事业单位办公室岗位职责上墙（精选多篇）

推荐第1篇：岗位职责(新办公室上墙制度)

总经理岗位职责

1.制定公司发展战略规划，确立公司长期、短期的工作目标。2.制定公司组织架构，并维护其高效运作。

3.制定公司规章，指导公司成员的各项工作，选择最有效的沟通渠道。4.调解公司员工之间的冲突，领导公司成员在公司正常轨道上运作。

5.对于各部门工作进行监督和管理，协调各部门关系，确保公司高效的运转。6.定期召开中层及全体员工会议，认真听取各部门员工的意见，及时对公司的政策做出相应的调整。

7.对公司人力资源岗位合理安排，使全公司内人员与职位达到最优化配置。8.对公司内部进行合理的责权分配，有效授权，细分责任。 9.对于公司的工资架构根据公司的发展情况进行修改和完善。 10时刻关注公司的各项重要指标。定期对各部门的负责人进行培训。

11.负责在公司内确立ISO9001标准化的质量体系，任命管理者代表，并批准和发布《质量手册》；确立质量方针，并确保质量方针的贯彻和实施。

12.代表公司与外界建立良好的沟通渠道，以使公司在公众面前，建立和保持公司良好的企业形象。

13.总经理主管财务，负责财务支出的审批权。

常务副总经理岗位职责

1.协助总经理开展公司的经营、管理工作，完成公司下达的目标任务。

2.协助总经理制定公司的管理制度、工作程序、工作流程、工作标准并落实执行。3.协助总经理落实公司年度经营、管理目标的分解和制定公司的年度工作计划。 4.协助总经理与外部相关部门和单位建立良好的工作关系。

5.负责分管项目管理，抓好对小区的客户服务和物业管理费的催缴工作。6.负责分管项目管理，抓好小区的环境卫生保洁和秩序管理工作。 7.指导、监督和协调各部门的日常工作。 8.负责相关业务的拓展工作，完成创收目标。 9.负责分管部门员工的素质和业务培训工作。

10分析客户服务部的经营、管理情况，制定相应的改善措施，确保目标和计划完成。 11.对直接下属的工作业绩进行评估，并依据相关制度采取相应的激励措施。 12.每月对分管部门工作情况作出总结并上报总经理。 13.当总经理外出时，受总经理委托，代理行使总经理职权。 14.完成总经理交办的工作任务。

财务管理部工作职责

1.根据《企业会计准则》和《企业财务通则》的规定、要求，结合公司的具体情况，制订适合物业管理需要的会计核算制度和财务管理制度。

2．根据服务合同、委托协议和公司运作情况，编制财务预算，确定合理可行的管理费用。

3.组织日常的会计核算，遵守各项收入制度、费用开支范围和开支标准，做到帐实相符、帐帐相符、帐表相符。

4.统一归口管理各类票据、现金、存款，监督检查有关收费项目的收支凭证和帐目，杜绝公司收益和资产的流失。

5.定期检查财务预算的执行情况，加强与部门（项目）间的协调，发现问题及时调整，确保管理费收支基本平衡。

6.及时催收应交的管理费、水费、电费、租赁费等各项应缴费用，按期上缴各种税收。7.妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表及其他相关档案资料，负责财务管理系统的维护保管和重要资料的备份、存档。

8.参与公司重大业务以及合同签约和管理业务开拓的可行性研究，为总经理室决策提供参考意见。

主办会计岗位职责

1.建立和健全公司内部各项财务管理制度。

2.编制公司财务计划、成本计划，制订全年各项收入、支出预算方案，并按规定及时、准确上报。

3.制订公司会计核算内容、范围，设置会计科目、帐簿。

4.审核编制记帐凭证，及时编报各种会计报表，做到内容真实、数字准确、帐目清晰。5.根据服务合同，并编制合同台帐，按照合同要求做好各项费用、收入的拨付、催缴工作，确保资金及时到位。

6.对公司及各项目的各项费用报销进行原始单据的审核及预算限额控制，执行财务审批制度。

7.定期进行公司的资产、资金清盘，并不断提出制订更完善管理的改进意见。8.监督项目各类费用的收缴和运用，抓好各种应收款项的收取工作，催收长期拖欠不清的款项，督促经办人限期整改。 9.不定期对公司项目主管、出纳人员进行岗位财务知识培训，对工作中存在的不足及时指出，更趋提高。

10.每月定期对出纳人员财务工作进行监督检查，核对各项目上报的财务月报表，汇总各项目上报的各项收费月报表。

11.指导各项目出纳做好日记帐及明细分类帐的建立和登帐工作，完善各类收费台帐，帐目清晰明了。

12.负责税收的核算和申报，并与税务、审计部门处理好工作关系。13.参与各项目的财务管理工作，了解各项目的实际操作情况。

14.参与各项目的招投标工作，了解项目，协助项目预算成本报价的编制工作。15.加强自我财务知识的不断积累，每月定期以书面形式向公司总经理室汇报各项目财务运作情况及其中不足和建议。 16.完成总经理室布置的其他工作。

出纳岗位职责

1.严格执行财务、会计的法律法规和公司制订的各项规章制度，爱岗敬业。2.及时、正确地对各管理处的票据进行清查，做到帐目清晰。 3.每天盘点库存现金，做到钱帐相符，日清月结，准确无误。

4.每月底去各银行打印银行对帐单，与公司帐簿进行核对，编制“银行存款余额调节表”，并报财务主办会计审核。

5.催促员工个人借款、购物暂支款等的归还，每半月清点核对一次，对拖欠时间长的，及时汇报，尽早收回。

6.严格把关资金的使用、申报手续关，坚持先申报后付款。

7.员工费用报销审核是否进行报销审批制度，金额填写是否一致，审核无误后付款。8.及时、准确按公司规定上报现金、银行存款和统计报表。

9.审核各项目出纳上交的各项款项，收费标准是否准确，开出的收据发票是否符合财务制度要求，发现问题及时汇报。

10.配合、指导各项目出纳做好收费工作，及时回笼资金。11.做好票据的购买、保管、使用及回收、稽核工作。

12.每月12日前编制上月公司员工工资审批表，每月18日通过银行发放工资。13.协助财务主办会计对各项目财务运作情况进行监督、检查，提出有效地管理意见。 14.协助行政文档的管理工作，完成总经理室布置的其它工作。

品质管理部工作职责

1.负责组织质量体系的实施、持续和改进工作；2.负责公司质量体系文件和资源的控制； 3.组织实施内部质量审核工作； 4.负责处理其他与运作质量有关的事务；

5.每月对公司整体服务质量、工作流程的运作情况出具分析——预测报告，并上报领导团队；

6.对各基础上管理方案与质量方针、质量目标是否符合，万平方米管理成本、人员配置是否合理的问题进行控制。

综合管理部工作职责

1．根据企业发展战略，组织编制、修订和执行企业中长期人力资源规划，并制订员工职业生涯规划。

2．制订、修订和监督执行人力资源管理制度和人事工作程序文件。

3．根据年度人力资源计划和部门编制制订招聘计划书，并制定招聘方案，组织人员实施选、训、考、用、育、留等工作。

4．公司年度培训计划和制度的拟订、修订与实施管理。

5．负责员工招聘、录用、转正、分配、调动、离职手续和劳动关系管理工作。 6．负责公司绩效考核，对本部门员工进行绩效管理与绩效考评工作。 7．组织制订、修改员工薪酬、福利和奖励制度。 8．负责建立健全员工人事档案工作。

9．负责公司员工各种休假的报批和手续的呈办。 10．负责公司印鉴使用管理和文书档案的管理工作。

11．负责公司固定资产、低值易耗品的申购、领用、登记管理工作。

12．负责有关单位来文的接受登记、传递、催办和管理，公文处理做到及时、准确、安全、保密、归档。

13．按时完成公司领导交办的临时任务。

市场拓展部工作职责

1.全面负责公司向外承接物业管理项目的相关工作。

2.深入调查、收集市场信息，在进行综合分析、预测的基础上制订切实可行的物业拓展计划。

3.面向国内市场广泛宣传公司的企业公众形象，并负责相关的策划、宣传工作。4.参与社会上的物业招投标工作，积极的与有关单位（发展商）建立良好的合作关系。 5.负责编制拟接管物业的标书、管理方案及（包含管理费用测算）。 6.准备物业管理合同文本，负责签署管理合同的相关事宜。

7.负责新物业介入的前期准备工作，协助小区（大厦）的接管验收工作。8.完成领导交办的其他临时性工作。

推荐第2篇：办公室上墙内容

益阳市东方水泥有限公司

安全生产承诺书

为实现我公司安全生产方针、目标，向全体员工和社会郑重承诺：

一、在公司内部实施安全标准化管理，推行全员、全方位、全过程、全天候的安全生产管理和监督原则，定期制订切实可行的安全生产目标。通过全体员工的努力，不断提高公司的安全生产工作业绩，确保人身、公司财产的安全。

二、提供必要的人力、物力和财力资源支持，确保我公司安全生产目标的实现。

三、遵守国家、地方政府有关安全生产方面的法律、法规、行业标准的要求和公司内部的规章制度。

四、在生产经营活动中将安全生产放在首要位置，加大在安全生产方面的投入，加强安全生产技术与设备的改造，制定有效的应急措施，防止火灾、爆炸、高温灼伤与伤亡等事故的发生。

五、加强对公司员工劳动保护的管理，确保全体员工的人身健康与安全。

六、加强风险管理，定期进行风险评价。

七、强化员工安全生产培训，不断提高员工的自我保护意识和安全生产素质。

八、加强对承包商、供应商的管理，杜绝无安全资质作业的违章行为。

九、向社会提供符合安全要求的高品质产品。

十、定期公布安全生产工作业绩，通过公众的监督，使我公司的安全生产工作业绩得到持续改进，促使公司持续发展。

十一、总经理是公司的安全生产第一负责人，每位员工对公司的安全生产工作有义不容辞的责任，安全生产工作的表现是公司聘用和奖励员工、承包商、供应商的重要依据。

总经理：贺佳全

安全生产管理制度

1目的

1.1为加强车间、部门的安全生产工作和劳动保护，保护职工在生产工作过程中的健康和安全，促进公司不断发展，根据有关安全法规和规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

1.2车间、部门的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全、文明生产。

1.3对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要严肃处理，触犯刑律的，交由司法机关处理。

2适用范围

本制度适用于益阳市东方水泥有限公司的安全生产管理。 3职责

3.1公司生产部安环科是安全生产工作的管理机构，其职责是：全面负责车间、部门的安全生产管理工作，研究制订安全生产管理措施，实施安全生产检查和监督，调查处理安全责任事故等工作。

3.2车间、部门必须成立安全生产委员会，负责对本部门职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程，实施安全生产监督检查，贯彻执行生产部各项安全指令，确保生产安全。

3.3安全生产责任人的划分：各部门、各车间的负责人是本单位的安全生产第一责任人，分管生产的副职和兼职安全员是本单位的安全生产主要负责人。

3.4安环科安全管理人员工作职责：

3.4.1协助领导贯彻执行安全法规、制度，综合管理日常安全生产工作；

3.4.2汇总和审查安全生产措施，并督促各单位切实执行；

3.4.3制订、修改安全生产管理制度，对制度的贯彻执行情况进行监督检查；

3.4.4定期开展对职工安全教育培训，增强职工的安全意识和法制观念，研究解决职工安全教育中的问题；

3.4.5组织开展安全生产大检查，经常深入现场指导安全生产，遇有特别紧急不安全情况时，有权指令停止生产，消除安全隐患，并立即报告领导研究处理；

3.4.6参加安全事故的调查处理，负责对安全事故的分析报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并监督按时实施；

3.4.7根据有关规定，制定安全防护用品的发放标准，并监督执行；

3.4.8对上级的指示和基层的情况上传下达，做好安全信息反馈工作。

4内容

4.1坚持定期或不定期的安全学习教育、检查，安环科组织安全学习教育全年不少于四次，安全检查全年不少于八次，各车间、部门组织职工安全学习教育和开展安全活动每月不得少于一次，安全检查每月不少于两次，并有详细的学习教育、检查记录。

4.2新职工、临时工、民工在上岗前，各车间、部门必须先进行安全生产制度、安全操作规程等教育培训，培训合格并签订安全责任书后，方能上岗。4.3各车间、部门主管安全生产的领导和安全员要经常检查本部门安全生产情况，督促职工遵守安全生产制度和操作规程，做好设备、工具等安全检查、保养工作。

4.4职工在生产工作中要认真学习和执行安全操作规程，遵守各项规章制度，爱护生产设施，发现不安全情况及时报告，并迅速予以排除；

4.5对从事电气、焊割、车辆驾驶、机械操作等特殊工种人员，必须进行安全技术培训和经常性安全教育，具备合格操作资格后，持证上岗。

4.6车辆、设备、设施不得超负荷运行和带病运行，做到正确使用，定期检修，确保正常运行；

4.7生产工作场地要有足够的光线，有危险的地方必须有安全设施和明显的安全标志；

4.8仓库要配备防盗设施，夜间要有专人值班，并做好值班记录；

4.9易燃易爆物品要严格按照有关规定贮存、使用，氧气瓶和乙炔瓶之间应有一米以上的安全距离，并与明火保持在两米以上的距离，各类刀具、铁棒、铁钩禁止对准人员使用，并加以妥善保管；

4.10现金、发票、重要单据、资料和印章要配备保险柜存放，由主管人员加密进行保管，确保安全、可靠；

4.11检查人员对查出的安全隐患要逐项进行分析，提出整改措施，按照定措施，定人员、定期限的原则按时完成整改任务；

4.12发生人员伤害事故后，各单位领导要立即赶到现场，组织职工实施抢救，并保护好现场，及时报告；

4.13发生安全事故和重大责任未遂事故后，安环科和各单位要联合组织有关人员进行现场教育，吸取事故教训，防止类似事故重复发生。

益阳市东方水泥有限公司

环境保护管理制度

根据国家《环境保护法》和上级部门有关要求，为了切实防治污染，保护和改善公司区域环境质量，保障人体健康，促进生产与环保协调发展，为公司创造更为广阔的生存发展空间,制订本制度：

1、各部门、科室（车间）应当对改善本辖区的环境质量负责，采取措施保护和改善环境。

２、注重经济建设与环境保护同步发展，在发展经济中解决各类环境问题，在环境解决中求得经济的健康发展，牢固树立“三同时”观念。

３、公司对“三废”排放予以控制、规划，争取取得上级环保部门的支持和帮助。

４、严禁任何人为制造粉尘或其它污染物的行为，凡因涉及将对环境造成危害的不得已工作行为，公司生产技术部下属安环科必须报告上级环保部门经分管领导同意后方可实施，环保人员要经常性地进行现场检查。

５、坚持“预防为主、防治结合、综合治理”的原则，以“防”为主，采取各种预防手段和措施，防止污染的产生和恶化，把粉尘，废气，噪音污染控制在一定的容量和空间范围内。

６、为把环境污染和破坏减到最小程度，按照“谁污染，谁治理”的原则，明确污染管理责任。

７、防治污染的设施不得擅自拆除或者闲置，否则由公司生产技术部责令其重新安装使用并处罚款，确有必要拆除或闲置的，必须征得公司生产技术部的同意。

８、落实公司环境检查和监测工作。

８.１认真配合上级环保部门做好例行的环境监察和环境监测工作。

８.２环境保护第一责任人每月对全厂进行一次环境检查

８.３各部门环境责任人每周对本部门进行一次环境检查。

８.４重要环境因素涉及岗位责任人每天对本工作岗位进行日常环保检查。

８.５环保员每天进行环保巡查。

９、环境检查范围主要是厂区内重点部位：车间、垃圾堆场、污水及废气处理设备。

１０、检查包括如下内容：

a）环保隐患的整改情况以及防范措施的落实情况；

b）重要环境因素涉及岗位环保设备运行和管理的情况；

c）环保设施运行、记录情况，完好、有效情况；

１１、污染事故是指在正常生产时间内非正常排放污染物，对本区域内或周边环境造成较大影响，给正常的工作和生活带来较大损害的行为。

１２、污染事故按其危害程度可分为一般污染事故和重大污染事故。

符合以下条件之一的污染事故均为一般污染事故：

１２.１污染造成距排污点50米内的人员工作、生活无法正常进行，排污时间在20分钟以内的。

１２.２治污设施因管理不善或故障致使排放浓度超排放考核标准3倍及以上，5倍以下的。

符合以下条件之一的污染事故均为重大污染事故：

１２.３污染造成距污点50米以上，厂界内或外人的工作、生活无法正常进行而中断，且排污时间在20分钟以上的。

１２.４因治污设施故障或管理不善等造成出口浓度超考核标准5倍以上。

１２.５因污染造成人身伤害的。

１３、污染后的处理措施。

１３.１产生污染事故后，由公司生产技术部对事故进行事故分析，确定事故原因、事故责任人，并提出处理意见。

１３.２将事故情况及处理情况通报全公司

１３.３根据事故责任大小，对事故责任人处以惩罚。

１３.４对重大污染事故的主要责任人罚款200—500元

１３.５对一般污染事故的主要责任人罚款50—200元

１３.６根据染事故的大小和责任性质，对污染事故的责任人给与行政处罚甚至开除处理。

１３.７产生污染事故的责任部门和人员受连带的经济和行政处罚。

１３.８对未按规定时间执行处罚内容的，警告限期执行，增加原处罚额的50%罚款

１３.９巡检工每30分钟应至少检查一次主要除尘设备的排放口，发现排放异常应立即通知中控室停机检查。

１４、环境突发事件应急组织机构。

应急组织机构人员组成：张建军负责调动有关人员和资源；李少华负责环保设施的抢修组织；刘德标负责组织污染物的清除；李强负责联系上级环保部门。

当值管理人员接到报告后应立即向应急组织机构指挥员张建军报告；并立即到现场协调组织事故设备的修复及污染物的清除。

１５、及时应向上级机构报告事故的危害程度，请求指导和支持。

１６、召开事故分析会并对相关责任人作出处理决定。

１７、环保工作的考核和奖惩由公司生产技术部制订具体办法，予以实施。

１７.１考核内容，办法，对象，纳入经济责任考核。

１７.２考核内容，为现场检查，监督监测，设施管理等环保综合考评，以及违反《制度》规定的处罚。

１７.３工作考核与奖惩，应层层落实责任，由公司安环科考核分厂的管理人员，分厂和车间要分解责任实施内部考核奖惩。

１７.４公司根据不同时期的环境管理要求可以制订专项管理制度，实施专项考核奖惩。

推荐第3篇：办公室管理制度(上墙)

编号：

办公室日常管理制度

中铁六局集团建筑安装工程有限公司

第八项目部 2015年1月6日

一、部门负责人全面落实办公室管理制度的执行情况，并对违反管理制度的行为负领导责任。综合办公室监督和检查办公室管理制度的执行情况。

二、部门负责人根据所在部门的人数制定值日表，督促值日人员按要求完成值日工作。

三、值日人员在每天上班前完成办公室的打扫工作，打扫范围包括地板、办公桌椅、图案、电脑、打印机的擦洗，倾倒烟灰缸、垃圾桶等。办公室工作人员在下班前应整理好桌上办公用品以方便清理卫生。

四、部门负责人每周五下午组织部门人员进行卫生大扫除，打扫范围包括地板、办公桌椅、图案、电脑、文件柜、室内外墙面、门窗等的擦洗。

五、办公室人员应将烟头丢入烟灰缸或烟头桶，不得丢入门口或绿化区域，严禁向窗外丢弃烟头杂物、倒水。

六、下班后无加班人员，应及时关灯锁门，关掉空调、热水器、电脑、电暖气、打印机等电气设备。实行谁晚走谁负责的原则，当天值日人员进行监督。

七、工作人员应爱护办公设施和设备，办公桌椅实行谁使用谁保管谁负责的原则，不得随意搬动和搬走办公桌椅。办公桌椅发生损坏后应及时通知综合办公室，不得随意丢弃。

八、严禁使用办公电脑玩游戏、严禁通过办公电脑下载大型游戏，

上班时间严禁玩游戏，严禁上网从事与工作无关的行为。

九、工作人员应节约用纸，打印纸尽量做到双面打印，打印纸和草稿纸分开采购和使用，单面打错的纸张应用作草稿纸使用，严禁把打印纸用作草稿纸使用。

十、办公室内严禁打闹、嬉戏等影响他人工作的行为。十

一、办公室内严禁非项目部人员和非因公办事人员逗留。十

二、办公室工作人员要严格遵守项目部考勤制度，按时上下班。十

三、综合办公室定期和不定期对办公室卫生和各项制度的执行情况进行检查，对违反制度的个人处以每次20—50元的罚款，同时对部门负责人处以20元的罚款。

推荐第4篇：办公室上墙制度

青海天和路桥工程试验检测有限公司 试验室主任岗位职责

1、积极贯彻上级指示，认真执行国家现行规范、规程、标准，积极推广新材料，新技术；制定试验室的发展规划和工作计划。

2、对试验室的技术、质量工作负全部领导责任。

3、建立健全质量保证体系，切实保证公正地、准确地进行各项检测工作。

4、全面负责、督促试验检测工作的进行，做到严肃、严密、严格。

5、检查、督促试验室各在职人员岗位责任制的执行情况和各类规章制度的执行情况。

6、协调试验室与其他部门的关系，及时解决试验检测工作中问题，对试验检测工作完成情况负责。

7、负责组织试验人员的技术培训、考核、调配、奖惩等工作；对检测过程随时进行监测考查。

8、负责检查《质量管理手册》的执行情况，主持《质量管理手册》的制定、补充、修改。

9、定期抽查原始记录和试验检测报告，并负责报告单的签发，主持事故分析和质量分析会议。

10、对违反规定而造成不良影响或事故的当事人，严肃处理。

青海天和路桥工程试验检测有限公司

技术负责人岗位职责

1、全面负责试验室的技术工作、组织贯彻实施国家有关质量测试的方针。

2、掌握本领域检测技术的发展方向，收集有关技术资料、组织探讨新的检测手段。

3、批准检验实施细则，检查试验过程的正确性，发现问题及时处理。

4、组织全室人员认真学习有关技术标准和规范，熟悉仪器设备的技术性能和操作规程，不断提高全室人员的技术素养和工作能力。

5、检查原始记录，编写及签发试验报告，对所进行的试验检测项目判定结果负责。

6、随时了解和解决试验检测过程中存在的重大技术问题。

7、主持重大检测项目方案的制订和实施。

8、协助试验室主任做好技术培训和考核工作。

青海天和路桥工程试验检测有限公司

质量负责人岗位职责

1、全面负责试验检测工作的质量，定期向主任报告质量情况。

2、督促检测人员按现行的国家规范、标准、对各项目进行检测。

3、不定期检查试验人员的检测质量和工作质量。

4、经常性抽查原始记录、检测报告、对不符合规定的记录、报告及时指正。

5、认真复审检测报告，以确保所出的报告公正合理。

6、负责检测质量争议的处理。

7、负责进行质量申诉的调查、分析并提出处理意见。

8、经常对试验检测人员进行质量意识教育。

9、制定试验室的质量方案，报主任批准后执行。负责《质量管理手册》的贯彻执行。

青海天和路桥工程试验检测有限公司

试验检测人员岗位职责

1、接受试验检测任务并做好试验前的准备工作。

2、严格按现行标准、规范进行试验，确保检测数据准确可靠。

3、及时完成检测工作，认真记录，并对数据的正确性负责。

4、对试验检测数据进行整理计算、修改、填写试验报告，自审他审及签字。

5、及时完成检测报告并送主任签发。

6、对承担的检测工作质量负责。

7、积极参加技术培训，不断提高自己的技术水平。

8、有权拒绝不符合管理规定的要求和行政或其他方面的干扰。

9、按时填写仪器设备使用记录，并做好仪器设备及工作地点清洁工作。

10、自觉遵守各项规章制度。

青海天和路桥工程试验检测有限公司

档案资料员岗位职责

1、负责收集、整理、保管关于产品质量检验的标准、规范、规程和规定细则、方法。

2、负责技术资料（包括仪器设备的检定证书、原材料的检验报告及原始记录、国家标准、行业标准、规范规程等）的整理、编号、入档，保管工作。

3、对保管期限已到的资料进行登记造册、移交处理。

4、对过期资料（检测报告、原始记录）的销毁应严格履行报批手续，并登记造册存档。

5、严格遵守保密制度，未经批准不得复制，不得泄露原始数据，不做有损客户的事。

6、做好防火、防盗、防蛀等工作，确保资料完好无损。

7、严格执行档案资料员应遵守的其他各项制度。

8、完成主任交办的其他工作。

青海天和路桥工程试验检测有限公司 仪器设备管理员岗位职责

1、负责本室仪器设备的保管、维护、保养工作，保证仪器设备性能保持使用状态。发现损坏的仪器应及时汇报并提出处理意见，接受上级管理部门的监督和业务指导。

2、负责本室的仪器设备维修，配合安装调试工作，如需计量检定校准，应及时委托计量检定校准部门送检。

3、检查试验检测人员对仪器设备的使用情况，对违反操作规程的现象，有权制止和提出批评整改。

4、负责本室所需仪器设备的购置申请，并上报总公司统一安排购置，负责检查验收，及时登记造册，配合安装调试。

5、负责本室仪器设备的周期检定校准工作，对于自检设备应按时检定并做好记录，对于不能自检的设备应及时委托送检。

6、仪器设备一律不得外借，如有特殊情况应经负责人同意，手续齐全。

7、认真学习仪器设备专业知识，不断提高业务水平。

8、完成主任交办的其他工作。

青海天和路桥工程试验检测有限公司 计量管理员岗位职责

1、认真学习计量法规、计量设备和仪器设备专业知识，不断提高业务水平。

2、搞好计量器具的登记、建立台帐工作；搞好计量器具的周期检定；经常巡视、督促、检查，对不合格的计量器具要制止投入工作，并向上级汇报。

3、负责试验室仪器设备的周期检定，对于自检设备应按时检定并做好记录，对于不能自检的设备应及时委托送检。

4、对计量器具衽标志管理，对已检仪器设备分别贴上国家技术监督局计量司论证办公室统一制订的标志，其应用范围为： （1）合格证（绿色）

a、计量检定（包括自检）合格者； b、设备不必检定，经检查其功能正常者； c、设备无法检定，经对比或鉴定适用者。 （2）准用证（黄色）

a、多功能检测设备，某些功能已丧失，但检测工作所用的功能正常，且经校准合格者；

b、测试设备某一量程精度不合格，但检验工作所用量程合格者； c、降级使用者。 （3）停用证（红色） a、检测仪器设备损坏者；

青海天和路桥工程试验检测有限公司 b、检测仪器设备经计量检定不合格者； c、检测仪器设备性能无法确定者； d、检测仪器设备超过检定周期者；

5、负责新设备、新技术的情报工作，掌握计量器具的发展动态，为改进测试技术提供最新的信息。

6、全面负责试验室设备的保养工作。

7、完成主任交办的其他工作。

青海天和路桥工程试验检测有限公司

安全管理员岗位职责

1、负责各试验检测室、办公室的电气设备的检查工作，特别是仪器使用后检查工作。

2、督促并教育试验检测人员遵守各项操作规程，严格执行安全用电规定。

3、在试验过程中，负责检查试验人员是否执行各项规程的规定，对不符合的除加以阻止外，还应对其进行教育并令其改正。

4、了解配备的安全防护措施和灭火器的工作原理，对灭火器应会使用，防止他人挪用消防设施。

5、了解危险品的性质、火灾危害性和灭火方法，监督危险品、化学药品的使用。

6、测试工作场所，必须保持清洁、整齐、安静和检测时规定的环境条件，并督促检测员执行卫生制度。

7、完成主任交办的其他任务。

青海天和路桥工程试验检测有限公司 原始记录及数据处理制度

1、原始记录必须如实记载，不得随意更改和增删。

2、原始记录应填写统一编制的表格，不得用铅笔书写，内容应填写完整、清洁、整齐，应有相关人员签名。

3、审核者必须认真核对检测数据。

4、原始记录要进行可靠性分析，如有异议，应立即检查核实或重新检测，经分析核实或明显笔误确需修改时，作废数据应划一条水平线，将正确数据填在右上方，加盖更改人的印章。

5、原始记录应集中保管、存档、保存至规定期限。

6、检测数据有效位数的确定应按检测规范、技术标准中的规定执行，与检测系统的准确度相适应。

7、当确定某一数据为异常值时应先作技术上的综合分析，确属检测仪器问题或检测工作原因，可采用对比检测法，重新测定，加以更正或剔除。如检测工作正常，试验数据应予保留，不可剔除。

8、整理后的数据应填入原始记录的相应部位。

青海天和路桥工程试验检测有限公司

检测报告的编制、校核、审核制度

1、检测报告采用统一印制的表格。

2、检测报告由试验检测人员按统一格式填写，试验人员签名并对原始记录数据负责，复核人员应对计算公式、方法、进行复核签名并对计算过程负责，最后有技术负责人审核签字，对试验结论负责并加盖公章。

3、检测报告各项数据应用法定计量单位，表达形式清晰，字迹清楚准确无误，试验结果和结论明确。

4、检测报告发送过程应严格控制发送份数，检测报告一般为一式三份，其中一份由试验室存档，两份发送被测单位。无关单位及人员不得列入发放范围。

5、检测报告的保存

A.检测报告作为技术资料由专人保存，保存至规定期限。

B.检测报告一般不允许借阅。确需供阅需征得技术负责人同意签字后方可借阅。

6、检测报告的更改程度

A.当发出的检测报告发现错误，不涉及结论更改时，由检测人员提出，经技术负责人批准，重新发一份报告代替，注明所代替的报告编号并将原检测报告作废，但不得销毁。

B.如发出的检测报告有误，涉及更改时，由检测人员写出书面报告，经技术负责人审核后，重新发出检测报告代替，并将原检测报告作废，但不得销毁。

青海天和路桥工程试验检测有限公司 C.发出的报告出现差错，均按事故处理。

青海天和路桥工程试验检测有限公司 样品管理制度

1、样品室由样品管理员管理。

2、样品保管员根据样品种类、型号、规格，存放在规定地点，并建立台帐。

3、检测人员在试验室前按试验检测任务领取样品，并与样品保管员认真交接，如发现样品损坏，遗失等情况，应及时汇报技术负责人，按失效样品或事故处理。

4、要保存的样品按有关规定封存，一般应保留1-3个月。

5、样品存放应按有关规定的条件存放。

6、对检测过的样品应按次序存放在指定地点，一般应保留一个月。对于过期报废的样品，由样品保管员提出，经技术负责人批准后才可清理销毁，并将销毁日期登记在册。

青海天和路桥工程试验检测有限公司

检测工作质量的申诉和处理制度

1、质量申诉和处理由室质量负责人负责。

2、凡被检单位对检测报告的检测结果提出异议时，应在报告发送十五日内，书面提出对测试结果的异议申诉。

3、被检单位对检测结果提出异议的申诉内容，由质量负责人与检测人员，按照相关的技术标准，认真对检测报告、原始记录、检测仪器设备、检测方法进行检查。

4、检查结果，由试验室质量负责人写出“处理报告”。

5、将“处理报告”送技术负责人审核，并由技术负责人在“处理报告”上签字。

6、根据技术负责人批准的“处理报告”，如确实无误，由质量负责人向被测单位作出书面答复，确认原报告正确有效。

7、发经核查原检测报告有差错，应发书面文件声明原报告作废，如已给被检单位造成不良影响时，应向有关部门报告，挽回影响。对造成错误的直接责任者给予适当处理。

8、如被检单位仍有异议，可送上一级检测单位复检，经济责任由败诉方承担。

9、全部申诉报告、处理报告、复查结果、书面答复等文件，在申诉处理完毕后，存档保存。

青海天和路桥工程试验检测有限公司 检测事故分析报告制度

1、下列情况作为检测事故处理： A)取样不符合规定，造成损失； B)保管不善，造成样品丢失损坏；

C未严格按照试验规定要求和试验条件进行试验，而造成试验 错误和样品损坏；

D)违反操作规程，造成测试仪器设备损坏；

E)未按规定要求检查仪器设备，因设备故障，造成试验错误和 样品损坏；

F)错误判断，读数读错，造成试验结果错误； G)不注意安全，不遵守规章制度造成安全事故。

2、凡造成经济损失1000元以上或影响极坏的，以及重伤以上的安全事故作为重大事故，其它作为一般事故。

3、发生事故时，检测人员应立即采取有效措施，制止事故的发展，并注意保护现场。并立即向室主任报告。

4、事故报告采取统一的格式填报。

5、由室主任组织人员检查事故的现场，分析事故原因和性质，明确责任人，并在事故报告上填写有关意见，提出纠正错误及处理意见。发生重大事故时，室主任应立即报告公司领导，请示后才能作出处理。

6、事故报告由资料员存档。

青海天和路桥工程试验检测有限公司 技术档案管理制度

1、应长期保存的技术资料有：

国家、地区、部门有关产品质量方面的文件、政策、法令、法规、规定；产品技术标准、相关标准、参考标准（国内的和国外的）；检测规程、规范、实施细则、检验方法（国内的、国外的、自编的）；计量检定规程、暂行检验方法；仪器设备说明书、计量检定合格证、仪器、仪表、设备的验收、维修、大修、使用、报废记录；检测仪器、设备明细表、台帐。

2、保存期为五年的技术资料有：

各类检验原始记录；各类检验报告；用户反馈意见及处理意见；样品入室登记；检验报告发放登记。

3、技术资料的管理：

技术资料由资料保管员负责收集、整理、保存；技术资料出入室时，应办理交接手续；试验人员如需借阅技术资料，应办理借阅手续，与检验工作无关的人员，不得查阅试验报告和原始记录；一般不得复制技术资料，如确需复制，需办理复制手续并经技术负责人批准；超过保管期的各类技术资料，由资料保管员提出，经技术负责人、室主任审核批准方可销毁，并应该销毁的资料编号、试验年月等内容登记造册。

4、技术资料的保密制度：

本室人员须自觉遵守国家有关保密的规定；本室人员对被检单位提供的技术及试验结果，负有保密责任，未经被检单位许可，不得私自泄密给其它单位和无关人员。在试验结论未确定之前，检测人员不得私自向外泄露试验情况。上级部门下达的密级文件不得外传，在有效期内负责有保密

青海天和路桥工程试验检测有限公司 责任；凡属上述涉及保密的技术资料及文件必须归档存入档案室内，本室人员如有需要借阅时，必须经技术负责人批准，且一律不得外借。

青海天和路桥工程试验检测有限公司 人员培训考核制度

1、设立检测人员专业技术档案，将历次培训考核成绩存入档案，用以确定期是否具备进行某项试验检测工作的能力。

2、有目的地派出各类专业人员参加部、省、市举办的学习、讨论会及各类培训学习，以提高专业理论水平和业务能力。

3、考试考核内容为：上岗操作、标准规程、取样试验、数据处理、填写报告、计量法规等内容，成绩列入档案作为评定技术职称、晋级以及奖惩的重要依据之一。

青海天和路桥工程试验检测有限公司 试验室安全防火制度

1、试验室的安全防火由兼职安全员负责全面工作。

2、全体人员应高度安全工作，自觉遵守安全制度，严格执行操作规程，不得违章作业。

3、见习人员、新员工应接受安全教育后，才能进入工作岗位。

4、试验员完成检测工作或下班时、节假日均应拉掉电闸、关闭门窗、关掉水闸，并应检查后才可离开试验室。

5、易燃、易爆、易腐和有毒物品，如试验室工作需要上述物品，就专职保管员严格保管和发放。任何其他人不得保管。

6、检测室配备消防安全设施，任何人不得挪用或移动位置

7、在需要检测工作所需环境条件的，检测室设备空调器和加湿装置，需经常检查并维护设备，做好记录。

青海天和路桥工程试验检测有限公司

试验室文明卫生生产制度

1、办公室

①每天打扫两次，包括桌、窗、台、擦地板，上班前15分钟完成。 ②各种文件、报表、资料摆放有序，桌面整洁有条理。

③办公室内不得乱放鞋、帽、衣服、手套、雨具等、个人用品一律放入本人的工具箱内并关好箱门。

④出入随手关门，闲杂人员进入需予以制止。 ⑤垃圾筒每天至少清理一次。

⑥不得在室内吸烟、睡觉、闲聊、坐姿文明。

2、各检测功能室

①试验仪器设备、工具、使用后必须清理干净，摆放在原指定位置。 ②上班结束前全面清扫一次，包括窗、台、地面、仪器设备。

③检测工作场所，须保持清洁、整齐、安静、各检测人员负责的部位必须坚持天天打扫。

④试验室严禁吸烟、随地吐痰，禁止将与检测没关的物品带入检测室，禁止在检测室做与检测无关的事情。

（3）离开检测室时，如室内无人，必须锁好门、窗。 （4）每天由科室组长检查记录上墙，作为月卫生考核依据。

青海天和路桥工程试验检测有限公司

试验检测工作人员守则

1、严格遵守国家的各项法律、法规，熟悉业务工作，熟练掌握试验的操作步骤和操作规程，熟悉掌握各种检测基础理论和分析方法，注重积累和总结检测经验，不断提高业务。

2、充分掌握施工现场使用原材料材质及物理力学、化学性能的第一手资料，根据工作情况，选择合适的试验方法，提高检测成果的准确性。

3、负责各种测试资料的整理、分析、检测报告必须依据充分，字迹清楚，结论正确，原始记录应完善保存，不得伪造涂改。

4、负责管理，操作、保养好检测仪器设备。

5、按规定进行工程质量检测、试验、抽查、抽验。

6、检测人员不能接受受检单位的钱、物，廉洁自律，保证数据的公正性。

青海天和路桥工程试验检测有限公司

质量体系保证制度

1、为全面保证本检测公司的检测工作质量，检测公司内设立质量负责人，负责主管检测公司质量保证工作.

2、质保机构具有相对的独立，不受行政干预，直接对领导负责。

3、质量负责人，每年初制订当年的质量保证工作计划以及技术培训工作计划，年终对全年质量保证工作以及技术培训情况进行总结。

4、为保证检测数据的准确、可靠和及时，在日常检测工作中，按本检测公司制订的《管理制度》进行质量控制，全体检测、抽样人员应自觉遵守执行。对不按程序执行者，质保人员有权利和义务进行干预和纠正，对不服从者应报请领导进行处理。

5、各检测要素的质量保证，除按各试验规程执行外，还应执行工程质量检验评定标准中的有关规定。

6、各室质量保证人员，每月按时向检测公司质保负责人进行汇报一月的质量情况。

7、检测用仪器设备和计量器具，按检定时间定期送检和自检，标准溶液使用前均应经过核定。

8、接受上级机构的质量保证检查和质量控制考核。

青海天和路桥工程试验检测有限公司

外部委拖或内部委托试验制度

1、凡来本试验检测公司委托试验的人员必须填委托单。

2、委托单上应写明委托单位、工程名称、部位、样品情况、检测项目及要求、送样日期、送样人、接收人等内容。

3、样品流转室接到委托单后制定流转卡交各检测室，各检测室安排人员根据委托单内容进行检测。

4、委托单和流转卡均按月进行分类整理归档。

青海天和路桥工程试验检测有限公司

不合格项目上报制度

l、所有检验必须两人或两人以上的试验人员共同进行。

2、所检测项目结果不符合标准、规范、设计要求时，试验人员必须报办公室。

3、办公室负责人立即将不合格项目报主任，主任在24小时内通知上级有关部门及相当单位。

4、建立不合格项目原始台帐，年底交办公室归档。

青海天和路桥工程试验检测有限公司

现场工程质量检测工作制度

1、现场工程质量检测工作必须遵守，并严格按《规程》和《标准》规定的项目，检测方法，检测仪器(具)及相应检测程序进行。

2、每次开展现场检测工作前对受检现场进行一次步勘，熟悉现场状况；同时对检测所用仪器(具)，进行检校，以确保检测顺利进行。

3、进行现场监督抽查，应事先通知受检工程建设单位、监理单位、施工单位，要其派出相应代表人员参加抽查报告，以确保现场检测报告的公正性。

4、在现场检测过程中，检测人员要预防各种可能发生的意外情况，应采取多种切试可行的措施，确保整个现场检测过程中各个应检测项目公正、科学、准确、顺利进行。

5、凡现场检测数据，一律在现场进行数据处理，并出具完整、准确的检测报告(含以下内容： 受检工程名称、受检项目、部位、地段、所处结构层次、结构类型、检测方法(式)、检测结果及综合评价、检测日期及气候情况、参加检测人员签名)；检测报告现场签认。

青海天和路桥工程试验检测有限公司

对检测工作质量申诉的收集和处理制度

1、为进一步提高检测中心的服务质量，应建立相应的回访制度，由质保负责人负责此项工作。

2、质保负责人组织有关人员，经常到送检单位，虚心听取送检单位意见，以提高检测工作质量。

3、及时处理受检单位对我检测公司提出的意见和质疑的信函，做到条条有答复，事事有处理。

4、在综合受检单位意见，确认有异议时，应由质保负责人负责处理，质保负责人须检查、核试原始数据，试验方法等，确认无误后，应耐心地向送检方进行解释，如确属我方的责任，则由质保负责人负责重新检测或相应处理，并对中心玩忽职守造成重大损失或影响者，给予必要的处理。

5、复检如属检测中心责任，则由中心承担，如属送检部的责任，则由送检部门承担。

青海天和路桥工程试验检测有限公司

仪器自校管理制度

1、对于无检定规程的检测仪器可以自行校验。

2、自校仪器必须有相应的计量标准器具。

3、自校仪器必须按试际情况制定出相应的校验方法自校方法必须适用、合理。校验方法须报部门计量管理机构和省级计量行政部门备案。

4、自校仪器必须按试际情况制定出相应自校周期，自校人员，自校所需计量器具，报技术负责人审查。

5、自校仪器必须填写好自校记录，出具自校证书，自校记录需经自校人员、审核签字、自校证书除自校人员、审核签字，还须经技术负责人审签。

6、自校仪器的所有技术资料须交档案员统一归档。

7、自校仪器试行挂色标管理。

青海天和路桥工程试验检测有限公司

承办仲裁、监督的制度

1、接受有关部门委托的仲裁以及行使质量监督的职能必须严格按照有关法律，法规执行。

2、在接到有关部门的仲裁、监督要求时检测中心要同有关部门签订协议或合同。

3、质量负责人在接到主任的通知后，应按有关仲裁、监督的具体内容制定方案，提出措施，交具体经办人员执行。

4、具体经办人在进行有关促裁、监督时应严格按有关标准、规程进行工作，不得有任何违规行为。具体经办人必须由具体检测资格的人员组成。

5、具体经办人在完成仲裁、监督的检测工作后出具的证书必须经检测、审核签字，然后报质量负责人审核签字。

6、质量负责人签字后交检测公司主任审查签发。

7、所有促裁、监督的有关原始记录、证书或者报告均必须交档案室存档。

8、整个促裁、监督过程必须严格按规章制度进行，凡有徇私舞弊、贪赃枉法者一经查出必依据情节轻重给予查处，直至交有关部门刑事处罚。

青海天和路桥工程试验检测有限公司 检测试验过程中发生停水、停电

或意外情况的处理制度

1、检测试验时出现异常情况，在记录上详细记录说明情况，待正常后重新进行。

2、在试验过程中，发生玻璃器皿破损，样品在加热过程中溅出或仪器设备发生故障，不能正确读数，必须立即停止试验，重新按规程再作。

3、检测、试验结果误差太大，出现失控现象，应查找原因，采取措施，确信检测、试验可以正常进行时再进行测定。

4、如检测试验过程中遇停水、停电。检测试验被迫中断时，首先关闭电源、水源阀查找原因，如是临时故障应及时排除后继续进行测定；若因停水、停电后对检测结果有影响的。均需重新抽样或要求送样人重新送样检测；不得在恢复供水、供电后继续报出结果。

5、发生意外事故或自然灾害时，不得逃离现场，必须立即停止检测和试验，并积极组织抢救妥善处理好善后工作。

6、当事故或灾害排除后，仪器设备必须经过修复并重新检定合格后才能用于检测和试验。

青海天和路桥工程试验检测有限公司

技术资料的管理及保密制度

1、凡属检测中心的检定证书、检测报告及原始记录受检产品资料、图纸等技术资料，均应按统一要求归档管理。

2、归档的技术资料必须完整、准确，经办人员承办完毕，校核签字后，交档案人员保管备查。

3、技术资料交由档案管理统一管理，并按科技管理类别分类管理。

4、已归档的图纸需进行修改的，承办人员应填写更改通知单，报告技术负责人同意后改其相关资料交档案室备案。

5、技术资料的借阅必须办理借阅手续，经领导同意方可借阅，并按期归还，外单位来检测公司借阅资料时，经检测公司领导批准后，可在检测中心内查阅，有密级的资料一律不外借。

6、本公司人员必须对本公司的技术资料的内容保密，严禁泄密事故发生，若有泄密现象，应严格追查原因，追究责任，并视情节轻重给予行政处分，直到承担法律责任。

青海天和路桥工程试验检测有限公司

内部事故分析报告制度

1、制定的各类文件必须符合国家有、法律、法规和政策。

2、检测公司制定的文件由检测公司主任提出，重大决策性文件应由检测公司领导集体研究，并充分征求群众意见。文件的签发由检测公司主任执行。

3、经检测公司主任签发的文件，各室必须按制定的制度执行，检测公司主任定期要对执行情况进行检查，发现问题要交由有关人员处理，并提出相应处理意见。

4、文件经执行一段时间后，如需修改的，由相关人员提出，报检测公司主任审批签发。

5、文件统一使用检测公司文件纸打印正式编号。

青海天和路桥工程试验检测有限公司

会 议 制 度

1、质量监督工作会

每年召开二次。会议内容是：(1)传达贯彻国家有关质量监督和试验检测工作的方针、政策、法律、法规，以及上级的重要指示，决议和重要工作布置；(2)总结、交流质量监督的试验检测工作经验；(3)安排布置质量监督任务。会议时间不得超过三天，会议期间不得搞大规模的学习、参观活动。

2、检测公司定期会

每月一次，月初或月末召开，由检测公司主任主持，检测公司全体人员参加，综合办公室的同志负责记录，并根据需要，拟定会议纪要或决议。会议内容：(1)贯彻落试党和国家有关方针、政策及上级指示、决议和重要工作布置；(2)研究讨论检测公司工作和重大问题；(3)布置和安排生产计划质量监督及试验检测任务；(4)检查业务工作计划执行情况；(5)分析讨论存在的问题及补救措施；(6)研究布置下阶段工作计划。

3、检测公司业务会由各室自行决定，要求每半月召开一次，由各室负责人主持。内容主要是检查本室各项工作和制度执行情况，找存在的问题，研究解决的措施，布置落试各项工作任务。

4、所有会议都应本着精简、高效、节约的原则，提高会议质量，讲求时效，凡需提供业务会讨论研究的问题，必须提前作好文件和有关材料的准备。

青海天和路桥工程试验检测有限公司

廉政建设制度

1、各试验人员必须严格要求自己，遵守国家的法制、法规

2、热爱自己的本职工作，忠于职守，必须有职业道德。

3、对于弄虚作假，乱改数据，乱填报告者严查严办。

4、不得收受各委托单位的礼品、现金。

5、必须按“科学、公正、廉洁、高效”的宗旨工作。

推荐第5篇：上墙办公室管理制度

办公室管理制度

一、目的：塑造良好的企业形象，创造优良和谐的办公场所，规范办公室管理。

二、范围：适用于龙赢网络科技有限公司所有办公室员工。

三、规定：

1、按时上下班，不迟到、早退、旷工，有事必须请假外出必须登记，无事不许串岗、脱岗、聊天，做与本职工作无关的事。

2、上班时要衣着整齐，精神饱满，禁止在办公室内穿睡衣拖鞋、短裤背心、打赤膊。

3、自觉维护办公秩序，禁止大声喧哗、追逐嬉戏、打架斗殴，做到说话轻，取拿物品轻，以免影响他人工作。

4、

5、讲究卫生，禁止随地吐痰、乱扔垃圾、吃东西、酗酒赌博。桌面文件资料放置整齐，长时间离开或离开时，须将桌面文件收存好，防止遗失或者泄密。

6、爱护公物，及时保养清洁，禁止随意破坏；提倡节约，禁止任意浪费办公用品、水、电等。

7、有客咨询，要礼貌、热情、面带微笑，不愿其烦地回答问题。

8、严守公司机密，未经许可不得外借、拷贝公司文件。严禁泄露公司计划、议程。决议的信息。

四、附则

本制度即日起执行，解释权归公司行政中心

推荐第6篇：岗位职责上墙(共)

篇1：各部门岗位职责(上墙) 十堰永安物业各部门职位职责说明书

总经理岗位职责

1、主持全面工作，完成集团公司下达的绩效管理目标；

2、组织、改进、制定物业公司服务工作计划并实施；

3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序；

4、制订年度、月度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责；

5、审核、审批、签发、处理文件、函件、申请、报告及公司范围内的有关经济合同；

6、负责公司的人力资源及财务管理工作，提高员工工资福利，；

7、组织对公司员工的学习培训，检查、督导、考核、奖惩；

8、协调处理好上级公司和相关部门的关系，创造良好外部环境。

副总经理岗位职责

1、在总经理领导下，协助经理抓好全面工作；

2、抓好分管工作的制定和落实，对物业辖区进行全方位管理；

3、制订分管工作年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责；

4、定期向总经理汇报分管工作情况，以各种方式听取业主的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决；

5、重视人才，合理使用人才，定期进行考核；

6、关心员工生活，提高员工工资福利，改善工作条件；

7、协调与上级公司和相关部门之间关系，创造良好的外部环境。

办公室主任岗位职责

1、及时处理各方面反馈的投诉与请修；

2、制定相关文件，做好公司巡查、监管工作；

3、负责组织筹办宣传栏，组织策划社区文化活动；

4、负责物业公司固定资产、办公设备及用品的管理；

5、负责物业公司各类文件、合同的管理，整理入册；

6、协助编写物业公司工作文件，收发文件与传达通知；

7、协助制定公司月度工作总结及计划，对各部门职员进行考勤统计、监督；

8、安排好公司各类会议，并做好会议记录；

9、完成经理交办的其他工作。

办公室文员岗位职责

1、严守公司规章制度和《员工手册》；

2、做好员工的考勤、收发传达文件等日常工作，妥善保管各类文件；

3、协助领导组织各项会议，做好会议记录；

4、负责证、印章、卡和档案的管理工作，并保证档案的完整、齐全、保密；

5、做好文件撰写、收发、处理和整理工作；

6、向业主发出书面催缴交有关费用的通知及函件；

7、负责办理各类外来人员的出入证件；

8、接待来访人员，对其提出的问题及意见对好解答并记录在案。

1、严守公司规章制度和《员工手册》；

2、认真执行会计法，每月末向经理报表；

3、清点汇总各部门交来的款项；

4、审核原始凭证是否完整；

5、发放工资、奖金，支付符合手续的费用；

6、处理银行存款收入和支出业务；

7、填制记账凭证，严谨记账；

8、正确使用发票，保证现金和银行支票使用安全；

9、做好各项费用的收缴工作和领导指定的其他工作；

10、负责办理公司职工养老保险等工作。

会计岗位职责

1、按国家统一会计制度规定设置会计科目；

2、记好财务总账及各种明细账目；

3、对会计帐目及凭证要按期装订成册，妥善保管；

4、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表；

5、按期缴纳各种税款；

6、债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析；

7、负责向上级部门和政府有关部门报送财务报表；

8、财务档案要立册，严格执行查阅制度及保管制度；

9、协助出纳做好工资、奖金的发放工作；

10、负责掌管财务印章，严格控制支票的签发；

11、财务机关检查工作时，负责提供资料和反映情况；

12、会同有关部门拟定固定资产、材料管理、资金管理与核算实施办法；

13、加强税务知识的学习，为公司合理避税提供可操作性方案。

安保部队长岗位职责

1、负责保安部的日常治安管理，指挥协调下属工作；

2、按时完成公司上级领导交办的各项工作任务，准确、有效的执行；

3、对保安员进行日常的业务技能培训和考核，及时传达上级的工作指示、精神；

4、负责公司内部安全保障措施的落实，突发事件应立即赶到现场处理；

5、协调本部与其它部门的关系以及本部员工之间关系；

6、完成上级领导交办的其他工作。

安保部带班班长岗位职责

1、执行安全主管的指令，负责本班护卫日常管理工作；

2、讲评有效落实到工作当中，保证各岗位有效完成工作任务；

3、本班队员上岗执勤情况，纠正违规现象；

4、做好当班、巡逻等记录，认真执行交接班制度；

5、协调本班与其它班组工作关系以及本班队员之间关系；

6、安全完成主管及分管经理交办的其他工作。

1、贯彻执行公安机关和上级部门制定的各项法规和制度，努力维护好物业辖区内的治安安全；

2、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导，完成公司交给的工作任务；

3、做好对辖区内的巡逻、值班工作，做好物品进出物业辖区的登记工作；

4、负责做好机动车辆的管理和收费工作；

5、协助做好综合管理费收取工作；

6、熟悉楼宇情况，以动态、巡查等方式预防、发现、制止各类消防安全事故，提高应急处理能力；

7、按规定着装，文明执勤，严格交接班手续，认真做好值班记录和交接班记录；

8、讲究文明、礼貌待人，耐心说服、教育住户遵守物业辖区各项管理规定。

安保部门岗职责

1、站姿标准、着装整齐，文明执勤礼貌上岗；

2、按规定值勤，严格遵守岗位纪律，禁止任何与工作无关事宜；

3、维护门口交通秩序，保证车辆行人安全畅通；

4、认真落实物品进出管理规定，物品凭单放行；

5、认真填写值班巡检记录，落实交接班制度；

6、对外来人员来访进行登记，认真落实来访制度；

7、维持大堂内外及电梯正常运行，如有异常及时向上级报告

8、严格制止闲杂人等进入辖区；

9、完成上级主管交办的其他工作。

安保部车场岗位职责

1、按规定值勤，严格遵守岗位纪律，禁止任何与工作无关事宜；

2、检查车辆有无损伤，做好登记；

3、值班记录完整清楚，交接事项齐全，无缺漏；

4、认真执行车场规定收费制度，严禁出现以公谋私等贪污之行为；

5、严格执行交接班制度，做好各类交接工作；

6、正确指挥车辆规范停放，保持进出通畅；

7、完成上级主管交办的其他工作。

监控中心带班班长岗位职责

1、执行安全主管的指令，指挥协调下属工作；

2、负责本班护卫日常管理工作；

3、指导具体工作，保证各岗位有效完成工作任务；

4、熟悉公司各项制度和管理规定，检查安全制度的落实；

5、协助保安部经理处理公司发生的各类安全事故；

6、安全完成主管及分管经理交办的其他工作。

监控中心岗位职责

1、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导安排；

2、严密监视各种情况，发现可疑或不安全迹象，及时通知值班保安或队长处理，随时 汇报变动情况直到问题处理完毕并做好记录；

3、熟悉监控设备性能、操作程序，能独立操作，并进行简单维修；

4、出现火情，按应急预案处理；

5、负责监控设备的日常保养及运行情况记录；

6、保持机房干净、整洁；做好交接班工作。

维保部部长职责

1、贯彻公司方针目标，完成公司体系文件规定的工作内容；

2、负责公司工程物料管理、编制年度工具配置计划；

3、做好每月的水、电统计、核对工作，建立住户水电台帐；

4、对用水用电进行监督、检查，掌握各类水电表运行情况，重大问题及时汇报；

5、协助制定公司月度工作计划及工作总结，对部门职员进行考勤统计、监督；

6、保证设备的正常运行，设施的完好，不发生因设备设施原因造成的事故；

7、按规定时间编制设施保养、巡查计划并组织实施；

8、公共设施设备损坏要及时维修；

9、完成经理交办的其他工作。

维保部岗位职责

1、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导安排；

2、执行公司决定，服从管理。遵守纪律，树立良好的服务意识；

3、熟悉物业辖区内楼宇的楼栋号、单元、户数和房屋结构、水施、电施等管线走向；

4、严格遵守服务内容与服务标准，及时受理业主提出的各种报修；

5、积极为业主提供服务，做到服务周到、热情、规范、无投诉；

6、工作时间按规定着装，佩戴工作牌，严守操作规程，确保安全预防意外；

7、工作完毕及时清理施工现场，服务过程需请业主签字认可；

8、爱护工具，杜绝浪费，按规定领用工具和维修器材；

9、负责对公用设施的巡视和保养；

10、按月做好报修、维修记录汇总和器材采购计划编制。

经营部部长岗位职责

1、正确理解企业发展战略和企业核心价值观，准确向员工传达和渗透。

2、及时妥善处理各方面反馈的投诉与请修，直至业主满意；

3、制定相关文件，做好公司巡查、监管工作；

4、合理调配人员，协调各岗位的分工与协作，做好楼盘的销售、租赁工作；

5、组织部门职员的培训，协助职员达到公司规定的工作要求；

6、协助收款员做好本管理处收款、缴费工作。

7、按照公司规定及结合工作实际情况对员工实施考核

8、按时完成公司上级领导交办的各项工作任务，准确、有效的执行

经营客服部岗位职责

1、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导安排；

2、做好楼盘的宣传、介绍和销售；

3、熟悉掌握物业辖区内业主和物业的基本情况；

4、负责办理业主入住，迁出手续、监督管理装修事务；

5、协助开展社区文化服务；

6、负责管理辖区业主和物业档案，做好保密工作，防止遗失、损坏；

7、负责本部门以及公司对业主各类通知、公函、报告的收发；

8、协助收款员做好本管理处收款工作；

9、负责与业主沟通、回访，热情接待来访人员，有效处理投诉。

保洁绿化部岗位职责

1、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导安排；

2、尊重领导，服从分配，及时完成工作任务；

3、上岗佩戴好工作证，穿戴好服装，并保持整洁；

4、文明服务，作风廉洁，拾金不昧；

5、按照标准对物业辖区进行保洁绿化，维护物业辖区的良好的卫生环境秩序；

6、及时清洗公共部位的乱涂、乱画、乱贴的广告、标语等；

7、对乱扔废弃物的现象应予以制止，并及时清除；

8、妥善使用并保管好工具，做到勤俭节约；

9、正确熟练的操作园林机械，妥善保管绿化工具设施；

10、熟悉辖区内绿化概况，充分利用绿地面积，合理布局；

11、花草树木及时浇水，防止过旱过涝；

12、对保洁范围内物业的异常情况及时向保安员或管理员汇报。

安防员岗位职责

1、贯彻落实防火、防盗、防爆、防破坏等工作，努力维护辖区治安；

2、加强开展公司治安、消防宣传工作；

3、严格治安防范管理，做好日常工作日志；

4、严格外来车辆、人员及进出货物的登记检查工作；

5、坚持每天全方位的巡查并记录，发现问题及时上报处理；

6、保持电子监控系统正常运行， 24小时监控；

7、严格消防管理，落实防火责任制，及时消除公司的各种火灾隐患；

8、做好公司内治安，消防设施的维护管理；

9、积极配合公安部门打击物业辖区及周边范围的违法犯罪活动；

10、完成领导交办的其他工作。 4 篇2：办公室职责上墙 定编定岗岗位职责

（一）办公室

一、办公室主任岗位职责

1、负责办公室全面工作。

2、负责召集总经理办公会议及业务例会。

3、负责公司重要文件的起草、签发工作。

4、负责公司的人员招聘及人事档案管理及奖惩考评工作。

5、负责公司的上情下达、公章监章、公务派车工作。

6、负责公司的内部礼仪及对外接待工作。

7、负责公司的后勤保障及日常行政管理工作。

8、完成公司董事长及总经理交办的其他工作。

二、劳资及档案员岗位职责

1、负责收集有关劳动人事制度方面的文件、规定；制定劳动工资计划，并按人事管理制度要求招用、辞退相关人员。

2、负责岗位工资标准的动态管理，制订并组织实施工资调整方案工作。

3、负责公司各种档案的立卷存档工作。

4、负责组织分类考核、奖惩考评工作及劳动、人事档案管理。

5、负责社会保险管理及各种证照的年检工作。

6、负责公司印章的管理工作及上级来文、公事邮件的登记、传阅工作。

7、负责协调人事局、社会保章中心、工商行政管理局、质量技术监督局工作。

8、负责对公司车辆的管理工作。

9、完成办公室主任交办的其他工作。

三、文秘及行政事务员岗位职责

1、负责对外文件的登记、邮发工作。

2、负责按照公司领导的指示起草各种计划、文件、报告、通知等文字材料；负责制订、修改公司有关的制度；并负责组织实施、回收、归档。

3、依照公司领导指示，负责落实公司行政事务；制订会议议程、会务组织、会议记录及会议决议贯彻落实，督查、督办工作。

4、负责公司各种信息的收集、传递、反馈及立卷工作。

5、负责收集上级有关文件；制修定与本单位有关的标准、制度、办法并组织实施。

6、负责固定资产的登记、核查，日常、办公用品的保管和发放及报刊收发工作。

7、负责电脑、复印机、传真机、空调等办公用品的管理、维护和保养。

8、负责各项办公费用的统计及报表汇总工作。

9、负责来访客户的接待工作。

10、完成办公室主任交办的其他工作。

四、办公室外勤人员岗位职责

1、负责相关接待工作。

2、负责规范公司接待标准及费用控制。

3、负责对外联络工作。

4、负责办公电话、电脑及其他费用的缴纳工作。

5、负责对公司食堂的管理工作。

6、负责公司促销业务，开拓经营新市场。

7、负责公司促销礼品券定制发放、回收管理及销毁工作。

8、负责促销礼品的采购、配发、使用管理工作。

9、完成办公室主任交办的其他工作。

五、司机岗位职责

1、必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理手册，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。

2、司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。

3、司机应经常检查所开车辆的各种证件的有效性，出车时保证证件齐全。

4、晚间司机要注意休息，不准疲劳驾驶，不准酒后驾车。

5、司机酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故，后果均由司机本人承担，并给予行政处罚。

6、公司用车时，要准时出车，不得误点。出车后，按要求做好行车记录，详细记录行车时间、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，次日将行车记录交管理人员审核签章。

7、上班时间内司机未被派出车的，应随时在办公室等候出车。有要事需离开时，要告知主任去向和所需时间，经批准后方可离开；出车外出回来，应立即到主任处报到。

8、司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知主任，并说明原 因；

9、负责办理车辆保险、年审等事项。

10、负责协调车管所、车购办、事故科、保险公司工作。

11、完成办公室主任交代的其他工作。

篇3：试验室上墙(岗位职责) 试验室主任岗位职责

1、负责组织完成“试验室职责范围”规定的各项工作和上级下达的工作指令。

2、贯彻执行有关现行的规章制度，建立正常的工作秩序和工作环境，保证各项工作的完成和检测工作的科学性、公正性和准确性。

3、负责建立和贯彻各项规章制度，建立正常的工作秩序和工作环境，保证各项工作的完成和检测工作的科学性、公正性和准确性。

4、审批试验方案和检测报告，处理重要的技术质量问题。

5、负责组织计量、设备管理安全和环境工作。

6、负责试验室的组织机构人员调整、任免工作。

7、做好职工的政治思想和业务培训工作，关心职工生活，将试验室搞成一个团结和谐能战斗的集体。质检员岗位职责

1、负责刚进站的和已储存的砂、石、水泥、掺合料、外加剂的质量检查和监督，不合格的材料，不准用于拌砼。

2、审核砼配合比，检查配合比与生产任务单是否相符，实际用的材料与配合比是否相符合。

3、抽查运输罐车，车内不许存水。

4、配合比输入电脑后，必须复验，组织开盘鉴定，复验无误后，方可开盘搅拌。

5、搅拌第一罐砼后，作砼坍落试验，符合配合比要求，正式开盘搅拌砼，若不符合要求，应调整配合比使之符合设计要求。

6、砼运输出站，质量检查员每车目测检验，不合格的砼不准出站，在站内处理，并及时调整配合比使之符合设计要求。砼运输单据，质量检查员应签名，确保运输出站的砼合格。

7、雨季生产或材料含水有变化时，通知试验室增加砂、石含水试验次数。冬季生产，要测水的温度、砂子的温度、砼出机温度，并作记录。

8、填写检验记录，交接班记录。

9、指导试块制作人员工作，确保砼取样，试块制作数量和质量符合有关规定。

10、工地浇灌中，发现我站供应有不合格砼时，质检员应负责处理，确保入模的砼合格。

1、在检测工作中要严格执行有关操作规程和检测标准，并能熟练地操作、使用仪器、设备，做好分管仪器的保养工作。

2、接受检测任务时要核对委托单提供的样品规格、数量，发现问题及时通知有关人员。

3、及时完成所承担的各项检测工作，认真负责、实事求是，按要求填写原始记录和试验报告。

4、检测数据计算要准确，填写报告字迹要工整、清晰，并负责整理本岗位的委托单、原始记录和检测报告。“三单”编号一致，并妥善保管，及时归档。

5、工作认真，不徇私情，不准私自给外单位或他人做检验测试，不准任意更改原始记录和检测报告，修改的数据加盖名章。

1、在检测工作中要严格执行有关操作规程和检测标准，并能熟练地操作、使用仪器、设备，做好分管仪器的保养工作。

2、接受检测任务时要核对委托单提供的样品规格、数量，发现问题及时通知有关人员。

3、及时完成所承担的各项检测工作，认真负责、实事求是，按要求填写原始记录和试验报告。

4、检测数据计算要准确，填写报告字迹要工整、清晰，并负责整理本岗位的委托单、原始记录和检测报告。“三单”编号一致，并妥善保管，及时归档。

5、工作认真，不徇私情，不准私自给外单位或他人做检验测试，不准任意更改原始记录和检测报告，修改的数据加盖名章。

1、负责保管国家、省、市现行的有关建筑工程的技术标准、规范和规程，并及时收集最新标准、规范、规程和检测方法。

2、负责保管委托单、送样登记、试验报告、原始记录。

3、负责保管技术资料、图纸及其它资料，并分类保管，便于查找。

4、保存仪器设备使用记录及档案。

5、管理微机的正常工作，为试验检测工作服务。

6、保密制度，不可随意更改、散发、销毁检测报告，不可涂改原始数据。

1、掌握与混凝土相关的基础知识。

2、熟练混凝土试块成型、养护、试压等工作。

3、完成相关记录、资料的填写和整理工作。

4、服从当班质检员的工作安排，有责任心，发现问题及时上报有关负责人。

篇4：岗位职责上墙 总经理岗位责任制度

一、公司总经理为企业法定代表人，负责主持公司的全面工作。

二、贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示，接受上级的指导和监督

三、批准公司的机构设置、人员编制，任命部门负责人、总监、付总监等。

四、组织制定公司的长远发展计划、年度经营计划和各项重要的规章制度。

五、代表公司对外签署合同、协议，处理有关的重大事项。

六、批准公司的劳动工资方案和奖励方案，批准对员工的聘用、辞退、奖励、处分和人员调配。

七、指导公司的财务工作，控制公司的资金运用。

八、委托并协调总工程师、综合部、经营部、工程监理部等的工作。

九、组织开拓建设监理市场。技术员岗位责任制度

一、组织贯彻、执行国家有关工程建设的法规、标准、规范和省、市有关的法规、技术规范。

二、参与重大项目的技术研讨、论证，指导并审定各工程监理部的 监理规划和重点、高难技术的监理方案。

三、参与对各工程监理部的定期检查，考核监理工作质量，提出相应的措施，督促各工程监理部圆满完成监理任务。

四、组织解决监理工作中出现的重大技术问题，协助工程监理部总监分析处理工程质量事故及其他重大工程技术事故。

五、参与项目监理重要阶段工程的验收和竣工验收。

六、审定监理成果，协助监理部总结监理工作的经验教训。

七、完成总经理委托的其他工作。预算员岗位责任制度

一、经营部是负责公司经营事务的管理部门，负责制定公司各项业务工作制度并监督各部门贯彻执行。

二、了解、掌握基本建设市场和工程监理市场动态，提出本企业的经营方针、策略和措施。

三、负责编制年度经营规划，制定各项经济指标，引导公司经济向良性循环发展。

四、拟定公司的技术发展目标和规划，负责组织技术人员业务培训。

五、收集整理有关建筑市场的投资、费用、建材、商品房等有关情况资料，建立信息档案，为编制项目可行性研究报告、编制标底、招投标提供可靠依据。

六、负责提出工程监理部的组成人选，合理调配技术人员。

七、负责编制监理大纲，参加监理投标、竞标，草拟洽商监理合同。质量检查员岗位职责

一、在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计

的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。

二、严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各

项施工班组操作是否符合规程。

三、按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标

准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。

四、提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、

新技术的质量保证措施建议。

五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。

六、向每个施工班组做（质量验收评定标准）交底。安全员岗位职责

一、认真贯彻执行国家、政府部门“安全第

一、预防为主”的指导方针；认真学习和贯彻国家安全生产及劳动保护的政策、法令、法规、安全操作规程。

二、根据生产的特点，在项目经理部领导下负责实施安全管理工作，并督促工区项目部实施。

三、负责组织安全技术交底和岗前安全教育工作。

四、及时了解与掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，立即提出改进措施。

五、负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检，通过检查发现问题，及时提出分析报告和处理意见。

六、有权对违章指挥、违章作业人员加以制止，遇重大隐患，有权先暂停生产，待整顿合格后，方能复工操作；对违章作业者，经劝阻无效，有权采取经济措施进行处罚；有权检查特殊工种操作证，无证上岗者可停止其工作。

七、参与工伤事故的调查与分析，协助相关部门做好事故的处理工作，按时填报安全生产报表。

资料员岗位职责

一、收集整理齐全工程前期的各种资料。

二、协助工程部经理、项目经理作好相关工作。

三、与公司设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递工作。

四、做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

五、负责项目资料的整理和归档工作。

六、负责各施工单位的施工资料及监理资料的检查监督工作。

七、收集保存好公司及相关部门的会议文件。

八、参与工程竣工验收及工程交接工作，检查并完善相关事宜。材料员岗位职责

一、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。

二、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。

三、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。

四、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。

五、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。

六、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。

七、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手资料。

八、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。

九、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。

十、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算 价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。

十

一、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。十

二、材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。

十

三、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情 况应及时制止，并对有关人员提出处罚。

十

四、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净。 甲方代表岗位职责

一、开工前各项准备工作

1、认真熟悉图纸，参加图纸会审，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价，并审核图纸会审纪要。

2、掌握工程建设场地的状况，包括工程地质、地下管网及临近建（构）筑物等。

3、审核施工单位上报的施工组织设计。

4、负责将工程确定的坐标及水准点书面交给施工方，工程定位以后，要进行实际复测、验定。

5、对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。

二、施工过程中负责工程 “质量、进度、投资”的控制

1、监督检查工程放样定位。

2、对工程中使用的建筑材料和构（配）件进行现场检验。

3、监督施工单位严格按照设计图纸和施工规范进行施工。对不符合质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款。

4、联系并办理图纸变更。

5、负责办理施工现场签证。

6、考察审定施工单位报送的材料市场价。

7、负责隐蔽工程的检查验收，参与各种分项验收，包括基础验收、主体验收、各专项验收等。

8、参加工程例会、工程协调会，解决施工和管理中存在的问题。

9、监督检查施工单位和监理单位的各项工作。

10、协助组织工程竣工验收工作。

三、工程竣工后工作

1、负责工程的工程计量、工程决算审核工作。

2、负责工程资料的移交工作。

3、负责工程交付使用后的维修工作及复检工作。

四、定期汇报各项工作完成情况

篇5：项目部办公室上墙资料 经理岗位职责

1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。

2、负责项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理。

3、组织制定项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

4、负责做好工程竣工验收、项目预（决）算工作。

5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。

6、积极组织开展技术讲座、岗位练兵、劳动竞赛等活动，最大限度地调动项目员工的积极性。

7、协调好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

8、对施工中发生的安全、质量事故必须及时向公司领导汇报，并会同有关部门作出妥善处理。

图片已关闭显示，点此查看

1、负责项目生产的进度、质量、文明施工、安全等现场各项管理工作。

2、做好施工“五准备”工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场。

3、落实合同工期，编制生产进度总控制网络计划，并据此编制月计划、周计划，下发落实到各班组；负责计划的执行、实施与考核。

4、落实各项质量管理工作，落实质量计划与各项质量管理制度。

5、对现场文明施工负全责，建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等；并负责文明施工各项工作的落实、执行。

6、领导现场安全生产工作，组织安全生产例会，定期组织安全生产检查、安全教育活动。

7、制订生产例会制度，协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门（班组）的工作安排、工程进度计划及各项工作目标。

8、协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理。

9、密切同业主、监理及配合单位现场管理人员联系，及时处理施工中存在的问题。

图片已关闭显示，点此查看

1、全面负责项目经理部的技术、质量管理工作，包括与项目经理部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。

2、遵守国家、行业、地方和企业的技术政策、标准、规范、制度等。

3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员岗位责任制。

4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。

5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料以及技术标准的编制、技术培训工作等。

6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，参加单位工程的竣工验收。

7、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控，及时解决执行中出现的问题。

8、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。

图片已关闭显示，点此查看

1、严格执行国家和地方政府及公司的各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度，做好项目的安全生产管理工作。

2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，制定安全生产制度、安全检查制度和安全教育制度并负责贯彻实施。

3、配合安全领导小组开展旬（周）例行安全生产大检查，做好记录，督促整改和实施奖惩。

4、每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，做好安全生产工作日记；对违反安全条例和有关安全法规的行为，经劝说无效，有权提出处理意见，报有关领导批准后执行。

5、督促项目分包单位建立健全安全保证体系，对分包项目安全人员进行管理。做好特殊作业人员的登记管理工作，督促遵守安全生产制度，持证上岗，不违章作业。

6、按时上报项目各类统计报表，按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。

7、有权制止违章作业、违章指挥，有权按规定实施停工和处罚。

8、参加施工项目安全问题、安全事故的调查、处理工作，并监督、验证纠正措施的执行情况。消除事故隐患，促进安全生产。

9、参与劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作，协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作，做好安全标志牌挂放等。

图片已关闭显示，点此查看

财务主管岗位职责

1、为加强资金的管理力度，确保资金的使用安全，提高资金的使用效率，必须建立领导审批制度，保证一切资金在《会计法》允许的范围内使用。

2、物资采购及加工订货款项的支付，必须按照双方签定的合同和质量、工期、进度要求的相关条款执行。

3、根据会计制度，定期汇总会计凭证，并与科目明细账核对相符。认真审核收支原始凭证，账务处理符合制度规定，账目清楚，数字准确，结算及时。

4、各项付款时手续必须齐全，财务主管要严格把关，对手续不全或超比例的分包付款，财务人员有权拒绝支付。

5、按时、按要求记账收款，按时编制会计报表，做到数据真实，内容完整，说明清楚，报送及时，专款专用。

6、严格按照财务管理制度的要求：认真做好记账凭证的稽核，保证财务结算的正确、及时和真实，为领导提供可靠的经营管理资料。

7、及时认真完成好领导交办的工作，督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负直接的责任。

图片已关闭显示，点此查看

技术质量人员岗位职责

1、协助项目工程师组织图纸会审并参与设计交底。

2、协助项目工程师组织施工组织设计的编制并实施管理。

3、负责组织编制并审核施工方案，做好对分包单位的技术交底工作。

4、办理设计变更或技术洽商，充分利用多媒体影象资料，收集工程中的差、错、漏项及不可预见因素引起工程变更的有关资料。

5、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸，在施工过程中对质量、进度进行全面控制，施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见，对不能解决的问题要及时汇报，请示项目工程师处理。

6、研究解决本项目施工中遇到的施工难题。按照有关技术规范、规则，解决技术问题，推广新技术新材料新设备新工艺的使用。

7、组织、指导现场施工人员进行施工，填写工程日记和各种施工记录，负责工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总并进行检查和监督。

8、负责提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底；监督放样，校核平面位置及标高；监督操作工艺，组织中间抽检及分部、分项的自检和验收；对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录等。

图片已关闭显示，点此查看

办公室主任岗位职责

1、根据项目部领导安排，做好办公室日常管理工作。协助项目经理做好本项目相关的企业文化宣传、各级主管部门会议、各级领导视察等活动的礼仪接待等工作。

2、购买各部门工作需要的办公用品、办公用具，并做好物品采购、使用登记台帐。

3、负责做好项目部内部员工的考勤与考评工作。

4、组织项目部各部门人员开展系统业务学习，制定相应的学习计划并组织学习，创建学习型组织的工作。

5、做好备用金使用情况帐目表。

图片已关闭显示，点此查看

篇6：五上墙样式 附件4: 天津市总工会提供五上墙样式

图片已关闭显示，点此查看

建设职工之家活动基本要

求 健全组织体系 促进科学发展

履行维权职责 提高职工素质

服务职工群众 加强自身建设

图片已关闭显示，点此查看

四好领导班子工作标准

政治素质好工作业绩好

团结协作好作风形象好

工会委员会名单

图片已关闭显示，点此查看

（根据工会委员会实际组成情况自行制作）

工会主席：

工会副主席：

工会委员会委员：

工会工作职责

⒈执行会员大会或者会员代表大会的决议和上级工会的决定，主持基层工会的日常工作。

⒉代表和组织职工依照法律规定，通过职工代表大会、厂务公开和其他形式，参加本单位民主管理和民主监督。企业、事业单位工会委员会是职工代表大会工作机构，负责职工代表大会的日常工作，检查、督促职工代表大会决议的执行。

⒊参与协调劳动关系和调解劳动争议，与企业、事业单位行政方面建立协商制度，协商解决涉及职工切身利益问题。帮助和指导职工与企业、事业单位行政方面签订和履行劳动合同，代表职工与企业、事业单位行政方面签订集体合同或者其他专项协议，并监督执行。

⒋组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新和技术协作等活动，总结推广先进经验。做好先进生产（工作）者和劳动模范的评选、表彰、培养和管理服务工作。

图片已关闭显示，点此查看

⒌对职工进行思想政治教育，鼓励支持职工学习文化科学技术和管理知识，开展健康的文化体育活动。推进企业文化职工文化建设，办好工会文化、教育、体育事业。

⒍监督有关法律、法规的贯彻执行。协助和督促行政方面做好工资、劳动安全卫生和社会保险等方面的工作，办好职工集体福利事业，改善职工生活，对困难职工开展帮扶。依法参与劳动安全卫生事故的调查处理。

⒎维护女职工的特殊利益，同歧视、虐待、摧残、迫害女职工的现象作斗争。

⒏搞好工会组织建设，健全民主制度和民主生活。建立和发展工会积极分子队伍。做好会员的发展、接收、教育和会籍管理工作。加强职工之家建设。

⒐收好、管好、用好工会经费，管理好工会资产和工会的企业、事业。

推荐第7篇：上墙制度、岗位职责

班组例会、学习制度

1、道班长应组织道班职工召开养护例会、进行政治、业务学习，每月不少于2次。

2、养护例会以道班养护工作为主要内容，总结近阶段的养护工作情况，安排下阶段养护计划等，同时贯彻、学习上级部门下达的相关文件精神及会议精神。

3、政治学习以时事政治为主要内容，增强道班职工对党的路线、方针、政策的理解，提高道班职工的政治素质。

4、业务学习以公路养护知识和作业规程等为内容，提高道班职工的业务能力，适应公路养护技术现代化的需要。

5、每次例会、学习必须做好会议纪要和学习记录，保证质量。

上海市路政局制订

安全生产劳动保护制度

1、严格贯彻落实国家及上海市有关安全生产和劳动保护的相关法律法规和规章制度。

2、道班长是本养护道班的安全生产第一责任人。道班必须配备专职（或兼职）安全员，做好本道班的安全工作。

3、养护从业人员必须进行上岗前的安全教育，经过安全贯标培训、落实安全三级教育。特种作业人员必须取得特种作业操作资格证。

4、每天上路作业前进行有针对性的安全交底，做好安全交底记录。上路作业时，作业人员必须按照规定要求，正确穿着安全标志服。养护作业区域安全围护措施必须按照相关规定严格执行。

5、安全员应每周组织进行一次安全学习，学习内容为公路养护作业相关安全操作规程、各类安全会议、文件精神及安全事故总结教训等，并做好《班组每周安全学习活动记录》。

6、道班长和安全员应每旬组织一次安全检查，发现安全隐患，迅速落实整改措施。道班安全检查的时间、地点、检查内容和状况、隐患整改措施、整改完成日期、整改人必须如实地按规定记录在《安全生产检查记录中》。

上海市路政局制订

路况巡查制度

1、以道班管养路段为单位，利用各种巡查方式，对管养设施进行全方位巡查。

2、每个道班必须配备巡视车及专职（或兼职）巡查员。

3、每天至少一次对管养路段进行全覆盖巡查，加强桥梁日常巡视和管理，通航桥梁每日巡视不少于一次，不通航桥梁每周巡视不少于一次，遇到灾害性天气及突发事件应加强巡查频率。

4、巡查内容包括公路日常保洁、路面病害状况、桥涵结构安全状况、绿化生长情况、沿线设施损坏（丢失）情况等。

5、认真做好路况巡查记录，确保巡查记录内容真实、完整。发现问题应及时进行处理，注明处理意见及整改情况。如遇重大事件或无法处置的情况，应及时向上级管理机构进行报告。

6、在巡查中发现有路面坑塘、井盖缺失等影响行车安全的病害时，除了做好记录外，应及时对现场设置警示标志及防护措施，加紧修复处理或及时通知相关权属单位进行处理。

上海市路政局制订

养护作业管理及质量验收制度

1、根据道路状况，合理制订每周或每月养护作业计划。

2、根据养护计划，合理安排人员、机械设备、材料，完成每日养护作业工作。

3、按照相关养护作业技术规范进行养护作业，及时处置设施病害，确保修复质量。

4、认真做好养护日记，做到记录完整、内容真实、字迹清晰。

5、道班长应每天检查各项养护工作的完成情况及质量情况。

6、应按照养护相关规范，对养护为按时完成或质量不合格的养护作业项目及时整改。

上海市路政局制订

机械设备和材料管理制度

1、道班内所有机械设备和材料须专人保管，做好相关管理台账，做到账物相符。

2、道班内机械设备和材料应分类摆放，摆放时应规范管理、整齐有序，同时做好防火、防盗、防腐等工作。

3、对易燃、易爆和有毒有害物品要规定分设库房安置，有毒有害物品实行“双人双锁”，严格落实领退手续，妥善保管，确保安全。

4、认真做好机械设备的使用记录。

5、机械设备管理人员应定期对其负责的机械设备进行检查，做好日常保养维护，使其处于良好的技术状态。

上海市路政局制订

应急抢险制度

1、根据路段情况，制订具有可操作性的灾害性天气和突发事件应急处置预案。

2、建立道班应急处置组织机构网络，确保相关责任落实到位。

3、定期对应急设备及应急物资进行检查，确保设备完好，物资充足。

4、定期组织应急演练，做好演练方案及演练的评估总结。

5、按照预案要求，遵循“统一指挥、快速反应、各司其职、协调配合”的原则，做好各类应急抢险工作，确保公路安全畅通。

6、在应急抢险过程中，应按预案要求做好信息报告。

上海市路政局制订

道班长岗位职责

1、道班长全面负责本道班的各项工作。

2、负责本道班管养范围内公路设施的养护工作，组织道班全体职工完成各项工作，保持公路设施完好，及时处置各类病害，努力提高路容路貌，确保公路安全畅通。

3、根据路况，制订道班养护计划，安排养护作业，抓好养护维修质量。

4、抓好道班安全生产，做好养护作业前的安全交底工作和养护作业现场的安全维护措施。

5、抓好道班文明建设和环境卫生，确保道班各类设施完好整洁，材料、机具摆放整齐有序。

6、组织召开养护例会、开展业务学习和政治学习，及时传达上级部门的各类会议精神及文件精神。

7、做好领导交办的其他工作。

浦建集团机场八路养护部

桥梁工程师岗位职责

1、全面负责管养桥梁养护的各项工作。

2、每月组织一次桥梁经常性检查，及时发现桥梁各类病害，制订相关养护维修计划。

3、配合专业单位进行桥梁定期检查，根据检查上报养护维修建议，对未及时处置的各类病害进行跟踪观测。

4、负责制订桥梁应急处置预案，特大桥应制订专项预案。

5、负责管养桥梁技术档案和桥梁管理系统的数据更新。

6、负责对桥梁养护人员的技术指导和业务培训。

7、做好领导交办的其他工作。

浦建集团机场八路养护部

内业统计员岗位职责

1、负责道班内的内业管理和统计工作。

2、按上级管理部门的要求，完成各类统计资料和内业资料的收集、整理、归档工作。

3、正确编制、及时上报道班各类统计报表，确保上报的统计数据及时、准确、真实、完整。

4、上墙图表要做到填写及时、数据准确、字迹清晰。

5、做好领导交办的其他工作。

浦建集团机场八路养护部

绿化管理员岗位职责

1、负责管养路段绿化养护的各项工作。

2、根据绿化养护技术规范，按季节制订绿化养护工作计划。

3、指导道班职工做好绿化保洁、除草、修剪、补植、病虫害防治等各类绿化养护工作。

4、按要求填写各类绿化统计报表，做到统计数据准确、真实。

5、负责药剂的使用管理，确保使用无公害药剂。

6、做好领导交办的其他工作。

浦建集团机场八路养护部

安全员岗位职责

1、协助道班长做好安全管理工作，指导道班开展安全生产。

2、认真贯彻落实安全生产责任制，执行各项安全生产规章制度，定期开展安全检查，及时发现安全隐患并组织整改，及时上报各类安全事故。

3、协助道班长做好每日安全交底，督促养护作业人员严格按照安全操作规程进行作业，对违反操作规程的行为给予及时制止。

4、定期组织道班进行安全生产学习，做好安全生产的宣传教育和培训工作，总结和推广安全生产的先进经验。

5、参加安全事故的调查处理，做好安全事故统计、分析和报告，提出预防整改措施。

6、按规定落实个人防护用品的发放。

7、按要求填写各类安全管理报表。

8、做好领导交办的其他工作。

浦建集团机场八路养护部

料具管理员岗位职责

1、负责本道班内各类养护机械设备和物资材料的管理工作。

2、做好道班内机械设备和材料应分类摆放，摆放时应规范管理、整齐有序，同时做好防火、防盗、防腐等工作。

3、熟悉道班养护作业计划，及时掌握材料消耗情况，严格做好道班料具使用、消耗的原始记录和相关台账。

6、负责道班内料具摆放工作，摆放时应规范管理、分类摆放、整齐有序，同时做好防火、防盗、防腐等工作。

4、负责对易燃、易爆和有毒有害物品的安全管理和规范使用。

5、做好领导交办的其他工作。

浦建集团机场八路养护部

推荐第8篇：保洁员岗位职责(上墙)

保洁员岗位职责

一、清扫：每日清扫道路、停车场、绿化地、休闲场所、各层走道、楼梯，每周清公共天花板、墙壁、灯罩灰尘。

二、清抹：每日清抹规定的门和轿厢、公共休闲座椅；根据管理处安排清抹楼梯扶手、规定的防盗门、公共场所门、窗、玻璃、信报箱。

三、拖洗、冲洗：根据规定的日期拖洗各层走廊、楼梯；每月冲洗道路、公共场所、休闲场所、建筑小品等；每月检查并疏通水沟。

四、垃圾收集清运：每日2次收集、清运各户生活垃圾和小区公共场所垃圾。

五、根据管理处安排，协助清洗供水蓄水设备，清掏阴井、化粪池；灭蚊、灭蝇、灭鼠、灭蟑螂。

泸州市玉液铭都物业服务有限公司

推荐第9篇：岗位职责++上墙11111

总经理岗位职责

1、领导公司全面工作，确立一系列符合公司实际需要的各项规章制度，尽心尽职为公司服务，统筹全局、正确制订企业的发展规划。

2、重点抓好经营决策、人事任免、财务、材价审批，并亲自抓好广大干部职工的来信来函工作。

3、用科学规范的理念做好本职工作，按照现代化企业制度管好企业，广泛听取广大干部职工的意见，策划企业的进退，负责做好管理人员的思想工作，制止不正之风。

副总经理岗位职责

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、安全生产发展计划；

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施；

3、负责将公司内部管理制度化、规范化；

4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；

5、有权向总经理提出公司各部门负责人人选；

6、负责协调财会、行政及客户供应商等工作的协作关系；

7、负责对企业文化的建设工作；

8、在总经理缺席时，受托代行总经理职务；

9、总经理临时授权的其他工作。

办公室职责

1、严格执行公司核心层的决议决策，向总经理、副总经理负责；

2、协助总经理、副总经理做好干部职工的政治思想工作，并监督下属人员的不正之风，为总经理任免干部提供所有人员的优劣情况；

3、负责好公司所在地的协调工作和各级部门下达的中心任务；

4、负责公司文件、信函的撰写、搜集整理企业档案、印刷资料等文秘工作；

5、负责人员培训取证和职称审报工作；

6、检查督促各项目部对公司会议精神的宣传贯彻工作；

7、做好公司宣传以及各种会议筹备工作；

8、负责公司所有特殊、少数工种的培训、取证、换证工作。

9、完成领导临时安排的其他工作。

财务部职责

1、负责财务、材料、成本核算工作；

2、宏观控制资金适用，及时向领导提供经济信息，安排要款计划；

3、掌握每个工程项目的材料使用情况，保证材料有计划供应，确保工程施工；

4、严格把好材料价格和质量关，健全各种报批手续，合理支付材料款，算好经济帐；

5、负责把好成本核算关。

6、完成领导临时安排的其他工作。

成本预算部职责

1、精通所在地的取费标准、各种材料费用；

2、监督预算员、定额员的平时工作，防止漏项错算，随时注意图纸变更，提供经济信息；

3、督促各项目做好预决算工作；

4、组织做好招投标报价和预决算的审核工作，以台帐形式妥善保管好合同书。

5、完成领导临时安排的其他工作。

会计职责

1、严格按照公司的各项规章制度去做好本职工作；

2、把好材料价格、数量、质量关；

3、负责对甲供、地材、料具、采购、仓库保管员的调查、辅导、考核、监督工作；

4、每月及时负责对清甲方和内部的材料帐；

5、不挪用公款，控制高额借款；

6、合理支付材料款，加强成本核算，积极主动要款；

7、平时确保工程项目的资金使用，并及时为成本考核提供精确的材料数据。

工程部职责

1、负责编制项目施工组织设计和质量计划，编制分部分项施工方案。参加图纸会审，提出整改措施；

2、组织学习新技术、新规范等；在施工前及时做好各道工序的技术交底工作；

3、办理好图纸更改记录和签证手续；对项目上出现的各种违章操作有权处置，对已造成问题的有权提出整改和返工指令；

4、全面掌握各项目的施工质量动态，指导与督促各项目部按公司的要求做好每一分部、分项工程施工进度及质量工作，定期或不定期对施工质量进行检查、评分并组织好每月的评比工作；

5、及时处理各项目施工技术和质量问题，对各项目上出现的各种违章操作有权处置。

推荐第10篇：公司岗位职责(上墙)

董事长岗位职责：

1、法人代表和主要决策，对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会职代行权并承担执行公司各项规章制度的义务；

2、主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责 主要职责：

1.主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实；

2、召集主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司发展规划、经营方针，年度计划和经营工作中的重大事项，

3、检查董事会的实施情况，并向董事会提出报告；

4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘并报董事会批准和备案；

5、审查总经理提出的各项发展计划与执行结果；

6、定期审阅公司财务报表和其他重要报表，全盘控制公司系统

7、签署公司招聘的各级管理人员和技术人员

8、签署对外经济合同，上报印发的各种重要报表、文件、资料

9、处理其他有董事会授权的重大事项

总经理岗位职责：

全面主持公司经营工作，对所承担工作全面负责 主要职责：

1.主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议；

2、组织实施公司年度经营计划，经董事长办公会议批准后负责组织实施

3、拟定公司内部管理机构设置方案

4、拟定公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度

5、主持公司经营班子日常经营各项管理工作；

6、全面执行和检查落实董事长会议所做出的有关经营班子的各项工作决定；

7、提请聘任或者解聘公司各部门经理、签署日常行政、业务文件；负责处理公司重大突发事件；

8、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督评价和考核管理工作。

9、分管财务部、预算部。

10、完成公司领导交办的其它事项。

副总经理岗位职责：

参与公司重大决策、负责主持公司对外项目部业务，受总经理的委托，行使对公司业务的指导、指挥、监督、管理的权利，并承担各项规程、工作指令的义务，对所分管的工作全面负责 主要职责：

1.参与公司重大决策。

2、负责公司市场开发。

3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。

4、对公司日常业务进行调度和协调。

5、参与重大项目的立项。

6、协助其他部门完成重大攻关项目。

7、分管市场部、业务部。

8、完成公司领导交办的其它事项。

总经理助理岗位职责：

1、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查 督促、落实执行情况。

2、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

3、要耳聪目明，作好参谋工作

4、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草。

5、参与公司重大决策。

6、完成公司领导交办的其它事项。

7、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录；

8、起草、存档整理总经理签发文件；

9、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；

10、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作；

11、协助总经理制订公司中长远发展战略，确定公司服务、经营目标；

12、具体负责对综合部办公室的管理。

13、负责对公司主管、经理级员工进行教育和培训。

14、完成公司领导交办的其它事项。

项目经理岗位职责:

1、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的的工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理

2、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

3、根据公司年（季）度生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。

4、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物质协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。

5、负责组织项目经理部组织机构，组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责，权限和各类管理规章制度并监督实施。

6、搞好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。

7、完成公司领导交办的其它事项。

办公室主任岗位职责:

1、领导办公室工作，落实总经理指示，督促检查经营目标的完成

2、参与公司的重要经营活动的策划，努力当好总经理的参谋助手

3、积极协调公司和政府有关部门关系，为公司创造良好外部工作环境，负责各业务单位接待。

4、协调公司各部门关系，上传下达，下传上达，促进公司的高效运转

5、加强本部门员工日常管理和考核工作，每月进行讲评一次，不断提高管理水平。

6、做好公司思想宣传工作和工会工作，提高员工凝聚力

7、不断学习新业务知识，提高自身业务能力，适应公司发展

8、认真、主动、积极地开展工作，圆满完成所负责的工作任务。

9、完成公司领导交办的其它事项。

总工程师岗位职责:

1、参与公司重大决策，全面负责项目经理部的技术、质量管理工作，包括与项目经理各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。

2、遵守国家、行业地方和企业技术政策、标准、规范和制度等。

3、建立健全项目部技术质量管理体系和规章制度，明确项目技术质量人员岗位责任制。

4、组织本项目施工组织设计、施工方案、技术交底的编制和论证工作并实施管理。

5、负责本项目测量、实验、计量、工程资料，以及技术标准的编制，技术培训工作等。

6、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，参加单位工程的竣工验收。

7、负责项目质量目标的确定和实施过程的监控。

8、领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。

9、分管工程部、项目部。

10、完成公司领导交办的其它事项。

财务部主管岗位职责:

1、认真遵守党和国家的政策法令，遵守公司各项规章制度，当遵纪守法员工

2、领导财务部工作，搞好成本核算，确保经营实现。

3、参与公司的重要经营活动的策划，努力当好总经理的参谋助手

4、调度凑集资金，保证公司需要

5、管好用好资金，确保公司资金安全。千方百计降低成本，提高公司经营。

6、按时申报纳税维护公司信誉和权益，争当守法经营企业

7、组织本部门员工业务学习，不断更新知识，适应公司发展

8、加强本部门业务和管理考核工作，每月讲评一次，促进公司管理水平，不断提高。

9、加强自身业务学习，提高业务水平。

10、认真负责主动的积极地开展工作，圆满完成所完成的工作任务。

11、完成公司领导交办的其它事项。

财务部出纳岗位职责:

1、认真遵守党和国家的政策法令，遵守公司各项规章制度，当遵纪守法员工

2、协助主管会计搞好财务部工作，确保现金安全，保证现金日常所用正常流通。

3、认真做好每月员工考勤工作，并制定公司考勤制度。

4、加强本部门业务和管理考核工作，每月讲评一次，促进公司管理水平，不断提高。

5、加强自身业务学习，提高业务水平，适应公司发展。

6、完成公司交给他的其它任务。

7、负责公司的考勤。

8、完成公司领导交办的其它事项。

工程部岗位职责：

1、独立处理各种工程技术问题，熟悉装修各项施工工艺、流程及管理办法。

2、熟悉精装修工程管理的法规、政策、标准、规范、具备编制和审查大、中、小型工程施工方案的经验。

3、能适应现场作业的工作需求，对配合相关专业有基本的了解，并协调相关专业处理现场施工的各种问题。

4、负责工程施工前期准备工作，制定施工方案。

5、负责工程质量的进度，安全文明施工的管理。

6、完善材料的出入库制度。

7、及时准确做变更及现场经济签证事宜，协助预算部做好决算工作。

8、工程完工后，做出材料分析及工作总结。

9、做好竣工后的客户服务，协助财务部对工程尾款清缴工作。

10、完成公司领导交办的其它事项。

市场部岗位职责: 在分管经理的领导下开展部门工作

1、制定业务市场规划。

2、健全客房服务制度，指导员工业务工作。

3、完善业务承揽网络拓展业务渠道。

4、准确把握市场动向，分析市场发展及时定位市场航向，分析竞争公司的优势并总结作出相应应对方案。

5、扩大市场部整体业绩。

6、完成公司领导交办的其它事项。

预算部岗位职责：

1、积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。

2、掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。

3、对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。

4、根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。

5、深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证。

6、组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。

7、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。

8、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

9、完成公司领导交办的其它事项。。

设计师工作岗位职责：

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

客户咨询要规范。 量房规范。

平面布置方案及装修费用概算。 签订设计合同。

效果图确认，出图规范。 预算确认，报价规范。

签订施工合同，签约规范。

8、

9、施工现场交底，全程服务规范。完成公司领导交办的其它事项。

综合部岗位职责:

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

10、负责公司的行政事务和人事事务

负责公司固定资产和办公用品的采购，并负责登记整理。 根据公司管理及需要，提出培训和招聘计划，并会付诸实施 负责公司行政、人事和会议纪要的档案管理。 员工的综合素质的考核。

负责公司形象宣传，配合业务部做好业务拓展工作。

按时完成公司各种证件、执照的检、审验工作，保证公司正常经营。 草拟公司文件、合同及规章制度，处理来往公交。 负责公司的后勤、食堂管理。 完成公司领导交办的其它事项。

第11篇：培训中心岗位职责(上墙)

就业培训中心职责

1、贯彻执行党和国家的方针、政策、法律法规，执行上级下达的工作任务和董事会的决定。

2、根据上级下达的指标任务制订就业培训年度工作计划，经批准后实施。

3、加强与省市区劳动、就业、农劳办等部门的联系，负责劳务培训项目的争取和实施（含品牌劳务和专项培训项目）。

4、实施校企合作，与用工单位签订用工订单合同，组织订单培训、定向培训。

5、负责各类培训的招生工作，圆满完成招生任务。

6、制订劳务培训实施方案并负责实施，负责教学计划、教学管理、结业考试、技能鉴定、证书颁发和学员档案管理等工作。

7、负责组织学员参加有关部门组织的技能大赛。

8、负责培训结业学员的就业输出工作，做好跟踪管理和维权服务。

9、负责培训项目专项资金的申报等工作。

10、负责劳务培训项目拓展工作。

就业培训中心主任（校长）岗位职责

在董事长领导下，主持就业培训中心全面工作，向董事长负责。

1、贯彻执行党和国家的方针、政策、法律法规，执行董事会决定。

2、根据学校下达的指标任务制订就业培训年度工作计划，经批准后实施。

3、负责与省市区劳动、就业、农劳办、劳务办等部门的业务联系，负责劳务品牌培训项目投标，制作和上报标书，实施中标项目培训工作。

4、负责校企合作，与用工单位签订用工订单合同，建立就业输出渠道，组织订单培训、定向培训。

5、负责制订各培训项目招生方案和生源保证措施并组织实施，完成招生计划。

6、负责制订劳务培训实施方案并组织实施，组织做好教学计划、教学管理、结业考试、技能鉴定、证书颁发和学员档案管理等工作。

7、负责培训结业学员的就业输出工作，组织实施跟踪管理和维权服务。

8、负责培训项目专项资金的申报管理工作。

9、负责组织实施劳务培训项目拓展工作。

10、负责健全就业培训中心管理制度、岗位责任制和考核办法，全面完成各项任务。

11、负责就业培训中心安全管理工作。

办公室主任岗位职责

1、根据学校下达的指标任务起草就业培训工作学期、学年计划。

2、在中心主任的授权范围内负责与省市区劳动、就业、农劳办、劳务办等部门的业务联系，负责劳务品牌培训项目投标，制作和上报标书，实施中标项目培训工作。

3、负责培训项目专项资金的申报管理工作。

4、负责草拟就业培训中心管理制度、岗位责任制和考核办法，全面完成各项任务。

5、负责中心工作人员人事、工资、福利待遇、劳动纪律和日常事务管理。

6、负责中心印信及档案管理。

7、负责就业培训中心清洁卫生、水电、安全等物业管理工作。

8、完成领导交办的其他任务。

人力资源部主任职责

1、负责校企合作，与用工单位签订用工订单合同，建立就业输出渠道，组织订单培训、定向培训。

2、负责草拟各培训项目招生方案和生源保证措施并组织实施，完成招生计划。

3、负责培训结业学员的就业输出工作，组织实施跟踪管理和维权服务。

4、负责友谊职业介绍所的日常事务工作。

5、完成领导交办的其他任务。

人力资源部干事职责

1.在主任的领导下，具体实施人力资源部工作计划。

2.具体负责培训学员的招生资料发放、学员报名登记、资料收集、整理和录入工

作。

3.做好人力资源部常规事务工作。

4.协助培训部做好学员的培训资料、证件的整理及管理工作。

5.保管好学员的结业就业信息资料，做好有关统计报表工作。

6.做好学员就业合同的签订和跟踪管理和维权服务工作。

7.完成领导交办的其它工作。

培 训 部 主 任 岗 位 职 责

1、负责草拟培训计划，制定培训教育的有关规章制度。

2、负责拟订劳务培训实施方案并组织实施，组织做好教学计划、教学管理、结业考试、技能鉴定、证书颁发和学员档案管理等工作。

3、督促检查培训计划、培训教学进度、教学情况，提出改进意见，加强培训教育

的管理。

4、做好培训学员的入学注册、食宿、毕业、结业工作。

5、负责拟订培训部管理制度，组织常规管理工作。

6、与学校教务处联系做好教师任课、班主任人选及他们工作量计算等方面的工

作。

7、负责培训教研工作。

8、负责图书管理工作，做好培训教材发放以及有关培训资料、图书的借阅和使用。

9、负责组织实施劳务培训项目拓展工作。

10、完成领导交办的其他任务。

培 训 部 干 事 岗 位 职 责

1、在培训部主任的领导下，具体实施培训计划、教学计划。

2、具体负责培训学员入学注册、学籍管理、结业工作。

3、做好培训部常规管理工作。

4、负责培训学员的培训资料、证件的整理及管理管理工作。

5、保管好培训工作的各种文件、资料，做好有关统计报表工作。

6、做好培训学员教材订发工作。

7、负责对培训学员日常学习、食宿的管理。

8.完成主任交办的事项，当好助手。

财务部主任岗位职责

一、在校长领导下，全面负责财务部的工作。

二、熟练掌握国家财经法规制度，认真履行职责，维护财经纪律。

三、认真审核原始凭证、报销凭证，保证会计资料的合法性、真实性、准确性

四、按照会计制度规定进行财务处理，认真编制记帐凭证，及时准确进行帐薄登记，做到内容完整、关系对应、数字准确，帐帐相符。

五、负责学校办公用品的采购、登记，管理好校产。

六、负责管理学校水、电的使用和费用的收支。

七、负责财务报表。根据会计帐薄记录和其它资料报表，做到数字真实、内容完整、报送及时，并经主管领导审阅。

八、及时向领导提供真实可靠的会计数据，为领导做好参谋。

九、做好发票的领购、开具、保管工作。

十、负责会计档案的装订存档工作。

培 训 班 教 师 职 责

1.热爱教育事业，为人师表。

2.钻研所教学科的专业理论知识，准确把握所教学科的教学目的、任务。

3.精通教材，把握教材重点、难点，提前认真备课，编写好教案。

4.严格遵守教学计划规定的教学时数，在每个教学环节中起主导作用，按时到班，

耐心辅导答疑，按时组织考试、阅劵、学业评定工作。

5.深入学员中调查研究，有针对性地进行教学辅导。

6.努力探索成人在职教育规律，确保教学质量。

培 训 班 班 主 任 职 责

1.忠诚于党的教育事业，以培养技能人才为己任。

2.树立为学员服务的思想。

3.认真组织学员积极参加学校和上级主管部门组织的有关活动。

4.认真搞好学员报到、上课、考勤、纪律、安全教育等工作。

5.教育并督促学员遵守《学员守则》。

6.经常用各种形式与学员联系，指导学习小组的工作，关心学员的学习、生活等

情况。

7.与任课教师联系，了解和研究学员的思想、学习情况，不断提高学习成效。

8.要为人师表，要求学员做到的，自己要首先做到。

9.认真搞好学员平时的考核记录，为结业时鉴定和评级做好准备。

学员守则

1.热爱教育事业。

2.遵守学校纪律，服从培训管理。

3.保证学习时间，完成学习任务。

4.妥善处理好工作、学习和家务，争取如期完成学业。

5.认真参加上级主管部门和学校组织的各项活动，建树良好的学校形象。

6.按时参加学习，不迟到、不早退、不无故旷课，有事要履行请假手续。

7.要尊重任课教师，对授课有意见，可有组织的向有关部门和人员反映，不犯自

由主义。

8.服从学校和班主任的领导，协助班主任搞好班级管理。

9.爱护学校公物，损坏公物要赔偿。

第12篇：搅拌站岗位职责(上墙)

站长岗位职责

1、职责范围

1.1在架子队分管副队长的领导下，主持拌和站全面工作。1.2行使混凝土生产指挥权，按要求完成本岗位所承担的各项任务。

2、工作内容与要求

2.1实行站长负责制，建立统一的生产经营指挥系统，发挥以站长为首的领导班子的作用。

2.2执行公司方针目标管理，接受监督和领导，及时通报生产经营情况及行政工作。

2.3主持制定年度混凝土供应目标、安全目标管理、技术组织措施及设备更新改造、大修计划。

2.4在分管副队长的组织下，实施经济核算制度，按期主持月、季、年度的决算分析，审查决算报表及决算说明书。

2.5每季检查一次部门工作及方针目标落实情况，每年组织一次管理制度和工作目标修改工作。

2.6组织落实技术、物资管理制度，做到财务不超支、物资不超储。2.7主持召开行车事故、人身伤亡事故分析会议，并做出处理意见。 2.8完成架子队交办的其他工作。

3、责任与权限

3.1对实现站长任期目标负责。3.2对能否完成混凝土供应任务负责。 3.3对拌和站经济效益和安全生产负责。 3.4对拌和站违反财经纪律及财产安全负责。 3.5对生产经营有指挥及决策权。

3.6对职责范围内工作达标、违纪、违规、事故负直接领导责任。

中铁九局广西沿海铁路黎钦线扩能改造工程4号拌和站管理制度汇编

技术负责人岗位职责

1、职责范围

1.1在站长领导下负责全面技术工作。

1.2负责编制技术改造计划、设备维修更新计划并组织实施。1.3负责组织制定拌和站的质量策划、质量计划并检查监督实施。 1.4负责拌和站混凝土供应计划的布置及供应后的服务工作。 1.5负责收集信息工作。

2、工作内容与要求

2.1根据局指规定和拌和站管理实际需要，组织编制年度设备改造、更新计划。

2.2按架子队的要求，组织有关人员生产，满足施工现场要求。2.3组织有关人员解决日常生产技术难关和改进质量的方针。 2.4处理和解决现场发生的质量事故，制定保证质量措施。 2.5站长外出时，代替站长行使管理生产和生活的权利。 2.6根据生产情况，组织干部和工人进行不定期的培训工作。 2.7根据实际情况编制年、季、月生产计划并组织实施。

3、责任与权限

3.1对因技术问题造成的事故（如设备、质量等）负责。3.2有权代表站长签署拌和站一切技术性文件。 3.3有权代表站长参加技术性会议，决定技术上的问题。

3.4有权监督和检查站内各级职员，对技术标准和作业标准的执行情况有处置权。

3.5在紧急情况下，有权决定重大技术问题和下达临时性恢复故障措施，事后向站长汇报。

第

页

中铁九局广西沿海铁路黎钦线扩能改造工程4号拌和站管理制度汇编

生产调度岗位职责

1、职责范围

1.1在站长及主管领导的领导下，代替领导行使生产指挥权。1.2负责日常生产工作的管理和协调。

2、工作内容与要求

2.1及时、准确、全面地掌握施工生产动态，迅速准确地向领导反映各工地混凝土供应情况。

2.2及时、准确地传达上级和拌和站领导对有关施工生产的指示和要求。2.3及时、准确地收受和下达有关领导或上级命令（通知），并写明收受日期、时间、上级单位名称及签发领导姓名，正文及附加说明核对无误后，报有关领导和部门。

2.4下达调度命令（通知）时，要在要求时间内准确地将下达内容传达给受令单位或个人，并记录姓名和时间。

2.5根据供应情况，合理安排搅拌机组、车队、泵送工作。

2.6根据材料的储备情况和当班的生产计划，协调材料供应及时组织进料。2.7根据设备的运行情况，安排维修班进行必要的维修工作。

2.8根据混凝土供应情况认真填写《调度工作日记》（如天气情况、工程名称、供应起止时间、供应数量、某车混凝土需要报废的数量和原因并处理方法等）、《混凝土施工登记表》。对混凝土供应数量、混凝土运输车的趟数加以汇总统计。

2.9完成领导临时交办的工作。

3、责任与权限

3.1对因调度不当影响生产负责。3.2有权制止司机违章作业。

3.3有权对不听调度的搅拌机组操作司机和罐车司机进行批评教育。

第

页

中铁九局广西沿海铁路黎钦线扩能改造工程4号拌和站管理制度汇编

试验员岗位职责

1、职责范围

1.1在站长及技术负责人的领导下负责试验室全面工作。

1.2负责原材料进场检测、施工配合比下发及调整、混凝土出场检测任务。

2、工作内容与要求

2.1严格贯彻执行上级有关建筑工程质量检测的法令、法规和技术指标、规范、规程。

2.2参加有关工程质量事故的调查分析工作，经常深入现场进行检查指导试验工作。

2.3组织本室工作人员学习技术业务和计量法规，提高计量检测技术水平。2.4完成领导交办的其他任务。

3、责任与权限

3.1对本室安全生产、计量检测工作任务的完成负责。3.2对职责范围内工作达标、违纪、违规、失误负责。 3.3对试验室各项管理工作有建议、检查权。

第

页

中铁九局广西沿海铁路黎钦线扩能改造工程4号拌和站管理制度汇编

搅拌机组操作员岗位职责

1、职责范围

1.1在站长的领导下进行工作。1.2负责安全优质完成混凝土搅拌任务。

2、工作内容与要求

2.1具有良好的职业道德，爱岗敬业，尽职尽责。

2.2熟知搅拌机主要机构、性能及安全操作事项，对一般机械故障能够及时处理，并能熟练操作机械。

2.3搅拌前应首先检查搅拌系统、供水系统、气路系统、电控系统是否处于良好状态。

2.4认真执行搅拌操作程序，按照试验员书面配合比通知生产混凝土。2.5搅拌机运转后，要经常监视各系统是否良好运转。

2.6夜晚值班期间要保持良好的工作状态，保证混凝土顺利搅拌。2.7发生故障立即停车，并及时排除。

3、责任与权限

3.1对搅拌机组的各个系统安全负责。3.2有权拒绝非工作人员操纵各个系统。

第

页

中铁九局广西沿海铁路黎钦线扩能改造工程4号拌和站管理制度汇编

材料员岗位职责

1、职责范围

1.1在架子队物资负责人领导下做好物资管理方面的日常工作。1.2负责材料核算控制工作。

2、工作内容与要求

2.1负责审核各种报销凭证，包括收料单、用料单，对报销凭证标明列入费用科目。

2.2及时与技术人员、材料员、管库员对未完施工进行盘点，签字确认。2.3所有进场材料月末未结算的每月25日前都要预收入库，材料费当月发生的当月支出，预支部分单价按市场单价支出，严禁漏支。

2.4负责与相关部门及人员等配合，核对账项，做到帐帐相符，帐物相符。2.5坚持工程形象进度，施工产值统计，实际成本归集“三同步”的原则。每月编制《材料核算与成本控制报表》，并同其他人员编制盈亏说明及控制措施。

2.6坚持原材料及其他部分物资进场称量原则。2.7协助负责人做好经济分析工作。 2.8完成领导交办的其他任务。

3、责任与权限

3.1对所采购物资及进场原材料的质量负责。3.2对所编制核算成本报表的准确性负责。 3.3对材料核算评比检查结果负责。

第

页

中铁九局广西沿海铁路黎钦线扩能改造工程4号拌和站管理制度汇编

炊事员岗位职责

1、职责范围

1.1在主管领导下负责拌和站炊事工作。1.2负责食堂内外卫生。

2、工作内容及要求

2.1认真学习执行《食品卫生法》，提高对食品卫生安全工作的认识，树立为员工服务的思想，做到定点就餐、人到饭好、公平派饭、吃好喝好、可口可心，按时供应不漏岗，当好员工好后勤。

2.2加强食堂内部管理，实行双人采购，一人记账，一人接帐，一人检斤，日记流水账，确保账目清晰、准确。2.3食堂采购不赊账、不欠账、不营私舞弊。

2.4确保食堂卫生干净，餐具定期消毒，生熟食品分开，所用食品确保摘净、洗净、无污染。

2.5每周安排好食谱，就餐前公布菜谱。

2.6采购蔬菜要新鲜，尽量做到物美价廉，杜绝采购变质食品，确保食品安全。

2.7上岗时必须着装整洁，佩戴帽子、围裙、套袖。2.8坚持勤俭节约，反对铺张浪费。

2.9工作时间不迟到、不早退、不脱岗，不做与本职工作无关的事情。

3、责任与权限

3.1对食堂内用餐人员的饮食卫生负责。3.2有权拒绝一切不卫生食品进入食堂。

第

页

中铁九局广西沿海铁路黎钦线扩能改造工程4号拌和站管理制度汇编

安全员岗位职责

1、职责范围

1.1在主管领导下，全面负责安全管理工作。1.2负责拌和站范围内的治安、防火、环保等工作。

2、工作内容与要求

2.1做好拌和站内的防火、防盗、防破坏和治安管理工作，按要求完成本岗位所担当的各项任务。

2.2对重点部位要重点防范，当班时间必须坚守岗位，不能出现片刻真空状态。

2.3严格执行交接班制度，对口交接，不迟到、不早退，做好交接记录。2.4禁止酒后上岗，不准班中离岗、睡岗、窜岗、喝酒或在岗上做与本职工作无关的事情并坚持对责任区定时巡视。

2.5严格执行车辆物资出门登记制度，证、物相符方可放行；对外来人员进行登记。

3、责任与权限

3.1对拌和站防火、防盗、防破坏工作负责。3.2有权制止出入拌和站的违纪行为。

第

页

中铁九局广西沿海铁路黎钦线扩能改造工程4号拌和站管理制度汇编

质量员岗位职责

1、职责范围

1.1在站长及技术负责人领导下，全面负责质量管理工作。1.2负责拌和站范对原材料进场质量等工作。

2、工作内容与要求

2.1坚持经常性的质量教育，使全体员工时刻牢记“百年大计、质量第一”方针，并自觉运用到工作之中。

2.2成立质量管理领导小组，加强对混凝土质量的检查和监督，确保混凝土质量符合质量验收暂行标准。

2.3把好原材料进场关，对不合格的原材料要坚决拒收。

2.4准确通知搅拌机组操作员所用配合比混凝土的标号，操作员及时准确作好记录，按要求操作，经常检查各系统（计量统计等）是否正常。

2.5现场施工人员要经常检查运到工地的混凝土质量，若发现混凝土质量存在问题，及时报告有关领导和技术负责人及时处理。

2.5试验员将所用材料及时送检，确认材料质量的合格性。2.6严格遵守操作规程，建立质量台账。

2.7按上级要求建立健全质量管理制度，完善质量管理的内业资料。

3、责任与权限

3.1 对进场原材料质量负责。 3.2 有权对不合格原材料清除出场。

第

页

中铁九局广西沿海铁路黎钦线扩能改造工程4号拌和站管理制度汇编

第

页

第13篇：岗位职责上墙版

（一）、运行总监岗位职责

1、在公司经营战略指导下，进行市场调查和反馈，确立市场定位与发展方向；

2、组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查，撰写市场分析与评述，创意新的赢利模式，策划网站运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施，推动商业模式的形成和相关产品的设计、优化；

3、根据公司定位及运营项目策划，确定相应栏目及其编辑方针，从信息源中筛选信息内容 ，进行内容的具体规划，并制定具体运营项目的工作计划，组织运营项目的实施；

4、与其他合作单位建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高有效访问量，保证运营的顺利执行与业务目标的达成；

5、根据业绩、市场反馈等对运营项目进行监督、控制和绩效评估，及时调整市场策略与内容，保证项目运营目标的持续达成；

6、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度；

7、经营管理：根据公司要求完成全年各项绩效指标；

8、完成上级领导交办的其他任务；

（二）、山庄经理岗位职责

1、负责酒店的全面工作，对运行总监负责；

2、认真执行上级下达的各项工作任务和工作指标，对住宿、餐饮、娱乐的经营好坏负责；

3、制订餐饮部、客房部、娱乐部的营业政策和经营计划；

4、拟定每年预算方案和营业指标，审阅餐山庄各单位每天的营业报表，进行营业分析，并作出经营决策；

5、主持日常山庄的业务会议，协调部门内部各单位的工作，使工作能协调一致地顺利进行；

6、审阅和批示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请；

7、与厨师研究如何提高食品的质量，创制新的菜色品种；制定或修订年、季、月、周、日的餐牌，制定食品及饮料的成本标准；

8、对部属管理人员的工作进行督导，帮助他们不断提高业务能力；

9、负责督促部属员工的服务情况，使山庄的服务档次得以提高，：

10、负责对客房的接待服务工作实行督导、检查，保证客房接待的正常、顺利进行

11、掌握所属员工的思想和工作情况，善于说服动员，作耐心细致的思想工作；

12、根据具体的接待任务，组织、调配人力。对VLP接待，协助班组掌握布置规格和要求；

13、对山庄设施设备进行定期保养，保证房内设施完好，物资齐全完备。发现损坏或故障及时保修。提出设备更新、布置更新计划。掌握号各班组日常更换的布草及客房用品的消耗情况；

14、主动接触客人及陪同人员，了解客人特点和要求；

15、对班组处理不了的客人要求或疑难问题，主动帮助解决或帮助联络；

16、对所属员工的操作方法、工作规范进行培训。经常检查所辖员工的仪容仪表、礼貌服务情况；

17、负责所属各班组的日常行政管理工作。对员工的工作态度、劳动纪律和工作质量进行统计考评；

餐饮主管岗位职责：

1.对山庄经理负责，发挥助手作用，按时、按质、按量完成上级分配的各项工作任务。

2.负责餐厅员工仪容仪表及考勤纪律工作。

3.负责本区域的清洁卫生及餐具的保洁工作，合理拟订周期卫生计划。4.负责每日的餐前例会，并根据营业情况合理调动人员，分配工作，做到人尽其用、人尽其才。

5.加强营业中的督导，坚持在一线指挥，及时发现和纠正服务过程中的问题，不断改善服务质量，妥善处理客人纠纷。

6.热情接待新老顾客，态度谦和，及时满足客人各种合理的要求，并注意收集客户档案及意见及时上报部门经理。

7.负责区域营业额，营业费用及劳力的预测及控制工作，定期盘点，合理控制损耗，加强财产管理。

8.根据预定跟办横幅、水牌、鲜花、音响等物资做好宴会和VIP贵宾接待工作。

9.负责餐厅与各部门的横向联系，完成报修、申购、领货等协调事宜。10.负责员工的业务培训计划的制定与落实，不断提高员工业务素质，授权领班按照计划，执行服务技巧训练方案。

11.做好工作计划，工作总结和工作汇报，定期上报给山庄经理。

厨房工作人员岗位职责

1、协助餐饮主管负责厨房的日常工作。

2、责检查各项工作任务的落实完成情况，及时向总厨汇报，提出改进意见。

3、负责对菜点质量的检查。

4、检查各部门的冰箱、橱柜、工作台、门窗等到的清洁卫生，

5、协助餐饮主管制定厨房生产的运转程序和各项规章制度，并组织实施。

6、负责厨房生产任务的安排和工作协调。

7、负责厨房工作的控制和菜肴质量、卫生情况的检查。

8、检查厨房环境和生产过程的消防工作。

9、负责组织厨房人员准备原辅材料进行加工制作，指挥和安排日常供应的筵席、宴会的菜品，并经常征求宾客意见，不断改进工作。

10、负责指挥厨房人员搞好收检工作，对当天未售完的原材料及时盘存，清点入柜并组织指挥搞好厨房清洁卫生，定期检查

11、经常向餐饮主管汇报工作进展情况，对厨房出现的重大问题要及时汇报，协助尽总厨快解决。餐厅服务员岗位职责

1.整理好仪容仪表，，准时点到，不迟到、早退，服从餐饮主管的领导和指挥，认真、快速的完成工作任务。

2.了解就餐人数及时间，了解宴请来宾有无其他特殊要求，做好针对个性化服务工作。

3.正式开餐前，按照领班安排认真做好桌椅、餐厅卫生，餐厅铺台，准备好各种用品，确保正常营业使用。

4.按规定时间站位，面部表情自然微笑，以饱满的精神面貌迎接客人。 5.客到及时安排客人入坐，根据人数进行加或撤位，主动拉椅（接挂衣物放第一位）主动介绍本店特色及经营性质。

6.服务开餐间，请字开头谢不离口，随时要使用礼貌用语和微笑，及时为客人问茶、斟茶、派巾，介绍点菜方式，征询客人酒水并报名称及价格。 7.当餐服务时，多与客人沟通，有问必答，不知者委婉回答客人，有必要时要问清再做回答，不许怠慢客人或戒骄戒躁戒急戒烦的行为。 8.餐中随时留意客人及餐厅的一切状况，以便达到更好的协作服务，以优质的服务使客人满意。

9.操作时一定要使用托盘，避免茶水菜汁洒落，服务餐中要有声，先到，以免与客人碰撞，工作中出现错误应马上向客人道歉。 10.如工作中出现疑问及时处理，自己解决不了及时汇报上级。 11.客人就餐时要及时为客人斟酒、茶，及时清理台面，确保台面卫生整洁。

12.客人的菜品长时间不上要主动到厨房为客人催菜，如菜已上齐要询问客人是否添加菜品或主食，要主动推销，主动介绍，最后祝客人用餐愉快。 13.餐后要和餐中享受一样完善的服务，及时添加最后一道礼貌菜及餐巾，随时保持微笑服务。

14.餐位不用的汤碗或其他物品空盘要及时撤掉，以保台面的整洁，宴会厅要主动为客人送果盘。

15.如客人有走的动向，主动及时为客人拉椅，并提醒随身物品。16.送客意识加强落实，必须微笑送客到餐厅门口，并说“请慢走，欢迎下次光临”，客人离店后迅速返回工作岗位收台，收台时要轻拿轻放。 17.收台时应按收台程序进行收台，要及时整理自己区域卫生或摆台以便迎接下一批客人。

18.下班前检查工作区域是否关灯、关门、关窗，电源是否切断，确保安全，请示餐饮主管后方可下班。

19.员工之间建立好良好的同事关系，不计较个人付出，得失，应互相帮助，遵守公司一切规章制度。

客房主管岗位职责: 1．拟定部门费用计划，根据客房出租率及平均房价预算，控制成本费用消耗，完成计划任务。

2．管理监督下属人员按工作程序为宾客提供服务，日抽查客房50%以上，使之达到宾馆要求的水准。

3．细查VIP所有客房的清洁卫生，要求达到高标准、高质量。 4．统筹安排客房的卫生工作。

5．发展同住店客人的友好关系，广泛征求意见和建议，不断提高服务水平。 6．圆满解决宾客投诉，及时解决宾客的各种要求，为宾馆争取良好信誉。 7．通过分析现有工作程序及设备工具等主客观方面的情况，研讨改进方案，以求不断提高客房服务效率。

8．协调与宾馆各部门之间的工作，加强横向沟通，保证各部门之间默契配合。

9．每日到必须对公卫辖区巡视检查，详细记录并解决存在的问题。 10.对所属员工进行考勤、考核，不断提高员工的政治和业务素质，有机地结合实际工作实施专业技能竞赛，激励员工爱岗敬业、积极进取的工作热忱。 11.完成山庄经理交办的其它任务。

客房服务员岗位职责 1.整理好仪容仪表签到

2、核实房态。并了解楼层客情，随身携带，准备工作车， 3．做好迎送服务，熟记VIP，长住客的姓名，见面时以姓氏称呼。 4．负责检查退房对自己及卫生班的本区域房间物品检查，填报，领取和管理。

5．发现无行李、少行李、外宿房及时报前台。

6．按清洁标准清洁客房，按标准补充各种客用品和布巾。

7．负责将工作间和操作工具清洁干净。爱惜楼层的各种服务工具，经常清洁，检查，做好维护保养。

9．按程序标准清洁房间，做到及时清理垃圾，烟头，注意房间有无火灾隐患。发现问题及时上报，确保工作区域内的客人及酒店生命财产安全。 10．负责检查房间内各种设备是否工作正常，维修问题及时报前台，并跟踪维修落实情况；

11．为客提供满意的服务，满足客人的合理要求，如客人提出的服务项目暂时没法解决应立即报告管理人员联系解决。

12．下班前领取易耗品，对本楼层布草进行盘点，每天做好易耗品的控制与回收。

13．按时参加部门的各种会议及培训。遵守各项规章制度。

PA岗位职责

1、自觉遵守客房部的各项规章制度，仪容、仪表合乎规范，礼节、礼貌符合标准。

2、熟悉客房的详细情况；

3、负责客房的卫生清扫工作，各卫生用品的使用、发放和保管工作。做好客房内家具以及设备设施的维护保养工作，熟知卫生清扫程度。

4、保证洗手干净无异味，灯明镜亮、物见本色、金属见光泽。保证责任区地面无杂物，家俱、台面无灰尘、保证果皮筒的清洁。

5、熟知卫生防疫知识和消费知识。

6、敬岗爱业、诚实勤恳，做好每日交接班工作。

前台岗位职责

1、按时上班，着装整齐，保持仪容、仪表良好；

2、准时参加班前例会，接受上级工作安排；

3、做好营业前的准备工作，搞好本属区域的环境卫生；

4、熟悉宾馆的详细情形；

5、熟记每天的订房记录，按规定做好开卡、开房、转房、取消房的具体工作；

6、向顾客提供礼貌周到的服务，并按照工作程序正确带位；

7、对于客人的提问应主动回答，遇客人投诉或不满，应及时做出反映，并及时向上级报告；

8、有礼貌地接听电话订房、订座；

（三）、综合管理部经理岗位职责

1、协助运行总监制订景区经营管理、及安全管理方案、并监督实施；

2、负责组织协调景区及相关经济实体的对外宣传、促销工作；

3、负责规范管理景区的经营网点、交通运输等，并监督检查旅游市场秩序和服务质量，管理旅游投诉等；

4、负责景区内的人文景观和自然景观的管理工作；

5、全面负责，宏观指导景区的保安、卫生、票务、导游、车队、维修和商品销售工作；

保安主管岗位职责 1.全面负责保安工作。

2.制定、部署保安部的工作计划，督促各保安员的工作。3.执行公司传达的各项工作及一般日常工作的跟进。 4.主持保安工作会议，贯彻运行部经理的指令。 5.定期安排培训员工对防盗、防火等方面的知识教育。 6.安排体能训练，保持员工时刻处在最佳工作状态。 7.与运行部经理商讨编制有关紧急事故发生时的应急措施。

8.熟悉景区周围环境，熟悉本公共设备的位置和保安监控的重点，以便执行工作。

9.主持岗前训示、检查仪容仪表、分派岗哨有关工作。10.考评及报告保安员上班工作的情况。

11.不定时巡视、督促各岗哨，及时纠正违章违纪现象。12.处理一般性的治安案件和投诉。 13.管理好警具器械和公用物资。 14.定期向运行部经理汇报有关保安事宜。 15.完成运行部经理交给的其他任务。 保安员岗位职责

1.坚守岗位，检查一切外来人员之情况，确保风景区安全

2．登记出入景区的车辆，指挥客人车辆停泊中与起行工作，做到手势程序到位，敬礼后帮客人开车门并进行礼节性问候，帮客人拿行李，雨天帮客人打雨伞。客人有重量物包携带，理应请示客人后帮忙提送。 3.在服务区域内进行巡逻、守护、安全检查、报警监控，维护公共秩序； 4．负责景区内浏览、游乐设施的安全监督管理和游客的安全教育 5．保持高度警惕，预防和制止一切突发事件发生

卫生主管岗位职责

1.全面负责风景区的卫生工作，负责景区绿化、清洁卫生和环境保护和管理工作；

2.确保景区环境整洁、卫生，及时处理相关事件；3.负责下属员工的工作安排、考核等工作； 4.完成上级领导交办的其他工作； 卫生员岗位职责

1.负责景区环境绿化以及卫生的日常工作，做好打扫、清理、保洁和垃圾清运工作，搞好景区绿化、美化和园林化建设；

2.管护抚育景区林木及行道，坚决制止放牧、割草、樵柴、折花 毁林现象的发生，保护好山林；

3.制止挖坑取土行为的发生，减少水土流失；

票务主管岗位职责：

1、主持票务全面工作；

2、负责景区内各景点票务工作落实；3.负责下属员工的工作安排、考核等工作； 4.完成上级领导交办的其他工作；

售票员岗位职责：

1、坚守岗位，按规定销售门票；

2、主动、热情接待游客，耐心回答游客询问；

3、及时向财务人员交纳门票款、讲解费；

4、努力完成或超额完成售票任务；

5、做好上级领导交办的其他工作；

导游主管岗位职责 1.主持导游部门全面工作； 2.负责景区导游工作落实；

3.负责下属员工的工作安排、考核等工作；4.完成上级领导交办的其他工作；

导游岗位职责

1、严格遵守导游制度；

2、主动、热情接待游客，为游客提供导游、讲解服务；

3、积极宣传旅游文化，推销我县旅游景点和旅游产品；

4、服从领导安排，搞好接待工作；

5、做好上级领导交办的其他工作；

采购岗位职责

1、根据公司的采购任务具体选择供应商，报价并上报运行总监

2、根据有效采购申请单填写领款单报总经理审批后，领取款项，并实施购买

3、办理收货、交验、入库手续，并及时报销

4、对采购物品的质量严格把关，对不符合要求的货物负责交涉退换

5、保存采购工作的原始记录，对曾经合作的供应商，应掌握并保存其单位名称、地址、电话、联系人及经营项目、基本价位等

6、开展市场调查研究，不断开发货源渠道，推荐优新产品，提供市场信息，提出降低成本的合理化建议并付诸实施

第14篇：各部门岗位职责(上墙)

十堰永安物业各部门职位职责说明书

总经理岗位职责

1、主持全面工作，完成集团公司下达的绩效管理目标；

2、组织、改进、制定物业公司服务工作计划并实施；

3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序；

4、制订年度、月度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责；

5、审核、审批、签发、处理文件、函件、申请、报告及公司范围内的有关经济合同；

6、负责公司的人力资源及财务管理工作，提高员工工资福利，；

7、组织对公司员工的学习培训，检查、督导、考核、奖惩；

8、协调处理好上级公司和相关部门的关系，创造良好外部环境。

副总经理岗位职责

1、在总经理领导下，协助经理抓好全面工作；

2、抓好分管工作的制定和落实，对物业辖区进行全方位管理；

3、制订分管工作年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责；

4、定期向总经理汇报分管工作情况，以各种方式听取业主的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决；

5、重视人才，合理使用人才，定期进行考核；

6、关心员工生活，提高员工工资福利，改善工作条件；

7、协调与上级公司和相关部门之间关系，创造良好的外部环境。

办公室主任岗位职责

1、及时处理各方面反馈的投诉与请修；

2、制定相关文件，做好公司巡查、监管工作；

3、负责组织筹办宣传栏，组织策划社区文化活动；

4、负责物业公司固定资产、办公设备及用品的管理；

5、负责物业公司各类文件、合同的管理，整理入册；

6、协助编写物业公司工作文件，收发文件与传达通知；

7、协助制定公司月度工作总结及计划，对各部门职员进行考勤统计、监督；

8、安排好公司各类会议，并做好会议记录；

9、完成经理交办的其他工作。

办公室文员岗位职责

1、严守公司规章制度和《员工手册》；

2、做好员工的考勤、收发传达文件等日常工作，妥善保管各类文件；

3、协助领导组织各项会议，做好会议记录；

4、负责证、印章、卡和档案的管理工作，并保证档案的完整、齐全、保密；

5、做好文件撰写、收发、处理和整理工作；

6、向业主发出书面催缴交有关费用的通知及函件；

7、负责办理各类外来人员的出入证件；

8、接待来访人员，对其提出的问题及意见对好解答并记录在案。 出纳岗位职责

1、严守公司规章制度和《员工手册》；

2、认真执行会计法，每月末向经理报表；

3、清点汇总各部门交来的款项；

4、审核原始凭证是否完整；

5、发放工资、奖金，支付符合手续的费用；

6、处理银行存款收入和支出业务；

7、填制记账凭证，严谨记账；

8、正确使用发票，保证现金和银行支票使用安全；

9、做好各项费用的收缴工作和领导指定的其他工作；

10、负责办理公司职工养老保险等工作。

会计岗位职责

1、按国家统一会计制度规定设置会计科目；

2、记好财务总账及各种明细账目；

3、对会计帐目及凭证要按期装订成册，妥善保管；

4、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表；

5、按期缴纳各种税款；

6、债权、债务及时登记、及时查清、按月做好财务状况分析；

7、负责向上级部门和政府有关部门报送财务报表；

8、财务档案要立册，严格执行查阅制度及保管制度；

9、协助出纳做好工资、奖金的发放工作；

10、负责掌管财务印章，严格控制支票的签发；

11、财务机关检查工作时，负责提供资料和反映情况；

12、会同有关部门拟定固定资产、材料管理、资金管理与核算实施办法；

13、加强税务知识的学习，为公司合理避税提供可操作性方案。

安保部队长岗位职责

1、负责保安部的日常治安管理，指挥协调下属工作；

2、按时完成公司上级领导交办的各项工作任务，准确、有效的执行；

3、对保安员进行日常的业务技能培训和考核，及时传达上级的工作指示、精神；

4、负责公司内部安全保障措施的落实，突发事件应立即赶到现场处理；

5、协调本部与其它部门的关系以及本部员工之间关系；

6、完成上级领导交办的其他工作。

安保部带班班长岗位职责

1、执行安全主管的指令，负责本班护卫日常管理工作；

2、讲评有效落实到工作当中，保证各岗位有效完成工作任务；

3、本班队员上岗执勤情况，纠正违规现象；

4、做好当班、巡逻等记录，认真执行交接班制度；

5、协调本班与其它班组工作关系以及本班队员之间关系；

6、安全完成主管及分管经理交办的其他工作。 安保部岗位职责

1、贯彻执行公安机关和上级部门制定的各项法规和制度，努力维护好物业辖区内的治安安全；

2、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导，完成公司交给的工作任务；

3、做好对辖区内的巡逻、值班工作，做好物品进出物业辖区的登记工作；

4、负责做好机动车辆的管理和收费工作；

5、协助做好综合管理费收取工作；

6、熟悉楼宇情况，以动态、巡查等方式预防、发现、制止各类消防安全事故，提高应急处理能力；

7、按规定着装，文明执勤，严格交接班手续，认真做好值班记录和交接班记录；

8、讲究文明、礼貌待人，耐心说服、教育住户遵守物业辖区各项管理规定。

安保部门岗职责

1、站姿标准、着装整齐，文明执勤礼貌上岗；

2、按规定值勤，严格遵守岗位纪律，禁止任何与工作无关事宜；

3、维护门口交通秩序，保证车辆行人安全畅通；

4、认真落实物品进出管理规定，物品凭单放行；

5、认真填写值班巡检记录，落实交接班制度；

6、对外来人员来访进行登记，认真落实来访制度；

7、维持大堂内外及电梯正常运行，如有异常及时向上级报告

8、严格制止闲杂人等进入辖区；

9、完成上级主管交办的其他工作。

安保部车场岗位职责

1、按规定值勤，严格遵守岗位纪律，禁止任何与工作无关事宜；

2、检查车辆有无损伤，做好登记；

3、值班记录完整清楚，交接事项齐全，无缺漏；

4、认真执行车场规定收费制度，严禁出现以公谋私等贪污之行为；

5、严格执行交接班制度，做好各类交接工作；

6、正确指挥车辆规范停放，保持进出通畅；

7、完成上级主管交办的其他工作。

监控中心带班班长岗位职责

1、执行安全主管的指令，指挥协调下属工作；

2、负责本班护卫日常管理工作；

3、指导具体工作，保证各岗位有效完成工作任务；

4、熟悉公司各项制度和管理规定，检查安全制度的落实；

5、协助保安部经理处理公司发生的各类安全事故；

6、安全完成主管及分管经理交办的其他工作。

监控中心岗位职责

1、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导安排；

2、严密监视各种情况，发现可疑或不安全迹象，及时通知值班保安或队长处理，随时汇报变动情况直到问题处理完毕并做好记录；

3、熟悉监控设备性能、操作程序，能独立操作，并进行简单维修；

4、出现火情，按应急预案处理；

5、负责监控设备的日常保养及运行情况记录；

6、保持机房干净、整洁；做好交接班工作。

维保部部长职责

1、贯彻公司方针目标，完成公司体系文件规定的工作内容；

2、负责公司工程物料管理、编制年度工具配置计划；

3、做好每月的水、电统计、核对工作，建立住户水电台帐；

4、对用水用电进行监督、检查，掌握各类水电表运行情况，重大问题及时汇报；

5、协助制定公司月度工作计划及工作总结，对部门职员进行考勤统计、监督；

6、保证设备的正常运行，设施的完好，不发生因设备设施原因造成的事故；

7、按规定时间编制设施保养、巡查计划并组织实施；

8、公共设施设备损坏要及时维修；

9、完成经理交办的其他工作。

维保部岗位职责

1、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导安排；

2、执行公司决定，服从管理。遵守纪律，树立良好的服务意识；

3、熟悉物业辖区内楼宇的楼栋号、单元、户数和房屋结构、水施、电施等管线走向；

4、严格遵守服务内容与服务标准，及时受理业主提出的各种报修；

5、积极为业主提供服务，做到服务周到、热情、规范、无投诉；

6、工作时间按规定着装，佩戴工作牌，严守操作规程，确保安全预防意外；

7、工作完毕及时清理施工现场，服务过程需请业主签字认可；

8、爱护工具，杜绝浪费，按规定领用工具和维修器材；

9、负责对公用设施的巡视和保养；

10、按月做好报修、维修记录汇总和器材采购计划编制。

经营部部长岗位职责

1、正确理解企业发展战略和企业核心价值观，准确向员工传达和渗透。

2、及时妥善处理各方面反馈的投诉与请修，直至业主满意；

3、制定相关文件，做好公司巡查、监管工作；

4、合理调配人员，协调各岗位的分工与协作，做好楼盘的销售、租赁工作；

5、组织部门职员的培训，协助职员达到公司规定的工作要求；

6、协助收款员做好本管理处收款、缴费工作。

7、按照公司规定及结合工作实际情况对员工实施考核

8、按时完成公司上级领导交办的各项工作任务，准确、有效的执行

经营客服部岗位职责

1、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导安排；

2、做好楼盘的宣传、介绍和销售；

3、熟悉掌握物业辖区内业主和物业的基本情况；

4、负责办理业主入住，迁出手续、监督管理装修事务；

5、协助开展社区文化服务；

6、负责管理辖区业主和物业档案，做好保密工作，防止遗失、损坏；

7、负责本部门以及公司对业主各类通知、公函、报告的收发；

8、协助收款员做好本管理处收款工作；

9、负责与业主沟通、回访，热情接待来访人员，有效处理投诉。

保洁绿化部岗位职责

1、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导安排；

2、尊重领导，服从分配，及时完成工作任务；

3、上岗佩戴好工作证，穿戴好服装，并保持整洁；

4、文明服务，作风廉洁，拾金不昧；

5、按照标准对物业辖区进行保洁绿化，维护物业辖区的良好的卫生环境秩序；

6、及时清洗公共部位的乱涂、乱画、乱贴的广告、标语等；

7、对乱扔废弃物的现象应予以制止，并及时清除；

8、妥善使用并保管好工具，做到勤俭节约；

9、正确熟练的操作园林机械，妥善保管绿化工具设施；

10、熟悉辖区内绿化概况，充分利用绿地面积，合理布局；

11、花草树木及时浇水，防止过旱过涝；

12、对保洁范围内物业的异常情况及时向保安员或管理员汇报。

安防员岗位职责

1、贯彻落实防火、防盗、防爆、防破坏等工作，努力维护辖区治安；

2、加强开展公司治安、消防宣传工作；

3、严格治安防范管理，做好日常工作日志；

4、严格外来车辆、人员及进出货物的登记检查工作；

5、坚持每天全方位的巡查并记录，发现问题及时上报处理；

6、保持电子监控系统正常运行， 24小时监控；

7、严格消防管理，落实防火责任制，及时消除公司的各种火灾隐患；

8、做好公司内治安，消防设施的维护管理；

9、积极配合公安部门打击物业辖区及周边范围的违法犯罪活动；

10、完成领导交办的其他工作。

4

第15篇：办公室布置上墙内容

办公室布置（上墙内容）

一、悬挂资料（主要是日常翻阅与使用和相关单位检查）

1、政府职能部门、监管站、本公司文件

2、会议纪要（例会纪要、安全文明专题会议纪要、现场协调会议纪要）

3、监理月报

4、材料台账（钢筋原材料进场记录、见证取样记录）

5、质量监督管理资料（监管站、本公司发文；监理部通知函件通报）

6、安全文明监督管理资料（监管站、本公司发文；监理部通知函件通报）

7、收发文记录薄

8、监理部工作管理资料（监理部内部学习记录、交底记录）

9、监理部办公设备管理台账（检测设备、测量工具、办公用品、生活用品）

10、监理工作管理制度

11、资质、合同、方案登记簿

12、工程测量放线复核记录（建筑物红线定位、自然地面标高方格网测量记录）

13、安全检查记录（安全巡查周报、定期综合检查通报）

14、监管站监督计划（强制性条文检查、监督计划、施工监理单位责任行为检查、分部工程质量监督记录）

15、分部工程预验收资料簿（预验收会议记录、整改意见、整改回复）

16、砼测温记录（大体积砼测温记录检测报告、同条件试块测温记录）

17、工程设计变更记录簿（设计变更记录、工程变更联系函、设计变更单）

18、甲方、施工方工作联系函记录簿（工作联系函、通知）

二、上墙图表

1、施工图

2、制度牌

3、晴雨表

4、考勤表

5、砼等级表

6、见证取样检测项目及取样数量表

7、监理备案表

8、施工许可证

9、监理部管理制度

10、施工总计划、月进度计划、周施工计划

11、形象进度表

12、工程基本概况

13、监理人员名单

14、通讯录

15、监理部质保安保体系

湖北东泰建设管理咨询有限公司

2012年10月

第16篇：办公室管理制度(上墙)（材料）

办公室管理制度

为了规范办公室管理，提高工作效率，塑造良好的企业形象，创造优良和谐的办公场所制定《员工行为规范》本制度:

一、上班时着装整齐、服装统

一、坐姿端正。树立良好的公司形象和个人形象。

二、自觉维护办公秩序，禁止大声喧哗、追逐嬉戏、打架斗殴，做到说话轻，走动轻，取拿物品轻，以免影响他人工作。

三、讲究办公卫生，禁止随地吐痰、乱扔垃圾、吃东西、酗酒赌博。

四、按时上下班，不迟到、早退、旷工，有事必须请假，外出必须登记，无事不许串岗、脱岗、聊天，做与本职工作无关的事。

五、有客咨询，要礼貌、热情、面带微笑，不厌其烦地回答问题。

六、办公室人员在工作接触中或在接听电话中要使用文明用语：您好、请、谢谢、对不起、再见。

七、桌面文件资料放置整齐，长时间离开或离开时，须将桌面文件收存好，防止遗失或者泄密。

八、办公室人员要树立服务意识，要在上级与下级、部门与部门之间起桥梁作用。

九、公司电脑专人使用，并有保密措施。上班时间不得玩游戏、浏览与工作无关内容。

十、严守公司机密，未经许可不得外借、拷贝公司文件。严禁泄露公司计划、议程、决定等信息。

十一、做好保密工作,尊重别人隐私和公司制度。

十二、下班时随手整理自己的办公桌，关闭空调,关窗,断电,锁门。

第17篇：保安人员办公室上墙制度

秩序维护部上墙制度

目 录

1、消防安全责任人职责；

2、消防安全管理人职责；

3、防火巡查制度；

4、防火检查制度；

5、火灾隐患整改制度；

6、消防档案制作、管理规定

7、各岗位职责

消防安全责任人职责

一、确保单位新建、扩建、改建（含室内装修、用途变更）等建设工程的消防设计、施工必须符合国家工程建设消防技术标准。

二、按照《中华人民共和国消防法》等有关规定的要求对单位新建、扩建、改建（含室内装修、用途变更）等建设工程办理相关消防手续，确保建设工程的合法性。

三、单位属于公众聚集场所的，在投入使用、营业前应向场所所在地的县级以上地方人民政府公安机关消防机构申请消防安全检查。未经消防安全检查或者经检查不符合消防安全要求的，不得投入使用、营业。

四、贯彻执行消防法规，保障单位消防安全符合规定，掌握本单位的消防安全情况；

五、将消防工作与本单位的生产、科研、经营、管理等活动统筹安排，批准实施年度消防工作计划；

六、为本单位的消防安全提供必要的经费和组织保障；

七、确定逐级消防安全责任，批准实施消防安全制度和保障消防安全的操作规程；

八、组织防火检查，督促落实火灾隐患整改，及时处理涉及消防安全的重大问题；

九、根据消防法规的规定建立专职消防队、志愿消防队。其中人员密集场所应组建义务消防队，义务消防队员的数量不应少于本场所从业人员数量的30%。

十、组织制定符合本单位实际的灭火和应急疏散预案，并实施演练。

消防安全管理人职责

一、消防安全管理人对单位的消防安全责任人负责，实施和组织落实消防安全管理工作：

二、负责拟订年度消防工作计划，组织实施日常消防安全管理工作；

三、组织制订消防安全制度和保障消防安全的操作规程并检查督促其落实；

四、按照国家标准、行业标准配置消防设施、器材，设置消防安全标志，并定期组织检验、维修、确保完好有效；

五、负责拟订消防安全工作的资金投入和组织保障方案；

六、组织实施防火检查和火灾隐患整改工作；

七、组织实施对本单位消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通；

八、组织管理专职消防队或义务消防队；

九、在员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练；

十、指挥本单位初期火灾的扑救。

十一、单位消防安全责任人委托的其他消防安全管理工作。十

二、应当定期向消防安全责任人报告消防安全情况，及时报告涉及消防安全的重大问题。

防火巡查制度

一、防火巡查人员由保安人员担任；

二、防火巡查频次为每2小时一次，营业结束时还应对营业现场进行检查，消除遗留火种；

三、防火巡查时应携带对讲机、插孔电话等通讯工具，发现火灾应立即报火警并实施扑救。防火巡查应包括下列内容：

（一）用火、用电有无违章情况；

（二）安全出口、疏散通道是否畅通，有无锁闭；安全疏散指示标志、应急照明是否完好；

（三）常闭式防火门是否处于关闭状态，防火卷帘下是否堆放物品；

（四）消防设施、器材是否在位、完整有效。消防安全标志是否完好清晰；

（五）消防安全重点部位的人员在岗情况；

（六）其他消防安全情况。

四、防火巡查人员当及时纠正违章行为，妥善处置火灾隐患。无法处置时，应当立即报告。

五、防火巡查人员应填写《每日防火巡查记录表（2小时巡查）》，巡查人员及其主管人员应当在巡查记录上签名。

六、发现火灾隐患应及时填写火灾隐患整改通知，并督促整改。

防火检查制度

一、防火检查人员由各部门消防安全管理人和单位保安人员担任；

二、各部门防火检查应每天进行一次，单位防火检查应每周进行一次；

三、防火检查内容应当包括：

（一）消防车通道、消防水源情况；

（二）安全疏散通道、楼梯，安全出口及其疏散指示标志、应急照明情况；

（三）消防安全标志的设置情况；

（四）灭火器材配置及其完好情况；

（五）建筑消防设施运行情况；

（六）消防控制室值班情况、消防控制设备运行情况及相关记录；

（七）用火、用电有无违章情况；

（八）消防安全重点部位的管理情况；

（九）防火巡查落实情况及其记录；

（十）火灾隐患的整改以及防范措施的落实情况；

（十一）易燃易爆危险品场所防火、防爆和防雷措施的落实情况；

（十二）楼板、防火墙和竖井孔洞等重点防火分隔部位的封堵情况；

（十三）消防安全重点部位人员及其他员工消防知识的掌握情况。

四、防火检查时应填写《防火检查记录表》，并存档备查。

火灾隐患整改制度

一、在防火巡查或防火检查中发现因违反或不符合消防法规而导致的各类潜在不安全因素，应认定为火灾隐患，并及时消除；

二、发现火灾隐患应立即改正，不能立即改正的，应填写《火灾隐患整改登记表》，及时上报上级主管人员；

三、消防安全管理人或部门消防安全责任人应组织对报告的火灾隐患进行认定；

四、消防安全归口部门负责人对《火灾隐患整改登记表》中存在的问题应逐条提出整改意见和防范措施。单位的消防安全责任人或管理人应落实整改责任部门、责任人、整改的期限和所需经费来源；

五、具有下列行为之一的，应当确定为火灾隐患： a) 影响人员安全疏散或灭火救援行动，不能立即改正的； b) 消防设施不完好有效，影响防火灭火功能的； c) 擅自改变防火分区，容易导致火势蔓延、扩大的；

d) 在人员密集场所违反消防安全规定，使用、储存易燃易爆化学物品，不能立即改正的；

六、下列违反消防安全规定的行为应立即改正： a) 违章进入生产、储存易燃易爆危险物品场所的；

b) 违章使用明火作业或者在具有火灾、爆炸危险的场所吸烟、使用明火等违反禁令的；

c) 将安全出口上锁、遮挡，或者占用防火间距、堵塞疏散通道的； d) 消防设施、灭火器材被遮挡等妨碍使用或者被挪作他用的； e) 常闭式防火门处于开启状态，或者防火卷帘下堆放物品的； f) 违章关闭消防设施、切断消防电源的；

g) 违反消防安全规定，生产、使用、储存、销售、运输或者销毁易燃易爆危险物品的；

h) 消防设施管理、值班人员和防火巡查人员脱岗的； i) 其他应当立即改正的消防违法行为。

七、在火灾隐患整改期间，应采取相应措施，保障安全。

八、对公安消防机构确定的重大火灾隐患不能立即整改的，应自行将危险部位停产停业整改。

九、对于涉及城市规划布局而不能自身解决的重大火灾隐患，应提出解决方案并及时向其上级主管部门或当地人民政府报告。

十、消防安全管理人或消防安全归口部门负责人应组织对整改完毕的火灾隐患进行确认。

十一、对公安消防机构责令限期改正的火灾隐患和重大火灾隐患，应在规定的期限内改正，并将火灾隐患整改复函送达公安消防机构。

消防档案制作、管理规定

一、单位应当建立健全消防档案。消防档案应当包括消防安全基本情况和消防安全管理情况。消防档案应当详实，全面反映单位消防工作的基本情况，并附有必要的图表，根据情况变化及时更新。

二、单位应当对消防档案统一保管、备查，消防安全管理人应明确消防档案管理的责任部门和责任人，消防档案的制作、使用、更新及销毁的要求。

三、消防档案管理应符合下列要求：

1、按照有关规定建立纸质消防档案，并宜同时建立电子档案。

2、消防档案应包括消防安全基本情况、消防安全管理情况、灭火和应急疏散预案。可结合本单位实际增加档案种类，但不应少于第

四、五项的共18种档案。

3、消防档案内容应详实，全面反映消防工作的基本情况，并附有必要的图纸、图表。

4、消防档案应由专人管理，按档案管理要求装订成册，建立统一的档案盒。并存放在本单位消防安全归口管理部门。

5、消防档案装订应符合下列要求：

a)、第

四、五项中的每份档案应有一个档案盒，档案盒大小、型号、颜色应统一，在档案盒正面和侧面设置标签，注明该档案名称。

b)、档案内的装档材料应统一采用A4纸，相片等非A4纸材料应粘贴在A4纸上。

c)、第4.3条消防基本情况类档案在统一装订后有修改补充材料的，应及时重新装订；其余档案应以时间顺序按年度装订成册。

d)、消防法律文书档案应按同一工程项目或隐患整改项目的所有法律文书放在一起的原则装订，当年未完工的项目纳入下年度装订。

e)、每份档案应有卷内文件目录，目录上注明该档案种类、卷内编号、卷内文件名称、页码、卷内文件的文号以及其他需要备注的内容，按年度装订的应在目录上标出年份，卷内资料应在每页右上角标出页码。

f)、不同档案内容重复应复印分别装档。

6、消防安全重点单位应设立消防档案专用柜。

四、消防安全基本情况应包括下列8个档案：

1、单位基本概况和消防安全重点部位情况。应包括：单位情况简介；建筑基本情况介绍（建筑的分类、总面积和各层面积及功能分布、建筑高度、消防设施情况，多栋建筑应分别介绍）；重点部位情况（重点部位的名称及分布）；公安消防机构下发的防火档案正本。

2、所在建筑消防设计审核、消防验收以及场所装修消防设计审核、验收及使用或者开业前消防安全检查的许可文件和相关资料。

3、消防组织和各级消防安全责任人。主要指确定各级消防安全责任人、管理人以及专兼职消防队和义务消防队等消防组织的文件和相关资料。

4、消防安全管理制度和保证消防安全的操作规程。主要指本单位建立的各种消防安全制度、操作规程等相关资料。

5、消防设施、灭火器材配置情况。主要指本单位设置的所有消防设施设备的厂家、型号、数量、设置部位、配置时间等资料。

6、专职消防队、志愿消防队、义务消防队人员及其消防装备配备情况。主要指本单位消防组织名单、年龄、学历等以及所配备的装备情况。

7、消防安全管理人、自动消防设施操作人员、电气焊工、电工、易燃易爆化学物品操作人员的基本情况。主要指本单位这些人员的姓名、年龄、学历、技术职称、消防培训持证情况等相关资料。

8、新增消防产品、防火材料的合格证明材料。主要指新增消防产品名单、数量、购置时间、地点及检测报告、合格证明等相关资料。

五、消防安全管理情况应包括下列10个档案：

1、消防安全例会纪要或决定。

2、公安消防机构或派出所填发的各种法律文书。

3、消防设施定期检查记录、自动消防设施全面检查测试的报告以及维修保养记录。主要指消防控制室值班记录、消防设施每日巡视检查、每月测试检查、年度检验检查等记录表以及消防维保单位进行检查的记录等有关资料。

4、火灾隐患、重大火灾隐患及其整改情况记录。应包括： a）公安消防机构或派出所监督检查中发现的火灾隐患和单位自行组织的防火检查及巡查中发现的火灾隐患情况；

b）《火灾隐患整改登记本》；

c）单位对存在的重大问题提出的整改方案、落实整改的部门、人员、资金情况，以及整改完毕后复查情况；

d) 给公安消防机构或派出所写出的火灾隐患整改复函等。

5、防火检查、巡查记录。主要指本单位开展防火巡查、防火检查的情况，应包括每日防火巡查记录表、防火检查记录表等相关资料。

6、有关燃气、电气设备检测等记录资料。主要指本单位有关燃气、电气、防雷、防静电等设施设备的检测记录、时间、人员以及检测单位情况等相关资料。

7、消防安全培训记录。主要指本单位组织或参加公安消防机构组织的消防培训情况，应包括培训的通知、时间、培训记录等资料，以及消防培训合格证的复印件等。

8、灭火和应急疏散预案的演练记录。主要指本单位的灭火和应急疏散预案以及演练的记录。

9、火灾情况记录。主要指本单位发生火灾的时间、部位、主要燃烧物质、火灾照片、火灾原因及火灾损失、内部通报、总结等以及公安消防机构下发的有关火灾直接财产损失核定书、火灾原因认定书、责任认定书、行政处罚决定书等相关资料。

10、消防奖惩情况记录。主要指各级政府、行业部门和公安消防机构，以及本单位内部关于消防安全的奖惩情况的有关文件资料。

大门秩序岗

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、密切关注进出人员，核实人员身份，登记放行。检查进出小区物品，核对相符后予以放行。 维持出入口交通秩序，检查进出车辆情况。

对进出小区的可疑人员、物品及车辆进行盘问、检查。

尽量熟知业主情况，在力所能及范围内主动为有需要的业主提供服务。 耐心解答客户咨询，及时反馈相关意见和建议。 保持值班岗位区域整洁。

巡逻岗职责

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、巡查楼宇内部及外围等安全重点防范区域。密切关注本区域来往人员的情况及其携带的物品。 巡查小区公共区域设备设施及消防重点检查区域。 巡查小区内装修单元。

定期进行小区消防安全检查，发现隐患及时处理。 监督小区保洁情况，发现环境不良及时通知客服前台处理。

耐心解答客户询问，在力所能及范围内为有需要的客户提供帮助。

8、

9、配合完成销售、维稳等临时工作。

密切关注巡查区域内各种异常情况，并及时处理、上报、跟进。

形象岗职责

1、精神饱满，保持立正姿势，展示良好的形象和精神风貌。

2、协助秩序岗维持秩序。

3、参与各类接待和重大活动的秩序维护工作。

4、协助处理区域内的各类突发事件。

5、及时解答客户咨询，提供指引。

车辆管理岗职责

1、维护车辆停放秩序，指挥车辆停泊，检查车况，发现异常情况及时处理。

2、检查车场设备设施的完好情况。

3、及时制止并纠正车辆违章停放。

4、维护停车区域环境卫生。

5、协助班长处理停车区域的各类突发事件。

消防监控中心岗职责

1、熟知消防监控系统功能，并能熟练操作。

2、及时处理消防、安防报警和电梯求助。

3、播放消防广播、园区背景音乐。

4、及时记录消防监控系统故障并保修。

5、远程处理业户开门诉求。

6、密切关注监控画面，发现异常及时通知相关人员跟进。

7、协助客服前台受理客户诉求。

8、保持消防监控中心室内整洁。

保安班长职责

1、负责本班日常工作管理。

2、掌握小区建筑设施及住户情况、各项规章制度及安全应急方案。

3、监督、检查班各岗执勤情况，及时发现和处理岗位上违章纪律事件。

4、及时处理当班期间突发事件，并上报秩序维护部负责人。

5、组织本班员工的交接班及本班的内部会议。

6、组织本班业务技能培训和军体训练。

7、落实完善小区各项消防管理制度。

8、落实对小区治安防范及消防安全重点区域进行检查，发现隐患及时处理、上报。

秩序维护部主管职责

1、在物业服务中心负责人领导下，全面负责秩序维护部的管理工作

2、负责制定小区的秩序维护、消防管理方案，并具体组织实施。

3、贯彻执行消防法规、组建志愿消防队伍、组织消防检查、督促落实火灾隐患整改，及时处理涉及消防安全的重大问题。

4、组织小区消防知识宣传、培训及演练。

5、协助做好部门员工招聘，负责部门业务知识和服务技能培训。

6、

7、负责与公安、消防等政府部门及其他合作单位沟通。组织处理小区各类突发事件及安全管理工作方面的投诉。

园区车辆管理制度

1、遵守交通管理规定，爱护小区的道路、公用设施，不乱停放车辆，外来车辆未经允许不得驶入。

2、内部车辆出入小区凭证出入，外部车辆出去小区时，司机应配合门岗进行核实登记试行临时收费管理，由值班员履行登记手续。

3、小区内车辆行驶停放要服从管理人员指挥，停放时注意前后左右车辆安全，在规定位置停放。

4、非业主车辆在停放小区过夜时，若临时滞留必须停放按照公司临时或过夜收费标准进行收费。

5、严禁在人行道上、车行道、消防通道上停放车辆。（机动和临时车辆只能停放在指定位置，非机动车辆必须放在指定的停车场）

6、非机动车辆必须按规定的位置停放，严禁在消防通道及楼宇内随意停放。

7、凡因不遵守车辆停放规定而造成车辆损伤，后果自负。

8、车辆进入小区，司机必须减速行驶，禁止鸣喇叭，注意往来车辆及行人安全。机动车辆时速不得超过5公里，严禁超车。

9、停放好车辆后，必须锁好车门，调好防盗系统警备状态，车内贵重物品须随身带走。

10、进入车辆禁止携带易燃、易爆、剧毒及各种腐蚀性等物品。

11、不准碾压绿化土地，不准损坏路牌和各类标识，不准损坏路面及公用设施。

12、出租车不得行驶入小区，遇有承载老、弱、病、残、孕及携带儿童或携带过重物品及特殊情况（遇大雨或冰雹大雪时）的。视情况可等级放行，但必须及时驶离开，不得在小区内等候载客。

13、车辆带货驶离小区，必须有相应证明，属贵重、大件物品或搬家物品，必须由住户到管理处办理有关物资放行手续，方可放行。

14、除执行任务的车辆（消防车、警车、救护车、供电、供水、供气、有线、等公司）外，其它车辆一律按本制度执行。

第18篇：上墙岗位职责图牌

公司上墙岗位职责图牌

一、项目经理岗位职责

1、在经理的领导下，负责自合同签定至工程竣工验收全过程的项目管理工作，对工程项目的质量安全负全面领导责任。

2、精通工程合同及报价，确定管理总目标和阶段目标。按照合同中的工期、质量要求，根据设计预算报价，制定总体控制成本及造价，并定期监督检查，编制施工方案、人员调配、用工计划、材料配套及入场计划和工程的形象进度，办理与工程有关签证，确保项目顺利竣工。

3、具体安排项目工程中管理人员的工作责任和目标，分工明确，及时指导和监督“八大员”的工作，明确任务和职责权限，团结协作。

4、做好项目中的各项原始记录工作，尤其是隐蔽工程及甲方要求变更情况必须有文字资料，甲方签认妥善保管。

5、经常组织工程项目施工中的专题会议，及时处理工程中的疑难问题。

6、严把工程质量关，严格执行市政施工工艺规范及质量验收标准，搞好技术交底，做到规范化、标准化、有效化，发现问题应及时整改、反馈，确保工程保质、保量按期竣工。

7、带领工程项目中全体人员严格执行《现场管理工作条例》，注意防火、防盗，保证安全文明施工。

8、指导和监督施工员、预算员、材料员，工程变更签证及签证报价，严格执行《实物统计核算的有关规定》。

9、负责协调处理好与甲方与乙方监督部门，与劳务作业层，与土建安装等方面的关系，保证工程项目的顺利实施。

二、安全员岗位职责

1、严格执行国家的各项安全和消防条例及实施细则，贯彻公司的工程现场消防保卫管理规定和工程安全生产管理规定。协助项目经理搞好施工现场安全工作，认真贯彻“安全生产”和“预防为主”的方针，严格执行《建筑施工安全标准》和《施工队现场安全技术规范》。

2、认真落实公司的“安全文明施工措施”，加强施工现场巡迥检查，确保进入施工现场的人员及物料安全，发现不安全因素应事先 报告，并采取积极措施。

3、坚持原则，认真按照上级和公司有关规定，大胆先例监督检查职权，敢于制止违章指挥，对违章作业有权制止。

4、参加生产会议和技术交底，审查施工组织设计和安全技术措施计划，针对施工情况提出安全工作要求。

5、注意安全防火，特别是易燃、易爆品的安全管理和电器的安全操作规程，建立消防制度，定期检查，做好记录。

6、加强施工现场安全管理，进入现场必须戴安全帽，设立安全警示牌和安全技术操作规程牌。

7、进入工地施工人员，不得酒后上岗，不得出现打架、偷盗行为，施工现场不准吸烟。

8、施工范围内警卫人员、车辆凭证出入，物品出门必须凭出门条，加强警卫人员巡查，消除事故隐患。

三、施工员岗位职责

1、协助项目经理组织好工程项目施工，根据合同中的工期要求，安排好各工种穿插施工工作。根据工程质量标准，把好质量关，严格按照施工规范施工，做好施工记录及时对工期、质量存在的问题提出整改意见和具体办法。

2、做好施工前的技术交底工作，并对施工过程中的各个环节进行指导监督，协助项目经理编制工程质量相关报表，对施工现场严格监督发现问题及时反馈，定期整改。

3、根据施工进度随时做出材料使用计划，填写领料单，由项目经理审核后交物管员发料，加强原始资料、凭证、图纸的管理工作。

4、协助项目经理制定人工投入计划，并做出人工费控制目标计算并实施，降低成本，提高效益。

5、安全文明施工，严格履行现场管理条例，及时发现不安全隐患，注意防火、防盗，保证不出任何事故。

预算员岗位职责

1、开工前根据施工图纸中的设计规范要求，并结合预算提供准确完整的实际工程量，协助项目经理制定材料、人工和机械器具投入计划。

2、施工中，随时对大宗材料和主要材料进行实际消耗统计，对变更项目要随时提供工程量及材料计划，办理好工程有关签证、资料，并妥善保存入档。

3、及时、准确编报统计期间的产值效益分析，作直接费项目及报价投入分析考核工程量，作业面用料，用工交项目经理审批报公司检查。

4、工程竣工后，汇总计算出大宗材料及主要材料消耗量，并通过统计分析判断材料的节约与浪费。

5、协助项目经理结合项目特点和人工费目标计划，随时将人工费成本计划的执行情况反馈给项目经理，及时加以调整，降低人工费支出。

6、逐日统计记录隐蔽工程，分析工程量记录各分项工程的投入人数，零工使用情况及详细施工部位的统计工作，要做到统计不漏项。

7、每月及时准确地汇总上报各项统计报表，统计资料完整齐全。

8、协助项目经理做好工程竣工验收准备工作，办理竣工验收签证，筹备决算资料，并协助业主方、监理方、质检站进行综合验收和撤场工作。

材料、设备员岗位职责

1、对照材料采购计划，验收入库材料的名称、规格、型号、数量、质量，材料须“三证”齐全，不具备“三证”坚决拒收。项目经理对材料质量进行验收，根据施工进度随时向项目经理提供库存材料明细表，建立材料、机具台帐、易耗品汇总表、材料入库单、出库单。

2、根据材料消耗定额及领料单做到限额发料，做好材料的现场管理工作，材料堆放整齐，并按材料的品质、性能分类存放，并设有材料标签，易损材料注意保护，注意“防火、防盗、防潮、防腐蚀”四防工作，定期盘点对帐，做到帐卡物三相符。

3、按时编制周报表、月报表定额与实际用材损耗分析表交项目经理审核并报送公司审查进帐，根据领料计划对领料部位现场检查，制止超计划损耗。

4、加强机具管理，做好机具的入库、出库，交接及返库验收工作，注意保管和保养，需要维修的及时维修，保证施工的需要。

5、工程竣工后，根据领退料单，汇总计算出材料领用数量、金额、列表上报财务作为成本计算的依据，并将剩余材料封存包装集中退库，确保材料完整无缺。

6、协助施工员监督工人对材料的合理使用情况，杜绝浪费，节约材料。

7、提供和保管工程项目中所用主材的厂家合格证，技术参数等书面材料。

质量员岗位职责

1、严格按照国家部门和地方颁布的《市政工程施工及验收规范》、《施工操作规程》、《质量检验评定标准》，切实掌握和精通市政工程的规范、规程和标准，在整个施工中认真贯彻落实。

2、负责制定本工程的质量实施保障计划，制定切实可行的实现质量目标的措施。

3、协助项目经理认真落实公司的“保证工程质量创优达标措施”，对承接的工程项目的质量检查监督，强化检查力度，协助施工队搞好自检、互检、交接检，经常分析质量状况，随时掌握班组合单项工程的质量动态。

4、收集整理分项工程的质量原始记录，按规定及时填报各种质量报表，建立质量档案。

5、负责处理施工过程中的质量管理，发现质量问题及时修理完善，监督施工人员按工艺规程办事，对不符合质量标准的工程有权责令整修、返工或停工。

6、严格把好工程所有材料关，材料进场必须“三证”齐全，配合各级主管部门做好竣工验收工作。

7、对施工人员培训、教育，贯彻“预防为主”的方针，牢固树立“百年大计、质量第一”的思想，达到以合理的成本、按工期要求、优质的装饰工程。

8、坚持原则，正确反映质量情况，在权限内尽职尽责行使否决权，积极协助领导开好质量评定分析会，推行全面质量管理。

第19篇：办公室内上墙岗位职责

1.1.1.项目经理

1、项目经理是项目管理的第一责任人，主抓项目全面管理工作，做好项目行政分工，指导、协调项目各部门职责分工。

2、对项目工程质量、施工进度、安全生产、责任成本和信誉评价工作全面负责，对项目实施全过程、全面的管理。

3) 组织编制项目施工组织设计，合理配置人、财、物等各种资源，及时解决项目实施中的各种问题。

4) 组织业务部门建立各种基础台帐，分解项目成本，做好成本计划和控制。

5) 按月检查分析成本支出情况和各部门成本责任落实情况，提出改进措施。

6) 落实公司各项管理制度，接受公司和业主的各项检查指导。 7) 协调业主、监理、设计、地方相关部门和项目部内部关系，为项目的顺利实施创造良好的环境。

8) 协助北京市相关部门、业主、局指挥部及公司进行项目检查、鉴定和评奖申报工作。

9) 认真执行党和国家的路线、方针、政策和企业的各项规章制度。

1.1.2.项目书记

1)主持党支部（工委）的日常工作，主管现场安全生产施工管理、对外协调配合等工作。

2)主持召开党支部（工委）委员会和党员大会，结合本项目的实

际情况，提出贯彻落实党的路线、方针、政策和上级指示、决议的措施。

3) 代表党支部（工委）参与同级行政重要问题的讨论；经常与各委员、行政负责人以及工会、共青团等群众组织交流情况，协调党政工团关系，充分调动各方面积极性。

4) 组织开展“创先争优”和“创岗建区”等党内竞赛活动。 5) 组织落实支部（工委）工作的各项制度，按照上级的要求，抓好基础建设。

6) 了解掌握党员、职工思想、工作、生活情况，组织党员并带头做好思想政治工作。

7) 负责抓好项目支部（工委）委员会的自身建设，按时组织支委学习，遵照党内有关规定，按期召开支委会、党员大会及民主生活会，抓好班子的团结、协调，落实思想作风建设的各项措施。

8) 加强项目党组织建设，落实党风廉政建设责任制，强化项目民主管理和民主监督，全面推行项目事务公开，抓好企业文化建设，重视人才建设，努力创造必要的生产和生活条件，充分调动员工参与生产的积极主动性。

9) 协助项目经理做好项目管理工作。

1.1.3.项目总工程师

1) 负责组织施工调查、施工图纸会审、施工组织设计、质量管理目标、施工技术方案制定和技术交底以及作业指导书的编制审核工作，解决施工生产中存在的技术问题；对工程总体技术工作进行分配，

并对各项工作作出指导和各项工作负责人作出审核。

2) 对施工生产中的技术管理全面负责。负责质量、环境、职业健康安全“三标一体化”和配合公司项目信息录入工作的实施和具体运行；

3) 负责工程质量工作，经常深入现场监督检查现场施工方案和质量执行情况，制定各项计划，定期检查施工进度情况，工程质量情况，安全及文明施工情况。

4) 负责技术攻关、科技创新和“四新”成果的推广应用，组织开展“QC小组”活动，推进企业科技进步。

5) 负责职工培训工作，对职工进行专业技术、技能、技术规范、技术标准和相关法律法规的学习培训工作，不断提高职工的技术水平。

6) 负责施工中的变更设计、二次经营工作，参加组织验收、开通交付等工作。

7) 负责对标准化建设业务范围的工作进行检查、指导和考核。 8) )负责组织竣工资料的编制、归档及工程交验工作。 9)负责项目完工后的工程技术管理总结。 10) 协助项目经理搞好项目部的管理工作。

1.1.4.副总工程师

1.1.5.安全总监

1)贯彻执行国家、行业、北京市有关安全生产、工程质量、环境

保护、职业健康安全的方针、政策、法律、法规、标准、规范和局及公司有关规定。

2)负责项目安全生产和质量管理工作，组织制定安全质量、环境保护措施和目标，并组织监督实施。

3)负责组织安全生产、工程质量、环境保护检查，检查参建单位安全质量责任制和安全、质量、环境保护、绿色施工、安全标准工地建设情况。

4)负责重大危险源辩识、评价、控制工作，对施工现场安全、质量重大隐患提出整改措施，负责组织应急预案的编制工作。

5)组织、参与安全、质量、职业健康、环境保护、突发事故或事件的调查、分析和处理，负责协调安全管理过程中出现的相关问题。

6)负责对项目管理人员和劳务人员定期进行学习培训。 7)负责项目完工后的项目安全质量管理总结。

8)审核施工过程监控量测数据，定期分析量测数据及制定相应安全措施。

8)完成领导交办的其他工作。

1.1.6.现场副经理

1）贯彻执行国家、行业、北京市有关工程建设的方针、政策、法律、法规、标准、规范和局、公司有关规章制度及管理办法，协助项目经理管理项目部的行政工作。

2）是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任。

3）负责对进入工程项目施工范围内的人、机、物等资源进行把关，协调参建单位、作业队之间的关系，解决施工过程中出现的生产问题，确保施工生产正常、有序地进行。

4）负责组织施工进度、工程质量、安全生产、文明施工等专项和综合检查工作，并定期召开施工分析会，及时解决施工中出现的相关问题，确保项目安全生产、工程质量和合同履约。

5）协助项目经理对工程项目的责任成本进行管理，积极推行新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，提高劳动效率，降低工程成本。

6）组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施。

7）负责协调各作业队之间、项目部与作业队、项目部与盾构区间单位交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配。

8）主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况。

9）完成领导交办的其他工作。

1.1.7.综合办公室主任

1)负责项目部行政管理工作，包括重要事项督办、综合事务协调、重要来访接待、车辆管理、生活后勤、业务招待等工作。

2) 负责项目部各项管理体系、基本管理制度建设的组织协调工作。负责项目部公文管理工作，包括外来文件的接收、登记，传阅、处理及公文规范化、标准化管理工作。

3) 负责项目部大型活动及重要会议的组织筹办工作，负责公司视频会议的组织及设备管理，对重要会议进行记录、整理及制发会议纪要，审核各部门对外行文。

4) 负责项目部公章、项目经理印章的管理工作。

5) 对项目部所有车辆、加油卡进行统一管理调配，统一管理车辆维修、保养，并做好详细记录。

6) 负责项目部办公生活资产和低值易耗品管理及信息化建设工作。负责日常办公生活用品、防暑降温和劳保用品的采买发放。

7) 负责项目部信息宣传工作，包括重要信息采写、部门信息审核、编发内部信息以及公司重要及有关本单位信息的接收报告工作。

8) 负责项目部网络、移动通讯、固定电话管理工作等。 9) 完成领导交办的其他工作。

1.1.8.工程技术部长

1)参与设计文件审核，负责复核设计文件中工程数量，协助物设部门提报分部分项工程的材料、设备申请计划；组织协调变更设计、方案优化，正确实施批准的变更项目。

2)组织编写实施性施工组织设计、质量计划、创优规划、作业指导书、成品半成品保护措施，经审批后要求技术主管工程师和施工员学习并要求分包方实施，并对分包方的执行情况监督、整改，及时向

项目总工、经理汇报。

3)负责制定技术方案和具体施工措施。根据实际完成工作量，为验工计价（计量）、分包结算提供真实可靠的工程数量。

4)掌握主要工程数量、施工安排、组织措施。掌握控制性工程施工进度，及时进行工、料、机的平衡和必要的工序调节，督促现场物资、设备供应到位，确保施工生产按照计划进行。

5) 组织施工复测及控制测量、施工监测，并提报测量成果报告；负责主持工程施工测量放线。

6) 编写和复核技术交底资料、安全技术交底工作，并督促和指导技术交底在工程施工中的实施。

7) 参与项目征地拆迁工作，处理相关报批征用手续，完善征地、拆迁方面的技术资料。

8) 负责提报开工报告及开工报告应附的技术资料编制和组织。 9) 负责工程的变更索赔等原始资料的收集、签证及整理工作。 10）负责施工试验和检测工作，做好试验参数和现场试验的取样、见证、检查工作。

10) 参与工程竣工档案等文件编制、移交、归档工作；参与工程竣工验收和固定资产移交表签证，组织项目优质工程申报、评奖工作。

11) 完成领导交办的其他工作。

1.1.9.安质环保部长

1)参与编制施工组织设计、施工方案和措施，同时制定施工安全质量措施。

2)重点工程或技术复杂、危险性大的项目，做好危险源的辨识、风险评价和控制工作，编制专门安全质量措施并进行安全技术交底，经常检查其实施情况。

3)经常深入现场，检查、掌握安全生产动态，提出整改意见，制止违章作业、违章指挥，遇有险情及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并立即报告有关领导，对违反安全的操作，有权责令停工。

4)负责工程项目施工过程中安全生产、工程质量、职业健康、环境保护的检查，并对存在的问题进行分析、处理，提出整改要求并跟踪检查验证。

5)按照北京市标准化工地规范要求，负责组织开展工程项目“安全标准化工地”建设活动。参加“安全生产月”等各种形式的安全活动和“安全标准工地”创建活动。

6)开展安全质量、环境保护宣传教育活动，参与新员工进场“三级教育”、换岗转序作业人员和劳务人员的定期安全教育，对特种作业人员持证上岗情况进行检查，并动态建立台帐和保存相关资料。

7)负责对施工组织、技术交底、人员配备、进场设备验证和使用管理中安全、质量相关工作进行监督检查，有一票否决权并有权越级报告。

8) 负责本系统质量／环境／职业健康安全管理体系贯标工作。 9) 负责劳动保护用品、安全防护设施、机械设备使用前的检查、检测和验收。

10) 监督、检查在建项目安全生产费用的投入和使用情况。监督作业人员安全防护用品的配备及使用情况。

11) 参与项目部组织的事故隐患排查、治理和防控工作，督促技术等相关部门针对重大安全隐患制订纠正预防措施，并监督生产安全事故隐患的及时整改、消除。

1.1.10.物资设备部长

1)负责贯彻执行上级单位物资设备管理政策法规、制度办法，制定项目物资设备管理实施细则，并组织实施。

2)负责项目物资设备部全面管理工作，负责部门工作分工及工作安排。全面负责项目物资设备管理的质量、环境、职业健康安全工作。

3) 对供应商进行考察和评价，建立合格供应商名册。严格执行相关规章制度和标准，及时进行材料、设备质量验收和评定，杜绝不合格物资和设备进入现场。

4)负责物资设备采购计划的审核及物资设备采购合同的谈判签订，设备租赁合同的签订，负责物资设备结算费用的审核签认。

5)负责项目物资、设备成本核算工作。负责物资设备经济活动分析，编写分析报告。负责劳务分包单位超耗材料费、机械费用的超耗扣款签认。

6)负责组织主要材料、主要施工设备的市场调查，掌握了解市场供应情况及价格水平。负责组织现场材料的盘点工作，据实足额核销。

7) 掌握现场施工进度及计划，适时组织物资、设备进场，满足现场需求。负责机械设备事故的调查、处理和上报工作。

8) 项目完工后做好项目小型机具、周转料、低值易耗品、设备废旧物资调拨处理工作。完成项目物资设备管理完工总结。

9) 负责项目机械设备进场计划的实施，合理配置施工设备，负责自有及租赁设备的管理。负责设备进场、验收、巡回检查、维修保养工作，运转记录的收集汇总分析。

10) 建立健全物资设备、周转材料、低值易耗品、单项工程核算、劳动保护用品等各类台帐，及时准确上报各类统计报表。

11) 负责本系统质量／环境／职业健康安全管理体系贯标工作；收集索取合格供方资料，参与组织对供方的评价并对供方产品质量、数量进行有效控制。

12) 完成领导交办的其他工作。

1.1.11.计划合同部长

1)在项目经理和项目总工程师的领导下，全面负责项目计划合同部的工作。

2)组织本部门人员进行施工合同的深入研究，辨识合同中的经济风险，编写合同的学习交底和风险预防措施资料。认真落实快轨公司《履约考评管理办法》及《计量支付管理办法》。

3)提出项目成本核算单元划分的建议，组织编制项目策划书、并审核项目总责任成本预算，分解成本控制目标至各责任部门和工区，定期组织进行项目管理目标考核评审，提出兑现建议。

4) 复核本部门计算的工程清单价差、量差的数据资料，并及时向项目总工程师提出解决价差的变更或控制措施建议。

5) 负责施工图数量的计算复核工作，复核项目材料总计划和各单位工程材料计划，对变更或新增项目编制施工图预算，提供项目经济核算和成本控制依据。

6) 作为项目劳务分包、专业分包等合同的部门负责人，负责组织上述合同的用工形式策划、招议标文件的编制工作以及整个招议标活动的组织工作。

7) 负责对劳务企业资质证照、业绩资料等进行复查，做好劳务企业资质的审核准入把关工作。负责做好合同洽谈、合同起草和评审上报工作，严格控制合同分包单价。

8) 督促本部门人员建立健全和更新各类基础台帐。包括验工台帐、结算台帐、变更洽商台帐、二次经营台帐、合同管理台帐、工程数量台帐等基础台账和表格，并经常进行检查。

9) 根据工程的施工进度，与工程管理部等相关部门协调做好工程变更、索赔工作。

10) 责本系统质量／环境／职业健康安全管理体系贯标工作。 11) 完成领导交办的其他工作。

1.1.12.计划财务部长

1)在日常工作中坚决贯彻党和国家的财经方针、政策法令，要坚持原则、廉洁奉公，敢于抵制弄虚作假、营私舞弊、虚报冒领等违反财经纪律的行为，以维护国有资产的完整。

2)全面负责本项目部的财务会计工作，保证完成各项工作任务。 3)根据本项目部生产经营情况，设立会计账户、审核各项收支，

按公司会计制度规定处理会计业务，使项目部的各种报表、帐簿、凭证内容真实、数字准确、手续完备。

4) 严格执行国家规定的成本费用列支范围、列支标准，认真检查、审核各项成本核算单元费用的报销单据及有关原始记录、原始凭证。

5) 及时清理债权债务，备用金挂款始终坚持“前账不清后帐不借”的原则，以免发生呆账、坏账。支付结算款要以合同和结算单为依据，杜绝无合同结算付款和超结算付款。

6) 加强货币资金管理，严格执行现金管理办法，杜绝大额现金支付。库存现金要有限额，超限额库存现金要及时监督出纳员送存银行。银行存款及时核对，每月末要在银行对账单上签字盖章。

7) 保管好项目部财务公章，用于签发支票的印章不能由支票保管人员保管，财务公章只能用于支票、结算等会计业务，不能挪作它用。

8) 对本单位的各项会计凭证、会计帐簿、会计报表、财务计划和重要的经济合同等会计资料，要按照档案制度的规定装订成册，要做到牢固整齐，并定期收集核对、分类整理，待项目完工后向公司档案室移交。

9) 在项目经理主持下，定期组织项目经济活动分析活动。 10) 完成领导交办的其他工作。

1.1.13.质量工程师

1)认真贯彻执行上级有关保证工程质量的方针、政策及技术责任

制。

2)全面熟悉合同文件，提出设计图纸中的明显错误，报项目总工审核、报批。

3)负责进行现场检查监督各道工序施工工艺、方法、操作规程和质量、试块制作和各种原始记录，对隐蔽工程和重要部位工程的施工应进行跟班作业；对重点工程的原始记录进行检查并进行签证，现场及时纠错。

4)每道工序完成应按规程标准和验收频率进行质量自检，质量合格，及时进行工序质量报验，严格执行上道工序不报验或报验不合格，不进行下道工序的施工。

5)施工现场实际情况与设计图纸有误差，应及时提出报告。 6)及时认真填写工程质量工作的检查台帐和报送项目部质量工作总结。

1.1.14.安全工程师

1)配合安全总监、安质部等相关部门组织开展全员安全教育培训，上岗、转岗前员工安全培训，特种作业人员的安全培训等工作，监督检查特种作业人员持证情况。

2)参加安全技术交底，依据安全技术交底书和安全技术操作规程、危险性较大工程的安全专项施工方案等规定，监督检查项目部管理人员、班组作业人员执行情况。

3)负责劳动保护用品、安全防护设施、机械设备使用前的检查、检测和验收。对不符合安全生产条件的用品、设施、设备、器材有权

当场做出停止使用和查封的处理决定。

4)监督、检查在建项目安全生产费用的投入和使用情况。监督作业人员安全防护用品的配备及使用情况。

5)参与项目部组织的事故隐患排查、治理和防控工作，督促技术等相关部门针对重大安全隐患制订纠正预防措施，并监督生产安全事故隐患的及时整改、消除。

6)参加“安全生产月”等各种形式的安全活动和“安全标准工地”创建活动。

7)参加项目部组织的定期安全检查以及各种安全生产专项检查、整治等活动，坚持开展日常安全巡查，整改落实情况。

8)熟悉项目部生产安全事故应急救援预案内容，参加应急救援预案的演练、评价以及伤亡事故的现场抢险救援。

9)及时、如实报告生产安全事故。配合事故调查组进行现场调查、分析事故原因，督促纠正预防措施的执行。

10)对科技推先、标准工地创建、事故预防做出成绩者提出表彰、奖励建议；对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等行为者有权批评、罚款，并有权越级报告。

11)建立健全在建项目安全生产管理资料，及时上报安全统计资料。

1.1.15.计量工程师

1)负责本工程分包合同文本的起草、修善工作，做好合同的上报审批手续。

2)负责检查各施工队的合同执行情况，并督促其认真履行合同。 3)按要求编制月度施工计划，按时上报有关报表和资料。 4)做好计划完成情况的分析统计工作，按时汇总、上报有关报表和资料。

5)做好计划的上传下达工作，及时反馈信息，确保计划的顺利实施。

6)负责验工计价工作，并做好验工计价资料的收集、整理、归档和保管工作；并按时上报有关报表和资料。

7)负责编制本工程的概预算工作，适时做出各工序定额并分析各项目单价。

8)与工程部配合收集有关资料做好变更索赔的相关工作。 9)负责本部门资料管理工作，建立本工程的各种计划、统计、计量等台帐，负责相关资料的上传下达。

1.1.16.测量工程师

1)负责项目交接桩、复测和施工测量放线、监控量测工作，为工程施工提供准确依据。

2)放线前必须认真熟悉图纸和工程测量规范，精确计算测量资料，准确放置施工导线点和施工控制点位，测量过程要做好记录，并坚持复核制度。经甲方或监理验线合格后方可施工。

3)根据提供的资料及水准点进行工程水准测量。对新布置的基点，基点布设后进行保护并定期和不定期复核。

4)严格按照仪器操作规程使用仪器，认真执行测量规范，保证测

量精度，工作中不得擅自离开仪器，以免仪器受振倾倒,碰撞以及他人操作而损坏。

5)测量仪器、工具应按规定周期送检。工作中，如发现仪器误差过大或受损时，应及时送检测中心校正。经常保持仪器的清洁。

6)按照快轨公司《监控量测管理办法》定期对施工区域进行监控量测，及时整理、上报监控量测数据，并配合工程部、安质部制定应急处理措施。

7)负责配合协调测量监理工程师、第三方监控量测相关工作。

1.1.17.主管工程师

1)在项目总工和工程部的领导下负责现场技术工作，及时对值班工程师、监测工程师反馈的信息进行分析、论证、上报，及时指导施工；

2)参与设计文件审核，负责复核设计文件中工程数量，协助物设部门提报施工工点的材料、设备申请计划；

3)参与施工复测及控制测量，并提报测量成果报告；负责主持工程施工测量放线，

4)参与编写实施性施工组织设计、质量计划、作业指导书、成品半成品保护措施，经审批后要求值班工程师和施工员学习并要求分包方实施，并对分包方的执行情况监督、整改，及时向项目总工、经理汇报。

5)编写和复核技术交底资料、安全技术交底，并督促和指导技术交底在工程施工中的实施；

6)参与提报开工报告应附的技术资料编制和组织；

7)参与工程的变更索赔等原始资料的收集、签证及整理工作； 8)协助项目总工和工程部长进行ISO9001-2000质量标准和集团公司《质量手册》和程序文件在项目部的有效运行；

9)负责指导工程实验等事宜； 10)认真完成上级交代的其他工作。

1.1.18.材料员

1)负责贯彻执行上级单位物资设备管理政策法规、制度办法及项目部物资设备管理实施细则开展物资管理业务。

2)负责工程需用材料计划的收集及物资采购计划编制。 3)负责物资进场登记验收工作，各种原始资料及工程验交所需的有关技术证件的收集保管。

4)负责物资台帐的建立、填写、保管等工作。

5)建立项目主要材料物资供应消耗台帐，实行限额发料、据实核销。协助部长做好材料成本控制和成本核算工作。

6)主管项目物资招（议）标采购日常管理工作。

7) 主管废旧物资的回收、利用，报废处理及费用上缴工作。 8) 负责项目小型机具、周转料、低值易耗品的日常管理工作。 9) 按时进行现场物资的盘点，据实核销物资。 10) 按时上报规定的物资统计报表。

11)协助部长做好质量、环境、职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施。

1.1.19.合约工程师

1)及时收集与本项目有关的造价方面政策性文件、定额以及有关取费标准等，收集局、公司、建设、设计、监理等单位有关成本管理、变更索赔、验工计量等方面管理文件。

2)熟悉本项目的招投标文件、施工承包合同及相关资料，并重点研究合同中的有关计量、调价和变更等条款，深入分析投标报价资料及设计单位编制的概预算资料，计算分析合同清单各子目的报价费用组成和盈亏情况。

3)根据公司相关规定和项目实际情况，及时编制本项目的总责任成本预算。编制各成本核算单元的责任成本预算，分解为工、料、机费用和间接费用。

4) 逐项对合同工程量清单中每项单价进行分析，对实际测算成本高于中标价的项目，要编制书面资料，将此类项目进行汇总列为方案优化和成本控制的重点，并提出相应的变更或控制措施建议。

5) 经常深入施工现场，及时掌握现场施工和工程变更情况。编制大小临工程、新增工程或变更项目的预算资料，并及时报监理和业主进行预算资料的签认。根据工程变更情况，及时建立工程变更动态管理台帐，登记合同总价变更情况表。

6) 编制劳务招标项目的标底或参考分包单价，测算并收集劳务企业在正常施工过程中各种资源消耗的原始数据，为进一步完善公司内部定额的修订工作提供详实的资料。

7) 经常与业主验工计量人员进行业务沟通，按时完成对业主（局

指）的月季验工计量的编制、上报和批复跟踪工作。

8) 复核工程部门提供的《已完工程数量结算单》和《计算单》，建立已结工程数量台帐。审核临时用工单的日期、事由、数量和签字权限。及时进行劳务费结算，按照劳务合同约定编制《劳务费结算单》和《劳务费结算会签单》，并按流程督促各职能部门进行会签。

9) 根据核算单元、工号、劳务企业等类型分别建立各种对下劳务结算的管理台帐。

1.1.20.试验员

1)在工程部的管理和指导下，完成本工程试验检测工作。 2)贯彻执行上级有关检验的政策、方针法令、条例和制度，组织完成各项检测任务；

3)建立健全质量管理体系，切实保证试验室能公正地、科学地、准确地进行各类试验检验工作。

4)组织各类试验人员培训，熟悉试验方法和引用的相关标准，并掌握试验仪器设备的操作规程。

5)对试验室的环境、设施和仪器设备定期进行维护和保养，按规定的校验规程及时请法定计量检定或自校。建立仪器、设备档案。

6)签发检验报告，并对本试验室出具的报告技术结论负责。 7)召开各类技术会议，并对发生的技术事故及时分析总结，提出杜绝事故的具体措施并报总工程师和质检部门。

8)整理并保管好各类原始记录及检验报告。

1.1.21.技术员

1) 在项目部和项目部工程部长的统一领导下，贯彻落实方针、质量目标，负责项目部施工生产中的技术管理工作。

2) 执行技术操作规程和作业指导书，检查班组和操作者的执行情况，制止和纠正违反操作规程的处所，做好整改措施记录。

3)按时上报用料计划，参与编制施工方案。认真、如实填写施工过程中工程日志，并将有关问题向项目总工汇报。

4) 按照分工，负责现场施工隐蔽工程的初验，检查证的填写、分类、收集。按照分工，负责单位工程测量、放线、技术交底工作，严格执行测量复核制。做好技术交底和施工记录。

5)按时编写月作业计划和安全质量措施。

6)参加工程竣工文件编制，负责督促工程实件取样、试验检查、掌握工地试验情况。

7)负责各项技术政策在工点项目贯彻执行，并经常检查落实。 8)协助主管工程师做好其它技术工作。

1.1.22.出纳员

1)负责办理现金收付和银行结算业务。库存现金不超过限额，不得以“白条”充抵现金，不得挪用现金。填写支票符合规定要求。

2)负责登记现金和银行存款日记账。根据已经办理完毕的收付款凭证，逐笔、及时登记现金和银行存款日记账。现金的账面余额要与库存现金核对相符。银行存款账面余额要及时与银行对账单相核对。库存现金和银行存款日记账要做到日清月结。

3)负责保管库存现金和各种有价证券，并确保其安全和完整无

缺。

4)负责保管有关印章、空白收据和空白支票。印章必须妥善保管，严格按照规定用途使用。对空白收据和空白支票，专设登记簿登记，认真办理领用、注销手续。

5)积极配合会计做好对账、报账等账务处理工作。

第20篇：锅炉岗位职责(锅炉控制室上墙)

锅炉岗位职责

主值

1、是本炉组安全运行的负责人，并服从班长的统一调度管理， 对所管辖设备的安全、经济运行负全部责任。担任本机组热力机械工作票许可人。

2、负责所管辖设备的起动、停止及切换操作，认真监视设备仪表，及时进行运行 调整，确保各项运行参数的正常，对运行日志，记录及其真实性负责。

3、指挥副值、巡检工搞好设备巡回检查和定期工作，搞好设备的维护保养， 对所管辖设备按规定认真检查，发现异常及时汇报班长。

4、对出现的设备异常或发生事故时，应沉着、冷静准确判断并组织人员按规程 有关规定处理，并及时报告班长、值长，对危及设备及人身安全的命令有权 拒绝执行，但必须向有关领导汇报。

5、重点负责监盘，与汽机、电气主值加强联系，以保持各运行参数稳定。

6、须暂时离岗时，经班长许可并向副值交待好工作，否则不得脱离工作岗位。

7、交接班前要按专责分工，搞好交接班的一切检查或准备工作。

8、必须持有相关部门颁发的锅炉操作特种作业证上岗，无证不得独立操作。

9、协助班长及时完成车间交给的各项临时任务

副值：

1、正确执行班长或主值的命令，在主值的领导下做好各项工作，协助主值监盘。

2、正确执行各项生产规章制度和上级命令。

3、配合主值进行炉组启停和运行维护工作，认真做好监盘、抄表、调整、维护、试验、故障处理等各项工作。

4、定时对所属设备巡回检查，发现缺陷和异常情况及时汇报处理。

5、认真做好事故预想和运行分析。

6、合理调整运行方式，保证系统、设备的安全经济运行。

7、按要求做好系统、设备的定期试验和切换工作。

8、配合主值搞好本炉组的安全、经济、文明生产。

9、必须持有相关部门颁发的锅炉操作特种作业证上岗，无证不得独立操作。

锅炉巡检工

1、掌握制粉系统的操作方法，负责木屑分离器（锁气器）、螺旋输粉机、回粉管锁气器、粗粉分离器、细粉分离器、给煤机、三次风、排粉机、磨煤机、润滑油系统、蒸汽灭火系统巡检、调整。

2、是制粉系统安全经济运行的负责人，服从主值、班长领导，正确操作，保证管辖设备、管道的安全经济运行

3、及时发现制粉系统管道、阀门故障、缺陷，并及时处理或上报班长后积极协助维修人员消缺。

4、熟知磨煤机油系统、水系统、排粉机系统启动前的检查和运行中的维护。

5、配合主、副值搞好本炉组的安全、经济、文明生产。

6、必须持有相关部门颁发的锅炉操作特种作业证上岗，无证不得独立操作。

《事业单位办公室岗位职责上墙.doc》

将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。

推荐度：

点击下载文档