推荐第1篇：机修班组规章制度
机修班组规章制度
一、一般规定：
1、本厂职员严格执行“安全第一”、“预防为主”的方针，执行设备安全操作规程。
2、建立建全安全生产管理组织，即成立以班组长为主体的管理小组，管理现场的安全活动。
3、入职后开展安全教育，组织学习安全操作规程，未接受教育者严禁上岗。
4、车间安全标志醒目，员工操作时严格按照安全操作规程操作，厂区内严禁吸烟。
5、特殊工种如电焊工、电工等必须持证上岗。
6、工作人员服从领导和安全员指挥，坚守工作岗位，工作时思想集中。
7、严禁酒后上岗作业；
8、机修人员每日上班前必须对工作设施、设备等进行认真检查，发现安全隐患，立即解决，重大隐患报告领导解决，严禁冒险作业。
9、工作时期，安全员巡视检查，随时纠正违章行为，出现不安全险情时，必须立刻停止作业，组织撤离危险区域，报告有关领导觖决。
10、工作现场发生事故，必须立刻报告有关领导，抢救伤员，保护现场。
二、电工
1、电工负责施工现场全部用电设施、用电设备的接拆电工作和现场安全用电检查工作，对用电安全隐患应及时上报相关部门并提出改进建议。
2、电工作业时，必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套。用电设备的安装、防护、使用、维修必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》。
三、电焊工
1、操作时应穿电焊工作服、绝缘鞋和戴电焊手套、防护面罩等安全防护用品。
2、操作前应首先检查焊机和工具，如焊钳和焊接电缆的绝缘、焊机外壳保护接地和焊机的各接线点等，确认安全合格方可作业。
3、严禁在易燃易爆气体或液体扩散区域内、运行中的压力管道和装有易燃易爆物品的容器内以及受力构件上焊接和切割。
4、操作时遇下列情况必须切断电源： (1)改变电焊机接头时；
(2)更换焊件需要改接二次回路时； (3)转移工作地点搬动焊机时； (4)焊机发生故障需进行检修时； (5)更换保险装置时；
(6)工作完毕或临时离开操作现场时。
5、操作时严禁焊钳夹在腋下去搬被焊工件或将焊接电缆挂在脖颈上。
6、焊接时二次线必须双线到位，严禁借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。清除焊渣时应佩戴防护眼镜或面罩。
7、严禁非电工修理设备电路、电器。
推荐第2篇：机修车间主任岗位职责
机修车间主任岗位职责
每天重点工作
1、组织车间早例会，回顾前一天工作进展情况及夜间故障处理情况，布置当天工作任务，对当天重点工作进行技术交底；负责制定当天维修任务的具体目标和具体方法，并分解落实；
2、合理安排维修工作，确保车间维修成本和维修效率最优化；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种休假。
3、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施，消耗材料的领用管控、计划、验收；
4、对前一天的作业记录进行检查，根据定额评估员工工作效率和工作质量；对前一天的故障记录进行分析回顾，并适时组织异常问题解决和处理。
5、焦点课题分项工作的执行情况，疑难问题组织解决、协调。
6、现场检查。所负责项目的进度、质量、安全等工作的现场检查；维修现场的现场检查；重点区域和设备的实际运行情况的现场检查；抽查车间员工的实际工作状态和现场实际问题处理的组织与协调；承包商管理。
7、根据工作任务的变化合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核；
8、机械类备件的采购计划填报，组织备件到货质量验收，特殊备件的国产化实施。
9、做好车间员工岗位的技能培训的规划并计划开展，对员工的传、帮、带进行评估，提高员工综合技能和工作效率。
10、员工当天绩效结果检查，对正面事迹及时宣扬和鼓励。
11、跟踪生产系统及后勤方面的相关故障记录，组织处理。
12、下班前听取当天工作情况的反馈，对重点工作进行安排和布置，负责相关工作的横向和纵向沟通与联络。定期与不定期重点工作
13、安全标准化现场整改的落实，按要求对相关危险源进行定期识别。
14、各类设备的大修计划执行情况监督，效果验证。
15、教育员工严格按照标准进行工作，积极推广先进经验（OPL/SOP），贯彻维修质量理念，把好维修质量关，确保设备的运行安全、可靠、经济。
16、不断健全并完善车间各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核；
17、班组建设（按集团标准对标并进行相应的落实）
18、二级库房检查，备用物资与废旧物资监管。
19、员工岗位技能练兵的组织与评比，推进员工综合技能提升。
20、先进员工与后进员工座谈，找差距树标杆；协调并解决维修工之间的相关矛盾，负责车间人员的情绪管理。
21、高故障率和疑难问题研讨，组织人员落实解决方案和防范措施；车间各类提案的效果评定，重点提案的认证，技术攻关的组织。
22、负责区域安全检查（现场与记录）。
23、组织填报周工作计划与月工作计划，并进行分解与布置。
24、每月对维修定额进行修订和补充，并对实际执行情况进行回顾。
25、每周组织焦点课题的开展，对分项工作进行回顾，实时协调、监控。
26、安全相关培训与教育，不定期检查机械设备、人员的安全情况，监督员工对各类安全操作规程的执行，杜绝一切安全事故的发生。
27、先进维修技术与理念学习，定期组织车间人员学习与传授。
28、根据设备的故障及维修成本情况，适时制定设备的改造与更新计划，组织填报相关表格并执行和落实。
29、每月进行一次员工绩效考核细则的修订并与车间员工进行沟通与反馈。30、员工考勤和维修工月绩效评定。
31、上级与同事交办的临时性工作。
32、负责外协单位和现场施工单位的联络，掌握相关工作的进度的质量情况。
33、每周机械类备件和库存情况了解，根据库存情况制定采购和加工计划，负责备件的质量和库存数量满足正常和应急情况下的需要。
34、每周检查车间所有与5S-TPM相关工作的执行与落实情况，对不符合要求的事项及时进行纠偏。
35、车间维修工作月报及5S工作月报的填报、复核。
36、每周
一、
三、五的生产例会参加，对重点工作进行落实和监管并与生产部门进行必要沟通、了解设备方面存在的隐性问题，做好设备的远期规划，确保生产设备的安全可靠。。
37、每月对车间维修消耗备件进行归类，分析设备的综合效益与维修费用的使用情况，以及从中找出维修工作的方向和异常。
38、车间综合成本的管控，适时制定纠偏措施。
39、每周听取各片区的工作汇报，对重点问题制定整改与解决措施。
40、负责处理日间和夜间各突发故障的指挥与协调工作，并做好及时汇报。
41、指导、监督相关机械专业工程师做好设备的各级保养、维修、润滑计划，协助设备管理制定体系并执行。
42、对车间全体员工安全负责。特种作业审批、检查，重点维修现场指挥、监督。
43、负责职责范围内的项目改造工作，包括前期立项、报批、施工、验证等。
44、对机修车间的维修成本负责，时刻监控车间的维修成本按预算指标执行，对异常进行总结和防范并采取适宜的措施。
45、做好各类工作的上级沟通和汇报工作，确保工作的准确、有效和及时性。
46、负责机械类疑难故障的排除和解决，必要时协调职责范围内的外部力量参与解决，确保生产设备的正常有效运行。
推荐第3篇：机修车间主任岗位职责
机修车间主任岗位职责
1、对车间全体员工安全负责，负责所辖设备、分工区域内的防火和卫生。
2、负责轧线及辅助系统机械、液压、润滑、通风、水系统等设备及循环介质管线的维护、检修及保养。
3、负责到厂备件、材料的验收、入库、支领和下机备件的修理，保证备件延续性和库存资金占用合理性。
4、负责轧线所辖设备工量器具的台账建立及管理。
5、负责车间内部的岗位设定及人员安排，编制各岗位职责及工作标准。
6、负责车间各项管理制度、程序文件和标准的制定、培训和组织的实施。
7、负责对公司下达的各项经济技术指标进行分解、量化、考核，制定有效措施，确保完成。
8、编制、上报轧线的大、中、小修计划，进行合理设备改造。
9、负责车间内各类事故分析、处理和及时上报。
10、负责贯彻落实公司下达各项指令、决议。
11、负责机修车间内外联系和协调。
12、负责机修车间的现场管理工作。
13、负责完成领导交办的临时性工作。
推荐第4篇：机修技师岗位职责
机修技师岗位职责
1.根据汽车品牌制造厂和汽车品牌中心标准有效并准确地进行维修工单上记述的工作。
2.诊断车辆故障原因，并建立/进行适当的维修。
3.检查车辆以便确定未包括在维修工单内的所需维修或保养项目，与服务顾问进行沟通。
4.与零件部门沟通以便获得所需零件。
5.如果需要进行附加工作、或无需进行维修工单上所列工作、或无法在约定时间前完成维修工作，立即通知服务顾问。
6.对所有进行的工作进行清楚准确的记录。
7.根据需要对车辆进行路试，或与检验技师进行适当沟通。
8.根据制造厂或汽车品牌经销商的要求参加并成功完成制造厂培训。9.及时了解制造厂技术通告。 10.遵守保修材料处理程序。
11.理解并遵循国家、省市和地区的规定，例如处理危险性废弃物的管理规定。
12.管理工单以及工作区域的清洁情况。
13.遵守国家和省市所有涉及汽车维修与消费者保护的规定。
推荐第5篇：机修钳工岗位职责
机修钳工岗位职责
1、负责对机械设备的维修、搬迁、安装、调试、更换、润滑保养。
2、负责对机械设备的机械、液压、气动故障和机械磨损进行修理、加工保养、润滑等作业；对修复后的机械设备进行调试与调整。
3、选择机械设备安装的场地，环境和条件；现场检修、排除机械设备运行过程中发生的故障
4、严格执行安全、技术操作规范，对责任范围内的安全、质量、技术、文明施工和成本负责。
5、对报修设备的做到有报必修、修必好，并做好设备维修记录。
推荐第6篇：机修班长岗位职责
机修班长岗位职责
一、工作内容：
1、在车间和设备部领导下，按时、按质、按量完成生产任务。
2、在车间和设备部领导下，负责全厂生产车间设备的日常管理。
3、加强设备维护保养管理，检查和督促机修人员按要求对设备进行巡检并检查其巡检记录。
2、设备发生帮障时及时组织人员进行抢修，并做好检修记录。检修后要清理工作现场。
3、做好设备检修计划和备品配作管理工作，认真做好备品配作计划和采购申报工作。
4、检查设备工作状态是否良好，发现问题及时向车间和设备部汇报，并组织人员进行处理。
7、搞好安全生产，杜绝质量事故和责任事故，防止人员伤亡。
8、遵守劳动纪律。不串岗、离岗、脱岗、睡岗，不做与工作无关的事情。
二、工作要求：
1、认真阅读设备使用说明书，熟悉和掌握设备的结构、性能和工作原理、设备维护保养知识以及注意事项。
2、加强设备日常维护保养管理，检查和督促机修人员做好设备巡检工作： 1)、检查设备是否有“跑、冒、滴、漏”现象。 2)、检查设备各润滑点是否润滑良好、发热。
3)、检查设备转动部位是否有异声、发热或其他异常现象。 4)、检查液压系统油箱、减速箱的油位是否正常。 5)、检查设备是否有松动现象。
6)、检查压机钢带、辊子链和压机吸油烟管道是否干净，并及时进行清理。 7)、检查运输设备的传动皮带、传动链条、输送皮带是否跑偏、张紧和破裂。 8)、检查设备是否振动和发热。
3、对巡检人员的巡检记录进行检查并签出意见和汇总。
4、协助车间对巡检情况进行抽查，发现间题及时处理。
5、了解设备的工作状态，做好设备备品配件计划管理和采购申报计划。
6、设备发生故障时极时组织人员进行抢修。机修人员在维修和保养时应注意设备安全和人身安全。
7、做好设备管理和设备检修计划，确保设备完好率，提高设备开机率。
8、清理设备外表灰尘、油垢，保持设备清洁。
9、电气焊等动火作业须向主管部门申报批准，并做好消防安全准备。
10、搞好环境卫生和设备卫生。做到文明生产、安全生产。
三、工作职责：
1、对设备的完好率和开机率负责。
2、对设备的备品配件及申购计划负责。
3、对设备的检修计划负责。
1、对设备的清洁负责。
5、对安全生产负责。
6、对本班的劳动纪律负责。
四、考核办法：
按公司有关考核办法执行
推荐第7篇：机修班组长岗位职责
班组长岗位职责
1、发扬主人翁精神（责任感），积极提出合理化建议，为公司多做贡献。
2、以销售业绩作为导向，目标分解到每个人；让组员清晰明确自己的每天、每周、每个月的目标是多少，增强组员目标感。
3、工位及标准化卫生方面、安全防护、工作流程、工具用完归位等负责监管执行。
4、维修内容清晰，增项的监管维修后的复检；出现投诉、返工、问题车辆，第一时间于客户沟通、解决（如遇到解决不了的问题及时与领导汇报）。
5、时刻树立维护企业形象，班组内的每名员工的工装、工牌，沟通交谈文明礼貌、行为大方得体。
6、正确使用维修设备，定期保养，排除机械故障，防止人身伤害。
7、专业知识、技能过硬，努力学习，刻苦钻研，不断总结维修经验，努力提高自身思想素质和业务技术水平。（专业技能不断提高，以迎接该行业技术不断更新的要求）
8、提高管理能力，增强团队凝聚力，以身作则。
9、注重领导能力，培养下属能力的提升，合理安排人员布置工作，提高安全意识。
10、关注了解组员的工作状态，帮助组员解决工作及生活问题；（专业技术方面给予帮助，帮助员工提升技术水平，生活上同样予以关注）。带动组员快乐工作，分享团队开心的事情。营造一个团结向上，互帮互助、气氛融洽的集体。
11、协调组员与其他部门的配合。(各部门间及休息人员相关工作交接须清晰明确,团结互助，加强合作，积极配合同事、完成其他工作。)
推荐第8篇：机修班长岗位职责
机修班长岗位职责
1.负责对全厂设备进行编号,并建立台账.
2、检查并监督各车间设备操作及保养情况；
3、对设备的安装和保养、维护工作；及时、高效地诊断并解决生产设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主；
4、制定各种设备的月度、年度维修保养计划，并按计划实施,做到预防为主；
5、对生产中出现的机器故障，必须第一时间作出处理，并做好维修记录,确保生产的顺利进行；
6、根据各种设备的具体情况和保养需要,制定各种易耗零配件和各种润滑油的安全库存量，
7、所有机器配件由仓库保管，确需领用、调换须经机修签字，以旧换新；
8、对工厂存放的闲置设备，机修人员必须保证其良好状态，时常清理维护，若在拆取配件后，必须要及时补上，保证在使用时能随时取用，并每月填写主要设备完好率检查表
9、负责对各种工具的保管，对借出的任何工具必须登记，以确保工具不丢失，工作变更时按仓库记录的工具清单移交；
10、机器如有人为破坏，机修必须查明原因，提出处理意见并及时上报生产部；
11、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
推荐第9篇：机修电工岗位职责
机修电工岗位职责
一、机修电工的岗位职责：
1、参与所有设施、设备工装的验收、安装、调试，建立设备台帐，并管理设备资料；
2、制定设备操作规程，负责对相关操作人员的安全操作培训和指导，监督检查员工或外来施工人员的安全操作执行情况并制止违章作业。
3、对工厂内的设备、电路、配电系统进行维护，保证设备正常运转及整洁有序，并建立设备维修台帐（附件一：《设备维修保养记录》）；
4、制定设备预防性维修计划，负责严格执行，保证记录的有效性、完整性、及时性、连续性和真实性；
5、改进设备，降低制造费用，实施持续改进，提高设备效率、降低停机时间、降低并控制维修成本；
6、参与生产设备危险源评估，制订相应管理方案。
7、负责完成上级交付的其他工作。
二、机修电工每天、每周、每月必须完成的工作：
机修电工具有安全操作设备的检查监督权，设备维护计划的编制权，对安全事故处理的建议权，这要求该职位的工作人员不但要有丰富的工作经验，还需要有高度的责任感，以认真的态度对待工作的每一分钟，切忌麻痹大意： 每日必须完成的工作：
1、每日不定时进行巡回检查（不少于1次），对违反工艺操作规程和不安全行为进行制止、记录和责任追究；对机器进行检查，及时发现设备故障，做好记录并及时作出处理（附《设备点检表》）；
2、要求当日安装或修理的设备或电力线路必须当日完成，如有特殊情况需要延迟的，需上报厂长批准方能延迟；
3、设备报修后，相应人员必须半小时内到达现场开始修理，晚上由值班人员负责。维修完成后在《设备维修单》签字确认完成修理。并及时填写《设备故障修理记录》，留档。
每周必须完成的工作：
1、统计待修设备，并制定周维修计划表；每月必须完成的工作：
1、提前交付的设备修理整改计划，一个月内完成。
2、提交工作报告，报告包括本月工作完成情况，发现的问题，解决问题的措施，以及下月的工作计划等内容。
三、即日起开始执行。xxxxxx有限公司
2016年1月23日
推荐第10篇：机修人员岗位职责
机修人员岗位职责
职责：负责生产设备的维护保养，对设备定期进行维修、保养，排除隐患，确保设备正常使用，保障生产计划任务的顺利完成。
1、严格遵守公司的各项规章制度，执行本岗位安全操作规程，对本岗位安全生产负责；拒绝违章作业的指令、对他人违章行为要加以劝告和制止 ；
2、熟悉设备结构性能，技术规范和有关操作规程，掌握设备的运行情况、技术状况和缺陷情况；
3、做好所辖设备的运行维护，巡回检查，并详实做好相应记录
4、负责公司机械设备管理及设备故障的维修；并详实做好相应记录；根据生产要求，晚上必须值班保障生产正常。并详实做好相应记录；
5、负责设备维修工具使用保管及设备备品、备件的使用记录；
6、负责设备大中修计划的检修和实施；协助相关单位对设备进行技术改造时能提出合理化建议；
7、与操作人员沟通、指导操作人员使用设备安全操作知识、指导督促操作人对设备进行日常的维护与保养；
8、在维修过程中必须要做到修旧利废、勤俭节约。在工作区域内必须要做到待用物料堆放整齐、维修完成后现场要做到三清；
9、所有机修工必须做到，“服务第一”的思想，做到“主动、热情、耐心、周到”，
随叫随到，不拖拉怠慢；谦虚好学，精益求精 ，不断学习专业技术，提高自我；
10、完成领导临时交办其他任务；
第11篇：机修、电工岗位职责
机修工岗位职责
一、负责公司机械设备的维修工作，按维修单及时做好问题诊断与处置
二、按设备保养手册和说明书制订保养计划，并按计划对设备实施保养
三、根据库存情况提交备件采购申购表，并负责备件之验收，不允许虚报申购或报而不用
四、指导操作工完成设备使用及简单保养工作
五、做好日常设备检查巡视工作，发现隐患，及时处理
六、根据备件消耗情况向公司提交降耗建议，并逐步降低所管区域备件消耗
七、做好预防性保养、维护工作，降低本区域停机工时及设备原因造成之报废量
八、完成上级委派的其他任务。
电工岗位职责
1、负责本公司、本车间的高、低压线路、电机和电气设备的安装、修理与保养工作。
2、认真学习和掌握先进的电力技术，熟悉所管辖范围内的电力、电气设备的用途、构造、原理、性能及操作维护保养内容。
3、严格遵守电路技术规程与安全规程，保证安全供电，保证电气设备正常运转。
4、经常深入现场，巡视检查电气设备状况及其安全防护，倾听操作工意见，不断改进工作方法。
5、认真填写电气设备大、中修记录（检修项目、内容、部位、所换零部件、日期、工时、备件材料消耗等项）积累好原始资料。
6、按试车要求参加所修设备的大、中修的试车验收工作
7、根据库存情况提交备件采购申请表，并负责备件之验收，不允许虚报申购或报而不用
8、掌握所使用的工具、量具、仪表的使用方法并精心保管，节约使用备件、材料。搞好文明生产，做好交接班记录。
第12篇：机修班组工作小结
工作小结
绿源机修班组在公司的正确领导下，以服务生产为宗旨，克服诸多困难因素，不断强化班组基础管理工作，不断提高设备维修水平，经过全体员工的共同努力，班组的综合管理工作一直处于正轨。 一．加强班组基础管理工作
（1）在日常的工作中，开展班组员工小座谈，加强班组团结，使班组成员之间坦诚相待，工作中互相配合，营造一种团结、和谐的工作氛围，使员工之间的凝聚力得到增强，班组整体管理水平得到了进一步提高。
（2）经常性地举行班组成员间的小竞赛，引发员工学业务、比技能的热情。
（3）逐步完善健全设备台帐，对设备进行的维修、更换、保养等各项工作都能在设备台帐中详尽反映，提高设备维护水平。 二．加强安全管理工作，提高员工安全意识
在工作中，将安全预防及安全教育工作放在重中之重的位置，利用多种形式加强安全教育，增强员工安全意识，最大限度的避免安全责任事故。
（1）对班组员工进行安全培训，学习安全技术知识，下发学习材料，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，并结合工作实际查找问题并制定防范措施，提高了全员安全素质。
（2）开展了事故警示教育。结合发生在同行业的一些事故案例，并收集一些外部有代表性的习惯性违章的案例，通过真实案例，来增强员工安全意识，强化安全理念。
（3）对班组新进人员进行了安全培训教育。根据公司安全培训教材，对新进员工进行了班组级考核，主要内容包括有关安全生产规章制度、劳动纪律；作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。通过对新员工认真进行教育，使他们对公司安全生产形势有了初步认识，并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。
三．做好设备维修工作,积极完成各项工作任务
（1）本着一切服务于生产的宗旨，认真地做好每项工作。班组结合现场人员的文化程度、工作能力等作出相应的分工。并结合实际工作，充分调动每个人的主观能动性，激发每个人的工作积极性，以利于在人手不够等情况下也能很好地展开工作。
（2）做好日常设备维护及检修工作,保障生产设备健康高效运行。 班组制定了完善的巡检制度，将设备分配到人，定期巡检，排查隐患，有效防止了设备故障扩大化；在保证设备正常运行的同时也节约了检修成本；
（3）以服务好生产为宗旨，不怠工，不敷衍，不推诿，积极完成公司布置的各项任务。有组织，有步骤地进行各项检修工作；最大限度地做到设备利用最大化，减少设备故障，缩短设备维修怠工时间，提高设备的利用效率。 四．控制维修成本
在成本控制方面突出以下几点: （1） 结合维修计划的需求，合理利用材料，做到了有小绝不用大的原则；（2）对换下来的备件，能修复尽量进行修复，下次可以再利用；（3）对废旧材料进行了分类和清理，对能够利用的材料进行合理利用，节约维修成本； 五．加强班组现场管理工作
认真开展好班组现场管理工作：每天认真清理班组环境，材料摆放井然有序，工器具定期清洁保养，经过班组所有员工的共同努力，班组现场整洁干净，为班组创造出良好的工作环境。
第13篇：先进班组机修班
团结拼搏 务实创新
记动力车间先进班组—机修班 在动力车间有这么几个人，他们就像医生一样，哪里的设备生病了哪里就有他们，这几个人就是机修班成员。机修班在动力车间承担着设备维修，保养维护的任务，在班长齐保红的带领下，团结一致，立足岗位，精细管理，务实创新，在2013年以优异的成绩被评为“先进班组”。
2013年，在车间的领导下，机修班圆满的完成了13年车间生产大纲中的维修任务，共计完成维修设备有1000余台次，主要有2#汽轮机大修、2#锅炉更换下级省煤器、2#锅炉更换空气预热器、2#锅炉钢制烟道修补、1#反渗透更换18支反渗透膜及2#余热锅炉风机检修、1#余热锅炉试运行、混床衬胶修补等，为车间水、电、气的正常运行奠定了坚实的基础。
机修班是一支特别能吃苦，特别能拼搏，特别具有战斗力的团队，他们在岗位上无悔的奉献着自己的青春，为企业的成长，车间的发展贡献着自己的力量。记得2#锅炉正常运行时突发减温器泄漏，严重的影响了锅炉的正常运行，机修班在接到抢修任务后，几个人简单的进行了商量，把任务细化到每个人身上，然后开始准备工具对锅炉两侧减温器进行抢修，从下午4点开始直到夜里12点结束，他们用了8个小时完成了平时需要两天才能完成的任务；还有就是我们的锅炉都要定期的进行检验，每次检验机修都要配合把锅炉的保温棉扒开，在汽包、炉膛中穿来穿去，遇到某些不合格的焊口还需要进行打磨处理，尤其是在汽包内打磨，由于是在密闭空间进行打磨，只有进出口能通风，打磨后的灰尘、铁锈基本上都还在汽包内，因此在汽包内打磨出来后，身上从上到下都是铁红色，就像跳进了染缸一样；这样的事例还有很多，但是他们每次在工作结束后都是默默的收拾了自己的工具离开了现场，他们用汗水在自己的岗位上书写着美丽的故事。
机修班在工作中始终把安全放在第一位，严禁杜绝无票作业，全年累计办理工作票244份；在公司煤气调峰阶段，加班加点，抢时间检修汽轮机及锅炉，为公司的电、气正常供应保驾护航；在5S方面，积极配合车间，将维修间，值班室按照标准化管理规定统一进行整理、整顿，创造良好的工作与生活环境；在学习方面，工作中除了向老师傅牛师傅请教学习外，特意在维修间门口的一面墙上挂上黑板，结合工作每周更新一次学习内容，把学习带到工作中去，切实的把理论与实践相结合。
机修班通过全员参与，积极相应车间“挖潜增效，节能降耗”的号召，在工作中提倡“成本管理，人人有责”的思想，鼓励员工多提合理化建议。平常用到的切割片、电焊条、旧螺栓等易耗品，统一管理，合理利用；设备维修中拆除的废旧配件，能够使用到其它设备的再次维修，妥善保管，已备再用，彻底不能利用的缴库处理。
2014年车间的工作大纲中维修任务仍比较繁重，煤气调峰时检修汽机、锅炉的事情仍会发生，但相信有这么一支敢打敢拼的团队，所有问题都会迎刃而解，相信机修班的业绩会更有所提高
动力车间 孔潇潇
第14篇：机修班组年终总结（推荐）
机修班工作总结
在过去的****年工作中，机修班的全体员工在厂领导和设备管理组的带领下，严格遵守厂里的各项规章制度，从各方面严格要求自己。一直以来坚持以厂里的实际情况为出发点，以保障机器的正常运转为前提，最大限度的降低维修成本和缩短维修时间为目标，不断学习，总结工作经验与教训。虽然机修工种是个又脏又累、节假日少的工作，但机修班的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高了自身的职业道德素质和职业技能水平，从而在****年一系列的挑战中出色的完成了各项任务。保证了***厂全年设备完好率达到90%以上，利用率达到95%以上，为生产车间各个班组能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。
在***厂领导和全体机修成员的共同努力下，取得了以下比较突出的成绩： 1.协助厂家安装箱发八工位设备。
2.协助厂家改造门发设备，并在改造过程中提出许多合理化建议如：模架两端的过桥设计、提升机构的过渡连接等。赢得了厂家技术人员的称赞。 3.独立完成对大线链板线体的改造：拆除二楼老真空线、老测试上线及4条老化线，组装了包括小线预装线、门体预装和总装线、二楼真空线、总装线部分等7条链板线。
4.对生产厂区内所有照明电源及控制柜线路进行整理更换。
5.利用端午节、国庆节放假时间配合专业人员对配电房线路改造以及协助厂家安装黑料储罐系统，保证了节后的正常生产。
6.多次利用休息日对老旧设备进行定期保养、维护。如：整体更换了大线提升机链条、托盘。加固焊接已损坏的链板线导轨等。
7.制定和实行每日巡查、检修及润滑制度。提前发现问题并及时解决，减少维修率和维修时间。如：每日真空泵运转状况检查、链板线运转状况检查等。
8.六月份安装吊扇、壁扇等70多台，布置线路长达500余米。
自7月份污水站操作工调离岗位，一直无人接替。在机修班长的带动下克服人员缺少的情况，每天安排人员去污水站处理污水并确保了排放水质合格。另机修班每天定时对空压机进行监控，确保一旦发生问题就能及时解决。定期给空压机进行保养、维护。确保更好的为生产服务。
门发是生产过程中一个很重要的环节，它直接影响到生产产量。门发设备是杨子的老设备，已使用多年，很多机件已磨损的很严重，虽然经过2月份的技术改造，但是设备还存在很多问题。例如：模架定位销、定位套易磨损，动力链条易断，模架运行时晃动大，厂家对此也没有好的办法彻底解决。机修班在班长的带领下每天检查设备易磨损件，在设备空闲时间安排更换。并且开拓思维，组织讨论如何改进，降低设备的应急维修率。
当然维修班还有不足和需要改进的地方，首先需要加强班组内新人的专业技能的培训，加强他们的动手能力，以此弥补日常维护中经验不足现象。其次还要加强设备日常巡检，设备保养和现场管理的力度。要提倡生产操作人员与设备维护人员良好互动，力求做到设备缺陷的更早发现、及时检修，充分摸透每一台设备的‘脾气’和‘病灶’，以利于快速、有预见的开展设备维护工作，提高计划性维修次数降低应急维修率，使设备的完好率和使用率达到最高。这也是机修班****年的目标和要求。
在今后的工作中，机修班将不断总结工作经验和改进工作方法，根据实际
情况灵活应用各种资源，提高工作积极性。与***厂的发展相结合，克服一切困难，为保障机器的正常运转、降低维修成本和提高工作效率、培养出一支能顺应公司发展需要、综合素质过硬的维修队伍而努力。
第15篇：机修班组考试试题
连铸机修安全考试题（班组）
姓名： 工号： 成绩：
一、填空题(每空5分，共50分）
1、禁止新员工在无人带路情况下进入 ，禁止 上岗，禁止脱岗，禁止 岗。
2、严禁使用 吹扫现场及设备卫生，严禁吹扫衣服上的灰尘。
3、内部设备、设施检修时，检修人员在必须先跟操作人员签 单，并在操作台上 挂 ，检修人员检修完毕后确认无人检修摘掉警示牌并告知操作人员。
4、在线设备不允许 传动设备。
避免在中间包烘烤区长时间逗留，防止 造成中毒。
5、生产时一切报警设备、指示灯等都应处于 工作状态，如有问题及时通知有关人员处理。禁止设备带病作业，严禁私自维修。
6、各种设备应用 擦拭，保持干净，严禁用湿布擦拭电器设备。
7、穿送引锭时，不得在 行走通过。
8、交叉重叠作业时，所有作业人员都必须要戴好 ，必要时设防护网，上层作业人员必须把物体 ，相互安全协防。
9、焊工工作时必须穿 ，戴 ，穿 。
10、工作完毕，应检查场地。灭绝、切断 才能离开。
11、员工进车间之前要
穿戴整齐，禁止不戴 进入车间。
12、指挥行车时要
指挥， 清晰， 明确。
二、判断题：对的划√，错的画X（每空5分，共40分）
1、特种作业人员必须经过特种作业培训，取得特种作业证，方可上岗作业。（ ）
2、高空作业是指高于地面2.5米以上高空作业。（ ）
3、可以用空气清扫现场及设备卫生及吹扫衣服上的灰尘。（ ）
4、吊装物件前，应详严格查吊具是否符合安全要求，严禁电葫芦无限位，钢丝绳磨损断股超标作业（ ）
5、引锭杆穿好后，工作时人员应避开引锭杆走行方向，防止引锭杆突然下滑伤人。（ ）
6、检修设备时，严格执行挂牌制度，操作箱上的开关要打到零位。（ ）
7、工作区域内各层平台的栏杆要确保完好，处理设备如需要临时割掉时，必须采取临时防护措施，设备处理后恢复。（ ）
8、漏钢事故检修时，必须在生产停止后将结晶器水（事故水）和足辊喷淋水停下才能将漏钢结晶器吊起。( )
9、切割作业时氧气乙炔相隔2.5米。（ ）
10、液压站不属于危险源。（ ）
三、简答题：（10分）
简述连铸漏钢事故处理的安全操作规程。
第16篇：机修班组安全考试题
2012年机修班组安全考试题
一、选择题（每题4分，共20分）
1、常用的阻大设备有。（
）
A.灭火器、消防水车
B消防栓、消防水池
.C阻火器、安全水封
2、化学品（
）在国际上称作化学品安全信息卡，简称CSDS或ASDS。 .A.安全技术说明书
B安全标签
.C安全标准说明书
3、高压气瓶的安全附件有瓶帽（
）泄压装置。 A.压力表B.防震胶卷C.高压气带
4、预防电焊作业触电的措施有：绝缘（
）屏护，个人防护，间隔自动断电。 A.减少电流
B.接地（接零）
C.看护
5、安全带的正确使用方式是（
）。 A.低挂高用
B.高挂低用
C.同一水平
二、填空题（每题4分，共20分）
1、能够产生爆炸的最低浓度称为（
），最高浓度为（
）。
2、焊割枪点火时，应该先打开（
）调节门后打开（
）调节门。
3、劳动保护用品是用来保护劳动者在生产劳动中（
）与（
）方面的专用物品。
4、保护接地是把故障情况下可能呈现危险时，对低电压的（
）部分同（
）紧密地连接起来。
5、职业病的防治工作坚持（
）方针，实行（
）。
三、判断题（每题4分，共20分）
1、焊接盛装汽油，燃油或油脂的容器时，应先敞开容器挥发几个小时。（
）
2、电流为100毫安时成为致命电流。（
）
3、一般人的平均电阻为5000--7000欧姆。（
）
4、发生火灾时基本的正确应变措施是发出警报疏散在安全的情况下设法扑救。（
）
5、压力容器爆炸事故是指容器在使用中或试压时发生破裂，使压力瞬时降压等于外界压力的事故。（
）
四、简答题（每题20分，共40分）
1、在什么情况下的开关门闸的操作手柄须挂“禁止合闸，有人工作”的标示牌？
2、特种作业人员必须具备的条件？
答案：
一、1—5 C A B B B
二、
1、爆炸下限
爆炸上限
2、氧气
乙炔气
3、安全
健康
4、导电
大地
5、预防为主，防治结合
分类管理，综合治理
三、×××√√
四、
1、①一经合闸即可送电到工作地点的开关刀闸。②已停用的设备，一经合闸即有造成人身触电危险，设备损坏或引起总漏电保护器动作的开关，刀闸。③一经合闸使两个电源系统并列或引起反送电的开关刀闸。
2、①年满18周岁。②身体健康，无妨碍从事相应工种作业的疾病。③初中以上文化程度，具备相应工种的安全技术知识，参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核成绩合格。④符合相应工种作业特点需要的其他条件。
第17篇：机修班组个人总结
个人年终总结
2011年就快结束，回首机修组这几个月的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事和领导协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折的惆怅，时间过的很快，不知不觉中，充满希望的2012年即将临近。现将我工作总结如下：
一、通过学习和日常工作积累使我对门机有了一定的认识，在这几个月时间里，我遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职工作，用满腔的热情，认真地完成每一项任务，履行岗位职责。与同事们一丝不苟的按照维修保养计划完成维护保养工作，在机修组期间与同事共同完成的工作包括：
1、每天巡检门机，查看CMS故障记录，及时发现处理门机异常情况。
2、按照门机的周检、月检及季度检内容进行检查，尤其是林经理经常强调的联轴节、滚动体、滑轮防钢丝绳脱槽装置、臂架上滑轮润滑等重点部位的检查。
3、做好各流机的50、500、1000、1500个小时的保养、并制作锆英砂灌包支架16个。
4、对1#、2#场桥大车铁轨三千四百多个螺栓的紧固、两台皮带机漏斗内加增滑板的改造、2#门机大车电机被撞的电路修复等。
二、在工作中注重学习，及时掌握新技术、新知识、新标准规范，且在工作中加以应用，理论结合实践。坚持根据工作需要加强维修专业知识的学习。比如公司新购买的两台双梁轨道式场桥及两台装载机称重仪，我们系统的学习各项操作规程及注意事项。确保设备投入生产后能够很好的维护与运用。在这一年里自己的工作能力有了很大的提高。遇到编码器坏、起升机构不动、门机回转风机坏、场桥控制线断线等一个又一个技术故障时，班组能够及时处理，问题得到一一解决，使我在解决问题的同时学到了更多的新知识。
三、俗话说“磨刀不误砍柴工”，有了完善的设施才能进一步的提高我们的维修效率。随着公司的蒸蒸日上蓬勃发展，公司的流机数量必定逐步增多，必然导致流机维修内容增加，而缺少流机检修地沟，将给我们在检修和保养带来诸多不便，导致维修效率的降低，从而影响公司生产的及时进行。所以检修地沟的建造是非常必要的，以便加强检修和保养的进度。
新的一年里随着公司各项制度的实行我为自己制定了新的目标，
那就是要加紧学习，努力提高文化素质和各种工作技能，更加全面掌握设备的维修知识，加深学习门机、场桥、流动机械的维修知识.更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己加油。要在竞争中站稳脚步，除了踏踏实实工作外，还要着眼于大局，着眼于今后的发展，不能将目光局限于自身周围的小圈子。跟其它同事常交流故障处理及工作经验，取长补短，共同进步。争取更好的工作成绩。
第18篇：机修工段段长岗位职责
机修工段段长岗位职责
1、在厂长、副厂长的领导下，组织职工完成本工段的各项任务。
2、了解全厂工艺流程，熟悉全厂各种机器设备的运行状态，并能有效地处理各种临时性、突发性设备故障，保证设备运转率。
3、认真组织工段工作会议，布置工作任务和总结全段阶段工作。
4、当生产工段发现设备故障请求修理时，应积极主动深入现场，带领本工段人员与生产工段人员按分工及时抢修，并及时向上汇报情况。
5、监督本工段执行厂内各项规章制度及各班班前、班后会的召开情况。
6、负责对本工段职工进行全厂设备操作规程、性能及维护、检修知识的学习，提高检修水平与质量。
7、建立设备档案、维修档案、维修负责制、设备巡检制度，编制设备检修、维修和更新计划，及时申报废旧设备报废。
8、负责本工段经济核算，进行本工段内工资分配以及职工考评工作。
9、完成厂领导临时交办的各项工作。
第19篇：机修班班长岗位职责
机修班班长、机修工岗位职责
一、岗位职责：
（一）机修班长负责机机修班的日常管理工作，负责厂区所有生产设备及附属设施的维修、保养，对发生的机械故障及时做到处理和检修，保证生产正常运行。
（二）经常巡视生产车间运行，严格按检修程序操作，填写检修内容和记录，归档备查。
（三）负责提供维修材料和备品备件计划。
（四）负责制定大型设备的维修方案。
（五）负责修旧利废，节约资金。
（六）负责机器设备大、中修后的试运行。
（七）完成领导交办的其它临时性任务。
二、任职条件：
（一）具有机修或钳工专业的专业知识水平。
（二）熟悉掌握生产设备的性能和运行情况，了解设备的机械原理，做到对设备的保养、维修工作。
（三）具有一般机械原理、机械制图和金属材料知识。
（四）掌握种类机械连接、机械传动的种类、原理和适用的范围。
（五）掌握机械润滑、密封材料的名称、牌号、性能、用途。
（六）掌握各种轴承、阀门的种类、代号的含义、适用范围、维修和装配知识。
（七）具备常用钳工工具、维修设备的名称、牌号、性能、用途和维修保养知识。
三、安全生产制：
（一）按规定穿戴好劳保用品，严格遵守《安全作业规则》。1
（二）在地沟、槽内等暗处作业，要使用灯光照明，在罐内工作要有良好的照明、通风，并有人监护。
（三）工作时拆下的零部件及工具，应放在指定位置，重型、长型工件、工具不能靠墙或靠设备而立。
（四）使用千斤顶按操作规程要垫平、垫稳，使用起重设备要将钢丝绳绑牢、绑于工件的重心，严禁斜拉、偏吊和超负荷使用起重设备。
（五）不易装卸的工件，不准硬打，应采用千千、爪子、加热、油浸等方式，用火加热时要距离易燃物5米以外。
（六）用汽油清洗部件时禁止明火做好防火措施。
（七）使用手动葫芦时，起重链条要求重点悬挂重物，链条各个链环间不得有错钮。拉动手链时，必须使拉链方向手拉链轮处于同一平面。拉动时必须用力平稳，以免跳链。当发现拉动困难时要及时检查原因，不得硬拉，更不许增人加力，以免拉断链条或销子。起重高度不得超过标准值，以防链条拉断链子，造成事故。
（八）使用三脚架时，三脚必须保持相对间距，两脚间应用绳索联系，当联系绳索置于地面时，要注意防止将作业人员绊倒。
（九）使用砂轮时，使用前应对砂轮进行仔细检查，检查有无破损和裂纹，如有、不准使用。砂轮在使用过程中，砂轮与工件托架之间产距离应小于被磨工作最小外形尺寸的二分之一，最大不准超过3毫米，调整后必须坚固。磨削细长工作超过3毫米，调整后必须坚固。用圆周表面做工作面的砂轮不宜使用侧面进行磨削以免砂轮破碎。
（十）在浮选机内检查时，必须有人监护，并悬挂禁止启动，禁止运转标志，检查完毕必须经维修人员通知方可启动。
（十一）100%完成安全整改措施，设备、人身事故率为0。
四、质量负责制：
（一）检修中所使用的备品备件要严格把关，保证100%合格。
（二）检修工作应按检修规范进行。
（三）检修任务按时完成，保证质量，合格率100%。
五、设备维护保养制：
（一）负责车间各机械设备的维护保养。
（二）定期检查各机械设备，进行日常维护保养。
（三）对各机械设备的润滑、密封、轴承等易损件进行更换。
（四）负责排除机械设备的各种故障。
（五）负责处理各设备的跑、冒、滴、漏。
六、巡回检查制：
每天两次对车间所有设备进行全面检查，检查内容如下：
1、设备的运行状态；
2、轴承、各连接、传动部位的温度、响声；
3、各密封是否良好，是否有堵塞和跑、冒、滴、漏；
4、操作装置是否动作灵活；
5、润滑部位的润滑是否良好。
七、交接班制：
本岗位在检修中或值班中需将工作交给他人的，须交清楚以下内容：
1、所有设备的运行状况和存在的问题；
2、当前的维修任务和须检修的设备；
3、维修中应注意的事项；
4、维修中所使用的材料，公用工具、仪器仪表；
5、检修原始记录。
第20篇：先进班组汇报材料(机修)
先进班组汇报材料 机修班组承担着海升乾县工厂一二车间设备维修，维护保养任务，现有9名员工，其中有5人在果汁行业从事维修工作8年以上。在机修班长贾志安同志的带领下，团结一致，立足岗位，精细管理，务实创新，以优良的作风和骄人的成绩赢得了公司领导的赞赏和工厂厂员工的好评。
一、营造学习氛围、练就业务素质，全面提升技术水平。
机修班组结合公司全员计算机培训的时机，借助班组办公电脑自发进行计算机操作，以及word,excel办公软件的学习，使每个员工都能熟练的使用计算机完成报表的填写，提高了工作效率。通过对设备原理知识的学习和平时维修工作中的经验总结，大家的技能技术也有了突飞猛进的发展。班组成员均能掌握螺杆泵的维修技术。在学习灌装机的过程中，阅读资料，向操作人员领教，讨论和动手维修，目前机修人员均能掌握设备的维修技巧。通过对值班人员的调配，以强助弱，搭班合作，互学互助结“对子”在工作中以长补短，营造一个互学互助的良好氛围，全面提升人员的技术水平。并且涌现出了像曲建国维修灌装机的骨干，吴从杰修理螺杆泵的能手。在每天日常工作中经常进行讨论，将自己的工作经验、巡检窍门讲出来供大家学习参考。
二、细心加专心、巧干加实干，做好设备维护工作。
生产一车间大部分设备使用时间长，这些的设备要维持正常的生产运行，就要付出双倍的劳动。在一车间设备日常管理中，机修人员始终坚持“检查及时，保养到位，维修合格，记录准确”管理方针，取得了很好的效果。设备的保养是设备管理的重点，做到日常保养与专项保养相结合，不拖不欠，设备承包到个人，实行专人管理和目标考核；在维修上，一方面不等不靠，加大维修力度，另一方面，不断进行技术培训和经验交流，提高维修水平。正是有了这样过硬的技术，我们机修班组在一车间设备改造中发扬团队合作精神，克服人员紧张，高温酷暑的困难和条件，完成了2#超滤的制作，并顺利通过验收。
自08年8月以来，生产二车间布赫榨机液压系统频繁出现故障，影响到车间的生产运作。由于榨机液压系统技术结构较为复杂，布赫专业人员对于此类问题也缺乏相应的解决措施。在机修班长贾志安带领下加班加点，不分昼夜和屈建国，赵亭等同志针对设备故障和相关资料，认真摸索，不断总结，深入探讨，在短短半月时间内先后解决了榨机油路分配器的故障，泵出口无压力等诸多设备故障。通过对问题的逐个解决，他们也学到很多新的知识，积累相当宝贵的经验，对布赫榨机有了一个更加新颖的认识。丰硕的榨机维修，维护经验，精湛的维修技术技能增强了员工的工作信心，提升维修班组的综合实力。
三、极少成多，节能降耗从一点一滴做起。
机修班组通过全员参与，相应公司“节能降耗”的号召，在工作中提倡“成本管理、人人有责”的思想，鼓励员工多提合理化建议。为员工创造一个班组节约用电、节约用气、节约用油等事事节约的工作氛围。为了做好机减速机的保养工作，日常检修和保养都要消耗一定数量的润滑油。在此过程中严格控制油品的加入量。废旧油品再次利用，加入到链条，齿轮上，节约油品消耗。平常用到的切割片，电焊条，胶水，旧螺栓等维修用易耗品，合理利用，统一管理。始终做到从小事做起。设备维修中拆除的废旧配件，能够使用到其它设备的再次维修，妥善保管，以备再用。彻底不能利用的设备配件，及时缴库处理。
四、互助互帮、团结向上，争创先进班组。
重视团队的力量，在人员管理上，机修班组更多地体现以人为本的思想，不断增强本岗员工队伍的凝聚力，营造温馨环境。工作中实行师傅带徒弟、徒弟帮师傅，使全员素质上水平。作为班长贾志安则带领大家学习钻研技术；作为技术高手有义务培养技术骨干。出于这样的认识，班长和技术高手在班组管理中着实下了一番功夫。教育职员工增强责任心，刻苦钻研维修中的新技术。
机修班组还从落实各项规章制度抓起，用制度规范岗位员工的言行。为了更好地完善交接班制度，在原有基础上进行创新。改以往在岗位上交接为面对面交接，每天由班长、交班人与接班人一起交接各种运行参数和设备运行情况，把生产存在的问题当面交接清楚，以便接班人员和班长能够及时掌握生产情况，重点问题，重点监护。有效避免了事故隐患，确保了安全生产。 机修班组员工通过不断努力，出色的完成了各项任务，全面提升了基础管理水平，受到了领导和员工的一致好评。
