推荐第1篇：采油厂设备管理总结
采油厂设备管理总结
2010年采油厂设备管理本着不断改善和提高企业装备技术素质，降低设备事故发生率，确保设备的合理使用和充分使用，实现设备完好可靠和低耗高效的统一的原则，结合我厂设备管理实际，深入开展设备管理工作。
一、认清肩负的历史使命，进一步增强做好设备安全工作的紧迫感和责任感
设备是企业生产的基础，在任何时候，不论体制如何改变，设备这个基础不能削弱。采油厂的设备管理工作从改革、发展和稳定的大局出发，增强做好设备安全工作的紧迫感和责任感，怀着对企业和职工高度负责的精神，用先进的设备管理理念和安全生产理念指导行动，用先进的管理体系规范设备管理，结合企业生产实际做深入细致、扎实有效的工作。
采油厂始终坚持“安全第
一、预防为主”的方针，切实增强防范意识，深入细致地以预防促进设备安全，重点是提升设备管理制度的执行力，并制定详细的设备管理措施，认真抓好实施，使严格的设备管理制度在设备生产现场得到充分体现。
二、把设备安全管理当作设备管理的重要任务，确保设备的本质安全
采油厂结合设备检查，及时发现和消除设备的故障隐患，防止
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设备重大事故的发生。各站队每月对设备故障隐患按照进行一次全面统计分析，按照ABC分类标准，明确隐患整改的责任单位和责任人，并制定整改措施，限期进行整改。对于因设备老化、投资不到位等原因造成的隐患，在近期无法整改而设备又不能停止运行的情况下，制定了周密的监督措施，加密设备的巡回检查频次，密切关注设备的运行动态，发现问题及时采取措施，确保设备的安全运行。
XX采油厂强调关键生产装置的安全防范措施，要求仪器仪表完好准确，重要装备做到了定期检测，安全隐患整及时。同时XX采油厂注意抓好整改典型，及时总结推广好的经验和办法。在整改过程中，注意抓好整改效果的巩固和提高，探索建立一套事故隐患及时发现、报告、处理的闭环循环机制，加强设备的跟踪检查，对新发现的缺陷及时采取对策和措施。
XX采油厂根据生产要求及设备的技术状况，充分利用设备故障诊断与状态检测技术，采取适当的维修方式和策略，坚持“该修则修，修则修好”的原则，高效使用设备维修资金。
三、加强设备使用管理，认真落实设备操作标准化
XX采油厂实现设备管理和安全管理紧密配合，既在设备本质安全化上常抓不懈，又结合安全生产动态和安全工作抓好设备的安全使用管理。在设备管理上，XX采油厂坚持“严”字当头，严格要求，严格检查，严明纪律，严格考核，做到了“严”字贯串于整个设备管理工作的始终。XX采油厂始终要求设备操作人员的持证上岗，在设备操作证的管理上坚持年度审验制度。做到了设备操作规程及时—2—
修订完善，所有设备机型都有严格的设备操作规程，大型设备必须制定了应急预案。重点要求设备操作人员熟练掌握设备巡回检查路线、项点，以及检查项点正常和异常的判定标准，同时要求设备操作人员在掌握设备结构、性能、原理、用途的基础上，切实掌握设备维修保养的相关内容。
XX采油厂结合本单位实际情况认真开展设备现场监督检查，加密检查次数。实现厂级每季度对设备进行一次综合检查，各站队每月对所有设备进行一次普查，各班组每周对设备进行逐台检查，操作手按照设备巡回检查规程对设备进行“一日三检”。同时我厂采取常规检查与随机抽查相结合，利用夜查、路查等方式，检查现场设备操作和运行管理情况，对于带病运转设备做到了及时制止，对于操作人员违章操作、脱岗、睡岗等行为进行了严厉处罚。
四、制定了完善关键要害设备的应急预案，并加强演练
XX采油厂全面制定关键要害设备的应急预案，并组织管理和操作人员贯彻学习，定期组织设备应急预案的演练，使广大操作人员熟练掌握设备事故的预防和处理技能，提高了职工设备应急处理能力，有效预防了事故的发生。关键装置、要害部位等可能导致重大事故的，建立了事故预案，保证了一旦出现事故最大限度地将人员危害和设备事故损失降低到了最低限度。
五、认真做好设备运行和检查记录的填写和基础资料的归档工作
XX采油厂切实加强了设备基础资料的管理，尤其是设备运转、
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维护、检查和检测的记录的填报工作，如实反映各项管理措施的执行和落实情况。
六、严格考核，认真落实设备事故问责制
对于无证上岗，违章操作，违章指挥，制度不落实，监控不到位， 酿成设备事故的将追究有关领导和责任人的责任。
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推荐第2篇：设备管理岗位职责
设备管理岗位职责
1.做好选矿设备选型的考察及技术资料准备工作，为招标选矿设备做技术支持；
2.负责选矿设备安装质量、隐蔽工程的验收工作；3.负责筹建期间公司设备开箱验收及备品配件的检验工作；
4.负责建立健全公司设备台账、卡片，完善设备技术档案资料(包括图纸、说明书、装箱单、合格证等)；5.负责选矿设备安装过程中出现的技术问题的处理工作；
6.负责选矿设备的安装调试、试车验收及移交工作；7.组织、管理、安排好设备维修人员的工作； 8.负责投产前选矿设备操作规程的编制工作，并做好岗前培训；
9.完成领导交办的临时任务。
2013..5.2
推荐第3篇：设备管理岗位职责
设备管理
设备科科长岗位职责
1．贯彻执行国家的有关方针、政策、法规和医院的规章制度，在主 管院长的领导下，主持设备科的全面工作。
2．根据医院工作计划，结合实际情况制定本科的工作计划，组织 实施并做好总结工作。
3．负责组织实施全院医疗设备、医用卫生材料等物资的采购、验
收、保管、供应、维修、调拨、报废等工作，保证医疗、教学、科研、预防工 作的顺利进行。
4．审查各科室、部门提出的医疗设备、医用卫生材料等物资的请 购计划，报请主管院长审批后负责实施。具体审批权限为：单笔金额在 千元以下的由设备科自行决定，千元以上的报主管院长批准。
5．认真了解、检查各科室提出的医疗设备、材料的需要和使用、管 理情况。做好合理供应和调配，发现问题及时处理。
6．执行国家有关的政府采购规定，结合各使用部门需求，组织编 制大型医疗设备购置计划，按照批准的计划配合市政府采购中心做好
采购工作。收集、提供、反馈有关医疗设备的信息，为医、教、研、防有关 部门及领导做好咨询服务和参谋。
7．负责实施医疗设备、医用材料的计算机管理，按要求完成统计 报表的上报工作。
8．安排和组织全科的工作，负责本科室人员的业务培训，检查和考核全科人员的工作情况，协调科内各项工作关系，指导科内各项管理
工作。
9．组织制定、修改本单位仪器设备管理的各项规章制度，并组织 实施。
10.完成院领导交办的其它工作。
11.副科长协助科长完成上述工作。并在科长的领导下，负责分 部的日常管理工作。科长缺位时，全面负责医院的设备管理工作。
固定资产管理人员岗位职责
针对医疗仪器设备在本中心的实际使用流程，做好设备的入帐、登 录、报废、调拨、退库、废旧物资的处理等工作。
1．对所有新购设备仔细查验供货方的资质材料，并核对发票后， 填写入库单。
2．对本中心所购买的医疗仪器设备认真验收，常规设备按照型 号、附件等信息填写一般设备验收单；对于万元以上贵重设备的验收要 填写万元以上仪器设备安装验收报告。验收合格，安装到位后，由使用 部门负责人完成领物流程，管理员将仪器记人财产分户帐，同时录入计 算机资产管理系统。
3．对于所有仪器设备建立分户帐和分类帐，并按固定资产编号规 定进行编号，实行一物一号。
4．每年对本中心固定资产没备进行登记盘点，做到帐物相符。如 发现缺少、转移、借出等做出记录，与使用部门负责人双方签字确认。 并整理清单上报院领导。配合财务科逐步完善固定资产的物流管理。 5．对本中心固定资产的报废、调拨严格把关，使固定资产得到最 优化的配置和利用，并在固定资产报废、调拨后相应调整财产帐目。 6．对本中心每月固定资产设备增减情况需向财务科出具报表。 7．完成其他报表的上报统计工作。 计量管理员岗位职责
设备科负责本中心的计量管理，设立专职计量管理员，负责本中心 计量管理的日常工作。
1．具体组织实施本中心的计量工作，制订计量管理制度、计量工 作年度计划和计量工作发展规划，检查和督促计划的实施，做好计量工 作年度总结，及时向主管领导汇报计量工作进展情况和需进一步协调 的事项。
2．积极宣传贯彻计量法律、法规和有关规定，推行法定计量单位。 3．制定本中心的计量器具年度检定计划，并配合计量检测人员完 成周期检定工作。保证在用计量器具周期检定率达到100 010，在用计 量器具合格率达到98%以上。
4．统一管理本中心的计量器具，对所有计量器具作好登记。 5．对各部门申请购置的计量器具进行审查，提出初审意见。对计 量器具的购置、保管、检定、使用、报废实施统一管理。
6．教育和督促有关人员执行相关法规，正确使用、维护、保养器 具。
7．加强业务学习，不断提高业务水平。
医疗设备维修人员岗位职责
主要负责本中心所有医疗仪器设备的维修保养工作，保证仪器设 备的良好工作状况。
1．加强业务学习，不断提高维修技能，树立全心全意为临床业务 部门服务的思想。面向使用部门，及时满足使用部门需要。 2．负责仪器的验收安装工作，并填写好验收安装记录。
3．负责对全院损坏和报废仪器设备做技术鉴定，填写鉴定报告上 报审批。
4．不断提高工作效率和质量。一般故障一天内修好，当天不能修 好的应及时向使用科室解释说明。需外送修理的要及时和相关单位联 系。
5．落实和完善对各科医疗设备的定期巡检工作，发现问题及时解 决，保证设备正常运转。
6．负责管理医疗设备的维修档案材料，做好维修档案管理工作。 7．做好医疗仪器设备维修情况的汇总工作。 8．负责保管好有关仪器设备的相关配件、工具等。 设备仓库保管员职责
负责所有库存医疗设备的管理工作。
1．负责全院医疗仪器、设备及维修用备件等的入库、发放和管理工 作，严格执行设备物资领用相关制度。
2．对入库医疗仪器设备要认真验收入帐，妥善保管，防止积压浪 费、损坏、失窃、失效。
3．对设备科封存、收回或使用部门退回库房物品要认真核对、登 记、保管。
4．对库存物资进行定期盘点，做到帐物相符。
5．物品堆放规范、整洁、有序。做好防火、防爆工作，库房内严禁吸烟。
6．及时了解使用部门的需求情况，做到计划供应，尽可能满足要求。
卫生材料仓库保管员职责
负责所有库存卫生材料的管理工作。
1．负责全院卫生材料的入库、发放和管理工作。所有物品的发放 必须严格执行设备物资领用相关制度。
2．对入库卫生材料要认真验收入帐，核对“三证”，妥善保管，防止 积压浪费、损坏、失窃、失效，对质量低劣物资，要查明原因，并及时汇报 科室领导。
3．认真按照一次性无菌医疗器械的管理制度，做好一次性无菌医 疗用品相关项目的登记，按照记录应能追查到每批货品的进货来源。 4．对库存物资进行定期盘点，每月小盘点，季度大盘点，做到帐物 相符。对物品的需求量应有合理预测，及时了解需求及使用情况，做到 保证供应。
5．物品堆放规范、整洁、有序。做好防火、防爆工作，库房内严禁吸 烟。
6．每月底做好卫生材料增减表、库存情况表及各部门卫生材料消 耗表。每季度对职工赔偿物品情况进行汇总，上报至财务科。配合财 务科做好卫生材料的物流管理。
医疗设箭管理委员会的组成和职责
为了加强医疗设备的管理，从医、教、研、防各方面论证设备项目在 我中心的医疗业务、学科发展、社会效益、经济效益等方面发挥的作用， 提高设备项目审核的公开、公正和科学性，加强医疗设备的监督管理， 成立“上海市精神卫生中心医疗设备管理委员会”
组成：
主任：分管院长
组长：设备科正、副科长
组员：医务科、科研科、财务科、医保办、护理部、审计室、纪检部门及使用部门负责人
职责：
1．负责对每年年初各科室提交的设备申请报告进行初步审核，从
医疗业务、学科发展、社会效益、经济效益等方面进行综合评估，提出初 步审核结果，提交院领导班子审批。
2．对年度计划调整项目或急需新增项目，进行论证，并提出审核意 见。对医院内部招标采购项目进行论证评估。
3．负责落实医疗设备购置后的实际使用情况的全面考核工作。 4．对在用医疗设备的使用质量进行监控，组织对医疗器械不良反 应事件进行调查和处理。
医疗仪器设备申购审核制度
1．各使用部门所需的医疗仪器设备应根据医院发展方向、临床、教学和科研等任务的需要，进行全面规划。并根据医院实际情况，制定出年度计划，经院领导班子审查同意后方可实施。
2．使用部门申请购买医疗仪器设备及卫生材料，应由部门主管填 写申购单。应将详细的品名、规格、型号、数量及用途等填写清楚。单 笔金额在一千元以下由设备科长审批，金额在一千元以上由分管院长 审批。设备科负责采购。
3．凡申请购置大型医疗设备，必须先填写大型医疗设备申请表和 可行性报告，由申请科室和设备科共同编写，并由医院上报上级主管部
门批准后方可执行。
4．申请购置预算计划内五万元以上，预算计划外三万元以上的设备，须由医院党政班子集体讨论决定。申请十万元以上的医疗仪器设备，使用部门还必须要进行充分调查研究，组织相关学科的专家从仪器的使用、效益、维护、发展、资金来源等方面进行可行性论证，填写论证
推荐第4篇：设备管理岗位职责
设备管理岗位职责：
1、进行日常设备故障调查与维修，并及时报告故障的修理情况；
2、收集数据、调查故障发生原因，并采取持续改善，改进设备等措施防止故障再次发生，提供设备的运转率；
3、指导设备保管部门进行设备的维护操作等指导，使设备的使用人员能正确使用设备，并将技术指导文书化；
4、设备管理工程师必须要熟悉设备管理流程，熟悉与设备相关的管理法规，具备先进的设备管理理念。其任务就是要采取一系列措施对企业设备进行全过程、综合有效的管理，保持设备的完好，提供设备的效能，保证产品的产量和质量。 工作内容：
负责设备的采购、评估、设备编号、盘点清查、台账管理及报废等相关事物；
负责设备的选型与调配、安装与质量验收，并定期反馈设备使用效果评价信息，备案供采购部门查询；
参加新设备的安装、调试、试运行和设备验收工作； 监控设备运行，编制设备预防性维修机会和修理计划；
处理设备运行和维护修理中的机械、电气、动力技术问题‘；
设备档案管理和设备完好率、设备利用率、设备故障信息等报表输出； 参与各项检查中存在的设备管理偏差或缺陷的整改工作； 设备工程师岗位说明书
本职工作：维护管理好生产设备及公用设备的正常运行、检修，熟悉掌握分管的各种设备，了解其工作机理，掌握其操作要领，制定并执行好设备维护保养制度，完成公司的设备完好率目标。
1、参与设备的调研、考察、合同谈判；参与和监督设备的安装调试，验收工作。
2、学习并掌握所管理的设备设施使用和维护技术；协调参与所管理的设备设施验收安装调试工作；
3、制定所管理设备设施安全操作规程；制定所管理设备设施维护技术方案，提出所管理设备设施预修理计划，备品备件计划；提出所管理设备设施改造更新（升级）计划及方案；
4、对设备故障的原因进行统计、分析，提出纠正措施，降低设备的故障率；建立设备维修质量、维修成本控制；
5、负责所管理设备设施日常维修、点检、巡查管理工作。
6、负责对所管理设备设施的使用人员技术培训、安全教育
7、为维护好分管设备，有权制定保养维修方案；对设备进行维修、保养、改革的建议权；对维修人员调整的建议权。 设备管理工程师岗位职责和标准: 工作目标：
1、确保设备管理体系工作顺利稳定进行；
2、根据ISO9001体系要求，完成本部门需要完成的工作；
3、根据实际需要，对员工进行培训；定期性工作：
1、负责设备管理考核领导小组的日常工作；
2、对生产车间的设备管理工作进行考核；
3、设备管理的日常检查工作；
4、ISO管理体系工程部承担的工作；
5、编写设备年度检修计划并督促和检查维修车间完成情况；
6、编写设备日常保养计划并监督和检出生产车间完成情况；
7、设备特种设备（动了设备、供电设备、供水设施）的监控和维护保养的制定，监督和检查工作；
8、负责生产车间设备管理员的管理和考评工作；
9、负责设备方面的员工教育培训工作；
10、负责各车间设备管理工作的指导和考核工作；
11、技术档案的整理和保管工作；
12、合同管理工作
13、设备方面固定资产的统计和管理工作；非定期工作：
1、工程部安排的设计工作；
2、设备故障的鉴定和确认工作；
3、新设备入厂的检查确认工作；
4、报废设备的鉴定和确认工作；
5、其他临时交办的工作；负责的设备及物料
公司特种设备、设备管理体系、ISO9001管理体系设备部分、相应的办公设备和文件资料； 职责概要：负责设备管理工作、特种设备管理、员工培训、ISO管理体系设备工程部分管设备工程部分管的工作
每天需要开展设备管理工作；
1、遵守公司的各项内业技术管理制度，认真贯彻落实项目各项管理制度和措施。
2、熟悉工程图纸及说明，参加图纸会审，办理会审记录和设计变更洽商。编写施工组织设计、施工方案及各项技术、质量措施。
3、向有关人员进行书面技术交底和安全技术交底，并在施工中进行指导和监督。
4、参与工程的安全、质量、计量、消防等管理工作。
5、认真做好各项施工记录，收集编制技术资料和竣工图，及时准确填报有关报表，编制施工项目的月、旬、周计划，年底进行技术总结。
6、组织实施QC小组活动。
设备工程部负责人的工作职责：
负责组织有设备管理工作中贯彻落实公司的质量标准、方针及工程设备的工作职责。组织技改项目的前期论证工作。
负责组织制定设备质量管理制度，并检查、督促实施情况，设备到厂后，组织有关人员进行眼搜，对不符合合同规定和要求的设备，及时向公司领导作出书面汇报，并组织人员及时进行处理。
组织设备方面的质量意识教育，使公司设备维修、保养和操作人员明确质量职责，并自觉履行本岗位职责。 组织实施全公司设备的选型、购置、安装、调试验收工作，确保新增设备能满足产品质量的要求。
制定并组织实施生产设备的年、季、月度打、中、小修计划，制订提高维修质量方法，保证备件供应，确保维修后设备的产品质量。
组织搞好公司的计量管理工作，确保不因计量管理工作不到位而影响正常生产和产品质量。 组织对车间的设备进行现场管理与考核工作，抓好车间设备三级保养质量的检查，考核工作，是设备处于良好状态；
组织抓好全公司所有生产设备零配件、五金用具的采购计划、供应管理工作，，保证备件到位和质量，确保不应备件不到位或备件的质量问题而对正常修理保养和产品质量造成影响。 有权制止设备管理工作中出现的一起有可能对产品质量造成影响的行为和操作，并对当事人进行处罚。
对公司设备的正常运行和计划维修负责，并对由此造成的影响正常生产和产品质量问题承担相关责任。
对全公司由于计量管理工作不到位造成的质量问题承担相关责任。
对因技术改造项目、新增设备的先天不足而造成的影响正常生产和质量问题承担相关责任； 对不符合合同质量要求或有可能不能满足公司生产要求和产品质量要求的设备有权拒绝接受；有权拒绝不合格备件进入本公司；
对备件的供应不及时或由于备件的质量问题影响正常生产和产品质量所造成的影响负直接领导责任，对备件因保管不善导致变质而影响产品质量负相关责任；； 对现场设备管理工作指导、维修保养、服务不到位而影响正常和产品质量造成的影响承担相关责任。
推荐第5篇：设备管理岗位职责
设备管理职责
一、设备管理主任岗位职责：
1.热爱本职工作，服从上级领导，忠于职守，遵守公司制订的各项规章制度和国家法律法规。
2.负责协调、指导公司各生产单位的设备管理工作。3.协助组织公司大型主要设备的检修及管理工作。 4.负责公司设备更新、技改方案和措施的管理和审核。 5.参与落实公司对新购设备、备品备件的招标活动。 6.协助财务部落实有关生产设备的固定资产管理工作。 7.带领本部室学习和推广先进的设备管理理论和经验。 8.管理和协调部室内部的各项工作。
9.负责管理部室内部职员的工作分配和技能培训工作。10.负责本部室内部工作的考核管理工作。 11.完成领导交办的其他工作任务。
二、设备管理副主任岗位职责：
1.协助主任做好部室内部的各项管理工作。
2.负责设备的检修、校验及检修计划的制定、校验报告的整理、办理、移交保存工作。
3.协助主任做好新购设备、备品备件及材料技术协议的制定工作。
4.协助主任做好职员的技能培训、安全教育和思想教育
1 工作。
5.负责传达上级指示精神，并组织执行。6.做好部室内部的各项考核工作。 7.提出工作的合理化建议。 8.完成领导交办的其他工作任务。
三、设备管理专工岗位职责：
1.协助主任、副主任做好设备管理工作。2.负责设备检修计划和检修。 3.负责协调设备缺陷的及时消除。 4.负责所属责任设备的点检工作。
5.负责对所属责任设备安全状态的评估工作。6.积极帮助部室其他员工提高专业技能，做好传、帮、带。
7.为工作提出合理化建议。8.认真完成领导安排的其他工作。
推荐第6篇：设备管理技术员岗位职责
设备管理技术员岗位职责
1.负责建立生产厂动静设备技术状况资料档案，编制生产厂各类机械设备的定修计划，健全完善生产厂设备基础台账。（主要设备单机大修保养计划）
2.负责生产厂机械、电器设备维护、修理所产生的物料、配件计划与统计工作，督促维护、修理进度与质量及修旧利废工作的督促开展，控制成本支出。（设备检修配件使用登记表）
3.负责生产厂月度检修计划编制工作；认真做好设备修前的准备联络、修中跟踪监督、修后验收把关三项工作，做好检修内容记录并组织验收和记录。（月度检修计划）（主要设备检修记录表）（主要设备检修验收表）
4.负责做好传动设备润滑保养计划及设备润滑保养监督落实工作。（传动设备润滑保养计划表）
5.负责做好生产厂设备日常巡回检查工作，对发现问题统计上报并监督整改落实。（设备缺陷日报表）（设备隐患整改通知单）
6.负责生产厂设备动、静密封点泄漏统计和主要设备完好率的统计工作。（设备完好率，动、静密封点泄漏率统计表）
7.参与机械、电器设备故障的分析和处理工作，将设备故障经过、原因、处理方法等信息分类汇总，建立生产厂设备运行状况统计。
8.负责设备责任事故发生后前期的调查、取证、分析、论证等工作，参与设备责任事故的处理工作。
9.配合生产厂维修技术人员做好维修工作，参与公司设备检查工作。
（各类设备检查表）
10.督促员工正确使用设备，加强设备维护，严格遵守公司设备安全使用管理规定。
11.负责新进或转岗员工设备使用指导工作，帮助了解设备基本性能与现况，确保设备使用人员做到“四懂、三会”，保留培训人员签到表和培训内容记录。（培训签到和培训内容记录表）
12..完成上级交办的与设备相关的事宜。
推荐第7篇：设备管理办公室岗位职责
设备管理办公室岗位职责
一、设备管理办公室职责
1、按照公司要求，合理管理在建工程的机械设备登记、使用、维护、检测等情况。
2、合理安排各个租赁站内工程机械设备日常维护、出租回收、检验检测等工作。
3、依据公司工程项目进度情况合理调配机械设备。
4、依据公司现有设备使用情况制定合理的工程机械报废及购进计划。
二、设备管理办公室主任职责
1、完成公司领导交办的各项工作。
2、设备管理办公室日常管理总负责。
3、完成设备管理办公室日常人员及设备调配工作。
4、督促检查各项目部使用中的工程设备日常管理、维护工作。
5、完成本办公室行政费用的计划预算编制及使用情况的审核。
6、本办公室印章、介绍信的管理。
三、设备管理办公室科员职责
1、完成日常经理室及设备管理办公室主任交派工作。
2、完成日常工程机械设备的管理、维护、保养工作的安排及部署。
3、依据现有工程机械设备使用情况编制设备保养、检测、报废、购进计划。
4、定期对公司所有现有工程机械设备进行登记检查，摸排设备使用情况。
5、定期检查各个租赁站设备管理、维护、保养情况。
6、协助主任定期检查各个项目部工程机械设备使用情况。
2011设备管理办公室 年8月10日
推荐第8篇：特种设备管理岗位职责
特种设备管理岗位职责
1、特种设备管理人员职责
1、对公司所有特种设备安全管理具体负责，熟悉有关特种设备法律、法规、安全技术规范，规章管理制度。严格按照特种设备法律、法规、安全技术规范，规章管理制度，对特种设备的使用、检验、维修、报废等实施全过程管理。
2、贯彻执行特种设备法律、法规、安全技术规范，安全监察条例等规章管理制度负责按照特种设备法律、法规、安全技术规范、安全监察条例等编制和完善公司特种设备各项管理制度，并监督执行。
3、熟悉公司特种设备的基本原理、性能、和使用主法，建立、健全公司特种设备安全技术档案。提报特种设备的审验、检测、维修、报废计划。，办理特种设备使用、注册、登记、停用、报废、注销等相关手续。
4、按规定完善特种设备安全技术操作规程，并监督执行。负责上报公司位特种设备作业人员年度培训计划，严格落实持证上岗制度。按时对特种设备进行统计并及时上报。
5、负责监督、检查、验收以及公司特种设备日常维护保养。负责组织公司特种设备一般事故的调查分析，并及时向有关部门报告事故情况。
6、掌握公司特种设备安全运行状况和按规定进行定期自行检查工作并做好记录。制定特种设备应急救救援预案，并组织演练。对上级部门和特种设备安全监督部门及检测检验部门提出的问题及时落实整改。
2、特种设备安全管理人员岗位职责
特种设备安全管理人员应当熟悉特种设备法律法规和标准，掌握相关的安全技术知识，持《特种设备作业人员证》上岗。其职责内容应包括但不限于：
1、传达贯彻上级有关特种设备安全要求以及法律法规、标准。
2、接受并配合特种设备安全监督部门的安全监督检查，对发现的安全隐患及时采取措施予以改正或者消除。
3、定期、不定期检查特种设备和纠正特种设备使用中的违章行为，发现问题应立即处理。情况紧急时，可以决定停止使用特种设备并及时报告本单位有关负责人。
4、收集、管理特种设备安全技术档案。
5、编制日常安全检查计划并组织落实。
6、编制定期检验计划并落实定期检验的报检工作。
7、提出应急救援演练计划，负责组织救援演练具体工作。
8、组织实施特种设备作业人员的培训和教育工作，按时参加《特种设备作业人员证》复审。
9、配合特种设备安全监督管理部门和检验检测机构实施安全监督检查、检验检测和作业人员考核。
10、明确特种设备的安全管理（使用、维保、检验等）的各个环节及责任人员，操作人员的安全技术培训，考核及管理。
11、接到故障报警后，立即赶赴现场，组织作业人员实施救援。
12、实施对特种设备采购、安装、改造、维保工作的监督。
3、特种设备安全管理员岗位职责
特种设备安全管理员指使用单位中，从事特种设备安全管理工作并经石家庄市质量技术监督局考核合格依法取得安全管理类《特种设备作业人员证》的人员，包括使用单位所有在岗特种设备安全管理员。
1、积极宣传安全生产的方针、政策和特种设备有关的法规、规章、标准，督促有关单位贯彻执行。
2、对本单位的特种设备及其操作人员依法进行安全管理并做好各项安全生产管理工作记录。
3、对本单位的特种设备使用违章行为进行调查处理。
4、负责对本单位特种设备作业人员安全教育工作。
5、接受并配合质监部门依法实施的安全监察和监督检验。
6、负责对本单位内列入重点监控范围的特种设备进行监控。
7、负责对本单位特种设备进行事故隐患自查并上报安全管理机构负责人。
8、参加对本单位突发特种设备事故进行应急救援并负责事故隐患的整改落实。
9、履行法律、法规和质监部门规定的其它职责，完成上级交办的其它任务。
推荐第9篇：设备管理工程师岗位职责
设备管理工程师岗位职责
1、掌握本单位各种机械设备的性能和 用途，指导各操作人员正确使用机械，严禁违章作业。
2、加强机械设备的维修保养工作，提高机械完好率，保证施工的正常进行。按时抄水电度数，并及时结算做好记录。
3、做好施工现场安全用电工作，发现问题及时处理。
4、加强施工现场设备的维修工作，及时排除设备故障，保证生产的顺利进行。
5、合理安排班组人员的工作。
6、完成领导安排的各项工作。
推荐第10篇：公司设备管理岗位职责
公司设备管理岗位职责
1.贯彻、落实公司及上级有关部门设备管理方面的方针、政策、规章制度和技术标准。
2.对公司设备进行科学管理，不断提高管理水平，保证生产的正常运行。
3.对公司所有设备进行全面综合管理，按照公司质量管理体系的要求，监督设备综合管理全过程进行执行。
4.完善公司生产、安全中所需设备的选型、采购、验收、安装、调试及台账收录的书面资料。
5.组织编制公司的年度设备检修计划，上报代管设备年度大修和更新改造计划，并监督检查检修计划、更新改造计划的执行。
6.组织建立健全公司的设备管理台帐及编制和修订公司的设备管理制度，并对各基层单位编写的设备检修、操作和维护保养规程等技术文件进行审核，督促检查及贯彻实施。
7.督促、检查操作或检修人员认真做好设备运行、维护保养和检修记录的规范填写。
8.组织各基层单位设备自修的验收和监督检查。
9.参与生产中设备技术文件、运行方案、应急措施等相关文件的制定。
第11篇：设备管理技术员岗位职责新
设备管理技术员岗位职责
1.负责建立工区机械、电器设备技术状况资料档案，编制工区各类机
械、电器设备的定修计划，健全完善工区设备基础台账。
2.负责工区机械、电器设备维护、修理所产生的物料、配件领用与统
计工作，督促维护、修理进度与质量及修旧利废工作的督促开展，控
制成本支出。
3.负责认真做好设备修前的准备联络、修中跟踪监督、修后验收 把
关三项工作。
4.负责做好工区设备维护、保养所需材料配件的计划。
5.负责做好工区设备晨检及重点设备润滑保养监督落实工作。
6.做好各设备日保养检查及督促落实工作，及设备完好率的统计。
7.参与机械、电器设备故障的分析和处理工作，将设备故障经过、原
因、处理方法等信息分类汇总，建立工区设备运行状况信息库。
8.负责设备责任事故发生后前期的调查、取证、分析、论证等工作，
参与设备责任事故的处理，及时向上级提供书面材料。
9.配合车间维修技术人员做好维修工作，参与公司设备检查工作。
10.督促员工正确使用设备，加强设备维护，严格遵守公司设备安全
使用管理规定。
11.负责工区设备日常能耗数据的采集、入账汇总，定期分析单产能
耗比，提供整改措施建议。
12.负责新进或转岗员工设备使用指导工作，帮助了解设备基本性能
与现况，做到“三懂、三会”。
13.完成上级交办的与设备相关的事宜。
第12篇：设施、设备管理专职人员岗位职责
小学后勤处岗位职责 文印岗位职责
1、认真执行学校文印制度和规章制度，树立文印工作为教学第一线服务的思想，工作认真负责，保证质量，秉公办事,急教学所急，想教学所想，提高工作效率，注意节约纸墨，按时完成学校布置的各项任务。
2、文印力求准确无误，印刷清楚，部位恰当，试卷布局合理，做到美观清晰。
3、认真及时处理学校各种急件，凡需保密的文件资料、考试及测试卷子（包括印后蜡纸）应注意保密，妥善保管。
4、油印、复印份数力求准确，如要添印或增加必须通过学校领导批准，未经同意不准任意多印、翻印。
5、做好油印、复印登记工作，并详细记载油印、复印内容、用纸规格和纸张数量。
6、保管好文印室所有设备，爱护使用，学会排除文印设备的简单故障，保养好电脑、复印机和一体机，不得随便让他人操作使用，保持室内清洁，注意安全。
7、不得私自为个人或外单位油印、复印资料，如有特殊情况，需经学校领导批准。
红坎小学
制定时间：2014年1月31日 实施时间：2014年2月1日
财产管理员岗位职责
一、财产保管室是为学校教育、教学顺利进行提供物质保证的供应部门。财产管理员应坚持服务育人，不断增强责任感，本着帐目清楚，勤俭节约，任劳任怨的服务思想，努力学习、不断提高业务水平，切实做好财产管理工作。
二、全面负责本校校产的管理工作，对学校所有校产（包括调拨、捐助、自制、购入），逐一验收入库，并登记入帐。
三、按规定健全建立各类帐册，包括总帐、分类帐、室卡、班卡以及教职工一人一卡等。
1、建立完善本校财产管理的网络和相关各种制度，并严格执行。
2、按照规定每学期定期清查、盘点学校固定资产，，并与会计中心核对。如有疏漏要及时追查，凡属丢失或损坏要查证原因，分清责任，厉行报损或赔偿手续。
3、对日常办公用品要经常盘库，有计划购人，保证教育教学需要，但也要防止盲目采购造成积压或浪费。
4、妥善保管好低值易耗物品，建立入库出库登记手续，凡出库物品要坚持原则，节约使用。
5、做好财产物资的帐簿、有关记帐凭证及相关资料的管理和保管工作，不得遗失。
6、及时做好财产物资报废、报损、以及盘盈、盘亏工作，并根据要求及时做好帐务调整。
红坎小学
制定时间：2014年1月31日 实施时间：2014年2月1日
报帐员岗位职责
报帐工作是学校的一项重要工作，报帐员要树立为学校教育教学服务意识、认真学习和掌握各项财经政策、法规、严格执行各项财务制度，不断提高业务水平，认真踏实，准确无误地做好该项工作。
1．按国家会计制度和教育单位相关财务规定进行记帐、算帐、报帐和对帐，做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月结。
2．严格遵守现金、支票的管理规定，库存现金数不得超过规定标准。
3．对报销的单据要认真审查核实，不合法、不真实的凭证不予报销，坚持报销手续，做到有主管领导、经手人、验收人签字方予办理报销。
4．每学期结束对代办项目进行清算，严格遵循“多退少不补”的原则并向教职工提供结算清单。
5．全面负责办理学校行政和工会的现金、支票及其它票证的收支工作；严格审核，认真做好现金报销工作。
6．按时做好教职工、退休退养人员、聘用教师、临时工等各类人员的工资及各种补贴、津贴的发放工作。
7．按照规定，妥善保管好现金、支票、收据及各类会计凭证、帐簿、报表等挡案资料。
8．按规定每月做好养老金、医保金等社会保险金及工会会费、税金、行政拨交经费等的缴纳工作，并做好相关帐册。
红坎小学
制定时间：2014年1月31日 实施时间：2014年2月1日
卫生老师岗位职责
1、每学期开学制订出卫生保健工作计划，加强检查与落实工作，期末搞好总结。
2、利用每二周一次健康教育广播，每月一次卫生专栏宣传，对学生进行健康知识、预防疾病的教育，培养学生良好的卫生习惯。
3、了解和掌握学生健康状况，健全学生健康档案。统计好各班学生出勤率，负责做好每天的晨检工作。
4、做好“六病”防治工作，每学年组织一次学生体检，积极开展近视眼、龋齿、传染病、常见病的防治工作，发现患病的学生应及时与家长取得联系，及早治疗。
5、严格管理药品的购入、使用及过期报废制度，保证药品的质量，确保用药安全。
6、不断改善学校卫生环境，加强对卫生工作的检查，发现流行病或在流行病发病期间，及时深入班级做好消毒预防工作（必要时启动学校传染病应急预案）。
7、发现流行病或传染病，及时向学校汇报，并同卫生部门取得联系，深入班级做好消毒工作，采取措施防止蔓延。
8、及时做好师生伤害事故及小疾病处理工作，必要时负责送医院治疗，并把处理情况进行记载。
9、积极认真参加卫生防疫部门召开的会议，作好记录，按时向分管领导汇报，做好学校卫生保健工作。
10、检查学校饮水、饮食卫生，发现问题，采取措施，加以纠正。
红坎小学
制定时间：2014年1月31日 实施时间：2014年2月1日
图书阅览室管理员职责
1、严格执行图书室、阅览室的规章制度。
2、掌握新书出版信息，提出添置新书计划，充实图书室。
3、新书购回后，及时进行分类，编目整理、存放，尽快介绍借阅。
4、做好师生借阅工作，管好阅览室，搞好阅览室清洁卫生。
5、进行爱护书籍的宣传教育，做好图书的防潮、防虫工作及修补工作。
6、保持好图书室、阅览室清洁卫生和良好的纪律秩序。
7、做好图书的回收工作，使图书的借读率尽可能提高，办好师生遗失图书的赔偿工作。
红坎小学
制定时间：2014年1月31日 实施时间：2014年2月1日
第13篇：设备管理部岗位职责说明免费
设备管理部岗位职责说明
设备管理部经理岗位职责
一、在分管副总经理的领导下，对公司下达该部门的工作目标负责。
二、负责大厦动力设备、设施安全运行、二次装修、能源消耗及设备零部件材料计划的管理工作。
三、负责组织“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”、安全防护项目计划及“员工安全技能培训”等维制工作。
四、负责管理设备部内部动作及不合格服务的处理、纠正、预防措施的实施和跟踪检查工作。
五、对本部的全面工作有决策指挥权。对管理人员的任免有建议权，对员工有据实进行考核奖罚权。
六、协同有关部门做好相关业务的评、鉴定、验收工作。
七、自觉遵守国家法律法规和公司规章制度，加强内部员工的教育培训工作，积极参加各种有益的活动。
八、负责本部门的对外联络工作。负责本部门各类外包《合同》、《协议》审核以及对维保、施工质量的考核、监督。
九、完成公司领导交给的其它作任务。
设备管理部副经理岗位职责
助协设备管理部经理处理本部门日常事务，在部门经理的领导下，对分管的发配电、电梯维修、空调运行、泵房运行班组日常管理工作负全面责任，确保对用户提供正常供电、供水、供应冷、暖气服务，监督服务质量，具体如下：
一、确定本大厦内供配电、供排水、空调系统、电梯设备设施的安全、经济运行，负责运行班组全体员工的日常管理，对安全生产进行监督。
二、有权对部门各级员工落实公司各项规章制度，员工的出勤、出力情况进行监督、考核，合理调配员人完成各项日常事务。
三、有权对本部门员工完成任务情况、工作态度、协作精神、操作水平、设备保养所达到的标准进行检查、考核。
四、负责处理客户对部门工作的投诉，提出预防措施，并对实施情况进行跟踪检查。
五、负责组织人员落实“设备年度维修、保养计划”、“机电产品及零配件材料年度费用计划”、“设备更新、改造计划”。
六、加强部门员工服务意识、质量意识、增收节支、降低成本等素质教育，组织相关专业人员定期对部门技工进行培训。掌握员工的思想动态，提高员工团队、协作精神，增强部门的凝聚力。
七、负责本部门日常维保材料、劳保用品、安全保护装置、易耗维修工具的领用及日常使用情况的监督。
八、协助部门经理的对外联络工作及各类外包《合同》、《协议》审核以及对维保、施工质量的考核、监督。
九、协助部门经理控制本部门运作成本，对本部各类费用的支出进行监督。
十、对本部的全面工作有决策建议权。对管理人员的任免有建议权，对员工有据实进行考核奖罚权。对本部门日常管理有提出合理调剂人力资源权利，对部门管理人员、领班和技工有据实考核奖罚建议权。
电气工程师工作职责
在部门经理的领导下，对本公司管辖范围内的机电、电气设备的台帐建立、各级保养制度的建立、设备改造、节能降耗、维修施工，以及安全防范、技术指导等工作负直接责任，具体如下：
一、管理范围：配电房供配电系统及各强电井、配电井内配套的各类供电电气设施、照明设施；5台发电机组及配套设施；生活供水水泵、消防泵、喷淋泵、排污泵、基坑泵的电机及电气控制；空调系统配套的各类电机及供电设施；各类在用电梯电气控制设备；消防系统末端设备（如正压风机、排风）各类卷帘门的机电及控制设施；大楼的防雷装置。
二、对以上设备进行全面普查，建立设备基本参数台帐及建修台帐，对设备的运行工况、维修费用进行跟踪管理并予以记录。
三、对以上设备、设施提供月度、季度、年度维修、保养计划，并督促维修班组、相关运行班组按计划进行维修、保养，确保以上设备处于完好状态，并能正常安全运行。
四、对机电设备、设施维修、保养施工提供技术支持，有权纠正不合理的施工、操作方式。对日常保养、施工所用材料进行复核，用量进行监管，并作台帐记录。
五、对设备不合理的运行方式有权直接督促操作人员进行整改，并报部门负责人。
六、对操作运行人员记录的设备运行的工况、参数有权进行检察、监控，随时可对电气设备能耗、运行工况记录情况是否真实、准确进行复核，发现异常及时通知相关主管人员。
七、每月协同能源管理人员根据用电计量报表对设备、设施耗电进行跟踪管理，对不合理的用电现象以及设备出现异常耗电问题进行分析，提出整改、纠正措施。
八、每月对所管辖各类电气设备完好情况进行汇总，并以简报的形式通知相关系统主管及部门负责人。
九、负责强电项目外包工程施工方案制订、工程量及预算报价的审核，对施工进度、具体用材是否符合要求、施工措施及现场安全保护是否得当负直接责任。
十、有直接向部门负责人对电气设备更新、改造，采用新型节能、环保技术的建议权。十
一、负责二次装修、供用电工程施工中用电容量的审核、负荷分配，负责对供电线路、配电装置使用材料的审核及图纸收集、整理。
十二、参与本公司各类电梯、发电机组等专业设备的外包维修保养《合同》起草，对维保、施工质量进行考核。负责每年大楼防雷系统、供配电设备定期检测工作。
暖通工程师工作职责
在部门经理的领导下，对本公司管辖范围内供冷、供暖系统设备、设施以及其它机械设备的维修保养、设备改造、节能降耗、维修施工，以及安全防范等技术指导工作负直接责任，具体如下：
一、管理范围：生活用水、喷淋、消防供水泵泵体，各类管道、阀门。大楼内所有供冷、供暖、通风系统的机械设备（水泵及配套设施）及管道、风道、烟道、阀门、软接以及管道的保温材料。冷水机组主机、锅炉炉体、冷水机组冷却塔填料及塔体。
二、对以上设备、设施提供月度、季度、年度维修、保养计划，并督促综合维修班组、运行班组按计划进行维修、保养，确保以上设备处正完好状态，并能正常安全运行和使用。
三、对机电设备、设施维修、保养施工提供技术支持，有权纠正不合理的施工、操作方式。对日常保养、施工所用材料进行复核，用量进行监管，并作台帐记录。
四、对设备不合理的运行方式有权直接督促操作人员进行整改，并通报相关系统主管人员。
五、对操作运行人员设备运行的工况、参数有权进检察、监控，随时可对电气设备能耗、运行工况记录情况是否真实、准确进行复核，发现异常及时通知相关主管人员。
六、每月协同能源管理人员根据用电计量报表对空调供冷设备、采暖设备设施耗电量、用水量、耗油量进行跟踪管理，对每月的能耗量进行分析，提出整改、纠正措施。
七、每月对所管辖各类机械设备完好情况进行汇总，并以简报的形式通知部门负责人。
八、负责对二次装修、管网、烟道施工中管道、烟道的布局，对材料、风机盘管的安装进行审核，并收集、整理相关资料和图纸。
九、负责空调系统工程施工方案制订、工程量及预算报价的审核，对施工进度、具体用材是否符合要求、施工措施及现场安全保护是否得当负直接责任。
十、有直接向部门负责人提出电气设备更新、改造，采用新型节能、环保技术的建议权。
十一、负责《冷水机组维修保养合同》、《二次供水水质处理合同》、《空调系统水质处理合同》起草，以及维保、施工质量的考核。
弱电工程师职责
在部门经理的领导下，对本公司管辖范围内的消防、监控、广播、电话等弱电设备的台帐建立，各级保养制度的建立，设备设施改造、维修施工的以及安全防范、技术指导工作负直接责任，具体如下：
一、管辖范围：本大楼内消防报警系统，联动控制系统，气体灭火系统、紧急广播系统、保安监控系统；消防泵、喷淋泵的控制装置以及末端的温感、烟感、摄像头、应急照明、消防电话，电梯的EMS系统、迫降功能等。
二、负责以上设备的技术资料收集整理工作，绘制系统图，完善本系统设备技术档案。
三、对以上设备、设施提供月度、季度、年度维修、保养计划，并督促综合维修班组、相关操作班组按计划进行保养、维修，确保以上设备处于完好状态。
四、根据以上设备使用、保养规范，组织相关人员定期对以上设备进行联动测试，确保以上设备设施处于完好状态，并能随时投入使用。
五、对日常保养、维修及施工提供技术支持，有权纠正不合理的操作方式。对日常保养、施工所用材料进行复核，用量进行监管，并作台帐记录。定期汇总已发生的材料费用报部门。
六、对操作运行人员记录的设备运行的工况、参数有权进行检察、监控，随时对运行工况记录情况是否真实、准确进行复核，发现异常及时通知相关主管人员。
七、负责弱电系统改造工程方案制订、审核，对施工安全进行监督，负责组织人员对施工进行验收和费用结算。在改造、更新后，对运行效果的各方面对比，对改造、更新进行总结。
八、定期对消防中心、监控中心的操作人员进行培训。负责弱电主机设备外包维修保养《合同》的起草，监督维修质量和完成任务情况。
九、负责对本大厦内所有二次装修工作中涉及至消防、喷淋、广播、监控、防火卷帘以及防火分区等消防安全方面设备、设施分布、设置审核；负责图纸收集整理，对不符合相关规范的有权要求整改或直接要求停止施工。
土建工程师职责
在部门经理的领导下，对本公司管辖基建（土木）、装饰的维修、改造、翻新及施工材料的采用，维修、施工，以及安全防范等技术指导工作负直接责任，具体如下：
一、负责大厦的各区域面积测量、统计，明确各楼层的权建面积、参摊面积、公摊面积，弄清各楼层面积分摊系数及建筑面积以及出租面积核查。
二、汇编如建施图、结构图、消防、喷淋管网、供电线路图、防火分区隔断图、以及主要设备、设施分布图纸。
三、建立如外墙钢化玻璃、外墙窗、窗外墙面喷涂、屋内墙面刮灰翻新面积、屋面防水、各管道井、强电、配电竖井、各级防火门、安全门数量、吊顶面积、地库车道面积、沟板数量，写字楼通道护栏及油漆、大堂大理石结构、外广场地砖、各类窨井盖等以及地下消防栓分布、卫生间内所有设施的数据档案。
四、对以上设施提出月度、季度、年度维修、保养、翻新计划，并督促综合维修班组进行处理，确保以上设备处于完好状态，并能安全运行和使用。
二、对以上设施维修、保养施工提供技术支持，有权纠正不合理的施工、操作方式。对日常保养、施工所用材料进行复核，用量进行监管，并作台帐记录。
三、负责土建方面外包工程的技术论证、工程预、决算以及实施过程中的现场监理，对施工现场采用的工艺、材料进行监督、控制。
七、主导管理大楼内二次装修的全面工作，组织各类相关专业人员对装修图纸进行审核，并负责对装修结构项目审核；组织人员对装修施工现场进行监督、管理，对装修负责办理验收手续。
八、协同相关部门处理客户对土建方面的投诉，对不合格服务提出纠正和预防措施。
能源管理工程师职责
在部门经理的领导下，负责对平安大厦的能源进行计量、核算、统计，对用能的日常管理负直接责任，具体如下：
一、负责建立、健全大厦各客户、本单位各用能项目的用能台帐；督促计量器具的安装使用，建立用能计量器具管理台帐。根据相关标准，定期对各类计量器具、计量表进行检测、更换。
二、负责收集、整理和贯彻执行国家节约能源方针、政策、法规、标准，与供电、供水等单位保持业务联系及良好的协作关系。负责本公司水、电费交付工作。
三、负责本大厦各单位《供用水电协议》的起草、签订，以及监督《协议》相关规定的落实。
三、结合大厦实际制订、完善能源方面的三级管理制度，负责执行《平安大厦用能管理规定》，推广节能新技术、新工艺、新设备、新材料，总结、流节能经验。
四、制定本公司内部各项目用能定额标准，对内部用能进行定额管理， 并督促执行。
五、负责组织编制大厦年、季、月能消耗计划和费用预算计划，参与节能措施项目的论证、评审、测试、验收工作。
六、负责原始记录的统计、分析、考核，每月按时向财务部报送能源计量统计报表。
七、负责监督、检查、考核各用能单位本公司各项目能源使用情况；负责配置各类计量器具。对浪费、以及违反能源管理制度的现象，及时提出处理意见和改进措施。
八、对所辖专业管理工作有提出主导意见和考核的权利。对玩忽职守、
弄虚作假、浪费和违反能源管理制度，造成重大经济损失的人员有任免和据实考核处罚的建议权；对修旧利废.节能降耗有突出贡献的人员有据实考核、奖励的建议权。
九、负责申报采购柴油采购计划，柴油质量监督，入库验收，及每日使用量的复核。
十、负责设备台帐的管理以及部门各项维修材料使用费用的统计，负责公司物业管理费核算，协助部门经理控制公司经营成本。
十一、协助部门经理处理客户投诉，对内部各专业不合格服务进行纠正，提出预防措施，对服务质量进行跟踪、检查、考核。
维修主管职责
在部门经理的领导下，对本公司所辖范围内的机械、土木、机电设备设施日常维修的管理工作负全面责任，确保对供电、供水、供应冷、暖气设备设施维修质量，具体如下：
一、管辖范围：负责组织人员对本大厦配电房、发电机房以外的供电设施、供排水设备、空调系统（冷水机组主机除外），各类土木基建、装饰设施提供具有计划性、针对性的维修，并对综合维修处全体员工的日常管理及生产安全负全面责任。
二、配合机电工程师制订出管辖范围内所有设备、设施的一级、二级维修计划、材料计划，合理安排人予以落实，并对现场的维修工作进行督促管理。
三、组织人员对设备、设施出现的突发性故障进行抢修，负责抢修过程中指挥、协调工作。处理业主、客户的维修投诉，及时安排维修任务，按时回访，确保维修质量。
四、有权对综合维修处各级员工落实公司各项规章制度，员工的出勤、出力情况进行监督、考核，合理调配员人完成各项日常事务。
五、有权对运行班组员工完成任务情况、工作态度、协作精神、操作水平、设备维修所达到的标准进行检查、考核。
六、加强工综合修理处员工队伍的建设，对员工进行思想教育。组织业务培训，不断提高员工的思想和业务素质，帮助解决员工的工作难题及生活困难。
七、提高员工服务意识、质量意识、增收节支、降低成本等素质教育培训。掌握员工的思想动态，提高员工团队、协作精神，增强班组的凝聚力。
八、负责综合维修处专业员工的相关专业岗位操作证的办理和年检。
九、负责综合维修处日常维保材料、劳保用品、安全保护装置、易耗维修工具的领用及日常使用情况的监督。负责维修备用材料、维修工具、操作工具（电钻、台钻、氧焊等）的保管、领用安排。
十、对所辖班组的日常管理有提出主导意见和合理调剂人力资源权利，对领班和下属员工据考核奖罚建议权。
综合维修技工岗位职责
一、严格遵守公司各项规章制度，履行综合维修处职责。负责大厦给排水系统、空调、暖通系统，防火卷帘门消防系统及机械、土木建筑，卫生器具等公司区域的设备设施的保养和突发性故障抢修工作。
二、严格执行《设备保养制度》及《操作规程》有关规定，遵守公司《员工手册》等其它规章制度，保证工作质量，按时完成任务，接到日常维修通知后要及时到位，维修完毕立即返回班组待令。
三、服从领班工作调动，积极进行抢修。应急故障未处理完毕，人手欠缺时不得下班。交班必须将维修情况向接班人员交待清楚方能下班。
四、维修人员违反制度，拖延时间或修理质量低劣，造成损坏，追究当事者责任。
五、认真学习专业知识，熟悉设备结构、性能及系统情况，做到判断故障准确，维修快捷。
六、尊重上级，服从调动和工作安排，积极完成上级交付的其它临时性工作任务。
给排水技工岗位职责
一、严格遵守公司各项规章制度，履行给排水运行班职责，要了解值班期间的用水情况。从安全，经济的角度，合理操作相应设备设施，确保供水和排水的正常。
二、启动设备运行必须按照有关规程的程序操作进行，严禁违章操作，设备启动后，应加强巡视，观察其运转是否正常。
三、需手动停止供水泵运行时，要严格按照规定的操作程序，正确的进行，停泵后消除不安全的隐患，严禁跑、冒、滴、漏水现象的发生。要进行必要的检查。
四、按公司规定程序严格办理喷淋、消防管网排水手续，并做好记录。
五、对现有多台（套）同类设备在使用时，要注意合理搭配，轮流运行。
六、认真做好当班期间设备运行记录，不得乱写涂改。巡回检查负2楼车层基坑泵、污水泵排污情况。
七、对给排水设备设施不定期进行检查，并做好记录，发现自行处理不了的故障，及时填写报修单报综合维修处。
八、发生突发事件，要迅速到达现场，及时处理，防止事故扩大。
九、负责值班期间水泵房的管理，非工作人员的进入须经部门负责人批准，并做好相关记录。
十、必须搞好环境卫生，保持值班室和机房的整洁，并按规定做好给排水系统的日常维护保养工作。
配电房值班电工岗位职责
一、严格遵守公司各项规章制度，履行配电房运行班职责，熟练掌握本大厦供电供方式，线路走向，掌握供电设备的原理，实操作规程。
二、做好设备保养维修工作，防范小动物，确保供配电设备安全运行。
三、遵守岗位，定时巡视配电设备，密切监视各仪表工作情况，准确抄录各项数据并填好设备运行记录表。
四、对各类报修应及时进行登记，并处理。
五、发生事故时，值班人员应保持头脑清醒，按照操作规程及时排除故障。
六、事故未排除不许进行交接班，应上下两班协同工作，直至排除故障。一般性的故障，应交待清楚并做好记录。
七、按规定时间做好配电房与走道清洁工作。
八、完成上级交办的其它工作。
空调运行技工岗位职责
一、严格遵守公司各项规章制度，履行空调运行班职责，要了解值班期间的室外气象情况和室内负荷情况，从安全、经济、合理的角度，参照有关规定拟出值班期间的运行调节方案，并认真实施，努力使空调区域的温湿度控制在符合要求的数值范围内；
二、需将停止的中央空调系统运行起来时，在开机前要对有关设备与装置进行检查，做好运行前的准备工作，如无异常情况，准备工作就绪才可开机；
三、开机要严格按照有关规程规定的操作程序认真、正确地操作，严禁违章操作，各设备启动后应马上巡视一次，观察设备运转是否正常。
四、需手动停止中央空调系统运行时，要严格按照有关规程规定的操作程序认真、正确地进行操作，停机后还要进行必要的检查，消除不安全隐患；
五、当多台（套）同类设备只需要部分投入运行时，要注意合理搭配、轮流运行；
六、认真做好每两小时一次的运行记录，读数要准确，填写要清楚，写错了只能重写，不能涂改；
七、按照巡回检查制度的要求，对中央空调系统的各设备、装置进行巡回检查；
八、不能擅离职守，不能睡觉，不能做与值班工作无关的事情；要勤巡视、勤检查、勤调节；注意倾听运转设备的声音，感测设备的温度，观察仪表的批示情况，发现问题和故障要立即报告；
九、发生事故，首先要防止事故蔓延，然后按照有关制度的规定进行处理；
十、负责值班期间整个中央空调系统和机房的管理，来人参观必须有主管部门人员的陪同，并做好相关记录；
十一、做好值环境卫生，保持值班室和机房的整洁，并按有关制度的规定做好中央空调系统的维护保养工作；
电梯管理技工岗位职责
一、严格遵守公司各项规章制度，履行综合维修处职责，检查电梯每天运行记录，发现存在的问题需跟进落实处理。
二、检查各电梯机房内设备设施是否完好，环境是否整洁。
三、检查各电梯机房内曳引机的运行是否正常，制动器的动作是否灵活可靠。
四、检查曳引机减速箱的油量是否正常，制动器的动作是否灵活可靠。
五、检查电气控制柜内电气元件运行是否正常。
六、检查各机房内随机工具是否齐全，消防器具完好情况。
七、检查电梯厅门外呼盒是否完好，显示器的显示是否正确。
八、检查轿厢内是否清洁，门地坎内是否有阻碍厅门、轿门运动的杂物。轿内照明、风扇、操纵箱是否完好。
九、检查客梯、自动扶梯运行的可靠性；安全性及舒适性。发现抖动、摆动、控制失灵等异常情况，应立即向部门值人员反映，督促专业维保人员处理解决。
十、检查电梯门各安全开关是否灵活可靠。
十一、检查电梯轿厢内显示板是否正常，操作控制板是否正常可靠。
十二、对各电梯单位的维修保养工作进行考核，督促各类在用电梯正常进行年检。
第14篇：机械设备管理职责及岗位职责
物机部机械设备管理职责
总则
1、贯彻执行政府和集团公司有关设备管理的规定、制度，制定本单位的设备管理的规章制度，并组织实施。负责本单位机械设备管、用、养、修、算全过程管理的组织工作。
2、按照经营目标和施工需要，制定本单位的机械技术装备规划。
3、负责建立机械设备的技术档案和台账，掌握全公司设备的数量、价值、装备能力及分布使用情况。按期统计、汇总上报有关报表。
4、按照企业设备大修、更新改造计划的安排，参与购置、大修、更新改造计划的组织实施。
5、负责并组织机械设备的报废、租赁、和闲置设备调剂利用等工作。
6、组织机械设备检查，对管理、使用、维修工作中的先进个人进行奖励；对责任心不强，工作不落实的单位和个人进行惩罚。
7、组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，对设备管理先进经验和维修新技术，积极向集团公司机械管理部门推荐。
8、负责处理机械设备事故，并向集团公司上报处理结果。
9、负责本单位大型机械设备投标过程的监管，并参加大型施工设备的施工调查和设备配备方案论证。
10、掌握机械设备安全使用情况，组织并参与机械设备事故的调查、分析、处理工作。
11、配合有关部门做好机械设备管理人员和操作人员的培训、考核工作。
12、参加本单位组织的工程项目施工调查，在满足质量、职业健康安全和环保要求的前提下指导和审核经理部编制的施工机械配置计划。
13、指导项目部机械管理管理人员的工作。
物机部机械设备管理岗位职责 A岗：
1、贯彻执行国家、行业及上级的有关方针、政策、法规和办法，制定本单位设备机械管理及租赁管理细则，监督机械租赁公司与项目执行落实。
2、负责组织、监督、检查、指导和协调设备租赁工作，经常性组织安全教育和技术培训工作。
3、组织本单位外租供方准入资格的审查、登记、考核及年审工作；定期发布本单位合格外租供方目录
4、根据本单位施工区域的设备实际租赁价格，结合集团公司设备租赁指导价，发布本单位设备租赁限价，同一区域、同一规格型号的设备原则上不能高于集团公司指导价
5、参加项目施工调查，了解项目所在地设备租赁市场状况；审批项目部上报的机械设备配置计划、机械设备租赁调查报告和租赁计划并提出处理意见；审批项目设备租赁合同；审批项目部设备租赁费；并报分公司主管领导。
6、审核各项目机械费用结算。严格执行集团公司限价规定，需要突破的报分公司主管领导审批。注意量价双控的内容，严格执行上级有关规定。
7、外租设备的租用前，实地检查设备情况，外观及厂家，年限等资料审核，控制机械设备源头隐患。
8、年度考核外租单位的资质情况，确定正式分公司外租单位名录，并发布。
9、定期考核外租单位的履约情况，形成外租单位履约情况的考核排名，实行末名淘汰制。
10、
11、会同使用项目部组织外部租赁的设备招租，履行全面考评供方情况手续。审核各项目部的机械设备租赁合同的签定，严格规范格式，并报分公司主管领导及存档。监督检查各项目部是否存在机械设备先用再批的现象，注意合同内容的详细性。
12、发布集中采购机械设备的招标信息并组织集中采购机械设备的各项手续，在合格供应商名录里进行采购工作。
13、每年12月10日前，根据分公司总经理办公会议要求，上报机械设备年度购置计划，报集团公司相关部门。
14、结合分公司实际情况，组织调研、论证购置申请，将论证结果报分公司购置领导小组。
15、参与机械设备专项检查及安全事故调查、处理，并检查落实隐患整改工作。
16、
17、协助分公司其他部门，配合集团公司有关机械的安全生产大检查。监督检查是否有外协单位使用我单位租用的机械设备，是否在月结算中进行扣款，有无项目部帮助外协队伍提供设备租赁担保。
18、监督检查集团规定的：严禁租用各单位内部各级领导、内部员工及亲属小汽车、机械设备；严禁租用、借用本单位在用外部劳务队伍小汽车；严禁将私人机械设备租赁给本单位在用外部劳务队伍。 物机部机械设备管理岗位职责 B岗：
1、定期开展机械设备使用管理监督、检查，制定整改措施，落实整改责任人。
2、审核各项目部、外租单位的大型机械设备拆装方案，并检查方案执行情况。
3、组织、协调机械设备的购置、调配、报废、处理，审核相关台帐、报表和文件的建立，监督租赁公司及各项目部对机械设备的维护保养和管理，全面开展机械设备的动态管理。
4、收集、整理各项目部、外租单位的大型机械设备拆装方案，交上级审核后，协助检查方案执行情况。
5、落实设备购置、调配、报废和处理程序，及时建立、编制相关台帐、报表和文件，交上级领导审核。
6、监督各单位的设备“管、用、养、修”管理情况，负责机械设备资产损失管理工作。
7、检查监督各单位机械设备使用，及时向地方相关部门进行申报及备案工作。（产权、安装告知、使用登记、拆卸告知等）
8、收集已有机械设备信息，为上级制定机械设备装备计划提供信息。
9、收集固定资产损失情况，，整理机械设备管理各类资料并做好资料情况登记，确保机械设备资料齐全、有序。
10、
11、
12、汇总机械设备外租单位的资料、资产状况、履约情况信息等。定期将本单位合格准入外租单位向集团工程管理部通报。
根据项目上报的租赁设备调查情况及实际租赁设备单价，对项目设备租赁信息进行分析，并于每年5月20日和11月20日将《租赁设备价格调查表》（附件1）上报集团公司工程管理部。
13、发布及联系集团内部设备选用的工作，（联系人、报价、设备信息、存放地、维修保养能力等）
14、审核各项目部新进设备进场情况，并要求项目部上传机械设备的具体信息情况。
15、监督检查项目部租用的设备是否有以大充小的现象。是否与上报审批的资料一致。
16、监督检查项目部专人填写机械设备运转记录表，是否由总工进行签认，以便于机械费用结算审核，同时便于机械费用的成本分析等工作。
17、监督检查项目部机械管理人员每三个月是否对外租设备进行机况验证，防止设备出现重大隐患，造成无法挽回的局面。
18、
19、监督检查各项目部对机械设备的退场退租手续，合同封闭。
收集汇部各项目部暂无去向的机械设备，并及时做好资料总结、向租赁公司做移交工作。 20、计划外审购，通知使用部门写出书面申请报告，使用《预算外固定资产购置申请报告》申报，除履行正常的手续外，还必须经财务部审核，还经分公司主管领导和总经理审核批准。
21、填报购置审批表及可行性报告书，报分公司购置领导小组审批及集团公司。
第15篇：安全设备管理部HSE岗位职责
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安全设备管理部HSE岗位职责
根据hse管理体系的要求和路桥市政二分公司的hse工作目标，编制本部门年度hse职责实施计划，确定部门年度hse工作任务、目标，通过落实部门hse职责和每个管理人员的hse“一岗一责制”，为企业hse目标的实现提供保证。
1、承诺和目标
1.1承诺
安全设备管理职能部门是推进hse体系的组织者和监督者，应通过落实职能部门的hse职责和每个管理人员的hse“一岗一责制”。
1.2承诺原则
1.2.1每个管理人员都应进行hse承诺；
1.2.2部门负责人应代表部门向分管领导进行承诺；
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1.2.3hse承诺应以书面形式予以明确。
1.3承诺内容
1.3.1部门hse承诺书应包含以下内容：
1.3.1.1坚持hse方针，认真贯彻、执行国家、集团公司有关本专业的各项安全生产、环境保护和工业卫生的法规、标准、规范、制度和要求，并落实在各项工作中、落实到每个管理人员。
1.3.1.2实现本项目年度hse目标，不发生因管理失误造成的各类事故。
1.3.1.3严格要求、严格管理，不违章指挥，纠正违章、违纪行为。
1.3.1.4在部门、专业系统、直（托）管单位全面推行hse管理，并确保专业系统、直管单位hse目标的实现。
1.3.1.5采用先进的装备和手段，不断改善作业环境和作业条件，防止事故和职业危害。
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1.3.2部门人员hse承诺书应包含以下内容：
1.3.2.1履行hse“一岗一责制”。
1.3.2.2不违章指挥，纠正违章、违纪行为。
1.3.2.3熟知hse职责和要求，承担相应的hse责任。
1.4文件控制
1.4.1依据hse管理体系的要求，建立部门hse管理相关文件的记录、审批、发放、更改和归档管理措施。
1.4.2建立文件修订制度。在新、改、扩建和技术改造后，及时修订相关的操作规程、管理制度等。
1.5风险评价和隐患治理
部门应在所管辖专业和直（托）管单位中，不间断地组织风险评价工作，识别与业务活动有关的危害、影响和隐患，及时采取有效措施，把风险降到最低或控制在可以承受的程度。
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1.6风险评价
有关部门要建立风险管理的程序
1.6.1明确项目、过程和作业管理人员是风险评价工作的负责人。
1.6.2对现有装置和设施在常规和非常规的工作环境及操作条件下、在事故及潜在的紧急情况下和生产的全过程中，明确界定需要进行风险评价的项目、工程和作业等。
1.6.3结合本专业特点选择合适方式进行风险评价。
1.6.4监督检查风险评价的进行情况。
1.6.5检查风险削减措施和控制措施的落实情况。
1.6.7总结风险评价结果，提出改进意见。
1.6.8建立项目、工程和作业风险评价及风险削减措施档案。
1.7隐患治理
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1.7.1建立项目、工程和作业的风险评价及削减措施档案。
1.7.2部门应按隐患治理“四落实”的原则，对企业的隐患治理提供技术或资金支持。
1.7.3组织对专业系统和直（托）管单位隐患的治理。
1.7.4对已立项或已实施的隐患治理项目进行跟踪检查，监督项目的进展和完成情况。
1.8应急管理
1.8.1组织或参加制定应急预案；
1.8.2落实部门管理人员和所管辖专业系统应急处理的责任；
1.8.3组织或参加应急预案的检查和演练；
1.8.4组织或参加应急预案的评估、修订。
1.9检查和监督
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1.9.1制定所管辖专业系统的检查考核制度；
1.9.2组织对专业管理情况（如工艺操作指标的执行、设备管理状况等）检查和考核；
1.9.3对查出的问题和隐患落实项目负责人、整改期限、整改要求和整改资金；
1.9.4组织对整改情况的检查验收。
2.0事故处理和预防
2.0.1制定所管辖专业系统的事故管理程序和处理办法；
2.0.2组织对所管辖专业系统事故情况调查和分析；
2.0.3对所管辖专业系统事故提出并落实整改措施；
2.0.4提出事故处理意见并负责考核；
2.0.5对所管辖专业系统事故进行通报。
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第16篇：教学设施设备管理负责人岗位职责[推荐]
蓬安驾驶培训学校
教学设施设备管理负责人岗位职责
1．掌握学校教学计划，及时做好教学所需仪器物品和耗材的准备及申购工作。
2．及时了解教学设施设备信息，对损坏的设备物品及时组织维修或保养，为学校提供先进的教学设备和物质保障。 3．负责学校的教学设备、教学器材的维修、保养等管理工作。负责制定教练车入厂大修、年修及二级维护计划，凡大修必须经讨论决定后执行，日常小修会同驾驶员处理。 4．督促驾驶员检查、维修、保养教练车，消除不安全隐患。每季度对教练车进行一次刹车，转向、灯光、车容车貌的卫生等安全检查，评比，并做好记录，作为驾驶员考核评比的依据。
5．负责教练车的技术检查。鉴定维修和保养，发现问题及时修理，提高教练车的使用率，延长教练车使用期，减少修理、降低耗油、节约开支。
6．做好设备的使用、归还登记工作。做到教学设施设备不丢失，维修有台账，损坏有记录。
7．设施设备管理员必须熟悉教学设施设备的使用方法和维护保管方法，以利于设施设备的管理。
8．管理员必须爱护设施设备，做好防尘、防盗管理，对数量和质量都提供更有利的保障。
9．管理员对驾校的所有设备设施的正确使用进行管理和监督，管理员有权要求使用人员爱护驾校的设备设施。 10．根据相关公物损坏赔偿的原则，对使用不当造成的损坏，管理员要按原则进行管理和提出赔偿要求，维护驾校设备实施的完好。
11．管理员有权拒绝无关人员使用驾校的设备设施。
第17篇：化学仪器设备管理经理岗位职责
1.负责设备的调查与购置、安装、调试、运行、维修、改造、更新和报废相关工作。2.进行设备资产管理与资产评估。3.进行设备的日常运行、维护与监督管理。4.参与生产车间与实验室的规划与设计。5.监控设备安全运行，分析与处理事故，采取改进和预防措施。
第18篇：安全设备管理部HSE岗位职责（整理）
安全设备管理部hse岗位职责
一、部门hse职责实施计划
根据hse管理体系的要求和路桥市政二分公司的hse工作目标，编制本部门年度hse职责实施计划，确定部门年度hse工作任务、目标，通过落实部门hse职责和每个管理人员的hse“一岗一责制”，为企业hse目标的实现提供保证。
1、承诺
和目标
1.1承诺
安全设备管理职能部门是推进hse体系的组织者和监督者，应通过落实职能部门的hse职责和每个管理人员的hse“一岗一责制”。
1.2承诺原则
1.2.1每个管理人员都应进行hse承诺；
1.2.2部门负责人应代表部门向分管领导进行承诺；
1.2.3hse承诺应以书面形式予以明确。
1.3承诺内容
1.3.1部门hse承诺书应包含以下内容：
1.3.1.1坚持hse方针，认真贯彻、执行国家、集团公司有关本专业的各项安全生产、环境保护和工业卫生的法规、标准、规范、制度和要求，并落实在各项工作中、落实到每个管理人员。
1.3.1.2实现本项目年度hse目标，不发生因管理失误造成的各类事故。
1.3.1.3严格要求、严格管理，不违章指挥，纠正违章、违纪行为。
1.3.1.4在部门、专业系统、直（托）管单位全面推行hse管理，并确保专业系统、直管单位hse目标的实现。
1.3.1.5采用先进的装备和手段，不断改善作业环境和作业条件，防止事故和职业危害。
1.3.2部门人员hse承诺书应包含以下内容：
1.3.2.1履行hse“一岗一责制”。
1.3.2.2不违章指挥，纠正违章、违纪行为。
1.3.2.3熟知hse职责和要求，承担相应的hse责任。
1.4文件控制
1.4.1依据hse管理体系的要求，建立部门hse管理相关文件的记录、审批、发放、更改和归档管理措施。
1.4.2建立文件修订制度。在新、改、扩建和技术改造后，及时修订相关的操作规程、管理制度等。
1.5风险评价和隐患治理
部门应在所管辖专业和直（托）管单位中，不间断地组织风险评价工作，识别与业务活动有关的危害、影响和隐患，及时采取有效措施，把风险降到最低或控制在可以承受的程度。
1.6风险评价
有关部门要建立风险管理的程序
1.6.1明确项目、过程和作业管理人员是风险评价工作的负责人。
1.6.2对现有装置和设施在常规和非常规的工作环境及操作条件下、在事故及潜在的紧急情况下和生产的全过程中，明确界定需要进行风险评价的项目、工程和作业等。
1.6.3结合本专业特点选择合适方式进行风险评价。
1.6.4监督检查风险评价的进行情况。
1.6.5检查风险削减措施和控制措施的落实情况。
1.6.7总结风险评价结果，提出改进意见。
1.6.8建立项目、工程和作业风险评价及风险削减措施档案。
1.7隐患治理
1.7.1建立项目、工程和作业的风险评价及削减措施档案。
1.7.2部门应按隐患治理“四落实”的原则，对企业的隐患治理提供技术或资金支持。
1.7.3组织对专业系统和直（托）管单位隐患的治理。
1.7.4对已立项或已实施的隐患治理项目进行跟踪检查，监督项目的进展和完成情况。
1.8应急管理
1.8.1组织或参加制定应急预案；
1.8.2落实部门管理人员和所管辖专业系统应急处理的责任；
1.8.3组织或参加应急预案的检查和演练；
1.8.4组织或参加应急预案的评估、修订。
1.9检查和监督
1.9.1制定所管辖专业系统的检查考核制度；
1.9.2组织对专业管理情况（如工艺操作指标的执行、设备管理状况等）检查和考核；
1.9.3对查出的问题和隐患落实项目负责人、整改期限、整改要求和整改资金；
1.9.4组织对整改情况的检查验收。
2.0事故处理和预防
2.0.1制定所管辖专业系统的事故管理程序和处理办法；
2.0.2组织对所管辖专业系统事故情况调查和分析；
2.0.3对所管辖专业系统事故提出并落实整改措施；
2.0.4提出事故处理意见并负责考核；
2.0.5对所管辖专业系统事故进行通报。
第19篇：横山采油厂
被无故辞退职工的泪诉
我们是被横山采油厂抛弃的弱势群体 ， 我们每个人在当初参加工作之时，满怀热情、在条件艰苦、环境差、工资低、的岗位上无怨无悔的为横山采油厂献身、献策、我们是三类工人，我们没有升职权、没有享受一个职工应该享受的待遇，我们和二类、一类对比、就是采油厂忠实于主人的一头牛，我们的心里只有一个念头、就是盼望我们的前途、和未来，同志们,我们盼望了整整十多年了，盼望来的是什么？盼望来的不是光明也不是前途，而是抛弃，知道抛弃我们的罪魁
祸首是谁吗?是我们当初用青春、热血、洒在每个岗位上数不完的点点汗水扶持起来的横山采油厂.疼心啊,不是我们离开了采油厂我们就不能生存了,而是咽不下这口气.如果你是一个有血性的男人,知道该干什么了。以习近平主席为首的党中央，全面推进依法治国，难道劳动法在横山采油厂真的没有一点作用了吗?国家总理李克强在15年3月9日与黑龙江代表队座谈会上明确指出：决不能让国企老员工曾经为国家流过汗，现在又流泪。
我们要拿起法律的武器维护一个石油工人的合法权益,我们决不能就此倒下,不能放弃,要勇敢的面对现实,我们要阻止这种渺视法律,没有人性化的管理行为继续猖獗下去,在不能让每个在岗在职工人心惶惶,无心为采油厂安心工作。
第20篇：采油厂工作总结
一、以统一思想、鼓劲加油为目的，认真做好组织宣传教育工作。
为了动员员工以饱满的热情和昂扬的斗志投入劳动竞赛活动中，统一思想，领会精神，采油班采用多种方式进行了宣传教育。认真传达学习了《关于开展创业绩、保安全、强基础、夺红旗主题劳动竞赛通知》精神，讨论、研究了开展劳动竞赛的具体方案。通过作展板、挂横幅在电视、报纸等新闻媒体广泛宣传在劳动竞赛中涌现出的先进事迹营造浓厚的劳动竞赛氛围。通过宣传教育，使员工认识到，开展"创业绩、保安全、强基础、夺红旗"劳动竞赛，是加强基础建设，创造优秀业绩，实现安全生产的有效举措，是落实公司"整体成长，和谐发展"战略，实现"xxx"发展目标的有效举措，是加强员工学技术、钻业务、提素质的有效举措，是营造比、学、赶、超氛围的有效举措。
同时为了使创业绩、保安全、强基础、夺红旗劳动竞赛有序开展，采油班成立了书记班长为组长，各工段长为成员的劳动竞赛领导小组，组织竞赛活动的开展，印发了竞赛考核办法，深入开展"三创一夺"劳动竞赛(创五星级岗位、创基础工作新水平、创安全生产新局面，夺劳动竞赛红旗)。在开展活动时，与基础工作检查、形势任务教育、学习贯彻党章等活动相结合，并在学雷锋树新风、三八节系列活动、文艺节目中贯穿劳动竞赛宣传工作，使竞赛主题、目标、内容等深入人心，努力使活动开展得有声有色。
二、以强化基础建设和安全工作为重点，积极开展"八比八赛"的劳动竞赛。
结合采油班实际，在红南岗位、连木沁岗位、联合站岗位和红南9岗位四个岗位之间中开展"八比八赛"的劳动竞赛活动，即：比任务完成，赛先进指标;比安全生产，赛隐患治理;比工作质量，赛高效优质;比综合素质，赛过硬作风;比执行制度，赛劳动纪律;比基础工作，赛岗位建设;比科技攻关，赛有效成果;比工作进度，赛工序合格率。活动开展以来，各工段都能积极的投入到劳动竞赛中，互比互赛，全体员工士气高昂、干劲实足，有力地促进了季度生产任务的完成。同时岗位面貌发生了很大的变化，基础工作更上一个新台阶。通过
一、
二、三月份的劳动竞赛，采油班工会组织劳动竞赛考核小组对采油班所有岗位进行检查评比，共计检查11次，检查存在的问题74个，整改74个，经过三个月的劳动竞赛，采油班的原油产量一月份达到980t/d, 二月份达到1020t/d,三月份达到1060t/d。坚定地实现着杨总提出的原油产量"箭头朝上"的奋斗目标。
红连采油班继续实施精细管理策略，深入研究查找采油班管理工作上的不足。修订并设置了更为详细的qhse指导书，针对薄弱环节，真抓实干彻底解决问题。2月份红连采油班对油水井的整漏，计配站房屋卫生环保、抽油机、管线、闸门的粉刷，井场的平整等进行了细致周到的安排和严格的落实。经过一系列整改措施的实施和岗位制度的完善补充，岗位面貌焕然一新，推动基础工作上水平。在竞赛活动中，基础工作做到了"四及时"：及时录取新井、措施井的各项资料，掌握油井动态，对含水变化波动较大油井加密取样，掌握含水变化;及时分析老井和新井的产量变化情况，积极采取调整措施保证原油产量平稳运行;及时做好油井新投前后的各项工作;及时合理安排热洗制度，保证油井正常生产。一季度油井测试示功图420井次;油井测试动液面400井次;热洗井筒90井次;热洗管线250井次;单量总计540井次;油井总计取样1230井次。同时结合采油厂开展的"精细化"管理年活动，红连采油班精细化管理首先从节约材料抓起。生产设备、生产工具一定要用在最需要的地方。坚决抵制浪费行为，工具配件可以修的就修，报废配件上有好的就卸，然后再组装，坚决把好材料费这一关，收到了良好的效果。红连采油班常抓安全不松懈，利用早班会时间组织员工学习安全事故案例14起，总结教训，做到警钟长鸣，始终绷紧安全生产这根弦。共计对岗位进行检查评比21次，发现和整改安全隐患40多起，经过3个月的劳动竞赛，从单井井场，到联合站内，都焕然一新。加强了对油水井的安全环保治理，坚决杜绝乱排乱倒的现象出现，从源头抓安全，除隐患，促生产。
三、以原油产量为中心，确保劳动竞赛收到实效。
XX年以来，红连采油班严格落实管井制度，按照油水井巡检标准、计配站巡检标准以及油水井站资料录取标准，加密重点井的资料录取，并同上级有关部门及时协作沟通，做到有油水井站生产过程中的问题早发现，早处理。认真落实油水井巡回检查和挂牌制度，认真执行两级巡回检查制度，加强对重点井的检查，保证了巡检质量。保证了油水井正常生产，为完成原油生产任务奠定了基础。第一季度，红连采油班共完成检泵作业4次，油井补孔3次，油井该层1次，提前进行新投井的准备工作，做到高效、快速新投新井。
连木沁油田具有高含蜡的特点，加上红连轻烃装置停厂，所以连木沁油田的输油汇管压力较往年有所提高。鉴于此，红连采油班决定对连木沁油田的汇管管线进行热洗。为了减少热洗汇管管线带来的产量损失，在得到厂里的同意后，红连采油班利用连木沁镇检修电路停电停井的机会，决定在3月10日热洗汇管管线。作业过程中，党员干部身先士卒，发挥先锋模范带头作用，员工群众争先恐后。刚刚上完夜班的巡检工杜发明也主动放弃了休息，担负起巡查管线，查看泄漏点的担子。热洗结束后，在他疲惫的脸上也露出了笑容。在采油班领导班子带动下，全体上下齐动员，各环节密切配合，经过10个多小时的连续作战，热洗工作终于在当天20点20分结束。热洗工作取得了良好的效果，连木沁混输泵的进口压力由原来的1.1mpa下降到热洗后的0.8mpa。管线结蜡现状得到明显改善，为油田下一步的稳产打下了坚实的基础。
全体员工发扬"躺井不过夜，扶井如救火"的精神，精益求精，管理好每一口油井，千方百计确保老井稳产。练就"井下一口清，井上一手精"的精湛技术，迅速准确地解决生产中遇到的各类难题。做到不等，不靠，不拖，不欠，自我加压、与时俱进，以昂扬的斗志，团结拼搏在戈壁深处。1月份，在红南9-8井、红南9-12井、红南901井、红南902投产中，党员干部带领员工不怕天寒地冻全力以赴保投运，中午回不来，吃饭在现场，晚上干到深夜，保证了新井按时投运。他们执著追求着原油产量目标必须"箭头朝上"的奋斗目标。原油产量持续增长，创历史新高。1月份原油产量日均达到980吨;2月份突破1000吨大关，日均产量达到了1020吨;3月份日均达到1060吨，创历史新高。一季度累计生产原油9.1639万吨，日均1018.2吨，累计注水 2.538万m3，日注水282m3。
四、以加强工程进度为切入点，在工程施工中积极开展工程进度劳动竞赛。
3月份，红连采油班围绕重点工程的劳动竞赛如火如荼。3月18日围绕生产、生活垃圾的"整治工程"全面打响，集中3天时间，对80口油水井、两个集中处理站、生活区进行全面的治理，使得环境面貌焕然一新。3月26日下午四点，红连采油班红南油田卡拉扎组地面注水工程一次投运成功。
3月28日红南卡拉扎集输系统建设工程一次投运成功。
早在15天之前，红连采油班就编写了《红南油田喀拉扎注水系统投运方案》，《红南油田喀拉扎集输系统建设工程投运方案》，对投运工作做了细致的准备，周密的组织，严格的分工，各岗位分工明确，同时对员工进行严格的培训、考核。充分的投运前准备为注水系统、集输系统的顺利投运奠定了基础。
经过各级部门的批准后，在相关部门的积极协调、配合，采油班严细的组织，实现了一次投运成功。本次注水系统初次投运注水井三口，分别为红南2-11井、红南2-6井、红南2-44，总注水量达到120m3/d，为红南油田高效开发提供了有力的保障。
在红南油田喀拉扎注水系统工程投运中员工的工作积极性很高，连续几个晚上都干到深夜1点种，贴流程标签，试运行设备，积极主动的工作确保了次投运1次成功。
红连油田的新建投运工程比较多，红连8×104m3/d天然气处理装置工程重点中的重点。采油班精心组织，未雨绸缪，在工程进度、人员培训上超前计划、超前运行。对工程组织验收、整改验收、试高压并整改泄露点、plc控制调试、试运转、湿式空冷器调试、导热油调试、分子筛干燥以及4月1日调试投产都周密细致地安排。采油班负责制定投产方案，操作手册，人员培训。为确保工期，在全力保证工程质量的同时，狠抓工程进度。积极在施工过程中开展劳动竞赛活动，从施工技术方案及各种预案编写、工程准备、验收拉运、安全措施、后勤保障、都有针对性地制订了事故应急预案，并制订措施，严格考核。
以加强员工培训为手段，提高厂员工操作水平和业务素质。采油班工会开展 "三学一树一塑"即：学理论、学技术、学先进、树典型、塑形象为活动内容主线，把"学、练、赛"贯穿于整个过程。在比中干，在干中练，以练促干，以赛促学，不断在班组和岗位中倡导和营造"创新创优、追求卓越"的文化理念，造就一种"有第一就争，有红旗就扛"的竞争态势，从理想信念、思想觉悟、政治素质、技术素质、身体素质等五个方面全面提高员工的综合素质，队伍的整体素质。为进一步提高员工的现场操作水平，积极组织开展员工操作技能竞赛，员工之间相互比学习成绩、赛过硬作风，比实际操作水平，赛工作质量;比执行制度，赛劳动纪律。一季度已组织员工仿宋字大展评、机械制图学习班、注水工操作技能培训等技术练兵活动，大站内岗位员工已经全部掌握了新轻烃装置操作知识，为装置的投运做好了充分的人力和知识储备。
五、以形势任务教育和《党章》学习相结合，掀起劳动竞赛新高潮。
红连采油班党支部落实"四讲四强四树"形势任务主题教育，提出了"学有所思、思有所悟、悟有所行、行有所效"的学习要求，力求使全班员工把公司"两大主题"和"五大战略"的发展思想熟记在脑中，升华在心中，落实在行动中。通过集中学、自学、支部书记辅导学，目前全班党员干部都写出了书面学习体会，全班员工在学习中思考，在思考中提高觉悟，在觉悟中见行动，在大干中创造优秀的业绩。在学习了《形势任务教育读本》后，全体员工意气奋发、斗志昂扬，纷纷表示用实际行动为实现公司的总体目标作出积极的贡献。采油班的共产党员和团员青年充分体现了先进性教育的成果。工作中，共产党员和团员青年不畏困难、不辞劳苦、努力认真的工作，从而带动了采油班全体员工的积极性。巡检工们抱着不怕困难，不怕辛苦，不怕麻烦的"三不怕"精神认真仔细地巡查每一口油井，确保每一口油井的正常生产。及时发现问题，及时处理问题，及时汇报问题，技术人员以"三及时"的工作方法保证油井"健康"生产。"扶井如救火，躺井不过夜"，不论白天还是黑夜，只要油井出现问题，值班人员总是立即赶到现场，以最快的速度恢复油井的生产。在红南9-8井、红南9-12井、红南901井投产中，采油班从领导到党员以及全体员工不怕天寒地冻全力以赴保投运，中午回不来，吃饭在现场，晚上干到深夜，保证了新井的按时投运。
按照油田公司和采油厂的部属和要求，采油厂党支部紧密结合实际，迅速掀起《党章》学习热潮。以"三会一课"、理论学习为重点，抓好党员干部的学习，利用员工大会、班组会等时机，抓好全体党员的学习，努力营造人人思进、个个争先的良好局面。一是活化形式、力求实效，在开展常规学习的同时，组织党员干部观看党章录像辅导教材，撰写心得体会，参加讨论交流等多种形式，进一步提高学习效果。二是把党章学习贯穿于"创业绩、保安全、强基础、夺红旗"劳动竞赛活动中，结合不同时期不同的特点，制定形式多样的活动方式和活动内容，通过活动推动采油班的各项工作，团结带领全体员工满腔热情、积极主动投身采油厂生产经营管理各项工作中去。
