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公司纪检岗位职责(精选多篇)

发布时间:2021-07-09 07:54:23 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:纪检岗位职责

关于明确乡镇纪委书记、副书记、纪委委员工作职责的通知

各乡(镇)党委、政府、纪委:

为深入贯彻落实《关于对违反党风廉政建设责任制规定的行为实施责任追究的规定》(伊党办发[2010]13号)、《关于进一步落实农村党风廉政建设责任制建立健全农村惩治和预防腐败体系的实施办法》(伊党发[2010]5号)、《伊吾县关于全面推行廉政风险防范管理工作的实施方案》(伊党办发[2011]29号)等文件规定,按照伊吾县纪委十届六次全会的部署,为全面加强农村党风廉政建设提供有力保障,结合我县实际,特对乡镇纪委书记、副书记、纪委委员工作职责进行明确,现将有关事宜通知如下:

一、明确职责定任务

乡镇纪委承担着推进农村党风廉政建设、服务经济发展、保护农民群众利益的重要职能,其职能的发挥事关农村和谐稳定,事关新农村建设成效。各乡镇纪委必须按照职责要求,扎扎实实做好各项工作。

(一)乡镇纪委职责

1、主管乡镇党的纪律检查工作,维护党的章程和其他党内法规,检查所属辖区内党组织和党员遵守执行党的路线、方针、政策、决议的情况。

2、协助乡镇党委研究农村基层党风廉政建设方面存在的问题;经常对党员进行党性党风党纪和廉洁从政教育,推进农村廉政文化建设。

3、对党员领导干部行使权力进行监督,确保各项强农惠民政策落到实处。

4、受理职责范围内的检举、控告和申诉,保障党员权利,对受处分党员干部回访教育。

5、督促落实乡镇党务、政务、财务、村务公开,监督规范农村资金、资产、资源管理。

6、认真解决群众合理诉求,维护群众合法权益;抓好乡镇纪检监察队伍自身建设。

7、承办上级纪委和同级党委交办的其他事项。

(二)纪委书记岗位职责

1、主持乡镇纪委的全面工作,认真贯彻落实上级关于党风廉政建设和反腐败斗争的重要部署和精神。

2、协助党委抓好本乡镇的党风廉政建设和反腐败工作,组织、协调、落实党风廉政建设责任制,推动和促进本乡镇的党风廉政建设工作。

3、组织制定乡镇纪委工作计划,并认真组织实施和总结,经常督促检查。亲自参与和指导本乡镇违纪违法案件调查。

4、加强队伍建设,积极抓好纪检干部政治理论和业务学习,不断提高自身和乡镇纪委队伍的政治和业务素质。

5、经常深入实际,认真调查研究,能够针对农村基层党风廉政建设中存在的问题及时提出工作的改进意见和建议。

6、在工作中充分发挥监督作用,保证党委、政府的各项决策的正确性。同时,要健全权力监督制约制度。落实乡镇纪委书记参加乡镇党委书记办公会议制度,对乡镇党委的事权、财权、人事权等重大决策实施事前、事中、事后全过程监督。并负责向同级党委和上级纪委汇报纪检工作情况。

7、积极完成上级交办的其他工作任务。

(三)纪委副书记岗位职责

1、协助纪委书记抓好纪委的全面工作。

2、对《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》牵头负责的工作提出切实可行的实施方案,作出布署。

3、严格按照反腐倡廉工作任务分工意见,对牵头负责的工作,结合本乡镇工作实际,提出切实可行的实施方案,并组织实施。

4、负责组织制定和完善纪委协助党委组织协调反腐败工作制度,并组织实施。

5、研究不断提高纪委协助党委加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作能力的途径、方法和具体措施,结合实际,与时俱进。

6、深入工作实际,切实了解农村党员干部的思想、作风等方面的状况,向纪委书记汇报并提出不断促进或改进的措施意

见。

7、重点了解和掌握班子成员、基层站所负责人、村民委员会、村党支部委员会、村民监督委员会班子成员廉洁自律情况,定期向纪委书记汇报,有针对性地提出促进和改善工作的具体实施方案。

8、参与对干部任用工作的监督及监督检查班子成员、基层站所负责人、村民委员会、村党支部委员会、村民监督委员会工作执行情况,不定期参加基层站所、村民委员会、村党支部委员会、村民监督委员会、村民代表大会等重要会议,就重要人事调整、大额资金使用、重要岗位人员任用等重大事项的公开、集体决策情况进行监督检查。

9、部署并参加基层站所负责人、村民委员会、村党支部委员会、村民监督委员会班子成员任前廉政谈话、年度述职述廉、责任追究调查处理等重要事项。

10、提议并参与审定纪委的目标规划、年度工作计划、工作要点等文件。

11、严格按照农村党风廉政建设责任制建立健全农村惩治和预防腐败体系的实施办法,建立完善廉政承诺、双述双评、廉政谈话、民主决策、民主公开、集体资金管理、集体资产管理、集体资源管理、公务接待、村干部待遇保障等十项制度;深化“教育促廉、文化倡廉、示范树廉”三项工程;加大对 “廉洁勤政好机关、廉洁融洽好社区、廉洁教育好学校、廉洁诚信好企业、

廉洁和谐好乡村、廉洁明理好家庭”为主要内容的廉政文化“六创建”活动的开展力度。

12、严格按照党务政务事务财务村务公开工作的通知要求,规范公开程序、内容和时限,并督促落实乡镇党务、政务、财务、村务公开工作。

13、按照伊吾县机关作风和效能建设、加强公务用车管理实施办法等相关文件规定,加大对乡镇、站所机关作风和效能建设的督查力度,特别是要加大对公务用车的管理力度。

14、接待和处理信访举报工作,调查信访案件,并就教育、监督、查处等作出具体工作落实。

15、协助纪委书记加强乡镇纪委的自身建设,研究纪委委员、村级纪检员、村民监督委员会成员工作业务水平提高和发挥更大作用的途径和方法,并组织实施。

16、完成上级纪委、本级党委及纪委书记交办的重要事项。

(四)乡镇纪委委员岗位职责

1、认真学习宣传党风廉政建设和反腐败工作的有关文件和会议精神,带头贯彻执行各级纪委全会的决议和决定;

2、参与开展农村反腐倡廉教育和推进制度建设;参与对扶贫、救灾、救助、新型农村合作医疗基金、农业和农民直接补助等资金管理使用情况监督检查;

3、认真解决群众来信来访等问题,参与所属辖区内党

组织和党员违纪案件查处和申诉受理;

4、参与纪委工作计划、总结的讨论,提出工作建议;

5、负责督促指导村、基层所(站)等开展党风廉政建设,经常对村、基层站所开展党风廉政建设工作情况进行指导;

6、密切联系群众,注重了解群众对党员干部的反映和思想动态,认真排查和化解矛盾纠纷;

7、承办乡镇纪委交办的其他事项。

二、具体要求

(一)加强领导。各乡(镇)党委、政府和纪委要以高度的政治责任感和紧迫感,加强对乡镇纪委工作的领导,研究解决实际困难和问题,确保乡镇纪委工作顺利推进。

(二)强化督查。县纪委监察局要切实加强对乡镇纪委班子成员履职情况进行监督检查,定期对乡镇纪委班子成员履职情况进行考核,对不认真履职、不作为的,将按照相关规定进行问责。

推荐第2篇:纪检组长岗位职责

纪检组长岗位职责今天是: 2010年1月25日 星期一 设为首页 加入收藏

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纪检组长岗位职责热【字体:小 大】

纪检组长岗位职责

作者:佚名文章来源:青龙县环保局点击数:1143更新时间:2006-10-2

3一、具体负责局机关纪检监察工作;

二、分管党风廉政建设工作,协调指导机关和直属单位党风廉政建设责任制的落实;

三、结合环保执法实际,组织经常性的党风廉政教育、预防职务犯罪教育、民主与法制教育和环保职业道德教育;

四、负责处理群众举报违法违纪行为的来信、来访,协助上级纪检监察部门查办案件;

五、负责局机关行风建设、行政效能监察、精神文明建设、社会治安综合治理、普法教育等方面工作;

四、完成局长和上级部门交办的其他工作。

纪检监察员协助纪检组长开展工作,做好行风建设、行政效能监察等方面的材料归档。文章录入:admin责任编辑:admin

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推荐第3篇:纪检监察员岗位职责

1.负责登记处理举报信访件,对总部及下属单位信访数据进行同级、分析、上报、总结。2.参与对重要举报信访、一般案件和对总部监察对象举报信访件的调査核实,起草调査核实报告。3.对集团公司的重大采购项目进行监督检查。4.参与对下属单位相关工作的检査、指导。5.起草工作计划、总结、报告等文字材料。6.制定信访处理、案件调查、采购项目监督等方面的规章制度。7.完成上级交办的其他临时性工作。

推荐第4篇:纪检办公室岗位职责

纪检办公室岗位职责

1.坚守岗位,主持纪检监察、法律事务等全面工作。 2.学习、掌握纪检监察工作的实体及程序规定。

3.传达、贯彻、落实公司纪检监察工作的安排、部署和规定。 4.做好举报登记、接收、传递、受理、处理程序,根据安排从事具体工作。

5.受理公司党员、干职员工的申诉。

6.负责起草纪检监察工作相关文件、报告、总结、意见等,制订纪检工作的制度和办法。

7.做好本部门文件的收发、编号、登记、传递、存放等工作。 8.严格遵守工作纪律,不泄露办案秘密。

9.深入基层、调查研究,掌握公司廉政建设情况,及时向公司领导提出加强廉政建设工作意见。

10.组织抓好纪律教育,总结典型经验,剖析违纪案件。

11.组织抓好纪检执法监察工作,开展刹风整纪活动,纠正热点问题,健全规章制度,负责抓好纪检办自身建设,检查和指导基层纪律检查工作。

12.主持制定公司纪检工作年度计划,总结纪检监察工作,指导基层纪检人员完成各项工作任务。

13.协助公司领导制定规章制度,负责监督执行并检查落实情况。 14.负责公司员工违法、违纪、违反公司管理制度和损害公司利益的案件的调查和处理。

15.坚持人以为本、关注员工,坚决纠正损害公司和员工利益的不正之风,着力解决违纪违规事件发生。

16.对干职人员违纪、违规实行标本兼治、奖惩并举,注重预防的方针。在夯实教育、预防的基础上不断创新纪检监督制约机制,始终保持查办处理违章事件的强劲势态,不弄虚作假、纵容包庇。 17.配合协助经营部门对应收账款进行催收,并直接办理疑难收账款的催收。

18.完成公司领导交办的其他工作。

推荐第5篇:公司纪检工作总结

2010年度公司纪检监察工作总结

2010年,在省高速集团纪委的领导下,公司坚持以科学发展观为指导,认真贯彻学习中纪委十七届五中全会、国务院第三次廉政工作会议和全国纠风工作电视电话会议精神,围绕“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的工作方针,充分发挥纪检监察职能作用,严格执行党风廉政建设责任制,扎实开展纪检监察工作,不断加强对党员干部的教育和监督,强化党员干部廉洁自律意识,进一步加强和完善了制度建设,通过强化监督检查职能,有效地推进了惩治和预防腐败体系建设及党员干部作风能力建设,取得了良好的效果。现将工作总结如下:

一、主要工作:

(一)认真谋划,深入学习,统一思想。公司高度重视系统反腐倡廉建设,认真组织学习上级文件精神,“一把手”认真履行“第一责任人”的职责,在各种会议及场合反复强调反腐倡廉工作,适时提出具体意见和要求,不断统一全体人员思想。为提高工作的有效性,在全体员工大会上专门组织员工学习贯彻了《廉政准则》。年初,公司领导班子按照“一岗双责”的要求分别明确了各自的党风廉政建设的职责。在开展各项工作后,首先注重学习教育,组织了中层以上干部认真学习了中纪委十七届五次会议精神和学习贯彻《廉政准

则》。并对学习贯彻情况进行了督查,检查,统一了党员干部的思想,明确了工作的要求。

(二)突出重点,周密部署,落实责任。5月份,公司召集各部门负责人进行座谈,专题研讨如何进一步将党风廉政建设工作融入各项工作,明确提出了三项重点工作:一是以党风廉政建设责任制为抓手,推进“一岗双责”的具体化,进一步强化责任落实、责任明确、责任公开、责任追究,切实把党风廉政建设责任制落到实处;二是以建立完善反腐倡廉制度建设为抓手,强化权力的监督制约,在加强制度建设的基础上,积极探索、建立对权力公开化、程序化的监控机制,确保各项事业健康顺利快速发展;三是以构建“廉政风险点”防控和廉情预警机制为抓手,不断完善惩防体系建设,以信息收集和廉情信息源建设作为重点,强化分析运用,努力增强反腐倡廉建设的预见性、针对性和主动性。四是及时召开“小金库”防治工作部署会,全面部署管理公司 “小金库”防治工作,进一步明确了“小金库”防治工作的必要性和重要性,以及防治工作的重点内容,提高了全公司干部职工的思想认识。

(三)联系实际,强化监督,稳步推进。一是根据天驰公司具体实际,先后建立和完善适应各自业务发展特色的各项制度。包括重大事项集体研究决策制度、财务管理制度、干部人事管理考核制度、领导干部外出告知制度等,确保各

项工作有章可循,有据可依。二是为强化监督,公司按照集团统一部署深入开展司务公开活动,制订和完善了司务公开的责任制度、审批制度、评议制度、反馈制度和备案制度,抓好办事权限、依据、程序、标准、结果的公开,实行“阳光工程”,增强了工程领域突出问题专项治理工作及公司日常运营管理情况的透明度,使公司各部门的办事效率不断提高,领导干部的廉洁自律意识、服务意识和职业道德意识不断增强,工作作风明显好转。三是组织开展了“廉政风险点”防范工作“回头看”的专项检查和调研活动,推进廉情预警机制构建的补充、完善。今年重点是结合集团关于“廉政风险点”防控工作要求,在深化和准确定位上下功夫。目前,正在对照各级各类人员岗位职责,加强风险信息源和信息防范收集工作,为各级各类人员、岗位明确风险防范重点。四是在“小金库”防治工作中,紧密结合实际,以建立预防和治理“小金库”的长效机制为抓手,着力从细化“小金库”的表现形式,建立“小金库”源头监控机制,建立保证金机制、“小金库”双倍退赔制度、违规一票否决制度、举报重奖机制和宣传反馈机制等六项长效机制等,不断推进防治工作扎实有效地开展。

(四)强化教育,长鸣警钟,营造氛围。为加强反腐倡廉教育,积极发挥廉政文化建设的作用。一是开展了“学习《廉政准则》规范从政行为促进科学发展”主题教育。将反腐倡廉建设的有关内容纳入规定的学习范畴,以理论、实践、

廉政三个方面为主题,认真组织集中辅导和抓好个人自学,并积极组织参加省局组织的廉政调研征文活动。二是组织好“警示教育”活动。组织员工到八一起义纪念馆参观、学习革命先烈的先进事迹,组织观看警示教育片,做到警钟长鸣,培塑广大党员干部恪尽职守、秉公执法、心系群众、清正廉洁的思想品质和价值追求。

(五)加强领导,精心组织,扎实开展“学习《廉政准则》规范从政行为促进科学发展”活动。按照集团纪委的部署要求,7月初,公司全面启动开展深入“学习《廉政准则》规范从政行为促进科学发展”活动。各部门紧紧围绕“履行监管职责,服务科学发展”主题,精心组织,周密部署,创新活动载体,突出实践特色,先后组织落实了理论学习、宣传教育、整改落实3个阶段的工作,目前正紧张有序落实整改方案。公司坚持把深化学习贯穿始终,把查找和解决问题贯穿始终,把动员和依靠群众贯穿始终,加强领导,突出重点,稳步推进,全面完成了按进度要求的各项工作任务。

二、下一步主要工作

认真贯彻集团纪委的各项工作部署和集团党组的有关要求,依据年度反腐倡廉工作要点,主要抓好以下几项工作:

一是进一步加强以信息收集和廉情信息源建设为重点的廉情预警机制建设,建立制度、落实责任;

二是开展好政风行风评议实施督促检查工作,将评议细

致分解下发,努力营造创在平时,干在平时的机制和氛围,与集团纪委政风行风评议改革搞好对接;

三是加强落实反腐倡廉制度建设执行年的各项工作,建立完善与业务工作相适应的系列制度措施,提高“五个一”活动的针对性和有效性;

四是在公司及各项目营造氛围,落实计划,进一步加强廉政文化建设。

推荐第6篇:党总支纪检委员岗位职责

1.负责对党员进行党的优良传统教育及党纪党规教育,组织党员学习有关党纪方面的指示、决定及政策;积极协助书记抓好党风廉政建设。2.了解党员遵纪守法情况,检査和处理党员违纪案件,处理党员群众的控告和党员的申诉。经常向总支和上级党委反映本单位党员遵章守纪的实际情况。3.对被处分的党员干部进行考察教育,帮助他们改正错误,鼓励他们积极工作。

推荐第7篇:纪检监察科监察员岗位职责

1.综合性公文起草工作。2.劳资工作。3.职称评审和工人技术等级考核工作。4.议案、建议、提案和信访工作。5.党风廉政建设工作。

推荐第8篇:纪检(宣传)委员岗位职责

1.了解党内外群众的思想动态,提出宣传教育和党性、党纪、党风教育工作意见,拟订和提出学习计划或建议。2.组织党员学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“二个代表”重要思想,学习党的十六大精神。学习党的路线、方针、政策及决议,学习党的基本知识,学习科学、文化和业务知识。3.根据上级党委的要求,围绕每个时期的工作任务,利用多种形式开展党的宣传教育工作。4.检查党员的路线、方针、政策和决议的执行情况,抓好党风廉政建设和反腐败工作,检查违法违纪案件,每半年检查一次。5.受理并向支部委员会和上级党组织转递党员的控告和申诉。6.抓好党支部文体活动。

推荐第9篇:党务、纪检专员岗位职责

1.学习党的方针、政策,传达上级党委指示,接受党委安排的各项任务,负责日常党务工作。2.坚持原则,管好、用好党委印章。3.认真撰写党务方面的各项文字材料。4.配合上级部门及公司做好干部队伍培训等方面的具体工作和各项统计表册的收集整理工作。5.认真做好信访与来客接待工作。6.按规定对纪检监察对象进行监督检査,发现问题及时纠正并向主管领导汇报。7.结合公司实际,认真开展纪检监察工作,提高办事效率和办案水平。8.督促有关部门兑现服务承诺,搞好优质服务工作。9.认真接待群众来信来访,积极督办有关事项。10.完成领导交办的其他工作。

推荐第10篇:公司纪检工作要点

2014年公司纪检监察工作要点

2014年,纪检监察工作要紧紧围绕公司“强企富民”的发展目标和年度生产经营目标,加强公司党风廉政建设,认真履行教育、监督、惩处、保护四项工作职能,落实从源头预防领导人员违纪违规和职务犯罪的行为,狠抓信访举报及案件的查办,按照公司要求:整治不作为,惩治乱作为,切实抓好事先预防、事中监察、事后查处工作,为全面实现公司年度生产经营目标提供坚强有力的政治保障。

一、狠抓党风廉政宣传教育,促使党员干部廉洁从业 切实抓好党员及领导人员廉洁自律工作,认真贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,进一步规范各级领导人员的用权行为,要抓好以下几个方面的工作:

一是开展以“树立正确权力观,做廉洁从业好领导”为主题的“党风廉政建设宣传教育月”活动。利用中心组学习、“三会一课”、电教片、互联网等方式开展反腐倡廉宣传教育。结合培养XXX人“四种精神”(牢不可破的团队精神、坚韧不拔的开拓精神、精益求精的敬业精神和荣辱与共的奉献精神)和两种“形象”(诚信守约的公众形象、规范有序的管理形象),开展“廉洁诚信,依法经营”企业廉洁文化建设活动,引导全体员工树立良好的自律意识和行为习惯,增强道德修养和行为约束力,逐步形成爱岗敬业、诚信守法、行为规范、道德高尚的企业文化,营造依法经营的廉洁和谐氛围。

二是有针对性的开展党风、党纪、党性教育活动,把党风廉政建设的宣传教育作为对党员领导人员政治思想教育的重要课题,充分发挥政治思想教育优势和警示作用,弘扬正气。重点抓好对领导人员的培养、选拔、奖惩等各个环节的政治思想工作,运用党纪、政纪宣传教育专刊、电教片,大力开展正反典型警示教育活动,强化对领导人员的教育和管理,预防违纪违规现象发生。

三是按照集团公司关于贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的具体意见,结合公司实际情况,研究制订工作措施,围绕公司生产经营目标,布置公司党风廉政建设工作,着重抓工程项目部领导班子和经营、财务、机电物资及劳务组织采购等重要环节和重要部位管理人员的廉洁从业工作,加大工程项目的工程分包、设备物资和劳务组织采购监控力度。按照集团公司、公司经营管理有关规定,在做好对公司负责组织评审的工程项目工序分包和大宗物资设备采购招标或比质比价实施过程监督的同时,对在建工程项目部自行组织的“一包两采购” 的过程实施检查和抽查,防止违纪违规行为的发生。

四是进一步落实领导人员廉洁从业谈话和诫勉谈话制度。为使新提拔任用干部在思想上进一步提高拒腐防变能力,增强廉洁自律意识,纪委、监察部负责牵头与组织、人事部门共同对新提拔任用的干部实行廉洁从业谈话,要求他们遵守廉洁从业若干规定,自觉加强党性和作风修养,正确行使职工赋予的权力;加强与基层党组织进行沟通,为工程项目部(单位)抓好党风廉政建设工作提供指导;对群众有反映,发现违纪违规错误苗头的领导人员进行诫勉谈话,提醒他们慎用权、用好权。

二、狠抓党风廉政建设责任制,落实廉洁从业各项规定 充分发挥党风廉政建设责任制的作用,认真贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,推进惩防腐败体系建设。

一是明确党风廉政建设工作领导体系。进一步提高各级领导人员履行党风廉政建设工作职责的自觉性,将惩防腐败体系建设纳入党风廉政建设责任制领导小组工作内容,公司党政主要领导负总责;分管领导重点抓好惩防腐败体系建设具体任务的督促落实;纪委、监察部要充分发挥组织协调作用,负责牵头具体落实公司党委、公司制定的“三位一体”实施纲要工作计划。

二是健全党风廉政建设工作责任体系。各单位党政主要领导是本单位党风廉政建设工作的第一责任人,要将“一岗双责” 落到实处并指定一名领导班子成员分管本单位的纪检监察工作,做到层层落实责任,形成“党政主要领导负总责,分管领导各负其责”的责任制体系。把公司党风廉政建设工作与生产经营工作同布置、同落实。

三是明确公司机关各职能部门在党风廉政建设工作中的主要任务分工。根据各职能部门管理的工作范围,把公司2014年党风廉政建设的主要工作任务进行分解,以文件的形式进行布置分工,使机关各职能部门进一步明确本部门在管理工作中应承担的党风廉政建设工作职责,按专业分管范围加强日常的监管。纪委、监察部围绕公司年度生产经营目标,对2014年的党风廉政建设考核细则和责任追究进行修订,为年度检查考核做好扎实的基础工作。

三、强化过程监控,防止公司效益流失

1、强化过程监控,着重抓好以下三个方面的工作: 一是明确重点对象。加强对公司各级领导班子成员和涉及人、财、物管理人员行使职权的监督;二是明确重点内容。公司所属各单位的工程项目分包、工程量验收、经营结算、大额资金流动、设备物资采购、废旧物资和报废设备处理、中小企业改制、优良资产处置、劳务组织采购、干部选拔任用列为监管的重点内容。三是抓重点环节和重点部位的监督。要求各级领导人员和重要岗位的管理人员要本着对公司和职工高度负责的精神,以公司整体利益为重,自觉接受监督,不滥用职权。主要在以下六个环节决不能滥用职权:一是决策环节。健全并执行集体决策程序,防止个人独断专行,擅自做出重大决策;二是财务管理环节。规范、落实财务管理制度,防止设立“小金库”、公款私存、个人擅自决定大额资金的运作或携公款脱离经济实体单位等问题的发生;三是物资、设备和对外劳务采购环节。严格按照物资、设备和对外劳务采购管理制度运作,重点规范大型设备、大宗物资和对外劳务采购招标制度,防止人为增加采购环节、高价购进,防止同领导人员、业务人员或他们的亲属发生不正当的关联交易;四是工程项目工序分包招标环节。要不断完善工程项目工序分包公开招标制度,实行全过程监督,严格按照规定程序进行发包、编标、招标和开标,防止规避招标工作中的违纪违规和“暗箱操作”的行为发生;五是中小型企业改制、产权变更、债权债务清理环节。严格按照相关程序进行清产核资、资产评估和债权债务清理,防止优良资产的流失或损害职工的合法权益;六是选人用人环节。严格遵循有关程序和规定进行干部的推荐提名、考察考核、讨论决定,切实防止用人上的不正之风。

2、狠抓工程项目部的党风廉政建设工作

2014年,公司要在项目部推行《第二工程有限公司工程项目部领导人员廉洁从业承诺》、《廉洁工程协议》两个守则。要求项目部领导班子成员做出承诺的主要内容:(1)遵守国家法律法规和集团公司、公司各项管理规章制度,依法经营、诚实守信、廉洁自律、勤勉敬业。(2)项目部生产经营的重大决策、大额度资金运作按决策原则和工作程序,由项目部领导班子集体研究决定,严格执行公司重大事项报告制度,决不违规操作。(3)求真务实、不弄虚作假、谎报业绩或搞不切实际的“政绩”工程;决不授意、指使、强令财务人员从事违反财经制度的活动。(4)不利用职权为配偶、子女及其他有利益关系的人在工程施工项目中从事营利性经营活动提供便利条件,不以任何形式或理由索要、接受他人的现金、有价证券、支付凭证和其他馈赠礼品。(5)忠实履行岗位职责,不以权谋私损害公司利益,严格执行《公司经营管理十条禁令》。工程项目分包、物资设备和劳务组织采购、工程量验收结算、经济合同签订按规定程序办理,决不暗箱操作。承诺书采取由项目部领导班子成员签名,并分别在隶属的项目部公示栏公示的方式,自觉接受职工群众和业主、监理、外协合作单位的监督;

《廉洁工程协议书》由公司各项目部与所采购的工程施工外协单位签订,用文字条款明确双方廉洁从业工作中的具体内容,规范双方的行为和诚信履约的要求,并规定违约责任的追究。其主要内容:(1)项目部和外协单位双方必须严格遵守国家法律、法规和各项廉洁从业规定,恪守职业道德规范。双方不得在工程施工建设、物资材料采购使用、工程测量验收、工程量结算等工作中弄虚作假,损害双方的合法权益。(2)项目部工作人员及其亲属不得以任何形式或任何理由索要、接受外协单位的现金、有价证券、支付凭证和其他馈赠礼品;外协单位不得以任何形式或名义向项目部工作人员及其亲属赠送现金、有价证券、支付凭证和礼品。(3)项目部工作人员不得利用职权向外协单位介绍或指定工程分包单位和个人;不得在外协单位报销应由个人支付的费用或者领取报酬;不得为亲属向外协单位推销建筑材料、施工设备等。(4)外协单位在参与由项目部承揽的工程施工过程中,不得采取各种手段偷工减料,以次充好降低工程质量,必须严格履行双方签订的经济合同。(5)协议签订后,双方必须严格遵守。若发现项目部违反协议的,经查实,由公司视情节轻重对当事人进行批评教育;构成违纪的,依照有关规定给予党纪、政纪处分;触犯刑律的,移送司法机关追究刑事责任。外协单位违反协议的,项目部按照违约所涉金额的二倍数对外协单位进行处罚,并公司有权将其列人“黑名单”向社会公布,自公布之日起,三年内不得进入公司下辖单位的施工建筑市场。

四、推行精细化管理,做好效能监察工作

2014年,公司监察部将组织实施以下四个方面的效能监察和专项监察工作。一是按照集团公司总体布署组织开展应收帐款的专项监察。研究制定专项监察实施方案,负责牵头组织公司机关相关职能部门,对公司下辖单位和已完工的工程项目及在建的工程项目部,至今仍有债权的,进行全面清查,清查工作中发现的问题或要弄清的原因,组织有关部门进行分析,向公司决策层提供清查情况和处理意见并督促落实整改。二是组织开展公司经济合同管理的专项监察,加强公司基础资料的管理,促进公司经济合同管理的精细化,防止公司效益流失和经济纠纷的发生,为公司在最终工程决算方面提供强有力的证据,做到认真拟定合同,程序规范;强化合同评审,不留破绽;及时签订合同,不拖延;严格履行合同,诚信守约,不超价、超量、超付工程款;妥善保管合同,不遗失;经济合同管理的基础资料及时收集归档做到有据可查。三是抓好公司工程项目责任书落实情况专项监察的跟踪工作。为全面掌握公司工程项目责任书的落实情况,对责任书签订后的实施情况进行跟踪专项监察,工作中发现的问题,督促公司有关职能部门和在建工程项目部进行整改,监察结果和建议为公司领导决策提供参考。四是抓好公司领导交办的督办件工作。做到及时立项、及时催办、及时报告,事事有回复,件件有结果。

五、加强信访案件的查办工作

紧紧围绕公司的生产经营中心工作,坚持有案必查,严肃执纪。2014年要重点查办工程项目分包、物资设备采购、劳务组织采购、工程结算中的以权谋私、收受贿赂的案件,与上级执纪执法部门配合形成合力,及时查办以权谋私、侵害职工合法权益的违法违纪案件,加大对腐败分子的处罚和追缴工作力度,惩治乱作为。在查办案件的同时对蓄意诬告党员领导干部和打击报复举报人的行为严肃处理,为公司的生产经营提供良好的政治环境。

第11篇:自来水公司纪检工作总结

自来水公司2010年纪检工作总结

2010年,我公司纪检工作在住建局党委和公司党支部的领导下,结合公司实际,坚持科学发展观,深入学习宣传贯彻落实公司工作规划,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,以加强教育,防范在先为落脚点,关口前移,建立健全“教育、监督”并重的惩防体系,紧紧围绕公司中心工作,开展纪检监察工作,充分发挥监督保障和保驾护航的作用,全年未发现任何违法违纪案件,为公司廉洁、规范、高效、和谐、健康的发展提供了坚强保证。

一、贯彻落实党的十七大和四中、五中全会精神,公司党风廉政建设取得良好成效

公司纪检工作始终坚持贯彻落实中央有关会议精神,将党风廉政建设与公司改革、发展、稳定有机地结合起来,促进各项工作的顺利开展。一是利用各种会议和各种形式进行深入学习宣传有关会议精神和上级关于反腐倡廉工作的要求,注重对领导、干部和党员的教育、管理和监督,不断提高各级管理人员、全体党员和员工思想政治觉悟、政策理论水平。二是建立健全党风廉政建设责任制,公司党支部高度重视纪检监察工作,在公司形成支部统一领导、党政齐抓共管,各部门各负其责,员工积极参与支持的反腐败工作格局。三 是扎实推进公司的创先争优工作,不断完善支部的组织协调职能,发挥党员的先锋模范作用,将公司的党风廉政建设融入公司日常经营管理,推进服务理念,促进党风廉政建设取得良好成效。

二、以教育预防为重点,建设风清气正的公司文化氛围 加强反腐倡廉工作,思想文化建设是基础。2010年以来,党支部根据公司稳健经营、健康发展的需要,围绕中心,着眼全局,探索行之有效的工作方式,全方位地推进反腐倡廉教育学习工作,围绕突出一个主题,增强两个观念,采取三个结合,达到一个目的。即:突出 “增强党性观念,推进科学发展”的主题;增强“立党为公依法经营和廉洁从业做好服务的观念” ;采取反腐倡廉教育与党和人民群众的要求相结合、反腐倡廉教育与公司的业务工作相结合、反腐倡廉教育与员工的思想实际相结合。利用各种会议和宣传手段常念廉洁之策,常敲廉洁警钟。进一步提高党员干部和广大职工的反腐倡廉思想认识,增强学习教育的自觉性和拒腐防变能力,积极营造公司廉洁文化氛围。

三、完善组织架构,建立教育、监督并重的预防体系 “支部统一领导、党政齐抓共管、部门各负其责、依靠广大党员干部的支持和参与”,是公司反腐倡廉建设的领导体制和工作机制,这也是公司建设和发展的政治保证和组织保证。公司成立了以支部书记为组长的纪检监察工作领导小组,理顺机构,加强领导,发挥监督作用,建立长效宣传教育和预防机制,确保了纪检监察工作取得实效。今年以来未发生一起严重违法违纪信访案件。

反腐倡廉建设和纪律监察是一项艰巨长期工作。面对的新形势,我们将按照党章赋予的职责,努力做到组织协调到位、责任主体到位、工作落实到位,进一步形成公司党政各个职能部门各负其责,齐心协力推进反腐倡廉建设的良好局面。

第12篇:公司纪检个人总结

2012年度公司纪检个人总结

新年将至,又将是我们对过去一年的工作,学习,思想进行一次总结的时候了,今年的总结,我不想象往年一样总结做了哪能些内容,得到了什么样的效果,从中学到了什么,还存在哪些方面的缺点,今后又怎样打算这种模式化的格式。我要从贯彻公司方针政策总结自己。

2012年我们公司出现频率最高的热词有七个:变革、执行力、精细化、制度、标准、程序和企业文化。作为纪检监察员,我们强调的是监督能力,监督能力是什么?它是执行力中的一种形式,执行力的强弱。它的源动力来源于思想观念的变革。变革,让许多的员工和管理者限于机构的变革,形式的变革,方法的改变,恰恰放弃了我们企业管理理论中,思想的变革,管理思维的变革。让我们回过头来看看董事长在成本分析会上的讲话:思路决定出路,思想的转变是非常重要的,我们在工作中要有颠覆式的思维,要以不同的视角去看待问题,只有在工作中不断变革和创新,团队才有动力,员工才有激情。是公司管理上的又一次颠覆式的重大变革,是企业文化理念再一次的生动体现,大家要从思想观念上来一次彻底的转变,个人意志要服从公司利益,不能因个人意志而影响公司的发展,大家只有了思路,解放好思想,认清严峻的市场形式,才能跑步跟上公司的变革步伐;这就是一套完整的理论基础,有了基础。我们又该怎样去做呢? 前不久,经一个高人指点,让我多读读《××之声》刊登的董事长在各场合中的讲话,这样才能全面地,系统地理解和执行我们企业的文化和战略;我读完了2008年到今年各时期的董事长讲话,受益非浅。不但告诉你为什么做,该怎样做,还教会你怎样去学习,学习什么。怎样去思考。

不能讲空话,不能不重实践,变革就是实践,就是行动,变革是从管理者的实践开始的,为适应市场的快速变化,唯一的方法就是通过变革来适应,变化有速度问题,变革也有速度问题要,要适应变化,变革的速度必须快于变化的速度在具体工作中,学习要和员工一起学习,实践要同员工一起实践,通过同学习,从而提升我们团队的凝聚力和战斗力,我们必须从思想认识上完全转变对传统思维模式,建立起精细化管理就是企业的生命凡是精益求精的思想,严谨务实的工作作风,精细化管理能体现个人的精明,细心的工作作风,培养个人严谨的扎实的工作风格

精细化管理监督和督导的纪检员,在开展精细化、标准化管理活动中。要牢固构筑质量成本控制监督体系。引导自己树立正确的人生观、价值观、切实做到个人利益坚决服务了公司利益。责任更重大,执行应更严。坚持“步调一致。统一认识,用心想事,用心做事”、文化建设与执行力两项齐抓,形成了“责任具体,层层抓落实”的责任意识。

怎样让意识转变为行动力呢?找方法就是要落实措施,就是要拒绝空谈,就是要有具体行动,把观念化为行动,把行动上落实到有效的人身上,纪检委要强化监督,保障我们的队伍认识统一,行动统一, “制度、标准、程序”的执行更应该从严。纪检委的监督检查工作范围要加大,对工作不在状态的,违反工作纪律的,浪费或损害企业利益的各种现象,要加强监督,严肃查处,无论何人,决不姑息迁就,切实维护企业铁的纪律,切实维护团队的凝聚力和战斗力,我们要及时发现,及时解决,问题越多,我们越要坚定信心,我们越是要坚定地按“制度、标准、程序”的问题存在,我们要在发展中认识问题,要在发展中解决问题,我们要步伐一致谋发展,而坚持按程序办事,才能做到步调一致,才能更好地坚持制度和标准,才能充分保障我们既定目标的实现。那就需要我们纪委通过在现场,在生产会议上,及时传达公司标委,纪委对精细化管理工作的有关文件精神,指导职工积极响应公司“以严治矿,精细管理,科学决策,勤俭节约:的总体要求,及忠诚敬业,诚信服从”的工作理念,使员工都能从思想上认识到开展精细化管理工作的重要性,领会到精细化管理工作对我们各项工作的积极推动作用,让员人素养有明显提高,员工的精神面貌发生很大变化,确实做到了统一认识,统一步伐,只有这样才能严格按照公司的要求实现精细化管理,才能树立好的“××”品牌和形象,才能实现企业员工的双赢。

执行力,凝聚力、激励力、约束力、董事长指出。“加强执行力的重要性,明年我们的工作重点就是加强执行力。目前,出现了政令不畅,执行力不强的现象,必须要引起高度的重视,强有力的执行力是一个企业成败的关键所在,公司创业至今,每一次决策都是深思熟虑的,任何人,任何时候都不能持怀疑态度,对公司的决策必须不折不扣执行下去,不服从公司的安排,不按公司要求做是行不通的,一定要转变思想观念,通过强化执行力建设。纪检中、管理者的执行力加强了,才能带出有执行力的团队。才能严格按照公司的要求实现精细化管理。这是我们公司迅速发展的法宝。

要充分认识企业文化的作用。今天,已很少有人持企业文化无用论观点,但对其重要性的认识普遍不够。我们在这几年的企业文化建设中同样遇到这样的矛盾,通过几年来公司坚持不懈地加强企业文化建设,董事长为企业制度文化建设指明了方向。企业使员工明白违犯制度给他人企业带来的危害,营造一个“遵守制度为荣,违反制度为耻”的文化环境,利用员工内心耻感取向、荣感取向将制度的有形约束潜移默化为无形约束,从而把制度变成了一种意识,把制度所要求的行为方式当成了一种行为习惯。一则对于职业素质较差的、以身试法的员工必须发挥制度的强制性予以惩处;二则对员工教育引导不可能天天在做,内心的约束毕竟是无形的时间久了容易淡忘,必须发挥刚性制度作用。内在的耻感约束、外在的制度约束,“他律——自律——他律”不断循环,不断加深员工对企业制度的认知度、认可度,调整接受制度的文化心态,逐渐从意识上减少贯彻执行制度的偏差,发挥制度文化对员工的约束力,使制度文化形成一种习惯性意识根植于每一位员工的头脑中,从而打造出一种独具特色的企业优势资源,最终转化为生产力。文而化之,“强制性”是制度自身属性所决定的但同时也表明了企业的价值取向,本身蕴含丰富的教育意义,企业通过对员工权利意识、自主意识教育、引导,通过架构尊重人、关心人、相信人的人文环境来提高广大员工尽责意识,借以强化执行的速度与力度。

事实告诉我们企业文化建设意义非常重大。我们感到企业的执行力、凝聚力、激励力、约束力大大增强,对企业的、改革、发展和生产经营工作起到了强有力的保证和促进作用。我公司广大员工在文化的鼓舞下,艰苦奋斗,勇闯市场,大胆创新,严细实恒,创造出许多辉煌的业绩,涌现出一大批无私奉献、争创一流的优秀员工来。当一个企业正气盛行的时候,这种精神氛围起一种无形的约束力,一些不良言行就没有市场,就不敢抬头。优秀的企业文化铺垫着积极向上的土壤,插撒着健康文明的种子,优秀的企业文化又是一种共同的价值趋向。企业提倡什么、弘扬什么已形成风气,成为一种导向。实现自身价值的需要。因为员工的观念变了。今天企业制度文化构建具有积极的意义。两者之间具有相互渗透性、互补性和不可分割性,有些管理制度本身也是文化建设,有的文化建设也是管理工作。

当我们强化企业执行力之时,我们更多关注企业的软件因素——人的因素,执行的主体不是工具而是人,执行意识是执行的驱动力,左右执行意识强弱的是责任意识(担责意识、尽责意识)。责任意识缺位不是制度约束缺位,而是制度文化缺位、是制度目的缺位。执行制度、遵循制度是实现企业战略的必要一环,然而制度成为有些单位装点门面的光环,执行力如同沙中堆塔。 制度是一个标准,如何将强制性的制度升华到文化层面,使员工普遍认知、认可、接受以达到自觉自发自动按照制度要求规范其行为,完成他律到自律的转化,是构建制度文化真正内涵。企业发展战略与人,创新实践与人,执行制度标准与人的关系,××集团的发展历程是成功的,有许多值得我们引以为自豪的地方,足以坚定我们的发展理念和团结拼搏的信心,但是,我们应当看到,我们目前的规模,管理水平,团队素质与世界现代华先进企业相比还有巨大差距,要缩短这一差距,我们必须发展,而要发展,我们必须坚持学习,集团公司全体员工必须是一个学习,能战斗的团队,而学习则是最重要的基础。董事长又给我们指明了方法;我们必须坚持学习,集团公司全体员工必须是一个学习,能战斗的团队,而学习则是最重要的基础。学习形式要随每次学习侧重点不断改善,要结合实践,要务求实效。

实践中我总结出了四种工作方法,我会将些养成一种工作习惯。一“细看” ; 看记录、看人员、看隐患,看过程、看操作。一是看每天工作内容的记录,库存物资摆放,工场环境卫生与布局,如果未按制度、标准执行,那就要问明原因,给出这一个合理的理由,二,“多问”一问当天的生产情况,二问当天那些异常情况、三问员工工作内容,四问设备运行是不正常。五问自已有疑问的现象,三“勤记”(文字与影像)当着员工的面记录,这样不但加深你对事情的记忆,同是加深了员工对该事情的重视程度,给员工留下认真负责的榜样, 四“多想”,内听反审,想工作中那些能再仔细一点,回想一想当天工作中那些做得不够到位的,想一想工作中那些需要改善的;想一想生活方法可以借鉴到工作中去。导入精细化管理的方法,分析管理自己的日常工作。

今年我工作中缺四个字:“严查重罚”

明年的计划:紧跟公司发展步伐,树立自己的职业规划,重塑自己。

2012年12月7日

第13篇:某年公司纪检工作计划

XX年公司纪检工作计划

推进党风廉政建设和反腐败斗争深入开展,以提高员工干部执政能力为重点,以提高广大干部廉洁自律意识为目标,以防止违法违纪问题发生为目的,以确保经济快速稳步增长和保持安全工作形势稳定为己任。小编整理了一下的文章,欢迎阅读!

XX年,我会纪检监察工作的指导思想是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,全面落实科学发展观,进一步贯彻落实xx大报告提出的:“在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设,拓展从源头上防治腐败工作领域”要求,努力构建惩防体系、改进领导干部作风、加强机关效能建设,促进纪检监察工作再上新台阶。

1、加强主题教育,积极开展党性党风党纪教育活动。深入学习“xxxx”重要思想,全面贯彻落实党的xx大会议和中纪委xx届全会精神,坚持科学发展观,树立正确的政绩观,认真学习新《党章》和《党内监督条例》、《党员处分条例》,结合工作实际,开展机关效能建设,注重党纪政纪活动的开展,进一步增强党员干部廉洁从政意识和纪律意识,积极开展党风廉政建设宣传月活动,大力营造清正廉洁的发展氛围,让我会班子成员和全体干部在思想认识上有新的突破,确保各项工作健康有序发展。

2、不断加强对干部的领导和监督。在已制定干部廉洁自律制度和各项监督机制的基础上,抓好领导干部廉洁自律教育,深入落实中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》和领导干部廉洁从政准则,并继续抓好各种制度的完善、创新和执行,特别是在干部廉洁制度的落实执行上、党内民主集中制的监督落实上,继续加大力度,进一步推行民主监督,切实保证各项制度落实到岗、到位、到人,真正发挥各项制度预防、教育、警示作用,在广大党员干部中加强“xxxx”教育,树立为人民服务的理念,真正为群众办事实、办好事。同时,开好领导干部民主生活会和党员生活会,把党内监督、群众监督、社会监督有机结合起来,不断拓宽监督渠道和监督网络,调动广大职工的积极性和主动性,形成整体教育活力。从源头上杜绝不良行为和违纪违规现象发生,切实增强党员干部拒腐防变能力。

3、落实党风廉政建设责任制。党风廉政建设责任制是深入推进反腐倡廉工作的重要保证,制订制度,关键问题在于抓落实、抓监督,才能把廉政建设落到实处,抓出成效,才能为全市经济社会平稳发展提供服务和有力保证。一是分工负责。党组由党组书记负责,纪检小组组织落实。二是检查考核。坚持做到每月有检查,每季度有讲评,年终做总结。三是定期通报。建立日常情况内部通报,重大事件向上级汇报的制度。四是积极参与。积极组织并完成上级纪检组织安排的各项教育、学习、检查活动和任务。

4、强化机关效能建设,规范工作行为。认真推行政务公开,民主管理、民主决策,转变机关工作作风,提高工作质量和办事效率,变被动服务为主动服务。关注群众关心的难点、热点问题,尤其是群众来信来访,属于本职范围内的要限期办接,给他们一个满意的答复。

1、加强党风廉政宣传教育。结合开展深入学习实践科学发展观活动,加强对党员干部特别是领导干部的党性党风党纪教育,引导全体党员干部严格遵守党章,坚定理想信念,树立正确的政绩观和利益观,做好表率,努力提高党员干部拒腐防变的意识和能力,增强教育的实效性和针对性。全体干部职工要深入学习党的xx大会议精神,以自己身边的典型事例,发挥先进示范作用,进一步提高认识。要紧紧围绕xx中心工作,自觉服务大局,切实履行职责,深入推进党风廉政建设和反腐败工作。

2、坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、预防为主的方针,扎实推进惩治和预防腐败体系建设,在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设,拓展从源头上防治腐败工作。加大案件查办工作力度,引导大家观看警示片和学习先进典型,以案件警示和教育党员干部群众,努力形成齐抓共管的合力,坚决纠正损害群众利益的不正之风,维护民生、民利,深入推进作风建设,提高单位的社会公信度。

3、完善制约和监督机制。在全会建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力运行机制。落实党内监督条例,加强民主监督,发挥群众舆论监督作用,增强监督实效,切实做到大事必须公开透明,严格执行领导干部重大事项报告、述职述廉、民主生活会制度,认真清理单位重点、热点问题,增加群众的参与权、知晓权。

1、进一步加强执法监察工作。切实做到“八坚持、八反对”、“xxxx”,执行“四大纪律、八项要求”和领导干部廉洁从政各项规定。结合我会实际,大力弘扬艰苦奋斗精神,坚决制止大吃大喝以及各种奢侈铺张浪费行为,厉行节俭,做到不该做的坚决不做。要不断加强行政效能监察,充分发挥纪检监察作用,切实解决单位干部不作为、乱作为、效率低下、办事推诿等问题,促进机关转变作风、提高工作效率和服务水平。

2、进一步加强源头治理工作。要围绕贯彻落实市委制定的工作目标,着力抓好教育、制度、监督、改革、惩治各项任务的落实,逐步建立起思想道德教育的长效机制、反腐倡廉的制度体系以及权力运行的监控机制。要加强反腐倡廉宣传教育工作,不断整合宣传教育资源,拓宽宣传教育的载体,继续深化党员领导干部岗位廉政勤政教育、党纪条规教育、权力观教育、先进典型教育以及警示教育。要切实加强廉政文化建设,积极做好《xx党风廉政网》的收看和汇报工作。要进一步强化党内监督,认真贯彻落实《党内监督条例》,加强对领导干部和全体党员重点环节和重点部位的监督,着力推行精细化管理。要进一步深化和规范政务公开,增强工作透明度,创造性地完成今年各项目标任务。

3、切实解决信访诉求。进一步畅通妇女诉求渠道,将信访问题解决在萌芽。认真排查工作范围内的各类矛盾,对反复上访的老上访户采取耐心化解的处理方式,达到“事要解决,人要息访”的目的,杜绝非正常越级上访情况的发生。

XX年年是党风廉政工作构建教育、制度、监督并重的惩治和预防****体系的重要一年。按照《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防****体系实施纲要》的总体要求,为进一步落实xx矿党风廉政建设和反****工作的主要会议精神,依据xx纪委新的一年工作的总体要求,努力做到树立新观念、研究新情况、适应新形势、采取新对策、力争新成效。主要打算

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以党的十六届六中全会精神为动力,以全面贯彻落实中纪委、自治区纪委和集团公司工作会议精神为目标。加大反腐倡廉的工作力度,坚持标本兼治、综合治理的方针,进一步推进党风廉政建设和反****斗争深入开展,以提高党员干部执政能力为重点,以提高广大党员干部廉洁自律意识为目标,以防止违法违纪问题发生为目的,以确保xx经济快速稳步增长和保持安全工作形势稳定为己任,为确保工作目标的实现保驾护航,解放思想,勇于创新,勤奋工作,狠抓落实,为全面完成纪检监察工作各项任务而努力奋斗。

宣传教育工作是纪检监察部门的重要职能,是党中央构建惩治和预防****体系三项任务的基础性工作,是XX年年工作的重中之重,我们要着力抓好,在内容上突出五个重点:一是要以十六届

四、五中全会的关于党风廉政大政方针为重点;二是要以中央政治局会议对党风廉政确定的指导思想、主要工作目标、中纪委XX年年具体任务为重点;三是要以党中央、中纪委、神宁集团、汝箕沟煤矿有关党员领导干部廉洁自律各项规定及矿党委、纪委各项党政纪规章制度为重点;四是要以正反两个方面典型实例为重点;五是纪检监察部门和干部要以纪检监察工作理论知识、业务技能知识为重点,大力开展各类宣传教育活动。在中心理论学习中安排一定内容的党风廉政教育学习,努力完成规定的学习笔记和心得体会数量,保证学习效果;领导干部上廉政建设为内容的党课,不少于两次;运用典型实例进行典型性教育,开展先进事迹学习教育和警示性教育,全年不少于两次;继续订阅《员人》、《党风党纪》、《党风廉政》、《中国监察》,年内给党员干部发有关学习资料不少于2本,尽量满足大家学习需要,要安排适合机关党员干部特点的学习内容,启发党员干部在廉政建设中发挥先进性作用。

通过学习,一要增强廉公文写作洁自律意识,使大家深刻认识加强党风廉政工作重要意义;深刻认识加强党风廉政建设是提高党的执政能力的重要工作;深刻认识当前反****的严峻形势,提高个人廉洁自律的意识;深刻认识要加强党风廉政建设,从我抓起的现实意义,从而使大家自觉投入反腐倡廉工作之中。二要明确各项政策规定。使广大党员干部熟知党政纪规定的具体内容,清楚地知道应该怎样做,不应该怎样做,从而在实际工作中自觉遵守,防止违法违纪问题的发生。三是要增强免疫力,能有效抵制各种****思想的侵蚀,打牢政治文明、廉洁从政的思想基础,树立敢于与****行为作斗争的勇气,营造廉政为荣的良好社会氛围。

建立严密的党风廉政责任制,是做好党风廉政工作的组织保证。按党风廉政建设责任制的要求,做到目标任务明确、责任分工明确、责任追究明确、建立上下共同负责的责任网络,坚持做到全年工作有重点、专项工作有监督、日常工作有人管、与安全生产工作同布置、同落实、同检查、同评比。

在抓好反****三项任务落实的同时,重点要求领导干部务必做到“五个不许”。

第一,不许违反规定收送现金、有价证券和支付凭证。

第二,不许“跑官要官”。

第三,不许纵容配偶、子女和身边工作人员利用领导干部职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益。

第四,不许参与赌博。

第五,不许借婚丧嫁娶之机收钱敛财。违反规定的要严肃查处。

第一季度抓布置。三月份前,要研究全年工作计划,按照分工明确各部门、各行政领导主要任务、修改制定工作任务责任一览表;从上到下,根据工作分管范围,上级领导要与下级负责人签订责任书;抓好全年工作部署,使上下都明白今年工作任务、目标。

第二、三季度抓落实。各责任人要抓好责任范围内的工作,抓生产抓效益不忘党风廉政建设,认真落实下达的各项工作任务,加强自我监督力度,建立自我监督制度。

第四季度抓检查。按照年初所制定目标任务,年底前要全面总结检查,先自查,后抽查,要把检查考核的结果作为评选先进的重要条件,对违反党风廉政各项规定及责任制规定的行为要严肃处理。

各级领导干部要明确目标任务,明确职责,明确考核内容和标准,明确应该达到的工作效果,努力达到目标任务、责任职责、内容标准、目的效果“四落实”。

今年是制度建设的重要一年,是从源头上治理****问题三个基础环节中一项重要工作,要围绕《xx煤矿建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防****体系实施纲要》,结合xx实际,形成靠制度管人管事的有效机制。不断完善领导干部廉洁自律有关制度,监督检查有关制度,党内监督各项制度等。

修订原有制度。结合新形势和实际工作情况对已制定的规章制度进行修改,去掉过时的内容,增添新内容,使已有制度更加完善、管用。建立新制度,要结合xx基层各党支部工作特点及单位实际,建立与党内监督条例相适应的有关制度,把各项监督措施落到实处。

第14篇:公司党群纪检工作报告

2012年以来,xxx党群纪检工作,依照省公司党群纪检工作要求,紧密结合企业中心工作,以实施“七个一”活动为载体,不断加强党员干部的党风廉政建设,进队伍伍的思想意识和综合素质,把政治文明和精神文明的内在上风转化为推动企业发展的强大动力,为进一步增强企业源动力,实现企业延续健康发展提供有力保障。

一、党群纪检机构设置及职员配置情况

xxx党委于20xx年2月正式成立。目前设置机关党支部、经营党支部2个支部,4个党小组,目前共有正式党员37名(含离退休党员),在职党员29名,预备党员4名,进党积极份子10名。

目前xxxxx没有独立设纪检监察室,纪检职能回属于综合部,现有纪检xxx1名,兼职纪检监察员4名。

二、2012年党群纪检工作思路及第一季度要点工作汇报

2012年初,根据分公司年度工作会议要求,结合党群纪检工作实际,明确了2012年党群纪检工作思路,即以党的十七届六中全会精神为指导,深进贯彻学习科学发展观,以实施“七个一”活动为载体,将“创先争优”活动任务化、现实化、具体化,充分发挥党支部的战争堡垒作用和每个共x产x党员的先锋带头作用;认真落实党风廉政建设责任制,强化教育和监视职能,着力构建分公司惩防体系。

依照年度思路,初步梳理出了2012年党群纪检具体工作计划,并根据后期省公司党群纪检工作会议精神和下发的工作要点进行了修订和完善,根据计划安排第一季度展开了以下几方面的工作:

(一)进一步夯实党群纪检工作基础

1、召开分公司2012年党群纪检工作会议,全面部署2012年度党群纪检工作。3月28日组织召开2012年党建纪检工作会议的预备工作,分公司党委成员、各支部书记、全体党员及机关各部分中心主任代表,各部分兼职纪检监察员、工会小组长总计44人参加了会议。会议首先传达了省公司2012年党建纪检监察工作会议精神,回顾总结了分公司2011年党建纪检监察工作,并部署安排了2012年党建纪检监察工作。会议还传达了省公司二届三次职工代表大会精神,明确了分公司2012年工会工作要点。

2、依托全国党员管理系统,进一步健全党员基本资料管理。一是党员信息库的建立。根据济源市委组织部要求,分公司党委需通过安装同一的党员管理系统,将分公司平常党员管理纳进全市同一管理。为此,分

公司指派专人参加了市委组织的同一培训,初步把握分公司党员管理信息系统的安装及操纵,经过2周的预备与信息录进,目前党员信息系统已上线运行,该系统共设置管理系统、统计工具、统计报表三大版块,平常组织活动例如党员调进调出、党员转正、党员信息变更、三会一课等内容都可通过系统进行管理;全面进行党员基本信息梳理。依照省公司要求,分公司党委完成了全体党员、预备党员、进党积极份子等的基本情况梳理,为分公司展开党建工作奠定了坚实的基础。同时将据省公司发放的基层党组织工作记录手册及时下发,保证了党建工作的整体规范性和一致性。

(二)通过认真落实“三横三纵”纪检监察工作机制、“三重一大”风险防控体系要求,下发了《xxxxxxxx建立“三横三纵”纪检监察工作机制,加强廉洁从业风险防控的通知》,制定了具体的执行方案,重新梳理分公司的制度流程,切实加强关键岗位职员管理、三费(会议费、接待费、车辆运行及水电费)管理、乡镇营业部基础制度建设、礼品馈赠管理、客户信息安全、合作商管理、代维管理、基站电费管理、信息安全管理等9个方面廉洁风险防控。目前正在进行自查、检查阶段,4月底完成份公司全面自查,根据在自查中发现管理存在的薄弱环节提出针对性的整改计划。

(三)将省公司“创先争优、为民服务”活动与市委“一创双优”结合起来,全面增强干部队伍建设和作风转变,提升干部员工的创新意识、服务意识、忧患意识、全局意识、责任意识,明确了活动展开的三大目标,一是干部作风明显优化,二是员工观念明显转变,三是工作执行力明显提升,全面加强党员干部思想、作风和能力建设,增进全体领导干部及员工思想观念、纪律意识进一步增强,工作效力、综合素质进一步进步,助力分公司保持科学健康发展,全面完成年度工作目标。截止目前发“一创双优”专项检查通报3期、解决题目9项,收到中心主任以上职员学习笔记81篇。

(四)建立党员廉政教育机制,增强党员干部思想意识。根据年度党员干部思想教育工作计划,2012年第一季度组织全体党员干部集中学习观看了《领导干部要自觉做到“七个正确对待》、《工程建设领域xxx剖视录》、《潘作良》等专题教育片,观看了教育影片学习结束后,收到干部学习心得体会20篇。其次,通过定期制作廉政宣传面,在分公司纪检监察专栏发布廉政教育信息等多种情势普及廉政知识,增强广大党员干部的责任意识和自律意识。

三、目前存在的

题目及改进思路

一是热门难点题目增多,党群工作难度加大。随着企业改革重组不断深化、经营理念的变化和利益格式的调剂,职工的思想波动较大,企业内部矛盾趋于复杂化,增加了党群工作的难度。

改进措施:要加强全体党员的本身建设,进步综合素质,切实增强做好党群工作的责任感和使命感,一定要建立毕生学习的理念,不但要学习党的知识,还要学习法律等有

关专业知识;不但要熟习党群工作,还要熟习经营管理工作;要能说、能写、能干。

二是要武装思想头脑,加强业务知识学习。因工作交叉较多,一人多岗的工作格式给党建工作提出新的挑战。

改进措施:把对党员的教育同当前的情势和任务结合起来,依照“创先争优、为民服务”内部活动整体部署,对照题目分析题目,查找不足。并鉴戒其他地市分公司的经验,不断创新党员教育的情势,变消极学为积极学,变被动学为主动学,促使广大党员干部特别是党员领导干部建立“毕生学,学毕生”的思想。

三是党群纪检工作职员业务水平和综合素质急待进步。

四、下步工作计划

一是着手进行分公司党组织达标工作。根据省公司《2011基层党组织达标建设检查验收工作的通知》要求,并结合分公司实际,于今年5月份制定《分公司党建达标实施方案》,对分公司关于党建达标工作进行具体安排,进一步明确各部分工作思路,理清达标工作头绪。同时依照文件要求,由各部分配合完成所有材料的整理工作。并结合其它达标兄弟公司,鉴戒一些好的工作经验,工作作法,为查漏补缺,及时整改,确保在今年年底完成党建达标的申报工作,保证该项目顺利实施,以便于我们下一步工作的改进和完善。

二是深进落实“三横三纵”工作机制。根据省公司的相干制度和流程,结合分公司实际,继续完善和优化各类纪检工作制度、流程,并积极配合省公司“三重一大”决策事项梳理工作,“三横三纵”纪检监察工作机制的落实工作。

三是广泛展开廉洁从业教育活动。积极组织平常教育、集中教育、主题教育等情势多样的教育活动,不断拓宽廉洁文化阵地,积极展开廉洁文化示范点建设工作,全面推动分公司廉洁文化建设。

四是切实进步信访查究工作能力。依照省公司制定信访工作实施细则和案件报告工作评价办法,进一步规范分公司工作程序和内容,不断提升信访查究工作能力,强化信访和案件的警示作用。

五是不断强化对权利运行的

制约监视。组织展开领导职员述职述廉、特殊岗位廉洁从业网上测评、组织各级领导班子召开民主生活会等工作。针对触及人、财、物等“三重一大”事项,重点监视集体决策的执行情况。建立分公司监视工作团队,将党内监视、审计监视、法律监视、纪检监视等情势结合起来构成监视协力,进步监视效能。依照省公司安排,结合分公司实际情况,继续深进展开专项治理和效能监察工作。

第15篇:公司年度纪检工作总结

XXXX有限公司XX年度纪检工作总结

市主管部门:

本年度在公司党总支的领导下,纪检工作以公司XX年实行项目责任制为工作目标,紧密围绕公司项目工作的开展和实施为重点,深入开展党风廉政建设和反腐败斗争,狠抓廉政教育,建章立制,为推进公司项目责任制的顺利进行提供了有效的监督监察保证,所做的主要工作有:

一、不断维护党的纪律和工作作风,稳定职工队伍,为促进公司工作部署的落到实处,提供了强有力的保证。

(一)从严执行公司规章制度,监督检查工作纪律,严格实行电子打卡制度,每月将工作考勤和经营工作目标任务考核情况进行公布,从而提高了职工遵章守纪的自觉性。

(二)监督公司规章制度的修订与完善工作,完成“关于公司《重大事项决策制度》”等五项管理制度。

二、不断加强制度建设,初步建立了从源头上预防腐败的制度体系。

(一)监督检查投资、采购管理制度。针对公司项目工作实施的实际情况,把基础设施建设和物资采办等项工作作为监察工作重点,落实到人头全程跟踪并协助承办采购工作。截止XX年XX月底纪检等部门共同参与了公司以下工作:

1.为迎接召开全国行业工作现场会议,参与公司承办的行业展示馆装修工程工作任务。

2.参与公司董事会决议实施产品综合开发,基地基本建设工程工作。

3.参与和协助公司实体部门物资采购工作五次。

4.按照国有资产管理规定办理,公开招标处置库存滞销产品,回笼资金4万元。

5.按照国有资产管理规定办理,招标处置废旧办公用品两次。

(二)落实党风廉政建设制度,纪委负责签订责任书。

1.签订了《公司领导人员廉洁自律和廉洁经营责任书》5份。

2.签订了《年度信访和维稳工作目标责任书》5份。

3.监督公司企管部负责与公司各项目(部门)签订项目工作责任书。

4.公司领导人员履行了廉洁自律承诺,没有收到职工举报信息和发现违纪违规现象。

三、继续深化反腐倡廉教育,加强对权力运行的制约监督。

(一)参加了市纪委主办为期3天“纪检干部培训班”学习。

(二)按照国资委的要求,印发了“XX年党风廉政和反腐败工作目标责任分解落实实施意见。

(三)组织公司职工积极参加市委组织部关于“全市组织工作满意度”调查工作。

(四)监督参加公司开展对“小金库”的检查治理工作。

在总结工作成绩的同时,我们也要清醒地认识到,当前公司党风建设和反腐倡廉方面还存在一些薄弱环节。主要表现在:

一是中层管理人员的思想作风建设与公司党委的要求相比还有差距;个别管理人员的工作责任心、积极性、主动性不够,履行岗位职责、执行公司决策力度不够,出现问题时有推诿扯皮现象;关键环节的管理制度还不够完善。

二是公司纪检人员多为一岗多兼职,工作任务繁重时有顾此失彼现象。这些问题和现象在今后的工作中都必须高度重视,并采取有效措施加以解决。

四、下一年主要工作安排

坚持在公司党总支的领导下开展纪检工作,公司党风建设和反腐倡廉工作的总体思路是:

按照公司下一年工作总体部署,围绕全面落实科学发展观,全面履行党章赋予的职责和任务,以构建和谐社会为前提,稳定职工队伍,着力推进惩治和预防腐败体系建设,着力推进各项规章制度的严格执行和落实,着力推进企业领导人员廉洁自律、效能监察和源头治理等重点工作,切实取得党风建设和反腐倡廉工作的新成效。

(一)维护党的纪律,为促进公司工作部署的落实提供强有力的保证。

1.按照党章的规定和要求,切实加强对各级组织和党员干部遵

守党的纪律,尤其是政治纪律和经济工作纪律、执行国家经济政策法规和有关制度情况的监督检查,依据党内法规,严肃查处和追究有令不行、有禁不止、严重破坏党的纪律和企业规章制度等违背科学发展观要求的行为,确保政令畅通。

2.按照落实科学发展观和全面完成主管部门下达的XX年工作目标任务和考核的要求,切实加强对党支部、各部门贯彻执行公司工作部署的监督检查,及时排除和解决存在的妨碍科学发展观落实的突出问题,促进各项工作的落实和发展。

(二)认真继续贯彻落实公司三年工作目标责任制,推动公司各项工作的开展。为进一步规范“四项权力”,推动制度和管理创新。围绕公司项目工作和经营管理的关键业务、关键部位和关键环节,不断加强制度建设。在规范事权方面,着重进一步健全领导班子议事规则和决策程序。

1.在规范财权方面,着重进一步修订完善预算、资金、会计管理制度,推进全面预算管理和资金、债务集中管理,健全会计核算体系。

2.在规范人事权方面,着重进一步完善对领导人员和中干选拔任用、履职考察、薪酬分配等关键环节加强监督的制度,全面推行领导人员和中层管理人员的业绩考核制度。

3.在规范物权方面,着重进一步制定加强国有资产管理的监控制度,建立物资采购质量监督管理规定。

4.以学习贯彻《党章》为重点,继续深化反腐倡廉教育。

(三)加强对权力运行的制约监督,促进领导人员廉洁从业认真执行《中国共产党党内监督条例(试行)》,建立健全党内监督制度,形成对重点环节、重点部位行使权力的制约机制,切实防范权力失控、决策失误和行为失控。深入落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和公司《领导人员廉洁自律若干规定》,注重从加强管理出发,进一步规范廉洁从业道德和行为准则,完善相关制度。

XX年公司项目实施工作和经营目标任务都十分繁重。新形势、新任务,对反腐倡廉和纪检监察工作提出了新的更高要求,我们不断创新工作思路和方法,求真务实,勤奋工作,努力为推进公司建设和发展不断做出新贡献!

xxxx有限公司

xxx年xx月xx日

第16篇:公司纪检监察部门总结

公司部门纪检监察工作总结

今年以来,XXX在XX公司的正确领导下,紧紧围绕XXX中心任务,认真贯彻党的十六大精神,努力实践“三个代表”重要思想,与时俱进,积极创新,扎实工作,以求真务实的精神着力推进党风廉政建设和反腐败各项工作的落实。通过广大职工干部的共同努力,XXX的纪检监察工作取得了明显的成效,有力地促进了各项工作任务的圆满完成,为XXX的全面持续协调发展提供了强有力的保障。现将2005年我部纪检监察工作开展情况汇报如下:

一、主要做法和取得的成效

1、完善制度建设,确保党风廉政建设工作保障有力

根据XX公司的年度部署和XXX的工作计划,结合XX事业编标投标、项目管理、干部队伍建设等多方面的实际,对生产经营等各项规章制度进行修改和完善,使它们能够适应当前事业的迅速发展,使各项工作在实际操作中能够得到强有力的落实。主要体现在:

一是从落实制度入手,对照制度对每一项工作进行检查,特别是对于职工群众关心的热点和难点问题,对容易孳生不正之风的关键环节,进行重点检查;是制度不够完善的,对制度进行了完善;是工作作风问题的,依据制度进行落实。

二是进一步加强纪检网络的建设和纪检队伍的建设,完善项目部纪检结构、人员和职责。因为一个优秀的制度必须有一支优秀的队伍来执行,否则制定的各项制度也只是纸上谈兵。我们XXX充分认识到优秀纪检人才队伍的重要性,在这个方面的建设也加大建设力度。

2、注重教育,在提高干部整体素质上有新成效,使党风廉政建设深入人心

根据XX公司年初工作部署,认真开展思想道德教育、业务培训、廉政教育和党纪条规教育,不断增强广大干部的整体素质,不断增强广大干部特别是党员干部的廉洁自律意识。

一是抓政治理论学习,提高党员干部思想认识。我部一直坚持定期的中心组学习制度和民主生活会制度,每月安排学习计划,采取集中学习和自学学习相结合的形式,组织广大党员干部认真学习政治理论知识,并做到有计划、有检查、有考核。今年以来,先后学习了党的十六届三中、四中全会精神,中纪委第

三、四次会议公报等内容,要求每一位党员干部严格执行各项规定。通过学习、讨论,增强了广大干部的理论水平,提高了思想素质。

二是抓业务培训。为切实提高干部在职培训的效果,我部不但参加了XX公司的各项培训,而且自身也组织了一些培训,使领导干部的综合素质有了进一步提高。

三是通过党风廉政各项宣传,号召全体职工参与监督;职工群众对XXX的党风廉政建设提出了很多宝贵的建议和意见,使我们的党风廉政建设有目的、有紧迫感。

3、紧扭龙头,在落实党风廉政建设责任制上有新举措

党风廉政建设责任制是做好党风廉政建设和反腐败工作的龙头工程,必须常抓不懈。

一是XXX领导干部责任主体意识明显增强。党组领导带头落实责任制,在XXX内部党风廉政建设工作会议作出廉政承诺,率先垂范,发挥了表率作用。同时能够认真履行廉政职责,积极支持纪检监察工作;党工委核心领导按照“一岗双责”的要求,认真抓好职责范围的党风廉政建设和反腐败工作,真正体现了“党组统一领导,班子齐抓共管,纪检监察协调,部门各负其责,全体干部自觉参与”的工作格局,为促进XXX党风廉政建设责任制的落实发挥了主导作用。

二是深化绩效考核,责任监督和责任考核体系进一步完善。XXX把党风廉政建设责任制落实情况纳入年度工作目标考核,建立纪检监察部门负责对责任制落实情况的监督检查,把责任追究作为落实责任制的关键环节来抓。并在继续实施一级考

核一级的工作目标考核的同时,今年XXX全面实施了考核到干部个人的岗位目标责任制考核办法。

4、及时进行总结,查找自身的不足

一是坚持XX公司廉政建设日常工作的落实,督促和安排半年度和年度计划的落实。对照XX公司纪委下发的文件,逐项落实;按照XX公司年初布置的全年工作精神,确保党风廉政工作目标明确,措施具体,落实到位;二是定期开展党风廉政建设工作的检查,及时找出存在的问题和不足,及时整改,以确保党风廉政工作做的扎实有效。充分抓住半年度和年度总结这个机会,对工作中的不足进行全面整改,学习先进的方式方法,吸收优秀的经验,不断改进自身工作,使XXX党风廉政建设工作不断迈上新台阶。

二、存在的问题

回顾一年来的纪检监察工作,虽然做了大量工作,也取得了不小的成绩,对完成XX公司部署的各项工作任务发挥了一定的作用;但是由于纪检队伍人员不足,XXX的纪检工作与上级纪检监察部门工作要求相比,与社会各界、广大职工群众对XX工作的期望相比,还存在一定的差距和不足。有待于在今后的工作中不断改进、提高、完善。对这些问题的存在,我们高度重视,认真研究解决,不断推动XXX的纪检监察工作顺利向前。

三、2006年工作重点

1、明年纪检监察工作的总体思路。坚持以“三个代表”重要思想统领全局,充分体现出将“三个代表”重要思想贯穿于党风廉政建设全过程的新理念。首先,坚持解决群众反映强烈的突出问题,必须坚持执政为民,对那些发生在老百姓身边的、群众反映强烈的问题进一步加大治理力度,切实维护好人民群众的根本利益。其次,坚持开拓创新、不断深化原则,既要保证一些必要的重点工作的顺延与深化,又要体现与时俱进有所创新。根据XXX的实际情况,2006年应该进一步强化执政为民

意识、服务大局意识和开拓创新意识,坚持不懈地抓好领导干部廉洁自律工作,努力促进治本工作的进一步深化、抓源头工作的进一步深化和体制改革的进一步深化,力争使党员干部思想作风建设有新的突破,治理经济发展环境有新的突破。

2、明年将重点解决的几个问题。一是着力解决群众监督机制不健全问题。根据保持共产党员先进性教育和“三个代表”重要思想,开展党风廉政建设和反腐败斗争必须依靠群众,虽然不搞群众运动,但标准取决于群众,效果取决于群众,扎实开展更取决于群众,只有群众参与反腐倡廉才有希望。我们明年将进一步深化政务公开工作,完善民评官制度,切实发挥群众在反腐倡廉中的主体作用,逐步将党风廉政建设纳入民主化轨道。二是着力解决体制改革进展缓慢问题。反腐倡廉必须走体制改革之路这也成为共识,但目前,我们在这方面推进速度缓慢,缺乏力度。以改制为契机,采取切实有效的措施,加快各项制度的改革步伐,深化财政制度改革和干部人事制度改革,

尽快形成有利于用好权、管好钱、选好人的体制机制,从源头上预防和解决腐败问题。

第17篇:公司岗位职责.

公司岗位职责汇编 河南文钧房地产开发有限公司 公司岗位职责汇编

岗位是组成公司管理的每一个部件,针对每一个岗位都必须有一份岗位描述。

一、总经理

岗位职责:

1、本职工作:组织、实施、领导公司的正常运作,使公司获得经济效益和社会 效益。

2、总经理对董事长负责,行使下列职权: *主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事长旨意; *组织实施公司年度经营计划和投资方案; *审订公司内部管理机构设置方案; *审订公司的基本管理制度; *制定公司的具体规章; *提请或者解聘公司副总经理; *公司章程和董事长授予的其它职权。

二、综合企业管理部

综合企业管理部人员分配:办公室主任、人事助理、行政文员、车队长、司机、后勤

岗位职责: (一办公室主任

1、为企业提供合格的人才和人力,并维持良好的公司办公秩序及行政事务管 理。

2、负责编写公司人事行政管理制度并监督执行。

3、组织统筹公司各部人力招聘与聘用事务性工作。

4、协助公司各部对人事、行政工作方面的咨询,配合解决处理工作。

5、负责编写公司人事、行政、月、季、年工作计划及总结。

6、组织、策划公司的企业文化建设,增强公司凝聚力,员工归宿感。

7、统筹各部门员工,制定公司的人力预算。

8、依照公司薪酬制度新进员工办理定级及薪金评核工作。

9、依照公司制度对试用期满的员工进行评述,并办理薪资确认及通知有关部 门工作。

10、根据奖惩制度,调节员工工作积极性和工作潜力。

11、负责公司的人事、行政对外事务。

12、负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的 保密不外泄。

13、负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作,稳 定和提高公司员工队伍素质等企业文化建设工作。

14、积极主动的完成总经理临时安排的其它工作任务。(二人事助理

1、协助制订、监督、执行公司的人事方针、政策及制度。

2、配合公司各部人力预算、招聘及核查工作。

3、依照公司制度,配合处理员工晋升、调动、离职、辞退等手续。

4、掌管编制员工的档案资料及薪金资料。

5、协助制定本部年、季、月度人事工作计划及总结报告。

6、负责公司各部门人员招聘的初步面试工作。

7、协助经理制定公司的各项人事管理制度。

8、监督各项人事规章制度的落实、执行。

9、负责调查处理员工违纪事件,并写出调查报告上报经理,调查处理劳资纠 纷,并向政府有关职能部门联系处理。

10、负责办理工伤事故、医疗、保险等有关手续。

11、监督公司员工考勤及休假状况,并对薪资给付、加班等复核监管。

12、接待应聘人员,指导应聘者填写个人简历,整理应聘资料,建立人才库。

13、办理新进员工入职及登记手续,并带到各部介绍使其熟悉环境。

14、协助经理对员工进行考核工作。

15、人事资料整理归档及建立,完善更新员工花名册。

16、完成经理临时交待的工作。(三行政文员

1、文件、资料、表单、报告等打印、校对、排版。

2、电话接听、记录转达。

3、房产软件信息输入、使用。

4、传真、收发、复印、通知。

5、每日留言版登记。

6、有关文件、刊物、物品的发放。

7、办公室接待。

8、电脑管理。

9、及时完成领导交办的各项临时事宜。(四车队长

1、负责车队监督管理及统筹调度工作。

2、负责管理公司车辆使用情况及非工作时间车辆安排的工作。

3、负责调解及处理各部门对车队服务质量的投诉。

4、负责监督司机的出勤、纪律、服务态度情况。

5、负责监督司机自觉搞好车辆车容、车辆清洁、卫生,保持车辆里外干净舒 适。

6、负责司机的评述及培训。

7、负责车辆费用的使用情况监控。

8、负责车辆质量鉴定,定期保养、维修等事务管理。负责车辆路费、保险、年审业务办理。

9、协助处理交通事故,定期组织司机安全学习。

10、完成部门领导临时交待的任务。(五司机

1、根据公司统筹调度安排准时出车。

2、自觉搞好车辆车容、车辆清洁、卫生,保持车辆里外干净舒适。

3、负责车辆质量鉴定,定期保养、维修等事务管理(含公司摩托车。负责 车辆路费、保险、年审业务办理。

4、协助处理交通事故,定期参加司机安全学习。

5、完成车队队长临时交待的任务。(六后勤

1、负责公司员工的伙食工作,保证一日三餐干净卫生,健康搭配。

2、负责公司卫生工作,保证领导办公室、楼道、走廊的干净整洁。

3、配合办公室做好公司临时招待的服务工作。

三、工程部

工程部人员分配:工程部经理、总工程师、质检(安检工程师、预决算员、工 程部文员、监理工程师

岗位职责: (一工程部经理

1、主持工程管理全面工作

2、负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作, 联络设计单位对总体规划 设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核,参与工程预结算书编制,负责工程施 工管理到工程竣工验收全过程操作。

3、编制并实施完成工程的月、季、年度工作计划,按时上报月度工作计划、资 金计划和工作总结,及时编制、上报、跟进落实生产、办公用品计划、材料采购计 划,根据工程预结算书填制工程请款表等事项。

4、参与工程施工招、投标工作, 审议工程施工合同经财务部和法律顾问审议后 呈报总经理审批。

5、提名工程上主管级以上人员的招聘及不称职员工的解聘工作, 经办公室考核, 行政副总审核,报总经理审批。

6、与政府职能部门搞好关系,力保工程建设顺利进展。

7、主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程 质量维修跟进工作。

8、做好销售公司、物业公司、办公室的各项横向配合工作, 完成公司的各项工 程及经营计划。

9、完成公司领导的交给的各项临时性工作。(二总工程师

1、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算,并承担责任。

2、主持审核投资项目的设计方案, 审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通 知。

3、负责审核、控制工程项目建设成本。

4、负责参与承建单位的选择和招、投标工作。

5、主持审批权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划。

6、负责参与审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量。

7、负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工, 做好安全生产, 确保 工程质量。

8、负责处理质量、安全事故。

9、负责验收各工程项目所使用的材料、构件及设备的质量情况,严格把关。

10、负责督促整理合同文件和技术档案资料。

11、负责组织设计单位(部门和承建单位(施工队进行工程竣工初步验收, 向有关部门提出竣工验收报告。

12、负责督促竣工工程资料存档。

13、负责定期制定月、季、年度的部门工作计划和工作总结并及时上交。

14、积极完成工程管理中心经理交待的临时性工作。

(三质检(安检工程师

1、认真贯彻执行“百年大计、质量第一,安全生产、预防为主”的方针和各项 施工安全制度。

2、负责组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。

3、负责督促施工队做好原材料送检、试验及工程资料的整理。

4、严格执行现行建筑安装施工规范, 每一分部分项工程必须经过验收, 才能进 入下道工序施工。

5、负责对不符合工程质量评定标准要分部分项工程必须作出书面处理意见, 通 知施工队进行整改,并通知工程部跟踪处理。

6、负责定期对工程项目进行质量安全大检查, 做好检查记录, 发现隐患及时处 理,责令施工队整改。

7、负责组织设计质量保证措施,建立各级质量监督体系。

8、负责提出工程质量通病防治措施, 对工程的质量事故进行分析, 提出整改意 见。

9、深入施工现场每道工序, 掌握安全重点部位情况, 检查各种防护设施, 纠正 违章指挥。

10、认真贯彻执行国家颁发的安全法规及公司制定的安全规章制度,发理问题及 时处理、纠正和向总工程师、工程副总及时江报。

(四预决算员

1、协助经理做好预决算工作

2、协助经理审核、控制工程项目建设成本。

3、参与建筑成本预算的前期规划工作。

4、协助经理根据国家和地区的建筑材料价格标准, 制订预算本公司的原材料价 格标准。

5、协助经理解决工作中的各项问题。

6、完成经理安排的临时性工作。(五工程部文员

1、负责文案管理全面工作

2、负责收集、整理工程有关政策法规和信息动态。

3、负责有关工程项目的文字打印、整理工作。

4、负责各工程项目组技术资料档案的立卷归档和保管借阅工作。

5、负责收集并保管公司和各项目监理部拍摄的各种会议, 工程业务上的照片和 像片。

6、负责图纸、文件、资料的签收、分发、保管等工作。

7、完成上级领导交办其它工作。(六监理工程师

1、负责工程监理全面工作

2、负责编制本专业的监理实施细则;

3、负责专业监理工作的具体实施;

4、负责专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

5、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;

6、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;

7、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质 量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合 格时予以签认;

8、负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证;

9、完成工程部经理交办的临时工作;四、营销策划中心

营销策划中心人员分配:营销部经理、策划部经理、策划文案、销售部经理、售楼员、销售文员、招商部经理、招商代表

岗位职责: (一营销部经理

1、主持策划招商销售全面工作。

2、草拟年度经营计划,上报总经理批准。

3、负责编制年、季、月度工作计划、租售计划、租售费用计划。

4、根据以上计划指标, 负责制定相应的实施方案和措施, 在确保完成计划指标 同时,能有效地节省费用。

5、负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划、项目可行性研究工作。

6、主持、组织策划工作,拟定招商、招租及租售方案,确保完成租售指标。

7、统筹或主持营销公司主管级以上的人事招聘、培训及考核等工作, 提名本中 心主管级以上人员的聘任、辞退、升职,经行政副总审核,报总经理批准。

8、负责营销公司的信息资料档案管理督导工作, 保证重要文件、资料的保密不 外泄。

9、负责抓好营销公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作, 稳定和提高心员工队伍素质等企业文化建设工作。

10、积极完成上级临时交办的各项工作。(二策划部经理

1、策划方案的撰写及实施。

2、统筹组织本部的策划工作。

3、负责有关市场策划方案的撰写、广告方案的撰写与编制, 并有效地组织实施 与监控。

4、搜集有关房地产市场信息及资料, 建立和逐步完善信息资料库的管理, 为市 场租售提供有利依据。

5、为公司提供市场及租售策划方案,并协助实施与监控。

6、提供广告策划方面的报价, 以及材料、市场动态的资料, 并分类整理存档管 理。

7、编制市场推广费用的计划,并加以监控与及时呈报。

8、负责展销会现场气氛布置的方案,组织实施并确保租售计划的完成。

9、协助办公室做好本部门人员招聘、考核、培训工作。

10、积极配合公司各部门运作管理及协调工作。

11、积极完成上级安排的其他工作。(三策划文案

1、策划文案的撰写。

2、协助策划助理撰写相关市场策划、广告策划方案, 并有效地组织实施和监督。

3、负责搜集相关广告的报价及相关材料、样板的搜集及最新市场信息资料, 建 立相关信息库。

4、协助经理完成本公司 CI、VI 的策划工作。

5、负责广告费用计划并组织实施及监控。

6、统筹组织相关广告活动并监控。

7、完成经理临时安排的其它工作。(四销售部经理

1、本公司所有物业的销售工作

2、负责本部门人员的岗位培训,提高销售人员的营销技巧。

3、负责公司销售业务, 获取最新市场销售信息, 为市场策划提供可靠信息和依 据。

4、了解市场及周边铺位写字楼、住宅信息状况, 开拓新的租售策略和租售方案。

5、编制本部门月、季、年度租售计划和工作总结, 确保完成公司下达的各项任 务,并监控本部门的销售费用。

6、负责主动寻求各部门对销售的配合,并将信息反馈给相关部门。

7、督促本部门人员妥善做好档案资料管理。

8、妥善处理客户投诉。

9、配合相关部门,协调好与客户之间的关系。

10、搜集和整理客户的租售资料, 并妥善分类、保管和存档, 每月编写统计及分 析报表,呈送有关部门。

11、协助办理客户签约手续。

12、协助办公室做好租售部员工聘任、考核、培训等工作。

13、协助财务部做好应收款工作。

14、协助公司其他部门的工作。

15、积极完成总经理临时安排的工作。(五售楼员

1、协助销售经理做好销售工作。

2、主动、自觉完成本职租售任务及上级安排的各项工作。

3、协助主任整理租售资料的统计和分类管理。

4、协助市场调查,及时上交工作计划及总结。

5、对客户有礼有节,不准有超越权限的承诺。

6、积极完成上级临时安排的工作。(六销售文员

1、负责办公室日常事务。

2、打印各类文稿件。

3、对本部门所、有文件进行归类整理、立档、归档。

4、每周各售楼处贷款互帐情况的统计及情况分析。

5、每月各售楼处贷款情况的审核、检查、督促。

6、协助经理协调关系。

7、协助办理相关的销售手续,并做好档案管理工作。

8、代理业务的拓展及情况分析。

9、积极完成上级领导交代的其他工作。(七招商部经理

1、制定本组招商计划和总体任务的分解方案,带领团队完成招商任务。

2、协助招商人员引进客户加速成交,及时掌握招商人员的客户信息。

3、保持与领导之间的联络和传达工作。

4、处理属下组员在招商过程中的突发事件及客户投诉。

5、安排属下组员的每天工作内容。

6、收集并整理属下组员的招商情况。

7、负责汇报即时的现场招商情况。

8、负责安排每天的出勤人员。

9、负责监督招商组员的工作。

10、负责编排招商组员当值时间表,如有变动,及时向公司汇报及更改。(八招商代表

1、按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作。

2、执行上级领导安排的工作 (如:参观其他专业市场招商情况、市场调查等 。

3、向上级领导汇报项目存在问题及建议解决方法。

4、准时通知客人如何办理租赁手续及必备文件。

5、对客人成交后提出的各种问题作出详细解答并协助客人解决等招商后的跟踪 服务。

6、对招商部及模型的摆设和清洁进行检查、整理。

7、整理招商资料,确保资料整齐完整。

8、负责接听每天客户的到访客户。

9、负责接听每天客户咨询的来电。

10、负责登记每天的客户资料。

11、负责办理已成交客户合同的签定。

12、负责向经理汇报每天客户的情况。

13、负责跟进有希望但尚未成交之客户。

14、积极参与公司“两会”并提出招商一线中出现的问题和建议。

五、财务部

财务部人员分配:财务部经理、会计、出纳 岗位职责: (一财务部经理

1、负责公司的财、物管理。

2、负责本部门的全面工作。

3、根据公司的招商和销售及采购计划, 制定公司的财务收支计划, 严格按计划 执行。

4、按会计法和相关财经制度审核成本开支和费用报销,杜绝不合理费用发生, 特殊情况请示总经理决定执行。

5、监控公司流动资金周转情况, 提高资金周转次数, 对资金合理利用提出建设 性意见,给总经理当好资金参谋。

6、书写融资文字材料。

7、合理统筹调度资金。

8、控制成本费用,有权杜绝手续不完备和不合规的费用支出。

9、协调相关经济杠杆部门的关系,如税务、银行等。

10、有权审核经济合同签订和履行。

11、有义务对公司财务状况保密。(二 会计

1、负责公司的会计核算工作,具体讲四个环节,即记账、算账、报账、用账。

2、及时、准确、完整的编制月份、季度、年度会计报表,包括电传和纸质的两 种形式。

3、协助出纳员编制记账凭证、汇总和装订成册,搞好成本核算工作。

4、审核各项费用支出的内容是否真实,金额、单价、数量是否准确,经办人和 领导是否签名同意核销,按会计法和财经纪律、规章制度把控成本费用。

5、协助财务经理监控流动资金周转情况, 衔接好工商、税务、银行等部门工作。

6、做好抄、报、完税工作,力争不付出滞纳金。

7、做好财务保密工作,不泄露公司资金秘密。(三出纳

1、负责现金、银行账户日常管理,做到日清月结,对先进安全性负责。

2、负责日常费用报销,具体审核、原始凭证的合法性、真实性、核销手续的完 备性,经办人、领导必须签字,出入库手续要履行。

3、公司自制原始凭证要书写完整、整洁,内容真实准确,比如:大、小写金额 一致,填写人名字完整,存根联保证不缺号,保存完整等。

4、编制记账凭证,协助会计汇总、装订记账凭证,控制成本开支。律顾问部

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六、融资法

第18篇:公司岗位职责

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河南安泰建筑有限公司岗位职责

2013年5月1日

目 录

1、董事长岗位职责

2、总经理岗位职责

3、生产副总岗位职责

4、财务副总岗位职责

5、技术副总岗位职责

6、行政副总岗位职责

7、办公室主任岗位职责

8、经营部经理岗位职责

9、造价员岗位职责

10、会计岗位职责

11、出纳岗位职责

12、劳资员岗位职责

13、施工员岗位职责

14、司机岗位职责

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董事长岗位职责

一、遵守《公司法》、《公司章程》等有关法律法规和公司规章制度。

二、审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结,制订对公司经营班子的奖惩制度。

三、对公司的经营活动、内部管理的落实和执行情况进行监督、检查,定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况。

四、签署批准公司招聘的各类管理人员和专业技术人员。

五、对危害公司形象、利益,失职、营私舞弊等行为及时进行处理。

六、对公司的日常经营活动、管理措施提供参考意见。

七、签署对外重要经济合同,上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

总经理岗位职责

一、认真贯彻执行公司各项工作决议,落实公司下达的各项经济指标。根据公司的部署,制定公司发展规划与本年度应完成的各项工作目标。

二、直接对公司董事长及相关部门负责,受其领导并接受其考核、评定。

三、召集总经理办公会,组织贯穿会议决议。

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四、全面负责、主持公司的日常经营、行政和业务活动,努力营造良好的公司内外部环境。对安全工作、生产经营、工程质量、施工工期负总责。

五、组织领导公司各职能部门编制或者制定公司发展规划、规章制度、年度经营计划,实施细则与具体工作方案,负责完成责任目标和年度计划。

六、认真领导,杜绝重大事故、失误发生,建立统一高效的组织管理体系。

七、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台。

八、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、福利待遇、奖惩进行直接的评定、考核。

生产副总经理岗位职责

一、负责公司生产计划制定,完善生产管理流程与制度规范。

二、在总经理的领导下,负责主持本部门的全面工作。

三、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,密切与质量、技术、财务、预算等部门的工作联系,加强与有关部门的协调配合工作。

四、负责组织生产管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行。

五、负责组织编制年、月度及周生产计划。定期组织召开公司月度生 3

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产计划会,及时组织实施、检查、协调、考核。

六、负责牵头召开公司每月一次调度会,确保合同的履行。

七、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作。

八、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度及周生产计划等有关统计报表。

九、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间。

十、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本。 十

一、负责组织管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比。

十二、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制。

十三、在总经理的领导下,按照“谁主管谁负责”的原则,对公司的安全生产负主要责任。

十四、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产、劳动保护的方针政策、法规和制度。亲自批阅上级有关安全生产方面的指令、文件、安全通报等材料。

十五、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划,并认真组织实施。

十六、负责协调建设单位、施工单位、安全主管部门及各相关单位相

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互工作关系,清除外部环境造成的安全隐患。

十七、坚持贯彻“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时;定期或不定期的组织安全检查,落实重大生产事故隐患的整改,以及生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章行为。

十八、按“四不放过”的原则负责组织并参与重大安全事故的调查分析、处理,对事故责任者提出处理意见。及时向上级安全和生产部门报告。

十九、负责安全培训、教育和考核工作。定期到承包单位检查落实安全管理及隐患问题整改情况。

十、定期召开安全生产工作会议,分析企业安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。组织制订分管部门重大灾害事故预防和处理方案。

二十一、负责分管部门的安全生产教育与考核工作。财务副总经理岗位职责

一、负责公司财务日常管理工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、规范化。

二、统筹与顾客有关的事项处理,审定分管部门工作岗位职责。

三、协助组织、实施公司年度经营策划计划。

四、组织编制财务报表并按时向总经理汇报。

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技术副总岗位职责

一、在公司总经理的领导下,负责全部工程的施工技术工作,认真贯彻执行公司一体化管理体系标准。

二、协助总经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。

三、负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及相关技术性文件。

四、参与编制与贯彻单位工程施工组织设计,负责编制与贯彻施工方案的技术措施。

五、组织制定单位工程质量应达到的目标,制定和实施纠正预防措施确保质量目标的实现。参与审核各分部、单位工程的质量控制措施。

六、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件,并监督其实施。

七、熟悉图纸,了解设计意图,根据工程结构特点和施工技术措施,向工长和有关人员进行技术交底,确保按图施工和工程质量。

八、指导单位工程的水准点和控制图的测量,检查核定施工现场的抄测和定位工作并做好记录。主持和审核招投标工作制作、合同管理工作。

九、深入施工现场,具体指导施工技术工作,贯彻执行验收规范,操作规程,质量标准。

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十、负责全部工程的全面质量管理工作,参加分部分项工程的隐蔽验收,中间验收和质量评定工作。

十一、负责对全部工程质量事故进行调查,分析并及时上报领导。组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。

十二、贯彻执行上级相关部门下达的各种技术文件,贯彻设计变更,材料代换,如实记好施工日记。

十三、将全部工程在施工过程中形成的各种技术资料,及时、如实、完整的整理建档,妥善保管,整理、编写、提供交工验收资料,并做好技术总结。

行政副总经理岗位职责

一、主持并领导办公室全部日常工作,及时与有关领导及各部门协调工作,完成上级部门和领导交办的事宜,当好领导参谋。对会议形成的文件下发后,及时组织检查,了解每个文件的实际执行情况,将执行中存在的问题向经理反映,及时协调解决。

二、负责公司考核工作,负责公司考核制度制订、统计、监督、执行。

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三、按规定做好小车统筹安排,合理使用。

四、负责做好来宾接待的各项事务。

五、根据公司发展需要,拟定培训计划,执行公司培训计划,协助组织员工培训。

六、检查水、暖、电使用和卫生清扫工作。

七、主抓公司的福利事务、办公用品的审批工作。

八、负责公司印章的管理、使用、登记。

九、负责员工考勤工作。公司办主任岗位职责

一、安排会议,及时发出会议的电话通知或书面通知,做好会议记录。

二、负责做好文件收发、登记、呈批、催办、转送、传阅和文书档案工作。搞好来文、发文登记。

三、负责公司档案管理,建立公司档案收集目录清单,建立借阅使用登记手续。特别是图纸、交工资料、合同、公司资质等重要文件。

四、负责公司文印工作。

五、兼职劳资员的工作。经营造价部经理岗位职责

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一、负责经营造价部的全面工作,确保部门各项工作有序开展,负责制定部门各项管理规章制度及工作流程。

二、负责编制部门年度、月度工作计划,并组织落实。

三、负责组织投标预算审核、起草施工合同等工作,负责组织各预算(造价)工程师完成投标文件。建立投标项目档案和中标项目合同档案

四、负责公司资质及持证人员管理,负责公司员工的继续教育和证件年检的联系。

五、负责收集各项目特种作业人员操作证件的复印件备案。

六、负责建立培训台帐、证件复印件管理台帐、完善手续。

七、兼职造价员的工作。

会计岗位工作职责

一、严格执行公司规章制度和核算管理的有关规定,服从财务科长的分工和管理,做好分工范围内各种账目的核算和监督检查工作。

二、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。及时编制转帐凭证及各主管部门要求的各类报表及申报、缴纳税金等工作。

三、认真整理和妥善保管各公司的会计凭证、账簿、报表以及工作范围内所涉及的文件等档案资料。

四、及时清理往来款项,做好往来账目的清查和核对工作,做到账实相符。

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五、配合好本科室内部、及各科室之间人员的工作。并积极配合好各项目部的查账、对账等工作。

六、认真学习各公司总经理的会议报告精神及公司的企业文化,加强专业知识学习,执行公司下发的各类通知。加强对公司后勤管理制度的学习与理解。

七、服从公司的领导和安排,积极完成领导临时交办的工作。严格遵守职业道德,做到廉洁奉公、坚持原则、实事求是、热忱工作。

八、会计人员因工作调动必须办理交接手续。

出纳人员岗位职责

一、严格执行国家财政、税收政策,加强资金管理。

二、做好现金管理工作,审核、检查财务报销手续,做到准确无 误。

三、及时根据收付款凭证顺序登记现金和银行存款日记帐,按月 结出金额,银行存款的帐面金额要及时与银行对帐单核对,对 未达帐款要及时查清,如有退票要及时追回。

四、严格控制签发空白支票,因特殊情况,确须签发不填金额的 转账支票时,须在支票上写明收款单位名称、用途、签发日期, 对外不签发空头支票。

五、做好工资、奖金、津贴和各种费用的发放工作,及时支付购货款。

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六、加强现金管理,保证现金安全。现金付款必须当场点清,现 金库存必须按规定限额存放,保险箱钥匙必须随身携带,人离 开时,严禁将钥匙插在保险箱上。

七、借用公款必须按规定办理申请手续,并经总经理审核、董事长同意后,方可支付。

八、离开办公场所,随手关闭抽屉、门窗等,确保安全。

九、严格遵守公司规章制度和财务制度。具备良好的道德品质和 责任感,勤奋敬业、钻研业务,保守公司秘密。

十、妥善保管各类票据,准确开具各类原始凭证,对凭证编制符 合财务核算原则负责。

十一、每月月末编制银行存款余额调节表,对企业结算帐户与企 业开户银行余额一致负责。及时、准确完成各类报表的编制和 上报工作。每日盘存现金,保证现金帐实相符。 十

二、配合会计做好各种账务处理。

十三、及时完成公司领导、部门布置的临时任务。劳资员岗位职责

一、制定公司人事规章,并监督执行。

二、根据公司发展需要,招聘录用新员工。

三、定期对符合晋升专业技术职称、岗位变动的人员办理好手续。

四、协助制定管理人员考核方案,并组织实施。

五、根据考核情况,定期向公司领导、行政部门提出奖惩,提职或免

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职建议。

六、负责公司职工交纳的保险费建档工作,并做好台帐

七、负责全公司人事档案管理。

八、负责公司职工工资发放、统计及报表,工资档案管理,劳保福利待遇、办公用品的管理工作。

造价员岗位职责

一、负责公司工程投标业务,接待办理相关业务单位的投标手续。

二、负责公司日常投标文件的编制,编制施工组织设计、资格预审、投标标书等相关文件。

三、及时向相关人员、部门传达经营部相关规定,严格执行并按规定收取费用。

四、完善公司投标相关证件、资料等手续的准备和整理。

五、搜集整理相关招标信息,及时向领导提供可靠信息。

六、熟悉省市相关概预算定额,熟悉全套施工图纸及现场情况,熟悉与工程有关的各种合同。

七、掌握国家、地方政策性调价文件及建筑材料变动情况,负责购买与征订与工程造价管理相关的定额、文件及资料。

八、负责公司工程的预结算工作,编制工程预结算书、工程竣工结算报告等。

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九、负责与建设行政主管部门的沟通,处理相关业务关系。

十、负责与工程投标业务相关的用印及投标标书的安全与保密工作。

一、协助部门经理进行资质及持证人员的管理工作。

施工员岗位职责

一、认真贯彻执行国家建设各项施工规范,执行省、市下达的各项有关规定。

二、负责工地的技术工作,参加图纸会审,参与施工设计和施工方案的制定。

三、指导各专业班组按图纸要求或设计要求,施工规范进行施工。

四、配合技术主管解决生产施工中遇到的各类问题。

五、配合质检人员对分部、分项工程进行检查验收,把好质量关。

六、按施工规范和验收标准对分部、分项工程做好质检内业。

七、对工程项目所需检验的每个科目,必须做好准备,按国家统一要求,报质检站进行试验。

八、工程竣工前将所有内业资料图纸整理完毕,按标准和要求报送上级有关部门。

九、定期对施工人员住所进行卫生、安全检查,对不符合安全卫生条件的要坚决予以纠正。

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十、在编制施工组织设计中,要有针对性地编制环境卫生、环保安全等方面的技术保障措施。司机岗位职责

一、认真遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则。

二、认真贯彻公司关于车辆管理的各项规章制度、严肃认真的履行驾驶员的职责。

三、驾驶员应有敬业精神,熟悉交通法规、路况和车辆性能,不断积累行车经验。

四、驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务,不藐视公司其他普通员工。

五、爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,保持车辆常年整洁和车况良好。发现或出现问题及时排除并向公司领导汇报,严禁带“病”出车。

六、出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。不得出车时才临时去加油。

七、提高安全思想意识,牢记安全第一,杜绝麻痹思想,安全驾驶,行车时集中精力驾驶。严禁违章操作、违章驾驶,发生损失由自己承担。

八、杜绝不经批准,擅自换车或找其他人替补驾车的情况发生,更不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶。

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九、司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁。

十、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修,随时准备好维修工具和备胎。

一、公司用车时,要准时出车。

二、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。

十三、驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠,以充沛的精力和体力保证安全行车。

十四、严禁酒后驾车,不开“英雄车”、“赌气车”,否则均由司机本人承担,并给予行政处罚。

十五、驾驶员驾车一定要遵守交通规则,文明开车。

十六、单独为公司领导出车时,兼有驾驶员和警卫员、服务员职责。

十七、出车送达时,未经乘车人允许不得离开车辆,应听从乘车人安排。

十八、驾驶员因违章或证件不全被罚款的不予报销。违章造成事故的由当事驾驶员承担责任和后果。

十九、车内不准吸烟。驾驶员对乘车人要热情、礼貌,说话应文明。车内客人谈话时,除非客人主动搭话,不准随便插嘴。 二

十、办事开车时间不许打电话,必要时请示后停稳车再打电话。

第19篇:公司岗位职责

一、理赔客户服务部基本职能

1、统筹公司客户资源,实施客户关系管理,协调其他部门进行客户服务推广工作,使其成为提供服务和销售的另一平台;

2、负责组织全辖业务的查勘定损、赔款理算及核赔工作,确保提供专业化保险服务,并对重点客户建立绿色通道;

3、制定内部管理规章制度,指挥调度各类保险报案、保险咨询、保险投诉、保险举报、预约投保、客户救援;

4、组织建立理赔业务数据库和客户风险档案,分析客户风险分布状况,提出风险管理对策,确保理赔信息数据的真实准确;

5、落实双代案件查勘、报价、核价工作管理制度,组织开展双代案件查勘、报价、核价工作;

6、协调处理理赔客户服部与本级其他部门、县级支公司的工作关系以及与政府有关部门及重要客户的关系,确保做好本部门的对外公关工作;

7、制定公司防灾防损工作计划并监督实施,以有效控制灾害风险,减少保险财产损失;

8、组织本部门人员学习有关法规、政策和公司规章制度,做好业务培训,确保中心人员的思想业务素质得以提高;

9、完成上级交办的其它工作任务。

二、未决岗位职责

1、严格执行总公司、分公司关于理算工作各项规章制度、规定、管理办法及操作规范;

2、接受(包括柜面)并整理理赔资料,审核客户索赔资料的完整性、准确性,并规范上传系统。

3、组织做好权限内车险理赔的理算工作,上报权限外理赔案件,并与分公司及支公司相关岗位进行理赔协调和衔接。

4、负责事故车送修日常监控和回访,按时准确汇总报送送修和回访日报,每月对送修数据汇总分析,实施考核。

5、负责协调本部门各岗位之间、本部门和公司各部门之间的关系,承办理赔资料的收集、整理、传递、送审、赔案缮制和归档工作;

6、接待上门客户、业务人员的理赔咨询接待及信息登记。

7、开展理算工作,完成分公司要求的理算岗各项考核指标,确保理算准确性。

8、指导查勘定损人员单证收集、初核和上传工作;

9、做好异地出险小额案件的跟踪、单证收集和结案。

10、做好未决、已决理赔案卷的归档及管理工作,确保档案的完整和规范。

11、指导四级机构综合柜员理赔单证收集整理、初核、上传等工作。

12、接收法院传票,记录接收时间、24小时内转交诉讼岗或人伤岗兼、登记电子台账

13、按时完成上级、公司领导和部门负责人交办的工作。

三、诉讼追偿岗

1、严格执行总公司、分公司、中心支公司关于诉讼追偿工作各项规章制度、规定、管理办法及操作规范;

2、对住院人伤案件提前介入,调查取证并固定证据;按照规定实施诉讼案件的调查取证、诉前诉后上报、开庭应诉;

3、主动协同人伤调查岗积极协助客户处理调解赔偿案件,参与拟订调解方案,加快结案。

4、跟踪落实诉讼案件处理进展和赔款支付,杜绝发生诉讼案件赔款被法院执行情况;完成分公司要求的法务岗各项考核指标。

5、实施理赔案件追偿工作,并及时处理法院查封案件。

6、72小时内完成系统上报、描述前期调查结果;庭前走访结果描述 争议焦点; 填写诉讼案件阅卷报告给出初步的处理意见。明确应诉人、

针对争议事项逐条明确争议处理方式及对应法律条文、布置补充调查任务和需收集的证据。明确给出应诉方案及依据、明确调解底线、授予现场临时调解权限、诉讼定案

7、定期汇总、统计、分析和上报各类理赔诉讼案件信息,提出改进措施。

8、保持与合作律师、当地法院、仲裁委的沟通,建立良好关系。

9、按时完成上级、公司领导和部门负责人交办的工作。

四、人伤调查岗岗位职责

1、严格执行总公司、分公司、中心支公司关于人伤管理各项规章制度、规定、办法及操作规范;

2、依照上级公司规定和要求,做好人伤案件的查勘、调查、跟踪探视和估损工作;完成分公司、中支要求的人伤岗各项考核指标。

3、指导和监控查勘定损人员开展人伤案件的首次调查、初次估损工作,并进行检查通报,提出整改措施。

4、提高调解处理能力,提高人伤案件调解率,降低人伤赔付率;会商制定人伤调解方案,并根据上级批复,及时与被保险人、伤者进行调解赔偿处理。

5、保持与当地医疗鉴定机构的沟通,提前介入理赔人伤案件的评残程序。

6、审核人伤案件的医疗费用,确保准确性,提高人伤案件核损通过率。

7、建立人伤理赔案件台帐,跟踪理赔流程操作,落实各环节处理结果。

8、每月清理人伤未决案件,拟定和完成人伤结案计划。

9、每月分析人伤理赔主要指标情况及存在的主要问题,提出解决问题的措施和办法;

10、定期对中支理赔人员进行人伤理赔基础知识培训。

11、按时完成上级、公司领导和部门负责人交办的工作。

五、车物大案岗岗位职责

1、严格执行总公司、分公司、中心支公司关于车物大案管理各项规章制度、规定、办法及操作规范;

2、依照公司规定和要求,做好车物大案事故真实性复查、定损、修复验车工作,加快结案。完成分公司、中支要求的大案岗各项考核指标。

3、必须坚持从严定损,修复为主,从紧定价,快速理赔原则确定事故损失,提出和落实降低车损险赔付率各项措施。

4、及时向客服部负责人报告和上报超权限案件、重大疑难案件,提出处理意见。

5、每月清理车物大案未决案件,拟定和完成结案计划。

6、对24小时查勘提交规范性,配件换件,修理费用,旧件回收进行监控、分析、点评和通报,提出整改措施。

7、指导和监控查勘人员对车物大案规定动作的规范操作和估损,定期检查通报,提出整改措施,组织技能培训。

8、严格按照分公司、中心支公司规定和要求,对每个万元以上大案,特别是异地出险案件的查勘、定责、维修等进行跟踪,确保每个大案理赔质量。

9、每月分析车物大案理赔主要指标情况及存在的主要问题,提出解决问题的措施和办法;

10、按时完成上级、公司领导和部门负责人交办的工作。

六、车险查勘岗岗位职责

1、严格执行总公司、分公司、中心支公司关于车险查勘、定损、理赔服务各项管理规章、制度、规定、办法及操作规范;

2、无条件服从总公司、分公司调度,实施对车险事故现场查勘,进行事故(包括人伤)定性、定责、调查。完成分公司、中支要求的各项考核指标。

3、必须坚持从严定损,修复为主,从紧定价,快速理赔原则确定事故损失,做好同被保险人及维修单位的沟通及协调工作,落实公司降低车损险赔付率的各项措施。

4、编制查勘报告,按时完成查勘、估损资料的录入、上传,准确估损,规范录入系统。

5、指导被保险人保留索赔事宜,收集、完善和移交索赔资料,并协助客户办理事故善后工作,加快结案。

6、准确按时上报超权限案件和重大疑难案件,协同大案人员完成疑点案件的调查取证工作。

7、确保完成公司规定的事故车件数和金额送修指标,严格执行中心支公司事故车送修管理规定和操作流程。

8、根据分公司、中心支公司对查勘定损各环节规范性操作、换件、修理费用、送修等日常监控、检查和通报情况,对存在的问题立即处理和整改。

9、定期对照分公司、中心支公司车险查勘定损各项规定、管理办法和操作规范,进行自查和整改,提高技能和理赔质量。

10、负责查勘车辆的安全使用,做好日常维护和保养工作。

11、车险人伤案件的现场查勘,并拍摄查勘影像资料,完成查勘报告;完成人伤小额案件的调解和系统操作;对超时案件进行系统及物理单证流转;现场调解的案件,要求在72小时(报案至提交审核)内提交人伤审核、需要后期跟进的案件,要求查勘员在7天(报案至提交审核)内提交人伤审核

12、按时完成上级、公司领导和部门负责人交办的工作。

七、非车险查勘岗岗位职责

1、严格执行总公司、分公司、中心支公司关于非车险、意健险查勘、定损、理赔服务各项管理规章、制度、规定、办法及操作规范;

2、无条件服从总公司、分公司调度,实施对非车险事故现场查勘,进行事故(包括人伤)定性、定责、调查;完成分公司、中支要求的各项考核指标。

3、必须坚持从严定损,修复为主,从紧定价,快速理赔原则确定事故损失,做好同被保险人的沟通及协调工作,落实非车险降赔各项措施。

4、编制查勘报告,按时完成查勘、估损资料的录入、上传,准确估损,规范录入系统。

5、指导被保险人保留索赔事宜,收集、完善索赔资料,完成单证审核、权限内案件的理算和提交工作。

6、及时向客服部负责人、分管领导报告和上报超权限案件和重大疑难案件,按照分公司要求完成疑点案件的调查取证工作。

7、根据上级公司对非车险、意健险查勘、定损等各环节规范性操作的检查和通报情况,对存在的问题立即处理和整改。

8、定期对照分公司非车险、意健险查勘定损各项规定、管理办法和操作规范,进行自查和整改,提高技能和理赔质量。

9、做好非车险、意健险未决、已决理赔案卷的归档及管理工作,确保档案的完整和规范。

10、负责查勘车辆的安全使用,做好日常维护和保养工作。

11、按时完成上级、公司领导和部门负责人交办的工作。

第20篇:IT公司岗位职责

一、行政人事主任岗位职责

1、协助分管副总裁做好公司行政人事工作的整体管理,提出有关整改意见和建议,督促有关规章、制度的贯彻落实。

2、负责公司各部门之间的日常工作情况交流,收集、整理、汇报公司动态信息材料。

3、负责公司总裁办公会议的组织。

4、负责公司有关文件、制度、报告的初审和把关。

5、负责公司与上级主管部门的工作联系。

6、整体负责公司人力资源管理工作,对人事任免、薪资调整提出处理建议,对劳动合同的签、停、续提出处理意见。

7、负责组织项目立项申请的商务可行性分析和采购合同的审批。9、整体负责公司设备物资、环境卫生、安全保卫等后勤管理工作。

10、完成领导交办的其它工作。

二、人事主管岗位职责

1、负责制订公司人力资源发展规划,组织安排招聘工作,办理聘用、录用上岗手续。

2、负责公司员工人事档案、劳动合同的管理,收集、整理用人部门对员工转正、薪资定级、续聘、解聘的有关意见并做出处理建议。

3、负责公司员工培训工作。收集整理公司各部门培训需求,制订年(季、月)度培训计划,并协助各部门组织安排培训。

4、负责公司员工日常考核管理工作,收集员工奖罚情况,提出处理建议。

5、负责组织公司绩效考核工作,收集、整理各部门员工薪资升降处理意见。

6、负责与社保管理部门的工作联系,办理公司员工社会保险统筹。

7、负责编制月工资表。

8、完成领导交办的其它工作。

三、商务专员岗位( 1 )职责

1、负责公司项目立项申请的商务可行性分析。

2、负责公司大宗采购计划的编制工作。

3、负责公司大宗物资采购工作。

4、负责公司采购合同的管理工作。

5、完成领导交办的其它工作。

四、商务专员岗位( 2 )职责

七、前台接待员岗位( 1 )职责

1、负责公司总机话务的接转。

2、负责来访的登记和接待。

3、负责公司信件、来文的登记、分发,报刊的订阅、收发。

4、协助公司相关会议的筹备组织、会议材料的编印整理、会议决议的编印发放。

5、协助行政人事部经理、行政主办监督执行各项行政管理制度,协助人事主办进行员工日常考勤管理,对违纪违规行为予以制止并报告请示处理。

6、完成领导交办的其它工作。

八、前台接待员岗位( 2 )职责

1、负责公司环境卫生工作。

2、负责公司夜间值班、安全保卫工作。

3、负责公司员工的加班登记管理。

一、财务总监岗位职责

1、负责制定和完善公司财务制度,并严格执行。

2、负责制定公司财务预算和资金使用规划 3、负责公司对外融资、筹资工作。

4、负责协调财政、银行、税务和国有资产管理部门的关系。

5、负责公司对外投资等重大事项的财务可行性分析。

6、负责重大财务费用支出的审批。

7、负责为决策层提供其他有关财务方面的信息。

8、完成领导交办的其它工作。

二、财务部经理岗位职责

1、负责部门日常管理工作及部门制度、计划的执行。

2、负责项目立项申请的财务可行性分析。

3、负责一般财务费用支出的审批。

4、负责对重大采购的审计。

5、负责项目实施过程中的财务监控。

6、负责公司财务报告数据的汇总整理与分析,为决策层提供决策依据。

7、完成领导交办的其他任务。

三、会计岗位职责 1、负责会计电算化工作。

2、负责各项费用的审核,以及各项业务的核算。

3、负责公司设备材料的财务管理。

4、负责公司债权、债务的清理结算。

5、负责高新企业统计报表的编报。

6、协助财务负责人进行财务审计。

7、负责税务申报情况。

8、负责各部门业绩考核财务数据的填报与汇总。

9、完成领导交办的其他任务。

四、出纳岗位职责

1、负责公司货币资金、有价证券的收支、记帐与管理工作。

2、负责公司财务凭证的整理与装订工作。

3、负责公司财务文件、档案的整理与保管工作。

4、负责贷款证的申办和年检工作。

5、协助本部门其它人员进行各项数据的统计汇总工作。

一、技术总监岗位职责

1、负责制定和完善部门规章制度,并严格执行。

2、负责完成公司下达的项目开发计划任务。

3、负责公司技术开发的总体把握。4、参与项目立项申请的技术可行性评审工作。

5、协助项目总监完成公司项目开发任务。

6、负责协调本部门与公司其它部门之间的工作关系。

7、完成领导交办的其他任务。

二、技术副总监岗位职责

1、负责公司项目开发任务的计划、分配和组织实施。

2、合理调配下属员工,参与项目组项目开发任务。

3、参与项目立项申请的技术可行性评审工作。

4、完成领导交办的其它任务。

三、系统工程师岗位职责

1、负责系统集成实施方案的制定。

2、负责安装调试工作计划、实施方案的制定与实施。

3、负责现场技术的培训。

4、负责相关文件的整理归档。

5、完成领导交办的其它工作。

四、网络工程师岗位职责

1、负责外部网络系统工程的规划、安装与调试。

2、负责外部网络系统工程的现场培训。

3、负责相关文件的整理归档。

4、完成领导交办的其它工作。

六、售后工程师岗位职责

1、负责售后服务现场技术支持工作。

2、负责售后问题的诊断与修复。

3、负责设备、工具的使用、维护

一、项目总监岗位职责

1、组织制定和完善部门规章制度和业务流程规范,并严格执行。

2、完成公司下达的项目开发任务。

3、组织人员进行项目立项申请的技术可行性评审。

4、组织有关人员成立项目组,并对项目实施计划进行审核。

5、完成领导交办的其他任务。

二、项目经理岗位职责

1、负责与项目立项评审的人员进行相关信息资料的交接。

2、负责制定详细的项目实施计划(包括所需的人力、物力、财力,各阶段成果等)。

3、负责与其他各部门的协调,以利于项目计划的顺利实施。

4、负责分配任务,合理调配项目组成员,并对项目组成员进行管理。

5、监督项目的实施进度,并定期向项目总监汇报项目的进展情况。

6、定期召开项目阶段性总结会议,针对具体问题提出解决方案。

7、负责与客户沟通交流,及时将客户的建议和意见反馈到项目组,并作出反应。8、与客户经理、客户一起协商项目验收事宜。

9、负责项目合同款项的回收。

三、技术支持岗位职责

1、进行客户需求分析,并对项目立项申请的技术可行性进行评审。

2、负责技术方案的编写与讲解。

3、负责与项目组的技术方案等信息资料的交接。

4、完成领导交办的其他任务。

四、项目助理岗位职责

1、协助项目总监进行部门内部日常管理工作。

2、负责各项目组上报资料的归集、整理与管理。

3、负责本部门与其他部门间的信息及时传递。

4、完成领导交办的其他任务。

营销部岗位职责

一、高级业务经理岗位职责

1、完成公司下达的销售业绩指标。

2、负责行业市场信息的汇总分析,为总裁决策提供相应的依据。

3、负责营销部管理的全面工作和日常事务。

4、负责营销部管理制度的建立、推行、检查和修改完善。

5、根据公司战略、经营目标,制订中长期营销部规划,并执行规划和年度计划。

6、负责建立完整的绩效评估体系,并严格执行。

7、负责营销渠道和网络的建设,并负责营销队伍的管理和建设。

8、负责对部门内费用支出进行控制。9、协调各行业部门之间的业务关系 ; 10、完成领导交办的其他任务。

二、业务经理岗位职责

1、组织下属完成公司下达的业绩指标。

2、对销售代表递交的项目立项申请进行筛选。

3、对被否决的项目立项申请有异议时,负责提出申诉。

4、负责对行业市场信息的搜集与分析。

5、协助下属完成与客户的沟通、合同的签订、合同款的回收。

6、完成领导交办的其他任务

三、销售代表岗位职责

1、完成公司下达的业绩指标。

2、负责市场信息的搜集,并对相关信息提出立项申请。

3、负责配合相关部门做好项目立项申请的评审工作。

4、负责在项目实施过程中,配合项目经理与客户进行沟通以及合同款项的回收。

总经理:

领导制定和实施公司总体战略,完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作。

工 作 职 责及内 容 : 1.

领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整; 2.

组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革; 3.

根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划; 4.

监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任; 5.

组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案; 6.

负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜; 7.

领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道; 8.

领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象; 9.

领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系; 10 .

主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整; 11 .

领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观; 12 .

负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员; 13 .

主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策; 14 .

代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动; 15 .

负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报; 16 .

领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策;17 .

领导建立健全公司财务、投资管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;18 .

领导建立健全行政与后勤管理制度。

权利 : 1.

公司重大问题的决策权; 2.

向董事会提出公司经营目标的建议权; 3.

对总监、部长、经理等的人事任免决定权; 4.

对公司各项工作的监控权 5.

对公司员工奖惩的决定权; 6.

对下级之间工作争议的裁决权; 7.

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权; 8.

公司预算内的财务审批权。

内部 协调 关 系 :

董事会,高层管理人员,公司内各部门。 外部 协调 关 系

:上级部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等。 岗位 技能 要 求

:通晓企业管理知识、具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识;了解公司经营产品技术知识;具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力。

工 作 职 责及内 容 : 1.

负责领导公司出纳员、会计员按时、按要求记账收款,如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况,保证各项经济业务合情、合理、合法;

2.

负责指导、监督、检查和考核员工的工作,及时处理工作中发生的问题,保证会计核算工作正常进行;

3.

按时编制月、季、年度会计表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。

4.

根据会计制度,定期汇总会计凭证,并与科目明细账核对相符;

5.

负责公司管理费核算,认真审核收支原始凭证;账务处理符合制度规定,账目清楚,数字准确,结算及时; 6.

负责公司税金合账的登记和税金的交纳;

7.

负责公司各部门的费用报销业务手续;

8.

按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表;

9.

督导所负责岗位的工作情况,并对工作完成的效果负直接责任;

10.

定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度,不断提高员工的思想水平和业务工作能力。

1 .

根据审核无误的会计凭证,办理现金收付和银行结算业务;

2 .

根据审核无误的现金收付凭证,登记现金日记账及银行日记账,编制资金收支日表;

3 .

协助编制月度资金计划汇总表和月度资金结算表;

4 .

按时发放工资、奖金,并填制有关的记账凭证;

5 .

严遵守现金管理制度和支票使用规定,现金要做到日清月结;

6 .

负责库存现金、空白结算凭证、有价票据、印章的安全管理工作;

7 .

负责公司收据的开制和公司取得的发票收据的审核工作;

8 .

完成领导交办的其他工作。

职 责及内 容 : 1.

负责组织制定公司长期发展规划和公司年度经营计划; 2.

通报会议决议,并跟踪会议决议的实施情况,进行有关考核; 3.

协助总经理的工作,提供决策支持; 4.

负责制定和完善公司内部的管理体系和各项管理制度; 5.

负责督促管理制度的有效执行,负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性;6.

制订综合管理部年度、月度工作目标、工作计划,并组织实施; 7.

负责公司形象设计和推广实施; 8.

负责组织和接待相关单位包括上级单位的来访及接待工作; 9.

负责组织并协调公司的公关危机处理; 10 .

负责公司网站的建设与更新; 11 .

负责组织公司内部员工活动; 12 .

建立员工与管理层的沟通渠道,吸引员工关心公司事务并参与管理; 13 .

负责对办公、生活所需固定资产的管理工作; 14 .

负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅; 15 .

负责与有关单位保持联系,保证办公场所的水、电、空调、电话等设施完好; 16 .

负责对公司内电脑、网络的管理、维修和升级; 17 .

负责对公司出差人员的管理,并提供外出手续办理、旅程安排等方面的支持;.

负责公司内的复印、传真、打印等工作; 19 .

负责公司的公务用车管理,进行科学合理的调度; 20 .

制订、修订办公室的工作程序和工作制度,并监控实施; 21 .

负责公司办公室队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织技能培训; 22 .

负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行; 23 .

负责控制部门预算,降低部门管理费用;

24 .

完成总经理交办的其他任务。

直属 上级

综合部部长直属 下级 无 岗位 目的

18 负责公司的档案管理、工资的核算、员工保险的购买等工作。

工 作 职 责及内 容 :

1.

负责办理员工入职、离职、转正、调岗、调薪等工作的综合管理; 2.

建立和维护人事档案、员工花名册,及时更新员工的个人信息和资料; 3.

负责公司员工劳动合同的签订和日常管理工作; 4.

协助领导编写、修改和推行实施各类人事规章制度; 5.

负责考勤、员工休假的管理,每月上交财务全体员工的工资表; 6.

及时为员工办理社会保障(社保)相关福利(生日、节日等)方面的工作,且及时准确上报相关资料; 7.

参加部门的相关工作会议,参与部门管理,提出改善工作的建议; 8.

负责收集公司分散在各个部门和个人手中的文件、资料集中起来,经过整理、立卷、当档保存;

9.

做好公司立卷档案的鉴定和保存期限;

10 .

负责对档案的收进、移交、保管、利用、销毁等情况随时以表册、数字形式,进行登记和统计;

11 .

负责保管档案系统完整和安全; 12 .

负责编集档案文件资料汇集、编制目录、卡片、索引等;

13 .

负责建立档案借阅管理制度;

14 .

遵守国家和公司的保密规定及有关规程;.

做好公司领导临时交办的事项。 内部 协调 关 系 :

公司各部门

外部 协调 关 系 :

当地人事、劳动社保部门

岗位 技能 要 求 : 1.了解人力资源各个模块及档案管理知识; 岗位 目的

公司行政后勤工作的管理

工 作

15 职 责及内 容 :

1.

负责公司的行政后勤工作 , 安全保卫和消防管理工作 , 创造舒适、优美、整洁的工作生活环境;

2.

负责公司的宿舍管理、环境卫生管理、物料管理等综合事务工作;

3.

负责公司各项规章制度的推行,执行与追综,维护公司各项规章制度的权威;

4.

负责公司办公楼的日常管理工作和综合服务工作 , 确保后勤保障到位 , 工作顺畅和环境优雅;

5.

负责对公司突发事件的处理工作,协助公司处理各项突发事件;

6.

负责公司各部门的办公秩序和纪律状况,确保工作正常有序无违纪现象;

7.

公司内部物品维修的管理,保障各部门正常开展各项工作;

公司纪检岗位职责
《公司纪检岗位职责.doc》
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