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塑编网销部岗位职责(精选多篇)

发布时间:2021-03-31 08:37:12 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:网销部岗位职责

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网销部岗位职责

一、网销部人员构成

网销部经理、网络销售人员、在线客服、网络技术

二、网销部工作职责

1、搭建公司网络营销部门组织架构,并培养网络营销运营团队,制定运营规划及营销策划等;

2、负责公司产品的网络市场推广工作,搜集、调研并分析用户需求,拓展客户资源;

3、负责制定公司网络品牌发展战略、品牌建设及市场调研等工作;

4、负责网络营销的日常管理及后台服务,维护并新增网络店铺的产品信息;

5、负责顾客的投诉记录,协助有关部门妥善处理,并形成工作报告,计划书;

6、完善网站销售流程,策划零售销售活动;

7、、根据公司发展计划,完成公司下达的任务指标;

三、网销部经理岗位职责

1、负责组织编制网络营销制度,并经审批后组织执行;

2、负责组织制定网络营销工作计划,并组织实施;

3、负责组织网络业务推广和市场开拓工作;

4、负责制定公司网络品牌发展战略、品牌建设及市场调研等工作;

5、负责网络营销渠道的建立与规范工作;

6、负责组织客户服务与售后服务支持工作,并对服务效果进行评价;

7、负责组织与相关单位或部门进行网络营销业务的洽谈;

8、根据公司发展计划,完成公司下达的任务指标;

9、负责做好对下属人员的管理工作;

10、完成上级临时交办的工作。

四、网络销售人员岗位职责

1、在网销部经理的领导下,负责网络市场的协议签订、市场开发、客户维护以及客户档案管理工作;

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2、负责网络市场价格方案的确立以及执行工作,及时向网销部经理反映市场反馈情况;做好每个月网络销售情况的统计工作,针对问题给予合理化建议;

3、负责受理网络客户投诉与建议并做好记录工作,及时向网销部经理提交网络客户投诉与建议的书面报告;

4、定期拜访维护大额订单合作客户的关系;

5、负责网站资料的录入与更新工作,及时回复客户网上提问及预订;

6、负责网络市场的广告策划、投放以及跟踪工作,及时向市场营销总监提交完善的广告方案;

7、负责与相关部门的协调与沟通工作;

8、做好网络客户的档案建立工作,注重条理性并不断更新,并定期上报经理;

五、在线客服人员岗位职责

1、受理本公司网站商城及淘宝网商城等客户在线咨询、投诉、电话咨询等,及时回复跟进处理;

2、进行订单回复,交由网络销售人员及时跟进订单;

3、收集用户提出的问题及建议,回复网上客户留言

4、处理日常上货及货品更新,解决客户投诉纠纷、维护良好的客户关系;

5、以客户满意为中心,时刻维护公司形象。

六、网络技术人员岗位职责

1、负责公司网站的全面维护、管理及推广工作,及时向网销部经理提交网站运营的分析报告;

2、负责公司企业网站架构的规划、设计、调整、实施、维护及性能优化;

3、负责公司网络安全管理,包括病毒公告、防御、检测、清除,网络反病毒软件统一部署、升级,网络防火墙的配置管理;

4、合理规划、配置网络资源,实时监测公司网络系统的运行状态,并进行维护;

5、网站整体栏目、网页的设计制作;

6、前瞻性网站结构设计及网站后期维护;

7、网站技术支持及网站新功能开发和设计;

8、负责解决各类网络故障,保证办公环境的网络安全。

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推荐第2篇:网销部年终工作总结

网销部年终工作总结

成都皇爵装饰于二零一三年正式成立,本人也有幸成为皇爵装饰的一员。

二零一三年十月网销部正式成立,通过对以前的网销的经验开始了网销部门的搭建。从建网站开始。在大家的建议下建立公司的一个官网。

网销的本职工作:

需在主管或者负责人的指导下,在网络上进行发帖,留言,qq留言等工具与客户交流,取得信任并做好销售本公司服务的工作(留下客户的联系方式,备注好客户需求和注意事项等)再找时间把客户约见到公司

另外最重要的一点也是最难得一点就是与设计师的沟通和配合形成签单或者收定金。 这一点包括我自己都要更加的历练和参与培训。

前期在网络的各大论坛渠道发布免费的信息和公司的基本情况,尽快使网站能够被百度搜录。在11月的时候网站终于被百度收录了。但是网站的权重并不高,这一点值得反思,可能前期网站上面的内容不够规范和简洁。目前公司网站进入正常运行的轨道。

人事招聘:

本来这些是该由前台或者行政完成,但是前期行政比较忙。自己也木有放在心上,从刚开始的两人到目前的三人,虽然涨幅不大但是考虑的公司的成本问题所以就暂停了招聘,由于装修销售比较枯燥尤其是网销,工资较低,所以如何留住人是最头疼的问题,管理者需要给新到的同事,更多的关心和帮助,帮助其理解装修这一点很重要.理解公司的服务。言谈举止必须做出榜样,这样才可以树立起本公司的价值观和人生观。最后才是真正的技能和谈判技巧。目前该工作已经完成。

业绩问题:

这是任何一家公司的重点问题,网销今年三个月的时间从一个人到现在的三个人。还无法完成公司给予的业绩目标,我分析了有一点原因

第一:网销业绩不好 肯定我是最大责任,没有带领好大家

没有给大家做出榜样,个性比较急一点(已经慢慢改正了)没有和设计师沟通好,对待的客户的判断也不明确,上过几次当。得到过几次教训(主要是温江客户)必须要足够多的心眼,清楚的人士客户,不能被客户牵着走,要(引导式交流,培训式是的沟通)。这一点我做出了深刻的检讨。

第二:网销人员之间的配合问题,这一点还不够,没有让每个人的价值和作用大会最大化。这一点责任还是我,没有对他们进行足够多的培训和细致的分析。这一点已经再改正了。

第三:公司在网络上的内容不够多,曝光度不够高.排名不高.

第四:在设计师和客户之间没有协调好两方的意见。

第五;没有给大家更多明确的目标和培训更多有效的方法(这一点是已经慢慢改正了)

任何一个部门的人都不可能单独完成一项工作,尤其是销售这种需要量的工作,与公司各部门的同事都要和睦相处,将自己的才能和经验无限度的发挥,这样做有利于自己有利于公司的发展。这一点目前我们已经达成共识了。

观察其他公司的变化:

这一点也很重要是,每一家的公司都是独一无二的,有许多的技巧和网销技巧都是值得借鉴,列如套餐公司在怎么做网销 知名公司在怎么做网销

哪一家公司发展的最快 等等这些问题都是需要长期坚持做长期分析总结的。

总结和反思是做好网销的必须具备的素质和习惯。

希望二零一四年是我们网销的突飞猛进的一年,可以为公司的发展做出自己的贡献。

以上就是本人对网销二零一三年的工作总结

总结人:杨镇聪

推荐第3篇:销管部内勤岗位职责

万德酒业集团销售公司管理制度汇编

市区/县城流通业务员

1、直接上级:销售主任或者渠道主管

2、职务职责:

 在公司直属主管领导下,负责某区域或渠道的销售工作;

 详细了解所辖区域市场基本状况;通过相关的市场调查(通过网络、走访客户、文本资料等),熟悉并掌握所辖区域的资源状况,包括人口、农业水平、产品消费水平、销售目标及差距、现有的网点数量、各产品在当地的分额、产品的份额及主要竞争对手等,根据以上基本状况,确定在当地的市场目标。

 挖掘客户信息,进行有效过滤;与客户沟通,建立客户关系;对有意向客户进行跟踪,以便完成营销任务定额;并在合同执行过程中认真跟进,同营管部进行有效的信息沟通,随时了解合同完成的进度及效果,以求为客户提供优质服务,并跟踪合同完成后的回款。

 结合公司安排,提出年度市场销售、出差及网点建设计划。  结合具体市场,逐步规划网络,并逐步提升网络质量。

 执行公司规定的销售政策,并根据市场反馈,提出合理改进意见。

 收集区域市场信息,掌握区域市场动态、特点和趋势,并将所收集到的有用信息反馈给相关部门以便作为决策参考资料。

 根据公司计划参加展会活动,尽可能与客户达成合作意向,扩大区域市场。  不断学习行业知识,不断提高业务素质,以便完成各项任务指标,扩公司市场影响,提高企业的知名度。

乡镇综合业务员

1、直接上级:销售主任或者区域经理

2、职务职责:

 完成上级下达的销售回款与工作目的;

 在所辖的县级市场完成乡镇市场的分销与县级市场的铺货陈列等工作;  按规划及请求拜访客户,并填报经销商拜访跟踪表与终端访问表;  按要求树立客户档案,并坚持良好的客情关系;  收集市场动态与竞品信息,及时上报上级引导;  进行市场调查,发掘有市场潜力的地域和客户;

万德酒业集团销售公司管理制度汇编

 按规定与要求张贴公司推出的各种宣扬品;  完成上级引导交给的其他工作义务。

推荐第4篇:会销部业务员岗位职责

会销部业务员岗位职责

一、要求

1、反应敏捷,表达能力强,具有较强的沟通能力及交际能力,具有

亲和力;

2、具备良好的客户服务意识;

3、有责任心能承受较大的工作压力;

4、分析顾客,达成销售,服从领导安排,具有执行力;

5、有一定会销经验优先考虑。

二、岗位责任说明书

1、认真学习掌握公司产品知识和病理知识并能够熟练的运用;

2、积极进取,能够与顾客亲切沟通、交谈,准确传递健康话题并能

够得到客户的认可和好评,与客户交朋友。

3、熟悉电话沟通技巧,认真邀约客户、服务客户;及时掌握分析

客户数据;不断总结整理邀约、家访、促销等话术。

4、能够独立组织片区邀约客户家访、电话邀约、会议过程;熟悉、

熟知客户情况,达到转介绍新客户的目的;

5、积极的心态与各个岗位、各环节过程的配合工作;

6、团结努力,积极向上,正能量工作态度和策划组织能力。

不怕能力强,领导等你当;不怕你不会,我们是团队

推荐第5篇:网销部个人工作总结报告

网销部8月份个人个工作总结报告

金秋送爽丹桂飘香,在秋风中我们圆满结束了八月以来的所有工作,再此,感谢关经理的指导和帮助,让我在新的一个月又有了知识和经验的积累;同时感谢我的同事们,在生活中的帮助和理解,感谢你们!接下来请允许我如实汇报一下八月个人的工作总结。我自7月分进入北京今朝装饰西安直营分公司以来,在同事和领导的帮助下系统的而了解了今朝装饰。 2005年今朝装饰带着先进的整体生态家居理念落户西安,为西安的装行业带了一股新的血液。今朝装饰凭借独特的核心优势,不断发展壮大,从街面店到建材市场店,从租赁房产到利君V时代自购房产,从规模较小的整体生态展示中心到上万平米的精品大家居团购中心,无不佐证今朝在西部快速发展,从消费者最信赖的家装公司,重合同守信用企业,优质施工质量奖到十大影响力品牌企业,等从各级媒体、政府机构、行业协会到西安市人民政府颁发的奖项不胜枚举,无不证实今朝在西部的茁壮成长。

陕西今朝建筑设计工程有限公司以整体生态家居设计为理念,以个性化产业产品为支撑,以预警式标杆工程为保障,以全城服务为血液,以前瞻性的发展战略为引导,品牌效应

日益提升,客户口碑逐步见好,发展基础日渐夯实,陕西今朝建筑设计工程有限公司将继续拥五大优势,做一流家装,为西部的装饰行业的规范发展做出必要的贡献。

虽然在炎热的季节中,装修迎来了淡季,但是大家并没有放慢脚步。一如既往我们在寻找新的突破点,想要将自己的事业做得更好更强。在每天的晨会中我们彼此分享经验和心得,增进彼此的经验知识。在互相的理解和配合中计划新的一天的工作,这样的交流结果使我们在每周每月的工作中有了新的规划,这是非常值得我们坚持去做的事情。

在周末,会去大店进行看工地活动。在总部会结识不同的前辈,与他们交流会得到一些新的启发,不仅了解了其他部门的实际情况同时还对公司一周的进展有了大致的了解。在看工地以及其他大型活动的举行中我们不仅要做好自己手中的工作同时还要思考关于客户来源的问题,如何采用最好的办法吸引客户成了我们最首要的任务。随着不断地磨合以及调整八月份我们又进入了一个新的模式,在新的小组的配合下我们有了新的起色,这是值得大家去庆祝的事。

生活中我们也许每天都在忙碌但是在闲暇时刻我们也会停下手中的活去聆听自己的心声。关于本月我个人认为在装修知识这一块儿有了很大的进步,经过经理的培训和讲解以及同事的指导,将装修知识了解了很多,这对以后开展工作起到了很大的帮助。接着就是对客服的接管,一开始我对

这个任务很陌生,甚至接电话时出现漏洞,但是经过多听多接触以及大家的指导我进步了很多,我指导这离专业还差很远,但是我相信只要不断地坚持、尝试、总有一天我会变得更专业。关于采集信息和编辑文字,这位本就属于我的专业,我想我不是要将文字随意的组合起来,每一个文字都被赋予神奇的力量,如何玩转文字写出更好的塑材是我目前最大的挑战。本月的案例配图进展的非常顺利,经过一个月的磨练个人的配图速度已经有了很大的提高。

以上是关于我个人的进步,但是我人有很多不足,需要弥补。首先是对于工作的马虎,有时候写完稿子没有认真去检查没有核实以至于经常出现错误,对此我表示我在以后的的工作中会提高质量,保证文字的正确性;其次是关于对本职工作的突破,没有做到创新可言,在这一点我想我会给自己时间慢慢吸收所学知识加以整合创新;最后就是在性格上比较急躁,遇事不冷静,思考不成熟,我希望在新的一个月的时间中我能慢慢改掉这些不足,争取突破自己。

九月我们将迎来装修的旺季,我希望大家能同心协力,互相搀扶、帮助,争取在个人的岗位上有所突破,用所学知识在所在岗位充分发挥职能,在今朝装饰的带领下签下属于自己的订单,在今朝装饰汪晓不得带领下得到自己的第一笔奖励。成功总是留给又准备的人,做一个勤奋的、有上进心的人在生活中多学多做我们才会越来越靠近成功。希望在新

的一个月大家携手共进共创今朝盛世繁华!!

2014年8月31日

施星语

推荐第6篇:网销和电销部工作总结

第一季度工作总结及第二季度工作计划 网销部及电话营销部 第一季度工作总结:

网销部:

1、网上宣传的力度还不是很大,网销部现在存在的问题:各大网站和新疆网站的宣传力度不大,也需要和新疆的网络媒体的合作!1月份网销部签单为0,2月份网销部签单15万,3月份网销部签单13万,目前有效定金是3个!第一季度总业绩是29万。

2、在装修帮上传设计师的案例。

3、第一季度主要工作是收定金,落单。

电话营销组工作总结:电话营销组的组员现在慢慢开始进入工作状态,约的客户量不多,第一是组员刚开始打电话,对于客户的心里需求还不是很了解,第二是电话邀约的方式还是没找对方法!电话营销组在第一季度签单2万,目前累计的定金5个,目前累计的客户13个。

第二季度工作计划:

网销部工作计划:

1、加大网上的宣传力度。

2、电话邀约客户要总结经验,得了解客户的需求,

这样客户的数量会有所增加!

3、第二季度的第一个月的业绩能突破15万,保

15冲20!本月收取定金保4个冲5个。

电话营销和网销组工作计划:

1、张瑞:争取多约客户,争取收定金和签单。

2、郭静:本月抓紧时间打电话约客户,对之前有意向的客户继续跟

进,积累客户,在工作中找出自己要更改的地方,加强专 业知识,争取在本月取得更好的成绩。

3、杨燕:本月计划收2个定金,签单保7万冲10万。

4、雷静:本月抓紧时间打电话约客户,对房子即将交钥匙或有意向提前了解房子的业主要一直维护、跟进,争取本月做出业绩,超过计划目标。

推荐第7篇:影楼网销部述职报告

述职报告

琐琐碎碎,千头万绪,平平凡凡,忙忙碌碌。辛勤中品尝着耕耘的酸甜苦辣,前进中记录下跋涉的艰辛足迹,收获中凝聚着集体的智慧和力量。2016年的工作已经告一段落。脚印见证成长,荣誉见证成功。回首一年来,算不上有什么成就,但是肯定有收获,感恩各级领导的关怀、教育和培养;感怀工作环境的和诣、融洽与温馨;感谢全体同事的支持、谅解与配合。正是鉴于此优良环境氛围和厚重的人文情怀,才使我情钟于自己的业务工作,潜心于自身的思想改造。回顾过去这段历程,应该可以说,工作中有取得成绩时的喜悦和高兴,也有失败以后的痛苦和沮丧。下面我将自己在一年来的学习、工作情况汇报如下:

一、

工作方面

做一个有用的人

在工作中学习,不断提高自己的业务水平。

影楼行业的网络营销操作要比其他行业更加的复杂和繁琐,因为婚纱摄影行业涉及面广,服务流程繁多,进客渠道广泛,进而营销渠道也是层出不穷!在如此繁多的过程中间要做好服务,做好口碑,做强品牌,做大业绩,需要全面的协调和全方位的支持,网络营销不只是带来营销业绩,还要提升实体的影响和品牌的价值!

网络时下正兴,根据网络投票及问卷调查,网络已经排名在每个人不可缺少工具的前三位,所以网络营销的市场很大,也是一个发展的必然趋势。网络是个很广的东西,如果你想把所了解的专业的性的东西完全的投入到工作中去,那么对于提高业绩量无异于是大海里搂虾,功多利少了,所以我根据婚纱影楼的网络营销把我的业绩来源划分为,增加咨询量,提高转换率,促进成交率,大大提升了我的业绩,下面是我今年每个月的业绩,用图表分析:

当客户访问到我们网站时,或许是因为先前的口碑,或是因为看到别的网站连接到了咱这个影楼的网站。除了网站本身的展示外,更多的是客服人员和潜在客户的交流。一个好的网络客服同样代表了公司的形象以及对客户的信任。网络客服和现实中的门市有很多相同之处,不同的是她看不到客户本人,要通过客人的言语来猜测对象的意向,以便更快的达成定单。其中的经验我总结了以下几点:

〈1〉网站本身应具备的条件:要把各种联系方式放置在网站最显眼处,更容易引导客户和网络客服点击沟通。网络展示的内容总有不足之处,正所谓“千人千变化万人万想法”,第一时间接触客户会让您更全面的了解您的潜在客户,我们推荐您使用专业在线客服系统、在线QQ客服、MSN等聊天工具。

〈2〉做为网络客服因该给自己起一个新颖的名字,亦可称为“艺名”“昵称”。这个名字要出现在网站首页、留言系统、论坛等各个有联系方式之处,并要全部统一起来,方便客户记忆,方便以后打电话预约等事情与该门市联系。假如使用的是QQ,一定要给自己换个漂亮的头像,论坛等各个出现自己信息的位置也要统一形象。

〈3〉由于我们从事的行业决定了客户经常问的一些问题,可以把回答的答案先写在QQ的快速留言中,这样可以节约很多打字的时间。

〈4〉一定要保证自己的QQ或咨询工具一直在线,这样可以把最多的有意向订单或是到咱网站上来浏览的客户把握住。即便是你不在线,也可以设置为自动留言的方式,这样客户会感觉亲切不至于等半天时间没个回应。

〈5〉一般网上会有公司搞活动的报价或是套系价格,不要轻意改变价格或是答应客户更多的优惠,最好的方法就是使他继续和你周旋,假如您做当地市场就盛情邀请他到咱店中来吧,看看我们的婚纱及硬件设施。

〈6〉可以开一个小小的留言系统,让客户把他们的提问发上去,我们要有专人马上就给予回复。回复的时候,客气的语气会直接促成你们的订单,这就是帖子的特殊用途,QQ谈生意谈不成,帖子上给予个完美的回复,就谈成了,这就是因为人们都喜欢别人回复自己的帖子的一个心理吧。

〈7〉充分利用论坛交流的互动性,定期回复客户的留言,或许更多的客户就潜藏在其中。在论坛中时常搞些活动或最近的客照展示,发动您先前的客户找他们更多的朋友参与其中,其效果真的是不同凡响,肯定会给您带来更多的客户群。

〈8〉要果断的判断出同行业的竞争对手。门市接单是和所有的客户沟通,网络给我们带来便利的同时也不乏一些行为低劣的人恶意中伤我们。网络客服对这种问题的回复在让他们知难而退的同时,又要注意措辞,借此提升自己和影楼的形象,展现自己阔达的胸襟。

〈9〉做为优秀的网络客服,也要学会使用更多的感情丰富的文字语言。做一个合格的网络推手,刚开始的网站推广都要下一翻苦功的,自己可以先把自己的感受或从客户的角度的消费感受写成公司的服务、产品等优势,很多客户就是看到这些而决定下单的,这些也要在留言系统或是论坛中充分体现。

网络营销没有可以立竿见影的搜客渠道,只有通过用心的态度,不懈的坚持,充裕的时间来广泛积累客源,提高业绩。

二、生活方面

做一个睿智的人

做一个睿智的人,拥有美好人生。在任何经济活动中,交易双方不是单纯的做生意,是想通过生意促进感情,通过感情促进生意,达到相辅相成的目的。人脉是一个通往财富,通往成功的入门券。人脉如同钱脉一样,也需要管理、储蓄及增值,人人都可以成为善于人脉经营的脉客。一个好的谈单氛围可以促使订单成交,一个好的顾客朋友可以帮你带来很多利处。好的人际关系可以帮你建立口碑式的广泛传播,好的人际关系可以帮你建立梯田式的营销队伍,带给你意想不到的收获。所以无论何时,我都会记住微笑待人,真诚待人。

三、

学习方面

做一个聪明的人

学习,也是让自己成为营销高手的一个必备素质。只有一个爱学习肯学习的人,才能将学习到的知识,举一反三的运用到实际营销中去。但对于大部分人来说,做事都喜欢“临时抱佛脚”,其实这种观念是相当错误的,也是和学习的最终目的背道而驰的。

因为行业的特殊性,我们平常的私人时间并不多,因此,在这种情况下,怎样快速学习,把所学知识转化为自己的营销能量,就成为了很重要的事情。我想,这就必须要求我们将学习常规化,养成学习的习惯,不仅要学习销售知识,还要学和行业相关的知识,包括摄影、化妆、婚纱、时尚元素、流行趋势、国际名品等基础知识,不断充实自己,真正让自己强大起来,成为一个专业型人才。同时,应该多和优秀的人打交道,多和他人沟通,在与他人的交流中去汲取更多广泛层面的知识。

还有一点非常重要的,切忌“纸上谈兵”,因为那终究只能品尝失败的苦果。当我们在书本上,他人身上学习到一些专业知识后,转化为自己的能力,熟练的运用到自己的营销过程中。

俗话说的好“火车跑得快,全靠车头带。”一份工作要想有更好的成果,前面的领导人物起着关键的作用。没错,为了能取得更好的成绩,达到满意的效果,我也对2011年的工作做出了新的计划。

一、工作方面

网络营销的推广注重的是网络的推广,目的是为了树立公司的品牌形象,或增加销售,或让更多的人知道我们。从站点推广的角度来看,网络不仅仅是一个网上门面,而是一个重要的营销工具。虽然网络营销的火热没能掩饰背后的尴尬,但这种成本低、覆盖面广的产品推广方式依然备受企业推崇。在新的经济形势下,谁能把握网络营销的脉搏,谁就能取得致胜先机。既然网络如此强势的袭入我们的营销,那么我们就只能用更好的方法及更多的时间好好维护及开发。

我将通过下列方法提高营销业绩,扩大公司品牌影响力。

1.网络推广(从不同方面出发吸引新客,增加咨询率)

〈1〉博客推广

博客营销是一种很不错的推广营销方式,最主要的目的是对公司以及产品信息进行一个有效的传递,对于一个企业来说,最主要的问题在于博客的选择以及博客的合理应用,在博客推广中不在于多,在于的是精,提供和传递有价值的信息才是大家所喜欢的信息。掌握有效的方式方法。

博客推广需要注意几点:一是关键词的设置,主要体现在博客标题、博文(标题、文章内容以及标签)、相册、个性介绍等;二是软文与图片的更新,图片的更新一次不要太多,但是更新要勤,软文的更新2——3天一篇,最好是原创的,而且主题要与行业密切相关,可读性要强;三是自我介绍部分,要体现出公司的简介、企业文化、服务理念、品牌定位、联系方式等主要信息;四是友情链接、在线客服、博客好友、主题风格等信息的添加与设置! 〈2〉QQ群推广 QQ作为现在中国使用群体最多的即时通交流工具,对现在很大程度上面推广工作起到了很大的帮助,特别是现在的QQ群,对推广上更是添加了几分色彩,主要的方式是QQ群邮箱,QQ群信息发布,当然还是有一定技巧,QQ群推广不易采用苦力的方式,因为不易这种方式推广,掌握一定的技巧,可能对推广能够起到很大的作用,因为QQ是和人打交到,只要掌握了好的方式方法很容易建立口碑营销。

在做QQ群的推广时要注意随时在群内开发客户,发清洁广告;在发群邮件的时候一定要有一个吸引人的标题,让人一看标题就有打开邮件的欲望! 〈3〉网站的推广

网站要做好推广,首先要有一个好的网站,不管是主题风格、模块设置,还是网站的标题、关键词的设置都要迎合客户的审美需求和心理需求;另外就是网站内容的更新要及时,不管是主题样照、新闻动态还是最新活动等等,至少一周更新一次;还有就是在其他信息平台做推广的时候要随时带上网站的链接地址,以提高网站的访问量和人气! 〈4〉论坛、贴吧的推广

在论坛、贴吧做推广的时候也要注意一些方法和技巧,这些地方一般不允许广告性太强的信息出现,在发布信息的时候要选对主题,加上适当的关键词。这些地方不允许带联系方式的话,可以把联系方式展示在图片上,把图片传上去应该是不会有什么问题的,另外还可以利用签名档! 〈5〉点评网的推广

在大众点评、口碑网这样的点评网做推广的时候要先注册官方账号提交商户信息,然后再用马甲账号在里面做点评,做点评的时候也需要注意,不要都是好评,可以适当的做几个中评,比如一周可以再点评网上做2个好评,3个中评! 〈6〉企业名录登记

在做企业名录登记的时候要尽可能的把企业信息填写详细,这样可以让更多的人知道你、了解你;另外在添加企业信息的时候一般都需要邮箱验证、电话验证、营业执照验证,这样可以增加企业的信誉度! 〈7〉百度知道推广

百度知道的推广需要注意各类账号的配合使用,而且在回答的时候也要注意各类账号的不同身份,不要一上来就会让人觉得实在做广告的! 〈8〉百科推广 在百科提交之前要先了解百科提交需要注意的用户协议,文字描述里面的广告性不要太强,这样审核通过的几率才会高,当然也可以参考其他企业的成功案例,依葫芦画瓢,相信这个大家很容易做到的! 〈9〉软文推广

在市场营销中,如果将广告比作武侠中的招式,那么软文就是内功心法。广告的最高境界是从招式中产生内功心法;而软文正好相反,是从心法中演练出招式;除了招式与心法外,还需要优秀的兵器,它就是营销活动。将这三者融会贯通,是武功的最高境界,也是营销的最高境界。

还可以通过QQ空间、微博、同城、城市达人等一起推广,让到处都充斥着你的气息。

2.网络客户追踪(怎么样更好的抓住每一个顾客,提高转换率)

签单都是聊出来的,聊其实就是一种信息传递,激发客户的购买,拥有或者同意、认为的行为。“传递”也就是沟通,我们一定要把自身的优势、好处传递给客人,让客人真正明白我们想说的东西,意识到我们能给他带来价值,引导激发他的购买欲望。

〈1〉客户的资料整理

1.聊天工具箱(公司的简短介绍、服务特色、套系内容、最近的活动链接网址、活动解释、公司地址图标、常用的问候语,客户拍照小贴士等等) 2.客户联络表(客人的联络资料和谈单内容、需求) 3.QQ表情、图片库

4.老客户体验故事及客照链接地址

5.如果方便可以通过摄像头麦克风交流,可以更好的了解客人的相貌特征,从而提出专业化的提议。

6.争取取得客人的电话资料,“打字比较累,能不能把你的电话给我,我更详细的做一些介绍呢?”

〈2〉网络接单前的心理准备

1.主动对话(不要等客人来找你聊天,主动去找客人,不断的寻找话题,来要吝啬打字,常与客人对话才会了解客人的需求) 2.随时记得索要客人的电话号码,所以要努力创造机会索要客人的电话号码。 3.强烈要求客人到店里来体验,要努力因人而异的激发客人的举点,说服客人来店里咨询,虚实结合才是百分百的签单良策。

4.沟通的内容(不要长篇大论,通俗易懂,简洁表达,不要让客人费解,来要吝啬你的热情,你会收获甜头的)

〈3〉怎么样获得客人的资料信息 1.陌生客人拜访

1.1在聊天过程中,要让客人比较赞同你的你的提议、说法,减少其介备心理,从而愿意与您聊天。

1.2客人希望了解到物超所值,如果这样的话题出现,一般客人都是两眼放光,因些在对话的时候,如果有这方面的信息,可以重点提示。

1.3在谈话中不要夸夸其谈,因为客人也害怕网络的欺骗及水分,在交谈中我们要用很亲切的方式取得客人的信任。

2、闭不开口或中途卡壳的客人

在聊天的时候控制好自己的情绪,多从自身方面找原因

2.1承认自己的过失,虚心请教,语言简洁,不卑不亢的咨询客户,往往能打动客人。

2.2从自身找原因。以求得客户的觉醒及体谅,然后再次询问客人的真正需求 2.3转换话题,降低自己的身份

3、对于客人冷冰冰的回答:我先看看

3.1采用提问的形势加答,不要急天说,你先看看。然后再根据她的回答顺着接着聊。

4、留言追客,对于突然下线,或没留电话就下线的客人,我们可以采用一些可以让客人感兴趣的话题让客人下次上线主动的回复我们。整理客人在聊天过程中感兴趣的论题或照片,做为下次开头的话题 4.1给客人留言,要为对方留有好处,要让客人感觉紧急.4.2给客人留言,互动一定具体,有确定的时候和做活动,要有参与性。 4.3给客人留言,要让对方明白 回复的重要性。

5.找到客人,我们可以通过下列方法向客人介绍服务 1.提供客人最直接的好处。活动送什么,有什么好处 2.分享一个重要的新闻。有什么样的活动

3.用第三者的推荐方式展开。看能不能有什么方法可以帮您。 4.抱歉式展开。上次有什么活动,没有推荐,这次有个什么新活动。 5.赞美式的开场。

6.问问题式的开场。这样可以将压力转移到客人身上,而且可以获取很多自己想了解的信息。

〈4〉转介绍的客人如何对话?

1.首先要说明你跟介绍人的关系 ,解除对方的不安全感觉和戒备心态。 2.说明下介绍人的情况,以说明朋友关系深厚 3.借介绍人转答赞美之意 4.顺势引导客人到你的服务推荐中

〈5〉以老客人的口吻问陌生的潜在客人

3、网络客户的接待(让每个到店的客户成交,促进成交率) 衔接好网店客服与门店接单门市的客户情况。 门市人员所代表的,是影楼的整体形象,是代表影楼与客人洽谈的形象代表,一个单的成交与否,与门市有着直接的关系。所以加强门市的接单技能非常重要。

1、多看、多听、多观察。

2、多学、多悟、多总结。

3、多练、多想、多实践。

我会每天安排门市人员联系客户,汇报每天的联系情况,及时跟踪促使成交定单。设置客户每天跟踪进度表。(附表)

通过以上方法,力争完成个人全年度目标150万,小组全年目标300万。

4、对老客户进行维护,提高转介率

定期不定期对已定单老客户进行问候,保持联系成为朋友,让其能带来更多的朋友转介。

5、对接单门市的管理,提高其综合能力

优秀的将军需要能够培养出一批可以代替自己的兵。所以我会在组员管理方面做到从专业性知识到广泛性知识有计划的进行培训、总结,让其在成为一名合格的接单门市的同时,成为一个有思想,有品位,有冲劲的影楼专业型人才。

二、

自我提升方面

在工作的同时,提升自己的各方面能力,不断充实自己,制定出自己每天,每月,半年,一年的一个奋斗目标与计划。(附表)

新的一年已经来临,自己有决心也有信心,从提高业务、工作水平入手,大胆创新,锐意改革,立足本岗,充分发挥’”职能作用,争取为集团公司跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。

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推荐第8篇:网编部工作总结

过去的一个学期的工作中,在学院学生会和辅导员老师的指导下,我网编部各成员踏实肯干,积极配合学生会其他各部门的安排,在真诚服务学生方面取得了进步。就此,我就过去工作做如下汇报:

一工作回顾

1.为丰富大学生课余生活,提高自主创新水平及审美设计能力,我部门在院学生会的号召下开展了“我型秀祖国dv”大赛,从十一个学生原创作品中精选出四个代表09级去获取院级的荣誉,均获得了不俗的成绩。

2.在和谐寝室评比大赛中,我部门全力协助主席团进行男女生寝室ppt的制作。

3.学期中期,我们在新浪网上申请了邮箱和博客,同时将年级学生会开展的活动的图片与通讯稿及时上传,并将学生会活动的一些视频和制度安排也放在博客上共享。

二工作小结

1.在这些活动的筹划,组织,开展过程中,我们部门成员间深化了团结合作意识,工作能力加强,也更加明确我们部门在学生会中的职责和任务。

2.与各个部门的协调与配合,让我们及时地了解学生会活动的同时,也让我们看清了自己身上的不足,以便及时纠正,努力改进。

3.多次的现场操作提高了我们的电脑操作水平,也激励我们认真学习电脑技术,为服务09级学生多做贡献。

三工作展望

1.今后我们部门定更加密切的关注年级,学院和学校的最新动态,快速地将同学们普遍关心的信息上传至博客供于分享。

2.下学期,我们还要加大工作力度,尽可能地多收集一些老师的课件及

有用的学习资料,然后公布在邮箱或博客上。

推荐第9篇:网编部工作总结

网编部工作总结

过去的一个学期的工作中,在学院学生会和辅导员老师的指导下,我网编部各成员踏实肯干,积极配合学生会其他各部门的安排,在真诚服务学生方面取得了进步。就此,我就过去工作做如下汇报:

一工作回顾

1.为丰富大学生课余生活,提高自主创新水平及审美设计能力,我部门在院学生会的号召下开展了“我型秀祖国DV”大赛,从十一个学生原创作品中精选出四个代表09级去获取院级的荣誉,均获得了不俗的成绩。

2.在和谐寝室评比大赛中,我部门全力协助主席团进行男女生寝室PPT的制作。

3.学期中期,我们在新浪网上申请了邮箱和博客,同时将年级学生会开展的活动的图片与通讯稿及时上传,并将学生会活动的一些视频和制度安排也放在博客上共享。

二工作小结

1.在这些活动的筹划,组织,开展过程中,我们部门成员间深化了团结合作意识,工作能力加强,也更加明确我们部门在学生会中的职责和任务。

2.与各个部门的协调与配合,让我们及时地了解学生会活动的同时,也让我们看清了自己身上的不足,以便及时纠正,努力改进。

3.多次的现场操作提高了我们的电脑操作水平,也激励我们认真学习电脑技术,为服务09级学生多做贡献。

三工作展望

1.今后我们部门定更加密切的关注年级,学院和学校的最新动态,快速地将同学们普遍关心的信息上传至博客供于分享。

2.下学期,我们还要加大工作力度,尽可能地多收集一些老师的及

有用的学习资料,然后公布在邮箱或博客上。

推荐第10篇:网编部简介

网编部简介

网编部的日常工作是利用相片和文字为活动留下记录并公示出去。是协会对外宣传尤其是利用网络宣传的有力工具。

在青年志愿者日常的公益活动中,总能看见拿相机在队伍中拍照的,那便是网编部的成员。在校网站社团活动栏目中发表青年志愿者协会简介的也是网编部的成员做的,在大型活动前剪取音乐,活动中安放线路,放音乐的同样是网编部的工作。无论大事小事总能见网编部的身影,虽然在协会里扮演者辅助者的角色,但网编部不会总躲在协会后面默默无闻。

新一届青协人的参加为协会带来了生机,协会的将来将要改写。今年协会里有了新浪微博,我们网编部要走出去,向社会宣传协会。

网编部骨干今年计划收20人,至于骨干的选择标准会比较宽松。只要对协会有一颗热心,能坚持到底的都会收,因为不会的可以在学,重塑了一个人对他对协会都是有义的。呵呵、

第11篇:网销转正

根据公司的需要,目前我担任网络推广一职,负责在一些权重较高,收录率相对比较好的网络平台上对公司进行网络推广的工作。

我自2014年4月以来,一直从事网络推广工作,从一开始无从下手的情况渐渐转入到现在可以掌握网络推广的各个流程。

平时工作平台有固定的和非固定的。固定的平台有公司的新浪微博,百度空间,新浪博客,百度百科,百度文库,知道贴吧,慧聪网,QQ群发以及优酷腾讯视频的更新。非固定的平台就是一些电商平台,黄页平台,建材供求网和分类信息网站注册帐号,发表公司或行业相关的文章,发布公司产品。以上是我这三个多月工作的简述,虽然有一些询盘,但是成交率寥寥无几,我相信这与公司的目标还相差很远。

生活中苦辣香甜才有滋味,当然工作中也会遇到一些问题。每天工作都很多,合理的计划是高效高质完成工作的前提,但是我的工作有时会很缺乏条理,虽然每天会为自己定计划,但有时执行起来还是会很混乱,一会做这个一会做那个,忙了半天却没有完成多少工作。在没有担任网络推广这项工作前,我对网络世界的了解只是停留在网上冲浪阶段,不明白如何去操作。所以说网络推广这项工作对我来说是一个很大的挑战,但同时也给我提供了一个新的机会,让我能随时关注最新的技术和信息,不但促使我提高了专业技能,更让我开拓了眼界,为了能够胜任这份工作,我也有去学习一些网络营销的方法。对于刚踏入网络推广的我来说,各个方面的素质都差很远,从思维、态度、处事、等等。这些也是我今后最需要学习的地方。

个人认为没有一件事和人是完美的,有喜怒哀乐才是一个完整的人。要说完全不带一点情绪上班,如今的世界很难做到了,但是我们每个人在工作的时间都应该有义务的去做到尽量不带情绪。工作中也常常碰到一些不愉快,或是一些问题,虽说有问题找领导,个人也觉得一个部门,领导也是很关键的。在这方面领导做的不是够好,对于我们下面员工提出的问题很多时候都是一拖再拖,最后不了了之,从而对我们下面的员工也养成了有事自己想办法,不再向领导提出的不好习惯了。

我认为,在推外链的的时候,网络应该开阔些。有些BBS是很好的,百度收录率也很好。我们主要是让客户搜索到我们,个人觉得网站不用太多限制。办公室进出人比较频繁,我想不会影响到同事的做事效率是假的,如果几句话能说明的事情,在办公室说下可以,如果需要长时间讨论的事件,我觉得在会议室聊会比较好些。以上是我自身体会到的一些不足,也正是我以后努力的方向。

孟子也有说无规矩不成方圆。以后的工作中我个人认为在网络推广这一职位中本人还需要提升专业技能,在这个岗位上工作了3个多月,我对网络营销也有了更深的了解。但并没有掌握各种网络营销方法的应用,不能真正地当任营销人员的职责,所以日后的工作还需多学习营销方面的知识,并多与同事讨教。个人认为网络推广只是营销的一个小部分,要想真正在营销上取得的成绩,还必须深入地去了解营销的方方面面,小到一个关键字如何使用,大到一个营销方案如何策划,学习各种营销之道,为公司和自己获得更多的机会。

曾根如2014.07.15

第12篇:网销工作总结

篇1:网络营销工作总结 个人总结 公司领导:

进入公司已经有将近1年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,我在2010年度取得了很大的进步,也在工作过程中,初步达成了公司2010年年度网络营销工作目标。现将有关2010年度个人工作情况作如下总结:

一、年度工作情况:

1、熟悉了解公司

我于2010年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项工作流程的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将严格要求自己,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、熟悉市场工作

作为市场专员,熟悉和了解市场对工作是必要的。为了以后能更好地开展工作,我常常查询资料及在每次活动中学习广告公司的策划安全,对各类市场活动深化了解,对促销活动做了更深层次的了解。在参与各类活动之后之后,掌握了各种市场组织、操作流程,以及活动所能涉及的细节,提高了在市场活动方面专业知识和有效经验。 春季大车展中,我学习到了各类市场费用的管理,并参与编制修改了市场网络部的费用管理的制度及费用报表,制度及报表的规范有利于明确市场活动的费用合理分配,为市场活动提供保障。但我在5月的费用报销工作中,因为我对细节的不注重,差点让公司蒙受巨大损失,让我得到了对于不把握细节的深刻教训,通过这次教训,让我未来的工作积极的梳理把握细节,也使自己对未来的工作方向更加明确。

3、参与网络营销

2010年,网络营销工作在公司领导的大力支持帮助下,不断的探索前进。6月的开始了对车易通平台的试用,宣传当期“促销4980”促销活动,当期单条广告新闻有效点击次数达2000余次,公司会员页面首次浏览破万次;8月与成都全搜索网站合作开展团购活动,共并车69台;10月份厂家集采使用,当期促销新闻点击达1000余次,首次实现网上订单转化,交车3台;12月,公司正式集采11家车易通后台,公司12家经营单位同期开展网络营销工作,截止12月31日,市场网络部及12家经营单位共发布新闻105条,报价推送3516次,新闻推送3145次,浏览量123741次,搜索445868次,400来电116次,获得订单71个,成交15台,成交率8%。

在从事网络营销工作中,在领导的鼓励帮助下,我尝试对市场大环境的学习理解,着重在网络营销的广告宣传上下苦功,在实际反馈数据中取得初步的成果。更多的学会了观察、转化,并将自己的工作用实际的数据说话。

二、存在的不足以及改进措施

2010年即将随风逝去,回想自己在公司将近1年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

1、缺乏主动学习沟通、不能充分利用资源

在工作的过程中,由于对汽车专业比较陌生,对于销售政策的不及时了解并消化,造成宣传工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和销售部及经营单位同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划、总结性

在日常工作过程中,由于缺乏计划、总结性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,日常工作结束后不能形成具体的材料,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,完成工作结束后的各类信息回收,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

作为一个市场部成员,应该是一专多能的,这样的人才才符合公司的需求。自己的专业面狭窄,对汽车行业其它专业认识不够,特别是活动策划以及宣传创新,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

三、完成2011年目标计划的措施以及建议

为了网络营销工作的顺利开展,也为了网络营销的可持续性发展,我在这方面以及其它方面做以下建议。

1、网络营销专员

市场活动是为公司销售打基础做铺垫的,在公司销售工作中地位非同小可。

经营单位在对接市场活动及网络营销工作中,大部份网络营销专员是一人做多项工作,经常出现紧急改相关数据时不能及时到位,反应滞后,出现网上宣传、网上销售整套体系混乱,推进速度极其缓慢。

网络营销这一销售模式,是公司在2011年的重点投入之一,是公司开展的全新销售模式,更是拓开的另一个销售渠道。建议公司在2011年能够在各经营单位指定专门的市场专员,定向对接市场工作及网络营销工作,让网络营销工作能够稳步快速发展。 2、新闻、形象页面

网络营销给公司带来了营销宣传上的便捷性,但由于网络平台使用人群的复杂度及网络的传播方式,容易在网上产生不良信息。

2011年,我们将继续加大对新闻的监管力度,在牢牢抓住深化消费者“ ”的购车理念的宣传重点,在新闻上,除促销外,新闻依然由市场网络部进行审核后发送,并在每一条企业新闻、促销新闻中,并逐步加大企业新闻的发布量,加强对万友翔宇公司品牌、企业文化、经营理念的宣传。

在页面规范中,我们将持续规范礼貌用语,为公司树立良好的企业形象,另外将全新投入对于车友活动、售后服务的宣传,呈现出网上立体“4s”,并对参与活动、享受服务的客户,将指导各经营单位网络营销专员,引导客户在网络上以提车作业、售后保养作业的信息发布在汽车论坛上。结合传统媒体广告,打造网络营销宣传立体化,扩大相关客户群的影响力,继而促进销售,为公司创造更好的效益及良好的口碑。 3、电话营销

在经过1月的集采使用后,400电话客户比网上直接呈现订单的客户在多很多,2011年网络营销实现销售量,电话营销工作开展势在必行,在加强各单位礼貌用语的同时,对于400电话客户的周期回访,形成报表制,降低400来电客户流失率。

4、促进销量

现阶段网络营销工作上出现了疲软的现象,我们在进行网络营销工作的实例阶段,未形成有效的奖惩手段,在网上购车的客户也不能享有网购带来的其他惊喜,网络营销专员从网上卖车不能享受到一定程度的奖励,这些都降低了我们在网络营销工作上的销售量、来电量,2011年,我建议领导能够在前两个季度实行,网上购车有奖,网络营销专员网上卖车也有奖的网销政策,在刺激消费者的同时,提高网络营销专员的营销宣传积极性,为公司在网络上占据有利地形,打下坚实基础。

网络营销工作相当复杂,他综合了实体4s的所有内容,并不是单纯的宣传和销售如此简单。所以作为从事网络营销的的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,拥有强烈的危机感,以主人翁的精神投入到工作中去。

四、总结语篇2:网销部年终工作总结 网销部年终工作总结

成都皇爵装饰于二零一三年正式成立,本人也有幸成为皇爵装饰的一员。

二零一三年十月网销部正式成立,通过对以前的网销的经验开始了网销部门的搭建。从建网站开始。在大家的建议下建立公司的一个官网。

网销的本职工作:

另外最重要的一点也是最难得一点就是与设计师的沟通和配合形成签单或者收定金。 这一点包括我自己都要更加的历练和参与培训。

前期在网络的各大论坛渠道发布免费的信息和公司的基本情况,尽快使网站能够被百度搜录。在11月的时候网站终于被百度收录了。但是网站的权重并不高,这一点值得反思,可能前期网站上面的内容不够规范和简洁。目前公司网站进入正常运行的轨道。

人事招聘:

本来这些是该由前台或者行政完成,但是前期行政比较忙。自己也木有放在心上,从刚开始的两人到目前的三人,虽然涨幅不大但是考虑的公司的成本问题所以就暂停了招聘,由于装修销售比较枯燥尤其是网销,工资较低,所以如何留住人是最头疼的问题,管理者需要给新到的同事,更多的关心和帮助,帮助其理解装修这一点很重要.理解公司的服务。言谈举止必须做出榜样,这样才可以树立起本公司的价值观和人生观。最后才是真正的技能和谈判技巧。目前该工作已经完成。

业绩问题:

这是任何一家公司的重点问题,网销今年三个月的时间从一个人到现在的三个人。还无法完成公司给予的业绩目标,我分析了有一点原因第一:网销业绩不好 肯定我是最大责任,没有带领好大家 没有给大家做出榜样,个性比较急一点(已经慢慢改正了)没有和设计师沟通好,对待的客户的判断也不明确,上过几次当。得到过几次教训(主要是温江客户)必须要足够多的心眼,清楚的人士客户,不能被客户牵着走,要(引导式交流,培训式是的沟通)。这一点我做出了深刻的检讨。

第二:网销人员之间的配合问题,这一点还不够,没有让每个人的价值和作用大会最大化。这一点责任还是我,没有对他们进行足够多的培训和细致的分析。这一点已经再改正了。 第三:公司在网络上的内容不够多,曝光度不够高.排名不高. 第四:在设计师和客户之间没有协调好两方的意见。

第五;没有给大家更多明确的目标和培训更多有效的方法(这一点是已经慢慢改正了) 任何一个部门的人都不可能单独完成一项工作,尤其是销售这种需要量的工作,与公司各部门的同事都要和睦相处,将自己的才能和经验无限度的发挥,这样做有利于自己有利于公司的发展。这一点目前我们已经达成共识了。

观察其他公司的变化: 这一点也很重要是,每一家的公司都是独一无二的,有许多的技巧和网销技巧都是值得借鉴,列如套餐公司在怎么做网销 知名公司在怎么做网销 哪一家公司发展的最快 等等这些问题都是需要长期坚持做长期分析总结的。

总结和反思是做好网销的必须具备的素质和习惯。

希望二零一四年是我们网销的突飞猛进的一年,可以为公司的发展做出自己的贡献。 以上就是本人对网销二零一三年的工作总结 总结人:杨镇聪篇3:网销部个人工作总结报告 网销部8月份个人个工作总结报告

金秋送爽丹桂飘香,在秋风中我们圆满结束了八月以来的所有工作,再此,感谢关经理的指导和帮助,让我在新的一个月又有了知识和经验的积累;同时感谢我的同事们,在生活中的帮助和理解,感谢你们!接下来请允许我如实汇报一下八月个人的工作总结。 我自7月分进入北京今朝装饰西安直营分公司以来,在同事和领导的帮助下系统的而了解了今朝装饰。 2005年今朝装饰带着先进的整体生态家居理念落户西安,为西安的装行业带了一股新的血液。今朝装饰凭借独特的核心优势,不断发展壮大,从街面店到建材市场店,从租赁房产到利君v时代自购房产,从规模较小的整体生态展示中心到上万平米的精品大家居团购中心,无不佐证今朝在西部快速发展,从消费者最信赖的家装公司,重合同守信用企业,优质施工质量奖到十大影响力品牌企业,等从各级媒体、政府机构、行业协会到西安市人民政府颁发的奖项不胜枚举,无不证实今朝在西部的茁壮成长。

陕西今朝建筑设计工程有限公司以整体生态家居设计为理念,以个性化产业产品为支撑,以预警式标杆工程为保障,以全城服务为血液,以前瞻性的发展战略为引导,品牌效应日益提升,客户口碑逐步见好,发展基础日渐夯实,陕西今朝建筑设计工程有限公司将继续拥五大优势,做一流家装,为西部的装饰行业的规范发展做出必要的贡献。

虽然在炎热的季节中,装修迎来了淡季,但是大家并没有放慢脚步。一如既往我们在寻找新的突破点,想要将自己的事业做得更好更强。在每天的晨会中我们彼此分享经验和心得,增进彼此的经验知识。在互相的理解和配合中计划新的一天的工作,这样的交流结果使我们在每周每月的工作中有了新的规划,这是非常值得我们坚持去做的事情。

在周末,会去大店进行看工地活动。在总部会结识不同的前辈,与他们交流会得到一些新的启发,不仅了解了其他部门的实际情况同时还对公司一周的进展有了大致的了解。在看工地以及其他大型活动的举行中我们不仅要做好自己手中的工作同时还要思考关于客户来源的问题,如何采用最好的办法吸引客户成了我们最首要的任务。随着不断地磨合以及调整八月份我们又进入了一个新的模式,在新的小组的配合下我们有了新的起色,这是值得大家去庆祝的事。

生活中我们也许每天都在忙碌但是在闲暇时刻我们也会停下手中的活去聆听自己的心声。关于本月我个人认为在装修知识这一块儿有了很大的进步,经过经理的培训和讲解以及同事的指导,将装修知识了解了很多,这对以后开展工作起到了很大的帮助。接着就是对客服的接管,一开始我对这个任务很陌生,甚至接电话时出现漏洞,但是经过多听多接触以及大家的指导我进步了很多,我指导这离专业还差很远,但是我相信只要不断地坚持、尝试、总有一天我会变得更专业。关于采集信息和编辑文字,这位本就属于我的专业,我想我不是要将文字随意的组合起来,每一个文字都被赋予神奇的力量,如何玩转文字写出更好的塑材是我目前最大的挑战。本月的案例配图进展的非常顺利,经过一个月的磨练个人的配图速度已经有了很大的提高。

以上是关于我个人的进步,但是我人有很多不足,需要弥补。首先是对于工作的马虎,有时候写完稿子没有认真去检查没有核实以至于经常出现错误,对此我表示我在以后的的工作中会提高质量,保证文字的正确性;其次是关于对本职工作的突破,没有做到创新可言,在这一点我想我会给自己时间慢慢吸收所学知识加以整合创新;最后就是在性格上比较急躁,遇事不冷静,思考不成熟,我希望在新的一个月的时间中我能慢慢改掉这些不足,争取突破自己。

九月我们将迎来装修的旺季,我希望大家能同心协力,互相搀扶、帮助,争取在个人的岗位上有所突破,用所学知识在所在岗位充分发挥职能,在今朝装饰的带领下签下属于自己的订单,在今朝装饰汪晓不得带领下得到自己的第一笔奖励。成功总是留给又准备的人,做一个勤奋的、有上进心的人在生活中多学多做我们才会越来越靠近成功。希望在新的一个月大家携手共进共创今朝盛世繁华!! 2014年8月31日 施星语

第13篇:网销工作总结

网销部年终工作总结

成都皇爵装饰于二零一三年正式成立,本人也有幸成为皇爵装饰的一员。

二零一三年十月网销部正式成立,通过对以前的网销的经验开始了网销部门的搭建。从建网站开始。在大家的建议下建立公司的一个官网。

网销的本职工作:

另外最重要的一点也是最难得一点就是与设计师的沟通和配合形成签单或者收定金。 这一点包括我自己都要更加的历练和参与培训。

前期在网络的各大论坛渠道发布免费的信息和公司的基本情况,尽快使网站能够被百度搜录。在11月的时候网站终于被百度收录了。但是网站的权重并不高,这一点值得反思,可能前期网站上面的内容不够规范和简洁。目前公司网站进入正常运行的轨道。

人事招聘:

本来这些是该由前台或者行政完成,但是前期行政比较忙。自己也木有放在心上,从刚开始的两人到目前的三人,虽然涨幅不大但是考虑的公司的成本问题所以就暂停了招聘,由于装修销售比较枯燥尤其是网销,工资较低,所以如何留住人是最头疼的问题,管理者需要给新到的同事,更多的关心和帮助,帮助其理解装修这一点很重要.理解公司的服务。言谈举止必须做出榜样,这样才可以树立起本公司的价值观和人生观。最后才是真正的技能和谈判技巧。目前该工作已经完成。

业绩问题:

这是任何一家公司的重点问题,网销今年三个月的时间从一个人到现在的三个人。还无法完成公司给予的业绩目标,我分析了有一点原因

第一:网销业绩不好 肯定我是最大责任,没有带领好大家 没有给大家做出榜样,个性比较急一点(已经慢慢改正了)没有和设计师沟通好,对待的客户的判断也不明确,上过几次当。得到过几次教训(主要是温江客户)必须要足够多的心眼,清楚的人士客户,不能被客户牵着走,要(引导式交流,培训式是的沟通)。这一点我做出了深刻的检讨。

第二:网销人员之间的配合问题,这一点还不够,没有让每个人的价值和作用大会最大化。这一点责任还是我,没有对他们进行足够多的培训和细致的分析。这一点已经再改正了。

第三:公司在网络上的内容不够多,曝光度不够高.排名不高. 第四:在设计师和客户之间没有协调好两方的意见。

第五;没有给大家更多明确的目标和培训更多有效的方法(这一点是已经慢慢改正了) 任何一个部门的人都不可能单独完成一项工作,尤其是销售这种需要量的工作,与公司各部门的同事都要和睦相处,将自己的才能和经验无限度的发挥,这样做有利于自己有利于公司的发展。这一点目前我们已经达成共识了。

观察其他公司的变化: 这一点也很重要是,每一家的公司都是独一无二的,有许多的技巧和网销技巧都是值得借鉴,列如套餐公司在怎么做网销 知名公司在怎么做网销 哪一家公司发展的最快 等等这些问题都是需要长期坚持做长期分析总结的。

总结和反思是做好网销的必须具备的素质和习惯。 希望二零一四年是我们网销的突飞猛进的一年,可以为公司的发展做出自己的贡献。

以上就是本人对网销二零一三年的工作总结

总结人:杨镇聪篇2:网络营销工作总结

个人总结

公司领导:

进入公司已经有将近1年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,我在2010年度取得了很大的进步,也在工作过程中,初步达成了公司2010年年度网络营销工作目标。现将有关2010年度个人工作情况作如下总结:

一、年度工作情况:

1、熟悉了解公司 我于2010年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项工作流程的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将严格要求自己,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、熟悉市场工作

作为市场专员,熟悉和了解市场对工作是必要的。为了以后能更好地开展工作,我常常查询资料及在每次活动中学习广告公司的策划安全,对各类市场活动深化了解,对促销活动做了更深层次的了解。在参与各类活动之后之后,掌握了各种市场组织、操作流程,以及活动所能涉及的细节,提高了在市场活动方面专业知识和有效经验。 春季大车展中,我学习到了各类市场费用的管理,并参与编制修改了市场网络部的费用管理的制度及费用报表,制度及报表的规范有利于明确市场活动的费用合理分配,为市场活动提供保障。但我在5 月的费用报销工作中,因为我对细节的不注重,差点让公司蒙受巨大损失,让我得到了对于不把握细节的深刻教训,通过这次教训,让我未来的工作积极的梳理把握细节,也使自己对未来的工作方向更加明确。

3、参与网络营销 2010年,网络营销工作在公司领导的大力支持帮助下,不断的探索前进。6月的开始了对车易通平台的试用,宣传当期“促销4980”促销活动,当期单条广告新闻有效点击次数达2000余次,公司会员页面首次浏览破万次;8月与成都全搜索网站合作开展团购活动,共并车69台;10月份厂家集采使用,当期促销新闻点击达1000余次,首次实现网上订单转化,交车3台;12月,公司正式集采11家车易通后台,公司12家经营单位同期开展网络营销工作,截止12月31日,市场网络部及12家经营单位共发布新闻105条,报价推送3516次,新闻推送3145次,浏览量123741次,搜索445868次,400来电116次,获得订单71个,成交15台,成交率8%。

在从事网络营销工作中,在领导的鼓励帮助下,我尝试对市场大环境的学习理解,着重在网络营销的广告宣传上下苦功,在实际反馈数据中取得初步的成果。更多的学会了观察、转化,并将自己的工作用实际的数据说话。

二、存在的不足以及改进措施 2010年即将随风逝去,回想自己在公司将近1年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总

结起来存在的不足主要有以下几点:

1、缺乏主动学习沟通、不能充分利用资源

在工作的过程中,由于对汽车专业比较陌生,对于销售政策的不及时了解并消化,造成宣传工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和销售部及经营单位同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划、总结性

在日常工作过程中,由于缺乏计划、总结性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,日常工作结束后不能形成具体的材料,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,完成工作结束后的各类信息回收,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄 作为一个市场部成员,应该是一专多能的,这样的人才才符合公司的需求。自己的专业面狭窄,对汽车行业其它专业认识不够,特别是活动策划以及宣传创新,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

三、完成2011年目标计划的措施以及建议 为了网络营销工作的顺利开展,也为了网络营销的可持续性发展,我在这方面以及其它方面做以下建议。

1、网络营销专员

市场活动是为公司销售打基础做铺垫的,在公司销售工作中地位非同小可。

经营单位在对接市场活动及网络营销工作中,大部份网络营销专员是一人做多项工作,经常出现紧急改相关数据时不能及时到位,反应滞后,出现网上宣传、网上销售整套体系混乱,推进速度极其缓慢。

网络营销这一销售模式,是公司在2011年的重点投入之一,是公司开展的全新销售模式,更是拓开的另一个销售渠道。建议公司在2011年能够在各经营单位指定专门的市场专员,定向对接市场工作及网络营销工作,让网络营销工作能够稳步快速发展。 2、新闻、形象页面

网络营销给公司带来了营销宣传上的便捷性,但由于网络平台使用人群的复杂度及网络的传播方式,容易在网上产生不良信息。 2011年,我们将继续加大对新闻的监管力度,在牢牢抓住深化消费者“ ”的购车理念的宣传重点,在新闻上,除促销外,新闻依然由市场网络部进行审核后发送,并在每一条企业新闻、促销新闻中,并逐步加大企业新闻的发布量,加强对万友翔宇公司品牌、企业文化、经营理念的宣传。

在页面规范中,我们将持续规范礼貌用语,为公司树立良好的企业形象,另外将全新投入对于车友活动、售后服务的宣传,呈现出网上立体“4s”,并对参与活动、享受服务的客户,将指导各经营单位网络营销专员,引导客户在网络上以提车作业、售后保养作业的信息

发布在汽车论坛上。结合传统媒体广告,打造网络营销宣传立体化,扩大相关客户群的影响力,继而促进销售,为公司创造更好的效益及良好的口碑。 3、电话营销

在经过1月的集采使用后,400电话客户比网上直接呈现订单的客户在多很多,2011年网络营销实现销售量,电话营销工作开展势在必行,在加强各单位礼貌用语的同时,对于400电话客户的周期回访,形成报表制,降低400来电客户流失率。

4、促进销量

现阶段网络营销工作上出现了疲软的现象,我们在进行网络营销工作的实例阶段,未形成有效的奖惩手段,在网上购车的客户也不能享有网购带来的其他惊喜,网络营销专员从网上卖车不能享受到一定程度的奖励,这些都降低了我们在网络营销工作上的销售量、来电量,2011年,我建议领导能够在前两个季度实行,网上购车有奖,网络营销专员网上卖车也有奖的网销政策,在刺激消费者的同时,提高网络营销专员的营销宣传积极性,为公司在网络上占据有利地形,打下坚实基础。

网络营销工作相当复杂,他综合了实体4s的所有内容,并不是单纯的宣传和销售如此简单。所以作为从事网络营销的的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,拥有强烈的危机感,以主人翁的精神投入到工作中去。

四、总结语篇3:网络部营销工作总结与计划

络营销工作总结与规划 九末十初,网络技术部已经成立5个月之余,在此期间,同事之间紧密配合与协作,取得了一定的成效与业绩。从公司的帝恩娜国际连锁机构第一家店开业至今,同事之间默契配合,对工作尽心尽力。关于网络推广与营销前期,进程虽然比较困难与缓慢,但在现有条件下都没有懈怠,都有所收获、有所业绩。

网络技术部目前主要负责四个方面: 1:帝恩娜国际连锁机构的收银系统; 2:官方网站的建设与完善; 3:网络推广与优化; 4:网络销售(淘宝商城的建设)。

关于以上四个方面的工作进程与结果,现汇报如下: 1:帝恩娜国际连锁机构的收银系统。此系统由我与马海波负责,从零接触,深知公司把此交给网络部的良苦用心与高度信任,两人从不敢怠慢,一点一滴学起,在实操过程中,遇到问题及时解决并请教,力争克服每一个问题,最终力保完全操控系统以保障连锁店的经营。此后,这一工作必须加强学习与进步,力争没有一丁点问题,给公司

一个交代,给自己一份收获。 4:网络销售。目前,根据公司各方面的证件与条件,暂时以个人名义建设了淘宝网站,这方面由逯青华负责,目前淘宝已经正式运营,不足之处日后需要专业的淘宝商城代理公司进行完善与修饰。此外,关于公司进驻天猫、京东、凡客等大型的商城平台,暂时困难比较大,但是网络部必定与公司及时保持协调,争取早日拿下进驻资格,

力争在网络销售方面全力打造,推广自己的帝恩娜品牌。

在以上工作总结中,自己深感网络部的进程有所缓慢与阻碍,不足之处还望领导见谅,网络部定会在以后加强学习,以促进公司网络推广、优化以及销售的步伐,相信在公司的领导与指导下,我们肩负起责任,一定不让领导与同事失望,为公司做出本部门的贡献与业绩。

有总结就有计划,自己身在其职,关于网络技术部的日后工作开展,自己综合各个方面的建议与指导,有了以下计划,望领导审核。

根据网络统计数据分析,中国的化妆品业在近几年得到了迅速发展,化妆品市场销售额平均以每年23.8%的速度增长,最高年份达41%。目前全国有化妆品生产企业近3000家,其中联合利华、宝洁、日本资生堂等外资企业约500家,从业人员约24万人,而其中,国内企业在整个化妆品市场来说,占的份额不到30%,所以在国内研发自主化妆品品牌的竞争压力是很大的。

接下来,还有一组数据:2000年化妆品市场的销售额为350亿元,2010年为1800亿元,到2020年,国内化妆品市场销售总额将达到2000亿元。全国内地现有年销售额一亿元以上的化妆品企业350多家,其中年销售额达5亿元以上的企业有上百家,所以化妆品的利润还是很可观的。

作为公司网络部的负责人,自己深知公司在线下销售的情况下,离

不开线上销售的辅助,甚至更应该以线上销售作为主力军带动线下销售的发展,马云曾经说过:“要么无商可务,要么电子商务。”可见,作为帝恩娜化妆品销售的现状与前景来说,必须发展好网站建设、网络优化推广、网络销售这三个大的方面,这样才能为公司的发展起到至关重要的作用,才能更好的宣传帝恩娜。

关于帝恩娜品牌体系化的网络营销包括了:网站建设、网站优化推广、网络销售三个重要环节。而网络营销又只是电子商务体系化、集成化建设中一个重要部分,因此整个项目,要根据每个网节具体情况一步一步去做,一步一步落实到实处去实施,同时也需要全公司各部门的紧密配合,相互协调,共同发展。从实际情况来看,整个网络营销策划及电子商务体系建设分为以下三个大方面进行。(如图所示,为三大运营分工)篇4:网销和电销部工作总结 第一季度工作总结及第二季度工作计划 网销部及电话营销部

第一季度工作总结:

网销部:

1、网上宣传的力度还不是很大,网销部现在存在的问题:

各大网站和新疆网站的宣传力度不大,也需要和新疆的

网络媒体的合作!1月份网销部签单为0,2月份网销部

签单15万,3月份网销部签单13万,目前有效定金是 3个!第一季度总业绩是29万。

2、在装修帮上传设计师的案例。

3、第一季度主要工作是收定金,落单。

电话营销组工作总结:电话营销组的组员现在慢慢开始进入工作状态,约的客户量不多,第一是组员刚开始打电话,对于客户的心里需求还不是很了解,第二是电话邀约的方式还是没找对方法!电话营销组在第一季度签单2万,目前累计的定金5个,目前累计的客户13个。

第二季度工作计划:

2、电话邀约客户要总结经验,得了解客户的需求,

这样客户的数量会有所增加!

3、第二季度的第一个月的业绩能突破15万,保 15冲20!本月收取定金保4个冲5个。

电话营销和网销组工作计划:

1、张瑞:争取多约客户,争取收定金和签单。

2、郭静:本月抓紧时间打电话约客户,对之前有意向的客户继续跟

进,积累客户,在工作中找出自己要更改的地方,加强专 业知识,争取在本月取得更好的成绩。

3、杨燕:本月计划收2个定金,签单保7万冲10万。

4、雷静:本月抓紧时间打电话约客户,对房子即将交钥匙或有意向

提前了解房子的业主要一直维护、跟进,争取本月做出业绩,超过计划目标。篇5:网络营销年度工作总结 2012年工作总结与计划 2012相对来说是不平凡的一年,没有发生像电影《2012》中的灾难,也没有遭遇被误解的玛雅预言,太阳仍照常升起,光明也尽在眼前。××××在大的经济环境下,在制造业的寒冬里,通过一系列的改革调整仍然在稳步向前,这作为一个中小企业来说是困难的,也是很最难得的,也是这一年,我来到××××,与她一起经历,共同成长。

在××××将近一年的时间,前半年是做业务,这半年在公司领导及同事的帮助下一点点学习行业知识,并出去见客户,也接了几个单子,过程不太顺利,这与对业务的不熟悉以及个人沟通能力方面有关,但通过这个过程锻炼了自己的意志力以及对于工作服行业更深的认识,对于服装知识的熟悉,更是学会了作为一个人,作为一名员工一定要学会承担,因为虽然公司是老板在经营,但如果每个人都把自己应当承担起来的真正担起,相信这样的公司是坚不可催的。 从9月份开始,转岗接手了公司的网络工作,网络是一个日新月异的工具,也已经融入了大多数人的生活,电子商务已经不是一个新鲜的词,每个企业都知道要用新的渠道去抓取客户,但如何做精,做细,如何去创新,是每个网络从业人员都要思考的问题,也是我个人要突破的一个瓶颈。

在这4个月的网络营销工作中,自己主要做的几方面工作是:

首先,公司企业网站:一方面是对网站关键字的优化;另一方面是新款产品图片的添加,通过添加新的图片,大大地提高了客户的访问时间,同时也促进了客户的成交,这是要以后的工作中要花精力去做得更好的地方;最后一方面是网站文章的添加,对于提高网站的收录有很大帮助,但原创性的文章数量要提高。 其次,百度推广与阿里巴巴两个收费平台的更新维护。

最后,客户信息量及其它办公室协助工作:客户信息量较去年同期没有大的提高,但相对大些的单子是比较多的,但一些种种的原因,成交率大概估算不到10%,这是明年工作中应该尽量避免的一个问题;其它是量体工作,自己单子的

处理,以及办公室一些琐碎工作。

总的来说,2012年的网络工作是在一个比较稳定的状态进行,突破性较少,这是在2013年的工作中要改变与突破的,因为现在公司的客户信息主要来源网络与老客户,所以把网络做好以获取更多的客户信息是至关重要的,当然在得到客户信息后,业务人员及时的联络跟进也非常重要,包括车间工期的跟紧等各方面,只要能够达到每人各尽其职,每个环节环环相扣,相信公司会在新的一年会有突飞猛进的业绩。

那么,对于公司2013年的网络营销工作,规划如下:

一、整体模式

·首先,打造一个营销型网站(现在的网站已符合营销型标准,需要去不断用原创内容来进行更新优化),以此为载体进行网络传播推广;

·目标客户通过百度搜索、新闻、行业站、b2b平台等途径获得公司相关信息后访问公司网站;

·网站以优秀的体验和深度价值的内容,初步给客户建立专业、信赖的品牌形象,打动目标客户并以在线或者电话的方式联系公司,并留下详细联系方式; ·业务人员线下对意向客户进行进一步的深入沟通洽谈,促使成交; ·辅助在b2b、阿里巴巴等平台的沟通洽谈。

二、网络传播推广策略

目标:让网络遍布公司产品信息,一有需求马上就能想到××××。主要网络推广传播策略如下:

1、百度

①百度竞价投放(关键词展现侧重于保安制服及连锁店工装等系列关键词,以及其它比较冷门,花费较低的词,并实时对推广结果分析更改,预算费用8000元。) ②seo优化自然排名(网站关键字标题,关键字更改)

③百度知道(每月做问答不少于10个)

④百度贴吧(每月贴子不少于30篇)

⑤百度文库(每月提交文章不少于8篇)

⑥百度图片(在百度空间里上传各个关键字图片,每月上传不少于30张)

3、行业网站

在各知名行业网站、社区论坛进行大批量的信息发布等。

4、b2b平台

在阿里巴巴、慧聪网等大小b2b平台做推广(阿里巴巴产品铺的产品及时更新,阿里论坛坛友互动,保持一个活跃度,为公司带来更多的展现量,同时能真正促成交易)。

5、其他辅助

通过其他如论坛、分类信息、批发类网站平台等做常规日常推广。

三、节日活动专题。

1、网站节日活动专题

2、邮件专题

用图文的形式排版好,发至新老客户以及各企业hr邮箱。(可每隔两月做一次专题)

3、节日短信编写 以上,就是明年网络营销工作的整体规划,在一步步去实施的同时,要坚持不间断,也要与时俱进,去开发一些新的网络营销方法并应用到实际当中,这样才能把网络工作做好,做强。

第14篇:网销培训

网络销售培训通知

时间:12月7日晚7:00—9:00地点:公司会议室 培训老师:阿里巴巴 游老师 罗老师

参加人员:公司管理与销售人员、公司内对网销、网店有兴趣人员

培训内容

一、网络销售和汽配行业的基本知识

二、常见的网络销售工具

三、阿里巴巴诚信通和淘宝商铺的开通、管理和使用技巧

1.如何开通诚信通和淘宝商铺?

2.免费和收费的使用效果差别有多大?

3.诚信通的具体操作、管理

4.淘宝商铺的具体操作、管理

5.使用技巧和心得

6.货款收付

7.阿里巴巴和淘宝搜索、成交排名等有效信息接收

四、网销人员的素养要求

1.知识面和对电脑、网络的掌握

2.汽配行业知识

3.网络对话技巧和见面商谈技巧

4.价格技巧

5.国内外客户的差异性

6.如何识别诚意客户和非诚客户

7.巧用电脑记录、笔记、电话等通讯工具

五、国内外订单的程序和方法

1.国内订单的一般程序、方法

2.国外订单的一般程序、方法

六、外贸订单的几个常识和注意事项

1.外贸资质——进出口经营权

2.外贸公司代理

3.报关手续和口岸管理、商检等事项

4.FOB价格的核算

5.出口产品包装和货柜车的知识

6.一般收款的原则、方法

七、全面的网络宣传

1.网销工具推广

2.专业网站注册会员

3.目标客户网站、公司信息消化,再针对性发布宣传信息和联系

4.专业QQ群

第15篇:网编部工作展望

心促网编部2013-2014年度第一学期工作展望

进入新的学期,心理协会网编部将秉承“自我管理,自我完善,自我服务”的工作方针,以“繁荣校园文化,促进同学们的心理素质全面发展”为工作宗旨和工作目标,努力为广大同学营造一个良好的环境,陶冶同学们的情操,加强心理健康教育。

(—)明确网编部的职责

部门职责:

(1)对内宣传:以心促网站为平台,及时上传心促最新动态、重要通知、经典活动等,做到把握动态、及时报道、有效宣传。。

(2)网站建设和维护:心促网站的建设和维护是我部一项长期性的基础工作。现阶段的工作重点在于完善网络板块划分,充实网站内容,贯注学校文化,提高网站点击率,建立网站维护制

(3)服务广大同学:利用网络媒体,对我校同学进行健康合理的学生生活、心理指导。同时,通过留言、网络面对面、邮件、即时通讯等方式为同学们构建和心促的交流互动平台,方面心促了解同学想法, 采纳合理建议。

(二)现我部结合自身情况和心促情况,制定本学年工作计划大致

一、遵守学校网络安全管理的相关规定,加强心理协会网站及网页的管理,向同学们及其他人展示心理社团的风采,充分发挥网络编辑部的作用。

二、加强与其他部门的协作,及时上传有关资料,有效地宣传心理卫生知识。

三、根据工作安排,认真开展文明上网的活动,增强同学们文明上网的意识。

四、协助其他的部门完成各项工作和任务,保证每次活动顺利进行。

网编部内部建设

一、优化网编部自身,制定完善的值班制度及签到制度,加强网编部成员管理。

二、确保工作的规范化。

三、定时开展网络技术培训,提高各成员的幻灯片及网页制作水平。

四、每周举行一次例会,促进社团成员的协调沟通,会上主要说明该周安排,并且各成员互相交流自己的想法、心得。

(三)日常工作安排:

一、对心理协会网站进行不断地更新和完善,充实网站内容。

二、搞好每次活动幻灯片的放映,以及心理电影的播放。协助宣传及其他部门做好心理活动

三、及时上传心协的日常活动,让同学们随时了解心理协会的动态。

四、做好心理协会的网上宣传工作,使广大同学能了解心理健康知识,调节自身心理健康。

五、建立干事和会员以及与各班级心理委员联系的qq群。

*最后一个就是新生入学的招新准备了,具体的情况不细说,要求招新严格,力求高素质的新生命!还有对新干事的培训……

以上就是我部这个学期的工作计划,具体的活动开展还要不断完善。在新的学期中,我们将发挥我们心理协会网编部的特色,促进心理协会的发展,让同学们更加认可心理协会,让心理协会网编部更加完善。

第16篇:网编部工作总结(推荐)

网编部工作总结

过去的一个学期的工作中,在学院学生会和辅导员老师的指导下,我网编部各成员踏实肯干,积极配合学生会其他各部门的安排,在真诚服务学生方面取得了进步。就此,我就过去工作做如下汇报:

一工作回顾

1.为丰富大学生课余生活,提高自主创新水平及审美设计能力,我部门在院学生会的号召下开展了“我型秀祖国dv”大赛,从十一个学生原创作品中精选出四个代表09级去获取院级的荣誉,均获得了不俗的成绩。

2.在和谐寝室评比大赛中,我部门全力协助主席团进行男女生寝室ppt的制作。

3.学期中期,我们在新浪网上申请了邮箱和博客,同时将年级学生会开展的活动的图片与通讯稿及时上传,并将学生会活动的一些视频和制度安排也放在博客上共享。

二工作小结

1.在这些活动的筹划,组织,开展过程中,我们部门成员间深化了团结合作意识,工作能力加强,也更加明确我们部门在学生会中的职责和任务。

2.与各个部门的协调与配合,让我们及时地了解学生会活动的同时,也让我们看清了自己身上的不足,以便及时纠正,努力改进。

3.多次的现场操作提高了我们的电脑操作水平,也激励我们认真学习电脑技牛牛文库 海量资料分享

术,为服务09级学生多做贡献。

三工作展望

1.今后我们部门定更加密切的关注年级,学院和学校的最新动态,快速地将同学们普遍关心的信息上传至博客供于分享。

2.下学期,我们还要加大工作力度,尽可能地多收集一些老师的课件及

有用的学习资料,然后公布在邮箱或博客上。

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第17篇:买塑网简介

买塑网简介

买塑网第三方塑料交易平台隶属于深圳市小河电子商务有限公司,2015年9月8日经中国工信部门批准成立,至今,平台线下实体服务点已达到300多家。

发展历程

公司创始人倪卫锋曾是富士康科技集团采购部负责人,依靠十多年的从业经验,以及对塑料领域的了解,使他对塑料市场发展颇为敏锐。2015年9月,在富士康和中科招商的支持下,倪卫锋携同行业伙伴,投身塑料电商蓝海,筹划并创办了深圳市小河电子商务有限公司。

公司成立后,很快便抓住了塑料电商的发展机会。对塑料行业而言,新型的互联网思维模式已逐渐取代传统的经营方式,倪卫锋凭借敏锐的市场嗅觉意识到了这点。2016年3月,买塑网上线暨富士康发布会在深圳召开,引发了业内轰动,深圳特区报、钱江晚报、新浪、网易、凤凰网等各大报业和媒体纷纷报道。

至今,公司在华东华北华南三个交易区域均有线下实体点分配,并确定了未来发展方向:致力于成为诚信、开放、公正的第三方塑料交易服务平台。

针对诚信问题,公司建立了一套信用体系,在网站注册服务协议(此协议具有法律效益)中提到,将采取合理的安全手段保护会员提供的信息,在未得到用户许可之前,本平台不会擅自将会员信息(包括会员资料)披露给任何无关的第三方,但涉及下列情形之一的除外:

1、权力机关依照法定程序要求提供。

2、为公共安全之目的。

3、经会员同意,与其它人士或单位共享会员资料的。

4、由于会员对自身信息保密不当,从而导致会员资料的泄露。

5、由于网络线路、黑客攻击、计算机病毒等原因造成的资料泄露、丢失、被盗用或被篡改等。

6、为了保护本网站其他会员更为重要的权利或财产。

7、其他特殊或紧急情况。

因此,用户隐私信息将得到合法保护,公司成立至今也未曾出现过用户信息被泄露的现象。

第18篇:销秘岗位职责

城市领袖销售秘书岗位职责:

1.日常资料的整理、录入、校队(查重)

每日来电/来访/外拓/电开情况,录入电脑并发送日报,打印置业顾问每日所需的陌拜电话。格式如下:洪洞城市领袖日报: 2015年**月**日,天气:* 今日来电:**组(朋友介绍*组);

今日来访:**组(路过*组,朋友介绍*组,老客户*组,回笼*组,电开*组,外拓*组); 今日电开**组,接通**组;

今日外拓(京星超市/苏堡)留电*组; 本月来电**组,本月来访:**组。

今日会员申请*组,会费*万元,合计会员**组,会费**万元。 本月累计会员申请*组

发送日报后,编辑短信并发送项目开发商四位老总: 蔡总——13330037926 黄总——13907027958 肖总——15779220333 万总——13607929015 (每日来访登记表钉一起,每月来访登记表装一个文件袋入柜) 2.配合策划部做好工作周报、月报的数据整理工作

每周一上午九点之前将本周周报所需数据(来电来访及外拓情况)按要求整理发送给策划部;每月21日上午九点之前将上月21至本月20日所有销售情况按要求整理发送给策划部。 (销控--周报)

3.售楼部日常销售物料的进出库管理

每月25日之前,向合创总公司申请下月销售所需的办公物料(中性笔、激光笔、铅笔、橡皮、曲别针、订书针、印泥等),待物品寄到售楼部,需及时入库并做好人员领取登记; 每月28日之前向合创总公司申请置业顾问销售所需的名片、印章; (对接人:邢春梅

QQ529197271 TEL 15698590700) 4.员工考勤及离入职安排 每月新入职员工,经项目总监许可后,填写员工入职登记表、入职确认函及身份、学历证明,发送合创总公司(对接人:邢春梅

QQ529197271 TEL 15698590700) 每月新入职员工,需在下月10号之前办理光大银行卡,并将卡号发送合创财务 (财务部刘文霞:QQ 411693182)

每月月底31号至下月3号之前,需完成所有员工的考勤核对、将电子表,指纹打卡记录,员工打卡异常说明或请休假单一并发送给合创总公司(邢春梅) 注: 公司行政人事及考勤制度可以在电脑或公司个人邮箱查询。 5.与甲方人员的日常工作对接

销售人员外拓需要用车时候需提前1-3天向甲方 李主任 申请,填写用车申请单; 需及时关注售楼部物料短缺情况,如发现折页/单页/户型图等短缺时,需向甲方

李主任 (工作号:03575554009 TEL :13755227296 )申请到库房领取,如库房物料不足,则需及时向销售主管或策划部报告情况,由策划安排制作。

售楼部所需的消耗性物品(无纺布袋、一次性纸杯、盒装抽纸等)需提前1-3天向甲方李主任申请,并做好登记;如遇重大活动节点则需要提前至少一周向甲方申请;

售楼部所需的生活物品(如茶叶、洗洁精、水票、杀虫剂等),均需要填写“物料申请单”(销控-常用表格-物料申请单),经项目总监签字后,报送甲方黄总签字确认,最后交李主任采购(或在库房领取,领取需签字),没有项目总监签字则同意不得私自向甲方申请; 售楼部所有活动物料、宣传推广需要的礼品等,在甲方购买回来后,需做好保管,合理使用; 售楼部日常损坏的部件(门窗/电器/灯具等,需在主管或上级领导同意后向甲方张经理/余部长申请维修,并及时督促恢复原样,以不影响正常销售使用(张经理:13979210555 /材料组余部长:13870219995)如遇特殊情况需要向材料组借取的物品,使用后务必及时归还。 6.配合主管做好售楼部其他工作安排

恪守本分,对售楼部一切销售情况及客户资料坚持保密原则,不得外传,否则由此造成的影响及法律责任由个人承担。

QQ:1069711741

13613449252

人事部负责人

武晶晶

第19篇:网销改制方案

网销改制方案

目录

一、前言

二、人员架构

三、销售流程

四、销售细则

五、待遇组成

六、管理约束

七、模式成长

一、前言

从2013年我部门组建网销小组以来,从4人增至10人,网络信息由起初的500余组提升至现再的2000余组,各项数据都有成熟稳健提升,销售台次也相应增加。也因为网络信息的逐步增加,相应的问题逐步显现,导致网络信息不同程度的遗漏、忽略、流失等现象,在一定程度上影响了销售量,2016年通过不同的小范围整改并未取得完全有效的解决。并且2017年厂家对MS神访中电话部分流程也有网络留档2小时回访的要求,这对我小组的网络信息的及时回访的要求提出了更高的标准。现为了提升销售量达成更好、更有效的回访,做到及时有效回访,特向公司申请改变网销现状及销售模式。主要模式为细化销售回访、邀约流程责任及工作分工明确以达到及时邀约回访,做到不遗漏、不流失、不忽略网络客户信息。改制方案如下:

二、人员架构:

三、销售流程:

流程说明:

1、潜客量预估:按现在的网络信息数1200组/月(有效信息)做基础,前期1-3个月每人建卡400组,三个月1200组潜客,日均回访量预估100组(含当日新潜客),持续6个月潜客量会增加到2000组/人(除去15%战败延期),日均回访量再150个电话左右。建议由销售顾问自己再新建卡前2个月期间至少跟进2次客户。6个月后都未邀约成功的客户可直接战败/延期,或由销售顾问自行跟进。电话专员没有战败/延期客户的权利。只有自行转给销售顾问后由销售顾问至少跟进一次方可战败/延期。

2、由其他渠道收集的客户信息,都由电话专员首次回访邀约。(例如:市场部收集微信后台客户、厂家分配客户、金融部后台分配客户信息等)

四、销售细则:

1、招聘电话专员3名(前期,后期根据网络信息及基盘客户量确定人员数)。由专人作电话呼出、接入的工作。主要是为了提升邀约及时性及到店率。做到当日信息及时回复,特别是再大型活动日网络信息由网销经理根据不同市场行情及当月销售活动情况制定有针对性的邀约话术。

2、电话专员在首次致电客户后建立客户档案归属销售顾问(由网络后台分配),在客户未到店前都由电话专员回访,再此期间销售顾问可对客户进行邀约回访。这种方式的主要目的是起到加大回访力度提升到店率的同时也起到一定制约,由销售顾问监督电话专员的回访质量及情况确保客户不流失。待电话专员邀约客户到店时由专属销售顾问接待洽谈。后期跟进由销售顾问自己完成。

3、销售顾问工作内容,跟进现有持续跟进客户做到原有客户的深挖及购车需求引导,做好保有客户的关系维护提升转介绍客户量。由网销经理固定时间将销售顾问前三个月的保有客户导出明细,由各自销售顾问自行回访。主要回访内容可设置为:客户关爱、转介绍业务活动介绍、精品业务活动介绍等。同时还可以回访上年度销售的客户做续保业务提升。

4、网销经理主要管理方式:电话专员——每日对网络信息做监控,监控回访情况、回访话术运用情况。抽查回访质量,在既定时间内回访完成当日的网络信息并做保有客户有效跟进的抽查。制定预计邀约到店表、首次到店转交表。监督抽查销售顾问持续跟进客户情况,保有客户回访表。制定电话专员、销售顾问回访话术等。

五、待遇组成

1、待遇:

电话专员:底薪1600 绩效:邀约到店10元/组,成功交付60-80元/台 绩效核算方式:(实际邀约数=Y) 网销经理制定月度邀约目标 Y≤100%时,按60元/组核算; 100%∠Y≤110%时,按70元/组核算;

110%∠Y时,按80元/组核算;

2、绩效考核—电话专员:

① 主要考核电话流程;网销经理监听或旁听抽查,季度网络神访电话成绩。

② 网络信息建卡率,针对当月网络信息筛选有效客户并建立客户档案;降低网络信息流失。

③ 邀约到店批次及率的考核;根据基盘客户量及网络信息量来制定月度任务及考核 ④ 网络信息及时回复性;由所属销售顾问及网销经理检核当日未建卡网络信息原因及抽查回访客户。对有效客户但未建卡的做处理。

⑤ 网络客户满意度,由网销经理、客户部回访人员抽查回访建卡客户,了解客户对电话专员回访情况及满意度调查。

六、管理约束

1、电话专员职责:学习销售部月度销售政策,认真执行每日网络信息回访,按网销经理下发的回访话术执行。对持续保有客户做回访邀约,达成销售目标。

2、销售顾问对电话专员新建客户黄卡有回访的权利,可对电话专员所管理的客户档案做细致了解并互助邀约。

3、电话专员对网络信息必须按网销经理要求导出后回访,建卡时按网络分配的销售顾问建卡,按时按量完成回访邀约任务。

4、电话专员邀约到店之客户第一时间联系专属销售顾问为客户做车辆介绍、试乘试驾、商谈议价,必要时电话专员需协助销售顾问完成下定成交。

5、电话专员不得私下转换客户联系方式、变更专属销售顾问、或与销售顾问私下协商变卖网络客户信息。若发现有以上类似情况的扣除该销售顾问该车销售奖励额外处销售顾问1000元,电话专员500元的罚款。情节严重的交公司行政部做开除处理。

6、电话专员上岗评定,试用期3个月为基准,由网销顾问及部门领导评定是否转正。建议主要以网销顾问的意见为主,部门领导评定为辅。

7、原则上销售顾问要起到监督电话专员回访的责任,做到防止客户流失,提升邀约到店率,电话专员要详细了解自身邀约到店客户情况及成交。

8、电话专员对网络数据做数据统计、筛查、分类等基础工作并按网销经理要求做汇总、汇报。

9、电话专员绩效考核根据工作内容由部门领导制定及调整。绩效发放由部门核算后转财务统一核发。

10、其他未尽事项可根据后期发展需要及时修订。

七、模式成长

该类网销模式在其他城市的汽车4S店中已逐步广泛开展,并有较好案例可遵循。我公司网销组开展此模式也是遵循2017年销售深挖,将工作从细致入手,步步管控的管理思路去制定的。针对该营销模式的转变,预计需要通过半年左右的时间全面培养及调整完成,再逐步形成正式模式后可发展为4-6人的电话专员,将原网销顾问一并与展厅销售顾问融合,建立真正的全员网销的成熟模式。成熟后期可交由市场部管理直接管理,销售部协助配合的模式,市场部主要管理网络信息的筛查、分类、统计、汇总,并制定有效的线上推广,吸收更多的客户信息。销售部根据月度市场活动及外界市场环境制定有效的邀约话术并培训。

最后,各项数据由市场部全面监管,减少客户流失,提升市场费用有效使用的同时销售部对电话专员邀约能力的提升,及时转化客户到店、成交。形成相对理想的部门配合协作的有效营销模式。完成公司下达的销售目标。为2017年度销售任务及未来销售新模式走向打下坚实基础。

销售部:赵耕晔

年2月7日

2017

第20篇:网销亿企业文化

网销亿(),是由上海大学传播学硕士研究生,资深记者,国家人力资源和社会保障部培训中心特聘网络营销专家、百度认证高级网络营销师石洪彬(博客,百科)创建。

企业的管理团队均接受了MBA教育,拥有国内强大的搜索引擎营销优化技术和社会化媒体资源,具备丰富的网络营销行业经验和客户案例(整合网络推广案例,搜索引擎优化案例),为企业提供网络营销一站式解决方案。

主营业务:

搜索引擎营销(SEO,PPC)外包,网络营销培训,社会化媒体营销(口碑营销、微博博客外包、事件营销),整合网络推广。

搜索引擎外包方面:作为上海顶级的搜索引擎营销服务商,为很多家国有大中企业及世界500强企业提供网络营销整体解决方案。在百度、谷歌等搜索引擎营销及SEO技术方面的自主研发,处于行业领先水平。业务涉足服务、医疗、教育、证劵等多个行业。

网络营销培训方面:公司始终致力于帮助企业提高网络营销的应用水平。为了这个目标,映辉网络将最前端的网络营销理论和实操知识带给企业,帮助企业利用最前端的网络营销技术,为企业带来最便捷的和客户沟通的通道,帮助企业通过最有效的方法在网络上做生意。

社会化媒体营销方面:针对B2C企业,通过社会热点捕捉、事件策划,通过微博、论坛、SNS等工具进行传播,借用自动传播、迅速放大的效应,为企业和产品做传播,促进品牌推广达到销售的目的。 整合网络推广:就是综合利用各种网络推广工具和手段,从企业网络品牌定位、网络流量产生、网络转化率提高等方面着手,达到企业全面推广的目的:带来互联网流量,获取订单,提升企业品牌。

我们的价值:

帮助企业找到最适合自己的营销方式

降低企业的营销成本

宣传企业产品和品牌

帮助客户企业最有效的带来互联网流量并转化为订单

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我们的优势:

网络营销内容为王,我们拥有顶尖的网络营销内容策划和设计人员,独一无二而又适当的内容是成功的核心。

我们的理念:

为客户带来价值,自己才有价值。

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