推荐第1篇：品管部岗位职责
品管部岗位职责
品管部岗位职责如下：
一、品管部负责人：
1) 贯彻执行公司的质量手册和程序文件对本部门的规定要求；
2） 及时向公司领导报告产品质量情况，保证产品质量信息及时传递和处理；
3) 负责原辅材料进厂检验、过程检验和成品检验的管理工作；
4) 负责净化车间生产环境的日常监测工作；参加不合格品评审和处置工作；
5) 负责质量信息的统计、分析和反馈；
6) 负责质量记录表单的整理、分析、计、管理和标识；
7) 参与特殊合同和合格供方评定与选择的评审；
8) 负责编制检验规程；
9) 负责产品标识统一管理；
10) 负责监视和测量装置的申购和日常管理。
11) 负责纠正和预防措施的验证，为改进工艺和预防措施提供依据；
12) 参与各种验证工作；
13) 贯彻实施产品留样管理制度。
14）负责产品注册的相关工作
二、实验室人员：
1）负责原辅材料进厂检验工作、过程检验工作和成品检验工作；
2）参与原辅材料检验规程、成品检验规程和各种相关检验规程的编制；
3）负责日常净化车间生产环境的日常检测工作；
4）参与各种验证的检验工作
推荐第2篇：品管部岗位职责
上海浩明塑胶化工有限公司
品管部经理职责与权限和岗位要求
1、职责
1.1负责本公司产品质量管理工作，严格监督执行公司各类质量标准，确保及提升产品质量，营造持续改进品质的质量文化；
1.2 坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念，积极参与产品质量的改善，以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保障产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生产成本；
1.3 负责本部门的品检员管理及各项事务管理工作；制定制程检查标准，并稽核检查品检人员是否确实实施；
1.4 配合技术部门（部分检验指引由本部门自行制定）制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作；
1.5负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作；
1.6 建立原材料、半成品和成品检验记录及质量统计报表，分析和评审各类检验报告，每月进行质量总结分析，提出改进意见；
1.7 及时收集材料和产品在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法；
1.8负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作，及时与公司领导及其它部门相互沟通，共同解决各类质量问题；
1.9参加公司内部质量审核，协调和落实纠正和预防措施，跟踪验证，并参与供应商评审工作；
1.10质量异常及客户抱怨或退货等的处理工作；制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防止措施，鉴定报废品；
1.11负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养的监督工作，保证检验工作的正常进行；
1.12负责召开各类质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善， 组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶；
1.12负责部门各类培训工作，努力提升部门品检员业务水平；
1.13完成上级安排的其它临时性工作。
2权限
2.1有权对部门的组织架构进行合理调整；
2.2有权对公司产品品质异议作出判定；
2.3有权对部门所有员工作出奖惩权利；
2.4有接受培训的权利；
IQC（来料检测）职责与权限以及岗位要求
1 职责
1.1严格按检验标准等对每日各类来料进行常规检验，并记录相关的信息，发现有不良现象及时反映并提供样品，并沟通协助供应商加强改善，尽量把各种问题反映在最前端。
1.2对来料质量判定结果负责；
1.3加强与生产线及仓库的沟通，主动跟踪各种原料品质与使用状况，负责生产过程的材料异常投诉处理，针对异常问题点总结经验并在下次检验中注意；
1.4负责对生产线的退料检验，区分原材料为生产中损坏或来料损坏，并及时反映信息，
1.5配合采购部对经常出现问题的供应商进行辅导和督促改进效果，提升供应商的供货质量水平；
1.6保证检验记录真实、清楚、及时、准确；
1.7负责对质量异常在第一时间汇报直接主管（批量拒收时通知经理同意后再拒收）；
1.8负责各类来料检验报表和报表数据统计、分析工作并及时提交各类分析结果；
1.9负责协助仓库，定期对库存物料进行重新判定，确保库存物料符合质量要求；
1.10负责保管各种检验仪器和校准工作，并确保使用检测仪器属合格检具；
1.13努力学习各类专业检验知识，自觉提升个人业务水平；
2 权限
2.1有建议来料检验不合格物料处置的权利；
2.2有要求供应商改善物料质量的权利；
2.3有处置生产退坏料、隔离库存问题物料的权利；
2.4有对不合理、不完善工艺、方法的生产过程导致物料不良的建议改善权；
2.5有接受培训的权利；
IPQC（过程检验）职责与权限以及岗位要求
1 职责
1.1 根据检验标准、工艺标准、相关文件、作业指导书、技术标准、联络单等要求，对生产的产品、员工的操作规范等执行巡回检验；
1.2对所使用的检验工具、量具的精度进行确认。必须定期对量具进行校验，以保证产品品质的准确度、一致性；
1.3对各车间需检测的产品进行取样、常规检测、留样，并对确认结果负责；
1.4常规检测合格后填写检测报告，重点工序必须进行品质三检（工人自检、车间主任复检、品检员专检）工作。
1.5依据规定的对产品进行抽检，并及时将检验结果记录在抽检记录表中；
1.6生产中若有品质问题和品质异常时要求现场立即改善，必要时停止生产即时改善，改善合格后方可再生产。并将异常及时反馈至上级主管，对已生产的不良品加以标示、隔离，并出具品质异常处理单；
1.6 负责生产车间半成品抽检合格再继续生产，对抽检不合格的半成品督促车间返工、改进合格后方准许进行下工序生产；
1.7每日做好各类检验记录，分析车间生产质量状况，及时向上级报告异常情况；
1.8协助车间改善质量问题；
1.9完成上级交代的其他任务；
2 权利
2.1有判定检验产品合格与否的权利；
2.2有纠正不标准操作方法的权利；
2.3发生批量或严重质量问题时，有要求立即停机的权利；
2.4有接受培训的权利；
OQC（出厂检验）职责与权限以及岗位要求
1职责
1.1所有成品出厂前必须进行出厂检验，才能达到产品出厂零缺陷、客户满意零投诉的目标。
1.2 根据技术部品检卡要求内容，对检验的成品进行检验工作（包括型式测试、外观、组装、包装、包括包装材料、方法，特殊要求等方面进行检验）
1.3 依据成品检验质量标准（品检卡），对所检验批次成品判定合格与否，并对判定结果负责；
1.4 督促车间对检验不合格批次成品进行翻检，直至再次检验合格后方可成品入仓，出货；
1.5 负责《产品检测报告》的填写工作；
1.6负责各项检验记录的存档留样工作；
1.7每月负责统计分析成品检验合格率，对检验不合格项目进行分析并提出改善意见；
1.8及时向上级反映各类品质异常问题；
1.9负责投诉产品的复检工作
1.10完成上级交代的其他任务；
2 权限
2.1 有对批次送检成品判定合格与否的权利；
2.2有对入仓、仓存、搬运等成品流通环节的不规范操作行为的制止权利；
2.3有接受培训的权利；
推荐第3篇：品管部岗位职责
1品管部组织机构示意图
2.品管部职责
1） 负责原材料、外购件、外协件、半成品、成品、与产品相关返修品（部件）检验工
作。
2） 参与供方的初次评审、定期评价、现场检查工作，负责对供方进行品质辅导。 3） 负责对样品、批量样品、样机、产品改进进行评测。 4） 参与研发项目方案的评审和新产品的中试工作。 5） 负责对不合格品进行跟踪、分析、评审、验证。 6） 负责计量器具的管理工作。 7） 负责标识和可追溯性管理工作。
8） 负责工装的检验及验证，并反馈工装不适宜处。
9） 协助技术部进行工艺守则和工艺卡验证、工艺纪律检查。
10）负责对影响特殊过程能力的变化作出反应并组织监督检查特殊过程设备运营及工
艺执行情况。
11）负责统计质量数据和编制质量分析报告。 3 品管部岗位职责 a) 部长职责
1）负责原材料、外购件、外协件、半成品、成品、与产品相关返修品（部件）检验工
作的效果与效率。
2）负责对顾客反馈的问题召集相关部门进行分析
3）组织对供方的初次评审、定期评价、现场检查工作，负责组织对供方进行品质辅导。 4）负责组织对样品、批量样品、样机、产品改进进行评测。 5）组织参与研发项目方案的评审和新产品的中试工作。 6）负责组织对不合格品进行跟踪、分析、评审、验证。 7）负责计量器具的管理工作。 8）负责标识和可追溯性管理工作。
9）负责组织工装的检验及验证，并反馈工装不适宜处。
10）协助技术部进行工艺守则和工艺卡验证、工艺纪律检查。
11）负责对影响特殊过程能力的变化作出反应并组织监督检查特殊过程设备运营及工
艺执行情况。
12）负责组织质量数据的收集、保存和传递，负责策划、编制、传递质量分析报告。 b)品管助理A岗位职责
1）负责生产用原材料、外购件、外协件、机加工、与产品相关返修品（部件）及发货
前的再检验工作。
2）负责对产品样品、批量样品、样机、产品改进进行评测。
3）参与研发项目方案的评审和新产品的测试工作。
4）负责对不合格品进行跟踪、分析、评审、验证。
5）负责计量器具的日常管理工作。
6）负责标识和可追溯性管理工作。
7）负责工装的检验及验证，并反馈工装不适宜处。
8）协助技术部进行工艺守则和工艺卡验证、工艺纪律检查。
9）协助综合办公室进行5S的检查
10）负责对特殊过程的设备进行设备评定。
11）负责编制质量分析报告。
12）负责考勤工作。
c） 品管员B岗位职责
1）负责对生产用外购件、外协件、冲压件、剪板下料件的检验工作。
2）负责供方现场审核、定期评价、检查工作
3）负责对不合格品进行跟踪、分析、评审、验证。
4）负责标识和可追溯性管理工作。
5）负责工装的检验及验证，并反馈工装不适宜处。
6）协助技术部进行工艺守则和工艺卡验证、工艺纪律检查。
7）协助综合办公室进行5S的检查
8）负责对特殊过程的设备进行设备评定。
9）负责统计质量数据。
10）负责本部门公司公文、对内对外文件的收、发工作，负责本部门文件归档、保管和
日常查阅、复印管理工作。
d） 品管员C岗位职责
1）负责半成品焊接，与产品相关返修品（部件）检验工作。
2）负责参与对产品样品、批量样品、样机、产品改进进行评测。
3）参与研发项目方案的评审和新产品的测试工作。
4）负责对不合格品进行跟踪、分析、评审、验证。
5）负责标识和可追溯性管理工作。
6）负责工装的检验及验证，并反馈工装不适宜处。
7）协助技术部进行工艺守则和工艺卡验证、工艺纪律检查。
8）协助综合办公室进行5S的检查
9）负责对特殊过程的设备进行设备评定。
e） 品管员D岗位职责
1）负责产品清渣、喷涂，成品及与产品相关返修品（部件）检验工作。
2）负责参与产品样品、批量样品、样机、产品改进进行评测。
3）参与研发项目方案的评审和新产品的中试工作。
4）负责对不合格品进行跟踪、分析、评审、验证。
5）负责工装的检验及验证，并反馈工装不适宜处。
6）协助技术部进行工艺守则和工艺卡验证、工艺纪律检查。
7）负责对特殊过程的设备进行设备评定。
f）品管员E岗位职责
1） 负责半成品焊接，与产品相关返修品（部件）检验工作。
2） 负责参与对产品样品、批量样品、样机、产品改进进行评测。
3） 参与研发项目方案的评审和新产品的中试工作。
4）负责对不合格品进行跟踪、分析、评审、验证。
5） 负责标识和可追溯性管理工作。
6） 负责工装的检验及验证，并反馈工装不适宜处。
7）协助技术部进行工艺守则和工艺卡验证、工艺纪律检查。
8）负责对特殊过程的设备进行设备评定。
g）计量管理员岗位职责
1）负责计量器具的档案管理工作。
2）负责计量器具的周期检定和校准工作。
2010年10月20日之对应关系
A林忠良
B柳旭东
C殷斌斌
D任秀芳
E胡长青
推荐第4篇：品管部岗位职责
品管部长岗位责任
1）完成品控管理工作，其工作对上一级领导负责。
2）负责建立卫生质量体系文件，监控其有效运行。负责HACCP体系在生产中有效应用，对运行过程进行分析，对应用结果进行验证。
3）按照卫生质量体系要求制订必要的完善的记录表格。并监督检查其记录的完整、真实、连续性。
4）制定本厂的CCP手册，描述原料到包装的全过程。确定产品加工检验标准。 5）按手册文件要求管理好文件、记录、并对其检查、核对、存档
6）负责化验室的工作。编制、审查“实验室检验手册”或检验规程，并检查其执行情况，为生产卫生质量提供真实的准确可靠的数据依据。
7）制定本厂卫生操作规范（SSOP）、工艺执行程序（GMP）、产品质量标准并负责跟进。
8）带领品管人员，按照HACCP计划的要求对生产的全过程实行全面的检查、监控。组织员工做好本年度内身体的检查，对厂区卫生、加工用水用冰、原料验收等诸方面按要求进行实施、检查、控制。
9）搞好与生产部的工作协调，共抓齐管，全面落实GMP、SSOP的具体操作，CCP点是否有效控制。
10）做好产品装柜发货过程的跟踪检查；做好对不良品的分析、追溯。客户对产品的意见及时反馈。跟踪客户对产品的检验过程，并将检验意见及时反馈给有关部门和上级领导。
11）对新产品的研发、新工艺的使用负有责任。
12）经常总结HACCP计划实施的情况，并向HACCP小组汇报，提出整改意见或落实措施。提交年度对HACCP计划审核验证意见，报管理小组讨论。
13）坚持出生产现场，跟踪生产过程，对产品质量和食品卫生安全问题负责。 14）搞好对工人的培训，新工人入厂没有培训不得上岗。按照计划定期对全厂工人进行产品质量、加工卫生等方面进行培训教育。
15）抵制违反加工工艺、卫生操作的不良指挥或做法，必要时上报或给予处罚。 16）经常召开部门人员会议，听取汇报，总结工作，提出问题并制定纠正措施，及时反馈给有关部门，在生产中诸以实施。 17）严守工厂机密。
18）完成领导交办其工作。
品管员岗位责任
1）在品管经理领导下，完成本职工作，其工作对部门经理负责。
2）严守、监守岗位，跟进加工现场。对原料验收、分选、加工、清洗、定重、冷冻、半成品检验、成品验收、包装、冷藏等全过程实行现场监控。跟踪是否在HACCP的条件下运行。是否按照《生产依赖书》、《生产加工工艺》加工，出现问题立即报告。
3）监督生产各工序使其在SSOP/GMP的条件下进行操作。CCP点如有偏离或失控立即报告，并采取有效就偏行动。
对进入车间原料，根据《生产依赖书》内的【原料番号】、【规格】进行检查、鉴别，倾听各部工作人员意见，不符合加工要求的原料及时与生产部和品管部沟通，不得投入生产。
4）了解当班生产的产品名称、编号、客户名称、生产数量、包装方式做好最终产品、半成品的抽样检查，严格控制不良品，做好各种检验记录。对检查的问题及时纠正并上报主管领导。记录连续、真实、完整，及时上交按照制度存档。
4）协助生产部切实搞好对工人的业务技术培训、提高工人的业务水平。对不按工艺要求操作的个人或班组，依有关制度予以停工、返工或处罚；对车间指挥不当有碍工艺执行提出建议，必要时拒绝执行并报上一级，同时提出解决问题的办法。 5）对生产车间卫生实行全面监控，从进入车间到整个工序的个人卫生、器具卫生、现场其他方面卫生没有达到要求的责令停工或返工，直到到达要求为止。要求作到：a.参加工人班前会，讲解前一天加工中存在问题，以后要如何做。
b.在工人进入车间前提前进入车间，现场检查监控工人洗手消毒过程是否正确。 c.检查进入车间的每一个人指甲是否过长、是否戴手表、戒指、耳环。 d.水鞋、工装、外帽穿戴是否整齐，头发是否外露。 e.跟进各工序工人操作是否正确。
f.检查工器具是否达到用一次清洗消毒一次，工具清洗消毒是否达到标准，所用清洗器具是否区分清洁区用、污染区用。
g.杜绝工器具在地面清洗，水管口接触地面。落地产品或落地工具的清洗处理是否得当。
h.检查消毒水浓度、水温、换水频率。 i.检查产品清洗方法是否正确。
j.检查生产过程中是否有头发外露、口罩是否戴正、手套及套袖等是否有放在工器具或设备上。是否有人坐在工器具上或设备、纸箱上。
k.工作中是否有人手抓挠身体或乱摸其他地方没经洗手消毒而继续工作。 对本条没有做到和没有监控到或见到而放任自留负责。
6）跟踪生产结束后卫生监控，检查，对班后卫生清洁不到位负责。
7）检查计量衡器、金属探测器、X光机的使用或操作，按制度频率要求做好检查、记录。
8）对车间工人卫生、产品质量等出现问题负有不可推脱的责任。
9）协调班组、工人工作，搞好与班组长的团结，和睦协作，齐抓共管，努力提高产品产量、产品质量。
10）监控产品生産批、订单号、规格、数量、产品包装质量状态，包装箱的正确使用、箱外标识清楚洁净正确等，对出现问题负责。
日工作流程：
巡视厂区卫生是否合格； 监督工人进车间过程；
检查工人工作服、水鞋、帽子、口罩是否穿戴好； 定期逐个工人检查有无指甲过长、戴首饰手表； 监督工人进入加工车间洗手消毒是否达到要求； 报告产品检验结果； 原料验收；
跟进、监督检查车间加工以下全过程是否按照标准操作； 工人操做 工艺执行 产品消毒 浓度配比 产品清洗 规格分选 异物控制 温度控制 记录检查 巡回检验 产品抽样 形状比对 急冻温度 成品抽检 落地产品 落地工具 洗手消毒 库存样品 包装入库 入库摆放 标示明确 库温保持 CCP点是否有效； 计量器具的校定；
5S管理，确保现场干净、整洁、合理； 更衣室、更鞋室、洗手间卫生； 班后各序卫生清理后检查； 工器具的摆放、卫生及状态；
包装物料、化学品检验及使用和保管； 器具、设备、水电设施等标识清除完善。
推荐第5篇：品管部质检员岗位职责
品管部质检员岗位职责
品管部质检员岗位大体可分为：来料检验（IQC）、制程检验（IPQC）、线上检验（QC）检测、试验员（QE）、成品检验（OQC）等 岗位职责：
1.负责对来料进行检验，保障原材料质量合格，并根据公司标准对供方提出质量要求，完成供应商评价；
2.负责生产过程的品质跟踪和检查，随时巡查生产车间，监督和指导生产工人规范操作；
3.负责对公司各工序生产过程进行检验，避免不合格产品进入下道工序；4.对巡检过程中发现的问题，及时反馈给部门领导，并与工段长沟通解决方案，监督生产工人严格执行；
5.记录检验报告，根据检验报告，分析造成产品质量问题的原因，提出解决方案上报部门领导；
6.完成半成品、外协加工品、成品等的各项实验（高低温试验、振动、跌落试验、老化、寿命试验等）
7.分析品质问题，及时提出品质提升建议并上报部门领导；
8.负责对公司所有半成品、成品入库前的检验工作，并做好标识和记录；9.协助和参与公司品质改进方案的制定工作，并配合落实改进方案； 10.完成发货前产品的检测，并配合出具检测报告或合格证等； 11.配合公司或部门组织的各项培训工作，提升专业技能； 12.完成领导交办的其他事项。
推荐第6篇：品管部部长岗位职责
品管部部长岗位职责
1.负责本公司产品质量管理工作，严格监督执行公司各类质量标准，确保及提升产品质量，营造持续改进品质的质量文化；
2.主持品管部全面工作，负责本部门的职员管理及各项事务管理工作；制定检查标准，并监督审核检查质检人员是否确实实施；
3.积极参与产品设计和改善，以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保障产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生产成本；
4.配合技术部门监控工艺状态，根据公司整体质量状况，提出质量控制方案；5.配合技术部门制定各类原材料、半成品及成品的检验标准制定工作； 6.负责公司原材料、半成品、外协加工以及成品的质量检验工作，并建立检验记录和质量统计报表，分析评审检验报告，提出整改意见；
7.及时发现并通报质量情况，对出现的质量问题进行分析，并制定相应处理方案，沟通并监督生产部门实施；
8.负责公司产品质量投诉反馈的统计分析，及时与公司领导及其它部门相互沟通，共同解决各类质量问题；
9.负责公司内部质量审核，制定并落实质量改进和预防措施，并跟踪验证，配合参与供应商评审工作
10.建立和管理高效过硬的质检员团队，安排质检员日常工作，并监督指导质检员的工作状态；
11.定期巡查车间生产过程，监控整个生产过程，对各工序出现的质量问题，及时沟通协调各部门给出解决方案；
12.负责组织部门各类培训工作，努力提升部门员工业务水平；
13.负责对公司光谱仪、自动万能力学试验仪、自动金相分析仪等各种检测设备的管理和使用工作，安排专人操作使用；14.完成领导交办的其他事项。
推荐第7篇：品管部经理岗位职责
品管部经理岗位职责
1、贯彻和执行公司质量方针、政策以及有关法律、法规。
2、协助总经理和质保工程师（管理者代理）建立、完善质量体系，作好质量体
系管理评审和内部质量体系审核工作，并确保质量体系持续有效运行。
3、作好质量体系文件和资料的管理和控制工作，确保各有关场所获得现行有效
版本文件。
4、负责对产品品质的全过程管理。明确质量管理、检验人员的职责，督促检验
员作好各项检查和试验工作。
5、作好公司质量活动过程中不合格品的控制工作，定期组织有关部门和人员分
析产品制造过程中存在的质量问题，制定纠正和预防措施计划，对实施结果进行跟踪验证。
6、作好公司质量记录的归口管理和控制，督促各部门做好质量记录的整理、收
集、归档。
7、作好数据分析实施的归口管理工作，收集客户对本公司产品质量情况的各种
信息，并做好相应分析提出改进具体方案。督促并指导相关部门的数据分析实施工作。
8、负责安全监察、监督检验和顾客监察的归口管理工作，贯彻执行《固定式压
力容器安全技术监察规程》等相关法律、法规。
9、负责公司计量管理工作
10、认真履行质量手册中规定的其他质量职责。
推荐第8篇：品管部主管岗位职责
品管部主管岗位职责
直接上级：总经理
直接下级：检验员
主要工作内容：
1、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订；
2、每日上午、下午各一次对生产车间产品质量状况的巡视；
3、负责对质量记录的收集、整理和保管；做好检验员工作能力的评定；同时协助
检验员做好首件的封样工作。
4、对生产过程中出现的不合格品组织评审，并把信息及时反馈到业务部，性质严
重的直接汇报到总经理处；
5、负责不合格品的判定，对车间报废品的评定和上报审批；
6、不定期的组织对检验员的业务能力培训，提高他们的检验素质；
7、负责生产车间操作工操作技能和产品质量的现场指导和培训；
8、负责验货时的陪同，协助验货员的抽样、开箱以及对存在质量问题的沟通，对
验货中出现的的问题进行及时记录。验货完成，协助跟单员清理验货现场，同时做好验货记录的反馈；
9、对产生的不合格品提出返工的建议和要求；
10、负责管理产品的检验和试验，并做好检验状态的标识管理；
11、协助总经理处理客户抱怨、客户投诉的反馈，组织相关部门进行纠正、改善。
12、对出厂产品的批次质量问题负主要责任。
工作流程：
1、生产车间出现不规范操作以及生产过程中出现不合格品，首先告知操作责任人
要求其改进知会车间主管如出现批量性产品不合格或报废，需及时上总经理。
2、检验员反馈的存在有不合格品产生时知会相关部门主管，予以及时改进 性质严重的上报总经理。
3、在正常生产过程中，要求检验员做好产品的首件巡检检验合格盖合格章。
4、在验货过程中根据验货要求抽样不良现象记录验货完成清理现场不良信息反馈改善跟进。
反馈机构：
所有质量问题一律反馈到相关部门解决，对于严重问题相关部门无法解决的，一律汇报到总经理。
推荐第9篇：品管部主管岗位职责
品管部主管岗位职责
品管部职责： 直接上级：总经理
主要工作内容：
1、负责品管部内部的管理文件和产品检验标准的制订；
2、每日不定时对公司各生产车间产品质量状况的巡检，并做好日质检记录。
3、负责对质量记录的收集、整理和保管；做好车间各岗位工种首件生产的样品确认。
4、有权利对生产过程中出现的不合格品进行评审，并把信息及时反馈到相关部门主管，性质严重的直接汇报到总经理处；
5、负责各岗位不良品的评定，对生产过程中出现的报废品有权利做出判定并上报不良品或废品的生产过程分析；
6、不定期的组织对各部门岗位操作员进行职能培训，提高他们的检验素质；
7、负责生产车间操作工操作技能和产品质量的现场指导和培训；
8、负责原材料及外协产品的抽样、开箱以及对存在质量问题的沟通，对验货中出现的的问题进行及时记录。验货完成后，做好验货记录的反馈；
9、有权利对产生的不合格品提出返工的建议和要求；
10、负责管理产品的检验和试验，并做好检验状态的标识管理；
11、协助总经理处理客户抱怨、客户投诉的反馈，组织相关部门进行纠正、改善。
12、对出厂产品的批次质量问题负主要责任。
工作流程：
1、生产车间出现不规范操作以及生产过程中出现不合格品，首先告知操作责任人要求其改进，并通知车间主管，如出现批量性产品不合格或报废，需及时上总经理。
2、检验员检验过程如出现不合格品产生时通知相关部门主管，予以及时改进，对拒不执行指令的操作工，质检部有权利发出停工指令并做出处罚，做好质检记录上报总经理。
3、在正常生产过程中，做好产品的首件工作----巡检-----检验合格-----盖合格章，做好日生产质量检验记录。
4、在验货过程中根据验货要求：下单数量----完成数量----抽样----不良现象记录----验货完成----不良信息反馈----改善跟进。
反馈机构：所有质量问题一律反馈到相关部门解决，对于严重问题相关部门无法解决的，一律汇报到总经理。
推荐第10篇：品管部岗位职责3897816829.
品管部岗位职责汇编
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明确品管部人员职责、权限,为质量体系的有效运行建立组织保证。 2.0 适用范围
本程序适用于品管部工作人员岗位职责、权限规定。 3.0 引用文件
3.1 《质量手册》
文件名称：岗位职责汇编/品管部 文件编号：TF/QA-C-0001 版次：A/0 5.2.19 OQC 统计员岗位职责 1）岗位名称：OQC 统计员 2）直接上级：OQC 主管 3）直接下级：无 4）本职工作：收、发文、文件整理。 5）工作责任： a OQC 受控文件、非受控文件的接收、归档、整理工作； b OQC 各种文件，如：内部发文、《校正行为报告》《客户验货报告》《签卡单》《请假、、、单》《放假单》《批退工时表》等的发放工作；、、c OQC 各种受控、非受控文件的传阅； d 按《标准料表更改通知单》要求，更改《标准料表》 ； e 按《文件更改通知单》要求，更改《设计文件》 ； f 按《订单评审表》《文件更改通知单》要求，更改相应订单；、g 保存成品出货检验的检查、测试记录和报告； 6）素质要求： a 電脑操作熟练，略懂品质表格制作﹐简单统计方法； b 具有较強的責任心﹐工作认真负責； c 高中或中专以上学历﹐一年以上工作经验。 有效日期：2002.4.20
文件名称：岗位职责汇编/品管部 文件编号：TF/QA-C-0001 版次：A/0 5.2.20 OQC 电脑员岗位职责 1）岗位名称：OQC 电脑员 2）直接上级：OQC 主管 3）直接下级：无 4）本职工作：确保文件、报表输入电脑的准确性。 5）工作责任： a 《OQC 检验报告》电脑输入； b 《坏机分析报告》电脑输入； c 将各楼层领班上交的周报整理、统计汇总，每周一上午打印出 OQC 周报； d 将各楼层领班上交的月报整理、统计，每月 1 号上午打印出； e 每月 1 号统计安歌月报，以邮件形式发至 OEM 处； f 每天上午，将领班提供的安歌日报发邮件至 OEM 处； g 打印各楼层领班所做的 OQC 日记（如：900M 日记等） ，每天上午发邮件至各相关部门 6）素质要求： a 電脑操作熟练； b 具有较強的責任心﹐工作认真负責； c 高中或中专以上学历﹐一年以上工作经验。 有效日期：2002.4.20
第11篇：印刷厂会计员岗位职责
1.严格执行《会计法》和国家规定的各项财会制度,掌握财经政策，执行财经纪律，廉洁奉公，办事公正。2.负责审核、登记各类账目，保证记账准确、及时和规范化。3.负责按规定整理、装订、保管财务账、凭证和财务榜案，不得遗失。4.汇集各部门核算的资料和数据,计算收入及支出情况，报表按时上报。5.负责财务监督工作，当好厂长的参谋和助手，每季度前将上季度财务平衡表报到厂部，并提供财务分析情况,指导生产经营活动。对不符合财务要求的账目、单据，有权拒绝报账，对违反财务纪律的开支应坚决制止。6.负责审核统计员交来发放的工资、奖金、加班费等表，然后送厂长批准。7.每月与仓管员核对一次账目与物资支出，做到账和物相符。每季进行一次固定资产和低值易耗品的检查、登记、建档。8.完成厂长交办的其他工作。
第12篇：印刷厂各岗位职责
总经理岗位职责
1.按照董事会管理权限，负责主持公司全盘工作。
2.组织宣传贯彻国家.地方.行业及上级主管部门的有关方针，政策，法令和法规。
3.组织制定批准，修正本公司的重要方针，目标及各种政策，方案与规章制度，不断推进企业向科学化，数据化，规范化的方向高效运行。
4.确定本公司组织机构，授予各级管理机构及人员的职责和权限，并促进其作用有效发挥。
5.确定公司的发展方向与目标，督导公司重大任务的顺利完成。6.实施公司人，财，物等重要经营资源的管理，为公司安全，质量第一负责人，保证相应管理体制的有效运行。
7.重视班子建设和民主管理，维护员工利益，推进企业文化建设。8.负责主持总经理办公会议，协调，检查和督促各部门的工作。
质量管理部经理岗位职责
1.根据国家印刷标准化的要求，确定印前，印中，印后的质量管理体系；实施国家印刷标准的检验。向总经理报告质量管理体系的业绩，处理影响质量体系运行的重大问题及任何改进的建议。 2.组织制定印刷标准化的工艺分解，落实检验，统计，分析和改进工作。
3.组织质量管理体系，针对产品项目或合同规定的质量要求，实施管理并确保其有效性。
4.监督检查本公司各类产品标识的使用，确保各类产品标识清楚，状态明显，物流有序。
5.领导公司产品监控和检验的开展，制定有关产品标准或规范并按规定进行监控和检验，防止不合格产品的使用和交付。6.组织领导公司各部门采用统计方法收集、汇总，分析有关质量方面的信息和数据，组织制定，实施，跟踪改进措施，持续改进公司质量管理体系的有效性。
7.组织定期召开质量例会，通报产品质量和质量管理体系有效性的问题，组织研究，制定，落实检查措施。
8.在实施全国印刷标准化质量管理中，对于质量事故进行鉴定，并制定相应处罚报告，报总经理批准实施。9.质量管理体系有关事宜与外部的各方联络。
行政人事部经理岗位职责
1.在总经理的领导下，全面负责行政人事部的工作。
2.及时掌握公司的运作动态，进行汇总分析，提出措施与建议，为总经理决策提供依据。
3.负责公司人事与劳资管理工作，做好招聘薪金，培训，考评等项工作。
4.根据公司的决定做好任免，考勤，奖惩，差假等事项的办理。5.做好员工待遇的分析，研究与办理劳资业务，如实填报各类相关报表。
6.负责人事资料的调查，统计，分析，整理，健全人事档案的记载与管理工作，按照公司有关保密工作的要求做好工作。7.负责公司办公环境，公共区域及厂区周边的环境卫生，绿化及设施管理，控制费用。
8.负责办公设施，客房与宿舍用品的配备审核，购置，发放，管理，建账工作。
9.负责员工住宿安排，规范和管理工作定期抽查住宿人员，维持正常的生活秩序。
10.负责员工食堂的监督管理工作。11.完成领导交办的其它工作。
生产部经理岗位职责
1.在总经理的领导下，贯彻执行公司的发展目标，负责主持公司的生产管理工作，一切行为对公司负责。
2.根据公司年，季，月度生产计划及各项任务的要求，负责编制生产作业计划，并负责组织实施。
3.按时组织召开生产会议，监督、检查生产作业计划的完成情况。对生产过程中发现的问题，及时协调搞好均衡生产，负有领导责任。
4.负责生产管理制度的起草、修订工作，报公司批准后负责组织贯彻实施。
5.负责办理公司外协加工产品的外委，外购合同的签订，并对外委产品的质量，交货期，价款享有决策权，并负有领导责任。6.不断采用先进科学的印刷新技术，新工艺，新材料，改进公司的生产工艺，为提高经济效益，保证和提高产品质量，做好新工艺的开展，试制工作负有组织责任。
7.组织设备维修，安全管理部门定期对生产现场，生产设备进行安全检查，并按设备保养规定，监督实施设备保养维修，保证设备完好率。防止人身，机械事故的发生。
8.做好生产作业统计工作，按时，准确填写生产报表。
9.每月召开一次工作例会，主要内容为人员管理，产品质量，差错事故，设备保养，材料消耗，仓库库存量等，解决问题存在的原因及制定奖罚通报，写出当月工作总结，报总经理。10.完成公司布置的临时性工作。
财务部经理岗位职责
1.在公司总经理的领导下，负责主持公司财务部的全面工作，一切决策对公司和总经理负责。
2.全面掌握和了解国家地方有关金融方面的法律，法令和法规，在财务工作的全过程，认真负责贯彻执行“会计法”，公司的财务文件，账务等要把好法规政策关。
3.负责编制公司总账和报表，编写公司财务情况说明书。及时向公司总经理通报企业经营状况，并报告公司收支情况和生产经营成本及原因。为公司领导层提供准确可靠的依据。
4.参加经营，生产管理和经济活动会议，建立目标成本考核管理体系，把目标成本分解到构成成本的各部门。并要求各部门按目标成本定额进行管理，享有实施，督办，奖惩，检查权。 5.负责审核，参与签订经济合同，对不符合合同法规定的合同与协议，有拒签的权利，并及时向总经理报告。
6.依据生产部及各车间的基础数据，编制公司月，季，年盈亏报表，真实反应企业经营状况，为公司的发展提供有效的依据。7.加强和其它职能部门的联系。检查指导会计，出纳，统计做好本职工作。
8.完成领导安排的临时性工作。
印刷车间主任岗位职责
1.在生产部经理的领导下，主持印刷车间的全盘工作，一切决策对公司和生产部经理负责。
2.负责按生产部下达的生产施工单组织生产，保质，保量，按时完成公司下达的各项任务。在保证产品质量的前提下，努力降低消耗，节约材料。
3.负责组织，宣传，贯彻公司产品质量标准，质量管理体系，确保本车间不同设备完成质量目标，对质量标准的检验享有决策权，对进入下道工序的印刷品质量负有领导责任。
4.负责贯彻公司的设备管理条例，安全管理规定，要求机长和员工严格执行设备的操作规程，保养规程，对设备，安全进行综合管理。最大限度的延长机器的使用寿命，保障人身安全。 5.负责统计本车间员工的日考勤，各机台、班产量的工作，月底汇总报生产部。
6.负责掌握员工动态，关心员工生活，注重车间的环境卫生，采取有效措施，确保安全生产和文明生产。
装订车间主任岗位职责
1.在生产部经理的领导下，主持装订车间的全盘工作。一切决策对公司和生产部负责。
2.负责按生产部下达的生产通知单组织生产，保质，保量按时完成公司生产部下达的各项任务。努力降低消耗，节约材料。 3.负责组织宣传贯彻公司产品质量标准，质量管理体系。对产成品的质量检验享有决策权，并负有领导责任。
4.负责贯彻公司的设备管理条例，安全管理规定。要求机长和员工严格执行设备的操作规程，保养规程，对设备安全实施综合管理，最大限度的延长机器的使用寿命，保障人身安全。
5.负责统计车间员工的日考勤，各机台班组、班产量的工作。月底汇总后报生产部，并确保统计数据真实，准确，负有领导责任。 6.负责产成品与成品库的交接，做到打包齐整，数量准确。对于产成品少数或多数的均要注明原因。
7.负责掌握员工思想动态，关心员工生活，合理调配班组人员，注重车间环境卫生，做到工完，料尽，场地清。
业务部经理岗位职责
1.在公司总经理的领导下，负责主持公司业务部的全面工作，一切决策对公司和总经理负责。
2.确保本部门认真执行《经济合同法》和印刷包装行业的有关法律法规，宣传贯彻落实本公司质量方针和目标，严格执行本公司质量体系文件的规定。
3.负责市场细分和开拓，承揽本企业的生产任务，识别，确定和评审产品要求（包括客户明示或隐含的要求等）,加强与客户的沟通和联系，及时处理客户要求的变更和意见、投诉，确保产品和服务均满足客户要求并达到客户满意。
4.协助总经理做好供方评价和选择工作，保管好供方各类资料如合格证明，营业证照副本，相关各类荣誉证书等。
5.积极配合其它部门的工作，加强内部信息沟通和联系，及时完成本公司持续改进方面的相关措施和要求，确保业务开展工作的有效性。
6.注重公司形象，及时掌握业务人员思想动态和工作状态，关心业务人员生活。
7.审核业务员所签合同及报价单，防止差错，确保公司利益。8.完成总经理安排的临时工作。
业务员岗位职责
1.在业务部经理领导下开展工作，注重仪表举止，展现公司形象。2.业务员要有良好的思想道德品质，在一切经济活动中遵守公司利益高于一切的宗旨，不牟私利，不做私下交易，不受贿，不占小便宜。
3.对工作要有高度责任感，各人接手的每一单业务必须遵循一条龙服务的原则，即从与客户签合同起到本单成品出库，直到货款回收，业务员必须全面负责。
4.对于客户来稿，我公司制版、业务员必须检查文字稿的齐全，设计稿的颜色（标色，字体），经公司打样后交客户看，要求客户签名同意印刷后，方能下生产施工单。
5.对客户自带样图，业务员要做好“三检”，即检查样图件数，检查样图尺寸，检查样图质量（网点颜色），同时检查样张，样盒（结构样），准确，齐全后方能下生产施工单。
6.每签一份合同，须附报价单，各业务员必须按照“公司业务部计价标准”作依据准确计价。
7.随时对采购纸张等原材料准备心中有数，对于专用纸，特规纸或专色墨的，要及时通知采购人员备料。
8.业务员必须负责监督自己所接每一单业务执行全过程，保证在合同规定的时间内顺利完成。因特殊情况致使合同完成有困难，必须报业务部经理协助处理。
9.每单成品出库，该单业务员必须认真填写一份“产品质量反馈单”交业务经理。
10.合同须双方盖章签字后方可生效。每签一份合同，须及时交送业务经理和财务经理各一份。
11.如遇上食品、香皂等包装，涉及商标问题时，应要求对方出示商标许可证，否则不予承接。
12.业务员每签一份合同须把送货方式、送货地点等填写清楚，需要托运的要把地址邮编、电话、收件人等必备资料交付生产部，以便安排发货。
13．每份合同签订后，经办人有责任了解客户的详细资料以备建立顾客档案。
后勤部主任职责
1.在公司总经理领导下开展工作，负责本公司原材料采购，储备，产成品入库送货，运输工具管理使用等工作。
2.熟悉和掌握原材料的性能，用途，配合业务，生产部门及时准确申报采购计划个报总经理审批后采购。
3.严格执行收，领，退料制度，所有库存材料建账，账物相符，凭领料单出库。
4.每月进行一次清仓盘点，盘点报告须报财务，业务，生产部门。5.每年进行一次清仓查库，发现差错，处理积压物资须写出书面报告，报总经理审批。
6.易燃，易爆物品要单独存放，消防器材须处于完好状态。7.市内送货根据业务部经理通知，要及时准确，快速，并将客户意见反馈业务部经理。出市送货须报总经理审批。
8.强化驾驶员安全意识，要求定期保养汽车，叉车确保运输工具完好。
9.完成总经理安排的临时工作。
第13篇：物流公司品管部岗位职责
向双枝品管部岗位职责
（1） 根据公司整体质量管理状况组织制定质量控制方案，监控货品全程质量，组织仓管员做好检验记录。 （2） 分配仓管员做好货品的检验跟踪工作，如遇到不合格指标，需跟踪到完全符合标准为止。 （3） 组织仓管员做好检验数据的相关记录，保持数据的有效性、真实性。 （4） 制定不合格品控制规定，对不合格品进行隔离、记录、处置。 （5） 对货品质量检验数据进行分析。
（6） 根据检验数据与货管部一起制定相应的纠正措施，跟踪纠正措施的执行情况。 （7） 接受客户的投诉并妥善处理客诉。
（8） 接到客户投诉信息后及时组织相关的部门进行分析，找出投诉的原因。 （9） 制定改进措施并监督货管部门实施。 （10）品管体系的建立，货场的定期检查和校对。
（11）定期对仓管员进行相关的培训，对公司员工品质质量意识进行培训。 （12）接到仓管员的不良通知后及时与客户沟通或自行做出合理判断给出处理结果。当天给出不良品数量通知货管部，并把不良品隔离，合格品区做好标记。 （13）负责平台运营中心货场内的货物质量管理，包括自提、中转、配送的质量管理。 （14）负责平台运营中心货场内装卸质量监控，同时对于货物破损、遗失进行调查和仲裁处理。 （15）负责平台运营中心质量考评报表的填写与反馈，并与需要整改的上游单位进行沟通衔接，如进过沟通后还是未有改进的，再上报到相关部门领导处。 （16）服从平台运营中心经理安排的其他工作。
第14篇：品管部文员岗位职责简介
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品管部文员岗位职责简介
1）岗位名称：品管部文员
2）直接上级：品管部经理 3）直接下级：无
4）本职工作：文件管理，品质数据统计汇总 5）工作责任： a) 文字电脑处理；
b) 品管部收文、发文记录与文件资料的管理； c) 品质数据每周、每月统计汇总； d) 品管部办公用品的申请、领取和发放； e) 新机型实际试用的申领、发放及试用跟踪；
f) 复印文件、会议召集、接待来访人员等其它日常办公事务。 6）素质要求：
a) 大专以上学历,有文职工作经验； b) 电脑操作熟练，英文良好； c) 工作细致认真，有责任心。
5.2.2 QA稽核工程师岗位职责
1）岗位名称：品质稽核工程师（QA工程师）
2）直接上级：品管部经理 3）直接下级：无
4）本职工作：负责产品、质量体系稽核及改进 5）工作责任：
a) 参与质量管理体系建构、维护和改进的策划、实施。 b) 负责质量体系内部审核的策划、实施和核查跟踪。
c) 负责外部审核（第二方、第三方）和联络、陪同、检讨和回复。 d) 对品质问题的分析及处理跟踪。 e) 客户抱怨/投诉处理与跟踪。 f) 对品质信息的统计分析。
RCCN日成品牌 www.daodoc.com g) 执行质量改进计划、品管手法与统计技术的设计与督导执行。 6）素质要求：
a） 大专或以上学历，电子/机电一体化专业。
b）三年以上品管工作经验，熟悉ISO9000族标准，具有内审员资格证。 c） 有较强品质意识和系统的品管知识。 d）具有较强的策划、管理、组织和沟通能力。 e） 英语水平四级以上，电脑操作熟练
5.2.3 产品测试工程师岗位职责 1）岗位名称：产品测试工程师 2）直接上级：品管部助理 3）直接下级：试验员
4）本职工作：负责新产品测试确认及可靠性保证 5）工作责任：
a) 新产品开发与试制的参与及新产品测试确认； b) 新产品的可靠性测试确认； c) 例行实验室的规划；
d) 新产品测试的表单设计、试验计划设计； e) 实验室仪器的日常管理与维护； 6）素质要求：
a) 大学本科以上，电子/通讯专业，英语四级以上； b) 对通讯终端产品的测试设备和测试技术有丰富经验 c) 熟悉通讯终端产品的国家、国标标准 d) 相关工作经验2年以上。
5.2.4 产品品质工程师岗位职责
1）岗位名称：产品品质工程师（产品QE） 2）直接上级：OQC主管 3）直接下级：产品技术员
4）本职工作：负责出货成品的品质的控制。 5）工作责任：
RCCN日成品牌 www.daodoc.com a) 新产品开发与试制的参与及新产品品质计划的制定； b) 制订成品品质检验标准和测试指导书； c) 客户产品验货标准的确认； d) 检验样品的制作，测试制具的设计； e) 成品检测仪器的日常使用的校正与控制； f) 客户验货与客户对机；
g) 成品抽检不合格品原因追踪、改善结果的跟进； h) 检验员的培训、指导。 6）素质要求：
a) 专科以上学历，电子/通讯专业
b) 对通讯终端产品的测试设备和测试技术有丰富经验 c) 熟悉通讯终端产品的国家、国标标准 d) 相关工作经验两年以上
5.2.5 物料品质工程师（物料QE）岗位职责 1）岗位名称：物料品质工程师（物料QE）
2）直接上级：IQC主管 3）直接下级：物料技术员
4）本职工作：负责物料的品质控制、供应商的管理 5）工作责任： a） 物料样品测试； b） 试产物料跟踪、分析； c） 不良物料的分析、处理； d） 物料检验标准、测试规范的制订； e） 测试治具设计； f） 检验员的培训； g） 供应商的辅导与管理； h） 检验仪器的日常校正与控制； 6）素质要求：
a) 大专以上文化程度；
RCCN日成品牌 www.daodoc.com b) 电子器件/机械/物理相关专业、三年以上相关工作经验； c) 英语四级以上，电脑操作熟练；
d) 熟悉电子元器件、塑胶、五金件的特性；熟悉元器件的测试仪器。 5.2.6 品管部产品技术员岗位职责 1）岗位名称：产品技术员 2）直接上级：产品工程师 3）直接下级：无
4）本职工作：协助产品QE完成出货成品的品质控制。 5）工作责任：
a) 配合QE工程师做好开发、工程样机的测试和确认； b) 测试制具的制作；
c) 检验仪器的日常校正与控制； d) 协助产品QE制订相关检验文件。 6）素质要求：
a) 电子通讯中专以上学历，有相关行业一年以上工作经验； b) 熟悉本公司产品的工艺、结构及性能特点； c) 工作积极、责任心强。
5.2.7 品管部物料技术员岗位职责 1）岗位名称：物料技术员 2）直接上级：物料工程师 3）直接下级：无
4）本职工作：协助物料工程师控制物料的品质 5）工作责任：
a) 物料样品的测试，可靠性试验； b) 协助工程师处理不良物料； c) 测试制具的制作；
d) 检验仪器的日常校正与控制； e) 协助物料工程师编制物料检验规范； f) 检验员的培训。
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a) 中专以上学历，电子机械相关专业； b) 一年以上工作经验；
c) 熟悉电子元器件、塑胶五金件。
5.2.8 品管部IQC主管岗位职责描述 1）岗位名称：IQC主管 2）直接上级：经理助理
3）直接下级：QE工程师、组长
4）本职工作：负责物料进料检验工作 5）工作责任：
a) 按照生产计划制订进料检验计划；
b) 进料检验体系的设计及表单、流程的拟定； c) 物料品质鉴定与判定意见的签署； d) 协助品管经理完成进料质量控制的职能； e) 所属人员工作的安排督导、评价和培训 f) 放行经检查合格的物料，拒收不合格的物料； g) 制定预防方法，控制物料检验中不合格的重复发生； h) 与相关部门沟通协调，物料品质异常的处理。 i)
6）素质要求：
a) 大专以上文化程度，电子/机械相关专业，二年以上相关工作经验 b) 有一定组织管理能力
c) 熟悉电子元器件，塑胶五金件。
5.2.9 品管部IQC组长岗位职责 1）岗位名称： IQC组长 2）直接上级： IQC主管 3）直接下级： 领班 检验员
4）本职工作： 检验的现场管理、日常检验工作安排？？？？
RCCN日成品牌 www.daodoc.com 5）工作责任： a) 样品管理； b) 单据管理； c) 对检验员的培训；
d) 对物料检验进度、检验的准确性负责； e) 协助工程师工作； 6）素质要求：
a) 高中或中专以上文化程度，电子相关专业； b) 能吃苦耐劳﹐有敬业精神和工作责任感。
5.2.10 品管部IQC领班岗位职责 1）岗位名称： IQC领班 2）直接上级： IQC组长 3）直接下级：检验员
4）本职工作：检验的现场管理、日常检验工作安排 5）工作责任：
f) 初步审查《进料检验入库单》；
g) 发放单据，并提供相应的样品，规格书等文件给检验员；
h) 对检验员的工作负责，解答检验员的疑问，解决不了的上报工程师；
i) 协助组长对IQC的日常工作负责，维护IQC的环境，监督核查检验员的工作纪律； 6）素质要求：
c) 高中或中专以上文化程度，电子相关专业；
d) 具有较強的責任心﹐上进心﹐沟通能力，工作认真负責。
5.2.11 IQC检验员岗位职责 1）岗位名称：IQC检验员 2）直接上级：IQC组长 领班 3）直接下级：无
4）本职工作：对来料质量，数量，型号进行检验。
5）工作责任：按检验标准、样品检验规范对来料进行检验，保证物料检验的准确性，
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对检验过的物料进行标识，对检验中发现的异常问题及时报告。
6）素质要求：
a) 具有品质检验经验；
b) 工作认真，仔细，有工作责任感；
c) 高中以上学历，在相关行业有一年以上工作经验。 5.2.12 IQC统计员岗位职责 1）岗位名称：IQC统计员 2）直接上级：IQC主管 3）直接下级：无
4）本职工作：IQC各种文件资料的收发,检验纪录的整理保存，检验数据的统计。
5）工作责任：
a) 文件的收发、整理、归档；
b) 保存进料检验的检查、测试记录报告； c) ERPⅡ供应商资料输入； d) 办公用品的申领、发放； e）各种ECN和标准料表的更改。 6）素质要求：
a) 電脑操作熟练，懂品质表格制作﹐简单统计方法； b) 具有较強的責任心﹐工作认真负責； c) 高中或中专以上学历﹐一年以上工作经验。
5.2.13 IQC电脑员岗位职责 1）岗位名称：电脑员 2）直接上级：IQC主管 3）直接下级：无
4）本职工作：报表資料电脑输入 。 5）工作责任：
a) 每周、月供应商的来料质量统计；
b) 数据的输入，并保证数据的正确性、完整性；
RCCN日成品牌 www.daodoc.com 6）素质要求： a) 電脑操作熟练；
b) 具有较強的責任心﹐工作认真负責； c) 高中或中专以上学历﹐一年以上工作经验。
5.2.14 OQC主管岗位职责 1）岗位名称：OQC主管
2）直接上级：经理助理
3）直接下级：组长、领班、检验员 4）本职工作：负责成品出货检验工作 5）工作责任：
a) 按照生产出货计划，制订成品检验计划； b) 成品出货检验体系的设计及表单、流程的拟定； c) 成品品质鉴定与判定意见的签署； d) 协助品管经理完成成品质量控制的职能； e) 所属人员工作的安排督导、评价和培训； f) 放行经检查合格的产品，批退不合格的产品；
g) 向品管经理提出有关方法，控制物料检验中不合格的重复发生； h) 与相关部门沟通协调，产品品质异常的处理。 6）素质要求：
a) 熟悉ISO9000运作要求，有一定的组织管理能力； b) 对公司内外产品标准能熟悉并掌握； c) 具有较强的工作责任心，处事公正、客观； d) 专科以上学历和二年以上品质检验经验。
5.2.15 OQC组长岗位职责 1）岗位名称：OQC组长
2）直接上级：OQC主管 3）直接下级：检验员
4）本职工作：协助主管完成OQC成品检验等有关工作。 5）工作责任：
RCCN日成品牌 www.daodoc.com a) 负责员工的工作安排和适当调配，安排检验员协助客户拆机与包机工作； b) 参与客户检验员、生产部（PQC）、工程部（PE）有关人员对机工作； c) 每天负责审核OQC前一天填写好的报表并上交统计员打印；
d) 每一批产品试产时，负责安排检验员根据所需要的测试项目严格按照标准测试并核对相关的检验资料及出试产报告；
e) 不定时实行培训OQC检验员与考核检验员；
f) 每周一至周五给OQC开会督促及纠正OQC的检验工作与检验方法； g) 负责核查“OQC不良品分析报告”，并跟踪存在的不良是否得到改善； 6）素质要求：
a) 电子通讯行业两年以上工作经验，高中以上学历； b) 电子通讯行业两年以上工作经验，高中以上学历； c) 工作积极、责任心强、吃苦耐劳，有较强的组织协调能力；
5.2.16 OQC检验员岗位职责 1）岗位名称：OQC检验员 2）直接上级：OQC组长
3）直接下级：无
4）本职工作：按照公司的运作程序，进行最终的成品检验，如是合格品，随即填写检
验报告单及合格证，若是不合格品，则要求返工。
5）工作责任：
a) 对检验过的产品，确保质量； b) 负责检验仪器及相关文件的保存； c) 完成上级交付的其它工作任务；
d) 对要出货的产品进行登记，并保证正确出货； e) 对每月的出货量进行统计。 6）素质要求：
a) 中专以上学历，在相关行业有一年以上工作经验； b) 工作认真，仔细，有工作责任感； c) 具有品质检验经验。
5.2.17 OQC统计员岗位职责
RCCN日成品牌 www.daodoc.com 1）岗位名称：OQC统计员 2）直接上级：OQC主管
3）直接下级：无
4）本职工作：收、发文、文件整理。 5）工作责任：
a) OQC受控文件、非受控文件的接收、归档、整理工作；
b) OQC各种文件，如：内部发文、《校正行为报告》、《客户验货报告》、《签卡单》、《请假单》、《放假单》、《批退工时表》等的发放工作； c) OQC各种受控、非受控文件的传阅；
d) 按《标准料表更改通知单》要求，更改《标准料表》； e) 按《文件更改通知单》要求，更改《设计文件》；
f) 按《订单评审表》、《文件更改通知单》要求，更改相应订单； g) 保存成品出货检验的检查、测试记录和报告； 6）素质要求：
a) 電脑操作熟练，略懂品质表格制作﹐简单统计方法； b) 具有较強的責任心﹐工作认真负責； c) 高中或中专以上学历﹐一年以上工作经验。
5.2.18 OQC电脑员岗位职责 1）岗位名称：OQC电脑员 2）直接上级：OQC主管
3）直接下级：无
4）本职工作：确保文件、报表输入电脑的准确性。 5）工作责任：
a) 《OQC检验报告》电脑输入； b) 《坏机分析报告》电脑输入；
c) 将各楼层领班上交的周报整理、统计汇总，每周一上午打印出OQC周报； d) 将各楼层领班上交的月报整理、统计，每月1号上午打印出； e) 每月1号统计安歌月报，以邮件形式发至OEM处； f) 每天上午，将领班提供的安歌日报发邮件至OEM处；
g) 打印各楼层领班所做的OQC日记（如：900M日记等），每天上午发邮件至各相关
RCCN日成品牌 www.daodoc.com 部门 6）素质要求： a) 電脑操作熟练；
b) 具有较強的責任心﹐工作认真负責； c) 高中或中专以上学历﹐一年以上工作经验。
第15篇：印刷厂印刷员岗位职责
1.做好加油、上墨、上纸和机台清洁卫生等各项开机前的准备工作。2.按请印单各项要求进行印刷，若有不清楚的地方，必须向接稿人询问清楚才可进行印刷，以防差错。3.印刷前检查版纸是否符合质量标准，如有版位不正、页码不对、模糊不清等情况，应向制版人提出。4.要保证印刷质量,做到印数准确、版面端正、墨色均匀、印件整洁、图案清晰。5.印完之后的版纸还需短期保护好，以便不够时加印。6.印刷完成的印件要齐纸放好。.7.搞好周围的环境卫生工作，下班时关好门窗，切断一切电源。8.完成厂长布置的其他工作。
第16篇：印刷厂装订员岗位职责
1.负责所有印刷品的装订工作。
2.必须严格执行操作规程，经常维修保养机器，及时处理设备故障，做到安全生产。
3.严格遵守保密制度，装订保密文件和试卷不能泄密，并保证数量准确，多余数量应立即交有关人员进行处理，不准乱放或私用。
4.负责按请印单进行产品清点，发现缺页、欠数等问题及时通知补印。5.负责将装订好的印件送给切纸岗位裁切。
6.严格把好质量关，避免缺页、白页、重页现象的出现，保证印件的高质量。7.搞好文明生产，常打扫好卫生，下班时关好门窗，切断一切电源。 8.完成厂长布置的其他工作。
第17篇：印刷厂装订岗位职责（版）
一)车间带班、组长岗位职责
1) 提前30分钟到车间熟悉当天生产情况，交接接班生产任务，交接工作完成情 况和接班需要注意的事项；
2) 提前5分钟点名并分配各机台工作内容以及各机台注意事项，安全问题等；
3) 看清工单，根据所需材料开单到库房领用，在使用辅料过程中监督各岗位禁 止浪费；
4) 工作安排完毕后，统计车间已完成的成品，数量如果与定单数量相符则进行 入库，在入库的时候要与库房人员将数量核对清楚，再签字确认；
5) 随时对车间所有工序抽检质量，发现问题当场纠正解决或停止生产，解决不 了的应及时上报；
6) 每道工序要有“我的产品我负责”的精神，不将废品流入下道生产工序。
7) 在每道工序里要有自我检查的好习惯，发现问题应及时上报。
二)腹膜机岗位职责
一、每天交接班时要检查对班卫生是否打扫干净，机器每天保养是否到位，确
认之后再接班开机；
二、生产之前看清工单的正数和加放，注意事项等细节；
三、开机准备工作：选好用膜的尺寸，尽量不要浪费，用胶量要一致，需要的温
度要设定好，
四、机器开启之后，先把规矩定好（保证不亏膜不出膜）然后查看产品质量（看
是否有雪花，印刷喷粉是否过大），十分有膜皱纸皱，前后纸张搭界处是否
有压印，，压力是否合适）
五、待上道工序都调试正常以后，可以根据产品质量以及助手能力的限度，保证
质量的前提下，将机器速度调到最佳状态，目的是尽早提前完成工作任务；
节省工作时间；
六、等机器速度稳定后，找当班主管签字确认留样。之后经常查看产品的质量。
七、产品任务完成后，要把机器所有开关闭掉如（滚筒开关、烘道开关、风扇开
关、主机开关以及压力滚压力阀）
八、监督助手用（酒精、稀料或汽油）将压力滚和各道滚轴擦拭干净，机器周围
卫生打扫干净，废品在产品没发货之前保留下来，做好机器每日保养；
九、交接班时，要跟对班交待清楚未完产品的注意事项,机器需要注意的问题等；
具体事宜一定要写到交接本中，等对班全明白以后再带领助手下班。
三)模切机岗位职责
一、上班前首先要与对班交接工作中存在的问题，检查对班打扫的卫生是否干
净，机器保养是否到位，机器运转是否正常，然后再进行准备工作；
二、工作前先看清工单的正数和加放，注意事项等细节；
三、准备好开机用的材料，如：胶带、502胶水、双面胶、喷粉、刀子等；
四、开启机器后先把该产品的规矩定好；
五、定好规矩后找主管签字确认；
六、主管签字确认后再进行大批量生产；
七、完成任务后，将机器的所有开关关闭；
八、将机器周围的卫生打扫干净，对机器进行日保养；
九、交接班时，跟对班交待清未完成产品的注意事项，机器需要注意的问题等。四)骑马订岗位职责
骑马订是书刊装订中非常重要的工艺，对骑马订机长的岗位要求也是
非常严格，在生产过程中应该按以下要求工作：
一、在开机之前应该先检查机器运转是否正常，出现故障首先看自行能否解决，
如解决不了及时上报车间领班，绝对不能让机器带病工作；
二、在生产之前首先用废品调节好规矩，然后取配好的半成品对照是否与样书
一致，防止出现错页和接图不准的现象发生；
三、在批量生产之前先订出一本查看规矩是否调整合适，是否有偏订，窝订以
及封面蹭花、划伤现象，然后找当班领导签字确认；
四、在生产过程中要注意多页、少页错页以及以上所有问题的发生，提醒助手
时时检查是否有少订、断订和蹭花现象；清点数量要准确无误；认真填写
产品标识卡，送达下道工序。
五、机器正常运转过程中，不得让非本机操作人员操作，以免发生人身安全事
故和产品质量事故；
六、机长要定时对机器进行保养，制定本机台保养计划，每天下班之前应与助
手一起共同将机器进行彻底清理，擦拭，注油，保证机器的正常运转；
七、做好交接班记录，彻底清扫工作周边环境卫生；为接班人员营造良好的工
作环境；
五) 裁刀岗位职责
裁切是装订非常重要的环节，是装订各个工序必不可少的工艺，
一、上班之前首先要与对班仔细交接工作中存在的问题，然后检查机器运转是否
正常；
二、开机前对机器所有需要注油的位置进行注油；
三、根据车间生产安排，看清工单要求，要求助手申请当班所需辅料；根据刀片
的使用程度，进行更换，换刀时应注意以下几点：
2)查看刀片磨的是否符合裁切成品使用，有无刀花；
3)上刀时注意避免刀刃碰到硬物，产生刀花；
4)调节下刀深度时不能太深，左右下刀保持平衡，使左右裁切都能裁断。
四、在工作中如果发现问题有机长自行解决，解决不了的及时上报当班主任；
五、裁毛品时首先要确认咬口和拉规的位置；
六、骑马订断刀时，要折出折手样，大小边保持一致，以便下道工序方便生产，
提高工作效率，节省工作时间。
七、在裁成品时注意不能有刀花，尺寸大小一致，不能有歪斜现象，裁切时上下
要垫纸；
八、做好交接班记录，彻底清扫工作周边环境卫生；为接班人员营造良好的工作
环境；
六) 手工质检岗位职责
一、上班前先与对班交接工作中存在的问题，检查对班打扫的卫生是否干净，
桌面物品是否码放整齐；
二、工作前先看清工单的正数和加放，注意事项等细节；
三、准备好工作时所需要的材料，如：打捆机、胶带、打捆条等；
四、开始工作时的标准动作如下：
1.选取产品数量为（150-200）张为准，不可超过此数。
2.手握叠落产品，观看外观，如遇：色位不齐、模切跑位、露白、露红、掉字
等系列质量问题可及时发现并挑出。
3.打开叠落产品，不可粘叠在一起，如遇：打孔钻头老化所导致不规则、冲压
模具不快导致产品粘连，可及时发现并挑出。
4.在质检过程中翻看产品时的动作应该是：先用手将产品的正面或反面轻轻捻
开，然后用左手将产品从上往下翻，再用右手从下往上翻。
5.在质检过程中动作不可太快，注意力要集中，不可左顾右盼，以此来降低废
品率（详见质检产品标准识别）。
6.展开叠落产品，应从上往下展，展开产品的长度不能低于40cm（包括正背展
开，左右展开），保证每一张产品都能清晰识别。
7.UV、腹膜产品在质检过程中可采用以下方式进行：
眼睛与承印物保持约30度视角观察产品有无UV套印不准（不实）或腹膜空胶、气泡现象。
8.烫金产品在质检过程中可采用以下方式进行：
1) 佩戴手套用手轻轻擦试承印物可观察到有无掉金现象；
2) 眼睛与承印物保持约90度视角观察产品有无烫金套印不准现象；
9.图册类产品在质检过程中可采用以下方式进行：
1) 观察图册外观可查出划伤、蹭脏等现象；
2) 观察书脊、边角有无空胶、滋胶、爆裂等现象；
3) 翻看内容有无多页、少页、倒页、错页等现象；
4) 图册内容中有无缺色、丢图、套印不准、规矩错位、色差等现象；
10.在质检工序中，挑出的不合格产品应及时装入临时中转箱中，不能摆放在桌
面上，可分为优等品、合格品、废品。
目的：避免产品等级不明混在一起。
11.质检合格的产品要整齐码放在垫纸上，每摞不得超过1000张。
五、完成任务后，将周围的卫生打扫干净；
六、交接班时，跟对班交待清未完成产品的注意事项。
七) 学徒职责：
一、严格按照公司考勤制度，按时上班，不迟到、早退；认真学习公司管理
规章制度，服从车间领导指挥，态度积极，虚心学习，认真对待每项工 作；
二、在学徒期间，听从机长的吩咐，时刻注意自身安全，不该动的机器不随意
乱动；
三、在开机之前必须了解两班交接情况及注意事项；根据生产安排和机长的要
求向车间领料员申请当班所需材料；生产过程中出现突发事件时一定要保证头脑清醒，第一时间向机长反应真实情况，找机长解决。生产之前在得到机长确认后方可自己操作；
四、因工作需要临时调动时，听从指挥，服从安排，认真对待；一批活件在开
始做之前一定确认该产品的数量，生产完工后真实填写好产品标识卡，根据生产安排进行下道工序生产；
五、下班提前10分钟做收尾工作；认真填写当班工作报表，对机器进行清洁、
加油。彻底打扫工作区域的环境卫生，为接班同事创造良好的工作环境。
六、认真做好交接班工作，着重提醒接班人员注意事项及机器运转情况；并填
写好交接本记录。
第18篇：品管部经理岗位职责与权力
品管部经理岗位职责与权力
职责
1.全面负责企业的原材料、辅助材料、工具、模具、产品生产各道工序的半成品和成品的质量检验。
2.根据市场需求、企业生产和技术能力、原材料的质量状况制定本企业半成品和成品的质量标准，并将标准落实到每一个生产环节，以保证成品的质量不断提高，确保质量管理目标顺利实现。
3.根据生产计划单的要求，对采购供应的原料按来料质量标准和本部门制定的质量标准，组织来料检验。
4.根据生产计划安排质检员按照质量标准及客户要求对生产各环节、各工序的质量进行检验查收工作，包括出货前的全面检验。
5.定期组织各工序的质检员和班组长进行培训，提高他们的品质控制能力和工作水平。
6.参与采购部进行合格供应商的评审工作。
7.积极推行完善质量管理体系，以实现公司制定的管理目标进一步提高发展。
8.组织对原材料、生产加工过程、成品出货过程的检验，一般“生产叫停”与“紧急放行”的决定和重大“生产叫停”与“紧急放行”的初审。
9.努力降低质量管理成本，积极提高质量管理水平，加强与各部门的沟通协调工作，解决质量管理工作中出现的各类问题并对各类问题进行全面系统的分析，拿出意见、方案和改进措施，及时向上级汇报，积极提出自己的意见和建议供上级领导参考采纳。
10.完成本职工作同时，积极认真完成上级下达的其他各项任务。
权力
1.返工决定权。
2.一般“生产叫停”和重大“生产叫停”初审权。
3.所属品管人员的管理权、考核权、任务和使用权。
4.新产品开发初审和确认权。
5.品质问题协调权。
6.合格供应商的评审权。
振发日用品有限公司
2012-2-24
第19篇：品管部岗位职责及细则（材料）
品管部经理质量检验物流管理质量管理文件控制来料检验ISO9000过程控制成品检验MRP供应商考查出厂检验客户厂验供应商评估物料检验首件检验过程巡检半成品检验第三方验证产品检验工艺和标准的制定质量管理体系的完善物料采购、检验收货流程管理物料出入库流程管理生产运算维护文件制定审核提交流程管理从文本文件到系统BOM的转化品管部工作管理架构图品管部部门职责
1、品质制度的订立与品质制度的建立和完善；
2、品质保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进行；
3、汇总并组织相关部门分析存在的质量缺陷，提出纠正和预防措施，督促并检查纠正措施的执行和效果；
4、编制公司各类产品和物料的质量标准；
5、按ISO9000标准要求组织实施质量体系内部审核，以保证公司质量体系的持续有效性；
6、品质资讯的收集，传导和回复；
7、负责供应商的评定，外协厂品质能力的辅导，控制和保证来料的质量；
8、有关质量事务的对外联络和处理工作，如质量体系认证，产品验证，客户厂验，产品抽查等；
9、对公司内各部门质量判定的争议进行协调和处理；
10、品质培训计划的制定与督导和执行；
11、负责进料、制程和出货检验，评定产品实际达到的质量水平，报告存在的质量缺陷；
12、检讨和改进品质检验方法，保证准确有效和可靠地判定产品品质状态；
13、制程品质的巡回检验与控制；
品管部经理岗位职责
上下沟通达共识，左右协调求进步
本职工作：管理品管部的正常运作，维持公司品质体系的正常运行，ERP系统的相关工作 工作责任：
1、督导各部门提升产品质量，防止异常发生，达到公司品质目标
2、协调及推动各部门按ISO9000各要素运作
3、召开各种品质会议，协调各部门处理异常问题
4、审核相关部门呈交的文件
5、对进料品质进行最终判定，并推动IQC、QE人员对供应商进行指导、稽核、评估、追踪改善等
6、定期主持召开供应商评估会议及对供应商评估
7、督导QE人员及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复与追踪，确保纠正与预防措施的有效实施
8、督导产品可靠性测试和新产品投产的品质改善及其可靠性测试
9、对成品的品质进行最终判定，并针对异常问题督导相关人员跟进改善
10、协调SI验货的各项工作
11、督导并审核品质周、月报表
12、对下属进行考核评定 物料检验员（IQC）岗位职责
进料检查照标准，产品品质必然稳 本职工作：对来料的品质、数量、型号进行检验，控制物料的品质和供应商的管理 工作责任：
1、物料样品的测试；对入库的物料确保质量，负责物料检验相关文件的保存；
2、试产物料的跟踪和分析；
3、不良物料的分析和处理及信息的及时反馈；
4、供应商的辅导和管理；
5、做好相关工作检验记录、统计并上报主管。
6、完成上级交给的其他工作任务；
7、检验仪器日常校正和控制
成品检验员（FQC）
产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨 本职工作：
按照公司的运作程序，进行成品的最终检验。如是合格品，随机填写检验报告单、合格证，若是不合格品则通知生产要求返工，并对返工产品重新检验。 工作责任：
1、对检验过的产品确保质量，负责检验仪器及相关文件的保存；
2、不良产品的分析及信息的及时反馈；
3、完成上级交给的其他工作任务；
4、对要出货的产品进行登记，确保出货的正确性，并对每月的出货量及质量进行统计上报主管；
5、顾客要求的产品报验相关资料。
过程检验员（IPQC） 检验测试彻底做，产品问题不放过 本质工作：
及时反馈和准确监控生产过程中的质量状况，确保制程不良能够有效的预防和及时控制，防止批量不合格品流入下工序； 工作责任：
1、负责生产线各工序产品的首检检查；
2、负责在生产过程中各工位/区域的质量监督检查；
3、负责制程品质的监控、跟踪、改善效果确认以及不良问题的反馈。
第20篇：品管部岗位职责[小编推荐]
品管部职责
1) 品质管理系统的建立、实施及维护。 2) 品质策划、管理、控制。 3) 品质统计、分析、改善。
4) 检验规范、标准的建立及实施。 5) 品质成本统计与分析。 6) 进料品质管制。 7) 制程品质管制。 8) 成品品质管制。 9) 品质教育训练。
10) 检验、测量和试验设备的管理、控制。 11) 纠正与预防措施的控制。 品管部岗位职责
一． 品管部经理
1.职责
1）负责本公司产品质量管理工作，严格监督执行公司各类质量标准，确保及提升产品质量，营造持续改进品质的质量文化；
2）坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念，积极参与产品设计和改善，以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保障产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生产成本；
3）负责本部门的职员管理及各项事务管理工作；制定制程检查标准，并稽核检查质检人员是否确实实施；
4）配合技术部门（部分检验指引由本部门自行制定）制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作；
5）负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作；
6）建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表，分析和评审各类检验报告，每月进行质量总结分析，提出改进意见；
7）及时收集材料和配件在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法；
8）负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作，及时与公司领导及其它部门相互沟通，共同解决各类质量问题；
9）参加公司内部质量审核，协调和落实纠正和预防措施，跟踪验证，并参与供应商评审工作； 10）质量异常及客户抱怨或退货等的处理工作；制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防止措施，鉴定报废品；
11）负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行；
12）负责召开各类质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善， 组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶；
13）负责部门各类培训工作，努力提升部门职员业务水平； 14）完成上级安排的其它临时性工作。
2．权限
1）有权对部门的组织架构进行合理调整； 2）有权批示部门员工3日假期； 3）有权对品质异议作出判定；
4）有权对部门所有职工作出奖惩权利； 5）有接受培训的权利；
二．品管组长职责
1．职责
1）在部门主管的领导下，认真监督各部门对品质要求的执行情况，协调和管理本组的日常工作；
2）负责所担当范围的质量检验和质量保证工作；
3）负责来料、全检、巡检、成品检验等各工作岗位的安排、指导和监督工作； 4）负责各类品质问题的调查和反馈工作；
5）按指导书的要求及时优质的完成所担当的相关实验、测试和检查工作； 6）及时统计来料质量报告和巡检报告，及时向上级报告各类异常状况； 7）负责各类检验报告汇总、统计和存档工作； 8）负责各类样板收集和保存工作；
9）负责文件传递、资料派发等日常工作； 10）负责各类测量工具管理工作； 11）完成上级指定的其他事项； 2．权限
1）有对组内人员的奖惩权利； 2）有权批示组内人员1日假期； 3）有权对轻微品质异议作出判定； 4）有接受培训的权利；
三．品管部IQC职责
1．职责
1)严格按图纸要求、检验标准等对每日各类来料进行常规检验，并记录相关的信息，发现有不良现象及时反映并提供样品，并沟通协助供应商加强改善，尽量把各种问题反映在最前端。
2)对所有电镀、喷漆等表面处理的及时抽样后送测试员做相关测试，并跟踪测试结果，科学判定来料质量等级；
3)对所有装配件检验必须测试装配效果，参照装配效果和其他质量水准判定来料质量等级； 4)对来料质量判定结果负责； 5)加强与生产线及仓库的沟通，主动跟踪各种料件品质与使用状况，负责生产过程的材料异常投诉处理，针对异常问题点总结经验并在下次检验中注意；
6)负责对生产线的退料检验，区分料件为制程损坏或来料损坏，并及时反映给类信息，协助控制物料损耗；
7)配合采购部对经常出现问题的供应商进行辅导和督促改进效果，提升供应商的供货质量水平；
8)保证检验记录真实、清楚、及时、准确；
9)负责对质量异常在第一时间汇报直接主管（批量拒收时通知主管同意后再拒收）； 10)负责各类来料检验报表和报表数据统计、分析工作并及时提交各类分析结果； 11)负责协助仓库，定期对库存物料进行重新判定，确保库存物料符合质量要求； 12)保管各种检具仪器，并确保使用检具属合格检具；
13)努力学习各类专业检验知识，自觉提升个人业务水平； 2．权限
1）有建议来料检验不合格物料处置的权利； 2）有要求供应商改善物料质量的权利；
3）有处置生产退坏料、隔离库存问题物料的权利；
4）有对不合理、不完善工艺、方法的生产过程导致物料不良的建议改善权； 5）有接受培训的权利； 四。品管部IPQC职责
1．职责
1)根据检验标准、工艺标准、相关图纸文件、作业指导书、技术标准、联络单等要求，对生产的产品、员工的操作规范等执行巡回检验；
2对所使用的检验工具（如：游标卡尺、千分尺、直尺、拉尺等）、量具的精度进行确认。必须定期对量具进行校验，以保证制程品质的准确度、一致性；
3)对各工序送检样板进行首检确认，并对确认结果负责；
（IPQC在以下情况下必须做首件确认动作，确认合格后方可量产，否则不准量产。 ①每次的开机，换模，换版之首件； ②品质异常重新对策后之首件；
③设备、刀具更换或修护后之首件；
④生产作业条件变更后必须做首件确认。）； 4)首件完毕，落实填写在首件报告书上，重点工序必须进行品质三检（工人自检、班组长复检、巡检员专检）工作。
5)依据规定的频率(2小时/次)执行巡检动作，并及时将检验结果记录在巡检记录表中； 6)制程中若有品质问题和品质异常时要求现场立即改善，必要时停线，促进改善，改善合格后方可量产。并将异常及时反馈至上级主管，对已生产的不良品加以标示、隔离，并开立品质异常处理单；
7)负责生产车间半成品抽检合格再转序工作，对抽检不合格的半成品督促车间班组长返工、改进合格后方准许转序；
8)负责尾件检验工作（部分尾件需保留样板）；
9)每日做好各类检验记录，分析车间生产质量状况，及时向上级报告异常情况； 10)协助车间改善质量问题； 11)完成上级交代的其他任务；
2 权利
1)有判定送检首件合格与否的权利； 2)有纠正不标准操作方法的权利；
3)发生批量或严重质量问题时，有要求立即停机的权利； 4)有接受培训的权利；
五．品管部0QC职责
1职责
1)所有成品出厂前必须进行出厂检验，才能达到产品出厂零缺陷、客户满意零投诉的目标。 2)根据车间提出《成品验货申请单》内容，对申请检验的成品进行检验工作（包括功能测试、外观、组装、包装、包括包装材料、方法，特殊要求，箱唛等方面进行检验）
3)依据成品检验质量标准和AQL标准，对所检验批次成品判定合格与否，并对判定结果负责； 4)督促车间对检验不合格批次成品进行翻检，直至再次检验合格后方可成品入仓，出货； 5)负责《成品入仓通知单》的填写工作； 6)负责各项检验记录的存档工作；
7)每月负责统计分析成品检验合格率，对检验不合格项目进行分析并提出改善意见； 8)负责成品出货监督工作，监督入仓、仓存、搬运等操作流程； 9)及时向上级反映各类品质异常问题； 10)完成上级交代的其他任务；
2 权限
1)有对批次送检成品判定合格与否的权利；
2)有对入仓、仓存、搬运等成品流通环节的不规范操作行为的制止权利； 3)有接受培训的权利；
六．品管部
新模具产品鉴定 实验室
岗位职责
