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项目部各管理人员岗位职责(精选多篇)

发布时间:2021-06-12 07:53:53 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:项目部管理人员岗位职责

项目部管理人员岗位职责

目 录

一、项目经理岗位职责…………………………2

二、项目副经理岗位职责………………………4

三、项目技术负责人岗位职责…………………5

四、施工员岗位职责……………………………6

五、安全员岗位职责……………………………7

六、质检员岗位职责……………………………8

七、预算员岗位职责……………………………9

八、材料员岗位职责……………………………10

九、资料员岗位职责……………………………11

十、试验员岗位职责……………………………12

一、测量员岗位职责…………………………13

二、机管员岗位职责…………………………14

项目部管理人员岗位职责

一、项目经理岗位职责

1、彻执行国家、项目所在地政府的有关政策、法律、法规和公司的 规章制度、规定、规程,接受分管部门的指导、管理和监督。

2、组建和优化项目管理班子,健全和完善管理体系,实行条例化、办 事程序化。

3、全面工作,召开项目工作会议,研究解决生产、技术、质量、安全 等重大问题。根据需要及时制定完善有关的计划、规章制度、生产措施等。

4、职工队伍,优化施工方案,抓好生产设备、劳动力及资金调配,妥 善处理好三者关系,建立和维护好正常的生产秩序,确保项目生产顺利进行。

5、营思想,廉洁奉公、勤政务实。坚持两个文明一起抓,做好职工 思想政治工作,争创优质工程,争创文明安全工地。

6、质量与安全管理,搞好计划投资和工程成本核算,确保优质、高规 定,搞好新技术的开发及推广应用。

7、编制工程的施工组织设计,审核单位工程的施工方案,参加图纸会 审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。

项目部管理人员岗位职责

8、技术人员业务学习并进行辅导,总结交流经验,掌握施工标准、技 术规范、提高施工水平。

9、本单位范围的全面质量管理,保证工程质量,安全技术的实施,定 期召开技术工作会议。

10、指导、督促分队技术人员遵守规范,按图施工,对工程质量不符合要求的有权责令整改,达到要求方可施工。

11、量检查,协助领导开好质量分析会和总结评比工作。

12、研究克服质量通病,宣传推广应用新材料、新技术。

13、完成项目经理交办的其他工作。

项目部(盖章) 责任人签字:

项目部管理人员岗位职责

二、项目副经理岗位职责

1、贯彻执行上级有关施工现场管理规定,对施工现场安全质量文明施工等各项管理负指导监督责任。

2、协助项目经理落实施工现场各级人员的岗位责任制及施工管理制度。对全员进行现场文明施工、安全生产教育、考核。

3、协助技术负责人编制施工组织设计和季节性施工方案。审批手续齐全,针对性强,内容合理。

4、负责施工现场大门、围挡、施工区、生活区、标牌图板和临时设施工程的总体布置,符合有关规定并监督实施。

5、负责现场施工区、生活区责任划分,设标志牌,分片包干到人及成品保护的管理工作。

6、负责现场道路硬化,保持道路畅通及场内排水设施有效,现场无积水。负责现场道路垃圾站硬化,及时组织清运建筑物内外零散碎料和垃圾。

7、定期对施工现场各项管理进行监督、检查、提出整改意见并进行复查。负责施工现场管理资料的建档和管理工作。

项目部 (盖章) 责任人签字:

项目部管理人员岗位职责

三、项目技术负责人岗位职责

1、贯彻执行上级有关施工现场各项管理规定,在技术上负全面领导责任。

2、协助项目经理贯彻执行施工现场各级人员的岗位责任制及各项管理制度。

3、负责编制施工组织设计、补充施工组织设计、季节性施工方案,由上级分管领导批准后执行。

4、按基础、结构、装修三阶段绘制施工总平面图并组织落实。

5、协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。协助项目经理对全体员工进行文明安全生产教育和组织文明安全大检查,确保文明安全生产顺利进行。

6、研究克服质量通病,宣传推广应用新材料、新技术。

7、完成项目经理交办的其他工作。

项目部 (盖章) 责任人签字:

项目部管理人员岗位职责

四、施工员岗位职责

1、协助项目负责人制定好项目管理目标和现场管理方案。严格执行项目部的各项工作安排,主动完成领导交办的任务,随时到建设单位或技术部门了解工程设计变更及施工技术要求,组织布置落实。

2、熟悉图纸、设计变更及各项技术资料,负责分部分项工程的技术交底和施工管理,确保“三自检”制度和工程施工的顺利进行。

3、按照施工进度计划,严格按照施工任务单和施工预算中的材料消耗计划,组织指导和督促施工,协助项目领导搞好工程成本核算。

4、深入施工现场,及时指导班组施工,分阶段、定期召开生产例会,布置任务,拿出解决问题的措施和方案,主持各项工程验收和工程质量评定。

5、做好施工日志,认真听取职工的合理化建议,搞好工地文明安全达标工作。及时总结经验教训,提高工程质量,确保安全生产。

6、配合预结算员及时办理好各种现场身份证及有关变更手续。

7、做好项目范围内的文物、古迹、地下埋藏物及自然景观的保护。

8、完成项目经理交办的其他工作。

项目部 (盖章) 责任人签字:

项目部管理人员岗位职责

五、安全员岗位职责

1、熟悉安全管理条例,掌握安全管理技术,执行“安全第一,预防为主”的方针,怀着对国家、对人民生命财产极端负责的精神,确定年度安全生产管理目标,制定管理计划和措施。

2、组织职工学习技术操作规程,及时传达贯彻执行上级有关技术生产的规定或要求,提高职工的安全意识和自我保护能力。

3、组织和实施以确保安全生产及目标的种种形式的竞赛活动,表扬执行安全操作规程和安全生产制度的先进事迹或先进人物,奖励有功人员。

4、深入施工现场,发现事故苗头,及时纠正,对违反安全操作规程和安全制度的应立即制止,并按安全生产奖罚的规定进行处理。

5、参加审查施工技术方案,设备安装验收。对各班组、工种进生安全技术交底同时,做好入场职工的“三级”安全教育。

6、认真填好安全日记和安全生产的会议或活动的记录,整理好各种安全资料。

7、完成项目经理交办的其他工作。

项目部 (盖章) 责任人签字:

项目部管理人员岗位职责

六、质检员岗位职责

1、应有正确的质量管理指导思想和脚踏实地的工作作风。贯彻执行国家颁发的有关施工验收规范和质量检查评定标准,严格监督和检查工程质量。

2、确定项目质量管理目标,制定项目质量管理制度和措施。建立QC小组,坚持QC小组活动制度,做好质量管理的调查、交流、总结和评比工作。

3、职工中开展《规范》教育。理论上坚持培训考核,实践上贯彻技术、质量交底,施工中严格检查督促,确保工程质量一次成优。

4、配合有关部门抓好分项工程和材料的验收,工程质量和材料质量资料的检验、搜集和重点材料的技术测试。

5、坚持现场巡视,及时发现和解决问题,配合施工人员“三自检”工作,处理好项目遗留事项,做好工程质量的回访和评优申报工作。

6、完成项目经理交办的其他工作。

项目部 (盖章) 责任人签字:

项目部管理人员岗位职责

七、预算员岗位职责

1、努力提高业务水平,参加工程投标工作,提高编制工程预算的质量,取费应注意合法、有理、有据,能经得起审价、审计的考验。

2、施工图纸,配合有关人员编制施工形象进度计划,按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算,及时开出施工任务单和耗料计划单,并以此指导项目生产,确保施工定额制度的顺利进行。

3、配合项目领导搞好单位工程成本核算,定期做好用料、工费的分析,发现漏洞及时落实弥补措施。

4、及时收集设计变更、现场签证单和有关定额及价格信息的变化,及时编制好项目的竣工决算,协助项目领导及有关职能人员做好应收款的催收,如实向领导反映经济信息,当好领导参谋。

5、完成项目经理交办的其他工作。

项目部 (盖章) 责任人签字:

项目部管理人员岗位职责

八、材料员岗位职责

1、要有强烈的事业心和诚实正派的工作作风。遵守国家有关政策规定,熟悉材料规格、型号、产地、性能、结构特征、构造原理、内在质量和用途。

2、掌握材料的市场价格变化,本着节约、就近取材的原则,精打细算降低材料的成本价。

3、采购材料做到七个坚持:(1)要核实材料计划单;(2)要货比三家,质优价廉;(3)要有主要材料的质保书、五金交电产品的出厂合格证及名优产品证书,必须随货交验;(4)要具备正当齐全的结算凭证;(5)要办妥遗留事务;(6)要确保工程施工用料的需要;(7)要材料进场及时办好入库手续。

4、积极参与项目的成本核算,坚持“三不”采购:一是无施工部门需要材料计划不采购;二是不合质量要求的物资不采购;三是感情投资的物资不采购。

5、随时了解所在项目的材料库存情况,杜绝因积压而影响材质和资金周转,同时也要防止因疏忽致使材料供应脱节,影响施工生产。

6、完成项目经理交办的其他工作。

项目部 (盖章) 责任人签字:

项目部管理人员岗位职责

九、资料员岗位职责

1、熟悉施工图纸,掌握施工规范及验收标准。

2、深入施工现场,详细了解工程进度,及时做好各项工程的隐蔽记录和质检记录。做好分部分项工程技术资料的签证、整理、立卷和归档工作。

3、掌握各种材料的检验方法,收集各种材料的合格证、检验报告单。

4、按规定制作、养护好混凝土和砂浆试块主要材料的理化测试。

5、根据试验室出具的混凝土和砂浆配合比,抓好施工现场的计量工作。遇到特殊情况时,必须及时向施工人员下达配合比的变更通知。

6、对资料的整理要求完整、准确,不做假资料,做到实际施工资料和设计图相符,协助有关人员办好现场签证。

7、完成项目经理交办的其他工作。

项目部 (盖章) 责任人签字:

项目部管理人员岗位职责

十、试验员岗位职责

1、分管试验,试验取样,试验资料必须齐全有效。

2、熟悉钢筋、水泥、砂石、砖类、基础回填土、沥青、混凝土等试验取样方法,进行砂浆试块养护、混凝土坍落度试验、测量温度等做到准确无误,原始记录齐全正确。

3、做好日常安排的试验项目的计划试件、试样送检、方法正确,过程符合规定要求。

4、做好本公司不能试验需外送试验的试件、试样送检、取件工作,积极配合有关部门进行试验工作。

5、按时收集、整理、填报(月、季、年)试验统计报表和有关资料,及时、正确无误。

6、做好混凝土、砂浆、砂、石、水的计量和配比工作,并配合收料员检查相关材料的合格率。

7、严格遵守有关试验、送检、到样规程,发现问题及时处理或汇报。

8、完成项目经理交办的其他工作。

项目部 (盖章) 责任人签字:

项目部管理人员岗位职责

十一、测量员岗位职责

1、努力学习技术知识,熟悉各种测量技术、规章制度、标准、规定。

2、做好分管区内的测量达标工作和文明安全管理,措施资料齐全。

3、做到各项测量闭合、标高、坐标、定位、放线、角度、引线的原始数据、资料记录、测量结果统计、测量图的绘制等符合技术要求和有关规定,满足施工需求。

4、做到明确技术要求、施测程序、主要问题、质量要求,加强测量放线工作质量管理,落实测量复核制。

5、做好测量结果的整理,测量图的绘制,资料汇总、整理、递交、保管工作,各数据必须准确无误、真实可靠。

6、做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具等器材保养、维修、保管工作,保证精度,保持良好的使用状况。

7、负责指导分包单位的测量技术工作和解决疑难测点及转点的测量工作。

8、完成项目经理交办的其他工作。

项目部 (盖章) 责任人签字:

项目部管理人员岗位职责

十二、机管员岗位职责

1、认真贯彻执行上级颁发的各项机械设备管理制度、操作规范,管理好本岗位范围内的机械使用、检查、维修、保养工作。

2、严格实行定机、定人、定职责、持证上岗、安全交底、交接班等安全制度,发现问题及时处理或向上级分管汇报。

3、负责搞好机械设备台账管理,对分管的机械日常运转、维修、保养的情况作详实的记载。

4、参加制定机械管理的目标、措施、办法等并组织实施,参加现场中小型设备安装验收,监督整改措施落实,必要时行使安全否决权。

5、定期向分管领导汇报现场机械管理情况,提出改进方案或建议。

6、协助有关部门做好对机操人员的教育工作者、培训工作,检查机操人员的持证上岗情况。落实“四不放过”的措施。

7完成项目经理交办的其他工作。

项目部 (盖章) 责任人签字:

推荐第2篇:项目部管理人员岗位职责

上海机械设备成套(集团)有限公司山东省微山县校安工程项目部

项目部管理人员岗位职责

一、项目部经理岗位职责

1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准,认真落实公司的各项规章制度,协调好各方面的关系,维护公司的合法权益。代表公司实施工程项目全面管理,全面履行与业主签订的工程项目管理合同。

2、按照公司规定全面主持项目部的管理协调工作,与项目部班子其他成员共同履行工程项目管理合同的各项任务、明确目标。

3、主持制定项目部各项管理办法、岗位责任、规章制度、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法,实施对工程项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制,促进各项目标的完成。

4、协调好项目部内部、管理层与作业层,以及项目部与乡镇(教办)、业主、设计、监理、施工、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一,质量至上”的方针,认真执行国家及有关部门颁布的标准,严格按技术规范要求做好各项督查工作,推进进度、质量、安全等管理,建立健全完善的管理制度。

5、负责项目部目标成本的编制,抓好项目成本管理

和成本核算,严格控制各类非必要性开支,采取一切措施努力降低管理成本。

6、组织指导项目管理体系的建立和组织机构的设置,

资源的配置,内部发文的批准、发布、实施和有效运行。

7、有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文

化、技术、业务,切实搞好职工培训和业余教育,不断提高职工队伍素质。

二、项目部副经理岗位职责

1、负责项目一线管理工作,直接安排各责任区完成和工程管理任务指标。

2、根据管理合同及工期要求,组织编制年、季、月、周的管理计划,充分做好管理调度安排,合理组织督查工作。

3、协助项目经理建立健全的管理体系并实施运行,协调各职能部门的协作关系,领导各责任区管理体系的运行及督查工作的控制、考察和评定。

4、贯彻国家安全生产、劳动保护的方针政策和上级有关规定,组织制定安全生产岗位责任。在项目工程施工前制定安全措施,对重点工程、关键部位、特种作业、季节施工制定安全管理督查措施,把各项目的安全隐患控制在萌芽状态。

5、组织项目部人员学习施工规范、安全质量规范及操

作规程,增强职工安全生产意识。组织有关人员进行定期和不定期的进度、安全、质量等检查工作,发现问题及时处理。

6、加强科学管理,协调文明施工,及时下达各项管理任务,召开调度会议,分析生产形势,研究解决管理中存在的问题。

三、各责任区负责人岗位职责

1、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准,负责责任区的项目管理工作。

2、编制责任区内的工作计划、并对执行情况进行督促检查,根据施工进度及时、准确地进行工程情况调度。

3、负责责任区的管理工作,掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况,经常研究分析施工中存在的问题和薄弱环节,向各建设主体及时提出改进意见和需要采取的措施建议。

4、经常检查保证工程质量的措施,参与质量事故的调查分析,制定推广新技术、新工艺、新材料、并协调落实。

5、认真贯彻执行“验标”,参加工程的自检和交验。

6、认真做好前期资料、竣工原始资料的积累、整理、汇编工作,及时编制竣工文件、技术总结,参加工程初验及竣工验交工作。

7、完成领导交给的其他工作。

四、安质工程师岗位职责

1、认真贯彻执行国家法律、法令和有关部门安质方面的方针、政策、及上级颁发的规章制度,监督监察各施工单位的贯彻落实情况。

2、开展质量、安全的宣传教育工作,使员工牢固树立“安全第一,质量至上”的观点,协助施工单位和各班组开展自检、互检、交接检查工作。

3、定期检查质量检测工具、仪表、设备的完好状况。

4、负责开工前的检查和施工中的经常检查及工程质量的定期检查工作,并对隐蔽工程做好检查登记记录。

5、检查督促落实安全质量保证措施,组织参加安全质量生产技术会议及专业会议。

6、负责安全质量事故的调查、分析、处理工作。

7、参加工程质量检查,评定质量等级,参加竣工、预算及验收交接工作。

8、负责参加检查已完工程质量验交工作。

9、参加场组织的安全质量大检查,总结安全施工质量及监察工作的经验,按规定提出统计报表及分析报表。

10、对不按规定施工的情况提出纠正要求,必要时可签发工程质量问题通知单,遇有严重影响施工质量情况有权停止施工。

11、定期研究施工生产中存在的安全、质量问题,提出整改意见和办法,并督促落实,参加质量攻关小组活动。

12、做好安全、质量教育活动,定期对班组进行安全质量评比,并提出奖罚意见。

13、完成领导交办的其他工作。

五、资金控制工程师岗位职责

1、认真贯彻执行《会计法》、《会计人员职责条例》、《成本管理法》及财务会计规章制度,遵守财经纪律。

2、负责项目部的资金筹措和费用开支计划控制工作。

3、负责项目部的成本核算工作,编制财务决算报表及有关报表。

4、抓好工程结算工作,督促和检查施工部门的工程收尾工作。

5、加强各所辖管理企业资金周转,控制计划外开支。

6、对工程质量不合格的工程有权拒绝支付一切不合理开支费用;对返工、修补的经济损失要查明责任,严加控制。

7、研究实行优质优价政策和单位工程的量、本、利分析。

8、完成领导交办的工作。

六、综合办公室及资料员职责

1、宣传贯彻落实国家政策和法律法规,及时传达上级和有关部门指示精神。

2、建立健全项目部相关规章制度和各种组织机构及各部门 岗位责任制。

3、做好有关会议的筹备、组织工作,做好党务、工会、行政等综合会议记录和议定事项的传达、督办工作。

4、起草相关会议讲话文字材料,做好文件的登记、整理、归档及人员考勤工作。

5、购置保管好办公、生活用品,做好生活用车和食堂管理工作,做好后勤服务。

6、负责项目部办公生活区安全卫生管理工作,配合有关部门做好标准化现场及文明施工等工作。

7、配合有关部门做好本项目部的人力资源、劳务管理及培训工作。

8、负责对小车司机、厨师进行职业健康和安全等方面的教育与培训。

9、完成指挥部领导临时交办的其他工作。

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项目经理岗位责任制

项目经理是现场施工过程中最高责任者和组织者,是对施工管理全面负责的管理者,是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人,其职责主要有:

1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

2、对工程全面负责,在组织工程施工中,建立工程项目的质量保证体系,明确质量分工,确保资源合理配置,在施工中认真执行施工组织设计,制定措施,确保施工过程处于受控状态,工程质量达到合同要求,协调工程所需人、财、物,对工程的质量负全面责任。

3、组织编制工程施工组织设计,包括工程计划和技术方案,制订安全生产和质量保证措施,并组织实施。

4、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,据此与有关部门签订供需承包和租赁合同,并严格履行,主持项目部的管理评审及改进措施的落实。

5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调施工队之间的关系,做好人力、物力和机械设备的调配和供应,及时解决施工中出现的问题,保证履行与公司经理签订的承包合同,提高综合经济效益,圆满完成任务。

6、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往,定期向公司经理报告工作。

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项目副经理岗位职责

1、在项目经理的领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持工程协调会议,拟定实施工程进度奖惩办法。

3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理工作。

4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。

5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。

6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核。

8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

9、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

10、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。

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技术负责人岗位责任制

1、贯彻国家、地方和行业有关的安全生产法规和标准,主持项目安全施工组织设计和安全技术措施的编制和报审工作。

2、主持项目的安全技术和改善劳动条件问题的研究,并审定安全生产决策中的技术可靠性。

3、主持施工组织设计的编制、审定施工方案、技术措施的同时,负责落实施工组织、施工方案和技术措施的执行。

4、支持对工人进行安全技术教育和培训工作,主持工程项目的安全技术交底工作。

5、主持对安全技术措施施工情况的检查,组织定期检查并及时解决安全生产工作中所存在的技术问题。

6、主持安全防护设备和设施的验收和使用情况的跟踪检查,发现问题及时解决。

7、参加重大安全隐患、安全伤亡事故调查分析,主持提出鉴定意见和改进措施。

8、主持和组织领导有关生产安全的信息工作和技术总结与发展工作。

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栋号长岗位责任制

1、协助项目经理、技术负责人对工程进行现场管理,并对施工现场出现的施工问题负主要责任。

2、熟悉施工图纸,参与施工图会审,编制施工图预算和材料设备供应计划。

3、贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准,严格按照施工图和施工组织设计的要求组织施工。

4、编制施工现场的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施。

5、按月编制实物形象进度验工月报,及时办理经济变更签证并完备手续。

6、负责做好对施工作业班组的技术、质量、安全的交底工作,并经常督促检查。

7、认真做好工程施工日记的记录,及时搜集和整理工程的技术资料和竣工验收资料。

8、负责隐蔽工程验收,分部分项工程交工及中间交工验收,负责工程竣工结算工程量的编制。

9、参与施工项目费用的成本控制,协助回收工程进度款及项目部与劳务分包方的工程款支付核算工作。

10、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整改落实。

11、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质量职责,完成项目经理交办的其他工作。

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施工员岗位责任制

1、配合协助栋号长对工程进行现场管理,学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程,技术标准,熟悉基本程序、施工程序和自然规律,并在施工过程中加以执行和运用。

2、熟悉施工图纸,参加图纸会审。

3、参与编制施工组织设计,并按施工组织计划组织综合施工,保证施工进度。

4、对质量安全等方面措施的实施进行监督检查,负责组织班组开展质量自检、互检及分部分项工程质量检验评定和隐蔽工程验收,并做好记录。

5、合同计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需用并传递给材料员保证施工生产的正常进行。

6、选择科学合理的施工方法和施工程序,组织各施工班组完成日常生产任务,施工前向班组进行技术交底、质量交底,并组织实施。

7、发生重大事故、重大未遂事故要保护现场并立即上报总公司。参与配合对事故的调查分析,对事故原因采取措施,防止事故的重复发生。

8、必须树立安全第一的思想,遇到生产与安全发生矛盾时,应先解决安全问题,再进行生产。

9、必须、及时执行安全部门(人员)下达的事故隐患整改通知书及上级有关部门的安全生产指令。

10、组织所属班组搞好安全活动日,对施工中存在的安全问题,应及时制定改进措施,进行整改,做到不安全的部位不安排生产,应在班组中选一作风正派,工作热情积极,有经验的工人兼职安全员。

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质检员岗位责任制

1、在项目经理的领导下,负责整个施工过程的质量和计量工作。

2、严格按照施工组织设计中规定的质量要求,并按照施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。

3、认真实施施工工序管理,严格工序交接制度,对重点工序实施重点监督管理。

4、在施工过程中,依据现行建筑工程质量检验评定标准,对分部分项及单位工程进行质量验评,认真填写质量验评记录表,做好自检、互检、专检的“三检”工作,隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建设单位和监理单位做好验收签证工作。

5、参与原材料、半成品、成品、混凝土及各类制品的进场验收和见证取样(二次检测)工作。

6、监督施工班组进行质量自检,对发现的问题及时提出整改要求。

7、在工程施工中,对分部分项工程存在的质量问题,可行使质量否决权,实行监督整改。

8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检和送检工作。

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安全员岗位责任制

1、学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁布的安全生产、劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程和本单位制定的安全生产制度,并督促贯彻落实。

2、经常对职工进行安全生产的宣传教育,切实做好新工人、学徒工和民工的安全的教育的具体工作,并及时督促检查各班组、各工种安全教育实施情况。

3、参加单位工程的安全技术措施交底,并提出贯彻执行的具体方案和措施。

4、按安全操作规程和安全标准要求,结合施工组织设计和现场的实际,正确、合理地布置和安排现场施工中的安全工作。

5、深入施工现场及时了解与掌握安全生产的实施情况,发现违章作业和不安全隐患,及时提出改进措施。

6、负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检,通过检查发现的问题,及时提出分析报告和处理意见。

7、有权对违章指挥、违章作业加以制止,遇重大隐患,有权先暂停施工,待整顿合格后,方能复工操作,有权检查特殊工种操作证,无证上岗者,可停止其工作。

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材料员岗位责任制

1、做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提交材料申请及加工计划,经审批后送有关单位。

2、按材料采购权限,做好选择采购工作;对材料价值量比较大的,应呈报项目经理参考,为项目经理做好参谋。

3、具体落实材料采购目标,并进行动态控制。

4、参与材料采购合同的管理。

5、做好材料进场、调拨、转移、竣工验收前的物质利用和余料处理工作。

6、做好材料进场验收工作,填写收料记录,发现短缺及时索赔。

7、参与工程设计交底会议,做好材料部门供料管理。

8、做好与文明施工有关的材料对方管理工作。

9、严格执行仓库管理制度,做到帐、物、卡相符。

10、做好材料核算工作,准确及时完成报表、台帐等工作,加强三材用量的核算,及时登入三材供应卡,并注意资料发票的整理积累工作。

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预算员岗位责任制

1、根据每月完成工程进度,负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。

2、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划,负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表;

3、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核,建立人工费台账,在工程完工时对人工费进行汇总分析;

4、负责技术部门移交的经济签证(包括现场签证、技术方案签证)、设计变更等资料进行整理、分析,确认造价后移交存档;

5、负责项目部的合同管理,参与项目劳务合同、材料采购合同的制订;

6、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析,为项目决策提供参考;

7、在成本会计员的协助下,动态地提供每个月的项目成本状况,组织每月及阶段性的成本分析会,并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施;

8、负责对甲方的单项、单位工程的预结算,对量工作,及时提交材料汇总表,分部分项材料汇总表,并进行经济技术分析。

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资料员岗位职责

1、认真学习国家和地方有关建筑工程技术资料的文件、规定,熟悉和掌握城市建设档案的归档要求。

2、建筑工程技术资料的管理、收集、编制和移交,必须具备全面性、完整性、真实性。

3、正确掌握项目工程、单位(子单位)工程、分部(子分部)工程、分项工程的划分,程序和条理清晰。

4、依据相关规定,需盖章和签证的资料盖章必须齐全清晰,除特殊文件、表格外,其填写均使用计算机。

5、工程使用的原材料、制品、设备等进场,应收集相关的产品质量证明文件,做到及时整理归档,资料整理应做到可追溯和跟踪条件。

6、根据施工进程做好施工管理资料的填写的报审工作,评定表的填写应按规定会同质检员对施工实物进行实测、实量和目测后填写,确保检验项的真实可靠。

7、做好材料、施工机具和设备的检验和报审工作,确保其各项指标符合相应的施工规范要求。

8、按城建档案要求做好工程竣工资料的编制和装订、竣工图的绘制、施工总结等相关工作。

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项目试验员岗位责任制

1、负责对本项目工程的材料取样、送样和委托工作,严格按试验管理办法取样、制作;

2、负责现场自拌混凝土和砂浆的施工过程检查,及时委托砂石含水率作为调整施工配合比的依据;

3、负责检查测定混凝土坍落度(包括自拌混凝土和商品混凝土)和砂浆稠度,按规范要求每班按时测定,并做好记录;

4、负责检查搅拌站混凝土养护室的达标工作和搅拌计量检查,并及时纠正;

5、按冬施要求进行混凝土养护室和搅拌站混凝土的测温工作,并建立全过程记录;

6、检查搅拌站原材料、外加剂与配合比是否符合,发现问题及时向技术负责人汇报,及时纠正和调整;

7、检查搅拌站自拌混凝土及砂浆的拌合时间,并及时纠正;

8、及时整理记录、试验资料,按时交资料员归档。

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施工现场仓库保管员岗位职责

1、保管员相互配合,对所属仓储设备、仓储物资的管理、保管工作负责,任何个人未经批准、许可,不得擅自损坏、占用仓储设施和仓储物资。

2、严格按管理要求,执行项目部有关仓储管理制度、规程、标准,开展仓储管理、物资保管工作,做到以项目部利益为重,爱护工地财产,不得贪污受贿,不得监守自盗,不得接受他人财物,不得索拿卡要。

3、保管人员应搞好购进物料的接收、入库、保管、领用工作,并建立各类明细帐目,做到帐、物相符,不得有帐外物资,并做到准确、清晰,做到日清月结,保存完好。应坚持原则,严格执行仓储管理制度,做到入库按规定,出库凭领单,有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物料入库,有权拒绝不符合领料程序的物料、用品、工具的领用。防止收发货物差错出现。入库要及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。

4.、积极协助材料主管实施对仓库的各项具体管理工作,认真执行物料部、公司有关仓储管理的规章制度,努力完成各类物料仓库的管理、保管工作任务。

5、有权检查采购物料质量,有权拒绝不合格或质量低劣的物料入库。

6、学习物资保管专业知识和管理知识,认真搞好各类物资的保管工作,杜绝因保管不善造成的物资丢失、报废、损失,出现问题应及时汇报。

7、严格执行仓储管理规定、制度,做好定期清仓、盘存工作,定期编制物料库存报表,并根据储备定额编制月物资申购计划交物料部经理统计上报。

8、保持库区整洁,库内物料按规范分类、合理安排物料在仓库内或工地现场的存放次序,按物料种类、规格、分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁。

9、物料领用,应坚持先进先出原则,不得图方便任意发放。

10、搞好仓储设施、机具、工具等的维护保养工作,定期检查,做好仓库安全保卫工作和安全防火工作。

11、完成材料主管及项目部分配的其他工作任务。

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工地门卫岗位职责

1、集中思想坚守岗位,严格遵守国家的法律、法令,自觉遵守有关治安条例。

2、上岗时不准擅自离开岗位,不准开小差,干私活。

3、严格把好门卫关,对进出物资和车辆必须凭证件及有关人员签字证明方可放行,并且做好登记。

4、非本工地施工人员和车辆未经同意,一律不准入内。

5、本工地施工人员应主动出示出入证检查。

6、晚上值班轮流值勤,要做到勤巡逻,勤了望,勤观察,勤检查,发现不正常情况及时向治安组汇报,采取可行措施,及时处理解决。

7、讲究文明礼貌,待人接物和处事,应讲究方法,以理服人,敢于同不好现象作斗争。

8、认真做好门卫内外的卫生保洁工作。

9、树立高度的责任心,立足本职岗位,具有良好职业道德和敬业精神。

10、如有违反现扬保卫制度者,按工地治安条例处罚。

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保卫措施及管理制度

1、现场设门卫及保安队伍,负责进出车辆及行人的安全,并检查进出车辆的通行证。

2、保安队人员进入施工现场负责执行施工机械及机具、构件的进出门制度,遇到违章者处以罚款及上报保卫人员处理。

3、保安人员24小时值班,以确保现场各机械、机具等系统的正常运转,不被损坏。

4、保安队人员严格履行保安义务和保安职责,维持现场区域的生产秩序和治安秩序,确保现场生产的顺利进行。

5、由门卫专职负责出入口和道路的畅通,确保不造成交通堵塞,执行文明施工措施:

⑴在施工中,只有建立文明而安全的施工现场,才能保证工程产品的质量,控制施工进度,现场制定工地环境卫生制度及文明施工制度,由项目经理组织实施,并将文明施工环境卫生设施纳入日常的管理工作。

⑵组织职工学习文明施工的内容和要求,严禁野蛮施工,要求施工人员做到以下几点:

①佩戴好工地出入证。

②施工垃圾及生活垃圾堆置在规定地点,场地周围及楼层上、工人生活区设置一定数量的垃圾桶。

③在施工过程中不能随意抛掷建筑材料、残余料、杂料和其它杂物。 严禁大声喧哗以及打架斗殴现象发生。 ④衣着整洁,正确用好劳动保护用品。

⑤宿舍区生活用品摆放整齐,制定值班制度和卫生保洁制度、奖罚制度。 ⑶施工工地大门道口及场地、主要施工道路、材料堆场实行硬地化,铺设混凝土路面,便于清扫和冲洗,保持施工现场干净和整洁。

⑷对施工过程中产生的噪音,采取降低和避让措施,确无法降低或避让的,必须报有关主管部门及业主批准。

⑸利用防护设施,防止施工中产生的废弃物、杂物飘散。 采取每隔2层设一道悬挑网,脚手架外侧面布满绿色密目安全网。 场地及楼层每天进行清扫,洒水冲洗,保持干净,确保有风时无尘土飞扬。

加强对建筑材料、混凝土、砂浆等在运输和生产过程中造成的扬尘、滴漏的管理,每层模板拆除后垃圾及时通过垂直运输机械运下,并进行外运处理。

⑹对出入施工现场的运输车辆要严格进行清扫和检查,防止建材、垃圾和工程渣土飞扬,洒脱或流溢,不符合要求的严禁驶出工地,保证行驶途中不污染道路和环境。

⑺严格执行“门前三包”制度,工地内污水不得外溢,并遵守污水排放规定。

⑻工地厕所设置化粪池,以保证排放污水符合要求,并定期由环卫部门进行抽除。

⑼做好施工现场标牌的设置,用白底红字设置施工标牌,施工现场布置有序。

⑽建筑材料在固定场地整齐堆放,并挂牌标识,做到现场工地平整,道路畅通、排水有序、无积水。

⑾食堂保持清洁卫生,炊事员应持有健康证及岗位培训合格上岗。 ⑿认真接受上级有关部门的市容监督和检查,创造标化现场。 为了严格控制无关人员随便进入本项目部,健全本项目部人事和材物料管理,确保材物料不随意外流,特制定本制度。

1、非本工程施工人员未经门卫许可,任何人不得擅自入本项目施工现场,需进场人员必须向门卫说明来意并处示证件,经许可后,按规定办好手续方可进入。

2、外来人员进场后的任何交通工具的放置,必须听从门卫保安人员的指挥。严禁将其接入施工现场。

3、本工地的任何材料,未经项目经理批准,严禁出场,违者按偷窃论处。

4、门卫保安人员必须做到:说话和气、服务耐心周到,不断提高工作质量,严格执行人员进出场制度和临时探亲访友人员进场规定。另做好门卫值班室及大门四周清洁工作。

5、严格履行退场人员的物品自查手续,做好组织上规定的各项工作

6、如职工进场,必须由班组长到门卫在门卫处登记后方可进场,并及时上报安保科。

7、职工出场时包裹必须检查以后方可放行。

8、门卫保安人员必须听从上级领导,坚守岗位,不玩忽职守,否则,将视情处罚。东城首座南区•2#楼4#楼及地下车库工程

电工岗位职责及安全操作规程

1、配合参与制定施工现场临时用电施工组织设计。

2、按照施工组织设计临电平面布置图、广州市泰基工程技术有限公司建筑施工现场临时用电规范及省市有关文明工地的要求、布置好施工现场安全用电,为项目开工创造条件。

3、做好施工现场、办公区、生产区、生活区、机械设备的安全用电保护及线路敷设工作。

4、编制开工前水电材料使用计划,跟踪落实材料进场和验收,不合格材料不得投入使用。

5、对班组用电设备进场进行验收并做记录,不合格的用电设备严禁送电。

6、编写施工用电制度和机械设备用电注意事项,如施工现场悬挂电线、电缆及用电设备的警示标志及操作规程等。

7、协助配合安全员对进场施工人员做好安全用电技术交底,同时做好用电人员在特殊场所作业的监护工作。

8、定时对临电线路、电箱、用电设备和生活区进行安全用电检查,并做好安全用电巡查记录,拆迁、保养、维修的要做详细记录(如:拆迁或维修原因、地点、日期、结果)。

9、发现违规接线作业有权立即制止,并上报项目经理和安全员,对相关人员进行安全用电教育,确保安全用电施工正常进行。

10、与业主及施工班组搞好现场水电用量的抄表确认工作,协助项目经理控制项目现场的水电成本,配合现场安全员做好安全用电管理工作。

11、积极宣传电气安全知识,维护安全生产秩序,有权制止任何违章指挥或违章作业行为。

12、负责水电材料、工具设备的退场移交工作。

13、配合安全员做好办公区、生产区、生活区用电系统和设备的防火措施。

14、项目经理或其它领导临时交办的其它事务。东城首座南区•2#楼4#楼及地下车库工程

炊事员岗位责任制

1、认真执行公司的管理制度,严格遵守公司的规章制度。

2、服从公司的管理和安排,听从公司领导及项目相关人员的指挥。

3、根据施工现场职工生活需求实际情况,合理安排上下班时间。

4、炊事工作人员必须经卫生防疫部门体检合格后,持健康证方能上岗。

5、炊事人员应具有一定工作经验,并热衷于炊事工作,饭菜要科学搭配,粗菜精做,保证饭菜营养,口味纯正。

6、经常打扫食堂内外清洁卫生,炊具及时清洁,物品摆放整齐有序;保证食堂有良好的通风设备并保持良好的通风。

7、做好防鼠防疫和防止苍蝇蚊子传播细菌的工作,门窗应钉纱网,敞口盛物器皿应设有专用网罩,并使用药物配合防蚊防鼠。

8、生熟食品分开存放并要用网罩遮盖,制作生熟食品的工具要区分开,特别注意凉菜的制作和存放管理。

9、防止病从口入,食堂配餐设备应定期消毒,严防疾病传染流行,如发现疫情,应及时向公司领导及相关人员和部门报告。

10、炊事工作人员要穿工作服戴卫生帽,并做好个人卫生工作,讲究饮食卫生。

11、做好食堂内外消毒工作,蔬菜要浸泡洗净,禁止使用霉变、腐烂、变质的任何食物,饮食一定要煮熟不能夹生半熟将就吃。

12、严把配餐材料进库关,认真检查每一种食品,对不新鲜和有质量怀疑的食品禁止进库,更不允许使用。

13、每天将剩余饭菜要集中在某个固定的地方,不得乱扔乱倒,并当天及时处理掉。

14、服务态度好,任劳任怨,虚心接受意见。

15、不断提高烹调技术,逐步提高技能,以满足不同地方人员对生活的需求。

16、对每天用料量要计算清楚,清点每餐用餐人数并做好记录,严格按照公司规定标准执行。

17、维持好就餐时的秩序,开饭时间要准时。

18、在做好本职工作的同时,积极完成领导交办的其他工作任务。

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施工班组长岗位责任制

1、执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全方面的意见,协助班长做好本组的安全工作,接受专职安全员的业务指导;

2、协助班长主持本组日常安全教育和宣传工作,反映班组安全生产情况和职工的要求,协助班长搞好新工人的安全教育和专业工种的技术培训。

3、参加事故分析处理和安全检查,协助落实整改措施;

4、有权制止违章作业,有权抵制和越级上告违章指挥行为;

5、及时发现和处理事故隐患,本人或本组不能处理的危险因素要及时上报。

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安全生产教育制度

1、贯彻“安全第

一、预防为主”的方针,培养职工“安全生产、文明生产”的思想。各项目部必须进行安全宣传教育活动,并制定定期安全教育培训计划;

2、对新入厂的工人进行入厂安全教育,经宣传教育的人员必须入册登记,存档备案;

3、根据国家《特种作业人员安全技术考核管理规定》标准,项目部对特种作业人员除进行必要的安全教育外,还必须进行本工种的专业培训,经考核合格,取得专业操作证书。对未持证者,不得准许上岗,如因无证上岗操作而造成的伤亡事故,追究项目领导人的责任;

4、项目施工工程雇佣的民工、临时合同工进场,由项目部组织班组进行上岗前的安全教育,并提供名单和安全培训计划报总公司质安科备案。

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安全生产检查制度

1、项目部必须进行定期和不定期的安全检查。班组应做到当日检查,当日记录。项目部每半月检查一次,总公司每季度进行一次安全大检查,并进行不定期抽查,每次检查都必须有书面检查材料,对其进行总结通报;

2、安全生产检查必须以建筑法和《建筑施工安全检查评分标准》为依据,根据表格规定项目,逐项进行检查,以此确定优良、合格和不合格工程。对不合格工程,限期整改,坚决杜绝事故发生;

3、安全员在施工现场发现有违犯安全技术操作规程的问题,或者在检查中发现有不安全的事故隐患,应及时口头通知或下书面整改通知书,限期整改。重大隐患应及时向主管领导反映,不按书面通知整改者,发生事故,有关人员承担法律责任;

4、安全员无论在任何时候执行检查,任何人不得故意刁难,更不得事后借故进行打击报复。违者根据情节大小,予以严肃处理;

5、安全员必须严格遵章守纪,在工作中不得假公济私,要公正严明,忠于职守。如因安全员玩急职守,不坚持原则,对工作重点部位检查马虎了事而造成安全事故的,视情节轻重,给予扣发奖金、降级,直至撤销职务的处分。

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安全管理制度

1、项目部的施工管理人员,必须熟悉建筑法《建筑安装工程安全技术规程》(以下简称“规程”和《江西省建筑工程施工现场管理规定》及《单位工程现场文明施工管理考核标准》,工人必须熟悉本工种的安全操作规程。凡是不了解“规程”和“标准”的技术人员和未受过安全教育的工人,不得参加工程施工;

2、工程施工组织设计必须有安全措施部分;

3、施工现场入口处,必须设置“五牌”、“二图”,危险场所必须按规定设置安全标志;

4、施工现场材料堆放必须整齐、美观、安全,施工工程内部及周围碎石、木料、钢管、扣件等,应及时进行清理;

5、项目工地要按施工组织设计要求和安全规程设置安全防护设备,对按要求需要使用安全防护设施(安全网、安全带、防护棚、防护栏杆、吊栏安全门、预留洞防护盖板、触电保护器、电气配电箱、安全标志牌等),而未使用或马虎应付的,经安全检查人员提出后仍借故不使用或不更改,又不采取其它安全措施的,对施工现场负责人予以罚款警告,如仍不改者,加倍罚款,直至整改合格为止;

6、凡进入建筑施工现场的人员,必须带安全帽,对经教育不戴者,操作工人每人每次罚款50元、管理人员每人每次罚款100元(含劳务班组管理人员);对穿戴不利安全的高跟鞋、拖鞋等上班的每人每次罚款100元;凡带小孩进入施工现场的每人每次一律罚款200元。

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治安保卫管理制度

1、施工现场必须按照“谁主管、谁负责”的原则,确定党政主要领导干部负责保卫工作.

2、工程项目设立保卫领导小组,由项目经理任组长,负责全面领导工作,安全负责人任副组长。

3、工地设门卫值班室,白天对外来人、进出车辆及物资历进行登记,夜间值班巡逻护场;重点是仓库、工棚、办公室、塔吊、及成品的保卫工作。

4、加强对外地民工的管理,摸清人员底细,掌握个人的思想动态,及时进行教育,把事故消灭在萌芽状态;非施工人员不得留在施工现场,特殊情况要经保卫负责人批准。

5、每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治保会,定期组织保卫检查,并将会议、检查、整改记录存入资料内备查。

6、易燃、易爆、有毒物品设专库、专管,非经项目经理批准,任何人都不得动用;不按此行,造成严重后果究当事人的刑事责任。

7、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度,护场守卫会员要佩戴执勤标志。

8、更衣室、财务室及职工宿舍等到易发案件部位要指定专人管理,制定防范措施,防止发生盗窃案件;严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。

9、锅炉房、变配电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序,是现场的要害部位,制定具体措施,确保安全。

10、做好成品保护工作,制定具体措施;严防被盗、破坏和治安灾害的发生。

11、在施工现场发生各类案件和灾害事故,要立即报告并保护好现场,配合公安机关侦破。

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质量管理制度

一、项目部必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。

二、项目部必须有保证工程质量的管理机构和制度,有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。

三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。

四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。

五、隐蔽工程施工前,必须经过项目质检员、建设单位工地代表和监理单位监理工程师验收签证后,方可进行工程隐蔽。

六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验,材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。

七、建立建全工程技术资料档案制度,每个工地有专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,要根据工程进行的进度及时做好施工记录,自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。

八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 东城首座南区•2#楼4#楼及地下车库工程

民工安全管理制度

1、民工进场前项目部安全员及管理人员应对民工进行安全生产和遵章守纪教育,并书面交底,民工负责人必须紧密配合,切实做好进场民工的安全教育和安全技术交底工作;

2、民工负责人应参加由公司组织的安全技术培训,培训费由本项目部各民工队承担,由劳动部门举办的培训由民工自行承担培训费用;

3、进场民工应保持相对固定。进场民工必须服从公司及所在工地负责人的统一指挥,严格遵守安全法规,不准从事电气作业,不准操作机械设备;

4、本项目部不使用未取得企业内部上岗证的民工,一经查出不符合要求者,除将民工立即清退出场外,对使用民工的有关施工队负责人予以每人次10元的罚款。如因使用无上岗证的民工而发生的伤残、死亡事故,还要追究其责任,并承担经济损失;

5、民工负责人必须严格按照合同规定和有关规章制度办事。民工负责人不得私自招用其他外来人员,不得违章指挥。如因民工负责人违章指挥或自行违章操作造成人员伤亡事故的,追究民工负责人的责任,一切费用自负;

6、民工个人劳动防护用品由民工负责人发放。本项目部将为民工提供安全生产条件,并为民工配备或租给安全保护用品,费用由民工交纳。安全员应经常检查民工安全生产情况,对违章操作应及时制止,并按规定予以罚款。

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安全技术交底制度

1技术交底形式:按分级交底进行,在总公司工程师向本项目技术负责人交底后,技术负责人再向班组进行交底,工人班组在接受交底后,班组长应组织工人进行认真讨论,保证按交底的内容、要求进行施工;

2、技术交底的依据:经过图纸会审后的正式施工图纸,和国家的施工规范、规程、工艺标准、质量检验评定标准;

3、技术交底的方法:会议交底、书面交底、样板交底、岗位交底;

4、技术交底必须以书面形式进行,经过检查与审核后,有签发人、审核人、接受人的签字。所有的技术交底资料,都是施工中的技术资料,都要列入工程技术档案;

5、整个工程施工,各分部分项工程,均需作技术交底,尤其是特殊和隐蔽工程;

6、技术交底必须有针对性、可行性、时效性。特别是关键部位、关键工序、关键工种的技术交底,必须及时、实用、可靠。

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施工现场仓库保管员岗位职责

一、仓库保管员应按制度,负责日常管理工作。

领料:领料人必须先办领料手续,实行计划供应品种,然后由仓库保管员进行发料,并由领料人核对领料单数量、品种,是否相符。超计划领料应说明理由,并按实数确认。包装用品实行定额备用周转,遗失追究,加强管理。

收料:由采购员根据发票,每天及时做好收料手续,填好收料单,经仓库保管员验收,对物品、数量、质量、规格、卫生标准复点签字后入库。

二、仓库必须实行专人管理,负责仓库贮藏,领发工作。确保物资不丢失,不变质。

三、保管员应每天做好记帐工作,能做出反映库存动态的报表,实行先进先用原则,保证食品期限不超时。

四、每月必须实地盘点一次,核对帐、物、卡是否相符。

五、对外单位寄存物品,一般不予存放,特殊情况必须经主管领导审批,并做好寄放手续。

推荐第4篇:项目部管理人员岗位职责

项目部管理人员岗位职责

1.项目经理岗位职责 2.项目副经理岗位职责 3.项目工程师岗位职责 4.项目安全员岗位职责 5.项目施工员岗位职责 6.项目质量员岗位职责 7.项目技术员岗位职责 8.项目材料员岗位职责 9.项目预算员岗位职责 10.项目机管员岗位职责 11.项目资料员岗位职责 12.项目综治员岗位职责 13.项目保管员岗位职责 14.项目会计岗位职责 15.项目出纳员岗位职责

项目经理岗位职责

1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。

2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。

3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

4.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定、落实安全生产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。5.确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织制定安全施工措施和生产安全事故应急救援预案,消除安全事故隐患,及时如实报告生产安全事故。

6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。

7.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。

8.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

9.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。

10.积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

11.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。

12.做好项目部的思想政治工作。

13.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。

15.完成领导交办的其它工作。

项目副经理岗位职责

1.认真贯彻执行党和国家的方针、政策以及本企业颁发的施工安全生产管理制度。

2.在项目经理的领导下,负责所管工程项目的施工生产、安全、质量及工程进度,按照施工组织设计,进行施工组织安排,落实各项工作,向项目经理负责。

3.根据建设方要求及投标承诺,参与编制与下达年、季、月度施工生产计划,并组织实施;不断改善现场劳动组织,挖掘内部潜力,坚持劳动定额和材料消耗定额;组织现场生产,开展作业队、班组的经济核算工作。

4.组织项目部安全生产检查工作,及时消除各类生产安全事故隐患,防止各类事故的发生。

5.参加办理变更设计申请手续,参与工程验交、竣工文件编制与移交、工程验工计价等工作。

6.定期向项目经理汇报工作,接受上级业务部门的工作检查和职工民主管理监督。

7.负责按时提出施工封闭要点计划与车皮计划,主要料、大堆料的到达情况,并组织调动车辆的运输。

8.负责组织职工及民工队伍的施工技术、业务培训工作。9.办理公司及项目经理交办的其它各项工作。

项目工程师岗位职责

1.执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。2.协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

3.组织有关人员认真熟悉施工图纸,参加图纸会审,综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。

4.负责施工工艺管理,确定项目关键工序并组织编制技术措施,进行技术问题的洽商与核定。

5.根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。

6.编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

7.组织新技术、新材料、新工艺、新产品的推广和应用。8.参加单位工程的竣工验收和过程自检工作,检查项目工程质量评定工作的实施情况。

9.负责处理施工过程中的不合格品,参加一般质量事故的调查分析和处理。

10.深入施工现场,及时发现和处理施工中的技术质量问题,参加处理质量事故,提出处理方案和预防质量通病措施。11.现场实施方案的确定,提出各项目的控制指标。 12.对甲方及上级部门技术业务的协调处理。

项目安全员岗位职责

1.负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。2.现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。 3.对作业人员违规违章行为有权予以纠正和查处。 4.对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改。

5.对于发现的重大安全隐患,有权向企业安全管理机构报告。6.依法报告生产安全事故情况。

7.参加项目部组织的安全生产定期检查,对现场存在的安全隐患督促相关人员落实整改措施。

8.积极配合做好从业人员的安全生产教育培训工作。

项目施工员岗位职责

1.熟悉图纸,参与施工组织设计和重大施工方案的讨论。2.掌握技术规范,操作规程和工艺标准。 3.负责施工技术、质量、安全、文明施工工作。

4.负责施工前的各项准备工作,对材料、机具的计划安排,做好各单位和工种作业之间的协调。

5.负责安排施工作业计划,对劳动力合理安排使用。6.负责对民工的安全、质量、进度、文明施工进行管理。

7.负责向工人(或作业班组)进行质量、进度、安全文明施工交底。8.做好分项工程的组织工序,参与分部工程验收和竣工验收。 9.采用先进的施工技术和流水作业方法组织施工,不断提高施工技术水平。

10.负责施工日志的填写工作。

项目质量员岗位职责

1.在项目负责人领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施。

2.认真学习质量管理知识,掌握质量检验理论和方法。

3.严格执行公司的质量管理工作规定,正确执行质量管理工作所规范的各项标准。

4.严格监督进场材料的质量、型号和规格,监督班组操作是否符合规程。

5.按照规范规定的分部分项工程的检查方法、验收评定标准,正确进行自检和实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程,提出返工意见。

6.在施工现场履行质量管理责任时,负责质量检查、评定、监督的各种手续,资料进行收集、整理、保管。

7.提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

8.对工程质量事故进行分析,提出处理意见。

项目技术员岗位职责

1.认真熟悉施工图纸,提出图纸中存在的问题,搞好图纸的会审工作。

2.编制施工图纸(施工)预算,计算出材料分析汇总表,按分部分项工程(基础、主体、装饰、分层)提出材料计划表。3.做好各分部分项工程技术交底资料,向各班组进行技术交底。 4.负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。 5.负责测量用具、仪器的保管,并定期校正测量仪器。 6.收集、整理工程施工中的变更签证资料。

7.做好分部、分项成本核算工作,按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。8.认真配合好项目经理(施工员)的工作。

项目材料员岗位职责

1.根据施工预算,编制物资采购、运输和费用计划。2.掌握单位工程主要材料的预算用料,实际用量和价差分析。 3.随时了解材料市场动态,坚持货比三家,不得以次充好,舍近求远。

4.按计划采购各种合格的物资,自觉接受现场质检员的监督,并有保质证和合格证。

5.及时办理入库手续,记好三级明细帐。6.配合施工管理人员抓好现场材料的管理。 7.对仓储工作随时检查、督促、指导、纠正。 8.负责各种机具的进出,并办理有关手续。

9.配合会计搞好材料核算工作,按时上报材料统计表。

项目预算员岗位职责

1.认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策,听从公司统一管理,服从公司统一领导,认真完成本职工作。

2.精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件,熟悉各项目部的施工图纸。

3.参加各项目部的图纸会审和技术交底工作。

4.整理齐全各项目部的招投标文件、图纸答疑文件、标收、技术交底文件、工程变更资料、施工合同、工程预决算资料。5.做出每个项目部施工 图纸预算(施工预算)、材料分析。要求按分步、分项、分层、分类计算,以备后用。

6.做出每个项目部和成本核算。分:基础、主体、内外装饰装修三大块核算。

7.审核每个项目部的每月人工工资结核算单、工程量及合同承包单价、金额。

8.工程竣工后做工程决算和成本核算。

项目机管员岗位职责

1.严格执行公司有关机械设备管理的办法和规定。2.负责强上报机械设备需用量计划及动态调整工作。 3.负责机械设备的调运、验收、测试和管理工作。

4.负责对进场重要及大型机械设备进行检验,并填写《机械设备进场验收及试验记录》。

5.负责机械设备施工过程的小型维修和保养工作。6.负责对机械设备的责任制的建立和跟踪及挂牌工作。 7.负责对机械操作人员进行指导、监督和管理。

8.负责建立自有机械设备台帐,并统一编号标识,以及做好租赁机械设备标识的保护工作。

项目资料员岗位职责

1.认真贯彻上级主管部门的各项规定。

2.负责本项目部所有技术资料图纸变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作。

3.资料员应随工程进度同步收集、整理施工资料。

4.资料员收到文件及设计变更通知后,应立即编号登记,及时、有效地传达到工程技术文件使用者手中。

5.收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件,并应进行立卷归档。

6.归档文件必须齐全、完整、系统、准确。7.归档文件材料必须层次分明,符合其形成规律。

8.归档文件必须准确地反映生产、科研、基建和经营管理等项活动的真实内容和历史过程。

9.严格执行资料工作的要求,加强资料的日常管理和保护工作,定期检查,发现问题时向分管领导汇报,采取有效措施,保证资料准确,安全。

10.维护项目工程技术资料的完善与安全,对违反本制度或不正确使用的行为,拒绝提供使用。

11.参与本项目部所施工工程竣工图的整理和移交。

12.资料员必须不断学习,钻研业务,提高微机操作技能,实现资料管理的自动化。

项目综治员岗位职责

1.组织务工人员进行安全教育培训考核发证工作。

2.对进场的劳务人员执行安全规章、文明施工制度教育、法制教育。3.对施工过程中劳务人员的进出场进行记录,做好动态管理。 4.对劳动保护技术费用列出专款专用,并督促实施,年终提出决算。 5.做好工程项目分包合同的管理工作。 6.编制劳务、专业分包合同的样本。 7.监督、检查分包合同执行情况。

8.做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作。9.对食堂的用电、用气进行安全管理。

10.负责工地及项目管理临时办公室的安全保卫工作,特别是财务室、资料室、电脑室等场所。

项目保管员岗位职责

1.按月(季)向项目部上报库存物资收入结存表。2.严格按照入库制度,对各类物资验收入库。

3.库存物资做到合理存放,三清四相符,库容整洁文明。4.库存物资严格按照出入库制度和程序发放,记好三级明细表。 5.库存物资盈亏率、差错率不超过2.5‰。

6.做到记帐有规,调帐有据,目清月结,书写清楚,内容齐全。7.配合材料员、会计员,做好材料核算,按季对库存物资进行盘存。

项目会计岗位职责

1.认真贯彻执行国家的财经方针、政策、法律、法规制度和公司的有关规定,维护国家公司利益。

2.负责编制财务计划,严格控制,监督成本、费用开支,及时反映计划执行情况。

3.负责会计核算,建立健全会计帐目,做到核算及时、清楚。4.负责催收工程款,及时清理各种债权债务。

5.负责办理纳税申报和上交公司费用的结算,办理款项上交工作。6.负责职工工资的遵章发放,办理计划外用工的预付工程款和结算工作。

7.负责参与库存物资盘存工作,保证帐帐相符,帐物相符。8.负责按时编报会计报表,利用会计资料,开展生产经营活动分析。 9.负责会计档案的装订立册和保管,认真按要求办理调阅、移交手续。

项目出纳员岗位职责

1.负责按照审核后的收付款凭证,办理款项收支业务。

2.负责库存现金的保管,确保现金安全,不得以“白条”抵充现金,更不得挪用现金。

3.负责银行或内部结算中心印章和票据的保管及安全,认真办理票据的领用、签发、经销手续。

4.负责及时登记现金、存款日记帐,做到日清月结,帐物相符。5.负责定期与总分类帐,银行或内部结算中心核对,并按月编制存款余额调整表,做到帐帐相符,帐单相符。 6.负责按周、月向领导报送货币资金收支结存报表。

推荐第5篇:项目部管理人员岗位职责

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项目部管理人员岗位职责

一、项目经理岗位职责

1、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律、行政法规以及工程项目的各项强制标准,认真落实公司的各项规章制度,协调好各方面的关系,维护公司的合法权益。代表公司实施施工项目管理,全面履行与业主签订的工程承包合同。

2、全面主持项目部的管理工作,和项目部班子其他成员共同履行《工程项目管理责任书》的各项任务和上级下达的各项经济技术指标,不断提高经济效益。

3、主持制定项目部各项管理办法、岗位责任、规章制度、实施施工组织设计、编制总体计划、运用科学先进的现代管理方法,实施对工程项目质量、职业健康、安全、环境、工期、成本的有效控制,促进各项目标的完成。

4、协调好项目部内部、管理层与作业层,以及项目部与业主设计、监理、社会等各方面的关系。贯彻落实“安全第一,质量至上”的方针,认真执行国家及有关部门颁布的标准,严格按技术规范组织施工,推进质量管理,建立健全质量保证体系,提高工程质量。

5、加强人、财、物和机械的管理,坚持经济活动分析,搞好经济核算,降低人力、物力、财力和能源消耗。严格定员纪律,压缩非生产人员。遵守财经纪律,节约使用资中铁十四局集团有限公司烟台潮水机场连接线项目部

金,紧缩开支。组织推广新材料、新技术、新工艺,努力提高企业管理水平。

6、负责项目部目标成本的编制,抓好项目成本管理和成本核算,严格控制各类非生产性开支,采取一切措施努力降低工程成本。

7、组织指导梁场质量体系的建立和组织机构的设臵,资源的配臵,内部发文的批准、发布、实施和有效运行。

8、有计划、有组织、有目标地组织职工学习政治、文化、技术、业务,切实搞好职工培训和业余教育,不断提高职工队伍素质。

9、提高单位员工工资福利待遇,调动员工施工生产积极性,努力完成施工项目的各项经济技术指标和施工生产任务。

二、项目书记岗位职责

1、以主要精力抓好党的建设、思想政治工作和精神文明建设,保证、监督党的路线方针政策和国家的法律、法规及上级指示、决议的落实。

2、主持召开党委会(党委扩大会)和民主生活会,组织有关决议的贯彻落实,检查决议的执行情况。

3、带头执行民主集中制原则,抓好领导班子的廉政建设和团结协作。

4、协调党、政、工、团关系,领导工会、共青团、综中铁十四局集团有限公司烟台潮水机场连接线项目部

合治理工作,支持他们依照法律和各自的章程独立自主地开展工作,充分发挥他们在各项工作中的作用。

5、积极参与生产经营、行政管理等方面的工作、支持项目经理的工作,保证行政领导正确行使职权。

6、抓好项目管理中监督层工作,发挥好保证监督作用;抓好集体决策的所有问题、上级有关规定、制度的落实,确保项目各项工作有序进行。

7、认真抓好民管会工作,督促行政领导认真履行集体合同,维护员工的民主合法权益。

8、深入实际,搞好调查研究,总结和推广典型经验。

9、开展深入细致的思想政治工作,教育员工树立正确人生观,树立远大理想,做好本职工作。确保与上级签订的《政治工作目标责任书》中规定的各项指标全面完成。

三、项目部副经理岗位职责

1、负责施工生产管理工作,直接组织员工完成和超额完成施工生产任务及各项经济技术指标。

2、根据施工任务及工期要求,组织编制年、季、月生产计划,充分做好劳力、物资、机械的调度安排,合理组织施工生产。

3、协助总工建立健全质量体系并实施运行,协调各职能部门的协作关系,领导各部门、班组质量体系的运行及质量检查工作的控制、考察和评定。中铁十四局集团有限公司烟台潮水机场连接线项目部

4、贯彻国家安全生产、劳动保护的方针政策和上级有关规定,组织制定安全生产岗位责任。在施工前制定安全措施,对重点工程、关键部位、特种作业、季节施工制定专业安全措施,消除安全隐患。

5、组织职工学习施工规范、安全质量规范及操作规程,增强职工安全生产意识。组织有关人员进行定期和不定期的安全、质量检查,发现问题及时处理。

6、加强科学管理,组织文明施工,合理使用人力、物力和财力,合理使用原材料,管好机械设备,保证正常运转。

7、及时下达各项生产任务和施工措施,召开生产交班会,分析生产形势,研究解决施工中存在的问题。

四、总工程师岗位职责

1、认真贯彻执行国家颁发的技术规范、规程及上级颁发的各项规章制度,负责技术管理工作。

2、认真进行施工调查,仔细核对设计文件,负责组织施工和组织设计的编制工作,并督促实施。

3、组织推行先进的施工方法,推广新技术、新工艺、新材料。积极参与合理化建议活动,开展QC小组活动,对施工技术难点进行攻关。

4、督促检查安全、质量等各项措施的执行情况,参加安全质量大检查,参与安全事故的调查分析。对梁场的工程质量负责。 中铁十四局集团有限公司烟台潮水机场连接线项目部

5、根据上级部署的创优工程计划,制定具体实施方案,积极组织实施。

6、经常检查劳力、材料、机具的使用情况,提出改进意见,不断降低工程成本,提高生产效率。

7、负责质量体系结构设计,组织制定质量方针、质量目标及质量管理体系文件,督促质量体系有效运行。组织评价工序流程、施工规范在施工过程中的适应性。评审和验证特殊工序的 施工能力。

8督促有关部门,加强原材料检验及原始资料的收集整理工作,及时组织竣工资料的编制及竣工交验工作。

9、组织技术培训,指导岗位练兵,不断提高职工技术素质。

五、工程部长岗位职责

1、组织实施贯彻国家、地方、行业及企业的技术规范和标准,负责梁场的施工技术管理工作。

2、编制质量计划、施工组织计划、并对执行情况进行督促检查,编制主要材料、设备、机具的申请计划,根据施工进度及时正确地进行技术交流。

3、负责现场的施工技术工作,掌握、检查、督促各项工程的施工进度及生产任务完成情况,经常研究分析施工中存在的问题和薄弱环节,向场领导及时提出改进意见和需要采取的措施建议。中铁十四局集团有限公司烟台潮水机场连接线项目部

4、经常检查保证工程质量的措施,参与质量事故的调查分析,制定推广新技术、新工艺、新材料、并组织落实。

5、认真贯彻执行“验标”,参加工程的自检和交验。

6、认真做好竣工原始资料的积累、整理、汇编工作,及时编制竣工文件、技术总结,参加工程初验及竣工验交工作。

7、负责梁场设计文件,定型图纸及技术资料的管理、复制、分发及测量仪器的申请、保管、维护等工作。

8、负责梁场技术文件、资料、图纸的保管归档工作,并建立健全技术档案。

9、负责本部门在质量体系运行中主管职能要素的有效运行。

10、配合有关部门对员工进行技术培训和考核工作。

11、完成领导交给的其他工作。

六、试验室主任工作职责

1、负责组织完成所承担的各项试验检测任务,认真执行国家、铁道部颁发的有关工程试验的规程、方法和技术标准,以及客运专线相应的规定与标准,并在公司中心实验室的指导下,对完成的试验检验工作负全面责任。

2、负责对进场原材料、购配件、半成品质量,按现行有效规程进行取样检验,把好工程质量检验关,参加砂、石料场的选择与质量复验。中铁十四局集团有限公司烟台潮水机场连接线项目部

3、负责督促检查工程试验原始资料的整理、保管;对试验报告的正确性、完整性负责。

4、督促、检查本室人员岗位责任制的执行情况,考核各岗位人员的工作绩效。

5、负责本试验室仪器的管理、使用、维护和定期检定工作。

6、参加有关工程质量检查及质量事故的调查分析。

七、安质部部长岗位职责

1、认真贯彻执行国家法律、法令和有关部门安质方面的方针、政策、及上级颁发的规章制度,监督监察各施工单位的贯彻落实情况。

2、开展质量、安全的宣传教育工作,使员工牢固树立“安全第一,质量至上”的观点,协助施工单位和各班组开展自检、互检、交接检查工作。

3、定期检查质量检测工具、仪表、设备的完好状况。

4、负责开工前的检查和施工中的经常检查及工程质量的定期检查工作,并对隐蔽工程做好检查登记记录。

5、检查督促落实安全质量保证措施,组织参加安全质量生产技术会议及专业会议。

6、负责安全质量事故的调查、分析、处理工作。

7、参加工程质量检查,评定质量等级,参加竣工、预算及验收交接工作。中铁十四局集团有限公司烟台潮水机场连接线项目部

8、负责参加检查已完工程质量验交工作。

9、参加场组织的安全质量大检查,总结安全施工质量及监察工作的经验,按规定提出统计报表及分析报表。

10、对不按规定施工的情况提出纠正要求,必要时可签发工程质量问题通知单,遇有严重影响施工质量情况有权停止施工。

11、定期研究施工生产中存在的安全、质量问题,提出整改意见和办法,并督促落实,参加质量攻关小组活动。

12、做好安全、质量教育活动,定期对班组进行安全质量评比,并提出奖罚意见。

13、完成领导交办的其他工作。

八、财务部部长岗位职责

1、认真贯彻执行《会计法》、《会计人员职责条例》、《成本管理法》及财务会计规章制度,遵守财经纪律。

2、负责项目部的资金筹措和费用开支计划控制工作。

3、负责项目部的成本核算工作,编制财务决算报表及有关报表。

4、抓好工程结算工作,督促和检查施工部门的工程收尾工作。

5、加强企业资金周转,控制计划外开支。

6、督促检查落实工资基金和企业奖金的发放,负责协议工费的落实及职工养老金的上缴工作。中铁十四局集团有限公司烟台潮水机场连接线项目部

7、对工程质量不合格的工程有权拒绝支付一切不合理开支费用;对返工、修补的经济损失要查明责任,严加控制。

8、研究实行优质优价政策和单位工程的量、本、利分析。

9、按已批准的年度计划,保证劳动保护措施经费的开支款源,并督促其合理使用。

10、完成领导临时交给的工作。

九、物资设备部部长岗位职责

1、贯彻执行国家物资管理政策、法令、物资纪律、市场物价管理规定及上级有关指示和各项规章制度。

2、负责各类生产物资的计划,采购、验收、发放、保管工作,确保使用物资符合质量标准。

3、按定额搞好物资的采购、验收、储存、供应等日常管理工作,并监督指导班组材料的使用和管理工作。

4、对合格分供方以外采购的物资进行考核、评价,填写合格分供方评价表,报请上级部门审批,纳入合格分供方名册。

5、负责有关文件和技术资料的管理,做好相关资料、质量记录的收集、保管和传递工作。

6、根据国家和上级有关劳动保护的规定,发放由物资口供应的劳保用品。

7、负责梁场各种物资的回收、整理、报废、上交等工中铁十四局集团有限公司烟台潮水机场连接线项目部

作。

8、完成领导交办的其他任务。

十、安全长职责

1、贯彻执行国家有关安全生产劳动保护政策的法律法规和上级的有关政策规定。负责监督检查员工劳动人身安全,落实施工现场设备、机具、车辆及附属设施等各项安全装臵与措施。

2、组织安全检查评比活动,及时组织对施工过程中不规范行为进行纠正。

3、负责组织安排职工岗前安全教育和培训、工中监督、工后评审工作,坚持“四不放过”的原则,严把安全关。指导落实施工现场安全标识的制作和落实情况。

4、负责安全文明施工的组织、协调、考核、评比及奖惩活动。

5、定期检查所属各单位劳动防护用品的配臵,使用和管理,会同有关部门对职工进行安全知识培训教育,负责对特种作业人员岗前培训工作。

6、对项目部各单位日常生活加强安全管理,教育职工不带情绪上岗,发生人身伤害和其他事故,应及时上报有关领导和部门,协同有关部门妥善处理善后工作。

7、定期或不定期组织综合性的安全检查,及时掌握施工现场和生活区域及其附属安全状况,采取有效措施,消除事故中铁十四局集团有限公司烟台潮水机场连接线项目部

隐患。

十一、综合办公室职责

一、宣传贯彻落实国家政策和法律法规,及时传达上级和有关部门指示精神。

二、负责项目部的建家建线工作,按“六位一体”要求建造标准化施工现场,营造良好生活环境。

三、建立健全项目部相关规章制度和各种组织机构及各部门岗位责任制。

四、做好有关会议的筹备、组织工作,做好党务、工会、行政等综合会议记录和议定事项的传达、督办工作。

五、起草相关会议讲话文字材料,做好文件的登记、整理、归档及人员考勤工作。

六、负责日常接待、信访工作,积极协调内外关系。

七、购臵保管好办公、生活用品,做好生活用车和食堂管理工作,做好后勤服务。

八、负责项目部办公生活区安全卫生管理工作,配合有关部门做好标准化现场及文明施工等工作。

九、配合有关部门做好本项目部的人力资源、劳务管理及培训工作。

十、负责对小车司机、厨师进行职业健康和安全等方面的教育与培训。

十一、完成指挥部领导临时交办的其他工作。

十二、计划合同部职责

1、依据《合同法》负责项目部有关施工生产经营合同的签订、实施和监督工作。

2、认真贯彻执行公司有关责任成本核算管理的规定,组织实施公司规定的各种经济活动。

3、负责进行项目部全面计划管理,组织项目部各业务中铁十四局集团有限公司烟台潮水机场连接线项目部

部室,编制责任预算和验工计价,定期进行经济活动分析并及时向项目部主管领导汇报盈亏情况。

4、参与外部劳务队伍的选择。组织有关业务部室调查市场单价工作,并组织劳务队伍招标和物资阳光采购。

5、与项目部总工程师一起负责设计变更,做好变更、索赔工作,督促各业务部室及时收集变更、索赔资料,并组织召开变更索赔会议。

6、负责《程序文件》中相关要素的落实工作。

7、负责档案室的管理工作。

十三、工委主任岗位职责

一、认真贯彻执行上级相关各项法律、规章制度、办法、规范等,在项目部党委和上级工会领导下,负责项目部工委的全面工作。

二、接受上级业务指导和配合上级业务检查;负责对分管部门主管的教育、考核和管理。

三、主持项目部工会全面工作,负责工会系统的信息传递,及时向上级工会汇报工作。

四、在项目部党委领导下抓好系统的党风廉政建设、民主评议工作和效能建设。

五、代表员工利益,倾听、反映员工意见,维护员工合法权益,在决策层和保证监督层切实发挥“职工代表”的作用。

六、负责项目部民管工作,组织开展日常民主管理和企务公开工作。

七、协助项目部主管领导抓好项目部和所属单位的建家建线、企业文化工作,办好职工集体福利和“职工之家”“职工阅览室”,改善员工生产生活条件。中铁十四局集团有限公司烟台潮水机场连接线项目部

九、积极组织开展劳动竞赛和合理化建议活动,发动职工圆满完成施工任务。

十、完成领导交办的其他工作。

推荐第6篇:项目部各岗位职责

项目经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家和上级有关路线、方针、政策,自觉维护企业和职工的利益,完成企业下达的各项经济技术指标;

2、做好项目部的职能分工、责任分工和协调运作;

3、代表公司履行与建设单位的承包合同。承担规定的责任和义务,完成项目目标,协调与建设单位、设计单位和地方的关系;

4、组织精干的项目管理班子,制定实施性施工组织设计、重要工程的施工组织计划,掌握施工的动态和工程进度。做好施工组织、计划与管理、协调与指挥、监控与考核工作;

5、组织制定项目部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,定期向企业领导报告工作;

6、按企业授权范围,进行外部协调和经营活动;

7、组织做好生产要素的优化配置,进行动态管理;

8、组织制定项目工程年度、季度施工生产和成本计划,检查计划的实施情况、验工计价和统计监察;

9、坚持“安全第一”的思想,定期听取安全生产的工作汇报,及时研究解决项目部安全生产中存在的问题,保持本项目安全管理体系有效运行,实现工程项目安全管理目标;

10、坚持“质量第一”的思想,全面履行项目工程质量管理职责,建立健全质量组织机构,组织做好工程项目的质量策划,组织落实改进措施,并督促实施;

11、严格遵守工程分包和劳务分包方面的各项管理规定,督促项目部有关职能部门做好对分包单位和劳务队伍的资质把关和安全生产管理。

项目书记岗位职责

1、建立项目党支部,主持召开党支部委员会议和党工委党员大会,传达贯彻党的路线、方针、政策和上级指示指示,安排党支部工作,将党支部工作中的重大问题及时提交党支部党员大会和党支部委员讨论决定;

2、领导思想政治工作和精神文明、政治文明建设及企业文化建设,努力创建文明工地,塑造企业良好形象。领导工会、共青团等群众组织,支持群众组织按照各自章程和有关规定开展工作;

3、抓好党支部的自身建设,带头搞好班子团结,充分发挥领导班子集体领导作用;

4、协助项目经理抓好项目的安全生产方针、政策、劳动保护规定和本项目安全生产的规章制度;

5、了解掌握党员、职工的思想、工作、学习情况,运用各种形式做好思想政治工作;

6、当发生安全事故时,积极组织抢险和抢救伤员,做好带头作用;

7、协调项目部与地方关系,优化施工环境。

项目副经理岗位职责

1、协助项目经理组织项目部的日常管理工作,协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制;

2、负责项目的施工管理,参与编制实施性的施工组织设计,制定文明施工管理规则;

3、负责本项目的组织指挥,协调各方关系,保证业主、监理工程师指令的实施;

4、负责制定施工计划,全面组织实施,并根据工程进度情况调整资源配置,确保各阶段及整体工期目标的实现;

5、按审定的实施性施组组织施工;抓好质量管理,结合现场施工实际开展“四新”及先进科技成果的推广和应用;

6、认真落实安全措施,按主管部门要求抓好安全生产;积极推广新技术、新工艺,结合生产实际开展科技创新和创优工作;

7、管好用好机械设备,提高设备的完好利用率;认真组织实施劳动竞赛活动,贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定;

8、负责管理相应工点,做好工点的施工生产、安全、质量及工期等各项工作;抓好分管部门的工作。

项目部总工程师岗位职责

1、在公司总工程师及项目经理的领导下,负责项目部的日常施工及技术管理工作;

2、对本标段施工技术、计划合同和工程质量负技术责任,对管理体系文件的贯彻实施情况进行检查和监督;

3、组织工程部及各专业技术人员参加设计交底、图纸会审、施工调查,参加由业主、监理单位组织的工作例会,代表项目部同业主、监理联系业务工作;

4、组织实施性施工组织设计、专项施工方案的编制,负责组织审查施工方案、作业指导书;

5、在公司总工程师和有关业务部门指导下,提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施,解决工程质量中有关技术难题,督促检查各项质量规划的实施;

6、牵头组织施工过程中变更设计工作;

7、协助项目经理解决工程施工中的各种技术难题,检查、督促、指导各施工工点的安全、质量、进度、效益控制的情况;

8、跟踪有关科技信息,推进科技创新与开发,负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用;

9、负责创优工作的具体实施。

安全总监岗位职责

1、宣传和执行国家、行业、上级主管部门有关安全生产、文明施工、劳动保护法规和规定,协助项目经理做好施工现场安全生产管理工作,对工程项目的安全生产监督管理负直接领导责任;

2、在项目经理的领导下负责项目安全生产策划并组织实施,协助项目经理每周组织一次安全生产综合性检查;

3、参与审定安全专项施工方案,对项目施工过程中安全专项施工方案的实施进行监督检查;

4、组织项目安全生产管理人员和工程技术人员对工程项目安全生产、文明施工情况进行日常检查,签发事故隐患书面整改、停工整改和复工通知,规定完成整改时间,督促有关人员及时整改和反馈;

5、组织制定和审查施工现场的消防方案和措施,每月组织对员工进行一次防火的宣传、教育;

6、负责对工程项目部管理人员和施工人员落实安全生产责任制情况进行考核;

7、认真贯彻执行国家和上级有关安全工作的法律法规和指示,组织安全管理领导小组进行安全风险识别,编制预防和控制措施,分级对安全风险进行监控。

工程技术部工作职责

1、在项目经理、项目副经理及总工程师的领导下,负责工程项目部日常技术管理工作;

2、参与设计交桩和交底,组织各专业技术人员进行设计文件会审;

3、组织施工调查,编制调查报告、工料分析,负责技术交底工作;

4、负责工程技术资料的管理工作,负责技术资料的整理、填报、收集、存档工作,并组织竣工资料的编制和移交;

5、负责项目施工生产调度工作,及时掌握生产进度、安全、质量和现场存在的问题,并及时汇报;分析施工生产任务完成情况,做好统计报表并及时报送,保证信息通畅;

6、负责施工技术、工艺培训工作,协助、参与开展质量教育、安全培训工作;

7、协同其他部门做好验工计价工作,搞好验收交接工作,配合其他部门做好变更设计工作;

8、对项目部的实验检测工作、测量工作进行指导并检查,监督检查项目部测量仪器的定期维护保养工作;

9、推广“四新”应用,做好成果报告,编好施工技术总结。

10、完成领导交办的其他各项工作。

工程部部长岗位职责

1、在项目经理、项目副经理及总工程师领导下,负责技术部日常管理工作;

2、参与设计交桩和交底,组织各专业技术人员进行设计文件会审;

3、组织施工调查,编制调查报告、工料分析,负责技术交底工作;

4、负责项目部工程技术资料的管理工作,保证施工技术资料的有效性,检查指导各分部施工技术资料的整理、填报、收集、存档工作,并组织竣工资料的编制和移交;

5、及时掌握生产进度、安全、质量和现场存在的问题,对施工全过程的工期、质量、安全、文明施工及项目成本进行监控,编制项目部生产计划;

6、对实验室检测、测量工作进行指导并检查工作;

7、负责工程技术部技术管理工作检查指导技术交底、施工工艺,对施工进行过程监控,为工程的顺利进展提供技术保障;

8、负责施工技术、工艺培训工作,协助、参与开展质量教育、安全培训工作;

9、负责组织项目的科技开发、科技攻关及科技成果整理工作;

8、在项目总工程师带领下进行技术攻关,对重难点项目进行研究、试验,制定稳妥的施工方案,确保工程建设的顺利进行;

9、完成领导交办的其他各项工作。

专业工程师岗位职责

1、协助项目经理、总工程师对工程进行现场管理,并对施工现场出现的施工问题负责任;

2、熟悉施工图纸,参与施工图会审,编制施工图预算和材料设备供应计划;

3、贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准,严格按照施工图和施工组织设计的要求组织施工;

4、编制施工现场的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械设备使用计划,并报项目经理核准后实施;

5、按月编制实物形象进度验工月报,及时办理经济变更签证并完备手续;

6、负责做好对施工作业班组的技术、质量、安全的交底工作,并经常督促检查;

7、认真做好工程施工日记的记录,及时搜集和整理工程的技术资料和竣工验收资料;

8、负责隐蔽工程验收,分部分项工程交工及中间交工验收,负责工程竣工结算工程量的编制;

9、完成领导交办的其他各项工作。

实验室工作职责

1、在项目总工程师领导下,负责项目部所有工程试验极其相关工作,正确贯彻执行国家有关标准、规范和规程,正确执行设计和施工有关技术要求,并配合质量检查部门做好质量保证工作;

2、负责组织项目试验检测计划的编制,并根据工程实际情况委托有关试验检测机构进行检测;

3、分析掌握各阶段试验工作,列出重难点试验项目计划,制定实施细则,并组织实施;

4、组织有关技术人员,实验人员作技术交底,关键部位做重点交待,报告及上报的工程实验报表,施工中抽检实验;

5、负责上报公司、业主实验报表,确保上报资料的及时性、准确性、完整性;

6、组织定期和不定期的质量检查(实验方面),掌握质量动态,对质量薄弱环节,配合监理工程师及有关部门,采取有效措施,迅速改进;

7、积极配合计量工程师完成工程计量工作,保证按质按期提供工程计量所需的相关资料;

7、完成领导交办的其他各项工作。

测量队工作职责

1、在项目总工程师、工程技术部领导下,负责对所承建工程所有的测量工作;

2、负责组织本项目部的交接桩、复测和线路控制测量,熟悉各主要控制标志的位置,保护好测量标志;

3、配合业主委托的第三方测量、监测机构进行建设过程中对本线进行测量验收、抽检、复核、误差、粗差争议的核查,对重要重点工程进行的监测和观测;

4、负责做好施工放样工作,对关键部位的放样必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序,确保测量队坚持行之有效的测量制度;

5、在施工过程中,及时处理与相关部门的组织协调工作;

6、负责对测量、监控量测仪器的定期检查检定,妥善保管测量仪器,确保测量仪器使用的精度;

7、整理、保管测量原始数据和成果;

8、总结推广测量经验,分析解决测量工作中的偶发问题;

9、完成领导交办的其他各项工作。

测量工程师岗位职责

1、负责本工程项目的测量工作和相关指导服务工作;

2、认真贯彻执行部颁相关技术标准、规范、规程、规定等要求,全面熟悉技术规范和设计图纸,复核施工设计图纸,领会设计意图,执行其技术规定和质量要求;

3、负责本工程的交接桩工作,并对设计单位提供的原始导线点和水准点进行复测,施工过程中按照业主和监理的要求,进行定期或不定期联测;

4、按照技术规范要求,负责对全线的导线点或水准点进行加密并联测,对施工测量临时控制点、控制网应进行定期和不定期检查、复测、复核,并督促有关人员对测量控制网点进行保护;

5、负责开工前或施工过程中的平面定位放样、高程测量、沉降观测和其它有特殊测量要求的测量检测,及时填报测量报验资料,按时提供其它专业工程师及施工队伍工程报验所需要的相关资料;

6、参加分部分项工程的评定、验收,负责已完工程测量检测,及时整理测量内业资料,编制完整的工程测量交(竣)工资料;

7、负责对测量仪器的保管、定期检查和及时维修,建立健全测量仪器的档案台帐;

8、配合其他专业工程师的工作,完成领导交办的其它事宜。

物资设备部工作职责

1、贯彻执行上级有关物资设备管理的方针、政策、条例和规定。结合项目部实际情况,制定本项目物资设备管理规章制;

2、负责物资设备供应方管理和评价,净化采购渠道,规范采购工作。组织和指导项目主要物资招标采购工作;

3、负责物资采购资金使用、物资成本、仓储、资产清查、资产盘活管理;

4、建立设备台账和技术档案,归口管理设备大修和报废;

5、负责自轮运转设备年检,路用车辆使用计划申报工作;

6、负责对设备事故进行调查、分析、处理、结案上报工作;

7、负责收集、汇总、上报物资设备工作各项数据和报表;

8、对所属项目物资设备管理进行指导、协调、监督、控制和考核,进行定期或不定期检查;

9、积极与相关部门协调推广新技术、新材料、新设备、新工艺应用;

10、协助开展物资、设备人员岗位培训工作;

11、完成领导交办的其他各项工作。

物资设备部部长岗位职责

1、在项目经理领导下,全面负责项目部物资设备管理工作。努力学习业务知识,全心全意为施工生产服务,确保施工物资设备供应及时、优质、高效;

2、根据上级相关管理制度办法,结合项目部实际情况制定项目部物资、设备管理制度并组织实施;

3、负责项目物资设备管理各项业务工作,对本部门工作统筹安排和合理分工;

4、按项目部要求,根据施工组织设计和工程部门提供的物资设备需求计划,负责组织编制物资设备申请计划,落实与跟踪物资到达情况,组织相关人员对采购物资进行验收与管理;

5、负责项目部物资设备供方调查和评价,建立和下发物资合格供方名单;

6、负责组织实施项目部采购权限内物资招标采购工作。负责项目部物资采购合同签订、管理。满足施工生产需要;

7、负责实施质量、环境、职业健康安全“三合一”管理体系和标准化管理,做好物资采购计划、进场、使用、核算管理工作;

8、做好项目部物资设备管理的各类报表,建立物资设备管理台账并按时更新管理;

9、组织项目部工程竣工后剩余物资回收、调剂、交接和废料处理;

10、完成领导交办的其他各项工作。

材料员岗位职责

1、认真贯彻落实项目部关于物资设备管理的制度、办法,为施工生产提供优质、高效的物资设备保障;

2、深入施工现场,了解掌握工程进度和物资设备使用情况,协助物设部长做好现场物资设备管理;

3、负责工程甲供、甲控物资计划编制、进货验收、台账管理、统计、结算等工作;

4、负责物资设备部门相关文件、业务资料、标准化管理资料收集整理,做好物资设备统计和报表编制并及时上报有关部门。

5、加强与计划、财务、工程技术相关部门协调配合,做好成本控制与核算工作;

6、协助物设部长对施工项目贯彻落实公司《质量、环境、职业健康安全管理体系手册》及项目相关物资设备管理制度、办法落实情况的检查与监督;

7、完成领导交办的其他各项工作。

安全质量环保部工作职责

1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策及有关的安全生产法规,组织和督促全体员工认真学习。贯彻《国家安全生产法》和本项目部规定的规章制度,并及时传达上级的有关安全文件;

2、负责施工现场的安全检查和质量检查,及时掌握施工现场的安全质量情况,发现的问题及时处理并汇报;

3、坚持每月安全质量情况统计分析制度,及时统计、分析安全质量情况。针对特殊或共性、惯性问题,及时提出整改意见和建议。

4、参加项目部召开的安全工作会议,定期对本段工程安全质量情况进行回顾、反思和评价,制定下阶段安全质量工作的计划;

5、贯彻、落实安全逐级责任制和安全生产规章制度情况及施工现场作业人员“两纪一化”执行情况,制定相关安全质量卡控制度,并定期检查执行情况,发现问题及时处理;

6、深入各施工点对安全质量关键环节进行现场把关。检查作业现场安全管理和标准化作业情况;

7、建立健全有关安全质量信息台帐,加强调查研究,做好安全信息的收集反馈等综合处理工作;

8、接受公司安质部的检查、指导,负责完成项目部交办的各项安全生产任务;

9、完成领导交办的其他各项工作。

安全质量环保部部长岗位职责

1、认真贯彻落实《安全生产法》和《安全生产管理条例》及地方、部门安全规章制度,落实安全生产和质量责任制;

2、负责施工现场安全管理,制定和落实项目部安全生产管理制度, 成立安全保证体系,落实安全生产责任制,逐级完善包保责任状。

3、组织开展安全教育培训和特殊工种岗位培训,不断提高全员安 全意识和技能;

4、结合项目实际,建立危险源台帐,制定安全应急预案。落实安 全交底制度。组织开展班组安全活动,实现全员安全管理。及时发现、纠正和整改违章作业、事故隐患和事故苗头,确保施工操作程序化、规 范化、标准化;

5、负责管理安全质量管理内业资料,检查、督促、指导各安全质量环保部门质检、资料的填写、整理及归档,及时正确的按时上报有关报表和资料。

6、负责对现场施工安全用电、安全防护与警示及文明施工的管理, 并开展日常检查和监督整改,保证施工现场安全;

7、负责安全、质量事故调查处理,落实事故报告制度。定期向上 级业务部门报告工作;

8、积极开展群众性安全质量管理活动,负责制定创优规划,指导、督、促项目部按照创优规划要求抓好全面安全质量管理;

9、完成领导交办的其他各项工作。

安全工程师岗位职责

1、认真贯彻落实项目部关于安全管理的规章制度,为施工提供安全有效的保障;

2、具体负责项目部安全监察管理的各项工作;

3、具体编制、实施项目部安全管理规章制度、目标、工作计划;组织危险源辨识,拟定本项目部安全管理高中度风险,制定安全管理措施(方案);监督、检查、指导项目部各单位安全管理工作;及时收集、整理、汇报安全管理动态信息;

4、监督、指导项目部各单位标准化文明工地建设各项工作;

5、组织、指导项目部安全教育培训工作,建立培训台帐;

6、及时填报安全报表,建立安全管理的各项台帐;

7、参加项目部安全检查,参加项目部安全质量工作会议、生产会议,提出安全管理建议、措施;

8、参与项目部安全质量环境事故调查工作;

9、及时办理监理、业主通知的回复;协助对外联系工作;

10、完成领导交办的其他各项工作。

经济核算部工作职责

1、认真执行国家、地方政府、建设单位、公司有关计划统计、工程预算、计量计价、合同管理等方面的法律法规、政府规定和规章制度,熟悉施工图纸、相关规范。

2、熟练掌握施工预算定额和取费标准,全面调查收集市场人工、材料、机械等价格,执行公司工程发包红线价;

3、负责向业主办理验工计价;配合工程部门填报已完工程数量报审表;

4、收集整理变更设计资料,编制变更设计和合同外工程量预算,按规定办理工程索赔;

5、监控项目部劳务责任运行情况,监督项目部责任中心合同的兑现;监控项目部对劳务队的验工计价及资金拨付,并对计价资料进行备案及每月报表;

6、负责成本的动态管理,建立成本管理台账,及时进行成本的测算、统计核算,定期编制工程项目经济运行报告;

7、按时编报上级单位各类统计报表;

8、做好项目提质增效的工作;

9、完成领导交办的其他各项工作。

经济核算部部长岗位职责

1、负责本部门的业务管理,带领部员认真执行国家、地方政府、建设单位和公司有关计划统计、工程预算、计量计价、合同管理等方便的法律法规、政府规定和规章制度;

2、负责组织编制工程项目的年、季施工计划(含资金计划),并及时了解掌握计划执行情况,适时制定调整计划;

3、负责组织工程项目验工计价,组织编制变更设计预算,办理工程索赔;

4、熟练掌握施工预算定额和收费标准,组织市场价调查,组织工程成本的预测、核算,组织编写工程成本自评估报告;

5、负责组织制度工程项目计划统计、工程预算、计量计价、合同管理等方面的管理制度,并抓好落实;

6、负责组织起草《施工分包合同》(样本),参与选择施工队伍和洽谈 《施工分包合同》;

7、负责组织工程项目月验工计量计价;

8、完成领导交办的其他各项工作。

综合办公室工作职责

1、围绕项目部中心工作,做好信息收集、汇总、综合处理工作,为领导决策提供依据;

2、负责协调各部门之间的工作,督促各部门制订月度工作计划、年度工作总结以及汇总工作;

3、负责项目部综合性文电的起草,并协助领导审核各部门草拟的文件,按照“规范化、制度化、科学化”的要求,做好公文处理工作。负责项目部文件的收发、打印,管理项目部的文书档案;

4、负责日常行政综合性会议,参与大型会议会务工作;

5、负责接待工作,安排项目领导的外事活动,负责处理涉外工作中的问题;

6、负责项目部公章的管理使用,办理项目部和下属各单位公章制发和缴销;

7、做好会议记录,协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务;

8、负责项目部日常管理和后勤保障,会同有关部门做好项目部职工生活福利工作。负责低值易耗品、家具、办公文具用品的计划、购置(请领)、保管、供应、维修及报废。负责项目部环境的管理、勤杂服务、食堂卫生督查、汽车的管理使用;

9、负责项目部的宣传工作;

10、完成领导交办的其他工作。

综合办公室主任岗位职责

1、负责本部门行政、业务管理和项目文印、车辆调配、职工食堂、通讯、卫生的管理工作;协助分管领导工作;

2、负责项目领导与各部门的协调工作,督促各部门执行项目的决定、计划和各项规章制度;

3、负责项目文件的收发、登记、传阅和归档工作;

4、负责全面掌握项目工程的施工情况和部门工作情况,协调各部门之间的关系;及时完成项目领导安排布置的工作;协助项目领导处理日常事务;

5、负责组织法制教育,加强治安管理,检查项目值班在岗情况;

6、负责上传下达,及时、准确传达项目领导指示,并迅速反馈落实情况;

7、负责项目对外接待,协调处理周边关系;接待来客来访,做到热情周到,及时处理,实事求是,符合政策规定;

8、完成领导交办的其他工作。

财务部工作职责

1、负责贯彻执行国家、地方、建设单位、公司颁发的有关法律、法规、技术标准;

2、做好项目建设资金管理,及时统计项目完成工作量、向业主报批验工计价、提交资金拨付计划,办理资金拨付手续;

3、对项目部各项支出制定资金使用计划,提高资金使用效能,确保项目资金合理使用;

4、做好各种会计资料、合同、计价等档案的保管工作;

5、负责项目部货币资金的统筹运用和管理;

6、协助项目领导制定和调整项目部的资金使用计划;建立成本费用台账; 对成本费用、收入管理、核算中存在的问题向有关部门或人员提出改进意见或建议;

7、协助经核部做好分公司所属各项目部的责任成本管理;

8、负责项目部的税收政策指导、筹划,实施纳税管理;做好税收筹划工作,指导、协调项目部税款缴交及税法执行工作;

9、做好项目部职工薪酬的统计、核算和管理;

10、负责项目部的财务日常工作;

11、负责项目部经费的管理,做好管理费用的核算工作;

12、做好项目部会计基础规范化工作的管理、检查和指导

13、负责项目部固定资产的核算工作,参与固定资产盘点工作;

14、完成领导交办的其他工作。

财务部部长岗位职责

1、全面负责项目会计核算工作,贯彻国家财经政策、法令、制度,落实公司财务管理办法,制订项目部年度财务工作计划,及具体的会计处理方式,并负责实施;

2、协同材料、预算等部门制订切实可行的材料管理办法,参加材料采购合同的评审工作,负责预付、应付帐款的清理,参加材料清查盘点以及库存材料的分析;

3、参与拟订适合本项目的成本管理办法、经济计划、业务计划,会同预算部门编制成本费用计划;

4、会同劳资部门制订工资管理及发放办法,依法计提工资附加费及其他费用,并按时上交公司财务部;

5、建立工程价款台帐及其他往来帐,经常与业主对帐,协调处理好与业主的关系,按月编制资金计划,及时收取工程款;

6、定期监督出纳员进行库存现金盘点,保证帐帐、帐实相符;

8、审核项目各项收支,监督项目部的各项经济行为, 复核有关凭证、帐薄,编制各类会计报表;

9、为项目部的经济决策提供资料,积极参与项目各项经济活动,处理好与项目各业务部门的关系,保证各部门间各项核算数据资料的统一性;

10、做好领导布置的其他工作。

会计岗位职责

1、在项目领导及财务部的监督指导下完成项目财务管理工作;

2、执行项目部各项财务管理制度,配合本项目部完成项目收、支财务计划,严格控制支出成本;

3、按月完成项目财务收支核算,承担定期公示任务;

4、针对项目情况编制收费管理程序,报财务部门及项目经理批准后组织实施;

5、对本项目客户服务职工进行费用收缴业务培训,使其掌握正确收费工作程序;

6、做好领导布置的其他工作。

出 纳 岗 位 职 责

1、负责库存现金和银行存款的收付工作及相关业务;

2、负责项目部的工资单编制工作和日常费用报销工作;

3、根据会计人员编制的会计凭证,及时登记库存现金日记账和银行存款日记账,做到日清月结;

4、保证库存现金账实相符,银行存款与银行对账单核对一致;

5、完成领导交办的其他工作。

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项目部分工岗位职责

1.项目经理 管理内容

1).对本项目部的工程产品、服务质量、环境保护、职业健康安全生产负全责。向公司经理汇报工作。

2).负责内外沟通工作,确保顾客满意。 3).根据公司授权签订对外经济合同。

4).行使项目经理授权职责,对分管范围内的质量管理负全责,分管财务计量合约内容。

5).全面负责本项目的行政工作,主管本工程的成本管理与控制。 6).确定本项目部的机构设置、职能分配,资源设置及人员培训计划。

7).主持分包工程供方的评审和选择,批准工程、材料采购合格供方,审批设备需用计划,根据公司授权签订对外经济合同。

8).负责上、下及内、外协调,合理组织施工力量,保证工程施工中的资源供给,保证工程质量、安全生产和工期满足合同要求。

9).对分管工作全面负责,对分管部门的工作负直接领导责任。 10).负责办公管理、公安保卫、医疗卫生、后勤和保密工作。

11).负责项目部企业文化建设、文明施工生产建设、职工思想教育等工作,以及项目部基础工作的考核工作。

12).监督领导及各部门认真履行职责,做好反腐倡廉工作,协调领导班子成员间关系。

13).协调处理好企业与员工之间的利益关系,并将有关信息在企业内部进行协商和沟通。

生产内容

1 1).执行公司下达的施工生产计划,负责施工生产进度计划的安排和执行。 2).协调施工生产中人力资源的调配和管理。

3).组织实施施工生产计划和进度,主持生产调度会,协调解决施工生产中的管理和技术问题,并负责其分管范围内重大问题的内外接口及协调工作。

4).参与对一般不合格品的评审和处置,参与分包工程的评审。 5).负责监理整改、业主投诉的处置。

6).负责分包机械设备的监督、协调管理工作。

7).对本项目的施工质量、环保、职业健康安全及工程服务负管理责任。

8).审批安全管理制度、应急救援预案、重大危险源、重要环境因素的识别及评价。审核安全技术交底书、安全技术保证措施。

9).履行安全生产责任制,负责检查、督促同级或下级有关人员履行好安全责任。

人力资源内容

1).负责项目部人员、工资管理。制定并实施本岗位工作计划和措施,落实岗位职责,对项目部的人力资源管理负责。

2).按工程项目合同要求,制定、上报项目部用工计划,建立本项目部人员配备情况表及证书情况登记表,负责保管各类工作人员上岗证书和资格证书复印件。

3).负责项目部劳动纪律管理,执行考勤制度和请、销假制度,对严重违纪人员提出、上报处理意见。

4).配合公司做好培训、职务评审工作,并保存培训计划和培训情况记录。 5).执行工资管理规定,负责项目部职工工资、津补贴的管理,审核加班、加点工资。

6).负责安排项目部员工的职业健康体检工作,建立职工体检健康档案。同时督促检查施工现场职业病工种职工的防护工作实施情况。

7).督促和检查现场劳动力使用情况及定额执行情况。

2、项目总工

1).对分管范围内的工作质量负责,向项目经理报告工作。

2).分管质检、质保及试验、测量工作。直接向分管的业务部门下达工作任务。 3).按照项目经理的授权,负责在项目范围内组织实施质量体系的运行,确保综合管理体系持续有效运行和持续改进,并对工作质量负责。

4).组织工程项目施工组织设计及必要的质量计划的编制。

5).主持对一般不合格品的评审和处置,参与分包工程的评审。推广 “新技术、新材料、新工艺” 三新技术的应用。

6).负责解决施工生产中技术问题,并组织新技术、新材料、新工艺的应用。 7).负责工程施工全面质量管理,主持质量检查、工程最终检验和试验评定的组织与实施。

8).组织项目部内图纸会审工作,并组织有关人员参加设计交底,审核施工组织设计及施工方案。负责编写工程施工过程中的设计变更工作。

9).组织对施工测量点设置,现场控制点的测量工作。监督、审查施工过程、产品检验记录和施工日记的正确性。审核竣工资料。

10).负责项目部内质量、技术方面重大问题的内外接口和协调。 11).对工程施工进行技术指导和监督,负责工程施工全面质量管理。 13).指导、监督项目部的文件、资料控制工作和质量记录控制工作。

14).主持对分部工程和单位工程的验收工作,组织竣工资料的收集和整理,主持竣工资料的编制与移交工作。

15).负责对专业人员的工作进行日常管理和考评。认真抓好基础工作,加强对技术、质检、试验、计量和内业工作的指导和监督。

16).负责配合项目经理协调同业主、设计单位、监理单位的关系,协调项目各专业之间的关系,保证工程顺利进行。

3、技术员职责(总工兼) 施工管理内容

1)向分管领导报告工作,对分管领导负责;

2).负责施工组织设计、施工生产计划、施工进度以及施工方案的编制和实施,组织施工技术交底和典型施工,对生产过程实行监管,抓好落实。

3).负责传递上级、监理、业主和相关方的信息,做好内部沟通工作。负责对施工人员的工作进行监督、指导、协调、服务,向分管领导汇报工作。

4).参与周生产调度会,编写生产调度会会议纪要,参与经济活动成本核算。 5).负责设计变更的更换和做好标识控制工作,负责工程图纸、技术资料、过程控制记录、环境因素、危险源清单的审核。

6).解决施工中的技术问题,执行新结构、新技术、新材料、新工艺的使用;组织技术总结及过程中资料的收集、整理工作。

7).组织分部、分项工程验收,参加单位工程验收。参与对一般不合格品的评审处置。 8).协助编制材料计划,协助材料员做好材料、设备的选型、订货工作。

9).组织协调施工队伍、机械设备进退场及与施工的配合工作。

10).负责收集保存在施工管理过程的相关文件和资料,接受上级对口业务部门的工作指导、监督和审核。

11).监督和管理施工过程能源节能降耗工作,负责施工过程产生的废弃物的处置和管理,并协助对噪声、废气和污水控制的监督。

测量技术内容

1)根据总工安排和工程部门的工作计划,开展测绘工作,对测量成果负责。 2).负责施工过程中的基线点校核和施工放样测量,绘制测绘图,作为施工原始依据。

3).负责施工过程的所有需要测量工作,并把测量资料保存或提交。

4).负责工程的竣工测量、变形观测工作,及时提供测量数据和成果,对不符合技术规定的成果,要检明原因,返工重测。

5).做好测量设备的检查工作,使之保持正常的技术状态,确保测量准确度和精密度能满足使用要求,示值准确可靠。

6).做好测量仪器、设备和工具的维修保养、以及常规的检查校准工作,建立测量设备台帐。

4、质检员职责(总工兼) 质检内容

1).向项目部总工报告工作, 负责项目部质量管理工作。制定并实施本岗位工作计划和措施,对项目部的生产过程和结果的质量管理负责。

2).监督施工过程中的产品、试验、验收的内外接口工作,组织实施纠正和预防措施。

3).负责结构材料、半成品、产品的检验及检验试验状态的监督管理工作,负责产品、半成品标识的控制工作;负责项目部的计量检测工作。

4).负责对一般不合格品的调查处理,上报不合格项纠正和预防措施,执行并检查纠正和预防措施的实施情况。

5).根据项目部工作计划,开展试验工作;

6).负责施工现场施工质量控制的全过程检验和试验。并做好原始资料的整理工作,收集试验、检验报告;

7).办理试验室各种试验仪器的选型、购置、检定、校准等工作。 8)对检验、试验结果负责。

9).办理试验仪器设备的定期检定和维修工作。

10).负责提供施工现场各种工序的试验数据,以检测数据指导生产。 资料内容(造价兼)

负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。

1)负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作:在收到工程 图纸并进行登记以后,按规定向有关单位和人员签发,由收件方签字确认。负责收存全部工 程项目图纸,且每一项目应收存不少于两套正式图。有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠,按资料目录的顺序进行分类管理。 2).收集整理施工过程中所有技术变更、会议纪要、影像资料等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作,注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐,视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅,并及时送有关部门办理。所收存的技术资料须为原件,无法取 得原件的,详细背书,并加盖公章。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。

5 3).负责资料的填写、会签、整理、报送、归档,严格遵守资料整编要求,符合分类方案、编码 规则,资料份数应满足资料存档的需要。

4).监督检查分承包单位施工资料的编制、管理,做到完整、及时,与工程进度同步:对分承包单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料,按施工顺序进行全程督查,保证 施工资料的真实性、完整性、有效性。

5).在工程竣工后,负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。 文件材料移交与归档时,应有“归档文件材料交接表”,交接双方必须根据移交目录清点核对,履行签字手续。移交目录一式二份,双方各持一份。

6).负责向市城建档案馆的档案移交工作:提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的 工程档案进行预验收,取得《建设工程竣工档案预验收意见》,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。

7).指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管:指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的,经过办理完 毕的,具有保存价值的文件材料;一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料;已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料

5、安全员职责(材料设备员兼)

1).向项目经理报告工作, 负责项目部安全工作。 2).负责编制安全生产、安全技术操作规范和规划。

3).每日深入现场,掌握安全生产情况,指导施工队安全技术工作,调查研究不安全因素,提出改进措施。

4).组织安全生产检查,及时向领导和上级有关部门汇报安全情况。

5).参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行督促检查,负责安全生产的专项安全方案、安全预案、安全标识、安全技术交底和监督管理。

6).进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查和处理,提出整改措施。 7).制止违章指挥和违章作业,遇到严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。 8).负责指导和推动综合管理体系工作的正常运行,对纠正措施和预防措施的跟踪验证。

6、材料设备员职责

6 1).制定本分项工程范围内的物资采购计划,提交物资、材料设备的采购计划。 2).参与对采购供方的调查、评价管理工作,建立合格分承包方名单,采购合同的执行。

3)负责对采购物资质量的监督和验收检查。

4).负责原材料的节约工作,做好材料入库及验收计量工作。

5).负责施工材料的堆放、搬运、防护、使用及回收工作,做好文明施工生产的管理。

6).负责对材料不合格品的评审和处置,负责文件和资料的收集和管理。 室。

三 . 负责计划、统计的管理工作

1.负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报,按月编制施工统计报表:在平时统计 资料基础上,编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现 场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。

2.负责与项目有关的各类合同的档案管理:负责对签订完成的合同进行收编归档,并开 列编制目录。作好借阅登记,不得擅自抽取、复制、涂改,不得遗失,不得在案卷上随意划 线、抽拆。 四 . 负责工程项目的内业管理工作

负责工程项目的内业管理工作:负责做好文件收发、归档工作;负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章,对工程盖章登记,并留存备案。汇总各种内业资料,及时准确统计,登记台帐,报表 按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式,保证汇总的文件反映施工过程中的各种状态和责任,能够真实地再现施工时的情况,从而找到施工过程 中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理,确保工程项目的顺利进行。有效地利 用内业资5).负责按工程实际情况对应收集的竣工资料,编制竣工资料质量记录。

1.料记录、参考、积累,为企业发挥它们的潜在作用。

4后勤(材料设备员兼)

1.协助项目经理做好对外协调、接待工作:协助项目经理对内协调公司、部门间,对外 协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作,树立

7 企业形象。 根据施工进度和工程合同执行情况,做好劳力、材料、机械设备等综合平衡和调配工作,确保工程按期完成。

2.负责项目部车辆日常维护及车辆维修记录等各项支出。

3.负责工程项目的后勤保障工作:负责部门成员考勤管 理和日常行政管理等经费报销工作。做好职工食堂每天生活安排和职工生活用品购置、发放、保管工作。负责完成领导交待其它 设备、用品采购、发放、保管工作。

造价员职责

合约内容

1).负责分包工程合同的拟定及管理。负责分包工程、分包供方、分包合同的评审和管理,给供方传递质量、环境和职业健康安全方面的要求。

2).负责工程预算、工程结算及定额管理工作,参与经济活动分析。 3).负责合同、合同变更文件在项目部内的分发等控制工作。

4).负责工程量增减的签证,负责工程变更费用的申请,负责参与工程直接成本核算。

5).负责工程竣工结算资料的收集,及时编制好工程竣工结算书。 6).负责收集相关的法律法规及合规性评价。

推荐第8篇:项目部各岗位职责

大连建华包头管廊项目部 岗位职责

项目经理岗位职责

1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准,执行企业的各项管理制度,维护企业的合法权益。 2.协助公司签订和组织履行“内部承包合同”,执行企业与业主(中交一航三)签订的施工合同。

3.负责集团公司配备项目经理部的人、财、物等资源的监督管理,并有权进行动态调整。建立、组织实施各种专业管理体系。

4.组织制定项目经理部各类管理人员的职责和权限、各项管理制度,并认真贯彻执行。

5.严格执行财经制度,加强成本核算,监督各部门按时(月)汇报项目部经营、成本、安全、进度、质量等情况,正确处理国家、企业和项目及其个人的利益关系。

6.主持编制、实施性施工组织设计,并对项目经营、成本、安全、进度、质量等目标进行系统管理。

7.科学地组织施工和加强各项管理。并协调各部门做好与一航三代建单位、地方政府、业主单位、监理单位、以及下属各分包单位之间的工作,及时解决施工中出现的各类问题。

8.领导和组织项目部各部门与集团公司,以及集团各部门做好工作协调,处理好上下级关系。并做好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,接受公司的监督。

9.组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访保修工作。

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2018 年1月 29日

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生产经理岗位职责

1.根据项目经理授权实施施工项目管理;

2.做好施工准备工作,包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标;临时设施现场准备,组织劳动力进场,组织机械设备就位运转,协调材料购置进场; 3.领导、并组织相关部门编制项目施工进度计划,包括总体、年、月、周进度计划,并贯彻实施;

4.领导各部门、监督劳务队、工班做好项目质量管理工作,组织质量计划的实施及质量事故的调查与处理工作;负责日常施工生产中的技术交底工作和质量过程控制并及时处理出现的质量问题;负责项目质量目标和质量计划的贯彻实施; 5.对施工组织设计、施工方案的实施情况进行监督与检查;

6.领导并做好项目安全生产、现场文明施工及现场企业形象的管理,“管生产的必须管安全;”

7.协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置,落实各部门的工作。安排工程进度计划及各项工作目标;

8.协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标,依据分包合同对分包单位进行管理; 9.负责工程项目的成品保护,工程回访工作; 10.领导与组织结构验收和竣工验收工作; 11.领导与组织编写工程施工总结工作。

12.负责工程项目施工的各项零星材料、机械、人员的准备工作,做好劳务队有关材料申报计划核实、进度计划编制指导工作。

13.做好生产要素的综合平衡工作以及各专业工程的交叉作业的综合平衡工作;14.做好施工过程中人为干扰的疏导、协调工作。

15.在施工过程中及时收集完整的索赔资料以及工期延误,及时办理签证认可手续;16.负责计划统计与分析工作。 17.其他由项目经理临时交办的工作。

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2018 年1月 29日

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技术负责人岗位职责

1.根据项目经理授权实施施工技术管理;

2.负责工程项目施工的技术管理、质量管理、信息管理工作,贯彻技术规程、规范;贯彻执行国家有关法律、法规及政策。

3.负责建立健全质量管理制度和质量检查标准,并落实质量、安全责任制。制定施工安全措施,检查安全措施的落实情况,并限令有关部门限期整改。 4.组织图纸会审和负责工程洽商工作;

5.负责组织项目技术交底工作及技术资料管理工作;领导工程部、质安部和试验室工作,负责工程计量、变更和工程进度、质量等部门管理工作,做好对上计量签证、对下支付签证方面的复核工作。

6.负责对工程材料、设备的选型及材质的控制和项目的试验工作;7.负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料;

8.编制施工组织设计和施工技术方案及施工详图工作;、指导工程内部资料的收集、整理工作,及时组织技术人员填写原始资料,编制竣工文件,参与项目结构验收和竣工验收;

9.组织调查和处理工程重大事故,并制定出处理措施和解决办法。参与质量安全事故的调查和处理工作;

10.协助项目经理对监理、总监办、业主等有关部门的工程技术协调工作,及时报送有关技术资料。

11.参与项目成本计划的编制与分析工作;12.负责做好项目的技术总结工作。 13.其他由项目经理临时交办的工作。

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大连建华包头管廊项目部 岗位职责

施工员岗位职责

1.认真贯彻执行施工组织设计和施工方案中保证质量、安全、工期和降低成本的各种技术措施;

2.按设计图纸、规范编制施工组织设计、施工方案,并参与组织落实,指导管区内作业工人按技术、质量安全标准进行操作,纠正一切违章指挥、违章作业的行为;审查分包单位的施工方案;

3.编制施工进度作业计划,合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用,合理安排流水作业、交叉作业,及时与技术组配合解决施工难点、关键部位等技术问题;

4.配合技术员、测量员做好技术、测量工作;

5.针对生产任务特点,向班组、分包单位下达任务并进行书面的技术、工序、质量、安全交底;解决施工中的一般技术问题,参加质量事故的调查处理,并提出技术处理意见;及时熟悉施工图纸和设计文件,认真审图查找问题,参与图纸内部会审并做好记录,会后及时整理纪要;

6.坚持“三检制”,组织施工班组的工序自检、互检、交接检,不合格的工序不得移交下道工序;

7.熟悉施工图纸等设计技术文件及规范标准,参加图纸内部会审、复审;8.参加隐蔽工程检查验收、工程结构验收、单位工程竣工验收; 9.督促施工队伍及时整改安全、质量问题;

10.配合试验员做好现场混凝土、砂浆的搅拌、试块制作养护、试件取样、计量等工作,协调监理、业主、劳务队及时做好分项工程的检验工作,发现问题及时纠正解决;

11.按月进度计划完成情况,首审劳务队或者工班上报的月完成工程量,个别人、材、机等零星使用量请示后慎签,务必做到实事求是,工作一丝不苟。12.按有关要求认真详细填写施工日志和施工记录,对主要施工过程,主要操作方法不得遗漏后补。填写各种技术资料必须做到及时、完整、准确、齐全,并及时移交给资料员。

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大连建华包头管廊项目部 岗位职责

试验员岗位职责

1.熟悉和掌握钢筋、水泥、砂石、砌体、基坑土、混凝土、砂浆、防水材料及焊接等有关试验的取样方法,及时、正确做好取样工作;

2.做好砂浆和混凝土试块的制作、养护、送检工作,建好必要的原材、实体、焊接件等方面台帐汇总;

3.做好现场用的砂石料的含水率、含泥量、混凝土坍落度、基坑或基槽基底、管道及回填、路基路面等工程方面现场试验工作,并及时协调和跟踪试验报告;4.在工艺、工序检测方面多与监理、建设单位等沟通,配合施工部门处理好现场关系,保证后序工作的正常进行,做好施工试验有关的现场检测、外委送检等工作,按照建设、监理单位等要求做好见证取样工作;

5.做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台帐、报表、报告等的整理、汇总,做到真实、完整、可靠;对所有试验报告、有效试验数据进行纸质和电子档存档留底。

6.当需要现场拌和混凝土时,注意检查混凝土、砂浆搅拌台,确保水泥、砂、石、外加剂、水计量准确无误。

7.协调监理、业主,甲方,帮助劳务队及时做好分项工程的检验工作,发现问题及时纠正解决;

8.其他由项目经理临时交办的工作。

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测量员岗位职责

1.熟悉有关的各种测量仪器的操作,了解相关技术、规章制度、标准、规范标准;2.做好施工现场的测量工作,使各次测量闭合,标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各测量项目符合技术要求和有关规定;

3.做到测量定位准确,每次测量的原始数据、资料满足施工需要;

4.做好测量资料汇总、整理、递交、保管,做到各个数据资料准确无误,真实可靠,提供及时;

5.做好测量控制桩、标桩、标牌等测量标志管理,做到位置准确、标志明显、在施工期间保护完好;

6.负责指导施工员和分包单位的测量技术工作(水准),解决疑难测点的测量工作;7.负责测量放线后的复查工作;配合施工员与劳务队做好监理、业主的验模、验槽工作

8.负责按期进行基槽沉降观测、以及构筑物垂直偏差等观测工作;

9.负责测量仪器设备、器材的保养、维护、修理、保管工作,保证精度(含劳务施工队);

10.负责测量仪器具的报废和购买等工作的申报;负责测量仪器的送检工作;保证仪器技术指标的完成,做到仪器配备率达100%,计量检测率达l00%,计量器具周检受检率达l00%,计量器具抽检合格率达100%。 11.其他由项目经理临时交办的工作。

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大连建华包头管廊项目部 岗位职责

资料员岗位职责

1.负责所有技术资料、图纸、变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工作;

2.收到文件、设计变更通知后,立即编号登记,及时、有效地传达到文件使用者;3.负责施工技术资料的按时搜集、整理、装订、审查;

4.加强资料的日常管理和保护工作,定期检查,发现问题及时向领导汇报,采取有效措施,保证资料安全;

5.认真做好综合管理体系资料;对集团公司下发的需要及时传阅的文件一定宣传、解释通透。

6.负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订成册工作;7.工作变动时,必须在办理完资料移交手续后,方能离开岗位。 8.其他由项目经理临时交办的工作。

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大连建华包头管廊项目部 岗位职责

质安部岗位职责

1.负责项目质量检查监督和管理工作;执行项目质量计划。负责项目的安全管理、文明施工工作;

2.负责贯彻项目部质量、安全目标,负责编制项目部的安全、质量管理制度,推动项目质量、安全管理体系的运行;

3.督促劳务分包方建立有效的质量、安全管理体系,并监督其有效的运行,把好过程控制关;

4.对重点部位及工序实施全过程跟踪检查,分阶段提出质量、安全控制点并组织落实;检查监督安全设施的设置;对施工现场安全防护装置和设施进行验收。 5.对施工全过程的质量、安全进行监督,纠正违章作业,配合有关部门排除安全隐患,组织安全教育和开展全员安全活动,监督劳保用品质量和正确使用;发现重大安全隐患,及时向项目经理汇报并同时勒令立即改正;对潜在的不合格隐患发出整改通知,对产生质量问题的责任方进行处罚;

6.定期召开质量例会或分析会,研究质量状况和存在问题,并提出有效的预防措施;参加工程质量事故调查分析会,提供真实施工情况供领导决策; 7.对进场的工人和分包队伍进行资质的审查及三级安全教育,并负责办理与发放操作人员上岗证。

8.检查安全标牌是否按规定设置,标识方法和内容是否正确完整;

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合约部管理员岗位职责

1.熟悉施工图纸、设计变更、施工组织设计、施工方案等施工文件、施工合同、相关法律、法规、规定,充分掌握工程承包合同文件的经济条款,并做好合同交底工作;

2.认真阅读施工图纸,及时发现相关问题,参与图纸会审;

3.负责本工程的清单台帐的管理与核对(清单与图纸、清单与现场、图纸与现场),做好单价保密工作,以及配合集团公司做好项目计划成本的编制及对项目目标成本的复核工作,并对比实际成本与目标成本差异,做出分析,找出原因;4.根据施工合同和工程量清单,及变更签证资料,结合预算相关知识,及时到甲方办理进度款计量,并进行过程跟踪,做到本期最终审核结果通过各方签字及甲方工程款最终支付;

5.提醒施工管理人员及时办理现场劳务队和工班工程量的签证;

6.根据现场实际发生情况及时办理劳务队的结算(包括年、月、最终),并上报集团公司成本职能部门;

7.熟悉施工现场生产进度,每月25日前编制本月施工生产统计报表,编制进度工程量;每月24日前根据下月生产进度计划编制下月施工预算;

8.配合物资部制定下月物质采购计划,并与现场财务部门一起制定下月资金使用计划,上报集团公司。

9.参与分包工程承包合同的起草工作,并负责合同管理与解释;参与劳务结算的审核;

10.收集工程各阶段、节点基础经济数据,并归类整理,汇总分析,提出合理化建议;

11.负责索赔意向单、变更签证单编制与跟踪,与其它部门一起做好索赔及工程变更,及时办理工程结算,平时注意收集、整理相关资料;12.配合其他部门的工作,及时为其提供有关的资料。 13.其他由项目经理临时交办的工作。

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会计岗位职责

1.按时编制会计表,做到数字真实、计算准确、内容完整;说明清楚; 2.定期汇总会计凭证,并与科目明细帐核对相符;

3.认真做好记帐凭证,组织会计统计报表的编审工作,保证财务结算正确、及时和真实,为领导提供可靠的经营管理资料:

4.及时掌握流动资金使用和周转的情况,定期向领导汇报工作。

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2018 年1月 29日

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出纳岗位职责

1.负责项目现金收支工作;

2.认真做好现金和各种票据的收付、保管工作;3.每日盘点库存现金,做到帐款相符;

4.根据项目部考核,编制项目经理部人员绩效工资、奖金,上报集团公司办理工资结算,编制现金记账凭证及职工工资花名册。

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物资管理员岗位职责

1.负责项目的物质管理工作,贯彻执行集团公司的物资管理制度,严格按照公司、项目部流程询价与采购;

2.负责项目的物质管理,提前一个月向集团公司职能部门,提出大宗材料采购计划,零星材料的采购按照项目部流程及时提出,项目经理批准后按时采购;3.负责项目材料的验收与现场材料管理。负责进场材料的验收及不合格材料的处理;

4.负责现场材料的存放、保管和使用管理,以及材料的标识等管理工作;5.负责材料的材质证明文件的索要、管理与移交。 6.负责项目废旧品、余料回收管理。

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大连建华包头管廊项目部 岗位职责

仓库管理员岗位职责

1.认真做好物资入库验收工作;2.负责物资的保管、保养、发放; 3.负责仓库物资盘点工作; 4.做好物资的修旧利废工作; 5.建立各种台帐、记录,按时上报; 6.及时向材料员反映库存情况;

7.协助后勤保卫做好物资的防火、防盗等工作。

2018

包头管廊项目部年1月 29日

大连建华包头管廊项目部 岗位职责

办公室行政主理职责

1.负责项目经理部文化建设、企业形象的实施;2.负责项目经理部人事管理工作;

3.负责施工现场、办公区、生活区保卫、消防工作;4.负责办公场所、生活区域后勤管理; 5.负责项目经理部会务工作; 6.负责办公、生活设施的管理。

2018

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推荐第9篇:项目部各岗位职责

项目经理职责

一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法律、法规及企业的各项规章制度,支持党、工、团组织按各自的章程在项目部开展工作,自觉维护企业和职工的利益,确保企业下达的质量、安全、工期、成本和现场文明施工等项经济与管理责任目标全面实现。

二、认真贯彻执行ISO9002标准,组织制定并落实项目经理部的管理职责与权限,明确各岗位相互之间的关系,组织实施公司质量体系、程序文件和有关技术标准、规范及作业指导书。

三、组织编制工程施工组织设计,制定项目创优计划,提出安全生产和工期、质量保证措施,制定项目成本计划,并组织实施。

四、对项目范围内的各单位工程,按规定组织分包,并对分包工程的质量、安全、工期、成本和现场文明施工等进行监督管理,考核验收,全面负责。

五、根据公司年(季)度施工计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划,据此与有关部门(单位)签订供需和租赁合同,并严格履行。

六、合理调配和管理进入工程项目的人力、资金、物资、设备等生产要素,协调分承包方之间的关系,及时解决施工中出现的问题,保证履行公司法定代表人签发的项目经济与管理责任书,提高项目综合经济效益。

七、搞好与公司机关各职能部门的业务联系,按时汇总上报各种报表、资料等,定期向企业业务主管部门汇报工作,积极反映项目运行中遇到的困难和问题,自觉接受企业的考核和监督。

八、自觉接受业主、监理机构和政府有关部门的检查和监督建立有效的约束机制。在工程施工中,对上述单位或部门提出问题,要及时采取措施,加以整改。

九、严格财务制度,加强财务、预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、集体和个人之间的利益关系。

十、加强工程合同管理,执行公司合同管理办法,依据工程施工实际变化,做好向业主办理工程款拨付,增加工程费用手续的索赔工作。

十一、组织编制工程竣工文件,进行工程总结,做好工程的预验、验收和交接工作,妥善组织项目经理部解体及善后工作。

项目副经理岗位职责

一、对工程项目施工进行全过程有效控制,执行公司的质量手册、程序文件的规定,使公司的质量方针和目标在项目上保证实现。

二、协助项目经理搞好项目经理部的工作。负责组织本工程项目的施工生产,建立项目安全、质量保证体系,对施工全过程安全、质量负责;负责优化施工组织工作,领导安全文明施工,组织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标;负责纠正和预防措施的组织实施。

三、在项目经理的领导下,具体负责“安标”工地的建设。

四、对项目范围内的各单位工程进度、质量、安全、场容进行监督、考核验收。

五、协助项目经理与建设单位洽谈业务,在项目经理的授权下签署有关业务性文件,处理好与项目所在地的外部关系。

六、严格按施工组织设计施工,制定安全生产和保证质量措施并组织实施。

七、关心职工生活,抓好“两个”文明建设。

八、完成领导交办的其他工作。

技术负责人岗位职责

一、真贯彻执行各种技术政策、技术规程、规范、技术标准和各项技术管理制度。执行公司有关程序文件,把好施工过程控制关。

二、熟悉工程图纸、规范、规程、作好资源配置计划。

三、认真编制单位工程实施性施工组织设计和施工方案。

四、参与工程项目的现场调查,认真审核设计文件、施工图纸、编制详细的工程项目调研报告,参加设计、施工交底。

五、认真做好施工技术交底工作,并根据现场施工中的需要,及时解决施工中存在的技术问题。

六、负责推广施工中新工艺,新材料的应用。好施工过程中技术资料的整编,并按要求作好资料移交工作。

七、认真做好设计变更及施工过程中业主提出的要求资料的收集,并及时按技术管理要求,完善手续。

八、认真填写单位工程分项验标,参加分部验标的评定工作,规范填写“工程日志”、“工程检查证”及其他各项内业资料,并分类妥善保存各项原始资料。

九、认真细致做好季、年度工程验工计价和分承包方的结算审核工作。

十、认真做好单位工程竣工文件和技术总编制工作,参加竣工交验。

一、使命项目经理做好施工现场安排工作,做好安全、文明生产工作。

二、完成领导交办的其它工作。

施工员岗位职责

一、参加编制质量计划、施工组织设计和施工方案,负责技术交底工作,并严格按照设计图纸和施工规范要求组织施工。

二、负责施工现场的平面管理,组织施工定位放线,主持各分部分项工程的技术复核。负责解决施工中的技术问题,及时办理各项技术文件的签证和整理。

三、组织现场:按计划,按工期,按质量要求施工,对施工顺序,交叉施工作好统筹安排。对作业班组进行安全,文明生产交底,组织作业班组进行安全,文明施工。定期安排生产调度会议,向项目经理汇报生产进度,质量情况,安全文明生产情况。做好每天的施工日记及每天的质量评定,验收单据的填写。组织班组自检,互检工人,配合进行联检工作。对质量通病提前交底并进行现场跟踪发现。检查现场材料堆放,标识,垃圾清运是否有序,齐全,干净。

四、督促检查各时期的施工准备工作进展情况、施工计划执行情况,及时发现和处理施工进度、工程质量、施工安全方面的突现性问题及薄弱环节,协调和解决各工种之间的矛盾。

五、负责工程实体标识保护及移植,负责成品防护的管理。

六、参加分项、分部工程的检查和隐蔽工程的验收评定。负责按验收纪要要求组织做好验收纠缺工作。

七、完成领导交办的其它工作。

材料员岗位职责

一、按照公司材料管理办法和程序文件规定,负责项目部物资供应、采购、管理工作。

二、组织评价供应商,建立合格供应商名录。审核项目部提交采购物资清单,根据工程提出的物资到位时间安排采购物资计划;

三、根据施工进度计划及材料总计划编制材料月度计划。

四、根据物资采购权限规定,负责合格物资分承包方评价资料的收集(包括验证资料),做好选择、考核、评审工作。

五、做好材料进场登记,建立各种材料台账,收集各种材质证明,做好材料标识工作。

六、保证按照施工平面布置图来合理堆放材料,做好材料的防护,保证材料质量。

七、按照安全文明工地标准化建设的内容,做好相关的各项具体工作。

八、建立并做好项目材料管理台账和按时上报季度工程材料盘点工作。

九、建立好采购物资文件的记录和保管工作;

十、接受上级和公司物资部门的业务指导和督促检查。

一、完成领导交办的其它工作。

安全员岗位职责

一、检查落实项目部贯彻执行国家颁布的安全法规及企业安全规章制度、安全操作规程。

二、深入现场每到工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护设施,纠正违章指挥,蛮干冒险,坚持原则、秉公办事。

三、建立安全生产责任制,具体负责好工地及工人生活场所的用电安全,防火安全及其它有关安全的事项;

四、参与工程技术人员的安全技术交底。搞好安全交底,搞好安全知识教育,安全技能培训,将安全作为每天大事来抓,并做好每天的安全记录。做好安全防护,对“三宝”“四口”施工机具,施工用电特别是电焊操作要负责落实到班组个人身上。

五、协助项目领导组织定期安全检查,查出的问题,督促整改。发现危及安全的重大隐患,有权制止作业。

六、负责编制创建“安标”工地活动规划,并将创建工作责任的台账分解落实到部门、个人。同时,负责牵头,好具体事项的实施、检查、考核、奖惩、上报资料等项工作。

七、参与项目部的安全旬分析。

八、负责对新入路、新调入、新换工种人员以及施工进场的职工、民工的安全文明教育工作,并建立有关台账,做好特种作业人员的持证上岗把关工作。

九、根据季节特点,抓好防暑降温、防寒过冬、防洪防汛。夏季防涨轨、冬季防断轨等安全监控工作。

十、参加项目工程所发生的各类事故的调查分析,并负责统计和上报工作。对于发生工伤事故要及时填表上报,认真参与工伤事故的调查,不隐瞒事故情节,真实地向有关领导汇报情况。

十一、完成领导交办的其它工作。

质检员岗位职责

一、认真履行对本项目工程施工质量进行检查和督促的职责。

二、协助各专业施工员促进施工进度,使质量保证与施工进度紧密结合起来;熟悉各种材料性能,负责监管各种材料的进场检验、试验、资料整理及保管,并监督各种材料的正确使用;陪同业主监理人员检查各工序质量,做好记录及督促施工人员纠正出现的偏差;随着工程进度,做好各种工程进行中的质量记录;参加项目经理部的工作会议,并对施工质量进行监督和布置。

三、严格执行国家有关技术规范、质检标准及公司质量体系程序文件的要求,及时进行检验和试验工作,对工程质量负直接责任。

四、制定项目检验和试验计划,负责各分项样板工程质量评定和各分项工程的检查评定,做好自检与专检记录,办理隐蔽工程检查记录。

五、组织周质量检查工作,参加公司组织的月质量大检查和单位工程、分部工程的质量评定工作。

六、行使质量否决权,有权越级汇报。

八、参加不合格评审,对不合格品进行隔离或划定范围并标识,对返工返修产品重新进行检验和试验,并做好记录。

九、深入施工现场,掌握质量动态,消除隐患,杜绝质量事故的发生,针对发生的质量问题,及时提出纠正和预防措施,并布置落实,杜绝再发生。

十、参加工程质量事故的处理,并做好分析和报告,督促落实整改情况。

十一、负责归档管理项目部的质量记录,并对分承包方的质量记录进行控制,加强检查,帮助和管理。

十二、完成领导交办的其它工作。

资料员岗位职责

一、负责整个工程技术资料的整理和归档工作。

二、按公司质量体系程序文件的规定,做好项目经理部各种文件资料的管理工作。

三、根据工程进度对有关文件资料及时进行收集、整理和存档。

四、对文件和资料的整理做到分类合理、标识清楚、存放整齐、查找方便、保管安全。

五、负责技术档案的移交工作。

六、完成领导交办的其它工作。

仓库管理员职责

一、按公司材料管理办法及有关规定进行仓库管理工作。

二、负责有关材料样品的收集并向业主递送样品,负责自购物资及业主供货的检验接收工作,同时对现场材料进行标识;负责现场材料的发放及丢失、损坏物资的登记。

三、协助材料员、质检员对购入材料进行检验和试验。

四、负责对入库物资的核验、登记、标识工作。

六、根据库存物资的特点进行专门贮存保管,必要时加设防护设施。易燃、易爆、贵重材料应设置专门库房,标识清楚,不能与其它材料共同放置。

七、对库存物资坚持永续盘点,对超过贮存期限和因其它原因发生质量问题的物资,及时做报废或降级使用报告,进行处理。

八、物资发放坚持验单、备料、复核、点交、登帐等发放程序。

九、完成领导交办的其它工作。

推荐第10篇:项目部各岗位职责

项目部各岗位管理职责

(一)项目部(经理)岗位职责

1、负责所施工项目的全面管理,组织制定项目部生产计划、技术措施、安全措施,制定项目管理目标并组织贯彻实施。

2、具体实施集团公司质量方针和质量目标。对所负责的工程项目过程中工程质量负领导责任。履行工程项目合同,组织对分部、分项、分包合同工程质量、进度的检查、监督。

3、组织制定、上报工程项目质量计划及施工组织设计。提出项目部人员及施工人员的组成并于公司签订合同。落实项目部管理职责,提出工班长任用方案。

4、负责对施工进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查,组织不构成质量事故的一般不合格品的处置,组织对纠正、预防措施的实施,组织实施对不合格品的处置方案。

5、负责上、下及内、外协调,合理组织施工力量,保证工程施工中的资源供给,保证工程质量、安全生产和工期,满足合同要求。

6、对所承担工程项目的生产、管理和经营效益负领导责任。

7、负责编制所承担工程项目的质量计划和实施。

(二)项目部(副经理)岗位职责

1、协助项目经理,对所施工项目进行管理。

2、按项目施工生产计划,侧重抓好施工生产。

3、在项目经理的领导下,负责项目办工制度的实施和生活管理工作。

4、负责上级下发到项目部的文件、信函(不含业主提供的技术文件)的接收、传阅、回收、记录。组织项目部重点会议和活动。负责项目部办公用品、备用的管理。

5、负责项目部办公房舍、办公车辆、活动房屋等办工、生活固定资产、物资的管理,按规定进行保养、维修。

6、负责管理工地宿舍、休息室、食堂、茶炉、浴池及现场看守工作。

7、负责项目部医疗和卫生防疫工作。

(三)项目部(总工程师)岗位职责

1、监督施工现场各级人员履行质量职责,对工程施工进行技术指导和监督。

2、协助项目经理组织执行质量体系文件,主持编制工程项目施工组织设计、质量计划以及重要的施工方案和作业指导书。

3、将项目质量目标进行层层分解落实,协助项目经理对工程质量进行控制、管理和监督,主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评。

4、指导、监督项目部的文件、资料控制工作和质量记录控制工作。

5、负责审批对轻微不合格品的评审处置,并针对不合格现象组织制定纠正、预防措施,并监督落实。

6、审批材料计划和月份进度计划。

7、主持分供方和分包商的选择和考评工作,对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签定。

8、负责组织新技术、新工艺、新材料在施工中的推广和应用。

9、主持对分部工程和单位工程的验收工作,主持竣工资料的编制与移交工作。

10、负责对土建、水暖、电气等专业组人员的工作进行日常管理和考评。认真抓好基础工作,加强对技术、质检、试验、计量和内业工作的指导和监督。负责项目部管理人员的培训。

11、协调同(甲方)业主、设计单位、监理单位的关系,协调项目各专业之间的关系,保证工程顺利进行。

12、组织开展QC活动。推广三新\"技术的应用。

(四)项目部(工程技术部长)岗位职责

1、负责工程技术部的全面工作,贯彻执行上级有关方针、政策,熟悉各类技术标准、施工规范、规程和工艺。

2、负责组织工程的施工调查、设计图纸审查、编制实施性施工组织设计和专项施工方、施工技术交底。

3、组织深入施工现场,解决施工技术难题,并协调各工序的施工配合。

4、组织办理工程变更设计,并会同设计等有关单位提出修改意见,办理工程变更索赔和清算索赔。

5、参与安全质量事故的调查处理。

6、组织搜集工程资料、图纸、图片等,参与工程竣工交验,组织竣工文件的编制、做好工程的验收和总结工作。

7、负责公司质量、环境和职业健康安全管理体系中相关要素的实施和督导。

(五)项目部(技术人员)岗位职责

1、在项目部经理的领导下,负责项目部施工生产、工程质量、安全生产和机械设备管理工作。

2、执行公司签定的工程项目施工合同,编制、上报月份和季、年度施工生产计划,按批准的生产。计划组织项目部的施工生产,参加公司组织的施工调查和开工准备,分解下达班组承担分部、分项或单位工程的日、旬或月份生产进度计划,掌握工期进度并统计、上报工程量完成情况及施工生产的协调、调度。

3、负责项目部施工技术管理工作,负责与工程项目施工质量有关的图纸和技术文件的管理,审查工程设计文件及文件的交底,审查工程概、预算编制,上报项目施工组织设计文件和质量计划,编制主要分部、分项或工序的施工方案的质量措施,处理或上报施工中的重要事宜。执行技术操作规程和作业指导书,参加公司组织的培训,检查持证上岗人员的上岗情况。

4、负责执行集团公司质量方针和质量目标,检查集团公司质量体系在项目部的有效运行情况。执行并检查、纠正和预防措施的实施情况。

5、执行工程质量管理标准和质量检验制度,组织对施工分部、分项和单位工程质量进行检查、复查。参与公司组织的施工过程质量的联检,提出上报不合格品的处理方案,实施对不合格品的处置方案,组织工程创优规划的实施和统计技术的应用。

6、检查班组施工工程标识和可追溯性,对施工过程检验和试验,最终检验及检验试验状态进行检查、控制。负责项目部施工过程质量记录管理。负责项目部施工工程防护、成品保护,检查控制分部、分项分包合同工程的质量及进度。负责工程项目竣工和质量管理相关文件的收集、整理、上报。参与回访服务。

7、负责项目部使用检验、测量、试验设备和机械设备的管理,执行其使用、保管、维护、校验制度。

8、编制、上报项目部路料运输和大型构件铁路运输及专用车,转移计划。掌握转移、运行、到达、返回情况。负责组织上级下达防洪抢险指令的具体实施。

9、执行科学技术发展规划和标准化及计量工作规定。负责项目部推广、应用新技术、新工艺、新材料,具体组织实施QC小组活动计划并上报活动成果。

10、执行安全技术操作规程,组织参加公司进行的安全技术考核,检查班组安全操作情况。制止危及安全的作业,并达到规定要求时方可继续操作,制定并检查整改措施的实施。执行劳动保护规定,检查劳动保护服装、用品、器具的穿着、佩带、使用情况。参加公司组织的行车、人身、设备和质量事故的调查、处理。执行环境保护规定,负责项目施工中的环境保护工作。

(六)项目部(测量组组长)岗位职责

1、根据施工组织设计和施工进度安排,编制项目施工测量计划,并组织全体测量人员努力实施。

2、负责做好控制测量工作,熟悉各主要控制标志的位置,保护好测量标志。

3、负责做好施工放样工作,对导线点、水准点测量及关键部位的放样,必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序,做好记录报监理签认。

4、负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果,实行现场测量交底签认制度,并对测量组的工作进行检查和指导。

5、经常对测量标志进行检查复核,确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失,测量队长应负主要责任。

6、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度,建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料。

7、指导测量人员正确使用测量仪器,严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。

8、负责保护好测量仪器,定期进行检查,做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作,确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。

(七)项目部(测量人员)岗位职责

1、热爱测量工作,工作踏实认真,一丝不苟,努力钻研业务,不断提高自身业务素质。

2、做好控制测量工作,熟悉控制标志的位置,保护好测量标志。

3、做好施工放样工作,放样前认真查阅图纸,准确计算,精心放样,确保测量结果准确无误。

4、认真做好测量记录,妥善保管测量资料。

5、爱护测量仪器设备,定期维修保养,安全妥善保管。

(八)项目部(安全员)岗位职责

1、在项目部经理和安质负责人的领导下,督促本项目部人员认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度,发现问题及时纠正。

2、参加项目工程的安全技术措施制定和向班组逐条进行的安全技术交底,验收并履行签字手续。

3、深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护措施,纠正违章指挥和冒险蛮干。执罚要以理服人,坚持原则,秉公办事。

4、参加项目部组织的定期安全检查,查出的问题要督促在限期内整改完毕。发现危及项目人员生命安全的重大隐患,有权制止作业并组织作业人员迅速撤离危险区域。

5、一旦发生工伤事故,要保护好现场,及时填表上报。认真负责地参与事故的调查,不隐瞒事故情节,真实地向有关领导汇报情况。

(九)项目部(质量员)岗位职责

1、在项目经理的领导下,负责项目部质量管理工作。制定并实施本岗位工作计划和措施,落实岗位职责,对项目部的生产过程和结果的质量管理负责。

2、执行集团公司质量方针、质量目标,负责集团公司质量体系在项目部的贯彻、执行和有效运行及日常管理。负责集团公司下发到项目部质量体系文件的接收、编号、发放、回收记录。参与制定、上报不合格项纠正和预防措施,执行并检查纠正和预防措施的实施情况。

3、执行工程质量管理标准和检验制度,对施工分部、分项工程和主要工序质量进行检查、记录并标识,对隐蔽工程进行检查、记录。按工程质量检验评定标准,检查、评定、上报评定等级。协助对采购物资的质量控制。

4、参加公司组织的施工过程质量联检、复检,提出、上报对工程施工过程不合格品的处置方案,执行上级批准的不合格品处置方案,对不合格品处置后的质量进行检查、记录。负责施工过程中的产品保护。

5、检查班组施工工程标识和可追溯性,对施工过程检验和试验、最终检验和试验及检验试验状态进行检查、控制,具体实施创优工程计划。

6、对分部、分项分包工程的施工过程质量进行检查、监督、控制、保存或上报分包方质量记录。

7、对分部、分项或关键工序出现的不合格品,立即停止施工并记录,实施经批准的纠正和预防措施。

8、负责项目部全面质量管理和管理办法的应用,制定、上报QC小组攻关活动规划,检查其活动情况,审查、上报活动成果。

9、执行安全技术操作规程,负责项目部安全生产、劳动保护工作。

10、执行技术操作规程和作业指导书,检查班组和操作者的执行情况,制止或纠正违反操作规程的处所,制定整改措施,达到规定要求方可继续操作。执行岗位培训计划,检查需要持证上岗人员的持证上岗情况。

(十)项目部(施工员)岗位职责

1、在项目经理领导下,对施工现场负责指挥,管理工作。

2、指挥检查工地按计划进度进行施工,帮助工地解决施工中出现的问题。

3、主持工班长交班会,总结当日工作,布置次日工作。

4、掌握工地在施工中正确执行操作规程,技术标准质量标准,检查安全措施,搞好工地文明施工。

5、组织工地技术员、安质员、工班长,对分项工程进行质量评定,填写分项工程质量检验评定表。

6、参加项目经理主持的分部工程质量评定。

7、参加公司领导主持的单位工程质量评定。

8、在项目经理主持下会同技术、劳资、材料下达班组,月旬计划并对情况进行考核。

9、对施工现场的安全、质量、进度负责。

10、有权制止现场违章作业。

11、有权对不合格产品,提出返工处理要求。

(十一)项目部(材料员)岗位职责

1、在项目经理的领导和公司物资部的业务指导下,负责项目部物资供应,管理工作。执行各项规章制度和物资管理细则。

2、根据工程项目合同和施工生产计划及技术提供的工程用料计划,负责提出、上报项目部的月、季或年度物资申请计划,参与公司对物资合格分供方的评价,按要求给公司推荐合格分供方,按公司制定的物资供应计划和受公司委托组织项目部所需的物资采购,供应,保证采购物资,满足工程合同需要。

3、制定,上报项目部所需小型机具购置计划,制定工具、备品和低值易耗品购置计划并组织实施。

4、负责与公司供应物资进货验证的交接保存,负责项目部自购物资和业主提供产品的进货验证,检验和试验搬运和贮存及标识。

5、执行物资消耗定额实施对班组(限)额领、发料制度。加强材料成本核算每月末结清本月材料费用实际支出,并检查材料定额执行情况。

6、按规定对库存物资进行盘点,执行物资能能源节约和费钢筋回收上缴计划,提出、上报对采购物资和购置的小型机具、工具、备品的不合格处置方案,执行纠正、预防措施。

7、负责项目部各职能部门向有关材料的协调工作。

8、负责保持施工现场道路畅通,工程物资堆放有序并标识。

(十二)项目部(库管员)岗位职责

1、在项目部负责人及材料员的领导下;负责项目部物资的贮存保管和管理。执行有关规章制度,执行物资管理细则的规定,注意防火安全工作。

2、负责物资、产品贮存和保管,检查采购物资及业主提供产品的进货检验和试验记录,对检验和试验状态进行标识。

3、对供应到现场的物资进行入库验收,(应懂得常用物资的性能和外观质量,,按规定放置、贮存,建立物资台帐,执行对班组定(限),额发料制度。

4、按规定对保管的物资进行盘点,认真做好自点记录,每月末负责做好物资消耗和盘存的报表工作,准时报财务和公司物资部。

5、积极配合项目材料成本的核算工作,主动索取和提供有关核算资料。

6、物资保管工作,严格遵守“十防”制度。

(十三)项目部(试验员)岗位职责

1、完成试验室下达的试验任务。

2、做好检验前的准备工作。

3、校对仪器,设备量值、检查仪器、设备运转是否正常,环境条件是否符合标准要求。

4、做好试验原始记录:

(1).严格按技术要求逐项做好记录。

(2).严格按标准要求正确处理检测数据,不得擅自取舍。

5、出具《检验报告单》,对试验数据的正确性负责,并按规定程序送审。

6、严格按操作规程使用仪器、设备。做到事前有检查,事后维护保养、清理、加油、加罩,及时认真写\"使用卡\"。

7、严格执行安全制度,做到文明检验,离开岗位时检查水、电源,防止事故发生。

8、认真钻研业务,努力学习新标准、新技术,提高检测水平。

(十四)项目部(资料、文管员)岗位职责

1、负责外界对项目以及项目对外界的各种文件资料的收发工作。

2、根据项目经理(或书记)的指示,组织有关人员对文件进行传阅学习。负责文件资料的日常保存,掌握文件资料的去向。

3、负责对各种文件、资料以及质量记录进行有效性标识。

4、协助项目部总工对各业务口的内业工作进行检查、评议,督促整改。

5、根据有关文件的要求对技术资料进行分类整理、编目、存档,参加竣工资料的编制工作。

6、参加项目工作会议,作好会议纪要。

7、对项目部起草的各种文件,经项目经理确认签字后,进行编号,印制。

8、负责对文件进行复制.发放、归档,并作好登记。

9、负责对上级和外来文件进行鉴收、登记、加盖执行章后,送项目经理批阅,根据项目经理的批示,送达相关部门阅处,程序执行完后,将文件归档。

10、在接到项目经理更改文件的指示后,应及时将原文件送到拟稿部门进行更改,更改后进行标识,对更改文件注明更改日期、更改内容,按规定执行程序。

11、及时送发回文文件,确保文件的时效性,对作废文件另行登记、标识,按规定处理。

12、负责建立文件档案,对文件进行分类摆放,以便查阅。

13、对借阅文件进行登记,有复制要求的,对复印件进行登记、发放。

(十五)项目部(会计)岗位职责

1、编制项目部管理费计划。审核工号管理费的执行情况,力求节约,减少管理费的不必要指出。

2、负责工资附加费、工会经费等项费用的计提、上缴、核算工作。

3、负责审核现金及银行收付凭证,并及时上报公司财务室。

4、按规定及时填报劳动工资报表及有关统计报表,保管人事命令,办理调出调入人员的工资关系。

5、负责办理项目部人员的挂支、报销工作,对原始凭证要严格审核,不符合手续的,要求及时纠正和补办。

(十六)项目部(出纳)岗位职责

1、热爱本职工作。认真执行国家财经法规及财务制度,熟悉银行的现金管理规定。维护财经纪律,坚守岗位,日常工作中认真复核收、付凭证,把好收支关,做到收支合法、准确。

2、严格遵守国家现金管理制度,不挪用现金,不得以白条低充现金。不出借银行账户。认真做好银行现金的收付工作,做到账目清楚,账款相符。记好银行现金日记账,做到日清月结,发现溢余或短缺,及时查明原因。

3、定期核对银行存款余额,逐笔校对各种经济事项。随时掌握结存余额。月末及时编制银行存款调节表,并与银行进行核对,发现问题及时反映,并查对清对做出处理。

4、妥善保管现金及各种银行票据。建立支票领用、注销登记制度。

(十七) 项目部(炊事员)岗位职责

1、食堂的设立应符合《食品卫生法》的有关规定。

2、炊管人员必须持健康证上岗,必须做好个人卫生,要坚持做到四勤(勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲),操作时必须穿戴好工作服,发帽,保持清洁整齐。

3、伙房内外要整洁,炊具用具必须干净,无腐烂变质食品,操作人员上岗时工作服要穿戴整齐并保持个人卫生。生食和熟食分开加工和保管。

第11篇:项目部各岗位职责

生产部主管岗位职责:

1.认真贯彻执行厂生产经营方针、目标、执行总主管指令。

2.根据厂业务计划,负责编制厂施工计划。

3.负责生产协调,处理好生产与工程师、生产与设备、生产与业务方面的问题,确保合同完成,尤其确保重要合同完成。

4.负责组织落实生产实施计划,加强生产现场管理。

5.完成总经理布置的各项任务。

技术人员岗位职责:

1 对工程质量全面负责,组织对重大技术、质量问题及质量事故的分析,并对工厂产品质量存在的问题提出解决措施。

2 组织采用行业,国家标准,积极推行国际标准。

3 组织制定技术改造规划,研究和推广新技术、新材料、新工艺和新设备。

4 组织制定产品实施计划。

5 提高产品质量,负责产品升级、创名牌。

营销部主管岗位职责

1.市场的开拓,以及顾客的售前、售中、售后的服务等。

2.对顾客满意度进行调查,并把调查结果向上级反馈。

3.收集来自顾客反馈的信息,以及顾客的需求。

4.任何顾客的抱怨,都应该耐心的听取,并对抱怨的内容及时向上级领导反馈。

质量部主管岗位职责:

1.负责采购物资、顾客提供财产、半成品检验实验工作,对公司的最终产品的质量符合性负责。

2.负责检验试验计量器具的检定、调整管理对它们的准确度负责。

3.负责参予顾客要求的评审、设计评审、设计验证、供方评价、文件控制、数据分析、改进等质量要求的活动。

4.负责产品可追溯性标识的验证和记录,检验和试验状态的标识工作。

5.负责各种检验、试验、检定、调整、维修记录的控制并对其正确性负责。

6.负责组织不合格品评审,不合格品的控制,有权制止不合格品的流转。

7、负责顾客满意度的调查和测量监控、内部审核工作、过程与产品的测量和监控、组织处理质量事故及仲裁、进行纠正和预防措施。

8.在管理者代表的领导下,具体负责组织质量管理体系文件的编写、报批和更改。

文件控制员岗位职责:

1.建立质量文件目录;

2.负责质量体系文件保管、发放;

3.建立质量记录目录;

4.建立文件更改、作废记录;

仓库管理人员岗位职责:

1.树立好自己的职业道德,做到“干一岗,爱一岗,钻一岗”,做到“企业在我心中,成本在我手中”,把好“理材”关。

2.对进库物品要仔细核对,严格检查质量及时登卡入帐,做到帐、物、卡相符。对库存物资到日清、周查、月盘点。

3.做好仓库的定置管理工作,做到物品堆放准确、不混淆,各种标识清晰。

4.做到仓库通风换气,做好防盗、防潮、防蛀工作。

5.做好仓库环境卫生工作。

行政部主管岗位职责

1.对文件进行严格管理.登记好发放好保管好文件.

2.对职工培训进行登记,并记录好培训的内容.

3.对公司的人力资源进行控制,对各部门人员的进行合理安排.

采购人员岗位职责

1.采购活动的设计与执行。

2.采购管理办法的确定、设计及改进建议的提出。

3.制定并合理安排采购计划,保证生产活动均衡有序。

4.组织好外购件、外协件和原辅助材料的采购供应工作,对所有进厂的外购物资的符合性负责。

质检员岗位职责:

1.严把质量关,争取做到不让一件有瑕疵的产品从手中溜走。

2.工作认真,敬业爱业,不准开“后门”。

3.严格做到合格品与不合格品的分类,以防混淆。

4.产品检验好后,要与仓库保管员做好交接手继。

职工岗位职责:

1.服从岗位分配,热爱本职工作,爱护工作设备,保持设备的清洁卫生,注意设备的日常保养,减少损坏机率。

2.工作认真,按工艺进行操作,不无故浪费原料。废弃物放在规定地,保持车间整洁、卫生。

3.严格遵守厂岗位职责,上下班不迟到不早退、不擅自离岗,有事需请假,工作时不干私活等。

4.职工间要相互帮助,团结友爱,不吵架,不斗殴。

第12篇:项目部各岗位职责

项目经理岗位职责

1、代表企业实施项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。

2、负责组建项目部的生产指挥、质量管理、安全管理、经营管理体系。

3、负责抓好ISO9001和QHSE管理体系的宣贯,保证各项措施的落实到位。

4、负责项目部的市场开发工作,协助书记抓好党、政、团工作,书记不在家时履行书记职责。

5、负责公司与项目部,项目部与业主及监理、项目部内部之间的关系协调,解决项目中出现的问题。

6、经常性地召开生产会,安排、协调好副经理、各基层机组长之间的工作;

7、负责对施工现场文明施工管理进行监查,发现和处理突发事件。

8、负责项目部内部的利益分配,按时组织经济责任制考核、兑现工作。

9、负责项目的较大工程招投标工作的决策并组织实施。

10、做到项目部管理系统完整、制度健全,政令畅通,职责分明,指挥有力,分配合理,保证或超额完成公司下达的各项生产经营指标。

书记岗位职责

1、协同经理抓好日常管理工作及市场开发工作,确保项目部全年经济指标任务完成,经理不在家期间履行经理职责。

2、认真宣传贯彻执行党的路线、方针、政策和上级决议。“三重一大”及项目部的重大问题及时上会讨论。

2、主持召集支部委员会和党员大会,半年召开民主生活会,团结支部班子全体成员积极开展工作,充分发挥支部的战斗堡垒作用。

4、制定支部年度、月度工作计划,检查落实,计划、决议的执行情况,按时向上级党委汇报工作。

5、负责支部班子成员的廉政建设、党员责任制考核。

6、经常开展党员活动,做好评优选模工作。做好发展新党员和预备党员的转正的工作。

7、负责项目部党、群的日常管理工作,定期开展职工座谈会,及时了解职工的思想动态;做好维稳帮扶困难工作,保持项目部队伍的稳定。

8、学习贯彻公司HSE管理体系知识,提高职工安全意识,预防为主,杜绝事故隐患,违章操作等不安全因素。

9、负责项目部的廉政工作、纪检工作、社会治安、综合治理的管理工作及项目部的信访、维稳、计划生育工作。

10、负责上级党委交办的其他工作,正确处理好党建和行政工作的关系,协助行政负责人动员群众完成教学和各项工作任务。

项目副经理岗位职责

1、参与现场交底、施工进度计划及安全管理措施的编制。负责对项目部承揽的工程的日常生产、外协工作并按计划进行组织、控制和管理。

2、负责按施工组织设计、预算料单,合理有序的安排好工程各工期的材料,机械设备,劳动力的均衡进场。

3、负责按施工进度计划合理组织生产,对关键工序的工期进行控制,对施工现场进行协调,保证工程按期或提前、优质、安全、高效的完成。

4、负责组织项目部每周

一、

三、

五、的生产例会,协调解决生产中的问题。

5、对施工现场的质量、安全、环保、施工进度进行监督

6、督促工程管理部按项目部生产需要合理安排车辆,审核车辆台班的签认及台帐的管理工作,项目部的生产运行协调及对上级部门、业主的定期生产汇报、质量回访工作,做到台帐清楚整齐。

7、负责项目部HSE管理工作,督促做好施工生产安全管理工作,保证各项安全,措施落实到位。检查进场人员必须经过安全教育考试合格,特殊工种持证上岗;发生工伤事故及时上报,及按“四不放过”的原则提出处理意见;检查分包单位HSE责任公司的签认及管理分包单位的HSE工作。

8、负责设备的管理工作,根据生产需要,合理组织,所需施工设备,利用施工间隙,定期安排设备的维修保养,及检查,保证设备完好。

总工程师岗位职责

1、负责项目部技术,质量管理工作。督促检查项目部技术质量部门,协调项目部技术质量部与机动、安全、调度、材料等部门工作,按管理规定有序保证项目部生产有效运行。

2、协助经理抓好ISO9001管理工作,协助生产副经理组织重点工程的生产,在生产副经理外出期间履行副经理职责。协助经营部门做好施工预算的编制及预算料单的审核工作,参加经营分析例会及定额考核、效益工资分配会议。

3、负责组织项目的工程招投标工作,参加现场交底,图纸审核,招投标文件编制及投标答疑工作。

4、负责组织指导较大型工程、施工项目管理规划、施工组织设计,施工网络计划,及HSE管理措施的编制,控制关键工序的工期、质量,衔接、土建、安装、电气、仪表工序交叉工序关系,保证整体工程按期有序施工生产。

5、负责做好计量标准化、信息、档案的管理工作,负责创优工程、技术革新及QC小组活动的工作,工程质量指标达到规定要求。

6、负责员工的技术培训工作,利用生产间隙,有序组织员工岗位技能培训,培训人员的技能水平达到规定要求。

7、负责指导工程常规工序作业指导书的规范操作,教育和特殊工序作业指导书的编制、交底、签认及收集整理工作。

HSE监督员岗位职责

1、贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定,搞好安全生产,督促检查安全技术各项措施和操作规程的实施情况。

2、在项目经理的领导下,全面负责单位的的HSE工作,建立健全的安全生产组织机构。

3、负责和参与制定、修改本单位有关HSE管理制度和安全技术操作规程,并检查执行情况。

4、组织本单位的HSE各项检查,执行隐患整改制度。

5、负责编制项目施工HSE作业计划书,学习安全管理有关规定,领会安全管理的精神,提供切实可行的安全生产措施。

6、协助单位领导做好职工的HSE教育工作,负责新入厂人员的三级安全教育,指导并督促检查班组(岗位)的安全教育,并对新开工程的施工人员进行HSE交底。

7、深入现场监督检查,督促并协助解决有关HSE问题,制止违章作业,在必要时可令其停工整改。

8、做好分包单位的资质、人员、设备审核,并对参与人员进行安全教育、交底。

9、督促供应部门按规定及时发放劳动保护用品,并教育职工正确使用劳保用品。

10、负责监督材料供应部门做好消防器材的配置,并督促保管人员做好维护保养工作。

11、健全完善HSE管理基础资料,做到齐全、实用、规范化。

12、发生事故及时上报,并协助调查、取证。

质量员岗位职责

1.建立项目部质量管理体系,确定质量方针、质量目标及组织管理网络图,明确各岗位职责。

2.定期对项目部质量管理体系运行情况进行考核,强化工程质量控制,负责工程项目施工过程的质量监督与检查。

3.落实施工过程中的三检制,进行质量事故调查分析和处理。每月组织施工队的质量员进行一次质量巡回检查,将各队的记录和现场检查情况进行通报。 4.编制施工组织设计中质量检验计划、质量保证措施,负责对施工现场进行监督、检查,发现隐患及时提出整改;对施工中出现质量通病,严格按照项目部规章制度进行处理,并且结合施工生产进度情况进行进场材料报验、工序报验。 5.建立项目部的质量管理基础资料档案,按时上报各类报表和相关资料。 6.及时准确编制单位工程综合评定表和质量评定资料。

7、负责项目部计量器具的定期校验、保管、发放工作,建立计量器具管理台帐。8.负责对分包工程的质量检测、监控,按项目部的质量管理制度要求对分包单位进行质量管理。

9.积极开展工程创优活动,认真宣传贯彻质量管理体系知识。

劳资员岗位职责

1.建立健全劳动力管理制度,动态掌握劳动力资源,及时准确登记项目部各类人员信息,并且做好劳动力资源的培训计划和业绩评价。2.负责项目部的人员考勤管理,定期做好归纳、统计工作。

3.严格劳动定额管理工程,按照规定对已完成工作量进行统计、确认、通报。坚持考核政策,坚持按劳分配。

4.负责控制项目部生活补贴,劳务费及施工补贴,定期汇报支出情况;及时办理内部劳务结算的签字,并且建立各项费用台帐记录。.5.严格实行各项用工工资管理,根据项目部经济责任制的目标,合理的测算年度工资计划。

6.协助信访稳定工作,掌握项目部管辖内人员,包括离岗家属、协解人员情况。7.负责在职人员的合同管理和社保管理。

8.严格执行各项规章制度,制定相应的经营管理办法,加大考核力度,保证正常的工作次序,提高劳动生产率。

9.按照公司要求及时上报劳资各类资料,严格执行各类规章制度、管理办法,加大考核力度。

10.加强项目部员工管理、临时用工的批报、劳动力资源的培训和业绩评价。11.严格控制零星用工,并按照公司文件规定的劳务标准支付劳务费。

技术员岗位职责

1.严格执行国家、行业、企业标准规范,依据设计文件,进行项目部的技术管理工作。

2.按照项目部对工程项目的安排,熟悉图纸、参与工程交底、图纸会审,编制施工组织设计和技术措施。

3.审核工程预算材料表主要的技术参数符合图纸要求。

4.编写施工作业指导书,对施工队进行技术交底,并做好技术交底记录,并且严格施工过程管理、记录、控制。配合材料部门做好设备开箱验收工作。 5.深入施工现场,及时解决施工中的技术问题。配合生产负责人,协调土建、安装、电气仪表的衔接关系。

6.负责及时办理工程联络单、材料代用单,现场签证单。及时收集、整理施工过程中的原始资料,并交文控员保管。 7.及时编制竣工资料,参与工程竣工验收。

8.参加所负责工程项目分包部分的招标、现场管理及工程验收、审核工作。9.对工程急需材料、预算未提预算料单,技术员负责对材料组填写紧急放行单,审核签字,预算员及时补提预算料单。

10、及时、准确填报技术基础资料,做好工程项目归档、整理工作 11.参与对员工的技能培训工作。

预算员岗位职责

1.贯彻执行国家和上级主管部门有关预算管理的方针.政策。

2.熟悉工程图纸,参与现场交底。经与技术部门结合后编制工程预算和施工材料表,材料表经技术部门复核后,报业主签字认可,交材料部门备料。

3.经常深入施工现场,掌握施工过程中工作量的变化情况,督促技术部门办理变更手续,并及时办理补充材料表,交材料部门备料且做出调整预算。对重大变更、施工难点及时请业主相关人员到现场核对确认。

4.负责技术部门已签字设计变更,工程联络单和超合同、范围内部的工作量的计划投资预算。

5.参与工程竣工验收,并与材料、技术部门结合编制工程结算书。

6.负责工程结算书的甲方审核、签字以及局计划、结算部门的审核、签字。7.配合合同管理部门办理内外合同的签订。

8.参与分包工程的招标,编制内部招标标底,审定分包工程的标底。9.参与分包工程的内部验收、审核工程结算。

10.与财务、材料部门结合后,根据工程进度情况编制项目部的月度统计报表,建立工程项目台帐。

11.参加项目部的经营分析例会。

机动员岗位职责

1.建立健全设备管理的组织机构网络,根据项目部的生产经营方针、目标和上级主管部门的要求,制定年度工作目标、计划,并且贯彻实施。

2 .负责每月两次设备大检查,每周不定期抽查,并且作好检查记录以及评审工作。

3.根据设备的实际状况和运转情况,负责编制项目部设备月维修、保养、更新申请、报废计划,并且监督落实。

4 .建立设备台帐、填写资产卡片、设备档案,定期填报设备保养计划、管理报表等基础资料。

5 .制定设备“三定”制度并监督实施,负责对施工队的机动员和操作手的技能培训;不定期深入现场检查设备使用状况,发现隐患及时提出整改;对违反设备管理规定者,严格按照项目部规章制度进行处理。

6 .负责检查外雇设备的状况、统计填报外雇设备使用费用并建立台帐。 7.负责定期向上级领导汇报设备管理工作的进展情况。 8 .参加项目部的经营分析例会。

文控员岗位职责

1.负责项目部各类工程资料的保管、整理、组卷、发放、归档工作,建帐立卡,做到各类资料齐全、整洁、收发签认、手续齐全。

2.负责项目部各类工程竣工资料的汇总、组卷、装订、移交工作及各类工程施工图纸的领取、发放工作,并建立收发记录。

3、负责项目部的计量、标准化管理及信息管理工作,建立相应台帐,对项目部所需规范、规程、标准进行申报,建立管理台帐。

5、负责项目部每日、每月施工进度及技术报表的上报工作。

6、负责项目部技术质量部门与公司技术质量科之间的上传下达工作。

7、负责项目部复印室的管理工作,按相关规定办理手续,严格管理。

8、负责项目部工章的管理工作,按相关规定办理相关手续。

物资调运员岗位职责

1.预算料表收到后,核对计划,库平材料,统计汇总。

2.负责工程项目材料和维修项目材料的领料和结帐。(开票—提料—装车—卸车—结帐)

3.领料时,要依据领料单所列器材名称、规格、型号、数量、认真核对实物、资料,发现是假冒伪劣产品,应拒绝验收退回原供货单位自行处理。有押金的包装要妥为保管。

4.按各类器材的运输规定和要求装运,规格不混不乱,禁止盲目蛮干。5.做好进货原始记录登记工作。回收供应处领料单,并与进货登记核对清楚。负责销售订单和甲供材料的配拨工作.(入库—验收单 发出—拨料单)。各种资料要齐全,料单干净整洁、准确。

6.协助保管员做好钢材的发放,设备的开箱验收工作,超高压材料的代储代销工作。对工程急用物资,到货后,应立即通知施工单位提货。

7.做好各种仪表及安全阀的校验,氧气、乙炔、液化气的更换,标准件的加工工作。对本人经办的加工订制材料质量负主要责任。

8.负责编制施工生产物资供应领料台帐,根据工程进度及轻重缓急情况,合理安排领料顺序,及时提供缺口材料情况。

9.深入施工现场及时解决物资供应中的问题,及时向材料负责人和有关领导汇报,并积极主动地落实材料,不误施工生产。

10.坚守岗位,不脱岗乱岗,服务热情、周到、急用户所急,想用户所想,一心一意服务于基层。

物资保管员岗位职责

1.全面负责项目部的材料验收、保管和发放, 建立健全班组领料登记制度,建帐立卡,标识清楚,手续齐全并做好详细登记。严格执行专料专用、非计划项目不得随便动用计划项目材料。

2.验收器材物资时依据提料人员提供的进料单逐项进行核对、质检点数、认真核对供方提供的各种证件、如装箱单、合格证、产品说明书,并如数装好,妥为保存,做好项目料材质书等原始资料的收集和管理。发现残缺不全、质量低劣产品要及时向上报告,有权拒绝验收。物资一经验收完毕,两天内必须办理登帐上架、排位标识。按库房管理要求四号定位,五五摆放。

3.在物资发放中,严格按发料程序发料,不多发,不少发,不错发,发料手续不完备有权拒绝发料,发料准确率和出库器材质量合格率达100﹪。库存物资要定期检查,定期保养,

4.下帐和结帐及时。做到日清月结,帐、卡、物、资金四对口。严格按帐务处理规定要求填制单据和登帐,做到数据准确,字迹清楚,帐面整洁,改错率不超过规定指标。

5.按规定要求填写进货和发料记录,入库材料(项目)的器材检验验收记录,焊条烘烤记录,编制年末库存器材清点表。

7.及时提供库存缺口材料,按管理要求发放电焊条,并做好焊条头的登记、回收工作.做好氧气、乙炔的验收和管理。无论是集体单位或个人使用保管的工具,必须按单位或个人建立工具卡片,坚持工具交领新制度,不按规定上交者,一律不予配新。

8.做好库房安全防火工作,保管维护好消防器材和消防设施。 9.经常打扫库区卫生,达到库容整洁,库内无灰尘。

10.坚守岗位,不脱岗乱岗,服务热情、周到、急用户所急,想用户所想,一心一意服务于基层。

生产调度岗位职责

1、生产调度员协助项目部生产副经理开展工作。

2、负责全项目部日常生产、车辆的协调和管理工作。

3、负责及时准确地对施工队(机组)下达生产任务、生产调度指令、各项通知等。

4、负责向公司生产运行办及时汇报生产情况及主要生产进度。

5、随时掌握生产、安全动态;对现场进度情况进行重点了解,发现问题应及时如实逐级上报。

6、负责项目部所需车辆计划的登记、落实及安排,根据实际情况,有序合理、控制车辆,做到忙而不乱,不浪费,及时了解工地车辆使用情况,严格按实际使用车辆情况办理签单手续。

7、负责建立完整的原始记录,及时提出调度报表和生产、安全动态分析,做到汇报及时、数字准确、内容完整。

8、负责施工现场的施工人员中午就餐管理。

9、完成领导安排的其他工作。

合同管理岗位职责

1、施工合同按国家建设工程施工合同示范文本签定。

2、负责项目部的合同管理,结合预算部门及时办理合同的起草、评审和签订工作,建立合同备案、归档,负责存档。

3、负责组织项目部的技术、预算、资料等部门对外招标工作,按照公司《合同管理办法》做好合同的审查登记和评审工作。负责分包工程招投标的组织工作,以及分包队伍的资质审核和分包合同的鉴订。

4、不得以任何理由,不经公司批准,擅自对签订任何合同,协议及有关文件。

团支部书记职责

1、结合本项目部团支部的实际情况,认真传达、贯彻党组织和上级团组织的指示和决议;安排本项目部团支部的工作;将本支部工作中的重大问题,及时提上级有关部门讨论决定;

2、及时、准确地向党政部门反映青年的意见和要求,代表和维护青年的利益,按时向支部委员会、团员大会、同级党组织和上级团组织报告工作;

3、了解掌握团员的思想、工作和学习情况,发现问题及时解决,做好经常性的思想政治工作;

4、经常向同级党组织和行政领导反映情况、请示工作,并同有关方面加强联系,交流情况,争取得到帮助和支持,促进团的工作;

5、

6、抓好项目部团支部的自身建设,认真学习,搞好团结,加强集体领导,充分发挥每个团员的作用,督促和帮助每个青年。

财务会计岗位职责

1.严格执行财经纪律和公司关于财务管理的规章制度,对违反财经制度的开支要扣回,对违反财经纪律的单位和个人要如实向领导汇报,并提出处理意见。2.监督企业遵守财经纪律,维护国家财产不受损失。 3.负责办理经费报销业务,报销时计划和制度进行审核。 4.负责编制会计凭证,按规定处理单位内会计业务。

5.审核汇总工资结算表,负责登记备用金帐,定期清理职工欠款。6.协助工程预算部门清收账款。

财务出纳岗位职责

1.负责单位内的日常现金收付保管工作和银行的信汇、电汇、托收承付等往.来事项,对不符合规定的开支和审批手续不全的报销单据,有权拒绝付款。 2.负责登记现金账和银行帐复查每笔收入凭证。 3负责工资、奖金的发放和保管。

4.负责整理凭证的原始单据,按月收付银行现金账编制资金报表。5.指导基层成本岗位人员的日常业务工作。

12.审核工资、资金分配金额,控制审批和实发指标。6.编制凭证的原始单据,编制总账报表。

外协岗位工作职责

1、负责办理本单位工程施工土地征用、青苗赔偿工作。

2、按照工程施工任务,及时办理土地征用以及青苗赔偿,保证生产顺利进行。

3、土地征用,青苗赔偿,严格按国家、省、地、市征用土地费用标准支付赔(补)偿费,手续齐全,不擅自扩大费用标准和占用范围,有问题及时汇报请示。

4、搞好土地征用文件资料和凭证的汇总和保存,完好率达100%,准确率达100%。

5、按期向上级填报土地征用及青苗赔偿情况报表和按规定向计划、财务及时提供资料,并建立健全台帐。

6、凡有关征用土地文件、会议精神,要妥善保管,严守秘密。

7、帮助施工队做好施工中可能出现纠纷的先期预防工作,施工中出现工农关系方面的纠纷应及时调解。

综合干事岗位职责

一、组织工作:

1、协助书记落实组织生活制度,定期组织“三会一课”和民主生活会,做好记录,上报活动小结;

2、按照规定及时准确地做好党员组织关系的接收、转出及登记工作;

3、搞好组织费收交清理工作,每年底进行一次清理检查;

4、按上级要求及时做好干部关系的接转及登记工作;

5、抓好组织发展工作,制订发展规划和培养计划,根据发展规划,组织内查外调,把好质量关;

6、按要求完成组织科交办的任务。

二、政工日常管理工作:

1、根据上级要求和总支布置,起草年度、季度工作计划以及年度双文明工作总结报告;

2、公司党办、行办的文函收发妥善保管,无丢失,及时完成上级交办的任务;

三、纪检工作:

1、协助书记定期组织党员、干部学习法纪法规及各项条例;

2、按要求完成公司纪委交办的任务。

四、工会、女工工作:

1、按规定做好项目部会员关系的接收、转出及登记工作;

2、督促各部、机组准时、足额上缴会费;

3、组织好项目部职工的各项文体活动。

第13篇:项目部各岗位职责

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批准: 审核: 编写:

项 目 部 岗 位 职 责

(草案)

二零一七年三月

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项目部岗位职责

一、项目经理

二、技术负责人

三、文秘管理员

四、物资采购员

五、仓库保管员

六、施工员

七、安全员

八、预算员

九、质检员

十、资料员

1 xxx市政工程有限公司

项目部岗位职责

项目经理职责

一、项目经理是项目经理部的最高管理者,项目经理在企业授权范围内是项目管理的直接负责人,全面负责项目管理的各项工作。

二、遵守有关法律、法规执行技术标准、规范和规程。

三、遵守公司各项管理制度,维护公司的合法权益,保守公司秘密。

四、全面负责项目安全生产,工程质量,项目进度,文明施工等工作;是工程项目安全生产第一责任人。

五、负责组织和健全工程质量保证体系,安全生产保证与监督体系,确保各级施工人员安全生产;确保施工项目高质、按期完成。

六、正确处理和协调各方关系,有效实施项目管理,确保工程项目顺利完工,并使公司利益最大化。

七、服从公司或上级主管部门(质量、进度、安全、财务、后勤等)的监督检查、业务指导、考核,负责落实贯彻公司制定的各项管理制度和规定。

八、负责项目工程材料预决算核准;负责工程后勤生活设备、办公用品、车辆使用、工地伙食等费用核准与监管。

2 xxx市政工程有限公司

项目部岗位职责

项目技术负责人岗位职责

一、受项目经理委托,全面主持施工项目的技术、质量、安全施工等管理工作。负责组织贯彻国家、地方有关技术、质量、安全管理的法律、法规、政策、标准和规范等,执行企业技术、质量、安全管理文件。

二、主持制定项目技术、质量、安全管理计划,开工前根据项目要求目标,负责主持编制相关项目工程的施工方案,按程序进行报批。

三、熟悉工程图纸,组织项目内部图纸预审和主持一般工程的图纸会审;审查核定一般设计变更并上报公司备案,重大设计变更上报公司批准,并监督其实施。

四、在公司总工室指导下,在图纸拿到后,组织施工员完成重大和复杂工程的施工组织设计编写,重要和关键部位安全专项方案和工序的专项作业指导书,组织指导施工员编写一般工程的施工方案和作业指导书,监督其实施。

五、组织项目部管理人员、工种负责人认真学习贯彻施工图纸、施工组织设计、质量计划、安全专项方案,并按规定组织技术、质量、安全交底,监督向下进行层层交底工作。

六、做好过程控制工作,对工程的现场技术、质量实施情况进行检查,随时掌握工程质量的实施状况,复核工程测量放线定位,参加隐蔽工程、重大设备和物资的验收安装及其它重大关键过程及特殊过程活动,并连续监控验证效果。

3 xxx市政工程有限公司

项目部岗位职责

七、定期组织技术、质量大检查,参加安全大检查,为安全生产措施提供技术支持,并进行施工监控和指导。

八、对质量隐患和事故负责进行处理,行使质量否决权;编制纠正和预防措施,防止和杜绝不合格品的出现,组织对过程中产生的不合格品实施处理,负责不合格品的纠正和预防工作。

九、负责领导工程项目的资料管理工作,定期检查、监督工程资料的及时编制,保证各项技术资料及记录的真实、准确、完整、齐全、清楚、规格化、系统化,及时归档保存,竣工后组织竣工工程资料的交付。

十、在施工中监督、检查技术措施的落实,并在施工后进行验收和总结,及时对现场技术和质量问题进行分析和处理,制定纠正和预防措施。在施工中验证设计作品的可靠性、适应性与经济性,根据工程现场情况,不断完善技术方案。

十一、组织项目部有关管理人员业务学习,交流技术管理工作经验。

二、熟悉工程造价、预算定额和施工合同、分包合同条款,及时做

好对劳务分包或专业分包队伍完成工作量的审核批准,并将结果报项

目经理进行复核。

十三、施工过程中,负责因建设单位的原因发生的合同变更和签证、洽商纠纷和索赔变更签证手续的办理,保证各种经济手续的完善。

4 xxx市政工程有限公司

项目部岗位职责

文秘岗位职责

一、负责审核项目部各类工作报告、年度工作总结、各种请示报告、上报与下发的各种通知和其它文件,主持编印项目部的工作简报,协助项目经理对本企业的规章制度进行制定、修改并贯彻落实。

二、掌握行政印信和机要文件,负责组织管理文件的收发、打印、运转、催办、立卷归档等工作。

三、负责项目部固定资产的造册等级管理。

四、负责项目部办公用品的计划、购置、管理、发放工作。

五、负责项目部后勤及对外关系协调等工作,协助项目部领导做好事务招待费用的核实控制管理。负责项目工地补助费用的核算、控制及发放。

六、负责项目部员工考勤统计上报及发放工作。协助工程管理部做好项目部施工考勤管理,编制人力资源分析报告及施工人员考勤报表。

七、负责依照合同对项目部租赁的库房、办公场所、员工宿舍的租赁费、水、电、电话等费用的管理和缴纳工作。

八、负责项目部印章的保管和合法使用。

九、负责收集、发布项目部对外信息。

十、配合做好一般性接待工作,做到接待热情、讲话文明礼貌。

一、负责项目部收发文件的等级、编号、传阅和归档管理工作。

二、负责行政会议的通知工作和会议的记录工作。

5 xxx市政工程有限公司

项目部岗位职责

十三、负责项目部有关营业执照、税务登记证等证照的保管一级招、投标函有关资料的档案管理。

十四、协助工程管理部做好有关技术资料、档案的整理并负责保管。

十五、协助工程管理部做好标书的印刷装订和工程项目材料预决算以及其它资料的收集、整理、归档工作。

6 xxx市政工程有限公司

项目部岗位职责

物资采购员岗位职责

一、负责做好项目部材料采购工作,认真执行采购计划,按品种、规格、数量、质量、时间要求完成好采购任务,做到急事急办,确保供应。

二、严格按照公司规定,到指定的合格供应商处进货,建立合格供应商档案。不与不具备生产条件或质次价高的单位进行交易,亦不得舍近求远。

三、合理安排采购顺序,对紧缺物料及需长距离采购的原料应提前安排采购计划及时购进,以免耽误施工。

四、物资材料购回后,采购员应联系仓库管理人员及工地施工负责人共同验收货物,对不合格的原料绝对不允许入库和投入生产、入库原材料必须具备合格证,合格证应妥善保管。

7 xxx市政工程有限公司

项目部岗位职责

仓库保管员岗位职责

一、按照物资类别、规格、型号、技术性能及用途将物资材料合理存放。

二、要严格执行物资出入库手续。坚持日清、月结。每月3号前,将库存物资变动情况统计汇总。未经项目经理批准,不得将库房材料随意出库。

三、对库存工器具进行一般性维护保养,对有缺陷和已损坏工器具及时发现并及时向有关领导汇报,以便及时修复。保持库存工器具性能完好,随时可用。

四、对租、借用后还会的工器具要重点检查,必要时可要求归还者当场试验正常后再入库。对损坏的且无正当理由者拒绝接受,并应及时向综合管理主管汇报。

8 xxx市政工程有限公司

项目部岗位职责

施工员岗位职责

一、在项目负责人的带领下,负责施工组织安排和施工管理工作。

二、熟悉设计图纸,参与设计技术交底及图纸会审,作好交底及会审记录,检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。

三、参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。

四、参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核工作,做好有关记录工作。

五、严格执行施工规范和验收标准,指导各专业班组按图纸设计要求进行施工。

六、做好施工现场的安全生产,文明施工,负责对现场存在事故隐患和问题进行检验和整改落实。

七、负责工程技术挡案、各项技术资料的准备、签证工作,并将有关签证、记录及时交资料员收集、整理、汇总。

八、参与检查分部分项工程验收及工程竣工验收工作,准备好验收工作有关资料。

九、认真做好工程施工日记的记录,及时整理工程的技术资料和竣工验收资料。

十、参与安全事故调查和处理,做好工伤(交通)事故的统计、分析和上报工作,会同有关人员提出防止事故的措施,并监督检查实施。

9 xxx市政工程有限公司

项目部岗位职责

安全员岗位职责

一、负责安全技术措施、方案的编制,并在施工过程中对各施工队的安全管理进行监督、指导和审核。

二、定期组织进行安全大检查,及时发现隐患,下发《安全整改通知书》,并监督整改。

三、负责组织、收集跟中安全活动记录,填报有关报表并进行上报,对安全隐患问题制定预防和纠正措施,并制定补充安全管理办法。

四、负责施工作业环境的监督检查。与有关部门协调配合,共同搞好现场文明施工及环境保护措施的落实。

五、负责对施工现场人身重伤和重大设备及以上事故的调查、分析、认定并提出处理意见。

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项目部岗位职责

预算员岗位职责

一、负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整。

二、按时编制阶段结算清单,及时上报、及时催要阶段工程结算款项。

三、参加工程竣工验收工作,及时进行竣工工程的决算工作,并项目部领导签字认可。

四、负责对工程材料和设备采购预算审核,负责工程材料分析,复核材料差价,收集和掌握技术变更、材料代换记录。

五、完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档。

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项目部岗位职责

质检员岗位职责

一、掌握施工规范,操作规程,对施工全过程进行质量监督。

二、在工程质量管理中,主持编制工程的质量保证措施,并全面检查其落实情况。

三、坚决制止违章指挥和违章作业。

四、参加分部、分项工程的质量等级核定及隐蔽工程的核查验收,并填写有关记录。

五、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。

六、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。

七、负责单位工程的验收和质量评定工作。

八、对原材料、半成品、砼配合比进行检查,对不符合质量标准的要制止使用。

九、逐月填写工程质量报表,如实记录工程当前月的质量情况。

十、服从工地技术负责人的指挥,及时完成负责人交待的临时工作。

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项目部岗位职责

资料员工作职责

(1) 工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管工作。 (2) 施工过程中各种质量保证资料的收集、检查、汇总。 (3) 施工中各种会议的记录、整理、会签、复印、分发。 (4) 施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管。

(5) 各种工程信息的收集、传递、反馈,必要时及时向两道汇报。 (6) 每个项目的业主和监理单位一般都有自己的“建筑工程资料管理操作规程”,根据“施工分项工程”具体收集的资料、项目评定标准做施工现场资料。

(7) 资料报审表见附表,不同项目可能执行部同标准。

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第14篇:项目部各级管理人员岗位职责

项目经理岗位职责

一、项目经理为本单位安全生产第一责任人,对本工程安全生产负直接责任。

二、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度。自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。

三、搞好安全生产,组织班组学习安全技术操作规程和新工人进场安全教育,对特殊作业人员坚持持证上岗规定,督促职工正确使用防护用品。

四、对项目范围的全部工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。

五、组织检查施工现场的机械设备、安全防护装置、工具材料、工作环境和生产生活用房的安全卫生,制止违章作业,冒险蛮干,消除事故隐患,保证安全生产。

六、组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,

制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。

七、根据总进度施工计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳力、材料、构件和机械设备的使用计划。

八、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济往来。

九、合理劳动组合,注意职工劳逸结合,做好职工安全三级教育。发生重大事故、重大未遂事故,立即上报并保护好现场,参与事故调查处理,及时填报事故报表,拟定整改措施,督促检查、贯彻实施。

十、严格财经制度,加强财务、预算管理,成本控制,维护公司利益。

一、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调各工种各专业之间的关系,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题,保证如实履行公司与业主所签订的施工承包合同的各项条款,并圆满完成任务。

项目副经理岗位职责

一、认真贯彻执行国家各项法律法规,公司颁发的和项目部制定的各种规章制度。

二、在项目经理授权范围内,根据分管工作的职责权限,协助项目部经理,按照施工总承包合同、业主和公司的要求组织、落实项目部施工生产。

三、协助项目经理组织编制项目部质量计划、创优规划和施工组织方案,做好施工组织协调工作。根据项目总进度计划,负责编制项目部每月、季度和年度生产计划。

四、贯彻安全生产方针政策、规章制度,落实安全生产和文明施工管理制度,制定安全工作计划和文明施工管理目标,建立健全安全保证体系;对工程项目的施工质量、安全生产、文明施工、施工进度、成本控制负直接责任。

五、组织、参与项目部制定各项管理计划,组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案;定期进行质量、安全、文明施工检查,落实项目的质量规划、质量目标、安全生产的执行和实施情况。 

六、协调施工过程各协作承建单位、专业分包单位、各工种工序交叉的施工关系、配合及机具调配工作,有效的控制施工进度和施工质量、安全,确保按计划、合同完成施工任务。

七、开展质量安全教育,领导组织工程各阶段的验收,领导、落实工程质量管理,组织工程项目分项、分部工程检查和评定,负责单位工程防护设施、高危险防护设施及特种设备验收,安全隐患限期整改。

八、负责项目宣传教育工作,搞好后勤保障工作,搞好评比奖罚工作,监督分项、分部工程安全技术交底实施。

九、参与项目成本计划的编制与分析工作,确定总工期计划,编制月进度计划,复核材料计划,负责分项、分部及单位工程变更签证手续。

十、协助项目经理组织工程竣工交验,做好施工结束后的工程回访工作。

技术负责人岗位职责

一、学习、宣传、贯彻执行国家的安全、技术、质量管理标准,促进施工现场综合管理水平的全面提高。

二、负责项目部技术、质量管理工作,参与项目质量进度计划的编制及具体实施,协助项目经理贯彻执行公司质量体系文件。

三、熟悉设计图纸,组织并参与设计咨询及图纸会审,并将主要内容向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底、检查、落实各级技术交底。

四、编写施工组织设计文件,分析工程所需技术人员的数量、层次,组织安排本项目技术人员的分工,报项目经理批准后执行。

五、负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。

六、参加安全生产定期检查,对施工中存在的事故隐患和不安全因素,从技术上提出整改意见和消除办法。

七、负责对设计院、业主、监理部的技术交涉,审批须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。

八、督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报。负责组织本工程施工技术总结的编号及科技成果申报材料的编写工作。

九、组织日常工程质量安全施工检查,负责质量事故的上报和处理工作。全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广任务。

十、积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查和验收,对检查中存在的问题,提出的整改意见负责落实。

十一、参与日常工程质量安全施工检查,组织施工班组按处理要求进行整改。

材料员岗位职责

一、认真贯彻执行有关规定和措施,制定材料进场计划、以保证工程质量和进度的顺利施工。

二、认真组织好原材料、半成品、成品及构件的质量检查和试验工作,对出场材料必须经项目经理或上级主管部门同意,进行清点,落实去向。对不符合要求的材料、成品、半成品,有权拒绝进场、退货;禁止一切不合格材料进场。

三、负责工程材料的供、管、用,即采购、验收、堆放、发放等工作。从材料计划、组织货源、运输供应、验收保管、材料发放、工程耗料核算、统计分析入手进行材料管理。

四、根据工程情况、采购资金、仓储能力按月编制材料采购、进场计划,

经审批后,采取“比质量、比价格、比服务、算成本”三比一算的方法,优质优价、货比三家的进行材料采购。做好货源、流向、运输路线、现场道路、堆放场地的调查和布置工作,组织好材料的发放、接收、中转业务、装卸配合等工作。

五、按材料管理规定建立健全原始材料记录的账、表、单,及时准确编制报表,及时汇总上报。

六、认真执行材料管理制度和库房管理制度。库外堆放材料应按施工组织设计中施工总平面布置的要求分规格、品种进行标识、规范堆放。库内材料应分规格、品种进行标识堆放整齐,应有防水、防火、防暴等措施。

七、积极推行限额领料制度,降低材料消耗量,有权对浪费、损失材料者追究赔偿责任。

八、做好工程材料成本分段核算工作。负责现场材料的盘存和工程竣工后余料的退库工作,并配合项目作出材料消耗、节约、超耗和周转材料损耗分析,独立核算归档工作。

九、负责与材料有关的质量、环境、职业健康安全“三个管理体系”的有效运行。

质检员岗位职责

一、认真贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规程、施工规范、监控制度。监控工程项目的施工质量情况、负责项目工程质量的核定工作,对其工作质量负责,保证其准确率。

二、在项目负责人领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施,组织建立各级质量监督体系。

三、熟悉审查设计图纸,参加工程设计图纸会审及技术交底。领会设计意图,掌握技术要点,若发现设计图纸中有不能保证工程质量之处,应积极提出意见。

四、参加工程质量的定期检查、施工中间检查,以及工序间的交接贯彻落实“三检制”,班组完成施工工序后,认真进行自检,然后由质检员进行专检,最后前后工序作交接检查,凡上道工序不合格决不允许进行下道工序施工,协助项目部做好产品标识工作。不定期检查工程质量,发现问题及时处理解决。

五、现场进行过程检验,发现不合格项及时提出,对违章施工、严重危害工程质量的行为有权制止,必要时可提出暂时停工的要求,并及时向上级领导反映。

六、负责对特殊过程作业的检查,并及时记录检查结果。负责做工程项目质量总结和统计报表,建立分项、分部、单位工程质量台帐,隐患通知书台帐,质量事故台帐,工作质量奖罚台帐等。

七、提出工程质量通病的防治措施,提出制定新工艺、新技术的质量保证措施建议。

八、负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。

九、对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。

十、负责单位工程的验收和质量评定工作。

一、及时完成领导交办的其他任务。

安全员岗位职责

一、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度,在项目经理和公司安全部门的领导下,对所管工程的安全生产负管理责任。发现问题及时制止、纠正、并向领导汇报。

二、根据施工项目实际情况,组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。

三、认真贯彻执行安全规章制度,做好工人的安全意识、安全技术知识、安全法规和安全用电、防物体打击、防坠落、防机伤、防中毒、防火灾等常识的教育;负责落实特种工人培训工作,监督持证上岗情况;组织做好新工人安全教育培训,并建立档案记录。

四、参加编制专项安全施工组织设计和单项的安全技术措施,协助技术人员向施工班组进行安全技术交底。负责对重要工程项目、特殊危险性作业制定专门安全管理的技术措施,并检查贯彻实施。

五、深入现场每道工序,掌握安全生产重点部位。检查各种防护设施,纠正违章指挥、违章作业。坚持原则,按章处罚。

六、参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查,对查出的问题,督促在限期内整改。发现危及人身安全的严重情况,有权先停止作业,再报告领导处理。

七、抓好班组安全网络建设,经常开展安全活动,表扬好人好事,总结推广安全生产先进经验。

八、工作认真负责,积极协助公司及主管部门检查工作。协助领导组织开展安全活动;深入基层,分析、研究安全动态,提出改进意见,对主管部门签署的安全整改单及时组织整改,并做好信息反馈工作;协助有关人员办理特种设备安全合格证,并跟踪管理,按时填写安全台帐。

九、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。参与安全事故的调查、分析,督促防范措施的落实;负责伤亡事故的统计上报和参与事故的调查,不隐瞒事故情节,严格执行“四不放过”的原则。

十、每日巡视现场,对安全生产情况进行日常检查,及时纠正和处罚违章指挥、违章作业行为并监督工人按章作业;负责对作业班组进行业务指导,并对重点工种进行日常组织管理。

十一、积极配合其它岗位的工作,及时完成领导交办的其它工作。

施工员岗位职责

一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制

度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施

工质量,对工程技术质量、安全工作负责。

二、在项目经理的领导下开展工作,贯彻安全第

一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

三、熟悉施工图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记,组织班组认真按图施工。

四、编制单位工程生产计划,填写施工日志和隐蔽工程的验收记录,配合质检员整理技术资料和施工质量管理,按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。

五、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求,组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度,努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可

进行工程项目的施工。

六、深入施工现场,协助搞好施工监理,与施工队一起复核工程量,提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期,做好现场材料的验收签证和管理,及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证,协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档,对现场施工的进度和成本负有重要责任。

七、在施工过程中要认真做好施工日记的记录,填写各分部分项工程的过程记录及验收记录。绘制本专业的竣工图,整理、编制竣工资料,填写月生产计划和月度已完实物工作量报表的编制,对班组完成工作量进行考核。及时对本专业施工管理和施要技术进行归纳小结。

八、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的,有权禁止其在工程中使用。

九、施工员应做好用户质量回访工作,努力提高企业社会形象

十、完成领导交办的临时任务。

第15篇:项目部主要管理人员岗位职责

项目部主要管理人员岗位职责

一、项目经理职责

1、认真贯彻国家、地方、行业和上级的有关方针政策及本企业的各项规章制度。

2、主持制定施工组织设计,编制总体计划及各控制计划;编织各项工序程序管理文件方案及质量、安全保证措施并组织实施。

3、主持项目各单位工程或专业项目对内、对外发包,并对发包工程的进度、工期、质量、安全、成本和文明施工等方面的监督、协调、管理全面负责。

4、组织和管理进入施工现场的人、财、物等施工要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,总包与分包单位等各方的关系。做好人、财、物的合理调配与供应,深入现场,及时解决施工中出现的问题。

5、组织制定项目班子及各类人员的岗位责任制和各项规章制度,接受有关职能部门对工程项目的监督、检查和审计。

6、建立项目相关的制度,加强成本管理、预算管理,注重成本信息反馈,发现问题及时采取措施,适时召开经济分析会,使班子成员了解项目经营情况和收支情况,使各项开支能按计划有效控制。

7、加强各类施工技术资料的管理,督促及时办理各种签证,积极向建设单位办理洽商、确认等,主动参与经营性造价调整。

二、项目总工职责

1、在项目经理直接领导下全面负责项目部的技术工作,主持项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制和审核,包括质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械措施进场装、拆措施,并审定报公司备案,审查分包工程的施工组织设计、施工方案的审批。

2、组织施工工程图纸的会审,对图纸中存在的问题要早期发现,及时与设计、监理联系,及时解决施工中的各项技术问题。组织好分包工程的技术文件、技术措施及 及技术问题的处理,不得以任何技术问题影响工期。

3、负责项目部工程质量管理工作,坚持执行技术质量检验评定标准,质量管理目标及质量责任制,建立健全质量保证体系,掌握本工程质量情况,参加工程质量检查,有效控制工程质量,对发生的工程质量问题及时解决,重点部位要有重点措施。

4、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。对项目工程生产经营活动中的安全生产负技术责任;结合项目工程特点,主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面交底及签字手续。

5、按时整理洽商及设计变更,按时主持工程重要部位摄像和拍照,做好技术资料的收集存档,确保各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查。

6、督促有关部门和分包单位的档案资料的搜索、整理、综述、归档;配合项目经理做好综合整治工作。

7、项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报,经批准后实施,同时组织上岗人员的安全技术培训,认真执行相应的安全技术措施与安全操作规程工艺要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故;主持安全防护实施和设备的验收,发现不正常时应及时采取措施。

三、生产经理职责

1、在项目经理领导下直接负责本承包项目的计划、进度、质量、安全、文明施工、消防保卫的安排和运行,直接对项目经理负责。工作重点在布置、监督、检查,发现问题,提出问题,并积极主动去解决。

2、严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任制,组织新工人入场安全教育,特殊工种培训考核等管理制度;组织和发挥生产指挥系统的作用,保证月、季任务的完成。

3、协调各职能部门与分包单位的关系,及时解决和处理施工生产中的重大问题,定期与不定期检查各分包单位的安全防护、施工用电、料具管理、机械管理、环境保护、行政管理、场容场貌、消防保卫及文明施工状况,确保各项管理正常进行。

4、参加项目生产会议及有关会议,对施工生产中存在的主要问题进行动态分析,提出解决措施。

5、主持编制项目文明施工措施、安全技术措施、质量保证措施、参与施工组织设计及工序程序的编制。

6、督促做好施工技术、质量、材质证明、工序管理、安全资料的收集、整理、传递,及时归档,保证归档资料、技术文件、图纸、原始记录等清楚、真实、齐全。

7、发生工伤事故及质量事故,应保护现场,在事故调查组指导下,组织事故的调查、分析及处理中的具体工作。

四、商务经理职责

1、认真熟悉并掌握国家及地方预算编制的有关规定,编制项目工程施工预算,组织图纸会审。施工图纸预算的编制无差错、无漏项,施工图以外的项目无漏项,各项取费及价差签回符合规定无遗漏。及时完成工程竣工结算和年度结算。编制工程竣工结算资料,并做好各单位分包工程的结算工作,准确地提供月、季、年度结算资料,签订内外分包施工合同。

2、搞好商务工作的组织领导工作。根据月、季、年度施工计划,结合公司下达目标指标编制固定资金使用计划、流动资金使用计划和专用资金使用计划;编制成本、利润计划,编制分包单位考核指标计划及管理费控制计划。

3、组织项目范围内的会计核算工作。执行会计制度,科学设置会计科目,按规定程序进行核算。做好分包工程的费用管理,成本核算及费用结算,做到费用开支严格控制,成本核算有结余、结算无差错。

4、审批安全技术措施经费使用计划,保证所需费用经费到位。参加因公伤亡事故的调查,从用工方面分析事故原因,提出防范措施,并认真执行对事故责任者的处理意见。

第16篇:项目部各级管理人员岗位职责

各级各部门岗位职责

(一)项目经理岗位责任

1、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一,预防为主”的方针,组织落实安全生产规章制度。

2、根据项目工程的实际,组织制订相应的施工组织设计和安全技术措施,并负责贯彻落实。

3、组织制定项目工程的安全管理目标,严格执行安全生产条例。

4、负责项目工程的文明施工,抓好工地食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。

5、督促安全职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作,提高作业人员的安全意识和自我保护能力,防止各类事故的发生。

6、督促安全职能部门经常检查各工种的安全操作规程的执行情况,严格执行《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011和《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005等规范要求。

7、监督材料部门采购劳动防护用品和防护物品的质量,防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。

8、组织有关人员进行每周一次的定期安全检查,以便及时发现施工现场存在的各类隐患,并督促限时整改,确保安全施工顺利进行。

9、正确对待生产和安全的关系,不违章指挥,督促各生产班组开展安全活动。

10、发生工伤事故,立即组织抢救,迅速上报,并保护好现场,参加事故调查处理。

(二)项目副经理岗位职责

1、根据项目安全保证计划,组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。

2、负责组织有关人员对施工现场的安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制,并组织落实纠正和预防措施。

3、参与安保体系策划和评审,协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。

4、实施现场管理标准化,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促,并督促项目各管理人员进行安全资料填写。

5、协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议,建立会议纪要,并发放给有关人员。

6、坚决贯彻“五同时”,在计划、布置、检查、总结、表彰生产及行政工作的同时,做好安全生产的计划、布置、检查、总结、表彰工作。要把安全生产列入主要议事日程,在安全与生产进度发生矛盾时,首先要服从安全,以计划安排消除一切不安全因素,并付诸实施。

7、处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止发生重复事故。

8、负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准,并督促各相关人员做好进场物资的验收工作。

(三)技术负责人岗位职责

1、对施工生产中安全技术问题负有管理责任。

2、编制施工组织设计,对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。检查施工组织设计的贯彻、落实、执行情况,确保安全生产。

3、组织编制相应的安全保证计划和内部评审,上级审核通过后督促实施。

4、确定危险部位和过程,对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证。

5、作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定;严格按照国家安全技术规定、规程和标准编制设计、施工工艺等技术文件,提出相应的安全技术措施,编制安全技术操作规程。

6、新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。

7、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控,落实改进措施。

8、对公司基本建设和技术改造项目,落实劳动保护和安全设施措施,并做好三废治理工作。

9、对安全设施进行技术鉴定,负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。

10、参加安全检查,对查出的隐患因素提出技术改进措施,并检查执行情况。

11、参加项目部重大安全生产检查,参与有关重大伤亡事故的调查分析,提出意见和改进措施。

(四)专职安全员岗位职责

1、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一,预防为主”的方针,具体负责落实公司的各项安全生产规章制度。

2、参与安全施工组织设计,提供安全技术措施并负责检查落实。

3、参与制订项目工程的安全管理目标,认真进行日常安全管理,做好项目经理的助手。

4、具体负责项目工程的文明施工管理,抓好工地、食堂、宿舍和厕所的卫生管理工作。

5、做好对施工人员的三级安全教育和特殊工种培训取证工作,健全安全管理台账。

6、认真巡回检查施工现场各工种操作规程执行情况,及时向项目经理反馈信息。

7、协助项目负责人组织定期安全检查,及时处理施工现场隐患,签发限时整改通知单。

8、做好分部、分项安全技术交底工作。

9、组织班组开展安全活动,提供安全技术咨询。

10、检查劳动防护用品和防护产品的质量,反馈使用信息。

11、有权制止违章作业,有权抵制和越级上告违章指挥行为。

12、做好节假日的安全教育和各工种换岗教育,并记录在案。

13、做好工程项目部安全生产保证体系要素的职能工作和内部安全审核工作。

14、参加上级安全活动和政府部门的各类培训。

15、参加事故调查处理。

(五)施工员岗位职责

1、遵守国家《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真执行公司的各项安全生产规章制度。

2、认真执行项目施工组织设计和安全技术措施,严格做到按图施工。

3、参与制订项目工程的安全管理目标,配合安全员做好日常安全管理工作。

4、重视项目工程的安全管理目标,配合安全员做好日常安全管理工作。

5、合理安排施工计划,现场巡回检查安全操作规程执行情况,对违章作业有权制止直至停工整改。

6、认真落实各项安全防护设施,确保机、电、架和洞口临边安全防护设施的完整。

7、做好分部、分项各工种和安全技术交底工作。

8、有权拒绝不科学、不安全、不文明施工的生产指令。

9、参加各项安全生产检查。

10、参加图纸会审、处理设计变更、对作废变更的图纸、文件、资料及时作出标识。

11、作好隐蔽工程记录,设计变更记录和施工日记工作

(六)材料员岗位职责

1、工程的大宗材料如:钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购,零星材料及变更材料由项目部材料员采购。

2、掌握本工程的总计划及月、周计划,并编制工程材料供应计划。

3、根据材料供应计划进行市场询价,然后向经理汇报,确定价格。

4、熟悉工程进度及市场情况,按计划进行采购,并满足质量进度要求。

5、掌握材料的性能,质量要求,按检验批提供合格证给技术员。

6、需要复检的材料,按检验批进行复检,复检单给技术员。

7、掌握材料的地区价格信息,及供货单位的情况,收集第一手资料。

8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。

9、对购进不符合要求的材料,杜绝用在工程中,要协商处理解决。

10、掌握材料供应价格及预算价格,如材料供应价格≥预算 价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。

11、监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况应及时制止。

12、采购所有劳防用品和安全生产防护物品时必须到有关部门认可的有资质的生产厂家和指定网点购买。有关劳防用品和安全生产防护物品的合格记录和质保书须交安全资料员归档备查。拒绝一切不符合要求的“三宝”和电器机具流入施工现场。

13、经常与安全员取得联系,听取施工人员对所购劳动防护用品和安全防护物品的反馈意见。

(七)预算员岗位职责

1、为加强工程管理,确保工程按质按期完成,并最大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程投资目标,特制订本职责。

2、负责进行工程投标报价、招标控制价、工程预决算等的制制和审核,进行工程成本控制分析。对工程预决算工作管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标的实现。

3、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,建立健全工程预算工作管理规章制度。

4、学习和贯彻执行有关国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。认真阅读理解施工图纸,参加图纸会审,收集整理并领会掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料。

5、根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、相关文件内容要求、投资要求、现场实际情况及施工图设计内容编制工程施工图预算、并组织进行预算交底。

6、对工程施工合同、相关大宗主材协议、与施工队签订的施工协议进行建台帐并实现管理。认真研究工程合同,按照工程合同规定要求做好合同管理工作。

7、深入工程施工现场了解现场实际情况和施工进度,及时办理工程施工过程中出现的各种变更洽商、资金调整审批签证。

8、按要求做好工程各类合同及工程预决算保密工作。

9、收集工程相关的资料,及时编制工程决算书,配合相关部门做好工程决算和审核工作。按要求做好对内及外包单位的工程结算工作。

10、深入实际及时了解掌握有关材料价格变化情况、国家定额规定及相关工程造价方面的信息。

11、协助配合有关部门进行相关业务性工作。

(八)资料员岗位职责

1、熟悉相关图纸、了解施工程序与技术、预结算、工程档案管理;

2、收集整理建设单位、监理单位、施工单位准备阶段、施工阶段、竣工阶段相关资料;

3、记录编制及发放与工程有关的会议记要;

4、负责传递、反馈及借阅管理相关文件、资料;

5、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。

6、负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料,以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。

7、按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定,收集、检查、核对建设工程竣工资料;会同其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。负责竣工备案的办理;

8、根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59-2011)和《施工安全生产保证体系管理资料》做好安全资料管理。

9、及时收集各类安全协议、合同、施工组织设计、相关施工方案、安全技术措施、安全技术交底、安全教育、安全培训等资料并整理归档。

10、及时收集采购的材料合格证,准用证、许可证和质保书等资料并组织归档。

11、经常会同监理、设计、建设单位,并与项目工程部的安全员、施工员和采购员等联系,及时收集和处理有关资料文本。

12、协助相关工程手续办理资料的整理;

(九)综合(后勤管理)人员岗位职责

1、组织施工人员进行培训工作,做好项目部的教育培训工作。

2、对进场施工人员进行安全规章、文明施工的制度、法制教育。

3、对施工过程中劳务人员的进出场进行记录,做好动态管理。

4、对安全生产保障金列出专款专用,并督促实施,年终提出决算。

5、负责开展各种多样化的安全教育培训,张贴安全标语等宣传工作。负责对分包单位的具体工作,实施对分包单位的安全教育培训工作。

6、做好防火安全、宿舍管理及文明卫生宣传工作。

7、对生活区域内用电安全和消防工作进行管理,宿舍内生活用电进行管理,禁止擅自安装插座、乱接乱拉电线,禁止煮烧食品。夏季降温安装电扇,必须按有关规定实施。

(十)机管员岗位职责

1、负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修的管理工作。

2、负责施工现场的塔吊、施工电梯、井架等大中型机械设备搭拆过程的监督、验收和日常保养维修的管理工作。

3、负责施工现场起重作业的监督、检查管理工作。

4、负责施工现场用电设备的验收和平时安全用电管理工作。

5、负责施工现场机械设备作业人员的安全教育管理工作。

6、负责对施工现场使用的机械进行可追溯性的记录。

(十一)班组长岗位职责

1、组织本班组员工学习安全规程和制度,检查执行情况,在任何情况下,均不得违章蛮干,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

2、有权拒绝违章指令。

3、听从专职安全员的指导,接受改进措施,教育全组员工坚守岗位,严格执行安全生产规程和制度,做好上、下班的交接工作和自检工作。

4、发动全组员工,为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议,并做好记录和汇报工作。

5、支持班组安全员工作,及时采纳安全员的正确意见,发动全组员工共同搞好安全生产。

6、组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和员工的思想、体质技术状况合理分配生产任务。

7、上工前对所用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取整改措施,及时消除隐患。

6、发生工伤事故,立即抢救,及时报告并保护现场。

(十二)生产工人岗位职责

1、牢记“安全生产,人人有责”,树立“安全第一”的思想,积极参加安全竞赛和安全活动,接受安全教育。

2、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识,努力提高安全技术,自觉遵守安全生产的各项制度,听从安全人员的指导,做到不违章作业。

3、正确使用防护用品和安全设施工具,爱护安全标志,服从分配,坚守岗位,不准随便开动他人使用操作的机械、电气设备,不准无证进行特殊作业,严格遵守岗位责任制和安全操作规程。

4、随时检查工作岗位的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备,做好文明施工和各种机具的维护保养工作,发现隐患及时处理或上报。

5、发生工伤事故及时抢救和向上级汇报。

6、发扬团结友爱精神,在遵守安全规章制度等方面做到相互帮助,互相监督。对新工人要积极传授安全生产知识,维护一切安全设施做到正确使用,不准拆改。

贵州天忆实业有限公司

工程部 2015年7月2日

第17篇:项目部物资管理人员岗位职责

项目部物资管理人员岗位职责

一.部长岗位职责:

1.行政上受本项目部常务副经理的领导,业务上受公司物资部指导,全面负责本项目部物资管理工作。

2.负责制定并实施《XX项目物资管理办法》及各项规章制度。

3.负责物资管理机构的人员设置及配置方案,组建物资部和中心料库。

4.负责组织工程项目所需物资申请计划的编制,参与并监督物资采购工作的实施,负责签订采购合同,掌握物资订货合同及执行情况。

5.负责组织本项目部工程物资的招标和议标工作。

6.负责项目部推荐供方的资质审查和推荐工作。

7.负责与建设单位、公司物资部等有关部门进行沟通,保证现场物资供应渠道畅通顺利。

8.负责协调与各职能部门的关系,加强物资的成本管理及清算工作。

9.负责组织工程剩余和废旧物资的回收、入账及处理工作。

10.负责组织物资管理人员业务学习、岗前培训工作。

二.计划员岗位职责:

1.在项目部物资部长的领导下,负责受理并审核技术部门提报的工程用料计划,编制和提报物资申请计划,依次向相关单位和公司物资部上报。

2.负责向公司物资部提供甲供物资清单。

3.负责本项目部工程物资招标前的准备工作.参与工程物资的招标及

议标工作。

4.负责完成“委托项目部”采购物资报价的收集、保管和汇总,并将比价结果公司物资部。

5.负责本项目工程物资采购计划的编制工作。

6.负责建立本工程的《物资管理台账》。

7.负责本工程材料成本核算,做好本项目工程物资的入库、支出等的各种单据制作及汇总工作,与财务部门做好交接。

8.负责建立物资合同管理台帐,掌握资金付款信息。

9.完成领导安排的其他工作。

三 仓库主任岗位职责:

1.在项目部物资部长的领导下,负责中心料库的管理工作,并对中心料库及分库的库房、料棚、料场的布局进行合理的规划。

2.负责仓库各项管理规章制度的执行及形象建设工作。

3.负责材料库的防火、防盗及作业的安全工作。

4.负责组织物资的、检验、运输保管、维护、供应和现场服务工作。

5.负责组织物资的报验、开箱、提货、保管、分劈、发放等工作。

6.负责组织配套物资的加工和配送工作。

7.负责组织清理、回收工程剩余物资及废旧物资。

四.管库员岗位职责:

1.负责保持仓储设施和所储物资的完整和状态良好,做好物资的日常保养工作。

2.负责物资的入库检验。需要时,应配合作业队物资管理人员对直发

到现场的物资进行检验。

3.负责库存及直发物资的发放与签认工作。

4.负责备齐材料库的防火用具,并定期检查检验,确保状态良好。

5.负责入库物资技术资料的收集、整理工作,并保持物资质量记录等资料的正确与完整。

6.负责物资收、发、存及使用方向的物资动态统计工作。

7.负责对工程剩余物资的回收、清理、统计工作。

8.参与对废旧物资的分类和处理工作。

五.采购员岗位职责:

1.负责对对计划批复中“项目部采购”部分物资的采购工作,对采购产品供应商的资质及其提供产品的质量负责。

2.负责工程物资采购工作,根据采购计划内容及要求进行市场采购保证采购物资的质量达到规定的标准。

3.在受物资部长的委托时,负责与物资供应商签订买卖合同。

4.负责组织物资供应厂商进行技术服务和售后服务。

5.负责收集、整理所采购物资的质量证明文件,并及时移交给管库员,办理正式交接手续。

六.作业队材料员岗位职责:

1.负责作业队工程用物资的计划管理,执行计划用料和限额领料制度。

2.负责作业区域工程用物资的领用和发放工作,建立物资领用和发放台账,实行动态管理。

3.负责作业队仓库物资的保管和安全保卫工作。

4.负责作业队的工器具和劳保用品的管理。

5.负责作业班组剩余和废旧物资的回收核算,及时返中心料库,办理交接手续。

第18篇:项目部管理人员的岗位职责

项目部管理人员的工作职责

工程名称:黄榄快速干线(西段)工程桥梁标(第二标段) 承包单位:广州市市政集团有限公司

一、项目经理的岗位职责:

1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法规,贯彻执行上级的指令和企业的规章制度。

2、负责实施企业与业主签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同,确保合同目标的全面完成。

3、领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工现场管理的各项工作,定期进行检查考核。

4、在公司授权的范围内,负责与业主洽谈工程项目的有关问题,签署相应文件。

5、在公司授权的范围内,负责与协作单位、租赁单位、供应单位洽谈,签署协作、租赁和供货合同。

6、并负责协调项目内协作单位单位之间的关系。

二、项目总工的岗位职责:

1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作全面负责。

2、执行有关交通部技术标准、规范、规程。

3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。

4、负责制订施工组织方案,编制施工工艺组织设计。

5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规范、组织施工,并进行质量、进度把关控制。

6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施,负责技术质

量事故的调查和处理,并及时向上级报告。

7、负责审核签发变更设计报告,索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。

9、主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收、组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

10、负责向技术人员进行技术交底,加强科学知识的保密及设防措施。

三、生产副经理的岗位职责:

1、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度,协助项目经理进行施工组织管理和施工质量安全管理,了解和掌握工程承包合同,依照施工项目总体管理规划,严格履行合同。

2、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施,负责编制总体进度计划,并组织实施。

3、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包,并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。

4、根据公司的年、季、月度施工生产计划,协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。

5、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。

6、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理,预算管理,注重成本,信息反馈,发现问题及时采取措施,了解项目收入和支出情况,使各项目开支按计划进行有效控制。

7、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。

8、项目经理不在岗时,代行项目经理职责。

四、经营副经理的岗位职责:

1、按谁主管谁负责的原则,对供应、销售系统的安全工作负责。

2、组织制定、修订和审批供应、销售部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程,组织多施,并监督检查执行情况。

3、贯彻“五同时”原则,保证供应的原材料、设备、备品、配件等的质量符合国家标准,因质量问题造成事故,负责追究有关人员的责任。

4、组织或参加供应、销售系统上报事故的调查处理和上报。供应销售系统发生上报总公司重大事故时,到上级汇报。

5、组织供应、销售系统的安全大检查,落实供应销售系统重大事故隐患的整改。

6、负责供应、销售系统的安全教育和考核工作。

7、定期召开供应、销售系统的安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。

8、组织供应、销售系统开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。

9、定期到所承包单位检查指导安全工作,对存在安全隐患问题提出整改意见并监督实施整改。

五、技术主管的岗位职责:

1、在项目经理和项目总工程师的领导下,负责项目的工程技术管理工作。

2、在项目总工程师的领导下,主持制定项目工程技术管理工作计划。参加项目的经济活动。

3、组织工程技术人员熟悉与审查图纸,编制项目规划的施工组织方案并组织落实。

4、组织施工测量及复核。编制作业程序和作业纪律。负责技术、质量、环境和职业安全健康的各项工作交底。组织做好工程技术管理基础性工作,确保“三合一”体系的有效运行。

5、负责组织编制和汇集经建设方、监理方和设计方签认的索赔资料。

6、负责新技术、新工艺、新材料推广实施的技术、质量保障措施的制定,制定防范预案。

7、按期及时、准确提交施工计划和验工报表。

8、负责组织竣工资料的编制和竣工总结的编写。参加竣工验收和工程保修的后期服务。负责办理竣工文件的移交和归档。

六、施工主管的岗位职责:

1、主持现场的施工生产管理工作。做好施工前的工作计划,开工前作好施工技术安全交底以及做好人员分配,组织布置施工人员工作安排,领导施工员、各施工班组执行施工工作进度,指挥现场施工完成指定的工作目标。按设计 2 要求精心组织施工,加强对进度、质量的控制,组织完成项目部经理授权交办的其它任务。

2、负责现场施工的安全管理。组织监督、检查施工现场的安全生产情况,及时解决生产中不安全问题,定期召开安全例会,组织安全检查。传达项目部所制定的各项安全措施,操作规程、总结和推广安全生产经验,积极做好安全工作。 遵守爆破安全规程,严格火工产品的管理。

3、负责施工现场与其他相关部门的联系协调。负责现场其他单位施工船舶的协调工作,负责现场施工中与其他单位现场有关人员的沟通协调。

4、协助完善公司、项目部的有关规章制度,贯彻执行公司、项目部的有关规章制度。协助领导完善安全技术规章制度、规程,预防事故的措施,并对事故的原因分析、鉴定,建议改进措施。 传达公司、项目部会议精神,执行公司及项目部制定的各项规章制度

5、作好现场施工情况的汇报,收集施工资料,处理施工中出现的问题。负责组织做好各类施工记录、管理表格的填写,每天向项目经理汇报当天施工进展及所遇问题。组织做好对各种材料物资的损耗、库存情况的统计,做出供需计划。 做好月度施工工作总结报告、组织做好有关施工数据统计,做好峻工资料的准备、考勤记录及员工请假一天内的审批权。

七、质安主管的岗位职责:

1、负责所有主管程序文件的编制、修订和有效运行。

2、负责制定全公司范围内有关技术、质量、安全的规章制度和切实可行的技术、质量、安全管理方法。

3、建立健全质量、安全保证体系,根据“质量、安全目标责任书”的要求,指导项目部建立健全质量、安全保证体系,对没有建立健全的班组,提出处理的意见。

4、根据 “质量、安全月报”,结合自己的检查记录,认真搞好当月的总结,经经理审核后,交资料员管理、贮存。

5、收集各质量、安全信息,掌握动态,配合生产副经理,制定质量、安全隐患通病的纠正预防措施,交由各质安员实施,并进行跟踪验证,将记录交由资料员管理、贮存。

6、参加质量、安全事故的调查和处理,协同生产副经理做好书面的调查记录,交由资料员处理。

7、参加单位工程的内部验收及评定,将记录交由资料员处理。

8、每一季度,认真总结项目部的质量、安全管理的成功经验及教训,并组织其相应交流。

9、配合上级部门的安全、质量检查工作,并按检查意见整改落实对位。

八、测控主管的岗位职责:

九、材料主管的岗位职责:

1、负责协助部门组织员工培训及做好日常行政工作。

2、负责编制部门及月度工作计划。

3、负责材料入、出库的审批,负责定期组织对仓库进行盘点,依据《不合格控制程序》处理不合格品。

4、负责组织并参加对供应商进行定期评价。

5、负责编制《工程材料采购计划》。

6、负责起草材料订货合同及《订货合同审批表》。

7、负责审核《报价表》。

8、负责定期检查材料追溯性记录。

9、负责签收《材料采购通知单》及转交至采购员。

十、财务主管的岗位职责:

1、具体领导单位财务会计工作。

2、组织制定、贯彻执行财务会计制度。

3、组织编制各项财务、成本计划。

4、组织开展财务成本分析。

5、审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件。

6、参加生产经营管理会议,参与经营决策。

7、负责向项目部和上级主要部门报告财务状况和经营成果。

8、审查对外报送的财务会计报告。

9、负责组织会计人员的政治理论、业务技术的学习和考核,参与会计人员的任免和调动。

10、处理好与财务核算工作有关联的税务、银行等单位的联系和协调,为项目部创造一个平和、稳定的外部环境。

一、后勤主管的岗位职责:

1、制定后勤的工作目标和工作计划,经领导批准后执行。

2、指导、监督、检查所属下级的各项工作,准确传达上级指示,及时向领导汇报本部门的工作情况。

3、负责公司所属财产的管理,防止流失。

4、负责完成领导交待的其它设备,用品采购、发放、保管工作。

5、掌握和执行国家的方针、政策和法律法规,关心所属部门员工的思想、工作和生活。

6、完成领导临时安排的其它工作任务。

二、技术员的岗位职责:

1、认真贯彻执行国家建设部各项施工规范,执行省、市下达的各项有关规定。

2、参加图纸会审,参与编制与贯彻单位工程施工组织设计,负责编制与贯彻施工方案的技术措施。

3、熟悉图纸,了解设计意图,根据工程结构特点和施工技术措施,向工长和有关人员进行技术交底,确保按图施工和工程质量。指导各专业班组按图纸要求或设计要求,严格按照施工规范进行施工。

4、协助部门负责人解决生产施工中遇到的各类问题。配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收,把好质量关。参加分部分项工程的隐蔽验收,中间验收和质量评定工作。

5、深入施工现场,具体指导施工技术工作,贯彻执行验收规范,操作规程,质量标准。积极推广应用新技术、新工艺、新材料。按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。

6、对工程项目所需检验的每个科目,必须做好准备,按国家统一要求,报有关质检站进行试验。

7、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕,按标准和要求报送上级有关部门。

8、定期对施工人员住所进行卫生、安全检查,对不符和安全卫生条件的要坚决予以纠正。

9、在编制施工组织设计中,要有针对行地编制工号卫生、环保安全等方面地技术保障措施。

10、负责对全部工程质量事故进行调查,分析并及时上报领导。组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。

11、贯彻执行上级相关部门下达的各种技术文件,贯彻设计变更,材料代换,绘制施工大样,如实记好施工日记。

12、参与开工前施工预算的编制,为阶段结算及竣工决算提供设计变更,材料代用,结构试验,结构处理,特种作业等经济技术签证材料,提供制定补充定额的依据和实际工料消耗量。

13、将全部工程在施工过程中形成的各种技术资料,及时、如实、完整的整理建档,妥善保管,整理、编写、提供交工验收资料,并做好技术总结。

十三、施工员的岗位职责:

1、在项目生产副经理和施工主要人的领导下,负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。

2、负责管段内的技术、测量管理工作,协助实验室报检验收工作。

3、做好管段内的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。

4、随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法,严格过程控制。

5、按工程质量评定验收标准,经常检查所管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。

6、负责分管区、段内的施工准备,严格监督施工人员,保护好测量标志。

7、严格监督、检查、验收进入施工区、段的材料、半成品是否合格,堆码、装卸、运输方法是否合理,防止损坏和影响工程质量。

8、按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志,做到准确无误。

9、定时收方计量。积累原始资料,提供变更、调概索赔依据。 十

四、安全员的岗位职责:

1、安全员是工程项目安全生产、文明施工的直接管理者和责任人,在业务上向质安主管和项目经理负责。

2、贯彻安全条例和文明施工标准是安全员工作准则,执行相关规章、规程是安全员的责任。

3、办理开工前安全监审和安全开工审批,编制项目工程安全监督计划,上报安全措施和分项工程安全施工要点。

4、制定项目工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,资金预算,实施文明施工达标方案。

5、整理汇总填写安全内业技术资料,总结安全生产状况并上报公司。

6、检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标,罚处现场违章行为,组织机械设备安全评定,提出安全整改意见和处理办法。

7、承办工地安全文明施工相关事宜,参加事故调查,定期安全检查,参加例会,汇报工地的安全文明施工情况,并提出奖罚意见。

8、实行安全终止权,有权制止任何人的违章行为,承担项目安全、文明施工管理责任。

五、质检员的岗位职责:

1、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。

2、负责工程的质量监督和检查验收工作。

3、隐蔽工程必须会同监理及建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理,严格控制工程质量。

4、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。

5、真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料,作为发放工资和奖金的依据。

6、及时收集各班组的工程质量检查资料,作为竣工验收的依据。

7、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。

8、协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动,定期组织召开现场质量例会,研究分析所出现质量问题的原因,制定预控及整改措施。

六、试验员的岗位职责:

1、按照设计要求,做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单,并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。

2、随时监督配合比的正确使用。

3、认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。

4、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。

5、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。

6、管理好标养室,做好试压工作,填写好混凝土、砂浆(成型日期、试压日期)表格。

7、作好各种试验台帐,混凝土、砂浆过磅计量台帐。

8、编制各种试验计划。

9、配合好项目经理及项目部的工作。

七、测量员的岗位职责:

1、在测量主管直接领导下进行工作,测量前需了解设计意图,学习和校核图纸;了解施工部署,制定测量放线方案。

2、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。

3、测量仪器的核定、校正。

4、与设计、施工等方面密切配合,并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。

5、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作,并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作,避免返工。

6、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始,在各主要阶段施工前,对测量放线工作提出预防性要求,真正做到防患于未然。

7、准确地测设标高。

8、负责垂直观测、沉降观测,并记录整理观测结果(数据和曲线图表)。

9、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。

八、监控员的岗位职责:

1、认真学习消防、安全专业知识,掌握消防、安全之监控技术,及时发现不安全因素,并立即报告。

2、熟练掌握各类监控设备、报警系统、广播系统、联动系统的性能及操作方法,严禁违章操作及非专业人员操作。

3、控屏幕情况要随时报告,发现异常立即定点录相,并做好记录及时上报。

4、爱护各种设备、器材,注意了解设备设施的运作情况,有问题要及时报告,并通知工程部派员修理,保证正常运作。

5、一旦发现警情,立即简要清楚通知警情附近值班保安查看实情并做好详尽记录,本班问题本班解决。

6、严格执行交接班制度,工作记录要详细、准确,并做好交接班签名。

7、当值期间要做到“四不准”:不准吸烟、瞌睡、吃零食,不准阅看与工作无关的资料,不准将无关人员带进监控室,不准擅自调用电脑内与工作无关的资料。

8、接听电话或使用对讲机时,要使用礼貌、专业的用语,不准讲与工作无关的事件,不准拨打私人电话。

9、严格执行保密制度,做好保密工作。

九、计量员的岗位职责:

1、贯彻国家有关计量的标准、法规及公司制定的计量管理制度、办法。

2、负责现场所需检验、测量、试验、实验设备等计量器具使用、保管、维修和检验的管理工作,确保施工现场所需计量检验器具处于合格状态。

3、负责计量器具台帐、记录,按照要求做好有关的工作记录,并及时上报有关部门。

4、完成部门领导交办的其他工作任务。二十

一、资料员的岗位职责:

1、负责工程资料的收集、整理、立卷,归档、保管工作。

2、施工过程中各种质量保证资料的收集,检查汇总等。

3、施工中各种会议的记录、整理、会签、复印、分发等。

4、施工中各种试块、试件的取件、送检、结果回索、上报、分类保管等。

5、各种工程信息的收集、传递、反馈,必要时及时向领导汇报等。

6、领导交办的一些其它工作。二十

二、机管员的岗位职责:

1、严格执行分公司有关机械设备管理的办法和规定。

2、负责强纺报机械设备需用量计划及动态调整工作。

3、负责机械设备的调运、验收、测试和管理工作。

4、负责对进场重要及大型机械设备进行检验,并填写《机械设备进场验收及试验记录》。

5、负责机械设备施工过程的小型维修和保养工作。

6、负责对机械设备的责任制的建立和跟踪及挂牌工作。

7、负责对机械操作人员进行指导、监督和管理。

8、负责建立自有机械设备台帐,并统一编号标识,以及做好租赁机械设备标识的保护工作。二十

三、材料员的岗位职责:

1、认真学习建筑材料基本知识和有关建筑材料保管要求,认真负责地收好、保管材料。

2、材料入库时必须做到:检验品名、规格、型号、数量、质量、材质证明;材料与单据相符时及时入库并做好标识,分别作好登记。

3、入库材料应分类堆放,妥善保管,严防受潮、变质、丢失,经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况,加强防火、防盗。

4、及时、真实办理结算、入帐,日清月结,定期盘点,帐物相符,发现帐、物不符时及时向领导汇报。

5、回收利用好废料、边角料,如:木料头、钢筋头、水泥袋、铁桶等,建立回收台帐。

6、建立领料台帐,指导控制材料消耗,对周转性材料要认真盘点,妥善保管,准确入帐。没有领导批准,材料不得外借,严禁私人动用材料。

7、保管员对红砖、砂、石、钢筋、白灰、构件等不能进库的材料应认真验收,按总平面布置图的规划位置堆放整齐。

8、对施工操作人员使用的工具、设备要认真入帐,作为工资发放的依据。做好与其他公司、工地借用材料的往来帐。 二十

四、库管员的岗位职责:

1、在项目部负责人及材料员的领导下;负责项目部物资的贮存保

管和管理。执行有关规章制度,执行物资管理细则的规定,注意防火安全工作。

2、负责物资、产品贮存和保管,检查采购物资及业主提供产品的进货检验和试验记录,对检验和试验状态进行标识。

3、对供应到现场的物资进行入库验收,(应懂得常用物资的性能和外观质量,,按规定放置、贮存,建立物资台帐,执行对班组定(限),额发料制度。

4、按规定对保管的物资进行盘点,认真做好自点记录,每月末负责做好物资消耗和盘存的报表工作,准时报财务和公司物资部。

5、积极配合项目材料成本的核算工作,主动索取和提供有关核算资料。

6、物资保管工作,严格遵守“十防”制度。二十

五、会计员的岗位职责:

1、按照国家会计制度的规定记账、复账、报账,做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。

2、按照经济核算原则,定期检查,分析项目财务,成本和利润的执行情况。挖掘增收节支潜力。考核资金使用效果。及时向经理提出合理化建设。

3、妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其它会计资料。

4、依据《会计法》及公司的有关管理办法,对项目部进行全面核算、控制、监督和分析。

5、掌握各种经济合同、费用支出、资金筹措和资金的分布,以便在各种经济业务支出与收入审批时有据可查。

6、掌握工程项目的概算、预算,实行会计监督,参与预算管理,合理调配资金。

7、组织协调财务与其他部门,特别是上级业务主管部门的关系。

8、总账的记录与年终财务决算的编制、汇总上报等工作。二十

六、出纳员的岗位职责:

1、认真执行现金管理制度,严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。

2、建立健全现金出纳各种制度,严格审核现金收付凭证。

3、严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经项目经理签字后,方可生效。

4、积极配合银行做好对账、报账工作,并配合会计做好各种账务处理。

5、定期主动受会计对库存、银行对账单的检查。

6、执行公司财务管理制度,对手续不全的原始凭证,不予以报销。

7、负责项目一切现金收支,与银行结算业务,做到现金与库存日清月结,字迹清晰,数字准确。二十

七、管理员的岗位职责:

1、协助领导做好后勤的日常工作。

2、负责制定工作计划并做年度工作总结。

3、负责后勤人员的考勤,安排并调配流动人员的工作。

4、负责后勤档案及材料的统计、存档工作。

5、负责检查办公楼内的卫生与管理工作。

6、负责办公楼的排水、给水、供暖、供电工作。

7、负责安排后勤人员维修办公楼的水、暖、电、下水设施的工作。

8、负责管理后勤经费使用情况,支付各项各类经济活动的费用。

9、负责车库的全面管理工作。

10.组织安排各项活动,完成领导的交办的其他工作。二十

八、驾驶员的岗位职责:

1、认真遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及规定的各种法律、法规;

2、贯彻公司关于车辆管理的各项规章制度,服从命令、听从指挥,严肃认真的履行驾驶员的职责。

3、检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常。出现问题,及时向调度室汇报,严禁带“病”出车。

4、安全思想意识,牢记安全第一,杜绝麻痹思想,严禁违章操作、违章驾驶.

5、杜绝不经批准,擅自换车或找其他人替补驾车的情况发生。

6、持做好请销假制度,未经批准,严禁私自出车,弃车离队。

7、出车一次,必须认真填写出车日报单,没有行车单不许出车。

8、禁酒后驾车、打架斗殴。

9、车辆卫生,出勤中要主动、勤快、文明服务、讲礼貌,树立志华人的良好形象。

10、公司临时交办的工作。

第19篇:施工项目部管理人员岗位职责

施工员安全生产岗位责任书

1、认真贯彻执行国家安全产方针、政策、法令规程制度和上级指示决议。

2、贯彻“安全第一,预防为主”的思想,在参与编制施工组织设计,施工方案时要把“安全第一”的思想贯穿与施工组织设计的全过程。

3、努力学习和掌握建筑施工专业理论和施工技术,严格按照国家施工验收规范,操作规程和检评标准,在组织全面施工技术管理的同时,要把工程质量安全的管理放在首要位置上。

4、编制项目工程施工组织设计或施工方案时,一定要有安全措施,临时用电组织设计,经部门负责人审批后进行。

5、负责具体实施施工组织设计、施工组织计划,一定要在高速、低耗、安全的前提下,确保施工工期。

6、负责所属工程的轴线、标高控制、定位放线、沉降观测、安全施工等技术管理工作。

7、组织和参加主体结构中间验收、竣工验收和隐蔽工程验收和签署。

8、负责编制施工技交底(包括施工、质量、安全施工方法,要求合符安全质量标准),并在每一分项工程施工前组织贯彻落实。

9、及时认真地做好所属工程施工技术记录、资料的记载、签署、收集、整理、归档。

10、具体地解决、处理图纸和施工中的难题,消除质量通病,确保工程安全生产无事故。

11、负责水准仪、经纬仪等仪器的使用、保管和检测。

12、针对不同工程结构特点,关键部位亲临现场、检查、落实监督有关的技术质量安全措施。

质检员安全生产岗位责任书

1、认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度,以及上级的指示决议。

2、在验收工程质量的同时,督促、检查安全生产的情况,发现问题立即回报上级,采取防范措施。

3、会同安保、施工等部门编制安全技术教育计划,对职工进行安全技术教育。

4、参加月、旬的综合大检查工作,同时检查安全生产中存在问题,提出整改意见及时整改。

5、发扬团结友爱的精神,在遵守安全规章制度方面互相监督,严于责己,带头执行。

总工程师安全岗位责任书

1、对施工中的一切技术问题负安全责任。

2、认真贯彻执行国家安全生产的一系列方针、政策、法令、规种制度和上级批指示、决议,并检查执行情况。

3、组织、审批施工组织设计,施工方案时要贯彻“安全第

一、预防为主”的方针,把安全措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去,使施工组织设计和施工方案成为科学的全面指导施工的依据并检查执行情况。

4、负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作,参加安全检查,对查出的隐患要从技术措施方面提出改进方法。

5、参加重大伤亡事故的调查,并针对事故原因,技术等方面提出防范措施和意见。

项目经理安全岗位责任书

1、对本项目安全生产工作负全面责任,把安全工作列入议事日程,每月最少召开二次安全工作专题会议,分析研究安全生产情况,并有会议记录。

2、认真贯彻执行国家安全生产方针、劳动保护政策、法规、法令以及上级批准的施工方案,并检查执行情况。

3、督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制的情况。

4、严格按照处、项目部现场文明施工管理规定对项目部全体干部职工进行考核。

5、对安全生产负直接领导责任,不违章指挥,制止违章冒险作业。

6、对所管的项目施工现场、环境、安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效、符合要求负责任。

7、在“五同时”的生产活动中,必须把安全工作同时贯穿到具体环节、班组中去。

8、组织工人学习安全技术操作规程,并检查执行情况,教育工人正确使用防护用品。

9、组织、参与月度安全生产检查,对查出的问题责成队、班组限期整改。

材料员安全生产岗位责任书

1、认真学习贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策、法规,以及上级有关安全生产方面的批示。

2、安全网、安全带、安全绳必须进行张拉、冲击试验,合格后方可入库验收使用。

3、钢材、水泥、商品混凝土等重要物资,一定要送交有关部门验收合格后方可购进。

4、对重要物资、机械设备特别是“三大材”“三宝”等物资一定要从质量信誉比较好的厂商购进,并要有厂家的质保书,产品合格书。

5、供应给现场使用的一切扣具和附件等,购入时必须有出厂合格证明,发放时必须保持符合安全要求,回收后必须检修。

6、对负责代购的劳保用品,如安全帽、安全带、安全网等必须符合国家要求标准。

7、对领导批准的安全设施所用材料,应纳入供应计划,及时采供。

设备管理员安全生产岗位责任书

1、严格执行企业机械安全设备管理制度,负责处理机械设备、脚手架的调度、维修、保养,以确保机械设备走运转过程中不发生因机械不正常运转造成的意外伤害事故。

2、建立机械设备安全管理台帐、记录,做到内容准确,记录认真。

3、制定、组织设备的安全管理制度,定期组织设备的维修、保养工作,保证设备的正常运转,防止意外事故的发生。

4、负责组织设备的评比,开展创无事故设备的活动。

5、做好设备的安全技术工作,组织和参加设备事故的调查分析,并提出处理意见。

6、认真贯彻安全操作规程和维护保养规则,使设备保持清洁、整齐、润滑,保证设备处于良好的技术状态。

7、组织机械操作人员的安全技术培训,坚持持证上岗,机械操作人员必须按规定戴好防护用品。

8、认真做好防火、防盗、防潮、防损等工作。

9、经常深入工地了解设备的维修、保养、使用情况,协助领导做好各项材料设备的安全管理工作。

试验员安全生产岗位责任书

1、认真学习国家有关安全生产方针,劳动保护政策以及上级有关安全方面的指示。

2、严格遵守和执行国家关于材料、试验标准方法和技术规定。负责工程原材料砂浆、混凝土及原构件的抽样试验,检验工作,以确保工程质量达标安全无事故。

3、做好混凝土,砂浆配合比的设计及试配工作,并经常到工地查验配合比使用情况,确保工程质量,安全无事故。

4、负责各种试验报告的填定、整理、汇总,将试验的结果及时向领导报告。

5、经常深入工地了解情况,帮助工地掌握好混凝土、砂浆配合比,测定砂石含水率、含泥量,及时做好试块的取样编号,养护送压等工作。

6、维护好试验机械设备,对试模、试验仪器工具等擦拭干净,整齐存放,妥善管理。

7、按标准方法做好钢材抽样复试和各种焊接接头的取样检验。

8、使用商品砼时,做好配合比监测统计、记录工作。

9、运用数理统计法对砂浆、砼强度进行评定,并进行动态控制。

10、送检发现不符合标准的材料砼及时向项目经理报告试验、检测情况,以便及时纠正不合格产品的使用,将不安全因素扼杀在萌芽状态。

11、认真整理各类检验资料备查。

资料员安全生产岗位责任书

1、严格遵守和贯彻执行国家安全第一生产方针,以及上级的有关安全的指示决议。

2、收集工程安全技术档案资料,做到及时、完整、发现问题及时汇报。

3、经常深入工地了解工程进展,安全资料收集情况。

4、工程竣工后,做到安全资料齐全,分门别类保管存档。

5、保守机密。

6、遵守各项安全制度。

预算员安全生产岗位责任书

1、认真学习国家有关安全生产方针,劳动保护条例,以及上级有关安全生产方面的规定。

2、贯彻执行国家(省)预算定额、施工定额、地方补充定额和有关暂时规定。坚持实事求是,反对弄虚作假,为工程质量创优安全生产无事故提供可靠的依据保证。

3、参加图纸会审,及时提出存在问题、提出建议。

4、了解工程的施工条件、方法及前后分工的情况,根据施工图和施工组织设计编制施工预算,包括工程量、工料物件、劳动保护、数量分析表及汇总表、工程预算书,力求达到预算的准确性。

5、审核工程经营部、队编报的工程预、结算书、设计变更,以便同建设单位或分包单位办理竣工结算。

6、积累工程概、预算和施工预算的定额资料、编制缺项补项、预算定额的草案,报上级批准。

7、经常深入工地了解劳动保护用品的发放情况。

8、遵守工程处的安全规章制度

施工单位管理人员岗位职责

项目经理工作职责

1、

遵守国家政策、法令、法规和企业规章制度。

2、

全面履行、实施公司与建设单位签定的工程承包合同。

3、

主持编制项目管理实施方案,主持或参与编审施工组织设计并组织实施。

4、

参与签订或在公司授权范围内签订分包合同。

5、

负责项目工程款回收工作,办理工程款拨付手续,编制项目资金使用计划。

6、

协助公司机关组织做好工程索赔工作,办理工程结算,确保企业资金的正常运转。

7、

做好项目部内部管理,建立健全内部岗位责任制。

8、

项目部的政治理论学习、思想工作。

9、

按有关规定及时上报各种报表,自觉接受各业务部门的监督、检查。

10、负责综合管理体系的实施。

施工单位管理人员岗位职责 项目生产副经理工作职责

1、

全面负责生产施工全过程的生产管理工作。

2、

负责贯彻执行公司下达的生产计划、施工进度。

3、

负责本项目工程的施工组织设计方案的贯彻执行。

4、

严格按施工组织设计、工方案组织施工生产。

5、

负责根据生产状况(计划完成情况与进度部位)调配劳动力。

6、

负责组织定期的安全生产、文明施工、检查与整改措施落实。

7、

负责定期组织生产协调会以及每天生产碰头会。

8、

参加甲方或监理公司组织召开的有关工程施工管理的工作会。

9、

向项目经理及技术负责人汇报及反映工程生产情况和出现的问题。

10、负责提供索赔依据,协助做好工程索赔工作,参加施工组织、设计的编制及讨论。

11、负责职业健康安全工作。

12、负责基础设施与机电设备的管理工作。

施工单位管理人员岗位职责

预算员工作职责

1、

协助项目经理抓好生产施工全过程的经营管理工作,贯彻执行有关工程造价的政策规定,加强业务学习。

2、负责建立健全项目部经营管理措施与相关台帐。

3、负责签定与施工项目有关的经济合同、施工合同及材料设备供应合同。协助材料设备部做好材料加工定做,对进场材料数量、质量把关。

4、负责编制各分包施工单位的工程款、劳务款、设备物资款及材料款的台帐与款项的拨付。

5、负责同甲方办理因设计变更发生费用款项的确认手续。负责编制工程概预算、洽商变更及工程结算和工程索赔资料的收集、汇总。

6、负责向因甲方原因给施工单位造成的经济损失的费用索赔数。

7、负责施工成本、人工成本控制与使用,制定措施降低成本。

8、负责定期组织召开项目部的成本使用分析会与经济状况分析会。

9、负责预算外费用的审核。

10、负责督促、检查各项合同的履行。

11、负责配合项目部有关部门月报工

12、完成领导交与的其它工作。

施工单位管理人员岗位职责

质量检查员工作职责

1、

在项目经理的领导下负责施工过程中的质量管理工作,建立质量体系,施工队质量管理体系的正常运转。

2、

编制单位工程质量计划,并对各分包施工单位质量管理人员进行技术质量交底。

3、

负责每个分项工程的质量评定后的审核工作。

4、

参加隐检、预检验收,并签署验收。

5、

负责与现场监理人员按规范进行工程报验工作。

6、

负责项目“三检制”、“样板制”的落实工作。

7、

负责对现场的材料进行检验,对不合格材料有权责令退场。

8、

负责项目质量资料的报验,整理及存档工作。

9、

负责项目各分包施工单位按规范、设计及施工质量评定标准的汇总。

10、

进场材料的质量把关。

11、

参加施工组织设计的编写。

12、

运用质量否决权,对不合格的项目及时进行处理,做到勤查,勤督促、勤教育,加强作业层的控制力度,防止质量隐患的发生。

13、

负责整体工程中分项、分部单位工程质量资料的真实、准确、完整,最终达到本工程质量验收达到国家标准。

14、

按总公司综合管理体系要求管理项目质量。

...................................

施工单位管理人员岗位职责

技术负责人工作职责

1、

认真学习贯彻国家颁布的技术法规、规程规范,用建筑法指导质量管理工作,严格执行评定标准及各项施工验收规范。

2、

协助项目经理全面履行、实施工程承包合同。

3、

树立高度的责任意识,以技术人员的工作质量来确保施工的工程质量,对项目施工人员进行质量意识教育。

4、

熟悉图纸,主持编审施工组织设计并组织实施。负责对工程洽商、变更的签认。

5、

负责解决落实生产过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题,对外协调。

6、

参与各项技术管理工作,针对项目情况制定质量设计方案,记录以项目为单位的全面质量管理体系。

7、

审核分包单位施工队伍的资质,严格控制不具备专业素质的外包人员施工。

8、

对施工操作进行工序优化,建立分项工程质量目标,以施工的样板来规范作业质量。

9、

对质量部门加强管理,监督施工过程中的质量动态,做好预先控制。

10、

运用质量否决权,对不合格的项目及时进行处理,做到勤检查、勤督促、勤教育,加强作业层的控制力度,防止质量隐患的发生。

11、

按总公司综合管理体系要求对项目进行全方位管理。

施工单位管理人员岗位职责

工长工作职责

1、

教育所管辖的作业人员了解总公司质量方针,并将方针目标和《项目质量计划》在施工过程中认真贯彻执行,认真执行标准,实现所承担工程的质量目标。

2、

学习掌握施工图和相关图纸,参加图纸会审和设计交底,把图纸问题解决在施工之前。

3、

参加施工组织设计(方案)及项目其他管理措施的讨论,按各自承担的专业范围,认真贯彻施工组织设计(方案)及项目其他管理措施。

4、

熟悉施工图纸,掌握施工工艺,抓好工艺搭接,根据生产计划安排,按《项目质量计划》规定的活动顺序,向作业班组或包工队下达施工任务,进行书面技术交底、质量交底和安全交底,必要时进行操作交底。

5、

随时检查班组(含包工队)施工的工序质量,对关键工序、特殊过程要以专项作业指导书进行详细交底,必要时对作业指导书进行补充,并亲自监控把关,作好施工记录。

6、

严格执行计量、试验制度,对施工现场使用的混凝土、砂浆,应按试验室批准的配比数据,建牌标识,开盘前要有批准手续。

7、

严格执行隐、预检,未经质检部门验证合格,不能进入下道工序。施工中发现不合格材料或不合格工序,应及时处理纠正并做好记录。

8、

严格按照质量标准施工,及时验收工序质量,发现质量不符合要求时,责令班组或包工队返修或返工,直至合格。出现不合格工序时,按质量部门和上级规定的纠正方案认真执行,并请求复验。

9、

认真填写质量记录,连同施工日志和有关技术资料,经质检部门检查签认的质量记录,为工序质量等级的唯一性标识,必须完整保存,按规定时间及时整理,交资料员归档。

10、

管理施工中的各种标识。

施工单位管理人员岗位职责

技术员工作职责

1、

熟悉设计图纸,参加会审、设计交底,负责办理设计变更洽商,编制施工方案。

2、

深入现场检查了解施工中存在的质量问题,编制纠正与预防措施,及时解决施工中遇到的技术难题。

3、

负责试验工作审核确认,做好对试验工的交底工作,负责检查施工现场计量、环保工作。

4、

参与有关部门组织的中间验收、竣工验收、文明施工检查及重大事故的处理。

5、

积极参与新技术、新工艺的推广工作。参与ISO9000管理体系在技术管理中贯彻实施工作。

6、

协助质量检查员、资料员完成工程的报验、资料的汇集等工作,参与样板工程的检查验收。 7.认真宣传贯彻、执行计量法令、法规和公司的计量管理办法。

8.负责本单位计量工作的统一管理,指导分包单位的计量管理业务,完成技术质量管理部下达的计量工作任务。

9.责组织本单位:能源、经营、工艺质量计量检测点和计量器具的配备。负责对本单位计量器具的统一管理。

10.定期核查在用计量器具和计量器具台账,做到账物相符。11.负责本单位的检测数据的统一上报工作。

12.负责组织本单位计量器具的送检,并保证按月完成周检计划。13.配合有关部门做好审核和评审。

施工单位管理人员岗位职责

技术资料员工作职责

1、

熟悉国家的建筑法规、有关文件、技术资料程序。

2、

负责技术资料收集、整理,做到认真、及时、齐全。

3、

负责检查分包单位资料管理、收集工作,接受上级的检查,并及时反馈有关部门,保证资料的完整、准确、及时。

4、

根据工程进展,及时收集物资材料的合格证、检测报告及其相关的其它资料。

5、

工程资料与工程同步进行,不可提前预制,也不可滞后补做。

6、

管理指导试验员工作,做到试验报告及时收集、整理统计。

7、

做好有关资料的报验、上报工作。

8、

负责公司综合体系、程序文件中所规定的工作。

9、

参与绘制工程竣工图。

10、工程竣工及时整理好竣工资料,并负责移交建设单位、公司。

11、完成项目经理交办的其它工作。

施工单位管理人员岗位职责

试验员工作职责

1、

对分工负责送试的工程物资,应严格按照有关标准和规定取样、送试,对试样的代表性、真实性负责,做到不漏试。

2、

严格按照有关规定留置、制作、保管、养护好混凝土、砂浆试块,并按单位工程进行各种试验的连续统一编号工作。

3、

检查施工现场混凝土、砂浆的原材料的质量及配合比执行过程中的计量、坍落度、搅拌时间等情况,发现异常现象及时向有关领导汇报,并做好检查记录。

4、

对有见证取样试验要求的项目,严格按其要求的比例数认真执行。

5、

负责砂、石含水率的测定。

6、

负责回填土的取样和试验工作(按试验平面布置图)并填写试验记录。

7、

负责填写试验委托单,混凝土、砂浆试块的制作台帐(包括检查记录)及各种原材料送试记录(包括焊接钢筋)。

8、

负责向技术员(资料管理员)递交和各种试验报告单。

9、

协同工长做好混凝土、砂浆施工前的定磅计量后台明示挂牌工作,并对原材料的变化加以控制。

施工单位管理人员岗位职责

安全员工作职责

1、

认真贯彻执行国家有关安全工作方针政策、法令、规章制度,并监督检查执行情况,协助领导做好安全工作。

2、

参加本单位生产协调会,提出安全生产存在的有关问题,会同有关部门做好新机具、新设备、新工艺、新施工方法的鉴定验收工作。

3、

定期与不定期进行安全检查,调查研究安全生产存在的问题,提供有关部门解决,制止违章指挥和违章作业,发现险情有权指令先行停止生产,并立即报告领导处理,对严重事故隐患按规定予以经济处罚。

4、

发生死亡、重伤、重大未遂事故后,立即向上级主管部门进行汇报,并参加事故调研会,提出处理意见。

5、

组织开展安全评比、奖惩活动,组织推广交流,推动安全工作。

6、

负责与分包单位签定文明施工、治安、消防承包责任书。

7、

负责现场文明施工、形象宣传、治安、消防、保卫等工作。

8、

负责有关治安、消防事故的调查和处理工作。

9、

负责工地扰民及民扰问题的处理,现场分包单位的入场教育工作。

10、

负责现场消防设备设施的管理,检查现场安全操作、执行情况。

11、

负责落实检查用火制度的执行情况,现场安全例会的组织落实情况,对现场各分包队伍的安全、消防执行的好坏及时向项目经理反映,及执行安全情况奖励和处罚的建议。

12、

负责项目部环境保护工作。

13、

负责环境标准的实施、宣传工作。

14、

负责施工现场环境因素的识别、排查,以及环境污染的预防和补救。

施工单位管理人员岗位职责

测量(验线)员:

1、

熟悉测量仪器的性能及操作方法,保证仪器准确无误。

2、

熟悉施工图纸、标高、坐标、轴线数据,做好施工前的准备工作。

3、

严格遵照测量规范及操作规程,填写好测量工作表格,确保数据准确无误。

4、

负责对外施单位测量人员放线进行复验,如有误差,及时核实纠正。

5、

按照项目经理生产计划及进度安排,及时测量放线复验。

6、

各类相关技术资料必须手续齐全,按照资料管理规范进行整理、存档备查。

7、

进入现场戴好安全帽,与有关工种交叉作业时,对可能发生的安全问题,应事先联系安排,确保施工放线的安全。

施工单位管理人员岗位职责

材料保管员工作职责

1、遵守工作时间,不得擅离工作岗位,有事请假。

2、每日上、下班前,要检查库房、库区、场区周围是否有不安全因素存在,门窗是否完好,如有异常应采取必要措施并及时向安全员反映。

3、收料时必须严格执行“三验制”,即验数量、验质量、验规格型号。

4、建立进出库材料台帐,认真办理进出库材料各种手续,确认无误后及时登记。

5、材料必须严格按照施工平面布置图,合理地存放各类材料及构配件。

6、发料时,必须核对限额数量,严格按照预算员编制的限额领料单发料,做到品种、型号、数量无差错,发料时手续完备齐全,保存完好。

7、所在入库材料做到严格验收入库,认真执行验收规定,发现问题按规定处置,及时向项目经理报告。对所管物资做到按不同材质、规格、品种、型号分别存放,帐、物、卡三相符。

8、做好每季度库存物资的盘点,做好帐、册、单据等的日清月结,并装订成册,妥善保管。

9、熟练掌握使用防火防盗设施和器材,保持本仓库区内的消防设备、器具的完整、清洁,做好仓库内设施器材的保护,无丢失、无损坏、不得挪作他用,保证随时可以使用到位。对危险品物资要专放,对易燃易爆物品要采取隔离措施,单独存放。消灭不安全的因素,防止事故的发生。

10、仓库内严禁明火及吸烟,禁止携入火种。对入库人员有进行宣传教育、监督、检查的义务。 工作时间不得将钥匙乱扔乱放;人离库时应立即锁门,不得擅离职守。

11、领料人员和其它人员不得随意进出库房,如需领料人员进库搬运的物资,要在库内点交清楚,不得在搬运中点交,以防出现差错和丢失。

12、任何人不得随意将私人物品存入库内。

施工单位管理人员岗位职责 施工班(组)长工作职责

1、施工班(组)长是具体施工操作的组织者,是把设计意图的技术措施要求变成现实的直接指挥者,对本班(组)的施工质量负直接责任。

2、认真执行上级各项质量管理规定、技术操作规程和技术措施的要求,严格按图纸施工,切实保证本工序的施工质量。

3、组织本组的质量自检及班组间的互检,并认真做好检查记录、施工记录和必要的标记工作。施工质量不合格,不得向下道工序移交,否则追究班(组)长的责任。

4、接受技术人员、质量检查人员对本班(组) 施工过程的监督、检查,并为他们提供必要条件和技术质量数据。

5、发现投入施工的材料有异,必须向上级反映。拒绝使用质量不合格的材料,避免因材料问题造成质量事故的发生。

6、对出现质量问题或事故,应本着实事求是的精神,提供真实情况和数据,以利事故的分析和处理,隐瞒或谎报,均应追究班(组)长的责任。

施工单位管理人员岗位职责

操作者工作职责

1、施工(生产)的操作者是直接将设计意图付诸实现,在一定程度上,对工程质量起决定作用的责任者。因此说,操作者应对工程质量负直接操作责任。

2、坚持按技术操作规程、技术交底及图纸要求施工。凡因违反上述要求,造成质量事故的,均应负直接操作责任。

3、认真按规定要求作好质量自检, 做好自检记录和必要的质量责任标记。

4、对本岗位、本工序操作负责,做到三不,即:不合格的材料、配件不使用;上道工序质量不合格不承接;本道工序质量不合格不交出(交工)。

5、虚心接受质量检查员和技术人员的监督检查。出现质量问题,主动提供真实情况,不隐瞒、不谎报,否则追究操作者的责任。

施工单位管理人员岗位职责

材料采购员工作职责

1、必须具有较高的思想素质,爱岗敬业,顾全大局,大公无私。

2、具有较强的市场,懂得行业特点,善于对外经营,了解材料性能,务实精明。

3、根据施工任务安排,会同有关人员编制月、季、年度工程材料采购计划,报领导审批后确定材料供货单位,签订采购合同,严禁不合格材料进入施工现场。

4、严格遵守国家有关物资管理政策和规定,熟悉材料品种、规格、性能及用途,掌握材料的预算价格和市场价,根据工程需要和采购计划,保质保量按时完成采购任务。

5、坚持勤俭办企业,精打细算,工程材料的采购必须做到优质、价廉、近距、便运,尽量降低材料成本,及时办理托运,验收和财务结报手续。

6、采购工作必须按《采购控制程序》的有关规定进行,一是供方应为合格的供应商并经通过评审、领导确认的供货单位,预防上当受骗;二是所采购物资必须符合工程质量要求。

7、深入现场掌握材料、设备、构配件用量和库存情况,负责催货,严格把好材料、构配件质量关,确保符合质量要求。

8、健全各项材料管理制度,经常深入施工现场,检查督促有关人员管好、用好现场施工工程材料,必须做到工完,料尽、场清。

9、定期组织材料清库盘点,发现变质、变形、过期等问题应及时向领导报告,并组织整理及处理。

10、积极完成领导交办的其他工作任务。

施工单位管理人员岗位职责

警卫工作职责

1、

严格执行施工现场门前三包责任制。

2、

严格履行警卫职责,遵守职业道德。

3、

熟悉消防器材的性能与使用方法,熟悉消防法规、治安管理条例。

4、

熟知施工现场暂舍消防设备、消火栓的位置, 会报火警、匪警。

5、

严格执行项目部安全管理部门制定的治安、消防规章与措施,定期向安保部门汇报及反映工作中的情况与问题。

6、

负责防火、防盗、防破坏、防煤气中毒、防施工人员持械聚众斗欧事故发生。

7、

发现火险、治安隐患,立即汇报,并采取可行防范措施,防止和制止事故的发生。

8、

对进场行为可疑人员,主动上前询问,落实来访登记制度。

9、

严格执行持物出门条检查制度,防止国家及个人财产丢失。

施工单位管理人员岗位职责

项目经理安全生产责任制

一、

认真贯彻执行国家和北京市有关安全生产法规、规 章及公司的有关规定,对职工在生产中的安全和健康负责。

二、

在工作中要把安全生产贯穿到每个具体环节,做到

安全生产经常化、制度化、具体化、标准化,针对问题及时采取具体措施,在保证安全的情况下进行生产。

三、

定期对职工进行安全教育,对特殊作业人员要经考 核后,持证上岗。

四、

及时编制安全技术措施、计划及安全方案,并组织 实施,不断改善劳动条件。

五、

教育职工正确使用个人劳动保护用品。

六、

发生工伤事故,要保护好现场,及时上级报并负责

查明原因,采取防范措施。对安全生产有贡献或对事故负有责任者,提出奖惩意见。

施工单位管理人员岗位职责

现场机械管理人员工作职责

一、机械管理人员在工地负责人的领导下工作,具体负责管理施工现场的机械设备,确保施工机械的安全使用,更好、地服务于施工生产。

二、施工现场的机械管理必须严格按照,《北京市建筑施工现场安全防护基本标准》中的机械安全管理规定和要求实施有效地管理。

三、机械管理人员要对施工现场机械的安全运行负责。施工现场的机械要定期进行保养、维修。机械管理人员每月要检查机械的运行状况,每周要对机械的技术状况进行一次普查,发现故障要及时进行排除。并监督检查各类机械设备的维修、保养情况,确保施工现场的机械技术状况处于良好状态,以保证施工生产的安全使用。

四、监督检查机械操作人员的作业情况,做好机械使用的安全交底,并留有记录。严格要求机械操作手切实遵守操作规程,发现违章作业应立即纠正。对新的操作手要进行指导帮助并定期进行考核,严禁无上岗证人员单独作业,杜绝非操作人员操作机械,严防事故发生。

五、对租赁的机械设备要进行有效地管理。要对所租赁的机械设备认真进行检查验收,确保所租赁的机械设备的完好和安全可靠,方可进入施工现场。

六、做好施工现场机械管理资料的整理工作,做到资料齐全,内容充实,语言准确,逻辑性强。

七、发生机械事故要保护好现场,认真做好事故的调查处理工作,认真分析发生事故的原因,提出处理意见,制定防范措施。

第20篇:国外项目部管理人员岗位职责

项目部管理人员岗位职责

以下岗位是在现场进行项目管理所必需的岗位,但由于现场工作和管理任务繁重且人员有限,不可能一人一岗,某些岗位需要兼职,某些岗位需要他人协助,项目部的人员应以大局为重,努力完成好本职和兼职的工作。

1.项目经理

国外项目经理相当于现场项目部经理,负责按照公司既定的方针、政策、管理制度和工作程序代表工程公司在项目所在地处理与项目有关的一切事务,在合同条款及公司规定的范围内对承包工程的实施管理全面负责,并遵守所在国家和地区的各项法律和政策,维护本单位的信誉和利益,严格履行合同或义务。主要职责如下:

1.1根据预先编制的项目管理计划,组建国外项目经理部,落实人员、工作环境、计算机硬件和项目管理、合同管理软件及各项管理制度,有效地开展现场项目管理工作。

1.2批准实施项目的指导性、基础性文件,批准项目开工报告。确定项目实施的基本工作方法和程序,编制项目计划,明确项目的总目标和阶段目标,进行目标分解,使各项工作协调进行,确保项目建设按合同要求完成。

1.3按照预先制定的协调程序,建立与业主、分包单位以及公司内、外各协作部门和单位协调关系,为项目的实施创造良好的合作环境。

1.4主持召开承包商内部的现场项目开工会、工程例会、重大工程问题专题会议,及时解决现场中出现的重大问题。

1.5 适时做出项目管理决策,制定工作目标、标准和程序,指导勘测、设计、采购、施工、调试验收、以及质量管理、行政管理等各项工作,对出现的问题及时采取措施进行处理。

1.6 尽可能运用先进的管理手段进行项目管理。如:运用赢得值原理对项目的费用/进度进行综合管理和控制,审查批准项目执行效果测量基准(BCWS),对工程进度和费用的实施情况的赢得值(BCWP)和实耗值(ACWP)进行定期检查,实行有效的控制。

1.7 建立和完善项目组内部及对外信息管理系统,包括信息的接受、传递、处理和归档制度,保证信息交流的畅通。

1.8 依据总包及分包合同,处理与业主及分包单位在执行合同中的变更、纠纷、索赔、仲裁等事宜。

1.9 负责处理项目部与项目所在地的一切相关的事务问题,包括与移民局、税务局以及当地政府各相关或不相关部门的联系。

1.10 定期向公司领导和有关主管部门汇报工程进展情况和项目实施中存在的重大问题,例如项目建设条件、技术确认、内部协调和控制指标调整等问题,以便及时处理和解决。

1.11 批准实施重大技术、质量安全方案变更、项目资产交付文件、交工报告。

1.12 工程竣工后,组织做好工程移交、试验考核、竣工结算等工作,取得业主对工程项目的正式验收文件。

1.13 在项目的中间阶段和项目结束时,对国外项目部人员提出考评意见,组织做好项目总结和文件、资料的整理归档工作。提出项目完工报告,总结成功的经验、存在的问题和对今后工作的建设,为公司积累有益的经验和资料。

2.安全主管

安全经理是项目经理在安全卫生管理方面的助手,安全管理工作在对外总承包项目管理中占有十分重要的地位,也是咨询工程师监督的关键点。主要职责如下:

2.1 根据项目所在国家、行业以及承包方公司内部的有关劳动、安全和卫生管理制度,编制本项目的安全、卫生管理计划和措施,并监督实施。

2.2 参加勘测、设计、采购和施工过程中安全措施的研究。负责将有关安全职责和安全措施纳入分包合同的补充协议之中。

2.3 负责现场有关安全制度和安全管理人员的培训。

2.4 在施工开始前和施工过程中经常监督施工单位现场劳动安全和卫生制度以及消防、急救设施的建立和实施情况。

2.5 定期检查项目各基地的劳动卫生及安全措施的执行情况。

2.6 负责与业主、咨询工程师以及当地的安全、卫生机构的联系和工作配合。 2.7 负责编写项目安全报告及事故和伤情报告。

2.8 项目结束时,对项目安全工作的文件、资料和记录进行整理和归档,做好安全工作总结。

3.质量管理工程师

质量控制工作在对外总承包项目管理中同样占有十分重要的地位,也是咨询工程师监督的关键点。质量管理工程师可以由施工管理部正、副经理或后勤主管兼任。

3.1 负责在项目实施过程中正确贯彻公司的质量方针和质量手册。 3.2 编制项目的质量计划,并对实施过程进行跟踪检查。

3.3 检查分包合同的质量保证条款,审查分包单位的质量保证体系。 3.4 审查提交成品文件的质量。

3.5 组织设备、材料和施工质量的审查和确认。 3.6 参与解决与质量有关的问题。

3.7 负责受理和解释业主方及其他承包商的质量咨询和投诉。

3.8 组织对项目质量文件、质量记录、质量事故和处理结果等资料的整理和归档。 3.9 编写项目质量报告。包括项目实施过程中的质量反馈、工程完工后的质量总结以及业主对工程质量的评价。

4.控制工程师

项目控制是项目管理中一个重要的环节,项目控制工程师应配备若干项目工程师才能做好项目进度/费用/质量的计划和控制。由于人员有限,项目控制经理一职可兼任。目前的项目控制只限于计划进度控制的层面,下面的岗位规范中的某些条款是我们努力的目标。

4.1建立项目的工作分解结构(WBS)和组织分解结构(OBS)、编制项目控制计划和程序

4.2 落实项目管理及合同管理软件的应用。

4.3 组织编制项目一级和二级进度计划,建立项目计划执行效果测量基准(BCWS)。 4.4 组织项目各阶段的费用估算和评价,组织项目费用计划的编制并监督实施。 4.5 组织项目采购计划的编制并监督实施。

4.6 组织项目进度和费用计划执行效果的跟踪和评价,测量项目进展情况,建立项目执行效果的进度和费用曲线(BCWP和ACWP)。

4.7 检查、监测、分析进度/费用计划的执行情况,预测可能影响工程进度的因素和费用进展趋势,对进度/费用的偏差情况,提出解决办法和措施等,每月提出项目进度计划执行情况报告、项目实施费用状态报告和项目费用汇总报告。

4.8 管理未可预见费的使用,每月向项目经理提出未可预见费使用情况的报告。 4.9 参加项目变更审查,对变更引起项目进度/费用的影响,提出处理意见。

4.10 项目结束时,组织对项目进度计划、费用控制、变更控制和相关管理过程的文件、资料进行整理和归档,并组织项目进度/费用计划、控制的工作总结。

5.施工主管

项目施工经理负责对施工分包单位的协调监督和管理工作。主要职责如下:

5.1 在项目勘测、设计阶段,参加定线和设计方案研究,从施工角度对设计提出意见和要求

5.2 按EPC合同条款规定的内容,核实并接受业主提供的施工条件及资料,如施工用水、用电、临时设施用地和运输条件等,以满足施工要求。

5.3 配合项目经理完成施工分包补充协议的签定,并根据合同条款对分包商提出具体要求。

5.4 审查施工单位提交的施工计划,明确总包商对施工范围、任务内容、施工组织、施工准备、施工质量、安全管理、出国人员管理、当地劳工管理、施工费用的支付原则等方面

的要求。

5.5 根据项目控制经理编制的本项目一级进度计划,向施工单位下达编制二级施工进度/费用计划的具体要求,并审查施工单位提交的施工进度/费用计划。

5.6 审查施工组织计划、重大施工方案和施工安全措施。

5.7 对施工过程进行监督检查,协调处理施工中出现的重大问题。

5.8 审查施工进展报告,每周向项目经理和项目控制经理报告工程进展情况。审查施工进度付款的申请报告。

5.9 处理施工过程中的项目变更问题。

5.10 施工任务完成后,组织编制竣工资料,提出“申请工程交工报告”,协助项目经理办理工程交工。

5.11 整体试验阶段负责处理有关施工遗留问题。

5.12 组织对项目施工的文件、资料等进行整理和归档工作,并组织编写项目施工完工报告和施工工作总结。

6.后勤主管

后勤主管负责处理与生活和后勤保障相关的一切事务,是在境外执行总承包工程中所必需的岗位。

6.1 负责基地建点、租房合同的签订及有关设施的维护和完善。

6.2 负责当地雇员(包括厨师、司机、门卫和勤杂人员)的招聘、岗位培训和人事管理。 6.3 负责基地的水、电、卫生、排污等系统的正常运行和费用交纳。

6.4 负责与当地移民局及其他部门联系,办理外国公司在当地的有关手续。

6.5 负责业主及当地人员来访的接待工作,包括安排食宿和办理有关的报销手续。 6.6 负责基地汽油、柴油以及各种工作、生活用品的购买和分发。 6.7 负责车辆的保养、维修。 6.8 负责基地人员的考勤管理。

6.9 负责基地各种公用物品的登记、保管、转卖和销毁。

6.10 项目结束时,做好公用物品的清点和移交,完成后勤管理的工作总结。

7.项目秘书

项目秘书协助项目经理处理项目部的行政事物和文件管理工作。主要职责如下:

7.1 协助项目经理编制项目经理部各项管理规定,如考勤、请假、差旅、会议、报告、文件管理等规章制度,并监督执行。

7.2 处理和保存项目的来往电函,保证信息的及时传达。 7.3 负责来访宾客的接待工作,联系解决有关问题。

7.4 负责组织项目文件、资料、报告、记录的收、发、整理、编号等工作,保证文件资料的完整、有序、准确和有效的使用。

7.5 负责整理并向院内发送工程进展日报,每天定期接收和发送国外项目与院内的往来邮件并将重要信息及时通知项目经理。

7.6 及时传达项目经理的通知和决定,做好项目经理部内、外工作的联系。 7.7 协助财务主管做好财务出纳工作。

7.8 负责办公设备、纸张和文具的采买、分发和办公设备的维护。 7.9 完成项目经理交办的其他工作。

7.10 项目结束时,组织对项目文件、资料的清点、整理和归档等工作,做好项目行政和文档管理工作的总结。

8.工程翻译

8.1 负责项目在实施过程中的一切口译及笔译工作。包括各种会议、会谈、现场活动及与当地各种机构交涉工作中的口译,以及会议纪要、协议、来往文件、报批文件和图纸、资料的笔译工作。

8.2 负责对外交流活动的组织和公关工作。包括主动与业主、咨询人员沟通,在外出活

动中负责安排司机、车辆、途中事务和食宿。

8.3 协助项目秘书做好文件的编制、整理、收发和归档工作。

8.4 翻译人员应熟悉合同及项目的各种背景资料,了解本方立场,维护承包商的利益,协助项目经理和专业人员完成好谈判和交流工作。

8.5 在会议和谈判过程,翻译人员应集中注意力、思路清楚、做好记录、准确翻译,避免遗漏原意和喧宾夺主。

8.6 负责整理现场会议纪要。会议纪要整理时应先与项目经理和主谈人员沟通,然后再与对方讨论,尽量避免纪要中出现对本方不利的词句。

8.7 负责来往文件的收发和翻译,并及时通知项目经理和相关人员处理。对外发出信函和传真之前,应经过项目经理审阅和签发,没有经过项目经理授权,翻译人员不能以自己的名义对外处理工程事宜。

8.8 执行项目的各项管理制度及保密制度。 8.9 保存好各种翻译文件的中文稿件。

8.10 阶段性工作结束时,完成工作总结并做好移交工作。

9.财务主管

驻现场项目部的财务主管受公司财务部门委派,接受公司财务部和项目经理双重领导。公司财务部负责管理有关资金调度、财务预算、财务账目、财务报告等工作;项目部负责管理预算内资金控制使用、上报资金使用计划(预算)、设置兼职出纳并配合财务人员工作、对超预算支出上报公司总部批准等工作。主要职责如下:

9.1 协助项目经理做好工程月财务预算的编制、报批、执行以及考核工作。并于每月月初2日前将编制好的预算上报公司财务部,经公司财务部批准后执行财务预算。

9.2 负责安排调度各项目部工程开展所需资金,保证资金及时到位。防范资金风险,节约资金成本,提高资金效益。定期向公司本部、项目部汇报资金状况,联络本部和尼日利亚工程公司的资金往来,接到本部汇往尼日利亚美元汇款的通知后,及时与银行联系,跟踪、查询汇款,汇款收到后负责将美元汇款兑换成当地货币奈拉,兑换工作需利益与风险并重。

9.3 按照工程需要建立费用科目,分别设置账簿进行会计核算。各项费用支出均需按照经批准的有效原始凭证,填制记账凭证并登记入账。每周至少进行一次财务数据备份。

9.4 认真执行财务工作内部牵制制度和安全防范规定。各项目部必须配备专职或兼职出纳人员一名,负责现金和银行存款的保管,出纳人员必须每天清点库存现金余额,并报告财务人员清点情况。如出现不符,应在当日通知项目经理,并将余缺额记入往来帐,待上报公司财务部批准后处理。财务工作应注意保密,外出提款或携带大量资金外出应二人同行。

9.5 协同各项目秘书做好各项目的设备、材料管理;对工程机械、工程车辆、办公设备、生活设备设立台帐管理,负责定期盘点,如有帐实不符情况需及时向项目经理汇报;对基地储备的汽油、柴油等设立加油登记制度,每月按照专人负责的加油纪录结转分配成本。

9.6 及时向财务处领导及项目部领导反映、汇报工作情况。每周至少一次向财务部经理报告财务工作情况,汇报一周内财务工作主要内容、重大财务事项、资金余额。每月6日前报告上月财务预算完成情况表和资产负债表、利润表,并加以文字说明,会计报告要求以中文书写,并以美元和人民币二种货币列示。

9.7 指导各分包单位在尼日利亚的财务管理与会计核算工作。每个分包单位可用我公司名义开立一个银行账户,账户由分包单位自行管理和使用。分包单位应在每月向项目部报送财务报表,财务报表内容应包括资产负债表、损益表、费用支出明细表及财务情况说明。各分包单位必须确保各项记录真实、可靠,并随时接受所在国有关方面的检查。

9.8 协助项目商务经理向业主催收各种款项,并协助办理工程欠款、拒付、索赔等事项。 9.9 组织办理勘测、设计付款、设备材料采购、运输付款和施工付款。

9.10负责处理各项目部、代表处经济业务中涉及到的扣税、缴税事宜;负责尼日利亚工程公司的年度账目审计、年度清税工作,依照尼日利亚国家税法依法缴纳税金。

9.11负责组织项目资金管理和成本核算,配合项目控制经理完成各阶段的费用估算和评价。

9.11 定期组织对项目有关财务、会计账目、资料进行整理,在项目完工后归档。 9.12 项目竣工时办理竣工结算,进行财务工作总结。

10.出纳工作职责

10.1 负责现金的收支、保管,按照有项目负责人以及会计签字的报销单据付款。

10.2 每日核对现金实际数额和账面数额,保证帐实相符。如果发现现金长、短款,应在当日进行查找原因,如果不能够找到原因,则应及时向项目经理汇报,不得私自处理。

项目部各管理人员岗位职责
《项目部各管理人员岗位职责.doc》
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