益阳市东方水泥有限公司
安全生产承诺书
为实现我公司安全生产方针、目标，向全体员工和社会郑重承诺：
一、在公司内部实施安全标准化管理，推行全员、全方位、全过程、全天候的安全生产管理和监督原则，定期制订切实可行的安全生产目标。通过全体员工的努力，不断提高公司的安全生产工作业绩，确保人身、公司财产的安全。
二、提供必要的人力、物力和财力资源支持，确保我公司安全生产目标的实现。
三、遵守国家、地方政府有关安全生产方面的法律、法规、行业标准的要求和公司内部的规章制度。
四、在生产经营活动中将安全生产放在首要位置，加大在安全生产方面的投入，加强安全生产技术与设备的改造，制定有效的应急措施，防止火灾、爆炸、高温灼伤与伤亡等事故的发生。
五、加强对公司员工劳动保护的管理，确保全体员工的人身健康与安全。
六、加强风险管理，定期进行风险评价。
七、强化员工安全生产培训，不断提高员工的自我保护意识和安全生产素质。
八、加强对承包商、供应商的管理，杜绝无安全资质作业的违章行为。
九、向社会提供符合安全要求的高品质产品。
十、定期公布安全生产工作业绩，通过公众的监督，使我公司的安全生产工作业绩得到持续改进，促使公司持续发展。
十一、总经理是公司的安全生产第一负责人，每位员工对公司的安全生产工作有义不容辞的责任，安全生产工作的表现是公司聘用和奖励员工、承包商、供应商的重要依据。
总经理：贺佳全
安全生产管理制度
1目的
1.1为加强车间、部门的安全生产工作和劳动保护，保护职工在生产工作过程中的健康和安全，促进公司不断发展，根据有关安全法规和规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
1.2车间、部门的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全、文明生产。
1.3对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要严肃处理，触犯刑律的，交由司法机关处理。
2适用范围
本制度适用于益阳市东方水泥有限公司的安全生产管理。 3职责
3.1公司生产部安环科是安全生产工作的管理机构，其职责是：全面负责车间、部门的安全生产管理工作，研究制订安全生产管理措施，实施安全生产检查和监督，调查处理安全责任事故等工作。
3.2车间、部门必须成立安全生产委员会，负责对本部门职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程，实施安全生产监督检查，贯彻执行生产部各项安全指令，确保生产安全。
3.3安全生产责任人的划分：各部门、各车间的负责人是本单位的安全生产第一责任人，分管生产的副职和兼职安全员是本单位的安全生产主要负责人。
3.4安环科安全管理人员工作职责：
3.4.1协助领导贯彻执行安全法规、制度，综合管理日常安全生产工作；
3.4.2汇总和审查安全生产措施，并督促各单位切实执行；
3.4.3制订、修改安全生产管理制度，对制度的贯彻执行情况进行监督检查；
3.4.4定期开展对职工安全教育培训，增强职工的安全意识和法制观念，研究解决职工安全教育中的问题；
3.4.5组织开展安全生产大检查，经常深入现场指导安全生产，遇有特别紧急不安全情况时，有权指令停止生产，消除安全隐患，并立即报告领导研究处理；
3.4.6参加安全事故的调查处理，负责对安全事故的分析报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并监督按时实施；
3.4.7根据有关规定，制定安全防护用品的发放标准，并监督执行；
3.4.8对上级的指示和基层的情况上传下达，做好安全信息反馈工作。
4内容
4.1坚持定期或不定期的安全学习教育、检查，安环科组织安全学习教育全年不少于四次，安全检查全年不少于八次，各车间、部门组织职工安全学习教育和开展安全活动每月不得少于一次，安全检查每月不少于两次，并有详细的学习教育、检查记录。
4.2新职工、临时工、民工在上岗前，各车间、部门必须先进行安全生产制度、安全操作规程等教育培训，培训合格并签订安全责任书后，方能上岗。 4.3各车间、部门主管安全生产的领导和安全员要经常检查本部门安全生产情况，督促职工遵守安全生产制度和操作规程，做好设备、工具等安全检查、保养工作。
4.4职工在生产工作中要认真学习和执行安全操作规程，遵守各项规章制度，爱护生产设施，发现不安全情况及时报告，并迅速予以排除；
4.5对从事电气、焊割、车辆驾驶、机械操作等特殊工种人员，必须进行安全技术培训和经常性安全教育，具备合格操作资格后，持证上岗。
4.6车辆、设备、设施不得超负荷运行和带病运行，做到正确使用，定期检修，确保正常运行；
4.7生产工作场地要有足够的光线，有危险的地方必须有安全设施和明显的安全标志；
4.8仓库要配备防盗设施，夜间要有专人值班，并做好值班记录；
4.9易燃易爆物品要严格按照有关规定贮存、使用，氧气瓶和乙炔瓶之间应有一米以上的安全距离，并与明火保持在两米以上的距离，各类刀具、铁棒、铁钩禁止对准人员使用，并加以妥善保管；
4.10现金、发票、重要单据、资料和印章要配备保险柜存放，由主管人员加密进行保管，确保安全、可靠；
4.11检查人员对查出的安全隐患要逐项进行分析，提出整改措施，按照定措施，定人员、定期限的原则按时完成整改任务；
4.12发生人员伤害事故后，各单位领导要立即赶到现场，组织职工实施抢救，并保护好现场，及时报告；
4.13发生安全事故和重大责任未遂事故后，安环科和各单位要联合组织有关人员进行现场教育，吸取事故教训，防止类似事故重复发生。
益阳市东方水泥有限公司
环境保护管理制度
根据国家《环境保护法》和上级部门有关要求，为了切实防治污染，保护和改善公司区域环境质量，保障人体健康，促进生产与环保协调发展，为公司创造更为广阔的生存发展空间,制订本制度：
1、各部门、科室（车间）应当对改善本辖区的环境质量负责，采取措施保护和改善环境。
２、注重经济建设与环境保护同步发展，在发展经济中解决各类环境问题，在环境解决中求得经济的健康发展，牢固树立“三同时”观念。
３、公司对“三废”排放予以控制、规划，争取取得上级环保部门的支持和帮助。
４、严禁任何人为制造粉尘或其它污染物的行为，凡因涉及将对环境造成危害的不得已工作行为，公司生产技术部下属安环科必须报告上级环保部门经分管领导同意后方可实施，环保人员要经常性地进行现场检查。
５、坚持“预防为主、防治结合、综合治理”的原则，以“防”为主，采取各种预防手段和措施，防止污染的产生和恶化，把粉尘，废气，噪音污染控制在一定的容量和空间范围内。
６、为把环境污染和破坏减到最小程度，按照“谁污染，谁治理”的原则，明确污染管理责任。
７、防治污染的设施不得擅自拆除或者闲置，否则由公司生产技术部责令其重新安装使用并处罚款，确有必要拆除或闲置的，必须征得公司生产技术部的同意。
８、落实公司环境检查和监测工作。
８.１认真配合上级环保部门做好例行的环境监察和环境监测工作。
８.２环境保护第一责任人每月对全厂进行一次环境检查
８.３各部门环境责任人每周对本部门进行一次环境检查。
８.４重要环境因素涉及岗位责任人每天对本工作岗位进行日常环保检查。
８.５环保员每天进行环保巡查。
９、环境检查范围主要是厂区内重点部位：车间、垃圾堆场、污水及废气处理设备。
１０、检查包括如下内容：
a）环保隐患的整改情况以及防范措施的落实情况；
b）重要环境因素涉及岗位环保设备运行和管理的情况；
c）环保设施运行、记录情况，完好、有效情况；
１１、污染事故是指在正常生产时间内非正常排放污染物，对本区域内或周边环境造成较大影响，给正常的工作和生活带来较大损害的行为。
１２、污染事故按其危害程度可分为一般污染事故和重大污染事故。
符合以下条件之一的污染事故均为一般污染事故：
１２.１污染造成距排污点50米内的人员工作、生活无法正常进行，排污时间在20分钟以内的。
１２.２治污设施因管理不善或故障致使排放浓度超排放考核标准3倍及以上，5倍以下的。
符合以下条件之一的污染事故均为重大污染事故：
１２.３污染造成距污点50米以上，厂界内或外人的工作、生活无法正常进行而中断，且排污时间在20分钟以上的。
１２.４因治污设施故障或管理不善等造成出口浓度超考核标准5倍以上。
１２.５因污染造成人身伤害的。
１３、污染后的处理措施。
１３.１产生污染事故后，由公司生产技术部对事故进行事故分析，确定事故原因、事故责任人，并提出处理意见。
１３.２将事故情况及处理情况通报全公司
１３.３根据事故责任大小，对事故责任人处以惩罚。
１３.４对重大污染事故的主要责任人罚款200—500元
１３.５对一般污染事故的主要责任人罚款50—200元
１３.６根据染事故的大小和责任性质，对污染事故的责任人给与行政处罚甚至开除处理。
１３.７产生污染事故的责任部门和人员受连带的经济和行政处罚。
１３.８对未按规定时间执行处罚内容的，警告限期执行，增加原处罚额的50%罚款
１３.９巡检工每30分钟应至少检查一次主要除尘设备的排放口，发现排放异常应立即通知中控室停机检查。
１４、环境突发事件应急组织机构。
应急组织机构人员组成：张建军负责调动有关人员和资源；李少华负责环保设施的抢修组织；刘德标负责组织污染物的清除；李强负责联系上级环保部门。
当值管理人员接到报告后应立即向应急组织机构指挥员张建军报告；并立即到现场协调组织事故设备的修复及污染物的清除。
１５、及时应向上级机构报告事故的危害程度，请求指导和支持。
１６、召开事故分析会并对相关责任人作出处理决定。
１７、环保工作的考核和奖惩由公司生产技术部制订具体办法，予以实施。
１７.１考核内容，办法，对象，纳入经济责任考核。
１７.２考核内容，为现场检查，监督监测，设施管理等环保综合考评，以及违反《制度》规定的处罚。
１７.３工作考核与奖惩，应层层落实责任，由公司安环科考核分厂的管理人员，分厂和车间要分解责任实施内部考核奖惩。
１７.４公司根据不同时期的环境管理要求可以制订专项管理制度，实施专项考核奖惩。
