搬运工工资量化方案（试行）
为完善工资分配和绩效考核制度，体现按劳分配，按绩分配，充分调动公司搬运工的工作积极性，结合@#￥#生产线运转，工作时间、工作量增加以及其他企业搬运工运作情况，提出全额计件的《搬运工工资量化方案（试行）》。
一 变革原则
提高生产效率，建立以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的激励机制，把员工的薪酬与岗位职责、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配制度化，规范化，贯彻能者高薪，多劳多得，惩罚怠工的原则。 二 适用范围
现搬运工、各临时搬运工、车间生产工人在@#￥￥%……有限公司劳力搬运各类原材料、产品。
三 薪酬结构
综合计件薪酬模式：计件工资：原料（产品）/吨*单价 四 计件标准
计件标准是参考湖北地区搬运工工资标准及公司周边企业搬运计件标准，参考#￥县搬运工工价，结合本公司各项搬运工作的劳动强度，考虑本公司发展因素，依照
6、
7、8月份实际搬运数量作为基数测算而定。
1.轮胎卸车、分类码放及称重归堆，全程按时按要求完成8元/T; 2.已割小车轮胎卸车，按时按要求完成6元/T; 3.成品库收、发物料的搬运码堆，按时按要求完成5元/T; 4.胶粉出售产品装车，按时按要求完成8元/T; 5.粗钢丝上车6元/T： 6.毛钢丝上车10元/T：
7.炭黑：小包装8元/T，吨包袋3元/T.8.码胎（单独）：5元/T。 五 定编人数及年龄限制
1.定编人数：根据目前搬运量和计件基数，暂定8人为宜。
2.年龄限制：年龄限制在30-50岁（身体健康，无疾病，长期从事体力劳动的人）。 六 计件工资支付方式
1.计件数量以过磅称重数为依据，按月统计，在中国邮政储蓄银行转账支付，工资支付时间与车间普工同步。
2.临时紧急聘请的搬运工计件标准面议，当天支付薪酬。 3.搬运工工资按照各自实际搬运工作量分别核算。
4.搬运工采用量化计件核算工资后，取消加班费。但国家法定节假日上班补贴100元/天。社保、员工福利、劳保用品（以破旧换新）按车间员工标准执行。
5.因公司原因停产、统一放假、人力不可抗拒的因素，搬运工按照华亿通车间普工保底工资标准计算工资。
6.搬运工在服从工作安排，不怠工，上满勤的情况下，搬运量不足导致，计件保底工资2400元。
7.搬运工设置班长一名，每月补贴50元。 七 上班时间和轮休时间
1.上班时间：原则上执行公司上下班时间，具体工作时间以每天实际进出货量的要求为准，需延长工作时间由仓库主管决定。上班打卡
时间不得少于8小时。
2.轮休时间：在确保当天搬运工作缺员也能完成的情况下，当天可轮休1人。轮休必须写请假条，经仓库主管批准后方可轮休。当天出货装车或搬运任务重不得轮休。
3.遇工作任务重，管理员可将工作分配给休班的车间员工或外包给临时搬运工。 八 考核办法
（一） 轮胎卸车考核办法：
1.搬运工必须把安全工作摆在第一。作业前要做好安全防护工作；高空作业要戴安全帽，并站立在安全的位置,违反处罚20元/人/次； 2.作业中要做到四不准（不准违章作业、不准野蛮作业、不准酒后作业、不准嬉戏打闹）。违反者处罚20-100元/人/次。
3.搬运工对工作要认真负责。轮胎分类要准确无误，物料码堆要整齐规范。对于分类码胎错误者给于处罚20-100元/人/次。
4.15T轮胎2人卸车，2小时内完成；33T轮胎2人卸车，4小时内完成；对于搬运时消极怠工，每超时1小时，处罚50元/人/次。拒不服从工作分配，送公司综合部作停职处理。
（二）产品装卸车考核办法：
1.产品入库分类不清、堆放混乱、工作不认真者处罚20-50元/人/次。 2.对搬运工作过程中不遵守劳动纪律，喝酒上岗，故意砸人致伤给于50-500元/人/次处罚，性质恶劣情节严重者移交公安机关处理。 3.对于勒索司机，吃喝拿卡，逞强施恶，处罚50-500元/人/次，情节
恶劣移送公安机关处理。
4.工作过程中，故意毁坏公司财产者，视情节予以处罚50-500元/人/次，全额赔偿公司损失，情节严重者移交公安机关处理。 5.38T胶粉4人装车，3.5小时内完成；38T毛钢丝4人装车，4小时内完成。消极怠工，每延迟1小时，处罚50元/人/次。故意延误产品出货者，处罚50-500元/人/次；情节严重，导致公司合同违约不能履行，按照合同违约条款赔付公司全部损失，直接责任人予以开除。 6.搬运工作完后要清扫工作场所卫生，保持成品库、原料库卫生区内整洁，经检查卫生区内不整洁，处罚20元/次。
7.安全奖20元/人（仓管员20元/月，物流主管50元/月），如发生安全事故，取消当月安全奖，并按安全管理制度追究责任人相关责任。 九 本方案自2014年8月26日起试行。
2014年9月3日
