推荐第1篇：行政后勤部经理岗位职责
行政后勤部经理岗位职责
在总经理领导下，负责老年公寓行政后勤（物业、文秘、档案、接待、卫生、车辆、物资发放、库管、采购、考核、设备维护、安全保卫）等事务。具体工作职责为：
1、制定本部门工作计划，经总经理审批后组织实施，定期对本部门工作情况进行检查、总结、汇报，交流工作经验，不断改进工作，提高后勤服务工作的质量和效率。
2、组织收集和了解各部门的工作动态，协调各部门之间有关的业务工作，掌握老年公寓主要工作开展情况，为总经理决策提供意见和建议。
3、指导和组织部门员工办理各项行政后勤工作。处理老年公寓公共关系事务和接待、联络、交流工作。
4、负责各种会议和活动的组织及会务工作和会议记录与起草会议纪要，制作各种公文及文书工作。
5、负责制定老年公寓各项规章制度并监督检查。
6、负责老年公寓卫生责任区的划分与包干，组织检查评比卫生落实情况，搞好绿化管理工作。
7、参与老年公寓职工目标考核及业绩考核工作。
8、负责根据实际情况制定物资设备采购计划，以及各项物资的发放工作，并管理老年公寓办公设备、办公自动化、通讯、办公用品、车辆等综合性后勤保障及维护工作。
9、切实抓好安全生产工作，严防差错事故，对事故差错及时进行处理。把防火、防盗、防事故发生放在安全生产的首位。
10、搞好职工的业余文化工作，掌握职工思想动态，做好职工思想工作。
11、组织本部门人员进行行政和后勤业务的学习，定期进行考核，认真抓好职业道德教育。
12、完成总经理交办的其它工作任务。
推荐第2篇：行政后勤部主任岗位职责
1.在中心主任的领导下，分管全中心(站)的行政后勤管理工作。2.负责组织制订后勤保障工作计划，经中心主任批准，组织实施。经常督促检查，按时总结汇报。3.1^责督促各部门保证医疗所需物资的供应工作，确保后勤保障及时到位。4.负责督促检查中心(站）内的安全保卫、社会治安综合治理工作的落实。5.负责组织制定财务预、决算，掌握财务收支，负责基建、维修以及固定资产的管理工作。6.负责职工的生活及福利待遇，住院病人的伙食与生活服务工作,保证临床一线工作的顺利进行。7.负责督促检查中心(站）的环境保洁工作。8.负责完成中心领导交办的其他工作任务。
推荐第3篇：行政后勤部各岗位职责
行政后勤部岗位职责
北京瀚金佰国际酒店
行 政 后 勤 部 经 理 岗 位 职 责
一、直接上级：副总经理
二、岗位职责
1.执行上级的命令和指示。2.全面负责行政后勤部的工作。
3.负责制定职责范围内的相关管理制度并督导管理执行。4.负责做好与有关业务单位和酒店有关部门的沟通、协调工作。 5.做好员工的政治思想工作，关心员工生活。 6.做好副总经理安排的其它工作。
行 政 后 勤 部 主 管 岗 位 职 责
一、直接上级：行政后勤部经理
二、岗位职责
1.尊重领导，团结同事，执行上级的命令和指示，积极配合后勤部经理的工作。2.着工服，穿着整齐，保持良好的仪容仪表。
3.当班期间，要坚持依法、文明值班，处理各类问题既要敢于坚持原则、按章办事，又要讲究策略、机智灵活，果断冷静，边处理边汇报。
4.模范带头，不迟到、不早退、不擅自脱岗、离岗，禁止干与工作无关的事情。5.当班期间，集中精力，坚守岗位，尽职尽责， 6.积极协助宿舍管理员、保安员的工作，搞好宿舍的管理。
7.负责督导、检查宿舍管理员、保洁员、锅炉工等人员的职责落实，发现问题及时处理。8.当班期间，勤巡视宿舍情况，发现安全隐患及时汇报。
9.经常与员工沟通，了解员工的思想状态，做好后勤部员工的思想工作。
10.在管理中，讲究方式方法，即要关心员工生活，又要讲究原则，充分调动员工的工作积极性。
11.勤观察、勤询问，了解员工在宿舍的动态，发现问题，及时向上级汇报。12.合理编排班，并做好员工的考勤。 13.完成领导赋予的其他工作。
宿 舍 保 安 部 长 岗 位 职 责
一、直接上级：行政后勤部经理
二、岗位职责
1.尊重领导，团结同事，执行上级的命令和指示，积极配合后勤部经理的工作。2.着工服，穿着整齐，保持良好的仪容仪表。
3.当班期间要坚持依法、文明值班，处理各类问题既要敢于坚持原则、按章办事，又要讲究策略、机智灵活，果断冷静，边处理边汇报。
4.模范带头，不迟到、不早退、不擅自脱岗、离岗，禁止干与工作无关的事情。5.当班期间，集中精力，坚守岗位，尽职尽责。 6.积极协助宿舍管理员、保安员的工作。
7.负责督导、检查保安员的岗位职责落实情况，发现问题及时处理。8.合理编排班，并做好员工的考勤。 9.每月要进行一次业务研究。 10.完成领导赋予的其他工作。
员 餐 厨 师 长 岗 位 职 责
一、直接上级：行政后勤部经理
二、岗位职责
1.尊重领导，团结同事，执行上级的命令和指示。2.着工服，穿着整齐，保持良好的仪容仪表。
3.模范带头，不迟到、不早退、不擅自脱岗、离岗，禁止干与工作无关的事情。4.当班期间，集中精力，坚守岗位，尽职尽责， 5.根据季节，控制成本，合理制定员工餐的食谱。 6.依据食谱，每天拟定采购清单，并上报采购部。 7.负责厨房食品的验收，发现质量问题，退回并上报领导。 8.负责督导厨师的工作。
9.负责做好卫生防病工作，确保食品的安全。
10.负责督导员工清理餐厅的卫生，做到无杂物、无污迹、无水迹、。
11.负责做好厨房人员的思想工作。在管理中，既要讲究原则，又要讲究方式方法，关心员工生活，充分调动员工的工作积极性。
12.负责电器设备、煤气房等的检查，防止出现问题。13.负责餐厅设备的报修。
14.每月进行一次菜品研究，提高菜品质量。15.合理编排班，并做好员工的考勤。 16.完成领导赋予的其他工作。
宿 舍 管 理 员 岗 位 职 责
一、直接上级：行政后勤部主管
二、岗位职责
1.尊重领导，团结同事，协助后勤部领导的工作。2.热爱管理员工作岗位，热情服务，尽职尽责。 3.佩戴工牌，保持良好的仪容仪表。
4.精神振作，保持昂扬的工作状态。当班期间，不迟到、不早退、不擅自脱岗、离岗，不干与工作无关的事。
5.勤巡视、勤观察，发现宿舍问题及时纠正并登记汇报。
6.当班期间，不定时间，对员工寝室进行查房，了解员工生活动态，发现问题及时汇报。7.负责员工宿舍备品的管理，并做好登记，如有丢失，追究责任。
8.随时清楚宿舍的房态，依据人事部开出的《员工住宿通知单》合理安排员工入住。9.根据《员工离职表》办理员工退宿手续并签字。
10.根据住宿、退宿情况，及时更改《员工宿舍房态阅览表》。11.加强宿舍的管理力度，督促员工严格遵守《宿舍管理规定》的落实。 12.全面负责员工宿舍的管理工作。对违反《员工宿舍管理规定》的员工，先进行教育，教育不改态度恶劣者，有权根据规定予以罚款。
13.发现公共区域或宿舍设备损坏，要及时汇报，并协助上级查明原因。14.根据天气情况，及时开关走廊灯。 15.负责值班室的卫生秩序。
16.上下班必须交接，当班情况交接完毕方可离开岗位，并在交接班登记本上签字确认，否则一切后果由当班值班员负责。17.完成领导赋予的其他工作。
行政后勤部服务中心管理员岗位职责
一、直接上级：行政后勤部主管
二、岗位职责：
1.服从后勤部领导的指示和命令；2.当班期间要保持得体的仪容仪表；
3.在服务中，使用文明用语，端正服务态度，礼貌对待员工，不怠慢；4.严格按规定时间上下班，不迟到、不早退、不旷工； 5.服务中心不准存放个人物品； 6.不在服务中心抽烟、吃东西； 7.不得在上班时间打磕睡、聊天；
8.严格遵守轮班、换班制度，工作期间不擅离工作岗位，不准串岗；9.工作认真负责，不得消极怠工； 10.严格收费标准，不营私舞弊，不利用职务之便贪图小便宜； 11.不得随意拿取商品部的任何商品和赠品； 12.禁止收取现金；
13.珍惜、爱护公司的财产，不得以各种方式私自使用、占有和侵吞公司财产；14.诚实可靠，不欺上瞒下，不弄虚作假，敢于对不良行为进行检举和批评； 15.积极向员工推销商品，保证员工的满意；
16.不准利用职务之便用电脑玩游戏或干与工作无关的事情；
17.对进入网吧的人员要大胆管理，违反网吧规定的员工要坚决清离网吧，并向领导汇报；18.负责服务中心的卫生秩序，保证有一个良好的服务环境； 19.因工作失误造成损失由个人承担；
20.在服务中心捡到物品要及时汇报并妥善保管。
宿 舍 保 安 员 岗 位 职 责
一、直接上级：保安部部长
二、岗位职责
1.服从管理，听从行政后勤部领导的指挥。
2.统一着保安服装，穿着整齐，保持良好的仪容仪表。
3.当班期间要坚持依法、文明值班，处理各类问题既要敢于坚持原则、按章办事，又要讲究策略、机智灵活，果断冷静，边处理边汇报。
4.当班期间，不迟到、不早退、不擅自脱岗、离岗，禁止干与工作无关的事情。5.当班期间，集中精力，坚守岗位，尽职尽责。 6.积极协助宿舍管理员的工作。
7.负责进入宿舍所有人员的盘查，确定是否是本酒店的员工，否则劝其离开。8.负责出入宿舍人员物品的检查。
9.负责退宿员工物品检查，并在《放行条》上签字，妥善保管。10.进入宿舍需要住宿的员工必须持《入住通知单》方可进入员工宿舍。 11.负责夜间00：00后员工出入宿舍的登记。
12.负责外来人员、物品、车辆的登记并填写《外来人员车辆登记表》。13.值班期间发现员工违法乱纪行为或苗头，应及时汇报。
14.上下班必须交接，当班情况交接完毕，方可离开岗位，并在交接班登记本上签字确认，否则一切后果由当班人负责。15.完成领导赋予的其他工作。
宿 舍 保 洁 员 岗 位 职 责
一、直接上级：行政后勤部主管
二、岗位职责
1.尊重领导，团结同事，服从领导。2.吃苦耐劳，热爱保洁员工作岗位。
3.上班时，着工服，佩戴工牌，保持良好的仪容仪表。4.精神振作，保持昂扬的工作状态。 5.上班时，不迟到、不早退、不擅自脱岗、离岗，不干与工作无关的事。 6.全面负责员工宿舍的卫生秩序及消毒工作。 7.勤俭节约，杜绝浪费，合理使用清洁用品。 8.每周进行一次卫生大扫除，清扫卫生死角。
9.发现公共区域的设备和物品损坏，要及时向领导汇报。10.完成领导赋予的其他工作。
员 餐 厨 师 岗 位 职 责
一、直接上级：员餐厨师长
二、岗位职责
1.吃苦耐劳，热情服务，尽职尽责。
2.搞好个人卫生，衣着整洁，勤理发、勤洗头、勤洗手、勤剪指甲，不得留长指甲。3.认真执行操作规程，根据不同原料、要求进行烹调制作，保证菜肴和面食的质量，符合员工口味。
4.根据季节变化，向厨师长提出合理化的建议或意见。5.根据菜的种类，合理加工，杜绝必要的浪费。 6.妥善保管原料，防止腐烂变质。
7.合理加工原料，节约水、电、油的耗用量。8.搞好食品卫生，生熟分开，用具定期消毒。
9.搞好操作间的卫生，保持灶具、用具、操作间的清洁，并及时清理用餐区的卫生。10.爱护使用灶具、炊具等设备，严格按照操作规程操作。
司机岗位职责
一、直接上级：行政后勤部主管
二、岗位职责
1、公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理手册，安全驾车。
2、爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常擦洗，检查车辆。
3、司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。
4、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油。
5、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。
6、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。
7、不准私自用车，不准疲劳驾车，不准开车吸烟。
8、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。
9、司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担。
10、司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。
11、司机对乘车客人要热情、礼貌，说话应文明。
12、公司用车时，要准时出车，不得误点。出车后，按要求作好行车记录，详细记录行车时间、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，并由乘坐人签字确认。
13、上班时间内司机未被派出车的，应随时在车内或者车周围活动等候出车。不准随便乱窜。
14、任何时候，司机必须随身携带手机。对公司领导或管理人员的呼叫，应立即应答。
15、司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶。
16、费用报销：司机所有因公费用（停车费、过路费、加油、修理等等）必须以正式有效凭证作为报销凭证，由驾驶员整理粘贴报销凭证后交领导审核签字，再交总经理签字，方可报销。
17、本规定即日起执行，未尽部分将会适时予以补充，以前该方面规定同时废止。
推荐第4篇：行政后勤部经理岗位职责分析
行政后勤部经理岗位责任制
一、工作目的：管理公司的后勤服务工作、提供后勤保障。
二、岗位职责：
1、负责搞好公司基础建设和园林绿化管理工作，有计划的安排好施工，确保按时按质完成施工计划；
2、在公司董事长和总监的直接领导下，组织拟订和完善公司后勤管理制度和操作规范，确保行政后勤管理的顺利进行，对行政后勤的工作负责；
3、公司内部相关文件、固定资产的管理，办公用品、生产用品的采购、发放等行政工作；公司办公家具、设备、用品的选购与使用管理；
4、公司各种会议管理和记录，文件的下达、接收、整理，保管好公司档案以及文件的登记工作，提供有关行政问题解决方案、公司各种文秘文稿、年终报告文件的提议和起草；
5、负责各部门员工各项管理制度的制定和监督落实，负责落实办公、生产、生活用品和生产资料的采购，为办公、生产、生活提供优质保障，维护生产工作次序；
6、公司采购、保安、食堂、车辆、治安、安全、环境卫生等工作的有效管理，搞好后勤保障工作；负责公司各类设备、设施维护，水、电、气、热等能源后勤保障工作；
7、公司前台工作:电话转接、传真整理、信件的寄送与签收；
8、组织来宾接待，协调公司与外单位的关系；
9、负责公司印章及企业负责人印章的保管；
10、完成直属上司交付的其它工作。
三、财务权限：
部门费用的审核权，营销费用的审核权。
四、业务权限：
区域营销规划建议权；市场推广方案建议权；权限内销售合同审批权，重大销售合同、供应合同审核权；代理商选择的建议权；公司销售政策建议权；新产品开发建议权。
五、人事权限：
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和人事任免权，考核评价权；对所属下级的工作的监督、检查权；对所属下级的工作争议有裁决权。
推荐第5篇：后勤部岗位职责
后勤部岗位职责
具体职责具体职责具体职责具体职责：
1、坚持服从校长的指挥，认真执行其工作责令。
2、严格执行学校规章制度，认真执行其工作职责。
3、负责后勤管理制度的拟订、检查、监督、控制和执行。
4、负责组织编制每学期后勤工作计划，本着合理节约的原则，编制每学期后勤用款计划，搞好后勤结算工作，执行计划的实施和检查。
5、后勤主任要不断提高自身政治、业务素质，加强学习，坚持原则，勤俭节约，主动工作，确保后勤工作适应学校教育改革和全面实施素质教育的需要，做好服务育人的工作。
6、负责做好学校经营用水、电的管理以及抓好电器设备和线路的保养维修工作；认真做好教学场地的卫生管理工作。
7、负责产品入库出库核对工作。进出库产品必须手续完整齐全，验收及时，标明型号、规格、数量等，出入库单据妥善保管，严格执行学校物资管理制度，认真办理产品出入库手续。
8、负责库存产品的保管。认真保管在库产品，堆放整齐，经常核对库存，出入库产品及时按规格、数量进行逐笔登记台账，达到账物相符，做好在库产品的防火、防盗、防损工作，确保库存产品的安全；
9． 负责组织年度在库产品及物资的期末盘点工作。在盘点中发现问题，要查明原因，并弄清责任，做好原始记录，分别按程序办理调整账目手续；。
推荐第6篇：后勤部岗位职责
后勤服务中心岗位职责
1、经理岗位职责：
1、制订部门年度工作计划，确保后勤服务工作正常有序进行。
2、认真执行公司的工作指令，做好园区的后勤工作。
3、制定餐厅的餐厅制度和以及园区的管理方式，使其快捷合理，并能有效地保证餐厅和整个园区的正常运营。
4、总结和归纳本部门的运营情况，制定和审定设备设施的维修计划，保证本部门设施不断的完善，始终处于正常完好状态。
5、负责园区和餐厅的节支，控制所有水、电等的消耗并严格控制维修费用，保证最大限度的节能节支。
6、建设完整的设施设备技术档案和维修档案。按厨房的岗位职责考核厨师的工作。掌握当日菜单和工作情况。开餐前检查、协调、指导各岗位的操作，以保证食品质量，标准，出餐时间等符合餐厅规定。
7、保证一切食品安全贮藏，设备的安全使用，整齐清洁，设施安全关闭。
8、做好成本控制。
9、调整菜单，为员工提供可口的饭菜。
10、定期盘点库房，对低于最低库有数量的物品及时提出申购。
11、做好园区的消防安全工作。
12、全面负责园区的公共区域卫生，做好卫生防疫工作。
13、正确处理部门管理、服务、经营三者之间关系，促进部门协调发展。
14、做好中心所属部门干部员工的考核，经营指标的落实，人事任免、聘任工作。
15、完成公司交给的其他任务。
为了完善管理，对外提升服务质量和后勤部服务管理水平，做好后勤服务工作，保障后勤服务中心任务的完成，希望能给公司以及整个园区做好后勤服务，也希望后勤部的业绩步步攀升，现从“餐厅服务部”和“物业服务中心管理部“对后勤服务中心的岗位进行明确的划分：
一、餐厅服务部：
1、库管岗位职责：
1、每天按指定时间完成填写库存报表及采购申请工作，要求标明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容。
2、严格检验入库货物，根据有效到货清单，核准物品的数量、质量等，方可办理入库手续。
3、根据使用部门需要量及物料性质，选择适当的摆放方式，轻拿轻放，分类明细，避免人为损坏及堆放杂乱带来的不便，科学安排库房物品布局，做到整齐、美观、方便。
4、物品入库后要马上入账，准确登记。
5、物品出库时要按照有关规定办理，手续不全不得发货。有特殊情况，需有关领导签字批准。发货时按出库单办理出库手续，削减账卡。
6、做好月盘点工作，做到物卡相符，账物相等，账账相符。
7、主动与使用部门联系，了解物品的消耗情况，防止因缺少沟通造成的物品短缺。
2、厨师岗位职责：
1、在食堂领班指挥下，负责对各种饭菜的加工制作，烹调时应注意个人卫生，接触食品要洗手，操作时，严格掌握卫生要求，菜盆，盛器等必须清洗干净方可盛菜，保证食品质量。
2、加工菜肴必须做到无泥沙、无虫、无草、无黄叶烂叶和其它杂物。
3、主食按食谱制作，计算当日当餐的主食数量。
4、虚心听取员工对伙食的意见，研究改善伙食的措施。
5、餐具及时清洗，洗刷中注意餐具的破损率，用具的保养等。餐具严格按照：“一洗、二清、三消毒、四保洁”的程序进行，防止餐具污染，洗刷完毕，空干洗刷用品，方可下班。
6、严格遵守作息时间，按时开餐，不擅离职守、串岗、脱岗。
7、服从分配，按质、按量、按时烹制饭菜，做到饭菜可口，保热保鲜。
8、服务周到，礼貌待人，做到领导与职工一样，生人与熟人一样，自己与大家一样。
9、遵守安全操作规程，合理使用操作工具，合理使用原材料，节约水、电。
10、严格遵守《食品安全法》及各项制度，搞好厨房、餐厅卫生，保证不让职工吃有异味食品，防止食物中毒。
11、进入厨房将工作服穿戴整齐，厨房内不准吸烟，不准另搞标准开小灶。
12、自觉遵守公司各项规章制度，努力钻研业务，提高业务操作技能。
13、服从主管调动，维护好厨房灶具、设备。协助员工做好开餐准备。
3、保洁员的岗位职责：
1、讲究个人卫生保持衣冠整洁，注意文明行为，自觉养成良好的文明卫生习惯。
2、做好各自卫生责任区的清洁、保洁工作，公共场所每日清扫两次以上，桌椅三餐三擦，地面三餐必拖，保持地面、门窗玻璃、桌椅等洁净。
3、就餐时随时保持桌椅干净，随时收拾桌上的碗盘，清理餐桌的剩饭、杂物等。
4、每日清扫、冲洗公厕两次以上，保证墙面墙角无灰尘，蜘蛛网，蹲坑无积物，便池无污垢，洗手盆台面无污渍，镜面无痕迹，地面清洁，厕所无异味。
5、每日及时清走垃圾桶内的垃圾，更换垃圾袋。及时擦洗垃圾桶表面，保持垃圾桶周围无垃圾。
6、坚持双休日大扫除制度，对桌腿、凳腿、门窗全面清擦，地面冲洗，做到窗明几净，地面无痰迹，墙面无灰尘。
7、做好餐厅所有设施的保管工作，发现损坏，及时报修，发现未关好的水龙头、照明灯，及时关好。下班前检查并关好责任区内的水、电开关，保证不出现长流水、长明灯现象。做好节水，节电工作。
8、搞好餐厅以及园区周围环境卫生，食堂门前实行三包，不得有积水，垃圾等。
9、每日清扫卫生死角、门窗、门帘等。
10、不在上班期间吸烟、串岗、聊天、睡觉，不做其他与工作无关的事情。未经允许不得擅自进入厨房。
11、爱护清洁工具，餐厅卫生清扫完毕后，整理卫生工具（拖把，笤帚，抹布都清洗一遍），使其摆放有序，放置在指定位置。
12、完成分配的其他工作。
二、物业服务中心管理部：
1、服务中心办公室：
1、负责中心及本部门有关制度的起草、修订工作。
2、督促检查中心下属各部门，保质、按时完成各类任务。
3、处理各类投诉并及时反馈整改结果。
4、收集各类服务信息，及时提供领导决策。
5、协助领导做好考核工作。
6、做好中心各种设备、资产的添置、报废等审核工作。
2、财务中心：
1、根据中心经理签章的收付凭证，在符合无误后，办理外包单位、出租房的日常的票据收付业务。
2、负责对中心所属的公司房产(商铺、公寓)的合同签订、收租等管理工作。
3、负责中心所属的公司外包单位的账目结算、核对、清账等工作。
4、做好食堂食品成本核算及协助做好食堂监管工作。
5、完成领导交办的其他任务。
3、住宿服务中心：
1、负责住宿的管理工作。
2、做好清账工作。
3、开拓市场，完成经营指标。
4、加强内部管理，搞好经济核算工作。
5、完成领导安排的其他工作。
4、水电工：
1、负责全园区用电保障工作，保障用电安全。
2、负责全园区供水管道、阀门和水龙头等的维修和保养工作。
3、负责对全园区的供水设施，设备进行巡视，发现故障隐患及时处理。
4、完成领导交办的临时任务。
5、保洁员
1、遵守后勤服务中心的规章制度和作息时间。
2、对待同事和来访客人应以礼相待，保持良好的员工形象。
3、保洁员工不得在工作时间内，未经后勤服务中心同意禁止在园区内承接合同规定范围以外的事情。
4、不准损坏园区内财物，否则照价赔偿。
5、服从领导分配，完成本职工作。
推荐第7篇：后勤部岗位职责
后勤部经理助理岗位职责
1：在公司领导的领导之下，全面负责后勤部的各项管理工作，为公司生产经营、员工工作及生活做好后勤保障工作。
2：建立、健全后勤部各项规章制度，结合部门实际，不断完善，逐步使部门管理达到制度化、规范化。
3：审批部门递交的关于办公用品、生活用品及机械零配件的采购申请，经核实后交分管领导审批再交采购人员采购，并监督采购过程。 4：抓好食堂管理：合理控制食堂成本，严把食品卫生质量关和食品卫生管理，按照领导要求安排做好公司员工就餐及客户用餐的接待工作。
5：抓好公司加油站的日常工作监督，按照公司相关规定做好油库成品油的采购及质量检查核对工作，督查严格执行安全操作规程，禁止违章作业的管理，保障机械生产需要供给工作，保障油库及车辆的安全。
6：督促有关人员做好物资管理、采购供应、物资保管、物资核算以及入库手续完整性的审核工作，保障公司的生产经营正常运行。 7：根据公司环境卫生标准，督查做好办公楼公共区域、食堂、餐厅等的环境卫生保洁工作，并要求做好公司各项客人来访会议接待工作。
8：组织部门员工参与各项业务学习和培训，提高后勤人员的专业技能，同时进行素质教育、思想教育，提升员工思想素质水平，充分发挥员工的积极性和主动性，保证完成后勤部各项工作任务。
9：完成公司领导安排的其他工作。
采购主管岗位职责
1、在后勤部经理的直接领导下，全面负责公司办公生活用品以及公司生产机械零配件等的采购管理工作。
2、负责优化采购流程，完善采购体系。
3、负责编制各项采购计划，合理安排采购任务，确保物资及时到位；
4、负责及时提供有效的市场信息；
5、负责与供应商建立良好的关系，掌握供应商物料供应能力；
6、负责分析评估所采购物料成本和产品成本、分析好市场资源、供需关系，合理的采购批量，努力降低成本，提高公司经济效益；
7、负责监督采购人员的作业进度，监督进料品质，协调物料供应管理流程；
8、按计划需求量，落实采购公司正常经营所需物资，定期和不定期对仓库物资的保管、发放进行盘点审核。
9、负责监督仓库物资的入库、保管、核算、领用及报废等全流程的仓库管理工作，定期、不定期地对库存物资进行盘点、审核，发现异常情况，及时汇报。
10、负责供应商、代用品的开发和寻找。
11、负责建立并维持紧急需求物料的采购物料渠道。
采购员岗位职责
1、在后勤部经理的领导下，全面负责公司各项采购工作；
2、熟悉和掌握办公用品、劳保用品、生活日用品及机械零配件等
采购物资的质量标准和技术要求，搜集、分析、汇总动态相关的信息；
3、与采购申请部门做好充分沟通，了解采购产品的规格型号、性
能等信息，认真做好各种物资的询价工作，在保证质量的前提下力求最低价；
4、经常与各使用部门联系、沟通，听取相关的反馈意见，及时改
正错误，更好地为生产经营工作服务；
5、与仓库做好入库手续与交接，认真核对入库单上产品的数量、
型号等，如有异常情况，及时向领导汇报；发现入库单上数量与实际数字不同，在收到仓库保管员书面通知后，及时将采购物资中产生的有关异议情况处理；
6、切实做好采购物资的台帐，负责相关票据的汇总与归档工作，
按照公司相关要求做好管理；
7、积极参加物资采购知识学习，不断提高业务能力；
8、认真完成部门经理交办的其他任务。
后勤部内勤工作职责
在后勤部经理的领导下，全面负责部门的各项统计工作及内部事务工作，并确保各项工作完成。
其主要职责如下：
1、接受部门主管以上管理人员的领导，并做好后勤部各类台帐的统计工作。
2、负责后勤部各类月度统计报表工作；
3、负责做好后勤部各类档案资料的管理工作；
4、负责后勤部各类成本统计工作；
5、负责后勤部各项费用集中的报支和登记；
6、负责登记供应商往来帐目，与供应商对帐开票，办理汇款；
7、负责做好采购预付款台帐、防止重复付款和发票的交接；
8、负责做好采购合同、汇款集中办理、审批；
8、负责后勤部考勤的管理工作；
10、负责后勤部考核工资的核算工作；
11、负责后勤部办公室环境卫生工作；
12、认真完成领导交办的其它任务。
推荐第8篇：后勤部岗位职责
后勤部岗位职责
一、在主管领导带领下，负责全公司的后勤保障工作。
二、公司、门店办公和经营耗材的采购、验收、建账、整理、维护、调拔及保管和清查，并制订耗材标准，依照部门和门店需求发放耗材。
三、采用定时盘点清理形式，对各部门、各门店资产使用、维护、保养状况预以检查，监督，协助处理好资产设备的售后服务及维护，杜绝不正常损坏，有效防止公司资产流失。
四、制定各种资产设备相应的操作须知和操作规程。
五、负责处理公司办公环境与设施的改善、整理、维护、安全等事项。
六、负责新开门店的经营、办公设备的购置、安装等事项。
七、企业办公通讯设备的购置安装和管理。
八、做好公司水、电、暖的供应、维修、检察工作。
九、做好职工食堂后勤保障工作；协助厨师做好饭菜供应；负责食品卫生安全。
十、配合运输部做好车辆用油工作并建账。十
一、完成公司交办的其他任务。
后勤部主任岗位职责
一、遵守公司各项规章制度，在主管领导指导下、负责后勤日常管理工作。
二、制定本部门内的工作计划并组织实施，断发现、处理、总结、调整部门工作过程中的问题，提出合理化建议。
三、负责后勤各类经费的管理和使用，负责后勤各项杂费的收支、统计，分析制订相关定额任务，采用勤俭办公形式，对后勤开支实施有效、合理的监控，月向总经理汇总报告后勤费用。
四、安排做好办公和经营耗材的采购、验收、建账、整理、维护、调拔及保管和清查，并制订耗材标准，依照部门和门店需求发放耗材。
五、指导保管员做好在库物资的保管工作。
六、联系相关人员做好公司水、暖、电等供应及维修工作。
七、组织协调对各部门、各门店设备的日常检修，及时处理部门（门店）对设施设备的投诉。
八、负责职工食堂管理工作，保证食品安全，提高伙食质量，加强伙食成本控制和核算。
九、负责本部门员工的职责分工及日常监督考核。
十、完成领导交办的其它任务
厨师岗位职责
一、遵守职工食堂管理制度、服从直接领导的安排。
二、做好烹饪、制作员工食品所需的各种原料、调味品、佐料和有关炊具用具的准备工作。
三、认真执行操作规程，根据不同原料、要求进行烹调制作，保证菜肴和面食的质量，适合员工需要。
四、搞好食品卫生，保持灶具和操作用具清洁，尝味用调羹，工作结束时，剩余的各种调料用筛子滤过，盛器擦净加盖，个人卫生符合要求，衣着整洁。
五、爱护使用灶具、炊具等设备，注意做好保养工作，节约水、电、油的耗用量。
职工食堂管理制度
为了办好职工食堂，为员工提供优质的餐饮服务，特制订以下管理制度。
一、食堂工作人员必须全心全意为全体员工服务。自觉遵守公司各项规章制度，尽心尽职做好各项工作。
二、食堂工作人员自觉接受监督，虚心听取意见，不断改进，提高饭菜质量，增加菜品种，在色、香、味上下功夫。
三、食堂工作人员自觉端正服务态度，礼貌待人，文明分菜售菜，做到一视同仁，不搞特殊化。
四、爱护公物及食堂餐饮具，如有遗失或损坏，需及时上报后勤部核实处理。
五、严格执行《食品卫生法》保持厨房、饭厅及周围环境整洁，物品摆放有序、定位，讲究个人卫生，上班时间必须穿戴工作衣帽。
六、要节电、节油、节水、节燃料；增加消防、用电、用油、设备等安全意识。
推荐第9篇：行政后勤部总结
2011年行政后勤部工作总结
2011年，行政后勤部在董事会、行政中心的领导下，在公司各部门的支持配合下，紧紧围绕“节约成本、创优服务、安全高效”的工作目标，对内完善管理运行，对外提高服务质量，不断提升行政后勤部的服务管理水平，较好地完成了公司安排的各项任务。现将工作汇总如下：
一、安全保卫工作方面。
行政后勤部本着严之又严、细之又细、实之又实的工作态度，始终把公司安全工作放在首位，并常抓不懈。2011年，我部加强对公司各厂保安人员的培训和管理，主要工作如下：
1、健全保卫工作责任制，不间断安排保安人员开展“防火、防盗、防破坏、防事故”的安全检查。对保安人员实行奖罚分明，公平公正管理对待。2011年因工作积极负责，对突发性事件处理及时，获得公司嘉奖的保安员有：******等。
2、强化保安日常训练，对保安人员定期进行交通岗指挥手势训练。我部采取以老带新的训练方式，保证指挥动作人人都会，强化保安自身业务能力，进一步提升了保安队伍的整体素质。
3、加强基础工作建设、强化保安巡查管理。
针对***分厂周边环境复杂、治安差的问题，我部门对***分厂围墙采用整体加高和后围墙加装拉铁丝网的保护方式，进一步减少了***分厂的财物损失。2011年，***分厂共发生3次外盗事件。此外，***分厂和总厂因保安巡查管理到位，今年未发生外盗事件，只抓获用个别员工小偷小摸违规事件3起，收回公司碎皮布2块、木板2块、大理石1块，处理违规员工3名。
4、加强人员进出登记、物品放行管理，开展宿舍物品清查活动。
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2011年，我部严格执行公司人员进出登记及物品放行管理制度，规范公司人和物的进出管理，保证公司各种财产不受损失。4月份，我部更组织保安队，联合采购部、物料部对公司三厂员工宿舍同时开展了物品清查活动。收回公司物资一批，其中包括：地拖线2条、线卷3个、旧款抱枕5个、旧款样品椅1张，处理违规员工12人。
二、消防管理方面。
消防安全重于泰山，我部始终贯彻“预防为主、防消结合”的管理方针，强调一个“防”，时刻绷紧安全这根弦。2011年我部主要对以下几面开展消防管理工作：
1、每周烟火检查。
各厂保安队每周不定期对员工进行烟火检查。通过检查发现，今年三厂有违反公司烟火管理条例的员工、外包单位工作人员共28
人，总罚款额达4200元。尽管烟火检查活动，管理范围较小，但对严明公司烟火管理的态度，却发挥了非常大的促进作用。
2、专项安全培训活动。
2011年，我部组织公司各厂员工开展不同类型的专项性安全培训共有3次。培训工作采用了身边真实事例讲解（聚富发泡厂火灾事件、台升厂及***分厂小范围冒烟、起火等）、常识性试题考核和实地灭火器操作、逃生梯攀爬演练等实用性培训方式。将消防培训工作贯穿于实践，强化培训效果。经几次培训组织，员工们安全意识相比以往有了较大提升，班组长反映较好，基本达到了培训的目的。
3、专项性安全检查活动。
2011年，我部组织人员对公司三厂和*****共开展了4次大范围的专
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项性安全检查活动，做到了每季度一次大检查。每次活动的小组成员均能做到眼观六路、耳听八方，检查过程分工细致、认真负责。通过4次专项安全检查，发现公司三厂及兄弟企业存在安全隐患共有60余项。在每次的检查结束后，安全小组都对存在隐患的单位发出整改通知书并限期整改。根据检查结果，公司4月份还对安全管理不足的****作出了1000元罚款处理。通过这些专项检查，各厂的安全管理工作日趋完善、违规违纪情况越来越少，安全管理成绩显著。
4、加强垃圾分类处理，杜绝擦色布自燃事故。
2011年，我部加强对各厂垃圾处理的监管力度，不定期对垃圾处理区、擦色布处理池进行抽查管理。今年共发现未妥善处理擦色布的违规行为有2起；因擦色布未浸泡完全而引发的自燃事件1起，处罚直接负责人2次。
5、接待政府安监等部门专项检查，配合整改安全隐患。
2011年，我部接待*****部门来访检查有20余次。积极配合整改消防、环保隐患30余项。政府各监督管理部门对我司的隐患处理效率和整改决心大表赞扬。
三、工伤管理方面。
2011年，我部接报工伤事故1000元以上的合计26起（***分厂15起，****厂4起，***分厂7起），达伤残等级的共11人（七级1人，九级1人，十级9人）。
今年，我部特别重视工伤事故的控制和预防措施的改进。经开展多次的专项安全培训后，各部门人员安全意识较以往有了极大的提升。今年***分厂在事故总量（1000元以上）及达伤残等级人员总量上，比去年分别降低了46.4%和28.5%（去年1000以上的28起，达伤残等级的14人）。
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2011上半年，我部深入研究各种控制工伤事故的方案方法，并多次找各厂的生产负责人、部门主管和经理，进行调查探讨。最后，把工伤管理实现为可量化的控制方案，并在今年8月份推出了新的《工伤管理规定》。新规定实行以后，各部门为控制工伤事故的发生与我部积极配合，并想尽办法。自8月以来，我部也再没受到班组负责任私自怂恿员工到不规范小诊所治疗的讯息。
2011年8月——12月***分厂合计发生工伤事故17起，当中几乎全为胶水溅入眼睛或刀具擦破皮肉等的小事故，医疗费用合计只有7165.7元，相比2010年同期的73499.66元，费用控制明显大幅度下降。新的工伤管理规定初显成效。
2011年度，我部为有工伤记录的员工办理离职手续的共有10余起。涉及办理伤残补贴的有7人。对所有涉及伤残补贴的离职人员，我部均依足公司规定，在员工提供齐全的《工伤认定书》、《支付决定书》和《伤残鉴定报告》后，与员工细心讲解，并共同签署《工伤处理协议书》，顺利办理离职补偿手续。全年无发生因工伤而引起的劳动纠纷。
四、机电管理方面。
2011年，我部在机电管理重点工作主要体现在用电控制、热水供应、机器巡查保养及仪器送检年审几个方面。具体内容如下：
1、用电供应管理。
今年，全市继续实行严格的错峰用电政策。大岭山电力局基本上每月出炉一份不同错峰时间的用电通告。我部为保证公司生产正常运作，不辞辛劳，多次造访电力局并主动争取，大胆发言。为我司从用政策规定中的“开五停二”争取到“开六停一”；从用政策规定中的“开六停一”争取到持续
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用电；从不规则的错峰时间，争取到按规律安排车间停产调休。公司各厂全年用电畅顺，较好地维持生产秩序。
2、热水供应控制。
今年，我部特别注重对公司热水供应的控制管理，时刻督促机电组人员注意热水器材的检修和保养工作。一年下来，我部在严格执行分时段热水供应控制下，很好地保障了员工生活的热水供应。全年未接报关于此类问题的投诉。
3、机器保养，仪器送检，特种作业上岗有证。
今年，机电组在严格做好每月一次的车间电器设备和机器设备检查工作的同时，亦注重上报公司，提前做好各压力容器、仪表器材、电梯及叉车的送检报批手续。今年，我部经公司批准，分别对电工作业、车间电梯操作及化学品作业几项特殊作业人员外派学习。较好地完成了特种作业人员持证上岗的工作安排。工商、质检、安监等相关部门对我司仪器、叉车及特种作业证照齐全的工作情况给予了较好的评价。
五、后勤管理方面。
2011年度，我部对后勤管理从“节约成本、提升服务”为主要出发点，综合开展各项事务，具体表现以下几个方面：
1、把好食堂质量关，严格控制成本及进货渠道。
今年，后勤部在进一步精简人手的情况下，重视强化队伍人员管理培训。进一步激发了部门人员的工作热情和精神干劲。同时，我部还每月安排后勤人员和相关人员尽力做好市场调查。调查分两组进行：一组负责肉类价格调查，另一组负责蔬菜类价格调查。经调查汇总对比，我们再找相关供应商以我们的调查结果为准则，作出适当调整。全年各供菜情况相对和谐、要
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求严格，并保证所有供应商的定价表均经过四次严格审核，才实行落实。
为了降低成本，我部更将公司所有大米集中到樟木头批发采购，调料（包括面食类）全部到信立农批调查价格后再进行批发。2011年，我部新的采购方法彻底摆脱了二级供应商价格控制的局面，基本上做到了最低成本运作。
2、广纳员工建议，适时提高员工生活补贴和调整菜品供应。面对今年上半年物价的不稳定，为更好地解决员工对生活补贴标准的调整诉求。我部适时报告公司，并建议使用最少的费用投入，合理地上调员工的生活补贴标准。最后，较好地缓和了广大员工的生活压力，同时也充分展现公司对员工的人文关怀。
此外，为满足员工就餐的多样化需求、积极改善饭堂的服务质量，后勤部更实行了做汤加猪油，每周提供一次免费猪红，夜宵供应每天不同款，安排厨师培训学习新菜式等多样改进措施。各厂食堂不断提升的服务质量，得到员工们的充分肯定。员工在公司食堂就餐率也比往年有了一定的提升。
3、改善厂区、办公场所及员工宿舍的环境配套服务。
为给公司尽力营造一个舒适整洁的工作环境，后勤部加强了各项绿化工作。从去年***分厂的绿化种植大力投入，到今年***分厂绿化小型培植场的成型管理，以及总厂办公楼前门和转盘位置的绿化改造，我部均投入了大量的精力与心思。
今年，后勤部还对总厂办公楼1-3楼所有洗手间实行了改造，提高了放水口，并增设双保险卫生纸装置。元月，我部还安排后勤人员对总厂管理人员宿舍进行重新粉刷，为总厂宿舍增添了新面貌。
此外，我部今年还下大气力，对各厂员工宿舍增配了硬件设施。统一
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配置电视桌、小板凳、鞋架、提桶架、洗漱架、卫生纸架和床与床之间的连接板等。同时，***分厂还给每个房间赠与一盘花。后勤部的贴心服务，极大改善了员工宿舍的整体环境，各员工对后勤部的周全服务大表赞许。在每周组织的宿舍评比活动中，公司各员工积极配合，员工们的卫生意识较以往有了明显的改善。
5、善用公司资源，充分展现公司对员工的人文关怀。
每年重大节日，后勤部都积极参与和筹划公司礼品发放及员工聚餐活动。今年，后勤部除顺利策划和组织以上活动外，还在夏天总厂芒果成熟前，做好采摘工作，并按量发放给各厂。让公司所有办公室职员均可享受到公司种植的美味果实，充分展现了公司对员工的人文关怀。
六、行政综合管理方面。
2011年，我部对行政综合管理只要集中在内部队伍管理能力提升和杂项事务细致处理上。主要体现在以下两方面：
1、安排行管人员参加专项培训课程，提升整体服务质量。
今年，我部重视提高内部队伍综合治理水平，安排相关人员外出参与初级注册安全主任培训及再教育、保安队长资格培训及保全业务培训。培训人员合计有10人，各参与人员均学有所成，并统一取得资格认证。通过这些培训，从根本上提升了行政队伍的综合管理水平。此外，值得一提的是，新增的4名初级注册安全中，有2名隶属生产管理部门。他们的加入，进一步增强了生产部与行政部开展安全管理的工作默契，对往后安全管理工作顺利开展起到非常大的促进作用。
2、公司纪律、制度的常规性维护及管理。
2011年，我部处理各类违反公司纪律和规定的行为合计60余起。其
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中，多为轻微触犯公司条例的小案件。虽则如此，但我部对处理每起事件前都有经过充分的调查取证，在再三确认事实的情况下，才找员工谈话，并细心调教引导。保证所有行政工作不马虎了事、不独裁专制。
七、存在的问题。
1、消防管理工作既是我们的强项和重点，同时又是我们的弱项和软肋。保安的消防培训以及全员的消防水平还是比较低，处置水平还比较差。初级灭火水平及应知应会没有达到100%；
2、保安队内部管理力度不够；思想训练，军事训练标准有所下降。保安队伍素质相对有所下降；
3、环保工作管理水平偏低，缺乏长远管理水平。
八、2012工作计划。
1、坚持隐患查改和治理活动。计划明年每季度开展一次全方位的安全检查活动；每月开展一次公司三厂性的安全检查活动；每周进行一次烟火检查行动。尽最大的努力，把消防管理和隐患排查跟踪落实透彻；
2、加强改进开展安全培训的方式、方法。确保让每个员工都能扎实掌握大部分基础安全知识，使员工安全培训达标率到98%；
3、强化保安队伍的综合水平，加强保安业务训练，让每名保安员都能熟练掌握交通指挥岗手势，所以保安上岗交通指挥达标率要求达到100%；
4、继续做好工伤事故防控管理，尽力在今年事故总量的基础上，再下降20%；
5、做好公司各厂的绿化养护工作，同时尽力挖掘可改善绿化项目，希望能使总厂和***分厂的氧化面积达到50%，为明年新工业的绿化项目建设作好铺设准备；
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6、加强厂纪、厂规维护监管力度，做好员工厂服穿着管理，保持公司集体统一的良好形象；
7、提高机电组管理服务水平，保证车间各设备运作不受影响，为公司提高产量和效率，提供强而有力后勤保障；
8、继续提升后勤服务质量，提高员工对后勤工作的认可度和满意度，组建和谐富宝大家庭。
报告人：*****
2011-12-19
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推荐第10篇：公司行政岗位职责
公司行政岗位职责
一、总经理岗位
本职工作：领导公司的全面管理工作，合理授权分配各副总的工作。 1.贯彻执行国家的有关质量方针、政策和法规； 2.任命管理者代表及各部门经理的提名； 3.批准《质量手册》及《程序文件》； 4.负责组织机构的设置及职、责、权的分配； 5.对管理方针路线的失误承担领导责任。 岗位权限：
1.向董事长提出有关公司改革的重大方针策略；2.有权增改或减少职位；
3.对重大的质量安全事故做出决定；
4.有权向董事长提出副总以下职位的任免建议。
二、常务副总岗位
本职工作：组织各部门贯彻实施ISO9000:2000标准质量体系，协调公司人力资源和企业信息化建设，协助总经理管理公司全面工作。 1.负责《质量手册》、《程序文件》的编制、审核、并付之实施； 2.协调公司的人力资源管理，审批公司的培训计划； 3.负责组织人员进行公司的信息化建设工作； 4.向总经理汇报质量体系的业绩和改进要求； 5.负责对客户反馈信息的跟踪工作；
6.组织内审和管理评审，负责与外部的有关联络工作；7.负责办公室、质量部、生产部工作协调； 8.对公司质量体系失效承担领导责任。 岗位权限：
1.有权向总经理提出人事招聘方面的建议；
2.有权向总经理提出与企业信息有关各种载体（如网络、说明书等）的改进建议；
3.有权向各部门提出各种要求，要求改进与质量体系有关的事项；4.总经理不在时，按其授权，代理履行总经理职责。
三、营销副总岗位
本职工作：领导和主持市场销售，货款回笼及市场预测、营销方案，批准处理顾客投诉。
1.负责重大销售合同的评审工作、审批工作；2.负责货款回笼的追索工作； 3.负责经营成本的考核工作；
4.定期向总经理汇报市场行情、顾客调查、产品销售方面的工作；5.对因重大失误而导致销售合同无效造成的损失负责。 岗位权限： 1.销售有关事宜的决定权，如招待、优惠活动等； 2.有权对顾客做出合理承诺，并负责实现； 3.有权提出重大经营改革的建议。
四、技术副总岗位
本职工作：负责公司技术方面协调的工作，负责领导新产品的开发。 1.负责审核技术部、供应部的月度工作报告，对报告提出的未解决问题提交总经理；
2.审核新产品开发方面的费用；3.审核工艺卡及图纸； 4.参加各部门的周例会； 5.对新产品开发的进度负责； 6.与总经理一起审核公司采购价格； 岗位权限：
1.有权向总经理提出新产品开发方案；
2.有权要求管理者代表不符合质量体系的事项迅速作出判定；3.有权要求各直属部门经理改进工作方案，提高办事效率。
五、办公室主任岗位
本职工作：
1.主持本部门的工作例会，传达上级领导下达的各项指令；2.制定本部门的各项工作计划，带领本部门员工按时完成上级领导下达的各项工作任务；
3.每月召开一次部门会议，总结工作成果及存在的问题并有效解决；4.及时有效解决本部门员工的思想问题和工作中出现的问题，有关员工生活，对新员工进行岗位前培训上岗指导。 直接责任：
1.负责与上级党政机关的沟通，组织参加上级党政机关召开的有关会议，接受、传阅和保管有关党政机关发放的文件，并传达贯彻有关会议和文件精神；
2.组织和参加公司的有关会议，负责会议记录及记录的整理归档工作。对形成的会议决定文件发放到相关的责任人，并负责追踪公司的文件和资料的管理工作。 3.负责企业形象和企业文化建设；
4.负责公司的人员招聘及员工的培训计划并实施；5.负责制定公司的培训计划并实施； 6.负责各种会议通知、记录；
7.负责公司的后勤保卫工作，车辆保管；
8.负责公司各部门的工作纪律检查及公司安全检查记录。9.负责组织各类人员的技能标准的制定； 10.对因工作不及时造成的后果承担责任。 岗位权限： 1.日常工作的指挥调配权；
2.对本部门的人员管理，业绩考核权；3.各项规章制度执行权、奖惩权； 4.向上级领导工作汇报和建议权。
六、技术部经理（科长）岗位
本职工作：
1.主持本部门工作例会，传达上级领导下达的各项工作指令。2.制定本部门的各项工作计划，带领本部门员工按时完成计划及上级交付的工作任务；
3.每月召开一次部门会议，总结工作成果及存在的问题并有效解决；4.及时有效地解决本部门员工的思想问题及工作中出现的问题，关心员工生活，对新员工进行岗位培训及上岗指导；
5.时刻与其它部门进行沟通、了解，深入生产一线了解产品的一些变化，及时掌握，动态改进。直接责任：
1.掌握和研究法律、法规及标准和顾客 对产品的要求，要做好技术支持，努力开发新产品，确保产品具有竞争力和适宜的质量水平。 2.搞好产品设计，为工艺、采购、制造、检验提供充分可靠的信息。 3.编制工艺规程、规范和改进制造工艺； 4.负责新产品的性能试验、改进试验； 5.负责图样，工艺文件，外来文件资料（技术类）标准和顾客财产的管理工作；
6.负责新标准的宣传工作；7.负责编制新产品设计任务书；
8.负责新产品的试制试验、改进、评审、最终鉴定；9.负责各项技术文件的审批工作；
10.参加管理评审、合格供方评审、合同评审；11.对产品设计和工艺出错造成的损失负责。 岗位权限：
1.本部门日常工作的指挥调度权；
2.对本部门的人员管理、调度、业绩考核评定权；3.各项规章制度的执行，奖罚权； 4.向上级领导工作汇报和建议权。
七、市场部经理（科长）岗位
本职工作：
1.主持本部门工作例会，传达上级领导下达的各项工作指令；2.制定本部门的各项工作计划，带领本部门员工按时完成本部门计划及上级交付的工作任务；
3.每月召开一次部门会议，总结工作成果及存在的问题并有效解决；4.及时有效解决本部门员工的思想问题及工作中出现的问题，关心员工生活，对新员工进行上岗前培训及上岗指导； 直接责任：
1.进行市场调研与预测，确定顾客和市场的需求；2.大力向客户宣传，介绍公司产品； 3.组织合同评审，签订合同及合同的管理；
4.保持与顾客的有效沟通，调查收集顾客满意信息和质量反馈信息，处理顾客投诉并做好产品交付后的服务工作；
5.下达正确的生产通知单，并进行有效的沟通跟踪，搞好外购产品的信息管理工作；
6.对下达生产单出错与顾客沟通出现失误造成的损失负责。岗位权限：
1.本部门日常工作的指挥调度权；
2.对部门的人员管理、调度、业绩考核评定权；3.各项规章制度的执行，奖罚权； 4.向上级领导工作汇报和建议权。
八、供应部经理（科长）岗位：
本职工作
1.主持本部门工作例会，传达上级领导下达的各项工作指示： 2.制定本部门的各项工作计划，带领本部门员工按时完成本部门计划及上级交付的工作任务； 3.每月召开一次部门会议，总结工作成果及存在的问题并有效解决； 3.及时有效解决本部门员工的思想问题及工作中出现的问题，关心员工生活，对新员工进行上岗前培训及上岗指导； 直接责任：
1.组织有关部门按ISO9000手册要求对供方进行选择和评价，参加合同评审和管理评审；
2.根据生产采购单，组织相应的采购活动，编制采购合同台帐。3.确保采购产品的质量满意，质量、技术标准和顾客的要求，控制采购成本，不拖延交货款，并确保采购是在合格供方下进行； 4.负责公司车辆的保养工作的调用申请；
5.对工作出现差错和采购产品质量问题造成的损失负责。部门权限：
1.日常工作指挥调配权；
2.对本部门人员管理、业绩、考核权；3.各项规章制度执行、奖罚权； 4.向上级领导工作汇报和建议权。
九、质管部经理（科长）岗位
本职工作：
1.主持本部门工作例会，传达上级领导下达的各项工作指令；2.制定本部门的各项工作计划，带领本部门员工按时完成本部门计划及上级交付的工作任务； 3.每月召开一次部门会议，总结工作成果及存在的问题并有效解决； 4及时有效解决本部门员工的思想问题及工作中出现的问题，关心员工生活，对新员工进行上岗培训及上岗指导。 直接责任：
1.参加合格供方评审、合同评审和管理评审；
2.负责组织人员从原料进厂到产品出厂整个过程的质量控制，负责对产品的进货检验，过程检验，成品检验及最终产品检验；3.认真履行鉴别、保管、报告的只能；
4.负责领导监视和测量装置的同期检查和管理，保证处于合格状态；5.负责组织“三大件”的计量鉴定工作；
6.负责对质量异常和质量问题进行分析，采取纠正和预防措施，进行有效的追踪；
7.及时做好当月、当日报表工作，每月应作一份工作总结，把已完成的，未完成的及长期解决的问题清楚地上报生产副总；8.负责对错检、漏检及其它工作失误造成的损失承担责任。 部门权限：
1.日常工作指挥调配权；
2.对本部门人员管理、业绩、考核权；3.各项规章制度执行、奖罚权； 4.向上级领导工作汇报和建议权。
十、生产部经理岗位或科长
本职工作：
1.主持本部门工作例会，传达上级领导下达的各项工作指令；2.制定本部门的各项工作计划，带领本部门员工按时完成本部门计划及上级交付的工作任务；
3.每月召开一次部门会议，总结工作成果及存在的问题并有效解决；4.及时有效解决本部门员工的思想问题及工作中出现的问题，关心员工生活面，对新员工进行上岗前培训及上岗指导。 直接责任：
1.负责组织人员按照生产通知单（销售计划单）结合仓库情况，编制生产计划和采购申请单，并组织有效实施，确保产品按时按质完成；
2.负责全面生产进度控制，确保生产计划进行；3.制定产品加工单价（定额）；
4.负责提高生产效益和减低废品损失管理，控制生产成本；5.负责生产设备和工装夹具的监视； 6.负责组织生产现场5S管理；
7.做好生产员工的安全宣传教育，搞好安全生产；8.负责外协产品的生产管理；
9.参加合同评审、合格供方评审和管理评审；10.与各部门保持有效的沟通； 11.对生产调度失误造成的损失承担领导责任。 部门权限：
1.日常工作指挥调配权；
2.对本部门人员管理、业绩、考核权；3.各项规章制度执行、奖罚权； 4.向上级领导工作汇报和建议权。
十一、财务经理岗位或科长
本职工作：
1.支持本部门工作例会，传达上级领导下达的各项工作指令；2.制定本部门的各项工作计划，带领本部门员工按时完成本部门计划及上级交付ideas工作任务；
3.每月召开一次部门会议，总结工作成果及存在的问题并有效解决；4.及时有效解决本部门员工的思想问题及工作中出现的问题，关心员工生活，对新员工进行上岗前的培训及上岗指导。 直接责任：
1.严格按照美公公司财务管理制度，进行财务管理与财务核算，确保其真实性、合法性、正确性、及时性；2.保证财务核算的科学性、规范性；
3.定期组织采取进行清查盘点，防止公司财务损失，确保公司资产的保值升值；4.定期开张资金、成本、利润及综合指挥分析工作，堵塞企业管理中的漏洞，并提出改善经济管理的建议和措施； 5.严格依法纳税上报工作，不出现违反现象；
6.切实搞好财务工作，努力提高会计工作效率与核算质量；7.切实搞好与财税、银行的业务部门及领导部门的关系，确保我公司各项工作的顺利进行； 8.按时完成成本核算工作；
9.按时进行工资核发，外汇核销及出口退税工作；
10.负责财务日常工作和资金调度工作，审核企业有关差旅费用及各项费用的真实性与合理性；
11.编制财务的各项报表，并对有关数据进行分析，做好财务监督和财务分析工作；
12.及时完成公司领导交付的其它各项工作；13.参加公司的管理评审；
14.对因工作的疏忽造成的损失承担责任。部门权限：
1.日常工作指挥调配权；
2.对本部门人员管理、业绩、考核权；3.各项规章制度执行、奖罚权； 4.向上级领导工作汇报和建议权。 十
二、生产部副经理岗位或副科长
本职工作：按经理的分配，向下级职员传达生产任务，并负责处理有关异常情况。 直接责任：
1.负责直接的生产管理，向各组长下达生产计划并组织有效实施；2.向各班组长宣贯有关的质量、安全教育； 3.努力提高各班组长的工作效率，控制生产成本； 4.负责现场5S的检查与实施；
5.向经理定期汇报工作进展及提交报告；6.对因管理不到位造成的各项损失承担领导责任。 岗位权限：
1.直接按规章制度对违规事项做出处罚决定，并上报办公室；2.有权向经理提出改进工作的建议； 3.经理不在时全面行驶部门经理职责。
十三、生产部计划主管岗位
本职工作：根据经理的职责分配，结合各仓库库存情况，做好生产统计，计划工作。 直接责任：
1.负责仓库的检查工作；2.负责生产计划的编制；
3.千方百计确保材料、外购件的到位；4.负责生产流转卡的编制并负责跟踪； 5.负责月度报告的编制；
6.负责外协采购申请单的编制，并负责跟踪；7.负责采购申请单的编制，并负责跟踪； 8.对计划的执行承担责任。 岗位权限：
1.有权对市场部的下手计划的准确行提出异议和改正的要求；2.向经理提出改进工作方法的权力；
3.有权对技术工艺文件的准确性提出改进的要求；4.值班时全面行使经理职责。
十四、供应部副经理岗位
本职工作：按经理的分配，向监控原材料库的合理库存，采购供应价格审核，并负责处理有关异常情况。 直接责任：
1.负责供应价格审核，控制采购价格；2.向直接下级宣贯有关的质量，安全教育； 3.努力提高下级工作效率；
4.负责原材料库内部现场5S检查与实施；5.向经理定期汇报工作进展及提交报告； 6.对因管理不到位造成的各种损失承担领导责任。 岗位权限：
1.直接按规章制度对违规事项做出处罚决定，并上报办公室；2.有权向经理提出改进工作的建议； 3.经理不在时全面行使部门经理职责。
十五、质管部副经理岗位
本职工作：按经理的分配，向各分管下级职员传达生产任务，并负责处理有关异常情况。 直接责任：
1.按职责分析，做好检验工作；
2.向各分管检验员宣传有关的质量，安全教育；3.努力提高各检验员的工作效率，控制质量成本； 4.向经理定期汇报工作进展及提交报告； 5.对因管理不到位造成的各种损失承担领导责任。 岗位权限：
1.直接按规章制度对违规事项做出处罚决定，并上报办公室；2.有权向经理提出改进工作的建议；
3.经理不在时和值班时全面行使部门经理职责。
十
六、会计员岗位职责
本职工作：按经理的分配，进行成本核算，进口退税及其它的会计核算工作。 直接责任：
1.税务核算管理，账目的建立；2.工资核算管理、账目的建立； 3.成本核算；
4.销售收入明细账的核算，管理；5.各种会计核算报表的编制；
6.出口信用证管理，退税发票开具以及税务发票的购领；7.对会计核算的准确性负责并要注重实效性。 岗位权限：
1.有权对各类不符合规范的票据、报表拒收，并退回改正；2.有权对财务管理及其它管理突出建议和意见； 3.有权通过员工信箱向公司高层提出书面的建议和意见。
十七、出纳员岗位职责
本职工作：负责现金支付管理，及时致电银行办理有关事宜。 直接责任：
1.负责现金的保管、支付、收取等工作；2.负责银行支付工作； 3.复核工资台帐；
4.应付账款的核算，对账和报表的编制；5.增值税发票的开具、保管；
6.对所有与现金保管、支付、核算有关票据的管理；7.对上述工作的失误承担责任。 岗位权限：
1.对审核不完整或未经审核的单据有权拒付；2.有权对财务及公司的管理方面提出建议和意见；
3.有权向公司高层通过信箱渠道提出任何改进的建议和意见。
十八、技术人员岗位
本职工作：
1.按照经理的安排进行工作，并要求按时完成工作；
2.参加本部门工作例会，汇报各项工作情况，总结工作成果及存在的问题；
3.及时与其它部门进行沟通、了解，深入一线了解产品的一些变化，及时掌握，动态改进；直接责任：
1.根据经理的安排进行测绘、制图；
2.根据经理的安排编制工艺规程，规范和改进制造工艺；3.负责实施新产品的性能试验，改进试验； 4.负责实施具体的工装、夹具、专用量具设计及改进工作； 5.负责对设计图纸的跟踪，持续改进，不断提高产品的技术水平； 6负责跟踪新产品的试制工作；
7.及时向经理汇报各项工作的进展情况，问题点，解决方案；8.直接对本人的工作失误承担责任。 岗位权限：
1.有权提出新的设计观点和改进要求；2.对本部门经理的管理方法提出要求；
3.通过员工信息向高层领导提出建议和改进的权利。
十九、包装人员岗位
本职工作：根据生产不计划主管的安排，对已加工合格的产品包括成品、半成品进行包装，以待发货。 直接责任：
1.根据市场部的发货单，进行包装，包装时应及时通知市场部相关人员进行验货；
2.按包装搬运操作规程进行工作；3.每天整理现场；
4.对包装好的物品进行标识，如数量等，确保货物与标识一致，并进行适当的防护；
5.准确分工，按时完成任务，包装时发现质量问题立即向有关负责人汇报；
6.对包装物品的正确性负责，并对因包装失误造成的损失承担责任。岗位权限：
1.有权向直属上级提出各种改进建议；
2.有权通过员工信箱向高级管理人员提出任何改进建议和意见。
二
十、仓库员岗位职责
本职工作：根据公司的仓库管理制度及ISO9000:2000标准质量体系的要求，做好仓库的收、管、发工作。 直接责任：
1.根据仓库的分类，分别对各自仓库的物料进行管理。如：半成品库负责半成品收、管、发。原料仓库负责原材料负责原材料的收、管、发。刀具夹具库负责刀具夹具的收、管、发；
2.每次有产品入库，仓库员先清点零件的数目，确保数与卡一致后，通知质管部检验，无检验单的一律不可入库
3.对已入库的零件仓管员应以先入先出原则出库，出库应凭《生产流转卡》开《出库单》，无《出库单》不出库；
4.时时检查仓库物品，发现数量过多或过少或变质应及时向生产部计划主管报告，以便及时处理；
5.定时盘点，及时更正数字，保证数字的准确性，并及时交出入库记录录入电脑系统；6.仓库员以入库及库存管理不到位出现的问题和库存数据的不准确承担责任。 岗位权限：
1.有权拒绝无检验单的零件产品入库；2.有权拒绝无《生产流转卡》的出库； 3.有权向上级反映有疑问的产品，并暂不入库； 4.有权通过信箱向高层领导反映问题，提出建议。
二十一、装配人员岗位职责
本职工作：按照装配组长的工作分配，依照图纸或工艺晚间的要求完成产品的组装测试工作； 直接责任：
1.按图纸工艺装配符合质量表转的产品；2.完成产品的测试工作； 3.修理产品；
4.配合检验员对产品抽查测试，并要承认检验员的抽查结果；5.遵守各项规章制度；
6.对不符合要求的质量事故负责。岗位权限：
1.有权要求组长对其进行工作指导；
2.有权对检验员的错检提出异议，并要求重新检测；3.有权对上级领导的不合理要求提出异议；
4.有权在员工信箱内对公司的各方面管理工作提出建议或批评意见。
二十二、采购员岗位职责
本职工作：依照经理下达的指令及责任分配，按照规定完成制定的采购计划。 直接责任：
1.采购必须是在评定的合格供方中进行；2.采购必须讲究实效性。 3.协助经理对供方进行调查； 4.对用于运输的汽车进行保养的责任；
5.对不按规定采购物品的质量问题承担责任，并对由于采购延误造成的算是承担责任。岗位权限：
1.有权提出新供方选择的要求；2.有权提出采购方案的要求； 3.有权向直属上级提出建议和意见；
4.有权向直属上级领导的不合理管理方式提出批评意见；5.通过员工信箱向高层提出建议和批评意见。
二十三、检验员岗位职责 本职工作：依照公司的相关规定按照经理的分配，进行权生产过程质量管控； 直接责任：
1.负责公司产品的进货、过程、最终检验，并要建立相应的台帐；2.对不合格产品进行统计分析，每月汇总；
3.对发现不合格产品立即进行纠正，并进行不合格评审；
4.对发现不合格或潜在的不合格时，应立即向质管部经理汇报，同时也应向生产不相关人员通告。5.对因漏检、错检造成的损失负责。 岗位权限：
1.质检员有权对不合格质量行为提出制止；2.向直属上级汇报的权利；
3.发现不合格产品发生时有权要求生产主管人员提出暂停生产改进的要求。
4.有权通过员工信箱向高层领导提出建议和意见。
二十四、销售人员岗位职责
本职工作：按照公司的规定及经理的分配，完成销售工作，及时与客户及相关部门沟通，反映客户建议和意见。 直接责任：
1.向顾客报价，注意报价的有效性和实效性；2.对顾客的还盘要仔细审阅，不做亏本买卖； 3.对顾客的反馈及时处理，及时反映和传递；
4.对顾客要礼貌周到，顾客提货销售员必须要做到仓库指导顾客提货；
5.对已确定的订单，要提请市场部经理及时召集生产部、供应部、技术部等部门进行合同评审，并做好合同台帐；
6.发货单一旦下达，销售员必须全程跟踪，发货前必须亲自验货，货发出一定时间后，要向对方查询货物的到达情况，并做好登记；7.外贸员还要时刻注意各类外贸单据的收发，确保及时核销收汇； 8.销售员承担因发货单错误造成的损失和未经审批擅自答应客户要求的损失负责，外贸员还要为不能及时收汇造成的损失承担责任。 岗位权限：
1.有权向经理提出各种有利于销售的建议；
2.有权向公司高层通过信箱渠道提出任何改进的建议和意见；3.有权向经理的不正确领导提出各种批评意见。
二十五、转配组长岗位职责
本职工作：按照生产的计划，合理安排本组人员按照图纸工艺的要求完成下达的任务。 直接责任：
1.按照要求组织本机人员进行分工工作，努力完成工作，并对组员进行工作指导。
2.积极配合质检员的抽检；
3.负责组织本组工作人员对工作场地、工具进行整理、整顿、清扫、清洁并提高全组人员的素养；
4.本组人员的派工申请，并送生产部经理批准；5.对本组的工作进度及质量负责。 岗位权限：
1.有权对检验员的错误判断提出异议，可以要求重检；2.对上级领导的错误管理有提出异议的权力； 3.本组人员的考核处罚权；
4.有权在员工信箱内向公司高层提出建议或意见。
第11篇：后勤部主管岗位职责
后勤部主管岗位职责
1.在行政副总和总经理领导下全面开展公司后勤管理工作；
2.负责后勤部各项杂费的收支、统计，分析制订相关定额任务，企业采用预算管理的形式，记录建设台帐，对后勤开支实施有效、合理的监控；
3．负责督促公司和各门店的办公和经营耗材的采购、登记、整理、维护、调拨及保管和清查工作，并制订耗材标准，依照部门和门店需求发放耗材；
4．严格执行各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围之内；
5．督促后勤助理对公司和公司各运营区卫生工作进行检查，发现问题及时处理，保证良好的办公环境和经营环境；
6．督促后勤助理对员工食堂、宿舍的日常管理，监督各项制度、计划的执行情况；
7.根据企业发展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议；
8．及时妥善处理员工对宿舍和食堂服务质量问题的投诉；
9．对公司和各门店的绿化工作进行指导、检查，发现问题及时纠正；
10.定期组织本部门员工进行工作技能培训，提高后勤服务水平；
11．负责本部门人员工作的安排、调配及日常事务管理；
12.参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权；
13.及时完成行政主管和总经理临时交办的其他各项工作任务。
第12篇：后勤部部长岗位职责
施工项目后勤部主管岗位职责
一、在项目经理的领导下，全面负责项目的后勤保障工作，主持项
目部后勤各部，包括仓库、生活、施工现场材料供应的日常运转，贯彻实施公司的各项规章制度。
二、提高工作效率，快速响应生产各部的需求，及时提供配件、材
料、生活等保障措施，确保生产进度不受影响。
三、物资管理要坚持按需采购，合理使用，妥善保管，厉行节约的
原则。控制物资采购成本，食材采购不能采购过期、变质材料。
四、根据项目部就餐人数的浮动，指定人均生活标准。
五、新员工进场负责安排宿舍，不定期检查各宿舍是否有大功率电
器现象，一经发现，立即予以没收给与相应处罚。
六、负责安排工地送饭事宜，包括后勤车辆调配安排。
七、负责食堂工作人员个人卫生的监督、食堂内外环境的卫生，做
到每餐一打扫，每餐一清洗。
八、审阅采购账目，要清晰、有条理，并及时报销，使项目部能及
时了解生活开支的具体情况。
九、加强同生产部门的沟通，了解生产需求，设备状况，员工的心
理动态，找出后勤保障的不足，及时整改，提高后勤服务质量。
十、审核各部采购计划，提出审核意见，呈项目经理，工程副总批
示组织执行。
十一、审阅仓库报表，主材报表，掌握物资动态，能随时对各
方需求作出反应。
十二、做好工伤应急机制，能随时对突发事故迅速有效的处理，
在最短时间内安排伤员的抢救，治疗，护理等工作。伤员治愈后，及时进行善后处理，包括工伤员工的赔偿处理，保险公司理赔等。呈项目经理，工程副总批示组织执行。
十三、对领导下达的任务及时反馈信息，使上下信息通达，让
领导能了解任务完成情况，及时纠正工作任务的偏差。
十四、完成领导交代的其他任务。
第13篇：后勤部经理岗位职责
后勤部经理岗位职责
直接上级：分管副总经理
直接下属：保安主管员工宿舍主管工程主管
岗位职责：
1、服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，；严格执行公司规章制度，认真履行工作职责；
2．负责后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行；
3．负责组织编制年、季、月度后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好后勤决算工作，并组织计划的实施和检查；
4．负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标进行考核；
5．负责酒店所有工程维护、维修工作，以迅速、有效地修缮保证酒店各部位正常运行。
6．负责酒店安全保卫工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护酒店财产的安全，确保酒店运营的顺利进行；
7．负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实；
8．严格门卫登记制度。对一切进出公司的物资，要严格检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符保安有权扣留，由保安部门查处；
9．建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高；
10．加强部门人员的培训教育工作，做好宿舍管理员、保卫人员、工程维修人员等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展岗位优质服务评比活动；
11．完成上级领导交办的其他工作任务。
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第14篇：后勤部岗位职责405533949
后勤部
职责一
职责表述：后勤管理制度建设
工作任务
1．负责制定企业后勤相关管理制度，上报行政总监、总经理审批
2．后勤管理制度经行政总监、总经理批准后贯彻执行，并对执行情况进行监督
3．根据企业发展及出现的新情况，及时对后勤管理制度进行修订、完善
考核重点：各项制度的完善及有效执行程度
职责二
职责表述：食堂宿舍管理
工作任务
1．负责员工食堂、宿舍的日常管理，监督各项制度、计划的执行情况
2．及时妥善处理员工对食堂服务质量问题的投诉
3．根据企业发展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议
考核重点：员工投诉事件件数及处理满意度
职责三
职责表述：清洁绿化管理
工作任务
1．定期或不定期对企业清洁工作进行检查，发现问题及时解决，保证良好的办公环境
2．对办公区域内的进行指导、检查，发现问题及时纠正
考核重点：员工对工作环境的满意度
职责四
职责表述：安全保卫管理
工作任务
1．建立企业安全保卫系统，配置保安员等
2．定期或不定期对企业内安全情况、安全设施进行巡检，发现问题及时解决
3．出现安全事故及时协助有关部门进行处理
考核重点：安全事故的发生率
职责五
职责表述：车辆管理
工作任务
1．负责企业车辆的调度与管理，协调各部门的车辆使用情况
2．组织人员做好车辆的日常保养及车辆年检等事宜，控制企业的交通费用支出
考核重点：公务车辆的使用状况，交通费用的控制成果
职责六
职责表述：其他管理职责
工作任务
1．严格执行后勤部各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围之内
2．配合定期组织本部门员工进行工作，提高后勤服务水平
3．负责本部门人员工作的安排、调配及日常事务管理
考核重点：本部门各项工作有序开展，计划及时完成的程度
第15篇：后勤部管理岗位职责
后勤部管理岗位职责
一、后勤部长
后勤部长为项目经理领导下，全面负责项目部的后勤保障工作：保障设备的配件的供应，保障生产的材料的供应，保障员工的生活水平。其工作服务于生产，服务于员工。岗位职责如下：
1、
接受项目经理的领导，主持项目部后勤各部，包括仓库、生活、主材加工供应的日常运转，贯彻实施公司的各项规章制度。
2、
提高工作效率，快速响应生产各部的需求，及时提供配件、材料、生活等保障措施，确保生产进度不受影响。
3、
物资管理要坚持按需采购，合理使用，妥善保管，厉行节约的原则。
4、
加强同生产部门的沟通，了解生产部门的需求，设备状况，员工的心理动态，找出后勤保障工作的不足，及时整改，提高后勤服务质量。
5、
审核各部材料采购计划，配件加工计划的申报，提出审核意见，呈项目经理批示，并按项目经理的批示组织执行。
6、
审阅仓库报表，主材报表，掌握物资动态,能随时对各方需求做出反应。
7、
做好工伤应急机制，能随时对突发事故迅速有效的处理，在最短的时间内安排伤员的抢救，治疗，护理等工作 。伤员治愈后，及时进行善后工作的处理，包括工伤员工的赔偿处理，保险公司理赔等。
8、对领导下达的工作任务，及时反馈信息，加强回报机制，使上下信息通达，让领导能了解任务的完成情况，及时纠正工作任务中的偏差。
二、后勤副部长
后勤副部长为项目经理领导下，协助后勤部长，负责生产部门主材供应，小型设备器械维修，杂工班管理，甲供仓库管理，营地维护。岗位职责如下：
1、同生产部门沟通，了解工地材料的库存情况及生产计划对材料需求，了解甲方材料库存动态，及时组织至甲方材料库领取生产所需材料，保障生产材料的充分供应。
2、组织生产材料（主材）的加工、运输、存放。确保工地生产材料的保障。
3、负责管理杂工班的日常工作安排，生产加工任务的制订，材料装卸的人员组织。
4、负责工地主材仓库的管理，严格主材仓库的盘点工作。
5、负责营地用电线路，供水管线的日常维护、检修，保障营地生活、生产用电，用水。
6、负责项目部小型设备器械（如注浆机、电锤、风镐等）的故障维修及日常保养。
7、至生产第一现场，了解工地的材料，器械使用情况，监督工地材料的入库，保管，领用全过程，工地器械的使用，保管，日常保养等工作，减少各环节的非正常损耗。
8、加强上级及下级的信息沟通，做到上通下达，加强信息的反馈。
三、生活管理员
生活管理员主要负责食材采购，营地日常生活管理，食堂管理。岗位职责如下：
1、
负责食堂食材及燃煤的采购
1.1、生活管理员根据项目部就餐人数及人均生活标准，制订外出食材、燃料的采购计划及资金计划，向财务借支采购所需资金。
1.2、为控制成本，食堂采购为分批次集中采购，多方询价，防止资金的浪费。
1.3、食材采购不能采购过期，变质，霉变材料，采购的食材必须干净，卫生，无毒。
1.4、食堂采购要注意食材的搭配，荤素的搭配，新鲜食材及冷冻食材的搭配，以便于灵活安排菜式，使菜式多样化。
1.5、外出采购用车要提前通知，车辆由机械队协调安排。
2、负责营地日常生活管理
2.1、新员工进场负责安排住宿房间。
2.2、负责营地防火安全管理。不定期检查各宿舍是否有使用大功率电器的现象，一经发现，立即给予没收并给予相应处罚。定期检查营地的消防设备，确保消防设备无损坏，无过期，无故障。
2.3、负责安排工地送饭事宜，包括车辆调配安排，饭菜的装盛，量要依据实际就餐人数进行相关调整，要确保工作员工有热饭吃，吃得饱。
2.4、在人员分散，多个营地居住的情况下，负责各个营地员工的送饭、住宿等生活安排。
2.5、负责餐票的采购，保管以及发放。餐票的购买、发放账目要清晰，无涂改，采购有依，发放有据。
3、负责食堂管理
3.1、负责安排食堂工作人员每年体检一次，凡患有传染病一律辞退。食堂新进员工须先体检，确定身体健康无疾病方可录用。
3.2、搞好主副食调配，增加花色品种，提高饭菜质量，搞
好成本核算，做到饭菜份量足、经济实惠，花样多，品 种多，质量好。
3.2、负责食堂工作人员个人卫生的监督，食堂工作人员上班时应穿戴整洁的工作衣帽，并保持个人卫生。3.
3、负责食堂内外环境卫生，做到每餐一打扫，每天一清洗。不留卫生死角。
3.4、负责食堂工具卫生管理，食用工具每天用后应洗净，保持洁净，食（用）具做到“一刮、二洗、三过清、四消毒、五保洁。”
3.5、负责做好食堂防蝇、防鼠等措施，严防生物污染。
4、采购账目要清晰，有条理，并及时报销，使项目部能及时了解生活开支的具体情况。
5、做好生活成本控制。
四、材料采购员
材料采购员负责配件、材料的采购，包括定点供货商采购、非定点供货商材料采购、配件加工，岗位职责如下：
1、定点采购
1.1、对于消耗量大，采购数量较多，长期需用且较稳定的物资，应当尽量实行定点采购方式。
1.2、定点采购所选择的供应商应对其做好考察、审评工作，应当是有信用、产品质量有保障的大公司、厂商、企业为佳。
1.3、定点采购物资时，应对同类供货商多方询价，了解价格、货期及产品质量，择优选择供货商进货。
1.4、供货商所传供货合同应仔细阅读，详细了解合同表达的内容，防止合同当中的漏洞，维护公司的利益。供货合同需项目经理签字，方可下单订货。
1.5、坚持优胜劣汰的市场原则，不定期地进行动态调整，做好供应渠道中的后续准备，随时淘汰不合格的供应商。
1.6、跟踪采购物资物流状态，随时掌握物资的货运信息，以确定到货日期，并将之反馈给物资需求部门。
1.7、采购物资发生质量问题，及时与供货商联系退货、换货、经济补偿等，确保公司的利益。
2、非定点采购
2.1、对价值低或不经常采购以及特殊情况下的急件、特殊物品，可采取非定点采购方式。
2.2、对非定点采购物资进行必要性审核，防止将应定点采购的物资进入到非定点采购中。
2.3、采购人员必须严格按照公司制定的非定点物资采购程序进行采购作业和审批手续。
2.4、严格执行公司采购财务管理制度，及时反馈采购信息交由财务，由财务组织付款，减少现金的流动。2.
5、物资采购时就多方询价，就质量价格进行对比，择优选择确定采购。
3、配件加工
3.1、配件加工应对加工企业的实力、设备、技术，收费进行综合评估，择优选择加工企业。3.
2、配件加工要加强同设备经理，技术人员的沟通，了解对加工配件的使用要求及技术要求，反馈给加工企业。3.3、严格监督加工企业的加工用料，防止加工企业以次充好，验收时严格检测，确保加工配件的质量及使用效果。 3.
4、必须严格配件加工的审批手续，配件加工的审批手续必须齐全。
五、仓库管理员
仓库管理员主要负责仓库配件、材料的入库、验收，日常仓库管理。岗位职责如下：
1、配件、材料到货，仓库管理员需同仓库发料员，采购员依照供货商发货清单共同对到货物资进行清点。
2、配件、材料入库前必须依由使用职能部门进行验收，确定物资的质量、型号无误后方可 办理入库手续。
3、自购物资经验收合格后即可办理入库手续，调拔物资需由财务开具物资调拔单，核对调拔单与物资清单之后方可办理入库。
4、物品入库后要马上入账，填写入库单，入库单一式三份，电子台账员一份，财务一份，仓库一份。根据采购申请表核对到货情况，发现未发货的物资，特别是急需物资，及时同采购部门联系。
5、根据使用部门需要量及物料性质，分类存放，选择适当的摆放方式，轻拿轻放，分类明细，避免人为损坏及堆放杂乱带来的不便，科学安排库房物品布局，做到整齐、方便；
6、物品出库时要按照有关规定办理，手续不全不得发货。有特殊情况，需有关领导签字批准。发货时按领料单办理出库手续，并填写出库单，出库单领料人必须签字，并写明用途，出库单一式三份，财务一份，电子台账员一份，仓库一份。
7、物资出入库，需详细填写仓库明细表，对出库、入库、库存进行详细的记录，仓库明细表填写要字迹清楚，正规，不能有涂改。
8、仓库账目要日清月结，不能堆积，累压。
9、做好月盘点工作，做到物卡相符，账物相等，账账相符；
10、主动与使用部门联系，了解物品的消耗情况，防止因缺少沟通造成的物品短缺，导致耽误工程进度。
六
电子台账员
电子台账员主要负责监督仓库管理员的物资收发工作，根据出入库单据制作仓库电子台账，协助物资的清点、入库工作，岗位职责如下：
1、仓库物资到货协助对物资进行清点，验收，办理入库，并审核仓库的入库单据与实际入库是否一致。
2、配件到货要定期制作至货通知单，到货通知单打印交由设备经理，项目经理，使配件到货信息能向上传达，以便于合理安排设备维修时间。
3、电子台账需有入库清单、出库清单以及物资明细账。
4、电子台账要日清月结，同仓库明细账保持时间上的一致，不能规程，累压。
5、随时抽查仓库明细账及仓库实际库存是否一致，仓库明细账本与电子台账是否一致。当账目与实际库存不一致时，需查明原因并向上级报告。
6、月底盘存要清查仓库明细账与库存是否一致，物资到货数量，出库数量与电子是否一致。
7、月底盘盈亏，要查明原因，如果存在人为原因，要追究相关责任人，如需核消，需上报核消申请表，交由项目总经理签字核消。
第16篇：后勤部电脑室岗位职责
后勤部岗位职责及电脑室管理工作
后勤部主要工作内容：
一、负责公司电脑设备正常运行、维修、更新、等业务工作的组织、领导和管理。
二、定期编制设备维修和更新预算报告，审批申购物资报告。
三、遇有重要会议、重要活动时，及时安排和协调有关人员做好会议和活动的保障工作。
四、负责制定劳务输出人员安全措施、确保人身安全，提高就业率。
五、加强部门员工教育管理，建立建全考勤制度，关心职工生活，注意工作环境卫生，创造良好的工作条件，保证公司整体形象。
电脑室主要工作内容：
一、电脑室工作人员应遵守公司的保密规定，禁止非电脑室人员进入电脑室。输入电脑的信息属公司机密，未经批准不准向任何人提供、泄露。违者视情节轻重给予处罚。
二、电脑室工作人员必须按照要求和规定，科学地采集、输入、输出信息，为公司领导和有关部门决策提供信息资料。采集、输入信息以及时、准确、全面为原则。
三、公司信息载体（如移动盘、优盘）不能私自带出。
四、电脑室工作人员应爱护各种设备，降低消耗费用。对各种设备应按规范要求操作、保养。发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。
五、电脑室应每月统计核算办公用品、电脑耗材等费用上报办公室，同时抄报财务室。
六、严禁将电脑用于私人学习或玩游戏。违犯者视情节轻重给予罚款处理或行政处分；屡教不改者予以除名。
七、电脑室设备应由专业人员操作使用。禁止非专业人员操作、使用，否则，造成设备损坏的应照价赔偿。
2011年12月1日
第17篇：后勤部经理岗位职责
后勤部经理岗位职责
1、认真执行总经理的工作指令，全面负责酒店的工程部、库房、后厨、公卫、员工宿舍等后勤工作。
2、制定工程部的组织结构和管理运行模式，使其快捷合理，并能有效的保障酒店设备设施安全正常的运行。
3、总结和归纳运行维修实践，制定和审定设备设施及建筑预防性维修计划，更新改造计划并督促执行，保证酒店设施不断的完善，始终处于正常完好状态。
4、负责工程部的节支控制所有 水、电、煤、等的消耗并严格控制维修费用，保证最大限度的节能节支。
5、配合保安部搞好消防安全工作。
6、建设完整的设施设备技术档案和维修档案。
7、按厨房的岗位职责考核厨师的工作。
8、掌握当日菜单和工作情况，并将具体任务明确分配给岗位。
9、开餐前检查、协调、指导各岗位的生产操作，以保证产品质量、工作标准、出餐时间等符合酒店规定。
10、保 证一 切食 品安全贮藏设备的安全使用，整齐清洁能源安全关闭。
11、做好成本控制、能源节约。
12、调整菜单花色品种，为员工提供可口的饭菜。
13、定期盘点库房，对低于最低库有数量的物品及时提出申购。
14、做好库房的消防安全工作。
15、全面负责酒店公共区域卫生。
16、制定本部门的培训计划、培训员工正确的使用化学洗涤和清洁设备。
17、加强清洁器械设备的保养和维修工作，确保公共区域的环境处于良好状态。
18、做好卫生防疫工作，定期喷洒药物，灭除虫害。
19、定期对员工宿舍进行检查，卫生、用电等安全事项。
20、严格认真执行宿舍的管理制度。
21、完成上级交待的其它任务。
第18篇：后勤部管理岗位职责
后勤部管理岗位职责
北京东城中医医院 二〇一七年三月
目 录
第一章 安保人员岗位职责...............................................................................................................1 保安队长职责.............................................................................................................................3 保安员岗位职责.........................................................................................................................3 消防中控室值班人员职责 .........................................................................................................4 车场保安人员工作职责 .............................................................................................................5 义务消防人员职责.....................................................................................................................6 第二章 后勤部岗位职责...................................................................................................................8 后勤主任职责.............................................................................................................................8 维修人员岗位职责.....................................................................................................................8 洗衣房工作人员职责.................................................................................................................9 物资采购员职责.......................................................................................................................10 物资库房保管员职责...............................................................................................................11 集中供氧负压吸引中心人员工作职责 ...................................................................................12 保洁主管岗位职责...................................................................................................................12 病房保洁员岗位职责...............................................................................................................13 门诊保洁员岗位职责...............................................................................................................13 手术室保洁员职责...................................................................................................................14 公共区域保洁员岗位职责 .......................................................................................................14 垃圾运送保洁员岗位职责 .......................................................................................................14
第一章 安保人员岗位职责
保安队长职责
一、在医院党政领导和主管院长的领导下，根据国务院《企业事业单位内部治安保卫条例》的规定，依法管理，恪尽职守，廉洁自律。负责保卫处的全面工作，积极维护院内安全秩序，为医疗、教学、科研等工作保驾护航。
二、做好医院社会治安综合治理的协调工作，当好院领导在安全保卫工作方面的参谋，定期向领导汇报工作。
三、协助主管领导制订安全保卫工作责任书、规定、计划、预案等；建立健全和完善各项安全保卫工作制度、措施等，并组织实施。
四、贯彻落实“谁主管、谁负责”的各级领导负责制，协调各科室落实安全防范措施，维护医院内部治安秩序，做好全院防火安全工作；充分发挥保卫处的检查、监督、宣传、指导四大管理职能作用。
五、配合科室，对职工进行法制、治安和消防安全宣传教育，增强全院职工的法制观念和安全防范意识，创建平安医院，推动消防安全四个能力的建设。
六、负责对本部门的岗位设置和工作任务分配、日常监督和检查，明确岗位责任制，定期考核；认真做好本部门工作人员的思想政治工作，提高保卫干部的专业素质及政策水平，依法行政管理；加强保安队伍建设和门卫管理。
七、深入科室调查研究，协助科室解决治安、消防工作中存在的问题，不断总结经验，提高工作效率。
八、推动技防建设，充分发挥消防、安防监控系统的最大效能。协助公、检、法等部门对安全事故或案件的调查取证。
九、做好国家安全和保密工作；负责安排节假日及重大政治活动的内部安全保卫工作和警卫任务。
十、完成医院领导和公安机关交办的临时性工作。
保安员岗位职责
一、在保安队长的领导下进行工作，恪尽职守，廉洁自律；负责院内消防安全、治安巡逻、车辆停放和突发事件应急处置的工作。
二、每天对全院进行防火、治安巡视。重点加强对住院楼、门急诊的安全防范，保护医护人员的人身安全，减少和杜绝治安事件的发生；做好安全管理工作记录，建立健全治安安全管理工作档案。
三、当发生突发事件时，做到随叫随到，迅速赶赴现场，控制事态发展，制止违法犯罪活动，敢于同扰乱医院秩序的行为做斗争；保护发案现场并协助公安机关侦破治安案件和刑事案件。
四、协助领导做好消防安全管理工作。加强消防、治安安全检查，特别要对人员密集场所重点检查；督促检查全院安全管理工作的落实情况，对于重大安全隐患，要及时向处领导书面提出整改措施或建议。
五、经常对全院职工开展法制宣传和安全培训，增强全院职工的法制观念和防范意识；督促各科室严格执行医院对现金和贵重物品的管理规定，提高警惕防抢、防盗。
六、根据“谁主管、谁负责”的原则，督促科室落实安全防范措施；协助有关部门调解处理内部发生的治安纠纷，对内部人员违法、违纪行为予以坚决制止并及时上报，视情节轻重，提出合理的处理意见。
七、协助领导对易燃、易爆、剧毒物品和放射性物质严格管理；对职工反映的和检查出的消防、治安等安全问题，及时向领导和相关科室责任人报告。
八、加强对外来人员和废品收购人员的规范管理，负责为医院工作和居住的外来人员登记注册，办理暂住证等管理工作。
消防中控室值班人员职责
一、消防中控室值班人员在医院后勤部和行政值班人员的领导下，负责全院的火灾预防、检查和消防宣传教育工作；发现火险隐患时，及时向后勤主任和行政值班人员报告；发生火灾时，立即启动消防控制室火警处置程序，迅速组织人员扑灭初起火灾。做好日常消防工作。
二、负责监控消防报警设施、消防和安保控制台的操作；负责对消防、安防设施的故障记录，系统发生故障后，及时报告后勤主任，并通知维保单位及时维修；加强专业技能学习，熟练掌握各种监控设备的操作流程和使用方法以及常见故障的排除方法；掌握消防报警和安保探头监控点位分布和控制范围。
三、严格遵守我院规章制度以及《消防、安防中控室管理制度》；密切监视消防、安防设施的运行状态，发现问题及时处理，保证消防、安防控制设施全天候正常运转，严禁私自停止消防、安防监控设备、设施的运行。
四、坚守岗位，恪尽职守。值班期间严禁脱岗、睡觉、喝酒、聊天、玩手机、听歌、看小说等与工作无关的事情；保持通信联络通畅，不占用监控室电话；拒绝闲散人员入内。
五、认真做好设备运行和值班记录，交接班时，须将当班情况和未尽事项移交给下一班。特殊情况下，不能按时接班的要提前通知在值人员，交班人在接班人未到岗时不能离岗。
六、正确判断处理各种信号和报警，严禁操作失误。夜间值班人员要提高注意力，随时浏览、搜索画面。
七、严格保守监控信息秘密，不得泄露监控录像内容。严禁私自同意他人到中控室查看录像资料。对不遵守保密制度而造成严重后果的，由泄密人员承担行政和法律责任。
八、按照要求执行巡视制度，发现问题和隐患及时上报。认真检查消防、安防设施，负责对设备进行每日检查，如实做好记录。定期测试维护消防、安防设备；禁止在中控室内吸烟，保持室内清洁，任何人不得在中控室内堆放个人私有物品。
九、根据本单位消防工作的需要，完成领导和公安消防机构部署的其他工作任务，主动接受公安消防机构的检查。
车场保安人员工作职责
一、维护、疏导医院大门口人员、车辆进出秩序，及时纠正和制止违反医院管理规定的现象和其它违法行为。
二、严守工作岗位，尽职尽责，严格管理。知道火警、匪警和当地派出所电话。会使用灭火器材。值班时不准睡觉、不准玩手机、严禁饮酒、严禁下棋打牌等与工作无关的活动。
三、协助保安做好机动车的出入管理，核查车辆、物品出门手续，发现可疑情况及时查询，必要时有权扣留并通知保安人员处理。
四、严禁商贩、收废品和发放小广告人员随意进入院内。
五、劝阻住院病人私自外出，对不服从劝阻的住院患者，立即通知病房将其领回。
六、熟悉掌握长期固定停放的车辆以及临时停放的车辆状况。当机动车确需停放时，要及时提醒车主锁好门窗，严禁在车内存放现金和贵重物品。坚决杜绝车主在停车场内修车、加油和洗车。做好登记核查工作。
七、对夜间停放的车辆，要完善各项登记手续，如发现异常，谢绝停放。
八、凡夜间开出的车辆，要严格认真查验相关证件，即身份证、驾驶证与登记相一致，发现可疑情况，在未查清之前，严禁放行车辆。
九、交接班时，对车辆的数量、车牌号码、停放地点等交接清楚，车辆登记表保存不得少于半年，做到登记与实物相符。
十、科学合理安排车辆停放，汽车停放或出车时，防止车辆之间剐蹭，发现问题及时通知车主处理，必要时立即报警。
十一、经常在停车场内巡逻检查，防止车辆人为损坏，特别要防止汽车零件及车辆被盗。了解汽车防火知识，会使用灭火器材。由于失职造成经济损失的，按价赔偿。
十二、坚守工作岗位，尽职尽责，着装整齐，礼貌待人，严格管理。
义务消防人员职责
一、熟悉所在单位的火灾危险性，熟悉配置的各种消防器材性能，学会使用各种灭火器材，掌握扑灭初起火灾的方法、措施。
二、认真执行消防安全管理制度，有责任督促本单位和其他人员共同遵守防火安全制度。勇于批评、劝阻和制止违反消防安全规章制度，操作规程和其它不安全行为。
三、积极主动向周围群众宣传消防知识。经常对本科室进行消防安全巡视和检查，整改本单位的一般火险隐患。
四、维护和保养好消防器材和设施。
五、一旦发生火灾，及时扑救和报警。公安、消防队到场后，迅速向灭火指挥员提供火场情况，在火场指挥员的领导下，配合公安、消防队疏散人员，维护秩序，勇于灭火。
第十六章 后勤部岗位职责
后勤主任职责
一、在院长和主管院长领导下负责全院的后勤管理工作，教育职工树立后勤工作以病人为中心，为医疗行政工作服务的思想，爱岗敬业，不断改善服务态度，提高服务质量。
二、负责全院房屋、设备维修，水、电、气（汽）、暖供应，基建；院容绿化、环境卫生、车辆维修、办公家具等固定资产管理，职工病人餐饮服务，节约能源等工作，保证医疗、行政、科研等工作顺利进行。
三、经常深入科室了解医疗、行政等有关部门需求，充分利用现有人力、物力、财力资源，周密制定工作计划，及时检查督促落实，认真研究解决存在的问题，不断总结经验改善工作。
四、建立健全各项管理制度和技术操作规程，预防事故发生。
五、组织督促后勤职工学习文化和业务知识，不断提高整体素质和业务技能。
六、在院党政领导下，主持和推进后勤社会化改革工作，使医院后勤保障服务工作，逐步实现低成本、高质量、高效率的目标。
维修人员岗位职责
（一）在后勤主任的领导下，全面负责本部门综合维修工作。
（二）负责医院水、电、气、暖供应，污水处理、电梯运行，维修工作。
（三）按要求全面完成领导交办的各项工作任务。
（四）定期对现有设备进行保养维修和安全检查，确保水、电、气、暖设 备的正常运转。
（五）抓好安全生产工作，防止火灾及意外事故的发生。对于各类消耗材料要加强使用管理，避免浪费。
（六）组织带领各班组进行“三工”上楼巡视维修工作。协助主任组织安排各项维修工程和抢修工作。
（七）熟练掌握岗位专业技术，严格遵守本岗位操作规程。
（八）全面负责医院的供水、供暖工作，定期进行设备的维护保养，确保安全运转和正常使用。
（九）做好燃气及消耗材料的使用登记，厉行节约，减少浪费。
（十）定期检查巡视，认真做好小型维修工作，做到随叫随到、不推不拖、及时维修、保证使用。
（十一）爱岗敬业，熟练掌握本岗位专业技术和电器设备原理及操作程序，工作到位，维修及时，处理得当。
（十二）搞好安全供电，定期对岗位设备进行维护保养，及时排除各类故障，保证医院电路畅通。
（十三）加强节约用电管理意识，定期巡视检查，并做好记录。
（十四）定期到科室巡视检修，做好维修记录。
（十五）严格遵守水质检测操作规程，做好水质检测和污水处理工作，确保检测数据准确、水质达标。
（十六）定期对检测设备、检验器具进行清洗检查和保养维护，确保设备正常运转，试剂安全有效。
（十七）爱岗敬业，尽职尽责，认真做好各项检测记录，及时上报。
洗衣房工作人员职责
（一）在主任领导下，负责全院医用被服、值班被服和工作服的清洗、消毒、缝补、烫平、按要求折叠，保证医疗需要，做好供应工作。
（二）改善服务态度，保证服务质量。坚持下收下送，对交换的被服，应逐件清点，避免差错。
（三）被服消毒、洗涤、供应做到有色无色分开，病员被服和工作人员工作服分开。
（四）被服、工作服破损时，需经缝补后方能发出，报废物品按有关规定执行。
（五）禁止在洗衣房洗涤个人物品。
（六）各种工具、被服有专人保管，防止霉烂、损坏、丢失。
（七）做好防火、防爆工作，在工作区内禁止吸烟。
物资采购员职责
一、采购员在后勤主任的领导下，遵守国家的法律法规和医院的规章制度，负责分管的物资采购工作，严格遵守财经纪律，努力提高自己的政治思想素质，清正廉洁地完成好本职工作。
二、采购员要不断提高自己的业务水平，了解使用科室的需求，掌握采购物资的市场行情，了解采购物资的规格、价格、性能、质量要求等，确保医院各项工作的需要。
三、采购物品必须根据所批准的采购计划或采购申请单执行。及时购买，及时报销，保证供应。严禁随意性，对无正式审批手续者，采购员拒绝采购。
四、初次购买的物品，采购员要认真审核供应商及产品的资质文件。
五、加强责任心，认真保管好采购资金和票证，对于专项购物资金和支票专款专用，不得用于其它或转借他人。
六、认真协助仓库保管员做好物资的入库验收工作，及时办理入库手续。采购人员要对采购物资的质量负责，切实保证质量，如不合要求，负责联系调整退货手续。
七、采购员要对往来票据的真实性和准确性负责。
八、坚持勤俭办院的方针，做好购物货比三家，勤俭节约，杜绝浪费，严防不负责任的行为发生。
九、严格遵守医院的各项规章制度，搞好同志之间的团结协作，完成科室交给的其它工作任务。
（一）所采购物品与资产材料不符者不采购。
（二）做好高质耗材溯源管理。
物资库房保管员职责
一、库房保管员在后勤主任的领导下进行工作，必须不断提高业务素质，爱岗敬业，高标准完成本职工作，当好后勤主任的参谋助手。
二、严格执行物品验收登记制度，认真核对品名、规格、数量、质量、金额，对无计划、超计划、数量不符、质量规格不清、手续不全的物品一律不予入库。
三、各类物品材料入库要分类，记帐建卡，名称有序，精心保管，保证库房整洁。
四、增强服务意识，经常听取科室意见，不断改进工作，发放物品时要坚守岗位，特殊情况要做到立刻就办。
五、严格出库领发手续，严把出口关。需以旧换新的物品应按规定执行，杜绝不负责任的行为发生。
六、做好物资管理的四防工作（防霉、防变质、防火、防盗），严禁非本库人员随便入内，保障库房安全。
七、做到日清日结，每半年及年终定期盘库，帐卡物要相符。根据实际情况及时提出合理化建议，减少工作中的损失。
八、调离本工种岗位时要盘库，列表办理交接手续，做到廉洁正派无私。
九、加强本科室的团结协作，遵守院内各项规章制度，服从管理，完成其它交办的工作。
十、认真学习固定资产管理相关的法律法规，配合科室完成设备购置和建档管理工作。
十一、固定资产管理人员兼管档案管理工作，按照医院的规定收集相关资料，建立健全档案，并做好档案的保管、借阅、移交工作。
十二、建立资产明细帐，详细记录资产的变动情况，账薄记录要真实、准确、清晰。
十三、设立固定资产卡片，详细记录某项固定资产的情况。
十四、对固定资产进行定期盘点，做到账实相符，及时上报和处理盘点盈亏情况。
集中供氧负压吸引中心人员工作职责
一、集中供氧负压吸引人员在后勤主任领导下进行工作，必须不断提高业务素质，爱岗敬业，高标准完成本职工作。
二、供氧值班人员责任重大，工作时间不得擅离岗位，要保证在岗在位。
三、供氧值班人员必须做好各项工作记录，接班人员和值班人员要认真做好交接工作。
四、供氧值班人员要认真及时更换氧气，按时巡视氧气间，并做好记录。
五、供氧值班人员工作时间严禁接待闲杂人员，注意安全、防火，氧气站内严禁使用明火。
六、定期更换临床科室使用的瓶装氧气，保障瓶装氧气的效期。
七、做好负压吸引机组的监测和日常维护工作，发现故障及时报修。
八、做好安全工作，发现异常情况要及时上报。
九、随时配合上级主管部门和医院保卫部门的安全检查。
保洁主管岗位职责
一、全面负责保洁、司梯各岗位日常事物及人员管理工作。
二、负责文档资料的收集与整理。
三、对下属员工进行培训、评估与考核。
四、处理客户投诉，做好协调工作。
五、主动与各科护士长沟通，取得工作支持。
六、作好费用控制节约物耗。
七、向项目经理提出改进服务的建议。
八、认真完成领导授予的工作任务。
九、依据清洁管理规定，监督检查保洁各项工作的实施情况，发现保洁质量问题及时处置，并核查责任。
十、负责制定每周消耗品和清洁用品的使用计划。十
一、负责对新员工的在岗培训。十
二、合理调配人力，统筹安排工作。十
三、做好工作信息上传下达。
十四、认真受理客户的各项投拆并认真做好记录。十
五、检查管辖区内病房的清洁及服务效果。
十六、负责维持电梯的日常运行、卫生和保养，工作完毕后，要将电梯停放在基站，切断电源，关好轿厢门，及时向电梯维修人员汇报电梯运行情况；做好电梯运行记录，不准隔日和相互填写，严禁在记录本上乱写乱画；电梯出现故障时，及时通知维修人员进行维修。
十七、提前十分钟到岗，做到不脱岗、不串岗，工作中不准与乘客聊天、看书等与工作无关的事情，严禁误操作运行。
十八、负责回答病人的询问和介绍医院的就诊情况，尽量满足乘梯者的正当要求，对乘梯者的不合理要求要做到：“一劝阻、二拒绝、三制止”对运行时间以外的服务或不能满足乘梯者的特殊要求时，要耐心做好解释工作并向上级请示。
十九、负责维持乘梯秩序，电梯出现故障时要做到：“发呼救、报险情、保现场”。
二
十、发生紧急情况不要慌张，积极配合医护人员做好应急处理工作，发现违反规定的人或事，要做到有理有节，敢于制止并上报有关领导。
病房保洁员岗位职责
一、了解所管辖楼层每天病人的数。
二、按照病房操作程序清理病房，并认真填写质量记录。
三、严格依照消毒程序对病房进行消毒。
四、保洁用品按规定使用，摆放发生丢失和损坏及时上报。
五、捡拾物品按规定上交，不得私自处理和存放。
门诊保洁员岗位职责
一、负责门诊大厅、各诊室、手术室等的卫生保洁。
二、了解各诊室所在的位置。
三、知道特殊诊室保洁时间和要求。
四、随时进行保洁区域进行巡视，发现问题及时清理。
五、完成护士长交给的其它保洁工作。
六、保洁用品按规定使用，摆放发生丢失和损坏及时上报；
七、捡拾物品按规定上交，不得私自处理和存放。
手术室保洁员职责
一、负责手术间、等侯室、医护休息室等区域的卫生保洁。
二、了解当天手术数量。
三、根据手术情况，合理安排保洁时间。
四、征求护士长对保洁工作的建议和要求。
五、保洁用品按规定使用，摆放发生丢失和损坏及时上报；
六、捡拾物品按规定上交，不得私自处理和存放。
公共区域保洁员岗位职责
一、负责外围、楼层地面、病房、大厅及玻璃等的保洁保养工作。
二、掌握清洁机械的使用及保养知识。
三、掌握各种清洁剂的基本性能和配比。
四、做到合理使用物料以降低成本。
五、保洁用品按规定使用，摆放发生丢失和损坏及时上报；
六、捡拾物品按规定上交，不得私自处理和存放。
垃圾运送保洁员岗位职责
一、负责生活、医疗垃圾的转运，并做好转运记录。
二、负责垃圾房内卫生及消毒工作，并做好消毒记录。
三、确保垃圾转运及时。
四、负责垃圾车清洁与消毒。
五、工作时穿工作服、戴帽子、口罩、手套、套袖做好个人防护。
六、工作时不吸烟、饮水、进食，不擦脸、眼，休息时或工作后用肥皂彻底洗脸、洗手换衣。
七、保洁用品按规定使用，摆放发生丢失和损坏及时上报；
八、捡拾物品按规定上交，不得私自处理和存放。
第19篇：后勤部熨衣工岗位职责
1.按照熨衣工作程序及要求，保质保量地完成各种制服、客衣的任务。2.负责对熨衣设备进行清洁和保养，保证其正常使用，防止事故隐患。3.熟悉掌握各种衣物的性能，准确运用熨衣技术。4.参加工作例会，并提出合理化建议。5.完成上级交办的其他工作任务。
第20篇：后勤部保安岗位职责
1.全面负责公司财物、人员的安全保卫工作。2.负责检查、监督公司各项规章制度在非办公时间里的执行情况。3.负责对公司的设备设施进行巡视、检査，消除安全隐患，并在适当时候关闭电源、关闭门窗。4.负责来访人员登记及管理。5.负责对被带离公司的公司财物情况进行礼貌询问、核查。6.负责突发事件的上报、处理。7.完成领导安排的其他工作任务。
