推荐第1篇：点检工段长岗位职责
熔炼车间点检工段长岗位职责
1、认真贯彻执行TPM，以点检为核心的管理体制，指导电仪、机械全体点检工
程师对全厂电气、仪表、机械设备展开点检工作，达到点检预防维修的目的，降低设备故障率，减少维修成本；
2、是工段安全工作的第一责任人，对工段安全标准化工作负全责。
3、组织、参与、指导全厂各区域电仪、机械点检工程师进行电气、仪表、机械设备故障的排除、紧急抢修工作；
4、编制周修、月修、年修计划及检修方案并报车间主任审核批准；
5.负责审核各个点检工程师申报生产装备电仪专业的备品备件、维修材料需求计划汇总并上报车间；
6、根据装备运行状况，有针对性的提出技术改造项目并组织制定技改、检修方案，参与竣工验收；
7、参加公司及车间的技改项目，完成公司及车间交付的技改任务；
8、组织、指导各区域电仪、机械点检工程师编制设备润滑基准、点检标准和检修标准。
9、组织、指导各区域电仪、机械点检工程师编制设备检修规程标准和组织实施设备验收；
10、组织编制确定外协检修项目。以及外协检修项目的验收标准。
11、组织各区域电仪、机械点检工程师编制点检计划并进行审核，并对各区域电
仪、机械点检工程师的点检、检修工作执行情况进行检查。
12、负责工段安全教育及检查，保证安全生产及生产安全运营；
13、负责对出现的安全事件进行分析，组织全体点检员学习、教育工作，做到三步放过；
14、负责工段的日常学习工作，组织全体点检工程师进行专业学习、技术交流，
提高自身技术水平、业务能力，提高专业点检的水平及点检效率；
15、负责对各区域点检工程师进行绩效考核，并将数据的采集与分析结果的转交；
16、负责对各区域点检工程师的检修委托书和零件加工委托书进行审核；
17、对设备维护、维修费用进行管理控制并对各区域点检工程师进行费用考核，
保证费用在公司的预算范围之内；
18、带领各区域点检工程师对生产系统流程线上的关键技术装备实施状态跟踪管
理；指导做好设备的劣化倾向管理工作。
19、对点检工程师和设备检修工作提供专业技术帮助。
20、负责工段内标准化工作，保证三标一体、清洁生产工作的落实；
21、控制全厂电仪、机械设备的运转率、备件计划准确率、生产设备的作业率、计划检修率。
22、协调、联系电气、仪表、机械设备厂家解决设备技术问题，同生产部门做好
沟通交流，妥善处理设备运行中的问题；
23、完成上级安排的临时工作。
熔炼车间点检工段
2013-01-01
推荐第2篇：点检作业区岗位职责
点检员岗位职责
1、专职点检员是设备管理第一责任人
2、在厂及点检作业长的领导下进行日常点检作业，并进行督促、检查岗位人员的紧固、调整、加油等工作。组织实施长周期点检，配合和参与精密点检。
3、根据日常收集到的信息，做好点检四大标准、检修定额等基础资料的制订和完善，同时负责设备技术档案的建立与维护。
4、深入现场，随时掌握所管辖设备的运行状况和检修情况，指导检修工作，协助有关人员对较复杂的检修技术难题进行攻关，对重大的设备缺陷进行全过程监督管理。
5、对岗位操作工或运行人员进行点检维护业务指导，督促和检查岗位的日常点检工作，发现日常点检存在问题及时纠正和处理，并适时有针对性地组织操作培训和岗位点检培训。每日在日常点检作业卡上签字，对岗位反映的问题要查明情况并及时协调处理，并汇报有关领导
6、点检员必须确保半日现场的点检作业时间（抢修、处理事故等除外）。
7、负责对所辖区域自主保养工作进行检查指导与考核。
8、点检人员应收集相关信息数据，并及时填写点检日志并分析处理，及时做好设备劣化倾向管理，定量分析，掌握机件的劣化程度和设备运行规律
9、参加所辖区域专业事故分析，提出修复、预防措施，组织实施技术创新及设备改善
10、根据设备的实际运行状态，审阅检修项目计划，并认真监督实施情况；在施工过程中监督三方确认的挂牌制度执行情况，确保安全施工。
11、对所辖区域的点检实绩、检修、故障、事故、维修费用做好记录，及时进行统计分析。
12、跟踪资材计划执行情况、及资材质量验收工作
13、按时完成领导交办的其它工作
点检员工作标准
1、按照点检定修制的要求，严格遵守每日的8：00-11:00点检时间，特殊情况事先请假，但也必须保证最少1小时的点检时间，认真执行点检标准化作业，对岗位操作工或运行工进行点检维修业务指导，有权进行督促和检查，每天查看岗位点检记录和作业卡，有异常要查明情况并及时进行处理，根据问题情况及时上报领导协商解决，同时对岗位自主保养工作要严格检查
2、能够及时编制并修订完善点检四大标准、检修定额、设备技术档案及日常台账管理等基础工作
3、能够及时掌握所管辖设备的运行状况和检修情况，及时指导检修工作 ，保证检修质量，有能力协调处理出现的设备问题
4、能够及时对岗位人员进行点检维护指导，对日常点检情况进行检查、督促与相关考核
5、对所辖区域自主保养工作进行检查指导与考核。对不听从指挥的现
象加倍考核。
6、根据实际情况，审核检修项目计划表，认真组织实施，对检修质量与检修进度进行把关，做到标准化检修。能准确掌握本区域设备的信息数据，并分析处理，及时做好设备劣化倾向管理，，掌握劣化程度和运行规律，指导制定合理的维护检修计划
对本区域发生的各种故障、事故，能积极组织分析，研究对策与办法，及时进行攻关改进，杜绝重复发生
8、能够及时提出合理的资材计划，并跟踪资材计划执行情况、严把资材质量关。提供相关记录，进行实绩分析，提出改善设备的对策和建议。
9、按时保质完成上级领导安排的工作任务，不得以任何理由推托。
一、点检员考核
（一）点检方面
1、点检员每天要及时关注调度及岗位值班记录反映出设备存在的问题，并及时做出反应，进行日修或定修项目的确定。对上述问题不闻不问的，考核1分/项。
2、点检员严格按点检路线、点检计划进行点检，没有特殊情况不能按时点检的，考核1分/次。
3、岗位点检卡及时签字，了解设备运行情况，一次不签，扣0.5分/次；
4、迟到、早退、脱岗，每次扣1分/次。
5、工具配带齐全，不合格扣1分/次；
6、保用品穿戴齐全，不合格扣1分/次；
7、点检员要及时整理、优化和完善设备定修预案，定修预案完善后，应进行存档，每月进行一次整理存档；对检修预案不进行整理、优化完善的，考核点检员2分/月。
（二）台账管理方面
1、点检员日志、台帐、日清日结卡等填写工整、齐全，无故不填扣0.5分/天；
（三）自主保养
点检员必须对主管区域内的设备自主保养及维护方进行考核，生产线每周至少一张考核单，外围每两周至少一张考核单。没有考核的，每缺一张考核单考核1分。
（四）检修方面
1、日修、定修汇总制度，按时上报定修项目，一次不汇总上报扣1分；
2、日修、定修中未体现出来而由生产部门或其它部门提出来的检修项目，考核主管点检员0.5分/项；
3、定修项目提出后，应及时编写定修预案和工程量清单；2天内未能编制出定修预案和工程量清单的，考核0.5分/项；
4、点检员按时参加相关会议，有特殊情况要事先请假，无故不参加着，考核2分/次，迟到考核1分/次
（五）攻关改进
1、跨专业、跨区域、提出合理化建议，得到实施并取得显著效果的，按取得的效果的大小，经厂有关人员商议后给予1~50分的嘉奖；做出突出贡献的，按厂及公司有关规定执行。
2、在主管区域内开展小改小革及技术创新活动，每位点检员在当月内至少完成一项，并在月末将总结交到点检作业区。没有项目的当月考核5分，有项目未交总结的，当月考核2分。得到实施并取得显著效果的，按取得的效果的大小，经厂有关人员商议后给予10-1000元的嘉奖；做出突出贡献的，按厂及公司有关规定执行。
（六）故障管理：
1、故障每分钟扣主管点检员2分，区域内相关专业连带扣5％。
7、
2、区域内相关专业故障时间连带责任。故障（事故）责任明确的，责任专业考核故障时间的100%，如果故障（事故）责任不明确，相互推诿扯皮的，相关专业各考核故障时间的100%；(“区域内相关专业连带责任”见附页)
3、设备因故障不能投入，但没有造成全线停产，等待定修时处理的，考核1分/天；
4、出现5分钟（含5分钟）以上故障，每次扣1分。
5、天车出现故障，未造成正常生产停产，故障时间在30分钟以内（含30分钟），考核主管点检员0.5分/次；故障时间在30分钟以上，2小时以下（含2小时），考核主管点检员1分/次；2小时以上，考核2分/次。造成停产，按故障时间考核
6、专职点检员24小时开机，并预留其它联系方法。节假日出远门办事，事先与组长、作业长或相关点检员打好招呼，使自己主管区域有人照管。否则：每次联系不上扣5分。
7、现场有故障，3分钟到场；8小时以外，30分钟内到场；无故拖延时间的，扣5分/次；无故不到场，扣10分/次；
（七）资材管理
1、备件要准备充分。发现因缺少备件而使检修无法进行的，扣3分/次；造成停产或使检修时间延时的，按设备事故考核
2、备品备件、材料费用每超1％，扣主管点检员1分，节余不加分。
3、月计划及时提出。拖延或提出临时计划，扣5分/次
（八）作业长或上级领导安排的临时工作，拖延或无故不执行的，视情节轻重，考核0.5~50分/项；拒不执行的，按厂相关制度考核。
（九）点检员违反公司及中宽冷带厂其他有关规定的，按相应的规定进行考核。
三、副点检作业长岗位职责
1、在公司和厂领导下，根据公司和厂各项制度的要求，协助点检作业长做好点检作业区各项管理工作
2、负责点检作业区日常事务管理，制定点检作业区各项日常管理考核制度
3、负责全厂设备点检管理，按照点检定修制要求，检查督促点检员做好设备的点检、检修和自主保养标准化工作，对设备点检、检修质量负责，确保全厂设备经济、稳定运行。
4、组织点检员编制、修订及完善各项设备管理制度、规程、标准及设备技术档案资料，并进行检查与审核，督促贯彻实施
5、每月组织点检员对各自区域的设备运行情况、故障情况、资材情况进行总结分析，研究行之有效的措施和办法。
6、有对专职点检员业务与技术进行指导与帮助的职责。组织人员对影响和制约设备运行、产品质量的重点及难点问题进行分析研究讨论，并组织攻关、改善
7、严格执行各项安全规定和制度，负责点检作业区的安全管理工作，对点检员日常工作的安全方面进行监督、检查和考核，确保点检作业区的人员和设备的安全。
8、及时传达落实公司和厂各项管理制度、规定和会议精神
9、根据生产作业计划，组织点检员编制日修、定修、年修计划，组织点检员申报各类资材计划及设备购置计划，并负责审核、落实与执行。
10、定期组织全厂岗位操作人员进行设备点检维护知识培训
11、完成领导交办的临时任务。
副点检作业长工作标准
1、
严格执行上级领导下达的工作指令，与点检作业长共同圆满地完成各项工作任务。
2、
点检作业区日常工作管理有条理，各项日常管理考核制度能落到实处，工作秩序好、效率高
3、
能够按照点检定修制要求管理好全厂设备，使设备的点检、检修和自主保养三项标准化工作深入展开，效果显著，为全厂设备经济、稳定运行提供保障
4、各项设备管理制度、规程、标准及设备技术档案资料能够及时制定和完善，得到贯彻实施
5、全厂设备运行情况、故障情况、资材情况按月进行总结分析，对存在的问题及时制定措施和办法
6、指导和帮助点检人员提高业务与技术，提高点检员综合素质，针对日常出现影响和制约设备运行及产品质量的重点难点问题，及时讨论作出决策
7、深入贯彻“安全第一，预防为主“的方针，安全管理工作是第一要务
8、公司和厂各项管理制度、规定和会议精神及时传达落实，做到人人学会、领会、遵守。
9、各种检修计划及资材计划按期编制与执行，保证设备稳定，生产顺行
10、与其他单位、部门在工作上能较好地沟通和协作配合。副点检作业长考核
1、作业长或上级领导安排的任务或临时工作，拖延或无故不执行、不配合的，视情节轻重，考核5--50分/项；拒不执行的，按厂相关制度考核
2、点检作业区日常工作管理杂乱无章，没有秩序、效率低，不能及时对各项日常管理工作进行跟踪考核，视情节轻重考核5--20分/项
3、全厂设备问题频发，设备点检、检修和自主保养达标工作不能开展或进行迟缓，生产没有有效的设备基础保障，视情节轻重考核20--50分/项，直至撤销职务。
4、设备管理制度、规程不健全，没有形成合格有效的设备四大标准及相关的设备维护保养标准，不能贯彻实施及及时完善的，视情节轻重考核5--15分/项，情节严重加倍考核。
5、对全厂设备运行情况、故障情况、资材情况不了解、不掌握，对存在的设备问题没有及时制定措施和办法或行动缓慢，不能及时组织总结分析，视情节轻重考核5--15分/项，情节严重加倍考核。
6、点检员业务与技术水平长时间低，没有及时组织培训来提高点检员综合素质或进行末位淘汰，视情节轻重考核10-30分/项
7、忽视作业区安全管理工作，安全意识淡薄，安全基础工作没有开展或出于应付状态，视情节轻重考核5-50分/项，发生安全事故加倍考核直至免职，情节特别严重，依据公司相关制度处罚
8、不按时传达和落实公司和厂各项管理制度、规定和会议精神，使之得不到贯彻执行，视情节轻重考核5-20分/项
9、因检修计划及资材计划的组织编制与执行不利，而影响计划执行，进而影响生产，视情节轻重考核10-20分/项
10、与其他单位、部门在工作上不能较好地沟通和协作配合，影响正常生产及工作秩序，视情节轻重考核5-20分/项
点检作业长岗位职责
1.点检作业长是所辖生产设备状态的管理者，全面贯彻点检定修制，监督点检员做好设备的点检和维护保养工作，确保所管辖区域设备状态稳定、功能精度完好、外观整洁。
2.严格控制实施设备的成本管理工作。
3.每月组织召开作业区实绩分析专题会，对所发生的故障、维修费用进行分析，掌握其原因和趋势，及时采取有效对策和措施。
4.对点检员上岗点检的到位率、有效率、生产方参加设备管理的执行情况进行监督、检查和考核。
5.负责作业区的安全管理工作，对作业区人员执行标准化作业进行监督、检查和考核。
6.全面落实公司各项劳动纪律、管理制度和规定，建立健全点检员的岗位规范及岗位日清日结考核制度。
7.组织点检员编制和修订维修四大标准，建立和维护设备技术档案。8.定期检查和不定期抽查的点检日志、及其它台帐，对点检人员进行督促和检查，并认真进行考核。
9.推进作业区开展自主管理、合理化建议工作，组织审核、落实点检人员提出的改善维修方案，并组织实施。
10.收集点检员统计的检修各子项的定修工时资料，认真整理，逐步完善企业内部工时定额。
11.认真组织编写年度的设备购置计划和年修计划，并认真组织实施，做好检修管理工作。
12.掌握设备状态，组织设备异常、不完整的设备隐患进行处理、攻关，不断提高设备性能。
13.组织固定资产管理工作、设备故障管理工作、能源计量管理工作。点检作业长工作标准
1.全面贯彻点检定修制，监督点检员做好设备的点检和维护保养工作，确保所管辖区域的设备状态稳定。
2 .严格实施作业区标准成本管理工作，建立作业区内部成本管理体系。 3 .开好班前会传达公司及厂内方针政策并布置工组任务。每月组织召开作业区实绩分析会，对所发生的故障、费用进行实绩分析，掌握其原因和趋势，及时采取有效的对策措施。
4.对点检员上岗的点检到位率、有效率，自主保养执行情况进行监督、检查与考核。
5.认真做好检修、备件、材料等计划的审核。
6.负责作业区安全管理工作，对作业区人员执行标准化作业进行监督，检查和考核。
7.全面落实公司各项管理制度和规定，选拔好专职点检员。8.推进作业区自主管理、合理化建议工作。
9、完成领导交办的临时任务。点检作业长的考核
1、上级领导安排的任务或临时工作，拖延或无故不执行、不配合的，视情
节轻重，考核5--50分/项；拒不执行的，按厂相关制度考核
2、点检作业区日常工作管理杂乱无章，没有秩序、效率低，不能及时对各项日常管理工作进行跟踪考核，视情节轻重考核5--20分/项
3、全厂设备问题频发，设备点检、检修和自主保养达标工作不能开展或进行迟缓，生产没有有效的设备基础保障，视情节轻重考核20--50分/项，直至撤销职务。
4、设备管理制度、规程不健全，没有形成合格有效的设备四大标准及相关的设备维护保养标准，不能贯彻实施及及时完善的，视情节轻重考核5--15分/项，情节严重加倍考核。
5、对全厂设备运行情况、故障情况、资材情况不了解、不掌握，对存在的设备问题没有及时制定措施和办法或行动缓慢，不能及时组织总结分析，视情节轻重考核5--15分/项，情节严重加倍考核。
6、点检员业务与技术水平长时间低，没有及时组织培训来提高点检员综合素质或进行末位淘汰，视情节轻重考核10-30分/项
7、忽视作业区安全管理工作，安全意识淡薄，安全基础工作没有开展或出于应付状态，视情节轻重考核5-50分/项，发生安全事故加倍考核直至免职，情节特别严重，依据公司相关制度处罚
8、不按时传达和落实公司和厂各项管理制度、规定和会议精神，使之得不到贯彻执行，视情节轻重考核5-20分/项
9、因检修计划及资材计划的组织编制与执行不利，而影响计划执行，进而影响生产，视情节轻重考核10-20分/项
10、与其他单位、部门在工作上不能较好地沟通和协作配合，影响正常生产及工作秩序，视情节轻重考核5-20分/项
推荐第3篇：电气点检工程师岗位职责
电气点检工程师岗位职责
1参与技术管理工作。
1.1有权对于各类电气设备技术标准提出实施建议。
1.2依据技术标准和对设备状况的判断，提出设备维护、大中小修、技改及反事故措施等建议。
1.3提出现场技术解决方案建议。
1.4编制设备维护方案、维护作业标准和标准工作任务单。
1.5关注工作任务单实际执行情况，并根据实际情况进行修改。
2负责电气设备的定期点检、运行维护等管理工作。
2.1负责确定设备巡检点、巡检路线和巡检要求。
2.2负责指导点检工依据巡视要求开展工作。
2.3负责掌握设备检修周期，签发设备维修的工作任务单。
2.4负责现场指导检修人员进行复杂检修任务。
2.5负责电气设备检修（维护）之后的验收工作，关闭工作任务单；收缴设备维护记录。
2.6健全设备台帐，提交上级主管。
3负责缺陷处理工作。
3.1负责对一般缺陷的认定和管理工作。
3.2提出重大缺陷消除措施的建议，上报上级主管。
3.3负责编制和签发消除设备缺陷工作任务单。
3.4负责设备缺陷的分析、统计工作，并上报上级主管。
4提出针对检修单位的年度考核指标、情况汇报、问题分析报告。
5对于电气设备的运行和维护提供技术支持。
6负责电气检修工作票的签发。
7负责备品备件的管理工作。
8其他工作。
8.1定期提交点检分析报告，并参加分析会议。
8.2参与所辖设备事故的分析。
推荐第4篇：发电厂燃料点检员岗位职责
燃料点检的岗位职责
1、燃料点检员是我厂燃料供应设备检修中安全生产管理上的负责
人，必须坚持“安全第一”的方针，严格贯彻执行集团公司、分公司、厂有关安全生产的各项规程制度，对本专业所管辖范围内的工作负有安全责任。
2、熟悉并掌握本专业检修规程、检修管理制度及有关的安全制度主
要条文规定。
3、掌握本专业主要设备各种状态下的检修特性、参数特性、检修状
况及威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。
4、掌握本专业设备检修的项目、方法、工艺要求及所需安全措施。
5、负责本专业检修规程的修编。
6、负责本专业点检定修计划的修编，并督促相关部门按期完成。
7、负责本专业重大事故的应急预案修编。
8、编制、修订和落实“二十五项反措”实施细则和实施计划及反事
故技术措施。
9、负责我厂燃料专业重大危险源设备的评估，并负责对所存在问题
整改的技术措施修编，督促相关部门按期完成。
10、监督本专业各工作现场相关安全责任人做好安全工作，确保各
工作的安全完成。
11、负责本专业备品配件材料计划的编制，并督促物资供应部及时
采购，对备品储备负安全责任。
12、负责所属设备定修实施的项目负安全责任。
13、负责制定本专业新安装或改造后的设备在投运前有关试验技
术措施，并对其措施的实施负安全责任。
14、深入了解现场设备的检修情况，并对设备异常情况进行全面的
分析，提出检修中相应防范措施和事故预想。
15、定期对设备组织相关热力试验，并对设备检修的经济性进行分
析、评价，对影响设备安全、经济检修的问题，制定整改措施，并提出整改要求。
16、按照厂部编制的安全性评价整改计划，认真督促相关检修公司
班组按照整改要求及时完成。
推荐第5篇：机电车间机械、电器设备巡检、点检制度
机电车间机械、电气设备点检管理制度
编号：LT∕机电∕SBGL/2012-11
一、设备点检文件
1、每年制定更新本年度电气设备定机定人承包方案，内容包括设备名称、点检承包人；
2、重要设备的点检记录本主要有：《关键机械设备点检本》、《高压配电点检本》、《低压配电点检本》、《变压器点检本》、《电动机点检本》、《行车十大安全装置点检本》、《设备测温点检本》、《值班交班本》等；内容包括点检项目、点检标准、点检周期等。
二、点检工作的检查
1、点检承包人应按点检本内容按点检周期（每周一次）、标准要求填写点检记录，并记录好点检出的问题，各项运行参数应记录当时数值，不得以打“√”替代；
2、车间分管领导每周检查管辖区域的点检本及抽检点检工作的真实性，并要在点检本上签名确认。对点检承包人点检记录的问题，遇本班组及车间解决不了的，应上报机动科备案。
三、点检标准
1、高压配电装置的点检标准：
1.1、高压开关柜的各项参数（电压、电流），在额定允许范围内。1.
2、各连接点温度＜70℃。
1.3、各元件声音正常，瓷瓶无闪络放电。1.
4、仪表和信号指示准确无误。1.5、室内照明及灭火器完好。
2、低压配电装置的点检标准：
2.1、低压配电柜的各项参数（电压、电流）在额定允许范围内。2.
2、各连接点温度＜70℃，线圈温升＜45℃。2.3、熔断器温度不过热，无熔断。 2.
4、仪表和信号指示完好。
2.5、声响正常，动作机构灵活，接触良好。2.
6、各部位无破损松脱情况。2.7、室内照明及灭火器完好。
3、变压器的点检标准： 3.1、出力能达到铭牌要求。
3.2、上层油温最高不超过90℃，长期不宜超过85℃，油位在规定监视线内。3.
3、声音正常。
3.4、各处导电接头温度不超过70℃。
3.5、瓷瓶不破损，无火花放电现象，防爆玻璃完整，无漏油之处，无异味。3.
6、室内照明及灭火器完好。
4、电动机的点检标准：
4.1、电流在允许范围以内，出力能达到铭牌要求。
4.2、电机温升在允许范围以内，A级绝缘不超过60℃，E级绝缘不超过65℃，B级绝缘不超过70℃， F级不超过85℃，H级不超过105℃。
4.3、滑环无火花运行。
4.4、各部振幅及轴向窜动不大于规定值，转子振动值不得超过3000r/min为0.06mm、1500r/min为0.1mm、1000r/min为0.13mm、750r/min为0.16mm。
4.5、滑动轴承＜80℃，滚动轴承＜95℃。
4.6、电机的运行是否平稳，地脚螺栓是否有松动，电机发热情况在允许范围内。
5、变频调速器的点检标准：
5.1、变频器制动单元、制动电阻温度＜50°。5.
2、外壳清洁，无屑粉尘。5.3、不许有异味产生。
5.4、变频器顶部有冷却风排出。5.
5、振动平稳，无异常噪音。
5.6、电流电压的运行状态在额定值范围内。
6、直流电源点检标准：
6.1、输入输出电压电流在额定允许范围内。6.
2、合闸、控制、信号电源输出指示正常。6.3、电池无漏液、鼓张及损坏，无灰尘污渍。
7、户外电缆点检标准： 7.1、线路标志是否完好。
7.2、电缆线路上是否压有重型物体或倒置有害液体。7.
3、是否进行施工建设或其它工作。7.4、保护管或其它保护措施有无被破坏。
- 12 -
推荐第6篇：机械技术员岗位职责
机械技术员岗位职责
1、组织生产设备月份检修计划的统计、整理、报批。
2、对外协设备维修单位的机械设备维修相关工作负责组织协调和管理。
3、协助领导编制设备大、中修检修计划和施工方案。
4、对外协检修项目组织联系协作方、对检修过程进行协调、督促。
5、根据设备使用的配件计划组织部门配件计划的编制和提交公司领导审批。
6、组织配件采购意向、质量、技术要求、使用部门和维修部门意见等的技术论证。
7、负责对设备备件、材料外购，外加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。
8、提交配件采购、加工技术论证意见统计表。
9、组织配件使用跟踪记录及使用意见反馈。
10、协助仓库管理员搞好配件标识等库存管理。
11、根据配件到货验收、使用意见、使用寿命、售后服务等数据记录组织配件供货方评审资料。
12、负责对更换下的配件实施管理，努力做好修旧利废工作。
13、组织整理全厂备品备件图纸，编制完整的备品备件图册存档管理。
14、严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、
归档工作。
15、做好分厂有关技术信息的搜集、记录和反馈工作。
16、负责建立设备技术资料档案，完善设备资料。
17、做好领导安排的其它技术相关工作。
推荐第7篇：机械技术人员岗位职责
江 苏 元 大 建 筑 科 技 有 限 公 司
机械技术员岗位职责
1、搜集专业领域内的技术信息，并将技术信息定期提供给上级领导。
2、提出产品改进建议和新产品开发提议。
3、参与公司新产品项目的机械研发与设计。
4、参与跟踪新产品试制进程。
5、负责公司现有产品在机械方面的技术改良。
6、负责公司所有生产设备的技术改良及备件的图纸测绘工作。
7、负责收集整理公司所有设备的技术资料及所有机械设计的技术资料。
8、参与对供应商的产品技术评估。
9、完成上级领导交办的其它工作。
推荐第8篇：机械管理员岗位职责
机械管理员岗位职责
1.项目经理对项目部施工机械设备安全管理负总责，是项目部施工机械设备安全管理第一责任人。
2.认真贯彻执行国家、行业和上级有关施工机械设备安全管理法律法规以及各项管理办法，负责制定项目部机械设备安全管理办法，并组织实施。
3.负责本部室生产活动的危害因素辨识，并传递至项目施工技术部。参加项目危害因素评价和控制措施的制定。
4.负责组织项目部施工现场所有施工机械设备使用前的验收、监督检查、日常保养及维修的管理工作。贯彻执行机械安全操作规定，做到定机、定人管理。
5.机械操作人员必须持有效证件，无操作证严禁操作机械。作业前要进行分专业、分工种的培训、教育、考试合格后。对其进行安全技术交底后方可上岗作业。
6.负责设备操作人员证件的审核及施工方案论证编制上报工作，实施完毕后进行验收。在施工机械活动范围内设置明显的安全警示标志，对集中作业区督促有关部门做好安全防护。
7.对施工现场的塔吊、施工电梯、物料提升机等大型设备安拆过程及起重吊装作业进行旁站式监督，及时检查和纠正违章。
8.根据不同施工阶段、周边环境以及季节、气候的变化，对机械设备采取相应的安全防护措施，消除施工机械设备事故，实现本质安全。
9.定期进行机械设备安全检查，发现隐患及时整改落实。做好维修保养、交接班记录等管理工作。经常教育和检查操作人员遵章守纪情况，参与机械事故的调查处理工作。
10.建立项目部施工机械安全管理资料档案。
11.参加或接受上级部门、地方政府监督检查及“三位一体”内、外审工作。
12.完成领导交办的其它工作。
推荐第9篇：机械技术员岗位职责
技术员岗位职责
1、在生产部经理的领导下，开展各项生产技术工作，做好设计工作，保证数据精准，图纸准确。
2、协助工艺技术主管编制产品工艺规程、产品工艺卡、岗位操作法规等技术性文件。
3、协助工艺技术主管编制原辅料等消耗定额，并检查车间贯彻落实情况。
4、负责对车间的生产进度和各种生产记录的现场抽查，并做好工艺查证记录。
5、负责对生产批记录进行归纳、审核，及时传递给主管。
6、参与新产品的工艺审核、工艺改革及试产工作。
7、参与技术攻关活动，推广先进的技术，解决生产现场有关生产技术问题。
8、负责收集整理技术资料，建立工艺技术档案，执行档案管理制度。
9、完成上级交办的其它任务。
10、对车间原辅材料的消耗定额进行审查，并有处罚建议权。
11、对违反工艺规程、岗位操作和工艺纪律的行为有制止权和处罚建议权。
车间技术员岗位职责
1.全面负责公司科技工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实；
2.负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实；
3.参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件；
4.负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进公司产品的技术创新；
5.严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作；6.积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动；
7.具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持；
8.做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作,
9.参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作；
10.负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作，配合科技部做好严重不合格品的技术分析和技术处理；
11.抓好车间技术队伍建设，做好操作人员的技术培训和提高工作；12.参与公司技术成果及技术经济效益的技术评价工作； 13.做好领导安排的其它技术相关工作；
推荐第10篇：机械工程师岗位职责
机械工程师岗位职责
1、认真贯彻执行《公路筑养路机械保修规程》和《公路养路机械操作规程》、《公路工程机械保修工量与费用定额》和上级制定的管理制度。
2、配合公司机械设备部做好机务技术工作，做好机械设备的“管、用、养、修”工作。负责编制年度、季度、月份机械设备各级保养和大、中修计划，并具体组织实施，把好保修质量关。
3、负责机械设备的选型、验收、更新改造、报废等工作。
4、负责配件和油料的选型、计划、验收和报废工作。
5、建立健全机械技术档案，认真记录各种原始资料。
6、负责组织实施机械大检查，参与对机械手、维修工的培训与考核工作。
7、参与机械事故和交通事故的调查和处理。
8、完成领导交办的其他工作。
华通路桥集团有限公司
第11篇：机械工程师岗位职责
1.对公司各种工程项目提供技术支持。2.负责安排和实施维修、维护计划。3.负责工程维修技术事务(机械方面)。4.负责各种设备的技术改造和革新。
第12篇：机械维修工岗位职责
1.负责公司设备的机械维修工作，按维修单及时做好问题诊断与维修。2.按设备保养手册和设备说明书制定保养计划建议，并按计划实施保养工作。3.指导操作工完成设备使用及简单保养工作。4.做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患。
第13篇：机械工程师岗位职责
机械工程师岗位职责
1、认真执行集团公司的有关机械设备的相关管理制度，合理组织机械化施工生产。
2、热爱本职工作，爱岗敬业、服从安排。
3、处理好对内、对外的业务关系，完成领导安排的任务。
4、负责项目所有设备的合理使用与维修，最大限度地发挥机械设备效能。
5、做好内部协调，解决维修难点，抓好日常例行设备检查，监督操作，杜绝违章，把好配件质量关。
6、根据项目生产需要，合理组织、积极配合项目生产班组抓好全员生产调控。
7、负责机械的调度、设备费用的结算。
8、负责机械日常的保养管理。
9、负责机械事故的处理、上报。
10、完成领导交办的其它任务。
第14篇：机械工程师岗位职责
机械工程师岗位职责
一、对施工现场所有在用的机械设备进行管理、维护。确保施工的正常进行。
二、全面对项目经理负责，能组织、协调、管理安装与运行团队。
三、负责监督，组织机械设备的安装调试及进度控制，负责组织机械设备的进场开箱验收，负责机械运行管理及人员培训。
四、负责机械岗位规章制度、运行规程及应急预案的编写。
五、组织机械技术人员对机械设备进行定期的保养维护，做好维护保养记录，并监督检查执行情况。
六、想尽一切办法，降低设备故障率，减少设备故障排除时间，提高生产进度。
七、对设备发生的故障及时组织人员进行排除，以便尽快恢复正常施工。
八、联系采购、加工各种备品备件，确保需要更换时有件可用。做到帐目清楚，票据齐全。
九、负责施工现场临时租赁设备管理，做到帐目清楚，票据齐全。
十、负责现场所有施工设备的安全运行，做到无机械伤人事故。十
一、组织人员认真做好机械设备各项安全保卫及巡视检查工作。十
二、对施工现场所用设备、小型机具、工具等进行管理，做到帐物相符。
十三、检查验收机械检修作业的安全技术措施和设备检修、试验工作。
第15篇：机械助理工程师岗位职责
1.配合产品开发或产品改进，协助工程师按时完成结构设计任务，并保证质量。2.按要求完成各项目机械设计中的辅助性工作，包括图纸设计、制图及校对等。3.整理归档有关结构设计图纸和技术文件。4.配合进行所设计的机械、结构件的检验工作。5.配合完成产品制作和外加工中与机械、结构件相关的技术支持工作。
第16篇：机械工程师岗位职责
机械工程师岗位职责
一、努力学习、刻苦钻研、熟练操作、精心施工、献心盾构，以高度的责任心和工作热情投入工作。
二、日常维护、保养盾构机及其配套设备的工作，并详细作好相关记录，确保整套设备的性能处于最佳状况，避免重大机械故障发生。
三、及时排除盾构机在正常掘进过程中出现的各种机械故障及潜在隐患，确保工地生产的顺利进行。
四、机械组内部人员（机械工程师、机械操作手），对各自的工作岗位进行自检，并定期进行检查资料和归纳总结。
五、对盾构机的关键部位及各个运转部位定期进行检查。
六、做好盾构机的机械运转记录，认真填写维修记录，并记录当班所使用的密封油，润滑油各管路的畅通及使用情况。
七、在开仓或盾构机到达后对刀盘进行认真检查，判断是否需要更换，如更换，组织人员进行换刀工作，并保证换刀工作在可控状态。
八、在盾构机到达后，对盾构主机及配套设备进行全面的检查。
九、监督盾构操作手及其他工作人员是否按照机械操作手册进行作业。
十、完成上级领导安排的工作。
第17篇：机械工程师岗位职责
机械工程师岗位职责
1.机械设备的日常巡检工作；
2.配合设备副高级工程师进行机械设备操作和维护保养规程的编写工作；
3.指导维保单元完成机械设备的检修工作；4.根据需要进行有关机械设备的员工培训工作； 5.根据要求进行机械设计工作； 6.指导维保单元的机械制作工作；
7.寻找合适的外协厂家完成机械制作的外协加工任务；8.根据生产实际要求，对需要引进的设备提出技术要求； 9.协助物资采购单元寻找合适的设备和零部件供应商； 10.确认需要采购的金属和非金属材料规格并提出要求； 11.确定机械易损件名称型号，并根据实际情况确定备件库存量； 12.收集机械方面的技术材料，进行必要的技术储备；
13、负责机械设备及有关零部件的图纸设计、安装和试运行；
14、制定机械设备的操作规程；
15、对机械设备中存在的缺陷及时进行技术改造或调整，确保设备运转在良好的状态；
16、制定机械设备的预防性维修、保养及大修计划，并负责对维修工作的组织实施及检查，确保维修质量；
17、对机械设备进行升级改造以提高机械效率
18、开发与设计机械零部件；
19、绘制产品装配图及零部件图；
20、负责从设备调试开始到设备的大故障维修的履历管理，内容包括设备基本情况、维修书、改善报告书等相关文件组织填写、归档存位，定期整理工作；
21、对图纸、说明书、产品样本进行分类管理，测绘备件、修改图纸并确认与会签；
22、制定安装支援计划，验收、调试新设备，并向维修班讲解机械原理及修理要领，解决安装过程中存在的问题；
23、制定、统计维修作业计划，制定周、月、年预防维修日历计划，制定点检预防计划；
24、制定零部件维修内容、修理方案及技术要求，负责维保单元零部件维修管理工作；
26、负责机械组固、建档、报废、报损等相关手续的办理。
27、负责机械报表的汇总统计。
28、掌握生产技术中心机械分布动态情况。
29、进行每月机械完好率、利用率的统计分析。30、参与机械设备的检查与评比。
31、参与机械事故的调查、分析与处理。
32、负责机械设备台帐、润滑更换台帐、维修台帐的建立和更新。
33、掌握和监督设备定人定机、持证上岗情况，外租机械进退场验收。
34、组织机械保养计划下达、监督保养实施和维修的落实。
35、进行机械使用和维修成本的统计与分析。
36、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。根据自己的工作流程，提出自己的意见和建议，并根据分工对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、应急预案。
37、负责机械动力设备的正常运行、管理和维护工作。
38、负责制定设备操作规程。负责制订公司所有大中型机械设备的大、中修措施计划并参与检修。
39、参与组织指挥公司重点设备检修、安装工程，并对安装质量与施工安全负责。
40、负责建立管理、维护设备台帐和设备档案，做好机械设备的巡视和点检记录。
41、负责机械设备质量、故障问题的解决和处理。
42、负责各单元机械设备的协调及核算。
43、负责矿山工程设备的技术与管理工作。
44、负责工程设备的采购、验收、质量监督和成本控制等管理工作。
第18篇：机械工程师岗位职责
篇1：机械工程师岗位职责
1.机械设备的日常巡检工作；
2.配合设备管理工程师进行机械设备操作和维护保养规程的编写工作；
3.指导维修车间完成机械设备的检修工作；
4.根据需要进行有关机械设备的员工培训工作；
5.根据要求进行机械设计工作；
6.指导维修车间的机械制作工作；
7.寻找合适的外协厂家完成机械制作的外协加工任务；
8.根据生产实际要求，对需要引进的设备提出技术要求；
9.协助采购部寻找合适的设备和零部件供应商；
10.确认需要采购的金属和非金属材料规格并提出要求；
11.确定机械易损件名称型号，并根据实际情况确定备件库存量；
12.收集机械方面的技术材料，进行必要的技术储备；
篇2：机械工程师岗位职责
1、负责机械设备及有关零部件的图纸设计、安装和试运行；
2、制定机械设备的操作规程；
3、对机械设备中存在的缺陷及时进行技术改造或调整，确保设备运转在良好的状态；
4、制定机械设备的预防性维修、保养及大修计划，并负责对维修工作的组织实施及检查，确保维修质量；
5、对机械设备进行升级改造以提高机械效率
篇3：机械工程师岗位职责
开发与设计机械零部件；
绘制产品装配图及零部件图；
负责从设备调试开始到设备的大故障维修的履历管理，内容包括设备基本情况、维修书、改善报告书等相关文件组织填写、归档存位，定期整理工作；
对图纸、说明书、产品样本进行分类管理，测绘备件、修改图纸并确认与会签；
制定安装支援计划，验收、调试新设备，并向维修班讲解机械原理及修理要领，解决安装过程中存在的问题；
制定、统计（番禺统计）维修作业计划，制定周、月、年预防维修日历计划，制定点检预防计划；
制定零部件维修内容、修理方案及技术要求，负责维修车间零部件维修管理工作；
完成部门经理（番禺经理）临时交办的其他任务。
篇4：机械工程师岗位职责
1、负责机械组固、建档、报废、报损等相关手续的办理。
2、负责机械报表的汇总统计。
3、掌握项目经理部机械分布动态情况。
4、进行每月机械完好率、利用率的统计分析。
5、参与机械设备的检查与评比。
6、参与机械事故的调查、分析与处理。
7、负责机械设备台帐、油水更换台帐、维修台帐的建立和更新。
8、掌握和监督设备定人定机、持证上岗情况，外租机械进退场验收。负责工区之间（或工区内）机械设备的协调及核算。
9、组织机械保养计划下达、监督保养实施和维修的落实。
10、进行机械使用和维修成本的统计与分析。
11、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。根据自己的工作流程，提出自己的意见和建议，并根据分工对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案、应急预案。
篇5：机械工程师岗位职责
1、负责项目部机械动力设备的正常运行、管理和维护工作。
2、负责制定设备操作规程。负责制订公司所有大中型机械设备的大、中修措施计划并参与检修。
3、参与组织指挥公司重点设备检修、安装工程，并对安装质量与施工安全负责。
4、负责建立管理、维护设备台帐和设备档案，做好机械设备的巡视和点检记录。
5、负责机电设备质量、故障问题的解决和处理。
6、负责矿山工程设备的技术与管理工作。
7、负责工程设备的采购、验收、质量监督和成本控制等管理工作。
第19篇：机械员岗位职责
机械员岗位职责
在建筑与市政工程施工现场，从事施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计及核算等工作的专业人员。
（1）参与制定施工机械设备使用计划，负责制定维护保养计划。
（2）参与制定施工机械设备管理制度。
（3）参与施工总平面布置及机械设备的采购或租赁。
（4）参与审查特种设备安装、拆卸单位资质和安全事故应急救援预案、专项施工方案。
（5）参与特种设备安装、拆卸的安全管理和监督检查。
（6）参与施工机械设备的检查验收和安全技术交底，负责特种设备使用备案、登记。
（7）参与组织施工机械设备操作人员的教育培训和资格证书查验，建立机械特种作业人员档案。
（8）负责监督检查施工机械设备的使用和维护保养，检查特种设备安全使用状况。
（9）负责落实施工机械设备安全防护和环境保护措施。
（10）参与施工机械设备事故调查、分析和处理。
（11）参与施工机械设备定额的编制，负责机械设备台帐的建立。
（12）负责施工机械设备常规维护保养支出的统计、核算、报批。
（13）参与施工机械设备租赁结算。
（14）负责编制施工机械设备安全、技术管理资料。
（15）负责汇总、整理、移交机械设备资料。
第20篇：机械技术员岗位职责
1、在生产部经理的领导下，开展各项生产技术工作。
2、协助工艺技术主管编制产品工艺规程、产品工艺卡、岗位操作法等技术性文件。
3、协助工艺技术主管编制原辅料、包装材料等消耗定额，中间体储备定额，并检查车间贯彻落实情况。
4、负责对车间的生产进度和各种生产记录的现场抽查，并做好工艺查证记录。
5、负责对生产批记录进行归纳、审核，及时传递给QA主管。
6、参与新产品的工艺审核、工艺改革及试产工作。
7、参与技术攻关活动，推广先进的技术，解决生产现场有关生产技术问题。
8、负责收集整理技术资料，建立工艺技术档案，执行档案管理制度。
9、完成上级交办的其它任务。
10、对车间原辅材料的消耗定额进行审查，并有处罚建议权。
11、对违反工艺规程、岗位操作和工艺纪律的行为有制止权和处罚建议权。
车间技术员岗位职责
1.全面负责公司科技工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实；
2.负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实；3.参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件；
4.负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进公司产品的技术创新；
5.严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作；6.积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动；
7.具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持；
8.做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作,9.参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作；10.负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作，配合科技部做好严重不合格品的技术分析和技术处理；
11.抓好车间技术队伍建设，做好操作人员的技术培训和提高工作；
12.参与公司技术成果及技术经济效益的技术评价工作；
13.做好领导安排的其它技术相关工作；
