推荐第1篇：房地产开发有限公司组织机构设置图
文章标题：房地产开发有限公司组织机构设置图
董事会|总经理|||||副总经理财务科审计科副总经理———————————————————————|||||||办公室 销售科 市场科 合
同科 材料科 工程科 预算科————————————————————————|||项目公司项目公司项目公司|||——————————————————|| |||| |||| ||施 销 统 收施 销 统 收施 销 统 收工 售 计 款工 售 计 款工 售 计 款员 主 员 员员 主 员 员员 主 员 员管管管
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推荐第2篇：组织机构图
执行董事 总经理
管理者代表
副总经理 总 工 程 师
总会计师
总经济师
设备物资部 人力资源部 企业管理部
工程技术部
安全质量部
公司办公室经济管理部
财务部计划经营部党委工作部纪检监察审计部工会工作部xxx分公司
项目部
xx车间 xx车间
推荐第3篇：拌和站组织机构和岗位职责
中铁四局宁杭客运专线第四分项目部拌和站组织框图拌和站站长：姚文欣调度马春先试验员张富春材料员 袁磊安全员陈兴升质检员贾汝寿司机罐车司机王军罐车司机韩士奎搅拌站操作手王振操作手搅拌站操作手徐光平电工罐车司机唐路军罐车司机王小毛罐车司机蔡治新搅拌站操作手郭斌搅拌站操作手余中宇搅拌站操作手翟士超搅拌站操作手张先锋张军拌和站岗位职责
1、站长岗位职责
由项目经理任命，在分管副经理的领导下，全面负责搅拌站的各项工作。负责搅拌站安全、质量工作，为搅拌站安全、质量的直接责任人。
在项目部的框架内，批准发布和领导实施本站质量方针和质量目标，承担质量体系建立、完善和保持的决策责任，建立有效的质量保证体系，逐级建立质量责任制，并对质量体系的适用性、充分性和有效性负责。
负责组织机构设置，研究和解决生产设备、生产技术、产品质量、生产安全、人员管理、劳动定额、奖金分配等问题，协调改进各部门的工作。 对所有员工有指挥、检查、监督、考核、及奖罚的任命权。赋予从事质量审核、检验、试验和验证工作人员或部门独立行使的职责和权限。认真听 取各部门的建议和工作汇报，解决和纠正各部门工作中的失误和生产中出现的重大问题。
2、调度岗位职责
1、调度行政上受搅拌站站长领导，业务上受总工的领导，为项目部派出人员，负责实施搅拌站调度的各项工作。
2、根据管段内施工任务混凝土需求量，负责编制混凝土需求计划，保证搅拌站能够有效、顺利的安排混凝土的施
工生产，保证混凝土能够及时供应。
3、试验员岗位职责
1、行政上受搅拌站站长领导，业务受项目部总工、试验室主任领导，为 项目部派出人员，负责实施搅拌站试验管理的各项工作。
2、负责验证原材料的取样试验，及最终检验工作，并对原材料的检验状态负有检验出据证明和检查标识是否与实际相符的责任。
3、负责质量管理体系中有关混凝土技术及材料试验工作中的质量责任。
4、负责按国家标准和市质量监督总站等上级的规定建立健全试验室各项管理制度，并负责实施和检查监督。
5、负责检验室人员的组织、教育、管理工作不断提高人员的质量意识和业务素质。
6、在工作中发现重大问题有权汇报、暂停生产。
7、负责进行混凝土产品质量、原材料质量的统计分析工作。并按时上报有关人员和部门。
8、对混凝土产品负有收集有关新技术、新产品信息，并积极进行技术开发、创新、技术储备的责任。
9、对预搅拌混凝土产品的各项技术指标负责，并负有降低材料使用成本的责任。
10、负责试验室仪器设备的定期保养和协助自检工作。
4、材料员岗位职责
1、行政上受搅拌站站长领导，业务受项目部总工、物机部长领导，为项目部派出人员，负责实施搅拌站物机管理的各项工作。
2、负责各种原材料、配件及辅助材料等物资的采购和供应管理、贮存、保管和发放的工作，并标识完好和对采购成本负责。
3、负责质量管理体系中有关材料管理、供应中的质量职责，发现问题时要及时与有关部门联系及时进行纠正，并不断进行质量改进。
4、负责各种材料的料帐进出业务报表等业务。
5、负责本部门人员的组织、教育、管理工作不断提高人员的质量意识和业务素质。
6、负责收集整理、保存、传递各种材料的有关技术、资质、质量证明等相关资料。
7、负责按质量手册中有关规定对各种材料的初检、目检和取样送检工作。
8、按时采购物资以保证生产、修理等顺利进行。
9、负责对能源的有关管理工作及资料管理与上报。
5、安全员岗位职责
1、贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。
2、监督、检查操作人员遵章守纪。组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录。
3、掌握安全动态，发现事故苗子及时采取预防措施。
4、制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突和安全防护措施不符合规范时，有权制止冒险作业和停止作业。
5、对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。
6、协助上级部门的安全检查,如实汇报混凝土搅拌站的安全状况。
7、负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤、机械事故,并参与制定纠正和预防措施,防止事故再发生。
8、对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育。
9、对施工过程中劳务人员的进出场进行记录,做好动态管理。
10、督促实施劳动保护技术费用及年终决算工作。
6、质检员岗位职责
1、认真贯彻执行国家及行业的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。
2、负责工程的质量监督和检查验收工作。严格控制混凝土的质量。
3、现场同监理单位验收并做好记录。对混凝土质量应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理。
4、监督检查拌和站施工人员做好自检工作，随时查验混凝土质量检查记录和质量分析记录。
5、真实填写混凝土施工记录内业资料，建立混凝土质量档案，及时提供拌合站混凝土质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。
6、及时收集拌和站施工人员的工程质量检查资料，作为过程中质量验收的依据。
7、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。
7、操作员岗位职责
1、严格按照搅拌楼操作规程操作。认真按作业指导书进行工作，服从调度指挥，服务与生产。对不合格的原材料有权拒绝使用，不合格的混凝土严 禁进入下道工序。
2、负责按规定对所使用机械设备日常保养清洁工作，保证设备正常运转，安全无事故。
3、严格执行调度的生产命令，严格执行试验室下达的砼配合比通知单，并接受试验室值班人员的监督。不得擅自调整配比。
4、开盘前做好各种生产准备工作，确保生产正产进行。
5、砼生产过程中若发现设备故障，及时向生产调度汇报，并配合机修人员抢修，设备故障没处理完前，不得交班。
6、认真填写生产记录、交接班记录，开具票据要清楚无误。每日的生产记录、材料消耗记录要在次日晨及时报送有关部门。
7、认真执行交接班制度，交接班时发现的问题，由交班方负责，交接班后发现的问题，由接班方负责。
8、严禁在搅拌楼计算机上运行外生产软件。
9、完成领导交办的其他临时性工作任务。
8、电工岗位职责
1、熟悉和掌握安全供电规程，保证安全生产。
2、熟悉各种电气设备的使用和工作原理、工作性能。
3、工作期间要认真负责，不脱岗，出现用电或电气设备故障，要及时处理排除。
4、加强业务技术和各种规章制度的学习，保证正常供电。
5、配合供电部门核对好用电量。
6、完成领导交办的其他临时性工作任务。
9、罐车司机岗位职责
1、自觉遵守交管部门管理规则，做到文明驾驶，安全行车。
2、认真执行维修保养制度和砼运输车驾驶员操作规程，做到“三检”，即：出车前、出车中、出车后检查；“四不漏”，即：不漏油、不漏水、不漏电、不漏气。
3、确保安全生产，经常或定期检查车辆传动和制动部分，以保证安全运行，行车中做到安全礼让，不开斗气车，不开带病车。
4、车辆外出运输时，必须按规定路线行驶，不得随便改变行驶路线，若特殊情况须经有关领导批准。
5、在生产过程中，服从生产调度员的指挥，完成运输任务。
6、负责车辆的日常维护、修理、保洁工作，应及时清理车辆卫生，保证车辆的清洁，车辆不得乱停乱放。
7、监察混凝土质量，对可疑混凝土要及时与调度反映。在生产过程中出现问题要及时反映调度，并对运输过程中的混凝土质量负责。
8、认真执行各项规章制度和操作规程，填好《预拌混凝土发货单（结算凭证）》等记录。
9、完成领导交办的其他临时性工作。
10、检修工岗位职责
1、负责搅拌站生产设备的保养和车辆、搅拌站（楼）等设备的日常维护，并制定相应的工作程序和质量计划。对设备的购置、修理的经济成本负责。正确使用保养工具、检测设备，使其处于完好、清洁的状态，延长其使用寿命。
2、热爱本职工作，以高度的责任心组织好生产准备工作。根据生产部下达的维修任务，及时安排人员，保质保量地完成机械设备的维修任务。
3、抓好机修班的安全生产工作，协助生产部门领导，贯彻执行各项规章制度，及时解决上报工作中发现的问题。
4、负责机械设备与生产的配套工作，做到机械生产过程中完好。
5、负责机械设备和工具的管理工作。
6、完成领导交办的其他临时性工作任务。
11、门卫岗位职责
1、认真值班，不准脱岗。
2、做好来客登记，不准闲人进入站内。
3、来访人找站内主要领导，要电话事先通报，获准后方可进站。
4、出入车辆要认真查看。
5、夜间要加强站内巡视。
6、认真交接班，做好记录，并连同来客登记表月底报办公室保管。
7、完成领导交办的其他临时性工作任务。
推荐第4篇：食品安全相关的组织机构设置、部门职能和岗位职责
各部门职能：
1) 食品安全负责人：监督各岗位食品安全质量管理职责的履行，保证安全质量管理工作的正常有效运行；任免调配人员，提出、审批各岗位人员的工作职责和分工安排；带头学习食品安全质量管理知识和相关规定，带领全体员工不断提高食品安全质量意识。
2) 食品安全管理人员：对进口食品安全质量管理负全面责任；负责建立、健全安全质量管理制度，加强对业务人员的安全质量教育，保证安全质量管理制度的落实和实施。定期开展质量教育和培训工 作。食品安全管理人员直接向食品安全负责人报告进口食品安全质量管理的整体情况。
3) 采购部：严禁采购法律法规禁止上市销售的食品; 严禁从证照不全的企业采购食品; 进货时认真查验供货单位的《食品生产许可证》、《食品流通许可证》、《营业执照》和《检验合格证》; 对查验不合格和无合法来源的食品，坚决拒绝进货。发现有假冒伪劣食品时，及时报告当地工商行政管理部门。
4) 质管部：对食品存放仓库安全管理工作负直接责任；按时做好仓库的清洁卫生工作，确保食品的存放设施安全、无害、无污染；负责监督仓库的卫生环境, 确保存放食品的质量；发现可能影响食品安全的问题应立即解决，或向食品安全管理人员报告。
5) 销售部：严禁采购法律法规禁止上市销售的食品；认真查验出口商的商业登记证书、食品生产许可证、或其他出口国相关证书，以及出口国的检验检疫证明文件等。确保所售出的食品在保质期内，并应定期检查在售食品的外观性状和保质期，发现问题立即下架，同时向食品安全管理人员报告。
岗位职责：
1.负责人岗位职责：对食品的经营负全面责任；负责建立、健全质量管理体系，加强对业务经营人员的质量教育，保证质量管理方针和质量目标的落实和实施。定期开展质量教育和培训工作，每年组织一次全员身体检查。
推荐第5篇：班级组织机构图
五年级班级管理组织机构
班主任、任课老师：XXX班长：赵佳瑶
任课老师：XXX学习委员：丁梦莹
任课老师：XXX劳动委员：黄振轩
1、班委会成员要团结一致，齐心协力搞好班级管理。
2、班干部责任明确，认真履行职责。
3、班干部成员每天检查班级中存在的问题，及时解决。
4、班级管理出现重大问题要及时与班主任取得联系。
5、班干部成员要互相监督，对于不负责任的要追究责任。
6、班干部要起到带头示范作用，注意个人形象。
7、班干部成员违反校纪班规的综合素质评价为不合格。
各小组长
班训：诚实守信文明团结
博学进取民主和谐
推荐第6篇：公司组织机构图
文章标题：公司组织机构图
市场开发部人力资源部第一工程处第二分公司建筑一分公司建筑二分公司建筑三分公司电控一分公司电控二分公司热机一分公司热机二分公司热机三分公司机械租赁分公司测量分公司机械施工分公司职
工医院车辆调度分公司物业公司劳务分公司土建实验分公司锅监站消防保安分公司动力分公司大件起重搬运分公司焊接分公司监察办离退办医政办综合管理部机械管理部物资管理部施工技术部经理工作部经营管理部财务与资产管理部审计部质量管理部安全监察部公司副经理总会计师总经济师总工程师山西电建三公司
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推荐第7篇：公司组织机构图
湖北三江航天建筑工程有限公司组织机构图
湖北三江航天建筑工程有限公司
股东会
监事会
董事会
总经理
副总经理
三总师
办公室市场部财务部计划部安全管理部质量技术部党群工作部
纪检监察审计部
物资设备部
分公司
工程管理部项目经理部
远安办事处
第一项目部
第二项目部
襄阳分公司孝感分公司宜昌分公司第三项目部 第四项目部 第六项目部
第五项目部
第……项目部
推荐第8篇：实验室组织机构图
实验室组织架构图（草案）
4.1.4实验室关键岗位的质量职责
4.1.4.1.实验室主任（由法定代表人或由其授权XXX担任）
-----负责建立实验室管理体系，制定质量方针、质量目标，批准发布质量手册和程序文件； -----确定组织结构、岗位职责分工、权力委派；
-----配备检测资源，保持和发展检测能力；
-----批准或授权批准检测合同；
-----建立实验室内部沟通机制，及时将客户和法定要求传达到所有员工；
-----建立自我完善管理体系的机制，主持管理评审；
-----承担检测活动中的民事法律责任；
-----具有本实验室的最高决策权和否决权。
-----严格遵循CNAS-CL01:2006中规定的要求和责任。
4.1.4.2 技术主管 （或技术管理层）
-----全面负责技术运作和确保运作质量所需资源；
-----组织技术类程序文件的编写和宣贯，并维护其有效性；
-----负责实验室技术能力的确认和开展新项目的审批；
-----负责检测方法的选择和确认，组织制定、审批作业指导书；
-----组织重大合同的评审和管理分包工作；
-----组织技术性不符合工作的处理并实施相应的纠正或预防措施；
-----制定员工技术培训计划，并组织实施
-----负责设施和环境的控制；
-----负责仪器设备和外部服务供应的控制；
-----负责测量溯源性的控制；
-----组织编制和批准抽样计划；
-----负责检测物品的控制；
-----负责技术记录的规范与管理；
-----落实检测质量的保证措施，组织评定测量不确定度、能力验证和比对；
-----组织制定检测报告格式，监控报告质量；
-----严格遵循CNAS-CL01:2006中规定的要求和责任。
4.1.4.3质量主管
-----组织质量手册和质量管理类程序文件的编写和宣贯，并维护其有效性；
-----负责管理体系的有效运行；
-----负责管理体系文件的管理；
-----组织实施质量活动的记录和归档；
-----组织管理性不符合工作的处理并实施相应的纠正或预防措施；
-----制定服务客户的措施，组织投诉的处理；
-----主持管理体系内部审核；
-----参加管理评审，有权直接向实验室主任报告管理体系运行存在的问题；
-----严格遵循CNAS-CL01:2006中规定的要求和责任。
4.1.4.4检测室负责人
-----组织检测人员按标准或规程（规范）实施检测工作；
----跟踪检测标准更新动态，确保其现行有效；
-----组织编制作业指导书、评定测量不确定度；
-----开展本部门人员的专业技术培训；
-----负责新项目筹备，参加新项目评审；
-----参与合同评审；
-----组织实施设备维护、期间核查、能力验证和比对以及为保证检测结果质量的监控工作； -----组织实施纠正和预防措施；
-----配合质量主管和内审员开展内审工作；
-----严格遵循CNAS-CL01:2006中规定的要求和责任。
4.1.4.5办公室负责人（新增条款）
-----熟悉了解和掌握本实验室的技术能力；
-----管理体系文件、记录和报告；
-----主管与客户的沟通，负责接待并受理客户及其他方面的投诉，协助质量主管处理投诉及反馈的意见；
-----主管客户的文件的交接；
-----主管供应商的管理；
-----协助质量主管实施“年度内部审核”；
-----严格遵循CNAS-CL01:2006中规定的要求和责任。
4.1.4.6检测人员
-----熟悉检测标准和方法；
-----熟悉并熟练操作所用仪器设备；
-----严格按照标准（规程或规范）或作业指导书开展检测活动；
-----认真记录检测数据和结果；
-----做好设备维护、期间核查、能力验证和比对以及为保证检测结果质量的监控工作； -----对报告中的检测数据负责；
-----抵制有违公正性、诚实性的行政干预。
-----严格遵循CNAS-CL01:2006中规定的要求和责任。
4.1.4.7技术核查人员
-----认真校核原始记录数据，确保其和报告的一致性；
-----对所用设备在投入使用前进行必要的技术核查；
-----阻止未经核查或核查不合格的设备投入使用。
-----严格遵循CNAS-CL01:2006中规定的要求和责任。
4.1.4.8监督员
-----熟悉检测方法、程序、目的和结果评价，对被监督人员的检测活动实施全过程监督； -----熟悉认可的检测能力，监督认可标志的正确使用；
-----协助检测室负责人组织测量不确定度评定、能力验证和比对、检测结果质量监控和期间核查等技术活动；-----对检测工作过程中所使用的设备、环境的有效性进行监控； -----及时发现并有权终止违反检测标准和程序的不符合工作；
-----对检测结果具有否决权。
-----严格遵循CNAS-CL01:2006中规定的要求和责任。
4.1.4.9授权签字人
-----签发检测报告；
-----熟悉授权签字范围的检测标准、方法或规程；
-----掌握授权签字范围的检测项目的限止范围；
-----对相关的检测结果进行评定，了解测量结果的不确定度；
-----了解有关设备维护保养规定，掌握其校准状态；
-----熟悉并掌握记录和报告的核查程序；
-----了解CNAS的认可条件、实验室义务及认可标志使用等规定；
-----对检测结果有批准权和否决权，对检测报告的完整性和准确性负责；
-----严格遵循CNAS-CL01:2006中规定的要求和责任。
4.1.4.10内审员
-----在质量主管的领导下，编制内审检查表，履行被赋予的审核职责；
-----查找管理体系运行中的不符合项；
-----认真填写审核文件；
-----跟踪、验证整改措施的实施；
-----有权建议停止有违管理体系文件的活动。
-----严格遵循CNAS-CL01:2006中规定的要求和责任。
4.1.4.11资料员
-----建立受控文件目录清单；
-----负责办理管理体系文件资料的登记、发放和借阅；
-----负责文件资料的立卷、归档与保管；
-----负责过期作废文件的跟踪回收、销毁；
-----维护资料、文件、档案的有效性和完整性；
-----保守文件的秘密；
-----有权阻止使用非受控文件
-----严格遵循CNAS-CL01:2006中规定的要求和责任。
4.1.4.12设备管理员
-----掌握实验室仪器设备的配置要求和运行状况；
-----参与设备的购置、验收、维修和报废工作；
-----建立设备台帐和档案，并维护其有效性；
-----负责仪器设备管理记录的整理和控制；
-----监督设备的正确使用、维护，按计划送校和期间核查；
-----粘贴设备标识；
-----有权阻止不合格的仪器设备投入使用。
-----严格遵循CNAS-CL01:2006中规定的要求和责任。
4.1.4.13物品管理员
-----负责与客户交接物品及资料，执行物品标识系统管理规定；
-----负责物品的存放保管及维护；
-----负责物品管理记录的收集整理、归档和控制。
-----负责保管涉密物品和技术文件，履行其在实验室期间的保密责任；
-----监督在检物品的管理，确保其真实、完整和安全；
-----严格遵循CNAS-CL01:2006中规定的要求和责任。
4.1.4.14部门职责（视具体机构设置情况编写）
4.1.4.14.1（综合管理）办公室
-----了解和掌握本实验室的技术能力；
-----负责体系文件、记录和报告的管理；
-----受理客户的检测申请并与客户草拟检测合同或协议；
-----主管客户物品和文件的交接；
-----参与合同评审；
-----编制和下达检测计划，并监督计划的执行；
-----参加抽样活动；
-----向客户发放检测报告。
-----组织客户满意度调查，受理客户投诉；
4.1.4.14.2检测室
-----组织编制、评审本室作业指导书；
-----按合同协议，完成下达的检测任务；
-----按计划实施设备维护、期间核查、能力验证和比对、不确定度评定及内部质量控制活动； -----组织本室人员的专业技术培训；
-----编制和审核检测报告；
-----负责本室管理体系运行记录和检测数据的真实性、规范性和完整性；
推荐第9篇：质量管理体系组织机构图
质量管理体系组织机构图
中建八局第三建设有限公司质量生产管理部 项目经理：陆承旗
项目执行经理：梁培文
项目副经理：贺仁宏
质量总监：李本飞
项目总工：谢鸿宇
水电安装孙大岭
1#区段长丁昊
2#区段长刘瑞
3#区段长陆卫坤
材料主管郭平安
合约主管魏鹏飞
测量主管梁子全
试验员陈益辉
资料员黄秋云
质检员陈斐
质检员刘畅
水电安装班组
南京楚风班组
上海运安班组
南京鹏邀班组
安全管理体系组织机构图
中建八局第三建设有限公司安全生产管理部 项目经理：陆承旗
项目执行经理：梁培文
项目副经理：贺仁宏
安全总监：王祥明
项目总工：谢鸿宇
水电安装孙大岭
1#区段长丁昊
2#区段长刘瑞
3#区段长陆卫坤
材料主管郭平安
合约主管魏鹏飞
测量主管梁子全
试验员陈益辉
资料员黄秋云
安全员黄桂鹏
安全员朱磊
水电安装班组
南京楚风班组
上海运安班组
南京鹏邀班组
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附图 1公司组织机构图
备注：虚线表示临时机构
附图 2质量管理体系组织机构图
备注：虚线表示临时机构
附图 3环境和职业健康安全管理体系组织机构图
备注：虚线表示临时机构
第11篇：组织机构图文字叙述
组织机构的主要部门职能及施工队伍施工能力简述
一、项目经理部
项目经理部代表中铁十八局集团第三工程有限公司负责对本标段实施组织、指导、协调与监控，对建设单位负全责。项目经理是董事长的被授权人，在有关国道主干线（G045）连云港至霍尔果斯陕西境宝鸡至牛背高速公路项目施工工程的实施、完成与缺陷修复等方面负责。
二、管理职责
1、项目经理
项目经理是本项目工程安全保证的直接责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。
项目经理是本标段工程质量保证的直接责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足建设单位要求，争创名牌工程。组织向建设单位提供质量依据，处理监理、建设单位提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本标段工程项目上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。
（1）负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本工程特点，制定文明施工管理细则。
（2）直接负责工程的组织指挥，传达建设单位、监理的指令并组织实施，对现场经理部人员任免、聘用、奖罚有批准权。
（3）负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。
2、项目总工程师
对本标段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本标段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。负责本标段工程项目的验工计价。
对本标段工程的劳动保护和安全生产技术工作负责，结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施，并认真贯彻落实。
3、工程技术部
负责本标段工程项目的施工过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。
4、安全监察部
安全监察部负责依据上级安全目标制定本标段整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并认真在施工中贯彻落实。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。
5、质量监察部
专职质量监察部依据上级质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本标段全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。
6、计划合同部
负责对本标段工程项目承包合同的管理。按时向建设单位报送有关报表和资料。负责本标段工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。负责验工计价工作。
7、物资设备部
负责物资采购和物资管理及制定本标段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本标段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在公司设备物资部门指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本标段工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。
8、财务部
负责工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。
9、中心试验室
负责本标段工程项目检验、试验、交验、及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和砼试件的样品采集和送样测试及质量记录。根据现场试验资料，提出各种砼的施工配合比，土方施工最佳含水量等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。负责工程项目的控制测量、施工测量和施工放样工作。在工程技术部指导下，对合格产品进行验工计量。
10、综合办公室
主要处理现场经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。
11、治安室
维持工地治安和正常的施工秩序，配合地方公安部门，制止和预防违法犯罪行为。
11、精测班
在工程技术部的指导下，根据业主和监理工程师提供的三角网点、水准网点等数据测设本标段工程的施工加密控制网，并负责管理好加密控制网。
负责工程施工各阶段的施工放样等测量工作。并将施工放样结果报监理单位审查；并负责按监理单位指示进行修正和补测。
11、医务室
负责工地施工人员的身体健康，制定具体措施，经常保持现场及其驻地整洁卫生，并与当地卫生部门合作，防止传染病的流行。
三、施工队伍施工能力
中铁十八局集团第三工程有限公司在国道主干线连霍线陕西境宝鸡至牛背高速公路工程施工中，拟由具有良好高速公路施工业绩和社会信誉的施工队伍及管理人员进行现场组织与施工。
具体施工任务由第三工程有限公司专业施工队伍完成，共设5支施工队，在各职能部门的指导与监督下进行施工。每个队的施工人员都有三年以上的施工经验。
第12篇：大赛活动组织机构图
青春中国·全国校园艺术节东台组委会组织机构 大赛组委会
组委会名誉主任：
组委会主任：
大赛总顾问：
组委会执行主任：
组委会执行副主任：
大赛营销顾问：
组委会秘书长：
组委会副秘书长：
秘书处工作人员：
大赛组委会共设八个组
（一）秘书组
组长：
成员：
职责： 在大赛组委会的领导下，负责制定方案及实施计划； 负责与大赛各相关单位的沟通与协调； 负责工作例会、专题会等会议安排，整理会议纪要并对会议议定的事项进行催办落实和信息反馈工作； 负责具体计划和进度安排的拟定、分解，协调各组工作，了解掌握大赛进展情况； 负责各种证件的设计、制作、管理和发放（徽章、胸牌、桌牌、名片、条幅、奖品、纪念品、打分牌、比赛用号及容器、会议材料等） 负责参赛选手的资格审查； 负责落实开、闭幕式的策划，组织及实施
工作； 负责有关资料的整理、印刷，并装订成册； 负责制定经费的筹集方案； 负责总结工作； 负责日常事务性工作； 完成领导交办的其他工作；
（二）宣传组
组长：
成员：
职责： 负责制定大赛的整体宣传方案和招商方案并组织实施； 负责大赛宣传报道的收集整理和汇总； 负责联系、协调、接待有关新闻单位，利用迁安时讯社、报纸、电视、简报、车载、网站、贴吧等各种途径，及时对大赛进行报道； 负责比赛现场、开、闭幕式现场的宣传和布置； 及时与各大赛小组进行沟通，了解工作进展情况； 完成领导交办的其他工作；
（三）赛务组
组长：
成员：
职责： 负责大赛场地、器械、设备的准备、检查工作； 负责大赛阶段的组织工作； 负责大赛物品的保管和维护； 负责大赛场地和设施的安全； 配合各组做好大赛的相关工作； 完成领导交办的其他工作；
（四）评审组
总裁判长：
评审组长：
1器乐组
2形体组
3声乐组
4语言类
5书画类
职责：负责赛事各个阶段选手作品的打分评比和点评
（五）财务组
组长：
组员：
职责：
负责大赛经费预算的制定，负责会务收费工作，负责大赛经费的使用和管理，负责大赛经费的结算工作，完成领导交办的其他工作。
（六）接待组
组长：
组员：
职责： 负责参赛人员的接待、报名、咨询； 负责参赛人员的现场安排 负责参赛人员比赛期间的车辆安排、保证大赛用车； 负责大赛期间各级领导接待工作； 负责作品分类归档及保密编码工作，配合各组做好大赛的相关工作，完成领导交办的其他工作；
（七）后勤组
组长：
组员：
职责： 大赛期间环境卫生工作； 负责大赛期间的电力保证工作； 负责大赛的必要配备工作； 配合各组做好大赛的相关工作； 完成领导交办的其他工作
（八）监审仲裁组
组长：
组员：
职责： 依据大赛规则对相关工作机构及其工作人员履行职责和执行大赛规程的情况进行监督 按保密规定要求负责印刷品、作品、文案、评分、评审过程的监督； 负责抽取比赛用号； 负责比赛作品的保密编码； 核定比赛成绩； 依据大赛有关规定受理各选手的申诉； 负责组织有关专家解决比赛过程中出现的异议
青春中国·全国校园艺术节
东台少儿才艺大赛组委会
第13篇：中央纪委监察部组织机构图
中央纪委监察部网站正式开通公布组织机构图
中央纪委监察部组织机构框图
中纪委监察部内设机构
中央纪委监察部机关内设27个职能部门（12个纪检监察室），具体为：办公厅、组织部、宣传部、研究室、法规室、党风政风监督室（国务院纠正行业不正之风办公室）、信访室、中央巡视工作领导小组办公室、案件监督管理室、第一纪检监察室至第十二纪检监察室、案件审理室、纪检监察干部监督室、国际合作局（国家预防腐败局办公室）、机关事务管理局、机关党委、离退休干部局。
此外，还设有中国监察杂志社、中国纪检监察报社、中国方正出版社、电化教育中心、机关综合服务中心、信息中心、中国纪检监察学院、北戴河培训中心、廉政理论研究中心等直属单位。中央纪委、监察部派驻纪检监察机构53个。
内设机构及职责简介
办公厅：负责处理机关日常事务，筹备组织重要会议、活动；组织起草委部有关文件文稿；督促检查有关工作部署的落实情况；负责机关对外联络工作等。
组织部：负责纪检监察系统领导班子建设、干部队伍建设和组织建设的综合规划、政策研究和制度建设；按照干部管理权限承办有关干部人事工作；负责纪检监察系统干部培训工作等。
宣传部：组织协调党风廉政建设和反腐败宣传教育以及廉政文化建设工作；归口管理机关承担宣传教育职能的单位；负责机关的新闻事务和有关网络信息工作等。
研究室：综合分析党风廉政建设和反腐败工作情况，开展政策理论及重大课题调查研究；起草重要文件文稿等。
法规室：负责提出纪检监察法规制度建设规划、计划和立法建议；起草、修订纪检监察法规制度；负责纪检监察法规制度的咨询答复、解释、立法后评估、备案审查、清理、编纂等。
党风政风监督室（国务院纠正行业不正之风办公室）：综合协调贯彻执行党的路线方针政策和决议、国家法律法规等情况的监督检查；综合协调党风廉政建设责任制、作风建设规定、廉洁自律规定等制度规定的落实，开展党风政风监督专项检查；履行国务院纠正行业不正之风办公室职能等。
信访室：受理对党组织、党员和监察对象违反党纪政纪行为的检举、控告；按照管理权限受理不服党纪政纪处分和其他处理的申诉；处理群众来信来访和电话网络举报事项等。
中央巡视工作领导小组办公室：研究提出中央巡视工作规划、计划和方案；负责中央巡视组开展巡视的有关协调工作；向中央巡视工作领导小组报告巡视工作重要情况；承担巡视工作政策研究、制度建设工作等。
案件监督管理室：集中管理干部问题线索；统一受理下级纪检监察机关线索处置和案件查办报告；归口管理查办案件工作中与有关部门的联系协调事项；监督检查纪检监察机关依纪依法安全办案情况等。
第一纪检监察室至第五纪检监察室：监督检查联系单位领导班子及中管干部遵守和执行党章以及其他党内法规，遵守和执行党的路线方针政策和决议、国家法律法规等方面的情况；监督检查联系单位落实党风廉政建设主体责任、监督责任的情况；承办联系单位中管干部的违纪违法案件和其他比较重要复杂案件的初核、审查；综合、协调、指导联系单位及其系统的纪检监察工作等。其中，一室主要联系中直、政法和宣传口的单位等；二室、三室主要联系国务院部门和其他相关单位等；四室主要联系金融口的单位等；五室主要联系国资委和央企等。
第六纪检监察室至第十二纪检监察室：监督检查联系地区省级领导班子及中管干部遵守和执行党章以及其他党内法规，遵守和执行党的路线方针政策和决议、国家法律法规等方面的情况；监督检查联系地区落实党风廉政建设主体责任、监督责任的情况；承办联系地区中管干部的违纪违法案件和其他比较重要复杂案件的初核、审查；综合、协调、指导联系地区的纪检监察工作等。其中，六室联系北京市、天津市、河北省、山西省，七室联系上海市、浙江省、安徽省、福建省、江西省，八室联系湖南省、广东省、广西壮族自治区、海南省及中央人民政府驻香港特别行政区联络办公室、中央人民政府驻澳门特别行政区联络办公室，九室联系陕西省、甘肃省、青海省、宁夏回族自治区、新疆维吾尔自治区及新疆生产建设兵团，十室联系内蒙古自治区、辽宁省、吉林省、黑龙江省，十一室联系重庆市、四川省、贵州省、云南省、西藏自治区，十二室联系江苏省、山东省、河南省、湖北省。
案件审理室：审理委部直接检查处理和省（部）级党组织、政府（部门）报批或备案的案件；按照管理权限承办党员、监察对象的申诉案件；承担监察部的行政复议工作等。
纪检监察干部监督室：监督检查纪检监察系统干部遵守和执行党章以及其他党内法规，遵守和执行党的路线方针政策和决议、国家法律法规等方面的情况；按照管理权限受理有关纪检监察干部违纪违法问题的举报，负责问题线索初核及案件审查工作等。
国际合作局（国家预防腐败局办公室）：承担国际交流与合作事宜；承担国家预防腐败局办公室的日常工作，组织《联合国反腐败公约》实施工作；归口管理机关外事工作等。
机关事务管理局：负责机关后勤管理和服务工作；负责机关及直属单位财务、国有资产管理和安全保卫工作等。
机关党委：负责机关党的建设；负责机关日常纪律作风建设和党员思想政治工作；领导机关纪委和工会、共青团、妇委会工作等。
离退休干部局：负责机关离退休干部（职工）的思想政治工作、党组织建设工作以及服务与管理工作等。
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中央纪委内设27个职能部门10个纪检监察室 中国共产党新闻网北京9月2日电(李源)今天上午，中央纪委监察部网站(http://www.daodoc.com/)正式开通上线。网站公布了中央纪委监察部组织机构框图。
据中央纪委监察部网站刊发的介绍显示，中央纪委、监察部合署办公，内设27个职能部门。
其中负责联系中央国家机关和国有大型企业的纪检监察室4个；
负责联系华北、东北、华东、中南、西南、西北等地方的纪检监察室6个；
综合部门17个，包括办公厅、监察综合室、预防腐败室、研究室、法规室、宣传教育室、党风政风监督室、巡视工作办公室、执法和效能监督室、案件监督管理室、案件审理室、信访室、干部室、外事局、机关事务管理局、机关党委、离退休干部局。
此外，还设有中国监察杂志社、中国纪检监察报社、中国方正出版社、电化教育中心、机关综合服务中心、信息中心、中国纪检监察学院、北戴河培训中心、廉政理论研究中心等直属单位。
中央纪委、监察部派驻纪检监察机构53个。
资料：中纪委监察部10个纪检监察室负责人及分工
1室 主任贾育林
国家发改委、工信部、国资委、国家统计局、国家粮食局、国家电网、中国移动等66家机构
2室 主任魏健
财政部、商务部、中国人民银行、审计署、国家税务总局、工商总局、海关总署、银监会、保监会、证监会、中国工商银行等26家机构
3室 主任迟耀云
教育部、科技部、文化部、公安部、国家安全部、司法部、最高检、最高法、新华社、人民日报社、中共中央办公厅等54家机构
4室 主任李荣起
外交部、民政部、水利部、农业部、环保部、国土资源部、人社部、国家民委、国务院办公厅等32家机构
5室 主任杨青录
云南、贵州、四川、重庆、西藏
6室 主任耿欣秋 北京、天津、河北、山西
7室 主任黄文胜
安徽、江苏、浙江、上海、江西、福建
8室 主任李辉
河南、湖北、湖南、广东、广西、海南
9室 主任余蚕烛
陕西、甘肃、宁夏、青海、新疆、新疆生产建设兵团
10室 主任宋福龙
内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江
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一、纪检监察机关信访举报工作程序
（一）受理范围
针对党组织、党员和监察对象违反党纪政纪问题的检举、控告；
依法应由纪检监察机关受理的党组织、党员和监察对象不服党纪政纪处分和其他处理的申诉；
对党风廉政建设和纪检监察工作的意见、建议。
（二）信访举报渠道
来信，就是通过信件将信访举报材料邮寄到纪检监察机关。
来访，就是到纪检监察机关设立或指定的接待场所当面反映问题。
电话，就是拨打纪检监察系统的12388统一举报电话反映问题。
网络，就是登录纪检监察机关的举报网站进行举报。
（三）工作流程
前期准备：来信的消毒、分拣、分送、拆封、装订、盖章；网络举报的下载、导入处理系统等。
受理登记：阅读来信和网络举报；来访接谈和记录；来电接听和记录。信访举报件的登记等。
办理处理：根据信访举报反映的具体问题，按照规定作出相应处理。
回复反馈：信访举报办理终结后，承办的纪检监察机关按照有关规定向实名举报人反馈处理结果。
二、纪检监察机关查办案件工作程序
（一）查办案件工作基本原则
依照党章和法律、法规独立行使检查权的原则；
实事求是的原则；
以事实为根据，以党纪政纪为准绳的原则；
在党纪政纪面前人人平等的原则；
依靠党组织和各级政府，坚持走群众路线的原则；
惩处与教育相结合的原则；
维护党员和国家公务员合法权利的原则。
（二）案件检查的基本要求
事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法。
（三）工作程序
受理：接受违反党纪政纪行为的线索和材料，并予以处理。
初步核实：按照规定对受理的违纪违法线索和材料进行初步核查和证实。
立案：按照管辖权限经初步核实认为确有违纪违法事实，依照规定决定立案。
调查：通过调查收集证据，查明违纪事实。
移送审理：对经过立案调查并需要追究党纪政纪责任的案件，在调查终结后向案件审理部门移送。
三、监察机关检查工作程序
监察机关对监察对象遵守和执行法律法规和人民政府的决定、命令中的问题进行检查。检查工作的程序是：对需要检查的事项予以立项；制定检查方案并组织实施；向本级政府或者上级监察机关提出检查情况报告；根据检查结果，作出监察决定或提出监察建议。
四、监察机关复查、复审、复核工作程序
国家行政机关公务员和国家行政机关任命的其他人员对主管行政机关作出的处分决定不服的，可以自收到处分决定之日起三十日内向监察机关提出申诉，监察机关应当自收到申诉之日起三十日内作出复查决定；对复查决定仍不服的，可以自收到复查决定之日起三十日内向上一级监察机关申请复核，上一级监察机关应当自收到复核申请之日起六十日内作出复核决定。
对监察决定不服的，可以自收到监察决定之日起三十日内向作出决定的监察机关申请复审，监察机关应当自收到复审申请之日起三十日内作出复审决定；对复审决定仍不服的，可以自收到复审决定之日起三十日内向上一级监察机关申请复核，上一级监察机关应当自收到复核申请之日起六十日内作出复核决定。
上一级监察机关的复核决定和国务院监察机关的复查决定或者复审决定为最终决定。
复查、复审、复核期间，不停止原决定的执行。
五、纪检机关办理申诉工作的程序
党员、党组织对所受党纪处分不服的申诉，由批准处分的党的委员会或纪律检查委员会承办。原批准处分的党的委员会或纪律检查委员会已经撤销的，由申诉人现在的相当于原批准处分的一级党的委员会或纪律检查委员会承办。党员、党组织对纪律检查机关所作的其他处理不服的申诉，由作出处理决定的纪律检查机关承办。
对党员、党组织的申诉，需要复议、复查的，按照党的纪律检查机关案件审理工作的有关规定办理。不需要复议、复查的，由承办的纪律检查机关或有关党组织对申诉人说明理由，做好工作。
对申诉的问题复议、复查后，由承办的党的委员会或纪律检查委员会将处理意见或复议、复查结论同申诉人见面，听取其意见。复议、复查的结论和决定，应交给申诉人一份。
申诉人如果对复议、复查结论仍然不服，由批准的党的委员会或纪律检查委员会，将申诉人的意见及复议、复查的结论和有关材料，一并报上一级党的委员会或纪律检查委员会审查决定。
第14篇：供水公司组织机构设置
日照市水务集团供水有限公司设置办公室、财务计划科、劳资科、工会分会、督查科、工程建设科、设备节能科、水质控制科、水务科研开发中心、供水服务中心、供水调度中心、管网维护中心，具体职能为：
一、办公室
使命：贯彻执行。 职责：
1.承担公司党委、公司办公机构的职责。2.对外关系：
①负责公司来客的日常接待。
②负责公司层面的对外联络、材料报送等。 ③负责公司突发事件的应急协调。 3.行政督办：
①负责公司年度计划的起草、任务分解、督办，以及各经营体、部门的整体绩效考核。
②负责全程跟办公司会议决议、重要工作任务以及班子成员交办事项进展情况的汇总、督办。 ③负责督办上级领导和公司领导的批示件。
④负责督办建议提案、上级督查督办事项、热线、投诉办理等。 ⑤负责公司的综合协调、上传下达等工作。 ⑥负责公司季度、半年、年度总结的起草。 4.行政文秘：
①负责公司文件起草或审核、报送签批、发布。
②负责公司领导班子成员汇报材料、讲话稿等文字材料的收集、起草。 ③负责公司领导班子成员日程安排、车辆调度、订票订餐等。 5.信息宣传：
①作为企业文化的主导部门，在公司宣贯企业文化。
②负责企业形象策划、VI系统建设、品牌建设等方案在本公司的落地。 ③根据集团办公室的要求，提供宣传稿件。
④负责公司对内信息宣传，包括宣传栏、标语等。 ⑤负责影像资料的拍摄录制、存档。 6.党务：
①负责党员学习教育活动、组织生活、行风建设等工作。 ②协同集团审计监察部处理信访、纪检相关事项。 7.文印、档案和资质：
①负责文印和档案室的管理。
②营业执照和许可证等资质的管理。 8.行政运转：
①负责公司重要会议的组织工作。
②负责公司公文处理、印鉴、保密等工作。
③负责公司节假日、休息日值班安排及值班管理工作。 ④负责公司办公家具、办公设备设施的管理。
⑤负责公司后勤服务工作，如安全保卫、办公用品汇总申购等。
二、财务计划科：
使命：以财务手段辅助经营，实现企业价值最大化。 职责：
1.管理会计：
①为决策提供客观可靠的支持。
②核算自营体经营数据，输出《经营会计报表》。
③对影响利润的成本与收入进行分析对比，提出改善建议和预警。 ④对现金流进行分析与归集，提出改善现金流的建议。 2.制定计划，编制预算
①参与编制年度生产经营计划，牵头制订财务预算。 3.指导经营，提升收入
①参与制订内部结算价格。 ②根据《经营会计报表》，进行计划与预算执行跟踪，对预算数据与实际数据的差异进行比较与分析，发现问题，提出改善建议。对偏离预算的，查明原因，要求纠正。
③编制财务决算报告，并进行分析。 4.成本控制
①监督公司投资项目的工程概预算和决算。
②分析各项支出，平衡有效产出和控制成本费用。 5.财务会计核算：
①收付核算：提供费用报销与应付核算方面的会计核算服务。
②总账核算：提供投资核算、固定资产、税金和报表、档案管理（经济合同、财务凭证等）等方面的服务。
③资金结算：负责资金支付控制、付款及银行对帐等资金操作活动。 ④统计报表：负责政府工商、统计、国资等部门报表的数据统计、报送。 ⑤审计检查：接受税务部门、审计部门、银行贷款授信等审计、检查。 6.其他：
①为集团拟定供水价格等政府定价项目的调价方案提供数据。
②配合资产管理部门定期进行财产清查，按规定办理购置、报废、处置国有资产手续。
三、劳资科：
使命：经营企业人力资本，实现产出最大化。 职责：
1.招聘配置：
①按集团人力资源部的要求实施人才梯队计划。
②核定用人需求，制定招聘计划，配合集团人力资源部实施集团外部招聘，组织用人部门进行复试。 ③审核用人需求，负责公司内部的人员调配，配合集团内部的人员调配。
④即时更新人员增减变化，作为计发工资福利、社保增减、住房公积金增减的依据。 2.培训：
①掌握公司各类人员的培训需求及专业技术人员的继续教育的要求，滚动制定年度培训计划，并组织实施。
②负责专业技术人员继续教育学分的核定、登记工作。
③确保国家规定必须持证上岗岗位的资格证书处于有效状态，处理具体事务，包括办理考证、年审、报名培训等。
④根据内部任职资格制度，协助领导对后备管理、技术人才进行选拔、考察、培养。
⑤关注员工职业发展需求，向员工提供咨询、建议，对符合企业需求的需求提供培训课程。 3绩效： ①监督落实绩效考核制度，监测执行绩效考核制度的绩效提升效果，并向用人部门提供改善建议。 ②分析绩效考核制度的实施效果，研究改善方案，向集团人力资源部提交修订建议。 ③负责员工工时和出勤管理。 4.薪酬：
①根据集团的工效挂钩政策，控制人工成本在合理的范围内。
②向集团人力资源部反馈薪酬制度实施效果和改善建议，不断完善薪酬制度。
③按薪酬制度核定薪酬、调整薪酬，每月审核薪酬计算依据（如出勤、绩效考核结果等）、计算薪酬、报批薪酬发放表等。
④编制劳保发放表，并报领导审批。
⑤办理事业退休人员社保承担以外的住房补贴、物业补贴、取暖费等费用的审核、制表。 ⑥处理社会保险、公积金的基数核算报送及人员增减变化等相关业务。 5.员工关系：
①处理员工劳动合同的签订、变更、解除/终止、办理退休等全周期事宜。 ②处理工伤认定、鉴定、停工医疗期管理等。
③处理员工因病、非因公死亡的待遇申请、发放等。 ④负责办理退休人员领取社保资格认证。 ⑤处理劳动监察、社保稽查等事务。 ⑥与档案室协作管理员工档案。
⑦协同公司工会分会进行劳动争议调解。 ⑧与人事外包机构对接，处理劳务派遣事宜。 ⑨处理劳动争议仲裁、诉讼。
⑩负责员工特殊疾病医疗门诊的申请、认证工作。
四、工会分会：
使命：维护职工合法权益，建设和谐劳动关系，促进企业稳健、快速发展。 职责：
1.维护职能：是工会的基本职责。
①协调解决涉及职工切身利益的问题，维护职工的合法权益。
②通过平等协商和集体合同制度，维护职工的劳动权益，帮助和指导职工与企业签订劳动合同，对职工奖惩，尤其是涉及辞退的处罚依法发表意见。
③维护职工的报酬权和福利权，对工资奖金分配、社会保险等涉及职工切身经济利益和福利的制度依法参与讨论，提出意见和建议。
④维护职工的安全卫生保护权和休息权，防止安全事故和职业病的发生，对影响职工安全和健康的事项、违法加班的行为予以制止。
⑤对涉及职工利益的规章制度组织进行民主讨论，反映职工意愿。 ⑥监督落实女职工劳动保护特别规定，维护女职工特殊权益。
⑦办好职工集体福利事业，改善职工生活，努力为职工排忧解难，为病困职工提供帮扶救助。 2.建设职能：
①吸引和组织职工参加企业建设和改革，完成企业经济建设和发展任务。
②加强工会组织建设，健全工会内部民主制度和民主生活，建立和完善工会工作机制。 ③收好、管好、用好工会经费，管理好工会财产。
④发展壮大工会积极分子队伍，做好新会员的接收、教育、管理工作，做好工会会籍管理和档案资料的保管工作。 ⑤搞好工会信息、统计、调研和文书管理工作，上情下达，下情上报，及时研究新问题，总结新经验，树立新典型，推动工会各项工作上水平。
3.参与职能：
①依法代表和组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督。 ②检查督促职工代表大会决议的执行。 ③参与劳动安全卫生事故的调查处理。 ④参与协调劳动关系，主持调解劳动争议。
⑤组织职工提交合理化建议、技术革新，积极参与企业管理改善。 4.教育职能：
①对职工进行思想政治教育，鼓励支持职工学习文化、科学技术和管理知识，开展健康向上的文化体育活动。
②组织职工开展劳动竞赛、技能培训，提高职工素质。
③做好先进工作者和劳动模范的评选、表彰、培养和管理工作。
④发动职工，构建持续改善的管理氛围，提升企业管理水平，达成企业经营管理意图。 5.承担的管理职能：
①协同开展企业文化建设。
②负责退休人员的管理服务工作。
③负责妇女、计划生育、精神文明等工作，与共青团合署办公。
④负责车务工作，包括车辆保险、年检、维修、保养、加油等。（派车权归用车部门）。 ⑤负责员工食堂工作。 ⑥负责办公场所卫生。
⑦负责公司自管小区的物业管理。
⑧负责全公司除生产类外的所有设备设施维修管理，包括接收报修，联系维修人员、核价等。
五、督查科：
使命：稽查偷漏水行为，弥补漏洞，维护公司利益。 职责：
1.水务稽查：
①与供水服务中心共享用户用水和交费数据，通过历史数据分析，对用水异常现象进行稽查。
②通过巡查、举报等方式，稽查水表作弊、私接私改供水管道、用水性质混淆、私启消防栓、自备水与供水管网连接等违章违法行为。
③检查用户水表，及时发现并监督更换过期、失灵、计量不准的水表。 ④对洗浴、洗车、餐饮、旅馆等行业用水性质进行重点稽查。 2.内部监督：
①对水表检定、安装、改移、维修、更换、立户、销户等业务进行监督。
②对抄表、收费人员漏收、少收、估收、服务态度不良、对用户违规行为知情不报等违纪行为进行监督检查。
③督办水费收交部门催收水费，对欠费半年以上的进行重点督办。
④对公司的内部职工与用户联手损害公司利益、谋取私利等违法行为，移交审计监察部查处。 3.问题处理：
①发现水务违法行为线索，及时调查取证。做好现场取证照片、制作现场勘验图、现场勘验笔录、当事人或旁证人调查笔录，出具调查通知、责令停止违法行为通知书等法律文书。
②会同各收费部门对各类违章用水进行查办、追缴。
③会同公司有关部门对私自进行水表装、改、换、移、拆等违规行为进行查处。 ④处理供水服务中心和用户之间的水表计量异议。 ⑤对损坏供水设施的，追偿损失。
⑥对严重违规用水、偷水的行为，协同集团办公室通过新闻媒体进行曝光。
六、工程建设科：
使命：厂站、管网新建和改造工程建设。 职责：
1.项目前期：
①参与立项建设项目的招标。
②对接外部设计单位，组织相关人员进行图纸会审，纠正设计缺陷，确保设计文件的科学、合理、经济、适用。
③协调有关部门办理各种建设前期手续。
④负责预算编制、决算审核，进度款审核，对接外部中介机构。
⑤指导乙方落实开工前现场的各项准备工作，如工程测量、场地平整、验线、勘探等。 2.项目监管：
①监督乙方的施工计划和施工过程，及时督促，确保质量、成本和工期进度达标，审核进度款支付。 ②组织工程竣工验收和工程结算。
③指导、督促工程资料、技术档案的收集、整理、建档、移交，包括图纸、变更签证单、验收单等。 3.技术支持：
①组织图纸会审，确保图纸及其他施工技术资料准确无误。 ②与设计、乙方等单位做好技术对接和技术交底。 4.质量控制：
①定期进行质量检查，重点工序重点检查，并保留检查记录。
②对工程材料进行入场抽查，否决不符合标准的材料投入使用。
③对施工设备、施工方法进行检查，否决影响工程质量的设备或施工方法投入使用。 ④参与隐蔽工程验收、分项分部验收及竣工验收，通过的，签发验收单。
5.安全与环保：
①监督乙方落实施工环保的规定，控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固定废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。
②监督乙方落实安全生产和文明施工的各项措施。
七、设备节能科：
使命：设备引进与维修管理，确保生产设备可靠、高效运行。 职责：
1.设备引进与管理：
①负责设备及主要部件的需求确认、选型、申购、到货验收、监督安装、试运行、最终验收等工作。 ②负责设备的登记、技术资料存档和设备调拨手续办理。 2.设备维修与维护：
①生产设备故障抢修，保障水厂正常生产运行。
②监督、指导设备维修人员进行设备的日常维修维护。
③制定设备大修、改造和保养计划，并组织设备维修人员实施，进行检查验收。 3.设备更新：
①负责设备淘汰、转让的初步鉴定和报批。 ②参与淘汰处理、转让设备的价格洽谈。 4.节能降耗：
①从设备选型、改造、大修等环节筹划，提出节能方案，降低成本。
②监督设备使用部门正确使用设备，延长设备使用寿命和大修周期，降低使用成本。
八、水质控制科：
使命：加强水质控制，确保水质达标，安全供水。 职责：
1.生产工艺：负责制水工艺标准管理，指导各厂改善生产工艺管理，提升水质，降低成本。2.水质检验：通过定时检验，随机抽检或送水检中心检验，了解即时水质，并保留记录。 3.水质控制：
①根据国家供水技术标准，起草公司水质管理标准。
②根据水质检测结果，采取相应水质改善措施，确保安全供水。
③发现水质异常或严重污染，立即启动应急供水措施，并向上级汇报。 ④对水源井、净水厂、主管道及其附属设施定期进行检查，将查出的问题及时反馈到调度中心及客服、管线等相关部门，并记录考核，监督整改。
⑤新建净水项目的选择与论证。 4.配合客服部门处理水质投诉。
九、供水服务中心：
使命：以良好的终端用户体验，体现品牌形象，完成净水销售。 职责：
1.负责用户给水工程的业务受理和“一站式”协调。
2.协调工程技术科，对客户申请的给水工程进行勘察设计和预决算，并经用户确认。3.协调用户给水工程施工部门，按任务书完成施工。 4.参与用户给水工程验收并负责接收。 5.终端服务：
①负责用户水表查抄、数据复核录入、表务管理、用户水表校验检定及维修。 ②及时发现并配合稽查偷水及破坏供水设施的行为等工作。 6.水费收取：
①负责水费催缴、收费服务、用户检漏服务。 ②会同法务人员，处理有关水费的法律诉讼。 7.客户服务：
①牵头客户投诉问题的处理、反馈。 8.户表改造：
①负责户表改造的摸底调查、宣传动员、资料收集等。 ②负责户表改造的方案制定、计划及预算的制定。 ③负责户表改造的施工管理。 ④负责户表改造后的接收、建档。 9.二次供水：
①负责二次供水的摸底调查、资料收集。
②对新建居民住宅的二次供水设施施工图进行审核和现场验收，对符合接收标准的，办理二次供水设施移交手续。
③对已投入使用、需要进行改造的居民住宅二次供水设施，在改造完成后，对符合接收标准的，办理二次供水设施移交手续。 ④负责已接收的二次供水设施的维修、维护、定期清理。
十、供水调度中心：
使命：管理、调度自来水的生产供应，确保安全、稳定、节能供水。 职责：
1.水源地管理与输水：
①监督泵站管理好水源地（其他机构所管水源地除外），确保原水水质达标。 ②充分利用现有设备设施，开拓水源。
③负责与原水输水单位的对接、协调、结算。 ④监督泵站管理输水管线。 2.供水生产：
①监督水厂（泵站）的管理，将原水通过净水工艺转化为净水。 ②监督水厂（泵站）生产、生活设备的使用和保护，节省能源。
③监督水厂（泵站）的安全生产和环保，落实安全生产制度、安全生产责任和环保责任。 ④负责组织水厂（泵站）的设施、工艺等技术提升改造方案的实施。 ⑤协调生产辅助部门处理水质突发事件、设备故障抢修等。 3.供水调度：
①负责对输配水管网运行的调度、供水应急预案的制订与实施。 ②调度管网故障的抢修。
③合理调度供水，满足用户用水需求。 ④热线电话转接。 ⑤数字化城管办理。 4.安全生产：
①落实本公司安全生产责任制和保卫消防工作。
②开展本公司安全生产教育培训、检查与考核工作，监督特殊岗位持证上岗。 ③负责本公司安全事故的救援，参与责任调查、技术调查，处理善后工作。 5.环保管理：
①掌握环境保护法律、法规，落实环境保护规划、计划和措施，定期进行环保检查。
②做好日常环保工作、与政府环保部门具体业务人员的对接、沟通。
③参与公司环保设施设计方案的评审、建造监管、监督环保设施的正常、安全、稳定运行。
十
一、管网维护中心：
使命：管网建设、管网维护，实现低漏失率、安全稳定供水到用户总表。 职责：
1.责任区域：从水厂出水流量计到用户总表之间的管道网络。
2.报装改造：包括报装工程、小型管道改造、改表换表、户表改造、二次供水等(不含岚山区域)。3.工程前期：负责客户工程建设前期各类手续的办理。 4.勘察设计：负责现场勘察、方案图纸设计。
5.预算决算：负责预算编制、决算审核，进度款审核。6.物资申购：负责所需物资材料的汇总、申购。
7.施工监理：负责下达施工任务书及施工组织、施工质量监理、施工安全管理。8.竣工验收：负责牵头组织工程验收、工程结算。 9.管网维护维修：
①负责管网、闸阀及其附属设施的管理、巡视查漏、检修、维护、保养。 ②监督用户总表，发现抄表异常，防止偷水，配合稽查管网偷水及破坏供水设施的行为。 ③重点巡视、沟通在管网附近施工的单位和人员，防止管网受损。
④根据巡查或报修，组织人员对突发性、重特大事故进行抢修，并及时向上报告。
⑤负责供水管网维修的前期准备工作（包括各种手续的办理）、社会工程机械/电焊的聘用，以及后期的善后工作（如恢复路面等工作）。
⑥做好安全文明生产，维修时按安全要求佩带安全帽和警示背心，工作点放警示路牌，夜间佩带安全警示灯。
10.备件及维修用车辆管理：
①负责确定备件库常备库存型号和数量。
②负责在库存降至安全线时，申购备件或根据集团招标采购中心授权额度和范围，自行采购备件，并验收入库领用。
③紧急抢修所需备件不足时，可向兄弟公司借取，然后向财务科申请结算费用。 ④负责维修用车辆的使用，并配合车辆管理部门管理车务。 11.资料管理：
①整理归档管网竣工资料，确保完整。 ②同步更新管网图纸资料，确保其准确性。
十二、水务科研开发中心：
使命：提供水质检测服务，开发水务应用新技术。 职责：
1.水质检测：
①水质采样：根据集团规定和委托检测协议，设定水质采样路线图，用流动采样车到各自来水厂、污水处理厂采集水样。如有需要，也可以送检。
②水质检测：根据国家水质检测标准，对委托检测水样进行检验，输出检测报告，并收取检测费用。 ③负责检测中心质量管理体系的运行管理。
2.负责水处理新技术、新工艺的引进、创新、改进等。3.技术研发合作：
①研发立项：研发项目由本中心或申请单位申请，批准立项后，落实经费来源及预算。 ②研发过程：需求确认、实施研发、成果检测、成果验收、成果应用等。 4.环评：待定。
第15篇：子公司组织机构设置方案
公司组织机构设置方案
一、指导思想
为实现总公司下达的经营目标，优化管理流程、推进功能组合，以规范机构设置、强化管理职能、提高办事效率为重点，建立规范有序、管理科学、运转协调、以人为本，符合现代企业制度需要的组织机构。
二、设置原则
坚持高效、简洁、有序的原则；坚持适应公司体制改革的原则；坚持符合现代企业制度的原则。
三、部门设置
根据业务发展的需要，公司内设综合办公室、财务部、工程管理部、项目部。
四、部门职责
1、综合办公室职责
1.1负责公司日常行政、后勤保障及办公设施、设备的采购及管理工作。
1.2负责公司行政会议及重要活动的组织与安排，作好会议纪录和会议议定事项的督办与检查工作。
1.3负责起草、印发公司文件。
1.4负责处理总公司、上级党政机关及相关部门发送公司的各种文件，并提出处理意见。
1.5负责对外宣传、信息报送、接待和内外协调工作。
1.6负责公司证照年检和变更。
1.7负责公司保密、档案管理、综合治理、信访维稳、普法等工作，指导开展公司各种创建活动。
1.8负责协助总公司工会、团委、妇工委日常工作。
1.9负责公司车辆和司机的管理工作。
1.10根据公司决定提出员工工资、奖金、福利的分配意见。
1.11负责公司劳动人事、劳动合同、劳动保护等工作以及有劳动争议的调解工作。
1.12负责公司员工的人事档案的收集、整理、保管等工作。
1.13负责拟订员工培训计划，并组织实施各类培训活动。
1.14负责组织公司员工的招聘、解聘、转岗以及职称的评聘、晋升、考核等工作。
1.15负责拟订修改公司薪酬制度、绩效考核制度并会同有关部门实施相关考核工作。
1.16负责落实公司年度土地经营目标。
1.17负责协调好国土、规划及水利部门关系。1.17负责办理土地报批、办证、抵押等手续。 1.18完成上级相关部门和公司领导交办的其他事项。
2、财务部职责
2.1负责贯彻执行《会计法》和国家会计、税务相关法规、制度，并根据国家的要求，结合本企业经营待点制定本公司的财务管理制度，科学合理组织财务活动。参与制定公司的有关经济政策。
2.2负责编制财务预算工作，对预算执行过程进行控制、管理，督促各部门完成预算和考核目标任务。
2.3负责资金管理，严格按资金审批流程办理支付业务，合理分配使用资金，提高资金使用效益；做好资金的计划、分析工作，及时向领导汇报公司资金情况。
2.4负责编制财务会计报表和财务分析报告，向公司内、外机构报送财务报表等会计信息资料，向公司领导报告公司的财务状况，提出合理化建议。
2.5负责经营业务账务处理，核对、清理往来账项；负责经营费用的核算与控制。
2.6负责办理纳税登记、变更与注销工作；负责公司各项应交税金的核算、申报、缴纳工作；办理税务发票的购领、缴销等工作。
2.7负责工程款项的支付，代扣税款，项目开发成本、开发间接费用的核算与分析，加强项目成本控制，降低开发成本，负责项目往来单位账项的核算与核对，负责项目决算的审查与结算工作。
2.8负责员工工资、奖金、福利费用的审核、支付、成本的分配等核算工作。
2.9负责固定资产的入账，折旧提取工作；负责清产核资、资产评估工作。
2.10负责办理各项贷款业务的放款与还款手续；审核支付利息，负责财务费用的核算，合理使用贷款资金，降低财务费用。
2.11负责公司管理费用的核算与分析工作；加强管理费用开支的审核与控制，减少不合理的开支，降低管理费用。
2.12负责银行账户及现金的管理工作。负责办理各开户银行账户的管理与收付业务；负责现金的保管及收付业务，负责保管银行预留印签，负责保管有价证券及其他贵重物品。
2.13负责会计档案管理工作；负责会计电算化的维护及资料备分工作。
2.14负责审计、税务检查及其他财务检查的接待，加强与审计、税务、财政、银行等相关部门工作的沟通与联系，保持良好的关系。
2.15负责对公司重要的经济活动进行审核、监督，参与重大投资项目的谈判，参与大宗设备的采购、项目工程的招投标评审活动，参与经济合同的签审工作。
2.16负责公司财务人员的业务培训与考核工作。
2.17完成领导交办的其他工作。
3、工程管理部职责
3.1负责审核工程项目的设计方案、设计变更以及图纸外较大金额工程量、隐蔽签证的审核、确认工作。
3.2参与工程项目合同商务谈判、合同修订与签订工作。
3.3审批施工组织设计和进度计划，并对实施情况进行检查督促与指导。
3.4指导工程项目的阶段性目标与年度目标，并会同相关部门对其完成情况进行检查与考核。
3.5负责组织相关部门制定全公司年度所有在建项目的工程用款计划。
3.6负责定期组织召开项目调度会，汇总、审核各项目部上报的工程计量单及用款申请，并形成项目进度及用款汇总审核表，报总经理办公会研究。
3.7参与工程预算及工程决算的审核。
3.8负责公司工程项目的安全、文明施工及工程质量的检查与指导。
3.9参加各工程项目的中间验收、并负责组织工程的竣工验收。
3.10负责督促和指导各项目办对工程项目的档案收集和管理，并负责竣工资料的归档和管理。
3.11参与组织工程建设材料、设备的招标采购工作，并及时做好品牌了解、市场询价等基础性工作。
3.12协助分管领导组建项目办并指导制定各项目办的工作职责。
3.13完成领导交办的其它任务。
4、项目部职责
4.1按照公司资金需求计划，落实融资工作；
4.2按照总公司要求，与财务部一起起草公司年度经营目标计划并配合总公司搞好年度考核工作；
4.3负责公司开发项目、对外投资、对外招商的前期调研、论证并组织合同、协议的谈判；4.4负责做好与市政府、发改委及有关金融机构的工作衔接、沟通； 4.5完成公司领导交办的其他工作。
第16篇：基层工会组织机构设置
基层工会组织机构设置
（一）建立工会基层委员会
要根据工会章程的规定，民主选举产生工会基层委员会。工会基层委员会要建立健全各项工作制度，认真履行工会章程规定的职责和职权，定期向会员报告工作和经费收支情况，逐步做到工作制度化。
（二）建立各种工作委员会
建立车间(科室)工会委员会和各种工作委员会(小组)。要用选举方式把车间(科室)工会建立起来，使工会的工作通过组织系统有效地落实到群众中去。在人数不多的基层工会中，则可以不设立车间工会。要根据工作需要，建立健全基层和车间两级工会的各种工作委员会，如生产委员会、财务委员会、女职工委员会等。
（三）建立工会小组
按生产或工作单位划分建立工会小组。工会小组是基层工作的\"细胞\"。基层工作要把工会小组的建设作为一项经常性的重要工作，认真培训工会小组长，经常总结交流工会小组的工作经验，努力把工会小组建设成为团结互助、建设物质文明和精神文明的战斗集体。
（四)建立和完善会员代表大会或会员大会制度
会员代表大会或会员大会必须按时召开，充分履行会员代表会或会员大会的职权。
第17篇：3 医疗器械组织机构和部门设置说明
医疗器械组织机构和部门设置说明
组织机构图
部门设置说明:
一、经理职能
领导和动员全体员工认真贯彻执行《医疗器械监督管理条例》等国家有关医疗器械法律、法规和规章等,在“合法经营,质量为本”的思想指导下进行经营管理。对企业所经营医疗器械的质量负全面领导责任。合理设置并领导质量组织机构,保证其独立、客观地行使职权充分发挥其质量把关职能,支持其合理意见和要求,提供并保证其必要的质量活动经费。
二、质量管理部职能
1.负责建立一个质量管理体系。实施质量否决权,指导各部门质量活动编制质量制度,并保证实施审批首营企业首营品种,质量培训。执行国家有关医疗器械监督管理的法律、法规及规章等有关政策的规定,负责企业的全面质量管理工作,确保医疗器械的质量。
2.经营产品质量追溯、不良事件报告、根据不良事件等级及时上报国家不良反应检测中心。
3.负责医疗器械质量事故或质量投诉的调查处理及报告。4.负责产品召回。
5.负责执行医疗器械质量验收制度。验收员职能
严格执行医疗器械质量验收制度。
1.验收人员凭到货通知单或随货同行逐批进行验收。
2.对验收不符合验收内容、不符合相关法定标准和质量条款或其他怀疑质量异常的医疗器械,填写拒收报告单,并通知质管部处理。
3.验收时应对医疗器械的包装、标签、说明书以及有关要求的证明文件逐一检查,整件包装中应有产品合格证。
4.验收首营品种,应查看首批到货医疗器械同批号的医疗器械出厂检验合格证明。
5.验收进口医疗器械,应检查包装的标签是否有中文注明的医疗器械名称、主要成份以及进口注册证号,检查中文说明书及合法的相关证明文件。6.及时填写有关报表和验收记录,并签字负责,按规定保存备查。
三、采购部职能
1.检查督促本采购部门工作,坚持采购的医疗器械必须是从具有法定资格的供货单位购进的,并收集供货单位的合法证照等资质的证明材料,严禁从私人及证照不全的单位进货,建立供货单位档案。2.督促检查本部门签订质量保证协议,配合质量管理部门搞好首营企业、首营品种的审核工作,并检查收集有关的资料,经质管部门审核合格报经理批准后方可进货。 采购员职责
1.收集供应商和市场信息资料,建立、健全供应商档案;
2..负责供应商的前期考察、筛选,供应商业绩考核、评价,认真审查供货单位的法定资格;
3.协助质量部完成首营品种及首营企业的供应商审计,向供应商索取首营品种的检验报告书,必要时配合质量部对其进行现场考核;
4.负责采购合同的起草,并提交审核、批准,合同必须明确必要的质量条款,并索取质量标准;
5.坚持采购的医疗器械必须是从具有法定资格的供货单位购进的,并收集供货单位的合法证照等资质的证明材料,严禁从私人及证照不全的单位进货,建立供货单位档案;
6.负责将采购记录(合同)输入微机系统,索取合法票据,到货后与微机核对,做到三者相符;
四、销售部职能
1.组织学习执行《医疗器械监督管理条例》等有关条例,规范销售员工作行为。2.销售医疗器械应开具合法票据,做到票、帐、货相符。销售票据应按规定保存,建立医疗器械销售记录,记载医疗器械的销售日期、品名、规格型号、批号、有效期、生产单位、购货单位、单价、数量等项内容。销售记录应保存到有效期满后二年。
五、售后服务部职能 1.产品售出后,业务部门应定期进行质量跟踪及售后服务。及时掌握用户对商品使用情况。
2.对用户在使用产品过程中发生的问题要认真对待及时给予解决并详细做好记录。对产品质量问题要积极与供货单位或生产厂家联系,在规定的时间内给予修复或调换。
3.因用户使用不当造成商品损坏,应根据企业有关规定进行妥善处理。4.销售人员对产品售后服务过程应做好详细记录,并建立售后服务档案,按规定妥善保存。
第18篇：党支部组织机构岗位职责
定兴服务区党支部组织机构各岗位职责
党委书记岗位职责
一、负责党委全面工作，主持召集党委会议和党员（党员代表）大会，认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的决议、指示，贯彻党委的决议和决定；研究安排党委工作，将党委工作中的重大问题及时提交党委和党员（党员代表）大会讨论决定。
二、坚持贯彻民主集中制原则和“三会一课”制度。
三、负责党的建设工作，保证党建目标的实现，及时准确地完成是上级党委下达的各项任务。
四、负责党委班子思想、组织、作风建设，负责党员、干部队伍的教育与管理。
五、负责党委班子中心组理论学习工作，按时召开党委民主生活会，搞好党委的自身建设，充分发挥党委的集体领导作用。
六、负责党风廉政建设和反腐败工作，抓好精神文明建设，指导工、青、妇等群团组织和职能部门，广泛深入开展精神文明创建活动。
七、检查党委工作计划、决议的执行情况，按时向上级党委和党员（或党员代表）大会报告工作。
组织委员岗位职责
一、了解和掌握支部的组织状况，做好支部组织方面的管理工作，检查、督促党员过好组织生活。
二、了解和掌握党员的思想状况。协助宣传委员对党员进行思想教育和纪律教育；收集和整理党员的模范事迹材料，向支部委员会提出表扬和鼓励的建议。
三、做好发展党员工作，了解入党积极分子情况，负责对入党积极分子进行培养、教育和考察，提出发展党员的意见，具体办理接收新党员手续；做好对预备党员的教育、考察，具体办理预备党员的转正手续。
四、做好党员管理工作，根据支部实际情况，做好民主评议党员工作，认真搞好评选先进党支部和优秀党员活动；接转组织关系；收缴党费，定期向党员公布党费收缴情况；做好党员和党组织的统计工作。
五、负责对培养联系人的工作进行检查和考核。
六、按党章规定，做好支部委员会换届改选，补选和出席上级党代表大会的具体准备工作。
七、做好统战委员的相关工作。
八、协助支部书记抓好其他工作。
九、负责支部会议记录及各种材料的整理归档工作。
宣传委员岗位职责
一、了解掌握党员和群众的思想状况，党的路线、方针、政策和上级党委的指示，结合单位的思想实际，提出宣传教育意见，拟定政治理论学习计划，有针对性地开展宣传工作和思想政治工作。
二、组织党员和积极分子学习党的基本知识，开展共产主义理想和道德教育；组织党员学习党纪党规，抓好党风党纪教育，树立党员的良好形象；制订系列党课及党日活动计划并组织具体实施。
三、结合实际，引导广大党员努力钻研业务，带头开展业余文化学习及科学研究，提高广大干部职工的业务知识水平和工作技能；积极开展多种形式的文体活动，活跃党内文化生活。
四、负责党内各种评优工作的材料搜集和申报，负责搜集和整理优秀党员的事迹材料，宣传报道支部及优秀党员的先进事迹。
五、做好纪检委员和青年委员的相关工作。
六、协助支部书记抓好其他工作。
第19篇：项目组织机构岗位职责
项目组织机构岗位职责
1、项目经理职责
⑴严格执行各项法律、法规和企业颁发的各项规章制度、管理办法，履行项目承包中规定的各项条款，确保公司下达的各项经济技术指标的完成，对承包项目的工期、质量、成本、安全生产、环境保护、文明施工负全责。
⑵负责组织项目部参加合同交底。
⑶负责提出项目施工过程的各种资源计划以及需分包工程的请求。 ⑷负责组织施工图会审、施工组织设计、施工方案和项目质量计划的编制；制定安全生产和保证质量措施并组织实施。
⑸负责在施工全过程质量体系运转的考核和检查监督。 ⑹负责在施工全过程中保持适宜的工作环境。
⑺负责组织按工程承包合同要求，对顾客提供设备、产品标识和可追溯性、施工过程资源和进度、产品保护和交公验收、保修服务等实施控制和管理。
⑻搞好与业主、监理单位等各方面的关系，及时解决各种纠纷，并做好各种原始凭证的纪录、保管，并负责工程清算工作。
⑼科学管理进入项目部的人、财、物资源，及时解决施工生产中出现的各种问题，不断提高综合经济效益。
⑽负责本项目的收尾、工程质量回访、售后服务 2．施工经理职责
⑴贯彻实施本企业质量方针和质量目标，对工程质量负责。 ⑵协助项目加强内部协调，全面负责施工组织，对工期负责。
⑶负责本项目安全、质量保证体系的建立，并确保安全、质量保证体系在该项目的有效运转。
⑷协助项目经理主持施工、安全质量的总结和分析会，检查落实控制工期安全、质量措施的实施情况。
⑸重点做好施工生产组织，施工技术及物资管理工作。 ⑹项目经理不在岗时，行使项目经理的全面管理职责。 3．项目技术负责人职责
⑴贯彻实施公司项目工程质量方针和质量目标，组织项目质量体系按程序文件规定运行。对本项目的技术管理负全面责任。
⑵组织编制工程项目的质量计划、施工组织设计、施工方案及其他保证施工质量的技术措施，并负责审核和批准实施。
⑶负责项目施工图会审和交底，组织施工技术交底和施工技术准备。 ⑷负责新材料、新工艺、新设备、新技术的现场试验、推行和总结。 ⑸组织工程项目施工技术人员和班组学习施工规范、标准、规程、施工指导性文件，并进行指导、监督。
⑹制定培训计划，负责组织技术人员技术培训，培训内容有:接受供货商的培训、对内部供货商的培训、对业主维护人员的培训。
⑺组织工程项目计量检测的技术检查工作。组织隐蔽工程和工程竣工验收。 ⑻组织工程施工中设备质量事故处理的技术核定。参加重要甲供设备的技术验收。
⑼组织编制项目的技术标准目录清单和负责实用技术标准的有效和受控，在项目实施中，保证技术标准适用有效版本。
⑽组织竣工图编制，审查交工技术资料，组织工程技术资料的收集整理和上报。
⑾主持编制开通方案，参加组织验收、开通和交付工作。 4．施工员岗位职责
⑴负责项目的技术和质量管理、组织安全生产。
⑵编制科学、可行的实施性的施工组织方案、推广新工艺、新技术，有序的组织施工。参加施工图会审，编写施工作业指导书。
⑶按照技术规范要求，建立工期、技术、安全、质量保证体系，确保工程项目工期、安全、质量。
⑷负责按项目质量计划组织施工班组具体实施设备开箱验证、产品标识和质量追溯、产品保护、过程控制、分项分部工程交工验收等工作，并形成质量记录，做到资料同步。
⑸按工期要求，编制月、季、年度施工作业计划，建立工程量总控台帐，及时清理完工和剩余工程数量。
⑹在项目施工的全过程中，严格执行工程测量制度，控制误差。
⑺按贯标程序文件要求和规范要求积累各项技术资料，及时编制竣工文件，做好工程验交工作。
⑻建立健全各项技术管理台帐。编制竣工图，完成交工技术资料和工程技术资料。
5、质量员岗位职责
⑴在项目经理的领导下，负责本工程的质量监督及保证工作，对本工程的质量检查、监督负全面责任。
⑵参加质量会议、分析质量动态，组织质量事故分析处理。
⑶定期有序的进入现场检查，有权制止违反操作规程的不良行为，直至停工，并予以纠正，确保工程施工质量。
⑷对纠正和预防措施实施跟踪和跟踪检查。
⑸负责制定质量保证措施，在工程实施全过程中督促执行，定期、不定期检查、处理。
⑹负责与监理工程师的接洽和协调。 6．安全员岗位职责
⑴贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，参与安全设施、施工用电、施工机械验收。
⑵负责对进入施工现场职工的安全、消防教育。定期对本项目施工人员进行常规和针对性的安全、消防宣传、教育。
⑶督促项目体组织实施各项安全、防火、创文明工地工作。消除隐患，保障项目施工安全。
⑷认真检查施工生产中安全、消防措施的落实，掌握专职安监员实际工作状况，及时解决监控员提出的各种安全消防隐患和问题，支持监控员工作。
⑸参加项目体组织的安全检查，发现隐患督促有关人员及时整改，负责处理违章、违纪的有关单位、个人。既是向项目负责人报告施工现场安全、消防工作情况和施工中应注意事项。
⑹检查班组安全、消防活动，确保班组“三上岗一讲评”活动正常开展。 ⑺发生伤亡、火灾事故保护好现场，抢救伤员，速向上级报告，视情况向有关部门报告，服从政府及上级有关部门指挥。提供现场各种证据，协调调查人员搞好事故调查、分析，提出预防事故的整改意见，协同有关部门落实“三不放过”工作，防止事故重复发生。事故处理结案后负责把全部资料汇总、上报、存档。
⑻对施工现场发生的重大隐患在无法及时整改时，必须会同项目经理落实专门人员监护，直至整改完毕。
⑼负责对所管辖的安检员每天上岗考核工作。 7．材料、机具员岗位职责
⑴根据施工预算和项目进度，负责编制月度项目要料计划和办理工程急需材料的委托采购。
⑵建立严格的材料采购验收制度。大堆料采购必须有两人以上验收，填制验收纪录，保证数量和质量。
⑶负责项目材料质量记录的整理、保存。
⑷搞好材料仓库的设置，负责材料堆放和标识管理的督促、检查和实施，搞好工地的文明标华工作。
⑸严格限制限额发料制。按工地建立限额领料卡，根据施工进度分批、分期供应材料。
⑹建立材料盘点制度。每月25日对工地剩余材料进行一次全面盘点。 ⑺建立健全材料台帐。
⑻建立机械设备管理台帐和技术档案，健全机械运转纪录及各种原始资料。 ⑼坚持定期对各种机械设备进行检修和维修，确保机械设备的正常运转，满足施工生产需要。对特殊设备及关键工序的设备应经常检查、维护，保证机械设备完好率在90%以上。
⑽制定节能和修旧利废措施，并组织实施，节约材料费用。工程竣工交验，组织有关人员对周转材料、小型机具、固定资产等资产进行实地评估，收回公司或变现，并据实调整工程成本。
⑾督促机械操作工严格按操作规程操作机械设备，并按要求做好例保工作，正确填写例保纪录。
⑿负责本项目部提出的施工机械设备使用计划，与分公司资产管理部门办理施工机械设备的租赁工作。及时做好损坏设备的报修工作。
8．资料员岗位职责
⑴负责项目部施工图和文件资料的收发管理。总包或业主送来的图纸和文件资料由资料员接受，项目部施工员的工程问题联络单、技术核定单交来后要及时归档。
⑵负责工程资料的收集、整理、编目、立卷以及装订送审。工程资料要做到分门别类、一目了然。
⑶将施工图目录及往来的资料目录输入电脑，便于图纸及文件的查找。 ⑷收到新的图纸做完登记后，尽快将图纸发给对口施工员，并做好图纸领用登记工作。
⑸将成本台帐全部进行电脑管理，使项目部发生的成本在电脑中可以查出来。
⑹清楚项目部当月的工作量及资金收取情况。 9．项目部施工队伍的职责
⑴根据项目操作工人岗位要求，参加相应的特种作业、技术等级上岗资格的培训和复训，做好持证上岗。
⑵施工人员安全帽、工作服要符合安装公司的规定，并配带胸卡。 ⑶参加班组施工技术交底活动，服从施工员的指导，严格按规范、标准、规程施工。
⑷参加班组质量自检、互检和工序交接检查活动。 ⑸每月做好班组上岗纪录及监控员日记。
⑹遵守安全生产规章制度，正确使用工具、量具、机具和安全工具。 ⑺把好施工中的材料、设备、零配件的质量关。
⑻参与争创“文明工地”、“文明班组”活动，提高施工班组的管理水平
第20篇：会计组织机构和岗位职责设计案例
会计组织机构和岗位职责设计案例
案
例
一
案例资料
某公司是一家从事加工制造的中型企业 ， 是实行总会计师制 的会计与财务机构合设形式下的集中核算模式，其财务会计机构如下图 ：
其设计的财务会计岗位职责 。 １． 资金岗位职责
（１）负责资本预算、筹资预算和财务预算的编制、监督执行和控制 。 （２）负责办理资金的筹措、分配和调度事项。包括办理各项借款的借入和清偿手续，各项对外投资的投放和收回手续。 （３）负责各项对外投资的明细核算。
（４）负责公积金和公益金的管理与明细核算。
（５）负责编制现金流量表和其他资金报表，并对其进行必要的分析。 （６）负责领导交办的其他与资金调度有关的事项。 ２．结算岗位职责
（１）负责现金、银行存款和票据的出纳及保管。
（２）负责现金日记账、银行存款日记账、各种票据备查账簿的登记。
（３）办理与供应单位、购货单位和其他单位或个人的往来结算及明细核算。 （４）负责企业各项借款费用的审核、计算、收付及其明细核算。
（５）负责备用金的审核、计算、收付及其明细核算。 （６）负责保证金（押金）、租金、罚没金、股息红利的计算和收付事项。 （７）负责货币资金日报表的编制和分析事项。
（８）负责领导交办的其他与货币资金结算有关的事项。 ３．工资岗位职责
（１）会同劳动人事部门拟定工资、工资基金计划、监督工资基金的使用。 （２）审核发放工资、奖金，负责工资发放和工资分配核算。
（３）按规定计提职工福利费、职工教育经费和工会经费，并及时向有关部门拨
交工会经费。
４．存货岗位职责
（１）负责储备资金定额、材料采购计划的编制和日常控制。
（２）负责各项财产物资明细核算，及时反映其收、发、结存情况。
（３）会同有关部门确定材料、固定资产、包装物、低值易耗品和其他物资的保管与清查制度。
（４）负责物资采购、材料成本差异、产品成本差异的明细核算，计算材料采购成本、材料成本差异率和产品成本差异率。
（５）负责领导交办的其他与财产物资核算有关的事项。 ５．固定资产岗位职责
（１）会同有关部门拟定固定资产管理与核算实施办法。
（２）参与核定固定资产需用量，参与编制固定资产更新改造和大修理计划。 （３）负责固定资产的明细核算，编制固定资产报表。 （４）计提固定资产折旧，核算和控制固定资产修理费用。 （５）参与固定资产的清查盘点，分析固定资产的使用效果。 ６．成本岗位职责
（１）负责成本计划的制定、分析和日常控制。 （２）负责各项生产要素的归集、分配和明细核算。 （３）制定和不断完善产品成本的计算方法。 （４）归集和分配跨期摊提费用、辅助生产费用和制造费用，并进行必要的分析。 （５）将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配，计算完工产品总成本和单位成本，并进行相应的明细核算。
（６）负责各种成本报表的编制、复核与分析。 （７）负责领导交办的其他与成本核算有关的事项。 ７．财务岗位职责
（１）负责原始凭证的汇总和复核。 （２）负责记账凭证的填制（或输入）、复核、编号、装订和保管事项。 （３）负责总账和部分明细账（即除其他部门或岗位负责的明细账之外的所有其他明细账）的登记和保管事项。
（４）负责总分类账户的试算平衡、期末结账时的账项调整和登记工作，并及时进行结账。不得提前或推后结账。
（５）负责资产负债表的编制和分析，以及各种会计报表的审核和保管事项。 （６）负责企业财务结构、损益变动及其发展趋势的预测和分析，并编制财务情况说明书。
（７）负责会计制度的设计和修订事项。
（８）负责领导交办的其他与账务处理有关的事项。 ８．资金管理岗位
（１）参与筹资方案的选择与确定。
（２）参与企业股票、债券的发行以及借款合同的签订。 （３）对外投资的可行性研究。
（４）基建投资和设备改造的可行性研究。 （５）客户商情调查和信用调查。 （６）资金使用效果的分析和考核。 ９．利税岗位职责
（１）负责利润计划的编制和日常监控事项。 （２）负责利润的计算和分配等事项。
（３）负责各种税款的计算、申报、缴纳、扣缴和退税等事项。包括进口原材料、机器设备的关税申报、缴纳和退税事项。
（４）负责进出口证明书、单据、结汇及报关事项。
（５）负责利润表、利润分配表和其他有关附表的编制和分析。 （６）负责领导交办的其他与利税有关的事项。
要求：该企业会计组织机构是采用了哪种种设置模式？这种模式下各部门的职责分工如何？这样设置体现了会计机构设置的哪些原则？这种设置方式的缺点有哪些？
：该企业会计组织机构采用了集中设置模式。2：一般来说，实行集中设置、集中核算，可以减少核算层次，精简会计人员，且各部门的职责与责任明确。3：这样设置首先体现了会计组织机构设置的适应性原则，作为一个从事加工制造的中型企业，将财务机构设置成“处”是合理的。其次也体现了牵制性原则，一方面根据单位管理的要求，抓住单位生产经营的各个环节，在关键点上设置控制岗位运用会计的专门方法和手段，达到控制单位经营运作的目的，另一方面，机构内部各个岗位和会计人员都有明确的职权、责任和具体的工作内容。最后，也体现了效率性原则，根据该企业的业务量大小和企业规模，该企业将会计和财务机构合设是符合效率性原则的。4：该设置方式的缺点如下：首先，采用合设的方式，会计和财务职责不清，不利于贯彻内部控制制度，容易产生重会计核算轻财务管理的现象。其次，实行集中设置，可以减少核算层次，精简会计人员，但不便于各业务部门（车间）利用核算资料进行日常的控制、考核和分析，不便于及时解决问题
