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电石炉班长岗位职责(精选多篇)

发布时间:2021-06-02 07:59:29 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:电石炉炉嘴漏水防范措施

炉嘴漏水放炮预控措施

因原料杂质大、出炉排铁多、操作不当等因素造成炉口通水设备漏水,在出炉期极易发生漏水放炮事故,为避免此类事故发生,特制订以下预控措施。

一、措施:

1、正确维护炉眼。

1.1开眼前烧眼呈外大里小喇叭口状,堵眼时尽可能往深堵,一般不小于400mm; 1.2烧眼不要过于靠下,要预留厚约50mm的防护层 1.3用电极糊块或面修补炉眼下部坑洞;

1.4抛撒电极糊面或电石渣在炉嘴上做防护,开眼后尽可能不要抢炉嘴,用固化

电石做为防护层保护炉嘴;

1.5炉眼上方出现空洞时需要重新封堵炉眼,待冷却后重新烧眼开眼。 1.6烧眼时精心操作,避免烧穿器人为触碰冷却设备造成漏水。

2、正确使用氧气吹眼。

2.1使用氧气吹眼时要使氧管头部略微向上,避免头部直接向下吹,禁止直接对

准冷却设备吹氧作业;

2.2开眼时先少量开气,待氧管顺入炉眼后逐步开大氧气,以不喷溅伤人为准; 2.3吹眼人员要同步操作,不要上下左右乱吹,避免将炉眼吹成蜂窝状; 2.4待开眼后先撤氧管至挡屛口,同时快速关闭气源,待气源完全关闭后撤出氧

管,开始正常出炉;

2.5正常出炉后尽可能不要再用氧气吹眼,必要时则按以上要求操作。

3、正确控制出炉次序及出炉时间。

3.1常态下三个炉眼轮流出炉,避免某个眼因长时间不出而聚集大量硅铁,再次

出炉时就会造成烧损设备发生漏水放炮事故;

3.2每出一炉时间控制在30分钟内,以防长时间高温烧穿炉口设备。

4、开眼前岗位工必须确认炉口通水状态,异常情况时能及时准确切断水源,并把通

水状态列为重点交接内容进行交接(12345上下左右中)。

5、因原料变化引起出炉排铁较大时,可通过适当降低负荷、增加出炉频次以降低漏

水放炮风险。

6、定期处理料面。 6.1推料降温添补空洞、熔洞; 6.2炉眼上方捣实补炭保护炉衬。

7、密切关注原料灰份变化。

7.1关注原料中镁含量变化,呈超标趋势时就要结合以上预控措施格外小心操作; 7.2原料灰份超标、出炉排铁大时,每次开眼前都要做好充分的准备工作,包括

炉眼维护及人、机随时堵眼用的工器具、电石渣、泥球等。

8、加强炉嘴漏水应急演练工作。

8.1要求岗位工必须熟练掌握演练流程;

8.2要求岗位工对演练过程中的关键操作步骤必须熟练操作;

8.3对演练过程中避险环节必须做到快速有效,避免避险期的二次伤害; 8.4分厂、车间对班组演练必须严加培训、演练、点评优化及考核验证。

8.5车间每月组织一次炉嘴水路、漏水事故应急处置的培训或抽查考核工作并建 立记录,确保岗位工熟知水路阀门位置、编号和事故状态下的处置方法。

二、漏水放炮应急处置

一旦发现漏水或接到漏水报警,马上启动以下应急处置步骤:

1、炉前人员迅速撤离、躲避并大声告警、警戒其他人员;(跑)

2、出炉组长、出炉骨干等以最快速度去关闭相关炉台相关炉口冷却水所有供水阀 门并打开排水阀,同时迅速通知巡检以最快速度去关闭相关炉台相关炉口所有 回水阀门并打开排水阀,同时通知中控工急停相关电石炉。(关)

3、具备条件时迅速将出炉小车拉出,将放炮风险降至最低。(拉)

4、安排有经验人员在远处观望事故现场,确认无漏水、积水的情况下迅速操控出 炉机进行堵眼,并指派专人看护炉眼,做好防跑眼工作。(堵)

5、堵眼后确认无跑眼迹象、无漏水、积水状态下逐步试漏,恢复未漏水设备水路, 将漏水设备通气吹水后待检。(检)

6、堵眼后待电石冷却、水蒸发完毕后进行现场清理工作。(清)

7、以上工作完成后送电恢复正常生产。(送)

8、送电后维护、修复事故炉口受损部位。(修)

9、及时将事故现场逐层汇报至相关领导。(班组-车间-分厂-公司)(报) 应急处置期间的安全注意事项:

1、发生漏水后,现场人员及时撤离时要正确选择逃离线路,避开障碍物、避开爆 炸射线方向、尽可能躲避在设备、设施背部方向逃离,距事故现场20米外。

2、如漏水严重,已发生爆炸,二层以上工作人员不允许下一楼。

3、堵眼时要等到爆炸停息,确认无漏水、积水的情况下由车间当班负责人确认无 余炸后方可进行。

4、清理作业时一定要安排专人看护炉眼,防止跑眼事故发生烫伤人员。

电石分厂

二〇一六年八月七日

推荐第2篇:电石炉岗位安全操作规程

密闭电石炉岗位安全操作规程

1、凡上岗人员必须通过三级安全教育,方可上岗。

2、进入岗位前,必须按规定佩戴齐全岗位规定的劳动防护用品用具。

3、生产操作时,应精力集中,坚守岗位,不得擅离职守,不得串岗、睡岗。

4、岗位操作人员必须严格按照《操作规程》、《工艺流程》进行操作,严禁违章操作和冒险蛮干。

5、岗位操作人员有权拒绝使用不安全的工具、设备;有权拒绝违章指挥。遇有紧急或特殊情况,需经分厂领导批准,并采取必要的安全措施之后,方可进行特殊作业。

6、各生产环节传动设备的启动按钮有本岗位巡检工操作,以防其他人员操作发生事故。

7、各岗位应经常保持良好的通风条件,以防CO中毒或爆炸事故发生。

8、操作人员作业过程中如遇身体不舒服(如头痛、呼吸困难、呕吐等),应立即通知班组长或有关人员,到空气新鲜的地方休息或到医院进行治疗,禁止继续操作,以免发生事故。

9、凡进入设备或容器内,必须执行化工部“进入容器、设备的八个必须”(即必须申请、办证,并得到批准;必须进行安全隔离;必须切断动力电,并使用安全灯具;必须进行置换、通风,达到进入条件;必须按时间要求进行安全分析;必须佩带规定的防护用具;必须有人在容器外监护,并坚守岗位;必须有抢救后备措施),以确保人身安全。

10、分厂电石炉二层以上按国家火灾爆炸危险环境分类为乙类禁火区,应设置醒目危险警告标志牌,严格禁止吸烟。检修需动火,必须按照禁火区动火管理规定办理动火审批手续。

11、为防止气体泄漏等意外事故发生,应配置必要的防毒面具及救护器具,启用事故柜器具后,应及时通知分厂有关领导。

12、分厂各生产环节入口应设置警示标志,凡未经分厂领导或当班调度批准,拒绝一切外来人员进入岗位。

13、应经常保持各岗位环境整洁和工作通道的顺畅,不准在岗位通道上堆放易燃易爆物品及与生产无关的物品。

14、各工序应按照设计配备足够数量的灭火器材,操作人员应熟悉掌握使用方法。

天车工岗位安全操作规程

1、服从分配,听从班长指挥,坚守工作岗位,不得擅离职守和做与工作无关的事情,并且严格按照规程、标准正确操作。

2、对天车所有设备的使用情况交接,清理天车上的卫生。

3、在起吊物品时,必须按警铃,严禁从人头顶上穿过。

4、对热砣、冷砣的砣数与吨数要及时上报中控室。

5、非操作人员不得以任何理由启动天车。

6、与吊砣工、破砣工紧密配合,口令一致,操作谨慎,做到万无一失。

7、交接班必须检查天车是否运行正常,钢丝绳是否有毛刺。如有故障及时通知维修人员排除,方可启动运行天车。

8、电石砣按品级分放,必须明确、整齐。

9、必须保持天车的卫生整洁,玻璃干净清晰。

出炉工岗位安全操作规程

1、执行“密闭电石炉岗位安全操作规程”中各项有关安全规定。

2、出炉前要仔细检查出炉小车、轨道、卷扬机、钢丝绳等出炉设备及工具,有故障时要及时排除。

3、认真检查炉嘴、炉门、防护屏等出炉冷却水系统是否有漏水现象,发现漏水要及时停水联系维修,严重时必须改变出炉口。

4、电石锅之间的钩、环要挂牢固,吊锅与吊电石坨前要检查单双臂抱钳有无损坏失灵。吊运锅坨等物时,操作人员要离开锅坨5m以外。

5、出炉卷扬机要有专人看管定期加油,注意检查钢丝绳不要乱混,钢丝绳有无断股处。发现问题及时汇报出炉组长及时联系处理,出炉时无拉锅信号不准开启卷扬机,开启卷扬机要稳。

6、出炉后液体电石运往冷却厂房或下空锅过程中,应有人实施监护。监护人距热电石锅的距离应在5米以外,必须设专人开停卷扬机,严防电石锅冲击或撞损卷扬机的事故发生。

7、在出炉堵眼操作过程中,一定要穿戴齐全劳动保护用品,如安全帽、防冲击面罩、口罩等;在吊锅和吊电石坨时,必须佩戴安全帽等,只能用铁钩而不能用手接触双抱钳的挂钩和横梁;卡锅时,必须操作双抱钳俩侧扶手,以保证人身安全。

8、出炉捅眼时,操作人员应站在炉眼两侧,避免身体正对出炉口,操作人员身后不得站人。

9、电石炉出炉口周围和出炉轨道附近地面必须保持干净、无杂物、无积水、严禁液态电石与水接触,以防爆炸伤人。

10、使用烧穿器时,要检查其是否牢固可靠,有问题及时联系维修,以自由脱落伤人;禁止使用绝缘不良的烧穿器,禁止带负荷合闸或断电。

11、烧炉眼时,禁止用潮湿的工具操作,禁止使用潮湿的劳动保护用品用具(如手套、工作鞋、工作服等)。

12、正常生产禁止用氧气吹眼,必须吹氧时须经班组长同意。吹氧应注意吹氧管不宜伸入炉内过长,防止压力过大,以防氧气接触熔池产生爆炸。

13、严禁用带油、带水的铁管和输氧管,使用前应先试通气,防止管内有水或不通气而产生事故,禁止用带油的手套操作。

14、输氧管与钢管连接处必须牢固,防护屏操作孔要加防护板后再进行吹氧以防液态电石或火焰喷出伤人。

15、氧气瓶要离操作台10米左右,吹氧后氧气瓶内剩余压力不得小于0.3-0.5Pa。

16、出炉时遇有硅铁大量流出,如确认有烧穿设备(炉嘴、炉门、冷却水管等)危险时,应迅速关闭冷却水阀,以防引起爆炸伤人,并采取相应措施。

17、遇有液态电石锅落道时,禁止勉强或冒险牵引,必须有可靠措施谨慎操作,周围禁止人员停留,防止液态电石落地爆炸伤人。

18、出炉液体电石流量较大,遇有大量液态电石流在地上时,严禁喷水降温,需待自然冷却后方可清理。淌到地面卡住小车需用卷扬机牵引时,现场人员应离开,防止钢丝绳断裂或翻锅伤人。

19、保持所有出炉工具干燥,堵眼用泥球必须准备充分,泥球湿度要适中,严禁过湿或冻结的泥球堵眼。

20、出炉时,严禁各种原因进入防护屏内做任何工作。

21、液态电石在锅内冷却时间必须在4小时以上才准吊坨出锅,地面监护指挥人员应站在5米以外。

22、出炉时拉锅应设专人观察小车运行情况,防止脱轨;一旦小车脱轨,不能继续正常出炉时,应立即堵眼。

23、出炉操作要统一指挥,不准蛮干、乱干。

24、烧炉眼深度必须在50cm左右,形状呈喇叭状。

25、铁道必须放置空出炉小车,且推到指定位置,以防钢丝绳断裂伤人。

电石炉中控岗位安全操作规程

1、执行“密闭电石炉岗位安全操作规程”中各项有关规定。

2、电石炉控制室是整个电石炉各岗位之间的连接枢纽,是整个系统的中心控制室,因此仪表操作人员必须精力集中,密切注视各控制盘仪表及声光指示系统的工作情况。

3、正常停电操作,必须严格按照《工艺规程》、《操作规程》要求操作各控制系统,不准超越规定值运行。

4、正常停炉时,必须将电压、电流降低至规定值方可停电,特殊情况(入漏水、漏电、断电极等)才允许满负荷急停电。

5、压放电极时,操作人员要精力集中,注意电流表、电压表和氢气表的波动,防止电极事故的发生。

6、送电前,检查表盘各操作开关、按钮及声光指示报警等装置是否灵敏可靠,检查各仪表显示是否在规定位置,检查现场是否还有他人在检修作业等。

7、非操作人员禁止进入操作室,操作人员不得擅离职守。

8、操作室内应注意保持清洁卫生,室内严禁烟火。

9、当故障报警系统中有装置报警时,应迅速做出准确判断,并采取果断措施并报告班组长进行处理。

10、电石炉停电后,应按照分厂工艺人员指令进行电极升降等项操作,并应锁定停送电按钮,防止误操作。

11、正常运转时,应密切注意炉压显示,炉内气体压力应控制在正压0-1毫米水柱之间。加糊工岗位安全操作规程

1、加电极糊时不得同时接触两相;不准将整块电极糊直接加入电极筒内,而要破碎成10厘米以下的小块。

2、电极糊装车不能高出车身,吊糊时要平稳,管好防护栏。

3、严格掌握电极糊块度

4、在加电极糊时,应检查是否有导电物落在两相电极之间和易发生导电起弧的地方,如有则必须及时予以清理,防止联电刺火。

5、测量电极糊面深度时,严禁站在转动部位上,以防伤人。

6、严格执行“密闭电石炉岗位安全操作规程”中各项有关规定。

7、应及时检查电极糊质量,不使用不合格的电极糊,以确保电极烧结质量。

8、电极糊住应保持在3.5-4米之间。

9、应经常检查吊钩与料斗耳环是否挂钩牢固,防止吊运过程中料斗坠落伤人。

10、提升区应设置“防止坠落伤人”安全警示牌,吊运过程中,严禁一切人员任何原因进入提升区。

11、应经常检查电葫芦钢丝绳、吊钩、限位器以及行走轨道,发现有故障或失灵,必须及时联系维修或更换。

12、严禁在吊钩上站人。

13、电葫芦安全防护装置(如限位开关)损坏或不齐全时,应禁止使用。班长(技术员)安全生产职责

1、贯彻执行公司、车间对安全生产指示和要求,全面负责本班组的安全生产。

2、组织员工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章制度和安全技术规程,教育员工遵章守纪,制止违章行为。

3、组织并参加班组安全活动日及其他安全活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全。

4、负责对新员工(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育。

5、负责班组进行安全检修,发现不安全因素及时组织力量消除,发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析、落实防范措施。

6、负责生产设备、安全设施、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳动保护用品、用具、正确使用灭火器材。

7、组织班组安全生产竞赛,表彰先进,总结经验。

8、负责班组建设,提高班组管理水平。坚持生产作业现场整齐、清洁,实现文明生产。

维修工岗位安全操作规程

1、严格遵守安全规程、操作规程、防火规程、厂纪、厂规各种制度。

2、进入工作岗位必须穿戴劳动保护用品。

3、维修人员在电炉、气炉、气割作业时必须进行防火检查。

4、维修人员在维修皮带打滑、跑偏时,必须停机处理。

5、维修人员在维修设备时,必须切断电源。确认断电后,悬挂警示牌,并派专人监护。

6、使用电焊机时应选择干燥地点,用前必须检查电源线、焊把线是否有漏电处,一切完好无损,方可使用。

7、使用氧气和乙炔瓶,距动火点保持10m以外的距离。

8、使用工具时必须检查其完好程度,禁止使用有缺陷的工具。

9、进入动火区内动火时,安全员必须在现场监护并办理动火证。

10、各种压力容器严禁在水压状态下敲打和维修,维修时必须做好联系工作。

11、2m以上登高作业时,必须扎好安全带,禁止抛扔工具和其他物品,禁止触及周围的电气设备,防止触电和坠落。

12、进入电石炉内维修设备时,站在踏板上,禁止脚踩到料面,踏板规格长×宽×厚(2m×1m×0.04m)。

13、使用手拉葫芦时,先检查有无滑链现象,吊物时禁止人员站在手拉葫芦正下方,根据吊物品的重量正确运用手拉葫芦,禁止超负荷,且固定点牢固可靠。

14、清洁零件中使用的汽油、液压油,禁止倒入消防沙中。

15、禁止用金属同时接触电极短网与炉体设备。

16、检修环形加料机时,必须2人以上,以防CO中毒。进入环形加料机内必须佩带CO监察仪。

17、使用切割机、角磨机时,必须佩带防护眼镜,以防火花打入眼中。

巡检工岗位安全操作规程

1、服从分配,听从指挥,坚守工作岗位,不得擅离职守,干与工作无关的事情,进入岗位必须按规程和制度要求正确操作。

2、定时巡视检查配料系统、上料系统、液压系统、把持器系统、短网系统,认真做好记录,发现问题及时向班长汇报。

3、故障系统报警时,应迅速做出判断并采取果断措施,予以处理,并向班长汇报。

4、负责接受中控岗位,配料岗位的指令,前往现场检查,处理出现的问题,不能处理的问题及时向班长汇报。

5、出现故障紧急停电后,应立即采取有效措施,防止故障扩大,及时通知班长和维修人员。

6、检修时要主动与维修工配合,力争时间恢复生产。

7、定时检查液压油温,油位,压力及其它减速器设备的油位,发现问题及时向班长汇报。

8、严格执行交接制度,现场交接。接班后应仔细检查长斜皮带、小斜皮带、平皮带、小皮带及环形加料机等设备。

9、有权制止非本岗人员操作本岗设备和岗位停留。有权制止和纠正违章作业、违章指挥。

10、巡检时,正确穿戴劳保用品和防护器具,严禁身体跨越攀扶和接触运转机件设备,严禁跨进安全警戒线,停机检查和处理事故必须将设备切断电源。

11、严禁酒后上班,遵守劳动纪律和岗位责任制。

12、配料站必须每小时巡检1次,巡检时应二人同行,一前一后间隔5米以上。

推荐第3篇:电石炉面操作工安全技术操作规程

电石炉面操作工安全技术操作规程

1、上岗前,必须穿戴好安全劳动保护用品。

2、严禁操作人员同时接触二个带电体,以防触电,严禁任何导体接触或碰撞带电设备,以免造成人身或设备事故。

3、要经常疏松料面,并要及时撬掉电极周围的硬块,以保证一氧化碳气体顺利排出和有一个良好的吃料口。松料时严禁用冷钎猛捅,以免喷出红料把人烧伤。

4、送电时,要详细检查铜排、母线、水管等设备是否有连电处,检查无问题后方可送电。

5、电炉运转中,如遇到固定连接件松动,铜排、铜瓦发红、刺火,应立即停电处理,排除故障,以防设备事故扩大。

6、电极管理要做到责任到人、保证安全生产。开弧时,不得下放电极,以免软断,电极糊流入溶池。电极发生软断要及时停电将电极落下,用料围住,以免电极糊大量流出将人烧伤,生产中发现通水设备严重漏水时,应及时停电处理。

7、在维修等作业人员全部撤离导电体工作现场时,待班长的指令方可送电。经常观察电极的工作长度及情况,以防出现电极故事。

推荐第4篇:炉务班班长

炉务班班长

1职责、权限

1.1执行上级指示,遵守统一指挥原则。

1.2组织班组日常维护和消缺工作,保质保量按时完成检修或维护任务。

1.3落实各项制度,加强基础管理,使检修工作正常化、标准化、科学化。

1.4加强班组思想政治工作,搞好民主管理。

1.5加强技术培训,推动技术进步,开展技术革新。

1.6深入开展节能降耗工作,降低材料消耗,杜绝浪费,提高经济效益。

1.7负责所在班组职工业务培训及新职工的培训。

1.8有权根据班组内工作任务繁重程度对任务专责进行调配(改变工种除外),以保证工作任务的全面完成。

1.9有权对班组人员的技术、业务水平、劳动态度进行考核和掌握,并在晋级时提出自己的意见。

1.10发现工作人员违章作业,有权制止,并进行教育,严重时有权决定违章人员暂时停止工作,直到弄清情况、查明原因,违章人员和工作人员接受了教训,采取了可靠措施为止。

1.11有权根据本班人员工作好坏、贡献大小进行适当奖惩,确定或拉开月奖、安全奖及其他奖励的档距,报专业主管审定。

1.12有权召开和主持班组民主管理会议、班委会、班会及班内其他各项会议。

1.13有权批准本班人员事假一天,并上报专业备案。

1.14对上级不正确的指挥、决定,提出意见后上级仍不收回错误命令时,班组长有权越级反映。

2岗位人员资格要求

2.1具有中专及以上文化程度,熟悉电厂锅炉系统及设备状况,担任本专业组长及以上职务3年以上,经专业考核合格后方可上岗。

2.2熟悉《电业安全工作规程》热力机械部分的内容。

2.3了解锅炉运行规程,通晓锅炉检修规程及相关点检定修有关规定。

2.4熟悉贯彻公司、部门及专业所制订的各项标准、制度。

2.5工作认真负责,有较强责任心,精通本专业业务知识。

2.6有较强的组织能力和号召力,能团结班组成员开展工作。

2.7能在行政及业务上全面行使班长管理职责。

3工作内容和要求

3.1班长的主要任务是组织全班人员认真学习贯彻法律法规、安全规程以及有关规程制度、工艺规定和质量标准,负责在保证质量的前提下,全面完成所管辖设备检修任务,并保证班组技术管理工作的完成。

3.2班长应熟知本班负责范围内的设备构造、性能、检修工艺和主要部件的材料要求。

3.3班长应根据专业的要求,提出本班负责范围设备的一般缺陷和重大缺陷作为专业编制大小修计划,确定检修项目的依据。

3.4班长应组织好全班的检修维护工作,工作前要做好工具、材料的准备工作,在检修中要亲自掌握和担任关键项目及技术复杂项目的检修工作,月末和大小修结束应向专业提出工作总结。

3.5负责召开班前班后会,在班前会上应布置当天的检修任务,明确安全注意事项,质量要求等,班后会上检查检修任务的完成情况,安全情况,表扬好人好事,批评不良倾向。

3.6经常组织班内人员总结交流经验,开展班内技术培训,提高全班人员技术水平。

3.7做好工具材料、备件管理,防止丢失浪费,加强定额管理,降低消耗。

3.8每周一次对管辖设备组织巡回检查,掌握缺陷情况,进行登录,安排消除。

3.9班长在接到本班设备发生缺陷故障通知后,应立即组织人员到现场抢修,并对损坏情况作细致的检查和责成有关人员作如实记录,确定处理对策,指挥修复工作,抢修完毕后,对设备故障损坏的情况,修复经过,耗费的材料、工时、遗留问题及防止今后发生类似事故的对策向专业提出书面报告。

4检查与考核

4.1按本标准进行检查;

4.2按照《鄂尔多斯市北骄热电有限责任公司绩效考核管理标准》进行考核。

推荐第5篇:炉工岗位职责

商丘富太太纺织品有限公司

锅炉工岗位职责

1、严格执行锅炉房各项管理制度、坚守岗位、树立安全第

一的思想,精心操作,确保锅炉安全、经济运行。

2、严格执行安全操作规程,严格遵守劳动纪律,不做与本

职工作无关的事。

3、当班时必须对锅炉及其附属设备经常进行巡回检查;认

真填写各种记录、发现故障应及时处置,并报告班长。

4、认真做好锅炉及其附属设备的保养,协助做好维修工作。

5、做好煤、气、水、电的计量记录,努力降低消耗,保持

消烟除尘设备的正常运行。

6、保持锅炉及各项设备清洁,仪表显示清晰准确,工具摆

放整齐,灰渣及时清运、堆放合理、场地和过道清洁。

7、配合锅炉年检,事前做好清灰等准备工作。

8、认真学习各项有关法规,努力钻研业务,提高技术水平。

9、必须确保生活供水、供气,不断提高服务质量。

10、上班时间不准睡觉、喝酒、脱岗、离岗,如发现一次

罚款五百元,再犯予以辞退出厂。

商丘富太太纺织品有限公司

锅炉工岗位工作要求

一、加强思想政治学习,严格遵守法律法规和锅炉操作等各种

管理规定,贯彻执行学院各项管理规章制度,时刻以高标

准严格要求自己做好各项服务工作。

二、严格执行锅炉安全操作规程和值班制度,精心操作设备,

做到文明工作。

三、加强专业知识的学习,熟练掌握锅炉设备操作知识和紧急

事件的处理办法,了解掌握设备设施保养维修的基本知识。

四、合理操作使用设备,控制起停炉时间,确保设备安全经济

运行,并配合做好节能工作及具体措施落实。

五、定时检查锅炉设备和仪器仪表的正常运行,认真填写值班

和工作日志等记录,遇有紧急事件应及时处理、上报、协

助专业人员修复处理并做好相关纪录。

六、落实措施做好设备设施的绝缘、防火、防盗等安全工作,

杜绝各类责任事故发生。

七、做好设备设施、仪表器具的日常维修保养工作,定期做好

水质化验、排污等维护工作

八、操作人员要坚守工作岗位,妥善保管、使用操作工具,持

工作场所整洁,物品要摆放整齐,能源物资保管规范。

九、与部门内外工作人员保持良好的关系,保证各项工作的顺

利完成。

商丘富太太纺织品有限公司

锅炉工安全操作规程

注意事项:

锅炉在生火前必须认真检查锅炉的内部部件及各种附属设 备、燃烧设备、给水设备等处于正常状态,各种设备要调整到工作前的正常位置。

锅炉的安全阀、水位计、温度计、压力表等安全装置必须

保持灵敏可靠。

1、煮炉加药操作

1.1、将药用热水溶解后,总药量一次加入锅筒内,加药前把水

位调整到低水位,加药后 再把水位调到最高水位进行煮炉。注意不能把固体药加入炉内。 1.2、煮炉期间应从锅筒和水冷壁下集箱排污处取炉水样,监视

炉水碱度及磷酸根的变化 ,排污前后各取一次水样,煮炉后期炉水的碱度和磷酸根应不再变化。

1.3、煮炉期限为3天,第一天保持0.1mpa表压力下煮24小

时,第二天保持0.2-0.3mpa表 压力下煮24小时,第三天保持0.1mpa表压力下煮24小时。

1.4、煮炉的前两天停止排污,第三天的最后一班每两小时排污

一次。

1.5、锅炉停火以后,4小时内关闭烟风档板。 1.

6、锅炉停火4小时后,打开烟风档板自然通风冷却。 1.7、停火6小时后,当炉水温度降到50℃以下时可全部放出

炉水。

1.8、炉水放完后,再上满水,再放出去,冲洗一遍。

2、向锅炉和管网注水操作 2.1、开启汽包的排空阀

2.2、进水温度不宜过高,水温与锅筒筒壁温差不大于50℃。 2.

3、注水过程要加强检查,发现漏水及时处理,并检查水位自

动控制和高低水位报警器 ,动作应可靠。 2.4、给水上升到最低水位时,暂停给水,观察水位有无变化时,

如有变动时立即查明原 因。无异常,可继续给水,使水位上升到正常水位。 2.5、向热水炉注水时,当排空阀见水时停止注水;给水网注水

时,用补给水泵从回水管 注水,同时在管网最高点放空,能够放出水时为注满水。可以启动循环泵,循环压力稳定时 方可进行点炉。

3、点火操作

3.1、打开烟道档板,启动风机进行机械通风5-10分钟。 3.

2、把点火把点着烧旺,送入油枪喷头前下方,开进油阀门,

小心地点火。 3.3、根据燃烧情况,调整油门、油门和送风量,使燃烧稳定进行。 3.

4、等火焰稳定、燃烧正常,炉膛温度有所上升以后,抽出点火把。 3.5、点火速度不要太急促,特别是水容量大的和水循环较差的

锅炉,炉温更应缓慢上升 。 3.6、如果出现灭火时,应分析原因,排除故障。强制通风5-10 分钟后,再进行点火,严 防发生爆燃事故。 3.

7、严密监视水位的变化情况。适当加强通风和燃烧,开始升

压或升温。

3.8、若点火未着,应立即切断点火气源,重新强制通风5-10 分钟,再点火。

4、锅炉升压(升温)操作 4.1、蒸汽锅炉当压力升至0.05-1mpa表压力时,冲洗水位表。 4.

2、当压力升至0.1-0.15mpa表压力时,冲洗压力表存水弯

管,以防止因污垢堵塞失灵 。 4.3、当压力升至0.15-0.2mpa表压力时,关闭上锅筒排空。 4.

4、当汽压上升至0.2-0.3mpa表压力时,检查应无渗漏现象,

拧紧松动的入孔、手孔和 法兰连接螺丝。操作时应侧身,所用扳手的长度不得超过20倍螺丝直径。

4.5、当汽压升至0.3-0.4mpa表压力时,进行一次下部放水,

放水引起水位降低时,应开 戾给水阀补水。 4.6、热水炉温升达到20℃时要进行排污串水一次,压力表要

进行冲洗。正常开户升温过 程不能少于4小时。篇2:锅炉工岗位职责

锅炉工岗位职责

一、严格执行各项规章制度。

二、遵守劳动纪律,不擅离职守。不做与岗位无关的事。精心操作,对违章指挥,违章作业应予抵制。

三、搞好文明生产,穿戴好防护用品。严禁当班喝酒和酒后上岗。

四、认真做好锅炉房设备的维护。保养工作,及时消除跑冒滴漏,经常保持锅炉房清洁卫生整齐,明亮,努力做到六面光,(即锅炉房墙壁四周及地面和房顶)。

五、认真执行锅炉操作规程。严密监视锅炉各参数的变化,经常调整水位,压力,温度,出力,燃烧配比,烟风配比,烟尘等,保持进取 佳运行状态,并做好各项记录。

六、遇有事故时不得离开岗位,也不得办理交接班,应周密考虑迅速排除。并及时报告有关人员,不得隐瞒事故。

七、努力学习业务,不断提高操作技术水平主事故处理能力。篇3:锅炉工岗位职责和工作要求

锅炉工岗位职责和工作要求

一、锅炉工岗位职责:

1、严格执行锅炉设备的安全操作规程和检修工艺规程,保证锅炉安全运行,做好运行和检修记录和水质化验工作,认真记录设备仪表各项计量数字。

2、做好锅炉设备日检和定期检查等例行检查工作,发现问题应及时解决、上报,发生突发事故时立即启动应急预案处理。

3、严格执行交接班规定,交接班人员巡视,检查各种设备使用情况和水位表、压力表等仪器仪表,并对运行记录进行确认后方可交接。

4、认真配合专业检修人员对锅炉设备进行安装、安全检查、维修和验收等。

5、负责锅炉设备和仪器仪表日常清洁、维护和定期保养。

6、负责设备正常工作的用水、电、气等资源的使用管理,做到统筹安排、合理供给,节约使用能源,协助配合完成设备设施的节能改造。

7、负责管理锅炉房的环境卫生,保持工作场所整洁,物品要存放有序。

8、负责做好锅炉房内的安全工作,严禁非工作人员入内。杜绝各类责任事故发生。

9、灭火器应放置在明显固定的位置。摆放整齐,干净。

10、配合相关部门的工作并完成好领导交给的其他任务。

二、锅炉工工作要求:

1、加强法律法规学习,严格执行法律法规和锅炉操作等各种管理规定,贯彻执行我院的各项规章制度,时刻以高标准严格要求自己做好各项服务工作。

2、严格执行锅炉安全操作规程和值班制度,精心操作设备,做的文明工作。

3、加强专业知识学习,熟练掌握锅炉设备操作知识和紧急事件处理办法,了解掌握设备设施保养维修的基础知识。

4、合理操作使用设备,控制启停炉时间,确保设备安全经济运行,并配合做好节能工作及具体措施落实。

5、定时检查锅炉设备和仪器仪表的运行状况,认真填写值班和工作日志等记录,遇有紧急事件应及时处理或上报,协助专业人员修复处理并做好相关记录。

6、落实措施做好设备设施的绝缘、防火、防盗等安全工作,杜绝各类责任事故发生。

7、做好设备设施、仪表器具的日常维修保养工作,定期做好水质化验、排污等维护工作,以延长设备使用寿命,保证运行安全。

8、操作人员要坚守工作岗位,妥善保管、使用操作工具,保持工作场所整洁,严禁非工作人员入内。

9、与相关部门工作人员保持良好关系,保证各项工作顺利完成。篇4:锅炉工岗位职责及任职条件

锅炉工岗位职责及任职条件

一、锅炉工层级关系

直接上级:专业工程师值班工程师

二、锅炉工任职要求

1、锅炉运行安全操作证,水质化验证和相关空调制冷等证.

2、25--35岁身体健康.有良好的生活习惯.

3、三年以上锅炉运行经验,从事蒸汽燃气锅炉者优先.

4、沟通协调能力强,具备良好的团队素质,思路清淅,反应敏捷.

三、锅炉工岗位职责

1、负责酒店内锅炉房,空调主机房的锅炉系统等设备运行、维修保养、水质检测及场地卫生等工作,并持证上岗。

2、严格执行锅炉安全操作规程,以及各种规章制度,认真操作,正确填写运行记录表。

3、必须掌握设备运行的技术状况,不断学习,努力提高自己的业务水平.既保证设备正常合理运行,又能节能降耗作为工作中重点的一项。

4、认真执行水质管理制度,定时进行水质化验分析,保证锅炉的给水、炉水符合国家的标准,降低能源消耗,并做好相关的记录。

5、当班人员必须严格遵守劳动纪律,坚守岗位(不脱岗、不串岗),不允许做与工作无关的事情,认真执行交接班制度。

6、服从上级指挥,不得擅自开机,危害锅炉安全运行的违章指挥等,应有权拒绝执行。

7、认真定时检查设备运行情况,严禁设备带病、超温、超压、超时、超负荷工作,遇到突发事故,保持冷静头脑,按操作规范进行

操作并及时上报领导.

8、要有超前意识,良好作风,善于发现设备隐患,把事故消灭在源头.篇5:大炉工岗位职责

硫酸钾车间大炉工岗位职责

一、坚守岗位,严格执行车间各项规章制度和操作规程,精心操作;

二、当班人员要严格遵守劳动纪律,不做与生产无关的事,不准擅离职守,不准违章操作;

三、当班人员发现故障或不正常现象,应查明原因及时排除,并向班组长报告,对突发事故,如班组长不在现场时,负责全权处理,并报告主管领导;

四、发生事故时,当班人员应积极主动采取紧急处理措施,并立即报告领导。事故未经妥善处理,司炉工不得离开现场;

五、对任何有碍车间安全运行的违章指挥、违章作业,应拒绝执行;

六、保持车间内外清洁、设施干净、仪表清晰、工具存放整齐、道路畅通;

七、工作时间禁止私自离岗.聊天或者影响他人工作,离开岗位必须向班长请假,严禁自行换岗或串岗工作;

八、上班时间不得大声喧哗,大肆戏耍或严重影响车间秩序.自觉遵守车间纪律。

推荐第6篇:电石密闭炉烟气净化除尘器简化操作规程

密闭电石炉烟气净化系统

临时启停简化操作规程

一、启动操作程序:

1、接电炉车间通知启动净化系统,净化值班人员首先确定净化系统在氮气置换当中。

2、打开电炉至净化除尘器烟道入口阀门。

3、启动净化系统

1、2号风机,提高

1、2号风机频率直至密闭电石炉不冒火。(备注:此时要精密与电炉运行值班人员联系)。

4、调整净化除尘器1号风机必须要大于2号风机2-3Hz。

5、关闭氮气置换净化煤气系统。

6、联系原料车间准备送煤气。

二、停用操作程序:

1、接电炉车间通知准备停炉,停运净化系统。此时净化人员要与电炉运行人员精密联系,在电炉运行人员正在打开电炉直排的同时,净化人员要关闭电炉至净化除尘器烟道入口阀门,同时降低净化系统

1、2号风机频率至10-15Hz。

2、净化人员打开净化直排至全开。

3、净化人员关闭给原料车间送气的出口阀门。

4、用氮气置换净化系统煤气管道。

三、注意事项:

1、所有净化人员必须要熟悉净化设备及操作程序。

2、必须按以上操作规程操作,严禁违章操作。

3、如因操作不当或违章操作造成的一切事故及经济损失全部净化当班人员承担。净化车间班长及仪表工负主要责任。

4、屡教不改者开除出厂。

此规定从2013年5月1日起执行,解释权归口常锦卫。

西滨化工厂部

二〇一三年四月三十日

推荐第7篇:半密闭电石炉自动上下料系统

半密闭电石炉自动上下料系统技改方案

一、概述

由于电石炉生产环境比较恶劣,对控制系统的稳定性和可靠性要求较高,而自动上下料系统能够在非常恶劣的工作环境可靠稳定运行,并且具备强大的运算处理能力和开放的通信接口,保证了生产过程的高效,改善炉况、降低能耗和提升了产品品质,为企业节省劳动力降低生产成本.因为操作人员减少从而降低了生产中安全及事故风险,具有很好的应用价值。

二、电石炉自动上下料系统的工艺流程设计和改进。

1、设备部分由上料、配料、下料系统组成,原料场地放置白灰和焦粉仓各一个,由大倾角皮带输送到三层平台配料系统料仓,配料系统料仓通过精确计量将原料按照预设配比通过皮带机混合输送到环形布料车,环形布料车根据2层炉面冶炼技术人员的需求下料到指定料仓,自动开启液压插板阀通过导料管到炉内。整个系统上料、配料、到下料完全实现全自动,完全不需要人为操作。

2、自动化分配料上料过程的实现涉及 PROFIBUS-DP 现场总线技术、计算机技术、通信技术、控制技术和网络技术等的综合集成技术。现场设备控制层由西门子 S7-400系列 PLC 作为系统控制核心,通过 PROFIBUS-DP 现场总线把称重传感器和现场各种设备连结起来,承担着整个系统设备的控制功能。形成 CP443-1 通信处理器和光纤交换机为主的工业以太网。RJ45 接口可以直接连接到工控机,确保工业以太网的快速连接,而 PROFIBUS-DP 总线的高速传输速率保证了控制器与输入/输出系统间的顺畅通信。

3、程序设计主要采用模块化,先对设备进行分类,每一类建立一个子程序,编程时调用子程序,然后将变量直接连接到调用的子程序。实现原料工段、配料工段和上料工段的自动控制,通过变频及点动控制提高配料精度。程序具有很好的可读性和移植性,为后期项目的维护和功能扩展提供了方便。

4、整套上下料系统可以实现配料上料过程实时动态监控。是在生产过程自动化中解决可视化和控制任务的工业技术系统,它提供了适用于工业的图形显示、信息、归档以及报表的功能模板。高性能的过程耦合、快速的画面更新、以及可靠的数据传送使其具有高度的实用性。

三、液压系统消防安全

1.液压油站是防火安全的重点部门,由于改进后液压系统管路增加,本系统配套了全方位自动监控系统,一旦发现由火灾产生的烟雾传感器自动启动,3层平台的干粉灭火器就进入自动灭火模式,同时发出报警信号提醒安全人员进入消防预警状态 2.站内全体员工应熟练掌握“三懂”、“三会”的防火知识,并做到经常检查防火器材,做好记录,灭火器要保持完好。

3.卸油时,应使用专用工具开启油泵盖,严禁使用易发生火花的工具开启,防止产生火花发生火灾事故。

4.液压站内的电气设备应采用防爆型设备,各种开关需设在站内的必须采取防爆措施。

5.站内严禁有跑、冒、滴、漏的现象发生,保持站内地面清洁无油脂、油污。

6.油站内的储油缸的油量不得超过容积的90%.

7.站内严禁存放易燃易爆物品和随意动用明火,因需要动用明火时,必须领取“动火证”后方可动火,并负责动火过程中的防火监护工作。

8.站内严禁吸烟,保持通风良好。

四、电石炉自动加料系统的重要性

兰炭和石灰配比精确度的提高是降低能耗、提高产品质量的有效手段,而上料布料的稳定性是保证电石炉安全运行的关键。过去电石生产主要是以人工操作为主,不断提高配料上料过程的自动化水平是工业化发展的必然趋势。国家对电石生产的控制比较严格,电石生产过程中的新技术水平己经成为国家对电石行业准许生产的决定因素之一。在未来几年,国家可能强制电石生产过程完全自动化。为了保证电石炉长期稳定生产,对电石生产配料上料控制系统进行技术研究和设计,提高自动配料和上料控制系统的自动化水平具有重要意义。

五、小型电石炉配料下料过程中存在的主要缺点为:

1、下料过程兰炭和石灰不能完全叠加到一块,甚至兰炭下完以后,石灰才开始下料。如果混合不均匀,熔融状态的混合物产生的CO气体不能及时溢出,当气体压力不断升高后,会导致塌料喷火现象或者直接导致喷料,对工人的人身安全产生严重威胁,如果长期塌料喷火现象严重,设备破坏程度较大,可能会发生漏水现象。水在几万安培电流的电离作用下产生氢气(HZ)和氧气(Oz),氢气、氧气和一氧化碳气体的大量增加会产生爆炸,后果不堪设想。

2、称重设备精度低,人为影响因素较多,物料配比不能很好的掌握,从而导致不合格品多,生产成本大大增加。

3、石灰和兰炭粉尘大,除尘设备除尘效果不好,工作环境差。随着国家实施低碳经济战略,成熟的技术应用是高耗能产业面临的重要问题,配料上料自动化程度有利于加强资源节约和管理,大力推进节能降耗。电石行业是高耗能高污染行业,但同时又是中国的基础原料行业,需要加强整顿,却又不可缺少。十二五期间,电石总量仍将受到严格控制,淘汰落后产能也仍将继续,《电石单位产品能源消耗限额》将继续成为行业需要遵守的标准。未来电石企业需要努力降低单耗,提升能源利用率,既能达到节能降耗的目的,又能提升企业的综合竞争力

六、我们现有配料系统改进

配料上料下料是电石生产的一个重要环节,配料岗位的工作质量直接影响到电石炉的产、质量及设备维护。其重要性从以下几个方面来体现:

1、配料:电石生产是按一定合理配比来进行生产的,配料时若不注意配料的准确性,会影响到下一个班的正常生产。我们专门针对电石炉现有原料焦粉水分过大白灰强度不达标导致混合在一起时间容易发生反应,于是我们在配料方面让混合料在短时间内进入炉膛内部

2、兰炭和石灰混合不均匀也将使炉料的局部配比发生变化,同样影响生产控制。我们通过减轻一个批次配料的总重量分多批次进行下料

3、料封:层炉面操作人员通过现场观察在生产需要时进行及时下料 ,下料后操作人员要将料面封料避免明火喷出造成热能损耗。 通过计算机技术和自动化技术相结合改进电石生产的工艺和配料精度,是为了改善电石的品质,提高市场竞争力,降低电能的消耗,改善工作环境、劳动强度和工作效率。对电石炉配料上料控制策略的研究,具有较高的现实价值。

七、自动上下料系统现状

1、随着自动控制技术的不断发展,国内外电石炉的配料上料技术基本上经历了四个阶段,分别为手动操作、电气控制、单片机远程操作、工控机集中控制等。

第一阶段,各个设备之间相互独立,基本没有联系。现场的操作员凭经验来决定是否调整设备。每个操作工只能同时操作一至两台称量斗,称量斗的相关配料数据只能通过人工来记录,这样配料精度不能完全保证合格。

第二阶段,出现了小型化的微机配料上料电动组合控制方式。但是这种组合控制方式存在着很大的缺点:①电子线路及其复杂;②由于电石生产过程中环境恶劣,电子元件不断老化,抗干扰能力开始下降,配料精度难以保障。

第三阶段,大规模集成芯片技术不断发展,生产工艺不断成熟和完善。以集成电路为基础的单片机配料上料控制系统电路变得简单可靠。同时单片机的信息传送速率大大加强,价格便宜,具有较高的竞争力,能满足不断发展的配料技术需求。 第四阶段,工控机PC的研制成功,使集中式配料控制系统整体结构简单,监控软件与工控机的结合,使人机界面更加友好,交互功能更加强大。集中控制对主机及其测控电路要求较高,而且需要专业性自动化人才。

总之,我国电石炉生产主要以中小企业为主,而且存在位置分散、产能低下、设备粗放、管理混乱等缺点。电石生产过程中配料上料控制系统精确度不高,整个生产系统稳定性差,所以提高电石生产过程中配料上料的自动化水平迫在眉睫,是未来几年发展的必然趋势。

2、存在的问题和难点

为了保证配料上料的过程可靠性,口料仓、皮带机、称量斗等某些设备在设计的初期就实现了设备的多套性和冗余性。但对几家电石企业的调查和分析从技术方面讲还存在以下主要问题和难点:

(I>从配料系统设备的电气控制角度来分析,好多现场设备的功率以及过流过压保护与实际的运行状态不符合,电机经常出现故障或烧毁,需要技术人员现场测试调试。

在设计单位调试成功后没有经过长期运行和测试存在大量实际性问题,而相关技术人才紧缺。 (2>国内电石生产企业的整个工艺水平落后粗糙,能简单的实现电石的半自动化生产,受工艺影响整个生产的完全自动化及高级管理根本无法实现。

(3)称量斗的动态称量中存在的两个难点是称重准确度和称重速度,如果称重速度过快,则电机振动给料机振幅过大,在空中自由落体的物料太多,对称重传感器冲击过大严重影响称量精度。所以,我们必须按照工艺要求采用两级振动降低称重速度,提高称量精度。在称重动作完成后延迟几秒,把称量斗稳定后的重量作为最终的重量。然后最终重量减去配料初始称量斗的重量就是本次配料的实际重量。高速度和高准确度称量一直是配料行业的难题

(4)电石炉环型加料车料仓料位检测一直是困扰行业上的一大难题。

八、自动化操控系统改进的经济性和安全性

电石炉配料上料控制系统智能化、配比精确化、上料布料稳定化方向的分析和研究。根据目前电石企业中存在的问题,对生产工艺改进,设计出操作简单、维修方便、控制稳定的操作系统。主要内容包括以下几个方面:

(1>对内蒙古自治区内的电石生产企业进行调查和研究,发现缺点和问题,并对存在的控制缺陷改进,在继承前人优点的前提下,实现生产工艺和控制系统的双向改进。 (2>配料上料过程分成三段,实现原料工段、配料工段和上料布料工段设备的组起、组停和单机启动。对配料过程进行动态补偿,提高称量斗的配料精度。原料、配料和上料过程的程序设计采用模块化,在以后的项目中完全可以移植,为相类似的项目提供借鉴的机会。 (3)分析和研究PROFIBUS-DP总线的技术特点、总线通讯模型、主从站结构等内容。设计出以57-300/400系列西门子PLC为核心的系统,通过PROFIBUS-DP现场总线把称重传感器和现场各种设备连结起来,承担着整个系统设备的控制功能。CP443-1通信处理器和光纤交换机为主的工业以太网,RJ45接口可以直接连接到工控机,确保工业以太网的快速链接,而PROFIBUS-DP总线的高速传输速率保证了控制器与输入/输出系统间的顺畅通信[f5l

(4)运用WinCC组态监控功能,实现配料上料过程实时动态监控、实时报警、模拟量归档、生产报表和用户管理等功能,监控画面的快速更新及可靠的数据传送使其具有高度的集中管理的特点。 (5)对动态称重系统进行分析,在动态称重测量的基础上,对定量下料自动控制系统进行研究,提出相应的解决方案并建立数学模型。 (6)电石炉自动上下料系统的经济性;原有人工加料系统每班需要12个工人进行加料,而且工人劳动强度大生产环境恶劣,造成工作效率生产效率低下,改为自动加料系统后每班只需3人可以轻松布料,不但省去了人力投入同时提高了生产效率,因为设备的自动化的提高大大降低了人力的投入从而降低了生产过程中的安全隐患。

九、配料上料工艺及设备

首先将符合电石生产要求分别送入焦粉料仓和白灰料仓,输送到配料系统料仓,当称重系统完成两种原料的称重及配比后,石灰和兰炭经过传送皮带被输送到车间的环形加料车内,再由环形加料车将石灰和兰炭的混合料加入到11个炉顶料仓内,物料经过炉顶料仓的料管在重力作用下自由下落到电石炉内。电石炉内有三根电极,每根电极外面由钢板焊接而成,钢板内部由电极糊填充。电石炉的高压变压器将35KV的高压电变换成低压高电流的电能,并将电能提供给三根充满电极糊的电极。工业上一般使用电炉熔炼法,电炉熔炼法是将兰炭与氧化钙(Ca0)置于2200 0C左右的电炉中熔炼,生成碳化钙(CaC2)。

1、原料系统工艺流程

原料的烘干及破碎是电石生产的一个重要环节,配料岗位的工作质量直接影响到电石炉的产、质量及设备维护。而原料的好坏(包括颗粒的大小湿度的大小等)也直接影响到配料的精度和最终产品的好坏,所以原料系统也非常重要。原料的备置主要包括石灰的破碎筛选和兰炭的干燥筛选石灰经大倾角输送机送至3层料仓,0~8mm 的石灰送至石灰粉仓。

2、干燥兰炭由铲车送到受料斗中,经大倾角输送皮带机送到3层储料仓,经过筛选5-25mm进入料仓。粉尘落到一层储灰仓 配料站,储存备用。

3、由称重传感器组成的配料下料控制系统,先根据石灰和兰炭的配比设置石灰和兰炭的质量,由上位机监控发出配料信号,然后 PLC 发出驱动信号,启动给料皮带机进行下料,当称重传感器的重量达到设定值时,驱动给料机停止,延

迟一段时间后,启动混合料仓皮带机,将混合料通过皮带机送入电石炉的环形加料车内,完成此次物料的加量后,进入下一循环配料过程。

4、上下料系统设备:原料焦粉仓、原料白灰仓、原料给料皮带2架、大倾角上料皮带一架两种原料共用相互切换、3层储料仓、原料筛、储灰仓、承重传感系统、3层原料给料皮带白灰焦粉各一架、混合料仓、混合料给料皮带、环形布料小车、环形轨道、布料仓、液压插板阀、正压鼓风机、下料管、水冷料管

十、配料上料控制系统网络

电石炉配料上料过程的实现是 PROFIBUS-DP 现场总线技术、控制技术和网络技术等的技术的综合应用 十

一、控制系统总体方案 现场控制层由西门子 S7-400系列 PLC 作为系统控制核心,通过 PROFIBUS-DP 现场总线把称重传感器和现场各种设备连结起来,承担着整个系统设备的控制功能。形成 CP443-1 通信处理器和光纤电气转换器为主的工业以太网,RJ45 接口可以直接连接到研祥工控机,确保工业以太网的快速链接。通过 PROFIBUS-DP 挂接 ET200M 分布式 I/O 从站,分布式 I/O 的引入可以很好的解决问题,所谓分布式 I/O 就是系统的控制器位于系统的核心位置,输入/输出系统独立运行并分布在系统的远距离外围,而 PROFIBUS-DP 总线的高速传输速率保证了控制器与输入/输出系统间的顺畅通信。

1、设备控制层

设备层有称重传感器、传动设备、执行机构、开关、阀门等。主要功能是完成现场设备的控制动作,包括控制原料(石灰和兰炭)的称量、传送皮带的运行、除尘风机的运行、料仓门的开关、料位计数据的读取等。控制系统的可靠程度是反映整个系统性能的重要标志,因为电石的生产有一定的危险性,所以控层的控制方式设计十分重要。其主站由性能稳定可靠的西门子 S7-400 系列 PLC 组成,从站主要由远程模块ET200M 和西门子 S7-300 系列 PLC 输入/输出模块组成。生产配方任务经过调度级分配后,由PLC 具体控制生产设备的启/停,执行称量斗的配料和卸料等操作。

2、监控层 监控层通过研祥工控机(IPC810B)与通信处理器 CP443-1 建立通道单元,实现生产现场监控和控制,并实现监控数据的实时观察和记录,可定期打印生产报表。上位机监控软件采用西门子公司的 WinCC6.2 组态软件来实现人机界面的交互。主要监控见面包括原料监控界面、配料上料监控界面和除尘监控界面等。它显示来自下层设备控制级传来的各个设备的运行状态信息,现场控制部分分为现场控制和远程控制两种工作方式,远程控制方式又分为手动和自动两种。手动工作方式就是每个动作由人工操作完成。自动工作方式就是按工艺规定的动作顺序进行,由计算机自动控制完成 十

二、系统的实现原则

系统在设备选型和实施过程中遵循以下原则:

1、通用性

在选型过程中充分考虑备件购买的方便性,在满足设计要求的情况下尽量选择通用设备。

2、标准型

在选型和编程中使用标准方法以尽可能得到系统设备厂商的将来可能提供的升级支持。

3、可靠性 尽可能的增加异常检测,同时考虑非关键设备故障时系统的容错性,提高系统可靠性;对于关键设备,使用冗余方法(西门子PLC 的供电系统),将故障停机时间缩短到最小,在确保称料准确度得情况下,以最快最有效的方式进行混合料和送料 十

三、称量斗的工作原理及控制算法研究

1、配料站称量斗

力传感器在称量斗底部安装。目前,称量斗的形状一般为方形和圆形两种,不管采用那种形状都可达到生产要求。

2、传感器的量程选择

称量斗传感器的量程的选择取决的因素是:被称物料的最大重量及自身重量;每台称所用传感器的数量;可能产生的动载和冲击及其他附加干扰力。从系统的可靠性来考虑,应选择较大量程的传感器,但是量程不能过大,以防影响配料精度。

3、传感器的动态性能

主要是指非线性误差、迟滞、重复性、零漂和蠕变等指标,这些误差将对传感器的合成误差产生影响。

4、传感器电桥的连接方式

采用多传感器串联或并联方式,以获得较大信号输入并减小单个传感器的量程。目前一般采用并联组秤的方式,本设计采用并联方式。

5、称量斗的配料控制算法分析

料仓中的料通过给料皮带机到达称量斗,从给料皮带机启动停止到自由落体的物料都落到称量斗的这些料叫做落差料,配料计量是按照料仓总重量减去需要配料预定值为一批次配料,如果再次配料系统会重新计算储料仓的重量减去余姚配料预定值进行配料,此系统配料时白灰跟焦粉实行同时给料到综合料仓、每批次配料完成发出停止信号,综合给料皮带输送至布料车。 整个配料系统由日料仓、秤量斗、称重传感器、加料装置、卸料装置、电气控制柜和调速皮带等组成, 在配料称重开始时,由 PLC 发出加料信号,驱动快速调速给料机将物料送入称量斗,配料量达到 80%时驱动慢速给料机,到达提前量后慢速电机调速给料机停止。称量斗下面分别装有三只称重传感器,称量斗的重量作用在传感器上,由传感器将重量转换成相应的电信号,将信号传送到西门子的SWIARE U-2 称重模块。同时控制器发出控制信号,控制系统实现加料、卸料、报警等动作程序。卸料过程是通过控制流量来控制整体卸料时间,使物料均匀的铺于皮带上,达到石灰和兰炭充分混合的目的。

6、影响配料精度的主要因素

对于电石炉称重配料系统而言,配料精度是系统设计成功与否的关键点。影响电石炉称重配料系统精度的因素很多,电阻应变式称重传感器是目前电石炉称重配料系统中最常用的称重传感器,影响其测量精度的主要因素有:

(1)传感器的受力方式和安装方式的选择

称重传感器一般有吊装和位于底部固定安装两种方式,两种受力方式在配料过程中产生的震动方式不同,所以影响也不相同。本设计为了安装方便和便于维护采用的是压 迭代学习控制的控制规律比较简单,容易把这种学习控制思想用于实际应用,因此,迭代学习控制应用领域非常广泛,许多学者对迭代学习控制进行了大量而深刻的研究。川村等研究了迭代学习控制的逆系统、有界性、灵敏度和最优调节等问题,深刻地揭示了迭代学习控制在本质上是逼近逆系统的过程。在控制领域它正受到极大关注,并且已经成为智能控制的一个发展方向

(2) 配料过程的动态补偿法

综上各种方法对比,本设计的称量斗配料控制系统选用动态补偿法,此方法既可以满足生产要求,实现起来也比较简单和方便,动态补偿法工作原理

结语:经过紧张有序的调试,称量斗配料准确、精度比较高,完全能达到工艺要求,整个原料、配料和上料过程运行良好。 通过本文的研究与实施,电石生产配料上料系统的改进,可节约大量的电能,提高设备运转率,降低工人劳动强度、降低安全风险,所有这些都将提高电石生产的综合经济指标。

推荐第8篇:烧炉工岗位职责

一、努力学习业务,积极配合炊事员,保证食堂正常开餐。

二、做到节约用煤,烧炉勤加煤,少加煤,掏火认真、细致。

三、听从烹调人员的指挥,做好配合工作。

四、要保持烧火间的环境卫生,煤堆放整齐,煤渣每天倒在指定的地方,工作结束后,应检查锅内有无清水。

五、下班前清炉渣,封好火,锅内放适量的清水,方可离开工作场地。

六、注意搞好防火工作,防止火灾和油锅起火。

推荐第9篇:班长岗位职责

煤管班班长岗位职责

1、班组工作安全第一责任人,坚持“安全第一”的方针,严格贯彻、执行国家、行业及公司管理制度、标准及有关规定。保证煤场交通安全,检斤计量安全,人员安全,装载机、推煤机作业安全。

2、建立健全煤场汽销相关规章制度。

3、在专业经理的领导下开展工作,认真贯彻公司有关煤场管理及汽运外销煤管理规定,及时传达有关文件、会议精神给班组人员,完成公司煤场汽运销量。

4、按时编制并下发,年、月、周班组相关工作计划,对计划进行实施。

5、负责对煤场库存、倒垛、预防高温清空及不定期进行喷水抑制煤尘污染工作。

6、负责与锦能公司相关部门的业务协调沟通工作。

7、负责与各购煤单位以及承运商的业务协调沟通工作,负责与各购煤单进行数据、报表核对、报送等检查监督工作,确保煤炭外销煤数据100%精准,督促月度外销煤票据的整理、装订及归档工作。

8、负责煤场二十四小时调度值班工作,协调装车、检斤发运,对异常情况分析、处理、汇总、上报,确保煤场安全稳定运行。

9、根据部门年度安键环工作目标,并同市场营销部经理签订安键环工作责任书,同时将本班组安健环控制目标量化分解到班组人员,监督检查班组措施制定和执行情况。

10、决定和处理班组日常事务,负责煤炭外销人员(公司员工、承包商)的管理工作,负责新委派承包商入职安全教育培训。

11、经常检查煤场人员工作场所环境、运输道路、设施、设备、工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时整改消除、登记和上报,对员工正确使用劳动防护用品进行监督检查。

12、建立健全本班组技术台帐,车辆信息台账,人员信息台账,做好相关数据的维护工作。

13、负责对煤场工作人员进行安全思想教育、技能培训,提高班组人员专业理论知识和专业操作技能水平。

14、负责值班点运行日志、监控记录、票据整理归档,报表报送等工作。

15、负责监督汽车衡的定期检定,校验,维护等工作,保证检斤计量的准确性。

16、负责配合月度煤场库存盘点,核实盘点结果准确性。

17、负责班组文明生产建设、班务管理工作及公司、部门安健环通报闭环整改。

18、负责煤场各值班点及生产现场巡查暴露的问题提出整改意见并落实。

19、配合专业进行不安全事件调查、分析工作。20、完成领导交办的其它工作。

推荐第10篇:班长岗位职责

值班班长岗位职责

1.负责当班期间的安全督导工作,工作中必须严格执行安全操作规程执行,及时制止不按规定作业的行为。在维修和检修工作中,首先考虑安全工作是否有问题,才开始工作。

2.当班期间负责全厂电气设备的维护和安全运转。

3.有权对电气设备非正常状态进行处理或提出处理意见。

4.发现紧急情况时,有权采取临时措施,事后报告主管领导。

5.根据设备运行状态有权提出本岗位设备检修和改进意见。

6.记录当班期间反映出来的电气设备问题。

7.班长负责接听生产岗位的对讲机呼叫,问明情况后根据事情的大小轻重缓急指派具体人员,并作好记录。

第11篇:班长岗位职责

CNC组长岗位职责

1、岗位名称CNC班长

2、直接上级车间主任

3、直接下级CNC操作员

4、本职工作

4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排,保证机床最大限度的使用率。(吃饭时间、休息时间、交接班时间机床尽量处于工作状态)

4.2负责本公司其它部门的沟通及协调,合理安排加工计划、调配人员。

4.3负责班组里各项工作计划和安排,考核每个班组、每个机床工作量完成情况,并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。

4.4负责班组里所加工的工件合格率,分析不良品产生的根本原因,并及时给班组内所有员工做出警告,杜绝同样问题重复出现。

4.5负责完成上级交待的各类任务。

4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况,切合实际的评定奖惩数量,交由工场长处,经领导核实后,给予兑现。

4.7负责班组里工作中所出现的问题,搞好本班组人员的团结,提高本班组人员的工作热情。

5、直接责任

对本班CNC加工零件的品质和交期负责,刀具控制、保管。现场CNC使用的所有刀具、工具如有丢失、非正常损坏付直接责任,公司会视情况给予惩罚。

6、岗位能力要求

6.1高中以上学历,五年以上NC经验.

6.2 会电脑.

具有高中以上学历、品质优良、精打细算、工作责任心强、有一定数字基础能力.1、岗位名称车床班长

2、直接上级车间主任

3、直接下级车床人员

4、本职工作

4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排,保证机床最大限度的使用率。

4.2负责本公司其它部门的沟通及协调,合理安排加工计划、调配人员。

4.3负责班组里各项工作计划和安排,考核每个班组、每个机床工作量完成情况,并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。

4.4负责班组里所加工的工件合格率,分析不良品产生的根本原因,并及时给班组内所有员工做出警告,杜绝同样问题重复出现。

4.5负责完成上级交待的各类任务。

4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况,切合实际的评定奖惩数量,交由工场长处,经领导核实后,给予兑现。

4.7负责班组里工作中所出现的问题,搞好本班组人员的团结,提高本班组人员的工作热情。

5、直接责任

对本班组加工零件的品质和交期负责,刀具控制、保管。现场使用的所有刀具、工具如有丢失、非正常损坏付直接责任,公司会视情况给予惩罚。

6、岗位能力要求

高中以上学历,三年以上车床加工经验.1、岗位名称磨床班长

2、直接上级车间主任

3、直接下级磨床人员

4、本职工作

4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排,保证机床最大限度的使用率。

4.2负责本公司其它部门的沟通及协调,合理安排加工计划。

4.3负责班组里各项工作计划和安排,考核每个班组、每个机床工作量完成情况,并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。

4.4负责班组里所加工的工件合格率,分析不良品产生的根本原因,并及时给班组内所有员工做出警告,杜绝同样问题重复出现。

4.5负责完成上级交待的各类任务。

4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况,切合实际的评定奖惩数量,交由工场长处,经领导核实后,给予兑现。

4.7负责班组里工作中所出现的问题,搞好本班组人员的团结,提高本班组人员的工作热情。

5、直接责任

对本班组加工零件的品质和交期负责,测量工具控制、保管。现场使用的所有工具如有丢失、非正常损坏付直接责任,公司会视情况给予惩罚。

6、岗位能力要求

高中以上学历,三年以上磨床加工经验.1、岗位名称铣床班长

2、直接上级车间主任

3、直接下级铣床人员

4、本职工作

4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排,保证机床最大限度的使用率。

4.2负责本公司其它部门的沟通及协调,合理安排加工计划。

4.3负责班组里各项工作计划和安排,考核每个班组、每个机床工作量完成情况,并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。

4.4负责班组里所加工的工件合格率,分析不良品产生的根本原因,并及时给班组内所有员工做出警告,杜绝同样问题重复出现。

4.5负责完成上级交待的各类任务。

4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况,切合实际的评定奖惩数量,交由工场长处,经领导核实后,给予兑现。

4.7负责班组里工作中所出现的问题,搞好本班组人员的团结,提高本班组人员的工作热情。

5、直接责任

对本班组加工零件的品质和交期负责,刀具控制保管。现场使用的所有刀具、工具如有丢失、非正常损坏付直接责任,公司会视情况给予惩罚。

6、岗位能力要求

高中以上学历,三年以上铣床加工经验.电加工组长岗位职责

1、岗位名称电加工班长

2、直接上级车间主任

3、直接下级电火花、线切割人员

4、本职工作

4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排,保证机床最大限度的使用率。(吃饭时间、休息时间、交接班时间机床尽量处于工作状态)

4.2负责本公司其它部门的沟通及协调,合理安排加工计划。

4.3负责班组里各项工作计划和安排,考核每个班组、每个机床工作量完成情况,并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。

4.4负责班组里所加工的工件合格率,分析不良品产生的根本原因,并及时给班组内所有员工做出警告,杜绝同样问题重复出现。

4.5负责完成上级交待的各类任务。

4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况,切合实际的评定奖惩数量,交由工场长处,经领导核实后,给予兑现。

4.7负责班组里工作中所出现的问题,搞好本班组人员的团结,提高本班组人员的工作热情。

5、直接责任

对本班组加工零件的品质和交期负责,电极和工装夹具保管。现场使用的所有电极刻号保管,谨防使用中出现拿错现象,工装夹具和测量工具如有丢失、非正常损坏付直接责任,公司会视情况给予惩罚。

6、岗位能力要求

高中以上学历,三年以上电加工经验.质检组长岗位职责

1、岗位名称质检班长

2、直接上级车间主任

3、直接下级质检员

4、本职工作

4.1负责班组里工作事务及管理事务。

4.2负责本公司其它部门的沟通及协调,合理安排检测计划、调配人员。

4.3负责班组里各项工作计划和安排,考核每个人的工作量完成情况,并以此作为评定个人绩效工资的组成部分。

4.4负责班组里所检测工件的合格与不良的判定准确度,确保出货的产品均为合格品。

4.5负责完成上级交待的各类任务。

4.6负责班组内人员的奖惩评定。根据个人的工作态度、工作完成情况,切合实际的评定奖惩数量,交由工场长处,经领导核实后,给予兑现。

4.7负责班组里工作中所出现的问题,搞好本班组人员的团结,提高本班组人员的工作热情。

5、直接责任

对本班在规定时间内应完成的工作负责,并负责本班组内使用的所有测量工具和仪器的完好,如有丢失、非正常损坏负有直接责任,公司会视情况给予惩罚。

6、岗位能力要求

6.1高中以上学历,三年以上质检经验.,并且熟练操作质检室内所有仪器及工具。

6.2 会电脑.

具有高中以上学历、品质优良、精打细算、工作责任心强、有一定数字基础能力.

第12篇:班长岗位职责

班长岗位职责

岗位工作概述:负责本班的生产进度、质量控制和生产组织协调及资源调配;6S管理及工艺、组织纪律的管理,上级决定的传达执行和相关事务的沟通。 岗 位 职 责:

1.自觉遵守公司的各项规章制度,认真履行其工作职责;

2.服从部门主管的指挥,认真执行其工作条令,一切工作行为向上级领导负责;

3.负责本班的生产进度的控制、资源(人力、物力)的配置、管理(包括考勤),负责本班生产过程的质量控制,保证产品质量和生产任务按时完成。4.负责本班员工的出勤和个人产量的分单统计,填写班组日报表,并在每天上午10点前报生产统计处;负责不合格品汇总统计的填写,并及时上报;月底将本班的考勤汇总、质量记录、操作记录等上报,将需要记录表格的分数上报。

5.负责每单完成后的盘点退库和月底盘点工作。

6.负责本班配置物料的发放,及工序之间的接转和管理,并做好记录。7.负责本班6S现场的管理及工艺纪律、劳动纪律的监督、检查、考核和指导纠正。

8.协助相关部门完成本班员工的再学习培训工作(包括新进员工的指导培训等),发扬团队合作精神,使本班保持和谐、舒畅、愉快的工作环境。9.负责本班工序文件的发放及存储。 10.完成领导交办的其它事宜。

第13篇:班长岗位职责

生产班长岗位职责

一、班长岗位认知

班长为公司基层负责人,是生产一线的指挥者和生产者,其班组工作的好坏直接关系到企业的成败,所以班长应认识到自己的职责重要性。

二、班长的工作职责

劳务管理,包括人员调换、考勤、安全、福利、团队建设等;

生产管理,包括安全生产、现场操作、工作质量、材料管理、设备使用、保养等; 辅助上司,班长应及时地向生产厂长、生产经理反映工作中的实际情况,提出自己的建议,做好上司的参谋与助手。

三、班长的岗位职责

(一)严格遵守公司各项规章制度,及时纠正或阻止下属各种违规行为;

(二)在生产经理直接领导下进行工作,积极完成生产部下达的各项生产任务。对本班生产的产品质量、安全、卫生、计量等项工作负责;根据公司生产管理相关规定,对生产过程全程监控,随时把握车间各项工作的进度情况,检查本班组任务的完成状况、质量状况,并进行记录、汇总、上报;严把产品质量关,不出不合格产品;

(三)合理安排本班人员的岗位和生产任务:按生产订单的各项要求,及时协调生产过程中的各项工作,确保生产工作顺利进行。

(四)严格执行生产安全管理制度,及时安排处理各类突发事件,组织对车间生产安全事故进行紧急处理,负责处理当班生产过程中日常事务;检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产。对影响产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行;

(五)带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备;负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理;执行本班组材料物资的领取及监督合理使用;

(六)负责要求本组员工按规定填写操作生产记录,检查各岗位员工是否按时认真填写,确保记录的准确、及时、完整;

(七)安排本班组员工对设备与车辆进行日常清理及保养工作,保障设备与车辆的正常运转;负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议,并及时上报公司;

(八)对本班组各工序现场文明生产进行监督,组织员工搞好生产各现场卫生、个人卫生,督促员工严格执行车间日常卫生管理制度;保持生产现场有序、清洁、整齐;

(九)监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守情况,做到文明生产,严格按规范操作;

(十)严格服从生产经理的领导,并有力地组织安排本班的生产;

(十一)组织开好班前、班后会,指挥班组做好各岗位自检;做好生产、设备、车辆、卫生等交接班的相应工作,为下一班的生产打下良好的基础。

(十二)对员工要进行车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质与人格魅力、竞争意识等方面的培训,落实对班组成员的技术指导与操作监督确保生产期间当班人员安全及设备正常运转;篇二:生产班长岗位职责

生产班长岗位职责

1.根据生产车间下达的生产计划,带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务 2.根据生产单和质量通知单规定的各项要求,及时协调生产过程中的各项工作,确保生产工作顺利进行根据企业生产管理相关规定,对生产过程进行监控,如遇特殊情况不能即时解决的,及时向车间主任汇报

3.检查、监督操作工按照工艺标准和质量标准生产 4.带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备 5.生产过程中组织班组成员对生产设备进行日常保养、维修 6.严格执行生产安全管理制度,及时安排处理各类突发事件,组织对车间生产安全事故进行紧急处理,负责处理当班生产过程中日常事务 7.组织培训,落实对班组成员的技术指导与操作监督 8.严格服从车间主任的领导,并有力地组织安排本班的生产 9.正确指挥,合理安排生产人员,协助处理设备故障,确保生产效率最大化 10.督促员工及辅助工规范操作和作业,不定期对本班人员进行安全教育,确保生产期间当班人员安全及设备正常运转 11.督促各岗位人员保证现场整体作业环境,及时将生产线副品入库 12.完成公司领导交办的其他工作任务篇三:班组长岗位职责

岗位职责

班组长岗位职责

1、班组长在工段长的领导下,负责本组的全面工作。

2、负责做好本组的正当思想工作,安全教育工作。

3、带领全班组人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程,避免安全、质量、设备事故的发生。

4、负责检查本班组个岗位所有人员执行各项制度和规程的情况,对违规违制行为要及时制止,并给以批评教育。

5、按照设备管理规定搞好设备的点、巡检工作,发现设备故障及时处理。

操作规程

一 维修钳工操作规程

1、所有工具必须齐全、完好、可靠才能开始工作。禁止使用有裂纹、带毛刺、手柄松动等不符安全要求的工具。

2、必须熟悉了解所辖区域设备机械工作原理、内部结构、

润滑保养等要求,每天对设备进行巡检、点检,掌握运行情况,发现问题及时处理解决。放钢时,到现场协助解决生产中突发故障。

3、经常检查吊夹具、链条或钢丝绳等起吊工具完好状况,并监督好装卸操作人员正确使用起吊工具,严禁野蛮操作和设备带病运行。每次出钢前都必须对重要部位再次进行认真检查。

4、设备点检、维修、抢修时,应主动与操作工呼应,以防误操作伤人,设备检修必须切断电源,并与电工联系,严格执行警告牌制度。

5、设备上的电气线路和器件,以及电动工具发生故障,应交电工修理,不得自行拆卸,不准自行敷设线路和安装临时电源。

6、工作中必须注意周围人员及自身的安全防护,正确使用工具,防止因挥动工具、工具脱落、工件或铁屑飞溅造成伤害,使用电动工具必须戴好绝缘手套,两人以上一起工作要注意协调配合。

7、登高作业必须先办理审批手续,应检查梯子、脚手架是否坚固牢靠,工具必须放在工具袋里,不得随意散放,安全带必须系扎紧固,并在牢固的结构件上系牢;不能使用安全带时,必须铺好2m2以上安全板。

8、采用梯子登高要有防滑措施,人字梯中部要有结实的

牵绳拉住,必要时设人监扩,高空作业平台不得置在带电母线下。

9、工作中不得用手抚摸工件转轴,不得用手直接在齿轮的轮齿上盘动,不得将手指伸向吻合错动面或有危险的地方;拆装带有弹簧或压力的机件时,一定要有防止零件蹦出的措施。修理传动设备时,应将皮带卸下。

10、严禁用沾有油污的手去动用割刀及触摸氧气瓶、乙炔气瓶,使用割具焊具时,必须遵守焊割工安全操作规程。

11、清洗零件时,严禁明火作业,不准用汽油清洗零件、擦洗设备或地面,废油必须倒入指定容器内,定期回收,不准倒入下水道。

12、拆装或吊运大型设备部件、多人操作时,必须有一人指挥,同行车工、挂钩工要密切配合协调,不许有大型零部件吊、悬空中或放置在可能滚滑的位置上,中间休息应将未安装就位的大型零件用垫块支稳。

13、在油库、煤气区等危险区域动用明火作业,必须办理好审批手续,且必须有两人以上方可操作,并携带好煤气报警器等防护工具。

14、检修后试车前,必须将各防护、保险装置安装牢固,并检查设备内外是否有遗留物;安全防护装置未安装好的设备,不准试车,不准移交生产。

15、工作场所保持清洁,油液、污水不得流在地上;工作

完毕或因故离开工作现场,必须将设备和工具的电、气、水、油源断开。工作完毕,必须清理工作场所,工具和零件必须整齐摆放在指定位置。

16、按照规定要求,定期对减速箱,导轮,铰链,轴承等注油润滑,凡漏油严重的须及时补油,并尽可能解决跑冒滴漏等现象。

17、在修理水冷炉壁、烧咀板、碳氧枪、结晶器后应严格按标准要求进行试压,在确保正常不漏水后方可交付生产班使用。

18、生产通电运行前,对所有机械设备应全面检查,先检查紧固件、运动件、减速箱、传动带等空载运行是否正常,再检验各种介质管道接头、阀门是否畅通无阻以及流量压力是否符合要求,确认无误后方可通知通电。

二 电焊工操作规程

1、电焊学徒工在工作不到半年时间和未取得合格证以前,不得单独操作;电焊必须懂得安全用电常识和一般触电急救法,经考试合格后,发给安全操作证后,方可单独操作。

2、为了防止触电,必须遵守: 1)电焊设备的外壳及配电盘和构架的金属外壳,均要有可靠的接地线。 2)所有的导线,必须根据电流强度的大小来选择,并须

有良好的绝缘;工作地点的导线应有防止机械损伤和高温的措施。 3)所有的电源线及电焊软线均不得横越马路,必要时设立防护措施,不得与氧气瓶、乙炔气瓶接触;如已破皮,应请电工及时更换修理。 4)移动电焊机时,必须切断电源。 5)在焊接过程中,如发现电焊机外导电部分有漏电情况,应立即拉下闸刀开关,通知电工检修。

6)焊工工作台和焊件均应接地。 7)禁止两人并联线路使用一台电焊机工作。 8)在金属容器、锅炉内进行焊接时,应注意:一是要有助手;二是使用的手提灯电压不得超过36v(潮湿地方不得超过12v);三是根据工作情况,每隔一定的时间,到外面换吸新鲜空气;四是穿好防护用品或备好绝缘垫等。 9)雨天禁止在没有顶棚的场所进行焊接工作。防止电焊钳受湿发生危险。 10)在潮湿地上工作时,要用绝缘垫或站在干燥木板上。 11)工作前要检查所有设备、焊接用具的情况是否良好,工作完毕要立即关掉电源。

3、为防止眼睛及外露皮肤烧伤,必须遵守: 1)严禁不佩带防护面罩进行操作。 2)必须正确地使用好防护用具,戴好手套、扎好鞋盖等。篇四:班长岗位职责 班长岗位职责

1、班长岗位认知

班长为企业基层负责人,是生产一线的指挥者和生产者,其班组工作的好坏直接关系到企业的成败,所以班长应认识到自己的职责重要性。

2、班长的工作职责

2.1劳务管理,包括人员调换、考勤、安全、福利、团队建设等; 2.2生产管理,包括现场操作、工作质量、材料管理、设备使用保养等; 2.3辅助上司,班长应及时地向上司反映工作中的实际情况,提出自己的建议,做好上司的参谋助手;

3、班长的管理职能

3.1熟悉公司、车间各项规章制度并严格遵守,及时纠正或阻止下属各种违规行为; 3.2根据生产任务,合理的安排本班组员工去执行,随时把握车间各项工作进度情况,检查本班组任务的完成状况、质量状况,并进行记录、汇总、上报; 3.3把好产品质量关,要求本组职工严格执行岗位标准操作程序,对影产品质量的助剂加入、成品检验、取样分析等均严格按要求执行; 3.4安排本班组员工对设备进行日常清理及保养工作,以保障设备正常运转; 3.5负责对本班组各工序设备、工具等的使用保管进行监督管理;执行本班组材料物资的领取及监督合理使用; 3.6负责要求本组员工按规定填写操作生产记录,检查各岗位员工是否按时认真填写,确保记录的准确、及时、完整; 3.7负责收集本组员工提出的有关工艺、设备以及其他方面的合理化建议,并及时转达车间领导;

3.8对本班组各工序现场文明生产进行监督,保持生产现场有序、清洁、整齐; 3.9监督本班员工的工作行为准则为及劳动纪律遵守情况,做到文明生产,严格按规范操作; 3.10主动积极地配合完成上级领导交办的其他工作,对不能按期完成的工作应及时汇报; 3.11组织本组员工搞好卫生区卫生、个人卫生和工艺卫生,督促员工严格执行车间日常卫生管理制度;

3.12组织开好班前、班后会,指挥班组做好各岗位自检; 3.13营造健康、积极向上的工作氛围,以提高班组的凝聚力、战斗力;

4、班长的培训职能 4.1班长作为班组的主要负责人,对员工的培训负有重大的责任; 4.2对员工要进行公司车间规章制度、岗位专业知识技能、安全环保知识、心理素质与人格魅力、竞争意识等方面的培训; 4.3班内做好员工的培训计划、培训方式、培训考核、综合评价等方面的记录,并将该记录结果上报到车间,以备存档; 4.4要注意区分新老员工的培训方式与内容,新员工的培训目标主要是让其尽快适应本岗工作和融入公司的文化中,老员工则注重温故知新、相互交流切磋以及学习管理能力;

5、班长的生活引导职能

5.1班长作为一名技术成熟、心智成熟的个体,对下属员工有很好的引导和榜样作用; 5.2注意关心员工的健康状况、家庭情况、价值观取向及工作意愿等; 5.3除了关怀和体贴员工外,还要注意激励员工,引导受挫员工尽快走出困境;篇五:班长岗位职责

一、班组和班组长在企业中的重要地位和作用

1、班组是企业生产和经营的基本环节。

一个企业的生产和经营就象是链条一样,有许许多多的环节组成,每个环节与每个环节之间都必须环环相扣,无论哪个环节出了毛病,都会造成工艺流程中断,产品生产停止,班组就是这个链条上最基本的环节。班组是企业组织结构的基石,是各项工作的落脚点。只有所有的班组都实现了优质、高效、安全、低耗,才能保证企业全面或超额完成生产经营计划。

2、班组是提高企业管理水平和推进技术进步的基础。

一个企业的各项管理工作以及技术改造和技术引进等等,所有具体的工作都要落实到班组来实现。

3、班组是企业投入与产出的转换器。

班组的人员、原材料、工具、技术工艺、场地环境这五大要素构成了对班组的投入。班组所制造的产品和培养出的合格人材构成了他的产出。这里说的转换就是说班组具有把投入转为产出的作用。因此企业要提高效益,就必须调动班组的积极因素。通过班组的自身努力,排除各种不利客观条件,加快这个转换过程,提高效益,实现少投入,多产出。

4、班组是培育员工的大熔炉。

一个企业,只有将班组这个小环境搞好了,搞好企业大环境才能有坚实的基础。因此必须不断地对员工进行培养和教育,对新员工,要让他尽快地转变角色,适应企业的生产和经营。对老员工,要不断提高他的业务技术能力,提升其使命感和责任感。

5、班组是增强企业活力的源头。

增强企业活力的源泉是员工的积极性和创造力,而班组则是调协员工积极性的源头。只有全面提高班组里所有员工的素质,充分发挥员工的的主动性和创造性,这个班才有生机,这个企业才能充满活力。

班长是班组生产管理的直接指挥者和组织者,是企业最基层的负责人,同时也是生产者,也是组织领导者。班长的改革精神、管理意识、思想品质、业务素质、工作能力和创新精神如何,直接影响班组以至企业的发展。如果拥有一大批具有较高政治、业务素质和创新精神的班长,企业就会充满生机和活力。

二、对班长的要求

班长,做为最基层的负责人,主要在制造部门的第一线,通过发挥指导能力、发挥高度的专业能力来辅助上司,为部门的业务做出贡献。

班长应该具备“干部的觉悟、专业的能力、问题的意识及改善的技能、发动下级的能力”。

1、具备干部的觉悟,为达成目标而努力。

作为最基层的管理者,要求每一个做班长的人都要具备一种强烈的责任心和使命感。这种责任心和使命感主要体现在,要为提高本部门的工作绩效付出最大的努力;而且还要掌握整个公司的经营方针和组织动向,并了解当前的问题。意识到我的工作与公司的发展休戚相关,我与公司荣辱与共。

2、发挥专业能力,树立经营意识,努力推动工作开展。

班长首先必须是“专家”,这里所谓的专家并非是搞研究的专家。中国有句老话叫“行行出状元”,对于我们这样的企业来讲,财务课会培养出财务方面的专家,开发中心会培养出开发设计方面的专家,而班组,就要培养出有关班组各方面管理如设备方面、材料方面、工序方面等等的专家。班长就应该是这样的专家。班长应该具备娴熟的工作知识和经验,带着经营意识努力开展工作。这里的经营意识是指:质量意识、成本意识、时间意识、效率意识、改进意识、顾客意识及合理性科学性意识等。

3、具备问题意识,提高解决问题的能力。

解决问题是所有管理者的重要工作。有问题意识才有改善,改善是管理者永无止境的目标。带着问题意识去发现问题,乃至去创造问题,更是一个 班长不同于一般员工的重要职责。工作的过程中,班长不能光是等待上级指示,而是要带着问题意识,主动把握问题点,并与上级、同事一起讨论找出解决问题的方法,积累成功经验,从而提高解决问题的能力。

4、发动下级

班长需要具备指挥班组成员的能力,善于将他们的能力集结于班组的目标。要充分理解人事方针和人事制度,维护工作部门的纪律,保持沟通交流,充分调动部下工作热情,发挥群体的效益。领导能力是当干部的必须条件。

同时班长还要具备培育下级的能力。首先班长应认真、正确、迅速地教会员工如何去工作。其次,工作过程中要善于发现员工每个人性格的优缺点,工作的成绩与失误,灵活运用表扬与奖励的形式,充分发挥出班组内每个人的潜质。最后通过安排培训学习逐步使员工积累新经验、增长业务技能知识,取得各方面的成长和进步。

三、管理的意义、管理者必备的技能

1、管理的定义

管理是什么?最原始的定义是“通过他人达到目标”。更具体地说“管理就是有效运用人力、物力、财力、时间、信息等资源,以达到工作单位的目标”。 管理包括两个侧面:工作的管理、人的管理。

2、管理者必备的技能

管理者所需要的技能因其立场与责任不同而有所差异。从大的方面来看,基本可以分为下述三项。 (1)、综合判断能力 把握问题、形成问题、判断问题,制定决策的能力。

第14篇:班长岗位职责

班长岗位职责(一二三期合并后)

1、作为本班工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人,确保本班工作都有工作流程、工作标准及应急预案。全面负责本班安全、生产、卫生、员工、设备、日常管理等工作,领导、监督和考核本组各岗位工作,按时、按质、按量完成生产任务,达到客户满意,达到客户对原材料供应商的审核标准。

2、根据《班长检查工作流程》每班不少于2次对班组设备的安全使用、产品质量、流程执行、卫生、记录等情况进行检查,详细做好记录。对好人好事、合理化建议按规定上报,对违章违纪、不按流程操作的及时查实,拿出处理意见并上报;带领班组人员按时参加车间班前、班后会,认真交接。

3、指导员工严格按照操作流程和操作标准操作,分析、讨论生产中的问题并及时上报,跟踪解决。

4、负责本班员工考勤,检查当班所有操作记录表并签字,对反应时间异常、出胶异常和温度异常的反应釜要追踪操作流程和操作标准并上报调度室、生产部。

5、协助车间主任按照生产计划与质检科、分料车间、干燥车间沟通协调,及时了解转换率、粘度和固含量数据,并及时上报。

6、负责本班员工的岗位培训工作,不断提高员工工艺流程的执行率和职业道德水平。

7、负责培训本班员工熟练掌握各种应急预案的操作流程,并组织员工每月实施演练。

8、负责本班的保密工作,完善保密措施,确保不发生泄密事件。

9、负责本班人员劳动防护用品的领用及发放,负责对车间低值易耗品、备品备件的领用。

10、负责本班放料班组的管理,合理协调分配人员,严谨出现待放。

11、按时完成领导安排的临时任务。

副班长岗位职责(顶岗看釜)

1、作为本班车间生产的第一责任人,负责车间日常生产正常有序进行。

2、负责对本班组分料、加料、反应、放料过程检查复核,确保本班组生产正常。

3、负责车间生产指标与质检沟通确认,对出现不合格的及时上报至班长。

4、负责干燥车间罐表领用,

5、负责车间反应釜正常分料生产运转,及时协调分料,严谨出现待分待放。

6、负责车间内本班反应釜运转及混料罐交接班记录填写。

7、按时完成领导安排的临时任务。

第15篇:班长岗位职责

1.在主任直接领导下开展工作。2.带领全班职工认真贯彻馆务会会议精神,按时完成各项业务指标和工作任务。3.认真落实各项规章制度,组织职工开展好规范化服务工作,秉公办事,按章收费,一视同仁,贫富无欺,不勒索丧户,不收取丧户馈赠。4.精通遗体整容技术与存放各项操作规程,主动、热情接待丧户,文明、礼貌对待遗体。5.安排本班遗体整容工作;做好职工的岗位考核,监督检查遗体登记簿卡的填写,做到准确无差错;认真做好交接班。6.出现故障及时报修,定期清理、保养冷藏柜,保证冷藏设备的正常运转。7.负责本班室内外环境卫生责任的落实执行。

第16篇:班长岗位职责

班长岗位职责 任职条件:幼教中专以上学历,有两年以上班级教师工作经验,善良宽容,有责任感,有奉献精神,热爱幼教工作,服从领导,愿意为幼儿园付出自己的才能。身体健康,能够保证正常出勤。有一定的组织管理才能和良好的沟通能力。有上进心和良性竞争意识。

基本职责描述:班长作为园中的核心骨干,责任重大、同时也是今后领导层的后选。我国采用民意选举制,一学期任命一次,请认真发行以下职责:

1.为人师表,热爱尊重幼儿,模范遵守园内各项规章制度。随时接受园长及部门负责人的检查,指导与考核并及时整改。 2.及时传达和贯彻园领导的决定,及时向园长汇报本班工作。

3.负责班级工作的全面策划、管理和协调,负责指导本班教师、保育员工作。4.主持召开每周班务会,共同确定下周工作重点,搞好班内教学及思想工作。

5.积极组织本班教师备课,在上缴教案或计划之前由班长先检查过关;6.积极带领本班成员制作教具、布置配合与主题互动的区域;

7.带领班级人员布置环境,包括教室环境、楼道环境和园舍内责任区的环境,比赛看谁的布置吸引孩子,更有创意,要求配合主题每个月更换一次,每周增添一些;

8.监督班级成员坚守岗位,搞好幼儿安全工作,教育活动应将孩子组织在自己视线范围内,严格遵守交接班制度,及时记录幼儿出勤人数,幼儿健康和服药等情况,及时消除隐患,避免安全事故的发生;

9.作好班内财产物品和玩具,幼儿点名册、交接班记录、及发给幼儿用的备品材料的保管登记工作,对班内桌椅、玩教具等设备的损坏情况及时汇报登记,每学期末与园办共同清点签字。

10.以班级为主线,带领全班教师积极开展与家长的沟通工作,包括:家访,送/离园的沟通、开放日的活动安排、游戏作业的配合、各种通知的统一发放、邀请家长配合的工作、家长会的发言和每周的家园联系本的发放及检查等;

班长是本班完成各项工作的组织者和带头人,是本班人员之间,班与班之间关系协调者,是干群之间的纽带

苗丰幼儿园

第17篇:班长岗位职责

班长岗位职责

1、在车间主任和工长的领导下进行工作。

2、组织全班人员开好班前班后会,事故分析会和安全活动会议。落实各岗位交接班工作及处理相关问题,做好考勤和生产报表。

3、对本班盘上操作、安全生产负全面责任,要认真组织和协调各岗位工作,紧密配合好工长工作。

4、负责本班工人的技术学习和新工人的岗前培训,组织全班人员学习和贯彻《技术操作规程》,并提出修改意见,不断提高操作水平。

5、负责组织本班工人正确使用和维护设备,以保证正常生产。

6、负责材料和工具、劳保用品的领取,正确使用及保管。

7、负责生产区域的卫生清理、照明灯的管理,认真填写当班操作记录并建立台帐。

第18篇:班长岗位职责

班长岗位职责

1、锅炉运行班长是当班期间锅炉安全运行的第一责任人。

2、全面负责调度本班供热系统内的工作,确保安全经济运行。

3、负责指挥点火、停炉、水压试验、流化试验、连锁试验及事故处理等重大操作和公用系统的操作切换及检查工作。

4、监督,检查各岗位的工作,及时处理发生的故障,一般故障由班长负责安排处理,需停炉时应向生产负责人请示后进行。当发生严重事故,危急锅炉或人身安全时,应紧急停炉以防事故扩大。

5、负责供热系统工况(温度、压力、流量等)的监视和调整,严格控制煤耗、电耗、水耗成本,确保安全稳定供热。

6、认真贯彻执行各项规章制度,对违反操作规程和劳动纪律者应加以教育和劝阻,对劝阻无效有权停止当班工作。

7、负责填写本班供热系统运行记录表。

8、负责本班人员思想工作和各岗位之间的工作协调,认真做好班前、班后会,提高本班人员的思想素质和操作水平。

9、负责本班人员的技术培训、现场问答,提高操作水平。

10、负责监督本班人员的设备清洁卫生和本班人员所辖范围内清洁卫生以及每班的工作任务。

11、积极完成公司交办的其它工作

第19篇:班长岗位职责

班长岗位职责

一、负责班组全面工作,督促值班人员完成各项工作任务,协助领导做好工作计划并严格组织实施。

二、掌握生产和设备运行状况,按规定启停设备,保证生产安全运行,严格控制运行成本。

三、确保控制系统正常运转。

四、作好当班记录,包括设备运行记录、配电运行记录、厂区巡视情况、异常情况及处置等。

五、了解全厂工艺设备运行状况,遇到异常情况,能及时处理,及时上报。

六、严格执行交接班制度,向接班方详细交接生产运行情况,若有异常状况应强调指出。

七、加强厂区安全和设备的巡视,按规定每间隔两小时巡视厂区一次,保证个人人身和公司财产安全。

八、做好班组安全和卫生工作。

九、完成领导交办的其他工作。

第20篇:电石_说明书

化学品安全技术说明书

化学品名称:

碳化钙

企业名称:

邮编: 应急咨询电话:

化学品安全技术说明书(碳化钙)

第一部分 化学品及企业标识

化学品中文名称:碳化钙 化学品俗名或商品名:电石 化学品英文名称:calcium carbide 企业名称:地

址:

编:

电子邮件地址:传真号码:

企业应急电话:技术说明书编码:

生效日期:

第二部分 成分/组成信息

纯 品

混 合 物 □

化学品名称:碳化钙

有害物成分 CaC2 CAS № 75-20-7

第三部分 危险性概述

危险性类别:第4.3类

遇湿易燃物品。 侵入途径:无资料。

健康危害:损害皮肤,引起皮肤瘙痒、炎症、“鸟眼”样溃疡、黑皮玻皮肤灼伤表现为创面长期不愈及慢性溃疡型。接触工人出现汗少、牙釉质损害、龋齿发病率增高。 慢性影响:无资料。 环境危害:无资料。 燃爆危险:本品遇湿易燃。

第四部分 急救措施

皮肤接触:立即脱去污染的衣着,用大量流动清水冲洗至少15分钟。就医。 眼睛接触:立即提起眼睑,用大量流动清水或生理盐水彻底冲洗至少15分钟。就医。

吸入:脱离现场至空气新鲜处。保持呼吸道通畅。如呼吸困难,给输氧。如呼吸停止,立即进行

- 1

眼睛防护:戴化学安全防护眼镜。 身体防护:穿化学防护服。 手防护:戴橡胶手套。

其他防护:工作现场严禁吸烟。注意个人清洁卫生。

第九部分 理化特性

外观与性状:无色晶体,工业品为灰黑色块状物,断面为紫色或灰色。 PH值:无意义。

点(℃):2300

相对密度(水=1): 2.22 沸

点(℃):无资料。

相对蒸气密度(空气=1):4.75 饱和蒸气压(kPa):无资料。

燃 烧 热(kJ/mol):无资料。 临界温度(℃):无意义。

临界压力(MPa):无意义。 辛醇/水分配系数的对数值:无资料 闪

点(℃):无意义

爆炸上限%(V/V):无资料。

引燃温度(℃):无资料。

爆炸下限%(V/V):无资料。 溶 解 性:无资料。

主要用途:是重要的基本化工原料,主要用于产生乙炔气。也用于有机合成、氧炔焊接等。 其他理化性质:无资料。

第十部分 稳定性和反应性

稳 定 性:无资料。 禁 配 物:水、醇类、酸类。 避免接触的条件:潮湿空气。 聚合危害:无资料。 分解产物:无资料。

第十一部分 毒理学资料

急性毒性:无资料。 亚急性和慢性毒性:无资料。 刺 激 性:无资料。

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3、《常用危险化学品的分类和标志》(GB13690-92)

4、《危险化学品名录》(2002年版)

5、危险化学品安全管理条例》(国务院令弟344号)

6、《危险货物品名表》(GB12268-2005) 填表时间: 填表部门: 数据审核单位:

修改说明:的半年内,对安全技术说明书的内容进行修订。 其他信息:

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电石炉班长岗位职责
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