一、研修内容：
（一）、从企业现状与TPM的历史演变看全员设备保全活动
（二）、切合企业实际推进TPM全员设备保全活动
（三）、全员设备保全之核心思维;零故障与设备效率改善
（四）、准确定位和把握设备管理的第一道防线---自主保全
（五）、让设备现场管理精细化---展开自主保全活动
《设备管理.doc》
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