推荐第1篇：设备维修人员岗位职责
设备维修人员岗位职责
1维修人员必须服从上级领导的安排，认真做好设备维修工作。
2值班时间内发生的设备故障，一律由值班维修工承担负责修理,并按接到报修先后或设备维修的急缓依次修理。
3维修人员在未确准设备故障原因时，不可盲目随意解体设备。
4 维修人员在排除设备故障后，须认真地写明维修措施和方法及调换零 件名称和修理工时，而且须操作者签字认可。
5 维修人员在维修过程中，如修理同一台设备，当天发生三次同一故障时，维修工该天作为事假处理，不记发工资。
6设备维修责任承包者，必须对承包范围内设备的维修质量和维修速度负全部责任。7责任承包者必须加强本承包范围内设备的完好状况、文明操作情况、润滑情况等巡视检查，密切关注，并有权制止违规作业行为，操作者不听阻止，按规定从严处罚。8责任承包维修工作做得不够完善，引起车间提出投诉的，按照规定进行处罚。9维修工的工作业绩，由分厂设备主管、车间负责人及设备操作工考评，考评结果与当月奖金，年底奖金、工资调整挂钩。
10如遇设备搬迁、安装、调试和动力照明设施等工作时，则由设备主管统一调度、安排。
11维修人员不准长时间呆在办公室内,不准在车间、办公室、配电房内吸烟。12值班时间脱岗或干与工作无关的事情，视情节每次给予10到100元的罚款
浙江盛发纺织印染有限公司
设备科宣
2013-08-12
推荐第2篇：设备维修人员岗位职责
设备维修人员岗位职责
1、维修人员必须服从上级领导的安排，认真做好设备维修工作。2、维修人员必须凭“设备报修单”进行维修，“维修单”统一由操作 者或线长填写交到生产部或维修人员手中，再安排给维修工实施维修。
3、维修人员在未确准设备故障原因时，不可盲目随意解体设备。
4、维修人员在排除设备故障后，须认真地在“设备维修验收单”
上写明维修措施和方法及调换零件名称、修理工时和维修费用， 并且需要操作者签字认可。
5、维修人员在修理完毕后，应立即将填写完整的“设备维修单”交到生产部备案。
6、维修人员在维修过程中，如修理同一台设备，当天发生三次同一故障时，维修工该天作为事假处理，不记发工资。
7、设备维修责任承包者，必须对承包范围内设备的维修质量和维修速度负全部责任。
8、责任承包者必须加强本承包范围内设备的完好状况、文明操作
情况、润滑情况、“三保”情况等巡视检查，密切关注，并有权制止违规作业行为，操作者不听阻止，按规定从严处罚。
9、承包者如维修工作做得不够完善，引起车间提出投诉的，按照《设备科绩效考核方案》规定进行考核。
10、维修工的工作业绩，由设备科、车间负责人及设备操作工考评，考评结果与当月工资挂钩。
11、如遇设备搬迁、安装、调试和动力照明设施等工作时，则由生产部统一调度、安排。
12、维修人员不准长时间呆在办公室内,不准在车间、办公室、配电房内吸烟。
13、设备维修人员每月对设备进行保养记录跟踪，做到及时提醒保养时间，并通知责任人进行维护保养，填写保养记录。
14、设备维修人员必须对设备状态进行定期检查和记录，对维护不到位或未保养人员，按照《设备管理规定》进行提报上级部门。
15、上班时间脱岗或干与工作无关的事情，视情节每次给予 10 到50 元的罚款。
制作：苗光明
生产部
2012-11-29
推荐第3篇：设备维修技术员岗位职责
1.生产线设备仪器的维护。2.日常设备仪器的保养和点检。3.不良电路板分析维修。4.新产品导入试制。
推荐第4篇：设备维修助理岗位职责
1.负责中央空调系统、设备、锅炉等的值班工作，确保各系统运作正常。2.负责维修保养设备设施，建立设备维护档案，及时反馈设备维护保养信息。
推荐第5篇：设备维修员岗位职责
1.负责设备文件的编制和维护工作。2.协助电控维修工和维修工程师对无法解决的复杂设备故障进行分析和排除。3.对所有的设备运转情况和产品质量情况进行分析和评估,并制定改进措施。
推荐第6篇：设备维修班长岗位职责
设备维修班长岗位职责
第一条负责车间设备维修管理工作，及时做好问题诊断与维修。
第二条负责车间设备日常检查巡视工作，及时发现问题，处理隐患。
第三条按设备保养手册和设备说明书制定各设备保养计划建议，并按计划实施保养工作。
第三条根据库存情况提交备品备件申购，负责备件验收与急购备件提交验收。
第四条指导操作工完成设备使用及简单保养工作。
第五条负责根据备件消耗情况提交消耗建议，并逐步降低备件消耗。
第六条根据设备的使用，定出相应的年度，月的维护保养计划，并严格实施。
第七条完成上级委派的其他任务。
推荐第7篇：设备科维修组长岗位职责
1.制定、落实切实可行的仪器设备维修保养制度。2.定期对仪器设备进行维护、校验，保证在用设备完好率达标。3.在大型设备出现故障时，组织技术讨论、分析及平时组织专业知识的学习。4.负责组织设备的验收工作并认真填写验收报告等。5.拟订维修备品、备件的购置计划。6.对拟降级使用或申请报废的仪器设备，提出技术鉴定意见。7.定期对仪器设备的安全使用情况进行检查，并提出意见或建议。8.紧急情况下，负责临床急需设备调配借用工作。9.检查、落实(每月)A类设备有关考核内容及对全组人员各项工作的考核与分配。
推荐第8篇：37.设备科维修技术员岗位职责
设备科维修技术员岗位职责
（一）在科长的领导下，负责各种医用设备的维修工作。
（二）加强与仪器使用科室的联系，对使用各种仪器设备的科室提出的仪器技术问题，负责指导咨询。
（三）负责参加医疗仪器的安装、调试、鉴定和验收工作。
（四）参与疑难问题的讨论，以及各类型医疗仪器原理与维修技术的研讨。
（五）平时要认真学习业务知识，精确掌握医疗仪器的原理与维修保养技术，不断提高业务水平。
（六）完成科长交办的其它任务。
推荐第9篇：维修工程师岗位职责(自动化设备公司)
1.负责安检设备系统的安装调试、培训与维修等工作。2.负责对故障设备的及时维修并记录。3.负责公司设备的正常使用、维护和保养。4.负责设备改造及计划制订。5.编写维修作业指导书，培训设备维修工。6.降低设备维修成本。
推荐第10篇：多功能厅设备操作与维修技师岗位职责
1.在馆内所有需要使用多功能厅的活动中,能操作多功能厅内的各种设备，确保活动顺利完成。2.负责博物馆开放区域内多功能厅所有设备的维修与保养，确保相关设备能够正常运转，满足博物馆各项活动的多功能厅播放需要。3.负责与外部相关机构(如设备提供商等)的联络与沟通，必要时进行合作与监督。4.负责多功能厅相关设备的操作、维护与保养工作。
第11篇：设备维修工作总结
设备维修工作总结
为加强电化教学管理，提高电教设备应用水平，根据工作安排，电教信息中心于9月中下旬，开展了中小学信息技术教学听课、调研和电教设备普查维修、专室培训工作。这次活动，共调研学校40余所，听电教课24节，发放调查问卷45余份，维修电教设备150余台（套）。现将有关情况总结如下：
一、领导重视，制度健全。
多数学区、国办学校能够认识电教工作的重要性，学校结合教学实际制定了电教工作计划、校级信息技术培训方案、各专室管理制度等。在这次活动中，大部分校长都能积极准备，并随同调研或听课，对存在的问题进行现场办公，落实到人，绑定责任，收到了较好的效果。 随同调研电教设备的校长有：南东坊学区李学、香菜营学区张顺平、香菜营中学庞雪平、称勾学区冯艳军、倪辛庄中学韩玉彬、柏合学区李时涛、柳园中学陈庆荣、杜村学区左进、称勾中学申五瑞、第二小学郭爱云等；随同听课的副校长有：王双印、张海忠、张金锋、李耀彬、何景彦、王利光、梁书丽、刘江等。
二、设备管理到位，使用规范。
大部分单位电教设备都能在指定专室使用，登记造册，纳入固定资产序列，指定专人负责管理。专用教室设备保护较好，使用率高，使用记录详实，最大限度地发挥了电教设备的作用。对电教设备进行编号排序，逐机登记建立身份证。多数单位电教教学资源能在原有基础上不断充实，利用率大有提高。专室管理人员的业务素质在工作中大有提升。
设备管理工作较好单位有：张村学区、南东坊学区、章里集学区、称勾学区、香菜营中学、柳园中学、兴凯学校等。设备完好率、使用率较高的学校有：第四中学、第四小学、砖营中学、西羊羔中学校等。设备完好率、使用率较高的学校有：第四中学、第四小学、砖营中学、西羊羔中学、有阁刘中学等。
三、信息技术教学秩序良好，氛围浓厚。
绝大部分学校能够按照信息技术教学大纲要求，在三年级以上开设信息技术课。信息技术教师能够做到课程有安排，上课有教案，课后有练习。计算机教室有上机登记册并记录详实，与教学进度相符。课上学生们争先恐后的回答问题，小组合作，、一帮
一、优带差等教学手段营造了良好的学习气氛。
信息技术课程开设较好的单位有：南东坊学区、章里集学区、西羊羔学区、张村学区、柏合学区、兴凯学校、第一小学、第四小学等。责任心强、业务能力好、上课效果好的教师有：南东坊学区育才学校张海山、香菜营学区回漳学校李越、孙陶学区韩村中学孟庆科、张村学区中学张春明、西羊羔学区西羊羔中学牛利彬、第一小学张艳丽、第二小学王改改等。
四、存在问题和现象
1、个别单位领导对电教工作认识不高，没有相应管理制度和措施。主要表现有：无工作计划，无专用教室制度，档案不齐全，记录不详实。对电教知识培训、电教设备运用重视不够、措施无力。有的领导或多或少存在着不会用、不敢用、不让用、怕用坏、怕费电的现象。
2、个别学校设备管理不到位。如设备不在专室使用，有挪用、借用现象，专室卫生较差，甚至有的单位房顶漏雨，设备被洗澡现象。
3、个别学校在电教设备维修维护中，存在等、靠思想，损坏设备得不到及时维修，不能正常为教学提供服务。
4、个别学校没有开设信息技术课，或计算机数量少，学生多，学生上课不能上机操作，有的教师让学生上机操作时间比例太小。
5、少数管理员、信息技术教师专业素质偏低，基本功亟待提高。
各单位要结合本次活动，对照有关电教工作文件要求，认真总结，进一步提高认识，查找不足，重新完善电教工作的管理制度，采取有效措施，认真做好信息技术教学工作，保证电教设备能正常为教育教学服务，发挥电教设备在强力提师能，创建新课堂中的优势和作用，力争本单位的电教工作上一个台阶
第12篇：设备维修合同
供方:
受理编号:
需方:签订地点:
签订时间:年月日
一、供需双方本着平等互利、协商一致的原则，签订本合同，以便共同遵守。
二、产品名称、型号、序号、故障原因、处理方法、收费金额
差旅费：
上门服务费：
合计人民币金额（大写）：
三、维修方式、维修地点：_____________________________________________
四、修复设备的交付方式、地点：_____________________________________________
五、需方在按本合同付款后，供方实施维修，在_________日内修复并按第四条中规定的方式寄（送）出。
六、设备修复后，对于该设备的同一故障，供方提供三个月的保修。
七、合同执行期间，如因故不能履行或需要修改，必须经双方同意，并另订合同，方为有效。
八、违约责任：按《中华人民共和国合同法》及其它相关规定执行。
九、解决合同纠纷的方式：执行本合同发生争议，由当事人双方协商解决。协商不成，由_________仲裁委员会仲裁。
十、上述条款如有未尽事宜，应以书面补充，_________作为附件。
十一、本合同另附件_________张，本合同一式_________份，双方各执一份，传真件有效。
十二、其它约定事项：______________________________________________________
第13篇：设备维修管理办法
机械工程有限公司管理标准
设备维修管理办法
2012-01-03发布
2012-01-03实施
日照港机工程有限公司 发 布
Q/SDH.A15-008-2010
目 次
前 言...............................................................................2 1 范围.............................................................................3 2 规范性引用文件...................................................................3 3 术语和定义.......................................................................3 4 职责权限.........................................................................3 5 维修级别的划分...................................................................4 6 维修计划的编制...................................................................4 7 机电设备维修的实施...............................................................4 8 设备维修的验收...................................................................5 9 设备委外修理管理办法.............................................................5
前 言
本标准根据日照港机工程有限公司管理要求编制，本标准内容遵循GB/T19001－2008标准中6.3条款的要求。
本标准是日照港机工程有限公司设备维修管理的的依据，也可作为管理体系第三方认证的证明文件。
本标准由日照港机工程有限公司生产技术科归口。 本标准起草单位：日照港机工程有限公司生产技术科 本标准主要起草人：李宜铭、赵从新、邢德峰。
Q/SDH.A15-008-2010
设备维修管理办法
1 范围
本标准规定了设备维修的组织实施及管理要求。 本标准适用于日照港机工程有限公司设备维修的管理。 2 规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
集团公司 机电设备维修管理规定
集团公司 机电设备委外维修暂行管理办法 3 术语和定义
下列术语和定义适用于本标准。 3.1 小修
是维护性维修，一般只对易损部件进行更换和维修。 3.2 中修
是平衡性维修，对个别总成进行大修，其它主要零部件进行更换维修，以延长大修间隔期和节约维修费用。 3.3 大修
是恢复性维修，对设备全面进行检修并进行技术鉴定，通过对零部件（包括基础件）的更换和维修，恢复设备原有技术性能。 4 职责权限
4.1 分管副总（总工）
a） 负责大修计划的审批； b） 负责委外维修计划的审批。 4.2 生产技术科
负责设备维修计划的审核及监督实施。 4.3 设备所属单位
a） 负责维修计划的编制； b） 委外维修计划的实施；
Q/SDH.A15-008-2010
c） 负责维修资料的整理。 5 维修级别的划分
5.1 设备实行三级维修，即小修、中修和大修。 5.2 汽车、叉车实行二级维修，即小修和大修；
5.3 其它机械设备可参照随机技术文件要求和设备使用状况进行维修。 6 维修计划的编制
6.1 设备维修管理采用以使用时间为基础的定期维修和以状态检测为基础的视情维修相结合的维修制度。
6.2 公司根据设备的磨损规律，制定设备维修计划，保证设备运行和维修能有计划的进行，减少临时停工维修。 6.3 大修年度计划
公司根据维修间隔期，机械运用状况和机械实际技术状况，编写大修年度计划申请，于每年10月30日前报物资设备部。
《大修年度计划》的内容应包括： a） 维修设备名称； b） 维修内容；
c） 修换件明细表和材料明细表 ； d） 维修质量标准；
e） 设备维修作业计划及设备维修施工工作定额。
6.4 生产技术科根据提出的大修年度计划申请，进行审核汇总，提交公司批准后，报集团公司审批。
6.5 小修、中修计划由设备所属单位编制，报生产技术科备案。 7 设备维修的实施
7.1 设备大修由设备所属单位向生产技术科提出申请，报分管领导审核，总经理审批。 7.2 对金额超过30万元的维修按照集团公司《机电设备维修管理办法》有关规定执行。 7.3 设备中修、小修由设备所属部门自行组织，如本部门不能承担，则报公司审批进行委外维修。 7.4 在签订设备维修合同时，应有详细的维修质量方面条款，集团公司组织维修的按集团公司有关规定执行。
7.5 设备维修实施过程由设备所属单位负责控制，必须设专人负责，对维修项目、质量标准进行
Q/SDH.A15-008-2010
全面监控，对维修资料进行搜集、整理，物资设备部负责督导、检查。 8 设备维修的验收
8.1 报公司审批的设备维修由生产技术科组织相关部门进行验收；设备使用单位组织的自行维修由设备使用单位组织相关人员验收。
8.2 设备所属单位应及时收集、整理维修资料，建立设备维修技术档案。 9 设备委外修理管理办法
9.1 公司设备委外维修实行市场准入制，从事设备维修企业除满足基本要求外，必须通过公司组织的的审核。
9.2 公司每年对有业务联系的从事设备维修业务企业审核一次，审核办法同供应商管理体系。 9.3 设备承修单位委外维修，须在公司审核通过的设备维修单位中选择不少于3家维修单位，通过招标或比价方式确定维修承担单位，子分公司组织实施大修，编写大修评价报告；物资设备部督导大修，组织相关部门参与验收工作。
9.4 对超过20万元的维修项目，按照集团公司《机电设备委外维修管理暂行办法》执行。
第14篇：设备维修管理制度
设备维修管理制度
1.目的：建立设备维修管理体系，规范设备维修的目标、内容、方式与程序，保证设备维修有计划、高效率地进行，最大限度地满足生产运行的需要。
2.适用范围：适用于全厂设备包括移动设备的维修管理。3.引用文件：设备管理程序、设备维护规程总则。 4.设备维修的目标：
4．1．提高设备可靠系数：通过对设备的维护保养、巡检监测、适时维修、更新改造等活动，延长设备的使用寿命，减少和避免设备故障/事故的发生，最大限度地设备的可靠性系数。
4．2．降低维修成本：通过预防性维修（PPM）活动及计算机维修管理系统，对设备进行恰当的、适时的维修，以合理控制人力、材料、工器具等费用要素。 5．设备维修的模式：
5．1．实行全员参与的预防预知维修体系，以巡检、计划、日程表、执行、改善提高的程序开展维修活动。 6．职责：
6．1．维修部是公司设备维修的责任部门，负责组织，实施PPM体系。
6．2．设备使用部门负责对设备的维护保养及责任范围的维
1 修工作，停机检修时，在维修部的组织下有计划地参加维修。 7．巡检：
7．1．设备巡检是指设备专业技术人员及设备使用部门岗位巡检工，按一定的路线、周期频率、内容、方法与手段，对运行或停机中的设备进行检查记录、维修保养、问题处理等。 7．2．维修部门的巡检：维修部设巡检技术员，制订《设备巡检标准》，利用设备状态监测与故障分析仪器及无损检测技术，对设备进行跟踪及趋势分析，提出维修及维护要求。 7．3．设备使用部门的巡检：岗位巡检工运用眼看、手摸、耳听、鼻嗅并利用一些简单的仪器等方法，结合现场设备的仪表和信号数据，对设备进行检查与维护，及时处理简单的设备问题，处理不了的问题以维修申请的形式向维修部提出维修申请。
7．4．巡检记录和报告：
巡检的技术人员、巡检工必须及时认真地填写巡检记录、交接班记录。
7．5．设备停机检修时，岗位巡检工应参予维修，巡检技术人员应现场进一步分析或确认故障原因，提出改进方案。 8．计划：
8．1．维修部设计划员和计划主管，负责维修计划及维修计划相关的文件制订。原则上所有维修计划均以维修工单的形式执行。
2 8．2．维修计划的编制依据：预维修计划、巡检技术人员的报告、设备使用部门的维修申请、其它安排。 8．3．计划的种类：
8．3．1．维修性投资计划：根据技术中心的要求每年三季度提出下一年的计划。
8．3．2．年度大修检修计划：由维修部于每年大修一个月之前提出。
8．3．3．周检修计划：维修部应将月计划分解成周计划来执行。
8．3．4．紧急计划：在突发生设备事故或故障时制订的维修计划。
8．4．计划的级别：维修部计划人员在巡检员和设备使用单位提交“维修申请单”基础上，应对设备实际状态进行调查、分析和判断，并根据允许停机时间及生产情况等其它综合因素，确定计划的级别，并制订维修工作单。
8．4．1．一级状态：可下次停机时执行，一般指停磨。 8．4．2．二级状态：可一个月以后执行。
8．4．3．三级状态：可一周以后至一个月以后执行。 8．4．4.四级状态：可一周以内执行。 8．4．5．五级状态：立即执行。 8．5．计划的内容：
8．5．1检修规程，由维修部制订，规范设备的维修技术方
3 案及质量标准。
8．5．2维修安全计划，由维修部制订，并得到工艺部的指导。
8．5．3人工、材料、工具等的详细计划。
8．5．4外请人员维修计划：对超出公司现有维修技术或维力量的工作，经厂长批准后外请人员维修，机械维修部负责外委维修的经济分析、合同签订与人员工作安排。 8．5．5时间安排：明确工作开始及结束时间。 9．安排：
9.1维修工作计划需经过维修部经理或受权主管批准，重大的维修计划应得到厂长批准。
9.2维修部应将维修计划与设备使用部门及其它相关部门进行讨论、协商，综合考虑生产、设备、人力资源、时间、相关专业的计划等因素，特别是在停磨集中检修前，应组织相关部门召开检修平衡协调会，确定具体的工作执行顺序和时间的安排。
9.3紧急工单在得到批准后可由计划员直接交执行部门执行。10.执行：
10.1维修部的机、电维修班负责具体执行维修工单。10.2机、电维修班应根据工单的要求，精心组织、调配人力资源，及时将工单落实到人。
4 10.3每个维修项目必须指定一名主修人员，对维修质量、进度、安全负责。
10.4停机前，必须要将需要的材料备件、工器具、安全用品准备到位。
10.5维修工应认真阅读消化检修规程及安全作业计划，重要/重大的维修项目，技术人员应现场作技术交底与技术指导。10.6维修工在维修过程中，应牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，严格遵守安全操作规程及安全工作计划，严格执行停、送电程序，正确穿戴好劳保用品，做到“三不伤害”。 10.7维修过程中，应严格执行现场交接班制度，同时妥善保管好现场材料备件、工器具等。
10.8维修过程中，计划人员应现场检查工单各项内容的执行情况，为今后制订维修计划总结经验。10.9维修结束后，维修工应做好现场的清洁。 11.检查与验收：
11.1工单完成后，维修部应组织试车及验收，参加人员包括主修人员、计划人员、设备使用部门人员。
11.2验收标准：设备检修规程、相关抟技术要求、试车结果等。
11.3经检查确认或试车合格后，验收人员在工单上签字认可，否则视为没完工项目。
11.4未经过验收确认的项目，设备不得投入运行。
5 12.改善与提高：
12.1维修完成后，计划人员应认真做好维修记录并及时整理归档，对外委项目由维修单位填写并提交维修记录，该记录需计划人员签字确认。
12.2维修部计划室负责对故障原因进行分析，提出预防及改进措施。
12.3维修部组织相关人员对维修成本进行分析，对工时定额及材料、工器具等成本要素进行优化调整，以降低维修成本。12.4总结零部件磨损/失效规律，确定合理的备件储备定额。 12.5修改巡检标准，改善PPM程序。 12.6提出新的培训要求。
12.7对更换下来的零部件进行修旧利废等处理。
第15篇：设备维修保证书
2016设备维修保证书
设备维修保证书
1、乙方自甲方水泵及管线维修竣工验收之日起，对维修部分免费保修×个月。由于甲方非正常使用造成的损坏，或由于供电线路原因造成的电机缺项损坏、不再保修之内。
2、乙方在接甲方维修通知××小时之内到达现场进行维修。
一般的维修质保就这样了，水泵的维修就是保养电机，更换轴承，更换水泵叶轮，密封。更换水泵电缆。更换管线密封，法兰连接螺栓。电器柜检查，更换损坏的元气件。 机械部分一般保修3－6个月，电器一般保6－12个月。 设备维修协议
甲方：___________________________ 法定代表人：_____________________ 住址：___________________________ 邮编：___________________________ 乙方：___________________________ 法定代表人：_____________________ 住所：___________________________ 邮编：___________________________ 乙方接受甲方委托，乙方为保证甲方办公设备的正常使用，对甲方的协议设备进行维修服务，为保护甲乙双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》，甲乙双方友好协商签订本协议。初次签协议前，设备应正常运转情况下，方可签订协议。 第一条乙方义务
1．乙方根据甲方协议设备出现故障的报修通知，乙方优先安排上门维修。在周一至周五的法定工作日内，_________市_________以内的用户，乙方8个小时内到达现场；_________市区_________以外的用户，乙方24个小时内到达现场。 2．乙方上门维修不收取上门费及工时费。 3．乙方上门维修没有次数限制。
4．乙方维修只收取配件费，并且保证配件费持平或低于厂商统一价格。
5．乙方为甲方提供的更换部件必须保证为原装部件，如有特殊情况，乙方需在与甲方协商认同后更换与原部件应用功能与技术指标相近的部件。
6．如果乙方为甲方更换的部件在三个月保修期内损坏，乙方需为甲方免费更换、维修。 7．乙方根据甲方合同设备情况制定设备维护计划，并报之甲方。在没有甲方报修通知的情况下，乙方按维计划，对甲方合同设备进行上门维护。一般情况下，每四个月一次上门维护保养服务。 第二条甲方义务
1．甲方在协议设备出现故障后，及时通知乙方。
2．甲方不能使用未经乙方认可的，非原厂的零配件、消耗品，否则产生的设备故障，乙方不承担责任。
3．未经乙方认可，甲方不得邀请第三方单位对协议设备进行维修，否则乙方不承担由此产生的后果和责任。
4．甲方不得对合同设备进行私自拆卸，否则由甲方承担所造成的全部损失。 5．协议设备合同发生故障，需要更换配件时，甲方承担配件费用。 6．协议设备发生转移或转让时，甲方应及时通知乙方。 第三条结算金额及方式 1．甲方按_________为单位时间，维修费共计为_________元人民币，在协议签字生效后一周内，向乙方一次性支付维护费。
2．由于维修配件数量及型号具有不确定性，所以甲方按为单位时间的实际发生维修配件金额为依据，向乙方支付维修费。支付时间是在单位时间之后的1周内完成。 甲方（盖章）：_______________ 法定代表人（签字）：_________ _________年_______月_______日 乙方（盖章）：_______________ 法定代表人（签字）：_________ _________年_______月_______日
第16篇：设备维修管理制度
设备维修管理制度
一、目的：有效地控制设备，确保设备正常运行且有能力满足生产和质量要求。
二、适用范围：公司所有生产设备。
三、职责：
1、生产部负责对设备异常信息资料的传递、查询、建档以及对维修前的设备保持良好的清洁卫生和维修结果的验证、确认、跟踪。
2、工程部负责及时完成设备异常维修、改造以及异常信息资料的处理、查询、归档。并确保证维修后的设备及周围的环境卫生保持良好的状态。
四、内容：
（一）、信息规定：
1、生产部要求维修的设备信息：由当班班长发出主要信息资料。1.1主要信息资料：《设备维修记录表》 1.1.1主要信息资料内容的填写要求： 1.1.1.1生产部车间当班班长填写项目： ▢、先在□生产部“□”内打“√”。 ▢、“年
月
日”。 ▢、“设备名称”。 ▢、“设备编号”。 ▢、“使用部门”。 ▢、“发生故障时间”。 ▢、“通知人员”。 ▢、“通知时间”。 ▢、“到位时间”。
1.1.1.2、维修结束经过生产班长验收合格后班长要填写的项目： ▢、“维修结束时间”。 ▢、“合计耗用时间”。
▢、在“验收结果”“□合格、□不合格”栏内选择“□合格”打“√”。 ▢、“在验收结果”“验收人”栏内签名。 ▢、“在验收结果”“日期”栏内签上名字。
1.1.1.3维修结束经过生产班长验收不合格后班长要填写的项目：
▢、在“验收结果”“□合格、□不合格”栏内选择“□不合格”打“√”。 ▢、“在验收结果”“验收人”栏内签名。 ▢、“在验收结果”“日期”栏内签上日期。 1.1.1.4主要信息资料的操作规定：
◆、设备需要维修时，生产车间当班班长若未写《设备维修记录表》，机修有权拒绝维修，所有责任由班长负责，
将由生产部根据造成影响或损失的严重程度或大小对班长进行处罚。
◆、在有填写《维修记录表》的条件下，机修人员未按时到位或未及时维修，所有责任由机修负责。
◆、严禁员工用任何方式通知机修维修设备，否则，机修有权拒绝维修，所有责任由班长负责，将由生产部根据
造成影响或损失的严重程度或大小对班长进行处罚。并对通知机修的员工作每次扣10点处理。 ◆、以上带“◆”的三点在执行过程中，相关人员要相互监督，对举报者每次嘉奖10点。 1.1.1.5维修人员维修设备结束经生产班长验收合格后维修人员应该填写的项目： ▢、“维修项目”。 ▢、“故障原因”。 ▢、“维修记录”。
1 ▢、在“维修人签名”处签名。
1.1.1.6、维修结束后经过生产班长验收不合格时维修人员应该填写的项目： ▢、“维修项目”。 ▢、“故障原因”。 ▢、“维修记录”。
▢、在“不合格处理”栏内的“□”里面打“√”。 ▢、在“维修人签名”处签名。 1.1.1.7主要信息资料的处理。
●、生产部要求维修的设备，在设备完成维修合格后，由生产车间当班班长将一份内容填写完整的《设备维修记录表》白色联撕下当场交给维修人员以备上交以作考核、评价、查询、追溯、归档之用，黄色联在下班时交给生产经理作查询和追溯之用，并建立档案。
●、维修人员要求维修的设备，在设备完成维修合格后，由维修人员将一份内容填写完整的《设备维修记录表》白色联撕下当场交给维修人员以备上交以作考核、评价、查询、追溯、归档之用，黄色联在下班时交给生产经理作查询和追溯之用，并建立档案。
1.2其它信息规定：在执行主要信息期间，包括设备异常维修在内的前后所有过程，维修人员和生产车间班长都
有必要使用对讲机对相关信息进行有效的沟通，适当的时候要知会上级相关人员。
2、维修人员自己要求维修的设备 2.1主要信息资料：《设备维修记录表》 2.1.1主要信息的处理
2.1.1.1主要信息内容的填写要求： 2.1.1.1.1生产部车间当班班长填写内容：
2.1.1.1..1.1维修结束经生产班长验收合格后班长应填写：
▢、在“验收结果”.栏内 “□合格、□不合格”处“□合格”“□”内打“√”。 ▢、在“验收结果”栏内“验收人签名”处签上名字。 ▢、在“验收结果”栏内“验收日期”处签上日期。 2.1.1.1..1.2维修结束经生产班长验收不合格后班长应填写：
▢、在“验收结果”.栏内 “□合格、□不合格”处“□不合格”“□”内打“√”。 ▢、在“验收结果”栏内“验收人签名”处签上名字。 ▢、在“验收结果”栏内“验收日期”处签上日期。 2.1.1.1.3维修人员填写内容： ▢、先在□工程部“□”内打“√”。 ▢、“年
月
日”。 ▢、“设备名称”。 ▢、“设备编号”。 ▢、“使用部门”。 ▢、“发生故障时间”。 ▢、“开始维修时间”。 ▢、“维修结束时间”。 ▢、“维修项目”。 ▢、“合计耗用时间”。
2 ▢、“故障原因”。 ▢、“维修记录”。
2.1.1.1.3.1维修结束经生产班长验收合格后维修人员应填写： ▢、在“维修人签名”处签名。
2.1.1.1.3.2维修结束经生产班长验收合格后维修人员应填写： ▢、在“不合格处理”栏内的选择“□”里面打“√”。 ▢、在“维修人签名”处签名。
（二）维修过程中有关规定。
■、维修前生产车间班长必须保证设备的卫生非常良好，否则，若维修人员投诉，生产车间当班班长扣5点。 ■、维修人员在维修设备的过程中，生产车间当班班长要尽量回到维修现场，既能帮助维修人员做一些能所能及的工作，又能学习一些设备基本常识和技能。
■、若当班下班前设备尚未恢复正常而需要对班维修人员继续维修时，生产车间班长必须确实做好相关书面交接工作，尤其是《设备维修记录表》中填写要求和对维修完成合格后的设备的验收工作，否则，将由生产部根据造成影响或损失的严重程度或大小对班长进行处罚。
■、涉及到对设备的简单调试（如：包装机跑纸、松拧螺丝等之类）方面时，允许员工或班长口头通知机修人员现场处理，不需要填写《维修记录表》。
■、维修结束后，维修人员请自觉搞好设备及周围卫生，不得有任何工具或零配件，否则，报工程部经理处理。
（三）维修结束后不合格的处理规定：
1、经过验收不合格的设备，验收人员也要签名，否则，一切责任由验收人员负责。
2、经过维修后需要发外维修或需要设备厂家处理的情况下，该设备亦属于“不合格”，但在外发前，必须经过相 关上级同意。
3、对维修后的设备的确认： 3.1维修后不合格的设备不需要确认。
3.2维修后验收合格的设备的确认由生产经理在条件允许的条件下尽可能予以执行。
（四）潜在异常设备处理规定：
1、潜在异常设备：是指异常暂时不影响生产，但这种异常很快或最终一定会显露出来势必影响生产的设备。
2、维修人员认为必须停机维修的潜在异常设备要尽量按照维修人员要求的时间予以停机，因生产影响确实不能停机的时候，维修人员要和班长有效的沟通，并重新确定新的停机时间，必要时，双方都要汇报上级经理，适当时要上报生产副总。
3、生产车间当班班长认为必须停机维修的潜在异常设备，该班班长要提前按照1.2执行。
4、为了确保安全，所有的设备的维修都应该在切断电源或做好其它安全防范措施的条件下进行。
第17篇：设备维修工作
设备维修组长职责：
1．随时解决设备发生的故障，保证机器运转正常；
2．组织领导技术改进活动，不断提高设备能力及状况；
3．组织进行技术培训，开发维修人员的能力。
4．制定设施安全操作规程并培训员工。
任职要求：
1．具备高中或相关专业大专以上学历。
2．具有四年以上设备维修管理经验，有分析、判断组织协调能力，熟悉ISO9001及ISO14001管理体系，保密公司机密，维护公司利益。
3．身体健康，精力充沛。
维修人员职责：
1．遵守公司的各项规章制度，认真执行作业指导书
2．服从领班的调度和安排
3．做好各机台的维护、检修保养工作，完成或超额完成各项考核指标
4．经常巡视设备，及时向领班反馈设备运行状况，如实报告工作中出现的问题。
5．开展技术攻关，进行技术改造，降低维修成本。
6．当天工作当天完成，没有领导的特别指示，问题不解决或不交接清楚不下班。 任职要求：
1．具备高中或相关专业大专以上学历，具有一年以上相关设备维修工作经验。
2．熟悉本岗岗位职责和公司质量方针及本部门质量目标。
3．身体健康，精力充沛。
电工职责：
主要负责工厂的供、配电，同时负责对工厂设备的电源和车间照明的维修管理，并管理公司辅助的设备如：空气压缩机；水泵房设备；空调设备；工业冷水机设备；发电机设备；稳压电源设备等的管理和维护；零件烧焊、下料；空调维护。 任职要求：
1．具备国家政府部门认可电工证书及高中以上学历。
2．有一年以上相关电工操作经验及相关设备维修工作经验。
3．熟悉本岗位职责和公司质量方针。
4．身体健康，精力充沛。
第18篇：设备维修年终总结
2010 年工作总结
一.取得的进步
1．通过公司培训所获得
本年进行了三项外培，高压进网作业许可证；消防安全培训；西门子plc应用；在公司内部进行了质量管理7大手法；五大核心工具的培训。通过这些培训能够独立操作公司配电室高低压开关柜；对消防器材的使用，消防安全意识有所提高；对西门子s7-300的编程和组态应用有一个初步认识和了解；对质量管理五大核心工具PPAP,APQP,MSA,FMEA,SPC有了进一步了解，并在参与公司内部审核和过程审核时有一定的帮助。
2.通过维修实践所获得
本年的设备维修强度较适中，中夜班的维修频率有点偏高；通过益友新压力机，进口加热炉的协助安装调试对设备的机械结构和电气结构有了一个更细致的了解；通过参与循环水系统改造对公司循环水的运作和控制系统有了更清楚的认识；通过协助厂家人员400t（125-04）的艾默生系统与西门子plc系统的更换及相关控制线路的更换，对益友压力机西门子plc有了进一步的了解；通过独立进行500t加热炉和原160t压力机加热炉的调换工作，对加热炉的控制系统掌握的更好。由于今年的空压机故障频繁，通过协助售后和自己独立进行维修，在空压机的维修经验上有了进一步的积累。
二.工作中的不足
在技术上：
对于进口加热炉的点火燃烧控制系统仍了解的不够透彻，由于说明书为日语，电路原理图均为日方标准和方式还需进一步通过实践维修来了解和掌握；1600t的设备故障较少，像这种电控和液压综合控制的设备维修经验还有所欠缺。能够进行简单的设备电气方面的改进，对于机电一体化的整体设计设计能力较欠缺，对于电气件的选型识别还有待提高。
在设备管理方面：
现了解设备的基础管理，并能够进行设备的基层管理。在设备的统计分析数据的应用上还有所欠缺。对于设备的备件管理和预防性维护上还有待通过更多的实践来积累经验。
希望在公司良好发展的大环境下，从各位前辈身上学到更多技术，以快速发展自己。在为公司实现利润最大化的工作过程中实现个人价值最大化。
设备管理科
2010-12-16
第19篇：设备维修工作总结
篇一：设备维修保养年终总结
2010年设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备部全面贯彻公司2010年TS16949的推广，提高管理、提高知识、提高专业能力的方针，以制造部提高生产、降低不良、节约成本的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现最大限度的满足生产需要，培养一只高效专业团队的部门年度目标。纵观设备部2010年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，11个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。2010年设备部KAIJO机台金线使用量降低了3%，，每年降低成本合计约为人民币200万元。降低设备故障率和提高设备的运转，目前焊线零库存
细则如下：
一、节约成本：
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品
2、减少设备外修次数，加大内部修理力度
二、降低不良：
1、对生产中发生品质异常的管控，及时分析，找出解决方案，从而避免同样错误再次发生
2、对设备内部参数的认证
3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良
三、提高生产：
1、及时巡线，发现问题及时处理
2、制定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行
四、员工流动：
本年度设备部焊线共7人，其中焊线白.夜班技术带班2人（XXX XXX），保养维修人员3人（XXX XXX XXXX），新提升人员2人（XX XXX），人员稳定，圆满完成公司给设备部2010的设定目标。
五、队伍建设
1、我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。
2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其它设备日常生产需要的正常运行；并负责对特殊产品（加工机械零部件，样品及尺寸的确认工作），在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。
六、工作中存在的不足
1、在处理不是自己分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。
2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。
3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的1起安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主，加大平时的教育力度，提高员工的安全意识，从根上减少安全事故隐患的发生。
4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身学习多与管理人员沟通交流，保障设备维修有备用部品更换，减少生产耽误的时间。
七、总结
以上的缺点我们将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望2011年，工作重点主要放在保证2011年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备部的管理上台阶，工作上档次。
篇二：设备维护维修工工作总结
设备是一项能延长设备运作周期、能把常见的故障率减到最低的工程。，拥有一支精修细检的精神、中级工的维修的优秀队伍。
工班里面1个高级工和3名中级工，员工初级工，在早期工班刚成立的时候，我工班长花了2个月对工作的细节和要求性培训与实践，员工技能，例如：agm、tvm、bom的数据备份和恢复。地
三、四号线全线开通的工作，做了一份为期月的
三、四号线设备培训，员工的知识面，走到哪里，都能够很快当地环境。
在
七、八月份的时候，各巡检及维修工班长分批到本工班跟岗实习。在工作当中，对本工班工作、管理需要改进的宝贵意见。每当一建议，我都笔录收集，这是与巡检之间最佳的沟通桥梁。
每月都举行2次的工班例会，在例会前，我都会对近两周工作做一份工班的会议摘要和的注意，而且在搜狐网站创建的工班管理博客，内容涉及到工班会议摘要和工班管理论，可与人分享工班管理经验，技术和管理，力求把人性化式管理融入工班管理当中。
6s工作和，我空余学习6s的文章，6s认知程度及化应用。现在，工班了6s内容，例如：工器具的标准化、化摆放，工班电脑文件的规范，工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等标识。
值得一提的是，邓翊庭的珠江新城afc巡检工班，我每一次去，都不少的6s工作的灵感！是工班电脑的电子文件的性摆放，除了对文档文件归类外，还列出几张工班电脑文件存放的图片，能清晰该台电脑的电子文档摆放，花盲目地寻找需录入报表数据。
因工班人数，上每月都举行一次工班活动，各同事间友谊，各员工在工作上的。每次活动都能。
希望在10年，对09工作所汇报的事件，发扬改进工班管理，能使工班各员工能得感觉到个健康兼温暖的大家庭。
篇三：设备维护工作总结
延续2011，还在工作着，但也有新的变化。不过，总算又过了365天，安全顺利。
分管锅炉、中央空调、净化站、水源泵站日常管理工作。组织分管工作内设备维护、备件及材料计划的编制和审核工作。同时，分管库存物资管理、工程材料计划采购管理等工作。
（1） 锅炉（暖气系统）管理：冬季供暖2月底结束，四名操作工全部取得操作合格证（市局发），锅炉及暖通管道取得市局发的使用证。3月开始按厂家提供的保养说明进行正常保养维护。各项规程制度完善。全年锅炉运行三个月（2011年11月24日至2011年2月22日），计902小时，耗煤210吨。 （2） 中央空调（制冷系统）管理：夏季制冷空调自6月底开始调试并送冷气，两名操作工看护，另四名技术人员协助厂家对操作工进行了操作培训；同时对设备及管线缺陷进行了维护整改完善，进入正常工作状态。制冷系统运行两个月（2011年6月24日开启至2011年8月25日），耗电122600kwh
（3） 净化站管理：净化站水处理系统是生活供给的重要工序，运行基本正常。咨询并提出净化工艺改进方案，供决策时参考。
（4） 水源泵站管理：本站是公司生产、生活水供应的源泉，重点抓好日常维护与维修工作，运行基本正常。实行避峰用电管理制度。水源泵90%以上时间保障在谷运行，全年耗电量183952kwh,与白班制相比节约电费约57000元。
（5） 库存物资管理：公司物资库存管理从年初投入使用，配备了一名专职管理人员和一名操作工。基本建立了物流管理程序，物资收发存各类报表制度，建立各类台帐，制定了材料采购、入库、领用审批制度，基本进入正常化状态。年度物资（从三月份起）期初库存83万元，总入库456万元，领用总计420万元（生产211万元，其它209万元），期末库存119万元。
（6） 工程材料管理：工程甲供材是公司较大的资金流和物流的运行环节。配备了一名专职管理人员从事计划的落实与采购工作。在公司现有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供给。其中：
钢材：采购量7725.779吨，资金量3378万元（截止11月）；
水泥：采购量10574.91吨，资金量360万元（截止11月）。
（7） 设备维护与备件计划管理：对所辖运行设备定期进行维护保养，零备件计划准备充分，维修及时进行。
（8） 几项具体工作：
（a）组织执行化验室/试验室设备材料计划，负责采购有关设备、仪器、货梯及风机安装，保证了临时化验室按期搬入新化验楼。共采购化验室柜橱、风机等113220元，制样设备等150239元，货梯41500元，合计304959元。部分仪器设备在需要时临时采购。
（b）在国家节能减排宏观调控的形势下，克服了水泥供应紧张的局面，基本保证了建设用水泥尤其是井建用水泥的供应。
（c）在钢材采购方面，根据公司资金流状况及时调整供货厂家，综合考虑需求品种、价格、运输成本等情况，部分品种直接从厂家采购，以满足工程需要，减少资金占用。
（9） 管理制度化规范化：强化制度的建立与健全；明确岗位职责；强化工艺纪律、工作纪律的意识； （10） 设备维护保养定修制：增强维修的计划性；有合理的备件库存。
（11） 安全管理工作：对有建制的班组开展好班组安全活动；对无建制的作业人员指定相关技术人员开展安全活动。
（12） 计划的合理性安排：工程计划落实到位；生产用备件材料计划准确；采购及时；库存合理。
（13） 空调系统逐步推进自动化、无人值守化管理，减少人力消耗；
（14） 水源泵站管理，尽力研究节能运行，同时，考虑大选厂生产需要，站外需建独立的值班室或员工休息室；
（15） 规范物流管理程序，建立合理、先进的管理平台，提升物资有序管理水平，建立合理的库存量，节约生产成本；
（16） 净化站工艺需进一步改进，保障生活水的质量，尽力提高员工的生活质量。
（17） 合理安排有关岗位的人数，提高员工素质，建立高效的运行机制，合理节约人力资源。
（18） 强化自身素质的提高，继续学习不松懈。
在一个陌生的岗位上通过技术业务知识的不断学习，基本掌握了所管理范畴的基本规律，安排工作有了一定的基础。
同时，也在通过学习科学发展观理论，尽力提高自身的政治素养，把认清形势，把握方向和对党的信仰等方面落实在为公司的发展建设具体工作实践中，争做一名合格的技术人员和一名尽心负责的基层管理者。
时刻铭记：廉洁工作，对企业负责，对自己负责！
以上述职汇报，请各级领导审查。不妥之处，盼指正。
谢谢！
篇四：设备维修工作总结
为加强电化教学管理，提高电教设备应用水平，根据工作安排，电教信息中心于9月中下旬，开展了中小学信息技术教学听课、调研和电教设备普查维修、专室培训工作。这次活动，共调研学校40余所，听电教课24节，发放调查问 卷45余份，维修电教设备150余台（套）。现将有关情况总结如下：
一、领导重视，制度健全。
多数学区、国办学校能够认识电教工作的重要性，学校结合教学实际制定了电教工作计划、校级信息技术培训方案、各专室管理制度等。在这次活动中，大部分校长都能积极准备，并随同调研或听课，对存在的问题进行现场办公，落实到人，绑定责任，收到了较好的效果。
随同调研电教设备的校长有：南东坊学区李学、香菜营学区张顺平、香菜营中学庞雪平、称勾学区冯艳军、倪辛庄中学韩玉彬、柏合学区李时涛、柳园中学陈庆荣、杜村学区左进、称勾中学申五瑞、第二小学郭爱云等；随同听课的副校长有：王双印、张海忠、张金锋、李耀彬、何景彦、王利光、梁书丽、刘江等。
二、设备管理到位，使用规范。
大部分单位电教设备都能在指定专室使用，登记造册，纳入固定
资产序列，指定专人负责管理。专用教室设备保护较好，使用率高，使用记录详实，最大限度地发挥了电教设备的作用。对电教设备进行编号排序，逐机登记建立身份证。多数单位电教教学资源能在原有基础上不断充实，利用率大有提高。专室管理人员的业务素质在工作中大有提升。
设备管理工作较好单位有：张村学区、南东坊学区、章里集学区、称勾学区、香菜营中学、柳园中学、兴凯学校等。设备完好率、使用率较高的学校有：第四中学、第四小学、砖营中学、西羊羔中
学校等。设备完好率、使用率较高的学校有：第四中学、第四小学、砖营中学、西羊羔中学、有阁刘中学等。
三、信息技术教学秩序良好，氛围浓厚。
绝大部分学校能够按照信息技术教学大纲要求，在三年级以上开设信息技术课。信息技术教师能够做到课程有安排，上课有教案，课后有练习。计算机教室有上机登记册并记录详实，与教学进度相符。课上学生们争先恐后的回答问题，小组合作，、一帮
一、优带差等教学手段营造了良好的学习气氛。
信息技术课程开设较好的单位有：南东坊学区、章里集学区、西羊羔学区、张村学区、柏合学区、兴凯学校、第一小学、第四小学等。责任心强、业务能力
好、上课效果好的教师有：南东坊学区育才学校张海山、香菜营学区回漳学校李越、孙陶学区韩村中学孟庆科、张村学区中学张春明、西羊羔学区西羊羔中学牛利彬、第一小学张艳丽、第二小学王改改等。
四、存在问题和现象
1、个别单位领导对电教工作认识不高，没有相应管理制度和措施。主要表现有：无工作计划，无专用教室制度，档案不齐全，记录不详实。对电教知识培训、电教设备运用重视不够、措施无力。有的领导或多或少存在着不会用、不敢用、不让用、怕用坏、怕费电的现象。
2、个别学校设备管理不到位。如设备不在专室使用，有挪用、借用现象，专室卫生较差，甚至有的单位房顶漏雨，设备被洗澡现象。
3、个别学校在电教设备维修维护中，存在等、靠思想，损坏设备得不到及时维修，不能正常为教学提供服务。
4、个别学校没有开设信息技术课，或计算机数量少，学生多，学生上课不能上机操作，有的教师让学生上机操作时间比例太小。
5、少数管理员、信息技术教师专业素质偏低，基本功亟待提高。
各单位要结合本次活动，对照有关电教工作文件要求，认真总结，进一步提高认识，查
找不足，重新完善电教工作的管理制度，采取有效措施，认真做好信息技术教学工作，保证电教设备能正常为教育教学服务，发挥电教设备在强力提师能，创建新课堂中的优势和作用，力争本单位的电教工作上一个台阶。
篇五：设备检修工作总结
近日，宁国水泥厂设备主管部门组织相关部门，对一季度检修的得与失进行了认真而细致的系统总结，与会人员从检修准备、检修组织、过程协调及结果验证等方面进行了交流与研讨，为日后的大窑检修积累管理经验。
一季度，宁国水泥厂分别组织对生产线干法窑进行了计划检修，检修的特点是重大项目多、涉及面广，运行定位周期长。
纵观检修结束大窑投运至今，设备运行良好。一季度的检修，较好的解决了系统设备存在的各种重大隐患问题，为保持阶段性稳定运行奠定了基础。
一是检修前严格执行六落实管理要求，认真抓好抓实检修前的每一个准备环节。每次检修前，超前布置检修各项准备工作的落实与跟踪，要求检修前一个月每周召开一次检修计划评审及研讨会，检修前一周每天召开一次检修计划评审会，逐项梳理检修计划，细化施工方案、跟踪材料备件到货情况，检修工器具准备情况等，并提前布置好各检修作业现场的照明、临时用电，对杂用电和铁壳开关进行梳理并安排维修、确认，备足照明灯具及相关辅材；安排专人每天对现场用电设备完好情况进行检查，及时整改或纠正他人不安全用电行为，将隐患消灭在萌芽状态，为现场安全用电提供了保障。
二是检修过程中严把质量关，将检修彻底、彻底检修的指导思想宣贯到每位员工并严格执行，及时发现并成功处理了部分重大设备隐患，为后期设备的安全稳定运行奠定了基础。
三是优化工厂维修资源，最大限度满足检修要求。首先是对全厂维修资源统一筹划，做到分散管理、集中使用。由机动处牵头，以分厂为单位，以项目属性定维修工参与人数，结合检修时间总体安排，合理分配项目，做到了工厂维修资源的统一调配和有效使用，便于业主单位全身心投入到窑系统关键设备的检修及检查处理中，专业分管领导全程跟踪，提高维修人员工作效率及检修项目质量。其次是责任细化、明确细节、协调安排得当。根据检修项目所需脚手架清单，由生产处负责脚手架搭设的工作，机动处负责大型吊车租用协调，跟踪核实现场工作量，为大型设备和电收尘作业等高空吊卸作业检修提供了有力保障。
四是心系检修、共同参与，职能部门检修助推作用发挥明显。由机动处、供应处分别组织对现场物资、停送电手续办理、用电及检修项目用料的规范性进行专项检查，规范相关程序及作业流程。由办公室主要领导负责供水、送饭等检修后勤的全程跟踪与协调，确保了检修作业人员供饮水、用餐的及时性。由保卫处负责厂区巡视，对重点部位进行重点监控，在检修期间及时发现两起偷盗事件并进行了处理，确保工厂财产安全。由生产处牵头，各单位兼职安全员参加，不断加强检修安全管理，
总结中，相关人员对今后的设备检修管理提出了不少好的建议：结合各项技造工作的推进，需超前谋划，从前期准备工作开始入手，把今年各项技改和设备大修工作做的更好。检修计划梳理要细致、立项的评审工作要做到位。检修过程中要高度关注技术跟踪管理与施工人员衔接问题，避免过程脱节。根据一季度设备检修情况，超前谋划下阶段管理重点和检修项目，提前准备、提前考虑，为下次检修奠定基础。
第20篇：电机维修设备
河南全新机电有限公司 意见，是改进前进的动力
客户信任河南全新生产的电机维修设备，是因为我们公司长期建立起来的质量信誉保证。质量信誉保证不是空口说说，随手做做便得来的，现实的河南全新从方方面面保障电机维修设备产品和服务的质量，比如建立独立负责的内部质量控制部门、健全的质量监督体系、不断完善的售后服务质量等。
河南全新机电有限公司只要从事大型电机修造、成套电气设备、电机软启动、电机维修设备、电机线圈加工等产品。其中电机维修设备包括：（变频）绕线机、电动云母包带机、手动拉型机、半自动拉型机、电动双臂拉型机、全自动数控拉型机、热压整形机、耐压试验设备、电子转子平衡机（包含配电柜）、电机转子（定子）拔线设备、S11-S13绕线机、线包加热设备、电机综合试验台、冷正形机等产品。我们公司生产的产品是经过在不断的探索改进中取得的，产品的实用性强，质量有保证。
一台新型的品优的电机维修设备的诞生，需要以先进的技术支持为先导，同时也离不开严谨的设备生产和严格的质量检控。河南全新品管部对每一件产品都要进行反复不断的严格检测把关。按照产品生产流程将质控分为三个环节：原始材料检测，半成品检测和成品设备检测。无论是小到电阻、电容这样的电子元件，还是核心的控制板，或是重达几吨的新生产设备都配备有相应的精密仪器、专业的技术人员进行三次以上的反复质量监控。河南全新品管部不允许有一丝一线的多余，不允许有一点一滴的瑕疵，不达标产品处理绝不含糊，从不含糊。
河南全新机电公司将竭诚为用户提供完善的服务，并真诚欢迎社会各界朋友来公司参观、考察、洽谈合作，愿与国内外各界朋友进行真诚、广泛的合作！
