推荐第1篇：搬运工的岗位职责
搬运工的岗位职责
1、热爱本职工作，遵守公司各项规章制度，爱护商品和仓库一切物品。
2、努力学习业务知识（对产品的型号、摆放位置、单据操作……），不断提高自己，成为公司栋梁。
3、搬运工人是负责（摆放）商品。对所搬运（摆放）商品的数量、质量负责。有监督仓管员是否按单收、发商品的权力。
4、搬运工人要遵守劳动纪律，服从仓库管理员（番禺仓库管理员）的指挥，执行仓管员的工作指令，在规定的时间内完成规定的工作。
5、搬运（摆放）工作要实行正确的搬运（摆放）方式，严禁野蛮操作。
6、严禁破坏。大件商品搬运（摆放）必须两人或两人以上操作。商品严禁拖地操作，商品从高处下放，要用搬放方式操作，严禁乱丢、乱放商品。严禁用商品作垫台下丢商品。要根据商品的各种搬运（摆放）要求，严格执行各种搬运（摆放）方式。（商品一般都有搬运（摆放）方式指示）。
7、搬运工人要根据仓库、场地的安排，整齐规范摆放商品。
8、搞好工作场所的清洁卫生。做好仓库的防火、防盗窃、防破坏工作。
9、敢于向坏人坏事作斗争，发现有人破坏少盗窃，要及时制止，并上报上级经理（番禺经理）进行处理。打击一切坏人坏事。
推荐第2篇：搬运工的岗位职责
仓库搬运岗位职责
1、热爱本职工作，遵守公司各项规章制度，爱护商品和仓库一切物品。
2、努力学习业务知识不断提高自己，熟悉产品的型号、摆放位置、单据操作等。
3、搬运工人是负责（摆放）商品。对所搬运（摆放）商品的数量、质量负责。有监督仓管员是否按单收、发商品的权力。
4、搬运工人要遵守劳动纪律，服从仓库管理员的指挥，执行仓管员的工作指令，在规定的时间内完成规定的工作。
5、搬运（摆放）工作要实行正确的搬运（摆放）方式，严禁野蛮操作。
6、严禁破坏。大件商品搬运（摆放）必须两人或两人以上操作。商品严禁拖地操作，商品从高处下放，要用搬放方式操作，严禁乱丢、乱放商品。严禁用商品作垫台下丢商品。要根据商品的各种搬运（摆放）要求，严格执行各种搬运（摆放）方式。
7、搬运工人要根据仓库、场地的安排，整齐规范摆放商品。
8、搞好工作场所的清洁卫生。做好仓库的防火、防盗窃、防破坏工作。
9、敢于向坏人坏事作斗争，发现有人破坏、盗窃，要及时制止，并上报上级部门进行处理。
推荐第3篇：仓储搬运工岗位职责
仓储搬运工岗位职责
1、仓储搬运工岗位职责
1、负责仓库货物的验收、入库、保管等工作；
2、负责仓库日常货物的拣选、发运及装车；
3、负责仓库内物品和环境的清洁。
2、仓库搬运工岗位职责
1、物料入库前挂好物料标示卡。
2、严格执行操作规程，认真做好本职工作。
3、严格按照产品及物料要求进行搬运，防止野蛮作业及搬运过程中的擦伤、碰伤等现象的出现。
4、对搬运不当，造成产品及物料碰巧、损坏等情况负责。
5、负责搬运之后场地的卫生打扫，并保持原辅材料，成品等物料的整齐堆放。
6、严格遵守公司规章制度，坚持工作岗位，服从调度。
7、合理使用劳动工具，保管和维护好搬运工具。
8、保持道畅通。
9、完成上级交办的其他工作。
10、仓库搬运工调动或离职前，要办理移交手续，如有异常，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。
3、仓储物流搬运工班岗位职责
1、严格遵守冷库各项制度，了解公司冷库的冻藏特点以及业务操作流程。
2、服从班长的指挥，执行仓管员的工作指令，配合叉车司机，在规定的时间内完成对货物进行装卸、搬运作业。禁止无指令作业。
3、装卸过程中应文明作业、安全第一。不得有踩、踏、摔、踢、扔、蹬等野蛮作业行为。应轻装轻放，重不压轻，大不压小，堆放平稳，捆扎牢固，高度适当，整齐有序。
4、工作前认真检查所用作业工具是否完好可靠，不准超负荷使用、损坏作业工器具，严禁违反工器具的作业指导书进行作业。
5、禁止在库区吸烟，携带易燃、易爆等违禁物品进入库区，不准衣冠不整，赤膊拖鞋作业。不准随地吐痰、乱扔垃圾、废弃物，不准偷拿、偷食仓库货物或将货物据为己有。
6、进入冷库作业时，必须穿着冷库工作服、头戴安全帽。
7、未经允许，不准随意进入办公、机房重地。非作业期间，不得随意出入库房。不得随意操作或碰触库房、机房内的装置或设施。
8、严禁出现偷、拿、卡、要行为。在冷库库区里发现有贪污、索贿及其他违法舞弊行为时，应积极向其上级举报。
9、积极参加公司组织的安全生产会议及业务学习和培训。
10、完成临时交办的其他事务。
4、仓库搬运工岗位职责
1、在仓库主管的直接领导，仓管员的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度，认真执行仓库定置管理办法。
2、有责任制止违反仓库消防安全的行为。
3、积极参与公司及仓库5S推行各项工作，保持仓库的环境卫生。
4、负责仓库物品的进、出库的搬运工作。
5、掌握物品的特性，文明装卸。按照搬运规定及定置管理办法搬运及堆放物品。
6、配合仓管员定期或不定期的盘点工作。
7、服从仓库主管或仓管员的调配，完成上级临时交办的各项任务。
5、仓储搬运工岗位职责
1.在仓储主管的直接领导下开展工作。严格遵守公司的各项规章制度，严格遵守仓库安全制度；
2.有责任制止违反仓库防火安全的行为；
3.保持仓库的环境卫生；
4.负责仓库物品的进、出仓的搬运工作；
5.掌握物品的特性，文明装卸。按照规定搬运及堆放物品； 6.配合仓管员定期或不定期的盘点工作；
7.服从仓储主管或仓管员的调配，完成上级临时交办的任务。
推荐第4篇：仓库搬运工岗位职责[定稿]
仓库搬运工岗位职责
1、职务：仓库搬运工须认真、全面地履行以下各项职务
1.1 在仓库组长的直接领导（仓管员的直接指挥）下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。严格遵守仓库安全制度，认真执行仓库定置管理办法。 1.2 有责任制止违反仓库防火安全的行为。
1.3 积极参与公司及仓库5S推行各项工作，保持仓库的环境卫生。 1.4 负责仓库物品的进、出仓的搬运工作。
1.5 掌握物品的特性，文明装卸。按照搬运规定及定置管理办法搬运及堆放物品。 1.6 配合仓管员定期或不定期的盘点工作。
1.7 服从仓库组长或仓管员的调配，完成上级临时交办的任务。
2、职权：
2.1 仓库安全作业、货物搬运、货物储存、5S推行等各项工作的完善、优化建议权。
2.2 有权且必须制止发生在仓库的各种违反消防及安全、货物进出仓管理、损坏货物、保密制度、5S推行等的行为。
3、责任：
3.1 违反规定作业造成安全事件，损伤货物、工具等。 3.2 未按时按要求完成进出货物搬运、装卸作业。 3.3 在执行作业任务过程中出现品种、数量出错。
3.4 执行其他任务时，质量未达到指定（规定）标准、要求。 3.5 其他过失、失职及违规违纪。 第二部分
行政人事部
一、行政人事部主管岗位职责
1、职务：行政人事部主管在厂长领导下开展工作。应认真、全面地履行以下各项职务 1.1 严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。
1.2 根据公司实际及各部门人力资源需求的变动申请，编制公司人力资源变动（发展）计划，提交上级领导批准后实施。
1.3 组织人力招募、到职准备，职前及在职培训工作。
1.4 为各部门提供良好的行政人事服务，以协助提高各部门工作效率。 1.5 建立与发展对外良好的公共关系。
1.6 负责行政人事管理规章制度、工作规程、部门管理制度的制订与审核。 1.7 督导公司各项行政、人事制度的执行，以及各项行政人事工作的进展情况，并采取必要的措施。 1.8 根据公司实际，提出或审核各岗位职责，批准或上报有关领导批准，监督或督促各岗位员工履行岗位职责。
1.9 负责员工招聘、解雇、辞职的各项相关工作，员工档案管理。
1.10 负责办理劳动用工合同、投保等用工相关的手续。组织每年的员工体检。
1.11 审核或批准各部门的人事变动、调动申请。落实公司人事调动、奖励、处分决定、决议。 1.12 担任企业消防、安全生产总具体责任人，组织、监督、指导全厂的安全教育、安全生产及消防工作。
1.13 负责审核各部门提出的员工奖惩事项。
1.14 收集本市和同行业人力资源情况和薪酬福利、激励机制方面的情报，并进行研究，不断完善企业人力资源储备、薪酬福利政策和员工激励政策。
1.15 组织、督导部属员工工作，负责部属员工的培训、考勤、考核工作。对部属员工的工作效率和工作质量负总责。
1.16 担任本部门5S推行、资产管理、文件资料管理总责任人。
1.17 组织新（入职或调动）员工的入职培训，组织或协调配合各级各类培训及考试、考核。 1.18 组织、督察各部门的员工考勤、考核工作，控制加班工时，审核、复核或计算员工工时。 1.19 申报、协助确认工伤事故，办理经济赔偿；安排工伤员工的治疗、护理等各项事宜。 1.20 保管公司公章，确保其合法、正确使用，登记每次使用的具体情况。 1.21 保管员工宿舍的后备钥匙，确保后备、应急之用。 1.22 每月3号前做好本部门的工作总结并上报厂长。 1.23 服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。
2、职权：行政人事部主管依公司授权行使下列各项职权
2.7 有权对行政人事部各员工下达其责任内的工作命令，并对其执行命令的情况进行督促、检查和考核。有权调整、纠正部属不当的作业计划。 2.8 在保证企业人力资源需求的前提下，有权根据企业及各部门的实际情况提出调整用人计划的建议。
2.9 有权检查公司级会议中关于行政人事方面决议的执行、完成情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向厂长报告。
2.10 有权审核通过或否决各部门提出的员工奖励、处罚事项。 2.11 根据工作需要，有权召开行政人事部门的各类会议。
2.12 对行政人事管理中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向厂长汇报。 2.13 行使对本部门职员绩效的考核权和本部门一线员工绩效考核的审核/审批权。对行政人事部所属全体人员的配备及调动、调整、奖惩、晋（降）级有参与审定权。
2.14 对违反卫生管理、5S规范、安全管理等规章制度的单位与个人有制止和处罚权。
3、责任：无论本人或部属有下列过失，主管均应承担其责任并依相关规章接受处理 3.1 下达不当或错误管理命令。
3.2 因组织不及时、执行不力造成人力资源需求未得到保障。 3.3 本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实。 3.4 员工资料、档案泄密、丢失。
3.5 本部门各级管理人员的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。 3.6 未按时完成新员工招聘计划，或招聘有素质低下员工、审核通过或否决不合理的员工奖惩事项。 3.7 员工培训工作未按时、依计划落实而影响相关工作的进行或品质。
3.8 因组织、监督、指导安全教育、安全生产及消防工作不力而造成的较大安全、消防事故。 3.9 加班工时失控，员工工时、工资计算的失误。 3.10 公司公章违法及违反规定使用。
3.11 因管理不善，造成本部门资产受到异常损坏、损失。 3.12 处理工伤事故各项工作时出现失误。 3.13 其他过失、失职及违规违纪。
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光明铁道控股有限公司
搬运工岗位职责
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第1页 1 岗位名称:搬运工 2 直接上级:综合工段长
3 本质工作:产品搬运、入库、发运上车 4 工作职责
4.1负责全厂转运物资、生产原材料、成品上车、临时搬运物料、突击性移动物料等物资搬运工作。
4.2 负责公司制造的全部产品、外协加工产品、配套购置的产品或配置件等产成品的打包装、入库、上车发运等工作。
4.3阅读相关安全操作规程, 进行物资搬运时确保人身安全及财产安全。
4.4 检查产品有无检验合格标识,有无漏检的情况,防止不合格品和未经检验的产品出厂。
4.5 检查产品型号,并清点数量,防止错运。 4.6 检查码跺使用材料的安全性。 5 任职要求
5.1工作勤恳，能吃苦，具有较强的成本意识。5.2 服从安排，遵守工作纪律。 5.3 具有敬业精神和团队协作精神。 5.4 身体健康，品行端正。
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创业计划书
一． 市场定位
聆夏咖啡屋位于本大学内,是一为本校师生提供休憩、放松的高品质有格调的咖啡书屋。在格调方面,聆夏咖啡屋秉承文艺清新的风格,为顾客提供优质的服务,给顾客最好的享受 .
咖啡屋面向的消费群体主要是本校的学生及教职工人员,同时也面向其他路人及参观人士.
咖啡屋内食品初期定位于中低等价格水平,因为考虑到初期客户对本店较为消费意识不强,所以我们在价格方面会考虑得较全面,多推出大众价格的饮品;当学生逐渐认可本店时,逐渐将咖啡屋的格调提升到中高层次,推出、增加高格调的消费产品,同时保证价位的平衡,在不降低咖啡屋格调的前提下尽量满足各种档次的消费需求.
咖啡屋将划分一部分区域进行书吧式服务,在这里提供一些比较时尚的或畅销的书籍,但对在这部分区域进行最低消费的设置,以保证成本的回收.
二． 管理理念
1.尊重餐饮业人员的独立人格
2下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务.
3互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解.4营造集体氛围:既要上下属感受到咖啡屋纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性.
5.公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干
三． 部门设置与职责
1.店长——负责综合协调和管理店内各部门工作,督促员工工作,同时接受学校的监督,做好咖啡屋与学校的交流工作.工作内容:督促各部长及员工的工作,鼓舞员工的工作热情,听取员工的意见.综合决策各种工作的运行.代表咖啡屋与学校进行交流,向上反映员工的意见及要求,向下传递学校所要求的工作.
2行政人事部
·主要职责:1.人员到职与离职的相关办理
2.各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理
3.员工请假,调休假作业,出勤状况,稽查,统计作业
4.员工考勤,督导并薪资核算
5.对本店各项工作的纪律检查
6.做好每次会议的会议记录
7.协调本部门与其他部门的联系
·人员分配:本部设正,副部长各1名,档案管理员1名.
·薪酬制度:记时工资制——不同类型的工作人员时间上的薪酬不同;采用此制度比较灵活,可以准确地记录各个工作人员的工作时间,准确地计算出职工的工资.
·工作轮班组织:固定单班制
·在一开始的人员招聘中,我们首先会搞清楚每个应聘者的空闲时间段(包括每个星期中哪一天及这一天中的哪个时间段有空)然后根据时间段确定一个星期中每天的工作人员.·人员考核:从德(品德修养),能(业务知识水平,创新能力),勤(协作性,责任心,进取性,纪律性,出勤性),绩(办事效率,工作质量)四个方面对工作人员和管理层进行公平公正的考核,为奖金等奖励制度提供凭据.
(1)对员工的考核
我们将指定一套指标体系.比如对于员工工作态度,我们将从事业心,进取心,责任心和真诚度等指标考察.每个指标下都有相应的几个表现层次,每个层次有对应的分数.
(2)对管理层工作绩效考核
为了对管理层人员的工作能力,态度和业绩进行评价,制定此制度.秉承公开,公平,公正,客观,多元主体评价原则,每个管理人员都要接受来自相关同事,直接下级和自我的评价.从德,绩,能,勤方面进行考核.具体如下:
德:民主性,品德修养;
绩:办事效率,工作质量等;
能:业务水平认识,分析决策能力,创新能力,自我学习能力等; 勤:协作性,责任心,
进取心,纪律性,出勤等.
月度与季度的评价工作,在下一评价期间开始的第一个星期之内完成,由行政人事部统一发放评价表.年终评价工作在12月最后一个星期与次年1月的第一个星期之内完成.评价表由员工自己独立完成填写,应在规定的日期内上交.评价表由行政人事部与全体员工参与评价.每名参与者填写一份评价表,按照不同权重计算得到一个分数,将得分先按上级,同事,下级,自我评价分类算出平均分,然后按上面提到的不同层次人员比例计算出最终得分,按照最终得分确定评价等级.评价结果与奖金,激励制度挂钩.被评价者如果对评价结果不满,可以在接到结果之日起一周内向行政人事部提出投诉,逾期不提出异议视为同意.
·奖励制度:根据员工考核总分进行奖励(半年实行一次奖励)
3.
·实行严格的财务管理
实现损益控制的手段是通过周报表和月报表上的科目审核.审核内容包括销售额,顾客数,顾客平均消费数量,现金超收或不足,收银机的操作错误,亏损,其他营业项目,食品原料的价格,记时工作人员的工资,电费,煤气费,水费等.
周报表和月报表所反映的损益状况是由每天和每小时实际数据累积起来的,记录数据不允许有任何大的误差:
1.现金的超收和不足只允许0.1%的误差
2.收银机操作的出错率只允许0.6%,造成的损失不得超过0.3%
3.部长必须每小时检查并签字确认一次收银机系统打印的营业报表·收入:食品收入,食品折让,饮料收入,饮料折扣,服务费收入
其他收入:如最低消费等
营业收入计划:1.确定上座率和接待人数
2.确认人均消费
3.编制营业收入计划
(1)食物成本率=1-毛利率
(2)食品成本额=计划收入成本率
(3)饮料成本率=(饮料成本额/计划收入)×100%· 财务部管理目标:
·下设：
1.会计处:(1)顾客的消费结算
(2)结算每天,每班的票据,款项和帐单,并编制相应的营业报表
2.出纳处:(1)收集,整理,点核店里各处银台的现金收入和转帐票据,并将其送存银行
(2)支付店内各部门报销帐款的现金以及签发各种付款费用
(3)办理同银行的结算事项,处理有关的结算问题,管理银行帐户的收支
(4)准备各项备用金及监督和管理备用金的使用情况
·凭证与记录的要求:
1.各种收付业务都要有合法的手续,齐全的原始凭证作为依据
2.各种收入的原始凭证一律要复写,从不同的渠道汇到财会部门进行核对.
3.各种支出都要根据原始凭证填写有关报销单据(如:根据购买文具的发票,收据填写报销单.报销单据整理成册便于查帐和月,季,年度盘点,审计)
4.收付凭证要定期装订,派专人保管
5.各种收付业务要及时,准确记录
4.
·负责咖啡屋的产品宣传,促销以及促进咖啡屋与消费主体——顾客群体之间的联系.它的工作直接或间接关系着咖啡屋的形象及客流,销售情况,是个重要的部门.
·市场部人员设置及职责
人员设置:设部长1名,成员3名
人员职责:
1.部长:协助咖啡屋完成销售经营目标,督导员工工作;作好各部门的沟通工作;对客人对餐厅服务和食品的评价及时进行研究,调整相应对策,以便为客人提供良好的消费环境;推广销售,根据市场情况与不同时期的需要,组织讨论制定销售计划,有特色的食品及时令饮品的推广计划;参加例会,与各部门建立良好的沟通关系,互相协作,配合,保证营业工作顺利进行.
2.成员:负责各种宣传海报的设计,绘画,为各种促销活动出谋划策;及时收集客户调查表并加以统计;进行网页的维修工作,并及时更新网页内容.
·市场部工作范围
市场部的工作包括公关和宣传两方面的工作.
1.公关的职能是为咖啡屋营造一个有利的经营环境,保证咖啡屋的形象,从而促进产品的销售.它的工作包括:通过有利宣传与有关公众建立良好关系,树立咖啡屋良好形象;处理好与竞争对手的关系;建立客人档案,对常客及会员要求较详尽的资料,弄清客人的爱好,习惯等,保证客人满意;广泛收集客人对部门的经营服务意见;与外单位广泛联系,与外单位或个人
签订消费优惠等合约.
2.宣传的职能是通过各种手段宣传咖啡屋形象,促进营销,扩大客流.它的工作包括:建立咖啡屋的网页并不断更新网页内容,网页的内容包括对咖啡屋的介绍,对各种风情的咖啡的系统介绍,介绍咖啡屋的各种产品,突出咖啡屋的风格,宣传咖啡屋近期动态,配合进行促销宣传计划;在各个时期规划与制定各种相应的促销宣传措施,如在节日时举办各种应节活动,在淡季策划举办比赛,有奖促销,价格促销等,在相应季节为推出的时令食品进行宣传,并在每次宣传之后做出经验总结;负责各种传单,横幅,海报的设计,绘画及张贴,派发;要及时更新广告宣传品及店内的音乐.
咖啡屋采购部系咖啡屋下属部门之一,受咖啡屋管理,负责咖啡屋所有食品原料,经营物品的采购,验收`进出物品的记录等工作,是咖啡屋正常运营不可缺少的重要组成部分.
(一)采购部人员设置及职责
· 采购部人员设置:设部长1名,采购人员若干,记录员2名
·人员职责:
1.部长:部长作为采购部的直接领导者,责任重大,工作不容有失,其主要负责对下发的采购清单的待购物品的近期销售情况进行充分了解,熟悉待购货物近期的市场需求并较准确地预测一段时间内(一般为半个月)的需求量,详细对待购物品的待购数量进行预测记录,作出价格预算,并将所需款项向咖啡屋财务部汇报以取得采购经费.此外,部长有责任管理好本部人员的工作,同时加强本部与其他各部门的沟通工作.
2.采购员:采购员主要负责外出采购,包括进行市场调查,选择合适的供应商,与供应商进行谈价,签订买卖合同并负责货品在运输过程中的安全.采购是咖啡屋资金向外流动的
[FS:PAGE]主要途径,采购人员的素质高低直接影响到经营成本是否最优,因此采购人员必须经过统一培训,具备下列素质:1.有较丰富的商品知识;掌握市场信息,有商业灵敏性和适应性;熟悉本店情况;头脑清醒,善于思考,善于洽谈价格;了解需求动向及价格变化.
3.记录员:2名记录员分别负责记录采购部货物和资金的进出情况,记录员必须详细记录货物的名称,规格,数量,进货日期,采购经费数量,支出数目,余额等, 以便月末进行核查..
(二)采购工作流程
采购部接到需要采购的货物清单后,由部长负责对待购物品的数量和价格作出预算,并将预算款单递交财政部申请购物经费,并由记录员记录在当月收支单上, 供月末核查, 采购经费将交给采购员外出采购货物,货物采购完成后,由本部门对货物进行验收盘点并详细记录.
(三)采购部采购原则
诚实守信.在采购过程中要诚实守信,信守合同,保证合同的合法性,严肃性,有效性,更好地发挥经营合同在经营中的作用,树立良好形象,协调好咖啡屋与各有关群体之间的相互关系.以需待进.就是根据市场需求情况来决定进货,避免盲目采购造成商品积压,资金周转不顺.
采购渠道稳而多.如确保进货及时畅通,商品品种丰富多样.采购部必须广开渠道,建立固
定进货渠道和固定购货业务关系,这样有利于相互信赖支持及降低成本.由于彼此了解情况,易于符合进货要求,同时可以减少人员采购,节约费用;另一方面,在保持固定进货渠道的同时,要注意开辟新的进货点以保持进货渠道多样化,从而防止各种风险带来的损害.
(四)采购管理和方法
采购计划:采购之前编完详细的采购计划或需货单.其编制必须建立在了解市场需求和商品货源情况的基础上.结合商品库存动态,分别提出具体品名,规格,质量,数量,进货日期,最后统一平衡后决定采购种类和数量.
验收管理:采购后的验收也是管理的重要环节,有了它可以防止财产损失,减少和消灭事故的发生.记录员必须把握好验收这一关,如实详细地作好记录,并和采购员作好验货工作.了解需购物品的渠道:制作工作手册,建立缺货登记薄,即对顾客需要但没有的商品进行登记,并以此作为进货的依据之一;并根据市场部所提供客户意见分析进而通过科学的市场预测来确定市场对于量,质,品种,价格等方面的需求,从而采购适销对路的商品更好地提高经济效益.
总之,咖啡屋采购部将以经济效益为标准运用科学的决策分析方法,进行综合比较,实现采购活动效益最优,为咖啡屋提供有利的物质保障.
酒水服务部作为咖啡屋的重要组成部分,它的目标是向同学们提供以各种饮料为代表的有形产品,并提供满足顾客需要的,恰到好处的服务,增收节支,开源节流,为咖啡屋树立良好的社会形象.
·人员设置及职责
·人员设置:设部长1名,服务员4名,调酒师2名,点心饮品师傅若干
1.部长:主持全面工作,确保任务顺利完成;确保酒水的正常供应;审核酒水采购计划,统筹策划和确定酒水采购内容;检查购进酒水的质量,对酒水的采购要求和质量有领导责任;教育采购员和服务员法规法则,抓好其思想;业务培训工作,开展文明礼貌教育.
2.服务员:迎接客人,引客入座,招待客人;供应酒水食品,为客人提供热情优质服务;结帐;清理台面,做好卫生工作;按规定开启单据,保留好以做核查.
3.调酒师:正常供应各类酒水;负责各种酒水的调制;创新研制新品种.
4.点心饮品师傅:负责各种点心饮品的设计及制作
:
标准存储量=日需要量*定期采购间隔天数+保险存储量(标准存储量是一种酒水在库房中存储的最高存量)
酒水需购量=标准存储量-现存量+日需要量*发货天数
最低存储量=日需要量*发货天数+保险存储量
·订货点采购
订货点采购法是通过查阅库存卡上各种酒水的结存量,对达到或接近订货点存储量的酒水进行采购的方法.
订货点存储量=酒水日需要量-订货点存储量+酒水日需求量×发货天数
四 .价格定位
聆夏咖啡屋面向的群体包括:本校的学生,本校的教职员工,来本大学参观探访的人士.其中学生为主要消费群体,但现阶段以大一的学生居多,消费意识不强.所以在开业初期,在不降低咖啡屋的档次,保证成本收入的前提下,以及对消费群体的消费水平及消费对象的考虑,软饮料(如可乐),果汁,奶昔,冰淇淋,部分咖啡等价格会适当调低,利润率占成本的50%,水果,拼盘,茶点类利润率占成本的60%.但中高档次的消费品如红酒,鸡尾酒,品牌咖啡等,因降低价格会给人以格调,档次,及质量不高的错觉,所以仍价格定位以利润率占成本的65%出售.
值班人员及开放时间
开放时间:配合学校的熄灯制度 周日至周四 11:30~~22:30
周五至周六 11:30~~23:30
值班时间安排:第一班:11:30~~13:30
第二班:13:30~~16:30
第三班:16:30~~19:30
第四班:19:30~~22:30 / 19:30~~23:30
每个时间段安排2名服务员,1名调酒师,周四周五下午开始及周六安排3名服务员,2名调酒师.具体的人员安排将根据各员工的课程表由行政人事部进行安排.
五． 特别企划
蛋糕DIY 我们为客人提供亲手设计制作自己喜欢的蛋糕的机会,我们为客人提供已经烘烤好的蛋糕以及奶油,水果等原料,客人可以凭自己的喜好来设计蛋糕样式并亲手制作.
凡在开业当天生日的同学到咖啡屋消费都将获得免费糕点一分
在淡季时节举办happy hour,到时设计相关的游戏,如猜咖啡:每个消费者都可以参加咖啡品尝,凡是猜出咖啡种类的,当天消费全免.
如果有条件,我们将在店内放置一架钢琴,营造更好的气氛,也可为顾客提供一个展示自我的平台.
推荐第7篇：搬运工招聘启事
招聘启事
我公司从事平价砂石运输工作，是南昌市赣昌砂石有限公司（国有企业）指定的唯一配送中心，现因公司发展需要，诚聘搬运工若干。
岗位要求\\工作职责及待遇：
1、男性，18—55周岁,无学历要求；
2、身体健康，吃苦耐劳，服从分配。
3、从事袋装砂石、水泥、砖的搬运及上楼工作。
4、工资待遇：基本工资+计件 多劳多得 （基本工资为3000元） 5.、工作时间： 8：00-17：00中午休息一小时，暂不包食宿。
推荐第8篇：搬运工合同
甲方：广州市白云区
（以下简称甲方）
乙方：陈元强
（以下简称乙方）
为了加强企业管理，提高工作效率，充分调动员工的积极性，双方本着“平等自愿，协商一致”的基础上。甲方将公司广州所有货物的收发、装卸及包装等承包给乙方，协议双方同意订立本合同，共同遵守以下条款：
1、甲方对乙方实行个人大承包，业务承包人须24小时保持通讯畅通，乙方必须组建一支不少于13人的身体健康、素质良好的装卸队伍（包含叉车司机），乙方人员工作必须接受甲方管理和监督，甲方有权建议乙方重新组建装卸人员，实行竞争上岗。
2、计费方式为大承包方式，装卸承包费用每月为61000元整（陆万壹仟元整）装卸货物以每个月90个9.5米双箱车货量为上限。【每个17.5米半挂按2.5车9.6米折算，特殊情况如外出提货车辆或短车（16米，13米，吨位不足35吨）另经协商】超出此工作量时由甲方另外支付超额费用给乙方（超额工作量费用以每月总承包款除以每天3车为基数折算）如遇乙方人员无力完成或不能按规定时间完成装卸任务（如装车赶不上装火车皮的时间），甲方有权与乙方负责人协商后增减其他人员协助完成作业，所产生的相应费用在乙方承包款中全额抵扣或直接由乙方支付。包装的费用另计，打木箱为5元/个，打包装袋为1元/个。
3、装车过程中如遇下雨要及时迅速盖好雨布做好防护以免货物淋湿损坏，否则一切损失由乙方承担。
4、乙方有责任维护好自身的作业安全，协助甲方对仓库内防火、防盗等各项工作的管理，执行甲方的工作操作流程执行甲方制定的各项规章制度。
5、乙方未按甲方要求和标准装车、码放，甲方有权不予结算当天承包费。严禁损坏货物及相关设备，属乙方人为损坏的损失由乙方负责。
6、乙方的装卸人员工作期间不得随意离开工作岗位，特殊情况需和仓库经理说明原因以后方可离开。有车辆需装卸货物时，乙方必须快速到达。如无故离开或不能及时赶到的按50元/次进行处罚。
7、乙方不得采取停工、罢工等方式影响甲方正常动作，否则每次罚款500元，禁止在库区内打架斗殴，违者罚款200元并除名，还要因纠纷带来的相关损失以及法律责任，所有罚款均从承包人当月应结算费用中扣除。
8、乙方不允许利用工作之便在仓库（或在装货车内）擅自私带公司物品出去。违者每次罚款200元，从乙方当月承包费用中扣除，情节严重者依法追究法律责任。
9、乙方应做到“服务第一，顾客至上”，时刻维护甲方的公司形象，做到随到随装、卸。乙方任何人不能以任何理由拒绝装车、卸货，或者消极怠工，出现让客户空等的现象。
10、乙方装卸人员不得在库区范围内吸烟，否则每人每次罚款100元。
11、乙方必须严格按操作规程办事，树立“安全第一”的思想，为了促进安全生产，增强安全意识，乙方必须统一为装卸人员办理意外伤害保险，甲方承担购买保险的费用。如乙方人员未办理保险的，出现大小事故全部由乙方承担责任及费用。
12、甲方提供辅助工具：合力CPC30叉车两台，手推车（老虎车）6辆，由乙方开具借条。在承包期内车辆的保养费用由甲方承担，燃油费用由乙方承担，使用过程中产生的维修费由男方承担百分之七十，乙方承担百分之三十。
13、甲方乙方的住宿、水电费用按公司标准，超额部分自付，伙食乙方自理。
14、乙方签署合同时向甲方缴纳履约押金壹万元，待正式工作满一个月后，补齐保证金合计五万元整，合同期满双方结清相关费用后甲方将保证金无息退还给乙方。
15、甲方于每月5号支付工资（每月承包费用），乙方按时发放不得拖欠帮工工资，否则甲方有权随时解除本合同，并追究乙方的违约责任和一切损失。
16、承包期限终止为1年，自2014年02月11日（农历正月十二）起至2015年02月11日（农历腊月二十三）止。（不足月按天折算）
17、乙方提前终止合同，须提前两个月通知甲方，由双方协商处理，乙方如有违反以上合约，甲方有权无条件解除合约。
本协议一式两，自双方签字后即生效！
甲方（盖章）：
乙方： 身份证号：
身份证号：
联系电话：18927501152
联系电话：15113824987
推荐第9篇：搬运工规章制度
深圳市**物流有限公司文件 **（制度）[**号]
一、按章操作，注重员工的安全教育。定期学习，时刻牢记“安全第一”的观念，防范于未然。
1、员工上班时间不许穿拖鞋。
2、上班时间不准喝酒。
3、不准在仓库、货物操作场地、装卸车辆内吸烟。
4、每次操作认真观察装卸环境，评判操作风险，确定良好的操作方案。操作时，同事间应互相配合，采取劳保措施等，保证装卸员工的人身安全。
5、对于部分不宜使用机动叉车搬运的重货、大型物品、玻璃、石板等，如需多人合力搬运，要有专人统一指挥。
6、没有经过论证、审批，擅自进行的违规操作，其后果、责任、造成的经济损失由个人承担。
二、操作场地管理：
1、做好仓库、操作场地及装卸车辆车厢的6S工作（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）；叉车、踏板、场地、卫生，事前整理。
2、地磅归零，叉车、拖车固定地方摆放且运作良好，托盘、托架摆放整齐。
3、爱护公司财物，定期检查装卸设备，叉车、场地、踏板及其他物品出现异常，及时上报，人为损坏照价赔偿。
4、下班、交班时必须清理、整顿好货物，按照指定位子整齐摆放好踏板和操作工具等相关设备，并认真清扫仓库和操作场地，不能存在垃圾，灰尘不能过厚，保证下班、交班后的卫生环境干净、整洁。
5、特别注意：不要把栈板随意丢到平台下面，导致大车靠位倒不进来，发现平台下面有踏板，公司将追究责任人，依据监控录像为准找到责任人，给予责任人*元/块踏板处罚，并给予当班班长**元/块处罚。
三、货物装卸管理要求：
1、爱惜货物、严禁坐货。
2、装卸货物从里到外、按要求摆放整齐、规范，货物未堵塞通道；
3、轻拿轻放，按箭头堆放，注意货物安全；
4、卸货分类，合理堆码，大票货物同一票堆码在一起，零担货另外堆放，方便清点。
5、发现违禁品或破损货物，及时上报处理，可以修复的轻微破损，一定现场处理。
6、服从主管、领导调配，及时完成装卸工作。
7、定期参加学习会议，端正思想，不犯主观错误。
8、有工作问题或其他生活难题，及时沟通解决。
四、货物操作规范流程。
1、礼貌待客，文明装卸，树立优质服务的思想观念。
2、堆码原则：轻拿轻放，违禁上报，零担分类，同票同堆，
2 重不压轻，木不压纸，注意箭头，不要倒放，液体下放，破损单放。
3、卸车标准：需遵循先上后下、先外后里、按单点货的原则。
4、装车标准：需遵循先里后外、先进先出、按单点货的原则。
5、码货标准：需遵循标签朝外，重货打底，抛货在上；木箱在下，纸箱在上；重纸在下，轻纸在上；码放整齐、平稳，不能倒置的原则，尽量确保同一票货放在一起。
6、装卸车规定：搬货过程中应轻拿轻放，不准踩货、摔货、摔板、坐货、扔货、不准提货物包装带；严禁抛扔等动作对货物进行装卸或移动、不得野蛮踩踏、货上坐卧等对有损坏货物的行为；货物搬运过程中，离开手或工具时，与落地点高度超过30CM（约两拳头位置），或与落地点长度超过60CM（约一步距离）的，视为扔货。
7、如货物是板状的（如各种门窗，看板等）能坚着放的，需坚起来靠柱子或墙壁、车箱内壁放置，减少货物的不必要的破损。
8、不要将易碎品易损货物放置在车厢的下层和紧挨车皮、避免和坚硬的货物和外包装不规则的货物挨在一起,以防止碰撞破损。
9、如发现有破损，潮湿货物，应及时修复或重新包装，并将异常情况上报品管。
10、卸货时把货物摆放整齐，装车班下班前，把未装完的货物统一调整到一个地方，并按操作规定摆放，不给下一个
3 上班的班组造成麻烦。
11、质量标准：保持货物包装完好、干净、整齐。以上规定即日起严格执行，对于违反上述条例之一的，每次罚款***元（特定除外），并在全公司定期通报；对于屡教不改者采取重罚、调岗、辞退处理，营运中心领导、主管、班长、品管部、行政部、各营业部经理、主管等严格监督记录。
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深圳市00物流有限公司
年0月0日
推荐第10篇：各纸尿裤测评总结
各纸尿裤测评总结
在上次的纸尿裤测评中，我们总结了各种纸尿裤的优点与不足，那么现在我们来总体归纳一下纸尿裤的成绩。
在各项的测试对比中，小鹿和好奇在综合性能上稳居第一，在透气和干爽性这来那个重要的指标上，表现都非常稳定。而妈咪宝贝和贝舒乐在透气和干爽这两个重要指标上的表现反差较大，透气指标靠前时则干爽指标相对落后很多。而干爽纸尿布靠前时则透气指标又排在最末，看来透气和干爽这两个指标兼顾起来时比较困难的
在上篇文章中很多纸尿裤品牌都在最后失败了.
那么综合性能最高的是谁呢？
小鹿，好奇在综合性能得第一。
妈咪宝贝在透气性能得第一。在干爽性能排在最末。
贝舒乐在干爽性能得第一，在透气性能排在最末。
最后是好奇和小鹿并列排在第一。
现在各位准妈妈和初次成为妈妈们看了之后是不是在以后买婴儿用品时会少走一些弯路呢？
第11篇：小鹿纸尿裤育儿专家
小鹿纸尿裤育儿专家：宝宝最好的选择
当收到邮局的通知单，就去取了包裹，回家打开包装一看，居然有那么多纸尿裤还有湿巾，等。。。欣喜若狂赶紧给宝宝使用。起初我还会担心宝宝是不是不舒服呢？没想到小鹿纸尿裤透气，不侧漏，吸水性也挺好。我同时试用了湿巾，水分很多，不错不错，真是赚到了，一开始我以为是商家为了做广告才这样的，没想到小鹿纸尿裤的产品真的狠不错。
当看到小鹿纸尿裤的质量和产品细节介绍时，我更加确定给宝宝用这种纸尿裤了。
小鹿纸尿裤主要来自世界五百强企业的进口产品，生产厂商拥有6年的纸尿裤生产经验，年产销数亿片;神奇魔术腰带贴，超强吸收层和芦荟凡士林涂层给宝宝带来舒适的感觉。外形贴和宝薄的身体，超干爽感觉避免皮肤过敏。更超薄-但是更高级SAM材料确保吸水性有提升。更贴体-尿裤浆棉的尺寸适当缩窄，独有神奇弹性无胶腰贴。给BB最干爽舒适、最贴身的感受! 给妈妈最高性价比的产品选择!
亲肤层 采用透气丝滑材质，超强瞬吸力，干爽不储藏水分; 适合东方宝宝身材的X 状贴身接触面，松软不黏贴肌肤，纸尿裤与肌肤间的空气保持良好流通，湿气不残留。
宝宝穿换纸尿裤更开心,更大神奇性腰贴及腰围粘贴区，容易穿着，适体贴身我决定就给宝宝买小鹿纸尿裤用。
第12篇：食用菌接种员、拌料员、搬运工岗位职责3
拌料员职责
1、
2、
3、
4、
5、掌握选料标准，主辅料的质量要达到要求，严格挑选。负责生产前场地的清洁工作，检查设备的完好性。 工作中需执行拌料操作规程。
拌料结束后，要检修设备，及时清理场地。 完成领导交办的其它工作。
接种员职责
1、树立无菌观念，保持接种室及个人卫生的清洁，保证接种质量达到标准。
2、接种前对接种室进行消毒，做好接种准备工作。
3、按照接种操作规程进行接种工作。
4、接种完毕的善后工作。
5、完成领导交办的其它工作。
搬运工职责
1、严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。
2、严格遵守仓库安全制度，有责任制止违反仓库消防安全的行为，保持仓库环境卫生。
3、负责仓库及车间等工作过范围内的搬运工作。
4、掌握物品的特性，文明装卸。按照搬运规定及定置管理办法搬运及堆放物品。
5、配合仓管员定期或不定期的盘点工作。
6、服从上级的调配，完成上级临时交办的各项任务。
第13篇：搬运工工作职责
搬运工工作职责
职务名称：搬运工 直接上级：搬运工组长
本职工作：原辅材料、成品等物料搬运和周转，确保生产正常运作
具体职责：
1、热爱本职工作，遵守公司各项规章制度，爱护商品和仓库一 切物品。
2、搬运工人是负责（摆放）商品。对所搬运（摆放）商品的数量、质量负责（发错货承担相应费用）。有监督仓管员是否按单收、发商品的权力。
3、搬运工人要遵守劳动纪律，服从仓库管理员的指挥，执行仓管员的工作指令，在规定的时间内完成规定的工作。
4、搬运（摆放）工作要实行正确的搬运（摆放）方式，严禁野蛮操作。
5、严禁破坏。大件商品搬运（摆放）必须两人或两人以上操作。商品严禁拖地操作，商品从高处下放，要用搬放方式操作，严禁乱丢、乱放商品。严禁用商品作垫台下丢商品。要根据商品的各种搬运（摆放）要求，严格执行各种搬运（摆放）方式。（商品一般都有搬运（摆放）方式指示）。
6、搬运工人要根据仓库、场地的安排，整齐规范摆放商品。
7、搞好工作场所的清洁卫生。做好仓库的防火、防盗窃、防破坏工作。
8、对搬运不当，造成产品及物料碰巧、损坏等情况负责。负责搬运之后场地的卫生打扫，并保持原辅材料，成品等物料的整齐堆放。严格遵守公司规章制度，坚持工作岗位，服从调度。合理使用劳动工具，保管和维护好搬运工具。完成上级交办的其他工作。 处罚措施：
1、上班时间随叫随到，未及时赶到罚款10元/次；
2、文明装卸，轻拿轻放，物料损坏照价赔偿；
3、发错货物罚款费用承担，仓管承担60%费用，搬运组长承担30%搬运工工承担10%费用。情节严重的视情况而定。
4、发货数量不符的罚款10元/人/次，并承担损失的20%费用；
5、全月未发错货，搬运货物损失当月小于100元的，奖励50元/人/月；
6、不按规定摆放罚款10元/人，造成损失的照价赔偿；
7、发现坐、仍、拖、垫物品的，罚款10元/人/次；
8、其他责任按公司行政、生产规章制度执行；
9、未尽事宜，解释权在行政人事部。
第14篇：搬运工薪酬方案
搬运工工资量化方案（试行）
为完善工资分配和绩效考核制度，体现按劳分配，按绩分配，充分调动公司搬运工的工作积极性，结合@#￥#生产线运转，工作时间、工作量增加以及其他企业搬运工运作情况，提出全额计件的《搬运工工资量化方案（试行）》。
一 变革原则
提高生产效率，建立以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的激励机制，把员工的薪酬与岗位职责、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配制度化，规范化，贯彻能者高薪，多劳多得，惩罚怠工的原则。 二 适用范围
现搬运工、各临时搬运工、车间生产工人在@#￥￥%……有限公司劳力搬运各类原材料、产品。
三 薪酬结构
综合计件薪酬模式：计件工资：原料（产品）/吨*单价 四 计件标准
计件标准是参考湖北地区搬运工工资标准及公司周边企业搬运计件标准，参考#￥县搬运工工价，结合本公司各项搬运工作的劳动强度，考虑本公司发展因素，依照
6、
7、8月份实际搬运数量作为基数测算而定。
1.轮胎卸车、分类码放及称重归堆，全程按时按要求完成8元/T;2.已割小车轮胎卸车，按时按要求完成6元/T; 3.成品库收、发物料的搬运码堆，按时按要求完成5元/T; 4.胶粉出售产品装车，按时按要求完成8元/T; 5.粗钢丝上车6元/T： 6.毛钢丝上车10元/T：
7.炭黑：小包装8元/T，吨包袋3元/T.8.码胎（单独）：5元/T。五 定编人数及年龄限制
1.定编人数：根据目前搬运量和计件基数，暂定8人为宜。
2.年龄限制：年龄限制在30-50岁（身体健康，无疾病，长期从事体力劳动的人）。六 计件工资支付方式
1.计件数量以过磅称重数为依据，按月统计，在中国邮政储蓄银行转账支付，工资支付时间与车间普工同步。
2.临时紧急聘请的搬运工计件标准面议，当天支付薪酬。3.搬运工工资按照各自实际搬运工作量分别核算。
4.搬运工采用量化计件核算工资后，取消加班费。但国家法定节假日上班补贴100元/天。社保、员工福利、劳保用品（以破旧换新）按车间员工标准执行。
5.因公司原因停产、统一放假、人力不可抗拒的因素，搬运工按照华亿通车间普工保底工资标准计算工资。
6.搬运工在服从工作安排，不怠工，上满勤的情况下，搬运量不足导致，计件保底工资2400元。
7.搬运工设置班长一名，每月补贴50元。七 上班时间和轮休时间
1.上班时间：原则上执行公司上下班时间，具体工作时间以每天实际进出货量的要求为准，需延长工作时间由仓库主管决定。上班打卡
时间不得少于8小时。
2.轮休时间：在确保当天搬运工作缺员也能完成的情况下，当天可轮休1人。轮休必须写请假条，经仓库主管批准后方可轮休。当天出货装车或搬运任务重不得轮休。
3.遇工作任务重，管理员可将工作分配给休班的车间员工或外包给临时搬运工。八 考核办法
（一） 轮胎卸车考核办法：
1.搬运工必须把安全工作摆在第一。作业前要做好安全防护工作；高空作业要戴安全帽，并站立在安全的位置,违反处罚20元/人/次； 2.作业中要做到四不准（不准违章作业、不准野蛮作业、不准酒后作业、不准嬉戏打闹）。违反者处罚20-100元/人/次。
3.搬运工对工作要认真负责。轮胎分类要准确无误，物料码堆要整齐规范。对于分类码胎错误者给于处罚20-100元/人/次。
4.15T轮胎2人卸车，2小时内完成；33T轮胎2人卸车，4小时内完成；对于搬运时消极怠工，每超时1小时，处罚50元/人/次。拒不服从工作分配，送公司综合部作停职处理。
（二）产品装卸车考核办法：
1.产品入库分类不清、堆放混乱、工作不认真者处罚20-50元/人/次。2.对搬运工作过程中不遵守劳动纪律，喝酒上岗，故意砸人致伤给于50-500元/人/次处罚，性质恶劣情节严重者移交公安机关处理。 3.对于勒索司机，吃喝拿卡，逞强施恶，处罚50-500元/人/次，情节
恶劣移送公安机关处理。
4.工作过程中，故意毁坏公司财产者，视情节予以处罚50-500元/人/次，全额赔偿公司损失，情节严重者移交公安机关处理。5.38T胶粉4人装车，3.5小时内完成；38T毛钢丝4人装车，4小时内完成。消极怠工，每延迟1小时，处罚50元/人/次。故意延误产品出货者，处罚50-500元/人/次；情节严重，导致公司合同违约不能履行，按照合同违约条款赔付公司全部损失，直接责任人予以开除。 6.搬运工作完后要清扫工作场所卫生，保持成品库、原料库卫生区内整洁，经检查卫生区内不整洁，处罚20元/次。
7.安全奖20元/人（仓管员20元/月，物流主管50元/月），如发生安全事故，取消当月安全奖，并按安全管理制度追究责任人相关责任。九 本方案自2014年8月26日起试行。
2014年9月3日
第15篇：装卸搬运工管理制度
装卸搬运工管理制度
为了提高装卸搬运工作效率和质量，让仓库工作能够高效有序开展，特制定本制度。
一、上下班及午休必须遵守公司管理规定，不得迟到早退，请假须严格按照公司审批流程办理。具体考勤办法详见《公司员工考勤管理制度》。
二、严禁在办公室、仓库及其他非吸烟区吸烟（除库区定点吸烟区外），如发现一次扣5分。
三、严禁在上班时间睡觉、聚众赌博、溜岗及擅自做与装卸搬运工作无关的事情，如发现一次扣5分。
四、禁止上班时间用餐饮酒及酒后进行装卸搬运操作。
五、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险，并及时制止其他人的违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报。
六、严禁赤脚、赤膊作业，必须按相应规定正确佩戴防护用品，不达安全要求者严禁执行装卸搬运任务。
七、装卸搬运时要轻拿轻放，不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸搬运，若因装卸搬运不当造成公司形象或财产损失的，视情节轻重予以相应惩罚。
八、每次作业结束后要立即做好装卸工具与货物防护材料的归位，以及现场的清洁，如不按要求执行者每次扣３分。
九、不得故意刁难客户，不得以任何形式向客户索取财物，如有发现与客户发生争执者每次扣5分，并要求向客户道歉。
十、同事之间应团结合作，不得对他人进行人身攻击及人格侮辱，如有严重争吵、辱骂、打架现象，扣罚主动方10分，被动方5分，情节严重的则给予扣除当月工资的处罚。
十一、要讲究个人及公共卫生，不随地吐痰、乱扔垃圾，要勤洗衣物，保持休息室干净整洁。
十二、要节约用水用电，下班后须关闭电源、关好门窗后方可离开。十
三、必须积极服从仓库工作调动，严禁消极怠工，对不服从安排者每次扣5分，累计3次以上者予以劝退。
十四、严禁私自处理或盗窃公司财物，若发现不法分子窃取公司财物，要及时通报，并主动维护公司利益，事后公司将予以适当奖励。 仓储部 2013年11月1日
第16篇：搬运工管理细则
福建金马饲料有限公司
搬运工管理条例
为进一步规范我公司搬运工的管理，提高出入库的工作效率、保证货物在搬运过程中的质量以及送货及时性，达到提升我公司对外服务形象的目的，特制定本条例。
一、装卸组长岗位职责：
1、协助落实公司的作业规范和管理制度；
2、监督搬运工合理使用货物仓储和搬运设施、设备并对其进行恰当的管理；
3、协助进行有关货损货差等仓库货物异常情况的调查，原因分析、责任落实和改进措施的落实；
4、组织正确、安全的执行货物装卸、搬运、堆码等作业指令；
5、来货保证随到随卸，积极完成当天的来车卸货和出库装车的全部工作，不得故意拖延时间，下班后来货较多者，可协商第二天卸货；
6、完成上级领导临时安排的其它工作。
二、搬运工管理制度
为确保公司的货物能得到正确而妥善的装卸、搬运、堆垛与保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程以及言行等方面进行规范与要求。
1、积极服从组长的工作安排，动作要迅速，按要求装卸、搬运、堆垛货物，严格服从调度人员（验收员和仓库保管员）的安排和调遣；
2、严禁上班时间溜岗，有事需向组长打招呼，经同意后方可离开；
3、同事之间应团结协作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、或打架的现象；
4、每次作业结束后要立刻做好装卸工具的归位整理；
5、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报；
6、文明用语，有责任和司机、客户等保持良好关系。发生刁难等现象，主动向公司反映，自己不得向他人发生争吵、打架等事情。
三、货物装卸标准
卸车人员根据货物装卸（搬运）活动的总的标准进行，以保证货物正确装卸与码放，确保人员与货物的安全。
1、装卸人员须掌握公司仓库区域划分情况，以及各区域的具体功能作用；
2、装卸人员须掌握仓库内各类搬运和装卸设备的日常维护、正确使用与管理的方法；
3、卸货：搬运工卸货时要服从验收组长的调配。在验收员安排下，将送达公司的货物分类型、批次等卸在不同的托盘上；卸车顺序由验收人员指定。
4、装卸人员在卸车时要将发现的货物质量异常情况（货物包装破损、泄露、质量问题等）立刻报告验收员，由验收员进行处理；
5、上货位：按仓管员要求，将验收后的货品分类型、批次等放到指定的位置。
6、码放货物时，要沿区域线整齐堆放；
7、叉车、手推车等在货物搬运行车过程中，行车速度适中、平稳，要保证人员和货物的安全；
五、装卸费用标准
1、正常装卸货时间：由早上7点30分至晚上10点整，费用标准为4元/吨；如遇货物在10点之前未装卸完成，则费用标准不按以下第2条计算。
2、晚上10点过后，来货车装卸货物，可协商第二天再进行装卸货，如协商不成，则装卸费用标准按8元/吨计；
3、搬运费用由仓管员统一核算，并于每月结算一次。
福建金马饲料有限公司
2014年9月15日
第17篇：物流搬运工管理制度
搬运工管理制度
一、目的
1、规范我公司搬运工管理与协调
2、保证我公司产品、物料的质量安全，提高搬运工爱护公司财产意识
3、加强我公司搬运工的自身安全保护意识
4、提高我公司搬运工自身修养
二、搬运工规范、安全操作流程
1、搬运工服从仓管员统一调配，对物流部负责，按时按量完成物流部下达的任务
2、工作前须严格检查所使用的工具（拖车、叉车、梯子）是否安全可靠
3、搬运任何物品均应做到：重不压轻、大不压小、堆放平稳、捆扎牢固
4、人工搬运装卸产品、物料时，应遵守仓库管理规定与仓库、场地的要求，在仓管员的指挥下，摆放整齐、合理，产品、物料须用垫板垫上，对易滑动的物品要用物件固定，严禁件货物堆放在安全通道上
5、搬运工应服从管理人员的指挥，应爱惜货物、产品，装卸时应做到轻拿轻放，实行正确的搬运方式，严禁野蛮操作，属于货物本身的质量问题，应及时通知仓管员，因人为因素造成货物破损须照价赔偿，恶意损坏货物时处以2-3倍的负激励
6、不准搬运人员及其他人坐、踩或躺在产品上，违反者处以10元/
次的负激励,造成货物破损的以恶意损坏论处
7、装卸、搬运时，应注意站立位置确保人身安全；应严格遵守安全操作流程，规范使用劳动工具（拖车、叉车、梯子等），不得超负荷使用；严禁使用工具嬉戏打闹，违反规定造成工具损坏须负赔偿责任，造成人身伤害的后果自负
8、因工作需要调整上、下班时间，搬运工须积极配合，准时到岗
9、不准搬运工及其他人员在仓库内吸烟、吃零食，严禁烟火，不准乱丢烟头、瓜子壳等垃圾，违法者处以10元负激励，造成严重后果的追究其法律责任
10、搬运货物时，如有“小心轻放”“不可倒置”“防湿”等字样，应特别小心，按标识要求装卸
11、敢于向坏人坏事作斗争，发现有人破坏盗窃事件，应及时制止，并上报上级领导处理，按挽回公司损失的情况给予揭发者20-50元不等的奖励
12、鼓励搬运工或其他人提出更有利、可操作性的装卸方式，给予提供者20-50元不等的奖励
编制： 审核： 审批：
第18篇：搬运工集体协议书
甲方：
法定代表人：
乙方：
全体搬运工（附名单、身份证复印件）
1 根据有关规定 经协商甲、乙双方共同签订本协议 共同执行。
2 本协议期限为一年，自 XX 年 5 月 1 日起至 XX 年 5 月 1 日止。
3 工作任务:3.1 甲方安排乙方在搬运工岗位，从事该岗位职责范围内的工作；3.2 乙方的岗位、职责及工作质量要求，按照甲方的有关规定执行；3.3 乙方应完成工作任务，执行安全规程，遵守劳动纪律和职业道德；3.4 因甲方生产（工作）情况发生变化或乙方不能胜任岗位时，乙方应服 从甲方的工作安排和调配。
4 劳动报酬： 甲方实行计件工资制，按多劳多得的原则办理。乙方的劳动报酬， 计件总额不足四万时，按人民币 40000 元/月大写：肆万圆，予以发 放；超出四万时，按实际总额发放。其它各种福利、津贴均含在当月 的劳动报酬中，不再另行计发。
5 劳动纪律：5.1 乙方应严格遵守国家各项法律规定。遵守甲方的工作规范、操作 规 程、劳动安全卫生制度等各项规章制度，包括《员工手册》中写明的 各项规定和要求。同时，爱护甲方财物，维护甲方利益 服从甲方的 领导、管理和教育。5.2 乙方违反劳动纪律 甲方可对其进行批评教育 直至按有关规定给予 必要的纪律处分或解聘。5.3 甲、乙双方出现问题，由乙方泒代表同甲方协商解决。若乙方无视协 议，聚众滋事，带头者将处以 处罚；参与者将处以 处罚6 协议的终止、变更、续签和解除
:6.1 本协议期限届满时即终止 由于生产、工作需要 在双方同意条件下 可续签协议 并应提前 1 个月办理续签协议手续。6.2 经双方协商同意 可以变更协议有关内容并办理协议变更手续。6.3 甲方可以根据国家有关规定和生产经营状况解除本协议。6.4 具有下列情况之一 甲方可以解除本协议:6.4.1 乙方故意破坏公司形象，恶意影响企业的正常营运，甲方有权单方面 终止本协议。6.4.2 乙方员工因工负伤，由甲方给予免费治疗，乙方负担其基本工资。医 疗终结时，由县以上医院出具“医疗证明书”，经企业所在地劳务鉴定 委员会鉴定，确认为不能从事原岗位工作的，退回原藉，企业按规 定发给因工致残抚恤费。6.5 具有下列情况之一 乙方可以解除本协议:6.5.1 经国家有关部门确认 生产安全、卫生条件恶劣、严重危害职工身体 健康 企业又不加以改善的；6.5.2 甲方违反劳动协议或法律、行政法规 侵害乙方合法权益的。6.6 任何一方提前解除协议 均应提前 15 日通知对方。
7 任何一方违反本协议规定 给对方成经济损失 应视其后果和责任大 小按有关规定予以赔偿。8 协议如有未尽事宜 凡属国家有规定的 按有关规定执行；凡属国家 没有规定的 甲、乙双方可协商修订、补充。
9 本协议双方签字即生效。协议一式贰份，甲、乙双方各持一份具有同 等法律效力。
附件：乙方全体员工名单及身份证复印件
第19篇：“快乐搬运工”演讲比赛
广东九州通医药有限公司文件
粤九企字 [ 2007 ]第002号
关于举行“快乐搬运工”大型演讲比赛的通知 公司各部门、中心、广州分公司：
为了进一步贯彻和宣扬“快乐搬运工”理念，经公司总经理办公会研究决定，将于10月20日举行以“快乐搬运工”为主题的大型演讲比赛，现将具体安排通知如下：
一、活动目的
通过演讲比赛的方式对快乐搬运工理念进行宣传和挖掘，在员工心目中树立“做个快乐的搬运工，健康生活，快乐工作”的工作理念；通过演讲比赛方式进一步推广普通话。（详见附件一）
二、方案制定、宣传阶段（2007年9月28日-10月14日） 企管部将在此时间段内制定方案和程序，并通过文件传达、张贴海报、新闻报道、召开会议等形式进行宣传，确保广大员工正确、全面了解活动的具体内容和意义。
三、活动报名、准备阶段（2007年10月14日-10月19日）
1、10月15日前各部门负责人需将参赛稿件和参赛选手名单报企管部。
2、10月19日前企管部需审核完参赛演讲稿并组织各个参赛选手抽签
1/6
决定上场顺序，并按顺序进行预讲。
四、活动实施阶段（2007年10月20日）
演讲比赛的实施（详见附件二）
五、后期报道（2007年10月23日）
10月23日前企管部文化建设组对活动成果进行新闻报道和成果展现。
六、注意事项
“快乐搬运工”将是贯穿今后工作的核心理念，也将是广东九州通个性的企业文化理念。各部门负责人必须高度重视，积极配合。
实施期间各部门如有不明事宜，可致电企管部咨询。
联系人：张育国梁婷
联系方式：0760-533099
1附件一：《“快乐搬运工”理念诠释》
附件二：《广东九州通员工演讲大赛策划方案》
广东九州通医药有限公司
企管部
二〇〇七年九月二十五日
主题词：快乐搬运工演讲比赛
呈报：总经理
抄送：公司各副总经理、公司各有关部门、广州分公司广东九州通医药有限公司2007年9月29日印发
（ 共印3份）
附件一：
“快乐搬运工”理念诠释
一、理念提出的背景：
任何企业，无论规模如何之大，它所能满足的也只是市场总体中的有限部分，而不可能为所有消费者都提供有效的服务。因此，企业必须要有自己的定位，要确定在社会、在市场中的目标地位。定位决定地位，只有定位正确，企业才能创造最大价值，才能立足于日益激烈的竞争市场。
为了定位广东九州通在市场上的地位，让我们的合作伙伴都明确广东九州通在过去、现在、未来都将永远从事着以医药分销为主的行业，借此以消除双方在合作上因定位不明确而带来的顾虑和困扰。为了让广东九州通人明确自己的定位，明确自己的目标方向，与公司共同进步，2006年底，广东公司总经理张映波先生在“香格里拉千万元级供应商合作研讨会”会上提出“快乐搬运工”的全新理念，始终将广东九州通定义为上游厂家和下游客户之间的纽带，立足药品流通环节，以做快乐物流、为上下游客户提供完善、优质的服务作为我们企业不懈追求的目标。此理念表达了“和谐、独立、创新、共赢”的主题，也向我们的合作伙伴甚至广大群众清晰的表明了广东九州通的市场定位，“医药通九州，健康送万家”，实现自己的人生价值。
二、理念的释义：
企业的成功需要有明确的定位，企业的飞速发展壮大，需要员工的思想能紧紧跟随企业的发展和提高，以达到员工和企业共同进步。
“快乐搬运工”的理念我们可以从以下几点去理解：
1、从企业的定位去理解
广东九州通是一家大型医药物流批发企业，以医药分销为主业，以医药物流
配送、电子商务、零售连锁为主要经营模式，并为上下客户提供差异化、增值服务，辅以支持医药商业的相关产业。用“搬运工”来作为广东九州通的自我市场地位，用语直接，概念浅显易懂，简单而明确的反映了广东九州通的主营业务经营模式，进一步贴切、朴实的向业界表明了广东九州通的企业发展目标。
2、从管理角度去理解
企业管理以人为本，企业的迅速发展壮大需要人才的支持，广东九州通一直倡导和实践人性化的管理方式。“快乐搬运工”理念的“快乐”二字提出，就是倡导员工“健康生活、快乐的工作”，同时表明公司还将在现有的工作生活环境的基础上，不断加强投入，为员工能在广东九州通快乐工作创造强有力的条件。快乐是一种精神境界，也是人生的一种追求。公司将不断提升员工的物质文化生活，在此基础上，带领员工追求更高的精神品质。
3、从爱岗敬业去理解
只有我们真正的热爱自己从事的这份工作，才能每天在工作时精神饱满、倾情投入，这就是“爱岗敬业”的具体表现，也只有这样才能真正体会到工作中的快乐。快乐的投入工作，会创造出更好的工作业绩，同时会带来更多的收获，这种收获，又是一种“快乐”。
三、宣传快乐搬运工理念，打造个性企业文化
“快乐搬运工”将是贯穿今后工作的核心理念，也将是广东九州通个性的企业文化理念。
附件二：
广东九州通员工演讲大赛策划方案
演讲主题：“快乐搬运工”
活动目的：通过演讲比赛的方式对快乐搬运工理念进行宣传，让员工都能深刻理解快乐搬运工的理念；通过对快乐搬运工理念的宣传，在员工心目中树立“做个快乐的搬运工，健康生活，快乐工作”的工作理念；通过演讲比赛方式进一步推广普通话。
活动范围：公司全体员工
主办单位：企管部
参赛单位：以部门为单位参赛
比赛时间：10月20日14时30分开始
参加方式：
一、各部门内部进行征稿并选出一份演讲稿参赛；
二、各部门内部推选一人作为参赛选手参加演讲比赛（因仓储部人数较多，故要求至少需准备4份作品、选送四位选手参赛）
演讲内容要求：
一、演讲内容要求围绕“快乐搬运工”的理念展开，格调必须积极向上，健康有真情实感；具体体裁不限，但需主题鲜明，观点明确，思想新颖有创意。内容可以是讲述工作中的快乐小故事或者点滴感悟，或者是抒发对公司发展前景的展望，或者是描述同事之间的友爱互助之情。体现公司医药物流的经营特色和健康快乐的元素。
二、演讲形式：脱稿形式，要求统一以普通话进行演讲。
三、比赛时间限制：每位选手演讲时间限定为5-10分钟。
评分细则：另行公布
赛前准备工作：（9月28日至10月19日）
一、比赛方案、流程制定。（9月28日前企管部完成方案的撰写）
二、9月29日至10月13日为宣传期。9月29日起企管部将用即时通向各部门下发通知；以宣传海报形式在公司公告栏和内墙上张贴宣传。宣传内容包括对快乐搬运工主题的诠释、背景；演讲比赛的目的、比赛时间、地点、及相关要求等，可附加比赛评分细则。
三、接受报名工作：参赛部门必须在10月14日-10月15日提交参赛人员名单、演讲稿及演讲所需道具明细至企管部张育国或梁婷处。
四、10月16日-10月19日，企管部审核演讲稿并决定是否若需要预赛。10月19日办公室购买完毕比赛所用物品。10月19日企管部组织各个参赛选手抽签决定上场顺序，并按顺序进行预讲。
比赛过程：10月20日
一、比赛开始：主持人介绍本次活动的目的意义，介绍到场评委，宣读比赛规则、评分细则。主持人以序号形式请出参赛者。选手上场演讲，需介绍自己姓名、部门、演讲主题，演讲需要阐明自己的观念意思。演讲结束当场宣布分数。
二、比赛结束：总结、排序选手最后得分，评选出
一、
二、三名、其余为参与奖。
三、颁奖
四、张总总结讲话
五、合影留念
赛后事宜：10月21日-10月23日
清理现场。收集材料，图片新闻上传两网，海报宣传，展现成果。
第20篇：煤矿搬运工资料
煤矿搬运工
1、矿用车辆的分类：矿用车辆有标准窄轨车辆、卡轨车辆、单轨吊车辆和无轨机动车辆。其中窄轨车辆是目前我国煤矿使用的主要车辆。按用途分：货车、人车和专用车辆。按装载量分：小型矿车：装载量小于１ｔ；中型矿车：装载量为１ｔ－３ｔ；大型矿车：装载量大于３ｔ。按车厢类型和卸载方式分：固定车厢式矿车、底卸式矿车和侧卸式矿车。
2、矿用车辆主要由车厢、车架、轮轴、缓冲装置和连接装置组成
3、矿用车辆的完好标准：
１ 轮对的完好标准：①矿用车辆运行平稳，在水平巷道上４个车轮中有一个不与轨面接触时，其间隙不大于３mm。②车轮不得有裂纹，轮缘磨损余厚不小于１３mm；踏面磨损余厚：１ｔ及以下矿车不小于６mm，２ｔ矿车不小于７mm，３ｔ矿车不小于８mm。③车轮定期注油，转动灵活。车轮端面摆动量：滚动轴承不超过２mm；圆锥滚柱轴承不超过３mm。
２ 连接装置的完好标准：①矿车的车梁、碰头、插销的安全系数不小于１０；连接钩环和插销的磨损量不超过原尺寸的１５%。链环、插销弯曲置不超过链、销直径的１０%。②铸钢碰头无裂纹，弹簧无断裂或永久变形。弹性碰头的伸缩长度为１０mm－３０mm。③橡胶碰头完整，固定可靠，伸出槽外长度不小于３０mm。
３ 车厢与低梁的完好标准：①车厢无破洞，各部凹凸深度不大于５０mm，裂纹长度不超过１００mm上口对角长度差不不大于５０mm。②低梁不得有开焊和裂纹，碰头铆钉不得松动，其它部位螺钉、螺栓松动数不超过总数的１０%。
4、对轨道铺设质量的规定：
①扣件必须齐全、牢靠并与轨型相符。轨道接头的间隙不得大于５mm，高低和左右错差不得大于２mm。②直线段两条钢轨顶面的高低差，以及区线段外轨按设计加高后与内轨顶面的高低差都不得大于５mm。③直线段和加宽后的曲线段轨距上偏差为＋５mm，下偏差为－２mm。④在曲线段内应设置轨距拉杆。⑤轨枕的规格及数量应符合标准要求，间距偏差不得超过５０mm。道渣的粒度及铺设厚度应符合标准要求，轨枕下应捣实。对道床应经常清理，应无杂物、无浮煤、无积水。
同一线路应使用同一型号的钢轨。道岔的钢轨型号不得低于线路的钢轨型号。
5、架线电机车供电系统的组成主要有：牵引变六索、馈电线、架空线、轨道、回流线等。
6、电机车行车信号的使用方法：
ａ 灯光信号：
１）信号灯：红色－“停车”；绿色－“开车”和正常运行。
２）防追尾信号：单一的红色信号灯。
３）用矿灯代用的临时信号：上下摆动－“停车”；左右摆动－“开车”；画圆圈－“倒车”。
ｂ 音响信号：
电铃和口哨使用时意义相同，一声－“停车”；两声－“开车”；三声－“倒车”。
ｃ 紧急停车信号：
列车在运行中发生故障或运输线路中发生的故障需通知司机紧急停车
１）矿灯寄宿地上下摆动数次； ２）电机车灯急速地一明一暗数次；
３）当司机接受了上述两种信号中的任何一种后，用本电机车灯一明一暗数次回答对方，并根据情况采取减速停车或紧急停车措施。
7、矿井运输“信、集、闭”系统是指矿井运输信号、集中控制和闭塞的简称。“信”表示该系统具有指示机车运行的行车信号功能；“集”表示该系统的运输信号和道岔等是由控制中心集中控制和监视的；“闭”表示“闭塞”的意思，即该系统的每台信号机及道岔相互之间，通过技术手段实现的连锁关系。
8、对架线电机车的架空线的要求：
１）架空线的悬挂高度
ａ）在行人的巷道内、车场内以及人行道与巷道交叉的地方不小于２m在不行人的巷道内不小于１.９ｍ。
ｂ）在井底车场内，从井底到乘车场不小于２.２ｍ。
ｃ）在地面或工业场地内，不与其它道路交叉的地方不小于２.２ｍ。
２）架空线的距离
电机车架空线与巷道顶或棚梁之间的距离不得小于０.２ｍ。悬吊绝缘子距电机车架空线的距离，每侧不得超过０.２５ｍ。电机车架空线悬挂点的间距，在直线段内不得超过５ｍ，在曲线段内执行标准。
9、常用绞车主要有：在井下斜巷道和立井中用来提升煤炭、矸石等物料或搬运设备的提升搬运绞车；在平巷或倾斜井巷用来调度车辆或进行辅助提升的调度绞车；在采煤工作面用来拆除和回收工作面设备或支柱的回柱绞车；在平巷和倾斜井巷用来运送物料的无极绳绞车。
10、绞车制动闸的作用：
1）在减速阶段和下方重物时参与绞车的速度控制。
2）在提升容器到达终点停车位置或中途停车时，可靠地闸住滚筒。 3）突发事故时，可进行紧急制动。
4）对于双滚筒绞车在更换钢丝绳和调绳需打开离合器时，能闸住游动滚筒。
11、绞车深度指示器的作用：
1）指示提升容器在井巷中的相对位置。
2）提升绞车过卷时，切断安全回路，实现安全制动。 3）提升绞车接近终点时发出停车信号及减速信号。
4）减速阶段提供给定速度，并通过限速装置实现过速保护等。
12、在矿井运输中的主动绳轮、导向轮和绞车滚筒的直径与与钢丝绳的直径之比应大于
60，而与钢丝直径之比应不小于900。
13）倾斜井巷提升时必须加保险绳，其目的是防止钢丝绳与矿车之间以及矿车与矿车之间连接处断链或断销而发生跑车事故。保险绳应和绞车钢丝绳规格相同，其长度必须和规定串车数量吻合，以防轧绳或超挂车。形式一般有单绳式和环绳式。
14）倾斜井巷防跑车装置能够防止发生跑车事故，常用的有保险绳和阻车器；跑车防护装置是能够阻挡住跑车的装置。 15）绞车操作中的“一严、二要、三看、四勤、五不走”：
一严：严格执行《煤矿安全规程》和操作规程。
二要：要手不离操作手把；要坐姿端正，精力集中，不在绞车运行时更换司机。
三看：启动看信号、运行方向、绳在滚筒上的排列情况，做到启动准确平稳；
运行看仪表、深度指示器，做到运行快捷；
停车看深度指示器和绳记，做到停车准确，一次到位。
四勤：勤听、勤看、勤检查、勤维修。
五不走：当班情况交接不清不走；任务完不成不走；设备和机房清洁卫生搞不好不走；有故障能排除而未排除不走；未经接班者签字不走。
绞车操作中的“三不开”、“五注意”：
三不开：信号不明不开；没有看清上下钩不开；启动状态不正常不开。
五注意：注意电压表、电流表等指示是否正常；注意制动闸是否可靠；注意深度指示器指示是否准确；注意钢丝绳排列是否正齐摩擦绞车钢丝绳受力是否一致；注意润滑系统是否正常。
16）井下辅助运输是指人员、设备、辅助材料和矸石的运输，是相对于“主运输”即“煤炭运输”而言。在运输过程中，若所运输的设备、材料等货物需由一种容器或车辆转载至另一种容器或车辆上运输，称为换装；若不需改变承载容器或车辆，只改变牵引设备，称为转载或倒运。煤矿搬运工所从事的井下设备、物料的搬运，属于辅助运输的范畴。
17）煤矿搬运操作中常用的搬运机具有：手拉葫芦（倒链）、滑轮组、油压千斤顶、复轨器及撬杠等。常用的搬运牵引设备主要有机车和绞车
18）矿井常用物料及设备分类：从搬运角度出发，把长度4m及其以上，或宽度1.2m及其以上，或高度1.25m及其以上的单体物料称为特殊物料，把设备重量在5t及其以上，把长度4m及其以上，或宽度1.2m及其以上，或高度1.25m及其以上的单体设备称为特殊设备，常称之为“四超”物件或重大型物件。不符合上述之列的称为一般物料或一般设备。 19）固定式矿车的完好标准：
车厢不得有破洞，裂纹长度不得超过100mm，整体框架无明显变形，表面变形深度 不得大于50mm。
2、低梁不得有开焊和裂纹，碰头铆钉不得松动
3、连接钩、环和 插销不得有明显磨损。外观基本平直，钩、环和插销不得有明显变形。
4、铸钢碰 头不得有裂纹，伸缩正常。弹性碰头的长度要在10mm-30mm之间。橡胶碰头要保持 完整，不得松动，伸出槽外长度不得小于30mm。
5、车轮转动灵活，表面不得有裂 纹，轮缘踏面的磨损量不得超限。
6、矿车试运行平稳，不得有明显摆动。4个车轮 应与轨面接触，若有一个车轮不与轨面接触时，其间隙不得大于3mm。 20）人力推车时应遵守以下规定：
1、一次只准推一辆车。严禁在矿车两侧推车。同向推车的间距在轨道坡度小于或等于5‰时，不得小于10m；坡度大于5‰，不得小于30m。
2、推车时必须时刻注意前方。在开始推车、停车、掉车发现前方有人或有障碍物，从坡度较大的地方向下推车以及接近道岔、弯道、巷道口、风门、硐室出口时，推车人必须及时发出警号。
3、严禁放飞车。巷道坡度大于7‰，严禁人力推车。
21）井下常用机械装载方法主要有：
1、三脚架装载
2、钢棚装载
3、钢梁装载
4、锚杆
装载。 井下常用人力装载方法主要有：单人装载a、单人抓装（以不超过10kg 为宜）b、单人抱装（以不超过25kg为宜）c、单人抬装（以不超过40kg为宜）双 人装载a、双人抓装（以不超过30kg为宜）b、双人抱装（以不超过50kg为宜）c、双人抬装（以不超过60kg为宜）d、多人装载 22）人力运输重大型物件时，应遵守下列规定：
1、必须专人指挥。
2、必须有人探道。探道人员应认真检查轨道、巷道情况，发现问题及时通知指挥人员。
3、探完道后方准推车。推车人员必须服从指挥，不得在货载车辆两侧推车，不准放飞车。
23）脱轨事故处理的基本准则：
1、脱轨事故发生后，现场人员要立即发紧急停车信号通知司机停车，附近人员应迅速赶来协助处理事故。
2、首先在事故车辆前后部适当位置放警戒，组织过往车辆及无关人员，并通知相关人员（信号工、司机）。要及时就近打电话向矿调度及运输调度详细汇报事故情况，征求意见，听从安排。
3、成立事故处理小组，各司其职，备齐所需机具、器材展开工作。
4、事故现场要由有经验的人员担任现场指挥，其余人员要佩戴好防护用具，听从指挥。严禁无关人员穿行、逗留。
5、检查所有机具、器材是否完好、合格，不合要求，要立即更换。
6、在安全第一的前提下，根据事故情况，采用合理快速的复轨方法，安全顺利完成任务。
24）瓦斯爆炸的条件：瓦斯爆炸必须具备三个条件：空气中有一定浓度的瓦斯、高温火源和足够的氧气。这三个条件必须同时具备，缺一不可。
1、瓦斯浓度：当空气中的瓦斯浓度达到5﹪-16﹪时，遇火会有爆炸性。瓦斯的爆炸范围叫做瓦斯爆炸界限。瓦斯爆炸的下限浓度为5﹪，称为爆炸下限。上限浓度为16﹪，称为爆炸上限。浓度达到9.5﹪，爆炸力最强。
2、高温火源：瓦斯爆炸必须有高温火源点燃。瓦斯的引火温度一般为650°-750°。当瓦斯浓度为7﹪-8﹪时，点火温度最低。
3、充足的氧含量：只有氧含量达到12﹪以上时，才能发生爆炸
25）在井下采煤、掘进（煤巷道）生产过程中所产生的直径在1mm和1mm以下的煤的微粒称为煤尘。悬浮在空气中的煤尘叫做浮游煤尘；从空气中沉积下来的煤尘叫做沉积煤尘。煤尘危害性强，造成职业病、具有燃烧和爆炸性以及易导致事故发生。
