推荐第1篇：IE工程师岗位职责
IE工程师岗位职责
1、负责全公司工艺技术工作和工艺管理工作，组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术组织措施方案。
2、根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作。
3、工艺人员要深入生产现场，掌握生产情况；指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。
4、承担工艺技术的起草和修订工作，监督执行工艺纪律。
5、组织领导新工艺、新技术的试验研究工作，搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。
7、协助人力资源部搞好对职工的技术教育及培训。
8、积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。
9、负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作。
10、完成总工程师布置的各项临时任务。
二、职权
1、按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的工艺文件有解释权，对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。
2、对各车间执行工艺的情况有检查、监督权，对违反工艺纪律的行为有制止和处罚权。
3、有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。
4、有权召开全公司性工艺技术人员的专业会议，进行技术交流，组织技术攻关，对各车间的技术业务工作进行布置和指导。
5、工艺部部长对全公司工艺技术人员的奖惩、晋升、晋级有建议权。
三、职责
1、对在计划规定期限内未完成工艺准备工作，而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。
2、对因工艺编制或工装设计问题，导致产品大量报废或返修，造成经济损失负责。
3、对解决生产中发生的工艺技术问题不及时，影响生产负责。
4、对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。
5、对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误，造成浪费或损失现象负责。
6、对由于工艺设计不合理，造成不良影响负责。
7、工艺部部长对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。
8、对在工艺技术上发生失、泄密现象负责。
9、工艺部协助生产总调度工作，对总调度布置的工作负责。
推荐第2篇：自动化工程师岗位职责
自动化工程师岗位职责
1、负责公司自动化仪表设备的日常维护、维修工作，确保各仪
表设备的稳定运行。
2、负责公司自动化仪表设备的年度检修工作。
3、负责公司自动化仪表设备硬件、软件的改造与更新工作。
4、根据生产工艺要求，修改自动控制系统组态软件的控制方案。
5、定期组织自动化人员进行安全、技能培训，努力提高自动化
操作人员安全、技术素质。
6、加强自动化仪表、设备的日常巡检工作。
7、协助采购部寻找合适的设备和零部件供应商。
8、确定电子和控制系统损件名称型号，并根据实际情况储备易
损部件。
9、有针对项目仪表设备、控制系统技术革新、改造提出合理化
建议的责任。
10、认真贯彻执行公司的各项规章制度。
推荐第3篇：IE工程师
IE的工作职责1/3
1、评估及优化负责区域的资源
2、规划负责区域的布局及物流
3、评估及提升负责区域的生产效率
4、评估及降低负责区域的加班率
5、评估及降低负责区域的生产成本
6、评估及提升负责区域的交期达成率
7、评估及提升负责区域的产品品质
8、评估及降低负责区域的人员流失率
9、评估及提升负责区域的员工技能
10、评估及提升各款式产品的产能
11、评估及改善负责区域的机器维护与保养情况
12、执行5S管理巡查，改善生产环境
13、监督中查工作，保证品质问题及时发现与解决
14、确保产前准备充分，保证生产顺畅，均衡产出
15、研究资源共享在生产中的运用，提升整体生产力《《《《IE工作职责工作职责工作职责工作职责》》》》一.目的:为明确IE人员之工作职掌,规范工业改善事务流程及权责特定之.二.适用范围:信隆实业车手事业部三.权责:IE属服务于生产现场及各间接单位,主要从事3.1产品标准工时建立与管理.3.2产品工艺流程合理化改善.3.3车间平面规划布置.3.4经济效益分析评估及事务流程合理化研讨.3.5新生产技术进行全方面评估并导入.四.工作内容:4.1运用IE手法提高工作效率,使所有生产要素之效率都能发挥到最佳状态.4.2标准工时的测定,提供公司人力成本及生产效率的评估数据,并依此平衡线别工序间产能,充份利用人力资源,发挥团体效率,落实流线化生产.4.3汇总作业中问题点并进行分析、检讨,提出建设性改善方案并督导现场改善活动的推动,提供技术援助.4.4培养优秀管理人员进行工作研究及作业要素分析及周边环境(模治具工具,设备,用工条件,工艺流程)的改善,以达提升生产能力之目的.4.5新生产技术重大工程项目变更进行全方面评估,并对导入后成果进行经济效益分析与评估.对产品工艺流程,车间平面规划合理布置,以达到各种资源充分利用.4.6对公司事务流程繁索现象予以评估,并提出合理化改善建议,加快公司事务办理效率.4.7辅导生产单位落实流线化生产,解决面临的疑难问题.严禁生产单位组、课长对IE人员工作研究之改善事项敷衍了事.4.8IE人员负责追踪查核改善后之作业方法、工艺流程、作业标准化等执行落实状况,并制订相应的奖惩措施.五.本规定呈总经理核准后分发实施,修改时亦同据我所知，他们的总经理办公室还另有IE人员，属于项目管理及流程优化管理人员，同时负责较大案子的督导，策划和评估.其工作职掌弹性很强。以上只是现场IE人员的基本职掌，在工作上属于工程部门，同时参考总经理办公室IE的建议工作。 Where there is a will, there is a way.请问请问请问请问 IE工程师主要负责什么工作工程师主要负责什么工作工程师主要负责什么工作工程师主要负责什么工作？？？？ IE:Industry Engineer 工业工程工业工程工业工程工业工程师 IE:有两种,一种是系统方面的,对全厂的物流设计,依据产量作人力估算,机台,设备,手工具的估算等,一种是配合产能的提升,作制程的改善,以及 SOP(Standard Operation Procedure:作业指导书,有的公司亦称其为 MOI:Manufacturing Operation Instuction),以及PMP (Proce Management Plan:制程管制计划),等制造文件方面的制作与修订.
E的工作职责2/3 工业工程在国内真正应用的企业相对比较少，因此，这个专业的学生毕业找工作时会产生无所适从的感觉：招聘广告上好象很少有明确提出招聘IE工程师的。其实，结合我们所学的知识，以及工业工程在中国的现状来说，除了IE工程师以外，我们还能应聘制造工程师、品管工程师、生管工程师、系统分析师、生产系统规划师、企业资源规划/
供应链管理师、服务管理师等职位，当然此前我们得有针对得具备与上述某一职位相关的能力。IE的现状如果说管理和技术是两个车轮，那工业工程（IE）就是他们之间的那根轴。目前国内对工业工程认识和需求最多的还限于外资企业、港台企业和沿海一些发展迅速的民营企业，这是因为他们已经经历了所在地工业发展的几个必然阶段并对工业工程的作用有深刻的体会。但在人才市场上，他们却招聘不到能真正实践IE计划的人才。目前绝大多数企业，对IE的定位不是很高，但在这个位置依然可以作出很大的贡献，比如ST（标准工时），通过它起码可以进行准确的以下工作：1.产能预算，合理计划调配人手.有效控制人工成本；2.提高生产效率，是生产线的line balance的基础，并通过动作分析,删除无效动作,使操作简化，降低制造成本；3.确定产品的制造成本,给产品的保价提供参考；4.评估作业者的工作表现；5.评估设备的使用效率。再说SOP或者叫WI的制作，我一直以为制作SOP/WI的工作应该由技术背景比较丰富在IE的协作下进行。但很多公司却单一的交给IE来承担，而使IE的最重要的改善属性丢失。人才供应方面。到2005年，工业工程本科毕业生（含名为机械工程等而实为工业工程的本科毕业生）将近10万人；在管理科学与工程学科下的工业工程专业硕士研究生每年达 2000人，工业工程相关专业硕士每年将近10000人。 培训：选择符合自己职业定位的具体、系统的IE工程师在国内好象还没有出现，但有些企业举办的关于IE某方面的培训也做的挺不错，缺点是价格过于昂贵，不太适合学生。不过，我们还有选择——关于ISO系列内审员、6西格玛应用、项目管理、机械模具、制图、ERP实施、物流管理甚至土木方面的工程预算资格等等培训。在选择培训机构的时候，最好能注意一下他们的师资是否为有实践经验的老师。他们懂得各项管理手段在实践中的应用流程和效果。如果都和学校老师一样只懂得理论，那还花钱去参加培训做什么？自己在图书馆看书也一样。千万别忽视了表格制作（例如EXCEL）。用一个漂亮的表格把现状描述出来和以后的改善进行比较是体现你的工作成绩的好方法，并且通过它你可以对现场非常了解，比如人力分布情况、面积使用情况、产能情况、良品率等等。 实习实习实习实习：：：：有机会一定要争取有机会一定要争取有机会一定要争取有机会一定要争取我有个同事曾经告诉我，他在学校学10年也比不上毕业后去工厂做2年学的东西多。这话有些夸张，却也能反映学校教育的缺陷：缺少与实践结合的机会，所学的理论无法被印证是否可行，如何付诸实践。实习中，你能得到关于流程规划和成本控制分析以及如何提高效率的最初印象。这是一个IE工程师贯穿职业生命的基因。到一个实习岗位，我们能谦虚的学习，了解新环境，它的组织结构，人员组成，它的流程运作（当然你会发现有时候根本就没有流程，杂货铺式的一团糟）。在这样的基础上，我们就可以寻找到改善的视角。假期实习经历是增加找到理想职位机会的砝码假期实习经历是增加找到理想职位机会的砝码假期实习经历是增加找到理想职位机会的砝码假期实习经历是增加找到理想职位机会的砝码。。。。试想，如果在面试时，你能将你曾参与实施的项目从头到尾介绍给考官听，他对你的能力的了解是否会更全面，更直观？寻找实习机会有三条途径：第一，通过寻找企业发布在各种媒体上的信息。第二，通过社会关系（主要是家长、老师和老乡，还有一条很重要的信息，就是千万别错过和已经毕业的师兄姐联系的机会，他们能提供实习机会的可能是最大的。）第三，主动上门推荐自己，这需要
勇气和耐心，但成功的可能也很大，退一步说，即使不成，也锻炼了自己的交际能力啊。IE的合理知识结构的合理知识结构的合理知识结构的合理知识结构IE 本身就是管理、技术、质量三门学科的交叉点，掌握 IE 就意味着这三门学科都得了解，不说你会多少，最起码的条件是：你最少懂得整个企业各个环节的运行模式，相关环节的互动影响，能看懂设计部门的零部件、装配等工艺用图，能体会到工艺部门在各道工艺上规定操作内容的用意，懂得整个质量控制的相关内容等。另外，由于涉及到管理，因此我们还得具备相当的沟通能力。 工程知识：别试图去做通才
IE的工作职责3/3在学校里本来只能让你去认识IE，机械方面也是很重要，因为IE不仅仅是一门管理学科又是一门技术科学，在工厂如果你不了解机械，电子做IE会很费力，比例说，工厂内有机器设备，例如自动机、治具、模具等。当存在问题时，如果不会机械，你就看不懂，更不能发现问题，从何处下手解决。因此学IE不仅要视野开阔，还要懂一些基本技术。只有两方面结合，你才能在公司企业内将IE做好。在学校研习求学期间，应把握每一个机会，加强充实自己的学识，无论在传统工业技术，如时间研究、动作研究、工作分析、工厂布置等。另外，对现代工业工程技术如作业研究、线性规划、数里统计分析等更要努力钻研。更由于将来的工作可能涉及电机、化工、机械、土木、计算机等范围，所以对这些知识也要有相当的了解。在这里会涉及到一个问题，我们在工程知识学习方面会觉得要学的东西太多而无所适从，看得太多可能导致“不专”，看得太少则会“不广”，两种情况都会让人担心在以后的工作中寻找对策、解决问题时感到不顺遂。所谓“术业有专攻”。我认为我们在大学里应该尽早确立主攻方向，然后据此将相关专业课程读通，读精，其他的工程知识就只要做到“了解”，如果以后职业需要再深入钻研。确立方向的依据是人才市场的需求状况，例如当下在IE实施比较普遍的多为港台和外资企业，而这些企业又多分布在制造行业，特别是纺织、机械、电子等企业。因此，根据上述判断，我们可以选择机械，包括制图、工艺和流程作为“专攻”方向。当然，物流、IT等行业也是不错的选择。 管理知识：质量管理和项目管理是重头初期的IE，制定标准化，做做现场方面的准标和改善，须深入了解机电，塑胶，五金方面的知识，这时的IE工作者局限在某一领域或某一行业，表现多是一些战术方面的思想。最明显的特征是靠标准和改善来达到一定的产出率和良品率。另一种是规划型的，它的本身不能创造价值，不像前一种可以看到效益，它是规划整个系统，如ERP，沟通，品质异常处理系统等，相当于在ISO9000中的二阶文件，它明显的特殊在于优化各个部门的沟通和物流，信息等方面。最后一种是战略IE，表现在公司的系统与外面的联系上，为公司运营出谋划策，如现在的一些高级顾问公司等。所以，仅仅掌握技术很难成为一名优秀IE工程师。从方针目标管理到现场管理；从质量到成本、生产组织、物流管理；从设计到量产、市场品质情报处置等等，使用了大量的工具，导入了许多的标准。每一个项目都是从策划开始，都有目标的分解，都有评价的指标和评价的标准，都有具体的手法和技巧，每一个步骤都是细致入微的去做。这些都属于管理学的范畴。老实说，仅仅依靠书本，很难获得工作必需的知识和技能。但我们可以在这里打下坚实的理论基础。目标管理、项目管理、质量管理甚至人力资源管理、财务管理都是我们要广泛接触的知识，其中以
质量和项目管理、财务（成本）管理尤为重要。另外，还可以有选择的去了解物流管理以及市场销方面的一些理论。沟通能力沟通能力沟通能力沟通能力：：：：IE工程师的必修课工程师的必修课工程师的必修课工程师的必修课工业工程师想要达成仸务目标，除了专精广博，需要创新力以外，对于人际关系要注意培养，非要具有高超的说服力不可。良好的人际关系是积极向上的，而不是乡愿讨好。工业工程师是为达到整体最高利益来替大家服务，并不是讹传的“当恶人，得罪员工”或“剥削劳力”，乃是为了健全企业体质，为了长远利益，以“菩萨心、霹雳手”，求得真正之整体性效果。依我个人的经验，不论从事公民营企业、政府行政工作或个人事业，一定要得民心，才能成功。因为今天你不能争取、获得你的上司、老板的信赖，纵然具有天大的本领，也只落得怀才不遇罢了。所以心理学、行为科学也是必要专心研习的课目。人际交往能力是值得花工夫去培养。因为不管以后你从事什么职业，这项能力都将使你受益。说起来简单，做起来复杂，很多同学明白自己不善与人沟通却难以克服这个问题。我觉得关键还是是否能勇敢走出第一步，例如在学校第一次演讲，第一次去组织完成一项活动……有了这些第一次以后，你将在害羞、做错事说错话、紧张中总结经验，吸取教训，慢慢的你就会发现自己原来还是满善于沟通的。评论(2)┆引用┆阅读(218)┆圈子┆打印┆有奖举报文章评论以下网友留言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场[匿名] 李佛2007-03-10 20:36:14好文章！2007speaker2007-04-21 21:24:55我发现你一直在工作上挣扎。
推荐第4篇：IE工程师
IE工程师（intusdrial engineer)就是从事工业工程的人 ,工厂里面负责人员调配，模具制作，作业指导书编制，统管生产安排
IE工程师（intusdrial engineer)就是从事工业工程的人 ,工厂里面负责人员调配，模具制作，作业指导书编制，统管生产安排。
ME工程师更偏重于机电一体化。具体工作职责主要是：负责生产线的维护，仪器设备的维修与保养等等。
PE工程师：
Proce Engineer (即工艺工程师)和Product Engineer（产品工程师）。前者主要负责产品制造工艺的设计和贯彻、MPI/OI制作、Standard Time 的制订、生产流程的改善等；后者主要负责产品设计、新产品的导入、试产、现场问题解决等。至于Project Engineer（项目工程师）主要是负责项目开发进度、财务，偏重于项目协调和项目管理，一般不称其为PE，而称其为项目经理。
PQA工程师（ Proce Quality Aurance ）质量保证工程师，工作流程是这样的：发现问题=====要求生产改善=====生产要求生产技术改善===生产技术改善====PQA检查后发报告（避免重大损失。很可能有奖励，而且提升的很快，可怜的一线干活的生产技术的员工）
MFG工程师（manufacturing） 制造工程师
SW工程师（Software Engineer）软件工程师
ME工程师更偏重于机电一体化。 具体工作职责主要是：
负责生产线的维护，仪器设备的维修与保养等等。
说白了就是管产线设备的所有问题
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IE工作职责/工业工程师的工作职责
1.标准工时制定 2.生产流程制定
3.生产绩效评核及追踪
4.规划生产线，制作生产线配置图
5.教导领班、作业员以能确实执行组装或测试动作 6.制作MPI（作业指导书）
7.制作人力需求表、工具表、辅料表等，以供工具室、物管备料及厂部领用之依据 8.依据需求向ME提出要求与构想，要求设计治、夹具，并跟催治、夹具上线
9.依据工程变更命令（ECO）发出MN，通知并指导生产线采取应有之行动以符合工程 变更要求
10.发出MN以通知相关单位对某些特殊要求之遵循或对不正确动作之修改
11.对生产现场之工具、仪器、设备及人员之动作进行检查，遇有不符合规定之处，马上提出，要求改正
12.规划并提供生产线应有之生产设备，并改善之
13.随时掌握生产设备之状况，并要求FE/FM/PE尽一切可能维持生产设备于堪用状况 14.进行方法改善，降低工时使生产更顺利 15.推动成本降低行动（COSTDOWN） 16.仲裁生产与品管间之争执 17.工厂布置设计与执行 18.生产线与品管人员训练
19.负责提供申请进口批文所需之数据 20.参与协力厂商之评鉴工作 21.主导样品机，提供作业 22.协助寻找第二货源
23.担任业务与工厂间之沟通桥梁 24.主导厂内未来生产技术之走向
25.消耗性材料需求用量之估算及消耗性材料厂商之评鉴 26.不良材料报告书之会签及决策
27.对于向外承包之工程进行成本估算，对于外包工程进行报价审核 28.参与制定BOM架构并跟催BOM之建立
29.BOM核对及提出对BOM之修改且跟催R&DRELEASEECR 30.成本估算
31.新产品导入之主导，各单位之协调、联系及排程之跟催 32.主导旧产品结束生产之动作 33.协助物管、采购跟催材料 34.主导量产前试产行动 35.召开试产会议及检讨会议
36.跟催α、B或CTEST所发生之问题反应与解决
37.担任OEM产品之PROJECTLEADER，掌握通盘事项并主导整个项目之进行 38.控制主机板的版本、采购量及下单时间 39主导工程变更要求之签核与执行 40.协助安规及EMI证书之申请 41.在量产前对于前置期较长之零件跟催采购申请单 42.协助新产品之技术转移事宜
1、产能评估，资源优化，持续改善生产效率，协助生产线解决问题；
2、制订标准工时，人员定额，作为厂区效率改善，成本评估之依据；
3、规划工厂布置，优化物流，增加空间利用率，优化流水线物流，合理安排流水线，发挥最大效能；
4、动作研究（MOD法），改善作业方式及线平衡，提升作业效率，减少材料报废；
5、标准化分析研究(操作分析，流程分析)，确定标准化流程，提高管理效率；
6、制造成本分析，降低报废成本，制造成本；
❶一流管理者：自己不干，下属快乐的干；
❷二流管理者：自己不干，下属拼命的干；
❸三流管理者：自己不干，下属主动的干；
❹四流管理者：自己干，下属跟着干；
❺五流管理者：自己干，下属没事干；
❻末流管理者：自己干，下属对着干。
2.【九段管理者修炼】
一段：以身作则，堪为榜样。
二段：帮助下属，无私奉献。
三段：教化下属，为人师表。
四段：建立规则，打造团队。
五段：高效激励，领导思维。
六段：全面统筹，科学管理。
七段：运筹帷幄，决胜千里。
八段：机制励人，文化凝人。
九段：组织制胜，天长地久。 3.【怎么样留住人才？】
必须给员工4个机会：做事的机会，赚钱的机会，成长的机会，发展的机会！
必须经营员工4个感觉：目标感，安全感，归属感，成就感！
4․【 什么是培养人才？】
敢于给员工做事的机会，也能给员工犯错的机会，这才是培养人才！
1.人最宝贵的东西是生命
生命属于人只有一次
一个人的生命是应该这样度过的
当他回首往事的时候
他不会因虚度年华而悔恨
也不会因碌碌无为而羞耻
这样在临死的时候
他才能够说:\'我的生命和全部的经历
都献给世界上最壮丽的事业----为人类的解放而斗争\'\".2.钢是在烈火里燃烧、高度冷却中炼成的，因此它很坚固。我们这一代人也是在斗争中和艰苦考验中锻炼出来的，并且学会了在生活中从不灰心丧气。
3.任何一个傻瓜在任何时候都能结束自己！这是最怯弱也是最容易的出路。
4.收起枪，别跟任何人说。哪怕，生活无法忍受也要坚持下去，这样的生活才有可能变得有价值。
5.领袖的逝世没有引起党的队伍涣散。就像一棵大树一样，强有力的将根深深地扎入土壤中，即使削掉树梢，也绝不会因此而凋零。
6.他已经失去了最宝贵的东西——战斗的能力，活着还有什么用呢？在今天，在凄凉的明天，他用什么来证明自己生活得有价值呢？又有什么来充实自己的生活呢？光是吃、喝、呼吸吗？当一名力不从心的旁观者，看着战友们向前冲杀吗？
《钢铁是怎样炼成的》中的好段：
人最宝贵的是生命.生命属于人只有一次人.人的一生应当这样度过:当他回首往事的时候,不会因为碌碌无为,虚度年华而悔恨,也不会因为为人卑劣,生活庸俗而愧疚.这样,在临终的时候,他能够说:\"我已把自己的整个的生命和全部的精力献给了世界上最壮丽的事业---为人类的解放而斗争\".
人的一生应当这样度过:当回首往事的时候,他不会因为虚度年华而悔恨,也不会因为碌碌无为而羞愧;临死的时候,他能够说,我把一生都献给了世界上最壮丽的事业——为人类的解放而斗争
突然想起这段致理的名言，人的一生是多么漫长，也许我曾无知的或有知的犯过许多错误。有过悔恨，有过羞耻，但一切都已发生过了。也许我更应该向前看，在未来的生活中应该努力的做到有追求，有目标。
推荐第6篇：设备工程师岗位职责(自动化设备公司)
1.负责公司生产设备正常运转，包括对生产设备的定期维护、保养以及突发损坏后的维修工作。2.负责各方面设备管理、设备管理制度建设、设备技术指导。3.负责设备招标、评标、设备检査、组织设备维修以及设备厂商直接销售的技术人员。
推荐第7篇：安全工程师岗位职责(自动化公司)
1.从事安全生产管理、安全技术工作或者在安全生产中介机构从事安全生产专业服务的工作。2.进行伤亡事故的分析与评价。3.研究和开发防止意外事故与损失的控制方法、程序和计划。4.进行事故预防及控制的测定与评价。
推荐第8篇：IE工程师个人简历
姓
名： 孟先生 性
别： 男 婚姻状况： 未婚 民
族： 汉族 户
籍： 湖北-荆州 年
龄： 25 现所在地： 广东-深圳 身
高： 170cm 希望地区： 广东 希望岗位： 模具类-模具设计师模具类-注塑成型工程师艺术设计(产品、包装)类-工业产品设计 寻求职位： 产品设计、模具设计
教育经历 2006-09 ～ 2010-06 武汉工程大学 材料成型及控制工程 本科
培训经历 2010-03 ～ 2010-06平凡模具 CAD/UG **公司 （2011-01 ～ 2011-12） 公司性质： 民营企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路 担任职位： IE工程师 岗位类别： IE/工业工程师 工作描述：
1、根据对产线的分析及产品要求制作相关文件。
2、调整/修复/设计夹具，以提高生产效率。
3、对生产出现的问题提出解决方案。**公司 （2010-06 ～ 2010-12） 公司性质： 股份制企业 行业类别： 机械制造、机电设备、重工业 担任职位： 质量工程师 岗位类别： 储备干部 工作描述：
1、根据产线问题分析及质量报告制作相关.2、对每个工位进行分析，发现并预防可能出现的问题。
项目经验 IGHE （2011-05 ～ 2011-07） 担任职位： IE工程师 项目描述： 该项目的主要客户是飞利浦公司，产品是一款电动牙刷，经过各部门之间的协调配合，我们需要将产品从设计到装配的一整套生产流程进行规划，使产品能够正常的批量生产。我所属的部门主要是负责产线上PCB的电子元件的组装正常进行，经过部门小组的密切配合，使产品从试产到量产顺利完成。 责任描述： 我的职责主要是以下几点：
1、初次试产中，需对产品可生产性进行评估，如产品的设计是否符合产线生产的要求，不符合则需要对PCB的设计进行改良。
2、确定产品设计无问题后，需对产品量产进行流程、治具的安排，主要有以下几点：a、进行生产流程安排，根据试产阶段中工位时间以及拉平衡的计算对工位进行排布。b、对生产中可能出的失效模式进行风险评估。c、制定控制计划，根据生产流程找出解决阻碍生产进度的方法，以提高生产效率。d，制作夹具，以达到防呆及提高生产效率。e、制作工作指引，指导员工进行正确规范的操作，规范物料的合理运用。
3、对员工进行产品及工位培训。
4、产品大量生产后，根据产线需要，配合相关部门对产线进行跟进，对突发问题（如物料坏、元件脱落等）进行分析并加以解决。IGME （2011-05 ～ 2011-07） 担任职位： IE工程师 项目描述： 该项目的主要客户是飞利浦公司，产品是一款电动牙刷，经过各部门之间的协调配合，我们需要将产品从设计到装配的一整套生产流程进行规划，使产品能够正常的批量生产。我所属的部门主要是负责产线上PCB的电子元件的组装正常进行，经过部门小组的密切配合，使产品从试产到量产顺利完成。 责任描述： 我的职责主要是以下几点：
1、初次试产中，需对产品可生产性进行评估，如产品的设计是否符合产线生产的要求，不符合则需要对PCB的设计进行改良。
2、确定产品设计无问题后，需对产品量产进行流程、治具的安排，主要有以下几点：a、进行生产流程安排，根据试产阶段中工位时间以及拉平衡的计算对工位进行排布。b、对生产中可能出的失效模式进行风险评估。c、制定控制计划，根据生产流程找出解决阻碍生产进度的方法，以提高生产效率。d，制作夹具，以达到防呆及提高生产效率。e、制作工作指引，指导员工进行正确规范的操作，规范物料的合理运用。
3、对员工进行产品及工位培训。
4、产品大量生产后，根据产线需要，配合相关部门对产线进行跟进，对突发问题（如物料坏、元件脱落等）进行分析并加以解决。
技能专长 专业职称： 计算机水平： 中级 计算机详细技能： 熟练运用Word、Excel等办公软件；熟悉AutoCAD、ＵＧ绘图软件 技能专长：
1、了解塑料挤出成型的原理。
2、熟悉钢铁成型的原理和相关的工艺流程。
3、对如何设计夹具以及调整矫正夹具很有心得。
语言能力 普通话： 流利 粤语： 差 英语水平： CET-4 口语一般 英语： 一般 求职意向 发展方向： 模具、产品设计 其他要求：
自身情况 自我评价： 自认为本人比较能够吃苦耐劳，生活中总是保持着积极乐观的心态，工作上我是一个比较严谨的人，凡事都要经过仔细斟酌。能够很好的融入团队，把团队的荣誉摆在首位。我的专业主要偏向于模具设计方向，曾独立完成本专业的毕业设计，并通过相关老师的认可。在校时，曾去过多家塑料厂进行实习，了解塑料挤出成型的原理。毕业后，在铸造部门工作半年，熟悉了钢铁成型的原理和相关的工艺流程，了解到钢铁的一些特性以及形成产品需要的条件。曾在工业工程领域工作一年，期间我需要主导夹具的制作，对如何设计夹具以及调整矫正夹具很有心得。
推荐第9篇：自动化工程师
自动化工程师 目录[隐藏] 职业概述： 工作内容： 职业要求： 薪资行情： 职业发展路径： [编辑本段 职业概述 ： 编辑本段]职业概述 编辑本段 职业概述： 自动化对你来说可能并不陌生，随着信息自动化的发展，自动化工程师越来成为 一个热门职业。自动化工程师主要负责了解客户需求,编写自动化控制项目方案书、负责 PLC 编程、组态软件编写、组织自动化工程施工，负责自动化控制项目技术指 导要求，并遵循软件开发流程，进行独立的嵌入式软件模块的设计和实现，和其它部 门配合共同完成产品的设计、开发和测试。 [编辑本段 工作内容 ： 编辑本段]工作内容 编辑本段 工作内容： 承担自控技术和产品的研发和实施； 编制最优化控制计算机软件； 参与编制项目的技术方案、项目建议书和可行性研究报告； 为项目的建设、安装、调试、运行提供技术支持。 [编辑本段 职业要求 ： 编辑本段]职业要求 编辑本段 职业要求： 教育培训： 电气自动化及相关专业本科以上学历。 工作经验： 3-5年电气自动控制工程设计经验；相关领域设计，能够进行现场施 工管理；熟悉自动控制理论，熟悉 AB 或其它公司 PLC，能熟练编写 PLC 程序，开 发上位软件； 能熟练使用 CAD 等相关软件设计制图； 熟悉 SQL 等数据库， VBA 编程； 熟悉现场各种工业常规仪表，水分析仪表。 [编辑本段 薪资行情 ： 编辑本段]薪资行情 编辑本段 薪资行情： 一般月薪范围4000-12000元之间。 [编辑本段 职业发展路径 ： 编辑本段]职业发展路径 编辑本段 职业发展路径： 自动化工程 师一直 以来都是社会急 需的人 才。自动化工程 师主要 在电力系统研 究、设计、生产、试验、建设、管理、教育等单位就业。由于自动化工程师的研究 范围广，应用前景好，因此该职位的就业形势非常好。此外，其还可以从事教学或是 研究工作。 [1] 注册自动化系统工程师 注册自动化系统工程师 1 ASE 资格认证分类 自动化系统工程师资格认证分为三类: （1）助理自动化系统工程师, 简称: 助理 ASE； （2）自动化系统工程师, 简称: ASE； （3）注册自动化系统工程师, 简称: 注册 ASE； 2 凡申报以上三类工程师认证资格之一者， 必须遵守中华人民共和国宪法和国家 其他法律，拥护党的基本路线，热爱本职工作，积极钻研业务，坚持原则，实事求是， 具备良好的职业道德和敬业精神。 3 学历、资历的基本要求 自动化系统助理工程师（助理 ASE） 大学自动控制理论及应用、自动化工程、计算机技术与应用、通信工程、机电一 体化等专业（含与上述相近专业）符合下列条件之一者可申报自动化系统
助理工程师 资格： 大学本科毕业从事上述专业技术工作一年以上者； 大学专科毕业从事上述专业技术工作两年以上者； 中专毕业从事上述专业技术工作三年以上者； 高中毕业从事上述专业技术工作四年以上者； 从事上述专业技术工作五年以上，并取得国家承认的同等学力者； 自动化系统工程师（ASE） 大学自动控制理论及应用、自动化工程、计算机技术与应用、通信工程、机电一 体化等专业（含 与上述 相近专业）符合 下列条 件之一者，可申 报自动 化系统工程师 （ASE）认证资格： 获得博士学位者； 获得硕士学位，任助理工程师职务2年以上或从事自动化系统专业技术工作2 年以上者； 取得双学士学位或研究生班毕业，任助理工程师职务3年以上或从事自动化系 统专业技术工作3年以上者（需出示工作单位相关证明材料） ； 大学本科毕业或大学专科毕业，任助理工程师职务4年以上或从事自动化系统 专业技术工作4年以上者（需出示工作单位相关证明材料） ； 高中毕业或中专毕业，从事专业技术工作10年以上，尔后通过对口专业学习取得国家承认成人自学资格，获得大专以上学历，毕业后又从事该专业技术工作4年 以上者（需出示工作单位相关证明材料） 。 注册自动化系统工程师（ASE） 大学自动控制理论及应用、自动化工程、计算机技术与应用、通信工程、机电一 体化等专业 （含与上述相近专业） 符合下列条件者， 可申报注册自动化系统工程师 （注 册 ASE）认职资格： 具有博士学位，已取得自动化系统工程师资格，并参加工作满1年以上者； a)获得硕士学位，任自动化系统工程师职务3年以上者； 大学自动控制理论及应用、自动化工程、计算机技术与应用、通信工程、机 电一体化等专业（含与上述相近专业）的本科毕业生，且参加工作满五年者； 具有上述专业同等学历，在各类工程项目建设（设计、施工）的自动化系统 工作岗位上工作七年以上者（需出示相关证明材料） 。 4 具体标准 (一) 申报自动化系统助理工程师(助理 ASE)者 专业理论水平掌握本专业必备的基础理论及专业技术知识； 参加本认证办公室组织的《自动化系统工程师》初级专业技术资格理论考试， 取得合格证书 (参考本认证办公室考试参考书目)； 工作经历与能力或业绩 在工作期间，能够履行相应的职责，努力完成工作任务； 参加过或正在参加(科技、设计、管理、施工、运行与培训)工程或项目； 作为参加者曾在国家重点期刊或学术会议上发表过一篇以上学术论文； 外语水平需具备下列条件之一者： 持有申报之日前5年内国家教育部规定的四级外语(英
英、俄、日、德、法，可任 选一种)考试合格证书； 参加本认证办公室组织的相应级别的考试，并取得合格证书； 本人亲自翻译过一万字以上的学术文章，并登载在本领域权威刊物上。
（二）申报自动化系统工程师(ASE)者 专业理论水平比较全面地掌握本专业必备的基础理论及专业技术知识(参考本认证办公室考 试参考书目)； 了解本专业国内外现状与发展水平； 具备指导自动化系统助理工程师工作的能力； 工作经历与能力或业绩 在担任自动化系统工程师期间，能够履行工程师的职责，能够较高质量地完 成工作任务； 参加过(科技、设计、管理、施工、运行与培训)一项中型以上工程或项目； 在国家重点期刊或学术会议(中国科协其他一级学会组织 或中国自动化学会 二级以上学术组织的活动)发表过两篇以上学术论文，或至少有一篇在核心刊物发表 过，并被同行公认为有一定学术价值的论文或译文；或被 SCI、EI、ISTP 收录； 作为主要成员完成的工程项目获得过省、部级科技成果进步三等奖以上； 由于工作突出，被省(部)级以上单位表彰奖励； 出版过专项著作．或者撰写过企、事业中型工程项目设计方案，技术总结报 告、可行性分析报告与产业化立项报告等的主要撰写人； 外语水平，需具备下列条件之一者： 持有申报之日前2年内国家教育部规定的四级外语(英、俄、日、德、法可任选 一种)考试合格证书；并粗通另一门外语，并能够运用口语进行日常会话； 参加本认证办公室组织的相应级别的考试，并取得合格证书； 出国留学（或访问）一年以上时间； 本人亲自翻译出版过专业书籍（10万字以上，如果有两名以上译者，须是第 一译者） 。 或个人有两篇以上被 SCI 等四大检索收录的外文论文。 (三）申报注册自动化系统工程师(注册 ASE)者 专业理论水平全面地掌握本专业必备的基础理论及专业技术知识(参考本认证办公室考试参 考书目)； 熟悉本专业国内外现状与发展水平； 具备领导自动化系统工程师开展工作的能力； 工作经历与能力或业绩 在担任自动化系统高级工程师期间，能够履行高级工程师的职责，能够高质 量地完成工作任务； 参加过(科技、设计、管理、施工、运行与培训)一项大型(或两型中型)以上工 程或项目； 在国家核心期刊或学术会议(中国科协其他一级学会组织或中国自动化学会组 织的大型学术活动—学术年会或国际学术会议---中)发表过三篇以上学术论文，并至 少有一篇被 SCI、EI、ISTP 收录； 或者被同行公认为有较高学术价值的论文或译文(或 有优秀论文证明)； 作为主要成员完成的工程项目获得过国家科技进
步三等奖， 或获得过省、(部) 级科技成果进步二等奖以上； 由于工作突出，被国家授予“突出贡献奖”或获得过省(部)级以上单位表彰奖励 两次以上； 出版过专项本领域内著名的专著或译作．或者主持撰写过企、事业大型工程 项目设计方案，企业技术总结报告、工程可行性分析报告与自动化专项产业化立项报 告等的主要撰写人； 外语水平，需具备下列条件之一者： 持有申报之日前2年内国家教育部规定的六级外语(英、俄、日、德、法可任选 一种)考试合格证书，并熟练掌握另一门外语，能够熟练运用口语会话； 参加本认证办公室组织的相应级别的考试，并取得合格证书； 出国留学（或访问）两年以上时间； 本人亲自翻译出版过专业书籍或技术总体方案与可行性报告（10万字以上， 必须是第一译者） 。 在国际学术会议上(如：IFAC 等)发表过学术论文； 或个人有三篇以上被 SCI 等四大检索收录的外文论文
推荐第10篇：电气工程师岗位职责(自动化设备公司)
1.在项目技术负责人带领下，完成自动控制系统技术方案设计，完成电气原理图设计及电气设备选型。2.负责使用变频器、伺服系统编程及设备调试工作。3.短期出差进行现场项目实施技术支持。
第11篇：维修工程师岗位职责(自动化设备公司)
1.负责安检设备系统的安装调试、培训与维修等工作。2.负责对故障设备的及时维修并记录。3.负责公司设备的正常使用、维护和保养。4.负责设备改造及计划制订。5.编写维修作业指导书，培训设备维修工。6.降低设备维修成本。
第12篇：技术支持工程师岗位职责(自动化设备公司)
1.根据用户需求编制项目解决方案，为销售提供技术支持。2.针对用户实际情况进行测试及试验。3.对方案进行成本核算。4.需要时进行技术谈判、投标工作。
第13篇：什么是IE工程师
IE的工作职责1/3
1、评估及优化负责区域的资源
2、规划负责区域的布局及物流
3、评估及提升负责区域的生产效率
4、评估及降低负责区域的加班率
5、评估及降低负责区域的生产成本
6、评估及提升负责区域的交期达成率
7、评估及提升负责区域的产品品质
8、评估及降低负责区域的人员流失率
9、评估及提升负责区域的员工技能
10、评估及提升各款式产品的产能
11、评估及改善负责区域的机器维护与保养情况
12、执行5S管理巡查，改善生产环境
13、监督中查工作，保证品质问题及时发现与解决
14、确保产前准备充分，保证生产顺畅，均衡产出
15、研究资源共享在生产中的运用，提升整体生产力
《IE工作职责》
一.目的:为明确IE人员之工作职掌,规范工业改善事务流程及权责特定之.
二.适用范围:信隆实业车手事业部
三.权责:IE属服务于生产现场及各间接单位,主要从事
3.1产品标准工时建立与管理.
3.2产品工艺流程合理化改善.
3.3车间平面规划布置.3.4经济效益分析评估及事务流程合理化研讨.
3.5新生产技术进行全方面评估并导入.
四.工作内容:
4.1运用IE手法提高工作效率,使所有生产要素之效率都能发挥到最佳状态.
4.2标准工时的测定,提供公司人力成本及生产效率的评估数据,并依此平衡线别工序间产能,充份利用人力资源,发挥团体效率,落实流线化生产.
4.3汇总作业中问题点并进行分析、检讨,提出建设性改善方案并督导现场改善活动的推动,提供技术援助.
4.4培养优秀管理人员进行工作研究及作业要素分析及周边环境(模治具工具,设备,用工条件,工艺流程)的改善,以达提升生产能力之目的.
4.5新生产技术重大工程项目变更进行全方面评估,并对导入后成果进行经济效益分析与评估.对产品工艺流程,车间平面规划合理布置,以达到各种资源充分利用.
4.6对公司事务流程繁索现象予以评估,并提出合理化改善建议,加快公司事务办理效率.
4.7辅导生产单位落实流线化生产,解决面临的疑难问题.严禁生产单位组、课长对IE人员工作研究之改善事项敷衍了事.
4.8IE人员负责追踪查核改善后之作业方法、工艺流程、作业标准化等执行落实状况,并制订相应的奖惩措施.
五.本规定呈总经理核准后分发实施,修改时亦同
据我所知，他们的总经理办公室还另有IE人员，属于项目管理及流程优化管理人员，同时负责较大案子的督导，策划和评估.其工作职掌弹性很强。以上只是现场IE人员的基本职掌，在工作上属于工程部门，同时参考总经理办公室IE的建议工作。 Where there is a will, there is a way.请问 IE工程师主要负责什么工作？
IE:Industry Engineer 工业工程师
IE:有两种,一种是系统方面的,对全厂的物流设计,依据产量作人力估算,机台,设备,手工具的估算等,一种是配合产能的提升,作制程的改善,以及 SOP(Standard Operation Procedure:作业指导书,有的公司亦称其为 MOI:Manufacturing Operation Instuction),以及PMP (Proce Management Plan:制程管制计划),等制造文件方面的制作与修订.
工业工程在国内真正应用的企业相对比较少，因此，这个专业的学生毕业找工作时会产生无所
适从的感觉：招聘广告上好象很少有明确提出招聘IE工程师的。其实，结合我们所学的知识，以及工业工程在中国的现状来说，除了IE工程师以外，我们还能应聘制造工程师、品管工程师、生管工程师、系统分析师、生产系统规划师、企业资源规划/供应链管理师、服务管理师等职位，当然此前我们得有针对得具备与上述某一职位相关的能力。
IE的现状
如果说管理和技术是两个车轮，那工业工程（IE）就是他们之间的那根轴。目前国内对工业工程认识和需求最多的还限于外资企业、港台企业和沿海一些发展迅速的民营企业，这是因为他们已经经历了所在地工业发展的几个必然阶段并对工业工程的作用有深刻的体会。但在人才市场上，他们却招聘不到能真正实践IE计划的人才。
目前绝大多数企业，对IE的定位不是很高，但在这个位置依然可以作出很大的贡献，比如ST（标准工时），通过它起码可以进行准确的以下工作：1.产能预算，合理计划调配人手.有效控制人工成本；2.提高生产效率，是生产线的line balance的基础，并通过动作分析,删除无效动作,使操作简化，降低制造成本；3.确定产品的制造成本,给产品的保价提供参考；4.评估作业者的工作表现；5.评估设备的使用效率。再说SOP或者叫WI的制作，我一直以为制作SOP/WI的工作应该由技术背景比较丰富在IE的协作下进行。但很多公司却单一的交给IE来承担，而使IE的最重要的改善属性丢失。
人才供应方面。到2005年，工业工程本科毕业生（含名为机械工程等而实为工业工程的本科毕业生）将近10万人；在管理科学与工程学科下的工业工程专业硕士研究生每年达 2000人，工业工程相关专业硕士每年将近10000人。
培训：选择符合自己职业定位的
具体、系统的IE工程师在国内好象还没有出现，但有些企业举办的关于IE某方面的培训也做的挺不错，缺点是价格过于昂贵，不太适合学生。
不过，我们还有选择——关于ISO系列内审员、6西格玛应用、项目管理、机械模具、制图、ERP实施、物流管理甚至土木方面的工程预算资格等等培训。在选择培训机构的时候，最好能注意一下他们的师资是否为有实践经验的老师。他们懂得各项管理手段在实践中的应用流程和效果。如果都和学校老师一样只懂得理论，那还花钱去参加培训做什么？自己在图书馆看书也一样。
千万别忽视了表格制作（例如EXCEL）。用一个漂亮的表格把现状描述出来和以后的改善进行比较是体现你的工作成绩的好方法，并且通过它你可以对现场非常了解，比如人力分布情况、面积使用情况、产能情况、良品率等等。
实习：有机会一定要争取
我有个同事曾经告诉我，他在学校学10年也比不上毕业后去工厂做2年学的东西多。这话有些夸张，却也能反映学校教育的缺陷：缺少与实践结合的机会，所学的理论无法被印证是否可行，如何付诸实践。实习中，你能得到关于流程规划和成本控制分析以及如何提高效率的最初印象。这是一个IE工程师贯穿职业生命的基因。到一个实习岗位，我们能谦虚的学习，了解新环境，它的组织结构，人员组成，它的流程运作（当然你会发现有时候根本就没有流程，杂货铺式的一团糟）。在这样的基础上，我们就可以寻找到改善的视角。
假期实习经历是增加找到理想职位机会的砝码。试想，如果在面试时，你能将你曾参与实施的项目从头到尾介绍给考官听，他对你的能力的了解是否会更全面，更直观？
寻找实习机会有三条途径：第一，通过寻找企业发布在各种媒体上的信息。第二，通过社会关系（主要是家长、老师和老乡，还有一条很重要的信息，就是千万别错过和已经毕业的师兄姐联系的机会，他们能提供实习机会的可能是最大的。）第三，主动上门推荐自己，这需要勇气和耐心，但成功的可能也很大，退一步说，即使不成，也锻炼了自己的交际能力啊。
IE的合理知识结构
IE 本身就是管理、技术、质量三门学科的交叉点，掌握 IE 就意味着这三门学科都得了解，不说你会多少，最起码的条件是：你最少懂得整个企业各个环节的运行模式，相关环节的互动影响，能看懂设计部门的零部件、装配等工艺用图，能体会到工艺部门在各道工艺上规定操作内容的用意，懂得整个质量控制的相关内容等。另外，由于涉及到管理，因此我们还得具备相当的沟通能力。
工程知识：别试图去做通才
在学校里本来只能让你去认识IE，机械方面也是很重要，因为IE不仅仅是一门管理学科又是一门技术科学，在工厂如果你不了解机械，电子做IE会很费力，比例说，工厂内有机器设备，例如自动机、治具、模具等。当存在问题时，如果不会机械，你就看不懂，更不能发现问题，从何处下手解决。因此学IE不仅要视野开阔，还要懂一些基本技术。只有两方面结合，你才能在公司企业内将IE做好。
在学校研习求学期间，应把握每一个机会，加强充实自己的学识，无论在传统工业技术，如时间研究、动作研究、工作分析、工厂布置等。另外，对现代工业工程技术如作业研究、线性规划、数里统计分析等更要努力钻研。更由于将来的工作可能涉及电机、化工、机械、土木、计算机等范围，所以对这些知识也要有相当的了解。
在这里会涉及到一个问题，我们在工程知识学习方面会觉得要学的东西太多而无所适从，看得太多可能导致“不专”，看得太少则会“不广”，两种情况都会让人担心在以后的工作中寻找对策、解决问题时感到不顺遂。
所谓“术业有专攻”。我认为我们在大学里应该尽早确立主攻方向，然后据此将相关专业课程读通，读精，其他的工程知识就只要做到“了解”，如果以后职业需要再深入钻研。确立方向的依据是人才市场的需求状况，例如当下在IE实施比较普遍的多为港台和外资企业，而这些企业又多分布在制造行业，特别是纺织、机械、电子等企业。因此，根据上述判断，我们可以选择机械，包括制图、工艺和流程作为“专攻”方向。当然，物流、IT等行业也是不错的选择。
管理知识：质量管理和项目管理是重头
初期的IE，制定标准化，做做现场方面的准标和改善，须深入了解机电，塑胶，五金方面的知识，这时的IE工作者局限在某一领域或某一行业，表现多是一些战术方面的思想。最明显的特征是靠标准和改善来达到一定的产出率和良品率。另一种是规划型的，它的本身不能创造价值，不像前一种可以看到效益，它是规划整个系统，如ERP，沟通，品质异常处理系统等，相当于在ISO9000中的二阶文件，它明显的特殊在于优化各个部门的沟通和物流，信息等方面。最后一种是战略IE，表现在公司的系统与外面的联系上，为公司运营出谋划策，如现在的一些高级顾问公司等。
所以，仅仅掌握技术很难成为一名优秀IE工程师。从方针目标管理到现场管理；从质量到成本、生产组织、物流管理；从设计到量产、市场品质情报处置等等，使用了大量的工具，导入了许多的标准。每一个项目都是从策划开始，都有目标的分解，都有评价的指标和评价的标准，都有具体的手法和技巧，每一个步骤都是细致入微的去做。这些都属于管理学的范畴。
老实说，仅仅依靠书本，很难获得工作必需的知识和技能。但我们可以在这里打下坚实的理论基础。目标管理、项目管理、质量管理甚至人力资源管理、财务管理都是我们要广泛接触的知识，其中以质量和项目管理、财务（成本）管理尤为重要。另外，还可以有选择的去了解物流管理以及市场销方面的一些理论。
沟通能力：IE工程师的必修课
工业工程师想要达成任务目标，除了专精广博，需要创新力以外，对于人际关系要注意培养，非要具有高超的说服力不可。良好的人际关系是积极向上的，而不是乡愿讨好。工业工程师是为达到整体最高利益来替大家服务，并不是讹传的“当恶人，得罪员工”或“剥削劳力”，乃是为了健全企业体质，为了长远利益，以“菩萨心、霹雳手”，求得真正之整体性效果。依我个人的经验，不论从事公民营企业、政府行政工作或个人事业，一定要得民心，才能成功。因为今天你不能争取、获得你的上司、老板的信赖，纵然具有天大的本领，也只落得怀才不遇罢了。所以心理学、行为科学也是必要专心研习的课目。
人际交往能力是值得花工夫去培养。因为不管以后你从事什么职业，这项能力都将使你受益。说起来简单，做起来复杂，很多同学明白自己不善与人沟通却难以克服这个问题。我觉得关键还是是否能勇敢走出第一步，例如在学校第一次演讲，第一次去组织完成一项活动……有了这些第一次以后，你将在害羞、做错事说错话、紧张中总结经验，吸取教训，慢慢的你就会发现自己原来还是满善于沟通的。评论
(2)┆引用┆阅读(218)┆圈子┆打印┆有奖举报文章评论以下网友留言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场[匿名] 李佛2007-03-10 20:36:14好文章！2007speaker2007-04-21 21:24:55我发现你一直在工作上挣扎.
第14篇：个人简历之IE工程师
个 人 简 历
姓名：郭江霞性别：男
民族：汉婚姻状况：未婚
政治面貌：团员出身年月日：1986年11月22日
户口所在地：湖南郴州目前所在地：东莞清溪
最高学历：中专联系电话：13712397198
教育背景：
郴州光明电脑学校中专2002年9月1日—2005年7月1日
桂东二中初中1999年9月1日—2002年7月1日
等级证：
外语：一级国语水平：二乙计算机：省二级
求职意向
人才类型：全职工作年限：5年底薪要求：3000元
应聘职位：工厂班组长、拉长/IE工程师
个人工作经历：
1.2005年9月—2007年5月清溪升荣（BTC）电子厂
拉长：
●SMT分析房、测试房、包装组各环节的调配，确保产品保质保量出货。
●对各环节组长分配任务、监督教导，生产报表审核、数据管控。
●各部门之间的沟通合作，现场异常处理与反馈。
●每天的报表审核，物料、品质、出货追踪，产线的人员调配，员工的培训、5S、作业规范监督。 ●利用本身的两种技巧（教导技巧、沟通技巧）和人、机、料、法、环等更好管理现场。
2.2007年7月—2010年1月东莞清溪翊凯集团上盈光电有限公司
IE工程师：
●生产流程制定,生产绩效评核及追踪.
●规划生产线，制作生产线配置图.
●教导领班、作业员以能确实执行组装或测试动作.
●制作MPI（作业指导书）.
●制作人力需求表、工具表、辅料表等，以供工具室、物管备料及厂部领用之依据.
●对生产现场之工具、仪器、设备及人员之动作进行检查，遇有不符合规定之处，马上提出，要求改正.●规划并提供生产线应有之生产设备，并进行方法改善，降低工时使生产更顺利.
●随时掌握生产设备之状况，并要求FE /FM /PE尽一切可能维持生产设备于堪用状况.
其它技能：
熟悉品管七大手法（检查表、层别法、柏拉图、鱼骨图、散布图、直方图、管制图）和IE七大手法（动改法、防错法、五五法、双手法、人机法、流程法、抽样法）、SPC（统计制程管制）、PDCA（计划、实施、检查、处理）等方法来对现场管理解决问题，熟练ISO9000品质管理体系、ISO14000环境管理体系、ISO18001.职业安全评估系统。
评估自传：
具有良好的专业技能，丰富的工作经验、具备良好的团队精神良好的心理素质，有优秀的表达能力，能处理复杂的关系工作及适应能力强，吃苦耐劳，踏实勤奋、认真负责并乐于助人，不断更新充实自我，善于学习，以适应多变的信息化时代我期望；有一个全新的平台，用我的所有热情和智慧全力去开拓、耕耘；我坚信：只要不断地在社会这个大熔炉中学习，用心去面对一切，必然能不断战胜自已、超越自已，逐步走向成功。
第15篇：ie工程师中英文简历
简历
基本资料
姓名：
性别：
出生日期：
学历：
工作经验：
目前年薪：
期望年薪：
移动电话：
E-mail:
自我评价
6年工作经验：3年国有企业技术主管经验；1年私有企业项目管理经验； １年跨国外商独资企业工业工程师经验；１年生产主管管理经验； 机械加工及材料深加工的优异理工科理论知识；
专业IE资格；
工业设备工装经验及项目管理；
SAP Key User；
优秀的英语听说读写能力及口译能力；
工艺改进和提高经验，到国外专业培训；
先进模式的生产管理经验；
良好的领导及团队合作精神，有独创力和前瞻性，细心周到，可信任。 工作经历
2005年3至今：XXXX（青岛）有限公司生产主管
公司简介：
汇报对象：下属员工：
主要职责：
监视和执行生产计划；
工艺控制和改进提高；
监视产品发货和发货率；
设备利用率；
５Ｓ；
产品质量；
安全；
培训教育。
主要工作业绩：
优化工艺及改造设备，年生产能力提高30%；
全面实施ABS系统，建立看板和拉式系统，合理生产，缩短生产周期，降低库存； 组建功能团队（5S，安全，工艺，设备），开展团队生活；
原一期加工中心工艺分析和工艺改进，设备改进和备件国产化，降低生产成本； 全面参与扩建二期工程项目，包括工艺修订，生产布置，车间布置，物流分析，生产
线平衡以及流程分析和改善，目前已经正常投产运行。
离职原因:
2004年7月至2005年6月：山东潍坊光华陶瓷有限公司项目经理
汇报对象：下属员工：
主要职责：
工艺流程设计；
设备采购；
设备和工艺调试；
产品质量控制程序；
人员安排和岗位设定；
标准化工作程序；
销售策略。
主要工作业绩：成功按计划使整个项目投产。
离职原因：
1999年8月至2002年6月：山东兖州矿业集团技术主管
公司介绍：
汇报对象：下属员工：
主要职责：
编制质量体系文件；
负责工艺技术及技术改进项目；
处理所有在生产过程中产生的问题，例如技术、质量；
设备改造和安装。
主要工作业绩：
完成质量体系文件；
原有污泥水处理系统改造，提高产能，降低成本；
与国外技术支持完成新工程项目动筛工程投产调试；
新动态控制系统调试及编程控制。
离职原因：
教育经历
2002.7~2005.6中国矿业大学(北京)材料机械加工硕士学位
1995.7~1999.6中国矿业大学矿物机械加工学士学位
毕业论文：《年处理300万吨的选煤厂设计》
英语水平考试： 大学英语六级
培训经历
2006.9
地点：上海华山路
培训机构： 上海慧澳企业管理咨询有限公司
培训内容：工业工程应用
2006.9
地点：海丰大酒店会议室
培训机构： AchieveGlobal
培训内容：个人领导力（领导力基本原则，聆听技巧，如何提高说服力，个人改变提高策略）
2006.7
地点：公司一楼会议室
培训机构：挪威级船社
培训内容：ISO内审员
2005.8~2005.10
地点：德国和荷兰公司工厂
培训内容： 新扩建项目的工艺流程，关键设备操作原理，检验控制流程，生产系统 2005.4~2005.5
地点：横河西仪（西安）有限公司
培训内容： DCS工程师
2002.4~2002.5
地点：山东济南思科培训中心
培训内容：Cisco certified Network Aociate
2000.6~2000.12
地点： 山东科技大学外事处
培训内容：全国出国人员备选考试BFT
English Resume Name：
English Name：
Date of Birth：
Education：
Years of Working：
Current Salary：
Expect Salary ：
Mobile ：
E-mail ： Six years working experience：3 years workshop Technical supervisor in
government stated company；1 year project management in private company; 1 years manufacturing engineer experience international foreign invest company; 1 year production supervisor；
excellent mechanical proceing and material application theory；
Special IE qualification；
Industry equipment aembly experience；
SAP Key User；
Very good English skills；
Proce improve experience, trained abroad；
Advanced production management experience ；
Well leadership and team work, inventive, mindful, accountable。 2005.03– PresentXXXXXQingdao Ltd.
Company brief introduce:
Title： Production supervisor
Main responsibilities
Supervise and execute production plan；
Proce control and improvement ；
Monitor finished goods delivery；
Equipment utilization ；
Cost saving；
5 S；
Quality control；
EHS；
Training and education。
Outstanding achievement:
Optimize proce and equipment alteration, products capacity increase 30%；
Overall pushing ABS system, establish Kanban and pull system, utilization resource,
reduce replenishing time, lower inventory；
Build function team (5S, safety, proce, equipment), develop team life；
Phase 1 proce analysis and optimize, equipment improve and spare parts localize,
cost saving；
Totally involved new expansion phase 2 project, including proce revise, layout, the
basic style of workshop layout, inner logistic, production line balance, proce
analysis, improvement, standardization。
The reason for leaving:
2004.07 to 2005.06Shandong Weifang Huaguang Ceramic Ltd.
Company brief introduce:
Title ： Project manager
Main responsibilities
Proce flow design；
Equipment purchasing；
Equipment and proce commiion；
Goods quality control procedure；
Human recourses；
Standard working instruction；
Sales strategy。
Outstanding achievement:
Achieving the whole project within schedule。
The reason for leaving:
1999.08 to 2002.06Shandong Yanzhou Miner Company Ltd.
Company brief introduce:
Title ：Technical supervisor
Main responsibilities ：
Develop quality system document；
With responsibility for proce and improvement projects；
Deal with all the iues in production, such as technical and quality； New aembly procees apply；
Outstanding achievement:
Accomplishing ISO quality system；
Improving old polluted water system, capacity enhance, cost saving； Startup commiion new project with global technical support；
New control system soft debugging。
The reason for leaving: 2002.7~2005.6China University of Miner Technology (Beijing)
Major: Mechanical proceingMaster degree1995.7~1999.6China University of Miner Technology
Major： Mineral proceingBachelor degree
Thesis：《Design of Miner proceing plant 300 MT/year》
English： CET 6
2006.11
Place: Shanghai
Training organization: Heal-All consulting Inc.
Content: Industry engineering to improve on-site production
2006.9
Place：Harvest hotel meeting room
Training organization： AchieveGlobal
Content：Personal leadership (Principles, listening, improve persuasion, personal aviation）
2006.7
Place：Conference room in administration building
Training organization：Norway
Content： ISO member
2005.8~2005.10
Place：Plant in Germany and Holland
Content： New proce，Critical equipment operation, quality control, production system
2005.4~2005.5
Place：Yokojawa Xi’an
Content： DCS Engineer
2002.4~2002.5
Place：Cisco Training center in Jinan
Content：Cisco certified Network Aociate
2000.6~2000.12
Place： Shandong University of Technology foreign affairs
Content：Busine foreign testBFT
第16篇：IE工程师的个人简历
IE工程师的个人简历模板
姓名：王先生性别：男
婚姻状况：已婚民族：汉族
户籍：广东-佛山年龄：32
现所在地：广东-东莞身高：172cm
希望地区：广东-东莞
希望岗位：工业/工厂类-IE/工业工程师
寻求职位：IE高级工程师、IE主管、IE副理
待遇要求：8000元/月可面议要求提供住宿
最快到岗：随时到岗
教育经历
2001-09 ～ 2005-07 西安理工大学 工业工程（IE） 本科
1998-09 ～ 2001-07 青海省互助一中 工业工程 高中
工作经验至今7年1月工作经验，曾在4家公司工作
**公司 （2010-10 ～ 2012-08）
公司性质：私营企业 行业类别：电子、微电子技术、集成电路
担任职位：IE工程师岗位类别：IE/工业工程师
工作描述：1.Make annual investment base on PMC forecast and control overall resource to meet it.
2.Make annual layout planning according to IE investment planning.
3.Control and adjust investment planning upon PMC monthly shipping requirement.
4.Calculate IE monthly planning and weekly planning to control overall resource(tooling/equipment/space) to meet PMC requirement.
5.Design and optimize cell layout to make material flow smoothly and operation convenience.
6.Optimize operation to improve efficiency and cost down.
7.On-ling monitor and maintenance for line productivity improvement.
8.Act as trainer of Education Department: a).Take part in TTT course to improve train skill.b).Lecture Lean Manufacture and Total productivity management for ED
9.Deal with daily work.
离职原因：寻求发展
**公司 （2008-09 ～ 2010-06）
公司性质：外资企业 行业类别：其他
担任职位：IE工程师岗位类别：IE/工业工程师
工作描述：1.全面推行细胞生产
(1).主导整个生产部的细胞生产工作.(讲解细胞生产、单件流、快速换线、线平衡、七大浪费、七大手法、目视管理)；简历模板 http://
(2).通过ECRS原则,设计合理的细胞单元和生产线(U型、L型、H型), 编制合理的排拉表.
(3).负责生产现场细胞生产的推行,协助生产组织细胞单元快速换线,缩短转款周期.
(4).根据生产线实际状况协助车间管理调整人员、工序分配,使生产达到最佳平衡.
(5).降低生产线的在制品,用7S、目视管理对在制品进行管控.
(6).制定标准工时,编制SOP作业指导书.
(7).设计合理的工装夹具,降低劳动强度,缩短工位周期.
2.统筹IE部门事务,安排部门日常工作，与其它部门沟通以及IE知识的培训。
3.新产品导入测定，数据分析，个人计件和集体计件产品单价的审核。
4.编制新产品工艺流程，统计其SPT标准作业时间，提供给PMC进行产能预算和制定排期；运作部用其进行人力需求分析；工程部用其进行产品报价，财务用其进行成本利润核算;
5.推行各项WIT改善项目.
**公司 （2006-06 ～ 2008-09）
公司性质：外资企业 行业类别：其它生产、制造、加工
担任职位：岗位类别：IE/工业工程师
工作描述：1.推行计件工资,面对于普工.
(1).各车间标准工时的测定,IE计薪标准的建立；
(2).各车间员工底薪的制定；
(3).工资计算公式的确定及计薪文档的建立.
2.推行绩效工资,面对于职员.
(1).各部门绩效指标的建立；
(2).各部门绩效工资计算公式的确定.
3.推行小组生产
(1).分析产品结构及现场工时测定,把原来一整条的流水线生产拆分为组装和包装两个小组生产.
(2).面向于小组生产,编制小组生产排拉表,并指导现场排拉.
(3).面向于小组生产,编制SOP.
离职原因：工作调动
**公司 （2005-03 ～ 2006-03）
公司性质：民营企业 行业类别：机械制造、机电设备、重工业
担任职位：IE工助理程师岗位类别：IE/工业工程师
工作描述：在科达机电所从事的工作中，主要从事工业工程基础工作：
1.设计车间物流，缩短物流路程以及寻找物料时间。
2.规划车间设施，设计合理的工段位置。
3.研究分析生产方法，设计合理的加工程序。
4测定工作效率以及制定标准工时，以提高时间利用率。
离职原因：寻求发展
技能专长
专业职称：
计算机水平：高校非计算机专业二级
计算机详细技能：
技能专长：1.IE专业知识扎实,能结合实际生产且灵活应用。
2.电脑基础知识巩固，能熟练应用office办公软件, 精于AutoCAD进行工厂产线布局和物流设计,了解solidworks,Adobe illustrator软件。
3.管理经验及项目改善经验丰富。
4.较好的协商沟通能力及学习理解能力 。
语言能力
普通话：流利粤语：较差
英语水平：CET-4
英语：良好
求职意向
发展方向：不断提高工业工程专业技能，不断提高自己管理水平，谋求更高职位的发展。
其他要求：
自身情况
自我评价：1.有较丰富的管理经验及沟通协调能力,熟悉工厂内各部门的流程。
2.能够组织带领项目团队,对突出问题进行深入研究,找出其根本原因,提出并彻底推行改善方案,达到杜决问题的目的。
3.有推广精益和革新工程工作经验。
4.有领导管理能力，管理下属有工程师、助工、技术员。
5.能出色指导及培训下属，能指导和培训相关部门工作。
6.优良的职业道德，敬业精神和对工作认真负责的态度， 能够承受较大工作压力。
第17篇：IE工程师工作职责
M-201209-01
IE工程师工作职责
1.生产线标准工时制定
2.编制各岗位标准作业指导书，并负责培训和作业观察
3.对工长、员工进行操作指导、培训并对动作、方法进行分析、优化
4.负责生产线规范作业的检查和考核
5.负责生产线工序平衡、流程优化、效率和质量保证能力提升的改善
6.结合所在单位实际进行快速换模（SMED）研究和改善，以缩短产品切换时间，同时负责所在单位的防呆/防错改善
7.协助生产主管推动并组织实施车间各项持续改善计划
8.对生产现场的工装夹具、仪器、设备进行检查，遇有不符合规定之处，马上提出改正要求并跟进，必要时提供相应支持
9.改善资料的整理/展示/归档，过往改善措施执行情况的检查/通报
10.参与所在单位新投入的设备设施的操作培训和验收工作
11.协助项目组跟进新产品在本单位的试制工作，并负责新产品量产时本单位工艺及装备的确认、产能的评估和操作指导工作，必要时提出产能扩充和装备升级需求
12.主导老产品停产时本单位所需开展的工作
13.上级临时安排的其他工作
制 造 部
2012-9-11
第18篇：IE工程师的职责
职位描述
1、新产品工艺设计评估与改善；
2、参与新产品试产及工艺问题点的确认;
3、在产品量产后协助技术员制作相应产品的标准工时并建立工时数据库;
4、督导技术员完成各个产品的line balance,确保达到目标值;
5、制定生产工艺流程，且对生产流程进行不断优化，以提高生产效率、降低生产成本；
6、主导各个产品的PMP制作;并审核相应产品的SOP;
7、对治工具进行合理化评估、设计并改善；
8、协助技术员完成产品加工成本评估
9、监督和控制生产线所出现的各种浪费现象并及时改善;
10、对异常工时进行评估分析及追踪处理，
11、对生产线员工及管理人员进行教育训练，推行标准化作业；
12、对生产线,工作场所进行layout;；
13、现场改善并提升生产效率；
14、完成KPI指标中Cost down目标
15、参与客制化CS的NPI验证及问题点确认
专业背景及业务能力要求：
1、熟练使用办公各类软件及Auto CAD绘图软件。
2、扎实的IE专业基础以及熟悉精益生产、较强的分析问题的能力。
3、较强的沟通、组织、协调能力。
4、良好的团队合作精神及现场改善经验。
第19篇：IE工程师工作职责
IE工程师工作职责
1.标准工时制定
2.生产流程制定
3.生产绩效评核及追踪
4.规划生产线，制作生产线配置图
5.教导领班、作业员以能确实执行组装或测试动作 6.制作MPI（作业指导书）
7.制作人力需求表、工具表、辅料表等，以供工具室、物管备料及厂部领用之依据 8.依据需求向ME提出要求与构想，要求设计治、夹具，并跟催治、夹具上线 9.依据工程变更命令（ECO）发出MN，通知并指导生产线采取应有之行动以符合工程变更要求
10.发出MN以通知相关单位对某些特殊要求之遵循或对不正确动作之修改
11.对生产现场之工具、仪器、设备及人员之动作进行检查，遇有不符合规定之处，马上提出，要求改正
12.规划并提供生产线应有之生产设备，并改善之
13.随时掌握生产设备之状况，并要求FE /FM /PE尽一切可能维持生产设备于堪用状况 14.进行方法改善，降低工时使生产更顺利 15.推动成本降低行动（COST DOWN） 16.仲裁生产与品管间之争执 17.工厂布置设计与执行 18.生产线与品管人员训练 19.20.21.22.负责提供申请进口批文所需之数据 参与协力厂商之评鉴工作 主导样品机，提供作业 协助寻找第二货源
23.担任业务与工厂间之沟通桥梁 24.主导厂内未来生产技术之走向
25.消耗性材料需求用量之估算及消耗性材料厂商之评鉴 26.不良材料报告书之会签及决策
27.对于向外承包之工程进行成本估算，对于外包工程进行报价审核 28.参与制定BOM架构并跟催BOM之建立
29.BOM核对及提出对BOM之修改且跟催R&D RELEASE ECR 30.成本估算
31.新产品导入之主导，各单位之协调、联系及排程之跟催 32.主导旧产品结束生产之动作 33.协助物管、采购跟催材料 34.主导量产前试产行动
35.召开试产会议及检讨会议
36.跟催α、B或C TEST所发生之问题反应与解决
37.担任OEM产品之PROJECT LEADER，掌握通盘事项并主导整个项目之进行 38.控制主机板的版本、采购量及下单时间
39.主导工程变更要求之签核与执行 40.协助安规及EMI证书之申请
41.在量产前对于前置期较长之零件跟催采购申请单 42.协助新产品之技术转移事宜 IE/ME-工业工程师/制造工程师的工作精神
一.定义
IE：Industrial Engineering 工业工程 ME：Mechanical Engineering 机械工程 二.分类
IE：古典（传统）I.E.：偏向动作研究 现代I.E.：偏向方法改善 M.E./ I.E.：适合于任何一个行业 三.如何扮演工程师的角色？ 1.工程师应具备的质量：
自信，主动积极，尊重劳力、能力与人性，公平，仕奉，专业，敬业，不推诿，诚实，守信。 2.工程师完全明白该做些什么及如何做？（工作职掌的深入了解） 3.自己要有能力去做并让人信服
动手能力
消除对立，把产量、质量的提升、追踪看作自己的一部分
清楚了解每一个设备
找到原因谈极限，碰到极限怎么办？
4.建立工程单位的权威
认清自己的目标，别太理会别人的目标
很多事情可能只需要想“需不需如此做”，少一些“太麻烦了，不要那么做”，多一些“不如这样，
这样做可简单些”来达到等效或超效的目的 5.日检讨，时间的合理分配，工作目标 6.生产线的益师益友 7.专业的权威 8.沟通协调能力 9.如何show performance 10.如何面对过失
IE工作執掌 一.新机种導入 BOM的對比與修改 工程圖面的協助确認 新机种生產流程的制定(FLOW CHART) MPI制作 工時初定及其不斷完善 新机种物料的辨識與确認 生產協助
DVT \\PVT階段制程缺陷的反饋 新舊机种的功能 外觀的差异狀況 新机种對生產線的特殊要求
--------------設備的准備
---------------工夾具的准備
--------------操作人員的准備 人力的确定與考量 新机种的成本考量
新机种相關資料的建檔,以備查核 二.工時制定 制程改善 1.工時制定依据
合理完整的動作分析(MTM) 工時資料
產量 制程
工時平衡排定
工時寬放標准的制定(寬放率的合理制定) 2.工時分析
動作時間分析 MTM資料 其他工時資料 3.制程改善
制程平衡,產量提升
工時平衡,動作簡化
產量匹配
治具化
瓶頸改善
增加設備,提高自動化
4.制程改善的效果評价 三.作業動作分析 工法改善 1.作業動作分析 MTM工時的分析 料件的擺放分析 人員操作的姿勢分析 動作經濟性原則(21點) 專一体
人机工程(動作分析中作業者的選擇) 動作分析的細微化
2.工法改善
工時考量:工時冗余 工時瓶頸
作業性考量:作業時間 作業難易程度 工治具的使用狀況 成本考量:原有成本 改善成本 改善后效益 四.人力評估 改善 生產線LAYOUT 操作員作業難易度 作業量及安全性考量 成本考量 生產績效考量 標准產量考量
以制程分析為依据的生產流程改善 以出貨需求量和標准時間為標准考量 產能(最大標准產量)考量 人力改善成本評估 五.成本評估 改善 1.成本評估 生產成本評估 品質成本評估 環境成本評估 能源成本評估 材料成本評估
生產設備成本評估 測試治具成本評估 生產線人力成本評估 生產線所用消耗品成本評估
版權成本評估
其他成本評估
2.成本改善
直接人力工時的減少
管理費用的減少
減少材料的損耗
提高机器設備的稼動率
減少不良品的數量
產能提升 六.物流規划
生產線物料類型 大小 种類 生產物料貴重區分
生產物料在生產過程中的移動路線 生產物料備存 生產物料消耗統計
生產物料的空間大小 環境狀況
工厂平面LAYOUT 物料區與生產線位置擺放 路徑最近原則 路徑暢通原則
以制程為依据 物流產能分析
物料區規划:產量需求 周轉周期 七.厂區LAYOUT
考慮產能,從而确定生產線空間 考慮所需物料區的大小位置 考慮WIP區大小和位置 考慮維修區的大小和位置
OQA檢驗區的大小和位置
物流順暢與最近原則
厂區大小,面積,高度,防火等環境狀況
生產類型(系統加工線 前加工線) 生產類型的匹配
辦公區規划
通道規划
線內和線外人力的排布
設備排布
LAYOUT成本考量
新增區域 設備維護 八.生產設備需求規划 生產設備工具需求統計 日常設備工具耗損統計
生產設備工具明細表(已有 未有 在購) 生產設備改善方案的提出與實施
生產設備的申請采購和及時補缺
對新產品依据MPI所規定數量,下單並負責追蹤 對所需生產設備的功能和价格進行統計 生產線的擴充
設備增加成本考量
設備增加效益考量
產能與設備匹配規划
設備報廢處理 九.品質改善 制程改善
物料品質改善 工法改善 設備改善 工治具改善 作業意識提高 作業技能提高 防呆導入
MN的發行與控制 十一.机种資料的建立
ECO/ECR歸檔
MPI /歸檔
机种CHECK LIST 及机种差异對照表
MANUFACTURING FLOW CHART&PMP歸檔 相關的零件圖,爆炸圖和線路圖
基本資料核對-BOM的核對
控制資料的建立
工時資料的建立
資料的發行及其維護
机种對應MN的建檔
机种對應CONTROL RUN 的建檔 十二.BOM的維護
ECO/ECR變更時,CHECK BOM並修改
CHECK生產線與BOM的物料是否一致
提高生產效率,填寫BOM CHANGE SHEET 修改BOM 根据生產需求對BOM進行維護
物料的維護與修訂:料號維護和階層維護
物料的非正常消耗引起BOM維護 十三.生產效率的提升
消除瓶頸,平衡生產線
制作工治具,保証生產速度和品質
消除多余和重复之動作(簡化,合并,刪除,重組) 創造良好的工作環境
減少不良產品的產生
物料物流的改善
管理技能的提升
現狀的產能分析,核算,目標制定 十四.工治具的制作
提高生產效率,保証改善作業品質
制造設計的可行性
成本考量
使用效果評价
簡單工治具的設計制作
工治具對操作者的影響 十五.日常作業
MPI的書寫與修正
CHECK OP的動作是否與MPI一致
計算生產績效
協助生產線解決問題
測量每一机种時間,並制定出詳細的MTM表格
首台機簽核
返工作業流程指導書
生產各部分的協調
當日工作進度
CONTROL RUN 的控制
ECO的切入主導
生產品質報告和不良反饋
工程改善案執行 CHECK ECO/ECR/MN的執行情況
指導練習生正确的作業方法
第20篇：电气自动化工程师
申报电力系统及其自动化专业高级工程师考试大纲
1.1熟悉我国工程勘察设计中必须执行法律、法规的基本要求；
1.2熟悉电气工程设计中必须执行建设标准强制性条文的概念；
1.3了解我国工程项目勘察设计的设计依据、内容深度、标准设计、设计修改、设计组织、审批程序等的基本要求；
1.4 熟悉我国工程项目勘察设计过程质量管理的基本规定；
1.5 了解我国工程勘察设计过程质量管理和保证体系的基本概念；
1.6 了解电力系统的运行特点和基本要求；
1.7 掌握阻抗、导纳、有功功率、无功功率、视在功率和功率因数的概念；
1.8 熟练掌握三相电路中电源和负载的联接方式及相电压、相电流、线电压、线电流、三相功率的概念和关系；
1.9掌握我国规定的电力网络额定电压与发电机、变压器等主要电力设备的额定电压；
1.10 掌握电压降落、电压损耗、功率损耗的定义及其计算方法；
1.11了解电力线路、发电机、变压器的参数与等值电路，熟悉电网等值电路中元件有名值和标幺值参数的简单计算和归并；
1.12 掌握我国工程建设中电气设备对环境影响的主要内容；
1.13掌握负荷分级的原则及供电要求。
2．电气安全
2.1熟悉我国电气工程设计和施工中必须执行的有关人身安全的法律、法规、建设标准中的强制性条文；
2.2了解我国工程设计中电气安全的概念和要求；
2.3掌握我国工程设计中电气安全保护的主要方法和措施；
2.4掌握我国危险环境电力装置的设计要求；
2.5熟悉电气设备消防安全的措施；
2.6了解安全电压的概念；
2.7了解电气设备防护等级的基本概念及应用；
2.8了解电气设备防误操作的要求及措施；
2.9掌握电气工程设计的防火要求。
3.电气主接线
3.1熟悉电气主接线设计的基本要求（含接入系统设计要求）；
3.2掌握各级电压配电装置的基本接线设计及特点；
3.3了解各种电气主接线型式设计及应用范围；
3.4掌握主接线设计中的设备配置；
3.5了解发电机及变压器中性点的接地方式；
3.6了解无功补偿的基本概念及设计要求。
4．短路电流计算
4.1掌握三相短路电流的实用计算方法；
4.2熟悉 短路电流计算的目的和其结果的应用；
4.3熟悉影响短路电流的因素和限制短路电流的设计措施。
1 / 6
5．设备选择
5.1熟悉主要电气设备选择的一般原则、技术条件和环境条件；
5.2熟悉发电机、变压器、电抗器、电容器等高低压设备的选择；
5.3 掌握开关电器和保护电器的选择；
5.4熟悉电流互感器、电压互感器的选择；
5.5了解成套电器设备的选择；
5.6了解高压电瓷及金具的选择；
5.7了解中性点设备的选择。
6．导体及电缆的设计选择
6.1掌握硬导体的设计选择；
6.2熟悉电缆设计选择的原则；
6.3了解管形导体设计的特殊问题；
6.4了解分相封闭母线和共箱母线的设计选择；
6.5了解软导线的设计选择及拉力弧垂的计算方法、原理；
6.6掌握电缆敷设设计；
6.7 掌握电缆防火与阻燃的设计要求。
7．电气设备布置
7.1熟悉变配电所(开关站)所址选择的基本要求；
7.2熟悉各级配电装置的设计原则和基本要求；
7.3掌握各级电压配电装置的布置设计；
7.4了解特殊地区的配电装置设计；
7.5掌握配电装置带电距离的确定及校验方法。
8．过电压保护和绝缘配合
8.1熟悉电力系统过电压种类和过电压水平；
8.2掌握雷电过电压的特点及相应的限制和保护设计；
8.3掌握暂时过电压的特点及相应的限制和保护设计；
8.4掌握操作过电压的特点及相应的限制和保护设计；
8.5了解防直击雷保护设计的计算方法和设计要求；
8.6了解输电线路、配电装置及电气设备的绝缘配合方法及绝缘水平的确定；
8.7熟悉建筑物的防雷分类原则及采取的措施。
9．接地
9.1熟悉电气装置接地的一般规定；
9.2了解电气装置接地电阻的要求；
9.3了解电气装置的接地装置设计；
9.4了解低压系统的接地型式设计和对电气装置接地电阻的要求；
9.5掌握电气装置的接地装置设计以及保护线的选择；
9.6掌握接触电压、跨步电压的计算方法；
9.7了解各种接地型式的适用范围；
9.8熟悉降低接地电阻的方法和应用
2 / 6
10．照明
10.1熟悉照明方式和照明种类的划分；
10.2掌握照度标准及对照明质量的要求；
10.3掌握光源选用和灯具选型的有关规定
10.4了解照明供电的有关规定；
10.5掌握照度计算的基本方法；
10.6熟悉照明与环境的关系
11．仪表和控制
11.1熟悉控制方式的设计选择；
11.2了解控制室的布置设计；
11.3掌握二次回路设计的基本要求；
11.4了解二次回路的设备选择及配置；
11.5掌握五防闭锁功能的要求及相应的装置；
11.6熟悉电气系统采用计算机监控的设计方法；
11.7了解设备及控制电缆需要抗御干扰的要求；
11.8了解电能测量及计量的设置要求；
11.9熟悉同期装置的原理及设计要求。
12． 继电保护、安全自动装置及调度自动化
12.1掌握线路、母线和断路器继电保护的原理、配置及整定计算；12.2熟悉主设备继电保护的配置、整定计算及设备选择；
12.3了解安全自动装置的原理及配置；
12.4了解电力系统调度自动化的功能及配置；
12.5了解远动、电量计费的功能及配置。
13．操作电源
13.1熟悉直流系统的设计要求；
13.2掌握蓄电池的选择及容量计算；
13.3了解充电器的选择及容量计算；
13.3了解直流设备的选择和布置设计；
13.5了解直流系统绝缘监测装置的选择及配置要求；
13.6掌握UPS的选择。
14．发电厂和变电所的自用电
14.1熟悉自用电负荷的分类和自用电电压的选择；
14.2掌握自用电接线要求、备用方式和配置原则；
14.3掌握自用电系统的设备选择；
14.4了解自用电设备布置设计的一般要求；
14.5熟悉保安电源的设计；
14.6了解自用电系统保护设计；
14.7了解自用电系统的测量、控制和自动装置；
14.8掌握交、直流电动机的起动方式及起动校验；
14.9掌握交、直流电动机调速技术。
3 / 6
15．电力系统规划设计
15.1了解电力系统规划设计的任务、内容和方法；
15.2了解电力需求预测及电力供需平衡；
15.3了解电力系统安全稳定运行的基本要求及安全稳定标准以及保障系统安全稳定运行的措施；
15.4了解电源规划设计；
15.5了解电网规划设计；
15.6了解无功补偿型式选择及容量配置；
15.7了解潮流、稳定及工频过电压计算。
参 考 资 料
1.《三相交流系统短路电流计算》GB/T11022；
2．《电力工程电缆设计规范》GB50217；
3．《3--110kV高压配电装置设计规范》GB50060；
4．《火灾自动报警系统设计规范》GB50116 ；
5．《交流电气装置接地设计规范》GB50065；
6．《过电压保护及绝缘配合》GB50064；
7．《并联电容器装置设计规范》GB50227；
8．《继电保护和安全自动装置技术规程》GB14285；
9．《水力发电厂机电设计规范》DL/T5186
10．《水力发电厂自动化设计技术规范》 DL/ T5081；
11．《导体和电器选择设计技术规定》SDGJ；
12．《变电所总布置设计技术规程》DL/T5056；
13．能源部西北电力设计院编《电力工程电气设计手册》（电气一次部分），中国电力出版社，1989年；
14．能源部西北电力设计院编《电力工程电气设计手册》（电气二次部分），水利电力出版社，1991年；
15．水利电力部水利水电建设总局编《水电厂机电设计手册》(电气一次分册) ，水利电力出版社，1982 年；
16．水利电力部水利水电建设总局编《水电厂机电设计手册》(电气二次分册) ，水利电力出版社，1983 年。
注册电气工程师考试大纲
专业基础部分考试大纲
1、电路与电磁场
1．1 电路的基本概念和基本定律
（1）掌握电阻、独立电压源、独立电流源、受控电压源、受控电流源、电容、电感、耦合电感、理想变压器诸元件的定义、性质
（2）掌握电流、电压参考方向的概念
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（3）熟练掌握基尔霍夫定律
1．2 电路的分析方法
（1）掌握常用的电路等效变换方法
（2）熟练掌握节点电压方程的列写方法，并会求解电路方程
（3）了解回路电流方程的列写方法
（4）熟练掌握叠加定理、戴维南定理和诺顿定理
1．3 正弦电流电路
（1）掌握正弦量的三要素和有效值
（2）掌握电感、电容元件电流电压关系的相量形式及基尔霍夫定律的相量形式
（3）掌握阻抗、导纳、有功功率、无功功率、视在功率和功率因数的概念
（4）熟练掌握正弦电流电路分析的相量方法
（5）了解频率特性的概念
（6）熟练掌握三相电路中电源和负载的联接方式及相电压、相电流、线电压、线电流、三相功率的概念和关系
（7）熟练掌握对称三相电路分析的相量方法
（8）掌握不对称三相电路的概念
1．4 非正弦周期电流电路
（1）了解非正弦周期量的傅立叶级数分解方法
（2）掌握非正弦周期量的有效值、平均值和平均功率定义和计算方法
（3）掌握非正弦周期电路的分析方法
1．5 简单动态电路的时域分析
（1）掌握换路定则并能确定电压、电流的初始值
（2）熟练掌握一阶电路分析的基本方法
（3）了解二阶电路分析的基本方法
1．6 静电场
（1）掌握电场强度、电位的概念
（2）了解应用高斯定律计算具有对称性分布的静电场问题
（3）了解静电场边值问题的镜像法和电轴法，并能掌握几种典型情形的电场计算
（4）了解电场力及其计算
（5）掌握电容和部分电容的概念，了解简单形状电极结构电容的计算
1．7 恒定电场
（1）掌握恒定电流、恒定电场、电流密度的概念
（2）掌握微分形式的欧姆定律、焦耳定律、恒定电场的基本方程和分界面上的衔接条件，能正确地分析和计算恒定电场问题
（3）掌握电导和接地电阻的概念，并能计算几种典型接地电极系统的接地电阻
1．8 恒定磁场
（1）掌握磁感应强度、磁场强度及磁化强度的概念
（2）了解恒定磁场的基本方程和分界面上的衔接条件，并能应用安培环路定律正确分析和求解具有对称性分布的恒定磁场问题
（3）了解自感、互感的概念，了解几种简单结构的自感和互感的计算
（4）了解磁场能量和磁场力和计算方法
1．9 均匀传输线
（1）了解均匀传输线的基本方程和正弦稳态分析方法
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（2）了解均匀传输线特性阻抗和阻抗匹配的概念
附：参考书目
电路（第三版）上、下册
邱关源主编 高等教育出版社
2、模拟电子技术
2．1 半导体及二极管
（1）掌握二极管和稳压管特性、参数
（2）了解载流子，扩散，漂移；PN结的形成及单向导电性
2．2 放大电路基础
（1）掌握基本放大电路、静态工作点、直流负载和交流负载线。
（2）掌握放大电路的基本的分析方法
（3）了解反馈的概念、类型及极性；电压串联型负反馈的分析计算
（4）了解正负反馈的特点；其它反馈类型的电路分析；不同反馈类型对性能的影响；自激的原因及条件
（5）了解消除自激的方法，去耦电路
2．3 线性集成运算放大器和运算电路
（1）掌握放大电路的计算；了解典型差动放大电路的工作原理；差模、共模、零漂的概念，静态及动态的分析计算，输入输出相位关系；集成组件参数的含义。
（2）掌握集成运放的特点及组成；了解多级放大电路的耦合方式；零漂抵制原理；了解复合管的正确接法及等效参数的计算；恒流源作有源负载和偏置电路
（3）了解多级放大电路的频响
（4）掌握理想运放的虚短、虚地、虚断概念及其分析方法；反相、同相、差动输入比例器及电压跟随器的工作原理，传输特性；积分微分电路的工作原理
（5）掌握实际运放电路的分析；了解对数和指数运算电路工作原理，输入输出关系；乘法器的应用（平方、均方根、除法）
（6）了解模拟乘法器的工作原理
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