推荐第1篇：竞价岗位职责
竞价岗位职责
1、负责网站在百度、搜搜、搜狗、谷歌的竞价推广以及CPM广告联盟推广以及其他付费方式的网络推广，进行账户的后台管理和数据统计分析工作；
2、进行关键词提炼，标题，创意优化工作；制定网络推广计划并实施推广计划；
3、与咨询部门沟通了解咨询量来源，实时做好关键词、标题表述等调整，提高咨询量的质量和转化率
4、实时关注广告效果报告，根据相应的搜索引擎、同行竞价排名进行实时调价；
5、对竞价关键词进行整理和数据分析，进行广告创意效果跟踪评估，并及时调整竞价推广策略；
6、跟踪，统计每日的消费、流量，并优选关键词；
7、网站竞价推广综合指标“投入产出比ROI”的计算；
8、每天进行数据分析，上交数据报表；
9、对关键词排名、创意、着陆页进行有效监控；
10、为外推人员、优化人员、编辑人员提供关键词；
11、完成公司、部门领导交办的其他事务。
推荐第2篇：竞价岗位职责
竞价岗位工作框架
竞价部工作人员编制表 篇2：竞价岗位职责
竞价岗位职责
1、负责网站在百度、搜搜、搜狗、谷歌的竞价推广以及cpm广告联盟推广以及其他付费方式的网络推广，进行账户的后台管理和数据统计分析工作；
2、进行关键词提炼，标题，创意优化工作；制定网络推广计划并实施推广计划；
3、与咨询部门沟通了解咨询量来源，实时做好关键词、标题表述等调整，提高咨询量的质量和转化率
4、实时关注广告效果报告，根据相应的搜索引擎、同行竞价排名进行实时调价；
5、对竞价关键词进行整理和数据分析，进行广告创意效果跟踪评估，并及时调整竞价推广策略；
6、跟踪，统计每日的消费、流量，并优选关键词；
7、网站竞价推广综合指标“投入产出比roi”的计算；
8、每天进行数据分析，上交数据报表；
9、对关键词排名、创意、着陆页进行有效监控；
10、为外推人员、优化人员、编辑人员提供关键词；
11、完成公司、部门领导交办的其他事务。篇3：竞价专员职责
百度竞价人员职责
1、熟悉竞价的原理、后台及工作方式，精通账户结构优化、关键词选择、关键词创意撰写、关键词排名监控；
2、每天、周、月、季度形式的搜索竞价数据分析，从中找出优化调整策略,提升推广效率和降低无效推广浪费;
3、通过对乐语、网站流量统计软件等辅助工具数据挖掘，筛选出转化率高的词进行汇总，剔除无效词及无效流量的ip;
4、研究调价软件的调价方法，在无恶性提升价格的前提下提升调价效率和确保推广信息排名;
5、每天对添加、删除关键字，添加、修改创意，关键字价格调整，单元计划的结构优化等账户操作的实施;
6、良好的沟通和表达能力和团队协作精神，具有推广账户的分析能力，能根据不同的数据分析并找出下一步的工作方向及工作重点;
7、优化ppc着陆页面，在修改和增加内容方面负责与程序、编辑、美工的协调沟通。
8、根据运营要求，灵活控制推广力度和资金投入，使投资回报率提高。篇4：竞价岗位职责、竞价岗位说明书
竞价岗位职责 篇5：网络竞价人员工作职责及工作流程
网络竞价人员工作职责及工作流程
竞价日常工作流程：
百度竞价基本工作=百度计划-百度单元-关键词-创意-网站着陆页面+关键词排位调价 1，配合站长统计，分析搜索，展现词进入站长统计的情况。分析站长统计每小时的流量是否与竞价的点击成正比，差别在哪里?高点击关键词与站长统计关键词是否成正比？ 1.有展现没点击
2.有展现有点击没咨询 3.高展现 高点击没咨询 4.高展现 高点击 高咨询 低（无）预约 5.转化率高（重点词） （预约或者有效咨询） 6．有展现高展现 无点击少点击 品牌词流量词（ 曝光率 多出现 让人记住排位不重要）
（下家的出价*下家的质量度）/你的质量度+0.01 分析：1.有点击，无访问 2.有点击无咨询 3.有展现，无点击 4.有点击无咨询 5.有点击无咨询 6.有咨询无预约
一、有点击，无访问的原因： a， 关键词网站链接着陆页打不开或速度慢，站长统计统计不到。 b， 关键词链接错误。 c， 存在误点。
d， 恶性点击。
处理方法：反馈主管。检查关键词链接。检查网站打开的情况。若存在恶性点击可尝试把排位靠后调整。
二、有点击无咨询原因： a， 关键词链接错误，内容并不是患者想要的。 b， 页面咨询按钮位置不明显。 c， 咨询按钮不能打开，不能进入商务通 d， 文章营销性欠缺。
e， 商务通客服未接受。 f， 恶性点击。
处理方案：检查链接，咨询按钮，尝试换链接或修改文章。检查商务通是否存在未接受。
三、有展现，无点击分析：
排位？创意?关键词？（竞价组内成员进行讨论）
有展现，无点击分析原因：
1质量度不够或出价不够排名靠后 2创意描述不够吸引力，引导不够。 3，关键词是属于流量词。
4关键词随时跟踪不及时，导致关键词排位不稳定。 5，广泛匹配，匹配不相关的广告。
处理方法：查看排位，关键词质量度，价格进行调整。是否属于流量词。
四、有点击无咨询分析：
排位？创意?营销页面？误点？（竞价组内成员进行讨论）
有点击无咨询分析原因：
1， 关键词着陆页打不开或速度慢。 2， 关键词指向链接错误。 3， 关键词着陆页不友好，并没有患者想要的东西。 4， 存在误点。
5， 咨询按钮位置不恰当或不明显。 6， 文章营销性不强，引导不够。 7， 恶性点击。
处理方法：检查关键词排位，关键词链接，链接打开速度。尝试换链接或修改文章。增加咨询按钮。或分析为恶性点击，可尝试调整排位。
五、有咨询有预约关键词分析：
排位？创意?营销页面？（后期借鉴） 对于有咨询有预约关键词分析：综合分析排位情况。创意情况，分析目前网民所喜好的方式。营销页面的情况，是哪方面做得好。可以作为其它关键词的借鉴使用。
六、分析有咨询无预约对话：
关键词分析?咨询对话分析？（改进调价或咨询工作情况） 分析有咨询无预约对话：分析关键词的词性，性质，是属于五大专科疾病类的，还是症状类的，还是较偏的一些关键词或术后等关键词。分析咨询对话情况。账户结构流程表：
重点非重点 高消费 低消费 搞点击品牌词 曝光率词 病因治疗 危害 医院 症状 价格
竞价结构流程图：
竞价流程： 1关键词调价：
a.根据竞争对手调； b.核心关键词; c.预约关键词调 d.来院关键词
(abcd点排名为1-3） e.提高展现量调价 2无效关键词处理：主要查看广泛匹配以及账户内的关键词，运用否定匹配。
推荐第3篇：百度竞价推广工作计划
百度商业推广工作计划
一、充分了解掌握口腔、美容整型行业知识
这一点我认为非常重要，不懂行就无法准确选择关键词、无法准确把握消费者的心理。
二、合理布局账户结构
a.关键词在每个单元里不超过100个；
b.每个推广计划每日预算足；
c.推广计划和单元清晰；
三、关键词调整
a.利用工具寻找搜索量大的关键词，筛检，找到有用的进行添加。
b.关键词分类：
1、根据词性分（主谓宾特点）
2、行业特点
四、编辑创意
a.标题吸引人，嵌入主要关键词。
b.内容围绕关键词描述产品特点、脱颖而出，嵌入适当关键词。揣摩询问客户的心理。
五、着陆页（访问URL）
a.着陆页和关键词相符合。
六、及时调整，不断优化
不断的优化账户结构、关键词质量度、推广时间、地域等，并根据客户要求及时调整推广方式等。
七、日常维护
1、调整关键词价格，
2、关注新冒出的关键词，
3、不断优选有效率的词，加大长尾词，地域性关键词的投放力度，
4、将优选出的词转移到热门词计划，为其专门撰写创意、着陆页，
5、检查删除重复的关键词，
6、否定一些无聊关键词，
7、添加创意增加关键词质量度（一个单元三四个创意），
8、分析创意的展现次数及客户体验程度，然后不断改进，达到极佳效果，
9、采取关键词匹配方式省钱（根据关键词的表现和网站后台统计进行匹配方式选择）。
推荐第4篇：网络推广(竞价专员)绩效考核
网络推广（调价）人员绩效考核方案
一、考核参数：
1、百度广告总消费金额；
2、百度账户平均点击价格；
3、百度账户点击量；
4、广告到诊消费数成本；
5、总到诊消费数。
二、绩效奖励：
1、当月广告账户总消费金额比上个月消费少1万，奖励50元，少2万，奖励100元；
2、百度账户月平均点击价格，控制在9元以内，奖励100元，控制在8元以内奖励200元，控制在7元以内奖励400元；
3、百度账户月点击量总数超过1万个，奖励50元、超过2万个奖励100元；
4、总到诊消费数增长奖励按医院以往规定实施（具体：略）。
备注：必须在广告成本之内，才可以实施奖励，否则取消绩效奖励
（广告成本：妇科800元之内、皮肤科900元之内、骨科1000元之内）
三、惩罚标准：
1、账户操作出现严重失误并照成损失的，至少扣100元；
2、关键词与UIL链接内容主题不符合的，发现一个扣5元；
3、推广URL有死链接，没有及时更新的，发现一个扣5元；
4、每天没完成常规竞价数据报表的统计总结报告的扣5元；
5、广告创意上有明显失误的，如电话、疗法不准确的，发现一个扣5元。
推荐第5篇：医疗公司推广,竞价工作总结
工作总结
光阴似箭，一晃1年多的时间过去了，秉着“一分耕耘，一份收获”的精神来到xx医院进行工作，在办公室各位主任的领导与支持下，与网络部各位同事相互协作，共同努力，为xx医院妇产科网络事业的发展迈出坚实的一步。在这1年多的时间里，通过自身不懈的努力，就目前的情况来看，推广工作已取得明显的成果，现将我的工作情况简要总结如下：
一、推广成效
由网站统计数据得知：目前公司网站日IP：762，最高：4141IP;日PV:1253,最高：12501PV，以及网站日浏览量均有明显上升。
二、规划文章内容模板，定期更新网站内容
之前xx医院网站提供的模式都是紧紧为了网站内容而建立的，而不是从患者角度考虑出发的，网站的模式脱离了为患者服务的目标，这样的网站持续下去只有越做越死，没有一点生机可言。 作出解决方法：
规划xx网站内现有文章模式，从患者在网络上的搜索习惯去写文章，总结出文章模板，从而有针对性的去更新文章，增加文章在搜索引擎上的收录，以便增加网站的访问量。
三、合理规划文章关键词，提高网站浏览量
放眼望去，2010年天津医院行业的竞争越发激烈，数不清的民营医院拔地而起，相比之下， xx医院靠什么武器才能守住咱自己的阵地呢？随着社会的进步，网络时代已经成为人们每天不可缺少的生活必需品，而网络营销势必会成为商家盈利的最大利器。
之前xx医院内部的关键词比较混乱，没有一点针对性可言，全是漫无目的去发文章，只是单单去应付网站内所需要的文章数量，没有相应的目标及目的。 作出解决方法：
抛开各家医院花钱砸百度的情况下，做百度快照的同时，避开了热门关键词去做站内相应的优化，做一些二类关键词，长尾关键词的优化，有针对性，有目的性的去(按照患者在网络上的搜索习惯去划分)写文章，发文章，有的放矢的做一些关键词优化，来增加网站的访问量。
四、合理利用百度竞价，实时调整关键词
由于之前百度竞价账户关键词比较密集，属于普遍撒网的类型，没有合理的去规划这些架构，导致部分关键词被浪费掉，有些关键词则已经失去了存在的意义，从而使公司的部分资金被浪费掉。 解决方法：
根据目前市场上百度竞价上的医院行业关键词进行实时调整，有针对性的去选择一些热门关键词去竞价，并随时调整其价格，以及百度竞技的账户结构，从而更大程度上去获得更大的回报。
五、工作展望
1.增加亮点创意，多运用原创文章
随着天津医院行业的发展，越来越多的企业采用网络营销方式无非都是在百度上竞价，利用大量资金去砸广告，这样的方法是有效果，但是随着各家医院的泛滥介入，这样的方法往往付出与得到不成正比，加上其网站内文章基本都是采纳网络上的文章，往往百度比较喜欢都是有质量，原创的文章，质量低下及抄录的文章往往都不会被百度收录。 解放方法：
结合其现有医院发展状况，针对患者关注的热点问题去规划网站专题，有目的性的去做百度推广，例如天津民营医院越来越泛滥，那么多的医院老百姓怎么选择呢？根据当今的热门话题作相应推广相信会使xx医院在网络上的发展更进一步。 2.实时分析百度竞价账户，合理调整架构
由于百度竞价是各大企业相互竞争的主要手段之一，随着各大企业的深入，百度竞价的竞争也会越发的激烈，在新的1年里针对于市场要做好百度竞价关键词的分析，实时对账户结构做出调整，钱要花到刀刃上，争取利用最少的钱达到最好的效果。 3.利用外链手段，促使网站攀升
随着互联网上各大企业都在依靠百度以及谷歌等搜索引擎来做网络营销，可想现在的网络环境竞争是何等的激烈，加上百度目前在大众心中的认知程度，百度已经成为大众生活当中使用率最高的搜索引擎，要想在百度上有一个不错的排名呢，外链的权重占了很大的比例，目前xxfck网站外链手段比较单一，相比丽人，华北等医院的外链权重还是有不小的差距。 解决方法：
利用其网站媒体渠道，打通网络媒体及xx医院相互协作的关系，利用其天津主流网络媒体渠道做一些权重比较高的外链，利用主流媒体提高网站流量及排名是商家惯用的主要手段(例如北方网，人民网天津健康频道等栏目) 总结这1年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习医学行业里相关的知识及文化，多利用网络媒体资源，与网络部同仁共同努力，共同进步，争取在新的一年里为公司创造更大的盈利，实现双方的共赢。
推荐第6篇：竞价推广创意优化技巧有哪些
竞价推广创意优化技巧有哪些
小脑袋竞价软件,适用于百度竞价推广,360竞价推广,搜狗竞价推广等平台,是一款综合型的竞价调价管理工具。能够迅速的调整单个或多个推广关键词的价格,批量管理数百或上千的关键词信息,为您节约繁琐的调价过程。而且提供全方位的智能调价算法，出价方式是模拟人的操作，用户只要一键就可以搞定一天的调价工作。
您是不是经常会有这样的疑问：
· 问题一：网站建设的不错，为什么访客来了就走？
· 问题二：我的广告排第一名，却没有排在后面的广告点击率高？
当您遇到这类问题的时候，我们不妨重新来检查一下我们的创意。例如针对问题一，是不是因为创意和网站的相关性不够高，或者带来的访客针对性不强？关于问题二，是不是因为创意中的卖点不够突出，不足以吸引潜在客户？
可能大家也常优化创意，添加新创意，但是没有什么改观，到底该如何优化创意呢？
很多用户的关键词排名第一也没什么点击， 也没有效果。优化了几次没有改观，于是找到小脑袋竞价软件帮忙看看怎么优化，小脑袋竞价软件小编分析之后给出建议：
1) 标题描述中适当增加飘红次数，尤其是创意标题中。
有数据表明，创意中增加1-3次飘红将显著提高网民对推广结果的关注，第一时间抓住潜在客户的视线，尤其是标题中。但要注意，不要为了追求多飘红，而忽视了创意的通顺性，要保证创意语句通顺、符合逻辑。
2) 标题描述中突出产品优势和卖点，保证高相关性。
我们调研发现，标题在信息传递上承担了50%—70%的任务，所以标题十分重要，一定要言简意赅，突出产品/服务的核心优势、卖点和潜在客户的需求，瞬间直抵人心。描述是更为细致的说明，突出更多的产品/服务优势，做出承诺，重在引起潜在客户的兴趣。
相关性：指的主要是关键词与创意相关，创意与目标网页相关。只有保证了高相关性，到达网站的才是真正有意向的潜在客户，转化效果才会好。
3) 合理设置访问URL，让潜在客户可以直接找到想要的产品/服务。
将访问URL链接到与关键词和创意最相关的页面，潜在客户进入网站后，能直接找到所求，才能减少离开，提高转化的可能。
推荐第7篇：网络推广优化竞价专员绩效考核说明
推广优化专员绩效考核说明
一、职责说明：
1、推广优化专员负责官网的外部的宣传与推广、内部优化工作，具体以免费的推广平台为主。
2、竞价专员以百度竞价、360竞价和其他为主线。
3、推广优化专员与竞价专员需每月有计划与总结报告。
二、效果说明：
1、目的：以最合理的方式提升网站品牌的影响力，竞价以最佳性价比引入间接客户，通过客服交流产生直接的交易。
2、其他：推广同事不直接参与直接面对客户销售。
三、待遇说明：
1、竞价专员：按照市场行情底薪定位于4000元。
2、推广优化专员：按照市场行情底薪定位于5500元。
四、考核说明：
1、竞价专员考核的目标为：投入产出比。(投入多少钱，来多少客户，产生多少订单，收入与产出是否成稳步上升趋势)。
2、推广优化专员考核的目标为：网站主关键词排名、品牌产品展现量、自然引入客流量三方面为，辅助为推广影响力。(具体指标为每月定量)
3、推广组整体考核为：月度引入客户与网站效果。
五、奖惩说明：
1、推广人员考核周期为每月为准，每月没有按时按量完成工作任务，按比例发放绩效工资部分。
2、推广人员考核周期为每月为准，每月按时按量或者超量完成工作任务，给予适当绩效部分工资一定的奖励。
3、固定的部门提成不参与推广人员工作绩效。
4、绩效工资为底薪的20%。
六、配合说明：
1、对于推广人员需求的文案、图片，公司其他部门需按时、按量交付给推广人员使用，且必须对提供的资源保证完整，对其负责。
2、推广组管理人员需每周5下班之前通过邮件收到咨询客户的报表。
七、其他说明：
1、人员说明：建议推广人员XXX留用，提升工资增加500元/月，再外聘一名专职竞价专员。
2、XXXX作为推广组管理人员参与推广优化、竞价推广整体工作并对上、下负责。
3、推广组含人员为：推广优化人员2名、竞价专员1名。
4、推广组与其他部门数据统计与分享工作需要其他部门配合完成。
5、补助与提成暂时不变。
推荐第8篇：企划推广岗位职责
企划推广岗位职责
一、负责景区企划推广工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，完成日常推广宣传工作；
二、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划；
三、负责公司品牌企划、推广工作，建立公司网站数据库并做好维护、备份、恢复、性能优化、故障处理等日常工作；
四、负责建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；
五、负责与电子商务平台对接，洽谈合作事宜，形成网络销售渠道；
六、负责制定和完善各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；
七、负责制定公司年度、季度、月度的推广计划。
八、组织并跟进产品包装、各类物料的文案编写和设计、制作工作，拟定各类物料的发放；
九、服从领导，及时完成下达任务，严格遵守公司规章制度认真履行。
推荐第9篇：推广经理岗位职责
1.执行总部制订的各项推广工作计划。2.制订和执行各区域市场推广策略和计划。3.区域市场推广活动策划、组织、实施。4.建立和维护设计院、行业协会以及各种社会资源的关系。
推荐第10篇：网络推广岗位职责
岗位职责：
1、负责公司的网站建设、网站维护工作；
2、根据公司和市场需求，确定网站推广目标，策划、调整网站推广方案；
3、负责公司网站内部产品及文章的更新；
4、负责公司产品的网络宣传推广工作，开拓新的网络营销途径及形式，积极沟通交流，带动用户活跃性；
5、负责公司产品媒体外联工作，协调维护媒体关系，与媒体建立长期稳定合作；与合作网站负责人保持密切联系，争取最大的网络广告资源；
6、各类新闻稿件及广告的媒体发布；分析搜索引擎数据，及时调整搜索引擎费用投放策略；
7、负责同类产品的市场调研、竞争分析与信息反馈；
8、开发拓展合作的网络媒体，与其他网站进行网站间的资源互换等合作，负责日常合作网站的管理及维护；
9、评估、分析网站的关键词等，提高网站排名，利用多种技术形式提升网站人气；
10、定期进行主题专栏策划，给予市场部线下活动的线上支持；
11、负责各项推广活动的主题、文案的拟定与计划管理；
12、编写网络宣传文章，推广网站品牌，按照公司计划，定期进行网络软文策划推广；
13、产品定制类业务的联络、沟通、跟单；
14、领导交办的其他工作事项。
岗位职责
1、负责公司产品的销售及推广；
2、根据市场营销计划，完成部门销售指标；
3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围；
4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；
5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务。
第11篇：网络推广岗位职责
吉林省三和电气系统工程有限公司
网络推广员工作建议
对于公司开展网络销售的工作计划
企业发展壮大的同时，电子商务也是应在有序的进行发展。个人认为分为3个阶段。
第一阶段：电子商务的初级阶段，做好公司的产品描述及公司网站装修。 主要做的步骤是：
1：拍摄及处理好图片，图片务求实拍，保证和实物色差相差达到最小化。 2：务必做好产品描述的文字说明（尺寸、材质、型号、重量、用途等） 3：产品上架，网站装修风格与上级主管商讨，确定后网站装修。开始营业
第二阶段：每天维护网站，发现问题及时处理。
第三阶段：网络推广的工作，企业品牌的建立。
1：网络销售一定要做到诚信，建立企业的品牌，达到好的口碑，方便以后的工作进行。
2：进行网络推广，参加适合自己公司的活动，以及各种活动等
3：每天的网站维护，产品的上架、下架等。
2013.11.22
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第12篇：从用户消费理念看竞价推广思路
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从用户消费理念看竞价推广思路
都说转化越来越难，到底是产品不行？还是用户变心了？
在此，我不由想问：“你有没有真正思考过用户想要的到底是什么？”
在过去二十年中，中国经济高速发展，带动中国消费市场发生了巨大的变化。而这些变化，可分为两点：
量变：社会GDP总额不断上升，17年更是高达12万亿美元，成为全球第二大经济体。
质变：用户已不仅仅只是为了满足需求而进行消费，在消费的同时更加关注健康、注重产品的个性化。
由上可以总结为，消费在升级。换句话说就是用户升级，用户的购买动机不仅仅只是为了满足需求，更重要的是为了满足消费所带来的自身感受。
在消费升级中，蕴含着与以往不同的新消费需求。若企业仍旧按照之前的产品理念和营销策略执行，显然是不能够满足用户的需求。
而这也是我们即将要说的主题：在消费升级中，用户应如何抓住此次机会，去进行竞价推广，促进转化？
用户的新消费理念
上图是消费升级中的用户画像，由此可以看出消费者对于消费的概念正在产生变化，可
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以总结为以下几点：
消费自我化
在消费升级这个概念中，最大的变化便是用户的观念在改变。
根据企鹅智库数据显示，消费者决策时，价格的权重会占到34.2%、产品竞争力占到36.2%、消费者的个人体验占到35.7%。
由此项数据可以看出由此项数据可看出，用户在进行消费决策时，价格所产生的效应正在被弱化，取而代之的是所产生的自身感受在不断被放大。
在选择产品时，用户会更加看重在产生消费这个过程中所带来的自我感受。而这个自身感受可分为品牌设计、品牌服务等。
例如。海底捞火锅，用户钟情于海底捞最大的原因也恰是因为海底捞所给用户带来的服务感受。
品牌个性化
在新生时代消费中，用户不再满足于大众品牌，而是更加注重品牌的设计，品牌的文化，从而去彰显自身的独特性。
例如。大火的喜茶、丧茶，它们便是代表了消费者对生活的一种态度。
消费品质化
随着消费者基本需求的满足以及市场的蓬勃发展，用户的消费动机会越来越趋向于品质化。对此，为了获得优质产品，他们也了乐于接受产品品质化所带来的溢价。
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例如。无印良品，极简化的设计完全符合消费者现下对产品的追求。
消费未来化
未来化也可以理解为价值化。在消费时用户会更加注重对自身的一种投资，而不是只是为了满足线下的需求。
例如。健身、培训等，都是用户对于未来的一种投资。
消费便利化
最近“新零售”这个词大火，而这个词的背后所表达的概念正是“效率”，用户在进行消费决策时，会更倾向于对消费的一种便捷化。所谓：快者胜。
消费升级的原因:
中产阶级的崛起
随着社会的发展，上层中产及富裕阶层的扩大，中等收入人群成为消费主流，增长速度远远高于行业平均水平。
而这一改变，让用户有足够的资金去满足消费所带来的附加需求。
消费结构的改变
新生代80、90、00后成为消费主力军，而对于这一代人，他们所受高等教育比例更高，同时认知力是上一代人的三倍，拥有国际化的视野。
信息多样化
从文字、图片到视频、直播，从报纸、广播到电脑、手机，互联网的快速发展，使人们获取信息的途径和形式发生了巨大变化，同时用户所能接收的信息也越来越便利化、多元化。
渠道便利化
一条宽带，连接世界尽头的你我他。
在最初时，用户购买产品只能在活动范围内进行购买。而随着淘宝、网易海拉购将全世界的产品进行聚集，极大程度上促进了消费的便利化。
产品同质化
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互联网的流量红利带动了各大新品牌的发展。建立一个新品牌的方式发生了翻天覆地的变化，高投入不在是一个必须的选项。
同时，在大时代下，在建立品牌的同时也摒弃了租房、人工等成本，使其更加简单化。
比如，三只松鼠，互联网时代所催生的电商品牌。它利用互联网的便利性、传播性将品牌认知植入到消费者心中，从成立之初的3000万元一路高歌猛进在2016年销售额突破18亿元。
互联网所衍生的一切便利化最终导致的结果便是吸引众多竞争者入场，去争夺流量这块蛋糕，从而导致产品同质化严重。
在新消费中，“价格驱动购买”的时代已经过去。未来，用户会更加看重品牌和品质。
那在消费者动机发生变化后，对于竞价员、信息流师们：在推广时，应如何制定策略、优化页面，从而更好地刺激用户购买？
第13篇：竞价心得
合肥中山医院是我服务的对象，最近几天，是出于工作压力总是不断的在失眠!失眠带来的自然是身心痛苦，万幸的事是脑子还在不断的思考之一些问题，例如工作，以下为工作的一些思考感想!
工作目标：
因为我主管合肥中山医院百度的竞价推广，公司老总给我下达竞价费用目标，降至日消费****元以下，费用下调幅度约40%，由此我开始思考如何具体从技术层面操作从而达到这一目的。
目标计划和具体做法：
二做三看一等待计划：
二做其一指的是例用调价软件把我们的关键词花最小的点击价格排在最恰单的位置，当然在固有的四个排位里，如果以最低展现价格排，只能是排在三到四位，在日趋竞争的情况下我们会不断的失去位置，甚至没有排名，那么怎么办?只有依靠软件的方便性，不断的调价、调价、在调价去争取我们需要的位置，所以这要做到对软件功能的了解，时间段的掌握，操作的熟练来完整这一工作!
二做其二指的是利用后台统计工具，分析出每天消费和点击的前十名关键词，这样的关键词有一特性就是点击量大，消费额占每日总预算的比率很大，得到这样的数据后，要凭之自己对竞价规则和市场要求、医院需求等各方面的了解，判断出哪些词可以暂停推广甚至于去除，从而在不影响整体推广效果的前提下最大化的节省预算。
(个人认为，如果以上二点做的很好，总体日消费下调的幅度会达到15%——25%)
三看其一指的是利用后台的监控文件夹功能，从调价软件里提取点击前30名甚至更多的关键词进行每日的观察，主要观察每天不断变化的因素，例如某个词每天的点击量根据其价格不断变化而变化，也许排位，质量度，创意丰富等都能影响其费用(举例说明，有所不实)，找到某个因素后，重点对其因素进行修改，可以使费用下调。
三看其二指的是在我们账户的***个单元里细致的查看每一个关键词，凭之个人的工作素质，细致的分析每个词的属性要求，合理的筛选出推广词，把实用性不强的词去除，并做好去除词的统计记录，以做以后免费推广之用，这样做也可以使费用下调。
三看其三指的是我们的账户由搜索和网盟共同组成，所以说花钱的除了关键词外还有网盟的广告，如果要压缩日消费额，也可从网盟着手进行一些改动已达到整体的削减目标。网盟的推广有四大因素：网站类型、推广地域、点击价格、推广时间段安排。在熟知的这些因素下，我们该做的就是很好的选择推广站点;选择和缩小推广地区;出整个网盟市场的准确平均点击价格;安排合理高密度高点击量的推广时间段;这样做会使推广人群更准确、市场定位更精细、点击价格更优廉，重要的是以上三点有网络黄金时间段的保证，细致的做好这样的工作后，费用岂有不降的道理?
(个人认为，如果以上三点做的很好，总体日消费下调的幅度会达到25%——35%)
一等待指的是团队的成长，然后认真细致的去做三看其二的工作。凭我一己之力，想得到我想要的结果，那是猴年马月的事?但有想法就得朝之目标去做，我一个人做不了，二个人，三个人······一个团队总做的了吧，所以把这样的做法和思维传输给别人，让大家和我一起做这样的工作，那就会事半功倍，也是成功的秘密所在!
第14篇：竞价邀请书
竞 价 邀请书
致：
1、我公司现对城建物业各小区保安室监控添置项目进行竞价邀请招标，选定承包人。
2、项目概况：
（1）项目地点：城建物业各小区保安室（附明细） （2）项目规模：26个
3、招标项目共分1 个标段，相应招标内容如下：
（1）采取竞价方式，最低价中标。
（2）中标单位需对保安室添置的监控提供一年的免费维保期，确保一年内监控正常运转。
（3）监控主要器材要求：海康威视莹石C6H云台网络摄像头机、莹石原厂64G CLASS 10高速存储卡、监视器一台。
（4）请自行踏查各小区保安室，此次报价含网络摄像头、存储卡、辅材、人工费及相应税收。
（5）监控所设位置由我公司指定，电源插座由我公司小区负责安装。
如你方对本项目感兴趣，于年月日时在参与投标。经办人须携带本人身份证原件与复印件（非公司法人请携带法人委托书）、公司营业执照及相关资质、投标报价密封于信封内并加盖公章（否则作废标处理）。
4、招标人：启东市城建物业管理有限公司 联系人： 联系电话：
启东市城建物业管理有限公司
年 月 日
第15篇：竞价工作规划
竞价工作相关
一、日工作安排：
1、进行账户核心词的调价。
2、每日消费分析，消费前十关键词重点监控效果。
3、报表统计，分析是否有突变，有则分析原因。
4、网站查询，看网站是否正常打开。
5、关键词、创意状态查询，对不正常状态的关键词，创意进行调整。
6、调整监控，高消费、高展现、高点击、高单价关键词。
7、分析调整部分效果不好的关键词的访问页面。
8、分析商务通，分析恶点，分析搜索词，进行账户否词、加词。
9、账户拓词，账户优化。
二、周工作安排：
1、下拉词相关搜索词整理，进行账户添加。
2、消费前三十关键词重点分析监控。
3、搜索词报告整理分析，进行账户拓词、否词。
4、周工作总结计划相关。账户周分析，主要从账户各病种投入产出分析，关键词分析投入产出分析，关键词访问url效果评估分析。根据每一份报表分析评估下周的工作总体计划，以及目标。
1）、分析报表的增减趋势，以及数据突变的一些问题。
2）、分析效果最差和最好的两天的推广的差异性。
3）、分析关键词，对关键词进行分类，制定下周调整计划。
4）、评估不好的页面，进行更换或者修改。
5）、根据各病种推广情况，进行下周各病种的消费预算，以及效果评估。
5、对上周的调整的监控数据进行分析，看效果是否明显。
三、月度工作计划总结：
1、根据各病种推广情况，进行下周各病种的消费预算，以及效果评估。
2、进行月度工作总结计划，进行本月目标值的完成情况进行总结，对下月的计划进行制定。细节方面参考周计划总结。
3、对于月投入成本方面进行分析汇总。
4、下一步推广渠道，各推广账户、各病种投入细分，产出的评估，以及各采取何种投放策略的计划。
5、下月工作内容的详细计划。
第16篇：竞价工作总结
2015年终总结-王静萍
来到侨瑞网络部已有一个月了，虽然时间不长，但是自己的收获颇多，非常感谢领导以及同事朋友们对自己的巨大帮助，让我在工作中少走很多弯路，不断成长和进步。下面，将我这一个月的工作情况做如下简要总结：
一、竞价推广学习和工作
1、由于新手上路，刚开始通过多看、多问来了解竞价岗位，体会每日工作职责。了解我院推广重点科室及医生，熟悉现有账户结构。
2、熟悉百度、360、神马等竞价推广后台的操作，开始对账户内比较简单的关键词和创意进行操作处理。
3、平时多关注品牌词的展现及排名，及时发现其他医院匹配词，必要时添加或否定词。
4、通过时间的积累，增加了一些数据表，多看推广后台的数据报表和现有的数据表，分析各类数据，并对高流量、高对话、高到诊的关键词进行重点关注。
5、对整个竞价流程有了认识和数据表的了解后，开始着手对简单数据表的制作和账户进度表、病种报表及竞价账户时段表的数据更新填写。
二、竞价推广问题及反思
在竞价学习与工作中遇到过很多坎坷和问题，在同事的帮助下，不断的完善自己，在跟刚刚接触相比起来，现在要容易上手多了，但由于缺乏经验的缘故，有时候工作上还有些问题，所以找到问题并有效的解决问题是重中之重。
竞价推广是一份艰巨的工作，大量的资金投入，意味着我们一定要胆大心细，用最少的资金带来最多的到院。关注每一个小细节，有时候可能因为一个小小的匹配模式，就会造成大量的资金浪费。要合理利用工具，实时调整关键词和创意更新。有针对性的选择关键词，并随时调整价格，以及账户结构，从而更大程度上去获得更大的回报。
竞价的工作需要以数据为依据，因为多方面原因，现在的我在数据分析方面能力欠佳。数据要做的足够详细，要有一定量的数据基础，然后做到多维度的分析。同期对比，竞争对手以及市场情况等外部因素，做出相应调整。对于做出的调整，除了有数据支撑外，要实时观察调整后的变化，这样才能清楚的认识到调整的方向是否有误。
三、工作展望及计划
在新的一年里，要学习更多的专业知识，努力提高自己的专业水平，多写、多练，增加自己的竞价经验，争取在这三个月后，能为网络部增加业绩，发展自己。
1、首先，优化和添加创意量
就目前我所观察到的竞价结果看来，展现量足够，点击量不是特别理想，分单元关注后，发现创意类型比较单一，与关键词的相关性较低。因此，在后期的工作中，我会着重优化创意。
2、添加病种词，扩大到诊
现在管理口腔类，结合我院的治疗能力及范围，添加之前没有的关键词，大量提高病种词，以此加大覆盖面，不断优化。
3、积极配合领导的工作，学习更多知识，提高个人能力
虽然刚进来不久，但对部门内工作也了解的差不多，打好基础，虚心向同事学习，配合领导安排工作，协调组内合作。
时间很短，但是总结下来，这一个月的收获还是挺大的。相信经过后期的不断努力，明年能有质的飞跃，为公司带来利益，同时为自己的发展道路点起一盏灯！
第17篇：竞价学习心得
竞价学习心得
竞价是干什么的？百度推广是干什么的？这是我刚来到公司的疑问。因为以前从来没有涉及到这个行业，对这个行业充满了好奇。通过这次学习和各位主管的教导，我对竞价从不熟悉到慢慢的接触和了解，也深深的被竞价所吸引。此次学习我收获很多，也很深刻。具体感受用一下几点描述。
1竞价是什么，初出茅庐的我，一点都不知道。通过在百度上的搜索才知道竞价是一种网络营销方式。在听主管们的讲解知道我们是做医院方面的竞价。医院方面的竞价不管是前期账户创作，关键词的筛选，还是写竞价文章，还是账户的分析，最终目的要达到医院的到诊人数，要叫病人到这家医院看病，要不然前期做的就毫无意义。但是正是前面的一系列的流程决定了你的到诊人数。
2不管做那个医院的竞价，首先你必须先要了解医院的病种，科室，专家，治疗的技术，医院的状况。通过对后面账户的操作，账户的优化，账户的分析，才能更好的把这个医院的竞价做的更好。
3竞价文章也很关键，写竞价文章首先你要把自己想象成患者，以患者的角度去思考，一般要写患者关心的问题，比如病因，病状，专家分析，治疗费用（这个费用一般没有明确标价，所以这上面也不要过分的写长,大概说一下就行）还有就是治疗的专家，医院的基本信息和荣誉，还有排版，该飘红的地方飘红。让患者看到这篇文章“没错，就选这家医院”，虽然我也是刚开始写，我会尽最大努力把这个竞价文章写好。
4下来就是关键词和创意，关键词和创意是和你在百度的排名有关系的，你排名越往前，展现越多，而展现越多点击量就越多。虽然我对怎么去选好的关键词和写好的创意有很多不懂得地方，但我相信在后面的学习中一定会弥补这样的不足。
5账户的数据分析也是相当重要的，我们每天都要观察它的消费，展现，点击，点击率，商务通对话，对话，有效对话，预约，预约到诊，客户回访等，通过观察这些数据来调整账户的不足，但是这些有的地方还是不是太清楚，还是有点模糊，比如我怎么从后面算他的每个人的成本，虽然郑总和陈哥都讲过这个问题，但是还是有很多地方很模糊，以后我会把这些问题一个一个去认真学习，解决它。
总之我还有很多地方还得学习，以后得把不懂得地方，不会得地方，一点一点的去弄清楚，去搞懂。感谢郑总能给我这个学习的平台，以后把竞价这个学问，弄懂，弄精，弄专。我有什么不会，不懂得地方会请教这些前辈，和我的主管，尽自己最大的努力把项目做起来，做到最好。
日期：2014.6.5
姓名：于亚涛(第五军团）
第18篇：监督管理推广股长岗位职责
1.指导和协调各乡镇农机站的建设和管理。2.负责对全县各乡镇农机站实行管理，负责行业标准，服务规范的制定和推广，搞好指导服务工作。3.协助分管领导负责全县农机资源的普查、规划和开发利用工作。4.负责农机质量和监督管理，受理农机撒斥。5.负责农机新机具、新技术引进、演示、示范推广工作。6.负责农业生产救灾柴油专项补贴资金管理和农机购机补贴资金管理工作。7.领导及上级主管部门交办的其他事项。
第19篇：策划推广总监岗位职责
1.负责公司会展项目的策划推广。2.撰写公关活动方案和宣传推广方案。3.配合项目经理进行活动创意。4.有商业活动策划的成功案例,有会展行业成功经验者优先。
第20篇：策划推广部岗位职责
策划推广部工作职责
一、部门职能
1、根据公司发展及功能调整相关要求，对外作整体宣传推广。
2、节假日活动的装饰设计，营造节日气氛。
3、负责商场室内外广告位的招租和管理，以及对客户广告画的审核。
4、负责公司项目宣传推广、促销活动、媒体宣传、策划、组织、实施及相关业务的协调与管理。
5、建立并维护公司网站，收集与公司有关的环境动态、行业状况及市场竞争等行业信息。
6、撰写各类广告文案，设计与制作广告宣传品，选择广告形式及传播媒体，统一管理广告推广工作。
7、设计制作商场的各种标识牌，以求达到统一的视觉识别效果。
8、负责公司内外刊等相关宣传物料的编辑、版面设计及出版发行。
二、岗位职责
（一）经理
1、协助公司对策划推广部进行建设与管理。
2、编制策划推广部的工作计划并实施。
3、制订市场推广计划中的项目及费用，与各合作方的联络、洽谈、调整、协调、协议签署、执行、管理、物料准备及费用管理。
4、负责策划公司各节日及项目的推广活动。
5、负责制订本部门的工作计划，并对各项业务进行工作指导与业务报批。
6、负责策划推广部与各部门的工作协调。
7、负责公司网站与广告的管理。
8、负责场内外活动及各种广告位的租赁与管理。
9、本部门应急事件处理及策划方案的保密工作。
10、负责各项广告画的审核、设计及制作。
11、商场内外的标识整体规划、设计、调整。
12、负责内外刊物及其他画册的设计、制作与投放。
13、负责管理各项广告设计及广告素材。
14、部门年度工作总结。
15、完成公司交办的其他工作。
（二）策划助理
1、在策划推广部经理的指导下，负责公司各时期的推广活动方案的起草。
2、协助经理策划实施节日及项目的推广活动。
3、协助经理完成各项活动的总结及分析与报告。
4、负责完成上级交代的其他任务，配合其他部门开展工作。
5、对公司机密及各项活动的推广方案保密工作。
6、协助经理完成各时期、各项目的设计工作。
7、协助经理根据活动及季节对商场的美化设计效果图。
8、各种广告物料的回收、整理及再次利用。
9、跟进装饰施工安装及维护。
10、协助经理跟进策划活动的各项协调工作。
11、协助经理完成公司交办的其他工作。
