；
3.5遵章守纪，清正廉洁，秉公办事，树立良好的干部形象。4.采油队副队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2协助队长抓好生产管理，保证生产正常进行；
4.3熟知油井、站、计量间工艺流程，解决处理应急事故；4.4按时交接班，杜绝违章违纪行为； 4.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。 5.采油队副队长岗位考核标准
5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分；5.2违章违纪行为一次扣20分； 5.3未按时参加活动一次扣10分；
5.4盲目指挥生产，造成重大影响一次扣20分。
2 锅炉队队长岗位
1.锅炉队队长岗位职责
1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行；1.2落实岗位责任制，树立“安全第一，预防为主”的思想； 1.3建立健全全队各项生产制度，按制度办事； 1.4负责全队全年生产任务的完成；
1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务， 解决生产疑难问题；
1.6定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。2.锅炉队队长岗位工作标准
2.1按时完成公司下达的注汽任务；
2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；
2.3掌握好锅炉运行动态，调整好满足锅炉正常运行的各种参
数；
2.4熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化
控制系统的工艺流程及设备、仪表的性能和使用方法； 2.5遵章守纪，吃苦耐劳，秉公办事，树立良好的干部形象。 3.锅炉队队长岗位管理制度
3.1按时完成公司安排的各项任务；3.2严格执行岗位责任制；
3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度；
3.4经常深入到班组、油井及施工现场，解决生产实际问题；3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。 4.锅炉队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2全年设备运转率、完好率达98%以上；4.3全年事故率为零；
4.4团结协作，保证全队安全生产；
4.5带领全队员工加强业务学习，不断创新，提高技术素质。5.锅炉队队长岗位考核标准
5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分；5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分；
5.5未按时参加各项活动一次扣10分。
3 锅炉队副队长岗位
1.锅炉队副队长岗位职责
1.1协助队长抓好生产管理工作，掌握全队生产动态；
1.2对全队的生产班组、岗位要定期检查，对存在的问题监督整
改；
1.3严格执行安全生产制度和操作规程，杜绝“三违”行为；1.4加强各岗位设备及消防器材的使用和管理工作；
1.5掌握全队生产动态，根据生产实际，落实安排生产任务， 解
决生产实际困难； 2.锅炉队副队长岗位工作标准
2.1熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化
控制系统的工艺流程；
2.2按时完成本岗位负责的生产任务；
2.3掌握注汽井次、油井吸汽情况，协助队长抓好生产管理工
作；
2.4热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；2.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。 3.锅炉队副队长岗位管理制度 3.1按时完成本职工作； 3.2严格执行各项规章制度；
3.3经常深入班组，解决生产实际问题；
3.4熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化
控制系统的工艺流程；
3.5遵章守纪，吃苦耐劳，树立良好的干部形象。4.锅炉队副队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2协助队长抓好生产管理，保证生产正常进行；
4.3熟练掌握锅炉本体、燃料油供给系统、水处理系统、自动化
控制系统的工艺流程；
4.4按时交接班，杜绝违章违纪行为；4.5不断进取，勇于探索，提高自身素质。 5.锅炉队副队长岗位考核标准
5.1未按时完成年初制定的工作目标扣20分；5.2违章违纪行为一次扣20分； 5.3未按时参加活动一次扣10分；
5.4盲目指挥生产，造成重大影响一次扣20分；
4 6.5全年出现一次安全事故扣30分。
综合队队长岗位
1.综合队队长岗位职责
1.1负责全队安全生产管理工作，组织安排全队生产正常运行；1.2落实岗位责任制到每个班组的人、车、物；
1.3根据实际情况，建立健全全队各项生产制度，按制度办事；1.4负责全队全年生产任务的完成；
1.5定期深入班组，检查生产情况，员工执行各项制度情况。2.综合队队长岗位工作标准
2.1按时完成公司下达的生产任务；
2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感；2.3掌握全队的生产动态，制定好工作规划； 2.4熟练掌握各岗位机械设备的性能和使用方法；
2.5遵章守纪，吃苦耐劳，秉公办事，树立良好的干部形象。3.综合队队长岗位管理制度
3.1按时完成公司安排的各项任务；3.2严格执行岗位责任制；
3.3按公司要求，建立健全各项生产规章制度；3.4经常深入到班组、岗位，解决生产实际问题； 3.5带领全队员工积极参加各项安全活动。 4.综合队队长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2全年设备运转率、完好率达98%以上；4.3全年事故率为零；
4.4团结协作，保证全队安全生产；
4.5带领全队员工加强业务学习，不断创新，提高技术素质。5.综合队队长岗位考核标准
5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分；5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3有违章违纪行为一次扣10分； 5.4造成影响生产一次扣20分；
5.5未按时参加各项活动一次扣10分。
生产协调部部长岗位
5 1.生产协调部部长岗位职责
1.1负责公司生产协调和油井作业工作；
1.2负责公司原油产量核实，负责公司天然气、水、电、通讯管
理 及材料的采购工作；
1.3负责公司调度、司机的管理，负责公司车辆、机动、安全、
节能、计量、质量、标准化和HSE管理工作；
1.4掌握全公司的生产动态，根据生产实际，解决问题；1.5定期深入班组，检查生产情况及公司安排的各项工作； 2.生产协调部部长岗位工作标准
2.1保质、按时完成公司生产协调和油井作业工作；2.2热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感； 2.3保障公司安全、高效、畅通 的工作环境；
2.4掌握全公司的生产动态，协调和解决生产难题；2.5熟知自己所管工作的标准及要求。 3.生产协调部部长岗位管理制度 3.1按时完成公司安排的各项任务； 3.2建立健全各项规章制度及台帐；
3.3经常深入到生产前线，解决生产实际问题；3.4能够做到节能降耗、安全、高效地完成工作； 3.5热爱本职工作，具有较强的事业心和责任感。 4.生产协调部部长岗位工作质量标准 4.1完成年初制定的工作指标；
4.2全年油井作业及时率和全优率、设备运转率达98%以上；4.3全年事故率为零；
4.4执行规章制度，协调解决生产问题100%；
4.5带领本部门全体员工加强业务学习，不断创新，提高素质。5.生产协调部部长岗位考核标准
5.1未按时完成上级下达的各项生产任务扣10分；5.2全年出现一次安全事故扣30分； 5.3生产协调、解决问题不及时扣10分； 5.4生产造成影响一次扣20分；
5.5未按时参加总公司组织的各项活动一次扣10分。
推荐第10篇：队长岗位职责
车辆管理科科长岗位职责
一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的各项指示。
二、负责制定车辆管理科的工作计划和对外联系工作。
三、负责领导全科职工认真执行各项岗位任职。
四、负责上传下达，定期向全科职工宣布各项任务各项任务的完成情况。
五、协助支部搞好职工的思想政治工作关心群众，注意工作方法，发现问题及时解决。
六、负责做好车辆管理科的季度和年度的工作总结。
七、负责审核各项经费开支和车辆管理科日常各项工作。
驾驶员岗位职责
一、认真贯彻的路线、方针政策、遵纪守法。
二、在车辆管理科领导下，严格执行各类规章制度，团结一致，努力完成上级交给的各项任
务。
三、积极参加政治、业务、安全等学习、活动，努力提高业务水平。
四、对自己所驾驶的车辆进行认真的维护、保养，使之处于良好的技术状况，始终保持车内
卫生，做到车内净，车身净，窗子明。
五、积极参加车辆管理科的夜间和节假日等值班工作。
六、认真填写行车记录，按规定时间结账。
七、听从调度指挥，不得延误出车。
八、严禁以各种名义出私车，不准随意招揽出车任务，树立良好的职业风尚。
九、严禁超速行驶、酒后开车，做好防火防盗工作，停车后应按规定锁好门窗，检查烟灰余
烬是否熄灭等。
十、做好安全行车，热情服务，提高技术水平。行车中及时发现非正常现象，避免发生交通
或机械事故。
甘肃煤监局机关服务中心车辆管理科内部管理暂行办法
为加强车辆的管理，确保行车安全促进文明服务与职业道德建设。提高经济和社会效益，根据国家和上级的有关规定，结合车辆管理科的实际情况，制定本办法。
一、车辆管理科在上级机关的领导下贯彻为机关服务的原则宗旨。
1、确保领导的公务用车。
2、坚持效益原则，努力增收节支，减少费用的支出。
二、确保行车安全：
1、坚持安全第一的方针，坚持安全教育，及时传达上级的指示精神，结合不同时期职
工的思想和环境情况，利用多种手段广泛进行交通安全宣传，提高职工的安全意识。
2、每半年召开一次全队安全工作总结大会，表扬先进，批评后进，使交通安全深入人
心，落到实处。做到全年无伤亡事故和重大交通事故，减少一般事故和违章。
三、搞好文明服务，树立良好的职业道德
1、听从指挥，服从调动，遵守劳动纪律
2、服务要主动、热情、文明礼貌。出车前要擦洗车辆，保持车内清洁卫生。
3、不以工作之便拉关系，送人情，不向乘车人或单位暗示索要钱物。
4、不传流言蜚语，不拨弄是非，不做有损集体荣誉的事。
四、搞好车辆的维修保养。
1、全年春秋两季个全面保养一次。
2、司机要爱护车辆，按规定里程更换机油，坚持合理操作。
3、对车辆到个人出车前、行车中、收车后“三检查”。
第11篇：井下机电队操作规程
井下电工操作规程
一、上岗条件
1、必须经专业技术培训，考试合格，持证上岗，能独立工作，学徒工不得独立操作。
2、必须熟悉《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》、《电气防爆标准》等有关规定。
3、必须熟悉采掘设备和电气设备性能、结构和原理，具有熟练的维修保养以及故障处理的工作技能和基础知识，熟悉维护范围内的供电系统、设备分布、设备性能及电缆与设备的运行情况。
4、必须随身携带合格的验电笔和常用工具、材料、停电警示牌以及便携式瓦斯报警仪，并保持电工工具的绝缘性能。
二、停送电
1、无论高压、低压系统停电作业时，必须停止前一级电源开关，并保持机械闭锁(将开关的闭锁螺杆锁至闭锁槽内)，悬挂“有人工作，严禁合闸”的警示牌，任何人不准私自送电。
2、井下10KV线路停送电严格执行工作票制度，明确工作负责人、安全措施和停送电范围，严禁约时送电。
3、操作高压电气设备主回路时，操作人员必须戴绝缘手套、穿绝缘靴或站在绝缘台上，由一人操作，一人监护。
4、必须执行“谁停电，谁送电”的制度。
5、凡保护性掉闸，应查明原因，找出故障点，排除故障，方可送电，禁止强行送电或用强行送电的方法查找故障。
6、需要变电所值班人员进行操作的停送电，必须由负责人向调度室进行申请联系，由调度室下达停电命令后，值班人员才能够停止该设备电源，并机械闭锁，悬挂“有人工作，严禁合闸”的警示牌。在交接班时，如果因这项工作还没有结束，交班人必须向接班人交代清楚停电范围，停电申请人等注意事项，并在交接班记录上记录清楚，办理相应的交接手续。
三、倒闸操作
1、倒闸操作必须执行唱票监护制，一人操作，一人监护，唱票时，声音洪亮清晰，重要的或复杂的倒闸操作中，由当班班长监护，由值班员操作。
2、操作时必须执行监护复诵制，按操作顺序操作，全部操作完毕后进行复查，无误后，向调度室和有关负责人汇报。
3、送电操作时，要确认该线路上所有的工作人员已全部撤离,方可按规定程序送电。
4、操作中有疑问时，不准擅自更改操作记录和操作票，必须向当班班长报告，清楚后再进行操作。
三、安装设备
1、井下安装如需进行电焊、气焊和喷灯等作业时，必须按照《煤矿安全规程》的有关规定进行作业前将周围的带电体和易燃物隔离，并配备防火设施和器材。
2、入井安装的防爆设备必须有防爆检查员签发的防爆设备入井合格证。
3、安装施工时必须严格执行停送电作业制度。
4、安装防爆设备时，要保证设备的防爆性能，安装完毕后，应符合防爆性能要求，各种开关和控制设备必须找平、稳固，防止在运行中发生事故。
5、安装后的检查：
⑪、各类电气设备的安装必须符合设计要求，电缆的敷设、接线工艺应符合安装质量要求。
⑫、检查连接装置，各部螺栓、平垫和弹簧垫齐全紧固。 ⑬、电气间隙、爬电距离、防爆间隙及接地装置应符合标准。 ⑭、检查保护整定是否合理、可靠。
6、试送电时，必须检查瓦斯浓度，在1%以下才能够进行试运转。
四、检修及搬迁设备
1、检修高压电气设备或低压电气设备时，必须停止前一级电源，保持机械闭锁，安装有两防锁的设备必须锁好两防锁，悬挂有“有人工作，严禁合闸”的警示牌，任何人不得私自送电。
2、检修高压电气设备时必须执行工作票制度。
3、检修前，现场检查设备附近的瓦斯浓度小于1%时，方可打开电气设备的门（盖），经目试检查正常后，再用与电源电压相符的验电笔对检修设备的进出线或可能带电的部分进行验电，验电正常后，方可进行对地放电。
4、无论高压、低压供电系统停电作业、必须进行验电、放电、接临时地线等安全措施。
5、电气设备放电时应注意：
⑪、放电前，要进行瓦斯检查，只有设备附近的瓦斯浓度小于1%时，才可以进行放电。
⑫、高压设备放电时，放电人员必须穿戴绝缘手套，穿上绝缘靴或站在绝缘台上进行放电。
⑬、放电前，先将接地线接到接地极上，接地极必须良好。 ⑭、最后用接地棒或接地线放电。
6、放电后，再将检修高压设备的电源侧接上接地线，方可开始。
7、对检修后的电气设备进行保护试验和机械保护试验，确保整个系统保护灵敏可靠。
8、检修后，要清点人员、工具、仪器、仪表和材料配件是否齐全，经检修负责人确认检修无问题后，可按照操作顺序进行送电。
9、在同一馈电开关控制的系统中，有两个及以上多点作业时，必须分别悬挂“有人工作，严禁合闸”的警示牌，严禁在他人停电的线路上擅自进行工作，并应有总负责人负责联络、协调工作，只有待各处均工作结束，检查无误后，各自摘掉停电牌后方可进行送电工作。
10、必须执行“谁停电，谁送电”的制度。
11、在井下使用普通型电工测量仪表时，所在地点必须现场检查瓦斯，瓦斯浓度在1%以下时才允许使用。井下距检修地点20M内瓦斯浓度小于1%时，才能够试车。
12、井下不得带电检修和搬迁设备，必须带电搬迁时，应制订安全技术措施，报矿总工程师批准。
井下变电所配电工操作规程
一、井下变电所配电工必须经专业培训，考试合格，取得合格证后方可持证上岗。
二、井下变电所低压停送电操作
1、由检修单位的负责人向调度室汇报检修内容，由调度室向变电所的值班员下达停电命令。没有调度室的命令，不得擅自对变电所的设备进行停送电操作。
2、当某一低压馈电线路或设备需要停电检修、安装、拆除、移动或处理事故时，需提前安排好有关单位间的配合问题，并确定停送电时间和联系人、负责人。
3、在同一电源开关的若干分支线路上同时进行数项工作时，各项工作负责人均需将自己的停电牌挂在开关手柄上，不得趁别人停电的机会不挂自己的牌子而凑合工作。各负责人要事先商量，彼此了解整体检修内容和时间，以便有效配合，不至延误时间。
4、完工后，需对设备和线路全面详细检查，确定无误后方可取下自己的牌子。只要电源开关上还有停电警示牌，任何人不得随便取下不属自己的牌子而强行送电。待其它各点作业完毕后，所有停电警示牌都核对并取下，经再一次检查核实后由检修负责人命令送电。
三、井下高压停送电操作
5、中央变电所、采区变电所和风机专变均采用两回路同时供电，分别由地面35KV站的15G和16G供电。
6、正常情况下联络开关必须在断开位置，没有当班班长的允许，不能对联络开关进行任何操作。
7、各变电所的两段总控开关和联络开关实行电气闭锁，只允许同时对其中任意两台合闸送电，当两段总控在合闸状态时，送合联络开关F的隔离开关，则两段总控开关将同时跳闸；当联络开关和其中一段总控在合闸状态时，送合另一段总控的隔离开关，则此段总控开关跳闸。
8、联络开关正向合闸送电时，可以使用电动和手动两种方式合闸，使用反向合闸送电时只可是使用手动方式合闸。分闸时都只可以使用分闸手柄进行分闸。
9、中央变电所的Ⅰ段高压开关151#或153#出现线路故障时，先拉开采区变电所的31#和33#的隔离开关，实现机械闭锁，然后合上采区变电所的联络开关F2和风机专变的联络开关F3的隔离开关，对其供电线路进行送电。中央变电所的Ⅱ段高压开关162#或164#出现线路故障时，先拉开采区变电所的42#和44#的隔离开关，实现机械闭锁，然后合上采区变电所的联络开关F2和风机专变的联络开关F3的隔离开关，对其供电线路进行送电。
10、当中央变电所的155#高压开关或Ⅰ段主变出现故障时，拉开155#的隔离开关；当中央变电所的166#高压开关或Ⅱ段主变出现故障时，拉开166#的隔离开关，使用低压联络开关进行送电。操作低压联络开关时，联络开关和两段低压总控实行电气闭锁，当联络开关的操作手柄在“分”时，两段低压总控开关都可以合闸送电，联络开关不能送电；当联络开关的操作手柄在“1”向时，Ⅰ段低压总控和联络开关可以合闸送电；当联络开关的操作手柄在“2”向时，Ⅱ段低压总控和联络开关可以合闸送电。
11、当采区变电所或风机专变的某段总控出现故障时，先先拉开其隔离开关，然后使用分段开关进行送电。
12、操作高压设备时，必须严格执行监护制度和工作票制度。
四、井下变电所高压开关操作
13、真空断路器在合闸位置时，隔离开关动触头部分不能拉出或插入。
14、隔离开关在拉出或插入过程中，真空断路器不能合闸。
15、隔离插销在合闸时箱门不允许强行打开。
16、箱门打开后，隔离插销不允许合闸。
17、真空断路器在合闸位置时，箱门不得强行打开。
18、打开后盖板时，必须将进线电源切断。
19、检修高压开关时，严格按照《井下电工操作规程》作业。
五、井下变电所的安全检查
20、每天必须对低压检漏装置的运行情况进行试验。
21、每天对变电所的总接地母线、开关接地线、主接地极的各处接头紧固进行检查，确保导电良好，接地可靠。
22、发现接地系统有松动，断线等异常情况时，要及时汇报有关领导，在有专人监护下作业人员穿戴全部防护用品，并使用绝缘可靠的工具进行处理，直至恢复正常。
23、每次检修后，要按防爆标准严格检查设备的各进出线喇叭口、接线腔盖等密封处，要保证各处均符合防爆标准，严禁出现失爆现象。
24、每天清理硐室内、设备电缆上的灰尘，杂物、积水等，保持设备清洁卫生，并保持室内通风良好。
25、每天检查消防设施、压风设施、工具材料等的使用和存放情况，保证设施、材料齐全，器材充足，符合规定，严禁非消防工作使用及外借消防器材，值班人员要熟知消防知识。
26、按科内规定做好各种记录、报表、图纸资料要保管完整。
27、坚守岗位，严禁脱岗、班中睡觉和做与本岗无关的事情，严禁在岗位打闹嬉耍。
井下机修工操作规程
一、一般规定
1、维修工必须经过培训，考试合格后持证上岗。
2、必须熟知《煤矿安全规程》《煤矿机电设备完好标准》《煤矿机电设备检修质量标准》中的有关规定和标准。
3、必须遵守各种有关规章制度和劳动纪律，做好检修和维护工作。
4、检修工必须了解工作范围内的设备运行状况，熟悉设备性能，并有故障处理技能和基础理论知识。
二、作业前的准备
1、准备材料、配件、工具及工作中所使用的其他工具。
2、所有维修工具、起吊设施、绳索等应符合安全要求。
三、作业
1、巡查设备
①检查各机械设备的部件要保证完全、完整、可靠、坚固。各联接螺栓和销、键、轴、齿轮等常用设备必须保证完好。
②检查各设备的润滑系统，各油嘴、油路要畅通，各接头及密封处不得漏油，液力联轴节的易熔塞、防爆片要符合要规定。
③设备的转动部位的防护罩齐全、可靠，机头的防护网要齐全；消防设施和洒水系统要完好。
④各设备的安全保护设施要齐全、可靠，；各电机、减速器等部件的轴承温升正常。
2、检修设备
①首先要检查维修点周围的环境，确保安全后方可检修。
②检修时必须注意遮盖好设备的油箱、油泵口，严防落入煤、矸等杂物，要注意保护好设备的防爆面、接合面以免受到损坏。 ③吊挂支撑物应牢固，在吊、运物件时，应随时注意检查顶板的支护安全情况，检查周围应无其它不安全因素，禁止在不安全的情况下工作。
④在倾角大于15°的地点进行检修和维修时，下方不得有人同时作业。
⑤对所维修的设备要停电、闭锁并挂“线路有人工作，严禁送电”的警示牌，并与相关设备的工作人员联系。
⑥设备运转情况下，不得触碰转动部位和处理故障。
3、安装管路
①安装前应详细检查管路质量，应无堵塞物，管盘应完好。 ②管路要托挂或垫起，吊挂要平直，拐弯处要设弯头。管路的接头要拧紧，做到不漏气、不漏水和不漏风。
③在倾斜和水平的巷道中安装直径为102毫米（4寸）或更大管径的管路时，必须先安装好管子托，管托间距不大于10米。
④在倾斜和水平的巷道中安装直径为102毫米（4寸）或更大管径的管路时，要先接好一节运一节，并把接好的管子用卡子或8—10号铁丝绑在预先打好的管子托架上。
⑤拆卸管子时，要两人托住管子，一人拧下管子。
⑥接防尘管子和压风管子时，应根据要求安设三通和阀门。
⑦在有电缆的巷道中敷设管路时，应尽量敷设在另一侧，如在一侧时，管路应离开电缆300毫米。
⑧用法兰盘连接管子时，严禁用手指插入法兰盘间隙及螺丝眼中。 ⑨ 新安装或更换的管路要进行漏气和漏水试验，不合标准的不能使用。
⑩发现管路损坏或漏水、漏气，要立即进行处理。
四、收尾工作
1、检修完毕后，清点工具、材料、配件，并认真清理现场。
主水泵司机操作规程
1、操作司机必须经专业培训，考试合格，取得合格证后方可持证上岗。
2、运转前检查
（1）检查各紧固螺丝是否齐全紧固，润滑油是否清洁充足，甩油环是否完整转动灵活。
（2）检查靠背轮是否对正，周围有无障碍物，间隙是否合适，防护罩固定是否可靠，对轮皮销是否磨损超限。
（3）仪表齐全准确，盘根松紧适当。 （4）检查吸水阀及吸水管是否漏水。
（5）盘车检查水泵内有无障碍，确定能否开车。 （6）检查水池底是否有淤泥堵塞吸水阀的可能性。 （7）检查各阀门、逆止阀动作是否灵活可靠。
（8）检查起动设备有无故障，电气设备接地装置是否良好。 （9）以上各条确认无误后方可开动。
3、水泵的起动操作
（1）在向水泵充水前，要先检查排水管阀门在关闭状态。
（2）向水泵内充水，直至水泵检查栓流出的水中不含有空气泡为止。 （3）水充满后，应关闭检查栓和充水设备的阀门，方可起动。 （4）当电动机达到正常转速后，将排水阀门缓缓打开，不准将排水门打开直接起动，以防电动机超负荷，此时司机可根据压力计、真空计和电流计读数检查水泵是否已开始排水。若出现异常立即停泵进行检查。
4、运转中检查
（1）经常检查轴承温度，滑动轴承应不超过60℃，滚动轴承不超过70℃。在运行中轴承温度超过规定时，要停泵检查原因，处理后方可开动。
（2）水泵在运转中要经常注意声响是否正常，检查排水情况，如发现异常声音，应立即停泵检查处理。
（3）检查盘根是否发热，必须经常有适量的水从填料中流出，否则应停泵处理。
（4）检查各计量仪表，特别是电流表的读数是否正常。若在水泵工作时，真空计或电流表的指针发生明显震动，表明水泵失掉真空，即吸入空气。
（5）水泵体壳和电机是否过热，是否有振动冲击和其它噪声。 （6）在嗅到烧焦的气味或橡胶的气味时，应立即停泵检查。
5、停泵操作
（1）停泵前要先快速关闭排水管上闸板阀。 （2）停止电机，切断电源。
（3）停泵时间较长，应对设备进行检查。 （4）冬季不用时，应将泵体内水放尽。
风动涡轮潜水泵司机操作规程
1.操作司机必须经专业培训，考试合格，取得合格证后方可持证上岗。
2.操作司机应熟悉涡轮潜水泵的结构、原理和管路的走向，能够处理一般故障。
3、运转前的检查
（1）运转前应先检查风管和排水管的连接情况。
（2）在回风巷或采区回风巷排水时必须有瓦斯员的陪同，现场检查瓦斯浓度，在瓦斯浓度小于0.5%时，汇报调度，经调度同意，方可启动。
4、在运行的过程中，注意水泵的排水情况，出现水管或风管有漏风或漏水情况，及时关掉压风阀门，进行处理。
5、积水每次排完后，不能裸露泵体。
6.排水完毕后，应及时清理水泵周围的淤煤和杂物，并将压风阀门关紧，防止漏风。
7、如果出现排水不畅通或排水量减小的情况要及时进行检查处理，不准带病运行。
皮带机司机（巡检工）操作规程
1、操作司机必须经专业培训，考试合格，取得合格证后方可持证上岗。
2、开车前准备：
（1）交接班时要认真听取上班运行情况汇报，并查看记录，做到心中有数。
（2）检查减速器有无漏油现象，稀油润滑系统油量是否足够，油质是否符合规定要求。
（3）检查安全防护装置是否完整可靠。
（4）检查控制箱、通讯照明是否完好，接地保护是否可靠。 （5）根据交班情况进行必要的核对性检查。 （6）检查各主要传动部位螺栓的紧固情况。
（7）巡检工先对整条皮带进行巡回检查，有无撕裂现象，上、下托滚是否齐全，线路上有无其他人员作业等，正常后，方可联系司机，发出开机信号。
3、启动及试车检查：
（1）司机必须站在距机头不小于2米处的安全地点发出开机信号，等信号回复后，直接启动，除检修外，严禁进行点动启动。
（2）皮带启动过程中，一人站在控制箱旁启动，一人站于皮带机一侧监视设备启动，发现异常立即发出信号停机处理。
（3）交接班时皮带应空运转一周，认真进行如下检查：
①检查胶带有无划伤、撕裂、破洞、断绳及跑偏，有无打滑现象，接头是否可靠。
②检查电机减速器及传动滚筒运转是否正常，有无异响，振动卡阻和冲击现象。
③检查各改向滚筒、托辊是否完好齐全、转动灵活，有无煤泥阻滞现象。
④装有逆止装置的倾斜皮带停车时应验证制动的可靠性。 ⑤空试检查完毕，应认真将各方面检查情况填写记录。 ⑥输送机意外或事故停车再重新启动前，须预先进行详细检查，弄清停车原因，并排除故障。
4、运行及调整：
（1）皮带机运转情况下，不得触碰转动部位和处理故障，不得清理积滞在滚筒或托辊上的煤泥，不得捅溜槽，不得跨越和乘坐皮带。
（2）各岗司机应随时监视设备的运行情况，注意各主要转动部位声音温度的变化情况。
（3）运行中发现下列情况应及时停机处理：
① 皮带严重跑偏、打滑、撕裂、接头断裂或保护失灵。 ② 声音、温度异常，电机冒烟。 ③ 机头溜槽堵塞。
④ 有发生事故危险的其它情况。 （4）串挂托辊、换槽必须停机后进行。
（5）清理传动滚筒上的油或水，调整皮带打滑，必须停机后进行。 （6）发现皮带跑偏及时进行调整，禁止用铁锹往机尾滚筒处垫煤粉，调整皮带跑偏。
（7）输送机在运转或使用中的检查和调整作业在装有防护装置的情况下进行，在防护装置不卸掉无法进行所述作业的情况下例外，如果某些防护装置不得不卸掉，则必须采取必要的防范措施，并严格禁止接近有咬合危险的部位。如果拆除防护的部位位于工作区域或过道处，这些区域在设备运转时必须围住，防止人员靠近。
5、停机：
（1）正常情况下，待皮带上的煤（或矸）全部拉完后方可停机。 （2）停机后做好设备的检查、保养与清洁工作。
第12篇：井下机电设备管理规定
井下机电设备管理规定
1、充分发挥机电设备管理组织职能作用，加强全矿机电设备的管理，建立以机电设备管理组为主、各单位机电设备管理专管人员为辅的管理体系，完善机电设备检查制度，随时掌握设备的动态，搞好设备的图牌板管理，确实做到设备的帐、卡、物和图牌板四相符。
2、设备领用必须由各单位的设备专管人员（单位维护班长），到机电科设备组办理领用手续，领用前必须由维护员进行严格验收合格后，方可领取使用。否则，使用单位有权拒绝领用。井下各单位使用的设备随生产接续情况，经领导批准，由设备专管人员到设备组办理增减、清帐手续。
3、机电科设备组要准确掌握各单位所使用设备的规格型号、数量。设备管理人员必须定期到使用单位进行清查核对，尤其要经常深入井下现场检查，以防设备的丢失、损坏和随意转用现象发生。
4、各单位的设备专管人员要按时参加例会，学习上级有关指示精神，交流经验，核对设备帐册及牌板等，上报有关报表。
5、机电科应对各单位所用设备每旬进行一次质量完好检查总结，并对检查结果进行评比，奖优罚劣。
6、机电科负责安装的设备按标准一次性安装试车完毕后，应由生产技术科会同机电科等有关单位及时验收，并办理移交手续。移交时发现设备存在问题，应记录备案、限期处理。
7、凡是在安装、运输、回收中损坏、丢失的各种设备及备件，除按照损坏、丢失设备配件的原值对单位进行罚款赔偿外，并对责任人罚款20~50元。
8、采煤、掘进、联采及其它辅助单位在生产中更换下来的开关、电缆、五小电气等设备应在2天内回收交机电科，并经管理人员验收。其它设备，如：电机、牙箱、电绞、回柱机、水泵、喷浆机、扒装机等，应在5天内回收上井，并交机电科。同时，必须与机电科管理人员用三联单办理交接手续。否则，每拖延1天对责任单位罚款100元。
9、全矿各单位回收上井的各种机电设备、材料、电缆等其它车辆，在地面临时存放点限24小时内运走，否则，每车罚责任单位100元，由企管科考核。
10、各采掘、联采及辅助单位使用的设备，因使用管理不当造成设备严重损坏的，对责任人罚款200元，并折合修复设备的人工费和材料费对单位罚款。
11、掘进工作面透窝或因需要临时停头和工作面收作，在生产技术科未组织有关单位对设备进行验收移交前，所用设备仍由使用单位管理，若发生设备丢失、损坏（包括随意拆除回收的设备等）按所丢失、损坏设备的原值罚款。掘进工作面透窝经生产技术科验收后，必须按现场会所给定的时间，将所回收的设备、配件离开现场。否则，按100元/每件·每天。
12、井下机电设备不准转用，如确需转用必须通知机电科设备组，对该设备进行检查验收，达不到完好标准的要上井检修。私自转用设备者，除停发该单位设备外，并对当事者和单位主管负责人罚50元，造成生产损失由责任单位承担。
13、各单位回收上井的机电设备装车时，不得与杂物、矸石混装，一旦混装，因无人跟车，造成机电设备等被卡上矸石山的，对责任单位和运搬工区按设备、材料的原值进行罚款。凡属机电科回收的电缆、电气设备等，因回收不及时而被盗或电缆被剥等，按原值处罚机电科。
14、井下电气设备拆除时，应从接线柱上拆除电缆接头，严禁直接截断电缆甩火，发现一次对责任者罚款50元。井下皮带溜子运输管理规定
（一）、管理区域和管理范围
1、皮带工区和修备工区设专管人员负责全矿井下皮带、溜子运输的安全管理、设备管理、文明生产管理、质量标准化管理，定期或不定期对全矿井下皮带、溜子进行检查考核和处罚。
2、全矿井下回采工作面运输机道和运煤系统皮带、溜子一次性安装、拆除、回收由皮带工区和修备工区负责。掘进工区和联采工区的皮带、溜子安装、拆除、回收工作由使用单位负责，所使用的部件由皮带工区、修备工区和供应科负责提供。系统延伸、改造专项工程的安装、拆除、回收，由矿分管领导和技术科协调解决。
3、回采工区的皮带、溜子由皮带工区和修备工区一次性安装合格后，由生产技术科牵头，安装单位和使用单位办理移交手续，将清单一式三份共同签字，由皮带工区和修备工区建帐存档。
4、掘进工区和联采工区的皮带、溜子由使用单位负责安装，皮带工区负责安装综合保护。皮带、溜子安装完毕，经安装单位和专管人员查验后，安装单位和皮带工区、修备工区办理设备清单，由由皮带工区和修备工区建帐存档。
5、全矿主干皮带的看岗、清理、维护、检修、延长、缩短，由皮带工区负责。工作面运输机道的皮带经矿安排由皮带工区负责的，由皮带工区负责看岗、清理、维护、检修，皮带、溜子的缩短、延长由皮带工区和修备工区负责（或按现场会安排执行），所拆除的皮带部件由皮带工区回收。其余皮带和溜子的看岗、清理、维护、检修，由回采工区负责。
6、各掘进工区和联采工区的皮带、溜子看岗、清理、维护、检修、延长、缩短，由使用单位负责，皮带工区和修备工区提供所需的部件和材料。
7、回采工作面结束时，由生产技术科牵头组织有关单位办理移交手续，一次性移交给皮带工区和修备工区负责拆除回收。掘进工区透窝后，由生产技术科牵头召集现场会，凡留用皮带、溜子，移交皮带工区和修备工区负责看管，其余由使用单位拆除回收。
8、每月由皮带工区和修备工区负责，按期组织皮带、溜子使用单位的维护班长对使用的皮带、溜子运行状况进行全面检查。
9、皮带使用单位每天必须试验一次皮带综合保护，如有问题立即汇报皮带工区值班室，皮带工区必须迅速派人处理。
（二）、设备材料管理与考核
1、全矿井下的皮带、溜子设备由专管人员建帐存档，由矿统一调配，严禁任何单位擅自转用。
2、由皮带工区和修备工区安装皮带、溜子的供电、搭火、对大件、信号、照明综保等，由机电科按标准安装，确保电缆吊挂整齐、开关穿鞋带帽、五小上板上架和电气完好，而后与使用单位办理移交手续，交使用单位管理。一次性拆除电缆、开关、信号、照明、信号综保时，使用单位完好交机电科，由机电科负责回收。如有丢失和人为损坏，按部件原值处罚。
3、皮带机综合保护由皮带工区安装合格后交给使用单位管理，一次性拆除时，使用单位交给皮带工区，由皮带工区拆除回收。如有丢失和人为损坏，按部件原值处罚。
4、皮带机防灭火设施，25m软管、沙箱、灭火器及各种保护设施，由皮带工区和保卫科安装配齐，移交使用单位。拆除时由使用单位送交皮带工区和保卫科。如有丢失和人为损坏，按原值处罚。
5、皮带、溜子专管人员对全矿所有皮带、溜子建立设备台帐，必须注明型号、长度、上下托辊个数、刮板及连接环个数、链条挂数等。在使用过程中，如有损坏皮带、溜子部件现象，按新部件原值对单位进行处罚。
6、用皮带长梁抬大件、顶溜子、腰帮、接顶或损坏的，落实责任，发现一根按原值罚款；用单体、工字钢或其它物件顶刮板、溜槽等，使之损坏或严重变形的，落实责任，发现一块（或节）按原值罚款。
7、加强设备检修，因检修不及时，造成设备损坏并无法修复报废的，按原值罚使用单位。
8、全矿皮带、溜子材料费用一律下达到皮带工区和修备工区，矿总体考核皮带工区和修备工区，凡使用皮带、溜子的单位到皮带工区和修备工区领料，必须以旧换新，如先领新限期交旧的，而未按期交旧的，造成停发材料影响生产的，由责任单位负责。
9、皮带、溜子专用配件和材料由皮带工区和修备工区提供，其它配件由使用单位凭材料单按正常手续到相关单位领用，如有浪费和丢失加倍处罚。
10、如发现井下乱偷皮带、溜子设备材料，按原价加倍处罚。
11、各单位使用的皮带、溜子转载点10m范围内杂物不清理，罚岗位司机50元/次；每部溜子三个回煤坑：标准为长、宽各1m，深0.5m。缺一个不挖的罚岗位司机30元。无两大件的（铲子、大锤）每缺一件，罚岗位司机20元/次，属单位未配齐的罚主管区长20元/次。
轨道运输管理规定
（一） 组织管理与职责范围
矿井运输管理由机电矿长负责。各分管矿领导对各分管运输负责。生产技术科运输组和安全监察科机运组是矿井轨道运输业务管理的职能科室，负责矿井轨道运输的监督检查工作。运搬工区轨道运输专管组负责矿井轨道运输业务专管部门，对具体业务管理负责。
其职责：
1、机电矿长每月初负责召集一次矿井机运例会，通报上月存在问题及考核情况，部署当月运输主要工作。
2、运搬工区负责组织矿井大型运输工程的计划制定、现场会审、施工及工程验收。
3、各相关业务组必须建立健全管理制度，监督检查各项制度的落实和对上级有关管理文件、指令的贯彻、落实情况。
4、运搬工区运输专管组负责全矿调度绞车、电机车、电瓶车、钢丝绳、连接装置、轨道、地滚、道岔质量、设备、安全设施完好的检查。
5、运搬工区负责组织轨道质量标准化达标工作，制定工作规划，每周召开一次运输专管人员例会。矿安全监察科、生产技术科和运搬工区每月组织一次运输安全大检查，对查出的问题要落实到单位和个人，并提出整改意见。
6、生产技术科、安全监察科和职校负责组织好运输要害各种的培训、复训、年审及考核工作。
7、各相关业务检查人员必须经常深入现场，检查轨道运输存在的问题，帮助基层区队解决问题。
8、各采、掘及辅助单位主管运输区长是本单位运输管理第一责任者。维护班长是本单位的兼职运输专管人员，负责本单位运输管理工作。
（二）、管理内容及规定
1、巷道断面、人行道宽度，设备、设施及车辆的安全距离，必须符合《煤矿安全规程》规定。否则，对相关施工单位个人罚款50元，对单位罚款500元。
2、对掘进区队临时铺设的车场，必须保证安全距离，达不到规程要求的严禁使用，并对责任者罚款50元，对责任单位罚款200元。
3、采区巷道小电绞峒室，必须达到净高不低于1.8m、长度不低于1.5m。电绞最突出部位与巷道一侧或棚腿距离不得低于600mm，电绞后方要留有1m以上操作空间，支护达到完好、安全可靠。否则，对相关施工单位个人罚款50元，对单位罚款200元。
4、有水沟斜巷或平巷应确保流水不冲刷道心或积水。否则，对责任单位罚款200元。
（三）小电绞安装规定
1、全矿所用55kw及以下小电绞，必须按标准安装，由生产技术科运输组带有关人员现场会审验收合格后，方可使用。
2、凡下井的电绞必须有醒目编号，使用单位将电绞编号报生产技术科运输组审批，以便建立电绞管理台帐。对无编号、编号不清晰下井的电绞，对责任单位罚款200元，对责任人罚款50元。
3、各单位井下需要挪移或拆除电绞，都必须经生产技术科运输组同意后方可挪移。否则，对责任单位罚款200元，对责任人罚款50元。对擅自挪移造成运输安全生产事故的由安监科追究责任，影响生产的对责任人罚款100元，对责任单位罚款500元。
4、全矿新掘岩巷的电绞安装，由施工单位一次性安装好。采区新面材料运输线电绞安装原则上由运搬工区负责，且将大小勾头、安全设施配齐，移交给使用单位。特殊全矿下，可按现场会安排，由使用单位安装。运输机道为设备安装运输的电绞，由安装单位安装、拆除或移交回采单位使用、管理。
5、井下所有小电绞开关都必须安装远方操作按钮，司机必须持证上岗，并将操作按钮置于司机便于操作的地方。对达不到此项要求的罚使用单位200元、包机人50元。
6、井下所有小电绞，使用超过2个月以上的，都必须浇灌混凝土基础，临时性电绞必须“四压两戗”齐全。否则。罚责任单位200元。
（四）、钢丝绳管理规定
1、选用钢丝绳规格，应根据绞车设计参数计算进行选择，并符合绞车技术要求，到生产技术科运输组审批。供应科严格按运输组审批规格、数量发放。钢丝绳的消耗数，以生产技术科运输组和供应科复核数为准。
2、全矿用绳单位批绳时，一律带回收旧绳票据经生产技术科运输组审批方可领新绳（新安装和专项工程用绳除外）。对暂时没有旧绳票据，可以先领新绳，但，一周内必须把换下来的旧绳票据送到运输组。否则，运输组按钢丝绳回收率，折价对责任单位罚款。
3、供应科发绳所剩下绳头，留给用绳单位插绳头、做保险绳或扒装机绳用，严禁划给用绳单位整算。否则，对供应科给以等额处罚。
4、井下所有旧绳，根据运输组的要求回收上井，送交供应科旧绳存放库，由库管人员分类摆放，能复用的旧绳，由运输组审批，发给使用单位复用，不能复用的旧绳，由供应科按矿有关规定统一出售。
5、电绞钢丝绳必须排列整齐，不得打结、扭曲。如因磨损等原因需调头使用的必须调头。各单位维护班长，必须每天对所管辖范围内的电绞钢丝绳进行仔细检查，发现问题及时处理，不能解决的要回报运输组。
6、井下所有电绞用绳，应根据钢丝绳磨损、锈蚀、破断等情况进行及时更换，确保运输安全。因人为因素造成不能使用的钢丝绳而单位强行使用的，所造成的后果由使用单位负责。由运输组按绳价与使用日期，按比例折算罚使用单位，并追究当事人责任。
7、各采区上下山及一些公用和不正常的“三不管”电绞用绳，由运搬工区负责正常管理。有固定单位使用的，钢丝绳由使用单位管理、更换。如有两个单位共同使用的，必须临时明确各自管理期限，谁出现问题谁处理，钢丝绳费用由运输组平衡。
（五）、安全设施规定
1、全矿所有斜巷上滑板必须安装道挡和常闭连锁安全门。下滑板起坡点向上，必须安设一道常闭安全门，常闭安全门实现运控，由下口挂勾工操作。公用电绞眼钢丝绳、信号、安全设施等配套完好，由运搬工区负责，确保使用正常。
2、采区斜巷安全设施，由运搬工区负责安装、使用、维护。掘进工区使用的斜巷，其安全设施由使用单位安装、使用、维护。
3、各责任单位所管辖的运输电绞眼、安全设施，必须齐全、完好、可靠。否则，每处罚责任人20元，对责任单位罚款100元。
（六）、轨道质量规定
1、平、斜巷轨道质量必须以《煤矿窄轨铁道维修质量标准及检查评级办法》为标准进行铺设。
2、斜巷人行车及主要运输大巷，轨道必须达到优良品。采、掘区队主要车场及轨道道岔点，必须铺设标准道岔，严禁使用鱼尾道岔。
3、采掘单位平、斜巷轨道质量必须达到合格品，杜绝同一段轨道有杂拌道，每发现一处，对责任人罚款50元，对责任单位罚款200元。
（七）、大、小电车管理规定
1、大小电车司机必须持证上岗。
2、所有电机（瓶）车司机，必须使用标准手把，对使用非标准手把司机，每次罚款20元。
3、为了保护电瓶车，防止酸水外溢、腐蚀车体，对运行的电瓶车，电瓶小盖必须盖好，否则罚电瓶车司机30元/次。
4、电瓶车严禁超挂多拉，2.5吨电瓶车空车允许拉8个，重车只允许拉5个；5吨电瓶车空车允许拉15个，重车只允许拉10个。否则，罚跟车工20元。
5、电瓶车必须配备两组电瓶交替使用。使用单位设专人负责将电瓶上架充电，否则，每次罚责任单位1000元，责任人100元。凡是未按要求配备两组电瓶的电车不准使用，对责任单位（使用单位不领或供应科没有给配齐的）每次罚100元，责任人罚50元/次。
（八）、矿车、叉车、平板车管理规定
1、运搬工区配备一名专职管理人员，负责全矿矿车、叉车、平板车（专用平板车和电缆专用车由机电科管理）进行统一管理，包括技术管理、使用管理和维修管理。
2、运搬工区负责矿车、叉车、平板车的档案微机管理工作。有专人统计车辆的报废、更新的数量、车号，报废、购置时间，以及在用车辆的总量。
３、车辆的报废由运搬工区提出申请，必须由机电矿长组织企管科、技术科、安全科、机电科、供应科、运搬工区进行严格鉴定，设备管理员按上级有关规定填写报废申请单，报有关部门批准。其他任何单位和个人无权报废和改制车辆。
４、符合下列情况之一者可申请报废： ⑴已超过规定的服务年限。
⑵已严重影响安全生产，如再继续使用可能引起事故或发生危险，如碰头及车底出现裂纹，碰头铆钉出现松动，其它部位铆钉螺栓松动数超过规定（目视有松动痕迹或用小锤敲击检查）等。
⑶损坏严重，无法修复。
⑷通过修理，虽有使用价值，但一次修理费用超过购置价值的50%。
5、运搬工区要遵循“采掘统筹兼顾”的原则，搞好车辆供应，做到随要随供，不得影响生产。否则，罚款100～500元。
6、掘进区队用车必须严格执行矿规定的座底数量，凡超过规定数量的矿车，即视为积压车；使用皮带、溜子运输的掘进头，其下料车到位后，24小时内必须全部卸完，并将车皮回到有架线的巷道。否则，每辆车每天罚款10元。
7、凡采煤工区所需的车皮，必须与运搬工区联系，亦按上述规定执行。
8、运搬工区负责的下料车，必须在料到达指定位置24小时内全部卸完，并把空车回收到大巷。否则，每辆车每天罚款10元。
9、井下辅助、地面单位用车做到“三定”（即：定用车数量、定用车地点、定回收时间）。各单位用车必须提前将用车申请计划报专管组审批。申请用车计划一式四份，分送矿调度室、运搬工区、副井口、用车单位。井口把钩工按审批数量把关，超过审批数量和没有计划的车皮，把钩工有权扣留。用车单位必须按规定在24小时内把空车回收到有架线的巷道内，由运搬工区及时配出。否则，每辆车罚款10元。
10、因工作需要中途掐车时，必须与附近站长联系，经同意后，可按允许数量掐车。各轨道上下山严禁私自甩车，确因工作需要，必须经矿调度室、运搬工区值班室同意。否则，每辆对责任单位罚款10--50元。
11、新开窝掘进头用车数量和座底数量应与开窝通知单一并送矿调度室、运搬值班室，以便运搬工区安排施工单位用车。
12、车辆使用管理状况的日常检查考核，由生产技术科调度室直接监督检查。运搬工区车管组要做到班有巡查，月有总结，并写出书面材料报矿有关部门。
13、回收用车（设备、老料、杂物）上井后，24小时内卸不完，每辆车罚用车单位20元。
14、车底厚度超过300mm，长期不清理，每辆罚运搬工区5元，由生产技术科调度室给运搬工区送通知单限期清理。逾期不清理，每辆车每天加罚5元。
15、发现用水泥专用车装炭、矸石或其他物料的，每辆罚用车单位1000元。
16、没按规定满足掘进工区座底车数量，或因车皮供应影响矿临时安排的应急工程进度的，每缺一辆罚运搬工区10元。
17、运搬工区车辆专管组发现积压车辆后，要立即给责任单位开送通知单，限期解决处理，限期内仍未处理的，加倍罚款。
18、凡未经矿领导同意私自将矿车改制成其它车辆的，每辆给予责任单位500--1000元的罚款。
19、主要运输大巷各种车辆链环，发现不挂的罚运搬工区责任人10元/个，掘进或其它单位进入大巷的车辆，也必须挂好链环，否则，同等处罚，由检查人员监督执行。
20、凡放大滑等人为事故造成车辆损坏的，视损坏情况每辆给予责任单位1000--2000元的罚款。
（九）、其它方面的规定
1、矿车使用由生产技术科根据各采掘准备现场情况制定座底车数量，凡是超过规定数量的，按规定罚款，限期不解决的加倍罚款。
2、运搬工区要加强车辆的检修质量，杜绝坏车下井，如发现检修质量问题，罚单位100元/辆。
3、运搬工区要加强轨道管理，确保单位用道。对回收队回收转运到位的轨道应分类码放、弯道整理、无眼道钻眼等，根据各用道单位计划负责发放（回采、准备巷道使用18kg/m以下轨道，开拓巷道使用24kg/m轨道，无此规格轨道时，由供应科负责提供）。
4、对固定电绞眼（2m绞车）要害工种，由运搬工区负责挂勾走勾，其它单位不准擅自挂勾走勾，否则，按违章论处。各采掘单位电绞眼，责任单位只有管理、使用、监督、维护权，没有停用权。如发现私自停用影响生产，对责任单位罚款500元/次。
5、平巷送人车、斜巷猴车，不按规定时间行车的或任意无故停开的，罚单位200元/次，责任人50元/次。大巷未经允许乱推车，每辆对单位罚款100元，有意破坏者按严重三违处理。
6、各单位运输管理人员，必须由维护班长担任。
7、各单位必须服从运搬工区运输专管组、生产技术科运输组和安监科机运组的安排，对下发的安全隐患通知单，按要求及时兑现。否则，对责任人罚款20~50元，并对责任单位罚款100~500元，并停止走勾，影响生产责任自负。
8、安监、技术结合每月矿旬检查，再组织一次运输安全检查，对运输管理差的单位按规定进行处罚。
9、安监、技术、运搬的运输管理人员，应严格执行矿务集团公司、矿有关规定，深入现场，不徇私情，大胆管理，把好运输安全关。对那些有意刁难和辱骂管理人员的单位和个人，管理人员视情节轻重，给予必要的经济处罚。
第13篇：机电队长工作职责
机
电
队
各 工 种 岗 位 职 责
机电队长工作职责
一、消灭轻伤以上人身事故。
二、消灭重大机电责任事故。
三、消灭电气设备失爆和严重机电“三违”。
四、负责召开每周一次安全例会，重点解决全队工作中存在的问题，传达上级有关安全生产方面的文件规定。
五、加强对大型设备的安全管理，强化安全供电管理。
六、发生机电事故后，队长要组织人员进行处理，亲自指挥，事后要组织对事故的追查、分析、处理，并做好记录。
七、负责监督各班班前会情况并及时贯彻上级有关指示精神.
机电队技术副队长工作职责
一、负职工学习培训，提高职工整体素质。
二、分管质量标准化工作，制定质量标准化考核办法，并监督实行。
三、负责制定每月的工作计划，作好有计划，有落实。
四、负责技术工种的技能培训，提高队伍的综合技术水平。
五、负责各种技术资料的收集、管理，并建立健全各种档案、台帐。
六、负责对固定设备组织定期巡回检查，并对检查情况进行通报。
机电队副队长工作职责
一、负责本班员工安全技能培训。
二、规范班组成员安全生产操作行为。
三、实施班组安全质量标准化考核。
四、贯彻《煤矿安全规程》，强化班组安全生产责任制，执行各项安全管理制度。
五、实施班组安全管理行为准则，增强班组员工凝聚力。
六、合理安排班组职工轮休，完成各项安全生产任务。
带班长工作职责
一、全理分配劳动力，合理地组织劳动，带头遵守安全操作规程，对本班工人在生产中的安全和健康负责。
二、根据工作地点具体情况，开展安全工作，对新调入的工人进行岗位安全教育，并在熟悉工作前指定专人负责其安全。
三、负责组织本班工人学习安全生产规程，检查执行情况，教育工人在任何情况下不违章蛮干，发现违章作业，立即停止。
四、要巡回检查，及时发现安全隐患，并采取控制措施。
五、发挥带头作用，带领本班员工安全地完成各项任务。
六、认真执行交接班制度，做到事故不处理完不交接、设备有问题搞不清楚不交接。
排水工工作职责
一、认真执行交接班制度，做好交接班记录。
二、严格按操作规程作业，决不违章作业。
三、尽心做好本职工作，保证不出现水泵空转或溢水仓现象。
四、不准擅离职守，无故脱岗。
五、工作中认真观察水泵运行情况，出现问题及时处理，并向队长汇报。
六、保持工作场所清洁，设备完好。
七、填清水泵运行记录。
皮带司机工作职责
一、时刻观察设备运转情况，连接螺栓紧固情况，保护设施完好情况。
二、熟悉皮带的性能、构造，会排除一般故障。
三、严格按操作规程作业，决不“三违”。
四、及时清理机头、机尾、浮煤，保持设备周围卫生清洁。
五、严格执行交接班制度，填清运行日志和交接班记录。
电钳工工作职责
一、负责所辖范围内电气设备的正常运转。
二、负责电气设备的维修、保养工作，确保电气设备达到完好标准要求。
三、严格执行停送电制度，严禁带电作业，带电检修。
四、及时排除电气故障，保证正常生产。
五、保持所辖范围内电缆悬挂整齐，信号畅通，保护装置灵敏可靠。
六、负责定期对照明装置，检漏装置，进行试验，并详细填写记录。
皮带检修工工作职责
一、保证设备正常运转，不带病运行。
二、保持设备的零部件齐全、安全，防护装置良好，磨损、腐蚀程度不超过规定的标准，控制系统、润滑系统正常工作。
三、做好对设备日检、周检、月检工作，做好检修记录。
四、设备备品备件准备齐全，安好。
五、保持设备周围卫生清洁。
六、严格按《规程》作业，抵制“三违”。
第14篇：机电队长手指口述
第四节 机电队长“两述一知”，安全确认
报告领导！我是XXX区机电队长XX！ （检查人：现在请你对本岗位进行岗位描述）
一、岗位描述：
①在区长的领导下，负责本区分辖范围内机电设备的安装，移挪和维修工作，是本队的安全生产第一责任者。②负责抓好机电设备检修工作，发现隐患及时消除，认真填写各种检修记录，确保机电设备安全运转。 岗位描述完毕，请指示。
（检查人：岗位描述正确，请你叙述危险源辨识）
二、危险源辨识：
①职工违章操作。易造成违规作业误伤人，加强管理监督可预防；②工作安排不妥当。易造成指挥不当伤人，加强安全管理合理分配工作可预防；③固定岗位工未进行交接班制定。易造成缺岗影响生产和没必要的伤害，加强交接班制定可预防；④职工精神状态不佳，或有饮酒现象，易造成安全隐患，加强班前会检查力度可预防。
危险源辨识回答完毕，请指示。
（检查人：危险源辨识正确，请你进行手指口述确认）
三、手指口述：
①巡视工作区域内支护完好情况，无其他安全隐患，有防范措施，确保人员安全，可以作业；②检查员工现场操作规范，手指口述熟练情况，确认完毕。③生产、安全问题严格按照规程落实整改，确认完毕；④各类安全隐患向接班班队长交接清楚，确认完毕。
手指口述确认完毕，请指示。
（检查人：手指口述正确，请你简述井下抢救伤员时必须遵守的“三先三后”原则）
四、煤矿井下抢救伤员时必须遵守的“三先三后”原则：
①对窒息或心跳呼吸停止不久的伤员必须先复苏后搬运；②对出血伤员必须先止血后搬运；③对骨折伤员必须先固定后搬运。
回答完毕，请指示！ （检查人：回答正确）
五、事故案例：
事故经过:XX单位机电队检修开关时，由于停电检修不好查出故障，电工带电打开开关，带电修理，检修时产生电火花引起了瓦斯爆炸,造成事故。
事故原因:
1、该机电队违章带电作业，是造成这次爆炸事故的直接原因。
2、领导干部安全第一的思想不牢固，重生产、轻安全是酿成这次事故的根本原因。
3、安全技术培训抓得不紧，职工安全意识差，是导致事故发生的重要原因。防范措施：
1、在检修井下电气设备时，严格执行停电检修的规定。
2、加强对事故的超前防范意识，把安全摆在首位，杜绝违章指挥、违章作业的出现。
第15篇：采煤机电队长试卷
质量标准化考试试卷机电
单位： 姓名： 得分：
一、填空题（每空2分，共20分）
1.采煤工作面实行顶板动态和支护质量监测，进、回风巷实行（ ）观测。
2.采煤工作面作业规程中支护方式的选择、（ ）有依据。 3.综采工作面设备完好率低于（ ），或主要设备、主要部件严重损坏的，责令停止作业。
4.零星工程施工有针对性措施、有（ ）。
5.工作面上下出口采用超前支护，支护范围煤壁向外不小于（ ）。 6.所有人员在处理各种高压管路前，必须停泵、( )。 7.人员进入煤壁作业时必须敲帮问顶，严禁（ ）。 8.带式输送机与巷帮支护的距离不得小于（ ）。
9.带式输送机机头应设置设备硐室，硐室大小应满足设备安装要求，开关后侧距巷帮不得小于100mm，前侧至少留有（ ）的检修空间。 10.机、轨合一巷道，在机头处必须设置操作硐室。带式输送机与轨道的安全距离不得小于（ ）。
二、单选题（每题2分，共20分）
1.工作面液压支架排成一条直线，其偏差不超过（ ） A .100mm B.50mm C.150mm D.200mm 2.综采设备完好率低于（ ），或主要设备、主要部件严重损坏的，停止作业。
A.80% B.85% C.90% D .95% 4.工作面采高大于2.2米，刮板输送机机头距离支架顶梁最小高度低于（ ）按停止作业处理。 A.1.0米 B. 0.8米 C.
0.6米 D.
0.5米
5.工作面每隔（ ）及变电站、乳化液泵站、各转载点有语音通信装置。
A.10米 B..
15米 C.
20米 D.
30米 6.皮带机沿线急停不大于（ ）。 A.200m B.150m C.100m D.80m 7.采煤工作面巷道内设备、物料与胶带、轨道等安全距离（ ）。 A.1.0米 B. 0.8米 C.
0.6米 D.
0.5米
8.综采工作面安全出口畅通，人行道宽度不小于（ ），高度不低于（ ）。
A.0.7、1.6m B.0.8 1.8m
C.0.6 1.6m
D.1.0 2.0m 9.工作面操作工特殊工种有（ ）。
A..支架工 B.巷修工 C.电工 D.皮带机司机 10.工作面乳化液泵站乳化液浓度为（ ）。 A.1%--3% B.1.5%--3% C.2%--3% D.3%--5%
三、多选题（每题2分，共20分）
1.皮带机使用阻燃、抗静电胶带，有（ ）装置。
A.防打滑、防堆煤、防跑偏保护 B.防撕裂保护 C.温度、烟雾监测 D.自动洒水
2.工作面（ ）等场所有照明。
A.泵站 B.油脂库 C.皮带机机头和机尾 D.休息地点 3.工作面图牌板有（ ）。
A.工作面布置图、设备布置图 B.通风系统图 C.监测通信系统图 D.供电系统图 E.工作面支护示意图 F.正规作业循环图表 G.避灾路线图 4.无极绳绞车设有（ ）。
A.机头、机尾过卷限位保护装置 B.钢丝绳过速保护装置 C.梭车短绳保护装置 D.通讯泄漏装置 5.工作面采煤机具有（ ）。
A.遥控控制功能 B.软启动控制装置 C.甲烷断电和检测装置 D.停止工作面刮板运输机的闭锁装置 6.工作面（ ）安全事故的多发带。 A.煤壁 B.切顶线 C.应力集中区 D.巷道 7.工作面作业现场应准备（ ）记录台账。
A.班评估 B.支架、支柱压力检测记录 C.设备检修记录 D.隐患排查记录
8.巷道及硐室无（ ）。
A.浮渣及杂物 B.淤泥 C.积水 D.设备 9.工作面单体液压支柱必须（ ）。
A.防倒 B.完好 C.初撑力不低于11.4MPa D.三用阀对准人行道 10.检修电器设备必须（ ）。
A.停电 B.设警戒 C.验电 D.挂牌 E.闭锁
四、判断题 （每题2分，共20分）
1.综采工作面内液压支架拉线作业，编不编号无所谓。（ ） 2.工作面上下隅角切顶线挡矸有效，可以不打切顶支柱。（ ） 3.无极绳绞车运行时，人员可以跨越钢丝绳。（ ）
4.煤矿井下安全避险“六大系统”是指监测监控系统、人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、排水施救系统和通信联络系统。( ) 5.处理冒顶事故时，首先应该加强后路支架的安全可靠性。( ) 6.当采面发生煤壁片邦埋住人员时，不要停止工作面运输机，直到把遇险人员拉到安全地点为止。( ) 7.综采工作面采煤机必须安装内外喷雾装置。( ) 8.液压支架和采煤工作面的出煤点须安装喷雾装置，降柱、移架或放煤时同步喷雾。( ) 9.用滚筒式采煤机时，在更换截齿和滚筒上下3m以内有人工作时，必须护帮护顶、切断电源，打开采煤机隔离开关和离合器。（ ） 10.综采工作面刮板运输机严禁乘人，但可以运料。（ ）
五、问答题（每题10分，共20分）
1.采煤工作面停止作业规定？（不少于10条）
2．井下供电应做到三无、四有、两齐、三全，三坚持的内容？
第16篇：机电区队长考试题
机电专业区队长考试题
一、填空题（每空1分，共17分）
1、煤矿企业必须坚持“安全第一，”的安全生产方针。
2、违法是指或者做出法律禁止的行为。
3、井下低压供电电压等级为127V，其平均电压为。
4、井下低压配电系统同时存在两种或两种以上电压时，低压电气设备上应明显标出其。
5、入井通信线路必须在入井处装设和避雷装置。
6、对660V电压等级，漏电保护装置的动作电阻整定值为。
7、主接地极应用耐腐蚀的钢板制作，其面积不小于，其厚度不小于5mm。
8、局部接地极的接地电阻值得应不小于。
9、是指两个导体之间沿其固定绝缘材料表面的最短距离。
10、井下高压动力电缆是按确定电缆截面。
11、工作水泵的能力应能在内排出矿井24小时的正常涌水量。
12、口对口吹气法，每分钟应吹气次。
13、煤矿井下人体触电电流安全极限值为。
14、防爆电气设备入井前，应检查其、煤矿矿用产品安全标志及其性能。
15、隔爆外壳具有两个作用，一是要有耐爆性，二是要有。
16、掘进机作业时，内喷雾装置的使用水压不得小于3Mpa，外喷雾装置的使用水压不得小于。
17、电缆护套伸入室壁长度为毫米。
二、单项选择题（填写选项字母，每题1分，共17分）
1、矿井的一通三防是指通风、防瓦斯、防煤尘、（）。（A）防水（B）防灭火（C）防中毒（Ｄ）防触电
2、固定敷设的电缆绝缘和外部检查周期为（）。
（A）每周一次（B）每月一次（C）每季一次（Ｄ）每半年一次
3、对于潮湿触电危险性较大的环境，安全电压不应大于（） （A）12V（B）24V（C）36V （Ｄ）40V
4、接地网上任意保护接地点，测得的接地电阻值不得超过（）
10、压力的法定计量单位是（ ） （A）Kg/cm2 （B）Pa （C）kg（D）Kg/cm
11、矿井Ⅰ类电气设备隔爆平面结合长度为25mm，外壳容积大于欧姆
（A）1（B）2（C）4（D）8
5、采区变电所的辅助接地母线采用镀锌扁钢时其面积不小于（）mm 2
（A）25（B）50（C）100 （D）120
6、变电硐室内各种设备同墙壁之间应留出（）米以上的通道。（A）0.3（B）0.5（C）0.8 （D）1
7、井下中央变电所和主排水泵房的地面应比其出口同大巷连接处的地板高出（ ）mm。
（A）100（B）200 （C）300（D）500
8、普通型携带式电气测量仪表，必须在瓦斯浓度（ ）%以下的地点使用。
（A）0.5 （B）1 （C）1.5（D）3
9、1140V电压等级的最小电气间隙为（ ）mm。 （A）4 （B）10 （C）18（D）60
0.1L，其最大间隙为（ ）mm。 （A）0.5（B）0.4（C）0.3（D）0.6
12、橡套电缆敷设时弯曲最小半径不小于电缆外径的（ ）倍。 （A）6（B）10（C）12.5（D）15
13、在巷道同一侧敷设电缆时，高低压电缆相互间距应大于（ ）mm。 （A）50（B）100（C）150（D）300
14、在井下使用普通型电压表测量蓄电池电压时，必须在揭开电池盖（ ）min后进行。 （A）5（B）10（C）15（D）30
15、对主要排水泵房的备用水泵能力应不小于工作水泵能力的（ ）%。 （A）25（B）50（C）70（D）100
16、采煤工作面输送机必须安设能发出停止或启动信号的装置。发出信号点的间距不得超过（ ）m。 （A）10（B）12 （C）15 （D）18
17、防爆设备密封胶圈的宽度不得小于（ ）倍的电缆外径，但不得小于10mm。
（A）0.3 （B）0.5 （C）0.7 （D）1
三、多项选择题（填写选项字母，每题2分，共20分）
1、对于生产系统来说，事故形成的基本要素主要有（）部分组成。
（A）系统中的所有人员（B）系统中的管理工作 （C）系统中的所有的机、物、料等（D）环境条件
2、井下低压电动机的控制设备应具有（）保护。（A）短路（B）过负荷 （C）断相（D）漏电闭锁
3、杂散电流的危害有（）
（A）可能引起电雷管先期爆炸（B）可能引起瓦斯、煤尘爆炸 （C）对邻近金属管道造成腐蚀（D）对邻近电气设备保护引起误动作
4、真空开关操作过电压有（） （A）截流过电压（B）高频振荡过电压 （C）合闸过电压（D）谐振过电压
5、井下低压动力干线电缆截面选择的原则为（）
（A）按长时允许电流选择截面（B）按允许电压损失校验电缆截面（C）按启动条件校验电缆截面（D）通过电缆的最小两相短路电流时，应满足过流装置最小灵敏度要求
6、矿井火灾发生的条件为（）
（A）可燃物（B）热源 （C）氧气（D）压力
7、电流的特性有（）
（A）电流的周围具有磁场（B）同向载流体相斥
（C）电流在导体中的分布表现为肌肤效应（D）交变电流可使接近它的闭合回路中引发感应电流
8、防止电缆着火的措施有（）
（A）加强电缆维护（B）加强过电流保护的管理 （C）采用阻燃电缆（D）采用大截面的电缆
9、矿井发生灾害事故时，现场人员的行动原则是（） （A）及时报告灾情（B）积极抢救（C）安全撤离 （D）妥善避灾
10、在闭合的全电路中，流过的电流大小（）
（A）与总电动势成正比（B）与总电阻成正比（C）与总电动
势成反比（D）与总电阻成反比
四、判断题（填写“×”“∨”每空1分，共10分）
3、使用中的防爆电气设备的防爆性能检查每月一次。
1、采煤机更换截齿时，必须切断电源，并打开离合器。（） （）
2、带式输送机清扫器与输送带在滚筒轴线方向上的接触长度
4、测量绝缘电阻选用兆欧表时，不用考虑被测设备的额定电压。（）
5、当电动机缺相运行时，应一相电流为零，另外两相电流不变。（） 大
6、真空管的截流过电压大小取决于分闸电流的大小。于（） 带
7、三相宽负载三角形连接时，相电压与线电压相等。（） 的
8、触8电事故主要是指电击事故。0%。（
9、为了保障安全， 移动变电站的主副接地极要可靠地连接在一起。（）
10、漏电闭锁装置是用于对送电的干线或支线的绝缘状态进）
行监视。（）
五、简答题（每题4分，共16分）
1、井下各级配电电压等级是如何划分的？
2、井下那些地点应装设局部接地极？
3、如何防止隔爆型电气设备防爆面锈蚀？
4、发生事故后，必须坚持“四不放过”的原则，其内容具体指什么？
六、论述题（计算题，每题5分，共10分）
1、井下电气设备为什么必须设保护接地？
2、有一台400KVA三相配电变压器，考核某小时的电量消耗知，其平均有功功率为400KW，平均无功功率为300KVar，试问该变压器在考核期间是否过载？
第17篇：综采机电队长事迹
综采二队***同志先进事迹
***同志1974年生人，现任东荣三矿综采二队的机电队长。他自1993年来到矿山以来，便扎根煤海，以矿为家，抱定奉献矿山的决心和意志。他在工作中努力开拓进取，拼搏奉献，经过他本人的不懈努力，终于使他由一名普通职工成长为一名优秀共产党员和一名优秀的基层区队管理干部。他在平凡的工作岗位上，默默无闻，脚踏实地，做出了不平凡的工作业绩。
***同志自参加工作以来，已经拼搏了十多年，在这十年的工作历程中，他始终坚持服从领导，听从指挥，思想上政治上始终与党组织保持高度一致，工作中时刻不忘积极认真学习科学文化知识，深入钻研专业技术技能，从而养成了对工作高度负责的主人翁责任感，经过10余年的辛勤努力，他的工作技能和业务水平不断提高，并且取得了一个又一个可喜的成绩。
2004年在井下处理一次采煤机组事故中，由于机组变频器和液压系统同时存在故障，并且故障情况十分复杂，为了尽快处理好事故恢复正常生产，***同志在井下连续工作长达5个原班，累了，困了就靠着液压支架眯一会；饿了，就吃点同事们带到井下的已经没有热气的连勤饭。领导和同事们都看着他心疼，劝他升井好好休息一下再下来。他说时间紧，任务重，机组不修好我睡也睡不着。就这样凭着一份执着，凭着对工作的热爱，凭着自身高度的主人翁责任感，克服了一次次困难，攻克了一道道难题，保障了生产的顺
利进行，并因此受到了矿领导的多次表扬及嘉奖。
在专业技术方面，***同志通过自己的努力学习，在电工理论知识潜心学习，在实际工作中不断积累经验，刻苦钻研机电设备事故预防方法，有效的把设备故障排除在萌芽状态，保持了设备质量标准化有力保障安全生产的顺利进行。并在工作过程中钻研出了一套常用工具（扳子、钳子、螺丝刀等）快速使用方法，综合开关综保排查故障程序法及各种设备的漏电快速排查法，使设备的检修和故障排查时间缩短了一半。由于自己的刻苦学习和潜心钻研，***同志多次在集团公司技术比武大赛中获得优异成绩，并在全国煤炭行业技术比武大赛中取得较好成绩。
在煤矿基层区队的管理过程中，他始终坚持“以人为本”的管理思想，在井下现场跟班时，他重点抓好劳动纪律和安全生产，他深知，安全是天字号工程，安全是职工的最大福利，因此工作中他时刻要求和带领职工严格按章作业，并处处身先士卒，率先垂范。
***同志，在平凡的岗位上做出了不平凡的贡献，他爱岗敬业，扎根煤海，艰苦奋斗，求真务实，表现出了工人阶级高度的主人翁责任感和强烈的事业心，他刻苦钻研，努力学习新知识，掌握新技能，体现出了工人阶级的先进性和时代特征；他拼搏进取，争创一流，为矿、为集团公司争光，他团结协作，友爱互助，无私奉献，展现出了工人阶级的崇高品格和风范。***同志的先进事迹，反映了工人阶级与时俱进，开拓进取的时代精神，代表了先进生产力的
发展要求。他在实际工作中积极继承老劳模的精神风貌和高尚品格，又反映了新一代劳模的时代精神和豪迈气概。
***同志工作中的那种与时俱进的进取精神，以强烈的工作创新意识和严谨的科学的工作态度，不断超越他人，超越自我，在挑战面前不退缩，在困难面前不屈服，永不懈怠，永不满足，永不停步，永做科学技术的带头人，他在为企业做出无私奉献的过程中，牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观，以集团公司的利益为最高利益，在煤炭业中实现自己的人生价值；
目前，***同志正在工作中继续发扬爱岗敬业，立足本职，勤奋工作，干一行爱一行，专一行、精一行，团结带领职工心往一处想，劲往一处使的工作精神，抓住机遇不断进取，不断创新的观念和岗位争一流的信念，努力学习新知识，掌握新技能，争做一个学习型、知识型、创新型的企业员工，为全体企业员工树立了光辉的榜样，为企业繁荣和振兴贡献力量。
第18篇：机电队队长岗位责任制
机电队队长岗位责任制
1、在机电矿长、机运部长的领导下，对全队行政事务，安全生产、工程质量、机电质量标准化、文明生产、经营管理等负全面责任。
2、认真贯彻上级党、政组织的各种指示、决议和决定，并带头遵守执行。
3、坚持“安全第一”的方针，坚持安全生产的现场管理，在生产过程中，经常对安全、质量严格检查，发现问题或事故隐患应督促立即整改。
4、优化劳动组合，调配好各工种人员，合理地安排班组工作任务。
5、按时参加班前会，在接受调度工作任务的同时，组织职工开好当班的班前会，并带领职工坚守工作岗位，搞好安全、质量、完成生产工作任务。
6、加强财金管理，推行廉政建设，做好材料消耗和设备管理工作。
机电队副队长岗位责任制
1、协助队长搞好全队安全、质量标准化工作。对所管辖范围内的安全工作负直接责任。
2、严格按“三大规程”组织生产，禁止违章指挥，坚决做到不安全不生产。
3、经常深入现场，及时发现处理问题和隐患，并对各级查出的安全隐患、达标问题，做到具体落实整改，重要问题，重大隐患亲自到现场解决。
4、加强设备管理，确保变电所、压风机、抽风机、采煤机等设备正常运行，防止人身事故及重大机运事故的发生。
5、加强所管区域机电设备的管理，组织停产检修，确保机电设备达“90.5.1”，正常运行，安全可靠，保障生产。
6、参加本队安全事故的追查处理，督促措施和隐患的落实、整改，组织生产事故追查处理。
7、坚持地面24小时值班制，组织召开班前会，针对性地交待清楚当班的安全注意事项，协助队长组织周五安全学习。
8、负责对各工种人员安全责任制落实、执行情况的检查考核，认真搞好队分管工作，经常了解所分管工作情况，把工作认真落实到班组，人头，并及时向队长汇报。
运输队队长责任制
1、在机电矿长、机运部长的领导下，对运输队的对全队行政事务，安全生产、工程质量、运输质量标准化、文明生产、经营管理等负全面责任。
2、建立和健全各项安全工作制度，对全队职工进行安全生产和技术规程教育，随时检查各岗位人员执行岗位责任制和操作规程情况，发现问题或事故隐患，应督促立即整改。
3、优化劳动组合，调配好各工种人员，合理地安排班组工作任务。
4、组织编制运输生产，轨道和设备维修，劳动组织计划，调整和配备各种运输设备和设施。
5、定期检查分析运输任务完成情况，掌握材料，配件消耗定额，劳动分配情况，组织分析运输费用升、降原因并相应采取的措施。
运输队副队长岗位责任制
1、协助队长搞好全队安全、质量标准化工作。对所管辖范围内的安全工作负直接责任。
2、严格按“三大规程”组织生产，禁止违章指挥，坚决做到不安全不生产。
3、经常深入现场，及时发现处理问题和隐患，并对各级查出的安全隐患、达标问题，做到具体落实整改，重要问题，重大隐患亲自到现场解决。
4、加强设备管理，确保主排矸绞车、运煤系统等设备正常运行，防止人身事故及重大机运事故的发生。
5、加强所管区域机电设备的管理，组织停产检修，确保机电设备达“90.5.1”，正常运行，安全可靠，保障生产。
6、参加本队安全事故的追查处理，督促措施和隐患的落实、整改，组织生产事故追查处理。
7、坚持地面24小时值班制，组织召开班前会，针对性地交待清楚当班的安全注意事项，协助队长组织周五安全学习。
8、负责对各工种人员安全责任制落实、执行情况的检查考核，认真搞好队分管工作，经常了解所分管工作情况，把工作认真落实到班组，人头，并及时向队长汇报。
机电设备运转司机岗位责任制
1、严格执行《煤矿安全规程》、《操作规程》和《交接班制度》等的有关规定。没有司机合格证一律不得开动机器。要坚守工作岗位，不准擅离职守。任何设备不得超负荷使用，保证设备正常运转。
2、爱护设备、仪器、仪表工具及消防设施等，经常保持工作场所、设备及一切用具的清洁整齐、做到文明生产。
3、必须经常巡视和检查设备的运行状态，熟悉设备情况，做到“三好”、“四会”（管好、用好、修好；会使用、会维修、会保养、会排除故障）。
4、必须参加设备的检修和验收工作，备好日常维护及小修所用的工具，材料、配件、油脂等。
5、必须参加班前、班后的安全活动和会议。
6、工作时间要集中精力，不做与工作无关的事情。
7、按规定填好应填的记录。
变电所值班员岗位责任制
1、坚守工作岗位，不得撤离职守或做与工作无关的事情，做到手上交接班。
2、认真学习，严格执行变配电各项规程制度，切实做好经济供电。
3、监视设备运行情况，定时进行巡视检查，认真填写各种报表和运行日志。]
4、按上级调度命令或操作票，正确进行停送电操作。
5、正确判断和进行事故处理。凡职权范围内不能处理的事故应立即向矿调或有关部门报告。
6、坚持文明生产，搞好设备和所内外清洁卫生。
7、做好变电所的安全保卫工作，保管好有关图纸资料和工具器材。
8、按交接班制度，认真做好交接班工作。机电队、运输队副队长安全生产责任制
1、协助队长搞好全队安全、质量标准化工作，对所管辖范围内的安全工作负直接责任。
2、严格按“三大规程”组织生产，禁止违章指挥，坚决做到不安全不生产。
3、经常深入现场，及时发现处理问题和隐患，并对各级查出的安全隐患、达标问题做到具体落实整改，重要问题，重大隐患亲自到现场解决。
4、加强所管区域机电设备的管理，组织停产检修，确保机电设备达“90.5.1”，正常运行，安全可靠，保障生产。
5、参加本队安全事故的追查处理，督促措施和隐患的落实、整改，组织生产事故追查处理。
6、坚持地面24小时值班制，组织召开好班前前会，有针对属于 交待清楚当班的安全注意事项，协助队长组织周五安全学习。
7、负责对各工种人员安全责任制落实，执行情况的检查考核，认真搞好队分管工作，经常了解所分管工作情况，把工作认真落实到班组，人头，并及时向队长汇报。
机电队、运输队班（组）长安全生产责任制
1、负责对现场安全、生产及质量标准化工作，对所管辖范围内的安全工作负直接责任。
2、负责作好全班组人员的思想政治工作，抓好劳动纪律的管理。
3、组织当班班前会，安排生产任务的同时有针对性地交待安全注意事项。坚持向矿调度汇报当班安全生产情况和出勤人数。
4、全面平衡当班生产、安全和质量标准化工作所需人员，积极参加事故抢险。
5、严格按“三大规程”和技安措施作业，坚决做到不安全不生产。
6、负责当班安全隐患整改，直接参与和处理安全威胁较大的工作，并按照安全防范措施执行。
7、坚持现场跟班指挥生产，接班后首先检查作业点和各个环节的安全情况，做到自查、自检、自改。隐患不排除，准备工作未就绪，不得组织生产。坚持现场汇报制度
8、负责对当班人员安全生产责任制的落实、执行情况的检查考核，并对违章者提出处理意见。
机电队、运输队安全员安全生产责任制
1、对所管辖范围内的安全工作和自己所在岗位的安全工作负责。
2、在安全副队长的领导下，负责现场安全、质量及标准化工作的监督检查，参与和督促班长对安全隐患的整改。
3、督促开好班前会，强调安全注意事项，负责检查要害工种持证上岗情况。
4、坚持对现场安全设施、安全装置的可靠性，技术安全措施、操作规程的执行情况进行检查。
5、坚持不安全不生产，协同本队队干对安全事故和“三违”人员进行追查、处理、帮教，并提出处理意见。
6、负责督促本队的安全学习情况，班前会质量，有权向上级反映安全问题，积极参加安全查岗，反“三违”活动，有权制止任何人违章作业，抵制任何人违章指挥，反对违反劳动纪律。
7、负责对各工作人员的安全生产责任制的落实、执行情况的检查，并及时汇报到队。
井下配电工
一、一般规定
第1条 井下配电工必须经过培训、考试合格，持有“井下配电工操作证”，方能上岗。
第2条 井下配电工必须掌握变电所供电系统图，了解变电所电源情况和各开关柜的负荷性质、容量和运行方式。
第3条 配电工必须熟知变电所主要电气设备的特性、一般构造及工作原理，并掌握操作方法。
第4条 变电所应备有绝缘台、绝缘手套、绝缘靴、高压验电器等安全用具。
二、接班前的准备工作 第5条 了解电气设备运行情况
1、检查电气设备上一班的运行方式。操作情况、异常运行、设备缺陷和处理情况。
2、了解上一班发生的事故、不安全情况和处理经过。
3、阅读上级指示、操作命令和有关记录。
4、了解上一班内未完的工作及注意事项，特别是上一班中停电检修的线路、有关设备的情况。
5、检查通讯设备，应保持完好。
6、清点工具、备件、安全用具、钥匙、消防用品、图纸、各种记录簿。
第6条 接班人员应在上一班完成倒闸操作或事故处理、并在交接班记录簿上签字后方可接班。
三、操作
第7条 值班配电工负责监护变电所内电气设备的安全运行。
1、电气设备的主绝缘如瓷套管、支持瓷瓶应清洁、无破损裂纹、异响及放电痕迹。
2、电气设备的油位、油色应正常，无漏油、渗油现象。
3、电气设备的接头应无发热、变色、打火现象。
4、油开关、变压器温度应正常，油箱内无异响。
5、电缆头无漏胶、渗油现象。
6、仪表指示、信号指示应正确。
7、电气设备接地线应良好。
8、继电保护指示正确。
第8条 值班配电工负责变电所内高、低压电气设备停、送电操作。
1、停电操作：值班人员接到停电指示或持有“高压停电操作票”的作业人员及检查人员的停电要求后，做如下操作：
（1）停高压开关时，应核实要停电的开关，确认无误后方可进行停电操作。停电操作必须戴绝缘手套、穿绝缘靴或站在绝缘台上，操纵高压开关手柄，切断油断器（真空断路器），并在手柄上挂上“有人工作，禁止合闸”的标志牌。
如检修开关或变压器时，在切断断路器后，必须拉开隔离开关，并装上隔板。
(2)低压馈电开关停电时，在切断开关后，实行闭锁，并在开关手柄上挂上“有人工作禁止合闸”的标志牌。
2、送电操作：当值班人员接到送电指示或作业人员已工作完毕原联系人要求送电时，应核实好要送电的开关，确认无误后方可送电。严禁约定时间送电。送电操作如下： （１）高压开关合闸送电：
填写高压操作票，取下停电作业牌，戴好绝缘手套，穿绝缘靴或站在绝缘台上，取下隔板，闭合隔离开关，操作油断路器手柄进行合闸送电。
开关合闸后，要听、看送电的有关电气设备有无异常现象，如有异常现象，立即切断油断路器，并向调度及有关人员汇报。 （２）低压馈电开关送电操作如下：
取下开关手柄上的“有人工作，禁止合闸”牌后解除闭锁，操作手柄合上开关。同时，观看检漏继电器绝缘指示，当指针指示低于规定值时，必须立即切断开关，责令作业人员进行处理或向调度室及有关人员汇报。
第９条
在供电系统正常供电时，若开关突然跳闸，不准送电，必须向调度室和有关人员汇报，查找原因进行处理，只有当故障排除后，才能送电。
第10条 值班人员必须随时注意各开关的继电保护、漏电保护的工作状态，当发生故障时应及时处理，并向有关部门汇报，做好记录。 第11条 凡有可能反送电的开关必须加锁，开关上悬挂“小心反电”警告牌。
第12条 值班人员必须认真做好各种记录。
四、收尾工作
第13条 值班人员在交班前应清理硐室内的卫生。
第14条 值班人员应向接班人详细交待本班电气设备运行方式、操作情况、本班内未完的工作及注意事项，特别是本班内因检修而停电的开关、线路、涉及范围及停电联系人。
变电所检修工
一、一般规定
第１条
检修工应具有一定的电气理论知识，掌握检修技术，并掌握触电急救法和人工呼吸法及电气设备防、灭火知识。
第２条
检修工必须掌握检修工艺、质量标准和安全技术要求。 第３条
检修工应持合格证上岗，无证不得上岗工作。
第４条
检修工应遵守劳动纪律和各种规章制度，并必须有２人以上的人员从事检修工作。
二、操作前的准备
第５条
根据工作任务填写工作票和停电申请单，经主管领导签字后，分别送到电力调度、变电所签证。
第６条
工作负责人向参加本项工作的全体人员宣读工作票、劳动纪律和安全技术措施，并向全体工作人员布置任务，讲清现场情况，具体工作地点及质量标准，检修工艺等事项。
第７条
检修工作前，参加检修人员要对所使用的工具、仪表、仪器和材料配件进行清点登记，同时要对所使用的各种安全保护用品进行认真的检查，以确保安全可靠。
第８条
检修前，由工作负责人、安全负责人及值班负责人一起对现场的安全设施、停电部位、运行方式及工作区域进行核对，确认无误后，双方签字，然后工作负责人才能将工作人员带入现场工作。 第９条
在进行高压故障修理或高压试验时，工作场所必须用遮栏拦住，并悬挂“危险”标志牌。
三、操作
第10条 检修人员进入工作现场后，不得进入检修以外的其它地段和触动与检修无关的设备及零部件。
第11条 在高压开关柜内工作时，开关柜的上隔离开关处必须加装临时隔板或套绝缘筒。若检修的开关柜为电源开关和有可能送电的开关时，还必须切断前一级电源开关出线电源，经验电、放电、封线，悬挂“有人工作禁止送电”的标志牌，加装接地线后方准工作。 第12条 在电压互感器的二次回路上工作时，除采取正常安全措施外，必须拔下二次熔断器，严禁在带电的电压互感器上工作。 第13条 在带电的电流互感器的二次回路上工作时，二次线应做可靠的短路，同时不准在短路端子之间和导线上工作。
第14条 检修工在距离带电体较近或在危险地点工作时，应采取可靠的隔离措施，并设专人监护。否则工作人员有权拒绝工作命令。 第15条 油断路器解体检修时，必须按拆卸顺序进行。对相对位置要求对号配合的零部件做好标记记录，同时放到指定位置，以防组装时弄错。在检修油断路器底部时，应避免撞击其它部位，以免损坏设备。
第16条 拆卸有瓷件设备镙钉时，如有卡紧现象不准用工具敲打。在搬运有瓷件设备时一定要轻拿轻放，以防损坏瓷件。 第17条 搬运电容器时，不准搬电容器的瓷瓶，要搬电容器的扳手。在电容器上检修作业时，有放电装置的待停电3~5分钟后方可作业，如放电装置已坏，要对单个电容器进行3~5次的重复放电后准许工作。在连接电容器母线引流线时，螺钉拧得不宜过紧。 第18条 检修电抗器时，严禁攀登电抗器的线圈，严禁用力摇晃。清扫电抗器时，严禁用坚硬的工具清扫，应用毛刷和吸尘器等工具除尘。
第19条 检修蓄电池时，要防止电气短路，严禁电气明火。如确实需要用火时（如焊接等），必须制定可靠的安全措施，经有关部门审批后再进行工作。
第20条 在二次控制回路上工作时，一定要拆除控制熔断器，以防接地、短路造成机构误动作。
第21条 在二次保护回路上工作时，要防止二次线接地、短路，以避免保护装置误动作。
第22条 在信号、事故音响回路上作业时要防止接地、短路，保障作业顺利进行。
第23条 在低压回路上工作时，必须切断一切可以反送电的电源，严禁带电作业。
第24条 更换低压回路、二次回路的熔断器时，要使用专用工具或带绝缘手套。
四、收尾工作
第25条 检修工作结束后，要自检、互检，确认无误后经工作负责人及值班负责人检查验收、签字后再向调度汇报并请示送电。调度同意送电后，可恢复送电并填写检修记录。
第26条 检修人员工作完后，要清理现场，清点工具、仪表、仪器、材料、配件，待送电正常后方可撤离工作地点。
第19篇：煤矿机电队长工作总结
2013年个人年度工作总结
--李怀玉
回首即将过去的2013年，在赵总经理的总体决策部署以及杨经理的全面指挥管理下，通过自身和全体班组长、广大员工的共同努力，团结一致，顽强拼搏，严格遵循公司的煤矿安全生产的指导思想等制度下圆满完成了公司所下达的各项工作任务。现将半年的工作总结如下：
一、顺利完成3204运顺皮带的安装、交接工作及绕道附近路面起底、皮带下方水泥浇固等工作
二、顺利完成3208运顺绕道起底工作
三、阶段性完成3204运顺和回顺路面800米硬化工作，现努力完成公司所制定的运顺、回顺全面硬化任务
四、初步完成3209运顺掘进现场准备工作
同时，在完成公司所制定的任务下针对工作中所存在的各种问题，我重点做了以下几个方面的工作：
首先，严格落实煤矿安全生产的各项制度和措施，形成人人关注安全、人人遵章守纪的良好氛围。通过制定切实可行的安全管理制度，提高现场管理人员的安全管理水平，将工资同安全生产挂钩，使全员人人有指标、人人有考核、人人有奖惩，促使人人时刻紧绷安全之弦，共筑安全生产的坚固防线。同时通过坚持标本兼治，着力治本的原则，分析研究职工安全心理、安全思想动态、安全管理动态等现象，最大限度的加强职工的安全意识。
其次，严抓工程质量管理、突出现场管理，从作业场所管理入手、加强各班组长现场工程质量管理和责任意识，强化质量达标的约束机制。并按照现行的结构工资制度，对不合格的工程不予结算等措施。同时并亲自到现场参与工程质量的监督管理工作，针对工作中存在的问题，组织相关负责人解决具体问题。在问题整改上，我们按照重点整治，责任到人，明确分工，整体推进的原则，采取转向治理和分散治理并举的方法，对重点地段和重要的作业场所，严格落实“一把手”负责制，明确责任，限期整改。同时为保证质量标准化建设在实际工作中见效快，效果好，专门制定了切实可行的奖惩激励措施，奖优罚劣，从而有效的保证了工程进度和施工质量。使得工程质量管理工作责任明确、权限清晰、措施得力，一级对一级负责，环环相扣，奖惩到位。
最后，规范和提高全体员工的技术操作水平和知识技能，针对部分新招收员工煤矿井下工作经验少，操作技能和知识水平欠缺，我们实施以老带新同知识培训相结合的措施，部分具有丰富经验的老职工现场教授新员工各项操作技能，同时加强全员的理论知识培训，再结合日常的自学培训、特殊工种特别培训下，从而广泛的调动了员工接受技术操作和知识培训的热情，使广大员工，通过长期坚持不懈的强化培训教育，应知应会掌握熟练，促使全体员工从被动接受教育培训到主动学习的观念转变，从而有力的促进了广大员工各方面能力的提升。
作为公司的一名副队长，对于过去的半年工作中，虽然说取得了一定成绩，但也存在许多不足之处，个别工作做的不够完善，整体管理工作水平还有待继续提高，各班组相互协调配合工作方面的管理也应继续加强等。
俗话说：“点点滴滴，造就不凡” ，在以后的工作中，不管任务如何艰巨重大，我都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，不断加强个人管理水平和工作能力，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短力求把工作做得更好，使思想觉悟和工作效率全面进入一个新阶段。同时一如继往地对各项工作狠抓落实，加强对员工的管理和督促，更好更快地完成上级下达的各项生产任务，为本单位的发展做出最大的贡献。
二零一三年十二月十八日
第20篇：煤矿机电队长工作总结
2015年机电工作总结
机掘五队： 2016年1月2日
2015年机电工作总结
在即将过去的二○一五年我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示指令，坚持 “安全第一，预防为主”的方针，以强化现场管理为重点，以强化职工培训教育为突破口，狠抓安全质量标准化工作，狠抓现场监督检查和验收工作，狠抓干部作风及各级管理人员安全生产责任制的落实，狠抓班组安全文化建设，通过努力使本队的机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生，实现了安全生产无事故。现将机电工作的几点做法总结如下：
一、坚守岗位职责
1、按照矿及机电科的生产安排及机电管理的有关规定，负责组织本队人员搞好所管辖区域内机电管理和安全运行维护工作，确保机电设备、装置经常处于良好运行状态。
2、经常到现场指挥工作，深入了解设备和供电系统的运行状况，严格按设备完好标准和质量标准化标准指导工作，加强设备维护，使设备“三率”达到要求。
3、对井下供电要坚持“三无”（即无鸡爪子、无羊尾巴、无明接头。鸡爪子指两条电缆对接时不使用防爆接线盒，芯线与芯线对接；羊尾巴指电缆护套松脱在防爆密封圈外；明接头指两线直接对接，芯线露在外边）、“四有”（有过流和漏电保护，有螺丝和弹簧垫，有密封圈和挡板，有接地装置）、“二齐”（电缆悬挂整齐、设备硐室清洁整齐）、“三全”（防护装置全、绝缘用具全、图纸资料全）和“三坚持”（坚持使用检漏断电器、坚持使用煤电钻综合保护、坚持使用局扇风电闭锁）的原则，杜绝设备失爆。
4、搞好文明生产，负责机电设备运行和安全运转。
5、搞好本单位特殊工种的培训工作。
6、负责机电设备的使用、维护和回收工作，保证不丢失损坏，及时安排修复利用。
7、负责检修班考勤，抓好劳动组织纪律，做到文明化生产和管理。
8、狠抓机电事故责任追究制，对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差，不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任，进行严格考核月末执行。对机电设备的安装，检修等制定计划，避免无计划状态下的机电班手忙脚乱而工作缺严重滞后影响生产的正常进行。建立机电配件备用台帐，经常统计机电设备配件的备用情况。在生产班组配备能独立解决一般电气故障的小班电工及时解决生产中遇到的问题。
二、抓好机电人材培养工作
人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是队组生存、发展的源动力。我们在抓好机电检修维护工作的同时，积极施行以老带新的人才培养战略，安排检修班人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电班组的整体素质，为进一步打造一流的机电班组奠定了基础。在最近的王台井区机电比武中的井下电钳工项目中一举获得前三名，在长平公司机电比武中的井下电钳工项目中拿下前两名。
三、搞好机电质量标准化工作
在机电质量标准化实施中，大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬挂；小到一只照明灯的安装，一副电缆勾的吊挂，一根钢绞线的安装，都要求专人负责；对每一个拖滚，每一个h架，每一个开关，每一个电铃，每一部绞车，每一台设备进行编号管理，经常检查设备的完好情况，不允许有丝毫的马虎。要求检修班组精心操作，认真维护，保证设备正常运转，经常保持材料牌板、皮带号牌、照明灯干净整洁。针对质量标准化工作，设立奖惩制度，让每位员工随时随地地都能认真工作，把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节，使该项工作做到持之以恒，长抓不懈，在“不变”中求“变”,在细微之处见精神。 为了解决面临的问题，我们实行机电设备管理包机制，选拔有能力的经验丰富的职工担任包机长，负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。
四、回顾与展望
一年来，我勤奋工作、认真学习实践、尊敬领导、团结同事、热心助人，在各个方面都取得了一定进步，但我深知这远远不够，以后的路还很长，可能遇到各种各样的困难，不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下，一切难题都会迎刃而解。当然，我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评，对标准化、精细化、防爆问题落实到实处，力争做到一个称职、合格的机电队长。
