推荐第1篇：综合维修班班长岗位职责
综合维修班班长岗位职责
1、
2、
3、认真贯彻执行国家和上级有关政策、法律、法规及有关规章制度。认真执行上级关于工程维修的政策、制度及安全规程。 负责完成大院内一切水、电、门、窗、锁等设施、设备的定期巡检，维修保养工作，发现问题及时安排人员处理不拖拉，坚持24小时的维修服务承诺制度。并对工作质量和安全负责。
4、负责本班全面工作，根据上级下达的生产任务，规定本班的生产计划、安全技术措施，并组织实施，撰写工作总结。
5、负责本班人员经济责任制的落实，严格考核劳动纪律，合理分配工作。
6、负责班内各工作之间的协作，搞好对外单位的协调，组织和配合。
7、负责组织本班的安全日活动，技术培训，班组建设，全面质量管理工作，推广先进技术，开展技术革新。
8、负责本班精神文明建设，组织政治学习，开展职业道德教育，作好本班人员的政治思想工作。
9、完成领导临时交办的其他工作。
******部门
推荐第2篇：8.维修班班长岗位职责
维修班班长岗位职责
1.在科长领导下，全面负责班组内人员工作安排及临时调配工作,督促执行维修班各项管理工作。
2.模范带头，以身作则；积极、主动、有效地开展维修工作，掌握全院各主要管线、设施的情况，定期维修、保养，保证管线的畅通及设备的正常运行。 3.科学调度，合理分工；迅速解决漏水、漏汽现象。设备设施如有突发故障，必须全力以赴投入抢修，直至恢复运行和正常使用。
4.协助科长做好全院水、电、汽的节约工作和外包工程的质量监督工作。5.负责总务科特种设备安全管理，比如：电梯、锅炉等。
6.教育维修人员要严格执行《维修工作制度》，保证安全生产和维修质量。7.抓好修旧利废，节约用料；杜绝浪费现象。
8.紧密配合医疗、教学、科研工作，开展技术革新；确保医院工作的顺利进行。 9.督促维修检查人员做好各种维修保养记录及水、电等统计工作。 10.及时完成科长布置的临时任务。
11.依法执业，严谨求实，优质服务，团结协作。严格遵守《医疗机构从业人员行为规范》， 廉洁自律, 不利用执业之便谋取不正当利益。
推荐第3篇：空调维修班设备运行人员岗位职责
空调维修班设备运行人员岗位职责
一、机房人员上岗前技能要求
1、熟悉直燃机制冷、供暖原理，以及各相关配套设备的操作方
法，注意事项和故障处理方法。
2、掌握水系统软化、化验检测技能。
二、直燃机运行责任区域划分
直燃机值班室、直燃机机房循环水泵房、天燃气计量室。
注：直燃机、供暖、制冷期间定岗人员四人；冬季供暖保证二十四小时有人值班，夏季制冷保证十二小时有人值班。
三、直燃机值班人员职责范围
1、值班人员应对责任区所有机械设备、电器设备等进行巡视检
查，按规定做好值班记录。注：每小时巡视一次。
2、设备运行中出现问题应立即排除并上报，发生事故时，除紧
急处置外，应保护好现场及时上报主管领导和部门，并协同处理。
3、积极配合维修人员在机房内的工作，负责详细记录商户反馈
要求维修事项，并及时通知维修人员进行现场检查维修。
4、严格遵守安全操作规程正确操作，确保设备和人身安全，遵
守交接班制度，认真准确地做好运行和保养记录。
5、直燃机运行人员应根据天气变化合理调整各厅温度，避免能
源浪费。
6、直燃机运行人员应互相学习、互相帮助、积极努力学习专业
技术知识，提高自身业务水平。
7、对上级领导临时交办的任务积极努力完成。
物业保卫部
2006年3月1日
推荐第4篇：维修班管理制度
维修班组管理制度
为加强部门内部管理，细化班组管理，提高工作质量和人员素质，以公司和部门现行的各项规章制度及考核办法为基础，特制定本管理制度。
一、考勤管理规定
1.日常上下班时间、迟到、早退、请假、旷工等规定按照公司考勤制度执行；2.晚上连班加班时间：超过19：30点按0.5天计算加班，超过22点按1天计算加班，超过24点的，当天下午上班，按1天计算加班； 附：正常上班时间 上午8：00～12：00 下午14:00～18:00
二、激励机制（实施后确有成效的，给予额外嘉奖） 1.增加设备使用周期，提高设备完好率的方法； 2.发现重大安全隐患并协助解决的； 3.提高生产效率的建议； 4.降低成本的合理化建议； 5.对提升产品质量有帮助的建议； 6.其他对公司有重大贡献的事情；
三、考核管理制度
实行绩效工资与考核制度挂钩：当月没有违反考核制度的员工领到全额绩效工资；
如果有以下行为，将不能拿到全额绩效工资，情节严重的追加处罚。 1.值班领导记录、部门自查有“三违”现象的；
2.不严格服从班长及部门领导的工作安排，没有很好地按要求完成任务的；3.安排的工作未按时完成，同时未能及时、主动向班长和部门领导反馈的； 4.没有正当理由，不按要求加班的； 5.没有召开早班会或没有填写检查记录的；
6.设备维修过程中，物件摆放凌乱，堵塞安全通道；维修结束后没有及时清理现场的、并联系所属机台部门相关人员进行试机确认的；
7.维修设备后，短期内该故障重复出现（工作马虎、安装、检查不到位造成）的；
8.上班期间有抢修任务时，没有迅速(10分钟内)到达现场进行处理的；9.制作、维修的工装夹具交付使用后，没有主动跟踪检查、了解使用效果、及时反馈的；
10.晚上轮值时不能及时（40分钟内）到达现场处理故障的；11.其他部门投诉，经查确有其事的；
12.在工作中没有做好相关安全防护准备、安全防护措施的；
13.班组范围内的5S管理不到位（如果没有具体人负责，则由班长承担责任）；14.手机保持正常待机状态，故意不接或规定时间（30分钟）内不回复电话的； 15.不认真填写或者没有按照规定填写班组个人“日常工作记录”表的； 16.如果员工在一年内第二次违反考核管理制度的，停止发放两个月绩效工资；第三次违反考核管理制度的，退回行政办，另行安排工作； 17.违反公司其它相关管理制度的；
以上条例内容如与公司管理制度有抵触的，以公司制度为准！ 本制度自公布之日起执行。
文件编号：GG-JC-BZ001
编制人：
审批人：
（文件保存于行政办资料室。）
推荐第5篇：维修班年终总结
维修班年度总结
年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工 时光荏苒，2017作历程，在公司正确领导下，在生产的支持下，我们维修钳工班组全体员工齐心协力，奋勇拼搏，圆满完成了各项工作。为公司的生产目标做出了显著的贡献。
公司维修钳工班现有人员10名。虽然有5名都是今年新入职的新员工，但是整个班组主要以年轻化，多面化为基础构成，始终充满朝气和青春活力！
在即将过去的一年里，我们主要做了以下几个方面的工作：
一、安全方面
我们维修人员除了严格遵守公司及分厂的各项规章制度，并且认真学习公司的安全制度，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，搞好员工的安全知识培训。在安全生产方面做到了以下几点：第一，从思想上认识到安全生产的重要性；第二，提高检维修技术能力，熟悉各种设备的安全操作规程；第三，发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风，树立起了“安全重于泰山”的责任意识，熟练掌握了安全专业知识。我们才能做好各方面的安全防范措施。
2017年里，在我们维修人员的共同努力下，生产各工段的监护下， 班组的安全形势取得了有目共睹的成绩，班组实现了全年“零事故”，没有发生过一起人身轻伤以上安全事故。
二、生产、设备
巡检工作：我们检修班组制定了详细的巡检制度，推行“人人都是设备的主人”的管理理念，，每天早上巡检中，我们检修人员用耳朵去听设备是否异常响动或噪音大，用眼睛去观察设备是否损坏、松动，用手去感触设备是否高温缺油或震动。所以我们检修人员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行提供了强有力的保障。
日常维修工作：在设备领导的带领下，我们维修班组发扬实干加巧干的精神，使得日常检修工作有条不紊的开展着，并且出色的完成各项检修任务。我们检修人员在炎热的夏季，钻进多个搅拌装置中紧固螺栓，检查衬胶，检查搅拌等每一次下罐完成出来，我们维修人员都像洗过一次“桑拿浴”一样，全身湿完。生产任务重，维修班全体人员积极加班进行抢修，以保证生产。
随着公司的壮大，公司的装置增加，引进新设备，与厂家人沟通如何进行设备维保和维修。班组人积极主动去学习，为公司运行做好后勤保障，正常运作，高效生产，为公司创造利益。新项目的增加我们班组的责任也随着增多，但我们相信一定会克服困难，解决问题。相信在新的一年里我们钳工班人员会做的更好。
三、节能降耗及现场卫生管理
我们维修班组从“节约一个螺栓，一个螺帽，一个垫片”做起，努力降低成本，为公司降低能耗，节约材料。我们维修在强化班组管理，提倡不铺张，不浪费的节约方针。在满足生产及安全要求的前提下，把用过的阀门进行维修反复使用，把坏的软连接割下法兰片进行使用等为公司节约材料，提高了公司的能源使用率，降低了企业运行成本。维修班组在现场做工完成之后，做到了“工完，料尽，场地清”的要求，及时的清理现场，使现场看起来清洁，美观。在维修班组，我们以高标准来要求自己，坚持天天打扫卫生，不乱扔垃圾及废料，让我们维修人员时刻处于一个整洁，温馨的环境中。
四、班组活动
我们检修班组积极，主动的参与公司的各项集体活动，并在检修班组开展相互学习的热潮，提高员工的技术能力和综合素质。与生产工段密切交谈，搞好关系，为以后的维修工作，打好坚实的基础。同时，我们维修班组自己也开展相互学习，相互促进的学习活动，使我们检修人员的技术上一个新的台阶。
五、未来展望
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我们检修班组端正作风，发扬团结互助、艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，以乐观、积极的精神面貌迎接以后的工作，并以过硬的本领来完满的完成工作，为公司做出自己最大的贡献。
维修班
2017年12月18日
推荐第6篇：维修班工作总结
2010年维修班工作总结
医院维修班成立至今已经1年半时间，在院领导及科长的领导下，班组成员能主动认真的完成领导下达的各项工作任务，工作中均能认真踏实，随叫随到，发现损坏及时修补，做到了修旧利废，能修则修，废物相配，积极主动做好每周一次的后勤巡查工作，及时解决病人及各科室提出的存在问题。
本年度维修班制定了“维修班管理运行规程”，并且完善了各机房的操作规程及管理运行制度，能在维修人员短缺的情况下，团结互助不分工种，不分时间，任劳任怨。如：正常情况下需三人值班，现在有两人在轮换值班，担负全院的维修检修任务，在全年的供排水、电力等系统的维修、设备安装维修管理、门窗、玻璃维修等各项工作中，都能以高度的责任感去完成工作，本年度共完成大小维修任务总计2300余件，其中空调维修任务240余件，其中大型安装维修服务项目如下：
1、完成了医院250KVA美式变压器的增容改造工作。
2、配合完成医院“名医馆”开馆后期安装工作。
3、完成对食堂2楼职工餐厅的老化吸顶灯更新。
4、为减少电话线路故障率，完成了对门诊2楼平台电话线路以及病区电话线路的改造工作。
5、完成了医院迎接“冬病夏治”“中医膏方节”“绿色医院”“平安医院”时的科室改造以及环境布置工作。
6、完成血透室改造，大型UPS安装的前期线路布放工程及后期室内布置工程。
7、完成各病区各主要消防通道的消防应急灯及消防指示牌的安装工程。
8、完成“病理科”“财务科”“B超室”“推拿科”改造的前期水电安装及后期科室布置工程。
9、完成门诊各科室之间调动的后期科室内部布置工程，包括门诊肝炎科、妇科理疗室，肺功能室、门诊肛肠科等等。
10、完成各部门各通道每年夏冬两季的空调帘悬挂拆除工作，以及对全院老式空调帘的改造工程。
11、完成3病区、4病区的壁挂式电风扇改造为吸顶式风扇的安装工程。
12、完成新学生宿舍的前期水暖电气的施工监督工作及后期搬迁，布置安装工作，及时安排人员为宿舍人员解决维修问题。
13、完成新进CT的前期电缆线路安装工作。
14、完成中药房电加热饮水机的水电安装工作。
15、每个月对全院的水表,电表的度数进行抄写及时汇报给财务科。
16、在用电高峰到来之际,对全院的空调,中央空调外机内机进行了一次大规模的清洗活动,保证了空调的正常运行。
17、完成挂号大厅不安全电气线路的改造工程。
18、完成原热疗中心改造为1病区病房的后期电气，输液轨道的安装工作。
维修班班组成员在平时的工作中，不计个人得失、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善后勤维修服务在量化服务、人性化服务中的服务意识，在今后的工作中，还需要克服缺点，更新观念，加强各项管理，增强创新意识，后勤维修工作是医院工作的一个十分重要环节，只有有效地发挥主观能动性、创造性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高服务水平，为我院的快速健康发展做出应有的努力 。
推荐第7篇：维修班先进事迹
简要事迹
炼焦车间维修班组成立于2012年9月，是一支团结奋进的团队，现有职工24人，担负着一期1#、2#两座焦炉的五车三机设备、四台水泵、两台风机、炉顶及地下室系统的设备维修及保养。
2013年维修班在公司领导的正确领导下，认真贯彻落实公司的安全生产目标，积极开展了设备检修、技术培训、班组建设、设备技术改造等工作。充分发挥了班组人员的职能和作用，确保了设备可靠安全运行，现将2013年的工作事迹汇总如下：
一、节约成本：
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品。
2、减少设备外修次数，加大内部修理力度。
二、降低不良：
1、对生产中发生品质异常的管控，及时分析，找出解决方案，从而避免同样错误再次发生。
2、对设备内部参数的认证。
3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良影响。
三、提高生产：
1、及时巡检，发现问题及时处理。
2、制定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行 。
四、队伍建设：
1、我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新进员工进行系统的培训，专人授课。同时到各大车进行实习培训，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性，加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。
2、日常负责对各大车设备进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其它设备日常生产需要的正常运行；并负责对特殊起重设备进行状态检查及维护保养，同时作为维修主力灵活的参加设备抢修。
3、车间与人力资源部共同组织，在主体生产单位开展了设备检修及操作人员的培训工作，并组织进行了对专职点检人员的两期集中培训。上半年已完成全部主体生产单位岗位操作人员的培训和考核验收工作。
五、主要成绩：
1、2013年5月10日装煤车前挡板配重技改，解决了前挡板经常拉斜卡死的问题。
2、为调整装煤车托煤底板标高高于炭化室底部标高65MM的问题，2013年5月20日整车下调40MM。
3、2013年5月25日增加装煤车前链轮及托煤底板导轨的润滑系统。
4、2013年4月28日装煤车后挡板导向滚轮技改，解决了托煤底板在后撤的过程中左右晃动的问题。
5、2013年6月5日装煤车平煤平台及托煤底板及余煤斗漏煤技改。
6、2013年4月20日投产以来，因设备参数调整及操作工不精心等原因导致捣固机经常埋锤拉弯，经反复试验调整设备参数和对操作工的培训解决了该问题，有效避免事故的发生。
7、2013年5月导烟车助燃系统改造。
8、2013年6月导烟车文丘里改造。
9、2013年7月导烟车燃烧室内部改造。
10、2013年7月拦焦车及推焦车堵烟平台改造。
11、2013年6月导烟车U型水槽补水系统及回水系统改造。
12、2013年8月熄焦塔熄焦管路及退水槽冲洗管路改造。
今后的工作中我们将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力和工作水平，不断的完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力。
推荐第8篇：维修班工作总结
维修班工作总结(精选多篇) 第一篇：维修班
自20xx年6月份维修班成立以来总共维修项目为1xx0余件,空调维修项目总共2xx余件,其中大件维修项目包括
1.科室成员自己动手将污水处理机老化的线路及管路重新安装,并将原先没有的机器电路图纸重新画出,延长了污水处理机的使用寿命.2.在用电高峰到来之际,对全院的空调,中央空调外机内机进行了一次大规模的清洗活动,保证了空调的正常运行.3.在手足口病及甲型h1n1病毒流行之际,配合医院科室的增加,对新增科室的电话,电气线路进行重新布置,以及安装科室标志,牌，及时解决各种维修问题等.4.每个月对全院的水表,电表的度数进行抄写及时给财务科
5.配合平安医院活动,对医院各科室及急救中心学生寝室的电气线路进行整顿
6.对xx0kw变压器漏油及配电母排烧毁进行维修,保证医院正常供电
7.抗击台风莫拉克中,及时作好后勤维修保障工作,使损失降到最小.8.医院4,5,6病区搬迁,及1，3病区装修,配合各个病区搬迁,及时作好后勤维修保障工作,以及对各病区的电话,电气线路进行整顿,安装科室标志,制度牌,病室牌子和床头号等
9.配合血透室内装修及安装大功率ups装置,布线放电缆,配电间内线路整改,空调插座重新布线,以及提供各种后勤维修保障.10.配合新增医院膏方门诊部及中医院膏方节的开始,布置各种宣传图片标志,安装科室标志,及时完成了新增门诊部的内部安装布置，后勤维修保障任务.11.对针灸科,放射科乳腺机,食堂全自动灶台的老化电缆线路进行重新布线.12.考虑到急救中心学生宿舍离医院比较远的问题，及时安排人员为宿舍人员解决维修问题，总计维修项目xx余件
13.食堂蒸饭车由于年久失修电气线路老化，存在安全隐患，科室成员自己动手设计制作了蒸饭车专用配电箱，并更换了老化的线路，解决了安全隐患。
14.配合肝炎病区内部装修重新布置电气，电话线路，安装病室牌，床头牌，以及维修地脚脚灯，贴安全通道标志等。
15.食堂，供应室及肝炎科楼下新建配电间一个，重新整理及布置线路。
第二篇：20xx年维修班工作总结 20xx年维修班工作总结
20xx年维修班在公司领导的正确指导下,,全面贯彻落实公司的军队、学校、大家庭、的精神,紧紧围绕生产线搞好服务,团结拼搏,扎实工作,在人员不稳定技能、水平有限的情况下，有效的保证了生产线设备的高效运行,保证了生产各项任务的计划供货，完成了设备班维修班职责的各项任务。
一.实施技能培训
由于全公司（事达同泰、模架分公司）订单饱满生产压力很大，这对维修班人员的技能水平和个人素质也是一种挑战；而维修班人员的大多是新来的员工，因为我们公司的生产设备大部分都是行业专用设备，对他们以前接触工厂设备有一定的差异，这对维修工作带来困难，为了解决现实的困难，首先到现场给他们进行讲解设备的运行原理出现故障时怎样解决，首先要做到现场操作现场解决出现的故障，从而加深了他们的能，在设备出现异常时能及时解决排除，保证生产设备正常运转，并认真填写维修记录来加深排除故障的的过程。
二．冲锋在前，排异解难
由于公司的飞速发展增加了不少先进设备，比如数控龙门铣、美国制消线、cnc颖霖弯管机、新设备给公司加工出好的产品，同时也给公司带来新希望新面貌，但是由于使用和其它等原因，设备也会出现一些故障，如美国裝芯机设备在生产过程中发生错误报警造成停产，记得那是夜晚10点多钟，得到领导的指示后得知，坚决不能影响发货时间一定保证供货，连夜组织设备维修很快赶到公司，经过几个小时的抢修设备又能重新运转起来了，这时已经是深夜12点多了，看到大家从疲惫的脸上也露出了笑容。
三.增强团队凝聚力，加强团队合作
维修班工作，从字面上分析‘维’就是维护好设备避免出现故障，‘修’就是把出现故障的设备修好，随着生产机械自动化程度的提高，传统的维修模式已经不能满足现在工作的要求，需要、电器维修、机械维修、的总体配合才能很好的完成高质量的维修任务，所以要求电气、机械、维修人员要有一定的凝聚力和团队合作理念意思，在维修中一起探讨与学习才能高质量的完成各项设备维修任务，研究故障的发生怎样避免故障的再次发生，相互学习，相互传输经验，维修班现已形成一个互帮互助的和谐的团队，真正体现了我们公司精神；军队、学习、大家庭理念。
设备维修班 20xx/12/13 第三篇：20xx年维修班工作总结 20xx年维修班工作总结
医院维修班成立至今已经1年半时间，在院领导及科长的领导下，班组成员能主动认真的完成领导下达的各项工作任务，工作中均能认真踏实，随叫随到，发现损坏及时修补，做到了修旧利废，能修则修，废物相配，积极主动做好每周一次的后勤巡查工作，及时解决病人及各科室提出的存在问题。
本年度维修班制定了“维修班管理运行规程”，并且完善了各机房的操作规程及管理运行制度，能在维修人员短缺的情况下，团结互助不分工种，不分时间，任劳任怨。如：正常情况下需三人值班，现在有两人在轮换值班，担负全院的维修检修任务，在全年的供排水、电力等系统的维修、设备安装维修管理、门窗、玻璃维修等各项工作中，都能以高度的责任感去完成工作，本年度共完成大小维修任务总计2xx0余件，其中空调维修任务2xx余件，其中大型安装维修服务项目如下：
1、完成了医院2xxkva美式变压器的增容改造工作。
2、配合完成医院“名医馆”开馆后期安装工作。
3、完成对食堂2楼职工餐厅的老化吸顶灯更新。
4、为减少电话线路故障率，完成了对门诊2楼平台电话线路以及病区电话线路的改造工作。
5、完成了医院迎接“冬病夏治”“中医膏方节”“绿色医院”“平安医院”时的科室改造以及环境布置工作。
6、完成血透室改造，大型ups安装的前期线路布放工程及后期室内布置工程。
7、完成各病区各主要消防通道的消防应急灯及消防指示牌的安装工程。
8、完成“病理科”“财务科”“b超室”“推拿科”改造的前期水电安装及后期科室布置工程。
9、完(更多内容请访问首页)成门诊各科室之间调动的后期科室内部布置工程，包括门诊肝炎科、妇科理疗室，肺功能室、门诊肛肠科等等。
10、完成各部门各通道每年夏冬两季的空调帘悬挂拆除工作，以及对全院老式空调帘的改造工程。
11、完成3病区、4病区的壁挂式电风扇改造为吸顶式风扇的安装工程。
12、完成新学生宿舍的前期水暖电气的施工监督工作及后期搬迁，布置安装工作，及时安排人员为宿舍人员解决维修问题。
13、完成新进ct的前期电缆线路安装工作。
14、完成中药房电加热饮水机的水电安装工作。
15、每个月对全院的水表,电表的度数进行抄写及时汇报给财务科。
16、在用电高峰到来之际,对全院的空调,中央空调外机内机进行了一次大规模的清洗活动,保证了空调的正常运行。
17、完成挂号大厅不安全电气线路的改造工程。
18、完成原热疗中心改造为1病区病房的后期电气，输液轨道的安装工作。
维修班班组成员在平时的工作中，不计个人得失、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善后勤维修服务在量化服务、人性化服务中的服务意识，在今后的工作中，还需要克服缺点，更新观念，加强各项管理，增强创新意识，后勤维修工作是医院工作的一个十分重要环节，只有有效地发挥主观能动性、创造性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高服务水平，为我院的快速健康发展做出应有的努力。
第四篇：20xx年维修班工作总结
xx年,维修班在上级领导的正确指导下,,全面贯彻落实公司文件精神,紧紧围绕生产线,积极参与政务,管理事务,搞好服务,团结拼搏,扎实工作,有效的保证了生产线设备的高效运转,较好的完成了设备组维修班职责的各项任务。
一.互换岗位，实施多岗位培训
新年开工后不久，由于公司订单饱满，生产压力很大需要开双班；而维修班人员编制是单班，得到这个通知后，顿时感觉到压力和责任的重大。
由于公司的种种工作环境特殊性，致使我们的维修技术人员很难及时补充到位。经过上级领导的批准，在人员缺口大的情况下，从油漆线、冲压、预处理、焊接线等工段维修人员中调动很大部分去互相学习。经过紧张的几个月的锻炼，我们的维修技术人员基本完成了从单一工段维修工转变为复合性多工位维修技术工。 二.增强团队凝聚力，加强团队合作
去年年终检修工作中发生一次起火。一得到消息，当时在整个厂区的所有维修工顿时从四面八方冲来，提着灭火工具直奔火场，并在第一时间通知消防员和上级领导，及时的避免更大的损失。也是团队精神的一种写照。“一方有难，八方支援”，各工段维修工忙不过来时，其他工段维修工主动协助参加维修，已形成一个互帮互助的和谐的团队。
三.提升工作热情和转变心态
生产线的压力大，在发生设备故障时，有时在言语和动作方面有些过激。我们能作到临阵不乱，不焦不躁，以公司大局利益为重，及时修复设备，用行动去证明我们与生产的协调。虽然很多的故障是生产线造成，我们还是把太多的委屈化解成互相理解，真正的做到真诚做人、用心做事。
四.提高故障处理能力
经常开展维修工段小组故障讨论会，对出现的问题大家一起探讨，研究，疑难问题再寻求支援，特别是液压方面。有效的为进一步扩大生产做好准备。
五.管理离不开沟通。
所谓人无完人。我们经常一起互相沟通及了解性格、地域的差异，合理的安排人员配合。调动每个人的工作热情，并在生活上互相关心，形成一个维修大家庭氛围。
六.安全常抓不懈 安全工作对维修工要求更高。我们的工作性质决定我们做事要准、快、稳。高空作业及在易燃区动火抢修时的互相纠正和引导，把安全责任时刻牢记，“安全第一”是每个维修工工作理念。
任何设备从投入使用到退役，其故障发生的变化过程大致分三个阶段：早期故障期、偶发故障期和耗损故障期。机械长期使用后，零部件因磨损、疲劳，其强度和配合质量迅速下降而引起的，其损坏属于老化性质。
特别是今年下半年，冲压车间压床的故障率很高。我们抽调维修技术骨干，有时连续工作二十多个小时抢修。在生产压力大、设备供应不上的情况下；在上级领导的安排下；及时将青岛旧设备xx0t压床恢复，连夜安装到位；以解燃眉之急。紧接的有是钢卷锥头的多次断，英格兰空压机电机烧坏，生产线大改造等等。
回想起在一次开班会上，我们维修兄弟们一起大声回答“我们能行！”那份精神抖擞、斗志昂扬，真正的令人感动。
第五篇：维修班年度工作总结 维修班年度工作总结
20xx年已过去，在过去的一年中。维修班的工作做出了很大成绩。我们在本着“顾大局，抢时间，保生产”的原则。在吊装公司的日常维护工作，设备保养，尤其是在大型设备的保养和维护方面，做出了不俗表现。回顾今年，我们的工作主要有以下方面：
1．在生产任务保全方面：“抢时间保生产”
我们维修班因为其特殊的工作性质，在生产任务上没有量化标准，生产任务主要以设备维护和保养为主，但是由于生产任务的需要，我们所维护的车辆，尤其是大型吊车，很难按计划做好常规维护,这样就给我们的工作带来了很大的难点。但是我们克服重重困难，努力做到了大型吊车维护与保养工作。
2.在方面：“安全第一预防为主”
安全生产是我们班建设的重中之重，尤其是对我们维修班。因为设计的的工种多，危险品多。工作中的交叉作业多，易燃品主要有：溶剂汽油，乙炔气体，油漆等。危险品有：氧气瓶，乙炔瓶等。所以，我们的安全工作重点也就是保证自身安全的前提下，顺利展开生产上的其他工作。对于重点危险品，都有专职人员负责管理。总之安全生产就是在工作中做到以人为本，不断提高员工安全意识，特别是责任心的提高。
3.在设备的管理方面：“管理有序责任到人”
设备管理有序是我们维修班的主要特点之一。因为机加工设备较多，也包括氧气，乙炔在内的危险品。对于危险品的管理方面。我们由专人负责，责任到人。
4．qc活动小组：“集思广益改进创新” 我们维修班的qc小组是班组建设工作中的一项重点。从上到下，我们班对qc活动小组都积极参与，维修班的性质也给我们成员提供了这样一个机会。今年我们班qc小组完成了轮胎拆卸器，为公司节约了大量经费。
5.公司活动：成功申报“五小成果”
我们维修班今年上半年在班组成员的齐心协力之下，申报了“五小成果”。
6.思想政治工作：“常抓不懈团结稳定”
思想政治工作是我党制胜的法宝，思想政治工作的成功与否直接关系到一个企业的盛衰。对于一个班组，也是如此。所以我们班的思想政治工作也做到了常抓不懈。在具体的操作方面有陶长喜同志牵头，每月一次或不定期举行思想政治方面讨论活动。真正做到班组成员间的团结互助和齐心协力。
7．民主生活：“公平公正公开”
一个班组的团结与否，与这个班组的民主生活的开展息息相关，也是考察一个班组战斗力的重要依据。在民主生
活方面，我们班做到了公平，公正，公开。班组的大小事都确保当日解决，不拖泥带水。有问题大家讨论，关系到每个人的切身利益问题，我们班都会做到开诚公布，增加透明度，不搞暗箱操作。在班组年评选先进个人的工作中采用了无记名投票方式。
新的一年马上开始了，维修班有着美好的过去，总结过去一年，我们班组成员要加强自身的岗位操作技能，努力克服自身存在的不足。在新的一年中为吊装公司的发展再建新功。
推荐第9篇：维修班工作总结
2011年维修班工作总结
2011年即将结束，维修班全体成员在院领导及科长的领导下，能主动认真的完成领导下达的各项工作任务，工作中均能认真踏实，随叫随到，发现损坏及时修补，做到了修旧利废，勤俭节约，积极主动做好定期后勤巡查工作，及时解决病人及各科室提出的存在问题。
本年度维修班的工作重点是在科长的领导下很好的完成了医院三级甲的晋升工作，在这次三甲晋升工作中维修班全体成员能做到团结互助不分工种，不分时间，任劳任怨，用积极态度去完成各项任务。并在全年的供排水、电气、空调等系统的维修、设备安装维修管理、门窗、玻璃维修等各项工作中，都能以高度的责任感去完成工作，本年度共完成大小维修任务总计3800余件，其中空调维修任务350余件，其中大型安装维修服务项目如下：
1、完成了污水处理房设备的更新调试，以及后期检测、操作、管理等工作。
2、完成了全院空调线路和照明线路的分离工作，完善总配电房对空调照明线路的控制要求。
3、完成了医院泵房老化水泵的更新维护工作，共更换2台水泵，维修1台水泵电机。
4、配合电信部门完成了全院WIFI网络布置建设工作。
5、配合装修公司完成了对针灸推拿中心装修工程，以及后期收尾工作。
6、完成病房大楼所有铝合金窗轨道轮的更换维修工作。
7、安装全院消防通道应急照明以及安全出口指示灯，及全院楼梯通道照明灯的改造维修工作。
8、完成损坏的卫星电视接收系统的维修改造工作。
9、完成门诊楼楼体及各主要通道大型装饰照明灯的维修改造，并安装定时开关，节约装饰灯的用电。
10、完成病区开水水炉进线电缆整体改造工作
11、对全院空调的有安全隐患外机机架进行更换，一共更换约80副机架，消除了安全隐患。
12、配合装修公司完成发热门诊部装修施工工程，及后期科室布置工作
13、配合装修公司完成手术室整体改造工作。
14、完成病理科，药剂科改造工程后期收尾工作。
15、每个月对院部、职工宿舍、学生宿舍的的水、电表度数进行抄写汇总并及时汇报给财务科。
16、在用电高峰以及天气变化时,对全院的空调、吸顶空调内机进行了清洗，一年保证3次清洗滤网,保证了空调的正常运行以及室内空气的良好质量。
17、完成新院区前期临时线路布线安装工作。
18、完成总务科、被服室、设备科、基建科的整体搬迁及后期收尾工作，以及针灸推拿科的前期布置，后期收尾工作。
19、完成门诊四楼各科室的电气线路改造工作。
20、完成卫星电视机房设备的更新改造工作。
21、完成全院各个科室楼体、屋顶渗漏修补的前期预算及后期施工监督工作。
22、完成“冬病夏治”、“膏方门诊”的后勤维修保障工作。
23、完成病房7楼示教室装修改造工程的收尾工作。
24、完成病区电视的及电视遥控的维修更新工作，总计维修电视机50多台，维修电视遥控100余个。
24、完成对全院化粪池及排水管网的清理工作。
25、完成对医院工友宿舍弱电线路（网络、有线电视、电话）的整改工作。
26、完成对病区老旧线路电话线路的改造工程，增加病房西面楼顶电话总箱。
27、三甲检查前完成对全院非感应龙头改造为感应龙头的工作，共整改20多只感应龙头。
28、完成对门诊楼南面2楼阳台上的强弱电线路分离的整改工作。
29、建立后勤值班巡查记录本，并做好每天的值班巡查记录.
维修班班组成员在平时的工作中，不计个人得失、加班加点、爱院如家，但也存在许多问题，现在医院已经是三级甲医院了，在今后的工作中，还需要向更高的目标看齐，克服缺点，更新观念，加强各项管理和学习，增强创新意识，提高维修的技术水平，后勤维修工作是医院工作的一个十分重要环节，只有有效地发挥主观能动性、创造性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高服务水平，为我院的快速健康发展做出应有的努力
总务科维修班
2011-12-27。
推荐第10篇：维修班工作总结
自2009年6月份维修班成立以来总共维修项目为1700余件,空调维修项目总共290余件,其中大件维修项目包括
1.科室成员自己动手将污水处理机老化的线路及管路重新安装,并将原先没有的机器电路图纸重新画出,延长了污水处理机的使用寿命.2.在用电高峰到来之际,对全院的空调,中央空调外机内机进行了一次大规模的清洗活动,保证了空调的正常运行.3.在手足口病及甲型H1N1 病毒流行之际,配合医院科室的增加,对新增科室的电话,电气线路进行重新布置,以及安装科室标志,制度牌，及时解决各种维修问题等.4.每个月对全院的水表,电表的度数进行抄写及时汇报给财务科
5.配合平安医院活动,对医院各科室及急救中心学生寝室的电气线路进行整顿 6.对800KW变压器漏油及配电母排烧毁进行维修,保证医院正常供电 7.抗击台风莫拉克中,及时作好后勤维修保障工作,使损失降到最小.8.医院4,5,6病区搬迁,及1，3病区装修,配合各个病区搬迁,及时作好后勤维修保障工作,以及对各病区的电话,电气线路进行整顿, 安装科室标志,制度牌,病室牌子和床头号等 9.配合血透室内装修及安装大功率UPS装置,布线放电缆,配电间内线路整改,空调插座重新布线,以及提供各种后勤维修保障.10.配合新增医院膏方门诊部及中医院膏方节的开始,布置各种宣传图片标志,安装科室标志,及时完成了新增门诊部的内部安装布置，后勤维修保障任务.11.对针灸科,放射科乳腺机,食堂全自动灶台的老化电缆线路进行重新布线.12.考虑到急救中心学生宿舍离医院比较远的问题，及时安排人员为宿舍人员解决维修问题，总计维修项目70余件
13.食堂蒸饭车由于年久失修电气线路老化，存在安全隐患，科室成员自己动手设计制作了蒸饭车专用配电箱，并更换了老化的线路，解决了安全隐患。
14.配合肝炎病区内部装修重新布置电气，电话线路，安装病室牌，床头牌，以及维修地脚脚灯，贴安全通道标志等。
15.食堂，供应室及肝炎科楼下新建配电间一个，重新整理及布置线路。
第11篇：维修班座右铭
维修班座右铭 工作不要在我这里落伍， 差错不要在我这里出现， 检查不要在我这里扣分， 形象不要在我这里受损。
班组目标 超越自我，实现价值
班组价值观
诚实劳动，铸就辉煌，实现梦想
班组理念
提升团队综合能力，建设和谐、团结、向上、创新班组
第12篇：维修班工作总结
维修班工作总结
维修班工作总结
维修班工作总结
, 维修班在上级领导的正确指导下, ,全面贯彻落实公司文件精神,紧紧围绕生产线,积极参与政务,管理事务,搞好服务,团结拼搏,扎实工作,有效的保证了生产线设备的高效运转,较好的完成了设备组维修班职责的各项任务。
一.互换岗位，实施多岗位培训
新年开工后不久，由于公司订单饱满，生产压力很大需要开双班；而维修班人员编制是单班，得到这个通知后，顿时感觉到压力和责任的重大。
由于公司的种种工作环境特殊性，致使我们的维修技术人员很难及时补充到位。经过上级领导的批准，在人员缺
口大的情况下，从油漆线、冲压、预处理、焊接线等工段维修人员中调动很大部分去互相学习。经过紧张的几个月的锻炼，我们的维修技术人员基本完成了从单一工段维修工转变为复合性多工位维修技术工。
二.增强团队凝聚力，加强团队合作
去年年终检修工作中发生一次起火。一得到消息，当时在整个厂区的所有维修工顿时从四面八方冲来，提着灭火工具直奔火场，并在第一时间通知消防员和上级领导，及时的避免更大的损失。也是团队精神的一种写照。“一方有难，八方支援”，各工段维修工忙不过来时，其他工段维修工主动协助参加维修，已形成一个互帮互助的和谐的团队。
三.提升工作热情和转变心态
生产线的压力大，在发生设备故障时，有时在言语和动作方面有些过激。我们能作到临阵不乱，不焦不躁，以公司大局利益为重，及时修复设备，用行
动去证明我们与生产的协调。虽然很多的故障是生产线造成，我们还是把太多的委屈化解成互相理解，真正的做到真诚做人、用心做事。
四.提高故障处理能力
经常开展维修工段小组故障讨论会，对出现的问题大家一起探讨，研究，疑难问题再寻求支援，特别是液压方面。有效的为进一步扩大生产做好准备。
五.管理离不开沟通。
所谓人无完人。我们经常一起互相沟通及了解性格、地域的差异，合理的安排人员配合。调动每个人的工作热情，并在生活上互相关心，形成一个维修大家庭氛围。
六.安全教育常抓不懈
安全工作对维修工要求更高。我们的工作性质决定我们做事要准、快、稳。高空作业及在易燃区动火抢修时的互相纠正和引导，把安全责任时刻牢记，“安全第一”是每个维修工工作理念。
任何设备从投入使用到退役，其故
障发生的变化过程大致分三个阶段：早期故障期、偶发故障期和耗损故障期。机械长期使用后，零部件因磨损、疲劳，其强度和配合质量迅速下降而引起的，其损坏属于老化性质。
特别是今年下半年，冲压车间压床的故障率很高。我们抽调维修技术骨干，有时连续工作二十多个小时抢修。在生产压力大、设备供应不上的情况下；在上级领导的安排下；及时将青岛旧设备300t压床恢复，连夜安装到位；以解燃眉之急。紧接的有是钢卷锥头的多次断，英格兰空压机电机烧坏，生产线大改造等等。
回想起在一次开班会上，我们维修兄弟们一起大声回答“我们能行！”那份精神抖擞、斗志昂扬，真正的令人感动。
第13篇：维修班工作总结
2012年维修班工作总结
2012年维修班在公司领导的正确指导下, ,全面贯彻落实公司的军队、学校、大家庭、的精神,紧紧围绕生产线搞好服务,团结拼搏,扎实工作,在人员不稳定技能、水平有限的情况下，有效的保证了生产线设备的高效运行,保证了生产各项任务的计划供货，完成了设备班维修班职责的各项任务。
一.实施技能培训
由于全公司（事达同泰、模架分公司）订单饱满生产压力很大，这对维修班人员的技能水平和个人素质也是一种挑战；而维修班人员的大多是新来的员工，因为我们公司的生产设备大部分都是行业专用设备，对他们以前接触工厂设备有一定的差异，这对维修工作带来困难，为了解决现实的困难，首先到现场给他们进行讲解设备的运行原理出现故障时怎样解决，首先要做到现场操作现场解决出现的故障，从而加深了他们的能，在设备出现异常时能及时解决排除，保证生产设备正常运转，并认真填写维修记录来加深排除故障的的过程。
二．冲锋在前，排异解难
由于公司的飞速发展增加了不少先进设备，比如数控龙门铣、美国制消线、CNC颖霖弯管机、新设备给公司加工出好的产品，同时也给公司带来新希望新面貌，但是由于使用和其它等原因，设备也会出现一些故障，如美国裝芯机设备在生产过程中发生错误报警造成停产，记得那是夜晚10点多钟，得到领导的指示后得知，坚决不能影响发货时间一定保证供货，连夜组织设备维修很快赶到公司，经过几个小时的抢修设备又能重新运转起来了，这时已经是深夜12点多了，看到大家从疲惫的脸上也露出了笑容。
三.增强团队凝聚力，加强团队合作
维修班工作，从字面上分析‘维’就是维护好设备避免出现故障，‘修’就是把出现故障的设备修好，随着生产机械自动化程度的提高，传统的维修模式已经不能满足现在工作的要求，需要、电器维修、机械维修、的总体配合才能很好的完成高质量的维修任务，所以要求电气、机械、维修人员要有一定的凝聚力和团队合作理念意思，在维修中一起探讨与学习才能高质量的完成各项设备维修任务，研究故障的发生怎样避免故障的再次发生，相互学习，相互传输经验，维修班现已形成一个互帮互助的和谐的团队，真正体现了我们公司精神；军队、学习、大家庭理念。
设 备 维 修 班
2012/12/13
第14篇：维修班工作总结
2012年维修班工作总结
2012年即将过去，回顾这一年来的工作，感觉很充实，我们的汗水换来了收获，有一种成就感使我们的工作有了更大的干劲。在厂领导带领下我维修班组配合各个部门顺利了完成生产任务，这一年来得到大家的充分肯定，曾多次被评委明星班组。虽我维修班再不断的进步，总结分析这一年工作，感觉还有很多地方需要各位领导的指导，帮助我们取得更大改善和进步。
年初新上了一条20ml灌装线，这是我们厂的大事。经过多次的设备考察，领导的多次研究，顺利的完成了安装调试，同时对化糖炼蜜配制间的整改也下了很大功夫。另外还购进两台装盒机，维修班组配合厂家也顺利完成了安装调试，很快投入了使用，这位生产节省了不少人力成本，还大大提高了生产效率 ，今年的生产任务以远远超过去年，为我们厂迎来了发展的春风。3月生产100ml合剂时，旋盖机突然卡死，让大家紧张了起来。经过检测确认是糖浆绣死，随即我们对旋盖机拆卸清洗，经过20个小时的苦战终于是生产回复了正常，挽回了损失。之后我们总结教训，对设备的维护保养做的更细致，确保生产顺利完成。4月液体空调又发生特大故障，当时正在灌装20ml,我们不顾劳累，迅速对空调进行维修。由于轴承质量不好，造成转子卡死烧坏了线圈，烧坏了整个控制线路。最终经领导决定从碱厂借来一台同型号的电机安装使用。这样使得生产整整推迟了两天，所以我们在这提议，要不要把有些电机做一台用，以及对电机轴承的质量要求再高一点。统计一年来维修过的电机，几乎都是由于轴承质量导致，
更换不长时间后就出现问题。5月地沟管线多出漏气漏水，地沟维修很麻烦，也很危险。由于管线老化腐蚀，出现的问题也越来越严重。领导决定定期地沟巡查，发现问题及时解决。为了把工作做的更细，更放心，我们维修班组划分责任区，对设备保养、检测落实到个人，周六周日安排一人留守值班，能够及时发现及时解决。6月份发生了一起安全事故引起了大家对安全更深的认识，同时我们对存在安全隐患的设备进行排查，整改，给没有防护罩的加防护罩，给没有盖肯做标识加盖。8月份我们对所有运行设备进行检修，加油的加油，该紧固的紧固，同时在提取车间对酒精罐和双效、冷冻水机组进行了整改，确保了下半年繁忙的生产的顺利完成。
维修班组的成员是一家，和睦相处，相互帮助。遇到大大小小的问题谁都不会躲避，而是大家在一起商议，攻坚克难，相互传授自己的经验，在工作中默契配合，相互提醒工作的细节以及存在的危险。回顾我们维修班组的这一年，总算是安全的，当也凸显出不少的问题。操作工在操作设备时的野蛮操作对设备造成很大的损害，操作人员对设备的性能掌握、操作的熟练程度尤为重要，还要定员定岗，这样一来可一对设备起到维护保养，同时降低了维修成本。同时感谢操作人员在维修过程的配合，没有你们的帮助我们的维修工作就不能顺利完成，希望在下一年再接再厉，努力做好维修工作。
第15篇：维修班工作总结
XX年, 维修班在上级领导的正确指导下, ,全面贯彻落实公司文件精神,紧紧围绕生产线,积极参与政务,管理事务,搞好服务,团结拼搏,扎实工作,有效的保证了生产线设备的高效运转,较好的完成了设备组维修班职责的各项任务。 一.互换岗位，实施多岗位培训 新年开工后不久，由于公司订单饱满，生产压力很大需要开双班；而维修班人员编制是单班，得到这个通知后，顿时感觉到压力和责任的重大。 由于公司的种种工作环境特殊性，致使我们的维修技术人员很难及时补充到位。经过上级领导的批准，在人员缺口大的情况下，从油漆线、冲压、预处理、焊接线等工段维修人员中调动很大部分去互相学习。经过紧张的几个月的锻炼，我们的维修技术人员基本完成了从单一工段维修工转变为复合性多工位维修技术工。 二.增强团队凝聚力，加强团队合作 去年年终检修工作中发生一次起火。一得到消息，当时在整个厂区的所有维修工顿时从四面八方冲来，提着灭火工具直奔火场，并在第一时间通知消防员和上级领导，及时的避免更大的损失。也是团队精神的一种写照。“一方有难，八方支援”，各工段维修工忙不过来时，其他工段维修工主动协助参加维修，已形成一个互帮互助的和谐的团队。 三.提升工作热情和转变心态 生产线的压力大，在发生设备故障时，有时在言语和动作方面有些过激。我们能作到临阵不乱，不焦不躁，以公司大局利益为重，及时修复设备，用行动去证明我们与生产的协调。虽然很多的故障是生产线造成，我们还是把太多的委屈化解成互相理解，真正的做到真诚做人、用心做事。 四.提高故障处理能力 经常开展维修工段小组故障讨论会，对出现的问题大家一起探讨，研究，疑难问题再寻求支援，特别是液压方面。有效的为进一步扩大生产做好准备。 五.管理离不开沟通。 所谓人无完人。我们经常一起互相沟通及了解性格、地域的差异，合理的安排人员配合。调动每个人的工作热情，并在生活上互相关心，形成一个维修大家庭氛围。 六.安全教育常抓不懈 安全工作对维修工要求更高。我们的工作性质决定我们做事要准、快、稳。高空作业及在易燃区动火抢修时的互相纠正和引导，把安全责任时刻牢记，“安全第一”是每个维修工工作理念。 任何设备从投入使用到退役，其故障发生的变化过程大致分三个阶段：早期故障期、偶发故障期和耗损故障期。机械长期使用后，零部件因磨损、疲劳，其强度和配合质量迅速下降而引起的，其损坏属于老化性质。 特别是今年下半年，冲压车间压床的故障率很高。我们抽调维修技术骨干，有时连续工作二十多个小时抢修。在生产压力大、设备供应不上的情况下；在上级领导的安排下；及时将青岛旧设备300t压床恢复，连夜安装到位；以解燃眉之急。紧接的有是钢卷锥头的多次断，英格兰空压机电机烧坏，生产线大改造等等。 回想起在一次开班会上，我们维修兄弟们一起大声回答“我们能行！”那份精神抖擞、斗志昂扬，真正的令人感动。
第16篇：维修班工具使用管理办法、维修电工岗位职责、值班电工岗位职责
维修班工具使用管理办法、维修电工岗位职责、值班电工岗位职责 2011年01月03日 星期一 08:08 维修班工具使用管理办法
为贯彻执行公司物品妥善保管，合理使用，有效控制的方针，特制定本办法。 维修班工程维修使用工具分为：共用工具与私用工具。所谓共用工具是指较大件工具（如切割机、电焊机、台钳、电钻之类）私用工具是指发放给个人的小件常用维修工具。
共用工具使用管理：
1.共用工具由值班人员保管，只允许公司内部使用，不得以个人名义转借他人使用，如有特别情况须由主管以上人员同意，方能借出。
2.当值班人员下班时，须在交接班记录表上注明工具使用情况，并由接班人员清点检查工具使用情况确认后签收。
3.所有使用工具的人必须爱惜工具，遵守谁损坏谁赔偿的原则，由值班人员监督。
私用工具使用管理
1.发放给个人的工具由个人妥善保管，并由个人在工具领用表上签收，离职时交还给公司。
2.个人所领取的工具，自己必须爱惜，人为损坏由个人赔偿。
3.个人所领工具属常规性磨损折旧，日久不能使用的，可申请换取新的工具，但必须提供旧件。维修电工岗位职责
1.严格遵守公司各项规章制度，服从领导安排，除完成日常维修任务外，有计划地承担其它工作任务。
2.努力学习技术，熟练掌握公司强弱电设备，工作原理及实操作与维修保养。3.执行所管辖设备检修计划，按时按量完成，并填好记录表。
4.积极配合值班电工工作，出现故障时无条件迅速返回机房配合工作。5.严格执行设备管理制度，做好交接班工作。
6.交班时发生故障，上班必须协同下班工作，排除故障后才能离去。
7.维修人员外出巡查或维修，必须随身携带对讲机，随时随地与部门人员保持联系。
8.在巡查过程中，发现不正常现象，应及时进行处理，处理不了的应做好记录，不得隐瞒故障现象。
9.做好值班室清洁工作，填好工作记录表。10.完成领导交办的其它工作。 值班电工岗位职责
1.严格遵守公司各项规章制度。2.努力学习技术，熟练掌握本大厦供电供水方式，线路管道走向反设备的原理，技术性能及实操作。
3.努力做好设备保养维修工作，做好防小动物工作，确保安全运行。
4.坚守岗位，定时巡视配电设备，密切监视各仪表工作情况，准确抄录各项数据并填好设备运行记录表。
5.对来人来电报修应及时进行登记，并处理。6.发生事故时，值班人员应保持头脑清醒，按照操作规程及时排除故障。 7.事故未排除不许进行交接班，应上下两班协同工作，直至排除故障。一般性的故障，应交待清楚并做好记录。
8.按规定时间做好机房与走道清洁工作。9.完成上级交办的其它工作。
配电房管理规定/配电房安全操作规程
1.配电房是公司供电系统的关键部位，应设专职电工对其实行24小时运行值班，未经主管人员以上许可，非工作人员不准入内。
2.值班是必须持证上岗，熟悉配电设备状况，操作方法和安全注意事项。
3.值班员必须密切注意电压表、电流表、功率因数表的指示情况，严禁变压器、空气开关超载运行。
4.配电房设备的倒闸操作由值班员单独进行，其他在场人员只作监护，不得插手，严禁两人同时进行，以免发生错误。
5.因故停电，应提前一天向使用用户发生停电通知，对突发性停电事故，应通过电话、口头通知或广播向用户作出解释。
6.保持配电房消防设备完好齐备，保证应急灯在停电状态下能正常启用。7.严禁在配电房内私拉乱接，随意改变供电运行方式。 8.配电房内严禁堆放其它杂物。 配电房安全操作规程
1.严格执行“操作票制度”事故处理及单一刀闸拉合时，可以用操作票。2.操作人和监护人应根据模拟图板或主结线对所填操作票是否正确，并经有关人员审核签名。
3.操作时必须按操作顺序进行操作，每操作一项做一个记号，全部操作完成后进行复查。C u\\aT& 4.下列项目列操作票
A.应拉合的开关和刀闸位置 B.检查接地线是否拆除 C.检查负荷分配 D.装拆接地线
E.安装或拆除控制器路线或电压反感器回路保险
F.一切换顺路和检查是否确无电压等操作，应检查操作电源是否正常供给 5.操作发生疑问，应立即停止，并向有关人员汇报弄清问题后再进行操作，不准擅自更改操作票，严禁酒后值班操作。
6.运行中电容开关跳闸时，应退出运行，经检查确认无异常后，方可试送。7.重要回路跳闸时且伴随较大冲击时，允许不检查再强送一次，不成功时，严禁再次合用，带有重合闸且无伴随较大冲击时，允许不检查再强送一次，不成功，严禁再次合闸，带有重合闸保护的，应及时检明原因，报告上级。 8.遥测电容或电缆时前后应充分放电。
9.变压器预备信号动作时，应及时检明原因报告上级。
10.操作电压反感器前，应考虑相应的失压保护和计置装置等。11.正常情况下发电机应处于自投状态，清洁发电机及附属设备时，应将功能选择开切断，工作完毕后，恢复正常。
12.有高压接地现象或雷雨天检修电气设备时，必须穿绝缘鞋，雷雨天气禁止倒闸操作，巡视电气设备不得靠近避雷器。13.变压器应保护跳闸后（速断、差动、油浸式变压器，还有重瓦斯）应退出检查。
14.倒闸操作顺序：
停电：负荷侧断漏器负荷侧刀闸母线侧刀闸。 送电与之操作顺序相反
15.电气设备停电后，即使是停电，在未拉开有关刀闸和做好安全措施前，不得触及设备与栅栏，以防突然来电。
16.变压设备发生接地时，室内不得接近故障点4m，室外不得接近故障点8m，且应穿戴相应电压等级的绝缘靴和绝缘手套。
17.巡视配电装置，进出变压室，应随手将门锁好，无关人员未经批准不得进入设备房。
工程部岗位职责和考核细则 工程部是实施公司设备、设施正常运行的职能部门。工程部管理具有严密的科学性和较高的技术性，它是为公司创造安全、文明、舒适、方便的工作环境和生活环境的基本保障和坚强后盾，是反映服务水准、良好形象和社会声誉的重要标志。主要职责范围是：
1、负责公司供（配）电系统、电讯系统、给排水系统、空调系统的运行管理，维护保养和故障检修。
2、负责公司公共设施、设备的维修保养。
3、负责用户二次装修的审批、监管。
4、负责对用户室内设施、设备提供有偿维修服务。
5、负责公司工程的监管工作。
一、工程部各工作岗位职责
（一）工程部经理岗位职责
1、在总经理的领导下，全面负责工程部的各项工作。
2、负责组织开展楼宇工程设备的维修、养护、运行、管理。
3、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。
4、负责制定培训计划，定期开展对本部门员工的业务培训。
5、负责监督、检查、指导本部门员工工作，定期对本部门各岗位进行考核。
6、负责洽谈、评估、监督工程的外包项目，组织对外包工程的质量验收。
7、负责审核用户的室内装修。
（二）系统工程师岗位职责
1、在部门经理的领导下，管理本系统的员工和所辖设备。
2、制定并监督执行本系统的设备定期保养规定和技改项目方案。
3、制定本系统员工的安全教育和业务培训计划。
4、填写本系统的操作要求和工作指令。
5、提出本系统的备仓计划，协助采购专用性较强的工具和零件。
6、负责本系统的外判项目（含外判工程、代维工程以及仪器、仪表、工具送检）的洽谈审定，监督并验收施工。
7、负责与相关业务主管部门进行业务联系。
8、负责本系统各类图纸和资料的收集、分类。
9、负责室内二次装修的初审。
（三）班组长岗位职责
1、在系统工程师的领导下，对所辖设备及员工进行管理。
2、安排执行所辖设备的定期保养规定及参与执行有关的技改项目。
3、监督执行部门的工作指令。
4、负责跟进工程单的作业情况。
5、定期组织所辖员工进行技术和安全生产等业务知识交流。
6、做好本班组的技术档案、维修保养记录和交接班记录等原始记录。
7、负责监督、跟进相关外判工程的进展情况。
8、及时反馈常用物料、维修零件、工具等材料的品质情况。
（四）技工岗位职责 :
1、在领班的领导下，具体执行工程设备设施的运行、保养和维修。
2、按照工作指令和有关规程进行下列工作： ①对设备实施常规保养和维修。 ②监管设备的运行。
③为用户提供维修、安装服务。 ④填写好各种原始记录。
3、参加公司内部组织的有关学习和培训。
（五）文员岗位职责
1、在部门经理的直接领导下，负责处理本部门的日常事务。
2、负责部门工作会议的记录整理。
3、负责打印、收集、整理工程部的文件。
4、负责工程档案、资料、图纸的管理工作。
5、负责查核工程部员工每月的出勤情况，汇总上报。
6、负责每月统计发放工程部员工的各项劳保福利用品。
7、负责接待用户、来访人员的咨询、投诉等。
二、设备管理班组工作范围
（一）强电组：
1、负责高低压配电房、高压电房、发电机房、冷冻机房、电梯机房、楼层配电房及冷却塔的日常运行、维修和保养。
2、负责非办公时间楼宇所有设备的应急维修。
3、负责楼宇公共照明、室外照明灯具的启、停。
（二）弱电组：
1、负责楼宇内工作电压36V以下的弱电系统的日常运行、维修、保养。
2、负责楼宇电话、闭路电视、宽带网等专线的开通与维修。
3、负责室外弱电设备的维修。
（三）维修组：
1、负责公共区域供水系统、供电系统、楼宇设备层设备的日常巡查、运行、维修和保养。
2、负责业主单元水电及自用设备的入室维修服务。
3、负责公共区域设施设备的巡查、维修。
4、负责消防设备的巡查、维修、保养。
三、工程部各班组工作细则
（一）强电组工作细则
1、每班每小时一次巡查高压室；
2、每班每小时一次巡查低压室；
3、每班每小时一次巡查发电机房；
4、每班每小时一次巡查变压室；
5、每班每小时一次巡查冷冻机房和控制室；
6、每班一次巡查电梯机房；
7、每月一次巡查楼层配电房，并负责有关设备大的保养；
8、每班一次巡查冷却塔；
9、每班按时间表启停室外、公共区域照明、电梯及空调；
10、负责非办公时间的紧急维修；
11、负责供配电中心、冷冻机房、控制室各类设备的保养及所属设备的检修；
12、保持供配电中心、冷冻机房及控制室环境清洁，每天打扫一次；各配电箱、电柜表面每天清洁一次；
13、每班一次防火安全检查；
14、每月一次发电机试运行。
（二）弱电组工作细则
1、负责楼宇客户直线电话、专线的开通及维修；
2、每班巡查消防监控中心设备一次；
3、负责楼宇公共区域工作电压36V以下设备的维修和保养；
4、负责为客户室内工作电压36V以下设备提供有偿维修服务；
5、每班一次防火安全检查；
6、每周一次按责任范围巡查责任设备；
7、每天清洁一次工作区域内环境卫生。
（三）维修组工作细则
1、每天二次巡查水泵房，并负责室内设备的维修；泵体、地面每周清洁一次；控制室柜内每月一次清洁除尘。
2、每天二次巡查排污泵，并负责设备维修；每月一次清洁控制柜灰尘。
3、每天二次巡查泵房，并负责室内设备维修；每周一次清洁地面、设备表面。
4、每二周一次巡查消防水泵房，每周一次清洁地面、设备表面。
5、设备责任人每周一次巡查责任设备；每月一次清洁责任设备及周围环境卫生。
6、每周二次巡查公共区域供电、供水系统，并负责维修。
7、负责楼宇公共设施的维修整改。
8、每天一次巡查辖区内是否有火灾隐患。
9、每周一次巡查公共区域空调器，并负责维修。
10、为客户室内设备提供有偿服务。二次供水管理规程 1．0 目的
保证公司二次供水水质符合卫生检验标准，保障用户身体健康。 2．0 适用范围
适用于各管理处二次供水的管理。 3．0 职责
3．1 管理处负责制订年度水池（箱）清洗及消毒计划，并监督实施。
3．3 管理处给排水管理员负责水池（箱）的管理，水池（箱）的清洗、消毒及水样抽取和送检工作由水处理公司负责进行，工程部负责监管。 3．4 管理处管理员负责出停水告示，并通知业主。 4．0 工作规程 [; 4．1 二次供水管理的要求
4．1．1 二次供水由指定的给排水管理员负责管理。 4．1．2 给排水管理员负责水池（箱）的管理工作，要求每个水池（箱）结构完整，加盖、加锁，水口干净，并申办二次供水卫生合格证。 4．1．3 新建、扩建和改建二次供水设施，须经供水管理机构和卫生防疫站认可。 4．2 年度水池（箱）清洗及消毒计划实施前24小时出停水告示，通知大厦用户。4．4 放水为确保用户的正常供水，放水工作必须提前到清洗、消毒水池（箱）的前3小时进行，并记录开始放水时间和结束放水时间。 4．5 二次供水清洗、消毒
4．5．1 工具、用具的准备：工作服、扫把、尼龙刷、铁铲、消毒药物、安全照明灯具、水泵、鼓风机、口罩、眼镜等。 4．5．2 安全须知
4．5．2．1 电源：水池内作业电源要用隔离变压器变为36V以下安全电压作为工作照明，最好用手电、应急灯，三相水泵要装有漏电开头。
4．5．2．2 缺氧；有些水池长期封闭，空气流通差，可在水箱口处连接鼓风机吹风，约3小时通风时间，然后选用如下试验：把燃着的蜡烛放入水池，如不熄灭说明水池内不缺氧。否则须继续通风直到没问题为止。
4．5．2．3 注意事项：在清洗水箱的过程中，消毒人员须带护眼镜、口罩，如在水箱内感到身体不适，产生头晕、眼睛酸痛、心闷、气紧，要马上离开水池，用清水冲洗眼睛，呼吸新鲜空气即可恢复。
4．5．3 除杂物和清池时，先用铁铲铲出池内泥砂及各种沉积物，然后用扫把或尼龙刷从水池（箱）的顶部——四周墙壁——水池（箱）底顺序，依次反复刷洗。刷洗完毕用水整体冲洗一遍，排出污水。 4．5．4 消毒
4．5．4．1 用1100的灭菌净（一般为漂白精粉）水溶液进行消毒，用扫把或尼龙刷依次反复刷洗消毒，并将水池（箱）盖好，封闭半小时后排出消毒水。 4．5．4．2水池（内）注入适量自来水，用清水将上述位置反复清洗，冲洗出消毒药水。 92rOsrLC $ 4．5．5 注水：在清洗工作彻底完成后，开闸向水池（箱）注水，达到标定的水位高度，并加盖加锁。 4．6
取样送检
4．6．1 水样抽取及送检工作由水处理公司完成。
4．6．2 水样抽取地点应从底层水池和顶层水箱抽样二支。
4．6．3 盛放水样的容器为经消毒处理的取样瓶，盛容量为500毫升的水，并在瓶外贴上送样单位及送样日期。
4．6．4 在取水样的的当天应工程部安排将水样送至卫生防疫站受检，并负责取回《卫生检测结果报告单》。
4．6．5 如《卫生检测结果报告单》结果为不合格时，应重新取样化验，如再不合格应安排重新清洗和消毒水池（箱），必要时请卫生防疫部门派人监督全过程，直至检测合格为止。 4．7 记录和报告
4．7．1 管理处给排水管理员负责记录清洗、消毒水池（箱）的全过程，并经机电主管审核，管理处经理签字后，交资料员存档。
4．7．2 卫生防疫站的《卫生检测结果报告单》由管理处资料室存档。 5．0 相关文件和记录a）《生活饮用水二次供水设施管理制度》（附后）b）《水池（箱）清洗消毒记录表》 工程值班管理规定
为了保证工程部的人员调动、车辆安排及时，提高工作效率，确保各管理处房屋设施、设备的维修保养工作及时、有序地开展，能在紧急情况下及时组织人员迅速赶赴现场，排除故障，特制定本规定。
1、工程部员工必须配备必要的通讯工具，任何时候必须保证通讯工具的畅通。
2、总值班室设在公司工程部，由工程部管理组负责安排值班人员，实行24小时值班；
3、值班人员应坚守岗位，做好设备故障情况的登记和各管理处的报修情况登记，以及本部门维修人员的跟踪记录。
4、根据相关记录，分清轻重缓急，合理安排人员、机具、材料、车辆，并组织实施。
5、未能得到及时处理的报修项目，应及时反馈信息给主管、工程部经理，以便依照相关批示安排人员抢修。
6、遇突发性事故应及时跟总值班室人员取得联系，总值班室人员应迅速向经理和主管汇报，以便及时组织抢修，维修人员接到指令后，应以最快的速度赶赴现场处理事故，使损失减至最小。工程部运作程序 1．0 目的：
为了工程部的工作开展有序、高效，确保房屋、机电设备、设施正常运行，维修保养及时。
2．0
范围：
2．1
工程部的日常管理工作，房屋修缮及公共设施、设备的维修保养。 2．2
管理处负责房屋、公共设施、设备日常巡查和住户设施的维修 3．0 运作程序：
3．1 管理组的运作程序：
3．1．1 根据总值班室的报告，合理调配维修人员、机具、材料、车辆，进行房屋修缮及公共设施、设备的维修保养。
3．1．2 根据房屋及公共设施、设备状况编制维修保养计划和相应的材料、机具计划，报经理及主管领导批准后，组织实施。
3．1．3 负责相关的法律、法规和文件、技术资料的收集、整理、归档、保存和发放工作。
3．1．4 发生紧急情况时，根据主管、经理的指示，迅速组织人员、车辆和物资进行抢修工作，并及时跟踪相关情况，并做好记录
3．1．5 负责维修保养工作的质量检查和员工的培训考核。 3．2 总值班室的运作程序：
3．2．1 总值班室由管理组负责管理安排人员值班，保证24小时有人接听电话。 3．2．2 负责记录各管理处的报修和维修组的维修保养情况，并向管理组转报。 3．2．3 负责记录各部室、管理处的求援电话，并向管理组报告。
3．2．4 发生紧急情况时，根据经理和管理组的指示下达通知，调动人员、车辆、物资，保证通信畅通。并及时跟踪相关情况，并做好记录。 3．3 房屋修缮组、机电维修组的运作程序：
3．3．1 对于管理处不能完成的房屋修缮及公共设施、设备的维修保养，经管理处报修，由工程部房屋修缮组、维修组负责，各管理处运行组配合，共同完成。 3．3．2 工程部房屋修缮组、维修组负责按管理组编制的维修保养计划对房屋、设施、设备进行维修保养，发现问题及时处理。
3．3．3 维修组人员应长驻总部，保持通信24小时畅通，接到突发事故的报告后，应迅速集中，赶赴现场进行抢修。
3．3．4 维修组人员下班后离开驻地应向组长报告去向，以便紧急情况下能及时调度。
3．4 工程部经理负责全面管理工作以及对外协调联系，每月组织相关人员对房屋及机电设备、设施进行一次全面的巡视检查。在房屋、公共设施、设备的维修保养时，应参见《机电设备管理工作手册》、《房屋及公共场地管理工作手册》等相关规定和相关程序的要求。 工程部职责
1、认真贯彻执行国家和地方有关工程、设备管理的法规和政策及公司制定的《机电设备管理工作手册》，执行公司的有关规章制度，确保房屋、设施、设备处于安全、良好的运行状态。
2、负责对公司所辖房屋设施、设备进行维修保养,。
3、制订公司各管理处大型设备、设施的中修、大修计划，并组织实施。
4、熟悉公司各管理处的通讯、自控、智能化、电梯、发电机、供配电、给排水、通风、空调、建筑结构（含房屋装修）等方面的设备、设施安装及运行情况，为各管理处设备管理工作提供有力的技术支持，并负责大型设备、设施的更新改造工作。
5、组织抢修公司各管理处重大设备、设施的突发故障，使之尽快恢复正常运行，并为事后分析故障原因、总结经验教训提供技术意见。
6、负责工程施工合同、预算编制、审核，为公司领导决策提供可靠依据。
7、负责与水、电、燃气、电话、电视等单位保持良好的协作关系，协助各管理处进行相关业务的联系及经济运行方案的制订，降低管理成本。
8、参与各管理处房屋二次装修工程的审核；参与公司分包工程的施工监理及工程验收。
9、配合相关部门做好新接物业的接管验收。
10、负责组织对公司所辖物业各种工程技术资料、设备说明书、维修保养记录的收集、整理、存档、建立基础设施与设备台帐；
11、负责公司设施、设备维修材料及备品备件的采购、贮存、发放的管理工作；
12、协助公司办公室进行工程人员的招聘及工程人员的岗位培训工作，提高工程人员的业务素质。
13、完成公司安排的其他各项任务。机电设备的维修保养与更新改造
1、设备的维护保养
设备在使用过程中会产生污染、松动、泄漏、堵塞、磨损、振动、发热、压力异常等各种故障，影响设备正常使用，严重时会酿成事故。因此应经常对使用的设备加以检查、保养和调正，随时改善设备的技术状态，防患于未然。 （1）维护保养的方式：
主要方式有：清洁、紧固、润滑、调正、防腐、防冻及外观表面检查；对长期运行的设备要巡视检查、定期切换、轮流使用，进行强制保养。
清洁：大气中的灰尘进入设备内，会加快设备的磨损和局部的堵塞，还会造成润滑剂的恶化和设备的锈蚀，促使设备的技术性能下降，噪声增加，所以设备的清洁工作看似简单，是维护保养的一种主要方式。 紧固：设备运转达相当一段时间后，因多次启停和运行时的振动，地脚螺栓和其他连接部分的紧固件可能会发生松动，导致更大的振动，使螺帽脱落，连接尺寸错位和设备的位移以及密封接触不严形成泄漏等故障，因此必须经常检查设备的紧固程度，热胀冷缩也会使紧固件发生松动。
润滑：润滑是正确使用和维护设备的重要环节。润滑油的型号、品种、质量、润滑方法、油压、油温及加油量等都有严格的规定。要求做到“五定”即定人、定质、定时、定点、定量，并制定相应的管理制度。
调正：设备零部件之间的相对位置及间隙是有其科学规定的，因设备的振动、松动等因素，零部件之间的相对尺寸会发生变化，容易产生不正常的错位和碰撞，造成设备的磨损、发热、噪声、振动甚至损坏，因此必须对有关的间隙、位置进行调正，再加以紧固。 外观表面检查：
设备的外表面有无损伤裂痕； 磨损是否在允许范围内；
防护罩等安全装置是否完整、齐全； 温度压力运行参数是否正常； 电机是否超载和过热；
传动皮带是否过松、断裂或脱落； 振动和噪声是否异常；
设备密封面的泄漏状况； ;设备油漆是否脱落，外表面是否锈蚀； 设备的防腐、保温层是否损坏。
（2）维护保养工作的实施：分日常维护保养和定期维护保养。
①日常维护保养：要求管理处运行人员对设备进行外观检查、加油，按操作规程进行操作，定时巡视记录各运行参数，随时注意运行中是否有异声、振动、异味、超载等现象，做好设备及环境清洁，特别是周未或节假日更应注意。
②设备的定期维护保养，以管理处操作人员为主、检修人员协助。有计划地将设备停止运行进行维护保养，需要对设备进行部分解体，并做好以下几项工作： a、对内外彻底清扫、擦洗、疏通；
b、检查运动部件运转是否灵活及其磨损情况； c、调正配合间隙； d、检查安全装置；
e、检查润滑油系统油路和油过滤器是否堵塞； f、清洁油箱、检查油位指示器，换油；
g、检查电气线路和自动控制的元器件的动作是否正常；
.作用：清除事故隐患，减少磨损，延长设备寿命，发挥设备的技术功能和经济特性。
第17篇：维修班年度工作总结
维修班年度工作总结
制冷公司搬至黄金山工业园进行生产已近一年，同时2015年即将过去。这一年中在部门领导亲自指导下，维修班的工作取得了可喜的成绩，现将工作情况汇报如下。
一， 安全生产方面，全班人员未出现一次安全事故的发生。正是由于全班人员在维修工作中，严格遵守各项安全操作规程，互相监督穿戴劳保用品，做好安全监护工作等各项工作分不开的。
二， 全年设备停机率低于年前预定目标值，为了实现设备停机率预定目标值，班组员工采取措施1.对经常出问题的设备重点关注并进行预防性维修，使设备出现故障的情况消除在萌芽状态下。2.按计划积极做好设备二保工作，及时解决可能发生的设备故障。3.加强设备巡视力度，消除设备安全隐患。4.及时做好设备备件计划，减少设备停机等待时间。
三， 积极做好设备应急任务，全班人员接到报修任务，快速反应，5分钟之内到达设备现场，进行设备故障排除。对未能排除的故障，及时反馈部门处理。
四， 积极参与设备的一级保养工作，监督并指导操作工进行设备一保，使设备能够正常使用，定期对设备保养情况检查，如实填写设备一保检查表。 五， 积极参与设备小改小革，特别是针对装配二线进行了一系列改进，三个通电试机箱安装空开控制，并且将连接动力电源重新改为稳定电源，尾线急停开关位置不合适重新安装，各个工位阻挡器位置重新调整安装，将按钮盒合并，增加工作区域，调整行程开关位置，使流水线合理流动等等。 回顾公司一年来的工作，可以用两句话来概括：总的形势是好的，取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足，需要我们加以改正。
第18篇：维修班二月工作计划
二月工作计划
1、做好全院冬季供暖的各项保障工作和维修任务。
2、做好全院重点设备设施的巡检维护工作。
3、大楼负二层污水池管道改造项目。
4、制冷站检修生活水泵。
5、泌尿楼地下泵站负压泵清洗。
6、做好全院的设备设施的零修工作。
7、全面完成领导交办的各项任务。
第19篇：维修班4月份工作总结
维修班2012年４月份工作计划
根据公司及车间工作安排，维修班本月工作计划如下：
一、粉煤机大修。（完成）
二、一级提升泵泵坑加护网，拦截固形物。（无角钢，到后组织实施）
三、除氧器玻璃液位计阀泄漏，到件后立即更换。
四、二级库房货架加高并制作分区标识牌。
五、拆检锅炉一号软化水罐。（备件未到）（无角钢）（观察使用情况再定）
六、除尘系统（对除尘泵、机械密封、叶轮进行检修、更换）。（完成）
七、压泥机大修（检查气缸等，如有必要进行更换）。
八、更换中沉池出水管（已腐蚀部分）
九、辅助西门外、精水门外做葡萄架。（完成） （无合适管材，准备做变径）（完成）
上述各项工作视生产情况适当安排
2012-4-
5维修班2012年4月份工作总结
本月维修班工作计划完成不是很好，主要是因为原材料不足或是采购时间长造成几项工作无法进行。但在完成计划及做好本车间设备维修保养之外维修班同时在本月完成了下列各项工作：
辅助 ：
1、完成对2号压缩机的大修。
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
9、更换蒸发冷1号排污阀。冷干机、小冰机加氟。
1、
2、3号板换放油。更换精水蒸汽阀。 连接软化器出水管与除氧器进水管，并加阀。 辅助空压机进风口制作拦截网，拦截飘浮物。 更换酿造水箱、软化水箱人孔垫。 更换二氧化碳干燥机分子筛。
10、吸附塔活接及蒸汽管线有裂纹，更换管线并焊接。
11、二氧化碳储罐中间管线做保温、酒精罐管线做保温及板换做保温。锅炉：
1、抽水检查并更换联合除渣托辊。
2、检查并更换2号鼓风机胶圈。
3、检修一号上水泵。
4、安装除尘器增压泵，并焊接管线。
5、
1、2号锅炉放小灰翻板做活门，方便疏通堵塞灰渣。
6、更换上水阀二个。
污水：
1、3号排泥阀阀头损坏，更换排泥阀。
2、集水井上盖切割豁口并制作锁鼻。
3、沉降池做防护网，防止异物进入堵塞管线。
4、更换二级提升泵一号出口阀及止回阀各一个。
5、污泥泵堵塞（内有斜板碎片及水泥块等）。
注塑：
1、更换粉箱机筛底。（原来已经磨损不可使用）
2、上料桶原有螺纹重新钻孔攻丝。
3、修理模具，补焊。
外围：
1、销售楼外卫生间门前地下蒸汽管线有漏点，补焊。
2、污水对面地下暖气管线有漏点，补焊。
3、修复、焊接行政垃圾车。
第20篇：维修班实习总结
时间飞逝，1个月的车间实习已经过去了，在刚过去的这段时间里，我学到了很多，成长了很多。可以说这短短的1个月，不仅仅是在工作上迈出的小步，更是我技校毕业踏入社会的一大步。
在维修班学习的这段时间，我在车间感受非凡；从生产啤酒的各个工艺和环节中，有的岗位又累又脏、从洗瓶机的碱和酸清洗工序的刺鼻难闻，到灌酒机隆隆的噪声与经常在灌酒过程中爆瓶的危险性，我深深感受公司员工的勤劳与辛苦；从根本不懂啤酒生产工序的我到如今至少略懂一二的我，我深切感受公司领导、师傅的关怀以及各工序段员工的细心教导。这一切的一切都是激励我奋斗，使我进步的源泉。
下面我是我进维修班一个月以来的工作总结：
维修人员岗位责任制
1、严格遵守公司各项规章制度，服从领导安排，努力学习技术，熟练地掌握生产设备的机械和电器的原理及实际操作与维修，树立高度的责任心，不断提高技术水平。
2、电工、钳工等维修人员工作中要互相协调，出现故障时应无条件地迅速进入现场，做到维修迅速及时，有效的解决技术上的疑难问题，按照操作规程及时排除故障。
实习心得
1、经过维修班一个月的实习里，每天都有组长和师傅带领去对酒机日常巡检，并对每天巡检结果作好记录，如发现设备的运行发现有问题的及时解决，现场不能及时解决的上报领带，并一起研讨作出解决故障的方案。
2、从事灌酒机维修工作一个月里，在师傅热心的教导下，我对酒机的日常巡检工作要求也正逐步掌握，对酒机的大致工作原理以及设备的结构也有一定的了解。
3电焊机安全操作规程
1、电焊作业人员须经过培训、考核，具备焊工的操作知识和技能，方可进行电焊操作。
2、电焊作业人员按规定应戴绝缘手套、穿绝缘鞋，使用护目镜和面罩。高空危险处作业，须挂安全带，焊件周围和下方应采取防火措施并有专人监护。施焊前检查焊把及线路是否绝缘良好，焊接完毕要拉闸断电。
3、电焊机应放置在干燥和通风的地方，露天使用时其下方应防潮且高于周围地面；上方应防雨或搭设防雨棚。
4、焊接时，焊接和配合人员必须采取防止触电的、高空坠落、瓦斯中毒和火灾等事故的安全措施。
5、遇有雨、雾或六级以上强风，影响施工安全时，应停止室外焊接作业。雨后应先清除操作地点的积水后，方可施焊。
6、焊接操作地点与易燃、易爆物品应有不小于10米的距离，必要时应设围挡。
7、焊接带压力、带电及盛装有易燃、易爆、有毒物质的容器或管道以及施焊点周围有易燃易爆危险物质时，应在采取必须的安全措施方可施焊。
8、焊接贮存过易燃、易爆、有毒物质的容器和管道时，必须经过严格的置换、清洗、吹扫、必要时要进行检测和施焊过程中的随时监测，确认无危险时方可施焊并注意通风换气，严禁向容器和管道内直接输氧气。
9、严禁在运行中的压力管道、装有易燃易爆物品的容器和受力构件上进行焊接和切割。
10、焊工在金属容器内、狭窄、潮湿等处或要焊接铜、铝、锌、锡、铅等有色金属时，必须通风良好，焊接人员应戴防毒面具或呼吸滤清器，并设监护人员。
11、夜间工作或在黑暗处施焊应有足够的照明，在容器内的照明电压不得高于12v。
12、所有电焊机的金属外壳都必须采取保护接地或接零。接地线及手把线都不得搭在易燃易爆和带热源的物品上，接地、接零电阻值应小于4欧姆。
13、焊接的金属设备、容器本身有接地、接零保护时，焊机的二次绕组禁止设有接地或接零。
14、多台焊机接地、接零线不得串接接入接地体，每台焊机应该设有独立的接地，接零线，其接点应用螺丝压紧。
15、每台电焊机须设专用断路开关，并有与焊机相匹配的过流保护装置。一次线与电源接点不宜用插销连接，其长度不得大于3.5m，且须双层绝缘。
16、电焊机的一次、二次接线端应有防护罩，且一次线端须用绝缘带包裹严密，二次线端应使用线卡子压接牢固。
17、电焊作业时须有灭火器材，施焊完毕后，要留有充分的时间观察，确认无引火点，方可离去。
氧气、乙炔安全操作规程
一、运输、储存和使用气瓶时避免激烈振动和碰撞冲击，防止气瓶直接受热。
二、严禁氧气瓶与乙炔瓶等易燃气瓶混装运输。
三、氧气瓶与乙炔瓶明火距离不少于10米，而气瓶间距离保持5米以上。
四、开启瓶阀时，用力要平稳，操作者应位于出气口侧以防受气体冲击，使用减压器时应检查气瓶丝口是否完好、紧固，防止高压冲掉。
五、严禁将瓶内气体用尽，须留有余压以防空气倒灌和用于检查。
六、必须按规定连接气带与气瓶，严禁乱接胶管，以防事故，且氧气、乙炔胶管长度以20—30米为宜。
七、焊割时发现回火或发现有倒吸声音，应立即关闭割炬上的已炔阀门，再关闭氧气阀门，稍停后开启氧气阀门把焊割内灰尘吹掉，恢复正常使用。
八、在输气胶管或减压器发生爆炸，燃烧时应立即关闭瓶阀。
九、若发现瓶阀易烧塞或瓶体等部位有漏气时应立即停止作业，把气瓶转移到安全地点妥善处理且附近不得有火源。
十、当气瓶瓶阀易烧塞或其它部位因漏气而着火时应用干粉、二氧化碳灭火器灭火，同时用水冷却瓶壁以防进一步发生危险。
十一、若发现瓶壁温度异常升高时，应立即停止使用，并用大量的冷水喷淋以防燃烧和爆炸事故。
十二、氧气、乙炔瓶在运输中严禁使用电动葫芦，塔吊等器器械吊装运输，动输过程中必须先撤去减压器、氧气、乙炔瓶上必须确保防振圈，气带严禁漏气。
十三、使用氧气、乙炔设备时应根据钢材厚度选择适当的割具，在切割材料中应把材料垫高10mm左右，防止氧化铁割烂下面材料。
十四、使用结束时，须将气瓶阀门关闭，收好气带，并将气瓶放回规定位置，整理好氧气设备，并打扫使用场所清洁。
