行政后勤部09年度培训计划
为了公司各项工作（特别是涉及本部门的工作）的顺利开展，完成各部门提出的培训计划，完成公司的安全目标计划，特制定行政后勤部年度培训计划。
一、安全培训
1.内容：电气安全知识培训、安全制度、伤害急救、事故应急处理办法、灭火器（消防栓）使用方法
时间：2~12月（每项一次，计划执行5次，若其余部门另行安排培训内容较多时，可适当减少或进行合并）
参训人员：全体人员（均适用于全公司）
培训师：江治明、陈洪中、胡代洪（或另行安排）
培训方法：讲授法、演示法
2.内容：交通安全知识培训
时间：2~12月，每月至少1次
参训人员：全体全职驾驶员（其余驾驶员可视情况参加）
培训师：刘南、胡代洪（或另行安排）
培训方法：讲授法、演示法
二、部门业务工作培训
内容：工作职责及考核标准、各项工作实施细则、office软件应用
时间：2~12月（前两项应在2月分完成）
参训人员：本部门文职人员
培训师：胡代洪
培训方法：讲授法、演示法、帮带法
三、公司培训工作的组织与开展
根据各部门的培训需求及培训计划、公司生产经营状况、工作时间等因素，综合后编制年度详细培训计划（必须含培训内容、时间[具体到日，若遇特殊情况作调整]、地点、培训师、培训方法，并尽可能提前做好考题、跟踪评价方法及跟踪评价表等），在收集完各部门后进行编制，时间以1月20日为限，责任人：胡代洪。
根据以上计划，组织实施培训，行政后勤部主要协助安排会场，各类道具等的准备，作好会议记录，作好参加人员签字记录并归档保存工作，责任人：胡代洪、周灵玉。
《行政后勤部13年培训计划.doc》
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