推荐第1篇：安装项目经理岗位职责
安装项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法令、规定、标准和上级批示，结合项目实际情况，组织制定贯彻实施安全措施，检查实施的情况。
二、项目经理是施工项目负责工程进度质量、安全、责任成本、环境/职业健康安全主要负责人。
三、对本项目安全生产负主要责任，把安全生产列入议事日程，实施安全生产动态跟踪管理，解决安全生产中存在的实际问题。
四、主持项目每周的安全生产例会，经常性地对项目组人员进行安全方面的教育，提高他们的安全意识和安全管理水平。
五、贯彻各项管理制度负责组织对工人班组的业余技术培训，质量安全意识教育和劳动竞赛评比活动。
六、负责项目的施工技术并指导有关业务人员的技术工作，认真贯彻执行上级指示和各项管理制度。
七、参加单位工程的图纸会审和设计交底，组织施工现场施工工长和操作班组熟悉图纸、技术规程，研究并改进施工工艺和操作方法，负责向工长和操作班组提出质量、安全交底、技术要求。
八、组织编制项目施工组织设计、专题方案和技术措施，认真组织实施、
并督促检查执行情况。
九、指导和督促工长及操作班组遵守规范、规程、按图施工，对重要和关键部位的施工质量应亲自把关，并负责组织复查，负责项目责任成本管理控制工作。
十、参加主要和特殊工程的隐蔽验收及分部分项质量评定，参加竣工工程的质量评定和验收。
十一、参与开展项目创双优工作和全面质量管理。组织施工现场的定期质量安全检查，参加一般质量、安全、设备事故的调查处理。
十二、组织有关人员做好原始记录和台帐，做好单位工程质量技术档案和各种技术经济资料的及时办理签证审查、收集汇总、登记成册等工作。
十三、负责组织实施已鉴定或评议的新结构、新材料、新技术、新工艺的推广和应用工作。
十四、负责掌握劳动力、施工机具、材料的合理使用，指导工长搞好现场平面管理，做到工完场清，搞好文明施工。
十五、负责对整个项目的环境/职业健康安全管理体系的运作、实施情况进行监控、检查。
十六、负责国家安全法律、法规和地方各种安全规定的执行。十
七、负责项目质量/安全/工期/环境/职业健康目标的全面实现。
推荐第2篇：电梯安装
电梯安装、维保单位许可换证需提交材料
1、原安装、维保资质证书原件、复印件（正、副本）；
2、工商营业执照复印件；
3、组织机构代码证原件、复印件；
4、单位公章；
5、计算机打印的申请书3份，申请书中法人签名处手写签名[申请书格式文本在黑龙江特种设备安全监察网（网址：www.daodoc.com）相关下载中下载]；
6、经营业绩证明材料（如：监督检验报告等）；
7、质量保证体系文件；
8、相关人员资质证书原件及复印件；
9、电梯制造单位委托书及其制造许可证书复印件；
10、申请手续办理人身份证原件、复印件。若申请手续办理人不是单位法人，还应携带法人身份证复印件和法人委托其办理申请手续的委托书；
11、将所填写的申请表格式存入U盘，提供该U盘；
12、单位自拟换证申请（以单位红头文件形式）；
13、如超期换证需提供当地特种设备安全监察机构出具的超期生产调查及处理情况说明；
14、生产厂房、场地及办公场所产权证明或租赁协议复印件。
电话：0451-87979002 传真：0451-87003131
E-mail：HLJ_TS@163.COM 申请材料提交地址：哈尔滨市香坊区香顺街53号行政服务大厅
受理审批查询网址：
黑龙江特种设备安全监察网（www.daodoc.com）
推荐第3篇：电梯安装流程
1、电梯井道
首先电梯井道必须要按照电梯的验收标准去建造，井道必须是混凝土结构的，假如是圈梁砖墙结构的，必须增加夹墙钢板或者是槽钢，因为电梯运行的轨道是固定在井道内壁的，假如是砖墙井道是不符合电梯验收标准的。砖墙容易松动不受力，所以井道要么就是做全混凝土结构的，这样结构的井道对电梯的安装质量有很大帮助，而且寿命比砖墙的耐久，但是造价就相对高点。再次就是圈梁加砖墙结构的井道，这种井道费用比较低，但是需要在井道内壁每2米一档增加夹层钢板或者是20#以上槽钢，来保证电梯导轨的安装质量。
2、电梯的订购
在电梯公司与甲方确认电梯井道与图纸无误的前提下，电梯公司需要与甲方签定电梯设备合同与安装合同，其设备合同是指电梯的基本设备价格，只包含电梯设备费和运输费。安装合同是电梯到货后的吊装、安装、验收、电梯井道整改等等一系列费用。
3、电梯的安装
在电梯到货后，电梯公司将安排安装队伍进场，甲方负责提供保管场地和仓库，电梯安装完毕后需要工厂到现场调试慢车和快车。再由电梯公司提供有效的资料到当地质量技术监督部门进行报装报检验，等政府部门验收完毕后，电梯才可以交付客户使用。（安装期间，甲方负责电梯安装的土建配合）
4、电梯的保修
电梯在政府验收完毕后，电梯公司将对电梯进行12个月的免费保修。电梯保养人员必须是持有电梯维修操作证书的18岁以上的公民。并且按照电梯的制造与验收标准GB7588-2003去执行。
推荐第4篇：电梯安装授权委托书
电梯安装授权委托书
甲方：**有限公司 乙方：**工程有限公司
甲方将深圳市******公司****小区****号楼（合同号： ）电梯井道增加钢梁工程委托乙方施工。
一、项目概要：
用户名称：******公司
现场名：深圳市****小区
台数：4台
二、安装工期：
安装工期从井道具备条件起一周内完成。
三、委托金额：
人民币（大写）：**************，人民币（小写）：**************。
附：银行账户信息
户名：**工程有限公司 帐号：****
开户行：****
甲方 乙方
单位名称：**有限公司 单位名称：**工程有限公司
公章： 公章：
签订日期： 年 月 日 签订日期： 年 月 日
推荐第5篇：安装电梯倡议书
安装电梯倡议书
尊敬的各位业主：您好！
我们的小区位于海甸岛的繁华地段，周边学校商铺林立，小区内绿树成荫，居住生活方便，但我们小区的房价却远远低于周边小区的价格，这是为什么？
我不说大家也知道，其中最主要的原因是我们的楼房没有电梯。路靠人走，我们要改变这种状况，自己想办法按电梯。一则方便自己，再则提高楼房的价值。因此我们倡议各位有识之士，共商大计，建造属于我们自己的电梯。
请各位43栋的业主打电话至13208991111，联系业主王先生，约定商谈时间。
2014年4月16日
推荐第6篇：安装电梯申请
安装电梯申请
承德市政府规划局你们好！
经农行家属楼离退休和内退老干部及全体住户商议，一直要求解决电梯问题：
一、具体情况是：当年建这座家属楼应该有电梯，但是当年主持工作行长说钱不够，就没有安，而当时国家已经有规定，7层以上楼房必须安装电梯。而我们9层楼而不安电梯，这在全市、全省乃到全国都是少见的了。
二、在现在这个楼上基本都是住着农行恢复以来参加工作的老干部，当年都为农行立下了汗马功劳，还有的人是解放干部，抗日老干部，他们为新中国的解放和建设立下了汗马功劳。现在有的已经都年老、体弱的，有的根本就上不了楼，下不了楼了，有的老干部要人抬着才能上下楼，不但给儿女带来了很大麻烦，也给组织上带来了很多麻烦。
三、是这个家属楼具有安装电梯和条件，所以我们急切申请安装电梯，分行一部分，营业部一部分建的，原来底商部分出租，给职工搞点福利，现在底商都被我们自己办公用了，原来底商怎么分红的和利用的，这些集资职工也想明白明白，但我们绝不想分一分钱，只安电梯。
以上请求是全体离退体和内退老干部的强烈要求解决的问题，请领导在百忙工作之中我们的安装电梯问题，我们自己筹资安装，特此申请。望予批准为盼
申请单位
农行家属楼住户
2016年
月
日
推荐第7篇：电梯安装申请书
电梯安装申请书
XXXXXXX：
我司XXXXXXXXX以来，得到了政府及
大力支持，我司慢慢发展壮大，现由于公司原有办公楼设施没有电梯，已不能满足我司办公需求，为了服务本公司职工及来访客户，提升我司基础形象，现特提出申请：在我司办公楼增设人货（货运主要为办公楼装修使用）电梯一部，点地面积为
平方（Xm * X m）。
我公司将严格遵守《城市建设工程管理规范》、《建筑工程安全生产国家强制性标准与现场施工人员安全技术操作规范》、《电梯安装验收规范》等相关法律法规，不违规施工，不违章操作，严格按照特种设备安装要求落实工程细节!
望批准为盼!
公司名称 日期
推荐第8篇：电梯安装协议书
安全生产、文明施工管理责任协议书
甲方：北京北恒建筑装饰有限公司
乙方：
为了进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格执行劳动保护和安全的法令、法规、强化安全生产管理，落实安全生产责任制，依法从严治理施工现场，确保项目施工中操作人员的安全与健康，促进施工顺利进行，依照国家及北京市建筑及安全相关法律法规及有关规定，遵循公平、守法、诚信的原则，特签订本协议。
一、管理目标：
1、现场杜绝重伤、死亡事故的发生；
2、负伤频率控制在4‰以内；
3、无急性食物中毒事件发生；
4、现场内的安全隐患整改率必须保证在时限内达到100％，杜绝现场重大隐患的出现；
5、现场内不发生火灾事故，火险隐患整改率必须保证在时限内达到100％；
6、杜绝在施人员发生刑事及治安案件
7、教育在施人员不发生影响社会政治稳定和施工现场内部稳定。
8、必须保证施工现场达到北京市安全文明工地标准，环保达标，无扰民事件发生。
二、用工制度
1、乙方须严格遵守《北京市人民政府关于外地建筑企业来京施工管理暂行规定》、《北京市建筑市场管理条例》等北京市政府关于外地人员来京施工企业管理的相关法律、法规及条例，任何因为乙方违反上述条例造成的案件、事故事件等的经济责任及法律责任均由乙方承担，由此造成甲方的经济损失由乙方承担：
2、乙方必须办理并具备合法的以下安全资质并提供总包方一份。2.1企业法人签发的《法人授权（委托）书》； 2.2《企业人员（注册）花名册》、《入场人员花名册》；
2.3施工人员必须提供本人的《身份证》、《务工证》、《暂住证》、《健康证》、《特种作业人员操作证》；
任何因为已方违反上述条例造成的案件、事故事件等，其经济责任及法律责任均由乙方承担，由此造成甲方的经济损失由乙方承担；
2.4乙方必须按照相关规定为施工人员办理合法用工手续和意外伤害、工伤等保险。
三、安全生产要求：
1、乙方应贯彻执行国家及地方政府有关安全生产的法规制度，建立健全施工现场安全生产保证体系，对施工现场的安全生产负总责；
2、乙方应制定施工现场安全管理制度，定期布置、实施、检查、评价、总结工程的安全生产情况，对承包范围的施工生产活动进行监督、检查和管理；
3、乙方应严格审查劳务和材料分包人的营业执照、技术资质等级，不得将工程分包给不具备相应资质（或资格）的分包人；
4、乙方必须编制施工现场危险性较大的分部分项工程专项施工方案，并监督实施；
5、乙方负责建立施工现场生产安全事故应急预案，建立救援体系，落实救援措施；
6、乙方应按有关规定，采取严格的安全防护措施，否则由于自身安全措施不力而造成事故的责任和因此而发生的费用由乙方承担。
7、乙方应熟悉并能自觉遵守、执行建设部《建筑施工安全检查标准》以及相关的各项规范；自觉遵守，执行北京市有关文明安全施工的各项规定（包括北京市建委颁发的“四个标准”即施工现场安全防护标准、场容卫生标准、环境保护标准、保卫消防工作标准）京建施【2003】1号、2号、3号、4号，并且积极参加各种有关促进安全生产的各项活动， 切实保障施工作业人员的安全与健康。
8、乙方必须尊重并且服从项目业主和总包方现行的有关安全生产各项规章制度和管理方式，并按经济合同有关条款加强自身管理，履行己方责任。
9、乙方必须执行下列安全管理制度：
9.1安全技术方案报批制度；乙方必须执行项目业主、总包方总体工程施工组织设计和安全技术方案。乙方自行编制的单项作业安全防护措施，需报业主、项目总包方审批后方可执行，若改变原方案必须重新报批；
9.2必须执行安全技术交底制度、并做好跟踪检查管理工作；9.3必须执行各级安全教育培训以及持证上岗制度；
9.3工人入场一律接受三级安全教育（由乙方属甲指施工单位）自行教育，考试合格并取得“北京市劳动安全资格上岗证”后方准进入现场施工，如果现场人员需要改动，必须按规定进行教育、考核合格后方可上岗；
9.4特种作业人员的配置必须满足施工需要，并持有有效证件（北京市安全生产监督管理局颁发的特种作业操作证或原籍地、市级劳动部门颁发的中华人民共和国特种作业操作证），操作人员必须持证上岗；需动火人员必须去总包方开动火证。
10、乙方必须执行项目总包方的安全检查制度；10.1乙方必须虚心接受项目业主、总包方以及其上级主管部门和各级政府、各行业主管部门的安全生产检查，否则造成的罚款等损失均由乙方承担；
10.2乙方必须设立专职安全人员实施日常安全生产检查制度及工长，班长跟班检查制度和班组自检制度；
10.3乙方必须执行安全防护措施、设备验收制度和施工作业转换后的交接检验制度；
10.4乙方的各类施工机械设备，必须是符合国家规定的厂家的产品，且机械性能良好、各种安全防护装置齐全、灵敏、可靠；
10.5乙方必须预防和治理职业伤害与中毒事故；
10.6乙方必须严格执行职工因工伤亡事故报告制度；
10.7乙方职工在施工现场从事施工过程中所发生的伤害事故为工伤事故；
10.8如果发生因工伤亡事故，乙方应在1小时内，以最快捷的方式通知业主、总包方，向其报告事故的详情。由业主通过正常的渠道及时上报上级有关部门，同时积极组织抢救工作采取相应的措施，保护好现场，如因抢救伤员必须移动现场设备、设施者，要做好记录或拍照，为抢救提供必要的条件；
10.9乙方要积极配合总包方、政府部门对事故的调查和现场勘察，凡因乙方隐瞒不报、做伪证或擅自拆毁事故现场，所造成的一切后果均由乙方承担；
10.10乙方需要承担因为乙方的原因造成的安全事故的经济责任和法律责任；
10.11乙方必须执行安全工作奖罚制度：乙方要教育和约束自己的职工严格遵守施工现场安全管理规定，对遵章守纪者给予表扬和奖励；对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律和规章制度者给予处罚；
11、乙方必须执行安全防范制度：
11.1乙方要对自己施工工程范围内工作人员的安全负责；
11.2乙方必须采取一切严密的、符合安全标准的预防措施，确保所有工作场所的安全，不得存在危及工人安全和健康的危险情况，并保证建筑工地所有人员或附近人员免遭工地可能发生的一切危险；
11.3甲方有权要求立刻撤走现场的任何乙方队伍中没有适当理由而又不遵守执行地方政府相关部门及行业主管部门发布的安全条例和指令的人员，无论在任何情况下，此人不得在雇佣于现场，除非事先有甲方的书面同意；
11.4施工现场和工人操作面，必须严格按国家、政府规定的安全生产、文明施工标准搞好防护工作，保证工人由安全可靠、卫生的环境、严禁违章作业、违章指挥；
11.5对不符合安全规定的，甲方安全管理人员有权要求停工和强制整改使之达到安全标准，所需费用由乙方全部承担；
11.6乙方应给所属职工提供必须的和有效的安全用品，如：安全帽、安全带等，若必要时还须佩戴面罩、眼罩、护耳、绝缘手套等其他的个人人身防护设备；
11.7乙方应指定至少一名合格的且有经验的安全人员负责并监督安全方案和措施得以实施。
四、消防保卫工作要求：
1、乙方必须认真遵守国家的有关法律、法规及建设部、北京市政府、北京市建委（当地政府、建委）颁发的有关治安、消防、交通安全管理规定及条例，应严格按消防保卫制度以及施工现场消防保卫的特殊要求组织施工，严格落实治安、防火安全和交通安全责任制，并接受甲方的安全检查，对甲方所签发的隐患整改通知，乙方应在甲方指定的期限内立即整改完毕，逾期不改或整改不符合甲方的要求，甲方有权按规定对乙方进行经济处罚；
2、积极开展法制宣传，教育所属人员遵纪守法、文明施工。每周组织安全活动，针对本项目实际情况对施工人员进行法制教育，要求在施工人员遵纪守法和遵守企业的各项规章制度，文明施工，管好分包队伍，保证不发生各类案件和违章事故；
3、乙方需配备至少一名专（兼）职消防保卫管理人员，负责本单位的消防保卫工作，负责人必须了解和掌握本队人员情况，来京做工人员应符合北京市相关文件要求，做到手续齐全，底数要清，不得使用零散、无组织冒名顶替人员；
4、乙方须加强队伍建设，健全组织，成立治安、交通安全和防火安全群众性组织，成立义务消防队，每月活动一次以上，研究部署项目的各项治安保卫工作，活动情况要有详细记录，接受有关部门的检查指导与处罚；
5、要经常对新来人员进行法制、消防、交通知识教育，遵守国家和北京市的法律、法规、条例及甲方的规章制度；
6、主要负责人要进行治安、防火、交通安全等方面的入场教育，合格者方可上岗，并将批准注册的职工及照片报甲方，做到准确无误；
7、要按北京市要求，向属地派出所申报《暂住证》，办证率要做到100%，来人报办，走人报销；
8、乙方要做好现金及贵重物品的保管，严防被盗，财务要限额存放，并设立严密和存放防范措施，严格执行财务制度有专人保管，确定责任者，制定保管措施；
9、乙方必须做好后勤职工宿舍的管理，制度、责任明确，定期检查，严防男女混住、聚众赌博、传播淫秽物品、酗酒闹事，打架斗殴等事件的发生；
10、乙方主要领导为乙方防火负责人，负责本单位的防火安全日常管理工作，制定措施，接受甲方的监督检查；
11、乙方在施工生产、日常活动、后勤、临建等工作中，认真执行国家、市政府法律法规及甲方防火规章制度，确保安全；
12、乙方全体人员必须遵守施工现场用火管理制度，现场严禁吸烟，使用明火作业，必须申办“用火证”，明确责任者，看火人及灭火措施齐全。特殊工种：如电工、电、气、焊工等凭有效的操作证及动火证进行操作，如因违章作业引起火灾和人身伤亡事故的责任者和乙方负责人承担全部责任和经济损失，并由公安消防监督机关追究责任者和乙方负责人的刑事责任；
13、施工现场、生活宿舍区，严禁使用无审批的电炉，电加热器及使用大灯泡照明，严禁私拉电线和安装设施，冬季取暖乙方负责管理和维护，凡因未审报或乙方管理不善造成发生火灾或煤气中毒事故的，由乙方负责；
14、乙方必须严格遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及市政府90年17号令。由乙方项目经理全面负责本单位交通安全责任制的组织实施。乙方应教育全体人员严格遵守交通规则，教育面达100%；
15、如果乙方人员违反交通法规，发生交通事故，由公安交通机关以责论处，与甲方无关，如果乙方人员偷开车辆及现场机械设备，按有关规定处理，造成损失一切责任由乙方承担。
16、凡由于乙方管理以及自身防范措施不利或乙方工人责任造成的案件、火灾、交通事故（含施工现场内）等灾害事故，事故经济责任、事故法律责任以及事故的善后处理均由乙方独自承担，因此给甲方造成的经济损失由乙方负责赔偿，甲方可对其处罚。
五、现场施工要求
1、乙方进场应佩戴总包方配发的胸卡。
2、乙方进场现场施工人员进入现场必须配戴安全帽。
3、乙方进场施工现场禁止吸烟。
4、乙方进场高空作业（2米以上）必须佩戴安全带。
5、乙方进场现场严禁随地大小便。
6、乙方进场现场使用临电严禁私接乱拉。
7、乙方进场施工时安全隐患部位由乙方派专人看护。
8、乙方应对现场现有防护进行维护，禁止私自拆除。
9、以上要求乙方应按要求服从总包方的管理，总包方有权进行处罚或停工。
六、现场文明施工及其人员行为的管理
1、乙方必须遵守现场安全文明施工的各项管理规定，在设施投入、现场布置、人员管理等方面要符合公司CI战略的要求，并按规定执行，在施工过程中，对其全体员工的服饰、安全帽等进行统一管理；
2、乙方应采取一切合理的措施，防止其劳务人员发生任何违法或妨碍治安的行为，保持安定局面并且保护工程周围人员和财产不受上述行为的危害，否则由此造成的一切损失和费用均由乙方自行负责；
3、乙方应按照项目业主、总包方要求建立健全工地有关文明安全施工、消防保卫、环保卫生、料具管理和环境保护等方面的各项管理规章制度，同时必须按照要求，采取有效的防扰民、防噪音、防空气污染、防道路遗撒和垃圾清运等措施；
4、乙方必须严格执行保安制度、门卫管理制度、工人和管理人员要举止文明、行为规范、遵章守纪、对人有礼貌，切忌上班喝酒，寻衅闹事；
5、乙方在施工现场应按照国家、地方政府及行业管理部门有关规定，配置相应数量的专职安全管理人员，专门负责施工现场安全生产的监督、检查以及因工伤亡事故处理工作，乙方应赋予安全管理人员相应的权利，坚决贯彻“安全第一，预防为主”的方针；
6、乙方应严格执行国家的法律法规，采取适当的预防措施，以保证其劳务人员的安全、卫生、健康，在整个合同期内，自始至终在工人所在的施工现场和住所，配有医务人员、紧急抢救人员的设备，并且采取适当的措施以预防传染病，并提供应有的福利以及卫生条件。7.争议的处理
当合约双方发生争议时，可以通过协商解决或申请施工合同管理机构有关部门调解，不愿通过调解或调解不成的可以向北京市（或当地）人民法院起诉。 8.协议书的份数
本协议书一式两份，双方各持一份。 9.有效期
本协议书自签字之日起生效至合同书的截止期同时截止。
甲方：北京北恒建筑装饰有限公司
乙方：
委托代理人：
委托代理人：
年
月
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年
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推荐第9篇：安装电梯合同
电梯安装合同
甲方：（安装委托方） 住所地：
法定代表人：职务： 乙方：（安装承揽方） 法定代表人：职务：鉴于：甲方向乙方购买了台电梯设备，乙方具备电梯安装、维修保养的相应资质。
根据国务院《特种设备安全监察条例》（2009年第549号令）关于电（扶）梯安装、维修应由制造企业进行的规定，甲乙双方商
定由乙方负责安装位于的电梯，双方在自愿、平等、互利的基础上协商一致达成以下合同条款，并遵照执行。
一、安装设备型号、数量及安装费用：
序号备名称号规格站台数安装单价
合同总价 人民币（大写）：圆整
二、安装调试费以及支付：
2．1 本合同安装调试费用总金额为人民币（大写：人民币万元整）。
2．2 安装调试费的支付：
2．2．1 货运到甲方工地并经双方验收合格后日内，甲方向乙方支付安装费的％，计人民币（大写：元整）。
2．2．2 电梯设备安装、调试完毕，并通过安装地电梯质检部门验收合格并发放准用证，乙方向甲方正式移交电梯设备后日内，甲方向乙方支付安装费的％，计人民币（大写：元整）。
2．2．3 余款元作为安装质量保证金，在质量保修期满，如果没有出现质量问题或乙方提供合格保修服务的，则在保修期满后日
内，甲方全额支付给乙方；如保修期内，乙方没有提供合格的保修服务，则甲方可直接将质量保证金用于维修、养护，如有余额则在保修期满后日内，由甲方支付给乙方，如质量保证金不足以支付维修、养护费用的，甲方有权要求乙方补足缺额。
2．4 乙方应在收到安装价款的同时向甲方出具正式发票。
三、电梯设备的安装施工期：
3．1 本安装工程开工时间应满足工程进度需要和甲方要求，安装完成并通过验收时间最迟不得超过年月日。在电梯进场安装前，乙方应经常到工地监察督促土建施工进度，如土建进度延期无法进场安装、或甲方不能提供电梯试运行电源，则电梯安装工期相应顺延。
3．2 安装开工日期最晚不得超过设备到货后的甲乙双方初步拟定于年月日开始施工安装。
四、甲乙双方责任义务：
4．
1、甲方责任：
4．1．1 提供符合安装布置技术要求和《一般建筑用电梯设备安装工程以外事项》要求的电梯井道及机房电源，并排除积水、污物，负责安装起吊场所，如有差错，应及时修正。
4．1．2 安装施工时，甲方把三相五线制电源接至电梯上机房，提供施工用水、用电，负责电梯安装后的土建修补及填充工作。
4．1．3 协助提供在安装作业附近有足够面积的电梯材料、零件、工具的储存间和仓库。
4．1．4 协助处理电梯安装单位与其它土建施工单位交叉作业。
4．1．5 配合乙方向当地负责特种设备安全监督管理的部分提出开工及验收申请。
4．1．6 电梯产品未经验收合格，甲方不可擅自使用，否则由此产生的一切后果由甲方承担。
4．
2、乙方责任：
4．2．1 本协议约定安装时间前，负责派员前往安装现场进行土建勘测，确认工地安装条件，向甲方提供咨询服务和提出整改要求，与甲方约定具体开工日
期，在设备到货后，会同甲方代表、监理单位根据发运资料共同对设备包装完整性及装箱数量进行清点。
4．2．2 负责安装、调试、运行直至通过设备安装地电梯质检部门验收并取得准运证。
4．2．3 电梯设备的拆箱清点、起吊和卸车。
4．2．4 在安装期间，负责保管设备及部件，注意成品、半成品保护及防盗，直至验收合格移交甲方。
4．2．5 按照国家电梯安装规范和本合同项下电梯质量标准完成设备的安装、调试工作，电梯设备安装及检验应符合中华人民共和国国家标准，按照或高于GB－7588－2003国标制造生产，安装后的质量标准也应符合上述标准。
4．2．6 乙方提供脚手架的材料，自行搭建和拆卸；提供电梯安装用木制架及安装所需辅助材料设备等。
4．2．7 乙方施工人员的食、宿费用、劳动保险和人身保险。
4．2．8 负责安装质量的自检验收，在甲方的配合下向当地特种设备安全监督管理部门申请验收并承担验收费用。
4．2．9 负责由于安装质量问题造成的二次检验的整改和验收费用。
4．2．10 保证现场的安全文明施工及垃圾处理。参加现场施工协调会议，配合甲方土建施工。
4．2．11 安装现场培训甲方的系统管理操作及简单维修人员不少于名。可根据甲方的需要提供注重实践的技术培训。使甲方人员达到能够独立进行管理、故障处理、日常测试维护工作，以便乙方所提供的设备能够正常、安全的运行。
培训对象：电梯管理人员、维护人员；
培训教材：土建布置图、使用维护说明书、电气原理图及其符号说明、电气敷线图、安装调试说明书、部件安装图、维护保养安全技术等；
培训内容：电梯的工作原理、基本机构和功能，电梯部件的分解和修理，整机的操作、保养、调整和故障判断及排除，电梯日常管理和紧急情况处理；
培训地点：在电梯安装地点进行现场培训。
五、安装验收：
5．1 电梯安装、调试工作完成后，甲方应按乙方通知，派代表会同乙方提请设备安装地质检部门根据买卖合同书规定的条款、技术数据、施工图纸以及《电梯工程施工质量验收规范》规定的标准进行验收。安装是否合格以设备安装地质检部门的书面判定为准。
5．2 乙方应按设备安装地质检部门的有关规定，对安装调试完毕的电梯设备申请验收并承担费用，甲方应积极配合。
5．3 电梯产品未经当地质检部门验收并发放准运证，甲方不可擅自使用，否则由此产生的一起后果由甲方负责。
六、安装质量的保证：
6．1 自电梯产品经当地质检部门验收合格并发放准运证，甲乙双方办理移交之日起，乙方负责保证电梯设备个月内在正常运行条件下的安装质量。在此期间内，乙方应提供如下保修服务：
6．1．1 在保修期内，乙方为甲方提供设备的保修服务，由此而产生的全部费用由乙方负责。在保修期内，若设备重要部件发生更换或返修，更换件或返修件的保修期为重新安装正常运行后的个月。
6．1．2 无论保修期内外，设备送修时，乙方必须同时提供相同部件供甲方使用，且临时代用部件应与送修部件版本相同。
6．1．3 在保修期内，乙方提供一年365天，一天24小时的在线服务，提供服务的任何费用均有乙方承担，乙方承诺在保修期间内产品出现故障后保证30分钟内到现场维修，确保电梯正常使用。相关设备升级的同时，对本套设备相关接口同时（最多不超过一周）进行升级改造，由此引起的各种费用全部由乙方负责。
6．2 保修期满后，乙方承诺设备保养费用不超过元/台年。
6．3 在保修期内，因以下原因造成的设备损坏由甲方承担责任和费用，乙方提供有偿服务：
6．3．1 未经乙方或乙方委托的安装公司安装所致的故障；
6．3．2 未经乙方或乙方委托的维修公司维修所致的故障；
6．3．3 因认为使用不当而造成的损坏。
七、违约责任：
7．1 若因乙方原因未能按时完工，每延迟一天，乙方应向甲方支付安装工程价款千分之的违约金；延期超过天，甲方有权解除合同并要求乙方承担安装工程价款％的违约金。如延期完工对甲方造成损失的，乙方还应据实赔偿甲方所受的损失。
7．2 若乙方完成的安装工程无法通过验收，乙方除应立即返工直至验收合格外，还应承担安装工程价款％的违约金，并据实赔偿甲方所受的损失。
7．3 乙方守约的情况下，甲方延期付款的，每延迟一天，甲方应向乙方支付逾期应付款千分之的违约金。
八、附加条款：
8．1 本合同自甲乙双方盖章、法定代表人或授权代理人签字之日起生效。
8．2本合同及附件生效后，合同的任何修改均必须得到双方的确认。
8．3未经甲方同意，乙方不得对本合同的义务进行全部、部分的分包或将本合同权利、义务的全部或部分让与他人。
8．4合同争议的解决：如双方在本合同履行过程中产生争议，应通过友好协商方式解决。如协商解决不成，可向电梯安装地人民法院提起诉讼，诉讼费用及胜诉方为此而支出的律师费用由败诉方承担。
8．5 本合同未尽事宜，经双方协商可另行签订补充协议。
8．6 本合同正本一式份，双方各执文本具同等法律效力。
甲方：（盖章）法定代表人或授权代理人（签字）：
乙方：（盖章）法定代表人或授权代理人（签字）：
签署日期：二O年月日
签署地点：
推荐第10篇：电梯安装补充协议
电梯安装工程补充协议
甲方：广西壮族自治区监察厅
乙方：广西东信电梯工程有限公司
因甲、乙双方在签订广西区监察厅住宅小区《电梯安装合同》（合约编号：—GA080724B）时无法确定电梯供货时间，故没有约定电梯工程的安装时间。现经甲、乙双方友好协商，签定如下补充协议：
1、
2、
3、
4、电梯安装工期从2008年11月1日起至2008年12月31日止。工作内容为完成全部21台电梯的安装和调试工作。 每台电梯安装如需进行土建整改，乙方需提前5天告知甲方。 乙方需向甲方提交安装工作的进度计划和人力资源计划，并送工程监理方审核。
5、如因乙方未能按时完工，乙方按逾期每天合同价款的万分之六向甲方支付违约金；如因甲方原因未能按时提交施工场地，工期顺延。
6、乙方调试电梯用电由甲方保障，但最迟至2009年元月15日止，此后如需调试电梯，用电线路由乙方自理。
7、
甲方：广西壮族自治区监察厅乙方：广西东信电梯工程有限公司 代表签字：代表签字：
日期：日期： 其余未提事宜按原合同（合约编号—GA080724B）执行。
第11篇：电梯安装心得
电梯安装心得
电梯安装是个很好的过程，能够系统的学习并接触到电梯的方方面面。安装师傅对我这样说过：“只有在安装过电梯以后，才有资格去做别的电梯工作”。即使没有接触过电梯安装的，也一定要找机会去亲自安装或者亲身参与安装电梯。我在安装完电梯以后，去参加了电梯保养和维修工作，这个时候我就不是光干活了，就多了思考，将安装和维保联系起来。通过安装我了解到电梯所有部件的安装尺寸，通过维保我了解到这些部件是怎样工作的。我在维修保养中接触的故障就会在电梯安装中思考如何通过安装来弥补不足以及改进。通过安装和维修保养两方面的相互借鉴，我掌握到了很实用的电梯技术，并且对电梯有了更进一步的了解。我认为不管是做安装还是维保都应该是不光去干活，更要去理解和思考。如果能在安装中自己独立并且亲手去安装每一件部件，就能给自己一个独立思考和理解的机会。
下面是电梯安装中需要注意的几个地方：
一、电梯安全系统：门联锁、上下限位、上下极限、缓冲器、安全钳、限速器、上行保护装置，电气安全装置。
二、电梯运行方面：主导轨（导轨安装要求符合国家有关标准，它是电梯运行平稳的主要方面），轿架、轿厢的组装（如果安装不垂直、水平，将增加导轨与导靴的摩擦力，产生噪音）。
三、电梯调试的问题，舒适感主要取决于电梯的导轨的安装，另一方面调试也起到决定主作用，尤其是启车和停车。
四、门系统的调整能使故障率降低很多，因为电梯很多故障是发生在门上的。导轨和轿箱、导靴的调整能使电梯的运行更舒适，噪音更底，震动更小。
以下是我认为在今后设计中要注意的问题，也是我在安装过程中遇到的问题：
一、对重框的设计（要考虑到轿厢的材质 不锈钢和钢化玻璃）。
二、斜拉杆（板）的受力、固定孔位、以及安装人员能否顺利安装。
三、曳引机机架强度设计是否合适（无机房时特别注意）。
四、二级保护钢丝绳的长度是否合适（应根据钢丝绳的数量确定）。
五、各种连接板的固定孔位开的是否合适（主要是在长孔和圆孔之间选择）。
第12篇：电梯安装合同
电 梯 安 装 施 工 合 同
甲方 ：
乙方 ：
根据《中华人民共和国合同法》及国务院2009年第549号令《特种设备安全监察条例》的有关规定，甲乙双方通过友好协商并顾及双方应履行之承诺及责任，甲乙双方经协商一致，就甲方委托乙方完成电梯的安装及报装报检的相关事宜约定如下：
一、工程概况：
1、工程名称： 电梯安装
2、设备型号、数量及安装费用：
（1）设备型号
（2）设备数量
（3） 设备安装施工单价：
楼号梯 号型 号层/站安装调试单价数量小计
安装总价￥ 备注：
1、本合同总价包含全部电梯设备安装及安装辅助材料的材料费、运输保险费、包装费、装(卸)车费、安装调试费、吊装搬运费、脚手架费，以及报装报检费。但不包括土建整改、土建回填装饰、土建配合费等第三方收费。
2、发票类别：普通发票。
二、付款方式：
1、试装一台，安装调试结束付款80%；
2、剩余电梯预付款为余下的电梯安装费总价的25%；
3、电梯到货，现场满足安装条件后7个工作日内，甲方向乙方支付当批次电梯安装费总价的25 %;
4、电梯安装完毕、检验合格并取得准运证后7个工作日内，甲方向乙方支付至当批次电梯安装费总价的95% ，余5%的质保金，保修到期后无息退还。
以上款项以转账方式支付至乙方银行指定账户。达到付款条件后，乙方应向甲方递交情况报告，甲方支付约定款项的期限自收到请款报告之日起算。同时，甲方向乙方支付货款前，乙方应向甲方开具足额发票，否则甲方有权顺延付款时间。
三、电梯安装调试适用的标准及规范：
(1)《电梯制造与安装安全规范》gb7588-2003 (2)《电梯安装验收规范》gb10060-2003 (3)《电梯工程质量验收规范》gb50310-2002 (4)《电梯试验方法》gb/t10059-1997 (5)《电梯技术条件》gb/t10058-1997 (6)及其他国家、地方相关的法律法规和技术标准
(7)有更高标准版本的按高标准执行
四、安装资格保证：
根据国务院《特种设备安全监察条例》(第549号令)规定，乙方应具备安装本合同所涉及的设备的安装资质。
五、安装工期：
1、本合同中 号梯的安装工期为 日历天，自甲方书面通知开工之日起计算至电梯安装完成、验收合格取得《安全验收合格证》及准运证并交付使用之日止。开工时应满足以下条件：
(1)货到工地经甲乙双方共同完成验货; (2)甲方已经按乙方要求完成井道整改; (3)甲乙双方已经按《电梯工程质量验收规范》gb50310-2002进行井道交接; (4)具备乙方进场安装施工脚手架、井道照明等附加工程的施工条件; (5)甲方按本合同约定支付了相应款项。
如非乙方的原因，使乙方无法按照双方约定的安装工期进行安装、调试(如停电、土建延迟、井道准备工作延迟等)，乙方对所造成的延期和误工不负责任，甲方应签认工期顺延;如因乙方原因影响电梯安装、调试的，由乙方承担延误工期的违约责任。
2、乙方在甲方进行电梯安装涉及的土建整改施工时进行确认及指导，发现土建不符合电梯安装要求时应立即提出整改要求。甲方负责协调乙方与土建施工单位之间的配合。乙方已与甲方、监理方共同对土建进行初步勘测，确认土建参数是否符合电梯安装要求，如需要整改的，乙方应于签订本合同后三日内，一次性提出书面整改意见，如乙方不在合同约定时间提出整改意见，或在安装过程中提出其他整改问题而导致安装延误的，责任由乙方承担，发生的整改费用也由乙方承担。
3、乙方必须在第五条第1款前4项具备的情况下方可进场施工，如因甲方延误工期的情况发生，乙方就已搭设的安装脚手架向甲方书面提出是保留至复工还是先拆掉复工时重新搭设，待甲方复函后按函意执行。
六、安装验收
1、乙方免费负责办理电梯报装、报检、报验手续、代办注册登记手续及准运证。
2、安装结束后，乙方以书面形式报告甲方，并提供相关资料，向质监部门提出验收报告，并承担验收费用。
3验收中如有涉及乙方责任的整改项目，乙方须整改合格后通过验收并取得《安全验收合格证》及准运证后方可办理设备竣工移交手续，整改期间所发生的费用由乙方承担;因此延误工期的，乙方还应承担延误工期的违约责任。
七、电梯安装相关的工作责任
1、甲方责任
1)按照乙方要求协助乙方完成电梯设备现场起吊、并协助乙方完成电梯到货时的卸货和到存储地点的搬运，以上费用由乙方负责。
2)在乙方进场前，在安装施工现场应提供足够面积的并符合风雨保护措施要求的电梯部件存储库房和工具室。电梯部件及工具的安全保管及费用由乙方自行负责承担。
3)在乙方的协助下提供符合电梯总布置图要求的机房、井道、底坑和各楼层地面水平装饰基准线，墙面装饰基准线，清除施工现场积水和杂物。
4)机房内每台电梯设备上方至少应有一个吊钩(未装有吊钩的，乙方负责安装，相应费用已包含在本合同第一条约定的安装费用中)或起重梁(应有清楚的承载标识)，以便在安装或维修中对曳引机或轿厢起吊，提供其承载力和吊钩位置应符合布置图的要求;并提供符合电梯规格要求的动力电源和照明电源(三相五线制,并从供端就零地分开)，在安装开工前，电源应提供到电梯机房内。电梯安装、调试过程中产生的水电费用由乙方承担。
5)落实专人负责安装施工期间与其它工程单位交叉作业时的协调工作。
2、乙方责任
1)施工前须提供施工方案安全保证措施报监理、甲方，经审批符合要求后才能按方案施工。遵守总承包单位的现场管理规定，服从现场整体管理，并且对工作内容范围的安全负安全责任。
2)在合同约定安装时间前，负责派员前往安装现场进行土建勘测，确认工地安装条件，向甲方提供咨询服务和提出整改要求，与甲方约定具体开工日期。
3)完成保证五方通话、消防电梯及电梯监控系统正常运行所需的线缆布线、敷设及调试，并完成电梯轿厢内监控摄像头的安装。
4)乙方应提供电梯起重及吊钩位置(包括预留洞口)图纸;负责搭建符合国家安全规定和施工要求的施工电梯的脚手架，电梯安装完工后拆除，安拆费、架子等租赁费已含在安装调试总费用中。 5)负责设备的起重、分层、搬运、就位等工作，按照国家电梯安装规范质量标准完成设备的安装和调试工作，直至符合相关的设计要求和质量验收标准，出具设备安装检验报告和产品合格证书。
6)负责电梯安装及质量的自检验收。
7)电梯安装后，如经检验部门认定确因乙方施工质量或产品自身质量问题不能一次通过验收的，由乙方负责整改或重做，费用乙方负责。
8)参加现场施工协调会议，配合甲方建筑施工，落实协调会议要求。
9)负责为乙方现场施工人员购买劳动保险和人身意外伤害保险。如因乙方原因造成安全或生产事故，由乙方全额负责。
10)负责向当地质量技术监督部门进行开工和验收申报，并配合当地质量技术监督部门进行现场验收工作，负责代办电梯注册登记证、准运证，同时，承担报装、报验等费用。
11)负责电梯设备、施工设备和工具的保管及施工现场安全。 12)电梯验收完毕取得《安全验收合格证》、准运证15日内，将电梯设备及相关资料移交甲方。
13)按照合同约定提供设备质保期及设备安装质量保修期内的服务。
14)施工中产生的各种废弃物，由乙方按照项目所在地环境管理法律法规及有关规定予以处理。所需费用由乙方负责承担。
15)乙方应服从甲方的施工管理，积极配合其他专业施工单位的交叉施工及进度要求，乙方不得阻挠及提出任何配合费用并以此作为停工、窝工费的理由，否则引起的所有责任由乙方承担; 16)如施工过程中，乙方应避免损害现场已完成的其他专业的成品、半成品，如因乙方造成其他专业的成品、半成品损坏的，乙方应承担赔偿责任。
17)负责电梯五方通话中的机房与值班室之间的电缆布线;负责消防电梯与消防控制中心之间控制线缆的敷设。布设线缆以外的工作(线缆采购及土建工作)由甲方负责完成。
18)负责自电梯机房至监控中心之间的监控线缆的敷设。布设线缆以外的工作(线缆及摄像头采购及土建工作)由甲方负责完成。
八、质量保证
电梯设备及电梯安装(含乙方负责安装完成的视频监控及五方通话系统)的质量保证期及售后服务按甲乙双方签订的《 电梯购销合同》中的第8条约定的内容执行。
九、违约责任：
1、甲方应依合同约定及时向乙方支付安装调试款项，否则每延误一天，乙方有权按甲方应付而未付款金额的万分之二向甲方收取违约金。计算方式从约定付款期满后第八天开始计算;如甲方违约给乙方造成的损失超过本合同约定违约金金额的，超出部分仍由甲方承担赔偿责任。
2、因乙方原因迟延完工的，逾期每天甲方有权按甲方已付款金额的万分之二向乙方收取违约金。计算方式从约定完工日期届满后第八天开始计算;如乙方违约给甲方造成的损失超过本合同约定违约金金额的，超出部分仍由乙方承担赔偿责任。
十、司法管辖： 签约双方在履约中发生争执和分歧，双方应通过友好协商解决，若经协商不能达成协议时，任何一方均有权向施工项目所在地人民法院提起诉讼。受理期间，双方应继续执行合同其余部分
十一、不可抗力
指任何提出不可抗力事件的一方所不能合理控制其在该方没有过错或过失的情况下发生的任何事件、条件或情况，包括洪水、火灾、飓风、地震、山崩、战争、恐怖主义事件、*或其他类似的自然或社会事件。且在该等事件发生后，提出不可抗力的一方应采取合理的措施阻止其发生或将事件的负面影响降低到最小，若该等事件仍导致该方延迟或中断履行其在本合同项下的义务的，可不承担由此造成的责任。
十二、合同生效、终止和争议
1、本合同所有条款均为打印文字，文本不得涂改，自双方签字盖章之日起生效。合同执行期内，甲乙双方均不得随意变更或解除合同。如有未尽事宜，双方协商，另行签订补充协议，经双方盖章后生效。
2、补充协议、合同修改书、安装(工程)联系单等与本合同有关的文件资料为本合同之附件，属本合同不可分割部分，具有同等法律效力。
3、本合同未涉及的违约事宜按照《中华人民共和国合同法》的有关规定办理。
4、本合同正本一式陆份，甲方执行肆份，乙方执行贰份，自双方盖章之日起生效。
甲 方 乙 方
单位地址 单位地址
签约代表 签约代表
开户银行 开户银行
帐 号 帐 号
税 号 税 号
签订日期 年 月 日 签订日期 年 月 日
第13篇：电梯安装管理制度
恩 施 州 旭 日 电 梯 有 限 公 司
电 梯 安 全 管 理 制 度
目
录
一、电梯作业人员守则.............................................................................2
二、电梯安全管理和作业人员职责 ..........................................................3
三、电梯驾驶人员安全操作规程 ..............................................................6
四、电梯日常检查和维护安全操作规程.................................................10
五、电梯安全使用管理制度 ...................................................................13
六、电梯常规检查制度...........................................................................15
七、电梯维修保养制度...........................................................................16
八、电梯定期报检制度...........................................................................18
九、电梯作业人员培训考核制度 ............................................................20
十、电梯钥匙管理制度...........................................................................22 十
一、电梯三角钥匙使用规定 ...............................................................23 十
二、电梯机房安全管理制度 ...............................................................24 十
三、电梯乘客须知 ..............................................................................25 十
四、意外事件和事故的紧急救援措施及紧急救援演习制度 ...............27 十
五、技术档案管理制度 .......................................................................29 1
恩 施 州 旭 日 电 梯 有 限 公 司
一、电梯作业人员守则
1、目的和范围
1.1目的
为了规范电梯驾驶人员和电梯日常维护保养人员在进行电梯操作时的行为，防止由于违章作业而造成人身伤害事故和设备事故，提高其服务水平和服务质量。
1.2范围
规定了电梯作业人员在作业过程中应遵守的职业行为规范。
2、电梯作业人员守则
2.1严格遵守国家有关特种设备的安全规定，服从政府部门的管理。
2.2电梯作业人员必须经地、市质量技术监督特种设备安全监察部门培训考核合格后，方可上岗。
2.3电梯作业人员必须严格遵守《电梯驾驶人员安全操作规程》和《电梯日常检查和维护安全操作规程》，不违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。
2.4熟悉自己操作电梯的性能、原理、构造、用途。
2.5认真学习业务知识，掌握新技术、新规程，不断提自身的技术水平。
2.6及时报告电梯事故隐患，不使用故障电梯，不使用无安全合格标志或安全标志已过有效期的电梯，不使用未注册登记的电梯。
2.7不擅自离岗，做到文明服务。
2.8正确处理电梯运行中突然出现的停车、失控、冲顶、蹲底等情况。
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二、电梯安全管理和作业人员职责
1、目的和范围
1.1目的
为保证电梯正常可靠地运行，降低电梯故障率，防止电梯事故的发生，规范电梯日常安全管理和作业人员的行为。
1.2范围
1.2.1电梯安全管理人员是负责本单位所用电梯的日常性事务管理和督促、协调对外联系电梯管理有关工作。
1.2.2电梯作业人员是指负责电梯驾驶和日常性电梯检查、维护保养工作的人员。
2、职责
2.1电梯安全管理人员
2.1.1熟悉并执行电梯有关的国家政策、法规，结合本单位的实际情况，制定相应的管理方法，不断完善电梯的管理工作，检查和纠正电梯使用中的违章行为。
2.1.2熟悉电梯的基本原理、性能、使用方法。
2.1.3监督电梯作业人员认真执行电梯安全管理制度和安全操作规程。
2.1.4编制电梯定期检查和维护保养计划，并监督执行。
2.1.5负责按国家规定要求向政府部门申请定期监督检验。
2.1.6根据单位职工培训制度，组织电梯作业人员参加政府部门举办的培训班和组织内部学习。
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2.1.7组织、督促、联系有关部门人员进行电梯事故隐患的整改。
2.1.8负责组织电梯一般事故的调查分析，及时向政府部门报告电梯事故的情况。
2.1.9负责建立、管理电梯技术档案和原始记录档案。
2.1.10组织紧急救援演习。
2.2电梯驾驶人员
2.2.1熟悉并执行国家有关电梯的政策、法规。
2.2.2严格遵守电梯安全操作规程，做到持证操作，定期复审。
2.2.3有高度责任性和职业道德，爱护设备。
2.2.4做到懂性能、懂原理、懂构造、懂用途，会操作，不断提高业务水平和服务质量。
2.2.5协助电梯日常检查与维护保养人员对电梯进行检查和维护。
2.2.6发现电梯存在事故隐患与故障及时向有关部门人员报告，不开故障电梯。
2.2.7负责作好当班电梯运行情况记录和交接班记录。
2.2.8保持电梯轿厢与地坎清洁、卫生。
2.2.9停用后将电梯停靠在基站，关掉电梯内电源开关，关闭锁上电梯厅门、轿门。
2.3电梯日常检查与维护保养人员
2.3.1熟悉国家有关电梯的政策、法规，认真按照电梯日常检查表的要求逐项检查，不漏检，误检。
2.3.2熟悉电梯的基本原理、性能，根据电梯使用维护说明的要求实
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施日常性的维护。
2.3.3根据国家规定参加安全技术培训，做到持证上岗。
2.3.4严格遵守《电梯日常检查和维护安全操作规程》。
2.3.5对发现的电梯事故隐患及时报修、及时处理。
2.3.6发生电梯事故应立即向上级部门或有关管理人员报告。
2.3.7认真做好电梯日常检查和维护保养记录，认真填写报修单。
2.3.8正确使用劳动保护用品。
2.3.9参与电梯一般事故的调查分析。
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三、电梯驾驶人员安全操作规程
1、目的和范围
1.1目的
为防止电梯操作过程中发生事故，保护电梯司乘人员的安全和承载货物的安全。
1.2范围
规定电梯安全操作的方法，电梯驾驶人员所应遵守的操作规范，步骤。
2、电梯驾驶人员安全操作规程
2.1基本要求
2.1.1电梯驾驶人员必须是身体健康，无妨碍本工种工作疾病的人员。
2.1.2电梯驾驶人员必须经地、市质量技术监督安全监察机构的安全技术培训合格后方可上岗。
2.1.3电梯驾驶人员必须熟悉所操作电梯的性能、功能，认真阅读本台电梯的使用维护说明书。
2.1.4电梯驾驶人员必须操作有安全合格标志的电梯。
2.2电梯行驶前的检查和准备。
2.2.1开启层门进入轿厢之前，需要注意轿厢是否停在该层。
2.2.2轿厢内必须有足够的照明，在使用前必须先将照明灯打开。
2.2.3每天开始工作前，将电梯上下空载运行数次，无异常现象后方
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可使用。
2.2.4层门关闭后，从层门外不能用手拨启，当层门、轿门未关闭时电梯不能正常启动。
2.2.5平层精确度应无明显变化。
2.2.6经常清洁轿厢内、层门及乘客可见部分。
2.3.电梯在行驶中应注意。
2.3.1在服务时间内，不可擅自离岗，如必须离岗时或电梯停用时，应断开电源并将厅门关闭锁好。
2.3.2驾驶员应负责监督控制轿厢的载重量，不得超载使用电梯，乘客电梯不允许作货梯使用。
2.3.3不允许装载易燃、易爆的危险品，如遇特殊情况，需经电梯安全管理负责人员同意和批准并制定安全保护措施后才可装运。
2.3.4严禁在层门开启的情况下，启动或保持电梯检修和正常运行状态;也不允许用检修操作来代替正常电梯运行操作。
2.3.5电梯的厅门、层门电气开关等安全装臵不能短接，也不可用其他物件塞住，使其失效而不能起到应有的安全作用。
2.3.6不允许利用轿顶安全窗、轿厢安全门的开启，来装运长物件。
2.3.7应劝阻乘客在行驶中，勿倚靠在轿厢门上。
2.3.8轿厢顶上部，除电梯固有设备外，不得放臵他物。
2.3.9当电梯运行时不得对电梯进行擦油、润滑等工作或对电梯部件进行修理。
2.3.10在行驶中应用揿扭开关或手柄开关来“开”或“停”，不可利
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用电源开关或限位开关等安全装臵来“开”或“停”电梯，更不可利用物件塞住控制开关来开动轿厢上下运行。
2.3.11行驶中，驾驶人员和随乘人员不可把手、头、脚伸出轿外，也不可在厅门外把手、头、脚伸入井道内，以防轧碰事故。
2.4当发生以下故障时，电梯应立即停用，并报管理人员或检修人及时进行修理。
2.4.1层、轿门关闭后电梯不能正常行驶;
2.4.2电梯速度显著变化时;
2.4.3层、轿门关闭前电梯自行行驶时;
2.4.4行驶方向与选定方向相反时;
2.4.5内选、平层、快速、召唤和指层信号失灵时(驾驶员应立即揿按急停按钮);
2.4.6发觉有异常噪声，较大振动和冲击时;
2.4.7当轿厢在额定载重下，有超越端站位臵而继续运行时;
2.3.8安全钳误动作时;
2.4.9接触到电梯的任何金属部分有麻电现象时;
2.4.10发觉电气部件因过热而发出焦热的臭味时;
2.5电梯发生紧急事故时的操作。
2.5.1因电梯安全装臵动作或外电停电而中途停机时，一方面告诉乘客不要惊慌，严禁拨门外逃，一方面通过电梯厢内的紧急报警装臵通知外界前来救助。
2.5.2电梯突然失控发生超速运行，虽然断电，还无法控制时，可能
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造成钢丝绳断裂而使轿厢坠落，或可能因漏电而造成轿厢自动行驶的，驾驶人员首先应按揿急停按钮，断开电源，就近停层。如电梯继续运行，则应重新接通电源，操作按钮使电梯逆向运行，如果轿厢仍自行行驶无法控制，应再切断电源，驾驶人员应保持冷静，等待安全装臵自动发生作用，使轿厢停止，切勿跳出轿厢，同时告诉随乘人员将脚跟提起，使全身重量由脚尖支撑，并用手扶住轿厢，以防止轿厢冲顶或冲底而发生伤亡事故。
2.5.3发生电气火灾时，应切断电源立即报告有关部门前来抢救，在电源未切断前应用干粉、1211或二氧化碳等灭火机进行扑救。
2.5.4遇井道底坑积水和底坑内电气设备被浸在水中，应将全部电源切断后，方可把水排除掉，以防发生触电事故。
2.5.6电梯发生事故，驾驶人员必须立即停车，抢救受伤人员，保护现场，移动的现场须设好标记，并及时报告有关部门，听候处理。
2.6电梯使用完毕后的操作。
2.6.1写好当班设备运行记录，发现存在故障分别转告接班人及有关部门及时处理。
2.6.2做好轿厢四壁底板各层站厅门地坎的垃圾和厅门口的清洁卫生工作。
2.6.3将电梯停靠在基站，关掉电梯内电源开关，层楼指示，轿厢照明，关闭锁上电梯厅门、轿门，防止他人进入轿厢内开动电梯。
2.6.4在潮汛期间，工作结束或工作时基站受潮汛影响，应开离基站。
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四、电梯日常检查和维护安全操作规程
1、目的和范围
1.1目的
为防止电梯日常检查和维护人员在从事其职责范围内的工作时的安全，保证电梯能正常安全运行。
1.2范围
1.2.1规定电梯日常检查和维护人员应遵守的安全操作的方法、步骤。
1.2.2电梯日常检查和维护工作不包括对电梯故障的修理工作。涉及电梯故障修理工作应由专业单位有电梯安装、维修资格的人员单任。
1.2.3电梯日常检查内容按《日常(月度)检查表》进行，电梯日常检查、维护主要是指对整机部位的润滑，部件的检查、调整、清洗，负责营救被困在电梯轿厢内的人员等工作。
2、基本要求
2.1电梯日常检查和维护人员必须是身体健康，无妨碍本工种工作疾病的人员单任。
2.2电梯日常检查和维护人员必须经地、市级质量技术监督部门安全监察机构的安全技术培训合格后方可上岗。
2.3电梯日常检查维护人员作业时必须穿带好相应的劳动保护用品。
2.4电梯在开始进行检查和维护时，应在电梯每层厅门口设臵好醒目的安全警告标志和防护栏。
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2.5负责电梯三角钥匙的保管和使用，不能将三角钥匙转交他人。使用三角钥匙开启层门时应看清轿厢是否停靠在本层站。
2.6日常检查与保养完工后应做好相应的记录。
3、安全作业规程
3.1电梯在作检查和维护或在试车过程中，不得载客或载货，禁止非工作人员进入检查区域。
3.2电梯在进行检查、维护、清洁工作时应把机房内的电源开关断开，并切断轿厢内的安全开关。
3.3电梯在检查、维护时所用便携式照明灯具必须采用36伏以下的安全电压，且应有防护罩。
3.4在对轿底装臵和底坑进行检查和维护时，应首先检查制动器的可靠性，切断底坑内电梯的安全回路，方可开展工作。底坑、机房、轿顶不得同时作业。
3.5电梯维护和检查时必须设备监护人。监护人员的职责是采取措施保护检查人员的安全;在紧急情况下切断电源，呼救;工作完毕后负责清理场地，不准留下工具零件。监护人员可由电梯驾驶人员或日常检查、维护人员单任，并保持相互呼应。
3.6在轿顶作业应合上检修开关。在轿顶须停车较长时间保养时应断开轿顶急停开关，严禁一脚站在厅门口，一脚站在轿顶或轿内长时间工作。严禁开启厅门探身到井道内或在轿顶探身到另一井道检查电梯。在轿顶作检查或维护时电梯只能作检修运行。
3.7严禁保养人员拉吊井道电缆线，以防止电缆线被拉断。
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3.8电梯保养注意事项：
(1) 非保养人员不得擅自进行作业，保养时应谨慎小心;
(2) 工作完毕后要装回安全罩及档板，清理工具、不得留工具在设备内;
(3) 离去前拆除加上的临时线路，电梯检查正常后方可使用。
3.9紧急救助措施
3.9.1当有人员被关在电梯轿厢内时，电梯日常检查、维护人员应先判断电梯轿厢所在位臵，然后实施紧急救助。营救工作必须要有两人协助操作。
3.9.2电梯在开锁区内故障停机，可用三角钥匙直接打开厅门后营救被困人员。
3.9.3电梯停在非开锁区域时
3.9.3.1因外界停电、电气安全开关动作造成的停机应在机房实施救助。首先断开总电源开关，告诉被困人员在轿厢内不要惊慌，不能擅自拨门外逃，然后，一个人用电梯专用工具打开制动器，一个人用盘车手轮根据就近停靠，轻便停靠的原则将电梯慢慢地向上或向下盘车(若出现电梯不能控制的现象应立即使制动复位)，至电梯开锁区，然后用三角钥匙打开厅门，营救被困人员。
3.9.3.2因电梯安全钳动作造成的停机，首先应告诉被困人员在轿厢内不要惊慌，不能擅自拨门外逃，然后断开电梯的总电源，打开电梯停靠处上层的厅门，放下救助扶梯，打开电梯轿顶的安全窗，将被困人员从安全窗救出来。
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五、电梯安全使用管理制度
一、电梯必须在取得《电梯安全检验合格证》后方可使用，且《合格证》必须张贴在显著位臵。《合格证》有效期届满前一个月向特种设备检验检测机构提出定期检验申请，经检验合格后方可继续使用。
二、电梯司机必须统一考核后持证上岗，每半年进行一次安全考核。
三、制订电梯司机安全操作规程，人手一册，严格按规程操作。
四、电梯的钥匙由电梯操作人员及电梯维护管理人员持有和管理。
五、为保证电梯运行安全，电梯维护人员必须经常检查安全装臵的可靠性，定期进行安全机构运作试验及整体性试验。
六、制定乘客须知，张贴或悬挂在电梯轿厢内，向乘客宣传电梯安全知识，对人为破坏电梯设备的要责令当事人赔偿。
七、电梯乘坐人员在发现电梯运行有异常或出现故障时，不得自行处理，应立即拨打报警求助电话。因乘坐人员自行处理，而造成的人员伤害及对电梯造成的损坏，由乘坐人员负责。
八、图书馆电梯使用时间：中梯（周一～周日） 8:00～21：00
西梯（周一～周五） 8:00～17：00 实验楼电梯使用时间：8#楼（周一～周五） 8:00～17：00
9#楼（周一～周五） 8:00～17：00 教师楼电梯使用时间： （周一～周五） 8:00～17：00 遇节假日、双休日停用，如需使用需向有关部门提出申请。
九、电梯被困人员校内报警电话号码：
86929940（轿厢内拨打8940） 86929710（轿厢内拨打8710）。
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电梯被困人员24小时报警电话号码： 教师楼：95105591
图书馆、
8、9号实验楼：4008996666 14
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六、电梯常规检查制度
1、目的和范围
1.1目的
为规范电梯常规检查的形式，落实电梯常规检查的各项措施，保证电梯正常运行。
1.2范围
规定电梯日常性检查的周期，参加检查的有关人员及对检查发现的问题实施整改措施和落实。
2、电梯常规检查制度
2.1电梯常规检查的分类
电梯常规检查分日检、月检、年检和不定期抽查四种。
2.2电梯常规检查由电梯安全管理人员负责监督实施，并负责向质量技术监督部门申报年检，协助领导，组织单位有关部门对电梯安全情况进行抽查。电梯日常检查与维护人员按照《电梯日常(月度)检查表》内容负责具体日检和月检工作。
2.3电梯常规检查应填写好检查表，并由负责检查的主持人签字，在检查中发现的问题应及时报告有关人员及时处理。
2.4电梯日常检查和保养的内容、项目参照《电梯日常(月度)检查表》和电梯产品随机文件所带的使用维护说明书的要求进行。
2.5检查中发现的问题要及时按照“定人、定时、定措施”的原则进行处理，并就处理结果进行跟踪检查。
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七、电梯维修保养制度
1、目的和范围
1.1目的
规范电梯维修保养的行为，及电梯维修保养过程中的作业人员应遵守的工作要求。
1.2范围
1.2.1适用于在用电梯的维修保养。不适用于对电梯的大修与改造工作。
1.2.2电梯的“大修”是指需要通过拆卸或者更新主要受力结构部件才能完成的修理业务，也包括对机构(传动系统)或者控制系统进行整体修理的业务，但大修后特种设备的性能参数与技术指标不应变更。
1.2.3电梯的“改造”是指改变设备受力结构、机构(传动系统)或控制系统，致使特种设备的性能参数与技术指标发生变更的业务。
2、电梯维护保养制度
2.1电梯进行维护保养必须遵守电梯维护保养安全操作规程。
2.2电梯的维护保养分为：日常性的维护保养和专业性的维护保养。电梯应当至少每15日进行一次清洁、润滑、调整和检查。
2.3日常性的维护保养工作由具有质量技术监督部门认可的，具有相应资格证的人员承担，专业的维护保养应有与电梯维护保养资格的专业保养单位签订维护保养合同。
2.4电梯每次进行维护保养都必须有相应的记录，电梯安全管理人员
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必须向电梯专业维护保养单位索要当次维护保养的记录，并进行存档保管，作为电梯档案的内容。
2.5日常性维护保养记录有本单位电梯作业人员填写，每月底将记录内容报送电梯安全管理人保管、存档。
2.6电梯日常性的维护保养内容应按照电梯产品随机文件中维护保养说明书的要求进行，专业性维护保养按照签订合同的内容、周期进行。
2.7电梯重大项目的修理应有经资格认可的维修单位承担，并按规定向质量技术部门的特种设备安全监察机构备案后方可实施。
2.8电梯安全管理人员对在电梯日常检查和维护中发现的事故隐患应及时组织有关人员或外委有关单位进行处理，存在事故隐患的电梯严禁投入使用。
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八、电梯定期报检制度
1、目的和范围
1.1目的
为使电梯保护正常的、安全的工作状态，防止由电梯而造成的人身伤亡事故和重大设备事故的发生。
1.2范围
1.2.1适合于电梯按国家规定的要求向国家规定的电梯安全主管部门申请电梯安全定期检验。
1.2.2也适合于按单位内部设备管理制度的规定要求进行的定期检查的报检工作。
2、职责
电梯安全管理人员负责向有关部门报告电梯定期检验工作。
3、定期报检制度
3.1电梯安全管理人员在电梯安全检验合格标志有效期满前一个月向质量技术监督部门的特种设备安全检验机构申请定期检验。
3.2电梯停用一年后重新启用，或发生重大的设备事故和人员伤亡事故，或经受了可能影响其安全技术性能的自然灾害(如火灾、水淹、地震、雷击、大风等)后也应由电梯安全管理人员向特种设备安全监督检验机构申请检验。
3.3电梯经较长时间停用，但尚未超过一年时间的，电梯安全管理人员可向单位设备管理部门申请内部安全检验，认为有必要的可向特种设
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备安全监督检验机构申请安全检验。
3.4申请电梯安全技术检验应以书面的形式，一份报送执行检验的部门，另一份由电梯安全管理人员负责保管，作为电梯管理档案保存。
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九、电梯作业人员培训考核制度
1、目的和范围
1.1目的
提高电梯作业的人员安全意识和技术水平，了解国家有关电梯安全管理的法规、政策，自觉地履行电梯作业人员的各项职责。
1.2范围
规定电梯作业人员进行培训的内容、方式，组织电梯作业人员的方法，对培训取得的成果进行考核。
2、职责
电梯安全管理人员负责组织对电梯作业人员培训工作。单位负责职工教育管理部门负责组织对培训情况进行考核。
3、电梯作业人员培训考核制度
3.1电梯作业人员必须持质量技术部门的特种设备操作人员的操作证方可独立从事相应的工种。
3.2电梯作业人员的培训包括：外委培训(质量技术监督部门组织)和单位内部培训两种。
3.3电梯安全管理人员应建立该类人员的培训、教育档案，及时通知有关人员参加电梯作业人员的换证考试，保持操作证的有效性。
3.4电梯安全管理人员每年应编制当年度电梯作业人员的培训计划，报告单位领导批准后实施。
3.5单位内部培训由电梯安全管理人员负责组织实施，每季度至少组
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织一次，培训的内容主要包括：国家有关电梯的法律、法规、规章的学习;电梯事故的案例的分析;电梯有关技术知识的学习。必要时可组织人员进行笔试。每次培训必须作好相应有记录。
3.6参加外委培训(质量技术监督部门组织)的人员必须经单位领导同意，培训合格的予以报销相应的费用。
3.7电梯作业人员未按规定参加培训，或培训考核不合格的按有关制度予以处分或扣奖。
3.8电梯安全管理人员培训工作考核按质量技术部门的规定要求进行。
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十、电梯钥匙管理制度
1、电梯的钥匙（包括电梯电气钥匙、电梯厅门外开钥匙、电梯顶层控制盒钥匙）必须由专门人员管理。
2、电梯钥匙使用要有登记制度。以防物品丢失，设备损坏，事故发生等有据可查。
3、电梯钥匙使用需由主管领导同意，方可使用。
4、不能私自借给与电梯无关的人员使用。
5、电梯厅门外开钥匙必须由电梯专业人员（如维保人员）使用，其它人员不得使用。
6、电梯顶层的控制盒钥匙必须由电梯专业人员（如维保人员）使用，其它人员不得使用。
7、电梯的首层电气钥匙（包括操纵盘钥匙）应由专人管理使用，定时开梯，定时关梯。
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十一、电梯三角钥匙使用规定
1、三角钥匙必须由经过培训并取得特种设备操作证的人员使用。其他人员不得使用。
2、使用的三角钥匙上必须附有安全警示牌或在三角锁孔的周边贴有警示牌：注意禁止非专业人员使用三角钥匙，门开启时先确定轿厢位臵。
3、电梯管理员应负责收集并管理电梯钥匙（包括操纵箱、机房门钥匙、电锁钥匙、厅门开锁三角钥匙），如果电梯管理员出现变动则应做好三角钥匙的交接工作。
4、严禁任何人擅自把三角钥匙交给无关人员使用，如造成事故，后果自负。
5、三角钥匙的正确使用方法：
（1）打开厅门时，应先确认轿厢位臵；防止轿厢不在本层，造成踏空坠落事故；
（2）打开厅门口的照明，清除各种杂物，并注意周围不得有其他无关人员；
（3）把三角钥匙插入开锁孔，确认开锁的方向；
（4）操作人员应站好，保持重心，然后按开锁方向，缓慢开锁； （5）门锁打开后，先把厅门推开一条100mm宽的缝，取下三角钥匙，观察井道内情况，特别是注意此时厅门不能一下开得太大；
（6）操作人员在开锁完成后，应确认厅门已可靠锁闭。
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十二、电梯机房安全管理制度
1、严格遵守门禁制度，张贴“闲人免进”标志，控制无关人员进入。如工作需要，应进行登记后方可进入。
2、电梯机房和值班室内禁止吸烟及明火作业，如因维修需要动用明火时，应先采取严格的安全措施，按有关规定执行。
3、按照国家技术监督部门的相关规定，对电梯设备定期检查，发现问题立即处理，杜绝各种安全隐患。每年按时向有关部门申报年检。
4、在进行维修、保养作业时，应停机作业；用易燃液体清洗电梯零部件时，要采取有效的安全措施，使用后的油抹布等，不得与其他物品混放。
5、机房维修间内严禁存放易燃易爆物品，所需备件要在货架上摆放整齐，且远离照明灯和电源。
6、电梯机房、轿箱顶部、电梯井要定期清扫，及时清理各种可燃物。
7、电梯值班人员应熟知单位报警程序及及机房消防器材的存放位臵和使用方法，严禁将消防器材挪做他用。
8、应急照明装臵保证正常运行。
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十三、电梯乘客须知
维护电梯设备完好及电梯整洁干净是所有乘客的权利和义务，当您享受电梯给我们的工作、学习、生活带来方便的时候，请您仔细阅读乘客须知，以保障自身人身安全以及电梯的正常运行。
1、等待电梯时，如电梯无运行反应，可能是有故障或电梯处于检修状态，请不要反复按呼梯按钮，或用手、脚等敲打层门。
2、乘电梯时，电梯的候梯厅有“上行”、“下行”按钮。请按下您出行方向的按钮。电梯轿门开关时，请勿碰到门或依靠门边站立。
3、进入电梯轿厢前，注意轿厢是否停在该层，不要扒门、拍门，身体不要靠在层门上，乘客进电梯之后，请按下目的地楼层的按钮。遵守规定载客人数，当电梯超载时，超载报鸣响，轿门不会关闭，请最后搭乘的乘客自行退出。
4、在轿厢关闭过程中，乘客不要用手扒门或阻挡门关闭，以免撞击轿门两侧伸出的安全触板或光幕。
5、严禁携带易燃、易爆及过长、过重等物品。如有特殊情况向有关部门汇报备案。如携带超长、易碎物品，要防止物品划伤轿厢内的设施。
6、严禁在轿厢内蹦跳，以免使电梯安全装臵动作，造成电梯在途中停止运行。
7、乘梯中如遇停电或故障停梯以及其它紧急情况时，请您勿惊慌，马上使用轿厢内固定电话或者用手机拨打求助电话，说明被困地点、人员等情况，同时保持通讯设备畅通，施救人员将及时赶赴现场处理故障。
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在此期间，勿用手扒门或私自从轿厢内爬出，原地耐心等待救援。
8、儿童乘梯时应由成人携带。
9、电梯轿厢内严禁吸烟，禁止随地吐痰和随意丢废弃物，要爱护电梯，不要用手（或用其它尖锐物）随意敲打、涂污电梯轿壁、轿门、厅门。
10、当发生火灾、地震时，请勿使用电梯。
对乘坐人员违反以上须知而造成的人员伤害及对电梯造成的损坏，
由乘坐人员负责。 26
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十四、意外事件和事故的紧急救援措施及紧急救援演习制度
1、目的和范围
1.1目的
为使电梯发生设备事故和人员伤亡事故或未遂事故后，迅速消除事故源，及时抢救伤员，抢修受损设备，尽量减少事故带来负面影响，减小事故的损失。
1.2范围
针对事故或事件可能产生的情况，确定抢救及救助方案并使其始终保护有效状态。
2、职责
电梯安全管理人员负责组织意外事件和事故的紧急救援措施及紧急救援演习的实施。
3、意外事件和事故的紧急救援措施及紧急救援演习制度
3.1电梯发生意外事件或事故应按国家规定，及时报告有关人员或部门，发生一般事故(指无人员伤亡，设备损坏不能正常运行，且直接经济损失50万元以下的设备事故)和严重事故(指造成死亡1～2人，或者受伤19人(含19人)以下，或者直接经济损失50万元(含50万元)以上100万元以下，以及无人员伤亡的设备爆炸事故后，应当立即向质量技术监督部门报告。查明事故发生的原因，提出相关的预防措施。
3.2电梯安全管理人员应确定意外事件和事故的紧急救援小组成员，并报单位领导批准，成员人员必须包括一名单位的行政领导，电梯安全管理人员和电梯日常维护保养人员。
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3.3每年至少要进行一次应急演习，成员人员都必须参加。
3.4演习内容、时间、排险方法、急救预案由电梯安全管理人员拟定，行政领导批准后实施。
3.5演习结束后，电梯安全管理人员应将该次演习的情况作书面记录，并进行总结，对存在的问题在下次演习中进行调整、修改。
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十五、技术档案管理制度
1、目的和范围
1.1目的
为便于电梯的维护保养，分析电梯故障原因，及时消除电梯事故隐患，了解电梯日常管理的进展情况。
1.2范围
规定对电梯所涉有关资料存档、保管、借用等方面的要求。
2、职责
电梯安全管理人员负责电梯档案的收集、管理工作，单位档案室负责电梯档案的存档、保管工作。
3、技术档案管理制度
3.1电梯技术档案的种类：
A、电梯随机出厂文件(包括产品出厂合格证、安装使用维护保养说明书、电梯主要部件型式试验报告书、装箱单、机房井道布臵图、电气原理图接线图、电梯功能表、主要部件安装示意图、易损件目录);
B、电梯开工申报单;
C、电梯安装施工记录;
D、竣工验收报告;
E、质量技术部门特种设备监督检验机构电梯验收报告和定期检验报告;
F、日常检查、维护保养记录，大修、改造记录及检验报告;
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G、运行情况记录和交接班记录;
H、事故及故障记录;
I、电梯作业人员培训记录;
J、同意注册的登记表。
3.2电梯日常安全管理人员及档案管理人员应认真贯彻国家档案工作的方针、政策，做好档案、资料的接收、登记、整理、保管、借阅等事宜，为电梯的安全运行提供准确的信息资料。
3.3电梯日常管理人员应监督电梯作业人员作好各种记录，及时将各种记录移送档案部门保管。
3.4电梯日常管理人员每月应将各种记录送交档案管理部门保管。
3.5有关人员部门需借用电梯资料的应经电梯日常管理人员同意签署意见后向档案管理部门借阅，并按规定作好借阅登记手续，按时归还借阅资料。
3.6电梯的各种资料应按年度由档案管理部门装订成册。
3.7电梯相关资料的销毁应经电梯日常安全管理人员的允许才可进行。
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第14篇：项目经理岗位职责
项目经理岗位职责
项目经理在装饰工程部经理领导下工作。接受本公司主管领导的监督和指令，在规定的权限内可单独处理例行公事，有重要事项须向上级汇报请示并处理。
岗位责任如下：
项目经理对所承担的装饰工程自始至终实施现场施工指导、监督、管理工作，必须坚决完成部门下达的质量、工期、施工成本目标。
一、进场前的准备工作。
搞好施工组织设计（人、机、料、方法、环境）提前掌握装饰工程组织、计划和管理所必须的数据和资料。
1、细心读解施工说明书及图纸。项目经理及施工技术骨干应会同设计人员对图纸和技术核算部、技术人员、工程说明书做全面了解，对特殊要求的施工部位重点记录，不明之处，设计人员画大样图明示。项目经理对全工程状况做到心中有数。
2、准确地计算工程量，根据施工图纸，结合《装饰工程预算书》项目，必须是复量现场尺寸，取得可靠真实的尺寸数据，计算并列表统计各种施工饰面的面积，计算各施工面的工程量，各种材料的品种、数量，各种配件数量等。作为调配各工种施工人员和拟定材料计划的依据。
3、力求材料计划的精确、齐全。工程所需材料名称、规格详细登记，数量详细计算，不论大小，全部归类列入材料明细表。同时注明预价、材料品位档次、生产厂家，起到控制成本的目的。
4、制定施工进度计划表（表格式或网络式），控制施工进度。
5、工地勘察：核对施工环境、空间与设计图纸有无差异疏漏，材料堆放地点的安排，施工人员食宿的安排，水、电来源是否到位等，与甲方及时沟通、确定，并作好记录。
6、材料进场，做好以下工作：
（1）、根据施工进度计划和材料计划调度材料及时进场。
（2）、安排现场材料管理员切实作好材料的签收、发放、管理工作并如实按规定记入帐册，做到材料进、出清楚无误。
7、接通工地临时水电
（1）、临时用水设置，应尽量按设计路线敷设，既可保证用水又可提前完成水施工项目。
（2）、安装临时配电箱。采取架空线路或电缆拖板形式供电。电缆要用有保护层的“YHZ型”橡胶套的安全电缆。电缆的用电端连接线板。板上安有漏电保护开关、闸刀、插座等。严禁花线、塑料铜芯线、防止触电。
8、现场项目经理进行施工部署及技术交底。
（1）、项目经理在掌握了全盘施工资料后，按照施工内容进行人员部署，划分各工种的职责范围和工艺流程。在负责各个工种施工人员中，选择有技术、有经验、责任心强的人员作为该工种的负责人。工程展开后，管理员直接抓负责人，各工种负责人对本工种施工工艺、质量、安全、进度负责。这样可简化管理程序，可使管理员把精力放在做好工地事物的协调和监督方面。
（2）、召集各工序技术骨干进行技术交底 ，交代注意事项。对图纸上技术要求高或需特殊处理的部位应作明确说明。施工人员未干过的新工艺、新方法，应提前交待该工艺的技术规范、资料作为实施依据，并共同研究施工方案，保证施工顺利进行。
二、负责施工进行期中的组织管理工作
工程开工时，召集所有工地人员，说明有关事项：工期、质量、安全、文明施工、工地纪律、各种施工人员分工情况及进场时间安排，使施工人员对整个工程的施工过程有所认识，心中有数。
1、施工放线：施工放线是装饰工程质量控制的关键工作。工程开工，项目经理应组织各工种负责人，依照施工图纸和技术交底内容，对施工现场进行全面、细致、准确定位放线工作，并作好定位放线登记记录工作。
2、施工调度：搞好施工调度管理，对于提高工作效率、缩短工期、提高经营效益有重大意义。
（1）、人员的调度管理：针对各工种特点和相关的联系，使施工的进度有均衡性和节奏性，消除停工、窝工现象。通过调度达到保证各种专业人员不间断、按次序从一个项目转移到另一个项目进行施工。（流水施工）
（2）、材料的调度管理：根据工程进度及时调配材料，保证供给，杜绝停工待料。控制好材料进场时间和按天发放用量；杜绝材料浪费，特别是高档次材料要正确裁切下料；紧抓剩余材料再利用；防止材料
丢失现象的发生。
（3）、机具管理：实行施工机具领用登记制度。谁领用，谁保管，谁负责。加强机具保养，保持机具良好运转性能，对发生故障机具及时修理，不得带‘病’工作，导致损坏。远程施工机具应配带易损配件，预防异地无货影响维修和施工。
3、工地备用金的管理：工地现场资金管理是现场管理员的重要责任。管理者应具备一定的工程成本核算和财务统计知识。
向财务领款——购买零星材料——杂项开支——劳务费结算——整理工程财务报表——向财务交回发票单据和余款。
（1）、领款：工程开工时，管理员按施工进度分阶段向财务领取现金作为零星支出和杂项费用。妥善保管好零星购料原始凭证发票和余款，作为结帐依据。
（2）、劳务预借，支付临时雇工报酬。
全包工的可依据工程进度以百分比预借劳务工费，工程全部完成，经验收合格后再总结算。劳务费预借必须详细造表登记，日期、金额、收款人签名。
分项包工计算工资同上。支付点工（记时工）先造好工资表，按时发放。表格分项应有日期、工种、工时累计、加班累计、日工资定额、应发工资总额、签收人签名等项目。
（3）、劳务费结算。工程完成并验收合格后即可进行结算。按工程项目、数量、单价计算。总金额扣除预借费用和保修费用的余额支付包工方，包工方开具收款证明给发包方入帐。
（4）、工程财务报表：施工期间，管理员应定期整理工程财务报表上报。各类工程费用分门别类办理，材料费用、劳务开支费用、住宿费用等，并诸项分别记入各类报表。
（5）、上交余款。
4、施工日志：按日记录，反映整个工程施工详细过程，特别是甲方可能提出的修改意见，记入备查。说明当天日期、天气、施工项目、施工人数、材料使用、工程进度、现场状况等及次日工作安排。
5、施工检查是施工管理的重要环节，能反映管理者的管理水平和责任心，是否履行监督职能。
（1）、工艺质量检查，检查各个阶段、各工序、在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求，发现问题及时纠正，以免发生不可挽回的损失。
（2）、安全检查：严防发生失火触电等恶性事故。烧焊场地清洁周围易燃品；施工场所严禁吸烟；严禁非电器人员安装及维修电路，防止触电；防止闲散人员进入；注意工地钥匙传递到可靠人员手中。
（3）、施工进度检查：各工序的施工进度均需检查，跟不上进度的及时调整施工，不因某工序迟缓而影响其他工序的施工，以便控制施工进度。
6、施工管理人员与甲方（业主）的联系和交流。
施工中施工管理人员经常同甲方联系检查工地，介绍施工情况，及时将甲方意见反馈回装饰工程部，互相沟通，增强甲方对施工的信心。
（1）、开工时请甲方在开工报告上签字做为工期计算依据。
（2）、按时参加甲方会议。
（3）、重视甲方提出的更改设计意见，增加、更改的费用必须得到甲方签字认可。
（4）、邀请甲方参加隐蔽工程的验收。
（5）、申报工程进度表，作好工作量核算。
（6）敦促甲方按合同条款及时拨款。
三、工程完工及事后工作
工程施工结束后，认真作好现场清洁维护、内部验收、竣工资料整理工作，材料人员撤离工作。
1、工程收尾，认真检查施工项目质量，有缺点的限期修整。
2、现场清洁：现场清理洁净；涂饰面与非涂饰面衔接处污渍刮除干净；玻璃镜面擦拭光洁。
3、内部验收：试水、试电有问题及时修整。
4、填写竣工验收报告，经甲方验收后，在竣工验收报告上签字。
5、现场机具余料撤场清点收交，有用的收交库管。
6、核算实际工程量，进行成本结算。
7、工程总结评定等级。按工种项目分别评定：优秀、良好、合格、不合格工程。
第15篇：项目经理岗位职责
项目经理岗位职责
1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度。自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
2、对项目范围的全部工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。
3、组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
4、根据总进度施工计划，组织编制季(月)度施工计划，包括劳力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关单位或部门签订供需和租赁合同，并严格履行。
5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调各工种各专业之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证如实履行公司与业主所签订的施工承包合同的各项条款。并圆满完成任务。
6、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司总经理报告工作。
7、严格财经制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。
8、接受总经理各项指令，并圆满完成。
第16篇：项目经理岗位职责
项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》等各项法令和制度。贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“五牌一图”。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。
六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、按单项和分部分项组织好成本核算，并根据核算结果改进施工计划及方案，增创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳合理化建议，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。
十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。
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技术负责人岗位职责
一、认真贯彻执行国家有关法律法规、规范标准，积极进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。
二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。
三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。
四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。
五、帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。
六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。
七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。
八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准规范、规程和建设工程强制性条文。
九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部，组织制竣工图。
十、负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。十
一、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。
十
二、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。
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安全员岗位职责
一、认真贯彻执行《建筑法》和有关法律法规，坚持“安全第
一、预防为主”的方针，落实各项安全生产规章制度；
二、参与各项施组措施计划的编制(安全相关内容)，有权行使安全一票否决制；
三、控制安全动态，发现事故苗头并及时采取预防措施。
四、配合有关部门做好对施工人员的安全教育，并记载在案；健全各种安全管理制度。
五、组织、参与安全技术交底，对施工过程进行控制，并做好记载；
六、参与每周一次以上的定期安全检查，及时处观工现场安全隐患，签发限时整改通知单；
七、监视、检查操作人员的遵章守纪。遏止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发作抵触时，有权遏止冒险作业；
八、辅佐上级部门的安全检查，照实汇报工程项目或生产中的安全情况；
九、检查劳动保护用品的质量，对各种安全用品及机械设备进行验收检查工作；
十、贯彻各项安全技术措施，组织参与安全设备、施工用电、施工机械的验收。
十
一、参与对施工班组的安全技术交底、教育工作，并作好交底、教育记载；
十
二、参与辅佐对项目存在隐患的安全设备、过程和行为停止控制，参与制定纠正和预防措施，并考证纠正预防措施；
十三、担任普通事故的调查、剖析，提出处置意见，并参与制定纠正和预防措施，避免事故再发作。
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预算员岗位职责
一、配合项目经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部，做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出建议和意见，并及时反馈给公司领导；
二、熟悉公司各项目部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和协议书，配合项目人员编制施工形象、进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向公司领导反映工程经济运行情况；
三、参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额；
四、参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析；
五、协助财务部对工程项目的进行成本核算；
六、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作；
七、做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析；
八、建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表；
九、及时完成领导交办的其他任务。
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材料员岗位职责
一、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明；
二、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作；
三、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照项经部制定的材料单位表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理；
四、编制单位工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔；
五、做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因；
六、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检查、督促、整改；
七、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，帐、物、卡相符；做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假；
八、协助做好工程竣工工作，余料及时整理退库或转移。
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质检员岗位职责
一、认真学习贯彻《建筑法》、《安全生产法》、《劳动法》等法律、法规，执行工程建设强制性标准和强制性条款，贯彻落实各项管理规章制度；
二、在项目经理的领导下，负责工程实体的质量检查工作，对工程项目的质量管理负具体责任；
三、精通专业知识，熟悉施工图纸，认真执行施工验收规范及工艺标准，熟悉掌握工程洽商、技术变更等内容；
四、督促和指导施工班组做好质量日检工作，随时查检和解决施工质量问题，并做出检查记录和质量分析记录；
五、负责对现场班组和作业人员执行施工组织设计、质量设计、作业指导书、各专项施工方案和技术交底的情况进行监督、检查；
六、负责对工程的特殊工程进行监控、检验，做好预防纠正措施的实施及质量验证工作，重要工序和隐蔽工序，质检员必须全过程进行旁站检查；
七、负责组织参加分部、分项工程的质量评定工作、隐蔽工程验收及分项工程的交接检查，参加工程竣工验收工作；
八、对工程检查中的不合格品有权停止施工，及时进行标识、评审、处置；
九、在进行工作质量检查时，有权制止施工现场的违章指挥和违章作业行为；
十、及时提供月度质量分析会所需要的有关信息；
十一、协调配合项目部其他部门的工作，完成领导交办的其他工作。
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施工员岗位职责
一、贯彻执行国家关于建筑业的政策法规，熟悉国家颁布的各项规范与标准。对工程技术、质量、安全工作负责。
二、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局，组织班组认真按图施工。
三、全面负责本工程施工项目的测量、施工组织和安全防护等具体工作，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。
四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。
五、参与班组各项交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责岗前培训，教育督促工人不违章作业。
六、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员做好安排各分部分项的检测。
七、负责施工计划安排实施，编制月或旬施工计划进度表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工，并保证工程如期完成。
八、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。
九、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。
十、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。
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食堂卫生管理制度
一、开饭时间
早餐：7:30～7:55 中餐:12:00～12:40 晚餐：18:00～19:40(根据每天收工的情况，灵活确定)
二、食品卫生
1、严把进货关，从正规商店进货，拒绝采购有污染、变质、过期、腐败的物品。
2、采购物品尽量定点购买，做好购货记录。
3、做好剩饭剩菜的处理工作，确保食品安全。
4、确保就餐人员能吃到热饭热菜，对在现场就餐的人员用保温饭盒备好饭菜，保证食品质量。
三、食品储存
1、按入库时间先后分类存放，做到先进先出，以免贮存时间过长而生虫、发霉。
2、各类食品分开存放，生熟食品不能混放，保证食品的干净、卫生。
3、定期检验库存食品，掌握所贮存食品的保持期，不使用腐烂变质及污染不洁的食品。
四、食用具清洗消毒
1、餐具、茶具等容器，使用前必须清洗、消毒，保持清洁；
2、用餐人员配备专用餐具，饭桌上设立公筷；
3、配备两块砧板，生、熟食品分开。
五、环境卫生
1、食堂室内环境卫生坚持每天清扫，做好日常保洁；
2、做好防鼠、防蝇工作，确保食品存放不受鼠、蝇污染。
六、个人卫生
1、食堂工作人员必须持健康证上岗，搞好个人卫生，不在操作时闲谈、抽烟；
2、就餐人员必须遵守食堂的管理，爱护食堂的卫生，不浪费食品，不污染环境。
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资料员岗位职责
1、负责质量体系文件及质量记录的统一管理工作;
2、负责对各种有效(或作废)文件、图册及质量记录进行标识,并作好登记手续;
3、协助技术负责人对各业务口的质量记录进行检查;
4、负责外界对项目以及项目对外的各种文件资料的收发工作;
5、根据项目经理的指示,组织有关人员对文件进行传阅学习。负责文件资料的日常保存,掌握文件资料的去向;
6、对各种文件、资料及质量记录进行有效性标识;
7、助项目总工对各业务口的内业工作进行检查、评议,督促整改;
8、根据569#文件的要求对技术资料进行分类整理、编目、存档,参加竣工资料的编制工作;
9、参加项目工作会议,做好会议纪要;
10、负责保管项目资料标识、修改章。
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项目经理安全生产责任制
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任；
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施；
3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；
4、健全和完善工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作；
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设备验收制度的实施；
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；
7、发生事故，要做好现场保护和抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
8、
参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析
事故原因，提出防范措施、意见。
四川省泸州市第九建筑工程有限公司 项目工程技术负责人安全生产责任制
1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任；
2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底；
3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实；
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题；
5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；
6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用；
7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；
四川省泸州市第九建筑工程有限公司
工长、施工员安全生产责任制
1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负责直接领导责任；
2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正行业违章；
3、经常检查所辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及务种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥；
4、定期和不定期组织所辖班组（包括外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；
5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门领导；
6、
发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。
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专职安全员安全生产责任制
1、在项目经理部和安全科的领导下，督促本项目职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规、及企业制定的安全规章制度，发现问题及时制止，纠正和向领导及时汇报。
2、负责按照施工组织设计中的安全措施及施工方案、安全技术交底，监督各班组实施并进行检查。
3、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥，冒险蛮干，执罚要以礼服人，坚持原则，兼公办事。
4、参加项目组织的定期安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完，发现危险及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。
5、发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。
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班组长安全生产责任制
1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责；
2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力；
3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干；
4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导；
5、认真做好新工人的岗位教育；
6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有 关领导。
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保卫、消防部门安全生产责任制
1、贯彻执行国家及省、市有关消防保卫的法规、规定，协助领导做好消防保卫工作；
2、制定年、季消防保卫工作计划和消防安全管理制度，并对执行情况进行监督检查，参加施工组织设计、方案的审批，提出具体建议并监督实施；
3、经常对职工进行消防安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核；
4、组织消防安全检查，督促有关部门对火灾隐患进行解决；
5、负责调查火灾事故的原因，提出处理意见；
6、参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收；
7、负责施工现场的保卫，对新招收人员需进行暂住证等资格审查，并将情况及时通知安全管理部门。
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材料部门安全生产责任制
1、凡购置的各种机、电设备、脚手架、新型建筑装饰、防水等料具或直接用于安全防护的料具及设备，必须执行国家、市有关规定，必须有产品介绍或说明的材料，严格审查其产品合格证明材料，必要时做抽样试验，回收后必须检修；
2、受购的劳动保护用品，必须符合国家标准及市有关规定，并向主管部门提供情况，接受对劳动保护用品的质量监督检查；
3、认真执行国家、省、市文明施工管理的标准。规定及施工现场平面布置图要求。做好材料堆放物品储存，对物品运输应加强管理，保证安全。
四川省泸州市第九建筑工程有限公司
电工安全生产责任制
1、电工班负责按施工方案、及规范配置现场施工用电及生活照明工作。并负责维修。
2、砼浇筑须连续作业，电工班须派人跟班作业，保证电源线路正常送电，发现部门及时处理。
3、随时检查民工住房照明线路工作状况。并负责处理下问题： A、电线破损。 B、民工乱接拉电线。
C、电线接头或插头处附近有水，及有可能发生触电隐患。 D、民工私用电炉、电老虎。
发现A~C项要及时处理，发现第D项情况要没收电炉并通知项目部处理。
4、按规范及时处理安全检查提出的电隐患问题。
四川省泸州市第九建筑工程有限公司 质检员安全生产责任制
一、在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。
二、严格操作监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合操作规程。
三、按照规范规定的分部分项工程的检查方法和验收统一标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格。对不符合工程质量验收统一标准的分部分项工程，提出返工处理意见及措施。
四、提出工程质量通病的防治措施，提出制定新工艺、新技术的质量保证措施建议。
五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。
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岗位职责及安全生产责任制
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第17篇：项目经理岗位职责
项目经理岗位职责
1.参与同业主的合同谈判，并在授权范围内代表公司执行业主合同，是保证全面履约的第一责任人；是项目安全生产、工程质量、成本管理的第一责任人； 2.会同公司参与本工程招、投标的工作；并对项目组成班子进行合同交底；
3.参加公司召开的分承包方审定会和分供方审定会，按照授权范围组织和参与对分承包方和分供方的选择，并在授权范围内与分承包方和分供方签订合同；
4.全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划及落实安排；在授权范围内代表公司与政府部门及社会各方联系；
5.依据《项目管理手册》和本说明书的要求，根据人力资源的实际配置情况，进行项目组织机构设置、部门分工、职责划分、人员聘任以及质量、环境、职业安全与健康体系的职能分配；
6.针对各类项目内容制定分配方案，进行内部再分配；
7.领导项目安全生产、环境保护与质量管理工作。执行公司质量、环境、职业安全与健康方针和体系文件，领导组织编制项目《质量、环境、职业安全与健康管理计划》，保证整个项目体系的顺利运行；
8.领导并参与组织编制项目施工组织设计和施工方案；
9.指导商务经理做好业主合同与分承包方、分供方合同管理工作；
10.参与公司组织召开的预算制造成本会议，并根据公司下达的成本目标，领导编制成本实施计划，保证项目收益的实现；
11.负责对项目成本支出及有关经济合同的审核签字；12.负责与业主、监理及其它相关方的总体协调与沟通。 13.负责工程竣工后的结算工作及工程维修和工程款回收。
14、协助集团公司对项目进行的检查、评定工作；
15、处理项目结束后的善后工作。
生产经理岗位职责：
1、生产经理是施工现场全面生产管理工作的领导者、组织与指挥者，主管工程部和安全监督部的工作；
2、参与编制项目进度、质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，并统筹安排整个体系在施工现场的贯彻实施；
3、参与编制施工组织设计、施工技术方案和技术措施及图纸会审工作等技术管理文件，领导实际生产在现场的贯彻实施；
4、参与编制总进度计划及年度、阶段计划，领导编制月、周、日生产计划，组织贯彻实施进度计划及年度、阶段计划实施的总结、汇总工作；
5、负责与业主、监理等相关方的现场协调工作，负责生产要素的现场配置和管理，负责水电、土建及其他专业工种工作的交叉作业的综合平衡工作，确保工程顺利进行，负责主体结构及装饰、装修阶段交接工作及竣工验收阶段现场施工工作的完善；
6、对项目安全生产负直接领导责任，组织落实施工现场环境保护、文明施工、安全生产和CI形象的管理；牵头组织安全创优和CI达标工作；
7、组织现场施工质量保证资料的编制工作及现场施工质量的参与管理工作；
主管项目工程质量管理工作，组织领导施工过程中工程质量问题和质量事故的调查与处理工作；
8、组织新技术、新产品、新材料、新工艺的现场应用；
10、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；
11、组织领导检查评定制度、建立会议制度、落实奖惩制度等文明施工工作；
12、组织参与各阶段、各时段的生产例会工作，保证工程顺利进行；
13、负责生产过程中各物资计划的审查工作；14.领导与组织编写工程施工报告总结工作； 15.参与项目结构验收及竣工验收工作.
项目总工师岗位职责：
1、是施工现场工程技术、质量管理工作的组织和指挥者；主管项目技术部和质量部的工作；
2、参与工程施工技术实施及质量管理策划；
3、组织设计协调和工程洽商工作；负责与业主、监理、设计等各方相关人员间的密切联系与沟通；
4、组织编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划，领导整合体系的运行管理工作；
5、负责组织TQC小组活动及成果发布；
6、组织编制项目总进度控制计划、年度和阶段计划；审核月、周计划。
7、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计，选择或编制施工办法、工艺标准；负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批；
8、组织做好图纸会审工作及施工过程中存在的技术问题与甲方、设计的沟通及施工详图的设计和水电预埋、安装综合布线图指导工作；
9、负责各分项、分部、各专业工种施工前技术交底工作；组织施工规范、标准、规程和企业标准的培训；
10、领导项目计量设备管理及试验工作；
11、领导材料计划编制工作，负责工程材料、设备的选型、报批工作及材质的控制；
12、参与编制主要分承包方和主材分供方招标技术条件及要求；
13、牵头负责科技示范创优工作；负责引进有实用价值的新技术、新产品、新材料、新工艺；
14、牵头负责质量创优工作；
15、参与重大质量事故与安全事故的调查、分析和处理；
16、牵头组织项目人防、环保、结构验收与竣工验收工作及工程竣工备案工作；
17、参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作；
18、负责组织做好各项施工技术总结工作。
土建工长岗位职责
1、认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术保证措施。
2、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。
3、切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量、力求降低消耗。
4、根据质量目标和工程进度的要求，协调组织劳动力安排和机械、材料的进出场。在质量、进度相抵触时必须保证质量。
5、安排生产任务必须有质量交底。每道工序完成后应协同质量员进行验收，验收合格后方可进行下道工序施工。
6、严格按图纸、施工规范要求施工，及时进行技术复核。
7、组织实施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信息反馈。
8、配合生产经理协调施工过程中各分部、分项、各专业工种的交接、交叉工作，确保工程的顺利进行；
9、参与施工过程中的质量及安全生产工作的验收、整改工作；
安全员岗位职责
1、是项目工程生产安全的监督管理者，负责监督工程项目全过程的安全生产工作；牵头负责现场消防保卫工作；
2、在项目经理/执行经理的直接领导下履行项目安全生产工作的管理与监督职责；
3、参与项目环境、职业安全与健康管理计划的编制工作，并具体负责体系的现场运行管理；对绩效进行监测、评价，促进持续改进；
4、负责落实、执行国家关于安全生产的法律、法规、标准和规范，以及公司的安全规章制度，推动项目安全组织保证体系的有效运行；
5、负责项目安全生产目标制定，参加工程（专业施工）安全技术措施的审核，并监督项目各部门、各专业施工队伍的组织实施；
6、领导、组织分承包方的专（兼）职安全管理人员开展安全监督检查工作，保证项目安全监督体系有效运行；
7、对安全生产有管理权、监督权、否决权，对项目各项安全生产管理制度及措施的贯彻与落实情况进行及时检查和具体指导，查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，及时发现薄弱环节或失控部位，并提出整改意见（或整改通知书），并跟踪复查；督促有关人员对重大事故隐患采取有效的控制措施，紧急情况下有停止作业的权利，并及时报告项目经理和公司工程保证部；
8、负责对进场的分包队伍进行安全资质的审验；负责进行三级安全教育及特殊工种培训、考核工作；负责办理与发放操作人员上岗证；负责建立特殊工种台帐；
9、监督并参加现场特殊设施（如塔吊、外用电梯、脚手架）的验收，建立管理台帐；
10、组织召开各种安全生产和文明施工会议；
11、制订安全生产教育计划，并组织实施；
12、参与安全生产事故的调查与处理；每月底要对本月安全生产动态，存在问题及解决办法以安全月报形式上报公司总部；
质检员岗位职责
1、负责执行公司及项目部的质量方针目标，参与编制项目质量、环境、职业安全与健康管理计划，负责质量体系的现场运行；
2、严格执行国家、行业及地方的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度，行使质量否决权，监控项目总体和阶段质量目标的完成情况并将信息反馈给项目总工；
3、参与编制项目创优规划，负责对创优措施的落实情况实施监督，并及时将有关信息反馈给项目总工；
4、在项目经理的授权下，全面负责项目质量检查监督工作，对发现的不和格或潜在不和格发出不和格通知，并监督整改，复查整改结果；
5、对工程重点部位、重要环节、特殊和关键过程实施重点跟踪检查；
6、负责“编制工程质量检验计划”，直接负责检验批的检验工作，参加分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程的检验工作；
7、建立各类质量台帐；编制、上报质量月报，保证公司总部对项目质量状况有及时、全面的了解；
8、参与工程质量管理全过程（包括创优）音像资料的记录、保存工作；
9、对潜在不合格隐患发出整改通知，对产生质量问题的责任方依情节严重程度进行处罚；
10、定期召开质量例会或分析会，并根据情况组织召开专题质量分析会，研究质量状况及存在问题，并提出有效的纠正和预防措施；
11、
12、
13、参与编制质量教育规划并组织实施，加强分承包方的质量意识；
参与质量事故的报告、调查、分析、处理工作，并跟踪检查，直至达到要求； 牵头负责质量报验、结构验收、竣工验收、竣工备案资料的编制工作；建立各类质量台帐；编制、上报质量月报，保证公司总部对项目质量状况有及时、全面的了解。
14、参加工程结构验收和竣工验收；
试验员岗位职责
1、负责各种原材料的现场验收，并按验标要求取样送中心试验室复试；
2、负责施工现场砂石料含水率测试，并提供混凝土、砂浆施工配合比；负责施工现场的各种检测、试验工作，并出具检测试验报告。
3、负责现场钢筋焊接试件、混凝土、砂浆试件的制作、养护，按期送中心试验室试验；
4、负责施工现场计量器具的日常检查和维护，按定期检测计划进行标定；
5、参加工程部组织的各种试验段施工，提供配合比设计、进行试验段施工检查试验，参与施工参数修正。
6、每月28日向中心试验室、工程部报告施工现场的检测试验工作。
7、负责本管段原材料质量证明材料、复试、检测、试验资料的收集整理归档工作，并定期送交工程部存档，并办理交接手续。
8、做好各种工作的台账，防止混乱。
资料员岗位责任
1.参与编制项目技术资料管理办法，并监督落实情况。
2.负责工程技术资料的整理、汇总、交圈工作，并做好竣工资料。参与项目结构验收和竣工验收工作。
3、负责工程技术资料的各分部、分项、检验批资料的整理、汇总；4.负责施工技术及质量文件
4.定期检查施工技术资料是否与施工同步，是否及时，是否完整无缺，督促项目有关部门、分供方、分承包方及时整改，保证建立完整的技术资料台帐。5.贯彻执行国家、地方的计量管理的法律、法规及公司计量管理有关规定。 6.负责项目的计量器具配备、购置、定期检定及周期检查工作。 7.负责建立计量器具台帐。
8.监督指导分承包方计量器具的管理并进行有效控制。9.公司三位一体文件资料在项目的监控管理工作。
第18篇：项目经理岗位职责
项目经理岗位职责
1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。
2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目部各管理人员、班组长及作业人员的岗位职责和权限。
4、组织制定切实可行的（安全）施工组织设计及专项（安全）施工方案，建立项目质量、安全、文明施工、综合治理保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。
5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
6、组织制定项目费用开支计划，审批项目财务开支，并制订项目有关人员的收入分配方案。
7、深入施工现场，发现施工中存在的安全隐患和质量问题，及时组织解决。
8、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。
总工程师岗位职责
1、认真贯彻执行国家有关技术标准、规范、规程及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。
2、组织技术人员学习、熟知合同文件和施工图纸。
3、负责组织编制（安全）施工组织设计、方案。
4、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、安全、进度把关控制。
5、分管项目质量管理工作和工程质量、安全创优计划的制定，并组织实施，负责技术质量、安全事故的调查和处理，并及时报告。
6、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。
7、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。
8、参加交竣工验收、组织编制施工技术总结，负责审核并向上级报告。
9、负责现场技术人员的管理工作。
质检工程师岗位职责
1、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及《公路工程质量检验评定标准》，熟练运用各种质量检测器材。
2、协助项目总工进行项目工程施工质量管理，并对工程施工中出现的质量事故负责。
3、协助项目总工做好施工前的（安全）技术交底工作，详细指出各项工作的施工程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点及容易发生质量、安全问题的工序或部位，提出应采取的防范措施。
4、深入施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量、安全隐患。
5、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格后报监理复核，禁止自检不合格的工序上报监理，并对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施。
6、与测量、试验工程师一起收集、整理所有自检资料，并及时加以完善，为报验及竣工资料提供依据。
测量工程师岗位职责222
1、认真贯彻学习合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。
2、熟悉领会招标文件，核对设计图纸及数据，绘制项目的有关样图及施工辅助图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料。
3、做好测量工作，熟悉标志的位置，围护好测量标志。
4、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。
5、分类整理完善各种施工放样资料，并及时存档。
路基、路面工程师岗位职责
1、认真贯彻学习合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。
2、熟悉设计图纸及数据，贯彻实施项目（安全）施工方案及质量、安全保证措施，坚守在施工一线，发现问题，及时处理解决。
3、根据项目进度计划，安排所负责班组的施工任务，并负责所管理班组或劳务队伍的（安全）技术交底，对工程质量、安全、进度、文明施工情况负责。
4、做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动施工人员积极性，落实工程技术、质量、安全保证措施，树立预防为主，事前控制的指导思想，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，确保项目质量、安全目标的实现。
5、按规定日期收集资料，编制工程月、季度统计表格。
6、分类整理各种施工放样，检测原始记录资料、竣工资料并存档。
结构工程师岗位职责
1、在项目经理统一领导下，认真贯彻学习合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。
2、熟悉、核对设计图纸及数据，做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。
3、贯彻实施构造物的施工方案及质量、安全保证措施，坚持在施工第一线，发现问题，及时处理、解决问题。
4、做好人工、材料、机械设备的合理调配，充分调动施工人员积极性，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，确保工程质量。
5、对现场存在的质量问题和隐患及时采取有效措施并上报总工程师。
6、分类整理各种施工放样，检测原始记录资料、竣工资料并存档。
计划计量负责人岗位职责
1、熟悉设计图纸、合同文件、技术规范，认真研究合同文件，熟练运用合同文件所赋予承包人的权利，保护项目的合法利益。
2、经常深入施工现场，了解施工进度，及时对已被认可的工作计算工程量，并及时收集、汇总各种质量签证资料。
3、协助项目经理处理好与业主、监理的关系，为加快资金回笼创造良好环境。
4、及时收集整理与计量有关的各种资料，并及时编制上报计量支付证书，确保所完成并已报验认可的工作于次月得到合理计量。
5、工程完工后，及时进行工程决算，并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。
6、及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料，并于合同规定的期限内上报业主，以便得到合理支付。
试验检测工程师岗位职责
1、在项目经理和总工程师领导下，根据施工组织设计和质量保证体系计划，编制项目试验工作计划。
2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。
3、负责做好各类原材料送检、过程试验，各种混合料配合比设计及时委托试验，并及时收集试验报告。
4、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确，字迹清晰，整齐规范，签证齐全。
5、妥善保存试验各种原始资料，加强与监理工程师和实验室的沟通联系。
6、爱护试验仪器及设备，确保试验仪器完好正常，并定期保养仪器设备。
项目经理安全生产责任制
1、是本项目安全生产第一责任人，对本项目安全生产负全面领导管理责任。
2、在组织生产全过程中，认真执行和落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合生产特点，制定本项目的安全生产管理办法，并监督实施。
3、组织对工人进行项目安全教育和班组安全教育，对工人进行经常性的的安全思想、安全知识和安全技术教育，并组织考核。
4、组织落实施工组织设计中安全技术措施，严格执行安全技术审批制度，组织并监督安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
5、具体负责安全经费专款专用，确保安全生产。
6、不违章指挥，当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全。
7、领导组织安全生产检查，发现生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题隐患，要定时、定人、定措施予以解决。
8、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施。
项目总工程师安全生产责任制
1、对项目安全生产负技术责任，贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。
2、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。
3、项目工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备，要组织上岗人员进行安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施和安全操作工艺要求。
4、组织安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。
5、参加安全生产检查，对施工生产中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和措施予以消除。
6、参加、配合生产安全事故的调查，从技术上分析原因，提出防范措施、意见。
其它技术管理人员安全生产责任制
1、对所管工程安全生产负技术责任，组织实施安全技术措施，进行安全技术交底，履行签字手续，并对措施、交底要求执行情况经常进行检查。
2、参加临时用电、机械设备等安全防护装置的验收工作。
3、不违章指挥和有责任制止他人违章行为。
4、组织班组人员学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业。
5、发生工伤事故组织抢救受伤人员，保护现场，立即上报，并参加调查处理。
安全员安全生产责任制
1、对安全生产负监督检查责任，贯彻执行安全生产方针、政策、法规、标准、条例及各项规章制度。
2、参与组织安全活动、安全检查和安全教育工作。
3、参加审查（安全）施工组织设计、施工方案和安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。
4、参与安全技术交底工作，督促检查安全技术交底的落实和执行。
5、参加临时用电、机械设备等安全防护设施的检查验收工作。
6、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。
7、对违反安全生产和劳动保护法规行为，有权进行处罚，有权越级上告。
8、发生工伤事故及时组织抢救伤员，采取措施防止事故扩大，立即报告项目经理，并保护现场。
9、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。
质检工程师安全生产责任制
1、监督班组执行安全技术措施和安全技术交底，有责任制止违章行为。
2、在质量检查的同时，对安全也要检查，发现安全隐患及时纠正。
3、参加临时用电、机械设备、安全防护设施的检查验收工作。
4、对采购的劳动保护用品、安全防护装置严把质量验收关，杜绝伪劣产品进入现场；同时必须符合国家有关标准，按要求进行抽样检验。
5、发生工伤事故组织抢救受伤人员，保护现场，立即上报，并参加事故调查处理。
计划计量负责人安全生产责任制
1、按生产进度，依据预算(计划)，及时提供劳动防护用品、安全防护设施和安全生产所需的材料计划。
2、做好安全防护设施、劳动防护用品、安全生产所需材料的专用台帐，为安全防护设施、材料的结算提供依据。
机械施工组长安全职责
1、认真贯彻执行国家安全生产方针及有关劳动保护的法律法规，尽职尽责做好本职安全工作。
2、努力学习专业知识，不断提高业务管理水平；随时掌握各种机械现状，及时做好机械保养与维修，对所管理的机械，要做好每台机械的建档管理工作，确保施工机械的正常运转。
3、要求施工机械操作人员，必须严格按照安全技术交底的要求进行施工。在危险地段，还必须设置安全警示标志，同时建立可靠的安全防护措施。
4、接受项目部及上级有关部门组织的安全生产检查，对提出的安全生产隐患及时组织整改，并做好相关记录。
5、加强对本机械班组作业人员的安全教育，经常组织机械操作人员进行安全学习，不断提高操作人员的安全意识。
6、发生机械安全事故后，立即组织抢救伤员，并及时上报。积极配合项目部及上级有关部门做好事故的调查、处理等方面的工作。
桥涵施工组长安全职责
1、认真贯彻执行国家安全生产方针及有关劳动保护的法律法规，做好安全防范工作，防止安全事故的发生。
2、在施工中，班组长必须严格按照公司审批的安全施工组织设计方案，组织进行施工。严禁违章指挥，冒险蛮干。
3、桥涵施工两侧必须有可靠的安全围护、防护措施，同时设置醒目的安全警示、指示标志，并设有能够满足施工要求的行车便道。
4、班组长带领班组施工人员，严格按照安全技术交底的要求进行施工；并经常组织班组人员进行安全思想教育。
5、接受上级相关部门及项目部的安全生产检查，对查出的安全隐患，定人、定措施、定时间整改到位。
6、发生安全事故后，立即组织抢救伤员，并及时上报。积极配合项目部及上级有关部门做好事故的调查、处理等方面的工作。
工人安全生产责任制
1、认真学习并严格执行安全技术操作规程，自觉遵守安全生产规章制度，不违反劳动纪律。
2、积极参加安全活动，认真执行安全技术交底，不违章作业和制止他人违章行为，服从现场管理人员的指导。
3、发场团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。
4、对不安全作业要敢于提出意见，并有权拒绝违章指挥和越级上告。
5、发生伤亡和未遂事故，要保护现场并立即上报。
第19篇：项目经理岗位职责
岗位职责：
1、项目经理在公司工程总监领导下开展工作，接受工程部的业务领导。
2、项目经理是负责本项目的组织管理、安全文明管理、质量管理、工期管理、成本控制、现场管理、资金管理、合同管理、资料管理、材料管理、协调服务工作等的中层管理人员和第一责任人。
3、组织管理。
3.1负责根据国家和省、市有关工程建设的法令、法规、技术规范，结合公司实际，协助工程部组织制订项目部的各项管理制度，包括安全生产责任制度、质量管理制度、施工进度管理制度、施工成本管理制度、作业指导书等。
3.2负责宣贯公司各项决议、精神、制度、施工规范、操作规程，并对执行过程进行指导、跟踪、监督和检查。
3.3负责工程项目开工前，确定初步组织构架，向公司书面提交本项目管理机构配置及成员名单，以备公司在开工前对项目组织管理机构检查和调整；办理各项前期手续。 3.4会同行政部做好项目部人员招聘、储备、培训、评优、奖惩与绩效考核。
3.5负责及时掌握本项目动态（施工状况，人员情况，机具、材料、设备、办公用品使用情况等），以便向公司提供新项目施工资源。
4、安全文明管理。
4.1负责执行安全生产管理制度，确保项目安全生产和文明施工管理达标。
4.2负责建立和完善工程项目安全生产组织体系，成立安全生产、文明施工、防火、防汛、防盗、应急预案领导小组等并领导其有效运行。
4.3负责组织项目部定期、不定期召开安全生产与文明施工领导小组会议，认真研究与分析当前工程项目的安全生产动态、特点，并对存在隐患采取有效措施进行整改，以确保安全生产。
4.4负责组织项目部定期的安全生产检查，保持现场安全施工常态化，排除隐患，规定时间整改，保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具良好运行，提高设备完好率。
4.5负责组织编制施工安全生产措施及费用计划，确保安全生产经费的合理使用。4.6及时报告项目发生的安全事故，负责事故现场保护与伤员的抢救工作，配合有关部门进行事故调查和处理。
4.7负责督促检查民工入场的三级教育、安全技术交底。
4.8负责督促生产工人劳动合同的签订及双卡的办理使用，坚持上下班打卡制度。4.9负责与分包单位、班组签订安全责任书。
5、质量管理。
5.1负责执行质量管理规章制度，参与制定质量管理目标，确保质量目标的实现。5.2负责建立和完善工程项目质量保障体系，成立质量管理领导小组，并领导其有效运行。 5.3定期召开工程项目质量管理领导小组会议，认真研究与分析当前工程项目质量动态、特点，并对存在隐患采取有效措施进行整改落实。
5.4负责组织项目定期的质量检查，落实整改措施，排除质量隐患，保证生产设备、机械等处于完好状态，确保优质生产。
5.5组负责织编制施工质量保证措施计划，将设备、设施，质量技术措施费用等纳入计划。
6、工期管理。
6.1负责编制项目总进度计划、阶段进度计划、周进度计划，并上报公司上级部门审核，并将项目工期进行分解，并落实到各个岗位，并监督执行。6.2配合上级部门对项目的各阶段完成情况进行检查。 6.3负责定期组织召开生产例会，做好记录，对失控计划及时调整并制定相应措施进行纠偏。 6.4负责协调建设单位、监理单位、设计单位、质监站、安监站及所在地街道办（居委会）的关系，消除一切对工期影响的因素。
7、成本控制
7.1负责按照“量、价”分离原则，控制工程直接成本。
7.2负责材料用量控制：认真审核图纸，根据预算工程量，控制班组材料领用；改进施工技术，推广使用降低材料消耗的各种新技术、新工艺、新材料。
7.3负责计量验收，坚持余料回收，降低材料消耗水平；加强现场管理，合理堆放，减少搬运，降低损耗。
7.4负责材料费控制：通过市场行情的调查，在保质量的前提下，考虑资金权衡，控制运费，货比三家，择优选购。
7.5负责人工费控制：通过现场讲解及培训来提高工人的技术水平和施工班组的施工管理水平，合理安排每天的工作计划，减少和避免无效劳动，提高劳动效率。
7.6负责机械费的控制：督促安全员做好机械启用与停止记录的检查，降低设备闲置率；及时办理报停后的结算；充分利用现有机械设备进行内部合理调度，力求提高主要机械的使用率；在设备选型配套中，注意一机多用，尽量减少设备维修养护人员的数量和设备零星配件的费用。
7.7负责在施工过程中，严把质量关，项目小组的人员要把自检工作贯彻到施工的整个过程中，定期对工程项目进行质量检测，做到工作一次合格，杜绝返工现象的发生，避免人力物力的浪费。
7.8负责精简项目机构、合理配置项目部成员、降低间接成本。7.9负责组织连续、均衡有节奏的施工，合理使用资源，降低工期成本。 7.10从“开源”原则出发，增加预算外收入。
7.11负责审核报送建设单位及公司的产值报表，进行成本归结。
7.12负责定期分节点审核人工费、机械费、材料费、分包工程费用、以及其他项目部费用，办理各种费用的归结。
8、现场管理（文明施工）。
8.1负责结合工程实际，配合公司制定相应的现场管理目标。8.2负责根据公司制定的目标，制定项目部的现场管理制度。
8.3负责定期和不定期组织项目部对现场进行检查，对现场存在的问题及时分析原因，并整改纠偏。
9、资金管理。9.1资金回收
9.1.1负责催收政府预收费、预付款、安全文明施工费、工程进度款、决算款、质保金（工程部完善后期服务）、履约保证金。
9.1.2负责督促收集收款资料：月度产值报表、经济签证、设计变更、甲方修改、技术核定、施工方案、总包合同、招标文件、施工日志、竣工图纸、会议纪要、往来函告、政策性文件。9.1.3负责及时催促建设单位和事务所审定报表，办理完毕后收集整理汇总，交公司成控部。 9.1.4负责督促建设单位定期向民工专户支付民工工资。 9.2协助工程部收取班组履约保证金。 9.3负责每月办理班组、项目部员工罚款。
9.4负责与分包单位谈判并收取配合费（押金、水电费、机械使用费、保证金等）。 9.5负责提出资金支付计划，报公司材料部和工程部审核。 9.6负责向公司申报办公用品费用、活动经费、业务费的计划。
10、合同管理。
10.1参与项目材料购买合同的确认和签订，参与项目班组、分包单位、机械租赁选定及合同的签订，督促项目部员工熟悉掌握合同，按照已签订的合同执行。
10.2掌握总承包合同，对合同中的条款进行风险分析评估，提出合理化建议并形成书面报告交公司分管领导，带领项目部全体员工执行总承包合同。
11、资料管理。
11.1负责定期和不定期对项目部各项资料归档、及时性、完整性进行抽查，且每月不少于2次，工程完工后的及时上交公司主管部门。 11.2负责督促预算员及时整理竣工决算资料。
12、材料管理。
12.1负责对进场材料数量、质量、堆码方式、堆放场地进行检查。 12.2负责周材进场时间、数量、质量安排工长进行抽查。 12.3负责对项目的材料帐表进行审核。 12.4负责定期组织盘库。
13、协调、服务、配合工作
13.1协调、配合建设单位、监理单位、设计单位、地勘单位的工作；协调政府相关职能部门；协调公司各部门的工作；协调当地居民百姓、周边环境的关系。 13.2协调项目部与分包单位、班组的关系。 13.3带领项目部员工树立服务意识。
13.4协调项目部与公司其他部门的工作联系，完成其他部门要求配合的事宜。
14、完成领导交办的其它工作。任职要求：
1、持一级建造师资格证书（建筑工程）；
2、有担任2个及以上项目的项目经理经历；
3、近5两年有万科、华润、龙湖、中海等大型房地产开发企业项目经理任职经验优先；职能类别：建筑工程管理/项目经理
第20篇：项目经理岗位职责
项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关方针政策及本单位的各项规章制度，正确处理国家、集体、个人三者之间的关系；
二、主持制定施工组织设计。编制总体规划和各控点计划；编制各项工序管理文件及质量、安全的保证措施并组织实施；
三、全面推行工序程序管理，各项施工过程管理达标；
四、对单价承包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等方面进行监督、协调、管理；
五、根据项目部的年、季、月度施工生产计划，组织有关部门签订租赁合同和责任制合同，并严格履行合同；
六、协调好与建设单位、地方主管部门等各方面的关系，深入现场，及时解决施工中出现的问题，确保实现与企业法人代表签订的承包合同目标；
七、组织制定项目部各类人员的岗位经济责任制及规章制度，接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督，定期向上级报告工作；
八、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，，发现问题及时采取措施，定期或不定期召开经济活动分析会，严格控制财务收支；
九、落实安全生产责任制，建立健全安全生产保障体系，并组织落实。
技术负责人岗位职责
一、认真执行国家有关技术方面的法律、法规、方针、政策及上级、地方有关部门的相关决议；
二、贯彻执行国家、地方有关的技术标准、规范、规程及项目部的标准，督促检查职能部门的质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、设备、能源等的规范、标准执行情况，出现的技术问题必须及时解决；
三、编制本项目部施工组织设计、施工方案，质量管理措施、技术措施、安全技术措施、文明施工措施、环保措施等并督促检查实施情况；
四、组织好施工工程的图纸会审，及早发现图纸中存在的问题，并及时与监理联系协调解决办法，及时解决施工中的各项技术问题。
五、坚持执行工程质量检验标准、质量管理标准及质量责任制，建立健全质量保证体系，及时掌握工程质量情况，参加工程质量检查，有效控制工程质量。
六、严格执行安全技术规程、规范、标准，负责与各部门签订安全技术合同；
七、负责项目工程应用新材料、新技术、新工艺的应用。组织项目部的技术革新；
八、组织做好各施工工程的竣工收尾消项、工程交工及交工后的维修保修工作，达到完成竣工交工指标；
路基工程师岗位职责
一、根据项目总体施工组织计划，编制路基工程分项工程 施工组织设计，并制定落实详细的保障制度；
二、组织路基技术人员参与图纸会审，为路基工程的预 算、材料、财务提供会审资料；
三、编制路基施工重难点的质量、进度和安全保障措施， 做好技术交底工作，结合施工现场处理好技术问题，问题重大应及时上报项目部；
四、严格执行路基施工安全技术规范，加强施工班组安 全教育，发现问题及时纠正解决；
五、严格控制路基填筑材料，采用符合规范的填筑材料， 杜绝不合格填料；
六、严格控制路基工程施工工序，分层填筑，分层压实， 路基压实度符合规范和设计要求；
七、做好特殊路段路基施工任务，如桥涵台背回填，高 填方，软土地基路段，膨胀土地区路段，滑坡地段路基防护工程等工作；
八、石方路段需采用爆破施工时，要制定出严密的技术 经济论证和安全分析，并报上级审批；
试验工程师岗位职责
一、完成有关试样的取样、试块养护等工作，做到取样 方法正确，试件可靠，原始记录真实准确。
二、熟悉和掌握钢筋试件、水泥复验取样，砂石、普通材料试验、取样，沥青试验取样，混凝土试块养护，混凝土坍落度，测量温度等取样方法，做到取样方法正确无误，原始记录正确无误。
三、做好安排的试验项目的试件、试样取样，做到取样方法正确，符合试验要求。
四、做好砂浆试块的制作、养护，做到制作符合标准，保证标准养护条件，有测量等记录，原始记录必须完整真实。
五、按时收集、整理、填报月、季、年度试验统计报表和有关资料，做到及时，准确无误，为技术人员提供准确无误的试验数据。
六、确保试验数据真实、准确，以试验指导生产。
质检工程师岗位职责
一、努力学习质量技术知识，熟悉各种质量检查技术标 准、规章制度、规范规程。
二、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇施工质量问题要立即果断处理，并将情况报技术主管和项目经理。
三、做好本标段的质量达标和文明施工管理，做到措施资料齐全。
四、参加项目部每周一次的文明施工综合检查和不定期质量检查，以及技术主管组织的质量联查，做好检查工作的实测实量，做好检查记录。
五、掌握、督促检查质量责任制在各部门的落实情况，对于责任落实不到位的，要及时纠正和反应，提出整改措施。
六、严格贯彻执行工程施工验收标准、工程质量检验评定标准、质量管理制度，按质量管理工作计划进行总结评比，达到严格检查标准，严格管理，工程质量稳步提高。
七、参加每周综合检查，对项目部施工质量、文明施工、材料节约、环保进行检查、评分、评定，数据真实可靠。
安全员岗位职责
一、落实各项安全生产方针，教育引导措施得力；
二、努力学习安全生产知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定；
三、坚决制止违章作业和违章指挥，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情能果断处理；
四、做好项目部的安全达标工作和文明安全管理，各项制度、措施、资料齐全；
五、协助参加项目安全值班检查，做好记录，保证项目检查记录有检查人、整改人、参加时间，做好资料消项反馈。
六、热爱本职工作，奉公守法，吃苦耐劳，敢于管理，科学管理，做好本职工作。
材料员岗位职责
一、遵守工作时间，不迟到，不早退，有事请假，不得擅离 工作岗位，服从分配，积极进取；
二、努力学习材料技术知识，熟悉各种材料技术技能、规章 制度、标准、规定；
三、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理、按章办事， 不徇私情，遇险情果断处理并及时报项目经理；
四、做好项目部的材料达标工作和安全文明施工管理工作， 资料齐全；
五、协助参加项目安全值班检查，使项目检查记录有检查 人、整改人、整改时间，做好资料及时反馈；
六、材料计划计算准确、供应及时、保证质量，做好材料经 济分析；
七、材料采购前应做好质量调研工作，坚持实行“封样”制 度；
八、做好各种资料的保管、使用及材料计划发放、回收等级 工作，及时整理存档；
九、热爱本职工作，奉公守法，吃苦耐劳，科学管理，敢于 管理，敢于承担。
财务负责人岗位职责
一、执行有关国家财政政策、法规、纪律；
二、根据工程进度每月审核内外各类成本费用开支的合理、合法性；
三、正确熟练掌握材料价格，根据验收单审核发票数量、单 价金额是否正确，发票是否合法合规。对价格反常的料具必须据实汇报并查明情况；
四、根据工程进度必须每月进行一次定期成本分析，按时完 成成本表编报工作；
五、指导开展质量成本管理工作，建立质量成本台帐；
六、管理国定资产及临时设施卡片，办理调调出、添置、报 废手续，计提折旧和大修基金，编制固定资产、临时设施及有关会计报表；
七、编制月度工资发放明细表，审核并填制工资方面的业务 记账凭证，工资表装订整理及时到位；
八、审核、整理有关部门报送的成本核算资料，定期汇总审 核无误的记账凭证，编制记账凭证汇总表，登记总分类账。
资料员职责：
一、在项目经理及主管领导的领导下，负责本项目的各种资料、文件、来往信件，并负责有关单位的业务联系单及各种业务信件的收发工作。
二、负责各类管理台帐、业务信件、公函、会议记要、合同等资料的收集、合并、结转、归档及保管工作。
三、配合项目经理做好现场内的场容、场貌指导工作。
四、配合项目经理做好外来人员的接待工作，并做好记录，及时向项目经理反馈信息
