推荐第1篇：质保部计量员岗位职责
1.负责万能量具、专用量具、检验夹具、温度仪表和压力表的周期检定工作。2.负责万能量具、温度表和压力表的修理工作。3.负责新购进的万能量具、专用量具、检验夹具、温度表和压力表的验收检定工作。4.按要求填写各种检定记录。5.与分厂计量协调员共同制订计量器具检定计划、仪表检定计划。6.对在用计量器具、仪表进行编号建账。7.维护好自己使用的各种仪器，到期的仪器按期送检及对现场安装的仪表的运行情况进行在线检查。8.负责本工作场地的5S管理。9.需要经过专业培训，并取得该专业的计量检定员证。
推荐第2篇：药厂质保部工作总结
2013年度质保部工作总结
加强质量管理，稳定和提高产品质量，确保出厂的质量是质保部的主要职能，在过去的1年中，质保部认真履行基本职责，对公司质量目标的实现起到了质量保证和促进作用。本年度公司出现了一些质量事故，为质量工作造成了很大影响。经过质量教育和药品管理法制教育，公司全体职工质量意识明显提高，特别是丹参注射液工艺研究工作的顺利开展，稳定了质量队伍，工人积极性调动起来，质量责任心提高，对公司质量稳定提高具有积极作用。
一、按标准把关，努力完成各项检验工作
今年，1月～12月23日，质保部共检验原辅料504批次(1月1日～12月23日)；直接接触药品的包装材料(容器)750批；外包装材料543批；内贸成品1305批次。其中，小容量注射剂 7品种9规格117批次；大容量注射剂二车间6品种，9规格933批次；塑料瓶输液车间4品种5规格237批次；固体制剂车间1品种，18批次。
外贸产品24个品种，461批。
按规定每周检测一次纯化水和注射用水(数十个取样点/次)，对车间洁净区进行定期监测(按规定100级，每周一次；10000级每月一次；100000级，每季一次。
二、认真履行质量监督质量把关职能，发现和解决质量问题。在履行质量管理过程中，巡检人员按公司规定，对生产全过程进行全面监控，及时发现生产过程的质量隐患。
在质量检查发现问题及时处理，避免产生严重后果。塑料瓶输液车间生产的聚丙烯输液瓶外观不合格，及时通知车间及有关部门，并向公司领导报告，车间认真排查原因，联系设备厂家对设备进行检修，排查主要原因，对不合格品进行有将控制。
三、做好gmp 认证改造，确保通过新版gmp认证
根据国家有关政策，注射剂在2013年12月31日没有通过新版gmp认证的，2014年1月1日必须停产。由于各种原因，我公司认证改造工作起步太晚，2013年8月才正式启动，我们在指挥部统一指挥下，努力工作，目前已经完成管理文件的编制工作，质量标准和检验规程也修订多遍，正在逐步完善、工艺规程完成基本架构，待设备安装验证后即可完成，设备和岗位标准操作规程在设备厂房完成经验证确认后即可完成。硬件中第一期主生产线即将进厂，第二期设备完成首次付款，各项工作都在进行中，只要各部门尽职，一定能顺利通过认证。
四、做好药品委托生产和药品标签说明书备案工作。 2013年度，完成氨基酸类输液委托生产报批工作，目前，陕西必康制药有限公司，根据委托合同，已经生产出部分药品，可以保证停产后的市场供应。完成或即将他汀类说明书、标签和包装的备案的补充申请，复方氨基酸注射液(18 aa-ii)等药品执行新的国家药品标准，已经按时完成药品标签、说明书修订备案工作。
中国药典2010年版第二增补本已经实施，质保部及时向省食品药品监督管理局办理补充申请资料和说明书标签备案工作。
五、做好聚丙烯输液瓶的再注册和动物房换证工作
由于各种原因，我公司聚丙烯输液瓶没有按要求时间申请再注册，经多方努力，省局才给予受理，目前已经按要求送样品到上海药包材检测中心进行迁移性试验等研究，样品抽验和洁净度检测均已经完成，申报资料已经送国家食品药品监督管理局审批。组合盖正在样品检验，完成后即可送审。
六、积极迎接省市的药品飞行检查和药品现场核查，并做了很多工作。 2013年，国家药监部门加大监管力度，多次来公司进行各种检查，质保部积极配合，做好工作。由于国家加大了产品抽验力度，在2013年国家药品质量评价抽验中，由于我们认真做好质量管理工作，从原料采购到入库销售，全过程严格把关，收到明显成效，国家药品抽验合格率百分之百，生产产品批批合格，未出现整批返工现象，实现了年初定的质量目标，产品质量得到很大提高，从根本保证了每批出厂产品的质量。
七、加强各车间的质量巡查，加大自检力度。
公司领导修订了gmp自检管理制度，加大对生产现场的检查力度并把部分检查结果按新修订的检查表记录，对严重的违规现象进行了质量处理。对提高质量有显著作用，各个车间现场卫生现场管理都有提高，干部员工的质量意识普遍增强。
九、2014年的工作打算：
1、在认真有效开展公司质量管理工作的同时，积极配合做好公 司有关部门，做好gmp改造项目的各项工作，力争按时通过国家认证。
2、根据2010年版药品生产质量管理规范要求，结合公司剂型特点以及公司新厂gmp厂房设备的实际情况，总结过去十余年gmp实施过程中经验和教训，重新对公司的质量管理体系文件进行深入细致地修订完善，包括质量管理规程、质量标准、质量内控标准、中间产品质量标准、相应的检验规程、岗位sop等。2014年一季度，在完成各项验证后，完成软件编制工作。
3、根据未来检验工作需要，包括中心化验室和各车间化验室的检验需要，新增仪器设备、对照品、检定菌的咨询考察，制定初步采购计划报公司领导审定。为明年正式采购做好前期准备。
4、根据公司安排，做好f0值小于8的药品补充申请工作，要求提供的相关资料准备工作，及时上报省局注册处。及时做好组合盖(药包材)再注册资料工作，目前现场检查和洁净度检查已经通过，抽样检验结束后，将资料上报国家食品药品监督管理局即可。继续关注塑瓶审批进度，目前塑瓶瑞注册资料全部在国家食品药品监督管理局，目前正在审评阶段，做好药品包装和标签、说明书备案工作。
5、做好新老员工培训训，包括新版2010年版gmp培训和药品检验新技术新知识培训，以适应未来检验工作的新要求，培养和储备质量队伍的人才。
6、做好公司原辅料包装材料供应商的质量审计工作，淘汰一批不能适应公司产品质量要求的供应商，吸收一批质量信誉好供应能力强的优质价廉的供应商，确保不合格原辅料包装材料不采购不进厂不
检验不入库不使用。
7、做好质量巡检巡查工作，加强质量监督力度和频次。提高质量巡查效果，提高质量巡查效率。这样车间始终处于质量受控状态。
8、做好公司产品质量信息收集分析，做好公司产品售后质量服务工作，配合销售部门提高质量信誉，对销售部门提供的改进意见及时解决及时反馈，必要时组织质量攻关。定期召开公司质量分析会，提高药品生产的过程控制，把药品质量水平提高到一个新的层次。
9、做好药品不良反应报告和监测管理工作，2010年版gmp已经提高此项要求的力度，此项工作做不好直接影响gmp的认证通过。
10、时刻准备着，随时迎接各种检查，绝不掉以轻心。明年估计还应该有多次国家和省市检查，这就是当前形势。
2013年12月20日篇二：质保部工作总结
质保部工作总结（1988.4----1993.6） 1/37 大亚湾核电站核岛安装质量保证工作实践和体会 ----质保部工作总结（1988.4----1993.6）---- 简礼有
中国核工业二三建设公司（深圳）
一九九三年七月八日
目录 1 概述-----------------------------3 2 质保部的工作范围和内部职责分工----------------------4 2.1 工作范围---------------------4 2.2 内部职责的分工------------5 3 质保部的工作概况-----------7 3.1 质保大纲的建立和管理---7 3.2其他质保管理工作----------9 4 质保部的一般工作方法-----12 4.1 随机监督和特殊监督------12 4.2 内部监查---------------------12 4.3 对文件的质保审查--------12 4.4 质保教育与培训-----------13 4.5 用不同的方法处理不同情况下的质保问题---------13 4.6 外部监督纠正措施申请（car）和质保监督缺陷报告（qsdr）的处理--16 4.7 对外部监查中“发现问题（finding）和观察通知（remark或observation）”的跟踪与回答-------------------------16 4.8 质保部的报告制度及其执行--------------------------17 5 几点意见和建议------------17 5.1 质保大纲建立的方式----17 5.2 质保手册的编制与修改-19 5.3 内部程序与工作程序的建立与修改-----------------20 5.4 质保大纲体系的运转----职工的自觉遵守与执行和强制推行相结合--------22 5.5 关键在于提高全员的质保意识和技术素质--------23 5.6 iaea50-c-qa法规的修改及今后质保工作发展的方向--------------------------23 6 结束语-------------------------25 在质保部工作过的人员统计表------------------------- ---27 二三公司质保手册发布和修改状态情况一览表--------29 监查统计表----------------------30 ncr状态表---------------------36 各部门接收f/s on统计表 -37 质保部工作总结（1988.4----1993.6）
简礼有 1 概述
本人于1989年11月进入广东大亚湾核电站工地，参与我公司深圳项目公司------二三建设公司（深圳）的工作，直至1993年8月工程施工基本完成之后，离开大亚湾工地返回建设公司，前后将近四年时间。在此期间先担任了一年的项目公司质量保证副经理，分管质量保证部（本文以下对质量保证简称质保，对质量保证部简称质保部）和质量监督部的工作，至1990年10月，后因公司需要，领导安排到管道综合队（pit）担任了一年副经理（中方经理，经理由法方人员担任）。pit移交给法马通/斯比公司（f/s）管理之后，仍回到质保工作岗位工作了近两年时间。这期间，先是当质保大纲工程师，有更多的机会学习和掌握质保的具体工作方法，更深入地了解和熟悉公司质保大纲的具体内容。后担任质保部经理，直到离开大亚湾工地为止。
本文从质保大纲的建立和运行的角度，以质保部的工作为例，论述广东大亚湾核电站核岛安装工作中质保工的实践情况并在此基础上提出个人对今后核电站安装过程中质保大纲建立和运行的意见和建议。 质保部组建于1988年4月，到1993年6月止，先后在质保部工作过的人员（包括和jcvc派来支援工作的人员）共有37人，其中有法国专家3人，广东核电合营有限公司（gnpjvc）派到我公司工作的人员2人。先后担任过质保部经理的有袁克来、陆寿春（gnpjvc人员）、傅校青和我四人。（详件附表1：在质保部工作过的人员统计表）。质保部下设大纲组和工程组，大纲组的主要职责是根据现场实际情况的变化和需要，对质保大纲体系文件适时地进行修改和完善；工程组的主要职责是对质保大纲的实施状态进行监督，保证运行的有效性。 1）概述
质量保证部（本文以下对质量保证简称质保，对质量保证部简称质保部）组建于1988年4月，当时的组成人员有袁克来、刘键吾、景立锋和赵 红（翻译）四人，质保部经理为袁克来[公司于1988年9月25日以（88）司深字第0014号文发布通知正式任命]。以后随着工作的逐步展开，人员也逐渐增加。先后在质
保部工作过的人员（包括外国质保专家和jvc派来支援工作的人员）共有37人。到1993年6月底止，仍在岗位上工作的有10人（详见《在质保部工作过的人员统计表》）。在工程施工的高峰期间，质保部的工资人员达20余人。在管道综合队（pit）移交f/s管理前，质保部下设大纲组（由执行质保大纲工程师职责的质保人员组成，组长先后为刘键吾和王贵洪）和工程组（由执行质保专业工程师职责的质保人员组成，组长先后为傅校青和兰 克）两个组。pit移交f/s接管之后，质保部的人员相应减少，因此取消了上述两个组的设置，所有的人员都直接由质保部经理管理。
质保部组建时的经理袁克来是最早进入广东核电工程，参与工程准备工作的人员之一。在工程合同签订之前的1987年11月27日，他曾随同周爱德经理一道参加了工程合同中有关质保问题的谈判。合同签订之后，他曾赴法国接受有关质保的培训。1989年12月，因病休假时，由傅校青代理质保部经理职务。从90年6月到91年5月，由jvc派来支援工作的陆寿春担任质保部经理，袁克来任副经理（至91年12月离开大亚湾工地时为止），陆寿春离开质保部后，由傅校青任质保部经理。1992年10月傅校青调离后，由简礼有任质保部经理至今。] 2 质保部的工作范围和内部职责分工 2.1 工作范围
按照质保手册第二章中有关质保部工作的描述，它的职能有以下十四个方面： 1）编制、颁发、修改和确定分发质保手册； 2）审核公司的内部程序及f/s接口程序与质保大纲的缝合线； 3）颁发、维护和实施质保教育大纲； 4）组织和执行质保监查制度，进行监查和监查跟踪（对质保部本身的监查除
外）；
5）对质保大纲的执行情况进行随机监督； 6）评定潜在的供应商并维护已批准供应商清单，审核供应商的质保程序； 7）审核采购技术说明书和采购订单与质保大纲的符合性； 8）对公司的工作文件进行随机审核，并随机审核译文； 9）管理和处理不符合项报告，并对其进行随机分析； 10）打开纠正措施报告并管理纠正措施制度； 11）编制或审核停工通知； 12）就质保大纲的问题与f/s联系； 13）编制或审核给f/s的外部质保监查报告、质保问题和纠正措施申请的回
答；
14）向质保经理报告工作。 2.2 内部职责分工
对上述各项工作，在内部程序《质保部的组织机构和工作描述》（zb0004）中进一步具体化，将其落实到了质保部内担任不同职能的质保管理人员的工作岗位上。具体如下： 1） 质保部经理负责以下工作：
（1）组织和领导质保部的活动，并定期向质保经理报告；
（2）编制人员配备计划并评定质保部人员的资格；
（3）批准质保部的文件及分发给其他单位的报告；
（4）审核质保手册的修改；
（5）根据需要审查公司的内部程序和f/s接口程序；
（6）批准质保教育大纲和质保培训计划；
（7）必要时执行质保教育；
（8）向质保经理提议除对质保部的监查以外的内部监查监查队人员的指派名单；
（9）如果评定合格，执行监查和监查跟踪；
（10）批准给总经理的有关监查发现问题的纠正措施完成情况的报告；
（11）审查合格供应商名单的修改；
（12）审查对不符合项报告（ncr）的建议解决办法和、或最终决定；
（13）批准对不符合项报告（ncr）定期分析报告；
（14）担任纠正措施委员会的秘书，管理纠正措施报告并跟踪完成情况；
（15）审查停工通知并向质保经理提交； （16）对要提交给f/s的有关外部质保监查报告、质保问题和jvc监督的纠正措施申请（car）和质量决定缺陷报告（qsdr）的回答就行审查；
（17）批准质保部发出的观察通知（qa/on）并终结；
（18）编制或批准质保部活动的月报告；
（19）为质保建议指派教员。篇三：2014年质保部工作总结与2015年工作计划 2014年质保部工作总结与2015年工作计
划
一、今年质量管理工作在公司领导的关心和支持下，在全体质检人员的共同努力下，在各部门的大力配合下，基本完成了各项工作任务。主要做了以下几项工作：
1、日常质量检验工作
① 原辅料检验 7月份将公司的原辅料质量标准结合现行国家标准和生产的实际要求，梳理并重新修定了原辅料质量标准和必检项目。在日常检测过程中严格按照质量标准对原辅料进行检验，及时准确地出具检验报告单，坚决保证数据的真实可靠，并纳入到化验员工资考核中，做好生产第一道关。实行原辅料和成品化验员半年一次轮换，相互监督。个别批次原材料作了退货或降级处理（葡萄糖浆等），既严把了原料质量关，又减少了公司的损失。
因受检测设备和人员的局限，我公司的检测仍以重点指标进行检测为主，没有对所有指标进行把控，难免会出现控制指标以外不合格指标的原辅料流入到生产工序中，如今年下半年出现的淀粉质量问题，就是因为当初没有将白度和脂肪纳入到必检项目中，造成生产不稳定。
② 成品检验
成品检验今年比去年有了较大变化，7月份根据国家标准、生产和销售的实际情况，将产品进行分级定位。尽量将有问题的产品发现在公司内，避免客户投诉。 2014年共检验**1009批5473.7吨：符合内控640批3426.2吨，内控率 62.59%，超内控369批2047.5吨，合格率为100%；**1029批2899.875吨：符合内控258批764.55吨，内控率26.36%，不合格179批446.9吨，不合格率为15.41%。不合格的原因有****。
2、现场管理
① 坚持生产现场日常质量巡查工作，发现的质量隐患及时与生产部门沟通，或发出质量整改通知单，责成并协助相关部门进行整改。能当时整改的坚决要求当场解决。
② 对质量监督过程中发现的不规范现象进行纠正，如产品生产批号模糊不清、标签粘贴不符合要求等现象，修订了产品批号管理规程，已经开始实施并收到效果。
③ 协助生产部门修订生产一线交接班管理制度。
3、发货管理
4、客户投诉
结合2014年1月份到12月份客户质量投诉记录来看，今年度发生的质量投诉类型及应对措施分析见下表：
抱歉，此处省略
5、质量体系运行
① 不断从网上进行学习，将新的制度文件结合公司实际情况进行更新，使之符合客户评审的要求，同时丰富了质量管理知识。
② 督促其它部门定期更新相关资料，如采购部门的供应商资质、设备科的定检等
③ 12月份接受了第二次监督审核并得到了维持证书。此次监督评审与以前不一样，公司内部进行完善体系内审资料，在审核中将遇到的难题与现场专家进行逐一请教，从中学到新的体系审核知识。明年国家将更换体系新标准，强调风险控制的预测和应对能力，不只是简单的文件控制和处置问题的能力。来年要不断提高公司内审员的业务素质，力争保持质量体系的有效运行。
6、质量报表
按时编制产品质量日报表、周报表和月报表，及时汇报产品质量状况，对加强质量管理有追溯性作用。有任何质量问题及时与生产部门、技术部门沟通，提出质量整改要求。
7、服务销售
① 及时配合销售部门做好各个客户的投标文件和产品的调查报告。为销售和生产对接好特殊产品的发货需求，力求满足客户。
② 协助销售做好售后服务工作，对用户提出的一些质量问题及时给予解释和答复。
8、确保相关检测报告在有效期内
主要有以下检测报告：①产品外检报告（周期：半年）②生产用水检测报告（周期：一年）③员工健康证（周期：一年）
9、协调工作
① 对不合格的原辅料进行全程跟踪，对存放场所进行跟踪，杜绝死角。今年已经将不合格的**进行了成功退回给厂家。 ② 公司网站制作：督促制作网络。
③ **投诉供货不及时和质量问题：为此专门将生产、销售、质保和技术部门召集在一起探讨，经过沟通一致认为：车间应提前备货，质检提高检测标准，同时下达到相关部门，立即执行。
二、存在的问题及2015年有待开展和改进的工作：
1、质量检验
① 继续严抓原辅料、中间过程和成品的日常检验工作，确保数据的真实性，实事求是。确保不符合要求的产品不得进入仓库。多与技术部门沟通，尽可能将质量关键控制点前移，对下一工段有明显影响的必须经领导签字后方可放行。
② 对有问题的原辅料实行跟踪到底，做到每个部门每位责任人知晓事情的严重性。
③ 质量报表虽然每日坚持，但有时候吨数统计有误差，来年将报表的及时性和真实性纳入到个人考核中。
2、现场管理
① 经常不定期地参与生产部周前会议，参与生产，对一些不合理现象在会议上及时提出。
② 对生产记录进行检查，使之规范。同时将其它常规性检查指标尽量与批记录进行整合，减少车间额外工作量。
③ 坚持每日巡查生产现场，对不规范地方进行纠正或罚款，坚决改掉老好人思想。
3、质量体系
① 原料供应商现场评审：今年公司已经注重这一方面，对**原料进行了现场评审，对其它原辅料还没有涉及到。准备来年对生产有影响的，特别是公司重要指标检测不出的原辅料加以供应商现场评审和学习，将实际工作中存在的问题一并与供应商专家进行交流。
② 加强质检数据的分析，及时为生产提供预测。
4、部门培训考核
① 严格按照2014年修订的原辅料和成品标准进行质量检验，加强质检人员的篇四：2012年上半年质保部工作总结
二零一二年质保部上半年工作总结
进入2012年以来，在公司领导的正确领导下，在其他各部门的大力支持和配合下，质保部紧紧围绕部门中心工作，以公司制定的质量工作目标为主线，以全面提高公司产品内在和外观质量为一切工作的出发点和落脚点，认真贯彻落实公司质量方针政策，为全面提升公司产品质量做出了积极努力，现将具体工作总结如下：
一、加强质量检验工作。
1、原材料检验 2012年上半年我部加强对原材料的质量检验和控制，从源头上确保产品质量。经统计，2012年1-6月份，进货检验物资共发生不合格37批次。其中夹件不合格11批次，生产厂家为中容环保；模具不合格12批次，分别为中容环保8批次，海安金达机械4批次；铜铝排不合格5批次，分别为济宁浩德2批次，泰州中裕3批次；外壳不合格2批次，生产厂家为句容伟华；网格布不合格1批次，生产厂家为宜兴兴亿。对上述所出的不合格问题，我部都及时的将信息反馈到采购部，请采购部给供货厂商联系，要求供应商针对存在的质量问题，制订切实可行的质量保证措施，保证到厂材料质量。没有制定整改措施的供应商将不予进行检验。这些工作举措不仅使供应商引起高度重视，而且通过加强与我公司技术交流，实施质量改进，落实整改措施，使后续物资的供货质量较以前有明显提高。
目前，因受检测设备的局限，我公司进货检验仍处于简单目测和外观尺寸测量阶段，部分进货物资和组配件还是要通过生产过程和产
品试验进行验证，因此也有可能出现不合格的物资和配件流入到生产工序中，所以在生产过程中，要求生产员工对自己所使用材料进行认真的检查，避免不合格材料流入工序，甚至流入下道工序，使小问题变成大事故，给公司造成大的损失。目前的进货检验中还存在很多的物资没有质量证明文件这样的情况，在下半年的进货检验中，我部将加强质量证明文件的检查。在不合格问题的处理上，下半年要加强对供货商考核索赔工作，以减少或避免不合格物资对公司造成的损失。
2、加强对过程检验的控制，全面提高产品实物质量。 2012年上半年，我部根据公司领导“奖优罚劣”的指示，以正向激励为导向，制定并实施了《质量奖惩细则》，对在工作中做的好的员工进行奖励，对出现质量不合格的员工进行处罚，让全体员工提高质量意识。自实施了《质量奖惩细则》以来，生产过程中的一次检验合格率呈现逐月上升的态势。经统计，2012年1-6月份，总装成品的检验和试验共发生不合格26台次，一次交检合格率从年初的76%至6月份上升到92%；铁芯检验发生不合格41台次，一次交检合格率从年初的61%至6月份上升到95%，都有了较大进步。随着公司卷铁芯项目的投产，我部自二月份起，将卷铁芯的过程检验纳到日常检验中来，保证了新上卷铁芯产品的质量。
虽然产品实物质量有了一定的提高，但据公司要求的一次交检合格率达到98%的年度质量目标，还有一定的距离。因此，我部在下半年的过程检验中会继续加大对不合格品的处理力度，对出现的不合格品坚决实行“三不放过”原则，即质量问题查不清原因不放过、未制
定整改措施不放过、整改措施不落实不放过。还要加强建立员工质量档案工作，每月对档案中没有出现质量问题的员工给予奖励，对连续出现质量问题的员工要加大处罚力度。
生产员工在实际生产过程中的“三按”“三检”工作还是没有完全建立起来，一方面是由于公司缺少的统一的、全面的工艺手册，员工在工作中没有遵循；另一方面，也是由于员工缺少培训，没有养成按图纸操作的习惯。在下半年工作中，我部要严查“三按”、“三检”工作，对不按图纸、工艺、标准和没有进行自检、互检的员工要严格考核，特别是质检单的填写，要求必须按自检的实数填写。要以一定的价值导向使员工养成良好的工作习惯，最终，保证产品质量。
3、严抓出厂检验，确保产品出厂质量 出厂检验中，我部以张总提出的“替用户验收”的理念为指导思想，严抓产品出厂质量，根据《产品制造要求单》逐项对出厂产品进行检验，真正做到替用户验收，保证出厂的产品符合用户的要求，从而减少售后服务。除保证产品实物质量以外，还加强了出厂资料的检查，每一份出厂资料都经过自检、校验、审核三关，以保证我们的出厂资料准确无误。
二、狠抓售后服务质量，不断满足用户要求。
随着公司市场的发展，发货产品不断增加，随之而来的现场服务越来越多。为规范售后服务工作，提高售后服务质量，满足用户需要，树立良好的企业形象，我部在年初制定了《售后服务制度》，并以“不断满足用户的要求”为服务理念。在售后服务时必须带有《售后服务
记录表》，详细记录用户反映信息、现场检查情况、原因分析、处理措施和用户验证等内容，没有用户验证的售后服务不予报销差旅费，严格的考核售后服务质量，真正做到让用户满意。经统计，2012年1-6月，共派出售后服务28次（未含箱变），其中因现场安装服务10次，因产品送电服务3次，因用户原因服务9次，因配套件问题服务3次，因制造质量问题服务3次。
从统计信息看，用户原因、配套件问题和产品制造质量问题在售后服务中占有约54%的比重，因此，我部在下半年的售后服务工作中，对因用户原因造成的售后服务，要适当的对用户或销售员追索售后服务费用；对配套件原因造成的售后服务，要对配套件厂家进行索赔，要求其无偿更换配套件，还要承担此次服务费用；对因制造质量问题造成的售后服务，要分析原因，找出责任部门，并要求责任部门承担一定的售后服务费用。通过以上措施，在以后的售后服务中，最大限度的为公司减少售后服务支出。
三、确保公司质量管理体系的有效运行，顺利通过iso9001和电能（北京）pccc产品认证中心的年度复审，完成了《质量检验手册》的改版工作。
今年的4月19日-20日，北京新世纪认证公司审核组对我公司进行了为期两天的年度监督审核。针对我部硅钢片的进货检验记录中，无《质量检验手册》中要求的厚度偏差的检验内容，开具了不符合项。我部已对质检员进行培训，对检验记录进行完善，在最短时间内完成了对该不符合项的关闭。今年的6月12日—13日，电能（北 京）产品认证中心审核组，对我公司进行了为期2天的年度监督审核。针对不合格品控制中无复查检验记录和线圈质检单的填写与《质量检验手册》中要求的不符，开具了两项轻微不符合项。我部已对上述两个不符合项进行了相应的整改，在最短时间内完成了不符合项的关闭。
2月初，我部完成了对《质量检验手册》的换版工作，新版即b版《质量检验手册》全部采用国家最新标准，检验项目根据公司实际情况做了调整，使各项检验更趋于工作实际，增强了可操作性。b版《质量检验手册》已于3月初经分管领导审批后，正式下发使用。
四、完善计量器具台账，建立计量器具运行检查记录，积极开展计 量工作，做好内部检定和对外送检工作，在严格确保公司各类检测设备数据准确、可靠的基础上，最大限度降低检定费用的支出。 年初，我部对计量器具台账进行完善，加入新购入的箱变试验所用的计量器具，并完善计量器具的年度周期检定计划。对达到检定期限的器具，按时送检，对同样的计量器具有1台以上时，只送检1台器具，其他采用内部检定，以对比法对其他器具进行自校。这样，在严格确保公司各类检测设备数据准确、可靠的基础上，最大限度降低检定费用的支出。
五、下半年工作计划
对上述工作中的不足，我部将继续加强质量管理工作，认真分析，找出原因，并落实整改。
下半年，我部会紧紧围绕公司下半年
1、市场开拓，
2、销售队伍篇五：药厂工作总结 2014年药厂年终工作总结
今天，我很高兴站在这里向大家述职，以接受大家的监督，促进我进步。
我作为制药厂一名员工，在过去的一年里，认真履责，积极工作；带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务： 岗位责任概述： 1．按生产计划和工艺技术文件，科学、合理地组织生产，及时解决生产中突出问题； 2．加强班组管理，以班组标准化建设内容为重点，建立、健全班组各项管理制度，不断提高班组向gmp管理制度靠近． 3．组织班组按照车间的统一部署听从上级领导的指令生产． 4．搞好安全教育，精心维护保养设备，认真招待劳动保护法规和操作规程，坚持做到安全文明生产；
5．搞好劳动竞赛，积极开展比、学、赶、帮、超活动； 6．做好思想政治工作，教育职工坚持四项基本原则，遵守社会公德和职业道德； 2014年主要工作叙述: 在5年的时间里，制药厂以突破了一个亿的产量．我们班努力适应改革和参与改革，以安”全第一，质量第一”为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“规范、高效、更好”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新
的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务；并能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职： 一：建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式
在生产过程当中．有许许多多需要我们思考的问题，如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务，需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数；再加上“三定”工作的有效开展，使员工们的危机感进一步增强，进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前，必须选择一套较为符合新线的运行模式，来适应我班的经营活动，以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合我班的运行模式。 二：建立了新线设备保养制度. “产品质量的体现在现场”，我们车间一向注重车间形象，搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。
三：严格执行生产调度指令，认真组织生产
一个企业的生产是否能够正常进行，取决于生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指令，为全面完成全年的生产任务打下基矗首先，在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组织生产，今年同期生产产量比去年增长
百分之十以上；其次，班组为提高班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮换，让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机会，使员工们的综合素质得到进一步提高。
四：确保“gmp质量保证体系”在本班正常运行，进一步严格工艺管理，抓好过程控制，并杜绝质量事故的发生。
我们班组始终紧紧围饶gmp质量保证体系的运行，因面临技改工程后不久，设备的各项工艺指标的控制有很大难度，班组在车间及工艺员的正确指导下，通过不断的探索、不断调整，逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内，再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导，很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中，我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量，前后工序相互监督、相互验证，使产品质量得到较好的控制. 五：强化班组管理，搞好班组文化建设，提升班组凝聚力。 今年因为各项还需努力规范,没有过多的时间来搞班组活动，但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键，所以我们组织了几次生产管理与质量管理的培训．使班组成员之间多了解点．关键是使大家感觉到一种自重感，对以后的工作有很大帮助。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将很多工作让班委来完成，让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整体，大家处于这个整体之中，相互配合、相互理解，为将来的工作打下了基矗 六：作好政治思想工作和职业道德教育。 掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键，但这也是资源中最不定的因素，它可能随时发生改变，我的具体做法是：首先，通过和员工的接触，了解他们的需求，在班组尽量满足他们的需求；其次，通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育，让他们认识到工作的重要性和必要性。最后，我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高，并且教会实际工作技巧，能更好地运用在实际中。
推荐第3篇：药厂岗位职责
制药企业岗位责任制
1、目的：
明确公司各级人员职责。
2、范围：
本公司各级人员。
3、职责：
本公司各级人员。
4、内容：
4.1 总经理岗位责任制 4.2 制药厂厂长岗位责任制 4.2.1 负责安排制药厂的年、季、月的生产，根据市场需求进行生产调度。 4.2.2 4.3 制药厂副厂长岗位责任制 4.3.1 配合厂长完成公司下达的各项任务。 4.3.2 负责指导制药厂实际生产，根据生产计划进行人员、生产调度。 4.3.3 下达生产计划，指导制造部门的具体生产安排。 4.4 质保部经理岗位责任制 4.4.1.1 进行企业日常质量管理工作，对取样方法、试验方法、生产过程及各种文件和记录进行审核，保证gmp在公司内的正常运行。 4.4.1.2 对投诉报告、用户意见进行论证和调查，负责用户访问。负责产品质量的反馈和处理。
4.4.1.3 负责公司产品质量会议的召开，负责验证工作检查和实施。 4.4.1.4 分析、控制所有影响产品质量的因素。 4.4.1.5 下达生产指令单，签批产品合格证。 4.4.1.6 负责对生产批记录、检验原始记录、检验报告单的审核。 4.4.1.7 是合格产品最终放行的决定人。 4.4.1.8 走访供应商，确保供应物料的质量。 4.4.1.9 负责起草、完善及审核质量监督、质量管理的文件。 4.4.1.10 负责对退回产品、回收产品及不合格产品提出处理意见，并跟踪管理。 4.4.1.11 负责全公司产品质量指标的考核、统计及总结、上报工作。 4.4.1.12 负责建立和充实产品的质量档案。 4.4.1.13 负责公司所有印刷性包装材料印刷前的文字内容审核。 4.4.1.14 负责验证管理，审核验证方案和验证报告。 4.4.1.15 参与新工艺、新技术、新材料、新处方的审查，对能否投入生产提出意见。 4.4.1.16 参与对厂房、设施、设备的改造、扩建、布局等的审查，并对是否符合gmp要求提出意见。
4.4.2 qa员岗位责任制 4.4.2.1 协助质保部经理的工作。 4.4.2.2 对各部门进行日常检查和巡视，并对各部门执行gmp、sop情况进行巡视检查，负责生产过程关键控制点的监控及物料管理的监控。 4.4.2.3 妥善保存和积累质量资料和数据，对质量问题进行追踪分析，为改进工艺和监督管理提供信息。
4.4.2.4 负责qc检验样品的取样工作。 4.4.2.5 负责洁净区日常环境监测工作。 4.4.2.6 负责产品质量方面的统计，分析。 4.4.2.8 负责质量分析会议的记录。 4.4.2.9 监督检查质量管理文件的执行情况。 4.4.2.10 负责起始物料和生产过程的偏差、异常情况处理及变更控制。 4.4.2.11 负责收集有关质量信息以及有关质量方面的接待、调查、来函答复。 4.4.2.12 配合质保部经理组织有关部门进行供应商的审计，并负责建立供应商 的产品质量及供应商审计档案，对供应商产品质量信息进行总结分析，反馈给供应商。 4.4.2.13 负责季度及年度质量分析会资料准备、协助组织半年度及年度质量分 析会的召开。
4.4.2.14 负责制定qa人员职责。 4.4.3 质检部岗位责任制
质检部是对公司产品进行质量控制,并判定产品和物料合格与否的主要职能部门。 4.4.3.1 质检部经理岗位责任制 4.4.3.1.1按照国家现行的技术标准,负责原辅料、内、外包装材料，标签，使用说明书、中间产品成品合格与否的判定，及时出具检验报告书。 4.4.3.1.2 按照国家现行技术标准，负责制订有关质量检验管理制度、取样制度、留样制度、质量标准、检验操作规程等标准文件，根据qc出具的检验数据，确定物料的储存期及药品的失效期。
4.4.3.1.3 负责合理安排质检部门的日常检验工作，科学管理。 4.4.3.1.4 参与新产品的研究试验、稳定性考察等试验，为新产品注册提供准确的数据。 4.4.3.1.5负责公司产品的留样，指导qc员按标准文件进行留样观察工作。 4.4.3.1.6组织质检人员按培训计划进行培训。 4.4.3.1.7组织qc员进行业务学习，不断提高质量意识和检测水平，形成专（兼）职共同监督管理网。 4.4.3.1.8 参与厂房、设施、生产工艺、检验方法的验证，为确定质量保证体系提供正确的数据。
4.4.3.2 qc员岗位责任制 4.4.3.2.1 严格按照已批准有效的技术标准，完成日常检验工作，及时出具检验报告书。 4.4.3.2.2 按照标准文件进行日常质量控制工作,及时正确的记录试验过程。 4.4.3.2.3 努力提高业务水平,参与制订取样制度、留样制度、质量标准、检验操作规程、各类仪器操作法，sop，完善公司产品质量的检验方法。负责正确使用及维护各类检验仪器。 4.4.3.2.4 及时正确的上报产品、物料的检验和试验信息以保证公司对产品质量 的正确决策。
4.4.3.2.5 进行物料储存期、药品失效期的试验，并对产品的质量稳定性进行评 价，对已确定的不合格品提出处理建议。 4.4.3.2.6 参与新工艺新技术的审查，为鉴定作出有关的试验和检验报告，对能 否投入生产提出意见。
4.5 gmp办公室岗位责任制 gmp办公室是监督检查公司gmp运行情况、制订生产质量管理的文件系统及文件管理的主要职能部门。
4.5.1 gmp办公室主任岗位责任制 4.5.1.1 负责对公司各部门贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》、gmp及国家对药品质量的有关方针政策的审查。保证gmp的贯彻执行。 4.5.1.2 协助质保部经理的工作，制订有关质量管理制度。 4.5.1.3 负责组织建立生产质量管理的文件系统，并监督检查文件系统的执行情况。 4.5.1.4 按gmp的要求组织内部进行自查并监督改进措施的执行落实情况。 4.5.1.5 配合人力资源部建立人员培训档案和健康档案，并对体检不合格者提出调岗意见。 4.5.1.6 配合人力资源部组织公司各级人员的gmp培训，并监督、指导和检查培训计划在各部门的实施情况。
4.5.1.7 按国家规定进行gmp年审和gmp认证申报。 4.5.1.8 不断完善公司的文件系统和生产质量标准文件。 4.5.1.9 随时跟踪、观察国内外的gmp发展、动态，并以此作为制订公司gmp标准文件的依据。
4.5.2 gmp办公室主管岗位责任制 4.5.2.1 协助gmp办公室主任建立生产质量管理的文件系统，并监督检查文件系统的执行情况。篇2：大型制药厂岗位职责
目 录
技术开发部．??．．?．??．???．．一．．．???，1 质量保证部．??．一???．．3 设备能源管理部．?．．?．．??．．?．?．．?一．???．??．．．．5 物资管理部??．．?．．??．?．．．?．．?．??．???．??9 计控中心．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1 0 综合管理部．．??．．???．．?．???．．???12 采购部??．．?．?．．．??一?．??．???．．．1 3 生产部．．．．．．．．．．．．．．．?．．．．．．．．．．．。．．．．?．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．14 人力资源部???1 5 销售公司．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．．．．。．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．．??．．18 新药公司．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．．。．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．．．24 环境保护处．?．．．???．?．．???．．28 进出口公司?．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32 厂长办公室．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．。．?．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．??．．．．．．37 安全技术处??．??．?．??．．???．???40 工程部???．．???．．??．?．．?．．??．??．．．?．．．42 市场协调部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．?．?43 财务管理部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．．．．．．．．．．．．?．．．．．．．．．．．．．．．?．．．．．．?．．．．46 公安处．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50 法律咨询办公室?．．53 研究所．53 运输处．56 设计室．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?。．．．．??．．．．．．?．．59 审计办公室．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．。．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．61 教育中心?．?．??．．?．??．?．??．．．??．63 职工医院???．．67 双退办．69 技术开发部 技术开发部是在主管厂长领导下，负责工厂产品制造工艺的制定和工艺技术的管理，原材料及成品
质量管理，技术档案资料及科技管理，技术咨询的职能部门。对主管厂长负责，向主管厂长报告工作。业
务上受上级主管部门指导。
1、技术开发部职责、权限 1．1职责 1．1．1执行“中华人民共和国药品管理法>>，《中华人民共和国药品生产管理条例》在生产过程中贯彻
gmp，负责协调有关部门搞好gmp认证达标工作。 1．1．2负责新产品工艺审查，会同有关部门进行试生产和推上成批生产。 1．1．3参与制定与修改原材料、包装材料、中间体、成品药的质量标准，执行药品管理法，在生产
过程中贯彻gmp，负责协调有关产品的内控质量标准，呈报使用国际先进的产品质量标准。
1．1．4负责工厂记录的归口管理，组织与修订和审查工厂产品制造工艺规程。 1．1．5负责组织引进、推广、应用新工艺、新技术、新原料及新设备。 1．1．6负责制定产品原材料消耗定额。 1．1．7负责编制控制各工序管理点的工艺文件，会同有关部门检查贯彻落实情况。 1．1．8负责审查全厂技改技措项目，编制技改技措规划。 1．1．9负责会同有关部门审议由生产车间提出的各生产品种的年度gmp改造方案，并提出具体实施
建议，制定工厂gmp实施的总体方案。 1．1．10负责审查、采纳、组织推广和表彰生产技术合理化建议提案。 。 1．1．11负责召集有关部门研究改进工艺，组织技术改造。 1．1．12负责组织技术专题讲座及外来的技术讲座安排、学习班。指导、检查各分厂、车间、技术工
人应知应会的教育培训工作。 1．1．13负责审核产品说明书和产品包装装潢设计。 1．1．14负责对外单位的技术咨询。 1．1．15负责建立工厂三级技术分析会制度，定期召开全厂产品技经指标分析会，工艺员联席会。
1．1．16负责全厂工艺管理基础工作。 1．1．17运用电子计算机、正交设计、价值工程等现代化管理方法，不断开发新技术、提高技术管理
1 水平，达到少投入多产出。 1．2权限 1．2．1有权检查各分厂、车间工艺纪律执行情况和贯彻gmp情况，对执行情况提出表彰或批评。
1．2．2有权对工厂布置的提质降耗规划进行监督检查。 1．2．3有权对所编制的工艺文件进行解释和修改。 1．2．4有权按管理制度批准借阅工艺技术资料，对不符合借阅手续的有权拒绝借阅，对损坏或丢失 的有权提出处理意见。 1．2．5有权对不合格的原材料、半成品在不影响产品质量的原则下提出修改使用意见，呈报总工程
师批准。 1．2．6有权在主管领导同意下，对按职责规定作出突出贡献的车间和部门进行表彰，并给予一定的
的奖励。
l_2．7有权采购先进的技术图书资料。 1．2．8有权按工厂保密制度规定对科技资料的使用进行监督检查。 1．2．9有权对分厂、车间因违反工艺规程，岗位操作法，工艺卫生管理制度提出批评和处理意见。 1．2．10有权在有关规定范围内审批分厂、车间现场试验的申请报告。有权制止没有审批手续的现场
试验。
1．2．11有权批准分厂、车间工程技术人员、工人外出学习。 1．2．12有权对分厂、车间提出的工艺技术改造项目负责审查、采纳和推广。 1．2．13有权参加工厂生产调度例会及分厂、车间技术专业会议。 1．2．14有权按职责规定向分厂、车间、处室索取有关业务、技术、科研等外出学习开会资料。
1．2．15有权按工厂指令召集有关部门研究和布置业务范围内的有关工作。 1．2．16有权对各车间之间的关于技术、质量标准的纠纷的处理。 1．2．17有权对各分厂、车间原材料、中间体使用情况进行监督管理。
2、各专业组职责、权限
各专业组是在部长或部长助理的领导下对本组工作按业务范围进行分工负责工作，经部长授权行使
与本职工作有关范围内的权限，并对其后果负责。按期向部长汇报工作，每月有工作计划有总结。
2．1技术管理组职责 ’
2．1．1编制与修订原材料、中间体、成品内控标准。 2．1．2制定执行《中华人民共和国药品管理法》、《中华人民共和国药品生产管理条例》、gmp的实施
方案，并定期检查落实情况。 ， 2．1．3负责制定产品生产过程中工序管理点工艺文件，并检查实施情况。 ’ 2．1．4负责组织编写全厂各部门、车间年度技术攻关，技术改造计划，并帮助组织实施，年终加以
总结分析。 2．1．5负责协调有关部门审议分厂，车间提出的年度gmp改造方案，按计划检查实施进度和效果，
并向处长汇报。
2．1．6负责产品包装质量检查。提高包装质量，降低成本。 2．1．7负责全厂合理化建议的提案审查及科技成果资料审定汇总。 2．1．8负责产品技经指标情报交流，对技经指标的升降进行详细的分析工作，并提出具体意见。
● 2．1．9负责制定技术资料保密条例及检查有关部门科技资料的使用及归档保密工作。 2．1．10负责组织专业技术及先进经验交流学习班。 2．2工艺管理组职责
2．2．1负责测算和确定产品技经指标，并按月汇总技经指标。 2．2．2组织编制分管生产车间的工艺规程，监督检查工艺规程的执行情况，并对工艺规程的先进性，
可靠性负责。 2．2．3负责组织对产品的高低批号进行技术分析工作，掌握产品生产动态，协助车间作好提质降耗
工作。
2．2．4负责产品染菌批号原因分析并协助车间制定防止染菌措施。 2．2．5了解分厂、车间生产动态及执行工艺过程中发生的问题，定期召开技术分析会。 2．2．6负责制定产品原材料消耗定额，保证其先进性、经济性。 2．2．7按期检查工序管理点活动情况，并写出总结分析材料。 2．2．8负责协助分厂、车间推广新工艺、新技术和现场试验工作。 2．3技术档案管理组职责 2．3．1负责产品技术档案编写、收集、整理、保管工作。并负责技术档案的督促归案工作。
2．3．2负责全厂的技术文件材料的复制、发放工作。 2．3．3负责引进科技资料档案的接收、整理、保管、复制和发放工作。 2．3．4负责对引进技术的技术资料、有关文献进行翻译整理，经工厂批准后按保密规定发放给有关
车间和部门的技术人员。
2．3．5负责各版工艺规程的保管工作。
质量保证部
质量保证部直属厂长领导，技术上受主管副厂长指导，向厂长和主管副厂长报告工作，业务上受地
方药检、药监部门监督与指导。负责药品生产过程中质量管理和质量检验，并下设中心化验室。质量保证 3 部即对厂长负责又对国家和用户负责。 1．质量保证部职责、权限 1．1职责 1．1．1负责贯彻《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国药品管理法》、《中华人民共和国药篇3：药厂岗位职责
药厂岗位职责
潘谢沙
1、全面负责药厂的生产、质量、行政及后勤的管理工作，负责对外的联系工作。
2、贯彻和执行国家药品管理法、gmp及相关法规。
3、负责生产计划的制定及生产指令的下达。
4、负责药厂各岗位人员的合理调配，确保生产的正常运行。
5、负责药材、包装材料的购进计划，负责包装材料的采购，检查物料采购、验收及存储的管理工作。
6、负责批生产记录的审核工作。
7、对药厂安全生产及设备的安全操作负直接管理责任。
8、对产品质量负直接责任。
9、完成领导安排的其他工作。
具体考核办法按gmp要求及公司管理制度执行。
1、负责药厂质量管理工作，确保产品质量稳定、均
一、安全和有效。
2、督促和指导qa人员的工作，确保生产全过程受控。
3、督促和指导qc人员的工作，确保产品质量的准确评价。
4、建立良好的质量管理体系，确保质量管理工作的准确性和有效性。
5、组织和参与分析方法验证、方法学研究及质量标准的研究工作。
6、组织质量部各种文件的制定和修订工作。
7、有权阻止一切违反质量管理规定的行为，对违反规定造成质量事
故的人员提出处理意见。
8、参与gmp要求的验证、自检、认证及复查工作。
9、负责用户产品质量投诉的处理和记录，负责药品不良反应监测记录及退货、收回药品的处理。参与处理重大的用户投诉事件，参与组织重大的产品质量事故调查活动。
具体考核办法按gmp要求及公司管理制度执行。
1、负责对净药材库的管理，负责净药材的验收、贮存、保管、发放工作。
2、对净药材库的安全负管理责任。
3、及时、准确填写物料管理的温湿度记录（生产期间），保证原始记录的真实性、完整性和可追溯性。
4、对提取工序的药液质量负责。
5、督促提取工序操作人员规范生产和操作。每期生产结束后，对净药材库进行盘存，做到账、物、卡相符，并负责药材库存的月报表。
6、对提取工序的生产和操作安全负管理责任。
具体考核办法按gmp要求及公司管理制度执行。
1、负责药厂车辆的驾驶和人员的接、送工作。
2、负责药厂产品的运输、辐照、对费工作。
3、负责药厂零星日常用品、辅料、配件、办公用品、工具等生产所需物品的采购。
4、负责药厂运输车辆的管理和驾驶、维修，保证车辆的性能良好。
5、对车辆的行车安全负责。
6、协助食堂物品的采买和管理工作。
具体考核办法按gmp要求及公司管理制度执行。篇4：药厂qa岗位职责 1目的
明确qa岗位职责，对生产各工序进行监督，确保产品质量。 2 范围
适用于质管部qa。 3 职位描述
隶属于质管部，主要工作设计体系、现场监督及验证方面。 4 职能描述
负责药品生产质量管理体系运作。 5 资质要求
6职责内容 篇5：药厂qc岗位职责 1目的
明确qc岗位职责。 2 范围
适用于qc。 3 责任
隶属于质量管理部。
负责进厂物料、制药用水和成品质量的检验。
推荐第4篇：药厂岗位职责
药厂岗位职责
潘谢沙
1、全面负责药厂的生产、质量、行政及后勤的管理工作，负责对外的联系工作。
2、贯彻和执行国家药品管理法、GMP及相关法规。
3、负责生产计划的制定及生产指令的下达。
4、负责药厂各岗位人员的合理调配，确保生产的正常运行。
5、负责药材、包装材料的购进计划，负责包装材料的采购，检查物料采购、验收及存储的管理工作。
6、负责批生产记录的审核工作。
7、对药厂安全生产及设备的安全操作负直接管理责任。
8、对产品质量负直接责任。
9、完成领导安排的其他工作。
具体考核办法按GMP要求及公司管理制度执行。
张映雄
1、负责药厂质量管理工作，确保产品质量稳定、均
一、安全和有效。
2、督促和指导QA人员的工作，确保生产全过程受控。
3、督促和指导QC人员的工作，确保产品质量的准确评价。
4、建立良好的质量管理体系，确保质量管理工作的准确性和有效性。
5、组织和参与分析方法验证、方法学研究及质量标准的研究工作。
6、组织质量部各种文件的制定和修订工作。
7、有权阻止一切违反质量管理规定的行为，对违反规定造成质量事故的人员提出处理意见。
8、参与GMP要求的验证、自检、认证及复查工作。
9、负责用户产品质量投诉的处理和记录，负责药品不良反应监测记录及退货、收回药品的处理。参与处理重大的用户投诉事件，参与组织重大的产品质量事故调查活动。
具体考核办法按GMP要求及公司管理制度执行。
梅宜仙
1、负责对净药材库的管理，负责净药材的验收、贮存、保管、发放工作。
2、对净药材库的安全负管理责任。
3、及时、准确填写物料管理的温湿度记录（生产期间），保证原始记录的真实性、完整性和可追溯性。
4、对提取工序的药液质量负责。
5、督促提取工序操作人员规范生产和操作。每期生产结束后，对净药材库进行盘存，做到账、物、卡相符，并负责药材库存的月报表。
6、对提取工序的生产和操作安全负管理责任。
具体考核办法按GMP要求及公司管理制度执行。
张泽飞
1、负责药厂车辆的驾驶和人员的接、送工作。
2、负责药厂产品的运输、辐照、对费工作。
3、负责药厂零星日常用品、辅料、配件、办公用品、工具等生产所需物品的采购。
4、负责药厂运输车辆的管理和驾驶、维修，保证车辆的性能良好。
5、对车辆的行车安全负责。
6、协助食堂物品的采买和管理工作。
具体考核办法按GMP要求及公司管理制度执行。
推荐第5篇：质保部岗位职责
质保部人员岗位描述
一、检查主管：
1．在部长的领导下，负责检查室人员的管理工作； 2．负责分管所有产品的检验工作；（包括材料进货检验、零部件工序检验、成品完工检验）
3．按投料计划和生产计划向产品检查师和检查员下达检验任务并对其进行指导和管理； 4．负责审核产品检验计划或质量计划； 5．对检查师、检查员的工作进行组织和监督，保证未检验合格的产品不投入加工和使用； 6．负责指导产品检查师、检查员的技术业务工作，并指导其收集整理各类质量记录并归档；
7．负责审查产品质量证明书及产品合格证，保证其完整性和准确性； 8．负责对产品检查师和检查员工作质量进行考核； 9．负责监督检查产品工艺的执行情况； 10．及时向部门领导汇报现场出现的重大质量问题； 11．负责监督不合格品的处理符合规定要求； 12．组织和进行对检查人员的业务培训和绩效考核； 13．负责产品质量档案资料的入库、保管、借用、销毁。 14．负责管理检查人员的资格。 15．负责配合锅检所监检员对压力容器产品的监督检验工作； 16．分析每日、每周和每月工序检验情况并总结，定期向部长递交一周质量情况报告和月度质量情况总结报告；
17．负责审查产品检查室所有人员的工作日志； 18．负责产品检查室的6s管理工作和考核工作； 19．完成部长交办的其他工作；
二、产品检查师
1．接受检查主管下达的任务，完成分管产品的检验工作； 2．编制产品检验计划、检验记录卡等检验文件； 3．向各工序检查员下达检查任务单，指导检查员完成产品规定的检验工作； 4．工序检验完成后应督促检查员提交质量检验记录； 5．收集、汇总、整理分管产品的质量检验原始记录，检查审核所有检验记录和试验结果报告；
6．填写产品合格证书，并对产品资料的准确性、完整性负责； 7．负责对分管产品的不合格品进行判定和处理，对于重大不合格品的处理过程，还应向主管或上一级领导及时汇报；
8．负责监督水压试验的全过程并在水压试验单上签字； 9．检查出厂产品的铭牌标记； 10．负责完工产品所有原始资料的存档工作； 11．按部门要求做好每天的工作日志； 12．完成主管交办的其他工作。
三、材料（锻件）检查员
1．接受检查主管下达的任务，完成投料产品的材料检验工作； 2．负责按定货合同、图纸技术条件、标准及压力容器制造质量保证体系的相关规定要求对原材料进行把关检查并予以标识。 3．负责对原材料从进厂验收、投料出库的全过程质量检查，确保产品使用的原材料符合要求。
4．负责填写材料（锻件）复验委托单，索取复验报告； 5．按规定表格填写质量记录并负责向产品检查师及时提交材料检验记录，材料质量证明书抄件或复印件及材料进厂复验报告、并对检验记录、材料质量证明书抄件的准确性、可靠性负责；检验记录字迹应工整、清晰、整齐； 6．按《压力容器材料管理制度》规定，对材料验收和材料复验不合格材料进行识别、经处理后再检验、重新标识，防止未经处理的不合格材料转序。 7．负责建立材料检验档案； 8．按部门要求做好每天的工作日志； 9．完成主管交办的其他工作。
四、铆，焊检查员
（一）装配检查员
1．接受检查主管下达的任务，完成分管产品及外协件的装配质量检验工作； 2．负责按图纸、工艺、标准对分管产品进行把关检查并予以标识。从产品零部件的下料、成型、组装、试压进行全过程的成品质量检验； 3.负责核实装配所用的零部件都已经过检查验收，有合格报告和合格标记才能予以装配； 4．负责检查装配符合程序和相关要求，确保按图纸、按工艺、按标准装配； 5．负责对完工产品所有装配控制点进行全面复查（终检）。并通知监检员到现场监检确认，合格后予以标记记录并绘制出产品材质钢印分布图； 6．负责检查水压试验的全过程，并通知监检员到现场监检确认，试压最终检验合格后，填写试压合格报告单；
7．负责产品包装质量的检查； 8．按规定表格填写质量检验记录并负责向检查师提交产品检验记录，并对检验记录的准确性、可靠性负责；检验记录字迹应工整、清晰、整齐； 9．按规定进行不合格品的识别、报告和处理后的再检验、重新标识，防止未经处理的不合格品转序；
10．按部门要求做好每天的工作日志； 11．完成主管交办的其他工作。
（二）焊接检查员
1．接受检查主管下达的任务，完成分管产品的焊接质量检验工作； 2．负责按图纸、焊接工艺、标准对产品焊接坡口进行检查并予以标识； 3．负责对产品焊接全过程检查，在焊缝外观质量检查确认合格后，开出探伤委托单； 4．负责检查焊工上岗资格证，制止无证焊工上岗施焊； 5．负责检查筒体纵缝焊接试板在焊缝延长部位且材质、规格、检号与主体材料一致，填写试板监控表并通知监检员到现场确认； 7．负责所有产品焊缝及焊接试板的化分、性能及其它附加要求试验委托单的填写； 8．按产品焊接工艺说明书要求绘制焊工钢印分布图一式两份，送探伤室一
份，存档一份； 9．按规定表格填写质量记录并负责向产品检查师及时提交产品检验记录，并对检验记录的准确性、可靠性负责；检验记录字迹应工整、清晰、整齐。 10．按规定进行不合格品的识别、报告和处理后的再检验、重新标识，防止未经处理的不合格品转序；
11．按部门要求做好每天的工作日志； 12．完成主管交办的其他工作。
五、热处理检查员
1．接受检查主管下达的任务，完成公司所有产品的热处理质量检验工作； 2．按热处理工艺，对产品装炉位置、配炉、随炉试板、操作过程进行监督和检查； 3．负责对热处理产品及随炉试板规格、材质、钢印标记进炉前后的核查确认； 4．负责填写母材及零部件中间随炉试板的试验委托单。对热处理后有硬度要求的产品及零部件，还应委托硬度试验。 5．按规定表格（记录卡、检查记录）认真填写热处理检验记录，对所填写项目的准确性负责；并负责向检查师提交热处理汇总报告及其它检验试验报告。检验记录字迹应工整、清晰、整齐。
6．按规定进行不合格品的识别、报告和处理后的再检验、重新标识，防止未经处理的不合格品转序。
7．按部门要求做好每天的工作日志； 8．完成主管交办的其他工作。
七、机加工检查员 1．接受检查主管下达的任务，完成公司所有产品及其零部件、外协件的机加工质量检验工作；
2．负责对毛坯标记与进料卡进行核对，包括钢号、检号、规格、材质、表面质量、外形尺寸；
3．负责粗加工零件，加工后应进行几何尺寸检查，合格后开出探伤委托单，并应监督和记录加工过程中的钢印移植的准确性； 4．零件精加工后，进行几何尺寸、表面粗糙度和标记检查，并按检查师的要求，提供加工件质量记录。并对质量记录的准确性、可靠性负责；检验记录字迹应工整、清晰、整齐。 5．按规定进行不合格品的识别、报告和处理后的再检验、重新标识，防止未经处理的不合格品转序；
6．按部门要求做好每天的工作日志； 7．完成主管交办的其他工作。
八、油漆喷砂检查员/资料员 1．接受检查主管下达的任务，完成公司所有产品及其零部件、外协件的油漆喷砂质量检验工作；完成各类资料的登记、发放和建档工作； 2．负责按图纸、工艺规定对产品及其零部件的喷砂、油漆、包装进行全过程的质量检验工作；
3．负责按规定表格填写填写喷砂、油漆和包装质量检验记录并负责向检查
师提交检验记录，对检验记录的准确性、可靠性负责，检验记录字迹应工整、清晰、整齐；
4．按规定进行不合格品的识别、报告和处理后的再检验、重新标识，防止未经处理的不合格品转序； 5．负责对不合格品通知单进行登记、建账；负责对接收到的图纸、技术问题处理单及其他质量文件登记、建账和下发；应做到账目清晰、便于检索； 6．按部门要求做好每天的工作日志； 7．完成主管交办的其他工作。
质量管理员（1） 1.在部长领导下，负责分管压力容器质量保证体系运行工作； 2.负责压力容器质量保证体系文件的编制、修改工作； 3.参与压力容器制造许可证取证、换证工作，并跟踪核实纠正和预防工作； 4.负责压力容器质量保证体系的内部审查工作，并跟踪核实不符合项的纠正和
预防措施；
5.监督不合格品的整改、纠正和预防； 6.对现场发生的质量问题及时进行调查、分析和汇总，组织召开质量分析会，
出具分析调查报告；
7.负责现场工艺纪律的检查、记录和考核工作； 8.负责实施产品质量的定期抽查工作； 9.负责产品质量损失的统计工作； 10.负责质保体系文件的登记、发放和存档； 11.完成部长交办的其他工作。
质量管理员（2）
1.负责公司iso9001质量体系工作，监督检查质量体系程序文件的执行情况； 3.负责组织公司内外质量信息收集、分析、处理、统计和反馈工作； 4.负责组织对有关人员的质量意识教育和培训工作； 5.负责对质量体系的年度内部审核工作，并跟踪核实不符合项的纠正和预防措
施；
6.负责编制公司年度质量工作计划和质量目标及其目标分解并对实施情况进行
考核；
7.负责供方业绩考核和供方资格评定工作； 8.对现场出现的不符合质量体系程序文件要求的行为和不符合事件，组织或提
出纠正和预防措施并实施跟踪验证； 9.监督不符合项的整改，参与质量体系的取证、换证工作并跟踪核实纠正和预
防措施；
10.负责质量体系文件的登记、发放和存档； 11.完成部长交办的其他工作。
十一、探伤主管
1．在部长的领导下，负责探伤室人员的管理工作； 2．负责分管所有产品的无损检测工作； 3．按生产计划向探伤工下达探伤任务并对其进行指导和管理； 4．负责审核产品探伤工艺； 5．负责指导探伤人员的技术业务工作，并指导其收集整理各类质量记录并归档； 6．负责审查产品探伤质量证明书，并应对完整性和准确性负责； 7．负责对探伤人员工作质量进行考核；篇2：质保部岗位职责
质保部岗位职责
一、组织结构
1，本部门接受总经理领导，对总经理负责。 2，本部门设置两个科室，分别为检验室与质管室。
二、岗位职责
（一）质保部长职责
1、主持制定公司年度质量工作目标，确定年度质量工作计划，制定月、季、年质量报表，绘制质量趋势图表。
2、收集质量信息，了解用户质量要求，掌握公司质量水平，跟踪、处理客户投诉。
3、组织编写生产工艺作业指导书，对生产工人进行现场作业指导和生产现场的产品质量过程进行巡视、检查、控制、及时发现产品质量缺陷，并督促和检查质量改进措施的落实。
4、组织公司产品质量月活动，不定期收集公司员工对产品质量改进的合理化建议，并对产品质量的薄、弱方面提出切实可行的纠正措施，并落实整改。
5、负责主持体系认证第二方，第三方审核工作，主持管理评审工作。
6、做好设备采购选型和设备管理工作，并协助做好设备采购的商务谈判。
7、完成总经理交办的其它工作。
（二）检验室主管职责
1、根据检验员职责分工，对所辖区的产品进行自检、巡检、抽检工作，并填写检验记录或检验日报表。
2、对一线员工进行质量关键控制点的指导与培训。
3、及时上报生产现场出现的质量问题，并提出纠正措施或改善建议，并追踪验证改善结果。
4、质量问题追踪到责任人，落实考核。
5、完成部长交办的其它工作。
（三）质管室主管职责
1、负责公司质量管理体系的建设、审核、管理和维护工作；对体系的持续改进和产品实现过程实施监督检查。
2、负责质检部文件的全过程的管理；包括打印、整理、复印、发放、作废、回收、销毁、借阅登记等。
3、负责内部、外部质量信息查收记录及传递，并汇报质保部长。
4、负责编制、管理质检部月报表，并对各种报表进行分类、汇总。
5、质检部印章的使用和管理。
6、负责办公用品的申购、发放和管理。
7、负责质检部员工的考勤。
8、负责质检部看板的管理、车间及办公区域6s的管理。
9、完成部长交办的其它工作。
权限及义务
1、有权对技术、质量资料进行管理。
2、对公司技术、质量内容具有保密权和保密义务。
3、有权对审核中发现的不符合项提出整改要求。
4、有权对审核中发现的不符合项按《质量违规处罚条例》对责任人进行处罚。篇3：质保部岗位职责
质保部岗位职责
质保部部长
1.组织建立质量管理体系并确保其运行有效。 2.针对质量问题与公司内部或外部开展沟通、协调和合作，以确保生产和配套的顺畅。 3.组织开展进货、过程以及成品检验工作，确保产品质量符合技术标准或规范的要求。 4.组织开展对顾客抱怨的分析和改进。
质量体系工程师
1.编制内部审核计划并实施，组织不符合项的改进并监督其效果。 2.迎接外部审核的前期准备及后期改进工作。 3.按顾客或公司发展的需求更新公司的质量管理体系。 4.组织开展3c等产品认证工作。
产品质量工程师
1.对内部生产过程和成品所出现的质量问题进行分析和改进。 2.组织对顾客现场质量问题和退货产品的鉴定、分析和改进工作。 3.策划并组织开展内部过程审核和产品审核，考核工艺过程质量。 4.制定主管产品的周期检验计划，组织抽送检并监控结果。 5.培训、指导过程检查员的正常业务。 6.配合开展3c等产品认证工作。
计量/统计工程师
1.收集、汇总各种质量数据，保证数据来源真实、准确。 2.检查督促按时提供相关数据，确保统计信息上报的及时性。 3.处理各种文件、档案的收发和管理工作。 4.组织确认、管理不合格品。 5.计量器具的建帐、校准、检定和使用管理，组织实施msa。
供应商工程师
1.配合采购、技术部门开展潜在供应商的评审工作。 2.组织、策划对供应商的例行审核，确保配套产品稳定、可靠。 3.监控供应商的实物质量状态，并组织、监督其质量改进。 4.培训、指导进货检查员的正常业务。 5.组织开展配套产品的认可工作。
注涂检查员
1.对生产过程的半成品和成品质量实施规定的检验和控制。 2.对生产过程中的不合格品和可疑品进行鉴定和处理。 3.指导、纠正生产者的操作，认真做好各项相关记录。
装配检查员
1.对生产过程和成品质量实施规定的检验和控制。 2.对生产过程中的不合格品和可疑品进行鉴定和处理。 3.指导、纠正生产者的操作，认真做好各项相关记录。
外协外购检查员
1.对采购的原材料、零部件实施规定的进货检验和控制。 2.对进货检验和生产过程中的不合格外协外购零部件进行鉴定和处理。 3.认真做好各项相关记录。篇4：质保部职责
质量保证部岗位职责
⑴负责项目部质量归口管理，并具体负责质量保证体系的运行管理、全面质量管理、工程质量管理工作；
⑵负责组织贯彻有关质量方针、政策、法规，制定并督促执行项目部有关质量管理规章制度；
⑶参加编制、修订、管理项目部质量保证体系文件；负责竣工文件中质检资料的编制工作；
⑷负责制定和实施工程施工质量控制（检查）程序，负责对工程使用的材料和工程的所有部位及其施工工艺过程进行全面质量检查、检验；配合发包人做好质量检查和验收工作；
⑸负责建立施工质量控制(检查)系统；指导和督促施工队专/兼职质检员和作业班组兼职质检员开展自检、交接检、复检工作；
⑹组织项目部内部质量管理体系（自我）审核，协调外部质量审核； ⑺参加项目管理评审，并提交质量保证体系运行的实施情况专题报告和改进建议； ⑻负责质量检验人员培训、取证和复审管理；收集质量信息，编制并报送质量统计报表；归口管理试验室工作； ⑼负责提供现场发生的工程量验收合格证明（或签证），供计划合同部作为对下、对上结算依据；
⑽负责编制项目部质量体系预防措施，并督促落实和组织对质量体系纠正和预防措施验证；
⑾参加项目部工程纠正和预防措施的验证；参加质量事故的调查与处理工作；负责不合格品的控制；负责组织推行项目部全面质量管理工作和开展qc小组活动；具体负责组织项目部质量工作检查和考核，制定质量奖惩方案；
⑿参加合同评审并提交质量目标实施情况专题报告和改进建议；
⒀配合业主开展的质量巡检和达标投产等各项质量活动，并组织编写相关报告。
试验室岗位职责 ⑴全面负责本工程的试验工作，并提供符合合同文件要求的检验和试验报告；
⑵负责制订试验大纲和试验工作作业指导书；进行工艺试验与工艺评定；制订工程试验计划并执行；
⑶按照施工总进度计划、月进度计划的安排，按时做好各项试验、见证或现场取样送检等工作，并及时报送资料；
⑷负责对混凝土拌和、砂石骨料等中间产品按照规范要求进行质量检验和评定工作； ⑸
负责实施工程项目施工过程工艺试验、材料试验工作；
⑹ 负责及时进行现场填筑区域的土工试验；
⑺ 随工程进展，部位的展开，试验人员应深入现场，协助施工人员抓好质量控制； ⑻ 建立各种试验台帐；
⑼具体负责试验与检验用仪器、仪表的率定工作，并建立相应的台帐，确保仪器、仪表处于有效期内；
⑽负责竣工资料中试验、检验原始资料的收集整理和归档工作。
推荐第6篇：质保部岗位职责
质保部岗位职责
一、组织结构
1，本部门接受总经理领导，对总经理负责。
2，本部门设置两个科室，分别为检验室与质管室。
二、岗位职责
（一）质保部长职责
1、主持制定公司年度质量工作目标，确定年度质量工作计划，制定月、季、年质量报表，绘制质量趋势图表。
2、收集质量信息，了解用户质量要求，掌握公司质量水平，跟踪、处理客户投诉。
3、组织编写生产工艺作业指导书，对生产工人进行现场作业指导和生产现场的产品质量过程进行巡视、检查、控制、及时发现产品质量缺陷，并督促和检查质量改进措施的落实。
4、组织公司产品质量月活动，不定期收集公司员工对产品质量改进的合理化建议，并对产品质量的薄、弱方面提出切实可行的纠正措施，并落实整改。
5、负责主持体系认证第二方，第三方审核工作，主持管理评审工作。
6、做好设备采购选型和设备管理工作，并协助做好设备采购的商务谈判。
7、完成总经理交办的其它工作。
（二）检验室主管职责
1、根据检验员职责分工，对所辖区的产品进行自检、巡检、抽检工作，并填写检验记录或检验日报表。
2、对一线员工进行质量关键控制点的指导与培训。
3、及时上报生产现场出现的质量问题，并提出纠正措施或改善建议，并追踪验证改善结果。
4、质量问题追踪到责任人，落实考核。
5、完成部长交办的其它工作。
（三）质管室主管职责
1、负责公司质量管理体系的建设、审核、管理和维护工作；对体系的持续改进和产品实现过程实施监督检查。
2、负责质检部文件的全过程的管理；包括打印、整理、复印、发放、作废、回收、销毁、借阅登记等。
3、负责内部、外部质量信息查收记录及传递，并汇报质保部长。
4、负责编制、管理质检部月报表，并对各种报表进行分类、汇总。
5、质检部印章的使用和管理。
6、负责办公用品的申购、发放和管理。
7、负责质检部员工的考勤。
8、负责质检部看板的管理、车间及办公区域6S的管理。
9、完成部长交办的其它工作。
权限及义务
1、有权对技术、质量资料进行管理。
2、对公司技术、质量内容具有保密权和保密义务。
3、有权对审核中发现的不符合项提出整改要求。
4、有权对审核中发现的不符合项按《质量违规处罚条例》对责任人进行处罚。
推荐第7篇：药厂化验员岗位职责
化验室岗位职责
负责做好各种规定的化验项目和临时安排的化验项目。
一、内包材取样、纯化水取样、根据要求在准确的取样地点，保证样品具有代表性，保证及时、准确地提供常规化验项目数据.，
二、内包材各项检验、纯化水各项检验、及时填写各种原始记录及化验数据，实事求是，不篡改数据，做好各种报表收集和整理工作.
三、原料 成品 稳定性考察所包含的有关物质项及记录的填写和化验数据。
四、尘埃粒子的测定 及记录和汇总
五、配合酒厂化验及复核
五、化验室 试剂的的管理和领用台账
六、马弗炉仪器的清洁维护与保养、高效液相色谱仪的清洁维护与保养、电热鼓风干燥箱的清洁维护与保养。加强化验仪器的维护、保养，定期进行自检项目的检验，并及时负责同计量部门联系，定期检验所用计量设备，以确保化验和分析的准确性。
七、对临时抽样项目和临时化验项目听从领导的安排配合分析和化验结果，并做好化验记录。
八、搞好化验室卫生清洁工作，保证化验器皿及物品放置整齐。冰箱室和试剂室的卫生及填写温湿度记录。
推荐第8篇：质保部各岗位职责
质保部人员岗位描述
一、检查主管：
1．在部长的领导下，负责检查室人员的管理工作；
2．负责分管所有产品的检验工作；（包括材料进货检验、零部件工序检验、成品完工检验）
3．按投料计划和生产计划向产品检查师和检查员下达检验任务并对其进行指导和管理；
4．负责审核产品检验计划或质量计划；
5．对检查师、检查员的工作进行组织和监督，保证未检验合格的产品不投入加工和使用；
6．负责指导产品检查师、检查员的技术业务工作，并指导其收集整理各类质量记录并归档；
7．负责审查产品质量证明书及产品合格证，保证其完整性和准确性；
8．负责对产品检查师和检查员工作质量进行考核；
9．负责监督检查产品工艺的执行情况；
10．及时向部门领导汇报现场出现的重大质量问题；
11．负责监督不合格品的处理符合规定要求；
12．组织和进行对检查人员的业务培训和绩效考核；
13．负责产品质量档案资料的入库、保管、借用、销毁。
14．负责管理检查人员的资格。
15．负责配合锅检所监检员对压力容器产品的监督检验工作；
16．分析每日、每周和每月工序检验情况并总结，定期向部长递交一周质量情况报告和月度质量情况总结报告；
17．负责审查产品检查室所有人员的工作日志；
18．负责产品检查室的6S管理工作和考核工作；
19．完成部长交办的其他工作；
二、产品检查师
1．接受检查主管下达的任务，完成分管产品的检验工作；
2．编制产品检验计划、检验记录卡等检验文件；
3．向各工序检查员下达检查任务单，指导检查员完成产品规定的检验工作；
4．工序检验完成后应督促检查员提交质量检验记录；
5．收集、汇总、整理分管产品的质量检验原始记录，检查审核所有检验记录和试验结果报告；
6．填写产品合格证书，并对产品资料的准确性、完整性负责；
7．负责对分管产品的不合格品进行判定和处理，对于重大不合格品的处理过程，还应向主管或上一级领导及时汇报；
8．负责监督水压试验的全过程并在水压试验单上签字；
9．检查出厂产品的铭牌标记；
10．负责完工产品所有原始资料的存档工作；
11．按部门要求做好每天的工作日志；
12．完成主管交办的其他工作。
三、材料（锻件）检查员
1．接受检查主管下达的任务，完成投料产品的材料检验工作；
2．负责按定货合同、图纸技术条件、标准及压力容器制造质量保证体系的相关规定要求对原材料进行把关检查并予以标识。
3．负责对原材料从进厂验收、投料出库的全过程质量检查，确保产品使用的原材料符合要求。
4．负责填写材料（锻件）复验委托单，索取复验报告；
5．按规定表格填写质量记录并负责向产品检查师及时提交材料检验记录，材料质量证明书抄件或复印件及材料进厂复验报告、并对检验记录、材料质量证明书抄件的准确性、可靠性负责；检验记录字迹应工整、清晰、整齐；
6．按《压力容器材料管理制度》规定，对材料验收和材料复验不合格材料进行识别、经处理后再检验、重新标识，防止未经处理的不合格材料转序。
7．负责建立材料检验档案；
8．按部门要求做好每天的工作日志；
9．完成主管交办的其他工作。
四、铆，焊检查员
（一）装配检查员
1．接受检查主管下达的任务，完成分管产品及外协件的装配质量检验工作；
2．负责按图纸、工艺、标准对分管产品进行把关检查并予以标识。从产品零部件的下料、成型、组装、试压进行全过程的成品质量检验；
3.负责核实装配所用的零部件都已经过检查验收，有合格报告和合格标记才能予以装配；
4．负责检查装配符合程序和相关要求，确保按图纸、按工艺、按标准装配；
5．负责对完工产品所有装配控制点进行全面复查（终检）。并通知监检员到现场监检确认，合格后予以标记记录并绘制出产品材质钢印分布图；
6．负责检查水压试验的全过程，并通知监检员到现场监检确认，试压最终检验合格后，填写试压合格报告单；
7．负责产品包装质量的检查；
8．按规定表格填写质量检验记录并负责向检查师提交产品检验记录，并对检验记录的准确性、可靠性负责；检验记录字迹应工整、清晰、整齐；
9．按规定进行不合格品的识别、报告和处理后的再检验、重新标识，防止未经处理的不合格品转序；
10．按部门要求做好每天的工作日志；
11．完成主管交办的其他工作。
（二）焊接检查员
1．接受检查主管下达的任务，完成分管产品的焊接质量检验工作；
2．负责按图纸、焊接工艺、标准对产品焊接坡口进行检查并予以标识；
3．负责对产品焊接全过程检查，在焊缝外观质量检查确认合格后，开出探伤委托单；
4．负责检查焊工上岗资格证，制止无证焊工上岗施焊；
5．负责检查筒体纵缝焊接试板在焊缝延长部位且材质、规格、检号与主体材料一致，填写试板监控表并通知监检员到现场确认；
7．负责所有产品焊缝及焊接试板的化分、性能及其它附加要求试验委托单的填写；
8．按产品焊接工艺说明书要求绘制焊工钢印分布图一式两份，送探伤室一
份，存档一份；
9．按规定表格填写质量记录并负责向产品检查师及时提交产品检验记录，并对检验记录的准确性、可靠性负责；检验记录字迹应工整、清晰、整齐。
10．按规定进行不合格品的识别、报告和处理后的再检验、重新标识，防止未经处理的不合格品转序；
11．按部门要求做好每天的工作日志；
12．完成主管交办的其他工作。
五、热处理检查员
1．接受检查主管下达的任务，完成公司所有产品的热处理质量检验工作；
2．按热处理工艺，对产品装炉位置、配炉、随炉试板、操作过程进行监督和检查；
3．负责对热处理产品及随炉试板规格、材质、钢印标记进炉前后的核查确认；
4．负责填写母材及零部件中间随炉试板的试验委托单。对热处理后有硬度要求的产品及零部件，还应委托硬度试验。
5．按规定表格（记录卡、检查记录）认真填写热处理检验记录，对所填写项目的准确性负责；并负责向检查师提交热处理汇总报告及其它检验试验报告。检验记录字迹应工整、清晰、整齐。
6．按规定进行不合格品的识别、报告和处理后的再检验、重新标识，防止未经处理的不合格品转序。
7．按部门要求做好每天的工作日志；
8．完成主管交办的其他工作。
七、机加工检查员
1．接受检查主管下达的任务，完成公司所有产品及其零部件、外协件的机加工质量检验工作；
2．负责对毛坯标记与进料卡进行核对，包括钢号、检号、规格、材质、表面质量、外形尺寸；
3．负责粗加工零件，加工后应进行几何尺寸检查，合格后开出探伤委托单，并应监督和记录加工过程中的钢印移植的准确性；
4．零件精加工后，进行几何尺寸、表面粗糙度和标记检查，并按检查师的要求，提供加工件质量记录。并对质量记录的准确性、可靠性负责；检验记录字迹应工整、清晰、整齐。
5．按规定进行不合格品的识别、报告和处理后的再检验、重新标识，防止未经处理的不合格品转序；
6．按部门要求做好每天的工作日志；
7．完成主管交办的其他工作。
八、油漆喷砂检查员/资料员
1．接受检查主管下达的任务，完成公司所有产品及其零部件、外协件的油漆喷砂质量检验工作；完成各类资料的登记、发放和建档工作；
2．负责按图纸、工艺规定对产品及其零部件的喷砂、油漆、包装进行全过程的质量检验工作；
3．负责按规定表格填写填写喷砂、油漆和包装质量检验记录并负责向检查
师提交检验记录，对检验记录的准确性、可靠性负责，检验记录字迹应工整、清晰、整齐；
4．按规定进行不合格品的识别、报告和处理后的再检验、重新标识，防止未经处理的不合格品转序；
5．负责对不合格品通知单进行登记、建账；负责对接收到的图纸、技术问题处理单及其他质量文件登记、建账和下发；应做到账目清晰、便于检索；
6．按部门要求做好每天的工作日志；
7．完成主管交办的其他工作。
质量管理员（1）
1.在部长领导下，负责分管压力容器质量保证体系运行工作；
2.负责压力容器质量保证体系文件的编制、修改工作；
3.参与压力容器制造许可证取证、换证工作，并跟踪核实纠正和预防工作；
4.负责压力容器质量保证体系的内部审查工作，并跟踪核实不符合项的纠正和
预防措施；
5.监督不合格品的整改、纠正和预防；
6.对现场发生的质量问题及时进行调查、分析和汇总，组织召开质量分析会，
出具分析调查报告；
7.负责现场工艺纪律的检查、记录和考核工作；
8.负责实施产品质量的定期抽查工作；
9.负责产品质量损失的统计工作；
10.负责质保体系文件的登记、发放和存档；
11.完成部长交办的其他工作。
质量管理员（2）
1.负责公司ISO9001质量体系工作，监督检查质量体系程序文件的执行情况；
2.负责编制和修改公司ISO9001质量体系二级程序文件；
3.负责组织公司内外质量信息收集、分析、处理、统计和反馈工作；
4.负责组织对有关人员的质量意识教育和培训工作；
5.负责对质量体系的年度内部审核工作，并跟踪核实不符合项的纠正和预防措
施；
6.负责编制公司年度质量工作计划和质量目标及其目标分解并对实施情况进行
考核；
7.负责供方业绩考核和供方资格评定工作；
8.对现场出现的不符合质量体系程序文件要求的行为和不符合事件，组织或提
出纠正和预防措施并实施跟踪验证；
9.监督不符合项的整改，参与质量体系的取证、换证工作并跟踪核实纠正和预
防措施；
10.负责质量体系文件的登记、发放和存档；
11.完成部长交办的其他工作。
十一、探伤主管
1．在部长的领导下，负责探伤室人员的管理工作；
2．负责分管所有产品的无损检测工作；
3．按生产计划向探伤工下达探伤任务并对其进行指导和管理；
4．负责审核产品探伤工艺；
5．负责指导探伤人员的技术业务工作，并指导其收集整理各类质量记录并归档；
6．负责审查产品探伤质量证明书，并应对完整性和准确性负责；
7．负责对探伤人员工作质量进行考核；
8．负责组织对探伤人员进行业务培训和绩效考核；
9．及时向部门领导汇报现场出现的重大质量问题；
10．负责产品探伤档案资料的入库、保管、借用、销毁；
11．负责管理探伤人员的资格；
12．分析的每日、每周和每月产品探伤情况，定期向部长递交一周质量情况报告和月度质量情况总结报告；
13．负责审查探伤人员的工作日志；
14．负责产品探伤室的6S管理工作和考核工作；
15．完成部长交办的其他工作。
推荐第9篇：质保室岗位职责 2
质保室：
1、负责起草，维护质量体系的运行；
2、负责对质量体系实施惊醒日常的监督、检查，并定期向技术负责人报告；
3、负责主持年度内部质量审核，验证质量体系运行的有效性及内审员管理工作:填写《内审、管理评审年度审核几乎表》
4、协助组织《质量手册》贯彻、执行、修补和补充；
5、根据信息反馈纠正并建立质量体系的预防措施；
6、协助中心主任组织实施管理评审和质量体系的受审。
7、协助检测工作有关质量的监督检查，组织试验室比对和能力验证。
8、协助制定试验室检测人员的考试计划和复习计划。
9、负责年度教育培训计划，按照计划做指导开展月培训计划。
需要填的表格：
1、报告盖（贵州顺康路桥咨询有限公司检测中心和贵州顺康路桥咨询有限公司）检测章，填好《用章使用登记表》。
2、对于《偏离事件申请单》的填写是指程序上的问题，而技术上的问题出现时需填写体系文件中的《偏离许可申请审批表》。
3、对于文件需要修订或者是废止时需要填写《文件和资料修订/废止申请表》，《文件修订记录表》
4、有合格供应商时需填《供应商评价表》，在填表一年后在对合格供应商做做评价，则需要填写《供应商复评表》，复评合格后《合格供应商一览表》。
5、内审时需要填写《内部审核通知书》、《内部审核检查表》、《审核报告》，管理评审时需要填写《管理评审计划》《管理评审报告》。
6、员工培训时需要填写《培训记录表》。
7、比对试验时需要填写《比对/验证计划表》、《比对/验证要求及结果评价表》
8、每个月定期查每个科室部门的质量监督员的《质量技术监督记录表》。
推荐第10篇：经典—工艺质保员个人简历
姓名：个人简历网
目前所在：
天河区
年龄：
2
5户口所在：
清远
国籍：
中国
婚姻状况：
未婚
民族：
汉族
培训认证：
未参加
身高：
170 cm
诚信徽章：
未申请
体重：
58 kg
人才测评：
未测评
我的特长：
求职意向
人才类型：
普通求职
应聘职位：
产品工艺/制程工程师：技术员或质检员，自动控制工程师/技术员：机械设计或工艺员，生产主管/督导/领班/组长：生产管理
工作年限：
3
职称：
中级
求职类型：
全职
可到职日期：
两个星期
月薪要求：
2000--3500
希望工作地区：
广州,佛山,顺德区
工作经历
广东科达机电股份有限公司起止年月：2010-02 ～ 2010-07
公司性质：
股份制企业所属行业：机械/机电/设备/重工
担任职位：
工艺质保员
工作描述：
主要按图纸检验各种陶瓷机械，对生产过程中发生的问题及时解决上报，和找相关责任部门解决所发生的问题。安排相关责任人员返工、返修并对机械各种形状和位置度公差的控制和检验。并积极协调生产现场的各种生产。为生产现场解决各种工艺问题。
离职原因：
家事原因
广州市松峰机械有限公司起止年月：2007-10 ～ 2010-01
公司性质：
民营企业所属行业：汽车及零配件
担任职位：
技术员
工作描述：
主要从事摩托车车架的生产，负责新车型的开发和设计。主要负责奔马、轻骑厂家的所有铃木王系列、银豹系列车架的各种技术问题。并对各种焊接工装夹具、校具、检具进行维修、调试、和改革。了解材料的机械性能和各种热处理方法.使生产产品能满足图纸尺寸要求。对摩托车进行装配调试，对遇到装配问题进行分析和解决。用三维坐标仪对车架进行测量。确保尺寸精度。并绘制图纸和对图纸归档。熟悉各种车型的车架。对机械加工工艺进行编制等工作。
离职原因：
待遇低
志愿者经历
教育背景
毕业院校：
广州市交通运输学校
最高学历：
大专获得学位:
毕业日期：
2007-07
专 业 一：
汽车制造与维修
专 业 二：
数控技术
起始年月
终止年月
学校（机构）
所学专业
获得证书
证书编号
2004-09
2007-07
广州市交通运输学校
汽车制造与维修
毕业证书
-
2008-07
2011-07
广东技术师范学院
数控技术
-
-
语言能力
外语：
英语 一般
粤语水平：
精通
其它外语能力：
国语水平：
精通
工作能力及其他专长
熟悉GST980数控系统方面的数控车床，对汽车构造与维修有较深基础知识，能够看懂汽车零件配件图，按照图纸装配，动手能力强，对汽车的构造有一定的了解，能够判断汽车故障的原因所在。能按图纸加工出各种零件，对机械加工有一定工作经验。能制定零件的机加工工艺路线和方案。对制定工艺路线较熟悉。对各种工装夹具也有较深了解。能设计各种工装夹具。本人还从事过质检工作，能控制，把关，分类，整顿各种质量问题。能有效控制质量出现的问题。能使产品质量优质，提供客户满意的服务。按ISO9002来实行。保证质量的大关。 自我评价
本人语言沟通能力强，工作态度积极认真负责，会讲流利的普通话和广州话，性格活泼喜欢运动，业余时间不断学习增长各种知识。与人和睦相处，动手能力强，表达良好，组织能力强，有团队的合作精神，责任心强，有上进心，有强烈的求知欲望。有一种不断超越自我战胜自我的精神。能与上下级之间友好相处。有一定的创新能力和钻研精神。对未来的人生有明确的目标和方向。给我一个机会，给我一个舞台，让我施展我的才华，我会为贵公司创造最大的价值。天高任鸟飞；海阔凭鱼跃；有你的选择我的人生会变得更加辉煌。真情地加入你公司是我梦寐与求的理想。
第11篇：蚕药厂厂长岗位职责
1.负责蚕药厂全面工作，实行承包经营，完成中心下达的指标任务。2.完成中心以种带药和内部零售蚕药生产任务。3.加强蚕药生产管理工作，保证生产安全和蚕药质量，各类蚕药质量统一按兽药国标生产。4.做好职工和营销网络人员的职业技能培训，同时搞好新品种和新工艺的引进开发。
第12篇：质保部经理岗位职责(汽车公司)
1.通过对体系的内外部审核和过程指标的监控，完善质量体系，确保体系和过程的符合性和有效性以及所负责区域BOS的执行。2.负责所在区域的顾客接口，担保/JDPower表现，以促进持续改进。3.包括质量工程师和质量经理在内的人员开发、培训和业绩评估。4.负责供应商开发和质量提高。5.同时负责所有新项目前期质量活动。
第13篇：质保部的岗位职责及考核办法
最近要写质保部的岗位职责及考核办法，我就一直在反思质保部在企业的定位及作用。今天早晨有点顿悟。还请各位坛友指正。
质保部主要两个方面作用，对外减少故障率直至为零，对内在保证质量目标的前提下，降低无效质量成本，降低无下限。
具体方法分三步走，首先是设计一个质量控制系统（例如ISO质量管理体系），把要达成的目标合理分解到各部门。建立保证目标实现的作业流程或制度，流程或制度输出就是各目标达成情况。第二步：宣传企业质量文化或主张，开展全员质量培训。务必使质量各流程制度深入每位员工脑海，发自内心去执行或维护流程制度。第三步：制定日常监察制度及考核表，严格监督各部门流程的执行情况及目标的达成情况，对未达成的部门或负责人严格考核和反馈。此时质保部就是一个严格的警察或监察员角色，铁腕政策，不留情面。因为质量目标未达成，就是质保部的职能就未完成。
所以质保部在企业的定位就是各部门或各员工都有所畏惧的监察者。所有的检验或其它举措都是为了监督，验证有效。质保部在公司就是一个唱黑脸的。质保部的存在价值就在于质量培训和质量监察的力度和有效性。企业的质量指标将是是考核质保部唯一指标。 请各位坛友各抒己见，欢迎讨论！
个人观点：质量部门最重要的任务是，公司利益最大化！
1.维护好公司的各项流程，确保各事项能够顺利的、效率最大化的进行 2.检讨最适合公司的标准，品质是符合，不是最高 3.做好顾客满足的工作
第14篇：档案员岗位职责
档案员岗位职责
1、宣传、贯彻执行国家关于档案工作的法令、政策和规定。并努力
完成上级主管领导下达的其它有关档案业务工作。
2、负责规划、协调全公司业务工作。
3、负责接收、整理、分类、统计和保管全公司各类永久、长期保存
的档案资料。
4、严格执行国家《保密法》和本公司保密规章制度，组织做好档案
的鉴定和密级调整工作，对已超过保存或保密期限的档案，提出存毁和解密、降密处理意见。
5、开展档案的开放和利用工作，办理档案的借阅和阅览，利用档案
信息资源为公司各项业务工作服务。
6、档案员在接收资料时，应与移交人共同清点，经查对无误方可办
理签收手续。
7、其它部门借阅或复印资料及合同，必须在档案借阅申请表上有主
管领导的签名或在档案资料借还登记表上签名。
8、制定和组织实施本公司关于档案工作的规章制度，加强档案工作
的规范化，标准化建设，提高档案的综合管理水平。
9、维护档案的完整和安全，做好档案的安全防范，修复、复制和保
护工作。
10、负责组织公司档案工作业务交流和业务培训工作。
第15篇：档案员岗位职责
档案员岗位职责
1、贯彻执行党和国家关于档案工作的方针政策。
2、对全校文书档案、教务档案、学生档案、财会档案进行统一管理。制订学校档案工作的管理制度、工作计划和工作总结，并组织实施，定期检查、总结。
3、负责全校文书档案和各种档案的收集、分类、整理、规范、统计、保管、鉴定和提供利用。
4、做好各级文件的收发、保管、保秘工作。
5、做好文件的取送、传阅、分办、送批和催办工作。
6、做好校内发文的核稿、呈批、校对工作。
7、做好各类文书材料的归卷、保管和立卷工作。
8、办理文件材料的清退，档案的复写和销毁工作。
9、编制检索查找工具和专题材料，积极提供利用，为学校各项工作服务。
10、负责本办公室的文字打印、文件收发等工作。做好教务处日常事务接待工作。
11、建立并完善教师成长档案，每学期一核对一汇总。
12、开展学校档案工作的科学研究，做到标准化、规范化、科学化、逐步实现现代化。
第16篇：传送员岗位职责
传送员岗位职责
1.注意自身的仪容仪表，按照公司规定的要求。
2.做好开场前的准备工作，将杯具及用具放到指定位置，营业时间内保持用具的充足和干净整洁。
3.注意环境卫生，出品部周围及台面必须经常清理，提供一个方便整洁的环境。
4.出品时不能克扣任何一份商品（酒水、食物），一经发现严肃处理。
5.出品的餐具用具应及时回收送与清洁部，认真检查回收的各种用具是否破损，如有及时告知出品部。
6.出品时认真核对出品上的桌号、厢号、品名、数量，保证每一份商品都能及时准确的送到客人位置。
7.工作时间不得做与工作无关的事情。
8.开场前、营业中及收工后主动协助楼面服务员的工作（准备工作、服务客人及卫生）。
9.认真负责，保证服务质量，遵守公司的各项规章制度树立公司的品牌形象。
督察岗位职责
1、遵守公司的规章制度及部门工作制度。
2、熟悉各部门的岗位职责及工作流程。
3、负责各部门营业时间的卫生检查。
4、负责各部门营业时间的礼仪礼节、仪容仪表检查。
5、监督各部门营业时间中是否有违规操作。
6、监督服务员营业时间中是否有玩单行为。
7、监督服务员营业时间中与客人的动态。
8、营业时间中了解各区客人的消费情况。
9、维护与执行公司的各项规章制度。
第17篇：档案员岗位职责
职务：档案管理员姓名：祁慧云
工作职责：
1、协助上级主管制定档案管理制度、工作流程及工作计划。
2、负责集团档案管理制度的执行和对兼职档案员工作的监督。
3、负责档案文件的收发及催办等工作，将已办理完结的文件材料及时进行入库登记、录入档案系统和统计工作。
4、负责档案的分类登记、编号，对档案的分类应做到科学合理，便于查找。
5、严格执行档案资料保密制度，按照规定办理档案借阅登记、移交手续。
6、负责与当地的城建档案馆进行对接和移交档案的工作。
7、负责档案的保管、定期整理、及时更新。
8、按照有关规定执行档案的销毁工作。
9、负责档案室的卫生清洁工作，保障资料室温湿度的调节及记录。
10、完成领导交办的其他工作。
第18篇：档案员岗位职责
档案管理员岗位职责
1、档案管理员必须具备一定的档案专业知识，热爱档案事业，忠于职守，遵守纪律，做好档案的管理、收集、整理及提供利用等工作，并对分部档案工作进行监督、指导和检查，不得玩忽职守。
2、负责文书处理工作，做好文件材料的登记、传递、收集、整理、组卷工作，做到及时、准确、安全。
3、负责管理分部的全部档案，积极主动提供利用，编制科学、实用的检索工具和档案参考资料，提高检全率、检准率，为分部各项工作服务，并努力做好利用效果的反馈工作。
4、档案管理做到科学化、规范化、落实防潮、防蛀、防火、防盗、防光等措施，确保档案的完整与安全。
5、定期做好档案的检查、核对、清理、统计、汇编工作，做到“账务相符”。
6、承办领导交办的其它有关档案工作的任务。
第19篇：教务员岗位职责
教务员岗位职责
一、协助教导主任实施学校的教学工计划，处理教务处日常教学事务工作。
二、按时编制校历、作息时间表和课外活动表、整理课程表等，及时安排调课、代课，以保证正常教学秩序。
三、做好学籍管理工作，按照规定办理学生休学、退学、转学、借读和注销等手续，健全学籍档案，做好在籍学生的各项统计工作。
四、做好期中、期末考试日程安排及考试成绩汇总工作。
五、记载教师的考勤考绩、管理教师业务档案。
六、做好高考、中考的报名、登记造册工作及考务工作。
七、搜集和保存各种教育教学资料。
八、收发各类统计表册，搞好汇编、归档工作。
九、做好学生证、校徵的发放工作。
十、安排填写学籍卡、操行评语及成绩报告单，督促填写毕业、修业证书。
第20篇：开票员岗位职责
开票员岗位职责
1.认真填写票据，将明达领料单编号记录在票据上，并准确记录换票时间。开票过程中遇特殊情况，及时与值班人员联系。
2.认真填写日统计表，如出现错误用红色笔标注，并在备注栏注明。
3.票根编号统计有误请与票根总数核对，以票根数量为准。
4.开票过程中遇票据印刷错误，多出的票据照常开，少印漏印的票据要详细记录数量，所有印刷错误要在票本封面注明，并与日统计表备注栏备注。
5.车辆运输路线按当天车辆运输分组表开票，除装载纯土车辆可临时发往西大堤加载，其他车辆一律按分组规定开票，对换票驾驶员提出的无理要求，一律不予理会。
6.对明达公司领料单车牌号不清楚的，让驾驶员出示相关有效证件，查实清楚方给予换票。领料单涂改破损的一律不予换票。
7.认真做好交接班工作，明确当班的工作情况。如接班人员未查出错误，接班人员承担一切过失责任。
8.每天产量以第二天早7:00之前为当天产量，7:00以后开出的票据数量算下个班产量。
9.夜班交班前将票根与车辆日统计表和明达领料单整理好后交给值班人员。
以上规定要严格执行，每位开票员要加强工作责任心。对统计出现错误未改正的，经现场办审核查实后处罚现金50元/次。夜班开票员一律不准睡觉，发现睡岗的人员处罚现金200元/次。
