电气维修班班长职责
1、根据厂部、车间的生产任务结合班组的实际情况，精心
组织，合理安排，加强对生产各个环节的调度，及时解决出现的各种问题，确保生产设备正常运行及维修工作的正常进行。
2、努力使班组各项管理工作标准化、规范化、科学化。
3、开展职工思想工作，带领全班员工齐心协力做好工作。
4、执行班组生产作业计划，搞好人力、技术、材料、设备、
场地等生产准备和调度工作。严格按照技术和工艺标准搞好生产，及时解决质量、消耗、工具使用、设备维护、安全生产等生产过程中出现的问题，完成班组的各项经济技术指标。
5、建立健全各项规章制度、使班组管理制度成为班组成员
的行为规范和准则
6、组织好班组员工的技术业务学习，在班组中实行民主管
理、开展劳动竞赛和技术练兵、合理化建议、技术革新活动。
7、负责电工班所有人员的安全，申报月电气设备备品、备
件材料计划。
8、根据设备故障、技改要求、员工工作能力大小合理安排
检修工工作，并将处理结果反馈专业工程师和车间。
《电气维修班班长职责.doc》
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